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        最新建筑年度工作報(bào)告(優(yōu)質(zhì)18篇)

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            報(bào)告需要清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)觀點(diǎn)和結(jié)論,以便讀者能夠理解和使用。在寫(xiě)報(bào)告之前,我們首先需要明確報(bào)告的目的和受眾,以確定合適的內(nèi)容和風(fēng)格。接下來(lái),我們應(yīng)該收集、整理和分析相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。同時(shí),還需要合理安排報(bào)告的結(jié)構(gòu)和邏輯,使讀者能夠清晰理解和吸收?qǐng)?bào)告的內(nèi)容。如果你對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到困惑,不妨參考這些建議和范文,獲得靈感和指導(dǎo)。
            建筑年度工作報(bào)告篇一
            20××年上半年,×××辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在公司所屬各部門(mén)的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服重重困難和壓力,以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、誠(chéng)信、高效”的工作作風(fēng),使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年,我們始終堅(jiān)持服務(wù)到位,保障有力的工作宗旨,以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。
            1、在公司各部門(mén)的配合下在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了材料采購(gòu)程序。過(guò)去在材料還存在操作不規(guī)范,監(jiān)管不力的地方,今后要進(jìn)一步規(guī)范操作程序,切實(shí)為公司節(jié)約成本。
            2、實(shí)行了嚴(yán)格的材料采購(gòu)申報(bào)審批制后,由項(xiàng)目管理人員審核,統(tǒng)一到公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),再由采購(gòu)人員進(jìn)行詢價(jià)做到先請(qǐng)示后購(gòu)買(mǎi)。材料采購(gòu)工作,從計(jì)劃-采購(gòu)-保管-進(jìn)庫(kù)-入庫(kù)需要做大量工作,通過(guò)這種方式,減少了因盲目采購(gòu)引起的不必要的浪費(fèi)。
            1、從制度上加強(qiáng)管理,把工作做到實(shí)處,特別是安全工作,是我們工作的一個(gè)重點(diǎn),我們深深意識(shí)到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,提高人員的安全意識(shí)。
            2、督促駕駛員及時(shí)了解所駕駛車(chē)輛的運(yùn)行情況,做好車(chē)輛的維護(hù)和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,不開(kāi)帶病車(chē),并留有詳細(xì)記錄。合理安排出車(chē)時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)制度,確保上班時(shí)間不私自出車(chē),嚴(yán)禁非駕駛員私自駕駛車(chē)輛。
            1、20××年×××項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),工地進(jìn)場(chǎng)勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)為:×××人,其中管理人員:××人,公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團(tuán)體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險(xiǎn):共計(jì)×××人。
            2、為提高公司管理水平、增強(qiáng)公司實(shí)力適應(yīng)公司的發(fā)展,公司新增員工:司機(jī)兩名,財(cái)務(wù)部經(jīng)理一名,工程部技術(shù)人員三名。
            3、做好工地人員統(tǒng)計(jì),工人退場(chǎng)后,核實(shí)退場(chǎng)手續(xù)是否齊全,照章辦事。
            提高后勤服務(wù)水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。辦公室全體員工能夠樹(shù)立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想,與各部門(mén)相互配合,協(xié)調(diào)發(fā)展。
            具備工作熱情,提高工作效率,為公司服務(wù),切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個(gè)方面入手:
            1、嚴(yán)格員工考勤制度通過(guò)對(duì)員工的考勤,全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況,為員工的崗位流動(dòng)、病假工資、醫(yī)療費(fèi)用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。
            2、實(shí)行每周例會(huì)制度,總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及安排下周的工作。加強(qiáng)公司各部門(mén)的管理制度、獎(jiǎng)懲辦法,相關(guān)表格及對(duì)外行文格式的統(tǒng)一。
            3、辦公用品做到領(lǐng)物有登記,收交有記載,借出要登記,損壞要賠償。辦公桌椅門(mén)窗及電腦打印設(shè)備等,做到及時(shí)維修和保養(yǎng)。
            4、密切聯(lián)系辦事處及工地項(xiàng)目部做好上傳下達(dá)、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。半年來(lái),經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的努力,在與各部門(mén)的積極配合下,很好的完成了以上各項(xiàng)工作任務(wù),但問(wèn)題還是有的,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,這也將是我們今后工作需要努力的方向:
            另一方面還存在材料供應(yīng)計(jì)劃不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題。
            這就要求我們?cè)谙掳肽甑墓ぷ髦校?BR>    1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、安全行車(chē)的監(jiān)管。
            2、材料采購(gòu)進(jìn)一步規(guī)范操作程序,加強(qiáng)監(jiān)管力度。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理,堅(jiān)持“留住人才,用好人才”的方針使得公司各項(xiàng)工作正規(guī)化。
            4、牢固樹(shù)立為公司為項(xiàng)目服務(wù)的思想,提高后勤的服務(wù)能力、凝聚能力、團(tuán)隊(duì)合作能力,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
            建筑年度工作報(bào)告篇二
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、女士們、先生們:
            首先,請(qǐng)?jiān)试S我謹(jǐn)代表xxxxx建筑工程有限公司對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,我們xx建筑公司自xxxx受讓更名迄今已走過(guò)了不平凡的四年,在這四年的發(fā)展歷程中,一直得到了在坐各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的深切關(guān)懷、熱心幫助和鼎立支持。在此,請(qǐng)?jiān)试S我再次代表公司全體干職員工向各位表示最衷心感謝和最誠(chéng)摯的敬意!放眼今日建筑之林,神州大地澎湃著建設(shè)的高潮,一幢幢高樓,一條條大道,一座座風(fēng)景迷人、繁華熱鬧的國(guó)際化大都市呈現(xiàn)在我們面前,為此,我們作為新時(shí)代建設(shè)者而感到驕傲、感到自豪。我們肩負(fù)著新時(shí)代建設(shè)的重任,同時(shí)也深感責(zé)任重大,因此我們應(yīng)不斷進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)。xx年是我們xx建筑升級(jí)后的第一年,是繼續(xù)貫徹董事會(huì)精神、實(shí)現(xiàn)我們xx建筑第一個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵一年,同時(shí)也是我們承先啟后、繼往開(kāi)來(lái)的一年。在這一年里,我們迎來(lái)了xx建筑美好的春天,我們滿懷激情的邁開(kāi)了飛速發(fā)展的步伐,描繪著、拼搏著、建設(shè)著我們xx建筑更加美好的明天!過(guò)去的一年在各級(jí)政府及上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。下面我謹(jǐn)向各位匯報(bào)我司xx年度的工作情況,請(qǐng)予審議,提出寶貴意見(jiàn)。
            一、業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,產(chǎn)值利潤(rùn)穩(wěn)步上升。
            公司升級(jí)于xx年20xx月正式通過(guò),xx年元月領(lǐng)到了國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)了嶄新的資質(zhì)證書(shū),從此也翻開(kāi)了我們xx建筑發(fā)展史上嶄新的一頁(yè)。去年年初,我們冰封已久的業(yè)務(wù)領(lǐng)域在花香鳥(niǎo)語(yǔ)的美好季節(jié),正如春風(fēng)解凍,和煦消冰已緩緩復(fù)蘇。到去年底業(yè)務(wù)得到了飛速發(fā)展。業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,我們業(yè)務(wù)發(fā)展到了江西南昌、廣西桂林、山西太原、首都北京等地方。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,我們?nèi)巳硕际菢I(yè)務(wù)員,個(gè)個(gè)都是公關(guān)者,僅去江西南昌就達(dá)六趟之多,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自到了,還有我們辦公室x主任等都先后到了。我們拜望領(lǐng)導(dǎo),走訪甲方,深入調(diào)查,考察市場(chǎng)??朔酥刂乩щy,夜以繼日的奔忙。業(yè)務(wù)拓展,成績(jī)顯著,僅xxxxx一個(gè)項(xiàng)目就有一個(gè)億,xxxxx工程將近4千萬(wàn),xxxxxx工程2千多萬(wàn),僅三個(gè)項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)了年初1。6億元的目標(biāo)?,F(xiàn)在是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)目標(biāo),江西南昌在建業(yè)務(wù)就3千多萬(wàn),山西太原2千多萬(wàn),上千萬(wàn)的項(xiàng)目還有很多。
            xx年完成建安總產(chǎn)值3。1億元,創(chuàng)利稅1000多萬(wàn)元,在去年同期的基礎(chǔ)上番了幾番。
            二、工程質(zhì)量不斷提高,安全生產(chǎn)井然有序,優(yōu)秀品質(zhì)影響市場(chǎng)。
            優(yōu)良率81%,優(yōu)良率比去年同期提高10個(gè)百分點(diǎn)。安全事故率為零。并創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng)。成績(jī)的取得,離不開(kāi)我司一大批優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。其中:
            質(zhì)安經(jīng)理xxxx同志,常年戰(zhàn)斗在一線,每一個(gè)項(xiàng)目都傾注了他的心血,灑下了他辛勤的汗水,對(duì)發(fā)現(xiàn)、存在的質(zhì)量安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),取得了安全事故率為零的好成績(jī)。
            xxxxx工程自xx年9月投入生產(chǎn)以來(lái),就成立了強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,制定了科學(xué)的施工組織方案。在施工過(guò)程中,克服了施工場(chǎng)地狹小,施工工藝難度大等困難,從工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面都能夠嚴(yán)格把關(guān)。得到了省、市有領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在市質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)第六期中受到了通報(bào)表?yè)P(yáng),并被推薦申報(bào)20xx年省優(yōu)質(zhì)工程。
            xxxxxxx工程,項(xiàng)目經(jīng)理xxxxxx帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員日夜奮戰(zhàn),困了睡在車(chē)上,餓了吃個(gè)盒飯。戰(zhàn)勝了資金緊張,工期短,任務(wù)重、要求高等難題,僅用了30天工期,順利竣工,被評(píng)為優(yōu)良工程。為xxx縣政府組織的湘臺(tái)經(jīng)貿(mào)交流與合作高峰論壇會(huì)議的勝利召開(kāi)贏得了時(shí)間,為xxx的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)!
            我司的市政工程項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理xxx同志,他貯備了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)力量,在質(zhì)量、安全施工方面能?chē)?yán)格按施工操作規(guī)程。在民工工資支付、福利方面,是我們學(xué)習(xí)的表帥,他們項(xiàng)目部每年都組織外出考察學(xué)習(xí)、旅游觀光。由此,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
            有很高聲譽(yù),請(qǐng)他做業(yè)務(wù)的慕名而來(lái)、接踵而至。xxxxx等都有他的工程,他的業(yè)務(wù)市場(chǎng)在不斷擴(kuò)展,為我司在這個(gè)領(lǐng)域贏得了市場(chǎng)。我們要通過(guò)建筑行業(yè)管理部門(mén)推介,讓不知道我們公司xxxx項(xiàng)目經(jīng)理這種耐磨地面工藝都來(lái)認(rèn)知它,祝愿這種耐磨地面工藝占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并向國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)軍。
            xxxxx工程其造型新穎、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,精益求精,項(xiàng)目經(jīng)理xxxx對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,通過(guò)從基礎(chǔ)到裝飾,各分部分項(xiàng)工程層層把關(guān)扎實(shí)的工作,終于被評(píng)為了“省優(yōu)質(zhì)工程”。
            象這樣的工作,我公司還有很多,由于他們共同的努力,為公司提高了聲譽(yù),贏得了市場(chǎng)。
            三、投標(biāo)工作不斷加強(qiáng),中標(biāo)率顯著提高。
            開(kāi)標(biāo)前夜零晨2點(diǎn),又重新啟封標(biāo)書(shū),重新敲定,終于在強(qiáng)手如林,競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下中標(biāo)。投標(biāo)辦在工程投標(biāo)活動(dòng)中作出了較大貢獻(xiàn)!在為公司創(chuàng)造效益的同時(shí),個(gè)人也受益匪淺。
            四、人才得到不斷培訓(xùn),資質(zhì)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。
            市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人才是主導(dǎo)因素,公司成立幾年來(lái),一直著重人才培訓(xùn)工作,xx年,共培訓(xùn)高級(jí)工程師7人,工程師37人,二級(jí)建造師27人,造價(jià)師xx人,特種作業(yè)工24人,中、初級(jí)技能工120xx人。共計(jì)投入資金20多萬(wàn)元。從而提高了全公司的整體素質(zhì)。
            企業(yè)的資質(zhì)是我們承接工程的首要必備條件,增項(xiàng)資質(zhì)讓我們承接的工程領(lǐng)域不斷拓寬,為了給我們的項(xiàng)目經(jīng)理創(chuàng)造更為優(yōu)越的資質(zhì)條件,我們?cè)谥黜?xiàng)資質(zhì)晉升房屋建筑總承包壹級(jí)后,增項(xiàng)工作絲毫不敢懈怠,今年在原有增項(xiàng)資質(zhì)基礎(chǔ)上,將土石方工程、裝飾裝修工程專(zhuān)業(yè)承包叁級(jí)升貳級(jí),水利水電已批準(zhǔn)為叁級(jí),市政工程總承包貳級(jí)已于第四季度批下?,F(xiàn)在還有幾個(gè)增項(xiàng)正在陸續(xù)申報(bào)。
            五、公司辦公樓搬遷。
            我公司已于去年六月從xxxx喬遷到了這里,告別了擁擠窄小、不敢抬頭的辦公場(chǎng)所。這里環(huán)境幽雅、交通便捷,美觀大方,為接待業(yè)務(wù)考察、提升公司品味創(chuàng)造了良好的條件,為公司走向市場(chǎng)、發(fā)展壯大奠定了良好的基礎(chǔ)。
            六、c2組團(tuán)成功開(kāi)發(fā),為公司發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            為樹(shù)立企業(yè)品牌,增加企業(yè)實(shí)力,建立企業(yè)的辦公大樓。增加資本運(yùn)作,進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模,壯大企業(yè)實(shí)力,xxx董事長(zhǎng),籌集資金收購(gòu)了xxx,并結(jié)合企業(yè)的發(fā)展思路,通過(guò)精心設(shè)計(jì),對(duì)大樓全面改造,完善功能,配備設(shè)施,全面裝飾裝修,開(kāi)發(fā)成xxxx江岸上的一大亮點(diǎn)工程。更重要的是推動(dòng)了其公司的發(fā)展,不僅盤(pán)活了閑臵樓盤(pán),激活人氣,使xxx成為xxxxx的經(jīng)典樓盤(pán),為xxx區(qū)引進(jìn)了26家大中型優(yōu)良企業(yè)入駐辦公如xxx、xxxxx、xxx等。
            七、回報(bào)家鄉(xiāng)建設(shè)。
            企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí),我們不忘回報(bào)家鄉(xiāng)。,投資建設(shè)、扶貧幫困、捐資助學(xué)、社會(huì)募捐等,來(lái)投入資金在200多萬(wàn)元。
            我們?yōu)閤xxx精心修建了標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、學(xué)校校門(mén)等設(shè)施,直接投資達(dá)16多萬(wàn)元。
            為家鄉(xiāng)興建砂石公路,建水泥板標(biāo)準(zhǔn)水渠溝700余米,修筑村級(jí)公路達(dá)6萬(wàn)元,現(xiàn)在的村組45戶人家四通八達(dá),寬敞全舒適的水泥馬路通向了家家戶戶。村民們團(tuán)結(jié)一心,邁開(kāi)共同致富的步伐,使曾經(jīng)落后貧困的鄉(xiāng)村呈現(xiàn)一派欣欣向榮的繁榮景象。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友,回首過(guò)去的工作,我們雖然取得了一定的成績(jī),同時(shí)我們也清醒的看到,我們的工作還有很多不是,還有很多薄弱環(huán)節(jié)。亟待我們來(lái)解決矛盾和困難。如:經(jīng)營(yíng)管理還不夠規(guī)范、市場(chǎng)信息還不夠敏銳、隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè)還有待加強(qiáng)等。
            20xx年的發(fā)展目標(biāo)和主要措施。
            年為契機(jī),堅(jiān)持三放(放下架子、放開(kāi)手腳、放大膽子創(chuàng)新)、四優(yōu)(優(yōu)秀的人才管理企業(yè)、優(yōu)秀的服務(wù)感動(dòng)人心、優(yōu)勝的質(zhì)量樹(shù)立品牌、優(yōu)惠的價(jià)格贏得市場(chǎng))、五講(講誠(chéng)信、講效益、講節(jié)約、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn))。開(kāi)創(chuàng)我們xx發(fā)展的新局面。
            20xx年我們的工作目標(biāo)是:
            20xx年計(jì)劃完成總產(chǎn)值四億元,實(shí)現(xiàn)利稅總額2500萬(wàn)元。業(yè)務(wù)量達(dá)到陸億元,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率85%以上,安全事故率為零,創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程4項(xiàng)、省安全文明工地4個(gè)以上,新增資質(zhì)四項(xiàng)。
            為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我們將進(jìn)一步振奮精神,用更敏銳的思維、更遠(yuǎn)大的謀略、更過(guò)人的膽識(shí)、更起前的發(fā)展速度,扎實(shí)做好以下幾個(gè)方面的工作:
            (一)調(diào)整思路、搶占市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)。
            我國(guó)的十一五計(jì)劃已頒布實(shí)施,我縣建設(shè)新xxx,躋身十強(qiáng)縣的戰(zhàn)略目標(biāo)已確定,建設(shè)市場(chǎng)招投標(biāo)改革已初見(jiàn)成效,我們肩負(fù)歷史重任,投入激烈竟?fàn)幍奶?hào)角已經(jīng)吹響。我們應(yīng)轉(zhuǎn)換腦筋、調(diào)動(dòng)思維順應(yīng)市場(chǎng)。建筑市場(chǎng)的改革、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,現(xiàn)在建議工程實(shí)行抽簽入圍、抽簽定隊(duì)、合理低價(jià)中標(biāo)等措施。預(yù)示著招投標(biāo)工作的更規(guī)范、更公平、更合理。然而抽簽入圍需我們及時(shí)準(zhǔn)確的捕捉市場(chǎng)信息,合理低價(jià)更需我們強(qiáng)化管理,才能獲取微利。
            在拓展業(yè)務(wù)上我們還應(yīng)具體做好以下幾個(gè)方面的工作:
            1、增設(shè)分公司,增加外拓業(yè)務(wù)。
            2、抓好資質(zhì)增項(xiàng),進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
            3、提高服務(wù)意識(shí),網(wǎng)羅精兵強(qiáng)將。
            4、抓好金融運(yùn)作,承接規(guī)模項(xiàng)目。
            (二)慎重抉擇、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
            市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變幻莫測(cè),每項(xiàng)工程業(yè)務(wù)的承接必須注重考慮,深入調(diào)查,慎重抉擇,不能麻木不仁的認(rèn)為有了業(yè)務(wù)就會(huì)有效益,要進(jìn)行全面的可行性研究。不合格的低價(jià)工程不能做、審批手續(xù)不完善的工程不能做、資金沒(méi)有明確保障的`工程不能做,堅(jiān)決把好源頭這一關(guān)。
            業(yè)務(wù)承接了要及時(shí)簽訂承包合同,嚴(yán)格合同審查,避免合同糾紛,這次我公司今年聘請(qǐng)了德高望重、經(jīng)驗(yàn)豐富的xxxx先生為我公司常年法律顧問(wèn),協(xié)助我司的經(jīng)營(yíng)管理及工作。
            (三)過(guò)程控制、嚴(yán)格把關(guān),抓好質(zhì)安。
            我們建筑企業(yè)質(zhì)量是生命,安全是效益。據(jù)新的施工規(guī)范特別強(qiáng)調(diào)了過(guò)程控制問(wèn)題,一項(xiàng)工程的質(zhì)安必須抓好施工過(guò)程的建設(shè)。我們按照新的要求提出了從第一個(gè)工作日起抓工期,從第一道工序起抓質(zhì)安。
            為了嚴(yán)格把關(guān)公司質(zhì)安工作,我們加大了對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,充實(shí)了質(zhì)安管理力量。今年公司針對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)安實(shí)行獎(jiǎng)罰并舉。對(duì)于明顯違反安全生產(chǎn)管理規(guī)程三令、五申仍不整改的,實(shí)行當(dāng)場(chǎng)處罰,由質(zhì)安經(jīng)理開(kāi)具罰款單,在公司財(cái)務(wù)項(xiàng)目工程款中罰沒(méi)。對(duì)于質(zhì)安工作抓得好的項(xiàng)目,公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。
            信譽(yù),真正做到“誠(chéng)信求發(fā)展,質(zhì)量樹(shù)精品,安全保效益,服務(wù)創(chuàng)一流”的xx企業(yè)光輝形象。
            (四)、抓重點(diǎn)、造品牌、樹(shù)形象、上臺(tái)階。
            今年的工作,我們要抓大促小,以點(diǎn)帶面。在縣城,我們以xx的xxx為點(diǎn),全面促進(jìn)我司xxx建設(shè)的新局面,以往我司在xxx建設(shè)的項(xiàng)目不少,可是上檔次、有形象的項(xiàng)目不多,公司以加大對(duì)xxxx工程的前期投入,在該工程門(mén)樓、標(biāo)榜、臨建幾個(gè)項(xiàng)目上,我們注重了塑造形象,我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)后期的管理。
            在省會(huì),我們以xxxx為點(diǎn),帶動(dòng)我司市區(qū)項(xiàng)目文明、安全質(zhì)量全面的建設(shè)。xxxxx建筑面積七萬(wàn)多平方米,由兩棟框剪三十三層的高樓聯(lián)袂組成一個(gè)有機(jī)整體。設(shè)計(jì)精巧,規(guī)模宏偉,總投資壹億元。該工程投入大,起點(diǎn)高趕超時(shí)代先進(jìn),引領(lǐng)時(shí)代潮流?,F(xiàn)場(chǎng)文明、質(zhì)安生產(chǎn)多次得到了省市好評(píng)。是真正花園式的施工現(xiàn)場(chǎng)。
            我司要以這兩項(xiàng)工程進(jìn)行貫標(biāo),搞好質(zhì)量、安全、環(huán)境的三位一體認(rèn)證。以真正的品牌效應(yīng),帶動(dòng)全市的品牌建設(shè)。在市場(chǎng)樹(shù)立良好的企業(yè)形象,促進(jìn)公司全面提升。
            (五)、開(kāi)源節(jié)流、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、提高效益、再創(chuàng)輝煌。
            同志們,我們的發(fā)展才剛剛起步,經(jīng)濟(jì)實(shí)力還欠雄厚,我們務(wù)必保持勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),保持艱苦創(chuàng)業(yè)的良好作風(fēng)。正確使用每一筆資金,不虛花、不浪費(fèi),不講排場(chǎng)不擺闊氣,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、勤勉勤懇,任勞任怨、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、提高效益。全司上下形成比奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)、比節(jié)約、比勤儉,積累資金、提高效益。在未來(lái)的幾年,成就一批百萬(wàn)、千萬(wàn)老板,再造一個(gè)幾個(gè)xx。
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),只掛云帆濟(jì)滄海。讓我們用科學(xué)謀劃公司的美好藍(lán)圖,全力以赴做好明年的各項(xiàng)工作,促進(jìn)我們公司的快速發(fā)展,這是歷史賦予我們的神圣使命,也是我們的光榮職責(zé)。讓我們?cè)凇笆晃濉本V要指引下,謀發(fā)展、促和諧。與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為創(chuàng)造xx建筑繁榮美好的明天而努力奮斗!
            最后,在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,向大家拜個(gè)早年!祝:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位同仁身體健康,工作順利,合家歡樂(lè),萬(wàn)事勝意!
            建筑年度工作報(bào)告篇三
            20xx年,通過(guò)大量的施工圖繪制,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)的流程,方法等有了較深的認(rèn)識(shí),對(duì)建筑規(guī)范也有了一定的了解。今年年初,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力,包括它的總平規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計(jì)。能力來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來(lái),我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái),有些可能達(dá)到了,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
            20xx年上半年,通過(guò)對(duì)郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃,南充某集資房的總平設(shè)計(jì),正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的.總平規(guī)劃,我對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了較為深刻的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通,我力爭(zhēng)更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,用心揣測(cè)開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計(jì)師與開(kāi)發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn)。
            作為設(shè)計(jì)師,主要通過(guò)國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來(lái)宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題,并妥善處理,遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專(zhuān)家請(qǐng)教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
            效果圖作為一種表現(xiàn)手段,是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。
            一年來(lái),通過(guò)對(duì)警備區(qū)招待所,某大廈附屬天橋,忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,我能熟練的掌握3dmax,photoshop等設(shè)計(jì)軟件,加以自己對(duì)建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,對(duì)于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥(niǎo)瞰圖制作還很欠缺,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
            方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用,經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤。一年來(lái),我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),在桂湖花園,怡然居,竹韻苑等平面方案的設(shè)計(jì)中,我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實(shí)地考察,埋頭苦干,虛心請(qǐng)教,圓滿完成了既定任務(wù)。
            與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,我還獨(dú)立完成了警備區(qū)招待所,某雙拼別墅和百貨大樓,竹韻苑1,2#樓的平立面方案設(shè)計(jì)。在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),再請(qǐng)結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,無(wú)形之中,我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,豐富了專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。
            施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解。通過(guò)一年多的大量施工圖的設(shè)計(jì),從一般住宅到商業(yè)建筑,從民用建筑到工業(yè)建筑,從多層到高層,從剛開(kāi)始的的描圖組圖,到后來(lái)的跟圖學(xué)圖,接下來(lái)的獨(dú)立操作,到竹韻苑的游刃有余,我親眼目睹了自己從無(wú)到有,從迷惘到清晰的成長(zhǎng)過(guò)程,我基本具備了獨(dú)立操作的能力,可以解決施工中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。
            一年來(lái),我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,并做了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,雖然很多知識(shí)一時(shí)間都用不上,但我了解了,到用的時(shí)候就不會(huì)有書(shū)到用時(shí)方恨少的感嘆。
            建筑施工圖設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在屋面排水和節(jié)點(diǎn)大樣,在這些方面,設(shè)計(jì)院的老師傅給了我們?cè)S多幫助,屋面排水在于組織引導(dǎo),屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問(wèn)題;節(jié)點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工。古語(yǔ)有云:學(xué)無(wú)止境,在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū),還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。諸如對(duì)地下車(chē)庫(kù),人防工程的設(shè)計(jì);對(duì)?高層建筑防火規(guī)范?的深刻理解,對(duì)樓梯梯段凈高的認(rèn)識(shí),廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等。
            除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,與甲方的溝通,與同事間的配合,與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
            設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作。設(shè)計(jì)前期,我們致力于與甲方的溝通,通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)意圖,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場(chǎng)。設(shè)計(jì)中期,我們需要與同專(zhuān)業(yè)的合作,與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成,建筑專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導(dǎo),必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。
            在我看來(lái),合作中的摩擦總是難以避免的,但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否,職位高低,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心的精神,舒緩的語(yǔ)氣,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,繼而拖緩工程進(jìn)度。設(shè)計(jì)后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,無(wú)論交流的結(jié)果如何,都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無(wú)一害;是我們的問(wèn)題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,不是我們的過(guò)錯(cuò),也要做細(xì)致的解釋工作。
            為了提高自己的綜合素質(zhì),我閱讀了許多名人傳記,從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分,更進(jìn)一步地充實(shí)自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品,提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué),以提高自己的道德修養(yǎng)。所有這些,使我越來(lái)越深刻地感覺(jué)到人生追求的意義。
            不知道是自己要求太高,還是自己的進(jìn)步太小,我總覺(jué)得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長(zhǎng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足??傊?,成績(jī)屬于過(guò)去,過(guò)錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(zhǎng),我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。
            三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。
            最后,我還想說(shuō)一個(gè)詞:責(zé)任。無(wú)數(shù)次,我拿這個(gè)詞來(lái)衡量自己,來(lái)要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話、做過(guò)的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著。
            建筑年度工作報(bào)告篇四
            現(xiàn)在,我把自己通過(guò)競(jìng)選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)予審議。
            從20xx年xx月份公司實(shí)行高級(jí)治理職位競(jìng)選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理?;仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下三個(gè)方面:對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況:
            區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議,目前正在編制投標(biāo)文件;
            區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過(guò)程追蹤;
            九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄);
            接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
            2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目治理情況。
            目前公司施工項(xiàng)目不多,主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開(kāi)發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,公司堅(jiān)持以'對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)'的原則,開(kāi)展監(jiān)督治理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種治理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。
            3、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。
            為提高公司全面治理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹(shù)立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析熟悉問(wèn)題。大家熟悉到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低之分,只要觀念改變,劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì),只要有本事,冷部門(mén)也能作出大貢獻(xiàn)。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時(shí),積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。
            一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)抓工作。
            2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。
            今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高治理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理各種問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
            3、嚴(yán)格要求,廉潔自律。
            今后,我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢(qián)交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對(duì),敢于抵制。
            建筑年度工作報(bào)告篇五
            一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
            安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開(kāi)工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,各個(gè)專(zhuān)業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候唯一的前提條件就是“安全第一”。
            二、賞罰分明、違章必糾、立竿見(jiàn)影。
            防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故;安全無(wú)小事。現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周?chē)鷽](méi)有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒(méi)有按要求有效接地或由專(zhuān)人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過(guò)程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
            三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
            我們建筑工程部分為三個(gè)工區(qū):一工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎(chǔ)、送風(fēng)機(jī)支架、gis、電氣綜合樓等主動(dòng)力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結(jié)構(gòu)和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負(fù)責(zé)2、3#電除塵基礎(chǔ)、2、3#引風(fēng)機(jī)支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風(fēng)機(jī)、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內(nèi)筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門(mén)前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行?,F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個(gè)放空水后分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
            眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開(kāi)展各種安全知識(shí)競(jìng)賽來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)。我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過(guò)程中我們定期召開(kāi)安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。
            輝煌的成績(jī)大家都有目共睹,我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒(méi)拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^(guò)去的____年里我們的工作也有過(guò)小的過(guò)錯(cuò)、也忽略過(guò)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車(chē)之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來(lái)的____年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過(guò)細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習(xí)技術(shù),尊重知識(shí),注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開(kāi)拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛(ài)大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為_(kāi)___二期無(wú)悔的付出。
            建筑年度工作報(bào)告篇六
            我方受建設(shè)單位委托進(jìn)行金水區(qū)第二人民醫(yī)院1#樓的設(shè)計(jì)工作,雙方簽定了建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同,并嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行有關(guān)條款,建設(shè)單位現(xiàn)已按合同約定支付了工程設(shè)計(jì)費(fèi)用。
            工程建設(shè)各環(huán)節(jié),我方均嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,做到了設(shè)計(jì)程序無(wú)違反法律、法規(guī)的規(guī)定,設(shè)計(jì)成果無(wú)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范的要求,設(shè)計(jì)變更無(wú)違反法定程序、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范的要求等。
            我方受建設(shè)單位委托進(jìn)行設(shè)計(jì)工作,雙方簽定了建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同。我方具有國(guó)家丙級(jí)建筑設(shè)計(jì)資質(zhì),質(zhì)量保證體系健全。
            在收到建設(shè)單位設(shè)計(jì)說(shuō)明后及相關(guān)地質(zhì)資料后,我方即進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì),本設(shè)計(jì)通過(guò)了施工圖審查,我方對(duì)審查提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了圖紙變更說(shuō)明,并在施工前進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作。
            在工程建設(shè)中,我方積極配合建設(shè)、施工單位開(kāi)展各項(xiàng)工作,根據(jù)建設(shè)單位意見(jiàn)結(jié)合實(shí)際條件,及時(shí)出具設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單,并選派相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加了地基與基礎(chǔ)分部和主體分部驗(yàn)收工作。
            經(jīng)我單位現(xiàn)場(chǎng)檢查建筑實(shí)體和施工資料,施工單位能?chē)?yán)格按照我方簽。
            署的設(shè)計(jì)施工圖紙及相應(yīng)變更施工,該工程結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能環(huán)保及使用功能符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,質(zhì)量檢查合格,總體認(rèn)為已滿足設(shè)計(jì)文件要求。我單位認(rèn)為該工程符合竣工條件,已出具《質(zhì)量檢查報(bào)告》。
            以上為我單位關(guān)于鄭州正大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司金水區(qū)第二人民醫(yī)院1#樓工程的設(shè)計(jì)工作情況匯報(bào),請(qǐng)金水區(qū)鄭東新區(qū)征地拆遷安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組工程質(zhì)量監(jiān)督部及各參建單位專(zhuān)家給予指導(dǎo)認(rèn)證。
            建筑年度工作報(bào)告篇七
            現(xiàn)在,我把自己通過(guò)競(jìng)選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào),請(qǐng)予審議。
            從20xx年12月12日份公司實(shí)行高級(jí)管理職位競(jìng)選上崗以后,我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作,重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、工程招投標(biāo)、合同管理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)管理?;仡櫩偨Y(jié)四個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下三個(gè)方面:
            1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況:
            自今年初以來(lái),我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期,廣泛開(kāi)展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接,先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo);但因?qū)Ψ綏l件太過(guò)惡劣,我們已經(jīng)放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區(qū)房管局廉租房建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議,目前正在編制投標(biāo)文件;區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過(guò)程追蹤;九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)系的開(kāi)展(園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄);接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
            2、現(xiàn)有施工項(xiàng)目管理情況。
            目前公司施工項(xiàng)目不多,主要是去年幾個(gè)項(xiàng)目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開(kāi)發(fā)的佳宇酒店三個(gè)項(xiàng)目,公司堅(jiān)持以'對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為項(xiàng)目部服務(wù)'的原則,開(kāi)展監(jiān)督管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下,施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)轫?xiàng)目部處理市政執(zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并多次組織公司全體項(xiàng)目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí),收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應(yīng)用到公司的工程管理之中。
            3、抓學(xué)習(xí)教育,激勵(lì)奮發(fā)向上。
            為提高公司全面管理工程的水準(zhǔn)、協(xié)作集團(tuán)樹(shù)立企業(yè)文化的總目標(biāo),我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時(shí)都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒(méi)有高低之分,只要觀念改變,劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì),只要有本事,冷部門(mén)也能作出大貢獻(xiàn)。目前,公司員工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少員工在搞好本職工作同時(shí),積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論,全面提高自身素質(zhì)。
            回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要有三點(diǎn)'第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理,沒(méi)有能盡職盡責(zé),有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作,還沒(méi)有見(jiàn)成效,對(duì)公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng),在工作較累和遇到困難的時(shí)候,也有過(guò)松弛思想,今后,我想,絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點(diǎn):
            1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理。
            一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)抓工作。
            2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力。
            今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí),提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)處理各種問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
            3、嚴(yán)格要求,廉潔自律。
            今后,我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不搞權(quán)錢(qián)交易,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對(duì),敢于抵制。
            建筑年度工作報(bào)告篇八
            本人于1993年畢業(yè)于xx建筑中等專(zhuān)科學(xué)校,畢業(yè)以來(lái)任職xx公司工程技術(shù)部科員,1997年任xx公司工程科副科長(zhǎng),1998年11月認(rèn)定為助理工程師2002年任職xx公司工程技術(shù)部主任,2006年任職xx公司副經(jīng)理。20xx年7月在河北工業(yè)大學(xué)完成工程管理專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí),20xx年7月22日至20xx年5月16日參加清華大學(xué)繼續(xù)在教育學(xué)院舉辦的卓越企業(yè)管理高等研修班,完成160學(xué)識(shí)課程的學(xué)習(xí)。在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理知識(shí),在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、科學(xué)管理”,對(duì)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后擔(dān)任工程技術(shù)部主任、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理,20xx年擔(dān)任北京四季青常青新村市政管道工程項(xiàng)目經(jīng)理。在較短的工期內(nèi)完成了工程的施工并且保證了施工的質(zhì)量,受到了建設(shè)單位的一致好評(píng)。在施工一線歷練中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的工程技術(shù)管理部門(mén),在公司直接正確的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)技術(shù)管理一絲不茍,對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過(guò)數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國(guó)際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(gb/t28001)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是承德市第一家獲得三個(gè)認(rèn)證證書(shū)的建筑施工企業(yè)。五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)管理能力得到了充實(shí)和提高。但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。
            20xx年,我在北京四季青常青新村市政管道工程施工中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí),作為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理,由我牽頭,首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程的特點(diǎn),邊坡土方支護(hù)配合機(jī)械安裝,保證管道的坡度焊接質(zhì)量以及施工人員的安全。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
            自從到承德長(zhǎng)城建設(shè)集團(tuán)有限公司工作以來(lái),各項(xiàng)工作干得出色。調(diào)任副經(jīng)理后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
            在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的'專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚(yú)得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到承德市建設(shè)局、承德市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
            隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)gb/t28001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí),同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
            在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。
            我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí),積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機(jī)、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異,知識(shí)更新十分迅速,如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí),不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員等崗位資格證書(shū);獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)。通過(guò)各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
            以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
            建筑年度工作報(bào)告篇九
            出的只有自己能體會(huì)的醇香。似水流年的一季季過(guò)往里,總有流淌著的完美回憶,生命中的秀麗年華,亦有一路風(fēng)霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個(gè)個(gè)秀麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫(huà)卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財(cái)富?!拔崛杖∥嵘怼保覀冏鳛槿?,需要時(shí)時(shí)總結(jié)過(guò)去,展望將來(lái),既然選定了遠(yuǎn)方,便只會(huì)風(fēng)雨兼程。
            一、工作總結(jié):
            浪自今年4月有幸入職公司以來(lái),共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。
            1、20_—04至20_—10,新塘錦繡新天地機(jī)電部。
            此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24—33座機(jī)電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16—23座、36—46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
            其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí),本人總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員,由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門(mén)的施工,所以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須明白埋的線管如何避開(kāi)大樹(shù)坑,避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦能夠做了就盡快安排班組去做,協(xié)調(diào)其他部門(mén),避免自己返工或其他部門(mén)返工造成的浪費(fèi)資源。
            而機(jī)電部后期移交階段處理的問(wèn)題,看似瑣碎,處理起來(lái)則頗為刺手,有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)?jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和,易以與人溝通,項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說(shuō)服業(yè)主自行帶給電表)基本由我來(lái)安裝。
            新天地二、三期16—23座、36—46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量,抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理,透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)??赡苁俏业闹鹘遣皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域,我常常感到,很多部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題我是被動(dòng)的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改善。同時(shí),透過(guò)幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較,認(rèn)識(shí)到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的,浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。
            2、20_—10—26至今,_項(xiàng)目機(jī)電部。
            此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)_新辦公樓的電氣施工。
            這天,_新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計(jì)劃,也同樣在這天,就應(yīng)完工,所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員,參與建設(shè)此項(xiàng)目,有著不可推卸的職責(zé)。因而我總結(jié)出來(lái)幾點(diǎn)教訓(xùn):
            其一,_項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程,前期拆除有關(guān)設(shè)備務(wù)必拆除到底。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,思考到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開(kāi)關(guān)面板沒(méi)有拆除。
            其二,拆除工作造成了超多的簽證,而中間產(chǎn)生的費(fèi)用,也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏用心性。
            其三,后面的工程圖紙出來(lái)之后,機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料,但由于材料采購(gòu)需要時(shí)間,按實(shí)際施工進(jìn)度要求,材料絕對(duì)是來(lái)不及的,所以前期報(bào)批的材料就應(yīng)準(zhǔn)備多一些材料,如線管、電線及構(gòu)配件等。
            其四,在實(shí)際施工管理中,由于部分班組帶班人專(zhuān)業(yè)水平有限,質(zhì)量意識(shí)較差,在趕工期間不乏偷工,經(jīng)多次勸告,仍不改善,造成部分施工區(qū)域做出來(lái)的質(zhì)量達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)要求。能否創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工程,根本仍在于基層的施工工人。
            以上,是浪在項(xiàng)目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗(yàn)。
            二、20_年工作計(jì)劃:
            _新辦公樓項(xiàng)目待明年1月完工后,浪將調(diào)至其他項(xiàng)目。我的意愿是,期望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機(jī)電部安排我去哪個(gè)項(xiàng)目,浪將帶上這一年來(lái)公司給我增添的經(jīng)驗(yàn),為公司創(chuàng)造更多的優(yōu)良工程,不辱使命。
            1、請(qǐng)教部門(mén)同事,學(xué)習(xí)更多專(zhuān)業(yè)知識(shí),如暖通、給排水專(zhuān)業(yè),甚至土建結(jié)構(gòu),努力使自己成為一個(gè)全面的施工管理人員。
            2、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成新天地5#、6#電房建設(shè)。
            3、完成40—42座強(qiáng)電安裝工程。
            4、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。
            5、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機(jī)電工程。
            20_年,感謝敏捷!感謝一些敏捷人走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活,一些人的名字在浪的心里,給我期望和溫暖。每當(dāng)浪行進(jìn)在工地的樹(shù)蔭下,感受到心靈的昭示,深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤。能夠這樣說(shuō),遇到了敏捷,也就遇到了改變的命運(yùn)。故而此刻不得已激動(dòng)地發(fā)自內(nèi)心深切的問(wèn)好敏捷!
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            建筑年度工作報(bào)告篇十
            在一場(chǎng)寒流中即將慢慢離去,回顧半年來(lái)的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,無(wú)論在思想意識(shí)、還是業(yè)務(wù)能力等各方面都得到了一定的提高。為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作,現(xiàn)將20xx的工作情況總結(jié)如下:
            我擔(dān)任的是民安北郡小區(qū)一期工程資料員工作,作為資料員,對(duì)于資料這一領(lǐng)域,我把它定義為沒(méi)有最好只有更好。要做到的更好,只有在鍛煉中才能得到提高,在分析中才能更快成長(zhǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與幫助下,得到了很好的提高,我也在不斷的要求自己,在工作中尋找方向,在總結(jié)中堅(jiān)定信念。盡管有很多的不足與欠缺,但堅(jiān)定了目標(biāo),就明確了方向,扎實(shí)了基礎(chǔ)也就有了飛翔的翅膀,所以,面對(duì)著2014年的到來(lái),我會(huì)微笑著面對(duì),更會(huì)無(wú)懼著迎接挑戰(zhàn)。資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從6月上班以來(lái)就投入到了緊張的工作中,因?yàn)殡S時(shí)面臨著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的資料不論是從驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還是現(xiàn)場(chǎng)的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。做好各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。
            雖然時(shí)間只有短短的半年,但在這半年當(dāng)中我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識(shí),并積累著與他人溝通、交流的方法,來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng)。通過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收,在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,并讓我意識(shí)到工作中還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好,規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,才能在以后的工作中加以克服。工作是我們每天都必須面對(duì)的,工作不是一件差事,我們不應(yīng)該把目光局限于眼前。告訴自己,工作給我們提供了一個(gè)提高自身能力的場(chǎng)所,一個(gè)能展現(xiàn)能力的舞臺(tái)、一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。所以我不僅要珍惜這份工作,我會(huì)懷著感恩的心去對(duì)待我的工作,然而,我在工作中也有過(guò)抱怨的情緒,可我還是立馬調(diào)整過(guò)來(lái),因?yàn)槲抑辣г箷?huì)讓人的心越來(lái)越狹窄、會(huì)讓人停滯不前。而心態(tài)的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質(zhì)量!我也相信,好的心態(tài)絕對(duì)會(huì)給我的工作、乃至人生帶來(lái)意想不到的收獲。而我也不想因?yàn)橐恍┓彪s瑣碎的事情影響了我的工作,因?yàn)槲覑?ài)我的工作。我也明白,只有這樣的愛(ài)上自己的工作了,工作的興趣、工作的動(dòng)力才會(huì)自然而然的產(chǎn)生了,工作的熱情才能源源不斷地迸發(fā)出來(lái)。懷著一顆感恩的心去工作,工作才能變?yōu)橐环N快樂(lè)的享受,進(jìn)而讓我每天都充滿了激情地去工作。我對(duì)自己說(shuō):“讓自己每一天都充滿了戰(zhàn)斗力,充滿了活力!”
            都說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,然而我們卻往往忽略了一點(diǎn),要想當(dāng)上將軍的前提就是要做好一個(gè)士兵,如果連起碼的士兵都做不好,如何來(lái)當(dāng)將軍?說(shuō)的就是一個(gè)人不僅僅是要有一顆上進(jìn)的心,更要有腳踏實(shí)地的去做!
            不管你學(xué)的是什么專(zhuān)業(yè),你做的什么工作,如果你不愛(ài)你的工作,不愛(ài)你現(xiàn)在手上的工作,那么你就做不好你的工作。然而唯有去愛(ài)你自己的工作、努力的工作、才能激發(fā)你的斗志、燃燒你對(duì)工作的激情與熱愛(ài)!只有愛(ài)自己的工作,并腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈的努力,才能出類(lèi)拔萃、才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出,才能鶴立雞群!
            總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,不斷完善自己,使自己工作作得更好。提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。希望領(lǐng)導(dǎo)及廣大同行給我的工作,提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我一定會(huì)再接再厲,搞好每一個(gè)工程的資料檔案。使自己在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)大潮中立于不敗之地,并為公司的日益壯大獻(xiàn)上了新年的賀禮。
            建筑年度工作報(bào)告篇十一
            根據(jù)局黨委的安排,現(xiàn)將20xx年度本人學(xué)習(xí)、履職、學(xué)法用法、廉政建設(shè)等方面情況向各位報(bào)告如下。
            第一,學(xué)習(xí)方面。全年組織參加局黨委中心組和局機(jī)關(guān)、海事處集中學(xué)習(xí)會(huì)26次,通讀了局下發(fā)的五本書(shū),記有學(xué)習(xí)筆記3本,大會(huì)集中交流2次,上報(bào)市委調(diào)研報(bào)告2篇。參加了市委組織部有關(guān)工作會(huì)議,交流發(fā)言3次。
            第二,履職方面。
            本人年度工作分為局組宣科、市“三大板塊”駐點(diǎn)招商、海事處三個(gè)方面。
            第一方面,完成局組織宣傳工作。按照年度黨建工作意見(jiàn),在上級(jí)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)支持下,重點(diǎn)組織全系統(tǒng)各單位開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),主抓了局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子和海事處教育實(shí)踐活動(dòng),三個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣,一著不讓?zhuān)新曈猩邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成了教育實(shí)踐活動(dòng)所有工作任務(wù)。組織表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作,全年新發(fā)展黨員8名。組織開(kāi)展文明創(chuàng)建工作,參加全市創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任區(qū)包保,維持道路交通秩序。編發(fā)交通新聞專(zhuān)版37期,完成泰州市交通局下達(dá)的新聞宣傳目標(biāo)任務(wù)。
            第二方面,參加市招商引資工作。10月中旬,服從組織安排,報(bào)名參加全市“三大板塊”專(zhuān)職駐點(diǎn)招商工作,赴蘇州參加招商引資培訓(xùn)班,到開(kāi)發(fā)區(qū)參觀重點(diǎn)食品企業(yè),為赴福州駐點(diǎn)招商做好了準(zhǔn)備。
            第三方面,狠抓海事處有關(guān)工作。到海事處工作一個(gè)半月來(lái),一邊了解情況,一邊投入各項(xiàng)工作之中。發(fā)揚(yáng)局機(jī)關(guān)“五加二”、“白加黑”精神,團(tuán)結(jié)班子,發(fā)揮集體力量,組織全處干部職工努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。舉辦了防火災(zāi)防污染應(yīng)急演練,走訪了部分造船企業(yè)和水運(yùn)公司,與上級(jí)海事主管部門(mén),市安監(jiān)、公安部門(mén)聯(lián)系匯報(bào)工作,召開(kāi)了兩次中層干部例會(huì)和安全工作例會(huì),參加了幾起水上突發(fā)事故應(yīng)急處置,接受了創(chuàng)建星級(jí)執(zhí)法大隊(duì)考核。整理了海事處辦證大廳、船員之家,更新了部分辦公設(shè)施。把水上安全管理工作放在重要位置,參加了航運(yùn)公司安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì),安排并督促全市渡船年度檢驗(yàn),親赴中堡鎮(zhèn)處理大元舍渡口渡工超齡問(wèn)題,督促撤銷(xiāo)14道渡口。部分工作還在進(jìn)行之中,不再細(xì)說(shuō)。
            第三,學(xué)法用法方面。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī),補(bǔ)學(xué)水上交通安全管理方面新知識(shí),探索和研究新情況新問(wèn)題,努力尋找對(duì)策,帶領(lǐng)海事處做好依法行政工作,既履行法定職責(zé),又保護(hù)好自己。
            第四,廉政建設(shè)方面。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委市委十項(xiàng)規(guī)定,做到不用公車(chē)辦私事、不用公款私人宴請(qǐng)、不占用公物,不該拿的堅(jiān)決不拿,不該吃的堅(jiān)決不吃,底線不越,紅線不觸,清白做人,干凈做事。
            以上報(bào)告不足之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
            建筑年度工作報(bào)告篇十二
            依照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,鑒于(以下簡(jiǎn)稱為“發(fā)包人”)與承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同(以下稱為“總包合同”),承包人和分包人雙方就分包工程施工事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致,訂立本合同。
            一、分包工程概況。
            分包工程名稱:_______________________。
            分包工程地點(diǎn):______________________。
            分包工程承包范圍:__________________。
            二、分包合同價(jià)款。
            金額:大寫(xiě):人民幣_(tái)____________元,小寫(xiě):______________元。
            三、工期。
            開(kāi)工日期:本分包工程定于_______年_______月_______日開(kāi)工;
            竣工日期:本分包工程定于_______年_______月_______日竣工;
            合同工期總?cè)諝v天數(shù)為:_______天。
            四、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
            本分包工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)雙方約定為:_________________________。
            五、組成分包合同的文件包括:
            1.本合同協(xié)議書(shū);
            2.中標(biāo)通知書(shū)(如有時(shí));
            3.分包人的報(bào)價(jià)書(shū);
            4.除總包合同工程價(jià)款之外的總包合同文件;
            5.本合同專(zhuān)用條款;
            6.本合同通用條款;
            7.本合同工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及有關(guān)技術(shù)文件;
            8.合同履行過(guò)程中,承包人和分包人協(xié)商一致的其它書(shū)面文件。
            六、本協(xié)議書(shū)中有關(guān)詞語(yǔ)的含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。
            七、分包人向承包人承諾,按照合同約定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成本協(xié)議書(shū)第一條約定的工程(以下簡(jiǎn)稱為“分包工程”),并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任。
            八、承包人向分包人承諾,按照合同約定的期限和方式,支付本協(xié)議書(shū)第二條約定的合同價(jià)款(以下簡(jiǎn)稱“分包合同價(jià)”),以及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項(xiàng)。
            九、分包人向承包人承諾,履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù),并與承包人承擔(dān)履行分包工程合同以及確保分包工程質(zhì)量的連帶責(zé)任。
            十、合同的生效。
            合同訂立時(shí)間:_______年_______月_______日。
            合同訂立地點(diǎn):____________________________。
            本合同雙方約定_______后生效。
            承包人:(公章)__________分包人:(公章)__________。
            法定代表人:______________法定代表人:______________。
            委托代理人:______________委托代理人:______________。
            第二部分通用條款。
            一、詞語(yǔ)定義及合同文件。
            1.詞語(yǔ)定義。
            下列詞語(yǔ)除專(zhuān)用條款另有約定外,應(yīng)具有本條款所賦予的定義:
            1.1通用條款:是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立,通用于分包工程施工的條款。
            1.2專(zhuān)用條款:是承包人與分包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實(shí)際,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款,是對(duì)通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。
            1.3發(fā)包人:指在總包合同協(xié)議書(shū)中約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人,以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
            1.4承包人:指在總包合同協(xié)議書(shū)中約定的,被發(fā)包人接受的具有工程施工總承包主體資格的當(dāng)事人,以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
            1.5分包人:指在本分包合同協(xié)議書(shū)中約定的,被承包人接受的具有分包該工程資格的當(dāng)事人,以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。
            1.6總包工程:指由發(fā)包人和承包人在總包合同協(xié)議書(shū)中約定的承包范圍內(nèi)的工程。
            1.7分包工程:指由承包人和分包人在本合同協(xié)議書(shū)中約定的分包范圍內(nèi)的工程。
            1.8工程師:指在總包合同中約定的由工程監(jiān)理單位委派的工程師或發(fā)包人指定的履行總包合同的代表,其具體身份和職權(quán)由發(fā)包人和承包人在總包合同專(zhuān)用條款中約定。
            1.9項(xiàng)目經(jīng)理:指承包人在總包合同專(zhuān)用條款和本合同專(zhuān)用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理、履行總包合同及本合同的代表。
            1.10分包項(xiàng)目經(jīng)理:指由分包人在分包合同專(zhuān)用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理和履行分包合同的代表。
            1.11總包合同:指發(fā)包人與承包人之間簽訂的'施工總承包合同,由協(xié)議書(shū)、通用條款和專(zhuān)用條款組成。
            1.12總包合同條款:指中華人民共和國(guó)建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理局于修訂印發(fā)的《建設(shè)工程施工合同文本》(建建〔〕313號(hào))中的施工合同通用條款,以及經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致的專(zhuān)用條款。
            1.13分包合同:指承包人和分包人之間簽訂的施工專(zhuān)業(yè)分包合同,由協(xié)議書(shū)、通用條款和專(zhuān)用條款組成。
            1.14工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):指與分包工程相關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以及經(jīng)承包人確認(rèn)的,對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的任何修改或增補(bǔ)。
            1.15圖紙:指由承包人提供的符合總包合同要求及分包合同需要的所有圖紙、計(jì)算書(shū)、配套說(shuō)明以及相關(guān)的技術(shù)資料。
            1.16報(bào)價(jià)書(shū):指由分包人根據(jù)分包合同的規(guī)定,為完成分包工程,向承包人提出的分包合同報(bào)價(jià)。在承包人采用招標(biāo)方式確定分包人時(shí),該報(bào)價(jià)書(shū)應(yīng)與中標(biāo)通知書(shū)中的中標(biāo)價(jià)格一致。
            1.17中標(biāo)通知書(shū):指由承包人發(fā)出的確定分包人中標(biāo)的通知。
            1.18開(kāi)工日期:指承包人和分包人在本合同協(xié)議書(shū)中約定的,分包人開(kāi)始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。
            1.19竣工日期:指承包人和分包人在本合同協(xié)議書(shū)中約定的,分包人完成分包工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。
            1.20合同價(jià)款:指承包人與分包人在本合同協(xié)議書(shū)中約定,承包人用以支付分包人按照分包合同完成分包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。
            1.21追加合同價(jià)款:指在分包合同履行過(guò)程中發(fā)生需要增加合同款項(xiàng)的情況,經(jīng)承包人確認(rèn)后,按雙方約定的計(jì)算合同價(jià)款的方法增加的合同價(jià)款。
            1.22施工場(chǎng)地:指由承包人提供的用于分包工程施工的場(chǎng)所,以及承包人在現(xiàn)場(chǎng)總平面圖中具體指定的供分包人施工使用的任何其他場(chǎng)所。
            1.23書(shū)面形式:指分包合同、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
            1.24違約責(zé)任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定內(nèi)容,所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
            1.25索賠:指在合同履行過(guò)程中,對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò),而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和(或)工期順延的要求。
            1.26不可抗力:指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。
            1.27小時(shí)或天:本合同中規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的,從事件有效開(kāi)始時(shí)計(jì)算(不扣除休息時(shí)間);規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的,開(kāi)始當(dāng)天不計(jì)入,從次日開(kāi)始計(jì)算。時(shí)限的最后一天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以休息日或節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天,但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。
            2.合同文件及解釋順序。
            2.1合同文件應(yīng)能互相解釋?zhuān)檎f(shuō)明。除本合同專(zhuān)用條款另有約定外,組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下:
            (1)本合同協(xié)議書(shū);
            (2)中標(biāo)通知書(shū)(如有時(shí));
            (3)分包人的投標(biāo)函及報(bào)價(jià)書(shū);
            (4)除總包合同工程價(jià)款之外的總包合同文件;
            (5)本合同專(zhuān)用條款;
            (6)本合同通用條款;
            (7)本合同工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙;
            (8)合同履行過(guò)程中,承包人和分包人協(xié)商一致的其他書(shū)面文件。
            2.2當(dāng)合同文件內(nèi)容出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí),應(yīng)在不影響工程正常進(jìn)行的情況下,由分包人和承包人協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成時(shí),按本合同通用條款第28條關(guān)于爭(zhēng)議的約定處理。
            3.語(yǔ)言文字和適用法律、行政法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
            3.1語(yǔ)言文字。
            除本合同專(zhuān)用條款中另有約定,本合同文件使用的語(yǔ)言文字應(yīng)與總包合同文件使用的語(yǔ)言文字相同。
            3.2適用法律和行政法規(guī)。
            除本合同專(zhuān)用條款中另有約定,本合同適用的法律、法規(guī)應(yīng)與總包合同中規(guī)定適用的法律、法規(guī)相同。需要明示的法律、行政法規(guī)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定。
            3.3適用工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
            雙方在本合同專(zhuān)用條款內(nèi)約定適用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的名稱;本合同專(zhuān)用條款沒(méi)有具體約定的,應(yīng)使用總包合同中所規(guī)定的與分包工程有關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。承包人應(yīng)按本合同專(zhuān)用條款約定的時(shí)間向分包人提供一式兩份約定的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
            本合同中沒(méi)有相應(yīng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)由承包人按照本合同專(zhuān)用條款約定的時(shí)間向分包人提出施工技術(shù)要求,分包人按約定的時(shí)間和要求提出施工工藝,經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行。
            4.圖紙。
            4.1承包人應(yīng)按照本合同專(zhuān)用條款約定的日期和套數(shù),向分包人提供圖紙。分包人需要增加約定以外圖紙?zhí)讛?shù)的,承包人應(yīng)代為復(fù)制,復(fù)制費(fèi)用由分包人承擔(dān);如根據(jù)總包合同,承包人對(duì)工程圖紙負(fù)有保密義務(wù)的,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)分包工程范圍內(nèi)圖紙的保密工作,分包人的保密義務(wù)在分包合同終止后,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。
            4.2如分包工程的圖紙不能完全滿足施工需要,并且承包人委托分。
            建筑年度工作報(bào)告篇十三
            本標(biāo)段工程位于__的__村北,本標(biāo)段建設(shè)內(nèi)容為:__排渠系4.2公里、__排渠系7.18公里、交通橋1座、生產(chǎn)橋40座、十米路橋維修1座座??偣こ虄r(jià)款499125.36元。
            2.工程投標(biāo)。
            __現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目__標(biāo)段工程的施工通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判的形式選定施工單位。__公司經(jīng)資格預(yù)審后,參加了建設(shè)單位組織的談判活動(dòng)。
            經(jīng)過(guò)評(píng)審小組的評(píng)審,決定由我公司中標(biāo)承建__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目__標(biāo)段工程。
            本工程報(bào)價(jià)文件是按照談判文件的要求進(jìn)行編制的。在編制報(bào)價(jià)時(shí),使用河南省水利廳06水利工程概預(yù)算定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及其它相關(guān)文件,并考慮發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),合理報(bào)價(jià)。
            3.施工總體布置、總進(jìn)度和完成的主要工作量。
            本標(biāo)段工程位于__陳橋鎮(zhèn)境內(nèi)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察,本工程地形開(kāi)闊,便于臨時(shí)設(shè)施布置,為便于施工,項(xiàng)目經(jīng)理部準(zhǔn)備在項(xiàng)目區(qū)征用土地建料場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、預(yù)制場(chǎng)、各種加工場(chǎng)、生活區(qū)。為方便施工和便于管理,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在林場(chǎng)院內(nèi)。
            根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘的情況,本著布局緊湊、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理及安全文明施工原則,進(jìn)行施工布置。
            工程施工進(jìn)度。
            場(chǎng)地清理、資料整理:20__.6.9-20__.6.12。
            4主要工程項(xiàng)目施工方案。
            4.1測(cè)量放線。
            項(xiàng)目經(jīng)理部將指派專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)測(cè)量放線工作,依據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、控制線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工貫通測(cè)量,布設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn),在不影響施工的前提下沿渠道縱向每200m左右設(shè)置水準(zhǔn)控制點(diǎn),每20m設(shè)橫斷面控制點(diǎn),在建筑物附近設(shè)三角控制網(wǎng)點(diǎn)??刂凭W(wǎng)點(diǎn)設(shè)在相對(duì)穩(wěn)定不易被破壞的物體上,并經(jīng)常對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,確??刂凭W(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)確無(wú)誤,控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)完畢后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),在得到監(jiān)理工程師確認(rèn)后,依據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工放線工作。
            4.2清基及表層土清理后的雜物運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)堆放。
            4.3土方工程。
            4.3.1土方開(kāi)挖。
            土方開(kāi)挖采用機(jī)械結(jié)合人工方法進(jìn)行,在開(kāi)挖時(shí)預(yù)留20cm厚的保護(hù)土層,在工程施工前利用人工分塊依次挖除,嚴(yán)禁超挖。
            4.3.2土方回填。
            土方填筑時(shí)按水平分層由低處逐層填筑,嚴(yán)禁順坡鋪筑,坡上填筑時(shí)老渠坡采取逐開(kāi)成臺(tái)階到合格土層。由原渠內(nèi)挖出的再利用土方不能過(guò)濕,如土含水量過(guò)大要進(jìn)行翻曬后使用。遠(yuǎn)調(diào)土料要經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可使用。在填筑時(shí)每100m為一作業(yè)面,同一鋪土,統(tǒng)一碾壓、均衡上升,杜絕界溝的出現(xiàn),若兩工段不可避免出現(xiàn)高差以及兩工段需要銜接時(shí)要以1:5的坡度進(jìn)行斜插肩銜接,銜接碾壓寬度平行渠軸線方向不小于0.5m,垂直渠軸線方向不小于0.3m。在以前老堤坡上進(jìn)行填筑時(shí),將原坡逐層開(kāi)蹬,切成臺(tái)階狀,各臺(tái)階應(yīng)與壓實(shí)的土坯厚度相同。鋪料厚度在拖拉機(jī)碾壓不到而用人工夯時(shí)控制在20cm,并控制直徑土塊小于5cm,用拖拉機(jī)碾壓時(shí)鋪土厚控制在25cm,土塊直徑小于8cm。
            人工夯采取連環(huán)套打法,夯跡雙向套壓,夯壓夯1/3,行壓行1/3,分段、分片搭接時(shí)寬度為1/3夯徑。
            填筑與剛性建筑物橋墩,引水閘等相接時(shí),在建筑物強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度50%~70%再進(jìn)行施工,并將建筑物表面的乳皮、粉塵及油污清除干凈。對(duì)表面的外露鐵件或殘余露頭用水泥砂漿覆蓋保護(hù),邊涂泥漿(塑指ip大于17的粘土與水按1:3制備)邊鋪土邊夯實(shí),涂漿高度與鋪土厚度一致,涂泥漿厚度控制為3~5mm,并與下部涂層銜接,嚴(yán)禁泥漿干固后再鋪土夯實(shí)。建筑物兩側(cè)填土應(yīng)保持均衡上升,貼邊填筑用夯具夯實(shí),鋪土厚度15~20cm。填筑面臨時(shí)做圍埂,以防雨水沖刷渠坡,造成滑坡。
            4.4混凝土工程施工。
            4.4.1模板施工。
            模板采用組合鋼模板,在鋼模支架前先將模板校正控制模板制作在各項(xiàng)允許偏差值以內(nèi):與現(xiàn)澆邊坡混凝板設(shè)計(jì)斜長(zhǎng)和表面模板計(jì)長(zhǎng)度相應(yīng)尺寸的偏差+10mm,與混凝土板設(shè)計(jì)厚度和伸縮縫設(shè)計(jì)深度、寬度相應(yīng)尺寸的偏差+2mm,模板面局部不平整度偏差+2m。施工時(shí)先將模板涂上機(jī)油或肥皂水,支架時(shí)嚴(yán)格控制模板與模板之間連接緊密,澆筑時(shí)避免漏漿,相鄰模板高差小于2mm。模板拆除時(shí)應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5mpa以上。
            4.4.2混凝土攪拌施工。
            在各粗細(xì)骨料經(jīng)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證符合規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后即可進(jìn)行混凝土澆筑。
            用0.4m3混凝土攪拌機(jī)對(duì)混凝土拌合之前,先對(duì)機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行性能檢驗(yàn),在沒(méi)有問(wèn)題滿足施工要求的情況下再進(jìn)行拌合。嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室提供的c15混凝土配合比進(jìn)行拌合。拌合時(shí)間控制在2.5分鐘,拌合成品熟料坍落度在2~3cm,如不符合要求立即調(diào)整。
            4.4.3混凝土運(yùn)輸、入倉(cāng)、振搗施工。
            用機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)運(yùn)輸混凝土熟料,避免混凝土離析、漏漿、及降低坍落度,如超過(guò)混凝土初凝時(shí)間作廢料處理。
            在混凝土板的地基進(jìn)行隱蔽工程竣工驗(yàn)收,混凝土熟料到現(xiàn)場(chǎng)后,卸在鐵皮上,然后入倉(cāng)。在渠坡澆筑時(shí)盡量在倉(cāng)外上料,施工人員非進(jìn)入倉(cāng)面不可應(yīng)在平整腳印后再上料,上料與平倉(cāng)同時(shí)進(jìn)行。平倉(cāng)時(shí)做到表面平整且略高于混凝土設(shè)計(jì)厚度以便振搗。采用分塊跳倉(cāng)法,同倉(cāng)連續(xù)作業(yè),控制不超過(guò)允許時(shí)間間隔,實(shí)在不能連續(xù)澆筑的按混凝土施工縫處理,鋪一層比混凝土水灰比小0.03~0.05的水泥砂漿,然后澆筑新混凝土。
            混凝土振搗用2.5kw平板振搗器振搗,振板距重迭5-__cm,振搗遍數(shù)2-3遍,待混凝土澆筑完畢后,及時(shí)收面,收面采用人工和抹光機(jī)相結(jié)合的方式進(jìn)行。收面后如出現(xiàn)不平整密實(shí)或蜂窩、麻面的及時(shí)返工處理。
            4.5漿砌石。
            4.5.1砌石工程在基礎(chǔ)驗(yàn)收及結(jié)合面處理檢驗(yàn)合格后進(jìn)行。
            4.5.2砌筑前,先放樣立標(biāo),然后拉線砌筑。
            4.5.3漿砌塊石所用的石料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、新鮮、不易風(fēng)化剝落、沒(méi)有裂紋的塊石。其抗水性、抗凍性、抗剪強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度等符合設(shè)計(jì)要求。塊石潔凈無(wú)污,表面無(wú)污垢和水銹,重量不小于35kg。外型幾何尺寸塊大、方整、上下兩面平行且大致平整、無(wú)尖角、薄邊,中部厚度大于20cm,寬度不小于厚度的兩倍,長(zhǎng)度不小于厚度的2.5倍。
            4.5.4砌石所用水泥到業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可的廠家購(gòu)買(mǎi),并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查,其理化指標(biāo)經(jīng)檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)方用于工程。
            4.5.5砌石所用砂料采用質(zhì)地堅(jiān)硬、顆粒潔凈、級(jí)配良好的天然砂。砂的細(xì)度模數(shù)控制在2.4~2.8之間,其質(zhì)量按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。
            4.5.6砌筑砂漿的標(biāo)號(hào)采用設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào),配合比根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料組成經(jīng)試驗(yàn)確定,試驗(yàn)結(jié)果經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,用于砂漿拌制。砂漿拌制采用機(jī)械拌和,稠度為3-5cm,砂漿應(yīng)具有良好的保水性和和易性。砂漿隨拌隨用,不得過(guò)期使用。砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣,每班一組試件,成型養(yǎng)護(hù)后由試驗(yàn)室檢驗(yàn)。
            4.5.7漿砌塊石,砌筑前,將石料刷洗干凈,并保持濕潤(rùn)。砌筑時(shí),采用座漿法砌筑,分層臥砌上下錯(cuò)縫,內(nèi)外搭砌,灰縫厚度為2.5cm左右,砂漿飽滿無(wú)空隙。
            4.5.8漿砌體每天砌筑高度不超過(guò)1.2cm,砌筑作業(yè)過(guò)程中,因故臨時(shí)間斷時(shí),留階梯斜搓,其高度不超過(guò)0.5m。
            4.5.9漿砌石勾縫時(shí)保持塊石的自然接縫,勾縫沙漿標(biāo)號(hào)高于砌體砂漿標(biāo)號(hào)。勾縫前清除砌體表面粘結(jié)的砂漿,泥漿和雜物,開(kāi)鑿瞎縫,灑水濕潤(rùn)。
            4.5.__砌體的結(jié)構(gòu)尺寸和位置,必須符合施工詳圖的規(guī)定,表面偏差不得大于3cm。
            4.5.11干砌石的施工作業(yè),除遵循漿砌石作業(yè)的有關(guān)規(guī)定外,水平及垂直縫用毛石、碎石墊穩(wěn)、塞堅(jiān)填實(shí),與周邊石靠緊,嚴(yán)禁架空。嚴(yán)緊出現(xiàn)通縫、疊砌和浮塞,不得在外露面用塊石砌筑,而中間以小石塊填心,不得在砌筑層面以小塊石、片石找平。采用砂漿勾縫時(shí),應(yīng)注意預(yù)備排水孔。
            4.5.12砌筑護(hù)底、護(hù)坡、擋土墻、扭面前,按規(guī)范要求進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖夯實(shí)、岸坡整修,使基礎(chǔ)、坡面符合設(shè)計(jì)要求。擋土墻等砌筑的同時(shí),按設(shè)計(jì)要求回填土方,回填時(shí),進(jìn)行分層夯實(shí),密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)干密度。
            4.5.13護(hù)坡下之墊層材料按反濾層鋪筑規(guī)定施工,鋪砌塊石或其它面層時(shí),不得破壞墊層。
            4.5.14施工過(guò)程中,派專(zhuān)職質(zhì)檢人員進(jìn)行跟班檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工程,及時(shí)進(jìn)行返工處理,確保砌體質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。
            5.1工程質(zhì)量目標(biāo)。
            我單位的質(zhì)量目標(biāo):確保__現(xiàn)代灌區(qū)示范區(qū)建設(shè)工程施工項(xiàng)目工程施工質(zhì)量合格。
            具體目標(biāo):技術(shù)資料齊全、規(guī)范。
            單元及分項(xiàng)工程優(yōu)良率80%以上,單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量合格。建立健全質(zhì)量保證體系,實(shí)行iso9002和tqc標(biāo)準(zhǔn)化管理。
            5.2工程質(zhì)量方針。
            堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,科學(xué)管理,精心施工,有的放矢,目標(biāo)明確,確保工程質(zhì)量。
            6.文明施工及安全生產(chǎn)。
            6.1.安全生產(chǎn)保證體系。
            6.1.1組織體系。
            安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理。
            副組長(zhǎng):項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、辦公室主任、
            成員:安??啤⒐こ炭?、質(zhì)檢科、物機(jī)科、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專(zhuān)職安全員。
            安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分。
            “安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé),小組定期召開(kāi)會(huì)議,組織安全檢查評(píng)比工作,學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家加關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。
            安全保衛(wèi)科作為項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)的職能部門(mén),具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作,并主動(dòng)接受建設(shè)、監(jiān)理單位及工程局的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實(shí)施的安全生產(chǎn)管理工作全過(guò)程。安保科配備足夠的有一定理論知識(shí)、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員,配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)管理工作的有效落實(shí)。
            工程科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé);質(zhì)檢科對(duì)施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任;物質(zhì)機(jī)械科對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。
            6.1.2。
            思想體系。
            樹(shù)立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想,強(qiáng)化全員安全意識(shí),把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國(guó)家利益、集體利益和家庭幸福的位置來(lái)抓。
            加強(qiáng)安全意識(shí)教育,用定期不定期培訓(xùn)的方法強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。
            6.1.3。
            控制體系。
            安全目標(biāo)制定。
            安全管理規(guī)定的制訂、國(guó)家及主管部門(mén)相關(guān)規(guī)程的采用控制。
            現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)設(shè)置、管理控制。
            安全防護(hù)措施控制。
            執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。
            施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。
            6.1.4。
            安全生產(chǎn)保證措施。
            施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全生產(chǎn)警示標(biāo)志、指示標(biāo)志齊全。安全員負(fù)責(zé)設(shè)置、管理和維護(hù)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。
            高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。兼職安全員負(fù)責(zé),專(zhuān)職安全員監(jiān)督。
            現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備定期維修保養(yǎng),不得帶故障作業(yè)。兼職安全員負(fù)責(zé),專(zhuān)職安全員監(jiān)督。
            機(jī)械作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不過(guò)速、不搶道、不空檔滑行、不過(guò)負(fù)荷、工程車(chē)輛不搭乘人員。兼職安全員負(fù)責(zé),專(zhuān)職安全員監(jiān)督。
            工地每半月開(kāi)展一次安全檢查評(píng)比活動(dòng),每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)談,總結(jié)前段安全生產(chǎn)工作,發(fā)布下段安全生產(chǎn)計(jì)劃,針對(duì)性提出安全生產(chǎn)工作要求,領(lǐng)導(dǎo)小組主持。
            設(shè)置工地消防隊(duì)伍和配備消防器材,油庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械設(shè)備停放場(chǎng)等重要部位配專(zhuān)人晝夜看守,設(shè)立標(biāo)志牌,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,嚴(yán)禁煙火,配置滅火器及滅火沙。專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。
            用電線路、用電設(shè)備的安裝必須由電工進(jìn)行,使用單位不得自行拆裝、接火。兼職安全員負(fù)責(zé),專(zhuān)職安全員監(jiān)督。
            以上措施,凡發(fā)現(xiàn)未認(rèn)真執(zhí)行者,責(zé)任人應(yīng)對(duì)違規(guī)者給予批評(píng)、警告并處__~__0元的罰款。責(zé)任人未能認(rèn)真履行管理責(zé)任,監(jiān)督者應(yīng)在對(duì)違規(guī)者處罰的同時(shí),對(duì)責(zé)任人進(jìn)行同等處罰。
            6.2.文明施工及環(huán)境措施。
            6.2.1。
            組織機(jī)構(gòu)。
            成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理掛帥,相關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加,作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu),對(duì)工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé),帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。
            組
            長(zhǎng):項(xiàng)目副經(jīng)理。
            副組長(zhǎng):辦公室主任、物機(jī)科長(zhǎng)。
            成
            員:工程科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、各班組負(fù)責(zé)人。
            6.2.2。
            文明施工教育。
            文明施工管理樹(shù)立以人為本的思想,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施?!熬裎拿鹘ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”每月召開(kāi)(組織)一定形式和范圍的會(huì)議,學(xué)習(xí)文明用語(yǔ),評(píng)價(jià)上月文明施工情況,根據(jù)典型具體事例分析不文明施工存在的思想根源。
            教育職工樹(shù)立“業(yè)主第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。
            向全體職工宣傳黨的民族政策,尊重少數(shù)民族的宗教信仰和生活習(xí)慣,積極同當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)好關(guān)系。
            教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛(ài)、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、遵紀(jì)守法,自覺(jué)同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
            教育職工愛(ài)國(guó)家、愛(ài)集體、愛(ài)家庭、尊老愛(ài)幼;尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員,虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)以改進(jìn)工作。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
            教育職工在工作中自覺(jué)維護(hù)工地的整體文明施工形象,不亂拉、亂用、亂丟,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
            6.2.3。
            文明施工措施。
            建立文明施工細(xì)則,規(guī)范全體職工的行為,在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。
            建立崗位責(zé)任制,按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍,做到誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、部門(mén)的從料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實(shí)工作。
            建立定期評(píng)比制度,每?jī)芍苡删裎拿鹘ㄔO(shè)小組召開(kāi)一次評(píng)比會(huì)議,主要查找文明施工方面存在的不足,統(tǒng)一思想,研究改進(jìn)措施。同時(shí)評(píng)選文明施工工作開(kāi)展的好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
            設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備,上班時(shí)進(jìn)行例行檢查,下班后必須有序停放在規(guī)定的位置,并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭,保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。
            倉(cāng)庫(kù)材料堆放整齊有序、標(biāo)識(shí)完整正確。原材料分類(lèi)別、分型號(hào)整齊堆放,標(biāo)明規(guī)格型號(hào)、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。
            施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保證道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地?,F(xiàn)場(chǎng)使用的材料按類(lèi)別和使用部位分別堆放,不得亂堆亂放以保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔。
            經(jīng)常開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),宣傳黨的政策、好人好事,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,激發(fā)職工的向上熱情,陶冶職工的情操,在工地形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好局面。
            設(shè)立工地宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),形成整個(gè)工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺(jué)文明施工氛圍。
            6.2.4。
            環(huán)境保護(hù)和衛(wèi)生。
            保護(hù)環(huán)境實(shí)現(xiàn)人與自然協(xié)調(diào)相處是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基本要求,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的過(guò)程中始終把環(huán)境保護(hù)放在重要位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。
            施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅施工地精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志,也是關(guān)系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事,施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行有效控制。
            施工用地嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)使用。施工布置按平面布置圖控制,合理安排使用,不得擅自增加用地。
            建筑及生活垃圾按規(guī)定的位置堆放并掩埋,以不污染環(huán)境為原則。
            不采用有毒等污染環(huán)境的材料,對(duì)水泥等會(huì)產(chǎn)生粉塵污染的材料,采取一定的防塵、消塵措施,減少污染。
            控制施工設(shè)備的噪音,減少大型施工設(shè)備同時(shí)、集中作業(yè)的機(jī)會(huì),分散施工設(shè)備的作業(yè)區(qū)域,最大限度的降低噪音污染。
            加強(qiáng)場(chǎng)內(nèi)道路維護(hù),配備必要的灑水車(chē)輛,降低道路粉塵污染。
            在生產(chǎn)及生活區(qū)合理布置衛(wèi)生設(shè)施,污水排放前要經(jīng)過(guò)適當(dāng)處理,夏季對(duì)排污設(shè)施定期消毒處理。
            7.
            工程價(jià)款結(jié)算與財(cái)務(wù)管理。
            7.1。
            工程價(jià)款結(jié)算。
            工程價(jià)款按施工最終結(jié)算,即標(biāo)段工程全部結(jié)束并經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,向__財(cái)政局申請(qǐng)工程款支付。
            在施工過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)修改,而增加了“工程量報(bào)價(jià)表”中沒(méi)有的工程項(xiàng)目時(shí),由施工單位依照設(shè)計(jì)修改通知單,和有關(guān)水利定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)編報(bào)增加項(xiàng)目的工程量和單價(jià),經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后作為合同的補(bǔ)充文件。
            7.2。
            為做好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作,工程處設(shè)財(cái)務(wù)科,配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)財(cái)會(huì)人員,制定了工作制度以及財(cái)務(wù)管理辦法,在工程局財(cái)審部的指導(dǎo)下搞好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。
            7.2.1。
            財(cái)務(wù)收支管理。
            工程項(xiàng)目的收入主要源于工程價(jià)款結(jié)算收入,根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算辦法,按照計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門(mén)報(bào)送并經(jīng)建管局審核認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)表,及時(shí)編制工程價(jià)款結(jié)算單,辦理工程結(jié)算手續(xù),催收工程價(jià)款。
            財(cái)務(wù)支出方面,根據(jù)施工進(jìn)度安排,各有關(guān)單位和部門(mén)提出材料采購(gòu)計(jì)劃,勞力使用計(jì)劃,機(jī)械使用計(jì)劃,經(jīng)綜合平衡后,按計(jì)劃安排資金的使用。
            7.2.2。
            工程成本管理。
            為加強(qiáng)工程成本管理,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的控制,我們從基礎(chǔ)工作入手,健全原始記錄,建立計(jì)量驗(yàn)收、定額管理、內(nèi)部結(jié)算等規(guī)章制度,采取組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施來(lái)保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),重點(diǎn)抓住以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的施工成本計(jì)劃,通過(guò)成本計(jì)劃,明確成本控制的目標(biāo)和任務(wù)。計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,不斷地把預(yù)算成本同實(shí)際成本進(jìn)行比較分析,找出計(jì)劃執(zhí)行的偏差,運(yùn)用各種手段,把實(shí)際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。
            7.2.3。
            財(cái)務(wù)審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督。
            工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作除項(xiàng)目部的管理外,還要接受公司財(cái)審部的審計(jì)和監(jiān)督。公司財(cái)審部定期或不定期地到項(xiàng)目工地進(jìn)行審計(jì)檢查,除審查財(cái)務(wù)收支的合理性合法性外,重點(diǎn)審查實(shí)際成本,把實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比分析,幫助改進(jìn)工作。還從現(xiàn)金流量的角度,沿著資金流動(dòng)的軌跡,分析資金使用的效果。
            7.2.4。
            竣工決算是財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,為做好這項(xiàng)工作,在施工過(guò)程中,就注重搜集,整理和分析有關(guān)資料,在計(jì)劃、工程、物資等部門(mén)的配合下,按照編制程序認(rèn)真編制竣工決算。
            建筑年度工作報(bào)告篇十四
            20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的'做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):
            一、今年的主要工作:
            作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員,我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。
            1.技術(shù)管理:
            作為一個(gè)技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線,要對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過(guò)程。 對(duì)于我們技術(shù)員來(lái)說(shuō),其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監(jiān)督工作,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工過(guò)程中潛在的、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場(chǎng)跑來(lái)跑去指導(dǎo)施工,晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當(dāng)天的工作。
            作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節(jié)約人力和材料。
            2.資料管理:
            資料的填寫(xiě)和整理,我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對(duì)所負(fù)責(zé)樓號(hào)建筑熟悉,有時(shí)也會(huì)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算,以便后來(lái)工程結(jié)束,班組對(duì)量及結(jié)算。
            二、具體的工作情況:
            今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn):
            3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁;
            4.工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,且直接影響到公司的聲譽(yù)。
            針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。
            首先,以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時(shí)間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,進(jìn)行工程資料編制,同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導(dǎo)好此高層住宅樓施工的同時(shí),還要與同事一起合作對(duì)其它樓號(hào)進(jìn)行放線、施工管理。對(duì)于工程變更,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對(duì)其進(jìn)行交底,以免出錯(cuò),延誤工期。
            五、不足與改進(jìn)
            工程中不可避免的會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),有教訓(xùn)就會(huì)豐富經(jīng)驗(yàn),有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯(cuò)誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,慢慢的感覺(jué)到知識(shí)的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新的知識(shí)新的技術(shù),與此同時(shí), 還要結(jié)合實(shí)際,把學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),加以應(yīng)用。在現(xiàn)場(chǎng)自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過(guò)交流不僅提高了他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還增長(zhǎng)了自己的經(jīng)驗(yàn),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
            盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過(guò)于草率,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力的方面,在未來(lái)的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會(huì)有所突破,有所成功!
            建筑年度工作報(bào)告篇十五
            本人,于197月畢業(yè)于___________工民建專(zhuān)業(yè),于20xx年8月進(jìn)入***********有限公司工作,至今從事現(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。
            自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。
            現(xiàn)將近年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
            建筑年度工作報(bào)告篇十六
            隨著時(shí)間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,****************的正確指導(dǎo)下,在*********公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**小區(qū)一期開(kāi)發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬(wàn)平方米,本部負(fù)責(zé)**花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中:小高層4幢分別是:7#12層、(10#、14#、15#)、11層,高層六幢分別是:(3#、4#、8#、12#)30層、16#20層、11#18層、小高層含車(chē)庫(kù)圖示建筑面積:30238。8m2,高層圖示建筑面積:76354。58m2。商鋪1#、2#,面積743。2m2,有1428m2的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,進(jìn)入裝飾階段,高層建筑11#、16#樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3#樓結(jié)構(gòu)完成26層,4#樓結(jié)構(gòu)已完成22層,8#結(jié)構(gòu)樓已完成13層,12#結(jié)構(gòu)樓已完成18層,本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自我,使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下:一、定目標(biāo),遵章守紀(jì),抓好組織建設(shè)。
            1、工程項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了三個(gè)區(qū)域,成立了三個(gè)項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。
            2、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:小高層xx年4月31工程竣工,高層xx年11月30日工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,完成全部的建設(shè)資料。
            3、目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們遵照?qǐng)?zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)治理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》、《安全治理制度》、《安全檢查、禮貌施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《禮貌施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人治理,行為有約束、治理有依據(jù),減少了隨意性,增加了職責(zé)感。二、做好事前控制1、工期事前控制:
            工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,合理的安排施工工期,提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個(gè)問(wèn)題上,施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,認(rèn)為沒(méi)有必要。后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部、監(jiān)理例會(huì)多次召開(kāi)會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,好處十分重大,使大家提高了熟悉。盡管現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃不盡人意,我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅,在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用。2、質(zhì)量事前控制:
            2。1施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí),項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的過(guò)程中持續(xù)聯(lián)系和落實(shí)整改措,對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工,取得了必須的效果。
            2。2質(zhì)量目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn),組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真把握,以到達(dá)監(jiān)督和運(yùn)用的目的。
            2。3工程施工前要求各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標(biāo)段為單位,進(jìn)行圖紙會(huì)審,按圖紙會(huì)審制度要求,認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,作為設(shè)計(jì)文件的.一部分,按記錄資料進(jìn)行施工。
            2。4對(duì)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核,辦理會(huì)簽,編寫(xiě)施工工藝要點(diǎn)并畫(huà)出節(jié)點(diǎn)大樣圖、統(tǒng)一了做法,下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,如:墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門(mén)窗安裝工程、水電安裝等等,并取得良好的效果。三、事中控制1、基礎(chǔ)工程:
            1。1本項(xiàng)目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ),對(duì)靜壓管樁基礎(chǔ),我們收集了超多的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),組織監(jiān)理單位認(rèn)真學(xué)習(xí),以便把握,在施工中監(jiān)督控制。
            1。2施工開(kāi)始后,我們根據(jù)地勘單位帶給的地質(zhì)報(bào)告,首先進(jìn)行試樁。透過(guò)試樁,確定樁長(zhǎng)及樁的終壓值,在壓樁過(guò)程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實(shí)可靠,組團(tuán)項(xiàng)目部及監(jiān)理部派人輪流值班,監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。
            1。3在樁基礎(chǔ)施工中,我們按規(guī)范要求,對(duì)高層3#、4#、8#、11#、12#五個(gè)棟號(hào)全部做了單樁承載力試驗(yàn)及小應(yīng)變?cè)囼?yàn)。檢測(cè)結(jié)果全部滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論:高強(qiáng)靜壓管樁的基礎(chǔ)施工是成功的。
            2。1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對(duì)不貼合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,務(wù)必整改,重新施工。到達(dá)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,收到了良好的效果。
            2。2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購(gòu),保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后,由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)要害部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。透過(guò)的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,我們吸取經(jīng)驗(yàn),采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問(wèn)題的解決。例如:陽(yáng)臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,鋼筋保護(hù)層加大,易發(fā)生板塌落事故。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測(cè)后證實(shí)此措施行之有效。
            3、模板工程
            為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié):
            5。1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長(zhǎng)放置,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位,務(wù)必拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。
            5。2外墻窗間墻上務(wù)必澆筑窗臺(tái)梁,如7#樓一層外墻體施工中,施工單位不按方案要求進(jìn)行施工,進(jìn)行先砌后澆,對(duì)此現(xiàn)象立即停工整改,對(duì)已砌好的窗間墻拆除,待窗臺(tái)梁澆好后,方可砌筑,到達(dá)要求為止。透過(guò)嚴(yán)格的治理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來(lái),減少了其它樓號(hào)發(fā)生相似現(xiàn)象,砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。
            6。1此刻我項(xiàng)目部進(jìn)入內(nèi)墻抹灰工程,只有小高層7#、10#、14#、15#樓進(jìn)入內(nèi)裝飾階段。6。2內(nèi)墻抹灰最常見(jiàn)的質(zhì)量通病是墻體與梁結(jié)合部易發(fā)生貫通的裂縫,為避免此通病發(fā)生,要求施工單位在結(jié)合部位用鋼網(wǎng)絲網(wǎng)粘貼,并經(jīng)檢查合格后才能進(jìn)入抹灰工序。
            6。3為保證內(nèi)墻抹灰的工程質(zhì)量及給以后用戶不遺留隱患,我們協(xié)同監(jiān)理、施工單位進(jìn)行“一房一驗(yàn)”按要求在抹灰前先做好灰餅,彈好樓層控制線,抹灰的工程質(zhì)量得到了保證,更為重要的是給用戶帶給了今后裝飾后不發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的可靠保證。
            為了保證外墻施工要求,在抹灰前,要求施工單位務(wù)必把抹灰的基層處理好,砼脹模處務(wù)必
            8。1屋面保溫:采用新型防水材料輕質(zhì)砼找坡。本月份計(jì)劃7#、10#、14#、15#小高層預(yù)備進(jìn)入施工。
            9。1目前有四幢小高層進(jìn)入窗安裝,各種門(mén)、窗安裝前為防止安裝出現(xiàn)偏差,造成安裝完成后重新調(diào)整困難或不易調(diào)整,安裝分包施工單位不經(jīng)檢查驗(yàn)收就進(jìn)行安裝所造成安裝質(zhì)量缺陷的,由安裝施工單位負(fù)責(zé)自行處理調(diào)整,總包施工單位不用心配合驗(yàn)收工作或驗(yàn)收不合格強(qiáng)行讓安裝施工單位安裝的,造成的質(zhì)量缺陷由總包施工單位負(fù)責(zé),劃清職責(zé),為安裝工程打下良好的基礎(chǔ)。
            9。2為控制好安裝工程質(zhì)量,保證原材料的產(chǎn)品質(zhì)量是合格的,加工制作的成品是合格品。制作的成品進(jìn)場(chǎng)后,由基礎(chǔ)部做好窗下料嵌好砂漿、來(lái)保證窗下口堵補(bǔ)密實(shí),合格后方可開(kāi)始安裝。
            10。1我們項(xiàng)目部根據(jù)**小區(qū)安裝工程自身的特點(diǎn),讓施工單位編制施工方案時(shí),重點(diǎn)突出以下二方面的資料:一是施工預(yù)備工作,二是策劃施工活動(dòng)過(guò)程。施工配合多:該工程由多家施工單位同時(shí)施工,安裝工程在施工中務(wù)必與弱電安裝、消防安裝、室內(nèi)裝飾單位等多家施工隊(duì)伍密切配合,以確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量貼合合同規(guī)定的要求。
            10。2安裝工程前期施。為提高施工預(yù)備工作的質(zhì)量,加快施工預(yù)備工作的進(jìn)度,務(wù)必加強(qiáng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調(diào)工作,并要做到統(tǒng)一步調(diào),共同做好施工預(yù)備工作。
            、通風(fēng)與空調(diào)及相關(guān)的弱電施工圖紙,進(jìn)行縱橫比較和聯(lián)系,使水、電、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)相結(jié)合、相對(duì)照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問(wèn)的地方,及時(shí)作好記錄,作為日后圖紙會(huì)審的資料,并把會(huì)審記錄作為資料保存好。了解水、電及通風(fēng)各專(zhuān)業(yè)圖紙上預(yù)留、預(yù)埋的孔洞和管線位置,并結(jié)合土建結(jié)構(gòu)施工圖紙,核對(duì)總包單位已留孔洞的標(biāo)高、坐標(biāo),以保證安裝工程的施工不受孔洞預(yù)留的影響。編制施工圖預(yù)算,列出各分項(xiàng)工程的工作量,并確定安裝工程中各分項(xiàng)工程用料、用工和機(jī)具使用狀況,并匯總成表,以便為材料預(yù)備帶給可靠的理論依據(jù)。審核安裝工程施工技術(shù)方案,確定采取的技術(shù)措施,保證施工技術(shù)既合理先進(jìn)又能提高施工進(jìn)度,縮短工期。編寫(xiě)具體的安全和技術(shù)方面的交底記錄。交底資料應(yīng)具體、明了且具有針對(duì)性,以保證安裝工程施工安全和施工質(zhì)量貼合規(guī)范要求。
            四、事后控制、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、去粗取精、吸取教訓(xùn)、長(zhǎng)足發(fā)展
            目前四幢小高層已主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,高層主體結(jié)構(gòu)才完成70但還存在很多問(wèn)題,需要克服、改正,以求完善,使治理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
            1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,不是靠人管人,而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為,靠制度促使所有的治理人員去主動(dòng)工作,而不是被動(dòng)工作,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。
            2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),非凡是對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用等學(xué)習(xí)和把握,使得自我的知識(shí)得到更新。同時(shí)學(xué)好工程預(yù)結(jié)算,對(duì)施工單位工程量認(rèn)真核對(duì),降低企業(yè)成本。作出貢獻(xiàn)。
            3、工程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目確定后,就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好一切施工前后預(yù)備工作,非凡是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等預(yù)備工作,做到有備無(wú)患、恰好銜接。
            4、協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系,非凡是與監(jiān)理單位的關(guān)系,如何調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的用心性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的潛能,實(shí)現(xiàn)“小業(yè)主、大監(jiān)理”的治理模式,是擺在我們面前的大難題和大課題。因?yàn)槟壳暗膶?shí)際狀況是監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員業(yè)務(wù)水平普遍較低,而且職責(zé)心較差,監(jiān)督不到位,監(jiān)理工程師人員數(shù)量不足,不能滿足工程治理的實(shí)際需要。
            5、有部分施工單位治理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,技術(shù)水平低下,不能滿足施工治理的實(shí)際需要,比如:不會(huì)編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,照抄照搬,不貼合本工程的實(shí)際,對(duì)施工圖紙不熟悉,吃的不透,不求甚解,不能正確的指導(dǎo)施工。造成返工現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí),自檢體系不健全,有些單位根本不自檢,只靠監(jiān)理單位及項(xiàng)目部的專(zhuān)責(zé)工程師檢查出問(wèn)題后再整改。既影響了工期,又保證不了工程質(zhì)量。有些承包人在工程上不舍得投入資金和材料,以次充好,質(zhì)量意識(shí)不高或者嚴(yán)重的說(shuō)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí),使得工程質(zhì)量很難控制。如在實(shí)際工程施工中不采取一些強(qiáng)有力的措施及時(shí)的扭轉(zhuǎn)事態(tài),靠承包人的修養(yǎng)和素質(zhì),其后果是不堪設(shè)想的。因此選取優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。
            6、**工程項(xiàng)目部一部在實(shí)際工程治理中,雖然取得了必須成績(jī),但還是存在著必須的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,我們有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取得更佳的業(yè)績(jī),回報(bào)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)對(duì)我們的支持和信任,回報(bào)廣大業(yè)戶和社會(huì),為建設(shè)更加完美的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我們的力量。
            建筑年度工作報(bào)告篇十七
            轉(zhuǎn)眼間,我們既將告別碩果累累的xx年,迎來(lái)充滿活力,充滿挑戰(zhàn)的20xx年。在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類(lèi)更美好的未來(lái)。
            我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著自己的專(zhuān)業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話和文字投訴,未被公司巡檢考評(píng)為c類(lèi)或d類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
            去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。
            1. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來(lái),始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒(méi)有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
            2. 項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類(lèi)并有序存放規(guī)檔。
            3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門(mén)的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天, 在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。?為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
            4. 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過(guò)程中的“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過(guò)程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
            5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。
            6.本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為 “優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào)。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。
            作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新 ,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會(huì)管理的復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為元豐建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,為社會(huì)出更多的力。
            建筑年度工作報(bào)告篇十八
            這篇實(shí)習(xí)報(bào)告是我實(shí)習(xí)以來(lái)從開(kāi)始知道工程到認(rèn)識(shí)工程到參與工程后所見(jiàn)所感的真實(shí)表達(dá)。我會(huì)從施工技術(shù)、施工安全、施工管理、施工監(jiān)理等幾個(gè)方面進(jìn)行我的一些想法的表述。
            一、實(shí)習(xí)目的。
            加強(qiáng)自已的實(shí)踐操作能力和與人溝通能力,將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。
            1、施工技術(shù)與施工安全。
            施工技術(shù)的不斷改進(jìn)是工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展不變的旋律,施工的安全是工程建設(shè)永恒的主題。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)建設(shè)駛?cè)肓丝燔?chē)道,并不斷提高自己的速度。隨著全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)的不斷深入,城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度與規(guī)模與日懼增,無(wú)論是城市還是鄉(xiāng)村,建筑工地鱗次櫛比,一幢幢高樓拔地而起,一座座老城舊貌換新顏,人們對(duì)現(xiàn)代建筑的美觀、舒適及其多功能的追求是不斷在升級(jí),施工技術(shù)正隨著建筑物的高度而迅速提升。而同時(shí),隨之帶來(lái)了很多新問(wèn)題的出現(xiàn),這當(dāng)中最重要的要屬施工的安全。安全問(wèn)題貫穿于工程建設(shè)的始終,從施工到投入使用,安全無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心。
            2、施工質(zhì)量與管理。
            施工質(zhì)量與管理是相輔相程的關(guān)系,兩者相互制約,相互促進(jìn)。
            必須有嚴(yán)格的管理,質(zhì)量才能有保障,反過(guò)來(lái),有好的質(zhì)量必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相照應(yīng)。每個(gè)施工單位都以它做為施工質(zhì)量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。下面就施工中常見(jiàn)的質(zhì)量事故做簡(jiǎn)要分析,闡述施工質(zhì)量與管理的關(guān)系。
            (1)底層模板支架沉降。
            原因分析:在施工過(guò)程中,管理不善,支模前不進(jìn)行設(shè)計(jì),立模后不仔細(xì)檢查支架是否穩(wěn)固,施工班組操作技工沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn),不熟悉施工方法,盲目蠻干,導(dǎo)致發(fā)生工程事故。保證質(zhì)量措施:模板支架在澆筑砼前必須按規(guī)范要求,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的設(shè)計(jì)計(jì)算來(lái)確定。施工前應(yīng)將支模基土夯實(shí)填平,放好支架軸線位置,鋪墊碎石墊層,支架下應(yīng)設(shè)置墊塊。
            (2)澆筑振搗過(guò)程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出現(xiàn)脹模。
            原因分析:模板側(cè)向支撐剛度不夠,模板太薄強(qiáng)度不足,夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過(guò)大,就會(huì)出現(xiàn)脹模現(xiàn)象。保證質(zhì)量措施:模板就位后,技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。一般梁中部用鐵絲穿過(guò)橫檔對(duì)拉,或用對(duì)拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊;柱模應(yīng)計(jì)算澆筑砼時(shí)的側(cè)壓力,檢查箍距是否滿足要求,及時(shí)加設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平斜撐、剪刀撐等。
            三、實(shí)習(xí)總結(jié)。
            通過(guò)施工業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)讓我更多的了解中國(guó)建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀。實(shí)習(xí)是一面鏡子,它可以照出我學(xué)習(xí)的成果;進(jìn)行施工的施工企業(yè)是一面鏡子,它可以照出企業(yè)的實(shí)力;當(dāng)?shù)氐慕ㄖ┕に绞且幻骁R子,它可以照出中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀;中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展是一面鏡子,它可以照出中國(guó)在世界各國(guó)建筑業(yè)中的位置!我為圓滿的完成實(shí)習(xí)而高興,更為以后能為中國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)而驕傲和自豪!