總結(jié)是一種對自己負責、自我管理的行為，它能夠幫助我們?nèi)姘l(fā)展，提高自己的綜合素質(zhì)。在寫總結(jié)時，可以借鑒一些總結(jié)范文，了解不同領域、不同層次的總結(jié)方式和內(nèi)容。希望大家可以從這些總結(jié)范文中找到一些啟發(fā)和靈感，提高自己的總結(jié)能力。
加強工作總結(jié)的重要性篇一
近日司法部制定下發(fā)的《關于加強監(jiān)獄安全穩(wěn)定工作的若干規(guī)定》，是對當前監(jiān)管安全工作有著極強的指導性和現(xiàn)實針對性。聯(lián)系近年來安全穩(wěn)定工作也出現(xiàn)了許多新狀況、新問題，我們都務必牢記：無論狀況如何變化，安全工作無小事、安全工作無捷徑、安全工作無止境。
安全工作無小事。楚國學士宋玉在《風賦》中寫道：“夫風生于地，起于青萍之末，侵淫溪谷，盛怒于上囊之口……”意思是說，風從地上產(chǎn)生出來，開始時先在浮萍草頭上輕輕飛旋，接下來越過河流山谷，越吹越大，最后匯集于山口，成為勁猛彪悍的颶風。監(jiān)獄安全穩(wěn)定也是這個理兒，對小隱患、小苗頭看不到摸不清，就會招來大問題、大矛盾這樣的“颶風”之禍，因此，就應在“風生”之時便采取有效的措施加以控制，消除監(jiān)獄安全隱患，確保監(jiān)獄安全。
安全工作無捷徑。監(jiān)獄安全工作需要天天抓、月月抓、年年抓，不存在“終南捷徑”。要始終持續(xù)高度警惕，善于從細微處發(fā)現(xiàn)安全隱患，對日常管理、勞動、學習生活中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象和事故苗頭保有足夠的敏感性，做到隱患不排除不放過，問題不解決不撒手，主動養(yǎng)成“一事之前想安全、一事之中抓安全、一事之后議安全”的科學態(tài)度和求實作風。
安全工作無止境。監(jiān)獄安全工作是一個動態(tài)發(fā)展的過程，這種動態(tài)性決定了安全穩(wěn)定工作的長期性和經(jīng)常性，同時也證明監(jiān)獄安全工作不可能一勞永逸。實踐證明，安全預防工作如果抓一陣歇一陣，緊一陣松一陣，就必然功虧一簣。只有以“咬定青山不放松”的韌勁和耐性抓好經(jīng)常性安全預防工作的落實，堅決克服心浮氣躁、急于求成、厭倦疲沓的思想情緒，堅持持之以恒打基礎，長期不懈抓預防，我們才能夠最終贏得監(jiān)獄安全穩(wěn)定這場“持久戰(zhàn)”的最終勝利。
總結(jié)精選（4）：
在現(xiàn)實的生活中，我們提到安全工作就會想到麻痹大意這個詞匯，但是在安全工作中絕對不能掉以輕心。在日常的工作中，我們就就應加強安全教育工作，從而不斷地提高員工的安全的意識，每一天的安全排查工作不能敷衍，對于安全職責我們不能互相推脫。只有這樣我們才能在安全的環(huán)境中工作和學習，如果我們做不到：“警鐘長鳴”，那么等安全事故到來的時候，我們不僅僅是自討苦吃，自食其果。而且還會給個人、單位、國家?guī)頍o法彌補的重大損失。安全在生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的位置。安全意識是工作的指南針。如果在思想上不重視安全工作，必然在小節(jié)上藏著大隱患。我們要高度重視安全工作，保證安全工作的社會好處。
目前，我國經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。但是，我國重大的安全事故以及惡性安全案件也是屢有發(fā)生，因此作為安全工作者更應居安思危，加強安全管理和監(jiān)督工作，提高防范風險的潛力。
2.1提高思想認識，高度重視安全工作。
安全工作做得好與壞，不僅僅是建立“安全單位”的基本要求，也是確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎。因此，我們在日常安全管理工作中要做到：安全職責務必具體到人、具體到事、具體到實際行動中去，板子務必要打到屁股上。同時，千斤重擔大家挑，人人肩上有目標。對待安全事故務必采取“四不放過”的原則。我們在日常的工作中要不斷強化安全防范意識、提高風險管理認識，就務必站在科學發(fā)展觀的高度，牢固樹立“安全職責大于天”的思想，始終持續(xù)清醒的認識，增強大局意識、政治意識、憂患意識、職責意識，毫不松懈地抓好安全保衛(wèi)工作，才能保證安全工作[2]。
安全保衛(wèi)工作務必要“防患于未然”，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的原則，建立健全安全管理制度。我們在日常的工作中要結(jié)合工作實際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件應急預案，同時要組織好相關預案的演練工作，使員工真正掌握預案的流程、要點和防范手段，確保應急預案真正發(fā)揮作用。相關的管理制度要落實到位，對于每個人的安全職責也要落實到具體的人身上，不能走馬觀花，走形式主義。
2.3加強安全管理制度的執(zhí)行力度和潛在危險源識別潛力。
在日常的安全檢查工作中，我們就應嚴格的按照相關的管理制度進行管理，對于沒有按照相關制度進行的不合理的行為，我們就應立刻制止，不能熟視無睹、留下安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。對于安全管理制度就應加以重視，安全管理制度的建立和健全是比較容易的，但是真正執(zhí)行時的力度是很難控制的。我們就應加強安全管理制度的執(zhí)行力度，對那些不按操作規(guī)程以及違規(guī)的操作予以堅決制止，對嚴重的違規(guī)操作的行為就應加大處理力度。對于建立健全的安全管理制度就應職責落實到人，對不按照相關規(guī)定執(zhí)行的就應進行嚴格的處罰。讓我們的管理制度真正的落到實處，每個管理條例都要落到實處，不能形同虛設。安全管理條例的執(zhí)行力度直接影響到安全隱患的排除力度，如果管理制度的執(zhí)行力度不夠，那么會出現(xiàn)安全隱患萌生的現(xiàn)象，這樣下去安全事故的產(chǎn)生就會死必然的了。因此，我們在建立和完善了安全管理制度后，還要加強安全管理制度的執(zhí)行力度，確保安全管理工作的順利進行。
除了執(zhí)行力度的加強，我們還就應提高潛在的危險源的識別潛力，這點要求很高，這就需要我們的安全管理人員，對安全知識的掌握就應透徹的，對于不安全的操作以及違規(guī)操作的決定就應及時準確，不能模糊概念，做出錯誤的決定，出現(xiàn)糾正不及時導致安全事故的發(fā)生。我們在及時的發(fā)現(xiàn)潛在危險因素的同時，還就應對緊急的安全事故能夠做出應急預案，防止在發(fā)生緊急安全事故時我們沒有預防的措施，導致造成更加嚴重的經(jīng)濟損失和人員傷亡。對于潛在的危險因素的控制是安全事故控制的最關鍵點，只有我們對危險源進行了有效的預防和控制，才能夠在根本上降低安全風險系數(shù)，是安全事故發(fā)生的概率降到最低點，我們就應預防和控制潛在危險因素[3]。
為了預防和控制潛在的事故或緊急狀況，并對其做出應急準備和響應，最大限度地減少可能產(chǎn)生事故和造成的后果，應在管轄范圍內(nèi)可能發(fā)生的人身、機械、火災等各類事故制定應急預案，成立救援組織。
我們的安全教育工作不能錯過以及安全工作的意識不能淡薄建立健全的安全管理制度和體系不能是空談。每一天的安全排查工作不能是糊弄對于安全職責我們不能互相推脫。只有這樣我們才能在安全的環(huán)境中工作和學習在日常的工作中我們也要做到居安思危對于日常工作中的不安全行為進行消除防止出現(xiàn)麻痹大意的思想意識導致安全事故發(fā)生這樣嚴重的后果是我們不愿意看到也是不就應發(fā)生的。其次我們還要定時的進行安全知識培訓和安全教育活動教育職工樹立起安全第一的意識同時更要深入群眾深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)隱患及時根除隱患防患于未然。確保安全工作順利進行。
4.結(jié)語。
的重要性。一旦發(fā)生安全事故的嚴重后果，要讓每個員工深深的記在腦海里，每當出現(xiàn)不安全行為的時候，都能夠想起來，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的安全管理的目的，降低安全事故的發(fā)生概率。
總結(jié)精選（5）：
加強工作總結(jié)的重要性篇二
年底工作雖忙但不能忘了一件大事，就是盤點好今年的收獲，計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計劃，就顯得十分重要。做好總結(jié)計劃應注意以下幾點：
一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。
實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們在寫總結(jié)時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進工作，取得進步。
二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎上“盤點”工作規(guī)律。
搞年終工作總結(jié)的關鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓和工作方法來，以指導來年工作。
究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠，要克服這一現(xiàn)象，更好的實施工作計劃，就要在認真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎上，明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處，以增強工作的主動性。
凝
聚
人
心，做。
好
下
一
步
工
作
加強工作總結(jié)的重要性篇三
寫工作總結(jié)到底有什么意義和作用呢？我們一起來具體學習下：
首先，經(jīng)歷了自己每天寫工作日志和總結(jié)寫好工作總結(jié)的過程，我認為每天寫工作總結(jié)是非常重要的，但也要非常困難的。難度主要表現(xiàn)在兩方面;一是總(過去的工作)，二是結(jié)(工作的經(jīng)驗，教訓，規(guī)律)。要正確處理好兩者關系:總是結(jié)的依據(jù)，結(jié)是總的概括。
工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題，不是某一時期要做什么，如何去做，做到什么程度的問題，而是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識。
工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。工作總結(jié)還是認識世界的重要手段，是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路。通過工作總結(jié)，使零星的，膚淺的，表面的感性認識上升到全面的，系統(tǒng)的，本質(zhì)的理性認識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律。
自從院長要求老師們堅持每天一小節(jié)，總結(jié)自己的工作方法以來，我都堅持每天都寫工作日志，算起來已經(jīng)半年時間了，當時的不理解現(xiàn)在回頭看看才知道院長的用心良苦，我們每天的工作都很繁瑣，工作日志就是總結(jié)每天工作的最好途徑，只要是自己做過的事情一定都能總結(jié)出經(jīng)驗，如果我們沒有經(jīng)歷過這個過程，經(jīng)驗和教訓，那么也就在日常工作中丟失了，這無疑就像丟失了自己財富一樣，只有我們堅持下來每天總結(jié)一小點，才能慢慢積累大的財富，屬于自己的財富。
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加強工作總結(jié)的重要性篇四
人力資源?管理的重要性的突顯是市場競爭加劇的結(jié)果。隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，人力資源管理的重要性在企業(yè)管理中的作用也變得日益明顯。一個企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。
1、人力資源管理對企業(yè)管理人員的要求
人力資源管理的重要性首先是將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。對于企業(yè)管理人員來說，要求管理人員在工作中充分發(fā)揮承上啟下、上通下達的紐帶作用，幫助企業(yè)處理和協(xié)調(diào)各種關系。一要合理地處理好人與事的關系，確保人事匹配;二是恰當?shù)亟鉀Q員工之間的關系，使其和睦相處;三是充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，使員工為企業(yè)努力工作;四是對員工進行充分的培訓，以提高員工的綜合素質(zhì)，保證企業(yè)的最好效益。
2、人力資源管理能夠提高員工的工作績效
在分析人力資源管理的重要性中，根據(jù)企業(yè)目標和員工個人狀況，企業(yè)運用人力資源管理創(chuàng)造理想的組織氣氛，為員工做好職業(yè)生涯設計，通過不斷培訓，進行橫向縱向崗位或職位調(diào)整，量才使用，人盡其才，發(fā)揮個人特長，體現(xiàn)個人價值，促使員工將企業(yè)的成功當成自己的義務，鼓勵其創(chuàng)造性，營造和-諧向上的工作氛圍，培養(yǎng)員工積極向上的作風，轉(zhuǎn)變員工的思想，改進員工隊伍的素質(zhì)，使員工變被動為主動，自覺維護并完善企業(yè)的產(chǎn)品和服務，從而提高員工個人和企業(yè)整體的.業(yè)績。在具體運作中實行員工崗位輪換制，通過輪換發(fā)現(xiàn)員工最適應的工作種類，確保企業(yè)組織結(jié)構和工作分工的合理性及靈活性，從而提高員工的工作績效，全面提高企業(yè)工作效率。
3、人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的需要
在分析人力資源管理的重要性中，人是企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素。這是因為企業(yè)管理?目標是由企業(yè)管理者制定、實施和控制的，但在工作過程中，管理者是通過員工的努力來實現(xiàn)工作目標的，這就要求員工必須具備良好的能力素質(zhì)，掌握市場運作規(guī)律，圓滿貫徹企業(yè)管理者意圖。只有恰當?shù)倪x用員工，才能圓滿地實現(xiàn)企業(yè)預定的目標。人力資源管理能夠創(chuàng)造靈活的組織體系，為員工充分發(fā)揮潛力提供必要的支持，讓員工各盡其能，共同為企業(yè)服務，從而確保企業(yè)反應的靈敏性和強有力的適應性，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標。
4、人力資源管理是企業(yè)核心競爭力的重要要素
在分析人力資源?管理的重要性中，人是企業(yè)擁有的重要資源，也是企業(yè)的核心競爭力所在。隨著企業(yè)對人力資源的利用和開發(fā)，企業(yè)的決策越來越多地受到人力資源管理的約束。目前人力資源管理逐漸被納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，成為企業(yè)謀求發(fā)展壯大的核心因素，也是企業(yè)在市場競爭中立于不敗的至關重要的因素。
由于近幾年房地產(chǎn)的迅猛發(fā)展，對各類門的需求也大大地增強。門的需求大于供給，各門企在這種形式的趨動下，管理上也存在產(chǎn)量第一思想，筆者對門企較多的有中國門都之稱的永康各門企進行了解，發(fā)現(xiàn)各門企主要存在問題如下：
(一)缺乏產(chǎn)品質(zhì)量標準?
產(chǎn)品沒有嚴格的質(zhì)量標準，隨著銷售的增加，相反質(zhì)量卻放松，
(二)現(xiàn)場管理混亂?
二、解決的方法及建議?
當前國家對房地產(chǎn)進行了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)市場的漸冷，導致門
(三)規(guī)范倉庫收發(fā)存管理，定期盤點，確保賬實相符 1、材料入庫管理?
企業(yè)根據(jù)日常生產(chǎn)需要，結(jié)合銷售訂單情況，確定常用材料的最低庫存量。使倉儲庫容在不影響生產(chǎn)情況下，保持最低的資金占用。保障合理的庫存，維持正常生產(chǎn)，保持合理的存貨周轉(zhuǎn)率和資金占用。
2、建立科學的市場調(diào)查與詢價制度?
驗收部門根據(jù)訂購單上的要求對所采購的材料進行驗收，完成驗收后，將原材料交由倉庫人員存入庫房，并編制預先連續(xù)編號的驗收單交倉庫人員簽字確認。驗收單一式三聯(lián)，其中兩聯(lián)分送應付憑單部門和倉庫，一聯(lián)留存驗收部門。對于驗收過程中發(fā)生的異常情況，負責驗收的部門或人員應在驗收完畢后及時通知有關部門，有關部門應查明原因及時處理。材料入庫前的驗收，是保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵一環(huán)，材料的好壞，直接關系企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。
加強工作總結(jié)的重要性篇五
真正的銅墻鐵壁是什么？是群眾，是千百萬真心實意地擁護革命的群眾。這是真正的銅墻鐵壁，什么力量也打不破的，完全打不破的。
依靠民眾則一切困難能夠克服，任何強敵能夠戰(zhàn)勝，離開民眾則將一事無成。
黨群關系好比魚水關系。如果黨群關系搞不好，社會主義制度就不可能建成；社會主義制度建成了，也不可能鞏固。
我們現(xiàn)在不是有許多困難嗎？不依靠群眾，不發(fā)動群眾和干部的積極性，就不可能克服困難。
共產(chǎn)黨基本的一條，就是直接依靠廣大革命人民群眾。
一個最基本的環(huán)節(jié)，就是看能否把大多數(shù)人民群眾發(fā)動起來實行對敵斗爭，大多數(shù)群眾發(fā)動起來了，問題就可以迎刃而解。
由于我們黨現(xiàn)在已經(jīng)是在全國執(zhí)政的黨，脫離群眾的危險，比以前大大地增加了，而脫離群眾對于人民可能產(chǎn)生的危害，也比以前大大地增加了。因此，目前在全黨認真地宣傳和貫徹執(zhí)行群眾路線，也就有特別重大的意義。
我們搞四個現(xiàn)代化，因為經(jīng)驗不足，會面臨多方面的困難。??這些問題，歸根到底，只有相信群眾，依靠群眾，充分走群眾路線，才能夠得到解決。
2卷，人民出版社1994年版，第230頁。
我們黨同廣大群眾的聯(lián)系，對中國社會主義事業(yè)的領導，是六十年的斗爭歷史形成的。黨離不開人民，人民也離不開黨，這不是任何力量所能夠改變的。
群眾是我們力量的源泉，群眾路線和群眾觀點是我們的傳家寶。黨的組織、黨員和黨的干部，必須同群眾打成一片，絕對不能同群眾相對立。如果哪個黨組織嚴重脫離群眾而不能堅決改正，那就喪失了力量的源泉，就一定要失敗，就會被人民拋棄。
我們黨現(xiàn)在已經(jīng)是一個擁有三千九百萬黨員、領導著全國政權的大黨。但在全國人民中，共產(chǎn)黨員始終只占少數(shù)。我們黨提出的各項重大任務，沒有一項不是依靠廣大人民的艱苦努力來完成的。
堅持和改善黨的領導，提高黨的執(zhí)政水平和領導水平，一個重大問題是不斷鞏固和加強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。有了這種聯(lián)系，我們的改革和建設就有了勝利之本，就有了吸取智慧和力量的最深厚源泉，就有了正確決策、減少和防止失誤的可靠保證。
各級干部一定要牢記，聯(lián)系群眾，宣傳群眾，組織群眾，團結(jié)群眾為實現(xiàn)自己的利益而奮斗，這是我們黨的根本力量和優(yōu)勢所在，也是我們各項工作的取勝之道。
我們的改革和建設，只有得到人民群眾的理解、支持和參與，充分發(fā)揮人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，才能順利推進；黨的領導地位，只有贏得人民群眾的信賴和擁護，才能鞏固和加強。
我們黨所領導的改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)，是人民群眾參加的、為人民群眾謀利益的事業(yè)，只有相信和依靠群眾，充分發(fā)揮他們的積極性創(chuàng)造性，才能獲得成功。
我們黨有許多優(yōu)勢，根本的一條是同人民群眾保持血肉聯(lián)系。在人民群眾中生長、成熟和發(fā)展起來，始終為人民群眾的利益而奮斗，這是我們黨充滿生機與活力的源泉所在。過去革命戰(zhàn)爭年代是這樣，現(xiàn)在搞改革開放和現(xiàn)代化建設也是這樣。
歷史和現(xiàn)實都表明，一個政權也好，一個政黨也好，其前途與命運最終取決于人心向背，不能贏得最廣大群眾的支持，就必然垮臺。
“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。”人心向背，是決定一個政黨、一個政權盛衰的根本因素。馬克思主義政黨的理論路線和方針政策以及全部工作，只有順民意、謀民利、得民心，才能得到人民群眾的支持和擁護，才能永遠立于不敗之地。
我們黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位從根本上說都來自于人民。人民群眾的擁護和支持，是黨執(zhí)政最牢固的政治基礎和最深厚的力量源泉。離開人民群眾的擁護和支持，黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位就會成為無源之水、無本之木。能否始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是對黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位最根本的考驗。得民心者得天下，失民心者失天下，這是為人類社會發(fā)展所反復證明了的真理。
保障工人階級和廣大勞動群眾經(jīng)濟、政治、文化、社會權益是我國社會主義制度的根本要求，是黨和國家的神圣職責，也是發(fā)揮我國工人階級和廣大勞動群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性最重要最基礎的工作。
我國正處于并將長期處于社會主義初級階段，由于經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，由于發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題短期內(nèi)難以根本解決，人民內(nèi)部各種具體利益矛盾難以避免地會經(jīng)常地大量地表現(xiàn)出來。雖然人民內(nèi)部矛盾是在全體人民根本利益一致基礎上的矛盾，但必須高度重視，下大氣力做好工作，以激發(fā)社會活力、增強人民團結(jié)，促進黨和國家事業(yè)更好發(fā)展。
高度重視群眾工作，堅持人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，是由我們黨的性質(zhì)決定的，也是由我們黨的根本宗旨決定的。群眾是真正的英雄，是我們黨的力量源泉和勝利之本。黨和人民事業(yè)能不能順利發(fā)展，關鍵在我們黨能不能始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，能不能充分調(diào)動人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
胡錦濤：《在黨的十七屆五中全會上的講話》（2010年10月18日）。
群眾、黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾，帶著深厚感情做群眾工作，千方百計把群眾工作做深、做細、做實。
胡錦濤：《在黨的十七屆五中全會上的講話》（2010年10月18日）。
以人為本、執(zhí)政為民是馬克思主義政黨的生命根基和本質(zhì)要求。
胡錦濤：《在十七屆中央紀委六次全會上的講話》（2011年1月10日）。
面對復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，我們要繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，有效應對各種風險和挑戰(zhàn)，完成“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務，為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎，必須緊緊依靠人民群眾，充分調(diào)動人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，團結(jié)帶領人民群眾共同奮斗。
胡錦濤：《在十七屆中央紀委六次全會上的講話》（2011年1月10日）。
加強工作總結(jié)的重要性篇六
1、工作總結(jié)能促使你思考，是整理思路的過程。
4、工作總結(jié)能使工作更高效，減少重復勞動。
工作總結(jié)共享，相當于信息的共享，找到自己的不足，提升自身綜合能力。
6、跟檢過程無處不存在總結(jié)。
1、總結(jié)內(nèi)容的真實性。
找到中心思想，闡明觀點。
四、總結(jié)的意義。
成就自己，提升部門！
1、總結(jié)自己，能快速找到自己的弱點與不足，是提高自己最快的手段。
2、總結(jié)工作，能找到下一步工作的重點，找到目標與方向。
3、總結(jié)產(chǎn)品，能找到這個產(chǎn)品的正常與異常，從而從中發(fā)現(xiàn)需要發(fā)揚與改變的地方。
4、總結(jié)上級，能從總結(jié)中找到上級檢查與重視的點在何方。
5、最終能做到提升自己、提升部門的作用！
加強工作總結(jié)的重要性篇七
安全生產(chǎn)總是反反復復地講反反復復地強調(diào)，既能夠說是“炒舊飯”又能夠說是老生常談，原因不僅僅它是人命關天的大事，職責重于泰山，而且最重要的是安全生產(chǎn)是最大的資源節(jié)約，所以又不得不講不得不談，還務必要時時警鐘長鳴。
為什么說安全生產(chǎn)是最大的資源節(jié)約呢最主要的就是因為“人的生命是第一位的，也是最重要最寶貴的，同時大家明白每個人的生命僅僅只有一次?！睂Υ耍淅碛芍饕腥菏紫仁请S著時代不斷向前發(fā)展和不斷進步，知識經(jīng)濟時代的來臨，人力資源已經(jīng)上升到第一資源的重要位置了。人力資源這天之所以能夠成為第一資源，其中最根本的原因就是人是萬物之靈，只有人才具有主觀能動性。
然后是安全生產(chǎn)是人命關天的大事，職責重于泰山，也就是講安全生產(chǎn)的好與否將直接關系到人的生命安全保障好與否。其次是安全生產(chǎn)的最終目標和任務就是為了鞏固社會安定，為維護國家的經(jīng)濟建設帶給穩(wěn)定的政治環(huán)境具有十分重要的現(xiàn)實好處;對于更好地保護勞動生產(chǎn)力，均衡發(fā)展各地、各部門、各行業(yè)的經(jīng)濟勞動力資源都具有十分重要的作用;對于增加社會財富，減少或減輕經(jīng)濟損失都具有十分重要的好處;對于職工群眾的生命安全與健康，家庭的幸福和提高生活質(zhì)量都具有直接的影響，所以說安全生產(chǎn)是最大的資源節(jié)約。
因此，無論哪個部門或行業(yè)，在生產(chǎn)(工作)中都務必要把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固地樹立起安全生產(chǎn)就是最大的資源節(jié)約的思想，在安全生產(chǎn)日常的管理、監(jiān)督與考核工作中，做到“三個堅持管理”，最終實現(xiàn)最大限度地杜絕或減少重特大事故的發(fā)生和勞動人員傷亡的目標。
安全生產(chǎn)管理堅持以人為本就是要以尊重職工群眾，愛護職工群眾，維護職工群眾的人身安全為根本出發(fā)點，以消滅生產(chǎn)過程中潛在的安全隱患為主要目的。更重要的是堅持以人為本是科學發(fā)展觀的核心。以人為本的安全生產(chǎn)理念的提出和實踐，具有十分重要的現(xiàn)實好處。
一是企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標，要求用較短的時間、較少的環(huán)節(jié)和較少的代價，最大可能的滿足企業(yè)發(fā)展需求;而堅持和推行以人為本的安全生產(chǎn)管理，突出職工群眾的中心地位，不斷增強安全管理實效，確保安全生產(chǎn)的有序可控、長期穩(wěn)定，就是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本前提和保證。
二是當前的安全管理方法，雖然采取了“安全性評價”、“危險點預控”等方法，但與安全生產(chǎn)管理的實際要求還有必須差距，當前急需一種更為科學而又行之有效的方法來逐步完善安全生產(chǎn)管理。堅持和推進安全生產(chǎn)以人為本管理是當前推進安全管理的一種行之有效的方法，它不僅僅是企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求，也是其他各行各業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求，而且它是安全生產(chǎn)管理工作與時俱進的具體體現(xiàn)。
為此，作為領導干部或是企業(yè)以及各行各業(yè)的管理人員，在安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督與考核的過程之中，務必要牢固地樹立堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理的思想，把堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理放在生產(chǎn)的首位。只有人人都牢固地樹立起了堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理的思想，以人為本的安全生產(chǎn)管理才能落實到實處，才能管理、監(jiān)督與考核到位，才能最終實現(xiàn)堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理目標;只有實現(xiàn)了生產(chǎn)安全，才能最大限度地到達資源節(jié)約的目標。
安全生產(chǎn)堅持依法依規(guī)管理就是要在安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、考核的全過程之中堅持依法依規(guī)管理，不能違規(guī)。因為，安全生產(chǎn)是直接關系到廣大職工群眾生命財產(chǎn)安全，關系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事。大家都清楚事故是安全生產(chǎn)中的“殺手”，它不僅僅會給人民的生命帶來嚴重傷害，而且還會給國家、群眾和公民的財產(chǎn)造成巨大的損失，給社會帶來震蕩。雖然每當發(fā)生重特大事故，各級政府和有關部門都會立即全力組織搶救、抓緊時間查明原因、嚴肅追究職責，相關單位深刻吸取教訓，舉一反三，認真整改，但是此時此刻我們?yōu)橹冻龅某杀竞痛鷥r已經(jīng)是太大太大了嗎，就應說是悔之晚矣。
法之制定，原則為先;法之威嚴，重在執(zhí)行。溫家寶總理在1月召開的全國安全生產(chǎn)工作會議上指出：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效?！庇纱丝梢姲踩a(chǎn)管理務必要堅持依法依規(guī)的重要性和必要性是多么重要。為此，在安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、考核的全過程之中，不僅僅務必要堅持依法依規(guī)管理，不能違規(guī)，而且還務必要做到堅持原則不動搖，不能“心慈手軟”。在安全生產(chǎn)管理上“心慈手軟”或不敢堅持原則就意味著對職責的放縱。
法之威嚴，重在執(zhí)行。關鍵之一是要在廣大職工群眾中堅持深入持久地開展普法宣傳教育活動。要透過輿論宣傳、理論學習、普法教育、專業(yè)培訓等形式多樣的方法，使安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度能夠家喻戶曉人人皆知，使社會每一位勞動者或企業(yè)職工都能自覺參與到安全生產(chǎn)依法依規(guī)管理之中。
關鍵之二是各行各業(yè)的勞動者或企業(yè)職工在生產(chǎn)操作中必須要嚴格按照安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程進行操作，堅持不違反勞動紀律、堅持不違章操作、堅持不違章指揮;主動做到“自己不要傷害自己;自己不要傷害別人;自己不被別人傷害;自己監(jiān)督別人不要傷害別人，把堅持依法依規(guī)管理變?yōu)樯鐣恳晃粍趧诱吆推髽I(yè)職工的自覺行為。”
關鍵之三就是在于各級領導干部和安全生產(chǎn)管理各職能部門的管理人員要嚴格履行崗位工作職責，要堅持嚴格執(zhí)法，秉公執(zhí)法，敢于堅持原則，決不能為了眼前利益、局部利益或是個人利益而放棄原則。放棄原則，最終不僅僅堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理目標難以實現(xiàn)，而且最大可能的節(jié)約資源也將會成為一句空話或大話。
以人為本的安全生產(chǎn)管理務必要堅持防患未然，不能“馬后炮”或事后“諸葛亮”，要做到事前“諸葛亮”。
此刻無論是從報紙、廣播電視或是網(wǎng)上以及從其他新聞媒體獲得的信息，多年來在煤礦、礦山、交通以及其他行業(yè)發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故，除了因為自然災害人類無法抵御和抗拒造成的重特大事故之外，其他在生產(chǎn)中發(fā)生的重特大事故，事后經(jīng)過各級政府和有關部門嚴肅而認真地查處，結(jié)果事故最終的主要或直接原因絕大多數(shù)往往都是職責事故。所謂的職責事故簡單的講無非就是在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督或考核不到位、執(zhí)法不嚴格、違規(guī)違章操作、違規(guī)違章生產(chǎn)或者是違規(guī)違章指揮所導致。
每次發(fā)生重特大事故后我們經(jīng)過認真調(diào)查分析之后，其結(jié)果往往都是職責事故為多。既然其結(jié)果往往都是職責事故為多，為何不注意加強事前防范和嚴格執(zhí)法試問，假設一個人連最寶貴的生命都不存在了，又從何談得上富有或財富從某種好處和必須的程度上講人只有生命的存在，安全生產(chǎn)有了可靠和根本的保障，身體健康就是最大的財富。
為此，在安全生產(chǎn)管理的實踐過程中，我們就應必須要從已經(jīng)發(fā)生的許多重特大事故中吸取血的經(jīng)驗教訓了，采用多種形式和方法，用典型的事故案例教育廣大職工群眾，時時警鐘長鳴，提醒大家牢記安全生產(chǎn)就是福。千方百計做事前“諸葛亮”，千萬不要做“馬后炮”，最大限度地把重特大事故消滅在萌芽之中。
總而言之，只有在安全生產(chǎn)管理中“堅持以人為本管理、堅持依法依規(guī)管理、堅持防范未然管理”，最大限度地減少或杜絕重特大事故的發(fā)生，最大限度地減少或杜絕社會勞動人員和企業(yè)職工的傷亡，安全生產(chǎn)就是最大的資源節(jié)約。
總結(jié)精選（3）：
加強工作總結(jié)的重要性篇八
道德修養(yǎng)，是指人們在道德意識和道德行為方面，為實現(xiàn)一定的道德理想，自覺按照一定社會或階級的道德要求，所進行的自我鍛煉、自我改造和自我提高等行為活動，以及經(jīng)過這種努力所形成的相應道德情操和達到的道德境界。下面是本站小編給大家搜集整理的加強個人道德修養(yǎng)的重要性文章內(nèi)容。
道德修養(yǎng)是道德活動的重要形式。人們道德品質(zhì)的形成，關鍵在于進行認真的自我修養(yǎng)。那么什么是道德修養(yǎng)呢?道德修養(yǎng)，是指人們在道德意識和道德行為方面，為實現(xiàn)一定的道德理想，自覺按照一定社會或階級的道德要求，所進行的自我鍛煉、自我改造和自我提高等行為活動，以及經(jīng)過這種努力所形成的相應道德情操和達到的道德境界。道德修養(yǎng)的驅(qū)動力一般不是源于對個人直接利益的追求，而是遵循社會生活規(guī)律與法則，為著社會整體利益，檢驗和修正自己的思想和行為。這是人們的自我調(diào)適、自我完善行為，是將外在的道德規(guī)范內(nèi)化為道德良心，使個人價值融入社會價值，使個體與社會整體及自然環(huán)境趨于和諧的過程。道德修養(yǎng)，是社會道德活動的又一種重要形式。
古今中外的思想家、政治家、教育家都十分重視道德修養(yǎng)問題。中國春秋戰(zhàn)國時期儒家學派的創(chuàng)始人孔子就說，他最憂慮的事情是“德之不修，學之不講，聞義不能徒，不善不能改”。(《論語?述而篇》)孔子不僅強調(diào)“修己以敬”，而且強調(diào)“修己以安百姓”。認為只有修養(yǎng)好自己的品德，才能嚴肅認真地對待一切事物，也才能使百姓得到安定。孟子認為，一個要想能夠承擔天下“大任”的人，就要經(jīng)過一番“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”的修養(yǎng)功夫。秦漢出現(xiàn)的儒家著作《大學》、《中庸》，把“正心”、“誠意”、“修身”提到“齊家”、“治國”、“平天下”的高度，強調(diào)“自天子以致庶人，一是皆以修身為本”。
馬克思主義不僅主張道德修養(yǎng)，而且為自我修養(yǎng)提供了理論依據(jù)與指導。馬克思主義關于人是社會的人、人的本質(zhì)是一切社會關系總和的理論，使人類對自身的社會價值及其歷史使命有了新的覺悟。它把人類對自身的認識，推向了一個新的階段。人的本質(zhì)不是一成不變的，而是隨著歷史的發(fā)展不斷發(fā)展變化的。人的本質(zhì)形成過程，就是一個自然人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€能夠掌握一定的社會文化，參與社會生活，履行某種社會角色行為的社會人的過程。人的社會本質(zhì)是在社會關系中形成的。由此可見，道德修養(yǎng)，是人類成為從自然人到社會人、有別于動物的人，進而實現(xiàn)自身社會化的需要，也是人類能夠適應社會、滿足社會的需要;從而能動地培養(yǎng)改造社會所必備的一種生存與發(fā)展的能力。
提高社會公德，必須先提高社會成員的個人品德。社會公德是社會全體公民為維護社會正常生活秩序和人際關系而必須共同遵守的最簡單、最起碼的社會公共生活準則。它是社會普遍公認的最基本的行為準則，屬于社會主義道德教育和建設中的基礎層次，是最基本的道德規(guī)范。社會公德教育和建設的目的是保障人們?nèi)粘Ｉ詈徒煌恼＿M行，并且使人們在相互交往中自覺養(yǎng)成尊重他人、關心社會、關心企業(yè)、保護環(huán)境的習慣，防止破壞和威脅社會公共生活的各種不良行為，從而確保良好的社會秩序、工作秩序、生態(tài)環(huán)境秩序?，F(xiàn)代社會尊重每個人的人權，包括人的尊嚴。我們每個人首先要自尊、自重，加強個人品德的修養(yǎng)，自己尊重自己，才能獲得別人和社會的尊重。
加強職業(yè)道德建設，必須以提高個人品德為前提。職業(yè)道德是社會主義道德建設的重要組成部分，是社會道德在職業(yè)活動中的具體表現(xiàn)，是一種更為具體化、職業(yè)化、個性化的社會道德，也是一個人性格、學識和職業(yè)修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。它既是對從業(yè)人員在職業(yè)活動中的行為要求，又是對社會所承擔的道德、責任和義務。職業(yè)操守包括：愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道，廉潔奉公、勇于創(chuàng)新、敢于競爭、團結(jié)協(xié)作，互助友愛等。共產(chǎn)黨員在本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用，就應該帶頭實踐、模范遵守社會主義職業(yè)道德規(guī)范，養(yǎng)成高尚的職業(yè)道德，在本職崗位上，始終自覺地用高尚的職業(yè)道德規(guī)范自己的言行，激勵自己在本職崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績。同時，要堅決與各種違反社會主義職業(yè)道德的人和事作斗爭，帶頭反對和抵制各種置企業(yè)聲譽和財產(chǎn)于不顧、投機取巧、極端自私、貪污腐敗和嚴重損害黨的形象的行為，使高尚的職業(yè)道德在行業(yè)的改革與發(fā)展實踐中蔚然成風。
一個人不管從事何種職業(yè)，都必須具備良好的職業(yè)操守，否則將成為另類?，F(xiàn)在很多行業(yè)的職業(yè)道德出現(xiàn)了一些不容樂觀的狀況:有些醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)，有些醫(yī)生收受紅包;有些教師教學時課上不講、課外講;有些媒體利欲熏心制作虛假廣告，賺取眼球炒作假新聞;執(zhí)法人員吃拿卡要，不秉公辦事等等。細究起來，這些不講職業(yè)道德的行為多是由于這些工作人員缺少個人品德的修養(yǎng)造成的。他們平時輕視自己的人格，不用個人品德來約束自己，面對各種職業(yè)道德守則，仍我行我素，以個人為中心，喪失了一名員工的職業(yè)操守，是很可恥、可悲的事情。
樹立家庭美德，要不斷加強個人品德修養(yǎng)。家庭美德是每個公民在家庭生活中應該遵循的行為準則，是調(diào)節(jié)家庭內(nèi)部成員和家庭生活密切相關的人際交往關系的行為規(guī)范。涵蓋了夫妻、長幼、鄰里之間的關系。家庭是社會的細胞，家庭的安寧與和諧，有利于形成安定團結(jié)的社會局面。我國近日評選的道德模范中“孝老愛親”模范，就是踐行家庭美德的杰出代表。家庭是每個人最后的精神港灣與情感歸宿，也是構建和諧社會的基礎。可是一個家庭中，若有一兩個成員缺乏個人品德修養(yǎng)，只從個人出發(fā)，無視家庭成員的感受，不盡家庭成員的義務，沒有責任感，這個家庭還能安寧、美滿嗎?由此可見家庭美德，也是靠每個家庭成員的個人品德來構建的。
因此，無論是提高社會公德、加強職業(yè)道德和弘揚家庭美德，都離不開加強個人品德建設。道德建設中的“以人為本”，就是要從具體的個體抓起，重視個人品德教育，人人講道德，人人重修養(yǎng)，人人促和諧，我們社會主義道德建設的各項要求才能落到實處。
加強工作總結(jié)的重要性篇九
黨的十七屆四中全會要求各級領導干部要帶頭學習，不斷學習。學習的好壞直接決定著領導干部素質(zhì)的高低。我們的黨員領導干部擔負著“抓管理，帶好隊”的重要職責，迫切需要提高領導干部的綜合素質(zhì)，而提高綜合素質(zhì)的根本途徑就是學習，學習對領導干部具有重要的意義。
一、學習是領導干部做好工作的前提。偉大領袖毛主席說過：“活到老，學到老。”這句話說明了學習的重要性，也告訴我們學習是無止境的。我們的領導干部擔負著重要的管理職責，這必然要求復合型的領導干部，必須具備更多的市場經(jīng)濟知識、專業(yè)知識，具備一定的綜合素質(zhì)。只有不斷學習，才能跟上時代的步伐，才能充實自己，掌握本領，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力，才能引領學校的改革和發(fā)展。
二、學習既是領導干部的一種修養(yǎng)，又是一種責任。學習是一種高尚的修養(yǎng)，讀書是世間最美的姿態(tài)。古人云：“一日不讀詩，心臆無佳念;一月不讀書，耳目失清爽”，知識帶給人的不僅是耳目一新，甚至是脫胎換骨的變化，“士別三日當刮目相看”、“腹有詩書氣自華”都講述了知識的力量。在我們的日常交際中，也不難發(fā)現(xiàn)，凡是注重學習的人，往往情趣高雅，對待問題，處理問題也顯得得體周到，與之交流中能有所提升。反之，一個在學習道路上停滯不前的人，很容易發(fā)現(xiàn)他的粗俗膚淺，言語匱乏，思維空洞。
學習更是一種責任。宋朝詩人張孝祥說過“學者政之出，政者學之施”，“政不于學;則無道揆法守”。意思是說，治理國家的方法都是所學知識的實踐，如果治理國家的人不學習，那么就無法制定出法制規(guī)章來治理國家了。
三、學習是領導干部完善自我的需要。領導干部總要比別的同志知識更多一些，面廣一些，本領更強一些，才能擔當起領導的重任。面對社會主義現(xiàn)代化建設的偉大使命，面對不斷變化的發(fā)展形勢和層出不窮的新情況，新問題，必須刻苦學習，增強領導才能。當前，需要領導干部學習的東西很多，但是最重要的是學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，學習社會主義市場經(jīng)濟知識，現(xiàn)代科技管理知識，學習我們工作中所需要的各種專業(yè)知識，不斷提高政治修養(yǎng)，道德修養(yǎng)，政策水平。
四、學習是黨員干部拒腐防變的需要。一些黨員和干部犯錯誤，包括以權謀私，違法亂紀，就是不注意學習，不注意提高修養(yǎng)的結(jié)果，這類例子不勝枚舉。好多領導干部由于不加強學習，不注意修養(yǎng)，結(jié)果變的思想境界低下，分不清哪些東西是好的，哪些東西是不好的，哪些是應該倡導的，哪些是應該抵制的，以至在金錢、權利、美色等誘惑面前打了敗仗，成為“階下囚”。
加強工作總結(jié)的重要性篇十
規(guī)章制度建設是企業(yè)基礎管理工作的重點，但是也是管理的難點。其難度在于：第一、規(guī)章制度所涉及的范圍非常廣，非常分散，涉及企業(yè)職能管理的各個方面，不易管理；第二、規(guī)章制度所涉及的管理關系復雜，存在執(zhí)行的難度。規(guī)章制度往往要涉及組織內(nèi)部縱向和橫向的交叉，在目前大部分以科層制為主要形式的組織結(jié)構下，企業(yè)部門間的信息不對稱以及橫向配合、縱向指揮都存在很大問題，制約了制度的執(zhí)行；第三、規(guī)章制度建設受組織文化影響。大部分規(guī)章制度都分散在各個職能部門進行管理，政出多門、職能交叉互相矛盾的情況在制度中屢見不鮮。企業(yè)長期形成的習慣也會影響規(guī)章制度的制定與執(zhí)行；第四、規(guī)章制度具有時效性，存在制度創(chuàng)新的內(nèi)在要求。規(guī)章制度在一定時間段內(nèi)是有效的，但是隨著外部環(huán)境變化和企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)章制度有時候會滯后，甚至會阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，必須對規(guī)章制度進行及時修訂或更新。
理體系是制度建設的保障系統(tǒng)。所以，規(guī)章制度建設要首先從體系入手，一方面要強化管理體系，另一方面要優(yōu)化內(nèi)容體系。
1、強化規(guī)章制度管理體系。
規(guī)章制度與企業(yè)發(fā)展之間的關系是從基本適應到基本不適應再到基本適應的過程，這就需要對規(guī)章制度進行有效管理。對規(guī)章制度的管理需要進行系統(tǒng)的思考。從系統(tǒng)論角度來看，一個系統(tǒng)可以由外部環(huán)境、宏觀系統(tǒng)、中觀系統(tǒng)和微觀系統(tǒng)組成。國家有關法律、法規(guī)和行業(yè)政策等是規(guī)章制度的外部大環(huán)境；而企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管控模式和組織職能則構成了規(guī)章制度的外部小環(huán)境。
規(guī)章制度建設是企業(yè)的基礎管理工作之一，涉及公司各個部門和各層管理人員。因此，在宏觀層面要做好規(guī)章制度的規(guī)劃工作，規(guī)章制度的規(guī)劃工作是公司層面的涉及全局性的一項工作，需要有專門的部門進行統(tǒng)籌規(guī)。而規(guī)劃工作則要滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，兼顧企業(yè)現(xiàn)實和未來發(fā)展的需要。通過有系統(tǒng)的規(guī)劃，推動企業(yè)整體規(guī)章制度的建設。
職能部門則在規(guī)章制度的中觀管理方面發(fā)揮重要作用，一個職能部門為行使職能管理，往往需要制定一系列的若干存在各種關聯(lián)關系的'規(guī)章制度集合。這些部門需要定期對本職能領域的各項規(guī)章制度進行監(jiān)督、評估和修訂，不斷完善其管理職能。因此，在中觀管理層面，需要積極發(fā)揮職能部門的能動性。
在制度的微觀管理層面，涉及到對具體一個制度的生命周期管理。一個制度的生命周期要經(jīng)歷申請立項、需求分析、起草、審核、頒布、實施、監(jiān)督、評估、修訂等階段。制度生命周期管理就是要對構成制度生命過程各個環(huán)節(jié)實施全過程管理，并實現(xiàn)制度生命的更新或延續(xù)。
2、優(yōu)化規(guī)章制度內(nèi)容體系。
制度內(nèi)容體系與管理體系相對應同樣可以劃分為宏觀、中觀和微觀三個層面，每個層面?zhèn)戎攸c雖然有所不同，但是層面之間又有著內(nèi)在的必然聯(lián)系對于內(nèi)容體系的宏觀層面，主要考慮公司規(guī)章制度建設如何與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適配。不同發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式，意味著公司管理模式和管理重點是不一樣的，必然會體現(xiàn)在不同的管理職能上，并最終落實的規(guī)章制度里面。例如：對于戰(zhàn)略管理型的管控模式，集團公司管理的重點是戰(zhàn)略、財務、人力資源和投資等方面，制度建設必須要與管……理重點相匹配，才能有效保障管理目標的實現(xiàn)。
對于內(nèi)容體系的中觀層面，主要考慮構建支持企業(yè)各項職能管理的制度集合，并進行有效分類。對于某一項職能，需要建立若干相互聯(lián)系、密切配合的制度組成一個完整的、系統(tǒng)的制度集合，即制度樹。因此，中觀層面的制度內(nèi)容體系建設的重點是建立職能管理的制度樹體系，力求做到不遺漏、不重疊。若干項職能制度集合組合在一起，就形成橫向分類、縱向分級的制度內(nèi)容體系架構。（注：關于制度優(yōu)化的方法和工具，將會在后續(xù)文章中介紹）。
對于內(nèi)容體系的微觀層面，主要是指構成制度內(nèi)容體系的基本單位—單體規(guī)章制度。單體規(guī)章制度內(nèi)容建設主要從兩個方向入手，一個是從形式上對規(guī)章制度進行規(guī)范；另一個是從內(nèi)容上對規(guī)章制度進行優(yōu)化，使之更具有合理性和可執(zhí)行性。形式規(guī)范可以從格式規(guī)范、結(jié)構清晰、文字準確等幾方面進行優(yōu)化；內(nèi)容優(yōu)化可以從權責明確、內(nèi)容完整、流程合理等幾方面對其進行優(yōu)化。
我國絕大多數(shù)企業(yè)目前對規(guī)章制度管理實行的是各個職能部門分散的專項管理體制-即一級（分散）管理體制。這種一級管理體制的弊端在于制度制定和監(jiān)督分散在各個部門，制度之間的內(nèi)在聯(lián)系被削弱甚至被割裂；規(guī)章制度很不規(guī)范，影響其權威性；制度建設的出發(fā)點從部門利益考慮較多，對公司總體利益考慮較少，制度建設存在短視行為，造成制度建設不能充分聚焦并服務于公司整體發(fā)展戰(zhàn)略。
因此，對于規(guī)模較大的企業(yè)集團，尤其是母子公司模式的企業(yè)集團，需要建立規(guī)章制度的二級管理體制-即由一個職能部門對公司制度建設進行統(tǒng)一歸口管理，加強公司層面制度建設的統(tǒng)籌管理；而各個職能部門行使對本職能領域規(guī)章制度的垂直監(jiān)督與管理的職能。通過這種二級管理體制，將有利于實現(xiàn)制度建設與公司總體目標、發(fā)展戰(zhàn)略的有效對接，形成制度的合力。
構成企業(yè)基礎管理工作中包括規(guī)章制度體系、流程體系、內(nèi)控體系、標準體系，幾大體系既相互獨立，又有聯(lián)系。隨著企業(yè)越來越強調(diào)規(guī)范管理和風險管理，企業(yè)在規(guī)章制度建設過程中要注意加強將內(nèi)控體系、流程體系和標準體系與規(guī)章制度體系的結(jié)合，形成以規(guī)章制度體系為基礎平臺，幾大體系相互支持、配合的基礎管理體系。而不同體系間的有機結(jié)合，恰恰是我國企業(yè)目前在基礎管理工作中所面臨的難點問題。國外企業(yè)的經(jīng)驗表明，只有將規(guī)章制度體系、流程體系和內(nèi)部控制體系有機融合在一起，制度的內(nèi)容才能得到有效貫徹，流程的執(zhí)行才能得到有效保障，企業(yè)的風險才能得到有效控制。
企業(yè)規(guī)章制度管理的價值在于可執(zhí)行。沒有執(zhí)行的制度只能稱之為“制度文件”。執(zhí)行者對制度內(nèi)容的理解和認同是關系到制度執(zhí)行與否、執(zhí)行好壞的關鍵。制度制定出來，并不是下發(fā)完成之后就萬事大吉。各種信息在傳遞過程中總會發(fā)生一定的衰減，如果過程中不進行有效的信號增強，到終端信號會衰減的很厲害，甚至失去使用價值。因此，對制度的教育培訓工作就起到了一個信息增強的作用。保障制度執(zhí)行者對制度內(nèi)容有充分的理解。在實際工作中，很多企業(yè)相關主管部門只管埋頭發(fā)制度，下發(fā)之后就不聞不問，沒有進行及時、有效宣貫，給下面的工作帶來很多不便。對規(guī)章制度的宣貫工作要形成制度化、長期化和專業(yè)化，并宣貫到制度所涉及的各個部門和員工。
加強工作總結(jié)的重要性篇十一
作為中國共產(chǎn)黨黨員，作為一名人民教師，在學習、工作、生活中要時時刻刻嚴格要求自己，熱愛教育，熱愛學校，熱愛學生，愛崗敬業(yè)，以身作則，教書育人，為人師表，在教育、教學、教研工作中發(fā)揮先鋒模范作用和帶頭作用。
中國共產(chǎn)黨的根本宗旨是全心全意為人民服務。中國共產(chǎn)黨要求黨員不惜犧牲個人的一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身，要堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，享受在后，克己奉公，多作貢獻，為人民的利益，在困難和危險的時刻挺身而出，英勇奮斗，不怕犧牲。中國共產(chǎn)黨要領導全國各族人民實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的宏偉目標，必須緊密圍繞黨的基本路線，加強黨的建設，堅持從嚴制黨，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，提高黨的戰(zhàn)斗力，把黨建設成為領導全國各族人民沿著有中國特色的社會主義道路不斷前進的堅強核心。黨的建設必須堅持黨的路線，堅持解放思想，實事求是，全心全意為人民服務，堅持民主集中制。
中國共產(chǎn)黨是社會主義事業(yè)的領導核心。只有中國共產(chǎn)黨具有強有力的組織領導能力和強大的凝聚力。它與群眾保持密切聯(lián)系，由此制定的路線、方針、政策等符合國情，代表民意，能夠最大限度地調(diào)動人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，它通過細致的思想政治工作，不斷地提高了廣大群眾對社會主義現(xiàn)代化事業(yè)奮力拼搏的自覺性，它通過共產(chǎn)黨的自身基層組織和黨員的帶頭模范作用，能夠把人民群眾帶動起來，組織起來，共同為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設的宏偉目標而奮斗。
通過學習，我對中國共產(chǎn)黨有了比較全面系統(tǒng)地認識，并在內(nèi)心樹立了共產(chǎn)主義信念，同時，我也發(fā)現(xiàn)自己身上尚有許多缺點、不足之外，距一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員還有一定的差距，但我相信通過自己的不斷努力，提高自身黨性修養(yǎng)，能給自己樹立起真正的黨員形象。
加強工作總結(jié)的重要性篇十二
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩體現(xiàn)出來也就是。
規(guī)章制度。
是我們應該遵守的行為準則用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文它保證了良好的秩序是各項事業(yè)成功的重要保障。科學的積極的制度的建立能降低“風險”、堅持“勤政”、促進“發(fā)展”。
按照制度的剛性程度和作用范圍，我們可以將一個組織的制度簡單分為5種，管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、實施細則:對及工作條例。以我集團圖書發(fā)行工作所涉及的制度為例，黨風廉政建設責任追究制度、領導干部廉潔自律制度、廉潔從政制度、信訪工作制度等屬于管理制度和管理規(guī)定，新華發(fā)行集團財務管理辦法、新華發(fā)行集團業(yè)務管理辦法等屬于管理辦法，企政務公開實施細則等屬于實施細則，請假制度、會議制度等屬于工作條例。目前來看，以上各項制度都在良好運行當中。從反腐廉政方面看，著力解決干部“不能”腐`、“不敢”腐`、“不想”腐`的問題，逐步形成用制度規(guī)范從政從企行為、按制度辦事、靠制度管人的機制，提高反腐倡廉制度化。
制度的功能在于規(guī)范和約束行為，由于行為主體存在人性弱點、行為能力差異以及行為環(huán)境的不斷變化，制度規(guī)范和約束的功能指向往往側(cè)重于消解人性弱點、增強行為能力和克服客觀環(huán)境不利因素。制度經(jīng)濟學中常常引用“分粥”的案例來說明制度的功能:在一個僧多粥少的廟里，人們發(fā)現(xiàn)掌勺和尚分粥有多有少，因人而異，很不公平，于是掌勺和尚改由大家推選。但一段時間后，發(fā)現(xiàn)這種方法也行不通，因為誰都有私心，大家推選的掌勺和尚其實也親疏有別，難以公平。經(jīng)商量，決定輪流掌勺，一人分一頓，情況雖一時有所好轉(zhuǎn)，但時間一長，發(fā)現(xiàn)問題更多，因為個別和尚不僅分親疏貴賤，輪到自己時還又吃又藏。經(jīng)過反復討論，大家決定在輪流掌勺的基礎上再加上一條規(guī)矩:分粥者必須最后拿剩下的那一份。這樣，問題最終得到了很好的解決。長期以來，我們對制度的功能和力量重視不夠，更多地強調(diào)思想教育和思想改造，雖然兩者都很重要，但卻有著明顯的局限性。在推進制度建設的進程中，工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因，反復出現(xiàn)的問題要從制度上找原因?！眻猿肿呖茖W化、規(guī)范化的道路，這是對制度及制度功能的深層次把握和運用。
在若干制度構成的系統(tǒng)中，制度的相互作用和實際運行就構成了機制。小平同志講“制度好，可以使壞人無法任意橫行;制度不好，可以使好人無法充分地做好事，甚至會走向反面”。同樣，好的機制能事半功倍，壞的機制卻使壞者更壞并造成惡性循環(huán)。壞機制的典型是“補償性反饋”。古希臘神話里有一個故事:西緒福斯背叛了宙斯，死后被打入地獄受懲罰。每天清晨，他都必須將一塊沉重的巨石從平地搬到山頂上去。每當他自以為已經(jīng)搬到山頂時，石頭就突然順著山坡滾下去。這樣西緒福斯必須重新回頭搬動石頭，艱難地挪步爬上山去。對這個故事加以引申，我們可以發(fā)現(xiàn)，西緒福斯把這個石頭搬得越高，石頭就會掉得越低，他就必須花費更大的力氣才能完成任務，這就是“補償性反饋”。這個例子從反面說明了建立良性機制的重要性。過去，我們也在研究制度、制定制度，但常常由于沒有從完善機制的角度對制度進行系統(tǒng)研究，使制度不僅難以發(fā)揮預期的作用，甚至在一定條件下還會發(fā)生相反的運作。
在一個更為宏觀的背景中考察就會發(fā)現(xiàn)，要充分發(fā)揮制度的功能，還需要構建一個閉合的、關聯(lián)的、科學的制度系統(tǒng)，這個制度系統(tǒng)中各部分既各有分工、互不沖突又相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)配合，共同發(fā)揮作用，缺少任何一部分都會造成結(jié)構、功能和功效的缺失。如領導班子領導干部工作制度就需要日常辦公制度、財務管理工作制度等加以配合執(zhí)行;行政執(zhí)法工作制度就需要干部紀律工作制度、紀檢監(jiān)察工作制度等制度來加以約束。作為一個整體，全局的各項制度之間應當協(xié)調(diào)一致，如果各部門的制度互相不能夠協(xié)調(diào)一致，遵守制度的人就會感到無所適從，建立完整統(tǒng)一的制度體系，應當將各個部門制定的內(nèi)容相似的制度進行統(tǒng)一設置。
制度建設關鍵是要管用、可行。制度都是人訂的，人是最重要的因素，因此，制度也不是一成不變的，要根據(jù)組織或團體的發(fā)展而不斷修訂，適應新形勢新任務的要求，針對一些容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和工作中存在的漏洞，建立健全科學合理、具體實在、切實可行的制度。如果一項制度的出臺得到了全體組織成員的支持，這樣的制度肯定不能出臺，因為這樣的制度，肯定直接或間接地犧牲了組織結(jié)構中某一方的利益;如果都反對，這樣的制度也不能強制推行，因為不僅法不治眾，更重要的是會造成組織結(jié)構不同利益群體的失衡，這和組織成員都贊成所產(chǎn)生的問題是一致的。但凡好的制度，肯定是有一部分人反對，有一部分人贊成。好的制度，肯定是考慮到了組織成員以及組織關聯(lián)成員的方方面面的利益，并經(jīng)過嚴謹周詳?shù)恼撟C才能出臺。因此，制度應該盡可能全面，同時組織中每一業(yè)務環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)以及利益可能波及到細小方面都要有制度的身影，如果制度與制度之間矛盾交叉，更會導致有關部分無法執(zhí)行，該制度效力的減弱，進而導致整個組織制度效用的減弱。制定制度與修改不合時宜的制度可采取干部職工論證、橫向交流論證、研討論證等方式，建立科學的制度體系，通過制度保障被大多數(shù)人接受，建立制度激勵機制。
對于已經(jīng)不能適應目前管理需要的制度，要及時地進行修訂，將不符合形勢發(fā)展需要的規(guī)定予以廢止，重新制定、完善適合管理需要的、統(tǒng)一的制度,更應該跟進是定的發(fā)展，體現(xiàn)以人為本的思想。
加強工作總結(jié)的重要性篇十三
全面預算管理是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)成本管理重要性保障，通過全面預算管理能夠有效的對企業(yè)的各項資源進行科學合理的配置，并對相關流程進行考核，是促進企業(yè)既定戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基礎。但是，實際的全面預算管理在企業(yè)成本管理中的應用過程中一些問題始終存在，不但降低全面預算管理的應用效果，還影響企業(yè)成本管理的水平。企業(yè)需要制定合理的應用策略，促進全面預算管理切實應用到企業(yè)成本管理中，實現(xiàn)企業(yè)成本降低，資源合理配置。
（一）全面預算管理。
所謂全面預算管理，是通過對企業(yè)各個部門的資源進行整合，并站在全局的角度，科學合理的對企業(yè)資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃，實現(xiàn)資源的合理配置，并對相關流程進行有效的監(jiān)督考核，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題進行科學的處理，旨在實現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
全面預算管理是一項關乎企業(yè)良性健康發(fā)展的重要管理工作。全面預算管理的實施，不但需要確保全員參與、過程控制，還要以市場經(jīng)濟導向為基礎，以財務管理作為工作的核心，充分發(fā)揮財務管理的作用。并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程進行預算管理。由此可見，全面預算管理的特點主要有：全員性、財務核心性、全程性、市場導向性。
（三）全面預算管理在成本管理中的作用。
將全面預算管理應用到企業(yè)成本管理中，是現(xiàn)階段企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。通過全面預算管理能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)的資源的科學配置，提高資源的利用率。結(jié)合戰(zhàn)略管理，全面預算管理能夠最大限度的促進企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過對市場進行有效的研究，幫助企業(yè)及時的制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。過程中通過預算控制及時糾偏防范風險。提高企業(yè)成本管理的有效性，全面預算管理能夠制定科學合理的成本預算，從而有效的避免不合理的成本支出，有效提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本管理的水平。促進企業(yè)部門之間的智能聯(lián)動，通過全面預算管理能夠有效的促進各個部門之間的交流，從而實現(xiàn)部門之間的信息交流與共享。
二、全面預算管理在我國企業(yè)成本管理的應用中存在的問題。
（一）全面預算管理的范圍不夠全面。
一些企業(yè)在實際的全面預算管理應用的過程中，僅僅對日常經(jīng)營管理的預算給予足夠的重視。這也就導致企業(yè)全面預算管理的范圍不夠全面，沒能有效的對資金籌集和投資展開全面預算管理，在企業(yè)生存經(jīng)濟環(huán)境比較惡劣的情況下不能有效防范資金鏈斷裂風險。而且企業(yè)部分員工對全面預算管理的認識不夠全面，對全面預算管理流程的熟悉度不夠，影響全面預算管理在企業(yè)成本管理中的應用質(zhì)量。
（二）預算過程管理流程與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理流程不相符。
全面預算管理應用到我國企業(yè)成本管理中，有些預算管理與成本管理在企業(yè)中的流程不相適應。各個預算的責任中心的數(shù)據(jù)都是由不同的部門直接或間接提供的、沒有系統(tǒng)的全局性的適配流程。預算對實際的采購、銷售等環(huán)境的把握度有限，不能充分發(fā)揮全面預算管理的作用，各項成本得不到有效的降低。
（三）考核制度不夠完善。
科學合理的考核制度，是促進全面預算管理充分融入到企業(yè)成本管理中的重要保障，但是在實際的應用過程中，缺乏科學合理的考核監(jiān)督，導致全面預算管理的執(zhí)行力度不夠，制約企業(yè)全面預算管理的質(zhì)量。而且企業(yè)在實際的成本控制過程中，沒有充分的結(jié)合全面預算管理的工作，導致全面預算管理缺乏有效性，制約企業(yè)的成本管理質(zhì)量。
三、全面預算管理在我國企業(yè)成本管理中的應用措施。
企業(yè)在實際的成本管理過程中，需要將全面預算管理充分落實到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，建立科學完善的成本預算管理體系。尤其是針對企業(yè)運營全過程的全面預算管理，需要將全面預算對企業(yè)的采購、生產(chǎn)經(jīng)營、銷售到回款等全過程進行預算管理，從而有效的控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的成本，增加經(jīng)濟效益。此外，還需要加強對基礎崗位人員對全面預算管理的了解運用，并積極的參與企業(yè)全面預算管理，從而實現(xiàn)企業(yè)的全員參與，增強過程管控的廣度和深度。
企業(yè)需要重視全面預算管理與成本管理的契合度。首先需要促使全面預算管理的相關流程與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個流程相符合，加強全面預算管理對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的控制，切實落實全面預算管理。其次，還需要加強成本管理與全面預算的契合，制定合理的成本預算目標，并使得成本預算目標分解應用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，使得企業(yè)能夠嚴格的按照這一科學合理的目標成本進行相關工作的展開，從而有效的對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本進行控制，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（三）建立完善的全面預算管理制度。
企業(yè)在實際的預算管理過程中，需要建立完善的預算管理體系，制定科學合理的全面預算管理制度，并積極配合成本管理，從而有效的提高企業(yè)成本控制質(zhì)量。首先需要建立全面的責任制度，切實將全面預算管理與成本控制的執(zhí)行落實到部門或個人，從而制定相關制度促使決策能夠獲得有效的執(zhí)行，避免執(zhí)行不順暢的情況。其次相關全面預算管理決策制定之后，需要有預算管理機構進行審核，確保決策的科學性與可行性，避免不合理的決策給企業(yè)帶來的風險。其三，還需要制定科學合理的激勵機制，從而有效的提高員工積極性和責任心。最后需要建立科學有效的績效考評機制，獎懲分明，提高相關制度和決策的執(zhí)行效果。
（四）建立全過程的動態(tài)監(jiān)控機制。
企業(yè)在制定科學合理的預算編制之后，需要建立完善的動態(tài)監(jiān)控機制，通過動態(tài)監(jiān)控能夠有效的發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中存在的不足，并對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題進行反饋，從而有效的提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，規(guī)避不合理的成本支出，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。而且配合全面預算管理為企業(yè)建立良好的成本控制中心提供數(shù)據(jù)支持，從而有效的提高成本管理能力。
（五）加強信息技術的使用。
隨著信息化進程的不斷加快，信息技術逐步應用于企業(yè)管理中，不但能夠促進企業(yè)的成本降低，還能有效的提高企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量。尤其施工企業(yè)的資質(zhì)提升管理，更是將信息化工作的實施作為一項重要的考評條件。全面預算管理系統(tǒng)，可以將信息技術與全面預算管理相結(jié)合，能夠有效實現(xiàn)相關成本信息的采集和整理，并結(jié)合企業(yè)的實際數(shù)據(jù)資料，編制科學合理的預算。不但能夠為決策者提供及時有效的數(shù)據(jù)，還能為成本控制提供有力的保障。
四、結(jié)束語。
成本管理是降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益的重要管理工作。將全面預算管理應用到我國企業(yè)的成本管理中，是促進企業(yè)成本管理能力提升，預算管理水平增加的重要保障。企業(yè)需要提高對全面預算管理的重視，加強全面預算管理與成本管理之間的契合度，達到降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的目的，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益最大化。
加強工作總結(jié)的重要性篇一
近日司法部制定下發(fā)的《關于加強監(jiān)獄安全穩(wěn)定工作的若干規(guī)定》，是對當前監(jiān)管安全工作有著極強的指導性和現(xiàn)實針對性。聯(lián)系近年來安全穩(wěn)定工作也出現(xiàn)了許多新狀況、新問題，我們都務必牢記：無論狀況如何變化，安全工作無小事、安全工作無捷徑、安全工作無止境。
安全工作無小事。楚國學士宋玉在《風賦》中寫道：“夫風生于地，起于青萍之末，侵淫溪谷，盛怒于上囊之口……”意思是說，風從地上產(chǎn)生出來，開始時先在浮萍草頭上輕輕飛旋，接下來越過河流山谷，越吹越大，最后匯集于山口，成為勁猛彪悍的颶風。監(jiān)獄安全穩(wěn)定也是這個理兒，對小隱患、小苗頭看不到摸不清，就會招來大問題、大矛盾這樣的“颶風”之禍，因此，就應在“風生”之時便采取有效的措施加以控制，消除監(jiān)獄安全隱患，確保監(jiān)獄安全。
安全工作無捷徑。監(jiān)獄安全工作需要天天抓、月月抓、年年抓，不存在“終南捷徑”。要始終持續(xù)高度警惕，善于從細微處發(fā)現(xiàn)安全隱患，對日常管理、勞動、學習生活中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象和事故苗頭保有足夠的敏感性，做到隱患不排除不放過，問題不解決不撒手，主動養(yǎng)成“一事之前想安全、一事之中抓安全、一事之后議安全”的科學態(tài)度和求實作風。
安全工作無止境。監(jiān)獄安全工作是一個動態(tài)發(fā)展的過程，這種動態(tài)性決定了安全穩(wěn)定工作的長期性和經(jīng)常性，同時也證明監(jiān)獄安全工作不可能一勞永逸。實踐證明，安全預防工作如果抓一陣歇一陣，緊一陣松一陣，就必然功虧一簣。只有以“咬定青山不放松”的韌勁和耐性抓好經(jīng)常性安全預防工作的落實，堅決克服心浮氣躁、急于求成、厭倦疲沓的思想情緒，堅持持之以恒打基礎，長期不懈抓預防，我們才能夠最終贏得監(jiān)獄安全穩(wěn)定這場“持久戰(zhàn)”的最終勝利。
總結(jié)精選（4）：
在現(xiàn)實的生活中，我們提到安全工作就會想到麻痹大意這個詞匯，但是在安全工作中絕對不能掉以輕心。在日常的工作中，我們就就應加強安全教育工作，從而不斷地提高員工的安全的意識，每一天的安全排查工作不能敷衍，對于安全職責我們不能互相推脫。只有這樣我們才能在安全的環(huán)境中工作和學習，如果我們做不到：“警鐘長鳴”，那么等安全事故到來的時候，我們不僅僅是自討苦吃，自食其果。而且還會給個人、單位、國家?guī)頍o法彌補的重大損失。安全在生產(chǎn)工作中起著舉足輕重的位置。安全意識是工作的指南針。如果在思想上不重視安全工作，必然在小節(jié)上藏著大隱患。我們要高度重視安全工作，保證安全工作的社會好處。
目前，我國經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。但是，我國重大的安全事故以及惡性安全案件也是屢有發(fā)生，因此作為安全工作者更應居安思危，加強安全管理和監(jiān)督工作，提高防范風險的潛力。
2.1提高思想認識，高度重視安全工作。
安全工作做得好與壞，不僅僅是建立“安全單位”的基本要求，也是確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎。因此，我們在日常安全管理工作中要做到：安全職責務必具體到人、具體到事、具體到實際行動中去，板子務必要打到屁股上。同時，千斤重擔大家挑，人人肩上有目標。對待安全事故務必采取“四不放過”的原則。我們在日常的工作中要不斷強化安全防范意識、提高風險管理認識，就務必站在科學發(fā)展觀的高度，牢固樹立“安全職責大于天”的思想，始終持續(xù)清醒的認識，增強大局意識、政治意識、憂患意識、職責意識，毫不松懈地抓好安全保衛(wèi)工作，才能保證安全工作[2]。
安全保衛(wèi)工作務必要“防患于未然”，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的原則，建立健全安全管理制度。我們在日常的工作中要結(jié)合工作實際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件應急預案，同時要組織好相關預案的演練工作，使員工真正掌握預案的流程、要點和防范手段，確保應急預案真正發(fā)揮作用。相關的管理制度要落實到位，對于每個人的安全職責也要落實到具體的人身上，不能走馬觀花，走形式主義。
2.3加強安全管理制度的執(zhí)行力度和潛在危險源識別潛力。
在日常的安全檢查工作中，我們就應嚴格的按照相關的管理制度進行管理，對于沒有按照相關制度進行的不合理的行為，我們就應立刻制止，不能熟視無睹、留下安全隱患，導致安全事故的發(fā)生。對于安全管理制度就應加以重視，安全管理制度的建立和健全是比較容易的，但是真正執(zhí)行時的力度是很難控制的。我們就應加強安全管理制度的執(zhí)行力度，對那些不按操作規(guī)程以及違規(guī)的操作予以堅決制止，對嚴重的違規(guī)操作的行為就應加大處理力度。對于建立健全的安全管理制度就應職責落實到人，對不按照相關規(guī)定執(zhí)行的就應進行嚴格的處罰。讓我們的管理制度真正的落到實處，每個管理條例都要落到實處，不能形同虛設。安全管理條例的執(zhí)行力度直接影響到安全隱患的排除力度，如果管理制度的執(zhí)行力度不夠，那么會出現(xiàn)安全隱患萌生的現(xiàn)象，這樣下去安全事故的產(chǎn)生就會死必然的了。因此，我們在建立和完善了安全管理制度后，還要加強安全管理制度的執(zhí)行力度，確保安全管理工作的順利進行。
除了執(zhí)行力度的加強，我們還就應提高潛在的危險源的識別潛力，這點要求很高，這就需要我們的安全管理人員，對安全知識的掌握就應透徹的，對于不安全的操作以及違規(guī)操作的決定就應及時準確，不能模糊概念，做出錯誤的決定，出現(xiàn)糾正不及時導致安全事故的發(fā)生。我們在及時的發(fā)現(xiàn)潛在危險因素的同時，還就應對緊急的安全事故能夠做出應急預案，防止在發(fā)生緊急安全事故時我們沒有預防的措施，導致造成更加嚴重的經(jīng)濟損失和人員傷亡。對于潛在的危險因素的控制是安全事故控制的最關鍵點，只有我們對危險源進行了有效的預防和控制，才能夠在根本上降低安全風險系數(shù)，是安全事故發(fā)生的概率降到最低點，我們就應預防和控制潛在危險因素[3]。
為了預防和控制潛在的事故或緊急狀況，并對其做出應急準備和響應，最大限度地減少可能產(chǎn)生事故和造成的后果，應在管轄范圍內(nèi)可能發(fā)生的人身、機械、火災等各類事故制定應急預案，成立救援組織。
我們的安全教育工作不能錯過以及安全工作的意識不能淡薄建立健全的安全管理制度和體系不能是空談。每一天的安全排查工作不能是糊弄對于安全職責我們不能互相推脫。只有這樣我們才能在安全的環(huán)境中工作和學習在日常的工作中我們也要做到居安思危對于日常工作中的不安全行為進行消除防止出現(xiàn)麻痹大意的思想意識導致安全事故發(fā)生這樣嚴重的后果是我們不愿意看到也是不就應發(fā)生的。其次我們還要定時的進行安全知識培訓和安全教育活動教育職工樹立起安全第一的意識同時更要深入群眾深入生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)隱患及時根除隱患防患于未然。確保安全工作順利進行。
4.結(jié)語。
的重要性。一旦發(fā)生安全事故的嚴重后果，要讓每個員工深深的記在腦海里，每當出現(xiàn)不安全行為的時候，都能夠想起來，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)我們的安全管理的目的，降低安全事故的發(fā)生概率。
總結(jié)精選（5）：
加強工作總結(jié)的重要性篇二
年底工作雖忙但不能忘了一件大事，就是盤點好今年的收獲，計劃好來年的工作。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計劃，就顯得十分重要。做好總結(jié)計劃應注意以下幾點：
一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。
實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們在寫總結(jié)時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進工作，取得進步。
二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎上“盤點”工作規(guī)律。
搞年終工作總結(jié)的關鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓和工作方法來，以指導來年工作。
究其原因是計劃制定的科學性、可操作性不夠，要克服這一現(xiàn)象，更好的實施工作計劃，就要在認真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎上，明確來年的工作任務、工作步驟和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處，以增強工作的主動性。
凝
聚
人
心，做。
好
下
一
步
工
作
加強工作總結(jié)的重要性篇三
寫工作總結(jié)到底有什么意義和作用呢？我們一起來具體學習下：
首先，經(jīng)歷了自己每天寫工作日志和總結(jié)寫好工作總結(jié)的過程，我認為每天寫工作總結(jié)是非常重要的，但也要非常困難的。難度主要表現(xiàn)在兩方面;一是總(過去的工作)，二是結(jié)(工作的經(jīng)驗，教訓，規(guī)律)。要正確處理好兩者關系:總是結(jié)的依據(jù)，結(jié)是總的概括。
工作總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經(jīng)驗教訓，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導下一階段工作的一種書面文體。它所要解決和回答的中心問題，不是某一時期要做什么，如何去做，做到什么程度的問題，而是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對以往工作實踐的一種理性認識。
工作總結(jié)是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。工作總結(jié)還是認識世界的重要手段，是由感性認識上升到理性認識的必經(jīng)之路。通過工作總結(jié)，使零星的，膚淺的，表面的感性認識上升到全面的，系統(tǒng)的，本質(zhì)的理性認識上來，尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律。
自從院長要求老師們堅持每天一小節(jié)，總結(jié)自己的工作方法以來，我都堅持每天都寫工作日志，算起來已經(jīng)半年時間了，當時的不理解現(xiàn)在回頭看看才知道院長的用心良苦，我們每天的工作都很繁瑣，工作日志就是總結(jié)每天工作的最好途徑，只要是自己做過的事情一定都能總結(jié)出經(jīng)驗，如果我們沒有經(jīng)歷過這個過程，經(jīng)驗和教訓，那么也就在日常工作中丟失了，這無疑就像丟失了自己財富一樣，只有我們堅持下來每天總結(jié)一小點，才能慢慢積累大的財富，屬于自己的財富。
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加強工作總結(jié)的重要性篇四
人力資源?管理的重要性的突顯是市場競爭加劇的結(jié)果。隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，人力資源管理的重要性在企業(yè)管理中的作用也變得日益明顯。一個企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。
1、人力資源管理對企業(yè)管理人員的要求
人力資源管理的重要性首先是將人作為一種重要資源加以開發(fā)、利用和管理，重點是開發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。對于企業(yè)管理人員來說，要求管理人員在工作中充分發(fā)揮承上啟下、上通下達的紐帶作用，幫助企業(yè)處理和協(xié)調(diào)各種關系。一要合理地處理好人與事的關系，確保人事匹配;二是恰當?shù)亟鉀Q員工之間的關系，使其和睦相處;三是充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，使員工為企業(yè)努力工作;四是對員工進行充分的培訓，以提高員工的綜合素質(zhì)，保證企業(yè)的最好效益。
2、人力資源管理能夠提高員工的工作績效
在分析人力資源管理的重要性中，根據(jù)企業(yè)目標和員工個人狀況，企業(yè)運用人力資源管理創(chuàng)造理想的組織氣氛，為員工做好職業(yè)生涯設計，通過不斷培訓，進行橫向縱向崗位或職位調(diào)整，量才使用，人盡其才，發(fā)揮個人特長，體現(xiàn)個人價值，促使員工將企業(yè)的成功當成自己的義務，鼓勵其創(chuàng)造性，營造和-諧向上的工作氛圍，培養(yǎng)員工積極向上的作風，轉(zhuǎn)變員工的思想，改進員工隊伍的素質(zhì)，使員工變被動為主動，自覺維護并完善企業(yè)的產(chǎn)品和服務，從而提高員工個人和企業(yè)整體的.業(yè)績。在具體運作中實行員工崗位輪換制，通過輪換發(fā)現(xiàn)員工最適應的工作種類，確保企業(yè)組織結(jié)構和工作分工的合理性及靈活性，從而提高員工的工作績效，全面提高企業(yè)工作效率。
3、人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的需要
在分析人力資源管理的重要性中，人是企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素。這是因為企業(yè)管理?目標是由企業(yè)管理者制定、實施和控制的，但在工作過程中，管理者是通過員工的努力來實現(xiàn)工作目標的，這就要求員工必須具備良好的能力素質(zhì)，掌握市場運作規(guī)律，圓滿貫徹企業(yè)管理者意圖。只有恰當?shù)倪x用員工，才能圓滿地實現(xiàn)企業(yè)預定的目標。人力資源管理能夠創(chuàng)造靈活的組織體系，為員工充分發(fā)揮潛力提供必要的支持，讓員工各盡其能，共同為企業(yè)服務，從而確保企業(yè)反應的靈敏性和強有力的適應性，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)競爭環(huán)境下的具體目標。
4、人力資源管理是企業(yè)核心競爭力的重要要素
在分析人力資源?管理的重要性中，人是企業(yè)擁有的重要資源，也是企業(yè)的核心競爭力所在。隨著企業(yè)對人力資源的利用和開發(fā)，企業(yè)的決策越來越多地受到人力資源管理的約束。目前人力資源管理逐漸被納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，成為企業(yè)謀求發(fā)展壯大的核心因素，也是企業(yè)在市場競爭中立于不敗的至關重要的因素。
由于近幾年房地產(chǎn)的迅猛發(fā)展，對各類門的需求也大大地增強。門的需求大于供給，各門企在這種形式的趨動下，管理上也存在產(chǎn)量第一思想，筆者對門企較多的有中國門都之稱的永康各門企進行了解，發(fā)現(xiàn)各門企主要存在問題如下：
(一)缺乏產(chǎn)品質(zhì)量標準?
產(chǎn)品沒有嚴格的質(zhì)量標準，隨著銷售的增加，相反質(zhì)量卻放松，
(二)現(xiàn)場管理混亂?
二、解決的方法及建議?
當前國家對房地產(chǎn)進行了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)市場的漸冷，導致門
(三)規(guī)范倉庫收發(fā)存管理，定期盤點，確保賬實相符 1、材料入庫管理?
企業(yè)根據(jù)日常生產(chǎn)需要，結(jié)合銷售訂單情況，確定常用材料的最低庫存量。使倉儲庫容在不影響生產(chǎn)情況下，保持最低的資金占用。保障合理的庫存，維持正常生產(chǎn)，保持合理的存貨周轉(zhuǎn)率和資金占用。
2、建立科學的市場調(diào)查與詢價制度?
驗收部門根據(jù)訂購單上的要求對所采購的材料進行驗收，完成驗收后，將原材料交由倉庫人員存入庫房，并編制預先連續(xù)編號的驗收單交倉庫人員簽字確認。驗收單一式三聯(lián)，其中兩聯(lián)分送應付憑單部門和倉庫，一聯(lián)留存驗收部門。對于驗收過程中發(fā)生的異常情況，負責驗收的部門或人員應在驗收完畢后及時通知有關部門，有關部門應查明原因及時處理。材料入庫前的驗收，是保障企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵一環(huán)，材料的好壞，直接關系企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞。
加強工作總結(jié)的重要性篇五
真正的銅墻鐵壁是什么？是群眾，是千百萬真心實意地擁護革命的群眾。這是真正的銅墻鐵壁，什么力量也打不破的，完全打不破的。
依靠民眾則一切困難能夠克服，任何強敵能夠戰(zhàn)勝，離開民眾則將一事無成。
黨群關系好比魚水關系。如果黨群關系搞不好，社會主義制度就不可能建成；社會主義制度建成了，也不可能鞏固。
我們現(xiàn)在不是有許多困難嗎？不依靠群眾，不發(fā)動群眾和干部的積極性，就不可能克服困難。
共產(chǎn)黨基本的一條，就是直接依靠廣大革命人民群眾。
一個最基本的環(huán)節(jié)，就是看能否把大多數(shù)人民群眾發(fā)動起來實行對敵斗爭，大多數(shù)群眾發(fā)動起來了，問題就可以迎刃而解。
由于我們黨現(xiàn)在已經(jīng)是在全國執(zhí)政的黨，脫離群眾的危險，比以前大大地增加了，而脫離群眾對于人民可能產(chǎn)生的危害，也比以前大大地增加了。因此，目前在全黨認真地宣傳和貫徹執(zhí)行群眾路線，也就有特別重大的意義。
我們搞四個現(xiàn)代化，因為經(jīng)驗不足，會面臨多方面的困難。??這些問題，歸根到底，只有相信群眾，依靠群眾，充分走群眾路線，才能夠得到解決。
2卷，人民出版社1994年版，第230頁。
我們黨同廣大群眾的聯(lián)系，對中國社會主義事業(yè)的領導，是六十年的斗爭歷史形成的。黨離不開人民，人民也離不開黨，這不是任何力量所能夠改變的。
群眾是我們力量的源泉，群眾路線和群眾觀點是我們的傳家寶。黨的組織、黨員和黨的干部，必須同群眾打成一片，絕對不能同群眾相對立。如果哪個黨組織嚴重脫離群眾而不能堅決改正，那就喪失了力量的源泉，就一定要失敗，就會被人民拋棄。
我們黨現(xiàn)在已經(jīng)是一個擁有三千九百萬黨員、領導著全國政權的大黨。但在全國人民中，共產(chǎn)黨員始終只占少數(shù)。我們黨提出的各項重大任務，沒有一項不是依靠廣大人民的艱苦努力來完成的。
堅持和改善黨的領導，提高黨的執(zhí)政水平和領導水平，一個重大問題是不斷鞏固和加強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。有了這種聯(lián)系，我們的改革和建設就有了勝利之本，就有了吸取智慧和力量的最深厚源泉，就有了正確決策、減少和防止失誤的可靠保證。
各級干部一定要牢記，聯(lián)系群眾，宣傳群眾，組織群眾，團結(jié)群眾為實現(xiàn)自己的利益而奮斗，這是我們黨的根本力量和優(yōu)勢所在，也是我們各項工作的取勝之道。
我們的改革和建設，只有得到人民群眾的理解、支持和參與，充分發(fā)揮人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，才能順利推進；黨的領導地位，只有贏得人民群眾的信賴和擁護，才能鞏固和加強。
我們黨所領導的改革開放和現(xiàn)代化建設事業(yè)，是人民群眾參加的、為人民群眾謀利益的事業(yè)，只有相信和依靠群眾，充分發(fā)揮他們的積極性創(chuàng)造性，才能獲得成功。
我們黨有許多優(yōu)勢，根本的一條是同人民群眾保持血肉聯(lián)系。在人民群眾中生長、成熟和發(fā)展起來，始終為人民群眾的利益而奮斗，這是我們黨充滿生機與活力的源泉所在。過去革命戰(zhàn)爭年代是這樣，現(xiàn)在搞改革開放和現(xiàn)代化建設也是這樣。
歷史和現(xiàn)實都表明，一個政權也好，一個政黨也好，其前途與命運最終取決于人心向背，不能贏得最廣大群眾的支持，就必然垮臺。
“樂民之樂者，民亦樂其樂；憂民之憂者，民亦憂其憂。”人心向背，是決定一個政黨、一個政權盛衰的根本因素。馬克思主義政黨的理論路線和方針政策以及全部工作，只有順民意、謀民利、得民心，才能得到人民群眾的支持和擁護，才能永遠立于不敗之地。
我們黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位從根本上說都來自于人民。人民群眾的擁護和支持，是黨執(zhí)政最牢固的政治基礎和最深厚的力量源泉。離開人民群眾的擁護和支持，黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位就會成為無源之水、無本之木。能否始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是對黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政地位最根本的考驗。得民心者得天下，失民心者失天下，這是為人類社會發(fā)展所反復證明了的真理。
保障工人階級和廣大勞動群眾經(jīng)濟、政治、文化、社會權益是我國社會主義制度的根本要求，是黨和國家的神圣職責，也是發(fā)揮我國工人階級和廣大勞動群眾積極性、主動性、創(chuàng)造性最重要最基礎的工作。
我國正處于并將長期處于社會主義初級階段，由于經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構深刻變動、利益格局深刻調(diào)整、思想觀念深刻變化，由于發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題短期內(nèi)難以根本解決，人民內(nèi)部各種具體利益矛盾難以避免地會經(jīng)常地大量地表現(xiàn)出來。雖然人民內(nèi)部矛盾是在全體人民根本利益一致基礎上的矛盾，但必須高度重視，下大氣力做好工作，以激發(fā)社會活力、增強人民團結(jié)，促進黨和國家事業(yè)更好發(fā)展。
高度重視群眾工作，堅持人民主體地位，發(fā)揮人民首創(chuàng)精神，是由我們黨的性質(zhì)決定的，也是由我們黨的根本宗旨決定的。群眾是真正的英雄，是我們黨的力量源泉和勝利之本。黨和人民事業(yè)能不能順利發(fā)展，關鍵在我們黨能不能始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，能不能充分調(diào)動人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
胡錦濤：《在黨的十七屆五中全會上的講話》（2010年10月18日）。
群眾、黨執(zhí)政后的最大危險是脫離群眾，帶著深厚感情做群眾工作，千方百計把群眾工作做深、做細、做實。
胡錦濤：《在黨的十七屆五中全會上的講話》（2010年10月18日）。
以人為本、執(zhí)政為民是馬克思主義政黨的生命根基和本質(zhì)要求。
胡錦濤：《在十七屆中央紀委六次全會上的講話》（2011年1月10日）。
面對復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，我們要繼續(xù)抓住和用好我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，有效應對各種風險和挑戰(zhàn)，完成“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務，為全面建成小康社會打下具有決定性意義的基礎，必須緊緊依靠人民群眾，充分調(diào)動人民群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，團結(jié)帶領人民群眾共同奮斗。
胡錦濤：《在十七屆中央紀委六次全會上的講話》（2011年1月10日）。
加強工作總結(jié)的重要性篇六
1、工作總結(jié)能促使你思考，是整理思路的過程。
4、工作總結(jié)能使工作更高效，減少重復勞動。
工作總結(jié)共享，相當于信息的共享，找到自己的不足，提升自身綜合能力。
6、跟檢過程無處不存在總結(jié)。
1、總結(jié)內(nèi)容的真實性。
找到中心思想，闡明觀點。
四、總結(jié)的意義。
成就自己，提升部門！
1、總結(jié)自己，能快速找到自己的弱點與不足，是提高自己最快的手段。
2、總結(jié)工作，能找到下一步工作的重點，找到目標與方向。
3、總結(jié)產(chǎn)品，能找到這個產(chǎn)品的正常與異常，從而從中發(fā)現(xiàn)需要發(fā)揚與改變的地方。
4、總結(jié)上級，能從總結(jié)中找到上級檢查與重視的點在何方。
5、最終能做到提升自己、提升部門的作用！
加強工作總結(jié)的重要性篇七
安全生產(chǎn)總是反反復復地講反反復復地強調(diào)，既能夠說是“炒舊飯”又能夠說是老生常談，原因不僅僅它是人命關天的大事，職責重于泰山，而且最重要的是安全生產(chǎn)是最大的資源節(jié)約，所以又不得不講不得不談，還務必要時時警鐘長鳴。
為什么說安全生產(chǎn)是最大的資源節(jié)約呢最主要的就是因為“人的生命是第一位的，也是最重要最寶貴的，同時大家明白每個人的生命僅僅只有一次?！睂Υ耍淅碛芍饕腥菏紫仁请S著時代不斷向前發(fā)展和不斷進步，知識經(jīng)濟時代的來臨，人力資源已經(jīng)上升到第一資源的重要位置了。人力資源這天之所以能夠成為第一資源，其中最根本的原因就是人是萬物之靈，只有人才具有主觀能動性。
然后是安全生產(chǎn)是人命關天的大事，職責重于泰山，也就是講安全生產(chǎn)的好與否將直接關系到人的生命安全保障好與否。其次是安全生產(chǎn)的最終目標和任務就是為了鞏固社會安定，為維護國家的經(jīng)濟建設帶給穩(wěn)定的政治環(huán)境具有十分重要的現(xiàn)實好處;對于更好地保護勞動生產(chǎn)力，均衡發(fā)展各地、各部門、各行業(yè)的經(jīng)濟勞動力資源都具有十分重要的作用;對于增加社會財富，減少或減輕經(jīng)濟損失都具有十分重要的好處;對于職工群眾的生命安全與健康，家庭的幸福和提高生活質(zhì)量都具有直接的影響，所以說安全生產(chǎn)是最大的資源節(jié)約。
因此，無論哪個部門或行業(yè)，在生產(chǎn)(工作)中都務必要把安全生產(chǎn)放在首位，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固地樹立起安全生產(chǎn)就是最大的資源節(jié)約的思想，在安全生產(chǎn)日常的管理、監(jiān)督與考核工作中，做到“三個堅持管理”，最終實現(xiàn)最大限度地杜絕或減少重特大事故的發(fā)生和勞動人員傷亡的目標。
安全生產(chǎn)管理堅持以人為本就是要以尊重職工群眾，愛護職工群眾，維護職工群眾的人身安全為根本出發(fā)點，以消滅生產(chǎn)過程中潛在的安全隱患為主要目的。更重要的是堅持以人為本是科學發(fā)展觀的核心。以人為本的安全生產(chǎn)理念的提出和實踐，具有十分重要的現(xiàn)實好處。
一是企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展的宏偉目標，要求用較短的時間、較少的環(huán)節(jié)和較少的代價，最大可能的滿足企業(yè)發(fā)展需求;而堅持和推行以人為本的安全生產(chǎn)管理，突出職工群眾的中心地位，不斷增強安全管理實效，確保安全生產(chǎn)的有序可控、長期穩(wěn)定，就是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的基本前提和保證。
二是當前的安全管理方法，雖然采取了“安全性評價”、“危險點預控”等方法，但與安全生產(chǎn)管理的實際要求還有必須差距，當前急需一種更為科學而又行之有效的方法來逐步完善安全生產(chǎn)管理。堅持和推進安全生產(chǎn)以人為本管理是當前推進安全管理的一種行之有效的方法，它不僅僅是企業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求，也是其他各行各業(yè)安全生產(chǎn)的迫切要求，而且它是安全生產(chǎn)管理工作與時俱進的具體體現(xiàn)。
為此，作為領導干部或是企業(yè)以及各行各業(yè)的管理人員，在安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督與考核的過程之中，務必要牢固地樹立堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理的思想，把堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理放在生產(chǎn)的首位。只有人人都牢固地樹立起了堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理的思想，以人為本的安全生產(chǎn)管理才能落實到實處，才能管理、監(jiān)督與考核到位，才能最終實現(xiàn)堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理目標;只有實現(xiàn)了生產(chǎn)安全，才能最大限度地到達資源節(jié)約的目標。
安全生產(chǎn)堅持依法依規(guī)管理就是要在安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、考核的全過程之中堅持依法依規(guī)管理，不能違規(guī)。因為，安全生產(chǎn)是直接關系到廣大職工群眾生命財產(chǎn)安全，關系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事。大家都清楚事故是安全生產(chǎn)中的“殺手”，它不僅僅會給人民的生命帶來嚴重傷害，而且還會給國家、群眾和公民的財產(chǎn)造成巨大的損失，給社會帶來震蕩。雖然每當發(fā)生重特大事故，各級政府和有關部門都會立即全力組織搶救、抓緊時間查明原因、嚴肅追究職責，相關單位深刻吸取教訓，舉一反三，認真整改，但是此時此刻我們?yōu)橹冻龅某杀竞痛鷥r已經(jīng)是太大太大了嗎，就應說是悔之晚矣。
法之制定，原則為先;法之威嚴，重在執(zhí)行。溫家寶總理在1月召開的全國安全生產(chǎn)工作會議上指出：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效?！庇纱丝梢姲踩a(chǎn)管理務必要堅持依法依規(guī)的重要性和必要性是多么重要。為此，在安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、考核的全過程之中，不僅僅務必要堅持依法依規(guī)管理，不能違規(guī)，而且還務必要做到堅持原則不動搖，不能“心慈手軟”。在安全生產(chǎn)管理上“心慈手軟”或不敢堅持原則就意味著對職責的放縱。
法之威嚴，重在執(zhí)行。關鍵之一是要在廣大職工群眾中堅持深入持久地開展普法宣傳教育活動。要透過輿論宣傳、理論學習、普法教育、專業(yè)培訓等形式多樣的方法，使安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度能夠家喻戶曉人人皆知，使社會每一位勞動者或企業(yè)職工都能自覺參與到安全生產(chǎn)依法依規(guī)管理之中。
關鍵之二是各行各業(yè)的勞動者或企業(yè)職工在生產(chǎn)操作中必須要嚴格按照安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程進行操作，堅持不違反勞動紀律、堅持不違章操作、堅持不違章指揮;主動做到“自己不要傷害自己;自己不要傷害別人;自己不被別人傷害;自己監(jiān)督別人不要傷害別人，把堅持依法依規(guī)管理變?yōu)樯鐣恳晃粍趧诱吆推髽I(yè)職工的自覺行為。”
關鍵之三就是在于各級領導干部和安全生產(chǎn)管理各職能部門的管理人員要嚴格履行崗位工作職責，要堅持嚴格執(zhí)法，秉公執(zhí)法，敢于堅持原則，決不能為了眼前利益、局部利益或是個人利益而放棄原則。放棄原則，最終不僅僅堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理目標難以實現(xiàn)，而且最大可能的節(jié)約資源也將會成為一句空話或大話。
以人為本的安全生產(chǎn)管理務必要堅持防患未然，不能“馬后炮”或事后“諸葛亮”，要做到事前“諸葛亮”。
此刻無論是從報紙、廣播電視或是網(wǎng)上以及從其他新聞媒體獲得的信息，多年來在煤礦、礦山、交通以及其他行業(yè)發(fā)生的重特大安全生產(chǎn)事故，除了因為自然災害人類無法抵御和抗拒造成的重特大事故之外，其他在生產(chǎn)中發(fā)生的重特大事故，事后經(jīng)過各級政府和有關部門嚴肅而認真地查處，結(jié)果事故最終的主要或直接原因絕大多數(shù)往往都是職責事故。所謂的職責事故簡單的講無非就是在生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督或考核不到位、執(zhí)法不嚴格、違規(guī)違章操作、違規(guī)違章生產(chǎn)或者是違規(guī)違章指揮所導致。
每次發(fā)生重特大事故后我們經(jīng)過認真調(diào)查分析之后，其結(jié)果往往都是職責事故為多。既然其結(jié)果往往都是職責事故為多，為何不注意加強事前防范和嚴格執(zhí)法試問，假設一個人連最寶貴的生命都不存在了，又從何談得上富有或財富從某種好處和必須的程度上講人只有生命的存在，安全生產(chǎn)有了可靠和根本的保障，身體健康就是最大的財富。
為此，在安全生產(chǎn)管理的實踐過程中，我們就應必須要從已經(jīng)發(fā)生的許多重特大事故中吸取血的經(jīng)驗教訓了，采用多種形式和方法，用典型的事故案例教育廣大職工群眾，時時警鐘長鳴，提醒大家牢記安全生產(chǎn)就是福。千方百計做事前“諸葛亮”，千萬不要做“馬后炮”，最大限度地把重特大事故消滅在萌芽之中。
總而言之，只有在安全生產(chǎn)管理中“堅持以人為本管理、堅持依法依規(guī)管理、堅持防范未然管理”，最大限度地減少或杜絕重特大事故的發(fā)生，最大限度地減少或杜絕社會勞動人員和企業(yè)職工的傷亡，安全生產(chǎn)就是最大的資源節(jié)約。
總結(jié)精選（3）：
加強工作總結(jié)的重要性篇八
道德修養(yǎng)，是指人們在道德意識和道德行為方面，為實現(xiàn)一定的道德理想，自覺按照一定社會或階級的道德要求，所進行的自我鍛煉、自我改造和自我提高等行為活動，以及經(jīng)過這種努力所形成的相應道德情操和達到的道德境界。下面是本站小編給大家搜集整理的加強個人道德修養(yǎng)的重要性文章內(nèi)容。
道德修養(yǎng)是道德活動的重要形式。人們道德品質(zhì)的形成，關鍵在于進行認真的自我修養(yǎng)。那么什么是道德修養(yǎng)呢?道德修養(yǎng)，是指人們在道德意識和道德行為方面，為實現(xiàn)一定的道德理想，自覺按照一定社會或階級的道德要求，所進行的自我鍛煉、自我改造和自我提高等行為活動，以及經(jīng)過這種努力所形成的相應道德情操和達到的道德境界。道德修養(yǎng)的驅(qū)動力一般不是源于對個人直接利益的追求，而是遵循社會生活規(guī)律與法則，為著社會整體利益，檢驗和修正自己的思想和行為。這是人們的自我調(diào)適、自我完善行為，是將外在的道德規(guī)范內(nèi)化為道德良心，使個人價值融入社會價值，使個體與社會整體及自然環(huán)境趨于和諧的過程。道德修養(yǎng)，是社會道德活動的又一種重要形式。
古今中外的思想家、政治家、教育家都十分重視道德修養(yǎng)問題。中國春秋戰(zhàn)國時期儒家學派的創(chuàng)始人孔子就說，他最憂慮的事情是“德之不修，學之不講，聞義不能徒，不善不能改”。(《論語?述而篇》)孔子不僅強調(diào)“修己以敬”，而且強調(diào)“修己以安百姓”。認為只有修養(yǎng)好自己的品德，才能嚴肅認真地對待一切事物，也才能使百姓得到安定。孟子認為，一個要想能夠承擔天下“大任”的人，就要經(jīng)過一番“苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚”的修養(yǎng)功夫。秦漢出現(xiàn)的儒家著作《大學》、《中庸》，把“正心”、“誠意”、“修身”提到“齊家”、“治國”、“平天下”的高度，強調(diào)“自天子以致庶人，一是皆以修身為本”。
馬克思主義不僅主張道德修養(yǎng)，而且為自我修養(yǎng)提供了理論依據(jù)與指導。馬克思主義關于人是社會的人、人的本質(zhì)是一切社會關系總和的理論，使人類對自身的社會價值及其歷史使命有了新的覺悟。它把人類對自身的認識，推向了一個新的階段。人的本質(zhì)不是一成不變的，而是隨著歷史的發(fā)展不斷發(fā)展變化的。人的本質(zhì)形成過程，就是一個自然人轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€能夠掌握一定的社會文化，參與社會生活，履行某種社會角色行為的社會人的過程。人的社會本質(zhì)是在社會關系中形成的。由此可見，道德修養(yǎng)，是人類成為從自然人到社會人、有別于動物的人，進而實現(xiàn)自身社會化的需要，也是人類能夠適應社會、滿足社會的需要;從而能動地培養(yǎng)改造社會所必備的一種生存與發(fā)展的能力。
提高社會公德，必須先提高社會成員的個人品德。社會公德是社會全體公民為維護社會正常生活秩序和人際關系而必須共同遵守的最簡單、最起碼的社會公共生活準則。它是社會普遍公認的最基本的行為準則，屬于社會主義道德教育和建設中的基礎層次，是最基本的道德規(guī)范。社會公德教育和建設的目的是保障人們?nèi)粘Ｉ詈徒煌恼＿M行，并且使人們在相互交往中自覺養(yǎng)成尊重他人、關心社會、關心企業(yè)、保護環(huán)境的習慣，防止破壞和威脅社會公共生活的各種不良行為，從而確保良好的社會秩序、工作秩序、生態(tài)環(huán)境秩序?，F(xiàn)代社會尊重每個人的人權，包括人的尊嚴。我們每個人首先要自尊、自重，加強個人品德的修養(yǎng)，自己尊重自己，才能獲得別人和社會的尊重。
加強職業(yè)道德建設，必須以提高個人品德為前提。職業(yè)道德是社會主義道德建設的重要組成部分，是社會道德在職業(yè)活動中的具體表現(xiàn)，是一種更為具體化、職業(yè)化、個性化的社會道德，也是一個人性格、學識和職業(yè)修養(yǎng)的綜合體現(xiàn)。它既是對從業(yè)人員在職業(yè)活動中的行為要求，又是對社會所承擔的道德、責任和義務。職業(yè)操守包括：愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道，廉潔奉公、勇于創(chuàng)新、敢于競爭、團結(jié)協(xié)作，互助友愛等。共產(chǎn)黨員在本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用，就應該帶頭實踐、模范遵守社會主義職業(yè)道德規(guī)范，養(yǎng)成高尚的職業(yè)道德，在本職崗位上，始終自覺地用高尚的職業(yè)道德規(guī)范自己的言行，激勵自己在本職崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績。同時，要堅決與各種違反社會主義職業(yè)道德的人和事作斗爭，帶頭反對和抵制各種置企業(yè)聲譽和財產(chǎn)于不顧、投機取巧、極端自私、貪污腐敗和嚴重損害黨的形象的行為，使高尚的職業(yè)道德在行業(yè)的改革與發(fā)展實踐中蔚然成風。
一個人不管從事何種職業(yè)，都必須具備良好的職業(yè)操守，否則將成為另類?，F(xiàn)在很多行業(yè)的職業(yè)道德出現(xiàn)了一些不容樂觀的狀況:有些醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)，有些醫(yī)生收受紅包;有些教師教學時課上不講、課外講;有些媒體利欲熏心制作虛假廣告，賺取眼球炒作假新聞;執(zhí)法人員吃拿卡要，不秉公辦事等等。細究起來，這些不講職業(yè)道德的行為多是由于這些工作人員缺少個人品德的修養(yǎng)造成的。他們平時輕視自己的人格，不用個人品德來約束自己，面對各種職業(yè)道德守則，仍我行我素，以個人為中心，喪失了一名員工的職業(yè)操守，是很可恥、可悲的事情。
樹立家庭美德，要不斷加強個人品德修養(yǎng)。家庭美德是每個公民在家庭生活中應該遵循的行為準則，是調(diào)節(jié)家庭內(nèi)部成員和家庭生活密切相關的人際交往關系的行為規(guī)范。涵蓋了夫妻、長幼、鄰里之間的關系。家庭是社會的細胞，家庭的安寧與和諧，有利于形成安定團結(jié)的社會局面。我國近日評選的道德模范中“孝老愛親”模范，就是踐行家庭美德的杰出代表。家庭是每個人最后的精神港灣與情感歸宿，也是構建和諧社會的基礎。可是一個家庭中，若有一兩個成員缺乏個人品德修養(yǎng)，只從個人出發(fā)，無視家庭成員的感受，不盡家庭成員的義務，沒有責任感，這個家庭還能安寧、美滿嗎?由此可見家庭美德，也是靠每個家庭成員的個人品德來構建的。
因此，無論是提高社會公德、加強職業(yè)道德和弘揚家庭美德，都離不開加強個人品德建設。道德建設中的“以人為本”，就是要從具體的個體抓起，重視個人品德教育，人人講道德，人人重修養(yǎng)，人人促和諧，我們社會主義道德建設的各項要求才能落到實處。
加強工作總結(jié)的重要性篇九
黨的十七屆四中全會要求各級領導干部要帶頭學習，不斷學習。學習的好壞直接決定著領導干部素質(zhì)的高低。我們的黨員領導干部擔負著“抓管理，帶好隊”的重要職責，迫切需要提高領導干部的綜合素質(zhì)，而提高綜合素質(zhì)的根本途徑就是學習，學習對領導干部具有重要的意義。
一、學習是領導干部做好工作的前提。偉大領袖毛主席說過：“活到老，學到老。”這句話說明了學習的重要性，也告訴我們學習是無止境的。我們的領導干部擔負著重要的管理職責，這必然要求復合型的領導干部，必須具備更多的市場經(jīng)濟知識、專業(yè)知識，具備一定的綜合素質(zhì)。只有不斷學習，才能跟上時代的步伐，才能充實自己，掌握本領，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力，才能引領學校的改革和發(fā)展。
二、學習既是領導干部的一種修養(yǎng)，又是一種責任。學習是一種高尚的修養(yǎng)，讀書是世間最美的姿態(tài)。古人云：“一日不讀詩，心臆無佳念;一月不讀書，耳目失清爽”，知識帶給人的不僅是耳目一新，甚至是脫胎換骨的變化，“士別三日當刮目相看”、“腹有詩書氣自華”都講述了知識的力量。在我們的日常交際中，也不難發(fā)現(xiàn)，凡是注重學習的人，往往情趣高雅，對待問題，處理問題也顯得得體周到，與之交流中能有所提升。反之，一個在學習道路上停滯不前的人，很容易發(fā)現(xiàn)他的粗俗膚淺，言語匱乏，思維空洞。
學習更是一種責任。宋朝詩人張孝祥說過“學者政之出，政者學之施”，“政不于學;則無道揆法守”。意思是說，治理國家的方法都是所學知識的實踐，如果治理國家的人不學習，那么就無法制定出法制規(guī)章來治理國家了。
三、學習是領導干部完善自我的需要。領導干部總要比別的同志知識更多一些，面廣一些，本領更強一些，才能擔當起領導的重任。面對社會主義現(xiàn)代化建設的偉大使命，面對不斷變化的發(fā)展形勢和層出不窮的新情況，新問題，必須刻苦學習，增強領導才能。當前，需要領導干部學習的東西很多，但是最重要的是學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，實踐“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀，學習社會主義市場經(jīng)濟知識，現(xiàn)代科技管理知識，學習我們工作中所需要的各種專業(yè)知識，不斷提高政治修養(yǎng)，道德修養(yǎng)，政策水平。
四、學習是黨員干部拒腐防變的需要。一些黨員和干部犯錯誤，包括以權謀私，違法亂紀，就是不注意學習，不注意提高修養(yǎng)的結(jié)果，這類例子不勝枚舉。好多領導干部由于不加強學習，不注意修養(yǎng)，結(jié)果變的思想境界低下，分不清哪些東西是好的，哪些東西是不好的，哪些是應該倡導的，哪些是應該抵制的，以至在金錢、權利、美色等誘惑面前打了敗仗，成為“階下囚”。
加強工作總結(jié)的重要性篇十
規(guī)章制度建設是企業(yè)基礎管理工作的重點，但是也是管理的難點。其難度在于：第一、規(guī)章制度所涉及的范圍非常廣，非常分散，涉及企業(yè)職能管理的各個方面，不易管理；第二、規(guī)章制度所涉及的管理關系復雜，存在執(zhí)行的難度。規(guī)章制度往往要涉及組織內(nèi)部縱向和橫向的交叉，在目前大部分以科層制為主要形式的組織結(jié)構下，企業(yè)部門間的信息不對稱以及橫向配合、縱向指揮都存在很大問題，制約了制度的執(zhí)行；第三、規(guī)章制度建設受組織文化影響。大部分規(guī)章制度都分散在各個職能部門進行管理，政出多門、職能交叉互相矛盾的情況在制度中屢見不鮮。企業(yè)長期形成的習慣也會影響規(guī)章制度的制定與執(zhí)行；第四、規(guī)章制度具有時效性，存在制度創(chuàng)新的內(nèi)在要求。規(guī)章制度在一定時間段內(nèi)是有效的，但是隨著外部環(huán)境變化和企業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)章制度有時候會滯后，甚至會阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此，必須對規(guī)章制度進行及時修訂或更新。
理體系是制度建設的保障系統(tǒng)。所以，規(guī)章制度建設要首先從體系入手，一方面要強化管理體系，另一方面要優(yōu)化內(nèi)容體系。
1、強化規(guī)章制度管理體系。
規(guī)章制度與企業(yè)發(fā)展之間的關系是從基本適應到基本不適應再到基本適應的過程，這就需要對規(guī)章制度進行有效管理。對規(guī)章制度的管理需要進行系統(tǒng)的思考。從系統(tǒng)論角度來看，一個系統(tǒng)可以由外部環(huán)境、宏觀系統(tǒng)、中觀系統(tǒng)和微觀系統(tǒng)組成。國家有關法律、法規(guī)和行業(yè)政策等是規(guī)章制度的外部大環(huán)境；而企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、管控模式和組織職能則構成了規(guī)章制度的外部小環(huán)境。
規(guī)章制度建設是企業(yè)的基礎管理工作之一，涉及公司各個部門和各層管理人員。因此，在宏觀層面要做好規(guī)章制度的規(guī)劃工作，規(guī)章制度的規(guī)劃工作是公司層面的涉及全局性的一項工作，需要有專門的部門進行統(tǒng)籌規(guī)。而規(guī)劃工作則要滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的要求，兼顧企業(yè)現(xiàn)實和未來發(fā)展的需要。通過有系統(tǒng)的規(guī)劃，推動企業(yè)整體規(guī)章制度的建設。
職能部門則在規(guī)章制度的中觀管理方面發(fā)揮重要作用，一個職能部門為行使職能管理，往往需要制定一系列的若干存在各種關聯(lián)關系的'規(guī)章制度集合。這些部門需要定期對本職能領域的各項規(guī)章制度進行監(jiān)督、評估和修訂，不斷完善其管理職能。因此，在中觀管理層面，需要積極發(fā)揮職能部門的能動性。
在制度的微觀管理層面，涉及到對具體一個制度的生命周期管理。一個制度的生命周期要經(jīng)歷申請立項、需求分析、起草、審核、頒布、實施、監(jiān)督、評估、修訂等階段。制度生命周期管理就是要對構成制度生命過程各個環(huán)節(jié)實施全過程管理，并實現(xiàn)制度生命的更新或延續(xù)。
2、優(yōu)化規(guī)章制度內(nèi)容體系。
制度內(nèi)容體系與管理體系相對應同樣可以劃分為宏觀、中觀和微觀三個層面，每個層面?zhèn)戎攸c雖然有所不同，但是層面之間又有著內(nèi)在的必然聯(lián)系對于內(nèi)容體系的宏觀層面，主要考慮公司規(guī)章制度建設如何與公司的發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式相適配。不同發(fā)展戰(zhàn)略和管控模式，意味著公司管理模式和管理重點是不一樣的，必然會體現(xiàn)在不同的管理職能上，并最終落實的規(guī)章制度里面。例如：對于戰(zhàn)略管理型的管控模式，集團公司管理的重點是戰(zhàn)略、財務、人力資源和投資等方面，制度建設必須要與管……理重點相匹配，才能有效保障管理目標的實現(xiàn)。
對于內(nèi)容體系的中觀層面，主要考慮構建支持企業(yè)各項職能管理的制度集合，并進行有效分類。對于某一項職能，需要建立若干相互聯(lián)系、密切配合的制度組成一個完整的、系統(tǒng)的制度集合，即制度樹。因此，中觀層面的制度內(nèi)容體系建設的重點是建立職能管理的制度樹體系，力求做到不遺漏、不重疊。若干項職能制度集合組合在一起，就形成橫向分類、縱向分級的制度內(nèi)容體系架構。（注：關于制度優(yōu)化的方法和工具，將會在后續(xù)文章中介紹）。
對于內(nèi)容體系的微觀層面，主要是指構成制度內(nèi)容體系的基本單位—單體規(guī)章制度。單體規(guī)章制度內(nèi)容建設主要從兩個方向入手，一個是從形式上對規(guī)章制度進行規(guī)范；另一個是從內(nèi)容上對規(guī)章制度進行優(yōu)化，使之更具有合理性和可執(zhí)行性。形式規(guī)范可以從格式規(guī)范、結(jié)構清晰、文字準確等幾方面進行優(yōu)化；內(nèi)容優(yōu)化可以從權責明確、內(nèi)容完整、流程合理等幾方面對其進行優(yōu)化。
我國絕大多數(shù)企業(yè)目前對規(guī)章制度管理實行的是各個職能部門分散的專項管理體制-即一級（分散）管理體制。這種一級管理體制的弊端在于制度制定和監(jiān)督分散在各個部門，制度之間的內(nèi)在聯(lián)系被削弱甚至被割裂；規(guī)章制度很不規(guī)范，影響其權威性；制度建設的出發(fā)點從部門利益考慮較多，對公司總體利益考慮較少，制度建設存在短視行為，造成制度建設不能充分聚焦并服務于公司整體發(fā)展戰(zhàn)略。
因此，對于規(guī)模較大的企業(yè)集團，尤其是母子公司模式的企業(yè)集團，需要建立規(guī)章制度的二級管理體制-即由一個職能部門對公司制度建設進行統(tǒng)一歸口管理，加強公司層面制度建設的統(tǒng)籌管理；而各個職能部門行使對本職能領域規(guī)章制度的垂直監(jiān)督與管理的職能。通過這種二級管理體制，將有利于實現(xiàn)制度建設與公司總體目標、發(fā)展戰(zhàn)略的有效對接，形成制度的合力。
構成企業(yè)基礎管理工作中包括規(guī)章制度體系、流程體系、內(nèi)控體系、標準體系，幾大體系既相互獨立，又有聯(lián)系。隨著企業(yè)越來越強調(diào)規(guī)范管理和風險管理，企業(yè)在規(guī)章制度建設過程中要注意加強將內(nèi)控體系、流程體系和標準體系與規(guī)章制度體系的結(jié)合，形成以規(guī)章制度體系為基礎平臺，幾大體系相互支持、配合的基礎管理體系。而不同體系間的有機結(jié)合，恰恰是我國企業(yè)目前在基礎管理工作中所面臨的難點問題。國外企業(yè)的經(jīng)驗表明，只有將規(guī)章制度體系、流程體系和內(nèi)部控制體系有機融合在一起，制度的內(nèi)容才能得到有效貫徹，流程的執(zhí)行才能得到有效保障，企業(yè)的風險才能得到有效控制。
企業(yè)規(guī)章制度管理的價值在于可執(zhí)行。沒有執(zhí)行的制度只能稱之為“制度文件”。執(zhí)行者對制度內(nèi)容的理解和認同是關系到制度執(zhí)行與否、執(zhí)行好壞的關鍵。制度制定出來，并不是下發(fā)完成之后就萬事大吉。各種信息在傳遞過程中總會發(fā)生一定的衰減，如果過程中不進行有效的信號增強，到終端信號會衰減的很厲害，甚至失去使用價值。因此，對制度的教育培訓工作就起到了一個信息增強的作用。保障制度執(zhí)行者對制度內(nèi)容有充分的理解。在實際工作中，很多企業(yè)相關主管部門只管埋頭發(fā)制度，下發(fā)之后就不聞不問，沒有進行及時、有效宣貫，給下面的工作帶來很多不便。對規(guī)章制度的宣貫工作要形成制度化、長期化和專業(yè)化，并宣貫到制度所涉及的各個部門和員工。
加強工作總結(jié)的重要性篇十一
作為中國共產(chǎn)黨黨員，作為一名人民教師，在學習、工作、生活中要時時刻刻嚴格要求自己，熱愛教育，熱愛學校，熱愛學生，愛崗敬業(yè)，以身作則，教書育人，為人師表，在教育、教學、教研工作中發(fā)揮先鋒模范作用和帶頭作用。
中國共產(chǎn)黨的根本宗旨是全心全意為人民服務。中國共產(chǎn)黨要求黨員不惜犧牲個人的一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身，要堅持黨和人民的利益高于一切，個人利益服從黨和人民的利益，享受在后，克己奉公，多作貢獻，為人民的利益，在困難和危險的時刻挺身而出，英勇奮斗，不怕犧牲。中國共產(chǎn)黨要領導全國各族人民實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的宏偉目標，必須緊密圍繞黨的基本路線，加強黨的建設，堅持從嚴制黨，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，提高黨的戰(zhàn)斗力，把黨建設成為領導全國各族人民沿著有中國特色的社會主義道路不斷前進的堅強核心。黨的建設必須堅持黨的路線，堅持解放思想，實事求是，全心全意為人民服務，堅持民主集中制。
中國共產(chǎn)黨是社會主義事業(yè)的領導核心。只有中國共產(chǎn)黨具有強有力的組織領導能力和強大的凝聚力。它與群眾保持密切聯(lián)系，由此制定的路線、方針、政策等符合國情，代表民意，能夠最大限度地調(diào)動人民群眾的積極性和創(chuàng)造性，它通過細致的思想政治工作，不斷地提高了廣大群眾對社會主義現(xiàn)代化事業(yè)奮力拼搏的自覺性，它通過共產(chǎn)黨的自身基層組織和黨員的帶頭模范作用，能夠把人民群眾帶動起來，組織起來，共同為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設的宏偉目標而奮斗。
通過學習，我對中國共產(chǎn)黨有了比較全面系統(tǒng)地認識，并在內(nèi)心樹立了共產(chǎn)主義信念，同時，我也發(fā)現(xiàn)自己身上尚有許多缺點、不足之外，距一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員還有一定的差距，但我相信通過自己的不斷努力，提高自身黨性修養(yǎng)，能給自己樹立起真正的黨員形象。
加強工作總結(jié)的重要性篇十二
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)矩體現(xiàn)出來也就是。
規(guī)章制度。
是我們應該遵守的行為準則用來規(guī)范我們行為的規(guī)則、條文它保證了良好的秩序是各項事業(yè)成功的重要保障。科學的積極的制度的建立能降低“風險”、堅持“勤政”、促進“發(fā)展”。
按照制度的剛性程度和作用范圍，我們可以將一個組織的制度簡單分為5種，管理制度、管理規(guī)定、管理辦法、實施細則:對及工作條例。以我集團圖書發(fā)行工作所涉及的制度為例，黨風廉政建設責任追究制度、領導干部廉潔自律制度、廉潔從政制度、信訪工作制度等屬于管理制度和管理規(guī)定，新華發(fā)行集團財務管理辦法、新華發(fā)行集團業(yè)務管理辦法等屬于管理辦法，企政務公開實施細則等屬于實施細則，請假制度、會議制度等屬于工作條例。目前來看，以上各項制度都在良好運行當中。從反腐廉政方面看，著力解決干部“不能”腐`、“不敢”腐`、“不想”腐`的問題，逐步形成用制度規(guī)范從政從企行為、按制度辦事、靠制度管人的機制，提高反腐倡廉制度化。
制度的功能在于規(guī)范和約束行為，由于行為主體存在人性弱點、行為能力差異以及行為環(huán)境的不斷變化，制度規(guī)范和約束的功能指向往往側(cè)重于消解人性弱點、增強行為能力和克服客觀環(huán)境不利因素。制度經(jīng)濟學中常常引用“分粥”的案例來說明制度的功能:在一個僧多粥少的廟里，人們發(fā)現(xiàn)掌勺和尚分粥有多有少，因人而異，很不公平，于是掌勺和尚改由大家推選。但一段時間后，發(fā)現(xiàn)這種方法也行不通，因為誰都有私心，大家推選的掌勺和尚其實也親疏有別，難以公平。經(jīng)商量，決定輪流掌勺，一人分一頓，情況雖一時有所好轉(zhuǎn)，但時間一長，發(fā)現(xiàn)問題更多，因為個別和尚不僅分親疏貴賤，輪到自己時還又吃又藏。經(jīng)過反復討論，大家決定在輪流掌勺的基礎上再加上一條規(guī)矩:分粥者必須最后拿剩下的那一份。這樣，問題最終得到了很好的解決。長期以來，我們對制度的功能和力量重視不夠，更多地強調(diào)思想教育和思想改造，雖然兩者都很重要，但卻有著明顯的局限性。在推進制度建設的進程中，工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問題要從規(guī)律上找原因，反復出現(xiàn)的問題要從制度上找原因?！眻猿肿呖茖W化、規(guī)范化的道路，這是對制度及制度功能的深層次把握和運用。
在若干制度構成的系統(tǒng)中，制度的相互作用和實際運行就構成了機制。小平同志講“制度好，可以使壞人無法任意橫行;制度不好，可以使好人無法充分地做好事，甚至會走向反面”。同樣，好的機制能事半功倍，壞的機制卻使壞者更壞并造成惡性循環(huán)。壞機制的典型是“補償性反饋”。古希臘神話里有一個故事:西緒福斯背叛了宙斯，死后被打入地獄受懲罰。每天清晨，他都必須將一塊沉重的巨石從平地搬到山頂上去。每當他自以為已經(jīng)搬到山頂時，石頭就突然順著山坡滾下去。這樣西緒福斯必須重新回頭搬動石頭，艱難地挪步爬上山去。對這個故事加以引申，我們可以發(fā)現(xiàn)，西緒福斯把這個石頭搬得越高，石頭就會掉得越低，他就必須花費更大的力氣才能完成任務，這就是“補償性反饋”。這個例子從反面說明了建立良性機制的重要性。過去，我們也在研究制度、制定制度，但常常由于沒有從完善機制的角度對制度進行系統(tǒng)研究，使制度不僅難以發(fā)揮預期的作用，甚至在一定條件下還會發(fā)生相反的運作。
在一個更為宏觀的背景中考察就會發(fā)現(xiàn)，要充分發(fā)揮制度的功能，還需要構建一個閉合的、關聯(lián)的、科學的制度系統(tǒng)，這個制度系統(tǒng)中各部分既各有分工、互不沖突又相互聯(lián)系、協(xié)調(diào)配合，共同發(fā)揮作用，缺少任何一部分都會造成結(jié)構、功能和功效的缺失。如領導班子領導干部工作制度就需要日常辦公制度、財務管理工作制度等加以配合執(zhí)行;行政執(zhí)法工作制度就需要干部紀律工作制度、紀檢監(jiān)察工作制度等制度來加以約束。作為一個整體，全局的各項制度之間應當協(xié)調(diào)一致，如果各部門的制度互相不能夠協(xié)調(diào)一致，遵守制度的人就會感到無所適從，建立完整統(tǒng)一的制度體系，應當將各個部門制定的內(nèi)容相似的制度進行統(tǒng)一設置。
制度建設關鍵是要管用、可行。制度都是人訂的，人是最重要的因素，因此，制度也不是一成不變的，要根據(jù)組織或團體的發(fā)展而不斷修訂，適應新形勢新任務的要求，針對一些容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和工作中存在的漏洞，建立健全科學合理、具體實在、切實可行的制度。如果一項制度的出臺得到了全體組織成員的支持，這樣的制度肯定不能出臺，因為這樣的制度，肯定直接或間接地犧牲了組織結(jié)構中某一方的利益;如果都反對，這樣的制度也不能強制推行，因為不僅法不治眾，更重要的是會造成組織結(jié)構不同利益群體的失衡，這和組織成員都贊成所產(chǎn)生的問題是一致的。但凡好的制度，肯定是有一部分人反對，有一部分人贊成。好的制度，肯定是考慮到了組織成員以及組織關聯(lián)成員的方方面面的利益，并經(jīng)過嚴謹周詳?shù)恼撟C才能出臺。因此，制度應該盡可能全面，同時組織中每一業(yè)務環(huán)節(jié)、服務環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)以及利益可能波及到細小方面都要有制度的身影，如果制度與制度之間矛盾交叉，更會導致有關部分無法執(zhí)行，該制度效力的減弱，進而導致整個組織制度效用的減弱。制定制度與修改不合時宜的制度可采取干部職工論證、橫向交流論證、研討論證等方式，建立科學的制度體系，通過制度保障被大多數(shù)人接受，建立制度激勵機制。
對于已經(jīng)不能適應目前管理需要的制度，要及時地進行修訂，將不符合形勢發(fā)展需要的規(guī)定予以廢止，重新制定、完善適合管理需要的、統(tǒng)一的制度,更應該跟進是定的發(fā)展，體現(xiàn)以人為本的思想。
加強工作總結(jié)的重要性篇十三
全面預算管理是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)成本管理重要性保障，通過全面預算管理能夠有效的對企業(yè)的各項資源進行科學合理的配置，并對相關流程進行考核，是促進企業(yè)既定戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的基礎。但是，實際的全面預算管理在企業(yè)成本管理中的應用過程中一些問題始終存在，不但降低全面預算管理的應用效果，還影響企業(yè)成本管理的水平。企業(yè)需要制定合理的應用策略，促進全面預算管理切實應用到企業(yè)成本管理中，實現(xiàn)企業(yè)成本降低，資源合理配置。
（一）全面預算管理。
所謂全面預算管理，是通過對企業(yè)各個部門的資源進行整合，并站在全局的角度，科學合理的對企業(yè)資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃，實現(xiàn)資源的合理配置，并對相關流程進行有效的監(jiān)督考核，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題進行科學的處理，旨在實現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略發(fā)展目標。
全面預算管理是一項關乎企業(yè)良性健康發(fā)展的重要管理工作。全面預算管理的實施，不但需要確保全員參與、過程控制，還要以市場經(jīng)濟導向為基礎，以財務管理作為工作的核心，充分發(fā)揮財務管理的作用。并對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程進行預算管理。由此可見，全面預算管理的特點主要有：全員性、財務核心性、全程性、市場導向性。
（三）全面預算管理在成本管理中的作用。
將全面預算管理應用到企業(yè)成本管理中，是現(xiàn)階段企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。通過全面預算管理能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)的資源的科學配置，提高資源的利用率。結(jié)合戰(zhàn)略管理，全面預算管理能夠最大限度的促進企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過對市場進行有效的研究，幫助企業(yè)及時的制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。過程中通過預算控制及時糾偏防范風險。提高企業(yè)成本管理的有效性，全面預算管理能夠制定科學合理的成本預算，從而有效的避免不合理的成本支出，有效提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本管理的水平。促進企業(yè)部門之間的智能聯(lián)動，通過全面預算管理能夠有效的促進各個部門之間的交流，從而實現(xiàn)部門之間的信息交流與共享。
二、全面預算管理在我國企業(yè)成本管理的應用中存在的問題。
（一）全面預算管理的范圍不夠全面。
一些企業(yè)在實際的全面預算管理應用的過程中，僅僅對日常經(jīng)營管理的預算給予足夠的重視。這也就導致企業(yè)全面預算管理的范圍不夠全面，沒能有效的對資金籌集和投資展開全面預算管理，在企業(yè)生存經(jīng)濟環(huán)境比較惡劣的情況下不能有效防范資金鏈斷裂風險。而且企業(yè)部分員工對全面預算管理的認識不夠全面，對全面預算管理流程的熟悉度不夠，影響全面預算管理在企業(yè)成本管理中的應用質(zhì)量。
（二）預算過程管理流程與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理流程不相符。
全面預算管理應用到我國企業(yè)成本管理中，有些預算管理與成本管理在企業(yè)中的流程不相適應。各個預算的責任中心的數(shù)據(jù)都是由不同的部門直接或間接提供的、沒有系統(tǒng)的全局性的適配流程。預算對實際的采購、銷售等環(huán)境的把握度有限，不能充分發(fā)揮全面預算管理的作用，各項成本得不到有效的降低。
（三）考核制度不夠完善。
科學合理的考核制度，是促進全面預算管理充分融入到企業(yè)成本管理中的重要保障，但是在實際的應用過程中，缺乏科學合理的考核監(jiān)督，導致全面預算管理的執(zhí)行力度不夠，制約企業(yè)全面預算管理的質(zhì)量。而且企業(yè)在實際的成本控制過程中，沒有充分的結(jié)合全面預算管理的工作，導致全面預算管理缺乏有效性，制約企業(yè)的成本管理質(zhì)量。
三、全面預算管理在我國企業(yè)成本管理中的應用措施。
企業(yè)在實際的成本管理過程中，需要將全面預算管理充分落實到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，建立科學完善的成本預算管理體系。尤其是針對企業(yè)運營全過程的全面預算管理，需要將全面預算對企業(yè)的采購、生產(chǎn)經(jīng)營、銷售到回款等全過程進行預算管理，從而有效的控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的成本，增加經(jīng)濟效益。此外，還需要加強對基礎崗位人員對全面預算管理的了解運用，并積極的參與企業(yè)全面預算管理，從而實現(xiàn)企業(yè)的全員參與，增強過程管控的廣度和深度。
企業(yè)需要重視全面預算管理與成本管理的契合度。首先需要促使全面預算管理的相關流程與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個流程相符合，加強全面預算管理對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的控制，切實落實全面預算管理。其次，還需要加強成本管理與全面預算的契合，制定合理的成本預算目標，并使得成本預算目標分解應用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，使得企業(yè)能夠嚴格的按照這一科學合理的目標成本進行相關工作的展開，從而有效的對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本進行控制，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。
（三）建立完善的全面預算管理制度。
企業(yè)在實際的預算管理過程中，需要建立完善的預算管理體系，制定科學合理的全面預算管理制度，并積極配合成本管理，從而有效的提高企業(yè)成本控制質(zhì)量。首先需要建立全面的責任制度，切實將全面預算管理與成本控制的執(zhí)行落實到部門或個人，從而制定相關制度促使決策能夠獲得有效的執(zhí)行，避免執(zhí)行不順暢的情況。其次相關全面預算管理決策制定之后，需要有預算管理機構進行審核，確保決策的科學性與可行性，避免不合理的決策給企業(yè)帶來的風險。其三，還需要制定科學合理的激勵機制，從而有效的提高員工積極性和責任心。最后需要建立科學有效的績效考評機制，獎懲分明，提高相關制度和決策的執(zhí)行效果。
（四）建立全過程的動態(tài)監(jiān)控機制。
企業(yè)在制定科學合理的預算編制之后，需要建立完善的動態(tài)監(jiān)控機制，通過動態(tài)監(jiān)控能夠有效的發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行過程中存在的不足，并對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題進行反饋，從而有效的提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，規(guī)避不合理的成本支出，確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。而且配合全面預算管理為企業(yè)建立良好的成本控制中心提供數(shù)據(jù)支持，從而有效的提高成本管理能力。
（五）加強信息技術的使用。
隨著信息化進程的不斷加快，信息技術逐步應用于企業(yè)管理中，不但能夠促進企業(yè)的成本降低，還能有效的提高企業(yè)的經(jīng)營管理質(zhì)量。尤其施工企業(yè)的資質(zhì)提升管理，更是將信息化工作的實施作為一項重要的考評條件。全面預算管理系統(tǒng)，可以將信息技術與全面預算管理相結(jié)合，能夠有效實現(xiàn)相關成本信息的采集和整理，并結(jié)合企業(yè)的實際數(shù)據(jù)資料，編制科學合理的預算。不但能夠為決策者提供及時有效的數(shù)據(jù)，還能為成本控制提供有力的保障。
四、結(jié)束語。
成本管理是降低企業(yè)經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益的重要管理工作。將全面預算管理應用到我國企業(yè)的成本管理中，是促進企業(yè)成本管理能力提升，預算管理水平增加的重要保障。企業(yè)需要提高對全面預算管理的重視，加強全面預算管理與成本管理之間的契合度，達到降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本的目的，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益最大化。