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員工出差報告表篇一
第一條為進一步規(guī)范因公短期出國培訓經(jīng)費管理，加強預算監(jiān)督，提高資金使用效益，保證出國培訓工作的順利開展，根據(jù)《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》(中發(fā)〔xx〕13號)及《財政部國家外國專家局關于印發(fā)因公短期出國培訓費用管理辦法的通知》(財行〔xx〕4號)，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于全省各級黨政機關、人大機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關、人民團體、民主黨派和工商聯(lián)，以及參照公務員法管理的事業(yè)單位(以下簡稱各單位)因公選派人員短期出國培訓。
第三條因公短期出國培訓，是指各單位因公選派人員到國外進行90天以內(nèi)(不含90天)的業(yè)務培訓。
第四條因公短期出國培訓應當堅持強化預算約束、優(yōu)化培訓結構、因事立項定人、加強監(jiān)督管理的原則，嚴控費用規(guī)模，嚴格計劃執(zhí)行。培訓任務、培訓費用預算審核未通過的，不得安排出國培訓。
第五條因公短期出國培訓經(jīng)費應當全部納入部門因公出國經(jīng)費預算管理，并按照下列規(guī)定執(zhí)行：
(一)各級財政部門應當加強因公出國經(jīng)費的預算管理，科學合理地安排因公短期出國培訓經(jīng)費，嚴格控制因公出國經(jīng)費總額。
(二)各單位應當加強預算硬約束,認真貫徹落實厲行節(jié)約的要求，在核定的年度因公出國經(jīng)費預算額度內(nèi)務實高效、精簡節(jié)約地安排因公短期出國培訓。
(三)省本級各單位每次選派因公短期出國培訓人員，應當填報《浙江省省本級因公短期出國培訓預算審核表》，報經(jīng)財政部門審核同意后，由組團單位報送出國培訓管理部門作為審批依據(jù)，做到預算先行。市、縣(市、區(qū))財政部門根據(jù)預算先行的原則結合當?shù)匾蚬鰢?jīng)費及出國培訓管理情況，制訂相應審批流程。
(四)年度內(nèi)各單位因公出國經(jīng)費預算原則上不得追加，確有特殊需要的'，按規(guī)定程序報批。
第六條因公短期出國培訓實行計劃審核審批管理。出國培訓管理部門應當加強出國培訓的總體規(guī)劃，嚴格控制出國培訓規(guī)模，科學設置培訓項目，擇優(yōu)選派培訓對象，注重出國培訓的質(zhì)量和實效。
第七條因公短期出國培訓經(jīng)費開支范圍包括：培訓費、國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、公雜費和其他費用。
培訓費是指出國培訓團組用于授課、翻譯、場租、資料、課程設計、對口業(yè)務考察或業(yè)務實踐活動等在國外培訓所必需發(fā)生的費用。
第八條國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、公雜費、其他費用及用匯的管理要求和開支標準參照《浙江省因公臨時出國經(jīng)費管理規(guī)定》(浙財行〔xx〕30號)執(zhí)行。
住宿費、培訓費開支在規(guī)定的標準之內(nèi)據(jù)實報銷。
出國培訓團組需在國內(nèi)開展預培訓和培訓總結所發(fā)生的費用，參照國內(nèi)培訓費相關規(guī)定執(zhí)行。
第九條組團單位和培訓項目境外承辦機構雙方應當簽訂培訓協(xié)議，明確培訓費用的明細支出項目。
第十條由外方資助出國培訓經(jīng)費的，各單位不得重復支付。外方對資助費用開支有明確規(guī)定的，按其規(guī)定執(zhí)行;沒有規(guī)定的，參照本規(guī)定的標準和要求執(zhí)行。外方資助經(jīng)費不足以彌補規(guī)定培訓費用開支的，可以按照本規(guī)定的開支標準，由各單位補足其費用差額部分。
第十一條培訓團組在國外期間，原則上不贈送禮品，一律不安排宴請。
第十二條各單位應當嚴格執(zhí)行各項費用開支標準，不得擅自突破，嚴禁接受或變相接受企事業(yè)單位資助，嚴禁向同級機關、下級機關、下屬單位、企業(yè)、駐外機構等攤派或轉嫁出國培訓費用。
省本級因公短期出國培訓人員出行前，所在單位應根據(jù)組團單位出具的預付因公短期出國培訓經(jīng)費函，在財政部門核準的出國培訓經(jīng)費預算額度內(nèi)預付給組團單位，由組團單位開具收款收據(jù)。因公短期出國培訓經(jīng)費由組團單位統(tǒng)一使用。
第十三條 出國培訓結束后，組團單位應在回國后一個月內(nèi)做好出國培訓經(jīng)費決算，填寫《因公短期出國培訓經(jīng)費決算表》，做好費用審核和分攤。決算內(nèi)容包括培訓費、國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、公雜費、其他費用等?！兑蚬唐诔鰢嘤柦?jīng)費決算表》須由經(jīng)辦人和團組負責人簽字，并經(jīng)組團單位財務部門審核。
出國培訓人員憑《因公短期出國培訓經(jīng)費決算表》及時辦理報銷手續(xù)，并提供單位內(nèi)部出國培訓任務審批單、因公短期出國培訓經(jīng)費預算審核表、出國培訓審核件、出國任務批件(含日程)、護照(包括簽證和出入境記錄)復印件、因公短期出國培訓用匯相關憑據(jù)，以及國際旅費、住宿費、國外城市間交通費和各項需分攤費用的原始憑證或復印件等。各種有效票據(jù)憑證報銷時須用中文注明開支內(nèi)容、日期、數(shù)量、金額等，并由出國培訓人員簽字。
各單位財務部門應當對因公短期出國培訓人員提供的報銷憑證進行認真審核，嚴格按照批準的出國培訓人員、天數(shù)、路線、經(jīng)費預算及開支標準報銷經(jīng)費，超出部分不得報銷。
第十四條參加中央單位組團的因公短期出國培訓費用，依據(jù)中央單位提供的有關資料、憑證及相關出國任務審批資料在規(guī)定標準內(nèi)按實報銷。
第十五條各單位不得組織計劃外或營利性出國培訓項目，也不得安排照顧性質(zhì)、無實質(zhì)內(nèi)容、無實際需要及參觀考察等一般性出國培訓項目。
第十六條建立出國培訓項目信息公開制度和成果共享機制。除涉密內(nèi)容和事項外，各單位應當將培訓的項目、內(nèi)容、人數(shù)、經(jīng)費等情況，以適當方式進行公開。
第十七條各單位因公短期出國培訓項目執(zhí)行情況和培訓費用管理使用情況應當接受外事、審計部門的監(jiān)督和檢查。各級出國培訓管理、財政等部門對因公短期出國培訓項目執(zhí)行情況和培訓費用管理使用情況進行定期或不定期檢查。
各單位應當建立健全因公短期出國培訓內(nèi)部監(jiān)督檢查機制，加強對本單位因公短期出國培訓人員培訓活動和經(jīng)費報銷的管理。相關領導、財務人員等應對因公短期出國培訓經(jīng)費報銷進行審核把關，確保票據(jù)來源合法，內(nèi)容真實完整、合規(guī)。對不按規(guī)定開支和報銷與因公短期出國培訓無關費用的應進行嚴肅處理。
一級預算單位要強化對所屬預算單位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第十八條各單位以及因公短期出國培訓人員違反本規(guī)定，有下列行為之一的，相關開支一律不予報銷，并按照《財政違法行為處罰處分條例》和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等有關規(guī)定予以處理：
(一)違規(guī)擴大出國培訓費用開支范圍的;
(二)擅自提高出國培訓費用開支標準的;
(三)虛報培訓團組人數(shù)、天數(shù)等，套取出國培訓費用的;
(四)使用虛假票據(jù)報銷出國培訓費用的;
(五)培訓期間存在鋪張浪費、公款旅游行為的;
(六)其他違反本規(guī)定的行為。
員工出差報告表篇二
1.1 為嚴格考勤管理，保證正常的工作秩序，根據(jù)有關法律規(guī)定，結合分公司實際，制定本辦法。
1.2 適用范圍：本辦法適用于公司外籍員工考勤的管理，個別程序現(xiàn)場可根據(jù)實際情況參照執(zhí)行。
2. 考勤程序
2.1 工作時間：由公司根據(jù)公司規(guī)定和當?shù)貙嶋H確定。
2.2 外籍員工考勤
2.2.1 日考勤：各部門指定一名考勤員負責本部門外籍員工的每日考勤;考勤員應如實記錄本部門所有外籍員工每日考勤，報本部門負責人審批，并于當日9點前提交人力資源部。
2.2.2 月考勤：每月25日中午下班前，各部門考勤員應將當月匯總考勤表及附件(包括本部門員工的病假證明、年假申請等)報人力資源部(每月26日到下月25日為一個考勤周期)。
2.3 現(xiàn)場考勤：各現(xiàn)場應在每月底最后一天將雇員考勤交雇員管理人員。
2.4 考勤要求
2.4.1 各部門應固定一名考勤員，負責本部門外籍員工的考勤工作。考勤員名單報人力資源部備案?？记趩T不在崗期間應及時將工作轉交接替人員。
2.4.2 根據(jù)實際出勤記錄考勤。每位考勤員要對考勤的真實性及準確性負責，并在考勤表上簽名確認?，F(xiàn)場必須做到當日考勤當日由雇員本人確認并按手印。凡不按此規(guī)定給雇員進行確認的，公司將對考勤人員予以警告或罰款處理。
2.4.3 人力資源部對考勤表進行最終審查，嚴禁在考勤表上涂改。
2.4.4 實行考勤制度公開化，所有雇員有權向本部門負責人或人力資源部舉報違反考勤規(guī)定的情況，人力資源部定期或不定期檢查出勤情況。
2.4.5 審核、填報及審批考勤表時要嚴肅認真，不得隱瞞、謊報。
2.4.6 考勤表上的雇員姓名要與登記在冊的姓名一致。
3. 加班
3.1 管理人員：
3.1.1 申請：各部門如因工作需要要求員工加班，必須由部門考勤員或員工本人在下班之前填寫加班申請，4小時內(nèi)(一周12小時內(nèi))的加班由部門負責人審批，超過4小時(一周超過12小時)的加班由分公司領導審批。
3.1.2 登記及審批：部門負責人需在加班工作結束當天(或第二日)核實該員工加班時間并如實記錄，簽字確認。
3.1.3 匯總：各部門考勤員應將有部門負責人確認的加班記錄表與考勤表一并提交人力資源部留存。
3.1.4 任何未經(jīng)審批的加班，不予計算加班費。
3.1.5 嚴禁任何部門不按工作時間或虛報加班小時數(shù)，以加班補償?shù)姆绞郊罟蛦T工作。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將對記錄人給予每次200美元的罰款。
3.2 司機：
3.2.1 喀土穆記錄：司機夜間實行輪換值班制，由行管部或責任部門排制值班表(包括值班責任人，值班車號以及值班時間);值班的司機發(fā)放夜間值班補貼。
3.2.2 喀土穆匯總及審批：每月25日中午下班前由行管部考勤員匯總司機當月考勤(包括出勤及加班情況)，并附司機出車表及值班表，由行管部負責人審批后報送人力資源部。
3.2.3 現(xiàn)場司機由一工作地調(diào)另一工作地工作應由雇員管理人員視工作要求予以調(diào)動。
3.2.4 雇員因公出差應以夜為單位進行補貼計算。
4. 事假
4.1 申請： 一周以內(nèi)事假一般應提前3天向本部門負責人提交書面申請;一周及以上事假應提前一周向本部門負責人提交書面申請。
4.2 審核及審批：一周以內(nèi)事假由部門負責人審批，書面申請及審批意見報人力資源部備案;一周及以上事假由部門負責人審核同意后報人力資源部審批。
4.3 工作超過3個月以上雇員請事假最長不得超過一個月，原則上為不帶薪休假， 特殊情況需報分公司總經(jīng)理審批。
4.4 七未經(jīng)審批同意而擅自離崗的'，其假期按缺勤處理，并按《處罰條例》進行相應處罰。
5. 喪假
5.1 雇員工作3個月以上，其真系親屬去世后，在提交相關證明后可享受3天帶薪假。
6. 病假
6.1 申請：員工請病假必須向本部門負責人提出申請，并同時出具指定醫(yī)院的醫(yī)生診斷書以及大夫建議的休假時間。需要轉院治療的必須有大夫同意的轉院意見。
6.2 審批：部門負責人應將病假申請及醫(yī)生診斷書報人力資源部，人力資源部根據(jù)醫(yī)生建議核準雇員假期。因病不能提前請假的，要在24小時內(nèi)向本部門負責人報告，并在返回后提交醫(yī)生的診斷書。
6.3 員工(或員工家庭成員)患有任何性質(zhì)的傳染病需要隔離的，要及時通知人力資源部，由人力資源部報分公司領導審批。
6.4 沒有醫(yī)生診斷書、未經(jīng)人力資源部核準私自休假或超過醫(yī)生批準假期仍繼續(xù)休假者，其假期按缺勤處理，并按《處罰條例》進行相應處罰。
7. 年假
7.1 年假期：在分公司連續(xù)工作滿六個月的外籍員工，可申請年假，年假期為每月兩天，家在工作地700公里以外的，每年可享受兩天路程假。現(xiàn)場雇員連續(xù)工作滿三個月的，可享受每月三天的休假，休假可集中一次性使用。雇員在休假期間可享受基本工資。
雇員連續(xù)工作滿三個月，工作時間超過12個月從第十三個月起享受每年一次的年休假，年休假天數(shù)為20天。
7.2 申請：申請年假的員工必須向所在部門負責人提交書面申請，由部門負責人審核后報人力資源部。雇員年休假申請表原件放入雇員檔案保存。
7.3 審批：所有年假申請必須由人力資源部審批后方可準假，任何未經(jīng)審批擅自離崗的，假期按缺勤處理并按《處罰條例》規(guī)定進行相應處罰。
7.4 所有休年假的外籍員工必須在假期結束次日早晨到本部門及人力資源部報到，到期未返崗者，按缺勤處理，并按《雇員處罰條例》規(guī)定進行相應處罰。
7.5 各部門負責人應做好雇員的工作統(tǒng)籌安排，在員工滿足休年假條件時及時安排員工休假，人力資源部相關人員負責監(jiān)督與提醒。
8. 婚假
8.1 申請：在分公司連續(xù)服務三個月以上的外籍員工結婚，在提交正式證明后可以享受十天婚假，但必須提前兩周向所在部門負責人提交書面申請，由部門負責人審核后報人力資源部。
8.2 審批：婚假申請必須由人力資源部審批后方可準假，任何未經(jīng)審批擅自離崗的，假期按缺勤處理并按《處罰條例》規(guī)定進行相應處罰。
9. 產(chǎn)假
9.1 根據(jù)蘇丹勞動法(1997)規(guī)定，女雇員工作六個月以上，享受全額工資產(chǎn)假，按下列規(guī)定計算：
9.1.1 產(chǎn)前4周，產(chǎn)后4周，預產(chǎn)日期和分娩日期根據(jù)醫(yī)生的證明確定。
9.1.2 允許上述規(guī)定的時間自愿變更，可改為產(chǎn)前2周，產(chǎn)后6周。
9.2 雇員享受完上述規(guī)定的產(chǎn)假后，由于懷孕和分娩造成疾病，使其無力恢復工作，由醫(yī)生出具證明，可以按勞動法有關規(guī)定享受病假。
10. 朝覲假
10.1 根據(jù)蘇丹勞動法(1997)規(guī)定，雇員為業(yè)主連續(xù)服務滿三年，可一次性享受15天朝覲假。
10.2 申請：雇員必須提前兩周書面申請，并附證明文件的復印件，部門負責人審核后報人力資源部。
10.3 審批：所有申請必須由人力資源部審批后方可準假，任何未經(jīng)審批擅自離崗的，假期按缺勤處理并按《處罰條例》規(guī)定進行相應處罰。
11. 出差：
11.1 凡因工作需要前往蘇丹以外的國家出差，按照財務部發(fā)放的《cpecc外籍員工因公臨時出國差旅費開支規(guī)定》的要求及標準執(zhí)行。
11.2 要求：
11.2.1 外籍員工出差前必須履行審批手續(xù)：蘇丹境內(nèi)出差由外籍員工所屬部門負責人審批，蘇丹境外出差按照《cpecc外籍員工因公臨時出國差旅費開支規(guī)定》的要求履行審批手續(xù)。
11.2.2 外籍員工所屬部門負責人必須提前與目的地相關負責人聯(lián)系，書面或口頭通知出差人員姓名，乘坐車號或飛機航次，在目的地停留時間等，以便目的地提前作出安排。
11.2.3 未經(jīng)審批的出差，所有發(fā)生費用自行解決。
12. 附則
12.1 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由人力資源部負責解釋。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差考勤。
員工出差報告表篇三
每個地方都有自己的法律法規(guī)，總有其困難之處需要企業(yè)去克服。時至今天，如今總有不少員工被派到地球村上任何角落出差，有個別企業(yè)更開宗明義向這些員工提供津貼的補助，特別是當駐派地的生活水平與員工本身所在地的生活水平有相當差距時，便會出現(xiàn)有關項目。 “過往確實有企業(yè)提出質(zhì)疑，認為是否有必要向駐派外地的員工發(fā)放地區(qū)津貼，尤其在受到經(jīng)濟衰退影響時，企業(yè)需要尋求各種方法節(jié)省成本?！眅ca international亞洲區(qū)域總監(jiān)關禮廉說。
駐外福利重要元素
為了協(xié)助企業(yè)在決定派駐員工往外地公干時，應否提供地區(qū)津貼，以及提供津貼時所需數(shù)目的具體建議，eca international早前針對外派人士居住條件，進行年度城市排名研究。結果顯示，有超過70%的企業(yè)仍然會向需要到外地公干的員工發(fā)放津貼，這亦突顯出有關津貼依舊被業(yè)界視為駐外員工福利的最重要元素之一。
“人才爭奪戰(zhàn)無日無之，假若企業(yè)所提供的福利比不上競爭對手，無疑會成為大輸家。在計算地區(qū)津貼數(shù)目時，我們建議企業(yè)設立一套透明的津貼計算方法，并認真評估有關計劃對企業(yè)政策是否會構成影響?！标P禮廉認為，好些問題值得一眾管理人深思：
建立合理津貼制度
1)是否希望透過有關措施開拓新市場？
2)是否透過派駐員工而達到培訓的目的？
3)是否希望透過它來向初出茅廬的畢業(yè)生提供渴望已久的擴闊視野的機會？
4)應該投入怎樣的資源以配合企業(yè)文化以及提供怎樣的人才配合日常運作？
總而言之，駐外員工的問題其實沒有一個標準答案可以完全涵蓋，畢竟業(yè)界亦沒有一個單一的駐外公干模式。企業(yè)應了解如何向需要派駐外地的員工提供津貼，以及其目的何在，這樣才能建立起合理的津貼制度。
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為了加強公司的財務管理工作，統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定，提高財務管理水平，現(xiàn)結合公司的具體情況，特制定本制度。
1、借款報銷的審批權限
1.1公司員工因工出差借款或報銷，由各部門經(jīng)理審簽后，報公司 財務部門審核，并送公司總經(jīng)理批準，方能借款或報銷。凡有 審簽權限的部門經(jīng)理須在財務部門簽留字樣備案。
1.2員工出差應填寫出差“申請單”，并按規(guī)定程度報批后，到財務部門預借差旅費。
1.3員工出差返回后，填寫“差旅費”報銷單，按規(guī)定的`時間及審批手續(xù)到財務部門報銷。
2、員工差旅費報銷標準。
2.1員工出差分“長途”和“短途”兩種，即當天能往返的為“短途”，出差時間在一天以上的為“長途”。
一類區(qū)：除二類區(qū)以外的地區(qū)。
2.3出差住宿費報銷標準：100（元/人/天）
2.4出差補助標準
2.4.1員工短途出差視同出勤，不再享受出差補貼。（濟南市外的 短途出差，可享受15元/人/餐的伙食補貼）。
2.4.2長途出差補助標準：200（元/人/天）
2.5員工出差交通報銷標準：實報實銷
3、員工差旅費報銷規(guī)定：
3.1住宿費，交通費按規(guī)定標準執(zhí)行，超標自付（如有
特殊情況需總經(jīng)理批準方可報銷），節(jié)約歸已。
3.2膳食費按規(guī)定標準領取，不得報銷與此相關的費用。
3.3通訊費以郵局憑證報銷。
3.4交際費用由領導核定并填寫客餐報銷單，經(jīng)總經(jīng)理批準方可報 銷。
3.5短途出差不享受住宿補助。
3.6出差人員無住宿費用時，則可按住宿標準的50%領住宿補助。
3.7員工出差返回后于5個工作日內(nèi)報銷，未按規(guī)定時間報銷的， 財務部門應于當月工資中扣回預借的差旅費，待報銷時再行支 付。
3.8超過1個月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù)，財
務部門不予報銷。
每個地方都有自己的法律法規(guī)，總有其困難之處需要企業(yè)去克服。時至今天，如今總有不少員工被派到地球村上任何角落出差，有個別企業(yè)更開宗明義向這些員工提供津貼的補助，特別是當駐派地的生活水平與員工本身所在地的生活水平有相當差距時，便會出現(xiàn)有關項目。 “過往確實有企業(yè)提出質(zhì)疑，認為是否有必要向駐派外地的員工發(fā)放地區(qū)津貼，尤其在受到經(jīng)濟衰退影響時，企業(yè)需要尋求各種方法節(jié)省成本。”eca international亞洲區(qū)域總監(jiān)關禮廉說。
駐外福利重要元素
為了協(xié)助企業(yè)在決定派駐員工往外地公干時，應否提供地區(qū)津貼，以及提供津貼時所需數(shù)目的具體建議，eca international早前針對外派人士居住條件，進行年度城市排名研究。結果顯示，有超過70%的企業(yè)仍然會向需要到外地公干的員工發(fā)放津貼，這亦突顯出有關津貼依舊被業(yè)界視為駐外員工福利的最重要元素之一。
“人才爭奪戰(zhàn)無日無之，假若企業(yè)所提供的福利比不上競爭對手，無疑會成為大輸家。在計算地區(qū)津貼數(shù)目時，我們建議企業(yè)設立一套透明的津貼計算方法，并認真評估有關計劃對企業(yè)政策是否會構成影響?！标P禮廉認為，好些問題值得一眾管理人深思：
建立合理津貼制度
1)是否希望透過有關措施開拓新市場？
2)是否透過派駐員工而達到培訓的目的？
3)是否希望透過它來向初出茅廬的畢業(yè)生提供渴望已久的擴闊視野的機會？
4)應該投入怎樣的資源以配合企業(yè)文化以及提供怎樣的人才配合日常運作？
總而言之，駐外員工的問題其實沒有一個標準答案可以完全涵蓋，畢竟業(yè)界亦沒有一個單一的駐外公干模式。企業(yè)應了解如何向需要派駐外地的員工提供津貼，以及其目的何在，這樣才能建立起合理的津貼制度。
員工出差報告表篇四
第一條 本辦法依據(jù)機械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。
第二條 本公司員工出差旅費之支給概依本辦法辦理。
第三條 本公司員工出差分為：
1.當日出差：出差當日可能往返者。
2.遠途出差：出差必須在外住宿者。
3.國外出差;赴國外出差者。
第四條 員工當日出差時由科長以上主管核準之。
第五條 當日出差每延誤正餐時間一小時以上得按延誤餐次支給誤餐費每餐30元。但外勤已支津貼人員概不支給誤餐費。
第六條 當日出差除依前條規(guī)定支給誤餐費外不另支付出差旅費。
第七條 當日出差之交通費憑乘車證明實數(shù)支給。
第八條 當日出差人員必須于當日趕回，不得在外住宿。但因?qū)嶋H需要，事先呈奉各部經(jīng)理以上主管核準者按遠途出差辦理。
第九條 本公司員工奉命或因業(yè)務需要遠途出差時必須事先填報出差申請書(格式另定，記明出差日程、出差目的.地及出差要務等呈部(室中心)經(jīng)理(主任)或分公司經(jīng)理核準后方可出差。
第十條 遠途出差之員工得在出差申請書添附出差旅費概算表向財務單位預借旅費。
第十一條 未及呈準出差人員須補辦手續(xù)后方得支給出差旅費。
第十二條 出差人員因急病或不可抗力之天災地變致無法在預定期限返回銷差而必須延長滯留，得據(jù)出差者之申請，經(jīng)調(diào)查確實無誤乃得支給出差旅費。
第十三條 出差人員必須于公畢返回后三日內(nèi)填具員工出差旅費報告單請領出差旅費。
第十四條 出差人員之交通工具除可利用公司車輛外，以利用火車、公路車為原則。但因特急事情經(jīng)協(xié)理以上人員核準者得利用空運交通工具。
第十五條 出差人員之交通費憑乘車證明以實費計算支給。因乘坐出租汽車三輪車，無法取得乘車證明者呈請部(室、中心)經(jīng)理(主任)以上主管核準后得實數(shù)支給之。
第十六條 使用公司交通車輛或借用車輛者不得申領交通費。
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第十七條 員工遠途出差旅費，按下列標準支給：表3.4.5
第十八條 遠途出差如利用夜間(午后9時以后，午前6時以前)車次，住宿費減半支給，但不支給日當。
第十九條 日當自出發(fā)日起算至回公司之日給付之，但午后出發(fā)或午前回公司者減半支給。
第二十條 出差人員每日必須作成出差日報向各直屬主管報告。
第二十一條 住宿費按出差人員在外住宿日數(shù)定額支給。
第二十二條 出差人員住宿費必須取得住宿費憑證(旅社給一發(fā)票)，但住宿在自宅(含其他住宅)或本公司招待所未取得住宿費憑證者減半支給住宿費。
第二十三條 與經(jīng)理以上人員隨行，其住宿費不夠時得呈經(jīng)上級人員核準，憑住宿費支給憑證支給與上級人員同等之住宿費或?qū)嵸M。
第二十四條 各分支機構人員因業(yè)務需要或受命到總公司述職，比照遠途出差支給日當及住宿費。但支領外勤津貼人員不得支給住宿費。
(四)國外出差旅費報支辦法〖ht〗
第二十五條本公司員工奉命或因業(yè)務需要出差國外時，必須填具出差申請書記明出差日程，出差目的地及出差要務等呈由董事長核準。
第二十六條 國外出差人員得憑核準之出差申請書預編出差費概算，于出國前向財務單位預借旅費。
第二十七條國外出差人員渡航費，董事長、總經(jīng)理得按頭等艙位實額支給，其他人員均按二等艙位實額支給。
第二十八條國外出差人員之出差旅費，按下列標準支給。?
1.上列金額系赴東南亞、日本之旅費標準。赴歐美者，按級另加20%。
2.但供住宿者，按上列標準每日減支美元10元。
第二十九條 前條之出差旅費包括在出差地之交通費、住宿費、雜費及日當。
第三十條 國外出差去程當日不論何時起程概以一天計算，回程當日不論何時返回均不予計算出差日數(shù)。
第三十一條 本辦法經(jīng)董事會通過后施行，修改時亦同。
第三十二條 本辦法如有未盡事宜得隨時修改之。
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員工出差報告表篇五
1、 宗旨：
為使本公司員工因公出差(除公務培訓外)，其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
2、適用范圍：
凡本公司人員及本公司安排的有協(xié)作關系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3、名詞定義：
3-1、國內(nèi)出差：本公司員工在國內(nèi)因公出差稱之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以內(nèi)稱之，應當日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以內(nèi)稱之。
3-1-3、長期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以上2個月以內(nèi)稱之。
3-2、國外出差：本公司員工在國外因公出差稱之。
4、出差管理要求：
本公司及本公司安排的有協(xié)作關系之人員出差前后應知事項：
4-1、出差要有預見性，要進行有計劃的安排，且經(jīng)過審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應及時認真地完成公司安排的出差任務，遇有問題應主動與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對其出差之工作有詳細報告的責任，且出差期間不得從事與工作無關之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對支出費用索取憑證(指有效發(fā)票等票椐)的義務。
4-5、出差人員返回公司后，有在一定期限內(nèi)銷假及申報差旅費的責任。申報差旅費同時應附必要的出差工作報告。
4-6、國內(nèi)因公出差人員差旅費按職級及出差目的地消費標準之差異分等級報銷。
4-7、除非經(jīng)核準，出差開始應錯過星期六下午。
4-7、交通工具應首選汽車或硬座火車，超過8小時的可選硬臥火車，需要乘坐游輪的經(jīng)核準后方可乘坐。緊急事件經(jīng)核準可乘軟臥火車及飛機。需用私車的.，經(jīng)核準，其私車公用給付標準為：汽車元/公里;機車元/公里，標準另定。
4-8、要求出差人員出具工作報告的，須附出差工作報告，否則差旅費不予報銷。
4-9、國外因公出差人員差旅費按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時高管與屬下同行其食宿費用經(jīng)核準后據(jù)實報銷。
4-11、出差人員當日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結束返回公司后，應在一周內(nèi)結清出差費用，超過期限以核定金額之80%報銷。
5、國內(nèi)出差管理流程：
6、國外出差管理流程：
7、國內(nèi)出差差旅費分為交通費、食宿費及雜費(含通訊費)。均按下列支給，其標準如下：
交通費 住宿費 膳食費 雜費 備注
區(qū)域間 區(qū)域內(nèi)(市或縣內(nèi)) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū)
高管(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理) 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實 報銷
7-1、如市內(nèi)交通費(或住宿費)低于標準，則可適當提高住宿費標準(或交通費)，但兩者之和不可超過交通費和住宿費標準之合計金額。
7-2、差旅費超過核定標準10%以內(nèi)的，需報請總經(jīng)理核準才可報銷，超過標準10%以上的，原則上不予報銷。
7-3、參加展會人員，由公司統(tǒng)一安排食宿。
7-4、出差人員若無住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費標準之上限補助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點之旅館以雙人以上標準間住宿為原則，住宿費可按標準間費用以每2人或2人以上為單位予以報銷。
7-6、公司配備通訊工具者，應按配額標準限額使用，超支自付，超支費用在公司月度或季度結算時一并扣除。其他出差人員出差時，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機卡，出差返回后及時交回手機卡。
8、附則：
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員工出差報告表篇六
20xx年3月18晚至20xx年3月20日早上。
xx。
xx。
了解xx貨源、行情，
第一站、煙臺環(huán)海市場：19號早上6點左右到達，市場不算大貨源不多，3斤左右的黑魚12.5元一斤，一共了解三家水產(chǎn)商戶，根其中一家做了深入溝通了解，當?shù)睾隰~很少，他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺，他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨，他說了南京貨源充足，我們也簡單談了一下來的目的，也說出合作意向，他同意我們合作的規(guī)格和要求，也能保證貨源和質(zhì)量，雙方都留聯(lián)系電話，8點離開市場，打車去長途汽車站。
第二站，山東省安丘市（地區(qū)市）已是中午12點過，在車站大體了解了一下當?shù)厍闆r、當?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。
第三站；安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫，到達時間下午1點左右，通過當?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成，黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝，年產(chǎn)黑魚20000萬斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地，貨源比較充足，也是山東的黑魚養(yǎng)殖基地之一，山東人說話嚎爽健談，說了很多黑魚方面的知識，包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等，說的很詳細，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明了我們?nèi)サ媚康?，通過我們的談話，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求，就是費用較高，現(xiàn)在行情3斤以上單價13.5元1斤，2斤左右11.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤，我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站；山東淮坊市，到達時間下午4點左右，本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后，就買車票回煙臺，于當天晚上11.30座船返回大連。
員工出差報告表篇七
經(jīng)過歷時兩個多月的出差，我們拓寬部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發(fā)，搜集商場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個區(qū)域展開了冬天的訂購招商會，從招商會的展開情況及各個商場開發(fā)過程中我們各有不同的收成也從中了解到作業(yè)中的不足之處，下面以本人從以上走訪的幾個商場總結以下幾點：
1、從總體商場上存的壓力分為幾個方面：各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店肆費用的不斷提升所形成的費用壓力、物價上漲所形成的通貨壓力等等的一些要素形成大多數(shù)的客戶對出資決心下降，所我們對商場開發(fā)的壓力隨之增大。
2、跟著商場的不斷發(fā)展如今在商場上的店肆資原也滿意不了現(xiàn)狀，就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的區(qū)域的(2017年中學教師個人作業(yè)總結)店肆資原都十分的有限。呈現(xiàn)一店難求的情況。
3、有某些區(qū)域客戶對我們的品牌的價位和產(chǎn)品之關的差距不太能理解，比如說他們會拿一些群眾休閑品牌作比較，當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析，我們的品牌的優(yōu)勢在哪里，有什么好的政策然后引導他走進我們的品牌，用心去了解我們的品牌。
1、作業(yè)安排的合理性及有效性，就好以這次我們所展開的冬天訂購招商會在山西站我們的作業(yè)就安排得很不到位導致招商會的作用遠遠達不到理想的方針，所以作業(yè)合理安排也是一個成功的關鍵。
2、作業(yè)方案與實行性不強，做好作業(yè)方案我們之后的作業(yè)就是按照方案展開作業(yè)在要修正時對方案進行調(diào)整修正，但很多時候就會把方案省略掉。這樣作業(yè)就沒有了方案性和意圖性，后期就很難把作業(yè)做好也難以得到理想的作用。
3、作業(yè)中團隊之關的合理交流，作為一個團隊我們就應彼此間進行有意圖交流，從交流中彼此吸收對方的長處然后提升自己的作業(yè)效率。我們團隊在作業(yè)中就少了這種彼此間交流學習，我們有時分組在不同的商場作業(yè)會撞到不同的問題，我們在交流中就能夠彼此了解不同商場的情況及學習不同的作業(yè)方式。
1、加強學習型安排的樹立，做從好團隊安排的假設。結合實際作業(yè)的經(jīng)歷，不斷學習進步，充實完善自己，促進各業(yè)務人員素質(zhì)的進步。和大家一道盡力把業(yè)務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。
2、繼續(xù)加大商場開發(fā)力度。進一步開拓商場，做細商場。消滅空白商場，構建一個立體商場出售網(wǎng)絡。抓好大客戶，抓好渠道建造，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
員工出差報告表篇八
為規(guī)范公司差旅費報銷，合理控制費用支出，特制定本規(guī)定。
第一條公司差旅費開支實行預算管理，由財務部統(tǒng)一管理。
第二條各部門須按計劃在預算范圍內(nèi)合理安排出差任務，嚴格執(zhí)行開支標準，超預算、超標準開支須按規(guī)定審批。
第三條差旅費報銷手續(xù)
1.員工出差須先填寫《出差申請單》，寫明部門名稱、出差人姓名、出差時間、出差地點、出差事由、出差來回乘坐交通工具、預計差旅費金額等要求事項，報部門主管審批后送財物主管審核。預算外或計劃外出差還須報總經(jīng)理審批。部門主管級人員的《出差申請單》須報總經(jīng)理審批。
2.出差人員應在返回公司一周內(nèi)進行報銷，有差旅借款的須在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財務部結清借款。
3.出差人員報銷時應整理好有效的報銷憑證（指稅務正式發(fā)票以及公司內(nèi)部自制的費用報銷憑證），在報銷憑證背面寫明費用開支事由，然后按要求完整填寫《差旅費報銷單》，附上按規(guī)定審批完畢的《出差申請單》、《借款單》（有差旅借款的）、《市內(nèi)交通及差旅費用明細表》，由本部門主管簽字后報送財務主管審核簽字，最后到出納處報銷，按相應標準支取出差補助。超過規(guī)定標準的，報總經(jīng)理審批簽字后方能報銷。部門主管及以上級別人員出差報銷，須由總經(jīng)理審批簽字。
4.員工出差途中因工作需要或其他特殊情況需延期返回的，須請示部門主管批準后方可延期，無故延期的，公司不予報銷差旅費，并按曠工處理。部門主管及以上級別人員出差需延期的，須請示總經(jīng)理批準。
第四條差旅借款
1.出差人員若要向公司預支差旅費，需提前2天持按規(guī)定審批完畢的《出差申請單》，到財務部領取《借款單》，列明借款事由及金額，經(jīng)部門主管審批、財務主管審核后方可借款。
2.試用人員差旅借款須由部門主管擔保，視同部門主管借款。
3.借款金額在xx元以內(nèi)（含xx元）的按上述程序辦理，超過xx元的須報請總經(jīng)理審批。
4.借款出差人員應在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財務部結清借款。無故不按規(guī)定結清的，財務部有權在其當月工資和獎金中扣除，且下次出差不予借款。
第五條出差開支標準
1.住宿費
（1）出差人員的住宿費在規(guī)定的標準內(nèi)實報實銷，超過標準部分自理。
（2）住宿標準（一個標準間）：特區(qū)、直轄市、省會城市一天300元，省轄市250元，縣級市及以下150元。
（3）為節(jié)省出差成本，同性出差需兩人同住一個雙人標準間；單人或異性出差可單住標準間。
（4）出差人員有公司分支機構或其他接待單位提供住宿的，不予報銷住宿費。
2.交通費
（1）員工出差原則上以火車硬臥為主要交通工具，如任務急或路途遠，經(jīng)部門主管批準后可乘坐其他工具。報銷時，部門主管須在票背面簽字確認。
（2）出差行程應盡量選擇最簡便快捷線路，除特殊情況外，不得繞行（如鐵路發(fā)生故障），不得無故停留（如航班延誤、因春運無法及時購票）。遇特殊情況確需繞行或停留的，應及時報部門主管批準同意后方能報銷。
（3）為節(jié)約出差成本，在不影響公務的前提下，在出差地盡量乘坐地鐵或公共汽車，確需乘坐計程車的，報銷時應在票背面注明事由及路線。
（4）出差人員自帶交通工具的，實際旅程往返火車票硬臥金額為報銷上限。
3.出差補助
（1）出差補助為一攬子補助，包含餐費、通信費以及包裹寄存費等雜費。
（2）出差補助每人每天150元。
（3）補助時間計算：出差當天中午12時前離開本市按照全天補助；中午12時后離開本市按半天補助；出差返回中午12時前抵達本市按半天補助；中午12時后抵達本市按全天補助。
4.出差期間因業(yè)務需要須宴請有關人員或饋贈禮品的，應在出差前確定報銷限額，在《出差申請單》中列明計劃宴請或饋贈禮品對象、金額等情況，部門主管審批、財務部審核后方能報銷。計劃外未列明的，應事后及時報告部門主管。報銷時，部門主管須在票背面簽字確認。
5.員工出差期間，原則上不允許觀光旅游或走訪親友。若確有需要，經(jīng)主管領導批準后可在不影響工作的'前提下進行，因此發(fā)生的各項費用，由個人自理。
6.出差人員應完整、妥善保管各種票據(jù)，非暴力情況下丟失票據(jù)的，報銷人應提交書面說明，經(jīng)部門主管審核、財務主管簽字核準后，可按照丟失票據(jù)總額的80％報銷；暴力情況下丟失票據(jù)的，提供公安部門出具的相關證明后可全額報銷。
7.本規(guī)定自xxxx年x月x日起施行。
員工出差報告表篇九
20xx年06月21日至20xx年6月24日。
河南鄭州、河北石家莊、天津。
學習河南、河北、天津公司的先進經(jīng)驗，以便更好地開展今后工作。
6月21日赴河南鄭州參加“弘潤幸福里”基金項目推介會；6月22日赴河北石家莊河南助業(yè)公司考察、交流；6月24日赴天津助行考察、交流。
受董事長的派遣，我與劉洋、張利鋒、張旭東三位同事于21日—24日赴河北助業(yè)、天津助行等兄弟公司交流學習。本次交流為的是通過與兄弟公司中層與高層管理人員的交流，學習兄弟公司的先進工作經(jīng)驗、吸取他們的經(jīng)驗教訓。以便更好地開展我吉林助行投資部、項目部、風險控制部、客戶服務的各項工作。少走彎路、正規(guī)化、科學化的把投資客戶、項目做好。
河北公司與天津公司是聯(lián)盟內(nèi)部成立比較早的成員，近三天的學習，我們通過實地調(diào)研、聽取報告和交流座談等多種形式，詳細學習了兩家公司的內(nèi)部業(yè)務快速進步的經(jīng)驗和做法。也對投資業(yè)務與項目業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀進行了討論和交流、通過對比了解到我吉林公司與兩位“老大哥”的差距，深刻地認識了自己的不足。這對于我們進一步開闊視野、加快發(fā)展是一個有力的推動。此外，先進團隊的管理經(jīng)驗，也是我公司取得業(yè)績突破、有效掌控風險、正規(guī)化制度化辦公的重要借鑒。
通過對比與反思，我公司投資部團隊建設存在以下問題：
一、投資團隊經(jīng)驗不足、業(yè)績不達標。
二、投資部活動開展較少、沒有達到預期宣傳效果。
三、員工潛力較大但沒有充分挖掘，培訓體系不健全，員工素質(zhì)提升緩慢。
四、員工薪酬體系設立不合理，沒有有效刺激員工業(yè)績達成。
五、投資客戶體驗感不足，客戶轉介紹比例偏低。
六、員工跨部門的橫向溝通不足，沒有與客服部、項目部有效對接。
一、投資部應設立健全的部門規(guī)章制度、合理的薪酬體系、完整的業(yè)績目標，所有成員受規(guī)章制度與業(yè)績目標約束。薪酬合理發(fā)放，設計獎懲制度刺激業(yè)績目標實現(xiàn)。建立周報與月報制度，建立投資部客戶數(shù)據(jù)庫。
二、加大對社會團體贊助、宣傳活動的支持力度，打出吉林助行的知名度。在客戶知名度與意向客戶數(shù)量上做文章。迅速積累準客戶數(shù)量，通過社會團體贊助、組織公益活動等方式在三個月的時間內(nèi)，達到積累有投資能力與投資需求的準客戶2000人。
三、有組織的進行員工的培訓。落實培訓制度化，把員工培訓課時數(shù)納入績效考核。在培訓中增加員工分享的內(nèi)容，將自己展業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題，解決方案，展業(yè)的技巧分享出來。切實提升員工的展業(yè)能力。在培訓中加入德行與職業(yè)道德的培訓，做到德才兼?zhèn)洹４送?，加入財務知識、風控常識等項目知識的培訓，培養(yǎng)客戶經(jīng)理工作的嚴謹性、紀律性、認真性，增強員工的企業(yè)認同感為員工展業(yè)增強信心。
四、加強投資部與其他部門的有效溝通，加強投資部客戶經(jīng)理對項目部的支持。鼓勵員工參與審貸流程，參與包括貸款客戶拓展、前期調(diào)查、資料收集、貸前決策、貸后監(jiān)管的活動中。對待客戶服務部，要做到多溝通、多交流，完善客戶資料收集、精準制作客戶調(diào)查表與打息表，杜絕利息計算錯誤。與客戶服務部共同做好客戶跟蹤、客戶服務工作，各負其責形成合力。
五、加大人才引進力度，積極發(fā)揮簽約客戶的轉介紹作用。一是要進行合理的人員流動機制，實行末位淘汰制度。二是要加強新員工的招聘力度，設立人力資源崗位，使招聘專業(yè)化、常態(tài)化。招聘目標選擇在30—40歲之間，有金融專業(yè)背景或銷售經(jīng)驗的人員身上。三是要采用多種手段，鼓勵客戶的轉介紹。挖掘客戶中性格開朗、動員力強、有一定社會背景與學術威望的人員成為特約理財經(jīng)理，建議公司設立專項經(jīng)費投入在這些特約理財經(jīng)理身上，對其轉介紹客戶給予精神與物質(zhì)方面的刺激。建議成立客戶投資委員會對公司進行監(jiān)督，建議設立“公司開放日”活動使公司透明度得到提升，增加客戶轉介紹從而提升公司整體業(yè)績。
萬事開頭難，這是我與兄弟公司員工與領導交流時候得到的普遍感受。吉林助行作為聯(lián)盟中新近開展客戶投資業(yè)務的公司，不應該把沒有經(jīng)驗、剛剛起步作為自己投資業(yè)務發(fā)展緩慢的借口。在與兄弟公司交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)：到遇到問題時，努力正視問題，努力解決問題，不斷嘗試在失敗中成長才是使團隊從年輕走向成熟的最佳答案。把信心與堅持擺在最前頭，不斷地在實踐中尋找方法，在做中學歷練團隊，在制度規(guī)范上管理團隊，在精神上與物質(zhì)上激勵團隊，在學習與培訓中提升團隊。才能打造一支，敢打仗、敢打硬仗、敢打勝仗的團隊，從而實現(xiàn)公司投資業(yè)務的突破，為公司帶來利潤為社會創(chuàng)造價值。
員工出差報告表篇十
一：出差時間：
20xx年9月3日到20xx年9月18日。
二：出差行程：
溫州、寧波、紹興、杭州。
三：出差目的：
了解浙江坐墊市場的態(tài)勢和相關廠家的操作方式，對溫州、寧波、杭州三個地區(qū)完成市場布局和招商。
四：市場概況：
浙江坐墊市場經(jīng)過05到10的增長黃金期，在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期?，F(xiàn)在浙江市場已經(jīng)處于變革的當口，整合的趨勢已經(jīng)勢在必行，浙江坐墊市場的需求量已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的狀態(tài)，隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，坐墊的成本越來越透明，單單以款式和價格取勝的產(chǎn)品觀念已經(jīng)是夕陽的余暉沒有很強的戰(zhàn)斗力了。
從產(chǎn)品的款式上看浙江市場主要以涼墊和四季墊為主，并由北向南有遞增的趨勢，杭州市場涼墊和四季墊的比重大約在60%，寧波市場的比重大約在65%，而溫州的比重則在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲，機編冰絲，皮革，維卡、布藝、網(wǎng)布等。
總體來說浙江有人口5488萬，800余萬的汽車保有量，50余萬的新車增長量和50余萬量的二手車購買，以及每年50萬的舊車報廢量，按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場的坐墊市場的總量約為700×60%×33.33%+(100×60%)≈203萬套。而這個203萬套的坐墊市場主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車坊、藍極星等等幾十個坐墊一二線品牌和眾多臺州、山東谷陽、廣州的小廠家來分割。所以想在浙江這個充分競爭的市場狀況中殺出一條血路來，不僅要展現(xiàn)出強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，更重要的是要有足夠廣的品牌宣傳力度、服務能力、盈利模式。
市場競爭不僅是廠家間的博弈，也是渠道商之間的競爭，更是終端商之間的競爭。大廠家依靠強勢的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性提高對市場的占有率，小廠家則以價格戰(zhàn)和多變的款式贏取部分低端市場。
大渠道商通過選擇優(yōu)勢的一線品牌和龐大的營銷網(wǎng)絡及專業(yè)化的管理等優(yōu)勢一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場，更有像杭州歐特隆、肯若和寧波的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰(zhàn)線。
小批發(fā)商的處境就愈發(fā)的困難，本來在資金和渠道上不占優(yōu)勢的情況下更受到電子商務、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼，有一些選擇小廠家的產(chǎn)品以款式和價格的小優(yōu)勢艱難維持，有些則選擇性的放棄批發(fā)轉變?yōu)榱闶?，只有很少的一部分批發(fā)商有品牌意識和繼續(xù)擴展的意愿。
終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來的價值和小廠家給她的價格上的讓渡，往往會傾向于后者，這個問題的原因在于坐墊品牌只是行業(yè)內(nèi)的品牌而不是消費者當中的品牌，終端經(jīng)營者認為品牌對于銷量的刺激是有限的。
所以百祥想要在杭州市場分的一杯羹，不僅要比其他廠家有各大的優(yōu)勢才能吸引大渠道商的合作。更要有確實有效的而經(jīng)營模式幫助終端經(jīng)營者實現(xiàn)坐墊的銷量。
五：走訪的客戶分析。
六：客戶反應百祥的主要問題和要求。
主要問題：
1，產(chǎn)品的畫冊沒有吸引力，大多數(shù)客戶看了我們的畫冊多認為我們的產(chǎn)品比較，大眾普通。沒有特別的吸引力。
2、代理的保證金10萬太高，現(xiàn)在很多小廠家直接采取鋪貨的形式。
3、畫冊的效果不能完全展現(xiàn)我們的產(chǎn)品，暴扣我們的頸枕，腰枕和整體的裝車效果圖。
4、時間較晚，大渠道商和部分批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠家簽訂進貨協(xié)議。
5、價格偏高，我們的機編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。
6、我們產(chǎn)品的特點其他品牌的廠家都有。沒有特別的優(yōu)勢。
7、后帶圍布包裝不協(xié)調(diào)。
8、對百祥不信任，小部分客戶對我們的歷史存在疑惑。
七：浙江市場客戶反映的主要問題。
1、宏觀經(jīng)濟不景氣，生意難做，態(tài)度比較消極悲觀，這是客戶普遍的反映。
2、電子商務沖擊太大，瓜分了部分市場。
3、浙江市場大渠道商寡頭占據(jù)太大的坐墊市場，小批發(fā)難以為繼。
4、廠家太多，貨源充足。有山東谷陽，浙江臺州等生產(chǎn)基地導致坐墊市場成為買方市場。即市面上不缺少產(chǎn)品，只是缺少可以賣出去的產(chǎn)品。
5、開店的比幾年前增加太大，批發(fā)、零售、某某代理遍地開花。渠道間和終端間競爭大，價格戰(zhàn)激烈。
6、消費者品牌意識還未形成，還沒有消費品牌產(chǎn)品的習慣。市面有的是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品，但沒有大眾知名產(chǎn)品。
7、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量不好區(qū)分，甚至有部分終端經(jīng)營都不知道產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪。
8、浙江省限臺令出臺，政策規(guī)定杭州市每年限牌8萬量，這個政策限制了新車的數(shù)量對經(jīng)營的的熱情打擊很大。
9、消費習慣的改變，汽車從奢侈品到大眾品的轉變導致汽車坐墊消費習慣的改變，現(xiàn)在有車一族并不把坐墊放在一個突出的地位。
10、廠家直供4s、美容店等，對批發(fā)的生意打擊很大。
11、一部分批發(fā)商庫存太多在處理庫存。
12、溫州坐墊市場主要的價格水平偏低，零售價大部分在500以內(nèi)，小部分在1000以內(nèi)。
八：浙江市場的規(guī)劃和建設。
1、浙江市場實行百祥、雪博士雙品牌戰(zhàn)略。
2、準備在杭州、寧波、溫州招市級的區(qū)域代理；雪博士在浙江省招省級代理。
3、對于向歐特隆和德勝等具有較大實力的連鎖美容店。我建議我們公司可以開辟大客戶部并以專賣店或公司直供的方式直接控制連鎖終端。
九：本次出差的收獲。
通過本次出差，確定了浙江的市場布局和開發(fā)方向，并找到了部分的潛在客戶。同時也初步了解浙江市場的產(chǎn)品需求和市場問題，為今后開發(fā)浙江市場提供了寶貴經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。
員工出差報告表篇十一
時間跨度???年??月??日至??年??月??日共(???)天?出差目的.：?計劃行程?序號?日期?地點?序號?日期?地點?1???11???2???12???3???13???4???14???5???15???6???16???7???17???8???18???9???19???10???20???計劃走訪客戶資料：?準備情況：?對公司支持要求：?公司審批意見：
九月開學季，老師你們準備好了嗎?
幼教開學準備小學教師教案小學教師工作計...初中教師教案初中教師工作計...
審批人(簽名)????????????????????????????審批日期：?????????年??????月?????日??營銷人員出差計劃表填寫說明：
出差區(qū)域：
填寫本次出差的省市級區(qū)域?時間跨度：?出差起止時間及全程天數(shù)?計劃出差行程：?填寫變換地點，縣級和鎮(zhèn)級都要列明。?出差目的：?主要是市場調(diào)研、了解業(yè)務信息、意向接單、投標、客戶一般性拜訪、關系人深度突破、一線使用單位拜訪、收集客戶服務要求、接觸競爭對手。?計劃訪問客戶資料：?所訪單位是公司的哪類型客戶(潛在客戶、在線客戶、忠誠客戶、經(jīng)銷或意向經(jīng)銷商)，如已發(fā)生業(yè)務，須分析其已購產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、?付款情況、何人與公司何人接觸、客戶投訴或特別要求、公司的服務配合程度及服務人員等。?準備工作完成情況：?要帶的資料數(shù)量和樣板工具、通訊錄或聯(lián)系人、禮物或紀念品等。特別弄清楚擬出差地區(qū)，公司已有資訊(客戶情況)，本次出差要達成目標的已知條件或缺乏條件。
對公司支持要求：?通過分析列出對公司支持方面的要求，如出差費用、資料樣板配備等。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差計劃表。
員工出差報告表篇十二
第一段：出差的必要性和重要性(200字)。
員工出差是現(xiàn)代企業(yè)運作中不可或缺的一部分。對于企業(yè)而言，出差是開拓市場、尋求合作機會、爭取更多業(yè)務的重要途徑。因此，出差被認為是企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵步驟之一。同時，對于員工個人而言，出差是一次鍛煉自己能力、豐富自己經(jīng)驗的機會。在這個全球化、信息化的時代，企業(yè)的競爭日趨激烈，適應各種環(huán)境、靈活處理各種問題的能力成為衡量員工綜合素質(zhì)的重要標準之一。
第二段：出差前的準備工作(200字)。
在員工出差前，做好充分的準備工作是保障出差任務圓滿完成的重要保證。首先，對目的地進行了解。了解目的地的文化背景、風俗習慣以及當?shù)氐慕?jīng)濟、市場情況，有助于更好地與當?shù)厝诉M行交流，并且為出差期間的活動做出合理的安排。其次，準備充足的物資和資料。根據(jù)出差任務的需要，準備必要的文件、材料、工具等，確保能夠順利完成工作。此外，還要提前與合作伙伴進行聯(lián)系，確保對方也做好相關準備工作，以便于雙方能夠合作順暢。
第三段：出差中遇到的困難和挑戰(zhàn)(200字)。
在出差過程中，員工常常面臨各種困難和挑戰(zhàn)。首先是語言和文化差異帶來的溝通障礙。在與外國客戶或合作伙伴進行交流的過程中，語言的不同常常導致理解上的困難。此外，不同的文化背景也會影響工作方式和思維方式，進一步增加了溝通的難度。其次是工作安排和時間管理的困難。出差通常會導致工作時間和地點的不確定性，員工需要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整自己的工作計劃。同時，應對突發(fā)事件和解決各種問題的能力也是出差中的一大挑戰(zhàn)。
盡管出差中會面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但員工也能從中收獲許多經(jīng)驗和體會。首先，出差能夠增長員工的見識并拓寬他們的眼界。在不同的地方工作和生活，能夠讓員工更加了解不同地區(qū)的文化、社會和經(jīng)濟發(fā)展情況。其次，出差能夠提高員工的溝通能力和處理問題的能力。在處理各種復雜情況和解決問題的過程中，員工能夠鍛煉自己的應變能力和分析能力。最后，出差也能夠建立更廣泛的人際網(wǎng)絡。通過與不同地區(qū)的人員接觸和合作，員工能夠結識更多的朋友和合作伙伴，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。
第五段：出差的價值和意義(300字)。
員工出差雖然可能帶來一些不便和困難，但是它也有著重要的價值和意義。首先，出差作為企業(yè)發(fā)展的關鍵步驟，能夠為企業(yè)開拓市場、尋求合作機會，提供更多的發(fā)展空間和機會。其次，出差對于員工個人而言，能夠提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，增長自己的見識和經(jīng)驗，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。此外，出差還能夠加強員工與企業(yè)的緊密聯(lián)系，提高員工的歸屬感和幸福感。
總結：員工出差是企業(yè)運作中不可或缺的一部分。對員工而言，出差不僅是鍛煉自己能力、豐富經(jīng)驗的機會，還能提高溝通能力、解決問題的能力，并拓寬眼界，建立人際網(wǎng)絡。盡管出差中會面臨困難和挑戰(zhàn)，但出差的價值和意義是不可忽視的。
員工出差報告表篇十三
乙方：********。
本著平等自愿的原則，甲乙雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。
乙方為甲方提供代訂機票、訂房、商務會議等活動服務，甲方支付服務成本及服務費用。
甲方須提前一周將客人資料和航班要求提供給乙方，乙方為其預訂相應航班。于客人出發(fā)前三日內(nèi)，按甲方提供的地址通知出票并送票上門。同時結清票款、收取費用。出票后，甲方若需變更或取消行程，按航空公司相關規(guī)訂辦理。
甲方須提前兩周將客人資料和航班要求提供給乙方，乙方為其預訂相應航班。于客人出發(fā)前兩周內(nèi)，按甲方提供的地址通知出票并送票上門，同時結清票款、收取費用。出票后，甲方若需變更或取消行程，按航空公司相關規(guī)訂辦理。
甲方須在合理時間內(nèi)向乙方提出訂房服務要求，同時提供入住客人的資料，入住時間、房間標準。甲方按乙方要求進行操作，與乙方確認后進行客房的預訂操作。甲方須在客人入住前支付房款給乙方，或根據(jù)乙方要求的方式支付。
甲方須在合理時間內(nèi)，預先向乙方提出活動要求，同時提供所需標準及相關數(shù)據(jù)。甲方按乙方要求進行操作，與乙方確認后進行實際落實。甲方須在活動前支付活動費用給乙方，或根據(jù)乙方要求的方式支付。
乙方保證所提供服務之質(zhì)量，甲方須配合乙方的工作，若造成損失，雙方各自承擔相應責任。若因不可抗力、意外事件，非乙方所能預見，乙方不需承擔責任。本協(xié)議未盡之處參照合同法相關條款辦理。本協(xié)議期未滿雙方可協(xié)商解除。本協(xié)議期滿后雙方若無解除意向，則視本協(xié)議繼續(xù)有效。
活動費用：******。
活動服務費：*****。
總計：******。
開戶銀行：
*******有限公司。
123456788999xx。
上海銀行,**支行。
地址：地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
日期：日期：
出差總結ppt模板。
出差總結模板ppt。
出差學習總結報告。
出差工作總結報告。
員工出差報告表篇十四
各位領導好：
本月從20xx年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長春、沈陽、北京及天津地區(qū)，本次出差的主要目的為：
一，了解各分公司及代理目前的經(jīng)營狀況并結合自己音箱品牌特性進行經(jīng)營性的指導建議。
二，幫助各分公司及代理針對各自區(qū)域市場的狀況進行針對性的市場調(diào)整部署建議。
三，了解目前各分公司及代理針對多彩音箱反饋問題的收集，便于后期產(chǎn)品及渠道等進行調(diào)整規(guī)劃。
四，排解對多彩音箱前期存在的問題意見，以及多彩音箱后期的產(chǎn)品規(guī)劃溝通，渠道建設溝通，以此加強相互了解，信任，提高對多彩音箱產(chǎn)品的銷售信心。
針對出差目的，通過與各分公司經(jīng)理，店長，及各代理商的溝通交流，反饋的問題如下：
1，代理商的經(jīng)營狀況整體良性，但存在團隊管理意識缺乏，基本沒有產(chǎn)品培訓，沒有推廣意識，沒有嚴格的會議制度等是經(jīng)銷商普遍存在的問題。
2，代理商沒有嚴謹?shù)墓ぷ鞑渴?，日工作?nèi)容，周工作內(nèi)容，月工作內(nèi)容，年度目標等意識，只是為了做生意而生意，本著生意不好，可能就是賣場人氣問題，或者產(chǎn)品問題，沒有從營銷的角度去尋找原因。
3，代理缺乏完善的人才培養(yǎng)梯隊，人才非常缺乏，很難培養(yǎng)人，留人。
4，多彩音箱適合做什么樣的渠道？多彩音箱目前的產(chǎn)品定位？怎么樣去開展多彩音箱的市場推廣？怎么樣與廠家結合有部署的開展經(jīng)營拓展計劃？代理及分公司基本沒有。
5，分公司目前對多彩音箱的重視程度因產(chǎn)品線太寬及因資金短缺時造成的音箱嚴重缺貨存在很大的矛盾點。
6，目前的產(chǎn)品存在一定的問題，主要是：1，前面收到漲價后缺貨的影響。2，產(chǎn)品屢次發(fā)生的外觀磨花及本身產(chǎn)品的質(zhì)量問題，應用分公司經(jīng)理的對話（港灣14:20:49：那個2100音箱最近咋那多壞的港灣：14:21:04副機喇叭不響港灣14:21:12：2105也有海底沙漠14:21:23：投訴港灣：14:21:27還有副機少腳座的港灣14:21:31：投訴不管用港灣14:21:34：不投港灣14:21:41說說而已）。其中港灣為一分公司經(jīng)理。3，促銷活動存在一定的問題，缺貨后又開展，加上活動缺乏人員跟進，獎品的規(guī)劃比例上不合理，導致為銷售創(chuàng)造的拉力不大。
7，大區(qū)人員該怎么樣去開展自己的工作？代理及分公司應關注音箱市場的什么？此也缺乏一定的意識。
員工出差報告表篇十五
為了進一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作，強化成本管理意識，合理掌握差旅費開支，特制定本制度。
第2條審批程序和權限。
員工出差時應提前一天填寫《出差申請單》，并按以下權限進行審批。
（1）企業(yè)領導班子成員出差，報請總經(jīng)理審批。
（2）部門負責人出差，報請總經(jīng)理審批。
（3）其他人員出差，報請企業(yè)分管領導審批。
（4）國外出差，一律由總經(jīng)理核準。
第3條因公務緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以電話方式請示，出差歸來后補辦手續(xù)。
第4條出差人員因特別緣由無法在預定期限返回銷差而必需延長滯留的，依據(jù)出差者申請，經(jīng)調(diào)查無誤后支給出差差旅費。
第6條使用企業(yè)交通車或者借用車輛者不得申領交通費。
第7條因伴隨客戶外出或其他特別狀況下差旅費用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的，須事先征得分管領導同意。
第8條出差標準規(guī)定。
（1）出差費用標準：實行限額標準內(nèi)實報實銷，詳細標準見表3-1。
（2）遠途出差如利用夜間（午后9時以后，午前6時以前）車次，住宿費減半支給。
超過1000元以上的款待費必需先請示總經(jīng)理同意，報銷時按財務相關規(guī)定報銷。
（4）伴同高層人員出行的`一般員工，食宿隨高層人員。
（5）如因工作需要超出標準，需在《出差申請單》上列明緣由。
第9條出差人員如申請出差費用借款，需填寫出《出差費用申請表》由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理、財務人員簽字后，報總經(jīng)理審批，予以借款。
第10條出差人員返回企業(yè)后，5天內(nèi)應按規(guī)定到財務部報賬。填寫《報銷申請單》，并將原始發(fā)票粘在所附憑單上，由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理、財務人員簽字后，報總經(jīng)理審批，予以報銷。
第11條業(yè)務款待費報銷，須填寫《支出憑單》，所附單據(jù)必需有稅務部門的正式發(fā)票，列明企業(yè)抬頭，數(shù)字清楚，先由經(jīng)辦人簽名，部門經(jīng)理、財務人員簽字后，報總經(jīng)理審批，予以報銷。超審批金額外的業(yè)務款待費，一般不予開支。
第12條其他報銷、審批程序同上。
第13條出差人員要實事求是，如發(fā)覺弄虛作假，一律按企業(yè)有關規(guī)章制度嚴厲處理。
第14條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后施行，修改時亦同。
第15條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
員工出差報告表篇十六
通過借款制度，員工借款管理規(guī)定來規(guī)范員工的借款行為：.臨時工能不能向企業(yè)借款問題，企業(yè)借款不還，不按規(guī)定的期限報銷、還款，財務人員該如何處理，借款報銷需要票據(jù)。
寫明借款的范圍：
1.職工因公出差需要借支的款項;
2.業(yè)務員零星采購所需的款項;
3.經(jīng)財務部門核準可周轉使用的周轉金、備用金;
4.其他因業(yè)務需用必須預借現(xiàn)金的款項。
1.因公出差人員借款限額，按預計出差天數(shù)及標準核定：
車船票、飛機票按預計金額借款;
住宿費、補助費按每人每天100元借款;
如有特殊原因需增加款項時，應在借款單上闡明理由。
2.零星物資采購，按計劃金額借款。
3.周轉金、備用金的限額，按財務部核定的數(shù)額借款。
4.其他借款應根據(jù)實際情況填寫借款單，不得多借。
1.職工借款需辦理如下手續(xù)：
借款人按借款限額填寫“現(xiàn)金借款單”(見表6.3)，并簽名、蓋章;
借款人所在部門負責人簽署意見;
公司分管總經(jīng)理批示;
財務負責人審批。
2.借款人員根據(jù)簽字手續(xù)齊全的“現(xiàn)金借款單”到財務部門辦理借款，經(jīng)審核人員審核后由出納員支付現(xiàn)金。
3.職工借款必須按規(guī)定辦理借款手續(xù)，并嚴格按限額借款，否則，財務部門不得付款。
4.財務部門對已支付的借款作如下處理：
“現(xiàn)金借款單”為增加應收款的憑證;
“現(xiàn)金借款單”存根由出納人員留存，作為催收借款和還款時的依據(jù)。
1.職工出差返回及零星采購結束后，必須及時到財務部門辦理報銷手續(xù)，并結清欠款。
2.會計人員應根據(jù)借款申請嚴格審核報銷憑單，對不符合借款申請用途的票據(jù)不予報銷，一切后果由責任人承擔。
3.職工借款的歸還期限如下：
(2)零星采購以購貨發(fā)票日期為準，在十日內(nèi)，到財務部門辦理報銷及還款手續(xù)。
4.職工借款的歸還實行逐筆結清的辦法，已發(fā)生借款尚未結清者，一律不準再發(fā)生新的借款。具體還款程序如下：
(2)借款人足額歸還借款時，出納員將現(xiàn)金清點無誤與借款單存根核對相符后，開具現(xiàn)金收訖憑證作為借款人歸還借款的依據(jù)。同時，將借款單存根和現(xiàn)金收據(jù)一并交借款人存查。
5.實行備用金制度的，借款人報銷時，由財務部門付訖現(xiàn)金，借款滾動使用。借款人調(diào)離原部門后，應立即歸還所借的備用金。
職工借款后，不按本制度規(guī)定辦理還款手續(xù)的，一律視為挪用公-款，并按以下辦法給予處罰：
1.超過購貨發(fā)票日期及超過最后一天住宿日期或回本地車船票日期十天，未還清借款的，從第十一天開始，按日計收1‰的罰息。由財務部門出具收據(jù)，從借款人工資或報銷的費用中扣回。罰息計算公式如下：
罰息數(shù)額=借款金額×1‰×超期天數(shù)
2.職工出差回本地后超過一個月未到財務部門辦理結算手續(xù)的，除執(zhí)行罰款外，取消其享受出差補助費的資格。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差借款。
員工出差報告表篇十七
目的：為了統(tǒng)一規(guī)范管理員工因公出差事項，特制訂本制度。
應用范圍：本制度適用于公司的各級人員出差涉及的事項均須根據(jù)本制度執(zhí)行。
內(nèi)容：
一、總經(jīng)理及高層管理人員:省會城市及直轄市每日的標準范圍為人民幣300元。
二、中層管理人員及一般員工標準范圍為人民幣180元，依據(jù)實際狀況不能超出標準的10%，若超出此范圍均由個人擔當。
企業(yè)人員在本地辦事，中午不能準時回廠者賜予補助午餐費10元，超出部分由個人負擔。
本地出差人員每人每次補助餐費二十元。（本企業(yè)出差兩市之間，除去來回間的餐補其它天數(shù)不在餐補之內(nèi)）且超出部分由本人擔當。人員異地出差賜予三餐補助費用，補助標準如下：省會城市及直轄市高層人員每日補助人民幣80元，中層人員每日補助人民幣60元，一般員工為人民幣40元，出差期間的因工作需要款待客戶的費用依據(jù)實際狀況審核后實報實銷另計。
員工、部門主管、管理者出差依據(jù)出差城市的`距離打算出乘用具，（注：基本狀況以火車為主，視狀況申請乘坐硬臥和大路車）如有特別緣由需要乘坐飛機經(jīng)濟艙的員工應經(jīng)總經(jīng)理批準，未按規(guī)定執(zhí)行者，超標部分，將自行擔當。員工出差結束后須在到工作崗位的三個工作日內(nèi)，持交通費有效憑證按財務相關報銷管理履行報銷手續(xù)，若因個人緣由延誤報銷，公司將不予受理報銷事宜，全部費用員工自行擔當。出差期間因工作需要而延長出差時限時，出差員工須馬上向上級領導上報申請；因病或其他不行抗力因素需要延長出差時限的，出差員工須準時上報上級領導并在出差結束后回到工作崗位后一個工作日內(nèi)供應相關證明；如未在規(guī)定時間內(nèi)供應相關證明者，公司將不予報銷返程費用。使用公司車輛者不得申領交通費。
因公出差人員憑來回交通票據(jù)、住宿費和餐飲費憑證，可按出差天數(shù)領取出差補助假如出差中有企業(yè)應當擔當費用的宴請狀況發(fā)生，宴請當次的餐費補助將不再享受。特別狀況行政部支配車輛接送，如無法支配，航空以空航班車為主，如遇特別緣由可乘坐出租車前往機場，前往火車站的出租車費實報實銷，在進行報銷時，出示出差申請單，財務部方能賜予報銷。
本制度經(jīng)總經(jīng)理核準，自頒布之日起生效。
員工出差報告表篇十八
受銷售公司的重托，我代表銷售公司向本次職代會報告2015年的銷售工作情況及下半年的工作計劃安排，請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感，對銷售工作給以支持、幫助、指導和批評。
一、**年銷售工作回顧
**年是銷售公司注冊獨立法人的第一年，也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年，總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關注，政策調(diào)整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。的工作，我們概括地說：“喜憂參半，壓力與信心同在”，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價格持續(xù)上漲，市場無序競爭所帶來的壓力;產(chǎn)品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長，至6月21日，共完成銷售手扶拖拉機93727臺，同比增長16.74%，柴油機104159臺，同比增長24.84% ，壓路機336臺，同比增長-13.81%，肥料26500噸，同比增長140.01% ，裝載機262臺，挖掘機7 臺，電動自行車1046輛，旋耕機3237臺，同比增長141.03%，收割機2073臺同比增長23.17%，共完成銷售回款3.64億元，同比增長84.77% ;同時處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬元。市場逐步規(guī)范，銷售人員素質(zhì)及銷售管理水平顯著提高;憂的是時間已近過半，產(chǎn)品銷售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識到，總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區(qū)域通過的摸索和經(jīng)驗積累，市場已逐步成熟并規(guī)范，這都為下半年的工作奠定了堅實的基礎，這就是我們的信心。
縱觀銷售情況，沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標，辜負了總部領導的期望，也有愧于各廠的大力支持，敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解，并繼續(xù)給以支持和幫助。
的壓路機產(chǎn)品，大問題不多，小毛病層出不窮，有的一臺機器短時間內(nèi)連續(xù)更換零部件達七次之多;就連我們的農(nóng)機產(chǎn)品也并未按設想的一樣，具有明顯高出其它廠家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢，反而是氣孔、砂眼等質(zhì)量問題較往年上升，許多經(jīng)銷商反映，今年我們的農(nóng)機產(chǎn)品價格高出許多，而質(zhì)量卻同比明顯下降。在外部因素方面，一是春節(jié)過后的原材料、外協(xié)外購件價格的持續(xù)驚人上漲，我們沒有作好充分的思想準備，生產(chǎn)組織跟不上，旺季缺貨，生產(chǎn)與銷售局部脫節(jié)，保守地說，因為缺貨造成的銷售損失不會低于1個億;二是農(nóng)機產(chǎn)品短時間內(nèi)的連續(xù)價格上調(diào)，使經(jīng)銷商利潤減少，積極性下降，更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平，不同程度地瓜分了我們的部分市場;三是工程機械銷售在四月底以來，國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來抑制固定資產(chǎn)投資過熱，形成“急剎車、硬著陸”的局面，客戶購買力下降，加上我們集團推行的分期、承兌加價較高，使代理商及客戶一時反應不過來，造成了工程機械銷售進展緩慢。
總之，的銷售工作可以說是歷盡艱辛，喜憂參半，重要的是我們得以吸取教訓和總結經(jīng)驗。回顧的銷售，我們主要做了以下幾方面工作：
1、銷售制度逐步健全，績效考核體系穩(wěn)步完善而合理。
**年是銷售政策全面大幅度調(diào)整的一年，農(nóng)業(yè)機械、工程機械、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價格和銷售提成，根據(jù)總部的銷售管理制度，銷售公司以辦公室為主，及時對費用及提成系數(shù)進行了測算，先后制定出臺了《業(yè)務員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三包司機、業(yè)務司機薪金費用管理辦法》等十余項適合2015年銷售實際的配套管理制度。
考核改變了過去的單一任務考核形式，實行以效益為中心，即以產(chǎn)品銷售和貨款回收為主，兼顧資金管理、市場開發(fā)等七項指標在內(nèi)的.績效考核，通過對業(yè)績的考核累加，使業(yè)務員分級分等，按級按等加薪，形成一種相對永久性的激勵。
2、嚴格規(guī)范市場運作，嚴謹銷售作風，強化業(yè)務員忠誠度教育，著手培育的銷售鐵軍已現(xiàn)雛形。
針對05年個別市場出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，銷售公司主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施。在費用控制上采取定向區(qū)域包干、權力下放、總公司調(diào)控;在風險防范上繼續(xù)推行風險金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務員互保制度;對不規(guī)范合同、潛在風險合同，加大審批把關力度;配合紀委成立了市場核查清理領導小組，定期對區(qū)域的自查自糾進行督促和檢查。
**年銷售公司重點強化全體業(yè)務員的忠誠度教育，培育銷售隊伍成為懂經(jīng)營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結一致的銷售鐵軍，從業(yè)務員的日常行為開始到業(yè)務運作、市場談判都嚴格按制度按規(guī)定要求及考核。我們在不同場合以不同形式，深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠，強化培訓業(yè)務人員的銷售技巧、業(yè)務能力及提高對企業(yè)的忠誠度。6月1日，首期46名銷售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習，將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。
3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心，銷售工作的靈活性和針對性大幅度增強。
根據(jù)矩陣式銷售模式的特點，銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心，輻射各市場區(qū)域及后勤處室，從計劃提報、生產(chǎn)組織、業(yè)務發(fā)貨到市場銷售、服務反饋，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門進行，通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產(chǎn)品質(zhì)量、同行業(yè)產(chǎn)品市場狀況以及售后服務等各種情況，匯總后報有關領導及部門，為領導決策調(diào)整及工作改進提供客觀真實的參考，同時把集團生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進或總部決策等信息反饋到市場，便于市場靈活調(diào)整銷售策略。信息中心的確立，使市場信息及總部決策在第一時間內(nèi)匯融，銷售的靈活性和針對性大幅度增強。
4、嚴抓內(nèi)勤管理，嚴格區(qū)域考核，軍事化管理與人性化管理相結合。
面對錯綜復雜的市場變化，面對紛繁交錯的市場業(yè)務，銷售公司通過嚴抓內(nèi)勤管理及嚴格區(qū)域考核來彌補我們產(chǎn)品質(zhì)量、價格、品牌無明顯優(yōu)勢的不足。后勤處室嚴格按目標卡中的關鍵績效考核指標考核，各區(qū)域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意，對連續(xù)三個月銷售業(yè)績完成較差的區(qū)域，已有12位經(jīng)理9位副經(jīng)理被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時，銷售公司內(nèi)部也大力推行人性化管理，結合總部對銷售的優(yōu)惠和照顧，我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業(yè)務員，我們召開了慰問座談會，每個考生發(fā)送了紀念品。
5、較成功地推行了目前國內(nèi)較先進的廠、商、銀聯(lián)合經(jīng)銷模式。
員工出差報告表篇十九
(一)員工出差均依各單位主管之命令或指示，視實際之需要，限定日期呈請總經(jīng)理核準后行之。
(二)本公司員工因公務上之需要，受命出差國內(nèi)外(包括遷調(diào))悉依照本章之規(guī)定辦理。
(三)出差員工應于出發(fā)前，依式填寫所定表格，通知總務組登記，如情形特殊事前不及辦理時，亦需盡速補填表格，送交登記。
(四)員工出差得按實報支出差旅費，其最高標準如附表，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準者外，其余如有超額報支，一律剔除之。
報核銷，如三日后，仍未報支者，會計組應將該員之預借旅費在薪津項下先予扣回，俟報支時，再行核付。
(六)員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之出差按實支給交通費及誤餐費。
(七)員工出差在一日以上，其另有不滿一日之旅費，無論出發(fā)或返回日一律二分之一給付，又乘夜車往返者，不另支宿費。
(八)交通費包括旅程中必須之舟車等費，按實際報支，便其他零星用費均在膳雜費內(nèi)開支，不得另行報支。
(九)凡因公拍發(fā)之郵電及特別公務，臨時雇用人夫，車馬等項所支出之必要費用，另列特別費用內(nèi)得按實憑證報支。
之。
(十一)員工出差旅費，應據(jù)實提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實情事，除將所領追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。
(十二)員工出差事前事后及旅途中所應填寫的一切表格及應辦手續(xù)另定。
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員工出差報告表篇二十
為使本公司員工因公出差（除公務培訓外），其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
凡本公司人員及本公司支配的有協(xié)作關系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3-1、國內(nèi)出差：本公司員工在國內(nèi)因公出差稱之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以內(nèi)稱之，應當日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以內(nèi)稱之。
3-1-3、長期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以上2個月以內(nèi)稱之。
3-2、國外出差：本公司員工在國外因公出差稱之。
本公司及本公司支配的有協(xié)作關系之人員出差前后應知事項：
4-1、出差要有預見性，要進行有方案的支配，且經(jīng)過審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應準時仔細地完成公司支配的出差任務，遇有問題應主動與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對其出差之工作有具體報告的責任，且出差期間不得從事與工作無關之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對支出費用索取憑證（指有效發(fā)票等票椐）的義務。
4-5、出差人員返回公司后，有在肯定期限內(nèi)銷假及申報差旅費的責任。申報差旅費同時應附必要的出差工作報告。
4-6、國內(nèi)因公出差人員差旅費按職級及出差目的`地消費標準之差異分等級報銷。
4-7、除非經(jīng)核準，出差開頭應錯過星期六下午。
4-7、交通工具應首選汽車或硬座火車，超過8小時的可選硬臥火車，需要乘坐游輪的經(jīng)核準后方可乘坐。緊急大事經(jīng)核準可乘軟臥火車及飛機。需用私車的，經(jīng)核準，其私車公用給付標準為：汽車元/公里；機車元/公里，標準另定。
4-8、要求出差人員出具工作報告的，須附出差工作報告，否則差旅費不予報銷。
4-9、國外因公出差人員差旅費按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時高管與屬下同行其食宿費用經(jīng)核準后據(jù)實報銷。
4-11、出差人員當日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結束返回公司后，應在一周內(nèi)結清出差費用，超過期限以核定金額之80%報銷。
交通費住宿費膳食費雜費備注。
區(qū)域間區(qū)域內(nèi)（市或縣內(nèi)）北京上海深圳廣州重慶天津珠海其它。
地區(qū)北京上海深圳廣州重慶天津珠海其它地區(qū)。
高管（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理）據(jù)實報銷據(jù)實報銷據(jù)實報銷據(jù)實報銷。
7-1、如市內(nèi)交通費（或住宿費）低于標準，則可適當提高住宿費標準（或交通費），但兩者之和不行超過交通費和住宿費標準之合計金額。
7-2、差旅費超過核定標準10%以內(nèi)的，需報請總經(jīng)理核準才可報銷，超過標準10%以上的，原則上不予報銷。
7-3、參與展會人員，由公司統(tǒng)一支配食宿。
7-4、出差人員若無住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費標準之上限補助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點之旅館以雙人以上標準間住宿為原則，住宿費可按標準間費用以每2人或2人以上為單位予以報銷。
7-6、公司配備通訊工具者，應按配額標準限額使用，超支自付，超支費用在公司月度或季度結算時一并扣除。其他出差人員出差時，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機卡，出差返回后準時交回手機卡。
員工出差報告表篇二十一
隨著全球化的進程，企業(yè)間的競爭日趨激烈，出差已經(jīng)成為許多企業(yè)員工的日常工作。作為一名經(jīng)常出差的員工，我積累了一些出差心得體會。在這篇文章中，我將分享我在出差中所學到的經(jīng)驗和感悟。
首先，出差讓我學會了適應能力。出差常常需要我在短時間內(nèi)適應新的環(huán)境、新的人際關系和新的工作任務。在這個過程中，我不得不快速地適應并克服各種挑戰(zhàn)。適應能力使我能夠更好地應對各種情況，保持冷靜和靈活，不被突發(fā)狀況所困擾。這不僅在出差中有幫助，而且在日常工作和生活中也非常重要。
其次，出差讓我變得更加獨立。在出差期間，我通常需要自己安排住宿、交通和飲食等事項。這需要我獨立思考，做出決策，并解決問題。我也會獨自處理工作上的事務，沒有同事的協(xié)助。這一系列的獨立經(jīng)歷讓我變得更加自信和獨立，提高了自己解決問題和管理任務的能力。
另外，出差讓我拓寬了眼界。通過到各個地方出差，我有機會接觸不同的文化、思維方式和工作方式。這讓我能夠更全面地了解世界，從而更好地與不同背景的人進行合作和溝通。例如，我在出差中學到了不同國家的商務禮儀和交際技巧，這對我的職業(yè)發(fā)展和人際關系的建立非常有幫助。
此外，出差還讓我學會了時間管理。在出差中，時間通常是非常寶貴和有限的。我必須合理安排時間，以確保能夠按時完成工作任務和參加會議。這讓我學會了設定優(yōu)先級，合理規(guī)劃工作和休息時間，提高了工作效率。這種時間管理的能力在出差之外的工作中同樣重要，可以幫助我更好地應對日常工作的壓力。
最后，出差還讓我認識到了團隊協(xié)作的重要性。盡管在出差期間我經(jīng)常是獨自工作，但是我也會與其他同事一起合作完成一些任務。在這個過程中，我學會了傾聽和尊重他人的意見，協(xié)調(diào)團隊合作，推進項目的進展。團隊協(xié)作不僅可以提高工作效率，還可以增進同事之間的關系。
綜上所述，出差員工心得體會主要包括適應能力的提升、獨立性的增強、眼界的拓寬、時間管理的重要性和團隊協(xié)作的意義。這些體會不僅對我的職業(yè)發(fā)展有幫助，而且對我個人的成長和發(fā)展也起到了積極的作用。我相信，通過不斷經(jīng)歷和總結，我的出差體會會愈加豐富，進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
員工出差報告表篇二十二
乙方：（出差人員）。
二、員工因公出差，所乘用的車輛必須具有合法經(jīng)營資質(zhì)車輛，可提供有效正規(guī)發(fā)票的。
三、員工因公出差不得乘坐黑車、黑的士，如有發(fā)現(xiàn)不予報銷，乘坐途中如發(fā)生意外事故，均由出差員工自負后果。如發(fā)生交通事故，一切后果均由所乘車輛的'司機負責，與甲方無關。
四、本協(xié)議由雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：乙方：
年月日年月日。
員工出差報告表篇一
第一條為進一步規(guī)范因公短期出國培訓經(jīng)費管理，加強預算監(jiān)督，提高資金使用效益，保證出國培訓工作的順利開展，根據(jù)《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》(中發(fā)〔xx〕13號)及《財政部國家外國專家局關于印發(fā)因公短期出國培訓費用管理辦法的通知》(財行〔xx〕4號)，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于全省各級黨政機關、人大機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關、人民團體、民主黨派和工商聯(lián)，以及參照公務員法管理的事業(yè)單位(以下簡稱各單位)因公選派人員短期出國培訓。
第三條因公短期出國培訓，是指各單位因公選派人員到國外進行90天以內(nèi)(不含90天)的業(yè)務培訓。
第四條因公短期出國培訓應當堅持強化預算約束、優(yōu)化培訓結構、因事立項定人、加強監(jiān)督管理的原則，嚴控費用規(guī)模，嚴格計劃執(zhí)行。培訓任務、培訓費用預算審核未通過的，不得安排出國培訓。
第五條因公短期出國培訓經(jīng)費應當全部納入部門因公出國經(jīng)費預算管理，并按照下列規(guī)定執(zhí)行：
(一)各級財政部門應當加強因公出國經(jīng)費的預算管理，科學合理地安排因公短期出國培訓經(jīng)費，嚴格控制因公出國經(jīng)費總額。
(二)各單位應當加強預算硬約束,認真貫徹落實厲行節(jié)約的要求，在核定的年度因公出國經(jīng)費預算額度內(nèi)務實高效、精簡節(jié)約地安排因公短期出國培訓。
(三)省本級各單位每次選派因公短期出國培訓人員，應當填報《浙江省省本級因公短期出國培訓預算審核表》，報經(jīng)財政部門審核同意后，由組團單位報送出國培訓管理部門作為審批依據(jù)，做到預算先行。市、縣(市、區(qū))財政部門根據(jù)預算先行的原則結合當?shù)匾蚬鰢?jīng)費及出國培訓管理情況，制訂相應審批流程。
(四)年度內(nèi)各單位因公出國經(jīng)費預算原則上不得追加，確有特殊需要的'，按規(guī)定程序報批。
第六條因公短期出國培訓實行計劃審核審批管理。出國培訓管理部門應當加強出國培訓的總體規(guī)劃，嚴格控制出國培訓規(guī)模，科學設置培訓項目，擇優(yōu)選派培訓對象，注重出國培訓的質(zhì)量和實效。
第七條因公短期出國培訓經(jīng)費開支范圍包括：培訓費、國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、公雜費和其他費用。
培訓費是指出國培訓團組用于授課、翻譯、場租、資料、課程設計、對口業(yè)務考察或業(yè)務實踐活動等在國外培訓所必需發(fā)生的費用。
第八條國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、公雜費、其他費用及用匯的管理要求和開支標準參照《浙江省因公臨時出國經(jīng)費管理規(guī)定》(浙財行〔xx〕30號)執(zhí)行。
住宿費、培訓費開支在規(guī)定的標準之內(nèi)據(jù)實報銷。
出國培訓團組需在國內(nèi)開展預培訓和培訓總結所發(fā)生的費用，參照國內(nèi)培訓費相關規(guī)定執(zhí)行。
第九條組團單位和培訓項目境外承辦機構雙方應當簽訂培訓協(xié)議，明確培訓費用的明細支出項目。
第十條由外方資助出國培訓經(jīng)費的，各單位不得重復支付。外方對資助費用開支有明確規(guī)定的，按其規(guī)定執(zhí)行;沒有規(guī)定的，參照本規(guī)定的標準和要求執(zhí)行。外方資助經(jīng)費不足以彌補規(guī)定培訓費用開支的，可以按照本規(guī)定的開支標準，由各單位補足其費用差額部分。
第十一條培訓團組在國外期間，原則上不贈送禮品，一律不安排宴請。
第十二條各單位應當嚴格執(zhí)行各項費用開支標準，不得擅自突破，嚴禁接受或變相接受企事業(yè)單位資助，嚴禁向同級機關、下級機關、下屬單位、企業(yè)、駐外機構等攤派或轉嫁出國培訓費用。
省本級因公短期出國培訓人員出行前，所在單位應根據(jù)組團單位出具的預付因公短期出國培訓經(jīng)費函，在財政部門核準的出國培訓經(jīng)費預算額度內(nèi)預付給組團單位，由組團單位開具收款收據(jù)。因公短期出國培訓經(jīng)費由組團單位統(tǒng)一使用。
第十三條 出國培訓結束后，組團單位應在回國后一個月內(nèi)做好出國培訓經(jīng)費決算，填寫《因公短期出國培訓經(jīng)費決算表》，做好費用審核和分攤。決算內(nèi)容包括培訓費、國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、公雜費、其他費用等?！兑蚬唐诔鰢嘤柦?jīng)費決算表》須由經(jīng)辦人和團組負責人簽字，并經(jīng)組團單位財務部門審核。
出國培訓人員憑《因公短期出國培訓經(jīng)費決算表》及時辦理報銷手續(xù)，并提供單位內(nèi)部出國培訓任務審批單、因公短期出國培訓經(jīng)費預算審核表、出國培訓審核件、出國任務批件(含日程)、護照(包括簽證和出入境記錄)復印件、因公短期出國培訓用匯相關憑據(jù)，以及國際旅費、住宿費、國外城市間交通費和各項需分攤費用的原始憑證或復印件等。各種有效票據(jù)憑證報銷時須用中文注明開支內(nèi)容、日期、數(shù)量、金額等，并由出國培訓人員簽字。
各單位財務部門應當對因公短期出國培訓人員提供的報銷憑證進行認真審核，嚴格按照批準的出國培訓人員、天數(shù)、路線、經(jīng)費預算及開支標準報銷經(jīng)費，超出部分不得報銷。
第十四條參加中央單位組團的因公短期出國培訓費用，依據(jù)中央單位提供的有關資料、憑證及相關出國任務審批資料在規(guī)定標準內(nèi)按實報銷。
第十五條各單位不得組織計劃外或營利性出國培訓項目，也不得安排照顧性質(zhì)、無實質(zhì)內(nèi)容、無實際需要及參觀考察等一般性出國培訓項目。
第十六條建立出國培訓項目信息公開制度和成果共享機制。除涉密內(nèi)容和事項外，各單位應當將培訓的項目、內(nèi)容、人數(shù)、經(jīng)費等情況，以適當方式進行公開。
第十七條各單位因公短期出國培訓項目執(zhí)行情況和培訓費用管理使用情況應當接受外事、審計部門的監(jiān)督和檢查。各級出國培訓管理、財政等部門對因公短期出國培訓項目執(zhí)行情況和培訓費用管理使用情況進行定期或不定期檢查。
各單位應當建立健全因公短期出國培訓內(nèi)部監(jiān)督檢查機制，加強對本單位因公短期出國培訓人員培訓活動和經(jīng)費報銷的管理。相關領導、財務人員等應對因公短期出國培訓經(jīng)費報銷進行審核把關，確保票據(jù)來源合法，內(nèi)容真實完整、合規(guī)。對不按規(guī)定開支和報銷與因公短期出國培訓無關費用的應進行嚴肅處理。
一級預算單位要強化對所屬預算單位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第十八條各單位以及因公短期出國培訓人員違反本規(guī)定，有下列行為之一的，相關開支一律不予報銷，并按照《財政違法行為處罰處分條例》和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等有關規(guī)定予以處理：
(一)違規(guī)擴大出國培訓費用開支范圍的;
(二)擅自提高出國培訓費用開支標準的;
(三)虛報培訓團組人數(shù)、天數(shù)等，套取出國培訓費用的;
(四)使用虛假票據(jù)報銷出國培訓費用的;
(五)培訓期間存在鋪張浪費、公款旅游行為的;
(六)其他違反本規(guī)定的行為。
員工出差報告表篇二
1.1 為嚴格考勤管理，保證正常的工作秩序，根據(jù)有關法律規(guī)定，結合分公司實際，制定本辦法。
1.2 適用范圍：本辦法適用于公司外籍員工考勤的管理，個別程序現(xiàn)場可根據(jù)實際情況參照執(zhí)行。
2. 考勤程序
2.1 工作時間：由公司根據(jù)公司規(guī)定和當?shù)貙嶋H確定。
2.2 外籍員工考勤
2.2.1 日考勤：各部門指定一名考勤員負責本部門外籍員工的每日考勤;考勤員應如實記錄本部門所有外籍員工每日考勤，報本部門負責人審批，并于當日9點前提交人力資源部。
2.2.2 月考勤：每月25日中午下班前，各部門考勤員應將當月匯總考勤表及附件(包括本部門員工的病假證明、年假申請等)報人力資源部(每月26日到下月25日為一個考勤周期)。
2.3 現(xiàn)場考勤：各現(xiàn)場應在每月底最后一天將雇員考勤交雇員管理人員。
2.4 考勤要求
2.4.1 各部門應固定一名考勤員，負責本部門外籍員工的考勤工作。考勤員名單報人力資源部備案?？记趩T不在崗期間應及時將工作轉交接替人員。
2.4.2 根據(jù)實際出勤記錄考勤。每位考勤員要對考勤的真實性及準確性負責，并在考勤表上簽名確認?，F(xiàn)場必須做到當日考勤當日由雇員本人確認并按手印。凡不按此規(guī)定給雇員進行確認的，公司將對考勤人員予以警告或罰款處理。
2.4.3 人力資源部對考勤表進行最終審查，嚴禁在考勤表上涂改。
2.4.4 實行考勤制度公開化，所有雇員有權向本部門負責人或人力資源部舉報違反考勤規(guī)定的情況，人力資源部定期或不定期檢查出勤情況。
2.4.5 審核、填報及審批考勤表時要嚴肅認真，不得隱瞞、謊報。
2.4.6 考勤表上的雇員姓名要與登記在冊的姓名一致。
3. 加班
3.1 管理人員：
3.1.1 申請：各部門如因工作需要要求員工加班，必須由部門考勤員或員工本人在下班之前填寫加班申請，4小時內(nèi)(一周12小時內(nèi))的加班由部門負責人審批，超過4小時(一周超過12小時)的加班由分公司領導審批。
3.1.2 登記及審批：部門負責人需在加班工作結束當天(或第二日)核實該員工加班時間并如實記錄，簽字確認。
3.1.3 匯總：各部門考勤員應將有部門負責人確認的加班記錄表與考勤表一并提交人力資源部留存。
3.1.4 任何未經(jīng)審批的加班，不予計算加班費。
3.1.5 嚴禁任何部門不按工作時間或虛報加班小時數(shù)，以加班補償?shù)姆绞郊罟蛦T工作。 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將對記錄人給予每次200美元的罰款。
3.2 司機：
3.2.1 喀土穆記錄：司機夜間實行輪換值班制，由行管部或責任部門排制值班表(包括值班責任人，值班車號以及值班時間);值班的司機發(fā)放夜間值班補貼。
3.2.2 喀土穆匯總及審批：每月25日中午下班前由行管部考勤員匯總司機當月考勤(包括出勤及加班情況)，并附司機出車表及值班表，由行管部負責人審批后報送人力資源部。
3.2.3 現(xiàn)場司機由一工作地調(diào)另一工作地工作應由雇員管理人員視工作要求予以調(diào)動。
3.2.4 雇員因公出差應以夜為單位進行補貼計算。
4. 事假
4.1 申請： 一周以內(nèi)事假一般應提前3天向本部門負責人提交書面申請;一周及以上事假應提前一周向本部門負責人提交書面申請。
4.2 審核及審批：一周以內(nèi)事假由部門負責人審批，書面申請及審批意見報人力資源部備案;一周及以上事假由部門負責人審核同意后報人力資源部審批。
4.3 工作超過3個月以上雇員請事假最長不得超過一個月，原則上為不帶薪休假， 特殊情況需報分公司總經(jīng)理審批。
4.4 七未經(jīng)審批同意而擅自離崗的'，其假期按缺勤處理，并按《處罰條例》進行相應處罰。
5. 喪假
5.1 雇員工作3個月以上，其真系親屬去世后，在提交相關證明后可享受3天帶薪假。
6. 病假
6.1 申請：員工請病假必須向本部門負責人提出申請，并同時出具指定醫(yī)院的醫(yī)生診斷書以及大夫建議的休假時間。需要轉院治療的必須有大夫同意的轉院意見。
6.2 審批：部門負責人應將病假申請及醫(yī)生診斷書報人力資源部，人力資源部根據(jù)醫(yī)生建議核準雇員假期。因病不能提前請假的，要在24小時內(nèi)向本部門負責人報告，并在返回后提交醫(yī)生的診斷書。
6.3 員工(或員工家庭成員)患有任何性質(zhì)的傳染病需要隔離的，要及時通知人力資源部，由人力資源部報分公司領導審批。
6.4 沒有醫(yī)生診斷書、未經(jīng)人力資源部核準私自休假或超過醫(yī)生批準假期仍繼續(xù)休假者，其假期按缺勤處理，并按《處罰條例》進行相應處罰。
7. 年假
7.1 年假期：在分公司連續(xù)工作滿六個月的外籍員工，可申請年假，年假期為每月兩天，家在工作地700公里以外的，每年可享受兩天路程假。現(xiàn)場雇員連續(xù)工作滿三個月的，可享受每月三天的休假，休假可集中一次性使用。雇員在休假期間可享受基本工資。
雇員連續(xù)工作滿三個月，工作時間超過12個月從第十三個月起享受每年一次的年休假，年休假天數(shù)為20天。
7.2 申請：申請年假的員工必須向所在部門負責人提交書面申請，由部門負責人審核后報人力資源部。雇員年休假申請表原件放入雇員檔案保存。
7.3 審批：所有年假申請必須由人力資源部審批后方可準假，任何未經(jīng)審批擅自離崗的，假期按缺勤處理并按《處罰條例》規(guī)定進行相應處罰。
7.4 所有休年假的外籍員工必須在假期結束次日早晨到本部門及人力資源部報到，到期未返崗者，按缺勤處理，并按《雇員處罰條例》規(guī)定進行相應處罰。
7.5 各部門負責人應做好雇員的工作統(tǒng)籌安排，在員工滿足休年假條件時及時安排員工休假，人力資源部相關人員負責監(jiān)督與提醒。
8. 婚假
8.1 申請：在分公司連續(xù)服務三個月以上的外籍員工結婚，在提交正式證明后可以享受十天婚假，但必須提前兩周向所在部門負責人提交書面申請，由部門負責人審核后報人力資源部。
8.2 審批：婚假申請必須由人力資源部審批后方可準假，任何未經(jīng)審批擅自離崗的，假期按缺勤處理并按《處罰條例》規(guī)定進行相應處罰。
9. 產(chǎn)假
9.1 根據(jù)蘇丹勞動法(1997)規(guī)定，女雇員工作六個月以上，享受全額工資產(chǎn)假，按下列規(guī)定計算：
9.1.1 產(chǎn)前4周，產(chǎn)后4周，預產(chǎn)日期和分娩日期根據(jù)醫(yī)生的證明確定。
9.1.2 允許上述規(guī)定的時間自愿變更，可改為產(chǎn)前2周，產(chǎn)后6周。
9.2 雇員享受完上述規(guī)定的產(chǎn)假后，由于懷孕和分娩造成疾病，使其無力恢復工作，由醫(yī)生出具證明，可以按勞動法有關規(guī)定享受病假。
10. 朝覲假
10.1 根據(jù)蘇丹勞動法(1997)規(guī)定，雇員為業(yè)主連續(xù)服務滿三年，可一次性享受15天朝覲假。
10.2 申請：雇員必須提前兩周書面申請，并附證明文件的復印件，部門負責人審核后報人力資源部。
10.3 審批：所有申請必須由人力資源部審批后方可準假，任何未經(jīng)審批擅自離崗的，假期按缺勤處理并按《處罰條例》規(guī)定進行相應處罰。
11. 出差：
11.1 凡因工作需要前往蘇丹以外的國家出差，按照財務部發(fā)放的《cpecc外籍員工因公臨時出國差旅費開支規(guī)定》的要求及標準執(zhí)行。
11.2 要求：
11.2.1 外籍員工出差前必須履行審批手續(xù)：蘇丹境內(nèi)出差由外籍員工所屬部門負責人審批，蘇丹境外出差按照《cpecc外籍員工因公臨時出國差旅費開支規(guī)定》的要求履行審批手續(xù)。
11.2.2 外籍員工所屬部門負責人必須提前與目的地相關負責人聯(lián)系，書面或口頭通知出差人員姓名，乘坐車號或飛機航次，在目的地停留時間等，以便目的地提前作出安排。
11.2.3 未經(jīng)審批的出差，所有發(fā)生費用自行解決。
12. 附則
12.1 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由人力資源部負責解釋。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差考勤。
員工出差報告表篇三
每個地方都有自己的法律法規(guī)，總有其困難之處需要企業(yè)去克服。時至今天，如今總有不少員工被派到地球村上任何角落出差，有個別企業(yè)更開宗明義向這些員工提供津貼的補助，特別是當駐派地的生活水平與員工本身所在地的生活水平有相當差距時，便會出現(xiàn)有關項目。 “過往確實有企業(yè)提出質(zhì)疑，認為是否有必要向駐派外地的員工發(fā)放地區(qū)津貼，尤其在受到經(jīng)濟衰退影響時，企業(yè)需要尋求各種方法節(jié)省成本?！眅ca international亞洲區(qū)域總監(jiān)關禮廉說。
駐外福利重要元素
為了協(xié)助企業(yè)在決定派駐員工往外地公干時，應否提供地區(qū)津貼，以及提供津貼時所需數(shù)目的具體建議，eca international早前針對外派人士居住條件，進行年度城市排名研究。結果顯示，有超過70%的企業(yè)仍然會向需要到外地公干的員工發(fā)放津貼，這亦突顯出有關津貼依舊被業(yè)界視為駐外員工福利的最重要元素之一。
“人才爭奪戰(zhàn)無日無之，假若企業(yè)所提供的福利比不上競爭對手，無疑會成為大輸家。在計算地區(qū)津貼數(shù)目時，我們建議企業(yè)設立一套透明的津貼計算方法，并認真評估有關計劃對企業(yè)政策是否會構成影響?！标P禮廉認為，好些問題值得一眾管理人深思：
建立合理津貼制度
1)是否希望透過有關措施開拓新市場？
2)是否透過派駐員工而達到培訓的目的？
3)是否希望透過它來向初出茅廬的畢業(yè)生提供渴望已久的擴闊視野的機會？
4)應該投入怎樣的資源以配合企業(yè)文化以及提供怎樣的人才配合日常運作？
總而言之，駐外員工的問題其實沒有一個標準答案可以完全涵蓋，畢竟業(yè)界亦沒有一個單一的駐外公干模式。企業(yè)應了解如何向需要派駐外地的員工提供津貼，以及其目的何在，這樣才能建立起合理的津貼制度。
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為了加強公司的財務管理工作，統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定，提高財務管理水平，現(xiàn)結合公司的具體情況，特制定本制度。
1、借款報銷的審批權限
1.1公司員工因工出差借款或報銷，由各部門經(jīng)理審簽后，報公司 財務部門審核，并送公司總經(jīng)理批準，方能借款或報銷。凡有 審簽權限的部門經(jīng)理須在財務部門簽留字樣備案。
1.2員工出差應填寫出差“申請單”，并按規(guī)定程度報批后，到財務部門預借差旅費。
1.3員工出差返回后，填寫“差旅費”報銷單，按規(guī)定的`時間及審批手續(xù)到財務部門報銷。
2、員工差旅費報銷標準。
2.1員工出差分“長途”和“短途”兩種，即當天能往返的為“短途”，出差時間在一天以上的為“長途”。
一類區(qū)：除二類區(qū)以外的地區(qū)。
2.3出差住宿費報銷標準：100（元/人/天）
2.4出差補助標準
2.4.1員工短途出差視同出勤，不再享受出差補貼。（濟南市外的 短途出差，可享受15元/人/餐的伙食補貼）。
2.4.2長途出差補助標準：200（元/人/天）
2.5員工出差交通報銷標準：實報實銷
3、員工差旅費報銷規(guī)定：
3.1住宿費，交通費按規(guī)定標準執(zhí)行，超標自付（如有
特殊情況需總經(jīng)理批準方可報銷），節(jié)約歸已。
3.2膳食費按規(guī)定標準領取，不得報銷與此相關的費用。
3.3通訊費以郵局憑證報銷。
3.4交際費用由領導核定并填寫客餐報銷單，經(jīng)總經(jīng)理批準方可報 銷。
3.5短途出差不享受住宿補助。
3.6出差人員無住宿費用時，則可按住宿標準的50%領住宿補助。
3.7員工出差返回后于5個工作日內(nèi)報銷，未按規(guī)定時間報銷的， 財務部門應于當月工資中扣回預借的差旅費，待報銷時再行支 付。
3.8超過1個月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù)，財
務部門不予報銷。
每個地方都有自己的法律法規(guī)，總有其困難之處需要企業(yè)去克服。時至今天，如今總有不少員工被派到地球村上任何角落出差，有個別企業(yè)更開宗明義向這些員工提供津貼的補助，特別是當駐派地的生活水平與員工本身所在地的生活水平有相當差距時，便會出現(xiàn)有關項目。 “過往確實有企業(yè)提出質(zhì)疑，認為是否有必要向駐派外地的員工發(fā)放地區(qū)津貼，尤其在受到經(jīng)濟衰退影響時，企業(yè)需要尋求各種方法節(jié)省成本。”eca international亞洲區(qū)域總監(jiān)關禮廉說。
駐外福利重要元素
為了協(xié)助企業(yè)在決定派駐員工往外地公干時，應否提供地區(qū)津貼，以及提供津貼時所需數(shù)目的具體建議，eca international早前針對外派人士居住條件，進行年度城市排名研究。結果顯示，有超過70%的企業(yè)仍然會向需要到外地公干的員工發(fā)放津貼，這亦突顯出有關津貼依舊被業(yè)界視為駐外員工福利的最重要元素之一。
“人才爭奪戰(zhàn)無日無之，假若企業(yè)所提供的福利比不上競爭對手，無疑會成為大輸家。在計算地區(qū)津貼數(shù)目時，我們建議企業(yè)設立一套透明的津貼計算方法，并認真評估有關計劃對企業(yè)政策是否會構成影響?！标P禮廉認為，好些問題值得一眾管理人深思：
建立合理津貼制度
1)是否希望透過有關措施開拓新市場？
2)是否透過派駐員工而達到培訓的目的？
3)是否希望透過它來向初出茅廬的畢業(yè)生提供渴望已久的擴闊視野的機會？
4)應該投入怎樣的資源以配合企業(yè)文化以及提供怎樣的人才配合日常運作？
總而言之，駐外員工的問題其實沒有一個標準答案可以完全涵蓋，畢竟業(yè)界亦沒有一個單一的駐外公干模式。企業(yè)應了解如何向需要派駐外地的員工提供津貼，以及其目的何在，這樣才能建立起合理的津貼制度。
員工出差報告表篇四
第一條 本辦法依據(jù)機械工業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。
第二條 本公司員工出差旅費之支給概依本辦法辦理。
第三條 本公司員工出差分為：
1.當日出差：出差當日可能往返者。
2.遠途出差：出差必須在外住宿者。
3.國外出差;赴國外出差者。
第四條 員工當日出差時由科長以上主管核準之。
第五條 當日出差每延誤正餐時間一小時以上得按延誤餐次支給誤餐費每餐30元。但外勤已支津貼人員概不支給誤餐費。
第六條 當日出差除依前條規(guī)定支給誤餐費外不另支付出差旅費。
第七條 當日出差之交通費憑乘車證明實數(shù)支給。
第八條 當日出差人員必須于當日趕回，不得在外住宿。但因?qū)嶋H需要，事先呈奉各部經(jīng)理以上主管核準者按遠途出差辦理。
第九條 本公司員工奉命或因業(yè)務需要遠途出差時必須事先填報出差申請書(格式另定，記明出差日程、出差目的.地及出差要務等呈部(室中心)經(jīng)理(主任)或分公司經(jīng)理核準后方可出差。
第十條 遠途出差之員工得在出差申請書添附出差旅費概算表向財務單位預借旅費。
第十一條 未及呈準出差人員須補辦手續(xù)后方得支給出差旅費。
第十二條 出差人員因急病或不可抗力之天災地變致無法在預定期限返回銷差而必須延長滯留，得據(jù)出差者之申請，經(jīng)調(diào)查確實無誤乃得支給出差旅費。
第十三條 出差人員必須于公畢返回后三日內(nèi)填具員工出差旅費報告單請領出差旅費。
第十四條 出差人員之交通工具除可利用公司車輛外，以利用火車、公路車為原則。但因特急事情經(jīng)協(xié)理以上人員核準者得利用空運交通工具。
第十五條 出差人員之交通費憑乘車證明以實費計算支給。因乘坐出租汽車三輪車，無法取得乘車證明者呈請部(室、中心)經(jīng)理(主任)以上主管核準后得實數(shù)支給之。
第十六條 使用公司交通車輛或借用車輛者不得申領交通費。
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第十七條 員工遠途出差旅費，按下列標準支給：表3.4.5
第十八條 遠途出差如利用夜間(午后9時以后，午前6時以前)車次，住宿費減半支給，但不支給日當。
第十九條 日當自出發(fā)日起算至回公司之日給付之，但午后出發(fā)或午前回公司者減半支給。
第二十條 出差人員每日必須作成出差日報向各直屬主管報告。
第二十一條 住宿費按出差人員在外住宿日數(shù)定額支給。
第二十二條 出差人員住宿費必須取得住宿費憑證(旅社給一發(fā)票)，但住宿在自宅(含其他住宅)或本公司招待所未取得住宿費憑證者減半支給住宿費。
第二十三條 與經(jīng)理以上人員隨行，其住宿費不夠時得呈經(jīng)上級人員核準，憑住宿費支給憑證支給與上級人員同等之住宿費或?qū)嵸M。
第二十四條 各分支機構人員因業(yè)務需要或受命到總公司述職，比照遠途出差支給日當及住宿費。但支領外勤津貼人員不得支給住宿費。
(四)國外出差旅費報支辦法〖ht〗
第二十五條本公司員工奉命或因業(yè)務需要出差國外時，必須填具出差申請書記明出差日程，出差目的地及出差要務等呈由董事長核準。
第二十六條 國外出差人員得憑核準之出差申請書預編出差費概算，于出國前向財務單位預借旅費。
第二十七條國外出差人員渡航費，董事長、總經(jīng)理得按頭等艙位實額支給，其他人員均按二等艙位實額支給。
第二十八條國外出差人員之出差旅費，按下列標準支給。?
1.上列金額系赴東南亞、日本之旅費標準。赴歐美者，按級另加20%。
2.但供住宿者，按上列標準每日減支美元10元。
第二十九條 前條之出差旅費包括在出差地之交通費、住宿費、雜費及日當。
第三十條 國外出差去程當日不論何時起程概以一天計算，回程當日不論何時返回均不予計算出差日數(shù)。
第三十一條 本辦法經(jīng)董事會通過后施行，修改時亦同。
第三十二條 本辦法如有未盡事宜得隨時修改之。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差差旅費。
員工出差報告表篇五
1、 宗旨：
為使本公司員工因公出差(除公務培訓外)，其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
2、適用范圍：
凡本公司人員及本公司安排的有協(xié)作關系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3、名詞定義：
3-1、國內(nèi)出差：本公司員工在國內(nèi)因公出差稱之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以內(nèi)稱之，應當日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以內(nèi)稱之。
3-1-3、長期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以上2個月以內(nèi)稱之。
3-2、國外出差：本公司員工在國外因公出差稱之。
4、出差管理要求：
本公司及本公司安排的有協(xié)作關系之人員出差前后應知事項：
4-1、出差要有預見性，要進行有計劃的安排，且經(jīng)過審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應及時認真地完成公司安排的出差任務，遇有問題應主動與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對其出差之工作有詳細報告的責任，且出差期間不得從事與工作無關之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對支出費用索取憑證(指有效發(fā)票等票椐)的義務。
4-5、出差人員返回公司后，有在一定期限內(nèi)銷假及申報差旅費的責任。申報差旅費同時應附必要的出差工作報告。
4-6、國內(nèi)因公出差人員差旅費按職級及出差目的地消費標準之差異分等級報銷。
4-7、除非經(jīng)核準，出差開始應錯過星期六下午。
4-7、交通工具應首選汽車或硬座火車，超過8小時的可選硬臥火車，需要乘坐游輪的經(jīng)核準后方可乘坐。緊急事件經(jīng)核準可乘軟臥火車及飛機。需用私車的.，經(jīng)核準，其私車公用給付標準為：汽車元/公里;機車元/公里，標準另定。
4-8、要求出差人員出具工作報告的，須附出差工作報告，否則差旅費不予報銷。
4-9、國外因公出差人員差旅費按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時高管與屬下同行其食宿費用經(jīng)核準后據(jù)實報銷。
4-11、出差人員當日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結束返回公司后，應在一周內(nèi)結清出差費用，超過期限以核定金額之80%報銷。
5、國內(nèi)出差管理流程：
6、國外出差管理流程：
7、國內(nèi)出差差旅費分為交通費、食宿費及雜費(含通訊費)。均按下列支給，其標準如下：
交通費 住宿費 膳食費 雜費 備注
區(qū)域間 區(qū)域內(nèi)(市或縣內(nèi)) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū)
高管(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理) 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實 報銷
7-1、如市內(nèi)交通費(或住宿費)低于標準，則可適當提高住宿費標準(或交通費)，但兩者之和不可超過交通費和住宿費標準之合計金額。
7-2、差旅費超過核定標準10%以內(nèi)的，需報請總經(jīng)理核準才可報銷，超過標準10%以上的，原則上不予報銷。
7-3、參加展會人員，由公司統(tǒng)一安排食宿。
7-4、出差人員若無住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費標準之上限補助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點之旅館以雙人以上標準間住宿為原則，住宿費可按標準間費用以每2人或2人以上為單位予以報銷。
7-6、公司配備通訊工具者，應按配額標準限額使用，超支自付，超支費用在公司月度或季度結算時一并扣除。其他出差人員出差時，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機卡，出差返回后及時交回手機卡。
8、附則：
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差制度。
員工出差報告表篇六
20xx年3月18晚至20xx年3月20日早上。
xx。
xx。
了解xx貨源、行情，
第一站、煙臺環(huán)海市場：19號早上6點左右到達，市場不算大貨源不多，3斤左右的黑魚12.5元一斤，一共了解三家水產(chǎn)商戶，根其中一家做了深入溝通了解，當?shù)睾隰~很少，他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺，他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨，他說了南京貨源充足，我們也簡單談了一下來的目的，也說出合作意向，他同意我們合作的規(guī)格和要求，也能保證貨源和質(zhì)量，雙方都留聯(lián)系電話，8點離開市場，打車去長途汽車站。
第二站，山東省安丘市（地區(qū)市）已是中午12點過，在車站大體了解了一下當?shù)厍闆r、當?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。
第三站；安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫，到達時間下午1點左右，通過當?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹，峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成，黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝，年產(chǎn)黑魚20000萬斤左右，它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地，貨源比較充足，也是山東的黑魚養(yǎng)殖基地之一，山東人說話嚎爽健談，說了很多黑魚方面的知識，包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等，說的很詳細，同時也得到更多的黑魚信息和行情，在交談中說明了我們?nèi)サ媚康?，通過我們的談話，他也很原意和我們長期合作，保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求，就是費用較高，現(xiàn)在行情3斤以上單價13.5元1斤，2斤左右11.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤，我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。
第四站；山東淮坊市，到達時間下午4點左右，本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后，就買車票回煙臺，于當天晚上11.30座船返回大連。
員工出差報告表篇七
經(jīng)過歷時兩個多月的出差，我們拓寬部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發(fā)，搜集商場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個區(qū)域展開了冬天的訂購招商會，從招商會的展開情況及各個商場開發(fā)過程中我們各有不同的收成也從中了解到作業(yè)中的不足之處，下面以本人從以上走訪的幾個商場總結以下幾點：
1、從總體商場上存的壓力分為幾個方面：各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店肆費用的不斷提升所形成的費用壓力、物價上漲所形成的通貨壓力等等的一些要素形成大多數(shù)的客戶對出資決心下降，所我們對商場開發(fā)的壓力隨之增大。
2、跟著商場的不斷發(fā)展如今在商場上的店肆資原也滿意不了現(xiàn)狀，就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的區(qū)域的(2017年中學教師個人作業(yè)總結)店肆資原都十分的有限。呈現(xiàn)一店難求的情況。
3、有某些區(qū)域客戶對我們的品牌的價位和產(chǎn)品之關的差距不太能理解，比如說他們會拿一些群眾休閑品牌作比較，當然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析，我們的品牌的優(yōu)勢在哪里，有什么好的政策然后引導他走進我們的品牌，用心去了解我們的品牌。
1、作業(yè)安排的合理性及有效性，就好以這次我們所展開的冬天訂購招商會在山西站我們的作業(yè)就安排得很不到位導致招商會的作用遠遠達不到理想的方針，所以作業(yè)合理安排也是一個成功的關鍵。
2、作業(yè)方案與實行性不強，做好作業(yè)方案我們之后的作業(yè)就是按照方案展開作業(yè)在要修正時對方案進行調(diào)整修正，但很多時候就會把方案省略掉。這樣作業(yè)就沒有了方案性和意圖性，后期就很難把作業(yè)做好也難以得到理想的作用。
3、作業(yè)中團隊之關的合理交流，作為一個團隊我們就應彼此間進行有意圖交流，從交流中彼此吸收對方的長處然后提升自己的作業(yè)效率。我們團隊在作業(yè)中就少了這種彼此間交流學習，我們有時分組在不同的商場作業(yè)會撞到不同的問題，我們在交流中就能夠彼此了解不同商場的情況及學習不同的作業(yè)方式。
1、加強學習型安排的樹立，做從好團隊安排的假設。結合實際作業(yè)的經(jīng)歷，不斷學習進步，充實完善自己，促進各業(yè)務人員素質(zhì)的進步。和大家一道盡力把業(yè)務部建成團結合作親密無間、所向披靡的團隊。
2、繼續(xù)加大商場開發(fā)力度。進一步開拓商場，做細商場。消滅空白商場，構建一個立體商場出售網(wǎng)絡。抓好大客戶，抓好渠道建造，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。
員工出差報告表篇八
為規(guī)范公司差旅費報銷，合理控制費用支出，特制定本規(guī)定。
第一條公司差旅費開支實行預算管理，由財務部統(tǒng)一管理。
第二條各部門須按計劃在預算范圍內(nèi)合理安排出差任務，嚴格執(zhí)行開支標準，超預算、超標準開支須按規(guī)定審批。
第三條差旅費報銷手續(xù)
1.員工出差須先填寫《出差申請單》，寫明部門名稱、出差人姓名、出差時間、出差地點、出差事由、出差來回乘坐交通工具、預計差旅費金額等要求事項，報部門主管審批后送財物主管審核。預算外或計劃外出差還須報總經(jīng)理審批。部門主管級人員的《出差申請單》須報總經(jīng)理審批。
2.出差人員應在返回公司一周內(nèi)進行報銷，有差旅借款的須在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財務部結清借款。
3.出差人員報銷時應整理好有效的報銷憑證（指稅務正式發(fā)票以及公司內(nèi)部自制的費用報銷憑證），在報銷憑證背面寫明費用開支事由，然后按要求完整填寫《差旅費報銷單》，附上按規(guī)定審批完畢的《出差申請單》、《借款單》（有差旅借款的）、《市內(nèi)交通及差旅費用明細表》，由本部門主管簽字后報送財務主管審核簽字，最后到出納處報銷，按相應標準支取出差補助。超過規(guī)定標準的，報總經(jīng)理審批簽字后方能報銷。部門主管及以上級別人員出差報銷，須由總經(jīng)理審批簽字。
4.員工出差途中因工作需要或其他特殊情況需延期返回的，須請示部門主管批準后方可延期，無故延期的，公司不予報銷差旅費，并按曠工處理。部門主管及以上級別人員出差需延期的，須請示總經(jīng)理批準。
第四條差旅借款
1.出差人員若要向公司預支差旅費，需提前2天持按規(guī)定審批完畢的《出差申請單》，到財務部領取《借款單》，列明借款事由及金額，經(jīng)部門主管審批、財務主管審核后方可借款。
2.試用人員差旅借款須由部門主管擔保，視同部門主管借款。
3.借款金額在xx元以內(nèi)（含xx元）的按上述程序辦理，超過xx元的須報請總經(jīng)理審批。
4.借款出差人員應在返回公司三日內(nèi)按規(guī)定到財務部結清借款。無故不按規(guī)定結清的，財務部有權在其當月工資和獎金中扣除，且下次出差不予借款。
第五條出差開支標準
1.住宿費
（1）出差人員的住宿費在規(guī)定的標準內(nèi)實報實銷，超過標準部分自理。
（2）住宿標準（一個標準間）：特區(qū)、直轄市、省會城市一天300元，省轄市250元，縣級市及以下150元。
（3）為節(jié)省出差成本，同性出差需兩人同住一個雙人標準間；單人或異性出差可單住標準間。
（4）出差人員有公司分支機構或其他接待單位提供住宿的，不予報銷住宿費。
2.交通費
（1）員工出差原則上以火車硬臥為主要交通工具，如任務急或路途遠，經(jīng)部門主管批準后可乘坐其他工具。報銷時，部門主管須在票背面簽字確認。
（2）出差行程應盡量選擇最簡便快捷線路，除特殊情況外，不得繞行（如鐵路發(fā)生故障），不得無故停留（如航班延誤、因春運無法及時購票）。遇特殊情況確需繞行或停留的，應及時報部門主管批準同意后方能報銷。
（3）為節(jié)約出差成本，在不影響公務的前提下，在出差地盡量乘坐地鐵或公共汽車，確需乘坐計程車的，報銷時應在票背面注明事由及路線。
（4）出差人員自帶交通工具的，實際旅程往返火車票硬臥金額為報銷上限。
3.出差補助
（1）出差補助為一攬子補助，包含餐費、通信費以及包裹寄存費等雜費。
（2）出差補助每人每天150元。
（3）補助時間計算：出差當天中午12時前離開本市按照全天補助；中午12時后離開本市按半天補助；出差返回中午12時前抵達本市按半天補助；中午12時后抵達本市按全天補助。
4.出差期間因業(yè)務需要須宴請有關人員或饋贈禮品的，應在出差前確定報銷限額，在《出差申請單》中列明計劃宴請或饋贈禮品對象、金額等情況，部門主管審批、財務部審核后方能報銷。計劃外未列明的，應事后及時報告部門主管。報銷時，部門主管須在票背面簽字確認。
5.員工出差期間，原則上不允許觀光旅游或走訪親友。若確有需要，經(jīng)主管領導批準后可在不影響工作的'前提下進行，因此發(fā)生的各項費用，由個人自理。
6.出差人員應完整、妥善保管各種票據(jù)，非暴力情況下丟失票據(jù)的，報銷人應提交書面說明，經(jīng)部門主管審核、財務主管簽字核準后，可按照丟失票據(jù)總額的80％報銷；暴力情況下丟失票據(jù)的，提供公安部門出具的相關證明后可全額報銷。
7.本規(guī)定自xxxx年x月x日起施行。
員工出差報告表篇九
20xx年06月21日至20xx年6月24日。
河南鄭州、河北石家莊、天津。
學習河南、河北、天津公司的先進經(jīng)驗，以便更好地開展今后工作。
6月21日赴河南鄭州參加“弘潤幸福里”基金項目推介會；6月22日赴河北石家莊河南助業(yè)公司考察、交流；6月24日赴天津助行考察、交流。
受董事長的派遣，我與劉洋、張利鋒、張旭東三位同事于21日—24日赴河北助業(yè)、天津助行等兄弟公司交流學習。本次交流為的是通過與兄弟公司中層與高層管理人員的交流，學習兄弟公司的先進工作經(jīng)驗、吸取他們的經(jīng)驗教訓。以便更好地開展我吉林助行投資部、項目部、風險控制部、客戶服務的各項工作。少走彎路、正規(guī)化、科學化的把投資客戶、項目做好。
河北公司與天津公司是聯(lián)盟內(nèi)部成立比較早的成員，近三天的學習，我們通過實地調(diào)研、聽取報告和交流座談等多種形式，詳細學習了兩家公司的內(nèi)部業(yè)務快速進步的經(jīng)驗和做法。也對投資業(yè)務與項目業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀進行了討論和交流、通過對比了解到我吉林公司與兩位“老大哥”的差距，深刻地認識了自己的不足。這對于我們進一步開闊視野、加快發(fā)展是一個有力的推動。此外，先進團隊的管理經(jīng)驗，也是我公司取得業(yè)績突破、有效掌控風險、正規(guī)化制度化辦公的重要借鑒。
通過對比與反思，我公司投資部團隊建設存在以下問題：
一、投資團隊經(jīng)驗不足、業(yè)績不達標。
二、投資部活動開展較少、沒有達到預期宣傳效果。
三、員工潛力較大但沒有充分挖掘，培訓體系不健全，員工素質(zhì)提升緩慢。
四、員工薪酬體系設立不合理，沒有有效刺激員工業(yè)績達成。
五、投資客戶體驗感不足，客戶轉介紹比例偏低。
六、員工跨部門的橫向溝通不足，沒有與客服部、項目部有效對接。
一、投資部應設立健全的部門規(guī)章制度、合理的薪酬體系、完整的業(yè)績目標，所有成員受規(guī)章制度與業(yè)績目標約束。薪酬合理發(fā)放，設計獎懲制度刺激業(yè)績目標實現(xiàn)。建立周報與月報制度，建立投資部客戶數(shù)據(jù)庫。
二、加大對社會團體贊助、宣傳活動的支持力度，打出吉林助行的知名度。在客戶知名度與意向客戶數(shù)量上做文章。迅速積累準客戶數(shù)量，通過社會團體贊助、組織公益活動等方式在三個月的時間內(nèi)，達到積累有投資能力與投資需求的準客戶2000人。
三、有組織的進行員工的培訓。落實培訓制度化，把員工培訓課時數(shù)納入績效考核。在培訓中增加員工分享的內(nèi)容，將自己展業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題，解決方案，展業(yè)的技巧分享出來。切實提升員工的展業(yè)能力。在培訓中加入德行與職業(yè)道德的培訓，做到德才兼?zhèn)洹４送?，加入財務知識、風控常識等項目知識的培訓，培養(yǎng)客戶經(jīng)理工作的嚴謹性、紀律性、認真性，增強員工的企業(yè)認同感為員工展業(yè)增強信心。
四、加強投資部與其他部門的有效溝通，加強投資部客戶經(jīng)理對項目部的支持。鼓勵員工參與審貸流程，參與包括貸款客戶拓展、前期調(diào)查、資料收集、貸前決策、貸后監(jiān)管的活動中。對待客戶服務部，要做到多溝通、多交流，完善客戶資料收集、精準制作客戶調(diào)查表與打息表，杜絕利息計算錯誤。與客戶服務部共同做好客戶跟蹤、客戶服務工作，各負其責形成合力。
五、加大人才引進力度，積極發(fā)揮簽約客戶的轉介紹作用。一是要進行合理的人員流動機制，實行末位淘汰制度。二是要加強新員工的招聘力度，設立人力資源崗位，使招聘專業(yè)化、常態(tài)化。招聘目標選擇在30—40歲之間，有金融專業(yè)背景或銷售經(jīng)驗的人員身上。三是要采用多種手段，鼓勵客戶的轉介紹。挖掘客戶中性格開朗、動員力強、有一定社會背景與學術威望的人員成為特約理財經(jīng)理，建議公司設立專項經(jīng)費投入在這些特約理財經(jīng)理身上，對其轉介紹客戶給予精神與物質(zhì)方面的刺激。建議成立客戶投資委員會對公司進行監(jiān)督，建議設立“公司開放日”活動使公司透明度得到提升，增加客戶轉介紹從而提升公司整體業(yè)績。
萬事開頭難，這是我與兄弟公司員工與領導交流時候得到的普遍感受。吉林助行作為聯(lián)盟中新近開展客戶投資業(yè)務的公司，不應該把沒有經(jīng)驗、剛剛起步作為自己投資業(yè)務發(fā)展緩慢的借口。在與兄弟公司交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)：到遇到問題時，努力正視問題，努力解決問題，不斷嘗試在失敗中成長才是使團隊從年輕走向成熟的最佳答案。把信心與堅持擺在最前頭，不斷地在實踐中尋找方法，在做中學歷練團隊，在制度規(guī)范上管理團隊，在精神上與物質(zhì)上激勵團隊，在學習與培訓中提升團隊。才能打造一支，敢打仗、敢打硬仗、敢打勝仗的團隊，從而實現(xiàn)公司投資業(yè)務的突破，為公司帶來利潤為社會創(chuàng)造價值。
員工出差報告表篇十
一：出差時間：
20xx年9月3日到20xx年9月18日。
二：出差行程：
溫州、寧波、紹興、杭州。
三：出差目的：
了解浙江坐墊市場的態(tài)勢和相關廠家的操作方式，對溫州、寧波、杭州三個地區(qū)完成市場布局和招商。
四：市場概況：
浙江坐墊市場經(jīng)過05到10的增長黃金期，在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期?，F(xiàn)在浙江市場已經(jīng)處于變革的當口，整合的趨勢已經(jīng)勢在必行，浙江坐墊市場的需求量已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的狀態(tài)，隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，坐墊的成本越來越透明，單單以款式和價格取勝的產(chǎn)品觀念已經(jīng)是夕陽的余暉沒有很強的戰(zhàn)斗力了。
從產(chǎn)品的款式上看浙江市場主要以涼墊和四季墊為主，并由北向南有遞增的趨勢，杭州市場涼墊和四季墊的比重大約在60%，寧波市場的比重大約在65%，而溫州的比重則在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲，機編冰絲，皮革，維卡、布藝、網(wǎng)布等。
總體來說浙江有人口5488萬，800余萬的汽車保有量，50余萬的新車增長量和50余萬量的二手車購買，以及每年50萬的舊車報廢量，按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場的坐墊市場的總量約為700×60%×33.33%+(100×60%)≈203萬套。而這個203萬套的坐墊市場主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車坊、藍極星等等幾十個坐墊一二線品牌和眾多臺州、山東谷陽、廣州的小廠家來分割。所以想在浙江這個充分競爭的市場狀況中殺出一條血路來，不僅要展現(xiàn)出強大的產(chǎn)品研發(fā)能力，更重要的是要有足夠廣的品牌宣傳力度、服務能力、盈利模式。
市場競爭不僅是廠家間的博弈，也是渠道商之間的競爭，更是終端商之間的競爭。大廠家依靠強勢的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性提高對市場的占有率，小廠家則以價格戰(zhàn)和多變的款式贏取部分低端市場。
大渠道商通過選擇優(yōu)勢的一線品牌和龐大的營銷網(wǎng)絡及專業(yè)化的管理等優(yōu)勢一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場，更有像杭州歐特隆、肯若和寧波的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰(zhàn)線。
小批發(fā)商的處境就愈發(fā)的困難，本來在資金和渠道上不占優(yōu)勢的情況下更受到電子商務、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼，有一些選擇小廠家的產(chǎn)品以款式和價格的小優(yōu)勢艱難維持，有些則選擇性的放棄批發(fā)轉變?yōu)榱闶?，只有很少的一部分批發(fā)商有品牌意識和繼續(xù)擴展的意愿。
終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來的價值和小廠家給她的價格上的讓渡，往往會傾向于后者，這個問題的原因在于坐墊品牌只是行業(yè)內(nèi)的品牌而不是消費者當中的品牌，終端經(jīng)營者認為品牌對于銷量的刺激是有限的。
所以百祥想要在杭州市場分的一杯羹，不僅要比其他廠家有各大的優(yōu)勢才能吸引大渠道商的合作。更要有確實有效的而經(jīng)營模式幫助終端經(jīng)營者實現(xiàn)坐墊的銷量。
五：走訪的客戶分析。
六：客戶反應百祥的主要問題和要求。
主要問題：
1，產(chǎn)品的畫冊沒有吸引力，大多數(shù)客戶看了我們的畫冊多認為我們的產(chǎn)品比較，大眾普通。沒有特別的吸引力。
2、代理的保證金10萬太高，現(xiàn)在很多小廠家直接采取鋪貨的形式。
3、畫冊的效果不能完全展現(xiàn)我們的產(chǎn)品，暴扣我們的頸枕，腰枕和整體的裝車效果圖。
4、時間較晚，大渠道商和部分批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠家簽訂進貨協(xié)議。
5、價格偏高，我們的機編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。
6、我們產(chǎn)品的特點其他品牌的廠家都有。沒有特別的優(yōu)勢。
7、后帶圍布包裝不協(xié)調(diào)。
8、對百祥不信任，小部分客戶對我們的歷史存在疑惑。
七：浙江市場客戶反映的主要問題。
1、宏觀經(jīng)濟不景氣，生意難做，態(tài)度比較消極悲觀，這是客戶普遍的反映。
2、電子商務沖擊太大，瓜分了部分市場。
3、浙江市場大渠道商寡頭占據(jù)太大的坐墊市場，小批發(fā)難以為繼。
4、廠家太多，貨源充足。有山東谷陽，浙江臺州等生產(chǎn)基地導致坐墊市場成為買方市場。即市面上不缺少產(chǎn)品，只是缺少可以賣出去的產(chǎn)品。
5、開店的比幾年前增加太大，批發(fā)、零售、某某代理遍地開花。渠道間和終端間競爭大，價格戰(zhàn)激烈。
6、消費者品牌意識還未形成，還沒有消費品牌產(chǎn)品的習慣。市面有的是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品，但沒有大眾知名產(chǎn)品。
7、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量不好區(qū)分，甚至有部分終端經(jīng)營都不知道產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪。
8、浙江省限臺令出臺，政策規(guī)定杭州市每年限牌8萬量，這個政策限制了新車的數(shù)量對經(jīng)營的的熱情打擊很大。
9、消費習慣的改變，汽車從奢侈品到大眾品的轉變導致汽車坐墊消費習慣的改變，現(xiàn)在有車一族并不把坐墊放在一個突出的地位。
10、廠家直供4s、美容店等，對批發(fā)的生意打擊很大。
11、一部分批發(fā)商庫存太多在處理庫存。
12、溫州坐墊市場主要的價格水平偏低，零售價大部分在500以內(nèi)，小部分在1000以內(nèi)。
八：浙江市場的規(guī)劃和建設。
1、浙江市場實行百祥、雪博士雙品牌戰(zhàn)略。
2、準備在杭州、寧波、溫州招市級的區(qū)域代理；雪博士在浙江省招省級代理。
3、對于向歐特隆和德勝等具有較大實力的連鎖美容店。我建議我們公司可以開辟大客戶部并以專賣店或公司直供的方式直接控制連鎖終端。
九：本次出差的收獲。
通過本次出差，確定了浙江的市場布局和開發(fā)方向，并找到了部分的潛在客戶。同時也初步了解浙江市場的產(chǎn)品需求和市場問題，為今后開發(fā)浙江市場提供了寶貴經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。
員工出差報告表篇十一
時間跨度???年??月??日至??年??月??日共(???)天?出差目的.：?計劃行程?序號?日期?地點?序號?日期?地點?1???11???2???12???3???13???4???14???5???15???6???16???7???17???8???18???9???19???10???20???計劃走訪客戶資料：?準備情況：?對公司支持要求：?公司審批意見：
九月開學季，老師你們準備好了嗎?
幼教開學準備小學教師教案小學教師工作計...初中教師教案初中教師工作計...
審批人(簽名)????????????????????????????審批日期：?????????年??????月?????日??營銷人員出差計劃表填寫說明：
出差區(qū)域：
填寫本次出差的省市級區(qū)域?時間跨度：?出差起止時間及全程天數(shù)?計劃出差行程：?填寫變換地點，縣級和鎮(zhèn)級都要列明。?出差目的：?主要是市場調(diào)研、了解業(yè)務信息、意向接單、投標、客戶一般性拜訪、關系人深度突破、一線使用單位拜訪、收集客戶服務要求、接觸競爭對手。?計劃訪問客戶資料：?所訪單位是公司的哪類型客戶(潛在客戶、在線客戶、忠誠客戶、經(jīng)銷或意向經(jīng)銷商)，如已發(fā)生業(yè)務，須分析其已購產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、?付款情況、何人與公司何人接觸、客戶投訴或特別要求、公司的服務配合程度及服務人員等。?準備工作完成情況：?要帶的資料數(shù)量和樣板工具、通訊錄或聯(lián)系人、禮物或紀念品等。特別弄清楚擬出差地區(qū)，公司已有資訊(客戶情況)，本次出差要達成目標的已知條件或缺乏條件。
對公司支持要求：?通過分析列出對公司支持方面的要求，如出差費用、資料樣板配備等。
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員工出差報告表篇十二
第一段：出差的必要性和重要性(200字)。
員工出差是現(xiàn)代企業(yè)運作中不可或缺的一部分。對于企業(yè)而言，出差是開拓市場、尋求合作機會、爭取更多業(yè)務的重要途徑。因此，出差被認為是企業(yè)發(fā)展壯大的關鍵步驟之一。同時，對于員工個人而言，出差是一次鍛煉自己能力、豐富自己經(jīng)驗的機會。在這個全球化、信息化的時代，企業(yè)的競爭日趨激烈，適應各種環(huán)境、靈活處理各種問題的能力成為衡量員工綜合素質(zhì)的重要標準之一。
第二段：出差前的準備工作(200字)。
在員工出差前，做好充分的準備工作是保障出差任務圓滿完成的重要保證。首先，對目的地進行了解。了解目的地的文化背景、風俗習慣以及當?shù)氐慕?jīng)濟、市場情況，有助于更好地與當?shù)厝诉M行交流，并且為出差期間的活動做出合理的安排。其次，準備充足的物資和資料。根據(jù)出差任務的需要，準備必要的文件、材料、工具等，確保能夠順利完成工作。此外，還要提前與合作伙伴進行聯(lián)系，確保對方也做好相關準備工作，以便于雙方能夠合作順暢。
第三段：出差中遇到的困難和挑戰(zhàn)(200字)。
在出差過程中，員工常常面臨各種困難和挑戰(zhàn)。首先是語言和文化差異帶來的溝通障礙。在與外國客戶或合作伙伴進行交流的過程中，語言的不同常常導致理解上的困難。此外，不同的文化背景也會影響工作方式和思維方式，進一步增加了溝通的難度。其次是工作安排和時間管理的困難。出差通常會導致工作時間和地點的不確定性，員工需要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整自己的工作計劃。同時，應對突發(fā)事件和解決各種問題的能力也是出差中的一大挑戰(zhàn)。
盡管出差中會面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但員工也能從中收獲許多經(jīng)驗和體會。首先，出差能夠增長員工的見識并拓寬他們的眼界。在不同的地方工作和生活，能夠讓員工更加了解不同地區(qū)的文化、社會和經(jīng)濟發(fā)展情況。其次，出差能夠提高員工的溝通能力和處理問題的能力。在處理各種復雜情況和解決問題的過程中，員工能夠鍛煉自己的應變能力和分析能力。最后，出差也能夠建立更廣泛的人際網(wǎng)絡。通過與不同地區(qū)的人員接觸和合作，員工能夠結識更多的朋友和合作伙伴，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。
第五段：出差的價值和意義(300字)。
員工出差雖然可能帶來一些不便和困難，但是它也有著重要的價值和意義。首先，出差作為企業(yè)發(fā)展的關鍵步驟，能夠為企業(yè)開拓市場、尋求合作機會，提供更多的發(fā)展空間和機會。其次，出差對于員工個人而言，能夠提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)，增長自己的見識和經(jīng)驗，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎。此外，出差還能夠加強員工與企業(yè)的緊密聯(lián)系，提高員工的歸屬感和幸福感。
總結：員工出差是企業(yè)運作中不可或缺的一部分。對員工而言，出差不僅是鍛煉自己能力、豐富經(jīng)驗的機會，還能提高溝通能力、解決問題的能力，并拓寬眼界，建立人際網(wǎng)絡。盡管出差中會面臨困難和挑戰(zhàn)，但出差的價值和意義是不可忽視的。
員工出差報告表篇十三
乙方：********。
本著平等自愿的原則，甲乙雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。
乙方為甲方提供代訂機票、訂房、商務會議等活動服務，甲方支付服務成本及服務費用。
甲方須提前一周將客人資料和航班要求提供給乙方，乙方為其預訂相應航班。于客人出發(fā)前三日內(nèi)，按甲方提供的地址通知出票并送票上門。同時結清票款、收取費用。出票后，甲方若需變更或取消行程，按航空公司相關規(guī)訂辦理。
甲方須提前兩周將客人資料和航班要求提供給乙方，乙方為其預訂相應航班。于客人出發(fā)前兩周內(nèi)，按甲方提供的地址通知出票并送票上門，同時結清票款、收取費用。出票后，甲方若需變更或取消行程，按航空公司相關規(guī)訂辦理。
甲方須在合理時間內(nèi)向乙方提出訂房服務要求，同時提供入住客人的資料，入住時間、房間標準。甲方按乙方要求進行操作，與乙方確認后進行客房的預訂操作。甲方須在客人入住前支付房款給乙方，或根據(jù)乙方要求的方式支付。
甲方須在合理時間內(nèi)，預先向乙方提出活動要求，同時提供所需標準及相關數(shù)據(jù)。甲方按乙方要求進行操作，與乙方確認后進行實際落實。甲方須在活動前支付活動費用給乙方，或根據(jù)乙方要求的方式支付。
乙方保證所提供服務之質(zhì)量，甲方須配合乙方的工作，若造成損失，雙方各自承擔相應責任。若因不可抗力、意外事件，非乙方所能預見，乙方不需承擔責任。本協(xié)議未盡之處參照合同法相關條款辦理。本協(xié)議期未滿雙方可協(xié)商解除。本協(xié)議期滿后雙方若無解除意向，則視本協(xié)議繼續(xù)有效。
活動費用：******。
活動服務費：*****。
總計：******。
開戶銀行：
*******有限公司。
123456788999xx。
上海銀行,**支行。
地址：地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
聯(lián)系人：聯(lián)系人：
日期：日期：
出差總結ppt模板。
出差總結模板ppt。
出差學習總結報告。
出差工作總結報告。
員工出差報告表篇十四
各位領導好：
本月從20xx年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長春、沈陽、北京及天津地區(qū)，本次出差的主要目的為：
一，了解各分公司及代理目前的經(jīng)營狀況并結合自己音箱品牌特性進行經(jīng)營性的指導建議。
二，幫助各分公司及代理針對各自區(qū)域市場的狀況進行針對性的市場調(diào)整部署建議。
三，了解目前各分公司及代理針對多彩音箱反饋問題的收集，便于后期產(chǎn)品及渠道等進行調(diào)整規(guī)劃。
四，排解對多彩音箱前期存在的問題意見，以及多彩音箱后期的產(chǎn)品規(guī)劃溝通，渠道建設溝通，以此加強相互了解，信任，提高對多彩音箱產(chǎn)品的銷售信心。
針對出差目的，通過與各分公司經(jīng)理，店長，及各代理商的溝通交流，反饋的問題如下：
1，代理商的經(jīng)營狀況整體良性，但存在團隊管理意識缺乏，基本沒有產(chǎn)品培訓，沒有推廣意識，沒有嚴格的會議制度等是經(jīng)銷商普遍存在的問題。
2，代理商沒有嚴謹?shù)墓ぷ鞑渴?，日工作?nèi)容，周工作內(nèi)容，月工作內(nèi)容，年度目標等意識，只是為了做生意而生意，本著生意不好，可能就是賣場人氣問題，或者產(chǎn)品問題，沒有從營銷的角度去尋找原因。
3，代理缺乏完善的人才培養(yǎng)梯隊，人才非常缺乏，很難培養(yǎng)人，留人。
4，多彩音箱適合做什么樣的渠道？多彩音箱目前的產(chǎn)品定位？怎么樣去開展多彩音箱的市場推廣？怎么樣與廠家結合有部署的開展經(jīng)營拓展計劃？代理及分公司基本沒有。
5，分公司目前對多彩音箱的重視程度因產(chǎn)品線太寬及因資金短缺時造成的音箱嚴重缺貨存在很大的矛盾點。
6，目前的產(chǎn)品存在一定的問題，主要是：1，前面收到漲價后缺貨的影響。2，產(chǎn)品屢次發(fā)生的外觀磨花及本身產(chǎn)品的質(zhì)量問題，應用分公司經(jīng)理的對話（港灣14:20:49：那個2100音箱最近咋那多壞的港灣：14:21:04副機喇叭不響港灣14:21:12：2105也有海底沙漠14:21:23：投訴港灣：14:21:27還有副機少腳座的港灣14:21:31：投訴不管用港灣14:21:34：不投港灣14:21:41說說而已）。其中港灣為一分公司經(jīng)理。3，促銷活動存在一定的問題，缺貨后又開展，加上活動缺乏人員跟進，獎品的規(guī)劃比例上不合理，導致為銷售創(chuàng)造的拉力不大。
7，大區(qū)人員該怎么樣去開展自己的工作？代理及分公司應關注音箱市場的什么？此也缺乏一定的意識。
員工出差報告表篇十五
為了進一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作，強化成本管理意識，合理掌握差旅費開支，特制定本制度。
第2條審批程序和權限。
員工出差時應提前一天填寫《出差申請單》，并按以下權限進行審批。
（1）企業(yè)領導班子成員出差，報請總經(jīng)理審批。
（2）部門負責人出差，報請總經(jīng)理審批。
（3）其他人員出差，報請企業(yè)分管領導審批。
（4）國外出差，一律由總經(jīng)理核準。
第3條因公務緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以電話方式請示，出差歸來后補辦手續(xù)。
第4條出差人員因特別緣由無法在預定期限返回銷差而必需延長滯留的，依據(jù)出差者申請，經(jīng)調(diào)查無誤后支給出差差旅費。
第6條使用企業(yè)交通車或者借用車輛者不得申領交通費。
第7條因伴隨客戶外出或其他特別狀況下差旅費用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的，須事先征得分管領導同意。
第8條出差標準規(guī)定。
（1）出差費用標準：實行限額標準內(nèi)實報實銷，詳細標準見表3-1。
（2）遠途出差如利用夜間（午后9時以后，午前6時以前）車次，住宿費減半支給。
超過1000元以上的款待費必需先請示總經(jīng)理同意，報銷時按財務相關規(guī)定報銷。
（4）伴同高層人員出行的`一般員工，食宿隨高層人員。
（5）如因工作需要超出標準，需在《出差申請單》上列明緣由。
第9條出差人員如申請出差費用借款，需填寫出《出差費用申請表》由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理、財務人員簽字后，報總經(jīng)理審批，予以借款。
第10條出差人員返回企業(yè)后，5天內(nèi)應按規(guī)定到財務部報賬。填寫《報銷申請單》，并將原始發(fā)票粘在所附憑單上，由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理、財務人員簽字后，報總經(jīng)理審批，予以報銷。
第11條業(yè)務款待費報銷，須填寫《支出憑單》，所附單據(jù)必需有稅務部門的正式發(fā)票，列明企業(yè)抬頭，數(shù)字清楚，先由經(jīng)辦人簽名，部門經(jīng)理、財務人員簽字后，報總經(jīng)理審批，予以報銷。超審批金額外的業(yè)務款待費，一般不予開支。
第12條其他報銷、審批程序同上。
第13條出差人員要實事求是，如發(fā)覺弄虛作假，一律按企業(yè)有關規(guī)章制度嚴厲處理。
第14條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后施行，修改時亦同。
第15條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
員工出差報告表篇十六
通過借款制度，員工借款管理規(guī)定來規(guī)范員工的借款行為：.臨時工能不能向企業(yè)借款問題，企業(yè)借款不還，不按規(guī)定的期限報銷、還款，財務人員該如何處理，借款報銷需要票據(jù)。
寫明借款的范圍：
1.職工因公出差需要借支的款項;
2.業(yè)務員零星采購所需的款項;
3.經(jīng)財務部門核準可周轉使用的周轉金、備用金;
4.其他因業(yè)務需用必須預借現(xiàn)金的款項。
1.因公出差人員借款限額，按預計出差天數(shù)及標準核定：
車船票、飛機票按預計金額借款;
住宿費、補助費按每人每天100元借款;
如有特殊原因需增加款項時，應在借款單上闡明理由。
2.零星物資采購，按計劃金額借款。
3.周轉金、備用金的限額，按財務部核定的數(shù)額借款。
4.其他借款應根據(jù)實際情況填寫借款單，不得多借。
1.職工借款需辦理如下手續(xù)：
借款人按借款限額填寫“現(xiàn)金借款單”(見表6.3)，并簽名、蓋章;
借款人所在部門負責人簽署意見;
公司分管總經(jīng)理批示;
財務負責人審批。
2.借款人員根據(jù)簽字手續(xù)齊全的“現(xiàn)金借款單”到財務部門辦理借款，經(jīng)審核人員審核后由出納員支付現(xiàn)金。
3.職工借款必須按規(guī)定辦理借款手續(xù)，并嚴格按限額借款，否則，財務部門不得付款。
4.財務部門對已支付的借款作如下處理：
“現(xiàn)金借款單”為增加應收款的憑證;
“現(xiàn)金借款單”存根由出納人員留存，作為催收借款和還款時的依據(jù)。
1.職工出差返回及零星采購結束后，必須及時到財務部門辦理報銷手續(xù)，并結清欠款。
2.會計人員應根據(jù)借款申請嚴格審核報銷憑單，對不符合借款申請用途的票據(jù)不予報銷，一切后果由責任人承擔。
3.職工借款的歸還期限如下：
(2)零星采購以購貨發(fā)票日期為準，在十日內(nèi)，到財務部門辦理報銷及還款手續(xù)。
4.職工借款的歸還實行逐筆結清的辦法，已發(fā)生借款尚未結清者，一律不準再發(fā)生新的借款。具體還款程序如下：
(2)借款人足額歸還借款時，出納員將現(xiàn)金清點無誤與借款單存根核對相符后，開具現(xiàn)金收訖憑證作為借款人歸還借款的依據(jù)。同時，將借款單存根和現(xiàn)金收據(jù)一并交借款人存查。
5.實行備用金制度的，借款人報銷時，由財務部門付訖現(xiàn)金，借款滾動使用。借款人調(diào)離原部門后，應立即歸還所借的備用金。
職工借款后，不按本制度規(guī)定辦理還款手續(xù)的，一律視為挪用公-款，并按以下辦法給予處罰：
1.超過購貨發(fā)票日期及超過最后一天住宿日期或回本地車船票日期十天，未還清借款的，從第十一天開始，按日計收1‰的罰息。由財務部門出具收據(jù)，從借款人工資或報銷的費用中扣回。罰息計算公式如下：
罰息數(shù)額=借款金額×1‰×超期天數(shù)
2.職工出差回本地后超過一個月未到財務部門辦理結算手續(xù)的，除執(zhí)行罰款外，取消其享受出差補助費的資格。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差借款。
員工出差報告表篇十七
目的：為了統(tǒng)一規(guī)范管理員工因公出差事項，特制訂本制度。
應用范圍：本制度適用于公司的各級人員出差涉及的事項均須根據(jù)本制度執(zhí)行。
內(nèi)容：
一、總經(jīng)理及高層管理人員:省會城市及直轄市每日的標準范圍為人民幣300元。
二、中層管理人員及一般員工標準范圍為人民幣180元，依據(jù)實際狀況不能超出標準的10%，若超出此范圍均由個人擔當。
企業(yè)人員在本地辦事，中午不能準時回廠者賜予補助午餐費10元，超出部分由個人負擔。
本地出差人員每人每次補助餐費二十元。（本企業(yè)出差兩市之間，除去來回間的餐補其它天數(shù)不在餐補之內(nèi)）且超出部分由本人擔當。人員異地出差賜予三餐補助費用，補助標準如下：省會城市及直轄市高層人員每日補助人民幣80元，中層人員每日補助人民幣60元，一般員工為人民幣40元，出差期間的因工作需要款待客戶的費用依據(jù)實際狀況審核后實報實銷另計。
員工、部門主管、管理者出差依據(jù)出差城市的`距離打算出乘用具，（注：基本狀況以火車為主，視狀況申請乘坐硬臥和大路車）如有特別緣由需要乘坐飛機經(jīng)濟艙的員工應經(jīng)總經(jīng)理批準，未按規(guī)定執(zhí)行者，超標部分，將自行擔當。員工出差結束后須在到工作崗位的三個工作日內(nèi)，持交通費有效憑證按財務相關報銷管理履行報銷手續(xù)，若因個人緣由延誤報銷，公司將不予受理報銷事宜，全部費用員工自行擔當。出差期間因工作需要而延長出差時限時，出差員工須馬上向上級領導上報申請；因病或其他不行抗力因素需要延長出差時限的，出差員工須準時上報上級領導并在出差結束后回到工作崗位后一個工作日內(nèi)供應相關證明；如未在規(guī)定時間內(nèi)供應相關證明者，公司將不予報銷返程費用。使用公司車輛者不得申領交通費。
因公出差人員憑來回交通票據(jù)、住宿費和餐飲費憑證，可按出差天數(shù)領取出差補助假如出差中有企業(yè)應當擔當費用的宴請狀況發(fā)生，宴請當次的餐費補助將不再享受。特別狀況行政部支配車輛接送，如無法支配，航空以空航班車為主，如遇特別緣由可乘坐出租車前往機場，前往火車站的出租車費實報實銷，在進行報銷時，出示出差申請單，財務部方能賜予報銷。
本制度經(jīng)總經(jīng)理核準，自頒布之日起生效。
員工出差報告表篇十八
受銷售公司的重托，我代表銷售公司向本次職代會報告2015年的銷售工作情況及下半年的工作計劃安排，請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感，對銷售工作給以支持、幫助、指導和批評。
一、**年銷售工作回顧
**年是銷售公司注冊獨立法人的第一年，也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年，總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關注，政策調(diào)整及后勤保障都在向銷售工作傾斜。的工作，我們概括地說：“喜憂參半，壓力與信心同在”，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購件價格持續(xù)上漲，市場無序競爭所帶來的壓力;產(chǎn)品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長，至6月21日，共完成銷售手扶拖拉機93727臺，同比增長16.74%，柴油機104159臺，同比增長24.84% ，壓路機336臺，同比增長-13.81%，肥料26500噸，同比增長140.01% ，裝載機262臺，挖掘機7 臺，電動自行車1046輛，旋耕機3237臺，同比增長141.03%，收割機2073臺同比增長23.17%，共完成銷售回款3.64億元，同比增長84.77% ;同時處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬元。市場逐步規(guī)范，銷售人員素質(zhì)及銷售管理水平顯著提高;憂的是時間已近過半，產(chǎn)品銷售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識到，總部在后勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區(qū)域通過的摸索和經(jīng)驗積累，市場已逐步成熟并規(guī)范，這都為下半年的工作奠定了堅實的基礎，這就是我們的信心。
縱觀銷售情況，沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標，辜負了總部領導的期望，也有愧于各廠的大力支持，敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解，并繼續(xù)給以支持和幫助。
的壓路機產(chǎn)品，大問題不多，小毛病層出不窮，有的一臺機器短時間內(nèi)連續(xù)更換零部件達七次之多;就連我們的農(nóng)機產(chǎn)品也并未按設想的一樣，具有明顯高出其它廠家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢，反而是氣孔、砂眼等質(zhì)量問題較往年上升，許多經(jīng)銷商反映，今年我們的農(nóng)機產(chǎn)品價格高出許多，而質(zhì)量卻同比明顯下降。在外部因素方面，一是春節(jié)過后的原材料、外協(xié)外購件價格的持續(xù)驚人上漲，我們沒有作好充分的思想準備，生產(chǎn)組織跟不上，旺季缺貨，生產(chǎn)與銷售局部脫節(jié)，保守地說，因為缺貨造成的銷售損失不會低于1個億;二是農(nóng)機產(chǎn)品短時間內(nèi)的連續(xù)價格上調(diào)，使經(jīng)銷商利潤減少，積極性下降，更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平，不同程度地瓜分了我們的部分市場;三是工程機械銷售在四月底以來，國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來抑制固定資產(chǎn)投資過熱，形成“急剎車、硬著陸”的局面，客戶購買力下降，加上我們集團推行的分期、承兌加價較高，使代理商及客戶一時反應不過來，造成了工程機械銷售進展緩慢。
總之，的銷售工作可以說是歷盡艱辛，喜憂參半，重要的是我們得以吸取教訓和總結經(jīng)驗。回顧的銷售，我們主要做了以下幾方面工作：
1、銷售制度逐步健全，績效考核體系穩(wěn)步完善而合理。
**年是銷售政策全面大幅度調(diào)整的一年，農(nóng)業(yè)機械、工程機械、肥料等執(zhí)行不同的銷售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價格和銷售提成，根據(jù)總部的銷售管理制度，銷售公司以辦公室為主，及時對費用及提成系數(shù)進行了測算，先后制定出臺了《業(yè)務員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三包司機、業(yè)務司機薪金費用管理辦法》等十余項適合2015年銷售實際的配套管理制度。
考核改變了過去的單一任務考核形式，實行以效益為中心，即以產(chǎn)品銷售和貨款回收為主，兼顧資金管理、市場開發(fā)等七項指標在內(nèi)的.績效考核，通過對業(yè)績的考核累加，使業(yè)務員分級分等，按級按等加薪，形成一種相對永久性的激勵。
2、嚴格規(guī)范市場運作，嚴謹銷售作風，強化業(yè)務員忠誠度教育，著手培育的銷售鐵軍已現(xiàn)雛形。
針對05年個別市場出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，銷售公司主動并配合總部出臺了系列規(guī)范措施。在費用控制上采取定向區(qū)域包干、權力下放、總公司調(diào)控;在風險防范上繼續(xù)推行風險金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務員互保制度;對不規(guī)范合同、潛在風險合同，加大審批把關力度;配合紀委成立了市場核查清理領導小組，定期對區(qū)域的自查自糾進行督促和檢查。
**年銷售公司重點強化全體業(yè)務員的忠誠度教育，培育銷售隊伍成為懂經(jīng)營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結一致的銷售鐵軍，從業(yè)務員的日常行為開始到業(yè)務運作、市場談判都嚴格按制度按規(guī)定要求及考核。我們在不同場合以不同形式，深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業(yè)的忠誠，強化培訓業(yè)務人員的銷售技巧、業(yè)務能力及提高對企業(yè)的忠誠度。6月1日，首期46名銷售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習，將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。
3、初步確立了以辦公室為核心的銷售信息中心，銷售工作的靈活性和針對性大幅度增強。
根據(jù)矩陣式銷售模式的特點，銷售公司確立了以銷售辦公室為核心的信息中心，輻射各市場區(qū)域及后勤處室，從計劃提報、生產(chǎn)組織、業(yè)務發(fā)貨到市場銷售、服務反饋，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門進行，通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產(chǎn)品質(zhì)量、同行業(yè)產(chǎn)品市場狀況以及售后服務等各種情況，匯總后報有關領導及部門，為領導決策調(diào)整及工作改進提供客觀真實的參考，同時把集團生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進或總部決策等信息反饋到市場，便于市場靈活調(diào)整銷售策略。信息中心的確立，使市場信息及總部決策在第一時間內(nèi)匯融，銷售的靈活性和針對性大幅度增強。
4、嚴抓內(nèi)勤管理，嚴格區(qū)域考核，軍事化管理與人性化管理相結合。
面對錯綜復雜的市場變化，面對紛繁交錯的市場業(yè)務，銷售公司通過嚴抓內(nèi)勤管理及嚴格區(qū)域考核來彌補我們產(chǎn)品質(zhì)量、價格、品牌無明顯優(yōu)勢的不足。后勤處室嚴格按目標卡中的關鍵績效考核指標考核，各區(qū)域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意，對連續(xù)三個月銷售業(yè)績完成較差的區(qū)域，已有12位經(jīng)理9位副經(jīng)理被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時，銷售公司內(nèi)部也大力推行人性化管理，結合總部對銷售的優(yōu)惠和照顧，我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業(yè)務員，我們召開了慰問座談會，每個考生發(fā)送了紀念品。
5、較成功地推行了目前國內(nèi)較先進的廠、商、銀聯(lián)合經(jīng)銷模式。
員工出差報告表篇十九
(一)員工出差均依各單位主管之命令或指示，視實際之需要，限定日期呈請總經(jīng)理核準后行之。
(二)本公司員工因公務上之需要，受命出差國內(nèi)外(包括遷調(diào))悉依照本章之規(guī)定辦理。
(三)出差員工應于出發(fā)前，依式填寫所定表格，通知總務組登記，如情形特殊事前不及辦理時，亦需盡速補填表格，送交登記。
(四)員工出差得按實報支出差旅費，其最高標準如附表，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準者外，其余如有超額報支，一律剔除之。
報核銷，如三日后，仍未報支者，會計組應將該員之預借旅費在薪津項下先予扣回，俟報支時，再行核付。
(六)員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之出差按實支給交通費及誤餐費。
(七)員工出差在一日以上，其另有不滿一日之旅費，無論出發(fā)或返回日一律二分之一給付，又乘夜車往返者，不另支宿費。
(八)交通費包括旅程中必須之舟車等費，按實際報支，便其他零星用費均在膳雜費內(nèi)開支，不得另行報支。
(九)凡因公拍發(fā)之郵電及特別公務，臨時雇用人夫，車馬等項所支出之必要費用，另列特別費用內(nèi)得按實憑證報支。
之。
(十一)員工出差旅費，應據(jù)實提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實情事，除將所領追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。
(十二)員工出差事前事后及旅途中所應填寫的一切表格及應辦手續(xù)另定。
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員工出差報告表篇二十
為使本公司員工因公出差（除公務培訓外），其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
凡本公司人員及本公司支配的有協(xié)作關系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3-1、國內(nèi)出差：本公司員工在國內(nèi)因公出差稱之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以內(nèi)稱之，應當日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以內(nèi)稱之。
3-1-3、長期出差：因公赴國內(nèi)地區(qū)，時間在3日以上2個月以內(nèi)稱之。
3-2、國外出差：本公司員工在國外因公出差稱之。
本公司及本公司支配的有協(xié)作關系之人員出差前后應知事項：
4-1、出差要有預見性，要進行有方案的支配，且經(jīng)過審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應準時仔細地完成公司支配的出差任務，遇有問題應主動與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對其出差之工作有具體報告的責任，且出差期間不得從事與工作無關之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對支出費用索取憑證（指有效發(fā)票等票椐）的義務。
4-5、出差人員返回公司后，有在肯定期限內(nèi)銷假及申報差旅費的責任。申報差旅費同時應附必要的出差工作報告。
4-6、國內(nèi)因公出差人員差旅費按職級及出差目的`地消費標準之差異分等級報銷。
4-7、除非經(jīng)核準，出差開頭應錯過星期六下午。
4-7、交通工具應首選汽車或硬座火車，超過8小時的可選硬臥火車，需要乘坐游輪的經(jīng)核準后方可乘坐。緊急大事經(jīng)核準可乘軟臥火車及飛機。需用私車的，經(jīng)核準，其私車公用給付標準為：汽車元/公里；機車元/公里，標準另定。
4-8、要求出差人員出具工作報告的，須附出差工作報告，否則差旅費不予報銷。
4-9、國外因公出差人員差旅費按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時高管與屬下同行其食宿費用經(jīng)核準后據(jù)實報銷。
4-11、出差人員當日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結束返回公司后，應在一周內(nèi)結清出差費用，超過期限以核定金額之80%報銷。
交通費住宿費膳食費雜費備注。
區(qū)域間區(qū)域內(nèi)（市或縣內(nèi)）北京上海深圳廣州重慶天津珠海其它。
地區(qū)北京上海深圳廣州重慶天津珠海其它地區(qū)。
高管（董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理）據(jù)實報銷據(jù)實報銷據(jù)實報銷據(jù)實報銷。
7-1、如市內(nèi)交通費（或住宿費）低于標準，則可適當提高住宿費標準（或交通費），但兩者之和不行超過交通費和住宿費標準之合計金額。
7-2、差旅費超過核定標準10%以內(nèi)的，需報請總經(jīng)理核準才可報銷，超過標準10%以上的，原則上不予報銷。
7-3、參與展會人員，由公司統(tǒng)一支配食宿。
7-4、出差人員若無住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費標準之上限補助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點之旅館以雙人以上標準間住宿為原則，住宿費可按標準間費用以每2人或2人以上為單位予以報銷。
7-6、公司配備通訊工具者，應按配額標準限額使用，超支自付，超支費用在公司月度或季度結算時一并扣除。其他出差人員出差時，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機卡，出差返回后準時交回手機卡。
員工出差報告表篇二十一
隨著全球化的進程，企業(yè)間的競爭日趨激烈，出差已經(jīng)成為許多企業(yè)員工的日常工作。作為一名經(jīng)常出差的員工，我積累了一些出差心得體會。在這篇文章中，我將分享我在出差中所學到的經(jīng)驗和感悟。
首先，出差讓我學會了適應能力。出差常常需要我在短時間內(nèi)適應新的環(huán)境、新的人際關系和新的工作任務。在這個過程中，我不得不快速地適應并克服各種挑戰(zhàn)。適應能力使我能夠更好地應對各種情況，保持冷靜和靈活，不被突發(fā)狀況所困擾。這不僅在出差中有幫助，而且在日常工作和生活中也非常重要。
其次，出差讓我變得更加獨立。在出差期間，我通常需要自己安排住宿、交通和飲食等事項。這需要我獨立思考，做出決策，并解決問題。我也會獨自處理工作上的事務，沒有同事的協(xié)助。這一系列的獨立經(jīng)歷讓我變得更加自信和獨立，提高了自己解決問題和管理任務的能力。
另外，出差讓我拓寬了眼界。通過到各個地方出差，我有機會接觸不同的文化、思維方式和工作方式。這讓我能夠更全面地了解世界，從而更好地與不同背景的人進行合作和溝通。例如，我在出差中學到了不同國家的商務禮儀和交際技巧，這對我的職業(yè)發(fā)展和人際關系的建立非常有幫助。
此外，出差還讓我學會了時間管理。在出差中，時間通常是非常寶貴和有限的。我必須合理安排時間，以確保能夠按時完成工作任務和參加會議。這讓我學會了設定優(yōu)先級，合理規(guī)劃工作和休息時間，提高了工作效率。這種時間管理的能力在出差之外的工作中同樣重要，可以幫助我更好地應對日常工作的壓力。
最后，出差還讓我認識到了團隊協(xié)作的重要性。盡管在出差期間我經(jīng)常是獨自工作，但是我也會與其他同事一起合作完成一些任務。在這個過程中，我學會了傾聽和尊重他人的意見，協(xié)調(diào)團隊合作，推進項目的進展。團隊協(xié)作不僅可以提高工作效率，還可以增進同事之間的關系。
綜上所述，出差員工心得體會主要包括適應能力的提升、獨立性的增強、眼界的拓寬、時間管理的重要性和團隊協(xié)作的意義。這些體會不僅對我的職業(yè)發(fā)展有幫助，而且對我個人的成長和發(fā)展也起到了積極的作用。我相信，通過不斷經(jīng)歷和總結，我的出差體會會愈加豐富，進一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
員工出差報告表篇二十二
乙方：（出差人員）。
二、員工因公出差，所乘用的車輛必須具有合法經(jīng)營資質(zhì)車輛，可提供有效正規(guī)發(fā)票的。
三、員工因公出差不得乘坐黑車、黑的士，如有發(fā)現(xiàn)不予報銷，乘坐途中如發(fā)生意外事故，均由出差員工自負后果。如發(fā)生交通事故，一切后果均由所乘車輛的'司機負責，與甲方無關。
四、本協(xié)議由雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：乙方：
年月日年月日。