總結(jié)可以幫助我們梳理思路，明確目標(biāo)，為下一步的行動(dòng)做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)時(shí)要注意不要過度夸大或低估自己的能力和表現(xiàn)。以下是一些總結(jié)的優(yōu)秀樣例，希望能夠?yàn)槟愕膶懽魈峁┮恍┙梃b。
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
    上午好！我是外國語學(xué)校發(fā)展處zx老師，受zx校長的委托，代表學(xué)校跟各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報(bào)我校上學(xué)年度創(chuàng)新點(diǎn)——《教師手冊(cè)》的相關(guān)事項(xiàng)，題目是《外顯有規(guī)內(nèi)涵有德》，這是我校《教師手冊(cè)》封面、目錄。下面從六個(gè)方面給大家匯報(bào)：《教師手冊(cè)》的背景、《教師手冊(cè)》的內(nèi)容、《教師手冊(cè)》創(chuàng)新點(diǎn)、《教師手冊(cè)》的運(yùn)用、《教師手冊(cè)》的影響、《教師手冊(cè)》的展望。
    一、《教師手冊(cè)》的背景。
    我校第二輪三年發(fā)展規(guī)劃對(duì)第一年的規(guī)劃是“文化年”，第二年，也就是剛剛過去的一年是“課程年”，本年度是“品牌年”，在暑假，我們?cè)趯?duì)“文化年”進(jìn)行一次梳理的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)“制度文化”是一個(gè)缺憾，如何讓學(xué)校文化引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展，我們開始關(guān)注學(xué)校已有的各項(xiàng)制度，應(yīng)該說，《教師手冊(cè)》是“文化年”的一次戰(zhàn)略選擇。同時(shí)，又是對(duì)舊有“規(guī)章制度”的一次文化開發(fā)。
    發(fā)端于暑假“學(xué)校精神文化建設(shè)研討會(huì)”（7.15）。草稿于20暑假。厘清于《關(guān)于學(xué)校核心價(jià)值觀的思考》的講話（8.13）。成熟于《教師手冊(cè)解讀》與《教師手冊(cè)》全員大討論及最后的教代會(huì)通過。（9.14）。頒行于《江鎮(zhèn)市外國語學(xué)校精神文化體系及詮釋》之際（9.28）。
    二、《教師手冊(cè)》的內(nèi)容。
    包含：卷首語、教師守則84字訣、（一）理念篇（4條）、（二）師表篇（10條）、（三）職守篇（54條）、（四）學(xué)習(xí)篇（10條）、（五）禮儀篇（11條）、（六）環(huán)境篇（7條）、（七）快樂篇（4條）、附錄（課堂激勵(lì)用語50句）。10個(gè)部分，7個(gè)篇章，共計(jì)100條。
    “（四）職守篇”含有：備課、授課、作業(yè)、考試、課后輔導(dǎo)、家校合育、服務(wù)保障七個(gè)方面。
    教師守則（84字訣）。
    熱愛教育熱愛學(xué)生熱愛學(xué)校。
    尊重個(gè)性尊崇科學(xué)遵循規(guī)律。
    教書盡心育人盡責(zé)發(fā)展盡力。
    樂于學(xué)習(xí)勤于研究敢于創(chuàng)新。
    注重師表行為得體語言文明。
    敬業(yè)樂群互助合作和諧人際。
    仰望星空激情奉獻(xiàn)涵育桃李。
    【家校合育】（節(jié)選）。
    55.每月應(yīng)有一定次數(shù)的溝通交流。
    56.教師可根據(jù)需要交流的內(nèi)容、學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)和家庭的具體情況，選擇合適的溝通方法。
    57.要改變當(dāng)孩子出了問題才與家長溝通交流的習(xí)慣……。
    58.要改變因?qū)W生的一些瑣碎小事和非原則性錯(cuò)誤就向家長“告狀”的做法，……。
    59.進(jìn)行家訪應(yīng)提前預(yù)約，把家訪的主要內(nèi)容告訴家長，讓家長有思想準(zhǔn)備；……。
    60.……多給家長一些發(fā)言機(jī)會(huì)。
    61.……任何情況下不得與家長發(fā)生沖突。
    62.……必要時(shí)可以教育小組形式集體家訪，但需事先征得家長同意。
    63.主動(dòng)學(xué)習(xí)家庭教育和家長心理學(xué)知識(shí)，要能站在一定的高度來引導(dǎo)家長采用科學(xué)和恰當(dāng)?shù)姆椒ń逃⒆?，努力成為家長信任的家庭教育的指導(dǎo)者。
    三、《教師手冊(cè)》創(chuàng)新點(diǎn)。
    1.理念引領(lǐng)第一部分是《理念篇》含“核心價(jià)值觀”五原則、樹立正確的教育觀、樹立正確的教學(xué)觀、教改的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”等4條基本理念。同時(shí)也奠定了《教師手冊(cè)》的理論基調(diào)。
    2.草根生成100條來自田野，又回歸田野，老師們閱讀100條時(shí)既熟悉又陌生，制定的過程幾上幾下早已內(nèi)化為我校員工的一種文化自覺。
    3.內(nèi)容系統(tǒng)10個(gè)方面、七個(gè)篇章、100條——多維度規(guī)約了教師的教育、教學(xué)行為，引導(dǎo)員工走向教育的理想王國。其理念篇、學(xué)習(xí)篇、環(huán)境篇、快樂篇等更是閃耀著理性的光輝和人性的溫暖。
    13.……當(dāng)危險(xiǎn)降臨時(shí)，要想方設(shè)法保護(hù)學(xué)生的安全。
    75.教師參加開放式隨堂聽課﹑教研組活動(dòng)聽課、各級(jí)教研部門活動(dòng)聽課以及課堂實(shí)錄系統(tǒng)的聽課后，均可在網(wǎng)上進(jìn)行評(píng)課，要求一律署實(shí)名。積極參與組內(nèi)評(píng)課和網(wǎng)上評(píng)課，評(píng)課語言要客觀誠懇，提倡學(xué)術(shù)爭鳴。每位教師每周網(wǎng)上評(píng)課至少1次。
    5.表述人文我們力避使用這樣的表述：“嚴(yán)禁”、“禁止”、“必須”，而改為“請(qǐng)”、“應(yīng)當(dāng)”、“還要”。其實(shí)，“硬性的要求”還可以“軟性的表達(dá)”。
    81.師生相遇，學(xué)生主動(dòng)向教師問候時(shí)，教師應(yīng)面帶微笑回應(yīng)學(xué)生；對(duì)于生性膽怯內(nèi)向的學(xué)生，教師應(yīng)主動(dòng)問好。
    6.規(guī)范指導(dǎo)既然是“教師手冊(cè)”，“職守”應(yīng)當(dāng)是重要的篇章，教學(xué)常規(guī)中的“五認(rèn)真”在這本手冊(cè)里有了完整的體現(xiàn)，同時(shí)也觀照了我?！昂献鲗W(xué)習(xí)”的課堂特色。
    25.每位教師都要致力于課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新研究，認(rèn)真學(xué)習(xí)“小組合作學(xué)習(xí)”、“支架式教學(xué)”、“學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)教育”等教學(xué)方法的相關(guān)理論并勇于實(shí)踐……盡量多讓學(xué)生觀察、思考、小結(jié)、表達(dá)，努力打造“互動(dòng)、愉悅、高效”的活力課堂，著力提高45分鐘的課堂效率。
    7.指向幸福“手冊(cè)”自始至終流淌著一種文化的潛流，那就是追求一種“職業(yè)幸福”，享受工作、享受困難、享受教育。其中的“快樂篇”更是引導(dǎo)員工關(guān)注自身的健康，養(yǎng)我高雅之生活情趣。
    97.為保持自己擁有健康的體魄，每位教師除每天堅(jiān)持按時(shí)、認(rèn)真做好廣播操外，還可選擇自己適合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在不影響工作的前提下，抽出一定時(shí)間進(jìn)行活動(dòng)和鍛煉，提倡以結(jié)伴同行或小組合作的形式進(jìn)行。
    四、《教師手冊(cè)》的運(yùn)用。
    制作“口袋書”——“外顯有規(guī)”。分備課組學(xué)習(xí)、《教師手冊(cè)》行為對(duì)照、“月獎(jiǎng)勵(lì)”——“內(nèi)涵有德”。遵循這樣一條路徑：外化——內(nèi)化——再外化。
    五、《教師手冊(cè)》的影響。
    “月獎(jiǎng)勵(lì)”（4+3）項(xiàng)：紀(jì)律與規(guī)范、備課與作業(yè)（服務(wù)與保障）、學(xué)習(xí)與研究、安全與衛(wèi)生、組織與管理、創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新、運(yùn)動(dòng)與健康。
    “創(chuàng)優(yōu)與創(chuàng)新”獎(jiǎng)：“人無我有”體現(xiàn)新意，“人有我優(yōu)”產(chǎn)生亮點(diǎn)。2010年3-6月，有約350人次申報(bào)，240人次被評(píng)定為“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”。
    六、《教師手冊(cè)》的展望。
    我們將進(jìn)一步完善《教師手冊(cè)》，以適應(yīng)學(xué)校不斷發(fā)展之需要。并進(jìn)一步改進(jìn)其配套評(píng)價(jià)辦法，讓制度生根、讓文化引領(lǐng)，讓《教師手冊(cè)》“外顯有規(guī)，內(nèi)涵有德”。開發(fā)其配套產(chǎn)品，用“四本手冊(cè)”守護(hù)我們的校園，并進(jìn)一步引領(lǐng)我校教育、教學(xué)的規(guī)范化、科學(xué)化，并形成我校教育、教學(xué)的話語系統(tǒng)與文化規(guī)約。我們更希望通過這樣的文化規(guī)約，讓我們的教師、學(xué)生擁有歸屬感，營造教師、學(xué)生的精神家園。
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇二
    同志們：
    今天這次會(huì)議，主要是貫徹落實(shí)國家、省和__、___市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，部署今年的任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)各級(jí)和廣大干部群眾始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化安全監(jiān)管，狠抓責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。剛才，與各__、部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。_月__日在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上已對(duì)__年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)，不斷創(chuàng)新思路，全面做好今年的.安全生產(chǎn)工作。下面，我講三個(gè)方面的問題。
    一、深化思想認(rèn)識(shí)，緊抓安全生產(chǎn)不懈怠。
    勢(shì)不容樂觀。去年雖未發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故，沒有突破___市的控制指標(biāo)，但是一些部門單位未嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的規(guī)定，有的單位負(fù)責(zé)人投入精力和時(shí)間偏少，對(duì)責(zé)任領(lǐng)域的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管不到位;個(gè)別企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全，安全管理人員配備不足、還沒有真正把“班組日查、車間周查、企業(yè)月查”的隱患排查治理機(jī)制落到實(shí)處;群眾的安全習(xí)慣、自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急逃生能力不足，全民安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高。這些問題必須引起我們的高度警覺，認(rèn)真加以解決。
    懈麻痹思想和僥幸心理，始終把人民群眾的安全和利益放在心上，敬畏生命、敬畏事故、敬畏制度，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)的工作，確保生產(chǎn)安全，確保人民平安。四要強(qiáng)化治本意識(shí)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)治本之策落到實(shí)處，提高安全生產(chǎn)工作的常態(tài)化、規(guī)范化水平。
    二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)安全措施不馬虎。
    今年總體要求是，按照省政府“安全生產(chǎn)_____年”的要求，以不出事故為目標(biāo)，以事故預(yù)防為主攻方向，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和專項(xiàng)治理，全面提升安全生產(chǎn)工作水平。突出抓好五個(gè)方面：
    (一)深化隱患排查整治，著力解決突出問題。一方面，要深入開展隱患排查行動(dòng)。事故源于隱患。今年仍然要把隱患排查整治作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，牢固樹立“隱患就是事故”的預(yù)防理念，推行日常監(jiān)管與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、重要時(shí)段檢查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的安全監(jiān)管辦法，做到不浮于表面、不流于形式，檢查不留死角、整改不留后患，切實(shí)提升事故的預(yù)防能力。上級(jí)安監(jiān)部門依然堅(jiān)持“四不兩直”的檢查方法，(即：不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直查現(xiàn)場(chǎng))，這一點(diǎn)要引起各部門、特別是各企業(yè)的高度重視，各企業(yè)要加強(qiáng)日常監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患自查自糾制度，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理登記制度、隱患整改報(bào)告和銷號(hào)等制度，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化，對(duì)查出的問題，要做到措施、責(zé)任、時(shí)限、資金、預(yù)案“五落實(shí)”，確保事故隱患及時(shí)消除。另一方面，要扎實(shí)開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。依法做好重大危險(xiǎn)源的普查、登記、評(píng)估和監(jiān)控工作，切實(shí)做好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的安全監(jiān)管和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。根據(jù)工作實(shí)際和階段性、季節(jié)性特點(diǎn)，集合我鎮(zhèn)實(shí)際，突出抓好___家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、社會(huì)加油站、機(jī)械加工制造企業(yè)、非煤礦山、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所、油氣輸送管線、校園校舍、食品加工、餐飲燃?xì)獾刃袠I(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管和整治，杜絕安全事故的發(fā)生。
    (二)突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，強(qiáng)力推進(jìn)打非治違。
    非法違法和違規(guī)違章行為屢禁不止，仍是當(dāng)前安全生。
    設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任)，嚴(yán)懲非法違法行為。工作中，各部門單位要加強(qiáng)協(xié)作配合，要注重建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的針對(duì)性和實(shí)效性，推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作上水平。
    (三)深入開展安全保障行動(dòng)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    一是嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，把好建設(shè)項(xiàng)目特別是高危行業(yè)及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收關(guān)，確保新建企業(yè)有較高的本質(zhì)安全水平。二是扎實(shí)開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全班組創(chuàng)建活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面提升安全管理水平。特別要深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，力爭有更多的企業(yè)達(dá)到省級(jí)、___市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)保障。重點(diǎn)是做到人防、物防和技防三結(jié)合。以人防為主導(dǎo)，教育引導(dǎo)從業(yè)人員嚴(yán)格按照程序操作、依照規(guī)章辦事，使人人成為安全生產(chǎn)者和安全監(jiān)督員。以物防為基礎(chǔ)，確保安全設(shè)施完善、到位。以技防為補(bǔ)充，切實(shí)提升技術(shù)裝備水平，確保有隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有苗頭能及時(shí)掌握、有事故能及時(shí)處置。
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇三
    各位來賓、各位老師、同學(xué)們：大家下午好。
    馬營小學(xué)夏季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)的精心籌劃，在廣大師生員工的精誠配合下，圓滿地完成了各項(xiàng)比賽任務(wù)，取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)在就要閉幕了。
    本屆校運(yùn)會(huì)，充分展示了“陽光體育、健康成長”的主題。在短短的2天時(shí)間里，比賽進(jìn)程井然有序，緊湊而熱烈，效率是很高的，成績是喜人的。在比賽過程中，運(yùn)動(dòng)員尊重規(guī)則、尊重裁判、尊重對(duì)手，充分發(fā)揮了堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、超越自我的體育精神，為班集體贏得了榮譽(yù)，展示了馬營小學(xué)學(xué)生的風(fēng)采。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中有一大批運(yùn)動(dòng)員成為優(yōu)異成績的獲得者，是他們把本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)帶向一個(gè)又一個(gè)高潮。在此，讓我們向獲獎(jiǎng)同學(xué)表示熱烈的祝賀，向全體本著體育精神參加比賽的運(yùn)動(dòng)員表示崇高的敬意!在本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)中，全體工作人員精誠團(tuán)結(jié)、不辭勞苦、組織按排，付出了大量的心血。所有裁判員老師都任勞任怨、勤勤懇懇，堅(jiān)持公平、公正的原則。正是因?yàn)槟銈兊谋M職盡責(zé)，本次運(yùn)動(dòng)會(huì)才如此精彩、如此圓滿。在此我代表學(xué)校和全體運(yùn)動(dòng)員向你們表示衷心的感謝!
    同學(xué)們，本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)將大力推動(dòng)我校體育事業(yè)和學(xué)校整體工作的全面發(fā)展。在今后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)展我校優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神，秉承“一切為了孩子，為了孩子的一切?！钡霓k學(xué)理念，互相學(xué)習(xí)，奮力拼搏，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，創(chuàng)造馬營小學(xué)的美好明天。
    老師們、同學(xué)們，在我們的人生旅途中，運(yùn)動(dòng)是生命的陽光：它是財(cái)富，帶給我們品質(zhì)、健康、快樂;它是藝術(shù)，使我們協(xié)調(diào)、大方、美麗。二天的運(yùn)動(dòng)是短暫、快樂的，也是辛勞、忙碌的。一次運(yùn)動(dòng)會(huì)就是一場(chǎng)競爭認(rèn)識(shí)的演練，我們能在運(yùn)動(dòng)中學(xué)會(huì)協(xié)作、學(xué)會(huì)助人、學(xué)會(huì)拼搏、學(xué)會(huì)承受。
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇四
    在即將過去的一年里，讓我看看曾經(jīng)走過的路，xx年對(duì)我來說是特殊的一年，從校園走向社會(huì)，開始了我新的生活，慢慢的由當(dāng)初的懵懂變得熟練，感謝用心栽培我成長的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事們，在你們的關(guān)懷、幫助、支持下，使我現(xiàn)在可以較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過一年的在xx廠生產(chǎn)科的工作，所見及所聞都讓我感觸頗深，現(xiàn)在就對(duì)過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)：
    作為xx廠的一名調(diào)度來說“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配，“度”就是尺度、權(quán)衡、指揮運(yùn)籌。在生產(chǎn)上協(xié)調(diào)平衡、指揮和監(jiān)管作用，把各個(gè)車間、各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織起來，協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時(shí)地反映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使整個(gè)生產(chǎn)過程有節(jié)奏的進(jìn)行，要與安全生產(chǎn)技術(shù)工作和管理工作相結(jié)合，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)的不利因素，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考核，必須做的有令必行，有禁必止，下級(jí)服從上機(jī)，確保做到集中的的統(tǒng)一指揮。
    本年度生產(chǎn)組織全年計(jì)劃產(chǎn)量94萬噸，由于9—10月份公司限電及xx廠自身影響了生產(chǎn)。1—11月份我們共計(jì)生產(chǎn)線材8xx756.32噸，完成全年計(jì)劃產(chǎn)量的86.58%，根據(jù)目前狀況我們高線廠在xx月底不可能達(dá)到公司要求的產(chǎn)量。但在過去的一年里我們調(diào)度班子服從公司及廠部的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，履行調(diào)度工作職責(zé)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織，積極參加了公司組織的學(xué)習(xí)不斷增進(jìn)專業(yè)知識(shí)，圍繞公司的生產(chǎn)方針，以身作則組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)及各項(xiàng)工作的檢查、學(xué)習(xí)等。堅(jiān)持和貫徹公司制度，以“安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增進(jìn)自我、提高效益”為準(zhǔn)則，使車間全年的生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定順行。
    一年來工作中雖然取得了一些成績，由于我自身能力有限和專業(yè)知識(shí)的薄弱在過去的工作中也給公司及xx廠帶來了直接或間接的損失，一次漏接電話，一次安排不到都有可能影響爭產(chǎn)生產(chǎn)，就連做記錄數(shù)據(jù)不清都對(duì)生產(chǎn)有影響。就自己的實(shí)際情況加入鋼鐵企業(yè)時(shí)間較短，在公司里相對(duì)缺乏強(qiáng)有力的管理，開展工作時(shí)缺乏魄力，給工作帶來了不便，思想解放程度不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，工作創(chuàng)新，意志不強(qiáng)，文字基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)力度不夠。
    為使自己的工作更進(jìn)一步，在今后工作中強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，以及不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，不斷提高自己的專業(yè)水平。在工作中以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，主動(dòng)接受來自各方的意見，積極維護(hù)好高線調(diào)度形象。我將不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐，彌補(bǔ)不足，以對(duì)工作的高度負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力把工作做的更好，加強(qiáng)對(duì)高線各環(huán)節(jié)、各部門的專業(yè)知識(shí)的熟悉，及時(shí)提合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    在新的一年里，努力做到，態(tài)度端正，實(shí)事求是，多理解、多支持、多配合，少猜疑、少爭辯，少職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高線調(diào)度，來完成領(lǐng)導(dǎo)給我們下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
    調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，將不折不扣的完成，每天開會(huì)我都會(huì)將領(lǐng)導(dǎo)將的重點(diǎn)記到本子上，進(jìn)入車間后一條一條的進(jìn)行落實(shí)，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給車間主任或者班長，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進(jìn)行執(zhí)行，絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質(zhì)量，將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
    產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運(yùn)的根本，作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫，做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對(duì)雜質(zhì)隱患的排查，建立每日排查報(bào)表，經(jīng)常的進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)不整改的要進(jìn)行考核處理，并使之成為習(xí)慣;加強(qiáng)工藝執(zhí)行的時(shí)間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況，杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn)，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進(jìn)行對(duì)照，保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項(xiàng)，在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量，就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機(jī)保養(yǎng)方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機(jī)參數(shù)規(guī)范》，從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進(jìn)水率，然后又規(guī)范了無菌站機(jī)人員的操作，杜絕擺放產(chǎn)品時(shí)橫七豎八，保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量，杜絕進(jìn)水、漏氣、無日期、計(jì)量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒，對(duì)于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評(píng)!
    安全危及人員生命危險(xiǎn)，在這個(gè)問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設(shè)備，不得出現(xiàn)野蠻操作、違規(guī)操作。但是在生產(chǎn)上還是發(fā)現(xiàn)不少安全隱患，例如;1、絞肉機(jī)手站在提升機(jī)上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、一些不規(guī)范的問題。針對(duì)這些情況，我所做的就是對(duì)員工進(jìn)行講解如此操作的危險(xiǎn)性，提高人員的安全意識(shí)，并警告不得再次出現(xiàn)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
    人員流失率高與職能部門人員也是息息相關(guān)的，以前在車間工作期間，深有體會(huì)，所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考，出現(xiàn)偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問題。不濫用職權(quán)，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領(lǐng)導(dǎo)。
    調(diào)度員工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我相信今天的艱辛，會(huì)迎來明天的成功。
    為了做一名合格的調(diào)度員，我充分了解調(diào)度員的崗位職責(zé)，積極提高業(yè)務(wù)水平。我利用每天業(yè)余時(shí)間虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等，遇到不明白的問題后，不礙于面子，虛心向他人學(xué)習(xí)，我想，只有精通崗位技能，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
    調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強(qiáng)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，都不折不扣的完成，把生產(chǎn)中重要的問題傳達(dá)給司機(jī)，按序發(fā)車，做到行車、發(fā)車有序，調(diào)度靈活。并關(guān)注司機(jī)的動(dòng)態(tài)，嚴(yán)禁狀態(tài)不佳有礙安全行駛的司機(jī)上路。遇到客觀性不能解決的問題時(shí)，先匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)裁決后再執(zhí)行，不擅自改變領(lǐng)導(dǎo)的安排;執(zhí)行工作任務(wù)時(shí)，雷厲風(fēng)行，能當(dāng)班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5分鐘做完。保證工作質(zhì)量，將車輛調(diào)配工作執(zhí)行好、落實(shí)好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
    作為運(yùn)輸單位，確保行車安全我們工作的重中之重，在這個(gè)問題上，我一刻不敢松懈。時(shí)刻要求駕駛?cè)藛T的提高安全意識(shí)，避免出現(xiàn)重大的安全事故。
    雖然這段時(shí)間里，我在工作上取得了很大進(jìn)步，但是還存在著一定的缺點(diǎn)和不足，為了更好的完善自己，做一名合格的調(diào)度員，我將在今后的工作中作到以幾點(diǎn)：
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，出現(xiàn)的問題不擱置、不放過!
    2、創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)與司機(jī)的溝通交流，遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對(duì)錯(cuò)，并拿出理性的解決方案。
    在今后的工作中，我要再接再勵(lì)，爭取再上一個(gè)新臺(tái)階。
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇五
    從我國節(jié)能現(xiàn)狀出發(fā),闡述了在人們工作生活中的因公共設(shè)施同一項(xiàng)目重復(fù)建設(shè)多、企業(yè)生產(chǎn)效率低次品多、公共設(shè)施維保不到位、以及節(jié)能意識(shí)淡薄和生活惡習(xí)造成的.能源浪費(fèi)以及采取相應(yīng)的措施.
    作者：肖登峰作者單位：福州市科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所,福建福州,350014刊名：科技風(fēng)英文刊名：technologywind年，卷(期)：“”(18)分類號(hào)：x3關(guān)鍵詞：能耗節(jié)能意識(shí)節(jié)能習(xí)慣
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    根據(jù)會(huì)議安排，我就鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村人居環(huán)境整治工作先講三點(diǎn)意見，一會(huì)兒xx書記和xx縣長還要講話，給大家提具體的要求，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
    一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)
    實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手，改善農(nóng)村人居環(huán)境是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要任務(wù)。鄉(xiāng)村振興工作開展以來，我縣共實(shí)施鄉(xiāng)村振興示范村（標(biāo)桿村）33個(gè)（20xx年示范村24個(gè)，20xx年示范村9個(gè)），安排人居環(huán)境整治村148個(gè)（20xx年整治村96個(gè)，20xx年整治村52個(gè)）。按照《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)方案》，農(nóng)村人居環(huán)境整治工作已作為中央環(huán)保督察和國務(wù)院大督查的重要內(nèi)容，從今年起鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)納入到全市年度目標(biāo)責(zé)任考核。目前，我縣20xx年鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)任務(wù)還未完成，20xx年示范村建設(shè)才陸續(xù)開始；農(nóng)村人居環(huán)境整治還普遍停留在村莊清潔行動(dòng)層面，沒有建立起長效整治機(jī)制，各項(xiàng)任務(wù)整體滯后，壓力很大。現(xiàn)在即將進(jìn)入xx月底，有效的施工時(shí)間僅剩兩個(gè)月時(shí)間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門務(wù)必要高度重視、認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，克服一切困難，加快施工進(jìn)度，確保按期完成年度任務(wù)。
    二、明確目標(biāo)任務(wù)
    （一）鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)任務(wù)
    20xx年示范村建設(shè)任務(wù)，要完成112個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；24個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目；24個(gè)村的綠化、亮化、公廁建設(shè)項(xiàng)目；13個(gè)污水處理站和18個(gè)垃圾填埋場(chǎng)“兩場(chǎng)（廠）”建設(shè)項(xiàng)目；24個(gè)村庭院改造和“鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)任務(wù)。
    20xx年示范村建設(shè)任務(wù)，要完成47個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；10個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目；9個(gè)村的亮化、公廁建設(shè)和綠化設(shè)計(jì)招標(biāo)；9個(gè)村庭院改造和“鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)。
    根據(jù)上述項(xiàng)目的進(jìn)展情況，結(jié)合20xx年度目標(biāo)任務(wù)，下一步我們要做好以下工作。
    一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)，20xx年24個(gè)示范村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目要強(qiáng)化調(diào)度、倒排工期，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，最遲于xx月份全部完成，xx月份組織竣工驗(yàn)收，年底前全部投入使用；20xx年9個(gè)示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，要加快招標(biāo)等前期工作進(jìn)度，盡快開工建設(shè)，確保xx月xx日前全部完成。在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)中，發(fā)改、農(nóng)業(yè)等部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合、提高工作效率，確保已招標(biāo)未開工的項(xiàng)目要在中標(biāo)后三日內(nèi)實(shí)質(zhì)性開工建設(shè)；未招標(biāo)的項(xiàng)目要在政策允許的情況下，盡最大可能簡化程序，成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè)；投資額50萬元以下的項(xiàng)目，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，按照“三重一大”集體決策機(jī)制確定施工企業(yè)，在發(fā)改科技局和鄉(xiāng)村振興辦備案，xx月份必須全部開工建設(shè)。
    二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局具體負(fù)責(zé)推進(jìn)，與龍頭企業(yè)合作的14個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目于xx月份完成合作協(xié)議簽訂和資金注入；2個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、5個(gè)蔬菜保鮮冷庫項(xiàng)目、2個(gè)小雜糧加工廠項(xiàng)目和2個(gè)新建商鋪項(xiàng)目要于xx月xx日完成土建施工；6個(gè)購置商鋪項(xiàng)目10月底前完成；1個(gè)肉羊養(yǎng)殖項(xiàng)目要于xx月份完成羊子采購并分發(fā)到戶，建立生產(chǎn)經(jīng)營管理體系；2個(gè)中藥材種植項(xiàng)目要于xx月份完成土地流轉(zhuǎn)、籽種采購和農(nóng)機(jī)具購置等建設(shè)任務(wù)。
    三是“兩場(chǎng)（廠）”建設(shè)方面，由環(huán)保局牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)實(shí)施，于xx月xx日前完成項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)，xx月底完成環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)、土地報(bào)批等相關(guān)工作，xx月初全部完成招標(biāo)，xx月中旬全部開工建設(shè)，xx月xx日前全部完工。
    四是綠化方面，由林業(yè)局具體負(fù)責(zé)，20xx年示范村綠化項(xiàng)目適宜秋季種植的樹種要于xx月xx日前完成種植，其余的明年春季完成；20xx年示范村綠化項(xiàng)目要于年底完成作業(yè)設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作，明年春季組織實(shí)施。
    五是亮化方面，由財(cái)政局具體負(fù)責(zé)，加快招標(biāo)采購進(jìn)度，xx月xx日前全部建成投用。
    六是公廁建設(shè)方面，由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局具體負(fù)責(zé)，盡快組織項(xiàng)目招標(biāo)，xx月開工建設(shè)，xx月xx日前全部完成。
    七是庭院改造方面，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)，按照下達(dá)任務(wù)盡快落實(shí)到位。20xx年庭院改造項(xiàng)目要于xx月底前完成、20xx年庭院改造項(xiàng)目要于xx月xx日前完成，超出時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目將不再安排獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
    八是“鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)方面，由宣傳部負(fù)責(zé)，加快20xx年剩余6個(gè)村的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，盡快啟動(dòng)20xx年9個(gè)村項(xiàng)目建設(shè)，確保年底前全部完成。
    （二）農(nóng)村人居環(huán)境整治任務(wù)
    1、完成4400座無害化衛(wèi)生廁所改造任務(wù)，共涉及9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)行政村，其中集中聯(lián)建式10座，單建式3900座。由衛(wèi)健局負(fù)責(zé)加快化糞池及成套設(shè)備的采購進(jìn)度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)廁屋主體建設(shè)。改造完成后，由衛(wèi)健局牽頭組織驗(yàn)收并撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金，確保年底前全部完成。
    2、完成垃圾收集房建設(shè)，由住建局具體負(fù)責(zé)，于xx月xx日前完成148個(gè)行政村圾收集房建設(shè)和電動(dòng)保潔三輪車采購工作，并全部投入使用，明年再完成剩余32個(gè)行政村垃圾收集房建設(shè)和電動(dòng)保潔三輪車采購工作。
    3、完成垃圾收集池建設(shè)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)，在每個(gè)自然村至少建一座不小于5立方米的垃圾收集池，并配齊保潔人員五件套，于xx月xx日前全部投入使用。
    4、深入開展“八清一改”村莊清潔行動(dòng)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體負(fù)責(zé)，重點(diǎn)搞好家戶庭院、村內(nèi)公共區(qū)域和村外道路、河道、農(nóng)田的清潔，確保村莊內(nèi)垃圾不亂堆亂放、衛(wèi)生廁所普及率逐漸提高、污水亂潑亂倒現(xiàn)象明顯減少、雜物堆放整齊、房前屋后整潔，人居環(huán)境得到全面提升。
    5、加強(qiáng)鄉(xiāng)村保潔隊(duì)伍建設(shè)。全縣共配置鄉(xiāng)村保潔員672名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立環(huán)衛(wèi)所，行政村要成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)，每個(gè)行政村要安排專職保潔員，原則上每10平方公里至少保證1名保潔員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要于10月30日前，將隊(duì)伍建設(shè)情況報(bào)送縣住建局和振興辦備案。
    三、狠抓工作落實(shí)
    （一）開展“百日攻堅(jiān)”
    從即日起，在全縣開展鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)和人居環(huán)境整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，分三個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段：工作部署階段（xx月xx日前）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞目標(biāo)任務(wù)制定清單，倒排工期，組織專班，夯實(shí)責(zé)任，明確工作任務(wù)，完善推進(jìn)措施。
    第二階段：全面實(shí)施階段（xx月xx日至xx月xx日）。對(duì)于已完成的項(xiàng)目，要立即組織竣工驗(yàn)收，及時(shí)兌付資金；在建的項(xiàng)目，要排除一切影響，克服困難，加快建設(shè)進(jìn)度；按照“八清一改”的要求，圍繞“八不八?！钡哪繕?biāo)，深入開展秋冬季村莊清潔行動(dòng)，確保各項(xiàng)任務(wù)全面完成。
    第三階段：考核驗(yàn)收階段（xx月xx日至xx月xx日）。按照《xx縣20xx年鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治考核辦法》，由縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組組建考核組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位工作完成情況進(jìn)行考核。
    （二）形成工作合力
    縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組的“兩辦五組”要根據(jù)各自職責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作順利推進(jìn)；縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要發(fā)揮好牽頭抓總作用，加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度，及時(shí)研究解決存在的問題；縣財(cái)政局要在及時(shí)撥付資金的同時(shí)，加大整合各類涉農(nóng)資金力度，統(tǒng)籌項(xiàng)目資金，保障計(jì)劃內(nèi)的所有項(xiàng)目資金充足；縣發(fā)改科技局要加快項(xiàng)目審批手續(xù)辦理和招投標(biāo)進(jìn)度，工程竣工后會(huì)同相關(guān)部門及時(shí)組織驗(yàn)收；縣住建局、環(huán)保局、衛(wèi)健局、林業(yè)局等部門要發(fā)揮好行業(yè)部門監(jiān)管、指導(dǎo)職責(zé)，全力推進(jìn)各自承擔(dān)任務(wù)的落實(shí)；縣宣傳廣電部門要充分利用各種宣傳手段和途徑，加大宣傳力度，營造良好的工作氛圍，引導(dǎo)廣大群眾和社會(huì)各界積極參與鄉(xiāng)村振興和人居環(huán)境整治工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要夯實(shí)責(zé)任，排除干擾，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保工程質(zhì)量，保證施工安全，根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)兌付資金，堅(jiān)決杜絕資金“爬窩”、閑置現(xiàn)象；同時(shí)對(duì)已建成的項(xiàng)目，要落實(shí)管護(hù)責(zé)任，提高管護(hù)水平，確?！敖ǖ贸?、管得好”。
    （三）強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲
    “百日攻堅(jiān)”行動(dòng)期間，實(shí)行“周調(diào)度、半月排名、月通報(bào)”制度，由縣鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范村建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治進(jìn)度進(jìn)行不定期的督查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于每周五上午12點(diǎn)前上報(bào)周調(diào)度表，根據(jù)上報(bào)周調(diào)度表和督查組掌握的具體情況，每半個(gè)月對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行一次綜合排名，對(duì)連續(xù)兩次排名前三的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年底考核中予以加分，同時(shí)在人居環(huán)境整治經(jīng)費(fèi)中予以傾斜，對(duì)連續(xù)兩次排名后三的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以扣分，發(fā)督辦函并約談。年終將按照《xx縣20xx年鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)暨農(nóng)村人居環(huán)境整治考核辦法》進(jìn)行嚴(yán)格考核。
    我的工作安排到此結(jié)束，謝謝大家！
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇七
    尊敬的市委黃書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我是××鎮(zhèn)黨委書記×××，我代表××鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)前來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！
    ××鎮(zhèn)地處縣城，現(xiàn)轄13個(gè)行政村、15個(gè)社區(qū)、1個(gè)國營墾殖場(chǎng)，總戶數(shù)2.78萬戶、總?cè)丝?0.65萬人，其中農(nóng)業(yè)人口人，現(xiàn)有36個(gè)黨（總）支部，中共黨員2146人，耕地面積畝，山林面積畝。根據(jù)安排，我就××鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、春耕備耕等工作情況向各位作個(gè)簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！
    一、一身正氣、兩袖清風(fēng)，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。在工程建設(shè)中，認(rèn)真執(zhí)行工程備案、招投標(biāo)、監(jiān)理和審計(jì)程序，依法規(guī)范操作。在財(cái)務(wù)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行程序，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，切實(shí)做到陽光操作。對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，特別是涉及干部工作作風(fēng)的問題，做到嚴(yán)查嚴(yán)究。2011年，我鎮(zhèn)共辦理紀(jì)檢信訪件6起，辦理案件4起，處理黨員4名，鎮(zhèn)干部無違紀(jì)違法現(xiàn)象，信訪件比去年同期下降50%，及時(shí)率100%、反饋率100%。通過抓典型案件的查處、宣傳，達(dá)到了“處理一個(gè)、教育一片、震懾一批”的社會(huì)效果。目前，全鎮(zhèn)廣大黨員干部的工作效率、工作作風(fēng)得到了明顯提升。今后，我們將不斷深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速健康和諧發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的政治紀(jì)律保障。
    二、創(chuàng)先爭優(yōu)、固本強(qiáng)基，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
    黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。過去的一年，我鎮(zhèn)組織工作在繼承中發(fā)展、在改革中推進(jìn)，取得了顯著成效。在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，把握公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議三個(gè)重點(diǎn)，不斷向服務(wù)窗口、公務(wù)員隊(duì)伍等各條戰(zhàn)線系統(tǒng)延伸。在黨內(nèi)民主方面，全面推行“黨員首議制”，把黨內(nèi)重要工作、村級(jí)重大事務(wù)以及與黨員群眾切身利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)，讓黨員“先知道、先討論、先行動(dòng)”，充分調(diào)動(dòng)了黨員干部的干事積極性，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。在村（居）換屆選舉工作上，圓滿完成了村（居）換屆選舉工作，選舉過程順利，無一例違法違紀(jì)事件。在推進(jìn)基層組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)工作中，多方籌集資金800余萬元，對(duì)郊區(qū)、馬家、石鼓等個(gè)村（社區(qū)）組織活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行新建、修繕。我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)整體水平在上級(jí)黨委、政府的.堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下不斷提升，為“弘揚(yáng)稻作文化，加速工業(yè)崛起，建設(shè)中國貢米之鄉(xiāng)，全面融入鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    三、以民為本，狠抓落實(shí)，積極開展春耕備耕工作。
    入春以來，我鎮(zhèn)以中央“一號(hào)”文件精神為指導(dǎo)，按照省、市、縣各級(jí)黨委、政府的部署和要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，切實(shí)把抓好春耕備耕生產(chǎn)作為當(dāng)前工作的重中之重，專題研究和部署糧食生產(chǎn)，廣泛宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)政策，大力推廣農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，狠抓農(nóng)資市場(chǎng)整頓，充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)的積極性，形成了“惠農(nóng)政策進(jìn)村、技術(shù)人員到戶、科技成果到田、技術(shù)要領(lǐng)到人、農(nóng)資市場(chǎng)凈化”的喜人局面。目前，全縣春耕備耕進(jìn)展順利，油菜、禾苗等長勢(shì)良好。預(yù)計(jì)全縣落實(shí)春播面積萬畝左右，其中早稻面積萬畝，早大豆等其他春播面積萬畝。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，通過不斷探索與實(shí)踐，我鎮(zhèn)在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了一些成績，但是與上級(jí)的工作要求還有一定的差距，下一步我們將一如既往、勇于實(shí)踐，把推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容繼續(xù)狠抓下去，以此推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    以上發(fā)言完畢，謝謝大家！
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇八
    昨日下午，長沙市開福區(qū)召開電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)工作推進(jìn)調(diào)度會(huì)，開福區(qū)副區(qū)長楊光華出席會(huì)議，區(qū)政府辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)教育局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)財(cái)政局等8個(gè)聯(lián)席會(huì)議成員單位和16個(gè)街道的分管負(fù)責(zé)人參會(huì)。
    楊光華對(duì)電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)工作啟動(dòng)以來聯(lián)席會(huì)議成員各部門的工作成績予以肯定，并對(duì)電梯投保工作推動(dòng)有力、成績顯著的單位提出了表揚(yáng)。同時(shí)，明確街道以上門對(duì)接為主，部門以指導(dǎo)協(xié)調(diào)為主，質(zhì)監(jiān)以督查協(xié)調(diào)為主，聯(lián)席辦公室以統(tǒng)籌為主，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各部門和街道一定要責(zé)任上肩，提出“四再”要求：思想認(rèn)識(shí)再提高、工作力度再加大、工作責(zé)任再落實(shí)、工作重點(diǎn)再明確。強(qiáng)化督查通報(bào)，各單位三天上報(bào)一次信息，確保電梯安全責(zé)任保險(xiǎn)工作如期完成。
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇九
    光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰(zhàn)即將到來。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間，在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，的工作中有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的做好調(diào)度工作，盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員，就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現(xiàn)將度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
    做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己，要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長處，取長補(bǔ)短盡量的完善自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我深知調(diào)度工作的重要性，在平常的工作我嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)對(duì)全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和了解，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)熟悉工作環(huán)境，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。
    有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對(duì)本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代，確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。
    在跑外值勤過程中，要聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，深入現(xiàn)場(chǎng)。積極配合坐臺(tái)調(diào)度的工作，將現(xiàn)場(chǎng)信息準(zhǔn)確的傳給坐臺(tái)調(diào)度。對(duì)各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)都要熟悉，在工作任務(wù)不太繁重的情況下，我也會(huì)勤跑現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對(duì)跑外中的重點(diǎn)工作我一定會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)關(guān)注，靈活處置，對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺(tái)調(diào)度反饋。
    團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ)，我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念，搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺(tái)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排，把現(xiàn)場(chǎng)的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺(tái)調(diào)度，這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。
    實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，在現(xiàn)場(chǎng)要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
    的工作已經(jīng)接近尾聲，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。
    四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個(gè)新的工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。20__年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人一年來的總結(jié)：
    從到調(diào)度所報(bào)到之日起，本人就積極投入到新的工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱情、細(xì)致的女班長。她十分重視對(duì)對(duì)新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作。為我三個(gè)月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展，制定了詳并正式擔(dān)任調(diào)度副值。
    本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)及時(shí)完成上級(jí)布置的工作。積極配合班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時(shí)，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動(dòng)最后攻堅(jiān)階段。本人積極主動(dòng)參與，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特別是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進(jìn)，等等。整理和規(guī)范了班組臺(tái)賬資料，制作了統(tǒng)一的臺(tái)賬標(biāo)簽。在日常工作中，本人及時(shí)根據(jù)設(shè)備變更情況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。
    在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對(duì)無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。根據(jù)工作安排，本人被安排于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對(duì)我局的考核指標(biāo)完成情況很不盡如人意。從20__年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢(shì)，其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動(dòng)。本人也為摸索10kv電壓變化規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓變化情況，為電壓的調(diào)節(jié)控制積累了很好的經(jīng)驗(yàn)。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表揚(yáng)。
    絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)節(jié)、負(fù)荷控制，就是在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)上完成;另外，值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人，本人堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。
    隨著臨安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。作為一名調(diào)度員，就必須時(shí)刻集中精力，了解和掌握電網(wǎng)的最新情況，分析電網(wǎng)運(yùn)行情況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度掌握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時(shí)間，真正貫徹落實(shí)李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會(huì)上所提出的：“始于客戶需求，終于客戶滿意”，“客戶至上”的要求!沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一切都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對(duì)待每天的停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。
    的及時(shí)性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電保護(hù)，dts仿真機(jī)培訓(xùn);還對(duì)《電力法》，《電力供應(yīng)和使用條例》等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力未來的發(fā)展趨勢(shì);電力技術(shù)發(fā)展的前沿科學(xué);認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)對(duì)電業(yè)技術(shù)發(fā)展的非凡影響。
    這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)的迫切感時(shí)時(shí)沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展，信息科技日新月異，企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強(qiáng)烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    才能將更好為企業(yè)、為社會(huì)所服務(wù);也使自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時(shí)間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報(bào)刊雜志，擴(kuò)大知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)。
    海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)說過：“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡?！边@就是調(diào)控中心每個(gè)人的座右銘。
    日子如白駒過隙。轉(zhuǎn)眼間，我培訓(xùn)回來一個(gè)多月了，也就是這一個(gè)多月，調(diào)控中心對(duì)于我已不再陌生。當(dāng)初，心馳神往的來到調(diào)控，往往會(huì)產(chǎn)生一些誤區(qū)，覺得調(diào)控絕大部份工作是在電腦上完成，無非就是接接電話，抄抄數(shù)據(jù)，故障處理全憑經(jīng)驗(yàn)豐富。隨著我工作的逐漸深入，越發(fā)覺得現(xiàn)代調(diào)控看似簡單卻一點(diǎn)也不簡單。
    調(diào)度的綜合技術(shù)、理論和實(shí)踐水平應(yīng)該是出類拔萃的，平時(shí)電網(wǎng)的“和平”時(shí)期要多做各種可能的應(yīng)急預(yù)案的分析與仿真處理，比如電網(wǎng)故障、夏季用電高峰電能分配、鄰網(wǎng)故障電能的調(diào)配轉(zhuǎn)供等等，其中的學(xué)問與樂趣共存。只有在調(diào)度層面上得到全網(wǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，才能真正發(fā)揮其本質(zhì)的作用。
    潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行高度把握的情況下，才能發(fā)現(xiàn)其可能存在的問題、隱患，并早作打算，未雨綢繆，有備無患;才能在突發(fā)事故中快速、安全、高效地處理事故、故障，才能減少客戶停電時(shí)間，始終要求自己保持高度責(zé)任心，對(duì)待停電檢修，事故處理，合理安排運(yùn)行方式。電網(wǎng)改變運(yùn)行方式或者是出現(xiàn)問題時(shí)，調(diào)度要在第一時(shí)間和其它相應(yīng)的基層單位取得聯(lián)系，以最短的時(shí)間解決問題。所以，調(diào)度是電力系統(tǒng)中一個(gè)很值得驕傲的崗位，崗位的自豪感，能動(dòng)員起調(diào)度人的熱情、潛能與更專更強(qiáng)的責(zé)任心。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)用電量的不斷提高，電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與龐大。這就需要更好的發(fā)揮調(diào)度的作用以使得電資源的最大限度的利用。這更需要調(diào)度人員有過硬的調(diào)度知識(shí)和工作閱歷來實(shí)現(xiàn)調(diào)度作為電網(wǎng)大腦的價(jià)值。古人也曾說：“天下難事，必作于易;天下大事，必作于細(xì)。”，調(diào)度我的電力人生!
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十
    尊敬的各位嘉賓、親愛的全站員工：
    大家下午好！龍年留勝績；蛇歲展宏圖。xx年春運(yùn)從元月26日開始，3月6日結(jié)束。今年春運(yùn)，是黨的十八大后的第一個(gè)春運(yùn)，也是我站正式開業(yè)以來的第5個(gè)春運(yùn)。一年之計(jì)在于春，春運(yùn)之計(jì)在于早。機(jī)不可失，時(shí)不我待，我站對(duì)今年春運(yùn)工作有布署。農(nóng)歷歲末年初集中了春節(jié)、元宵傳統(tǒng)節(jié)日，還有“春運(yùn)”、“兩會(huì)”；各類生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動(dòng)進(jìn)入旺季，人流物流車流增加。從政治上講，春運(yùn)事關(guān)千家萬戶，社會(huì)和諧，幸福中國的大事；從經(jīng)濟(jì)上講，春運(yùn)雖然只有短短40天，我站預(yù)計(jì)能夠完成發(fā)送旅客10萬人次，營收*50萬左右，約占全年任務(wù)的1/*以上，事關(guān)完成今年股東下達(dá)的任務(wù)。
    今年春運(yùn)雖然老生常談，也有不同，客運(yùn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，面臨航空鐵路打壓，道路競爭日益加劇，市場(chǎng)管理期待加強(qiáng)，小車高速公路免費(fèi)的壓力；天氣方面，老天爺反復(fù)無常，近期受較強(qiáng)冷空氣影響，普遍降溫降雨降雪，是各類事故高發(fā)、易發(fā)期。我們要充分認(rèn)識(shí)做好今年春運(yùn)工作的緊迫性、艱巨性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，做到“早準(zhǔn)備、早安排、早落實(shí)”，按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則和安全、便捷、順利、有序的'春運(yùn)工作總要求，要周密安排，明確職責(zé)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，細(xì)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。
    為切實(shí)做好今年春節(jié)期間的各項(xiàng)工作，提升服務(wù)水平，搞好“文明窗口”建設(shè)，樹立我站良好形象，保證客運(yùn)工作安全有序，有效應(yīng)對(duì)客運(yùn)高峰，要落實(shí)我站《xx年春節(jié)工作方案》。在這里，別的不多講，只講落實(shí)三句話：一是安全，二是服務(wù)，三是宣傳。
    今年道路春運(yùn)工作以“平安春運(yùn)”為主題，著重從加強(qiáng)包車客運(yùn)管理、加強(qiáng)汽車客運(yùn)站安全例行檢查和出站檢查、試點(diǎn)長途客運(yùn)接駁運(yùn)輸、規(guī)范客運(yùn)駕駛員安全告知等方面入手，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度，全力保障人民群眾平安回家、開心過年。道路客運(yùn)量將達(dá)到31億人次，同比增長9%左右。道路春運(yùn)將呈現(xiàn)客流總量高位增長、中短途和農(nóng)村地區(qū)出行需求更加旺盛、運(yùn)輸組織難度加大、安全應(yīng)急形勢(shì)嚴(yán)峻等特點(diǎn)，保障道路客運(yùn)安全有序成為重中之重。
    樹立服務(wù)意識(shí)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們要堅(jiān)持從服務(wù)對(duì)象的需求出發(fā)，倡導(dǎo)員工進(jìn)行換位思考，樹立全心全意為旅客和各駐站單位服務(wù)的意識(shí)，培養(yǎng)員工以誠待人的服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)微笑服務(wù)，做到熱情周到、有問必答、舉止端莊、態(tài)度和藹、無吵架和污言穢語現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。規(guī)范言行舉止，提高服務(wù)水平和工作技能，嚴(yán)格執(zhí)行文明接待和文明服務(wù)用語等各項(xiàng)規(guī)定，待人熱情，禮貌周到，大方得體，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入春運(yùn)工作點(diǎn)滴之中。進(jìn)站就是賓客，車票就是請(qǐng)柬。我們要以主動(dòng)熱情的態(tài)度，時(shí)刻將旅客的冷暖放在心上，積極為旅客排憂解難，熱心幫助旅客。做到服務(wù)品質(zhì)有較大提升，購票更便利、候車更舒適、信息更通暢、服務(wù)更到位。我站團(tuán)委要組織志愿者隊(duì)伍，每周二、五上午開展志愿活動(dòng)。
    一是要將春運(yùn)工作的思想工作做細(xì)做好，動(dòng)員全站員工全力以赴投身春運(yùn)工作，把大戰(zhàn)春運(yùn)的勁頭鼓得足足的；二是充分利用我站的網(wǎng)站、微博、觸摸屏、電子大屏、電子條屏、旅客互動(dòng)平臺(tái)、候車室廣播、宣傳欄、標(biāo)語對(duì)春運(yùn)和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行宣傳，把春運(yùn)的氣氛搞得濃濃的。
    龍騰傳捷報(bào)；蛇舞兆豐年。相信今年春運(yùn)工作，在各級(jí)支持得力，股東指導(dǎo)有力，駐站運(yùn)管通力，班子齊心協(xié)力，員工同心給力下，全面發(fā)揮正能量，我們使命光榮，責(zé)任重大，一定旗開得勝，馬到成功！
    最后，祝在座的各位嘉賓，全站員工新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事勝意！
    謝謝大家！
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十一
    二季度是組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的黃金季節(jié)。做好二季度工作，不僅關(guān)系上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”，而且直接影響年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成。各級(jí)各部門要結(jié)合這次會(huì)議精神，認(rèn)真盤點(diǎn)一季度工作，深入排查存在欠賬和薄弱環(huán)節(jié)，拿出針對(duì)性、可操作性更強(qiáng)的得力舉措，集中全力攻重點(diǎn)、破難點(diǎn)、趕進(jìn)度、增效益，確保各項(xiàng)工作快推進(jìn)，主要指標(biāo)不欠賬，順利實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”目標(biāo)。
    一、主抓重點(diǎn)項(xiàng)目，力保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快運(yùn)行。突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)核心地位，優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。一要強(qiáng)力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)，大力培植支柱產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好50萬噸氯堿、如意天容半精紡、金成工業(yè)園、新風(fēng)光電子與兗礦集團(tuán)合作、佛都led外延片及芯片5個(gè)事關(guān)汶上長遠(yuǎn)發(fā)展的大項(xiàng)目建設(shè)。50萬噸氯堿項(xiàng)目要加快直供電審批和中心區(qū)村莊搬遷進(jìn)度，同步考慮配套資金解決方案，盡量縮短建設(shè)周期;如意天容半精紡項(xiàng)目要積極推動(dòng)簽訂合作協(xié)議，盡快啟動(dòng)建設(shè);金成工業(yè)園項(xiàng)目要抓緊編制建設(shè)規(guī)劃，制定詳細(xì)投資方案;新風(fēng)光電子公司要進(jìn)一步加強(qiáng)與兗礦集團(tuán)的聯(lián)系，加快推進(jìn)雙方合作步伐;佛都led外延片及芯片項(xiàng)目要抓緊時(shí)間向濟(jì)能發(fā)集團(tuán)匯報(bào)，爭取支持，確定資金來源，積極做好開工前的準(zhǔn)備工作。各包保領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)組、包保部門要真正深入企業(yè)一線、靠上工作，現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)加速推進(jìn)。二要加大政策扶持力度，膨脹壯大產(chǎn)業(yè)集群。加快實(shí)施“強(qiáng)企扶持”和“中小企業(yè)改造提升”工程，落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部門包保企業(yè)責(zé)任制，集中投放科研經(jīng)費(fèi)、技改貼息等工業(yè)扶持資金，強(qiáng)化土地、環(huán)境容量等要素支撐，積極幫助企業(yè)策劃、包裝項(xiàng)目，利用多種渠道、整合各類資金扶持企業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)加大對(duì)中鋼集團(tuán)富全鐵礦、祥遠(yuǎn)機(jī)械、精良機(jī)械、華力機(jī)電、康明斯機(jī)電等骨干企業(yè)的扶持力度。鼓勵(lì)扶持全民創(chuàng)業(yè)，以政策引導(dǎo)激發(fā)民間資本投資，發(fā)展配套協(xié)作企業(yè)，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。三要加大調(diào)度力度，抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。進(jìn)一步加大對(duì)骨干企業(yè)、利稅大戶的運(yùn)行調(diào)度，鼓勵(lì)企業(yè)抓住銷售旺季，搶訂單、擴(kuò)銷售、增效益。強(qiáng)化對(duì)中小企業(yè)的分類指導(dǎo)和幫扶服務(wù)，積極組織企業(yè)參加各類展銷會(huì)、博覽會(huì)，以會(huì)展促營銷。扎實(shí)開展骨干企業(yè)“四比”活動(dòng)，每月在縣電視臺(tái)公布骨干企業(yè)的總量規(guī)模、增長速度、技改投入、入庫稅收四項(xiàng)指標(biāo)，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。
    二、推進(jìn)招大引強(qiáng)，增創(chuàng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競爭發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干，持續(xù)掀起招商引資熱潮。一要突出工作重點(diǎn)，全面展開招商攻勢(shì)。突出產(chǎn)業(yè)招商，按照“建鏈延鏈補(bǔ)鏈”的原則，集中在裝備制造、高端化工、紡織服裝、新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，大力招引產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。突出企業(yè)招商，有關(guān)部門要對(duì)現(xiàn)有骨干企業(yè)進(jìn)行分類排隊(duì)，選準(zhǔn)招商項(xiàng)目，定任務(wù)、定政策、定時(shí)限、定獎(jiǎng)懲，進(jìn)行重點(diǎn)推介，推動(dòng)企業(yè)招商取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。突出招大引強(qiáng)，密切關(guān)注世界企業(yè)500強(qiáng)、國內(nèi)企業(yè)100強(qiáng)、行業(yè)企業(yè)前10強(qiáng)，爭取引進(jìn)一批投資過億元、十億元甚至幾十億元的大項(xiàng)目，培育延伸一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，力爭在引進(jìn)關(guān)聯(lián)企業(yè)和配套企業(yè)的整體轉(zhuǎn)移上取得重大突破。突出專業(yè)招商，駐外專業(yè)招商分局每年在外招商時(shí)間不少于300天，每個(gè)招商分局每年至少策劃組織兩次招商推介活動(dòng)，真正使駐點(diǎn)招商成為收集信息、聯(lián)系客商、引進(jìn)項(xiàng)目的主陣地。突出考核調(diào)度，縣招商指揮部要嚴(yán)格按照考核辦法，從嚴(yán)把握考核尺度，一條尺子、一個(gè)標(biāo)桿、實(shí)事求是、客觀公正，公平體現(xiàn)各單位的工作實(shí)績。二要加快園區(qū)建設(shè)，搭建項(xiàng)目落地平臺(tái)。進(jìn)一步加快縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南擴(kuò)增容工程進(jìn)度，確保6平方公里的路網(wǎng)、綜合管網(wǎng)建設(shè)于底前全部完工;加快污水處理廠建設(shè)，力爭盡快投入使用。聯(lián)想化工園區(qū)重點(diǎn)圍繞50萬噸氯堿項(xiàng)目的開工建設(shè)，加快推進(jìn)道路、供電、供水和污水處理廠等配套設(shè)施建設(shè)，以項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間倒推工期，確保滿足開工需求。為加快構(gòu)建中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有效載體，完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，縣委、縣政府決定先期在縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)試點(diǎn)工作，利用100天的時(shí)間開展標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)集中攻堅(jiān)戰(zhàn)，各有關(guān)部門要按照“特事特辦、急事急辦”的要求，認(rèn)真研究辦法措施，加快建立完善機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)搞好會(huì)戰(zhàn)，著力打造一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、規(guī)模效益顯著、土地利用高效的標(biāo)準(zhǔn)廠房示范區(qū)，為加快實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興縣”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。力爭5月份完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等各項(xiàng)手續(xù)辦理并開工建設(shè)。三要狠抓項(xiàng)目落地，優(yōu)化招商引資環(huán)境。圍繞項(xiàng)目落地建設(shè)，確保部門服務(wù)到位，在依照政策法規(guī)把好審批關(guān)口的同時(shí)，提速辦理相關(guān)手續(xù)，主動(dòng)解決項(xiàng)目建設(shè)中的困難問題;確保要素供應(yīng)到位，優(yōu)先保證重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求，及時(shí)對(duì)符合條件的重大項(xiàng)目提供融資支持。各級(jí)各有關(guān)部門要切實(shí)提高效率，加快招商項(xiàng)目審批、建設(shè)進(jìn)度。縣招商指揮部要把今年以來抓到手的項(xiàng)目逐一排出單子，定人、定責(zé)、定時(shí)、定效，分門別類拿出相應(yīng)的運(yùn)作落實(shí)措施，做好簽約、在談項(xiàng)目對(duì)接，強(qiáng)化跟蹤服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地建設(shè)。對(duì)已落地的項(xiàng)目，要緊扣開工建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，超前排查矛盾問題，有針對(duì)性地落實(shí)整改及防范措施，保證施工建設(shè)順利推進(jìn)，重點(diǎn)抓好三德電子、富倉礦山機(jī)械、融潤汽車、益順機(jī)械、東達(dá)電梯等項(xiàng)目建設(shè)。
    三、突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，力促糧食增產(chǎn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。各級(jí)各部門要按照全縣農(nóng)村六大重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)要求，迅速行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)，努力把“三農(nóng)”工作提升到新的水平。一要全力以赴保夏糧豐收。進(jìn)一步鞏固抗旱保苗成果，切實(shí)加強(qiáng)麥田中后期管理，不失時(shí)機(jī)地澆水追肥，有效防治病蟲害，強(qiáng)化災(zāi)害預(yù)警預(yù)防，確保今年夏糧產(chǎn)量順利實(shí)現(xiàn)“九連增”。二要深度調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。抓住春季作物換茬的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)布局，大力推行“三品一標(biāo)”認(rèn)證，努力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。積極發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，支持利生面業(yè)、金曇核桃種植、聯(lián)創(chuàng)食品等企業(yè)興辦產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目，進(jìn)一步加快中藥材加工、蔬菜種植基地建設(shè)，努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。認(rèn)真做好全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)籌備工作，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，完善各項(xiàng)配套政策措施，擴(kuò)大土地集中經(jīng)營規(guī)模，加速推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)步伐。三要拓寬農(nóng)民增收渠道。強(qiáng)化幫扶支持力度，多方開辟農(nóng)民群眾就業(yè)增收渠道，努力消除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費(fèi)品價(jià)格“雙上漲”帶來的不利因素，促進(jìn)農(nóng)民群眾持續(xù)增收致富。切實(shí)兌現(xiàn)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，及時(shí)發(fā)放各類涉農(nóng)補(bǔ)貼。加快實(shí)施陽光培訓(xùn)工程和新型農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃，提高農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)技能和自主創(chuàng)業(yè)能力。積極抓好勞務(wù)輸出，扶持農(nóng)村能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦二三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，完善相關(guān)管理服務(wù)措施，持續(xù)增加農(nóng)民工資性收入。四要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)。按照縣政府辦公室《關(guān)于下達(dá)對(duì)接爭取上級(jí)項(xiàng)目資金任務(wù)的通知》要求和責(zé)任分工，積極向上爭取項(xiàng)目、設(shè)備和資金支持，統(tǒng)籌抓好水利設(shè)施建設(shè)，切實(shí)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。加快推進(jìn)小農(nóng)水重點(diǎn)縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、千億斤糧食產(chǎn)能項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。五要加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。完善農(nóng)村公路建設(shè)和管理體系，啟動(dòng)建設(shè)康南公路。建立公路養(yǎng)護(hù)長效機(jī)制，配齊日常養(yǎng)護(hù)人員，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管養(yǎng)規(guī)范化、常態(tài)化。實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造，進(jìn)一步提高有線電視入戶率。六要深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。學(xué)習(xí)借鑒鄒城市及其他縣市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索創(chuàng)新符合人民群眾切身利益要求的管理模式，對(duì)493個(gè)行政村實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行升降級(jí)制度，組織專門力量，采取“清刷墊遮”等方式，靠上開展工作，做好“點(diǎn)線面”結(jié)合文章，形成農(nóng)村環(huán)境保潔長效機(jī)制，努力擴(kuò)大一類村，提升二類村，消滅三類村，盡快從根本上解決“臟亂差”問題。
    四、集中全力攻堅(jiān)，優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城建重點(diǎn)工程。抓住當(dāng)前施工作業(yè)的黃金時(shí)節(jié)，有針對(duì)性地落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，強(qiáng)化得力措施，破解瓶頸制約，依法合規(guī)、環(huán)環(huán)緊扣、提速推進(jìn)城建重點(diǎn)工程建設(shè)。各工程建設(shè)指揮部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，推行“全方位倒逼工作法”，卡死時(shí)間節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織調(diào)度，各個(gè)環(huán)節(jié)齊頭并進(jìn)、壓茬展開，盡快形成集中會(huì)戰(zhàn)高潮。特別要在集中打好省級(jí)文明城市創(chuàng)建、省級(jí)綠化模范縣創(chuàng)建、“中國文化遺產(chǎn)日”主場(chǎng)城市活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步加快政務(wù)新區(qū)建設(shè)，完成市民廣場(chǎng)、市民公園主體工程，確保上半年達(dá)到最佳觀摩效果。全速推進(jìn)新城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)，底全面完成東一環(huán)南段、明星路南段、世紀(jì)大道東段道路建設(shè)工程。盡快啟動(dòng)濟(jì)徐高速連接線沿線拆遷，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)。加快縣體育中心工程建設(shè)，完成23屆省運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員村、體育競技學(xué)校、體育館規(guī)劃設(shè)計(jì)并啟動(dòng)建設(shè)。加快城市拆遷改造和寶相宮建設(shè)步伐，加緊編制壩口片區(qū)、“三周一閘”、明星路中段、寶相寺景區(qū)東擴(kuò)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)，完成陽光巴黎小區(qū)回遷樓建設(shè)，確保按時(shí)回遷入住。各級(jí)各部門要自覺服從大局，按時(shí)間進(jìn)度要求完成各自承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。有關(guān)職能部門在環(huán)評(píng)、供地、審核、立項(xiàng)等環(huán)節(jié)上，要盡量簡化程序、提高效率，需要向上爭取的，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)積極對(duì)接協(xié)調(diào)，著力構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)作落實(shí)的“綠色通道”。距離“中國文化遺產(chǎn)日”主場(chǎng)城市活動(dòng)暨“南旺樞紐考古遺址公園”奠基還有40多天的時(shí)間，時(shí)間緊、任務(wù)重。要突出抓好沿線及周邊環(huán)境整治和信訪穩(wěn)定，確保不出任何問題。加快推進(jìn)南旺樞紐博物館、水工模型和三維動(dòng)漫展示等項(xiàng)目建設(shè)，有計(jì)劃地做好主會(huì)場(chǎng)籌備工作，確保主會(huì)場(chǎng)建設(shè)在申遺日前圓滿完成。
    五、破解要素瓶頸，全面激發(fā)轉(zhuǎn)型跨越內(nèi)生動(dòng)力。把破解發(fā)展瓶頸制約作為加快發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新體制機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量的雙提升。一要加大資金融集力度。進(jìn)一步深化政銀企合作，加快建立銀行行長、部門一把手和企業(yè)老板定期對(duì)接制度，實(shí)現(xiàn)銀行信貸科長、部門業(yè)務(wù)科室和企業(yè)財(cái)務(wù)部門三方對(duì)接常態(tài)化、制度化。有關(guān)部門要組織做好項(xiàng)目篩選、論證，定期向銀行接洽推介;各金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步創(chuàng)新金融服務(wù)，簡化審批手續(xù)，加大信貸投放，確保有市場(chǎng)、有效益的企業(yè)不因資金問題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加大稅收征管力度，持續(xù)推進(jìn)稅費(fèi)專項(xiàng)整治，深入開展綜合治稅，確保應(yīng)收盡收。二要有效破解土地瓶頸制約。抓住我縣被列為山東省“城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)示范縣”的機(jī)遇，通過合村并點(diǎn)、土地復(fù)墾、廢棄利用等辦法盤活閑置土地，結(jié)合壓煤村莊搬遷、塌陷地治理、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治，擴(kuò)大城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤規(guī)模。切實(shí)加大單位面積投資強(qiáng)度，提高土地使用效益。積極做好項(xiàng)目用地指標(biāo)申報(bào)，力爭更多項(xiàng)目進(jìn)入國家和省市盤子。進(jìn)一步加大土地經(jīng)營力度，重點(diǎn)抓好土地經(jīng)營前期策劃，注重基礎(chǔ)設(shè)施先期配套和周邊環(huán)境改善，促進(jìn)土地溢價(jià)增值。三要進(jìn)一步抓好節(jié)能減排。前不久，國家淮河流域水污染防治檢查考核，對(duì)我縣治污減排和生態(tài)保護(hù)工作給予了充分肯定和較高評(píng)價(jià)。但我們切不可因此忽視存在的差距和不足，必須繼續(xù)下大氣力抓好節(jié)能減排措施的落實(shí)，確保圓滿完成各項(xiàng)控制目標(biāo)，整體提升生態(tài)環(huán)境質(zhì)量水平。要進(jìn)一步分解細(xì)化年度責(zé)任目標(biāo)，確保把市政府下達(dá)我縣的年度節(jié)能減排目標(biāo)分解落實(shí)到部門、到企業(yè)、到人頭，保證各個(gè)行業(yè)、各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)單位任務(wù)明確、工作量化、措施到位。
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十二
    1、調(diào)度室是全公司安全生產(chǎn)管理的指揮、協(xié)調(diào)中心，主任、副主任以其工作范圍對(duì)分管副總負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示、命令、通知、通報(bào)等。
    2、每日早提前30分鐘到崗，對(duì)前一日的日常報(bào)表，生產(chǎn)情況進(jìn)行查看。
    3、落實(shí)銷售情況、每日領(lǐng)導(dǎo)值班情況，對(duì)每日生產(chǎn)情況、隱患排查情況進(jìn)行匯總，為每日早調(diào)度會(huì)提供資料。
    4、經(jīng)常深入井下、井上，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，確保原煤生產(chǎn)任務(wù)和開拓（掘進(jìn)）進(jìn)尺的圓滿完成。
    5、在工作上要從嚴(yán)過細(xì)，即做到掌握了解及時(shí)、分析判斷準(zhǔn)確、指揮處理果斷，又做到事事有著落、件件有交待、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。
    6、認(rèn)真做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)上級(jí)的指示、命令、通知、通報(bào)等及時(shí)檢查落實(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，如實(shí)迅速地逐級(jí)上報(bào)。
    7、經(jīng)常召開調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、平衡生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織均衡生產(chǎn)，保證按計(jì)劃全面完成。
    8、積極參與各種事故的處理，并做好詳細(xì)記錄，妥善保存。
    9、副主任是主任的助手，其工作范圍對(duì)主任負(fù)責(zé)，完成自己任務(wù)的同時(shí)，協(xié)助主任做好全面工作。
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十三
    調(diào)度室主任是煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)、安全調(diào)度工作。調(diào)度室主任必須掌握煤礦安全生產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)、熟練掌握煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、避災(zāi)路線、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等必備知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。
    一、崗位職責(zé)。
    第1條必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。
    第2條認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，及時(shí)將有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    第3條負(fù)責(zé)組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。
    第4條按時(shí)參加安全生產(chǎn)會(huì)議，并形成會(huì)議紀(jì)要，督促各部門落實(shí)。第5條隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施。
    第6條負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作。第7條負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。第8條負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度。
    第9條負(fù)責(zé)事故情況的匯報(bào)和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。第10條負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。第11條負(fù)責(zé)保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。
    第12條負(fù)責(zé)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行值班以及各類信息的匯總、報(bào)告。第13條負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表的報(bào)送等工作。第14條外出期間必須明確專人代行職權(quán)。第15條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
    二、責(zé)任追究。
    1第16條有下列行為之一的，給予調(diào)度室主任警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
    (三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
    第17條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法予調(diào)度室主任降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，法追究刑事責(zé)任：
    (一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
    (三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供虛假情況和資料的。
    第18條調(diào)度室主任對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)直接責(zé)任。第19條調(diào)度室發(fā)生無人值班或值班人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
    第20條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度主任負(fù)直接責(zé)任。第21條在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
    第22條煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理工作不準(zhǔn)；調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
    第23條未組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制各項(xiàng)管理制度，或未按規(guī)定進(jìn)行考核的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
    第24條在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯(cuò)誤、延誤的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
    第25條未及時(shí)進(jìn)行安全隱患整改調(diào)度，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
    2第26條在事故搶險(xiǎn)的綜合調(diào)度、應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)中出現(xiàn)錯(cuò)誤的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
    第27條不能保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通，影響安全生產(chǎn)的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
    第28條發(fā)現(xiàn)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有異常現(xiàn)象未及時(shí)采取措施處理的，監(jiān)控系統(tǒng)信息的匯總、報(bào)告不準(zhǔn)確的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
    第29條調(diào)度室主任對(duì)各類生產(chǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)直接責(zé)任。第30條外出期間未明確專人代行職權(quán)，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。第31條在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查（監(jiān)察）、審查中，調(diào)度室主任或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調(diào)度室主任負(fù)直接責(zé)任。
    第32條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
    調(diào)度室副主任應(yīng)積極協(xié)助調(diào)度室主任在分工范圍內(nèi)開展好相關(guān)工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)直接責(zé)任。調(diào)度室副主任必須熟練掌握煤礦安全專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn)、取得安全資格證。
    一、崗位職責(zé)。
    第1條必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。
    第2條按照分工要求認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作，做好安全信息的上傳下達(dá)。
    第3條隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取相關(guān)措施。
    第4條調(diào)度室主任未在崗位時(shí)，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。
    3第5條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
    二、責(zé)任追究。
    第6條有下列行為之一的，給予調(diào)度室副主任警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
    (三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
    第7條煤礦發(fā)生事故，育下列情形之一的，依法給予調(diào)度室副主任降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
    (一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
    (三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
    第8條對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作按照分工范圍負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
    第9條在帶班期間調(diào)度室發(fā)生無人值班或值班人員不認(rèn)真負(fù)責(zé)，調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
    第10條在帶班期間，煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯(cuò)誤、延誤的，調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任。
    第11條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室副主任負(fù)直接責(zé)任。
    調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)管理工作，對(duì)分工范圍內(nèi)的工作負(fù)直接責(zé)任。調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員必須熟練掌握煤礦安全知識(shí)，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。
    一、崗位職責(zé)。
    第1條積極配合調(diào)度室主任貫徹執(zhí)行黨政的安全生產(chǎn)方針、政策及相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做好安全信息的上傳下達(dá)工作。
    第2條認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)法律、法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面系統(tǒng)的完成安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計(jì)工作，并做好統(tǒng)計(jì)分析。
    第3條掌握礦、年、月度的生產(chǎn)指標(biāo)和完成情況，做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)分類、整理、匯總工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供理論依據(jù)。
    第4條負(fù)責(zé)煤礦各類調(diào)度信息的收集、整理、歸檔、保密工作。第5條負(fù)責(zé)煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。第6條負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)報(bào)表的報(bào)送等工作。第7條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
    二、責(zé)任追究。
    第8條有下列行為之一的，給予調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
    (三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
    第9條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
    (一)不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；
    5(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；
    (三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
    第10條調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員對(duì)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度信息統(tǒng)計(jì)工作負(fù)直接責(zé)任。
    第11條煤礦安全生產(chǎn)的各類調(diào)度信息的收集、整理工作不準(zhǔn)確，調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員負(fù)直接責(zé)任。
    第12條在各類煤礦安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)中出現(xiàn)錯(cuò)誤、延誤的，調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任。
    第13條對(duì)煤礦各類生產(chǎn)報(bào)表不及時(shí)報(bào)送或出現(xiàn)失誤的，調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員負(fù)主要責(zé)任。
    第14條在事故調(diào)查處理中，調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員或授意相關(guān)人員故意弄虛作假，隱瞞真相的，調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員負(fù)直接責(zé)任。
    第15條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員負(fù)直接責(zé)任。
    第16條對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十四
    2011年7月。
    目錄。
    i
    礦領(lǐng)導(dǎo)值班制度。
    一、所有值班人員全部實(shí)行24小時(shí)輪流值班制，時(shí)間從早上7:30至次日早上7:30，并做到對(duì)口交接，值班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)私自回家休息或擅自脫崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
    二、當(dāng)日值班人員必須及時(shí)掌握井上、下各施工地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)進(jìn)度及工作安排，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，處理不了的問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    三、
    值班領(lǐng)導(dǎo)原則應(yīng)在調(diào)度室，特殊情況可在辦公室，但必須與調(diào)度室保持聯(lián)系。
    四、嚴(yán)格實(shí)行帶班作業(yè)制度，確保班班有領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。
    五、地面值班人員在夜晚必須對(duì)全礦所有作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡視、檢查，并做到有記錄可查。
    六、所有值班人員必須自覺遵守值班紀(jì)律，在值班當(dāng)天及晚上均不得酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
    七、值班人員必須每天填寫好值班、交接班等記錄，一次未填罰款50元。
    八、值班員有事暫時(shí)離開工作崗位必須向礦主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
    九、各單位須根據(jù)礦值班要求，制定相應(yīng)的值班工作表并上報(bào)礦調(diào)度室。
    1生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理制度。
    為了更好的保障礦山安全生產(chǎn)，提高企業(yè)管理水平，高質(zhì)、高效的開好調(diào)度會(huì)議，特制定本制度。
    一、會(huì)議議程。
    調(diào)度會(huì)參加人員為各區(qū)隊(duì)長、各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加；講話順序如下：
    1、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電、安全、生產(chǎn)、通風(fēng)科室及辦公室負(fù)責(zé)人；
    2、礦領(lǐng)導(dǎo)：安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、通防技術(shù)、調(diào)度；
    3、礦長。
    總結(jié)。
    二、會(huì)議內(nèi)容。
    1、時(shí)間：調(diào)度會(huì)議由生產(chǎn)副礦長主持，時(shí)間為每周一至周六早上8:00；
    三、會(huì)議紀(jì)律。
    1、各單位匯報(bào)當(dāng)日安全情況、生產(chǎn)進(jìn)度及需礦解決的問題和困難時(shí)，其他人員不得討論、解釋。
    2、凡參加調(diào)度會(huì)的人員必須每天按時(shí)參加會(huì)議，有事不能按時(shí)參加會(huì)議者，必須提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，未請(qǐng)假或無故不參加會(huì)議者每次罰款100元，遲到一次罰款50元。
    3、調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄每天生產(chǎn)會(huì)上各區(qū)隊(duì)所提的問題及解決時(shí)間并妥善保管，各班調(diào)度員要對(duì)調(diào)度會(huì)所提出的問題進(jìn)行跟蹤、調(diào)度和落實(shí)，并及時(shí)向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    4、凡是調(diào)度會(huì)上安排的工作任務(wù)必須按時(shí)完成，每完成一項(xiàng)工作后必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，未按時(shí)完成的工作，要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)未完成的原因，無故未完成的給予500元的罰款。
    5、開會(huì)期間，任何人不得交頭接耳和擾亂會(huì)場(chǎng)秩序，手機(jī)一律關(guān)機(jī)，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽電話，否則罰款100元。
    以上規(guī)定自即日起執(zhí)行。
    安全調(diào)度管理制度。
    一、礦調(diào)度室是全礦安全生產(chǎn)的指揮中心，一切有關(guān)全礦的安全指令均由調(diào)度室發(fā)出。
    二、任何部門、井下任何作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生不安全隱患及生產(chǎn)事故都必須首先向礦調(diào)度室匯報(bào)，服從調(diào)度室的調(diào)度和協(xié)調(diào)，各作業(yè)地點(diǎn)及職能部門接到調(diào)度室調(diào)度指令后，必須無條件執(zhí)行，立即組織人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，拒不接受調(diào)度指令視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
    三、調(diào)度室有權(quán)對(duì)全礦各部門的安全工作進(jìn)行檢查，有權(quán)制止任何部門的不安全行為和因素，對(duì)不按要求處理不安全隱患，每次給予罰款200～500元。
    四、各級(jí)調(diào)度值班人員，必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，隨時(shí)接聽生產(chǎn)調(diào)度電話，不接調(diào)度電話按班中脫崗處理，影響隱患處理時(shí)間造成事故的，要從嚴(yán)從重追究其相關(guān)責(zé)任。
    五、礦調(diào)度電話必須與井下電話始終保持暢通，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度不通應(yīng)及時(shí)向機(jī)電科匯報(bào)，請(qǐng)求處理，機(jī)電科接到電話后，在任何時(shí)間都必須立即安排人員檢查和處理，確保生產(chǎn)調(diào)度電話暢通無阻，不按時(shí)處理每次罰機(jī)電科100元。
    六、調(diào)度人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排安全生產(chǎn)指令、工作安排及其它事項(xiàng)等，要及時(shí)傳達(dá)到區(qū)隊(duì)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行和任務(wù)完成情況，落實(shí)后要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不按要求執(zhí)行和按時(shí)完成的，每次罰款50元。
    七、有關(guān)生產(chǎn)事故值班需趕赴現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間要求：
    （1）凡發(fā)生影響生產(chǎn)1小時(shí)以上的事故，應(yīng)通知責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)立即到現(xiàn)場(chǎng)指揮處理。
    （2）凡發(fā)生影響生產(chǎn)2小時(shí)以上的事故，應(yīng)通知有關(guān)科室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)指揮處理，并匯報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)。
    監(jiān)測(cè)監(jiān)控規(guī)章制度。
    一、值班人員必須具有高度的責(zé)任感，上班時(shí)思想集中，精力充沛，嚴(yán)肅認(rèn)真，時(shí)刻注意監(jiān)控地點(diǎn)瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即上報(bào)礦調(diào)度室值班人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并記下相關(guān)記錄，存檔備查。
    二、所有參觀學(xué)習(xí)檢查人員進(jìn)入監(jiān)控室禁止吸煙。
    三、上班期間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)睡覺，違例一次罰款5—10元。
    四、認(rèn)真填寫各種記錄，無記錄或漏記一次罰款5元，及時(shí)打印報(bào)送各種報(bào)表，沒有按時(shí)報(bào)送罰款10元。
    五、非操作人員禁止操作計(jì)算機(jī)，發(fā)現(xiàn)有人操作，罰款值班員50元。
    6班前會(huì)及班中匯報(bào)制度。
    一、班前會(huì)由各區(qū)隊(duì)長主持，由班組長負(fù)責(zé)點(diǎn)名查清當(dāng)班下井人數(shù)，會(huì)議由區(qū)隊(duì)長通報(bào)上班現(xiàn)場(chǎng)安全情況和本班安全重點(diǎn)、注意事項(xiàng)，本班工作任務(wù)等。
    二、班組長根據(jù)區(qū)隊(duì)要求具體布置當(dāng)班安全工作重點(diǎn)、每道工序和工種的人員配備、安全應(yīng)注意事項(xiàng)及完成任務(wù)的要求。對(duì)重點(diǎn)的安全區(qū)域要安排技術(shù)水平高、安全意識(shí)牢固的人員把關(guān)；對(duì)重點(diǎn)防范的人員要重點(diǎn)安排，實(shí)行安全聯(lián)保，確保當(dāng)班安全生產(chǎn)。
    三、班前會(huì)布置的安全工作、安全注意事項(xiàng)、重點(diǎn)防范地點(diǎn)等會(huì)議內(nèi)容都要隨時(shí)做好記錄。
    四、班中“三匯報(bào)”內(nèi)容：即班前：由班組長現(xiàn)場(chǎng)交接班后，先檢查現(xiàn)場(chǎng)及沿途安全情況，對(duì)本班出勤人數(shù)、安全工作重點(diǎn)、生產(chǎn)任務(wù)的布置、安全問題處理情況及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)；班中：由當(dāng)班班組長將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)完成情況、出現(xiàn)的不安全隱患及處理情況及時(shí)向礦調(diào)度室及區(qū)隊(duì)值班室匯報(bào)；班后：在當(dāng)班所有職工離開工作現(xiàn)場(chǎng)前，向礦調(diào)度室及區(qū)隊(duì)值班室匯報(bào)當(dāng)安全生產(chǎn)情況及能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的程度。
    五、區(qū)隊(duì)和調(diào)度室接到井下匯報(bào)后，要做出記錄，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)不安全隱患或生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，處理不了的安全或重大生產(chǎn)問題要立即向當(dāng)日值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    六、礦值班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)調(diào)度員匯報(bào)的情況，及時(shí)提出整治方案，7并協(xié)調(diào)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，并根據(jù)問題大小，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，跟班把關(guān)處理。
    七、班中不嚴(yán)格執(zhí)行“三匯報(bào)”制度的，少一次罰當(dāng)班班組長30元，三次均未匯報(bào)罰當(dāng)班班組長100元；匯報(bào)內(nèi)容不實(shí)、與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，罰當(dāng)班班組長50元。
    事故應(yīng)急救援制度。
    一、根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國家煤礦安全監(jiān)察局（2004）42號(hào)文件規(guī)定，特制定本制度。
    二、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由礦長擔(dān)任，副組長由分管安全的副礦長擔(dān)任，成員由其他副礦長、技術(shù)人員、生產(chǎn)、安全、通風(fēng)、機(jī)電運(yùn)輸、辦公室、調(diào)度室、工會(huì)、醫(yī)療、采掘、后勤等部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
    三、事故應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)起草《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組織集體討論審核后，礦長批準(zhǔn)施行。
    四、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中，必須有明確的分工職責(zé)和應(yīng)急救援措施，一旦事故發(fā)生，必須立即上報(bào)三門峽公司調(diào)度室，需上報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故種類，人員安全狀況等情況。在上報(bào)事故的同時(shí)，采取果斷措施，搶救人員，防止事故擴(kuò)大。
    五、與當(dāng)?shù)氐V山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生事故，在向上級(jí)主管部門報(bào)告的同時(shí)，向救護(hù)隊(duì)報(bào)告，請(qǐng)求支援。
    六、一旦事故發(fā)生，必須立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援組織機(jī)構(gòu)的人員必須在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，按照各自的分工職責(zé)，立即進(jìn)入緊急狀態(tài)，對(duì)接到通知后拖延時(shí)間，或工作失職的人員，要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
    9不得挪用。
    八、本制度未完善的問題，要及時(shí)修訂，并嚴(yán)格按《事故應(yīng)急救援預(yù)案》中的救援措施方案執(zhí)行。
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十五
    由于認(rèn)識(shí)明確、措施到位，一年來，我校從未發(fā)生過溺水安全方面的意外事故。安全高于一切，防汛工作任重道遠(yuǎn)，學(xué)校防汛安全工作是一個(gè)艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段狀況總結(jié)的同時(shí)，樹立了防患于未然的安全意識(shí)。每名教師都能關(guān)心防汛安全，在全校教職員工的共同努力下，我校防汛消防安全工作會(huì)做得更好。
    為了確保公路交通運(yùn)輸安全渡汛，為限度的預(yù)防和減少洪澇災(zāi)害造成的損失，為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境，局里成立了由局長馮遠(yuǎn)邁為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)防汛搶險(xiǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度和指揮，制定和下發(fā)了《關(guān)于做好xx年防汛搶險(xiǎn)工作的通知》以及《防汛搶險(xiǎn)工作預(yù)案》，明確了各單位各部門的職職責(zé)務(wù)，落實(shí)了值班制度和人員，為安全渡汛帶給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
    在汛期來臨之前，局防汛搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了全局全體干部職工參加的防汛工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)防汛工作進(jìn)行了安排布置，明確了各單位的職職責(zé)務(wù)，組建了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，明確了應(yīng)急隊(duì)員的紀(jì)律，要求全天侯通訊暢通，做到能夠隨時(shí)應(yīng)急;落實(shí)防汛搶險(xiǎn)機(jī)具器材，公管所裝載機(jī)2臺(tái)、挖掘機(jī)2臺(tái)、壓路機(jī)1臺(tái)、雙排座貨車1輛、自卸車4輛、橋梁臨時(shí)搶險(xiǎn)工字鋼100米、河沙及豆石350立方米、鐵鏟80余把、鋤頭30余把、示警錐80余個(gè)，安全警示牌120余塊;運(yùn)管所客車5輛、貨車6輛、警戒聯(lián)絡(luò)車2輛;路政所編織袋5000條、鐵鏟10把、鋤頭10把、警戒車7輛，為公路交通安全渡汛奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。
    保障了汛期道路安全暢通，縣地方海事處加強(qiáng)水上交通安全檢查，督促水上游樂船的業(yè)主完善汛期安全制度，落實(shí)娛樂船舶的檢驗(yàn)，確?！半p百”行動(dòng)落到實(shí)處，確保了水上交通安全渡汛。局機(jī)關(guān)做好防汛工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障工作，一有狀況及時(shí)通報(bào)和調(diào)度，使全系統(tǒng)的防汛保暢工作有條不紊的'進(jìn)行，今年雖然遭遇暴雨襲擊，由于前期工作扎實(shí)，防汛組織指揮得當(dāng)，防汛各項(xiàng)措施到位，未出現(xiàn)任何險(xiǎn)情，圓滿地完成了防汛的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保了全縣公路、橋梁安全渡汛，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了公路交通運(yùn)輸?shù)闹匾饔谩?BR>    1、加強(qiáng)了以領(lǐng)導(dǎo)帶班全體工作人員值班的防汛值班制度，無論節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值守，處置值班工作中發(fā)生的突發(fā)事件，確保汛期安全。
    3、信息報(bào)送制度。每周及時(shí)將防汛工作狀況，上報(bào)各級(jí)主管部門，做到“有事報(bào)事，無事報(bào)平安”。全系統(tǒng)透過信息的報(bào)送、反饋、溝通，及時(shí)地將防汛工作的要求、措施，落實(shí)到各單位，以確保汛期安全。
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十六
    同志們：
    上午，縣長、書記分別通報(bào)了全縣第一季度招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、農(nóng)村六大重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別作了匯報(bào)發(fā)言。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)言，客觀真實(shí)地反映了今年以來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的新成效、發(fā)生的新變化，也反映出一些方面存在的差距與欠缺。相信通過這次匯報(bào)點(diǎn)評(píng)，對(duì)于我們改進(jìn)工作、完善提高，謀求新的更大突破，將起到積極的推動(dòng)作用。趙書記還要作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。
    根據(jù)縣委、縣政府安排至，由我?guī)ьI(lǐng)縣黨政考察團(tuán)，先后到省市、市、縣，省縣，省市、縣等地就城市開發(fā)建設(shè)、招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、文化旅游等工作進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí)，考察團(tuán)的每一位同志都感到震動(dòng)很大、收獲很多，不僅開闊了視野，解放了思想，而且看到了差距，拓寬了思路。大家無不切身感受到，這些縣區(qū)凝心聚力、加快發(fā)展的魄力可敬、理念可比、經(jīng)驗(yàn)可學(xué)、做法可鑒。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    (一)思想解放境界高。六個(gè)縣市之所以經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快，改革開放步子大，最根本的原因是他們不斷解放思想、大膽實(shí)踐、敢于突破。他們發(fā)展瞄準(zhǔn)高水平，規(guī)劃做到大手筆，建設(shè)力求出精品，創(chuàng)造了許多好經(jīng)驗(yàn)、好做法。省市近年來積極實(shí)施“四新聯(lián)建”戰(zhàn)略，強(qiáng)力推進(jìn)跨越崛起，“做好兩篇文章，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，著力打造“實(shí)力、生態(tài)、文化、和諧”，經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康快速發(fā)展。地區(qū)生產(chǎn)總值由年的111億元增加到年的300億元，年均增長14.7%;地方財(cái)政收入由年的7億元增加到年的20億元，年均增長23%，連續(xù)六年位居省第2位。省肥西縣近年來搶抓國家實(shí)施中部崛起和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資本加速轉(zhuǎn)移的歷史性機(jī)遇，緊緊圍繞“全省創(chuàng)第一、中部進(jìn)十強(qiáng)、全國爭百強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，按照“工業(yè)化增強(qiáng)縣域?qū)嵙?、城?zhèn)化改善城鄉(xiāng)面貌、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)農(nóng)民致富”的發(fā)展思路，大力實(shí)施“工業(yè)立縣、特色富民”戰(zhàn)略，解放思想，真抓實(shí)干，創(chuàng)造了引人注目的“肥西速度”，闖出了一條科學(xué)發(fā)展的崛起新路?？h域綜合實(shí)力已連續(xù)7年位居全省十強(qiáng)、連續(xù)6年躋身中部百強(qiáng)，年蟬聯(lián)全省科學(xué)發(fā)展先進(jìn)縣一類縣第一名，在第十屆全國縣域經(jīng)濟(jì)基本競爭力評(píng)價(jià)中位列全國百強(qiáng)第94位、中部百強(qiáng)第10位，分別較年躍升510位和85位，成為省目前唯一躋身全國百強(qiáng)、中部10強(qiáng)的縣市區(qū)。省東海縣咬定“跨入蘇北五強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，深入推進(jìn)沿海開發(fā)，更加注重經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)壯大，更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)，更加注重民生福祉改善和社會(huì)繁榮穩(wěn)定，全力打造創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、幸福和諧宜居區(qū)。地區(qū)生產(chǎn)總值由77.82億元到突破200億元，連續(xù)五年保持兩位數(shù)增長;財(cái)政總收入從5.44億元上升到43億元，一般預(yù)算收入從2.7億元上升到18億元，均翻了兩番多，今年一季度的增幅達(dá)到64%;累計(jì)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資617億元，是“十五”期間的4.4倍。全面小康社會(huì)建設(shè)綜合實(shí)現(xiàn)程度已達(dá)到92%。先后榮獲“中國最具投資潛力中小城市百強(qiáng)”、“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣標(biāo)兵”、“全國文化先進(jìn)縣”等國家及省部級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)33項(xiàng)。
    (二)大膽創(chuàng)新辦法多。地處豫西伏牛山區(qū)的縣是全國扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣，屬典型的深山區(qū)縣，近年來他們依托資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng)力實(shí)施“工礦強(qiáng)縣、旅游興縣、生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，立足縣情，把發(fā)展旅游業(yè)作為調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的一項(xiàng)重大舉措擺在重要位置，優(yōu)先發(fā)展。為提高旅游的知名度和旅游景區(qū)的形象品牌，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)迅速崛起，他們堅(jiān)持“黨政主導(dǎo)，部門聯(lián)動(dòng)，注重營銷，市場(chǎng)化運(yùn)作，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”，成功創(chuàng)造了“模式”，在全國進(jìn)行推廣。從年開始，開展了“創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游名縣”和“創(chuàng)建國家aaaa級(jí)旅游景區(qū)”“兩創(chuàng)”活動(dòng)，成立了“縣旅游開發(fā)評(píng)審委員會(huì)”，提出了沒有規(guī)劃不準(zhǔn)上項(xiàng)目、規(guī)劃不通過論證不準(zhǔn)實(shí)施、項(xiàng)目不經(jīng)審批不準(zhǔn)動(dòng)工的“三不準(zhǔn)”規(guī)定。采取市場(chǎng)運(yùn)作，景區(qū)建設(shè)均由礦老板投資，政府只拿總體規(guī)劃，參與管理，基本不再投資。狠抓吃、住、購、娛旅游服務(wù)體系建設(shè)，特別在賓館建設(shè)方面提出了“辦公場(chǎng)所要為旅游接待讓路”的思路，由縣財(cái)政給予定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)，縣直單位沿街辦公閑置用房改建成中檔以上賓館，出臺(tái)優(yōu)惠政策，大力扶持景區(qū)附近農(nóng)民發(fā)展家庭賓館，結(jié)合實(shí)際制定了家庭賓館管理標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)開展家庭賓館評(píng)選活動(dòng)。目前，全縣擁有接待床位10萬余張，僅重渡溝景區(qū)就擁有床位16000張。該村也因此被媒體譽(yù)為“全國農(nóng)家賓館第一村”。該村的人均收入超過20170元。通過一系列舉措，叫響了“休閑”旅游品牌，激活了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，拓寬了就業(yè)渠道，增加了農(nóng)民收入。雞冠洞、龍峪灣、重渡溝先后順利通過國家旅游局驗(yàn)收并頒牌，成為全國擁有6個(gè)國家aaaa級(jí)景區(qū)的縣份。肥西縣順和順美家園小區(qū)采取園鎮(zhèn)(桃花工業(yè)園與桃花鎮(zhèn))合作共建安置小區(qū)的新模式，實(shí)現(xiàn)了一次性拆遷、一次性安置、一次性建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)千億元產(chǎn)值目標(biāo)騰出巨大空間。九華山景區(qū)建設(shè)創(chuàng)新融資模式，大愿文化園主體工程大愿佛觀瞻由北京一家投資公司和省佛協(xié)會(huì)共同投資，工程建成后所得收入，佛協(xié)會(huì)與投資公司6、4分成，待佛協(xié)會(huì)貸款還清后，佛協(xié)會(huì)與投資公司4、6分成，投資公司貸款還清后再實(shí)行5、5分成，這種做法既解決了工程建設(shè)資金問題，又實(shí)現(xiàn)了雙方互利共贏。
    (三)高點(diǎn)規(guī)劃視野寬。所考察幾個(gè)地市在城市規(guī)劃與建設(shè)上都顯示出大手筆，彰顯出國際視野。他們都舍得下大本錢聘請(qǐng)國際知名設(shè)計(jì)大師參與規(guī)劃設(shè)計(jì)，中心城區(qū)都有高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃館，不但規(guī)模大，發(fā)展空間足，而且設(shè)計(jì)的檔次高、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)。都以建成現(xiàn)代化、國際化、園林化的國際城市為發(fā)展目標(biāo)，按照“先規(guī)劃后建設(shè)、先地下后地上、適當(dāng)超前、流動(dòng)開發(fā)”的原則，突出“以人為本”的理念，注重了生活和環(huán)境質(zhì)量的同步提升。鄭州市根據(jù)加速推進(jìn)城市化進(jìn)程的實(shí)際需要，聘請(qǐng)日本黑川紀(jì)章事務(wù)所進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，建設(shè)了新區(qū)。該新區(qū)遠(yuǎn)景概念規(guī)劃范圍115平方公里，共分中央商務(wù)區(qū)、商住物流區(qū)、龍湖區(qū)、龍子湖高校園區(qū)、科技物流園區(qū)五大功能區(qū)，經(jīng)過十年的開發(fā)建設(shè)，新區(qū)知名度、美譽(yù)度大幅提升，影響力不斷增強(qiáng)，已成為展示、展示鄭州改革開放新形象、新成果的重要窗口和靚麗名片。截止年底，累計(jì)完成投資987億元，累計(jì)引進(jìn)各類金融機(jī)構(gòu)73家，世界500強(qiáng)企業(yè)25家，國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)47家。累計(jì)引進(jìn)四星級(jí)以上酒店13家，其中五星級(jí)酒店7家，入住人口突破30萬。市高標(biāo)準(zhǔn)編制城鄉(xiāng)規(guī)劃，高起點(diǎn)明確城鄉(xiāng)定位，堅(jiān)持“以人為本、以規(guī)劃為龍頭、以產(chǎn)業(yè)為支撐、以創(chuàng)新為動(dòng)力”的原則，解放思想，突破瓶頸，創(chuàng)新體制，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)城城鎮(zhèn)化發(fā)展，以文化旅游推動(dòng)城市特色化發(fā)展，以工業(yè)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)“一城三區(qū)四個(gè)副中心”規(guī)模化發(fā)展，以市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，抓好產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)，景城互動(dòng)，積極利用外資，實(shí)現(xiàn)了城市建設(shè)品位的大提升。
    (四)市場(chǎng)機(jī)制搞經(jīng)營。近年來，新區(qū)建成區(qū)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資550.7億元。市五年累計(jì)投入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金達(dá)70億元。大量建設(shè)資金的投入，使這些城市綜合服務(wù)功能明顯增強(qiáng)，承載能力顯著提高，城市發(fā)展充滿生機(jī)活力。大投入的關(guān)鍵是做到了創(chuàng)新理念和創(chuàng)新投融資體制，在城市建設(shè)和發(fā)展中，首先想到的是市場(chǎng)機(jī)制，首先選用的是市場(chǎng)辦法。市堅(jiān)持走“以城興城，以城建城，以城養(yǎng)城”的市場(chǎng)化運(yùn)作的路子，在土地經(jīng)營上，采取市政府統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一調(diào)控、統(tǒng)一供應(yīng)的方式，所有經(jīng)營性用地交易都必須通過土地拍賣市場(chǎng)獲得，從而發(fā)揮土地的最大價(jià)值。對(duì)重點(diǎn)重大項(xiàng)目成立項(xiàng)目公司，把可經(jīng)營項(xiàng)目全面推向市場(chǎng)，引入戰(zhàn)略投資者，用全社會(huì)、全國乃至全世界的錢來開發(fā)建設(shè)。在小型公共設(shè)施建設(shè)上，堅(jiān)持“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵(lì)民間資本投入，吸引民間資本參與，并在政策上給予優(yōu)惠。經(jīng)過多年的探索，基本實(shí)現(xiàn)了投資主體由單一到多元、資金渠道由封閉到開放、投資管理由直接到間接的轉(zhuǎn)變，整合激活存量資產(chǎn)，制定落實(shí)扶持政策，初步形成了“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的投資格局，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)資金多元化。
    發(fā)展的實(shí)踐證明，一個(gè)區(qū)域只要凝聚起發(fā)展的積極因素，就大有文章可做，大有潛力可挖，大有效益可爭。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)吸收借鑒這些地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)各自工作實(shí)際，廣泛推廣應(yīng)用。下面，結(jié)合這次考察和同志們的發(fā)言，我再講幾點(diǎn)意見。
    今年以來，全縣上下牢牢把握“高點(diǎn)定位跨越發(fā)展”總基調(diào)，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略，加速培植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把招商引資大項(xiàng)目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)興縣、轉(zhuǎn)型跨越的首要任務(wù)，搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，呈現(xiàn)出速度加快、項(xiàng)目增多、規(guī)模增大、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)向好，多數(shù)指標(biāo)好于預(yù)期，總體上實(shí)現(xiàn)了開局良好和首季“開門紅”的要求。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高位增長。截止3月底，全縣完成地方財(cái)政收入2.11億元，增長53.2%;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資19.7億元，增長25.4%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá)到180戶，實(shí)現(xiàn)銷售收入32.3億元、利稅4.4億元、完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值9.1億元，分別增長31.9%、30.5%、21.3%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額14.3億元，增長22%。二是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)重大突破。聯(lián)想控股50萬噸氯堿項(xiàng)目自3月6日開工建設(shè)以來，已完成投資1780萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、設(shè)備訂購、村莊搬遷工作正加緊實(shí)施，用地、環(huán)評(píng)、可研等手續(xù)正加緊辦理;新風(fēng)光電子與兗礦集團(tuán)合作進(jìn)展順利，兗礦集團(tuán)控股新風(fēng)光電子已獲省國資委批準(zhǔn)，資產(chǎn)評(píng)估申請(qǐng)已獲省國資委批復(fù)，正進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估;佛都led外延片及芯片項(xiàng)目，已于簽訂技術(shù)合作協(xié)議，上半年即可開工建設(shè)。三德電子、華力機(jī)電、如意天容半精紡、富全鐵礦、精良制動(dòng)盤等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。三是農(nóng)村六大重點(diǎn)工程全面啟動(dòng)。成立了農(nóng)村六大重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部，科學(xué)謀劃，強(qiáng)力推進(jìn)，迅速掀起了新農(nóng)村建設(shè)新高潮。截止目前，縣財(cái)政已列支1000萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一配備了壓縮式垃圾運(yùn)輸車14輛、清掃保潔車760輛，14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立了保潔隊(duì)伍。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，徐村、白馬河、觀音閣、東和園等12個(gè)社區(qū)已開工建設(shè)?？购惦p保取得顯著成效，農(nóng)作物長勢(shì)良好，土地托管工作取得顯著成效，標(biāo)準(zhǔn)良田項(xiàng)目順利通過省級(jí)驗(yàn)收，小農(nóng)水重點(diǎn)縣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、千億斤糧食產(chǎn)能項(xiàng)目正在加快推進(jìn)，集體林權(quán)制度改革通過市級(jí)驗(yàn)收。開工建設(shè)農(nóng)村公路7公里，開工建設(shè)電氣化村27個(gè)、完成23個(gè)，新發(fā)展有線電視用戶868戶。四是社會(huì)事業(yè)取得長足發(fā)展。市民廣場(chǎng)、市民公園、東一環(huán)、明星路、世紀(jì)大道已開工建設(shè)，南一環(huán)完成路面鋪設(shè)，開發(fā)區(qū)南擴(kuò)增容路網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)，南旺樞紐考古遺址公園建設(shè)順利，成功舉辦了第八屆太子靈蹤文化節(jié)，泉河人工濕地工程完成總工程量的65%。新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)大到14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)。城區(qū)保障性住房完成前期手續(xù)辦理，縣實(shí)驗(yàn)幼兒園建設(shè)完成圖紙審查，鎮(zhèn)中心幼兒園、明德小學(xué)校舍、縣社會(huì)福利中心已開工建設(shè)。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，基本藥物實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一招標(biāo)配送。
    調(diào)度會(huì)發(fā)言稿篇十七
    1、15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)街道、2個(gè)開發(fā)區(qū)以考核招商引資暨工業(yè)固投、民營經(jīng)濟(jì)、畜牧業(yè)發(fā)展為主，兼顧其它工作指標(biāo)，根據(jù)得分情況排序（xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和xx工業(yè)集中區(qū)只考核招商引資暨工業(yè)固投，只計(jì)獎(jiǎng)，不參與排序），按分得獎(jiǎng)。
    2、市直部門按工作目標(biāo)完成情況得分，按工作性質(zhì)分類（包保招商引資暨工業(yè)固投及負(fù)責(zé)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部門、其它部門），每類按得分排序，按分得獎(jiǎng)。
    3、垂直管理部門按工作目標(biāo)完成情況得分，按得分排序，按分得獎(jiǎng)。
    4、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按包保工作成果得獎(jiǎng)。
    二、考核指標(biāo)。
    1、獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)。招商引資暨工業(yè)固投、畜牧業(yè)為獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)，與獎(jiǎng)金直接掛鉤，其中招商引資暨工業(yè)固投是重中之重，予以傾斜。
    2、扣分指標(biāo)。紀(jì)檢（含軟環(huán)境建設(shè)）、組織、宣傳（含因媒體“曝光”影響xx形象）、武裝、合作醫(yī)療、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)、有組織勞務(wù)輸出和培訓(xùn)、規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展及統(tǒng)計(jì)（任務(wù)由經(jīng)濟(jì)局另行下達(dá)）、政法（社會(huì)治安綜合治理）、計(jì)生、信訪、安全生產(chǎn)、抗旱防汛（含其它突擊任務(wù)）等項(xiàng)工作為扣分指標(biāo)，由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定或相關(guān)職能部門考核，根據(jù)考核情況從各單位總獎(jiǎng)金中扣除相應(yīng)比例的獎(jiǎng)金，前八項(xiàng)工作每項(xiàng)扣獎(jiǎng)比例不超10%，后五項(xiàng)工作扣獎(jiǎng)比例不封頂。
    3、否決指標(biāo)。招商引資暨工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資工作是否決指標(biāo)，對(duì)責(zé)任單位實(shí)行一票否決制。全市任務(wù)分配給20個(gè)責(zé)任單位，即xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），其中的14個(gè)配備市直部門共同組成作戰(zhàn)單位，同時(shí)配備一名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行包保。對(duì)招商引資暨工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資工作的考核以作戰(zhàn)單位為整體，各組成單位相互連帶，統(tǒng)一承擔(dān)指標(biāo)任務(wù)。如全市三分之二以上單位完成60%以上任務(wù)，未完成60%以上任務(wù)的.一票否決；如全市三分之一以上單位未完成60%以上任務(wù)，其中完成率未達(dá)到全市平均完成率60%的一票否決。被一票否決單位不計(jì)獎(jiǎng)金，其它工作均不參與評(píng)比，單位及領(lǐng)導(dǎo)成員不得評(píng)為各類先進(jìn)。
    三、考核辦法。
    1、逐項(xiàng)考核。對(duì)招商引資暨工業(yè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資等獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)由相關(guān)考核組逐個(gè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    2、分類考核。對(duì)各項(xiàng)扣分指標(biāo)，由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能部門考核認(rèn)定后確定獎(jiǎng)金扣除比例。
    3、民主考核。組織市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門領(lǐng)導(dǎo)，部分黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
    4、公開公正?？己诉^程和考核結(jié)果實(shí)行公開，各責(zé)任單位如有弄虛作假的，取消該項(xiàng)的考評(píng)分?jǐn)?shù)；考核人員弄虛作假的，視情節(jié)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。
    四、考核組織。
    市委、市政府成立經(jīng)濟(jì)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與市委辦（暨縣域突破辦公室）合署辦公，成員如下：
    組長：
    副組長：
    辦公室主任：
    招商引資考核組：
    民營經(jīng)濟(jì)考核組：
    畜牧工作考核組：
    基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)考核組：
    部門工作考核組：