通過(guò)總結(jié)，我們可以將零散的信息整理出來(lái)，形成有條理、有邏輯的知識(shí)體系。寫總結(jié)時(shí)，我們可以運(yùn)用一些具體的例子和事實(shí)，以加強(qiáng)觀點(diǎn)的可信度和說(shuō)服力。時(shí)間管理對(duì)于提高個(gè)人效率和工作質(zhì)量有著重要的影響，下面是一些相關(guān)的研究成果。
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
    各位職工，同志們：
    早上好!
    正當(dāng)全分局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)和20__年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、開(kāi)展年度工作總結(jié)之際，金昌銀監(jiān)分局二屆一次職工(代表)大會(huì)經(jīng)過(guò)緊張有序的準(zhǔn)備，今天隆重開(kāi)幕了。出席今天大會(huì)的有分局全體31名職工。在此，我代表分局黨委，向?yàn)榉志直O(jiān)管事業(yè)辛勤工作的全體職工致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意!
    今天，在貫徹落實(shí)黨的十七精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的緊要關(guān)頭，我們?cè)俅握匍_(kāi)職工大會(huì)，采取多種形式，廣開(kāi)言路，集思廣益，引導(dǎo)和支持全局職工正確行使民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，充分體現(xiàn)了我們科學(xué)管理，科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定信心。
    二屆一次職工(代表)大會(huì)的召開(kāi)是我分局廣大干部職工政治生活中的一件大事，是廣大干部職工以主人翁精神行使民主權(quán)利，參與分局的管理和監(jiān)督的重要形式。充分發(fā)揮職工大會(huì)的作用，有利于分局依法行政，實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化;有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益。
    預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
    各位代表、同志們：
    ××××廠職工第八屆暨工會(huì)第五次代表大會(huì)今天隆重開(kāi)幕了!我謹(jǐn)代表廠黨委、廠部向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!向各位代表表示親切的問(wèn)候!
    20xx年是我國(guó)電力體制改革不斷深化的一年，同時(shí)也是我廠建廠以來(lái)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年。在集團(tuán)公司和華中分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)：我們圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，發(fā)電量及安全無(wú)事故運(yùn)行記錄均創(chuàng)歷史新高;兩個(gè)文明建設(shè)也取得豐碩成果;特別是期盼多年的三期擴(kuò)建工程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)參建各方的共同努力，項(xiàng)目建設(shè)取得重大進(jìn)展。
    所有這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全廠職工的共同努力，也離不開(kāi)各個(gè)工會(huì)小組同志們的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。實(shí)踐證明，廣大職工，是推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的基本力量;工會(huì)，是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。今天，我們來(lái)自全廠各個(gè)單位，不同崗位的二百多名代表，濟(jì)濟(jì)一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，充分體現(xiàn)了荊電人同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不畏艱難、勇往直前的精神面貌。
    本次大會(huì)，我們將按照《全民所有制企業(yè)職工代表大會(huì)條例》和《工會(huì)章程》，選舉產(chǎn)生新一屆職代會(huì)有關(guān)專門機(jī)構(gòu)和新一屆工會(huì)委員會(huì)，總結(jié)我廠20xx年主要的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析存在的不足和面臨的新形勢(shì)，對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。
    各位代表，同志們，這次大會(huì)，是我廠改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次盛會(huì)。20xx年我廠有兩臺(tái)機(jī)組大修改造，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)將更加艱巨，但同時(shí)也存在著電價(jià)調(diào)整等機(jī)遇，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們信心百倍，展望未來(lái)，我們豪情滿懷。希望各位代表在會(huì)議期間，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革和發(fā)展出謀獻(xiàn)策，為我廠的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。
    我相信，各位與會(huì)代表一定不會(huì)辜負(fù)全廠廣大工會(huì)會(huì)員的重托，一定能夠以高度的主人翁責(zé)任感，把握大局，認(rèn)真履行民主權(quán)利，集中精力，團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成大會(huì)各項(xiàng)議程，這次大會(huì)也一定會(huì)開(kāi)成一個(gè)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、團(tuán)結(jié)民主、務(wù)實(shí)求是的大會(huì)，開(kāi)成一個(gè)調(diào)動(dòng)全體職工積極性，推動(dòng)我廠各項(xiàng)工作新發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)!
    最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
    各位代表、同志們：
    秋高氣爽，金谷飄香。正當(dāng)全局上下加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、努力構(gòu)建和諧社會(huì)，喜迎黨的“十七大”、勝利召開(kāi)之際，格球山農(nóng)場(chǎng)第十一次黨代會(huì)隆重開(kāi)幕了。這是格球山農(nóng)場(chǎng)全體黨員干部和職工群眾政治生活中的一件大事。至此，我代表分局黨委，向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀!向與會(huì)全體代表，并通過(guò)你們向全場(chǎng)黨員干部和職工群眾表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!
    多年來(lái)，特別是格球山農(nóng)場(chǎng)第十次黨代會(huì)以來(lái)，農(nóng)場(chǎng)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員干部和職工群眾，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，實(shí)事求是，加快改革，致力發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)取得了顯著成績(jī)，農(nóng)場(chǎng)的面貌發(fā)生了深刻變化，并成為國(guó)家級(jí)先進(jìn)集體、墾區(qū)的一面鮮艷紅旗，在農(nóng)場(chǎng)歷史上書寫了新的燦爛篇章。其主要表現(xiàn)：一是經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。創(chuàng)造了企業(yè)連年贏利的佳績(jī)，生產(chǎn)總值由底的6525萬(wàn)元，增加到20xx年的14346萬(wàn)元，增長(zhǎng)了120%。特別是進(jìn)入“十五”以后，總產(chǎn)值連續(xù)六年高速增長(zhǎng)，20xx年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值3.1億元，比的1.5億元增加1.6億元，增長(zhǎng)107%;資產(chǎn)負(fù)債率由20的34%下降到26%，下降了8個(gè)百分點(diǎn)?！笆濉逼陂g，累計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)3354萬(wàn)元，家庭農(nóng)場(chǎng)利潤(rùn)1.6億元。八項(xiàng)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)墾區(qū)排名第一，為科學(xué)發(fā)展積蓄了后勁，開(kāi)拓了空間。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了突出成效。農(nóng)場(chǎng)土地在全局率先實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營(yíng)，奶牛產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展，農(nóng)牧結(jié)合日益穩(wěn)固。特別是北大荒北綠食品公司這一龍頭企業(yè)建成投產(chǎn)，調(diào)優(yōu)了種植結(jié)構(gòu)，增加了職工就業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)了農(nóng)場(chǎng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。三是深化改革工作取得可喜成果。在墾區(qū)率先實(shí)施了撤隊(duì)建區(qū)改革，較好地完成了場(chǎng)辦工業(yè)民有民營(yíng)體制改革。組建農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)管理、服務(wù)、銷售一體化，大大降低職工種植成本、提高了經(jīng)濟(jì)效益。四是小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐明顯加快。八年中，農(nóng)場(chǎng)用于小城鎮(zhèn)建設(shè)資金達(dá)9077萬(wàn)元，新建了7棟商宅樓和多棟別墅小區(qū)，建起集文化、體育、休閑、娛樂(lè)等為一體的文體廣場(chǎng)、綠地廣場(chǎng)、活動(dòng)中心和墾區(qū)第一家游泳館，場(chǎng)部地區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)水準(zhǔn)堪稱全局之首、墾區(qū)一流。五是經(jīng)濟(jì)社會(huì)得以協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)場(chǎng)礦泉水入戶、有線電視等社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展迅速，教育、醫(yī)療、社會(huì)保障水平大大提高，社會(huì)治安綜合治理成效顯著，呈現(xiàn)出政通人和、人心思上、事業(yè)興旺的好局面。六是職工收入明顯提高。全場(chǎng)人均純收入已達(dá)8524元，比年增加4324元，增長(zhǎng)了103%，位居全局第一。七是黨的建設(shè)和思想政治工作得到全面加強(qiáng)。全場(chǎng)大力開(kāi)展“五好”黨支部創(chuàng)建和黨員責(zé)任區(qū)、黨員學(xué)幫帶、黨員先鋒崗等系列活動(dòng)，使基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，黨員干部隊(duì)伍始終保持良好精神面貌。特別是通過(guò)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育和實(shí)施“北大荒先鋒工程”，基層黨組織活力明顯增強(qiáng)，黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的形象越來(lái)越好，威信越來(lái)越高。
    今天，格球山農(nóng)場(chǎng)召開(kāi)第十一次黨代會(huì)，將討論制定今后幾年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，選舉新一屆農(nóng)場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)集體，這對(duì)于全場(chǎng)上下振奮精神、凝心聚力、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、破解難題，加快建設(shè)現(xiàn)代化的新型和諧農(nóng)場(chǎng)有著非常重要的意義。借此機(jī)會(huì)，我代表分局黨委對(duì)開(kāi)好這次大會(huì)提三點(diǎn)希望和要求：
    第一，要以“三個(gè)代表”重要思想為指針，全面客觀地回顧過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。格球山農(nóng)場(chǎng)十次黨代會(huì)以來(lái)，無(wú)論是改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，還是精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,農(nóng)場(chǎng)黨委被省委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，農(nóng)場(chǎng)先后被授予全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、省級(jí)文明單位標(biāo)兵和總局“三面紅旗”等光榮稱號(hào)。這是全分局的光榮，是格球山人的驕傲。我們要辯證地總結(jié)過(guò)去，客觀地評(píng)價(jià)自己，才能繼往開(kāi)來(lái)，取得新的更大成績(jī)。因此，我們要按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀要求，立足墾區(qū)放眼全省、全國(guó)看格球山，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短，鼓舞士氣、增強(qiáng)信心，牢固樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平意識(shí)，堅(jiān)定創(chuàng)一流、爭(zhēng)上游、站排頭和超越自我、再創(chuàng)輝煌的決心，努力成為全局名副其實(shí)的領(lǐng)軍骨干企業(yè)。
    第二，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧地確立目標(biāo)、謀劃未來(lái)?？茖W(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。我們一定要按照總局、分局黨委的總體部署，以富民強(qiáng)場(chǎng)建小康為根本出發(fā)點(diǎn)，從本場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，從廣大職工群眾的愿望出發(fā)，認(rèn)真討論，科學(xué)制定新的發(fā)展目標(biāo)。一要堅(jiān)持走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。要穩(wěn)步推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)調(diào)優(yōu)、調(diào)專、調(diào)綠、調(diào)特、調(diào)高，打造優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地;要加大新技術(shù)應(yīng)用力度，把先進(jìn)技術(shù)、管理、信息緊密結(jié)合，并按照市場(chǎng)導(dǎo)向和可持續(xù)發(fā)展原則，進(jìn)行科學(xué)綜合開(kāi)發(fā)和合理調(diào)整利用;要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打響無(wú)公害、綠色、有機(jī)農(nóng)業(yè)品牌，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。二要大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。要進(jìn)一步加大政策扶持和資金投入力度，繼續(xù)加快畜牧業(yè)和特色種、養(yǎng)、加工業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)開(kāi)展黨員“雙培雙帶”、“中心聯(lián)帶戶”等活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員干部帶領(lǐng)職工群眾共同創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展、共同致富。三要全面推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，廣泛動(dòng)員全民和全社會(huì)的力量，努力把社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得更好，確保新農(nóng)村建設(shè)“一年大變化、兩年大突破、三年大見(jiàn)成效”，加快實(shí)現(xiàn)“居住在現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)，工作在希望田野上”目標(biāo)。四要努力構(gòu)建和諧社會(huì)。要堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，采取有效措施認(rèn)真加以解決，確保各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，基層民主建設(shè)不斷推進(jìn)，切實(shí)滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。
    第三，要以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，與時(shí)俱進(jìn)地建好班子、帶好隊(duì)伍。黨的事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。這次大會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要選舉產(chǎn)生新一屆農(nóng)場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)集體。分局黨委希望與會(huì)代表以黨的事業(yè)為重，正確行使自己的民主權(quán)利，選出一個(gè)對(duì)全場(chǎng)人民負(fù)責(zé)的班子。分局黨委希望新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，按照分局黨委關(guān)于建設(shè)“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，全面提高執(zhí)政能力，尤其是要提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。一要增強(qiáng)圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力。黨的一切工作必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，是對(duì)各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的基本要求。農(nóng)場(chǎng)黨委的工作，直接關(guān)系到黨和職工群眾的血肉聯(lián)系能否更加緊密，關(guān)系到黨的執(zhí)政基礎(chǔ)能否更加鞏固。只有做到圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，黨的工作才能有廣泛的群眾基礎(chǔ)，才能為經(jīng)濟(jì)建設(shè)贏得良好的發(fā)展環(huán)境，才能促一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保一方社會(huì)平安。二要增強(qiáng)促進(jìn)發(fā)展、造福百姓的能力。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)力增強(qiáng)，職工富裕，社會(huì)和諧，執(zhí)政能力才能得到實(shí)際體現(xiàn)，執(zhí)政基礎(chǔ)才能得到切實(shí)加強(qiáng)。要樹(shù)立銳意進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)，積極探索、敢闖敢試，不斷解決前進(jìn)道路上的新矛盾、新問(wèn)題。要樹(shù)立尊重客觀規(guī)律的科學(xué)意識(shí)，自覺(jué)地按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。要把“以人為本”作為發(fā)展的最終目的，尊重職工群眾的各項(xiàng)權(quán)力，讓職工群眾越來(lái)越多地享受經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的成果。三要增強(qiáng)帶好隊(duì)伍、強(qiáng)基固本的能力。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，要以實(shí)施“北大荒先鋒工程”為契機(jī)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要把學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的位置，堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝頭腦，做到向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向職工群眾學(xué)，人人都要提高科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的本領(lǐng)，成為農(nóng)場(chǎng)又好又快發(fā)展的領(lǐng)頭雁，真正體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。
    各位代表、同志們：分局黨委相信，依靠與會(huì)全體代表的共同努力，格球山農(nóng)場(chǎng)第十一次黨代會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)一定能順利完成。我們也堅(jiān)信，在新一屆農(nóng)場(chǎng)黨委和農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，通過(guò)全場(chǎng)各單位黨組織和廣大干部職工的共同努力，格球山農(nóng)場(chǎng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)一定能如期實(shí)現(xiàn)，格球山農(nóng)場(chǎng)的未來(lái)一定會(huì)絢麗輝煌，格球山農(nóng)場(chǎng)的明天一定會(huì)更加美好!
    預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
    謝謝大家!
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
    各位代表、同志們：
    _廠職工第八屆暨工會(huì)第五次代表大會(huì)今天隆重開(kāi)幕了!我謹(jǐn)代表廠黨委、廠部向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向蒞臨大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!向各位代表表示親切的問(wèn)候!
    20__年是我國(guó)電力體制改革不斷深化的一年，同時(shí)也是我廠建廠以來(lái)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的一年。在集團(tuán)公司和華中分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)：我們圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，發(fā)電量及安全無(wú)事故運(yùn)行記錄均創(chuàng)歷史新高;兩個(gè)文明建設(shè)也取得豐碩成果;特別是期盼多年的三期擴(kuò)建工程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過(guò)參建各方的共同努力，項(xiàng)目建設(shè)取得重大進(jìn)展。
    所有這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全廠職工的共同努力，也離不開(kāi)各個(gè)工會(huì)小組同志們的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)。實(shí)踐證明，廣大職工，是推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展的基本力量;工會(huì)，是黨團(tuán)結(jié)職工、教育職工的重要陣地。今天，我們來(lái)自全廠各個(gè)單位，不同崗位的二百多名代表，濟(jì)濟(jì)一堂，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，充分體現(xiàn)了荊電人同心同德、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不畏艱難、勇往直前的精神面貌。
    本次大會(huì)，我們將按照《全民所有制企業(yè)職工代表大會(huì)條例》和《工會(huì)章程》，選舉產(chǎn)生新一屆職代會(huì)有關(guān)專門機(jī)構(gòu)和新一屆工會(huì)委員會(huì)，總結(jié)我廠20__年主要的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析存在的不足和面臨的新形勢(shì)，對(duì)20__年的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。
    各位代表，同志們，這次大會(huì)，是我廠改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次盛會(huì)。20__年我廠有兩臺(tái)機(jī)組大修改造，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)將更加艱巨，但同時(shí)也存在著電價(jià)調(diào)整等機(jī)遇，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們信心百倍，展望未來(lái)，我們豪情滿懷。希望各位代表在會(huì)議期間，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革和發(fā)展出謀獻(xiàn)策，為我廠的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗。
    我相信，各位與會(huì)代表一定不會(huì)辜負(fù)全廠廣大工會(huì)會(huì)員的重托，一定能夠以高度的主人翁責(zé)任感，把握大局，認(rèn)真履行民主權(quán)利，集中精力，團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成大會(huì)各項(xiàng)議程，這次大會(huì)也一定會(huì)開(kāi)成一個(gè)承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)、團(tuán)結(jié)民主、務(wù)實(shí)求是的大會(huì)，開(kāi)成一個(gè)調(diào)動(dòng)全體職工積極性，推動(dòng)我廠各項(xiàng)工作新發(fā)展的動(dòng)員大會(huì)!
    最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
    各位代表、同志們：
    今天很高興受邀參加x次職工代表大會(huì)暨xx年工作會(huì)議，我謹(jǐn)代表xx市政府向大會(huì)的勝利召開(kāi)致以熱烈祝賀，并預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功。今天來(lái)主要講三層意思，一是感謝，二是希望，三是拜托。
    首先，感謝xx單位發(fā)展得很好。其次要感謝xx單位對(duì)xx市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所做出的杰出貢獻(xiàn)。xx年我市工業(yè)得到快速發(fā)展，17家“5115工程企業(yè)”完成工業(yè)總產(chǎn)值750億元，同比增長(zhǎng)40%以上，與電業(yè)局可靠的電力保障分不開(kāi)。“”期間，電網(wǎng)累計(jì)投資達(dá)到，是“”期間投資的倍;特別是xx年，電業(yè)局超前謀劃，相繼完成了500千伏南輸變電工程等一系列輸變電工程，電網(wǎng)更加堅(jiān)強(qiáng)，供電服務(wù)能力得到全面提升。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程也已全面啟動(dòng)，農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量將得到全面提升。
    然后還要感謝電業(yè)局對(duì)我市“三大戰(zhàn)役”的支持。城市提質(zhì)方面，以市區(qū)主干道路電力桿線入地改造為例，僅紅旗路、時(shí)代大道的改造就投入資金?，現(xiàn)在市區(qū)主干道上已基本看不到電桿和到處穿梭的線路了，城市變得越來(lái)越漂亮，電業(yè)局功不可沒(méi)。園區(qū)攻堅(jiān)方面，電業(yè)局成立了專門的工作小組，積極主動(dòng)服務(wù)，開(kāi)辟綠色通道，推行vip服務(wù)，助推重點(diǎn)項(xiàng)目提質(zhì)提速。旅游升溫方面，電業(yè)局積極完善農(nóng)村電網(wǎng)，特別是對(duì)炎陵公司代管以來(lái)，管理越來(lái)越規(guī)范，服務(wù)越來(lái)越優(yōu)質(zhì)，為我市旅游升溫提供了堅(jiān)強(qiáng)的電力保障。
    二、xx年形勢(shì)和兩點(diǎn)希望。
    xx年是“”的開(kāi)局之年，市政府的總體工作思路是：以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，圍繞“以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居城市”的定位，全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)，深入持久打好城市提質(zhì)、園區(qū)攻堅(jiān)和旅游升溫“三大戰(zhàn)役”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。為此，我談兩點(diǎn)希望：
    希望繼續(xù)加快電網(wǎng)建設(shè)。電力建設(shè)是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，“”期間電網(wǎng)得到了快速發(fā)展，面對(duì)人民生活水平的提高和全市工業(yè)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)對(duì)供電的需求，電力部門要將“適當(dāng)超前”的意識(shí)有機(jī)的融入到“”電網(wǎng)規(guī)劃當(dāng)中，服務(wù)好xx城市建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    希望繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近幾年來(lái)，電業(yè)局的各項(xiàng)工作得到了政府和社會(huì)各界的認(rèn)可，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)電力服務(wù)也提出了更高的要求。我們要繼續(xù)做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到“讓社會(huì)滿意，讓政府放心”，做到“電網(wǎng)架設(shè)到到里，服務(wù)就提供到那里”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的電力保障。
    三、拜托。
    xx年那場(chǎng)五十年不遇的冰凍災(zāi)害還歷歷在目，嚴(yán)重的覆冰造成大量的倒桿斷線，電網(wǎng)岌岌可危。電業(yè)局在那次抗冰保電中取得了巨大的勝利，但是現(xiàn)在來(lái)看，如果電網(wǎng)真的垮了，交通將癱瘓，株冶、株化等廠礦企業(yè)的將可能給社會(huì)帶來(lái)巨大的環(huán)保壓力，居民的生活也將受到嚴(yán)重影響。近段時(shí)間，隨著低溫雨雪天氣的持續(xù)，而且新春佳節(jié)即將來(lái)臨，我希望電業(yè)局充分發(fā)揮xx年抗冰保電的精神，做好人、財(cái)、物的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案，確保全市人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和的新春佳節(jié)。
    各位代表，同志們，xx年是承前啟后的一年，圍繞今年市政府的工作目標(biāo)，我相信，在以蘇局長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，電業(yè)局將會(huì)為兩型社會(huì)建設(shè)和“三大戰(zhàn)役”部署，作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
    新春將至，我提前向各位拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)、闔家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
    三是從依賴中介經(jīng)營(yíng)向自主經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。把生存的希望和發(fā)展的權(quán)力寄托于他人，其結(jié)果是可想而知的。前兩年我們?cè)谌f(wàn)般無(wú)奈的情況下，依靠中介實(shí)現(xiàn)了年承攬任務(wù)兩百多億，表面上是轟轟烈烈，而結(jié)果是圖虛名，貪實(shí)禍，使企業(yè)承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)。打鐵還需自身硬，發(fā)展全靠真本事。事實(shí)證明我們完全有能力進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)。去年我們沒(méi)有依靠中介同樣有較大收獲，路內(nèi)路外以及海外市場(chǎng)皆有較大斬獲。今年我們要繼續(xù)提高自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)，通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、理性經(jīng)營(yíng)、感情經(jīng)營(yíng)、全員經(jīng)營(yíng)、多元經(jīng)營(yíng)，全面提高經(jīng)營(yíng)工作水平，全力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)新局面。我們要充分發(fā)揮廣大職工鄉(xiāng)緣、學(xué)緣、友緣的優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)經(jīng)營(yíng)渠首，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
    四是從短期急功近利型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。面對(duì)市場(chǎng)秩序的法制化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)序化這兩重性市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，我們必須克服短期的急功近利型的浮躁心態(tài)。在發(fā)展理念上，要把握當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，均衡規(guī)模與質(zhì)量，協(xié)調(diào)速度與效益，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)與國(guó)外，區(qū)別重點(diǎn)與一般。只有行穩(wěn)致遠(yuǎn)，才能使企業(yè)基業(yè)常青。在發(fā)展方向上，要做強(qiáng)主業(yè)增實(shí)力，多元經(jīng)營(yíng)謀發(fā)展，既不要在一棵樹(shù)上吊死，更不要眉毛胡子一把抓;既要彈好獨(dú)弦琴，也要學(xué)會(huì)彈鋼琴，只有這樣企業(yè)才能有更廣闊更美好的遠(yuǎn)景。在發(fā)展模式上，要盡快從勞動(dòng)密集型、資本密集型、工程密集型向人才密集型、技術(shù)密集型、創(chuàng)新密集型、管理密集型轉(zhuǎn)變，全面提升企業(yè)的品牌形象、內(nèi)在品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益、核心能力和綜合實(shí)力。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展空間才會(huì)越來(lái)越大，發(fā)展的道路才會(huì)越來(lái)越寬，發(fā)展的質(zhì)量才會(huì)越來(lái)越高，發(fā)展趨勢(shì)才會(huì)越來(lái)越好。
    五是從單一創(chuàng)效型向多元?jiǎng)?chuàng)效型轉(zhuǎn)變。要在抓好經(jīng)營(yíng)承攬創(chuàng)效的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化完善二次經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大變更索賠力度，為項(xiàng)目扭虧增盈奠定基礎(chǔ);要加大責(zé)任成本管理力度，加強(qiáng)過(guò)程控制，提高管理創(chuàng)效能力;要在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、變更索賠創(chuàng)效、管理創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)效等基礎(chǔ)上，探索資本經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效模式，學(xué)會(huì)聚財(cái)、管財(cái)、理財(cái)、生財(cái);要從注重在國(guó)內(nèi)創(chuàng)效向到國(guó)外創(chuàng)效的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一創(chuàng)效型向多元?jiǎng)?chuàng)效型轉(zhuǎn)變，廣開(kāi)創(chuàng)效途徑，提高創(chuàng)效能力。
    3、堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)承攬第一要?jiǎng)?wù)，深度開(kāi)發(fā)“四大”市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    經(jīng)營(yíng)承攬是企業(yè)的生命線?！皢?wèn)渠哪得清如許，唯有源頭活水來(lái)”。我們要緊緊抓住國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的黃金歷史機(jī)遇期，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提升經(jīng)營(yíng)能力，確保完成年度承攬任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    一是堅(jiān)決打贏鐵路市場(chǎng)。鐵路市場(chǎng)集中了我們?nèi)瞬艃?yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、信息優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，是我們施工的主戰(zhàn)場(chǎng)。要對(duì)全年鐵路承攬目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分解，在明確集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部、區(qū)域指揮部和鐵路項(xiàng)目部各自分工的基礎(chǔ)上，定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定人員、定責(zé)任、定獎(jiǎng)罰，形成分工協(xié)作、相互聯(lián)動(dòng)格局。各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)人員，要全面接觸業(yè)主、深入了解走訪客戶，全方位滲透、全天候公關(guān)，切實(shí)提高二十三局知名度，提升二十三局美譽(yù)度，增進(jìn)二十三局可信度。要力爭(zhēng)在哈局管內(nèi)的哈牡、哈佳、佳木斯至雙鴨山等項(xiàng)目攬到※億元。在沈陽(yáng)局管內(nèi)的京沈客專、吉圖暉、丹大等項(xiàng)目拿到※億元以上訂單。今年成都局有七條鐵路上馬，要爭(zhēng)取在成雅、成貴、成昆、渝黔等項(xiàng)目攬到※至※億元。向莆工程指揮部要緊盯南昌局、上海局，重點(diǎn)跟蹤杭州至黃山、九景衢鐵路、武漢至九江鐵路以及皖贛鐵路擴(kuò)能改造等工程，爭(zhēng)取※至※億元甚至更多的市場(chǎng)份額。廈深指揮部要重點(diǎn)跟蹤珠三角鐵路，千方百計(jì)有所斬獲。新疆經(jīng)營(yíng)公司重點(diǎn)跟蹤北屯至富蘊(yùn)、哈密至將軍廟、庫(kù)爾勒至格爾木鐵路。鄭西指揮部重點(diǎn)負(fù)責(zé)鄭徐客專。西安經(jīng)營(yíng)公司要重點(diǎn)負(fù)責(zé)西成、西蘭客專等項(xiàng)目，力爭(zhēng)拿到較大份額的訂單。20xx年鐵路市場(chǎng)我們一定要攬到※億，力爭(zhēng)※億元以上的工程。
    二是擴(kuò)大路外市場(chǎng)份額。去年我們各子公司在路外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有很大收獲。今年要鞏固擴(kuò)大市場(chǎng)份額。重點(diǎn)向大中城市軌道交通、江蘇沿海開(kāi)發(fā)、重慶兩江開(kāi)發(fā)、新疆自治區(qū)、關(guān)中至天水經(jīng)濟(jì)帶、東北沿海地帶、珠海橫琴島等國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的區(qū)域滲透，力爭(zhēng)在市場(chǎng)空白地帶有所突破。地鐵市場(chǎng)是戰(zhàn)略市場(chǎng)，將有20多年的建設(shè)遠(yuǎn)景，北京、天津、深圳、南寧、合肥、南京等城市的地鐵市場(chǎng)我們都有一定的關(guān)系資源，集團(tuán)公司將全力支持相關(guān)公司向這些地區(qū)擴(kuò)張。水電水利市場(chǎng)也是國(guó)家重點(diǎn)投資的領(lǐng)域，要加大與國(guó)內(nèi)電力巨頭的合作，參與大型國(guó)企的建筑市場(chǎng)。今年路外市場(chǎng)我們要確保拿到※億元以上的訂單。
    三是深度開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)?！白叱鋈ァ笔菄?guó)家的戰(zhàn)略方針，是建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要。開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，要在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，本著誠(chéng)信、安全、贏利、發(fā)展、適度的原則，繼續(xù)向高加索地區(qū)、非洲大陸以及中東地區(qū)尋找市場(chǎng)。同時(shí)要強(qiáng)力跟進(jìn)鐵道部推動(dòng)的中國(guó)高鐵“走出去”戰(zhàn)略，密切和鐵道部、股份公司的聯(lián)系，爭(zhēng)取海外市場(chǎng)有較大突破。
    四是積極介入資本市場(chǎng)。我們要著眼開(kāi)辟新的穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源渠道，深入研究資本市場(chǎng)規(guī)律，捕捉市場(chǎng)商機(jī)，積極介入資本運(yùn)作，認(rèn)真研究以bt、bot、boo、boot以及epc總承包等經(jīng)營(yíng)方式，開(kāi)發(fā)一批象遂渝高速那樣每年有6億元穩(wěn)定收入的資本項(xiàng)目，確保企業(yè)和職工能有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。
    4、下移管理重心，突出“六大”環(huán)節(jié)，全力搞好在建項(xiàng)目管控。
    項(xiàng)目是形象的窗口、利潤(rùn)的源泉、人才的搖籃，抓好項(xiàng)目管理是企業(yè)永恒的主題。我們今年產(chǎn)值目標(biāo)是※億元，力爭(zhēng)※億元?，F(xiàn)在全局在建項(xiàng)目100多個(gè)，剩余投資※多億元。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo)，保證安全質(zhì)量可控，保證節(jié)點(diǎn)工期，必須下移管理重心，突出抓好“六大”環(huán)節(jié)。
    一是集中全力確保工期。哈西樞紐是鐵道部非常關(guān)注的項(xiàng)目?，F(xiàn)在剩余時(shí)間不多了，二公司一定要高度重視，抽調(diào)精兵強(qiáng)將突擊會(huì)戰(zhàn)，確保期到必成。石武線要做好收尾配套工作，確保年底前建成運(yùn)營(yíng)。廈深、南廣、六沾、湘桂四大干線要確保年底鋪通。向莆鐵路青云山隧道八月以前要貫通。貴廣、渝利、蘭渝、哈齊、牡綏、滬昆、大瑞、中南通道、利比亞南北鐵路、格魯吉亞繞城鐵路等十大重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目要加強(qiáng)資源配置，組織大干活動(dòng)，把空間占滿，時(shí)間用足，確保節(jié)點(diǎn)工期和階段目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。滬昆客專據(jù)初步了解，總工期要提前8個(gè)月，現(xiàn)在滿打滿算剩余時(shí)間只有兩年，工期非常緊迫，任務(wù)非常艱巨，萬(wàn)不可掉以輕心，要全力以赴往前趕，堅(jiān)決打一場(chǎng)漂亮仗。
    二是狠抓項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理。項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理是消除安全質(zhì)量隱患，減少和杜絕安全質(zhì)量事故，保證工期，降低成本最直接、最基本、最有效的方法。我們通過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，已基本形成了體系并收到顯著效果。要繼續(xù)按照“鏡頭不換、縱深發(fā)展”的思路，以及“高標(biāo)準(zhǔn)起步、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量達(dá)標(biāo)”和“事事有流程、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有責(zé)任人”的要求，強(qiáng)化基礎(chǔ)，細(xì)化措施，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)化管理效率，真正做到“說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、結(jié)標(biāo)準(zhǔn)果”，把我局的項(xiàng)目管理提升到一個(gè)新檔次。要加強(qiáng)機(jī)械化、專業(yè)化、工廠化、信息化四個(gè)支撐手段，按照合同和承諾書，配置機(jī)械設(shè)備和人員。特別要注意隧道地質(zhì)超前預(yù)報(bào)、噴錨支護(hù)和橋梁制提運(yùn)架設(shè)備的配備，提高機(jī)械化作業(yè)水平;要完善管理制度和操作規(guī)程，根據(jù)工廠化施工要求設(shè)計(jì)方案，合理確定生產(chǎn)工藝和標(biāo)準(zhǔn)，凡能進(jìn)行工廠化生產(chǎn)的各類制品，都要集中進(jìn)行工廠化生產(chǎn)，以保證質(zhì)量，降低成本，提高效率和效益;要按照專業(yè)化施工的要求，組建隧道、橋梁、路基、鋪架、拌合站等專業(yè)施工隊(duì)，配置專用設(shè)備，推進(jìn)專業(yè)化施工;要根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一要求，積極推進(jìn)信息化建設(shè)，為確保質(zhì)量安全提供保證。
    三是堅(jiān)決打好安全質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)和信譽(yù)品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)。現(xiàn)在社會(huì)高度關(guān)注安全質(zhì)量，稍有風(fēng)吹草動(dòng)都可能引起軒然大波，特別是高速鐵路，一旦發(fā)生事故不僅影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，而且可能葬送企業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“六位一體”方針和“不當(dāng)罪人，不留遺憾，建不朽工程”的要求，積極推行“首件示范制”，采取“零容忍”、“零缺陷”、“零事故”的態(tài)度，鐵腕治安全，鐵面抓質(zhì)量。要選用有經(jīng)驗(yàn)有責(zé)任心的人抓安質(zhì)，避免管理失控;要優(yōu)化技術(shù)方案，防止事故之“虎”侵犯;要嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕胡干、蠻干、亂干。同時(shí)要特別注意抓好管好勞務(wù)隊(duì)伍這個(gè)關(guān)鍵，堅(jiān)決杜絕“以包代管”和“包而不管”的現(xiàn)象，切實(shí)消除安全質(zhì)量管理的“崗盲”和“盲區(qū)”，堅(jiān)決打贏安全質(zhì)量保衛(wèi)戰(zhàn)和信譽(yù)品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    四是全面貫徹落實(shí)“五二四”管理辦法。各單位和指揮部要強(qiáng)化執(zhí)行力，嚴(yán)格認(rèn)真地檢查在建項(xiàng)目是否同各勞務(wù)隊(duì)伍簽訂了經(jīng)濟(jì)合同、勞動(dòng)合同、工序工費(fèi)承包合同、設(shè)備租賃合同、物資采購(gòu)合同和施工承諾書、質(zhì)量安全責(zé)任承諾書，是否建立了值班、巡查、旁站、驗(yàn)工計(jì)價(jià)責(zé)任制，從而扎扎實(shí)實(shí)把“五二四”管理辦法落到實(shí)處。
    五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。由于企業(yè)管理能力與規(guī)模擴(kuò)張速度存在落差、質(zhì)保金尾工款提取比例大幅提升、合作方遺留的以及長(zhǎng)年累積的問(wèn)題久拖不決，今年一些鐵路項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)很大。主要表現(xiàn)為：安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)、群體性事件風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)公司、局指揮部、各子公司都要增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。首先加強(qiáng)源頭治理，要做實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范程序，注重細(xì)節(jié)，完善資料，從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的苗頭，做到防患于未然。其次針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，突出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)，提前制定應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)演練。其三對(duì)有可能發(fā)生財(cái)務(wù)、審計(jì)等風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，審計(jì)部門要提早介入，把問(wèn)題首先解決在內(nèi)部，接受外部審計(jì)要提前安排，完善資料，態(tài)度誠(chéng)懇，密切配合，避免事態(tài)擴(kuò)大。法律事務(wù)工作要加強(qiáng)事前法律審核把關(guān)，分析可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)糾紛因素，及時(shí)整改糾錯(cuò)，避免官司纏身。
    六是積極推行物資設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)和資金集中管理調(diào)度。針對(duì)企業(yè)規(guī)模大、項(xiàng)目多、分布廣的特點(diǎn)，各單位要強(qiáng)化“法人管項(xiàng)目”和“資源集中”的理念，把分散的人、財(cái)、物的支配從項(xiàng)目集中到法人企業(yè)，加強(qiáng)資源的集中管控，降低成本，堵塞漏洞，提高資源的利用率，形成規(guī)模和集約效應(yīng)。今年要繼續(xù)推進(jìn)集中采購(gòu)和招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)重要設(shè)備、大宗材料物資由集團(tuán)公司招標(biāo)采購(gòu)。要堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”的理念，加強(qiáng)項(xiàng)目資金集中管理，加大清欠力度，建好集團(tuán)公司資金池，確保企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    5、堅(jiān)持從嚴(yán)治企方針，完善“四個(gè)”機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)生機(jī)活力。
    科學(xué)的體制、穩(wěn)健的機(jī)制、堅(jiān)定的執(zhí)行、人才的保障是建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)的重要前提和必由之路，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局富工的根本保證。要著眼強(qiáng)基固本，堅(jiān)持從嚴(yán)治企，著力建設(shè)完善而又充滿活力的“四個(gè)”機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)生機(jī)和活力。
    一是完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。要以股份公司《工程經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，制定出臺(tái)局集團(tuán)公司的《工程經(jīng)營(yíng)實(shí)施細(xì)則》。要以特級(jí)資質(zhì)就位為契機(jī)，全力提升集團(tuán)和工程公司資質(zhì)等級(jí)，提升經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)能力。今年國(guó)家將對(duì)建筑企業(yè)特級(jí)資質(zhì)重新進(jìn)行就位。新的特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)更加突出企業(yè)綜合素質(zhì)，特別要求具有科技創(chuàng)新、自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力。我們必須要舉全局之力確保就位成功，否則就將失去鐵路市場(chǎng)投標(biāo)資格，也無(wú)法參與其它高層次、高水平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要給新成立的區(qū)域性的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、局工程指揮部下達(dá)以鐵路為主的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，適當(dāng)下達(dá)路外經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，給各子公司下達(dá)以路外項(xiàng)目為主的自攬指標(biāo)和配合承攬的共攬指標(biāo)。要結(jié)合《實(shí)施細(xì)則》的實(shí)施，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核制、激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)承攬工作邁上新臺(tái)階。
    二是強(qiáng)化責(zé)任成本管理機(jī)制。要牢牢抓住成本的“牛鼻子”，從定型管理機(jī)構(gòu)、管理制度、管理流程、業(yè)務(wù)流程入手，強(qiáng)化日常執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)責(zé)任成本監(jiān)控的常態(tài)化;要全面梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，建立完整有效的制度保障體系;狠抓施工組織逐級(jí)優(yōu)化制度，精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織;狠抓責(zé)任成本預(yù)算評(píng)估編制工作，開(kāi)發(fā)軟件試點(diǎn)，全面推廣實(shí)施;狠抓責(zé)任成本的劃分、界定、落實(shí)、考核工作，調(diào)動(dòng)全員積極性;狠抓間接成本管控工作，嚴(yán)格非生產(chǎn)性開(kāi)支;狠抓虧損項(xiàng)目問(wèn)責(zé)制度，對(duì)大額嚴(yán)重虧損項(xiàng)目，集團(tuán)公司要予以調(diào)查、分析和問(wèn)責(zé)。
    三是完善強(qiáng)化變更索賠機(jī)制。“變更索賠工作直接決定著一系列重大項(xiàng)目的生死，也決定著企業(yè)總體效益的命脈。”各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理要始終把變更索賠作為改善項(xiàng)目效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓緊抓牢。要充實(shí)加強(qiáng)這方面的人才力量，建立縱向到底、覆蓋面廣的管理體系;建立常態(tài)化、規(guī)范化的工作機(jī)制;加強(qiáng)內(nèi)部溝通，形成經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效分進(jìn)合擊之勢(shì);完善考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)基層項(xiàng)目經(jīng)理積極性;要根據(jù)股份公司關(guān)于強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效工作要求，抓緊修訂《工程項(xiàng)目變更索賠管理辦法》，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、工作職責(zé)、考核獎(jiǎng)罰等內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)制性明確，建立和完善反索賠制度和工作臺(tái)帳;要層層簽訂《變更索責(zé)任書》并做好監(jiān)督、檢查和考核、評(píng)比表彰工作。當(dāng)前要特別抓好鐵路重點(diǎn)項(xiàng)目的變更索賠、梳理補(bǔ)差以及海外重點(diǎn)項(xiàng)目的合同管理和索賠工作。
    四是優(yōu)化人才隊(duì)伍管理培養(yǎng)機(jī)制。人才是興企之本。要著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)人員履職履責(zé)的綜合素質(zhì)和能力的提高，探索一條領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定和完善領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法;要著重于從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)看領(lǐng)導(dǎo)班子的能力和素質(zhì)，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任考察領(lǐng)導(dǎo)干部的忠誠(chéng)和品德，把發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展速度作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部能者上、庸者讓。要有計(jì)劃、有目的、有步驟地重點(diǎn)培養(yǎng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)、物資管理、成本核算、財(cái)務(wù)管理、工程技術(shù)、涉外經(jīng)營(yíng)等企業(yè)急需的專業(yè)人才;探索建立技術(shù)專業(yè)人才專家?guī)欤蛟炻殬I(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍;加快海外人才培養(yǎng)步伐。
    6、圍繞特色培育，強(qiáng)化“四個(gè)”到位，推進(jìn)工程公司、工程隊(duì)和架子隊(duì)建設(shè)工程公司是集團(tuán)力量之基、發(fā)展之本、財(cái)富之源。工程隊(duì)和架子隊(duì)是項(xiàng)目施工的骨干力量，是法人管項(xiàng)目的組織和體制保障。要從現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，強(qiáng)化“四個(gè)到位”，大力推進(jìn)工程公司和兩隊(duì)建設(shè)。一是政策引導(dǎo)到位。根據(jù)股份公司要求，工程公司建設(shè)要體現(xiàn)“專、優(yōu)、精、特”的企業(yè)特色。集團(tuán)公司要從政策制定、任務(wù)傾斜、人力引進(jìn)等方面加大對(duì)工程公司發(fā)展的引導(dǎo)，指導(dǎo)各單位結(jié)合自身實(shí)際，制定科學(xué)、可行、符合自身特點(diǎn)的發(fā)展思路和戰(zhàn)略規(guī)劃，突出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位、施工主體地位、管理責(zé)任地位。二是幫扶措施到位。著重解決好各公司間任務(wù)分配、預(yù)算分劈、利潤(rùn)分割、債務(wù)清算等現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題，在發(fā)展指標(biāo)上加壓力、經(jīng)濟(jì)政策上多傾斜、資質(zhì)就位上多給力、規(guī)范管理上嚴(yán)要求，幫助工程公司提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、專項(xiàng)施工能力、技術(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
    三是培養(yǎng)監(jiān)督到位。要注重培養(yǎng)工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力，提高決策謀劃能力、指揮調(diào)控能力、創(chuàng)效增收能力和駕馭復(fù)雜局面的能力;探索研究適應(yīng)工程公司發(fā)展需要的人才培養(yǎng)教育、選拔任用、考核評(píng)比機(jī)制;要加強(qiáng)對(duì)各公司貫徹執(zhí)行上級(jí)指示和集團(tuán)公司制度要求的效果監(jiān)督，增強(qiáng)各單位的執(zhí)行力和響應(yīng)性;要提高對(duì)工程公司的管控力，督促各單位保質(zhì)保量完成既定的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)。四是數(shù)量目標(biāo)到位。集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”已經(jīng)對(duì)各公司組建專業(yè)工程隊(duì)、架子隊(duì)提出了具體的數(shù)量要求。各子公司要制定階段性的工程隊(duì)、架子隊(duì)組建計(jì)劃。今年要總結(jié)和推廣一些單位架子隊(duì)建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，把名不符實(shí)、徒有虛名的架子隊(duì)真正建成名符其實(shí)、專業(yè)突出的架子隊(duì)，從根本上擺脫依賴和受制于包工頭的被動(dòng)局面。
    7、突出中心地位，堅(jiān)持“五項(xiàng)”原則，著力提高理財(cái)水平創(chuàng)造財(cái)富的能力直接體現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值。要突出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位，堅(jiān)持“五項(xiàng)”原則，確保今年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.8億元以上，凈利潤(rùn)3億元以上的目標(biāo)。
    一是堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，控制成本費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快。要始終堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，在重大經(jīng)營(yíng)決策、重大事項(xiàng)安排和重要物資采購(gòu)等諸環(huán)節(jié)，把效益置于核心位置，優(yōu)先考慮。要改善管理手段，強(qiáng)化管理機(jī)制，確保營(yíng)業(yè)成本的增長(zhǎng)不高于營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng);經(jīng)濟(jì)效益、職工薪酬的增長(zhǎng)與營(yíng)業(yè)收入相匹配。
    二是堅(jiān)持“剛性控制”原則，落實(shí)責(zé)任成本。各級(jí)財(cái)務(wù)部門都要好好設(shè)計(jì)預(yù)算盤子，堅(jiān)持“剛性控制”原則，建立責(zé)任成本管理監(jiān)控的常態(tài)化與績(jī)效考評(píng)的科學(xué)化機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，增強(qiáng)預(yù)算指標(biāo)對(duì)實(shí)際管理的指導(dǎo)性，促使基層項(xiàng)目高度重視施工方案的優(yōu)化，合理配置資源要素。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)，監(jiān)控局處兩級(jí)機(jī)關(guān)和兩級(jí)指揮部管理費(fèi)的開(kāi)支，千方百計(jì)降低成本。今年責(zé)任成本管理的目標(biāo)是，力爭(zhēng)成本多降一個(gè)百分點(diǎn)，毛利率提高0.5個(gè)百分點(diǎn)。另外各單位要就項(xiàng)目虧損情況，專題向集團(tuán)公司進(jìn)行匯報(bào)，凡屬于人為因素造成虧損的，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。
    三是堅(jiān)持資金集中原則，加強(qiáng)資金池建設(shè)。要加大協(xié)調(diào)工作力度，要把集團(tuán)公司的資金池做大，以便更好地集中調(diào)度、集中使用、集中解決重難點(diǎn)問(wèn)題，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。對(duì)新上項(xiàng)目預(yù)留一定緩沖期來(lái)做業(yè)主工作，采取包括設(shè)備物資集中采購(gòu)、上存保證金等多種措施提高資金集中度。
    四是堅(jiān)持防范在先原則，有效化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要做好相關(guān)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)工作，杜絕不合規(guī)發(fā)票特別是假發(fā)票給企業(yè)帶來(lái)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)往來(lái)賬、備用金賬戶及個(gè)人借款要徹底清理，不留隱患。要繼續(xù)嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)擠占、挪用、超撥工程款的現(xiàn)象，以達(dá)到抵御審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的目的。要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。集團(tuán)公司將運(yùn)用綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法與標(biāo)準(zhǔn)，以資產(chǎn)負(fù)債率為基本指標(biāo)，參考企業(yè)近年來(lái)負(fù)債水平和負(fù)債結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收現(xiàn)能力等情況，逐步開(kāi)展債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況分析，建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警機(jī)制。對(duì)于債務(wù)控制措施效果不明顯、風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)增加的單位，集團(tuán)公司將組織開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)，核實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，并定期約談企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師或分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。各單位要根據(jù)集團(tuán)公司確定的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要求與目標(biāo)，研究制訂債務(wù)控制方案，明確資產(chǎn)負(fù)債率限期下調(diào)目標(biāo)及相應(yīng)措施，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)被確定為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)監(jiān)控的單位，集團(tuán)公司將資產(chǎn)負(fù)債率下調(diào)目標(biāo)納入業(yè)績(jī)考核范圍。對(duì)于債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制不力、財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化的單位，將組織開(kāi)展責(zé)任調(diào)查與追究工作，并對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示談話。五是堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)原則，嚴(yán)格清理“小金庫(kù)”。“小金庫(kù)”是誘發(fā)腐敗的土壤。各單位要堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)原則，認(rèn)真貫徹國(guó)家方針政策，把梳理薄弱環(huán)節(jié)、堵住管理漏洞與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度和懲罰防治體系建設(shè)，建立防治小金庫(kù)的長(zhǎng)效機(jī)制，防止和杜絕貪污等各種違紀(jì)違法行為的發(fā)生。
    8、創(chuàng)新工作理念，深入開(kāi)展“三大工程”建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。
    實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，構(gòu)建和諧企業(yè)，不單需要科學(xué)組織、制度保障，更需要全體干部職工奮發(fā)努力。要?jiǎng)?chuàng)新工作理念，深入開(kāi)展“三大工程”建設(shè)，增強(qiáng)員工的執(zhí)行力、組織的保障力和企業(yè)的軟實(shí)力。
    一是深入推進(jìn)政治工程建設(shè)。黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項(xiàng)重要的政治工程。各級(jí)黨組織要通過(guò)參與決策為企業(yè)改革發(fā)展把關(guān)定向，要按照上級(jí)黨委的部署，圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展好各種行之有效的主題活動(dòng)，把建示范工程與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。要拓寬思路，創(chuàng)新方法，深入開(kāi)展思想宣傳教育工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，鼓舞精神斗志，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)的巨大動(dòng)力。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，要認(rèn)真貫徹胡錦濤在中紀(jì)委十七屆六次全會(huì)上的講話精神，以反腐敗的實(shí)際成果取信于民。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織要敢于碰硬，敢于較真，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)的監(jiān)督、監(jiān)察，嚴(yán)肅查處各種違法亂紀(jì)行為，嚴(yán)懲損害企業(yè)利益的害群之馬;要通過(guò)查辦案件，凈化企業(yè)內(nèi)部不良風(fēng)氣，高揚(yáng)為企爭(zhēng)光、促企發(fā)展的正義旗幟，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”。
    二是大力加強(qiáng)文化工程建設(shè)。百年基業(yè)，文化為根。要繼續(xù)深化二十三局企業(yè)價(jià)值觀教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感、責(zé)任感、使命感;加強(qiáng)品牌文化建設(shè)，增強(qiáng)員工品牌意識(shí);加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，教育和引導(dǎo)廣大員工不拘一格，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持;加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做群眾的主心骨、事業(yè)的帶頭人、作風(fēng)的好表率，為企業(yè)健康發(fā)展起到榜樣作用。
    三是突出加強(qiáng)民心工程建設(shè)。二十三局集團(tuán)是廣大員工共有的家園，13900多名員工是企業(yè)發(fā)展壯大和物質(zhì)財(cái)富、精神財(cái)富的創(chuàng)造者。各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把改善民生，維護(hù)職工權(quán)益做為企業(yè)建設(shè)的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓。要認(rèn)真貫徹以人為本理念，實(shí)實(shí)在在尊重職工、關(guān)愛(ài)職工、幫助職工，積極改善職工工作條件，豐富職工文化生活，讓職工共享發(fā)展成果。每年要堅(jiān)持不懈地為職工辦幾件實(shí)事。要認(rèn)真對(duì)待、妥善解決職工來(lái)信來(lái)訪，切實(shí)維護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益。在涉及職工切身利益的“五險(xiǎn)兩金”繳納問(wèn)題上絕不能含糊，在按時(shí)足額發(fā)放職工工資問(wèn)題上絕不能打折。要暢通民主渠道，突出主人翁地位，進(jìn)一步健全完善職代會(huì)制度、企務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議等制度，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。各級(jí)工會(huì)要充分發(fā)揮組織和聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，搞好建家建線和群眾性技術(shù)革新發(fā)明活動(dòng)，激發(fā)職工的創(chuàng)造力。各級(jí)共青團(tuán)組織要教育團(tuán)員青年樹(shù)立正確的成才觀念和實(shí)干理念，引導(dǎo)他們立足崗位做貢獻(xiàn)，腳踏實(shí)地成英才。
    各位代表、同志們，回顧過(guò)去，我們?nèi)〉玫某删土钊苏駣^;展望未來(lái)，“十二五”描繪的藍(lán)圖催人奮進(jìn)。我們一定要勇于變革、抓住機(jī)遇、勵(lì)精圖治，以更加堅(jiān)定的決心、更加高昂的斗志、更加堅(jiān)毅的步伐、更加扎實(shí)的工作，為建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!謝謝大家!
    最后，在新春來(lái)臨即將來(lái)臨之際，我代表集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)，向戰(zhàn)斗在國(guó)內(nèi)外的全體干部職工和廣大職工家屬拜個(gè)早年，祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
    各位代表、同志們：
    *市電力局六屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議，在大家的共同努力下，完成了會(huì)議各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。
    一、會(huì)議基本情況。
    這次會(huì)議是在全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀，取得抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保供電全面勝利，推進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，召開(kāi)的一次重要會(huì)議;也是新班子組成后召開(kāi)的第一次職代會(huì)暨年度工作會(huì)，是一次事關(guān)全局、影響深遠(yuǎn)的大會(huì)。對(duì)于我們進(jìn)一步解放思想，加快一流縣供電企業(yè)建設(shè)，順利實(shí)現(xiàn)20xx年全年目標(biāo)任務(wù)，至關(guān)重要。
    *局長(zhǎng)的工作報(bào)告，思路清晰、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、措施得力，既有對(duì)20xx年工作的客觀總結(jié)，又有對(duì)20xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對(duì)成績(jī)的客觀評(píng)價(jià)，又有對(duì)問(wèn)題的深刻分析;既有對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新,是指導(dǎo)20xx年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。
    會(huì)議還表彰了先進(jìn)，宣讀了倡議書。會(huì)議期間，代表們緊緊圍繞三個(gè)報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論，積極建言獻(xiàn)策，提出了不少有建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和使命感，充分表明了職工積極參與企業(yè)改革發(fā)展的民主熱情和創(chuàng)造精神，也充分體現(xiàn)了局黨委對(duì)全心全意依靠職工辦企業(yè)、強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督工作的高度重視。這些意見(jiàn)和建議，我們將盡快召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究。這次會(huì)議的成功召開(kāi)，對(duì)于我們進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)創(chuàng)一流工作，具有十分重要的意義。
    二、會(huì)議主要收獲。
    這次會(huì)議是站在一個(gè)新起點(diǎn)上，謀劃未來(lái)、部署工作的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議安排緊湊，主題鮮明，內(nèi)容豐富，氣氛熱烈，高效務(wù)實(shí)。開(kāi)得很好，收獲很多，概括起來(lái)，主要有以下四點(diǎn)：
    (一)全面總結(jié)了20xx年的工作，鼓舞了斗志。會(huì)議認(rèn)為，剛剛過(guò)去的20xx年，全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神和上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞創(chuàng)一流目標(biāo)，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?，?yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng)，確保了奧運(yùn)等重大政治任務(wù)的可靠供電，黨建及精神文明建設(shè)成果斐然，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)。會(huì)議認(rèn)為，這些成績(jī)是客觀的，是實(shí)事求是的，為下一階段的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，振奮了精神，鼓舞了斗志。()。
    (二)深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，堅(jiān)定了信心。會(huì)議從全局的高度對(duì)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環(huán)境和思想觀念對(duì)我們持續(xù)快速發(fā)展造成的無(wú)形和有形的壓力，又客觀地指出了當(dāng)前在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，科學(xué)辯證，客觀深入，使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)了廣大干部職工直面困難、戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，奠定了思想基礎(chǔ)。
    (三)科學(xué)制定了20xx年工作思路，明確了方向。會(huì)議堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，全面領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)公司、省公司會(huì)議精神，確立了20xx年“圍繞一個(gè)中心，突出一條主線，實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破”的工作思路，這是在全面分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)、所處的內(nèi)外環(huán)境、承擔(dān)的責(zé)任基礎(chǔ)上制定的，是我們認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、主動(dòng)把握工作規(guī)律、積極探索有效管理方法的集中體現(xiàn)，在今后的工作中必須堅(jiān)決加以貫徹落實(shí)。
    (四)具體提出了20xx年目標(biāo)任務(wù)，部署了工作。報(bào)告提出了七項(xiàng)主要工作目標(biāo)，明確了在安全管理、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨的建設(shè)等方面的重點(diǎn)工作。會(huì)議認(rèn)為20xx年制定的工作目標(biāo)是積極可行的，符合發(fā)展的要求，是經(jīng)過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)的;提出的“七個(gè)方面”的重點(diǎn)，切合實(shí)際、針對(duì)性強(qiáng)，是對(duì)20xx年工作的繼承和超越，振奮人心、催人奮進(jìn)。會(huì)議的召開(kāi)，進(jìn)一步理清了思路，找準(zhǔn)了定位，明確了方向。新的一年我們要緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)部署和要求，以更加出色的成績(jī)努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為電力事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    三、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的幾點(diǎn)要求。
    本次會(huì)議已就全年工作作出詳細(xì)部署，關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)。下面就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    (一)要切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)。憂患意識(shí)來(lái)自于對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，源于強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前*市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，為公司改革發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，經(jīng)過(guò)歷屆班子和全體員工的不懈努力，公司已經(jīng)奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。但是正如在報(bào)告中所指出：目前，公司還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效要求更高、企業(yè)管理要求更加精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來(lái)越高的考驗(yàn)。面對(duì)這種新形勢(shì)和新任務(wù)，我們干部職工，不能盲目樂(lè)觀，不能只見(jiàn)成績(jī)、不見(jiàn)危機(jī)，不能只見(jiàn)優(yōu)勢(shì)、不見(jiàn)劣勢(shì)，要樹(shù)立全面的觀點(diǎn)，用系統(tǒng)思維的方法，全面把握形勢(shì)，居安思危，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)。只有始終心懷憂患，才會(huì)增強(qiáng)發(fā)展的主動(dòng)性和內(nèi)在動(dòng)力，才會(huì)不斷拓寬發(fā)展思路，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。當(dāng)前，面對(duì)“”，我們?cè)鰪?qiáng)憂患意識(shí)，就是要以創(chuàng)新的思路、昂揚(yáng)的斗志，加快思想解放步伐，破除不思進(jìn)取、無(wú)所作為的惰性思想，樹(shù)立自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏意識(shí);破除按部就班、消極被動(dòng)的等靠思想，樹(shù)立搶抓先機(jī)、乘勢(shì)而上的機(jī)遇意識(shí)。從而把解放思想、更新觀念中煥發(fā)出的飽滿熱情與創(chuàng)新精神，落實(shí)到“”的實(shí)踐中去，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，又好又快地實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)一流發(fā)展目標(biāo)。
    (二)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，不斷提升企業(yè)管理水平。
    增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，就是要對(duì)客觀規(guī)律、法律法規(guī)、管理制度和道德規(guī)范，心存敬畏，摒棄心存僥幸、自行其是的慣性思維。對(duì)于企業(yè)而言，就是要堅(jiān)持依法治企、從嚴(yán)治企，就是要在制度、法律、法規(guī)的框架下，依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格管理企業(yè)，不斷提升企業(yè)綜合管理水平。
    一要強(qiáng)化規(guī)范管理。要堅(jiān)持用制度管人，用制度管事，按制度辦事、按程序辦事，做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。不斷修訂、完善、出臺(tái)實(shí)施有利于企業(yè)改革發(fā)展的規(guī)章制度，規(guī)避制度缺陷帶來(lái)的管理空檔和缺位，強(qiáng)化制度剛性，形成管理閉環(huán)，增強(qiáng)管理的有效性和針對(duì)性。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的，必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的，必須堅(jiān)決不做，自覺(jué)維護(hù)制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司快速健康發(fā)展。
    二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機(jī)制，建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)，健全權(quán)力運(yùn)作程序，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)容易滋生腐敗的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督。要正確處理敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督的關(guān)系，從關(guān)心愛(ài)護(hù)干部出發(fā)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒、及時(shí)制止，避免釀成大錯(cuò)。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效能。
    三要強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力。要大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，牢固樹(shù)立剛性化的執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美;牢固樹(shù)立效能化的執(zhí)行理念，形成只爭(zhēng)朝夕求進(jìn)步、埋頭苦干抓落實(shí)、力爭(zhēng)上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹(shù)立精益化的執(zhí)行理念，培育求真務(wù)實(shí)、一絲不茍、緊盯細(xì)節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng);牢固樹(shù)立危機(jī)化的執(zhí)行理念，強(qiáng)化憂患意識(shí)，善找工作上的差距和問(wèn)題，增強(qiáng)壓力感和緊迫感;牢固樹(shù)立人本化的執(zhí)行理念，用嚴(yán)格的制度、團(tuán)隊(duì)的精神，調(diào)動(dòng)每名干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。
    (三)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷推動(dòng)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    責(zé)任就是使命，就是奉獻(xiàn)。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，就是要求我們樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和緊迫感，在各自的崗位上恪盡職守，有所建樹(shù)，以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。
    一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)。新的一年，公司各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒，如果統(tǒng)籌不力、重點(diǎn)模糊，就很難打開(kāi)局面。全體干部職工要增強(qiáng)主動(dòng)性，講究科學(xué)性，注重實(shí)效性，抓主要、抓關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧，在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問(wèn)題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題、涉及職工切身利益的敏感問(wèn)題，深入研究，大膽探索，不斷提出新對(duì)策，謀求新突破，實(shí)現(xiàn)新跨越。
    二要硬朗作風(fēng)、增強(qiáng)干勁。良好的作風(fēng)是嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)、提高工作效率、取得工作實(shí)效的重要保證。要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中急需解決的難題，深入調(diào)查研究，認(rèn)真剖析問(wèn)題，深入研究對(duì)策，積極探尋實(shí)踐中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，充分尊重廣大職工群眾的首創(chuàng)精神，集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提，標(biāo)準(zhǔn)化為尺度，按照“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好重點(diǎn)工作，強(qiáng)化目標(biāo)管理和過(guò)程控制，突出自我加壓，運(yùn)用科學(xué)的工作方法，提高工作效率。要大力倡導(dǎo)搶前爭(zhēng)先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作的提檔進(jìn)位，確保企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。
    三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、積聚力量。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)是企業(yè)一切工作取得成效的基石。我們要大力弘揚(yáng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、務(wù)求實(shí)效的企業(yè)良好風(fēng)尚，各部門、各單位之間務(wù)必加強(qiáng)協(xié)作，對(duì)一些相互交叉的工作，要主動(dòng)協(xié)商，密切配合，共同做好;對(duì)涉及部門和個(gè)人利益的事，要講大局、講原則、講奉獻(xiàn)，主動(dòng)謙讓不爭(zhēng)功;在涉及矛盾和問(wèn)題的時(shí)候，要爭(zhēng)先解決不諉過(guò)，和衷共濟(jì)，形成合力，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。
    同志們，這次會(huì)議內(nèi)容豐富，意義重大。各單位要把本次會(huì)議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，作為最近一段時(shí)間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé)，切實(shí)把會(huì)議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。對(duì)會(huì)議的主要文件，特別是工作報(bào)告要原原本本地、迅速傳達(dá)到傳達(dá)到基層站所、班組，傳達(dá)到一線員工。要結(jié)合實(shí)際，形成有本單位特色的工作思路和工作舉措，推動(dòng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。
    各位代表、同志們，我們站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨。積力之所舉則無(wú)不勝，眾智之所為則無(wú)不成。讓我們?cè)?市委市政府、在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，繼往開(kāi)來(lái)，銳意進(jìn)取，為全面完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)*市供電公司美好未來(lái)，再譜新篇章!再做新貢獻(xiàn)!
    最后，我代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向全局職工及家屬拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，萬(wàn)事如意，合家歡樂(lè)!
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
    通過(guò)與會(huì)代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!一、會(huì)議的基本情況這次會(huì)議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。
    特別是陳萬(wàn)勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開(kāi)拓進(jìn)取不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神，全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十一五”期間面臨的形勢(shì)和任務(wù)，理清了××年工作思路，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，對(duì)做好公司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真聽(tīng)取了“兩會(huì)”工作報(bào)告和專題發(fā)言，進(jìn)行了分組討論，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，暢談體會(huì)，針對(duì)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見(jiàn)和建議，為公司未來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。
    會(huì)議的召開(kāi)，得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視，廖建平副總經(jīng)理到會(huì)作了重要講話。
    并對(duì)我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn)，特別是能打硬仗、質(zhì)量過(guò)硬“兩個(gè)硬”加以肯定，對(duì)我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針，按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開(kāi)展工作的指導(dǎo)意見(jiàn)。希望我們進(jìn)一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績(jī)效考核機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，開(kāi)源節(jié)流，開(kāi)拓市場(chǎng)，精打細(xì)算;加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)，為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    會(huì)后，我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí)，更好地完成今年的工作任務(wù)。
    會(huì)議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神。
    安排觀。
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
    公司一屆二次職工代表大會(huì)，經(jīng)過(guò)大家的認(rèn)真籌備，如期舉行。此次大會(huì)是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、凝聚力量、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的大會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全力確保公司走出低谷的動(dòng)員大會(huì)，希望各位代表不負(fù)重托，履行職責(zé)，發(fā)揮才智，振奮精神，高質(zhì)量、高效率地完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    一、堅(jiān)定信心、凝聚智慧，把職代會(huì)精神落到實(shí)處此次會(huì)議是繼20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后又一次重要會(huì)議。
    在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我們確定了公司今年的工作指導(dǎo)思想，明確了各項(xiàng)工作目標(biāo)，提出了全年六項(xiàng)重點(diǎn)工作。可以說(shuō)，公司20xx年的整體發(fā)展目標(biāo)和大政方針已經(jīng)明確，因此，我們現(xiàn)在的關(guān)鍵任務(wù)就是抓好落實(shí)。一是各單位要立即組織兩級(jí)班子、職工代表和廣大職工深入學(xué)習(xí)職代會(huì)報(bào)告精神，分層次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，要正確認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)在新形勢(shì)、新環(huán)境下所面臨的新問(wèn)題、新任務(wù)，充分理解和掌握公司方針目標(biāo)的深刻內(nèi)涵，充分做好咬定目標(biāo)不放松的思想準(zhǔn)備。要結(jié)合本單位的實(shí)際，精心安排好今年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真制定具體可行、行之有效的舉措和辦法，保證各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。二是各級(jí)黨組織要繼續(xù)加大宣傳工作的力度，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，主動(dòng)引導(dǎo)干部職工正確理解、準(zhǔn)確掌握職代會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到公司黨委的決策部署上來(lái)，實(shí)現(xiàn)思想高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致、行動(dòng)高度自覺(jué)，從而把職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表要堅(jiān)定信念、凝聚智慧，保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。今年，我們將繼續(xù)大力提倡和弘揚(yáng)三種精神，堅(jiān)定搞好企業(yè)信念不動(dòng)搖。
    同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表還要始終保持一往無(wú)前的精神狀態(tài)、自強(qiáng)不息的思想品格、鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力、勇于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，以一種頑強(qiáng)的韌勁、勇猛的沖勁、十足的干勁，影響并帶領(lǐng)職工積極完成公司各項(xiàng)任務(wù)，奮力推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。
    二、審時(shí)度勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)公司正處在一個(gè)發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)頭，困難和挑戰(zhàn)考驗(yàn)著我們，需要我們?cè)鰪?qiáng)逆水行舟、迎難而上的緊迫感、使命感和責(zé)任感。今年能否完成職代會(huì)確定方針目標(biāo)，能否完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、素質(zhì)、能力的又一次考驗(yàn)，為此，我們必須認(rèn)清新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)，勇敢地承擔(dān)起這一歷史重任。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高創(chuàng)新意識(shí)與變革能力，努力走出一條改革創(chuàng)新之路。
    20xx年，企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本仍居高不下，原有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)大為減弱，這些問(wèn)題困擾并束縛著企業(yè)的生存與發(fā)展。如何解決這些難題，如何走出一條新路，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,關(guān)鍵的問(wèn)題還是我們的思想觀念。因此，要著力克服因循守舊、墨守陳規(guī)的落后思想和“等、靠、要”、甘于平庸的狹隘觀念;要勇于實(shí)踐，并在實(shí)踐中掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)新本領(lǐng)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作;要培養(yǎng)“凡事都要?jiǎng)?chuàng)新”的心理傾向，培養(yǎng)敢試、敢闖、敢冒的氣魄和膽識(shí);要學(xué)會(huì)“從大處著眼、小處著手”“既要站得高看得遠(yuǎn)、又，要鉆得深擺得細(xì)”，努力在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理、生產(chǎn)組織模式以及薪酬分配等方面上下功夫，勇于變革、尋求突破，為鑄鍛公司闖出一條生存與發(fā)展的新路。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，肩負(fù)起新形勢(shì)下的歷史使命。要把責(zé)任意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，做到個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益，部門利益服從企業(yè)利益，牢記肩上的重任，提升工作自覺(jué)性，全身心地投入到公司的各項(xiàng)工作中去。要把主要精力、工作重心、關(guān)注焦點(diǎn)放在隊(duì)伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定上，積極地、創(chuàng)新地、有為地履行職責(zé)、忠于職守，不辱使命、不負(fù)重托。絕不能浮在面上，只顧于坐而論道;也不能華而不實(shí)，專注于表面文章;更不能不思進(jìn)取，滿足于今時(shí)現(xiàn)狀。要眼睛向下看、身子沉下去，融入基層中，常到一線去，破難題，解矛盾，抓重點(diǎn)，做實(shí)事。要努力使自己成為一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?、求真?wù)實(shí)的人、公正廉潔的人、組織信任的人和職工愛(ài)戴的人。三是切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部乃至全體職工的執(zhí)行力，使公司的路線、方針、政策得到高效落實(shí)。如何把好的理念、好的思想、好的戰(zhàn)略落實(shí)到公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)方面，提升干部和職工的執(zhí)行力是關(guān)鍵。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要培養(yǎng)奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和埋頭苦干、攻堅(jiān)克難的韌勁，要站在企業(yè)發(fā)展的大局來(lái)思考問(wèn)題，堅(jiān)決克服工作中不深入、不扎實(shí)、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮等不良傾向，要雷厲風(fēng)行、不折不扣地把職代會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)執(zhí)行到位。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)決策;要敢管理、嚴(yán)管理，敢于較真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露問(wèn)題;要加強(qiáng)溝通，創(chuàng)造性地做好本部門、本單位的各項(xiàng)工作，高質(zhì)量、高效率地完成企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    三、提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍職工是企業(yè)最活躍的因素，是企業(yè)必須緊緊依靠的核心力量,而職工素質(zhì)的高低將決定著企業(yè)的發(fā)展，也將決定著企業(yè)的未來(lái)。職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本，擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，不僅是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基石、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效推動(dòng)力。今年我們能否沖出困境，有效遏制嚴(yán)重虧損的勢(shì)頭，能否全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，職工隊(duì)伍建設(shè)也是關(guān)鍵。
    一是要加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。
    各級(jí)黨組織要加強(qiáng)企業(yè)面臨新形勢(shì)、新任務(wù)的宣傳教育工作。要正確認(rèn)識(shí)20xx年業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性和企業(yè)沖出困境的緊迫性，正確認(rèn)識(shí)職工與企業(yè)同生死、共命運(yùn)的唇齒關(guān)系，引導(dǎo)全體職工熱愛(ài)企業(yè)、感恩企業(yè)，激發(fā)全體職工身體力行、做表率的工作熱情。二是要圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作，開(kāi)展好主題活動(dòng)。各級(jí)黨組織要繼續(xù)圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率等重點(diǎn)工作，大力開(kāi)展“共產(chǎn)黨職工程”“黨員先鋒崗”“勞模示范崗”、、和“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織要有針對(duì)性的開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)革新，重點(diǎn)解決制約企業(yè)生存和發(fā)展的突出問(wèn)題。各級(jí)團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)實(shí)際，以創(chuàng)建“”、爭(zhēng)當(dāng)“”等活動(dòng)為載體，不斷突顯青年的突出作用，以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為重點(diǎn)，提升青年貢獻(xiàn)率，引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位、服務(wù)企業(yè)。三是要加強(qiáng)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、宣傳和學(xué)習(xí)。積極選樹(shù)黨員和職工中的優(yōu)秀典型，通過(guò)宣傳先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)任勞任怨、勇挑重?fù)?dān)的模范精神，以先進(jìn)典型人物為榜樣，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性，努力營(yíng)造一支團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的職工隊(duì)伍。
    四是要加強(qiáng)班組建設(shè)。
    班組是構(gòu)成企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的骨干力量都是從班組長(zhǎng)中培養(yǎng)得來(lái)，企業(yè)的所有管理工作都是從班組開(kāi)始，可以說(shuō)，班組建設(shè)狀況的好壞直接影響到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。因此，我們要高度重視班組的管理工作，明確細(xì)化班組的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好班組長(zhǎng)崗位管理的能力培訓(xùn)，不斷提升班組管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍知識(shí)化，盡可能地為班組長(zhǎng)開(kāi)展工作創(chuàng)造條件，繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)表彰活動(dòng)，努力將公司班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新高度。五是各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實(shí)好民主管理的各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)、《集體合同》、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工切身利益，做好困難職工的幫扶、救助工作，切實(shí)把職工的切身利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好;要切實(shí)關(guān)心職工生活，加大為職工辦好事、辦實(shí)事的力度，讓職工真切感受公司的溫暖，共享公司發(fā)展的成果;要及時(shí)掌握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想教育工作與關(guān)心職工生活結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定提供保障。
    各位代表，同志們：20xx年，公司的發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻復(fù)雜，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān)定把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的信心，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，奮發(fā)有為，堅(jiān)韌前行，為確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)高質(zhì)高效完成，推進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗!謝謝大家!
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
    各位代表：
    大家好!
    今天的大會(huì)十分重要，即將審議通過(guò)的文件，對(duì)于公司今年乃至今后長(zhǎng)期發(fā)展，都有重大指導(dǎo)意義。剛才，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子所作的行政報(bào)告，是根據(jù)集團(tuán)公司工作導(dǎo)向，在廣泛征求職工代表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上形成的。報(bào)告回顧和總結(jié)公司去年的工作，深入具體全面，實(shí)事求是;提出今年七項(xiàng)工作意見(jiàn)，符合企業(yè)實(shí)際和市場(chǎng)需要，針對(duì)性強(qiáng)，抓住了主要矛盾。是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)的工作部署，集中體現(xiàn)了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，并希望與會(huì)代表迅速將這次職代會(huì)精神傳達(dá)到全體職工。各單位要密切聯(lián)系實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真對(duì)照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)一心增強(qiáng)信心，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展問(wèn)題，談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、加強(qiáng)“三個(gè)”建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力。
    首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。實(shí)踐反復(fù)證明，判斷一個(gè)企業(yè)是否充滿生機(jī)活力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有無(wú)發(fā)展希望，關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)。俗話說(shuō)：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒(méi)有落后的群眾，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”等等，都說(shuō)明了這個(gè)道理。目前，我們公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子總體是好的，但一些單位存在的問(wèn)題不容忽視，有些甚至影響企業(yè)的正常發(fā)展。因此，公司各黨組織在繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的同時(shí)，要著重在六個(gè)方面加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展注入動(dòng)力：(1)深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)行動(dòng)，確保集團(tuán)公司的政令暢通，落到實(shí)處;(2)大事講原則，小事講風(fēng)格，枝節(jié)問(wèn)題不糾纏，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規(guī)章制度和組織程序辦事、管人，進(jìn)一步樹(shù)立班子良好形象;(4)深入基層，貼進(jìn)職工，廉潔從業(yè)，工作上互相走位、補(bǔ)位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動(dòng)負(fù)責(zé)地解決企業(yè)老矛盾、舊情況和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有位就有責(zé)，增強(qiáng)班子責(zé)任感和使命感;(6)會(huì)議集體研究討論問(wèn)題，要言無(wú)不盡，會(huì)議決定的事要堅(jiān)決執(zhí)行，杜絕“大會(huì)講大道理，小會(huì)講小道理，私下講歪道理”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律。黨政一把手要在思想上、行動(dòng)上發(fā)揮模范帶頭作用。
    其次是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)新的偉大工程。企業(yè)黨的先進(jìn)性必須體現(xiàn)在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)，推動(dòng)又好又快發(fā)展上，必須用企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作的效果，來(lái)檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。目前，公司在職黨員人數(shù)占在職職工總數(shù)的四分之一、中層領(lǐng)導(dǎo)的85、中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的70左右。完全可以說(shuō)，黨組織和黨員先進(jìn)性作用，對(duì)于公司的發(fā)展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委頒發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性建設(shè)的實(shí)施辦法”、“關(guān)于推行黨務(wù)公開(kāi)的實(shí)施意見(jiàn)”，以及認(rèn)真落實(shí)黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標(biāo)，以及基本途徑、保障措施，與本單位實(shí)際結(jié)合起來(lái)，號(hào)召?gòu)V大黨員認(rèn)清肩負(fù)的歷史責(zé)任和使命，既要把握好發(fā)展方向，也要在“抓落實(shí)”、“提升執(zhí)行力”上做足“功課”，關(guān)鍵是發(fā)揮好帶頭、率領(lǐng)和推動(dòng)作用，不斷鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性建設(shè)成果。
    第三是加強(qiáng)職工的思想建設(shè)。公司今年提出要在20xx年的基礎(chǔ)上，從實(shí)施勞動(dòng)紀(jì)律措施入手，繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)、紀(jì)律、效率和廉潔從業(yè)的工作，這是公司適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認(rèn)真做好職工的思想領(lǐng)先工作，制定貫徹落實(shí)計(jì)劃，健全有關(guān)工作制度，構(gòu)建增強(qiáng)執(zhí)行力的長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)抓好職工的安全生產(chǎn)教育，職業(yè)道德建設(shè)，愛(ài)企敬業(yè)培育，以及踐行社會(huì)主義榮辱觀的活動(dòng)。要教育和引導(dǎo)職工以從事建設(shè)事業(yè)為榮，以投身企業(yè)發(fā)展為樂(lè)，牢固樹(shù)立自強(qiáng)、自尊、自愛(ài)的意識(shí)，將本職工作與企業(yè)發(fā)展融會(huì)起來(lái)，個(gè)人理想與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和理想追求。
    二、關(guān)愛(ài)關(guān)心職工，增強(qiáng)企業(yè)健康發(fā)展動(dòng)力。
    以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。因此，我們辦企業(yè)應(yīng)該、也必須真正做到：發(fā)展是為了職工，發(fā)展要依靠職工，發(fā)展成果由職工共享。當(dāng)前，我們面臨的外部環(huán)境，已經(jīng)并且正在發(fā)生深刻的變化，隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇和政府對(duì)建筑施工企業(yè)要求的越來(lái)越嚴(yán)格，逐漸顯露出我們?cè)诠芾矸矫娴牟幌噙m應(yīng)。其中，在以人為本關(guān)愛(ài)關(guān)心職工，狠抓安全生產(chǎn)方面尤為不足。長(zhǎng)期以來(lái)，我們總是自覺(jué)或不自覺(jué)地堅(jiān)持“以生產(chǎn)為本”的思想，在樹(shù)立和推廣先進(jìn)典型中，把戰(zhàn)高溫、斗寒風(fēng)、不顧生命安全保財(cái)產(chǎn)、帶病堅(jiān)持工作、加班加點(diǎn)超負(fù)荷施工等事跡作為閃光點(diǎn)，號(hào)召?gòu)V大職工學(xué)習(xí)。結(jié)果是事倍功半，并使安全事故隱患增多，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一定負(fù)面影響，這些都需要我們重新認(rèn)識(shí)和認(rèn)真思考。
    公司現(xiàn)在安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，事實(shí)上，我們?cè)诎踩a(chǎn)上根本輸不起，這一點(diǎn)，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個(gè)共識(shí)，一旦工期、成本、質(zhì)量等與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，絕對(duì)不能犧牲安全為代價(jià)，絕對(duì)不能降低安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，絕對(duì)不能用任何借口削弱安全第一的地位。今年，要重點(diǎn)抓好盧智光總經(jīng)理在集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上講話的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)、健康發(fā)展提供動(dòng)力和保證。
    關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，是我們黨的性質(zhì)和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發(fā)展成果，是企業(yè)又好又快健康發(fā)展的必然選擇。目前，由于種種歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉(zhuǎn)入社會(huì)化管理工作，這是許多國(guó)有建筑施工老企業(yè)的共同特點(diǎn)。這些老同志過(guò)去為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，他們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期收入較低，現(xiàn)在的退休金普遍不高，有的甚至還沒(méi)有分到房屋。為此，我們要認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)關(guān)心離退休老職工的工作，嚴(yán)格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務(wù)，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難聯(lián)系起來(lái)，把用錢辦事與用心做事結(jié)合起來(lái)，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題，也要做好耐心細(xì)致的解釋工作，確保企業(yè)和職工思想的穩(wěn)定。
    三、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的管理思想、運(yùn)作方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。包括企業(yè)精神，形象塑造，員工心態(tài)，規(guī)章制度，道德規(guī)范，行為準(zhǔn)則，風(fēng)格習(xí)慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業(yè)價(jià)值觀?，F(xiàn)代社會(huì)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。我們公司成立五十多年來(lái)，有優(yōu)良傳統(tǒng)，優(yōu)質(zhì)工程，優(yōu)越機(jī)制，這是信心的保證。但也有許多需要?jiǎng)?chuàng)新之處，提升企業(yè)文化素質(zhì)非常必要。
    黨的xx屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定”，為我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)指明了方向。最近，集團(tuán)公司在制定20xx—20xx年發(fā)展規(guī)劃中，提出了“以發(fā)展創(chuàng)和諧，以制度促和諧，以關(guān)愛(ài)聚和諧，以道德筑和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準(zhǔn)備制定“提升企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)和諧發(fā)展后勁”實(shí)施方案。我在此著重講3個(gè)方面提示，首先是企業(yè)文化建設(shè)要緊扣公司當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，有的放矢，通過(guò)開(kāi)展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動(dòng)、推優(yōu)、推廣工作，著重提高員工綜合素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，培養(yǎng)、選拔和造就適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及和諧共進(jìn)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，繼續(xù)以內(nèi)凝合力，外樹(shù)品牌為取向，以發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神為核心，以培育愛(ài)企敬業(yè)氛圍為重點(diǎn)，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為主要平臺(tái)，從文明辦公、安全施工、禮節(jié)禮貌等點(diǎn)滴做起，逐漸養(yǎng)成行為習(xí)慣，不斷運(yùn)用職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)載體，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、安全和廉潔文化建設(shè)引向深入。第三是夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)建和完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的民主監(jiān)督、廠務(wù)公開(kāi)、人才培訓(xùn)、分配獎(jiǎng)罰等機(jī)制，理順職工思想情緒。通過(guò)民主生活會(huì)、職工座談會(huì)、調(diào)查研討會(huì)等形式，傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和建議，加強(qiáng)員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問(wèn)題，不斷增加企業(yè)和諧發(fā)展后勁。
    各位代表，同志們，新的一個(gè)已經(jīng)開(kāi)始，新春佳節(jié)即將來(lái)臨，讓我們團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)信心，為公司又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
    祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
    謝謝!
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
    各位代表、同志們：
    某某單位首屆職工代表大會(huì)在省廳、路局找范文就來(lái)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，今天隆重開(kāi)幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大會(huì)主席團(tuán)，向蒞臨大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，并通過(guò)你們向全處職工特別是堅(jiān)守在收費(fèi)一線的職工致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候。
    出席這次職代會(huì)的正式代表共有75名，代表們來(lái)自我處各層面各崗位，具有很強(qiáng)的代表性。
    20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰(zhàn)略部署的第一年，找范文就來(lái)也是單位實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程的關(guān)鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會(huì)議的主要議題是：審議通過(guò)管理處行政工作報(bào)告、聽(tīng)取黨委書記講話、審議通過(guò)《工會(huì)工作報(bào)告》、審議通過(guò)《員工收入分配制度改革方案》、審議通過(guò)《職工提案解答報(bào)告》。大會(huì)主要目的是以"xx大"精神為指導(dǎo)，動(dòng)員大家貫徹執(zhí)行"快發(fā)展、要和-諧、得安全、有改善、能進(jìn)步"的下步工作思路，為確保完成-xx年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，順利推進(jìn)""規(guī)劃進(jìn)程，開(kāi)創(chuàng)征管養(yǎng)事業(yè)又好又快的發(fā)展新局面而努力奮斗。
    開(kāi)好這次會(huì)議對(duì)于實(shí)現(xiàn)單位持續(xù)和-諧發(fā)展，至關(guān)重要。此次大會(huì)的順利召開(kāi)，是我處加強(qiáng)民-主管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作，集思廣益的一項(xiàng)重要舉措，是我處全體干部職工政治生活中的一件大事。
    職工代表大會(huì)作為職工參與企業(yè)民-主管理、民-主監(jiān)督的基本形式，通過(guò)行使法律法規(guī)賦予的權(quán)利，參與到企業(yè)各項(xiàng)工作中來(lái)，進(jìn)而促進(jìn)單位全面發(fā)展。因此我們要充分認(rèn)識(shí)職代會(huì)在單位改革發(fā)展中的重要地位和作用。充分發(fā)揮利用職代會(huì)是職工行使民-主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，職代會(huì)是單位密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠工人階級(jí)的重要載體，是實(shí)行民-主管理，建立科學(xué)管理制度不可或缺的重要環(huán)節(jié)，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的精神，樹(shù)立高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真找范文就來(lái)履行職工代表應(yīng)盡的職責(zé)，暢所欲言，建言獻(xiàn)策，集中精力，群策群力開(kāi)好這次大會(huì)。
    各位代表、同志們，這次會(huì)議會(huì)期短、任務(wù)重，關(guān)系到征管養(yǎng)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望與會(huì)代表以高度的政治責(zé)任感，站在單位發(fā)展大局的高度，密切結(jié)合單位實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，講真話、重原則、求實(shí)效，認(rèn)真學(xué)習(xí)討論每個(gè)報(bào)告，特別是余為干處長(zhǎng)代表單位所作的行政工作報(bào)告。我相信，這次大會(huì)一定能夠開(kāi)成團(tuán)結(jié)的大會(huì)、民-主的大會(huì)、鼓勁的大會(huì)、勝利的大會(huì)。
    最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
    各位代表、同志們：
    廠二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議，既是一個(gè)總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一個(gè)弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì)，更是一個(gè)謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。
    會(huì)議期間，廠長(zhǎng)代表廠作了工作報(bào)告，其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了專題報(bào)告，與會(huì)代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。大家普遍感到，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，特別是廠長(zhǎng)工作報(bào)告，在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢(shì)，圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想，明確了我廠20xx年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。希望全廠各單位動(dòng)員和組織廣大干部員工胸懷“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”的宏偉事業(yè)，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)我廠學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。
    這次會(huì)議還對(duì)在20xx年工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全體與會(huì)代表，并通過(guò)你們向?yàn)槲覐S創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝!
    下面，結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見(jiàn)，就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，起著決定性作用。我們要認(rèn)真貫徹《中央組織部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》和集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見(jiàn)》精神，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終放在首位，使各級(jí)班子、各級(jí)干部樹(shù)立進(jìn)取的精神、具有超前的思維、形成務(wù)實(shí)的作風(fēng)、具備過(guò)硬的能力。
    第一，著眼于思想作風(fēng)建設(shè)，培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。思想是行動(dòng)的指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神，各級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過(guò)硬的作風(fēng)。按照集團(tuán)公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的使命，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)創(chuàng)建百年油田的要求。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中善于謀劃。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀是全黨工作的指導(dǎo)方針。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)ニ伎?、去謀劃的事情非常多。各級(jí)班子要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，站在創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略高度，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極謀劃本單位的發(fā)展思路。善于謀劃既要有勇氣，更要講科學(xué);既要講宏觀，更要重具體。要全面客觀地分析形勢(shì)，在正視面臨的困難和矛盾的同時(shí)，看到有利條件和積極因素，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，形成既體現(xiàn)油田發(fā)展要求又符合本單位實(shí)際的創(chuàng)新發(fā)展思路，并使之成為廣大員工的共同追求，轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強(qiáng)勁的態(tài)勢(shì)。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在工作實(shí)踐中形成風(fēng)氣。求真務(wù)實(shí)是我們黨實(shí)事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務(wù)實(shí)，什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問(wèn)卷調(diào)查反映的情況看，在干部隊(duì)伍中確實(shí)不同程度地存在著工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題，對(duì)此員工有意見(jiàn)、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視?？照?wù)`事，實(shí)干興邦。我們要按照油田公司提出的“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績(jī)、務(wù)實(shí)效”的總要求，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造求真務(wù)實(shí)的形象。重實(shí)踐，就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一，務(wù)解決問(wèn)題之實(shí);干實(shí)事，就是要做到說(shuō)與做相統(tǒng)一，務(wù)崗位工作之實(shí);求實(shí)績(jī)，就是要做到知與干相統(tǒng)一，務(wù)工作業(yè)績(jī)之實(shí);務(wù)實(shí)效，就是要做到思與行相統(tǒng)一，務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實(shí)。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開(kāi)創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅(jiān)持以人為本，在人文環(huán)境建設(shè)中營(yíng)造和諧氛圍。黨的xx大明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想。就我們企業(yè)而言，構(gòu)建和諧企業(yè)，是企業(yè)始終充滿生機(jī)和活力的重要保證。要突出以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，努力改善員工生產(chǎn)生活條件，盡心竭力地為基層服務(wù)，滿腔熱忱地為員工辦事，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬(wàn)眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。
    第二，著眼于能力建設(shè)，培育能夠擔(dān)當(dāng)重任、知難而進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子。百年油田意義重大、任重道遠(yuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部作為領(lǐng)航者，迫切要求提高自身的能力。結(jié)合我廠創(chuàng)新發(fā)展實(shí)際和干部隊(duì)伍狀況，要著力提高五種能力。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。站得高，才能看得遠(yuǎn)。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力，重在摒棄固步自封，勇于革故鼎新。要對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平，對(duì)我們的能力進(jìn)行一下客觀地審視，形成一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動(dòng)力，積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念，圍繞全廠技術(shù)、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略，提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新;在日常工作實(shí)踐中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題也是創(chuàng)新。希望全廠各級(jí)干部要樹(shù)立創(chuàng)新精神，遵循客觀規(guī)律，立足本職工作，勇于創(chuàng)新實(shí)踐，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)面臨的重大課題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要審時(shí)度勢(shì)，學(xué)習(xí)掌握辯證法的思想，增強(qiáng)控制復(fù)雜局面、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系、處理復(fù)雜矛盾的能力。要善于超前思維，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性;要善于調(diào)查研究，增強(qiáng)工作的針對(duì)性;要善于冷靜分析，避免工作的片面性;要善于把握時(shí)局，增強(qiáng)工作的時(shí)效性;要善于系統(tǒng)思考，增強(qiáng)決策的科學(xué)性。積極地疏情導(dǎo)欲、化解矛盾、凝聚隊(duì)伍，使全廠政通人和，共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹(shù)立全局觀念，想問(wèn)題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局;要增強(qiáng)執(zhí)行政策的準(zhǔn)確性，認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解和掌握上級(jí)精神，著力提升執(zhí)行力，確保政令暢通;要善于創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，把上級(jí)精神同本單位的實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。增強(qiáng)執(zhí)行力貴在樹(shù)立負(fù)責(zé)精神，大量事實(shí)證明，什么時(shí)候、什么工作，抓得實(shí)、抓得細(xì)、抓得到位，這項(xiàng)工作就能取得成效。各級(jí)班子、各級(jí)干部落實(shí)上級(jí)精神要勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)，努力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是培育先進(jìn)文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)前、著眼發(fā)展，培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力;要勇于實(shí)踐、積極探索，培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力;要善于總結(jié)、積極推廣，培養(yǎng)文化傳播的能力;要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)，培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強(qiáng)大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級(jí)班子、各級(jí)干部要有所成就、有所建樹(shù)，做到能干事、會(huì)干事、干成事，必須下一番真功夫，練一身真本領(lǐng)。要在管理上、技術(shù)上成為專家，在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人，真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作過(guò)得硬、項(xiàng)項(xiàng)管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。對(duì)待事業(yè)貴在有恒心，特別是在工作遇到困難和挫折的時(shí)候，更要堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)。具備了這些能力，我們的事業(yè)就能無(wú)往而不勝。
    第三，著眼于黨風(fēng)廉政建設(shè)，培育堅(jiān)持自覺(jué)從嚴(yán)、廉潔勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子。廉潔勤政問(wèn)題是事關(guān)全局的大問(wèn)題，勤政就是干事，廉政就是干凈，勤政就能為民謀事，廉政就能贏得信譽(yù)。我們要堅(jiān)定信心，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要把開(kāi)展“六廉”活動(dòng)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的主線。深入開(kāi)展“六廉”活動(dòng)，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部怎么說(shuō)就怎么做的問(wèn)題。教育筑廉要在“實(shí)”上下功夫，明確教育內(nèi)容，選準(zhǔn)有效方法，注重工作實(shí)效;制度管廉要在“細(xì)”上下功夫，突出監(jiān)管重點(diǎn)，健全各項(xiàng)機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí);個(gè)人述廉要在“真”上下功夫，總結(jié)廉政實(shí)踐，深入自我剖析，做到言行一致;單位示廉要在“活”上下功夫，采取多種形式，選擇多種載體，及時(shí)公示展示;群眾評(píng)廉要在“廣”上下功夫，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，廣泛征求意見(jiàn)，真誠(chéng)接受評(píng)議;組織考廉要在“嚴(yán)”上下功夫，嚴(yán)細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)明組織紀(jì)律。二要把密切黨群、干群關(guān)系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要通過(guò)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，切實(shí)做到勤政為民、廉潔從政。要按照規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)“四項(xiàng)權(quán)力”的要求，加深對(duì)有關(guān)政策和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，規(guī)范行使手中的權(quán)力。做事要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，真正在員工中樹(shù)立威信，贏得員工的擁護(hù)和愛(ài)戴，形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關(guān)系，全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁，增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要把建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的長(zhǎng)效措施。按照中紀(jì)委五次全會(huì)的要求，認(rèn)真貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，進(jìn)一步健全完善相關(guān)機(jī)制，力爭(zhēng)三年內(nèi)建起我廠教育、制度、監(jiān)督并重的懲防腐敗體系。這個(gè)體系要充分體現(xiàn)標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特點(diǎn)，內(nèi)容要細(xì)化、措施要具體，使之成為能夠起作用、管到位的黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。我們開(kāi)展的“六廉”活動(dòng)就充分體現(xiàn)了這個(gè)體系要求，把“六廉”工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)，并使其制度化、規(guī)范化、文本化，就能形成有效的懲防腐敗體系。
    建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是廠黨委和廠從創(chuàng)建百年油田的宏偉目標(biāo)出發(fā)，實(shí)施的一項(xiàng)重要決策。目的在于，通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展的共同愿景，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，提高全員素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年，我們要把建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠作為一條主線，貫穿各項(xiàng)工作始終，加強(qiáng)組織，加大力度，積極推進(jìn)。
    第一，把握主脈，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn)、整體提升。從我廠實(shí)際看，近兩年來(lái)，在“學(xué)習(xí)——超越自我”學(xué)習(xí)理念的引領(lǐng)下，初步構(gòu)建起“遵循四項(xiàng)原則、構(gòu)建五種模式、建立四個(gè)機(jī)制、整合八大系統(tǒng)、拓展十條途徑”的學(xué)習(xí)型采油廠基本框架，取得了一定成效。今年，我們要按照加強(qiáng)指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化、整體提升的原則，把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)貫穿到各項(xiàng)工作中去，通過(guò)學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)，提升全廠的創(chuàng)新發(fā)展水平。要做到學(xué)習(xí)理念深入人心、學(xué)習(xí)組織系統(tǒng)規(guī)范、學(xué)習(xí)載體豐富多樣、學(xué)習(xí)場(chǎng)所配套完善，在抓指導(dǎo)、抓運(yùn)行、抓檢查、抓評(píng)估、抓典型上下功夫，使五種模式、八大系統(tǒng)工作實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。要發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)攻關(guān)平臺(tái)、系統(tǒng)培訓(xùn)平臺(tái)、崗位練兵平臺(tái)、研究探索平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)的作用，為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。通過(guò)扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)三年建成學(xué)習(xí)型采油廠的目標(biāo)。
    第二，明確重點(diǎn)，突出學(xué)用結(jié)合、團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。要堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，提倡帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、帶著任務(wù)去學(xué)習(xí)、帶著目標(biāo)去學(xué)習(xí)，做到層層有項(xiàng)目、人人有課題，最終將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為攻關(guān)能力和創(chuàng)新能力。一方面，要積極營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。在前段時(shí)間員工問(wèn)卷調(diào)查中，有30.66的員工對(duì)我廠學(xué)習(xí)理念還不夠了解，有11.28的員工因?yàn)榕驴坼X才參加單位組織的學(xué)習(xí)，有26.13的員工認(rèn)為在單位只有少部分人愿意學(xué)習(xí)，這些情況都說(shuō)明我們?cè)趯W(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)中還存在薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確，學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。我們要教育員工把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作、生活的第一需要，大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)、反思學(xué)習(xí)、互動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)情景式學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、開(kāi)放式學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工每天上班要做好三件事，即工作、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造。這種創(chuàng)造并不一定是發(fā)明，而是員工應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，通過(guò)相互之間的影響和交流，所找到的一種適應(yīng)變化的新舉措。我們要把個(gè)人學(xué)習(xí)提升到這個(gè)層面上，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的交流和共享，保證學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和開(kāi)放性。各單位黨政工團(tuán)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展專題研討、知識(shí)競(jìng)賽等學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織各種類型的讀書班、學(xué)習(xí)角、興趣小組，保證全員參與學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造大學(xué)習(xí)的氛圍。另一方面，要積極營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展氛圍。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)新的重要手段和前提條件，工作創(chuàng)新是對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效果的最好檢驗(yàn)。各單位要緊緊圍繞我廠人才、管理、技術(shù)和文化創(chuàng)新，大力營(yíng)造團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)展的氛圍，鼓勵(lì)干部員工不畏懼難題，樹(shù)立創(chuàng)新的勇氣;不滿足現(xiàn)狀，增強(qiáng)創(chuàng)新的使命;不自我設(shè)限，拓寬創(chuàng)新的領(lǐng)域。要學(xué)會(huì)系統(tǒng)地、動(dòng)態(tài)地、本質(zhì)地思考問(wèn)題，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、去攻關(guān)，把解決問(wèn)題的過(guò)程作為個(gè)人和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提高的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)學(xué)與用、知與行、會(huì)與做的統(tǒng)一。要以單位、部門、系統(tǒng)為主體，把制約發(fā)展的難題匯集起來(lái)，集思廣益、凝結(jié)智慧、潛心研究、竭誠(chéng)合作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)攻關(guān)。攻破瓶頸技術(shù)、突破管理難點(diǎn)是攻關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)管理中的實(shí)際問(wèn)題也是攻關(guān)。團(tuán)隊(duì)攻關(guān)要注重群眾性和廣泛性,引導(dǎo)廣大員工積極參與小發(fā)明、小革新、小設(shè)計(jì)等活動(dòng)，力爭(zhēng)使每一名員工都有各自的學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果。在全廠形成濃厚的團(tuán)隊(duì)攻關(guān)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新局面。
    第三，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到帶頭學(xué)習(xí)、精心組織。學(xué)習(xí)型企業(yè)需要學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)作為大事來(lái)抓。在思想上高度重視，在工作上集中精力，真抓、實(shí)抓、抓出成效。要積極倡導(dǎo)，認(rèn)識(shí)到位。全廠各級(jí)干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，要爭(zhēng)做建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的倡導(dǎo)者，提高對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠重要性的認(rèn)識(shí)，廣泛宣傳學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，積極探索建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠的有效途徑，把倡導(dǎo)的過(guò)程作為學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)的培育過(guò)程。要帶頭學(xué)習(xí)，示范到位。古人云：“君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源于學(xué)習(xí)力。領(lǐng)導(dǎo)者只有善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。圍繞學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的楷模，不僅要帶頭學(xué)習(xí)政治、管理、技術(shù)等知識(shí)，以自身的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全員的學(xué)習(xí);更要帶頭深入思考，掌握知識(shí)體系、原理及內(nèi)在邏輯聯(lián)系，通過(guò)思考和實(shí)踐，將知識(shí)轉(zhuǎn)換成能力。要精心組織，工作到位。建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要精心組織、加強(qiáng)指導(dǎo)、落實(shí)措施、積極推進(jìn)。要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)理念的宣貫力度，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型采油廠既是興企的需要，也是員工個(gè)人生存發(fā)展的需要;要選準(zhǔn)學(xué)習(xí)方法，落實(shí)有效載體，激發(fā)員工學(xué)習(xí)興趣，充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性;要培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型，抓好檢查指導(dǎo)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，摸索規(guī)律，把學(xué)習(xí)型采油廠建設(shè)不斷引向深入。
    三、加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為推進(jìn)百年油田宏偉大業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    落實(shí)廠工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)全廠新的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，推進(jìn)創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐，思想是先導(dǎo)，基層是基礎(chǔ)，文化是動(dòng)力。全廠各級(jí)組織要緊密聯(lián)系實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)有效措施，以卓有成效的工作，大力推進(jìn)隊(duì)伍思想建設(shè)、基層建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，為創(chuàng)建百年油田奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    第一，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，圍繞中心、服務(wù)大局，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。各單位要緊緊圍繞王廠長(zhǎng)在工作報(bào)告中提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)，廣泛深入地開(kāi)展宣傳思想工作，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，切實(shí)將全廠干部員工的思想和行動(dòng)，凝聚到創(chuàng)建百年油田的偉大實(shí)踐中來(lái)，凝聚到推進(jìn)我廠持續(xù)有效發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。針對(duì)員工思想調(diào)查反映出的問(wèn)題，今年員工思想建設(shè)要重點(diǎn)開(kāi)展好三項(xiàng)教育。一是開(kāi)展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展”主題教育。以推進(jìn)百年油田建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞貫徹落實(shí)油田公司、廠20xx年工作會(huì)議精神以及今年即將召開(kāi)的油田公司、廠黨代會(huì)精神開(kāi)展教育，使廣大員工進(jìn)一步明確創(chuàng)建百年油田和我廠創(chuàng)新發(fā)展面臨的形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)一思想，振奮精神。以大慶油田及我廠開(kāi)發(fā)建設(shè)45周年為契機(jī)開(kāi)展教育，引導(dǎo)廣大員工繼承大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，激發(fā)工作熱情。圍繞全廠工作大局，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，樹(shù)立創(chuàng)新思想、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐、取得創(chuàng)新成果。二是開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育。廠工作會(huì)議明確了發(fā)展思路和工作目標(biāo)，把這次會(huì)議精神真正落到實(shí)處，關(guān)鍵在于廣大干部員工要圍繞目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干。開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任教育，就是要教育廣大干部員工樹(shù)立對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，在企業(yè)發(fā)展中勇于負(fù)責(zé)、樂(lè)于負(fù)責(zé)、勤于負(fù)責(zé)。這種精神體現(xiàn)在平時(shí)的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人，敢于管事，在工作出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，不推諉、不扯皮，勇于擔(dān)事。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，使各級(jí)干部以積極的態(tài)度承擔(dān)起本單位、本部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，廣大員工自覺(jué)地承擔(dān)起崗位工作責(zé)任，在全廠形成層層負(fù)責(zé)、人人管事的良好氛圍。三是開(kāi)展先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，要立足基層、上下結(jié)合，選樹(shù)一批過(guò)得硬、叫得響、立得住、有影響，能夠代表新時(shí)期一廠人精神風(fēng)貌的先進(jìn)典型。通過(guò)強(qiáng)化宣傳，引導(dǎo)員工樹(shù)立積極向上的價(jià)值追求，人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)，進(jìn)一步凝聚隊(duì)伍，鼓舞士氣，形成人心思干、人心思上、人心思進(jìn)、有利于全廠創(chuàng)新發(fā)展的良好局面。
    第二，加強(qiáng)基層建設(shè)，固本強(qiáng)基、促進(jìn)發(fā)展，取得鐵人基層隊(duì)建設(shè)新進(jìn)展?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。基層是企業(yè)全部工作和競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。完成我廠今年各項(xiàng)工作任務(wù),最終要靠基層來(lái)落實(shí)。去年，廠黨委全面啟動(dòng)了“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)，制定了實(shí)施方案，落實(shí)了具體措施，取得了階段性成果。今年要以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《基層建設(shè)綱要》和油田公司《加強(qiáng)基層建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)根基，推進(jìn)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)整體水平的新提高。一要突出基層黨支部建設(shè)這一核心。首要的是建設(shè)好支部班子，健全工作制度，完善工作機(jī)制，采取有效措施，加大工作力度，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用;二要突出夯實(shí)基礎(chǔ)管理這一重點(diǎn)。抓好《指導(dǎo)意見(jiàn)》和“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)方案的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，確?；鶎咏ㄔO(shè)按計(jì)劃推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);三要突出提升隊(duì)伍素質(zhì)這一根本。堅(jiān)持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè)，著力建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞動(dòng)技能的員工隊(duì)伍;四要突出促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展這一目標(biāo)。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)人企共贏、和諧發(fā)展;五要突出構(gòu)建加強(qiáng)基層建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制這一關(guān)鍵。要緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任開(kāi)展工作，分析形勢(shì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，健全完善基層建設(shè)相關(guān)制度，逐步實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。按照油田公司的總體要求和廠關(guān)于基層建設(shè)的規(guī)劃目標(biāo)，今年力爭(zhēng)70以上的基層隊(duì)達(dá)到“達(dá)標(biāo)隊(duì)”水平。
    第三，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好結(jié)合、發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)水平新提升。集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議，確定了統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)管理理念。我們要以此為契機(jī)，按照油田公司關(guān)于努力提升文化建設(shè)層次和水平的要求，以“三老四嚴(yán)，永創(chuàng)一流”核心理念為指導(dǎo)，從打造企業(yè)文化整體優(yōu)勢(shì)出發(fā)，努力提升企業(yè)文化建設(shè)水平，以文化力促進(jìn)生產(chǎn)力，更好地發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用。一要堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能，做到在傳承中提升。要認(rèn)真總結(jié)、整合企業(yè)傳統(tǒng)文化資源，不斷賦予傳統(tǒng)文化新的時(shí)代內(nèi)涵。今年，要在不斷總結(jié)提升的基礎(chǔ)上，形成《第一采油廠理念文化手冊(cè)》，使理念文化進(jìn)一步制度化，通過(guò)廣泛深入地宣貫，形成輻射力，充分發(fā)揮其引領(lǐng)發(fā)展的導(dǎo)向功能。二要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的管理功能，做到在實(shí)踐中提升。在加深企業(yè)文化理論研究的同時(shí)，更要重實(shí)踐、求實(shí)效，立足基層，積極探索，努力形成在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮積極作用的研究成果。要按照三年企業(yè)文化建設(shè)的總體思路，著手研究行為文化和環(huán)境文化體系建設(shè)，并積極地抓好試點(diǎn)，通過(guò)企業(yè)文化成果發(fā)布會(huì)的形式進(jìn)行推廣，充分發(fā)揮企業(yè)文化在實(shí)際工作中的重要作用。三要堅(jiān)持文化與管理相結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，做到在發(fā)展中提升。我們要注重把企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想政治工作等相結(jié)合，在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)文化與管理的對(duì)接，充分發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能，使文化滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，規(guī)范管理行為，推動(dòng)管理升級(jí)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    結(jié)合近三年我廠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐，按照突出個(gè)性、系統(tǒng)配套、注重實(shí)效、扎實(shí)推進(jìn)的原則，三年內(nèi)完成我廠理念文化、行為文化和環(huán)境文化三大體系建設(shè)，進(jìn)一步形成文化興企的嶄新格局。
    另外，在這里特別強(qiáng)調(diào)一下保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育問(wèn)題。開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，是當(dāng)前全黨政治生活中的一件大事。對(duì)于我們而言，開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”宏偉目標(biāo)具有重要的意義。同時(shí)也是增強(qiáng)黨員自身修養(yǎng)，提高工作水平的重要保證。雖然我廠開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)被安排在下半年進(jìn)行，但是各單位不能有等靠的思想，先進(jìn)性教育是個(gè)永恒的課題,是要始終抓好的工作。從現(xiàn)在開(kāi)始就要按照中央及上級(jí)精神，結(jié)合本單位工作實(shí)際，突出學(xué)、做、改。要認(rèn)真搞好調(diào)查研究，分析黨員隊(duì)伍狀況，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃和內(nèi)容，選擇最佳的學(xué)習(xí)教育方法，提高教育的針對(duì)性和實(shí)效性。廣大黨員要增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，堅(jiān)持先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，塑造先進(jìn)性形象，對(duì)于自身存在的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行改正，把先進(jìn)性變成實(shí)際行動(dòng)，在工作、學(xué)習(xí)和生活中，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
    同志們，新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的輝煌靠我們共同鑄就。廠黨委和廠希望各級(jí)干部、廣大員工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，萬(wàn)眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗，勇挑重?fù)?dān)，積極進(jìn)取，克服前進(jìn)中的各種困難，共同譜寫我廠持續(xù)有效發(fā)展的新篇章!
    謝謝大家。
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
    各位代表、同志們：
    我局的四屆二次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)同志的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會(huì)議得到了縣里和市局的高度重視，市局局長(zhǎng)、縣總工會(huì)主席在百忙之中蒞臨會(huì)議并作了重要講話，對(duì)我局20xx年的工作給予了充分肯定，對(duì)20xx年的工作提出了新的要求，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。
    這次會(huì)上，局長(zhǎng)作了題為《凝心聚力共謀發(fā)展為全面提升各項(xiàng)工作水平而努力奮斗》的工作報(bào)告。大家一致認(rèn)為，報(bào)告對(duì)今年工作安排，突出了科學(xué)發(fā)展觀，突出了上級(jí)主管部門工作要求，符合我局實(shí)際，報(bào)告中所提出的目標(biāo)及任務(wù)既有高度又具有較強(qiáng)的吸引力;既代表了我局干部職工的愿望，又符合我局今后的發(fā)展要求，同時(shí)又是通過(guò)努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。報(bào)告幫助干部職工統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí)、找準(zhǔn)了定位、明晰了工作思路，對(duì)完成20xx年各項(xiàng)工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。報(bào)告始終緊扣強(qiáng)化安全、精細(xì)管理、爭(zhēng)創(chuàng)一流這一主題，對(duì)20xx年工作總結(jié)，實(shí)事求是，激勵(lì)斗志，鼓舞人心;對(duì)今年任務(wù)安排部署，目標(biāo)明確，切實(shí)可行，催人奮進(jìn);對(duì)我局美好藍(lán)圖的展望，高屋建瓴，意義深遠(yuǎn)，令人振奮。全面總結(jié)了過(guò)去一年取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，清晰描繪了20xx年的宏偉藍(lán)圖，對(duì)下一步重點(diǎn)工作做了安排并提出了具體要求。報(bào)告既有對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)，又有對(duì)改革發(fā)展的的大膽創(chuàng)新，是指導(dǎo)我局20xx工作的綱領(lǐng)性文件。
    會(huì)議期間，各位代表以高度的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真審議并通過(guò)了《行政工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《報(bào)告》、《報(bào)告》，簽定了集體合同、各項(xiàng)責(zé)任狀，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了20xx年度各項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，這次大會(huì)開(kāi)得非常成功!各位代表對(duì)我局20xx年的各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)給予了充分的肯定，同時(shí)針對(duì)今年的奮斗目標(biāo)、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議，你們提出的意見(jiàn)和建議，我們?cè)跁?huì)前都進(jìn)行了認(rèn)真的歸納和梳理，多次召開(kāi)班子會(huì)進(jìn)行研究和探討，并采納了多條的可操作性強(qiáng)的意見(jiàn)，由此可見(jiàn)，我們這次大會(huì)是一次集思廣益、群策群力的大會(huì)，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工群眾參政議政的愿望，體現(xiàn)了全體職工對(duì)局黨政班子的信任和支持。
    這次大會(huì)既是一次向昨天榮譽(yù)和艱辛告別的總結(jié)會(huì)，又是一次向新目標(biāo)、新任務(wù)挑戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì);既是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的鼓勁給力的大會(huì)，又是一次承上啟下、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的誓師大會(huì)。在此，我代表局黨政班子向全體與會(huì)代表所表現(xiàn)出的求真務(wù)實(shí)、客觀公正的思想作風(fēng)和顧大局，識(shí)大體的工作態(tài)度表示衷心地感謝!歸結(jié)起來(lái)，這次會(huì)議有以下幾點(diǎn)收獲：
    一、客觀總結(jié)公正評(píng)價(jià)信心百倍抓住新的機(jī)遇。
    會(huì)議全面總結(jié)了20xx年工作，呈現(xiàn)出了過(guò)去一年不少讓人難以忘懷的工作亮點(diǎn)，會(huì)上局長(zhǎng)的報(bào)告既全面又準(zhǔn)確，振奮人心，催人奮進(jìn)。剛剛過(guò)去的20xx年全局上下認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞在班子周圍，深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)成效顯著，電力供應(yīng)保障有力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘酗L(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)廣受好評(píng)，黨建及文明單位建設(shè)成果突出，職工工作、生活質(zhì)量不斷提高，我局發(fā)展展現(xiàn)出一片欣欣向榮的大好態(tài)勢(shì)。
    同時(shí)，報(bào)告也客觀真實(shí)地指出了我們?cè)?0xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中所存在的問(wèn)題和不足，震耳發(fā)聵，令人自醒!在新的一年里，我們將面對(duì)更加艱巨的任務(wù)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，也將會(huì)遇到困難和難得的發(fā)展機(jī)遇。只要全體干部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗(yàn)、迎難而上，我認(rèn)為，就一定能夠完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
    二、振奮精神頑強(qiáng)拼搏豪情滿懷迎接新的挑戰(zhàn)。
    我們此次會(huì)議提出的今年全局工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開(kāi)拓創(chuàng)新為動(dòng)力，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化管理手段，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，抓好黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)安全年，確保實(shí)現(xiàn)我局穩(wěn)步、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一流縣級(jí)供電企業(yè)的奮斗目標(biāo)。面對(duì)新的任務(wù)和要求，挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，困難與希望并存。全體干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，堅(jiān)定信心，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，一定能夠完成這次會(huì)議提出的和上級(jí)主管部門即將下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
    質(zhì)服務(wù)、員工隊(duì)伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來(lái)自于局長(zhǎng)和班子的客觀深入的科學(xué)辯證，才使我們對(duì)形勢(shì)有了更全面的把握，對(duì)面臨的困難有了更充分的估計(jì)，更好地激發(fā)全局干部職工直面困難，戰(zhàn)勝困難的信心和決心，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，為全局上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)全局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階奠定了思想基礎(chǔ)，凝聚了人心，鼓舞了力量。
    三、民主監(jiān)督民主管理和衷共濟(jì)邁向新的輝煌。
    會(huì)議期間，全體職工代表以高度的責(zé)任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為實(shí)現(xiàn)我局大發(fā)展和維護(hù)職工群眾的利益，暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)了我局各項(xiàng)管理工作的深化，發(fā)揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監(jiān)督和管理作用，體現(xiàn)了橋梁紐帶作用。因此，這次大會(huì)是集思廣益、催人奮進(jìn)的大會(huì)，也必將會(huì)激發(fā)全體干部職工的工作熱情，大家一致表示，會(huì)后，一定要及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)市局局長(zhǎng)和我局局長(zhǎng)的講話精神及這次會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容，凝聚一切力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，團(tuán)結(jié)全體干部職工立足本職、奮發(fā)進(jìn)取緊緊圍繞大會(huì)確定的工作思路和工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作部署和工作要求，為我局各項(xiàng)工作建設(shè)一流供電企業(yè)而努力奮斗。
    下面，針對(duì)會(huì)議情況，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾個(gè)方面：
    一要樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)目前，我們正處在高速發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我局過(guò)去一年的快速發(fā)展證明，發(fā)展的關(guān)鍵在人。所以，我局干部職工要樹(shù)立強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，責(zé)任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹(shù)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和神圣的使命感承擔(dān)起企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一份責(zé)任，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神狀態(tài)，以爭(zhēng)先、爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)光、爭(zhēng)氣的昂揚(yáng)斗志，以一流的工作成績(jī)推動(dòng)我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    二要樹(shù)立高度的憂患意識(shí)憂患意識(shí)來(lái)自對(duì)企業(yè)內(nèi)外形勢(shì)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，源于干部職工的責(zé)任心和使命感。當(dāng)前慶安縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為我們提供了難得的機(jī)遇，經(jīng)過(guò)全局職工的不懈努力，我局已經(jīng)基本步入了快車道。然而，發(fā)展越快、成績(jī)?cè)酱?，越要反思自我、查找不足，永不自滿、永不懈怠。正如局長(zhǎng)在報(bào)告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產(chǎn)要求更嚴(yán)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要求更高、企業(yè)管理要求更精益的挑戰(zhàn)，以及社會(huì)、民眾對(duì)電力服務(wù)要求越來(lái)越高的考驗(yàn)，面對(duì)這種新的形勢(shì)和新的任務(wù)，我們的干部職工不能盲目樂(lè)觀，不能只見(jiàn)成績(jī)、不見(jiàn)危機(jī)，只見(jiàn)優(yōu)勢(shì)、不見(jiàn)劣勢(shì)。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進(jìn)取的惰性，樹(shù)立自強(qiáng)不息的意識(shí)，方能從容應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前的各項(xiàng)工作中。
    最后，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下這次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。這次職代會(huì)是我局20xx年工作的綱領(lǐng)性會(huì)議，因此，貫徹落實(shí)會(huì)議精神十分重要。特別是會(huì)議所提出的，今年的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，是指導(dǎo)我局干部職工工作的行動(dòng)指南。會(huì)后，各位職工代表和各單位科室所要認(rèn)真做好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)工作。要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神作為首要工作來(lái)抓緊抓實(shí)，及時(shí)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工，尤其是局長(zhǎng)的工作報(bào)告要原原本本地、迅速地傳達(dá)到基層、到班組、到一線職工，將大家的思想統(tǒng)一到報(bào)告的目標(biāo)和要求中來(lái)，落實(shí)到各項(xiàng)工作中去，為我局的20xx年更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    各位代表、同志們，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，這次會(huì)議取得了圓滿的成功，站在新起點(diǎn)，肩負(fù)新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務(wù)光榮而艱巨，讓我們?cè)诳h委、縣政府的關(guān)懷下，在綏化市電業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)在局黨政班子周圍，齊心協(xié)力，繼往開(kāi)來(lái)，為全面完成20xx年工作目標(biāo)，開(kāi)拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創(chuàng)佳績(jī)!
    謝謝大家!
    職代會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
    醫(yī)院**屆一次職工代表大會(huì)在全體與會(huì)代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項(xiàng)議程，即將落下帷幕。在大會(huì)期間，我們認(rèn)真討論并通過(guò)了《醫(yī)院工作報(bào)告》、《醫(yī)院工會(huì)工作報(bào)告》、《醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算(草案)的報(bào)告》等報(bào)告，選舉產(chǎn)生了醫(yī)院新一屆工會(huì)委員會(huì)、女工委員會(huì)、經(jīng)審會(huì)和工會(huì)主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻(xiàn)策，為醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)提出了非常寶貴的意見(jiàn)和建議。會(huì)議達(dá)到了明確目標(biāo)、凝聚共識(shí)、振奮精神、增強(qiáng)信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向各位代表、特邀代表及參加大會(huì)的同志們表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝!
    在即將過(guò)去的一年里，我院在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的共同努力下，業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)，綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，三期工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。這些成績(jī)的取得，為我院的可持續(xù)發(fā)展提供了有力的支撐。
    新的一年，是全面貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神、強(qiáng)化依法依規(guī)管院，增強(qiáng)行政執(zhí)行力，提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要一年，也是我院乘勢(shì)而上、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。借此機(jī)會(huì)，我就貫徹落實(shí)好本次職代會(huì)精神、做好明年工作提出幾點(diǎn)要求：
    一要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)。明年將是醫(yī)療衛(wèi)生改革深化之年，隨著分級(jí)診療、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、民營(yíng)資本大量進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)等改革措施的逐步實(shí)施，醫(yī)院的發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，怎樣發(fā)展、怎樣突破常規(guī)發(fā)展、怎樣在新形勢(shì)下贏得發(fā)展先機(jī)就成為擺在我們面前迫切需要回答的問(wèn)題。因此，在制定明年的工作計(jì)劃中，我們近6年來(lái)首次對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)低，并提出以“調(diào)整、發(fā)展、安全、服務(wù)”為核心，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和醫(yī)療服務(wù)水平。各位代表要把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到醫(yī)院20xx年的工作計(jì)劃上來(lái)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，把本次職代會(huì)的精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、落實(shí)好。
    二是要強(qiáng)化“五個(gè)意識(shí)”，提升管理水平。醫(yī)院管理水平的高低是體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。各級(jí)管理者要以身作則，率先垂范，強(qiáng)化大局意識(shí)、法律意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)，自覺(jué)遵守政治紀(jì)律、行政紀(jì)律、組織紀(jì)律，以新常態(tài)的要求，做一名合格干部，自覺(jué)履行好工作職責(zé)，沉下心來(lái)抓管理，身先士卒干工作，聚精會(huì)神謀發(fā)展。要重點(diǎn)以落實(shí)行政管理問(wèn)責(zé)制和醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為積分辦法、高級(jí)職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理核心制度和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
    三要突出抓好學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)現(xiàn)我院持續(xù)、健康發(fā)展，關(guān)鍵在于打造學(xué)科特色品牌，加快名醫(yī)名科建設(shè)，提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)醫(yī)院在學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)上不遺余力，取得了顯著的成績(jī)。但從整體上看，醫(yī)院學(xué)科品牌影響力不強(qiáng)、人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平還不能與三甲醫(yī)院需求相適應(yīng)的現(xiàn)狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫(yī)院三期工程綜合樓投入使用為契機(jī)，一方面要加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科的支持和培育，積極發(fā)展亞專業(yè)，加大高、精、尖業(yè)務(wù)開(kāi)展力度，占領(lǐng)酒嘉地區(qū)高技術(shù)醫(yī)療市場(chǎng)，形成學(xué)科品牌，提升影響力;一方面通過(guò)“抓兩頭、帶中間”加大人才培養(yǎng)力度，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)各類人才的培養(yǎng)、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各類人才的積極性，為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。
    四要堅(jiān)持醫(yī)療、護(hù)理并重，提升服務(wù)質(zhì)量。要在醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和安全管理中運(yùn)用好pdca的管理模式，強(qiáng)化質(zhì)量管理組織職能，健全完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)范和診療指南執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查力度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部門質(zhì)量管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)的監(jiān)管，全面推行全員參與質(zhì)量管理，全程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)好危重病人巡查管理制度和科主任護(hù)士長(zhǎng)與新入院病人溝通制度，抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，將醫(yī)療糾紛發(fā)生率降到最低。
    五要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，通過(guò)多種行之有效的形式加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，提升醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，增進(jìn)醫(yī)患信任。要從每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)入手，注重對(duì)患者的健康教育和細(xì)節(jié)服務(wù)，努力改善患者的就醫(yī)感受，羸得廣大患者群眾的認(rèn)可和信賴。
    各位代表、同志們：20xx年的工作目標(biāo)已經(jīng)確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫(yī)院黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工一定會(huì)銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為，創(chuàng)造更加輝煌的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的新跨越!