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        后廚工作總結(jié)和計劃大全(19篇)

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            在人們的日常生活中,計劃是為了高效利用時間和資源,實現(xiàn)工作和學習上的突破。在制定計劃時,要充分考慮到我們的實際能力和資源情況。計劃是成功的關(guān)鍵之一,下面是一些成功人士的計劃心得,希望對大家有所幫助。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇一
            在公司****總正確決策領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門同仁大力支持幫助下,認真落實、貫徹執(zhí)行***總領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營思想,根據(jù)20xx年度的工作計劃及要求,從“德、勤、績、能”四個方面向各位同仁匯報工作如下:
            一個很寬泛、很嚴格的標準,在工作、生活的一言一行中努力做到嚴于利己、寬以待人,從不做違法、違規(guī)、違紀和違背良心之事,盡量不講違心的話,認真遵守公司的各項制度、規(guī)定,杜絕發(fā)生腐化問題,以感恩、忍耐、寬容之心面對他人的鼓勵、錯誤和不足。
            同事們的一句鼓勵、支持的話,會使我心存感激;領(lǐng)導(dǎo)的批評、會使我進步、對公司決策大政方針的諫言,避免決策的失誤而造成重大的損失,隨風潛入夜,潤物細無聲,合理科學的提案,使公司的發(fā)展及經(jīng)濟效益的提高。關(guān)心同事經(jīng)常交流溝通,人心向好,是全體員工團結(jié)一致,相信企業(yè)相信老板并為之努力的工作。
            在公司經(jīng)營思想指導(dǎo)下,盡力多做工作,做好工作,主要完成職責范圍內(nèi)、前期、工程、招商行政日常指導(dǎo)、監(jiān)督、管理實施工作,并且認真落實完成***總經(jīng)理及相關(guān)上級臨時交辦的各類工作。在規(guī)定時間內(nèi)嚴格自覺遵守公司考勤制度,一年從未輪休、調(diào)休過一天,春夏季放棄了節(jié)假日休息。
            1、在職責范圍內(nèi),認真抓好公司各部門工作,前期部、工程部,在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作,他們?nèi)〉妹恳粋€成績,也是對我工作的支持和肯定,招商部、業(yè)務(wù)部通知克服許多困難,做了大量艱巨復(fù)雜的實際工作。拓展了“***商城”營銷,為企業(yè)的生存、發(fā)展、輸入血液資本。
            2、規(guī)劃、設(shè)計單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、匯報談判;規(guī)劃設(shè)計方案的討論、審核、完成本人工作的基礎(chǔ),通過方案的優(yōu)化,(1、標高的調(diào)整2、車庫結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化3、b戶型的調(diào)整等)為公司降低成本過千萬元。
            3、技術(shù)指導(dǎo):工程部同仁、在項目建設(shè)實施中群策群力專業(yè)技術(shù)人員,共同研究、解決工程技術(shù)問題,發(fā)揮團隊精神。
            4、合同、協(xié)議的編寫、修改審核;認真、細致嚴格抓關(guān)、最大限高降低成本節(jié)約開支,經(jīng)****總最終審定,一年來未發(fā)生合同失誤。
            5、編寫、草擬、修改、審核各類文件:編寫、草擬各類上報政府、各行政主管部門,機關(guān)單位文件,函件等,修改各類文件、合同、為池總的協(xié)調(diào)工作出一份力。
            6、為樹立良好企業(yè)形象,加強與行政主管部門合作,關(guān)聯(lián)合作單位的溝通、協(xié)調(diào),認真做好工作日志,嚴肅、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以利進步。
            公司發(fā)展及項目建設(shè)實施的決策,實施中的作用,工程合同協(xié)議的簽訂,提出建議、意見。充分發(fā)揮管理及協(xié)調(diào)能力對內(nèi),對外具體事項的交流、協(xié)商、談判、落實,促進工作順利開展,保證公司各個業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。不足之處:
            1、年計劃任務(wù)未能如期完成、規(guī)劃、工程進度、今年工作計劃的實際可操作性值得認真研究。
            2、在領(lǐng)導(dǎo)班子集體負責制的原則上,須加強、提高工作主動性打消個人顧慮。
            3、專門會議少、各部門專題會議少,公司領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項主要決策討論會議少。
            4、組織公司集體活動少、部門集體活動少,社會、環(huán)境不好的情況下,更應(yīng)增強企業(yè)凝聚力。
            綜上所述:經(jīng)過一年的經(jīng)驗和磨練,各方面在全體同仁的支持、鼓勵和鞭策下,又有了新的進步,取得了一定的成績,但是,一個人的能力是有限的,一個人的智慧是有限的,只有信任、依靠大家的力量,才能把事情辦好,才能將工作做好,只有將每個人的優(yōu)點、智慧和能力調(diào)動出來,才是我們經(jīng)營管理者的能力。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇二
            我感慨最深的一件事就是去當義教。當我走進教室的候,我的眼睛濕潤了,這里孩子們的教學條件真的是太差了。沒有一張好的課桌,沒有一本像樣的教材,我都不敢想他們的教材使用了多少次了……我就在想我當時的學習條件已經(jīng)是很差了,都已過了這么多年了,當我來到這時候,他們的學習環(huán)境恍如和我比起來還都倒退了,我真的時不忍心再看下去。而從他們的眼神中,我看到的是他們對好的學習環(huán)境的向往,是對知識的渴望。
            加快中西部地區(qū)的建設(shè),首先是解決物質(zhì)水平。解決貧困地區(qū)人們的溫飽題目,讓他們能夠吃飽飯,不會是吃了早餐,想著中午飯怎樣解決。先不說他們吃的東西是否是是甚么高級的,像富人一樣山珍海味,但最少不能讓他們受餓吧。電燈已問世很多年了,而在中西部很多地區(qū)都還沒有通電。這是在加快中西部建設(shè)中一個嚴重的題目,在今后的建設(shè)中,更應(yīng)當加大投入,盡快的讓每個地方都有電燈,讓他們在夜幕降臨時也能夠是萬家燈火。教育是一個地區(qū)發(fā)展的根本,有了好的教育,教育水平進步了,整體的發(fā)展也會進步。在黨的上,教育是重點,特別是對貧困地區(qū)的教育,更是倍加的關(guān)注。在過去的十年中,"兩免一補"政策的實施,讓無數(shù)貧困地區(qū)的孩子能夠走進學校的大門,快樂的學習,接受知識的熏陶。"兩免一補"的實施,固然很多貧困的孩子走進了學習的環(huán)境,但是學習環(huán)境還得改善,讓他們學習的環(huán)境是明亮寬廣的教室,而不是一些廢舊而不安全的屋子。
            加快中西部的建設(shè),國家出臺了很多好的政策。在過去的十年中,新農(nóng)村的建設(shè),鼓勵自主創(chuàng)業(yè),新農(nóng)村醫(yī)療等。這些好的政策固然是有了,但在很多的'貧困地區(qū)卻還沒有深入人心,宣傳力度還不到位,沒有真實的實施。所以在今后的發(fā)展中,應(yīng)當把宣傳工作一樣作為重點工作,讓每個人了解政策、理解政策、執(zhí)行政策。
            加快中西部地區(qū)的建設(shè),精神文明的建設(shè)也是很重要的。貧困不是永久的,只是目前的現(xiàn)狀。只要堅信自己會過上好的日子,經(jīng)過自己努力的奮斗,美好的日子終會到來的。在很多貧困地區(qū),由于思想的落后,人們沒有對對美好生活的假想,只是簡單重復(fù)著先輩的生活,沒有一點改變。對這一點,應(yīng)當想盡千方百計,加大宣傳力度,牢固建立自食其力,靠自己的雙手勤勞致富的意識。
            我相信,在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中西部貧困地區(qū)人民的生活一定會越來越美好!
            后廚工作總結(jié)和計劃篇三
            時光飛逝,新學期伊始,工商管理學院紀檢部又迎來一個新的開始。在上學期,紀檢部在上級的指導(dǎo)和廣大同學的合作支持下,順利的完成了本職工作。新學期紀檢部將承前啟后,致力于加強學院紀律、學風工作,努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定、安然的學習和生活環(huán)境,為學院管理和正常運行提供應(yīng)有保障。
            總的來說,紀檢部本學期的工作將通過“加強監(jiān)督、反饋管理”達到“工作更加出色優(yōu)秀,內(nèi)部更加團結(jié)和諧”的目標,我們將從日常工作和部門建設(shè)兩方面進行努力:
            一、日常工作:
            考勤工作是我們紀檢部存在的基本意義。由于從上學期開始學院工作重心轉(zhuǎn)移的需要,我們相應(yīng)地加大了檢查力度,在改善學風方面取得了一定的成效。在面臨學院品牌活動時間緊張和干事自身的課程壓力增大等情況下的本學期,我們將繼續(xù)不遺余力為搞好學院學風建設(shè)做貢獻。通過上學期的實踐經(jīng)驗,日常工作方面我們將保留對學風建設(shè)起到積極作用的內(nèi)容,主要包括:
            (一)早讀考勤。
            (二)課堂考勤。
            (三)考勤情況匯總及公布。
            (四)每位干事跟進監(jiān)督各班級,加強部門與班級的溝通。
            (五)協(xié)助學院部門、班級做評估建議。
            另外,針對往年第二學期學院的品牌策劃推廣大賽的開展時段,經(jīng)常出現(xiàn)不少同學“混水摸魚”借工作之名逃課的現(xiàn)象,屆時我們會相應(yīng)出臺有效的考勤制度來遏制這種現(xiàn)象的發(fā)生。(由于未可預(yù)知當時的具體工作情況,現(xiàn)在暫不能詳細寫明此考勤制度的操作方法)。
            二、部門建設(shè):
            (一)、加強對部門干事能力的培養(yǎng)。
            總結(jié)上學期我們工作不足之處的經(jīng)驗,我們部長將提高對每位干事的工作要求,嚴格監(jiān)督,絕不姑息放任工作上多次出現(xiàn)的錯誤,力求做到“把自己該做的工作做得最優(yōu)秀”和干事的綜合能力的進一步提高的目標。充分激發(fā)干事們力爭上游的進取精神,鼓勵干事積極參加學院大型活動并爭取在其中擔任重要職位,充分鍛煉各方面能力、積累更多的經(jīng)驗,從而干事在團學干部競選中富有競爭力,爭取比往年有所突破,有力地樹立起本部門活躍、有競爭力的新形象。
            (二)、切實加強部內(nèi)成員的交流溝通,增強部門凝聚力。
            提高例會效率,繼續(xù)沿襲上學期的例會后進行話題辯論或鍛煉思維方式的活動,活躍部門內(nèi)部氣氛。在上學期周二固定的部門聚餐的基礎(chǔ)上,采取更加靈活的方法開展部內(nèi)的交流聯(lián)誼活動,比如:部長們空余時間多走訪干事的宿舍探望或私下進行深度談心;學習工作之余增加聚餐、出游的機會;工作和活動采取男女搭配方式,克服彼此害羞生疏情緒;借干事生日平臺多搞搞新意思增進大家感情;每隔兩三個星期舉行部內(nèi)的羽毛球、籃球比賽等等方式,真正營造出“紀檢大家庭”的和諧團結(jié)氣氛,從而達到切實增強部門的凝聚力的目標。
            (三)、優(yōu)化方式,提高工作效率。
            改變以往工作依靠慣例和要求過度彈性化模糊的工作方式,我們將對工作程序中涉及到的細節(jié)進行硬性規(guī)定,避免再次出現(xiàn)工作混亂情況,更加出色有效率完成各項的工作任務(wù)。譬如我們已探討出了更加完善的編排工作任務(wù)的方式;嚴格規(guī)定補假條的有效期限;各項交接工作的具體時間等等。
            (四)、嚴明制度、整頓內(nèi)部秩序。
            本學期的部內(nèi)秩序決不能放松,根據(jù)實際情況,新制定出“干事表現(xiàn)獎懲制度”,嚴格規(guī)范周例會干事出勤的秩序,不再寫老生常談不痛不癢的月末自我總結(jié),而是采取每月末在例會上進行自我表現(xiàn)評價,重點是互相抽簽決定對象,用不記名的方式互相評價,最后集中意見集體投票決定對干事個人實現(xiàn)獎懲,展示出我部較強的組織紀律觀念和團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風貌。
            (五)、增強與其他部門的合作交流。
            本學期除了計劃增加與其他部門聯(lián)誼活動,還打算增加與其他部門在工作上的合作交流,使我們的隊伍更團結(jié)更具活力,更好的促進學院的學風建設(shè)。
            新的學期,新的開始,紀檢部將在新時期繼續(xù)以滿腔的熱情,揚長避短,努力工作,以高昂的姿態(tài)和飽滿的精神開始新的征程,努力為同學們營造出一個更好的學習環(huán)境!
            后廚工作總結(jié)和計劃篇四
            自經(jīng)營計劃部正式成立以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標,較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮了部門作用,認真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進一步強化內(nèi)部管理,確保了經(jīng)營計劃部事務(wù)及各項工作的正常運行,為公司整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將經(jīng)營計劃部工作總結(jié)如下:
            11年9月經(jīng)營計劃部正式成立,現(xiàn)有員工3人,建立了分工明確、責任到人的部門的組織機構(gòu)。、制定了進一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責以及工作紀律和要求等,很大程度上促進了工作作風的提升;、建立和落實了例會制度,形成了每周例會和每月例會制度。加強了部門文化建設(shè)。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗和知識。通過分享和內(nèi)部培訓,不僅對自身掌握的知識進行了總結(jié),而且對部門人員的能力提升也做出了貢獻。
            自經(jīng)營計劃部成立以來,我部門切實把搞好公司安排的工作做為一項重要職能,全力保障各項工作的正常推進,先后完成了以下工作:完成公司近年來氣價變化分析及未來氣價可能有所調(diào)整的規(guī)劃;完成20xx、20xx年度經(jīng)營計劃及預(yù)算。
            完成每月公司經(jīng)營計劃及輸氣量變化的分析;完成了上下游氣款費用結(jié)算和合同的審核及完成情況匯報;建立了各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)報表,如年報、月報、日報等,隨時了解生產(chǎn)的情況;完成了上下游用氣計劃流程標準的建立;建立了月氣量簽認經(jīng)營計劃部門的審核制度。
            經(jīng)營計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:、全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門,按計劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有燃氣項目的正常運作;、充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動lng工廠及終端市場項目的前期調(diào)研開發(fā);、認真履行部門職能,經(jīng)過嚴謹?shù)那捌谡{(diào)研,科學的論證了lng項目的可研工作;、積極發(fā)揮計劃管理職能,吃透天然氣、lng生產(chǎn)工藝技術(shù)嚴謹把握輸送量、氣款結(jié)算環(huán)節(jié),努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率,提高了公司資金的利用率。
            12年,經(jīng)營計劃將按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的標準,充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴格落實各項規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實加強內(nèi)部管理,確保各項工作任務(wù)的圓滿完成。、加強學習,彌補工作經(jīng)驗上的不足。從加強業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學習入手,提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能,更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好市場基礎(chǔ)工作。、繼續(xù)加強和改進協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮經(jīng)營計劃部協(xié)調(diào)職能。從改進工作方式入手,首先穩(wěn)固好現(xiàn)有管道天然氣客戶,同時培養(yǎng)灌輸其雙方保持長期良好合作關(guān)系的重要性,雙方在彼此工作開展中全力相互配合方可做到真正意義上得互惠共贏。
            進一步深入調(diào)研考察工作,確保lng項目保質(zhì)保量有序往前推進,積極利用好新體制下(昆侖能源)資源,在充分了解、摸透國家政策及市場前景時,適時開展lng貿(mào)易,以為公司謀取新的利潤增長點。、視lng終端市場為資源,在保證lng貿(mào)易量穩(wěn)定的前提下,依托昆侖能源的lng資源,打造自有終端市場,尋求機會建設(shè)1-2座lng加氣站。、進一步提高全局觀、長遠觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長期發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門鼎力協(xié)助下,經(jīng)營計劃部將積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責,為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇五
            秘書部2009―2010第一學期工作總結(jié)。
            時光如梭,轉(zhuǎn)眼間就到了學期末,回想這學期青年志愿者的工作,我們切實做到了立足社會,面向社會,走進社會,舉辦了一系列有影響有意義,得到大家廣泛好評的活動。通過這學期的活動,使很多人認識到了志愿者,加入了志愿者,并與實踐相互結(jié)合,不斷成長,壯大了志愿者的隊伍。現(xiàn)在,就我們青年志愿者協(xié)會秘書部的工作做出總結(jié)。
            開學初,嶄新的面孔涌入科院的校門,為讓剛?cè)雽W的大一新生能夠認識到志愿者,認識到青年志愿者協(xié)會,我們在大一新生中做了廣泛的宣傳,得到了預(yù)期的效果,大一新生紛紛表達了渴望加入到志愿者行列中的想法和意愿,這給了我們非常大的鼓勵,讓我們對我們的工作充滿信心和動力。
            在大一新生進行軍訓期間,我們利用中午休息時間,在文化廣場,科技廣場等地進行了招新。大一新生們積極響應(yīng),紛紛前來報名,表達了他們志愿加入中國志愿者,加入志愿者協(xié)會的熱忱。我們非常感動,向他們細致解釋了志愿者的責任與義務(wù),以及加入志愿者協(xié)會究竟是干什么的等問題,他們聽完后更加希望加入中國志愿者,加入志愿者協(xié)會,去幫助社會上需要他們幫助的人,傳承志愿精神。
            納新的過程中,我們進行了新生面試的環(huán)節(jié),我們秘書部也同時進行了新生面試和交流會。通過面試和交流,讓剛加入志愿者協(xié)會的新一屆干事理解了志愿者精神,了解了在志愿者協(xié)會秘書部工作的重要性,以及以后工作的具體內(nèi)容,新加入?yún)f(xié)會的大一學生充分了解了志愿者協(xié)會,了解以后的工作重點后,堅信自己能夠更好的為協(xié)會工作,參加志愿服務(wù)活動。
            秘書部在融入新的血液的同時,發(fā)現(xiàn)在自身的運轉(zhuǎn)上有很多方面不盡如人意。比如在工作的時候,積極性不夠,不能夠很好的銜接各工作部間的活動,以及在溝通主席團與各院系工作部的時候,顯得不夠到位,這學期這些問題有很多體現(xiàn)了出來。我們希望能夠把這些問題解決好,在下學期的工作中,做的更好。下面,我們對本學期參與的活動以及工作進行匯報。
            秘書部工作:
            1、在開學初進行招新,并積極配合各二級院系的招新工作。
            2、進行了三次注冊中國志愿者的工作,并且多次去江南買證及蓋鋼印,送注冊表。
            3、對協(xié)會辦公室的物品進行了細致的整理,對物品出入辦公室進行了的記錄,保證了協(xié)會物品的正常出入。
            4、積極參與了各院系的活動,比如計算機院的敬老院志愿服務(wù)活動,建筑工程學院的社區(qū)服務(wù)活動,數(shù)力&iec的圖書館活動等。
            5、在協(xié)會辦“12-5”文藝匯演的時候,我們秘書部積極參加,趕做請假條,做工作人員聯(lián)系表,節(jié)目單等,并參加了會場的布置工作,以及制作發(fā)放請貼,保證了整個匯演的有序進行,充分協(xié)調(diào)了匯演工作。
            6、做現(xiàn)場活動會議記錄,以及會后的活動總結(jié),收集活動照。
            片以及主要負責部門的工作總結(jié),參與了主要活動的工作安排會議。
            7、要求每個部門開會時作會議記錄,由秘書部負責收集并整。
            理,如有因事曠會者由秘書部負責通知會議內(nèi)容,每月在部內(nèi)進行這一時間段的工作總結(jié)和下個時間段的工作計劃。
            8、在參與了各種活動之后,都會在第一時間進行新聞稿的.整。
            理和送交團委老師辦公室。
            10、每月24號之前負責收集和整理各院系上交的大事記,并。
            統(tǒng)一上交主席團。
            11、在進行各項活動的過程中,我們積極的進行了總結(jié)和反。
            省,希望在以后的工作中能夠做的更出色。
            我們協(xié)會正在發(fā)展壯大,提升影響力的重要階段,秘書部作為整個協(xié)會的樞紐,有義不容辭的義務(wù),幫助協(xié)會更好的發(fā)展,傳承志愿精神。在工作中,我們有很多地方做的不足,我們也積極的做了總結(jié)和反省,希望在來年的工作中能夠改正以往的不足,把工作做的好,讓青年志愿者協(xié)會發(fā)展的更好!
            青年志愿者協(xié)會秘書部。
            2009年12月15日。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇六
            1、2009年對計劃上報流程進行梳理,完善了計劃上報、統(tǒng)計、跟蹤、反饋的整體流程。
            通過對計劃流程的調(diào)整,年計劃及月計劃由區(qū)域、加盟店面上報至進貨分倉后,分倉將匯總計劃及明細報至物流公司計劃部,計劃部對計劃的數(shù)量及其準確性進行審核,主要參考年計劃量及歷年同期數(shù)據(jù)對當月計劃量進行核準,針對計劃有問題產(chǎn)品計劃部將與區(qū)域和加盟店面先行溝通確認,以便對計劃做出及時調(diào)整。
            較08年由店面直接報送計劃至分倉,分倉匯總后轉(zhuǎn)物流公司調(diào)拔的計劃上報流程,調(diào)整后的流程方案一方面加強了對整體計劃的監(jiān)控,通過新增的計劃部審核環(huán)節(jié)使計劃數(shù)量更加精準,另一方面,區(qū)域管轄店面由區(qū)域統(tǒng)一上報計劃,使計劃量在源頭上就得到控制,也更便于物流公司對計劃完成情況的跟蹤反饋。
            2009年-2010年度肉品年度計劃由運營總部統(tǒng)一匯總報至物流公司計劃部執(zhí)行,但后期經(jīng)過磨合考慮到實際業(yè)務(wù)需求,分倉對店面需求及產(chǎn)品了解更為詳盡,溝通也更加便利,經(jīng)過3個月的試行,最終將計劃上報流程確定為區(qū)域、加盟店面直接與物流公司分倉對接,物流公司計劃部將計劃完成情況反饋給運營總部,由運營對區(qū)域進行統(tǒng)一考核。這一流程的調(diào)整使計劃上報環(huán)節(jié)更加順暢,而后期的實時銷售跟蹤結(jié)果也能及時反饋,通過運營總部對計劃完成情況的協(xié)助跟蹤,也提升了區(qū)域及店面對計劃的重視程度。
            至物流公司計劃部,物流公司依據(jù)其計劃進行采購、調(diào)運。產(chǎn)品推廣期結(jié)束,銷售供應(yīng)穩(wěn)定后,運營可將新品轉(zhuǎn)為常規(guī)產(chǎn)品,后期區(qū)域及加盟店面直接將計劃報至物流公司。這一流程的確定大大提升了新品計劃的準確性,避免了店面在對新品了解不夠深入的情況下盲目上報計劃,也使貨品發(fā)運安排更為合理,使新品配送工作能夠與運營總部在全國的推廣計劃相呼應(yīng),更好地服務(wù)于店面的新品銷售。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇七
            為大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神,不斷推動志愿服務(wù)活動制度化、專業(yè)化發(fā)展。一年來,__社區(qū)結(jié)合實際積極開展了志愿服務(wù)活動?,F(xiàn)將一年來活動開展情況總結(jié)如下:。
            一、廣泛宣傳動員,為活動打下堅實的基礎(chǔ)。
            社區(qū)及時召開了會議,對志愿者服務(wù)活動工作做了專門部署,并安排專人負責制定活動方案,策劃活動,并要求廣大職工要緊密圍繞緬懷雷鋒和傳承雷鋒“螺絲釘”精神。
            二、內(nèi)涵豐富,重點突出,形式多樣,特色明顯。
            1.積極開展了“鄰里守望情暖昌華一對一”幫扶活動。一是春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)期間組織志愿者對空巢老人、殘疾人、困難黨員、困難家庭等特殊群體開展了慰問幫扶活動,為他們送去黨和政府的關(guān)心和問候,共計慰問空巢老人16戶、殘疾人14戶、困難職工2戶、困難黨員11戶,共計慰問特殊群體達12次,送達慰問物資共計7300元。二是社區(qū)組織文化志愿服務(wù)隊先后舉辦了“百姓大舞臺”和“文化進社區(qū)”專場演出活動。三是社區(qū)聯(lián)系市中醫(yī)院醫(yī)療保健志愿服務(wù)隊在轄區(qū)內(nèi)開展了控煙知識宣傳、多次義診和糖尿病保健知識宣講、急救知識講解等健康教育講座志愿服務(wù)活動。四是社區(qū)聯(lián)合市消防志愿服務(wù)隊先后開展了消防安全知識宣傳教育活動、消防演練活動。
            2.積極開展了“凡人善舉情暖隴原”主題志愿服務(wù)活動。共走訪慰問了空巢老人家庭4戶、殘疾人家庭3戶、軍屬家庭1戶、困難老黨員家庭2戶,困難職工2戶,開展了春風行動、政策宣講、轄區(qū)衛(wèi)生整治、健康義診、文明祭祀宣傳等活動。
            3.積極開展了“綠色在家園”學雷鋒志愿服務(wù)活動。組織社區(qū)廣大志愿在四月中旬多次開展了植樹造林、植綠護綠志愿服務(wù)活動,半年來開展了13次環(huán)境衛(wèi)生整治活動,清理衛(wèi)生死角,清除野廣告,并開展了4次低碳生活宣傳志愿服務(wù)活動,綠化美化亮化家園,引導(dǎo)居民保護生態(tài)環(huán)境,建設(shè)綠色金昌。
            4.積極開展了“金川先鋒”在職黨員志愿服務(wù)活動。圍繞“拓寬黨員服務(wù)群眾渠道,構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系”的總體要求,不斷豐富活動形式和內(nèi)容,先后共開展了9次在職黨員進社區(qū)活動。
            5.積極開展了“法律進社區(qū)”志愿服務(wù)活動。為更好地向轄區(qū)廣大群眾宣傳法律知識,社區(qū)先后開展了青少年普法教育和“禁毒宣傳教育活動”,并多次開展普法教育講座。
            6.多形式傳播文明,積極引導(dǎo)社會輿論。建立網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)小組,通過中國文明網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)站(金昌文明網(wǎng))、社區(qū)精神文明小助手微博、博客、情暖場華微信公眾平臺等途徑,弘揚志愿精神,傳播新時代正能量。
            總的來說,在一年的學雷鋒志愿者服務(wù)活動中,社區(qū)廣大志愿者能夠圍繞主題,扎實開展工作,深入實踐,鍛煉了能力,展現(xiàn)了志愿者風采,達到了預(yù)期的目的。接下來,社區(qū)志愿服務(wù)工作將在文明辦的指導(dǎo)下,在社區(qū)黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷拓寬思路,再接再厲,使志愿服務(wù)工作更上一層樓。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇八
            教學工作是院校教學管理的核心,教學秘書作為基層教學管理工作者,工作比較具體、繁瑣而且繁重。一個好的教學秘書,要能不斷總結(jié)教學經(jīng)驗,分析其中的規(guī)律,吸收先進的教學思想和教學管理方法,培養(yǎng)較好的協(xié)調(diào)能力。在教學管理中要想管理者所想,急管理者所急,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,化被動為主動。下面結(jié)合工作實際,談?wù)勛龊媒虒W秘書的體會。
            首先,教學秘書要協(xié)助本科室主任處理好具體教學事務(wù)和日常工作。如協(xié)助制定、修訂、審定教學計劃,并在每學期前填好教學計劃表與教師審批表送教學辦審核,以及做好教師任課安排;做好重修、補考等日常工作安排。同時必須協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成各項其他教學管理工作和教學檢查,如協(xié)助教學辦做好本專業(yè)每學期末考試成績登記,做好臨床技能考核工作、同時做好每學期試卷成績的分析工作等。在這些工作過程中一定要注意細節(jié),盡可能避免差錯的發(fā)生,因為這些工作完成的好壞將直接影響整個教學環(huán)節(jié)的實施,會給教學管理工作造成混亂,嚴重的會導(dǎo)致教學事故的發(fā)生。
            其次,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。教學秘書工作的有效開展會減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,使其能夠有更多的時間和精力來處理更重要事。如做好試卷分析是教學秘書必須完成的一項工作;同時就一些學科熱點問題提出自己的觀點與看法,給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;還可以通過組織學生座談會、聽課、問卷等多種形式,廣泛征求學生意見,對教師的信息進行搜集、整理,形成一定的總結(jié)性材料提供給領(lǐng)導(dǎo),以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋,提高教學質(zhì)量和效果。
            第三,教學秘書工作的特殊性決定其在工作過程中會由于內(nèi)部、相關(guān)部門或?qū)W生等因素,不可避免會碰到一些矛盾或沖突。這就要求教學秘書應(yīng)該從教學大局出發(fā),進行協(xié)調(diào),對沖突要耐心解釋。如在安排教師課表過程中,不可避免會遇到部分教師與臨床工作在時間上發(fā)生沖突,這時要盡力從大局去考慮,尋求最佳解決方案;碰到與學生之間的矛盾,要虛心聽取學生的建議,耐心說服解釋。
            第四,教學秘書工作過程中嚴謹認真的工作態(tài)度至關(guān)重要。是否具備認真的工作態(tài)度是衡量一個教學秘書是否合格的標準。在工作過程中要去動腦筋思考問題,去研究總結(jié),要大膽探索。
            第五,教學秘書要掌握科學工作方法??茖W的工作方法來自總結(jié)、思考。首先要學會搜集資料,要制定完善的工作計劃,要整理出基本的工作資料,比如本科室教師的專業(yè)、每周門診時間、班級學生名單、教學工作計劃、教學工作日志和日歷等等,以便在需要時可以隨時調(diào)出使用。其次要注重工作的效率,要不斷總結(jié),改進工作方法,提高工作效率。一般開學和放假時比較忙,要學會把一些工作提前完成或進行。要發(fā)揮自己的主觀能動性,分清工作的主次關(guān)系,要有序地完成,使整個工作有條不紊,達到最高的工作效率。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇九
            去年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,加快建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū),全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢,圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務(wù)。
            (一)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。去年—月,全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成億元,同比增長,完成年計劃的;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成億元,同比增長,完成年計劃的;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計完成億元,同比增長,完成年計劃的;財政總收入預(yù)計完成億元,同比增長,完成年計劃的;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計達到元,同比增長;農(nóng)民人均純收入預(yù)計達元,同比增長。全區(qū)經(jīng)濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢,各項任務(wù)指標全部實現(xiàn)預(yù)期目標。
            (二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針,以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標,進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成萬噸,同比增長,蔬菜新增萬畝,播種面積達到萬畝,林果基地新增萬畝,達到萬畝,花木基地新育苗畝,達到萬畝,畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響,總量仍與去年持平,農(nóng)民中介組織新增個,達到個,經(jīng)紀人隊伍新增人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起,全區(qū)有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村,培訓農(nóng)民萬人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力萬人。
            (三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。工業(yè)經(jīng)濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略,通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施,使工業(yè)規(guī)模迅速擴大,工業(yè)增加值迅速增加,工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的個調(diào)產(chǎn)項目,已完成個:( )堯鋼軋鋼年產(chǎn)萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn);( )建華冶煉廠×噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于月投產(chǎn);( )城西冶煉廠年產(chǎn)萬噸高硅磚項目已于月投產(chǎn);( )十大冶煉項目已完成個;( )回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于月投產(chǎn);( )同世達焦化公司焦爐煤氣發(fā)電項目已于月投產(chǎn);( )寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于月投產(chǎn)。正在進行的項目:臨汾制藥廠易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥制品廠年產(chǎn)萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進行設(shè)備安裝;海姿焦化有限公司×萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作;河西電廠×萬千瓦項目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);座煤礦改造進展順利。
            (四)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程,可解決個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村,余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和個村莊建設(shè)規(guī)劃,汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進入掃尾階段,福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工,段店鋼材市場完成主體工程,怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作,萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大,華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工,“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦,推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,上半年接待游客萬人次,實現(xiàn)旅游收入萬元,餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
            (一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響,工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低,前快后緩的發(fā)展態(tài)勢,前景不容樂觀。特別是進入今年二季度,鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落,特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓,我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
            (二)行業(yè)發(fā)展不平衡,主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大,高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱,在全區(qū)工業(yè)比重中,煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達,其它行業(yè)僅占。
            (三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求萬千瓦,僅城市居民生活用電就需萬千瓦,而實際分配我區(qū)用電符合指標為萬千瓦,缺口高達倍以上。同時,受鐵路運力制約,許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重積壓。
            (一)引進培植骨干項目。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇十
            大家好!回顧2011不知不覺已到歲末,11月份計劃部終于從生產(chǎn)部獨立出來成立了一個獨立的生產(chǎn)計劃部?;仡?011一分廠完成銷售額1.1億元,實現(xiàn)利潤萬元。交貨及時率92%,計劃達成率83%,物料到位及時率88%。
            2011年度的改善點與2012年度的工作規(guī)劃:一:2011年度的需要解決的問題點1.前道物料的齊套性2.資料袋的有效管理3.計劃排單的可行性二:2012年工作規(guī)劃:1.計劃部數(shù)據(jù)指標:
            4).后道產(chǎn)能預(yù)算準確率:90%。
            2.人員安排:
            計劃部編制2012年度將由現(xiàn)行編制7人降至5人.前道計劃員1人,物控員1人,投料員1人(監(jiān)管資料員、設(shè)備管理員),計劃工程師1人(兼職委外計劃跟進)、計劃經(jīng)理1人(兼職后道車間計劃)。
            3、計劃流程管控。
            1)主生產(chǎn)計劃的制定(cccdp)。
            a.每月25號確定下個月的主生產(chǎn)計劃。b.每周召開ccdp評審會議,確定訂單交期。
            c.基本原則:外協(xié)壓紋、植絨、風琴包的訂單部件提前18天印刷完成,撒粉、燙金的提前15天印刷完成,其它訂單部件10天印刷完成。
            d后道車間物料齊套時間基本原則:卡片提前5天齊套,膠頭本提前8天齊套,風情包提前12天齊套,剪貼本提前7天齊套,盒子提前10天齊套,其它提前7天齊套。
            e.訂單的咨詢必須提前一個月齊全,否者不納入下月生產(chǎn)計劃中,特殊情況需副總審批。
            2)產(chǎn)能負荷分析。
            a計劃員每周一次主要針對印刷、燙金、壓痕、撒粉、腹膜工序進行產(chǎn)能負荷分析.b.超負荷的提出委外加工申請。
            c.產(chǎn)能負荷計算每臺機器每天要預(yù)留2個小時,以備緊急插單及異常處理。
            3)編排月/周生產(chǎn)計劃。
            a按交期、訂單性質(zhì)和大小、顧客重要性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、規(guī)模生產(chǎn)等原則制定月周計劃。
            b.分析瓶頸工序,計算各工序負荷工時,結(jié)合產(chǎn)能進行編排。c.依線來排布,依流水線來拉動相關(guān)作業(yè)工序。d.機器化優(yōu)先原則,手工為輔助。
            4)編排前道日計劃。
            a計劃員把下發(fā)的訂單資料信息準確的錄入前道進度控制表中。
            b計劃員先到車間核實將要上線訂單的紙張、ps版、樣張、刀模是否齊套為做計劃準備。
            c一車間按機臺編排2天的日計劃任務(wù),下發(fā)車間及ctp。
            d.二車間按自動壓痕機臺、自動燙金機臺、手動壓痕機臺3類進行排單。e.每天需要對前道工序控制表進行維護。
            5)編排后道周作業(yè)計劃。
            a.計劃員把核價單整理到《后道工序控制表》中。b.每天對《后道工序控制表》進行維護。
            c.依據(jù)各工序的負荷工時,根據(jù)工廠現(xiàn)有人力、機器模具、及物料進料狀況模擬生產(chǎn)計。
            d.每周五下發(fā)下周的生產(chǎn)周計劃表。
            6)生產(chǎn)進度監(jiān)控三個管理階段--事前/事中/事后。
            a.具備前瞻性,備好上線訂單的物料、模具。
            b.及時統(tǒng)計各項數(shù)據(jù)尤其針對各班組、工序完成數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。c.各種異常情況及時反饋相關(guān)部門并做出處理。
            g.訂單完成后的善后與總結(jié)工作:對庫存、不良品率、生產(chǎn)計劃的達成進行分析與改進。
            7)訂單作業(yè)計劃。
            a.針對金額大于30萬的訂單做訂單作業(yè)計劃表。b.分析前道、后道負荷工時,排布人力需求。
            物料需求計劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;配合產(chǎn)品技術(shù)部做好bom、工藝路線的整理和編制;進行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和改善,有效進行材料跟進;生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料以及訂單改制的管理;呆廢料定期處理;物料進、銷、存的核實與控制。1)物料請購:mc接到審核后的訂單,首先應(yīng)核對bom然后進行物料的需求狀況分析2)物料異常:供應(yīng)商來料不良進料品管出示來料不合格品進料異常處理單,3)設(shè)計變更物料:接到變更通知后,mc需確認是否有訂單需求并且立即對庫存進查核并知會相關(guān)部門進行處理。
            4)緊急物料:當訂單交期較短時且物料異常較大時物料會存在供應(yīng)商交期困難,mc在下訂單時需注明原因,同時要求采購4小時內(nèi)回復(fù),mc將最終交期知會相關(guān)部門。mc每周需將緊急物料列出明細,在周例會說明并跟蹤異常情況。
            5)訂單變更:接到變更訂單的通知后,mc需立即做交期調(diào)整一覽表,對需要交期或數(shù)量要調(diào)整的部分知會采購做出變更。6)進度管控:根據(jù)物料交期提前三天與采購確認,有異常狀況需及時知會主管同時與技術(shù)協(xié)調(diào)是否有替代品,與計劃協(xié)商變更生產(chǎn)計劃,及時與相關(guān)人員和部門做出相應(yīng)處理,并確認最后的結(jié)果。
            1)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)需求預(yù)測計劃和相應(yīng)的庫存變化。
            2)制定遠期批量采購計劃。
            3)制訂遠期采購庫存制度:采購安全存量、最高存量、最低存量。4)庫存周轉(zhuǎn)率與銷售計劃、庫存計劃的定量計算。
            6、資料袋管理:
            1)資料員收到業(yè)務(wù)下發(fā)的資料袋進行登記(資料袋收發(fā)登記表)。2)登記好的資料袋放入資料架,并在資料架上編寫流水號。
            3)車間需要資料袋時到資料員處領(lǐng)取并簽收,同時資料員把信息及時維護到(資料袋收發(fā)登記表)上。
            4)資料袋丟失的對相關(guān)責任人進行處罰。
            5)資料員每周統(tǒng)計完成的訂單,跟催車間提供大貨樣品。6)車間提供的大貨樣品交資料員處,并進行登記。7)資料員每周一次提交大貨樣品到樣品房。
            7、引進前道計劃控制系統(tǒng):
            1)引進erp系統(tǒng)管控前道生產(chǎn)計劃,確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)性、完整性、準確性。
            動源于意識,2012年度的計劃部將鍛造成一個勇于擔責、團隊合作、能力提升、健康創(chuàng)新、追求卓越的部門,以發(fā)展和承載紙品計劃部2012年的使命。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇十一
            xx年已然過去,在這一年內(nèi)有好多工作中得到的知識與經(jīng)驗,從中得知我個人本身的各種不足之處??偨Y(jié)知識、成功案例、工作失誤、等事件,望來年一一擬補不足之處。
            工作中,有時會因為家庭個人原因影響到工作,有時會因為個人工作中的挫折影響工作。因為這些原因的失誤也很多,比如中國第一商城的b座19b的房子的事情的個人情緒的關(guān)系。導(dǎo)致最后房屋出租都不通過我公司。失誤很多,希望明年我個人改進思想方面的個人看法,提高個人的自身素質(zhì),要做到遇事不急不慌,說話語速放慢,溝通簡單精確。
            :因為有時個人的貪婪問題,今年切客戶方面做的很不到位。有時自己給自己找借口。導(dǎo)致客戶沒切成,與外中介成交。每當?shù)匠山缓笪也诺弥阶约旱腻e誤與公司的損失。望xx年在重做起來,做好每個客戶的工作。
            :今年老客戶放做個人感覺還是有點欠缺的,xx年要做到。與每個與我接觸過或者同事接觸過的客戶做成朋友,密切聯(lián)系,以備后續(xù)工作。
            :有時因個人情緒問題,導(dǎo)致不是與每個同事關(guān)系不是特別好,有時因個人情緒問題,說話得罪過同事們。xx個人必須克服個人感情,與每個同事都做成好朋友好哥們,以備后期合作的愈快,給公司帶來最大的利益。
            xx年個人對著自己有極大的信息做好每一件事情,處理好每一件房子的后期工作,做到接觸過的業(yè)主,讓他們對我們的認可,讓他們對我們的信任做到最好。明年目標我個人的心愿就是想把父母接到北京來生活,所以個人的壓力就是要加大,當然就是要收入加大。如何加大呢?我個人對自己的計劃為:
            以此提高工作水平,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取xx年的工作更上一個新臺階。
            最后提前祝公司領(lǐng)導(dǎo)以及每位可愛的同事新年快樂。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇十二
            20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領(lǐng)導(dǎo)的`正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年財務(wù)總結(jié):
            1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要,結(jié)合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)認真遵守,先后完善了油庫有關(guān)財務(wù)制度,并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作。
            2.為了更好地加強內(nèi)部管理,本班組的每位員工都能明確職責范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)班組做好各項工作。
            3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,做到各項費用的規(guī)范化,細節(jié)化,配合相關(guān)班組做好費用資金的申請工作。
            4.每月的工資認真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細。
            5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的。
            1.能及時辦理新進商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。
            2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。
            3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù),為商家構(gòu)建良好的融資平臺。
            去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計劃:
            隨著公司不斷發(fā)展,財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,應(yīng)不斷更新財務(wù)知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點,認真進行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗、查處不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準確有效完整的信息。
            1.加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務(wù)報帳流程,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進行自查、自檢工作。
            2.對公司的應(yīng)收款要及時細化管理、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺帳,數(shù)據(jù)準確及時,給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù),定時對內(nèi)外場資源的盤點、抽查,起到監(jiān)督職能。3.對公司各項材料物資的管理。通過現(xiàn)場清查、入庫和領(lǐng)料單,建立完善固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記臺帳,提高各項材料物資的利用效能。
            繼續(xù)為商家做好辦理證照服務(wù),做到一店一照,亮照經(jīng)營,為商場四統(tǒng)一做好基礎(chǔ)配合工作,做好市場開票代征稅和結(jié)報工作,做好搭建銀企業(yè)融資平臺,提升商場的服務(wù)功能。
            總之在新的一年里,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項工作計劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇十三
            9月,在綜合建設(shè)部張主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在其它領(lǐng)導(dǎo)及各辦公室同仁的大力支持配合下,文宣部緊緊圍繞學校宣傳、參訪人員接待等方面展開一系列的工作?,F(xiàn)對9月文宣組主要工作進行回顧,同時對工作中存在的不足及次月工作重點總結(jié)如下:
            主要完成工作:1.落牌儀式相關(guān)工作。2.軍訓宣傳。3.運動會相關(guān)工作。4.運動會led標語制作。5.宣傳手冊制作、校訂。電子屏幕使用辦法修訂。操作規(guī)范制定。8.校園大事拍照記錄。9.伊旗教育局主任接待。10.其他相關(guān)接待等。11.優(yōu)質(zhì)課拍照記錄。工作不足之處:
            1.時間沖突。
            上課時間和文宣工作時間沖突未能協(xié)調(diào),有時候耽誤備課和上課。需在時間安排上進行合理規(guī)劃。
            大屏幕日常使用和規(guī)范不健全。
            未能和其他部門形成協(xié)同關(guān)系,今后工作中簡化步驟,講led內(nèi)容和我校德育等工作聯(lián)系起來。
            內(nèi)容單調(diào)。
            眼界還是不夠開闊,應(yīng)樹立全局觀,提前制作,提前試播。
            4.通訊。
            校園通訊是我校宣傳的一個重要點,應(yīng)及時客觀的記錄學校相關(guān)事宜。
            10月工作安排
            進一步完成張主任安排的各項工作。2.進一步規(guī)范led使用。
            3.不斷豐富led內(nèi)容,爭取做到每天放學時播放公益短片或者學校相關(guān)制度,讓家長了解我校政策。
            4.臨時時間及時解決,臨時參訪及時接待。
            5.其他安排
            9月,文宣組雖然取得了一些成績,但工作中仍然存在著諸多的不足,主要表現(xiàn)在工作缺乏創(chuàng)造性,對事件的敏感性把握不夠,同時,在執(zhí)行力上缺乏快速性,領(lǐng)導(dǎo)安排的部分事情沒有在最短的時間內(nèi)予以徹底完成。
            次月,文宣組將緊密結(jié)合學校實際,開拓創(chuàng)新,做好北師大文化推廣,為學校發(fā)展做出新的貢獻。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇十四
            xx年是全面推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年,也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年。市農(nóng)委綜合計劃科不僅較好地完成了各項條線工作任務(wù),而且有效地承擔了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標動態(tài)監(jiān)測工作,參與組織了一系列重大主題活動,受到了上級主管部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。
            每月負責六大類21項指標中的13項指標監(jiān)測,特別是農(nóng)委涉及的10項指標。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動態(tài)監(jiān)測書面分析,對各項指標逐一進行解剖,找出問題,提出建議,爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預(yù)計得分x分,較去年x分增加x分;預(yù)期全年得分x分,較去年增加x分。
            針對規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況,我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定工作。本市級認定由過去一年一次改為常態(tài)化工作,成熟一個認定一個,1-10月份新增市級龍頭企業(yè)認定21家;二是扶持重點龍頭企業(yè),增加銷售收入。對現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長率進行abc三級分類,財政項目和龍頭企業(yè)升格重點扶持a級;三是加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。今年先后召開兩次會計業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會議,提高了數(shù)據(jù)上報的準確性,1-10月份銷售突破了x億元,同比實現(xiàn)了翻一番,避免了少報蠻報銷售收入的情況。
            一是加強對園區(qū)建設(shè)的動態(tài)監(jiān)測。對現(xiàn)有1家省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),1家省級動態(tài)監(jiān)測園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),每季度一次動態(tài)監(jiān)測,對全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查;今年7月,句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎勵資金項目通過省級驗收。推薦了天王有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報省級產(chǎn)業(yè)園區(qū)。10月,推薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū);二是大力推進“一村一品”建設(shè)。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個,其中省級“一村一品”示范鎮(zhèn)2個;已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產(chǎn)、有機農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等“一村一品”專業(yè)村77個,其中省級“一村一品”示范村2個。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場推進會,極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度。三是開展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導(dǎo)工作。及時完成了省農(nóng)委下達的調(diào)研課題,形成詳盡的調(diào)研報告;積極向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品,8月成功舉辦了第三屆中國句容葡萄節(jié)暨全國葡萄學術(shù)年會;10月,唐陵苗木交易市場、丁莊老方葡萄市場獲得省級重點農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場認定。四是積極啟動了爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格、文件起草、申報材料制作和規(guī)劃方案,提交市政府上報。
            一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列。對農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺進行了更新和擴容,增加了服務(wù)窗口,增加了對外;對12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M行了調(diào)整充實,并強化了服務(wù)痕跡記載和考核,有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平,受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會議上,我市作了專題發(fā)言,先后有常州、無錫、南京多個市縣來我市學習取經(jīng);11月,我市12316服務(wù)熱線在全省通報表揚,并被推薦為農(nóng)業(yè)部“全國12316先進典型”。二是農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長足進步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地;農(nóng)業(yè)招商引資項目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。
            xx年,是深入貫徹落實黨的“十八大”精神,沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點在以下工作上狠下功夫,縮小與兄弟市縣、與發(fā)達地區(qū)、與上級領(lǐng)導(dǎo)要求的差距:
            一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。
            二是爭創(chuàng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
            三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標在全省排名。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇十五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            20xx年即將過去,計劃財務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境,在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門和廣大職工、干部的支持下,順利的完成了前期的各項工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務(wù)部的各項工作,更好的服務(wù)于施工,在此對前期的各項工作做如下總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評、指點。
            20xx年以來,本部門主要負責的工作主要有:施工合同管理、驗工計價管理、工程結(jié)算管理、財務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計、計劃工作的管理,現(xiàn)一一匯報如下:
            1、施工合同、協(xié)議管理工作情況:合同管理貫穿施工的整個過程,也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著項目的成本,對項目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份,共負責起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份,臨時用地合同15份、臨時用電合同8份,施工便道修筑合同5份,三電拆遷合同6份,道路使用押金合同5份,臨時工程建設(shè)合同5份,工程檢測、超前地質(zhì)預(yù)報合同3份,工程施工保險3份,材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同(協(xié)議)簽訂各方的權(quán)利與義務(wù),為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進場以及工程順利的實施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外,對施工勞務(wù)分包合同進行動態(tài)管理,對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進行不間斷審查,確保勞務(wù)公司的真實性,避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。
            2、工程驗工計價級工程結(jié)算情況:工程驗工計價、工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與,是工程建設(shè)必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。在管理過程中,本著實事求是的原則,嚴格依據(jù)所簽訂的合同(協(xié)議)進行驗工和結(jié)算,并據(jù)實進行成本分析、核算工作,為工程建設(shè)順利實施打下堅實的基礎(chǔ)。
            項目收入情況:
            截止20xx年10月25日,本項目已完成2790.752萬元,開累完成產(chǎn)值6615.743萬元,占合同總額的12.4%。本項目驗工計價實行季度驗工,自開工至今,業(yè)主沒有批復(fù)過正式的驗工報表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表,驗工金額合計8982.839萬元(虛驗工),目前現(xiàn)場實際完成清單總額只有6615.743萬元。
            工程支出情況:
            (1、)結(jié)算情況:截止20xx年9月25日,主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結(jié)算2621.709萬元。
            (2、)項目部管理費用情況:截止20xx年9月25日,項目部已發(fā)生辦公費、差旅費、固定資產(chǎn)折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。
            (3、)工程材料費用情況:截止20xx年9月25日,已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。
            (4、)直接費(主要包括臨時征地差價、安全生產(chǎn)費、三電拆遷等其他費用)共計1193.573萬元。
            由此可以看出項目部目前處于虧損狀態(tài)。
            3、財務(wù)管理工作情況:20xx年以來,受鐵路建設(shè)市場不穩(wěn)定因素的影響,本部門認真編制和執(zhí)行財務(wù)收支計劃,與上級領(lǐng)導(dǎo)部門進行溝通,及時籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金,并進行成本的分析、核算工作,反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對各勞務(wù)隊伍開設(shè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,保證足額按時發(fā)放農(nóng)民工工資,確保了無上訪事件的發(fā)生。
            4、工程變更、索賠工作情況:由于本項目處于福建沿海地區(qū),地質(zhì)情況比較發(fā)雜,地下水發(fā)育,難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計地質(zhì)情況與實際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象,在施工過程中需要進行多次變更,嚴重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生ii累變更23項,累計金額將近1000萬元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題,索賠相關(guān)資料正在收集。
            5、統(tǒng)計、計劃工作情況:20xx年以來,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,本部門結(jié)合現(xiàn)場的實際情況編制了本項目20xx年總體施工進度、資金使用計劃;在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種,分別報送三個部門,保證了施工信息的溝通,并從統(tǒng)計、計劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,使制約因素在第一時間解決,確保施工生產(chǎn)順利進行。
            全質(zhì)量、測量試驗、物資設(shè)備、財務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時形成變更索賠意向報告,編制變更索賠報告書。
            2、經(jīng)驗不夠豐富。對于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場,多向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員請教,了解第一手資料、數(shù)據(jù),以施工合同為依據(jù),并與國家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較,找出異同點,積累自己的經(jīng)驗,將變更索賠工作做到更好。
            以上是本部門20xx年度的工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查,并多提寶貴意見,使本部門在今后的工作中有更好的進步。謝謝!
            西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項目部
            計劃財務(wù)部
            后廚工作總結(jié)和計劃篇十六
            xxxx年 工作總結(jié) 及xxxx年工作計劃財務(wù)部xxxx年財務(wù)部xxxx領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力, 求真務(wù)實、踏實苦干,努力為xxxx提供服務(wù)。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨 過一個年度之坎,為了總結(jié)成績,查找不足,按照公司的統(tǒng)一部署, 財務(wù)部經(jīng)過認真總結(jié),認為較好地完成了各項工作任務(wù)。公司內(nèi)部, 要求管理水平不斷地提升;外部經(jīng)歷了稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)的檢查、稅收 政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務(wù) 人員任勞任怨、齊心協(xié)力地完成了各項工作。
            現(xiàn)就年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下 回顧一年來本部門所做的工作:建設(shè)資金籌措壓力、銀行還貸壓 力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督 工作,繁雜的項目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃合同執(zhí)行情況的核算, 各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹 落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內(nèi)部部門 間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào), 財務(wù)新知識的學習與實踐等等。
            “凡事預(yù)則立”, xxxx年度公司全體財務(wù)人員在公司財務(wù)部和公司 領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助下,結(jié)合公司的具體情況和年度財務(wù)工作目標,根 據(jù)公司項目建設(shè)投資對會計核算資料的要求, 進一步完善會計核算體 系和會計信息報告系統(tǒng)。
            在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的 前提下,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部 門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信 息。
            xxxx年度全體財務(wù)人員緊緊圍繞公司的財務(wù)工作目標, 提供公司 下月的現(xiàn)金收支計劃,提供基建財務(wù)報表,提供月度財務(wù)快報,提供 月度財務(wù)報表、現(xiàn)金收支報告及銀行余額表等。通過全體財務(wù)人員的 共同努力,順利的完成了年度會計核算目標,每月按時、準確、完整 的提供了財務(wù)核算資料,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供 了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。
            認真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工 作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計報表 等,財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是公司和 公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資 料,也是編制下年度公司財務(wù)收支預(yù)算的基礎(chǔ)。所以,財務(wù)部非常重 視這項工作,放棄休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和 編制各種會計報表。并針對報表撰寫出客觀詳實的財務(wù)分析報告,對 一年來的投資活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總 結(jié)出管理的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高 管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
            財務(wù)部全體人員堅持從細微處入手, 按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收 支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超 過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。
            加強財務(wù)印 章的管理和使用,定期進行銀企資金的核對。確保公司資金的安全、 完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作 中做好各種票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng) 用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及 時核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收支及時進行賬務(wù)處理, 堅持財務(wù) “收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好公司的財務(wù)監(jiān) 督工作。
            財務(wù)“收支兩條線”就是所有的財務(wù)收入都必須入公司統(tǒng)一的財 務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按公司事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財 務(wù)“收支兩條線”是公司所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù) 紀律。做好公司的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線” 的源頭控制工作,財務(wù)部正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,做到了全 年財務(wù)收支無差錯。
            經(jīng)濟財務(wù)工作涉及面廣、影響力強、責任重大,要求有一個健 全完善的管理體制和運行機制, 才能保證工作的順利進行和經(jīng)濟效益 的提高。但在市場經(jīng)濟改革過程中,如何適應(yīng)形勢的變化來改革我們 的經(jīng)濟財務(wù)管理體系,健全而不是削弱經(jīng)濟財務(wù)管理、推動而不是妨 礙改革的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。實踐證明,削弱經(jīng)濟財務(wù)管理 不僅不利于工作發(fā)展,反而會造成負面影響。
            我們是新設(shè)項目公司,肩負著發(fā)展的重任,我們要通過加強 內(nèi) 控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營風險 。建立健全符合公司投資需要、 適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化管理需要的企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制制度; 加強對項 目建設(shè)投資和財務(wù)風險的評估、控制,確保資金資產(chǎn)在企業(yè)管理各環(huán) 節(jié)的有效和安全;開展稽核工作,加強對制度實施的檢查監(jiān)督。真正 做到有章可循、有章必循、違章必究,發(fā)揮制度的作用;配合國家有 關(guān)部門做好今年的審計工作。
            加強財務(wù)管理,按照公司的要求完善機構(gòu)設(shè)置,進一步完善各項 財務(wù)管理規(guī)章制度。
            在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 經(jīng)過我們財務(wù)管理部全體 員工共同努力,基本保證了對以資金為主線的投資管理活動實施可 控、在控,基本實現(xiàn)了對投資管理活動過程控制與結(jié)果控制的統(tǒng)一, 對各項財務(wù)收支實行計劃、控制、核算、分析并進行考核 ,依法合 理籌集資金,為有效利用公司各項資產(chǎn),努力提高公司的經(jīng)濟效益作 出了一定的努力。
            今后仍要進一步完善內(nèi)部控制體系, 嚴格執(zhí)行國家、 上級主管部門規(guī)定的各項財務(wù)開支范圍和標準, 如實反映公司財務(wù)狀 況和經(jīng)營成果,定期對現(xiàn)有資金和賬目進行清理。歸并銀行賬戶,規(guī) 范會計科目,清理往來款項和債權(quán)債務(wù),嚴格存款、擔保等各項經(jīng)濟 行為。保證資產(chǎn)安全完整,確保會計信息質(zhì)量,降低企業(yè)經(jīng)營風險。
            當前,我們正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)?!叭娢磩樱Z草 先行”。
            財務(wù)的改革是改革的重要組成部分,要為改革提供重要的資 金和政策保障。
            一)合理安排收支預(yù)算,嚴格預(yù)算管理 加強預(yù)算管理,嚴格預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算管理是第一位的管理、首 要的管理,是保證經(jīng)營效益和項目發(fā)展的核心和關(guān)鍵性的管理,公司 預(yù)算管理體系初步建立,預(yù)算秩序管理還有待進一步加強,在今后的 工作中,要進一步強化執(zhí)行預(yù)算的嚴肅性和剛性,發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)性 和約束力, 加強全過程控制和動態(tài)管理, 加大對執(zhí)行結(jié)果的獎罰力度, 并以確保完成投資計劃,控制投資概預(yù)算為目標,建立經(jīng)營責任考核 制度,下一步要進一步完善,并嚴格考核,從機制上激發(fā)職工搞好經(jīng) 營管理工作。
            除不可抗力因素外,預(yù)算一經(jīng)下達原則上不予調(diào)整。
            預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù), 實現(xiàn)公司目標計劃的重要保證, 也是公司財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我公司的財務(wù)收支 預(yù)算具有十分重要的意義。財務(wù)部根據(jù)上年預(yù)算執(zhí)行情況及本年度 項目投資計劃,分析各項因素對財務(wù)收支的影響,提出公司年度財 務(wù)收、支預(yù)算草案,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審核后,作為制度預(yù)算編制的依 據(jù)。使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中積極的 作用。
            同時按照公司制定的 《xxxxxx預(yù)算管理辦法 (試行) 和 》 《xxxxxx 預(yù)算管理實施細則(試行) 》的有關(guān)規(guī)定,加強預(yù)算管理,預(yù)算已經(jīng) 確定,必須嚴格按預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算。逐步形成了自我 完善,自我約束,自我發(fā)展的運行機制,確保了公司各項工作的順 利完成。
            二)嚴肅財務(wù)紀律,促使財務(wù)管理工作上水平、上臺階 針對財務(wù)管理出現(xiàn)的情況和問題, 為加強財務(wù)管理, 堵塞管理上 的漏洞,降低工程成本,也為了使公司的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、 制度化、科學化,財務(wù)部組織全部同志認真學習國家的財經(jīng)法規(guī),在 工作中做到“違法必究、執(zhí)法必嚴” ,以會計法規(guī)為準繩,切實規(guī)范 財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,避免有法不依,執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象,提高了大家自 覺執(zhí)法執(zhí)紀的水平和能力。同時財務(wù)部還征對公司的實際情況,制定 了一系列的財務(wù)管理制度。如《xxxxxx財務(wù)管理實施辦法》《xxxxxx 、 資金辦法(試行)、 》《xxxxxx資產(chǎn)管理辦法(試行)、 》《xxxxxx工作標 準》 xxxxxx費用報銷管理暫行辦法》 xxxxxx建設(shè)資金管理辦法 、 《 、 《 (試 行) 》等,通過這些制度的制訂和實施,加強了公司項目建設(shè)資金的' 管理,有效的防止了部分施工單位意圖挪用工程款,確保了工程款的 專款專用。同時對公司的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的 推動作用。
            三)加強對固定資產(chǎn)的管理。
            固定資產(chǎn)是公司開展的重要物質(zhì),其種類繁多,規(guī)格不一。為防 止重錢輕物,重采購輕管理的思想。財務(wù)部積極與各部門協(xié)調(diào),加強 這方面的管理,財務(wù)部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn) 而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記, 并定期與固定資產(chǎn)管理部門進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點 能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞, 妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各 種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,杜絕了國有資產(chǎn)的流失,確保了固 定資產(chǎn)的安全和完整。
            四)嚴格成本管理。
            建立全員、全方位、全過程的成本控制體系,嚴格控制費用支 出,以資金管理為重點加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用和融資成本。嚴 格控制和壓縮一般性支出。大力壓縮一般性支出,進一步加強現(xiàn)金管 理,加強對建設(shè)資金的監(jiān)督檢查,提高資金使用效益,有效的降低項 目建設(shè)成本。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。
            無論是重 點支出,還是一般性支出,都要精打細算,力求節(jié)約,講究效益。嚴 禁講排場、比闊氣、花錢大手大腳等各種鋪張浪費行為,控制好工程 建設(shè)成本。
            四、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面 資金是公司投資發(fā)展和經(jīng)營活動的血液,xxxx年度由于金融形 勢的變換,國家嚴控投資規(guī)模,給我公司項目投資資金籌措工作增加 了難度。
            xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部融資管理處的 直接協(xié)調(diào)下,通過向xxxx銀行借款,籌措資金xxxxx億元,償還銀行 到期貸款xxxx億元, 新增銀行貸款xxxx億元, 辦理銀行承兌匯票xxxxx 億元,保證了公司項目投資正常進行的資金需求。
            財務(wù)部積極開展金融運作,多渠道多方式籌措資金,滿足了項 目建設(shè)發(fā)展的資金需要。加強與金融機構(gòu)的合作,建立了良好的融資 環(huán)境。在充分依靠公司優(yōu)勢的同時,加強與各金融機構(gòu)的合作,發(fā)揮 各方面的積極性, 積極探索新的金融產(chǎn)品, 多渠道、 多方式融通資金。
            加大xxxxxx力度,廣開籌資渠道,優(yōu)化籌資方案,重點抓好xxxxxx 條件的落實和貸款合同的落實。加強財務(wù)管理和資金管理,合理安排 資金到位,動態(tài)控制資金流量,減少資金沉淀,有效的降低了融資成 本,為控制工程成本,提高資金利用效率做出了努力,取得了一定的 成效。
            在對外聯(lián)系方面,公司財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)系的 主要部門有:財政、銀行、稅務(wù)、審計及公司主管部室等部門。在對 外聯(lián)系的過程中, 我們堅持始終把公司的整體利益和公司的利益放在 首位,堅持維護公司的整體形象。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財 務(wù)人員的共同努力,爭取到了地方財稅部門的大力支持,落實了公司 享受西部大開發(fā)五年免征所得稅從企業(yè)取得第一筆收入時計時的稅 收優(yōu)惠政策;幫助參見單位爭取到了地方稅務(wù)機關(guān)的減免稅政策(分 包商所得稅減半征收) ,促進了工程建設(shè)項目的推進;取得了銀行存 貸及結(jié)算環(huán)節(jié)的多種優(yōu)惠政策,當年取得的貸款均有不同程度的降 息,與各銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議,爭取到了最大程度的存款利息收 入,工程投資款盡可能開立銀行承兌匯票,有效的降低了工程投資的 資金成本,xxxx年度通過努力降低資金成本xxxxx萬元。為實現(xiàn)公司 的整體發(fā)展戰(zhàn)略,為公司降低工程建設(shè)成本盡本部門的最大努力。
            工作的協(xié)調(diào)處理方面 一年來,我們較好地處理了本部與各方面 的工作關(guān)系。對內(nèi),加強了與相關(guān)部室的合作與支持,提高了工作效 率;對外,密切了與財、稅、銀等單位的協(xié)作,在各種場合能較好地 樹立公司的良好形象。五、xxxxxx年工作設(shè)想及需要改進方面 財務(wù)工作一直是每個單位的經(jīng)濟命脈, 是單位工作得以正常開展 的有力保證。在新的一年到來之際,如何做好企業(yè)的財務(wù)工作,開創(chuàng) 財務(wù)工作的新局面,是擺在財務(wù)人員面前的一個大課題。企業(yè)財務(wù)工 作應(yīng)在強化和規(guī)范基礎(chǔ)管理的同時, 進一步建立完善適應(yīng)社會主義市 場經(jīng)濟的財務(wù)管理體制和機制,轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,不斷提高管理 水平,為企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。
            第一、 增強公司財務(wù)預(yù)算、 財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量, 進一步加強公司的財務(wù)、會計核算工作,將公司的財務(wù)基礎(chǔ)工作進一 步做實。
            第二、 增強財務(wù)計劃的管理, 加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制, 加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策 提供有用的決策信息。
            第三、 進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作, 從公司的每筆收支入手, 進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證公司財務(wù)工作的真實、完 整,維護公司的整體利益。
            第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公 司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的關(guān)心、 幫助下, 爭取好的融資環(huán)境, 力爭開辟新的資金來源渠道,保證公司項目投資工作的資金需要。
            第五、進一步加強與財政、稅務(wù)、xxxxxx、物價等相關(guān)主管部 門的溝通、聯(lián)系,為公司爭取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展爭取更 多的資金 。
            第六、堅持“財務(wù)收支兩線”,進一步加強財務(wù)支出的審核工作 并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。
            第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門 職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解 難。
            第八、進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動 公司財務(wù)工作再上新臺階。
            第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān) 財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等 有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
            第十、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
            總之, 本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力 和敬業(yè),這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力是分不開的, 雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年 度的工作。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不 足,認真學習和貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法規(guī)和政策,以會計法為準 繩,切實加強預(yù)算收支管理,努力工作,堵塞管理上的漏洞,以較少 的錢辦較多的事,充分發(fā)揮資金的使用效益,以勤奮務(wù)實、開拓進取 的工作態(tài)度,與時俱進,扎實工作,為公司管好家、理好財、為項目 建設(shè)和公司發(fā)展貢獻我們的力量。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇十七
            根據(jù)防治水領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)以及防治水管理制度,由安全礦長負責,各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員,齊抓共管,形成防治水工作全面開展、人人抓、人人管的大好形式。成立“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)、制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案及專項措施,在雨季到來之際,組織領(lǐng)導(dǎo)對防治水工作進行了全面檢查,查出隱患8條,全部整改完成。地面采空塌陷區(qū)定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行了整改。排矸場修筑了防洪堤壩,工業(yè)廣場開挖了臨時的防洪渠,在防洪方面采取了可靠安全的措施。
            2.井下防治水。
            地測科完善了防治水的管理制度和相關(guān)圖件,修訂了防治水年度計劃、中長期規(guī)劃等相關(guān)資料。對周邊小窯進行了調(diào)查,查明采空區(qū),積水范圍和積水量,并及時填繪在水文地質(zhì)相關(guān)圖件上。成立了12人的井下探放水專業(yè)隊伍,全部培訓合格上崗,配備了三臺井下坑道探水鉆機。堅決執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”防治水管理制度,制定合理可靠的探放水設(shè)計方案,嚴格要求探水隊按設(shè)計施工,驗收鉆孔進尺和質(zhì)量認證。定期對礦井涌水量進行觀察、匯總和分析。及時填繪各種防治水圖件。
            20xx年上半年井下共施工井下探水鉆孔13組,在8301運輸順槽、8301回風順槽、軌道大巷共65個鉆孔,累計鉆孔長度3900米,全部合格完成,空口進行了封閉工作,無異常情況。20xx下半年鉆探進尺完成情況:
            1、303盤區(qū)回風大巷。
            303盤區(qū)回風大巷全巷道總工程量預(yù)計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔18個,累計鉆孔長度1214米。
            2、303盤區(qū)機軌合一巷。
            303盤區(qū)機軌合一巷全巷道總工程量預(yù)計200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔12個,累計鉆孔長度738米。
            3、5305回風順槽。
            5305運輸順槽掘進600米,其中每隔120米探放水一組,共計探放水5組,已完成探水孔鉆孔6個,累計鉆孔長度444米。
            1.建立健全防治水各項規(guī)章制度,充實專業(yè)隊伍和防治水人員,提高全體人員對防治水工作的認識。
            2.切實做好水情、水害的預(yù)測、預(yù)報,水害評價工作,定期進行防治水檢查,對查出的隱患落實到單位,落實到人,落實有措施,有人指導(dǎo),實現(xiàn)閉環(huán)管理模式,把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。
            3.繼續(xù)做好周邊小窯調(diào)查工作,了解周邊煤礦動態(tài),查明積水、采空區(qū)等相關(guān)情況,及時上圖,對于特殊情況,立即上報公司領(lǐng)導(dǎo),確保煤礦安全。
            4.加強地面塌陷、裂縫調(diào)查,特別是在雨季,重點排查采空塌陷,避免造成地表水流入井下,造成重大水害事故。
            5.井下探放水工作加強管理,嚴格執(zhí)行“有掘必探,先探后采”的規(guī)定,落實國家有關(guān)政策,井下配備物探設(shè)備,開展物探工作。
            6.做好防治水質(zhì)量標準化工作,結(jié)合公司要求,完善礦井基礎(chǔ)資料、臺帳等相關(guān)要求,及時填圖,以便指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)。
            7、做好303盤區(qū)機軌合一巷、回風巷及采區(qū)巷道2305巷、5305巷2307.5307、20xx、5304巷的鉆探工作,并做好記錄。
            8、按照質(zhì)量標準化要求,做好地質(zhì)、地測防治水方面的圖紙及軟件資料,并建立檔案。
            1.我礦目前缺少專業(yè)的防治水人員和水文地質(zhì)技術(shù)員,防治水管理制度不夠健全。探放水設(shè)計需近一步整改,探放水管理需加強。
            2.工業(yè)廣場排洪工程未完工,排洪系統(tǒng)不暢。
            3.員工的防治水意識淡薄,需加強防治水培訓工作,提高認識。4.落實并規(guī)范相應(yīng)的資料檔案管理工作。
            后廚工作總結(jié)和計劃篇十八
            同志們:
            開學在即,今天,我們召開20xx年秋季中小學開學暨收費工作會議,簡要總結(jié)上半年工作,認真謀劃下半年工作,部署秋季開學和收費工作,推動秋季開學良好開局,推動收費工作規(guī)范開展,推動年度工作任務(wù)全面完成。剛才,曉春副局長、房高書記、市物價局領(lǐng)導(dǎo)分別就秋季收費工作政策作了說明,強調(diào)了相關(guān)紀律,我完全贊同,希望大家抓好落實。下面,我講三點意見:
            今年上半年,在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持下,全系統(tǒng)以黨的群眾路線教育實踐活動為總攬,緊緊圍繞年初確定的目標任務(wù),求真務(wù)實,銳意進取,扎實工作,推動了全市教育事業(yè)快速發(fā)展??傮w來說,上半年工作可以概括為:成績令人矚目,問題不容忽視,教訓極為深刻。
            成績令人矚目:
            一批重大項目加快實施。擬建公辦幼兒園9所、農(nóng)村義務(wù)教育合格學校85所,分別完成投資計劃的68.26%和69%。計劃安排學校食堂建設(shè)、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、校安工程項目30個,預(yù)計8月底可全部竣工。擴容提質(zhì)市區(qū)義務(wù)教育資源,今年9月昭山和平小學、九華一中、金庭小學寶慶路分校將建成招生,啟動了風車坪建元學校、九華和平小學、岳塘師大附中、火炬學校擴容、青少年綜合性實踐基地項目建設(shè)。湖南軟件職院等3所中高職院校入圍省實習實訓基地建設(shè)項目。教育信息化建設(shè)納入“國家下一代互聯(lián)網(wǎng)示范城市”建設(shè)項目,3個項目列入國家發(fā)改委信息惠民城市建設(shè)項目,9所學校成為全省教育信息化項目和試點校,xx縣成為“建設(shè)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)聯(lián)校”試點縣。優(yōu)化市城區(qū)義務(wù)教育學校布局、城市四區(qū)“三通兩平臺”建設(shè)方案調(diào)研論證全面啟動。義務(wù)教育學?!叭娓谋 笔状渭{入省三廳委計劃。健全學生資助體系,全市有近44萬人次的貧困家庭學生通過助、免、補等形式得到各類資助達9100余萬元。
            教育質(zhì)量實現(xiàn)高位攀升。堅持立德樹人,注重提升學生綜合素質(zhì)。參加省中學生田徑運動會、健美操聯(lián)賽、青少年科技創(chuàng)新、機器人、航空航天模型等競賽獲21項一等獎。開展教師新課改培訓和教學開放日活動,3所學校教學成果上報教育部參評首屆基礎(chǔ)教育教學成果獎。今年我市學考合格率以95.76%的優(yōu)異成績奪取全省桂冠。一、二本上線率達到34.22%,比去年提高0.86個百分點;600分以上人數(shù)同比增加183人,再創(chuàng)新高。參加省職業(yè)院校技能競賽獲得17個獎項,空調(diào)制冷專業(yè)選手將代表省參加全國競賽。創(chuàng)建了一批國家“書香家庭”、省“書香校園”校、示范家長校、生態(tài)文明示范校、民辦學校建設(shè)先進單位,涌現(xiàn)了市和平小學、風車坪學校、火炬學校、江聲實驗中學等一批課改樣板校、科普示范校和師訓國培校。
            隊伍建設(shè)向縱深推進。加強師德師風建設(shè),出臺了《xx市教師自律公約》,1人獲評省“最可愛鄉(xiāng)村教師”,1人獲評全市“最美群眾貼心人”。優(yōu)化“1+n”教師隊伍補充機制,實行“系統(tǒng)人”教師招聘模式,全系統(tǒng)招聘教師322人。加強教師培訓,全市國、省、市三級培訓教師5342人次,獨立承擔國培項目7個,“國培計劃”送培率100%,我局獲省“國培計劃”實施工作先進單位;首次引進國外培訓團隊,培訓小學英語骨干教師、教研員40人。積極推進教師學分登記管理,錄入率93.8%,名列全省前茅。加強名師團隊建設(shè),評選了第二屆中小學(幼兒園)學科帶頭人70人,教師獲得省一等獎以上教研成果、賽課獎勵13人次。
            教育管理不斷優(yōu)化升級。通過綜合治理、上下聯(lián)動,今年秋季的招生工作得到進一步規(guī)范,各類教育招生計劃、普高錄取最低分數(shù)線、示范高中擇校比例、義務(wù)教育入學年齡、基礎(chǔ)教育學校超大班額、各類學校爭搶生源等行為都得到有效控制,出現(xiàn)了前所未有的喜人局面。與此同時,民辦學校管理、收費管理、陽光服務(wù)、教育督導(dǎo)、教育審計、財務(wù)管理、考試管理、民主管理、作風建設(shè)、機關(guān)管理、學生資助、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、建議提案辦理、計劃生育、來信來訪、群團統(tǒng)戰(zhàn)老干等工作有序推進,學生食堂管理經(jīng)驗由省教育廳發(fā)文向全省推介,xx縣獲省“兩項督導(dǎo)評估考核”優(yōu)秀等第,xx市整章建制加快發(fā)展取得明顯成效,xx區(qū)構(gòu)建教育生態(tài)圈創(chuàng)新了均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展方式,xx區(qū)啟動了教育集團建設(shè)工作,xx市幼教特色課程建設(shè)在全國產(chǎn)生良好影響,湘潭經(jīng)開區(qū)及昭山示范區(qū)教育發(fā)展呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
            這些成績來之不易,凝聚著全市廣大教育工作者特別是在座各位同志的心血和汗水。在此,我代表局黨委、行政向各位表示衷心的感謝和崇高的敬意!
            問題不容忽視:
            一是安全工作有待進一步加強。隱患排查還需更加嚴格,常規(guī)管理還需更加精細,規(guī)章制度還需更加落實,硬件投入還需更加到位,長效機制還需更加健全,統(tǒng)籌聯(lián)動還需更加完善。
            二是師德建設(shè)有待進一步改進。有償家教家養(yǎng)、違規(guī)為培訓機構(gòu)招攬生源、接受家長饋贈吃請、侵害學生身心健康等現(xiàn)象,還不同程度地存在,嚴重損害了教師的形象,必須引起我們的高度警覺。
            三是教育質(zhì)量有待進一步提升。部分學校對素質(zhì)教育理念、新課程改革、高效課堂構(gòu)建存在認識偏差,落實力度不夠大,效果不夠明顯,與人民群眾對教育質(zhì)量的期盼還有較大差距。
            四是體制機制有待進一步完善。教育投入與事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)、城區(qū)義務(wù)教育學位緊缺、農(nóng)村辦學條件較為薄弱、義務(wù)教育師資配置不夠均衡、教育改革發(fā)展缺乏活力、教師隊伍結(jié)構(gòu)性矛盾突出、特色學校建設(shè)步子不快、優(yōu)質(zhì)教育資源難以滿足人民群眾需求等,針對對這些問題和不足,我們要從完善體制機制入手,認真研究對策措施,切實加以認真解決。
            教訓極為深刻:
            今年7月10日,xx區(qū)樂樂旺幼兒園一輛校車在送孩子回家途中,不幸翻入水庫,造成8名幼兒、2名教師、1名司長遇難事件。這一事件的發(fā)生,雖然原因復(fù)雜,責任涉及多個部門,但教訓十分慘痛,給我們的教育管理工作敲響了警鐘。我們必須痛定思痛,深刻反思,從中汲取深刻教訓。安全工作責任重于泰山,一刻都不能放松;必須認真學習掌握教育法律法規(guī),依法管理教育工作;教育管理要抓實抓細,做到謀劃要實、部署要實、督查要實、整改要實,不放過任何一個可能引發(fā)事故的細節(jié),做到防微杜漸,防患于未然;必須加強與相關(guān)部門的銜接,形成教育管理工作強大合力。
            今年下半年,我們將按照年初確定的工作目標,堅持“八個強化,八個推動”,著力創(chuàng)新提效,更加求真務(wù)實,確保全年工作任務(wù)圓滿完成。
            強化頂層設(shè)計,推動教育優(yōu)先發(fā)展。要繼續(xù)深入開展教育強市建設(shè)課題研究,草擬《關(guān)于建設(shè)教育強市全面實現(xiàn)教育現(xiàn)代化實施意見》《xx市“十三五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《xx市義務(wù)教育學校教師均衡配置指導(dǎo)意見》《關(guān)于加快發(fā)展xx市職業(yè)教育發(fā)展的決定》《第二個學前教育三年行動計劃》《優(yōu)化城區(qū)義務(wù)教育學校布局指導(dǎo)意見》等文件,做好湘潭教育的頂層設(shè)計。要認真貫徹全國職業(yè)教育工作會議精神,召開全市職業(yè)工作工作會議。
            強化條件保障,推動教育均衡發(fā)展。抓緊推進并確保完成公辦幼兒園建設(shè)、農(nóng)村義務(wù)教育合格學校建設(shè)等為民辦實事任務(wù),分步推進義務(wù)教育學?!叭娓谋 ?、城區(qū)義務(wù)教育提質(zhì)擴容、示范性綜合實踐基地建設(shè)等一批重大項目。xx區(qū)、xx區(qū)、xx市要力爭在今年完成完全小學以上義務(wù)教育合格學校建設(shè),為明年申報國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣區(qū)創(chuàng)造條件。健全“政府主導(dǎo)、社會參與”的貧困學生資助體系,加大貧寒學子資助力度。爭取建成教育城域網(wǎng),抓好國、省教育信息化試點學校建設(shè)及農(nóng)村教育信息化試點示范建設(shè),xx區(qū)、xx區(qū)要力爭創(chuàng)建為省現(xiàn)代教育技術(shù)實驗縣。爭取土地出讓金、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費、各類公益金等收入按規(guī)定比例用于教育發(fā)展。加大爭取國、省資金及建設(shè)項目的力度,積極探索高中債務(wù)置換、銀校合作模式。加強資金監(jiān)管,優(yōu)化資金支出結(jié)構(gòu),開展資金績效評估。加強與相關(guān)部門溝通,爭取啟動農(nóng)村學校教師公租房規(guī)劃項目,新建或改擴建一批教師公租房。
            強化立德樹人,推動教育提質(zhì)發(fā)展。堅持小學、初中、高中全過程抓質(zhì)量,面向全體學生抓質(zhì)量,德智體美勞全面發(fā)展抓質(zhì)量的理念。要著手建立學生綜合素質(zhì)評價體系,推動素質(zhì)教育全面實施和教育質(zhì)量全面提升。要采取建立“道德檔案”,開展“道德評分”,設(shè)立“德育講堂”, 開設(shè)“名師育子”專欄,開展家庭教育示xx縣創(chuàng)建活動等多種方式,提高德育的針對性、實效性。要推進思品、科技、養(yǎng)成教育等素質(zhì)課程體系和體育、藝術(shù)“2+1”工程建設(shè),提升學生綜合素質(zhì)。完善基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測中心,建立學生課業(yè)負擔評價監(jiān)測體系,推進新課程改革,推動小學減負、初中減壓、高中增效。要加強中職學校教學管理和質(zhì)量評價,堅持中職學生專業(yè)技能抽考制度。認真開展教育質(zhì)量分析總結(jié),開好全市教育質(zhì)量總結(jié)表彰會。
            強化隊伍建設(shè),推動教育持續(xù)發(fā)展。加強師德師風建設(shè)。出臺加強師德建設(shè)規(guī)定,開展師德評議考核,從嚴查處家教家養(yǎng)和在民辦機構(gòu)兼課行為。提高教師專業(yè)素養(yǎng)。加強教師培訓學分登記管理,全面完成年度國、省、市、縣培訓任務(wù),增建語文、數(shù)學、生物等名師工作室。推進教師均衡配置。年內(nèi)完成400名中小學校長、教師交流輪崗工作;將教師周轉(zhuǎn)房納入公租房建設(shè)規(guī)劃,力爭在三年內(nèi)新增3784套教師周轉(zhuǎn)宿舍;督查落實農(nóng)村幫扶支教教師補助及偏遠學校教師特殊崗位津貼。優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。貫徹國家《事業(yè)單位人事管理條例》,建立教師退出機制,完善教師補充機制,加強崗位設(shè)置管理,開展短缺學科教師培訓。完善教師考評機制。嚴格師德師風失范行為處理,實行師德考核“一票否決”制,完善對教師的業(yè)務(wù)績效考核、中高職稱教師跟蹤考核及市級骨干教師、學科帶頭人、名師、特級教師的動態(tài)考核制度。
            強化轉(zhuǎn)型升級,推動教育協(xié)調(diào)發(fā)展。推動幼兒教育普惠公益發(fā)展。完成80所普惠幼兒園認定工作,探索加強農(nóng)村公辦幼兒園后續(xù)管理模式,加強幼兒教師培訓,糾正幼兒教育小學化傾向。推動義務(wù)教育均衡發(fā)展。提升農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展水平,出臺并實施《義務(wù)教育階段學校“減負萬里行·第2季”活動實施方案》,推進xx區(qū)開展全省殘疾兒童隨班就讀試點工作。推動普高教育多樣發(fā)展。開展特色學校建設(shè)調(diào)研,出臺《xx市基礎(chǔ)教育特色學校建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃》,評選認定首批10所市級特色學校,指導(dǎo)xx市十一中創(chuàng)建省特色教育實驗高中。推動職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展。市工貿(mào)中專、生物機電學校要力爭通過國家示范校建設(shè)項目驗收。深入推動校企合作,實現(xiàn)校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案,共同構(gòu)建課程體系,共建實習實訓基地。做好中高職銜接工作,著力抓好全省終身教育活動周和“我家最樂學”評選活動。推動民辦教育規(guī)范優(yōu)質(zhì)發(fā)展。完善民辦教育評議委員會職能,加強民辦教育培訓機構(gòu)日常管理。開展清理整頓非法辦學行動,做好省、市示范性民辦學校推薦評選工作。
            強化綜合改革,推動教育鮮活發(fā)展。改革教育治理結(jié)構(gòu)。開展管辦評分離試點,落實和擴大學校辦學自主權(quán);改革招生制度。做好初中畢業(yè)生學業(yè)成績等級評價和普高招生網(wǎng)上錄取的前期準備工作。改革辦學模式。探索學前教育領(lǐng)域公辦民助、民辦公助、股份制、股份合作制和民辦等多元化辦學模式。試行基礎(chǔ)教育盟校聯(lián)合、名校領(lǐng)辦、集團辦學、品牌輸出等辦學方式,構(gòu)建合作辦學學校教師雙向流動、捆綁評價機制。改革人事收入制度。出臺市直學校教師跨校聘任方案,盤活市直學校教師資源。開展中小學取消行政級別試點工作。實行市直學校教師新的績效工作制度,拉大收入分配差距。改革督導(dǎo)機制。成立xx市教育督導(dǎo)委員會,開展學前教育督導(dǎo)評估,指導(dǎo)xx區(qū)、xx區(qū)和xx市完成義務(wù)教育均衡發(fā)展差異系數(shù)測評工作,指導(dǎo)相關(guān)學校做好迎省示范性高中督導(dǎo)評估工作。探索建立教育質(zhì)量督導(dǎo)監(jiān)測體系,推進教育督導(dǎo)信息化建設(shè)。
            強化陽光管理,推動教育健康發(fā)展。實施教育陽光工程,全面啟動教育陽光服務(wù)平臺,暢通群眾訴求表達渠道。全面推進陽光收費、陽光財務(wù)、陽光管理,完成校園商店、學生食堂、學生校服招投標工作,開展學生食堂財務(wù)及基建維修工程審計。加強中職助學金管理。嚴格實行教輔材料“一科一輔”。繼續(xù)查處亂辦班、亂補課、亂收費行為。
            強化安全底線,推動教育和諧發(fā)展。加強學校安全管理,落實安全“一崗雙責”,健全安全工作網(wǎng)絡(luò),建立學校安全管理的長效機制。積極開展校園、校舍、校車、食堂、設(shè)施設(shè)備等安全大檢查,不斷提高“人防、物防、技防、心防”建設(shè)水平。加強校車園車安全管理,確保學生幼兒用車安全。加強校園及周邊環(huán)境綜合治理,健全輿情快速反應(yīng)機制,提高應(yīng)對公共突發(fā)事件的預(yù)警和處置能力,杜絕重大責任事故發(fā)生。
            精心準備,周密安排,確保秋季開學起好步、開好局。良好的開端是成功的一半。從現(xiàn)在開始,要開始收心收神,全力投入開學準備工作。要繼續(xù)深入抓好群眾路線教育實踐活動。當前和今后一段時間,要認真開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨員組織生活會,解決好群眾反映的突出問題,抓好第三階段整章建制工作,推動教育實踐活動取得實實在在的成效。要高度重視加強安全管理。最近,省政府下發(fā)了《關(guān)于建立湖南省中小學校舍安全保障長效機制的實施意見》,強調(diào)要建立校舍安全年檢制度、預(yù)警機制、隱患排查機制、信息通報公告制度、責任追究制度,全系統(tǒng)要認真抓好落實,并以此為契機,繼續(xù)開展校舍安全、校車安全、食品安全三項安全大檢查。開學前各地各校要對校園安全隱患進行一次全面排查整治,包括教室、寢室、圍墻、食堂、實驗室等重點部位,消防器材、電路電線、天花板吊頂、燈管風扇、樓梯扶手、課桌椅等設(shè)施設(shè)備,都要進行全面排查整改,不留任何安全隱患。要切實加強校車園車管理,開展校車園車安全隱患排查,做好校車園車資質(zhì)核準、車牌核發(fā)、線路審定等工作。學生入校以后,要開展一次全面的安全教育,提高學生安全防范意識。要加強校園周邊環(huán)境治理,開學期間要聯(lián)合當?shù)嘏沙鏊S護周邊治安,防止搶劫學生錢物事件發(fā)生。要認真做好教育的教學準備工作。切實抓好開學前教師集中培訓,提振教職員工信心,引導(dǎo)教職員工一心一意謀發(fā)展,聚精會神抓建設(shè)。要組織學習《教師自律公約》,采取宣誓、承諾等方式,加強師德師風教育。要督查教師制定好新學期教育教學計劃,備好上好新學期第一課。要開展好新生入學教育,從入校開始培養(yǎng)學生良好行為習慣。要主動加強與新華書店的銜接,確保教材按時足額到位。要扎實做好后勤保障工作。確保水、電、氣暢通,確保教師辦公用品按時到位。開學前各級各類學校要開展一次校園衛(wèi)生大掃除,以優(yōu)美整潔的環(huán)境迎接新學期、新同學的到來。第三十個教師節(jié)即將來臨,各地各校要開展好慶祝表彰活動,宣傳報道一批優(yōu)秀教師和學校,不斷增強教師的職業(yè)榮譽感,切實解決教師的實際困難,在全社會營造尊師重教的良好氛圍。要深入開展創(chuàng)建文明城市工作。今年我市獲得了創(chuàng)建全國文明城市提名城市資格,市委、市政府對這項工作高度重視,抱定了志在必成的決心和信心。根據(jù)局創(chuàng)文辦安排,8月27日局創(chuàng)文辦將到實地必檢學校進行督查,8月30日將對直屬校及城市兩區(qū)實地必檢學校上交的材料進行審核,9月4日將對所有學校進行全面督查。各地各學校、各科室要按照局創(chuàng)文辦的要求,扎實做好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,營造優(yōu)美校園環(huán)境;要加大創(chuàng)建文明城市、社會主義核心價值觀、中國夢、講文明樹新風的宣傳力度,提高市民的知曉率、支持率和滿意度;要突出重點,嚴格對照創(chuàng)文標準做好問卷調(diào)查、實地考察的迎檢準備工作。局創(chuàng)建辦將建立主要領(lǐng)導(dǎo)負責制、重點工作分階段進度報告制和責任追究制,每周進行紅黑榜評比活動。各單位一把手要切實負起責任,組建強有力的工作班子,確保這項工作萬無一失。要著力謀劃教育長遠發(fā)展。前段時間,市局啟動了教育強市建設(shè)課題研究及“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃編制工作,現(xiàn)在該項工作已由省教科院負責。請各縣市區(qū)教育局、市直學校和機關(guān)各科室積極配合做好相關(guān)調(diào)研工作,并開展新一輪教育強縣市區(qū)建設(shè)課題研究及本地、本校“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃的編制工作。要加大教育宣傳力度。市教育局網(wǎng)站升級改造已基本完成,即將投入使用。要充分利用這一宣傳平臺,建立縣市區(qū)教育局、市直學校新聞周報制,構(gòu)建局網(wǎng)、校網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體和省報、市報、省臺、市臺等電視、平面媒體共同宣傳教育的有效平臺,由市局統(tǒng)籌安排,加強與媒體協(xié)調(diào)。要嚴格新聞媒體采訪、輿情反饋處置紀律,完善輿情引導(dǎo)快速反應(yīng)機制,正確引導(dǎo)教育負面輿情,凝聚教育發(fā)展正能量。
            嚴格要求,嚴明紀律,確保收費工作有序規(guī)范開展。
            中小學收費工作涉及千家萬戶,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定,社會各界密切關(guān)注,是教育系統(tǒng)執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省“九項規(guī)定”和市委“九項規(guī)定”的具體體現(xiàn),也是深入開展群眾路線教育實踐活動,著力形成制度、形成風氣、形成習慣的重要環(huán)節(jié)。今年收費工作的總體要求是嚴格按照市物價、財政、教育三局收費文件收費,實現(xiàn)一費制收費。具體要求是,一要深化認識,樹立規(guī)范收費的底線意識。各地、各學校務(wù)必站在實踐群眾路線的高度,進一步提高對教育收費工作的認識,充分認識到辦好人民滿意的教育是我們的宗旨,維護好百姓的切身利益是我們的底線,滿懷對群眾的深厚感情,切實維護教育的公平正義,恪守規(guī)范收費這條底線、紅線和高壓線。二要加強領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建規(guī)范收費的長效機制。各地、各學校要嚴格落實 “一把手”負總責的領(lǐng)導(dǎo)機制,公開透明陽光收費,積極進行源頭治理、綜合治理,構(gòu)建長效機制,用制度管事、管人、管權(quán)、管錢。三要抓好監(jiān)督,加大收費工作督查力度。對教育亂收費要始終保持高壓態(tài)勢,加大教育亂收費治理工作的督促檢查和指導(dǎo)力度;各級教育行政部門黨政班子要聽取收費工作情況匯報,實施組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督;教育紀檢監(jiān)察部門和學校紀檢監(jiān)察負責人要參與教育收費工作全過程監(jiān)督,將相關(guān)工作納入崗位廉政風險點,實施重點監(jiān)控監(jiān)督;各地、各學校要高度重視人民群眾對教育收費的來信來訪工作和新聞媒體的監(jiān)督工作,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)微博等新興媒體的輿情熱點,對舉報投訴案件做到“件件督辦,件件落實,件件回復(fù)”,自覺接受社會輿論監(jiān)督。對于亂收費行為經(jīng)調(diào)查屬實的,要從嚴查處,嚴格追責。
            在這里我還要特別強調(diào)兩點:一是規(guī)范教輔材料的征訂。我局出臺的教輔材料推薦目錄已經(jīng)過三輪審定,各級教育行政部門、各級各類學校要嚴格把關(guān),按照推薦目錄由學生自愿征訂,不得搞層層推薦、層層加碼,加重學生家長負擔。二是規(guī)范辦學行為。通過在座各位的共同努力,今年的招生工作取得了可喜成效,但也出現(xiàn)了招生計劃執(zhí)行不平衡、擇校線執(zhí)行不平衡、擇校費收取不夠規(guī)范、入學年齡控制不平衡、部分城區(qū)民辦初中招生計劃過大、部分學校生源嚴重不足、擅自接收沒有參加湘潭中考的學生等問題。各地各校要對上述問題迅速進行整改,并落實好減負萬里行第2季要求,不設(shè)重點班,按國家要求開足體育等課程,切實規(guī)范辦學行為。
            同志們,20xx年下半年是實施“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃全力沖刺、描繪“十三五”規(guī)劃藍圖全面啟動的關(guān)鍵時期,我們要進一步增強大局意識、責任意識、使命意識,以飽滿的政治熱情,良好的精神狀態(tài),務(wù)實的工作作風,按照市委、市政府的決策部署和教育工作年度任務(wù),進一步解放思想,提振信心,扎實工作,為譜寫湘潭教育新篇章、開創(chuàng)湘潭教育新局面作出不懈的努力!
            后廚工作總結(jié)和計劃篇十九
            xx年面對復(fù)雜多變的國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境下,認真落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞“一招三化”戰(zhàn)略目標,創(chuàng)新思路,按照外資的法律法規(guī)、依法行政、積極開展工作。xx年完成實際利用外資4259萬美元,占目標任務(wù)的101.5,同比增長33.2,其中:對外借款191萬美元,實現(xiàn)零的突破,新批外商投資企業(yè)4家,比去年增加100。通過積極積極地努力,圓滿完成了全年目標任務(wù)。主要工作如下:
            一、主要是圍繞局黨組的中心任務(wù),把握好政策,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為外商投資者提供寬松的條件,對外來投資企業(yè)的合同、章程、增資、減資和年檢工作進行審核審批。
            二、為企業(yè)搞好服務(wù),幫助新設(shè)立外商投資企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù),包括:立項、名稱核準、審批合同和章程、工商注冊登記、稅務(wù)登記、外匯管理登記、海關(guān)登記、銀行開戶等手續(xù)。
            三、經(jīng)常與發(fā)改委、招商局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)系,交流,了解我縣新上項目及招商項目中間接含有外資性質(zhì),及時了解、及時統(tǒng)計上報,做到不漏報。
            四、時刻不忘招商,在辦理業(yè)務(wù)同時,不失時機地向客商介紹蒙城的投資發(fā)展環(huán)境,宣傳招商引資優(yōu)惠政策,因此利用這種方式,為我局引進兩家外資企業(yè)。一、安徽華誠服裝織造有限公司,外商投資額為128萬美元,已到位資金15萬美元,企業(yè)已投入生產(chǎn),安置職工110人;二、蒙城協(xié)興機械配件制造有限公司,在雙澗開發(fā)區(qū)租賃廠房,生產(chǎn)和銷售機械配件、動力配件、機車配件等,企業(yè)已投入生產(chǎn)。
            五、下企業(yè)調(diào)研20余次,及時了解企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)上存在問題及困難,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決困難兩件,深受企業(yè)好評。
            六、在全縣外派勞務(wù)市場整頓中,盡管我縣沒有外派勞務(wù)輸出機構(gòu),但是我們還是到公安局外事科了解情況,對我縣從外地外派勞務(wù)輸出機構(gòu)輸出蒙城籍在境外務(wù)工人員進行登記,建立信息平臺,與在外人員家屬取得聯(lián)系,要求與家人聯(lián)系時特別是對出與外派勞務(wù)中介公司可能引起糾紛的費用、工資、生活待遇等情況,一定要冷靜,要依法簽訂《外派勞務(wù)合同》。如與經(jīng)營權(quán)公司發(fā)生矛盾糾紛,要根據(jù)《外派勞務(wù)合同》協(xié)商或通過法律途徑解決,不能采取罷工或者集體上訪的方式,更不能有過激和違法行為,一定要確保人身安全。
            七、在項目建設(shè)上,按照市局要求編制上報20個謀劃項目,通過大家共同努力,按照格式要求,已上報。