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        icu護(hù)理年度總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

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            總結(jié)是思考和思維整理的過(guò)程,能夠提高我們的思維能力。寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注重信息的整理和歸納,使總結(jié)更具邏輯性和連貫性??纯聪旅孢@些成功的總結(jié),或許能給你一些靈感和啟示。
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇一
            在醫(yī)院的重癥監(jiān)護(hù)室(ICU),護(hù)士們承擔(dān)著搶救病危病重患者的重任。這是一個(gè)緊張而充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的工作環(huán)境,但也是一個(gè)充滿(mǎn)成就感和回報(bào)的工作崗位。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)和積累,我總結(jié)出了一些心得體會(huì),分享給所有從事或者即將從事ICU護(hù)理工作的同仁們。
            首先,ICU護(hù)理需要具備堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)。在ICU中,護(hù)士們經(jīng)常面對(duì)生死線(xiàn)上的患者,病情變化快,且多數(shù)患者在重癥期間出現(xiàn)各種并發(fā)癥。因此,護(hù)士們需要保持冷靜、理性的思維,遇到困難要及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),不懼挫折。同時(shí),還要學(xué)會(huì)將自己的情緒和壓力排解出去,以免對(duì)患者造成負(fù)面影響。
            其次,ICU護(hù)理需要快速而準(zhǔn)確的判斷能力。ICU患者的生命參數(shù)經(jīng)常變化,護(hù)士需要通過(guò)各種監(jiān)護(hù)設(shè)備和技術(shù)手段準(zhǔn)確判斷患者的病情。因此,掌握各種監(jiān)護(hù)技術(shù)的原理和操作是非常重要的。而且,護(hù)士要善于觀察和綜合分析,及時(shí)判斷出病情的危急程度,然后迅速采取相應(yīng)的護(hù)理措施,以確保患者的生命安全。
            第三,ICU護(hù)理需要團(tuán)隊(duì)合作精神。在ICU中,患者的治療需要多學(xué)科專(zhuān)家的協(xié)同工作。護(hù)士作為核心團(tuán)隊(duì)成員之一,需要與醫(yī)生、監(jiān)護(hù)師、呼吸治療師和其他護(hù)理人員緊密合作,實(shí)現(xiàn)全方位的護(hù)理。只有在良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍下,才能實(shí)現(xiàn)最佳的護(hù)理效果,并提高患者的生存率和康復(fù)率。
            第四,ICU護(hù)理需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。ICU是一個(gè)復(fù)雜而高度專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域,醫(yī)學(xué)知識(shí)和技術(shù)手段都在不斷更新和演進(jìn)。作為ICU護(hù)士,我們需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平,以跟上時(shí)代的變革。參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議、進(jìn)修班和研討會(huì),學(xué)習(xí)最新的護(hù)理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并將其運(yùn)用到工作中,提高自己的護(hù)理質(zhì)量。
            最后,ICU護(hù)理需要具備高度的責(zé)任感和使命感。ICU患者多為病危病重,需要全方位、持續(xù)性的護(hù)理,而且護(hù)理中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可能影響到病人的生命安全。因此,我們不能有絲毫的敷衍態(tài)度,需要時(shí)刻保持高度的警惕性和專(zhuān)注力。同時(shí),我們要時(shí)刻以患者為中心,將患者的利益放在第一位,將其作為自己的家人來(lái)對(duì)待,全心全意地幫助他們渡過(guò)難關(guān)。
            總之,從事ICU護(hù)理工作是一項(xiàng)艱巨且充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的職業(yè)。通過(guò)與患者的相處和對(duì)工作的思考,我認(rèn)識(shí)到了這是一個(gè)十分珍貴的機(jī)會(huì),可以為他人的生命和健康做出貢獻(xiàn)。同時(shí)也深切感受到,只有全身心地投入其中,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),才能夠更好地行使好自己的職責(zé),為患者的康復(fù)貢獻(xiàn)力量。希望未來(lái)的ICU護(hù)理工作者們能夠不斷追求進(jìn)步,砥礪前行,在救死扶傷的道路上越走越遠(yuǎn)。
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇二
            作為icu護(hù)理人員,提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)護(hù)理,及時(shí)滿(mǎn)足患者的各層次需求,是各項(xiàng)護(hù)理工作順利完成的重要環(huán)節(jié)。今天本站小編給大家找來(lái)了icu護(hù)理。
            希望能夠幫助到大家。
            今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作:1、兼顧新廈、主樓,全院一盤(pán)棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
            2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問(wèn)題。
            3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
            4、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。
            5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展“尊重生命、愛(ài)患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。
            6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。
            7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱(chēng)號(hào);醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。
            作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
            護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。
            歲末年初回顧icu病房起步的這一年當(dāng)中,我在擔(dān)任icu護(hù)士長(zhǎng)這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下,使icu的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行.這一年來(lái),在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿(mǎn)意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):。
            一:完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:。
            icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺(tái)呼吸機(jī),6臺(tái)注射泵,2臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品.并安裝了熱水器,室內(nèi)開(kāi)水供應(yīng)設(shè)施,以及各種生活設(shè)施,以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平.完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這一年中制定了:icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,病房消毒措施.做到物品定點(diǎn)定位放置,固定了儀器管理人員,藥品管理人員和物資管理人員.一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作.
            二:建立、健全、落實(shí)各項(xiàng)。
            規(guī)章制度。
            :icu在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集全院各科室以及外院的危重病人,機(jī)構(gòu)龐雜,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責(zé)任心不夠強(qiáng),且icu護(hù)士人員流動(dòng)較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,切實(shí)可行的制度常規(guī),以保證icu的護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),本年度在原有xx年icu護(hù)理工作試行草案中,不斷完善和修改草案,增加了各項(xiàng)護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點(diǎn)制,無(wú)菌物品管理制度,護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,消毒隔離制度等,制定的同時(shí)督促,檢查執(zhí)行情況,各項(xiàng)制度常規(guī)保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮.
            三:提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):
            由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線(xiàn).因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率.這一年來(lái),icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才.
            要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成績(jī).與此同時(shí),協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了體外循環(huán)在心臟外科手術(shù)的應(yīng)用這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科烏司他汀對(duì)危重癥患者臟器保護(hù)作用課題的研究.
            一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,而且是最有愛(ài)心、最有耐心的。這愛(ài)心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,是天使帶給病人的禮物。
            我工作在icu,重癥監(jiān)護(hù)室里發(fā)生的故事常常不動(dòng)聲色地體現(xiàn)著“以病人為中心?!?BR>    icu實(shí)行的是24小時(shí)無(wú)陪護(hù)制度,每位住進(jìn)icu的患者所有的治療、護(hù)理以及喂飯、喂水生活照料全是由護(hù)士完成。
            在icu工作的護(hù)士,都有這樣一個(gè)愿望,要把我管的病人管理得干凈清爽。每天早上晨間護(hù)理第一件事就是為患者進(jìn)行全身溫水擦浴。說(shuō)出來(lái)你們不信,我們碰見(jiàn)幾個(gè)幾年沒(méi)洗澡的老人,掀開(kāi)被子,全身發(fā)出難聞的汗臭味,用毛巾一擦,皮屑直掉。當(dāng)我們用四盆水幫一位老人擦洗完后,他連聲說(shuō):“謝謝,謝謝,太舒服了?!?BR>    大多數(shù)重癥病人是不能講話(huà)的,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,靠的就是護(hù)士的眼睛和經(jīng)驗(yàn)。
            “咳嗽,再咳一下,用點(diǎn)力氣,”我們經(jīng)常在吸痰的時(shí)候,鼓勵(lì)清醒、氣道開(kāi)放的病人增加咳嗽的次數(shù),氣道濕化后患者一陣嗆咳,痰立刻從人工氣道往外噴,來(lái)不及就會(huì)噴到護(hù)士的衣服和身上,“剛才很不錯(cuò),來(lái),再咳一次,”盡管誰(shuí)都知道衣服臟了,要立馬換衣服,可我們的護(hù)士眉頭都不皺一下,繼續(xù)鼓勵(lì)病人咳嗽,清理干凈。如果病人狀況好轉(zhuǎn),咳嗽次數(shù)增多,吸痰有效,護(hù)士們就會(huì)很高興,也只有這樣的天使,他們的愛(ài)如此純潔。
            在icu病房外家屬的眼睛里,我們只是那進(jìn)出忙碌,連走帶跑的身影,在病房里,我們確是病人身邊唯一的依靠。
            去年夏天,我們收治一例車(chē)禍的男性中年患者,多處肋骨骨折、雙股骨骨折,完全不能動(dòng)彈。病情穩(wěn)定后,解一次大便,需要科里四位護(hù)士一齊用力把他抬起來(lái),一百五十多斤的身子,而且還必須用力均勻??刹惠p啊!開(kāi)始他死活不肯,在我們耐心解釋和勸說(shuō)下才勉強(qiáng)答應(yīng)了。放進(jìn)便盆,解完大便,我們先用紙擦凈肛周,再用溫水毛巾洗干凈,等我們做完這一切,為他蓋好被子時(shí),發(fā)現(xiàn)他的眼圈紅了,眼淚已悄無(wú)聲息地落下?!澳銈冋婧茫玫梦疫^(guò)意不去?!薄皼](méi)事,沒(méi)事,只要你好起來(lái)就行?!?BR>    你要問(wèn)icu的護(hù)士什么時(shí)候最高興,那么讓我來(lái)告訴你,病人一天天穩(wěn)定,一天天恢復(fù),我們心里最舒坦。
            在生命的單程列車(chē)上,護(hù)士高超的服務(wù),將使人生旅途的終點(diǎn)得到延伸。
            提起九十五歲高齡的老紅軍鄭毅爺爺,相信在座的很多人都不會(huì)陌生。他是我們醫(yī)院的家屬,也是市里僅有的幾個(gè)離休干部。去年的冬天,他因結(jié)腸癌做完造瘺手術(shù)后轉(zhuǎn)入icu。在icu里開(kāi)始的幾天,生命體征很不穩(wěn)定,心率快,血壓忽高忽低,病情極為危重科里的每一個(gè)人心里的弦都繃得緊緊的,不敢有一絲的懈怠。
            經(jīng)過(guò)幾天的努力,病情逐漸好轉(zhuǎn)了。后來(lái)的幾天,老人只要精神好一點(diǎn),就會(huì)給我們講他當(dāng)年的光輝歲月,我們認(rèn)真聽(tīng),他講起來(lái)可真是滔滔不絕。他把我們當(dāng)成了他的知音,我們也樂(lè)意成為他的忘年交。
            他九十五歲的生日就是在icu里度過(guò)的,生日那天,科里的醫(yī)生護(hù)士走到他的身邊,對(duì)著他的耳朵說(shuō)“祝您生日快樂(lè)”,“祝您早點(diǎn)康復(fù)!”聽(tīng)完這簡(jiǎn)單的話(huà)語(yǔ),他的臉上露出孩子般羞澀天真的笑容。
            盡管最終他還是離去了,但是我們知道我們?cè)惆樗冗^(guò)生命最后的十八天,我們?cè)υ噲D把他從死亡線(xiàn)上拽回來(lái)。
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇三
            春花秋實(shí),寒暑往來(lái),咱們將又送走了一年的完美光陰。20xx年的工作圓滿(mǎn)完成任務(wù),全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會(huì)指導(dǎo)咱們今后的思路。
            在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的這天,護(hù)理人員心理、社會(huì)壓力也在逐漸加大,但做為管理者有職責(zé)把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對(duì)沒(méi)有取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),跟班工作,不允許自行倒班,不僅僅僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的.人員,確保了在為患者治療的過(guò)程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療。
            借等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的東風(fēng),以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)做為工作的指南,制定了護(hù)理部及及護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn),完善了護(hù)理缺陷上報(bào)制度等,使護(hù)理工作做到有章可尋,有據(jù)可依。各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開(kāi),確實(shí)透過(guò)規(guī)范的管理,使科室護(hù)士長(zhǎng)心里明白了該干什么,如何干,例會(huì)每月開(kāi)2~4次;護(hù)理工作會(huì)議業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每季參加一次;每月進(jìn)行檢查工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每季進(jìn)行一次;每季召開(kāi)教學(xué)例會(huì)一次;護(hù)理部每季對(duì)中重度缺陷進(jìn)行分析一次;滿(mǎn)意度調(diào)查科室每月一次,護(hù)理部每季一次,護(hù)士長(zhǎng)夜間查房每月反饋一次,護(hù)理查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析會(huì)及缺陷分析會(huì)各科室每月一次,都到達(dá)了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn)。也真正地透過(guò)這些活動(dòng)使護(hù)理問(wèn)題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護(hù)理安全無(wú)事故,重度缺陷為零。
            人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年,其間全體護(hù)理人員逐步發(fā)奮的去用心為患者帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿(mǎn)意。一年中各科室都推出了自我新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終,對(duì)出院病人進(jìn)行家訪(fǎng),婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿(mǎn)意度始終持續(xù)在89%以上,護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零,提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧,并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員,服務(wù)病員,從而提升了護(hù)理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng)。
            醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績(jī),在一年中全院業(yè)務(wù)領(lǐng)悟十次,各科每月堅(jiān)持領(lǐng)悟2次;護(hù)理查房每科二次,全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次,全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次;用心開(kāi)展科研活動(dòng),內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠(chǎng)里參加創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選,其它項(xiàng)目也初見(jiàn)成效;繼續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護(hù)士長(zhǎng)到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),全體護(hù)士長(zhǎng)參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇四
            第一段:引言(150字)。
            在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中,重癥監(jiān)護(hù)室(ICU)起著至關(guān)重要的作用,為危重病人提供高水平的護(hù)理和監(jiān)護(hù)。我作為一名ICU護(hù)士,近年來(lái)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與病人和家屬的互動(dòng),不斷學(xué)習(xí)和完善自身技能,我深刻體會(huì)到ICU工作的專(zhuān)業(yè)性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中,我將總結(jié)我在ICU工作中的心得體會(huì),希望能對(duì)其他醫(yī)護(hù)人員有所幫助。
            第二段:技能與專(zhuān)業(yè)性(250字)。
            在ICU工作中,掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能是至關(guān)重要的。護(hù)士們需要熟練掌握各種監(jiān)護(hù)設(shè)備的使用,如心電圖儀、呼吸機(jī)和血液透析機(jī)等。此外,對(duì)藥物的熟悉程度也是決定患者生命的關(guān)鍵因素。在實(shí)際操作中,準(zhǔn)確計(jì)算藥物劑量和注射時(shí)間非常重要,因?yàn)樯杂胁铄e(cuò)可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。因此,作為ICU護(hù)士,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,以確保病人的安全和良好的治療效果。
            第三段:溝通與關(guān)懷(250字)。
            盡管技能與專(zhuān)業(yè)性是ICU工作的基礎(chǔ),但與病人和家屬的良好溝通和關(guān)懷同樣重要。病人和家屬往往處于極度的焦慮和壓力之下,因此,ICU護(hù)士需要展現(xiàn)出耐心和理解,以幫助他們度過(guò)困難的時(shí)刻。有效的溝通和關(guān)懷不僅可以提供心理上的支持,還可以增加病人的合作性和遵從性,促進(jìn)疾病的恢復(fù)。為此,我們需要傾聽(tīng)他們的需求和擔(dān)憂(yōu),并及時(shí)提供準(zhǔn)確的信息和解答疑問(wèn)。同時(shí),我們還應(yīng)該注重個(gè)人形象和禮貌待人,使病人和家屬感受到關(guān)懷和溫暖。
            第四段:壓力管理與自我療愈(300字)。
            ICU工作的高強(qiáng)度和高壓力使得護(hù)士們?nèi)菀壮霈F(xiàn)疲勞和壓力過(guò)大的情況。因此,作為ICU護(hù)士,我們需要學(xué)會(huì)有效地管理壓力,并進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖晕爷熡?。其中,時(shí)間管理是一個(gè)重要的因素,我們需要根據(jù)工作的緊急程度和重要性來(lái)安排自己的時(shí)間,避免任務(wù)的堆積和繁重的工作壓力。此外,與同事的良好合作和團(tuán)隊(duì)精神也是減輕壓力的重要因素。定期參加培訓(xùn)和進(jìn)修課程,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平,也是緩解壓力的一種方式。
            第五段:總結(jié)與展望(250字)。
            通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn),我深深體會(huì)到了ICU工作的重要性和挑戰(zhàn)性。技能與專(zhuān)業(yè)性、溝通與關(guān)懷以及壓力管理與自我療愈是我在ICU工作中學(xué)到的重要經(jīng)驗(yàn)。然而,我也意識(shí)到自己還有許多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和技能,為病人和家屬提供更好的護(hù)理和關(guān)懷。我相信,通過(guò)不懈的努力和持續(xù)的學(xué)習(xí),我可以在ICU護(hù)理中更加出色地發(fā)揮作用,并為病人的康復(fù)做出更多的貢獻(xiàn)。
            總結(jié):
            ICU護(hù)理是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)性和專(zhuān)業(yè)性的工作。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)識(shí)到掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能在ICU工作中的重要性,與病人和家屬良好溝通和關(guān)懷的重要性,以及有效管理壓力和進(jìn)行自我療愈的重要性。這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我的未來(lái)工作產(chǎn)生積極的影響,讓我成為一名更專(zhuān)業(yè)、更關(guān)懷和更出色的ICU護(hù)士。
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇五
            2012年,我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn),以綜合績(jī)效考評(píng)為契機(jī),始終堅(jiān)持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念;根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科室計(jì)劃,較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作,有成績(jī)也有不足,現(xiàn)總結(jié)如下:
            一、2011年11月—2012年11月工作量統(tǒng)計(jì):
            今年科室累計(jì)收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位使用率為69.02%,比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14.49,比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機(jī)械通氣411人次;氣管插管(氣管切開(kāi))護(hù)理752人次;輸血235人次,輸液7218人次,靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次,肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次,灌腸153人次,口腔護(hù)理3536人次,導(dǎo)尿115人次,鼻飼5606人次,皮膚護(hù)理3536人次;吸痰護(hù)理9319人次,心電監(jiān)護(hù)953人次;cvp監(jiān)測(cè)1314人次,血糖測(cè)定4412人次,床旁血液透析31人次。
            二、工作完成情況。
            (一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作。
            icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃,我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來(lái),根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn),在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,依據(jù)2006年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南,以及三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)icu技術(shù)管理要求,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改,目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求,例如:進(jìn)一步完善了各種同意書(shū)及各項(xiàng)制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施;規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求,科室護(hù)士長(zhǎng)已通過(guò)了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機(jī)、溫毯機(jī)、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循,規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護(hù)理工作。
            (二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展方面。
            一年來(lái),我科護(hù)理人員積極進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,在危重患者護(hù)理中,取得了較大的進(jìn)步,總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高了綜合護(hù)理水平。開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有:2010心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合,有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開(kāi)展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用,避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn),準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓,減少了并發(fā)癥,提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo),依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南,利用教學(xué)查房為契機(jī),進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程,提高了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性,避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛,并向全院推廣應(yīng)用。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動(dòng)中,我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng),特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績(jī)。
            (三)人才隊(duì)伍建設(shè)方面:1.專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)情況。
            依據(jù)護(hù)理部年度培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合科室實(shí)際,科室制定了詳實(shí)的專(zhuān)科培訓(xùn)計(jì)劃,分三個(gè)部分(理論知識(shí)、專(zhuān)科技能、儀器操作)及兩個(gè)層次(1年以下及1以上護(hù)士)進(jìn)行培訓(xùn),一年來(lái),共進(jìn)行多媒體授課64余次;專(zhuān)科技能培訓(xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。通過(guò)扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的專(zhuān)科理論及技能水平,我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長(zhǎng);有2名護(hù)士通過(guò)競(jìng)聘已成為非現(xiàn)役文職人員,激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情,有效的提高了護(hù)理人員的士氣。一年來(lái),科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱(chēng)考試,今年有2名護(hù)士取得本科學(xué)歷、2名護(hù)士取得護(hù)師資格、1名護(hù)士取得主管護(hù)師資格,大大提高了護(hù)士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。今年對(duì)3名新護(hù)士通過(guò)專(zhuān)科目標(biāo)帶教,進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)icu專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),2名護(hù)士參加了全區(qū)專(zhuān)科護(hù)士免培訓(xùn)資格考核,均考核過(guò)關(guān),現(xiàn)全科已有5人取得icu專(zhuān)科護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)。
            2.教學(xué)查房及病例討論。
            針對(duì)科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點(diǎn),依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃,每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房(匯報(bào)病例、護(hù)理查體),方法為主查房者提前3天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示,其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料,護(hù)士長(zhǎng)主持,現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、指導(dǎo),通過(guò)此種查房模式,提高護(hù)士專(zhuān)科技能,使全科護(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。對(duì)死亡病人,科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論,針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),快速的提高了護(hù)理人員整體水平。
            3.院內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教情況。
            根據(jù)護(hù)理部工作安排,我科分別承擔(dān)了35名實(shí)習(xí)生帶教、17名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,圓滿(mǎn)的完成了培訓(xùn)任務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn),對(duì)全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn),提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量。
            (四)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,提高服務(wù)水平。
            1.護(hù)士禮儀培訓(xùn):根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn),對(duì)護(hù)士的儀表、語(yǔ)言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn),并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練,使護(hù)士每日精神飽滿(mǎn)、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài),增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感,提高患者滿(mǎn)意度,依次提高了護(hù)理服務(wù)水平。
            2.護(hù)士績(jī)效考核:進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核,分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、專(zhuān)科技術(shù)、滿(mǎn)意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核,做到公開(kāi)、透明,提高了護(hù)士工作的積極性,切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿(mǎn)意”的目標(biāo)。
            3.環(huán)境方面:icu為封閉式管理,患者病情均危重,為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒,又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我科增添了家屬候診區(qū),體現(xiàn)了人性化服務(wù),增加了一定的社會(huì)效益。
            (五)突出軍事特色,加強(qiáng)保障能力。
            一年來(lái),全科護(hù)理人員關(guān)心國(guó)家大事,在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,始終牢記職責(zé)使命,開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī),組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù)。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中,科室人員能服從命令、聽(tīng)指揮,積極準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練,圓滿(mǎn)的完成了保障任務(wù)。在為兵服務(wù)方面,我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)成立了急救小組,我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神,連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后,患者終于轉(zhuǎn)危為安,痊愈出院,部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來(lái)了錦旗及感謝信。在“5.12”護(hù)士節(jié)時(shí),根據(jù)護(hù)理部安排,護(hù)士長(zhǎng)下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn),受到了官兵的一致好評(píng)。
            (六)學(xué)術(shù)交流及科研方面。
            三、存在主要問(wèn)題。
            (一)科研方面:善于動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn),但未及時(shí)整理發(fā)表。
            (二)專(zhuān)科業(yè)務(wù)方面;1.理論知識(shí)不夠全面:科室護(hù)理人員相對(duì)年輕,專(zhuān)科理論知識(shí)還不夠扎實(shí),導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng),不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。
            2.新技術(shù)、新業(yè)務(wù):icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專(zhuān)業(yè),在開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。
            (三)護(hù)理管理方面:管理較傳統(tǒng)、單一,創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng)。
            三、2013年工作計(jì)劃。
            (一)規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。
            根據(jù)蘭州軍區(qū)護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求,制定適合我科的護(hù)理記錄模版,提高護(hù)理文書(shū)的內(nèi)涵質(zhì)量。
            (二)重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作。
            (三)創(chuàng)新管理模式。
            開(kāi)展“護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本”,護(hù)士長(zhǎng)每日檢查工作后及時(shí)將問(wèn)題記錄在護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本中,并制定整改措施,使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤,及時(shí)改正,其她護(hù)士也有借鑒作用。
            (四)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展。
            明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開(kāi)展2項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù):分別為:1.開(kāi)展2-4種疾病的臨床路徑;2.亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用。
            (五)科研方面。
            (六)在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng):
            1.通讀一本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊(cè)》。2.講好一堂臨床授課(按照講課計(jì)劃,每人都要講)。
            3.撰寫(xiě)一篇護(hù)理論文(護(hù)士每人至少一篇個(gè)案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文)。
            4.讀透一部文學(xué)名著。5.完成一個(gè)個(gè)人心愿。
            icu。
            2012年11月26。
            日
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇六
            一、各項(xiàng)工作指標(biāo):2020年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人,新生兒活產(chǎn)數(shù)554人,孕產(chǎn)婦死亡0人,新生兒死亡1人。
            二、工作情況。
            一年來(lái),在市衛(wèi)生局的支持和__區(qū)政府的重視指導(dǎo)下,我科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,以保障母親和嬰兒健康,提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo),以規(guī)范、強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場(chǎng),提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是2020年_月市局對(duì)我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,針對(duì)存在的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行了整改,取得了較好的成績(jī)。
            (一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范。
            為了認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為,對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)科室設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核,對(duì)全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn),努力提高我科工作人員母嬰保健技術(shù)水平。對(duì)從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查、考核。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范、母嬰保健法律法規(guī)、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課。重視繼續(xù)教育,今年送我科2名醫(yī)生、5名護(hù)士參加__母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試,均取得《廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書(shū)》。每年均派遣1名醫(yī)生到三級(jí)甲等醫(yī)院(__市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科。對(duì)高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記、上報(bào)工作。為了控制男女性別比例失調(diào),我科嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定。并張貼醒目標(biāo)志,制定工作制度和工作人員職責(zé)。
            (二)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)。
            根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于母嬰保健法法律證件管理與使用的通知》,《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法,__區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)與公安部門(mén)聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用出生醫(yī)學(xué)證明的通知》等法律、法規(guī)要求,做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作。對(duì)在我院出生的新生兒及時(shí)辦理,辦理時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行核對(duì),控制錯(cuò)發(fā)、重發(fā)等問(wèn)題的出現(xiàn),必要時(shí)與當(dāng)?shù)貞?hù)籍派出所進(jìn)行溝通,取證。對(duì)補(bǔ)辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格、規(guī)范管理,經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后,符合的給與出具相關(guān)證明送__市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(__市婦幼保健院)辦理,對(duì)不符合堅(jiān)決不予辦理。
            (三)婦幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善。
            在2020年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議后,我市召開(kāi)了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長(zhǎng)、婦幼保健院(站)長(zhǎng),市直各相關(guān)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)、科主任、保健科長(zhǎng)參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議,下發(fā)了《__市基層?jì)D幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》、《__市基層?jì)D幼衛(wèi)生信息資料匯編》,各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào)、評(píng)審、反饋制度,成立了孕產(chǎn)婦死亡評(píng)審委員會(huì),市上每年組織一次死亡評(píng)審,各縣區(qū)每半年組織一次死亡評(píng)審,找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因,制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開(kāi)例會(huì)、“降消項(xiàng)目”工作得到重視,基層?jì)D幼衛(wèi)生三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。__、__縣在起步晚、基礎(chǔ)差的情況下,在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作,__縣率先開(kāi)展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩,__/__/_____縣實(shí)行了合作醫(yī)療,有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率。
            (四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
            產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分,也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,而且關(guān)系到新生命的降生,關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來(lái),加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,有著十分重要的意義,2020年_月__市開(kāi)展柳州市區(qū)“降消”工作以來(lái),隨著住院分娩費(fèi)用的減少。孕婦住院分娩人數(shù)的增加,我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提高技術(shù)水平。
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇七
            1、工作量:
            急診人xx次。參加搶救人xx次。配合急診手術(shù)xx例。護(hù)理留觀病人xx人次。出車(chē)xx車(chē)次。處理突發(fā)事件xx次。
            2、工作達(dá)標(biāo)情況:
            急救物品完好率達(dá)xx。無(wú)菌物品合格率xx。病歷書(shū)寫(xiě)合格率xx。護(hù)理綜合滿(mǎn)意度xx。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率xx。
            1、強(qiáng)化服務(wù)理念。
            全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿(mǎn)意度達(dá)xx%。
            2、以人為本,充分滿(mǎn)足病人的就診需求。
            1、通過(guò)分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接—班次數(shù),有效利用人力資源,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。
            2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。
            3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上按個(gè)人工作能力定崗,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用。
            4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對(duì)于各種急、危、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。
            5、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
            6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。
            1、全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng)。
            2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過(guò)關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。
            3、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),全部合格,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好。
            4、基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作。
            5、每季度進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練。
            6、根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房。效果良好。
            7、制定急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,通過(guò)案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),保證護(hù)理質(zhì)量。
            調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房,留觀病人逐漸增多,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書(shū)寫(xiě)、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。
            xx年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處,未能順利完成護(hù)理研究課題,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度。在為患者服務(wù)過(guò)程中,個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿(mǎn)情緒等。
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇八
            歲末年初,回顧創(chuàng)傷加強(qiáng)病房起步的這一年當(dāng)中,這一年期間,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在院主管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科主任的幫助和支持下,使icu的診療工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái),在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)群眾滿(mǎn)意醫(yī)院和創(chuàng)建平安醫(yī)院的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結(jié):
            icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在原有icu病房的簡(jiǎn)陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。一年當(dāng)中,增設(shè)了1臺(tái)呼吸機(jī),1臺(tái)注射泵,1臺(tái)輸液泵,以及各種醫(yī)療用品。
            完善的設(shè)施離不開(kāi)有效的管理,這一年中不斷制定了icu相關(guān)制度:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報(bào)告制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、危重病例及特殊情況報(bào)告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。一年來(lái),有效的病房管理保證了icu的日常工作。創(chuàng)傷加強(qiáng)病房成立于20xx年4月,在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科,收集創(chuàng)傷外科所有的危重病人,而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕,資歷淺,且大多數(shù)缺乏icu專(zhuān)科經(jīng)驗(yàn),因此在年初我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),同時(shí)定期督促、檢查執(zhí)行情況,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。
            由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線(xiàn)。因此,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作質(zhì)量、救治水平。一年來(lái),icu醫(yī)生的`培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu醫(yī)生的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題,定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。今年度先后輸送二名醫(yī)生及三名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院icu進(jìn)修,并且鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。
            今年度我科收治病人120余例,成功搶救了包括:特重度顱腦外傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟破裂在內(nèi)的諸多危重癥患者,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來(lái)的診療工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。
            回顧20xx年,既有成績(jī),也存在著不足。希望在新的一年里能夠不斷改進(jìn),彌補(bǔ)不足,創(chuàng)造更好的成績(jī)。
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇九
            自20xx年xx月以來(lái),我從外科開(kāi)始輪轉(zhuǎn),通過(guò)幾個(gè)月的工作,使我對(duì)護(hù)理工作有了較深的認(rèn)識(shí)。
            從接受我到醫(yī)院報(bào)到及安排工作,醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的關(guān)心,到外科進(jìn)行輪轉(zhuǎn),科主任、護(hù)士長(zhǎng)及老師們工作上給予了的支持和生活上的關(guān)心,帶教老師在護(hù)理工作中給予了很多指導(dǎo)和幫助。在工作中遇到很多棘手的問(wèn)題和困難,外科各位老師進(jìn)行指導(dǎo),幫助查找和分析存在的問(wèn)題,明確提出指導(dǎo)性的意見(jiàn),并鼓勵(lì)我、關(guān)心我,增多了我干好工作的信心,使我能在短時(shí)間內(nèi)找準(zhǔn)工作突破口,及時(shí)將科室的工作理順。
            在我實(shí)習(xí)一年和這幾個(gè)月的'護(hù)理工作中,體會(huì)到作為護(hù)士不但要了解自己的工作,還要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),包含學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)、與病人溝通、與同事配合協(xié)作、調(diào)整自己的家庭生活等。xx月中旬,護(hù)理部首先安排我們進(jìn)行崗前教育及操作示范演練,進(jìn)一步提升了我對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí),理論知識(shí)得到豐富,實(shí)際操作能力有了較大的提升。在外科輪轉(zhuǎn),我充分抓住這次輪轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì),外科收住普外腫瘤燒傷方面的病人,我一方面加強(qiáng)相關(guān)疾病知識(shí)的學(xué)習(xí),另一方面不放過(guò)任何機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)及各位老師的工作經(jīng)驗(yàn)、對(duì)自己所管病人的管理,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行重新梳理,找問(wèn)題,尋差距,在很短的時(shí)間內(nèi)健全自己工作、溝通、操作的能力,工作中精益求精,不出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故。
            我始終以飽滿(mǎn)的熱情和戰(zhàn)勝困難的決心面對(duì)科室的工作,即使是在最艱難的時(shí)候,也從沒(méi)有放棄過(guò)。特別是剛到外科時(shí),由于科室病人多,對(duì)科室環(huán)境不了解,需要有一段時(shí)間的適應(yīng)和調(diào)整,在這個(gè)階段,不知道怎樣才能把這份工作做到更好,感覺(jué)自己游離于輪轉(zhuǎn)生與護(hù)士角色之間找不到突破口,科室的樊老師語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō):“你要開(kāi)始進(jìn)入護(hù)士這個(gè)角色,要試著與醫(yī)生,護(hù)士交流,要開(kāi)始融入我們這個(gè)科室,其實(shí)放開(kāi)了就好了?!甭?tīng)完樊老師說(shuō)的這些話(huà),我才發(fā)現(xiàn)其實(shí)科室的老師和醫(yī)生們都在關(guān)心著我。自從那次之后,我就開(kāi)始試著與老師和醫(yī)生們進(jìn)行交流,有什么不懂或者有疑問(wèn)的問(wèn)他們,他們都會(huì)耐心細(xì)致的給我講答,我有什么做的不對(duì)或者不好的地方,老師和醫(yī)生們也都會(huì)明確提出來(lái),讓我下次能不再犯這樣的錯(cuò)誤,能把事情做到更好?,F(xiàn)在我與病人的溝通也越來(lái)越多了,我管的病人對(duì)我的工作很認(rèn)可,信任我,時(shí)不時(shí)給水果吃,我都善意的拒絕了。交班記錄也漸漸開(kāi)始獨(dú)立書(shū)寫(xiě)。其實(shí)這也驗(yàn)證了中國(guó)的一句老話(huà):“萬(wàn)事開(kāi)頭難”做什么事情都是開(kāi)頭最難的,當(dāng)自己敢于踏出第一步,敢于去嘗試了,那后面的事情也就迎刃而解了。
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇十
            過(guò)去的20xx年,是關(guān)鍵的一年,是豐收的一年,也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年。icu在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)之下,取得了各方面的可喜成就??剖胰甑臉I(yè)務(wù)總收入近500萬(wàn)元,入院人數(shù)、出院人數(shù)800例,比09年有不小的提高,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙佳績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下:
            icu是危急重癥及各種突發(fā)事件致傷害的病員的聚集地,醫(yī)療安全時(shí)刻面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為此,科室多次集中學(xué)習(xí)醫(yī)療安全規(guī)章制度,崗位職責(zé)明確到人,做到人人心中有數(shù),并將職責(zé)規(guī)范張貼于醒目位置,時(shí)刻提醒大家注重醫(yī)療安全??苾?nèi)定期召開(kāi)會(huì)議,每周一次,強(qiáng)調(diào)安全、質(zhì)量與醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對(duì)不合格表現(xiàn)者予以登記在冊(cè),利用晨會(huì)交班時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)與自我批評(píng),責(zé)令整改。全科室動(dòng)員,仔細(xì)排查,防火防盜防水,杜絕事故隱患的存在。
            我科多次組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)文件精神,醫(yī)院的20項(xiàng)公開(kāi)承諾,在日常工作中認(rèn)真實(shí)踐醫(yī)院向社會(huì)作出的'各項(xiàng)服務(wù)承諾,并自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,真正做到病員家屬滿(mǎn)意,病員滿(mǎn)意,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
            我科注重自身形象建設(shè),抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí)。全年拒收紅包及物品數(shù)千元,拒絕吃請(qǐng)二十余次,得到了病員家屬的一致好評(píng)。
            人才是一切工作的決定性因素。我科向來(lái)注重人才隊(duì)伍建設(shè),并積極實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)合理化。我科床位現(xiàn)擴(kuò)建到22張,其中隔離病床兩張,配備副主任醫(yī)師一人,主治醫(yī)師一人(為在職研究生),住院醫(yī)師七人,并新引進(jìn)研究生一人,護(hù)理隊(duì)伍中,有主管護(hù)師一人,護(hù)師六人(其中三人為本科畢業(yè),三人已完成成人本科教育),護(hù)士十一人,人員配置基本完善。
            我們利用專(zhuān)家做診及醫(yī)院開(kāi)展的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班機(jī)會(huì),努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),利用病歷討論,科主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。今年累計(jì)2人次前往安醫(yī)附院蚌醫(yī)附院省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)科室工作人員進(jìn)行各種形式的在職繼續(xù)教育,計(jì)劃明年再培養(yǎng)出一名主治醫(yī)師,一到三名重癥專(zhuān)科護(hù)士。
            科室積極參加醫(yī)院組織的各種業(yè)務(wù)比武競(jìng)賽。我科醫(yī)師多次參加了對(duì)新入院醫(yī)護(hù)人員的急救技能培訓(xùn)工作;我科三名護(hù)士囊括了今年護(hù)士節(jié)舉辦的技能比賽的前三名,其中王春玲護(hù)師在醫(yī)院科室調(diào)整時(shí)期成功競(jìng)選為胸外科護(hù)士長(zhǎng),韓影護(hù)師就任干細(xì)胞移植科室護(hù)士長(zhǎng),體現(xiàn)了我科醫(yī)護(hù)人員的整體素質(zhì)。
            診療水平是衡量業(yè)務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)??浦魅螆?jiān)持每日查房,節(jié)假日不休息,全面了解病員情況,重點(diǎn)查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,以便及時(shí)更正用藥、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑。落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,住院醫(yī)師嚴(yán)格把關(guān),重點(diǎn)了解、全面掌握病員情況,以便及時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施。每周一次疑難病例討論,全科室醫(yī)師參與,護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)護(hù)士旁聽(tīng)。每月一次護(hù)理查房,由護(hù)士長(zhǎng)帶頭,責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé),全體護(hù)士參與,對(duì)病員做到全面了解。以便與患者家屬進(jìn)行及時(shí)全面的溝通。
            我科積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),一是抓合理用藥。二是抓一次性材料的使用。通過(guò)采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室既圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),還在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。
            我科積級(jí)購(gòu)進(jìn)先進(jìn)儀器,提升科室輔助治療水平。20xx年科室新引進(jìn)亞低溫治療儀三臺(tái),氣壓治療儀一臺(tái),震動(dòng)排痰機(jī)一臺(tái),pb760呼吸機(jī)兩臺(tái),便攜式血?dú)夥治鰞x一臺(tái),提高了非藥物特色治療率,減輕了病員費(fèi)用負(fù)擔(dān)。明顯提高了醫(yī)院及科室危重病人的搶救成功率,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
            回顧一年來(lái)的工作,成績(jī)是主流。但是科室的管理水平仍有待提高,專(zhuān)科影響力也有待提高,有部分病員及家屬還不太理解科室無(wú)陪護(hù)管理制度,年末發(fā)生一起患者自主下床擦傷面部意外,極大地影響了科室良好形象,涉及值班三位護(hù)士,醫(yī)院及科室都給以嚴(yán)厲的處罰。同時(shí)也給科室其他的醫(yī)護(hù)人員敲響了警鐘。我們將在今后的工作中盡力避免類(lèi)似的事故發(fā)生。我們有信心我們做的會(huì)更好。
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇十一
            20____年很快過(guò)去了,神經(jīng)外科小組成員在麻醉手術(shù)科科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,完成了____年護(hù)理工作計(jì)劃?;厥譥___,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂(lè)著”是我們所有的心曲。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
            嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。____年初,護(hù)士長(zhǎng)重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。我小組成員牢記在心,在工作中,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,謙虛謹(jǐn)慎,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,堅(jiān)持做到不利于單位形象的事不做,不利于單位形象的話(huà)不說(shuō),積極維護(hù)本單位的良好形象。同時(shí),積極完成三甲醫(yī)院復(fù)審和院內(nèi)院外各項(xiàng)檢查考核,積極參與院內(nèi)活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為目標(biāo),全心全意為病人服務(wù),也較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
            一、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。
            為繼續(xù)完善護(hù)理服務(wù),增加外科醫(yī)生及手術(shù)病人對(duì)我們手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度,我小組成員有著深刻的認(rèn)識(shí)。在日常工作中,深入貫徹“以病人為中心”的思想,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,,時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為病人著想,接待好每一位手術(shù)病人,做好每一項(xiàng)護(hù)理工作,關(guān)心每一位病人,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,堅(jiān)持手術(shù)前訪(fǎng)視,手術(shù)后回訪(fǎng)。當(dāng)病人進(jìn)入手術(shù)室時(shí),在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,加強(qiáng)與病人溝通,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼感,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。
            二、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
            小組利用工作之余,認(rèn)真學(xué)習(xí)三基理論知識(shí),以及各種新技術(shù)、新理論。每周參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并認(rèn)真詳細(xì)記錄,并能夠熟知熟記,進(jìn)行消化掌握,使自己的文化層次再上一個(gè)臺(tái)階。至本月,已經(jīng)圓滿(mǎn)完成院內(nèi)的各項(xiàng)教育培訓(xùn),積極參與院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)講座和護(hù)理查房。在“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦的護(hù)理操作技術(shù)比賽中,我小組佘秋月等同志各盡所長(zhǎng),取得了較好的名次。
            三、規(guī)范進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的帶教工作。
            一年來(lái),在護(hù)士長(zhǎng)的安排下,小組認(rèn)真完成所交與的教學(xué)任務(wù)。在實(shí)際工作中,用自己的言行影響教導(dǎo)進(jìn)修實(shí)習(xí)人員,培養(yǎng)她們對(duì)本職業(yè)的熱愛(ài)和嚴(yán)謹(jǐn),能做到百問(wèn)不厭,放手不放眼。
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇十二
            轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨。現(xiàn)將xxxx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
            一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,加強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭。讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
            作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專(zhuān)科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)。在西醫(yī)“專(zhuān)科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的`工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。
            采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包含呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不但提升了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常加強(qiáng)的方式,不斷結(jié)合病房目前病例加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
            多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟。舉辦“天使心語(yǔ)”小板報(bào)。利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了較大提升。
            我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提升”的良性鏈條。近幾年,不但中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱(chēng),每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚(yáng)。
            例如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結(jié)合的宣教方法,不但有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
            俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提升自身綜合素質(zhì)。于xxxx年xx月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在xx月份獲得三級(jí)心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
            盡管,回首往事,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸光陰。面對(duì)我的病人我的科室,我也能坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,例如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白。再例如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿(mǎn)了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
            1、爭(zhēng)取在護(hù)理科研方面有所突破。
            2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇十三
            隨著護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)的不斷發(fā)展,以往單純的功能制護(hù)理模式已經(jīng)不能完全滿(mǎn)足臨床護(hù)理的需求,因此以責(zé)任制整體護(hù)理為主的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是以病人為中心,通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理水平,從而達(dá)到患者滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意的一種新的護(hù)理模式。
            icu是一個(gè)特殊的臨床科室,這里患者病情危重、生活不能自理且無(wú)家屬陪護(hù),所有的護(hù)理工作均由護(hù)理人員完成,因此,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在icu顯得尤其重要。我科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)主要有幾下幾大亮點(diǎn):
            目前我科室的護(hù)理人員結(jié)構(gòu)涵蓋了n?—n?各個(gè)層級(jí),人員結(jié)構(gòu)合理,新定科護(hù)士要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和輪轉(zhuǎn)鍛煉,由主管護(hù)師帶教,進(jìn)行專(zhuān)科培訓(xùn),考核合格方可定科;同時(shí)積極組織科室護(hù)理人員參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育、理論技能比武等活動(dòng),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì);鼓勵(lì)科室護(hù)理人員積極參與急危重癥護(hù)理小組、靜脈治療護(hù)理小組、壓瘡治療小組等專(zhuān)科護(hù)理小組,進(jìn)行二次培訓(xùn),促進(jìn)護(hù)理專(zhuān)科化的發(fā)展,不斷提高整體護(hù)理水平;每年選派優(yōu)秀護(hù)士去外院進(jìn)修,學(xué)習(xí)并開(kāi)展護(hù)理新技術(shù),緊跟技術(shù)前沿;實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,能級(jí)對(duì)應(yīng)、分床到護(hù)、責(zé)任到人,增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任心。
            icu與其他科室最明顯的不同點(diǎn)是無(wú)家屬陪護(hù),無(wú)論是清醒的患者本身還是患者家屬都會(huì)感到緊張害怕,因此在每一位患者入科時(shí)我們都會(huì)進(jìn)行一次全面詳細(xì)的入科宣教,包括告知主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士、病情、治療、用藥、輔助檢查、標(biāo)本留取、護(hù)理、飲食等;重點(diǎn)介紹患者和家屬最關(guān)心的探視制度,每天探視一次,時(shí)間為上午十點(diǎn)半,告知患者家屬務(wù)必保持手機(jī)暢通,以便隨時(shí)聯(lián)系,及時(shí)告知病情;告知患者家屬需配合我們做好家庭支持工作,包括購(gòu)買(mǎi)生活必需品、適當(dāng)添加輔食滿(mǎn)足病人的營(yíng)養(yǎng)需求;鼓勵(lì)家屬與患者溝通以增進(jìn)親情,使患者更有信心戰(zhàn)勝病痛。
            顱腦損傷的.患者會(huì)出現(xiàn)中樞性高熱或者體溫不升,這類(lèi)患者對(duì)溫度有嚴(yán)格的要求,我科利用中央空調(diào)控制病房溫度在22℃~24℃,再根據(jù)病人具體病情應(yīng)用冰毯、熱水袋等;氣管插管、氣管切開(kāi)的患者水分蒸發(fā)快,因此要保證病房濕度不低于60%,我科根據(jù)溫濕度監(jiān)測(cè)儀保持病房恒溫恒濕;每班定期整理治療車(chē)、床頭柜、處置室,及時(shí)清理垃圾,時(shí)刻保持病房整潔,給病人營(yíng)造干凈、整潔、舒適的住院環(huán)境。
            icu的特點(diǎn)之一就是儀器多、管路多、治療多。我科護(hù)士在做好基礎(chǔ)護(hù)理的之上又根據(jù)病人的病情進(jìn)行特殊的護(hù)理,如使用呼吸機(jī)的患者容易并發(fā)呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,對(duì)此我們根據(jù)院感要求每周定期更換呼吸機(jī)管路一次,隨臟隨換;定時(shí)翻身拍背,每天兩次機(jī)械輔助排痰,利于痰液排出,預(yù)防呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎的發(fā)生。對(duì)于壓瘡高風(fēng)險(xiǎn)患者,我們定時(shí)翻身,更換體位;應(yīng)用合適的減壓工具如頭圈、手圈、腳圈和翻身枕;及時(shí)清掃細(xì)屑,保持床單位平整;局部貼透明貼等預(yù)防壓瘡。長(zhǎng)期臥床的患者容易并發(fā)深靜脈血栓,對(duì)此我們每天給患者做中醫(yī)定向透藥,促進(jìn)肢體血液循環(huán),預(yù)防深靜脈血栓的發(fā)生。對(duì)于肢體活動(dòng)障礙的患者,我們?cè)诜?、治療的同時(shí)會(huì)幫助患者進(jìn)行被動(dòng)功能鍛煉,防止肌肉萎縮,促進(jìn)康復(fù)等。
            在護(hù)理操作過(guò)程中時(shí)刻保持微笑、輕言輕語(yǔ),營(yíng)造出溫馨的氛圍,同時(shí)注意保護(hù)患者的隱私,不隨意談?wù)摶颊叩牟∏?,聆?tīng)患者的心聲給予肯定的回應(yīng);了解患者的實(shí)際需求并盡量滿(mǎn)足;對(duì)于清醒患者采用音樂(lè)療法轉(zhuǎn)移患者的注意力,緩解其緊張的情緒;搶救危重病號(hào)時(shí),用屏風(fēng)遮擋清醒的患者,避免其直接面對(duì)搶救或死亡,減輕其恐懼感,消除心理陰影,并且告知患者應(yīng)認(rèn)清自己承擔(dān)的家庭責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,不輕言放棄,鼓勵(lì)其正確面對(duì)疾病和死亡。
            我科備有患者水壺、熱水瓶,可供患者及家屬喝水用;備有雨傘,防止因突然下雨導(dǎo)致家屬無(wú)法回家;備有針線(xiàn),方便患者家屬及醫(yī)生護(hù)士縫補(bǔ)衣物;備有信封、紙、筆等用物,以便患者及家屬通信;這些溫馨實(shí)用便民措施可以滿(mǎn)足患者及家屬的不時(shí)之需。
            以上這些服務(wù)內(nèi)容都是我們對(duì)平時(shí)的護(hù)理工作的改進(jìn)和延伸,我們相信這樣的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)能夠滿(mǎn)足大部分患者的需求,有利于促進(jìn)患者疾病的恢復(fù),能夠大大提高患者對(duì)護(hù)士工作的滿(mǎn)意度,促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧發(fā)展。我們也會(huì)再接再厲為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、更加貼心的護(hù)理服務(wù)!
            icu護(hù)理年度總結(jié)篇十四
            第一段:引言(100字)。
            ICU(IntensiveCareUnit)是一個(gè)專(zhuān)門(mén)為危重病患提供重癥監(jiān)護(hù)和護(hù)理的部門(mén)。如何在這個(gè)高強(qiáng)度的環(huán)境下提供安全、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)是每一位ICU護(hù)士需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。我在長(zhǎng)期工作中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),并從中得到了啟示,也對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展有了深入的思考。在本文中,我將總結(jié)我在ICU工作中的經(jīng)驗(yàn),并分享我的心得體會(huì)。
            第二段:認(rèn)識(shí)危重病患(200字)。
            ICU的病患通常是面臨生命威脅的危重病患,他們需要密切的觀察和全天候的護(hù)理。了解病患的病情和情緒狀態(tài)是提供全面、精細(xì)的護(hù)理服務(wù)的前提。因此,我在工作中始終注重與病患及其家屬的溝通交流,以了解他們的需求和期望,為他們提供安慰和支持。同時(shí),我也學(xué)會(huì)采用病情評(píng)估工具和監(jiān)測(cè)設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理病患的變化,保證他們的安全與舒適。
            第三段:協(xié)調(diào)多學(xué)科合作(300字)。
            ICU的護(hù)理工作需要與多個(gè)專(zhuān)業(yè)人員合作,如醫(yī)生、放射科、實(shí)驗(yàn)室等。在與這些專(zhuān)業(yè)人員的溝通和協(xié)作中,我意識(shí)到信息共享和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在與醫(yī)生溝通時(shí),我努力提供準(zhǔn)確、詳細(xì)的病情報(bào)告,并積極參與制定治療計(jì)劃。與其他專(zhuān)業(yè)人員合作時(shí),我注重聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,并積極參與工作討論。通過(guò)良好的溝通和協(xié)作,我們共同為病患提供了更全面、個(gè)體化的護(hù)理服務(wù)。
            第四段:關(guān)注細(xì)節(jié),確保安全(300字)。
            ICU的工作強(qiáng)度高,工作環(huán)境復(fù)雜,我們時(shí)刻面臨著護(hù)理錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。因此,關(guān)注細(xì)節(jié)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程是保證病患安全的重要手段。在我的工作中,我始終遵循護(hù)理操作規(guī)范和院內(nèi)政策,保持潔凈與衛(wèi)生,合理使用設(shè)備,準(zhǔn)確記錄數(shù)據(jù)。同時(shí),我也時(shí)刻保持警惕,積極發(fā)現(xiàn)和糾正潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,如藥物給予、裝置使用的誤差等。通過(guò)這些舉措,我提高了病患的護(hù)理質(zhì)量,降低了醫(yī)源性損傷的風(fēng)險(xiǎn)。
            第五段:個(gè)人成長(zhǎng)與展望(200字)。
            在ICU的工作中,我不僅積累了寶貴的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,還鍛煉了處理緊急事件和高壓環(huán)境的能力。我意識(shí)到作為一名優(yōu)秀的ICU護(hù)士,持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高自己是必不可少的。因此,我計(jì)劃在未來(lái)參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議和研討班,不斷更新知識(shí)、提高技能,為病患提供更好的護(hù)理服務(wù)。同時(shí),我也愿意分享自己的經(jīng)驗(yàn)和心得,與其他護(hù)士共同成長(zhǎng)。
            結(jié)束語(yǔ)(100字)。
            通過(guò)總結(jié)我在ICU工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在以后的工作中,我將堅(jiān)持關(guān)注病患的需求,加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)人員的協(xié)作和溝通,關(guān)注細(xì)節(jié),確保安全。我相信,通過(guò)我的不懈努力和持續(xù)學(xué)習(xí),我將能夠成為一名更加出色的ICU護(hù)士,并為病患的康復(fù)與健康貢獻(xiàn)自己的力量。