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        年終述職總結(jié)語范文(16篇)

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            通過總結(jié),我們可以更好地調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作策略,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在總結(jié)中,我們應(yīng)該突出自己的亮點(diǎn)和特長,同時(shí)對(duì)不足之處進(jìn)行分析和反思。下面是一些寫總結(jié)的范文,希望能夠給大家提供一些寫作上的思路和方法。
            年終述職總結(jié)語篇一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家好!
            轉(zhuǎn)眼之間,來到省人民醫(yī)院已有一年了。回顧這一年,在主任及護(hù)士長的輔導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)崗位中為我供應(yīng)了展示自己的平臺(tái),感謝護(hù)士長及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅(jiān)定的決心信念把護(hù)理這項(xiàng)崗位做做好!
            作為一名新世紀(jì)的護(hù)理職員:在崗位中,我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,積極加入醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)崗位任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識(shí),還要有較強(qiáng)的臨床操作妙技,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)專科操作妙技,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理崗位均能獨(dú)立完成,此外,護(hù)理部每月舉行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn),不僅進(jìn)步了我們的'動(dòng)手能力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理崗位的安全性;在思想上,我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正崗位態(tài)度,勤奮崗位,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評(píng),這是對(duì)我崗位最大的必定。
            我知道,自己要做的崗位還有許多,要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的崗位為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的素質(zhì)崗位。
            以上就是我簡短的個(gè)人述職報(bào)告,假如有什么寶貴意見希望大家能夠提出。
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            年終述職總結(jié)語篇二
            質(zhì)量管理是項(xiàng)活動(dòng),質(zhì)量管理體系是個(gè)體系,質(zhì)量管理體系包括一個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理方面的一切活動(dòng),也就是說質(zhì)量管理體系包含無數(shù)項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。
            因此,建立一個(gè)質(zhì)量管理體系,首先應(yīng)確定組成質(zhì)量管理體系的各個(gè)要素,并構(gòu)造一個(gè)完善質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)。
            無論是結(jié)構(gòu)的構(gòu)造還是要素的選取,都要緊密結(jié)合組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品類型和對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的要求。
            要通過質(zhì)量管理活動(dòng)的優(yōu)化配置和體系要素的合理策劃,使質(zhì)量管理活動(dòng)在質(zhì)量管理體系中能夠整體上有效地運(yùn)行。
            一、質(zhì)量管理體系的各個(gè)要素。
            1.質(zhì)量管理體系由質(zhì)量管理體系要素組成。
            對(duì)于一個(gè)企業(yè),其質(zhì)量管理體系是企業(yè)中所有與質(zhì)量有關(guān)的要素即質(zhì)量管理體系要素,如各類質(zhì)量管理(質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn))活動(dòng)及內(nèi)容、為實(shí)施質(zhì)量管理所建立的組織機(jī)構(gòu)、面向質(zhì)量形成過程和質(zhì)量管理活動(dòng)的各種作業(yè)程序以及對(duì)質(zhì)量形成過程中所需的種種資源的管理活動(dòng)和程序等,為著確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客需要這一共同目的而構(gòu)成的企業(yè)質(zhì)量管理工作的整體。
            2.實(shí)施質(zhì)量管理,必須首先建立質(zhì)量方針并制訂質(zhì)量目標(biāo)。
            對(duì)于任何一個(gè)組織,要實(shí)施質(zhì)量管理,必須首先建立質(zhì)量方針,制訂質(zhì)量目標(biāo),并且要在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,為所制訂的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)組織中所有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和工作內(nèi)容進(jìn)行有效管理。
            所有這些面向質(zhì)量的管理活動(dòng)和內(nèi)容構(gòu)成了質(zhì)量管理體系的基本要素。
            3.質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容。
            實(shí)施質(zhì)量管理,必須設(shè)置組織機(jī)構(gòu),明確隸屬關(guān)系和管理職責(zé),以理順從事各種質(zhì)量活動(dòng)的渠道;必須對(duì)產(chǎn)品形成過程要用到的所有的資源進(jìn)行有效控制和科學(xué)管理,以為形成高質(zhì)量的產(chǎn)品提供積極支持;而且,要通過程序的制定以給出從事各種質(zhì)量活動(dòng)的工作方式,使各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)有章可依、有法可循,從而經(jīng)濟(jì)、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
            組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其管理職責(zé)、資源管理活動(dòng)及內(nèi)容、產(chǎn)品壽命周期各環(huán)節(jié)的質(zhì)量活動(dòng),以及制定出的工作程序和管理模式、形成的質(zhì)量文件,都是質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容基本要素。
            它們共同組成的有機(jī)整體就是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。
            除此之外,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和不斷提高,應(yīng)對(duì)各項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)和行為進(jìn)行監(jiān)測、控制和分析,以確保其符合性和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)。
            組織對(duì)其質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核。
            任何組織都應(yīng)定期對(duì)其質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和評(píng)審,以查明各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)是否按規(guī)定程序進(jìn)行及其有效性。
            一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正和改進(jìn),使體系得以不斷改進(jìn)和完善,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
            二、質(zhì)量管理體系的目標(biāo)。
            1.目標(biāo)的理論依據(jù)和來源。
            iso9000:標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“質(zhì)量目標(biāo)”的定義是:“在質(zhì)量方面所追求的目的”。
            從質(zhì)量管理學(xué)的理論來說,質(zhì)量目標(biāo)的理論依據(jù)是行為科學(xué)和系統(tǒng)理論。
            作為企業(yè)的員工,希望自己得到企業(yè)的認(rèn)同和接受,能夠勝任所擔(dān)負(fù)的工作并有所成就和建樹,希望獲得一定的名譽(yù)和成績。
            因此,作為企業(yè)的管理者,要調(diào)動(dòng)和激勵(lì)員工的創(chuàng)造性和積極性,必須引導(dǎo)全體員工通過質(zhì)量目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)而使其高層次需求得到滿足。
            質(zhì)量目標(biāo)就是以行為科學(xué)中的“激勵(lì)理論”為基礎(chǔ)而產(chǎn)生,又借助系統(tǒng)理論向前發(fā)展的。
            按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn),一個(gè)企業(yè)是一個(gè)目的性的系統(tǒng),它包括若干個(gè)帶有目的性的子系統(tǒng),子系統(tǒng)又包括若干個(gè)帶有目的性的子系統(tǒng)一如此循環(huán)無窮盡也。
            以此為指導(dǎo),從實(shí)現(xiàn)企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門乃至每個(gè)人的活動(dòng),就是質(zhì)量目標(biāo)的核心思想。
            當(dāng)然,質(zhì)量目標(biāo)的理想境界是“橫到邊、縱到底”,即每個(gè)職能部門和每個(gè)層次(企業(yè)最高管理層、部門管理層、車間、班組乃至每個(gè)人)均有質(zhì)量目標(biāo)。
            2.目標(biāo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。
            組織質(zhì)量管理體系的出發(fā)點(diǎn)和終結(jié)點(diǎn)均為質(zhì)量目標(biāo),沒有目標(biāo)的質(zhì)量管理不能稱之為“管理”,沒有績效的質(zhì)量管理不能稱之為“有效’的質(zhì)量管理。
            企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,其目的是確保產(chǎn)品質(zhì)量,使顧客滿意。
            為此,企業(yè)必須確立質(zhì)量方針,提出具體的質(zhì)量目標(biāo),并對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的主導(dǎo)因素—技術(shù)、管理和人員進(jìn)行有效的控制,以預(yù)防、減少和消除質(zhì)量缺陷,用最為經(jīng)濟(jì)的手段為用戶提供滿意的產(chǎn)品。
            圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程,通過對(duì)實(shí)施質(zhì)量管理所需要的組織管理、資源、過程和程序的積極而有效的運(yùn)作,把質(zhì)量環(huán)的各個(gè)階段的工作過程加以有效控制,這也是質(zhì)量管理體系的最主要任務(wù)。
            三、通過質(zhì)量管理活動(dòng)如何有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系。
            質(zhì)量管理活動(dòng)中重要的就是發(fā)揮全員的作用,企業(yè)的人力資源是企業(yè)之本。
            企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于企業(yè)整個(gè)員工素質(zhì)的提高。
            應(yīng)充分重視人力資源的構(gòu)建,提高各級(jí)人員的質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德以及適應(yīng)本職工作的能力。
            在競爭激烈的環(huán)境下,對(duì)企業(yè)員工的要求也發(fā)生了變化,主要表現(xiàn)在:員工從相互競爭變?yōu)槊芮泻献?對(duì)員工的工作紀(jì)律和工作活動(dòng)有更高的要求;員工的工作范圍加寬,企業(yè)內(nèi)部信息溝通要在不同部門和層次之間進(jìn)行,溝通的方式應(yīng)是雙向或多向的,并保證信息溝通渠道的暢通。
            為確保達(dá)到以上要求,企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,使員工能自由地分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),快速學(xué)習(xí)所需的知識(shí)與技能,并將其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,不斷適應(yīng)市場競爭的需要。
            綜上所述,質(zhì)量管理是一個(gè)企業(yè)根據(jù)國際通用的標(biāo)準(zhǔn)體系建立一套完整的,符合本企業(yè)特點(diǎn)的、科學(xué)的管理方法,只要大家按照這個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求去做,那么,這個(gè)公司的管理一定是完善的,它不單指產(chǎn)品的質(zhì)量管理,它包括了公司上下整個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序,不管這個(gè)環(huán)節(jié)與產(chǎn)品質(zhì)量有沒有直接的關(guān)系。
            也就是說,在質(zhì)量管理體系中,每個(gè)部門及每個(gè)部門內(nèi)的員工,都是公司其他部門或員工的客戶,不管是上下級(jí)也好,同級(jí)也好。
            每個(gè)人的工作都要滿足公司其他部門(不管是同級(jí)還是上下級(jí)、或是公司的客戶)的要求,這個(gè)體系是全方位的規(guī)范了公司的所有行為,只要嚴(yán)格按照這個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,公司的管理就會(huì)效地運(yùn)行。
            年終述職總結(jié)語篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家好!
            一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過,現(xiàn)我就xx年的個(gè)人崗位做個(gè)述職報(bào)告。
            在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo),和護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊跟衛(wèi)生改革發(fā)展的步伐,盡力完成護(hù)士長交辦的各項(xiàng)崗位任務(wù),自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)崗位制度,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,保質(zhì)保量的完成崗位任務(wù),全年無差錯(cuò)事故發(fā)生,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加醫(yī)院、科室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
            住院部作為醫(yī)院對(duì)外的窗口之一,反映了單位的形象,我作為本院其中一員,應(yīng)該用我的熱情和努力,以敏銳的觀察力,棄舊圖新,銳意進(jìn)取,以頑強(qiáng)的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,奮力拼搏,不斷完善自己,充實(shí)自己,學(xué)習(xí),借鑒,取長補(bǔ)短,在以后的'崗位中,我會(huì)更加努力的完善自我,為醫(yī)院的發(fā)展、壯大盡綿薄之力。
            當(dāng)然,在日常崗位中,我也有很多不足和業(yè)務(wù)上的欠缺,比如:崗位不夠細(xì)心。護(hù)理崗位本身就是一門精細(xì)的藝術(shù),完美的崗位就要求:全心投入,真誠相待,從心做起。護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。有人說:“護(hù)士要有一顆同情的心,還需要一雙愿意崗位的手?!币院蟮膷徫恢形視?huì)繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì);學(xué)會(huì)換位思考,多體諒別人的難處,端正崗位態(tài)度,時(shí)刻做到講究文明禮貌,事事遵循職業(yè)道德,始終熱愛自己的崗位崗位,增強(qiáng)事業(yè)心,給大家留下好的印象。希望通過我的努力可以獲得病患好評(píng)的同時(shí),也能得到各位領(lǐng)導(dǎo),護(hù)士長的認(rèn)可。
            我所從事的崗位很普通,都是些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,瑣瑣碎碎的事,沒有什么豐功偉績,但我從不覺得護(hù)理崗位是一項(xiàng)簡單的崗位,這是我人生中要長期從事的一份重要事業(yè),是一份光榮的事業(yè),我會(huì)盡我所能,不辜負(fù)頭頂上的這頂雪白神圣的護(hù)士帽。
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            年終述職總結(jié)語篇四
            我個(gè)人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的,員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。20__年,我的工作崗位是會(huì)計(jì)結(jié)算柜,主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。
            20__年的工作主要有以下幾個(gè)方面:
            一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī),執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)完成工作指標(biāo),創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊(duì)伍。
            二、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。營業(yè)部內(nèi)每星期四都會(huì)組織員工學(xué)習(xí),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時(shí)參加,并認(rèn)真作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,轉(zhuǎn)正述職報(bào)告《員工轉(zhuǎn)正述職報(bào)告》。工作之余,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結(jié)合,從中悟出新思路,新方法。
            三、盡職盡責(zé),力爭盡善盡美。一年來,我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計(jì)個(gè)人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿。
            四、以“客戶滿意,業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來,我時(shí)刻以大局為重,深知自己責(zé)任的重大,不敢有絲毫的松懈。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍校艽磙r(nóng)行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,極大的方便了客戶。同時(shí),向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。
            20__年,構(gòu)想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20__年工作成績的基礎(chǔ)上,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新求實(shí),做出新的努力,嚴(yán)格要求自己,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,我力爭做到以下幾點(diǎn):
            今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
            1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
            2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
            3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
            化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,并根據(jù)工作需要,制作表格文檔。
            幾個(gè)月來,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)積極主動(dòng)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并參與同事的工作資料的整理等工作。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò)。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實(shí)。
            四個(gè)月的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問題,主要表現(xiàn)在:
            1.缺乏創(chuàng)新精神。
            不能積極主動(dòng)地發(fā)揮認(rèn)真鉆研、開拓進(jìn)取的精神,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。
            2.工作不很扎實(shí),不能與時(shí)俱進(jìn)。
            忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。
            首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹立良好的職業(yè)道德,以嚴(yán)肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴(yán)格的紀(jì)律,全身心地投入學(xué)習(xí),為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。
            其次,我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。
            以上是我對(duì)四個(gè)月來工作的述職,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足,爭取做的更好。
            謝謝大家!
            述職人:__x。
            2018年__月__日。
            年終述職總結(jié)語篇五
            [摘要]教育質(zhì)量是高等教育賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),研究高等院校教育質(zhì)量的管理是高等教育永恒的主題。
            作為我國高等教育大眾化主力軍的高職教育,在快速、持續(xù)發(fā)展的過程中,亦遇到師資力量不足、教學(xué)內(nèi)容陳舊等教育質(zhì)量問題。
            全面質(zhì)量管理是高職院?!百|(zhì)量立校”的根本途徑,本文就全面質(zhì)量管理在高職教育質(zhì)量管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討。
            [關(guān)鍵詞]質(zhì)量管理教育質(zhì)量質(zhì)量立校。
            在我國高等教育邁入大眾化進(jìn)程中,高等職業(yè)教育獲得了史無前例的快速發(fā)展勢頭。
            但是,這種快速發(fā)展更體現(xiàn)于數(shù)量和規(guī)模的提升,不能夠令國人滿意。
            高職人才應(yīng)如何培養(yǎng),高職學(xué)校應(yīng)如何管理已成為社會(huì)特別是教育界普遍關(guān)注的問題。
            這種現(xiàn)狀說明,高等職業(yè)院校普遍持有的管理理念、普遍擁有的教師素質(zhì)和普遍使用的管理模式已經(jīng)不適應(yīng)我國社會(huì)發(fā)展的客觀要求,所積淀的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)一步的辨識(shí)和創(chuàng)新。
            因此,探討這方面的問題具有深刻的理論和實(shí)踐意義。
            下面探討全面質(zhì)量管理與高職質(zhì)量管理間的必然聯(lián)系,旨在為解決這一問題提供參考。
            一、高等職業(yè)教育全面質(zhì)量管理思想的理論基礎(chǔ)。
            全面質(zhì)量管理是綜合質(zhì)量管理理論的思想精髓,是一種全員參加、全過程、全企業(yè)的品質(zhì)經(jīng)營。
            它是指一個(gè)組織緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)中心,以全員參與管理為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)讓服務(wù)對(duì)象滿意和組織內(nèi)所有成員受益的管理結(jié)果,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念。
            全面質(zhì)量管理,它不同于以往的質(zhì)量管理方法。
            這主要體現(xiàn)在全面質(zhì)量管理具有的全方位、全過程、全員投入的特點(diǎn),“三全”特征顯現(xiàn)出全面質(zhì)量管理所具有的突出特征。
            全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)包括三層含義,即產(chǎn)品質(zhì)量來自于生產(chǎn)過程,不是來自于檢驗(yàn)結(jié)果;影響產(chǎn)品的因素不惟生產(chǎn)鏈的影響,其質(zhì)量責(zé)任延伸生產(chǎn)領(lǐng)域以外的所有相關(guān)因素;質(zhì)量是通過預(yù)防來實(shí)現(xiàn)的,并不是通過檢查來實(shí)現(xiàn)的。
            依據(jù)這樣的理論基礎(chǔ),高職學(xué)校實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理也應(yīng)對(duì)應(yīng)地體現(xiàn)于:教育質(zhì)量不但需要依據(jù)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià),也要依據(jù)對(duì)整個(gè)教育過程的評(píng)價(jià);教育質(zhì)量的責(zé)任應(yīng)延伸到直接作用于教育環(huán)節(jié)以外的所有工作;教育質(zhì)量通過預(yù)防來實(shí)現(xiàn)而不是通過檢查來實(shí)現(xiàn)。
            二、以全面質(zhì)量管理推進(jìn)高職質(zhì)量管理的必要性。
            高職教育質(zhì)量評(píng)價(jià)普遍采取的方式有兩種:一是注重評(píng)價(jià)結(jié)果,即采用傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式,僅將學(xué)校的就業(yè)率、升學(xué)率、企業(yè)的反饋信息等因素作為評(píng)價(jià)內(nèi)容,不少學(xué)校采取這種評(píng)價(jià)方式,尤其是追求高就業(yè)率的學(xué)校,導(dǎo)致很多學(xué)生被動(dòng)就業(yè);二是注重評(píng)價(jià)過程,即通過監(jiān)控教學(xué)過程來保證教育教學(xué)質(zhì)量,采用此種評(píng)價(jià)方式的高職學(xué)校,監(jiān)控手段主要體現(xiàn)在教學(xué)督導(dǎo)聽課的做法。
            分析這兩種評(píng)價(jià)方式可以看到,注重評(píng)價(jià)結(jié)果的做法忽視了教育過程中應(yīng)包含的所有因素,不利于解決師資、課程體系、專業(yè)設(shè)置、教學(xué)條件等方面的問題;注重評(píng)價(jià)過程的做法又是簡單的,未能包含應(yīng)有因素的評(píng)價(jià)。
            所以,單一的注重結(jié)果的評(píng)價(jià)或是單一的注重過程的評(píng)價(jià)都不科學(xué),在評(píng)價(jià)過程中,容易顧此失彼,遠(yuǎn)離高職教育辦學(xué)的初衷。
            再作以橫向比較,將高職學(xué)校與普通高等院校的質(zhì)量管理相比,高職學(xué)校的質(zhì)量管理富有“企業(yè)化”和“職業(yè)導(dǎo)向”的特質(zhì),優(yōu)勝劣汰的競爭法則必須遵循,只有把“質(zhì)量立?!弊鳛檗k學(xué)之本,高職教育才能夠與時(shí)俱進(jìn),在激烈的競爭中具備旺盛的生命力。
            無疑,實(shí)行全面質(zhì)量管理是高職院校實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量立?!钡谋厝贿x擇。
            三、高等職業(yè)教育全面質(zhì)量管理體系的建立。
            要科學(xué)地評(píng)價(jià)高職教育質(zhì)量,就需要具備社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)觀念,在以市場為價(jià)值取向的視域下,將內(nèi)部評(píng)價(jià)和外部評(píng)價(jià)予以雙向結(jié)合,同時(shí)抓在手上。
            內(nèi)部評(píng)價(jià)意指學(xué)校自身行為的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的主體是學(xué)校,評(píng)價(jià)內(nèi)容包含教育教學(xué)的全過程和學(xué)校的辦學(xué)條件,也可以稱為自我評(píng)價(jià)。
            外部評(píng)價(jià)主要是指來自于社會(huì)相關(guān)方面對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)的內(nèi)容集中于對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。
            外部評(píng)價(jià)是可以委托的,可由社會(huì)中介評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)來實(shí)施。
            具體說來,高職教育的外部評(píng)價(jià)可以設(shè)置以下幾項(xiàng)指標(biāo):
            (一)就業(yè)率。
            在當(dāng)今就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻的情況下,就業(yè)率的高低直接掛鉤于學(xué)校的辦學(xué)水平。
            用人單位是否歡迎一所高職學(xué)校的學(xué)生,外顯于這所學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的標(biāo)志。
            而用人單位衡量學(xué)生“使用價(jià)值”的標(biāo)準(zhǔn)是能力,學(xué)生的能力決定著其就業(yè)率,標(biāo)志著學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
            (二)對(duì)口就業(yè)率。
            這種就業(yè)率強(qiáng)調(diào)學(xué)生所學(xué)專業(yè)與就業(yè)后的崗位是否對(duì)口,兩者對(duì)口,說明學(xué)校的專業(yè)設(shè)置和培養(yǎng)方向與社會(huì)需求間是相適應(yīng)的,學(xué)生的就業(yè)是主動(dòng)就業(yè)而非被動(dòng)就業(yè),說明學(xué)校的辦學(xué)效益應(yīng)該給予肯定。
            反之說明學(xué)校的專業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)置存在問題,需要改進(jìn)。
            (三)就業(yè)穩(wěn)定率。
            跟蹤學(xué)生就業(yè)后崗位穩(wěn)定情況,調(diào)查學(xué)生“跳槽”的頻率。
            崗位穩(wěn)定率越高,“跳槽”的頻率低,畢業(yè)生就業(yè)處于穩(wěn)定狀態(tài),說明學(xué)校對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量高,否則是存在問題的。
            (四)學(xué)生滿意率。
            這一指標(biāo)是學(xué)生對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平做出的評(píng)價(jià),既包括在校學(xué)生的評(píng)價(jià),也包括畢業(yè)學(xué)生走向社會(huì)后的評(píng)價(jià)。
            學(xué)生普遍滿意,學(xué)校的質(zhì)量管理是應(yīng)該肯定的,學(xué)生不滿意的帶有普遍性的問題,是學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)管理的。
            在學(xué)生滿意率中,畢業(yè)生對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)更應(yīng)該被重視,因?yàn)楫厴I(yè)生的評(píng)價(jià)來自于社會(huì)實(shí)踐的檢驗(yàn)。
            很多高職院校,只重視在校學(xué)生對(duì)授課教師教學(xué)過程的評(píng)價(jià),卻不關(guān)心教學(xué)內(nèi)容是否與就業(yè)崗位相結(jié)合,是否適用。
            (五)用人單位滿意率。
            這一指標(biāo)是對(duì)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的最好檢驗(yàn)。
            用人單位對(duì)來自于某一所學(xué)校的.員工會(huì)根據(jù)工作情況給予中肯評(píng)價(jià),這種評(píng)價(jià)雖體現(xiàn)在個(gè)體的學(xué)生身上,但透視的是學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,從中亦體現(xiàn)出學(xué)校是否被社會(huì)所認(rèn)可的重要指標(biāo)。
            (六)學(xué)生職位與薪酬水平。
            可與同類學(xué)校或相同專業(yè)的學(xué)生就職后的這方面情況作對(duì)比,職位和薪酬水平相對(duì)高的,說明學(xué)校的教育質(zhì)量要好一些,學(xué)生的綜合競爭力強(qiáng)一些。
            四、高職教育實(shí)施全面質(zhì)量管理的幾點(diǎn)思考。
            (一)明確高職教育質(zhì)量管理目標(biāo)。
            任何管理行為都是一種手段,通過管理行為來實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。
            管理目標(biāo)有遠(yuǎn)期的、有近期的;有總體的,有階段的。
            同理,高職教育全面質(zhì)量管理也需指定和分解目標(biāo),給予管理行為動(dòng)力和方向。
            需要說明的是,目標(biāo)要具體、明確、具有可操作性和可量化性,既符合高職教育人才培養(yǎng)理念,亦服從與服務(wù)于高職學(xué)校發(fā)展的長期規(guī)劃和終極目標(biāo)。
            (二)健全專業(yè)的高職教育質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。
            很多年來,我國高職教育質(zhì)量管理存在著一個(gè)難解決的瓶頸問題,即教育機(jī)構(gòu)內(nèi)部缺乏一個(gè)科學(xué)的能夠?qū)Ω呗毥逃M(jìn)行系統(tǒng)全面的監(jiān)督和評(píng)價(jià)的管理體系。
            那么,可嘗試在我國高職教育全面質(zhì)量管理實(shí)施過程中,建立一個(gè)專業(yè)的質(zhì)量管理評(píng)估機(jī)構(gòu),由一機(jī)構(gòu)承擔(dān)對(duì)高職教育進(jìn)行評(píng)估、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的管理責(zé)任,使得高職院校全面質(zhì)量管理工作成為自上而下的整體性、持續(xù)性管理。
            (三)營造高職院校全面質(zhì)量管理的文化氛圍。
            高職教育全面質(zhì)量管理的實(shí)施需要理論上的認(rèn)同和管理行為上的兌現(xiàn),因此,既需要解決認(rèn)識(shí)層面的問題,也需要解決實(shí)踐層面的問題。
            營造高職院校質(zhì)量管理的文化氛圍,可在認(rèn)識(shí)和實(shí)踐層面均加以強(qiáng)化,以文化的熏陶來形成共識(shí),以文化的傳遞來豐富經(jīng)驗(yàn),才能把高職教育的全面質(zhì)量管理落到實(shí)處。
            所以,我國高職教育在實(shí)施全面質(zhì)量管理的過程中要努力營造這種教育質(zhì)量管理文化氛圍,以優(yōu)秀的質(zhì)量文化推動(dòng)我國高職教育質(zhì)量管理的開展。
            (四)實(shí)現(xiàn)高職教育全面質(zhì)量管理的信息化。
            為加快我國高職教育全面質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施,我國高職教育機(jī)構(gòu)需要立即行動(dòng)起來,積極探索在內(nèi)部建立完善的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的做法,實(shí)現(xiàn)管理信息化。
            全面質(zhì)量管理的特征之一就是全員參與,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理信息化,在參與全面質(zhì)量管理的校際和各個(gè)部門之間,搭建和暢通交流、溝通管理信息的平臺(tái),相互間能夠?qū)|(zhì)量管理中出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和問題進(jìn)行交流和借鑒,通過質(zhì)量管理信息系統(tǒng)對(duì)高職教育全面質(zhì)量管理的實(shí)施提供信息和技術(shù)支持。
            【參考文獻(xiàn)】。
            [1]張凱.高職教學(xué)設(shè)計(jì)方法初探[j].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,(13).
            [2]黃光云,覃雯尉.高等教育服務(wù)領(lǐng)域引入全面質(zhì)量管理理念的探討[j].教育與職業(yè),2007(30).
            [3]李志偉.以質(zhì)量管理促高職教育教學(xué)發(fā)展[j].管理觀察,(8).
            年終述職總結(jié)語篇六
            在20----即將劃上句號(hào)時(shí),大班上學(xué)期工作也將進(jìn)入尾聲??粗⒆觽冃腋5男δ?、健康的成長,快樂蕩漾在心田。為了在今后的工作中更上一層樓,現(xiàn)將本學(xué)年的工作做一小結(jié):
            一、政治思想。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,愛崗敬業(yè)。嚴(yán)格遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé);對(duì)幼兒有愛心、有職責(zé)感;對(duì)家長主動(dòng)熱情,解決了家長后顧之憂;與同事友好相處,力所能及的幫忙他人。對(duì)自己嚴(yán)以律己,做好班級(jí)工作。
            二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
            用心參加園內(nèi)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),珍惜外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)老師專家的組織教學(xué)活動(dòng)和講座,并作好記錄,寫聽課評(píng)析,吸取經(jīng)驗(yàn)并運(yùn)用到自己的日常教學(xué)過程中來。利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀《早期教育》、《傾聽孩子》等有關(guān)幼教專業(yè)書籍,游覽幼教網(wǎng)站,領(lǐng)略精華,吸取經(jīng)驗(yàn)。
            三、教育保育。
            根據(jù)《幼兒園教育工作計(jì)劃》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》認(rèn)真制定了本班的班務(wù)計(jì)劃,設(shè)計(jì)好每月的主題活動(dòng),精心安排好每周活動(dòng),組織好每日的教學(xué)活動(dòng),指導(dǎo)保育員工作。在教學(xué)過程中注重滲透整合理念,運(yùn)用多種教學(xué)手段發(fā)展幼兒的綜合素質(zhì)。在組織好教學(xué)活動(dòng)的同時(shí),保證幼兒的游戲活動(dòng)和戶外活動(dòng)時(shí)間,每月根據(jù)制定好的游戲計(jì)劃開展各類游戲活動(dòng)。在班級(jí)中開展了圖書角、手工角、小超市、飛機(jī)場等區(qū)域游戲,并不斷的更新豐富游戲材料。為了配合主題教育和節(jié)日活動(dòng)的開展,利用業(yè)余時(shí)間,裝飾室內(nèi)外的空間和墻面。每月撰寫說課稿和教育隨筆,以提高自身的保教水平。
            每一天做好晨午檢工作,認(rèn)真檢查《幼兒聯(lián)習(xí)冊(cè)》狀況,做好各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,嚴(yán)把消毒關(guān),做好通風(fēng)防控工作,并注重培養(yǎng)幼兒的良好的進(jìn)餐習(xí)慣、午睡習(xí)慣和個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。在班級(jí)中開展了值日生工作,以提高幼兒的群眾服務(wù)意識(shí)和服務(wù)潛力。堅(jiān)持每一天讓幼兒記錄天氣,學(xué)習(xí)根據(jù)天氣的變化添減衣物。
            四、工作方面。
            組織幼兒“三八”節(jié)主題活動(dòng),開展廢舊物品制作活動(dòng),帶領(lǐng)班級(jí)成員制作超多游戲材料;參加幼兒園泥塑、毛筆字、水墨畫、環(huán)保制作等活動(dòng);參加幼兒園的義捐活動(dòng);參加六十年大慶時(shí)裝秀等活動(dòng);獲得幼兒園頒發(fā)的“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。周末加班進(jìn)行環(huán)境布置、樓道主題環(huán)境布置任務(wù);自制超多區(qū)角玩教具;參加六一兒童節(jié)的會(huì)餐活動(dòng),讓幼兒度過了愉快的節(jié)日;組織36名幼兒和48名家長到黃河故道參加秋收活動(dòng),得到家長的好評(píng),換來了孩子們的快樂;定期召開班務(wù)會(huì)、家長委員會(huì)、家長會(huì);經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間寫博;與家長電話交流、qq交流;嚴(yán)格晨午檢制度、嚴(yán)抓消毒關(guān)、做好通風(fēng)防控工作;對(duì)班級(jí)幼兒信息狀況進(jìn)行上報(bào)及填寫;組織老師和家長參加幼兒園組織的玩教具自制比賽活動(dòng);對(duì)實(shí)習(xí)生、見習(xí)生進(jìn)行指導(dǎo);開展幼兒冬季達(dá)標(biāo)活動(dòng);幼兒出勤率較高,安全無事故,無各類傳染病發(fā)生,受到了家長好評(píng)。
            五、家長工作。
            認(rèn)真填寫《家園聯(lián)系冊(cè)》,及時(shí)向家長反映幼兒在園的狀況。利用一切機(jī)會(huì)與家長交流幼兒在家、在園的表現(xiàn)狀況,與家長共同討論教育孩子的方法,認(rèn)真聽取家長提出的各種要求和意見。幼兒園與家庭之間溝通多樣化:家訪、家園聯(lián)系本、家長會(huì)、家長委員會(huì)和教學(xué)開放日、電話等形式成為家園溝通的新載體,并自費(fèi)開通視頻,為孩子上傳視頻10來次,為孩子上傳照片n張。讓家長及時(shí)了解了孩子在園狀況,使教育工作順利開展。
            六、努力方向。
            成績是動(dòng)力,不足之處還需努力。在今后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自身素質(zhì),把幼兒養(yǎng)成教育設(shè)為下學(xué)期重點(diǎn),加強(qiáng)個(gè)別幼兒自理潛力的培養(yǎng)。根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)因人施教,努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),為小幼銜接做好基礎(chǔ)工作。
            年終述職總結(jié)語篇七
            尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            大家好!
            今年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們__醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!
            我從今年7月份進(jìn)入__醫(yī)院工作以來,在所有同事的幫助下,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實(shí)施。
            經(jīng)過幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
            通過一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹品牌!
            我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
            明年我將努力做好以下幾方面的工作:
            積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;。
            按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;。
            嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。
            此致
            敬禮!
            述職人:___。
            _年_月_日。
            年終述職總結(jié)語篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
            大家好!
            我在進(jìn)入臨床工作以來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在護(hù)士長及科主任的帶領(lǐng)下,在科室同事的密切配合和支持下,我本著“一日為醫(yī),終身為友”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神,認(rèn)真履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成工作任務(wù),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)知識(shí)。
            有人說人之一生就如同泛舟,從一個(gè)港灣向另一個(gè)港灣,最終達(dá)到自己理想的地方,但沒有誰能夠說大海會(huì)永遠(yuǎn)風(fēng)平浪靜,人這一輩子不可能沒有疾病,當(dāng)人生病時(shí),醫(yī)生會(huì)為他提供解決的辦法,而護(hù)士則為他提供幫助。健康,是一個(gè)人最基本的素質(zhì);護(hù)理,是健康的'基本保證。
            作為一名急救人員,我更本著對(duì)病人負(fù)責(zé),爭分奪秒挽救生命的精神,積極參與并做好每一次院前急救,顧全大局,不爭名利,不計(jì)得失,盡心盡力做好本職工作,抱著愛傷觀念,努力配合醫(yī)生在院前給予病人最妥善的處理,盡力提高工作效率和工作質(zhì)量。
            在多少次的急救中,我看到了生命的脆弱,也在點(diǎn)滴的工作中,開心過,失望過···記得一次搶救一個(gè)只有50天的嬰兒時(shí),看到家屬的手足無措,看到嬰兒因?yàn)榭释媾粑臅r(shí)候,我真正體會(huì)到,醫(yī)務(wù)工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上,而我們就要用自己所學(xué)的所有知識(shí)和技術(shù)去挽救。
            重新?lián)P起生命的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx。
            20xx年xx月xx日。
            年終述職總結(jié)語篇九
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
            20_年9月5日,對(duì)我來說是不平凡的一天。由一個(gè)剛走出校門的學(xué)生來到沂南縣當(dāng)“村官”助理,新的工作、新的環(huán)境,對(duì)我來說又是一次新的考驗(yàn)。根據(jù)縣人事局的統(tǒng)一安排我分到沂南縣楊坡鎮(zhèn)王官莊村,現(xiàn)對(duì)這一年來自己履行崗位職責(zé)和完成村內(nèi)工作的情況從以下幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)述職,請(qǐng)予評(píng)議。
            一、堅(jiān)定不移樹立“扎根基層,服務(wù)群眾”的理念。
            認(rèn)真履行職責(zé),積極協(xié)助村委工作。
            自從上任的第一天起,我就做好了充分的思想準(zhǔn)備,不怕吃苦受累,一心為百姓著想,全心全意為百姓辦實(shí)事。
            “基層是最能學(xué)到知識(shí)、最能直接應(yīng)用知識(shí)的地方”,我也出生在農(nóng)村,從小就懂得農(nóng)民的不易,深知“鋤禾日當(dāng)午,汗滴禾下土”,而我現(xiàn)在所在的村子里,村里主要的經(jīng)濟(jì)來源就是靠種植和養(yǎng)殖。
            第一件事情就是為村民在網(wǎng)絡(luò)上搜索花生的銷售價(jià)格,當(dāng)時(shí)村里的先進(jìn)青年王立喜,也積極參與其中?;ㄉN植不僅僅是作為農(nóng)民的糧食作物,也是重要的經(jīng)濟(jì)作物。努力為農(nóng)民解決生活生產(chǎn)問題,一直是的工作重心。為村民的花生銷路謀出路,村民的嘴上露出淺淺的笑容。
            第二件事情,就是科技幫扶項(xiàng)目。幫助我村五戶有致富愿望的農(nóng)民致富幫扶項(xiàng)目,經(jīng)過與縣里走程序搞審批,銀行的確認(rèn)審核,了解村民所思所想,每位農(nóng)戶現(xiàn)已拿到了有貼補(bǔ)利息的貸款。
            自20_年初,我村新建養(yǎng)殖雞鴨大棚、豬舍共計(jì)20余處。努力做好幫扶的后期跟進(jìn)工作,我們一直在努力!
            第三件實(shí)事,就是在村容村貌整改中,村居路旁的楊樹雜亂樹枝的修剪工作,村支部王立桂、王立京也積極投入到整改中。
            第四件就是做村民的聯(lián)絡(luò)員。夏秋季節(jié),村里仔豬養(yǎng)殖戶的仔豬感染瘧疾病,聯(lián)絡(luò)獸醫(yī)站工作人員,為養(yǎng)殖戶的仔豬配置藥劑。
            第五件事就是做村民的廣播員,蠶繭收購的時(shí)節(jié),催促蠶繭種植戶,及時(shí)售出自己的蠶繭。植桑養(yǎng)蠶是我村一部分勞動(dòng)?jì)D女發(fā)揮自我優(yōu)勢,增加個(gè)人收入的路子,“急村民之所急,想村民之所想”一直是我的工作宗旨,正是在蠶繭賣出時(shí)節(jié),我做了村民的信息聯(lián)絡(luò)員。
            另外,村委的`工作,大到村子的建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)調(diào)整,鄉(xiāng)風(fēng)文明,小到婆媳關(guān)系,鄰里糾紛,民生民情都需要了解,“哪家的豬丟了,村民會(huì)來找村干部,哪家媳婦和婆婆拌嘴了也來找我們,老人沒錢花也會(huì)來反映困難”,所以無論事情大小對(duì)于百姓來說都是大事,我們都要認(rèn)真的對(duì)待解決。
            在來到村子里的一年來,我接觸到了各種事情。品嘗到了成功的喜悅,但也體會(huì)到了社會(huì)的復(fù)雜,理想與現(xiàn)實(shí)的碰撞.
            二、堅(jiān)持不懈抓好各項(xiàng)工作進(jìn)程。
            工作是每個(gè)人分內(nèi)的事,只有用心去做才能達(dá)到好的效果。
            第一,就是盡心組織遠(yuǎn)教播放工作。
            接手遠(yuǎn)程教育這一塊,我發(fā)現(xiàn)自己選擇的是挑戰(zhàn),王官莊離我鎮(zhèn)直宿舍有20里路,漸漸的放棄了等等靠靠的懈怠思想,發(fā)現(xiàn)在人民需要的地方去,一輛自行車,就夠了。來時(shí)路上就告訴自己,條件沒有想象的好,在現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上,干好自己的本職工作,干工作我從不打折。
            定期通過遠(yuǎn)程教育向廣大黨員干部傳播科技致富信息,以群眾的需要為己任,及時(shí)、務(wù)實(shí)的結(jié)合村里的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況開展實(shí)用技術(shù),選材播放遠(yuǎn)程教育的內(nèi)容。為此,我的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也上了不小的檔次,不是計(jì)算機(jī)專業(yè)的我,因在需要,正努力學(xué)習(xí)電腦維修這一塊,我時(shí)刻告誡自己努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高為人民服務(wù)的能力。
            第二,積極參與計(jì)劃生育的宣傳。
            計(jì)生工作在農(nóng)村是一項(xiàng)長的基本國策,這方面的宣傳,積極參與鎮(zhèn)直計(jì)生工作的宣傳,以便熟悉整體形勢,開展村務(wù)工作。為更好的幫助村里完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),我時(shí)時(shí)關(guān)注村里的計(jì)生工作的開展情況。
            第三,全程跟蹤農(nóng)村新型合作醫(yī)療。
            新農(nóng)合是國家的一項(xiàng)惠民政策,作為剛剛上任的大學(xué)生村干部,為了能夠更密切地接觸群眾、了解群眾疾苦,我做了全程跟蹤。從一開始的政策宣傳到填寫資料表格,到后面的發(fā)放合作醫(yī)療本、更改多重手續(xù)后產(chǎn)生的誤差,以及簽寫領(lǐng)取保險(xiǎn)金的證明,都由我負(fù)責(zé)完成。這使我和群眾走的更近了。也是通過這項(xiàng)工作,使更多的群眾知道了我這名大學(xué)生村干部的存在,為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。
            第四,就是跟進(jìn)鎮(zhèn)上的統(tǒng)一部署,推進(jìn)我鎮(zhèn)的煙草種植面積。我、王書記及宋世軍會(huì)計(jì)積極參與到我村黃煙種植面積的推進(jìn)和落實(shí)上。大部分村民對(duì)于思想深度的認(rèn)識(shí)不夠,積極宣傳國家20_年的惠農(nóng)在煙草價(jià)格上的體現(xiàn),幫助農(nóng)民增收,我們正積極投入到我村的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的微調(diào)上,積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)民增收。
            另外,鎮(zhèn)上統(tǒng)一部署調(diào)查我村危房的統(tǒng)計(jì)、糧食直補(bǔ)的發(fā)放一一在支部書記的統(tǒng)一安排下,我積極穩(wěn)妥走訪入戶做信息采集、及其發(fā)放確認(rèn),堅(jiān)持走程序,實(shí)事求是,堅(jiān)決使村民的切權(quán)益得到保證,實(shí)惠落到實(shí)處,不被挪用不被截留做自己應(yīng)該做的分內(nèi)之事。
            20_年年初的抗旱工作、我村書面材料整理、科普文化站的宣傳工作一幕幕,在總結(jié)一年來的工作,都在我的工作日志,對(duì)于我的來說是一筆財(cái)富。
            自20_年初截至20_年初,我省降水稀缺,我村整合小麥的灌溉需水,村民自發(fā)開展的抗旱工作,參與其中的我知道了面對(duì)問題時(shí)的冷靜。書面材料的整理,讓我清楚地覺得多一份付出,就多一份責(zé)任。自從兼任我村的農(nóng)村科普員以來,工作沒有輕重之分,只有分工不同,積極做好自己的本職工作,我村的整體進(jìn)程才可以不斷推進(jìn)。
            三、不斷探索提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
            為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,我村的環(huán)境整治工作也正大張旗鼓地進(jìn)行著,清除垃圾雜物及道路兩側(cè)等,使村容村貌更好的得到改善。
            我始終認(rèn)為,做為一名“村官”,既然來到基層,就要有為百姓辦實(shí)事的信心,說實(shí)話,剛來的時(shí)候我深感自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢絲毫懈怠,時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位,把加快農(nóng)村發(fā)展,致富百姓做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折,只要心中信仰是堅(jiān)定的、精神狀態(tài)是積極向上的,同時(shí)在鎮(zhèn)里幫助和村委的支持下,就一定能夠克服任何困難,去實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)。來到王官莊工作近一年的時(shí)間,值得欣慰和高興的是有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子,特別是有王書記這樣一個(gè)帶頭人,在村委們的身上使我學(xué)到了很多東西,在這樣的班子當(dāng)中工作,我深感是自己的福份,使我始終保持著亢奮的精神狀態(tài),使我理論上有提高,思想上有進(jìn)步,工作上有成效。
            四、目前還存在的的問題和不足。
            在取得一定成績的同時(shí),我也能看到自身還存在一些問題和不足。
            一是創(chuàng)新能力還不夠,不能充分發(fā)揮自己在村中的作用,主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)布置什么就做什么,沒有自己創(chuàng)造性的建議和工作方法,因此工作就顯的比較被動(dòng)。
            二是身上還存在學(xué)生氣,社會(huì)歷練遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。由于走出學(xué)校沒多久,對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)還很片面,在工作中容易產(chǎn)生不良情緒,遇到事情考慮還不夠全面,書生意氣有待收斂。
            今天我對(duì)自己一年來的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,對(duì)做好今后的工作十分有益。王官莊的發(fā)展面臨許多良好機(jī)遇,未來充滿無限希望,在鎮(zhèn)黨委和村委的齊心努力下,我有決心、有信心,做好本職工作,為王官莊明天的輝煌做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            如有不妥,敬請(qǐng)指正。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
            年終述職總結(jié)語篇十
            中鐵二十五局集團(tuán)第四工程有限公司青島雙積路項(xiàng)目部—安質(zhì)部長述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:本人于7月份調(diào)入中鐵二十五局集團(tuán)第四工程有限公司,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排下任青島雙積路項(xiàng)目部安質(zhì)部長,在這近一年工作的時(shí)間里,我深感自己肩上的擔(dān)子有多重?;厥滓酝墓ぷ?,我雖然能完成本職工作,以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有較大差距,以下就對(duì)我在本項(xiàng)目這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活及存在的問題與不足進(jìn)行了全面總結(jié),并對(duì)自己思想工作情況進(jìn)行了徹底反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在知識(shí)水平,工作能力等諸多方面的問題和不足,現(xiàn)將本人存在的問題和今后整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以簡要的匯報(bào),做不到位的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
            一、履職情況。
            自從入職后,能夠擺正自己的位置,嚴(yán)把工作原則,時(shí)刻保持清醒的頭腦,在日常工作中不斷的總結(jié)工經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過實(shí)踐不斷調(diào)整自我,提高解決各種工作難題的能力。縮短自身能力與職務(wù)要求的差距,認(rèn)真履職。
            1、吃苦耐勞的工作精神:在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,不怕苦不怕累,那里有困難那里就有安質(zhì)部,協(xié)助各個(gè)部門完成項(xiàng)目工作。
            2、積極主動(dòng)的工作態(tài)度:項(xiàng)目施工過程中,能嚴(yán)格按照公司,項(xiàng)目部管控條約,積極開展對(duì)各項(xiàng)工作施工過程的監(jiān)督檢查,遇到問題及時(shí)指出,及時(shí)整改。
            3、較強(qiáng)的工作能力:能得力有效得指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,按時(shí)完成公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求上報(bào)的各類文件報(bào)表。
            4、培養(yǎng)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作的能力:能積極認(rèn)真的完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的`其他任務(wù)。
            二、主要工作業(yè)績。
            方面開展工作的:
            1、首先完成了編制項(xiàng)目《安全管理辦法》,《質(zhì)量管理辦法》并經(jīng)項(xiàng)目部全體人員討論通過,明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,建立健全和完善安全質(zhì)量生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,組織完成了安全質(zhì)量包保責(zé)任書的簽訂工作。
            2、組織開展對(duì)各勞務(wù)隊(duì)伍工人的入場安全教育培訓(xùn)工作,勞務(wù)人員通過教育培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種必須持有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,并經(jīng)教育培訓(xùn)合格后再上崗作業(yè),禁止特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。
            3、切實(shí)做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容,項(xiàng)目部配備了消防器材5套。編制了青島雙積路項(xiàng)目安全操作規(guī)程,嚴(yán)格規(guī)范操作,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預(yù)防和控制了各類安全事故的發(fā)生。
            年終述職總結(jié)語篇十一
            現(xiàn)代的教學(xué)是須要民主同等的師生關(guān)系和安逸合作的教學(xué)氛圍,這意味著承認(rèn)學(xué)生的主體作用和關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,意味著老師教學(xué)觀念和教學(xué)方法的變更。作為政治課老師在教學(xué)中應(yīng)發(fā)展和培育學(xué)生的主體性,把課堂教學(xué)的著眼點(diǎn)放在學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和學(xué)生學(xué)問和實(shí)力的提高。
            在政治課教學(xué)方式中要做到以下幾點(diǎn):
            1、大膽轉(zhuǎn)變老師的角色。
            傳統(tǒng)教學(xué)以傳授學(xué)問為中心——“先生教書,學(xué)生念書”,只重視“書”的傳授,而忽視了“人”的發(fā)展。新課程要求我們的教學(xué)“以人為本”,切實(shí)提高教學(xué)的發(fā)展功效與育人功效。在新課標(biāo)的指導(dǎo)下,新教材真正體現(xiàn)了以老師為主導(dǎo)、以學(xué)生為主體的思想。老師只是導(dǎo)演、是配角,學(xué)生才是演員、是主角,學(xué)生能否主動(dòng)地參加到教學(xué)中來,是教學(xué)能否勝利的關(guān)鍵。
            2、主動(dòng)引導(dǎo)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。
            老師的教不行能代替學(xué)生的學(xué),因此,我們老師不能越俎代庖,要在教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生學(xué)生會(huì)自主學(xué)習(xí)。在平常的教學(xué)中不武斷、不強(qiáng)制、不灌輸。老師在教學(xué)中依據(jù)教材內(nèi)容,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際,擅長為學(xué)生創(chuàng)設(shè)適當(dāng)?shù)臈l件,營造恰當(dāng)?shù)姆諊箤W(xué)生產(chǎn)生自主學(xué)習(xí)的愿望,增加學(xué)生自主學(xué)習(xí)的實(shí)力。可以通常采納啟發(fā)式、探討式、調(diào)查式等方式教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。對(duì)一些主觀性的問題激勵(lì)學(xué)生談他們自己的想法,讓學(xué)生綻開想象的翅膀盡情的表達(dá)自己的看法。
            這樣,會(huì)使學(xué)生能夠主動(dòng)去探究社會(huì)現(xiàn)實(shí)及自我成長的問題,促使他們特性的成長,熬煉全面的素養(yǎng)實(shí)力,而不是將書本中的內(nèi)容作為教條來死記硬背。
            3、運(yùn)用多元的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
            傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)學(xué)生的方式日益暴露出其諸多的弊端,不利于學(xué)生的發(fā)展。因此,轉(zhuǎn)變老師教學(xué)觀念和變更對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)方式非常必要。新課標(biāo)強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)的目的主要是為了促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),而不是看學(xué)生駕馭了多少學(xué)問。通過評(píng)價(jià),使學(xué)生能做到學(xué)有所悟、學(xué)有所用、學(xué)有所成。
            “一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”是新課程的最高宗旨和核心理念。這就充分說明白我們應(yīng)當(dāng)信任學(xué)生的潛在的`實(shí)力,確信每個(gè)學(xué)生都可以主動(dòng)地成長,是有培育前途的,是追求進(jìn)步和完善的,是可以獲得勝利的,因而在教學(xué)過程中我們應(yīng)對(duì)學(xué)生充溢信念。然而在平常的教學(xué)中,有不少老師常常性地埋怨學(xué)生的素養(yǎng)差,理解實(shí)力差,記憶力差,解題實(shí)力差,這也差那也差,甚至在課堂上對(duì)所謂的差生輕則予以諷刺挖苦,重則予以打罵,這是很不道德的,更是與新課標(biāo)南轅北轍的,其結(jié)果是刺傷學(xué)生的自尊心,打擊學(xué)生的上進(jìn)心,膨脹學(xué)生的自卑心,其后果可想而知,不但達(dá)不到提高教學(xué)質(zhì)量的目的,而且給學(xué)生的終身發(fā)展埋下隱患,必需訂正。
            年終述職總結(jié)語篇十二
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            20xx年xx月xx日至今,我進(jìn)xx啤酒有限公司已有兩年多了,時(shí)間雖短,但對(duì)于我來說,卻是受益匪淺的。這期間,在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,我逐步對(duì)公司有了全新的認(rèn)識(shí)與了解。
            我在單位擔(dān)任銷售大廳開票的工作,剛開始我認(rèn)為開票工作比較簡單,不過是填填單據(jù)等事務(wù)性工作,但是通過前一階段的學(xué)習(xí),才知道自己對(duì)開票工作的認(rèn)識(shí)和了解太膚淺了,開票工作不僅責(zé)任重大,而且有不少的學(xué)問和技術(shù)性問題,需要反復(fù)練習(xí),理解性學(xué)習(xí)才能掌握。
            我的理論和實(shí)踐有還有一定的差距,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),還好在指導(dǎo)老師的幫助下,我學(xué)會(huì)了如何開票以及填寫票據(jù),保證自己經(jīng)手的票據(jù)的安全與完整,學(xué)會(huì)了使用開票軟件,理解了這項(xiàng)業(yè)務(wù)的程序及來龍去脈。通過三個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,知道了要做好開票工作絕不可以用“輕松”來形容,工作中一定要謹(jǐn)慎,要認(rèn)真對(duì)待每一張票據(jù)。
            銷售開票是銷售工作不可缺少的一個(gè)部分,它要求我們開票人員要有精湛的業(yè)務(wù)水平,熟練的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的開票人員必須要具備以下的基本要求:
            學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。銷售開票工作需要很強(qiáng)的操作技巧。作為專職的開票人員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),還要具備較高專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)用能力。
            做好銷售開票工作要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,要有較強(qiáng)的安全意識(shí),各種票據(jù),既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。也要有對(duì)外的保密措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
            開票人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為單位的總體利益服務(wù)。
            年終述職總結(jié)語篇十三
            本人名叫xxx,20xx年入伍,共青團(tuán)員,現(xiàn)擔(dān)任消防隊(duì)駕駛員?;仡櫧衲旮黜?xiàng)工作,本人在大、中隊(duì)黨組織的正確帶領(lǐng)下,思想覺悟有了很大的提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)有所增強(qiáng),能夠遵守好部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
            1.是認(rèn)真抓好今年總隊(duì)開展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),從不懂虛心向老同志請(qǐng)教,從最初的認(rèn)識(shí)做到在平時(shí)生活,工作中實(shí)際應(yīng)用,開闊自己的世界觀、人生觀,特別是在部局開展學(xué)習(xí)宋文博同志熱潮期間,他的無謂精神深深地留在了我的心中,讓我時(shí)刻牢記著當(dāng)代軍人的使命感、榮辱感。
            2.是積極參加大中隊(duì)組織的各種理論學(xué)習(xí),特別是在中隊(duì)開展的政治教育活動(dòng)中,讓我深深地體會(huì)到了政治素質(zhì)的重要性。不僅如此,我用課余時(shí)間來看報(bào)紙,觀看新聞聯(lián)播。從各個(gè)方面的最新動(dòng)態(tài)來充實(shí)自己素質(zhì)的'閱歷。
            3.是認(rèn)真記好隊(duì)部開展的的政治教育課有關(guān)筆記,以科學(xué)性的方法仔細(xì)思想每節(jié)課所講的突出點(diǎn)、重要點(diǎn)。把一些不懂的問題記錄下來,用課余時(shí)間向干部或則班長耐心請(qǐng)教,做到上每節(jié)課都有每節(jié)課的新收獲。
            4.是以良好的政治態(tài)度和思想作風(fēng)去嚴(yán)格要求自己,一心撲在部隊(duì)建設(shè)上,安心本職工作,千方百計(jì)地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。做到熱愛基層,熱愛崗位,干一行、專一行、干好一行。
            為了更好的使滅火救援任務(wù)完成出色,我作為一名中隊(duì)駕駛員,肩負(fù)著中隊(duì)在各種滅火救援任務(wù)中重要的角色,我嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身的駕駛技術(shù),認(rèn)清自己的本職崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行總隊(duì)下發(fā)的《車輛安全管理規(guī)定》跟《雙百日安全競賽活動(dòng)》的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度。在總隊(duì)開展《安全雙百日競賽活動(dòng)》,我時(shí)刻牢記著安全工作的重要性,以高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量的心態(tài)去做好每項(xiàng)檢查工作,我認(rèn)真履行好《車輛安全管理規(guī)定》各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,愛護(hù)車輛裝備,及時(shí)檢查保養(yǎng)車輛,保持車容整潔,遵守交通行車紀(jì)律,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身技術(shù),認(rèn)真執(zhí)行派遣車輛的各項(xiàng)規(guī)程。做到安全出車,安全行車,安全歸隊(duì),圓滿完成每次出車任務(wù)。
            作為一名駕駛員,我能積極參加中隊(duì)組織的各種業(yè)務(wù)訓(xùn)練,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能,通過隊(duì)列,體能,個(gè)人業(yè)務(wù)訓(xùn)練,以及中隊(duì)每個(gè)星期組織的六熟悉演練,大大提高了軍事素質(zhì),磨練了自己不怕苦,不怕累的意志和精神,并且把自己在軍事訓(xùn)練中所學(xué)到的技能應(yīng)用到每一次滅火搶險(xiǎn)執(zhí)勤備戰(zhàn)中。在訓(xùn)練場上,我以"掉皮掉肉不掉隊(duì),流血流汗不流淚"的精神作為出發(fā)點(diǎn)。
            1、對(duì)于自己本職工作掌握的還不夠徹底,積極性不高。
            2、對(duì)于有些裝備有時(shí)存在理論缺欠。
            3、在日常管理中沒有仔細(xì)地去抓落實(shí)。
            4、對(duì)汽車有關(guān)方面還不夠全面。
            五、今后努力方向。
            在下一步的工作中,我會(huì)對(duì)自身的不足竭盡全力加以改正,我會(huì)更加努力的工作,爭取在以后的工作中取得更好的成績,為消防事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn),力爭跨上一個(gè)新的臺(tái)階。
            年終述職總結(jié)語篇十四
             伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。
             回望20xx年度的工作,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。
             新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。
             人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。
             自20xx年以來,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。
             公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。
             過去,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。
             通過今年大家的同心協(xié)力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。
             一、對(duì)于公司員工的人事檔案及資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。
             因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。
             協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
             為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。
             二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,經(jīng)常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。
             計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),把合同簽署工作完成好。
             三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。
             其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。
             今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
             四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。
             本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。
             五、公司充分考慮員工的福利,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施。
             比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂。
             等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。
             六、進(jìn)行促銷人員的管理工作。
             自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),人員增長率過高。
             促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫。
             下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。
             控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,為公司的將來儲(chǔ)備的業(yè)務(wù)人才。
             此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。
             對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。
             來之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。
             20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部一定安安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。
             最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!
             在每周周五由本班負(fù)責(zé)人將填好的表交到學(xué)習(xí)部,經(jīng)我部核查之后對(duì)出勤率高的班級(jí)給予一定的表揚(yáng),相反,對(duì)出勤率低的采取一定的措施。
             在沒有嚴(yán)重違反紀(jì)律的情況下,我部盡量對(duì)此班級(jí)從寬處理,因?yàn)閿M訂此方案的主要目的是給我們?cè)旱膶W(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
             可以明顯的看出,它起到巨大的作用,逃課的學(xué)生寥寥無幾,課堂氣氛也顯得很活躍,老師也信心十足。
             任何一個(gè)人都擺脫不了懶惰性,雖說大學(xué)生的自我控制能力很強(qiáng),但是大多數(shù)人在無人管理的情況下還會(huì)放縱自己。
             大多數(shù)學(xué)生對(duì)自己不喜歡的課總想著逃掉。
             可是怕被記之后受到懲罰,不得不去上課,其實(shí)它起到了一個(gè)督促性的作用。
             雖然優(yōu)點(diǎn)很多但是或多或少有不足之處。
             每節(jié)課都讓任課老師簽字,他們感覺太麻煩了,沒啥效果。
             讓我們向我們?cè)航ㄗh一下,取消此措施。
             依我個(gè)人所見,不能取消,但可以改進(jìn)。
             為了給任課老師帶來不必要的麻煩,向我部推薦一個(gè)我的意見,我們可以減少老師的簽字頻率,將老師簽字程序改成:首先讓本班負(fù)責(zé)人把每節(jié)課的缺勤人記下,然后讓認(rèn)可老師在每周的最后一節(jié)課核查之后進(jìn)行簽字。
             這樣給老師和負(fù)責(zé)人帶來了方便。
             ,同時(shí)也不影響我們的工作進(jìn)展。
            年終述職總結(jié)語篇十五
            20xx年,*縣供電支公司黨支部始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一主線,以創(chuàng)國家一流供電企業(yè)為目標(biāo),不斷深入開展黨建和思想政治工作,切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為支公司順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保證。
            現(xiàn)將支部主要工作總結(jié)。
            (一)維護(hù)支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)電力事業(yè)領(lǐng)頭羊的精神;今年1月,支公司黨支部順利完成了人事調(diào)整工作,為支公司黨組織注入了新鮮的血液。
            如何繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng),繼續(xù)保持支部領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,充分發(fā)揮支部領(lǐng)頭羊的作用,是支部工作的重中之重。
            新的支部班子通過工作的不斷磨合,同行政很快建立起互助互信、團(tuán)結(jié)合作的緊密關(guān)系,成為了帶領(lǐng)支公司的航船搏擊市場風(fēng)浪,通往勝利彼岸的舵手和領(lǐng)航員。
            支部始終堅(jiān)持與分公司黨委、*縣縣委思想上保持高度的一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨組織有關(guān)指示精神,組織全體黨員和職工群眾積極地、創(chuàng)造性的開展工作,為支公司的各項(xiàng)工作的順利開展提供了可靠的思想保證。
            支部支委內(nèi)部分工明確,能認(rèn)真貫徹民主集中制的組織原則,堅(jiān)持和維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的原則,支公司的重大問題都經(jīng)集體討論決定,做到了公正、公開,保證了黨員職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定。
            (二)不斷完善基礎(chǔ)工作,創(chuàng)造性地開展支部黨建工作黨支部基礎(chǔ)工作扎實(shí),黨員名冊(cè)規(guī)范、整齊、清楚。
            黨費(fèi)收繳做到了及時(shí)無誤。
            黨員調(diào)動(dòng)組織關(guān)系按時(shí)接轉(zhuǎn),黨建網(wǎng)絡(luò)建設(shè)形式新穎,內(nèi)容充實(shí),做到了動(dòng)態(tài)管理,按分公司黨委要求精心設(shè)計(jì)了黨支部網(wǎng)頁,并及時(shí)更新主頁內(nèi)容,準(zhǔn)確反映支部工作動(dòng)態(tài)。
            黨支部網(wǎng)頁做到了新穎、實(shí)際,有內(nèi)容、有創(chuàng)意,使基層支部黨建工作符合時(shí)代發(fā)展的要求。
            (三)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),全面開展行風(fēng)評(píng)議和糾風(fēng)工作黨支部認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真開展反****斗爭。
            根據(jù)上級(jí)黨組織的要求,結(jié)合支公司的工作特點(diǎn),黨支部緊密圍繞安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主線,不失時(shí)機(jī)地在黨員干部中開展黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)教育以及糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作,并通過對(duì)支公司黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的健全和完善,不斷提高公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐拒變意識(shí)和廉潔自律能力,黨風(fēng)廉政建設(shè)成為支部黨建工作的重點(diǎn),黨政領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,開通了經(jīng)理、書記信箱,主動(dòng)接受廣大職工社會(huì)各界的輿論監(jiān)督。
            內(nèi)有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工,外有嚴(yán)厲的監(jiān)督機(jī)制和監(jiān)管手段,為支公司樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的行業(yè)新風(fēng),保證黨風(fēng)廉政建設(shè)順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            為把行評(píng)工作引向深入,引導(dǎo)社會(huì)各界群眾參與行風(fēng)評(píng)議和單位雙評(píng)工作,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好地軟環(huán)境,支公司多次參加了由縣糾風(fēng)辦、行評(píng)辦舉辦的行風(fēng)評(píng)議大型群眾性宣傳咨詢活動(dòng),主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,收到了良好的社會(huì)效果。
            (四)堅(jiān)持正常的組織生活制度,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)黨支部始終堅(jiān)持正常的組織生活制度,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,保證做到了每季度一次黨員大會(huì),每月一次支部委員會(huì),黨課堅(jiān)持每季度一次。
            并做到會(huì)議準(zhǔn)備工作充分,主題突出,記錄完整,質(zhì)量較高。
            按時(shí)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),認(rèn)真收集黨內(nèi)外群眾意見,會(huì)議主題突出,與會(huì)人員個(gè)人書面準(zhǔn)備充分,會(huì)上積極發(fā)言,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),會(huì)后黨支部能認(rèn)真的向全體黨員報(bào)告會(huì)議查找出的主要問題和整改措施,積極主動(dòng)地接受廣大黨員的監(jiān)督,務(wù)求達(dá)到理想效果。
            同時(shí)重視政治理論學(xué)習(xí),專門聘請(qǐng)省委和縣委黨校專家上黨課,通過老師淺顯幽默的表白,緊扣生活的闡述,把高深莫測的哲學(xué)理論同現(xiàn)實(shí)生活融會(huì)貫通,大大激發(fā)起全體黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的濃厚興趣。
            支部個(gè)人都建立了學(xué)習(xí)筆記,并能聯(lián)系思想實(shí)際寫出學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)文章,收到了良好的學(xué)習(xí)效果,有效提高了全體黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平。
            支部還在支公司全面開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”的活動(dòng),教育廣大黨員同志要為黨旗增光彩,嚴(yán)于律己、規(guī)范言行,做職工群眾信任的黨員。
            (五)積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用黨支部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)”的中心工作,積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),做到了活動(dòng)有方案、有實(shí)施、有效果,突出了加強(qiáng)支部班子建設(shè)、提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用的主線。
            活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,工作不斷創(chuàng)新,遇到矛盾不上交,遇到困難不回避,廣大黨員以身作則、開拓進(jìn)取,在各自崗位上分兵把口,關(guān)鍵時(shí)刻沖鋒在前。
            把“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨全面落實(shí)到具體的行動(dòng)之中,在學(xué)習(xí)、工作中發(fā)揮了應(yīng)有的先鋒模范作用。
            (六)強(qiáng)化職工思想政治工作,有效增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力黨支部非常重視抓好基層職工的思想政治工作,教育培訓(xùn)有計(jì)劃有步驟,具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內(nèi)容。
            通過支公司日益健全的網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等宣傳媒體,對(duì)職工廣泛進(jìn)行“世界觀、人生觀、價(jià)值觀”教育和政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。
            各基層班組堅(jiān)持每周一次的理論學(xué)習(xí)活動(dòng),教育面達(dá)到了90%以上。
            支部還堅(jiān)持開展思想政治工作研究、調(diào)查活動(dòng),結(jié)合自己的主管工作,聯(lián)系工作實(shí)際,深入現(xiàn)場和班組開展思想政治工作調(diào)研,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)思想苗頭,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),解決具體思想問題,大大增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。
            黨政領(lǐng)導(dǎo)還專門召集基層職工代表和一線職工進(jìn)行面對(duì)面的懇談會(huì),當(dāng)面征求職工意見,傾聽職工心聲,許多對(duì)企業(yè)有益的合理化建議和意見被采納,充分調(diào)動(dòng)起了職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心。
            支公司一位職工不幸患白血病,病情危急,黨支部發(fā)出了捐款倡議,號(hào)召支公司全體黨員群眾奉獻(xiàn)一片愛心,廣大干部職工爭先恐后、涌躍捐款,短短幾天就籌集到5萬多元送到家屬手中,表現(xiàn)了廣大職工“一方有難、八方支援”的人道主義精神,充分顯示出企業(yè)的巨大向心力和凝聚力。
            (七)黨政工團(tuán)齊抓共管,企業(yè)管理工作再上新臺(tái)階支公司黨政領(lǐng)導(dǎo)緊緊圍繞政府的富民強(qiáng)縣戰(zhàn)略,創(chuàng)建特色服務(wù)品牌,積極為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù),為*縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),榮獲*縣“引資上項(xiàng)先進(jìn)單位”和“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位“光榮稱號(hào)。
            在工作中,黨支部把握方向、掌握政策、聚集人心、支持行政工作,在宣傳思想和樹立良好企業(yè)形象中,起到了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。
            針對(duì)當(dāng)前缺電的緊張局面、黨政領(lǐng)導(dǎo)多次走上街頭就供電部門采取的措施及開展節(jié)約用電活動(dòng)進(jìn)行公開宣傳,受到了大家的普遍歡迎,全社會(huì)對(duì)缺電形勢的了解和對(duì)供電部門工作的理解和支持。
            工會(huì)、共青團(tuán)緊緊圍繞支部中心開展針對(duì)性工作,多次組織舉辦了很多職工群眾喜聞樂見的活動(dòng),大大豐富了職工文化生活,陶冶了職工情操,提高了職工修養(yǎng),有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。
            20xx年,支公司接受了國電公司創(chuàng)一流檢查,其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、詳實(shí)的基礎(chǔ)資料、完善的考核制度得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
            支公司緊緊圍繞分公司提出的“提實(shí)力,爭排頭,三年再上一層樓”的宏偉目標(biāo),確立了支公司“面對(duì)成績、尋找差距、穩(wěn)中求進(jìn)、爭創(chuàng)一流”的奮斗方向,黨支部將繼續(xù)與行政保持良好的協(xié)作關(guān)系,精誠團(tuán)結(jié)、齊抓共管,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針,強(qiáng)化市場意識(shí)和服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化監(jiān)督和深化改革,開創(chuàng)支公司兩個(gè)文明建設(shè)的新局面,從安全生產(chǎn)、營銷管理等多方面協(xié)助行政積極開展工作,將支公司的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
            年終述職總結(jié)語篇十六
            2011年機(jī)修車間克服了人員少、工作量大等困難,全體員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,發(fā)揮特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神,以良好的工作態(tài)度,克服重重困難,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),年終向公司交了一份滿意的答卷。
            一年來不論工作任務(wù)怎么重,始終把安全放在第一位。逢8開會(huì),雷打不動(dòng)。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。機(jī)修人員鉗工、焊工多。整天和設(shè)備、板手、大錘、氧氣、乙炔瓶、焊機(jī)打交道,有時(shí)檢修還要進(jìn)入煤氣區(qū)域,危險(xiǎn)系數(shù)比其他車間相對(duì)要大得多。我們從安全教育入手,一切按公司和廠安全員的要求去做。進(jìn)入零線以下檢修安排兩人以上,并有專人監(jiān)護(hù),做到安全生產(chǎn)萬無一失。一年中沒有發(fā)生大小事故,對(duì)公司安全工作沒有造成經(jīng)濟(jì)損失,做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。
            2011年6月18日高線一次點(diǎn)火成功。8月6日順利過鋼并投產(chǎn),給北鋼集團(tuán)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也給機(jī)修加大了很多工作量。在高線收尾工作中,機(jī)修和其他車間都做了大量的工作,檢修調(diào)整了全部設(shè)備,改正了安裝時(shí)遺漏的各類缺陷。使設(shè)備使用完好率在98%以上。保證了高線設(shè)備在冬季也能正常運(yùn)行生產(chǎn)。跟班鉗工在班長的帶領(lǐng)下,克服種種困難,為高線生產(chǎn)付出了辛勤的汗水。
            一年來機(jī)修車間對(duì)保證帶鋼生產(chǎn)做了大量有效的工作:對(duì)主要大冷床3條爬坡處進(jìn)行了改造,減少了停車率,提高了生產(chǎn)率。對(duì)板坯輥道進(jìn)行了較好的維修,提高了出材率。對(duì)24米跨機(jī)組進(jìn)行有效保養(yǎng),保證了正常運(yùn)行。拆裝了天井1#風(fēng)機(jī)和精軋1#風(fēng)機(jī)。多次拆裝旋流井1#2#泵,和其他泵,包括各處各類油泵水泵。技術(shù)改造給旋流井4臺(tái)自吸泵加上壓板,成倍提高使用周期,減少了檢修次數(shù),節(jié)省了很多人工。對(duì)沉淀池啟動(dòng)流程重新進(jìn)行編排,減少了啟動(dòng)時(shí)間。多次拆裝精軋軸承、萬向節(jié)頭、大小聯(lián)軸器。并配合檢修各型號(hào)吊車,保證了生產(chǎn)吊裝需求。檢修粗軋電動(dòng)輥道,檢修502人字齒輪座,拆裝減速機(jī)大聯(lián)軸器。3次冒險(xiǎn)搶修老加熱爐、鐵廠、高線加熱爐3個(gè)煤氣眼鏡閥。
            修舊利廢無處不在,修補(bǔ)各種型號(hào)輥道、電動(dòng)輥道上百條。萬向節(jié)修復(fù)30多件,每件進(jìn)階7千多元。各種零部件翻新修復(fù)使用彌補(bǔ)了公司備件供應(yīng)不及時(shí)帶來的影響生產(chǎn)的不便。給公司節(jié)約了幾十萬元的材料資金。對(duì)升降臺(tái)臺(tái)面輥道技術(shù)改造,5#出爐輥道大修時(shí)改造,都提高了生產(chǎn)能力。
            10月份對(duì)帶鋼加熱爐、生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行全面檢修。廣大員工在正副主任的帶領(lǐng)下,起早貪晚,克服各種困難,不叫苦和累,在公司規(guī)定的檢修工期內(nèi),安全、圓滿的完成了任務(wù)。
            在生產(chǎn)線跟班的鉗工、焊工,頂污染,戰(zhàn)高溫,在班長的帶領(lǐng)下,一身油、一身汗地為一線生產(chǎn)付出了艱辛。
            各輔助工種的女工,在班長帶領(lǐng)下,克服上三班倒等各種困難,出色完成了各項(xiàng)保障工作,為一線生產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn),軋鋼廠不能忘了她們。
            今年又解決了加熱爐20個(gè)爐門的漏氣問題。并有專人拉運(yùn)氧氣、乙炔,保證了全廠安全使用。年初扒舊加熱爐,擴(kuò)大了廠房使用面積。在干好本職工作的同時(shí),干了很多廠內(nèi)零活:如多次裝卸倉庫物資、給高線設(shè)備加油保養(yǎng)。安裝大部分高線暖氣。換水泵房閥門方向。改建浴池、焊水箱、解決了職工洗澡大難題。
            在抓好生產(chǎn)的同時(shí),狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,每天3次考勤,使每個(gè)員工都保持最佳的工作狀態(tài)。
            在新的一年即將開始之際,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、再接再厲、克服不足、勇闖難關(guān)。虛心學(xué)習(xí)其他車間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在2012年的工作中再創(chuàng)輝煌。