父母與子女之間的溝通是家庭和諧的基石。在寫(xiě)作過(guò)程中，我們需要系統(tǒng)性地對(duì)我們的寫(xiě)作主題進(jìn)行分析和拆解，以便更好地理解和掌握它?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    公司座談會(huì)發(fā)言篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家上午好，我是新入職員工xx，畢業(yè)于xx大學(xué)，非常榮幸作為一名新員工代表發(fā)言，同時(shí)，感謝公司給我們這學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。
    進(jìn)入xx公司，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的開(kāi)始，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開(kāi)始。我們選擇的不僅僅是一份工作，更是選擇了一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程。雖然只有短短兩周時(shí)間，但是進(jìn)入公司后每一天都有新的啟發(fā)，新的認(rèn)識(shí)。從進(jìn)入公司的第一天，便感受到了公司如家一般的溫暖。花園式的廠區(qū)，干凈敞亮的宿舍是第一印象;領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的熱情讓我們感受到了親人般的關(guān)愛(ài);邀請(qǐng)父母參加新員工座談會(huì)，129師舊址參觀等系列入職安排讓我們新員工消除了陌生感，迅速融入到公司這個(gè)大家庭;公司系列規(guī)章制度的講解，參觀生產(chǎn)區(qū)等讓我們對(duì)公司有了初步了解，廠級(jí)、車(chē)間安規(guī)培訓(xùn)與企業(yè)文化的學(xué)習(xí)讓我們對(duì)未來(lái)的工作有了更深的認(rèn)識(shí)。
    作為新員工，在未來(lái)的工作崗位上，我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多，可能會(huì)遇到很多困難。我們?cè)敢饨邮芴魬?zhàn)，以樂(lè)觀的心態(tài)，豁達(dá)的心胸，充沛的精力，投入到未來(lái)的工作，學(xué)習(xí)和生活之中。我們?cè)敢饽_踏實(shí)地，在基層崗位中鍛煉充實(shí)提高自己，盡快勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新。我們會(huì)用高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度為xx公司更加輝煌的明天而努力，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我們新員，工作順利!
    以上就是我的發(fā)言，謝謝大家!
    演講人：xxx。
    公司座談會(huì)發(fā)言篇二
    我很榮幸，能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員，從我到達(dá)酒店至今，我深切地感受到來(lái)自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了接受一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來(lái)。我不是高手，也不是好好先生，不是來(lái)混日子，拿工資的人，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，大家也應(yīng)該知道，我算是一個(gè)工作專(zhuān)注的人。在過(guò)去的幾年中，我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問(wèn)我秘訣是什么，我想，除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外，或許應(yīng)該是——我每天思考最多的問(wèn)題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤(pán)算如何爭(zhēng)取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢(qián)，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢(qián)財(cái)或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。
    我有一個(gè)堅(jiān)定的信念與目標(biāo)，我，一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會(huì)因?yàn)樵诠鸨鄙虅?wù)酒店工作而感到自豪，或許，有人會(huì)認(rèn)為我們這個(gè)目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn)，桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，混戰(zhàn)一片，有競(jìng)爭(zhēng)，但是毫無(wú)規(guī)矩而言，今天為了搶生意，可以把原價(jià)500的房間，200多就賣(mài)掉，明天旅游旺季，原本100多的房間，可以賣(mài)到三四百，這個(gè)是什么概念，就一個(gè)字——亂。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅(jiān)持、努力，這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，而且不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
    1、首先，我認(rèn)為，我們的員工超過(guò)80%是積極向上的，是愿意看到酒店興旺的，經(jīng)常有員工對(duì)我說(shuō)，工作累點(diǎn)，苦點(diǎn)也愿意，就怕沒(méi)有事情做。這一點(diǎn)很好，說(shuō)明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。
    2、我們以后會(huì)引進(jìn)香港、澳門(mén)的酒店管理模式，這些模式最核心的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)成本控制，強(qiáng)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不同，沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)更加高貴，我也做過(guò)基層，從雜工開(kāi)始做起，我沒(méi)有任何背景，我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個(gè)真理——付出總有回報(bào)，工作認(rèn)真了，結(jié)果肯定不一樣。(提高員工積極性)。
    面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把困難當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
    同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)曾經(jīng)我的老師告訴我：“如果一個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因?yàn)槟悴徽f(shuō)，他根本不知道自己不好?！彼裕绻覀兌疾蝗ブ赋鰧?duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己。(上下級(jí)間的關(guān)系)我相信我們?nèi)魏我粋€(gè)有職業(yè)道德的人對(duì)工作過(guò)的地方都是只有希望看見(jiàn)這里興旺，不會(huì)愿意看見(jiàn)這里變差的，目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)的確不好。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣(mài)的產(chǎn)品只有一個(gè)：服務(wù)。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣(mài)方強(qiáng)勢(shì)，服務(wù)不好，就變成賣(mài)方疲軟。什么叫賣(mài)方強(qiáng)勢(shì)?就是你不打電話，人家自己也會(huì)打電話來(lái)定房間，我們生意爆滿，還沒(méi)有房間可定。什么叫賣(mài)方疲軟?就是你花錢(qián)請(qǐng)人家來(lái)白吃白住，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來(lái)一次，不會(huì)來(lái)第二次的。(酒店的服務(wù))大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢(qián)，我就做多少錢(qián)的事。那是一件多么可怕的事，無(wú)論是于公還是于私。我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人。“崗位不分高低貴賤?！狈催^(guò)來(lái)看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜?！?待遇與心態(tài))你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的?/崗位職責(zé))。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，我們每天來(lái)上班，有沒(méi)有一點(diǎn)責(zé)任心?沒(méi)有，那我們這一天就是濫竽充數(shù)!有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒(méi)有，那我們這一天就是行尸走肉。如果你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué)、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在這里還有什么意義?浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好說(shuō)，然而重要的是其他人還在這里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到其他人上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒(méi)有責(zé)任心、上進(jìn)心。
    沒(méi)有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展?只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見(jiàn)，你也終究會(huì)有回報(bào)。
    我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要力爭(zhēng)打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿意?！弊龅竭@一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧拿恳晃弧！皞€(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要?！毕Ｍ覀兏鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門(mén)為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
    我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為酒店做點(diǎn)事。
    尊”的服務(wù)信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。?。
    加油同事們，伙伴們!我們一起努力。
    公司座談會(huì)發(fā)言篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：
    很榮幸，今天管理部xx主任給了我第一次參加新員工成長(zhǎng)座談會(huì)的機(jī)會(huì)，讓我能夠近距離與你們這些優(yōu)秀的新員工代表進(jìn)行溝通和交流，我已經(jīng)強(qiáng)烈地感受到了你們的渴望、激情、成熟以及階段的收獲，也通過(guò)今天對(duì)一些信息的掌握，相信會(huì)為我們部門(mén)今后新員工成長(zhǎng)的培訓(xùn)工作的更好的開(kāi)展拓展更寬的思路。
    是人都是才！事實(shí)上無(wú)論是公司還是我本人，已經(jīng)實(shí)實(shí)在在感知到了近幾年我們新員工隊(duì)伍的迅速成長(zhǎng)，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)有力的支撐作用！20xx年儀征新區(qū)20多億的產(chǎn)值，新員工的支撐作用已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅僅是半邊天了！
    把新員工培訓(xùn)好，讓他們得以順利的成長(zhǎng)！一直是貫穿我們部門(mén)工作的一條主線。結(jié)合自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和工作感受，下面就新員工成長(zhǎng)和被成長(zhǎng)，談?wù)勛约旱墓ぷ黧w會(huì)。
    對(duì)于新員工自我成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，送16個(gè)字：
    認(rèn)識(shí)自我，
    從零做起，
    堅(jiān)定信念，
    不斷超越！
    也就是說(shuō)，我們時(shí)刻要對(duì)自己有清醒的認(rèn)識(shí)，在肯定自己取得的成績(jī)的同時(shí)，更要不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足以及自己努力的方向，這樣自己才能不斷邁向新的臺(tái)階。不管是大專(zhuān)、本科，還是研究生，都要從零做起，不要把自己以前取得的成績(jī)邊成自己的包袱，工作中眼高手低，好高騖遠(yuǎn)。工作中不要老惦記著“成功”，更重要的是踏實(shí)做好每一天的工作，日積月累，你離成功的那天就越來(lái)越近了。做好一天的工作很容易，做好一年，二年。人與人之間就大相徑庭了！進(jìn)步慢一點(diǎn)不要緊，就怕反復(fù)，潮起潮落，這對(duì)自己的成長(zhǎng)是很不利的。逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋！
    對(duì)于培訓(xùn)新員工工作來(lái)說(shuō)，也歸納為16個(gè)字：
    營(yíng)造氛圍，
    打通通道，
    親情關(guān)懷，
    人盡其才！
    現(xiàn)在我們部門(mén)進(jìn)廠一年的xx以是部門(mén)安全設(shè)備員，五年的xx已經(jīng)是工段段長(zhǎng)，三班八個(gè)班長(zhǎng)中兩年的新員工占了五個(gè)。這還不能充分說(shuō)明我們新員工得到了充分的成長(zhǎng)和個(gè)人價(jià)值的展示嗎？部門(mén)也階段性較好地完成了公司新員工培訓(xùn)工作。我們部門(mén)是這樣，其它部門(mén)也是如此！揚(yáng)農(nóng)為你們的成長(zhǎng)搭建了廣闊的舞臺(tái)！
    相信自己，
    更相信揚(yáng)農(nóng)！
    用心去感悟揚(yáng)農(nóng)文化，
    更要用行動(dòng)去續(xù)寫(xiě)揚(yáng)農(nóng)新的篇章！
    你們已經(jīng)邁出了走向成功的第一步，
    相信你們的第二步。第n步會(huì)更加精彩！
    謝謝。
    演講人：xxx。
    公司座談會(huì)發(fā)言篇四
    今天，我很高興能和大家一起召開(kāi)我們威尼斯的全體員工動(dòng)員大會(huì)。我謹(jǐn)代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來(lái)慶祝這段時(shí)間自己卓越的表現(xiàn)，為自己，為威尼斯，為我們共同的目標(biāo)，鼓掌吧!這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒(méi)有感覺(jué)到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯輝煌的屹立在經(jīng)三財(cái)富大道上，看到大家豐碩的勞動(dòng)成果，我感到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是河南最優(yōu)秀的酒店團(tuán)隊(duì)，甚至是中國(guó)最優(yōu)秀的酒店團(tuán)隊(duì)。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒(méi)有難倒我們威尼斯優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無(wú)比自豪，這是我們威尼斯最寶貴的財(cái)富。
    這本來(lái)就是個(gè)收獲的季節(jié)，威尼斯的隆重開(kāi)業(yè)也進(jìn)入最后的倒計(jì)時(shí)，每次走進(jìn)我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，威尼斯的一點(diǎn)一滴，都是我們辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭過(guò)，但這一切都沒(méi)有難倒我們，每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對(duì)我說(shuō)：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命?”我笑著，對(duì)老板說(shuō)“我們的員工在老家里招的”因?yàn)槲覀兏杏X(jué)到，大家都是兄弟姐妹，是一個(gè)大家庭。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這么團(tuán)結(jié)，就是這么優(yōu)秀。你們就是威尼斯最優(yōu)秀的人才最大的發(fā)展動(dòng)力.
    最寶貴的財(cái)富最值得感謝的人!!!通過(guò)你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持威尼斯事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終于迎來(lái)了我們酒店的即將開(kāi)業(yè)。
    記得上次軍訓(xùn)典禮講話，我們第一次全體會(huì)議，正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望?，F(xiàn)在距離上次開(kāi)會(huì)一個(gè)月時(shí)間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，威尼斯酒店的正式開(kāi)業(yè)，去展示自己，去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這是我們共同的期待。
    我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了800多人，隊(duì)伍不斷的壯大。選擇威尼斯大酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是威尼斯大酒店明智的選擇。
    我堅(jiān)信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會(huì)議，我總是激情的，因?yàn)槲矣凶约褐档抿湴恋膱F(tuán)隊(duì)。
    今天的員工大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái)，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)，只有對(duì)這份工作熱愛(ài)了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自己。這一切，都來(lái)源于你現(xiàn)在的堅(jiān)持不懈，來(lái)源于你不離不棄，來(lái)源于你的人生夢(mèng)想。
    威尼斯大酒店是個(gè)舞臺(tái)，你就是那臺(tái)上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來(lái)的。很榮幸，我們隊(duì)伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛(ài)事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的人才，接下來(lái)，馬上就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中，相信你們將是威尼斯大酒店未來(lái)最閃亮的明星。
    讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)的酒店標(biāo)志，
    讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)甚至中國(guó)地區(qū)最佳服務(wù)典范。
    為了威尼斯大酒店的明天，為了自己輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油!謝謝!
    公司座談會(huì)發(fā)言篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好。
    今天廠（公司）領(lǐng)導(dǎo)為我們召開(kāi)新入廠大學(xué)生座談會(huì)，這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的.關(guān)系和重視，十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間為我們舉行這場(chǎng)座談會(huì)。同事，我也十分榮幸能夠作為新員工的代表站在這里發(fā)言。
    首先作下自我介紹，我叫xx,畢業(yè)于xx大學(xué)xx系，再在在x部門(mén)工作。雖然參加工作的時(shí)間很短，但是很有感觸，我覺(jué)得自己在慢慢適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，有一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名員工。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多的習(xí)慣需要轉(zhuǎn)變：專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格的工作制度代替了大學(xué)的自由散漫；來(lái)自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué)，這方方面面的巨大改變都需要我們?nèi)ミm應(yīng)，如何盡快融入到新的工作環(huán)境中，如何將書(shū)本知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐，都是需要我們思考和解決的問(wèn)題。
    介紹自己的部門(mén)（略）。
    感謝前輩的幫助（略）。
    作為新員工，我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多，我們?cè)敢饨邮芴魬?zhàn)，腳踏實(shí)地，不斷地補(bǔ)充與學(xué)習(xí)，盡快勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和前行，與我廠（公司）共同抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造我廠（公司）更加輝煌的明天。
    演講人：xxx。
    公司座談會(huì)發(fā)言篇六
    各位員工：
    首先歡迎4名新同事加入臨沂分局，剛才4名新同事都做了自我介紹，在那里我也做個(gè)補(bǔ)充，作為人事科的工作人員，我有幸提前認(rèn)識(shí)了4位同事，他們?nèi)肼氁粋€(gè)多月的時(shí)間，一向在人事科協(xié)助人事檔案整理工作，其中，陳翔宇家住的相對(duì)近一些，主動(dòng)放棄假期提前兩個(gè)星期到我們科協(xié)助工作，期間幫忙做了很多的基礎(chǔ)工作，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的相處，讓我感受到雖然他們剛步入工作崗位，可是能夠迅速的轉(zhuǎn)變主角，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，思維也比較靈活，安排的一些工作，跟他們說(shuō)一遍要求，很快就能完成，中間也會(huì)主動(dòng)請(qǐng)教問(wèn)題，說(shuō)明是真的在思考、在用心工作，在4人的通力協(xié)作下，分局人事檔案整理、職務(wù)職級(jí)并行套轉(zhuǎn)表的歸檔工作圓滿完成，在那里也是表示感激，同時(shí)，也期望他們各自到了新的崗位后，能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)品格，主動(dòng)適應(yīng)崗位要求，早日為分局監(jiān)管事業(yè)做貢獻(xiàn)。
    下頭，結(jié)合這次座談會(huì)的主題，我作為青年員工代表之一，談幾點(diǎn)自我的工作感受，也是與4位新同事分享我工作以來(lái)的一些體會(huì)和感悟，同時(shí)，也是向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào)一下個(gè)人的工作情景。不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事批評(píng)指正。
    我是20年參加工作，到今年是7整年，第8個(gè)年頭，回首剛參加工作的情景，就像昨日發(fā)生的一樣，時(shí)間過(guò)得很快，不知不覺(jué)七八年過(guò)來(lái)了，工作這些年，感覺(jué)自我雖然還存在著很多不足，可是更多的還是收獲。
    概括起來(lái)就是個(gè)人的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)有了必須提升、個(gè)人的職業(yè)發(fā)展取得了必須提高、對(duì)從事銀行保險(xiǎn)監(jiān)管工作的自豪感和對(duì)分局的團(tuán)體歸屬感有了更深的感受。這些收獲的取得，我感覺(jué)主要源自以下幾個(gè)方面的原因：
    近幾年，分局組織了多種多樣的青年員工鍛煉培養(yǎng)平臺(tái)，比如推行“老帶新一幫一”導(dǎo)師計(jì)劃、成立標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)、組建宣講團(tuán)、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，給我們青年員工供給了充足的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì)?；谝陨蠋c(diǎn)原因，使我工作這幾年取得了很大的收獲。
    對(duì)于我個(gè)人來(lái)講，今后主要從以下兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)一步的提升自我，這兩點(diǎn)也是與新同事一齊共勉：
    第二，就是主動(dòng)彌補(bǔ)自身的短板，充分利用好分局的鍛煉培養(yǎng)平臺(tái)，主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老領(lǐng)導(dǎo)老同事請(qǐng)教，繼續(xù)提升自身的綜合素質(zhì)，做到干一行愛(ài)一行，干一行精一行，為分局監(jiān)管事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，也期望各位領(lǐng)導(dǎo)同事能夠繼續(xù)給予關(guān)心支持、指點(diǎn)迷津。
    公司座談會(huì)發(fā)言篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家上午好！
    很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流，同時(shí)非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)心和重視，現(xiàn)借這個(gè)機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事分享一下我在學(xué)習(xí)和工作中的感受和體會(huì)以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。
    先說(shuō)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學(xué)習(xí)，將會(huì)一直落后于他人。補(bǔ)充知識(shí)，為自己“充電”，是我們每個(gè)人必須要做的事情。
    關(guān)于自身與企業(yè)共同成長(zhǎng)和發(fā)展我認(rèn)為企業(yè)成長(zhǎng)決定個(gè)人成長(zhǎng)，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)的根源，只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，然而青年員工又是企業(yè)的希望，因此我們青年員工應(yīng)該干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己，同時(shí)要對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，并有責(zé)任感。
    在工作中，我將一如既往的堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長(zhǎng)傳精神，立足崗位，做好自己的本職工作，加強(qiáng)對(duì)外溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時(shí)提高業(yè)務(wù)技能水平。
    謝謝大家！
    公司座談會(huì)發(fā)言篇八
    入職時(shí)間：xxxx年6月。
    我是來(lái)自經(jīng)理部的劉勃。來(lái)到資本公司工作已有兩年時(shí)間了。在這兩年時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。今天，公司領(lǐng)導(dǎo)抽出寶貴時(shí)間，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)青年員工座談會(huì)，傾聽(tīng)我們青年員工的想法和建議，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們年輕人的重視和關(guān)懷，我們感到備受鼓勵(lì)。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的思想，不到之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。
    按照公司的安排，我第一年在華能景順羅斯公司的財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí)鍛煉。先后熟悉了公司財(cái)務(wù)工作中涉及到的各類(lèi)表格、支票、報(bào)銷(xiāo)單，以及財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)單的審核與發(fā)放等具體操作流程。學(xué)習(xí)了職工社保人事關(guān)系管理、病假事假等休假管理、員工合同的簽訂與管理，工資、社保等辦理流程，初步掌握了一些財(cái)務(wù)管理和人力資源管理方面的知識(shí)和操作技能。第二年我來(lái)到了公司的經(jīng)理部工作，先后具體負(fù)責(zé)部門(mén)的綜合崗、公司的公文流轉(zhuǎn)、撰寫(xiě)經(jīng)理辦公會(huì)紀(jì)要、文件管理、和檔案管理等方面工作。
    通過(guò)兩個(gè)工作崗位的鍛煉，我感覺(jué)最大的收獲有：
    二是培養(yǎng)和鍛煉了認(rèn)真、細(xì)致、高效的良好工作習(xí)慣;二是增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的鍛煉。
    同時(shí)，也深切的感到，從校園課本上學(xué)到的知識(shí)是非常有限的，在工作中深感自己的能力還不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，急需補(bǔ)充學(xué)習(xí)和掌握一些金融會(huì)計(jì)、資本運(yùn)營(yíng)等主營(yíng)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和能力，這種無(wú)形的壓力也在督促著我，抓緊和利用一切業(yè)余時(shí)間自學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍、考取職業(yè)資格證書(shū)等方式進(jìn)行充電和提高，爭(zhēng)取能夠?qū)镜慕?jīng)營(yíng)發(fā)展多做一些貢獻(xiàn)。
    來(lái)到公司兩年多，對(duì)公司“堅(jiān)持誠(chéng)信、追求卓越”的核心價(jià)值觀和“勤勉、務(wù)實(shí)、合作、進(jìn)取”的工作作風(fēng)有了深刻理解，深感資本公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)非常強(qiáng)，企業(yè)文化鮮明，又令人感到溫暖舒心的大家庭。無(wú)論是公司組織的一次次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、還是工會(huì)組織的各種文體公益活動(dòng)，都能感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們積極向上、團(tuán)結(jié)一致的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    印象最深的一次是，我因病在家臥床休息，因?yàn)榧依镒〉木喙据^遠(yuǎn)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)的同志多次表示要來(lái)家里探望，盡管我一次又一次的婉言謝絕，最后領(lǐng)導(dǎo)還是自己找到我的家里，帶來(lái)了許多慰問(wèn)品前來(lái)探望，讓我和家人都格外感動(dòng)，心里感到暖暖的，也暗暗下定決心養(yǎng)好病回到工作崗位上，一定要為公司的`發(fā)展和建設(shè)加倍多做一些工作。
    針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理方面，提一條建議，因?yàn)槲蚁群蠖荚诠芾韻徫簧瞎ぷ?，希望能夠在今后的工作中，多多加?qiáng)和增進(jìn)公司管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)之間、公司本部與控管企業(yè)之間的溝通交流，真正做到換位思考，促進(jìn)相互理解，這樣能夠幫助大家在工作上更加順暢的相互協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合，更加順利的貫徹落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)總部的各項(xiàng)任務(wù)、資本公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和管理要求。
    本次青年員工座談交流會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)非常有意義，能夠近距離聆聽(tīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司前輩們指導(dǎo)和教誨，深入探討一些不明白不清楚的問(wèn)題，互相學(xué)習(xí)借鑒交流一些大家工作中的好的做法和建議，增進(jìn)了我們年輕人與老員工的溝通和了解，加深了大家的友誼，同時(shí)，明白了我們年輕人肩負(fù)的責(zé)任和使命，我們不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)年輕人的重視和提出的希望。
    在今后的工作中更加積極主動(dòng)、認(rèn)真踏實(shí)，保持吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高綜合能力，繼續(xù)保持謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭(zhēng)取為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    公司座談會(huì)發(fā)言篇九
    尊敬的省局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    大家好!
    首先,感謝省局召開(kāi)這次全省商業(yè)系統(tǒng)大學(xué)畢業(yè)生座談會(huì),給我們?nèi)〈髮W(xué)生畢業(yè)生代表一個(gè)互相交流。
    工作體會(huì)。
    和工作經(jīng)驗(yàn),暢所欲言,相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái),感謝省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們大學(xué)畢業(yè)生的高度關(guān)注和關(guān)心!
    我是xx年8月經(jīng)過(guò)全省統(tǒng)一招聘被錄用后分配到漳州市煙草公司的,先后在基層專(zhuān)賣(mài)管理所擔(dān)任過(guò)市場(chǎng)管-理-員、內(nèi)勤、所長(zhǎng)等職,xx年7月,響應(yīng)省委省政府和市委市政府關(guān)于選派優(yōu)秀黨員干部到基層駐村掛職的號(hào)召,組織上選派我到龍海市程溪鎮(zhèn)內(nèi)云村擔(dān)任村黨支部副書(shū)記(主持工作),xx年6月,到詔安縣煙草分公司任專(zhuān)職紀(jì)檢員。
    從xx年進(jìn)入煙草系統(tǒng),成為煙草大家庭的一員至今,轉(zhuǎn)眼已有5年的時(shí)間.短短的五年,承載了煙草大家庭帶給我的太多感動(dòng)和感觸.有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事的支持和幫助讓我不時(shí)發(fā)自內(nèi)心的感動(dòng),有不辭辛苦趕工作給我?guī)?lái)的充實(shí)感、滿足感和收獲的喜悅。我為自己成為煙草大家庭的一員而感到幸運(yùn)和自豪!
    帶著相互學(xué)習(xí)的精神,根據(jù)會(huì)議安排,下面我就這五年來(lái)的工作體會(huì)與大家共同探討交流,請(qǐng)批評(píng)指正.
    大學(xué)生隊(duì)伍逐漸體現(xiàn)出了應(yīng)有的朝氣活力和中堅(jiān)作用，也對(duì)大學(xué)生素質(zhì)提出了更高的要求。隨著這幾年省局對(duì)大學(xué)生的重視，我們的大學(xué)生隊(duì)伍也越來(lái)越龐大，年齡結(jié)構(gòu)也越來(lái)越年輕。在省局、各市局提供的廣大平臺(tái)上，我們的大學(xué)生隊(duì)伍中，也不凡有很多人走上了關(guān)鍵崗位，成為了部門(mén)、崗位的中堅(jiān)力量，有的甚至走上了部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。“心有多寬，舞臺(tái)就有多大”。作為一名大學(xué)生，我們要充分把握住展示自己聰明才智的大好時(shí)機(jī)，嚴(yán)格要求自己，勇于給自己加壓，勇于磨練，從基層鍛煉起，只有在基層摸爬滾打過(guò)，我們才能不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)工作才干，為不斷的發(fā)展挑戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)的基矗結(jié)合自己的工作，我將五年來(lái)對(duì)自己工作的要求與大家探討共勉。
    一、要勤。“業(yè)精于勤”、“一分耕耘一分收獲”，勤有手勤、腿勤、更有腦勤。我從不抱怨自己工作繁忙，失去了休息玩樂(lè)的時(shí)間，實(shí)際上我收獲的是充實(shí)和更多的工作經(jīng)驗(yàn)。
    二、要實(shí)。實(shí)乃扎實(shí)、基礎(chǔ)，一步一個(gè)腳櫻。
    三、要精。精是必然要求，只有精，才能做好工作。不求最好，只求更好。
    四、要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是動(dòng)力，是源泉，是火花。
    以上是我個(gè)人的工作體會(huì)和對(duì)自己的工作要求，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評(píng)指正。
    關(guān)于對(duì)行業(yè)發(fā)展的建議和意見(jiàn)，我提兩點(diǎn)不成熟的想法：
    一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。隨著我們行業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，越來(lái)越體現(xiàn)出了企業(yè)文化作為軟管理的重要性。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能讓行業(yè)核心價(jià)值觀成為員工的共同行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范，與行業(yè)制度管理相輔相成。當(dāng)然，行業(yè)的企業(yè)文化既要體現(xiàn)行業(yè)共性，也要結(jié)合地方實(shí)際具有地方獨(dú)有的特色。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流力度，建立留住人才的激勵(lì)機(jī)制。隨著行業(yè)加大人才培養(yǎng)力度，有的行業(yè)員工在學(xué)歷、職稱(chēng)上有了新的提高。在鼓勵(lì)員工進(jìn)修培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，讓這些取的高學(xué)歷、高職稱(chēng)的員工安下心來(lái)為行業(yè)服務(wù)是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的最終目的，建議省局出臺(tái)相關(guān)的激勵(lì)政策作為保障。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家好!今天，公司在這里召開(kāi)新老大學(xué)生座談會(huì)，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們新入職大學(xué)生的關(guān)心和重視。在這里，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。
    我叫，畢業(yè)于云南熱帶作物職業(yè)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)，進(jìn)入中國(guó)石油將近七個(gè)月時(shí)間，目前在茶城加油站擔(dān)任加油員。從我離開(kāi)校園踏上工作崗位的這將近七個(gè)月時(shí)間，我的感受和體會(huì)很多。下面就我工作中的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)同大家做一下交流，不妥之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
    記得剛進(jìn)中國(guó)石油的第一天，一位長(zhǎng)者給我講了這樣一段話：中國(guó)石油是由基層的員工支撐起來(lái)的，在那里可以學(xué)到很多東西，年輕人不要眼高手低，要沉下去，穩(wěn)得住，戒驕戒躁，這樣才能成長(zhǎng)進(jìn)步的更快。就這樣一直揣摩著這些話到了油站。
    剛做加油員的時(shí)候，手中的筆桿突然換成了加油槍?zhuān)亓恳幌伦泳头藥妆?，從身體和心理上都有很多不適應(yīng)。記得那時(shí)候的自己每天都很疲憊，上完班倒頭就睡，枯燥而勞體的工作難免讓我產(chǎn)生了很多浮躁的想法。但是，想想那些話，有時(shí)候就能靜下心來(lái)，繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的工作，慢慢的熟悉了環(huán)境，也嘗到了工作中的得與失，并且在周?chē)碌年P(guān)心和幫助下，這種不適應(yīng)感也就逐漸的被愉悅和輕松所取代。
    一次油站組織我們觀看張本荷的先進(jìn)事跡宣傳片，看完后對(duì)我的觸動(dòng)很大，張本荷一個(gè)農(nóng)村的小姑娘從進(jìn)入中國(guó)石油開(kāi)始自始至終都秉持“關(guān)注細(xì)節(jié)，用心去做”的工作理念，一個(gè)小小加油員終成大器，成為中國(guó)石油十大特等勞模，有這樣的榜樣在我們身邊，更應(yīng)該值得我們?nèi)ソ梃b和學(xué)習(xí)。慢慢的我開(kāi)始意識(shí)到，提槍加油并不是想象中的那么枯燥，事情雖然簡(jiǎn)單，可要把簡(jiǎn)單的事情持之以恒的做下去，那就是不簡(jiǎn)單。提槍加油就像是我們的生活和工作，有很多反反復(fù)復(fù)的地方，可如果要帶著思考去反反復(fù)復(fù)的做這些事情，你一定會(huì)有所收獲。帶著思考去工作，帶著思考去提槍加油，換個(gè)角度去考慮自己的處境，衡量自己的得失，有時(shí)候就會(huì)豁然開(kāi)朗。很多問(wèn)題，換個(gè)角度，就能發(fā)現(xiàn)解決的辦法。工作當(dāng)中，換個(gè)角度去思考，就會(huì)發(fā)現(xiàn)寶石花下的我們，其實(shí)笑的很美。
    加油站從事的是服務(wù)行業(yè)，在油站每天都會(huì)面對(duì)形形色色的顧客，遇到了許許多多的問(wèn)題，有時(shí)候甚至?xí)活櫩拓?zé)備和謾罵。記得，剛?cè)ビ驼镜牡谌欤驗(yàn)榉?wù)不到位被顧客責(zé)備了幾句，當(dāng)時(shí)我的眼淚刷的一下就流出來(lái)了，心理面說(shuō)不上來(lái)的委屈。一個(gè)人站在陌生的加油現(xiàn)場(chǎng)，看著那沉重的加油槍?zhuān)杏X(jué)自己很無(wú)助。事后，同事給我講了很多關(guān)于她們和顧客的之間發(fā)生的故事，告訴我她們應(yīng)對(duì)的方法和技巧，這些經(jīng)驗(yàn)讓我在之后的工作中順利了很多。在以后的工作中，我都盡職盡責(zé)的去做好自己的本職工作，真誠(chéng)去服務(wù)每一位顧客，時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)每一位顧客都很好去對(duì)待，將心比心，以誠(chéng)相待，再挑剔的顧客也能被我們的親情服務(wù)所感化。
    回想這半年多的工作經(jīng)歷，我很感激這份工作給我?guī)?lái)的酸甜苦辣，曾經(jīng)的那些抱怨和不滿，隨著時(shí)間的推移已經(jīng)慢慢消散，相反，我的思想開(kāi)始慢慢變得的成熟，也讓我樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀，而不再是校園式的天方夜譚。那些責(zé)罵聲和爭(zhēng)吵聲，現(xiàn)在回想起來(lái)，其實(shí)就是鞭策我不斷成長(zhǎng)的一劑良藥，讓我真正的扔掉了學(xué)校和家庭的保護(hù)傘，從以前那個(gè)自以為是的小丫頭，變成了今天可以獨(dú)當(dāng)一面，去獨(dú)立的解決一些問(wèn)題的合格員工。
    很感激，我遇到了一群可愛(ài)的人。這個(gè)團(tuán)隊(duì)讓我在成長(zhǎng)的道路上少走了很多彎路，同時(shí)這個(gè)團(tuán)隊(duì)也讓我體驗(yàn)到了大家庭的溫暖，我們一起笑，一起哭，一起鬧，半年時(shí)間建立起了深厚的友誼;愛(ài)崗敬業(yè)的油站經(jīng)理，即使出門(mén)在外也總是心系油站、心系員工，在她的關(guān)愛(ài)和幫助下，我逐漸改掉了自己的一些壞毛病，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)做事，在三尺油島上發(fā)揮自己的光熱;同時(shí)兢兢業(yè)業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)更讓我感受著“情系基層，服務(wù)基層”的樸實(shí)工作作風(fēng)。上個(gè)月二十七號(hào)，雷雨交加持續(xù)了一整夜，深夜我們接到領(lǐng)導(dǎo)的電話，詢問(wèn)油站是否能夠正常營(yíng)業(yè)，油罐區(qū)雨水有沒(méi)有侵入卸油口，加油站員工都是否安全在站。這讓我們更直觀的感受到領(lǐng)導(dǎo)心系油站，關(guān)心員工的真情實(shí)意。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子，有這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍，更加堅(jiān)定了我最初的選擇。
    時(shí)間的累積讓我對(duì)中國(guó)石油這個(gè)大家庭產(chǎn)生了更多的熱愛(ài)。七個(gè)月時(shí)間我發(fā)現(xiàn)自己收獲，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了自己的想象。在中國(guó)石油我更清楚的認(rèn)識(shí)了自己，也更加明確了自己的奮斗目標(biāo)。心有多大，舞臺(tái)就有多大，我相信在中國(guó)石油這個(gè)大舞臺(tái)上，只要我們?nèi)ヅ?，去奮斗，就一定能舞出自己精彩的人生。
    謝謝大家!
    公司座談會(huì)發(fā)言篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對(duì)我們的肯定和重視，謝謝您們!
    走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開(kāi)始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問(wèn)題。下面我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來(lái)到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心?，F(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問(wèn)題，不管是上一屆的陳秘書(shū)長(zhǎng)，現(xiàn)在的梁秘書(shū)長(zhǎng)，還是幾位書(shū)記，科長(zhǎng)，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。
    其次，對(duì)工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對(duì)的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來(lái)自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無(wú)味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無(wú)事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。
    再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級(jí)的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來(lái)是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
    辦公室工作沒(méi)有最好，只有更好，干好辦公室工作，是我人生的第一起跑點(diǎn)。作為一名剛參加工作的畢業(yè)生，我在社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)上存在著很多的缺陷，但我會(huì)做好一下幾點(diǎn)，努力使自己能勝任辦公室的工作：
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)。
    (二)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作。
    辦公室工作沒(méi)有最好，只有更好，干好辦公室工作，是我人生的第一起跑點(diǎn)。
    演講人：xxx。
    公司座談會(huì)發(fā)言篇十一
    大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專(zhuān)家就中小客戶問(wèn)題進(jìn)行交流。
    在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種好處上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家就應(yīng)不會(huì)反對(duì)吧？但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛！說(shuō)到這可能我們有些同志就不一樣意了，說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付，是真干。可真干就好嗎？好難吧？對(duì)于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前;，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都就應(yīng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢？下方我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。
    有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排行?？墒怯眠@種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢？之后各家行都做了一些改善，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)潛力、12個(gè)指標(biāo)，這么做有必須啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒(méi)有潛力做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問(wèn)題。
    那怎樣突破這個(gè)瓶頸呢？
    其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選取和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報(bào)告，就是要個(gè)性增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選取。這天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選取企業(yè)。這些努力都是好的。
    把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，能夠發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選取，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的狀況下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。（在這個(gè)過(guò)程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有必須合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的狀況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大）當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來(lái)說(shuō)，最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。
    每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不一樣構(gòu)成類(lèi)型，針對(duì)不一樣類(lèi)型就就應(yīng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性，不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來(lái)，咱們有沒(méi)有思考過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手？怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系？這些問(wèn)題都就應(yīng)好好研究。
    外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條，做計(jì)劃就應(yīng)有點(diǎn)意思了吧？以前的計(jì)劃是怎樣結(jié)合的呢？是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部狀況，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。如果像此刻這么做的話，你明白北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類(lèi)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒(méi)點(diǎn)心得，沒(méi)點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來(lái)都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來(lái)就應(yīng)是“猶如滔滔江水，連綿不絕;。如果說(shuō)僅有區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話，能做什么呢？只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類(lèi)型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來(lái)，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不明白怎樣做。
    做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開(kāi)個(gè)叉了。
    如果真做的話，前面說(shuō)的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，可是不是有這些就夠了呢？我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要就應(yīng)做什么工作呢？有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，所以上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間，對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分，抓的不是個(gè)性緊，主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來(lái)實(shí)現(xiàn)，由于缺乏（咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能帶給的）平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎樣樣呢？結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。從那里能夠看出，平臺(tái)和模式的問(wèn)題，其實(shí)是十分重要的問(wèn)題，這就好比當(dāng)年...從農(nóng)村走向城市后務(wù)必要應(yīng)對(duì)的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹(shù)立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，這天咱們?nèi)接懻摰搅恕Ｋ耘嘤?xùn)的作用就顯得個(gè)性突出，個(gè)性是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。
    能夠想想，按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長(zhǎng)效的工作局面？
    如果說(shuō)大家對(duì)平臺(tái)和模式的問(wèn)題認(rèn)同，立刻就有一個(gè)問(wèn)題，單靠銀行自我的力量目前來(lái)看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們就應(yīng)怎樣整合各種力量來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢？我們覺(jué)得能夠從以下三個(gè)方面來(lái)思考。
    首先來(lái)說(shuō)，就是要立足本行，按照“向心;的思路，確定幾個(gè)備選方案，對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈;資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系狀況，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。
    第二是用心動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
    第三，既然集團(tuán)開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就就應(yīng)用心利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策比如說(shuō)像我們公司。
    工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢(shì)。這是一。
    二來(lái)呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。
    第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng)，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估，我們能夠幫忙聯(lián)系。
    第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都明白，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強(qiáng)溝通。
    以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤(pán)里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下方，還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。
    多謝。
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    公司座談會(huì)發(fā)言篇十二
    上午好，非常感謝大家參加今天xx有限公司掛牌典禮，見(jiàn)證xx有限公司發(fā)展歷程的重要時(shí)刻。我代表xx有限公司向今天前來(lái)參加典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈的歡迎。
    xx公司的改制工作歷經(jīng)多年的醞釀和籌備，改制的目標(biāo)和思路是實(shí)施產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化，建立完善公司治理模式，形成科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代公司治理制度，建立基于出資人利益最大化的企業(yè)動(dòng)力機(jī)制、約束機(jī)制和管理機(jī)制，以體制改革帶來(lái)機(jī)制的創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。此次掛牌標(biāo)志著改制工作全面完成。
    企業(yè)的改制是一個(gè)漫長(zhǎng)、曲折而又艱辛的過(guò)程，在這一過(guò)程中，一直得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持，尤其是xx，對(duì)企業(yè)改制的理念、決策、方案的制定傾注了大量的心血和精力。改制過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注，經(jīng)常過(guò)問(wèn)并給予悉心指導(dǎo)和支持，幫助企業(yè)克服種種困難和障礙。這是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，也是改制后企業(yè)發(fā)展必需和重要的力量源泉。改制的成功也離不開(kāi)集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)大力協(xié)助，借此，我代表全體股東和全體員工，對(duì)主導(dǎo)推動(dòng)xx公司改制的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)及人員表示衷心的感謝，對(duì)一貫關(guān)心支持xx公司的兄弟單位、相關(guān)客戶和各界朋友表示衷心的感謝！
    xx有限公司作為戰(zhàn)略投資者，與公司管理層、骨干員工積極參與企業(yè)改制，這種行為是對(duì)商貿(mào)進(jìn)出口公司過(guò)往業(yè)績(jī)的肯定，也是對(duì)改制后企業(yè)發(fā)展信心的一種表現(xiàn)，這種信心對(duì)于我們是一種巨大的鼓舞。
    這次改制使企業(yè)更加充分地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。xx公司無(wú)論過(guò)去還是未來(lái)，都要面對(duì)一個(gè)很現(xiàn)實(shí)也很迫切的問(wèn)題，就是如何面對(duì)殘酷的.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。路漫漫其修遠(yuǎn)，在鄭董事長(zhǎng)、集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、支持和幫助下，在戰(zhàn)略投資者公司的協(xié)助下，在全體員工的不懈努力下，改制后企業(yè)會(huì)有一個(gè)光明前途和更大的發(fā)展空間，對(duì)此我們充滿信心。
    此次改制標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段，全體員工將以新的精神風(fēng)貌、新的工作作風(fēng)投入到各項(xiàng)工作中去，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，圍繞集團(tuán)公司和本企業(yè)十二五規(guī)劃制定的目標(biāo)和要求，統(tǒng)一思想，協(xié)同步伐，與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變機(jī)制，積極開(kāi)拓，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步把企業(yè)做強(qiáng)做大，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，保障企業(yè)價(jià)值長(zhǎng)期化和股東利益最大化，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共享發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東、員工和諧共贏的目標(biāo)。
    最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。謝謝大家。
    公司座談會(huì)發(fā)言篇十三
    大家好。我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機(jī)會(huì)與各位專(zhuān)家就中小客戶問(wèn)題進(jìn)行交流。
    在中小客戶業(yè)務(wù)這件事情上，從某種意義上來(lái)說(shuō)，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應(yīng)付的階段，我想這點(diǎn)大家應(yīng)當(dāng)不會(huì)反對(duì)吧但即便是做應(yīng)付，也要有個(gè)章法，也有個(gè)三六九等的問(wèn)題，應(yīng)付也有應(yīng)付出成績(jī)來(lái)的嘛!說(shuō)到這可能我們有些同志就不一樣意了，說(shuō)我們行就不是在應(yīng)付，是真干。可真干就好嗎好難吧對(duì)于中小企業(yè)，大家有個(gè)共識(shí)，就是中小企業(yè)資信比較差，開(kāi)發(fā)沒(méi)有效率，風(fēng)險(xiǎn)大，找不到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，所以才“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應(yīng)付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應(yīng)當(dāng)把前期準(zhǔn)備工作做好。有些什么工作呢下頭我展開(kāi)來(lái)說(shuō)一下。
    有了數(shù)據(jù)就開(kāi)始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、負(fù)債這些指標(biāo)來(lái)進(jìn)行排行?？墒怯眠@種評(píng)先進(jìn)的方法做貸款行不行呢之后各家行都做了一些改善，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，四個(gè)本事、12個(gè)指標(biāo)，這么做有必須啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問(wèn)題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒(méi)有用，因?yàn)槠髽I(yè)太小了，根本沒(méi)有本事做抵押擔(dān)保，解決不了信用缺失的問(wèn)題。
    那怎樣突破這個(gè)瓶頸呢。
    其實(shí)大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉(zhuǎn)變到業(yè)務(wù)突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個(gè)事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產(chǎn)業(yè)集群的計(jì)算方法就是他們提出來(lái)的。深圳民生提的是類(lèi)銀行文件報(bào)告，就是要異常增加金融需求分析和金融服務(wù)方案。杭州商行提出過(guò)在行業(yè)細(xì)分的基礎(chǔ)上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進(jìn)行二次細(xì)分。上海民生提出過(guò)從優(yōu)勢(shì)行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務(wù)關(guān)系的中小企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)突破。北京民生則從資本關(guān)聯(lián)入手進(jìn)行中小企業(yè)客戶選擇。今日有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過(guò)根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來(lái)選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
    把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個(gè)歸納，能夠發(fā)現(xiàn)有個(gè)共同點(diǎn)，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識(shí)別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情景下，主要借助行業(yè)運(yùn)行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來(lái)減輕風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、風(fēng)險(xiǎn)控制難、風(fēng)險(xiǎn)解決難和開(kāi)發(fā)不經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關(guān)鍵在于批量開(kāi)發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟(jì)、利潤(rùn)覆蓋風(fēng)險(xiǎn)的效果。(在這個(gè)過(guò)程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有必須合理成分的，但在企業(yè)數(shù)量很少的情景下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)顯得比較大)當(dāng)然長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，像風(fēng)控機(jī)制啊、擔(dān)保機(jī)制、社會(huì)誠(chéng)信文化建設(shè)啊什么的肯定也是需要的，但短期來(lái)說(shuō)，最主要的還是剛才咱們說(shuō)的這些。
    每個(gè)行業(yè)都是多種指標(biāo)共存，比例不一樣構(gòu)成類(lèi)型，針對(duì)不一樣類(lèi)型就應(yīng)當(dāng)是不一樣的行業(yè)有不一樣的屬性，不一樣屬性的行業(yè)要搭配不一樣的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務(wù)集合的概念。在明白了各個(gè)行業(yè)的利息收入、手續(xù)費(fèi)收入之后，接下來(lái)，咱們有沒(méi)有研究過(guò)是從對(duì)公業(yè)務(wù)入手還是從國(guó)際業(yè)務(wù)入手怎樣區(qū)分業(yè)務(wù)的主從關(guān)系和搭配關(guān)系這些問(wèn)題都應(yīng)當(dāng)好好研究。
    外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實(shí)際做計(jì)劃。有了剛才說(shuō)的這么幾條，做計(jì)劃應(yīng)當(dāng)有點(diǎn)意思了吧以前的計(jì)劃是怎樣結(jié)合的呢是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情景，中間基本上沒(méi)什么關(guān)系，寫(xiě)起來(lái)很難寫(xiě)。如果像此刻這么做的話，你明白北京市各個(gè)行業(yè)的利息收入、客戶類(lèi)型和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)了，再結(jié)合自我豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想沒(méi)點(diǎn)心得，沒(méi)點(diǎn)想法，想不做出計(jì)劃來(lái)都難啊，這個(gè)時(shí)候做起來(lái)應(yīng)當(dāng)是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說(shuō)僅有區(qū)域經(jīng)濟(jì)情景分析、區(qū)域行業(yè)排行、區(qū)域企業(yè)排行的話，能做什么呢只能是把名單分給客戶經(jīng)理去做，什么產(chǎn)品類(lèi)型啊、產(chǎn)品組合啊、產(chǎn)品方案啊什么的都很難準(zhǔn)備好，策劃、經(jīng)驗(yàn)、組織什么都看不出來(lái)，客戶經(jīng)理就有點(diǎn)摸不著頭腦了，不明白怎樣做。
    做到這，基本工作就都做完了。咱們做個(gè)總結(jié)的話，第一就是先拿數(shù)據(jù)，一有了數(shù)據(jù)就要結(jié)合銀行的工作實(shí)際進(jìn)行專(zhuān)有分析，在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上再做計(jì)劃。這些都是基礎(chǔ)工作。到這兒就能夠開(kāi)個(gè)叉了。
    如果真做的話，前面說(shuō)的這些就是基礎(chǔ)和平臺(tái)，可是不是有這些就夠了呢我們?cè)谶@個(gè)基礎(chǔ)上主要應(yīng)當(dāng)做什么工作呢有一個(gè)行在做供應(yīng)鏈金融的時(shí)候就提過(guò)一做模式，二做平臺(tái)的概念，客戶經(jīng)理有了模式和平臺(tái)的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，所以上來(lái)說(shuō)這個(gè)概念比較成功。而有的行在探索過(guò)程中間，對(duì)平臺(tái)和模式的作用認(rèn)識(shí)不是很充分，抓的不是異常緊，主要靠業(yè)務(wù)員自我的摸索來(lái)實(shí)現(xiàn)，由于缺乏(咱們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)所能供給的)平臺(tái)和模式的支撐，業(yè)務(wù)經(jīng)理的發(fā)揮受到很大限制，結(jié)果怎樣樣呢結(jié)果就是工作局面比較被動(dòng)。
    從那里能夠看出，平臺(tái)和模式的問(wèn)題，其實(shí)是十分重要的問(wèn)題，這就好比當(dāng)年...從農(nóng)村走向城市后必須要應(yīng)對(duì)的重大轉(zhuǎn)變，中間有一個(gè)工作重心轉(zhuǎn)移的問(wèn)題。在這個(gè)時(shí)候，第一是要樹(shù)立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說(shuō)到這想到劉主席說(shuō)的，一缺數(shù)據(jù)，二缺人才，今日咱們?nèi)接懻摰搅?。所以培?xùn)的作用就顯得異常突出，異常是對(duì)團(tuán)隊(duì)各級(jí)主管的培訓(xùn)。
    從剛才咱們說(shuō)到的正反兩方面的情景，大家能夠看出總結(jié)模式和搭建平臺(tái)是做中小客戶業(yè)務(wù)的兩個(gè)關(guān)鍵。那么這個(gè)模式和平臺(tái)的問(wèn)題怎樣解決呢個(gè)別同志可能還不明白怎樣下手呢我們想給大家分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)。
    第三是作為向地方政府要好處的理由，經(jīng)過(guò)改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來(lái)體現(xiàn)地方政績(jī)，主要是做好品牌和政府關(guān)系。
    第四是借助對(duì)口支援關(guān)系，以非業(yè)務(wù)往來(lái)為契機(jī)，創(chuàng)造業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，同時(shí)密切銀行與兩地政府的關(guān)系，對(duì)總行也有一個(gè)向心的呼應(yīng)作用。這個(gè)模式產(chǎn)生的基礎(chǔ)除了一般策劃的原理，比如說(shuō)：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢(shì)原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。
    如果說(shuō)大家對(duì)平臺(tái)和模式的問(wèn)題認(rèn)同，立刻就有一個(gè)問(wèn)題，單靠銀行自我的力量目前來(lái)看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應(yīng)當(dāng)怎樣整合各種力量來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)模式和平臺(tái)呢我們覺(jué)得能夠從以下三個(gè)方面來(lái)研究。
    首先來(lái)說(shuō)，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個(gè)備選方案，對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的“人脈”資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情景，找到突破口。重點(diǎn)是探索推進(jìn)模式與搭建運(yùn)作平臺(tái)。
    第二是進(jìn)取動(dòng)員總行力量。動(dòng)員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說(shuō)特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持等。這對(duì)分行未來(lái)的發(fā)展將具有極大的促進(jìn)作用。
    第三，既然集團(tuán)開(kāi)發(fā)、批量開(kāi)發(fā)是做好中小客戶業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，我們就應(yīng)當(dāng)進(jìn)取利用好有相關(guān)資源的中介機(jī)構(gòu)為銀行出謀劃策比如說(shuō)像我們公司。
    工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都能夠發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在批量客戶的組織和推介方面工經(jīng)聯(lián)也具有必須的優(yōu)勢(shì)。這是一。
    二來(lái)呢，因?yàn)闅v史的原因，工經(jīng)聯(lián)和各地經(jīng)貿(mào)委、國(guó)資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機(jī)構(gòu)在組織當(dāng)?shù)仄髽I(yè)上也能起到必須的作用。
    第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng)，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估，我們能夠幫忙聯(lián)系。
    第四我們和金融時(shí)報(bào)以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎(chǔ)，大家都明白，金融時(shí)報(bào)跟人民銀行和銀監(jiān)會(huì)關(guān)系都比較密切。如果需要的話我們能夠加強(qiáng)溝通。
    以上是我們對(duì)大家在中小業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)上的一個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)，詳細(xì)的材料都在我們給大家準(zhǔn)備的光盤(pán)里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下頭，還是歡迎大家發(fā)表高見(jiàn)。
    多謝。
    公司座談會(huì)發(fā)言篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
    大家午時(shí)好!
    很榮幸參加這次座談會(huì)，感激市委市政府、市商務(wù)局供給這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的寶貴機(jī)會(huì)。在那里，我把×××的發(fā)展情景和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。
    一、×××項(xiàng)目概況。
    ×××是公司在××投資開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資億元，總占地面積萬(wàn)平方米，總建筑面積萬(wàn)平方米。由××××等四部分構(gòu)成。項(xiàng)目位于cbd核心區(qū)，緊鄰長(zhǎng)途汽車(chē)站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著?！痢痢劣趚x年10月落戶×××，一年多來(lái)，×××一路高歌、捷報(bào)頻傳。先后榮獲……等多項(xiàng)榮譽(yù)。作為具有實(shí)力和社會(huì)職責(zé)感的地產(chǎn)企業(yè)，××始終把謀求自身發(fā)展與帶動(dòng)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，迄今為止，已成功舉辦“”、“”等影響力較大的活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多國(guó)家級(jí)、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及知名專(zhuān)家相聚××，為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策。這些舉措都將為推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展，推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到進(jìn)取的推動(dòng)作用。
    在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項(xiàng)目自xx年4月正式動(dòng)工以來(lái)，歷時(shí)8個(gè)月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂?！痢痢粮黜?xiàng)工作進(jìn)展順利。在項(xiàng)目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實(shí)景化網(wǎng)上商城等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了×××將未來(lái)業(yè)主的利益，切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。在項(xiàng)目銷(xiāo)售、招商過(guò)程中，嚴(yán)格控制投資者比例，專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)，組建專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍到全國(guó)招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對(duì)商戶和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。
    目前，×××本地與異地招商工作全面展開(kāi)，簽約外地商戶已千家，為市場(chǎng)開(kāi)業(yè)即旺奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著項(xiàng)目的封頂，招商工作已接近收尾，項(xiàng)目預(yù)計(jì)xx年底投入營(yíng)運(yùn)。開(kāi)業(yè)后的×××，將依托長(zhǎng)途汽車(chē)站，以前店后倉(cāng)、現(xiàn)代電子信息等模式，實(shí)現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實(shí)現(xiàn)全天候24小時(shí)無(wú)障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、理貨、配送、專(zhuān)線運(yùn)輸、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代頂級(jí)商業(yè)批發(fā)mall。
    二、需協(xié)調(diào)的若干問(wèn)題。
    道路問(wèn)題。項(xiàng)目即將開(kāi)業(yè)，目前××路修建工作進(jìn)展相對(duì)緩慢，影響了×××一期項(xiàng)目的工程建設(shè)和年底的正式營(yíng)運(yùn)，也不利于××的城市形象。請(qǐng)有關(guān)方面抓緊××路的建設(shè)，保證月底通車(chē)。
    三、一些提議。
    ××的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)。而如今，因市場(chǎng)地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉(cāng)儲(chǔ)不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，××的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯(cuò)過(guò)了蓬勃發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。
    市委市政府已明確提出對(duì)中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場(chǎng)，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時(shí)，也存在個(gè)別在建市場(chǎng)急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競(jìng)爭(zhēng)的事件時(shí)有發(fā)生，這在必須程度上造成了行業(yè)誠(chéng)信度下降。在此，熱切盼望政府部門(mén)能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)取引導(dǎo)老市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入規(guī)劃的市場(chǎng)。我們×××一向期望能為××的城市建設(shè)出一份力。期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持×××的各項(xiàng)工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
    “誠(chéng)信”是我們最大的財(cái)富?！痢痢涟磭?guó)際級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，進(jìn)取響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)營(yíng)戶資源共享、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)業(yè)后的×××將充分走市場(chǎng)化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，進(jìn)取創(chuàng)造條件搞活市場(chǎng)，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。
    ×××項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感激!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來(lái)×××檢查指導(dǎo)工作。
    多謝大家!
    公司座談會(huì)發(fā)言篇十五
    在這里，我學(xué)會(huì)了做事要有主動(dòng)性，這跟在校園里讀書(shū)是完全不同的，不是一味的接受知識(shí)，而是要主動(dòng)的去學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)和相關(guān)的電力法規(guī)和整個(gè)企業(yè)文化。我們必須學(xué)會(huì)察言觀色，主動(dòng)幫助客戶替他們排憂解難。
    在這里，我懂得了要做個(gè)有責(zé)任感的人，要有份寬容的心，工作上或許會(huì)碰到很多棘手的事和不講理的人，這些都需要我們靜下心來(lái)慢慢去解決。
    在這里，我明白集體榮譽(yù)感是整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力的體現(xiàn)，記得剛進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，我就感到無(wú)比的驕傲和自豪，因?yàn)槟軌蚣尤脒@個(gè)光榮團(tuán)隊(duì)證明了自己也是優(yōu)秀的，所以我親愛(ài)的新同事們，也請(qǐng)你們?yōu)樽约焊械津湴痢?BR>    在這里，我們的團(tuán)委和工會(huì)組織形式多樣的活動(dòng)，令你在工作之余得到身與心的歷練，令你在充實(shí)業(yè)余生活的同時(shí)，能夠幫助更多的人。同時(shí)，這也是你們對(duì)自身的一個(gè)展示。
    最后，在這里祝愿我的新同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦许橅樌?，生活上開(kāi)開(kāi)心心，這歡迎你們，謝謝。
    我叫小明，今年27歲，結(jié)業(yè)于**年夜學(xué)中文專(zhuān)業(yè)，今朝在公司辦公室從事行政秘書(shū)工作。加入工作已經(jīng)兩年零五個(gè)月了，經(jīng)驗(yàn)之談不敢當(dāng)，借此機(jī)緣跟列位同事切磋一下工作中的一些試探和體味，不妥之處還請(qǐng)列位率領(lǐng)和同事攻訐、匡正。兩年多的工作閱歷，對(duì)于體味一個(gè)有著30年余年成長(zhǎng)過(guò)程的企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)略見(jiàn)一斑，對(duì)于為企業(yè)成長(zhǎng)作出過(guò)精采進(jìn)獻(xiàn)的前輩來(lái)說(shuō)更顯寸木岑樓，但對(duì)于我們剛剛分開(kāi)校園踏上工作崗位的年夜學(xué)生來(lái)說(shuō)，收到的體味確實(shí)良多。就我小我的看法，總結(jié)了三點(diǎn)和列位同事共勉：一是從刷新自己入手，順應(yīng)企業(yè)保留情形。當(dāng)我們踏入企業(yè)的門(mén)檻，我們就應(yīng)該清醒的熟悉到自己已經(jīng)是結(jié)業(yè)生，已經(jīng)是企業(yè)的員工，我們最根基的職責(zé)就是經(jīng)由過(guò)程全力工作刷新自己和身邊的糊口。當(dāng)然刷新的不僅是常識(shí)結(jié)構(gòu)，還有素質(zhì)、不美觀念、道德等各方面的刷新。
    公司座談會(huì)發(fā)言篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：
    大家好!
    我是來(lái)自***公司的代表。首先感激這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo)，為我們帶給這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。***公司是一家專(zhuān)業(yè)從事飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，擁有全價(jià)配合飼料、濃縮飼料共計(jì)**條生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)年產(chǎn)肉雞、肉鴨、豬等各種飼料**萬(wàn)噸，順利透過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系及iso22000食品安全管理體系的資格認(rèn)證，是“飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范;的示范企業(yè)。
    由于今年生豬價(jià)格快速下跌、人感染h7n9流感疫情沖擊家禽業(yè)等因素，整個(gè)養(yǎng)殖行業(yè)很不景氣，飼料行業(yè)的發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)這樣的市場(chǎng)變化，***外部市場(chǎng)抓“用戶價(jià)值最大化;，公司內(nèi)部抓“效率提高、費(fèi)用管控;，在逆境中取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。一是秉持用戶價(jià)值最大化的原則，堅(jiān)守品質(zhì)，不斷優(yōu)化。我們始終認(rèn)為，只要堅(jiān)守好品質(zhì)，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)再怎樣激烈也不會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生大的影響，事實(shí)也證明***產(chǎn)品在老百姓中樹(shù)立起了十分好的口碑。二是秉持與用戶共同成長(zhǎng)的原則，再造渠道，讓利用戶。僅有用戶發(fā)展了企業(yè)才能發(fā)展，所以在用戶困難的時(shí)候，我們進(jìn)行了渠道再造，最大限度的砍掉中間環(huán)節(jié)，用戶得到了更多的實(shí)惠。三是秉持做用戶經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)的原則，技術(shù)服務(wù)，保駕護(hù)航。
    花心血、大投入組建了一支專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，幫忙養(yǎng)殖戶做閹割、臍疝以及母豬的妊娠檢測(cè);同時(shí)利用集團(tuán)的中心化驗(yàn)室，為用戶帶給抗體檢測(cè)、疾病診斷、疫苗篩選等一系列實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。四是重視改善創(chuàng)新，重視內(nèi)部效率的提高與成本控制。公司正在推進(jìn)物流信息中心建設(shè)，公司銷(xiāo)管、保管人員一體化辦公，既能實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞與共享，還可一崗多能;用心與原料廠家溝通，推進(jìn)散裝原料或噸袋，同時(shí)準(zhǔn)備籌建原料筒倉(cāng)，降低裝卸與生產(chǎn)費(fèi)用。今年1-10月我公司實(shí)現(xiàn)飼料產(chǎn)品銷(xiāo)量**萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入超**億元，9月份豬料單月銷(xiāo)量突破去年最高紀(jì)錄，成為**地區(qū)為數(shù)不多的豬料單月過(guò)萬(wàn)噸的飼料企業(yè)。
    我國(guó)飼料行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整期，據(jù)了解“十二五;期間，我國(guó)將加快推進(jìn)現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，按照“提高門(mén)檻、減少數(shù)量，轉(zhuǎn)變方式、增加效益，加強(qiáng)監(jiān)管、保證安全;的原則，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)安全高效環(huán)保飼料產(chǎn)品，鼓勵(lì)飼料生產(chǎn)企業(yè)競(jìng)合，著力構(gòu)建安全、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代飼料產(chǎn)業(yè)體系。在這樣的大環(huán)境下，***已深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身務(wù)必加快結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，凝聚共識(shí)，努力走一條生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、確保質(zhì)量安全、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的發(fā)展道路。
    最終，再次感激大家對(duì)我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)心與支持，我們必須再接再厲，為**的畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!
    多謝大家!
    公司座談會(huì)發(fā)言篇十七
    大家好!
    我是營(yíng)業(yè)部賬務(wù)中心的李xx，自參加工作以來(lái)已在這個(gè)崗位上工作了十幾年了，對(duì)在座的一些年輕員工來(lái)說(shuō)我已經(jīng)算作是一位老員工了，以下是我在工作中的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，愿與各位分享一下：
    每一天的太陽(yáng)都是新的，每一天的工作也是新的——新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)。時(shí)刻保持對(duì)工作的熱情度，會(huì)促進(jìn)自己更好更快的去完成本職工作。
    具體到我本人的工作上就是，對(duì)用戶要登記的信息做到準(zhǔn)確；詳實(shí)對(duì)上報(bào)各種數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤；對(duì)部門(mén)與部門(mén)之間需要交接的工作，做到準(zhǔn)確、及時(shí)。大家肯定會(huì)注意到我一直在強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)確”這個(gè)詞，那是因?yàn)樵谫~務(wù)中心的工作就是數(shù)字，對(duì)數(shù)字的要求就是必須準(zhǔn)確，要做到準(zhǔn)確就要在平時(shí)的工作時(shí)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心計(jì)算，就像是小數(shù)點(diǎn)后幾位，精確到幾就是幾，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，不能有任何出入。
    對(duì)來(lái)訪用戶，不但要態(tài)度熱情，更要為用戶解決實(shí)際問(wèn)題。可能有一些用戶，一來(lái)就態(tài)度不好，說(shuō)話還不講理，并提出不合理的要求。這時(shí)，我們一定要做到態(tài)度溫和，講話有理有節(jié)，并耐心疏導(dǎo)，把用戶不合理的要求引導(dǎo)至我們可以為其解決問(wèn)題的正確途徑上，并達(dá)到用戶的滿意?？赡芤龅竭@一點(diǎn)有些難度，但我在實(shí)際工作中感到，只要你笑迎用戶，說(shuō)話語(yǔ)氣溫和一點(diǎn)，在處理用戶問(wèn)題時(shí)及時(shí)高效，對(duì)用戶提出的合理要求給予肯定，一般都會(huì)達(dá)到用戶的.滿意和贊同。還有就是在平時(shí)工作中和一些用戶接觸時(shí)，我們要適時(shí)地向用戶傳播用水知識(shí)、方法與相關(guān)法律，讓用戶了解并意識(shí)到“水”不僅是一種可消費(fèi)的商品，更是一種不可再生的資源，要避免跑、漏水情況的發(fā)生，更要養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣。
    在如何提高服務(wù)技能上，我以我的一項(xiàng)工作為例與大家暢談一下。每月我都會(huì)在5號(hào)之前把一些公家用戶的發(fā)票，提前從營(yíng)業(yè)廳開(kāi)出來(lái)，再通知該用戶前來(lái)領(lǐng)取，并在10號(hào)左右打電話提醒其交費(fèi)。在與用戶交流的過(guò)程中，我會(huì)把用戶想知道的信息，及時(shí)詳細(xì)地告知對(duì)方，并在用戶提出疑問(wèn)時(shí)為其解答?？赡苣銜?huì)說(shuō)，怎么可能都回答得上來(lái)呢？這就需要我們時(shí)時(shí)注意積累業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能，積極學(xué)習(xí)供水知識(shí)，熟悉其他部門(mén)所能辦理的業(yè)務(wù)范圍和相關(guān)流程。曾經(jīng)有一個(gè)用戶向我投訴水量過(guò)高，懷疑抄表員沒(méi)有好好抄。我先告訴他抄表員電話，讓其聯(lián)系核實(shí)水噸，這時(shí)他又提出“我不打，我要求校表?！蔽腋嬷１硇枰k理的手續(xù)和要繳納的一些費(fèi)用，他很不耐煩的說(shuō)“太麻煩！還要交錢(qián)，你現(xiàn)在就給我解決！”在我耐心解釋?zhuān)⑶页兄Z用戶會(huì)有工作人員上門(mén)核查情況后，用戶情緒漸漸緩和下來(lái)，最后我把用戶的一些信息與意見(jiàn)及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門(mén)，這件事情得到了很好的解決。還有一個(gè)用戶向我抱怨經(jīng)常無(wú)水用，水壓太低了，我向他解釋?zhuān)骸拔覀児灸壳皩?duì)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的供水壓力是達(dá)不到，我們會(huì)加快發(fā)展速度，您提的意見(jiàn)我們也會(huì)采納。”同時(shí)也建議他安裝一個(gè)二次供水的設(shè)施以提升水壓，用戶對(duì)我的解答表示了認(rèn)可和接受?？傊艺J(rèn)為在工作中，應(yīng)該經(jīng)常告知用戶我們公司目前承諾服務(wù)的內(nèi)容，幫助用戶了解供水服務(wù)；在接待來(lái)電來(lái)訪的用戶后，我們也應(yīng)該及時(shí)把用戶反饋回的合理化意見(jiàn)轉(zhuǎn)至相關(guān)部門(mén)，從而提高工作效率，提升服務(wù)能力。
    以上這些都是我在工作中感悟到的，并時(shí)刻提醒自己應(yīng)該做到的，
    希望與大家共勉！
    公司座談會(huì)發(fā)言篇十八
    大家好!
    十分感激局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年干部的關(guān)心和重視，給我這次機(jī)會(huì)與全局青年干部一齊學(xué)習(xí)、交流，分享作為一名年輕稅務(wù)干部的光榮與自豪。
    我于20xx年來(lái)到國(guó)稅工作，時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉(zhuǎn)眼間，我參加工作已經(jīng)整五年，這五年中，我分別在文秘、信息中心、征收管理科、白塔稅務(wù)所等多個(gè)崗位進(jìn)行鍛煉，在領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的幫忙和自身的努力下，我在各個(gè)方面都有了必須的提升，那里我結(jié)合自身的不足和工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)單談一談我對(duì)青年干部成才途徑的粗淺認(rèn)識(shí)。
    縱觀古今，凡成就事業(yè)的人，都在青年時(shí)就有著遠(yuǎn)大的志向，志向是人前進(jìn)的方向，是在迷霧中求索的航標(biāo)。作為青年稅務(wù)干部，應(yīng)樹(shù)立起遠(yuǎn)大的人生志向，不應(yīng)滿足現(xiàn)狀，不應(yīng)只著眼于眼前的工作，僅有目標(biāo)明確了，我們才明白路該往哪里走，工作該往哪里努力。明確了人生目標(biāo)后，我們青年干部應(yīng)當(dāng)圍繞著人生目標(biāo)對(duì)人生進(jìn)行規(guī)劃，制定中期和短期目標(biāo)，規(guī)劃好在一個(gè)較長(zhǎng)的階段要到達(dá)一個(gè)什么樣的狀態(tài)，在細(xì)化到較短的階段，要到達(dá)什么樣的狀態(tài)，這樣我們?cè)谧分鹱晕胰松鷫?mèng)想時(shí)，才能有條不紊，循序漸進(jìn)。所以說(shuō)，遠(yuǎn)大的志向是青年干部成才的方向。
    隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，xx與世界的交流溝通逐步加大，互聯(lián)網(wǎng)文化對(duì)青年思想的沖擊逐步加深，一些負(fù)面思想尤其對(duì)改革開(kāi)放以后成長(zhǎng)起來(lái)的我們青年一代產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，青年人中往往存在淡薄夢(mèng)想追求功利、對(duì)前途迷茫、缺乏自我認(rèn)同感、缺乏精英意識(shí)、沉迷于虛擬世界、心里問(wèn)題凸顯、過(guò)分追求自我、在大是大非面前做出錯(cuò)誤的選擇，更有一些青年干部道德底線低下，甚至誤入歧途。青年人正處于人生觀、世界觀和價(jià)值觀構(gòu)成的時(shí)期，構(gòu)成的性格特點(diǎn)和生活作風(fēng)將影響我們一生的成長(zhǎng)和發(fā)展。作為稅收事業(yè)的新兵，青年稅務(wù)干部要想在當(dāng)下這個(gè)物欲橫流、五彩斑斕的社會(huì)中把正方向，在大是大非前堅(jiān)持頭腦清醒，就必須要堅(jiān)持較高的政治覺(jué)悟和政治敏感性，青年稅務(wù)干部應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)歷史知識(shí)、國(guó)情知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)和國(guó)際知識(shí)，加強(qiáng)理性思維、辯證思維、實(shí)踐思維和創(chuàng)新思維，不斷加強(qiáng)改造自身的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。這樣我們的工作生活才能與黨的改革方向堅(jiān)持一致，才能與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅(jiān)持一致，才能與社會(huì)提高堅(jiān)持一致，才能做一個(gè)品德高尚的人，才能不誤入歧途。所以說(shuō)，政治覺(jué)悟是青年干部成才的基石。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)是青年干部素質(zhì)鍛造的必由之路，青年干部的學(xué)習(xí)包括學(xué)理論、學(xué)知識(shí)、學(xué)方法、學(xué)經(jīng)驗(yàn)。一是學(xué)理論。理論是對(duì)客觀規(guī)律的總結(jié)，理論層次決定一個(gè)干部的層次。青年干部能夠經(jīng)過(guò)讀書(shū)看報(bào)、聆聽(tīng)報(bào)告、進(jìn)修培訓(xùn)、撰寫(xiě)文章等方式學(xué)習(xí)政治理論;二是學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。知識(shí)使人眼界開(kāi)闊。稅務(wù)部門(mén)是一個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)本事要求十分高的部門(mén)，并且政策法規(guī)文件更新十分的快，青年干部要想在稅務(wù)部門(mén)勝任本職工作，就要加強(qiáng)對(duì)自身業(yè)務(wù)本事的提升，并且不單單要學(xué)習(xí)本職工作所需要的業(yè)務(wù)知識(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)整個(gè)稅收業(yè)務(wù)流程、稅收政策予以了解，以便勝任更多的崗位。青年干部在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)同時(shí)還要注重寫(xiě)作、口才、網(wǎng)絡(luò)辦公等實(shí)際技能的學(xué)習(xí);三是學(xué)方法。一切知識(shí)的獲得，歸根到底是對(duì)方法的.探索，抓住了方法就抓住了提高本事的精髓。青年干部應(yīng)善于在工作和學(xué)習(xí)中潛心挖掘，認(rèn)真反思，及時(shí)總結(jié)，構(gòu)成適合自我的科學(xué)有效的方法。四是學(xué)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)，異常是老同事，老領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上總結(jié)自我的經(jīng)驗(yàn)，是最直接、最有效的學(xué)習(xí)。青年干部?jī)H有經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的提升自身素養(yǎng)，僅有做到不斷的積累沉淀，才能厚積薄發(fā)。所以說(shuō)，學(xué)習(xí)是青年干部成才的工具。
    實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的重要依據(jù)，學(xué)習(xí)的目的是為了指導(dǎo)實(shí)踐，是為了在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題。僅有在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉中構(gòu)成自我素質(zhì)的多層復(fù)合，包括知識(shí)與本事的復(fù)合，不一樣崗位工作經(jīng)歷的復(fù)合等，才能夠適應(yīng)時(shí)代潮流，站在時(shí)代前列，真正成為一名合格的干部。對(duì)于青年干部來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏往往導(dǎo)致在復(fù)雜情景和尖銳矛盾面前不能很快地拿出解決問(wèn)題的辦法。而實(shí)踐鍛煉正為青年干部克服弱點(diǎn)、增長(zhǎng)才干供給了實(shí)際操作的機(jī)遇。在那里，也期望領(lǐng)導(dǎo)能為我們青年干部供給更多鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诟嗟膷徫恢胁粩嗟脑黾庸ぷ鹘?jīng)歷，在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干。僅有經(jīng)歷從學(xué)習(xí)到實(shí)踐，到再學(xué)習(xí)到在實(shí)踐的反反復(fù)復(fù)錘煉，才能一步一個(gè)腳印的向前進(jìn)取。所以說(shuō)，實(shí)踐是青年干部成才的腳印。
    創(chuàng)新是干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉。青年干部不但要認(rèn)真繼承好的經(jīng)驗(yàn)和做法，更要有科學(xué)的方法、開(kāi)闊的視野、理性的思維，進(jìn)取尋求全新的工作理念，謀劃超前的工作思路，讓思想走在行動(dòng)前面。
    公司座談會(huì)發(fā)言篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友：
    我叫xx，很榮幸能代表輸電運(yùn)檢團(tuán)支部參加公司這次“對(duì)話·成長(zhǎng)”座談會(huì)?！拔逅摹边\(yùn)動(dòng)95周年的日子即將到來(lái)，談?wù)撉啻撼砷L(zhǎng)與企業(yè)的話題來(lái)紀(jì)念這一節(jié)日，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)好處。
    1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青年職工的管理和培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵。公司團(tuán)組織要多與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，重點(diǎn)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才、敏銳型人才、發(fā)展型人才等貼合企業(yè)崗位，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的人才。
    2、深入調(diào)研了解青年，全面關(guān)心青年生活。公司要及時(shí)了解掌握青年思想動(dòng)態(tài)，用心溝通交流，培養(yǎng)青年積極向上的人生觀，為青年成長(zhǎng)成材掃清心理障礙。團(tuán)干部應(yīng)定期與青年團(tuán)員進(jìn)行座談，多留心觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，做好思想引導(dǎo)工作。
    3、通過(guò)表彰推薦激勵(lì)青年，堅(jiān)持評(píng)選先進(jìn)楷模。80、90后青年，社會(huì)造就了他們具有必須的自尊心和榮譽(yù)感，青年們都喜歡被關(guān)心、被贊賞、被肯定、被鼓勵(lì)、被重視。所以，公司要抓住青年的這一特性，采取必須的表彰激勵(lì)措施，鼓勵(lì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、修舊利廢、提金點(diǎn)子、參與五小活動(dòng)、qc攻關(guān)等。適時(shí)、適量的獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)大大增強(qiáng)青年職工的`奮斗欲望，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。
    1、在做好本職工作的同時(shí)，躲到班組檢修現(xiàn)場(chǎng)，用心幫忙班組解決實(shí)際檢修工作中的困難。
    2、需繼續(xù)努力完善自我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，協(xié)助班組開(kāi)展qc活動(dòng)和科技創(chuàng)新，提高輸電專(zhuān)業(yè)的影響力。
    公司此刻青年員工一般為80、90后，80、90后員工大多為獨(dú)生子女，常受父母親的痛愛(ài)和長(zhǎng)輩關(guān)懷，從小可能會(huì)有些驕生慣養(yǎng)，脾氣相對(duì)高傲，具個(gè)性，這點(diǎn)90后尤為凸顯。他們工作時(shí)比較容易理解凸顯個(gè)性、風(fēng)格的方式。他們反感訓(xùn)斥、推卸職責(zé)的管理者，他們需要尊重、關(guān)懷和真誠(chéng)。對(duì)80、90后員工要更多地采取激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)的管理方式，而不是傳統(tǒng)的硬性管理，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也要努力成為一個(gè)具有號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)者。所以，部門(mén)管理者需要改變傳統(tǒng)的管理觀念和領(lǐng)導(dǎo)形象，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)方式的人性化與科學(xué)化，努力把自我打造成魅力型的管理者。