總結(jié)是一種積累的過(guò)程，可以為未來(lái)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。教育總結(jié)應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？如何提高總結(jié)的質(zhì)量和深度？通過(guò)閱讀以下總結(jié)范文，你可以發(fā)現(xiàn)不同作者的思考和表達(dá)方式，借鑒其優(yōu)秀之處。
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇一
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布*國(guó)資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國(guó)資委黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線(xiàn)、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢(shì)要求，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的xx屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神，不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
    二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求，我們要自覺(jué)以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依靠廣大干部職工，堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
    三、改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國(guó)資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來(lái)觀(guān)察和處理問(wèn)題，識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話(huà)精神，堅(jiān)持清正廉潔，自覺(jué)做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺(jué)抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)。
    四、扎實(shí)工作，奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的大好形勢(shì)，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取，無(wú)所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運(yùn)人長(zhǎng)久以來(lái)與時(shí)俱進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀(guān)，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，再上新的臺(tái)階，再鑄新的輝煌!
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇二
    同志們：在大家的共同努力下，黨支部書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)圓滿(mǎn)完成既定議程。下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)好本次會(huì)議精神，提高基層黨建工作水平，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    開(kāi)展基層黨支部書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核，是貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求的重要舉措，是落實(shí)黨建工作責(zé)任制的重要抓手，也是對(duì)黨支部書(shū)記履行抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)的一次“政治體檢”和“集中會(huì)診”。會(huì)前，參加現(xiàn)場(chǎng)述職的13名黨支部書(shū)記通過(guò)反復(fù)修改述職報(bào)告，實(shí)事求是的進(jìn)行述職發(fā)言，總結(jié)了工作中的亮點(diǎn)和成績(jī)，更重要的是深入查擺了本單位基層黨建工作存在的問(wèn)題，特別是自己履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)方面的不足和差距，其中既有認(rèn)識(shí)問(wèn)題、意識(shí)問(wèn)題，還有責(zé)任心、工作標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)找準(zhǔn)了問(wèn)題，找準(zhǔn)了病灶，下一步關(guān)鍵是依病開(kāi)方、對(duì)癥下藥，做到藥到病除。一是要對(duì)癥下藥，制定整改措施。會(huì)后，13名現(xiàn)場(chǎng)述職單位的支部書(shū)記，要把工作著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在抓整改落實(shí)上，認(rèn)真梳理個(gè)人查擺、點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)，以及抓基層黨建工作承諾事項(xiàng)，列出問(wèn)題清單、責(zé)任清單和整改清單，認(rèn)真研究制定整改措施，將整改措施列入2019年黨建工作計(jì)劃、列入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的整改，抓好落實(shí)，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步擰緊螺絲，把工作一步一步推進(jìn)，把措施一環(huán)一環(huán)扣緊，把任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作，鞏固成績(jī)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)。二是要舉一反三，認(rèn)真查擺反思。今天，13名黨支部書(shū)記參加了現(xiàn)場(chǎng)述職，其他沒(méi)有參加現(xiàn)場(chǎng)述職的黨支部書(shū)記已進(jìn)行了書(shū)面述職，雖然其他沒(méi)有參加現(xiàn)場(chǎng)述職評(píng)議的黨支部書(shū)記，但是也要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，舉一反三，取長(zhǎng)補(bǔ)短，主動(dòng)對(duì)照述職評(píng)議考核的內(nèi)容和要求，真正把履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)中存在的問(wèn)題找出來(lái)，把原因剖析透，把措施制定好，與專(zhuān)題教育個(gè)人整改措施一并抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化“抓好黨建是本職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱(chēng)職”的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)落到實(shí)處，進(jìn)一步提高履職盡責(zé)的能力，從而推動(dòng)基層黨建工作水平提升。
    這次述職評(píng)議工作的完成，既是2018年度這項(xiàng)工作的結(jié)束，更是新的工作的開(kāi)始，我們要發(fā)揚(yáng)弛而不息的作風(fēng)，把這項(xiàng)工作不斷推向深入。1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好后續(xù)工作。黨支部書(shū)記抓黨建述職后，公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織黨支部書(shū)記召開(kāi)座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，總結(jié)述職評(píng)議工作經(jīng)驗(yàn)。黨群工作部要持續(xù)抓好后續(xù)工作，一方面形成工作總結(jié)報(bào)告，及時(shí)呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)。另一方面，將各黨支部書(shū)記述職報(bào)告上載至《黨團(tuán)之窗》，接受黨員群眾監(jiān)督。2.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。要運(yùn)用好評(píng)議考核結(jié)果，對(duì)那些高度重視黨建工作、履職盡責(zé)抓到位，評(píng)議考核中基層黨員群眾反映好的要充分肯定，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)；對(duì)思想上不重視、工作上不研究、精力投入少、不真抓實(shí)干、不解決實(shí)際問(wèn)題，甚至喊空口號(hào)、擺花架子、評(píng)議考核中基層黨員群眾反映差的要限期整改，情況嚴(yán)重的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。3.全面推廣，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要進(jìn)一步探索積累述職評(píng)議考核工作經(jīng)驗(yàn)，要研究建立所屬黨支部書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核制度，把述職評(píng)議考核結(jié)果引入公司黨建工作考核指標(biāo)，增強(qiáng)述職評(píng)議考核結(jié)果運(yùn)用的剛性，形成制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化工作機(jī)制，推動(dòng)各基層黨支部書(shū)記把抓黨建作為主業(yè)，認(rèn)真落實(shí)管黨治黨責(zé)任，全面提升黨建工作水平。
    在黨的十九大報(bào)告中，習(xí)近平總書(shū)記提出“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”,為我們從落實(shí)管黨責(zé)任、從嚴(yán)治黨指明了方向。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)。1.強(qiáng)化從嚴(yán)意識(shí)，解決好“為什么抓黨建工作”的問(wèn)題。在剛才的述職發(fā)言中，不少同志都談到了對(duì)黨建工作思想認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，認(rèn)為黨建工作是虛的，對(duì)為什么抓黨建還存在模糊認(rèn)識(shí)，說(shuō)到底是業(yè)績(jī)觀(guān)出了偏差。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)指出“要把抓好黨建作為最大的政績(jī)”。我們要深入學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，把總書(shū)記講話(huà)的精神實(shí)質(zhì)把握準(zhǔn)、領(lǐng)會(huì)透。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，也是我們黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作，是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)和鞏固社會(huì)主義制度的重要保證，是促進(jìn)企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的迫切需要。這不僅是一個(gè)重大的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，而且是一個(gè)重大的政治問(wèn)題。我們各級(jí)黨組織書(shū)記，肩負(fù)著抓好黨建工作的歷史使命，要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)抓黨建工作的重要性,牢記黨要管黨、從嚴(yán)治黨的責(zé)任；要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，加強(qiáng)黨建理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，特別要加深對(duì)黨的十九大精神的理解把握，自覺(jué)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要牢固樹(shù)立“把抓黨建作為最大政績(jī)”的理念，自覺(jué)把黨的建設(shè)擺在企業(yè)改革發(fā)展全局工作更加重要位置來(lái)抓，把黨建工作放在心上、扛在肩上、抓在手上，切實(shí)負(fù)起責(zé)任。
    在這里需要特別強(qiáng)調(diào)：全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是各級(jí)黨組織的政治責(zé)任，決不僅僅是黨委書(shū)記、黨支部書(shū)記們的事，也不是黨委職能部門(mén)幾個(gè)部門(mén)的事。要堅(jiān)持齊抓共管，凝聚合力抓好黨建工作。各級(jí)黨組織書(shū)記要牢記自己的第一崗位是書(shū)記，第一責(zé)任是抓黨建，強(qiáng)化抓黨建工作的主業(yè)意識(shí)，把黨建工作作為硬任務(wù)來(lái)落實(shí)、來(lái)推進(jìn)。充分發(fā)揮出黨委抓黨建的合力，形成全黨動(dòng)手、齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。?2.突出工作重點(diǎn)，解決好“黨建工作抓什么”的問(wèn)題。作為黨組織書(shū)記，擔(dān)負(fù)著抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，既要統(tǒng)攬全局、牽住牛鼻子，又要抓住要害、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有的支部書(shū)記，不清楚黨建工作該抓什么，以為身先士卒沖在經(jīng)營(yíng)管理第一線(xiàn)，就是抓黨建工作，所以出現(xiàn)了諸如營(yíng)銷(xiāo)書(shū)記、服務(wù)書(shū)記、建設(shè)書(shū)記等情況，這種現(xiàn)象要堅(jiān)決予以糾正。要堅(jiān)持融入中心、統(tǒng)籌謀劃，按照習(xí)近平總書(shū)記要求的“堅(jiān)持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，把每條戰(zhàn)線(xiàn)、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入，堅(jiān)決防止‘一手硬、一手軟’”。
    要堅(jiān)持政治引領(lǐng)、思想引導(dǎo)，牢牢把握中央和上級(jí)黨委的各項(xiàng)部署要求，牢牢把握企業(yè)的中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展方向，凝神聚氣、凝心聚力，切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)黨組織的政治核心作用。要落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。要堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和能力素質(zhì)建設(shè)，堅(jiān)持選人用人的正確導(dǎo)向，加強(qiáng)干部的日常管理監(jiān)督，教育引導(dǎo)廣大干部始終保持干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員的率先示范作用。要堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，旗幟鮮明樹(shù)立“黨的一切領(lǐng)導(dǎo)到支部”的理念，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，建立健全基層組織，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，特別要嚴(yán)格“三會(huì)一課”，增強(qiáng)組織生活的嚴(yán)肅性，要認(rèn)真開(kāi)展評(píng)議監(jiān)督，落實(shí)黨內(nèi)關(guān)愛(ài)幫扶，激發(fā)黨員的自豪感榮譽(yù)感，組織黨員在常態(tài)化工作中發(fā)揮先鋒模范作用。要積極構(gòu)建和諧企業(yè)，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化落地，領(lǐng)導(dǎo)和支持群團(tuán)組織開(kāi)展工作、發(fā)揮作用，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。
    3.掌握工作方法，解決好“黨建工作怎么抓”的問(wèn)題。抓好黨建工作并取得實(shí)效，方式方法是關(guān)鍵。要遵循黨建工作規(guī)律，注重運(yùn)用科學(xué)方法，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)作風(fēng)，抓好工作落實(shí)，確保取得實(shí)效。各基層黨支部書(shū)記，要深入一線(xiàn)廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，摸準(zhǔn)實(shí)情、把準(zhǔn)脈搏，多看原生態(tài)、多聽(tīng)原聲帶，推動(dòng)工作落到基層，在服務(wù)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)上投入更多的精力、下更大的功夫。要找準(zhǔn)問(wèn)題抓，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，勇于直面問(wèn)題，認(rèn)真研究問(wèn)題，以釘釘子的精神，逐個(gè)解決問(wèn)題，直到取得成效。要落實(shí)責(zé)任抓，堅(jiān)持書(shū)記抓、抓書(shū)記，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，形成責(zé)任層層落實(shí)、壓力層層傳遞的良好工作局面。要點(diǎn)面結(jié)合抓，既要抓面上的部署推動(dòng)，也要抓典型選樹(shù)，抓薄弱環(huán)節(jié)，整體推進(jìn)，推動(dòng)工作整體上臺(tái)階。
    同志們，全面從嚴(yán)治黨，真正抓好黨建工作，關(guān)鍵在于各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人重不重視、用不用心、負(fù)不負(fù)責(zé)，有沒(méi)有把黨建工作作為重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)認(rèn)識(shí)。面對(duì)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)新要求新任務(wù)，各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人務(wù)必自我加壓，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履職盡責(zé)，勇于改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把各項(xiàng)工作措施落實(shí)好，以扎實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)新的舉措，全面推動(dòng)黨建工作責(zé)任制落實(shí)，確?；鶎狱h建工作取得新成效，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)組織和政治保證！
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇三
    同志們：
    首先，我代表上海市何興資產(chǎn)管理有限公司董事會(huì)成員，對(duì)各位投資者所給予我們的信任，特別是選舉我任上海市何興資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，表示真誠(chéng)的感謝!對(duì)為上海何興資產(chǎn)管理有限公司發(fā)展恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的各位股東、以及做出突出貢獻(xiàn)的公司管理層，表示由衷的敬意和衷心的感謝!我深知這一信任的分量，在我的身后是各位股東和全體員工的重托和期待，我堅(jiān)信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以上任董事長(zhǎng)梁平先生那種淳樸無(wú)私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來(lái)充實(shí)和提高自己，力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī)，來(lái)回報(bào)各位代表、各位股東對(duì)我的關(guān)愛(ài)和厚望!
    董事長(zhǎng)的任期是有限的，責(zé)任是無(wú)限的。我決心從今天開(kāi)始，到離任為止，用三句話(huà)來(lái)書(shū)寫(xiě)自己的任職檔案。一是立足一個(gè)定位。就是立足于為職工和股東服務(wù)這樣一個(gè)董事長(zhǎng)角色的定位。董事長(zhǎng)是由股東選舉出來(lái)的，為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個(gè)字作為自己的座右銘，時(shí)刻激勵(lì)和鞭策自己，努力做到權(quán)為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給上海市何興資產(chǎn)管理有限公司的事業(yè)。二是帶好一個(gè)班子。就是帶出一個(gè)服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立服務(wù)型的班子，高度自覺(jué)地把構(gòu)建和諧單位，作為重要目標(biāo)。堅(jiān)持不懈地把提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，作為根本責(zé)任，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，致力于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。三是不辱使命，真抓實(shí)干，搶抓機(jī)遇，謀求發(fā)展，始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀(guān)規(guī)律辦事，察實(shí)情，說(shuō)實(shí)話(huà)，出實(shí)招，求實(shí)效，不做虛假表面文章，把全部的精力放在鋼材城的建設(shè)和抓工作落實(shí)上，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，不斷提高自身理論素養(yǎng)，提高駕馭科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平。
    我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。是的，集團(tuán)公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，十幾名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說(shuō)有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力創(chuàng)造輝煌的膽量和豪情。
    我們一定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望，不要忘記我們的承諾，把公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實(shí)施人性化管理和廣納人才，使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭(zhēng)取把公司建成一流知名企業(yè)。
    作為董事長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，我相信會(huì)在股東會(huì)的大力支持下，在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實(shí)。我有信心，也有決心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，牢記職責(zé)，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作做好，絕不辜負(fù)股東會(huì)的重托，絕不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)，向股東會(huì)和全體員工交上一份滿(mǎn)意的答卷。最后懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持，如有不到之處請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝!
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇四
    同志們：
    今天，在這里召開(kāi)紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任述職述廉會(huì)議，目的和任務(wù)是貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，監(jiān)督檢查紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任履行職責(zé)和完成任務(wù)的情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和管理，全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
    一年來(lái)，我縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊緊圍繞縣委提出的“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣”戰(zhàn)略和發(fā)展壯大五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、著力培育林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重大決策及農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作的監(jiān)督檢查，把工作的著力點(diǎn)真正放在教育、制度、監(jiān)督、懲處這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，做到標(biāo)本兼治、綜合治理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和紀(jì)委在加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的同時(shí)，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了一些成功做法和有益經(jīng)驗(yàn)。歸納起來(lái)主要有：一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，適應(yīng)深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的要求，開(kāi)展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供有力保證;二是堅(jiān)持把解決農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)，堅(jiān)決糾正損害農(nóng)民群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益;三是堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主要形式，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展反腐倡廉教育，加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)干部的群眾觀(guān)念、法律觀(guān)念和紀(jì)律觀(guān)念;四是堅(jiān)持把制度建設(shè)的要求落實(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索改革措施，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力發(fā)揮制度在防范和克服腐敗現(xiàn)象中的重要作用;五是堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擴(kuò)大基層民主、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)，運(yùn)用民主評(píng)議、質(zhì)詢(xún)聽(tīng)證等民主監(jiān)督形式，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的監(jiān)督作用。這些成效和經(jīng)驗(yàn)的取得，是全縣廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部忠于職守、努力拼搏的結(jié)果，也是我們貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督和管理的結(jié)果。
    下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確開(kāi)展述職述廉工作的重要性和必要性。
    述職述廉，是我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的明確要求。當(dāng)前，我國(guó)正處于新舊體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。不堅(jiān)決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。因此，我們要從政治的高度充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要性和必要性，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法從政、民主從政、廉潔從政。所謂述職，就是報(bào)告學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)的情況，特別是履行職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。所謂述廉，就是報(bào)告帶頭執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的情況。述職述廉的出發(fā)點(diǎn)，就是要提高黨內(nèi)事務(wù)的民主和公開(kāi)程度，使下級(jí)黨組織對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政活動(dòng)、從政行為有較詳細(xì)、具體的了解和掌握，以便實(shí)施和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。多年的實(shí)踐證明，搞好述職述廉，于公，便于監(jiān)督，利于工作;于己，可明得失，少走彎路。實(shí)行述職述廉制度，不僅是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督的有效途徑，而且是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要方面，我們必須高度認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待。
    (一)實(shí)行述職述廉，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的有效措施。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，一個(gè)很重要的方面就是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。述職述廉是黨內(nèi)監(jiān)督的一項(xiàng)重要制度，是新時(shí)期我們黨加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的制度創(chuàng)新，是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)、解決黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題的重要舉措。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到勤政為民、廉潔自律，一方面會(huì)逐步喪失理想和信念，滑向腐敗的深淵;另一方面也會(huì)損害黨和政府在人民群眾中的形象，動(dòng)搖黨的執(zhí)政地位。領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政是關(guān)系人心向背、黨的執(zhí)政地位能否鞏固的大問(wèn)題。開(kāi)展述職述廉工作，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)了解群眾的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的自覺(jué)性，從而更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    (二)實(shí)行述職述廉，是營(yíng)造良好環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障。勤政廉潔出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。對(duì)一個(gè)執(zhí)政黨來(lái)說(shuō)，如果經(jīng)濟(jì)建設(shè)長(zhǎng)期搞不上去，人民群眾的生活長(zhǎng)期得不到改善，遲早會(huì)喪失執(zhí)政地位。但也不能說(shuō)，只要經(jīng)濟(jì)搞上去了，就萬(wàn)事大吉。事實(shí)告訴我們，一個(gè)政黨在執(zhí)政過(guò)程中雖然把經(jīng)濟(jì)搞上去了，但如果自身腐敗問(wèn)題得不到解決，導(dǎo)致社會(huì)風(fēng)氣敗壞，最終將喪失民心，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，生產(chǎn)力水平高，固然有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等因素起作同志們：
    今天，在這里召開(kāi)紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任述職述廉會(huì)議，目的和任務(wù)是貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，監(jiān)督檢查紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任履行職責(zé)和完成任務(wù)的情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和管理，全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
    一年來(lái)，我縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊緊圍繞縣委提出的“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣”戰(zhàn)略和發(fā)展壯大五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、著力培育林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重大決策及農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作的監(jiān)督檢查，把工作的著力點(diǎn)真正放在教育、制度、監(jiān)督、懲處這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，做到標(biāo)本兼治、綜合治理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和紀(jì)委在加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的同時(shí)，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了一些成功做法和有益經(jīng)驗(yàn)。歸納起來(lái)主要有：一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，適應(yīng)深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的要求，開(kāi)展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供有力保證;二是堅(jiān)持把解決農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)，堅(jiān)決糾正損害農(nóng)民群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益;三是堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主要形式，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展反腐倡廉教育，加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)干部的群眾觀(guān)念、法律觀(guān)念和紀(jì)律觀(guān)念;四是堅(jiān)持把制度建設(shè)的要求落實(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索改革措施，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力發(fā)揮制度在防范和克服腐敗現(xiàn)象中的重要作用;五是堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擴(kuò)大基層民主、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)，運(yùn)用民主評(píng)議、質(zhì)詢(xún)聽(tīng)證等民主監(jiān)督形式，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的監(jiān)督作用。這些成效和經(jīng)驗(yàn)的取得，是全縣廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部忠于職守、努力拼搏的結(jié)果，也是我們貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督和管理的結(jié)果。
    下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
    述職述廉，是我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的明確要求。當(dāng)前，我國(guó)正處于新舊體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。不堅(jiān)決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。因此，我們要從政治的高度充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要性和必要性，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法從政、民主從政、廉潔從政。所謂述職，就是報(bào)告學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)的情況，特別是履行職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。所謂述廉，就是報(bào)告帶頭執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的情況。述職述廉的出發(fā)點(diǎn)，就是要提高黨內(nèi)事務(wù)的民主和公開(kāi)程度，使下級(jí)黨組織對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政活動(dòng)、從政行為有較詳細(xì)、具體的了解和掌握，以便實(shí)施和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。多年的實(shí)踐證明，搞好述職述廉，于公，便于監(jiān)督，利于工作;于己，可明得失，少走彎路。實(shí)行述職述廉制度，不僅是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督的有效途徑，而且是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要方面，我們必須高度認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待。
    (一)實(shí)行述職述廉，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的有效措施。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，一個(gè)很重要的方面就是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。述職述廉是黨內(nèi)監(jiān)督的一項(xiàng)重要制度，是新時(shí)期我們黨加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的制度創(chuàng)新，是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)、解決黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題的重要舉措。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到勤政為民、廉潔自律，一方面會(huì)逐步喪失理想和信念，滑向腐敗的深淵;另一方面也會(huì)損害黨和政府在人民群眾中的形象，動(dòng)搖黨的執(zhí)政地位。領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政是關(guān)系人心向背、黨的執(zhí)政地位能否鞏固的大問(wèn)題。開(kāi)展述職述廉工作，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)了解群眾的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的自覺(jué)性，從而更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    (二)實(shí)行述職述廉，是營(yíng)造良好環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障。勤政廉潔出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。對(duì)一個(gè)執(zhí)政黨來(lái)說(shuō)，如果經(jīng)濟(jì)建設(shè)長(zhǎng)期搞不上去，人民群眾的生活長(zhǎng)期得不到改善，遲早會(huì)喪失執(zhí)政地位。但也不能說(shuō)，只要經(jīng)濟(jì)搞上去了，就萬(wàn)事大吉。事實(shí)告訴我們，一個(gè)政黨在執(zhí)政過(guò)程中雖然把經(jīng)濟(jì)搞上去了，但如果自身腐敗問(wèn)題得不到解決，導(dǎo)致社會(huì)風(fēng)氣敗壞，最終將喪失民心，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，生產(chǎn)力水平高，固然有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等因素起作。
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇五
    同志們：
    大家下午好!今天，很高興來(lái)參加咱們局基層黨支部書(shū)記黨建述職會(huì)。剛才，聽(tīng)了各位基層黨支部書(shū)記的述職，我感覺(jué)各黨支部在抓黨的建設(shè)上各具特色、各有亮點(diǎn)，既總結(jié)了一年來(lái)取得的工作成績(jī)，也深刻分析了存在的問(wèn)題短板;局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)述職的各黨支部逐一進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)，不僅直指了問(wèn)題要害，更提出了具體要求和改進(jìn)措施;一會(huì)兒，局長(zhǎng)還要做重要講話(huà)，我先就做好新年度黨建工作講四點(diǎn)意見(jiàn)：
    咱們局黨支部數(shù)量大、黨員人數(shù)多，占系統(tǒng)黨支部總數(shù)的60%，是系統(tǒng)黨建工作的大頭兒。近些以來(lái)，局黨委始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，探索了很多好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為提升全市系統(tǒng)黨建工作水平做了大量有益探索，特別是在完成重大任務(wù)、服務(wù)區(qū)域綠色發(fā)展、打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)上，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。2019年，希望局繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)持以黨的"政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以黨建帶隊(duì)建促業(yè)務(wù)，為推動(dòng)更高水平的城市發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    一是要圍繞“兩個(gè)維護(hù)”抓黨建。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和成效。要始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，增強(qiáng)“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)《加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》和《重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告工作條例》精神，不折不扣貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》和《條例》，確保始終與中央、省委、市委保持同頻共振，確保工作始終沿著正確方向發(fā)展;要在政治方向、政治立場(chǎng)、政治原則、政治道路上始終與黨中央保持高度一致，自覺(jué)貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于城市建設(shè)的決策部署。
    二是要聚焦中心任務(wù)抓黨建。主要是堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為牽引，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作提質(zhì)增效，增強(qiáng)干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、凝聚力，提升基層黨支部的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力。要深入開(kāi)展。
    不忘初心。
    牢記使命主題教育，教育引導(dǎo)黨員干部守初心悟初心踐初心;要深入推進(jìn)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大研討活動(dòng)常態(tài)化，切實(shí)用新思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，確保習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想在我市開(kāi)花結(jié)果形成生動(dòng)實(shí)踐。
    三是要突出政治功能抓黨建。我們要以新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為指導(dǎo)，以落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例》為抓手，重點(diǎn)提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能。要持續(xù)推進(jìn)黨組織和在職黨員雙報(bào)到工作，做實(shí)做細(xì)“三進(jìn)四幫扶”工作，，切實(shí)形成長(zhǎng)效常態(tài)工作機(jī)制，助力基層社會(huì)治理水平提升，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。要以三會(huì)一課、主題黨日、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)等基本制度為重點(diǎn)，嚴(yán)肅黨組織生活。要持續(xù)深化和豐富黨支部規(guī)范化表標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，緊緊圍繞群眾需求、中心任務(wù)以及加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理等方面，確立創(chuàng)新項(xiàng)目，努力形成一個(gè)支部一個(gè)特色，著力打造黨建品牌。
    四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)抓黨建。黨支部書(shū)記是基層黨建第一責(zé)任人，要把黨建責(zé)任始終扛在肩上、抓在手上，不斷強(qiáng)化管黨治黨政治擔(dān)當(dāng)，以首善標(biāo)準(zhǔn)，聚精會(huì)神抓實(shí)抓好黨的建設(shè)。要抓班子、帶隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，以比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)、樹(shù)典型為載體，強(qiáng)化黨員主體意識(shí)，激勵(lì)干警擔(dān)當(dāng)作為。要抓紀(jì)律、嚴(yán)作風(fēng)，突出抓早抓小、防患未然，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，在加強(qiáng)警示教育，完善重點(diǎn)崗位監(jiān)督管理、持續(xù)糾正“四風(fēng)”等方面上下功夫，確保干警隊(duì)伍始終正氣充盈。
    我就講這么多。
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，朋友們、同志們：
    春回大地，萬(wàn)象更新。在這春風(fēng)和煦、陽(yáng)光明媚的美好日子里，我們?cè)谶@里隆重舉行礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司成立掛牌儀式。首先我代表礦業(yè)集團(tuán)公司，代表能源有限責(zé)任公司，向出席今天儀式的**市、**縣、**鎮(zhèn)及政府有關(guān)職能部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    **煤礦是礦業(yè)集團(tuán)公司在外投資的最大項(xiàng)目，是礦區(qū)實(shí)施轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、加快煤炭主業(yè)發(fā)展的希望工程，也是巨野煤田先期開(kāi)發(fā)的第一對(duì)礦井。自xx年7月份正式開(kāi)工以來(lái)，按照“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效”建設(shè)現(xiàn)代化礦井的原則，圍繞“一年井筒到底、兩年形成系統(tǒng)、三年出煤、四年達(dá)產(chǎn)”的奮斗目標(biāo)，精心組織，科學(xué)施工，嚴(yán)格管理，加快進(jìn)度，在地方各級(jí)黨委、政府的關(guān)心支持下，通過(guò)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的共同努力，礦井建設(shè)工作進(jìn)展比較順利，到去年5月份礦井具備試生產(chǎn)條件，9月26日經(jīng)省煤炭工業(yè)局批準(zhǔn)，正式進(jìn)行試生產(chǎn)。目前，礦井正常生產(chǎn)所必需的各類(lèi)證照已辦理完畢，一座年產(chǎn)180萬(wàn)噸的大型現(xiàn)代化礦井的雛形初步形成。.
    為加強(qiáng)企地合作，共謀發(fā)展，礦業(yè)集團(tuán)公司與嘉祥縣人民政府本著“互惠互利、真誠(chéng)合作、共同發(fā)展、實(shí)現(xiàn)雙贏”的原則，經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，由礦業(yè)集團(tuán)公司與永昌路橋集團(tuán)公司共同成立了礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司，并于xx年9月1日簽署了股東協(xié)議，于xx年8月22日在省工商局進(jìn)行了登記注冊(cè)。新公司注冊(cè)登記以來(lái)，緊緊抓住煤炭市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定的機(jī)遇，調(diào)整采場(chǎng)，完善系統(tǒng)，優(yōu)化組織，增產(chǎn)提效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐月好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連連攀升，xx年原煤產(chǎn)量達(dá)到了81萬(wàn)噸。同時(shí)，洗煤廠(chǎng)建成投產(chǎn)，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)開(kāi)工路段施工進(jìn)展順利。在新公司運(yùn)行較為平穩(wěn)、各項(xiàng)條件均已具備的情況下，經(jīng)過(guò)精心籌備，剛才，我們召開(kāi)了礦業(yè)集團(tuán)能源有限責(zé)任公司創(chuàng)立大會(huì)暨首屆股東會(huì)和一屆一次董事會(huì)、一屆一次監(jiān)事會(huì)，選舉產(chǎn)生了公司法人治理結(jié)構(gòu)。會(huì)議取得了圓滿(mǎn)成功，為新公司依法、規(guī)范運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    能源公司的成立，既是**煤礦發(fā)展史上的一件大事，也是礦業(yè)集團(tuán)公司和嘉祥縣雙方發(fā)展史上的一件大事，是企地精誠(chéng)合作、互利雙贏的有力見(jiàn)證。新公司的掛牌，翻開(kāi)了**煤礦建設(shè)發(fā)展史上新的一頁(yè)。衷心希望新公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《股東協(xié)議》和《公司章程》的規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，保持持續(xù)穩(wěn)定健康快速發(fā)展的良好勢(shì)頭;衷心希望兩家股東聯(lián)股聯(lián)利聯(lián)心，真正成為一家人，齊心協(xié)力為**煤礦的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;衷心希望地方各級(jí)黨委、政府給以新公司更多的關(guān)心和支持，通過(guò)我們的共同努力，把**煤礦建設(shè)地更加美好，為礦區(qū)的發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)的振興作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!祝能源公司事業(yè)發(fā)達(dá)、財(cái)源旺盛，前程似錦!
    謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇七
    安糧集團(tuán)各位同仁：
    大家上午好。
    經(jīng)過(guò)幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
    這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長(zhǎng)、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會(huì)、黨委會(huì)、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會(huì)議的方式，充分尊重和吸收各方意見(jiàn)和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長(zhǎng)推薦人選;以公開(kāi)、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評(píng)小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開(kāi)始，新任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正式就職。
    在此，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子，向就任的各位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
    對(duì)今后的工作，我講幾點(diǎn)要求：
    一、集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
    二、打造板塊業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險(xiǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提高效益，大力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實(shí)施。
    三、拼命干是第一要素。在我們這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個(gè)人全身心地投入，付出十二分的努力。對(duì)企業(yè)，要充滿(mǎn)感情，充滿(mǎn)激情，充滿(mǎn)熱情，還要充滿(mǎn)癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
    四、做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策層面及重大事項(xiàng)。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營(yíng)管理中一切事務(wù)的。對(duì)劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅(jiān)持原則，求同存異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒?！叭匾淮蟆钡膯?wèn)題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點(diǎn)是明確的，要把安糧控股做實(shí)、做出控制力。
    五、任期三年，不是說(shuō)三年就不能動(dòng)。今后要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對(duì)所有員工，對(duì)身邊工作人員沒(méi)有親疏，不搞小團(tuán)體，沒(méi)有任何嫡系，不和任何人稱(chēng)兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級(jí)下級(jí)化，背后牢騷滿(mǎn)腹;集體決定與個(gè)人不一致時(shí)，背后散布不該有的言論;上級(jí)決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對(duì)集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來(lái)，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理引以為警示。
    六、小勝靠智，大勝靠德。對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對(duì)于品質(zhì)問(wèn)題，公司一次改過(guò)的機(jī)會(huì)都不給。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。
    七、堅(jiān)持清正廉潔，克己奉公。樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念，自尊自愛(ài)，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗(yàn)，特別是要克服拜金主義和享樂(lè)主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
    預(yù)祝新當(dāng)選的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以?xún)?yōu)異的成績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)社會(huì)!
    這里，還要向大家宣布一個(gè)事項(xiàng)，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管?chē)?guó)際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國(guó)際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來(lái)，在安糧國(guó)際工作九年之久。他非常精通國(guó)際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實(shí)業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險(xiǎn)，精心運(yùn)籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴(lài)和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗(yàn)、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項(xiàng)工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開(kāi)展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做好。
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇八
    同志們：
    剛才聽(tīng)了大家的述職，結(jié)合來(lái)到集團(tuán)這十幾天時(shí)間的所思所想、所看所觀(guān)，我覺(jué)得在集團(tuán)成立x個(gè)多月的時(shí)間里，大家面對(duì)各種矛盾問(wèn)題交織、內(nèi)部外部壓力疊加，特別是在各部門(mén)缺兵少將的情況下，能夠主動(dòng)加壓，負(fù)重前行，滾石上山，取得了一些比較好的成效，雖然這些成效還沒(méi)有表現(xiàn)出突破點(diǎn)和燃爆點(diǎn)，但確實(shí)做了很多基礎(chǔ)性、開(kāi)創(chuàng)性的工作，實(shí)現(xiàn)了很多“從x到x”的突破。在此，我們首先要感謝上任董事長(zhǎng)xx同志為我們拼搏下的陣地，成績(jī)確實(shí)來(lái)之不易?？墒菗Q個(gè)角度來(lái)說(shuō)，離省委、省政府和全省人民對(duì)我們的要求和期盼，還存在很大的差距。今天我們召開(kāi)集團(tuán)總部述職大會(huì)，就是要盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一共識(shí)，在“十四五”的新起點(diǎn)上，在全省轉(zhuǎn)型出雛型的大格局下，奠定xx集團(tuán)的地位，作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，壓力很大，但前途光明。
    集團(tuán)新立，百業(yè)待興，許多工作需要我們?nèi)ブ\劃，許多空白等待我們?nèi)ヌ钛a(bǔ)。前段時(shí)間，我們向xx公司報(bào)送了集團(tuán)xxxx年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各部門(mén)、各所屬單位也要根據(jù)各自實(shí)際，自加壓力、拉高標(biāo)桿，以“跳起來(lái)摘桃子”的精神，抓緊制定年度目標(biāo)，確保在“十四五”轉(zhuǎn)型出雛型開(kāi)局之年抖擻精氣神、邁好第一步、見(jiàn)到新氣象。關(guān)于下一步集團(tuán)如何走，我談三個(gè)問(wèn)題，大家共同思考。也就是三個(gè)關(guān)鍵詞：開(kāi)題、破題、答題。
    第一個(gè)問(wèn)題，面對(duì)省委、省政府的殷殷囑托，xx如何開(kāi)題?
    古人講，不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域。如何開(kāi)題，事關(guān)集團(tuán)戰(zhàn)略定位，事關(guān)未來(lái)發(fā)展方向，可以說(shuō)“一了千明，一迷萬(wàn)惑”。我在任職表態(tài)中講到，集團(tuán)發(fā)展要緊扣“定向、揚(yáng)名、盈利、引領(lǐng)”四個(gè)關(guān)鍵詞，其中第一個(gè)關(guān)鍵詞就是“定向”，我們xx到底是做什么的，所以我來(lái)的第一天就讓大家寫(xiě)心得感悟，談一談“我心目中的xx”。我們必須明晰思路定位，確保集團(tuán)在設(shè)立之初就根深基穩(wěn)，在市場(chǎng)大潮中不偏航、不迷航，絕不能忽東忽西、忽左忽右、飄忽不定，中間我們可以略作調(diào)整，但是主線(xiàn)不能出問(wèn)題。我想重點(diǎn)要把握好兩個(gè)坐標(biāo)。
    一要深刻把握集團(tuán)的“政治坐標(biāo)”。這是核心，是“根”和“魂”。習(xí)近平總書(shū)記指出，“要善于從政治上看問(wèn)題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力”。從講政治的角度看，集團(tuán)成立的“政治坐標(biāo)”就是省委的重大戰(zhàn)略意圖，那么省委的意圖是什么?這個(gè)問(wèn)題大家一定要深入思考、深刻領(lǐng)會(huì)，要像對(duì)“國(guó)之大者”一樣做到心中有數(shù)。大家都清楚，xx書(shū)記xxxx年以來(lái)開(kāi)始親自部署、親自推動(dòng)xx農(nóng)谷建設(shè)，投入了最大的關(guān)注，傾注了最大的心血，在這個(gè)過(guò)程中，xx書(shū)記最關(guān)注的就是兩件事，一件是“谷城院融合”，另一件就是xx集團(tuán)的成立，他從xxxx年就開(kāi)始謀劃組建xx集團(tuán)，重中之重的作用就是要建設(shè)運(yùn)營(yíng)好xx農(nóng)谷，打造全國(guó)一流的，甚至是全國(guó)第一的農(nóng)高區(qū)。同時(shí)，給集團(tuán)的另一個(gè)定位，就是聚焦“特”“優(yōu)”和“六新”，引領(lǐng)xx農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，以科創(chuàng)和投資為主要抓手，推動(dòng)我省農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加速農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)資本向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚，打造成為全省農(nóng)業(yè)資本投資平臺(tái)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌孵化平臺(tái)，從而引領(lǐng)全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，成為全省轉(zhuǎn)型出雛型的一個(gè)重要支撐。所以說(shuō)，省委省政府對(duì)我們xx寄予了厚望，賦予了神圣的使命和職責(zé)，大家不能把xx的成立當(dāng)作一般國(guó)企的成立，要牢記一點(diǎn)，xx自成立伊始，就是省委、省政府手中的“王牌軍”，就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的“尖刀連”，必須下決心打一場(chǎng)xx“特”“優(yōu)”農(nóng)業(yè)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，以集團(tuán)的高質(zhì)量高速度高效益發(fā)展，確保省委、省政府決策部署不折不扣落到實(shí)處。大家作為xx人一定要搞清自己要干什么，每一個(gè)員工要把這些深深印在腦海里。
    二要精準(zhǔn)把握集團(tuán)的“戰(zhàn)略坐標(biāo)”。發(fā)展戰(zhàn)略是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵因素。前天我們請(qǐng)宋瑞卿教授給我們講授企業(yè)戰(zhàn)略管理，就是要首先解決好這個(gè)核心問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入調(diào)研和廣泛研討，我們初步確定了集團(tuán)的發(fā)展思路，今天我給大家簡(jiǎn)單解讀一下，不作為最終定稿，還要不斷完善，在這個(gè)過(guò)程中，大家要集思廣益，踴躍獻(xiàn)言建策，在這個(gè)過(guò)程中形成共識(shí)。我們初步的發(fā)展思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，著眼新發(fā)展格局，搶抓新發(fā)展機(jī)遇，落實(shí)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、國(guó)企改革等相關(guān)政策和省委、省政府重大決策部署，按照“四為四高兩同步”總體思路和要求，大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略，緊扣“打造全國(guó)一流農(nóng)高區(qū)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先農(nóng)業(yè)科技旗艦企業(yè)”的使命愿景和“六農(nóng)”功能定位，高標(biāo)準(zhǔn)打造“三平臺(tái)”“八板塊”，努力實(shí)現(xiàn)“雙百十一三步走”的發(fā)展目標(biāo)，全力當(dāng)好全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量高速度發(fā)展的排頭兵和主引擎，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。
    “六農(nóng)”即“農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新賦能、農(nóng)谷精益運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)、農(nóng)業(yè)特優(yōu)產(chǎn)業(yè)聚合、農(nóng)業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)孵化、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革示范、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型旗艦引領(lǐng)”六大功能定位。這里我簡(jiǎn)要闡釋一下?！稗r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新賦能”就是要彰顯企業(yè)科技屬性，聚焦“六新”突破，集聚高端農(nóng)業(yè)創(chuàng)新人才資源，在種業(yè)等“卡脖子”技術(shù)上發(fā)力，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，向產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線(xiàn)”兩端攀升;“農(nóng)谷精益運(yùn)營(yíng)帶動(dòng)”就是要對(duì)x中國(guó)家農(nóng)高區(qū)(xx農(nóng)谷)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平運(yùn)營(yíng)，推進(jìn)“xx、農(nóng)大、農(nóng)高區(qū)”三農(nóng)合一農(nóng)，加快實(shí)現(xiàn)谷城院融合、產(chǎn)學(xué)研貫通、上下游一體，切實(shí)發(fā)揮好對(duì)全省、全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)帶動(dòng)作用;“農(nóng)業(yè)特優(yōu)產(chǎn)業(yè)聚合”就是要大力實(shí)施“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略，深耕農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群“頭”和“尾”，補(bǔ)齊短板、重點(diǎn)突破，抓兩頭帶中間，提升全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力和附加值;“農(nóng)業(yè)品牌標(biāo)準(zhǔn)孵化”就是要樹(shù)牢品牌觀(guān)念和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，打造一批全國(guó)知名的區(qū)域公用品牌和產(chǎn)品品牌，以標(biāo)準(zhǔn)化助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提升“x字號(hào)”的話(huà)語(yǔ)權(quán)和影響力;“農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革示范”就是要發(fā)揮好市場(chǎng)“無(wú)形之手”的作用，在“三支隊(duì)伍”社會(huì)化服務(wù)、“人人持證、技能社會(huì)”建設(shè)等重點(diǎn)改革中激發(fā)動(dòng)能活力，蹚出改革新路。“農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型旗艦引領(lǐng)”就是要堅(jiān)持“雙側(cè)協(xié)同”，以需求牽引供給，以供給創(chuàng)造需求，按照轉(zhuǎn)型出雛型的要求，加快拓展產(chǎn)業(yè)版圖，大力培育現(xiàn)代種業(yè)等上市企業(yè)，不斷實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大，同時(shí)強(qiáng)化與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，發(fā)揮好頭部企業(yè)的引領(lǐng)示范作用，帶動(dòng)更多群眾增收致富。
    “三平臺(tái)”即打造“農(nóng)業(yè)資本投資、科技創(chuàng)新、品牌孵化”三個(gè)平臺(tái)。
    “八板塊”即打造“農(nóng)谷建設(shè)運(yùn)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、現(xiàn)代種業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)與智能農(nóng)機(jī)裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、國(guó)際合作與貿(mào)易流通”八大板塊。
    “雙百十一三步走”發(fā)展目標(biāo)也可以分兩句話(huà)說(shuō)，“三個(gè)五年三步走、力爭(zhēng)兩個(gè)百十一”，即到“十四五末”，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總值和營(yíng)收規(guī)模雙過(guò)百億;到“十五五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群上市公司全覆蓋，集團(tuán)躋身全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)十強(qiáng);到“十六五”末，力爭(zhēng)成為國(guó)內(nèi)一流農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新企業(yè)，打造一批全國(guó)一流的“特”“優(yōu)”功能產(chǎn)品品牌。
    這是我們發(fā)展的目標(biāo)和方向，以后還要進(jìn)一步論證和測(cè)算，也要根據(jù)市場(chǎng)的選擇進(jìn)行調(diào)整。實(shí)現(xiàn)宏偉的藍(lán)圖，愿景是美好的，道路是艱難的，更需要我們披荊斬棘、奮勇向前。
    第二個(gè)問(wèn)題，面對(duì)創(chuàng)業(yè)維艱的起步階段，集團(tuán)如何破題?
    當(dāng)前各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，不能胡子眉毛一把抓，如何破題是關(guān)鍵。我們要在諸多矛盾中，善于抓主要矛盾，在主要矛盾中，善于抓矛盾的主要方面。這里我給大家簡(jiǎn)單梳理一下當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的中心工作。
    (一)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)運(yùn)營(yíng)農(nóng)高區(qū)。今年我們要把主要精力放在這項(xiàng)工作上，必須統(tǒng)籌資源，形成合力，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。最近全國(guó)都在積極發(fā)展農(nóng)業(yè)，南京的農(nóng)創(chuàng)區(qū)動(dòng)作很大，去年年底出臺(tái)了“x+x”規(guī)劃，速度很快、力度很大、效果很好。我們現(xiàn)在面臨著怎么建設(shè)和運(yùn)營(yíng)農(nóng)高區(qū)，怎樣才能迅速“破冰”。一要理順體制機(jī)制。經(jīng)過(guò)幾年建設(shè)，農(nóng)高區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的體制機(jī)制弊端越來(lái)越明顯，省市區(qū)各級(jí)都有機(jī)構(gòu)，農(nóng)大的作用也沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，亟需進(jìn)一步創(chuàng)新和破題。所以，一過(guò)完年我們將分組帶隊(duì)赴上海、南京等地考察，學(xué)習(xí)借鑒各地市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，盡快破解農(nóng)高區(qū)體制機(jī)制問(wèn)題。近期，要根據(jù)授權(quán)書(shū)內(nèi)容，全力做好農(nóng)高區(qū)相關(guān)資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)接收工作，抓緊出臺(tái)市場(chǎng)化建設(shè)運(yùn)營(yíng)x中國(guó)家農(nóng)高區(qū)(xx農(nóng)谷)方案。二要重點(diǎn)打造好項(xiàng)目。最近謀劃推進(jìn)的項(xiàng)目缺少大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，特別是缺少全國(guó)的龍頭企業(yè)、科研院所落地的項(xiàng)目，這是我們今后要爭(zhēng)取的。在座的每一個(gè)員工都要為農(nóng)高區(qū)落地大項(xiàng)目、好項(xiàng)目去爭(zhēng)取，大家有什么資源、人脈都要全部使出來(lái)，重點(diǎn)圍繞農(nóng)高區(qū)核心區(qū)，在種業(yè)、功能食品、有機(jī)旱作、十大產(chǎn)業(yè)集群等領(lǐng)域去爭(zhēng)取項(xiàng)目、資源、企業(yè)在農(nóng)高區(qū)落地，將來(lái)我們要將這些納入績(jī)效考核，建立能者上、庸者下、每個(gè)人都激情四射的現(xiàn)代企業(yè)。在集團(tuán)起步、生死存亡的關(guān)鍵時(shí)期，我們不養(yǎng)懶人、閑人，每個(gè)人都要發(fā)揮作用，資源都要發(fā)揮到極致。三要精心編好規(guī)劃。圍繞“四高地一先行區(qū)”目標(biāo)，x月底前協(xié)助好農(nóng)谷管委會(huì)編制完成x中國(guó)家農(nóng)高區(qū)(xx農(nóng)谷)“十四五”總體規(guī)劃，以及國(guó)土空間、產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施x個(gè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，為下一步建設(shè)運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這里要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一件事，要抓緊推進(jìn)集團(tuán)總部入駐農(nóng)谷相關(guān)事宜，春節(jié)一過(guò)農(nóng)高區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作團(tuán)隊(duì)就要入駐農(nóng)谷，x月底前集團(tuán)要全面進(jìn)駐。
    (二)全力推進(jìn)劃轉(zhuǎn)并購(gòu)。這段時(shí)間，我們已經(jīng)在推進(jìn)x家企業(yè)的劃轉(zhuǎn)，同時(shí)還在摸底全省涉農(nóng)國(guó)資企業(yè)的相關(guān)情況，將來(lái)都要抓緊劃轉(zhuǎn)，盡快壯大我們集團(tuán)的體量，這個(gè)過(guò)程非常的艱難，但還是要抓緊去做。要組成專(zhuān)班牽頭負(fù)責(zé)，按照“現(xiàn)狀移交”“先移交責(zé)任再進(jìn)行審計(jì)評(píng)估”的總體要求，堅(jiān)持“一企一策”，充分尊重涉改企業(yè)意見(jiàn)，確保接收期間及接收后企業(yè)安全平穩(wěn)、人員穩(wěn)定、運(yùn)行有序。同時(shí)，要立足涉改企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊設(shè)置，研究制定整合重組方案。已完成劃轉(zhuǎn)的企業(yè)也要盡快行動(dòng)起來(lái)，明確下一步發(fā)展的重心、定位和布局，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，盡快與集團(tuán)公司融為一體，使xx迅速成長(zhǎng)壯大起來(lái)，用實(shí)力爭(zhēng)取更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
    (三)精準(zhǔn)布局核心板塊。前面我們講到，根據(jù)省委、省政府要求和集團(tuán)功能定位，我們初步設(shè)立了八個(gè)業(yè)務(wù)板塊。下一步，要集中力量圍繞這些板塊謀項(xiàng)目、招企業(yè)、引平臺(tái)，快速把我們的核心業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)。特別是要瞄準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工十大產(chǎn)業(yè)集群“頭”和“尾”，聚焦種業(yè)、藥茶、功能食品、乳業(yè)、肉制品等重點(diǎn)領(lǐng)域，科學(xué)遴選標(biāo)的企業(yè)，該控股的控股，該參股的參股，在核心板塊打造頭部企業(yè)，在細(xì)分領(lǐng)域打造“獨(dú)角獸”“小巨人”，讓xx旗下的大企業(yè)“頂天立地”、小企業(yè)“群星燦爛”。這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一下種業(yè)，習(xí)總書(shū)記說(shuō)要打好種業(yè)翻身仗，xx書(shū)記也說(shuō)過(guò)要打好種業(yè)和一產(chǎn)的翻身仗，全國(guó)各地都在行動(dòng)，xx最近要召開(kāi)全國(guó)的種業(yè)工作會(huì)，我們也要趕快行動(dòng)，x月底前必須完成種業(yè)公司組建。這是刻不容緩的政治任務(wù)，要盡快摸清全省種質(zhì)資源底數(shù)，加快推進(jìn)企業(yè)重組，啃下這塊“硬骨頭”，同時(shí)提前謀劃進(jìn)軍資本市場(chǎng)，早日打響xx上市“第一槍”。
    (四)優(yōu)化提升內(nèi)控水平?！皯?zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)之父”邁克爾?波特指出，“企業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，其實(shí)是企業(yè)內(nèi)部多項(xiàng)活動(dòng)在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)”。xx集團(tuán)作為全新組建的科技企業(yè)，必須在內(nèi)部管理中更精簡(jiǎn)、更高效、更有活力，謹(jǐn)防“大企業(yè)病”。一要建立現(xiàn)代企業(yè)制度。學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，博采眾家之長(zhǎng)，健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立起“扁平化架構(gòu)、板塊化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理、集團(tuán)化管控”的產(chǎn)業(yè)體系和商業(yè)模式，形成集約高效的管理方式，提升企業(yè)治理水平。二要加強(qiáng)制度體系建設(shè)。x月底前要完成集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)，著力打造價(jià)值型總部、專(zhuān)業(yè)化子集團(tuán)、高質(zhì)量業(yè)務(wù)單元。要加快構(gòu)建起覆蓋各領(lǐng)域各方面的制度“閉環(huán)”，讓制度“長(zhǎng)牙”“帶電”，形成剛性約束。各部門(mén)要積極主動(dòng)配合法律事務(wù)部，力爭(zhēng)x月底前集團(tuán)公司關(guān)鍵制度(試行)體系基本搭建完成，年底前基本制度體系初步搭建完成。三要防范投資風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持集體決策、科學(xué)決策、依法決策，嚴(yán)格執(zhí)行投資項(xiàng)目決策程序，逐項(xiàng)編制風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，構(gòu)建涵蓋投資項(xiàng)目事前、事中、事后的全過(guò)程管控體系，最大限度保證資產(chǎn)保值增值。
    第三個(gè)問(wèn)題，面對(duì)責(zé)重千鈞的發(fā)展考卷，我們?nèi)绾未痤}?
    這個(gè)問(wèn)題講的是“人”的問(wèn)題，也是企業(yè)發(fā)展的核心。xx要有地位、有作為、有成就，離不開(kāi)一支堅(jiān)強(qiáng)有力、能打勝仗的“鐵軍”。隊(duì)伍建設(shè)、人的建設(shè)至關(guān)重要，再艱苦的環(huán)境，只要有人、有意志、有必勝的信心，就會(huì)無(wú)堅(jiān)不克、無(wú)往不勝。要把隊(duì)伍建設(shè)好，我想就是五個(gè)字，總結(jié)起來(lái)就是“五提六只要”。
    “五提”即“提標(biāo)、提質(zhì)、提速、提能、提效”。“提標(biāo)”就是要強(qiáng)化標(biāo)桿意識(shí)，敢于爭(zhēng)先進(jìn)位，樹(shù)立“不進(jìn)是退、慢進(jìn)也是退”的思想，把“主動(dòng)對(duì)標(biāo)、敢于立標(biāo)、勇于超標(biāo)”作為企業(yè)發(fā)展主旋律，力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作干到最好、干到極致;“提質(zhì)”就是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，務(wù)求高質(zhì)實(shí)效，抓落實(shí)不打折扣、不做選擇、不搞變通，做到“文經(jīng)我手無(wú)差錯(cuò)、事交我辦請(qǐng)放心”;“提速”就是要強(qiáng)化效率意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感，只爭(zhēng)朝夕、自我加壓，踩緊步點(diǎn)、速戰(zhàn)速?zèng)Q，要時(shí)刻保持斗志昂揚(yáng)，堅(jiān)決杜絕作風(fēng)漂浮、拖沓懶散、效率不高等問(wèn)題;“提能”就是要強(qiáng)化本領(lǐng)意識(shí)，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，善于學(xué)習(xí)、勤于思考，不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開(kāi)拓新視野，努力克服“本領(lǐng)恐慌”;“提效”就是要強(qiáng)化效能意識(shí)，堅(jiān)持“白貓黑貓”論，以效益作答卷，以結(jié)果論英雄，以各部門(mén)的高效能助推集團(tuán)高質(zhì)量高速度高效益發(fā)展。
    “六只要”即“只要學(xué)習(xí)總有提高，只要思考總有創(chuàng)造，只要認(rèn)真總有成效，只要同向總有高招，只要付出總有回報(bào)，只要努力必能趕超”?！拔逄崃灰睂⒇灤┘瘓F(tuán)上下、貫穿各項(xiàng)工作始終，大家要主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，切實(shí)抓好落實(shí)。我具體再講五點(diǎn)要求。
    一要解決“學(xué)習(xí)與思考”的問(wèn)題，讓氛圍“濃”起來(lái)。剛才我講到了“提能”，這里再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。我們的企業(yè)不僅僅是一個(gè)經(jīng)營(yíng)性組織，更應(yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織?，F(xiàn)在集團(tuán)里有的同志是從農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳等機(jī)關(guān)事業(yè)單位過(guò)來(lái)的，需要惡補(bǔ)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí);有的同志是從其他國(guó)企轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，需要惡補(bǔ)“三農(nóng)”領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí);還有剛畢業(yè)的年輕同志，更需要如饑似渴地全方位學(xué)習(xí)。同時(shí)，知識(shí)也有“保質(zhì)期”，本領(lǐng)也有“折舊率”，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入思考，才能避免少知而迷、不知而盲、無(wú)知而亂，讓自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上集團(tuán)快速發(fā)展的節(jié)拍。下一步，要加快塑造學(xué)習(xí)文化，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，深學(xué)理論知識(shí)，精學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，廣學(xué)時(shí)代知識(shí)，培養(yǎng)系統(tǒng)觀(guān)念和復(fù)合型人才。以后每周六的“xx講堂”大家必須全部到場(chǎng)，要建立起嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，經(jīng)常開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”，真正把學(xué)習(xí)融入到集團(tuán)的血液里和每個(gè)人的頭腦中，全面破解能力不足之“痛”、事業(yè)發(fā)展之“迫”、方向路徑之“惑”。近代知名教育家、理論家黃炎培送給兒子幾句話(huà)，“事繁勿慌，事閑勿荒;有言必信，無(wú)欲則剛”，這里也送給年輕同志，希望大家多學(xué)習(xí)，多思考，只有多思考才能將學(xué)習(xí)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為認(rèn)識(shí)，只有認(rèn)識(shí)到了才能轉(zhuǎn)化為行動(dòng)?？傊瘓F(tuán)內(nèi)部要有百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的景象，不能上下都唯唯諾諾、一潭死水。
    二要解決“目標(biāo)與執(zhí)行”的問(wèn)題，讓激情“燃”起來(lái)。執(zhí)行力是把企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益成果的關(guān)鍵，沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談!鄧小平同志講，“世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒(méi)有”。前兩天xx教授也談到，“干活干活，只有干，才能活”。今后，我們要把執(zhí)行力放在重要位置來(lái)抓，學(xué)習(xí)“把信送給加西亞”中的“羅文精神”，開(kāi)啟“硬核”奮斗模式，任何工作都要不拖、不推、不延、不虛，做到上有交待、下有回音，事不過(guò)夜、案不積卷。正所謂功崇惟志，業(yè)廣惟勤，肅肅宵征，夙夜在公，以后集團(tuán)的每個(gè)人要早晨設(shè)立早目標(biāo)，晚上總結(jié)補(bǔ)不足，只有這樣才能每天都有新收獲、每天都有新成效、每天都有新進(jìn)步，做到茍日新、日日新、又日新。要進(jìn)一步完善集團(tuán)考評(píng)體系，切實(shí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力。總之明確一點(diǎn)，企業(yè)不養(yǎng)閑人、庸人，不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，不作為就撤職，打造能上能下、能進(jìn)能出的一流現(xiàn)代企業(yè)。
    三是解決“身份與歸屬”的問(wèn)題，讓合力“聚”起來(lái)。雖然大家來(lái)自不同的單位，但通過(guò)這段時(shí)間的共事，能感覺(jué)到相處很愉快、氛圍很和諧，這是一種難能可貴的緣分。正如毛主席說(shuō)過(guò)，“我們都是來(lái)自五湖四海，為了共同的革命目標(biāo)，走到一起來(lái)了”。無(wú)論之前大家是什么身份，現(xiàn)在都是“xx人”，要?dú)w屬于我們的企業(yè)，更要?dú)w屬于我們的事業(yè)。我們的事業(yè)就是“三農(nóng)”事業(yè)，牢記農(nóng)業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村是最廣闊的天地，農(nóng)民是最可愛(ài)的人，真正做到“一懂兩愛(ài)”。再有就是要?dú)w屬集團(tuán)，我是xx人，我就是集團(tuán)，集團(tuán)就是我，我們身上都有著xx的標(biāo)簽和烙印，都有著對(duì)工作的激情、對(duì)事業(yè)的癡情和對(duì)xx的感情。特別是正當(dāng)集團(tuán)新立，無(wú)論內(nèi)部管理還是外部發(fā)展都面臨著許多挑戰(zhàn)和困難，越是這個(gè)時(shí)候，越是對(duì)各位的考驗(yàn)和磨煉，要與企業(yè)共榮共興，為企業(yè)操心，為企業(yè)擔(dān)憂(yōu)，要有如坐針氈、如芒在背的感覺(jué)，干好每一天。這里還有個(gè)重要的事情，就是企業(yè)文化和形象打造的問(wèn)題，一定要有精氣神，我們就是一支部隊(duì)，著裝要有統(tǒng)一的要求，形象一定要好，充滿(mǎn)陽(yáng)光活力，這方面要盡快形成制度。
    四是解決“定位與發(fā)展”的問(wèn)題，讓動(dòng)能“強(qiáng)”起來(lái)。集團(tuán)的發(fā)展和壯大，離不開(kāi)每一名同志的努力和汗水。前段時(shí)間在農(nóng)谷調(diào)研時(shí)，我給隨行的同志講，我們這一代是開(kāi)創(chuàng)者、是打江山的;你們這些青年才俊，現(xiàn)在也是開(kāi)創(chuàng)者，但將來(lái)也是受益者，集團(tuán)和大家是一體的，一榮俱榮，一損俱損。我們要學(xué)會(huì)趁勢(shì)而謀、借勢(shì)而動(dòng)、乘勢(shì)而行，抱著必勝的信心，咬牙前行，只有前進(jìn)，沒(méi)有退路，不等不靠，創(chuàng)新求變，主動(dòng)作為。年輕人就要有年輕人的活力和現(xiàn)代感，不能因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)業(yè)企業(yè)就老氣橫秋、暮氣沉沉。集團(tuán)上下要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，人人都是決策者、人人都是招商員、人人都是代言人，都要積極建言獻(xiàn)策、牽線(xiàn)搭橋、傾心服務(wù)，在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí)，共同推動(dòng)xx這艘大船乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
    五是解決“規(guī)矩與底線(xiàn)”的問(wèn)題，讓發(fā)展硬起來(lái)?！耙?guī)矩與底線(xiàn)”是企業(yè)發(fā)展保底的東西，每個(gè)人要守住底線(xiàn)，規(guī)矩要挺在前面，這些規(guī)矩有我們企業(yè)的規(guī)矩，有內(nèi)控的規(guī)矩，也有你們自己的規(guī)矩。特別是要把廉潔自律守到底，不該碰的千萬(wàn)不要碰，不該拿的千萬(wàn)不要拿，甚至是不該想的千萬(wàn)不要想，心不動(dòng)于微利之誘，目不炫于五色之惑，不被利益所驅(qū)使，做一個(gè)守住底線(xiàn)、清清白白、干干凈凈的人，這樣我們的企業(yè)才能硬起來(lái)。特別是年輕人，剛開(kāi)始就要扣好第一粒紐扣。
    最后再?gòu)?qiáng)調(diào)三件事，一是今后開(kāi)會(huì)和上班時(shí)，一定要注意著裝，要干凈整潔、大方樸素，充滿(mǎn)精神氣;二是今后集團(tuán)的相關(guān)活動(dòng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好相關(guān)記錄和照片拍攝，及時(shí)轉(zhuǎn)給黨委宣傳部，切實(shí)把外宣工作抓好;三是當(dāng)前集團(tuán)各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫，中層以上同志初三上班，其他人員初六到崗。同志們，道阻且長(zhǎng)，行則將至。勝利不會(huì)主動(dòng)走來(lái)，我們必須自己走向勝利;問(wèn)題不會(huì)主動(dòng)給出答案，我們必須用實(shí)干和汗水去勇毅破題。讓我們?cè)谑∥?、省政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，勇?lián)姑?、勤勉盡責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新、勠力奮斗，共同畫(huà)出最新最美的畫(huà)圖，開(kāi)創(chuàng)xx燦爛美好的明天!
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇九
    同志們：
    開(kāi)展村級(jí)黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議，是堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的具體體現(xiàn)，也是加強(qiáng)村級(jí)黨組織書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)、提升基層黨建水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容。今天這次會(huì)議，既是黨建工作述職會(huì)，也是一次交流會(huì)。述職本身不是目的，是推動(dòng)工作的載體和抓手，述的是責(zé)任，述的是態(tài)度，述的是認(rèn)識(shí)，述的是決心，是對(duì)各位村支書(shū)責(zé)任意識(shí)的提醒。
    剛才，各村黨支部書(shū)記就履行基層黨建工作分別進(jìn)行了述職?？偟膩?lái)說(shuō)，大家準(zhǔn)備比較充分，總結(jié)成績(jī)客觀(guān)公正，查擺問(wèn)題實(shí)事求是，下步打算目標(biāo)明確，真正述出了認(rèn)識(shí)、述出了責(zé)任、述出了壓力、述出了干勁。
    下面，我就如何抓基層黨建工作，提三點(diǎn)要求。
    各村黨組織書(shū)記要牢固樹(shù)立“抓好黨建是天職，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱(chēng)職”的責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真履行基層黨建工作責(zé)任制，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的政治責(zé)任。
    第一，要解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題。作為黨支部書(shū)記，我們要深刻認(rèn)識(shí)到抓好基層黨建工作是鞏固黨的執(zhí)政根基的根本保證，是每一位支部書(shū)記義不容辭的政治責(zé)任，是我們的份內(nèi)之責(zé)。大家既要會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，又要會(huì)算政治賬，切實(shí)增強(qiáng)抓基層、打基礎(chǔ)的政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，把黨建工作牢牢地放在心上、抓在手上、扛在肩上，以強(qiáng)烈的責(zé)任感，聚精會(huì)神抓黨建，不遺余力強(qiáng)“兩基”。
    第二，要解決精力上的問(wèn)題。我們都身處農(nóng)村，平常各自都有很多生產(chǎn)勞動(dòng)及瑣事，加上經(jīng)濟(jì)、時(shí)間等條件限制，一些工作很難順利開(kāi)展，但我們決不能把“客觀(guān)條件限制，開(kāi)展工作困難”當(dāng)作借口、推辭。村支部書(shū)記的工作是基礎(chǔ)性的，但對(duì)于全村來(lái)說(shuō)也是全局性的，在一個(gè)區(qū)域范圍內(nèi)，處于領(lǐng)導(dǎo)地位，如果不抓黨的建設(shè)，不抓組織建設(shè)，基礎(chǔ)就不牢，村子就不穩(wěn)，工作就干不好。所以，請(qǐng)各村支部書(shū)記必須要高度重視，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保證足夠的精力，搞好基層組織建設(shè)工作。
    第三，要解決履職的問(wèn)題。作為村支部書(shū)記，重點(diǎn)要抓住村“兩委”一班人和村內(nèi)廣大黨員，抓影響突出的問(wèn)題，這才能體現(xiàn)你在履責(zé)。為什么一些村上訪(fǎng)不斷，為什么一些村問(wèn)題突出，為什么一些村黨群關(guān)系、干群關(guān)系疏遠(yuǎn)?可以說(shuō)，這與村干部的“腰桿不硬”有很大的關(guān)系。當(dāng)前，個(gè)別村村務(wù)、政務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)不及時(shí)、不全面，公開(kāi)欄成了空白欄、不變欄、廣告欄，群眾對(duì)此怨氣很大，嚴(yán)重?fù)p害了群眾對(duì)干部的信任。因此，我們必須要嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”工作法，凡村內(nèi)重大的、群眾關(guān)注密切的事項(xiàng)，要做到及時(shí)公開(kāi)、公示，陽(yáng)光操作，這樣才能腰板硬，才敢于堅(jiān)持原則，切實(shí)履好責(zé)。
    基層黨建工作千頭萬(wàn)緒，村黨組織書(shū)記要善于抓住工作重點(diǎn)，要從部署落實(shí)抓起，樹(shù)立“大黨建”的工作理念，健全完善黨建工作機(jī)制，積極整合各方資源，形成抓基層黨建工作的合力。
    一是抓好班子自身建設(shè)?！盎疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，村黨組織有沒(méi)有凝聚力，有沒(méi)有向心力，有沒(méi)有執(zhí)行力，有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，村“兩委”一班人至關(guān)重要。正人先正己，自身的建設(shè)要堅(jiān)持從你們支部書(shū)記做起，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上、工作上、紀(jì)律上、生活上都要嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己要帶頭不做，這樣才能讓其他的干部群眾信服。
    二是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。在利用好“三會(huì)一課”、遠(yuǎn)程教育等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)途徑的基礎(chǔ)上，要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信平臺(tái)、微信公眾平臺(tái)等新興媒體，對(duì)黨員開(kāi)展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的綜合素質(zhì)。在黨員管理上要始終“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)把入口，牢固樹(shù)立質(zhì)量至上的理念，切實(shí)保證新黨員政治合格。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委也會(huì)加大對(duì)不合格黨員的處理力度，堅(jiān)決把不合格黨員清除出黨員隊(duì)伍，凈化黨的肌體。
    三是不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)是重點(diǎn)。一是要著力抓好活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。目前，我鄉(xiāng)雖然實(shí)現(xiàn)了黨建陣地的全覆蓋，但仍有部分村的村活動(dòng)中心存在老、破、舊的現(xiàn)象，黨建功能不能有效發(fā)揮，急需新建或改建。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)艱巨的工作任務(wù)，但我們不能有等靠思想，不要一心只等著上級(jí)的幫扶和補(bǔ)助，各村要積極想辦法，主動(dòng)作為，結(jié)合縣委組織部正在開(kāi)展的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所集中整治活動(dòng)，通過(guò)各種渠道籌措資金，該新建的新建，該擴(kuò)建的擴(kuò)建、該整修的整修，扎實(shí)做好黨建陣地提升工作。
    四是要不斷豐富活動(dòng)形式。村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看黨員，黨員看干部，如果黨員的思想落后，亂發(fā)議論、不懂裝懂，這種黨員在工作中只能起反作用，幫倒忙。這就要求我們要充分利用“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、黨員民主評(píng)議、重溫入黨誓詞等活動(dòng)載體，多組織學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的思想素質(zhì)和知識(shí)水平。這些光靠開(kāi)會(huì)不行，光傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部的講話(huà)也不行，必須因地制宜，內(nèi)容要有針對(duì)性，現(xiàn)在各村都配備了遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，關(guān)鍵是要發(fā)揮作用，把它用好，用出實(shí)效。
    今年是村支兩委換屆選舉年，各村黨組織要超前謀劃，認(rèn)真研究制定選舉工作方案，及早做好村支兩委換屆前的思想準(zhǔn)備、人才儲(chǔ)備和環(huán)境營(yíng)造。要認(rèn)真執(zhí)行選人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把那些懂政策、懂法規(guī)、思想政治素質(zhì)高，清正廉潔，辦事公道正派，受群眾擁護(hù)的人才選進(jìn)村級(jí)組織。要進(jìn)一步拓寬選人渠道，鼓勵(lì)致富帶頭人、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)大學(xué)生積極參選。要嚴(yán)格按照法律、政策、程序開(kāi)展工作，確保選舉程序的合法性和選舉結(jié)果的有效性、公正性。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員群眾增強(qiáng)民主意識(shí)，珍惜自身權(quán)利，自覺(jué)抵制換屆選舉中的任何違法違紀(jì)行為。同時(shí)，要加強(qiáng)與外出務(wù)工經(jīng)商黨員群眾的聯(lián)系，最大限度地提高黨員群眾的參選率，切實(shí)落實(shí)好黨員群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，確保村支兩委換屆選舉順利完成。
    同志們，非嚴(yán)不足以立規(guī)，非實(shí)不足以克難。落實(shí)管黨治黨責(zé)任，必須在“嚴(yán)”字上下功夫，在“實(shí)”字上動(dòng)腦筋。雖然述職評(píng)議即將結(jié)束，但敲鐘要聞響，承諾必須兌現(xiàn)。會(huì)后，大家要緊緊圍繞述職找出的問(wèn)題和努力方向，集中精力抓好黨建工作，抓緊制定解決措施，深入抓好整改落實(shí)，不斷夯實(shí)黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘，為建設(shè)“百姓富、生態(tài)美”的新****提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇十
    同志們：
    建立基層黨組織書(shū)記抓基層黨建工作專(zhuān)項(xiàng)述職制度，是落實(shí)“書(shū)記抓、抓書(shū)記”黨建工作責(zé)任制、全面推進(jìn)基層黨建工作的重要舉措，落實(shí)好這項(xiàng)制度，是促進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化的必然要求。今年，縣委還將召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓基層黨建工作專(zhuān)項(xiàng)述職會(huì)議，縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職情況分別進(jìn)行評(píng)分。這次村黨支部書(shū)記抓黨建工作專(zhuān)項(xiàng)述職會(huì)議，也是按照縣委的要求召開(kāi)的，對(duì)于進(jìn)一步健全和落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下的農(nóng)村基層黨建工作，具有非常重要的意義。
    剛才，各村黨支部書(shū)記就抓黨建工作進(jìn)行了述職，總的來(lái)看，通過(guò)這次述職評(píng)議，大部分村黨支部書(shū)記對(duì)抓基層黨建工作的認(rèn)識(shí)是到位的，考慮是全面的，謀劃是用心的，措施是有力的，充分體現(xiàn)了對(duì)基層黨建工作的高度重視，體現(xiàn)了一抓到底的信心和決心。下步工作中，我們要把基層黨組織書(shū)記抓黨建工作專(zhuān)項(xiàng)述職制度一如既往地堅(jiān)持下去，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)的基層黨建工作上水平、上臺(tái)階。希望大家以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，并注意相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    各級(jí)黨組織書(shū)記是抓基層黨建工作的第一責(zé)任人，這是中央、省、市、縣委的明確要求。抓好基層黨建工作，是黨組織書(shū)記的“天職”，不抓就是失職，抓不好就是不稱(chēng)職。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村執(zhí)政的根本和基石，抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，村級(jí)黨組織書(shū)記責(zé)無(wú)旁貸。近年來(lái)，我鎮(zhèn)深入貫徹中央和省、市、縣委要求，認(rèn)真落實(shí)抓基層黨建工作責(zé)任制，基層黨建工作取得了突出成效，我鎮(zhèn)新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所x處，修繕x處，為x個(gè)村的場(chǎng)所配齊了桌凳、櫥柜，新發(fā)展黨員x名，消除了x年以上未發(fā)展黨員的村x個(gè)，共有x名優(yōu)秀分子被推薦為入黨積極分子。落實(shí)“干部直接聯(lián)系服務(wù)農(nóng)戶(hù)”制度，實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)全覆蓋”。在“包村聯(lián)戶(hù)”工作推進(jìn)上堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，堅(jiān)持每周二工作隊(duì)例會(huì)制度，改進(jìn)調(diào)研作風(fēng)和方法，在了解小問(wèn)題中摸清大情況，著力解決村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、困難家庭救助、矛盾糾紛化解等問(wèn)題。今年8月份鎮(zhèn)黨委政府向全鎮(zhèn)人民發(fā)放了“致xx鎮(zhèn)廣大群眾一封信”，詳細(xì)闡述了近年來(lái)xx鎮(zhèn)工作取得的成效，誠(chéng)心接受群眾監(jiān)督，針對(duì)廣大群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，積極從加大民生投入、加大社會(huì)治安管理力度等方面著手，進(jìn)一步提升廣大群眾的滿(mǎn)意度和幸福指數(shù)。
    今年是縣委深入開(kāi)展“三服務(wù)三提升”工程的重要一年，也是我鎮(zhèn)在新起點(diǎn)上推進(jìn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年?？梢哉f(shuō)，今年從中央到地方，對(duì)基層組織建設(shè)特別是農(nóng)村基層組織建設(shè)工作都空前重視。當(dāng)前，我鎮(zhèn)正處在創(chuàng)新趕超的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著加快發(fā)展的壓力、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的壓力，招商引資、財(cái)政稅收、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等諸多工作任務(wù)比任何時(shí)候都重，工作要求比任何時(shí)候都高。能否順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)和縣委縣政府安排部署的重點(diǎn)工作，關(guān)鍵要看我們能不能把x個(gè)基層黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力，能不能把x余名黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得更加充分到位。只有把組織建強(qiáng)了，黨員作用發(fā)揮出來(lái)了，才能夠帶動(dòng)廣大群眾解放思想、跨越發(fā)展、前移進(jìn)位，為我鎮(zhèn)創(chuàng)新趕超前移進(jìn)位提供充分的組織保證。各級(jí)黨組織書(shū)記特別是村級(jí)黨組織書(shū)記一定要保持高度的政治敏銳性，要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識(shí)抓好農(nóng)村基層黨建工作的重要意義，真正把抓好基層黨組織建設(shè)作為一項(xiàng)重大的政治責(zé)任來(lái)履行，作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)落實(shí)，不斷抓出更大的成效。
    今年市委和縣委進(jìn)一步加大了各級(jí)黨組織書(shū)記抓基層黨建工作責(zé)任考核機(jī)制，繼續(xù)實(shí)施“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，即“述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建，任用干部看黨建”。下步工作中，我們也要加大農(nóng)村基層黨建工作在年終對(duì)各村綜合考核中的分值，真正把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作放在心上、抓在手中，充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的扎實(shí)有效開(kāi)展。可以說(shuō)，作為村這一級(jí)的黨建工作，大部分村黨支部書(shū)記可能不知道抓什么、怎么抓。實(shí)際上，按照上級(jí)的有關(guān)要求，總的來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，重點(diǎn)要抓好“五個(gè)基本”建設(shè)：
    一是加強(qiáng)“基本隊(duì)伍”建設(shè)?；娟?duì)伍是基層黨組織建設(shè)的主體。要緊緊抓住黨員隊(duì)伍、村級(jí)后備干部和入黨積極分子隊(duì)伍，下大力改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高隊(duì)伍素質(zhì)，著力激活這個(gè)基層黨組織建設(shè)中最活躍的“第一要素”。首先要轉(zhuǎn)作風(fēng)促團(tuán)結(jié)，抓好自身班子建設(shè)。沒(méi)有一個(gè)好的班子，就不可能為老百姓辦實(shí)事。作風(fēng)整頓不僅僅局限于政府機(jī)關(guān)各站所，也包括我們x個(gè)村班子，有的村干部把職務(wù)當(dāng)作為自己謀利的工具，帶頭吃拿卡要、封門(mén)堵路，“慵懶散”“冷橫硬”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。上級(jí)安排任務(wù)不愿干、優(yōu)惠政策也不愿接，就是不想干活。還有就是要打造一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子。有一些村班子不和，勾心斗角，你想干活，他就在后面扯腿、搗亂。今天在座的各村支部書(shū)記，你是整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，要做團(tuán)結(jié)的表率。村支部書(shū)記要當(dāng)班長(zhǎng)，而不要做家長(zhǎng)，特別是在一些重大事項(xiàng)的決策上，要充分聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)和見(jiàn)解，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班子成員工作的積極性。達(dá)到互相理解、互相信任、真誠(chéng)合作的目的，在思想和行動(dòng)上形成一個(gè)調(diào)，工作上擰成一股繩,使村兩委班子真正成為團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
    二是加強(qiáng)“基本陣地”建設(shè)?；娟嚨厥屈h組織開(kāi)展活動(dòng)的重要場(chǎng)所，是黨員接受教育、發(fā)揮作用的重要平臺(tái)，也是把黨員和群眾團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織周?chē)闹匾镔|(zhì)依托?？梢哉f(shuō)，近年來(lái)，在省、市、縣的大力幫助和支持下，今年，全鎮(zhèn)所有村都有了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，基本上已全部達(dá)到“三室五有”標(biāo)準(zhǔn)，在村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化管理使用方面，我們采取“村村到”的方式進(jìn)行檢查、摸排，對(duì)被侵占、環(huán)境衛(wèi)生差等問(wèn)題場(chǎng)所，我們實(shí)行鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保、限時(shí)整改，共整改提升問(wèn)題場(chǎng)所x處。按照農(nóng)村黨組織“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)和“五有”要求，高標(biāo)準(zhǔn)制定黨建示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)范，實(shí)行半月一調(diào)度，一月一通報(bào)，全面完成了xx、xx等x個(gè)村示范點(diǎn)建設(shè)。其他村也要多想辦法，對(duì)照示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)2-3年內(nèi)也要達(dá)到示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。
    三是加強(qiáng)“基本活動(dòng)”建設(shè)。抓黨建，就要抓活動(dòng)。實(shí)踐證明，開(kāi)展主題鮮明、貼近實(shí)際、富有成效的活動(dòng)，是增強(qiáng)基層黨組織生機(jī)活力的有效手段，也是黨組織和黨員作用發(fā)揮的重要載體。要緊緊圍繞農(nóng)村基層黨組織的目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等日常教育管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨員接受教育經(jīng)常化、發(fā)揮作用載體化，把黨的旗幟樹(shù)起來(lái)，讓黨員形象亮起來(lái)。同時(shí)，結(jié)合各村實(shí)際，深入開(kāi)展各類(lèi)富有特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，讓每個(gè)黨員都能找到發(fā)揮先鋒模范作用的舞臺(tái)。
    四是加強(qiáng)“基本制度”建設(shè)?；局贫仁腔鶎狱h組織建設(shè)的重要保證。要通過(guò)健全完善和嚴(yán)格執(zhí)行制度，形成基層黨組織建設(shè)不斷加強(qiáng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
    一要整合完善已有制度，使各項(xiàng)制度更加實(shí)在管用。要結(jié)合這次示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，針對(duì)部分基層黨組織存在的制度“多、雜、空”的問(wèn)題，按照“精簡(jiǎn)效能、簡(jiǎn)便易行、實(shí)在管用”的原則，對(duì)繁雜的制度加以精簡(jiǎn)、歸并和篩選，健全完善黨支部議事規(guī)則、黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)、黨員發(fā)展教育管理、黨費(fèi)收繳管理等方面的基本制度。
    二要推進(jìn)制度創(chuàng)新，把成功做法定型化、典型經(jīng)驗(yàn)普及化。一方面，對(duì)村級(jí)黨組織在實(shí)踐中創(chuàng)造的好做法好經(jīng)驗(yàn)，加以提煉升華，形成普及性的制度規(guī)定。另一方面，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本地實(shí)際，將外地經(jīng)驗(yàn)本地化，成為具有本地特色的制度規(guī)范。
    三要狠抓制度落實(shí)，讓墻上的制度“走”下來(lái)。對(duì)各項(xiàng)制度，要求基層黨組織在會(huì)議室、黨員活動(dòng)室公布出來(lái)，有的還要通過(guò)黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公布，讓群眾監(jiān)督執(zhí)行，確保各項(xiàng)制度真正落實(shí)到工作中、取得實(shí)效。
    五是加強(qiáng)“基本保障”建設(shè)。解決好有人辦事、有錢(qián)辦事問(wèn)題，一直是農(nóng)村基層組織建設(shè)的兩個(gè)重點(diǎn)。加強(qiáng)村黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，是解決有人辦事問(wèn)題;加強(qiáng)“基本保障”建設(shè)，是解決有錢(qián)辦事問(wèn)題?？梢赃@樣說(shuō)，我們鎮(zhèn)的大部分村都屬于空殼村，農(nóng)村基層組織經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題非常突出，導(dǎo)致村級(jí)組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)較為困難?；鶎油疽财毡榉从?，現(xiàn)在農(nóng)村基層組織建設(shè)存在的許多問(wèn)題，很重要的一條原因就是基層黨組織缺乏凝聚群眾、吸引人才的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確?；鶎狱h建工作取得實(shí)效。
    加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層黨建工作，是對(duì)黨組織書(shū)記管黨水平、治黨能力的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)?；鶎狱h建工作的部署要求，已經(jīng)十分明確。能不能圓滿(mǎn)完成基層黨建各項(xiàng)工作，確保黨的執(zhí)政根基堅(jiān)如磐石，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，各位村級(jí)黨組織書(shū)記責(zé)任重大、使命光榮。最后，給大家提三點(diǎn)希望和要求：
    第一、要親歷親為。作為村級(jí)黨組織書(shū)記，一定要把加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)擺上應(yīng)有位置，帶頭抓、靠上抓。要真正摸清吃透本村基層黨建工作的實(shí)際情況，善于發(fā)現(xiàn)存在的傾向性、苗頭性問(wèn)題，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。要不斷健全完善各項(xiàng)村級(jí)黨建工作制度，帶頭組織開(kāi)展好黨員學(xué)習(xí)日、民主評(píng)議黨員、村“兩委”聯(lián)席會(huì)議等各項(xiàng)村級(jí)黨組織活動(dòng)，以制度來(lái)規(guī)范活動(dòng)，以活動(dòng)來(lái)促進(jìn)工作。
    第二、要統(tǒng)籌各方?！吧厦媲l線(xiàn)，下面一根針”。村級(jí)黨組織書(shū)記處在各項(xiàng)工作的風(fēng)口浪尖上，各項(xiàng)任務(wù)都很艱巨繁重，很多工作最終都需要村這一級(jí)來(lái)落實(shí)、來(lái)完成，如新農(nóng)合、計(jì)劃生育等等，這些工作非常重要、必須抓好，但決不能以此為借口，忽視村級(jí)黨的建設(shè)、甚至不抓黨的建設(shè)。大家一定要統(tǒng)籌兼顧好做好各項(xiàng)工作與黨的建設(shè)的關(guān)系，哪項(xiàng)工作都不能偏廢，確保各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展。
    第三、要善于學(xué)習(xí)。善于學(xué)習(xí)、勤于思考，是提高自己的兩個(gè)重要法寶。作為村級(jí)黨組織書(shū)記，不管年齡大小、學(xué)歷高低，都要注意養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣、思考的習(xí)慣，要善于了解掌握上級(jí)的各項(xiàng)方針和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，只有這樣，才能更好地服務(wù)群眾。要熟記黨員發(fā)展流程、“三會(huì)一課”、村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和用途，明白黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)的相關(guān)步驟和事宜、村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所管理規(guī)定等與自身工作密切相關(guān)的制度，做到學(xué)深學(xué)透，入腦入心。要始終保持良好的精神狀態(tài)，敢闖敢干、爭(zhēng)創(chuàng)一流，勇于擔(dān)當(dāng)、高度負(fù)責(zé)，不計(jì)名利、默默奉獻(xiàn)，真正做一名讓組織放心、讓群眾滿(mǎn)意的好書(shū)記。
    謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇十一
    同志們：
    今天，在這里召開(kāi)紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任述職述廉會(huì)議，目的和任務(wù)是貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，監(jiān)督檢查紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任履行職責(zé)和完成任務(wù)的情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和管理，全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
    一年來(lái)，我縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊緊圍繞縣委提出的“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣”戰(zhàn)略和發(fā)展壯大五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、著力培育林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重大決策及農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作的監(jiān)督檢查，把工作的著力點(diǎn)真正放在教育、制度、監(jiān)督、懲處這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，做到標(biāo)本兼治、綜合治理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和紀(jì)委在加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的同時(shí)，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了一些成功做法和有益經(jīng)驗(yàn)。歸納起來(lái)主要有：一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，適應(yīng)深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的要求，開(kāi)展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供有力保證;二是堅(jiān)持把解決農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)，堅(jiān)決糾正損害農(nóng)民群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益;三是堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主要形式，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展反腐倡廉教育，加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)干部的群眾觀(guān)念、法律觀(guān)念和紀(jì)律觀(guān)念;四是堅(jiān)持把制度建設(shè)的要求落實(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索改革措施，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力發(fā)揮制度在防范和克服腐敗現(xiàn)象中的重要作用;五是堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擴(kuò)大基層民主、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)，運(yùn)用民主評(píng)議、質(zhì)詢(xún)聽(tīng)證等民主監(jiān)督形式，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的監(jiān)督作用。這些成效和經(jīng)驗(yàn)的取得，是全縣廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部忠于職守、努力拼搏的結(jié)果，也是我們貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督和管理的結(jié)果。
    下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確開(kāi)展述職述廉工作的重要性和必要性。
    述職述廉，是我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的明確要求。當(dāng)前，我國(guó)正處于新舊體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。不堅(jiān)決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。因此，我們要從政治的高度充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要性和必要性，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法從政、民主從政、廉潔從政。所謂述職，就是報(bào)告學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)的情況，特別是履行職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。所謂述廉，就是報(bào)告帶頭執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的情況。述職述廉的出發(fā)點(diǎn)，就是要提高黨內(nèi)事務(wù)的民主和公開(kāi)程度，使下級(jí)黨組織對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政活動(dòng)、從政行為有較詳細(xì)、具體的了解和掌握，以便實(shí)施和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。多年的實(shí)踐證明，搞好述職述廉，于公，便于監(jiān)督，利于工作;于己，可明得失，少走彎路。實(shí)行述職述廉制度，不僅是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督的有效途徑，而且是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要方面，我們必須高度認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待。
    (一)實(shí)行述職述廉，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的有效措施。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，一個(gè)很重要的方面就是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。述職述廉是黨內(nèi)監(jiān)督的一項(xiàng)重要制度，是新時(shí)期我們黨加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的制度創(chuàng)新，是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)、解決黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題的重要舉措。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到勤政為民、廉潔自律，一方面會(huì)逐步喪失理想和信念，滑向腐敗的深淵;另一方面也會(huì)損害黨和政府在人民群眾中的形象，動(dòng)搖黨的執(zhí)政地位。領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政是關(guān)系人心向背、黨的執(zhí)政地位能否鞏固的大問(wèn)題。開(kāi)展述職述廉工作，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)了解群眾的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的自覺(jué)性，從而更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    (二)實(shí)行述職述廉，是營(yíng)造良好環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障。勤政廉潔出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。對(duì)一個(gè)執(zhí)政黨來(lái)說(shuō)，如果經(jīng)濟(jì)建設(shè)長(zhǎng)期搞不上去，人民群眾的生活長(zhǎng)期得不到改善，遲早會(huì)喪失執(zhí)政地位。但也不能說(shuō)，只要經(jīng)濟(jì)搞上去了，就萬(wàn)事大吉。事實(shí)告訴我們，一個(gè)政黨在執(zhí)政過(guò)程中雖然把經(jīng)濟(jì)搞上去了，但如果自身腐敗問(wèn)題得不到解決，導(dǎo)致社會(huì)風(fēng)氣敗壞，最終將喪失民心，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，生產(chǎn)力水平高，固然有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等因素起作同志們：
    今天，在這里召開(kāi)紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任述職述廉會(huì)議，目的和任務(wù)是貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，監(jiān)督檢查紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)、監(jiān)察室主任履行職責(zé)和完成任務(wù)的情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督和管理，全面推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
    一年來(lái)，我縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊緊圍繞縣委提出的“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣”戰(zhàn)略和發(fā)展壯大五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、著力培育林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)等重大決策及農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村工作的監(jiān)督檢查，把工作的著力點(diǎn)真正放在教育、制度、監(jiān)督、懲處這四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，做到標(biāo)本兼治、綜合治理，扎扎實(shí)實(shí)地抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和紀(jì)委在加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的同時(shí)，大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，積累了一些成功做法和有益經(jīng)驗(yàn)。歸納起來(lái)主要有：一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，適應(yīng)深化農(nóng)村改革、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的要求，開(kāi)展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供有力保證;二是堅(jiān)持把解決農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題作為農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)，堅(jiān)決糾正損害農(nóng)民群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益;三是堅(jiān)持以正面教育、自我教育為主要形式，結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展反腐倡廉教育，加強(qiáng)農(nóng)村基層干部作風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)干部的群眾觀(guān)念、法律觀(guān)念和紀(jì)律觀(guān)念;四是堅(jiān)持把制度建設(shè)的要求落實(shí)到加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索改革措施，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力發(fā)揮制度在防范和克服腐敗現(xiàn)象中的重要作用;五是堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擴(kuò)大基層民主、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)，運(yùn)用民主評(píng)議、質(zhì)詢(xún)聽(tīng)證等民主監(jiān)督形式，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的監(jiān)督作用。這些成效和經(jīng)驗(yàn)的取得，是全縣廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部忠于職守、努力拼搏的結(jié)果，也是我們貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督和管理的結(jié)果。
    下面，我講兩點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確開(kāi)展述職述廉工作的重要性和必要性。
    述職述廉，是我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的明確要求。當(dāng)前，我國(guó)正處于新舊體制的轉(zhuǎn)軌時(shí)期，腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)，成為社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。不堅(jiān)決懲治腐敗，黨同人民群眾的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。因此，我們要從政治的高度充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的重要性和必要性，充分發(fā)揮組織監(jiān)督和民主監(jiān)督的作用，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法從政、民主從政、廉潔從政。所謂述職，就是報(bào)告學(xué)習(xí)、思想、工作、作風(fēng)的情況，特別是履行職責(zé)和完成工作任務(wù)的情況。所謂述廉，就是報(bào)告帶頭執(zhí)行廉潔從政規(guī)定的情況。述職述廉的出發(fā)點(diǎn)，就是要提高黨內(nèi)事務(wù)的民主和公開(kāi)程度，使下級(jí)黨組織對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，黨員群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政活動(dòng)、從政行為有較詳細(xì)、具體的了解和掌握，以便實(shí)施和加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。多年的實(shí)踐證明，搞好述職述廉，于公，便于監(jiān)督，利于工作;于己，可明得失，少走彎路。實(shí)行述職述廉制度，不僅是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部管理和監(jiān)督的有效途徑，而且是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的重要方面，我們必須高度認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待。
    (一)實(shí)行述職述廉，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的有效措施。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，一個(gè)很重要的方面就是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)。述職述廉是黨內(nèi)監(jiān)督的一項(xiàng)重要制度，是新時(shí)期我們黨加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行監(jiān)督的制度創(chuàng)新，是加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，不斷推進(jìn)民主政治建設(shè)、解決黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題的重要舉措。如果我們的領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到勤政為民、廉潔自律，一方面會(huì)逐步喪失理想和信念，滑向腐敗的深淵;另一方面也會(huì)損害黨和政府在人民群眾中的形象，動(dòng)搖黨的執(zhí)政地位。領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政是關(guān)系人心向背、黨的執(zhí)政地位能否鞏固的大問(wèn)題。開(kāi)展述職述廉工作，有利于領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)了解群眾的意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)接受黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督的自覺(jué)性，從而更好地做到立黨為公、執(zhí)政為民，不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    (二)實(shí)行述職述廉，是營(yíng)造良好環(huán)境，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力保障。勤政廉潔出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。對(duì)一個(gè)執(zhí)政黨來(lái)說(shuō)，如果經(jīng)濟(jì)建設(shè)長(zhǎng)期搞不上去，人民群眾的生活長(zhǎng)期得不到改善，遲早會(huì)喪失執(zhí)政地位。但也不能說(shuō)，只要經(jīng)濟(jì)搞上去了，就萬(wàn)事大吉。事實(shí)告訴我們，一個(gè)政黨在執(zhí)政過(guò)程中雖然把經(jīng)濟(jì)搞上去了，但如果自身腐敗問(wèn)題得不到解決，導(dǎo)致社會(huì)風(fēng)氣敗壞，最終將喪失民心，影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，生產(chǎn)力水平高，固然有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)等因素起作。
    同志們：
    下午好!請(qǐng)大家首先接受我的真誠(chéng)感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!
    年初工作動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候，我們制定了20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。銷(xiāo)售目標(biāo)6000萬(wàn)元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以?xún)?nèi)，利潤(rùn)目標(biāo)600萬(wàn)元。如果公司年利潤(rùn)達(dá)不到300萬(wàn)，在座的各位是拿不回去每月扣除的績(jī)效工資的。
    年初的動(dòng)員報(bào)告中，我講了一個(gè)大家都很關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤(rùn)低于300萬(wàn)，留存的績(jī)效工資全部扣除;公司全年利潤(rùn)超過(guò)300萬(wàn)，超出部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員;公司全年利潤(rùn)超過(guò)600萬(wàn)，從超出300萬(wàn)開(kāi)始算起，超出部分的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴(yán)格按照這個(gè)方案結(jié)硬賬，絕對(duì)不打折扣!并且從我本人帶頭做起。
    俗話(huà)說(shuō)“成績(jī)不說(shuō)不會(huì)跑，問(wèn)題不說(shuō)不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還有那些沒(méi)有完成計(jì)劃進(jìn)度，究竟是什么原因?我們每個(gè)管理人員都應(yīng)該好好思考，找出最主要的問(wèn)題，并進(jìn)行認(rèn)真分析出問(wèn)題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。
    剛才，我認(rèn)真聽(tīng)取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說(shuō)了一些問(wèn)題，但最主要的問(wèn)題有哪些?我也在這里給大家作一個(gè)提示，大家去圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題想一想。
    第一個(gè)主要問(wèn)題是管理不到位的問(wèn)題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒(méi)有?我們理沒(méi)有?我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個(gè)部門(mén)的每個(gè)人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，是不是都在努力工作?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)思想觀(guān)念的問(wèn)題，說(shuō)白了，就是我們相關(guān)的管理人員還沒(méi)有把“心”沉在公司，還沒(méi)有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中，還沒(méi)有把“心”用在自己的工作上。要解決這個(gè)問(wèn)題，我們?cè)谧拿總€(gè)人就要換思想，要對(duì)公司忠心，對(duì)董事長(zhǎng)真心，這樣才會(huì)對(duì)工作用心。如果這個(gè)思想換不了，那你所在的崗位就不會(huì)有所作為，那我也沒(méi)有別的辦法，就只有換人。
    第三個(gè)問(wèn)題是銷(xiāo)售員貨款回收的問(wèn)題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)左右，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個(gè)問(wèn)題不解決好，將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。銷(xiāo)售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開(kāi)緊急會(huì)議專(zhuān)題商討解決這個(gè)問(wèn)題的方法。我們不僅要銷(xiāo)，而且要收，只銷(xiāo)不收就會(huì)給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)?yè)p失。這個(gè)問(wèn)題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。
    第四個(gè)問(wèn)題是“以法治企”始終得不到實(shí)施的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題如果得不到根本性解決，我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會(huì)走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有去抓，二是有人抓的時(shí)候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無(wú)人管、財(cái)產(chǎn)損失無(wú)人問(wèn)、不按照工作流程做事無(wú)人糾正等等狀態(tài)，可以說(shuō)是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。
    上面我所說(shuō)的四個(gè)問(wèn)題是最主要的幾個(gè)問(wèn)題，下去以后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對(duì)公司的主要問(wèn)題開(kāi)展討論，并且找出解決問(wèn)題的方法。
    下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢(shì)，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問(wèn)題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)后段工作中的壓力，加倍努力，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，才能確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：
    1、在拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)上下大功夫。市場(chǎng)是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場(chǎng)上用足工夫、做細(xì)工作，誠(chéng)信做人。下半年要盡最大努力重新盤(pán)活新疆市場(chǎng)，力爭(zhēng)開(kāi)辟大港市場(chǎng)和川慶市場(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售工作的過(guò)程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能支撐起銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
    2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺(jué)得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問(wèn)題還是我們沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來(lái)做，如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做，我們的成本就會(huì)大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家，把公司的錢(qián)和物當(dāng)成是自己家里的錢(qián)和物一樣來(lái)用。這樣的話(huà)，我們的采購(gòu)費(fèi)用就會(huì)降低，我們的生產(chǎn)原材料就會(huì)節(jié)省，我們的電費(fèi)、水費(fèi)、燃料費(fèi)就會(huì)減少……降低成本的問(wèn)題是我們每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都要參與的問(wèn)題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購(gòu)過(guò)程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本優(yōu)化管理!銷(xiāo)售部要在銷(xiāo)售過(guò)程中為公司獲取最大利潤(rùn)!
    3、在“創(chuàng)新”兩個(gè)字上做文章?！皠?chuàng)新”，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績(jī)就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力：一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品，要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)，力爭(zhēng)研發(fā)和改造出市場(chǎng)需求量大的、附加值高的1--3項(xiàng)產(chǎn)品投入市場(chǎng);二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線(xiàn)員工從繁重的手工操作中解放出來(lái)。上半年已經(jīng)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)專(zhuān)題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線(xiàn)改造”問(wèn)題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對(duì)政府新修園區(qū)公路的實(shí)際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個(gè)嶄新的面貌;四是要?jiǎng)?chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法、管理理念來(lái)規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來(lái)規(guī)劃我們的管理和工作。
    4、在制度執(zhí)行上動(dòng)真功夫。大家應(yīng)該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司制定的各項(xiàng)相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，誰(shuí)違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫(xiě)，這是我們每個(gè)人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事。我聽(tīng)說(shuō)上半年以來(lái)對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格考勤和寫(xiě)日志的人作了處罰，我覺(jué)得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個(gè)問(wèn)題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問(wèn)題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行，有什么問(wèn)題我們以后改正?？记谥贫仁且粋€(gè)單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說(shuō)。我們要逐步推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。
    我認(rèn)為，我們之所以問(wèn)題很多，最主要的還是我們的思想問(wèn)題，是我們的思想觀(guān)念還很陳舊，是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚(yáng)，是我們每個(gè)人還沒(méi)有真正和我這個(gè)董事長(zhǎng)同心同德。為了解決好這些問(wèn)題，我們就得學(xué)習(xí)，不斷為自己充電，不斷充實(shí)自己、提升自己的人生價(jià)值。
    公司每月只進(jìn)行一個(gè)下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些人還牢騷滿(mǎn)腹，怪話(huà)多多，難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀(guān)念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強(qiáng)我們的崗位意識(shí)和責(zé)任感。社會(huì)在變化，時(shí)代在進(jìn)步，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀(guān)念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實(shí)現(xiàn)我們各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    其實(shí)，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí)，辦公室都要花大量的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，既要針對(duì)公司的實(shí)際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng)。我們堅(jiān)持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了，不是沒(méi)有效果，而是很有效果。起碼我們對(duì)公司的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀(guān)、對(duì)什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí)、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識(shí)，并且體現(xiàn)在了平時(shí)的語(yǔ)言之中，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒(méi)有用“心”去學(xué)、沒(méi)有用心去想、沒(méi)有用心去做。今天，我在這里強(qiáng)調(diào)：我們一定要堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這個(gè)問(wèn)題絕對(duì)不能有雜音!不僅要集中學(xué)，大家還要堅(jiān)持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成績(jī)結(jié)合年終考核執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
    同志們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生存危機(jī)，真正做到居安思危，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與，認(rèn)真思考，堅(jiān)定信心，努力工作，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成全年的工作任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)和大家工資、獎(jiǎng)金的雙贏!
    謝謝大家!
    xx的家人們:。
    大家好!
    首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!
    新的一年開(kāi)始，又到了我們過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的xxxx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
    盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽(yáng)品牌形象。
    xxxx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
    xxxx年，xx上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);xxxx年，xx全體員工要蓄勢(shì)待發(fā)，開(kāi)創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里:身體健康，合家歡樂(lè)，心想事成。謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇十二
    各位嘉賓、各位同仁：
    大家下午好！
    20__年定制家具行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開(kāi)，首先，我代表全國(guó)工商聯(lián)衣柜專(zhuān)委會(huì)對(duì)大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    近些年來(lái)，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，勢(shì)不可當(dāng)，以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們?cè)谧龊米约浩髽I(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表！
    中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)30多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期。今年，是我們國(guó)家全面深化改革的開(kāi)局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)變革轉(zhuǎn)型，主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值，倡導(dǎo)定制生活新方式，推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展！
    各位行業(yè)同仁，我們生活在一個(gè)飛速變革的時(shí)代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步，今天，我們?nèi)珖?guó)知名衣柜、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái)，共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。
    本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購(gòu)對(duì)接會(huì)，行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布、盛大的晚宴、參觀(guān)學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì)，更是中國(guó)定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
    希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流溝通，找出解決問(wèn)題的方式和方法，也希望通過(guò)此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺(tái)。
    各位朋友，我們有幸聚于全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見(jiàn)證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來(lái)的日子里，讓我們攜起手來(lái)，在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上，群策群力，在新的形勢(shì)下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)定制力量的嶄新明天！
    最后，預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)！
    謝謝大家！
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇十三
    各位來(lái)賓、各位朋友：
    大家上午好!在這祥龍送瑞、春意漸濃的美好季節(jié)，20--年金陵連鎖酒店總經(jīng)理年會(huì)在鹽舉辦，來(lái)自國(guó)家旅游局、江蘇省旅游局、金陵成員酒店投資方、金陵飯店集團(tuán)公司和股份公司等200多位尊貴的客人，齊聚一堂、共謀發(fā)展。首先，我代表中共鹽城市委、鹽城市人民政府，向此次年會(huì)的勝利召開(kāi)表示熱烈的祝賀，向各位不辭勞苦來(lái)鹽參會(huì)表示誠(chéng)摯的歡迎，向各位長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)鹽城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝!
    金陵飯店是江蘇省服務(wù)行業(yè)的龍頭企業(yè)，20多年來(lái)一直保持著良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)形象，始終處于國(guó)內(nèi)酒店業(yè)的領(lǐng)先地位。近年來(lái)，金陵飯店集團(tuán)公司依托和強(qiáng)化品牌優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)發(fā)展中不斷豐富提升品牌內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)由酒店集團(tuán)向現(xiàn)代旅游集團(tuán)的華麗“轉(zhuǎn)身”。目前，金陵飯店集團(tuán)公司擁有控股上市公司和旅游度假區(qū)各1家，在管連鎖酒店100家，已初步建成以酒店實(shí)體經(jīng)營(yíng)為核心，以新型旅游目的地營(yíng)運(yùn)為支柱，以商業(yè)地產(chǎn)、酒店連鎖經(jīng)營(yíng)為支撐的大型旅游企業(yè)。金陵飯店集團(tuán)與鹽城的合作日益密切，金陵飯店集團(tuán)先后托管了驛都金陵大酒店、鹽城迎賓館和鹽城水城度假酒店，取得了很好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了合作共贏、攜手發(fā)展的良好局面。
    鹽城地處黃海之濱，總面積1.7萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?12萬(wàn)，是全省土地面積第一、人口第二的地級(jí)市。歷史上的鹽城是著名的“紅色圣地”，是新四軍重建軍部所在地;發(fā)展中的鹽城是長(zhǎng)三角北翼新興的工商業(yè)城市，區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特，擁有大豐港和鹽城機(jī)場(chǎng)兩個(gè)國(guó)家一類(lèi)口岸;美麗的鹽城還是東方濕地之都，是馳名中外的“神鹿故里”、“丹鶴之鄉(xiāng)”。近年來(lái)，市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干群，搶抓江蘇沿海發(fā)展和長(zhǎng)三角一體化兩大國(guó)家戰(zhàn)略的“疊加機(jī)遇”，圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，狠抓沿海開(kāi)發(fā)和特色產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)兩個(gè)主攻點(diǎn)，突破城鎮(zhèn)化和服務(wù)業(yè)兩個(gè)薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化金融和人才兩個(gè)支撐點(diǎn)，汽車(chē)、機(jī)械、紡織、化工四大支柱產(chǎn)業(yè)不斷做大做強(qiáng)，風(fēng)電、造船、電子、環(huán)保等一批新特產(chǎn)業(yè)逐步興起，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、質(zhì)量提高、活力增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。20--年全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值2760億元，同比增長(zhǎng)13%;財(cái)政總收入突破700億元，增長(zhǎng)41.6%，其中地方一般預(yù)算收入260億元，增長(zhǎng)36%;固定資產(chǎn)投資1630億元，增長(zhǎng)26%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額900億元，增長(zhǎng)18.5%;注冊(cè)外資實(shí)際到帳16.3億美元，增長(zhǎng)25%;出口總額29億美元，增長(zhǎng)25%。地方財(cái)政一般預(yù)算收入、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、服務(wù)業(yè)增加值和服務(wù)業(yè)投資等指標(biāo)增幅位居全省前列。
    當(dāng)前，江蘇沿海開(kāi)發(fā)正在國(guó)家戰(zhàn)略層面實(shí)施，長(zhǎng)三角一體化步伐也不斷加快，作為江蘇沿海三極之一和長(zhǎng)三角北翼的重要工商業(yè)城市、濕地生態(tài)旅游城市，鹽城發(fā)展的空間巨大，前景廣闊。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城市框架的拉開(kāi)，鹽城旅游餐飲行業(yè)將呈現(xiàn)出加速發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，今年將以12家高星級(jí)賓館開(kāi)工建設(shè)為標(biāo)志，掀起新一輪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮。希望金陵飯店集團(tuán)公司充分發(fā)揮品牌和管理優(yōu)勢(shì)，在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)，帶動(dòng)鹽城旅游餐飲行業(yè)管理水平的整體提升，全面融入鹽城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。鹽城市委、市政府將積極創(chuàng)造有利于投資創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的政策環(huán)境和宜居的生活環(huán)境，全力以赴支持金陵飯店集團(tuán)在鹽城的發(fā)展。同時(shí)，希望南京金陵飯店集團(tuán)利用金陵飯店在海內(nèi)外的連鎖網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢(shì)，積極宣傳推介鹽城，進(jìn)一步深化觀(guān)光旅游、酒店管理等領(lǐng)域的交流和合作，為鹽城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展添磚加瓦。
    最后，預(yù)祝本次年會(huì)取得圓滿(mǎn)成功，祝各位嘉賓、各位朋友在鹽開(kāi)心愉快，并順祝虎年萬(wàn)事如意、合家安康、興旺發(fā)達(dá)!謝謝大家。
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇十四
    的各位來(lái)賓、各位員工：
    大家好!
    值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的.問(wèn)候和新春的祝福!
    細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力，xx今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
    過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn)，我們必須抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
    新的一年開(kāi)啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激-情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績(jī)，沒(méi)有什么能阻擋，沒(méi)有什么能動(dòng)搖，我們滿(mǎn)懷信心，開(kāi)足馬力，奔向更加輝煌的新的一年!
    最后，再次感謝大家為xx的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
    謝謝!　
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇十五
     公司的董事長(zhǎng)在公司發(fā)展過(guò)程中起著舉足輕重的作用，在公司的任職大會(huì)上，董事長(zhǎng)應(yīng)該說(shuō)什么呢?以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長(zhǎng)在任職大會(huì)上講話(huà)，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!
     同志們：
     今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，宣布*國(guó)資委關(guān)于*四運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定，根據(jù)決定，任命同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員，任命 同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理，任命 同志為*四運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里，我代表*國(guó)資委黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
     一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭，承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線(xiàn)、方針、政策和公司重大決策，領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢(shì)要求，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的十七屆六中全會(huì)和自治*第九次黨代會(huì)精神，不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
     二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強(qiáng)班子的整體功能，維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求，我們要自覺(jué)以健全的制度保障團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持依靠廣大干部職工，堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
     三、改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行自治*黨委、人民政府和自治*國(guó)資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善于從全局的高度來(lái)觀(guān)察和處理問(wèn)題，識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話(huà)精神，堅(jiān)持清正廉潔，自覺(jué)做到執(zhí)政為民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，干干凈凈做事，淡薄名利，以身作則，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律，遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己和家人，自覺(jué)抵制各種誘惑，經(jīng)受各種考驗(yàn)。
     四、扎實(shí)工作，奮發(fā)有為。*四運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)日新月異，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的大好形勢(shì)，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取，無(wú)所作為，大膽工作、勇挑重?fù)?dān)，深入基層，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性，要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運(yùn)人長(zhǎng)久以來(lái)與時(shí)俱進(jìn)、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài)，始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀(guān)，勇于創(chuàng)新，敢于勝利，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工，走好公司發(fā)展每一步，再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)，再上新的臺(tái)階，再鑄新的輝煌!
     安糧集團(tuán)各位同仁：
     大家上午好。
     經(jīng)過(guò)幾十天的精心準(zhǔn)備和籌劃，在集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子以及集團(tuán)本部、各控股子公司支持和參與下，安糧集團(tuán)四大核心業(yè)務(wù)板塊的決策層和經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)人的選聘工作順利完成。
     這次四大業(yè)務(wù)板塊推選董事長(zhǎng)、選聘總經(jīng)理，依照《公司法》和《公司章程》，以及集團(tuán)公司《控股子公司管理辦法》，采取董事會(huì)、黨委會(huì)、行政班子和外方股東代表聯(lián)席會(huì)議的方式，充分尊重和吸收各方意見(jiàn)和建議，民主和集中相結(jié)合，產(chǎn)生業(yè)務(wù)板塊的董事長(zhǎng)推薦人選;以公開(kāi)、公平、公正的方式，由四大板塊總經(jīng)理選聘考評(píng)小組，打分確定各子公司總經(jīng)理的提名人選。在此基礎(chǔ)上，由各業(yè)務(wù)板塊董事會(huì)依據(jù)《公司章程》規(guī)定，分別履行法定聘任程序。從今天開(kāi)始，新任的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理正式就職。
     在此，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)、黨委和行政班子，向就任的各位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理表示衷心地祝賀!
     對(duì)今后的工作，我講幾點(diǎn)要求：
     一、 集團(tuán)公司利益至上，安糧控股利益至上。要效忠集團(tuán)，效忠控股，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司、控股公司戰(zhàn)略意圖，服從集團(tuán)公司、控股公司的指令。
     二、 打造板塊業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要深入了解板塊業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，洞察核心業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律，把控風(fēng)險(xiǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源，培育一批大宗、核心、拳頭產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提高效益，大力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，保證三年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，保障集團(tuán)整體戰(zhàn)略順利實(shí)施。
     三、 拼命干是第一要素。在我們這樣一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，擔(dān)任如此重要的崗位，要求每一個(gè)人全身心地投入，付出十二分的努力。對(duì)企業(yè)，要充滿(mǎn)感情，充滿(mǎn)激情，充滿(mǎn)熱情，還要充滿(mǎn)癡情。不僅要拼命干，還要巧干，走一步，看兩步，想三步。
     四、 做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的權(quán)責(zé)定位，以及四大業(yè)務(wù)板塊與集團(tuán)公司、控股公司的權(quán)責(zé)定位。第一層權(quán)責(zé)界面，總經(jīng)理負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)，董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)決策層面及重大事項(xiàng)。權(quán)責(zé)界面是不可能窮盡經(jīng)營(yíng)管理中一切事務(wù)的。對(duì)劃分不清楚的怎么辦?大家要在一起多商量，多溝通。和則兩利，分則兩傷。要堅(jiān)持原則，求同存異，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，角色互補(bǔ)，互相支持，互相提醒?！叭匾淮蟆钡膯?wèn)題，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與決策。加強(qiáng)班子成員的思想、能力、作風(fēng)、制度建設(shè)。第二層權(quán)責(zé)界面，即四大業(yè)務(wù)板塊與安糧控股的定位，遵循“十六字方針”，即“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”。具體集和分，我們正在考慮。有一點(diǎn)是明確的，要把安糧控股做實(shí)、做出控制力。
     五、 任期三年，不是說(shuō)三年就不能動(dòng)。今后要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的輪換制度，干部能上能下。我本人在公司對(duì)所有員工，對(duì)身邊工作人員沒(méi)有親疏，不搞小團(tuán)體，沒(méi)有任何嫡系，不和任何人稱(chēng)兄道弟，在工作關(guān)系之外，不處任何交情。為什么?只有這樣，大家才能相信我處事公平、公道。以前，有人不服從分配，不講組織原則，破壞公司管理制度，把權(quán)力私有化，把上級(jí)下級(jí)化，背后牢騷滿(mǎn)腹;集體決定與個(gè)人不一致時(shí)，背后散布不該有的言論;上級(jí)決定的事，卻以種種理由和借口不去執(zhí)行，集團(tuán)意志得不到貫徹;有的對(duì)集團(tuán)公司決策、領(lǐng)導(dǎo)的指示，在員工面前公然叫板不執(zhí)行等等。今天，我在這里講出來(lái)，就是要約法三章。一方面是要加強(qiáng)規(guī)矩教育，做到令行禁止;另一方面，如果再有發(fā)生，我將毫不留情。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理引以為警示。
     六、 小勝靠智，大勝靠德。對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理這樣的重臣，這種封疆大吏而言，最重要的.素質(zhì)不是智慧，而是品質(zhì)。對(duì)于品質(zhì)問(wèn)題，公司一次改過(guò)的機(jī)會(huì)都不給。希望董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以高尚的品德嚴(yán)格要求自己，也希望你們帶出一支誠(chéng)實(shí)守信、德才兼?zhèn)涞膯T工隊(duì)伍。
     七、 堅(jiān)持清正廉潔，克己奉公。樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念，自尊自愛(ài)，經(jīng)得起名利、權(quán)利和欲望的考驗(yàn)，特別是要克服拜金主義和享樂(lè)主義，常修為政之道，常思貪欲之害，常懷律己之心，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽(yù)名聲，真正做到兢兢業(yè)業(yè)，干干凈凈，勤勉工作。
     預(yù)祝新當(dāng)選的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理順利履行你們的職責(zé)，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司交給你們的神圣使命和光榮任務(wù)，不負(fù)眾望，以?xún)?yōu)異的成績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)社會(huì)!
     這里，還要向大家宣布一個(gè)事項(xiàng)，就是由集團(tuán)公司董事葛志毅同志擔(dān)任控股公司(籌)副總經(jīng)理職務(wù)，協(xié)助分管?chē)?guó)際貿(mào)易和加工、生產(chǎn)企業(yè)工作。葛志毅同志自20xx年組建安糧國(guó)際并擔(dān)任董事、總經(jīng)理以來(lái)，在安糧國(guó)際工作九年之久。他非常精通國(guó)際貿(mào)易和熟悉加工、生產(chǎn)企業(yè)，在安糧集團(tuán)貿(mào)易和實(shí)業(yè)發(fā)展中把控風(fēng)險(xiǎn)，精心運(yùn)籌，潛心工作，做出顯著的貢獻(xiàn)，贏得廣大職工的信賴(lài)和尊敬。安糧控股(籌)需要這樣一位有經(jīng)驗(yàn)、有威信、有駕馭能力的資深副總經(jīng)理分管這項(xiàng)工作。在此，希望大家一如既往，服從、支持、配合葛志毅副總開(kāi)展工作，把四大核心業(yè)務(wù)和安糧控股(籌)事業(yè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)、做好。
     同志們：
     今天，我們?cè)谶@里成功召開(kāi)了天保集團(tuán)管理層任職大會(huì)，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
     這次管理層任命，是集團(tuán)著眼于集團(tuán)穩(wěn)定和發(fā)展的全局，積極適應(yīng)發(fā)展新形勢(shì)而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責(zé)任感和使命感，正確對(duì)待各自的職責(zé)和任務(wù)，全力以赴、全心投入到各項(xiàng)工作中去，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神完成好20xx全年各項(xiàng)目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越。
     下面，我總結(jié)了“九要”，對(duì)新任職的同志提幾點(diǎn)要求，希望新任職的領(lǐng)導(dǎo)層要謹(jǐn)記在心，作為你們今后工作的準(zhǔn)則：
     (一)要治拖。
     治拖要做到牢固樹(shù)立“時(shí)間就是效率、快速就是形象”思想，對(duì)工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對(duì)問(wèn)題不掩、不推、不壓。認(rèn)真做到“八辦”：一般的事按時(shí)辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規(guī)定的事限時(shí)辦;困難的事盡力辦;復(fù)雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀(jì)的事絕不辦。
     (二)要治驕。
     治驕要糾正驕傲自滿(mǎn)、獨(dú)斷專(zhuān)行、別人意見(jiàn)聽(tīng)不進(jìn)的不良習(xí)氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，在工作中互補(bǔ);盡職不專(zhuān)斷，在用權(quán)中自戒;爭(zhēng)勝不爭(zhēng)功，在榮譽(yù)上謙讓。職務(wù)高了，嚴(yán)以律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低;權(quán)力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強(qiáng)了，團(tuán)結(jié)共事的觀(guān)念不能減弱;威信高了，聯(lián)系職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務(wù)實(shí)的要求不能放松;成績(jī)大了，奮力拼搏的精神不能松懈。
     (三)要治懶。
     治懶要做到發(fā)揚(yáng)“四種精神”。一是發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神;二是發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)、一往無(wú)前的精神;三是發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神;四是發(fā)揚(yáng)淡泊名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。
     (四)要治散。
     治散要做到在落實(shí)制度上克服有章不循、循而不嚴(yán)的問(wèn)題;在原則紀(jì)律面前敢于理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊涂、不怕得罪人;在棘手的問(wèn)題面前不打“退堂鼓”、不怕?lián)?zé)任，不爭(zhēng)功諉過(guò)。
     (五)要治奢。
     治奢要自覺(jué)防止 “四種傾向”、做好“四個(gè)榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻(xiàn)的傾向，在盡職盡責(zé)、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對(duì)待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹(jǐn)慎、再立新功上做好榜樣;防止只想后路不思進(jìn)取的傾向，在奮發(fā)工作、開(kāi)拓業(yè)績(jī)上做好榜樣。
     (六)要學(xué)習(xí)
     一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不善讀書(shū)、不愛(ài)學(xué)習(xí)，工作起來(lái)似懂非懂，素質(zhì)也不會(huì)提升、成長(zhǎng)步伐就會(huì)放緩，就會(huì)成為時(shí)代的落伍者。大家走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，光靠“吃老本”是難以適應(yīng)日新月異的新形勢(shì)、新任務(wù)要求的。因此，我們一定要在學(xué)習(xí)上下功夫。一要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高政治覺(jué)悟和思想水平;二要加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強(qiáng)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要不斷拓展知識(shí)面、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，掌握做好領(lǐng)導(dǎo)工作、履行崗位職責(zé)所必需的各種知識(shí)，使思想觀(guān)念和知識(shí)水平方面能夠跟上集團(tuán)跨越發(fā)展的步伐。
     (七)要團(tuán)結(jié)
     要切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要善于團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格;要豁達(dá)大度，學(xué)會(huì)寬容;要做到“分工不分家”，努力營(yíng)造和諧的同事關(guān)系。自覺(jué)遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的十六字原則，根據(jù)職能和分工，切實(shí)履行職責(zé)，圍繞集團(tuán)發(fā)展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。
     (八)要廉潔
     廉潔自律是“做人之德、從業(yè)之本”。所有人要以身作則，嚴(yán)于律己。要按照“常思貪欲之害，常懷律己之心”要求，時(shí)刻做到看“權(quán)”要自重，掌“權(quán)”要自省，用“權(quán)”要自律，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)、慎友。
     (九)要監(jiān)督。
     要自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，不能把上級(jí)的監(jiān)督看作是對(duì)自己的不信任而懷有抵觸情緒;不能把同級(jí)的監(jiān)督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級(jí)的監(jiān)督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制。
     同志們，抓住新的機(jī)遇，推進(jìn)天保集團(tuán)事業(yè)跨越式發(fā)展是我們義不容辭的責(zé)任。希望新任職的各位同志不辜負(fù)集團(tuán)的重托、不辜負(fù)廣大職工的希望，盡快熟悉情況，進(jìn)入角色。同時(shí)，也希望集團(tuán)廣大職工勤于學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí)，奮發(fā)有為，把握機(jī)遇，更好地支持新任職領(lǐng)導(dǎo)工作，為推進(jìn)我集團(tuán)事業(yè)再上新臺(tái)階而共同努力。
     謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇十六
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工伙伴們：
    你們好!
    新春伊始，萬(wàn)象更新，今天我們歡聚一堂，暢談走過(guò)的xx，談發(fā)展，談人生，共謀公司發(fā)展大計(jì)，我的心情是無(wú)比激動(dòng)。
    今年是龍年，中國(guó)有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍，在xx年度，我們用躍字來(lái)概括整年工作，今年我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng)，有所作為。我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一下，在xx年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)xx工作的整個(gè)部署，要求。
    xx組建成立xx分公司，完善組織架構(gòu)，吸引更多由志之士的加盟，發(fā)揚(yáng)有條件上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵(lì)志做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切，不計(jì)較個(gè)人得失，第一時(shí)間解決問(wèn)題。
    xx帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)拓xx市場(chǎng)，以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題，落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，探討公關(guān)策略，落實(shí)方案。
    勤能補(bǔ)拙，加大有效信息量，保證每個(gè)階段都有標(biāo)投，提高中標(biāo)率，保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友，做好回訪(fǎng)聯(lián)系工作，做到干一個(gè)項(xiàng)目，樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jī)，交一幫朋友。
    xx做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排，努力做到高效率，不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間，在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件，只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題，營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍，努力做到跟一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)活，在高端客戶(hù)上，細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人，讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)!在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上，做到錢(qián)花道刃上，該花的我們一定要去花，大氣嚴(yán)謹(jǐn)。xx配合各個(gè)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作，做好交接，過(guò)度，有問(wèn)題不推脫，第一時(shí)間解決問(wèn)題。在xx年度xx事業(yè)部，完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億，待簽約額約xx萬(wàn)，在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx工作的重視和支持，及全體同仁們對(duì)xx工作付出，謝謝!下面呢我想和大家分享一下，我做營(yíng)銷(xiāo)這么多年的一些感受銷(xiāo)售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作，但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷(xiāo)售做起的，思路清晰，思維敏捷，這都是銷(xiāo)售人員所具備的特質(zhì)，我認(rèn)為我做銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)我很快樂(lè)!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿(mǎn)足承攬重特大工程的能力，所以我們?cè)谡麄€(gè)營(yíng)銷(xiāo)策略上轉(zhuǎn)型，向大項(xiàng)目好項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。跟大活，跟好活。整個(gè)流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷(xiāo)另一塊是公關(guān)。
    首先我們要找到足夠多的'項(xiàng)目信息，這一塊唯一的技巧就是勤快，笨是可以學(xué)，如果懶誰(shuí)也救不了你，拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項(xiàng)目分析，提煉出有效項(xiàng)目信息，在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu)，整理有效信息做好統(tǒng)籌安排，在不同的時(shí)間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項(xiàng)目。溝通是客戶(hù)第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式，客戶(hù)對(duì)公司的認(rèn)知就像一張白紙，你的行為已經(jīng)不代表你自己，代表更多的是你背后的整個(gè)團(tuán)隊(duì)，如何讓客戶(hù)在更短時(shí)間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認(rèn)為銷(xiāo)售人員必須要陽(yáng)光自信，每天以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中去，見(jiàn)客戶(hù)舉止端莊，行為大方，把陽(yáng)光自信的一面展現(xiàn)給客戶(hù)，留下一個(gè)初見(jiàn)的美好場(chǎng)景。
    進(jìn)入公關(guān)階段，想客戶(hù)之所想，及客戶(hù)之所及，把握好打電話(huà)的時(shí)機(jī)，通過(guò)你的觀(guān)察你認(rèn)為什么時(shí)間打電話(huà)比較合適你在打，把握好尺度，尋找突破口。發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量，營(yíng)造出高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)晤的機(jī)會(huì)，始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線(xiàn)，就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷(xiāo)售是有易到難，在有難道易的一個(gè)過(guò)程，這一點(diǎn)我深有體會(huì)，我現(xiàn)在認(rèn)為銷(xiāo)售工作一項(xiàng)很快樂(lè)，很容易的事，你要你肯付出，懷踹著一顆做事夢(mèng)想，公司會(huì)給你一個(gè)無(wú)限大的平臺(tái)!海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛，同志們朋友們只要我們緊密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)周?chē)?，深入落?shí)組織上對(duì)我們的要求，不折不扣搞工作，一心謀發(fā)展，我堅(jiān)信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇十七
    職工代表大會(huì)制度，在企業(yè)的民主管理中已經(jīng)和正在發(fā)揮著重要的作用。通過(guò)實(shí)施這一制度，黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針得到了貫徹落實(shí)，職工的主人翁地位得到了保證強(qiáng)化，同時(shí)也加強(qiáng)了企業(yè)的民主管理、科學(xué)管理，促進(jìn)了企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展。下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)在職代會(huì)上的講話(huà)，僅供參考。
    各位代表、同志們：
    汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會(huì)，是“”以來(lái)，集團(tuán)公司進(jìn)軍“66996”,進(jìn)入攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期，召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議期間，各位代表以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審議了集團(tuán)公司行政。
    工作報(bào)告。
    和各專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，并坦誠(chéng)建言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議。會(huì)議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，開(kāi)的很成功。在此，我代表集團(tuán)公司黨政向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向與會(huì)代表并通過(guò)大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。
    20xx年在大家的共同努力下，我們戰(zhàn)勝了煤炭市場(chǎng)危機(jī)的沖擊和挑戰(zhàn)，保安全，穩(wěn)增長(zhǎng)，謀發(fā)展，惠民生的各項(xiàng)事業(yè)取得了較好業(yè)績(jī)。20xx年的工作定位，是保安全，保利潤(rùn)，保發(fā)展，保收入，就是《工作報(bào)告》中講的，致力“四保攻堅(jiān)”。做出這樣的定位，是基于20xx年工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)，基于所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，基于工作推進(jìn)的深度和難度，以及實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)的要求。就安全而言，一月份，我們發(fā)生了一起一級(jí)非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標(biāo)的難度;就效益而言，按照年初的測(cè)算，要完成全年的利潤(rùn)任務(wù)，即使通過(guò)努力，把產(chǎn)品成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，也要靠市場(chǎng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價(jià)格的提升，才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，可見(jiàn)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的難度，我們知道，一旦經(jīng)營(yíng)虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。就發(fā)展而言，我們的目標(biāo)是：到“”末實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)，核心是“原煤產(chǎn)能六千萬(wàn)噸”，到時(shí)，26座資源整合礦井建不起來(lái)，形不成生產(chǎn)能力，這一目標(biāo)就會(huì)落空，“”計(jì)劃就會(huì)泡湯。同時(shí)，要按照國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，搞好項(xiàng)目并購(gòu)。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話(huà)，無(wú)論形勢(shì)多么嚴(yán)峻，企業(yè)多么困難，也要千方百計(jì)保證職工的基本收入，這是我們搞企業(yè)的底線(xiàn)。20xx年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開(kāi)展工作，總目標(biāo)是“瞄準(zhǔn)兩大目標(biāo)，緊扣四大戰(zhàn)略支撐，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)三年翻番”。這些都體現(xiàn)了職工意志。這次職代會(huì)全票通過(guò)了張仰龍同志所做的《強(qiáng)化四種意識(shí)，致力四保攻堅(jiān)，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告，就很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)。
    為貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，全力以赴打好“四保攻堅(jiān)”戰(zhàn)，下面，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、必須在安全上攻堅(jiān)，以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。
    去年以來(lái)，從中央到地方，始終把安全工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事，各項(xiàng)安全監(jiān)管文件和更加嚴(yán)厲的制度規(guī)定密集出臺(tái)，各項(xiàng)安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)再三部署。最近，國(guó)家安全生產(chǎn)總局又出臺(tái)了《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，從2月初到11月底，全省組織開(kāi)展了兩個(gè)百日煤礦安全集中整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，各級(jí)政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢(shì)。近年來(lái)，我們?cè)诎踩霞哟罅送度?，加?qiáng)了管理，雖有進(jìn)步，但效果并不理想，安全工作極不穩(wěn)定，隱患大量存在，零星事故時(shí)有發(fā)生。盡管事故本身有種種原因可以解釋?zhuān)鹿时澈笏从吵鰜?lái)的責(zé)任意識(shí)淡薄、基礎(chǔ)工作不牢、團(tuán)隊(duì)能力不強(qiáng)等問(wèn)題，也是不爭(zhēng)的事實(shí)。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，維護(hù)職工的根本利益，構(gòu)建兩并重兩并舉格局，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全發(fā)展的環(huán)境，使命光榮艱巨，責(zé)任重于泰山!我們一定要強(qiáng)化“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則和紀(jì)律，按照《工作報(bào)告》所安排的，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感，以更加嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，真正把安全生產(chǎn)抓嚴(yán)抓實(shí)抓出成效。我重點(diǎn)再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)，一要突出強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。責(zé)任落實(shí)就是要對(duì)照制度規(guī)范，進(jìn)一步明確各級(jí)各類(lèi)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé);就是不折不扣執(zhí)行制度規(guī)定，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人;就是要吸取教訓(xùn)、舉一反三，有效避免同類(lèi)或相似事故;就是要加大安全考核獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)力度，通過(guò)經(jīng)濟(jì)上、行政上、以及黨紀(jì)政紀(jì)上的手段，促進(jìn)大家落實(shí)好責(zé)任，抓好安全。要重點(diǎn)強(qiáng)化集團(tuán)公司管大系統(tǒng)的責(zé)任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)安全，治理大隱患，預(yù)防大事故。二要突出強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。抓安全最終要落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。必須盯住現(xiàn)場(chǎng)不放，確保技術(shù)措施、各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員正規(guī)操作按章作業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班各業(yè)務(wù)部門(mén)下井檢查工作，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，確保井下生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。三要突出強(qiáng)化“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，這是今年素質(zhì)教育重中之重的工作，省國(guó)資委下文，要在省屬企業(yè)學(xué)習(xí)山西焦煤經(jīng)驗(yàn)，推廣開(kāi)展這項(xiàng)工作，作為山西焦煤的主力企業(yè)，我們絕不能落后，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真部署，抓出水平，抓出經(jīng)驗(yàn)，抓出成效。四是對(duì)于地面生產(chǎn)建筑施工道路交通特種設(shè)備公共聚集場(chǎng)所民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴(yán)落實(shí)安全管理制度和措施，保證安全?？傊?，我再次提醒大家，一定要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的艱巨性復(fù)雜性有足夠的認(rèn)識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，言危思進(jìn)，強(qiáng)化危機(jī)感緊迫感和責(zé)任感，高度緊張起來(lái)，立即行動(dòng)起來(lái)，深入下去，落實(shí)下去，關(guān)口前移，重心下移，嚴(yán)防嚴(yán)查，盯緊盯牢，確保全年再不能發(fā)生任何事故。
    二、必須在效益上攻堅(jiān)，以嚴(yán)厲的考核抓好經(jīng)營(yíng)管控。
    通過(guò)強(qiáng)化管理，嚴(yán)厲考核，來(lái)確保全年利潤(rùn)任務(wù)的完成，尤為重要。對(duì)今年來(lái)說(shuō)，我們提出勒緊褲帶干三年，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)6000萬(wàn)，關(guān)鍵是解決資金問(wèn)題，這就需要集團(tuán)公司全方位緊縮開(kāi)支，用一切可用資金，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)目前市場(chǎng)走勢(shì)判斷，今年煤炭市場(chǎng)基本保持平穩(wěn)。也就是說(shuō)，今年集團(tuán)公司煤炭銷(xiāo)售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項(xiàng)發(fā)展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)、職工收入的進(jìn)一步提高。因此，要緊緊圍繞產(chǎn)供銷(xiāo)三個(gè)環(huán)節(jié)、人財(cái)物三個(gè)方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。一要努力實(shí)現(xiàn)增收增效。重點(diǎn)要在完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量、保證銷(xiāo)量、增加收入上下功夫。堅(jiān)持在安全的前提下，科學(xué)組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量。要從工作面設(shè)計(jì)開(kāi)始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，算投入產(chǎn)出帳，多出有效益的煤。要千方百計(jì)增加精煤產(chǎn)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理。質(zhì)量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場(chǎng)。要抓好運(yùn)銷(xiāo)工作。今年商品煤量增加，爭(zhēng)取鐵路運(yùn)力顯得尤為重要，要保證產(chǎn)出的煤和貿(mào)易煤及時(shí)銷(xiāo)售。要多與銷(xiāo)售總公司溝通協(xié)調(diào)，做好市場(chǎng)調(diào)查與分析，優(yōu)化產(chǎn)品流向、產(chǎn)品價(jià)格，努力增加銷(xiāo)售收入。新產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)各網(wǎng)點(diǎn)，要積極拓展市場(chǎng)，增強(qiáng)盈利能力，多創(chuàng)效益，多創(chuàng)收入。二要切實(shí)提高成本管理水平。成本是企業(yè)“成功之本”。只有把成本降下來(lái)，產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才有好效益。集團(tuán)公司攤子大，環(huán)節(jié)多，降低成本的潛力可以說(shuō)是無(wú)處不在。要加強(qiáng)對(duì)成本構(gòu)成的分析，從管理上、各個(gè)環(huán)節(jié)上，尋求降低成本的突破口。堅(jiān)決反對(duì)不深入研究，不系統(tǒng)思考，管理上大而化之的行為。對(duì)于維簡(jiǎn)、大修、基建、技改等項(xiàng)目，要加強(qiáng)計(jì)劃控制，強(qiáng)化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后考核，嚴(yán)禁發(fā)生計(jì)劃外、超計(jì)劃、超標(biāo)準(zhǔn)的工程和設(shè)備，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。要牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)決杜絕擺闊氣、講排場(chǎng)和大手大腳行為，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實(shí)抓好修舊利廢工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，能用舊的不領(lǐng)新的，能修好的決不采購(gòu)，同時(shí)發(fā)揮好設(shè)備租賃中心作用，提高設(shè)備利用率，做到物盡其用。要切實(shí)抓好中央、省委、省國(guó)資委、山西焦煤黨委關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的各項(xiàng)規(guī)定，廣泛開(kāi)展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)節(jié)支降耗，多創(chuàng)效益來(lái)支持企業(yè)發(fā)展。
    三、必須在發(fā)展上攻堅(jiān)，以嚴(yán)厲的問(wèn)責(zé)抓好項(xiàng)目建設(shè)。
    項(xiàng)目建設(shè)決定發(fā)展速度，牽動(dòng)發(fā)展全局。必須牢牢抓住工程進(jìn)度和項(xiàng)目并購(gòu)兩大重點(diǎn)，大力推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目攻堅(jiān)，務(wù)求取得突破性進(jìn)展。一要全面提速在建項(xiàng)目。各建設(shè)單位要在保證安全的前提下，強(qiáng)化舉措，千方百計(jì)加快進(jìn)度，力爭(zhēng)早竣工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關(guān)鍵問(wèn)題，加強(qiáng)技術(shù)研究，制定應(yīng)對(duì)措施，解除瓶頸制約。同時(shí)，注重抓好質(zhì)量和投資控制，切實(shí)做到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、投資省。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)考核辦法，要與單位工資總額與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴(yán)格考核與問(wèn)責(zé)。二要加快推進(jìn)項(xiàng)目并購(gòu)。要加快已批復(fù)項(xiàng)目的并購(gòu)進(jìn)度，緊緊圍繞項(xiàng)目并購(gòu)的各項(xiàng)條件，加大工作力度，逐一落實(shí)到位，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。同時(shí)，要調(diào)動(dòng)多方力量，尋求合資合作項(xiàng)目，爭(zhēng)取在大型電廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、鋼廠(chǎng)并購(gòu)上有所突破。三要千方百計(jì)籌資融資，堅(jiān)持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發(fā)展需求。特別要加大戰(zhàn)略投資者引進(jìn)力度，積極開(kāi)展合資合作。四要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大主焦煤資源的尋找、開(kāi)發(fā)力度。要突出抓好探礦權(quán)、采礦權(quán)手續(xù)辦理。五要推動(dòng)各區(qū)域公司及股份合作礦井公司自立自強(qiáng)，逐步形成自主管理、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。要進(jìn)一步對(duì)區(qū)域公司下放權(quán)利，增強(qiáng)區(qū)域公司的責(zé)權(quán);要對(duì)區(qū)域公司及礦井公司實(shí)行明確的工作目標(biāo)考核，對(duì)完不成工作目標(biāo)的嚴(yán)厲問(wèn)責(zé);要對(duì)區(qū)域公司實(shí)行鐵的定員管理，進(jìn)行精兵簡(jiǎn)政，把管理費(fèi)用降到最低;要抓好正中、正善等四個(gè)資源整合礦井的管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，爭(zhēng)取為資源整合礦井的建設(shè)和發(fā)展，走出一條新路，走出一條又好又快的發(fā)展之路。
    四、積聚“四保攻堅(jiān)”正能量，凝聚“四保攻堅(jiān)”強(qiáng)合力。
    全力推進(jìn)“四保攻堅(jiān)”，需要公司上下的共同努力。要以學(xué)習(xí)貫徹這次職代會(huì)精神為動(dòng)力，抓黨建促發(fā)展，惠民生保穩(wěn)定，形成萬(wàn)眾一心、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。一是各級(jí)黨組織、各單位一定要將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)報(bào)告的安排部署和精神實(shí)質(zhì)，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“四保攻堅(jiān)”上來(lái)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發(fā)展優(yōu)先，民生為本”的強(qiáng)烈意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強(qiáng)汾西、美麗汾西”的道路闊步前進(jìn)。二要加強(qiáng)宣傳思想工作。突出加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢(shì)、講明任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，上下聯(lián)動(dòng)，共挑重?fù)?dān)，為推進(jìn)“四保攻堅(jiān)”，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，多渠道、多層次開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，把職工群眾組織起來(lái)，把力量凝聚起來(lái)，立足崗位，扎實(shí)工作，多做貢獻(xiàn)。三要維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。始終堅(jiān)持以人為本，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享。要想方設(shè)法多創(chuàng)效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。
    各位代表、同志們，新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，迎難而上不退縮，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅(jiān)”全面勝利，譜寫(xiě)“四個(gè)汾西”全新篇章，為山西焦煤進(jìn)軍世界五百?gòu)?qiáng)、建設(shè)國(guó)家級(jí)文明企業(yè)不斷做出新的更大貢獻(xiàn)!
    謝謝大家。
    尊敬的xxx、各位職工代表：
    大家好!
    經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和同志們的共同努力，大會(huì)圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來(lái)對(duì)xxx公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時(shí)也向一年來(lái)為xxx公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠(chéng)摯的謝意。
    今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)的xxx公司第x屆第x次職代會(huì)，即體現(xiàn)了xxx公司對(duì)做好今年各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，也表明了xxx公司對(duì)積極推進(jìn)薪酬制度改革、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會(huì)議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來(lái)最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和價(jià)值體現(xiàn)。所以，我代表xxx公司董事會(huì)，向今天參加會(huì)議的代表、并通過(guò)你們向全體職工在思想認(rèn)識(shí)和工作要求方面補(bǔ)充5點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真消化，將此次職代會(huì)的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。xxxx年來(lái)，我們便一直在堅(jiān)持開(kāi)展xxx公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復(fù)地修編薪酬制度，經(jīng)營(yíng)管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績(jī)效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開(kāi)發(fā)人才”的目標(biāo)理想，為xxx公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。這一成果是來(lái)之不易的，希望各級(jí)管理人員在會(huì)后要靜下心來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化xxx公司新的薪酬管理制度、績(jī)效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會(huì)上通過(guò)的其他制度，迅速將其傳達(dá)貫徹到部門(mén)、班組和每位職工，確保此次職代會(huì)的精神貫徹到位。
    二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保年終歲末安全服務(wù)不出問(wèn)題，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)“安全年”。近段時(shí)間，xxx公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯(cuò)和服務(wù)投訴，受到了上級(jí)管理部門(mén)的嚴(yán)厲批評(píng)，使我們本來(lái)在安全生產(chǎn)工作上做出的成績(jī)，以及顧客表?yè)P(yáng)帶來(lái)的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說(shuō)明，我們的部門(mén)和職工在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時(shí)候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，控制好人為風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履職，確保20xx年安全服務(wù)不出問(wèn)題，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。
    三是要堅(jiān)定信心，迎難而上，堅(jiān)決打贏20xx年工作圓滿(mǎn)收官戰(zhàn)。11月初，xxx書(shū)記帶隊(duì)到我們公司調(diào)研全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展完成情況，既肯定了我們的成績(jī)，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強(qiáng)調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，認(rèn)真貫徹落實(shí)xxx書(shū)記的9項(xiàng)要求，提高認(rèn)識(shí)，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng)，不畏艱難，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力共同打好20xx年工作全滿(mǎn)收官的攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。
    四是要?jiǎng)?wù)實(shí)工作，改進(jìn)作風(fēng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。20xx年以來(lái)，我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)，其目的就是為了讓我們每一個(gè)人都務(wù)實(shí)工作，廉潔自律，營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次xxx公司通過(guò)了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵(lì)機(jī)制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時(shí)改變的話(huà)，那我們很快就會(huì)被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個(gè)人都要增加危機(jī)感，提高主動(dòng)性，強(qiáng)化責(zé)任心，嚴(yán)明工作紀(jì)律，遵照規(guī)章操作，嚴(yán)格制度執(zhí)行，同時(shí)還要努力地提升自身的知識(shí)水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅(jiān)持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。
    五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實(shí)事。xxx公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，也有一個(gè)能夠?yàn)槁毠と罕娭氲念I(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級(jí)管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng)，多為職工考慮一點(diǎn)，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點(diǎn)后勤保障，多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂(yōu)。同時(shí)，xxx公司的黨政工團(tuán)也要多開(kāi)展一些形式多樣的活動(dòng)，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營(yíng)造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。
    最后，我代表xxx公司董事會(huì)，再次感謝各位職工20xx年來(lái)的辛勤工作，感謝股東雙方對(duì)xxx公司始終如一的支持和關(guān)愛(ài)!
    謝謝大家!
    各位代表、同志們：
    一元復(fù)始，大地回春。今天我們?cè)谶@里聚集一堂，召開(kāi)黃礦業(yè)公司第四屆三次職工代表大會(huì)，共商公司發(fā)展大計(jì)，大會(huì)即將完成預(yù)定議程，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，在此，我代表公司黨委對(duì)本次大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀。
    這次職代會(huì)是一次很重要的會(huì)議，是一個(gè)統(tǒng)一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導(dǎo)廣大干部職工努力完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，平穩(wěn)度過(guò)困難之年，為公司20xx年轉(zhuǎn)變觀(guān)念，提升效益的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，總經(jīng)理作了公司工作報(bào)告，《報(bào)告》全面客觀(guān)地總結(jié)了我公司20xx年的各項(xiàng)工作，深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問(wèn)題，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施和方法，讓我們看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會(huì)的圓滿(mǎn)召開(kāi)，對(duì)于促進(jìn)我公司在20xx年轉(zhuǎn)變觀(guān)念、提升效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組上市和科學(xué)有效地組織公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。
    下面，我代表公司黨委就如何貫徹本次會(huì)議精神，落實(shí)總經(jīng)理工作報(bào)告中所提出的20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全等工作目標(biāo)，提出幾點(diǎn)希望和要求：
    一、認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心。
    20xx年對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)又是極為困難的一年，這是因?yàn)樵趪?guó)際上20xx年以來(lái)，由于中美經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、歐債危機(jī)反復(fù)、產(chǎn)能過(guò)剩、消費(fèi)疲弱等因素，國(guó)際黃金價(jià)格從去年三月以來(lái)，一蹶不振，企業(yè)盈利能力大大削弱;在國(guó)內(nèi)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策一穩(wěn)為主，總的基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”;同時(shí)我們公司目前也面臨著很多困難：作業(yè)場(chǎng)所不均勻;人力資源緊張;提升系統(tǒng)不完善;深部開(kāi)拓緩慢;采礦方法落后;井下機(jī)械化作業(yè)水平低、人工成本高，這些都將會(huì)制約和影響公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，我們也許還會(huì)遇到許多難以預(yù)測(cè)和不確定的情況。因此，面對(duì)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們既要增強(qiáng)必勝信心，又要增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)。
    公司20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)怒表的確定是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際確定的，職工切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是密切相關(guān)的。經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，每一位職工的切實(shí)利益是很難保障的，這一點(diǎn)大家應(yīng)該明白。但是，我們有一支敢于硬仗、善打硬仗的職工隊(duì)伍，只要公司上下增強(qiáng)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)的信心，緊緊圍繞利潤(rùn)效益這個(gè)目標(biāo)，按照各自的工作職責(zé)和要求，按照總經(jīng)理工作報(bào)告中的措施和安排，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好，我們就能實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    因此，大家要求認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、樹(shù)立信心，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)上來(lái)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)職代會(huì)提出的總目標(biāo)和總要求。
    二、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、提升效益。
    “產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”是企業(yè)永恒的主題，也是我們生存的根本。公司所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要集中在“效益”這兩個(gè)關(guān)鍵字上。20xx年公司重組上市后，“效益”更是我們的中心工作，集團(tuán)公司也將會(huì)更加注重公司利潤(rùn)效益，將不再以產(chǎn)量論英雄了。當(dāng)然，我們要辯證地處理好“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”這三者之間的關(guān)系，只有保證了產(chǎn)量，才能保證效益、提升效益;不能降低貧化，提高品位保證質(zhì)量，也同樣不能保證效益的實(shí)現(xiàn)和提升，三者相輔相成。
    公司全體干部職工要在思想上充分認(rèn)識(shí)到，公司利益與職工利益緊密相連，能否實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾根本利益，關(guān)鍵是必須正確認(rèn)識(shí)、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關(guān)系。對(duì)公司而言，職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的建設(shè)者，同時(shí)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的受益者。對(duì)職工來(lái)說(shuō)，公司是實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展自身利益的基本載體，公司效益不斷提升、實(shí)力不斷增強(qiáng)，職工就能得到更多實(shí)惠。也就是說(shuō)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益，同樣是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好公司的自身利益、增強(qiáng)公司實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要。但大家也應(yīng)該清晰看到，公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。為此，我們一定要搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，千方百計(jì)完成全年目標(biāo)和任務(wù)，確保職工利益與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)，我們要做到：一是轉(zhuǎn)變觀(guān)念、圍繞中心、凝心聚力、提升效益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司新提出的“三反對(duì)”“三提高”(反對(duì)浪費(fèi)、反對(duì)流失、反對(duì)效益;提高指標(biāo)、提高質(zhì)量、提高效率)的有力措施，將過(guò)去擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結(jié)合，全面動(dòng)員、突出中心。狠抓落實(shí)，將降本增效工作措施落實(shí)到每個(gè)崗位;二是各單位、子公司要對(duì)如何轉(zhuǎn)變觀(guān)念、提高效益拿出具體的措施和對(duì)策，重點(diǎn)要以提高出礦品位、降低克金成本、加強(qiáng)勞動(dòng)力組織、優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強(qiáng)貧損管理等方面要有針對(duì)性的措施;三是要全力推行以生產(chǎn)單位為利潤(rùn)中心的各項(xiàng)管理舉措。增強(qiáng)效益為本，管理挖潛的工作理念，繼續(xù)深入開(kāi)展“降本增效”的主題競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)控非生產(chǎn)開(kāi)支，要將全體黨員干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“降本增效度嚴(yán)寒”過(guò)緊日子上來(lái)。
    三、抓好安全、維護(hù)穩(wěn)定。
    我們要深刻認(rèn)識(shí)“安全為天、責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義，充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產(chǎn)的前提條件，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此，公司上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要狠抓安全目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施;要強(qiáng)化教育，加強(qiáng)源頭管理，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，牢固樹(shù)立“不是企業(yè)消滅污染、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念，不斷提高全公司安全環(huán)保意識(shí)和安全環(huán)保工作管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全環(huán)保形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。
    同志們，我公司正處于重組上市的特殊時(shí)期，大家要相互理解、相互支持，要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力量。要深入車(chē)間班組，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，傾聽(tīng)職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠(chéng)意辦實(shí)事，盡心竭力解難事。
    四、群策群力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    辦好企業(yè)，單憑我們?cè)谧母魑坏牧α渴沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立群眾觀(guān)，尊重企業(yè)職工主人翁地位，通過(guò)礦務(wù)公開(kāi)、民主管理等舉措，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事、解難題，維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀(guān)念、提升效益，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的積極性和創(chuàng)造性。
    各級(jí)黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面配合，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;要進(jìn)一步構(gòu)建公司企業(yè)文化新機(jī)制，形成礦業(yè)的特色，發(fā)揮好外樹(shù)企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文化文明、政治文明、精神文明建設(shè)到一個(gè)新層次。
    各位代表、同志們，你們是公司聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發(fā)展的動(dòng)力，面對(duì)公司即將重組上市后的新情況、新變化，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是面對(duì)國(guó)際黃金價(jià)格的持續(xù)低迷，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益，我們要迎難而上，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績(jī)，這是歷史賦予我們的責(zé)任，是全體礦業(yè)職工給予我們的殷切希望。讓我們堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、牢記使命、攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。最后我想借此機(jī)會(huì)，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年春節(jié)美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂(lè)、合家幸福!
    謝謝大家!
    董事長(zhǎng)在述職大會(huì)上的講話(huà)篇十八
    5月4日，xx車(chē)間黨支部通過(guò)騰訊通，向車(chē)間全體員工提出深化學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)黨委書(shū)記李希勇在集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(huà)》，并就學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式、重點(diǎn)提出了明確的要求。恰逢五四青年節(jié)這一歷史性重大節(jié)日，在學(xué)習(xí)完李董事長(zhǎng)的講話(huà)之后，感慨頗多。
    《講話(huà)》中提到：強(qiáng)化措施，狠抓關(guān)鍵，扎實(shí)推進(jìn)二季度各項(xiàng)工作，重點(diǎn)做到七個(gè)更大力度。其中強(qiáng)調(diào)了要以更大的力度推進(jìn)減虧增盈，治虧損，最大限度堵住“出血點(diǎn)”。特別是針對(duì)煤化、電鋁等企業(yè)虧損反彈的勢(shì)頭，把治理虧損作為經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子包保責(zé)任制，深入重點(diǎn)虧損企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，逐系統(tǒng)、逐環(huán)節(jié)落實(shí)減虧措施，堅(jiān)決遏制增虧苗頭。煤化工企業(yè)要扎實(shí)開(kāi)展系統(tǒng)“安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，用準(zhǔn)軍事化手段解決管理短板。加快與優(yōu)勢(shì)企業(yè)戰(zhàn)略合作，力爭(zhēng)上半年取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。
    企業(yè)發(fā)展至今，無(wú)論是集團(tuán)公司，亦或煤化公司，各級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)管理上存在的問(wèn)題，均透漏出加大力度徹底整改的意向。我們兗礦集團(tuán)，采用準(zhǔn)軍事化管理制度管理企業(yè)已近十年。在集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力，努力拼搏，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”任務(wù)的形勢(shì)下，面對(duì)我們煤化企業(yè)存在的實(shí)際管理問(wèn)題，李總再提準(zhǔn)軍事化，令人深思。筆者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的深意，更多的是要求企業(yè)員工重拾準(zhǔn)軍事化精神思想內(nèi)涵，堅(jiān)定國(guó)企員工的信念，依靠信仰的力量去激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，提高向心力和凝聚力，在企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型等極其嚴(yán)峻的形勢(shì)下，萬(wàn)眾一心，背水一戰(zhàn)。
    國(guó)有企業(yè)，承擔(dān)的責(zé)任不僅僅是資本運(yùn)作，創(chuàng)造效益。同時(shí)，肩負(fù)著巨大的社會(huì)責(zé)任。因?yàn)槲覀兊馁Y本來(lái)源是來(lái)自國(guó)有資產(chǎn)，而國(guó)有資產(chǎn)是屬于每個(gè)你、我、他構(gòu)成的人民群眾大團(tuán)體。國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，追本溯源，就是用人民群眾的財(cái)富，去為人民群眾創(chuàng)造財(cái)富。讓人民的財(cái)產(chǎn)保值、升值。從這種意義上說(shuō)，作為國(guó)企員工的我們，工作的意義除了取得個(gè)人收入，維持家庭運(yùn)轉(zhuǎn)之外，還有肩負(fù)著為人民大眾工作，實(shí)現(xiàn)人民財(cái)產(chǎn)增值的歷史使命。
    所以，身為國(guó)企員工的我們，精神上應(yīng)該具有一種使命感、自豪感。我們的信仰是共產(chǎn)主義，我們的信念就是為人民群眾創(chuàng)造財(cái)富。國(guó)家興亡，匹夫有責(zé);企業(yè)興衰，員工有責(zé)。我們的收入來(lái)源于人民群眾，每一個(gè)員工應(yīng)該為人民群眾的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，我們有義務(wù)去讓它保值、升值。
    堅(jiān)定我們的信仰，堅(jiān)定我們的信念。立足本職崗位，恪盡職守。按照上級(jí)指示，攻堅(jiān)克難，踏踏實(shí)實(shí)地走下去，真真切切地執(zhí)行到位。相信人心可以再次凝聚;相信兗礦人敢打仗、打勝仗的壯志豪情可以再次重現(xiàn);相信兗礦煤化終將披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，走出泥濘，再塑輝煌。不辜負(fù)人民的信任，交出合格的答卷。