計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源。編制計(jì)劃之前，我們需要明確目標(biāo)，明確想要達(dá)到的結(jié)果。在制定計(jì)劃前，您可以先了解一下計(jì)劃的一些基本原則和方法。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇一
    項(xiàng)目性質(zhì)：新建。
    項(xiàng)目期限：一年(20xx年)。
    實(shí)施單位：新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村。
    新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人，形成移民點(diǎn)5個(gè)，分別位于橫溝村^v^組、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場(chǎng)、中溝村六組和泥溝村四組。近年來(lái)，通過(guò)多方支持和移民們的辛勤勞動(dòng)，移民點(diǎn)的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對(duì)移民點(diǎn)的建設(shè)也非常重視，20xx年積極爭(zhēng)取國(guó)家“三西”扶貧資金對(duì)我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點(diǎn)的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造。但是由于歷史和自然原因，各移民點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后，移民們的生活條件還很艱苦，道路難行、人畜飲水困難等問(wèn)題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限，以上問(wèn)題不能及時(shí)得到妥善解決，因吃水、灌溉等問(wèn)題引起的群眾上訪時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)以上問(wèn)題，鎮(zhèn)政府決定于20xx年?duì)幦?guó)家扶貧資金，盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路、新城九組移民點(diǎn)水利工程等建設(shè)項(xiàng)目。以解決各移民點(diǎn)存在的突出問(wèn)題。
    項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容如下：
    1、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場(chǎng)至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座；
    2、橫溝^v^組移民點(diǎn)人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座，鋪設(shè)管道公里；
    3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)。
    新建40立小型水塔1座；
    4、新城村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)。
    改造原有機(jī)井1眼，配套安裝變壓器1臺(tái)，架設(shè)高壓輸電線路公里，新建“u”型渠道2公里。
    項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施期限為一年(20xx年)。項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施，爭(zhēng)取于年內(nèi)完工。
    項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中觀蒲村道路建設(shè)萬(wàn)元，橫溝^v^組人畜飲水改造萬(wàn)元，中溝移民點(diǎn)水塔工程4萬(wàn)元，新城移民點(diǎn)水利工程建設(shè)萬(wàn)元。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇二
    回顧半年來(lái)的工作，總結(jié)如下：
    雙壟溝全膜覆蓋任務(wù)14畝，經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)、村、社三級(jí)干部的大力工作，動(dòng)員群眾積極種植雙壟溝全膜溝播玉米，目前已完成鋪膜任務(wù)14畝，占總面積的1%，主要抓好范家山、深溝、紅寺、翟家灣等五村示范點(diǎn)建設(shè)。
    1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度得到有效推進(jìn)。抓好現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社規(guī)范化管理，新組建浪街、郭家營(yíng)、洪亮營(yíng)等三個(gè)專業(yè)合作社，“專業(yè)合作社”的發(fā)展模式得到進(jìn)一步改進(jìn)提升，有力促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一體化。
    2.農(nóng)業(yè)科技得到有效應(yīng)用，龕谷仙桃喜獲豐收。年初，我鄉(xiāng)組織開展龕谷仙桃營(yíng)銷推介活動(dòng)，完成了“龕谷仙桃”的商標(biāo)注冊(cè)，包裝設(shè)計(jì)，推介營(yíng)銷等活動(dòng)，目前為止，龕谷仙桃銷售已全面結(jié)束，今年全鄉(xiāng)龕谷仙桃總產(chǎn)量達(dá)到15萬(wàn)斤，種植戶總收入15萬(wàn)元。
    3.設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)。今年在川水地區(qū)大力推廣新建新型日光溫室，計(jì)劃新建新型日光溫室5畝，其中，浪街整合土地1畝，郭家營(yíng)整合土地12畝，王保營(yíng)整合土地8畝，目前浪街村已完成主體建設(shè)29座85畝，王保營(yíng)村已開工建設(shè)。
    4.認(rèn)真落實(shí)無(wú)公害、冷涼型蔬菜種植。年初，我鄉(xiāng)計(jì)劃種植無(wú)公害、冷涼型蔬菜315畝，分布在全鄉(xiāng)17個(gè)村，夏季蔬菜種植已完成1382畝，種植品種有蓮花菜、菜花、芹菜、胡蘿卜等。
    1.我鄉(xiāng)退耕還林總面積畝，分布于孟家莊、紅寺、南北關(guān)、永紅、徐家峽、范家山六個(gè)村。今年計(jì)劃補(bǔ)植補(bǔ)栽1239畝，其中，去年秋季，徐家峽補(bǔ)載2萬(wàn)株，永紅2萬(wàn)株，范家山1萬(wàn)株；今年春季，南北關(guān)村補(bǔ)退耕還林面積82畝，補(bǔ)植落葉松2萬(wàn)株；孟家莊草改林面積5畝，去年秋季完成19畝，今年春季完成15畝，樹種主要為杏樹、黑刺等。到目前，紅寺村退耕面積311畝，由于各種原因并沒(méi)有補(bǔ)植。
    2.義務(wù)植樹任務(wù)1畝，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，確定徐家峽溝內(nèi)為義務(wù)植樹點(diǎn)，在徐家峽溝共種植刺槐45株，按照上級(jí)要求，全民動(dòng)員，鄉(xiāng)上總體部署，安排學(xué)區(qū)、衛(wèi)生院、水管所、信用社、派出所等部門干部、職工參加義務(wù)植樹，包鄉(xiāng)部門也及時(shí)參加了這項(xiàng)工作。
    今年市上確定王保營(yíng)村為蘭州市新農(nóng)村建設(shè)扶持發(fā)展村，爭(zhēng)取資金萬(wàn)元，主要工作是：設(shè)施農(nóng)業(yè)日光溫室6座5米，文化廣場(chǎng)xx平方米，水利設(shè)施，主要是管道、u型渠、集雨窖等6個(gè)方面。目前，設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚建設(shè)已開工，其他工作穩(wěn)步開展。
    洪亮營(yíng)村新農(nóng)村后續(xù)工作繼續(xù)開展。準(zhǔn)備著手大棚建設(shè)，專業(yè)合作社的規(guī)范，科技培訓(xùn)，專家大院整理，試驗(yàn)大棚的管理等。
    一是思想觀念陳舊，接受新事物過(guò)程緩慢。由于歷史和地理的原因，信息閉塞，交通不便，群眾思想保守，觀念陳舊，特別是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思想根深蒂固，生產(chǎn)方式主要以大田耕作為主，對(duì)新的生產(chǎn)方式和發(fā)展模式認(rèn)識(shí)過(guò)程長(zhǎng)、接受慢，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。
    二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)業(yè)效益欠佳。受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思想影響，全鄉(xiāng)農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu)單一，品種老化，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，增產(chǎn)不增效矛盾十分突出。
    三是目前一家一戶的經(jīng)營(yíng)方式制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須是基地化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)，而目前一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)格局，造成土地整合難、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難，難以形成基地化建設(shè)和規(guī)?；l(fā)展，嚴(yán)重制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，加劇了農(nóng)業(yè)投入高、效益低和收入低的矛盾。
    20xx年下半年，我鄉(xiāng)將對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分析上半年工作完成情況，尋找薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持不懈，克難攻堅(jiān)，抓好重點(diǎn)工作，推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。為此，下半年農(nóng)業(yè)工作主要圍繞以下幾個(gè)方面扎實(shí)推進(jìn)。
    1.重點(diǎn)突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)這一主題，緊緊結(jié)合全鄉(xiāng)“五大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展規(guī)劃，做強(qiáng)以四代日光溫室建設(shè)為主的高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主的無(wú)公害蔬菜和以冷涼型綠色蔬菜種植為主的生態(tài)農(nóng)業(yè)。
    2.繼續(xù)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，加強(qiáng)科技培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，使培訓(xùn)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
    3.按照全鄉(xiāng)的統(tǒng)一規(guī)劃做到“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”發(fā)展規(guī)模，能做到在xx鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)有小康特色，特色更特，優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，啟動(dòng)專家大院，做好產(chǎn)前的培訓(xùn)工作，產(chǎn)中的指導(dǎo)工作，產(chǎn)后的服務(wù)工作。
    4.以休閑觀光農(nóng)業(yè)為突破口，做到臘月賞桃花，三月品仙桃，讓游客來(lái)住農(nóng)家屋、吃農(nóng)家飯、采摘農(nóng)田最新鮮的綠色蔬菜，且要做到大棚內(nèi)三月吃仙桃，大棚外三月觀桃花，讓游客感受到xx鄉(xiāng)自然風(fēng)光和設(shè)施農(nóng)業(yè)帶來(lái)的最大歡樂(lè)。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇三
    為完成市xx年農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%的規(guī)劃目標(biāo)要求，xx年度完成農(nóng)村改廁任務(wù)1000座，確保到xx年完成農(nóng)村改廁規(guī)劃目標(biāo)。
    根據(jù)年度農(nóng)村改廁任務(wù)，本著整體推進(jìn)、全面覆蓋、區(qū)域完成的原則，將農(nóng)村改廁任務(wù)指標(biāo)分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目村，落實(shí)到戶，積極鼓勵(lì)各村、戶廁所建設(shè)。
    戶廁建設(shè)地下廁具選擇雙甕漏斗式及完整下水道水沖式2種類型。要求采用符合具有北方防凍型廁具，采取公開招標(biāo)方式購(gòu)進(jìn)廁具。
    按照省愛(ài)衛(wèi)委、省財(cái)政廳、省衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好我省農(nóng)村改廁工作的通知》要求，xx年省級(jí)財(cái)政采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”撥付改廁資金。市財(cái)政按照工作實(shí)際需要拔付改廁建設(shè)資金?？h財(cái)政以補(bǔ)貼的方式撥付改廁資金。資金的籌措以縣政府投入為主，另外采取改廁農(nóng)戶“誰(shuí)參與、誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”原則籌集資金。積極爭(zhēng)取動(dòng)員社會(huì)各界、社會(huì)團(tuán)體開展農(nóng)村改廁募捐等多種形式。
    xx年5月上旬至11月下旬。
    （一）組織領(lǐng)導(dǎo)。
    縣愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村改廁項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、培訓(xùn)工作，開展項(xiàng)目考核驗(yàn)收，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作，協(xié)調(diào)本地有關(guān)部門共同參與農(nóng)村改廁，組織開展農(nóng)村改廁實(shí)施工作。
    （二）項(xiàng)目培訓(xùn)。
    縣愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村改廁培訓(xùn)工作。采取集中和現(xiàn)場(chǎng)等不同形式進(jìn)行。培訓(xùn)對(duì)象包括項(xiàng)目施工單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)助理等相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容符合實(shí)際，符合擬采用的戶廁類型，便于施工操作，體現(xiàn)適用適行，注重培訓(xùn)的實(shí)效性。
    （三）施工建設(shè)。
    國(guó)家農(nóng)村改廁項(xiàng)目是重大的公共衛(wèi)生項(xiàng)目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照《xx年省農(nóng)村改廁項(xiàng)目技術(shù)方案》要求，嚴(yán)格實(shí)施工程技術(shù)管理，保證改廁工程質(zhì)量。
    （四）督導(dǎo)檢查。
    縣愛(ài)衛(wèi)辦要落實(shí)改廁監(jiān)督檢查制度，組織開展農(nóng)村改廁現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查工作。有計(jì)劃地督促改廁工作落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改廁工作技術(shù)指導(dǎo)，做好檢查記錄，落實(shí)工作責(zé)任，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患要進(jìn)行通報(bào)并限期整改。
    （五）項(xiàng)目驗(yàn)收。
    農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作實(shí)行省、市、縣三級(jí)驗(yàn)收工作制度?？h愛(ài)衛(wèi)辦負(fù)責(zé)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收考核，確保驗(yàn)收率100%。驗(yàn)收內(nèi)容主要包括項(xiàng)目組織管理、資金使用、現(xiàn)場(chǎng)施工、改廁質(zhì)量、指標(biāo)完成、檢查督導(dǎo)記錄、檔案管理等。驗(yàn)收完成后要形成考核驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，報(bào)告中至少應(yīng)有項(xiàng)目計(jì)劃（方案）、項(xiàng)目工作總結(jié)、督導(dǎo)檢查記錄，完成年度改廁統(tǒng)計(jì)報(bào)表及改廁花名冊(cè)。
    （一）檔案管理。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁工作要建立檔案制度，實(shí)施檔案管理。內(nèi)容應(yīng)包括組織機(jī)構(gòu)與管理、技術(shù)培訓(xùn)、健康教育、改廁計(jì)劃、年度計(jì)劃、改廁實(shí)施方案、檢查督導(dǎo)記錄、工作總結(jié)、竣工報(bào)告或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。
    （二）信息報(bào)送。
    嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村改廁月報(bào)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從9月份開始，每月月底前上報(bào)改廁進(jìn)度；所提交的報(bào)表要求內(nèi)容完整，邏輯正確，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)新（改）建的戶廁要建立戶廁電子戶籍制度，對(duì)已建成的戶廁要核對(duì)整理，其信息要納入戶廁電子戶籍，建立完善戶廁電子戶籍，動(dòng)態(tài)掌握農(nóng)村戶廁分布情況。并完成改廁項(xiàng)目村統(tǒng)計(jì)表填寫（同時(shí)準(zhǔn)備excel電子文檔），待省、市愛(ài)衛(wèi)辦組織驗(yàn)收時(shí)提供備查。
    （三）宣傳教育。
    縣愛(ài)衛(wèi)辦要充分利用新聞媒體、宣傳板、宣傳單等宣傳形式，加強(qiáng)農(nóng)村改廁的衛(wèi)生知識(shí)和惠民政策宣傳，提高廣大農(nóng)民群眾自我防病和主動(dòng)接受改廁的意識(shí)，逐步養(yǎng)成健康生活方式，提高生活質(zhì)量和文明素質(zhì)，正確使用無(wú)害化衛(wèi)生廁所。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇四
    為貫徹落實(shí)中央關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)系列重要戰(zhàn)略部署，我省以推進(jìn)“多規(guī)合一”改革創(chuàng)新和貫徹執(zhí)行新《環(huán)境保護(hù)法》、^v^辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》為契機(jī)，深入開展了生態(tài)環(huán)境保護(hù)“六大專項(xiàng)整治行動(dòng)”和環(huán)境保護(hù)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，基本摸清了全省環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目的情況。為做好環(huán)境違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作，推進(jìn)我省總體規(guī)劃的實(shí)施，制定本方案。
    嚴(yán)格落實(shí)新《環(huán)境保護(hù)法》《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》等法律法規(guī)，對(duì)在全省生態(tài)環(huán)境保護(hù)“六大專項(xiàng)整治行動(dòng)”及環(huán)境保護(hù)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)和清理出來(lái)的環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，相關(guān)職能部門應(yīng)依法予以處罰，并根據(jù)實(shí)際情況分類提出處理意見和管控措施。通過(guò)清理整治，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序，確保我省總體規(guī)劃有效實(shí)施，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
    （一）依法依規(guī)，實(shí)事求是。以新《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施時(shí)間（20xx年x月x日）為界限，分別對(duì)“未批先建、未驗(yàn)先投”等違規(guī)行為發(fā)生在xxxx年x月x日前的建設(shè)項(xiàng)目，依法依規(guī)取締關(guān)停一批、整治完善一批、驗(yàn)收備案一批。對(duì)環(huán)保大檢查中瞞報(bào)未納入清理整治方案的違法違規(guī)行為、以及20xx年x月x日后發(fā)生的環(huán)境違法行為，嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行查處。要正確面對(duì)歷史遺留問(wèn)題，實(shí)事求是提出處理意見，有序化解環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
    （二）屬地負(fù)責(zé)，分類整治。在各市縣人民政府統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由環(huán)保部門牽頭，各相關(guān)部門通力配合，制定本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)項(xiàng)目清理整治方案，報(bào)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)實(shí)施。要充分考慮不同項(xiàng)目的實(shí)際情況，分別對(duì)“未批先建”、“未驗(yàn)先投”等違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目提出處理意見和環(huán)保管控措施。
    （三）加強(qiáng)指導(dǎo)，提高效率。各相關(guān)部門要充分考慮不同項(xiàng)目的污染物排放、周邊環(huán)境質(zhì)量狀況等實(shí)際，有針對(duì)性提出處理意見，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，督促建設(shè)單位落實(shí)整改，提高整治效率，確保清理整治工作扎實(shí)推進(jìn)，取得實(shí)效。
    將生態(tài)環(huán)境保護(hù)“六大專項(xiàng)整治行動(dòng)”和環(huán)境保護(hù)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)中清理出來(lái)、違法行為發(fā)生在20xx年x月x日前的“未批先建”、“未驗(yàn)先投”等建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境違法違規(guī)行為列入此次清理整治范圍，并于20xx年xx月xx日前整治處置完畢（20xx年xx月xx日后清理整治政策不再適用）。
    甄別違法違規(guī)項(xiàng)目的不同情況，按照已建成項(xiàng)目、未建成項(xiàng)目進(jìn)行分類處理。
    （一）已建成項(xiàng)目。對(duì)xxxx年x月x日前已經(jīng)建成投產(chǎn)或者使用，未經(jīng)環(huán)評(píng)審批或竣工環(huán)保驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目，按以下情形處理：
    1、項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，污染防治等環(huán)保措施完善且能滿足相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)可控的，由市縣環(huán)保部門責(zé)令項(xiàng)目限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件進(jìn)行信息公開后，報(bào)有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)保部門備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。其中環(huán)境影響小且環(huán)境敏感程度低的項(xiàng)目可以直接予以備案。
    2、項(xiàng)目符合產(chǎn)業(yè)政策和城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃，但污染防治等環(huán)保措施不到位，或存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患的，由市縣環(huán)保部門采取限期治理、停產(chǎn)整治等措施，責(zé)令項(xiàng)目限期整改；完成整改并經(jīng)市縣環(huán)保部門核查合格后，限期開展現(xiàn)狀環(huán)境影響評(píng)價(jià)，并按相關(guān)規(guī)定將環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件進(jìn)行信息公開后，報(bào)有權(quán)審批該項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的環(huán)保部門備案，納入環(huán)保日常監(jiān)管。
    3、項(xiàng)目不符合產(chǎn)業(yè)政策或城鎮(zhèn)、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃的，以及整改后仍達(dá)不到備案條件要求的（不含涉及國(guó)計(jì)民生、公共利益的公共設(shè)施類項(xiàng)目），由項(xiàng)目所在地市縣環(huán)保部門依法報(bào)經(jīng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后責(zé)令于xxxx年xx月xx日前停產(chǎn)、搬遷或關(guān)閉。
    4、對(duì)于交通、城建、環(huán)保等涉及重大基礎(chǔ)設(shè)施或民生工程類建設(shè)項(xiàng)目，按要求實(shí)施了污染治理措施、污染物能夠達(dá)標(biāo)排放，但因?yàn)槠渌螂y以通過(guò)審批和驗(yàn)收的項(xiàng)目，由市、縣環(huán)保部門上報(bào)同級(jí)人民政府研究同意后予以備案管理。
    5、建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)、規(guī)模或采用的生產(chǎn)工藝等發(fā)生重大變動(dòng)的，由建設(shè)單位重新報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，環(huán)保部門依法辦理審批手續(xù)，再辦理竣工環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)。不屬于重大變動(dòng)的，環(huán)保部門在竣工環(huán)保驗(yàn)收中直接予以認(rèn)定，不再辦理環(huán)評(píng)審批手續(xù)。
    6、對(duì)因相關(guān)防護(hù)距離內(nèi)存在環(huán)境敏感目標(biāo)而無(wú)法通過(guò)竣工環(huán)保驗(yàn)收的建設(shè)項(xiàng)目，若符合其他相關(guān)環(huán)保管理要求的，可先行進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收，未落實(shí)防護(hù)距離要求的問(wèn)題由市縣人民政府協(xié)調(diào)解決。
    7、對(duì)已經(jīng)省級(jí)環(huán)保部門審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的建設(shè)項(xiàng)目，除輻射、化工等重污染或環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)較大以及跨市縣的項(xiàng)目由省級(jí)環(huán)保部門負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收外，其余的均由省級(jí)環(huán)保部門組織項(xiàng)目所在地市縣環(huán)保部門開展驗(yàn)收。
    （二）未建成項(xiàng)目。對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)批準(zhǔn)，在20xx年x月x日后擅自開工建設(shè)的建設(shè)項(xiàng)目（含20xx年x月x日前違法動(dòng)工建設(shè)尚未完工的項(xiàng)目），一律嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護(hù)法》的規(guī)定處理，由市縣環(huán)保部門責(zé)令停止建設(shè)，依法進(jìn)行處罰，對(duì)嚴(yán)重污染和破壞生態(tài)的項(xiàng)目可以責(zé)令恢復(fù)原狀。對(duì)責(zé)令停止建設(shè)拒不執(zhí)行的，根據(jù)新《環(huán)境保護(hù)法》第六十三條的規(guī)定，將案件移送公安機(jī)關(guān)依法對(duì)相關(guān)責(zé)任人員處以行政拘留。
    （三）對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未經(jīng)批準(zhǔn)而開工建設(shè)的高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目，按照國(guó)家及省政府統(tǒng)一部署，納入高爾夫球場(chǎng)專項(xiàng)治理工作予以清理。
    （四）各級(jí)環(huán)保部門應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收工作。對(duì)已建成的無(wú)污染或輕污染的項(xiàng)目，應(yīng)優(yōu)化簡(jiǎn)化竣工環(huán)保驗(yàn)收程序，加快環(huán)?？⒐を?yàn)收工作。放開竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)市場(chǎng)，具有法定資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)可承擔(dān)竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)工作。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市縣政府對(duì)本轄區(qū)環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，及時(shí)推進(jìn)清理整治工作，確保按期完成整治任務(wù)。各市縣應(yīng)于每月x日前向省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳上報(bào)清理整治工作進(jìn)度。各市縣政府應(yīng)于20xx年xx月xx日前將清理整治工作完成情況上報(bào)省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳。
    （二）嚴(yán)格責(zé)任追究。省生態(tài)環(huán)境保護(hù)廳將加強(qiáng)對(duì)環(huán)保違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理整治工作的檢查和督導(dǎo)，定期通報(bào)各市縣清理整治工作進(jìn)展情況。對(duì)工作進(jìn)展緩慢、整改任務(wù)落實(shí)不到位的市縣進(jìn)行督辦，必要時(shí)對(duì)市縣政府負(fù)責(zé)人進(jìn)行行政約談。對(duì)因清理整治不力造成嚴(yán)重后果的，依法依規(guī)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。對(duì)逾期未按要求完成整治任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)格按照新《環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)進(jìn)行處罰，并由環(huán)保部門報(bào)經(jīng)同級(jí)人民政府批準(zhǔn)后責(zé)令限期停業(yè)、停止使用或關(guān)閉。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇五
    建設(shè)xxx軟件采購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，為保證工程能夠順利地進(jìn)行實(shí)施，務(wù)必要制定科學(xué)、合理、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。一方面要從組織上進(jìn)行落實(shí)，成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍;另一方面要制定嚴(yán)格的時(shí)間進(jìn)度表，明確各里程碑的時(shí)間。同時(shí)還要制定工作原則，以指導(dǎo)項(xiàng)目的全面實(shí)施。
    1.用戶方項(xiàng)目小組的成員，爭(zhēng)取參與項(xiàng)目的全過(guò)程。
    用戶方成立領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的項(xiàng)目小組，在調(diào)研、設(shè)計(jì)、編碼、安裝調(diào)試、測(cè)試、培訓(xùn)、運(yùn)行、驗(yàn)收、售后服務(wù)等項(xiàng)目的各個(gè)階段，配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作，一方面能夠培訓(xùn)自己的技術(shù)維護(hù)隊(duì)伍，為系統(tǒng)的使用保駕護(hù)航;另一方面，在開發(fā)過(guò)程中，協(xié)調(diào)用戶方和開發(fā)方的關(guān)系，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
    2.采用“兩手抓”的方針，一手抓開發(fā)、一手抓使用。
    對(duì)于軟件項(xiàng)目，之所以稱為一個(gè)工程，很大程度上是因?yàn)檐浖?xiàng)目的建設(shè)，除了技術(shù)因素外，還有很多的非技術(shù)因素需要思考，并且務(wù)必被得到重視。衡量一個(gè)軟件項(xiàng)目是否成功，很大程度上不是看這個(gè)軟件項(xiàng)目采用了多么先進(jìn)的技術(shù)，而是軟件對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是否實(shí)用，是否能夠幫忙用戶解決許多預(yù)期的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)很多軟件項(xiàng)目的失敗，很大程度上是使用抓得不夠。推薦在項(xiàng)目的試運(yùn)行過(guò)程中，在抓系統(tǒng)維護(hù)的同時(shí)，也要狠抓系統(tǒng)的使用，開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫忙業(yè)務(wù)人員從原先的手工處理轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)輔助處理上來(lái)，在業(yè)務(wù)人員適應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助業(yè)務(wù)處理的過(guò)程中，盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題，從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時(shí)完成。
    3.數(shù)據(jù)同程序同等重要。
    該系統(tǒng)的建設(shè)，數(shù)據(jù)位于首要的地位，程序的編寫完成，僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半，數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入，對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)來(lái)說(shuō)同等重要。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必須要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作，充分估計(jì)數(shù)據(jù)處理的難度，在系統(tǒng)建設(shè)之初，就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來(lái)，安排相應(yīng)的資金、時(shí)間等，將數(shù)據(jù)工作落到實(shí)處，只有這樣才能爭(zhēng)取系統(tǒng)早日到達(dá)實(shí)用化。
    為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量，整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的全過(guò)程劃分為準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施和運(yùn)行階段，每個(gè)階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保信息系統(tǒng)的建設(shè)。
    1.系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)說(shuō)明。
    在實(shí)施過(guò)程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動(dòng)或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品，項(xiàng)目管理與開發(fā)階段劃分密切相關(guān)，因此主要按照項(xiàng)目實(shí)施的具體階段劃分說(shuō)明。
    2.需求分析階段。
    首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào)，構(gòu)成《需求調(diào)研計(jì)劃》及《需求調(diào)研大綱》，確定準(zhǔn)備工作、需求調(diào)研的資料、方法方式以及人員和日程安排等資料，經(jīng)雙方同意后按此計(jì)劃開始調(diào)研。調(diào)研正式開始前項(xiàng)目開發(fā)組應(yīng)檢查所有必要的準(zhǔn)備工作已經(jīng)圓滿完成。
    項(xiàng)目開發(fā)組根據(jù)調(diào)研中系統(tǒng)實(shí)際技術(shù)需求和各個(gè)子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求，編寫并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交貼合cmmlevel3規(guī)范要求的《系統(tǒng)需求分析報(bào)告》，并由項(xiàng)目組評(píng)審，不合格的部分進(jìn)一步完善調(diào)研;評(píng)審?fù)高^(guò)后由雙方共同簽署評(píng)審意見，并正式生效。
    對(duì)于軟件生產(chǎn)過(guò)程而言，需求階段是整個(gè)過(guò)程中最重要的階段，需求分析成果的好壞將直接導(dǎo)致項(xiàng)目的成功與否，因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評(píng)審?fù)高^(guò)并生效，則需求報(bào)告將成為系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、實(shí)施試運(yùn)行和項(xiàng)目驗(yàn)收的基本依據(jù)之一，因此原則上用戶需求將不再因?yàn)槠渌蛩氐母淖兌兏?，如需進(jìn)行此種變更，需經(jīng)雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商確定。
    3.總體設(shè)計(jì)階段。
    項(xiàng)目開發(fā)組透過(guò)對(duì)系統(tǒng)的功能、運(yùn)行和性能要求加以分析，產(chǎn)生一個(gè)高層次的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟件結(jié)構(gòu)、接口和數(shù)據(jù)格式的設(shè)計(jì)，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》(其中包括數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))，組織評(píng)審并簽署評(píng)審意見。對(duì)其中評(píng)審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃，評(píng)審?fù)高^(guò)后由雙方共同簽署評(píng)審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測(cè)試的基礎(chǔ)。該報(bào)告資料的變更由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定，并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
    4.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段。
    項(xiàng)目開發(fā)組在《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》的基礎(chǔ)上，對(duì)功能和性能要求進(jìn)一步加以分析和細(xì)化并且把軟件的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔化，向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告》，并由項(xiàng)目組組織評(píng)審并簽署評(píng)審意見。對(duì)其中評(píng)審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃，評(píng)審?fù)高^(guò)后由雙方共同簽署評(píng)審意見，并正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)和測(cè)試的基礎(chǔ)。該報(bào)告資料的變更由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定，并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
    5.系統(tǒng)開發(fā)階段。
    根據(jù)前面的設(shè)計(jì)結(jié)果，由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人討論確定詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃，并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》;工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)《項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃》進(jìn)行審查，由雙方簽字后正式生效，并將作為軟件開發(fā)階段的項(xiàng)目管理和監(jiān)控依據(jù)，項(xiàng)目開發(fā)小組要嚴(yán)格據(jù)此計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度，按時(shí)向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展。
    為了使用戶能夠及時(shí)獲知項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r，開發(fā)小組需要每周向用戶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交《項(xiàng)目客戶周報(bào)》，用戶項(xiàng)目組能夠隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目的工作狀況進(jìn)行檢查。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇六
    一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步深化改革，全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家德、智、體、美全面發(fā)展的教育方針，以教育部教體藝[20xx]10號(hào)《關(guān)于落實(shí)保證中小學(xué)生每天體育時(shí)間的意見》精神，教育部《關(guān)于開展“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)施方案（試行）》精神為指導(dǎo)，樹立“終身體育教育”、“終身藝術(shù)教育”的思想和德智體美全面的理念，全面實(shí)施“體藝2＋1”項(xiàng)目，促進(jìn)我校學(xué)校體育和藝術(shù)教育的改革與發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)我校新課程改革，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
    二、基本內(nèi)容及對(duì)象實(shí)施“體、藝2+1項(xiàng)目”，就是讓每一個(gè)學(xué)生能在初中階段學(xué)習(xí)掌握兩項(xiàng)體育技能，一項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。我校作為市傳統(tǒng)體育項(xiàng)目學(xué)校，把籃球、乒乓球等作為學(xué)生的必修體育項(xiàng)目之一，再結(jié)合學(xué)生的喜好由學(xué)生選擇其他一項(xiàng)體育項(xiàng)目。同時(shí)，我校的藝術(shù)特色教學(xué)歷來(lái)得到家長(zhǎng)、社會(huì)的肯定，我們也要充分挖掘，選擇合適的藝術(shù)內(nèi)容讓學(xué)生得到熏陶和發(fā)展。
    活動(dòng)對(duì)象：本校7-8年級(jí)全體學(xué)生。
    三、實(shí)施原則1、樹立為學(xué)生全面發(fā)展而努力的指導(dǎo)思想，根據(jù)體育藝術(shù)的學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際需要，系統(tǒng)、科學(xué)地設(shè)置鍛煉內(nèi)容和指導(dǎo)方法體系。
    2、以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為核心，積極推進(jìn)課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)和相關(guān)的教學(xué)改革，最大限度的提高學(xué)生參加體育鍛煉和藝術(shù)活動(dòng)的興趣，有效提高學(xué)生的運(yùn)動(dòng)技能、藝術(shù)水平。
    3、探究并構(gòu)建具有我校特色、運(yùn)行方便、具有實(shí)效性的體藝2＋1項(xiàng)目操作模式，不斷提高體藝“2＋1”項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)涵。
    四、健全組織1、領(lǐng)導(dǎo)小組為全面指導(dǎo)我校體藝2＋1項(xiàng)目的實(shí)施，制定有效的制度和措施，加強(qiáng)管理，合理協(xié)調(diào)，特成立薛埠中學(xué)“體、藝2＋1”項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。
    （1）體育類別組長(zhǎng)：吳靜組員：劉先慶盛桂花張波（2）藝術(shù)類別組長(zhǎng)：徐冬組員：居云霞胡婷五、實(shí)施步驟1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際制定本?！绑w、藝2＋1實(shí)施方案”，制定“項(xiàng)目指標(biāo)體系”明確每個(gè)項(xiàng)目的活動(dòng)要求及評(píng)估辦法，提交校領(lǐng)導(dǎo)班子討論。
    2、召開全校性的體藝2＋1項(xiàng)目實(shí)施專題會(huì)，學(xué)習(xí)方案，交流意見，達(dá)成共識(shí)。
    3、班主任進(jìn)行組織學(xué)習(xí)和發(fā)動(dòng)，各班根據(jù)方案提供的體、藝類的各項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)名，并提出器材要求，學(xué)生名單匯總交教導(dǎo)處，教導(dǎo)處根據(jù)安排表進(jìn)行編班。
    4、教導(dǎo)處把編好的各活動(dòng)班級(jí)的學(xué)生名單和活動(dòng)計(jì)劃發(fā)到班主任和組織教師手中，各教師制定好一學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃。
    5、利用一次升旗儀式，進(jìn)行一次全校性的組織活動(dòng)，把項(xiàng)目申報(bào)及項(xiàng)目指標(biāo)要求明確到每一個(gè)學(xué)生，開始組織實(shí)施。
    6、之后根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整，并通過(guò)家長(zhǎng)信的方式，取得家長(zhǎng)支持與配合，努力活動(dòng)盡快正?；?BR>    六、活動(dòng)內(nèi)容1、大課間活動(dòng)堅(jiān)持我校一直實(shí)行的每天上午第一節(jié)課后體育鍛煉大課間活動(dòng)，根據(jù)積累的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行廣播操、校園自編操、達(dá)標(biāo)鍛煉等形式的活動(dòng)，時(shí)間建議增至為25分鐘。
    2、“2+1”項(xiàng)目活動(dòng)（1）體育類別籃球、排球、羽毛球、武術(shù)、健美操、體育游戲等，活動(dòng)地點(diǎn)為籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、舞蹈房。
    活動(dòng)時(shí)間為周三、周四下午第四節(jié)課（40分鐘），除參加藝術(shù)活動(dòng)的學(xué)生之外，其他學(xué)生全部參加體育活動(dòng)。
    （2）藝術(shù)類別聲樂(lè)、書法、繪畫等，活動(dòng)地點(diǎn)為音樂(lè)室、書畫室等專用場(chǎng)所。
    活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間為周三、周四下午第四節(jié)課（40分鐘），根據(jù)學(xué)生報(bào)名情況，單獨(dú)組班，由藝術(shù)專任教師予以輔導(dǎo)。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇七
    根據(jù)自治區(qū)殘聯(lián)《關(guān)于印發(fā)的通知》（桂殘聯(lián)字〔20xx〕15號(hào)）、《廣西壯族自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助預(yù)算指標(biāo)的通知》（桂殘聯(lián)計(jì)財(cái)字〔20xx〕35號(hào)）和《廣西壯族自治區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)關(guān)于提前下達(dá)20xx年殘疾人事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金自治區(qū)財(cái)政預(yù)算指標(biāo)的通知》（桂殘聯(lián)計(jì)財(cái)字〔20xx〕36號(hào)）精神，為做好百色市20xx年“陽(yáng)光家園計(jì)劃——智力、精神和重度肢體殘疾人托養(yǎng)服務(wù)”項(xiàng)目，現(xiàn)結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
    20xx年全市共為1631名符合就業(yè)年齡段的智力、精神和重度肢體殘疾人開展托養(yǎng)服務(wù)。其中：中央任務(wù)217人；自治區(qū)任務(wù)1414人。任務(wù)分配詳見（附件1）。
    中央、自治區(qū)“計(jì)劃”補(bǔ)助資金按照每人每年不低于1500元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。各市、縣（市、區(qū)）應(yīng)通過(guò)財(cái)政配套、社會(huì)募集等多種渠道籌措資金，提高殘疾人托養(yǎng)服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大補(bǔ)助受益人群。
    中央和自治區(qū)項(xiàng)目資金必須向各級(jí)各類殘疾人托養(yǎng)服務(wù)寄宿制機(jī)構(gòu)、日間照料機(jī)構(gòu)及能夠?yàn)橹橇?、精神和重度肢體殘疾人提供居家服務(wù)的機(jī)構(gòu)和組織購(gòu)買托養(yǎng)服務(wù)。嚴(yán)禁以直接發(fā)放資金方式代替提供服務(wù)。
    （一）申請(qǐng)資助托養(yǎng)服務(wù)的殘疾人家庭，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
    2、家庭成員中的智力、精神和重度肢體殘疾人持有第二或第三代《^v^殘疾人證》。
    （二）申請(qǐng)資助的殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
    1、依法建立，手續(xù)完備，經(jīng)縣級(jí)以上殘疾人聯(lián)合會(huì)確認(rèn)開展殘疾人托養(yǎng)服務(wù)；
    3、與托養(yǎng)服務(wù)對(duì)象或其家屬(監(jiān)護(hù)人)簽訂一年以上托養(yǎng)服務(wù)協(xié)議。
    （一）前期階段。
    2、各縣（市、區(qū)）發(fā)動(dòng)宣傳、摸底調(diào)查；
    3、各縣（市、區(qū)）通過(guò)政府采購(gòu)等方式選定承接托養(yǎng)服務(wù)的機(jī)構(gòu)。
    （二）實(shí)施階段。
    1、確定資助對(duì)象和服務(wù)機(jī)構(gòu)。程序?yàn)椋?BR>    （1）申請(qǐng)資助的殘疾人或其監(jiān)管人向鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)提出申請(qǐng)，據(jù)實(shí)填寫《“陽(yáng)光家園計(jì)劃”項(xiàng)目殘疾人托養(yǎng)服務(wù)家庭資助申請(qǐng)審批表》（附件2）；申請(qǐng)資助的機(jī)構(gòu)據(jù)實(shí)填寫《陽(yáng)光家園計(jì)劃殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)資助申請(qǐng)審批表》（附件3）。
    （2）資助對(duì)象由社區(qū)（村）核實(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)審核、縣級(jí)殘聯(lián)核準(zhǔn)；服務(wù)機(jī)構(gòu)由縣級(jí)殘聯(lián)審核確認(rèn)。各項(xiàng)信息進(jìn)行縣-鄉(xiāng)-村三級(jí)公示公告。
    2、撥付補(bǔ)助資金。各縣（市、區(qū)）殘聯(lián)要嚴(yán)格按照中央和自治區(qū)補(bǔ)助資金要求進(jìn)行開支，通過(guò)居家托養(yǎng)或機(jī)構(gòu)托養(yǎng)為殘疾人對(duì)象提供服務(wù)，實(shí)施過(guò)程中要完善項(xiàng)目檔案材料，保留有項(xiàng)目服務(wù)圖片、受助殘疾人花名冊(cè)、項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告、項(xiàng)目資金使用憑證、與服務(wù)機(jī)構(gòu)及受助對(duì)象簽定的協(xié)議等資料。
    3、建檔立卡。為受助對(duì)象建立托養(yǎng)服務(wù)卡，記錄所提供的各類服務(wù)項(xiàng)目和服務(wù)內(nèi)容。
    4、填報(bào)進(jìn)度。各縣（市、區(qū)）要指定專門的項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員填報(bào)進(jìn)展情況，經(jīng)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后，于20xx年6月起每月1日前填報(bào)上個(gè)月項(xiàng)目《進(jìn)展情況表》（附件4）。
    5、項(xiàng)目總體工作要求于20xx年9月底前完成，各縣（市、區(qū)）殘聯(lián)于9月底前填報(bào)《年度“陽(yáng)光家園計(jì)劃”項(xiàng)目受助對(duì)象名冊(cè)》（附件5）。
    6、受理申請(qǐng)的縣級(jí)殘聯(lián)，完成陽(yáng)光家園信息數(shù)據(jù)庫(kù)的填報(bào)錄入工作。
    7、項(xiàng)目各項(xiàng)信息統(tǒng)一報(bào)送至市殘疾人勞動(dòng)就業(yè)管理中心。郵箱：xxx；電話：xxx。
    （三）檢查階段。
    1、縣級(jí)自查。檢查項(xiàng)目檔案材料信息是否完善、是否有項(xiàng)目服務(wù)圖片、是否填報(bào)項(xiàng)目受助殘疾人花名冊(cè)、是否有項(xiàng)目執(zhí)行情況報(bào)告、是否有項(xiàng)目資金使用憑證、是否有與服務(wù)機(jī)構(gòu)及受助對(duì)象簽定的協(xié)議等資料。
    2、自治區(qū)、市級(jí)將對(duì)各縣（市、區(qū)）項(xiàng)目執(zhí)行情況開展不定期檢查，通過(guò)核驗(yàn)各項(xiàng)目實(shí)施單位的檔案材料，回訪受助對(duì)象及其家庭，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行追蹤問(wèn)效。
    （一）健全工作機(jī)制。
    要按照政府主導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)、社會(huì)參與、共同監(jiān)督的要求有序推動(dòng)殘疾人托養(yǎng)服務(wù)工作，立足當(dāng)前實(shí)際，制定并落實(shí)相關(guān)實(shí)施方案。要充分發(fā)揮殘聯(lián)橋梁扭帶作用，與財(cái)政等相關(guān)職能部門和社會(huì)力量興辦的托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，支持并培育承接托養(yǎng)服務(wù)的社會(huì)力量發(fā)展壯大。
    （二）爭(zhēng)取配套資金。
    在中央和自治區(qū)配套資金的基礎(chǔ)上，各縣（市、區(qū)）要積極向政府匯報(bào)，爭(zhēng)取縣級(jí)財(cái)政配套資金支持，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)，爭(zhēng)取社會(huì)捐助，增加資助人數(shù)，提高項(xiàng)目資助標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）嚴(yán)格監(jiān)督管理。
    嚴(yán)格遵守相關(guān)財(cái)政財(cái)務(wù)管理規(guī)定，確保資金規(guī)范管理和及時(shí)使用，不得挪用、留滯。要按年度開展檢查評(píng)估，督促落實(shí)情況。要按規(guī)定公開相關(guān)信息，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。要確保承接服務(wù)的機(jī)構(gòu)符合政府購(gòu)買殘疾人托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，服務(wù)年度和項(xiàng)目執(zhí)行期限終了應(yīng)開展績(jī)效考評(píng)。
    （四）加強(qiáng)宣傳推廣。
    各縣（市、區(qū)）要充分利用各類媒體大力宣傳陽(yáng)光家園計(jì)劃，宣傳黨和政府對(duì)殘疾人的真切關(guān)懷，宣傳殘疾人及其親屬的真情實(shí)感、社會(huì)各界的真誠(chéng)援助，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持殘疾人托養(yǎng)服務(wù)事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇八
    我鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)為13250人，35歲及以上人口為7986人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)的60.27%，其中高血壓患者應(yīng)有2625例，占全鄉(xiāng)總?cè)丝跀?shù)的萬(wàn)分之兩千。因此，慢性病的防治尤為重要。因?yàn)槁圆》乐喂ぷ鏖_展的比較晚，各種業(yè)務(wù)資料不夠健全，所以在過(guò)去的一年里，我院規(guī)范管理高血壓患者只有266例，較去年相比，今年應(yīng)對(duì)去年的患者和新增病例進(jìn)行規(guī)范管理，做到每季度進(jìn)行隨訪，及時(shí)了解病人的病情變化、服藥情況及監(jiān)測(cè)血壓。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，以確保人民群眾的健康為目的，現(xiàn)擬定我院20xx年高血壓患者管理工作計(jì)劃如下：
    建立健全符合我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的全鄉(xiāng)慢性病管理系統(tǒng)，按照實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)，對(duì)高血壓病患者的管理項(xiàng)目，建立我鄉(xiāng)居民的慢性病及相關(guān)因素實(shí)施干預(yù)措施，減少主要健康危險(xiǎn)因素，有效預(yù)防和控制高血壓病等慢性病。
    根據(jù)《高血壓患者管理服務(wù)規(guī)范》對(duì)轄區(qū)35歲及以上高血壓者進(jìn)行管理。
    1、高血壓患者篩查途徑為：對(duì)我鄉(xiāng)35歲以上居民首診測(cè)血壓；居民診療過(guò)程中測(cè)血壓，健康體檢及高危人群篩查中測(cè)量血壓；通過(guò)宣傳教育讓患者主動(dòng)與鄉(xiāng)村醫(yī)生或醫(yī)院聯(lián)系；居民健康檔案建立過(guò)程中詢問(wèn)等。
    2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案，按要求對(duì)高血壓患者進(jìn)行體檢、咨詢、隨訪與健康干預(yù)等。按相關(guān)信息與活動(dòng)記錄在健康檔案中進(jìn)行登記。實(shí)現(xiàn)檔案的規(guī)范化管理，加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)高血壓患者登記的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)工作流程制度化，登記資料規(guī)范化。達(dá)到全國(guó)高血壓登記規(guī)范要求。在區(qū)疾控中心的指導(dǎo)下承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)對(duì)轄區(qū)高血壓登記數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。上報(bào)到期疾病預(yù)防控制中心，在對(duì)高血壓患者實(shí)施健康管理過(guò)程中要用好用活健康檔案，不斷充實(shí)和豐富健康檔案內(nèi)容。
    3、高血壓患者的管理。對(duì)確診的高血壓患者，每年要提供至少4次面對(duì)面隨訪。每次隨訪要詢問(wèn)病情，開展血壓測(cè)量等檢查和評(píng)估。開展用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。
    4、高血壓患者健康體檢。高血壓患者每年至少進(jìn)行一次健康體檢，可與隨訪相結(jié)合，內(nèi)容包括：血壓、體重、隨機(jī)血糖測(cè)量，一般體格檢查和視力、聽力、活動(dòng)能力的一般檢查。65歲及以上老人建議增加血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、心電圖、肝功、腎功、胸部x片。b超，認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查。
    以上是我院20xx年高血壓管理的工作的初步計(jì)劃，根據(jù)工作所需，在以后的工作中不斷完善改進(jìn)。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇九
    20xx年的審計(jì)工作，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)”的原則，按照“各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求，不斷改進(jìn)審計(jì)工作方式方法，進(jìn)一步提高審計(jì)的監(jiān)督服務(wù)作用。以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，開拓審計(jì)業(yè)務(wù)工作新局面。
    20xx年我縣審計(jì)工作總體目標(biāo)是從xx經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，緊緊圍繞縣委和縣人民政府的中心工作。充分發(fā)揮審計(jì)工作在規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，推動(dòng)深化改革，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，維護(hù)公平正義，監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化廉政建設(shè)等方面的作用。
    二是深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)及財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)；
    三是加大審計(jì)決定的'執(zhí)行和整改力度；
    四是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)投資項(xiàng)目的審計(jì)。
    根據(jù)xx市審計(jì)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《xx省審計(jì)廳辦公室關(guān)于征集20xx年度全省統(tǒng)一組織審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排建議的通知》的通知要求，結(jié)合我縣實(shí)際，20xx年我縣審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃為17項(xiàng)，其中：財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)4項(xiàng)（縣本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)1項(xiàng)、稅收征管收支情況審計(jì)1項(xiàng)、部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)2項(xiàng)）；專項(xiàng)資金審計(jì)6項(xiàng)（扶貧、中央擴(kuò)大內(nèi)需資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金、民政救災(zāi)救濟(jì)資金及安全飲水項(xiàng)目資金審計(jì)）；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)2項(xiàng)；固定資產(chǎn)投資審計(jì)4項(xiàng)；財(cái)政財(cái)務(wù)收支1項(xiàng)。各項(xiàng)目審計(jì)的重點(diǎn)和要求如下：
    （一）做好財(cái)政收支審計(jì)。
    1、審計(jì)財(cái)政部門具體組織20xx年度本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況。
    圍繞規(guī)范預(yù)算管理和建立健全公共財(cái)政體制，審查財(cái)政部門預(yù)算收入的完成情況和預(yù)算支出的真實(shí)性、合法性和效益性。在關(guān)注一般預(yù)算、基金預(yù)算的基礎(chǔ)上，對(duì)政府負(fù)債及各種專項(xiàng)資金基金組成的政府性資金的管理使用情況進(jìn)行審計(jì)。重點(diǎn)審查財(cái)政編制和執(zhí)行預(yù)算是否規(guī)范，批復(fù)預(yù)算、專項(xiàng)補(bǔ)助和上下級(jí)結(jié)算過(guò)程中是否存在不及時(shí)、隨意性大、透明度不高等問(wèn)題財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金分配是否合理，政策依據(jù)是否充分加大支出結(jié)構(gòu)分析，重點(diǎn)對(duì)預(yù)算超收、支出、分配的合理性進(jìn)行審計(jì)以促進(jìn)規(guī)范管理，提高資金使用效益加強(qiáng)對(duì)非稅收入管理情況的審計(jì)，分析非稅收入管理中存在的問(wèn)題，提出加強(qiáng)非稅收入管理的建議。
    2、審計(jì)稅收征收管理情況。
    以規(guī)范稅收征收管理為目標(biāo)，重點(diǎn)檢查揭露人為調(diào)節(jié)稅收收入，超越權(quán)限、違反國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定自行制定稅收優(yōu)惠政策，以及超越規(guī)定的提退范圍、用辦理退庫(kù)的方式調(diào)節(jié)收入等嚴(yán)重違規(guī)行為加強(qiáng)對(duì)稅收優(yōu)惠政策的清理和檢查，加強(qiáng)對(duì)退稅資金后續(xù)使用的跟蹤問(wèn)效檢查稅收發(fā)票的管理使用情況，重點(diǎn)檢查稅務(wù)部門代開的發(fā)票審查稅務(wù)部門代收、代征各項(xiàng)基金的情況。
    3、審計(jì)本級(jí)部門預(yù)算執(zhí)行情況。
    以促進(jìn)依法規(guī)范管理和提高資金使用效益為目標(biāo)，以財(cái)政收支真實(shí)性為基礎(chǔ)，以資金、資產(chǎn)為主線，以抓大、求深、提高、創(chuàng)新為基本要求，把審查預(yù)算政策執(zhí)行和預(yù)算管理情況作為審計(jì)的重要內(nèi)容，重點(diǎn)揭示政策執(zhí)行不到位，預(yù)算管理不規(guī)范等問(wèn)題，突出對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門和重點(diǎn)資金的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)各部門建立具有“嚴(yán)格的預(yù)算、合理的收支、規(guī)范的操作、嚴(yán)密的監(jiān)督"為特征的財(cái)政管理體系，提升公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，促進(jìn)公共財(cái)政制度的建立和完善。
    （二）加大財(cái)政專項(xiàng)資金跟蹤審計(jì)力度。
    重點(diǎn)對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需、中小學(xué)校舍安全工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等專項(xiàng)資金、基金的收支、撥付、管理情況進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目資金撥付及項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行審查剖析，一查有無(wú)滯留二查有無(wú)擠占挪用三查有無(wú)隨意變更項(xiàng)目，是否確保?？顚Ｓ玫取４_保專項(xiàng)資金的安全完整。
    （三）拓寬固定資產(chǎn)投資審計(jì)范圍。
    積極探索審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)引進(jìn)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與審計(jì)等多種審計(jì)實(shí)施操作模式。著力提高固定資產(chǎn)投資審計(jì)的覆蓋面，把工作重點(diǎn)放在關(guān)系本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大建設(shè)項(xiàng)目上，同時(shí)注重審計(jì)的深度，積極開展投資效益評(píng)價(jià)，注意總結(jié)資源整合方面的成功經(jīng)驗(yàn)。
    （四）做實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    根據(jù)縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議決定，根據(jù)縣委組織部委托，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、財(cái)政決算審計(jì)和固定資產(chǎn)投資竣工決算審計(jì)進(jìn)行。按照"積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險(xiǎn)"的工作方針，貫徹落實(shí)"做優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)"的要求，不斷深化審計(jì)內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)評(píng)價(jià)，提高審計(jì)質(zhì)量水平，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇十
    20xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作計(jì)劃。
    一、主要思路和目標(biāo)。
    主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深入貫徹落實(shí)“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進(jìn)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)20個(gè)，其中，20xx萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)10個(gè)，加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。
    二、主要工作措施。
    為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
    1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。
    充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況;組建專門的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推進(jìn)項(xiàng)目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
    2、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制;充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問(wèn)題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
    3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。
    充分利用國(guó)家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，認(rèn)真調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，尋找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。
    4、積極與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問(wèn)題。
    架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實(shí)現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題;努力探索新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來(lái)一直束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問(wèn)題。
    5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
    轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。
    6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。
    在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。
    重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬(wàn)套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽(yáng)園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推進(jìn)年產(chǎn)1萬(wàn)噸四氯化鈦?lái)?xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬(wàn)噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬(wàn)噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬(wàn)套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目情況，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);積極配合市推進(jìn)組搞好遼陽(yáng)法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
    7、積極吸引資金參與國(guó)有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。
    緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推進(jìn)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。
    一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進(jìn)遼陽(yáng)興啟紙業(yè)公司和遼陽(yáng)億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬(wàn)噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是協(xié)調(diào)中國(guó)信達(dá)國(guó)有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購(gòu)金箱資產(chǎn)，推動(dòng)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項(xiàng)目的實(shí)施。
    展望20xx年的項(xiàng)目工作，任重而道遠(yuǎn)，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項(xiàng)目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    關(guān)于項(xiàng)目變更的批復(fù)范文。
    關(guān)于科研項(xiàng)目開題報(bào)告。
    關(guān)于項(xiàng)目建議書范文。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇十一
    1、本項(xiàng)目范圍為金電燃運(yùn)系統(tǒng)翻車機(jī)場(chǎng)地、汽卸場(chǎng)地、皮帶棧橋、拉緊裝置小室、煤場(chǎng)、轉(zhuǎn)運(yùn)站、煤倉(cāng)間、配電間和企業(yè)站，外委內(nèi)容包括設(shè)備的巡視與保潔，部分設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整與操作，生產(chǎn)場(chǎng)地落煤、積煤和雜物的清理，排水、排污系統(tǒng)的疏通，并完成企業(yè)站內(nèi)火車的車務(wù)及列檢工作。
    主要內(nèi)容如下：
    1、翻車機(jī)及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)操作和巡視；（不含翻車機(jī)上位機(jī)和調(diào)試操作）。
    2、給煤機(jī)及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)操作和監(jiān)視調(diào)整；
    3、斗輪機(jī)及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的巡視；（不含斗輪機(jī)操作）。
    4、皮帶運(yùn)輸機(jī)及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)操作和監(jiān)視調(diào)整；
    5、滾軸篩、碎煤機(jī)、除鐵器、除大木裝置和端部采樣機(jī)的現(xiàn)場(chǎng)操作及雜物清理；
    6、除大木裝置棄料的轉(zhuǎn)運(yùn)與分離工作；
    7、煤倉(cāng)間原煤配倉(cāng)工作；
    8、落煤管、三通擋板、摩擦輪和導(dǎo)料槽堵煤、粘煤的清理。
    9、燃運(yùn)生產(chǎn)場(chǎng)地積煤、落煤、石塊和雜物的清理；
    11、負(fù)責(zé)企業(yè)站火車車輛的取送、解列、編組、調(diào)車、對(duì)位等車務(wù)工作及車輛的檢測(cè)、整備等列檢工作。
    嚴(yán)格按照廠部及合同安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇十二
    1.項(xiàng)目經(jīng)理：
    項(xiàng)目經(jīng)理。
    2.系統(tǒng)分析人員。
    分析員1分析員2分析員3分析員4。
    子系統(tǒng)1子系統(tǒng)2子系統(tǒng)3子系統(tǒng)4。
    3.需求分析進(jìn)度。
    需求分析階段的總體時(shí)間：起始日期-終止日期，根據(jù)具體工作安排如下：
    1．項(xiàng)目啟動(dòng)：項(xiàng)目啟動(dòng)日期。
    2．初步階段：起始日期-終止日期，初步完成各子系統(tǒng)的全部業(yè)務(wù)的調(diào)研工作，并整理出初步文檔。
    3．詳細(xì)階段：起始日期-終止日期，對(duì)初步需求文檔進(jìn)一步完善并認(rèn)證。
    4．評(píng)審階段：起始日期-終止日期，提交需求文檔，正式評(píng)審。整理評(píng)審中提出的修改意見，并完成需求階段的評(píng)審工作。
    4.2初步階段4.2.1。
    4.3詳細(xì)階段。
    4.3.1。
    x各階段的工作計(jì)劃安排可以根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，上述模版僅供參考。
    日期：
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇十三
    主要內(nèi)容應(yīng)包括：
    1．產(chǎn)品的概念。
    2．相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
    3．本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣?
    4．企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?
    5．誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么?
    6．研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?
    7．本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?
    1．市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
    2．細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本開發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。
    3．推出一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。
    4．產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。
    5．策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。
    1．如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?
    2．新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?
    3．生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?
    4．怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。
    5．生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。
    6．質(zhì)量控制的方法是怎樣的。
    7．解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
    1．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
    2．崗位職責(zé)說(shuō)明。
    3．項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。
    3．介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。
    著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營(yíng)銷方式。因此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利，并把它的設(shè)想、管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù)模型推銷給決策者和投資者。
    1．商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè)。
    2．預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。
    3．預(yù)計(jì)的損益表。
    4．現(xiàn)金收支分析。
    5．資金的來(lái)源和使用。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇十四
    20xx年差不多已經(jīng)過(guò)去1個(gè)月了，為了確保今年的項(xiàng)目能夠很順利的完成，在回顧過(guò)去的不足，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系項(xiàng)目的實(shí)際基礎(chǔ)上，特制定以下計(jì)劃：
    一、 提高與人勾通能力 在項(xiàng)目施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候，處理各方之間的關(guān)系，加強(qiáng)勾通必不可少。
    二、 提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范 1、規(guī)范文檔模板 對(duì)于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目，與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗(yàn)收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候，是一個(gè)必不可少的，在去年，我所負(fù)責(zé)的襄陽(yáng)輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章，就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個(gè)固定模式，在今后的工作中，我會(huì)把這些相關(guān)的模板全部備份下來(lái)，留作以后施工。
    2、嚴(yán)格管理施工 我們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè)，機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。
    三、 提高室內(nèi)裝修施工能力 裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng)，而在裝修這一塊，我感覺(jué)是一個(gè)弱點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)的不足，所造成材料的損耗浪費(fèi)，整體裝修效果不好，用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問(wèn)題，而且材料的用量，價(jià)格都不是能很好的估算出來(lái)，因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。
    四、 提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的能力 在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候，都是要通過(guò)預(yù)算定額來(lái)報(bào)價(jià)，里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長(zhǎng)期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
    五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫圖的能力 一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，好的方案決定著項(xiàng)目的組成，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
    這就是我20xx年的計(jì)劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的`任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
    每個(gè)里程碑目標(biāo)必須依據(jù)用戶的業(yè)務(wù)劃分，實(shí)現(xiàn)某部分業(yè)務(wù)，達(dá)到可以正常運(yùn)行的目的可以算做是一個(gè)里程碑，如何編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1。這樣項(xiàng)目經(jīng)理也就不需要對(duì)項(xiàng)目每個(gè)細(xì)節(jié)活動(dòng)都做計(jì)劃指導(dǎo)，更不至于擔(dān)心團(tuán)隊(duì)成員編制的計(jì)劃和總體計(jì)劃脫節(jié)。
    做工作要有計(jì)劃，誰(shuí)也不會(huì)否認(rèn)這句話的正確性，但在實(shí)施過(guò)程中，很多人盡管天天做計(jì)劃，但并不清楚計(jì)劃到底是怎樣幫助自己更加有效地開展工作的。
    實(shí)施工作如果缺乏計(jì)劃，將直接導(dǎo)致如下惡果：
    工作目標(biāo)不明確。
    不同類型的工作混亂的交叉。
    做事不分輕重緩急。
    不能合理分配時(shí)間。
    對(duì)項(xiàng)目而言沒(méi)有計(jì)劃往往導(dǎo)致延期。
    在編制計(jì)劃過(guò)程中存在很多常見的誤區(qū)，筆者下文將結(jié)合計(jì)劃編制的基本要求，深入分析造成誤區(qū)的原因并提出解決對(duì)策。
    第一節(jié) 計(jì)劃必須是合作雙方充分溝通的產(chǎn)物
    很多人計(jì)劃寫得非常細(xì)致，也非常全面，但執(zhí)行時(shí)并不理想。
    很重要一個(gè)原因是整個(gè)計(jì)劃是個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、心血的結(jié)晶，不是合作雙方溝通的產(chǎn)物。
    按照絕大多數(shù)單位部門的管理章程，實(shí)施過(guò)程是不能沒(méi)有計(jì)劃的，很多時(shí)候項(xiàng)目經(jīng)理只是按照制度的要求寫個(gè)計(jì)劃，然后照慣例發(fā)給用戶，至于實(shí)際上是否按照計(jì)劃做，都不去管它，全然不溝通，工作計(jì)劃《如何編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》。
    存在為計(jì)劃而計(jì)劃的情況，甚至有的項(xiàng)目經(jīng)理以為計(jì)劃只是用于讓用戶去感知軟件公司做事規(guī)范性。
    有的用戶對(duì)計(jì)劃非常重視，項(xiàng)目經(jīng)理費(fèi)盡心機(jī)把計(jì)劃寫出來(lái)，然后提交給用戶審核。
    用戶同意就按計(jì)劃去做，不同意再去調(diào)整，直到用戶滿意為止。
    這也是一種形式的溝通，但這種形式的溝通也存在一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題，長(zhǎng)期這樣溝通下去，用戶會(huì)逐步變成一個(gè)計(jì)劃審核者，忘記了自己還是項(xiàng)目參與者的身份。
    如果可能的話，項(xiàng)目經(jīng)理還是應(yīng)該請(qǐng)用戶一起合作編制工作計(jì)劃。
    沒(méi)有和用戶充分溝通的計(jì)劃往往是一種獨(dú)輪車計(jì)劃，整個(gè)計(jì)劃不斷描述軟件公司在這個(gè)階段做什么工作，那個(gè)階段做什么工作，需要用戶干什么則沒(méi)有描述，好像我們是很樂(lè)于把用戶變成一種對(duì)立的監(jiān)工身份。
    做計(jì)劃的時(shí)候要隨時(shí)考慮有沒(méi)有讓用戶參與進(jìn)來(lái)，項(xiàng)目經(jīng)理要敢于讓他們參與項(xiàng)目，并且知道安排怎樣的工作給他們做。
    計(jì)劃中沒(méi)有提及用戶的配合，有時(shí)候用戶還會(huì)覺(jué)得很奇怪：那讓我們?cè)诿總€(gè)階段配合做什么工作呢?還要怎樣做呢?會(huì)不會(huì)達(dá)到質(zhì)量要求呢?出于這種擔(dān)心，用戶反而主動(dòng)讓軟件公司把計(jì)劃解說(shuō)清楚，這在實(shí)際實(shí)過(guò)程中實(shí)在是一件可笑的事情。
    計(jì)劃應(yīng)能指導(dǎo)用戶如何配合實(shí)施，而不是一個(gè)對(duì)軟件公司進(jìn)度的單向約束。
    第二節(jié) 計(jì)劃要體現(xiàn)出對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作的策劃
    有的項(xiàng)目經(jīng)理編制計(jì)劃的過(guò)程就是參考軟件公司內(nèi)部的管理要求，借鑒一個(gè)歷史模板加以修改的過(guò)程。
    甚至有不做計(jì)劃，以為憑借自己的經(jīng)驗(yàn)到現(xiàn)場(chǎng)一定就可以搞定。
    盡管機(jī)械地復(fù)制歷史模版可以讓項(xiàng)目經(jīng)理快速炮制出大量格式規(guī)范、內(nèi)容豐富的實(shí)施計(jì)劃，但是并沒(méi)有技術(shù)含量，對(duì)實(shí)際工作也幫助甚微。
    有的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)義正辭嚴(yán)地辯稱，“這個(gè)世界其實(shí)計(jì)劃不如變化快，整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程就是踩著西瓜皮，走到哪里滑到哪里的過(guò)程，反正努力把它往前推動(dòng)，盡心盡力就好。
    ”有些計(jì)劃一看就沒(méi)有體現(xiàn)策劃的過(guò)程，把軟件公司業(yè)務(wù)方法順序當(dāng)作項(xiàng)目過(guò)程分解依據(jù)，千篇一律。
    這些敷衍做法在實(shí)際工作中是大量存在的。
    我們可以總結(jié)出這類工作方法的一個(gè)共同的特性，那就是不做計(jì)劃、消極地應(yīng)付工作，處于受用戶擺布的地位;而項(xiàng)目經(jīng)理做計(jì)劃的目的則是希望通過(guò)計(jì)劃去有意識(shí)地支配工作，使自己處于主動(dòng)的地位，并能提高工作效率。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇十五
    對(duì)于此次的項(xiàng)目建設(shè)，我公司將成立專門的項(xiàng)目組，由公司副總經(jīng)理主管，項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，同時(shí)由公司質(zhì)量保障部獨(dú)立地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、保障管理。
    2）項(xiàng)目實(shí)施各方職責(zé)
    任何一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，是需要項(xiàng)目的中標(biāo)方和用戶方緊密配合，高度合作，共同保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。為此，我們認(rèn)為有必要對(duì)各方的職能分工進(jìn)行一個(gè)明確的界定，以便在項(xiàng)目實(shí)施中明確各方的工作職能，更好地進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的配合。
    用戶方職能：配合中標(biāo)方的實(shí)施安排，提供必要的人員、空間、時(shí)間、工具等；負(fù)責(zé)配合中標(biāo)方進(jìn)行的系統(tǒng)培訓(xùn)活動(dòng)，為活動(dòng)提供必要的地點(diǎn)，安排相應(yīng)人員參加；根據(jù)雙方約定的項(xiàng)目驗(yàn)收方式，主持進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收。
    中標(biāo)方職能：制定項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)招標(biāo)方同意后，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施工作；負(fù)責(zé)采購(gòu)的訂貨、裝運(yùn)、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行等全部工作，并在系統(tǒng)驗(yàn)收通過(guò)后，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持服務(wù)。負(fù)責(zé)硬件系統(tǒng)平臺(tái)的構(gòu)建，硬件設(shè)備的安裝、配置；負(fù)責(zé)對(duì)用戶方的相關(guān)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)工作，保證招標(biāo)方工作人員掌握系統(tǒng)使用方法，保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；配合用戶方進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收工作，提供驗(yàn)收過(guò)程中需要出示相關(guān)資料。
    3）用戶方組織機(jī)構(gòu)建議
    針對(duì)用戶系統(tǒng)的現(xiàn)狀，我們建議用戶方在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，首先成立相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、管理和技術(shù)等方面的固定組織，以保證充分溝通、有效協(xié)調(diào)、綜合管理、和項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)行。我公司建議在本項(xiàng)目中，用戶方的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)如下：
    技術(shù)支持小組：建議由各派出所信息技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、應(yīng)用過(guò)程中的本部門技術(shù)支持工作。
    4）公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
    項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
    根據(jù)項(xiàng)目要求，我公司將項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃分為四個(gè)階段：
    第一階段：合同簽訂后10個(gè)工作日內(nèi)將所有硬件、安全、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品運(yùn)抵買方指定場(chǎng)所。
    第二階段：應(yīng)在7個(gè)工作日將所有硬件、安全、系統(tǒng)軟件等產(chǎn)品在買方指定場(chǎng)所安裝完畢。
    第三階段：應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)給買方相關(guān)人員培訓(xùn)完畢，系統(tǒng)投入試運(yùn)行。
    項(xiàng)目溝通管理
    項(xiàng)目溝通管理是指對(duì)于項(xiàng)目過(guò)程中各種不同方式和不同內(nèi)容的溝通活動(dòng)的管理。這一管理的目標(biāo)是保證有關(guān)項(xiàng)目的信息能夠適時(shí)、以合理的方式產(chǎn)生、收集、處理、貯存和交流。在本項(xiàng)目中，項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)是及時(shí)且恰當(dāng)?shù)貏?chuàng)建、收集、發(fā)送、儲(chǔ)存和處理和本項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的各類信息，并通過(guò)計(jì)劃編制、信息發(fā)送、績(jī)效報(bào)告、管理收尾等一系列管理環(huán)節(jié)，形成完整的項(xiàng)目溝通體系。因此，本項(xiàng)目的溝通實(shí)際是以各個(gè)組織單位為主體，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行。
    1）項(xiàng)目溝通的方式
    信息發(fā)送方式和結(jié)構(gòu)是描述什么信息送給誰(shuí)，什么時(shí)候和如何發(fā)送的信息傳遞結(jié)構(gòu)。被發(fā)送的信息包括信息格式、具體內(nèi)容、權(quán)限和級(jí)別、使用的協(xié)議/定義等在項(xiàng)目計(jì)劃中明確的條款。我公司遵循文檔化的信息發(fā)送管理方法，無(wú)論是會(huì)議、討論、協(xié)商還是任務(wù)布置、通知等，凡是正式的信息溝通都以書面文字形式的發(fā)送為主，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合口頭交流。在書面報(bào)告的同時(shí)，我們大量采用會(huì)議、討論等多方直接面對(duì)的溝通方式，注重在技術(shù)人員之間的口頭的、非正式的交流，促進(jìn)信息溝通的及時(shí)、準(zhǔn)確和有效。
    在本項(xiàng)目中，我們將主要采用以下的方式進(jìn)行項(xiàng)目中的溝通：項(xiàng)目備忘錄、電子郵件、項(xiàng)目會(huì)議、電話、傳真等。
    2）溝通信息收集和歸檔
    信息收集和文件歸檔結(jié)構(gòu)主要用于收集和保存不同類型的項(xiàng)目信息，建立詳細(xì)的檔案制度，保證信息的更新。在本工程項(xiàng)目中，信息收集和歸檔的來(lái)源主要是與客戶、供應(yīng)商以及項(xiàng)目外部環(huán)境相關(guān)信息的收集和歸檔。
    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信息收集工作主要由質(zhì)量保證小組負(fù)責(zé)，收集的信息主要是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的記錄、報(bào)告、資料、文檔等。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部的信息收集工作主要由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)，整理后再轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證小組統(tǒng)一歸檔。信息收集的方式和途徑包括電話、傳真、電子郵件、書面文檔、討論、會(huì)議等。
    項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理
    質(zhì)量管理的目的是提供一種有效的人員組織形式和管理方法，通過(guò)客觀地檢查和監(jiān)控“過(guò)程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”，從而產(chǎn)生客戶滿意的產(chǎn)品。我公司在通過(guò)iso9000的基礎(chǔ)上，結(jié)合cmm 2的主要kpa，通過(guò)專職質(zhì)保部門全程監(jiān)控開發(fā)過(guò)程，保證產(chǎn)品和工程實(shí)施的質(zhì)量。
    1）質(zhì)量控制管理組織機(jī)構(gòu)
    我公司目前設(shè)有專門的質(zhì)保部門（qa），目前的質(zhì)保部門（qa）下屬sqa小組（軟件質(zhì)量保證小組）、測(cè)試小組和配置管理小組。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，各成員、小組將互相配合，共同完成項(xiàng)目中主要的質(zhì)量控制、保證工作。
    2）項(xiàng)目質(zhì)量管理措施
    我公司在通過(guò)iso9000的基礎(chǔ)上，結(jié)合cmm 2的主要kpa，通過(guò)采用以下的幾種方法，保證項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程和最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
    質(zhì)量保證：質(zhì)量保證人員通過(guò)有計(jì)劃地檢查“工作過(guò)程以及工作成果”是否符合既定的規(guī)范，來(lái)監(jiān)控和改進(jìn)“過(guò)程質(zhì)量”與“產(chǎn)品質(zhì)量”。
    同行評(píng)審：請(qǐng)同行專家、技術(shù)人員對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)審，盡早發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程、工作成果中的缺陷。
    質(zhì)量保證既要關(guān)心過(guò)程質(zhì)量又要關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量。如果“工作過(guò)程和工作成果”不符合既定的規(guī)范，那么產(chǎn)品的質(zhì)量肯定有問(wèn)題。但是“工作過(guò)程和工作成果”符合既定的規(guī)范卻并不意味著產(chǎn)品的質(zhì)量一定合格，因?yàn)閮H靠規(guī)范無(wú)法識(shí)別出產(chǎn)品中可能存在的大量缺陷，這是質(zhì)量保證方法不足之處。所以單獨(dú)的“質(zhì)量保證”其實(shí)并不能“保證質(zhì)量”。
    而同行評(píng)審關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量而不是過(guò)程質(zhì)量。同行評(píng)審能彌補(bǔ)質(zhì)量保證的不足，二者是相輔相成的質(zhì)量管理方法。
    3）項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃
    項(xiàng)目的質(zhì)量保證過(guò)程將是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程的，也是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量控制、保證管理的核心。在該系統(tǒng)建設(shè)中，我公司的質(zhì)量控制小組將主要采用以下的幾種措施來(lái)保證項(xiàng)目質(zhì)量：
    制定、維護(hù)《質(zhì)量保證計(jì)劃》：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，制定關(guān)于項(xiàng)目的檢查實(shí)施中的過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃；保持《質(zhì)量保證計(jì)劃》與《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》以及質(zhì)量控制、保證活動(dòng)的一致性。
    匯總和分析度量數(shù)據(jù)：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r，按照項(xiàng)目制訂的質(zhì)量目標(biāo)提取度量數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析，并向質(zhì)保部門經(jīng)理及其他相關(guān)方通報(bào)度量結(jié)果，以取得支持決策和采取糾正措施。
    質(zhì)量保證活動(dòng)審計(jì)：由公司副總經(jīng)理或質(zhì)保部經(jīng)理定期或事件驅(qū)動(dòng)審計(jì)質(zhì)量控制、保證的活動(dòng)，檢查sqa人員是否按照《質(zhì)量保證計(jì)劃》和《軟件質(zhì)量保證程序》執(zhí)行質(zhì)量控制、保證活動(dòng)。
    質(zhì)量保證活動(dòng)報(bào)告：向公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及相關(guān)人員提交質(zhì)量控制的活動(dòng)報(bào)告，闡述的質(zhì)量控制的狀況、問(wèn)題，并取得反饋，以便改進(jìn)。
    投標(biāo)單位:xxxx科技有限公司
    日期：20xx年3月11日
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇十六
    二、崗位職責(zé)。
    編寫、修改、存檔和備份項(xiàng)目申報(bào)材料，協(xié)調(diào)其他部門做好各類申報(bào)材料。
    1、研究分配企業(yè)狀況，針對(duì)項(xiàng)目寫出申報(bào)計(jì)劃。
    2、完成蕪湖市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)。
    3、完成公司項(xiàng)目檔案文檔建設(shè)，熟悉項(xiàng)目的相關(guān)注意事項(xiàng)。
    4、執(zhí)行公司的管理制度。
    四、月度計(jì)劃具體實(shí)施方案。
    1、負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制、修改調(diào)整工作；
    2、參與部門管理，提出改進(jìn)文件、檔案管理工作的建議；
    3、負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作；
    4、對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理的資料工作定期進(jìn)行監(jiān)督檢查；
    5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各種合同文件的日常管理工作，包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等；
    6、其他相關(guān)文件、資料的管理；
    7、完成上級(jí)安排的其他工作。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇十七
    設(shè)計(jì)部現(xiàn)有工作人員4名，根據(jù)公司現(xiàn)階段設(shè)計(jì)任務(wù)安排以及去年設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況分析，設(shè)計(jì)人員數(shù)量與設(shè)計(jì)任務(wù)均衡，從發(fā)展壯大的角度考慮，現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應(yīng)將來(lái)龐大的設(shè)計(jì)任務(wù)，建議將來(lái)可招2-3名設(shè)計(jì)人員或從其他部門調(diào)動(dòng)人員做為后備力量；根據(jù)設(shè)計(jì)部人員技術(shù)及各方面業(yè)務(wù)水平的不同情況分析，基本能適應(yīng)現(xiàn)階段的設(shè)計(jì)任務(wù)，但良莠不齊，設(shè)計(jì)部要做到每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面，無(wú)論是編制報(bào)告，還是做施工設(shè)計(jì)圖、項(xiàng)目預(yù)算等，更進(jìn)一步暢想設(shè)計(jì)部將來(lái)每個(gè)人要能獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目，無(wú)論是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)。因此設(shè)計(jì)部門首先以加強(qiáng)建設(shè)自身隊(duì)伍的素質(zhì)和技術(shù)水平為首要任務(wù)。
    一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)部首先要嚴(yán)格按照國(guó)家、地方的法律法規(guī)及所有符合設(shè)計(jì)方面的各類規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，絕不能憑空猜想，更不能隨意設(shè)計(jì)，要做到有據(jù)可依，有規(guī)范可查，符合規(guī)范要求才是正確的設(shè)計(jì)道路。
    根據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設(shè)計(jì)項(xiàng)目種類及項(xiàng)目地域性的差異情況，設(shè)計(jì)部要熟讀國(guó)家及地方關(guān)于土地整治項(xiàng)目的各類規(guī)范，研究高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目的特點(diǎn)，土地復(fù)墾項(xiàng)目的要求，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目的注意事項(xiàng)等等。以上均有國(guó)家規(guī)定的各類規(guī)范，因此設(shè)計(jì)部要做到熟悉各類建設(shè)規(guī)范，從思想上武裝自己的技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，制定一個(gè)符合設(shè)計(jì)部本身的一個(gè)設(shè)計(jì)規(guī)范。
    有一個(gè)好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，有自己的設(shè)計(jì)規(guī)范，還必須要統(tǒng)一設(shè)計(jì)理念。無(wú)論是硬件還是軟件建設(shè)要做到統(tǒng)一，思想一致，行動(dòng)一致。
    首先，統(tǒng)一設(shè)計(jì)部的思想建設(shè)。在日常工作中設(shè)計(jì)部從大局出發(fā)，時(shí)刻統(tǒng)一以公司的發(fā)展為重，建設(shè)設(shè)計(jì)部為主要內(nèi)容的主導(dǎo)思想。
    我們只做自己的報(bào)告版本；預(yù)算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預(yù)算軟件為主。
    統(tǒng)一設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期工作。做為一個(gè)設(shè)計(jì)人員首先明白整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)流程，設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)后，組織好測(cè)量隊(duì)伍及規(guī)劃人員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系，共同到現(xiàn)場(chǎng)確定規(guī)劃方向。根據(jù)國(guó)家對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的要求和業(yè)主進(jìn)行溝通，征求當(dāng)?shù)貙?duì)規(guī)劃的意見和建議，期間規(guī)劃人員要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目區(qū)每個(gè)地塊、每條路溝渠等進(jìn)行調(diào)查，明確設(shè)計(jì)方向。外業(yè)調(diào)查及測(cè)繪工作全部完畢后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與業(yè)主溝通，明確設(shè)計(jì)時(shí)限及其他要求，同時(shí)索要該項(xiàng)目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖（更新后的二調(diào)數(shù)據(jù)）和土地利用總體規(guī)劃圖。
    統(tǒng)一中期設(shè)計(jì)工作。前期工作完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織會(huì)議，商議設(shè)計(jì)類型，確定最后設(shè)計(jì)方向，并立即分配任務(wù)，明確設(shè)計(jì)期限。期間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通，把遇到的問(wèn)題如實(shí)匯報(bào)并尋求解決辦法，明確最終的規(guī)劃思路。
    統(tǒng)一后期修改及變更工作。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)難免出現(xiàn)變更等情況，設(shè)計(jì)人員要知道變更的原因，并進(jìn)入項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行核實(shí)，如變更原因不在設(shè)計(jì)方，要告知業(yè)主情況。變更確定后，做設(shè)計(jì)變更報(bào)告，此后該變更報(bào)告統(tǒng)一使用。
    為提高設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平，設(shè)計(jì)部計(jì)劃定期召開工作總結(jié)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議。工作總結(jié)會(huì)議。設(shè)計(jì)部門計(jì)劃每個(gè)月召開一次，會(huì)議的主體主要圍繞本月的工作情況進(jìn)行討論。每個(gè)人如實(shí)匯報(bào)本月所做工作，遇到的問(wèn)題，所要解決的問(wèn)題。與會(huì)人員都要積極發(fā)言，共同商議設(shè)計(jì)部階段性的不足，還需完善的內(nèi)容等?？偨Y(jié)先進(jìn)和不足，制定下月工作計(jì)劃，共同進(jìn)步。
    學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議。設(shè)計(jì)部為提升自身人員技術(shù)水平，建議計(jì)劃每個(gè)月開一次設(shè)計(jì)規(guī)范等學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議，在工作中尋找疑問(wèn)，培訓(xùn)中真正解決問(wèn)題，有助提升人員設(shè)計(jì)水平。爭(zhēng)取在未來(lái)的一年時(shí)間中，每個(gè)設(shè)計(jì)人員都能把規(guī)范等熟讀于心，并能熟練用于實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中。
    根據(jù)公司發(fā)展的需要，建議組建測(cè)繪部。首先設(shè)計(jì)部最需要測(cè)繪部，當(dāng)然測(cè)繪承包給別人那也是設(shè)計(jì)部的需要。另一方面，公司在施工方面成就斐然，當(dāng)然也離不開測(cè)繪人員。所以多元化的設(shè)計(jì)及施工單位，成立測(cè)繪部勢(shì)在必行。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇十八
    按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求，項(xiàng)目部的人員維持目前的的人數(shù)，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽班制度。
    (1)加強(qiáng)項(xiàng)目部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上，項(xiàng)目部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
    (2)完善制度，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮項(xiàng)目部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開展。
    (3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，項(xiàng)目部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設(shè)備，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
    (4)開展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高技能水平。就目前項(xiàng)目部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
    (5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的`特點(diǎn)，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化。
    能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
    (1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。
    (2)制定必要的規(guī)章制度。
    (3)采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場(chǎng)廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
    (4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
    (5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。
    項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃篇十九
    依據(jù)《基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)》《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，為有序開展老年人保健工作，特制訂如下工作計(jì)劃：
    開展轄區(qū)內(nèi)老年人保健各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)為本轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人提供各項(xiàng)保健服務(wù)，收集老年人健康信息，并對(duì)老年人進(jìn)行生活方式和健康狀況評(píng)估以及一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。有效預(yù)防和控制主要慢性病和意外傷害，并及時(shí)將有關(guān)信息錄入計(jì)算機(jī)，實(shí)行電子網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理。要求老年人健康管理率達(dá)到60%以上，健康體檢表完整率達(dá)到90%。
    對(duì)本院從事老年人保健工作的相關(guān)人員以及村級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行老年人保健技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，能熟悉和掌握服務(wù)項(xiàng)目技術(shù)的能力和水平。
    1、 提供規(guī)范的老年人服務(wù)：每年為老年人提供1次健康管理服務(wù)，包括生活方式和健康狀況評(píng)估、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo)。
    2、對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人造冊(cè)登記，定期復(fù)查，進(jìn)行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防、防跌倒措施、意外傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)，告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)時(shí)間。
    xx中心衛(wèi)生院
    20xx年1月8日