總結(jié)可以讓我們?cè)跁r(shí)間的盡頭留下一份寶貴的回憶和經(jīng)驗(yàn)的積累。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目標(biāo)和范圍。以下是一些寫(xiě)好總結(jié)的要點(diǎn)和技巧，希望對(duì)大家能有所幫助。
安全主管月度總結(jié)篇一
現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理的總趨勢(shì)是以人為本，本著認(rèn)識(shí)人、尊重人、開(kāi)發(fā)人、激勵(lì)人的觀念，把人看成是一種重要資源來(lái)管理，當(dāng)作一種資本來(lái)開(kāi)發(fā)利用。人力資源主管是戰(zhàn)斗在第一線的基層管理人員，是人力資源決策信息的提供者，人力資源管理的這種變化與角色的扮演對(duì)人力資源主管的基本素質(zhì)提出了很高的要求，它要求人力資源主管必須有過(guò)硬的人格品質(zhì)、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、先進(jìn)的人力資源管理理念、基本的工作能力，健全的心理素質(zhì)與一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。
人力資源管理的任務(wù)是選人、育人、用人、留人，人力資源管理的職能是調(diào)動(dòng)各類員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)也必須運(yùn)用勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同來(lái)規(guī)范人力資源管理活動(dòng)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)的勞資糾紛，從而求得人與事相適應(yīng)，達(dá)到事得其人，人適其事，人盡其才，事竟其功的目的。
人力資源管理的功能越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視，許多公司逐漸走出了人事管理的誤區(qū)，把人力資源管理看成是一種戰(zhàn)略性的管理，并把人力資源經(jīng)理或主管稱為戰(zhàn)略合伙人。
人力資源主管的角色
人力資源主管在工作中既要與企業(yè)員工打交道，又要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)打交道，還要與政府各機(jī)關(guān)部門(mén)打交道。人力資源主管的角色具有多元性，那就是助手與參謀角色，服務(wù)者與監(jiān)督者角色，自律者與示范者角色，運(yùn)動(dòng)員與教練員角色。
助手和參謀角色
人力資源主管在與上級(jí)的關(guān)系中，最主要、最直接的關(guān)系是你的老板，因?yàn)槟阋S時(shí)與他聯(lián)系，就公司人力資源管理制度與政策、人事關(guān)系與問(wèn)題的處理與他交換意見(jiàn)?？梢哉f(shuō)，你在和他的關(guān)系上，扮演著助手和參謀的角色。通常，為了公司的利益，在處理各種問(wèn)題上，你完全可以做一名政策性、原則性很強(qiáng)的人力資源主管，而不必有是否會(huì)得罪老板的顧慮，更不應(yīng)去做一個(gè)惟命是從、唯唯喏喏、不敢堅(jiān)持正確觀點(diǎn)和立場(chǎng)的“錄音機(jī)”和“傳聲筒”。需要注意的是，你應(yīng)把握住提問(wèn)題的方法和口氣，以及找準(zhǔn)提出不同意見(jiàn)的時(shí)機(jī)，讓他感到你們針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的動(dòng)機(jī)是一致的，只不過(guò)是看問(wèn)題的角度和解決問(wèn)題的手段不同罷了。
每一位老板都有自己獨(dú)特的工作作風(fēng)和生活習(xí)慣，這些你應(yīng)善于在日常的工作交往中觀察和掌握，這將有助于培養(yǎng)你和老板在工作中的默契與和-諧。
服務(wù)者和監(jiān)督者角色
在日常工作中，一方面，人力資源部所管理的內(nèi)容要通過(guò)各種職能部門(mén)貫徹下去，并通過(guò)各職能部門(mén)進(jìn)行信息反饋，所以人力資源管理的服務(wù)功能決定了其他職能部門(mén)都是你的服務(wù)對(duì)象，你和你的部門(mén)同仁應(yīng)樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，為公司的發(fā)展向公司的員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；另一方面，作為權(quán)力部門(mén)，還擔(dān)負(fù)著各職能部門(mén)勞動(dòng)與人力資源管理工作的檢查和監(jiān)督的任務(wù)。人力資源管理工作是與人的利益聯(lián)系極為密切的工作，群眾性和敏感性極強(qiáng)。所以，要幫助各職能部門(mén)主管正確理解公司各項(xiàng)人力資源管理制度與政策，并最終達(dá)成共識(shí)，避免出現(xiàn)政策與制度無(wú)法順利貫徹下去的局面。如果一旦產(chǎn)生意見(jiàn)分歧，應(yīng)從大處著眼，力爭(zhēng)“求同存異”，把矛盾沖突帶來(lái)的不良影響減少到最低程度。此外，需要強(qiáng)調(diào)的是，作為同是公司管理層的管理人員，齊心協(xié)力地為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，不搞小圈子，是至關(guān)重要的。記?。河袚p于公司形象的話不說(shuō)，有損于他人形象的話不說(shuō)，需要為員工保密的個(gè)人信息與資料不說(shuō)。
自律者和示范者角色
人力資源主管在管理直接下屬的過(guò)程中，應(yīng)該在要求自己嚴(yán)于律己，同時(shí)把律己的影響力輻射到周圍，在本部門(mén)的所有成員中產(chǎn)生反響。要讓公司員工們感到，公司中每一位人力資源管理者既是一個(gè)組織中人力資源管理制度與政策的制定者，同時(shí)又是模范的執(zhí)行者。為了在部門(mén)中真正起到鼓舞作用、吸引作用、導(dǎo)向作用和榜樣作用，你應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
·要了解你的下屬關(guān)心什么，干些什么，需要什么，并盡力滿足他們的合理要求。
·要想贏得下屬的尊重，首先要尊重下屬，要懂得你的權(quán)威不在于手中的權(quán)利，而在于你的下屬的信服與支持。
·要學(xué)會(huì)利用各種機(jī)會(huì)和方式使下屬清楚：你知道他們干得好壞。
·做到從內(nèi)心深處喜歡本部門(mén)所有的人。切記：“信賴導(dǎo)致信賴，懷疑導(dǎo)致懷疑。”
運(yùn)動(dòng)員與教練員角色
人力資源主管對(duì)組織內(nèi)部的全體成員而言，是組織利益的代表，其職責(zé)范圍覆蓋至對(duì)所有員工的管理。這是與其他部門(mén)主管在職能范圍方面的重要區(qū)別。因此，在日常工作中，既要像運(yùn)動(dòng)員那樣，和全體員工一起向著共同目標(biāo)努力沖刺，又要像教練員一樣，隨時(shí)對(duì)員工給予指導(dǎo)和幫助，鼓勵(lì)他們向終點(diǎn)沖擊。對(duì)此，成功的人力資源主管有如下八項(xiàng)體會(huì)：
·要注意依靠大家辦事，經(jīng)常提醒自己：“我們”比“我”更重要。
·要知道被領(lǐng)導(dǎo)者總是以領(lǐng)導(dǎo)者的言行來(lái)決定自己的行為。
·首先不是去管-理-員工的行為，而是要爭(zhēng)取他們的心。
·要讓公司中每一位成員都對(duì)公司有所了解，逐步增加透明度，培養(yǎng)員工的群體意識(shí)。
·要設(shè)法不斷強(qiáng)化所有員工的敬業(yè)精神，使其知道：沒(méi)有工作熱情，學(xué)歷、知識(shí)和才能都等于零。
·如果下級(jí)都對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，你將成為“孤家寡人”，因此要平易近人，和員工打成一片。
·要多和員工談心，但最好以對(duì)關(guān)心和喜歡的事為話題，千萬(wàn)不要滔滔不絕地吹噓自己。
·要嚴(yán)格做到組織?標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一，并努力把人們“導(dǎo)向”目標(biāo)，因?yàn)閱T工看不到自己的前途，就沒(méi)有干勁。
輔助決策角色
以上的各種角色歸納為一種角色那就是輔助決策角色，人力資源主管所做的.一切都是為決策服務(wù)的。
輔助決策的特點(diǎn)
輔助決策的特點(diǎn)主要有從屬性、實(shí)用性、超前性、協(xié)調(diào)性。
從屬性
輔助決策的從屬性表現(xiàn)在人事主管要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的需要進(jìn)行輔助參謀。領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)什么問(wèn)題決策，人力資源主管就只能在該問(wèn)題上提出建議，進(jìn)行參謀，不能超越范圍，更不能背著領(lǐng)導(dǎo)另搞一套。
從屬性要求，凡是領(lǐng)導(dǎo)已決策的事情，首先是要服從，堅(jiān)決執(zhí)行。為什么領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決策的事，首先必須服從？因?yàn)橐粋€(gè)樂(lè)隊(duì)只能有一個(gè)指揮，步調(diào)一致才能得到勝利。深圳一家企業(yè)的總經(jīng)理說(shuō)過(guò)這樣一句話，很能代表大多數(shù)決策者的心聲，對(duì)執(zhí)行者也是—個(gè)很好警句。他說(shuō)：“指揮最煩的是那些叫他干，他還沒(méi)去就說(shuō)不行的人。你不干怎么知道不行!你去干了，行不通了，錯(cuò)了，責(zé)任是我的?！比藗兺y以接受這種思維：“明明覺(jué)得錯(cuò)了，還去干，這不是不負(fù)責(zé)任嗎?”持這種觀點(diǎn)的人往往是忽視了自己的視覺(jué)盲點(diǎn)的存在。同是一支筆，領(lǐng)導(dǎo)人上頭往下看，是一個(gè)圓點(diǎn)，下屬?gòu)呐赃吙词且恢A桿。下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，往往不是領(lǐng)導(dǎo)偏差，而是下屬因視角、高度、寬度、信息量等原因自己產(chǎn)生了偏差。
在執(zhí)行的過(guò)程中，人力資源主管需要提供決策實(shí)施過(guò)程中的反饋信息，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握情況。切記不能在任何場(chǎng)合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策加以非議。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，能坐在決策位置上的領(lǐng)導(dǎo)，絕大多數(shù)是有水平有能力、想把工作做好的，只要能及時(shí)把執(zhí)行情況反饋給他們，他們自有分寸。輔助決策者要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，恰到好處反饋情況也是十分不容易的，需要很高的水平和涵養(yǎng)。
實(shí)用性
輔助決策，參謀意見(jiàn)不能停留在思想、觀點(diǎn)、理論上，而要實(shí)用。要從本地區(qū)、本行業(yè)、本單位及本部門(mén)實(shí)際出發(fā)，提出某一問(wèn)題具體的實(shí)施方案、解決辦法等，使領(lǐng)導(dǎo)能看到實(shí)實(shí)在在的東西，對(duì)決策起實(shí)際的輔助作用。人力資源主管建議應(yīng)該是有關(guān)鍵事例、有數(shù)據(jù)、有做法。這叫“老總出思路，你出辦法”。
超前性
決策是著眼于未來(lái)的，要有一定的超前性。輔助決策，同樣需要有超前性。人力資源主管要主動(dòng)了解信息，包括系統(tǒng)信息和環(huán)境信息。在掌握信息的基礎(chǔ)上，要洞察、預(yù)測(cè)趨勢(shì)，提出有關(guān)預(yù)測(cè)供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。既然是預(yù)測(cè)，觀念、思維就要具備一定的超前性。
協(xié)調(diào)性
人力資源主管在發(fā)揮自身參謀作用的同時(shí)，還需要協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系。決策前后，都需要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)單位內(nèi)各系統(tǒng)的人力資源，形成整體效應(yīng)，達(dá)到“人心齊，泰山移”的境界。
輔助決策角色的要求
既然是輔助決策，人力資源主管就只能當(dāng)參謀，不能越權(quán)作決斷。謀斷，要在“謀”字上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)“斷”提供充分準(zhǔn)備。
參謀輔助時(shí)，人力資源主管絕不能越權(quán)去左右領(lǐng)導(dǎo)，要地位，但不能越位，也不能謀而不善，給領(lǐng)導(dǎo)出“餿主意”、幫倒忙。
“善謀多謀，謀準(zhǔn)謀深”就是對(duì)人事主管的高要求。為了達(dá)到這個(gè)要求，人力資源主管就不能只做事務(wù)性工作，只是工具、辦事員，而要努力挖掘自身潛能，提高自己的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)，注重研究實(shí)際問(wèn)題，積極肯干，恰到好處地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，成為領(lǐng)導(dǎo)的高參。需要強(qiáng)調(diào)的是，輔助決策時(shí)，心術(shù)要正，方法要巧。在領(lǐng)導(dǎo)意圖與客觀情況無(wú)法改變時(shí)，作為參謀助手要等待時(shí)機(jī)；在領(lǐng)導(dǎo)不聽(tīng)意見(jiàn)、建議時(shí)，切記不要多講，明白自己僅僅是輔助的角色，沒(méi)有多講的必要；在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決策的情況下，即使自己有充足的理由、更好的主意也不要講，不要想著動(dòng)搖領(lǐng)導(dǎo)以促其改變決定。否則，就會(huì)有企圖左右領(lǐng)導(dǎo)之嫌。自我檢驗(yàn)自己心術(shù)、動(dòng)機(jī)是否純正的有效辦法是，看自己與上司是同憂同愁還是幸災(zāi)樂(lè)禍。
人力資源主管的素質(zhì)要求
人力資源主管的素質(zhì)要求是由人力資源管理的任務(wù)、職能以及人力資源主管的角色所決定的。
現(xiàn)代企業(yè)中，需要人力資源主管具有多方面的知識(shí)，在理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都擁有過(guò)硬專業(yè)素質(zhì)，具體應(yīng)包括如下修養(yǎng)素質(zhì)、知識(shí)與能力。
過(guò)硬的人格品質(zhì)
人力資源主管的人格品質(zhì)不應(yīng)成為一個(gè)空洞的口號(hào)，它應(yīng)包括兩方面的內(nèi)容：即政治修養(yǎng)與職業(yè)道德。
政治修養(yǎng)
人事主管的政治修養(yǎng)一般包括以下內(nèi)容：
(1) 具有堅(jiān)定的人生觀和全心全意為員工服務(wù)的精神，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重，不為個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)謀私利。
(2) 有先進(jìn)的理論水平和正確的世界觀和方法-論，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)。
(3) 要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想上、政治上自覺(jué)地同國(guó)家保持一致。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，敢于同危害國(guó)家及企業(yè)利益的行為作斗爭(zhēng)。
(4) 事業(yè)心強(qiáng)，有朝氣、有干勁、有膽識(shí)，為企業(yè)建設(shè)勇于探索，銳意改革，作出積極貢獻(xiàn)。
(5) 思想解放，實(shí)事求是，尊重知識(shí)，尊重人才。
(6) 有優(yōu)良的思想作?和嚴(yán)格的組織紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，公道正派，作風(fēng)民-主，平易近人。
職業(yè)道德
人力資源主管的職業(yè)道德的基本要求是：
(1) 愛(ài)心：愛(ài)職業(yè)。愛(ài)員工、敬重領(lǐng)導(dǎo)。
(2) 責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。
(3) 業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。
(4) 具有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。
(5) 樹(shù)立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本。
合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)
人力資源主管必須具備合理的、廣博的知識(shí)，其知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)是“金字塔”式的，基礎(chǔ)知識(shí)是塔基，相關(guān)知識(shí)是塔身，而塔尖則是專業(yè)知識(shí)。人力資源主管的知識(shí)結(jié)構(gòu)如圖1所示。
人事管理是需要經(jīng)驗(yàn)積累的，而以上書(shū)本知識(shí)則是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是間接經(jīng)驗(yàn)。
間接經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于書(shū)本中總結(jié)的規(guī)律、準(zhǔn)則和分析與解決問(wèn)題的方法、手段。這些前人總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造的精神財(cái)富是通過(guò)后天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)獲得的。這些知識(shí)的獲得，使人事主管建立起合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)成為可能。
安全主管月度總結(jié)篇二
一、通過(guò)12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
在xx描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。
二、認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本執(zhí)行力讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是。
（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；
（2）負(fù)責(zé)工傷工作；
（3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
安全主管月度總結(jié)篇三
總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑，一個(gè)人的工作能力是指他承擔(dān)某項(xiàng)工作、執(zhí)行某項(xiàng)業(yè)務(wù)、任務(wù)的能力。你會(huì)寫(xiě)人事工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)人事工作總結(jié)，希望大家喜歡!
我進(jìn)入人力資源部已經(jīng)有快一年的時(shí)間了，在領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)心支持下，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20__年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于20__年12月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，利用業(yè)余時(shí)間住進(jìn)提高自己的專業(yè)知識(shí)，熟悉了公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)了個(gè)人處理本職工作的能力。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、辦理赴安哥拉人員手續(xù)。
今年4月份，我很榮幸進(jìn)入公司人力資源部助勤，首先接手的工作就是辦理赴安哥拉人員的手續(xù)。剛開(kāi)始，由于業(yè)務(wù)不熟練，出過(guò)一些差錯(cuò)，不過(guò)都及時(shí)改正，沒(méi)有影響工作，到現(xiàn)在，我已經(jīng)對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)非常熟練，陸陸續(xù)續(xù)辦理了二十余人赴安哥拉參建的全部手續(xù)，另有十余人手續(xù)也在緊張辦理中，此項(xiàng)工作進(jìn)展得十分順利，人員手續(xù)辦理及時(shí)，對(duì)安哥拉項(xiàng)目上場(chǎng)人員需求做好了保障。
3、接收今年畢業(yè)新生。
今年，我公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，接收了二百余名高校畢業(yè)生。七月中旬，接集團(tuán)公司通知，組織第一批學(xué)員在渭南進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，期間完成了對(duì)第一批新生資料的收集，體檢，組織新生學(xué)習(xí)了企業(yè)文化，了解企業(yè)歷史。八月初，第二批新學(xué)員在重慶報(bào)到，完成了學(xué)員資料收集掃描，組織百余名學(xué)員體檢，并將所有新生按需分配到各個(gè)項(xiàng)目，其間受到公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷。這不僅為施工生產(chǎn)增加了生力軍，更是為企業(yè)注入了新鮮血液。
4、人力資源信息系統(tǒng)的完善。
現(xiàn)在是信息化的時(shí)代，我公司人力資源管理也是與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)行了信息化管理。今年十月下旬到十一月上旬，接上級(jí)通知，到集團(tuán)公司進(jìn)行了人力資源管理信息系統(tǒng)的集體辦公。在此期間，熟練掌握了信息系統(tǒng)的操作規(guī)程，以及各項(xiàng)事務(wù)的操作方法，取得了較好的效果，目前此項(xiàng)工作仍在有條不紊的進(jìn)行。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
20__年已至年末，回想自己在人力資源部將近一年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和同事間的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作能力。
2、無(wú)良好的習(xí)慣。
在工作過(guò)程中，缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果。由于沒(méi)有書(shū)面記錄的好習(xí)慣，經(jīng)常會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情有些許遺漏，造成部分工作未能按時(shí)完成，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)漸漸養(yǎng)成了好習(xí)慣，對(duì)自己的工作詳細(xì)記錄，一一查對(duì)，確保無(wú)遺漏，相信會(huì)做的越來(lái)越好。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，去除其他陋習(xí)，加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
自己的專業(yè)面狹窄，未能實(shí)現(xiàn)“一專多能”，時(shí)代在變化，單一的知識(shí)和能力無(wú)法適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取在把本職工作做好的前提下多學(xué)習(xí)對(duì)自己有用的其他方面知識(shí)，為企業(yè)及個(gè)人的良好發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20__年即將過(guò)去，雖然我個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作不多，但收獲也不少。特別是領(lǐng)導(dǎo)積極、踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣。20__年，是艱難的一年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境不好，鐵路項(xiàng)目資金緊張，但我們?cè)谶@樣的環(huán)境下也是兢兢業(yè)業(yè)的做好了每一天的工作。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成各項(xiàng)工作，是我應(yīng)該思考的問(wèn)題。在以后的工作中，作為人力資源部的一員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平以及解決問(wèn)題的能力，為人力資源部工作的順利開(kāi)展盡自己最大的努力，為企業(yè)的良好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
人力資源部采取批評(píng)教育，督促檢查，每日通報(bào)，罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反服務(wù)區(qū)規(guī)定的行為。勸退了12名員工，其中系列處罰共13人次，金額290元。獎(jiǎng)勵(lì)9人次，金額110元。進(jìn)一步營(yíng)造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度處罰的良好氛圍。
基本確立酒店各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理。
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度初稿的編制已納入20__年工作計(jì)劃中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合服務(wù)區(qū)的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善服務(wù)區(qū)的勞動(dòng)人事管理制度。
為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
為了不斷增強(qiáng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但酒店整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
1、通過(guò)精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)7天共202人參加。第二期員工集訓(xùn)將在本月25日開(kāi)訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)15天共90人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：7天，白天軍訓(xùn)、晚上公共知識(shí)學(xué)習(xí)，第二階段：專業(yè)課學(xué)習(xí)。
舉辦四區(qū)文秘崗位培訓(xùn)，4天共4人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)分為四個(gè)階段進(jìn)行，第一階段：系統(tǒng)文秘理論知識(shí)學(xué)習(xí)，第二階段：勞資工作要求及各種表格統(tǒng)一，第三階段：實(shí)操演練，第四階段：跟班學(xué)習(xí)。
2、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。
3、總部培訓(xùn)部按照培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
從酒店概況和現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)、各崗位業(yè)務(wù)流程、酒店企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到aa參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行實(shí)操等應(yīng)用培訓(xùn)。
在20__年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。
一、公司基本人力狀況分析。
年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門(mén)的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。
二、各部門(mén)人數(shù)對(duì)比。
相比于上一年度，員工總數(shù)增加__人，約__%。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。__年公司的重心在運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的__%。
三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析。
公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，__年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。
四、司齡結(jié)構(gòu)分析。
我司平均司齡為_(kāi)_年，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，__年以下的員工人數(shù)占__%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來(lái)看，分布較穩(wěn)定，沒(méi)有明顯的流動(dòng)，說(shuō)明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
五、年齡結(jié)構(gòu)分析。
公司平均年齡不到__歲，且都在__歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，__歲以下員工占很大比例，為_(kāi)_%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。__—__歲的員工占比__%，大多為各部門(mén)的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。
六、性別比例構(gòu)成。
公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門(mén)，均為男性員工。
制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。
處理好今年的人力資源工作也讓我付出了諸多努力，所幸的是領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的幫助使我很好地完成了人力資源的相關(guān)工作，可以說(shuō)集體的力量使我在工作中深受感染并因此而獲得了進(jìn)步，為此應(yīng)該不斷提升自身能力并爭(zhēng)取獲得工作中的成就來(lái)回報(bào)公司的培養(yǎng)，因此我對(duì)今年個(gè)人完成的人力資源工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)。
招聘方面通過(guò)多個(gè)平臺(tái)建立了相應(yīng)的人才招收渠道并獲得不錯(cuò)的效果，其中通過(guò)今年的考察可以得知人才市場(chǎng)的質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)量都是其優(yōu)勢(shì)所在，然而經(jīng)過(guò)面試環(huán)節(jié)并最終留在公司的員工則大多是人才市場(chǎng)招聘而在，正因?yàn)閷?duì)工作比較重視才會(huì)準(zhǔn)備較為齊全的材料并來(lái)到公司進(jìn)行應(yīng)聘，所以這類渠道招聘的員工往往都具備豐富的工作履歷并對(duì)公司有著一定忠誠(chéng)度。至于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取的員工的數(shù)量較多以至于幾乎每天都能展開(kāi)面試工作，然而由于跳槽頻繁以及沒(méi)有太多的工作履歷導(dǎo)致這部分員工僅僅是學(xué)歷不錯(cuò)而已，除此之外校園招聘在人事工作中所重視的程度也越來(lái)越高。
考勤方面則根據(jù)員工平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行了公正的記錄與審核，由于公司員工素質(zhì)較高的緣故倒是沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何不請(qǐng)假便曠工的行為，而且從上班考勤的結(jié)果來(lái)看基本都能讓員工樹(shù)立相應(yīng)的打卡意識(shí)，然而與之對(duì)應(yīng)的則是部分員工偶爾在下班時(shí)忘記進(jìn)行打卡，對(duì)于這類狀況我往往會(huì)選擇私聊對(duì)方并給予相應(yīng)的警告以防再次發(fā)生，所幸的是經(jīng)過(guò)自己提醒的大部分員工都能夠意識(shí)到打卡的重要性，尤其是打卡制度實(shí)行以來(lái)將其記錄與員工工資掛鉤以后便更讓他們重視了。
活動(dòng)策劃與員工福利方面則經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示以后再去進(jìn)行辦理，無(wú)論是禮品的采購(gòu)還是活動(dòng)涉及的具體項(xiàng)目都進(jìn)行了參與，再加上選用禮品的包裝都比較不錯(cuò)的緣故導(dǎo)致今年開(kāi)展的節(jié)假日活動(dòng)都受到了一致好評(píng)，通過(guò)這樣的方式排解員工內(nèi)心的壓力可以對(duì)他們的工作起到很好的促進(jìn)作用，除此之外則是幫助領(lǐng)導(dǎo)處理員工資料一類的文件并將其存放在指定區(qū)域，只不過(guò)為了更好地處理人事工作還是需要在個(gè)人能力方面有所提升才行。
簡(jiǎn)單的總結(jié)體現(xiàn)出的是自己對(duì)人力資源工作的重視，實(shí)際上能夠完成年初制定的任務(wù)也讓我最近的心情變得愉快不少，但是即便獲得這般成就也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到令人沾沾自喜的余地，尤其是明年人力資源工作的挑戰(zhàn)讓我意識(shí)到自己仍需不斷努力才行。
行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：
一、人事工作：
1、員工招聘和入職管理：
(1)招聘管理。
根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。
20__年離職率=__。
20__年到崗率=__。
20__年公司發(fā)展正處于上升階段，__個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工，__等相關(guān)部門(mén)新招員工相對(duì)較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)__%，為招聘工作帶來(lái)了難度。
(2)員工入職與轉(zhuǎn)正。
20__年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過(guò)理論考核，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、績(jī)效考核：行政人事部每月__日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合__個(gè)方面對(duì)部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)定。20__年__-__月份各部門(mén)績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成;__-__月份績(jī)效考核于__月__日核算完成出成績(jī)，為20__年度績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù)。
3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開(kāi)展員工培訓(xùn)。
4、薪酬體系：沒(méi)有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒(méi)有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。
二、行政工作：
1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂。
20__年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，開(kāi)始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與__月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，__月__號(hào)修改完成，達(dá)到印刷條件。
2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為。
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門(mén)、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。
3、檔案管理。
行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫(kù)，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫(kù)，為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理。
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0a上進(jìn)行通報(bào)。
三、工作中存在的不足。
行政人事部全體員工在20__年的工作中，任何部門(mén)提出需要配合，部門(mén)人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P(yáng)，但是在工作過(guò)程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事。
2、工作細(xì)心度仍有所欠缺。
3、工作效率需要進(jìn)一步提高，積極配合各部門(mén)工作。
安全主管月度總結(jié)篇四
在恪守以往的成績(jī)和好的工作方法外，使工作再上新的臺(tái)階，特列出如下的倉(cāng)庫(kù)x月工作計(jì)劃和工作：
（1）規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，控制材料庫(kù)存的儲(chǔ)備，資金占用。材料領(lǐng)用制度，原來(lái)需要、那個(gè)使用、也購(gòu)進(jìn)的多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某來(lái)核算的模糊成本。
（2）對(duì)各物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各所使用物料消耗，反映出各生產(chǎn)成本。為各物料使用管理參考依據(jù)。
（3）低成本高效益的管理方法，對(duì)各成本控制基礎(chǔ)工作的，使用物料，對(duì)物料消耗性審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等。
但未真正成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司更大的效益。
對(duì)各物料盤(pán)點(diǎn)，核算出各所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、指出各浪費(fèi)，各查找分析原因。杜絕后續(xù)再浪費(fèi)。
每月核算與日常管理工作。
按規(guī)定使用物料、管理人員每天監(jiān)督、的規(guī)定制度。使用物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中浪費(fèi)，一經(jīng)指出、讓全體人員養(yǎng)成的節(jié)約意識(shí)。使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)有超標(biāo)，查找原因，使用，問(wèn)題并予以改正，降低成本意識(shí)，低成本高效益的管理理念。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。管理者，對(duì)下屬的主觀能動(dòng)性及工作性。團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新形象。
基層管理者，我認(rèn)識(shí)到既是管理者，更是者。要想真正把公司成本降低，除了各管理人員熟悉使用物料外，還需要實(shí)在培訓(xùn)員工，要以身作則，才能讓的下屬有榜樣看，大家都能夠節(jié)約意識(shí)。
（1）為物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡按，對(duì)供應(yīng)商把關(guān)來(lái)料。為采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入數(shù)據(jù)再收發(fā)料，數(shù)據(jù)的性與性。
（2）對(duì)本職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正物料進(jìn)、出、存的`工作流程，使真正技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能物流周轉(zhuǎn)，也真正物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作的改進(jìn)。采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓整改，原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，呆滯物品，并倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了空間。
（3）重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位的規(guī)劃，使物料擺放，盤(pán)點(diǎn)。
安全主管月度總結(jié)篇五
在xxx描述這個(gè)月的.主要工作事情。這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；
(2)負(fù)責(zé)工傷工作；
(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
安全主管月度總結(jié)篇六
我公司在20xx年5月份工作中，為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，在總公司安委會(huì)和管委會(huì)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)組織員工對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和整改查出的問(wèn)題、隱患，從而大大改善了公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生，進(jìn)一步提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)文化建設(shè)，現(xiàn)將我公司5月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
公司在5月份安全生產(chǎn)工作中，為確保有效落實(shí)，安全檢查活動(dòng)有主題，有方案、有動(dòng)員、有評(píng)比。
一是及時(shí)召開(kāi)了公司安全生產(chǎn)例會(huì)，組織部門(mén)、管理處主管學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部門(mén)分管負(fù)責(zé)人。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，有條不紊地發(fā)動(dòng)各管理處、部門(mén)員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。
三是要求各管理處、部門(mén)嚴(yán)格按照總公司和管委會(huì)安全生產(chǎn)要求精心部署，強(qiáng)化工作計(jì)劃，結(jié)合雨季來(lái)臨做好防汛工作，深入開(kāi)展拉網(wǎng)式的安全檢查。
通過(guò)全面部署，有力地提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和維修員的安全操作水平。
公司安全督導(dǎo)檢查組根據(jù)公司5月份安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要，積極深入各管理處對(duì)辦公區(qū)域、工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行、危險(xiǎn)源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共查出隱患22處，針對(duì)查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)和跟蹤整改，并督促各管理處形式多樣地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
一是要求各管理處利用晨會(huì)宣講公司安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查和深層次的分析，提高了員工的防范意識(shí)和安全責(zé)任。
二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)，懸掛宣傳橫幅和口號(hào)，時(shí)刻提醒員工、商家、業(yè)主增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和保持警惕態(tài)度。
三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識(shí)與技能培訓(xùn)，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使員工明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)、工作范圍和職責(zé)。
四是要求各管理處營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍，組織員工、商家、業(yè)主做好應(yīng)急演練和疏散工作，讓員工明確應(yīng)急程序和應(yīng)急處理技能。
5月份以來(lái)，公司針對(duì)進(jìn)入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn)，要求各管理處主管深入管轄區(qū)一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。
一是要求組織維修員對(duì)重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備、崗位進(jìn)行安全隱患排查治理，搞好設(shè)施設(shè)備維保和加強(qiáng)防雷電雨、排水系統(tǒng)的檢查力度，及時(shí)整改排查出的問(wèn)題。
二是為防止不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)做到排查嚴(yán)密，檢查不留死角，不出紕漏，不出事故，實(shí)行各管理處交叉檢查評(píng)定，構(gòu)筑了全員安全生產(chǎn)思想意識(shí)防線。
三是要求對(duì)存在的事故隱患和苗頭，通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改，從源頭上有效遏制大小安全事故，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
由于公司所服務(wù)的夜市、公園、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等均為人員密集場(chǎng)所，易受襲擊，公司針對(duì)當(dāng)前反恐斗爭(zhēng)形勢(shì)，積極主動(dòng)防范，超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩(wěn)定工作。
一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復(fù)查、網(wǎng)上錄入身份信息工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。
二是要求各管理處加強(qiáng)隱患摸排，強(qiáng)化措施，層層落實(shí)，責(zé)任到人，做好公共場(chǎng)所和人流量大的監(jiān)控督導(dǎo)檢查，不能讓不法分子有機(jī)可乘。
三是要求公司安全職能部門(mén)進(jìn)一步健全公司安保制度和應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處置并妥善解決好，確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩(wěn)定的事件。
四是要求公司全體員工加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行服務(wù)職責(zé)，積極構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。
公司根據(jù)總公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，及時(shí)成立了跟蹤督辦檢查組，由支部書(shū)記任組長(zhǎng)，牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對(duì)各管理處進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、督促、通報(bào)。
一是對(duì)查出的隱患及時(shí)下達(dá)督辦通知書(shū)，督導(dǎo)管理處主管采取切實(shí)可行的整改措施排除隱患，抓好薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格人防、技防、物防措施。
二是建立檢查通報(bào)制度，對(duì)整改責(zé)任不到位的管理處進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰，確保各項(xiàng)防范和整改措施建議落實(shí)到位。
1、通過(guò)跟蹤檢查，各管理處的安全生產(chǎn)宣傳工作及員工的安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，對(duì)存在的隱患整改不徹底。
2、各管理處在開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)活動(dòng)氛圍不濃，為完成任務(wù)而演練，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和處置能力還需進(jìn)一步提高。
3、各管理處部分設(shè)施設(shè)備存在過(guò)期失效，配備不足等問(wèn)題，部分管理人員未從思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性。
因此，通過(guò)這次安全生產(chǎn)總結(jié)、分析，暴露出了我公司在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并在六月份安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真進(jìn)行治理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年無(wú)事故的目標(biāo)。
安全主管月度總結(jié)篇七
經(jīng)過(guò)一個(gè)月了解與實(shí)際工作，四月份主要作了以下幾個(gè)方面的具體工作：公司總體組織架構(gòu);部門(mén)組織架構(gòu)及崗位配置;部門(mén)職能;各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū);緊急的工作流程、管理制度編制與修訂;管理人員公共理論培訓(xùn);管理人員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告與360°評(píng)估;部門(mén)溝通、協(xié)調(diào);組織召開(kāi)每天早會(huì);督導(dǎo)人員招聘、面試，完善人事檔案，組織簽訂勞動(dòng)合同、五·一文藝晚會(huì)及后勤維修工作;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化宣導(dǎo)、培訓(xùn)等。
根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置一般原理與公司實(shí)際相結(jié)合，對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)作出原因分析，提出幾點(diǎn)意見(jiàn)或建議供參考：
1)層級(jí)較多：現(xiàn)有6~7層，一般采用扁平化模式，4~5層較為合理。
建議：所有職能部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職稱一般稱部門(mén)經(jīng)理(廠長(zhǎng)屬部門(mén)經(jīng)理級(jí))，個(gè)人按資歷、能力評(píng)估分三級(jí)：能力較強(qiáng)，能勝任者為經(jīng)理;能力較次但擔(dān)當(dāng)此崗位責(zé)任者為副經(jīng)理;再次者為經(jīng)理助理;代理職務(wù)者職稱前加"代"字，薪酬結(jié)構(gòu)不變，可加職務(wù)代理獎(jiǎng)金。車間主管、班組長(zhǎng)職稱等級(jí)分類與此相同。
3)特殊部門(mén)歸屬：如：財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等部門(mén)一般歸屬總經(jīng)理直管，但結(jié)合公司實(shí)際，有嚴(yán)格的保密制度，只要執(zhí)行到位，可由總經(jīng)辦統(tǒng)一管轄。
4)因人設(shè)崗：品質(zhì)專員不宜由總經(jīng)理直管，應(yīng)成立品質(zhì)技術(shù)部加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)控與工藝技術(shù)改進(jìn)，與生產(chǎn)部平級(jí)，接受總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)。
5)組織重疊：車間與生產(chǎn)一車間、二車間屬同一組織，車間下屬可設(shè)班組。
安全主管月度總結(jié)篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)綜治工作的宣傳，提高全公司員工對(duì)綜治工作的知曉度，激發(fā)公司員工參與綜治工作的激情，以進(jìn)一步推進(jìn)“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，為當(dāng)黨的勝利召開(kāi)營(yíng)造和諧良好穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?！睘槠桨步ㄔO(shè)宣傳月活動(dòng)主題，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況做總結(jié)如下：
一、成立組織，保障活動(dòng)正常開(kāi)展。
公司高度重視此項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)人親自過(guò)問(wèn)此事，并成立了以分管負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，在公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室掀起學(xué)法、用法、執(zhí)法、守法、護(hù)法熱潮。
二、加強(qiáng)宣傳，確?；顒?dòng)開(kāi)展成效。
1、召開(kāi)專題會(huì)議。首先召開(kāi)了公司領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究制定了我公司此項(xiàng)工作的實(shí)施方案;其次召開(kāi)了公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室及分管負(fù)責(zé)人會(huì)議，宣講我公司的實(shí)施方案，要求各單位結(jié)合實(shí)際，制訂各自的活動(dòng)計(jì)劃，要加強(qiáng)宣傳，要注重實(shí)際，要注重總結(jié)，確?；顒?dòng)成效。
2、開(kāi)展多種形式活動(dòng)。結(jié)合我公司實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。(1)在公司大門(mén)、廠區(qū)懸掛橫幅，各分廠在通道和小區(qū)人員密集處張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。(2)利用我公司有線廣播每天播送安全知識(shí)。(3)利用公司業(yè)余文藝表演隊(duì)編排節(jié)目，用寓教于樂(lè)的形式開(kāi)展宣傳。(4)發(fā)放宣傳教育材料，向公司員工、社區(qū)居民普及和宣傳各種法律知識(shí)。(5)結(jié)合當(dāng)前工作開(kāi)展有針對(duì)性座談會(huì)，提高了法制宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性(6)公司醫(yī)院組織醫(yī)生為老人進(jìn)行體檢。
三、認(rèn)真總結(jié)。在平安建設(shè)宣傳活動(dòng)中，我們始終把因地制宜、注重實(shí)效作為一條基本原則，在活動(dòng)中根據(jù)實(shí)際情況來(lái)展開(kāi)工作，對(duì)照本單位本行業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)，查找問(wèn)題和不足，制定工作方案和措施，增強(qiáng)了針對(duì)性，收到了良好的效果。
總之，平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)取得了較好的效果。但是在今后的工作中還需注意加強(qiáng)以下幾方面的工作：
一是不斷充實(shí)完善平安建設(shè)活動(dòng)的工作機(jī)制，特別是經(jīng)常性工作機(jī)制，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。
二是加強(qiáng)平安建設(shè)活動(dòng)宣傳常態(tài)化。
三是注意典型的總結(jié)推介。
安全主管月度總結(jié)篇九
20____年六月份是“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國(guó)家、省及兩級(jí)公司下發(fā)的一系列關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20____年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(____礦發(fā)〔20____〕____號(hào)文件，我礦緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了各種安全活動(dòng)?，F(xiàn)將6月份安全活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。
1、6月1日，組織各單位在礦辦公樓前進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，安全副礦長(zhǎng)______對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員講話，并進(jìn)行了集體宣誓。
2、在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動(dòng)播放了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;各區(qū)(科)、隊(duì)會(huì)議室張貼關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的標(biāo)語(yǔ);為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的氛圍。
3、下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全月”各專業(yè)隱患排查實(shí)施方案》，組織相關(guān)單位分采掘、通風(fēng)、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸?shù)绕邆€(gè)專業(yè)進(jìn)行隱患排查。共查出c級(jí)隱患56條，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。
4、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合自身崗位的實(shí)際情況，區(qū)(科)、隊(duì)干部人人寫(xiě)了安全承諾書(shū)，全礦職工寫(xiě)了安全決心書(shū)，各區(qū)(科)、隊(duì)都寫(xiě)了安全倡議書(shū)，并全部張貼上墻。
5、6月4日，礦井組織相關(guān)單位對(duì)各區(qū)(科)、隊(duì)的規(guī)程貫徹、文件學(xué)習(xí)、班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”等情況進(jìn)行突擊檢查，檢查總體情況較好，但個(gè)別隊(duì)組還存在文件、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)不及時(shí)，班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”執(zhí)行的不到位的問(wèn)題，安監(jiān)處對(duì)存在問(wèn)題的隊(duì)組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間進(jìn)行了不定期檢查，有效促進(jìn)了各隊(duì)組的班前會(huì)管理。
6、通過(guò)電視、聯(lián)建樓led屏播放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《人命關(guān)天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排;對(duì)隊(duì)級(jí)干部(生產(chǎn)、輔助)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦斯員、技術(shù)員及普通職工進(jìn)行個(gè)別采訪，并在電視、聯(lián)建樓led屏上進(jìn)行播放，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
7、礦井組織相關(guān)單位開(kāi)展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查，共查出c級(jí)隱患8條，目前已經(jīng)整改6條，剩余2條正在整改中(在“三定”期限內(nèi))。
8、開(kāi)展了“致職工的一封信”活動(dòng)，并組織安全協(xié)管員及職工家屬在入井走廊多次進(jìn)行了送溫暖活動(dòng)。
9、結(jié)合我礦安全文化、先進(jìn)事跡，征集、創(chuàng)作了安全歌曲，并有1首安全歌曲參加了公司優(yōu)秀安全歌曲評(píng)選活動(dòng)。
10、結(jié)合保持黨的純潔性教育活動(dòng)，開(kāi)展了黨員安全先鋒競(jìng)賽活動(dòng)和黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨組織在安全生產(chǎn)過(guò)程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)相互交流，提高全員職工的安全意識(shí)。
1、6月10日，在礦辦公樓前組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。華晉公司董事長(zhǎng)、____礦礦長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前礦井安全形勢(shì)分別作了重要講話;各專業(yè)副總、工程師給職工發(fā)放了《____礦職工行為規(guī)范》和井下各專業(yè)安全宣傳資料，并給職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解疑釋惑;保衛(wèi)科、衛(wèi)生科人員分別向職工現(xiàn)場(chǎng)講解了安全消防知識(shí)和職業(yè)病防治知識(shí);同時(shí)還開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)、安全牌板展覽、“萬(wàn)人簽名”、書(shū)法表演、井口文藝演出等活動(dòng)，為我礦安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍。
2、為進(jìn)一步引深焦煤集團(tuán)公司提出的“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，不斷創(chuàng)新安全管理方式，有效增強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性，我礦建立了領(lǐng)導(dǎo)下井培訓(xùn)隨身卡，即行為規(guī)范培訓(xùn)卡和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)卡;同時(shí)，制定了《____礦井下職工行為規(guī)范培訓(xùn)卡和井下現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)卡管理考核辦法》，明確了考核對(duì)象和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求所有下井的正隊(duì)級(jí)及以上干部必須持卡下井，以“三規(guī)程一標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容，對(duì)井下各崗位職工進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。目的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)一步規(guī)范職工的作業(yè)行為，不斷提高操作人員的技術(shù)水平。
3、制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的活動(dòng)安排》，組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、地測(cè)等專業(yè)相關(guān)人員，以“三規(guī)一標(biāo)”為主要內(nèi)容，在班前會(huì)、井下現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作。
4、組織對(duì)全礦隊(duì)級(jí)及以上干部進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，先后分專業(yè)進(jìn)行了通風(fēng)、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐籠提升、應(yīng)急救援與演練知識(shí)講座，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)知識(shí)水平。
三、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
1、根據(jù)____礦“一通三防”百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)文件要求，對(duì)照安全專項(xiàng)整治活動(dòng)任務(wù)分解表，對(duì)各專業(yè)、各系統(tǒng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤督查落實(shí)，截止6月28日共有11項(xiàng)未完成，其中有7項(xiàng)未按時(shí)完成，4項(xiàng)在整改期限內(nèi)。
2、6月10日下午，進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急救援演練，演練結(jié)束后，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行了分析總結(jié)，指出了演練過(guò)程中存在的不足，為進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案、切實(shí)提高防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害能力積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
安全主管月度總結(jié)篇十
一、主要安全生產(chǎn)工作回顧（在各標(biāo)題下展開(kāi)總結(jié)）。
（一）強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。
（二）積極開(kāi)展反違章專項(xiàng)行動(dòng)，治理違章，防范事故。
（三）加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。
（四）加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理。
（五）提質(zhì)文明衛(wèi)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
（六）積極開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，提高人員安全意識(shí)。
（七）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
（八）提高應(yīng)急演練質(zhì)量，提升應(yīng)急處置能力。
（九）加強(qiáng)職業(yè)健康管理，有效防范職業(yè)危害事故。
二、不安全情況分析主要不安全事件簡(jiǎn)述。
（一）人身不安全事件。
（二）交通不安全事件。
（三）外包工程不安全事件。
（四）鍋爐專業(yè)不安全事件。
（五）電氣專業(yè)不安全事件。
（六）汽機(jī)專業(yè)不安全事件。
（七）熱控專業(yè)不安全事件。
（八）燃料專業(yè)不安全事件。
（九）運(yùn)行操作及調(diào)整不安全事件。
三、安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題（不限于以下方面）。
（一）現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控有待加強(qiáng)。
（二）違章屢禁不止，人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
（三）外包隊(duì)伍安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（四）設(shè)備管理水平有待提高，備品備件管理應(yīng)強(qiáng)化。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
四、20xx年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)（僅限于歲末年初，不要求每月填報(bào)）。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力和責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故。
（二）持續(xù)開(kāi)展反違章專項(xiàng)行動(dòng)。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化外包工程的安全管理。
（四）扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和設(shè)備治理工作。
（五）加大安全培訓(xùn)力度。
（六）做好安全達(dá)標(biāo)和本質(zhì)安全創(chuàng)建工作。
一、安全績(jī)效目標(biāo)。
（一）人身事故情況。
1、2月份，未發(fā)生人身事故，同比持平，環(huán)比持平。
2、1-2月，未發(fā)生人身事故，同比持平。
（二）設(shè)備故障情況（包括二類障礙，嚴(yán)重異常指標(biāo)等情況）。
（三）非計(jì)劃停運(yùn)情況（包括一類障礙、一般設(shè)備事故等情況）。
一、主要指標(biāo)對(duì)標(biāo)情況指標(biāo)年份20xx-20xx同比輕傷事故000000一類障礙000主要安全指標(biāo)非停000二類障礙10-1嚴(yán)重異常05+5簡(jiǎn)要分析：本月發(fā)生嚴(yán)重異常3次，均集中在鍋爐專業(yè)，特別是因輔機(jī)軸承損壞造成2次設(shè)備嚴(yán)重異常。鍋爐專業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，落實(shí)維護(hù)管理責(zé)任，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)備品備件管理，嚴(yán)把驗(yàn)收、入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化檢修工藝，保證檢修質(zhì)量。
一、下階段工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)和措施（安全生產(chǎn)工作計(jì)劃）。
安全主管月度總結(jié)篇十一
學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬(wàn)戶的幸福，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。20__年度，我校認(rèn)真貫徹教育局和中心校落實(shí)的各項(xiàng)安全要求，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開(kāi)展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開(kāi)展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識(shí)、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)；主任副組長(zhǎng)；全體教師為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組；分工明確責(zé)任到位，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì)，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有人去落實(shí)、杜絕了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長(zhǎng)直接抓，班主任具體抓，值日教師每天全面抓，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保證，實(shí)施扎實(shí)到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入到教師的目標(biāo)考核內(nèi)容中，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，或在工作檢查中，受到批評(píng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員作如下處理：
（1）本學(xué)年不得評(píng)為先進(jìn)，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀。
（2）根據(jù)具體情況，分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。同時(shí)還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的，將由有關(guān)部門(mén)追究法律責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。學(xué)校與班主任及任課教師簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛(wèi)值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、洪水災(zāi)害事故、重特大交通事故、重特大自然災(zāi)害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。
三、全社會(huì)總動(dòng)員，群防群治群利。
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與派出所、衛(wèi)生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)思想教育，提高自護(hù)能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教材，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、少先隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、安全課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì)議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過(guò)公開(kāi)信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，嚴(yán)禁學(xué)生騎車上學(xué)，強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)用三無(wú)”（無(wú)剎車、無(wú)鈴、無(wú)牌照）的車子接送孩子上下學(xué)。
五、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改。
開(kāi)展常規(guī)檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以前，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，冬、春季，學(xué)校對(duì)電線和校舍進(jìn)行防火安全檢查。
六、存在的主要問(wèn)題及下步打算。
我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來(lái)越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。
1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來(lái)，在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下和中心校的監(jiān)督管理中，結(jié)合有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書(shū)、音像及網(wǎng)吧和游戲室對(duì)學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
安全主管月度總結(jié)篇十二
20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下，發(fā)生了一起地面輕微傷事故，截止2月27日共實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1614天。
1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。
2、日常安全培訓(xùn)：根據(jù)公司月初培訓(xùn)計(jì)劃，本月開(kāi)展了1次安全管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)。
1、2月份開(kāi)展各類安全檢查共計(jì)4次（其中xx安監(jiān)局來(lái)礦檢查1次、xx集團(tuán)公司來(lái)礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患56條（其中xx安監(jiān)局10條、xx集團(tuán)公司4條、公司自查42條），安全監(jiān)察部針對(duì)排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。
本月由董事長(zhǎng)組織各風(fēng)管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，及時(shí)編制了年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定了相應(yīng)的管控措施。分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)旬度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，提出安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的`措施，并編制了旬度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控分析報(bào)告。
1、2月份各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次，共計(jì)罰款50元。
1、按時(shí)完成了各級(jí)監(jiān)管部門(mén)要求的各項(xiàng)報(bào)表填寫(xiě)及上報(bào)工作。
2、按要求完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。
3、安全員堅(jiān)持每班對(duì)12b801綜放工作面、井下重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、地點(diǎn)以及其它地點(diǎn)進(jìn)行安全巡查，消除了各類安全隱患的發(fā)生。
4、不定期對(duì)地面各崗位進(jìn)行查崗，使地面各個(gè)崗位人員嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)守崗位。
1、二月份安全工作目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，消滅輕傷以上事故和三級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)反“三違”。
3、強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，加強(qiáng)井上、下現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查，本月計(jì)劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和治理，保證礦井安全生產(chǎn)。
4、計(jì)劃于3月29日—3月31日組織各專業(yè)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度現(xiàn)場(chǎng)及資料考評(píng)工作。
5、根據(jù)公司20xx年3月份培訓(xùn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
6、監(jiān)督通風(fēng)瓦斯區(qū)做好b8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。
7、監(jiān)督綜采區(qū)做好b8綜放工作面綜采支架調(diào)整的安全工作。
安全主管月度總結(jié)篇十三
20xx年6月以來(lái)，李中鎮(zhèn)在市委、市政府、市禁毒辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開(kāi)展20xx年“全民禁毒宣傳月”活動(dòng)，全面推動(dòng)禁毒預(yù)防宣傳教育“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)家庭、進(jìn)場(chǎng)所、進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)。進(jìn)一步加大禁毒宣傳工作力度，不斷擴(kuò)大禁毒宣傳教育面，大力提升禁毒宣傳教育效果，增強(qiáng)群眾識(shí)毒、防毒、拒毒、禁毒意識(shí)。
堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主、四禁并舉、堵源截流、全民參與、綜合治理的總體工作思路，以禁絕毒品為目的，精心組織，周密部署，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化禁毒基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、經(jīng)費(fèi)保障到位、宣傳教育到位、打擊懲治到位、管理幫教到位”五個(gè)到位，全鎮(zhèn)無(wú)新增戶籍吸毒人員，為維護(hù)李中社會(huì)和諧穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)盡到了我們應(yīng)有的努力。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度，落實(shí)禁毒責(zé)任。
鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)禁毒工作高度重視，專門(mén)成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委政法委書(shū)記任組長(zhǎng)，宣統(tǒng)委員、派出所長(zhǎng)、司法所長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由綜治辦、司法所、派出所、衛(wèi)生院、民政辦、勞服所、廣電站、學(xué)校等相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在派出所內(nèi)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促配合及匯報(bào)情況。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署禁毒工作，親自解決禁毒工作中遇到的困難和問(wèn)題，親自牽頭協(xié)調(diào)，為抓好全鎮(zhèn)工作提供了有力的組織保障。層層落實(shí)責(zé)任制。同時(shí)，也要求各村、成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確禁毒專干，制定出臺(tái)相關(guān)的工作制度和機(jī)制。
二、經(jīng)費(fèi)保障到位，有效推進(jìn)禁毒工作的順利開(kāi)展。
根據(jù)工作要求，鎮(zhèn)政府落實(shí)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于村委會(huì)、戒毒(康復(fù))工作啟動(dòng)辦公場(chǎng)所、牌匾、設(shè)施費(fèi)用、建立臺(tái)賬檔案(綜合臺(tái)賬、個(gè)人臺(tái)賬，每人一檔)的費(fèi)用、轄區(qū)戒毒(康復(fù))人員定期尿檢費(fèi)用等禁毒工作，我鎮(zhèn)禁毒工作有序開(kāi)展。鎮(zhèn)組織村委會(huì)、派出所相關(guān)工作人員對(duì)轄區(qū)涉毒人員進(jìn)行了詳細(xì)的登記排查共57人，鎮(zhèn)建立了一人一檔案登記表，綜治信息系統(tǒng)及時(shí)更新服務(wù)記錄。
三、廣泛宣傳教育，提高群眾識(shí)毒、防毒意識(shí)。
6月以來(lái)，我鎮(zhèn)以“全民禁毒宣傳月”和6.26國(guó)際禁毒日活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的禁毒宣傳活動(dòng)。一是組織人員參加宣傳禁毒的大型活動(dòng)。6月26日，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)沈金仁帶領(lǐng)禁毒工作人員參加宣傳教育行動(dòng)。同時(shí)鎮(zhèn)設(shè)置了禁毒宣傳活動(dòng)點(diǎn)，在鎮(zhèn)中心地段懸掛“開(kāi)展禁毒斗爭(zhēng)、消除毒品禍害”禁毒標(biāo)語(yǔ)，向來(lái)往的學(xué)生及家長(zhǎng)發(fā)放《青少年毒品防范手冊(cè)》、《不讓毒品進(jìn)我家》等禁毒宣傳資料。
同時(shí)，青少年同學(xué)們還可以把掌握的防范毒品知識(shí)帶回家，與大人一起小手牽大手，共同拒絕毒品，進(jìn)一步規(guī)范道德行為，促進(jìn)社會(huì)健康。二是上好一堂禁毒教育課。鎮(zhèn)綜治助理、司法所長(zhǎng)顧榮華同志為李健初級(jí)中學(xué)學(xué)生上了一堂形式活潑、內(nèi)容豐富的禁毒教育課，使在校學(xué)生受到了深刻的教育。三是利用鎮(zhèn)文化中心、水務(wù)站、世紀(jì)華聯(lián)超市電子顯示屏進(jìn)行滾動(dòng)宣傳，擴(kuò)大宣傳效果。
向村發(fā)放禁毒新資料200張、《禁毒法》宣傳掛圖60張。按照禁毒宣傳通知，在企業(yè)等人員密集的地方張貼，廣泛營(yíng)造濃厚的全民參與禁毒社會(huì)氛圍。四是搞好一次禁毒宣傳咨詢活動(dòng)。鎮(zhèn)組織各村委會(huì)在本轄區(qū)人流量大的地方開(kāi)展禁毒宣傳咨詢活動(dòng)。
四、加大緝毒破案和堵源截流力度，打擊涉毒犯罪。
為深挖毒品來(lái)源，最大限度打擊販毒和吸毒人員。我鎮(zhèn)以綜治辦牽頭，組織警力狠抓公共娛樂(lè)場(chǎng)所、出租屋的重點(diǎn)場(chǎng)所人員進(jìn)行排查摸底，積極捕捉涉毒線索，在排查過(guò)程中并無(wú)發(fā)現(xiàn)有涉毒行為。特別是在暑假期間，為加強(qiáng)未成年人在歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)的監(jiān)督，防范青少年在歌舞廳場(chǎng)所喝止咳水、吸毒等情況。
五、抓安置幫教，構(gòu)建禁毒工作長(zhǎng)效機(jī)制。
我們把對(duì)吸毒人員的安置幫教工作作為搞好禁毒工作、構(gòu)建禁毒工作長(zhǎng)效機(jī)制的抓手，在三個(gè)方面下功夫。
一是在動(dòng)態(tài)掌握吸毒人員情況上下功夫。我們?cè)诩径日匍_(kāi)的綜治工作例會(huì)上聽(tīng)取各村吸毒人員情況匯報(bào)，了解其去向，掌握其行蹤。同時(shí)，鎮(zhèn)與村定期對(duì)吸毒人員進(jìn)入家訪，及時(shí)掌握第一手情況。
二是在幫教上下功夫。成立了幫教工作小組，對(duì)每個(gè)村明確了一名幫教掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每一名吸毒人員明確了由民警、綜治專干、村干部、吸毒人員家屬及志愿者組成的五位一體幫教小組，由幫教小組定期組織對(duì)吸毒人員進(jìn)行宣傳教育，并做好每次幫教情況記錄。
三是在幫助吸毒人員戒除毒癮、重新融入社會(huì)下功夫。我們通過(guò)平時(shí)走訪和利用傳統(tǒng)節(jié)日到吸毒人員走訪，切實(shí)解決幫教對(duì)象的實(shí)際困難，密切了與幫教對(duì)象和家庭的聯(lián)系，較好地控制了復(fù)吸現(xiàn)象，消除了不安定因素，取得了良好的社會(huì)效果。
20xx年的禁毒工作雖然取得了一定成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，與上級(jí)的要求、群眾的希望還有一些的差距。今后，我們將更進(jìn)一步地強(qiáng)化責(zé)任、更進(jìn)一步地加大宣傳教育、更進(jìn)一步地抓好創(chuàng)建無(wú)毒村工作、更進(jìn)一步地搞好安置幫教，按照上級(jí)的要求，把我在鎮(zhèn)的禁毒工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
安全主管月度總結(jié)篇十四
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
按照中心校的統(tǒng)一部署，我校召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案與工作計(jì)劃。落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任，我校又重新梳理了安全生產(chǎn)組織及建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持在抓好學(xué)生教育、教學(xué)管理的同時(shí)，重視抓好安全防范工作。逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)，層層抓落實(shí)，人人事事講安全，保安全。對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查和自查，做到查制度落實(shí)、措施的得力，確保實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室等重點(diǎn)部位的安全。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，強(qiáng)化全面安全意識(shí)，引導(dǎo)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
二、活動(dòng)豐富，安排周密。
1、成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、全方位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
學(xué)校通過(guò)國(guó)旗下講話、教職工會(huì)、主題班會(huì)，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義，讓全體師生積極參與活動(dòng)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，保證學(xué)校各項(xiàng)安全責(zé)任和安全工作落實(shí)到位。班級(jí)黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄，各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。校廣播站開(kāi)辟專題，及時(shí)通報(bào)安全工作中的典型事跡和有益做法，學(xué)生踴躍參與，師生安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、多形式普及安全知識(shí)。
除廣播、專欄、宣傳材料和有關(guān)會(huì)議進(jìn)行安全知識(shí)普及宣傳外，學(xué)校組織開(kāi)展了傳染病預(yù)防知識(shí)講座、食品衛(wèi)生安全知識(shí)講座和法制講座等，讓師生掌握安全知識(shí)，提高避險(xiǎn)排危、自救自護(hù)能力。
4、有組織進(jìn)行安全技能訓(xùn)練。
我們通過(guò)開(kāi)展自行車性能大檢測(cè)活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何檢測(cè)自行車，從而杜絕“病車”上路，消除安全隱患。通過(guò)多項(xiàng)檢查學(xué)校安全隱患，提高老師查險(xiǎn)除患意識(shí)和能力，不斷提升學(xué)校安全工作管理能力。
5、有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。
我們注重宣傳教育工作，讓學(xué)生在掌握基本救護(hù)技能的同時(shí)，樹(shù)立安全意識(shí)，受益終身。因此，我們?cè)谌粘０踩ぷ髦校怀龅伢w現(xiàn)學(xué)校教育功能的作用，首先利用6月7日的國(guó)旗下講話進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員活動(dòng)，在校園內(nèi)建立了“校園安全宣傳專欄”，各班開(kāi)展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內(nèi)容的安全教育為主題的班隊(duì)會(huì)。3——6年級(jí)辦了一期以“防震抗災(zāi)、防暴力”為主題的手抄報(bào)。此外，我們還利用每周一升旗儀式，班級(jí)中隊(duì)會(huì)，每天上下學(xué)等時(shí)機(jī)，集體對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，每天在學(xué)校門(mén)口安排值班老師接送學(xué)生，引導(dǎo)保護(hù)學(xué)生出行安全。6月23日，我們結(jié)合安全月教育專題活動(dòng)，組織全校學(xué)生進(jìn)行了防震、防暴力疏散演習(xí)活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們努力讓活動(dòng)貼近學(xué)生，貼近生活，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性。集中力量開(kāi)展夏季住宿生安全大檢查活動(dòng)，分組進(jìn)行，分片清查，掌握學(xué)生宿舍安全、用電用水安全和治安安全情況，及時(shí)解決問(wèn)題，落實(shí)安全工作措施，消除安全工作管理漏點(diǎn)、盲點(diǎn)。
加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生心理咨詢工作，要求班主任和科任教師要密切掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、心理表現(xiàn)，多交流、多傾聽(tīng)、多疏導(dǎo)，為學(xué)生減輕心理壓力，消除思想顧慮，解決心理矛盾，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
6、開(kāi)展預(yù)防溺水教育活動(dòng)周工作。
認(rèn)真組織開(kāi)展預(yù)防溺水教育活動(dòng)周工作，把“珍惜生命、預(yù)防溺水”作為主題，以班級(jí)為單位組織討論，學(xué)校組織體育組教師進(jìn)行游泳防溺水常識(shí)教育，給學(xué)生家長(zhǎng)致信，告之學(xué)校作息時(shí)間和防溺水防范要求，學(xué)校與家庭、教師與家長(zhǎng)聯(lián)手共抓，杜絕學(xué)生溺水事故發(fā)生。
7、開(kāi)展安全隱患排查整治工作。
我們按照上級(jí)要求，反復(fù)排查學(xué)校安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。在安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作中，我們把學(xué)校食堂、校園設(shè)施、交通、住宿治安安全作為重點(diǎn)來(lái)抓，與馬路街派出所和郾城公安分局治安大隊(duì)等相關(guān)部門(mén)相互配合，綜合治理，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。
8、開(kāi)展食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)活動(dòng)。
學(xué)校在廣泛宣傳夏季傳染病預(yù)防知識(shí)、食品衛(wèi)生安全知識(shí)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作，學(xué)校定期檢查食堂衛(wèi)生狀況，了解食品原料采購(gòu)、貯存、清洗、加工和成品出售等各個(gè)環(huán)節(jié)情況，檢查工作人員、工作場(chǎng)所、設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時(shí)反饋檢查信息，督促經(jīng)營(yíng)者承包人對(duì)存在問(wèn)題整改到位。切實(shí)履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)章，杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。
9、周密安排期末及暑期學(xué)校安全工作。
暑假將至，我們根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度，自覺(jué)做好各項(xiàng)安全工作，確保整個(gè)學(xué)校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務(wù)不拖，為全體師生平安愉悅地度過(guò)暑假，營(yíng)造和諧安定的校園氛圍和社會(huì)氛圍.
安全主管月度總結(jié)篇十五
隨著夏季的到來(lái)，高溫季節(jié)已經(jīng)來(lái)臨，同時(shí)也是大雨（暴雨）、大風(fēng)（暴風(fēng)）、冰雹、雷電、火災(zāi)等災(zāi)害氣候多發(fā)季節(jié)。項(xiàng)目部在認(rèn)真做好夏季防暑降溫的同時(shí)，根據(jù)自身實(shí)際情況編制夏季專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)夏季高溫和各種災(zāi)害氣候的防控工作。
1、合理安排和調(diào)節(jié)作息時(shí)間避開(kāi)高溫時(shí)段施工，有條件有安全保障的情況下開(kāi)展夜間施工作業(yè)。
2、保證茶水供應(yīng)，并采取在茶水中加入十滴水，薄荷等或分發(fā)藿香正氣液，人丹、風(fēng)油精等藥品，或熬煮綠豆湯、供應(yīng)冰、冷飲等飲品為職工清涼解渴降暑，嚴(yán)格防止中暑事件發(fā)生。
3、食堂排氣通風(fēng)要良好，要合理安排一些有利于防暑降溫的膳食。
4、職工宿舍應(yīng)保證通風(fēng)散熱良好，安裝風(fēng)扇或空調(diào)，要保證職工足夠的休息和睡眠。
5、配置基本防暑降溫藥物和醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員。萬(wàn)一有工人發(fā)生中暑，應(yīng)立即撤離高溫場(chǎng)所，醫(yī)務(wù)人員根據(jù)中暑輕重，確定休息、治療或送醫(yī)院急救。嚴(yán)格防止中暑死亡事故發(fā)生。
6、當(dāng)夏季氣溫超過(guò)國(guó)家規(guī)定的溫度時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)停止室外作業(yè)。
1、夏季氣溫高，空氣干燥，建筑工地易燃物品多，要嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生，特別民工宿舍的預(yù)防工作。要教育項(xiàng)目全體吸煙人員，吸剩的'煙頭，自己必須親自把它捻滅并確認(rèn)無(wú)火星之后方可扔掉，認(rèn)真做好防火災(zāi)工作。
2、嚴(yán)禁在住宿房?jī)?nèi)使用電爐、煤爐、燃?xì)庠?。施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品如油漆、乙炔氧氣瓶等的管理，嚴(yán)格執(zhí)行消防制度及監(jiān)護(hù)制度?，F(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的滅火器材，對(duì)滅火器材的使用進(jìn)行培訓(xùn)，制定應(yīng)急措施，消除火災(zāi)隱患。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)電焊時(shí)在下層火花著落處要設(shè)有圍板攔住防止擴(kuò)散，嚴(yán)禁吸煙和使用明火；氧氣乙炔瓶在使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好防曝曬工作，電焊等動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火作業(yè)安全防火措施必須落實(shí)到位，動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中應(yīng)有專人警戒和看護(hù)。
4、遇大雨或暴雨天氣應(yīng)當(dāng)注意：
（1）不得進(jìn)行砼澆筑施工作業(yè)，因此事前必須注意天氣預(yù)報(bào)，或咨詢當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站，盡量避開(kāi)雨天澆筑砼。
（2）水泥等材料要妥善保管，防止材料遭雨淋、受潮、變質(zhì)等造成不必要經(jīng)濟(jì)損失。
（3）防止雨水灌入地下建筑內(nèi)，形成積水污染，增加抽排清淤等費(fèi)用。
（4）施工區(qū)、生活區(qū)排水溝等應(yīng)清理疏通，防止積水積污蚊蠅滋生傳播疾病，
（5）土石方施工存在深基坑基槽開(kāi)挖和高切坡，雨季施工要特別重視班前檢查。存在險(xiǎn)情或隱患的區(qū)域，必須先處理先支護(hù)后施工。防止土體被雨水沖刷浸泡發(fā)生坍塌事故。
5、遇雷電天氣應(yīng)當(dāng)注意：
（1）所有變配電箱柜和電器裝置必須有可靠的接地（接殼）線。
（2）民工宿舍，辦公樓等臨時(shí)建筑設(shè)施屋面應(yīng)有直接接地的避雷針裝置。
（3）機(jī)電設(shè)備和電閘電箱要采取防雨措施。
（4）雷雨時(shí)，應(yīng)從一級(jí)配電箱（柜）處拉閘斷開(kāi)用電設(shè)備電源，防止漏電、雷擊等災(zāi)害事故發(fā)生。
（5）雷雨時(shí)，嚴(yán)禁在高壓線下或大樹(shù)下避雨或停留，以防雷電導(dǎo)致傷人。
6、高溫季節(jié)要確保職工生活衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和身體健康。
（1）食堂炊事員必須持健康證上崗。
（2）食堂應(yīng)獲得衛(wèi)生部門(mén)頒發(fā)的衛(wèi)生許可證方可運(yùn)行。
（3）食堂要認(rèn)真做好防“四害”和清潔衛(wèi)生工作，同時(shí)要防食物霉變、腐爛，防食物中毒事件發(fā)生。
（4）職工宿舍、廁所、廚房、澡堂、洗衣房、飯?zhí)玫嚷毠ど钇鹁訄?chǎng)所清潔衛(wèi)生工作應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查和督促執(zhí)行，定期除“四害”，要為職工的生活和身體健康創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（5）定期排查職工的身體健康狀況，對(duì)年老體弱有病的職工，對(duì)不適應(yīng)夏季高溫作業(yè)的人員應(yīng)勸其回家休息。
安全主管月度總結(jié)篇十六
切實(shí)提高全民禁毒意識(shí)，我鄉(xiāng)根據(jù)盛市、縣禁毒委關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展好禁毒集中宣傳月活動(dòng)工作的要求;為進(jìn)一步推動(dòng)我鄉(xiāng)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的深入開(kāi)展，緊緊圍繞"青少年與合成毒品"這一主題，切實(shí)履行禁毒成員單位職責(zé)，在鄉(xiāng)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，結(jié)合實(shí)際情況，層層落實(shí)，把禁毒集中宣傳月活動(dòng)作為禁毒工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任。
自接到犍禁委[20xx]3號(hào)文件后，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展集中宣傳月教育活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)將該項(xiàng)工作擺在重要議事日程，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的禁毒宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分解落實(shí)了責(zé)任，研究制定了《榨鼓鄉(xiāng)20xx年禁毒宣傳月活動(dòng)方案》(榨府發(fā)[20xx]7號(hào)),并下發(fā)到10個(gè)村級(jí)單位和各個(gè)部門(mén)。明確以主要領(lǐng)導(dǎo)為"一把手"，親自督促負(fù)責(zé)本單位宣傳教育活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，禁毒辦公室負(fù)責(zé)牽頭，明確職責(zé)，抓好落實(shí)。
二、廣泛宣傳深入發(fā)動(dòng)營(yíng)造良好環(huán)境。
1、深入村組廣泛宣傳。
鄉(xiāng)上會(huì)同綜治辦、司法、普法、文化、團(tuán)委、婦聯(lián)等單位密切配合，齊心協(xié)力做好禁毒宣傳工作，充分利用各類禁毒宣傳掛圖和禁毒工作成果宣傳展板，懸掛宣傳橫幅，廣泛張貼禁毒宣傳標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)禁毒宣傳單的方法以"三個(gè)層面"為對(duì)象，"四個(gè)環(huán)節(jié)"為重點(diǎn)，走村入戶，對(duì)廣大干部群眾進(jìn)行宣傳教育，并且舉辦了一次以"拒絕毒品，珍愛(ài)生命"為主題的防范新型毒品知識(shí)講座，把新型毒品的危害性講解給村民，提高村民群眾，特別是青少年防毒、拒毒意識(shí)。
2、積極開(kāi)展"法制宣傳一條街"活動(dòng)。
鄉(xiāng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照"6.26"禁毒宣傳日活動(dòng)的安排,于6月21日上午9：30-11：00組織全體鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部在永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展了"禁毒及安全宣傳一條街"活動(dòng)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部認(rèn)真向群眾宣傳毒品危害和安全常識(shí),并熱情解答數(shù)名群眾的有關(guān)提問(wèn).此次活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料3000余份,懸掛橫幅一條，禁毒掛畫(huà)12幅、安全掛畫(huà)10幅,前來(lái)咨詢的群眾絡(luò)繹不絕，2個(gè)半鐘頭的時(shí)間共接待群眾咨詢74人次。在禁毒集中宣傳月活動(dòng)中我鄉(xiāng)舉辦禁毒知識(shí)講座一次，張貼禁毒標(biāo)語(yǔ)30條，全月發(fā)放禁毒宣傳資料共計(jì)5000余份，為禁毒集中宣傳月活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。讓《中華人民共和國(guó)禁毒法》深入人心。
三、依托學(xué)校認(rèn)真抓好青少年學(xué)生的禁毒預(yù)防宣傳工作。
禁毒宣傳月期間，我鄉(xiāng)中小學(xué)組織開(kāi)展了禁毒知識(shí)競(jìng)賽，各中、小學(xué)校懸掛至少一條橫幅、開(kāi)展一次禁毒宣傳動(dòng)員、召開(kāi)一次禁毒主題班會(huì)、舉辦一期禁毒專題黑板報(bào)。各村(榨鼓社區(qū))也開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，全鄉(xiāng)受教育人群達(dá)6000余人。
四、取得的成績(jī)。
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;通過(guò)采取多種形式諸多方法的宣傳;通過(guò)廣大干部群眾的積極參與;全鄉(xiāng)受教育人群達(dá)9000余人。充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾抵制毒品的積極性，增強(qiáng)了同毒品斗爭(zhēng)到底的信心和決心，廣大干部群眾的責(zé)任感和正義感明顯增強(qiáng)。為確保我鄉(xiāng)保持"無(wú)毒鄉(xiāng)"的榮譽(yù)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗在今后的禁毒宣傳教育工作中，我們一定要以此為契機(jī)，要更加努力，力求把禁毒工作做得更好。
為貫徹落實(shí)地區(qū)教育局《轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)教育廳〈關(guān)于全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校開(kāi)展“全民禁毒宣傳月”活動(dòng)通知〉的文件精神，為進(jìn)一步提高全校師生共同參與防毒禁毒的宣傳防治工作力度，以及加強(qiáng)師生對(duì)毒品的極大危害性，與禁毒意識(shí)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際開(kāi)展了一下幾個(gè)方面的工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
我校高度重視，明確開(kāi)展禁毒防治工作的重要性和必要性，提高認(rèn)識(shí)，迅速成立了學(xué)校預(yù)禁毒宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校阿曼古力.阿布都克里木任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)阿迪力.斯迪克、阿巴拜克熱.阿布都熱合曼任副組長(zhǎng)，各科室主任副主任科室成員和班班主任任成員，加強(qiáng)對(duì)禁毒防治工作的領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施。
二、認(rèn)真部署，制訂禁毒宣傳活動(dòng)方案。
學(xué)校召開(kāi)了專門(mén)的《全民禁毒宣傳月》活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。并把《禁毒宣傳月》活動(dòng)與安全工作相結(jié)合，將禁毒宣傳工作列入學(xué)校6月安全生產(chǎn)月系列工作的重點(diǎn)之一，確立了活動(dòng)主題——“學(xué)生不吸毒，校園無(wú)毒品”，制訂了禁毒宣傳月活動(dòng)方案，討論并布置了禁毒宣傳活動(dòng)的工作。幫助學(xué)生樹(shù)立正確的理念，建立一種有利于身心健康的行為方式，從而避免可能導(dǎo)致吸毒的危險(xiǎn)行為。
三、組織活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展禁毒防治宣教工作。
過(guò)程。6月26日，利用陽(yáng)光體育活動(dòng)時(shí)間，副校長(zhǎng)阿迪力.斯迪克給全體學(xué)生作了一個(gè)預(yù)防禁毒的專題講座。
2、各班組織出一期以“禁毒”為主題的黑板板，要求在6月28日前完成。學(xué)校組織出一期內(nèi)容豐富的禁毒宣傳欄。發(fā)動(dòng)學(xué)生撰寫(xiě)有關(guān)“禁毒”的廣播稿，每天中午1：30及傍晚時(shí)間由小廣播員全校廣播。
3、各班組織召開(kāi)以“學(xué)生不吸毒，校園無(wú)毒品”的主題班會(huì)活動(dòng)，還要?jiǎng)訂T學(xué)生走出校園、走進(jìn)社區(qū)，參與社會(huì)禁毒宣傳活動(dòng)。
4、開(kāi)展觀看毒品電教片活動(dòng)。6月28日，下午6：30，我校組織師生在學(xué)校多媒體教室觀毒品電教片活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步提高對(duì)毒品的危害意識(shí)，看完電教片后，學(xué)生進(jìn)行小組討論，紛紛說(shuō)出自己的觀后感，端正了今后的學(xué)習(xí)態(tài)度。
總之，在防禁毒宣傳月活動(dòng)期間，我校緊緊圍繞宣傳主題，扎實(shí)開(kāi)展禁毒宣傳活動(dòng)，大力普及防毒禁毒知識(shí)，提高了全校師生對(duì)禁毒工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
安全主管月度總結(jié)篇一
現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理的總趨勢(shì)是以人為本，本著認(rèn)識(shí)人、尊重人、開(kāi)發(fā)人、激勵(lì)人的觀念，把人看成是一種重要資源來(lái)管理，當(dāng)作一種資本來(lái)開(kāi)發(fā)利用。人力資源主管是戰(zhàn)斗在第一線的基層管理人員，是人力資源決策信息的提供者，人力資源管理的這種變化與角色的扮演對(duì)人力資源主管的基本素質(zhì)提出了很高的要求，它要求人力資源主管必須有過(guò)硬的人格品質(zhì)、合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、先進(jìn)的人力資源管理理念、基本的工作能力，健全的心理素質(zhì)與一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。
人力資源管理的任務(wù)是選人、育人、用人、留人，人力資源管理的職能是調(diào)動(dòng)各類員工的積極性和創(chuàng)造性，同時(shí)也必須運(yùn)用勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同來(lái)規(guī)范人力資源管理活動(dòng)，協(xié)調(diào)處理企業(yè)的勞資糾紛，從而求得人與事相適應(yīng)，達(dá)到事得其人，人適其事，人盡其才，事竟其功的目的。
人力資源管理的功能越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視，許多公司逐漸走出了人事管理的誤區(qū)，把人力資源管理看成是一種戰(zhàn)略性的管理，并把人力資源經(jīng)理或主管稱為戰(zhàn)略合伙人。
人力資源主管的角色
人力資源主管在工作中既要與企業(yè)員工打交道，又要與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)打交道，還要與政府各機(jī)關(guān)部門(mén)打交道。人力資源主管的角色具有多元性，那就是助手與參謀角色，服務(wù)者與監(jiān)督者角色，自律者與示范者角色，運(yùn)動(dòng)員與教練員角色。
助手和參謀角色
人力資源主管在與上級(jí)的關(guān)系中，最主要、最直接的關(guān)系是你的老板，因?yàn)槟阋S時(shí)與他聯(lián)系，就公司人力資源管理制度與政策、人事關(guān)系與問(wèn)題的處理與他交換意見(jiàn)?？梢哉f(shuō)，你在和他的關(guān)系上，扮演著助手和參謀的角色。通常，為了公司的利益，在處理各種問(wèn)題上，你完全可以做一名政策性、原則性很強(qiáng)的人力資源主管，而不必有是否會(huì)得罪老板的顧慮，更不應(yīng)去做一個(gè)惟命是從、唯唯喏喏、不敢堅(jiān)持正確觀點(diǎn)和立場(chǎng)的“錄音機(jī)”和“傳聲筒”。需要注意的是，你應(yīng)把握住提問(wèn)題的方法和口氣，以及找準(zhǔn)提出不同意見(jiàn)的時(shí)機(jī)，讓他感到你們針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的動(dòng)機(jī)是一致的，只不過(guò)是看問(wèn)題的角度和解決問(wèn)題的手段不同罷了。
每一位老板都有自己獨(dú)特的工作作風(fēng)和生活習(xí)慣，這些你應(yīng)善于在日常的工作交往中觀察和掌握，這將有助于培養(yǎng)你和老板在工作中的默契與和-諧。
服務(wù)者和監(jiān)督者角色
在日常工作中，一方面，人力資源部所管理的內(nèi)容要通過(guò)各種職能部門(mén)貫徹下去，并通過(guò)各職能部門(mén)進(jìn)行信息反饋，所以人力資源管理的服務(wù)功能決定了其他職能部門(mén)都是你的服務(wù)對(duì)象，你和你的部門(mén)同仁應(yīng)樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，為公司的發(fā)展向公司的員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；另一方面，作為權(quán)力部門(mén)，還擔(dān)負(fù)著各職能部門(mén)勞動(dòng)與人力資源管理工作的檢查和監(jiān)督的任務(wù)。人力資源管理工作是與人的利益聯(lián)系極為密切的工作，群眾性和敏感性極強(qiáng)。所以，要幫助各職能部門(mén)主管正確理解公司各項(xiàng)人力資源管理制度與政策，并最終達(dá)成共識(shí)，避免出現(xiàn)政策與制度無(wú)法順利貫徹下去的局面。如果一旦產(chǎn)生意見(jiàn)分歧，應(yīng)從大處著眼，力爭(zhēng)“求同存異”，把矛盾沖突帶來(lái)的不良影響減少到最低程度。此外，需要強(qiáng)調(diào)的是，作為同是公司管理層的管理人員，齊心協(xié)力地為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，不搞小圈子，是至關(guān)重要的。記?。河袚p于公司形象的話不說(shuō)，有損于他人形象的話不說(shuō)，需要為員工保密的個(gè)人信息與資料不說(shuō)。
自律者和示范者角色
人力資源主管在管理直接下屬的過(guò)程中，應(yīng)該在要求自己嚴(yán)于律己，同時(shí)把律己的影響力輻射到周圍，在本部門(mén)的所有成員中產(chǎn)生反響。要讓公司員工們感到，公司中每一位人力資源管理者既是一個(gè)組織中人力資源管理制度與政策的制定者，同時(shí)又是模范的執(zhí)行者。為了在部門(mén)中真正起到鼓舞作用、吸引作用、導(dǎo)向作用和榜樣作用，你應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
·要了解你的下屬關(guān)心什么，干些什么，需要什么，并盡力滿足他們的合理要求。
·要想贏得下屬的尊重，首先要尊重下屬，要懂得你的權(quán)威不在于手中的權(quán)利，而在于你的下屬的信服與支持。
·要學(xué)會(huì)利用各種機(jī)會(huì)和方式使下屬清楚：你知道他們干得好壞。
·做到從內(nèi)心深處喜歡本部門(mén)所有的人。切記：“信賴導(dǎo)致信賴，懷疑導(dǎo)致懷疑。”
運(yùn)動(dòng)員與教練員角色
人力資源主管對(duì)組織內(nèi)部的全體成員而言，是組織利益的代表，其職責(zé)范圍覆蓋至對(duì)所有員工的管理。這是與其他部門(mén)主管在職能范圍方面的重要區(qū)別。因此，在日常工作中，既要像運(yùn)動(dòng)員那樣，和全體員工一起向著共同目標(biāo)努力沖刺，又要像教練員一樣，隨時(shí)對(duì)員工給予指導(dǎo)和幫助，鼓勵(lì)他們向終點(diǎn)沖擊。對(duì)此，成功的人力資源主管有如下八項(xiàng)體會(huì)：
·要注意依靠大家辦事，經(jīng)常提醒自己：“我們”比“我”更重要。
·要知道被領(lǐng)導(dǎo)者總是以領(lǐng)導(dǎo)者的言行來(lái)決定自己的行為。
·首先不是去管-理-員工的行為，而是要爭(zhēng)取他們的心。
·要讓公司中每一位成員都對(duì)公司有所了解，逐步增加透明度，培養(yǎng)員工的群體意識(shí)。
·要設(shè)法不斷強(qiáng)化所有員工的敬業(yè)精神，使其知道：沒(méi)有工作熱情，學(xué)歷、知識(shí)和才能都等于零。
·如果下級(jí)都對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，你將成為“孤家寡人”，因此要平易近人，和員工打成一片。
·要多和員工談心，但最好以對(duì)關(guān)心和喜歡的事為話題，千萬(wàn)不要滔滔不絕地吹噓自己。
·要嚴(yán)格做到組織?標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一，并努力把人們“導(dǎo)向”目標(biāo)，因?yàn)閱T工看不到自己的前途，就沒(méi)有干勁。
輔助決策角色
以上的各種角色歸納為一種角色那就是輔助決策角色，人力資源主管所做的.一切都是為決策服務(wù)的。
輔助決策的特點(diǎn)
輔助決策的特點(diǎn)主要有從屬性、實(shí)用性、超前性、協(xié)調(diào)性。
從屬性
輔助決策的從屬性表現(xiàn)在人事主管要圍繞領(lǐng)導(dǎo)的需要進(jìn)行輔助參謀。領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)什么問(wèn)題決策，人力資源主管就只能在該問(wèn)題上提出建議，進(jìn)行參謀，不能超越范圍，更不能背著領(lǐng)導(dǎo)另搞一套。
從屬性要求，凡是領(lǐng)導(dǎo)已決策的事情，首先是要服從，堅(jiān)決執(zhí)行。為什么領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決策的事，首先必須服從？因?yàn)橐粋€(gè)樂(lè)隊(duì)只能有一個(gè)指揮，步調(diào)一致才能得到勝利。深圳一家企業(yè)的總經(jīng)理說(shuō)過(guò)這樣一句話，很能代表大多數(shù)決策者的心聲，對(duì)執(zhí)行者也是—個(gè)很好警句。他說(shuō)：“指揮最煩的是那些叫他干，他還沒(méi)去就說(shuō)不行的人。你不干怎么知道不行!你去干了，行不通了，錯(cuò)了，責(zé)任是我的?！比藗兺y以接受這種思維：“明明覺(jué)得錯(cuò)了，還去干，這不是不負(fù)責(zé)任嗎?”持這種觀點(diǎn)的人往往是忽視了自己的視覺(jué)盲點(diǎn)的存在。同是一支筆，領(lǐng)導(dǎo)人上頭往下看，是一個(gè)圓點(diǎn)，下屬?gòu)呐赃吙词且恢A桿。下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了，往往不是領(lǐng)導(dǎo)偏差，而是下屬因視角、高度、寬度、信息量等原因自己產(chǎn)生了偏差。
在執(zhí)行的過(guò)程中，人力資源主管需要提供決策實(shí)施過(guò)程中的反饋信息，讓領(lǐng)導(dǎo)掌握情況。切記不能在任何場(chǎng)合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策加以非議。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，能坐在決策位置上的領(lǐng)導(dǎo)，絕大多數(shù)是有水平有能力、想把工作做好的，只要能及時(shí)把執(zhí)行情況反饋給他們，他們自有分寸。輔助決策者要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，恰到好處反饋情況也是十分不容易的，需要很高的水平和涵養(yǎng)。
實(shí)用性
輔助決策，參謀意見(jiàn)不能停留在思想、觀點(diǎn)、理論上，而要實(shí)用。要從本地區(qū)、本行業(yè)、本單位及本部門(mén)實(shí)際出發(fā)，提出某一問(wèn)題具體的實(shí)施方案、解決辦法等，使領(lǐng)導(dǎo)能看到實(shí)實(shí)在在的東西，對(duì)決策起實(shí)際的輔助作用。人力資源主管建議應(yīng)該是有關(guān)鍵事例、有數(shù)據(jù)、有做法。這叫“老總出思路，你出辦法”。
超前性
決策是著眼于未來(lái)的，要有一定的超前性。輔助決策，同樣需要有超前性。人力資源主管要主動(dòng)了解信息，包括系統(tǒng)信息和環(huán)境信息。在掌握信息的基礎(chǔ)上，要洞察、預(yù)測(cè)趨勢(shì)，提出有關(guān)預(yù)測(cè)供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。既然是預(yù)測(cè)，觀念、思維就要具備一定的超前性。
協(xié)調(diào)性
人力資源主管在發(fā)揮自身參謀作用的同時(shí)，還需要協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系。決策前后，都需要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)單位內(nèi)各系統(tǒng)的人力資源，形成整體效應(yīng)，達(dá)到“人心齊，泰山移”的境界。
輔助決策角色的要求
既然是輔助決策，人力資源主管就只能當(dāng)參謀，不能越權(quán)作決斷。謀斷，要在“謀”字上下功夫，為領(lǐng)導(dǎo)“斷”提供充分準(zhǔn)備。
參謀輔助時(shí)，人力資源主管絕不能越權(quán)去左右領(lǐng)導(dǎo)，要地位，但不能越位，也不能謀而不善，給領(lǐng)導(dǎo)出“餿主意”、幫倒忙。
“善謀多謀，謀準(zhǔn)謀深”就是對(duì)人事主管的高要求。為了達(dá)到這個(gè)要求，人力資源主管就不能只做事務(wù)性工作，只是工具、辦事員，而要努力挖掘自身潛能，提高自己的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)，注重研究實(shí)際問(wèn)題，積極肯干，恰到好處地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，成為領(lǐng)導(dǎo)的高參。需要強(qiáng)調(diào)的是，輔助決策時(shí)，心術(shù)要正，方法要巧。在領(lǐng)導(dǎo)意圖與客觀情況無(wú)法改變時(shí)，作為參謀助手要等待時(shí)機(jī)；在領(lǐng)導(dǎo)不聽(tīng)意見(jiàn)、建議時(shí)，切記不要多講，明白自己僅僅是輔助的角色，沒(méi)有多講的必要；在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)決策的情況下，即使自己有充足的理由、更好的主意也不要講，不要想著動(dòng)搖領(lǐng)導(dǎo)以促其改變決定。否則，就會(huì)有企圖左右領(lǐng)導(dǎo)之嫌。自我檢驗(yàn)自己心術(shù)、動(dòng)機(jī)是否純正的有效辦法是，看自己與上司是同憂同愁還是幸災(zāi)樂(lè)禍。
人力資源主管的素質(zhì)要求
人力資源主管的素質(zhì)要求是由人力資源管理的任務(wù)、職能以及人力資源主管的角色所決定的。
現(xiàn)代企業(yè)中，需要人力資源主管具有多方面的知識(shí)，在理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都擁有過(guò)硬專業(yè)素質(zhì)，具體應(yīng)包括如下修養(yǎng)素質(zhì)、知識(shí)與能力。
過(guò)硬的人格品質(zhì)
人力資源主管的人格品質(zhì)不應(yīng)成為一個(gè)空洞的口號(hào)，它應(yīng)包括兩方面的內(nèi)容：即政治修養(yǎng)與職業(yè)道德。
政治修養(yǎng)
人事主管的政治修養(yǎng)一般包括以下內(nèi)容：
(1) 具有堅(jiān)定的人生觀和全心全意為員工服務(wù)的精神，時(shí)刻以企業(yè)的利益為重，不為個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)謀私利。
(2) 有先進(jìn)的理論水平和正確的世界觀和方法-論，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)。
(3) 要堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在思想上、政治上自覺(jué)地同國(guó)家保持一致。堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，敢于同危害國(guó)家及企業(yè)利益的行為作斗爭(zhēng)。
(4) 事業(yè)心強(qiáng)，有朝氣、有干勁、有膽識(shí)，為企業(yè)建設(shè)勇于探索，銳意改革，作出積極貢獻(xiàn)。
(5) 思想解放，實(shí)事求是，尊重知識(shí)，尊重人才。
(6) 有優(yōu)良的思想作?和嚴(yán)格的組織紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，公道正派，作風(fēng)民-主，平易近人。
職業(yè)道德
人力資源主管的職業(yè)道德的基本要求是：
(1) 愛(ài)心：愛(ài)職業(yè)。愛(ài)員工、敬重領(lǐng)導(dǎo)。
(2) 責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。
(3) 業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn)。
(4) 具有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。
(5) 樹(shù)立誠(chéng)信觀念。誠(chéng)信乃做人做事之本。
合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)
人力資源主管必須具備合理的、廣博的知識(shí)，其知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)是“金字塔”式的，基礎(chǔ)知識(shí)是塔基，相關(guān)知識(shí)是塔身，而塔尖則是專業(yè)知識(shí)。人力資源主管的知識(shí)結(jié)構(gòu)如圖1所示。
人事管理是需要經(jīng)驗(yàn)積累的，而以上書(shū)本知識(shí)則是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是間接經(jīng)驗(yàn)。
間接經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于書(shū)本中總結(jié)的規(guī)律、準(zhǔn)則和分析與解決問(wèn)題的方法、手段。這些前人總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造的精神財(cái)富是通過(guò)后天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)獲得的。這些知識(shí)的獲得，使人事主管建立起合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)成為可能。
安全主管月度總結(jié)篇二
一、通過(guò)12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
在xx描述這個(gè)月的主要工作事情。這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。
二、認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本執(zhí)行力讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)提高工作能力。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是。
（1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；
（2）負(fù)責(zé)工傷工作；
（3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
安全主管月度總結(jié)篇三
總結(jié)是培養(yǎng)、提高工作能力的重要途徑，一個(gè)人的工作能力是指他承擔(dān)某項(xiàng)工作、執(zhí)行某項(xiàng)業(yè)務(wù)、任務(wù)的能力。你會(huì)寫(xiě)人事工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)人事工作總結(jié)，希望大家喜歡!
我進(jìn)入人力資源部已經(jīng)有快一年的時(shí)間了，在領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)心支持下，個(gè)人在20__年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20__年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20__年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
我于20__年12月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，利用業(yè)余時(shí)間住進(jìn)提高自己的專業(yè)知識(shí)，熟悉了公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)了個(gè)人處理本職工作的能力。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、辦理赴安哥拉人員手續(xù)。
今年4月份，我很榮幸進(jìn)入公司人力資源部助勤，首先接手的工作就是辦理赴安哥拉人員的手續(xù)。剛開(kāi)始，由于業(yè)務(wù)不熟練，出過(guò)一些差錯(cuò)，不過(guò)都及時(shí)改正，沒(méi)有影響工作，到現(xiàn)在，我已經(jīng)對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)非常熟練，陸陸續(xù)續(xù)辦理了二十余人赴安哥拉參建的全部手續(xù)，另有十余人手續(xù)也在緊張辦理中，此項(xiàng)工作進(jìn)展得十分順利，人員手續(xù)辦理及時(shí)，對(duì)安哥拉項(xiàng)目上場(chǎng)人員需求做好了保障。
3、接收今年畢業(yè)新生。
今年，我公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，以及公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，接收了二百余名高校畢業(yè)生。七月中旬，接集團(tuán)公司通知，組織第一批學(xué)員在渭南進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，期間完成了對(duì)第一批新生資料的收集，體檢，組織新生學(xué)習(xí)了企業(yè)文化，了解企業(yè)歷史。八月初，第二批新學(xué)員在重慶報(bào)到，完成了學(xué)員資料收集掃描，組織百余名學(xué)員體檢，并將所有新生按需分配到各個(gè)項(xiàng)目，其間受到公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷。這不僅為施工生產(chǎn)增加了生力軍，更是為企業(yè)注入了新鮮血液。
4、人力資源信息系統(tǒng)的完善。
現(xiàn)在是信息化的時(shí)代，我公司人力資源管理也是與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)行了信息化管理。今年十月下旬到十一月上旬，接上級(jí)通知，到集團(tuán)公司進(jìn)行了人力資源管理信息系統(tǒng)的集體辦公。在此期間，熟練掌握了信息系統(tǒng)的操作規(guī)程，以及各項(xiàng)事務(wù)的操作方法，取得了較好的效果，目前此項(xiàng)工作仍在有條不紊的進(jìn)行。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施。
20__年已至年末，回想自己在人力資源部將近一年的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主?dòng)加強(qiáng)和同事間的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的工作能力。
2、無(wú)良好的習(xí)慣。
在工作過(guò)程中，缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果。由于沒(méi)有書(shū)面記錄的好習(xí)慣，經(jīng)常會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情有些許遺漏，造成部分工作未能按時(shí)完成，不過(guò)現(xiàn)在已經(jīng)漸漸養(yǎng)成了好習(xí)慣，對(duì)自己的工作詳細(xì)記錄，一一查對(duì)，確保無(wú)遺漏，相信會(huì)做的越來(lái)越好。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，去除其他陋習(xí)，加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
自己的專業(yè)面狹窄，未能實(shí)現(xiàn)“一專多能”，時(shí)代在變化，單一的知識(shí)和能力無(wú)法適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取在把本職工作做好的前提下多學(xué)習(xí)對(duì)自己有用的其他方面知識(shí)，為企業(yè)及個(gè)人的良好發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
20__年即將過(guò)去，雖然我個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作不多，但收獲也不少。特別是領(lǐng)導(dǎo)積極、踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣。20__年，是艱難的一年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境不好，鐵路項(xiàng)目資金緊張，但我們?cè)谶@樣的環(huán)境下也是兢兢業(yè)業(yè)的做好了每一天的工作。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成各項(xiàng)工作，是我應(yīng)該思考的問(wèn)題。在以后的工作中，作為人力資源部的一員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平以及解決問(wèn)題的能力，為人力資源部工作的順利開(kāi)展盡自己最大的努力，為企業(yè)的良好發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
人力資源部采取批評(píng)教育，督促檢查，每日通報(bào)，罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施，嚴(yán)肅處理違反服務(wù)區(qū)規(guī)定的行為。勸退了12名員工，其中系列處罰共13人次，金額290元。獎(jiǎng)勵(lì)9人次，金額110元。進(jìn)一步營(yíng)造了遵守酒店制度光榮、違反酒店制度處罰的良好氛圍。
基本確立酒店各項(xiàng)制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理。
根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度初稿的編制已納入20__年工作計(jì)劃中。除了完善原有人力資源管理制度外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī)，結(jié)合服務(wù)區(qū)的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善服務(wù)區(qū)的勞動(dòng)人事管理制度。
為適應(yīng)戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要，大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
為了不斷增強(qiáng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高員工素質(zhì)和能力，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定，并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但酒店整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和酒店各班組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
1、通過(guò)精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。
對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)7天共202人參加。第二期員工集訓(xùn)將在本月25日開(kāi)訓(xùn)，脫產(chǎn)培訓(xùn)15天共90人參加，培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行，第一階段：7天，白天軍訓(xùn)、晚上公共知識(shí)學(xué)習(xí)，第二階段：專業(yè)課學(xué)習(xí)。
舉辦四區(qū)文秘崗位培訓(xùn)，4天共4人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)分為四個(gè)階段進(jìn)行，第一階段：系統(tǒng)文秘理論知識(shí)學(xué)習(xí)，第二階段：勞資工作要求及各種表格統(tǒng)一，第三階段：實(shí)操演練，第四階段：跟班學(xué)習(xí)。
2、各部日常培訓(xùn)工作效果顯著。
3、總部培訓(xùn)部按照培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。
從酒店概況和現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)、各崗位業(yè)務(wù)流程、酒店企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到aa參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行實(shí)操等應(yīng)用培訓(xùn)。
在20__年的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，在本年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化。
一、公司基本人力狀況分析。
年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門(mén)的人數(shù)對(duì)比，學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。
二、各部門(mén)人數(shù)對(duì)比。
相比于上一年度，員工總數(shù)增加__人，約__%。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置，人數(shù)減少。__年公司的重心在運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部員工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的__%。
三、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析。
公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷，總經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，__年度招聘的新員工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部，中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行政的保潔員。
四、司齡結(jié)構(gòu)分析。
我司平均司齡為_(kāi)_年，反映出公司正處于成長(zhǎng)階段，__年以下的員工人數(shù)占__%，且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部今年增加的員工數(shù)比較多，流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來(lái)看，分布較穩(wěn)定，沒(méi)有明顯的流動(dòng)，說(shuō)明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
五、年齡結(jié)構(gòu)分析。
公司平均年齡不到__歲，且都在__歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中，__歲以下員工占很大比例，為_(kāi)_%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。__—__歲的員工占比__%，大多為各部門(mén)的核心員工，中堅(jiān)力量，以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成，公司中高層管理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。
六、性別比例構(gòu)成。
公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)部，總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門(mén)，均為男性員工。
制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前完成了公司年度總目標(biāo)。
處理好今年的人力資源工作也讓我付出了諸多努力，所幸的是領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的幫助使我很好地完成了人力資源的相關(guān)工作，可以說(shuō)集體的力量使我在工作中深受感染并因此而獲得了進(jìn)步，為此應(yīng)該不斷提升自身能力并爭(zhēng)取獲得工作中的成就來(lái)回報(bào)公司的培養(yǎng)，因此我對(duì)今年個(gè)人完成的人力資源工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單的總結(jié)。
招聘方面通過(guò)多個(gè)平臺(tái)建立了相應(yīng)的人才招收渠道并獲得不錯(cuò)的效果，其中通過(guò)今年的考察可以得知人才市場(chǎng)的質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的數(shù)量都是其優(yōu)勢(shì)所在，然而經(jīng)過(guò)面試環(huán)節(jié)并最終留在公司的員工則大多是人才市場(chǎng)招聘而在，正因?yàn)閷?duì)工作比較重視才會(huì)準(zhǔn)備較為齊全的材料并來(lái)到公司進(jìn)行應(yīng)聘，所以這類渠道招聘的員工往往都具備豐富的工作履歷并對(duì)公司有著一定忠誠(chéng)度。至于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取的員工的數(shù)量較多以至于幾乎每天都能展開(kāi)面試工作，然而由于跳槽頻繁以及沒(méi)有太多的工作履歷導(dǎo)致這部分員工僅僅是學(xué)歷不錯(cuò)而已，除此之外校園招聘在人事工作中所重視的程度也越來(lái)越高。
考勤方面則根據(jù)員工平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行了公正的記錄與審核，由于公司員工素質(zhì)較高的緣故倒是沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何不請(qǐng)假便曠工的行為，而且從上班考勤的結(jié)果來(lái)看基本都能讓員工樹(shù)立相應(yīng)的打卡意識(shí)，然而與之對(duì)應(yīng)的則是部分員工偶爾在下班時(shí)忘記進(jìn)行打卡，對(duì)于這類狀況我往往會(huì)選擇私聊對(duì)方并給予相應(yīng)的警告以防再次發(fā)生，所幸的是經(jīng)過(guò)自己提醒的大部分員工都能夠意識(shí)到打卡的重要性，尤其是打卡制度實(shí)行以來(lái)將其記錄與員工工資掛鉤以后便更讓他們重視了。
活動(dòng)策劃與員工福利方面則經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示以后再去進(jìn)行辦理，無(wú)論是禮品的采購(gòu)還是活動(dòng)涉及的具體項(xiàng)目都進(jìn)行了參與，再加上選用禮品的包裝都比較不錯(cuò)的緣故導(dǎo)致今年開(kāi)展的節(jié)假日活動(dòng)都受到了一致好評(píng)，通過(guò)這樣的方式排解員工內(nèi)心的壓力可以對(duì)他們的工作起到很好的促進(jìn)作用，除此之外則是幫助領(lǐng)導(dǎo)處理員工資料一類的文件并將其存放在指定區(qū)域，只不過(guò)為了更好地處理人事工作還是需要在個(gè)人能力方面有所提升才行。
簡(jiǎn)單的總結(jié)體現(xiàn)出的是自己對(duì)人力資源工作的重視，實(shí)際上能夠完成年初制定的任務(wù)也讓我最近的心情變得愉快不少，但是即便獲得這般成就也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到令人沾沾自喜的余地，尤其是明年人力資源工作的挑戰(zhàn)讓我意識(shí)到自己仍需不斷努力才行。
行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén)，也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)如下：
一、人事工作：
1、員工招聘和入職管理：
(1)招聘管理。
根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開(kāi)發(fā)。
20__年離職率=__。
20__年到崗率=__。
20__年公司發(fā)展正處于上升階段，__個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)工，__等相關(guān)部門(mén)新招員工相對(duì)較多，由于各種原因?qū)е潞笃谌藛T流動(dòng)較大，本年度離職率高達(dá)__%，為招聘工作帶來(lái)了難度。
(2)員工入職與轉(zhuǎn)正。
20__年下半年，行政人事部對(duì)新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對(duì)新進(jìn)員工的監(jiān)控力度：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正須通過(guò)理論考核，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)再對(duì)其做綜合測(cè)評(píng)，合格后上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。
2、績(jī)效考核：行政人事部每月__日組織各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)提報(bào)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行評(píng)審和評(píng)分，再結(jié)合__個(gè)方面對(duì)部門(mén)進(jìn)行綜合評(píng)定。20__年__-__月份各部門(mén)績(jī)效考核成績(jī)已經(jīng)核算完成;__-__月份績(jī)效考核于__月__日核算完成出成績(jī)，為20__年度績(jī)效工資發(fā)放提供依據(jù)。
3、員工培訓(xùn)：由于行政人事部領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁，本年度未開(kāi)展員工培訓(xùn)。
4、薪酬體系：沒(méi)有形成一個(gè)完整的薪酬體系，沒(méi)有明確的崗位工資，工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
5、社保繳納、勞動(dòng)關(guān)系管理：抓好社保工作，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí)，打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng)，實(shí)行每月按時(shí)繳納。
二、行政工作：
1、行政人事制度匯編和《員工手冊(cè)》修訂。
20__年行政人事部根據(jù)公司正在執(zhí)行和沒(méi)有文字說(shuō)明的制度，開(kāi)始進(jìn)行制度匯編和重新修訂《員工手冊(cè)》，制度匯編已與__月底完成，《員工手冊(cè)》修訂仍在進(jìn)一步修改完善中，__月__號(hào)修改完成，達(dá)到印刷條件。
2、加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范員工行為。
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時(shí)，加強(qiáng)了日常勞動(dòng)紀(jì)律檢查，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：檢查各部門(mén)、各項(xiàng)目部工作期間勞動(dòng)紀(jì)律情況，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象的，第一次對(duì)違紀(jì)者進(jìn)行批評(píng)、教育，屢教不改者，將其行為計(jì)入績(jī)效考核，使考勤真正做到“公平、公開(kāi)、公正”。
3、檔案管理。
行政人事部對(duì)員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn)，由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存，建立員工電子信息庫(kù)，方便日常使用和查找，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)更新，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并收集整理應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷做好統(tǒng)計(jì)，建立信息庫(kù)，為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備人才，提高工作效率。
4、衛(wèi)生管理。
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期進(jìn)行檢查，對(duì)不合格的衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行拍照，并在0a上進(jìn)行通報(bào)。
三、工作中存在的不足。
行政人事部全體員工在20__年的工作中，任何部門(mén)提出需要配合，部門(mén)人員都會(huì)通力協(xié)作，員工的工作態(tài)度和工作積極性值得表?yè)P(yáng)，但是在工作過(guò)程中，還有一些不足，需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。
1、工作制度和工作流程不盡完善，下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，按流程辦事。
2、工作細(xì)心度仍有所欠缺。
3、工作效率需要進(jìn)一步提高，積極配合各部門(mén)工作。
安全主管月度總結(jié)篇四
在恪守以往的成績(jī)和好的工作方法外，使工作再上新的臺(tái)階，特列出如下的倉(cāng)庫(kù)x月工作計(jì)劃和工作：
（1）規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，控制材料庫(kù)存的儲(chǔ)備，資金占用。材料領(lǐng)用制度，原來(lái)需要、那個(gè)使用、也購(gòu)進(jìn)的多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某來(lái)核算的模糊成本。
（2）對(duì)各物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各所使用物料消耗，反映出各生產(chǎn)成本。為各物料使用管理參考依據(jù)。
（3）低成本高效益的管理方法，對(duì)各成本控制基礎(chǔ)工作的，使用物料，對(duì)物料消耗性審核，杜絕亂使用浪費(fèi)等。
但未真正成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司更大的效益。
對(duì)各物料盤(pán)點(diǎn)，核算出各所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、指出各浪費(fèi)，各查找分析原因。杜絕后續(xù)再浪費(fèi)。
每月核算與日常管理工作。
按規(guī)定使用物料、管理人員每天監(jiān)督、的規(guī)定制度。使用物料，日常工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中浪費(fèi)，一經(jīng)指出、讓全體人員養(yǎng)成的節(jié)約意識(shí)。使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)有超標(biāo)，查找原因，使用，問(wèn)題并予以改正，降低成本意識(shí)，低成本高效益的管理理念。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。管理者，對(duì)下屬的主觀能動(dòng)性及工作性。團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的新形象。
基層管理者，我認(rèn)識(shí)到既是管理者，更是者。要想真正把公司成本降低，除了各管理人員熟悉使用物料外，還需要實(shí)在培訓(xùn)員工，要以身作則，才能讓的下屬有榜樣看，大家都能夠節(jié)約意識(shí)。
（1）為物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡按，對(duì)供應(yīng)商把關(guān)來(lái)料。為采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能物料庫(kù)存情況，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入數(shù)據(jù)再收發(fā)料，數(shù)據(jù)的性與性。
（2）對(duì)本職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正物料進(jìn)、出、存的`工作流程，使真正技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能物流周轉(zhuǎn)，也真正物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作的改進(jìn)。采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓整改，原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料，呆滯物品，并倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)了空間。
（3）重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位的規(guī)劃，使物料擺放，盤(pán)點(diǎn)。
安全主管月度總結(jié)篇五
在xxx描述這個(gè)月的.主要工作事情。這個(gè)月感覺(jué)業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力還不夠，以后要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作。我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題。而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇:一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果。我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個(gè)月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為:個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作；
(2)負(fù)責(zé)工傷工作；
(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理層要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流，這樣可可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。
部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
安全主管月度總結(jié)篇六
我公司在20xx年5月份工作中，為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，在總公司安委會(huì)和管委會(huì)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實(shí)際，及時(shí)組織員工對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和整改查出的問(wèn)題、隱患，從而大大改善了公司安全生產(chǎn)狀況，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故、隱患的發(fā)生，進(jìn)一步提高了公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)文化建設(shè)，現(xiàn)將我公司5月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
公司在5月份安全生產(chǎn)工作中，為確保有效落實(shí)，安全檢查活動(dòng)有主題，有方案、有動(dòng)員、有評(píng)比。
一是及時(shí)召開(kāi)了公司安全生產(chǎn)例會(huì)，組織部門(mén)、管理處主管學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員和部門(mén)分管負(fù)責(zé)人。
二是認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，有條不紊地發(fā)動(dòng)各管理處、部門(mén)員工參與公司組織的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。
三是要求各管理處、部門(mén)嚴(yán)格按照總公司和管委會(huì)安全生產(chǎn)要求精心部署，強(qiáng)化工作計(jì)劃，結(jié)合雨季來(lái)臨做好防汛工作，深入開(kāi)展拉網(wǎng)式的安全檢查。
通過(guò)全面部署，有力地提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和維修員的安全操作水平。
公司安全督導(dǎo)檢查組根據(jù)公司5月份安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要，積極深入各管理處對(duì)辦公區(qū)域、工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)行、危險(xiǎn)源地、防汛物資、消防器材、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，共查出隱患22處，針對(duì)查出的隱患立即下發(fā)隱患整改通知書(shū)和跟蹤整改，并督促各管理處形式多樣地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
一是要求各管理處利用晨會(huì)宣講公司安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查和深層次的分析，提高了員工的防范意識(shí)和安全責(zé)任。
二是要求各管理處張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫(huà)，懸掛宣傳橫幅和口號(hào)，時(shí)刻提醒員工、商家、業(yè)主增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和保持警惕態(tài)度。
三是要求各管理處提升安全生產(chǎn)常識(shí)與技能培訓(xùn)，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使員工明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)、工作范圍和職責(zé)。
四是要求各管理處營(yíng)造安全生產(chǎn)活動(dòng)氛圍，組織員工、商家、業(yè)主做好應(yīng)急演練和疏散工作，讓員工明確應(yīng)急程序和應(yīng)急處理技能。
5月份以來(lái)，公司針對(duì)進(jìn)入夏季、雨季期高溫、多雨、雷電、大風(fēng)等特點(diǎn)，要求各管理處主管深入管轄區(qū)一線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。
一是要求組織維修員對(duì)重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備、崗位進(jìn)行安全隱患排查治理，搞好設(shè)施設(shè)備維保和加強(qiáng)防雷電雨、排水系統(tǒng)的檢查力度，及時(shí)整改排查出的問(wèn)題。
二是為防止不走過(guò)場(chǎng)，切實(shí)做到排查嚴(yán)密，檢查不留死角，不出紕漏，不出事故，實(shí)行各管理處交叉檢查評(píng)定，構(gòu)筑了全員安全生產(chǎn)思想意識(shí)防線。
三是要求對(duì)存在的事故隱患和苗頭，通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改，從源頭上有效遏制大小安全事故，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
由于公司所服務(wù)的夜市、公園、商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等均為人員密集場(chǎng)所，易受襲擊，公司針對(duì)當(dāng)前反恐斗爭(zhēng)形勢(shì)，積極主動(dòng)防范，超前研判,狠抓反恐防暴和安全穩(wěn)定工作。
一是要求行政人力資源部積極做好員工招聘復(fù)查、網(wǎng)上錄入身份信息工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象。
二是要求各管理處加強(qiáng)隱患摸排，強(qiáng)化措施，層層落實(shí)，責(zé)任到人，做好公共場(chǎng)所和人流量大的監(jiān)控督導(dǎo)檢查，不能讓不法分子有機(jī)可乘。
三是要求公司安全職能部門(mén)進(jìn)一步健全公司安保制度和應(yīng)急預(yù)案，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)處置并妥善解決好，確保不發(fā)生恐怖事件和其他影響安全穩(wěn)定的事件。
四是要求公司全體員工加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行服務(wù)職責(zé)，積極構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。
公司根據(jù)總公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，及時(shí)成立了跟蹤督辦檢查組，由支部書(shū)記任組長(zhǎng)，牽頭行政、安保、工程主管定期不定期對(duì)各管理處進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、督促、通報(bào)。
一是對(duì)查出的隱患及時(shí)下達(dá)督辦通知書(shū)，督導(dǎo)管理處主管采取切實(shí)可行的整改措施排除隱患，抓好薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格人防、技防、物防措施。
二是建立檢查通報(bào)制度，對(duì)整改責(zé)任不到位的管理處進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰，確保各項(xiàng)防范和整改措施建議落實(shí)到位。
1、通過(guò)跟蹤檢查，各管理處的安全生產(chǎn)宣傳工作及員工的安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，對(duì)存在的隱患整改不徹底。
2、各管理處在開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練時(shí)活動(dòng)氛圍不濃，為完成任務(wù)而演練，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和處置能力還需進(jìn)一步提高。
3、各管理處部分設(shè)施設(shè)備存在過(guò)期失效，配備不足等問(wèn)題，部分管理人員未從思想上充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性。
因此，通過(guò)這次安全生產(chǎn)總結(jié)、分析，暴露出了我公司在安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并在六月份安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真進(jìn)行治理，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到全年無(wú)事故的目標(biāo)。
安全主管月度總結(jié)篇七
經(jīng)過(guò)一個(gè)月了解與實(shí)際工作，四月份主要作了以下幾個(gè)方面的具體工作：公司總體組織架構(gòu);部門(mén)組織架構(gòu)及崗位配置;部門(mén)職能;各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū);緊急的工作流程、管理制度編制與修訂;管理人員公共理論培訓(xùn);管理人員轉(zhuǎn)正述職報(bào)告與360°評(píng)估;部門(mén)溝通、協(xié)調(diào);組織召開(kāi)每天早會(huì);督導(dǎo)人員招聘、面試，完善人事檔案，組織簽訂勞動(dòng)合同、五·一文藝晚會(huì)及后勤維修工作;進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化宣導(dǎo)、培訓(xùn)等。
根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置一般原理與公司實(shí)際相結(jié)合，對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)作出原因分析，提出幾點(diǎn)意見(jiàn)或建議供參考：
1)層級(jí)較多：現(xiàn)有6~7層，一般采用扁平化模式，4~5層較為合理。
建議：所有職能部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職稱一般稱部門(mén)經(jīng)理(廠長(zhǎng)屬部門(mén)經(jīng)理級(jí))，個(gè)人按資歷、能力評(píng)估分三級(jí)：能力較強(qiáng)，能勝任者為經(jīng)理;能力較次但擔(dān)當(dāng)此崗位責(zé)任者為副經(jīng)理;再次者為經(jīng)理助理;代理職務(wù)者職稱前加"代"字，薪酬結(jié)構(gòu)不變，可加職務(wù)代理獎(jiǎng)金。車間主管、班組長(zhǎng)職稱等級(jí)分類與此相同。
3)特殊部門(mén)歸屬：如：財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等部門(mén)一般歸屬總經(jīng)理直管，但結(jié)合公司實(shí)際，有嚴(yán)格的保密制度，只要執(zhí)行到位，可由總經(jīng)辦統(tǒng)一管轄。
4)因人設(shè)崗：品質(zhì)專員不宜由總經(jīng)理直管，應(yīng)成立品質(zhì)技術(shù)部加強(qiáng)品質(zhì)監(jiān)控與工藝技術(shù)改進(jìn)，與生產(chǎn)部平級(jí)，接受總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)。
5)組織重疊：車間與生產(chǎn)一車間、二車間屬同一組織，車間下屬可設(shè)班組。
安全主管月度總結(jié)篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)綜治工作的宣傳，提高全公司員工對(duì)綜治工作的知曉度，激發(fā)公司員工參與綜治工作的激情，以進(jìn)一步推進(jìn)“加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，為當(dāng)黨的勝利召開(kāi)營(yíng)造和諧良好穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境?！睘槠桨步ㄔO(shè)宣傳月活動(dòng)主題，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況做總結(jié)如下：
一、成立組織，保障活動(dòng)正常開(kāi)展。
公司高度重視此項(xiàng)工作，主要負(fù)責(zé)人親自過(guò)問(wèn)此事，并成立了以分管負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，在公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室掀起學(xué)法、用法、執(zhí)法、守法、護(hù)法熱潮。
二、加強(qiáng)宣傳，確?；顒?dòng)開(kāi)展成效。
1、召開(kāi)專題會(huì)議。首先召開(kāi)了公司領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究制定了我公司此項(xiàng)工作的實(shí)施方案;其次召開(kāi)了公司各支部、各分子公司、各分廠、各部室及分管負(fù)責(zé)人會(huì)議，宣講我公司的實(shí)施方案，要求各單位結(jié)合實(shí)際，制訂各自的活動(dòng)計(jì)劃，要加強(qiáng)宣傳，要注重實(shí)際，要注重總結(jié)，確?；顒?dòng)成效。
2、開(kāi)展多種形式活動(dòng)。結(jié)合我公司實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)。(1)在公司大門(mén)、廠區(qū)懸掛橫幅，各分廠在通道和小區(qū)人員密集處張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。(2)利用我公司有線廣播每天播送安全知識(shí)。(3)利用公司業(yè)余文藝表演隊(duì)編排節(jié)目，用寓教于樂(lè)的形式開(kāi)展宣傳。(4)發(fā)放宣傳教育材料，向公司員工、社區(qū)居民普及和宣傳各種法律知識(shí)。(5)結(jié)合當(dāng)前工作開(kāi)展有針對(duì)性座談會(huì)，提高了法制宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性(6)公司醫(yī)院組織醫(yī)生為老人進(jìn)行體檢。
三、認(rèn)真總結(jié)。在平安建設(shè)宣傳活動(dòng)中，我們始終把因地制宜、注重實(shí)效作為一條基本原則，在活動(dòng)中根據(jù)實(shí)際情況來(lái)展開(kāi)工作，對(duì)照本單位本行業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn)，查找問(wèn)題和不足，制定工作方案和措施，增強(qiáng)了針對(duì)性，收到了良好的效果。
總之，平安建設(shè)宣傳月活動(dòng)取得了較好的效果。但是在今后的工作中還需注意加強(qiáng)以下幾方面的工作：
一是不斷充實(shí)完善平安建設(shè)活動(dòng)的工作機(jī)制，特別是經(jīng)常性工作機(jī)制，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。
二是加強(qiáng)平安建設(shè)活動(dòng)宣傳常態(tài)化。
三是注意典型的總結(jié)推介。
安全主管月度總結(jié)篇九
20____年六月份是“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國(guó)家、省及兩級(jí)公司下發(fā)的一系列關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20____年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(____礦發(fā)〔20____〕____號(hào)文件，我礦緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了各種安全活動(dòng)?，F(xiàn)將6月份安全活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。
1、6月1日，組織各單位在礦辦公樓前進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，安全副礦長(zhǎng)______對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員講話，并進(jìn)行了集體宣誓。
2、在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動(dòng)播放了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題及活動(dòng)安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;各區(qū)(科)、隊(duì)會(huì)議室張貼關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的標(biāo)語(yǔ);為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的氛圍。
3、下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“安全月”各專業(yè)隱患排查實(shí)施方案》，組織相關(guān)單位分采掘、通風(fēng)、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸?shù)绕邆€(gè)專業(yè)進(jìn)行隱患排查。共查出c級(jí)隱患56條，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。
4、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合自身崗位的實(shí)際情況，區(qū)(科)、隊(duì)干部人人寫(xiě)了安全承諾書(shū)，全礦職工寫(xiě)了安全決心書(shū)，各區(qū)(科)、隊(duì)都寫(xiě)了安全倡議書(shū)，并全部張貼上墻。
5、6月4日，礦井組織相關(guān)單位對(duì)各區(qū)(科)、隊(duì)的規(guī)程貫徹、文件學(xué)習(xí)、班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”等情況進(jìn)行突擊檢查，檢查總體情況較好，但個(gè)別隊(duì)組還存在文件、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)不及時(shí)，班前會(huì)“三個(gè)十分鐘”執(zhí)行的不到位的問(wèn)題，安監(jiān)處對(duì)存在問(wèn)題的隊(duì)組進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間進(jìn)行了不定期檢查，有效促進(jìn)了各隊(duì)組的班前會(huì)管理。
6、通過(guò)電視、聯(lián)建樓led屏播放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《人命關(guān)天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排;對(duì)隊(duì)級(jí)干部(生產(chǎn)、輔助)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦斯員、技術(shù)員及普通職工進(jìn)行個(gè)別采訪，并在電視、聯(lián)建樓led屏上進(jìn)行播放，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
7、礦井組織相關(guān)單位開(kāi)展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查，共查出c級(jí)隱患8條，目前已經(jīng)整改6條，剩余2條正在整改中(在“三定”期限內(nèi))。
8、開(kāi)展了“致職工的一封信”活動(dòng)，并組織安全協(xié)管員及職工家屬在入井走廊多次進(jìn)行了送溫暖活動(dòng)。
9、結(jié)合我礦安全文化、先進(jìn)事跡，征集、創(chuàng)作了安全歌曲，并有1首安全歌曲參加了公司優(yōu)秀安全歌曲評(píng)選活動(dòng)。
10、結(jié)合保持黨的純潔性教育活動(dòng)，開(kāi)展了黨員安全先鋒競(jìng)賽活動(dòng)和黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨組織在安全生產(chǎn)過(guò)程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)相互交流，提高全員職工的安全意識(shí)。
1、6月10日，在礦辦公樓前組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。華晉公司董事長(zhǎng)、____礦礦長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前礦井安全形勢(shì)分別作了重要講話;各專業(yè)副總、工程師給職工發(fā)放了《____礦職工行為規(guī)范》和井下各專業(yè)安全宣傳資料，并給職工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解疑釋惑;保衛(wèi)科、衛(wèi)生科人員分別向職工現(xiàn)場(chǎng)講解了安全消防知識(shí)和職業(yè)病防治知識(shí);同時(shí)還開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)、安全牌板展覽、“萬(wàn)人簽名”、書(shū)法表演、井口文藝演出等活動(dòng)，為我礦安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好氛圍。
2、為進(jìn)一步引深焦煤集團(tuán)公司提出的“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作，不斷創(chuàng)新安全管理方式，有效增強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)用性，我礦建立了領(lǐng)導(dǎo)下井培訓(xùn)隨身卡，即行為規(guī)范培訓(xùn)卡和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)卡;同時(shí)，制定了《____礦井下職工行為規(guī)范培訓(xùn)卡和井下現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)卡管理考核辦法》，明確了考核對(duì)象和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求所有下井的正隊(duì)級(jí)及以上干部必須持卡下井，以“三規(guī)程一標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容，對(duì)井下各崗位職工進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。目的是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)一步規(guī)范職工的作業(yè)行為，不斷提高操作人員的技術(shù)水平。
3、制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的活動(dòng)安排》，組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、地測(cè)等專業(yè)相關(guān)人員，以“三規(guī)一標(biāo)”為主要內(nèi)容，在班前會(huì)、井下現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”工作。
4、組織對(duì)全礦隊(duì)級(jí)及以上干部進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，先后分專業(yè)進(jìn)行了通風(fēng)、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐籠提升、應(yīng)急救援與演練知識(shí)講座，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)知識(shí)水平。
三、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
1、根據(jù)____礦“一通三防”百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)文件要求，對(duì)照安全專項(xiàng)整治活動(dòng)任務(wù)分解表，對(duì)各專業(yè)、各系統(tǒng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤督查落實(shí)，截止6月28日共有11項(xiàng)未完成，其中有7項(xiàng)未按時(shí)完成，4項(xiàng)在整改期限內(nèi)。
2、6月10日下午，進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急救援演練，演練結(jié)束后，礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練進(jìn)行了分析總結(jié)，指出了演練過(guò)程中存在的不足，為進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案、切實(shí)提高防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害能力積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
安全主管月度總結(jié)篇十
一、主要安全生產(chǎn)工作回顧（在各標(biāo)題下展開(kāi)總結(jié)）。
（一）強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任。
（二）積極開(kāi)展反違章專項(xiàng)行動(dòng)，治理違章，防范事故。
（三）加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管。
（四）加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理。
（五）提質(zhì)文明衛(wèi)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
（六）積極開(kāi)展全員安全培訓(xùn)，提高人員安全意識(shí)。
（七）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
（八）提高應(yīng)急演練質(zhì)量，提升應(yīng)急處置能力。
（九）加強(qiáng)職業(yè)健康管理，有效防范職業(yè)危害事故。
二、不安全情況分析主要不安全事件簡(jiǎn)述。
（一）人身不安全事件。
（二）交通不安全事件。
（三）外包工程不安全事件。
（四）鍋爐專業(yè)不安全事件。
（五）電氣專業(yè)不安全事件。
（六）汽機(jī)專業(yè)不安全事件。
（七）熱控專業(yè)不安全事件。
（八）燃料專業(yè)不安全事件。
（九）運(yùn)行操作及調(diào)整不安全事件。
三、安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題（不限于以下方面）。
（一）現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控有待加強(qiáng)。
（二）違章屢禁不止，人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化。
（三）外包隊(duì)伍安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（四）設(shè)備管理水平有待提高，備品備件管理應(yīng)強(qiáng)化。
（五）加強(qiáng)應(yīng)急管理，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
四、20xx年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)（僅限于歲末年初，不要求每月填報(bào)）。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力和責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故。
（二）持續(xù)開(kāi)展反違章專項(xiàng)行動(dòng)。
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化外包工程的安全管理。
（四）扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和設(shè)備治理工作。
（五）加大安全培訓(xùn)力度。
（六）做好安全達(dá)標(biāo)和本質(zhì)安全創(chuàng)建工作。
一、安全績(jī)效目標(biāo)。
（一）人身事故情況。
1、2月份，未發(fā)生人身事故，同比持平，環(huán)比持平。
2、1-2月，未發(fā)生人身事故，同比持平。
（二）設(shè)備故障情況（包括二類障礙，嚴(yán)重異常指標(biāo)等情況）。
（三）非計(jì)劃停運(yùn)情況（包括一類障礙、一般設(shè)備事故等情況）。
一、主要指標(biāo)對(duì)標(biāo)情況指標(biāo)年份20xx-20xx同比輕傷事故000000一類障礙000主要安全指標(biāo)非停000二類障礙10-1嚴(yán)重異常05+5簡(jiǎn)要分析：本月發(fā)生嚴(yán)重異常3次，均集中在鍋爐專業(yè)，特別是因輔機(jī)軸承損壞造成2次設(shè)備嚴(yán)重異常。鍋爐專業(yè)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，落實(shí)維護(hù)管理責(zé)任，吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)備品備件管理，嚴(yán)把驗(yàn)收、入庫(kù)質(zhì)量關(guān)，同時(shí)進(jìn)一步細(xì)化檢修工藝，保證檢修質(zhì)量。
一、下階段工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)和措施（安全生產(chǎn)工作計(jì)劃）。
安全主管月度總結(jié)篇十一
學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬(wàn)戶的幸福，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。20__年度，我校認(rèn)真貫徹教育局和中心校落實(shí)的各項(xiàng)安全要求，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開(kāi)展各類安全知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開(kāi)展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識(shí)、消防意識(shí)等其它安全意識(shí)顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施。
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)；主任副組長(zhǎng)；全體教師為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組；分工明確責(zé)任到位，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師都具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢(shì)，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有人去落實(shí)、杜絕了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長(zhǎng)直接抓，班主任具體抓，值日教師每天全面抓，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、安全制度保證，實(shí)施扎實(shí)到位。
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入到教師的目標(biāo)考核內(nèi)容中，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，或在工作檢查中，受到批評(píng)的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員作如下處理：
（1）本學(xué)年不得評(píng)為先進(jìn)，年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀。
（2）根據(jù)具體情況，分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。同時(shí)還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的，將由有關(guān)部門(mén)追究法律責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書(shū)。學(xué)校與班主任及任課教師簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛(wèi)值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開(kāi)展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場(chǎng)指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組、等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對(duì)可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、洪水災(zāi)害事故、重特大交通事故、重特大自然災(zāi)害事故、重大疫情、以及發(fā)生惡性治安事故等重特大安全事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對(duì)措施。
三、全社會(huì)總動(dòng)員，群防群治群利。
學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。我們積極與派出所、衛(wèi)生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
四、加強(qiáng)思想教育，提高自護(hù)能力。
要確保安全，根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
1、認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以“校園安全”為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教材，對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、少先隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、安全課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。學(xué)校積極推行一周安全提醒，學(xué)校利用周前會(huì)議和周一升旗活動(dòng)時(shí)間，小結(jié)上周安全工作，強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過(guò)公開(kāi)信，增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
3、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，嚴(yán)禁學(xué)生騎車上學(xué)，強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)用三無(wú)”（無(wú)剎車、無(wú)鈴、無(wú)牌照）的車子接送孩子上下學(xué)。
五、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)整治整改。
開(kāi)展常規(guī)檢查。每學(xué)期開(kāi)學(xué)以前，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，冬、春季，學(xué)校對(duì)電線和校舍進(jìn)行防火安全檢查。
六、存在的主要問(wèn)題及下步打算。
我校在安全保衛(wèi)方面做了一些工作，安全保衛(wèi)工作得到加強(qiáng)，但是安全保衛(wèi)工作的難度越來(lái)越大，學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢(shì)仍然比較嚴(yán)峻。
1、社會(huì)育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來(lái)，在各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下和中心校的監(jiān)督管理中，結(jié)合有關(guān)職能部門(mén)的集中綜合整治，學(xué)校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會(huì)上的不安定因素和不良文化對(duì)師生安全的影響還比較大，試圖干擾學(xué)校及學(xué)生的社會(huì)惡勢(shì)力和人員還存在，社會(huì)上的黃、賭、毒、非法出版的圖書(shū)、音像及網(wǎng)吧和游戲室對(duì)學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的食品店還存在食品安全隱患。
2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來(lái)越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會(huì)的弱勢(shì)群體，多數(shù)自我保護(hù)意識(shí)和安全防范能力低，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
安全主管月度總結(jié)篇十二
20xx年2月份在公司全體員工的共同努力下，發(fā)生了一起地面輕微傷事故，截止2月27日共實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1614天。
1、24—26日組織春節(jié)期間未上班的全體員工進(jìn)行了一次復(fù)工復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考試。
2、日常安全培訓(xùn)：根據(jù)公司月初培訓(xùn)計(jì)劃，本月開(kāi)展了1次安全管理人員安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控培訓(xùn)。
1、2月份開(kāi)展各類安全檢查共計(jì)4次（其中xx安監(jiān)局來(lái)礦檢查1次、xx集團(tuán)公司來(lái)礦檢查1次、公司自查2次）。4次隱患排查過(guò)程中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患56條（其中xx安監(jiān)局10條、xx集團(tuán)公司4條、公司自查42條），安全監(jiān)察部針對(duì)排查出的隱患按照隱患整改“五定”原則制定了隱患整方案、下發(fā)了隱患整改通知單并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織相關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。截止27日排查出的56條隱患已整改完成53條，還有3條正在整改中。
本月由董事長(zhǎng)組織各風(fēng)管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，及時(shí)編制了年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，建立年度重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單，并制定了相應(yīng)的管控措施。分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)旬度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析，提出安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的`措施，并編制了旬度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控分析報(bào)告。
1、2月份各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員共查處“三違”1人次，共計(jì)罰款50元。
1、按時(shí)完成了各級(jí)監(jiān)管部門(mén)要求的各項(xiàng)報(bào)表填寫(xiě)及上報(bào)工作。
2、按要求完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料。
3、安全員堅(jiān)持每班對(duì)12b801綜放工作面、井下重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、地點(diǎn)以及其它地點(diǎn)進(jìn)行安全巡查，消除了各類安全隱患的發(fā)生。
4、不定期對(duì)地面各崗位進(jìn)行查崗，使地面各個(gè)崗位人員嚴(yán)格按公司要求堅(jiān)守崗位。
1、二月份安全工作目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，消滅輕傷以上事故和三級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)反“三違”。
3、強(qiáng)化事故隱患排查治理工作，加強(qiáng)井上、下現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查，本月計(jì)劃組織3次以上安全大檢查。確保隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和治理，保證礦井安全生產(chǎn)。
4、計(jì)劃于3月29日—3月31日組織各專業(yè)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化月度現(xiàn)場(chǎng)及資料考評(píng)工作。
5、根據(jù)公司20xx年3月份培訓(xùn)計(jì)劃，做好各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
6、監(jiān)督通風(fēng)瓦斯區(qū)做好b8綜放工作面一通三防及防滅火管理工作。
7、監(jiān)督綜采區(qū)做好b8綜放工作面綜采支架調(diào)整的安全工作。
安全主管月度總結(jié)篇十三
20xx年6月以來(lái)，李中鎮(zhèn)在市委、市政府、市禁毒辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開(kāi)展20xx年“全民禁毒宣傳月”活動(dòng)，全面推動(dòng)禁毒預(yù)防宣傳教育“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位、進(jìn)家庭、進(jìn)場(chǎng)所、進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)。進(jìn)一步加大禁毒宣傳工作力度，不斷擴(kuò)大禁毒宣傳教育面，大力提升禁毒宣傳教育效果，增強(qiáng)群眾識(shí)毒、防毒、拒毒、禁毒意識(shí)。
堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主、四禁并舉、堵源截流、全民參與、綜合治理的總體工作思路，以禁絕毒品為目的，精心組織，周密部署，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化禁毒基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了“組織領(lǐng)導(dǎo)到位、經(jīng)費(fèi)保障到位、宣傳教育到位、打擊懲治到位、管理幫教到位”五個(gè)到位，全鎮(zhèn)無(wú)新增戶籍吸毒人員，為維護(hù)李中社會(huì)和諧穩(wěn)定，保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)盡到了我們應(yīng)有的努力。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作制度，落實(shí)禁毒責(zé)任。
鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)禁毒工作高度重視，專門(mén)成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委政法委書(shū)記任組長(zhǎng)，宣統(tǒng)委員、派出所長(zhǎng)、司法所長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由綜治辦、司法所、派出所、衛(wèi)生院、民政辦、勞服所、廣電站、學(xué)校等相關(guān)人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在派出所內(nèi)，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促配合及匯報(bào)情況。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署禁毒工作，親自解決禁毒工作中遇到的困難和問(wèn)題，親自牽頭協(xié)調(diào)，為抓好全鎮(zhèn)工作提供了有力的組織保障。層層落實(shí)責(zé)任制。同時(shí)，也要求各村、成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確禁毒專干，制定出臺(tái)相關(guān)的工作制度和機(jī)制。
二、經(jīng)費(fèi)保障到位，有效推進(jìn)禁毒工作的順利開(kāi)展。
根據(jù)工作要求，鎮(zhèn)政府落實(shí)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于村委會(huì)、戒毒(康復(fù))工作啟動(dòng)辦公場(chǎng)所、牌匾、設(shè)施費(fèi)用、建立臺(tái)賬檔案(綜合臺(tái)賬、個(gè)人臺(tái)賬，每人一檔)的費(fèi)用、轄區(qū)戒毒(康復(fù))人員定期尿檢費(fèi)用等禁毒工作，我鎮(zhèn)禁毒工作有序開(kāi)展。鎮(zhèn)組織村委會(huì)、派出所相關(guān)工作人員對(duì)轄區(qū)涉毒人員進(jìn)行了詳細(xì)的登記排查共57人，鎮(zhèn)建立了一人一檔案登記表，綜治信息系統(tǒng)及時(shí)更新服務(wù)記錄。
三、廣泛宣傳教育，提高群眾識(shí)毒、防毒意識(shí)。
6月以來(lái)，我鎮(zhèn)以“全民禁毒宣傳月”和6.26國(guó)際禁毒日活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的禁毒宣傳活動(dòng)。一是組織人員參加宣傳禁毒的大型活動(dòng)。6月26日，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)沈金仁帶領(lǐng)禁毒工作人員參加宣傳教育行動(dòng)。同時(shí)鎮(zhèn)設(shè)置了禁毒宣傳活動(dòng)點(diǎn)，在鎮(zhèn)中心地段懸掛“開(kāi)展禁毒斗爭(zhēng)、消除毒品禍害”禁毒標(biāo)語(yǔ)，向來(lái)往的學(xué)生及家長(zhǎng)發(fā)放《青少年毒品防范手冊(cè)》、《不讓毒品進(jìn)我家》等禁毒宣傳資料。
同時(shí)，青少年同學(xué)們還可以把掌握的防范毒品知識(shí)帶回家，與大人一起小手牽大手，共同拒絕毒品，進(jìn)一步規(guī)范道德行為，促進(jìn)社會(huì)健康。二是上好一堂禁毒教育課。鎮(zhèn)綜治助理、司法所長(zhǎng)顧榮華同志為李健初級(jí)中學(xué)學(xué)生上了一堂形式活潑、內(nèi)容豐富的禁毒教育課，使在校學(xué)生受到了深刻的教育。三是利用鎮(zhèn)文化中心、水務(wù)站、世紀(jì)華聯(lián)超市電子顯示屏進(jìn)行滾動(dòng)宣傳，擴(kuò)大宣傳效果。
向村發(fā)放禁毒新資料200張、《禁毒法》宣傳掛圖60張。按照禁毒宣傳通知，在企業(yè)等人員密集的地方張貼，廣泛營(yíng)造濃厚的全民參與禁毒社會(huì)氛圍。四是搞好一次禁毒宣傳咨詢活動(dòng)。鎮(zhèn)組織各村委會(huì)在本轄區(qū)人流量大的地方開(kāi)展禁毒宣傳咨詢活動(dòng)。
四、加大緝毒破案和堵源截流力度，打擊涉毒犯罪。
為深挖毒品來(lái)源，最大限度打擊販毒和吸毒人員。我鎮(zhèn)以綜治辦牽頭，組織警力狠抓公共娛樂(lè)場(chǎng)所、出租屋的重點(diǎn)場(chǎng)所人員進(jìn)行排查摸底，積極捕捉涉毒線索，在排查過(guò)程中并無(wú)發(fā)現(xiàn)有涉毒行為。特別是在暑假期間，為加強(qiáng)未成年人在歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所消費(fèi)的監(jiān)督，防范青少年在歌舞廳場(chǎng)所喝止咳水、吸毒等情況。
五、抓安置幫教，構(gòu)建禁毒工作長(zhǎng)效機(jī)制。
我們把對(duì)吸毒人員的安置幫教工作作為搞好禁毒工作、構(gòu)建禁毒工作長(zhǎng)效機(jī)制的抓手，在三個(gè)方面下功夫。
一是在動(dòng)態(tài)掌握吸毒人員情況上下功夫。我們?cè)诩径日匍_(kāi)的綜治工作例會(huì)上聽(tīng)取各村吸毒人員情況匯報(bào)，了解其去向，掌握其行蹤。同時(shí)，鎮(zhèn)與村定期對(duì)吸毒人員進(jìn)入家訪，及時(shí)掌握第一手情況。
二是在幫教上下功夫。成立了幫教工作小組，對(duì)每個(gè)村明確了一名幫教掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每一名吸毒人員明確了由民警、綜治專干、村干部、吸毒人員家屬及志愿者組成的五位一體幫教小組，由幫教小組定期組織對(duì)吸毒人員進(jìn)行宣傳教育，并做好每次幫教情況記錄。
三是在幫助吸毒人員戒除毒癮、重新融入社會(huì)下功夫。我們通過(guò)平時(shí)走訪和利用傳統(tǒng)節(jié)日到吸毒人員走訪，切實(shí)解決幫教對(duì)象的實(shí)際困難，密切了與幫教對(duì)象和家庭的聯(lián)系，較好地控制了復(fù)吸現(xiàn)象，消除了不安定因素，取得了良好的社會(huì)效果。
20xx年的禁毒工作雖然取得了一定成績(jī)，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，與上級(jí)的要求、群眾的希望還有一些的差距。今后，我們將更進(jìn)一步地強(qiáng)化責(zé)任、更進(jìn)一步地加大宣傳教育、更進(jìn)一步地抓好創(chuàng)建無(wú)毒村工作、更進(jìn)一步地搞好安置幫教，按照上級(jí)的要求，把我在鎮(zhèn)的禁毒工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
安全主管月度總結(jié)篇十四
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
按照中心校的統(tǒng)一部署，我校召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案與工作計(jì)劃。落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任，我校又重新梳理了安全生產(chǎn)組織及建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持在抓好學(xué)生教育、教學(xué)管理的同時(shí)，重視抓好安全防范工作。逐級(jí)簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)，層層抓落實(shí)，人人事事講安全，保安全。對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查和自查，做到查制度落實(shí)、措施的得力，確保實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室等重點(diǎn)部位的安全。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，大力宣傳法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措，強(qiáng)化全面安全意識(shí)，引導(dǎo)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
二、活動(dòng)豐富，安排周密。
1、成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、全方位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。
學(xué)校通過(guò)國(guó)旗下講話、教職工會(huì)、主題班會(huì)，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)意義，讓全體師生積極參與活動(dòng)，明確責(zé)任，明確任務(wù)，保證學(xué)校各項(xiàng)安全責(zé)任和安全工作落實(shí)到位。班級(jí)黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄，各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳，形成良好的宣傳氛圍。校廣播站開(kāi)辟專題，及時(shí)通報(bào)安全工作中的典型事跡和有益做法，學(xué)生踴躍參與，師生安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
3、多形式普及安全知識(shí)。
除廣播、專欄、宣傳材料和有關(guān)會(huì)議進(jìn)行安全知識(shí)普及宣傳外，學(xué)校組織開(kāi)展了傳染病預(yù)防知識(shí)講座、食品衛(wèi)生安全知識(shí)講座和法制講座等，讓師生掌握安全知識(shí)，提高避險(xiǎn)排危、自救自護(hù)能力。
4、有組織進(jìn)行安全技能訓(xùn)練。
我們通過(guò)開(kāi)展自行車性能大檢測(cè)活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)如何檢測(cè)自行車，從而杜絕“病車”上路，消除安全隱患。通過(guò)多項(xiàng)檢查學(xué)校安全隱患，提高老師查險(xiǎn)除患意識(shí)和能力，不斷提升學(xué)校安全工作管理能力。
5、有針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng)。
我們注重宣傳教育工作，讓學(xué)生在掌握基本救護(hù)技能的同時(shí)，樹(shù)立安全意識(shí)，受益終身。因此，我們?cè)谌粘０踩ぷ髦校怀龅伢w現(xiàn)學(xué)校教育功能的作用，首先利用6月7日的國(guó)旗下講話進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員活動(dòng)，在校園內(nèi)建立了“校園安全宣傳專欄”，各班開(kāi)展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等為內(nèi)容的安全教育為主題的班隊(duì)會(huì)。3——6年級(jí)辦了一期以“防震抗災(zāi)、防暴力”為主題的手抄報(bào)。此外，我們還利用每周一升旗儀式，班級(jí)中隊(duì)會(huì)，每天上下學(xué)等時(shí)機(jī)，集體對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，每天在學(xué)校門(mén)口安排值班老師接送學(xué)生，引導(dǎo)保護(hù)學(xué)生出行安全。6月23日，我們結(jié)合安全月教育專題活動(dòng)，組織全校學(xué)生進(jìn)行了防震、防暴力疏散演習(xí)活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們努力讓活動(dòng)貼近學(xué)生，貼近生活，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性。集中力量開(kāi)展夏季住宿生安全大檢查活動(dòng)，分組進(jìn)行，分片清查，掌握學(xué)生宿舍安全、用電用水安全和治安安全情況，及時(shí)解決問(wèn)題，落實(shí)安全工作措施，消除安全工作管理漏點(diǎn)、盲點(diǎn)。
加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生心理咨詢工作，要求班主任和科任教師要密切掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、心理表現(xiàn)，多交流、多傾聽(tīng)、多疏導(dǎo)，為學(xué)生減輕心理壓力，消除思想顧慮，解決心理矛盾，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
6、開(kāi)展預(yù)防溺水教育活動(dòng)周工作。
認(rèn)真組織開(kāi)展預(yù)防溺水教育活動(dòng)周工作，把“珍惜生命、預(yù)防溺水”作為主題，以班級(jí)為單位組織討論，學(xué)校組織體育組教師進(jìn)行游泳防溺水常識(shí)教育，給學(xué)生家長(zhǎng)致信，告之學(xué)校作息時(shí)間和防溺水防范要求，學(xué)校與家庭、教師與家長(zhǎng)聯(lián)手共抓，杜絕學(xué)生溺水事故發(fā)生。
7、開(kāi)展安全隱患排查整治工作。
我們按照上級(jí)要求，反復(fù)排查學(xué)校安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。在安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作中，我們把學(xué)校食堂、校園設(shè)施、交通、住宿治安安全作為重點(diǎn)來(lái)抓，與馬路街派出所和郾城公安分局治安大隊(duì)等相關(guān)部門(mén)相互配合，綜合治理，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。
8、開(kāi)展食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)活動(dòng)。
學(xué)校在廣泛宣傳夏季傳染病預(yù)防知識(shí)、食品衛(wèi)生安全知識(shí)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好學(xué)校食堂衛(wèi)生安全工作，學(xué)校定期檢查食堂衛(wèi)生狀況，了解食品原料采購(gòu)、貯存、清洗、加工和成品出售等各個(gè)環(huán)節(jié)情況，檢查工作人員、工作場(chǎng)所、設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生狀況，及時(shí)反饋檢查信息，督促經(jīng)營(yíng)者承包人對(duì)存在問(wèn)題整改到位。切實(shí)履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)章，杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。
9、周密安排期末及暑期學(xué)校安全工作。
暑假將至，我們根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)校安全工作的責(zé)任感和自覺(jué)性，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度，自覺(jué)做好各項(xiàng)安全工作，確保整個(gè)學(xué)校思想不松、勁頭不減、力度不弱、任務(wù)不拖，為全體師生平安愉悅地度過(guò)暑假，營(yíng)造和諧安定的校園氛圍和社會(huì)氛圍.
安全主管月度總結(jié)篇十五
隨著夏季的到來(lái)，高溫季節(jié)已經(jīng)來(lái)臨，同時(shí)也是大雨（暴雨）、大風(fēng)（暴風(fēng)）、冰雹、雷電、火災(zāi)等災(zāi)害氣候多發(fā)季節(jié)。項(xiàng)目部在認(rèn)真做好夏季防暑降溫的同時(shí)，根據(jù)自身實(shí)際情況編制夏季專項(xiàng)施工方案，制定專項(xiàng)措施，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)夏季高溫和各種災(zāi)害氣候的防控工作。
1、合理安排和調(diào)節(jié)作息時(shí)間避開(kāi)高溫時(shí)段施工，有條件有安全保障的情況下開(kāi)展夜間施工作業(yè)。
2、保證茶水供應(yīng)，并采取在茶水中加入十滴水，薄荷等或分發(fā)藿香正氣液，人丹、風(fēng)油精等藥品，或熬煮綠豆湯、供應(yīng)冰、冷飲等飲品為職工清涼解渴降暑，嚴(yán)格防止中暑事件發(fā)生。
3、食堂排氣通風(fēng)要良好，要合理安排一些有利于防暑降溫的膳食。
4、職工宿舍應(yīng)保證通風(fēng)散熱良好，安裝風(fēng)扇或空調(diào)，要保證職工足夠的休息和睡眠。
5、配置基本防暑降溫藥物和醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員。萬(wàn)一有工人發(fā)生中暑，應(yīng)立即撤離高溫場(chǎng)所，醫(yī)務(wù)人員根據(jù)中暑輕重，確定休息、治療或送醫(yī)院急救。嚴(yán)格防止中暑死亡事故發(fā)生。
6、當(dāng)夏季氣溫超過(guò)國(guó)家規(guī)定的溫度時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)停止室外作業(yè)。
1、夏季氣溫高，空氣干燥，建筑工地易燃物品多，要嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生，特別民工宿舍的預(yù)防工作。要教育項(xiàng)目全體吸煙人員，吸剩的'煙頭，自己必須親自把它捻滅并確認(rèn)無(wú)火星之后方可扔掉，認(rèn)真做好防火災(zāi)工作。
2、嚴(yán)禁在住宿房?jī)?nèi)使用電爐、煤爐、燃?xì)庠?。施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品如油漆、乙炔氧氣瓶等的管理，嚴(yán)格執(zhí)行消防制度及監(jiān)護(hù)制度?，F(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的滅火器材，對(duì)滅火器材的使用進(jìn)行培訓(xùn)，制定應(yīng)急措施，消除火災(zāi)隱患。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)電焊時(shí)在下層火花著落處要設(shè)有圍板攔住防止擴(kuò)散，嚴(yán)禁吸煙和使用明火；氧氣乙炔瓶在使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好防曝曬工作，電焊等動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)火審批制度，動(dòng)火作業(yè)安全防火措施必須落實(shí)到位，動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中應(yīng)有專人警戒和看護(hù)。
4、遇大雨或暴雨天氣應(yīng)當(dāng)注意：
（1）不得進(jìn)行砼澆筑施工作業(yè)，因此事前必須注意天氣預(yù)報(bào)，或咨詢當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)站，盡量避開(kāi)雨天澆筑砼。
（2）水泥等材料要妥善保管，防止材料遭雨淋、受潮、變質(zhì)等造成不必要經(jīng)濟(jì)損失。
（3）防止雨水灌入地下建筑內(nèi)，形成積水污染，增加抽排清淤等費(fèi)用。
（4）施工區(qū)、生活區(qū)排水溝等應(yīng)清理疏通，防止積水積污蚊蠅滋生傳播疾病，
（5）土石方施工存在深基坑基槽開(kāi)挖和高切坡，雨季施工要特別重視班前檢查。存在險(xiǎn)情或隱患的區(qū)域，必須先處理先支護(hù)后施工。防止土體被雨水沖刷浸泡發(fā)生坍塌事故。
5、遇雷電天氣應(yīng)當(dāng)注意：
（1）所有變配電箱柜和電器裝置必須有可靠的接地（接殼）線。
（2）民工宿舍，辦公樓等臨時(shí)建筑設(shè)施屋面應(yīng)有直接接地的避雷針裝置。
（3）機(jī)電設(shè)備和電閘電箱要采取防雨措施。
（4）雷雨時(shí)，應(yīng)從一級(jí)配電箱（柜）處拉閘斷開(kāi)用電設(shè)備電源，防止漏電、雷擊等災(zāi)害事故發(fā)生。
（5）雷雨時(shí)，嚴(yán)禁在高壓線下或大樹(shù)下避雨或停留，以防雷電導(dǎo)致傷人。
6、高溫季節(jié)要確保職工生活衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生和身體健康。
（1）食堂炊事員必須持健康證上崗。
（2）食堂應(yīng)獲得衛(wèi)生部門(mén)頒發(fā)的衛(wèi)生許可證方可運(yùn)行。
（3）食堂要認(rèn)真做好防“四害”和清潔衛(wèi)生工作，同時(shí)要防食物霉變、腐爛，防食物中毒事件發(fā)生。
（4）職工宿舍、廁所、廚房、澡堂、洗衣房、飯?zhí)玫嚷毠ど钇鹁訄?chǎng)所清潔衛(wèi)生工作應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)檢查和督促執(zhí)行，定期除“四害”，要為職工的生活和身體健康創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（5）定期排查職工的身體健康狀況，對(duì)年老體弱有病的職工，對(duì)不適應(yīng)夏季高溫作業(yè)的人員應(yīng)勸其回家休息。
安全主管月度總結(jié)篇十六
切實(shí)提高全民禁毒意識(shí)，我鄉(xiāng)根據(jù)盛市、縣禁毒委關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展好禁毒集中宣傳月活動(dòng)工作的要求;為進(jìn)一步推動(dòng)我鄉(xiāng)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)的深入開(kāi)展，緊緊圍繞"青少年與合成毒品"這一主題，切實(shí)履行禁毒成員單位職責(zé)，在鄉(xiāng)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，結(jié)合實(shí)際情況，層層落實(shí)，把禁毒集中宣傳月活動(dòng)作為禁毒工作的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任。
自接到犍禁委[20xx]3號(hào)文件后，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展集中宣傳月教育活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)將該項(xiàng)工作擺在重要議事日程，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的禁毒宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分解落實(shí)了責(zé)任，研究制定了《榨鼓鄉(xiāng)20xx年禁毒宣傳月活動(dòng)方案》(榨府發(fā)[20xx]7號(hào)),并下發(fā)到10個(gè)村級(jí)單位和各個(gè)部門(mén)。明確以主要領(lǐng)導(dǎo)為"一把手"，親自督促負(fù)責(zé)本單位宣傳教育活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，禁毒辦公室負(fù)責(zé)牽頭，明確職責(zé)，抓好落實(shí)。
二、廣泛宣傳深入發(fā)動(dòng)營(yíng)造良好環(huán)境。
1、深入村組廣泛宣傳。
鄉(xiāng)上會(huì)同綜治辦、司法、普法、文化、團(tuán)委、婦聯(lián)等單位密切配合，齊心協(xié)力做好禁毒宣傳工作，充分利用各類禁毒宣傳掛圖和禁毒工作成果宣傳展板，懸掛宣傳橫幅，廣泛張貼禁毒宣傳標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)禁毒宣傳單的方法以"三個(gè)層面"為對(duì)象，"四個(gè)環(huán)節(jié)"為重點(diǎn)，走村入戶，對(duì)廣大干部群眾進(jìn)行宣傳教育，并且舉辦了一次以"拒絕毒品，珍愛(ài)生命"為主題的防范新型毒品知識(shí)講座，把新型毒品的危害性講解給村民，提高村民群眾，特別是青少年防毒、拒毒意識(shí)。
2、積極開(kāi)展"法制宣傳一條街"活動(dòng)。
鄉(xiāng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照"6.26"禁毒宣傳日活動(dòng)的安排,于6月21日上午9：30-11：00組織全體鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部在永豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展了"禁毒及安全宣傳一條街"活動(dòng)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部認(rèn)真向群眾宣傳毒品危害和安全常識(shí),并熱情解答數(shù)名群眾的有關(guān)提問(wèn).此次活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料3000余份,懸掛橫幅一條，禁毒掛畫(huà)12幅、安全掛畫(huà)10幅,前來(lái)咨詢的群眾絡(luò)繹不絕，2個(gè)半鐘頭的時(shí)間共接待群眾咨詢74人次。在禁毒集中宣傳月活動(dòng)中我鄉(xiāng)舉辦禁毒知識(shí)講座一次，張貼禁毒標(biāo)語(yǔ)30條，全月發(fā)放禁毒宣傳資料共計(jì)5000余份，為禁毒集中宣傳月活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。讓《中華人民共和國(guó)禁毒法》深入人心。
三、依托學(xué)校認(rèn)真抓好青少年學(xué)生的禁毒預(yù)防宣傳工作。
禁毒宣傳月期間，我鄉(xiāng)中小學(xué)組織開(kāi)展了禁毒知識(shí)競(jìng)賽，各中、小學(xué)校懸掛至少一條橫幅、開(kāi)展一次禁毒宣傳動(dòng)員、召開(kāi)一次禁毒主題班會(huì)、舉辦一期禁毒專題黑板報(bào)。各村(榨鼓社區(qū))也開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，全鄉(xiāng)受教育人群達(dá)6000余人。
四、取得的成績(jī)。
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;通過(guò)采取多種形式諸多方法的宣傳;通過(guò)廣大干部群眾的積極參與;全鄉(xiāng)受教育人群達(dá)9000余人。充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾抵制毒品的積極性，增強(qiáng)了同毒品斗爭(zhēng)到底的信心和決心，廣大干部群眾的責(zé)任感和正義感明顯增強(qiáng)。為確保我鄉(xiāng)保持"無(wú)毒鄉(xiāng)"的榮譽(yù)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗在今后的禁毒宣傳教育工作中，我們一定要以此為契機(jī)，要更加努力，力求把禁毒工作做得更好。
為貫徹落實(shí)地區(qū)教育局《轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)教育廳〈關(guān)于全區(qū)各級(jí)各類學(xué)校開(kāi)展“全民禁毒宣傳月”活動(dòng)通知〉的文件精神，為進(jìn)一步提高全校師生共同參與防毒禁毒的宣傳防治工作力度，以及加強(qiáng)師生對(duì)毒品的極大危害性，與禁毒意識(shí)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際開(kāi)展了一下幾個(gè)方面的工作。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
我校高度重視，明確開(kāi)展禁毒防治工作的重要性和必要性，提高認(rèn)識(shí)，迅速成立了學(xué)校預(yù)禁毒宣傳活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校阿曼古力.阿布都克里木任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)阿迪力.斯迪克、阿巴拜克熱.阿布都熱合曼任副組長(zhǎng)，各科室主任副主任科室成員和班班主任任成員，加強(qiáng)對(duì)禁毒防治工作的領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施。
二、認(rèn)真部署，制訂禁毒宣傳活動(dòng)方案。
學(xué)校召開(kāi)了專門(mén)的《全民禁毒宣傳月》活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。并把《禁毒宣傳月》活動(dòng)與安全工作相結(jié)合，將禁毒宣傳工作列入學(xué)校6月安全生產(chǎn)月系列工作的重點(diǎn)之一，確立了活動(dòng)主題——“學(xué)生不吸毒，校園無(wú)毒品”，制訂了禁毒宣傳月活動(dòng)方案，討論并布置了禁毒宣傳活動(dòng)的工作。幫助學(xué)生樹(shù)立正確的理念，建立一種有利于身心健康的行為方式，從而避免可能導(dǎo)致吸毒的危險(xiǎn)行為。
三、組織活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展禁毒防治宣教工作。
過(guò)程。6月26日，利用陽(yáng)光體育活動(dòng)時(shí)間，副校長(zhǎng)阿迪力.斯迪克給全體學(xué)生作了一個(gè)預(yù)防禁毒的專題講座。
2、各班組織出一期以“禁毒”為主題的黑板板，要求在6月28日前完成。學(xué)校組織出一期內(nèi)容豐富的禁毒宣傳欄。發(fā)動(dòng)學(xué)生撰寫(xiě)有關(guān)“禁毒”的廣播稿，每天中午1：30及傍晚時(shí)間由小廣播員全校廣播。
3、各班組織召開(kāi)以“學(xué)生不吸毒，校園無(wú)毒品”的主題班會(huì)活動(dòng)，還要?jiǎng)訂T學(xué)生走出校園、走進(jìn)社區(qū)，參與社會(huì)禁毒宣傳活動(dòng)。
4、開(kāi)展觀看毒品電教片活動(dòng)。6月28日，下午6：30，我校組織師生在學(xué)校多媒體教室觀毒品電教片活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步提高對(duì)毒品的危害意識(shí)，看完電教片后，學(xué)生進(jìn)行小組討論，紛紛說(shuō)出自己的觀后感，端正了今后的學(xué)習(xí)態(tài)度。
總之，在防禁毒宣傳月活動(dòng)期間，我校緊緊圍繞宣傳主題，扎實(shí)開(kāi)展禁毒宣傳活動(dòng)，大力普及防毒禁毒知識(shí)，提高了全校師生對(duì)禁毒工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任意識(shí)。