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        2022年中小學學校作業(yè)管理實施方案細則免費(4篇)

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            “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            中小學學校作業(yè)管理實施方案細則篇一
            科學合理布置作業(yè)。教師要以幫助學生完成學習任務、掌握教學內容為目的,根據學生實際能力選取題目,以課本所附練習題、課后習題為主。作業(yè)應合理搭配,由易到難,難易適度,盡量減少對教輔材料的依賴。在面向全體學生的基礎上,盡可能分層布置作業(yè),探索彈性作業(yè)和跨學科作業(yè),推廣適合學生年齡并可獨立完成的實踐類作業(yè)。
            2.各任課教師結合教學實際精心設計和選擇家庭作業(yè)題,所布置的家庭作業(yè)不得超過規(guī)定時間。嚴禁布置統(tǒng)一性家庭作業(yè),實行分層次作業(yè)。提倡布置探究性、實踐性的家庭作業(yè),作業(yè)布置方式要靈活多樣,科學性強,可讀、可背、可寫,可做手工,可調查,可訪問,可實踐操作等,不布置機械重復的作業(yè)。布置作業(yè)要分層次,教師布置作業(yè)時可分為必做作業(yè)和選做作業(yè)兩種。
            3.嚴格控制學生家庭書面作業(yè)總量。由各班班主任負責協(xié)調,嚴格控制作業(yè)總量,杜絕作業(yè)超量現(xiàn)象的發(fā)生。一、二年級不留書面家庭作業(yè),其它年級只許留語文、數(shù)學、英語書面家庭作業(yè),且作業(yè)總量每天不超過1小時。
            4.實行學生家庭作業(yè)審批公示制度。同時建立學生作業(yè)審查、把關制度。具體要求:
            (1)各班班主任根據作業(yè)總量的要求,負責合理分配當天各科作業(yè)的具體時間,同時本著“合理、適度”的原則,審定學生雙休日、節(jié)假日的家庭作業(yè)。
            (2)各科家庭作業(yè)由教研組長把關,反思過去作業(yè)設計的內容和形式,分析低效、無效作業(yè)的形成及危害,形成新的作業(yè)設計理念。研究拓展作業(yè)設計的內容和形式。每周備課時間,備課組設計出一周作業(yè),并記錄表格上,教導處主任負責審查簽字批準,必須標明分配時間。各組簽字批準的每周作業(yè)加以保存。
            5.任課教師禁止布置懲罰性或株連性懲罰作業(yè)。
            6.各任課教師要主動與家長溝通,督促學生自主完成家庭作業(yè),制止學生抄襲、不完成等不良學習行為發(fā)生。
            明確作業(yè)管理禁行清單,嚴禁布置超越課桯標準、超越教學進度、超越學生能力的集體性作業(yè)
            2.嚴禁布置偏題、怪題、錯題。
            3.嚴禁布置帶有懲罰性質的成冊作業(yè)、反復抄寫類作業(yè)。
            4.嚴禁強制或暗示學生增訂教輔材料,并以套題、練習冊代替作業(yè)的現(xiàn)象。
            5.嚴禁使用未經教育部備案和主管部門審核的教育類app布置作業(yè)。
            6.嚴禁使用微信、qq群布置作業(yè),不得在群里發(fā)布學生作業(yè)情況、考試成績、批評指責、評比拉票等信息。
            7.嚴禁布置要求家長完成或需要家長代勞的作業(yè)。
            8.嚴禁要求家長批妀教師布置的作業(yè)或為學生作業(yè)糾錯,將家長簽字作為評判學生完成作業(yè)的依據。
            1、工作領導小組成員對作業(yè)的實施情況進行長期檢查,并留有檢查記錄。檢查過程中,出現(xiàn)下列情形之一者,記入個人量化考核之中。
            (1)對布置作業(yè)超時、超量、不批改的。
            (2)布置懲罰性、株連性懲罰作業(yè)的。
            2、落實責任追究制度。經教育局領導檢查出現(xiàn)違規(guī)情況的,將落實下列責任追究:
            對教師的責任追究:相關教師記入個人量化考核之中;
            三年內取消職稱晉升、評優(yōu)樹先資格;
            年度內師德定為不合格等次。
            在工作中,每位教師要高度重視,徹底轉變思想觀念,改進教育教學方式和方法,向課堂要效率、要質量,把屬于學生的時間真正地還給學生,為培養(yǎng)學生健康的人格、健康的體魄、健康的思維和健康的習慣等營造和諧教育的氛圍。
            為個別學優(yōu)生、學困生專設的作業(yè),盡量做到面批面改。
            2.加強作業(yè)收發(fā)管理。對個別學生作業(yè)拖欠、馬虎、抄襲等現(xiàn)象要及時指出并給予批評教育,對故意遺漏、潦草凌亂等不符合要求的作業(yè)應退還補做或重做,但嚴禁用作業(yè)懲罰學生。
            3.及時反饋作業(yè)情況。對學生作業(yè)一些共性問題、突出問題要做好記錄,作業(yè)講評時要突出講解重點內容和學生普遍存在的問題,幫助學生分析學習存在的問題,合理安排后續(xù)教學工作。
            4.有等級:統(tǒng)一使用優(yōu)、良、中、差或a、b、c、d四個等級。
            5.有時間:任課教師當日布置的作業(yè),次日必須認真、及時地進行批改,不漏批,不錯批。并標明批改時間。
            6.有評語:教師可以使用激勵性評語的評語,批改評價方式可以多樣,可用小紅花、小紅旗、小笑臉等方式去鼓勵學生寫好作業(yè)。書寫評語時一律用正楷字,要一絲不茍,要給學生樹立榜樣。
            2、學生書寫質量,90%以上的學生能夠做到整潔、干凈、書寫規(guī)范。
            3、作業(yè)及時批閱。(原則要求當天完成)4、學校每次作業(yè)檢查實行量化評估,做好過程性記錄并存檔,為期末教師考核提供必要依據。
            5、對學生課外作業(yè)量采取調查問卷的形式,調查各班學生在家寫作業(yè)的時長,對多數(shù)學生反映家庭作業(yè)過多的班級教師予以校長約談。
            。
            2.引導家長理性對待校外培訓。引導家長理性看待參加校外培訓的作用,牢固樹立“生命至上,健康第一”的思想,不跟風從眾,不盲目攀比,避免“校內減負、校外增負”“教師減負、家長增負”,防止增加孩子過重課外負擔。
            3.嚴格規(guī)范班級群管理。嚴格控制班級微信、qq群、釘釘(簡稱班級群)數(shù)量,每個班級原則上只能有一個班級群,不能每名任課教師都單獨建群,不得要求學生在群內完成“打卡”式作業(yè)。如家長為群主,不能代替教師發(fā)聲或向其他家長發(fā)號施令。
            中小學學校作業(yè)管理實施方案細則篇二
            中小學學校作業(yè)管理實施方案為貫徹教育部辦公廳《關于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》和《省教育廳關于進一步加強義務教育階段學校學生作業(yè)管理的意見》、市縣教育局文件要求,進一步規(guī)范學校教育教學管理,全面提高教育教學質量,堅決扭轉一些學校作業(yè)數(shù)量過多、質量不高、功能異化等突出問題,切實減輕中小學生過重的課業(yè)負擔,促進中小學生健康成長和全面發(fā)展,特制定學校作業(yè)管控工作方案。
            一、指導思想各校要把握作業(yè)育人功能。作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。各校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。
            二、具體要求(一)嚴控書面作業(yè)總量。學校要確保小學一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內安排適當鞏固練習;
            小學其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;
            初中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
            (二)
            創(chuàng)新
            作業(yè)類型方式。學校要根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),科學設計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè),探索跨學科綜合性作業(yè)。切實避免機械、無效訓練,嚴禁布置重復性、懲罰性作業(yè)。
            (三)提高作業(yè)設計質量。學校要將作業(yè)設計作為校本教研重點,系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學習規(guī)律、體現(xiàn)素質教育導向的基礎性作業(yè)。教師要提高自主設計作業(yè)能力,針對學生不同情況,精準設計作業(yè),根據實際學情,精選作業(yè)內容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。各地教育行政部門要經常性組織開展作業(yè)設計與實施的教師培訓與教研活動,定期組織開展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動,加強優(yōu)質作業(yè)資源共建共享。教研機構要加強對學校作業(yè)設計與實施的研究與指導。
            (四)分層次布置作業(yè)。要尊重學生學習的差異性、階梯性,科學、系統(tǒng)、合理設計不同層次的作業(yè),引導學生自覺預習,及時整理和鞏固所學知識,反思學習的收獲和問題,養(yǎng)成良好的學習習慣。倡導“基礎作業(yè)+拓展作業(yè)”模式,適應學生的不同能力水平和個性化發(fā)展需要,分層布置作業(yè)。倡導教師自主編制作業(yè),合理改編作業(yè),杜絕不加選擇地以翻印配套練習或以套題、成章、成冊、成本布置作業(yè)的現(xiàn)象。分層作業(yè)應側重于學生的個性差異,實施過程中遵循學生自主選擇的原則,杜絕等級在無形中越拉越大,造成群體歧視和學生自尊心傷害的現(xiàn)象發(fā)生。
            (五)加強作業(yè)完成指導。教師要充分利用課堂教學時間和課后服務時間加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,指導小學生基本在校內完成書面作業(yè),初中學生在校內完成大部分書面作業(yè)。
            (六)認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。
            (七)不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;
            督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;
            不額外布置其他家庭作業(yè)。
            (八)加強作業(yè)管理。要探索使用信息技術手段管理學生作業(yè)。應用信息化、智能化、大數(shù)據生成作業(yè)、批改作業(yè),反饋作業(yè)完成情況,切實減輕教師的負擔。作業(yè)布置要緊扣課程標準和教學進度,不得超越課程標準,超越教學進度、超越學生能力布置集體性學生作業(yè);
            不得布置要求家長完成或需要家長代勞的作業(yè),不得要求家長批改教師布置的作業(yè),不得要求家長通過網絡下載并打印作業(yè),不得將家庭作業(yè)變成家長作業(yè);
            不得布置“繁、難、偏、舊”的作業(yè),不得布置重復性作業(yè),不得以增加作業(yè)量的方式懲罰學生。
            三、保障措施(一)加強組織領導。各學校要切實加強對作業(yè)管理與評價工作的領導,將作業(yè)管理作為減輕學生負擔、提升教育理念、提高教育質量、完善教學常規(guī)、改進教教學管理的重要抓手,科學構建作業(yè)管理機制。學校要成立以校長為組長的作業(yè)管控領導小組,制作作業(yè)管控辦法,明確校長、教務主任、班主任、學科教師職責,層層壓實責任。
            (二)加強督導檢查。各學校要制定切實可行的作業(yè)管理細則和評價標準,要明確年級、班級的作業(yè)協(xié)調責任人,負責把關各學科作業(yè)布置的數(shù)量和質量,關注各學科作業(yè)量的均衡,對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進。作業(yè)管控領導小組要定期檢查和統(tǒng)計本校作業(yè)總量和批改情況,分析作業(yè)質量,每學期至少開展一次有關作業(yè)情況的專項檢查。建立督查制度,采取定期檢查與抽查方式相結合方式,嚴肅查處加重學生負擔的行為。對出現(xiàn)違規(guī)行為的教師個人,將記入教師個人誠信檔案,按有關規(guī)定給予相應處理。學校出現(xiàn)違規(guī)行為,對學校和校長給予通報批評,取消學校及校長當年評先、評優(yōu)資格;
            削減中考配額指標等處罰。
            (三)加強輿論宣傳。各學校要積極宣傳在作業(yè)管理方面的好經驗、好做法,通過多種方式學習交流,取長補短,共同提高。要建立良好的家校合作關系,通過多種形式提高家長和社會對新教育理念的認識和理解,積極引導家長理性對待孩子成績和作業(yè)量,明確家長在家庭作業(yè)中督促者角色。發(fā)揮輿論宣傳導向作用,關注學校長遠發(fā)展和學生全面發(fā)展、終身發(fā)展,為切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔營造良好社會氛圍。
            中小學學校作業(yè)管理實施方案細則篇三
            以黨的十八大精神為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,進一步健全公司安全生產網格化管理體系,努力構建公司統(tǒng)一領導、職能部門齊抓共管、各單位履行責任、廣大員工共同防范”的安全生產網格化工作網絡,使安全生產管理工作無遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責任明確、落實到位,形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長效管理機制。
            通過實施安全網格化管理,進一步明確各級安全管理責任和工作內容,全面落實各生產車間、單位的安全主體責任,健全公司、車間、班組三級安全管理體系,有效預防和遏制重特大安全事故發(fā)生。
            公司成立安全生產網格化管理領導小組
            組長:盧會民
            副組長:崔學良劉建忠
            成員:丁玉東宋強孫寶權楊建強敬曉紅楊建新楊建湘
            領導小組下設辦公室,辦公室主任由安保后勤部部長丁玉東兼任。
            1.20**年4月,明確各級安全生產主管、安全員;
            2.20**年5月,規(guī)范編制各級安全生產責任制、各工種安全操作規(guī)程;
            3.20**年6月,對安全生產制度進行檢查落實,全面實行安全網格化管理。
            公司為一級網格,車間(部門)為二級網格,輪班(小組)為三級網格。
            1、一級網格負責公司內部安全網格化的組織,制定安全網格化管理工作實施方案。安保后勤部負責具體落實方案以及協(xié)調工作,強化安全網格信息化建設,將網格化管理列入日常工作內容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結;組織召開每月一次的公司安全生產工作例會,分析公司安全生產形勢,制定工作措施;研究并協(xié)調解決公司安全管理中的重大問題;建立公司安全生產管理檔案,并實施重點監(jiān)控;每月組織開展安全大檢查;進一步完善事故應急預案,對安全責任人、員工進行安全培訓,開展安全宣傳教育活動,擴大安全知識教育覆蓋面和影響力;對各單位上報的安全隱患信息進行匯總分析,并協(xié)調督促相關單位(部門)的安全責任人落實整改。
            2、二級網格,要成立安全領導小組,各單位(部門)行政一把手是本單位安全的第一責任人,負責領導和組織本單位的安全工作。各單位(部門)要明確一名副職主抓本單位的安全網格化管理工作。建立并完善二級網格的安全網格化管理臺帳,編制本單位(部門)的安全生產責任制、各工種安全操作規(guī)程,層層落實工作責任,搞好二級安全培訓工作,明確各三級網格的責任人,形成本單位(部門)的安全管理臺賬,于20**年5月完成各項安全網格化管理的準備工作;督促、幫助各三級網格完善安全制度,明確安全管理責任,建立健全安全檔案,完善事故應急預案;協(xié)助一級網格對本單位(部門)的重點安全隱患實施重點監(jiān)控,每周開展一次網格內的安全生產監(jiān)督檢查;收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時上報公司安全生產委員會(地點在安保后勤部)。
            3、三級網格,各輪班、小組負責人和各級安全員是本級安全生產、員工安全思想教育的第一責任者,對本級安全負全面責任。傳達貫徹上級安全指令和會議精神,組織員工學習《安全操作規(guī)程》和企業(yè)、車間(部門)的有關規(guī)定,教育員工嚴格遵守勞動紀律,對新員工進行(班組級)培訓。經常檢查本班組工人使用的機器設備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等,以保持良好的.狀態(tài),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;整理工作場所,以保持清潔文明生產;每班進行一次安全檢查,分析存在的安全問題、事故隱患并制定處理整改措施,
            1、提高安全認識,加強組織領導。實施網格化安全管理,是一項創(chuàng)新工作,是進一步落實安全生產責任制,切實抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機制和框架,建立安全管理網絡的重要舉措,也是實現(xiàn)企業(yè)本質安全、建立安全生產長效機制的需要。對此,各單位(部門)要有充分的認識,高度重視此項工作的開展,嚴格按照公司安全生產網格化管理領導小組的統(tǒng)一安排,結合實際情況,創(chuàng)新工作措施,認真組織實施,確保工作落實到位,取得實效。
            2、突出管理重點,確保工作實效。在網格化安全管理工作中,由公司安全生產網格化管理領導小組辦公室負責統(tǒng)一調度,實行每月通報,并根據各單位的匯報和監(jiān)督抽查情況,每季度對公司各單位(部門)落實安全生產網格化管理工作情況進行通報。對好的安全管理方法機制進行宣傳表揚,對安全管理的新問題新思路進行探討,對工作不到位、管理不力、措施不嚴,造成不良影響的單位進行批評。對有關工作人員沒有履行安全管理職責,導致發(fā)生安全生產事故的,依照有關規(guī)定進行處理。安保后勤部依照根據公司安全消防事故考核細則和安全生產承包書的有關規(guī)定,進行月度和年終考核。
            中小學學校作業(yè)管理實施方案細則篇四
            ?作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。各校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質量。
            ? ?(一)嚴控書面作業(yè)總量。學校要確保小學一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內安排適當鞏固練習;
            小學其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;
            初中每天書面作業(yè)完成時間平均不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
            (二)創(chuàng)新作業(yè)類型方式。學校要根據學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),科學設計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè),探索跨學科綜合性作業(yè)。切實避免機械、無效訓練,嚴禁布置重復性、懲罰性作業(yè)。
            (三)提高作業(yè)設計質量。學校要將作業(yè)設計作為校本教研重點,系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學習規(guī)律、體現(xiàn)素質教育導向的基礎性作業(yè)。教師要提高自主設計作業(yè)能力,針對學生不同情況,精準設計作業(yè),根據實際學情,精選作業(yè)內容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。各地教育行政部門要經常性組織開展作業(yè)設計與實施的教師培訓與教研活動,定期組織開展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動,加強優(yōu)質作業(yè)資源共建共享。教研機構要加強對學校作業(yè)設計與實施的研究與指導。
            (四)分層次布置作業(yè)。要尊重學生學習的差異性、階梯性,科學、系統(tǒng)、合理設計不同層次的作業(yè),引導學生自覺預習,及時整理和鞏固所學知識,反思學習的收獲和問題,養(yǎng)成良好的學習習慣。倡導“基礎作業(yè)+拓展作業(yè)”模式,適應學生的不同能力水平和個性化發(fā)展需要,分層布置作業(yè)。倡導教師自主編制作業(yè),合理改編作業(yè),杜絕不加選擇地以翻印配套練習或以套題、成章、成冊、成本布置作業(yè)的現(xiàn)象。分層作業(yè)應側重于學生的個性差異,實施過程中遵循學生自主選擇的原則,杜絕等級在無形中越拉越大,造成群體歧視和學生自尊心傷害的現(xiàn)象發(fā)生。
            (五)加強作業(yè)完成指導。教師要充分利用課堂教學時間和課后服務時間加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,指導小學生基本在校內完成書面作業(yè),初中學生在校內完成大部分書面作業(yè)。
            (六)認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。
            (七)不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;
            督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;
            不額外布置其他家庭作業(yè)。
            (八)加強作業(yè)管理。要探索使用信息技術手段管理學生作業(yè)。應用信息化、智能化、大數(shù)據生成作業(yè)、批改作業(yè),反饋作業(yè)完成情況,切實減輕教師的負擔。作業(yè)布置要緊扣課程標準和教學進度,不得超越課程標準,超越教學進度、超越學生能力布置集體性學生作業(yè);
            不得布置要求家長完成或需要家長代勞的作業(yè),不得要求家長批改教師布置的作業(yè),不得要求家長通過網絡下載并打印作業(yè),不得將家庭作業(yè)變成家長作業(yè);
            不得布置“繁、難、偏、舊”的作業(yè),不得布置重復性作業(yè),不得以增加作業(yè)量的方式懲罰學生。
            (一)加強組織領導各學校要切實加強對作業(yè)管理與評價工作的領導,將作業(yè)管理作為減輕學生負擔、提升教育理念、提高教育質量、完善教學常規(guī)、改進教教學管理的重要抓手,科學構建作業(yè)管理機制。學校要成立以校長為組長的作業(yè)管控領導小組,制作作業(yè)管控辦法,明確校長、教務主任、班主任、學科教師職責,層層壓實責任。
            (二)加強督導檢查。各學校要制定切實可行的作業(yè)管理細則和評價標準,要明確年級、班級的作業(yè)協(xié)調責任人,負責把關各學科作業(yè)布置的數(shù)量和質量,關注各學科作業(yè)量的均衡,對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進。作業(yè)管控領導小組要定期檢查和統(tǒng)計本校作業(yè)總量和批改情況,分析作業(yè)質量,每學期至少開展一次有關作業(yè)情況的專項檢查。建立督查制度,采取定期檢查與抽查方式相結合方式,嚴肅查處加重學生負擔的行為。對出現(xiàn)違規(guī)行為的教師個人,將記入教師個人誠信檔案,按有關規(guī)定給予相應處理。學校出現(xiàn)違規(guī)行為,對學校和校長給予通報批評,取消學校及校長當年評先、評優(yōu)資格;
            削減中考配額指標等處罰。
            (三)加強輿論宣傳。各學校要積極宣傳在作業(yè)管理方面的好經驗、好做法,通過多種方式學習交流,取長補短,共同提高。要建立良好的家校合作關系,通過多種形式提高家長和社會對新教育理念的認識和理解,積極引導家長理性對待孩子成績和作業(yè)量,明確家長在家庭作業(yè)中督促者角色。發(fā)揮輿論宣傳導向作用,關注學校長遠發(fā)展和學生全面發(fā)展、終身發(fā)展,為切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔營造良好社會氛圍。