計劃可以讓我們更有目的性地去完成任務(wù)，提高效率和成果。要寫一份完美的計劃，首先需要明確自己的目標(biāo)和期望。請大家閱讀以下幾個成功人士的計劃分享，或許能給我們帶來一些靈感。
半年度工作計劃總結(jié)篇一
在這半年中，我踏實實做事。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅持原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，完成了各項工作和任務(wù)?，F(xiàn)從幾個方面作如下總結(jié)：
在思想上。
半年來，我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù)，勤學(xué)多想，提高思想素養(yǎng)，牢固樹立為人民服務(wù)的觀念，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記“八榮八恥”的教導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己。
在工作上。
熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實。工作中任勞任怨，在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下，能夠堅持不懈地每天正常工作，春夏秋冬，嚴(yán)寒酷暑，我都能堅持守候在崗位第一線，工作中我嚴(yán)格執(zhí)行臺里和部門制定的各項規(guī)章制度，遇到對我的工作不理解不支持的人員，并且辱罵的現(xiàn)象，我都能高姿態(tài)，不回應(yīng)，不對峙，忍辱負(fù)重，及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，以良好的工作心態(tài)面對工作中的一切困難。
本年度西門崗，共接待一萬七千人次的外來車輛，和護(hù)衛(wèi)人員西門崗的兩位工作人員齊心協(xié)力，全年保障了道路暢通順利，完成了數(shù)次xx中心的.大型活動的車輛進(jìn)入活動，一切按照領(lǐng)導(dǎo)的安排工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。在這里我也感謝同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和大力支持。
半年來沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終默默堅守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我應(yīng)以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，為xxxx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一分綿薄之力。
當(dāng)然，我工作中也有一些不足和問題。有時對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，工作中缺乏敢做敢為的開拓意識等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。扎實工作，為xx事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量。
半年度工作計劃總結(jié)篇二
20xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和年度考核目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明晰工作思路，細(xì)化各項措施，扎實推進(jìn)各項工作?，F(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡要匯報如下：
1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動南陽邑小學(xué)校舍安全工程;對##7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米;投資10萬余元為南西井學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品;為陽邑小學(xué)購置教育配套設(shè)施;修繕邑西學(xué)校圍墻、大門;邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品;北叢井學(xué)校對校園進(jìn)行了硬化;土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。
2、推進(jìn)布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了陽邑中心小學(xué)的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅冰，本著學(xué)生自愿、家長滿意的原則，目前北西井中高年級有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時，各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。
3、狠抓隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)化成長。
1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。
2、抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風(fēng)教育活動。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí)，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報告，對課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學(xué)能力。
4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng);骨干示范、課堂實踐;二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。北西井中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法，在課堂上做到了教師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的“四四模式”和柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)模式就是很好的例子。
5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動中增長才干。
6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師活動，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日，認(rèn)真采納社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益;推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學(xué)校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學(xué)校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機(jī)制，對教師實行客觀、公正評價;本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《陽邑鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機(jī)制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。
8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、“十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評選活動和“小學(xué)班主任論壇”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊。
4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認(rèn)可，人民群眾對學(xué)校的滿意度大幅提高。
全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術(shù)活動。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動，保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真落實教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負(fù)抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實施精細(xì)化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)普通話、太極拳和書法進(jìn)校園，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽邑以師生共同成長為抓手，南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和邑東以開展經(jīng)典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點，以愛育愛，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學(xué)校實施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理，中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會，經(jīng)驗在全市推廣。
6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學(xué)體制，加強(qiáng)與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機(jī)等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實用型、技能型人才，各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程，教育辦校長負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場所，做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的.監(jiān)管力度，保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實學(xué)生的“兩免一補”，對學(xué)校財物實行“收支一條線”管理，實行校務(wù)公開。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生“進(jìn)得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實“一崗雙責(zé)”，定期對師生進(jìn)行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項工作。
二、工作計劃。
20xx年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機(jī)制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進(jìn)素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，重點實施八項戰(zhàn)略：
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校(幼兒園)，立足長遠(yuǎn)，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊目標(biāo)邁進(jìn)。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計劃，精打細(xì)算每一天，抓實教學(xué)各個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實學(xué)生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學(xué)生和家長對學(xué)校工作的滿意。
3、隊伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學(xué)中的問題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日?？己朔懂?，建立長效激勵評價機(jī)制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進(jìn)教師專業(yè)成長，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強(qiáng)對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強(qiáng)化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機(jī)制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細(xì)化管理，帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動、課堂互動、教師個性、教學(xué)開放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實際出發(fā)，從教學(xué)中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式，認(rèn)真搞好課題研究，召開市級小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進(jìn)一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，實行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽邑學(xué)校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實力的均衡發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。陽邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點和中心校實行“捆綁”考核，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達(dá)到共贏。
8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認(rèn)識、健全組織，把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作;抓住重點、明確職責(zé)，將迎評工作任務(wù)落到實處;加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平;高標(biāo)定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理;突出特色，打造亮點，提升迎評工作質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)順利通過檢查驗收。通過達(dá)標(biāo)驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
半年度工作計劃總結(jié)篇三
半年來，我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、的年初工作總目標(biāo)，在市規(guī)劃局正確指導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體思路，科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)配合好相關(guān)部門，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一是啟動《全鎮(zhèn)總體規(guī)劃》及《工業(yè)集中區(qū)》規(guī)劃修編工作。兩項規(guī)劃均完成于20xx年前，于現(xiàn)階段我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀已有很多不相符及滯后之處，也對不利于今后項目申報、審批等，急需修編并獲準(zhǔn)上級部門通過。我們請市規(guī)劃院負(fù)責(zé)修編工作，八月初將形成初稿，預(yù)計整個工作將在年內(nèi)完成。二是為貫徹落實全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化精神，配合市規(guī)劃局，開展優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局編制工作。目前已經(jīng)完成全鎮(zhèn)53個自然村基本情況的調(diào)查。該輪規(guī)劃將村莊分為“重點村”、“特色村”及“一般村”三類，今后重點將發(fā)展前兩類村莊。因此，結(jié)合優(yōu)化省級鎮(zhèn)村規(guī)劃布局的編制，上半年我們也對去年已完成的《村莊保留點規(guī)劃》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，待優(yōu)化規(guī)劃布局定稿后，上報審批。三是啟動了鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃的編制。該項目占地約550畝，擬依托原有緩坡地形，整合自然資源，打造戶外休閑運動的天堂，開展汽車露營、滑草、拓展訓(xùn)練、卡丁車、山地自行車、極限運動等項目。目前正在概念性規(guī)劃編制階段，將盡快在近期組織首次規(guī)劃論證工作。
同時，為配合相關(guān)規(guī)劃的編制工作，對建成區(qū)范圍內(nèi)1：1000地形進(jìn)行了修測，新測xx山東側(cè)地塊、xx村東側(cè)地約2平方公里范圍。
二是服務(wù)項目，做好相關(guān)規(guī)劃手續(xù)報批工作。
配合項目推進(jìn)情況，上半年為xx天谷項目一期工程辦理設(shè)計要點及用地紅線，為安置小區(qū)、新四軍紀(jì)念館等工程辦理相關(guān)規(guī)劃許可，為xx竹木業(yè)、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠房的相關(guān)手續(xù)。
三是嚴(yán)格程序，履行農(nóng)村農(nóng)戶建房會審制度。
今年上半年收取建房申請38件，經(jīng)過與城管、國土、村等相關(guān)部門現(xiàn)場查看，組織集中會審三次，根據(jù)每戶不同情況，作出相應(yīng)的'具體審批意見。目前來看，自去年執(zhí)行宜政規(guī)發(fā)4號文件以來，通過相關(guān)部門及村的共同努力，農(nóng)戶建房的規(guī)范化意識有所加強(qiáng)，違章建房情況有所好轉(zhuǎn)。
四是積極協(xié)調(diào)，處理相關(guān)房產(chǎn)歷史遺留問題。
橋涯村房產(chǎn)證遺失補證、老車站改造、翔陽小區(qū)部分違建處理等問題，起因各異，錯綜復(fù)雜。經(jīng)過與規(guī)劃局、國土部門、房產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)，目前這些問題正在得到積極的處理。
1、完成總規(guī)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編及報批工作。
2、完成村莊規(guī)劃、鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃編制。
3、做好相關(guān)項目建設(shè)的規(guī)劃手續(xù)報批。
4、繼續(xù)執(zhí)行日常建房會審制度。
半年度工作計劃總結(jié)篇四
自治區(qū)森林公安局在xx召開“三嚴(yán)三實”專題教育動員部署會議。自治區(qū)森林公安局局長xxx出席會議，自治區(qū)森林公安局政委xxx作題為《適應(yīng)從嚴(yán)治警新常態(tài)、爭當(dāng)“三嚴(yán)三實”好警察》專題黨課。會議要求，全區(qū)森林公安民警要爭當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實”的典型和模范，傳遞森林公安機(jī)關(guān)正能量。
不論時代如何發(fā)展，世界如何變遷，“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求對人民警察而言，不會有任何改變或減弱，反而是隨著時代和社會的發(fā)展，要求會更嚴(yán)格、紀(jì)律會更嚴(yán)明。黨的以來，特別是“為民務(wù)實清廉”黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，全區(qū)各級森林公安機(jī)關(guān)在堅決反對“四風(fēng)”問題上取得重要成果，進(jìn)一步牢固樹立了黨員民警尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“立警為公、執(zhí)法為民”的從警理念。但不容忽視的是，個別部門和民警仍存在“不嚴(yán)不實”的問題，必須高度警醒，反躬自省，引以為戒。
“四知”就是知道“三嚴(yán)三實”提出的時代背景、具體內(nèi)容、發(fā)展脈絡(luò)和時代內(nèi)涵。而“五行”則要求全體同志：
一是加強(qiáng)政治紀(jì)律，提高忠誠意識;。
二是加強(qiáng)組織紀(jì)律，提高執(zhí)行意識;。
三是加強(qiáng)工作紀(jì)律，提高擔(dān)當(dāng)意識;。
四是加強(qiáng)廉政紀(jì)律，提高干凈意識;。
五是加強(qiáng)群眾紀(jì)律，提高服務(wù)意識。
要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)為突破口，在行中得到提升，在行中得到貫徹，在行中提高忠誠度。
最后結(jié)合“三嚴(yán)三實”和我局的工作實際對下一步的工作進(jìn)行部署：
一是總結(jié)反思春防工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，全力安排部署好常態(tài)下的森林防火工作，抓好實戰(zhàn)培訓(xùn)、設(shè)備維修、項目推進(jìn)和驗收等工作。
二是組織全局深入基層強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)林員體制改革工作。
三是做實基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，繼續(xù)采取蹲點包市的形式推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)上辦案的實際應(yīng)用。
四是抓好林區(qū)維穩(wěn)工作，通過查辦一批大案要案、適時的開展專項行動以震懾和打擊涉林違法犯罪行為。
五是推進(jìn)全省法制建設(shè)和隊伍建設(shè)，針對執(zhí)法辦案、工作作風(fēng)和嚴(yán)肅紀(jì)律等方面存在的問題通過警務(wù)督察和立案突出問題專項治理行動等方式進(jìn)行集中整治。
全區(qū)廣大森林公安民警要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于“三嚴(yán)三實”的重要論述，堅持用“三嚴(yán)三實”的要求規(guī)范自己的言行，突出“忠”“學(xué)”“責(zé)”“嚴(yán)”“廉”五個字，爭當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實”的表率。
要突出一個“忠”字，始終堅持絕對忠誠的政治品格，在思想上、政治上、行動上與黨中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)林業(yè)廳黨組、公安廳黨委保持高度一致，自覺夯實黨性修養(yǎng)之“基”。
要突出一個“學(xué)”字，始終堅持加強(qiáng)學(xué)習(xí)的求知態(tài)度，按照干什么學(xué)什么，缺什么補什么的原則，重點學(xué)習(xí)《談治國理政》等文章和書籍，學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精華和先進(jìn)典型，切實補足精神之“鈣”。
要突出一個“責(zé)”字，始終堅持務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵏删瘢鸭涌焐止哺母锇l(fā)展作為安身立命的根本，在生態(tài)保護(hù)、“四項建設(shè)”、深化改革、突破瓶頸、依法執(zhí)法上務(wù)實擔(dān)當(dāng)。
要突出一個“嚴(yán)”字，始終堅持從嚴(yán)治警的任務(wù)要求，按照思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)、制度執(zhí)行從嚴(yán)的要求，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬隊伍。
要突出一個“廉”字，始終堅持廉潔自律的道德操守，自覺筑牢廉潔從警的底線，守住為警從警的生命線，為加快推進(jìn)生態(tài)文明示范區(qū)、林業(yè)強(qiáng)區(qū)和平安xx、美麗xx建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
半年度工作計劃總結(jié)篇五
2021年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣十四五規(guī)劃及2035長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，按照年初制定的計劃，整體推進(jìn)，狠抓落實，各項工作成效明顯，現(xiàn)將2021年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃報告如下：
（一）黨的建設(shè)不斷深入，履職能力不斷提升。
xx電視臺新聞頻道x次，xx電視臺新聞頻道x次；
成功舉辦首屆桃花節(jié)和扶貧優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示；
成功舉辦迎新春書畫攝影展等活動
（二）安全生產(chǎn)常抓不懈。
為了確保我鎮(zhèn)“兩節(jié)”期間的安全穩(wěn)定，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，聯(lián)合鎮(zhèn)派出所開展大檢查工作。一季度共開展安全生產(chǎn)大檢查x次，日常檢查xx次，發(fā)現(xiàn)隱患xxx處，目前整改xxx處，正在整改x處。
（三）社會事業(yè)全面發(fā)展。
實施民生工程，擴(kuò)大新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療等惠民政策覆蓋面。加強(qiáng)低保工作的監(jiān)督，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，真正做到“應(yīng)保盡?！薄＜哟竺芗m紛排查力度，有效解決群眾反映的熱點、難點問題，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。截至x月xx日共排查矛盾糾紛xx件，全部化解。同時對排查出來的矛盾糾紛及時錄入x+x系統(tǒng)。努力把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。防止“小事拖大、大事拖炸”現(xiàn)象的發(fā)生。平安建設(shè)推進(jìn)有力，充分發(fā)動綜治網(wǎng)格員既包括老黨員、老退休干部等“五老人員”，也包括組長、片長、鄰長，紅袖標(biāo)人員參與平安建設(shè)、政策宣傳等活動增加了平安創(chuàng)建等工作參與人員的力量，有力推動“平安xx”建設(shè)。
（四）農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
（五）環(huán)保工作。
取締x家砂石料場，監(jiān)管x家料場規(guī)范經(jīng)營；
要求勁旅公司每天對道路灑水作業(yè)，減少道路揚塵；
對企業(yè)的危廢暫存、處置是否規(guī)范，對鎮(zhèn)轄區(qū)的衛(wèi)生院（室）醫(yī)廢處置都要一月一檢查；
另外，在平時日常巡查時，密切注視外來危廢的亂倒。
二、存在的主要問題及原因分析。
三是少數(shù)干部作風(fēng)不實，面對新形勢、新要求，擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，“亮劍”精神不足，形式主義、官僚主義仍不同程度存在。
xxxx年，是xx鎮(zhèn)邁進(jìn)新時代、實現(xiàn)新突破、躍上新臺階的關(guān)鍵之年，做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接及全年各項工作，對xx全面、快速、可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我們將立足于提速提質(zhì)發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧、重點突破，全力做好以下工作。
要堅持和完善黨委理論中心組。
學(xué)習(xí)。
制度，并積極開展黨委中心組學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行村務(wù)、黨務(wù)公開制度，繼續(xù)落實“三會一課”和黨員活動日等各項制度，加強(qiáng)流動黨員管理，重視黨員發(fā)展工作。持續(xù)做好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化制度化建設(shè)，為創(chuàng)建“五星基層黨組織”打好基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，糾正不作為、亂作為、慢作為等不正之風(fēng)。
（二）切實抓好重大項目建設(shè)。強(qiáng)化項目建設(shè)對發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用，重點抓好陽港產(chǎn)業(yè)園征遷安置點建設(shè)，解溝、王樓、劉廟、王廟美麗鄉(xiāng)村中心村等基礎(chǔ)設(shè)施和泰山石膏廠碼頭和天星智慧物流園等項目建設(shè)。進(jìn)一步抓好土地綜合整治工作，強(qiáng)力推進(jìn)土地增減掛工作，確保完成建設(shè)用地增減掛項目和補充耕地指標(biāo)任務(wù)。
（三）切實抓好農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。重點圍繞小麥、xx大豆，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，著力培育高端、綠色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及其制品產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)村全面建設(shè)農(nóng)事中心，加快先進(jìn)實用技術(shù)集成、創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，實施“農(nóng)業(yè)+科技+金融”行動，培育壯大有耕、種、防、收能力的新型經(jīng)營主體，嚴(yán)防耕地紅線，穩(wěn)定糧食播種面積，以xx河面業(yè)為依托，打造優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地建設(shè)。繼續(xù)深化農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)改革和推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革，加大政策支持，資金支持和統(tǒng)籌推進(jìn)力度，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。重點推進(jìn)“千莊千樹”工程，做好植樹造林工作，抓住目前有利時機(jī)，全面掀起造林工作高潮。抓好夏季秸稈禁燒和綜合利用，早謀劃、早宣傳、早發(fā)動，全面排查路邊、低頭和溝內(nèi)雜物，確保實現(xiàn)“零火點”。
除惡專項斗爭，確保鎮(zhèn)域社會和諧穩(wěn)定。
管理工作。加強(qiáng)。
計劃。
生育服務(wù)管理，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，提升人口和計劃生育水平。始終把增加群眾收入、特別是貧困群眾收入作為民生工作的關(guān)鍵來抓，不斷提高工資性、財產(chǎn)性和經(jīng)營性收入，加快構(gòu)建多渠道、寬領(lǐng)域、可持續(xù)的增收格局，讓人民群眾的生活更加殷實。
和項目。要充分發(fā)揮項目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐促進(jìn)作用，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力謀劃和實施一批對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有帶動和促進(jìn)作用的重大產(chǎn)業(yè)化項目。強(qiáng)化項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)，全力解決重大項目建設(shè)過程中的難題，確保項目引得進(jìn)、落得下、早開工、快見效。做好“硬基礎(chǔ)”，做優(yōu)“軟服務(wù)”，打造親商、安商、富商的優(yōu)良投資環(huán)境。?
半年度工作計劃總結(jié)篇六
縣委縣政府：
全縣消防工作將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在市消防支隊的大力支持下以黨的十八大精神為指針深入開展打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)著力健全火災(zāi)防控機(jī)制全面提升后勤保障水平努力使全縣公安消防部隊實戰(zhàn)能力明顯加強(qiáng)、政治工作有效創(chuàng)新、后勤保障穩(wěn)步提升、監(jiān)督執(zhí)法日趨規(guī)范以實干贏得認(rèn)可、用成績換取榮譽爬坡追趕、進(jìn)位爭先實現(xiàn)全縣消防工作和部隊建設(shè)取得新突破、再上新臺階。
一、深入開展十八大主題教育。大隊將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)貫穿全年，集中開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大，凝心聚力促發(fā)展”主題教育。通過舉辦學(xué)貫十八大精神專題輔導(dǎo)講座，組織開展學(xué)貫十八大知識征文和知識競賽，編印學(xué)貫十八大精神知識手冊，開展官兵學(xué)貫十八大精神理論考試等形式營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、構(gòu)建警民和諧關(guān)系。開展擁政愛民、警民共建和愛民實踐活動，繼續(xù)抓好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。
三、推進(jìn)“廉政消防”建設(shè)。開展廉政教育和警示教育，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。強(qiáng)化消防執(zhí)法廉政監(jiān)督，組織編排傳唱廉政歌曲，完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)程，結(jié)合省總隊制定的“八項規(guī)定”，部署開展“學(xué)習(xí)貫徹黨章、弘揚優(yōu)良作風(fēng)”教育活動。
四、強(qiáng)化政府專職消防隊業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。推進(jìn)滅火救援業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用。開展消防水源專項治理活動，報請縣城建局對所有市政消火栓逐一檢查測試，并對損壞的消火栓進(jìn)行維修保養(yǎng)。加大政府專職消防隊對轄區(qū)社會單位熟悉演練力度，組織其開展裝備作戰(zhàn)效能測試，編制作戰(zhàn)編程和應(yīng)用操法，并開展訓(xùn)練。不斷規(guī)范作戰(zhàn)行動，每月組織2-3次實戰(zhàn)拉動演練，其中有一次在夜間進(jìn)行，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期組織督查考核。
五、健全火災(zāi)防控機(jī)制。繼續(xù)推動落實消防工作責(zé)任，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五安全一穩(wěn)定”辦公室，健全部門聯(lián)動和行業(yè)監(jiān)管機(jī)制，督促落實責(zé)任，開展聯(lián)合執(zhí)法。建立常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制，建立健全火災(zāi)隱患單位名錄，強(qiáng)力開展“除火患、保平安”冬春專項行動。對政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患單位進(jìn)行“回頭看”，加強(qiáng)督促整改力度，堅決整改銷案。進(jìn)一步規(guī)范“96119”火災(zāi)隱患舉報投訴中心運行機(jī)制。大力開展“千村萬戶”消防安全扶持行動。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織，落實消防安全職責(zé)。
六、努力夯實消防工作基礎(chǔ)。深入推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理，年內(nèi)，實現(xiàn)社會單位“四個能力”建設(shè)基本達(dá)標(biāo)，轄區(qū)100%的消防安全重點單位實行消防安全“戶籍化”管理，60%的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)、行政村實行消防安全“網(wǎng)格化”管理。實行社區(qū)、九小場所、三合一場所消防安全區(qū)域聯(lián)防制度、村莊消防安全多戶聯(lián)防制度，輪流值班開展消防安全提示和檢查。
七、加強(qiáng)消防監(jiān)督管理水平。通過組織大隊監(jiān)督執(zhí)法人員參加培訓(xùn)、研討班，開展以考促學(xué)，開展業(yè)務(wù)競賽比武和優(yōu)秀消防監(jiān)督員評選等活動，不斷提升消防監(jiān)督人員整體執(zhí)法水平，進(jìn)一步提高火災(zāi)事故的調(diào)查率、查清率和查處率，強(qiáng)化火災(zāi)事故信訪調(diào)查處理工作，積極協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)、工商部門建立部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，實現(xiàn)對生產(chǎn)、銷售和使用的全過程監(jiān)管，規(guī)范和凈化消防產(chǎn)品市場秩序。繼續(xù)做好消防產(chǎn)品抽樣檢測和防火材料見證取樣工作。加強(qiáng)對派出所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，定期通報情況，將消防監(jiān)督工作納入派出所民警日常工作的績效考核。積極培育先進(jìn)典型，評選表彰一批“先進(jìn)派出所”和“優(yōu)秀消防專（兼）職民警”。
九、創(chuàng)新消防安全管理。定期組織開展消防安全形勢分析研判和綜合評估。加大對消防設(shè)計、施工單位的監(jiān)管力度，在互聯(lián)網(wǎng)上公布消防安全不良行為信息。加強(qiáng)對技術(shù)人員的`動態(tài)監(jiān)管，建立完善建設(shè)工程消防設(shè)計、施工質(zhì)量和消防審核驗收終身負(fù)責(zé)制。全面落實消防行業(yè)特有工種人員持證上崗制度，不斷規(guī)范社會消防技術(shù)服務(wù)。
十、提升全民消防素質(zhì)。按照《省全民消防常識普及綱要》，推動政府及有關(guān)部門落實消防宣傳教育職責(zé)；圍繞中心工作和大項活動開展，加強(qiáng)大隊宣傳中心建設(shè)，建立隨警報道機(jī)制。()廣泛宣傳普及以《消防安全常識二十條》為重點的消防安全常識和逃生自救知識，推進(jìn)消防安全知識進(jìn)課堂。結(jié)合《綱要》開展社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、人員密集場所和單位試點工作。
十一、提高地方消防經(jīng)費增長水平。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于〈省地方消防經(jīng)費管理辦法〉貫徹落實意見的通知》，完善經(jīng)費結(jié)構(gòu)，提升保障水平，確保按最低保障標(biāo)準(zhǔn)納入當(dāng)年財政預(yù)算，進(jìn)一步提高地方消防經(jīng)費總體增長水平，積極爭取年內(nèi)配套業(yè)務(wù)經(jīng)費15萬元。
十二、進(jìn)一步加快營房建設(shè)步伐。10月份底完成公安消防大隊及中隊業(yè)務(wù)用房工程建設(shè)，初步具備駐兵條件。并完成隊站建設(shè)中土地、房屋產(chǎn)權(quán)辦理工作及現(xiàn)有營房及部分資產(chǎn)的移交及處置工作。
十二、全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿消防隊建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》精神和國務(wù)院辦公廳印發(fā)《消防工作考核辦法》要求，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)火災(zāi)的撲救和防御能力，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》等法律法規(guī)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立志愿消防隊并在5月份之前投入執(zhí)勤。
半年度工作計劃總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，×鄉(xiāng)堅持穩(wěn)中求進(jìn)、攻堅克難、真抓實干，堅持解放思想，艱苦創(chuàng)業(yè)，扎實工作，全面推進(jìn)各項工作有序進(jìn)行，有效確保了上半年各項工作任務(wù)順利完成。
（一）推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，提高黨建工作水平。積極探索基層組織建設(shè)和黨員教育管理的長效機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展程序，切實做好黨員干部遠(yuǎn)程教育工作。大力實施村干部素質(zhì)提升工程，切實提高村干部隊伍素質(zhì)。提高村干部工作積極性。大力推進(jìn)村級活動場所規(guī)范化建設(shè)，改善村級組織辦公條件，加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督。
（二）耕地拋荒，復(fù)耕復(fù)種工作。積極落實上級工作任務(wù)，半年來，全鄉(xiāng)共復(fù)耕×畝，任務(wù)完成率100%，復(fù)種×畝，完成率98.65%。
（三）疫情防控工作。面對新冠疫情，我鄉(xiāng)根據(jù)縣疫情防控中心指揮部統(tǒng)一安排，成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工，嚴(yán)格按照中央、省、州、縣委政府安排部署。截止6月2日，全鄉(xiāng)參與新冠疫苗接種人數(shù)達(dá)×人，其中已全面完成全種接種的×人，未完成全程接種×人，加強(qiáng)針未到期的×人。通過摸排，確定在上海居留人數(shù)×人，已返鄉(xiāng)3人，還在上海務(wù)工的有×人。在北京居留人員為9人，目前沒有人員返鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)在省外居留人員為×人。在疫情特護(hù)期內(nèi)，組織全鄉(xiāng)黨員群眾達(dá)×人次，設(shè)立11個健康服務(wù)監(jiān)測點，24小時值班值守，擔(dān)起了守護(hù)×縣東南大門的責(zé)任。半年來，共排查出紅碼人員×人，黃碼人員×人，通過流調(diào)排查，隔離紅碼人員×名，黃碼人員×人，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起確癥陽性病例。
和飲水安全問題的排查工作作為重中之重，在工作過程中鄉(xiāng)紀(jì)委跟蹤督查，鄉(xiāng)信訪積極接待來人來訪，二是用好省防止返貧監(jiān)測系統(tǒng)，針對每次的農(nóng)戶問題預(yù)警，鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興辦堅持做到“每條過問”，對于大病戶由鄉(xiāng)黨委副書記×帶隊入戶，綜合研判。嚴(yán)格做到不漏戶不漏人。2、監(jiān)測對象動態(tài)情況。半年以來，新識別監(jiān)測戶35戶，消除風(fēng)險2戶5人，目前有47戶監(jiān)測戶。3、幫扶措施落實情況。及時落實邊各項保障保障措施、對問題戶精準(zhǔn)制定幫扶措施，分層分級落實責(zé)任。結(jié)合問題戶的家庭實際情況，采取低保、兜底、醫(yī)療救助、醫(yī)療一事一議等針對幫扶，同時針對該戶實際情況幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（五）美麗×工作。一是開展廣告牌治理，確保墻面規(guī)范。通過規(guī)范商戶廣告牌，實行一店一牌，清除商戶門店牛皮癬廣告，進(jìn)一步優(yōu)化村容村貌，截至27日，轄區(qū)內(nèi)32家商戶廣告牌均統(tǒng)一規(guī)范成紅底白字，保證轄區(qū)內(nèi)墻面規(guī)范。二是整治車輛停放，做到街面干凈?！拎l(xiāng)綜合執(zhí)法隊對集鎮(zhèn)區(qū)車輛停放進(jìn)行整治，對占道車主進(jìn)行宣傳和勸導(dǎo)，要求機(jī)動車一律停放集鎮(zhèn)區(qū)劃定的車位內(nèi)，有序規(guī)范停放，為道路交通的平安、暢通、和諧、有序出力。同時對村主干道、農(nóng)戶房前屋后、商戶門店亂堆亂放、亂搭亂建、戶外管線專項整治，重點清理沿線雜草、衛(wèi)生死角，清除各類生活垃圾、牛皮癬廣告，營造了環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、宜居宜游的美麗鄉(xiāng)村環(huán)境。三是人居環(huán)境不斷改善改善。2022年我鄉(xiāng)把衛(wèi)生改廁戶建設(shè)和空心房危房拆除作為民生實事重要內(nèi)容來抓。目前我鄉(xiāng)池坪村、天堂村、水田村等9個村187戶開展了建設(shè)美麗×農(nóng)村改廁工作，目前完成建設(shè)農(nóng)村改廁56座，拆除空心房103棟。四是宣傳督查力我鄉(xiāng)美麗辦定期不定期對度不斷加大。為鞏固脫貧成果后評估建設(shè)美麗×工作，轄區(qū)9個村的美麗×建設(shè)工作進(jìn)行巡查。巡查組入村查閱有關(guān)美麗×建設(shè)工作臺賬和實地查看，對各村美麗×建設(shè)工作部署推進(jìn)、宣傳、清單和實在進(jìn)行查看，半年共通報10余次，宣傳發(fā)放建設(shè)美麗×宣傳畫、宣傳資料、農(nóng)戶門前三包、商鋪門前六包共4000余份，通過村村響廣播循環(huán)播放建設(shè)美麗×宣傳資料累計120余次，入戶宣傳建設(shè)美麗×知識600余人次等方法，做到人人知曉率和參與率達(dá)到100%，大力宣傳和采取有力措施，認(rèn)真的抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，為群眾營造一個干凈整潔的生活環(huán)境，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)村民群眾建設(shè)美麗×工作開展奠定了堅實的群眾擁護(hù)基礎(chǔ)。五是爭先創(chuàng)優(yōu)。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“最美農(nóng)家”活動，通過開展“最美農(nóng)家”活動，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、美好家園的良好氛圍。
2022年初為兜底戶發(fā)放過年物質(zhì)棉被68件，米158袋、棉衣149套、食用油58桶、禮盒9套。有效緩解了群眾的突發(fā)性、臨時性的生活困難問題，較好地保障了困難群眾的生活。為解決殘疾人辦證不便的問題，縣殘聯(lián)、縣人民醫(yī)院，聯(lián)合×鄉(xiāng)民政辦工作人員在今年內(nèi)1次下村入戶為2名行動不便殘疾人入戶鑒定、辦理殘疾人證，其中二級殘疾1人，四級殘疾1人。二是低保兜底。我鄉(xiāng)農(nóng)村低保總?cè)藬?shù)為527人，其中兜底人數(shù)64人，為貫徹落實無套取國家資金現(xiàn)象及確保低保準(zhǔn)確性，我鄉(xiāng)民政辦對城鎮(zhèn)低保、農(nóng)村低保，兜底入戶核實，確保動態(tài)性與精準(zhǔn)性。
（七）推進(jìn)基層公共服務(wù)“一門式”辦理全覆蓋。村民辦事不出村，進(jìn)一步做好“一門式”辦理“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺應(yīng)用，真正做到鄉(xiāng)、村全覆蓋，增強(qiáng)群眾獲得感。半年來，我鄉(xiāng)使用“放管服”一體化平臺受理、辦結(jié)數(shù)為337件，好評率達(dá)到100%，其中以就業(yè)失業(yè)登記、就業(yè)政法規(guī)咨詢、自然災(zāi)害救助為高頻辦件事項。
（八）平安建設(shè)、綜治維穩(wěn)。半年來，鄉(xiāng)黨委、政府按照州縣相關(guān)部門的指導(dǎo)狠抓落實，力排除工作中存在的種種困難和壓力，扎實打造平安×，為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)和×鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。一是開展雪亮鄉(xiāng)村和平安家庭創(chuàng)建工作。前期已安排紅星、天堂2個村為我鄉(xiāng)雪亮鄉(xiāng)村試點村，同步宣傳發(fā)動其他7個村做好準(zhǔn)備。截止目前，紅星村已安裝×47戶、天堂村已安裝×28戶。二是在開展網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作中，全鄉(xiāng)共劃分68個網(wǎng)格，171個中心戶長。至6月10日網(wǎng)格化平臺共收到上報事件741件，完結(jié)741件，完結(jié)率100%。三是在開展矛盾糾紛排查化解工作中，半年來共排查化解6起糾紛，調(diào)解率和成功率均為100%。四是在開展國家安全工作中，主要以集中開會、入戶宣傳、鄉(xiāng)政府各種工作交流群及各村為民群宣傳等方式進(jìn)行，覆蓋人數(shù)6000余人。
（九）政法工作。一是圍繞中心任務(wù)，積極推進(jìn)人民調(diào)解工作。緊緊圍繞鄉(xiāng)中心任務(wù)，以發(fā)現(xiàn)早、控制得住、處置好為目標(biāo)，提高調(diào)解成功率，積極化解矛盾糾紛。上半年共調(diào)解各類民事糾紛39起，調(diào)解成功率達(dá)97%。二是認(rèn)真協(xié)調(diào)配合，開展社區(qū)矯正工作。上半年來，我鄉(xiāng)累計接收社區(qū)矯正對象2人，解教2人，目前在冊社區(qū)矯正對象8人，緩刑對象8名。無一人重新犯罪，確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展和社會治安、政治的穩(wěn)定。三是抓好×幫教，努力控制重新犯罪。我鄉(xiāng)×幫教對象均已得到妥善×，無脫管人員，無重新犯罪跡象，為我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。四是開展法制教育，做好八五普法工作。緊跟社會發(fā)展需要，制定專題性法制宣傳活動。印發(fā)普法宣傳資料500份，充分利用在校學(xué)生帶回家庭，帶給鄰居的形式，發(fā)至各戶，教育面達(dá)1000人，制作普法宣傳版，面利用通俗、順口的語言向群眾宣傳各種法律。
（十）抓好安全生產(chǎn)工作，落實生產(chǎn)安全責(zé)任制。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)生產(chǎn)安全的有關(guān)要求，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)存在安全隱患問題進(jìn)行整治，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，開展安全生產(chǎn)日大督查活動，一是對違法銷售汽油、煙花爆竹等易燃易爆的商店和學(xué)校等進(jìn)行檢查整頓，二是組織聯(lián)合執(zhí)法，對交通頑瘴痼疾進(jìn)行整治。通過整治，全鄉(xiāng)存在的安全隱患問題基本得到消除。
二、存在的問題。
二是理論學(xué)習(xí)浮于表面，未能和實踐很好融合；
三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展需進(jìn)一步優(yōu)化，要進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入力度，打造核心產(chǎn)業(yè)。針對以上問題，我們將在今后的工作中，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
下半年我鄉(xiāng)將從以下三個方面抓實工作。
一是繼續(xù)樹立黨建領(lǐng)航工作理念不動搖。增強(qiáng)抓自身建設(shè)和基層組織建設(shè)的自覺性和主動性，提高黨員干部隊伍的素質(zhì)和能力水平，為推動鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治等重點工作任務(wù)和基層社會治理發(fā)揮關(guān)鍵性的作用，堅持鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭貫徹執(zhí)行中央和省州縣有關(guān)規(guī)定，帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，切實以責(zé)任歸位促責(zé)任到位。
三是不斷推進(jìn)基層基礎(chǔ)各項工作有序開展。進(jìn)一步完善中心各項機(jī)制，堅持“便民、惠民”原則，統(tǒng)籌整合轄區(qū)公共服務(wù)資源，優(yōu)化服務(wù)流程，實行“一體化”運作、接待群眾“一站式”服務(wù)，對全鄉(xiāng)群眾開展全方位的服務(wù)。
半年度工作計劃總結(jié)篇八
一是關(guān)于“百項千億”防洪排澇工程問題。東屏水庫工程用地指標(biāo)未獲國務(wù)院批準(zhǔn)，主體工程建設(shè)存在不確定性，影響東屏水庫投資增量。受財預(yù)[2020]87號文件影響，水投公司貸款受制，需探索新的融資模式以保障工程建設(shè)。xx縣海塘加固工程問題，該項目已委托省院編制可研，我局已經(jīng)以書面形式上報給省廳，與省廳關(guān)于建設(shè)內(nèi)容、體量方面需要進(jìn)一步對接。二是關(guān)于面上水利建設(shè)項目。水投公司面臨二次改革，以水投公司為業(yè)主的工程融資難度進(jìn)一步加大，加之我縣財政困難，配套資金難以保證，導(dǎo)致工程建設(shè)陷入瓶頸期。例如施家岙水庫除險加固工程、海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標(biāo)段工程體量較大，需進(jìn)行調(diào)概才能保證工程正常建設(shè)。
半年度工作計劃總結(jié)篇九
(一)落實公立醫(yī)院綜合改革任務(wù)。落實近期我市出臺的《xx醫(yī)院人事制度綜合配套改革指導(dǎo)方案》、《xx醫(yī)院綜合改革實施方案》的工作部署，抓緊研究制定公立醫(yī)院綜合改革后我區(qū)公立醫(yī)院管理體制、財政補助、人事管理、薪酬管理、運營績效考核、社康中心管理和醫(yī)政管理等方面的政策措施，通過改革解決制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸，激發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)生動力，促進(jìn)醫(yī)院整體建設(shè)水平和服務(wù)質(zhì)量上新臺階。
(二)繼續(xù)扎實推進(jìn)“三名工程”。繼續(xù)大力開展“招資辦醫(yī)、招醫(yī)辦院”工作，加大華大基因、康奈爾大學(xué)、麻省大學(xué)、金域檢驗等已簽約項目的追蹤跟進(jìn)，做好xx中心醫(yī)院與阿爾弗萊德醫(yī)院、宣武醫(yī)院、北京大學(xué)口腔醫(yī)院，區(qū)人民醫(yī)院與南方醫(yī)院、中山三院，區(qū)中醫(yī)院與東方醫(yī)院、東直門醫(yī)院、安陽市博物館等合作項目的落實推進(jìn)，爭取增加1-2個簽約項目。
(三)認(rèn)真抓好醫(yī)療衛(wèi)生工作。做好區(qū)級重點學(xué)科評估及學(xué)科聯(lián)盟工作，確定重點學(xué)科名單并開展資助，完成20個學(xué)科聯(lián)盟創(chuàng)建任務(wù)。對全區(qū)公立醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評估;對全區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評估及年度校驗工作。加強(qiáng)醫(yī)療過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)臨床路徑管理工作，力爭達(dá)到省“十二五”臨床路徑工作要求。進(jìn)一步實施醫(yī)療服務(wù)改善行動，不斷豐富醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)工作內(nèi)涵;推行品管圈活動，三級、二級和一級醫(yī)院分別至少建立3個、2個和1個品管圈。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+在就醫(yī)流程的運用;開展新媒體、微平臺等多種提示服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)透明度。
(四)加強(qiáng)分級診療體系網(wǎng)底建設(shè)。按照成熟一家，建設(shè)一家的工作思路，全力推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極爭取各街道辦、社區(qū)工作站的配合，推進(jìn)社康中心業(yè)務(wù)用房購置工作，爭取成功購置2-3家社康中心業(yè)務(wù)用房。繼續(xù)做好廣東省家庭醫(yī)生試點工作，100%的社康中心實施家庭醫(yī)生責(zé)任制項目，老年人、慢性病和精神病患者等重點人群的家庭醫(yī)生服務(wù)簽約率達(dá)到60%以上，高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者管理率較20xx年提高10%。完成全科醫(yī)師臨床技能培訓(xùn)中心和心電圖診斷中心項目建設(shè)工作。深入開展南聯(lián)社康財政投入體制改革、人事制度和分配制度改革試點工作。
(五)全力做好公共衛(wèi)生工作。繼續(xù)加強(qiáng)對人禽流感、手足口病、麻疹、登革熱、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征等重點傳染病的防控。開展大規(guī)模的衛(wèi)生執(zhí)法人員法律水平提升行動，有針對性的開展傳染病防控和消毒管理的監(jiān)督，實現(xiàn)公共場所和集中式供水單位監(jiān)督工作全覆蓋，繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”項目審批工作，加強(qiáng)重點企業(yè)和超標(biāo)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。加強(qiáng)高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性非傳染性疾病的社區(qū)綜合防治工作，做好嚴(yán)重精神障礙患者篩查摸底工作，協(xié)調(diào)解決嚴(yán)重精神障礙患者救助問題。
(六)強(qiáng)化計劃生育管理和服務(wù)。做好流動人口計劃生育服務(wù)管理工作，開展第二次流動人口計劃生育服務(wù)管理專項活動;做好流動人口一孩生育服務(wù)登記及電子婚育證明工作;為流動人口與戶籍人口做到計劃生育“同宣傳、同服務(wù)、同管理”;加強(qiáng)孕前型管理工作，減少政策外懷孕，保護(hù)育齡群眾的身體健康;做好家庭發(fā)展能力建設(shè)工作。積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)的計生技術(shù)服務(wù)，制度化、常態(tài)化開展孕前優(yōu)生檢查工作;加強(qiáng)避孕藥具管理工作，下半年全區(qū)增加配置111臺全自動避孕藥具發(fā)放機(jī)。強(qiáng)化計劃生育宣傳引導(dǎo)，開展大型專題宣傳活動，推進(jìn)優(yōu)生知識百場宣講、科學(xué)育兒指導(dǎo)和啟智搖籃項目等優(yōu)生健康惠民工作。加大綜合治理出生人口性別比工作力度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，做到定期排查，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。繼續(xù)推進(jìn)中國計生協(xié)計劃生育基層群眾自治示范縣項目創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好計劃生育特殊困難家庭幫扶工作，繼續(xù)拓展青春健康項目。
(七)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和人事管理。引進(jìn)一批高端、高層次和中青年技術(shù)骨干，同時引導(dǎo)具有碩士、博士學(xué)歷的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生以及緊缺人才向基層衛(wèi)生計生單位就業(yè)。出臺《xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)柔性引才實施辦法(試行)》，采用特設(shè)崗位聘用、項目聘用、特聘顧問、名(中)醫(yī)工作室(站)等多種靈活流動形式，不轉(zhuǎn)人事關(guān)系、檔案、工資、戶口，柔性引進(jìn)一批省市級名醫(yī)(現(xiàn)職或已退休反聘)作為領(lǐng)銜人，以學(xué)科建設(shè)為紐帶，通過“傳、幫、帶”的形式，整合專家團(tuán)隊進(jìn)行科研項目和難題攻關(guān)，開展疑難病會診，推廣新技術(shù)和新項目，培養(yǎng)學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊和人才梯隊。根據(jù)全市公立醫(yī)院人事制度綜合配套改革的部署，組織各公立醫(yī)院制定和實施崗位管理辦法和設(shè)置方案。
半年度工作計劃總結(jié)篇十
20xx已經(jīng)過半，散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟件升級工作，認(rèn)真落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
（一）在公司物資管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
20xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2噸，利庫322142.46元。
（二）在學(xué)習(xí)、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。
（三）對機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識，貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲工作的各項職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
（四）安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
（五）總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
半年來，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進(jìn)行指導(dǎo)。
（一）自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司erp軟件有序?qū)嵤?BR> （二）加強(qiáng)員工的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識，更好的為各車間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范落實本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度，把牢進(jìn)貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無計劃不審批進(jìn)貨、超計劃和重復(fù)進(jìn)貨，嚴(yán)格控制物資儲備定額。
4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、20xx下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。
相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成20xx年各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
半年度工作計劃總結(jié)篇十一
陽光明媚的一天又到來了，我穿好衣服準(zhǔn)備去上學(xué)，誰知媽媽說今天發(fā)來了緊急通知要在家里隔離，哎，疫情怎么又嚴(yán)重了!
我看著窗外的風(fēng)景。街上一個人也沒有空空蕩蕩的，一陣風(fēng)吹過，樹上的葉子落在地上，一切都變得沒有了生機(jī)，連平時嘰嘰喳喳唱歌的小鳥，也不再歡樂地唱歌。哎，新型冠狀病毒真可怕!真可怕!平時放假我都是非常開心的，可這次我卻提不起勁，這可真是一派荒涼。
孤獨而惆悵的黃昏來到，我吃完飯，“?！币粭l微信發(fā)了過來，是一個通知得了新冠的人去過的地方：十足、萬家惠超市、王平面館……等等，王平面館，我前幾天和妹妹一起去過，還吃了一碗面，完了!完了!我不會……不可能，絕對不可能!可萬一呢!我的腦里面有兩個小人在討論著。我滿臉慌張，大叫道：“媽媽，你看王平面館，我前幾天去過!”媽媽看了看說：“這是東方景園旁邊的，你們?nèi)サ氖顷柟馑秾γ娴难?。”媽媽這樣一說，我就放心了。
放假的這幾天可不好挨，我呆在家里哪也不可以去。我寫寫作業(yè)，等著上學(xué)通知。我看看窗外的小貓，等著上學(xué)的通知，焦急又無聊。我蹲在陽臺上，給植物澆水。我看著之前的照片，想著當(dāng)時的快樂，屋里又有了一些色彩。
這幾天終于過去了，馬上要上學(xué)了，在這幾天我做了三次核酸，可健康碼還沒變，我的健康碼不會有問題吧，如果健康碼沒有恢復(fù)成綠色，我就不能上學(xué)了。想到這，我不禁涔涔而淚潸潸了。于是媽媽決定再帶我去做核酸，誰知剛出門健康碼就變綠了。我那一顆懸著的心可就放心了。
就在這天街上又充滿了熱鬧，人來人往，每個人臉上都有著燦爛的笑容，我的心也抹了蜜似的，甜甜的。
半年度工作計劃總結(jié)篇十二
第三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
至今年九月末，全行幣存款xx億元，比年初增長xx億元，增幅xx，其中儲蓄存款比年初增長xx億元，余額達(dá)xx億元，增幅xx%，對公及其它存款余額xx億元，比年初增加xx億元。
幣貸款余額xx億元，比年初增放xx億元，增幅達(dá)xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元，比年初增長xx億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元，比年初增長xx億元；中小企業(yè)貸款占總貸款xx%。
9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額xx萬美元，比年初增長xx萬美元。國際結(jié)算量xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)xx萬美元較去年同期增加xx萬美元；進(jìn)口結(jié)算量xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元。結(jié)售匯合計xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元。外匯貸款余額xx萬美元，比年初增長xx萬美元；幣打包貸款xx萬元，比年初增長xx萬元。
九月末不良資產(chǎn)余額xx億元包括抵貸資產(chǎn)xx億元，比年初減少xx萬元，不良資產(chǎn)占比xx%，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率xx%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現(xiàn)帳面利潤xx萬元。
（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，x季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行運行十周年獻(xiàn)禮，月號，經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。
競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在xx支行舉行現(xiàn)場會。
再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看xx支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽xx支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
（二）投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。
三季度，時值xx商業(yè)銀行黨委保持黨員先進(jìn)性教育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實，積極投身到保持黨員先進(jìn)性教育活動之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽。
xx九州果業(yè)，xx華美生態(tài)園藝，xx稷山養(yǎng)雞場，xx澄禾禽業(yè)，xx未來園林，xx唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“x農(nóng)”服務(wù)意識，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬元，占全市。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領(lǐng)導(dǎo)“x走進(jìn)，x服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度，月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計xx多家，貸款余額xx億元，比年初增長xx億元，比月末新增xx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破，達(dá)到，比年初提高了個百分點，有效地拓展了市場份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。（x）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項治理全面推進(jìn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》，我行自月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部x個階段工作深入進(jìn)行。
通過案件專項治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達(dá)標(biāo)實施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理，進(jìn)行了本年度的會計出納大檢查和會計達(dá)標(biāo)升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會計工作制度化、規(guī)范化。
通過案件專項治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運作的規(guī)范管理。通過案件專項治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險能力”的總要求，抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干，分成個檢查組對全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
（三）廣泛開展演講會，金融服務(wù)水平得到提升。
隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)xx商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、x等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以xx支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，提升xx行形象作出貢獻(xiàn)。
第四季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前x個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作，向經(jīng)營周年獻(xiàn)禮。
1、突出重點增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展?fàn)幮б?，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，x季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。
同時，要繼續(xù)強(qiáng)化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
3、狠抓難點求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。x季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。x是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。
要抓緊我行經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計系列宣傳方案，大搞xx宣傳，深化、細(xì)化、延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為xx商業(yè)銀行增添新的活力。
半年度工作計劃總結(jié)篇十三
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是xx億元，其中一季度xx萬元、二季度xx萬元、三季度xx萬元、四季度xx萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運準(zhǔn)備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。
xx的企業(yè)精神"三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真"決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的`主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。
半年度工作計劃總結(jié)篇十四
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，高度重視雙擁創(chuàng)建工作。
今年是新一屆省級雙擁模范城(縣)的評選年。按照我市今年提出爭創(chuàng)省級雙擁模范城目標(biāo)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，要以此為契機(jī)，嚴(yán)格按照市委、市政府、市雙擁辦的部署要求，把創(chuàng)建工作列入衛(wèi)生工作重要議事日程，單位“一把手”要親自抓雙擁工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實。同時，按照“組織健全、政策落實、活動經(jīng)常、關(guān)系融洽”的要求，對照創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)條件，自查自糾、補缺補漏，逐項落實，確保全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
二、加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和雙擁意識。
黨的xx大對做好雙擁工作、加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)提出了新的更高要求，我們要充分認(rèn)識增強(qiáng)國防觀念，加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的重要性，堅持不懈地做好雙擁工作。廣泛宣傳軍地在服從、服務(wù)大局的共同基礎(chǔ)上，宣傳圍繞發(fā)展抓雙擁，抓好雙擁促發(fā)展的重要意義。
1、各單位要以愛國主義為核心，以做好軍事斗爭準(zhǔn)備為重點，以擁軍優(yōu)屬為主要內(nèi)容開展國防教育。一是組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和全國雙擁模范城命名表彰大會精神;二是組織參觀烈士陵園、國防教育基地和歷史遺址;三是結(jié)合重要時節(jié)(國慶節(jié)、建軍節(jié)、國防教育日等)和征兵期間開展形式多樣的雙擁活動，如：雙擁聯(lián)誼會，雙擁晚會、座談會、國防教育知識競賽等。
2、緊密結(jié)合普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》、《兵役法》、《人民防空法》、《保護(hù)軍事設(shè)施法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳我市制定的有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務(wù)措施。
三、結(jié)合衛(wèi)生工作實際，開展形式多樣的衛(wèi)生擁軍活動。
四、努力為軍隊辦實事做好事，為加強(qiáng)國防建設(shè)作新貢獻(xiàn)。
1、落實好軍地傳染病防控合作機(jī)制。根據(jù)傳染病預(yù)防與控制工作需要，衛(wèi)生防疫部門要向軍隊提供技術(shù)支持、應(yīng)急支援等必要的幫助，共同做好疫情控制工作。各醫(yī)療單位要積極配合軍隊做好傳染病防治健康教育工作，提*兵傳染病防治知識和自我保健意識，大力宣傳艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病的防治策略及有關(guān)政策。
2、加強(qiáng)軍地醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)交流與合作。要主動加強(qiáng)與軍隊醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作與交流，優(yōu)先安排軍隊醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，為軍隊提供服務(wù)、培養(yǎng)人才。
3、對現(xiàn)役軍人、軍烈屬及殘疾軍人等實施優(yōu)惠服務(wù)措施。要繼續(xù)建立醫(yī)療綠色通道，設(shè)立軍人優(yōu)先窗口，方便軍人優(yōu)先就診;急診、住院部設(shè)置軍人病房，實行先治療后結(jié)帳，確保軍人盡快得到救治;認(rèn)真做好優(yōu)惠減免政策落實工作，規(guī)范優(yōu)撫醫(yī)療保障工作運行，切實解決優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題。
4、繼續(xù)關(guān)心和幫助在衛(wèi)生部門工作的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)安置人員解決實際問題。充分調(diào)動轉(zhuǎn)業(yè)干部及退伍軍人的積極性，發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，為醫(yī)院精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)，要關(guān)心他們工作、學(xué)習(xí)和生活，努力為他們排憂解難。
5、組織安排到部隊接受軍事訓(xùn)練。根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，進(jìn)一步搞好衛(wèi)生部門民兵排建設(shè)，提高他們整體素質(zhì)，為維護(hù)社會穩(wěn)定作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
半年度工作計劃總結(jié)篇十五
1、已開發(fā)客戶為主，了解客戶信息為輔，兩者結(jié)合共同開發(fā)目標(biāo)客戶、
2、對以見面客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系，多和客戶溝通，穩(wěn)定和客戶的關(guān)系、
3、對客戶進(jìn)行分類整理、劃分客戶類型采用不同銷售模式，分層總結(jié)、
1、做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)找出工作上的失誤及時改正、
2、見客戶前要了解客戶所從事行業(yè)背景，做好準(zhǔn)備工作、
6、9月份完成拜訪量50家，達(dá)成意向客戶15家，成交5家、
9、12月份完成拜訪量30家，達(dá)成意向客戶5家，成交2家、做好年度總結(jié)、
半年度工作計劃總結(jié)篇一
在這半年中，我踏實實做事。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅持原則，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，完成了各項工作和任務(wù)?，F(xiàn)從幾個方面作如下總結(jié)：
在思想上。
半年來，我一直將學(xué)習(xí)作為任務(wù)，勤學(xué)多想，提高思想素養(yǎng)，牢固樹立為人民服務(wù)的觀念，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記“八榮八恥”的教導(dǎo)，全心全意為人民服務(wù)，在思想上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己。
在工作上。
熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實。工作中任勞任怨，在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下，能夠堅持不懈地每天正常工作，春夏秋冬，嚴(yán)寒酷暑，我都能堅持守候在崗位第一線，工作中我嚴(yán)格執(zhí)行臺里和部門制定的各項規(guī)章制度，遇到對我的工作不理解不支持的人員，并且辱罵的現(xiàn)象，我都能高姿態(tài)，不回應(yīng)，不對峙，忍辱負(fù)重，及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，以良好的工作心態(tài)面對工作中的一切困難。
本年度西門崗，共接待一萬七千人次的外來車輛，和護(hù)衛(wèi)人員西門崗的兩位工作人員齊心協(xié)力，全年保障了道路暢通順利，完成了數(shù)次xx中心的.大型活動的車輛進(jìn)入活動，一切按照領(lǐng)導(dǎo)的安排工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。在這里我也感謝同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和大力支持。
半年來沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象，始終默默堅守在工作崗位上，我始終認(rèn)為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我應(yīng)以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，為xxxx事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一分綿薄之力。
當(dāng)然，我工作中也有一些不足和問題。有時對自身的工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高，要求不夠嚴(yán)，工作中缺乏敢做敢為的開拓意識等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。扎實工作，為xx事業(yè)奉獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量。
半年度工作計劃總結(jié)篇二
20xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項重點工作和年度考核目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，明晰工作思路，細(xì)化各項措施，扎實推進(jìn)各項工作?，F(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡要匯報如下：
1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動南陽邑小學(xué)校舍安全工程;對##7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米;投資10萬余元為南西井學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品;為陽邑小學(xué)購置教育配套設(shè)施;修繕邑西學(xué)校圍墻、大門;邑東幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品;北叢井學(xué)校對校園進(jìn)行了硬化;土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。
2、推進(jìn)布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并，順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了陽邑中心小學(xué)的組建，建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅冰，本著學(xué)生自愿、家長滿意的原則，目前北西井中高年級有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時，各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。
3、狠抓隊伍建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動為抓手，著力提升干部教師隊伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)化成長。
1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點，深入開展說講評、觀摩名師課堂實錄、診斷課堂、教學(xué)評估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆字、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動，促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。
2、抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開展“三師”“十個一”等師德師風(fēng)教育活動。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
3、抓交流、增見識。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí)，開闊視野，邀請濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報告，對課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長、教師隊伍管理及教學(xué)能力。
4、抓課改、促成長。大力實施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng);骨干示范、課堂實踐;二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。北西井中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式，落實自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法，在課堂上做到了教師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的“四四模式”和柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)模式就是很好的例子。
5、抓活動、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動中增長才干。
6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師活動，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日，認(rèn)真采納社會各界對學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益;推行一線工作法，教育辦全體堅持每周在學(xué)校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學(xué)校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
7、抓評價、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評價機(jī)制，對教師實行客觀、公正評價;本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺了《陽邑鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機(jī)制和評價激發(fā)教職工的工作積極性。
8、抓平臺、提名氣。在市“三名”評選的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、“十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評選活動和“小學(xué)班主任論壇”活動，以此為平臺，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊。
4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)化管理制度。對教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎勵。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個百分點。得到社會的廣泛認(rèn)可，人民群眾對學(xué)校的滿意度大幅提高。
全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術(shù)活動。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運動會，在我市第二十屆田徑運動會上取得佳績;深入開展陽光體育活動，保證學(xué)生每天一小時的體育活動時間，11月底又啟動冬季長跑運動。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真落實教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎懲激勵制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負(fù)抓活動”的主線開展。一是落實國家課程計劃，開齊開全開足開好課程。實行“三級課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實施精細(xì)化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項制度，貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)普通話、太極拳和書法進(jìn)校園，在全鎮(zhèn)實施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽邑以師生共同成長為抓手，南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和邑東以開展經(jīng)典誦讀為特色，柏林以活力校園為主題，南西井則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點，以愛育愛，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。北西井學(xué)校實施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理，中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會，經(jīng)驗在全市推廣。
6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學(xué)體制，加強(qiáng)與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計算機(jī)等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實用型、技能型人才，各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程，教育辦校長負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場所，做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個環(huán)節(jié)的.監(jiān)管力度，保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實學(xué)生的“兩免一補”，對學(xué)校財物實行“收支一條線”管理，實行校務(wù)公開。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生“進(jìn)得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨立幼兒園，陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動。堅持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實“一崗雙責(zé)”，定期對師生進(jìn)行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制和信訪穩(wěn)定等各項工作。
二、工作計劃。
20xx年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點工作和全市教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，以提高質(zhì)量為核心，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機(jī)制為保障，以改革創(chuàng)新為動力，堅持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進(jìn)素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時間把陽邑打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，重點實施八項戰(zhàn)略：
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實措施，爭取用2至3年時間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校(幼兒園)，立足長遠(yuǎn)，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊目標(biāo)邁進(jìn)。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛好”“十個一”“六愛塑魂”等活動滲透到教育教學(xué)各個環(huán)節(jié)，扎實有效地開展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計劃，精打細(xì)算每一天，抓實教學(xué)各個環(huán)節(jié)，時刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實學(xué)生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實“四清”，高度重視各年級的質(zhì)量檢測工作，確保學(xué)生和家長對學(xué)校工作的滿意。
3、隊伍建設(shè)帶動戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動作用，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)，嚴(yán)格落實校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學(xué)中的問題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實獎懲，全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對學(xué)校、教師日?？己朔懂?，建立長效激勵評價機(jī)制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點。堅持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺和施展才能的舞臺，促進(jìn)教師專業(yè)成長，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強(qiáng)對課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評估、基本技能等各個環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時強(qiáng)化財務(wù)、后勤、安全、考核評價等管理機(jī)制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細(xì)化管理，帶動全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動、課堂互動、教師個性、教學(xué)開放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實際出發(fā)，從教學(xué)中的問題入手，確立實際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實課改精神，實現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式，認(rèn)真搞好課題研究，召開市級小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會，以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進(jìn)一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動文化、制度文化、管理文化，打造陽邑教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，實行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽邑學(xué)校校安工程，啟動南叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實力的均衡發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。陽邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點和中心校實行“捆綁”考核，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達(dá)到共贏。
8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認(rèn)識、健全組織，把迎評工作作為學(xué)校的階段性中心工作;抓住重點、明確職責(zé)，將迎評工作任務(wù)落到實處;加大投入、營造環(huán)境，提高迎評工作水平;高標(biāo)定位、查漏補缺，完善迎評檔案管理;突出特色，打造亮點，提升迎評工作質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)順利通過檢查驗收。通過達(dá)標(biāo)驗收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
半年度工作計劃總結(jié)篇三
半年來，我鎮(zhèn)規(guī)劃工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、的年初工作總目標(biāo)，在市規(guī)劃局正確指導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體思路，科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)管理，協(xié)調(diào)配合好相關(guān)部門，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：
一是啟動《全鎮(zhèn)總體規(guī)劃》及《工業(yè)集中區(qū)》規(guī)劃修編工作。兩項規(guī)劃均完成于20xx年前，于現(xiàn)階段我鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)狀已有很多不相符及滯后之處，也對不利于今后項目申報、審批等，急需修編并獲準(zhǔn)上級部門通過。我們請市規(guī)劃院負(fù)責(zé)修編工作，八月初將形成初稿，預(yù)計整個工作將在年內(nèi)完成。二是為貫徹落實全省新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化精神，配合市規(guī)劃局，開展優(yōu)化鎮(zhèn)村規(guī)劃布局編制工作。目前已經(jīng)完成全鎮(zhèn)53個自然村基本情況的調(diào)查。該輪規(guī)劃將村莊分為“重點村”、“特色村”及“一般村”三類，今后重點將發(fā)展前兩類村莊。因此，結(jié)合優(yōu)化省級鎮(zhèn)村規(guī)劃布局的編制，上半年我們也對去年已完成的《村莊保留點規(guī)劃》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，待優(yōu)化規(guī)劃布局定稿后，上報審批。三是啟動了鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃的編制。該項目占地約550畝，擬依托原有緩坡地形，整合自然資源，打造戶外休閑運動的天堂，開展汽車露營、滑草、拓展訓(xùn)練、卡丁車、山地自行車、極限運動等項目。目前正在概念性規(guī)劃編制階段，將盡快在近期組織首次規(guī)劃論證工作。
同時，為配合相關(guān)規(guī)劃的編制工作，對建成區(qū)范圍內(nèi)1：1000地形進(jìn)行了修測，新測xx山東側(cè)地塊、xx村東側(cè)地約2平方公里范圍。
二是服務(wù)項目，做好相關(guān)規(guī)劃手續(xù)報批工作。
配合項目推進(jìn)情況，上半年為xx天谷項目一期工程辦理設(shè)計要點及用地紅線，為安置小區(qū)、新四軍紀(jì)念館等工程辦理相關(guān)規(guī)劃許可，為xx竹木業(yè)、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠房的相關(guān)手續(xù)。
三是嚴(yán)格程序，履行農(nóng)村農(nóng)戶建房會審制度。
今年上半年收取建房申請38件，經(jīng)過與城管、國土、村等相關(guān)部門現(xiàn)場查看，組織集中會審三次，根據(jù)每戶不同情況，作出相應(yīng)的'具體審批意見。目前來看，自去年執(zhí)行宜政規(guī)發(fā)4號文件以來，通過相關(guān)部門及村的共同努力，農(nóng)戶建房的規(guī)范化意識有所加強(qiáng)，違章建房情況有所好轉(zhuǎn)。
四是積極協(xié)調(diào)，處理相關(guān)房產(chǎn)歷史遺留問題。
橋涯村房產(chǎn)證遺失補證、老車站改造、翔陽小區(qū)部分違建處理等問題，起因各異，錯綜復(fù)雜。經(jīng)過與規(guī)劃局、國土部門、房產(chǎn)部門的協(xié)調(diào)，目前這些問題正在得到積極的處理。
1、完成總規(guī)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃修編及報批工作。
2、完成村莊規(guī)劃、鳳凰山戶外休閑公園規(guī)劃編制。
3、做好相關(guān)項目建設(shè)的規(guī)劃手續(xù)報批。
4、繼續(xù)執(zhí)行日常建房會審制度。
半年度工作計劃總結(jié)篇四
自治區(qū)森林公安局在xx召開“三嚴(yán)三實”專題教育動員部署會議。自治區(qū)森林公安局局長xxx出席會議，自治區(qū)森林公安局政委xxx作題為《適應(yīng)從嚴(yán)治警新常態(tài)、爭當(dāng)“三嚴(yán)三實”好警察》專題黨課。會議要求，全區(qū)森林公安民警要爭當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實”的典型和模范，傳遞森林公安機(jī)關(guān)正能量。
不論時代如何發(fā)展，世界如何變遷，“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己、嚴(yán)以用權(quán)，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求對人民警察而言，不會有任何改變或減弱，反而是隨著時代和社會的發(fā)展，要求會更嚴(yán)格、紀(jì)律會更嚴(yán)明。黨的以來，特別是“為民務(wù)實清廉”黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，全區(qū)各級森林公安機(jī)關(guān)在堅決反對“四風(fēng)”問題上取得重要成果，進(jìn)一步牢固樹立了黨員民警尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部“立警為公、執(zhí)法為民”的從警理念。但不容忽視的是，個別部門和民警仍存在“不嚴(yán)不實”的問題，必須高度警醒，反躬自省，引以為戒。
“四知”就是知道“三嚴(yán)三實”提出的時代背景、具體內(nèi)容、發(fā)展脈絡(luò)和時代內(nèi)涵。而“五行”則要求全體同志：
一是加強(qiáng)政治紀(jì)律，提高忠誠意識;。
二是加強(qiáng)組織紀(jì)律，提高執(zhí)行意識;。
三是加強(qiáng)工作紀(jì)律，提高擔(dān)當(dāng)意識;。
四是加強(qiáng)廉政紀(jì)律，提高干凈意識;。
五是加強(qiáng)群眾紀(jì)律，提高服務(wù)意識。
要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)為突破口，在行中得到提升，在行中得到貫徹，在行中提高忠誠度。
最后結(jié)合“三嚴(yán)三實”和我局的工作實際對下一步的工作進(jìn)行部署：
一是總結(jié)反思春防工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，全力安排部署好常態(tài)下的森林防火工作，抓好實戰(zhàn)培訓(xùn)、設(shè)備維修、項目推進(jìn)和驗收等工作。
二是組織全局深入基層強(qiáng)力推進(jìn)護(hù)林員體制改革工作。
三是做實基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，繼續(xù)采取蹲點包市的形式推進(jìn)信息化基礎(chǔ)建設(shè)和網(wǎng)上辦案的實際應(yīng)用。
四是抓好林區(qū)維穩(wěn)工作，通過查辦一批大案要案、適時的開展專項行動以震懾和打擊涉林違法犯罪行為。
五是推進(jìn)全省法制建設(shè)和隊伍建設(shè)，針對執(zhí)法辦案、工作作風(fēng)和嚴(yán)肅紀(jì)律等方面存在的問題通過警務(wù)督察和立案突出問題專項治理行動等方式進(jìn)行集中整治。
全區(qū)廣大森林公安民警要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會關(guān)于“三嚴(yán)三實”的重要論述，堅持用“三嚴(yán)三實”的要求規(guī)范自己的言行，突出“忠”“學(xué)”“責(zé)”“嚴(yán)”“廉”五個字，爭當(dāng)學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實”的表率。
要突出一個“忠”字，始終堅持絕對忠誠的政治品格，在思想上、政治上、行動上與黨中央、自治區(qū)黨委和自治區(qū)林業(yè)廳黨組、公安廳黨委保持高度一致，自覺夯實黨性修養(yǎng)之“基”。
要突出一個“學(xué)”字，始終堅持加強(qiáng)學(xué)習(xí)的求知態(tài)度，按照干什么學(xué)什么，缺什么補什么的原則，重點學(xué)習(xí)《談治國理政》等文章和書籍，學(xué)習(xí)黨章和法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化的精華和先進(jìn)典型，切實補足精神之“鈣”。
要突出一個“責(zé)”字，始終堅持務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)膶嵏删瘢鸭涌焐止哺母锇l(fā)展作為安身立命的根本，在生態(tài)保護(hù)、“四項建設(shè)”、深化改革、突破瓶頸、依法執(zhí)法上務(wù)實擔(dān)當(dāng)。
要突出一個“嚴(yán)”字，始終堅持從嚴(yán)治警的任務(wù)要求，按照思想教育從嚴(yán)、干部管理從嚴(yán)、作風(fēng)要求從嚴(yán)、組織建設(shè)從嚴(yán)、制度執(zhí)行從嚴(yán)的要求，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)倪^硬隊伍。
要突出一個“廉”字，始終堅持廉潔自律的道德操守，自覺筑牢廉潔從警的底線，守住為警從警的生命線，為加快推進(jìn)生態(tài)文明示范區(qū)、林業(yè)強(qiáng)區(qū)和平安xx、美麗xx建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
半年度工作計劃總結(jié)篇五
2021年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣十四五規(guī)劃及2035長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，按照年初制定的計劃，整體推進(jìn)，狠抓落實，各項工作成效明顯，現(xiàn)將2021年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃報告如下：
（一）黨的建設(shè)不斷深入，履職能力不斷提升。
xx電視臺新聞頻道x次，xx電視臺新聞頻道x次；
成功舉辦首屆桃花節(jié)和扶貧優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示；
成功舉辦迎新春書畫攝影展等活動
（二）安全生產(chǎn)常抓不懈。
為了確保我鎮(zhèn)“兩節(jié)”期間的安全穩(wěn)定，營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，聯(lián)合鎮(zhèn)派出所開展大檢查工作。一季度共開展安全生產(chǎn)大檢查x次，日常檢查xx次，發(fā)現(xiàn)隱患xxx處，目前整改xxx處，正在整改x處。
（三）社會事業(yè)全面發(fā)展。
實施民生工程，擴(kuò)大新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險、農(nóng)村合作醫(yī)療等惠民政策覆蓋面。加強(qiáng)低保工作的監(jiān)督，杜絕違規(guī)現(xiàn)象，真正做到“應(yīng)保盡?！薄＜哟竺芗m紛排查力度，有效解決群眾反映的熱點、難點問題，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。截至x月xx日共排查矛盾糾紛xx件，全部化解。同時對排查出來的矛盾糾紛及時錄入x+x系統(tǒng)。努力把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。防止“小事拖大、大事拖炸”現(xiàn)象的發(fā)生。平安建設(shè)推進(jìn)有力，充分發(fā)動綜治網(wǎng)格員既包括老黨員、老退休干部等“五老人員”，也包括組長、片長、鄰長，紅袖標(biāo)人員參與平安建設(shè)、政策宣傳等活動增加了平安創(chuàng)建等工作參與人員的力量，有力推動“平安xx”建設(shè)。
（四）農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
（五）環(huán)保工作。
取締x家砂石料場，監(jiān)管x家料場規(guī)范經(jīng)營；
要求勁旅公司每天對道路灑水作業(yè)，減少道路揚塵；
對企業(yè)的危廢暫存、處置是否規(guī)范，對鎮(zhèn)轄區(qū)的衛(wèi)生院（室）醫(yī)廢處置都要一月一檢查；
另外，在平時日常巡查時，密切注視外來危廢的亂倒。
二、存在的主要問題及原因分析。
三是少數(shù)干部作風(fēng)不實，面對新形勢、新要求，擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，“亮劍”精神不足，形式主義、官僚主義仍不同程度存在。
xxxx年，是xx鎮(zhèn)邁進(jìn)新時代、實現(xiàn)新突破、躍上新臺階的關(guān)鍵之年，做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接及全年各項工作，對xx全面、快速、可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。我們將立足于提速提質(zhì)發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧、重點突破，全力做好以下工作。
要堅持和完善黨委理論中心組。
學(xué)習(xí)。
制度，并積極開展黨委中心組學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行村務(wù)、黨務(wù)公開制度，繼續(xù)落實“三會一課”和黨員活動日等各項制度，加強(qiáng)流動黨員管理，重視黨員發(fā)展工作。持續(xù)做好基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化制度化建設(shè)，為創(chuàng)建“五星基層黨組織”打好基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。繼續(xù)落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，糾正不作為、亂作為、慢作為等不正之風(fēng)。
（二）切實抓好重大項目建設(shè)。強(qiáng)化項目建設(shè)對發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用，重點抓好陽港產(chǎn)業(yè)園征遷安置點建設(shè)，解溝、王樓、劉廟、王廟美麗鄉(xiāng)村中心村等基礎(chǔ)設(shè)施和泰山石膏廠碼頭和天星智慧物流園等項目建設(shè)。進(jìn)一步抓好土地綜合整治工作，強(qiáng)力推進(jìn)土地增減掛工作，確保完成建設(shè)用地增減掛項目和補充耕地指標(biāo)任務(wù)。
（三）切實抓好農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。重點圍繞小麥、xx大豆，發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，著力培育高端、綠色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品及其制品產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)村全面建設(shè)農(nóng)事中心，加快先進(jìn)實用技術(shù)集成、創(chuàng)新和推廣應(yīng)用，實施“農(nóng)業(yè)+科技+金融”行動，培育壯大有耕、種、防、收能力的新型經(jīng)營主體，嚴(yán)防耕地紅線，穩(wěn)定糧食播種面積，以xx河面業(yè)為依托，打造優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地建設(shè)。繼續(xù)深化農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)改革和推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革，加大政策支持，資金支持和統(tǒng)籌推進(jìn)力度，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。重點推進(jìn)“千莊千樹”工程，做好植樹造林工作，抓住目前有利時機(jī)，全面掀起造林工作高潮。抓好夏季秸稈禁燒和綜合利用，早謀劃、早宣傳、早發(fā)動，全面排查路邊、低頭和溝內(nèi)雜物，確保實現(xiàn)“零火點”。
除惡專項斗爭，確保鎮(zhèn)域社會和諧穩(wěn)定。
管理工作。加強(qiáng)。
計劃。
生育服務(wù)管理，加大社會撫養(yǎng)費征收力度，提升人口和計劃生育水平。始終把增加群眾收入、特別是貧困群眾收入作為民生工作的關(guān)鍵來抓，不斷提高工資性、財產(chǎn)性和經(jīng)營性收入，加快構(gòu)建多渠道、寬領(lǐng)域、可持續(xù)的增收格局，讓人民群眾的生活更加殷實。
和項目。要充分發(fā)揮項目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐促進(jìn)作用，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力謀劃和實施一批對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型具有帶動和促進(jìn)作用的重大產(chǎn)業(yè)化項目。強(qiáng)化項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)，全力解決重大項目建設(shè)過程中的難題，確保項目引得進(jìn)、落得下、早開工、快見效。做好“硬基礎(chǔ)”，做優(yōu)“軟服務(wù)”，打造親商、安商、富商的優(yōu)良投資環(huán)境。?
半年度工作計劃總結(jié)篇六
縣委縣政府：
全縣消防工作將在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在市消防支隊的大力支持下以黨的十八大精神為指針深入開展打造現(xiàn)代化公安消防鐵軍不斷強(qiáng)化隊伍建設(shè)著力健全火災(zāi)防控機(jī)制全面提升后勤保障水平努力使全縣公安消防部隊實戰(zhàn)能力明顯加強(qiáng)、政治工作有效創(chuàng)新、后勤保障穩(wěn)步提升、監(jiān)督執(zhí)法日趨規(guī)范以實干贏得認(rèn)可、用成績換取榮譽爬坡追趕、進(jìn)位爭先實現(xiàn)全縣消防工作和部隊建設(shè)取得新突破、再上新臺階。
一、深入開展十八大主題教育。大隊將把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù)貫穿全年，集中開展“學(xué)習(xí)貫徹十八大，凝心聚力促發(fā)展”主題教育。通過舉辦學(xué)貫十八大精神專題輔導(dǎo)講座，組織開展學(xué)貫十八大知識征文和知識競賽，編印學(xué)貫十八大精神知識手冊，開展官兵學(xué)貫十八大精神理論考試等形式營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、構(gòu)建警民和諧關(guān)系。開展擁政愛民、警民共建和愛民實踐活動，繼續(xù)抓好“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。
三、推進(jìn)“廉政消防”建設(shè)。開展廉政教育和警示教育，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成用制度規(guī)范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。強(qiáng)化消防執(zhí)法廉政監(jiān)督，組織編排傳唱廉政歌曲，完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)工作規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)程，結(jié)合省總隊制定的“八項規(guī)定”，部署開展“學(xué)習(xí)貫徹黨章、弘揚優(yōu)良作風(fēng)”教育活動。
四、強(qiáng)化政府專職消防隊業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。推進(jìn)滅火救援業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用。開展消防水源專項治理活動，報請縣城建局對所有市政消火栓逐一檢查測試，并對損壞的消火栓進(jìn)行維修保養(yǎng)。加大政府專職消防隊對轄區(qū)社會單位熟悉演練力度，組織其開展裝備作戰(zhàn)效能測試，編制作戰(zhàn)編程和應(yīng)用操法，并開展訓(xùn)練。不斷規(guī)范作戰(zhàn)行動，每月組織2-3次實戰(zhàn)拉動演練，其中有一次在夜間進(jìn)行，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期組織督查考核。
五、健全火災(zāi)防控機(jī)制。繼續(xù)推動落實消防工作責(zé)任，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五安全一穩(wěn)定”辦公室，健全部門聯(lián)動和行業(yè)監(jiān)管機(jī)制，督促落實責(zé)任，開展聯(lián)合執(zhí)法。建立常態(tài)化火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制，建立健全火災(zāi)隱患單位名錄，強(qiáng)力開展“除火患、保平安”冬春專項行動。對政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患單位進(jìn)行“回頭看”，加強(qiáng)督促整改力度，堅決整改銷案。進(jìn)一步規(guī)范“96119”火災(zāi)隱患舉報投訴中心運行機(jī)制。大力開展“千村萬戶”消防安全扶持行動。推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織，落實消防安全職責(zé)。
六、努力夯實消防工作基礎(chǔ)。深入推進(jìn)消防安全“網(wǎng)格化”、“戶籍化”管理，年內(nèi)，實現(xiàn)社會單位“四個能力”建設(shè)基本達(dá)標(biāo)，轄區(qū)100%的消防安全重點單位實行消防安全“戶籍化”管理，60%的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)、行政村實行消防安全“網(wǎng)格化”管理。實行社區(qū)、九小場所、三合一場所消防安全區(qū)域聯(lián)防制度、村莊消防安全多戶聯(lián)防制度，輪流值班開展消防安全提示和檢查。
七、加強(qiáng)消防監(jiān)督管理水平。通過組織大隊監(jiān)督執(zhí)法人員參加培訓(xùn)、研討班，開展以考促學(xué)，開展業(yè)務(wù)競賽比武和優(yōu)秀消防監(jiān)督員評選等活動，不斷提升消防監(jiān)督人員整體執(zhí)法水平，進(jìn)一步提高火災(zāi)事故的調(diào)查率、查清率和查處率，強(qiáng)化火災(zāi)事故信訪調(diào)查處理工作，積極協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)、工商部門建立部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，實現(xiàn)對生產(chǎn)、銷售和使用的全過程監(jiān)管，規(guī)范和凈化消防產(chǎn)品市場秩序。繼續(xù)做好消防產(chǎn)品抽樣檢測和防火材料見證取樣工作。加強(qiáng)對派出所的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，定期通報情況，將消防監(jiān)督工作納入派出所民警日常工作的績效考核。積極培育先進(jìn)典型，評選表彰一批“先進(jìn)派出所”和“優(yōu)秀消防專（兼）職民警”。
九、創(chuàng)新消防安全管理。定期組織開展消防安全形勢分析研判和綜合評估。加大對消防設(shè)計、施工單位的監(jiān)管力度，在互聯(lián)網(wǎng)上公布消防安全不良行為信息。加強(qiáng)對技術(shù)人員的`動態(tài)監(jiān)管，建立完善建設(shè)工程消防設(shè)計、施工質(zhì)量和消防審核驗收終身負(fù)責(zé)制。全面落實消防行業(yè)特有工種人員持證上崗制度，不斷規(guī)范社會消防技術(shù)服務(wù)。
十、提升全民消防素質(zhì)。按照《省全民消防常識普及綱要》，推動政府及有關(guān)部門落實消防宣傳教育職責(zé)；圍繞中心工作和大項活動開展，加強(qiáng)大隊宣傳中心建設(shè)，建立隨警報道機(jī)制。()廣泛宣傳普及以《消防安全常識二十條》為重點的消防安全常識和逃生自救知識，推進(jìn)消防安全知識進(jìn)課堂。結(jié)合《綱要》開展社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、人員密集場所和單位試點工作。
十一、提高地方消防經(jīng)費增長水平。認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于〈省地方消防經(jīng)費管理辦法〉貫徹落實意見的通知》，完善經(jīng)費結(jié)構(gòu)，提升保障水平，確保按最低保障標(biāo)準(zhǔn)納入當(dāng)年財政預(yù)算，進(jìn)一步提高地方消防經(jīng)費總體增長水平，積極爭取年內(nèi)配套業(yè)務(wù)經(jīng)費15萬元。
十二、進(jìn)一步加快營房建設(shè)步伐。10月份底完成公安消防大隊及中隊業(yè)務(wù)用房工程建設(shè)，初步具備駐兵條件。并完成隊站建設(shè)中土地、房屋產(chǎn)權(quán)辦理工作及現(xiàn)有營房及部分資產(chǎn)的移交及處置工作。
十二、全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿消防隊建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》精神和國務(wù)院辦公廳印發(fā)《消防工作考核辦法》要求，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)火災(zāi)的撲救和防御能力，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《省消防條例》等法律法規(guī)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立志愿消防隊并在5月份之前投入執(zhí)勤。
半年度工作計劃總結(jié)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，×鄉(xiāng)堅持穩(wěn)中求進(jìn)、攻堅克難、真抓實干，堅持解放思想，艱苦創(chuàng)業(yè)，扎實工作，全面推進(jìn)各項工作有序進(jìn)行，有效確保了上半年各項工作任務(wù)順利完成。
（一）推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，提高黨建工作水平。積極探索基層組織建設(shè)和黨員教育管理的長效機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范黨員發(fā)展程序，切實做好黨員干部遠(yuǎn)程教育工作。大力實施村干部素質(zhì)提升工程，切實提高村干部隊伍素質(zhì)。提高村干部工作積極性。大力推進(jìn)村級活動場所規(guī)范化建設(shè)，改善村級組織辦公條件，加強(qiáng)村務(wù)監(jiān)督。
（二）耕地拋荒，復(fù)耕復(fù)種工作。積極落實上級工作任務(wù)，半年來，全鄉(xiāng)共復(fù)耕×畝，任務(wù)完成率100%，復(fù)種×畝，完成率98.65%。
（三）疫情防控工作。面對新冠疫情，我鄉(xiāng)根據(jù)縣疫情防控中心指揮部統(tǒng)一安排，成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工，嚴(yán)格按照中央、省、州、縣委政府安排部署。截止6月2日，全鄉(xiāng)參與新冠疫苗接種人數(shù)達(dá)×人，其中已全面完成全種接種的×人，未完成全程接種×人，加強(qiáng)針未到期的×人。通過摸排，確定在上海居留人數(shù)×人，已返鄉(xiāng)3人，還在上海務(wù)工的有×人。在北京居留人員為9人，目前沒有人員返鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)在省外居留人員為×人。在疫情特護(hù)期內(nèi)，組織全鄉(xiāng)黨員群眾達(dá)×人次，設(shè)立11個健康服務(wù)監(jiān)測點，24小時值班值守，擔(dān)起了守護(hù)×縣東南大門的責(zé)任。半年來，共排查出紅碼人員×人，黃碼人員×人，通過流調(diào)排查，隔離紅碼人員×名，黃碼人員×人，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起確癥陽性病例。
和飲水安全問題的排查工作作為重中之重，在工作過程中鄉(xiāng)紀(jì)委跟蹤督查，鄉(xiāng)信訪積極接待來人來訪，二是用好省防止返貧監(jiān)測系統(tǒng)，針對每次的農(nóng)戶問題預(yù)警，鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興辦堅持做到“每條過問”，對于大病戶由鄉(xiāng)黨委副書記×帶隊入戶，綜合研判。嚴(yán)格做到不漏戶不漏人。2、監(jiān)測對象動態(tài)情況。半年以來，新識別監(jiān)測戶35戶，消除風(fēng)險2戶5人，目前有47戶監(jiān)測戶。3、幫扶措施落實情況。及時落實邊各項保障保障措施、對問題戶精準(zhǔn)制定幫扶措施，分層分級落實責(zé)任。結(jié)合問題戶的家庭實際情況，采取低保、兜底、醫(yī)療救助、醫(yī)療一事一議等針對幫扶，同時針對該戶實際情況幫助產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（五）美麗×工作。一是開展廣告牌治理，確保墻面規(guī)范。通過規(guī)范商戶廣告牌，實行一店一牌，清除商戶門店牛皮癬廣告，進(jìn)一步優(yōu)化村容村貌，截至27日，轄區(qū)內(nèi)32家商戶廣告牌均統(tǒng)一規(guī)范成紅底白字，保證轄區(qū)內(nèi)墻面規(guī)范。二是整治車輛停放，做到街面干凈?！拎l(xiāng)綜合執(zhí)法隊對集鎮(zhèn)區(qū)車輛停放進(jìn)行整治，對占道車主進(jìn)行宣傳和勸導(dǎo)，要求機(jī)動車一律停放集鎮(zhèn)區(qū)劃定的車位內(nèi)，有序規(guī)范停放，為道路交通的平安、暢通、和諧、有序出力。同時對村主干道、農(nóng)戶房前屋后、商戶門店亂堆亂放、亂搭亂建、戶外管線專項整治，重點清理沿線雜草、衛(wèi)生死角，清除各類生活垃圾、牛皮癬廣告，營造了環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、宜居宜游的美麗鄉(xiāng)村環(huán)境。三是人居環(huán)境不斷改善改善。2022年我鄉(xiāng)把衛(wèi)生改廁戶建設(shè)和空心房危房拆除作為民生實事重要內(nèi)容來抓。目前我鄉(xiāng)池坪村、天堂村、水田村等9個村187戶開展了建設(shè)美麗×農(nóng)村改廁工作，目前完成建設(shè)農(nóng)村改廁56座，拆除空心房103棟。四是宣傳督查力我鄉(xiāng)美麗辦定期不定期對度不斷加大。為鞏固脫貧成果后評估建設(shè)美麗×工作，轄區(qū)9個村的美麗×建設(shè)工作進(jìn)行巡查。巡查組入村查閱有關(guān)美麗×建設(shè)工作臺賬和實地查看，對各村美麗×建設(shè)工作部署推進(jìn)、宣傳、清單和實在進(jìn)行查看，半年共通報10余次，宣傳發(fā)放建設(shè)美麗×宣傳畫、宣傳資料、農(nóng)戶門前三包、商鋪門前六包共4000余份，通過村村響廣播循環(huán)播放建設(shè)美麗×宣傳資料累計120余次，入戶宣傳建設(shè)美麗×知識600余人次等方法，做到人人知曉率和參與率達(dá)到100%，大力宣傳和采取有力措施，認(rèn)真的抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，為群眾營造一個干凈整潔的生活環(huán)境，進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)村民群眾建設(shè)美麗×工作開展奠定了堅實的群眾擁護(hù)基礎(chǔ)。五是爭先創(chuàng)優(yōu)。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“最美農(nóng)家”活動，通過開展“最美農(nóng)家”活動，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、美好家園的良好氛圍。
2022年初為兜底戶發(fā)放過年物質(zhì)棉被68件，米158袋、棉衣149套、食用油58桶、禮盒9套。有效緩解了群眾的突發(fā)性、臨時性的生活困難問題，較好地保障了困難群眾的生活。為解決殘疾人辦證不便的問題，縣殘聯(lián)、縣人民醫(yī)院，聯(lián)合×鄉(xiāng)民政辦工作人員在今年內(nèi)1次下村入戶為2名行動不便殘疾人入戶鑒定、辦理殘疾人證，其中二級殘疾1人，四級殘疾1人。二是低保兜底。我鄉(xiāng)農(nóng)村低保總?cè)藬?shù)為527人，其中兜底人數(shù)64人，為貫徹落實無套取國家資金現(xiàn)象及確保低保準(zhǔn)確性，我鄉(xiāng)民政辦對城鎮(zhèn)低保、農(nóng)村低保，兜底入戶核實，確保動態(tài)性與精準(zhǔn)性。
（七）推進(jìn)基層公共服務(wù)“一門式”辦理全覆蓋。村民辦事不出村，進(jìn)一步做好“一門式”辦理“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺應(yīng)用，真正做到鄉(xiāng)、村全覆蓋，增強(qiáng)群眾獲得感。半年來，我鄉(xiāng)使用“放管服”一體化平臺受理、辦結(jié)數(shù)為337件，好評率達(dá)到100%，其中以就業(yè)失業(yè)登記、就業(yè)政法規(guī)咨詢、自然災(zāi)害救助為高頻辦件事項。
（八）平安建設(shè)、綜治維穩(wěn)。半年來，鄉(xiāng)黨委、政府按照州縣相關(guān)部門的指導(dǎo)狠抓落實，力排除工作中存在的種種困難和壓力，扎實打造平安×，為推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)和×鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。一是開展雪亮鄉(xiāng)村和平安家庭創(chuàng)建工作。前期已安排紅星、天堂2個村為我鄉(xiāng)雪亮鄉(xiāng)村試點村，同步宣傳發(fā)動其他7個村做好準(zhǔn)備。截止目前，紅星村已安裝×47戶、天堂村已安裝×28戶。二是在開展網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作中，全鄉(xiāng)共劃分68個網(wǎng)格，171個中心戶長。至6月10日網(wǎng)格化平臺共收到上報事件741件，完結(jié)741件，完結(jié)率100%。三是在開展矛盾糾紛排查化解工作中，半年來共排查化解6起糾紛，調(diào)解率和成功率均為100%。四是在開展國家安全工作中，主要以集中開會、入戶宣傳、鄉(xiāng)政府各種工作交流群及各村為民群宣傳等方式進(jìn)行，覆蓋人數(shù)6000余人。
（九）政法工作。一是圍繞中心任務(wù)，積極推進(jìn)人民調(diào)解工作。緊緊圍繞鄉(xiāng)中心任務(wù)，以發(fā)現(xiàn)早、控制得住、處置好為目標(biāo)，提高調(diào)解成功率，積極化解矛盾糾紛。上半年共調(diào)解各類民事糾紛39起，調(diào)解成功率達(dá)97%。二是認(rèn)真協(xié)調(diào)配合，開展社區(qū)矯正工作。上半年來，我鄉(xiāng)累計接收社區(qū)矯正對象2人，解教2人，目前在冊社區(qū)矯正對象8人，緩刑對象8名。無一人重新犯罪，確保了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展和社會治安、政治的穩(wěn)定。三是抓好×幫教，努力控制重新犯罪。我鄉(xiāng)×幫教對象均已得到妥善×，無脫管人員，無重新犯罪跡象，為我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。四是開展法制教育，做好八五普法工作。緊跟社會發(fā)展需要，制定專題性法制宣傳活動。印發(fā)普法宣傳資料500份，充分利用在校學(xué)生帶回家庭，帶給鄰居的形式，發(fā)至各戶，教育面達(dá)1000人，制作普法宣傳版，面利用通俗、順口的語言向群眾宣傳各種法律。
（十）抓好安全生產(chǎn)工作，落實生產(chǎn)安全責(zé)任制。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)生產(chǎn)安全的有關(guān)要求，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)存在安全隱患問題進(jìn)行整治，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，開展安全生產(chǎn)日大督查活動，一是對違法銷售汽油、煙花爆竹等易燃易爆的商店和學(xué)校等進(jìn)行檢查整頓，二是組織聯(lián)合執(zhí)法，對交通頑瘴痼疾進(jìn)行整治。通過整治，全鄉(xiāng)存在的安全隱患問題基本得到消除。
二、存在的問題。
二是理論學(xué)習(xí)浮于表面，未能和實踐很好融合；
三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展需進(jìn)一步優(yōu)化，要進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入力度，打造核心產(chǎn)業(yè)。針對以上問題，我們將在今后的工作中，采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
下半年我鄉(xiāng)將從以下三個方面抓實工作。
一是繼續(xù)樹立黨建領(lǐng)航工作理念不動搖。增強(qiáng)抓自身建設(shè)和基層組織建設(shè)的自覺性和主動性，提高黨員干部隊伍的素質(zhì)和能力水平，為推動鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境整治等重點工作任務(wù)和基層社會治理發(fā)揮關(guān)鍵性的作用，堅持鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭貫徹執(zhí)行中央和省州縣有關(guān)規(guī)定，帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，切實以責(zé)任歸位促責(zé)任到位。
三是不斷推進(jìn)基層基礎(chǔ)各項工作有序開展。進(jìn)一步完善中心各項機(jī)制，堅持“便民、惠民”原則，統(tǒng)籌整合轄區(qū)公共服務(wù)資源，優(yōu)化服務(wù)流程，實行“一體化”運作、接待群眾“一站式”服務(wù)，對全鄉(xiāng)群眾開展全方位的服務(wù)。
半年度工作計劃總結(jié)篇八
一是關(guān)于“百項千億”防洪排澇工程問題。東屏水庫工程用地指標(biāo)未獲國務(wù)院批準(zhǔn)，主體工程建設(shè)存在不確定性，影響東屏水庫投資增量。受財預(yù)[2020]87號文件影響，水投公司貸款受制，需探索新的融資模式以保障工程建設(shè)。xx縣海塘加固工程問題，該項目已委托省院編制可研，我局已經(jīng)以書面形式上報給省廳，與省廳關(guān)于建設(shè)內(nèi)容、體量方面需要進(jìn)一步對接。二是關(guān)于面上水利建設(shè)項目。水投公司面臨二次改革，以水投公司為業(yè)主的工程融資難度進(jìn)一步加大，加之我縣財政困難，配套資金難以保證，導(dǎo)致工程建設(shè)陷入瓶頸期。例如施家岙水庫除險加固工程、海游溪流域南溪鐵場至前樓段綜合治理工程ii標(biāo)段工程體量較大，需進(jìn)行調(diào)概才能保證工程正常建設(shè)。
半年度工作計劃總結(jié)篇九
(一)落實公立醫(yī)院綜合改革任務(wù)。落實近期我市出臺的《xx醫(yī)院人事制度綜合配套改革指導(dǎo)方案》、《xx醫(yī)院綜合改革實施方案》的工作部署，抓緊研究制定公立醫(yī)院綜合改革后我區(qū)公立醫(yī)院管理體制、財政補助、人事管理、薪酬管理、運營績效考核、社康中心管理和醫(yī)政管理等方面的政策措施，通過改革解決制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的瓶頸，激發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)內(nèi)生動力，促進(jìn)醫(yī)院整體建設(shè)水平和服務(wù)質(zhì)量上新臺階。
(二)繼續(xù)扎實推進(jìn)“三名工程”。繼續(xù)大力開展“招資辦醫(yī)、招醫(yī)辦院”工作，加大華大基因、康奈爾大學(xué)、麻省大學(xué)、金域檢驗等已簽約項目的追蹤跟進(jìn)，做好xx中心醫(yī)院與阿爾弗萊德醫(yī)院、宣武醫(yī)院、北京大學(xué)口腔醫(yī)院，區(qū)人民醫(yī)院與南方醫(yī)院、中山三院，區(qū)中醫(yī)院與東方醫(yī)院、東直門醫(yī)院、安陽市博物館等合作項目的落實推進(jìn)，爭取增加1-2個簽約項目。
(三)認(rèn)真抓好醫(yī)療衛(wèi)生工作。做好區(qū)級重點學(xué)科評估及學(xué)科聯(lián)盟工作，確定重點學(xué)科名單并開展資助，完成20個學(xué)科聯(lián)盟創(chuàng)建任務(wù)。對全區(qū)公立醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評估;對全區(qū)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療服務(wù)整體質(zhì)量評估及年度校驗工作。加強(qiáng)醫(yī)療過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)臨床路徑管理工作，力爭達(dá)到省“十二五”臨床路徑工作要求。進(jìn)一步實施醫(yī)療服務(wù)改善行動，不斷豐富醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)工作內(nèi)涵;推行品管圈活動，三級、二級和一級醫(yī)院分別至少建立3個、2個和1個品管圈。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+在就醫(yī)流程的運用;開展新媒體、微平臺等多種提示服務(wù)，提高醫(yī)療服務(wù)透明度。
(四)加強(qiáng)分級診療體系網(wǎng)底建設(shè)。按照成熟一家，建設(shè)一家的工作思路，全力推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極爭取各街道辦、社區(qū)工作站的配合，推進(jìn)社康中心業(yè)務(wù)用房購置工作，爭取成功購置2-3家社康中心業(yè)務(wù)用房。繼續(xù)做好廣東省家庭醫(yī)生試點工作，100%的社康中心實施家庭醫(yī)生責(zé)任制項目，老年人、慢性病和精神病患者等重點人群的家庭醫(yī)生服務(wù)簽約率達(dá)到60%以上，高血壓、糖尿病、嚴(yán)重精神障礙患者管理率較20xx年提高10%。完成全科醫(yī)師臨床技能培訓(xùn)中心和心電圖診斷中心項目建設(shè)工作。深入開展南聯(lián)社康財政投入體制改革、人事制度和分配制度改革試點工作。
(五)全力做好公共衛(wèi)生工作。繼續(xù)加強(qiáng)對人禽流感、手足口病、麻疹、登革熱、埃博拉出血熱、中東呼吸綜合征等重點傳染病的防控。開展大規(guī)模的衛(wèi)生執(zhí)法人員法律水平提升行動，有針對性的開展傳染病防控和消毒管理的監(jiān)督，實現(xiàn)公共場所和集中式供水單位監(jiān)督工作全覆蓋，繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”項目審批工作，加強(qiáng)重點企業(yè)和超標(biāo)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督。加強(qiáng)高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性非傳染性疾病的社區(qū)綜合防治工作，做好嚴(yán)重精神障礙患者篩查摸底工作，協(xié)調(diào)解決嚴(yán)重精神障礙患者救助問題。
(六)強(qiáng)化計劃生育管理和服務(wù)。做好流動人口計劃生育服務(wù)管理工作，開展第二次流動人口計劃生育服務(wù)管理專項活動;做好流動人口一孩生育服務(wù)登記及電子婚育證明工作;為流動人口與戶籍人口做到計劃生育“同宣傳、同服務(wù)、同管理”;加強(qiáng)孕前型管理工作，減少政策外懷孕，保護(hù)育齡群眾的身體健康;做好家庭發(fā)展能力建設(shè)工作。積極為群眾提供優(yōu)質(zhì)的計生技術(shù)服務(wù)，制度化、常態(tài)化開展孕前優(yōu)生檢查工作;加強(qiáng)避孕藥具管理工作，下半年全區(qū)增加配置111臺全自動避孕藥具發(fā)放機(jī)。強(qiáng)化計劃生育宣傳引導(dǎo)，開展大型專題宣傳活動，推進(jìn)優(yōu)生知識百場宣講、科學(xué)育兒指導(dǎo)和啟智搖籃項目等優(yōu)生健康惠民工作。加大綜合治理出生人口性別比工作力度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，做到定期排查，加大聯(lián)合執(zhí)法力度。繼續(xù)推進(jìn)中國計生協(xié)計劃生育基層群眾自治示范縣項目創(chuàng)建工作，繼續(xù)做好計劃生育特殊困難家庭幫扶工作，繼續(xù)拓展青春健康項目。
(七)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)和人事管理。引進(jìn)一批高端、高層次和中青年技術(shù)骨干，同時引導(dǎo)具有碩士、博士學(xué)歷的優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生以及緊缺人才向基層衛(wèi)生計生單位就業(yè)。出臺《xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)柔性引才實施辦法(試行)》，采用特設(shè)崗位聘用、項目聘用、特聘顧問、名(中)醫(yī)工作室(站)等多種靈活流動形式，不轉(zhuǎn)人事關(guān)系、檔案、工資、戶口，柔性引進(jìn)一批省市級名醫(yī)(現(xiàn)職或已退休反聘)作為領(lǐng)銜人，以學(xué)科建設(shè)為紐帶，通過“傳、幫、帶”的形式，整合專家團(tuán)隊進(jìn)行科研項目和難題攻關(guān)，開展疑難病會診，推廣新技術(shù)和新項目，培養(yǎng)學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊和人才梯隊。根據(jù)全市公立醫(yī)院人事制度綜合配套改革的部署，組織各公立醫(yī)院制定和實施崗位管理辦法和設(shè)置方案。
半年度工作計劃總結(jié)篇十
20xx已經(jīng)過半，散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟件升級工作，認(rèn)真落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
（一）在公司物資管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
20xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2噸，利庫322142.46元。
（二）在學(xué)習(xí)、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進(jìn)行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。
（三）對機(jī)加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識，貨物的進(jìn)出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強(qiáng)倉儲工作的各項職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規(guī)范。
（四）安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
（五）總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
半年來，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強(qiáng)，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強(qiáng)化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進(jìn)行指導(dǎo)。
（一）自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司erp軟件有序?qū)嵤?BR> （二）加強(qiáng)員工的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實公司制定的年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識，更好的為各車間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范落實本部門的崗位職責(zé)、物資管理、勞動紀(jì)律及利庫等目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)梯隊建設(shè)，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度，把牢進(jìn)貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無計劃不審批進(jìn)貨、超計劃和重復(fù)進(jìn)貨，嚴(yán)格控制物資儲備定額。
4、加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
5、強(qiáng)化部門內(nèi)部崗位責(zé)任、勞動紀(jì)律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、20xx下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認(rèn)真工作，刻苦學(xué)習(xí)，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子，不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。
相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)互助。圓滿完成20xx年各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
半年度工作計劃總結(jié)篇十一
陽光明媚的一天又到來了，我穿好衣服準(zhǔn)備去上學(xué)，誰知媽媽說今天發(fā)來了緊急通知要在家里隔離，哎，疫情怎么又嚴(yán)重了!
我看著窗外的風(fēng)景。街上一個人也沒有空空蕩蕩的，一陣風(fēng)吹過，樹上的葉子落在地上，一切都變得沒有了生機(jī)，連平時嘰嘰喳喳唱歌的小鳥，也不再歡樂地唱歌。哎，新型冠狀病毒真可怕!真可怕!平時放假我都是非常開心的，可這次我卻提不起勁，這可真是一派荒涼。
孤獨而惆悵的黃昏來到，我吃完飯，“?！币粭l微信發(fā)了過來，是一個通知得了新冠的人去過的地方：十足、萬家惠超市、王平面館……等等，王平面館，我前幾天和妹妹一起去過，還吃了一碗面，完了!完了!我不會……不可能，絕對不可能!可萬一呢!我的腦里面有兩個小人在討論著。我滿臉慌張，大叫道：“媽媽，你看王平面館，我前幾天去過!”媽媽看了看說：“這是東方景園旁邊的，你們?nèi)サ氖顷柟馑秾γ娴难?。”媽媽這樣一說，我就放心了。
放假的這幾天可不好挨，我呆在家里哪也不可以去。我寫寫作業(yè)，等著上學(xué)通知。我看看窗外的小貓，等著上學(xué)的通知，焦急又無聊。我蹲在陽臺上，給植物澆水。我看著之前的照片，想著當(dāng)時的快樂，屋里又有了一些色彩。
這幾天終于過去了，馬上要上學(xué)了，在這幾天我做了三次核酸，可健康碼還沒變，我的健康碼不會有問題吧，如果健康碼沒有恢復(fù)成綠色，我就不能上學(xué)了。想到這，我不禁涔涔而淚潸潸了。于是媽媽決定再帶我去做核酸，誰知剛出門健康碼就變綠了。我那一顆懸著的心可就放心了。
就在這天街上又充滿了熱鬧，人來人往，每個人臉上都有著燦爛的笑容，我的心也抹了蜜似的，甜甜的。
半年度工作計劃總結(jié)篇十二
第三季度以來，我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實，強(qiáng)化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
至今年九月末，全行幣存款xx億元，比年初增長xx億元，增幅xx，其中儲蓄存款比年初增長xx億元，余額達(dá)xx億元，增幅xx%，對公及其它存款余額xx億元，比年初增加xx億元。
幣貸款余額xx億元，比年初增放xx億元，增幅達(dá)xx%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)戶貸款余額xx億元，比年初增長xx億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額xx億元，比年初增長xx億元；中小企業(yè)貸款占總貸款xx%。
9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額xx萬美元，比年初增長xx萬美元。國際結(jié)算量xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元，其中出口結(jié)算量達(dá)xx萬美元較去年同期增加xx萬美元；進(jìn)口結(jié)算量xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元。結(jié)售匯合計xx萬美元，比去年同期增加xx萬美元。外匯貸款余額xx萬美元，比年初增長xx萬美元；幣打包貸款xx萬元，比年初增長xx萬元。
九月末不良資產(chǎn)余額xx億元包括抵貸資產(chǎn)xx億元，比年初減少xx萬元，不良資產(chǎn)占比xx%，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率xx%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現(xiàn)帳面利潤xx萬元。
（一）狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。
存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，x季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市場份額。
一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行運行十周年獻(xiàn)禮，月號，經(jīng)營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動。
競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境結(jié)成組，分別下達(dá)各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴(kuò)大起到了有力的推動作用。
二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長，在xx支行舉行現(xiàn)場會。
再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻(xiàn)、爭份額的戰(zhàn)鼓。通過看xx支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽xx支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強(qiáng)考核，擴(kuò)份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報；位支行行長紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神；營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。
同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期《結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。
（二）投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。
三季度，時值xx商業(yè)銀行黨委保持黨員先進(jìn)性教育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實，積極投身到保持黨員先進(jìn)性教育活動之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽。
xx九州果業(yè)，xx華美生態(tài)園藝，xx稷山養(yǎng)雞場，xx澄禾禽業(yè)，xx未來園林，xx唐興才養(yǎng)牛場。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“x農(nóng)”服務(wù)意識，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，月末，我行農(nóng)業(yè)貸款余額比月末新增萬元，占全市。繼續(xù)保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領(lǐng)導(dǎo)“x走進(jìn)，x服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強(qiáng)化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓展，瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟(jì)支持力度，月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業(yè)共計xx多家，貸款余額xx億元，比年初增長xx億元，比月末新增xx億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破，達(dá)到，比年初提高了個百分點，有效地拓展了市場份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。（x）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項治理全面推進(jìn)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳《商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案》，我行自月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動、專項檢查和整改總結(jié)全部x個階段工作深入進(jìn)行。
通過案件專項治理，進(jìn)一步強(qiáng)化了會計基礎(chǔ)工作。我行以《會計升級達(dá)標(biāo)實施辦法》為依據(jù)，對基層支行在執(zhí)行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理，進(jìn)行了本年度的會計出納大檢查和會計達(dá)標(biāo)升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結(jié)，并對操作流程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理，作出了相應(yīng)的規(guī)范，促進(jìn)了會計工作制度化、規(guī)范化。
通過案件專項治理，進(jìn)一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查，著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運作的規(guī)范管理。通過案件專項治理，找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規(guī)范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)防險能力”的總要求，抽調(diào)全市名業(yè)務(wù)骨干，分成個檢查組對全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現(xiàn)場檢查，找出了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點和薄弱環(huán)節(jié)，并通過制訂相應(yīng)的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責(zé)任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
（三）廣泛開展演講會，金融服務(wù)水平得到提升。
隨著金融業(yè)服務(wù)時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現(xiàn)在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現(xiàn)在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽，對機(jī)關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實行換位思考，積極探索新時期農(nóng)村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)xx商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、x等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內(nèi)涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以xx支行為試點的開放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務(wù)擯棄了營業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實行與客戶面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶的距離，使客戶走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營業(yè)網(wǎng)點開放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過設(shè)立開放式服務(wù)區(qū)來提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，提升xx行形象作出貢獻(xiàn)。
第四季度，是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段，針對前x個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個字抓好工作，向經(jīng)營周年獻(xiàn)禮。
1、突出重點增存款，份額再上新臺階。
組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點。前階段的結(jié)對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng)，要繼續(xù)突出存款增長，強(qiáng)化宣傳攻關(guān)，強(qiáng)化競賽考核，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新，持之以恒把“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新臺階。
2、緊抓拓展?fàn)幮б?，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，x季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。
同時，要繼續(xù)強(qiáng)化各項管理，搞好年內(nèi)各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類案件發(fā)生，爭創(chuàng)最佳效益，扎扎實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
3、狠抓難點求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。
信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。x季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī)，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè)，早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好銀行專項票據(jù)兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。x是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點，全面完成對支持類企業(yè)、控制類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化宣傳樹形象，努力營造發(fā)展環(huán)境。
要抓緊我行經(jīng)營周年慶典準(zhǔn)備，設(shè)計系列宣傳方案，大搞xx宣傳，深化、細(xì)化、延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為xx商業(yè)銀行增添新的活力。
半年度工作計劃總結(jié)篇十三
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是xx億元，其中一季度xx萬元、二季度xx萬元、三季度xx萬元、四季度xx萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造"xx"品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機(jī)制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運準(zhǔn)備，合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。
xx的企業(yè)精神"三生萬物，以人為本;和合求實，科學(xué)求真"決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的`主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。
半年度工作計劃總結(jié)篇十四
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，高度重視雙擁創(chuàng)建工作。
今年是新一屆省級雙擁模范城(縣)的評選年。按照我市今年提出爭創(chuàng)省級雙擁模范城目標(biāo)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視雙擁模范城(縣)創(chuàng)建工作，要以此為契機(jī)，嚴(yán)格按照市委、市政府、市雙擁辦的部署要求，把創(chuàng)建工作列入衛(wèi)生工作重要議事日程，單位“一把手”要親自抓雙擁工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實。同時，按照“組織健全、政策落實、活動經(jīng)常、關(guān)系融洽”的要求，對照創(chuàng)模標(biāo)準(zhǔn)條件，自查自糾、補缺補漏，逐項落實，確保全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
二、加強(qiáng)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和雙擁意識。
黨的xx大對做好雙擁工作、加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)提出了新的更高要求，我們要充分認(rèn)識增強(qiáng)國防觀念，加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的重要性，堅持不懈地做好雙擁工作。廣泛宣傳軍地在服從、服務(wù)大局的共同基礎(chǔ)上，宣傳圍繞發(fā)展抓雙擁，抓好雙擁促發(fā)展的重要意義。
1、各單位要以愛國主義為核心，以做好軍事斗爭準(zhǔn)備為重點，以擁軍優(yōu)屬為主要內(nèi)容開展國防教育。一是組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和全國雙擁模范城命名表彰大會精神;二是組織參觀烈士陵園、國防教育基地和歷史遺址;三是結(jié)合重要時節(jié)(國慶節(jié)、建軍節(jié)、國防教育日等)和征兵期間開展形式多樣的雙擁活動，如：雙擁聯(lián)誼會，雙擁晚會、座談會、國防教育知識競賽等。
2、緊密結(jié)合普法宣傳教育活動，大力宣傳《國防法》、《兵役法》、《人民防空法》、《保護(hù)軍事設(shè)施法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳我市制定的有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項優(yōu)惠服務(wù)措施。
三、結(jié)合衛(wèi)生工作實際，開展形式多樣的衛(wèi)生擁軍活動。
四、努力為軍隊辦實事做好事，為加強(qiáng)國防建設(shè)作新貢獻(xiàn)。
1、落實好軍地傳染病防控合作機(jī)制。根據(jù)傳染病預(yù)防與控制工作需要，衛(wèi)生防疫部門要向軍隊提供技術(shù)支持、應(yīng)急支援等必要的幫助，共同做好疫情控制工作。各醫(yī)療單位要積極配合軍隊做好傳染病防治健康教育工作，提*兵傳染病防治知識和自我保健意識，大力宣傳艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病的防治策略及有關(guān)政策。
2、加強(qiáng)軍地醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)交流與合作。要主動加強(qiáng)與軍隊醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作與交流，優(yōu)先安排軍隊醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，為軍隊提供服務(wù)、培養(yǎng)人才。
3、對現(xiàn)役軍人、軍烈屬及殘疾軍人等實施優(yōu)惠服務(wù)措施。要繼續(xù)建立醫(yī)療綠色通道，設(shè)立軍人優(yōu)先窗口，方便軍人優(yōu)先就診;急診、住院部設(shè)置軍人病房，實行先治療后結(jié)帳，確保軍人盡快得到救治;認(rèn)真做好優(yōu)惠減免政策落實工作，規(guī)范優(yōu)撫醫(yī)療保障工作運行，切實解決優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題。
4、繼續(xù)關(guān)心和幫助在衛(wèi)生部門工作的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)安置人員解決實際問題。充分調(diào)動轉(zhuǎn)業(yè)干部及退伍軍人的積極性，發(fā)揚軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)，為醫(yī)院精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)，要關(guān)心他們工作、學(xué)習(xí)和生活，努力為他們排憂解難。
5、組織安排到部隊接受軍事訓(xùn)練。根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，進(jìn)一步搞好衛(wèi)生部門民兵排建設(shè)，提高他們整體素質(zhì)，為維護(hù)社會穩(wěn)定作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
半年度工作計劃總結(jié)篇十五
1、已開發(fā)客戶為主，了解客戶信息為輔，兩者結(jié)合共同開發(fā)目標(biāo)客戶、
2、對以見面客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系，多和客戶溝通，穩(wěn)定和客戶的關(guān)系、
3、對客戶進(jìn)行分類整理、劃分客戶類型采用不同銷售模式，分層總結(jié)、
1、做到每周一小結(jié)，每月一總結(jié)找出工作上的失誤及時改正、
2、見客戶前要了解客戶所從事行業(yè)背景，做好準(zhǔn)備工作、
6、9月份完成拜訪量50家，達(dá)成意向客戶15家，成交5家、
9、12月份完成拜訪量30家，達(dá)成意向客戶5家，成交2家、做好年度總結(jié)、