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        最新競聘支行行長演講稿(模板18篇)

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            演講稿的寫作需要注意選題、提綱、語言表達和演講技巧等方面。演講稿需要格外留意開頭和結尾,以吸引聽眾和留下深刻印象。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講稿范文,供大家參考學習。
            競聘支行行長演講稿篇一
            尊敬的各位領導:
            大家好!
            我叫xx,來自,我于xx年7月畢業(yè)于建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,xx年9月參加省委黨校大專班經(jīng)濟管理專業(yè)的學習,將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質,適應市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的再教育,以再加強自身的素質修養(yǎng),我今天競聘的崗位-是支行長。
            業(yè)務發(fā)展科是基層行的一個關鍵部門,肩負著業(yè)務拓展、資產(chǎn)營運、風險防范等重要職責,能否勝任業(yè)務發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。
            如果我是業(yè)務發(fā)展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:
            (一)首先以一個合格的客戶經(jīng)理來嚴格要求自己,充分發(fā)揮自身的`社會關系資源,積極開拓存款業(yè)務,壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。主要是加強對市場的研究與分析,增強預見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準存款增長點,掌握工作前瞻性,對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務指標,起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。
            (二)協(xié)助業(yè)務發(fā)展科科長加強內(nèi)部管理及其他各項工作,確保各項內(nèi)控措施落實到位。對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi),并切實抓好各項制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。
            (三)嚴格辦好信貸業(yè)務,把好風險關,確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動性。本著積極主動負責的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增貸款投向,積極發(fā)展三類客戶:
            (1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;。
            (3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務,爭取在票據(jù)業(yè)務方面有所作為。再次是扎實開展國際結算業(yè)務,要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結算的企業(yè)率先開展國際結算業(yè)務,逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎,力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務的過程中,對有關情況及時同支行領導反映,讓行領導及時了解情況,為行領導的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務的健康發(fā)展。
            (四)積極協(xié)調(diào)好人際關系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務的健康發(fā)展。在結束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人。謝謝!
            競聘支行行長演講稿篇二
            尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
            下午好!這天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件,帶給了寶貴的機遇,在挑戰(zhàn)和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的潛力,追逐我的理想。
            此次我競聘的崗位是**支行行長。
            一、工作簡歷及近幾年工作狀況。
            貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查,同時也見證了*行發(fā)展過程中所付出的沉重代價。20xx年5月至今,在信貸管理部從事風險經(jīng)理工作,期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作潛力得到了提高。
            二、競聘的優(yōu)勢。
            (一)具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守,并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。
            (二)理論基礎較為扎實,專業(yè)素質較高。在工作中,我從未放松過學習,透過不斷鉆研信貸業(yè)務,使自己的業(yè)務素質有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實踐相結合,不斷提高實際工作效果。
            (三)信貸實踐工作經(jīng)驗豐富。從事信貸業(yè)務八年來,不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業(yè)務還是法人信貸業(yè)務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業(yè)務。
            (四)具備良好的組織協(xié)調(diào)潛力和工作創(chuàng)新潛力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優(yōu)良品質,能夠與人團結共事,善于協(xié)調(diào)關系,增強凝聚力,構成整體合力。在工作中我勇于實踐,具有開拓精神。
            三、對競聘崗位的工作思路。
            競聘上崗是選賢任能,創(chuàng)造競爭機制的一項制度,我將作為參與者理解組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:
            (一)加強學習,增強解決問題的潛力。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學習潛力,拓展思維方式,提高業(yè)務技能,使自己具備合理的知識結構,努力提高自己解決實際問題的潛力。
            (二)履行職責,強化自己的執(zhí)行潛力。增強自己的履職潛力,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,使自己成為上級行經(jīng)營管理理念的推動者和執(zhí)行者。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項經(jīng)營目標作為履職的最基本要求來抓。
            (三)善于溝通,增強團隊協(xié)作潛力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結,辦事講效率。
            (四)多措并舉,增收創(chuàng)效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經(jīng)營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。
            古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論競聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在那里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也愿意理解挑戰(zhàn),我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種職責。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑借力,方能上青云。我必須會以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結束。
            謝謝大家!
            競聘支行行長演講稿篇三
            尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
            大家好!
            今天我很高興能站在這里參與郵政儲蓄網(wǎng)點支行長原崗競聘演講,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家再次支持我,這對于我更是一次徹底認識自己、反省自己、總結自己的難得良機,在這里我真誠感謝上級領導通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式,為我們搭建了一個鍛煉參與的平臺,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
            首先,我作簡單的自我介紹。我叫xx、現(xiàn)年35歲、大專學歷,工作以來從事過營業(yè)員、儲蓄所主任、林村支行長、紅木支行長等職務,在工作中我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,走過了我人生中最重要的一段時光,今天我大膽參與郵政儲蓄網(wǎng)點支行長原崗競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
            一、我工作多年,在不同的部門工作過,具有較為豐富的支行行長一線管理經(jīng)驗和業(yè)務工作積淀,可以說老馬識途、輕車路熟。在工作中,我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
            二、多年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風和敬業(yè)奉獻的精神,如今而立之年后的我,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,工作這些年不僅提高了我的組織管理的能力也培養(yǎng)了堅毅、頑強、任勞任怨的品質,能把困難當成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓的工作。
            三、多年工作的積淀使我具有較強的協(xié)調(diào)、溝通、管理的能力和開拓創(chuàng)新的精神。在工作中注重實干,在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻的品質,注重傳幫帶作用,強化自身素質的不斷提升,注重個人業(yè)務素質的不斷提高,堅持向書本學、向實踐學、向有經(jīng)驗的同志學,以人為鏡,不斷完善自己。
            四、多年支行行長工作的積淀使我具有極強的拒腐防變的能力。金融業(yè)是一個高風險的行業(yè),銀行經(jīng)營的是貨幣,我們的工作是來不得半點馬虎的。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。作為一名支行的領導者,這些年來在處理公與私、感情與原則等問題上,我能做到原則面前不讓步、不含糊,是非分明、立場堅定、作風扎實,確保了銀行資金的安全。
            尊敬的領導和同志們,今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。若我競聘成功我將總結經(jīng)驗,積極擺正位置,結合自己的一些經(jīng)驗和教訓力爭取得輝煌的成績,在工作中做到以下幾點:
            一、我將以這次竟崗為新的工作起點,結合自己的一些經(jīng)驗和教訓,加快網(wǎng)點轉型,積極提高服務質量,拓展市場范圍,獲得更多的客戶,狠抓中間業(yè)務,重點抓好pos機,商易通,以及公司業(yè)務和貸款,同時組織員工加強學習,制定詳盡周密地考核方法,始終把加快有效發(fā)展作為工作主線,形成人人有壓力,人人要動力的氛圍,使全體員工步調(diào)一致,全身心投入到工作中來。
            二、我將以身作則,身先士卒,完成上級下達的各項指標,今年已經(jīng)完成分局下達的130%,若競聘上我將強化周邊的儲源發(fā)展,因郵政儲蓄所附近有一個鋼材市場,那里有50多個個體戶,他們在我所占存款只有10%,我將采用上門公關,利用各種人脈關系獲得更多客戶,將客戶進行等級維護,積極提升網(wǎng)點拓展市場的能力,力爭在同行競爭中處于優(yōu)勢地位,擴大外出營銷的能力,突出抓好網(wǎng)點的柜轉高柜營銷,完成好領導和工作崗位賦予我的任務,以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上再次做出貢獻。
            三、我將強化內(nèi)部管理,以規(guī)范化、制度化求發(fā)展,強化支行網(wǎng)點合規(guī)文化建設真正實現(xiàn)我我支行各項工作優(yōu)質服務習慣化、常態(tài)化。
            四、作為支行張我將繼續(xù)強化自身廉潔自律,做到常在河邊走,就是不是濕鞋子,時??嚲o廉潔這個繩,用我的人品和責任回饋支持我的領導和同志們。
            各位領導、各位同志,各位朋友!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!
            謝謝大家,我的演講完畢!
            競聘支行行長演講稿篇四
            尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
            大家晚上好!我今天競聘的崗位是支行行長。入行20xx年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務和管理能力,去不斷的豐富自己。
            下面我將從三個方面介紹我對支行工作的一點考慮。
            第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我。
            今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于分行近年來業(yè)務快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的信念。也許支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。
            第二、細分市場,找準目標,轉型發(fā)展。
            片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機構林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務帶動個金業(yè)務,以個金業(yè)務支持公司業(yè)務發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。
            第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才。
            一個網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結合支行的崗位設置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在支行內(nèi)部的合理流動。
            以上就是我對支行各項工作的一點不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠不能在業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領先者,我期待支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理新的標桿。
            競聘支行行長演講稿篇五
            尊敬的各位領導、各位同事:
            大家好!感激組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現(xiàn)自我的舞臺,能自信地站在這個舞臺上參加競聘,對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程,而對于我來說更是一次走近夢想的自我突破。
            今日我競聘的崗位是支行副支行長。能站在那里,有我20余年的知識積累和近xx年的生活磨練做奠基,我相信自我!
            我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭,經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自我的勤奮努力,19我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學校,我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調(diào),得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今日綜合業(yè)務部經(jīng)理的崗位。
            在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者,又是支行落實經(jīng)營策略的項目帶頭人,不但要幫忙網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導,解決一些實際困難,還要在網(wǎng)點員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的職責意識、大局意識和服務意識使自我成為支行管理、經(jīng)營、服務過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的中流砥柱。
            如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:
            一、準確定位,努力實現(xiàn)自我。
            認真履行崗位職責、在思想政治上始終堅持與支行長及上級一致,找準自我的主角,在經(jīng)營決策過程中進取給支行長提出自我的想法和提議,拿不準的事情及時請示上級領導,并在職權范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發(fā)揮自我的創(chuàng)造性,掌舵業(yè)務發(fā)展,沖刺經(jīng)營目標,追求更高效益,實現(xiàn)自我的價值,贏得大家的尊重。
            二、加強學習,領跑專業(yè)前沿。
            不斷加強政治理論和業(yè)務技能學習,尤其是新業(yè)務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調(diào)做人、高調(diào)做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業(yè)文化,使自我始終領跑專業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務技能方面永葆先進性。
            三、注重落實,勤于校準目標。
            支行是最小的經(jīng)營單元,在支行實施扁平化管理后應更加注重落實,作為副支行長,自我將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略堅持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理^力,加強與上級業(yè)務管理部門的溝通聯(lián)系,及時校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營目標,始終與上級行經(jīng)營活動計劃和目標堅持同步。
            競聘支行行長演講稿篇六
            尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
            大家好!
            今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里,有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基,我相信自己!
            我相信:事業(yè)和生活一樣,都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭,經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮,練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格,依靠自己的勤奮努力,我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學校,我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務管理員等工作,在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事,為人謙和低調(diào),得到了諸多領導的信任和同事的支持,一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務部經(jīng)理的崗位。
            在支行實行扁平化管理以后,副支行長這個崗位將顯得尤為重要,任務也十分繁重,既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者,又是支行落實經(jīng)營策略的項目帶頭人,不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導,解決一些實際困難,還要在網(wǎng)點員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在具體事務方面為支行長做好助手、在營銷公關方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、服務過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的中流砥柱。
            如果我能競聘成功,將從以下幾個方面開展工作:
            一、準確定位,努力實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自我。
            認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致,找準自己的角色,在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的'想法和建議,拿不準的事情及時請示上級領導,并在職權范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難,堅持恪盡職守、又不越俎代庖,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性,掌舵業(yè)務發(fā)展,沖刺經(jīng)營目標,追求更高效益,實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自己的價值,贏得大家的尊重。
            二、加強學習,領跑專業(yè)前沿。
            不斷加強政治理論和業(yè)務技能學習,尤其是新業(yè)務、新知識、新理論,努力做到以德服人、以技服眾,低調(diào)做人、高調(diào)做事,引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發(fā)展氛圍,構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業(yè)文化,使自己始終領跑專業(yè)前沿,在政治理論和業(yè)務技能方面永葆先進性。
            三、注重落實,勤于校準目標,
            資料共享平臺。
            支行是最小的經(jīng)營單元,在支行實施扁平化管理后應更加注重落實,作為副支行長,自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營計劃組織實施相應的營銷服務活動,對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理^力,加強與上級業(yè)務管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%^聯(lián)系,及時校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營目標,始終與上級行經(jīng)營活動計劃和目標保持同步。
            四、貼近經(jīng)營,強化過程控制。
            在營銷服務活動中身先士卒、及時掌握網(wǎng)點員工思想動態(tài)、項目進展狀況和存在的疑難問題,增強經(jīng)營服務活動的過程管控力度。如果不注重網(wǎng)點的管理、營銷、服務活動的過程控制,只注重最終數(shù)據(jù)結果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈,看不到收入和利潤的增長,從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉型發(fā)展思路的階段性背離,最終跟不上發(fā)展步伐。
            五、關愛員工,提振團隊士氣。
            越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍,相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征,組織管理難度大。在新員工的管理上,多注重塑造企業(yè)文化氛圍,開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動,增進交流,提振士氣,以激勵為主的方式激發(fā)他們學習勁頭足、接受能力'方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性,充分了解每個員工的個性和特長,加強技能培養(yǎng)和精英塑造,為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃,用一種潛移默化的力量使其看到希望,看到發(fā)展前途,并為之不懈奮斗。
            六、強化培訓,提升員工素質。
            隨著體制改革的推進,柜員整合計劃的實施對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點來說,在員工結構層次、專業(yè)技能、綜合素質等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn),必須在業(yè)務技能、理財知識、服務理念等方面開展深入的培訓教育工作,極力提升網(wǎng)點全體人員綜合素質,確保柜員整合后的網(wǎng)點服務更優(yōu)質、更高效。
            七、強化內(nèi)控,排除風險隱患。
            嚴格督導落實安防、風控制度,加強應急預案演練和業(yè)務條線的風險評價,本著“預防為主”的主導方針做好重點部位的檢查監(jiān)督、車輛設備的安全檢修和重點人員的思想、行為動態(tài)管控,確保人員、車輛、財產(chǎn)、資金票款方面安全無事故。
            八、狠抓服務,樹立品牌形象。
            競聘支行行長演講稿篇七
            尊敬的各位領導、各位評委:
            大家好。人生能有幾回搏?當走上講臺的銀行副行長競聘稿時候,就深深的感到了有一種“青春不再,時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰(zhàn)人生”的時刻,我飽含對銀行事業(yè)的摯愛,滿懷信心地走上講臺,接受組織的考驗。首先,請允許我向對諸位的信任、支持和鼓勵,真誠地道一聲:謝謝!
            下面我做一下自我介紹,我叫xxx,1968年出生,中共黨員,學歷,xx年畢業(yè)于xx學校財會專業(yè),1988年參加工作,曾先后從事儲蓄員、網(wǎng)點負責人、分理處主任、網(wǎng)點主任的工作?,F(xiàn)在擔任xx大堂經(jīng)理。工作以來我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè),深得領導二級支行行長競聘演講稿和同事們的好評。今后我將繼往開來,努力工作,爭取以更好的工作成績回報各位的支持和厚愛。
            通過綜合權衡自己,我認為自己有以下優(yōu)勢參加競聘:
            我接受過良好的教育,身為黨員的我總是學習一些黨的文件,不斷提高自己的政治覺悟,思想上與黨組織保持高度一致。我還具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,立場堅定,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作,本份做人,踏實做事。
            自從參加工作的那一天,我就深深地喜歡上了這份工作。并且以極大的熱情投身工作。“干一行就要愛一行,愛一行就要專一行”,這是我一貫的工作原則。也正是抱著這樣一份責任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,支行副行長競聘報告取得好成績。xx年因工作需要我曾擔任過輔導員的工作,這培養(yǎng)了我大膽探索,勇于創(chuàng)新的工作精神。
            從參加工作到現(xiàn)在已有二十年了,二十年中我從基層做起,一直在儲蓄戰(zhàn)線工作,先后從事過多個工作,就是網(wǎng)點負責人我就工作了十六年。當然,這十六年也是我一生中進步最快,收獲的十六年,也使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,使我在處理問題的時候能夠得心應手,更容易快速進入工作角色。
            工作中,對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。尤其是大堂經(jīng)理的工作經(jīng)歷,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了進一步的提高,具備了銀行行長助理競聘演講范文作為一名支行行長所要求的素質。就管理而言我不會辜負大家的期望。
            各位領導、各位評委,如果承蒙各位厚愛,讓我走上行長的領導崗位,我將緊緊圍繞提高效益這個目標,樹立以"客戶為中心"的理念,抓住"市場營銷、優(yōu)質服務"這個重點,推行"目標化、規(guī)范化、制度化"的管理,積極搞好支行內(nèi)部管理,練好基本功,唱好重頭戲,走好關鍵棋。具體做好以下幾點:
            第一,突出重點,抓好營銷工作。今后我將加強優(yōu)質客戶的信息搜集,建立詳盡的檔案,進行等級分類,避免營銷的盲目性和隨機性,在維護現(xiàn)有客戶的基礎上,加大營銷力度,爭攬潛在客戶,擴大市場份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶“量體裁衣”,實行存、貸、中間業(yè)務的捆綁式營銷。把著力點放在優(yōu)質個人客戶、優(yōu)質民營企業(yè)客戶上,了解他們的金融需求,分層次制訂方案,做到營銷責任人、對象、任務、時間、措施"五個落實",提高優(yōu)質支行副行長競聘稿客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度,擴大中間業(yè)務的收入和來源。
            第二,創(chuàng)立品牌,做好服務工作。今后我將努力加強對潛在優(yōu)質客戶的篩選,尤其是要注重細節(jié),把差別服務做細做實,使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務的優(yōu)點,對重要客戶可以采取電話預約、優(yōu)先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,切切實實做到在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力。
            第三,拓展業(yè)務,防范風險,提高經(jīng)濟效益。我將牢固樹立“效益第一”的理念,抓好抵押貸款代理資產(chǎn)工作,堅持到大小客戶齊抓,做好銀行卡推廣、代辦保險、代收代付等業(yè)務,努力開發(fā)中間業(yè)務市場,開發(fā)結算大戶、代理和委托業(yè)務大戶的委托業(yè)務。強化企業(yè)意識、銀行支行行長競聘演講稿經(jīng)營意識,建立信用評價體系,尋求銀企溝通渠道,建立擔保機構;要抓住有利時機,積極消化不良資產(chǎn)。并以上級行的經(jīng)營方針為指導,以加強內(nèi)部管理為保障,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升整體效益,努力把我行的網(wǎng)點打造成為多功能、精品化網(wǎng)點。
            第四,加強貸后管理,努力調(diào)整信貸結構。我將團結和帶領員工努力拓展市場,嚴把市場準入制度,加強貸款管理及貸后檢查工作,及時將客戶的各類信息進行匯總整理,完善應急事件處理體制,努力調(diào)整信貸結構,打破傳統(tǒng)信貸投放模式,更新觀念,積極開展和擴大消費貸款業(yè)務。
            各位領導、各位評委,自從當年選擇成為一名銀行機構的職工起,我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去,為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗!
            謝謝大家!
            競聘支行行長演講稿篇八
            尊敬的陳行長、各位評委:
            大家好!
            首先請允許我做一個自我介紹:我叫xx,1977年出生,目前在邗江支行工作,大學本科畢業(yè),中共黨員。
            上周我去常培中心參加揚州淮安行會計主管培訓班,老師同學交流時都覺得會計主管是個非常尷尬的角色:一是匯報路線有沖突,既要對委派行負責,又要為支行發(fā)展出力,夾在中間常常成為矛盾的焦點,二是會計主管對下面的柜員沒有考核權,難于管理,三是由于職業(yè)的特點,幾乎沒有向上晉升的空間,很多人做主管一輩子就到頂。在先后擔任廣陵、邗江支行會計主管的六年時間里,我也面臨過這樣的問題,但憑著以良好的工作態(tài)度、有效的溝通方法和靈活的管理思路,面對困難,毫不氣餒,積極應對各種挑戰(zhàn),具體有三個方面:
            首先是"在其位,謀其職",盡心盡力做好本職工作。所在廣陵、邗江支行均被省行評為會計基礎工作一級單位,多次被人民銀行授予"結算質量優(yōu)良單位"稱號,在最近市行會計主管考核中名列市區(qū)組第一。
            其次是以人為本,充分調(diào)動柜員的工作積極性。例如在精品網(wǎng)點技能考試中,靈活運用各種激勵辦法,使廣陵支行二級柜員通過率居全行第一。在目前會計崗位員工收入與其他崗位差距擴大的情況下,我通過定期溝通,鼓勵會計人員主動參與營銷,形成邗江支行營業(yè)部和諧發(fā)展的團隊文化。
            最后是關注發(fā)展,為完成各項任務出力獻策。記得羅書記曾經(jīng)對青年員工說過"不在其位,要思其職",我時刻保持對支行業(yè)務指標的高度關心,對短腿業(yè)務提出合理化建議,并且積極參與開拓、維護客戶的工作。以上工作既磨練了意志,也鍛煉了能力,贏得了領導和客戶的肯定。
            第一是以誠摯的心對待客戶,客戶是我們的上帝,也是我們的親人,在銀行服務和產(chǎn)品不斷同質化的今天,只有誠心去了解客戶的需求,把我們最好的產(chǎn)品介紹給客戶,為客戶創(chuàng)造價值,才能建立起穩(wěn)固的客戶關系,才能實現(xiàn)業(yè)務的良好穩(wěn)定發(fā)展。
            第二是以父母之心對待員工,用父親般的嚴格來要求員工完成每一項工作,用母親般的關愛來體會員工的`每一分付出,讓員工知道這一周的銷售情況、經(jīng)營業(yè)績和重大事項,尤其是那些振奮人心的業(yè)績、人物和事件。只有充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性,才能實現(xiàn)業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。
            第三是以感恩的心對待建行和行領導,從參加工作到結婚生子,從一頭黑發(fā)到蒼蒼白發(fā),在建行十年的收獲與進步,每一點都離不開行領導的關心,真心感謝各位領導對我以及我家庭的幫助。我將再接再厲、扎實工作,為建行發(fā)展奉獻綿薄之力。
            今年以來,建行私人銀行相繼在北京、上海等地開業(yè),我想用他的廣告語來作為總結,那就是"以心相交,成其久遠",不管在哪個部門,無論在哪個崗位,我都會用心去做人、用心去做事,假如能有更大的舞臺,我一定會帶來更多的精彩!
            最后要感謝市分行黨委提供這一次競聘的機會,還要感謝各位評委的耐心傾聽。我的演講完畢。
            競聘支行行長演講稿篇九
            各位領導:
            我熱愛*行,是*行給我平臺,讓我成長,因此,我對我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位,在今后的工作中,我將根據(jù)支行的工作特點,結合我自己的工作經(jīng)驗,一如既往地忠誠敬業(yè),求真務實,從以下幾方面開展工作。
            我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協(xié)作,認真履行崗位職責。在日常管理中,積極協(xié)助行長做好經(jīng)營管理等一系列本職工作,不讓行長找我要結果,而是我主動來復命。在行長授權的范圍內(nèi),切實配合、支持、維護和執(zhí)行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長的左膀右臂。
            一是客戶基礎方面。
            針對客戶基礎薄弱的現(xiàn)狀,我將協(xié)助行長開展"拓市場,強基礎,增客戶,爭賬戶"等活動,擴大客戶群體,夯實客戶基礎,以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎上,對這些基礎數(shù)據(jù)進行比較分析,研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶,調(diào)查分析客戶資源,制定客戶發(fā)展規(guī)劃,明確客戶營銷任務目標,挖掘存量客戶價值,積極拓展增量客戶,強化激勵考核,抓好渠道和服務工作,使支行業(yè)務快速發(fā)展。
            二是員工隊伍建設方面。
            我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極協(xié)助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的結構。做到合理分工,高效協(xié)作,打造以結果為導向的負責任的員工,建設一支執(zhí)行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!
            三是風險防控方面。
            我將從提高精細化管理水平,實現(xiàn)排除風險隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細化管理水平,加強風險防控預警,排除風險隱患。
            落實到具體工作中表現(xiàn)為,首先,要全面學習、貫徹、執(zhí)行總分行的各項會計內(nèi)控制度。其次,要嚴格督導落實風控制度,強化會計風險意識,讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識,風險防范人人有責,建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次,要結合分行的輔導與檢查,通過不斷學習、自查和整改,進一步強化全體人員風險責任意識,將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規(guī)章制度的貫徹落實,確保規(guī)章制度真正落實到每個業(yè)務環(huán)節(jié)和每個員工身上。
            四是服務提升方面。
            我將協(xié)助行長,把建立"以客戶為中心"的理念和機制作為中心任務,不斷梳理改造業(yè)務流程,提高客戶服務能力和水平,營造優(yōu)質服務的氛圍。首先,可以從細節(jié)上做起,在每個柜臺配備老花鏡,大廳的飲水機全天保證熱水供應,個人業(yè)務顧問柜臺里準備應急藥箱......其次,從拓展服務范圍做起,從社區(qū)服務、醫(yī)院服務入手,與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類繳費綜合服務。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶提供掛號、付款等一卡通服務;再次,在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動分類叫號機作用的基礎上,實行錯峰增開窗口、推進前后臺業(yè)務分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊問題。另外,還可以推出"手機短信約定匯款服務",以滿足外出務工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務......各位領導,評委,以上是我對所競聘崗位的工作思路,有不當之處敬請指正。經(jīng)過今天的競聘,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到,任何競爭都有成功者與失敗者,而個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。因而,無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動我支行實現(xiàn)更大的發(fā)展!
            謝謝!
            競聘支行行長演講稿篇十
            各位領導、各位同事:
            上午好!
            感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務,競職演講-銀行支行行長。我現(xiàn)年**歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。我的優(yōu)勢:
            參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
            我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
            在長期的銀行工作中,我干過x年的,干過x年的,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識,公眾演說《競職演講-銀行支行行長》。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。
            一、率先垂范?!按蹇创?,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
            二、“抓大放小”?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
            三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
            具體做好三個方面:
            一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
            競聘支行行長演講稿篇十一
            尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
            大家晚上好。我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔當新的責任,我用自己對工作的激情和熱愛,用過硬的業(yè)務和管理能力,去不斷的豐富自己。
            下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點考慮。
            價值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。
            戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務帶動個金業(yè)務,以個金業(yè)務支持公司業(yè)務發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領xx支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。
            制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動。
            能在業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理上成為領先者,我期待xx支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理新的標桿。
            競聘支行行長演講稿篇十二
            各位領導:
            我熱愛xx行,是xx行給我平臺,讓我成長,因此,我對我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位,在今后的工作中,我將根據(jù)支行的工作特點,結合我自己的工作經(jīng)驗,一如既往地忠誠敬業(yè),求真務實,從以下幾方面開展工作。
            我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結協(xié)作,認真履行。在日常管理中,積極協(xié)助行長做好經(jīng)營管理等一系列本職工作,不讓行長找我要結果,而是我主動來復命。在行長授權的范圍內(nèi),切實配合、支持、維護和執(zhí)行好行工作。做到工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長的左膀右臂。
            一是客戶基礎方面。
            針對客戶基礎薄弱的現(xiàn)狀,我將協(xié)助行長開展"拓市場,強基礎,增客戶,爭賬戶"等活動,擴大客戶群體,夯實客戶基礎,以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎上,對這些基礎數(shù)據(jù)進行比較分析,研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶,調(diào)查分析客戶資源,制定客戶發(fā)展規(guī)劃,明確客戶營銷任務目標,挖掘存量客戶價值,積極拓展增量客戶,強化激勵考核,抓好渠道和服務工作,使支行業(yè)務快速發(fā)展。
            二是員工隊伍建設方面。
            我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極協(xié)助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務型、型、管理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的結構。做到合理分工,高效協(xié)作,打造以結果為導向的負責任的員工,建設一支執(zhí)行力高的、以結果為導向的、對結果負責的團隊!
            三是風險方面。
            我將從提高精細化管理水平,實現(xiàn)排除風險隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是"雙掛鉤"和"一票否決制",這就要求我們不斷提高精細化管理水平,加強風險防控預警,排除風險隱患。
            落實到具體工作中表現(xiàn)為,首先,要全面學習、貫徹、執(zhí)行總分行的各項會計內(nèi)控制度。其次,要嚴格督導落實風控制度,強化會計風險意識,讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識,風險防范人人有責,建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次,要結合分行的輔導與檢查,通過不斷學習、自查和整改,進一步強化全體人員風險責任意識,將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規(guī)章制度的貫徹落實,確保規(guī)章制度真正落實到每個業(yè)務環(huán)節(jié)和每個員工身上。
            四是服務提升方面。
            我將協(xié)助行長,把建立"以客戶為中心"的`理念和機制作為中心任務,不斷梳理改造業(yè)務,提高客戶服務能力和水平,營造優(yōu)質服務的氛圍。首先,可以從細節(jié)上做起,在每個柜臺配備老花鏡,大廳的飲水機全天保證熱水供應,個人業(yè)務顧問柜臺里準備藥箱......其次,從拓展服務范圍做起,從服務、服務入手,與社區(qū)及醫(yī)院推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶提供存取款和社區(qū)、水、電等各類繳費綜合服務。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶提供掛號、付款等一卡通服務;再次,在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動分類叫號機作用的基礎上,實行錯峰增開窗口、推進前后臺業(yè)務分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊問題。另外,還可以推出"手機約定匯款服務",以滿足外出務工人員、向特定人員頻繁匯款的需求;推出"房e通",讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務......各位領導,評委,以上是我對所競聘崗位的工作思路,有不當之處敬請指正。經(jīng)過今天的競聘,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到,任何競爭都有成功者與失敗者,而個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。因而,無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動我支行實現(xiàn)更大的發(fā)展!
            謝謝!
            競聘支行行長演講稿篇十三
            尊敬的領導和評委:
            您好!
            非常感謝您給我機會競選支行行長。首先,自我介紹:
            我的名字是,歲,畢業(yè)于,擁有學士學位。我于年加入該行業(yè),并被分配到信息技術部。年,我通過公開競爭被任命為信息技術署副署長。
            我競爭的職位是支行行長。我的競爭優(yōu)勢如下:
            三處學到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念。良好的溝通技巧和強烈的敬業(yè)精神。我一直相信思考需要行動。世界上沒有壞事。關鍵在于你是否用心。
            如果我有幸得到領導和同志們的信任和支持,我會盡快找到自己的位置,盡快進入領導崗位,認真履行自己的職責。
            首先了解情況:一方面,快速了解業(yè)務發(fā)展情況及周邊環(huán)境,了解支行客戶水平,找出支行業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸;另一方面,迅速了解支行人力資源情況,以便開展有針對性的工作。
            樹立科學發(fā)展觀,圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力發(fā)展兩項負債業(yè)務,搞好中間業(yè)務,另一方面要在資產(chǎn)營銷業(yè)務上開拓進取。以實際工作措施實踐科學發(fā)展觀。緊緊圍繞支部黨委制定的三年發(fā)展目標,確保完成支部下達的各項任務和指標。
            良好的客戶管理:一方面要管理好現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質客戶,避免前任總裁離職造成客戶流失;另一方面,我們應該積極進取,積極開拓新的客戶群。提供&ldquo;為關鍵客戶提供綠色通道、節(jié)日慰問、財務管理等服務,增強其對客戶的吸引力和凝聚力。
            營造企業(yè)文化,增強員工團隊意識,提高員工素質和網(wǎng)絡服務質量。員工是支行最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是支行負責人的重要任務之一。我認為:作為支行的負責人,除了開展業(yè)務外,還應該帶領好團隊,負責員工的成長,為員工提供良好的發(fā)展空間。
            加強內(nèi)控管理,防范風險:我行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是我行一貫關注的基礎工作。作為支行負責人,首先要正確認識和處理業(yè)務發(fā)展與風險防范的關系,認識規(guī)章制度是業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保障,規(guī)范有序地發(fā)展業(yè)務,在扎實管理的基礎上推進支行業(yè)務發(fā)展。
            我相信,憑借我的工作熱情和創(chuàng)新精神,我一定能夠做好支行行長的工作。
            以上是我的競爭演講。請批評和糾正任何不適當?shù)牡胤健7浅8兄x。
            競聘支行行長演講稿篇十四
            大家好!
            此刻,很激動,這是一個充滿競爭的平臺,是實力與能力較量的平臺,可以說是今天我們的競聘者針鋒相對,一較高下,這對任何人來說都是一個挑戰(zhàn)自己,展現(xiàn)自己的大好機遇,我倍加珍惜。根據(jù)競職方案的要求,我參與競職的崗位是我支行行長一職。
            經(jīng)過自身綜合權衡和分析,認為自己有以下競職優(yōu)勢:
            一是豐富的工作經(jīng)驗讓我對今天的競職倍感自信,參加工作以來,先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。提升了我多方位的工作能力,工作當中,我一直把”愛崗敬業(yè)、開拓進取“作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“,忠誠是我的工作原則,求真務實是我的工作原則,在工作面前,我愿意沖在前面,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業(yè)務知識的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每天必修的工作課程,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識,全面提升自己的專業(yè)業(yè)務知識,我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
            支行行長競聘演講稿自認自己具備了走上支行行長崗位的工作能力,如有幸今天得到大家的支持,給我走馬上任就職的機會,我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作:
            行長顧名思義,一行之長,在很大程度上對我行的發(fā)展產(chǎn)生著非常重要的影響,因此,走上行長的工作崗位,一定要注重自身的修養(yǎng),以身作則,具備堅定的政治立場,較深的理論基礎和較高的業(yè)務素質,要一馬當先,吃苦耐勞,做好”一行之長“的角色轉變,以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
            在工作的開展過程當中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;另外,還將日常性,事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
            員工與領導之間需要足夠的溝通與交流,了解他們所想、所需、所求,以誠心換得員工愛心,這樣才能增強彼此之間的理解,尊重和信任,也能更好的促進各項政策措施的實施。其次,尊重員工的人格,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要堅持自己的用人原則,堅持用工作成績來衡量員工的工作能力,給予平等的晉升機會。
            以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告,只要今天我能得到大家的支持和幫助,成功競職,我會賣力工作,與我行員工一起創(chuàng)造我支行的輝煌業(yè)績,假如今天競職失利,我會深刻反省自己,找出不足,做好準備,迎接下一次組織的檢驗!
            我的競聘報告如上所述,謝謝大家!
            競聘支行行長演講稿篇十五
            大家好!今天,站在這里,我心潮澎湃,首先感謝市分行黨委為我們搭建了一個展示自我的平臺,給了我們一次展示自我、檢驗自我的機會。
            我叫xx,是xxxx支行副行長,黨員,本科學歷,金融理財師。20xx年入行以來,先后在xxx甸、xxx路支行擔任綜合柜員、二手房貸客戶經(jīng)理。20xx年10月,按照縣域青年英才培養(yǎng),我到xx支行工作,先后擔任xx支行營業(yè)室大堂經(jīng)理、客戶部副經(jīng)理。20xx年,我集體被授予年度“xx分行先進基層黨組織”,我個人也多次被授予市分行“春天行動”明星之星,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,管理明星等10余項榮譽稱號,我創(chuàng)作的反映農(nóng)行人建功立業(yè)的《此生有幸農(nóng)行有你》也獲得省分行主題征文活動二等獎。我的工作體會是,人生只有不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我才有價值,我希望能在新時代農(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的.浪潮中勇挑重擔,為分行建設貢獻力量。我認為自己競聘這一崗位有以下幾點優(yōu)勢:
            一是具有豐富的工作經(jīng)驗。
            入職11年來,我先后在不同的崗位歷練,積累了豐富的基層工作經(jīng)驗,有不少體會,培養(yǎng)了較強的營銷能力,特別是擔任網(wǎng)點主任工作,提高了我統(tǒng)籌謀劃,綜合協(xié)調(diào)能力,讓我變得更加成熟。
            二是具備良好的攻堅能力。
            我的人生信條是,遇到困難,往前沖,總會解決。擔任支行營業(yè)室大堂經(jīng)理期間,我協(xié)助主任團結帶領員工迎難而上、各個擊破,績效考核始終位居支行前列,成為xx支行名副其實的領頭羊!開展“春天行動”期間,在全行齊心協(xié)作下,我行得分均居全市前列,支行獲得“春天行動提升獎”。積極爭取上級支持,順利完成xx建行以來最大的兩筆信用卡不良核銷工作,個人住房貸款凈增扭負為正,1年之內(nèi)實現(xiàn)累放x萬元。
            三是具有務實的創(chuàng)新精神。
            我認為,干工作既不能故步自封,也不能孤芳自賞,要勇于開拓創(chuàng)新,不斷嘗試新方法,這樣才能取得新進步。面對xx支行周邊老舊社區(qū)多,留守多為行動不便的老人,到網(wǎng)點辦事不方便的實際情況,我們設立專職個人客戶經(jīng)理,為老人提供一對一服務。積極發(fā)展二手房貸款及信用卡家裝分期業(yè)務,實現(xiàn)了營業(yè)指標的提升。
            如果我能成功競聘支行副行長這一崗位,我將從以下三個方向開展工作:
            一是抓學習,提高自身綜合素質。加強支行副行長和相關業(yè)務知識的學習,經(jīng)常翻閱相關專業(yè)書籍,加強對上級文件精神的學習領會,不斷豐富自己的知識儲備,應對日新月異的金融需求,積極向領導和老同志請教,確保自己能第一時間進入情況,盡快適應崗位。
            二是抓落實,強化崗位職責落位。對照支行副行長崗位職責,首先是堅決落實好公司領導的各項要求,力爭在本職崗位上多出精品、亮點,帶出過硬團隊,加強組織領導,策劃好組織好優(yōu)質金融產(chǎn)品,開展好相關業(yè)務培訓,推進各項任務的執(zhí)行。在抓落實上,我也將一如既往的勤奮工作,揮灑汗水、貢獻才智,大幅提升營業(yè)指標。
            三是抓作風,切實發(fā)揮表率作用。對待工作,發(fā)揚吃苦苦耐勞,盡職盡責的精神,堅持按時、按質、按量完成好自己的工作。抓好負責領域黨的建設,落實黨風廉政建設責任制,始終嚴格要求自己,遵守各項紀律要求,貫徹“實細嚴”的工作作風,樹立良好的口碑。
            星光不問趕路人,時光不負有心人。各位領導,對于本次參加競爭上崗,我認為重在態(tài)度,而不是結果。我深知每一個機會都來之不易,我也相信每一個機會都是留給有準備的人。如果我能競聘成功,我一定不辜負領導的期望,以良好的工作業(yè)績回報領導和同志們的信任,為xx分行高質量發(fā)展做出更大貢獻。
            謝謝大家!
            競聘支行行長演講稿篇十六
            尊敬的各位領導:
            今日能有機會參與支行行長的競聘,我心境十分激動。在那里,十分感激分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競聘機會,讓我們能夠在那里展現(xiàn)自我的風采,也給了我們一次交流的機會。同時,更要感激多年來一向關心、幫忙和愛護我的領導和同事們,是你們給了我信心和勇氣,讓我敢于站到這個演講臺上暢想未來。首先,讓我感激領導給了我一次展現(xiàn)自我的機會,讓我在人生舞臺上展現(xiàn)自我,讓我在掛職間學習、鍛煉,提升自我。今日我要競聘的職位是:支行行長一職。
            根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務上移,個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標是效益化。我行20xx年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導,以加強內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。針對以上這些目標,作為銀行支行行長我計劃從以下幾個方面著手去實現(xiàn):
            一、加強員工隊伍建設,提高員工素質和網(wǎng)點服務質量公考資料。
            員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作進取性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應當帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工供給良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種簡便、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處構成良好的學習氛圍,提高員工素質。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體此刻對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到進取的促進作用。
            二、大力拓展中間業(yè)務,提升盈利本事公考資料。
            我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務收入。具體思路是:
            1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;
            4、向存款額大的客戶營銷個人委托xx業(yè)務。
            三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務。
            資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代替發(fā)工資、我行的vip客戶、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人xx。
            四、加強內(nèi)控基礎管理,防范風險公考資料。
            銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。僅有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。
            五、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點。
            我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一向是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過20xx年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了很多的客戶,目前已有客戶44000戶,儲蓄存款余額為19300多萬元,可是戶均存款僅4300元。可見,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質客戶,存款增長有限。
            要使儲蓄存款有較大幅度的增長,如果作為支行行長我認為:
            首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,經(jīng)過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可經(jīng)過查看每一天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額到達必須數(shù)額的客戶帳號,然后經(jīng)過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,必須要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放vip卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為vip客戶供給綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財提議等vip服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比。
            第二,要主動走出銀行,進取營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關信息,進取、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可經(jīng)過旁人的穿針引線,異常是政府主管部門的引薦,尋找突破口。
            第三,根據(jù)客戶的不一樣需求,能為客戶供給不一樣的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質柜臺服務不保障。
            無論競聘支行行長是否成功,我都會虛心解說大家的意見和提議。期望大家能夠支持鼓勵我,我會虛心聽取大家的意見和提議,如果能夠競聘成功,我定當不辜負廣大領導和同事們對我的期望。如果競聘支行行長不成功,我也會一如既往的在自我的工作崗位上踏實工作,繼續(xù)努力。我的演講到此結束,多謝大家。
            競聘支行行長演講稿篇十七
            各位領導、各位同事:
            大家好!
            此刻,很激動,這是一個充滿競爭的平臺,是實力與能力較量的平臺,可以說是今天我們的競聘者針鋒相對,一較高下,這對任何人來說都是一個挑戰(zhàn)自己,展現(xiàn)自己的大好機遇,我倍加珍惜。根據(jù)競職方案的要求,我參與競職的崗位是我支行行長一職。
            經(jīng)過自身綜合權衡和分析,認為自己有以下競職優(yōu)勢:
            一是豐富的工作經(jīng)驗讓我對今天的競職倍感自信,參加工作以來,先后擔任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。提升了我多方位的工作能力,工作當中,我一直把”愛崗敬業(yè)、開拓進取“作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。二是對任何一份工作我都有自己的”闖勁“,忠誠是我的工作原則,求真務實是我的工作原則,在工作面前,我愿意沖在前面,在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是在業(yè)務知識的學習方面有股”鉆勁“。學習是我每天必修的工作課程,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識,全面提升自己的專業(yè)業(yè)務知識,我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
            支行行長競聘演講稿自認自己具備了走上支行行長崗位的工作能力,如有幸今天得到大家的支持,給我走馬上任就職的機會,我將從以下幾個方敏帶領大家開展我行的運營工作:
            一、做好”領頭羊“角色:行長顧名思義,一行之長,在很大程度上對我行的發(fā)展產(chǎn)生著非常重要的影響,因此,走上行長的工作崗位,一定要注重自身的修養(yǎng),以身作則,具備堅定的政治立場,較深的理論基礎和較高的業(yè)務素質,要一馬當先,吃苦耐勞,做好”一行之長“的角色轉變,以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
            二、嚴抓細節(jié)工作和中心工作。
            在工作的開展過程當中,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;另外,還將日常性,事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
            三、做好員工的”知心“工作。
            員工與領導之間需要足夠的溝通與交流,了解他們所想、所需、所求,以誠心換得員工愛心,這樣才能增強彼此之間的理解,尊重和信任,也能更好的促進各項政策措施的實施。其次,尊重員工的人格,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。最后要堅持自己的用人原則,堅持用工作成績來衡量員工的工作能力,給予平等的晉升機會。
            以上就是我針對競爭行長一職所做的競職報告,只要今天我能得到大家的支持和幫助,成功競職,我會賣力工作,與我行員工一起創(chuàng)造我支行的輝煌業(yè)績,假如今天競職失利,我會深刻反省自己,找出不足,做好準備,迎接下一次組織的檢驗!
            我的競聘報告如上所述,謝謝大家!
            競聘支行行長演講稿篇十八
            各位領導、評審員:
            我是xxx,中共黨員,我此次競聘的崗位是xxx支行行長一職。
            首先,我闡述一下對分支機構改革的認識:銀行網(wǎng)點扁平化改革是當前金融機構改革的大趨勢,已被多家國際國內(nèi)銀行實施,并且被證明是行之有效的優(yōu)秀管理體系。我行分支機構扁平化改革,是實現(xiàn)我行中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,最終實現(xiàn)上市目標成為一家“好銀行”的必經(jīng)過程。此次分支機構扁平化改革是一個觸及資源配置、人員調(diào)整、業(yè)務對接、管理分工、內(nèi)控完善和職工培訓等多個環(huán)節(jié)的組織改革過程。扁平化之后能夠實現(xiàn)總行——管轄行——經(jīng)營網(wǎng)點,3層集約化管理模式,大大縮短了管理半徑,能夠提高規(guī)模效益,顯著提高機構運行效能和風險掌控能力,大大降低網(wǎng)點非經(jīng)營壓力,充分釋放基層網(wǎng)點人力資源,使網(wǎng)點從經(jīng)營管理雙層職能,轉變成xxxx,能夠激發(fā)出網(wǎng)點經(jīng)營活力,增強網(wǎng)點營銷的主觀能動性。
            其次,我認為競聘xxxx支行行長有以下幾點優(yōu)勢:
            一是我從xxx年加入xxx行以來,有著xxx年銀行從業(yè)和xxx年的管理工作經(jīng)驗,尤其是xxxxx年到xxx支行任副行長這xx年,與眾多客戶建立了良好的關系,擁有一定的客戶資源,具備強烈的營銷意識。
            二是,能夠堅持按規(guī)矩辦事,依法合規(guī)開展各項業(yè)務。熟悉本行各項規(guī)章制度,具有較高的金融業(yè)務素質和操作技能,在業(yè)務開拓中,始終牢固樹立風險意識,保證各項業(yè)務健康發(fā)展。
            三是注重團隊建設,工作中善于團結同志,從理解人、關愛人、包容人的角度出發(fā),與同事協(xié)作共事,努力為職工創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,增強工作團隊的凝聚力,激發(fā)工作熱情和動力。
            四是注重實效管理,自今年x月份任xxxx支行臨時負責人以來,短短xxx月時間,努力完成各項指標,該支行涉及xx項考核中只有x項指標完成率超過70%,到季末考核前這短短幾十天,通過帶領團隊進行全方位營銷,共有x項指標完成率超過100%,x項指標完成率超過90%。在全轄考核中排名第x。較去年有大幅提升。
            五是在多年的工作中,我與上級支行部門都建立了良好的協(xié)作關系,溝通和協(xié)調(diào)能力也得到了不斷加強。
            這次競聘,如果我能得到領導和職工的信任和支持,我將采取以下設想和措施開展工作:
            緊緊圍繞支行的經(jīng)營發(fā)展目標,堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標,以風險控制為主線的經(jīng)營思路,充分借助我行服務資源和金融產(chǎn)品,狠抓新客戶的拓展,強化存量客戶維護,結合我支行20xx年任務目標,以及未來市場導向,積極開拓我行開展的各項業(yè)務,認真完成上級行交辦的其他工作。具體工作措施如下:
            1、以大戶目標管理為核心,以抓大不放小為原則,做好客戶維護工作。
            有關調(diào)查資料顯示,吸引新顧客的成本是保持現(xiàn)有顧客滿意成本的5倍。因此在開拓新客戶的同時,應注重維護存量客戶。一是加強存量客戶精細化的分類管理,對能給我行帶來豐厚回報的優(yōu)質客戶進行重點維護,逐步培植為我行的忠誠客戶。二是進一步完善存款客戶的監(jiān)測制度,鎖定日均余額在100萬元以上存款客戶,加以重點監(jiān)測,增強對客戶存款異常變動的反應靈敏度,及時調(diào)整營銷策略。三是加強與上級支行業(yè)務部門聯(lián)動營銷機制,加強信息溝通,密切配合。根據(jù)我支行地理位置、存款結構等特點,利用金融產(chǎn)品進行深入挖掘和營銷客戶,穩(wěn)定存款。四是提高服務意識,運用硬件維護、軟件維護、功能維護、心理維護、特色維護等方式、方法提高服務水平,吸引一大批忠誠的客戶群,取得市場上的競爭優(yōu)勢。
            2、抓住地區(qū)發(fā)展機遇、更新營銷觀念,做好新市場拓展工作。
            支行所在地區(qū)辦事處位于北京東長安街延長線上,距天安門僅8公里,素有“長安街東第一鄉(xiāng)”的美譽,向西緊鄰cbd核心區(qū),向東與中國傳媒大學相鄰,關于以加快城市化進程和加強社會主義新農(nóng)村建設的要求為指導,大力發(fā)展傳統(tǒng)、傳媒、時尚“三大文化產(chǎn)業(yè)”。我行應該緊跟國家政策和地區(qū)發(fā)展規(guī)劃。一是抓住該地區(qū)新農(nóng)村建設中基礎工程存款、貸款需求,加強資產(chǎn)負債業(yè)務營銷,二是針對目前xxx旅游資源,努力拓展pos和自助機具建設。三是根據(jù)目前該地區(qū)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局,以及通惠河南岸金融資源稀缺的有利條件,多與當?shù)卣疁贤?,努力爭取新入住客戶資源。
            我的陳述完畢,謝謝各位領導。