在忙碌的現(xiàn)代社會，寫一份總結(jié)可以幫助我們更好地反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗。最后，不要忘記對自己的總結(jié)進行審校和修訂，確保表達準確、流暢。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年以來，**區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認真貫徹落實中央一號文件和中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，聚焦脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，全力構(gòu)建農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展新格局，狠抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作，扎實做好新冠肺炎疫情防控各項工作，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢發(fā)展態(tài)勢良好?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：
（一）脫貧攻堅成果持續(xù)鞏固。一是堅持以富民為導向，以產(chǎn)業(yè)為核心持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，擬投入資金4918.1萬元，新實施項目13個，其中優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目5個。二是緊盯低收入人口，防范化解返貧風險，重點關(guān)注大病重病、重度殘疾人、失能老年人口等特殊群體家庭，監(jiān)測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”及飲水安全狀況，共納入監(jiān)測預警監(jiān)測對象8戶23人，繼續(xù)享受教育、金融等幫扶政策121戶，全區(qū)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)幫扶全覆蓋，防貧保險全覆蓋。截止目前，精準防貧保險已報銷6戶11.08萬元。三是精準施策精準幫扶。截至目前，全區(qū)共有脫貧人口96戶286人（邊緣易致貧戶5戶12人，脫貧不穩(wěn)定戶2戶6人，突發(fā)嚴重困難戶2戶8人），其中風險已消除4戶11人。四是就業(yè)幫扶暖民心。截至目前，幫助脫貧勞動力就業(yè)128人次，落實“雨露計劃”政策，補助脫貧戶中高職業(yè)學生127人次。
（二）全面實施鄉(xiāng)村振興工作。
集體土地17萬畝。三是精準界定成員身份。完成農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份確認及折股量化工作，發(fā)放股權(quán)證書3.5萬本，確認股東11.8萬人。四是增強集體經(jīng)濟實力。涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟收入均達到10萬元以上，村集體經(jīng)濟收入總額1.6億元。五是整合發(fā)展資源。積極推進農(nóng)村土地資源向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和村經(jīng)濟（股份）合作社集中，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)率達70%以上，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民資源性、經(jīng)營性和工資性收入不斷提高。
引入鄭州彩虹盒子，打造“時代田園·西苑凈谷”**農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新綜合體項目，辛店街道寺溝社區(qū)田園綜合體項目已初見成效，通過項目帶動，聚合農(nóng)村資源，助力鄉(xiāng)村振興。
（三）農(nóng)業(yè)工作。
1、“三夏”生產(chǎn)及秸稈禁燒和秸稈綜合利用工作。
一是搶收搶種。截止6月9日，我區(qū)小麥播種面積2.28萬畝已收割完畢。同時，完成秋作物播種1.5萬畝，其中，玉米播種1.5萬畝，占預計秋作物總面積的66%。二是加強宣傳引導。上半年，我局共出動禁燒宣傳車180車次，懸掛橫幅標語140幅，發(fā)放宣傳冊650余份。三是發(fā)揮藍天衛(wèi)士監(jiān)控作用。建立了村級禁燒信息員、鎮(zhèn)（辦）禁燒調(diào)度室、禁燒指揮部，能夠及時發(fā)現(xiàn)火情，有序指揮火情處置，積極發(fā)揮監(jiān)控值班室的前沿指揮所作用。四是加強秸稈綜合利用。我區(qū)目前小麥已全部顆粒歸倉。麥茬深耕回田面積占總小麥種植面積額的98%以上，秸稈綜合利用率達到98%以上。
2、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境工作。
一是加強組織領導，強化責任落實。召開工作部署會，制定并下發(fā)了《農(nóng)村人居環(huán)境集中整治督導考評實施方案》、《關(guān)于開展農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動的通知》，實行“分包責任制”，突出重點部位，整治難點堵點，制定“四個標準”，即重點區(qū)域主次干道整治標準、村莊整治標準、企業(yè)廠區(qū)整治標準、文明庭院整治標準，結(jié)合村情對標對表，找準工作著力點。形成了“專項督查、集中排查、重點督導”的督查方式，以整治“六亂”、開展“六清”為內(nèi)容，集中力量整治違法建筑、積存垃圾、污水橫流等“六亂”難點，完善“日通報、周例會、月通報評比”制度，確保問題督導整改到位。二是堅持黨建引領，充分發(fā)動群眾。結(jié)合每周五清潔行動，組織廣大群眾積極開展大掃除、大清潔、大整治，動員群眾大力開展美麗庭院建設，清理院內(nèi)外衛(wèi)生死角，整治庭院及周邊環(huán)境。落實門前三包，實行衛(wèi)生保潔與村民福利待遇相掛鉤，倒逼群眾改變落后生活方式及衛(wèi)生習慣。截至目前，全區(qū)共出動環(huán)衛(wèi)隊員、志愿者等約6900余人次，出動車輛2700余臺次，清理垃圾、雜草、干枝枯葉等13200余立方，清理撿拾河渠垃圾約32公里，清理小廣告約1260多處，衛(wèi)生死角2400余處，清理亂搭亂建230余處、整治房前雜物約5000余處，購買垃圾桶、新增約100個,種植各類綠植4.5萬余株，修建社區(qū)游園6處，持續(xù)不斷地努力扭轉(zhuǎn)農(nóng)村環(huán)境臟亂差的局面，使轄區(qū)整體換新顏，不斷實現(xiàn)“凈起來、綠起來、亮起來、美起來”的治理目標。三是構(gòu)建長效機制，強化督導考核。成立環(huán)境集中整治督導小組，小組成員分工劃片開展不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題第一時間在工作群中曝光、交辦、督辦，實行銷賬式管理，確保問題整改徹底到位。利用微信、美篇、通報、簡報等方式，對當天人居環(huán)境整治問題進行曝光。整改問題實行“日處理”制度，對整改率低的村進行通報，做到問題不隔夜、整改不拖延，全力推進人居環(huán)境集中整治行動取得實效。截止目前開展各類督查共109余次，共下發(fā)工作簡報、督查通報45期，通知整改問題478個。四是加快推進項目實施。在廁所革命、污水改造、垃圾分類項目實施方面，劃歸的35個社區(qū)中有改廁任務社區(qū)27個，其中10個社區(qū)改廁完成率達到85%以上，17個社區(qū)改廁完成率50%以上。需改廁農(nóng)戶14262戶，完成農(nóng)戶改廁總數(shù)為8772戶，整體完成率為61.5%，剩余需改造戶廁5490戶。需污水改造社區(qū)28個，目前有4個社區(qū)主管網(wǎng)已完成鋪設，正在安裝污水處理終端設備，其余24個社區(qū)污水改造需要分步實施。35個村莊需要實施垃圾分類項目，目前已實施了燕家溝、馬營等8個村莊垃圾分類項目，垃圾分揀站完成2個。
3、嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是加強農(nóng)資安全監(jiān)管。春季以來，認真開展以種子、農(nóng)藥、化肥為重點的春季市場“農(nóng)資打假”專項檢查治理行為，出動人員40人次，對本轄區(qū)農(nóng)資店進行檢查，發(fā)放告知書120份，確保無假冒農(nóng)資坑害農(nóng)民利益。二是完成了動物診療機構(gòu)年度診療年度報告及獸醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動年度報告審查工作。截至3月30日，完成轄區(qū)內(nèi)22家動物診療機構(gòu)、36名備案執(zhí)業(yè)獸醫(yī)年度報告審查工作。三是做好獸藥經(jīng)營單位產(chǎn)品追溯網(wǎng)上監(jiān)管。轄區(qū)2022年獸藥經(jīng)營單位產(chǎn)品追溯體系信息上傳率100%。四是做好運輸車輛通行證的發(fā)放和管理。截至目前我區(qū)飼料企業(yè)共計發(fā)放情防控期間《應急物資運輸車輛通行證》4個，為我省運輸飼料應急物資累計運輸趟36次、累計運載貨物301.5噸。五是對110訴求事件做到件件有落實，事事有回音，共辦理農(nóng)牧訴求案件20件，切實將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
4、開展“一噴三防”工作。通過微信、廣播、短信等多種形式，加強補助政策宣傳，及時有效開展“一噴三防”，春季組織農(nóng)戶防治了2萬余畝小麥，有效防止小麥條銹病、赤霉病的發(fā)生。
農(nóng)村污水治理、垃圾分類等工作正在進行可行性研究報告村莊信息調(diào)研；
瀛洲片區(qū)綜合治理項目正在準備項目立項及發(fā)債資料；
張溝社區(qū)綜合提升項目，禮樂小鎮(zhèn)項目已對接并研討編制可研事宜，擬召開項目研討會；
秦嶺灌溉渠改造提升項目，已與設計院對接。
（五）林業(yè)工作。
一是建立林長制工作體系。完善了三級林長體系，初步構(gòu)建起責任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、保障有力的林業(yè)發(fā)展、保護管理機制。二是做好森林防火工作。抓住關(guān)鍵節(jié)點積極開展集中宣傳活動，發(fā)宣傳單10000余份，懸掛橫幅150條。3個鎮(zhèn)（街道）均組建了應急隊伍，村村成立了巡查小分隊，有效遏制了森林火災的發(fā)生。三是做好野生動物保護。利用“野生動物保護日”等開展主題宣傳活動，發(fā)放宣傳冊5000余份，定期聯(lián)合有關(guān)部門巡查飯店、市場，嚴查非法野生動植物交易行為，目前轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)各類違法獵捕、出售等野生動植物的行為。四是做好森林督查圖斑查處。對2021年2個涉林違法案件進行了調(diào)查、研判，1個已移交公安部門立案，1個正在調(diào)查。五是做好周山森林公園精細化管理。持續(xù)推進開展園容管理、道路清掃及依工作計劃實施樹木養(yǎng)護工作，完成樹木灌溉1200畝。組建20名森林巡邏防火隊伍，24小時不間斷巡邏，重點防范清明節(jié)等祭祀節(jié)日安全生產(chǎn)事故，營造和諧園區(qū)環(huán)境。同時，認真做好疫情防控工作。
（六）水利工作。
向責任單位發(fā)送排污問題提示函18件。三是及時部署“三河三渠一庫”汛前隱患排查工作。目前，全區(qū)共排查風險隱患點61處（水庫1處、河道50處、山洪災害易發(fā)區(qū)2處、淤地壩、橡膠壩2處），查出隱患7處，已整改5處，正在整改2處。切實從源頭上防范化解安全風險，真正把安全問題解決在萌芽之時、成災之前，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是協(xié)調(diào)加快秦嶺防洪渠治理工程。截至目前，秦嶺路至鄭州路段渠底整治工程完成95%，堤頂游園綠化綠化完成87%，園建完成41%，沿渠路網(wǎng)工程完成71%。鄭州路至周山大道段渠底整治工程完成96%，堤頂游園綠化完成15%，園建完成15%，沿渠路網(wǎng)工程完成30%。
二、存在主要問題。
一是區(qū)委農(nóng)村工作領導小組辦公室力量需進一步充實，抓總、謀劃、協(xié)調(diào)能力有待提升；
三是部分“達標村”“示范村”“精品村”建設中的污水治理、農(nóng)村改廁、垃圾分類等基礎設施欠賬較多，尤其是“示范村”“精品村”現(xiàn)狀距上級規(guī)定建設標準還有較大差距，短板明顯，急需提升。四是對“三變”改革政策把握不夠精準，部分社區(qū)兩委班子成員對改革政策學習研究不深入，把握理解不準確，對“三變”改革“變”什么，怎么變的認識不夠，創(chuàng)新發(fā)展、大膽求變的動力不足。同時對土地流轉(zhuǎn)風險把控還不夠，一些街道土地流轉(zhuǎn)遺留問題沒有妥善解決。五是街道巡河任務不均衡，采取統(tǒng)一的工作標準不貼合實際且實施效果不好。
三、下一步工作打算。
一是持續(xù)推進改善農(nóng)村人居環(huán)境工作，圍繞群眾實際需求，做好垃圾分類、污水處理項目規(guī)劃和選址工作。推動已謀定柳行等12個社區(qū)污水改造項目、董窯社區(qū)等5個村莊垃圾分類項目及辛店街道安全飲水鞏固提升項目的規(guī)劃、實施，助力鄉(xiāng)村振興。
二是加快實施政府專項債發(fā)行暨國開行貸款項目6個項目進度。
三是加快推動秦嶺防洪渠治理項目建設，倒排工期，壓茬推進，確保工程按時間節(jié)點推進。
四是繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責任，突出工作創(chuàng)新，全面落實農(nóng)產(chǎn)品安全責任制；
加強畜產(chǎn)品、獸藥、飼料質(zhì)量安全監(jiān)管。
五是做實做細周山森林公園綠化管理，及時安排清理園區(qū)內(nèi)死樹枯枝、消滅黃土裸露等問題，加大病蟲害防治，適時對苗木追肥，確保園區(qū)綠化景觀效果。
六是繼續(xù)抓好三級河長巡河工作，保證巡河率和巡河發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決。持續(xù)開展河渠清障和“清四亂”活動，清理整治河渠積存問題和新發(fā)現(xiàn)問題。做好汛期防汛、防溺水工作，加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
七是扎實開展“三變”改革工作。認真落實市委市政府關(guān)于加快推進“三變”改革工作要求，提高站位加快工作進度，強力攻堅克難，壓實工作責任，加強到辦事處、社區(qū)檢查督導，扎扎實實高標準完成“三變”改革工作。
八是推動鄉(xiāng)村運營“達標村”“示范村”“精品村”創(chuàng)建工作，同步開展擬創(chuàng)建“精品村”調(diào)研摸底，核實上報創(chuàng)建信息。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇二
家禽和龍蝦量價齊升，常規(guī)水產(chǎn)效益下滑，生豬養(yǎng)殖出現(xiàn)虧損。
從去年7月開始，家禽養(yǎng)殖擺脫禽流感影響，虧損逐漸減小，市場行情走高，家禽生產(chǎn)呈恢復增長態(tài)勢。上半年，全縣家禽出籠281.07萬羽，同比增長8%，蛋品產(chǎn)量3.75萬噸。養(yǎng)殖效益較為可觀，肉雞盈利5-8元每羽，每斤雞蛋盈利1.2元左右(去年每斤雞蛋虧損0.2元)。
隨著我縣“4+x”生態(tài)種養(yǎng)模式的推廣，目前我縣稻蝦面積近12萬畝，正朝著“一縣一特”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展。截至目前，我縣小龍蝦畝產(chǎn)量約320斤(同比增長28%)，均價13元(同比增長18%)，龍蝦畝產(chǎn)值4200元(同比增長56%)。
水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在30.8萬畝(其中精養(yǎng)魚池22萬畝)，常規(guī)水產(chǎn)主要品種有草魚、鯽魚、白鰱、麻鰱。當前，常規(guī)水產(chǎn)養(yǎng)殖畝產(chǎn)值12335元(同比下降9.6%)，畝純收入為2940元，同比減少1600元。5月份草魚收購價13.6元/公斤，同比下降29.4%。
生豬行情一路走低，近期已達四年來最低水平。統(tǒng)計顯示，上半年全縣出欄生豬26.98萬頭，同比略有下降。當前，生豬價格11元/kg，同比下降30%，加之飼料價格上揚，養(yǎng)殖戶每出欄一頭豬虧損200元左右。
3.農(nóng)資價格整體穩(wěn)定。相比去年，農(nóng)資價格上漲勢頭有所減緩，復合肥、農(nóng)藥有所上漲，種子、磷肥、尿素、農(nóng)藥等農(nóng)資價格基本穩(wěn)定。目前，尿素出廠價2150元/噸，npk含量(15-15-15)的復合肥1900元/噸，每噸上漲200元左右。以草甘膦為代表的農(nóng)藥，價格上漲10%左右。飼料價格上漲。當前飼料價格為3500元/噸，比去年上漲500元左右，接近前年水平。
4.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量增長。截止6月底，全縣工商注冊合作社445家，入社成員21850戶，農(nóng)民成員21325，帶動農(nóng)戶53600戶，合作社流轉(zhuǎn)土地8.6萬畝。農(nóng)經(jīng)部門認定家庭農(nóng)場520家，工商注冊268家，家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地12.3萬畝。國家級示范社2家，省級示范社11家，市級示范社5家。
5.土地規(guī)模有序流轉(zhuǎn)加快。截止6月底，全縣土地流轉(zhuǎn)面積40.3萬畝，占全縣家庭承包面積的57.9%，100畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)668宗，其中100-500畝515宗，500-1000畝66宗，1000-2000畝52宗，2000畝以上35宗，土地規(guī)模流向合作社8.62萬畝、家庭農(nóng)場12.3萬畝、企業(yè)3.26萬畝。
6.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)形勢良好。全縣已發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)368家，其中規(guī)模以上54家，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)23家。初步預測，上半年規(guī)模以上企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值完成43.2億元，上繳稅金2402萬元，同比增長9.6%，規(guī)模以上企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比為185%。
7.勞務經(jīng)濟保持穩(wěn)定。務工人數(shù)基本穩(wěn)定在10.5萬人左右。離土離鄉(xiāng)省外務工的工資略有下降，離土不離鄉(xiāng)的人數(shù)持平，工資穩(wěn)定，但不離土不離鄉(xiāng)的季節(jié)性務工人數(shù)略有上漲，農(nóng)村勞務經(jīng)濟整體穩(wěn)定。本地勞動力價格區(qū)域性不平衡，女工70—100元/天，男工100-150元/天。社會化服務價格穩(wěn)定，稻田施藥10元/次/畝。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
“三農(nóng)”是經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定的“壓艙石”，是推進共同富裕的短板和主戰(zhàn)場。*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞縣委“*”戰(zhàn)略，加強“三農(nóng)”謀劃，以“五力五爭先”的責任擔當全力推進各項工作取得良好開局。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行情況。
經(jīng)營性收入*萬元以上行政村*個，占比*%。完成流轉(zhuǎn)耕地簽約*畝，完成率*%；
完成流轉(zhuǎn)林地簽約*畝，完成率*%。
上半年，創(chuàng)新舉辦*中國茶葉大會暨第十六屆*大佛龍井茶文化節(jié)，“游詩路精華，品千年茶鄉(xiāng)”入圍“春季踏青到茶園”全國茶鄉(xiāng)旅游精品路線，*縣成功入選省農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)重大應用場景（“*茶香”和“村級財務收支預算”場景）第一批“先行先試”單位，*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化中心被市委評為紹興市模范集體，*街道梅渚村入列全省首批公布的*個未來鄉(xiāng)村名單，“*田園親子休閑游精品線”和“絲茶古道星空夜游帶精品線”入選“*里田園”休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游精品線路。*月*日—*日，將承辦省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳開展全省農(nóng)民教育培訓師資培訓班、名師名課大賽總決賽、高素質(zhì)農(nóng)民培育促共富推進會活動。
二、上半年工作進展情況。
半年來，我局以農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量為目標，以農(nóng)業(yè)“雙強行動”為抓手，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主要載體，圍繞“茶、果、藥、菜、漁”五個板塊，推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化建設進程。重點圍繞“*”開展工作：
（一）一個國家試點，探索宅基地改革。
聚焦農(nóng)村建房涉訪糾紛突出的問題，對宅基地使用權(quán)實行“正向賦分、反向扣分”的“賦分智管”分配機制，保障宅基地“資格權(quán)”。羽林街道央于村通過實行“賦分制”，已民主分配村民建房*多戶，*多戶已完成建房。
2.擴大“共富搬遷”新紅利。對基礎條件差、地處地質(zhì)災害區(qū)、不宜居住的偏遠自然村進行生態(tài)大搬遷，通過宅基地有償退出等探索，改善農(nóng)民居住環(huán)境、提高農(nóng)戶生活品質(zhì)，提高資源利用率，同時加快區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展進程，助力鄉(xiāng)村振興和共同富裕。目前，已上報第一批搬遷自然村*個，共涉及*戶、*人，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）揭榜掛帥。房屋搬遷用地面積約*畝，搬遷區(qū)域內(nèi)符合復墾的面積約*畝。搬遷后，設置農(nóng)民集聚居住區(qū)安置地塊共*個。其中，羽林街道在重新選址中，鏡嶺鎮(zhèn)、回山鎮(zhèn)、儒岙鎮(zhèn)、沃洲鎮(zhèn)、*街道等*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已在入戶簽約、政策處理、方案設計中，南明街道安置地塊已完成地下室基礎底板混凝土澆筑。
3.實現(xiàn)“一碼管宅”新統(tǒng)一。投資*萬元，通過分級培訓、部門協(xié)調(diào)，項目指導、質(zhì)量管控，扎實開展全縣*個行政村的農(nóng)村宅基地基礎信息調(diào)查工作，為我市建立農(nóng)村宅基地數(shù)字化管理（交易）系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐，建立包含宅基地權(quán)利人、地類、四至方位、宗地面積、房屋建筑面積以及審批、使用、流轉(zhuǎn)、執(zhí)法等信息在內(nèi)的農(nóng)村宅基地數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)農(nóng)村“人、地、房”信息一體化的“一碼管宅”。截止*月底，我縣宅基地基礎信息調(diào)查已完成*宗，完成任務數(shù)的*%。
（二）兩項數(shù)字改革，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈賦能。
1.積極探索“數(shù)字賦能鄉(xiāng)村發(fā)展”
通過《省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設縣》、《*縣茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體》項目實施，搭建鄉(xiāng)村數(shù)字化產(chǎn)業(yè)管理平臺、茶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺，推動茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。截至*月底，省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣建設項目已完成形象進度的*%（*月份迎接省級驗收），“尋茶記”茶生活館完成建設，“茶產(chǎn)業(yè)大腦”已完成形象進度的*%，茶農(nóng)“*農(nóng)碼”總賦碼*萬人，完成約*個*農(nóng)碼的導出和*張實體交易卡制作，茶衛(wèi)士注冊人數(shù)達*人，應用數(shù)次*以上。推動“*炒年糕”品牌、門店、運營、監(jiān)管全鏈條數(shù)字化發(fā)展，促進*特色小吃產(chǎn)業(yè)良性、高質(zhì)量發(fā)展，建設炒年糕門店數(shù)字化管理平臺，目前管理平臺初步建成，已有*家門店接入該系統(tǒng)。做好消薄應用場景數(shù)字化建設，打造“一屏展現(xiàn)、一屏分析、一屏考核、一屏共享、一屏體驗”的多維立體數(shù)智消薄平臺，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)提供優(yōu)秀的“*經(jīng)驗”。目前，消薄平臺方案根據(jù)第一次數(shù)字化項目預審會議建議完善中。
2.積極探索“數(shù)字賦能綠色發(fā)展”
加快推進第一批省級多跨場景應用即“肥藥兩制”數(shù)字化改革，即“*農(nóng)優(yōu)品”應用，引導主體實名購買、按量施用。推進測土配方、完善“*樣施”數(shù)據(jù)，引導種植主體定額制施用，不斷促進藥、肥減量增效使用，減輕農(nóng)業(yè)面源污染，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展。其他省級數(shù)字化承接方面，我局被列入省廳*農(nóng)優(yōu)品、*農(nóng)經(jīng)管、種植業(yè)大腦、*茶香、未來鄉(xiāng)村等“先行先試”建設名單，“*茶業(yè)一件事”作為第一批“*農(nóng)碼”應用場景接入省平臺，目前已賦碼*個，累計用碼量*次，排名全市前列。
（三）三項發(fā)展計劃，推動高質(zhì)量發(fā)展。
1.啟動未來鄉(xiāng)村建設計劃。
重點圍繞“一江一線八村”來打造*江未來鄉(xiāng)村示范帶，逐步形成可學習可借鑒具有*特色的“未來鄉(xiāng)村”建設模式。*月，出臺《*縣未來鄉(xiāng)村建設實施方案(*-*年)》，*街道梅渚村成為省級第一批未來鄉(xiāng)村通過驗收村。今年，計劃投資*萬元完成*個未來鄉(xiāng)村（梅渚村、梅屏村、棠村村、雅莊村）的項目建設。截止目前，*江未來鄉(xiāng)村共同富裕示范帶總體策劃方案已完成編制，先行板塊建設項目完成可研報告、初步設計評審工作，并已上網(wǎng)招標。*月份全面啟動建設，預計*月份初見成效，年底全面完成。
2.開展“雙強行動”計劃。
抓好“數(shù)字服務”陣地、“機器換人”陣地、“綠色生產(chǎn)”陣地），推動“茶、果、藥、菜、漁”等特色產(chǎn)業(yè)全鏈條改造提升。目前，羽龍農(nóng)業(yè)科技的糧食烘干中心已經(jīng)完成主體建設，批次烘干能力達*噸以上?？h病死動物無害化處理中心完成土地平整，茶葉主導產(chǎn)業(yè)全程機械化示范縣建設已確定五個建設主體，唐詩之路控股有限公司的履帶式掘耕機完成新產(chǎn)品定型鑒定，公司市場化推廣順利，已獲得湖北省恩施市訂單*臺。截止*月底，全縣受理農(nóng)機購置補貼*份，補貼機器*臺，資金*萬元。
3.實施綠色共富計劃。
探索生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制，持續(xù)拓展“兩山”銀行期權(quán)轉(zhuǎn)化通道。通過“資源入股、平臺運作、規(guī)模經(jīng)營、期權(quán)兌現(xiàn)、紅利共享、金融扶持、消薄共富”，深入落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，架起“綠水青山”通達“金山銀山”的橋梁，以低效林改造（香榧項目）為支點撬動“共富杠桿”。目前全縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已經(jīng)全面鋪開，完成流轉(zhuǎn)耕地簽約*畝，完成流轉(zhuǎn)林地簽約*畝，累計砍伐毛竹*畝，修建林區(qū)道路*公里，已累計種植香榧*畝。組織全縣*個經(jīng)濟薄弱村（原則上為經(jīng)營性收入*萬元以下村）共籌資*萬元（每股約*萬元，共*股），通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）強村公司、縣強村公司入股興村富民基金，基金每年保底*萬元(*年為*萬元）用于消薄工作。
（四）八項重點工作，促進全方位振興。
1.狠抓增產(chǎn)保供工作。
深入貫徹落實中央確保糧食安全的精神，層層分解全年糧食播種面積和產(chǎn)量，穩(wěn)定糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應。上半年，落實糧食生產(chǎn)任務*萬畝，深化耕地“非農(nóng)化”“非糧化”整治，推進梨小余耕地集中整治流轉(zhuǎn)試點。目前，已完成糧功區(qū)整治優(yōu)化*畝，占整治任務的*%。開展“三區(qū)三線”劃定工作，糧功區(qū)全部試劃入永農(nóng)范圍，現(xiàn)有高標準農(nóng)田面積*萬畝（在建高標準農(nóng)田*萬畝），其中*萬畝劃入永農(nóng)范圍，占比*%。同時，圍繞“保重點、保先進產(chǎn)能、保種豬”目標，積極做好生豬穩(wěn)產(chǎn)保供工作。截止*月底，全縣生豬存欄*萬頭，同比增長*%，其中存欄能繁母豬*頭，同比下降*%，今年累計出欄*萬頭，同比增長*%。
2.狠抓強村富民工作。
出臺《*縣“消薄增收攻堅年”活動實施方案》，通過“消薄提低”“八八行動”，推進省農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域共同富裕首批實踐試點縣建設。將消薄攻堅任務列入“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”“五張清單”等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效考核內(nèi)容，壓緊壓實“消薄”“提低”十大重要指標清單，進一步明確增收途徑、壓實主體責任、激發(fā)增收動能。召開全縣政策性農(nóng)業(yè)保險推進會，下達《*縣*年度政策性農(nóng)業(yè)保險指導性參保計劃》。進一步完善《*年度*特色小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設施細則》，修改“*炒年糕”驗收標準，做好*炒年糕門店管理平臺的建設工作的相關(guān)工作。截至*月底，共創(chuàng)建*炒年糕門店*家。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和*本土企業(yè)，開展以商招商，制定出臺《*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于加強全縣農(nóng)業(yè)招商工作的指導意見》。截至*月底，*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上報*萬以上農(nóng)業(yè)招商意向項目*個，意向項目投資金額*億元。其中，最大意向投資額項目為*萬的鏡嶺鎮(zhèn)暖塢坑萬畝中藥材基地（新增中藥材基地*畝），東茗鄉(xiāng)*豐藝生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司“茗香小薯”產(chǎn)業(yè)種植研學基地（*萬）、城南鄉(xiāng)茶博園二期工程（*萬）已簽約落地。
3.狠抓綠色生產(chǎn)工作。
結(jié)合農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展示范，推進農(nóng)作物秸稈綜合利用工程、“肥藥兩制”數(shù)字化管理系統(tǒng)開發(fā)建設、農(nóng)業(yè)廢棄物回收處置工程等*個項目建設。以糧食、茶葉、水果為重點，積極推廣綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治。以*生態(tài)農(nóng)業(yè)大走廊總體規(guī)劃為指導，提升羽林街道東鄉(xiāng)家庭農(nóng)場糧油基地、小將鎮(zhèn)雪溪茶業(yè)基地。目前，已在回山、羽林、沙溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道各布設一個秸稈資源化處置中心，已落實培育新增縣級統(tǒng)防統(tǒng)治服務組織*家，累計培育縣級以上統(tǒng)防統(tǒng)治服務組織*家。
4.狠抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
茶葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。創(chuàng)新舉辦*中國茶葉大會暨第十六屆*大佛龍井茶文化節(jié)，采用線上線下相結(jié)合模式，首次推出新賽事、新管理、新標準、新平臺、新評選“五新興茶”活動，發(fā)布全國首款茶文化主題劇本殺游戲——《石城尋茶記之茶煮江湖》，春茶節(jié)直播大賽（*天線上銷售數(shù)據(jù)）共成交單量*單，總銷售額達*萬元。出臺《*縣精品茶“五統(tǒng)一”管理辦法》和實施細則，完成*年精品茶統(tǒng)一評審、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一宣傳。*年，大佛龍井連續(xù)第十三年入選中國茶葉區(qū)域公用品牌價值十強，品牌價值達到*億元。全縣春茶產(chǎn)量達到*噸，產(chǎn)值*億元。其他產(chǎn)業(yè)齊頭并進。上半年，預計蔬菜種植面積*萬畝，產(chǎn)量*萬噸，產(chǎn)值*億元，其中山地蔬菜基地面積*萬畝。水果種植面積*萬畝，產(chǎn)量*噸，產(chǎn)值*萬元。畜禽生產(chǎn)保持穩(wěn)定，豬、禽、兔存欄分別為*萬頭、*萬羽和*萬只，肉類半年總產(chǎn)量*噸，禽蛋產(chǎn)量*噸，全縣畜牧業(yè)半年產(chǎn)值逾*億元。漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展形勢穩(wěn)定，目前，全縣已建成光唇魚苗種繁育基地*家，上半年光唇魚商品魚銷售*噸，產(chǎn)值*萬元。
5.狠抓“三資”管理工作。
印發(fā)《關(guān)于建立*縣村級債務風險防范機制的通知》（新農(nóng)〔*〕*號），圍繞明確村級債務范圍、規(guī)范村級債務審批、建立新增債務責任追究制度、建立債務動態(tài)管控機制、建立健全村級債務監(jiān)測預警機制和定期通報制度等方面細化規(guī)范。同時，開展農(nóng)村集體審計工作質(zhì)量檢查活動，確保審計程序規(guī)范、內(nèi)容完整、處置有力。目前，已安排*個村（社)開展三資輪審工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已下達審計計劃。縣、鄉(xiāng)兩級開展業(yè)務培訓*期，培訓*人次，進行專項檢查督查*次，梳理整改問題*個。創(chuàng)新財務公開模式，全面應用“*農(nóng)經(jīng)管”陽光公開模塊，強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理與監(jiān)督。群眾通過掃村務公開欄中財務公開“清白碼”能實行便捷查詢村級財務，村級財務實現(xiàn)線上、線下雙公開，自覺接受群眾監(jiān)督。目前，全縣*個村（社）村級財務線上公開率、線下公開率已達*%。
6.狠抓鄉(xiāng)村人才培育工作。
深化鄉(xiāng)村振興“領頭雁”培育計劃、農(nóng)創(chuàng)客培育計劃，持續(xù)推進“千萬農(nóng)民素質(zhì)提升工程”，積極搭建農(nóng)民教育培訓平臺，完善農(nóng)民教育培訓長效運行機制。同時，抓好龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場規(guī)范提升，加強規(guī)范化、示范性建設，量質(zhì)并舉培育發(fā)展各類經(jīng)營主體，增強經(jīng)營主體的凝聚力與帶動力，因地制宜推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。截至*月底，累計培育農(nóng)創(chuàng)客*人、鄉(xiāng)村工匠*人、農(nóng)業(yè)大師*人，累計完成農(nóng)村實用人才（鄉(xiāng)村人才）培訓*人，普及性培訓*人次。已計劃培育*個農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)推廣項目，新增家庭農(nóng)場*家，農(nóng)民專業(yè)合作社*家。
7.狠抓美麗鄉(xiāng)村建設。
第三批項目已完成現(xiàn)場踏勘。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）狠抓落實，高效推進農(nóng)村人居環(huán)境整治。今年以來，已開展*次*村次的測評，共發(fā)現(xiàn)問題*多個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）問題整改率達*%。同時，積極探索實行“農(nóng)戶+經(jīng)營業(yè)主”、“農(nóng)戶+村集體+經(jīng)營業(yè)主”等“農(nóng)房+”激活利用模式，打造“閑置農(nóng)房激活”*樣板。截止*月底，全縣累計吸引社會資本*億元，激活項目*個，激活閑置農(nóng)房*幢*萬平方米。
8.狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
壓緊壓實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全責任，全力做好非洲豬瘟防控、紅火蟻加拿大一枝黃花等動植物疫情防控及農(nóng)機安全整治工作。積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，配合省市級完成各類定量檢測*批次，縣級完成定量檢測*批次。持續(xù)開展綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品認證，開展*家綠色食品新認證和續(xù)展基地現(xiàn)場檢查，新認證綠色食品*個。*大佛龍井精品綠色農(nóng)產(chǎn)品基地項目列入*年省級精品綠色農(nóng)產(chǎn)品基地創(chuàng)建名單（全市唯一）。全力推進農(nóng)業(yè)公共安全，開展農(nóng)機安全整治工作和“綠劍”集中執(zhí)法行動，共檢查各類農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營單位*家次、農(nóng)（畜、水）產(chǎn)品生產(chǎn)主體*家次，定屠執(zhí)法檢查*次，漁政執(zhí)法檢查*次，處理投訴舉報*起。
（五）強化黨建引領，加強隊伍建設。
貫徹落實“三會一課”制度，認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”工作職責。今年主要是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹中央、省、市縣各級兩會精神，進一步堅定理想信念，錘煉黨性修養(yǎng)，站穩(wěn)政治立場，切實增強“四個自信”。進一步提高和鞏固全體黨員和干部職工的思想政治水平和道德防線，提高全體黨員干部把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。開設“三農(nóng)”講壇，進一步建立健全“三農(nóng)”工作干部隊伍培養(yǎng)、配備、管理、使用機制，努力打造一支能打硬仗、敢打硬仗的“三農(nóng)”干部隊伍。組建青年攻堅組，將青年理論學習小組分成未來鄉(xiāng)村建設組、農(nóng)業(yè)雙強項目組、數(shù)字化改革組和農(nóng)業(yè)招商（茶葉）組*個攻堅小組，不斷強化青年干部責任意識，提高工作擔當。
三、存在問題。
雖然，上半年*鄉(xiāng)村振興工作取得了良好開局，但推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展的任務依然艱巨。
1.農(nóng)業(yè)效益競爭力還需提升。從特色農(nóng)業(yè)看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化、規(guī)?；潭认鄬^低，分散、小規(guī)模種植生產(chǎn)加工仍為主流。同時，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度不高，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短，附加值低，綜合生產(chǎn)力、經(jīng)營規(guī)模、市場競爭力都有待進一步挖潛。茶產(chǎn)業(yè)的品牌溢價還不夠高，茶葉龍頭企業(yè)還不夠大，引領作用不夠明顯。*的一產(chǎn)增加值占比不到全縣gdp的*%。從鄉(xiāng)村旅游看，存在著諸如面上整體打造缺乏規(guī)劃、串點成線不夠，旅游項目不夠多、不夠大、不夠好，碎片化、低端化、同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重，短途游多、住下來少等問題。
2.富民強村面臨很大壓力困難。就集體經(jīng)濟而言，即使今年完成“*萬、*萬”的消薄任務，在全市依然處于中下游水平。從目前謀劃的增收項目來看，全縣完成消薄任務還存在一定的缺口。時間已經(jīng)過半，全縣還有將近一半的村完成任務還有差距。分析比較目前消薄增收途徑，大部分經(jīng)營性收入依舊靠縣級物業(yè)收入、房租收入、利息收入等常規(guī)收入，新引進產(chǎn)業(yè)項目少、招商項目少。自主發(fā)展、自主增收辦法不多。就農(nóng)民增收而言，主要還是以茶葉和進城務工為主，自主創(chuàng)收的能力不強、渠道不寬。雖然近幾年農(nóng)村居民人均可支配收入增長都保持在*%以上（列全市前三），但絕對值一直排在全市最后，且僅占到城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的*%。
3.宅基地改革難題復雜多變?；A信息調(diào)查方面，隨著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村宅基地基礎信息調(diào)查的深入開展，農(nóng)村建房存在輔房多、一戶多宅多、房屋權(quán)屬分戶多等“三多”歷史遺留問題。按目前調(diào)查數(shù)據(jù)，實際調(diào)查數(shù)將遠超預估數(shù)，調(diào)查費用將超預算。自然村搬遷方面，搬遷涉及生產(chǎn)資料、搬遷補償?shù)葐栴}尚未解決，嚴重影響群眾搬遷意愿。安置點涉及地質(zhì)災害、未農(nóng)轉(zhuǎn)用等復雜情況，導致生態(tài)大搬遷啟動慢等問題，亟需多方合力解決。
4.人才支撐力量還需進一步強化。鄉(xiāng)村發(fā)展、基層治理最關(guān)鍵的因素是人才。由于發(fā)展平臺不多、基礎配套不夠等原因，鄉(xiāng)村人才基本處于外流的單向通道。同時，“農(nóng)村空心化、務農(nóng)老齡化”不同程度存在，青壯年大都因就業(yè)、子女就學等問題移居城區(qū)或城郊，除幾個工業(yè)基礎較好的園區(qū)村、城郊村外，真正生活在農(nóng)村的人并不多，而回歸創(chuàng)業(yè)的更是少之又少。這與鄉(xiāng)村振興中的人才振興還有較大距離。
四、下步打算。
下階段，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將圍繞*江探路共同富裕示范區(qū)的重要使命和“*”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)做深做細“*”文章，聚焦農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足“三條跑道”，通過“五大行動”奮力打造鄉(xiāng)村振興、共同富裕的“*樣板”。
1.農(nóng)業(yè)“雙強”行動。
做好農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。*年，培育和提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家，新增農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場*家以上，實現(xiàn)茶葉年產(chǎn)量*噸以上，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超*億。
2.茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)行動。
持續(xù)深化茶業(yè)強縣建設，推進茶產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級。一是做好省級重點項目建設。持續(xù)開展《省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設縣》、《*縣茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體》項目建設，完成示范建設縣的驗收工作，重點完成“茶產(chǎn)業(yè)大腦建設”，實現(xiàn)縣“*茶業(yè)一件事”落地應用。二是做好省級科技項目實施。做好《*黃化茶新品種的開發(fā)利用》、《多品類紅茶產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)研究與推廣》、《名優(yōu)茶機械采摘與鮮葉分級加工技術(shù)示范》三個*江省茶產(chǎn)業(yè)團隊項目和二個科技合作項目的《中晚生優(yōu)質(zhì)龍井茶品種選育與示范項目》、《鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)社會化服務數(shù)字提升關(guān)鍵技術(shù)研究與示范項目》項目年度內(nèi)容的實施。三是做好茶葉品牌宣傳。重點做好省市縣相關(guān)“茶事”活動的組織工作和榮譽申報工作。持續(xù)做好精品茶“五統(tǒng)一”管理和三大區(qū)域公用品牌宣傳工作。
3.宅基地突破行動。
深化宅基地制度改革，錨定我縣宅基地制度改革解問題、激活力、促共富*個方向，開展宅基地制度改革突破行動。一是完成自然村搬遷工作。出臺《*縣農(nóng)村宅基地有償退出暫行辦法》等配套政策，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分批實施、先易后難完成第一批自然村搬遷安置工作。二是加快宅改項目推進力度。加快羽林街道新富新中、蟠龍山兩個宅基地跨村集聚安置項目建設，做好部門協(xié)調(diào)和政策服務工作，爭取*月份完成*戶退出農(nóng)戶簽約，*戶新建農(nóng)房（公寓）安置任務。探索“三權(quán)分置”改革成果落地，出臺《農(nóng)村集體建設用地有償使用試點方案》、《*縣宅基地資格權(quán)人認定辦法》等政策文件，完善宅基地使用權(quán)民主分配管理“賦分制”的實施細則，探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”的實現(xiàn)途徑和方式，實現(xiàn)宅基地（農(nóng)房）抵押貸款落地。三是推進農(nóng)村集成改革。深化“閑置農(nóng)房激活機制”，總結(jié)農(nóng)村宅基地改革試點經(jīng)驗，完成全縣農(nóng)村宅基地基礎信息調(diào)查及宅基地制度改革工作，建立內(nèi)容豐富、流程清晰、功能全面的農(nóng)村宅基地數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)農(nóng)村“人、地、房”信息一體化。
4.美麗鄉(xiāng)村建設行動。
持續(xù)深化“千萬工程”，積極推進“六美鄉(xiāng)村”建設，確保完成省級新時代美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建工作。一是狠抓美麗鄉(xiāng)村建設。扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升和“五星*a”迭代升級，全年創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村特色精品村*個、市級鄉(xiāng)村振興先行村*個，實現(xiàn)五星達標村創(chuàng)建比例*%以上。二是開展未來鄉(xiāng)村建設。聚焦“一統(tǒng)三化九場景”,圍繞“美麗鄉(xiāng)村+數(shù)字鄉(xiāng)村+共富鄉(xiāng)村+人文鄉(xiāng)村+善治鄉(xiāng)村”推進未來鄉(xiāng)村建設，重點推進未來鄉(xiāng)村公共服務建設，推進一老一小、醫(yī)療衛(wèi)生等農(nóng)村公共服務在未來鄉(xiāng)村的集成改革。今年，啟動建設*江未來鄉(xiāng)村示范帶，完成未來鄉(xiāng)村試點村建設*個。
5.消薄增收攻堅行動。
加強鞏固“四聯(lián)工程”成效，完善強村公司運營機制，推進農(nóng)村閑置資源、資產(chǎn)改革，加大農(nóng)業(yè)招商、綠色共富項目建設力度，以低效林改造、土地流轉(zhuǎn)為支點撬動“共富杠桿”，完成流轉(zhuǎn)土地（林地）*萬畝，種植香榧*萬畝，帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展和低收入農(nóng)戶增收。加強農(nóng)村集體“三資”管理和“三治融合”體系建設。全面消除村集體經(jīng)營性收入*萬元以下的行政村，其中經(jīng)營性收入*萬元以上的行政村占比達*%以上，實現(xiàn)低收入農(nóng)戶人均可支配收入增長*%以上、農(nóng)村居民可支配收入增長*%以上。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇四
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的半年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在這短短幾個月里，機動部檢修公司在公司領導及各部門、車間、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將半年度工作總結(jié)為以下幾項：
一）大修、搶修、計劃檢修工作
完成原料車間：1臺球磨、3臺棒磨機襯板更換，5#棒磨機小齒輪調(diào)向、減速機軸承更換，兩臺振動篩大修；鄂破技改；多條皮帶下料溜槽改造，1組磨母液管更換，1#球磨機減速機檢修，皮帶更換粘接23個頭及入磨流管更換改造工作。完成溶出車間：計劃停氣檢修工作19次，計劃外停車搶修4次（3月份2溶出套管法蘭螺栓斷裂噴料，4月份3、4線套管法蘭螺栓斷裂噴料，5月份3線內(nèi)套管泄露）。1臺隔膜泵平臺樣板制作工作。完成分解車間：rp213漿葉校正，兩臺壓縮機大修，三線板式換熱器進口改造，化清管道增加膨脹節(jié)工作。完成成品車間：4次6臺爐的計劃停爐檢修，3#4#爐收塵風管改造，4#爐id風機進口膨脹節(jié)更換，1#2#282米氫氧化鋁皮帶更換粘接，1#2#真空管改造，1#2#平盤檢修，1#爐1#流化床冷卻器更換，2#入爐皮帶更換粘接，返灰流槽翻板閥改造，氧化鋁下料溜槽改造。完成熱電站：計劃停爐檢修3次，計劃外搶修4次（一月份1#2#爐、4月份3月份爐、6月份2#爐），鍋爐平臺完善，1#爐膨脹節(jié)更換二次風管焊接，4#給水泵基礎從新校正處理，熱電站皮帶粘接，同時保障協(xié)作部門：化驗室300米軟水管道鋪設，堆棧1#2#鏈板機軌道更換，車隊赤泥車輛日常焊接，質(zhì)監(jiān)站裝載機日常焊接及鏟板更換，蒸發(fā)1#2#卸堿平臺防曬棚制作，赤泥新卸泥平臺和溜槽制作安裝，煤氣站爐裙焊接等日常小修小改工作二）技改工作：
1）內(nèi)部完成技改項目：原料：大二期4臺中間泵改型安裝，210爬坡皮帶減速機改型更換安裝，1#重板篦子鋼軌技改。溶出：4線隔膜泵出口管道改造，三線閃蒸槽底部平臺制作及底部放料管加長改造，三四線閃蒸冷卻水管道技改，一二線隔膜泵單向閥閥錐加重試驗。沉降：赤泥泵出口管道改造，廠外污水回收技改。成品：平盤回水槽制作安裝技改工作。
2）外委完成技改項目：原料收塵系統(tǒng)技改，熱電3#4#爐間安裝梁起重機加床料技改，成品4#爐文丘里改造，斗提提高技改，分解增加兩臺螺桿機，蒸發(fā)原液提溫技改。
一）以片區(qū)負責、崗位職責制，促進技術(shù)人員現(xiàn)場參與檢修主動性。20xx年來機務檢修工作仍延續(xù)面臨著20xx年的人員少、人員業(yè)務技能不足的困局。對此機務專業(yè)及時的做出了管理上的調(diào)整，明確技術(shù)人員重心前移，以生產(chǎn)現(xiàn)場為崗位，以片區(qū)設備保障為重心。嚴格落實片區(qū)設備考核連帶負責制。從而提高了機動部技術(shù)員參與現(xiàn)場設備檢修的主動性與責任心。使機動部技術(shù)人員能夠積極主動與車間及時對接區(qū)域重大檢修項目，并及時的匯總和進行計劃性安排。特別是技術(shù)人員在每次的停氣檢修工作中有以前的漠不關(guān)心，轉(zhuǎn)變到如今的積極主動參與并牽頭負責到具體的檢修項目中來，如今停氣檢修最后撤離現(xiàn)場的一定是我們的管理人員、技術(shù)專工，讓員工到我們永遠和他們在一起及檢修公司務實的一面。
因公司生產(chǎn)設備受產(chǎn)量任務的影響，能夠停下來的時間并不多，設備一旦到了檢修周期，我們就應該充分利用停機時間對設備進行全面系統(tǒng)的維護和檢修，制定從嚴、從細、從全的檢修方案，包括檢查維護項目、檢修項目、檢修工期、檢修所用的備品備件等一系列的系統(tǒng)工作。對此機務專業(yè)要求各片區(qū)負責專工以“盯計劃”“蹲現(xiàn)場”“重參與”為工作方式開展工作。我們設備檢修計劃的編制都是由各生產(chǎn)車間來編寫和制定的，由于人員的工作能力、經(jīng)驗、技術(shù)水平、責任心等方方面面因素的影響難免會出現(xiàn)設備檢修計劃及檢修方案制定的不完善。通過“盯計劃”找出上報的設備檢修計劃項目中有無漏項的，是否考慮不周全的，能否在更細、更全、更好的方案和建議對其進行補充的。從而保障了計劃性檢修項目的順利的實施。以“蹲現(xiàn)場”使現(xiàn)場存在的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并及時得到協(xié)調(diào)解決，從一定程度上避免了現(xiàn)場信息、進度失控的發(fā)生。減少了設備檢修計劃制定的詳細，由于檢修過程中缺失有效監(jiān)督，檢修時只做幾項或一些項目根本就不做，這種自欺欺人不負責任的現(xiàn)象。在強調(diào)“重參與”的要求下使各技術(shù)人員更深入到了檢修工作中去，對工作中的難點、要點起到了更好的把控。清楚地知道設備檢修過程中遇到了什么問題，這個問題最后是怎么解決的。也讓自己和員工對該設備都有進一步的了解，更能夠幫助自己積累工作經(jīng)驗，同時在親歷工作中起到了帶頭和技術(shù)上的傳幫帶作用，也進一步的強化連帶責任，又確保了檢修中的.安全、質(zhì)量和效率。從而提高了檢修人員的工作積極性。
二）強化月度設備檢查，及時問題曝光，促進現(xiàn)場管理。
上半年來機動部堅定不移的做到月度設備管理現(xiàn)場衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、設備運轉(zhuǎn)情況及易損件的損害等檢查工作。即時了解和掌握設備運行情況，易損件的儲備，以便于設備遇到故障時能及時修復，最大限度的提高設備運轉(zhuǎn)率。對各生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，給予現(xiàn)場指出并做出整改指導方案和要求。同時傳輸其他生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)點，促進生產(chǎn)車間的及時交流。檢查后認真填寫檢查記錄，即時將現(xiàn)場問題給予內(nèi)部曝光并以書面的形式反饋給各區(qū)域讓其整改并跟蹤落實，明確考核責任人督促問題得到及時整改。使各車間負責人在設備管理認識上與去年有較大的轉(zhuǎn)變。另外通過檢查了解了設備日常使用、保養(yǎng)情況，以及詢問操作工在操作中反應的情況、掌握設備的技術(shù)狀況，了解了設備的實時性能為設備管理及時提供了信息和方向。
三）加強業(yè)務知識培訓，促進業(yè)務技能提升機務檢修去年來一直堅持每月兩次業(yè)務知識培訓和一次月度培訓測評工作。
培訓科目以設備檢修知識、焊接知識、管道知識、安裝知識、皮帶粘接知識、班組管理知識為主，讓培訓內(nèi)容有機的與現(xiàn)場結(jié)合起來。并以幻燈片、視頻講解多種形式提高人員學習的興趣。通過全面系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓，是新員工在短時間內(nèi)了解了公司的設備種類，運行概況。使員工有效地結(jié)合現(xiàn)場聽講課，現(xiàn)場操作悟知識。利用專業(yè)技術(shù)比賽，是員工之間找到自身差距，相互督促、幫助形成了自我加壓主動學業(yè)務的局面。使我們新招員工得到了快速成長，有效的為生產(chǎn)運行起到了保駕護航作用。
四）重視現(xiàn)場安全管理，普及作業(yè)安全知識，嚴格考核制度
機務檢修充分利用每天的早、中半前會時間針對性的開展安全教育活動。以學案例、擺違章、談認識、反違章、抓現(xiàn)場為主線開展安全管理工作。在每天工作安排后對照各工作項目指出檢修工作中的安全事項，針對性的告知安全作業(yè)知識，強調(diào)安全措施的執(zhí)行落實與安全后果的嚴重性。要求作業(yè)人員做到清楚工作內(nèi)容、了解作業(yè)環(huán)境、明白施工方案、安全措施詳細，以此落實安全保障的到位。加大技術(shù)人員現(xiàn)場巡查力度，專工管理人員每天必需在現(xiàn)場查出一起安全違章或安全隱患、不安全行為等綜合管理問題，并對存在的問題現(xiàn)場給予制止或糾正。對檢查出的問題在第二天早會上給予通報，針對問題說明存在的利害關(guān)系，使員工從本質(zhì)上認識錯誤改正錯誤。對曝光的問題進行周期性匯總分類并分析，針對性的開展安全管理工作，真正的起到舉一反三作用。通過現(xiàn)場安全作業(yè)管理在月度考核上下功夫，考核上事事以班組為單位去管理、考核，獎懲。班組考核與班組長直接掛鉤。在對班組的嚴格要求下，班組長的班組管理觀念開始轉(zhuǎn)變。月度考核對各班組月度工作內(nèi)容，月度的安全、質(zhì)量、效率進行綜合評價，并做好班組與員工的評優(yōu)評先，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，促使人人重安全、保質(zhì)量、促效率的作業(yè)觀念，進而提高了工作的主動性。
幾個月來的工作，我們在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但仍有很多不足之處，在安全臺賬、作業(yè)管理，資料歸檔、設備臺帳管理，創(chuàng)新意識、管理理念，工作方法等方面還有待提高和加強。下半年我們將繼續(xù)努力對工作中的不足，積極改善，促進自身工作能力進一步提升，打造興安化工基石般的機動部檢修公司。
回顧前面的工作，雖取得了一點成績。這些成績的取得，是在領導和同事們的幫助下取得的。在這夏去秋來之季，我代表機務檢修人員向各位領導和同事們表示衷心的感謝，感謝大家一直來對我們工作的關(guān)懷和幫助。同時我們也將正視自己工作中存在的問題，并在今后工作中加以改正。衷心希望領導和同事們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇五
在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領導的正確領導下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：
一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質(zhì)。
今年上半年，xx舉辦了xx技能培訓班，領導非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結(jié)合工作中的實際，重點就xx等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了xx比武，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了xx技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。
三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對xx進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動?；顒右孕б鏋橹行模园l(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績；實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領導根據(jù)xx下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇六
xx始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準扶貧、精準脫貧的根本，積極引導貧困農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。全縣確立了優(yōu)質(zhì)稻、蔬菜、水產(chǎn)三大主要產(chǎn)業(yè)，花卉苗木、特色水果、鄉(xiāng)村旅游三大輔助產(chǎn)業(yè)。為提高貧困戶農(nóng)村實用技術(shù)水平，農(nóng)業(yè)局整合的培訓資源，多次組織開展農(nóng)村實用技能培訓，已在11個村開展了產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)培訓。為壯大貧困村集體經(jīng)濟，全縣有17個貧困村通過光伏發(fā)電、漁池延包、經(jīng)濟林出租、收取土地流轉(zhuǎn)服務管理費等，實現(xiàn)年收入4萬元以上。截至目前，我縣采取“公司(合作社)+基地+貧困戶”模式，引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在貧困村建立基地，已落實產(chǎn)業(yè)扶貧面積8.6萬畝，帶動貧困戶4099戶。在扶貧點村，積極發(fā)展“荷田+”400畝，聯(lián)系神農(nóng)大豐與四分村簽訂了1500畝優(yōu)質(zhì)稻訂單收購協(xié)議。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇七
時光流逝，不知不覺間，12年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。
在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的09年上半年財務工作總結(jié)，敬請各位領導提出寶貴意見。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。
不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。
引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
1、上半年財務收支情況
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的.執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。
根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。
完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。
我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2007年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部09年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
xx年上半年xx區(qū)紅十字會在區(qū)委、政府的領導和市紅十字會的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，大力宣傳并深入貫徹《中華人民共和國紅十字會法》，加強紅十字會組織建設，積極開展救災備災工作，取得一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
今年我會共培育了北寧社區(qū)和中華社區(qū)兩個社區(qū)紅十字服務示范點和南寧市三十九中、華強小學、安寧小學三個紅十字青少年學校示范點，基層組織建設工作已逐步完善。
1、利用xx年旱災捐款建設的人飲等6個項目工程全部竣工。
其中已驗收五塘鎮(zhèn)英廣村抗旱渠道硬化工程和壇昌坡三面光渠道硬化工程、昆侖鎮(zhèn)九塘街12隊大灣攔河壩和八塘村那杏坡人飲工程四個工程項目;未驗收永寧村抗旱渠道硬化工程和壇昌坡三面光渠道硬化工程兩個工程項目。
2、一般性捐款活動。
我會在各社區(qū)、大型商場、超市及加油站放置的紅十字募捐箱開展善款募集工作，上半年共收到捐款xxxx.42元。
1、xx年春節(jié)前，開展“xx年紅十字博愛送萬家”活動，共發(fā)放慰問金x.6萬元(每戶200元);發(fā)放溫暖箱20箱;發(fā)放米、油及年貨80份;發(fā)放棉被及被套各30床;累計受益群眾1100人，受益家庭260戶。
上半年為白血病等患者向上級紅十字會申請小天使基金項目1人、廣西紅十字天使計劃“博愛救心”基金救助3人。
同時為一名胃癌患者發(fā)放大病救助金xxxx元。
2、接受“南寧國美電器胚芽計劃——關(guān)愛兒童”國美會員捐贈的價值xxxx元的圖書發(fā)放到三塘中心小學。
3、“六一”前收到122箱價值xxxxx.48元的“幸福天使基金貝因美奶粉”，這些奶粉分別分配給三塘衛(wèi)生院、四塘衛(wèi)生院、昆侖衛(wèi)生院及兩個街道辦事處 13個社區(qū)的愛心超市，用于救濟貧困產(chǎn)婦和貧困家庭的嬰幼兒。
4、接受自治區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、自治區(qū)紅十字會xx廣西中恒助農(nóng)安康行動大型公益活動捐贈的藥品162205元，發(fā)放給三塘鎮(zhèn)的患者。
1、3 月份我會與廣西首府南寧獻血委員會辦公室聯(lián)合舉辦一期xx區(qū)紅十字志愿者骨干無償獻血工作培訓班，各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)紅十字會會長和紅十字服務志愿者100多人，來到南寧市中心血站各科室參觀采供血工作流程，并邀請市紅十字會、中心血站專家給紅十字志愿者骨干進行無償獻血工作培訓，以提高獻血宣傳工作水平，更好推動全民參與獻血工作。
2、為了進一步壯大我會紅十字志愿者隊伍，協(xié)助政府做好人道救助服務工作。
我會啟動紅十字志愿者注冊制度，向各街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和轄區(qū)單位發(fā)文要求有志愿參與紅十字服務的健康人士積極報名加入紅十字志愿者。
3、我會推薦昆侖鎮(zhèn)九塘村衛(wèi)生站陸中藍醫(yī)生參加自治區(qū)紅十字會組織的“鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓班”。
1、開展宣傳預防艾滋病知識。
在學雷鋒活動月中，由文明辦牽頭在萬達廣場組織的學雷鋒志愿者活動中，我會志愿者積極參與預防艾滋病宣傳活動。
2、組織轄區(qū)單位獻血3次。
xx年2月25日第四人民醫(yī)院開展獻血獻愛心活動，101名醫(yī)務人員獻血30000毫升;xx年3月23日人民東社區(qū)組織轄區(qū)單位桂科公司和居民開展愛心獻血活動，有37名愛心人士獻血10600毫升。
3月19日xx區(qū)城管局在萬達商業(yè)廣場開展獻血活動，有29名城管隊員參加獻血活動，共獻血9100毫升。
3、5月7日組織20名應急救護志愿者參加自治區(qū)紅十字會在xx廣場以“攜手人道促和諧 志愿服務為民生”為主題開展的紀念第64個“五·八”世界紅十字日紀念活動暨青秀區(qū)每月“博愛一元捐”啟動儀式及每月“博愛一元捐”工作推進會。
4、組織各基層紅十字會開展“xx年紅十字博愛周”活動。
其中五村嶺社區(qū)紅十字會在本社區(qū)開展“紅十字會博愛一元捐”活動、在陽光綠城休閑廣場開展大型的消防應急演練活動，共收到捐款215元。
本次活動為xx區(qū)紅十字會博愛一元捐活動的廣泛開展起到帶頭示范的作用。
在xx區(qū)紅十字會網(wǎng)上發(fā)了9條相關(guān)信息。
1、認真籌備并完成城區(qū)紅十字會換屆選舉工作。
2、組織開展救護培訓工作，力爭舉辦2—3期救護培訓班。
3、完成驗收利用旱災捐款建設的人飲等6個工程項目及工程款撥付等工作。
4、繼續(xù)加強基層紅十字會組織建設，加大宣傳工作力度，加深廣大群眾對紅十字會工作的認識，擴大紅十字會組織的影響力和號召力。
5、大力發(fā)展紅十字青少年工作，在加大三個紅十字示范校試點工作的基礎上，力爭在發(fā)展紅十字會青少年會員上有新突破。
6、抓好艾滋病宣傳工作和組織開展好義務獻血工作。
7、認真開展募捐工作，抓出成效抓出品牌。
8、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。
xx區(qū)紅十字會
xx年6月7日
今年以來，xx路街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在關(guān)于xx年重點工作及任務分解的指引下，集中全力做好各項重點工作，強化措施，狠抓落實，全街經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展，各項工作有序推進。
限額以上商品零售額，1-6月完成xx.8萬元同比增幅4.6%。
xx年我街道國地稅任務數(shù)xx萬元(其中國稅xx萬元，地稅xx萬元)，可用財力任務數(shù)1664萬元。
1-5月份共完成國地稅 xx萬元，占總?cè)蝿盏?6.6%，增幅-3 %。
其中：地稅完成xx萬元，占任務數(shù)的44.9%，增幅11.2%，國稅完成231萬元，占任務數(shù)的22.3 %，增幅-32.8%。
可用財力完成 xx萬，占任務數(shù)xx.7%，增幅9.7 %。
1-6月份完成40401同比增幅44%完成任務48.9%。
城東污水處理廠南側(cè)港務局宿舍調(diào)查摸底工作。
根據(jù)xx年10月24日區(qū)政府城東污水處理二期項目征收啟動會議要求，街道抽調(diào)人員組成3個工作組，對該地塊基本情況進行了初步摸底，已形成初步摸底工作報告。
截止目前，共出創(chuàng)建宣傳欄12期，懸掛橫幅40余條，上門到各大型企事業(yè)單位宣傳50余次。
開展集中整治活動，其中共清理“牛皮蘚”100余棟，清理亂堆亂放40多處，清除小區(qū)菜園10多處，清除衛(wèi)生死角20多處，投入資金達3萬余元。
自主發(fā)現(xiàn)和群眾舉報違法建設10起，依法強拆4起，限期整改6起。
5月，開展整治宜光東路違章建設聯(lián)合執(zhí)法行動，對宜光東路以西路段拆除固定占道經(jīng)營戶2戶，老舊廣告牌3處，對宜光東路以北路段清除占道經(jīng)營戶6處。
申報區(qū)文明單位12家，文明街道1個，文明社區(qū)3個，現(xiàn)正積極申報市文明街道(社區(qū))及文明單位。
年初成立病媒生物防制領導小組，開展以滅鼠滅蠅等為重點的病媒生物防制活動，采取以“環(huán)境治理為主，化學防治為輔”的綜合防治措施。
建滅鼠毒餌站493個，設捕蠅籠131個。
xx年1-6月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成377人，完成率為47%，下崗失業(yè)人員再就業(yè)完成185人，就業(yè)困難人員再就業(yè)完成71人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員的失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi);創(chuàng)業(yè)培訓上半年參加培訓并通過的有6人,就業(yè)技能培訓任務數(shù)60人，上半年完成40人，完成率達67%,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金資格認證工作，需認證xxxx人，截止到6月底，完成xxxxx人的認證，認證率達xx%，認證工作截止到6月底，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作正在啟動。
1-6月，已輸送40名失業(yè)人員參加了培訓，并全部通過畢業(yè)考試。
年初與轄區(qū)景泰二期和海棠灣項目對接，洽談關(guān)于龍獅橋和xx社區(qū)綜合服務用房事宜。
4月，再次申報改擴建龍獅橋社區(qū)服務站項目(華中西路60號原龍獅建司一、二樓)，項目規(guī)模為400平方米，力爭年底前社區(qū)體制改革后的四個社區(qū)辦公服務用房和居家養(yǎng)老服務站均能達標和全覆蓋。
截止6月，新增低保5戶8人，停止19戶43人，動態(tài)調(diào)整4戶11人，現(xiàn)有低保戶492戶、1071人,累計發(fā)放低保金xxxxx元，累計人均補差372.5元，低保覆蓋率為x.14%。
4、城市醫(yī)療救助制度。
截止5月，“一站式”醫(yī)療救助48人次，救助金額xx.64元。
我街道xx和龍獅橋社區(qū)設立兩個流浪乞討救助點，1月街道又積極籌措開展為期一個月的“冬季送溫暖”專項救助活動。
截止5月底，我街道共救助生活無著人員21人次，發(fā)放救助金、物品共計xxxx元。
建立孤兒基本生活費管理制度，我街道有3名孤兒申報并領取了每月xx元的生活補助金。
貧困殘疾人救助及康復。
對享受的1xx名殘疾人生活特別救助對象進行了審核，并完成了xxx%的系統(tǒng)錄入工作;白內(nèi)障患者正在進行審核登記中，目前已登記xx人，上報10人。
1、法律援助工作。
今年上半年共辦理法律援助案件5件，接待“148”熱線及來訪咨詢10人次。
2、社區(qū)矯正和安置幫教基地建設。
上半年共開展5例社區(qū)影響評估，解矯2人，在矯11人，堅持定期見面、教育談話工作完善矯正檔案，目前未發(fā)現(xiàn)有再違法犯罪現(xiàn)象，在5月21日市司法局、市檢察院專項檢查中獲肯定。
28名刑安置幫教對象均做到了定期聯(lián)系，實時掌控。
3、“四訪一包”工作。
落實了街道負責人每周定時接訪和包案等“四訪一包”工作機制。
盡最大努力防止矛盾糾紛激化，堅決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件，大規(guī)模進京赴省、市、區(qū)上訪活動，個人極端事件和重大公共安全事件的發(fā)生。
截止6月底，共調(diào)處各類矛盾糾紛94件，調(diào)解率100%，成功率達98.8%。
未發(fā)生重大矛盾糾紛。
轄區(qū)3名“xx”重點對象，建立了“四位一體”穩(wěn)控包保小組，做到不失控，不漏控。
(六)人口與計劃生育工作。
孕情跟蹤到位，xx年統(tǒng)計年度內(nèi)，街道未發(fā)現(xiàn)“兩非”案件。
xx年10月至今，辦理生殖保健服務證80例，獨生子女父母光榮證55例，生育證32例，流動人口婚育證明12 例。
開展計生宣傳活動45次，其中民生工程特扶活動宣傳18次，關(guān)愛女孩活動8次，生殖健康檢查知識宣傳5次，利益導向宣傳5次，流動服務管理及藥具知識宣傳活動9次。
16次大型活動信息被市級報刊進行了報道。
xx年12月，xx社區(qū)購買的首臺計劃生育自助發(fā)放機正式上崗。
截止6月底，街道共有藥具免費發(fā)放點11個，極大地方便了社區(qū)居民獲取計生藥具。
對原59名特扶對象進行了年審，為8名群眾申報享受特扶政策。
截止6月23日，共為137人申請一次性補助xxxx元。
為1020對育齡夫婦申報了獨保費。
進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強作風建設，推進各項制度規(guī)范執(zhí)行。
加強經(jīng)濟工作調(diào)度，確保完成年度工作任務。
繼續(xù)做好民生工程各項工作，將惠民政策落到實處。
扎實做好其他各項社會事業(yè)，努力爭先進位。
。
全面貫徹落實《xx路街道創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》，建立健全創(chuàng)建工作的領導機制、責任機制、督查機制、投入機制，理順城市市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔等多方面的關(guān)系，把創(chuàng)建工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，確保創(chuàng)建工作健康、深入地開展。
繼續(xù)落實“門前三包”責任制和“三邊三線”的綜合治理工作，做好環(huán)境整治和衛(wèi)生督察。
嚴格落實安全生產(chǎn)第一責任人制度，對重大安全隱患要及時排查上報，通過消防安全網(wǎng)格化平臺按時按量處理檢查表、消防例會和消防宣傳任務。
嚴格規(guī)范信訪事項處理，實行首接責任制，落實專人按“信訪線路圖”的流程做到信訪事項件件有人辦、事事有著落。
完善領導干部信訪接待日制度，進一步暢通村民上訪渠道。
嚴格開展積案化解工作，推行“一件案子、一名領導、一個小組、一套方案”的領導包案模式，力爭每一件信訪積案都能息訴息訪、案結(jié)事了。
及時調(diào)處矛盾糾紛，解決群眾合理訴求。
集全街之智，聚全街之力，全力做好各項征遷工作，繼續(xù)扎實做好城東污水處理廠南側(cè)港務局宿舍區(qū)房屋征收的前期摸底工作，引導居民理性對待污水處理廠建設和房屋征收。
中共xx街道工委
xx路街道辦事處
xx年7月15日
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇八
1.持續(xù)鞏固秸稈禁燒的成果。我縣秋收面積大，持續(xù)時間長，禁燒任務依然艱巨。下半年，將以一季晚稻、玉米、棉花秸稈為重點抓好禁燒工作。
2.加快建設安康鄉(xiāng)示范片。示范片建設方案已經(jīng)制定，各項工作任務的落實還需要按照時間節(jié)點督導跟進。
3.調(diào)度推進“產(chǎn)業(yè)立縣”。按照2020年《xx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展三年實施方案》目標任務，督導各相關(guān)單位工作落實，特別是“4+x”生態(tài)模式4個10萬畝目標落實。
4.加大品牌創(chuàng)建與推介。大力推介xx特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，尤其是做好珊珀湖魚、湯家崗米、黃山頭鴨、玖源有機米等特色產(chǎn)品的品牌宣傳。
5.抓好防汛抗旱工作。突出抓好砂礫碼頭整治、堤防管養(yǎng)、河長制工作，確保安全度汛，將農(nóng)業(yè)因災損失降到最低。
6.全面完成土地確權(quán)，推進“兩區(qū)”劃定工作。做好數(shù)據(jù)整合建庫，啟動檔案整理招投標，完成檔案整理工作。加快啟動推進“兩區(qū)”劃定工作。
7.穩(wěn)妥推進機構(gòu)改革。穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)場改革、“三權(quán)分置”改革。
8.集中完成農(nóng)業(yè)招商與爭項任務。與上海、北京xx商會對接招商，跟進掌握的招商線索。
9.不斷提升四季節(jié)會舉辦水平。承辦好荷花節(jié)、龍蝦節(jié)、葡萄節(jié)等農(nóng)事節(jié)會活動。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇九
在成功創(chuàng)建縣級文明單位的基礎上，縣農(nóng)業(yè)局更進一步向市級文明單位創(chuàng)建努力，積極融入省級文明縣城創(chuàng)建工作。具體開展了“六個兩”的創(chuàng)建活動。包括政治理論和文明禮儀“兩學”，網(wǎng)格管理和交通勸導“兩包”，節(jié)日活動和道德講堂“兩辦”，衛(wèi)生整治和六大秩序“兩治”，典型宣傳和經(jīng)驗推介“兩大”，三農(nóng)工作和創(chuàng)文工作“兩特”。定期組織單位職工參與志愿義工活動，開展雙聯(lián)工作。在農(nóng)口系統(tǒng)組織“創(chuàng)省級文明縣城大家談”主題演講比賽，營造“講文明、樹新風”的濃厚氛圍。
10.全力保障防汛安全工作。為全力做好“防大汛、搶大險、救大災”備汛工作，xx著力抓了防汛抗災安排和部署。一是按期抓了水利工程。去冬全縣冬修水利建設共投入建設資金6.58億元。全面完成蓄洪垸堤防加固掃尾工程、垸內(nèi)5363公里溝渠疏洗、機電排灌常規(guī)維修。二是提早抓了宣傳發(fā)動。及時召開了全縣防汛抗災暨河長制工作會議，研究部署了防汛抗災工作。積極組織防汛知識培訓，開展了防汛搶險實戰(zhàn)演練。三是突出抓了基礎準備。抓緊對防汛體系中的組織機構(gòu)、各種方案和應急預案、搶險責任制、后勤保障等進行了進一步調(diào)整、充實和完善。四是重點抓了清隱整險。做到了420千米堤防全部到達，每處電排全部到達、每個大垸及水管站全部到達、每個器材點及倉庫全部到達，形成隱患整改清單。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十
回首上半年的工作，在各位領導幫助下，在同事的支持下，身為一名廚師長，我以身作則，高標準、嚴要求，帶領二三四樓廚房員工，為顧客制作精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務；為廚房經(jīng)濟利益以及酒店社會效益，無私奉獻、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。1——5月我負責二樓廚房工作，后又接手四樓廚房工作深知責任之重大，但有張總及朱師傅的支持和同事幫助我不負眾望，以最優(yōu)秀的成績回報酒店對我的信任?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
菜品質(zhì)量：菜肴質(zhì)量是廚房得以生存發(fā)展的焦點競爭力。我嚴把質(zhì)量關(guān)，對每道菜都制定了嚴格用料標準及制作程序，做菜時標準，每道菜的色、香、味、型力求穩(wěn)定；還不斷聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中改進。
在朱師傅的帶領下及廚房同事的配合下，完成了大型宴會標準菜單的制作，從而有效的保證了大型宴會菜品的質(zhì)量穩(wěn)定性。三樓九曲家常菜完全按照經(jīng)濟、實惠、量大，口味家常的特點來迎合市場。施行專菜專人制作，菜品分配到人、責任分配到人，從而增加了員工的責任心。四樓國宴廚房菜品質(zhì)量嚴格按照走高端路線、時尚前沿，從色、香、味、形、氣、質(zhì)、雅、養(yǎng)、生等多方面考慮，保證四樓國宴餐廳菜品作為弘潤華夏的一張名片。
在大型宴會期間我本人將進行全程監(jiān)控，把握每一個環(huán)節(jié)不出錯。同時將大型包桌菜品分配到人，從原料加工到最后都有責任人負責。
成本控制方面：在保證菜肴質(zhì)量的前提下，降低成本，讓利顧客。我也總結(jié)出一套降低成本的方法。如：庫存狀態(tài)，堅決"先進先出"原則，把存貨較長的原料盡快銷售出去，向“零”庫存靠攏；研究制造無成本菜品，把主菜的剩余廢棄原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道所用原料的單價，學會估算原料的成本，就把成本控制到每個員工身上，使所有廚房員工都養(yǎng)成節(jié)約意識，從而效益最大化。
每日聽取前臺意見和賓客及質(zhì)檢部意見，在每天廚房例會中，拿出來解決，堅決執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，不徇私情。
在四月份的時候酒店給我一次出外北京學習的機會，通過這次學習認識到自己在管理工作上，與國內(nèi)知名酒店餐飲同行還存在差距，在今后的工作中多向國際、國內(nèi)知名酒店企業(yè)學習先進的管理經(jīng)驗、優(yōu)秀菜品，從而來提升自身的管理水平及烹飪技術(shù)。
在菜品創(chuàng)新方面我們集思廣益，聚集大家的力量，師傅級每月每人最少出兩道新菜品。我本人將做好新菜品創(chuàng)新工作平臺支持，讓員工能夠充分的展現(xiàn)自己，從而為酒店在菜品競爭方面提供源泉。同時出現(xiàn)了許多優(yōu)秀菜品例如；弘潤招牌雞、毛紙燒餅、蘿卜絲餅、德式蒜香蝦、蟹肉燒粉皮等，贏得了許多客人的好評。
衛(wèi)生方面：嚴格按照《食品衛(wèi)生安全法》，抓好食品衛(wèi)生安全工作，把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，劃分每個員工各自的衛(wèi)生區(qū)域，不留死角衛(wèi)生。規(guī)定食品原料分類存放，生熟分開、素葷分開。把工作做到每個細節(jié)，從而有效地防止防止顧客食物中毒事件發(fā)生，避免不必要的事故發(fā)生。
安全方面；做到了全年沒有食物中毒事件發(fā)生、沒有任何安全隱患、沒有較大工傷事故。在消防知識方面做到人人會背，會使用滅火器材。懂得四個能力、三會三化、會報警程序、數(shù)值酒店和工作區(qū)域疏散通道位置、數(shù)量和方向及酒店滅火器種類。
感謝張總、朱師傅對我的信任及大力支持，讓我在20xx廚房工作中畫上了完美的句號。
綜上所述，在半年，廚房團隊的不斷努力，在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)、食品安全等都有較好的成績。我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在縣委、縣政府正確領導和上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門指導幫助下，立足主責主業(yè)，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，深化實施“四雁工程”，全力打造對接長三角“三步走”先行區(qū)、全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）主要經(jīng)濟社會指標完成情況。
一是扛牢糧食安全政治責任。全力確保夏收夏種，夏糧實現(xiàn)豐收。推進高標準農(nóng)田建設，扎實推進25萬畝高標準農(nóng)田建設，項目已通過評審進入施工招標階段。加大農(nóng)業(yè)科技投入，發(fā)動社會化服務組織10余家，出動無人機100余架，對80萬畝小麥實施了“一噴三防”。開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，結(jié)合“科技壯苗”行動，組織專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭3000余人次，指導農(nóng)民10萬余人，發(fā)放主要作物施肥等明白紙50000份，作物栽培技術(shù)月歷1000份。嚴守秸稈禁燒底線。成立禁燒督導組，由局班子成員帶隊包片到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導禁燒工作，大力宣傳秸稈禁燒和綜合利用的相關(guān)政策法規(guī)，營造濃厚氛圍?！叭摹逼陂g，未發(fā)生焚燒秸稈問題。
圓滿完成春季重大動物疫病防控工作，免疫密度100%，免疫合格率90%；
開展?jié)O業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試點項目遴選工作，開展陸基高效立體設施養(yǎng)殖、集中連片內(nèi)陸?zhàn)B殖池塘標準化改造和尾水治理項目建設。
三是全力促進蔬菜轉(zhuǎn)型升級。在穩(wěn)定120萬畝、總產(chǎn)500萬噸蔬菜產(chǎn)能基礎上，實施種苗提升工程，重點扶持打造鴻強、慶軒2處年育苗基地，強化農(nóng)產(chǎn)品認證，今年以來新申報“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品30個。強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，完成各級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣檢測410批次，督導檢查農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)等各類生產(chǎn)經(jīng)營主體336家次，指導開展農(nóng)產(chǎn)品快速檢測11511批次。上海疫情期間，根據(jù)縣委、縣政府安排部署，扛起上海蔬菜保供的光榮使命，抽調(diào)工作人員，協(xié)調(diào)運輸車輛，保證每天40車的新鮮蔬菜發(fā)往上海，全力保障疫情期間上海居民“菜籃子”。
成立制菜產(chǎn)業(yè)孵化中心、運營中心、預制菜共同體，統(tǒng)一形成預制菜品牌logo，制定下發(fā)《關(guān)于培育發(fā)展預制菜產(chǎn)業(yè)的十二條實施意見》，強化政策引導支持，全面推動預制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實施“中心+專家+基地”活動，依托局下屬4個中心，充分發(fā)揮104名具有中高級職稱的專技人才作用，強化技術(shù)指導服務，重點幫扶打造52家種養(yǎng)殖基地。目前，幫扶基地中有11家入選全市長三角中心城市農(nóng)產(chǎn)品供應基地、省級知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌2個、“三品一標”32個。
五是扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設。大力推動人居環(huán)境整治工作，制定下發(fā)《*縣2022年人居環(huán)境整治工作方案》，實行一月一抽查、一月一通報、一季度一考核，采取無人機飛查和人工檢查相結(jié)合的工作措施，通報反饋督導清除“垃圾”點10560個、整治殘垣斷壁203處、弱電路線整治56千米，第一季度市級抽查獲得全市第一名。扎實推進各級美麗鄉(xiāng)村打造，成功創(chuàng)建2022年省級美麗鄉(xiāng)村4個、市級美麗鄉(xiāng)村12個（第一批次）、縣級美麗鄉(xiāng)村片區(qū)17個共計135個自然村、市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)1個。目前，我縣美麗鄉(xiāng)村建設數(shù)量和質(zhì)量上位居全市第一方陣。推進市級鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設工作，細化尚巖鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)設計規(guī)劃和建設實施方案，確保資金及時到位、工程按期完工。
拍攝制作《鴻雁大講堂》《鴻雁人才說技術(shù)》6期，進一步發(fā)揮了示范引領作用；
培訓各類新型經(jīng)營主體136人，推薦市級示范社、家庭農(nóng)場47家。
結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)政策，共開展宣傳進企業(yè)活動30余次，懸掛條幅20余幅，發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙1600余份。截至目前，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域未發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。
繼續(xù)抓好農(nóng)機化技術(shù)推廣工作，繼續(xù)抓好農(nóng)機社會化服務組織體系建設；
全力保障農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，確保打贏“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。三是打造全縣域高標準農(nóng)田。高效推進25萬畝高標準農(nóng)田建設，按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成見色號任務，在*鎮(zhèn)、大仲村鎮(zhèn)分別打造2個萬畝高標準農(nóng)田精品示范區(qū)，積極爭取省、市高標準農(nóng)田現(xiàn)場會。
強化質(zhì)量安全監(jiān)管，建設10處標準化檢驗檢測示范點，實現(xiàn)對接長三角生產(chǎn)基地產(chǎn)品農(nóng)殘速測全覆蓋。四是抓指導。繼續(xù)深化開展“中心+專家+基地”活動，依托局下屬4個中心，充分發(fā)揮104名具有中高級職稱的專技人才作用，重點幫扶打造52家種養(yǎng)殖基地。五是抓推介。強化交流推介，推進“南北雙線”市場拓展，在北京、長三角地區(qū)舉辦2次宣傳推介活動，全面融入“長三角”。
（三）持續(xù)深化“四雁工程”實施。將加大引進“歸雁”、加強培育“鴻雁”、壯大提升“雁陣”作為助推“頭雁工程”實施和深化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力抓手，牢固樹立“一盤棋”思想，把握好時間節(jié)點，借助各大媒體宣傳，并依托下半年菜博會、豐收節(jié)的舉辦以及農(nóng)產(chǎn)品推介會契機，主動出擊、精準發(fā)力，加快工作進度，提升輻射強度，確保完成年內(nèi)引進“歸雁”260名以上、創(chuàng)建黨支部領辦合作社40個目標任務。
（四）規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。開展專項整治，積極做好政策宣傳，提高重視程度，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理，拓寬發(fā)展思路，為農(nóng)村集體經(jīng)濟快速發(fā)展掃清障礙?；I劃智慧農(nóng)經(jīng)大數(shù)據(jù)分析平臺建設，融入現(xiàn)有的“三資”管理平臺、銀農(nóng)直連、村級事務網(wǎng)上審批、新型經(jīng)營主體管理、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺、陽光村務等平臺，做到平臺上融合、“智慧”上深化。針對不同鎮(zhèn)村的實際情況，梳理設計個性化的培訓內(nèi)容，以小而精的培訓模式替代過去會議式模式，切實提高相關(guān)人員的業(yè)務水平。
做到整體謀劃、統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)推進，明確部門和鎮(zhèn)街職責，強化檢查督導，確保工作落到實處、取得實效。
（六）深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。嚴格考核，按照《*縣農(nóng)村人居治理考核方案》《*縣美麗鄉(xiāng)村建設工作方案》，認真落實全縣農(nóng)村人居環(huán)境治理和美麗鄉(xiāng)村建設工作標準。強化責任，指導好人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設，指導廢舊農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝物、秸稈以及畜禽養(yǎng)殖糞污的清理與綜合利用，因地制宜打造鄉(xiāng)村振興示范村，以標準引領鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，推動鄉(xiāng)村生態(tài)宜居。健全評比制度，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級量化考核指標，以考評促治理、以督查促成效，建立起長效管護機制，使農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差的局面得到徹底的改變。
（七）鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。探索實施“動態(tài)監(jiān)測對象緊急救助機制”，對因突發(fā)性意外事故、重病等導致返貧風險農(nóng)戶落實特別救助措施，徹底解決返貧高風險農(nóng)戶緊急救助問題。持續(xù)鞏固脫貧享受政策戶脫貧成效，建立常態(tài)化考核工作機制，對脫貧享受政策戶住房、飲水等“兩不愁三保障”底線工作實行月考核、月通報制度，倒逼落實“四個不摘”，嚴守防返貧底線。推進莊塢鎮(zhèn)銜接資金集中推進區(qū)建設，強化幫扶責任落實，夯實防止返貧監(jiān)測預警基礎。加快銜接資金項目推進力度，繼續(xù)堅持縣單位聯(lián)合推進考核制度。加快銜接鄉(xiāng)村振興集中推進區(qū)建設，指導各項目實施主體制定實施計劃，督促盡快開工，全力推進項目建設。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十二
稽查大隊積極探索行政執(zhí)法工作的新思路，努力創(chuàng)新工作機制，不斷優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，拓寬行政執(zhí)法領域，切實提高了行政執(zhí)法的針對性和實效性，行政執(zhí)法工作實現(xiàn)了新的突破。今年來，共立案查辦違法案件 件，案件類型涉及生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品、使用未經(jīng)檢驗的特種設備、偽造證書、產(chǎn)品標識不符合要求、格式合同違法、虛假宣傳等多個領域。較好的完成了上半年工作任務。
稽查大隊本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷、人民放心”的市場監(jiān)管隊伍的目標，始終把素質(zhì)提高和學習培訓工作做為頭等大事來抓，系統(tǒng)的組織干部職工開展法律法規(guī)學習。年初，大隊制定了人員培訓和學習制度，學習工商和質(zhì)檢法律法規(guī)，建立了學習考勤制度，要求集中學習有記錄，平時自學有筆記。加強了執(zhí)法裝備的配備。我局為大隊新配備了執(zhí)法記錄儀，用于行政執(zhí)法的全過程錄像；詢問室安裝了全覆蓋高清攝像頭，用于調(diào)查詢問的全過程錄音錄像；為執(zhí)法人員配備了執(zhí)法終端，方便執(zhí)法人員快速進行信息查詢。通過執(zhí)法裝備的配備，能夠更有效的固定證據(jù)，增加辦案手段，有效提高執(zhí)法檢查效率。
一是開展“農(nóng)資打假專項整治”。春季以整治農(nóng)資市場為重點，深入開展“農(nóng)資打假專項整治”行動，立案查處農(nóng)資違法經(jīng)營案件 件。通過整治，防止了問題產(chǎn)品流入市場，有效保障了涉農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
二是開展“首飾貴金屬領域?qū)ｍ椪巍薄８鶕?jù)國家標準委對gb11887-20xx《首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法》修改單的要求，開展“首飾貴金屬領域?qū)ｍ椪巍毙袆樱瑱z查首飾貴金屬銷售單位 家，已立案 起，目前整治行動還在進行中。
三是開展“液化石油氣專項執(zhí)法檢查”。以民眾關(guān)切熱點為契機，開展“液化石油氣專項執(zhí)法檢查”行動，檢查液化石油氣充裝單位 家，共抽取樣品 個，檢驗結(jié)果顯示無摻混二甲醚的違法行為，但是存在產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況，目前已立案處理完畢。
四是開展“強制認證的建筑裝飾材料專項檢查”。為保障人民群眾人身健康安全，規(guī)范建筑裝飾材料市場，開展“強制認證的建筑裝飾材料專項檢查”行動，立案 起，現(xiàn)已辦結(jié)。
五是開展“公用企業(yè)格式合同專項檢查”。為規(guī)范供用企業(yè)格式合同，開展“公用企業(yè)格式合同專項檢查”， 共檢查供電、供水、供氣、供熱等方面的格式合同文本 個，重點打擊免除自身責任、加重消費者責任、排除消費者權(quán)益等不平等格式條款合同。
一是嚴格落實信息上報工作。按照要求向市局報送執(zhí)法打假典型案件、每月案件一覽表、每月雙打案件統(tǒng)計信息、12365信息直報系統(tǒng)等，將行政執(zhí)法信息及時上報市局。
二是依法進行信息公示。根據(jù)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)、工商系統(tǒng)對行政處罰信息公示的要求，將質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的案件在我局網(wǎng)站上及時進行公示，將工商系統(tǒng)的案件通過工商綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)錄入案件并進行公示。
三是及時錄入系統(tǒng)。大隊將辦理的案件及時錄入“12365”執(zhí)法系統(tǒng)、兩法銜接平臺、工商綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)等執(zhí)法系統(tǒng)，使案件能夠有效得到上級部門的監(jiān)督。
四是積極參與各項行動。協(xié)助監(jiān)管所開展市場主體信息年報申報工作。大隊安排經(jīng)驗豐富的執(zhí)法人員參與我縣開展的各項執(zhí)法檢查行動。通過聯(lián)合檢查，形成執(zhí)法合力，有效打擊違法行為。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十三
的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗，從而更好的開展下半年的工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達到銷售的目的分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助。
客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十四
自主經(jīng)營、自力更生至開門紅提出以來，已經(jīng)深入人心，能力與作為掛鉤，只有從單一的個體小組開始，才能形成整體的統(tǒng)一。創(chuàng)富平臺越來越廣泛，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，培養(yǎng)自我發(fā)展的意識，避免被動接受，而要積極主動的創(chuàng)新?，F(xiàn)在一本兩個團隊已經(jīng)具備獨立經(jīng)營的能力，從二早的經(jīng)營流程與組織安排來看，已經(jīng)形成模式，而且時刻在增添新的創(chuàng)意。只有不斷刷新，才能在自主經(jīng)營的平臺上大放光彩。
晨會運作的關(guān)鍵在于氛圍的營造，琢磨晨會需要的基礎知識，以及需要了解的資訊，通過晨會內(nèi)容豐富營銷員的知識面，制造營銷員外出拜訪的借口，營銷隊伍需要活動，在于早晨兩個小時的營養(yǎng)吸收，縱觀半年來一區(qū)部在晨會的運作模式，個人總結(jié)為：(1)營銷伙伴的一線銷售現(xiàn)狀的演練，這是展現(xiàn)在伙伴面前最直接最有效的方法，通過演練可以了解在拜訪過程營銷伙伴的言語以及行動是否符合銷售流程。
(2)專家門診時間，是答疑解惑的最好平臺，對于活動工具的推廣使用，以及拒絕問題的解決是最有效，最及時的方法，一區(qū)部的經(jīng)驗是互相交流出來，互相奉獻出來的。
(3)有組織個人銷售的延續(xù)傳承，從接觸、觀念、產(chǎn)品、拒絕，這四個步驟只有反復不斷的更新，才能提升上門營銷的能力，營銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分，因為保險的意義與功能是具備教育意義的課程，涵蓋社會責任、家庭責任、人生風險的諸多因素的組合，所以只有不斷培養(yǎng)講授觀念的能力，才能取得進步。
(4)精英的亮點分享，晨會最精彩的部分，因為這是伙伴最迫切需求，以分享人員為參照物，可以看到自己的不足與缺點，可以提升拜訪的信心，引導分享人員站在大局角度思考問題，避免片面或消極情緒的傳播，這是塑造健康市場氛圍最應該注意的。
(5)委員層面的主管激勵，這是撥開云霧見彩虹，營銷激勵是關(guān)鍵，充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)需要不斷激勵的言語，需要不斷產(chǎn)生往前沖的動力。
(6)榮譽之爭強調(diào)晨會重視表彰，重視表彰的流程以及感受，特別是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰，將晨會氛圍調(diào)動到最高點。
區(qū)部的六大計劃，龍虎規(guī)劃的重要的項目，區(qū)部后勤隊伍最重要的力量，每個人身上的指標和努力的方向都不一致，但是都是一個目的，就是為了完成區(qū)部的指標，這是共存的整體，就如一個身體的"八大系統(tǒng)"，各個系統(tǒng)都有自己的功能，都是整體都受到大腦司令部的控制，同時每個系統(tǒng)之間是互相依存，任何一個系統(tǒng)出現(xiàn)差錯，就可以導致其他系統(tǒng)的崩潰。區(qū)部的六大計劃是xx年區(qū)部工作的重要項目，意義深遠，同時對于委員在管理團隊上減輕了壓力，也知道了每個層級培養(yǎng)的目標和對象不一樣。六大計劃工作的推廣，涵蓋了區(qū)部大部分積極的營銷伙伴。
區(qū)部在今年創(chuàng)新了很多的增員形式，豐富多彩，改變以往區(qū)部大型的增員，如大型的慶生會，登山團康會。如今要求主管自主經(jīng)營，要求化小團隊經(jīng)營各自的團隊，活動形式更加靈活，增員活動的費用成本也可以縮小。主要以增員水果會、增員水餃會、大型表彰會。團隊的增員策劃哲改變以往的委員出面，而是各自小組長自己負責，親歷親為，只有不斷積累辦活動的經(jīng)驗才可以鍛煉小組長的組織活動的能力。
保險作為社會高尚的行業(yè)，需要培養(yǎng)團隊社會責任感意識，服務社會回饋社會，需要營銷伙伴有感恩的心，懂得保險的社會管理的功能，同時要求伙伴時刻謹記個人服務需要誠信，杜絕違規(guī)違紀行為出現(xiàn)。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十五
今年我科增強了業(yè)務學習，分外是上級下發(fā)的各類學習，通過系統(tǒng)的學習。進步科室人員的思想覺悟，加強了司法意識，做到自覺遵紀守法，自覺抵抗行業(yè)不正之風，以質(zhì)量一地、病人第一的理念，經(jīng)心全意為病人辦事，做好一線窗口的藥房辦事工作。
藥房的工作重點是包管病人實時的藥品供給，通過完善工作流程，充分調(diào)動可是人員的積極性，齊心協(xié)力，進步工作效率，有效轉(zhuǎn)變了一到放工病人就無法取藥的艱苦，做到病人不走完，我科不放工，為病人提供方便。在業(yè)務上，認真完成各類藥品訂購及工程藥品預案的制度。對每一批藥品在入庫前，核實數(shù)量、外包裝、標簽及相關(guān)的.單子。與采購方案進行核對，完善入庫驗收掛號和具名手續(xù)。做到藥品當天到，當天入發(fā)藥電腦系統(tǒng)和藥監(jiān)局系統(tǒng)網(wǎng)絡。合理測算藥品的需求量，每天依照藥品、生物成品治理的要求，做到記錄兩次室內(nèi)溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天放工落后行藥品盤點交班。每月進行一次大盤庫，報一次工程月報表，做到日清月結(jié)，三個月報一次季度報表及每季度初要訂定出下一季度的藥品需求量，進行領藥，并對拆零藥品實時記錄，上半年共發(fā)放工程藥品乙胺吡嗪利福異煙片；55920片，異福片；28590片，乙胺丁醇；9000片，sm、水各30支，組合藥hre；300板，生物成品下發(fā):進口狂犬疫苗706支，國產(chǎn)乙肝236支，乙肝旦白25支，狂犬卵白157支，進口兒童乙肝84支，進口成人乙肝176支，國產(chǎn)狂犬疫苗3455支。
嚴格依照《藥品治理法》、《藥品流通監(jiān)督治理法子》、《藥品運營質(zhì)量標準》，等有關(guān)規(guī)定采購藥品全部向取得執(zhí)照的企業(yè)進貨，購進藥品依法簽訂合同，同時注明質(zhì)量條款，包管臨床患者用藥平安及供給實時，即實時了解臨床科室藥品需求動態(tài)及控制藥品使用后的信息反響。確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給。依照上級和相關(guān)業(yè)務部門的新要求，中心修正和完善了藥監(jiān)藥品入庫系統(tǒng)。
增強藥品貯存治理，每月不按期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督匆匆科室人員認真執(zhí)行各類治理制度，為了進一步增強藥品質(zhì)量治理，在購進驗收，在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理，至少每月月底進行一次藥品儲存質(zhì)量、效期等盤點。為了不耽誤其它工作，盤點工作盡量支配在附近放工及放工后，為包管包管藥品數(shù)據(jù)的精確性，幾回三番與每天盤庫相核對，并將反省結(jié)果以書面形式匯總，并實時留存歸檔，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。幫助財務做好藥品的半年經(jīng)濟核查工作?？剖颐總€人要熟記《藥品的根底知識》，嚴于律己，確保不發(fā)生責任事故。在發(fā)放藥品時盡量依照藥品效期，先進先出的原則行發(fā)藥，防止造成過時藥品的呈現(xiàn)，嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量治理暫行規(guī)定》的要求，從而有效包管了我中心藥品質(zhì)量，包管了患者的用藥平安。
在上半年的工作中，還存在很多不是之處，我科會在以后的工作中查找原因，認真訂定出完善的，削減工作制度和法度模范的漏洞，做到更好的為病人辦事，使病人滿意，領導寧神，本身安心是我科的目標。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十六
今年上半年，我社區(qū)在裕南街街道黨工委的關(guān)心、幫助、指導下，在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下，堅持黨的領導，堅持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護穩(wěn)定為基礎，以文化活動為載體，努力建設新型和諧社區(qū)，積極爭創(chuàng)“星級社區(qū)”，全面提升社區(qū)的管理和服務水平。努力抓好黨組織基層建設和黨員隊伍建設，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以服務群眾、教育群眾為理念，以不斷提高黨員的素質(zhì)和文明程度為宗旨，努力創(chuàng)建和諧、文明的新型社區(qū)。
一、認真開展好黨建工作。
1、今年，社區(qū)以建黨_周年為契機，加強社區(qū)黨組織建設，按照黨員發(fā)展程序和要求發(fā)展黨員1名，社區(qū)黨員人數(shù)達77人，遷入黨員2人，預備黨員1人。上半年開展黨員學習教育活動6次(其中黨課1次)，遠程教育每月1次。每月5號支部書記學習日，每月一次支部黨員學習會，并認真做好各類支部臺賬。未出現(xiàn)一例受處分的違紀黨員。
2、開展“六個一”活動迎建黨_周年。為充分發(fā)揮社區(qū)黨員在社區(qū)建設中的模范帶頭作用，以實際行動迎接黨的_周年生日。社區(qū)黨支部在社區(qū)集中開展了“六個一”活動。(1)是在七一前夕，社區(qū)黨支部組織社區(qū)黨員、居民進行升國旗、黨員重溫入黨宣誓。(2)是把每周日定為“社區(qū)黨員義工日”，社區(qū)黨員們以“黨員義工”的形式迎接建黨92周年。(3)是在黨員開展“讀一本好書”重溫黨員先進事跡活動，用感言傾注對黨的贊美和熱愛。以此回顧黨的光輝歷程，歌頌黨的豐功偉績和改革開放所取得的輝煌成就。
3、群眾工作。社區(qū)群工站進一步組織廣大黨員干部深入基層、深入一線、深入群眾，切實解決廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，助推地方經(jīng)濟社會發(fā)展，群工站開展了“向群眾承諾、為群眾辦事”活動。深入群眾與人民群眾傾心交流、真心幫扶，黨員干部、街道領導參與群眾工作范圍，決定開展“結(jié)對認親、排憂解難”活動。通過開展“三個一”活動，深入走訪調(diào)查、認真研判分析問題，提出工作方案，推動問題解決。
二、為社區(qū)穩(wěn)定做好綜合治理工作建設平安社區(qū)。
1、積極開展普法宣傳和法制教育，半年來定點為居民提供免費法律咨詢服務，半年來調(diào)解各類糾紛8起，調(diào)解成功率100%。
2、全面啟動出租房管理工作。為加強外來流動人口管理，通過管理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數(shù)辦證率達到98%。
三、社會事務等工作。
1、20__年認真做好計劃生育工作，全心全意為社區(qū)育齡婦女做好服務工作。我們堅持“一把手”親自抓，負總責為核心，做到目標明確、層層分工、責任到人。每個季度有計劃、有總結(jié)，每月召開一次婦女組長、樓棟組長會議。
2、加強就業(yè)再就業(yè)工作。今年已辦理了就業(yè)失業(yè)登記證42本，并積極組織社區(qū)失業(yè)人員參加勞保局及開發(fā)區(qū)舉辦的各項技能培訓，以提高他們的就業(yè)競爭能力，盡快實現(xiàn)再就業(yè)，還對有就業(yè)愿望的失業(yè)人員進行就業(yè)登記，對其實行就業(yè)指導，提供就業(yè)途徑。
3、關(guān)心老年人身體健康,豐富老年文化生活。社區(qū)現(xiàn)共有退休人員468名，為了更好的服務于退休人員，社區(qū)配備了專職管理人員，上半年組織退休人員參加免費健康體檢，并建立了健康檔案。
4、幫扶救助落到實處。以真心為民解困幫扶為出發(fā)點走訪、慰問社區(qū)困難家庭,關(guān)心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十七
上半年，我支行按照總行和xx支行工作部署，認真貫徹全行“xx、xx、xx”工作方針，全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強職工隊伍建設，強化內(nèi)控和風險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩(wěn)健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十八
光陰似箭，20xx年上半年即將過去，回顧這整整一個念頭，生活、工作沒有太大的變化，平平淡淡的過了半年，有過開心有過失落，得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西，過去的永遠過去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的半年，相信自己是最棒的。
20xx年10月份，一次偶然的機會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過整整一個月的培訓我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作，通過自己的努力取得較好的業(yè)績。20xx年10月8日，我成為xx公司的一名銷售人員，在這里我學到了很多為人處世的道理，大家都像一家人相處的特別融洽，工作上互相幫助，互相支持，為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個月了，非常感謝各位領導和同事對我的照顧，我會好好學習，努力工作的。
20xx年xx月xx日海西名筑盛大開盤，銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間，整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所新的認識。
從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。誰也不能否認，情緒是會傳遞的，當你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時，客戶也會被你快樂的情緒所感染，如果你給客戶帶來的是抱怨，憂郁和黑暗，那么客戶也會回應給你抱怨，憂郁和黑暗。
所以說，情緒很重要，我們要學會控制自己的情緒，在接待當中，始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步，無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，這樣才會事半功倍。如果沒有一個良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。
在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
20xx年，我會給自己制定周詳?shù)挠媱?，找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。
人生有時候像爬山，當你年輕力壯的`時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會，運氣總有用盡的一天。
凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
祝愿公司在每一名員工的努力下，在新的下半年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好!
以上幾點部門在今后的工作中將努力做好，同時將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營，力爭在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績。
領導的親切關(guān)懷和幫助下，在業(yè)務部門的大力指導下，認真落實公司“四會”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點，強化機車運用保養(yǎng)、出庫檢查及試驗，長大下坡道列車制動機試驗標準落實，不斷提高機車自檢自修質(zhì)量，認真落實“四早”措施，強化標準化作業(yè)的落實，較好完成了上半年生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1、機車牽引載重1862248萬噸，機車走行387441公里，牽引總重3064052.4萬噸，重車列數(shù)1040列，機車總周轉(zhuǎn)時間59502：00：24小時，平均周轉(zhuǎn)時間12;11小時，機車總耗燃油量1729754.5公斤。
2、完成機車保養(yǎng)33臺次，機車中修2臺次，機車小修1臺次，機車輔修7臺次，機車鏇輪張家口2臺次，庫內(nèi)旋輪2臺次。
3、完成機車轉(zhuǎn)頭35臺次。
4、按照《機車春、秋季保養(yǎng)鑒定辦法》，對運用中的機車進行了春季保養(yǎng)檢查、鑒定和評比，通過機車保養(yǎng)鑒定評比，運用的6臺機車保養(yǎng)全部達到了良好水平，對每臺機車在保養(yǎng)鑒定中檢查出的問題，及時進行整改落實，段和車間按要求進行復查驗收，確保機車運用安全。
5、完成了機庫作業(yè)場至轉(zhuǎn)車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年以來，**區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認真貫徹落實中央一號文件和中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，聚焦脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，按照區(qū)委區(qū)政府工作部署，全力構(gòu)建農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展新格局，狠抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作，扎實做好新冠肺炎疫情防控各項工作，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢發(fā)展態(tài)勢良好?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：
（一）脫貧攻堅成果持續(xù)鞏固。一是堅持以富民為導向，以產(chǎn)業(yè)為核心持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果，擬投入資金4918.1萬元，新實施項目13個，其中優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目5個。二是緊盯低收入人口，防范化解返貧風險，重點關(guān)注大病重病、重度殘疾人、失能老年人口等特殊群體家庭，監(jiān)測其收入支出狀況、“兩不愁三保障”及飲水安全狀況，共納入監(jiān)測預警監(jiān)測對象8戶23人，繼續(xù)享受教育、金融等幫扶政策121戶，全區(qū)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)幫扶全覆蓋，防貧保險全覆蓋。截止目前，精準防貧保險已報銷6戶11.08萬元。三是精準施策精準幫扶。截至目前，全區(qū)共有脫貧人口96戶286人（邊緣易致貧戶5戶12人，脫貧不穩(wěn)定戶2戶6人，突發(fā)嚴重困難戶2戶8人），其中風險已消除4戶11人。四是就業(yè)幫扶暖民心。截至目前，幫助脫貧勞動力就業(yè)128人次，落實“雨露計劃”政策，補助脫貧戶中高職業(yè)學生127人次。
（二）全面實施鄉(xiāng)村振興工作。
集體土地17萬畝。三是精準界定成員身份。完成農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份確認及折股量化工作，發(fā)放股權(quán)證書3.5萬本，確認股東11.8萬人。四是增強集體經(jīng)濟實力。涉農(nóng)社區(qū)集體經(jīng)濟收入均達到10萬元以上，村集體經(jīng)濟收入總額1.6億元。五是整合發(fā)展資源。積極推進農(nóng)村土地資源向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和村經(jīng)濟（股份）合作社集中，全區(qū)土地流轉(zhuǎn)率達70%以上，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，農(nóng)民資源性、經(jīng)營性和工資性收入不斷提高。
引入鄭州彩虹盒子，打造“時代田園·西苑凈谷”**農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新綜合體項目，辛店街道寺溝社區(qū)田園綜合體項目已初見成效，通過項目帶動，聚合農(nóng)村資源，助力鄉(xiāng)村振興。
（三）農(nóng)業(yè)工作。
1、“三夏”生產(chǎn)及秸稈禁燒和秸稈綜合利用工作。
一是搶收搶種。截止6月9日，我區(qū)小麥播種面積2.28萬畝已收割完畢。同時，完成秋作物播種1.5萬畝，其中，玉米播種1.5萬畝，占預計秋作物總面積的66%。二是加強宣傳引導。上半年，我局共出動禁燒宣傳車180車次，懸掛橫幅標語140幅，發(fā)放宣傳冊650余份。三是發(fā)揮藍天衛(wèi)士監(jiān)控作用。建立了村級禁燒信息員、鎮(zhèn)（辦）禁燒調(diào)度室、禁燒指揮部，能夠及時發(fā)現(xiàn)火情，有序指揮火情處置，積極發(fā)揮監(jiān)控值班室的前沿指揮所作用。四是加強秸稈綜合利用。我區(qū)目前小麥已全部顆粒歸倉。麥茬深耕回田面積占總小麥種植面積額的98%以上，秸稈綜合利用率達到98%以上。
2、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境工作。
一是加強組織領導，強化責任落實。召開工作部署會，制定并下發(fā)了《農(nóng)村人居環(huán)境集中整治督導考評實施方案》、《關(guān)于開展農(nóng)村人居環(huán)境集中整治行動的通知》，實行“分包責任制”，突出重點部位，整治難點堵點，制定“四個標準”，即重點區(qū)域主次干道整治標準、村莊整治標準、企業(yè)廠區(qū)整治標準、文明庭院整治標準，結(jié)合村情對標對表，找準工作著力點。形成了“專項督查、集中排查、重點督導”的督查方式，以整治“六亂”、開展“六清”為內(nèi)容，集中力量整治違法建筑、積存垃圾、污水橫流等“六亂”難點，完善“日通報、周例會、月通報評比”制度，確保問題督導整改到位。二是堅持黨建引領，充分發(fā)動群眾。結(jié)合每周五清潔行動，組織廣大群眾積極開展大掃除、大清潔、大整治，動員群眾大力開展美麗庭院建設，清理院內(nèi)外衛(wèi)生死角，整治庭院及周邊環(huán)境。落實門前三包，實行衛(wèi)生保潔與村民福利待遇相掛鉤，倒逼群眾改變落后生活方式及衛(wèi)生習慣。截至目前，全區(qū)共出動環(huán)衛(wèi)隊員、志愿者等約6900余人次，出動車輛2700余臺次，清理垃圾、雜草、干枝枯葉等13200余立方，清理撿拾河渠垃圾約32公里，清理小廣告約1260多處，衛(wèi)生死角2400余處，清理亂搭亂建230余處、整治房前雜物約5000余處，購買垃圾桶、新增約100個,種植各類綠植4.5萬余株，修建社區(qū)游園6處，持續(xù)不斷地努力扭轉(zhuǎn)農(nóng)村環(huán)境臟亂差的局面，使轄區(qū)整體換新顏，不斷實現(xiàn)“凈起來、綠起來、亮起來、美起來”的治理目標。三是構(gòu)建長效機制，強化督導考核。成立環(huán)境集中整治督導小組，小組成員分工劃片開展不間斷巡查，發(fā)現(xiàn)問題第一時間在工作群中曝光、交辦、督辦，實行銷賬式管理，確保問題整改徹底到位。利用微信、美篇、通報、簡報等方式，對當天人居環(huán)境整治問題進行曝光。整改問題實行“日處理”制度，對整改率低的村進行通報，做到問題不隔夜、整改不拖延，全力推進人居環(huán)境集中整治行動取得實效。截止目前開展各類督查共109余次，共下發(fā)工作簡報、督查通報45期，通知整改問題478個。四是加快推進項目實施。在廁所革命、污水改造、垃圾分類項目實施方面，劃歸的35個社區(qū)中有改廁任務社區(qū)27個，其中10個社區(qū)改廁完成率達到85%以上，17個社區(qū)改廁完成率50%以上。需改廁農(nóng)戶14262戶，完成農(nóng)戶改廁總數(shù)為8772戶，整體完成率為61.5%，剩余需改造戶廁5490戶。需污水改造社區(qū)28個，目前有4個社區(qū)主管網(wǎng)已完成鋪設，正在安裝污水處理終端設備，其余24個社區(qū)污水改造需要分步實施。35個村莊需要實施垃圾分類項目，目前已實施了燕家溝、馬營等8個村莊垃圾分類項目，垃圾分揀站完成2個。
3、嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
一是加強農(nóng)資安全監(jiān)管。春季以來，認真開展以種子、農(nóng)藥、化肥為重點的春季市場“農(nóng)資打假”專項檢查治理行為，出動人員40人次，對本轄區(qū)農(nóng)資店進行檢查，發(fā)放告知書120份，確保無假冒農(nóng)資坑害農(nóng)民利益。二是完成了動物診療機構(gòu)年度診療年度報告及獸醫(yī)師執(zhí)業(yè)活動年度報告審查工作。截至3月30日，完成轄區(qū)內(nèi)22家動物診療機構(gòu)、36名備案執(zhí)業(yè)獸醫(yī)年度報告審查工作。三是做好獸藥經(jīng)營單位產(chǎn)品追溯網(wǎng)上監(jiān)管。轄區(qū)2022年獸藥經(jīng)營單位產(chǎn)品追溯體系信息上傳率100%。四是做好運輸車輛通行證的發(fā)放和管理。截至目前我區(qū)飼料企業(yè)共計發(fā)放情防控期間《應急物資運輸車輛通行證》4個，為我省運輸飼料應急物資累計運輸趟36次、累計運載貨物301.5噸。五是對110訴求事件做到件件有落實，事事有回音，共辦理農(nóng)牧訴求案件20件，切實將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
4、開展“一噴三防”工作。通過微信、廣播、短信等多種形式，加強補助政策宣傳，及時有效開展“一噴三防”，春季組織農(nóng)戶防治了2萬余畝小麥，有效防止小麥條銹病、赤霉病的發(fā)生。
農(nóng)村污水治理、垃圾分類等工作正在進行可行性研究報告村莊信息調(diào)研；
瀛洲片區(qū)綜合治理項目正在準備項目立項及發(fā)債資料；
張溝社區(qū)綜合提升項目，禮樂小鎮(zhèn)項目已對接并研討編制可研事宜，擬召開項目研討會；
秦嶺灌溉渠改造提升項目，已與設計院對接。
（五）林業(yè)工作。
一是建立林長制工作體系。完善了三級林長體系，初步構(gòu)建起責任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、保障有力的林業(yè)發(fā)展、保護管理機制。二是做好森林防火工作。抓住關(guān)鍵節(jié)點積極開展集中宣傳活動，發(fā)宣傳單10000余份，懸掛橫幅150條。3個鎮(zhèn)（街道）均組建了應急隊伍，村村成立了巡查小分隊，有效遏制了森林火災的發(fā)生。三是做好野生動物保護。利用“野生動物保護日”等開展主題宣傳活動，發(fā)放宣傳冊5000余份，定期聯(lián)合有關(guān)部門巡查飯店、市場，嚴查非法野生動植物交易行為，目前轄區(qū)未發(fā)現(xiàn)各類違法獵捕、出售等野生動植物的行為。四是做好森林督查圖斑查處。對2021年2個涉林違法案件進行了調(diào)查、研判，1個已移交公安部門立案，1個正在調(diào)查。五是做好周山森林公園精細化管理。持續(xù)推進開展園容管理、道路清掃及依工作計劃實施樹木養(yǎng)護工作，完成樹木灌溉1200畝。組建20名森林巡邏防火隊伍，24小時不間斷巡邏，重點防范清明節(jié)等祭祀節(jié)日安全生產(chǎn)事故，營造和諧園區(qū)環(huán)境。同時，認真做好疫情防控工作。
（六）水利工作。
向責任單位發(fā)送排污問題提示函18件。三是及時部署“三河三渠一庫”汛前隱患排查工作。目前，全區(qū)共排查風險隱患點61處（水庫1處、河道50處、山洪災害易發(fā)區(qū)2處、淤地壩、橡膠壩2處），查出隱患7處，已整改5處，正在整改2處。切實從源頭上防范化解安全風險，真正把安全問題解決在萌芽之時、成災之前，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。四是協(xié)調(diào)加快秦嶺防洪渠治理工程。截至目前，秦嶺路至鄭州路段渠底整治工程完成95%，堤頂游園綠化綠化完成87%，園建完成41%，沿渠路網(wǎng)工程完成71%。鄭州路至周山大道段渠底整治工程完成96%，堤頂游園綠化完成15%，園建完成15%，沿渠路網(wǎng)工程完成30%。
二、存在主要問題。
一是區(qū)委農(nóng)村工作領導小組辦公室力量需進一步充實，抓總、謀劃、協(xié)調(diào)能力有待提升；
三是部分“達標村”“示范村”“精品村”建設中的污水治理、農(nóng)村改廁、垃圾分類等基礎設施欠賬較多，尤其是“示范村”“精品村”現(xiàn)狀距上級規(guī)定建設標準還有較大差距，短板明顯，急需提升。四是對“三變”改革政策把握不夠精準，部分社區(qū)兩委班子成員對改革政策學習研究不深入，把握理解不準確，對“三變”改革“變”什么，怎么變的認識不夠，創(chuàng)新發(fā)展、大膽求變的動力不足。同時對土地流轉(zhuǎn)風險把控還不夠，一些街道土地流轉(zhuǎn)遺留問題沒有妥善解決。五是街道巡河任務不均衡，采取統(tǒng)一的工作標準不貼合實際且實施效果不好。
三、下一步工作打算。
一是持續(xù)推進改善農(nóng)村人居環(huán)境工作，圍繞群眾實際需求，做好垃圾分類、污水處理項目規(guī)劃和選址工作。推動已謀定柳行等12個社區(qū)污水改造項目、董窯社區(qū)等5個村莊垃圾分類項目及辛店街道安全飲水鞏固提升項目的規(guī)劃、實施，助力鄉(xiāng)村振興。
二是加快實施政府專項債發(fā)行暨國開行貸款項目6個項目進度。
三是加快推動秦嶺防洪渠治理項目建設，倒排工期，壓茬推進，確保工程按時間節(jié)點推進。
四是繼續(xù)強化農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責任，突出工作創(chuàng)新，全面落實農(nóng)產(chǎn)品安全責任制；
加強畜產(chǎn)品、獸藥、飼料質(zhì)量安全監(jiān)管。
五是做實做細周山森林公園綠化管理，及時安排清理園區(qū)內(nèi)死樹枯枝、消滅黃土裸露等問題，加大病蟲害防治，適時對苗木追肥，確保園區(qū)綠化景觀效果。
六是繼續(xù)抓好三級河長巡河工作，保證巡河率和巡河發(fā)現(xiàn)問題及時落實解決。持續(xù)開展河渠清障和“清四亂”活動，清理整治河渠積存問題和新發(fā)現(xiàn)問題。做好汛期防汛、防溺水工作，加大宣傳力度，提高群眾安全意識。
七是扎實開展“三變”改革工作。認真落實市委市政府關(guān)于加快推進“三變”改革工作要求，提高站位加快工作進度，強力攻堅克難，壓實工作責任，加強到辦事處、社區(qū)檢查督導，扎扎實實高標準完成“三變”改革工作。
八是推動鄉(xiāng)村運營“達標村”“示范村”“精品村”創(chuàng)建工作，同步開展擬創(chuàng)建“精品村”調(diào)研摸底，核實上報創(chuàng)建信息。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇二
家禽和龍蝦量價齊升，常規(guī)水產(chǎn)效益下滑，生豬養(yǎng)殖出現(xiàn)虧損。
從去年7月開始，家禽養(yǎng)殖擺脫禽流感影響，虧損逐漸減小，市場行情走高，家禽生產(chǎn)呈恢復增長態(tài)勢。上半年，全縣家禽出籠281.07萬羽，同比增長8%，蛋品產(chǎn)量3.75萬噸。養(yǎng)殖效益較為可觀，肉雞盈利5-8元每羽，每斤雞蛋盈利1.2元左右(去年每斤雞蛋虧損0.2元)。
隨著我縣“4+x”生態(tài)種養(yǎng)模式的推廣，目前我縣稻蝦面積近12萬畝，正朝著“一縣一特”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展。截至目前，我縣小龍蝦畝產(chǎn)量約320斤(同比增長28%)，均價13元(同比增長18%)，龍蝦畝產(chǎn)值4200元(同比增長56%)。
水產(chǎn)養(yǎng)殖面積穩(wěn)定在30.8萬畝(其中精養(yǎng)魚池22萬畝)，常規(guī)水產(chǎn)主要品種有草魚、鯽魚、白鰱、麻鰱。當前，常規(guī)水產(chǎn)養(yǎng)殖畝產(chǎn)值12335元(同比下降9.6%)，畝純收入為2940元，同比減少1600元。5月份草魚收購價13.6元/公斤，同比下降29.4%。
生豬行情一路走低，近期已達四年來最低水平。統(tǒng)計顯示，上半年全縣出欄生豬26.98萬頭，同比略有下降。當前，生豬價格11元/kg，同比下降30%，加之飼料價格上揚，養(yǎng)殖戶每出欄一頭豬虧損200元左右。
3.農(nóng)資價格整體穩(wěn)定。相比去年，農(nóng)資價格上漲勢頭有所減緩，復合肥、農(nóng)藥有所上漲，種子、磷肥、尿素、農(nóng)藥等農(nóng)資價格基本穩(wěn)定。目前，尿素出廠價2150元/噸，npk含量(15-15-15)的復合肥1900元/噸，每噸上漲200元左右。以草甘膦為代表的農(nóng)藥，價格上漲10%左右。飼料價格上漲。當前飼料價格為3500元/噸，比去年上漲500元左右，接近前年水平。
4.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體數(shù)量增長。截止6月底，全縣工商注冊合作社445家，入社成員21850戶，農(nóng)民成員21325，帶動農(nóng)戶53600戶，合作社流轉(zhuǎn)土地8.6萬畝。農(nóng)經(jīng)部門認定家庭農(nóng)場520家，工商注冊268家，家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地12.3萬畝。國家級示范社2家，省級示范社11家，市級示范社5家。
5.土地規(guī)模有序流轉(zhuǎn)加快。截止6月底，全縣土地流轉(zhuǎn)面積40.3萬畝，占全縣家庭承包面積的57.9%，100畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)668宗，其中100-500畝515宗，500-1000畝66宗，1000-2000畝52宗，2000畝以上35宗，土地規(guī)模流向合作社8.62萬畝、家庭農(nóng)場12.3萬畝、企業(yè)3.26萬畝。
6.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)形勢良好。全縣已發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)368家，其中規(guī)模以上54家，省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)23家。初步預測，上半年規(guī)模以上企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值完成43.2億元，上繳稅金2402萬元，同比增長9.6%，規(guī)模以上企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比為185%。
7.勞務經(jīng)濟保持穩(wěn)定。務工人數(shù)基本穩(wěn)定在10.5萬人左右。離土離鄉(xiāng)省外務工的工資略有下降，離土不離鄉(xiāng)的人數(shù)持平，工資穩(wěn)定，但不離土不離鄉(xiāng)的季節(jié)性務工人數(shù)略有上漲，農(nóng)村勞務經(jīng)濟整體穩(wěn)定。本地勞動力價格區(qū)域性不平衡，女工70—100元/天，男工100-150元/天。社會化服務價格穩(wěn)定，稻田施藥10元/次/畝。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
“三農(nóng)”是經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定的“壓艙石”，是推進共同富裕的短板和主戰(zhàn)場。*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按照中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞縣委“*”戰(zhàn)略，加強“三農(nóng)”謀劃，以“五力五爭先”的責任擔當全力推進各項工作取得良好開局。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟運行情況。
經(jīng)營性收入*萬元以上行政村*個，占比*%。完成流轉(zhuǎn)耕地簽約*畝，完成率*%；
完成流轉(zhuǎn)林地簽約*畝，完成率*%。
上半年，創(chuàng)新舉辦*中國茶葉大會暨第十六屆*大佛龍井茶文化節(jié)，“游詩路精華，品千年茶鄉(xiāng)”入圍“春季踏青到茶園”全國茶鄉(xiāng)旅游精品路線，*縣成功入選省農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)重大應用場景（“*茶香”和“村級財務收支預算”場景）第一批“先行先試”單位，*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化中心被市委評為紹興市模范集體，*街道梅渚村入列全省首批公布的*個未來鄉(xiāng)村名單，“*田園親子休閑游精品線”和“絲茶古道星空夜游帶精品線”入選“*里田園”休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游精品線路。*月*日—*日，將承辦省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳開展全省農(nóng)民教育培訓師資培訓班、名師名課大賽總決賽、高素質(zhì)農(nóng)民培育促共富推進會活動。
二、上半年工作進展情況。
半年來，我局以農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量為目標，以農(nóng)業(yè)“雙強行動”為抓手，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主要載體，圍繞“茶、果、藥、菜、漁”五個板塊，推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化建設進程。重點圍繞“*”開展工作：
（一）一個國家試點，探索宅基地改革。
聚焦農(nóng)村建房涉訪糾紛突出的問題，對宅基地使用權(quán)實行“正向賦分、反向扣分”的“賦分智管”分配機制，保障宅基地“資格權(quán)”。羽林街道央于村通過實行“賦分制”，已民主分配村民建房*多戶，*多戶已完成建房。
2.擴大“共富搬遷”新紅利。對基礎條件差、地處地質(zhì)災害區(qū)、不宜居住的偏遠自然村進行生態(tài)大搬遷，通過宅基地有償退出等探索，改善農(nóng)民居住環(huán)境、提高農(nóng)戶生活品質(zhì)，提高資源利用率，同時加快區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展進程，助力鄉(xiāng)村振興和共同富裕。目前，已上報第一批搬遷自然村*個，共涉及*戶、*人，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）揭榜掛帥。房屋搬遷用地面積約*畝，搬遷區(qū)域內(nèi)符合復墾的面積約*畝。搬遷后，設置農(nóng)民集聚居住區(qū)安置地塊共*個。其中，羽林街道在重新選址中，鏡嶺鎮(zhèn)、回山鎮(zhèn)、儒岙鎮(zhèn)、沃洲鎮(zhèn)、*街道等*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已在入戶簽約、政策處理、方案設計中，南明街道安置地塊已完成地下室基礎底板混凝土澆筑。
3.實現(xiàn)“一碼管宅”新統(tǒng)一。投資*萬元，通過分級培訓、部門協(xié)調(diào)，項目指導、質(zhì)量管控，扎實開展全縣*個行政村的農(nóng)村宅基地基礎信息調(diào)查工作，為我市建立農(nóng)村宅基地數(shù)字化管理（交易）系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐，建立包含宅基地權(quán)利人、地類、四至方位、宗地面積、房屋建筑面積以及審批、使用、流轉(zhuǎn)、執(zhí)法等信息在內(nèi)的農(nóng)村宅基地數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)農(nóng)村“人、地、房”信息一體化的“一碼管宅”。截止*月底，我縣宅基地基礎信息調(diào)查已完成*宗，完成任務數(shù)的*%。
（二）兩項數(shù)字改革，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈賦能。
1.積極探索“數(shù)字賦能鄉(xiāng)村發(fā)展”
通過《省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設縣》、《*縣茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體》項目實施，搭建鄉(xiāng)村數(shù)字化產(chǎn)業(yè)管理平臺、茶業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化平臺，推動茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。截至*月底，省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范縣建設項目已完成形象進度的*%（*月份迎接省級驗收），“尋茶記”茶生活館完成建設，“茶產(chǎn)業(yè)大腦”已完成形象進度的*%，茶農(nóng)“*農(nóng)碼”總賦碼*萬人，完成約*個*農(nóng)碼的導出和*張實體交易卡制作，茶衛(wèi)士注冊人數(shù)達*人，應用數(shù)次*以上。推動“*炒年糕”品牌、門店、運營、監(jiān)管全鏈條數(shù)字化發(fā)展，促進*特色小吃產(chǎn)業(yè)良性、高質(zhì)量發(fā)展，建設炒年糕門店數(shù)字化管理平臺，目前管理平臺初步建成，已有*家門店接入該系統(tǒng)。做好消薄應用場景數(shù)字化建設，打造“一屏展現(xiàn)、一屏分析、一屏考核、一屏共享、一屏體驗”的多維立體數(shù)智消薄平臺，為鄉(xiāng)村振興事業(yè)提供優(yōu)秀的“*經(jīng)驗”。目前，消薄平臺方案根據(jù)第一次數(shù)字化項目預審會議建議完善中。
2.積極探索“數(shù)字賦能綠色發(fā)展”
加快推進第一批省級多跨場景應用即“肥藥兩制”數(shù)字化改革，即“*農(nóng)優(yōu)品”應用，引導主體實名購買、按量施用。推進測土配方、完善“*樣施”數(shù)據(jù)，引導種植主體定額制施用，不斷促進藥、肥減量增效使用，減輕農(nóng)業(yè)面源污染，改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量綠色發(fā)展。其他省級數(shù)字化承接方面，我局被列入省廳*農(nóng)優(yōu)品、*農(nóng)經(jīng)管、種植業(yè)大腦、*茶香、未來鄉(xiāng)村等“先行先試”建設名單，“*茶業(yè)一件事”作為第一批“*農(nóng)碼”應用場景接入省平臺，目前已賦碼*個，累計用碼量*次，排名全市前列。
（三）三項發(fā)展計劃，推動高質(zhì)量發(fā)展。
1.啟動未來鄉(xiāng)村建設計劃。
重點圍繞“一江一線八村”來打造*江未來鄉(xiāng)村示范帶，逐步形成可學習可借鑒具有*特色的“未來鄉(xiāng)村”建設模式。*月，出臺《*縣未來鄉(xiāng)村建設實施方案(*-*年)》，*街道梅渚村成為省級第一批未來鄉(xiāng)村通過驗收村。今年，計劃投資*萬元完成*個未來鄉(xiāng)村（梅渚村、梅屏村、棠村村、雅莊村）的項目建設。截止目前，*江未來鄉(xiāng)村共同富裕示范帶總體策劃方案已完成編制，先行板塊建設項目完成可研報告、初步設計評審工作，并已上網(wǎng)招標。*月份全面啟動建設，預計*月份初見成效，年底全面完成。
2.開展“雙強行動”計劃。
抓好“數(shù)字服務”陣地、“機器換人”陣地、“綠色生產(chǎn)”陣地），推動“茶、果、藥、菜、漁”等特色產(chǎn)業(yè)全鏈條改造提升。目前，羽龍農(nóng)業(yè)科技的糧食烘干中心已經(jīng)完成主體建設，批次烘干能力達*噸以上?？h病死動物無害化處理中心完成土地平整，茶葉主導產(chǎn)業(yè)全程機械化示范縣建設已確定五個建設主體，唐詩之路控股有限公司的履帶式掘耕機完成新產(chǎn)品定型鑒定，公司市場化推廣順利，已獲得湖北省恩施市訂單*臺。截止*月底，全縣受理農(nóng)機購置補貼*份，補貼機器*臺，資金*萬元。
3.實施綠色共富計劃。
探索生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制，持續(xù)拓展“兩山”銀行期權(quán)轉(zhuǎn)化通道。通過“資源入股、平臺運作、規(guī)模經(jīng)營、期權(quán)兌現(xiàn)、紅利共享、金融扶持、消薄共富”，深入落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，架起“綠水青山”通達“金山銀山”的橋梁，以低效林改造（香榧項目）為支點撬動“共富杠桿”。目前全縣*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已經(jīng)全面鋪開，完成流轉(zhuǎn)耕地簽約*畝，完成流轉(zhuǎn)林地簽約*畝，累計砍伐毛竹*畝，修建林區(qū)道路*公里，已累計種植香榧*畝。組織全縣*個經(jīng)濟薄弱村（原則上為經(jīng)營性收入*萬元以下村）共籌資*萬元（每股約*萬元，共*股），通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）強村公司、縣強村公司入股興村富民基金，基金每年保底*萬元(*年為*萬元）用于消薄工作。
（四）八項重點工作，促進全方位振興。
1.狠抓增產(chǎn)保供工作。
深入貫徹落實中央確保糧食安全的精神，層層分解全年糧食播種面積和產(chǎn)量，穩(wěn)定糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應。上半年，落實糧食生產(chǎn)任務*萬畝，深化耕地“非農(nóng)化”“非糧化”整治，推進梨小余耕地集中整治流轉(zhuǎn)試點。目前，已完成糧功區(qū)整治優(yōu)化*畝，占整治任務的*%。開展“三區(qū)三線”劃定工作，糧功區(qū)全部試劃入永農(nóng)范圍，現(xiàn)有高標準農(nóng)田面積*萬畝（在建高標準農(nóng)田*萬畝），其中*萬畝劃入永農(nóng)范圍，占比*%。同時，圍繞“保重點、保先進產(chǎn)能、保種豬”目標，積極做好生豬穩(wěn)產(chǎn)保供工作。截止*月底，全縣生豬存欄*萬頭，同比增長*%，其中存欄能繁母豬*頭，同比下降*%，今年累計出欄*萬頭，同比增長*%。
2.狠抓強村富民工作。
出臺《*縣“消薄增收攻堅年”活動實施方案》，通過“消薄提低”“八八行動”，推進省農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域共同富裕首批實踐試點縣建設。將消薄攻堅任務列入“五級書記抓鄉(xiāng)村振興”“五張清單”等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效考核內(nèi)容，壓緊壓實“消薄”“提低”十大重要指標清單，進一步明確增收途徑、壓實主體責任、激發(fā)增收動能。召開全縣政策性農(nóng)業(yè)保險推進會，下達《*縣*年度政策性農(nóng)業(yè)保險指導性參保計劃》。進一步完善《*年度*特色小吃產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設施細則》，修改“*炒年糕”驗收標準，做好*炒年糕門店管理平臺的建設工作的相關(guān)工作。截至*月底，共創(chuàng)建*炒年糕門店*家。依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和*本土企業(yè)，開展以商招商，制定出臺《*縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于加強全縣農(nóng)業(yè)招商工作的指導意見》。截至*月底，*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）上報*萬以上農(nóng)業(yè)招商意向項目*個，意向項目投資金額*億元。其中，最大意向投資額項目為*萬的鏡嶺鎮(zhèn)暖塢坑萬畝中藥材基地（新增中藥材基地*畝），東茗鄉(xiāng)*豐藝生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司“茗香小薯”產(chǎn)業(yè)種植研學基地（*萬）、城南鄉(xiāng)茶博園二期工程（*萬）已簽約落地。
3.狠抓綠色生產(chǎn)工作。
結(jié)合農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展示范，推進農(nóng)作物秸稈綜合利用工程、“肥藥兩制”數(shù)字化管理系統(tǒng)開發(fā)建設、農(nóng)業(yè)廢棄物回收處置工程等*個項目建設。以糧食、茶葉、水果為重點，積極推廣綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治。以*生態(tài)農(nóng)業(yè)大走廊總體規(guī)劃為指導，提升羽林街道東鄉(xiāng)家庭農(nóng)場糧油基地、小將鎮(zhèn)雪溪茶業(yè)基地。目前，已在回山、羽林、沙溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道各布設一個秸稈資源化處置中心，已落實培育新增縣級統(tǒng)防統(tǒng)治服務組織*家，累計培育縣級以上統(tǒng)防統(tǒng)治服務組織*家。
4.狠抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
茶葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。創(chuàng)新舉辦*中國茶葉大會暨第十六屆*大佛龍井茶文化節(jié)，采用線上線下相結(jié)合模式，首次推出新賽事、新管理、新標準、新平臺、新評選“五新興茶”活動，發(fā)布全國首款茶文化主題劇本殺游戲——《石城尋茶記之茶煮江湖》，春茶節(jié)直播大賽（*天線上銷售數(shù)據(jù)）共成交單量*單，總銷售額達*萬元。出臺《*縣精品茶“五統(tǒng)一”管理辦法》和實施細則，完成*年精品茶統(tǒng)一評審、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一宣傳。*年，大佛龍井連續(xù)第十三年入選中國茶葉區(qū)域公用品牌價值十強，品牌價值達到*億元。全縣春茶產(chǎn)量達到*噸，產(chǎn)值*億元。其他產(chǎn)業(yè)齊頭并進。上半年，預計蔬菜種植面積*萬畝，產(chǎn)量*萬噸，產(chǎn)值*億元，其中山地蔬菜基地面積*萬畝。水果種植面積*萬畝，產(chǎn)量*噸，產(chǎn)值*萬元。畜禽生產(chǎn)保持穩(wěn)定，豬、禽、兔存欄分別為*萬頭、*萬羽和*萬只，肉類半年總產(chǎn)量*噸，禽蛋產(chǎn)量*噸，全縣畜牧業(yè)半年產(chǎn)值逾*億元。漁業(yè)生產(chǎn)發(fā)展形勢穩(wěn)定，目前，全縣已建成光唇魚苗種繁育基地*家，上半年光唇魚商品魚銷售*噸，產(chǎn)值*萬元。
5.狠抓“三資”管理工作。
印發(fā)《關(guān)于建立*縣村級債務風險防范機制的通知》（新農(nóng)〔*〕*號），圍繞明確村級債務范圍、規(guī)范村級債務審批、建立新增債務責任追究制度、建立債務動態(tài)管控機制、建立健全村級債務監(jiān)測預警機制和定期通報制度等方面細化規(guī)范。同時，開展農(nóng)村集體審計工作質(zhì)量檢查活動，確保審計程序規(guī)范、內(nèi)容完整、處置有力。目前，已安排*個村（社)開展三資輪審工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）已下達審計計劃。縣、鄉(xiāng)兩級開展業(yè)務培訓*期，培訓*人次，進行專項檢查督查*次，梳理整改問題*個。創(chuàng)新財務公開模式，全面應用“*農(nóng)經(jīng)管”陽光公開模塊，強化農(nóng)村集體資產(chǎn)管理與監(jiān)督。群眾通過掃村務公開欄中財務公開“清白碼”能實行便捷查詢村級財務，村級財務實現(xiàn)線上、線下雙公開，自覺接受群眾監(jiān)督。目前，全縣*個村（社）村級財務線上公開率、線下公開率已達*%。
6.狠抓鄉(xiāng)村人才培育工作。
深化鄉(xiāng)村振興“領頭雁”培育計劃、農(nóng)創(chuàng)客培育計劃，持續(xù)推進“千萬農(nóng)民素質(zhì)提升工程”，積極搭建農(nóng)民教育培訓平臺，完善農(nóng)民教育培訓長效運行機制。同時，抓好龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場規(guī)范提升，加強規(guī)范化、示范性建設，量質(zhì)并舉培育發(fā)展各類經(jīng)營主體，增強經(jīng)營主體的凝聚力與帶動力，因地制宜推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。截至*月底，累計培育農(nóng)創(chuàng)客*人、鄉(xiāng)村工匠*人、農(nóng)業(yè)大師*人，累計完成農(nóng)村實用人才（鄉(xiāng)村人才）培訓*人，普及性培訓*人次。已計劃培育*個農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)推廣項目，新增家庭農(nóng)場*家，農(nóng)民專業(yè)合作社*家。
7.狠抓美麗鄉(xiāng)村建設。
第三批項目已完成現(xiàn)場踏勘。督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）狠抓落實，高效推進農(nóng)村人居環(huán)境整治。今年以來，已開展*次*村次的測評，共發(fā)現(xiàn)問題*多個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）問題整改率達*%。同時，積極探索實行“農(nóng)戶+經(jīng)營業(yè)主”、“農(nóng)戶+村集體+經(jīng)營業(yè)主”等“農(nóng)房+”激活利用模式，打造“閑置農(nóng)房激活”*樣板。截止*月底，全縣累計吸引社會資本*億元，激活項目*個，激活閑置農(nóng)房*幢*萬平方米。
8.狠抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
壓緊壓實農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全責任，全力做好非洲豬瘟防控、紅火蟻加拿大一枝黃花等動植物疫情防控及農(nóng)機安全整治工作。積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，配合省市級完成各類定量檢測*批次，縣級完成定量檢測*批次。持續(xù)開展綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品認證，開展*家綠色食品新認證和續(xù)展基地現(xiàn)場檢查，新認證綠色食品*個。*大佛龍井精品綠色農(nóng)產(chǎn)品基地項目列入*年省級精品綠色農(nóng)產(chǎn)品基地創(chuàng)建名單（全市唯一）。全力推進農(nóng)業(yè)公共安全，開展農(nóng)機安全整治工作和“綠劍”集中執(zhí)法行動，共檢查各類農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營單位*家次、農(nóng)（畜、水）產(chǎn)品生產(chǎn)主體*家次，定屠執(zhí)法檢查*次，漁政執(zhí)法檢查*次，處理投訴舉報*起。
（五）強化黨建引領，加強隊伍建設。
貫徹落實“三會一課”制度，認真履行黨風廉政建設“一崗雙責”工作職責。今年主要是以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹中央、省、市縣各級兩會精神，進一步堅定理想信念，錘煉黨性修養(yǎng)，站穩(wěn)政治立場，切實增強“四個自信”。進一步提高和鞏固全體黨員和干部職工的思想政治水平和道德防線，提高全體黨員干部把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。開設“三農(nóng)”講壇，進一步建立健全“三農(nóng)”工作干部隊伍培養(yǎng)、配備、管理、使用機制，努力打造一支能打硬仗、敢打硬仗的“三農(nóng)”干部隊伍。組建青年攻堅組，將青年理論學習小組分成未來鄉(xiāng)村建設組、農(nóng)業(yè)雙強項目組、數(shù)字化改革組和農(nóng)業(yè)招商（茶葉）組*個攻堅小組，不斷強化青年干部責任意識，提高工作擔當。
三、存在問題。
雖然，上半年*鄉(xiāng)村振興工作取得了良好開局，但推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進步、農(nóng)民全面發(fā)展的任務依然艱巨。
1.農(nóng)業(yè)效益競爭力還需提升。從特色農(nóng)業(yè)看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化、規(guī)?；潭认鄬^低，分散、小規(guī)模種植生產(chǎn)加工仍為主流。同時，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度不高，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短，附加值低，綜合生產(chǎn)力、經(jīng)營規(guī)模、市場競爭力都有待進一步挖潛。茶產(chǎn)業(yè)的品牌溢價還不夠高，茶葉龍頭企業(yè)還不夠大，引領作用不夠明顯。*的一產(chǎn)增加值占比不到全縣gdp的*%。從鄉(xiāng)村旅游看，存在著諸如面上整體打造缺乏規(guī)劃、串點成線不夠，旅游項目不夠多、不夠大、不夠好，碎片化、低端化、同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴重，短途游多、住下來少等問題。
2.富民強村面臨很大壓力困難。就集體經(jīng)濟而言，即使今年完成“*萬、*萬”的消薄任務，在全市依然處于中下游水平。從目前謀劃的增收項目來看，全縣完成消薄任務還存在一定的缺口。時間已經(jīng)過半，全縣還有將近一半的村完成任務還有差距。分析比較目前消薄增收途徑，大部分經(jīng)營性收入依舊靠縣級物業(yè)收入、房租收入、利息收入等常規(guī)收入，新引進產(chǎn)業(yè)項目少、招商項目少。自主發(fā)展、自主增收辦法不多。就農(nóng)民增收而言，主要還是以茶葉和進城務工為主，自主創(chuàng)收的能力不強、渠道不寬。雖然近幾年農(nóng)村居民人均可支配收入增長都保持在*%以上（列全市前三），但絕對值一直排在全市最后，且僅占到城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的*%。
3.宅基地改革難題復雜多變?；A信息調(diào)查方面，隨著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道農(nóng)村宅基地基礎信息調(diào)查的深入開展，農(nóng)村建房存在輔房多、一戶多宅多、房屋權(quán)屬分戶多等“三多”歷史遺留問題。按目前調(diào)查數(shù)據(jù)，實際調(diào)查數(shù)將遠超預估數(shù)，調(diào)查費用將超預算。自然村搬遷方面，搬遷涉及生產(chǎn)資料、搬遷補償?shù)葐栴}尚未解決，嚴重影響群眾搬遷意愿。安置點涉及地質(zhì)災害、未農(nóng)轉(zhuǎn)用等復雜情況，導致生態(tài)大搬遷啟動慢等問題，亟需多方合力解決。
4.人才支撐力量還需進一步強化。鄉(xiāng)村發(fā)展、基層治理最關(guān)鍵的因素是人才。由于發(fā)展平臺不多、基礎配套不夠等原因，鄉(xiāng)村人才基本處于外流的單向通道。同時，“農(nóng)村空心化、務農(nóng)老齡化”不同程度存在，青壯年大都因就業(yè)、子女就學等問題移居城區(qū)或城郊，除幾個工業(yè)基礎較好的園區(qū)村、城郊村外，真正生活在農(nóng)村的人并不多，而回歸創(chuàng)業(yè)的更是少之又少。這與鄉(xiāng)村振興中的人才振興還有較大距離。
四、下步打算。
下階段，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將圍繞*江探路共同富裕示范區(qū)的重要使命和“*”發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)做深做細“*”文章，聚焦農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足“三條跑道”，通過“五大行動”奮力打造鄉(xiāng)村振興、共同富裕的“*樣板”。
1.農(nóng)業(yè)“雙強”行動。
做好農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。*年，培育和提升農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)*家，新增農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場*家以上，實現(xiàn)茶葉年產(chǎn)量*噸以上，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值超*億。
2.茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)行動。
持續(xù)深化茶業(yè)強縣建設，推進茶產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級。一是做好省級重點項目建設。持續(xù)開展《省級鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設縣》、《*縣茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務綜合體》項目建設，完成示范建設縣的驗收工作，重點完成“茶產(chǎn)業(yè)大腦建設”，實現(xiàn)縣“*茶業(yè)一件事”落地應用。二是做好省級科技項目實施。做好《*黃化茶新品種的開發(fā)利用》、《多品類紅茶產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)研究與推廣》、《名優(yōu)茶機械采摘與鮮葉分級加工技術(shù)示范》三個*江省茶產(chǎn)業(yè)團隊項目和二個科技合作項目的《中晚生優(yōu)質(zhì)龍井茶品種選育與示范項目》、《鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)社會化服務數(shù)字提升關(guān)鍵技術(shù)研究與示范項目》項目年度內(nèi)容的實施。三是做好茶葉品牌宣傳。重點做好省市縣相關(guān)“茶事”活動的組織工作和榮譽申報工作。持續(xù)做好精品茶“五統(tǒng)一”管理和三大區(qū)域公用品牌宣傳工作。
3.宅基地突破行動。
深化宅基地制度改革，錨定我縣宅基地制度改革解問題、激活力、促共富*個方向，開展宅基地制度改革突破行動。一是完成自然村搬遷工作。出臺《*縣農(nóng)村宅基地有償退出暫行辦法》等配套政策，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分批實施、先易后難完成第一批自然村搬遷安置工作。二是加快宅改項目推進力度。加快羽林街道新富新中、蟠龍山兩個宅基地跨村集聚安置項目建設，做好部門協(xié)調(diào)和政策服務工作，爭取*月份完成*戶退出農(nóng)戶簽約，*戶新建農(nóng)房（公寓）安置任務。探索“三權(quán)分置”改革成果落地，出臺《農(nóng)村集體建設用地有償使用試點方案》、《*縣宅基地資格權(quán)人認定辦法》等政策文件，完善宅基地使用權(quán)民主分配管理“賦分制”的實施細則，探索宅基地所有權(quán)、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”的實現(xiàn)途徑和方式，實現(xiàn)宅基地（農(nóng)房）抵押貸款落地。三是推進農(nóng)村集成改革。深化“閑置農(nóng)房激活機制”，總結(jié)農(nóng)村宅基地改革試點經(jīng)驗，完成全縣農(nóng)村宅基地基礎信息調(diào)查及宅基地制度改革工作，建立內(nèi)容豐富、流程清晰、功能全面的農(nóng)村宅基地數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)農(nóng)村“人、地、房”信息一體化。
4.美麗鄉(xiāng)村建設行動。
持續(xù)深化“千萬工程”，積極推進“六美鄉(xiāng)村”建設，確保完成省級新時代美麗鄉(xiāng)村示范縣創(chuàng)建工作。一是狠抓美麗鄉(xiāng)村建設。扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升和“五星*a”迭代升級，全年創(chuàng)建省級美麗鄉(xiāng)村特色精品村*個、市級鄉(xiāng)村振興先行村*個，實現(xiàn)五星達標村創(chuàng)建比例*%以上。二是開展未來鄉(xiāng)村建設。聚焦“一統(tǒng)三化九場景”,圍繞“美麗鄉(xiāng)村+數(shù)字鄉(xiāng)村+共富鄉(xiāng)村+人文鄉(xiāng)村+善治鄉(xiāng)村”推進未來鄉(xiāng)村建設，重點推進未來鄉(xiāng)村公共服務建設，推進一老一小、醫(yī)療衛(wèi)生等農(nóng)村公共服務在未來鄉(xiāng)村的集成改革。今年，啟動建設*江未來鄉(xiāng)村示范帶，完成未來鄉(xiāng)村試點村建設*個。
5.消薄增收攻堅行動。
加強鞏固“四聯(lián)工程”成效，完善強村公司運營機制，推進農(nóng)村閑置資源、資產(chǎn)改革，加大農(nóng)業(yè)招商、綠色共富項目建設力度，以低效林改造、土地流轉(zhuǎn)為支點撬動“共富杠桿”，完成流轉(zhuǎn)土地（林地）*萬畝，種植香榧*萬畝，帶動村級集體經(jīng)濟發(fā)展和低收入農(nóng)戶增收。加強農(nóng)村集體“三資”管理和“三治融合”體系建設。全面消除村集體經(jīng)營性收入*萬元以下的行政村，其中經(jīng)營性收入*萬元以上的行政村占比達*%以上，實現(xiàn)低收入農(nóng)戶人均可支配收入增長*%以上、農(nóng)村居民可支配收入增長*%以上。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇四
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的半年度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在這短短幾個月里，機動部檢修公司在公司領導及各部門、車間、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將半年度工作總結(jié)為以下幾項：
一）大修、搶修、計劃檢修工作
完成原料車間：1臺球磨、3臺棒磨機襯板更換，5#棒磨機小齒輪調(diào)向、減速機軸承更換，兩臺振動篩大修；鄂破技改；多條皮帶下料溜槽改造，1組磨母液管更換，1#球磨機減速機檢修，皮帶更換粘接23個頭及入磨流管更換改造工作。完成溶出車間：計劃停氣檢修工作19次，計劃外停車搶修4次（3月份2溶出套管法蘭螺栓斷裂噴料，4月份3、4線套管法蘭螺栓斷裂噴料，5月份3線內(nèi)套管泄露）。1臺隔膜泵平臺樣板制作工作。完成分解車間：rp213漿葉校正，兩臺壓縮機大修，三線板式換熱器進口改造，化清管道增加膨脹節(jié)工作。完成成品車間：4次6臺爐的計劃停爐檢修，3#4#爐收塵風管改造，4#爐id風機進口膨脹節(jié)更換，1#2#282米氫氧化鋁皮帶更換粘接，1#2#真空管改造，1#2#平盤檢修，1#爐1#流化床冷卻器更換，2#入爐皮帶更換粘接，返灰流槽翻板閥改造，氧化鋁下料溜槽改造。完成熱電站：計劃停爐檢修3次，計劃外搶修4次（一月份1#2#爐、4月份3月份爐、6月份2#爐），鍋爐平臺完善，1#爐膨脹節(jié)更換二次風管焊接，4#給水泵基礎從新校正處理，熱電站皮帶粘接，同時保障協(xié)作部門：化驗室300米軟水管道鋪設，堆棧1#2#鏈板機軌道更換，車隊赤泥車輛日常焊接，質(zhì)監(jiān)站裝載機日常焊接及鏟板更換，蒸發(fā)1#2#卸堿平臺防曬棚制作，赤泥新卸泥平臺和溜槽制作安裝，煤氣站爐裙焊接等日常小修小改工作二）技改工作：
1）內(nèi)部完成技改項目：原料：大二期4臺中間泵改型安裝，210爬坡皮帶減速機改型更換安裝，1#重板篦子鋼軌技改。溶出：4線隔膜泵出口管道改造，三線閃蒸槽底部平臺制作及底部放料管加長改造，三四線閃蒸冷卻水管道技改，一二線隔膜泵單向閥閥錐加重試驗。沉降：赤泥泵出口管道改造，廠外污水回收技改。成品：平盤回水槽制作安裝技改工作。
2）外委完成技改項目：原料收塵系統(tǒng)技改，熱電3#4#爐間安裝梁起重機加床料技改，成品4#爐文丘里改造，斗提提高技改，分解增加兩臺螺桿機，蒸發(fā)原液提溫技改。
一）以片區(qū)負責、崗位職責制，促進技術(shù)人員現(xiàn)場參與檢修主動性。20xx年來機務檢修工作仍延續(xù)面臨著20xx年的人員少、人員業(yè)務技能不足的困局。對此機務專業(yè)及時的做出了管理上的調(diào)整，明確技術(shù)人員重心前移，以生產(chǎn)現(xiàn)場為崗位，以片區(qū)設備保障為重心。嚴格落實片區(qū)設備考核連帶負責制。從而提高了機動部技術(shù)員參與現(xiàn)場設備檢修的主動性與責任心。使機動部技術(shù)人員能夠積極主動與車間及時對接區(qū)域重大檢修項目，并及時的匯總和進行計劃性安排。特別是技術(shù)人員在每次的停氣檢修工作中有以前的漠不關(guān)心，轉(zhuǎn)變到如今的積極主動參與并牽頭負責到具體的檢修項目中來，如今停氣檢修最后撤離現(xiàn)場的一定是我們的管理人員、技術(shù)專工，讓員工到我們永遠和他們在一起及檢修公司務實的一面。
因公司生產(chǎn)設備受產(chǎn)量任務的影響，能夠停下來的時間并不多，設備一旦到了檢修周期，我們就應該充分利用停機時間對設備進行全面系統(tǒng)的維護和檢修，制定從嚴、從細、從全的檢修方案，包括檢查維護項目、檢修項目、檢修工期、檢修所用的備品備件等一系列的系統(tǒng)工作。對此機務專業(yè)要求各片區(qū)負責專工以“盯計劃”“蹲現(xiàn)場”“重參與”為工作方式開展工作。我們設備檢修計劃的編制都是由各生產(chǎn)車間來編寫和制定的，由于人員的工作能力、經(jīng)驗、技術(shù)水平、責任心等方方面面因素的影響難免會出現(xiàn)設備檢修計劃及檢修方案制定的不完善。通過“盯計劃”找出上報的設備檢修計劃項目中有無漏項的，是否考慮不周全的，能否在更細、更全、更好的方案和建議對其進行補充的。從而保障了計劃性檢修項目的順利的實施。以“蹲現(xiàn)場”使現(xiàn)場存在的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并及時得到協(xié)調(diào)解決，從一定程度上避免了現(xiàn)場信息、進度失控的發(fā)生。減少了設備檢修計劃制定的詳細，由于檢修過程中缺失有效監(jiān)督，檢修時只做幾項或一些項目根本就不做，這種自欺欺人不負責任的現(xiàn)象。在強調(diào)“重參與”的要求下使各技術(shù)人員更深入到了檢修工作中去，對工作中的難點、要點起到了更好的把控。清楚地知道設備檢修過程中遇到了什么問題，這個問題最后是怎么解決的。也讓自己和員工對該設備都有進一步的了解，更能夠幫助自己積累工作經(jīng)驗，同時在親歷工作中起到了帶頭和技術(shù)上的傳幫帶作用，也進一步的強化連帶責任，又確保了檢修中的.安全、質(zhì)量和效率。從而提高了檢修人員的工作積極性。
二）強化月度設備檢查，及時問題曝光，促進現(xiàn)場管理。
上半年來機動部堅定不移的做到月度設備管理現(xiàn)場衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、設備運轉(zhuǎn)情況及易損件的損害等檢查工作。即時了解和掌握設備運行情況，易損件的儲備，以便于設備遇到故障時能及時修復，最大限度的提高設備運轉(zhuǎn)率。對各生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題，給予現(xiàn)場指出并做出整改指導方案和要求。同時傳輸其他生產(chǎn)現(xiàn)場的優(yōu)點，促進生產(chǎn)車間的及時交流。檢查后認真填寫檢查記錄，即時將現(xiàn)場問題給予內(nèi)部曝光并以書面的形式反饋給各區(qū)域讓其整改并跟蹤落實，明確考核責任人督促問題得到及時整改。使各車間負責人在設備管理認識上與去年有較大的轉(zhuǎn)變。另外通過檢查了解了設備日常使用、保養(yǎng)情況，以及詢問操作工在操作中反應的情況、掌握設備的技術(shù)狀況，了解了設備的實時性能為設備管理及時提供了信息和方向。
三）加強業(yè)務知識培訓，促進業(yè)務技能提升機務檢修去年來一直堅持每月兩次業(yè)務知識培訓和一次月度培訓測評工作。
培訓科目以設備檢修知識、焊接知識、管道知識、安裝知識、皮帶粘接知識、班組管理知識為主，讓培訓內(nèi)容有機的與現(xiàn)場結(jié)合起來。并以幻燈片、視頻講解多種形式提高人員學習的興趣。通過全面系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓，是新員工在短時間內(nèi)了解了公司的設備種類，運行概況。使員工有效地結(jié)合現(xiàn)場聽講課，現(xiàn)場操作悟知識。利用專業(yè)技術(shù)比賽，是員工之間找到自身差距，相互督促、幫助形成了自我加壓主動學業(yè)務的局面。使我們新招員工得到了快速成長，有效的為生產(chǎn)運行起到了保駕護航作用。
四）重視現(xiàn)場安全管理，普及作業(yè)安全知識，嚴格考核制度
機務檢修充分利用每天的早、中半前會時間針對性的開展安全教育活動。以學案例、擺違章、談認識、反違章、抓現(xiàn)場為主線開展安全管理工作。在每天工作安排后對照各工作項目指出檢修工作中的安全事項，針對性的告知安全作業(yè)知識，強調(diào)安全措施的執(zhí)行落實與安全后果的嚴重性。要求作業(yè)人員做到清楚工作內(nèi)容、了解作業(yè)環(huán)境、明白施工方案、安全措施詳細，以此落實安全保障的到位。加大技術(shù)人員現(xiàn)場巡查力度，專工管理人員每天必需在現(xiàn)場查出一起安全違章或安全隱患、不安全行為等綜合管理問題，并對存在的問題現(xiàn)場給予制止或糾正。對檢查出的問題在第二天早會上給予通報，針對問題說明存在的利害關(guān)系，使員工從本質(zhì)上認識錯誤改正錯誤。對曝光的問題進行周期性匯總分類并分析，針對性的開展安全管理工作，真正的起到舉一反三作用。通過現(xiàn)場安全作業(yè)管理在月度考核上下功夫，考核上事事以班組為單位去管理、考核，獎懲。班組考核與班組長直接掛鉤。在對班組的嚴格要求下，班組長的班組管理觀念開始轉(zhuǎn)變。月度考核對各班組月度工作內(nèi)容，月度的安全、質(zhì)量、效率進行綜合評價，并做好班組與員工的評優(yōu)評先，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，促使人人重安全、保質(zhì)量、促效率的作業(yè)觀念，進而提高了工作的主動性。
幾個月來的工作，我們在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但仍有很多不足之處，在安全臺賬、作業(yè)管理，資料歸檔、設備臺帳管理，創(chuàng)新意識、管理理念，工作方法等方面還有待提高和加強。下半年我們將繼續(xù)努力對工作中的不足，積極改善，促進自身工作能力進一步提升，打造興安化工基石般的機動部檢修公司。
回顧前面的工作，雖取得了一點成績。這些成績的取得，是在領導和同事們的幫助下取得的。在這夏去秋來之季，我代表機務檢修人員向各位領導和同事們表示衷心的感謝，感謝大家一直來對我們工作的關(guān)懷和幫助。同時我們也將正視自己工作中存在的問題，并在今后工作中加以改正。衷心希望領導和同事們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇五
在總公司的日常工作中，在xx總支及總公司領導的正確領導下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：
一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質(zhì)。
今年上半年，xx舉辦了xx技能培訓班，領導非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結(jié)合工作中的實際，重點就xx等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開展了xx比武，公司的xx人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了xx技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。
三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對xx進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風整頓教育活動?；顒右孕б鏋橹行模园l(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開展廉政教育、作風整頓活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績；實踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風整頓的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理；把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領導根據(jù)xx下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標，繼續(xù)以拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇六
xx始終把產(chǎn)業(yè)扶貧作為精準扶貧、精準脫貧的根本，積極引導貧困農(nóng)戶發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。全縣確立了優(yōu)質(zhì)稻、蔬菜、水產(chǎn)三大主要產(chǎn)業(yè)，花卉苗木、特色水果、鄉(xiāng)村旅游三大輔助產(chǎn)業(yè)。為提高貧困戶農(nóng)村實用技術(shù)水平，農(nóng)業(yè)局整合的培訓資源，多次組織開展農(nóng)村實用技能培訓，已在11個村開展了產(chǎn)業(yè)扶貧技術(shù)培訓。為壯大貧困村集體經(jīng)濟，全縣有17個貧困村通過光伏發(fā)電、漁池延包、經(jīng)濟林出租、收取土地流轉(zhuǎn)服務管理費等，實現(xiàn)年收入4萬元以上。截至目前，我縣采取“公司(合作社)+基地+貧困戶”模式，引導新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在貧困村建立基地，已落實產(chǎn)業(yè)扶貧面積8.6萬畝，帶動貧困戶4099戶。在扶貧點村，積極發(fā)展“荷田+”400畝，聯(lián)系神農(nóng)大豐與四分村簽訂了1500畝優(yōu)質(zhì)稻訂單收購協(xié)議。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇七
時光流逝，不知不覺間，12年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。
在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的09年上半年財務工作總結(jié)，敬請各位領導提出寶貴意見。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。
不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。
引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
1、上半年財務收支情況
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的.執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。
根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。
完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。
我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2007年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
財務科在領導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部09年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
xx年上半年xx區(qū)紅十字會在區(qū)委、政府的領導和市紅十字會的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“人道、博愛、奉獻”的紅十字精神，大力宣傳并深入貫徹《中華人民共和國紅十字會法》，加強紅十字會組織建設，積極開展救災備災工作，取得一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
今年我會共培育了北寧社區(qū)和中華社區(qū)兩個社區(qū)紅十字服務示范點和南寧市三十九中、華強小學、安寧小學三個紅十字青少年學校示范點，基層組織建設工作已逐步完善。
1、利用xx年旱災捐款建設的人飲等6個項目工程全部竣工。
其中已驗收五塘鎮(zhèn)英廣村抗旱渠道硬化工程和壇昌坡三面光渠道硬化工程、昆侖鎮(zhèn)九塘街12隊大灣攔河壩和八塘村那杏坡人飲工程四個工程項目;未驗收永寧村抗旱渠道硬化工程和壇昌坡三面光渠道硬化工程兩個工程項目。
2、一般性捐款活動。
我會在各社區(qū)、大型商場、超市及加油站放置的紅十字募捐箱開展善款募集工作，上半年共收到捐款xxxx.42元。
1、xx年春節(jié)前，開展“xx年紅十字博愛送萬家”活動，共發(fā)放慰問金x.6萬元(每戶200元);發(fā)放溫暖箱20箱;發(fā)放米、油及年貨80份;發(fā)放棉被及被套各30床;累計受益群眾1100人，受益家庭260戶。
上半年為白血病等患者向上級紅十字會申請小天使基金項目1人、廣西紅十字天使計劃“博愛救心”基金救助3人。
同時為一名胃癌患者發(fā)放大病救助金xxxx元。
2、接受“南寧國美電器胚芽計劃——關(guān)愛兒童”國美會員捐贈的價值xxxx元的圖書發(fā)放到三塘中心小學。
3、“六一”前收到122箱價值xxxxx.48元的“幸福天使基金貝因美奶粉”，這些奶粉分別分配給三塘衛(wèi)生院、四塘衛(wèi)生院、昆侖衛(wèi)生院及兩個街道辦事處 13個社區(qū)的愛心超市，用于救濟貧困產(chǎn)婦和貧困家庭的嬰幼兒。
4、接受自治區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、自治區(qū)紅十字會xx廣西中恒助農(nóng)安康行動大型公益活動捐贈的藥品162205元，發(fā)放給三塘鎮(zhèn)的患者。
1、3 月份我會與廣西首府南寧獻血委員會辦公室聯(lián)合舉辦一期xx區(qū)紅十字志愿者骨干無償獻血工作培訓班，各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)紅十字會會長和紅十字服務志愿者100多人，來到南寧市中心血站各科室參觀采供血工作流程，并邀請市紅十字會、中心血站專家給紅十字志愿者骨干進行無償獻血工作培訓，以提高獻血宣傳工作水平，更好推動全民參與獻血工作。
2、為了進一步壯大我會紅十字志愿者隊伍，協(xié)助政府做好人道救助服務工作。
我會啟動紅十字志愿者注冊制度，向各街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和轄區(qū)單位發(fā)文要求有志愿參與紅十字服務的健康人士積極報名加入紅十字志愿者。
3、我會推薦昆侖鎮(zhèn)九塘村衛(wèi)生站陸中藍醫(yī)生參加自治區(qū)紅十字會組織的“鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓班”。
1、開展宣傳預防艾滋病知識。
在學雷鋒活動月中，由文明辦牽頭在萬達廣場組織的學雷鋒志愿者活動中，我會志愿者積極參與預防艾滋病宣傳活動。
2、組織轄區(qū)單位獻血3次。
xx年2月25日第四人民醫(yī)院開展獻血獻愛心活動，101名醫(yī)務人員獻血30000毫升;xx年3月23日人民東社區(qū)組織轄區(qū)單位桂科公司和居民開展愛心獻血活動，有37名愛心人士獻血10600毫升。
3月19日xx區(qū)城管局在萬達商業(yè)廣場開展獻血活動，有29名城管隊員參加獻血活動，共獻血9100毫升。
3、5月7日組織20名應急救護志愿者參加自治區(qū)紅十字會在xx廣場以“攜手人道促和諧 志愿服務為民生”為主題開展的紀念第64個“五·八”世界紅十字日紀念活動暨青秀區(qū)每月“博愛一元捐”啟動儀式及每月“博愛一元捐”工作推進會。
4、組織各基層紅十字會開展“xx年紅十字博愛周”活動。
其中五村嶺社區(qū)紅十字會在本社區(qū)開展“紅十字會博愛一元捐”活動、在陽光綠城休閑廣場開展大型的消防應急演練活動，共收到捐款215元。
本次活動為xx區(qū)紅十字會博愛一元捐活動的廣泛開展起到帶頭示范的作用。
在xx區(qū)紅十字會網(wǎng)上發(fā)了9條相關(guān)信息。
1、認真籌備并完成城區(qū)紅十字會換屆選舉工作。
2、組織開展救護培訓工作，力爭舉辦2—3期救護培訓班。
3、完成驗收利用旱災捐款建設的人飲等6個工程項目及工程款撥付等工作。
4、繼續(xù)加強基層紅十字會組織建設，加大宣傳工作力度，加深廣大群眾對紅十字會工作的認識，擴大紅十字會組織的影響力和號召力。
5、大力發(fā)展紅十字青少年工作，在加大三個紅十字示范校試點工作的基礎上，力爭在發(fā)展紅十字會青少年會員上有新突破。
6、抓好艾滋病宣傳工作和組織開展好義務獻血工作。
7、認真開展募捐工作，抓出成效抓出品牌。
8、完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務。
xx區(qū)紅十字會
xx年6月7日
今年以來，xx路街道在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在關(guān)于xx年重點工作及任務分解的指引下，集中全力做好各項重點工作，強化措施，狠抓落實，全街經(jīng)濟社會健康穩(wěn)定發(fā)展，各項工作有序推進。
限額以上商品零售額，1-6月完成xx.8萬元同比增幅4.6%。
xx年我街道國地稅任務數(shù)xx萬元(其中國稅xx萬元，地稅xx萬元)，可用財力任務數(shù)1664萬元。
1-5月份共完成國地稅 xx萬元，占總?cè)蝿盏?6.6%，增幅-3 %。
其中：地稅完成xx萬元，占任務數(shù)的44.9%，增幅11.2%，國稅完成231萬元，占任務數(shù)的22.3 %，增幅-32.8%。
可用財力完成 xx萬，占任務數(shù)xx.7%，增幅9.7 %。
1-6月份完成40401同比增幅44%完成任務48.9%。
城東污水處理廠南側(cè)港務局宿舍調(diào)查摸底工作。
根據(jù)xx年10月24日區(qū)政府城東污水處理二期項目征收啟動會議要求，街道抽調(diào)人員組成3個工作組，對該地塊基本情況進行了初步摸底，已形成初步摸底工作報告。
截止目前，共出創(chuàng)建宣傳欄12期，懸掛橫幅40余條，上門到各大型企事業(yè)單位宣傳50余次。
開展集中整治活動，其中共清理“牛皮蘚”100余棟，清理亂堆亂放40多處，清除小區(qū)菜園10多處，清除衛(wèi)生死角20多處，投入資金達3萬余元。
自主發(fā)現(xiàn)和群眾舉報違法建設10起，依法強拆4起，限期整改6起。
5月，開展整治宜光東路違章建設聯(lián)合執(zhí)法行動，對宜光東路以西路段拆除固定占道經(jīng)營戶2戶，老舊廣告牌3處，對宜光東路以北路段清除占道經(jīng)營戶6處。
申報區(qū)文明單位12家，文明街道1個，文明社區(qū)3個，現(xiàn)正積極申報市文明街道(社區(qū))及文明單位。
年初成立病媒生物防制領導小組，開展以滅鼠滅蠅等為重點的病媒生物防制活動，采取以“環(huán)境治理為主，化學防治為輔”的綜合防治措施。
建滅鼠毒餌站493個，設捕蠅籠131個。
xx年1-6月，城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成377人，完成率為47%，下崗失業(yè)人員再就業(yè)完成185人，就業(yè)困難人員再就業(yè)完成71人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員的失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi);創(chuàng)業(yè)培訓上半年參加培訓并通過的有6人,就業(yè)技能培訓任務數(shù)60人，上半年完成40人，完成率達67%,企業(yè)退休人員養(yǎng)老金資格認證工作，需認證xxxx人，截止到6月底，完成xxxxx人的認證，認證率達xx%，認證工作截止到6月底，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險工作正在啟動。
1-6月，已輸送40名失業(yè)人員參加了培訓，并全部通過畢業(yè)考試。
年初與轄區(qū)景泰二期和海棠灣項目對接，洽談關(guān)于龍獅橋和xx社區(qū)綜合服務用房事宜。
4月，再次申報改擴建龍獅橋社區(qū)服務站項目(華中西路60號原龍獅建司一、二樓)，項目規(guī)模為400平方米，力爭年底前社區(qū)體制改革后的四個社區(qū)辦公服務用房和居家養(yǎng)老服務站均能達標和全覆蓋。
截止6月，新增低保5戶8人，停止19戶43人，動態(tài)調(diào)整4戶11人，現(xiàn)有低保戶492戶、1071人,累計發(fā)放低保金xxxxx元，累計人均補差372.5元，低保覆蓋率為x.14%。
4、城市醫(yī)療救助制度。
截止5月，“一站式”醫(yī)療救助48人次，救助金額xx.64元。
我街道xx和龍獅橋社區(qū)設立兩個流浪乞討救助點，1月街道又積極籌措開展為期一個月的“冬季送溫暖”專項救助活動。
截止5月底，我街道共救助生活無著人員21人次，發(fā)放救助金、物品共計xxxx元。
建立孤兒基本生活費管理制度，我街道有3名孤兒申報并領取了每月xx元的生活補助金。
貧困殘疾人救助及康復。
對享受的1xx名殘疾人生活特別救助對象進行了審核，并完成了xxx%的系統(tǒng)錄入工作;白內(nèi)障患者正在進行審核登記中，目前已登記xx人，上報10人。
1、法律援助工作。
今年上半年共辦理法律援助案件5件，接待“148”熱線及來訪咨詢10人次。
2、社區(qū)矯正和安置幫教基地建設。
上半年共開展5例社區(qū)影響評估，解矯2人，在矯11人，堅持定期見面、教育談話工作完善矯正檔案，目前未發(fā)現(xiàn)有再違法犯罪現(xiàn)象，在5月21日市司法局、市檢察院專項檢查中獲肯定。
28名刑安置幫教對象均做到了定期聯(lián)系，實時掌控。
3、“四訪一包”工作。
落實了街道負責人每周定時接訪和包案等“四訪一包”工作機制。
盡最大努力防止矛盾糾紛激化，堅決防止發(fā)生大規(guī)模群體性事件，大規(guī)模進京赴省、市、區(qū)上訪活動，個人極端事件和重大公共安全事件的發(fā)生。
截止6月底，共調(diào)處各類矛盾糾紛94件，調(diào)解率100%，成功率達98.8%。
未發(fā)生重大矛盾糾紛。
轄區(qū)3名“xx”重點對象，建立了“四位一體”穩(wěn)控包保小組，做到不失控，不漏控。
(六)人口與計劃生育工作。
孕情跟蹤到位，xx年統(tǒng)計年度內(nèi)，街道未發(fā)現(xiàn)“兩非”案件。
xx年10月至今，辦理生殖保健服務證80例，獨生子女父母光榮證55例，生育證32例，流動人口婚育證明12 例。
開展計生宣傳活動45次，其中民生工程特扶活動宣傳18次，關(guān)愛女孩活動8次，生殖健康檢查知識宣傳5次，利益導向宣傳5次，流動服務管理及藥具知識宣傳活動9次。
16次大型活動信息被市級報刊進行了報道。
xx年12月，xx社區(qū)購買的首臺計劃生育自助發(fā)放機正式上崗。
截止6月底，街道共有藥具免費發(fā)放點11個，極大地方便了社區(qū)居民獲取計生藥具。
對原59名特扶對象進行了年審，為8名群眾申報享受特扶政策。
截止6月23日，共為137人申請一次性補助xxxx元。
為1020對育齡夫婦申報了獨保費。
進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強作風建設，推進各項制度規(guī)范執(zhí)行。
加強經(jīng)濟工作調(diào)度，確保完成年度工作任務。
繼續(xù)做好民生工程各項工作，將惠民政策落到實處。
扎實做好其他各項社會事業(yè)，努力爭先進位。
。
全面貫徹落實《xx路街道創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》，建立健全創(chuàng)建工作的領導機制、責任機制、督查機制、投入機制，理順城市市容管理、環(huán)衛(wèi)保潔等多方面的關(guān)系，把創(chuàng)建工作納入制度化、規(guī)范化的軌道，確保創(chuàng)建工作健康、深入地開展。
繼續(xù)落實“門前三包”責任制和“三邊三線”的綜合治理工作，做好環(huán)境整治和衛(wèi)生督察。
嚴格落實安全生產(chǎn)第一責任人制度，對重大安全隱患要及時排查上報，通過消防安全網(wǎng)格化平臺按時按量處理檢查表、消防例會和消防宣傳任務。
嚴格規(guī)范信訪事項處理，實行首接責任制，落實專人按“信訪線路圖”的流程做到信訪事項件件有人辦、事事有著落。
完善領導干部信訪接待日制度，進一步暢通村民上訪渠道。
嚴格開展積案化解工作，推行“一件案子、一名領導、一個小組、一套方案”的領導包案模式，力爭每一件信訪積案都能息訴息訪、案結(jié)事了。
及時調(diào)處矛盾糾紛，解決群眾合理訴求。
集全街之智，聚全街之力，全力做好各項征遷工作，繼續(xù)扎實做好城東污水處理廠南側(cè)港務局宿舍區(qū)房屋征收的前期摸底工作，引導居民理性對待污水處理廠建設和房屋征收。
中共xx街道工委
xx路街道辦事處
xx年7月15日
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇八
1.持續(xù)鞏固秸稈禁燒的成果。我縣秋收面積大，持續(xù)時間長，禁燒任務依然艱巨。下半年，將以一季晚稻、玉米、棉花秸稈為重點抓好禁燒工作。
2.加快建設安康鄉(xiāng)示范片。示范片建設方案已經(jīng)制定，各項工作任務的落實還需要按照時間節(jié)點督導跟進。
3.調(diào)度推進“產(chǎn)業(yè)立縣”。按照2020年《xx縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展三年實施方案》目標任務，督導各相關(guān)單位工作落實，特別是“4+x”生態(tài)模式4個10萬畝目標落實。
4.加大品牌創(chuàng)建與推介。大力推介xx特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，尤其是做好珊珀湖魚、湯家崗米、黃山頭鴨、玖源有機米等特色產(chǎn)品的品牌宣傳。
5.抓好防汛抗旱工作。突出抓好砂礫碼頭整治、堤防管養(yǎng)、河長制工作，確保安全度汛，將農(nóng)業(yè)因災損失降到最低。
6.全面完成土地確權(quán)，推進“兩區(qū)”劃定工作。做好數(shù)據(jù)整合建庫，啟動檔案整理招投標，完成檔案整理工作。加快啟動推進“兩區(qū)”劃定工作。
7.穩(wěn)妥推進機構(gòu)改革。穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)場改革、“三權(quán)分置”改革。
8.集中完成農(nóng)業(yè)招商與爭項任務。與上海、北京xx商會對接招商，跟進掌握的招商線索。
9.不斷提升四季節(jié)會舉辦水平。承辦好荷花節(jié)、龍蝦節(jié)、葡萄節(jié)等農(nóng)事節(jié)會活動。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇九
在成功創(chuàng)建縣級文明單位的基礎上，縣農(nóng)業(yè)局更進一步向市級文明單位創(chuàng)建努力，積極融入省級文明縣城創(chuàng)建工作。具體開展了“六個兩”的創(chuàng)建活動。包括政治理論和文明禮儀“兩學”，網(wǎng)格管理和交通勸導“兩包”，節(jié)日活動和道德講堂“兩辦”，衛(wèi)生整治和六大秩序“兩治”，典型宣傳和經(jīng)驗推介“兩大”，三農(nóng)工作和創(chuàng)文工作“兩特”。定期組織單位職工參與志愿義工活動，開展雙聯(lián)工作。在農(nóng)口系統(tǒng)組織“創(chuàng)省級文明縣城大家談”主題演講比賽，營造“講文明、樹新風”的濃厚氛圍。
10.全力保障防汛安全工作。為全力做好“防大汛、搶大險、救大災”備汛工作，xx著力抓了防汛抗災安排和部署。一是按期抓了水利工程。去冬全縣冬修水利建設共投入建設資金6.58億元。全面完成蓄洪垸堤防加固掃尾工程、垸內(nèi)5363公里溝渠疏洗、機電排灌常規(guī)維修。二是提早抓了宣傳發(fā)動。及時召開了全縣防汛抗災暨河長制工作會議，研究部署了防汛抗災工作。積極組織防汛知識培訓，開展了防汛搶險實戰(zhàn)演練。三是突出抓了基礎準備。抓緊對防汛體系中的組織機構(gòu)、各種方案和應急預案、搶險責任制、后勤保障等進行了進一步調(diào)整、充實和完善。四是重點抓了清隱整險。做到了420千米堤防全部到達，每處電排全部到達、每個大垸及水管站全部到達、每個器材點及倉庫全部到達，形成隱患整改清單。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十
回首上半年的工作，在各位領導幫助下，在同事的支持下，身為一名廚師長，我以身作則，高標準、嚴要求，帶領二三四樓廚房員工，為顧客制作精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務；為廚房經(jīng)濟利益以及酒店社會效益，無私奉獻、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。1——5月我負責二樓廚房工作，后又接手四樓廚房工作深知責任之重大，但有張總及朱師傅的支持和同事幫助我不負眾望，以最優(yōu)秀的成績回報酒店對我的信任?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：
菜品質(zhì)量：菜肴質(zhì)量是廚房得以生存發(fā)展的焦點競爭力。我嚴把質(zhì)量關(guān)，對每道菜都制定了嚴格用料標準及制作程序，做菜時標準，每道菜的色、香、味、型力求穩(wěn)定；還不斷聽取前廳員工意見及賓客反饋，總結(jié)每日出品問題，并在每日例會中改進。
在朱師傅的帶領下及廚房同事的配合下，完成了大型宴會標準菜單的制作，從而有效的保證了大型宴會菜品的質(zhì)量穩(wěn)定性。三樓九曲家常菜完全按照經(jīng)濟、實惠、量大，口味家常的特點來迎合市場。施行專菜專人制作，菜品分配到人、責任分配到人，從而增加了員工的責任心。四樓國宴廚房菜品質(zhì)量嚴格按照走高端路線、時尚前沿，從色、香、味、形、氣、質(zhì)、雅、養(yǎng)、生等多方面考慮，保證四樓國宴餐廳菜品作為弘潤華夏的一張名片。
在大型宴會期間我本人將進行全程監(jiān)控，把握每一個環(huán)節(jié)不出錯。同時將大型包桌菜品分配到人，從原料加工到最后都有責任人負責。
成本控制方面：在保證菜肴質(zhì)量的前提下，降低成本，讓利顧客。我也總結(jié)出一套降低成本的方法。如：庫存狀態(tài)，堅決"先進先出"原則，把存貨較長的原料盡快銷售出去，向“零”庫存靠攏；研究制造無成本菜品，把主菜的剩余廢棄原料做成托式菜品，以降低成本；還讓每位員工都知道所用原料的單價，學會估算原料的成本，就把成本控制到每個員工身上，使所有廚房員工都養(yǎng)成節(jié)約意識，從而效益最大化。
每日聽取前臺意見和賓客及質(zhì)檢部意見，在每天廚房例會中，拿出來解決，堅決執(zhí)行酒店的各項規(guī)章制度，不徇私情。
在四月份的時候酒店給我一次出外北京學習的機會，通過這次學習認識到自己在管理工作上，與國內(nèi)知名酒店餐飲同行還存在差距，在今后的工作中多向國際、國內(nèi)知名酒店企業(yè)學習先進的管理經(jīng)驗、優(yōu)秀菜品，從而來提升自身的管理水平及烹飪技術(shù)。
在菜品創(chuàng)新方面我們集思廣益，聚集大家的力量，師傅級每月每人最少出兩道新菜品。我本人將做好新菜品創(chuàng)新工作平臺支持，讓員工能夠充分的展現(xiàn)自己，從而為酒店在菜品競爭方面提供源泉。同時出現(xiàn)了許多優(yōu)秀菜品例如；弘潤招牌雞、毛紙燒餅、蘿卜絲餅、德式蒜香蝦、蟹肉燒粉皮等，贏得了許多客人的好評。
衛(wèi)生方面：嚴格按照《食品衛(wèi)生安全法》，抓好食品衛(wèi)生安全工作，把握好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定，劃分每個員工各自的衛(wèi)生區(qū)域，不留死角衛(wèi)生。規(guī)定食品原料分類存放，生熟分開、素葷分開。把工作做到每個細節(jié)，從而有效地防止防止顧客食物中毒事件發(fā)生，避免不必要的事故發(fā)生。
安全方面；做到了全年沒有食物中毒事件發(fā)生、沒有任何安全隱患、沒有較大工傷事故。在消防知識方面做到人人會背，會使用滅火器材。懂得四個能力、三會三化、會報警程序、數(shù)值酒店和工作區(qū)域疏散通道位置、數(shù)量和方向及酒店滅火器種類。
感謝張總、朱師傅對我的信任及大力支持，讓我在20xx廚房工作中畫上了完美的句號。
綜上所述，在半年，廚房團隊的不斷努力，在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)、食品安全等都有較好的成績。我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在縣委、縣政府正確領導和上級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門指導幫助下，立足主責主業(yè)，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，深化實施“四雁工程”，全力打造對接長三角“三步走”先行區(qū)、全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
（一）主要經(jīng)濟社會指標完成情況。
一是扛牢糧食安全政治責任。全力確保夏收夏種，夏糧實現(xiàn)豐收。推進高標準農(nóng)田建設，扎實推進25萬畝高標準農(nóng)田建設，項目已通過評審進入施工招標階段。加大農(nóng)業(yè)科技投入，發(fā)動社會化服務組織10余家，出動無人機100余架，對80萬畝小麥實施了“一噴三防”。開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，結(jié)合“科技壯苗”行動，組織專業(yè)技術(shù)人員深入田間地頭3000余人次，指導農(nóng)民10萬余人，發(fā)放主要作物施肥等明白紙50000份，作物栽培技術(shù)月歷1000份。嚴守秸稈禁燒底線。成立禁燒督導組，由局班子成員帶隊包片到鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導禁燒工作，大力宣傳秸稈禁燒和綜合利用的相關(guān)政策法規(guī)，營造濃厚氛圍?！叭摹逼陂g，未發(fā)生焚燒秸稈問題。
圓滿完成春季重大動物疫病防控工作，免疫密度100%，免疫合格率90%；
開展?jié)O業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試點項目遴選工作，開展陸基高效立體設施養(yǎng)殖、集中連片內(nèi)陸?zhàn)B殖池塘標準化改造和尾水治理項目建設。
三是全力促進蔬菜轉(zhuǎn)型升級。在穩(wěn)定120萬畝、總產(chǎn)500萬噸蔬菜產(chǎn)能基礎上，實施種苗提升工程，重點扶持打造鴻強、慶軒2處年育苗基地，強化農(nóng)產(chǎn)品認證，今年以來新申報“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品30個。強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，完成各級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽樣檢測410批次，督導檢查農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)等各類生產(chǎn)經(jīng)營主體336家次，指導開展農(nóng)產(chǎn)品快速檢測11511批次。上海疫情期間，根據(jù)縣委、縣政府安排部署，扛起上海蔬菜保供的光榮使命，抽調(diào)工作人員，協(xié)調(diào)運輸車輛，保證每天40車的新鮮蔬菜發(fā)往上海，全力保障疫情期間上海居民“菜籃子”。
成立制菜產(chǎn)業(yè)孵化中心、運營中心、預制菜共同體，統(tǒng)一形成預制菜品牌logo，制定下發(fā)《關(guān)于培育發(fā)展預制菜產(chǎn)業(yè)的十二條實施意見》，強化政策引導支持，全面推動預制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實施“中心+專家+基地”活動，依托局下屬4個中心，充分發(fā)揮104名具有中高級職稱的專技人才作用，強化技術(shù)指導服務，重點幫扶打造52家種養(yǎng)殖基地。目前，幫扶基地中有11家入選全市長三角中心城市農(nóng)產(chǎn)品供應基地、省級知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)品牌2個、“三品一標”32個。
五是扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設。大力推動人居環(huán)境整治工作，制定下發(fā)《*縣2022年人居環(huán)境整治工作方案》，實行一月一抽查、一月一通報、一季度一考核，采取無人機飛查和人工檢查相結(jié)合的工作措施，通報反饋督導清除“垃圾”點10560個、整治殘垣斷壁203處、弱電路線整治56千米，第一季度市級抽查獲得全市第一名。扎實推進各級美麗鄉(xiāng)村打造，成功創(chuàng)建2022年省級美麗鄉(xiāng)村4個、市級美麗鄉(xiāng)村12個（第一批次）、縣級美麗鄉(xiāng)村片區(qū)17個共計135個自然村、市級美麗鄉(xiāng)村示范片區(qū)1個。目前，我縣美麗鄉(xiāng)村建設數(shù)量和質(zhì)量上位居全市第一方陣。推進市級鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)建設工作，細化尚巖鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)設計規(guī)劃和建設實施方案，確保資金及時到位、工程按期完工。
拍攝制作《鴻雁大講堂》《鴻雁人才說技術(shù)》6期，進一步發(fā)揮了示范引領作用；
培訓各類新型經(jīng)營主體136人，推薦市級示范社、家庭農(nóng)場47家。
結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)政策，共開展宣傳進企業(yè)活動30余次，懸掛條幅20余幅，發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙1600余份。截至目前，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村領域未發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。
繼續(xù)抓好農(nóng)機化技術(shù)推廣工作，繼續(xù)抓好農(nóng)機社會化服務組織體系建設；
全力保障農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，確保打贏“三秋”農(nóng)機化生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。三是打造全縣域高標準農(nóng)田。高效推進25萬畝高標準農(nóng)田建設，按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成見色號任務，在*鎮(zhèn)、大仲村鎮(zhèn)分別打造2個萬畝高標準農(nóng)田精品示范區(qū)，積極爭取省、市高標準農(nóng)田現(xiàn)場會。
強化質(zhì)量安全監(jiān)管，建設10處標準化檢驗檢測示范點，實現(xiàn)對接長三角生產(chǎn)基地產(chǎn)品農(nóng)殘速測全覆蓋。四是抓指導。繼續(xù)深化開展“中心+專家+基地”活動，依托局下屬4個中心，充分發(fā)揮104名具有中高級職稱的專技人才作用，重點幫扶打造52家種養(yǎng)殖基地。五是抓推介。強化交流推介，推進“南北雙線”市場拓展，在北京、長三角地區(qū)舉辦2次宣傳推介活動，全面融入“長三角”。
（三）持續(xù)深化“四雁工程”實施。將加大引進“歸雁”、加強培育“鴻雁”、壯大提升“雁陣”作為助推“頭雁工程”實施和深化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力抓手，牢固樹立“一盤棋”思想，把握好時間節(jié)點，借助各大媒體宣傳，并依托下半年菜博會、豐收節(jié)的舉辦以及農(nóng)產(chǎn)品推介會契機，主動出擊、精準發(fā)力，加快工作進度，提升輻射強度，確保完成年內(nèi)引進“歸雁”260名以上、創(chuàng)建黨支部領辦合作社40個目標任務。
（四）規(guī)范農(nóng)村“三資”管理。開展專項整治，積極做好政策宣傳，提高重視程度，規(guī)范農(nóng)村“三資”管理，拓寬發(fā)展思路，為農(nóng)村集體經(jīng)濟快速發(fā)展掃清障礙?；I劃智慧農(nóng)經(jīng)大數(shù)據(jù)分析平臺建設，融入現(xiàn)有的“三資”管理平臺、銀農(nóng)直連、村級事務網(wǎng)上審批、新型經(jīng)營主體管理、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺、陽光村務等平臺，做到平臺上融合、“智慧”上深化。針對不同鎮(zhèn)村的實際情況，梳理設計個性化的培訓內(nèi)容，以小而精的培訓模式替代過去會議式模式，切實提高相關(guān)人員的業(yè)務水平。
做到整體謀劃、統(tǒng)籌部署、協(xié)調(diào)推進，明確部門和鎮(zhèn)街職責，強化檢查督導，確保工作落到實處、取得實效。
（六）深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治。嚴格考核，按照《*縣農(nóng)村人居治理考核方案》《*縣美麗鄉(xiāng)村建設工作方案》，認真落實全縣農(nóng)村人居環(huán)境治理和美麗鄉(xiāng)村建設工作標準。強化責任，指導好人居環(huán)境整治和美麗鄉(xiāng)村建設，指導廢舊農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝物、秸稈以及畜禽養(yǎng)殖糞污的清理與綜合利用，因地制宜打造鄉(xiāng)村振興示范村，以標準引領鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺，推動鄉(xiāng)村生態(tài)宜居。健全評比制度，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級量化考核指標，以考評促治理、以督查促成效，建立起長效管護機制，使農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差的局面得到徹底的改變。
（七）鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。探索實施“動態(tài)監(jiān)測對象緊急救助機制”，對因突發(fā)性意外事故、重病等導致返貧風險農(nóng)戶落實特別救助措施，徹底解決返貧高風險農(nóng)戶緊急救助問題。持續(xù)鞏固脫貧享受政策戶脫貧成效，建立常態(tài)化考核工作機制，對脫貧享受政策戶住房、飲水等“兩不愁三保障”底線工作實行月考核、月通報制度，倒逼落實“四個不摘”，嚴守防返貧底線。推進莊塢鎮(zhèn)銜接資金集中推進區(qū)建設，強化幫扶責任落實，夯實防止返貧監(jiān)測預警基礎。加快銜接資金項目推進力度，繼續(xù)堅持縣單位聯(lián)合推進考核制度。加快銜接鄉(xiāng)村振興集中推進區(qū)建設，指導各項目實施主體制定實施計劃，督促盡快開工，全力推進項目建設。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十二
稽查大隊積極探索行政執(zhí)法工作的新思路，努力創(chuàng)新工作機制，不斷優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，拓寬行政執(zhí)法領域，切實提高了行政執(zhí)法的針對性和實效性，行政執(zhí)法工作實現(xiàn)了新的突破。今年來，共立案查辦違法案件 件，案件類型涉及生產(chǎn)銷售假冒偽劣商品、使用未經(jīng)檢驗的特種設備、偽造證書、產(chǎn)品標識不符合要求、格式合同違法、虛假宣傳等多個領域。較好的完成了上半年工作任務。
稽查大隊本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷、人民放心”的市場監(jiān)管隊伍的目標，始終把素質(zhì)提高和學習培訓工作做為頭等大事來抓，系統(tǒng)的組織干部職工開展法律法規(guī)學習。年初，大隊制定了人員培訓和學習制度，學習工商和質(zhì)檢法律法規(guī)，建立了學習考勤制度，要求集中學習有記錄，平時自學有筆記。加強了執(zhí)法裝備的配備。我局為大隊新配備了執(zhí)法記錄儀，用于行政執(zhí)法的全過程錄像；詢問室安裝了全覆蓋高清攝像頭，用于調(diào)查詢問的全過程錄音錄像；為執(zhí)法人員配備了執(zhí)法終端，方便執(zhí)法人員快速進行信息查詢。通過執(zhí)法裝備的配備，能夠更有效的固定證據(jù)，增加辦案手段，有效提高執(zhí)法檢查效率。
一是開展“農(nóng)資打假專項整治”。春季以整治農(nóng)資市場為重點，深入開展“農(nóng)資打假專項整治”行動，立案查處農(nóng)資違法經(jīng)營案件 件。通過整治，防止了問題產(chǎn)品流入市場，有效保障了涉農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
二是開展“首飾貴金屬領域?qū)ｍ椪巍薄８鶕?jù)國家標準委對gb11887-20xx《首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法》修改單的要求，開展“首飾貴金屬領域?qū)ｍ椪巍毙袆樱瑱z查首飾貴金屬銷售單位 家，已立案 起，目前整治行動還在進行中。
三是開展“液化石油氣專項執(zhí)法檢查”。以民眾關(guān)切熱點為契機，開展“液化石油氣專項執(zhí)法檢查”行動，檢查液化石油氣充裝單位 家，共抽取樣品 個，檢驗結(jié)果顯示無摻混二甲醚的違法行為，但是存在產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況，目前已立案處理完畢。
四是開展“強制認證的建筑裝飾材料專項檢查”。為保障人民群眾人身健康安全，規(guī)范建筑裝飾材料市場，開展“強制認證的建筑裝飾材料專項檢查”行動，立案 起，現(xiàn)已辦結(jié)。
五是開展“公用企業(yè)格式合同專項檢查”。為規(guī)范供用企業(yè)格式合同，開展“公用企業(yè)格式合同專項檢查”， 共檢查供電、供水、供氣、供熱等方面的格式合同文本 個，重點打擊免除自身責任、加重消費者責任、排除消費者權(quán)益等不平等格式條款合同。
一是嚴格落實信息上報工作。按照要求向市局報送執(zhí)法打假典型案件、每月案件一覽表、每月雙打案件統(tǒng)計信息、12365信息直報系統(tǒng)等，將行政執(zhí)法信息及時上報市局。
二是依法進行信息公示。根據(jù)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)、工商系統(tǒng)對行政處罰信息公示的要求，將質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的案件在我局網(wǎng)站上及時進行公示，將工商系統(tǒng)的案件通過工商綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)錄入案件并進行公示。
三是及時錄入系統(tǒng)。大隊將辦理的案件及時錄入“12365”執(zhí)法系統(tǒng)、兩法銜接平臺、工商綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)等執(zhí)法系統(tǒng)，使案件能夠有效得到上級部門的監(jiān)督。
四是積極參與各項行動。協(xié)助監(jiān)管所開展市場主體信息年報申報工作。大隊安排經(jīng)驗豐富的執(zhí)法人員參與我縣開展的各項執(zhí)法檢查行動。通過聯(lián)合檢查，形成執(zhí)法合力，有效打擊違法行為。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十三
的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗供我們分享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經(jīng)驗，從而更好的開展下半年的工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達到銷售的目的分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。
主動協(xié)助。
客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產(chǎn)品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十四
自主經(jīng)營、自力更生至開門紅提出以來，已經(jīng)深入人心，能力與作為掛鉤，只有從單一的個體小組開始，才能形成整體的統(tǒng)一。創(chuàng)富平臺越來越廣泛，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，培養(yǎng)自我發(fā)展的意識，避免被動接受，而要積極主動的創(chuàng)新?，F(xiàn)在一本兩個團隊已經(jīng)具備獨立經(jīng)營的能力，從二早的經(jīng)營流程與組織安排來看，已經(jīng)形成模式，而且時刻在增添新的創(chuàng)意。只有不斷刷新，才能在自主經(jīng)營的平臺上大放光彩。
晨會運作的關(guān)鍵在于氛圍的營造，琢磨晨會需要的基礎知識，以及需要了解的資訊，通過晨會內(nèi)容豐富營銷員的知識面，制造營銷員外出拜訪的借口，營銷隊伍需要活動，在于早晨兩個小時的營養(yǎng)吸收，縱觀半年來一區(qū)部在晨會的運作模式，個人總結(jié)為：(1)營銷伙伴的一線銷售現(xiàn)狀的演練，這是展現(xiàn)在伙伴面前最直接最有效的方法，通過演練可以了解在拜訪過程營銷伙伴的言語以及行動是否符合銷售流程。
(2)專家門診時間，是答疑解惑的最好平臺，對于活動工具的推廣使用，以及拒絕問題的解決是最有效，最及時的方法，一區(qū)部的經(jīng)驗是互相交流出來，互相奉獻出來的。
(3)有組織個人銷售的延續(xù)傳承，從接觸、觀念、產(chǎn)品、拒絕，這四個步驟只有反復不斷的更新，才能提升上門營銷的能力，營銷伙伴缺少觀念溝通的技巧占大部分，因為保險的意義與功能是具備教育意義的課程，涵蓋社會責任、家庭責任、人生風險的諸多因素的組合，所以只有不斷培養(yǎng)講授觀念的能力，才能取得進步。
(4)精英的亮點分享，晨會最精彩的部分，因為這是伙伴最迫切需求，以分享人員為參照物，可以看到自己的不足與缺點，可以提升拜訪的信心，引導分享人員站在大局角度思考問題，避免片面或消極情緒的傳播，這是塑造健康市場氛圍最應該注意的。
(5)委員層面的主管激勵，這是撥開云霧見彩虹，營銷激勵是關(guān)鍵，充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)需要不斷激勵的言語，需要不斷產(chǎn)生往前沖的動力。
(6)榮譽之爭強調(diào)晨會重視表彰，重視表彰的流程以及感受，特別是七戰(zhàn)七捷的鮮花表彰，將晨會氛圍調(diào)動到最高點。
區(qū)部的六大計劃，龍虎規(guī)劃的重要的項目，區(qū)部后勤隊伍最重要的力量，每個人身上的指標和努力的方向都不一致，但是都是一個目的，就是為了完成區(qū)部的指標，這是共存的整體，就如一個身體的"八大系統(tǒng)"，各個系統(tǒng)都有自己的功能，都是整體都受到大腦司令部的控制，同時每個系統(tǒng)之間是互相依存，任何一個系統(tǒng)出現(xiàn)差錯，就可以導致其他系統(tǒng)的崩潰。區(qū)部的六大計劃是xx年區(qū)部工作的重要項目，意義深遠，同時對于委員在管理團隊上減輕了壓力，也知道了每個層級培養(yǎng)的目標和對象不一樣。六大計劃工作的推廣，涵蓋了區(qū)部大部分積極的營銷伙伴。
區(qū)部在今年創(chuàng)新了很多的增員形式，豐富多彩，改變以往區(qū)部大型的增員，如大型的慶生會，登山團康會。如今要求主管自主經(jīng)營，要求化小團隊經(jīng)營各自的團隊，活動形式更加靈活，增員活動的費用成本也可以縮小。主要以增員水果會、增員水餃會、大型表彰會。團隊的增員策劃哲改變以往的委員出面，而是各自小組長自己負責，親歷親為，只有不斷積累辦活動的經(jīng)驗才可以鍛煉小組長的組織活動的能力。
保險作為社會高尚的行業(yè)，需要培養(yǎng)團隊社會責任感意識，服務社會回饋社會，需要營銷伙伴有感恩的心，懂得保險的社會管理的功能，同時要求伙伴時刻謹記個人服務需要誠信，杜絕違規(guī)違紀行為出現(xiàn)。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十五
今年我科增強了業(yè)務學習，分外是上級下發(fā)的各類學習，通過系統(tǒng)的學習。進步科室人員的思想覺悟，加強了司法意識，做到自覺遵紀守法，自覺抵抗行業(yè)不正之風，以質(zhì)量一地、病人第一的理念，經(jīng)心全意為病人辦事，做好一線窗口的藥房辦事工作。
藥房的工作重點是包管病人實時的藥品供給，通過完善工作流程，充分調(diào)動可是人員的積極性，齊心協(xié)力，進步工作效率，有效轉(zhuǎn)變了一到放工病人就無法取藥的艱苦，做到病人不走完，我科不放工，為病人提供方便。在業(yè)務上，認真完成各類藥品訂購及工程藥品預案的制度。對每一批藥品在入庫前，核實數(shù)量、外包裝、標簽及相關(guān)的.單子。與采購方案進行核對，完善入庫驗收掛號和具名手續(xù)。做到藥品當天到，當天入發(fā)藥電腦系統(tǒng)和藥監(jiān)局系統(tǒng)網(wǎng)絡。合理測算藥品的需求量，每天依照藥品、生物成品治理的要求，做到記錄兩次室內(nèi)溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天放工落后行藥品盤點交班。每月進行一次大盤庫，報一次工程月報表，做到日清月結(jié)，三個月報一次季度報表及每季度初要訂定出下一季度的藥品需求量，進行領藥，并對拆零藥品實時記錄，上半年共發(fā)放工程藥品乙胺吡嗪利福異煙片；55920片，異福片；28590片，乙胺丁醇；9000片，sm、水各30支，組合藥hre；300板，生物成品下發(fā):進口狂犬疫苗706支，國產(chǎn)乙肝236支，乙肝旦白25支，狂犬卵白157支，進口兒童乙肝84支，進口成人乙肝176支，國產(chǎn)狂犬疫苗3455支。
嚴格依照《藥品治理法》、《藥品流通監(jiān)督治理法子》、《藥品運營質(zhì)量標準》，等有關(guān)規(guī)定采購藥品全部向取得執(zhí)照的企業(yè)進貨，購進藥品依法簽訂合同，同時注明質(zhì)量條款，包管臨床患者用藥平安及供給實時，即實時了解臨床科室藥品需求動態(tài)及控制藥品使用后的信息反響。確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給。依照上級和相關(guān)業(yè)務部門的新要求，中心修正和完善了藥監(jiān)藥品入庫系統(tǒng)。
增強藥品貯存治理，每月不按期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督匆匆科室人員認真執(zhí)行各類治理制度，為了進一步增強藥品質(zhì)量治理，在購進驗收，在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理，至少每月月底進行一次藥品儲存質(zhì)量、效期等盤點。為了不耽誤其它工作，盤點工作盡量支配在附近放工及放工后，為包管包管藥品數(shù)據(jù)的精確性，幾回三番與每天盤庫相核對，并將反省結(jié)果以書面形式匯總，并實時留存歸檔，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。幫助財務做好藥品的半年經(jīng)濟核查工作?？剖颐總€人要熟記《藥品的根底知識》，嚴于律己，確保不發(fā)生責任事故。在發(fā)放藥品時盡量依照藥品效期，先進先出的原則行發(fā)藥，防止造成過時藥品的呈現(xiàn)，嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量治理暫行規(guī)定》的要求，從而有效包管了我中心藥品質(zhì)量，包管了患者的用藥平安。
在上半年的工作中，還存在很多不是之處，我科會在以后的工作中查找原因，認真訂定出完善的，削減工作制度和法度模范的漏洞，做到更好的為病人辦事，使病人滿意，領導寧神，本身安心是我科的目標。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十六
今年上半年，我社區(qū)在裕南街街道黨工委的關(guān)心、幫助、指導下，在全體社區(qū)工作人員和廣大社區(qū)居民的共同努力下，堅持黨的領導，堅持“以人為本”，以居民自治為方向，以維護穩(wěn)定為基礎，以文化活動為載體，努力建設新型和諧社區(qū)，積極爭創(chuàng)“星級社區(qū)”，全面提升社區(qū)的管理和服務水平。努力抓好黨組織基層建設和黨員隊伍建設，努力發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用;以服務群眾、教育群眾為理念，以不斷提高黨員的素質(zhì)和文明程度為宗旨，努力創(chuàng)建和諧、文明的新型社區(qū)。
一、認真開展好黨建工作。
1、今年，社區(qū)以建黨_周年為契機，加強社區(qū)黨組織建設，按照黨員發(fā)展程序和要求發(fā)展黨員1名，社區(qū)黨員人數(shù)達77人，遷入黨員2人，預備黨員1人。上半年開展黨員學習教育活動6次(其中黨課1次)，遠程教育每月1次。每月5號支部書記學習日，每月一次支部黨員學習會，并認真做好各類支部臺賬。未出現(xiàn)一例受處分的違紀黨員。
2、開展“六個一”活動迎建黨_周年。為充分發(fā)揮社區(qū)黨員在社區(qū)建設中的模范帶頭作用，以實際行動迎接黨的_周年生日。社區(qū)黨支部在社區(qū)集中開展了“六個一”活動。(1)是在七一前夕，社區(qū)黨支部組織社區(qū)黨員、居民進行升國旗、黨員重溫入黨宣誓。(2)是把每周日定為“社區(qū)黨員義工日”，社區(qū)黨員們以“黨員義工”的形式迎接建黨92周年。(3)是在黨員開展“讀一本好書”重溫黨員先進事跡活動，用感言傾注對黨的贊美和熱愛。以此回顧黨的光輝歷程，歌頌黨的豐功偉績和改革開放所取得的輝煌成就。
3、群眾工作。社區(qū)群工站進一步組織廣大黨員干部深入基層、深入一線、深入群眾，切實解決廣大人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，助推地方經(jīng)濟社會發(fā)展，群工站開展了“向群眾承諾、為群眾辦事”活動。深入群眾與人民群眾傾心交流、真心幫扶，黨員干部、街道領導參與群眾工作范圍，決定開展“結(jié)對認親、排憂解難”活動。通過開展“三個一”活動，深入走訪調(diào)查、認真研判分析問題，提出工作方案，推動問題解決。
二、為社區(qū)穩(wěn)定做好綜合治理工作建設平安社區(qū)。
1、積極開展普法宣傳和法制教育，半年來定點為居民提供免費法律咨詢服務，半年來調(diào)解各類糾紛8起，調(diào)解成功率100%。
2、全面啟動出租房管理工作。為加強外來流動人口管理，通過管理，大大的提高了暫住證辦證率，到目前為止，辦證數(shù)辦證率達到98%。
三、社會事務等工作。
1、20__年認真做好計劃生育工作，全心全意為社區(qū)育齡婦女做好服務工作。我們堅持“一把手”親自抓，負總責為核心，做到目標明確、層層分工、責任到人。每個季度有計劃、有總結(jié)，每月召開一次婦女組長、樓棟組長會議。
2、加強就業(yè)再就業(yè)工作。今年已辦理了就業(yè)失業(yè)登記證42本，并積極組織社區(qū)失業(yè)人員參加勞保局及開發(fā)區(qū)舉辦的各項技能培訓，以提高他們的就業(yè)競爭能力，盡快實現(xiàn)再就業(yè)，還對有就業(yè)愿望的失業(yè)人員進行就業(yè)登記，對其實行就業(yè)指導，提供就業(yè)途徑。
3、關(guān)心老年人身體健康,豐富老年文化生活。社區(qū)現(xiàn)共有退休人員468名，為了更好的服務于退休人員，社區(qū)配備了專職管理人員，上半年組織退休人員參加免費健康體檢，并建立了健康檔案。
4、幫扶救助落到實處。以真心為民解困幫扶為出發(fā)點走訪、慰問社區(qū)困難家庭,關(guān)心他們的生活,盡一切努力幫助他們解除生活中的困難。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十七
上半年，我支行按照總行和xx支行工作部署，認真貫徹全行“xx、xx、xx”工作方針，全力配合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強職工隊伍建設，強化內(nèi)控和風險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，確保了我行今年上半年各項指標的穩(wěn)健運行，為完成年度目標任務奠定了堅實的基礎。
半年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)篇十八
光陰似箭，20xx年上半年即將過去，回顧這整整一個念頭，生活、工作沒有太大的變化，平平淡淡的過了半年，有過開心有過失落，得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西，過去的永遠過去了，我不再去想它，只抱定信念，用一顆赤熱的心迎接新的半年，相信自己是最棒的。
20xx年10月份，一次偶然的機會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè)，通過整整一個月的培訓我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作，通過自己的努力取得較好的業(yè)績。20xx年10月8日，我成為xx公司的一名銷售人員，在這里我學到了很多為人處世的道理，大家都像一家人相處的特別融洽，工作上互相幫助，互相支持，為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個月了，非常感謝各位領導和同事對我的照顧，我會好好學習，努力工作的。
20xx年xx月xx日海西名筑盛大開盤，銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間，整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對于銷售這個概念有所新的認識。
從自己那些已經(jīng)購房的客戶中，在對他們進行銷售的過程里，我也體會到了許多銷售心得。誰也不能否認，情緒是會傳遞的，當你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時，客戶也會被你快樂的情緒所感染，如果你給客戶帶來的是抱怨，憂郁和黑暗，那么客戶也會回應給你抱怨，憂郁和黑暗。
所以說，情緒很重要，我們要學會控制自己的情緒，在接待當中，始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步，無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài)，這樣才會事半功倍。如果沒有一個良好的心態(tài)，那肯定是做不好的。
在工作中我覺得態(tài)度決定一切，當個人的需要受挫時，態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發(fā)展，而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
20xx年，我會給自己制定周詳?shù)挠媱?，找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當中，兔子傾向于機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力?，F(xiàn)實生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。
人生有時候像爬山，當你年輕力壯的`時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會，運氣總有用盡的一天。
凡事不是盡力而為而是全力以赴，所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
祝愿公司在每一名員工的努力下，在新的下半年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好!
以上幾點部門在今后的工作中將努力做好，同時將繼續(xù)開拓思路，積極創(chuàng)興經(jīng)營，力爭在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績。
領導的親切關(guān)懷和幫助下，在業(yè)務部門的大力指導下，認真落實公司“四會”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點，強化機車運用保養(yǎng)、出庫檢查及試驗，長大下坡道列車制動機試驗標準落實，不斷提高機車自檢自修質(zhì)量，認真落實“四早”措施，強化標準化作業(yè)的落實，較好完成了上半年生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1、機車牽引載重1862248萬噸，機車走行387441公里，牽引總重3064052.4萬噸，重車列數(shù)1040列，機車總周轉(zhuǎn)時間59502：00：24小時，平均周轉(zhuǎn)時間12;11小時，機車總耗燃油量1729754.5公斤。
2、完成機車保養(yǎng)33臺次，機車中修2臺次，機車小修1臺次，機車輔修7臺次，機車鏇輪張家口2臺次，庫內(nèi)旋輪2臺次。
3、完成機車轉(zhuǎn)頭35臺次。
4、按照《機車春、秋季保養(yǎng)鑒定辦法》，對運用中的機車進行了春季保養(yǎng)檢查、鑒定和評比，通過機車保養(yǎng)鑒定評比，運用的6臺機車保養(yǎng)全部達到了良好水平，對每臺機車在保養(yǎng)鑒定中檢查出的問題，及時進行整改落實，段和車間按要求進行復查驗收，確保機車運用安全。
5、完成了機庫作業(yè)場至轉(zhuǎn)車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。