在制定方案時，我們需要考慮不同的解決方案，并評估它們的優(yōu)缺點，以便能夠選擇最適合的方案。在制定方案時，需要做到目標(biāo)明確、操作簡單、結(jié)果可衡量。不同階段的方案需要有相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
企業(yè)招商方案篇一
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
1、活動時間：
2、活動地點：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《***報》《***報》《***報》《***報》《***報》。
5、嘉賓。
專家資源組主要成員。
2、會議背板內(nèi)容：
(1)大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式。
(2)小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國招商大會。
主辦單位：
********有限公司。
3、會場向?qū)?。
內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式xx層xx廳。
4、獨家經(jīng)銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
7、招商手冊、會議手冊;。
8、《******報》、《*****報》、《*****報》，其它媒體;。
9、產(chǎn)品宣傳手冊;。
10、本次招商會的企業(yè)宣傳片光盤。
11、簽名板;。
12、主席臺姓名臺卡;。
13、經(jīng)銷商胸卡;。
14、主持臺上企業(yè)標(biāo)志。
15、會務(wù)后勤人員配置;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請;。
20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
21、***名禮儀小姐。
(1)、主席臺背板。
(2)、主席臺會議桌。
(3)、投影儀、投影幕。
(4)、筆記本電腦。
(5)、主持臺、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;。
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約米的距離;。
(3)、會場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會議桌、筆、飲用水。
(5)、會場內(nèi)墻面形象展示牌。
(1)、會場臺階處，層遞擺放易拉寶;。
(3)、會場入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
(4)、專柜實景展示;。
(5)、實景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
e后勤組：票務(wù)安排、會議各種費用結(jié)算、支付等;。
f溝通組：這個組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
h接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會場組人員在沒有時可協(xié)助溝通組談判或會務(wù)組工作。
會前宣傳。
會場布展。
現(xiàn)場展示。
現(xiàn)場會議。
解答疑問。
會上競標(biāo)。
會后簽約。
宴會。
后期造勢。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準(zhǔn)備。
1、專家邀約，人員確定;。
2、會議場地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
4、場地布置及會議所需物料;。
5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
(1)、對中國某病市場，從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實力及優(yōu)勢所在，增強(qiáng)對目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強(qiáng)信心。
(1)場地費用(2)食宿費用(3)物料費用(4)交通費用(5)其他費用。
(1)新聞費用。
(2)嘉賓費用。
(3)營銷支持費用。
(4)主持人費用。
(5)其他費用。
企業(yè)招商方案篇二
企業(yè)招商引資規(guī)劃方案公司招商引資規(guī)劃方案公司招商引資方案公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱讀。招商引資方案【一】一、整體思路緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱。
讀。
一、整體思路。
位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源。
招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招。
批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推進(jìn)。
縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、主要措施。
;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。
在招商地區(qū)上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的兼?zhèn)浣M織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
倍的奏效。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開。
目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
色產(chǎn)業(yè)園。
境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。
各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商。
明細(xì)，做好聯(lián)系工作。
以企引企，以企招商，既可以擴(kuò)大公司規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
無論是招商活動的組織，還是招商信。
息的收集、宣告及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與相關(guān)公司聯(lián)。
系溝通，組織有招商意向的公司家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活。
動，到重點地區(qū)進(jìn)行察看洽談，以充分發(fā)揮公司招商的主體作用。通。
過公司主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)公司走出去，經(jīng)過內(nèi)外公司結(jié)合拓。
寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
情動人、以情招商。
人員進(jìn)行委托招商。
做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集項目庫的充分招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。
真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大公司、大公司及各種投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時認(rèn)識外商投資動向，追蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作供應(yīng)信息服務(wù)。
創(chuàng)新項目開發(fā)系統(tǒng)。擴(kuò)大招商引資，必定第一改變。
當(dāng)前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、優(yōu)選項目、品牌項目對外招商。
轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
推行方案【二】。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行方法》，擬訂本推行方案。
一、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
(一)成立招商引資政策兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長：王政山。
副組。
長：史繼平、孫津。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅。
局、地稅局等相關(guān)部門。
(作。
二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
如期召集成員單位例會，研究和辦理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項目的收集登記審查建檔報批統(tǒng)計等工。
對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進(jìn)行追蹤督辦。
對相關(guān)入?yún)^(qū)補(bǔ)助財政幫助財政獎勵財政補(bǔ)助購房人才戶口等政策的落實情況進(jìn)行督辦。
對項目投資者違約情況進(jìn)行核查和辦理。
二、職責(zé)分工和報批程序。
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的稅收優(yōu)惠政策申請進(jìn)行初步審查。
(附件1)，提出詳細(xì)建議，投促局認(rèn)定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審。
批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的一次性資本補(bǔ)助和辦公用房補(bǔ)助。
優(yōu)惠政策申請(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核建議。
(附件3)提報領(lǐng)。
導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組議論經(jīng)過，由財政局落實政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。公司依照優(yōu)惠政策規(guī)定。
和協(xié)議約定報投促局進(jìn)件，由投促局初審后報人社局，人社局依照市。
公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負(fù)責(zé)供應(yīng)上一年度公司繳稅的詳細(xì)情況。
(五)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理公司人才住所、戶口、子女入學(xué)等相關(guān)。
事宜。
三、申報方式及時間。
受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。
公司于每年6月份和12月份提交申報資料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。
受理部門：
投促局負(fù)責(zé)受理公司申報資料，核實申報資料真實性、有效性、圓滿性。
附件1：稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
附件2：一次性政策補(bǔ)助兌現(xiàn)申請表。
附件3：政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：公司申報資料。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
編號：
2.
3.
幫助項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限。5.如已有管委會對相關(guān)幫助項目的批復(fù)建議請在此說明并附復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
一次性政策補(bǔ)助兌現(xiàn)申請表。
注：1.“單位名稱”寫全稱。
2.
3.
幫助項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限，如幫助是一次性的請注明“一次性幫助”。
5.
如已有管委會對相關(guān)幫助項目的批復(fù)建議請在此說明并附。
復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需。
加蓋單位公章。
附件3：
政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：
公司申報資料。
一、申請一次性補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
公司申請報告(附件2);公司工商執(zhí)照復(fù)印件;驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;公司合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會計師事務(wù)所審計報告的復(fù)印件。
二、申請自用辦公用房補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
件
8.
購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工同意證、建筑規(guī)劃同意證)復(fù)印件。
三、申請各項稅收補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
(第一年申報時供應(yīng))。
四、申請高級管理人員個人所得稅獎勵資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
公司申請報告(附件1);金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;基金公司供應(yīng)在我市相關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;公司任職聘用書復(fù)印件;金融看守部門高級管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;自己的有效身份證件復(fù)印件;自己在本市金融公司任職前埠外從事金融工作證明資料;自己上一年度繳納個人薪水薪金收入個人所得稅完稅憑證復(fù)9/印件。
企業(yè)招商方案篇三
2、業(yè)態(tài)定位的原則。
3、戰(zhàn)略定位。
4、商品布局和功能分區(qū)。
5、水平人流和垂直人流設(shè)計。
6、樓層功能定位和商品布局。
7、商品定位。
8、目標(biāo)客戶群定位。
9、經(jīng)營模式。
10.xx理念。
11、商場管理系統(tǒng)建立。
12、商場包裝。
13、人員培訓(xùn)。
14、商場招商計劃。
結(jié)語：
科學(xué)合理的業(yè)態(tài)布局劃分將會使經(jīng)營商家的經(jīng)營利潤得以充分的體現(xiàn)，使商場的形象更為鮮明，層次更為豐富，同時也將會使消費者的消費行為及過程顯得更加順暢和輕松愉快。
所以商場業(yè)態(tài)劃分的合理與否，不僅要能夠體現(xiàn)開業(yè)后本項目商品組合的豐富多樣，還必須考慮到經(jīng)營商家的實用性與合理性，同時更要兼顧到獨立商鋪與整體商鋪的協(xié)調(diào)性與互動性。好的業(yè)態(tài)功能劃分方式，可以提升商業(yè)物業(yè)的銷售力和凝聚力，便于聚集人氣，有利于提高商場的品位。
2、業(yè)態(tài)定位的原則。
2-1、同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)。
同業(yè)差異簡單地說，就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的店。譬如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商，就不要同時招來兩家基本上都是經(jīng)營食品和日用品的大型超市；核心主力店同質(zhì)化無差異更是不能想象的。異業(yè)互補(bǔ)目的就是要滿足顧客消費的選擇權(quán)，并能讓顧客心身體驗變化，提高其消費興趣。譬如百貨、超市因為經(jīng)營品項不同，可以互補(bǔ)；讓顧客逛購疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補(bǔ)等等。
2-2、一站式全體驗消費空間，商品多層次、購物無拘束。
六大主力業(yè)態(tài)，集聚區(qū)域主要商業(yè)形態(tài)，強(qiáng)調(diào)以規(guī)模制勝，大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂等多業(yè)態(tài)互為補(bǔ)充，相互促進(jìn)經(jīng)營。全面滿足區(qū)域居民綜合消費需求，從日用品到精品百貨，從運(yùn)動休閑到品牌服裝，從針織用品到童裝系列，從化妝系列到黃金珠寶，從家用電器到家居用品，從食品副食品到生鮮蔬菜，從特色餐飲到空中餐吧，從數(shù)碼影院到商場演藝休閑吧。強(qiáng)調(diào)一站式購物理念。
2-3、合理配比各主力業(yè)態(tài)。
就餐需求。
3、戰(zhàn)略定位。
【城市商業(yè)戰(zhàn)略定位：地區(qū)綜合商場（本商場）】。
新經(jīng)濟(jì)圈誕生新的商業(yè)中心，按照新的城市的商業(yè)的發(fā)展規(guī)律，當(dāng)城市發(fā)展到一定程度，受商圈輻射能力影響，在大城市周邊的衛(wèi)星城（新區(qū)），將誕生一批以滿足區(qū)域消費需求和消費升級的本商場（地區(qū)綜合商場），也就是地區(qū)綜合商場或區(qū)域商圈。從xxx區(qū)域的發(fā)展，我們可以看出本商場的發(fā)展趨勢，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中收益，從而促進(jìn)區(qū)域商業(yè)的發(fā)展和業(yè)態(tài)升級。以此可以清晰的看出以上發(fā)展趨勢，隨著新市區(qū)的發(fā)展，xxx商圈從傳統(tǒng)的集貿(mào)市場業(yè)態(tài)發(fā)展為超市業(yè)態(tài)，最終形成現(xiàn)在的綜合百貨和大型超市結(jié)合的主力業(yè)態(tài)，城市商業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)清晰可見。因此多業(yè)態(tài)、多層次消費組合的xx綜合商場，將滿足區(qū)域人民消費的多元需求！
4、商品布局和功能分區(qū)。
依據(jù)本商業(yè)的定位主題，我們進(jìn)行相應(yīng)的商品布局和功能分區(qū)，商品布局遵循不同業(yè)態(tài)的配比原則：以零售設(shè)施為主，其面積規(guī)劃占整個賣場面積的70%左右；以文化娛樂設(shè)施為配比業(yè)態(tài)，占整個賣場面積的20%左右；以配套商業(yè)為附屬業(yè)態(tài)，占整個賣場面積的10%左右。具體分布如下：
1、零售設(shè)施。
核心主力店：百貨、綜合超市等；
輔助主力店：電器、家居、書店、音像店等各類專業(yè)店；
配套輔助店：不同地區(qū)特色商品店；
2、文化娛樂設(shè)施。
核心主力店：動感影院、休閑廣場等；
輔助主力店：兒童樂園等；
配套輔助店：藝術(shù)攝影、diy（自助類項目）等；
3、配套設(shè)施。
核心主力店：空中餐飲廣場、咖啡西餐等；
輔助主力店：快餐類、風(fēng)味小吃類等；
配套服務(wù)設(shè)施：寫字樓、銀行、郵局、診所、美容美發(fā)、停車場等。
5、水平人流和垂直人流設(shè)計。
人流設(shè)計遵循購物和行走習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計。
1、水平人流設(shè)計，遵循由動到靜、由商品吸引到品牌吸引、由隨意消費到目標(biāo)消費的原則，如中島屬于鬧區(qū)，人流量比較大，因此主要安排大眾、隨意性消費商品，以商品吸引促進(jìn)銷售。邊廳處于靜區(qū)，人流量相對小，主要安排一些品牌個高檔次商品，以品牌和目標(biāo)消費促進(jìn)銷售。
主通道設(shè)計米，形成o型的水平環(huán)行人流，保證購物距離最短，商品展示區(qū)域最大。輔助通道設(shè)計米，呈s型分布于中島區(qū)域，保證人流暢通。
2、垂直人流設(shè)計，遵循人氣對流和疲勞指數(shù)進(jìn)行規(guī)劃，人氣對流指項目頂層和底層規(guī)劃商品吸引力業(yè)態(tài)，如負(fù)一層的超市和五層的數(shù)碼影院、樓頂?shù)男蓍e廣場，引導(dǎo)人流上下運(yùn)動，形成對流。中間層規(guī)劃品牌吸引力業(yè)態(tài)，如精品百貨業(yè)態(tài)，通過品牌吸引客戶消費。根據(jù)人體疲勞指數(shù)，四層以上規(guī)劃為休閑和娛樂性消費項目，滿足消費人群在2小時購物疲后休憩和就餐。
3、詳細(xì)的水平人流設(shè)計見樓層平面布局圖，垂直人流設(shè)計見樓層業(yè)態(tài)定位。
6、樓層功能定位和商品布局。
樓層主題功能主營商品。
樓頂空中餐吧特色餐飲、夜市、休閑。
5f數(shù)碼影院、餐飲數(shù)碼影院、特色餐飲。
美容美體。
2f時尚休閑館男士正裝、休閑服飾、休閑配飾、襯衣、單品、咖啡廳。
1f都市流行館珠寶玉器、鐘表眼鏡、化裝品、裝飾品、皮鞋。
b1大型超市、無公害農(nóng)產(chǎn)品超市食品、副食品、生鮮、無公害農(nóng)產(chǎn)品。
7、商品定位。
1、商品比例。
在營業(yè)中，主力商品一般占到營業(yè)額的70%，主要是季節(jié)性主題商。
品，如服裝、皮鞋等；基本商品占到營業(yè)額的20%，主要是襯衣等非季節(jié)性商品；附屬商品一般占到營業(yè)額的10%，主要是裝飾類商品。
商品比例圖示。
主力商品70%。
基本商品20%。
附屬商品10%。
2、檔次配比。
根據(jù)區(qū)域消費水平和綜合商場的綜合定位，建議以中檔產(chǎn)品為主力定位，合理的配比比例分別是高檔占10%，起提升商場形象的作用；中檔占70%，是綜合商場銷售的主力商品，起到提升銷售業(yè)績的作用；低檔占20%，起到烘托售賣氣氛的作用。
3、檔次配比圖示。
中檔70%。
高檔10%。
低檔20%。
企業(yè)招商方案篇四
南粵教育學(xué)院企業(yè)文化1、愿景。
成為南粵大地優(yōu)秀的、令人尊敬的、有文化價值的教學(xué)機(jī)構(gòu)。2、使命。
為提升學(xué)生終身競爭力，塑造學(xué)生公民素質(zhì)，賦予學(xué)生全球眼光而努力！3、核心價值觀。
愛人如己4、發(fā)展理念。
物競天擇勿忘初心5、校訓(xùn)。
凡事求真6、企業(yè)精神朝氣蓬勃奮發(fā)向上充滿希望7、教學(xué)理念。
讓學(xué)生在南粵教育學(xué)院課堂里獲得快樂的成長體驗！8、教學(xué)要素。
精熟授課歡樂課堂勵志教育9、老師行為準(zhǔn)則。
平等相待團(tuán)結(jié)互助積極陽光謙虛自律坦誠溝通勤奮工作熱誠服務(wù)高效執(zhí)行。
南粵教育學(xué)院項目優(yōu)勢。
為實現(xiàn)南粵教育學(xué)院的歷史使命和社會價值，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會形成，充分利用社會優(yōu)質(zhì)資源，南粵教育學(xué)院成立四大支持聯(lián)盟。與國內(nèi)若干所大學(xué)合作,成立大學(xué)支持聯(lián)盟，依托其師資、專業(yè)、課程資源優(yōu)勢，全面促進(jìn)南粵教育學(xué)院建設(shè)。與若干行業(yè)協(xié)會、大型企業(yè)、中心城市合作,成立行業(yè)支持聯(lián)盟、企業(yè)支持聯(lián)盟和城市支持聯(lián)盟，利用各自資源和優(yōu)勢，大力開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)、社區(qū)教育、公民素質(zhì)教育，推進(jìn)學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型城市建設(shè)。
企業(yè)招商方案篇五
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股：
為響_縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完_縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—_萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20_年9月1日至20_年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神_縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1.瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在_、_、_三省。即、_的臨海、臨安、富陽、溫州，_的澄海、東莞，_的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來_考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會。
2.確定重點產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3.調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4.扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6.完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確保“招商引資百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度。
在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀(jì)律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
企業(yè)招商方案篇六
活動主題：
“西絲爾讓您做個品味女人”
“30天內(nèi)您的改變更動人”
“用心成就完美專業(yè)塑造品質(zhì)”
“專業(yè)塑造動感靚麗系列佳麗”等等。
促銷目的：
吸引各種層次的消費者關(guān)注并積極參加此活動，同時適時推出其會員卡(新)、貴賓卡、積分卡等制度。
活動內(nèi)容：(下列章節(jié)將描述)。
一月份活動方案。
活動時間背景：
元旦、小年(農(nóng)歷)、大年(農(nóng)歷)。
活動時間背景分析：
消費者節(jié)假日消費心理比較重，可以此為賣點加強(qiáng)促銷，同時鞏固與客戶的關(guān)系。
活動主題：
“新年新佳人靚麗每分鐘”、“女人是水補(bǔ)水大行動”、“30天內(nèi),您的改變更動人”、“西絲爾美容美白六件套隆重登場!讓您的肌膚重現(xiàn)光澤，還您美白靚麗”、“一年之計在于春讓美麗贏在起跑線上!”
活動內(nèi)容：
主題軟文的提稿、禮品的贈送、促銷工具、特價產(chǎn)品。
禮品贈送：印有西爾logo的吉祥小禮品。
促銷工具：宣傳單、pop海報、易拉寶、x展架等等。
特價產(chǎn)品：美容美白系列(亦可根據(jù)不同地區(qū)的特性自行而定)。
目的：
配合新產(chǎn)品上市推出以上活動主題。同時吸引不同層次的消費群、培養(yǎng)忠實顧客。派專業(yè)人員根據(jù)每一個顧客皮膚不同的屬性、消費層次做出最實惠有效的產(chǎn)品搭配，同時進(jìn)行積分卡制等營銷活動，建立長期或短期的各類消費系統(tǒng)。
軟文：
白皙、光潔、透明的肌膚，是所有女人一心期盼的膚質(zhì)，面對日益惡化的生活環(huán)境，更要細(xì)心防范外界各種環(huán)境對肌膚的惡劣影響，如何選擇屬于您自已肌膚的護(hù)膚產(chǎn)品，才是最佳的保養(yǎng)之道。女人天生要靠男人來寵愛，但女人的美麗，則是要靠女人自已來呵護(hù)，美麗就從今天開始，從使用“西絲爾”(動感靚麗)開始，關(guān)愛自已，關(guān)愛第二生命!
企業(yè)招商方案篇七
連鎖加盟(特許經(jīng)營)自十九世紀(jì)中葉起源于美國以來，已經(jīng)成為全球第三產(chǎn)業(yè)最成功的營銷方式。而在中國，隨著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)與法規(guī)等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點。
美國中小企業(yè)局針對美國商業(yè)十六年的追蹤統(tǒng)計顯示，自行開店五年后僅32%幸存，而加盟連鎖店五年后卻仍高達(dá)94%存在。另外一個日本零售業(yè)的統(tǒng)計則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達(dá)77%。
綠巨人特許連鎖經(jīng)營總部是金鼎高新技術(shù)集團(tuán)所屬企業(yè)，它以先進(jìn)的特許經(jīng)營方式經(jīng)營所屬系列涂料產(chǎn)品，是國外涂料行業(yè)較早開展規(guī)范特許連鎖經(jīng)營的公司，并越來越被眾多銷售商、開發(fā)商、消費者等認(rèn)同。20__年，綠巨人連鎖經(jīng)營進(jìn)入中國大陸一年來，取得嬌人的成績，累計加盟店二十余家。
(以店面20平方米的區(qū)級或縣級連鎖店為例計算)。
投資預(yù)算。
一、商品周轉(zhuǎn)金—————————————————————約15000元。
二、裝修費概算。
1.室內(nèi)。
電器——————————————————————————300元。
安裝電話————————————————————————500元。
傳真——————————————————————————1000元。
電腦——————————————————————————約4000元。
2.室外。
三、設(shè)備概算。
各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————20__元。
房租——————————————————————————10000元。
加盟費—————————————————————————10000元。
保證金(合同期滿后如無違約此款可退回)—————————10000元。
總投資—————————————————————————約55000元。
贏利優(yōu)勢。
提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
八套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
分布合理的多處生產(chǎn)基地，快捷物流配送;全國統(tǒng)一價位體系支持，提供更大限度。
的利潤空間及服務(wù)優(yōu)勢;。
品牌知名及認(rèn)知能力支持，廠家資源直接支持，涂裝技術(shù)隊伍直接輸出，開創(chuàng)國內(nèi)。
銷售、涂裝一條龍盈利機(jī)會;。
計劃性、不間斷多種媒體全國范圍的廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶。
創(chuàng)造有利條件;。
現(xiàn)代客戶管理模式，客戶服務(wù)平臺系統(tǒng)支持;。
品牌全國化的分區(qū)域性;多品種個性需求競爭優(yōu)勢;。
沖破不同貿(mào)易壁壘，達(dá)到國際化先進(jìn)水平，通過國際機(jī)構(gòu)認(rèn)證規(guī)范的管理模式;。
雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);。
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
加盟程序。
書面申請：
撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，提供咨詢(介紹綠巨人，特許連鎖知識及加盟業(yè)務(wù)介紹)，初步考核后填寫加盟申請表。資格審查：
1.本行業(yè)的市場環(huán)境及開發(fā)潛力;。
2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實力及資信狀況;。
3.能依照“某某某”的連鎖經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
實地考查后，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調(diào)查，獲利評估。
店址選擇：
1.一定規(guī)模的連片住宅小區(qū)(20萬平方米以上);。
2.建材市場，家裝市場內(nèi);。
3.在大型廠礦、院校(人口100000人以上);。
4.主要干道(附近有較多辦公區(qū)、商業(yè)區(qū));。
5.新型城、鎮(zhèn)等相關(guān)重要位置。
簽定合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同制定銷售規(guī)劃。
強(qiáng)化培訓(xùn)：
1.選擇經(jīng)理，工程監(jiān)理、施工隊。
2.按“某某某”連鎖經(jīng)營管理培訓(xùn);“某某某”系列產(chǎn)品培訓(xùn);銷售與技巧訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”連鎖模式的要求。開業(yè)籌備：
1.店面裝修，統(tǒng)一門面形象;。
2.管理及銷售人員進(jìn)入實際運(yùn)作狀態(tài);。
3.設(shè)備配置完備;。
4.由總部給予驗收。
開業(yè)慶典：
1.辦理工商、稅務(wù)有關(guān)經(jīng)營證照;。
2.舉行開業(yè)慶典儀式;。
3.開業(yè)運(yùn)營跟蹤指導(dǎo)。
正式運(yùn)作：
1.對加盟店的服務(wù)質(zhì)量，工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定、評估;。
2.隨時幫助解決加盟店出現(xiàn)的技術(shù)管理問題;。
3.對加盟店進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn)。
加盟條件。
一、加盟者條件。
具有獨立經(jīng)濟(jì)能力及社會見識;有志創(chuàng)建個人事業(yè)的人士;在尋找盈利機(jī)會的投資商;經(jīng)營多年無頭緒的探索者;無經(jīng)營經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者;有志開拓新事業(yè)的企業(yè)家。無經(jīng)營其它產(chǎn)業(yè)，并能夠?qū)Ｐ闹轮咀龊镁G巨人產(chǎn)業(yè)者，有尋求政府支持，攻關(guān)能力強(qiáng)者可優(yōu)先考慮。
二、加盟店條件。
1、開店選址要求。
可在裝飾城內(nèi)，大型居民區(qū)或臨街相關(guān)重要位置設(shè)立。
省級總店50平方米以上100平方米以上。
市級總店30平方米以上50平方米以上。
區(qū)級/縣級店15平方米以上20平方米以上。
店內(nèi)設(shè)施：業(yè)務(wù)接洽處、產(chǎn)品展示處、貨品存放區(qū)、電話一部、傳真機(jī)一部、電腦一臺并具有上網(wǎng)能力及其它經(jīng)營辦公設(shè)備。
2、統(tǒng)一管理模式。
加盟店必須嚴(yán)格按照總部管理模式，并嚴(yán)格按總部提供的系列手冊要求操作運(yùn)行。
3、統(tǒng)一視覺形象。
(1)統(tǒng)一店面裝修模式(總部提供cis設(shè)計參照范本);。
(2)統(tǒng)一店內(nèi)工作環(huán)境和辦公用品;。
(3)統(tǒng)一開業(yè)慶典模式。
加盟店須按總部統(tǒng)一策劃模式舉行開業(yè)慶典儀式，并在總部參與指導(dǎo)下，結(jié)合加盟店當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況舉行開業(yè)慶典活動。
三、加盟金和保證金。
省級總店5萬元5萬元(視各地情況不同，具體費用請電詢)。
市級總店3萬元3萬元(視各地情況不同，具體費用請電詢)。
區(qū)級/縣級店2萬元2萬元。
加盟商簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日需一次性交納加盟金和保證金。保證金在合同期滿后總部將如數(shù)退還(在合同期內(nèi)無違約行為)。
四、培訓(xùn)。
加盟店業(yè)主在總部考查合格，簽訂《經(jīng)銷商申請書》后，可派管理人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，開業(yè)前10～20天，總部派有關(guān)人員到加盟店進(jìn)行開業(yè)、經(jīng)營、指導(dǎo)等全面培訓(xùn)。
特許涂裝。
特許經(jīng)營指特許者將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號、產(chǎn)品、專利和專用技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應(yīng)的費用。
特許經(jīng)營利用規(guī)模效應(yīng)，使特許者與受許人在降低經(jīng)營成本的同時，得到迅速成長與擴(kuò)張。
每一個成功的經(jīng)營模式都遵循著相同的單向循環(huán)，吸收顧客——保留顧客——繼續(xù)成長——吸收顧客，從而達(dá)到“占領(lǐng)最大的市場份額”這一經(jīng)營目的，特許連鎖就是建立在這一循環(huán)基礎(chǔ)之上的商業(yè)模式之一。然而，特許經(jīng)營商業(yè)模式又具其獨特的特點，從而形成了招募體系、加盟商管理體系、培訓(xùn)體系、支持體系、監(jiān)督管理體系、視覺形象體系、特許經(jīng)營組合推廣體系等七大必備體系，也就是說七大體系有機(jī)組合和有效協(xié)調(diào)共同構(gòu)成了特許經(jīng)營這一商業(yè)模式。
(以年施工產(chǎn)值50萬元為例計算)。
(公司采取收取少量租賃費的方法，提供最新涂裝設(shè)備供加盟商使用)。
三、通訊工具。
四、設(shè)備概算。
辦公場所(也可總部提供，酌情收費)。
某按以上投入年收益率保守利益計算約為80000元左右。
某本估算為常規(guī)計算，我公司對此不承擔(dān)法律責(zé)任。
提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
7套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
計劃性、不間斷多種媒體廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶創(chuàng)造有利條件;。
雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的方帳支持(緩解受許方資金緊張);。
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
書面申請：
撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，并提供相關(guān)資料，初步考核后填寫加盟申請表。
資格審查：
1.申請人的發(fā)展?jié)摿?。
2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實力;。
3.能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
公司考查后，雙方簽定意向書;。
籌建階段：
1、組建并完善自己的施工隊伍;。
2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員。
簽訂合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同;強(qiáng)化培訓(xùn)：
按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”特許涂裝模式的要求。
運(yùn)營籌備：
1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;。
2.施工人員必須統(tǒng)一形象;。
3.管理及銷售人員進(jìn)入實際運(yùn)作狀態(tài);。
4.辦理有關(guān)手續(xù);。
5.設(shè)備配置完備;。
6.由總部給予驗收。
授旗慶典：
按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式。
(也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)。
3.能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
公司考查后，雙方簽定意向書;。
籌建階段：
1、組建并完善自己的施工隊伍;。
2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員。
簽訂合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同;強(qiáng)化培訓(xùn)：
按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”特許涂裝模式的要求。
運(yùn)營籌備：
1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;。
2.施工人員必須統(tǒng)一形象;。
3.管理及銷售人員進(jìn)入實際運(yùn)作狀態(tài);。
4.辦理有關(guān)手續(xù);。
5.設(shè)備配置完備;。
6.由總部給予驗收。
授旗慶典：
按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式。
(也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)。
三、加盟金、保證金及權(quán)益金。
1.加盟金：每個加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納加盟金10000元整。(也可買斷部分經(jīng)營區(qū)域，費用另議)。
2.保證金：加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納保證金10000元整，合同期內(nèi)無違約行為;合同期滿后總部將如數(shù)退還保證金。
四、培訓(xùn)。
加盟商在總部考查合格后，簽訂《經(jīng)銷商申請書》，可派管理人員一名、施工技術(shù)人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
企業(yè)招商方案篇八
xxx年春節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)院黨政對老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國辦和省教工委、省教廳通知精神，開展“送溫暖、辦實事、促發(fā)展”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定如下工作方案。
整個慰問活動由人事處牽頭，黨委工作部、院工會參與，重要慰問活動邀請學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)參加，具體安排另附。
離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。
1、分別召開座談會
2、離休干部、特級教師、縣處級及以上退休干部上門慰問
3、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問
4、全體離退休人員參加團(tuán)拜聚餐
1、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。
2、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師座談會，會費及餐費1200元。
以上費用合計5100元，由學(xué)院劃撥經(jīng)費開支。
3、全體離退休人員春節(jié)團(tuán)拜聚餐元，在離退休人員活動經(jīng)費中開支。
4、發(fā)放離退休人員春節(jié)慰問金100元，在xxx年離退休經(jīng)費中開支。
附件：春節(jié)慰問活動安排
企業(yè)招商方案篇九
這次全市招商引資總結(jié)表彰大會，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步動員全市廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對20xx年的工作做了細(xì)致安排，我完全同意。下面，就進(jìn)一步做好招商引資和項目建設(shè)工作，我再強(qiáng)調(diào)四點意見：
雙遼的招商引資工作和項目建設(shè)，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進(jìn)展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè)，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟(jì)實力增長緩慢，運(yùn)行質(zhì)量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不強(qiáng)，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴(yán)重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機(jī)。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹立強(qiáng)烈的憂患意識和危機(jī)意識，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀(jì)，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
（一）廣泛發(fā)動，實行全民參與。
招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
（二）選準(zhǔn)項目，做細(xì)基礎(chǔ)工作。
招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目，增強(qiáng)項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟(jì)綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進(jìn)福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進(jìn)造成環(huán)境污染的項目。
（三）選擇合格的投資主體。
在這方面，我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當(dāng)造成的。。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機(jī)遇。雖然經(jīng)濟(jì)損失不大，但對雙遼的聲譽(yù)、對招商引資工作、對經(jīng)濟(jì)及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進(jìn)一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進(jìn)工作方式。
要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，運(yùn)用市場機(jī)制，改進(jìn)會議招商和團(tuán)組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準(zhǔn)備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。
要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準(zhǔn)，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。
現(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠(yuǎn)打算的投資商引進(jìn)來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠(yuǎn)必須是對雙遼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對促進(jìn)我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設(shè)載體。
要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預(yù)留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強(qiáng)企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機(jī)制，推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)工作。
一是建立目標(biāo)責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進(jìn)500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟(jì)部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進(jìn)200萬元以上的項目1個。
二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，實施“一票否決”，即單位當(dāng)年不能評為先進(jìn)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。
三是實施獎勵機(jī)制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟(jì)上獎勵，夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對項目引進(jìn)后異地建設(shè)的，引進(jìn)單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
（一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。
要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴(yán)格按照約定的條款履行。
（二）強(qiáng)化服務(wù)意識，營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。
針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進(jìn)服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟(jì)杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機(jī)械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護(hù)投資者利益，千方百計為招商引資保駕護(hù)航。同時，要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進(jìn)行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理，決不姑息。
（三）增強(qiáng)政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。
我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上，這次對相關(guān)政策條款又做了進(jìn)一步進(jìn)行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認(rèn)真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢新要求，進(jìn)一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
（四）嚴(yán)格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
切實加大社會治安綜合治理力度，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護(hù)航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，切實保護(hù)好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時，要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進(jìn)外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進(jìn)行審核確認(rèn)，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運(yùn)作。
（一）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。
一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。當(dāng)前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。
二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想，看準(zhǔn)了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，一抓到底，不達(dá)目的不罷休。
三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯(lián)動抓。
各部門要增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認(rèn)真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé)，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。
要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標(biāo)，進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并作為考核部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評，對全年招商引資沒成果的進(jìn)行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo)，將視其情況予以工作調(diào)整?？己斯ぷ饕獎?wù)實，要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們，招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步大局，是雙遼經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠(yuǎn)大計。全市上下要立即行動起來，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。
企業(yè)招商方案篇十
根據(jù)市委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法，落實1/3干部抓招商引資工作，結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況，認(rèn)真制定外出駐點招商方案。
一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊伍，整合人員走出去，保證有足夠的人力、精力和財力抓招商，成立由主任任組長，副主任任副組長，其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、培訓(xùn)教育，增強(qiáng)招商能力，做好準(zhǔn)備工作。
發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員，進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗，并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神，以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。
三、安排人員，搜集信息，選好駐點，明確時間。
對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。
四、幾點要求。
(一)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)做好招商工作信心，真正把招商工作擺上重要議事日程，作為工作的重中之重的來完成。提高思想認(rèn)識，把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會議精神上來，切實提高招商能力。
(二)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任，確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志，每個人都有任務(wù)，都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬元，超年初任務(wù)1900萬元的一倍以上。
(三)突出重點，以工業(yè)性項目為主，以大項目為主。
(四)有重要招商信息要及時匯報，及時請市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，提高項目成功率，爭取早日完成招商任務(wù)。
企業(yè)招商方案篇十一
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認(rèn)識到位、工作落實到位；三個加強(qiáng)，即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
（一）充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，切實增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動，在全局形成務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識，看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實不實；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。
（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責(zé)制，對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
企業(yè)招商方案篇十二
各局、室、所，居委會：
為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務(wù)。
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進(jìn)，沒有引進(jìn)入園項目的要引進(jìn)一個入園項目并開工建設(shè)。
1、新引進(jìn)20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實強(qiáng)化工作責(zé)任和時間觀念，把引進(jìn)項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，緊張快干，堅持招大引強(qiáng)，全力拼搶項目，加快項目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進(jìn)的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的順利實施和快速推進(jìn)，以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確?！跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時通報活動進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度。活動結(jié)束后，要嚴(yán)格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實績，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚(yáng)，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
企業(yè)招商方案篇十三
按照縣委十三屆四次全體會議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū)，務(wù)必堅定不移高舉項目為綱旗幟，以項目帶動為支撐，打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項目突破工程“四季歌”，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻，即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項稅)基本條件。
二、招商形式。
以小組為單位外出駐點招商，實行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組，1個督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式，堅持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“某某臺資創(chuàng)業(yè)園”。
(一)時間要求。
1.班子成員，平均每月外出開展招商活動不低于10天;。
2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長，有計劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
(二)過程督查。
各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動計劃，報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商狀況，如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
(三)經(jīng)費保障。
1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補(bǔ)助基本經(jīng)費200元，長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報銷。
2。其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天，長途交通費用另憑車票如實報銷，但不得報銷其它任何招商費用。
領(lǐng)取補(bǔ)助時務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。
四、工作措施。
堅定不移高舉項目為綱旗幟，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。
(一)營造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。一是適時宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發(fā)戰(zhàn)報、快報、喜報等形式，營造轟轟烈烈的項目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項目推進(jìn)成效，為領(lǐng)先者鼓勁，給后進(jìn)者加壓。二是匯報推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會，對各招商組進(jìn)行鼓勁加壓，構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
(二)改善招商方式，注重項目質(zhì)效。實行ab崗輪值，各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性，重點圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點區(qū)域，采取多種形式，全方位開展招商活動。要創(chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分利用“臺資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺，重點圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時要注重項目質(zhì)量，突出產(chǎn)出效益，要引進(jìn)支撐發(fā)展的項目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項目、拉開差距的項目，確保項目引得來、留得住，構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。
(三)把握時間節(jié)點，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點、打造亮點、突出重點，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細(xì)掌握每個項目的真實進(jìn)展，了解每個項目推進(jìn)過程中的問題，及時向全鎮(zhèn)通報。按照全縣項目引進(jìn)和項目推進(jìn)四季歌要求，根據(jù)全縣招商活動方案安排的節(jié)點活動，如春節(jié)招商推介項目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項目集中簽約(6月12日)活動，個性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動，督促各招商組迅速把在手洽談項目變?yōu)檎猩坛晒蛯嵖?。重點圍繞當(dāng)年項目投入、項目推進(jìn)、項目產(chǎn)出等三個方面督查推進(jìn)，突出投產(chǎn)速度，確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
五、考核獎勵。
考核宗旨：既看過程，更重結(jié)果。
(一)考核。
主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時間要求，督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象，是否有重大在談項目和“三落實”項目，每周班子例會由參會的各招商組組長匯報本人及分管、掛包單位招商實績，每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月外出招商成效?？己私Y(jié)果每月底公示。
(二)獎勵。
凡招引貼合縣重點辦備案并列入考核的項目，均享受以下獎勵。
1.個人獎勵。
凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項目，每個項目獎勵3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項目，每個項目獎勵5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項目，每個項目獎勵10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項目，每個項目獎勵20萬元。
租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目與該項目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。
成功注冊一個資本金達(dá)100萬美元以上的外資項目，且首次外資到帳20%以上的，獎勵現(xiàn)金2萬元;外資項目每到帳100萬美元獎勵現(xiàn)金5萬元;注冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬美元以上的，獎勵實行一事一議。
服務(wù)型三產(chǎn)項目含房地產(chǎn)項目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項目獎勵。
透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項目，土地出讓金到位即獎勵5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎勵10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項目，實行一事一議。
總部經(jīng)濟(jì)項目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。
透過“飛地政策”引薦的項目視同個人引資項目，按分割比例對應(yīng)獎勵。
獎勵實行即兌即獎，到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎勵50%，貼合其中兩個條件即獎勵100%，到達(dá)三個條件的獎勵120%;超過“521”基本條件的，按“521”倍數(shù)予以獎勵，例如同時貼合“521”兩倍的，即按照200%予以獎勵。
億元項目透過市對縣重點項目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎勵。
項目信息帶給人為項目第一引資人。
2.群眾獎勵。
根據(jù)項目招引個數(shù)，建設(shè)速度，產(chǎn)出額度，進(jìn)行綜合評定，設(shè)立一、二、三等獎(無新引進(jìn)項目的單位不參加評選)，設(shè)定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。
某某鎮(zhèn)此前出臺文件與本實施方案資料有抵觸的，以本實施方案為準(zhǔn)。
本實施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)招商方案篇十四
臨朐車友聯(lián)誼晚會是由臨朐立眾汽車服務(wù)有限公司主辦的車友年度盛典，將于1月下旬隆重舉行。首屆聯(lián)誼晚會在攬翠湖博雅會展中心成功舉辦，蒞臨現(xiàn)場車友近1000人，晚會取得圓滿成功，并在臨朐引起強(qiáng)烈反響。
本屆車友聯(lián)誼晚會是臨朐車友相識、相聚、交流認(rèn)識的絕佳平臺，屆時將有1000位車友蒞臨現(xiàn)場。是商家宣傳推廣的絕佳舞臺。
本次活動為各企業(yè)商家搭建了一個溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平臺和愉快交流的環(huán)境，勢必促進(jìn)商家與消費者的面對面對接。
車友聯(lián)誼晚會是車友界頂級年度盛會，是商家與車友對接交流的絕佳平臺！被譽(yù)為臨朐車友屆最高級別的年終盛會！堪稱商家與車友交流的經(jīng)典之作！
1.晚會主題：
車友一家親。
2.晚會形式：
演出+互動抽獎+宴會方式。
3.文藝表演：
包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式。
4.車友互動：
穿插車友自己的節(jié)目，包括現(xiàn)場抽獎、小游戲等（現(xiàn)場互動節(jié)目）。
5.年會介紹：
時間：20xx年1月下旬。
地點：臨朐攬翠湖博雅會展中心。
6.主辦單位：
7.協(xié)辦單位：各贊助單位。
年會特色：打造鉑金晚會品質(zhì)、高端、專業(yè)、前衛(wèi)。
1.總冠名回報（冠名金額：3萬）。
（1）冠名企業(yè)作為年會的承辦單位之一；
（3）年會現(xiàn)場的活動進(jìn)行中，主持人將以各種方式向企業(yè)致謝；
2.取得優(yōu)勢展示的機(jī)會。
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在晚會上擔(dān)任榮耀嘉賓，致辭并就座主賓席；
（2）晚會前播出冠名單位宣傳片2分鐘；
（3）冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場播放。
（4）冠名企業(yè)可攜帶企業(yè)節(jié)目一個，限時2-4分鐘。
（5）免費獲得立眾車友匯微信公眾平臺一年廣告宣傳（價值24000元）。
（6）免費獲得《惠生活》雜志封面廣告位的使用權(quán)；（價值9800元）。
3.會場廣告彰顯企業(yè)雄厚實力。
（1）年會現(xiàn)場背景板有冠名企業(yè)的公司名稱和logo。
（2）在現(xiàn)場的簽到處、晚會場地免費放置宣傳形象廣告牌或者宣傳標(biāo)識。
（3）晚會開始前節(jié)目穿插，在會場大屏幕播放企業(yè)形象或產(chǎn)品宣傳資料。
4.其他渠道的形象提升。
（1）媒體在采訪整個年會籌備過程、跟蹤工作進(jìn)展、拍攝幕后花絮等任何時候，企業(yè)標(biāo)識無時無刻被攝入媒體畫面并播出。必將起到足夠的眼球效應(yīng).
（2）年會所用的嘉賓證，禮品上都將印刷上贊助商的logo、品牌等。
5.后期延續(xù)讓記憶加深。
（1）商家大拜年視頻播出穿插冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拜年15秒；
（2）商家大拜年報紙版在新時代傳媒dm排第一檔。
（3）晚會前播出贊助單位宣傳片1分鐘；
（4）贊助單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場播放；
（5）舞臺主背景有贊助單位協(xié)辦字樣；
（6）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年10秒；
（7）商家大拜年報紙版在新時代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
（8）在春節(jié)期間安排播出贊助單位5分鐘專題片或名企訪談；
（9）晚會現(xiàn)場多處布置贊助單位標(biāo)識。
（10）獲得微信公眾平臺廣告位；（價值2萬元，根據(jù)位置確定時間）。
（11）獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁2p整版廣告位；（價值1000元）。
（1）贊助單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場播放；
（2）舞臺主背景有贊助單位字樣；
（3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年；
（4）商家大拜年報紙版在新時代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
（5）晚會現(xiàn)場布置一處贊助單位宣傳標(biāo)識。
（6）獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁1p整版廣告位；（價值500元）。
（1）晚宴桌上有×××公司盛情贊助的桌簽字樣或禮品上出現(xiàn)贊助公司的logo及名稱。
（2）舞臺主背景有贊助單位字樣；
（3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年；
（4）商家大拜年報紙版在新時代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
（5）獲得微信平臺廣告位一個月；（價值2000元，根據(jù)位置確定時間）。
（6）獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁1p整版廣告位；（價值500元）。
企業(yè)招商方案篇十五
3、節(jié)目時長：30分鐘(暫定)。
4、收聽平臺：文藝廣播(fm)。
5、播出時間：每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)。
6、合作單位：投資擔(dān)保公司。
二、節(jié)目宗旨。
三、節(jié)目內(nèi)容。
首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向，生活的消費與收入的比例，中國的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識，明白理財?shù)闹匾?。
四、專題節(jié)目。
《理財致富快車》節(jié)目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題，比如《理財致富快車之老年理財節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險，穩(wěn)定收益，介紹適合老年人理財?shù)姆椒?，比如《理財致富快車之城市達(dá)人理財節(jié)目》與女性交流投資理財?shù)姆椒ǎ榻B適合中青年女性的理財方法，比如《理財致富快車之小寶貝理財節(jié)目》，幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財觀念，從小就學(xué)會理財，比如《理財致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財》邀請大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財。比如《理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得，和聽眾一起分享投資理財?shù)氖找婧推渲械臉啡?，比如《理財致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》，介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題，再由理財專家支招解決。
五、節(jié)目互動。
投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間，和主持人一起主持《理財致富快車》，講解投資理財方法，解決聽眾在投資理財中所遇到的難題，擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力，聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流，專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動，《理財致富快車》節(jié)目之外的理財電話可以是投資擔(dān)保公司的理財熱線或另設(shè)理財熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。
六、合作費用十萬每年。
廣播電視總臺。
xx年3月9號。
企業(yè)招商方案篇十六
待定。
四川大學(xué)錦城學(xué)院。
文明——從角落開始。
1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè)，共建綠色和諧校園。
2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式。
3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響，促進(jìn)校園文明建設(shè)。
5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育，進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì)，維護(hù)好錦城的形象。
四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊。
四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊（以下簡稱：錦城文勸），成立于xx年6月，是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行，播種文明；以種之行，彰顯文明”為宗旨，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識和能力，促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來，積極參加學(xué)院各種活動，服務(wù)全院師生，為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評。
角落文化（具體活動流程見附件）。
2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶，其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)?；顒幽鼙?；
3、角落文化覆蓋面大，永久可靠；
4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品，為顧客提供全方位服務(wù)，對于宣傳效果而言，存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
因為本次活動規(guī)模大，面向?qū)ο髲V，歷時長，立意高，因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應(yīng)，從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機(jī)會。效應(yīng)無限，期待您的參與。
甲方（文勸）為減少學(xué)生消費的盲目性，填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺，特向貴公司提出贊助。
乙方（貴公司）為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便，為加強(qiáng)宣傳力度，特予以贊助。
甲方權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地。
2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期，（內(nèi)容：**祝賀文勸角落文化正式啟動）。
乙方權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方為角落文化提供活動贊助費。
2、乙方自行（或者文勸幫忙）設(shè)計設(shè)計其廣告模式并制作。
1、100個衛(wèi)生間的廣告覆蓋。
2、260個班級的廣告覆蓋。
3、3240個宿舍的廣告覆蓋。
4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋。
企業(yè)招商方案篇十七
1.為了承傳中國上下五千年的文明史，進(jìn)一步加強(qiáng)對當(dāng)代大學(xué)生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的愛國青年，發(fā)揚(yáng)中國的禮儀文化，弘揚(yáng)我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動，希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.
2.為同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺，以提高同學(xué)們的臺上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.
3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。
主辦單位：**學(xué)院共青團(tuán)委。
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
一年過去了，我們城南學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué)，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到***學(xué)院這個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來，表達(dá)對新同學(xué)的關(guān)心與期望，讓他們能更多地了解***學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過此次活動，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給新生們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺，提高他們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓新生們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻(xiàn)。
1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生，得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳，擴(kuò)大市場影響力，有利于公司吸引優(yōu)秀人才。
2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校，通過我們的宣傳可以對全校產(chǎn)生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場，提高產(chǎn)品認(rèn)知度，拓展?jié)撛谏虣C(jī)。
3、宣傳形式多樣?？赏ㄟ^***學(xué)校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學(xué)報等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業(yè)有充足的時間對其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳，在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。
4、投資費用少。本次活動經(jīng)費不超過***元。
傳單、贈送樣品等。
6、贊助公司如果為知名企業(yè)，在經(jīng)過雙方協(xié)商后，我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會活動。同時，我們愿建立長期的合作關(guān)系，提供以后其他活動的第一贊助機(jī)會。
7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動，我們可以將這次晚會的冠名權(quán)授予企業(yè)，還可以在晚會中介紹公司的文化。
一冠名買斷權(quán)。
(人民幣***元或等值獎品，但現(xiàn)金不少于***元)。
1．贊助商有權(quán)不讓其他商家介入，活動全程為贊助商宣傳服務(wù)；
2．享有本次晚會獨家冠名權(quán)（單位名稱寫入活動橫幅），同時享有回饋方案中所有宣傳方式。
二冠名贊助。
(人民幣***元或等值獎品，但現(xiàn)金不少于***元)。
1。在本次活動所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位；
2．活動中主持人現(xiàn)場鳴謝；
3．享有回饋方案中1-7項宣傳方式。
三聯(lián)合贊助。
（人民幣***元或等值獎品，現(xiàn)金不少于***元）。
1．在活動現(xiàn)場，鳴謝單位。
2．主持人現(xiàn)場鳴謝。
3．享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式。
四后勤贊助。
（贊助晚會工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）。
1．可用橫幅，海報，傳單進(jìn)行宣傳；
2．比賽活動中主持人鳴謝；
1.宣傳海報：
本次活動的海報將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題，活動方式，活動進(jìn)程，參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。
2.發(fā)放傳單：
傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動現(xiàn)場發(fā)放外，還可以分配學(xué)生會成員在寢室發(fā)放，力求達(dá)到充分宣傳效果。
3.懸掛橫幅：
4.展板：
我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動，以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。
5.服飾：
我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽(yù)和形象。
6.門票宣傳：
在現(xiàn)場活動時間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會員卡作為副券發(fā)售，以充分引起學(xué)生的關(guān)注，帶動在本校同學(xué)在某某公司的消費。
7.新產(chǎn)品展示：
廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品，并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終，并支付場地費用。
8.贊助方禮遇：
本次活動最終解釋權(quán)歸***學(xué)院所有。
企業(yè)招商方案篇十八
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty。
—退場。
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由：此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
1、招商會地點：2、場地費用：
3、布置場景：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等()。
1、主持人邀請。
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
企業(yè)招商方案篇十九
喜迎青運(yùn)會做文明有禮福建人。
第一屆全國青年運(yùn)動會將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行，這是我省第一次承辦全國大型綜合性運(yùn)動會，是一次展示福建經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機(jī)會。為迎接這一重大賽事，向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神，省青運(yùn)會組委會擬向全省人民寄遞一封信，大力弘揚(yáng)八閩精神，增強(qiáng)全省人民的自豪感和凝聚力，營造“積極主動、全民參與”的主人翁精神。
20xx年7月1日-20xx年9月30日。
以郵折“卡書”形式進(jìn)行制作郵寄，每份擬定價20元。
1.《喜迎青運(yùn)會做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信；
2.青運(yùn)會個性化郵票或紀(jì)念版銀鈔（可搭載贊助商宣傳）；
3.青運(yùn)會宣傳明信片（可搭載贊助商宣傳）；
4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊。
可由省公司精選數(shù)據(jù)庫名址，也可根據(jù)贊助商需求使用相關(guān)指定數(shù)據(jù)庫，為目標(biāo)客群寄遞“一封信”，各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。
（一）總冠名。
1.贊助金額：建議200萬元，名額1名。
2.享受權(quán)利。
（2）可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單；
（4）可在青運(yùn)會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳；
（5）可在全省郵政網(wǎng)點門楣led投放冠名商家廣告，為期3個月；
（6）可在全省郵政營業(yè)廳設(shè)置冠名企業(yè)x展架/易拉寶，作為商家宣傳使用；
（7）向青運(yùn)會組委會爭取的其他權(quán)利。
（二）贊助商。
1.贊助金額：6萬元起。
2.享受權(quán)利。
（1）可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;。
（2）可在青運(yùn)會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;。
（4）可在當(dāng)?shù)剜]政營業(yè)廳設(shè)置企業(yè)x展架/易拉寶，作為商家宣傳使用。
企業(yè)招商方案篇二十
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認(rèn)識到位、工作落實到位；三個加強(qiáng)，即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
（一）充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，切實增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動，在全局形成務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識，看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實不實；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。
（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責(zé)制，對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
招商經(jīng)理求職簡歷范文。
企業(yè)招商方案篇一
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
1、活動時間：
2、活動地點：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《***報》《***報》《***報》《***報》《***報》。
5、嘉賓。
專家資源組主要成員。
2、會議背板內(nèi)容：
(1)大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式。
(2)小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國招商大會。
主辦單位：
********有限公司。
3、會場向?qū)?。
內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式xx層xx廳。
4、獨家經(jīng)銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
7、招商手冊、會議手冊;。
8、《******報》、《*****報》、《*****報》，其它媒體;。
9、產(chǎn)品宣傳手冊;。
10、本次招商會的企業(yè)宣傳片光盤。
11、簽名板;。
12、主席臺姓名臺卡;。
13、經(jīng)銷商胸卡;。
14、主持臺上企業(yè)標(biāo)志。
15、會務(wù)后勤人員配置;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請;。
20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
21、***名禮儀小姐。
(1)、主席臺背板。
(2)、主席臺會議桌。
(3)、投影儀、投影幕。
(4)、筆記本電腦。
(5)、主持臺、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;。
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約米的距離;。
(3)、會場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會議桌、筆、飲用水。
(5)、會場內(nèi)墻面形象展示牌。
(1)、會場臺階處，層遞擺放易拉寶;。
(3)、會場入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
(4)、專柜實景展示;。
(5)、實景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
e后勤組：票務(wù)安排、會議各種費用結(jié)算、支付等;。
f溝通組：這個組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
h接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會場組人員在沒有時可協(xié)助溝通組談判或會務(wù)組工作。
會前宣傳。
會場布展。
現(xiàn)場展示。
現(xiàn)場會議。
解答疑問。
會上競標(biāo)。
會后簽約。
宴會。
后期造勢。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準(zhǔn)備。
1、專家邀約，人員確定;。
2、會議場地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
4、場地布置及會議所需物料;。
5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
(1)、對中國某病市場，從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實力及優(yōu)勢所在，增強(qiáng)對目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強(qiáng)信心。
(1)場地費用(2)食宿費用(3)物料費用(4)交通費用(5)其他費用。
(1)新聞費用。
(2)嘉賓費用。
(3)營銷支持費用。
(4)主持人費用。
(5)其他費用。
企業(yè)招商方案篇二
企業(yè)招商引資規(guī)劃方案公司招商引資規(guī)劃方案公司招商引資方案公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱讀。招商引資方案【一】一、整體思路緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱。
讀。
一、整體思路。
位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源。
招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招。
批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推進(jìn)。
縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、主要措施。
;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。
在招商地區(qū)上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的兼?zhèn)浣M織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
倍的奏效。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開。
目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
色產(chǎn)業(yè)園。
境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。
各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商。
明細(xì)，做好聯(lián)系工作。
以企引企，以企招商，既可以擴(kuò)大公司規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
無論是招商活動的組織，還是招商信。
息的收集、宣告及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與相關(guān)公司聯(lián)。
系溝通，組織有招商意向的公司家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活。
動，到重點地區(qū)進(jìn)行察看洽談，以充分發(fā)揮公司招商的主體作用。通。
過公司主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)公司走出去，經(jīng)過內(nèi)外公司結(jié)合拓。
寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
情動人、以情招商。
人員進(jìn)行委托招商。
做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集項目庫的充分招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。
真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大公司、大公司及各種投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時認(rèn)識外商投資動向，追蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作供應(yīng)信息服務(wù)。
創(chuàng)新項目開發(fā)系統(tǒng)。擴(kuò)大招商引資，必定第一改變。
當(dāng)前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、優(yōu)選項目、品牌項目對外招商。
轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
推行方案【二】。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行方法》，擬訂本推行方案。
一、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
(一)成立招商引資政策兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長：王政山。
副組。
長：史繼平、孫津。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅。
局、地稅局等相關(guān)部門。
(作。
二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
如期召集成員單位例會，研究和辦理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項目的收集登記審查建檔報批統(tǒng)計等工。
對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進(jìn)行追蹤督辦。
對相關(guān)入?yún)^(qū)補(bǔ)助財政幫助財政獎勵財政補(bǔ)助購房人才戶口等政策的落實情況進(jìn)行督辦。
對項目投資者違約情況進(jìn)行核查和辦理。
二、職責(zé)分工和報批程序。
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的稅收優(yōu)惠政策申請進(jìn)行初步審查。
(附件1)，提出詳細(xì)建議，投促局認(rèn)定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審。
批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的一次性資本補(bǔ)助和辦公用房補(bǔ)助。
優(yōu)惠政策申請(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核建議。
(附件3)提報領(lǐng)。
導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組議論經(jīng)過，由財政局落實政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。公司依照優(yōu)惠政策規(guī)定。
和協(xié)議約定報投促局進(jìn)件，由投促局初審后報人社局，人社局依照市。
公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負(fù)責(zé)供應(yīng)上一年度公司繳稅的詳細(xì)情況。
(五)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理公司人才住所、戶口、子女入學(xué)等相關(guān)。
事宜。
三、申報方式及時間。
受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。
公司于每年6月份和12月份提交申報資料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。
受理部門：
投促局負(fù)責(zé)受理公司申報資料，核實申報資料真實性、有效性、圓滿性。
附件1：稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
附件2：一次性政策補(bǔ)助兌現(xiàn)申請表。
附件3：政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：公司申報資料。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
編號：
2.
3.
幫助項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限。5.如已有管委會對相關(guān)幫助項目的批復(fù)建議請在此說明并附復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
一次性政策補(bǔ)助兌現(xiàn)申請表。
注：1.“單位名稱”寫全稱。
2.
3.
幫助項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限，如幫助是一次性的請注明“一次性幫助”。
5.
如已有管委會對相關(guān)幫助項目的批復(fù)建議請在此說明并附。
復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需。
加蓋單位公章。
附件3：
政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：
公司申報資料。
一、申請一次性補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
公司申請報告(附件2);公司工商執(zhí)照復(fù)印件;驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;公司合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會計師事務(wù)所審計報告的復(fù)印件。
二、申請自用辦公用房補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
件
8.
購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工同意證、建筑規(guī)劃同意證)復(fù)印件。
三、申請各項稅收補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
(第一年申報時供應(yīng))。
四、申請高級管理人員個人所得稅獎勵資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
公司申請報告(附件1);金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;基金公司供應(yīng)在我市相關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;公司任職聘用書復(fù)印件;金融看守部門高級管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;自己的有效身份證件復(fù)印件;自己在本市金融公司任職前埠外從事金融工作證明資料;自己上一年度繳納個人薪水薪金收入個人所得稅完稅憑證復(fù)9/印件。
企業(yè)招商方案篇三
2、業(yè)態(tài)定位的原則。
3、戰(zhàn)略定位。
4、商品布局和功能分區(qū)。
5、水平人流和垂直人流設(shè)計。
6、樓層功能定位和商品布局。
7、商品定位。
8、目標(biāo)客戶群定位。
9、經(jīng)營模式。
10.xx理念。
11、商場管理系統(tǒng)建立。
12、商場包裝。
13、人員培訓(xùn)。
14、商場招商計劃。
結(jié)語：
科學(xué)合理的業(yè)態(tài)布局劃分將會使經(jīng)營商家的經(jīng)營利潤得以充分的體現(xiàn)，使商場的形象更為鮮明，層次更為豐富，同時也將會使消費者的消費行為及過程顯得更加順暢和輕松愉快。
所以商場業(yè)態(tài)劃分的合理與否，不僅要能夠體現(xiàn)開業(yè)后本項目商品組合的豐富多樣，還必須考慮到經(jīng)營商家的實用性與合理性，同時更要兼顧到獨立商鋪與整體商鋪的協(xié)調(diào)性與互動性。好的業(yè)態(tài)功能劃分方式，可以提升商業(yè)物業(yè)的銷售力和凝聚力，便于聚集人氣，有利于提高商場的品位。
2、業(yè)態(tài)定位的原則。
2-1、同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)。
同業(yè)差異簡單地說，就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的店。譬如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商，就不要同時招來兩家基本上都是經(jīng)營食品和日用品的大型超市；核心主力店同質(zhì)化無差異更是不能想象的。異業(yè)互補(bǔ)目的就是要滿足顧客消費的選擇權(quán)，并能讓顧客心身體驗變化，提高其消費興趣。譬如百貨、超市因為經(jīng)營品項不同，可以互補(bǔ)；讓顧客逛購疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補(bǔ)等等。
2-2、一站式全體驗消費空間，商品多層次、購物無拘束。
六大主力業(yè)態(tài)，集聚區(qū)域主要商業(yè)形態(tài)，強(qiáng)調(diào)以規(guī)模制勝，大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂等多業(yè)態(tài)互為補(bǔ)充，相互促進(jìn)經(jīng)營。全面滿足區(qū)域居民綜合消費需求，從日用品到精品百貨，從運(yùn)動休閑到品牌服裝，從針織用品到童裝系列，從化妝系列到黃金珠寶，從家用電器到家居用品，從食品副食品到生鮮蔬菜，從特色餐飲到空中餐吧，從數(shù)碼影院到商場演藝休閑吧。強(qiáng)調(diào)一站式購物理念。
2-3、合理配比各主力業(yè)態(tài)。
就餐需求。
3、戰(zhàn)略定位。
【城市商業(yè)戰(zhàn)略定位：地區(qū)綜合商場（本商場）】。
新經(jīng)濟(jì)圈誕生新的商業(yè)中心，按照新的城市的商業(yè)的發(fā)展規(guī)律，當(dāng)城市發(fā)展到一定程度，受商圈輻射能力影響，在大城市周邊的衛(wèi)星城（新區(qū)），將誕生一批以滿足區(qū)域消費需求和消費升級的本商場（地區(qū)綜合商場），也就是地區(qū)綜合商場或區(qū)域商圈。從xxx區(qū)域的發(fā)展，我們可以看出本商場的發(fā)展趨勢，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中收益，從而促進(jìn)區(qū)域商業(yè)的發(fā)展和業(yè)態(tài)升級。以此可以清晰的看出以上發(fā)展趨勢，隨著新市區(qū)的發(fā)展，xxx商圈從傳統(tǒng)的集貿(mào)市場業(yè)態(tài)發(fā)展為超市業(yè)態(tài)，最終形成現(xiàn)在的綜合百貨和大型超市結(jié)合的主力業(yè)態(tài)，城市商業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)清晰可見。因此多業(yè)態(tài)、多層次消費組合的xx綜合商場，將滿足區(qū)域人民消費的多元需求！
4、商品布局和功能分區(qū)。
依據(jù)本商業(yè)的定位主題，我們進(jìn)行相應(yīng)的商品布局和功能分區(qū)，商品布局遵循不同業(yè)態(tài)的配比原則：以零售設(shè)施為主，其面積規(guī)劃占整個賣場面積的70%左右；以文化娛樂設(shè)施為配比業(yè)態(tài)，占整個賣場面積的20%左右；以配套商業(yè)為附屬業(yè)態(tài)，占整個賣場面積的10%左右。具體分布如下：
1、零售設(shè)施。
核心主力店：百貨、綜合超市等；
輔助主力店：電器、家居、書店、音像店等各類專業(yè)店；
配套輔助店：不同地區(qū)特色商品店；
2、文化娛樂設(shè)施。
核心主力店：動感影院、休閑廣場等；
輔助主力店：兒童樂園等；
配套輔助店：藝術(shù)攝影、diy（自助類項目）等；
3、配套設(shè)施。
核心主力店：空中餐飲廣場、咖啡西餐等；
輔助主力店：快餐類、風(fēng)味小吃類等；
配套服務(wù)設(shè)施：寫字樓、銀行、郵局、診所、美容美發(fā)、停車場等。
5、水平人流和垂直人流設(shè)計。
人流設(shè)計遵循購物和行走習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計。
1、水平人流設(shè)計，遵循由動到靜、由商品吸引到品牌吸引、由隨意消費到目標(biāo)消費的原則，如中島屬于鬧區(qū)，人流量比較大，因此主要安排大眾、隨意性消費商品，以商品吸引促進(jìn)銷售。邊廳處于靜區(qū)，人流量相對小，主要安排一些品牌個高檔次商品，以品牌和目標(biāo)消費促進(jìn)銷售。
主通道設(shè)計米，形成o型的水平環(huán)行人流，保證購物距離最短，商品展示區(qū)域最大。輔助通道設(shè)計米，呈s型分布于中島區(qū)域，保證人流暢通。
2、垂直人流設(shè)計，遵循人氣對流和疲勞指數(shù)進(jìn)行規(guī)劃，人氣對流指項目頂層和底層規(guī)劃商品吸引力業(yè)態(tài)，如負(fù)一層的超市和五層的數(shù)碼影院、樓頂?shù)男蓍e廣場，引導(dǎo)人流上下運(yùn)動，形成對流。中間層規(guī)劃品牌吸引力業(yè)態(tài)，如精品百貨業(yè)態(tài)，通過品牌吸引客戶消費。根據(jù)人體疲勞指數(shù)，四層以上規(guī)劃為休閑和娛樂性消費項目，滿足消費人群在2小時購物疲后休憩和就餐。
3、詳細(xì)的水平人流設(shè)計見樓層平面布局圖，垂直人流設(shè)計見樓層業(yè)態(tài)定位。
6、樓層功能定位和商品布局。
樓層主題功能主營商品。
樓頂空中餐吧特色餐飲、夜市、休閑。
5f數(shù)碼影院、餐飲數(shù)碼影院、特色餐飲。
美容美體。
2f時尚休閑館男士正裝、休閑服飾、休閑配飾、襯衣、單品、咖啡廳。
1f都市流行館珠寶玉器、鐘表眼鏡、化裝品、裝飾品、皮鞋。
b1大型超市、無公害農(nóng)產(chǎn)品超市食品、副食品、生鮮、無公害農(nóng)產(chǎn)品。
7、商品定位。
1、商品比例。
在營業(yè)中，主力商品一般占到營業(yè)額的70%，主要是季節(jié)性主題商。
品，如服裝、皮鞋等；基本商品占到營業(yè)額的20%，主要是襯衣等非季節(jié)性商品；附屬商品一般占到營業(yè)額的10%，主要是裝飾類商品。
商品比例圖示。
主力商品70%。
基本商品20%。
附屬商品10%。
2、檔次配比。
根據(jù)區(qū)域消費水平和綜合商場的綜合定位，建議以中檔產(chǎn)品為主力定位，合理的配比比例分別是高檔占10%，起提升商場形象的作用；中檔占70%，是綜合商場銷售的主力商品，起到提升銷售業(yè)績的作用；低檔占20%，起到烘托售賣氣氛的作用。
3、檔次配比圖示。
中檔70%。
高檔10%。
低檔20%。
企業(yè)招商方案篇四
南粵教育學(xué)院企業(yè)文化1、愿景。
成為南粵大地優(yōu)秀的、令人尊敬的、有文化價值的教學(xué)機(jī)構(gòu)。2、使命。
為提升學(xué)生終身競爭力，塑造學(xué)生公民素質(zhì)，賦予學(xué)生全球眼光而努力！3、核心價值觀。
愛人如己4、發(fā)展理念。
物競天擇勿忘初心5、校訓(xùn)。
凡事求真6、企業(yè)精神朝氣蓬勃奮發(fā)向上充滿希望7、教學(xué)理念。
讓學(xué)生在南粵教育學(xué)院課堂里獲得快樂的成長體驗！8、教學(xué)要素。
精熟授課歡樂課堂勵志教育9、老師行為準(zhǔn)則。
平等相待團(tuán)結(jié)互助積極陽光謙虛自律坦誠溝通勤奮工作熱誠服務(wù)高效執(zhí)行。
南粵教育學(xué)院項目優(yōu)勢。
為實現(xiàn)南粵教育學(xué)院的歷史使命和社會價值，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會形成，充分利用社會優(yōu)質(zhì)資源，南粵教育學(xué)院成立四大支持聯(lián)盟。與國內(nèi)若干所大學(xué)合作,成立大學(xué)支持聯(lián)盟，依托其師資、專業(yè)、課程資源優(yōu)勢，全面促進(jìn)南粵教育學(xué)院建設(shè)。與若干行業(yè)協(xié)會、大型企業(yè)、中心城市合作,成立行業(yè)支持聯(lián)盟、企業(yè)支持聯(lián)盟和城市支持聯(lián)盟，利用各自資源和優(yōu)勢，大力開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)、社區(qū)教育、公民素質(zhì)教育，推進(jìn)學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型城市建設(shè)。
企業(yè)招商方案篇五
運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股：
為響_縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完_縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進(jìn)一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進(jìn)一個500—_萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20_年9月1日至20_年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神_縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強(qiáng)化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1.瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在_、_、_三省。即、_的臨海、臨安、富陽、溫州，_的澄海、東莞，_的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團(tuán)、大老板來_考察洽談，尋找合作、投資機(jī)會。
2.確定重點產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3.調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4.扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商，進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
5.加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
6.完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進(jìn)一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確保“招商引資百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度。
在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀(jì)律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng)，確保工作目標(biāo)全面完成。
企業(yè)招商方案篇六
活動主題：
“西絲爾讓您做個品味女人”
“30天內(nèi)您的改變更動人”
“用心成就完美專業(yè)塑造品質(zhì)”
“專業(yè)塑造動感靚麗系列佳麗”等等。
促銷目的：
吸引各種層次的消費者關(guān)注并積極參加此活動，同時適時推出其會員卡(新)、貴賓卡、積分卡等制度。
活動內(nèi)容：(下列章節(jié)將描述)。
一月份活動方案。
活動時間背景：
元旦、小年(農(nóng)歷)、大年(農(nóng)歷)。
活動時間背景分析：
消費者節(jié)假日消費心理比較重，可以此為賣點加強(qiáng)促銷，同時鞏固與客戶的關(guān)系。
活動主題：
“新年新佳人靚麗每分鐘”、“女人是水補(bǔ)水大行動”、“30天內(nèi),您的改變更動人”、“西絲爾美容美白六件套隆重登場!讓您的肌膚重現(xiàn)光澤，還您美白靚麗”、“一年之計在于春讓美麗贏在起跑線上!”
活動內(nèi)容：
主題軟文的提稿、禮品的贈送、促銷工具、特價產(chǎn)品。
禮品贈送：印有西爾logo的吉祥小禮品。
促銷工具：宣傳單、pop海報、易拉寶、x展架等等。
特價產(chǎn)品：美容美白系列(亦可根據(jù)不同地區(qū)的特性自行而定)。
目的：
配合新產(chǎn)品上市推出以上活動主題。同時吸引不同層次的消費群、培養(yǎng)忠實顧客。派專業(yè)人員根據(jù)每一個顧客皮膚不同的屬性、消費層次做出最實惠有效的產(chǎn)品搭配，同時進(jìn)行積分卡制等營銷活動，建立長期或短期的各類消費系統(tǒng)。
軟文：
白皙、光潔、透明的肌膚，是所有女人一心期盼的膚質(zhì)，面對日益惡化的生活環(huán)境，更要細(xì)心防范外界各種環(huán)境對肌膚的惡劣影響，如何選擇屬于您自已肌膚的護(hù)膚產(chǎn)品，才是最佳的保養(yǎng)之道。女人天生要靠男人來寵愛，但女人的美麗，則是要靠女人自已來呵護(hù)，美麗就從今天開始，從使用“西絲爾”(動感靚麗)開始，關(guān)愛自已，關(guān)愛第二生命!
企業(yè)招商方案篇七
連鎖加盟(特許經(jīng)營)自十九世紀(jì)中葉起源于美國以來，已經(jīng)成為全球第三產(chǎn)業(yè)最成功的營銷方式。而在中國，隨著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)與法規(guī)等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點。
美國中小企業(yè)局針對美國商業(yè)十六年的追蹤統(tǒng)計顯示，自行開店五年后僅32%幸存，而加盟連鎖店五年后卻仍高達(dá)94%存在。另外一個日本零售業(yè)的統(tǒng)計則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達(dá)77%。
綠巨人特許連鎖經(jīng)營總部是金鼎高新技術(shù)集團(tuán)所屬企業(yè)，它以先進(jìn)的特許經(jīng)營方式經(jīng)營所屬系列涂料產(chǎn)品，是國外涂料行業(yè)較早開展規(guī)范特許連鎖經(jīng)營的公司，并越來越被眾多銷售商、開發(fā)商、消費者等認(rèn)同。20__年，綠巨人連鎖經(jīng)營進(jìn)入中國大陸一年來，取得嬌人的成績，累計加盟店二十余家。
(以店面20平方米的區(qū)級或縣級連鎖店為例計算)。
投資預(yù)算。
一、商品周轉(zhuǎn)金—————————————————————約15000元。
二、裝修費概算。
1.室內(nèi)。
電器——————————————————————————300元。
安裝電話————————————————————————500元。
傳真——————————————————————————1000元。
電腦——————————————————————————約4000元。
2.室外。
三、設(shè)備概算。
各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————20__元。
房租——————————————————————————10000元。
加盟費—————————————————————————10000元。
保證金(合同期滿后如無違約此款可退回)—————————10000元。
總投資—————————————————————————約55000元。
贏利優(yōu)勢。
提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
八套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
分布合理的多處生產(chǎn)基地，快捷物流配送;全國統(tǒng)一價位體系支持，提供更大限度。
的利潤空間及服務(wù)優(yōu)勢;。
品牌知名及認(rèn)知能力支持，廠家資源直接支持，涂裝技術(shù)隊伍直接輸出，開創(chuàng)國內(nèi)。
銷售、涂裝一條龍盈利機(jī)會;。
計劃性、不間斷多種媒體全國范圍的廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶。
創(chuàng)造有利條件;。
現(xiàn)代客戶管理模式，客戶服務(wù)平臺系統(tǒng)支持;。
品牌全國化的分區(qū)域性;多品種個性需求競爭優(yōu)勢;。
沖破不同貿(mào)易壁壘，達(dá)到國際化先進(jìn)水平，通過國際機(jī)構(gòu)認(rèn)證規(guī)范的管理模式;。
雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);。
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
加盟程序。
書面申請：
撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，提供咨詢(介紹綠巨人，特許連鎖知識及加盟業(yè)務(wù)介紹)，初步考核后填寫加盟申請表。資格審查：
1.本行業(yè)的市場環(huán)境及開發(fā)潛力;。
2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實力及資信狀況;。
3.能依照“某某某”的連鎖經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
實地考查后，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調(diào)查，獲利評估。
店址選擇：
1.一定規(guī)模的連片住宅小區(qū)(20萬平方米以上);。
2.建材市場，家裝市場內(nèi);。
3.在大型廠礦、院校(人口100000人以上);。
4.主要干道(附近有較多辦公區(qū)、商業(yè)區(qū));。
5.新型城、鎮(zhèn)等相關(guān)重要位置。
簽定合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同制定銷售規(guī)劃。
強(qiáng)化培訓(xùn)：
1.選擇經(jīng)理，工程監(jiān)理、施工隊。
2.按“某某某”連鎖經(jīng)營管理培訓(xùn);“某某某”系列產(chǎn)品培訓(xùn);銷售與技巧訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”連鎖模式的要求。開業(yè)籌備：
1.店面裝修，統(tǒng)一門面形象;。
2.管理及銷售人員進(jìn)入實際運(yùn)作狀態(tài);。
3.設(shè)備配置完備;。
4.由總部給予驗收。
開業(yè)慶典：
1.辦理工商、稅務(wù)有關(guān)經(jīng)營證照;。
2.舉行開業(yè)慶典儀式;。
3.開業(yè)運(yùn)營跟蹤指導(dǎo)。
正式運(yùn)作：
1.對加盟店的服務(wù)質(zhì)量，工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定、評估;。
2.隨時幫助解決加盟店出現(xiàn)的技術(shù)管理問題;。
3.對加盟店進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn)。
加盟條件。
一、加盟者條件。
具有獨立經(jīng)濟(jì)能力及社會見識;有志創(chuàng)建個人事業(yè)的人士;在尋找盈利機(jī)會的投資商;經(jīng)營多年無頭緒的探索者;無經(jīng)營經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者;有志開拓新事業(yè)的企業(yè)家。無經(jīng)營其它產(chǎn)業(yè)，并能夠?qū)Ｐ闹轮咀龊镁G巨人產(chǎn)業(yè)者，有尋求政府支持，攻關(guān)能力強(qiáng)者可優(yōu)先考慮。
二、加盟店條件。
1、開店選址要求。
可在裝飾城內(nèi)，大型居民區(qū)或臨街相關(guān)重要位置設(shè)立。
省級總店50平方米以上100平方米以上。
市級總店30平方米以上50平方米以上。
區(qū)級/縣級店15平方米以上20平方米以上。
店內(nèi)設(shè)施：業(yè)務(wù)接洽處、產(chǎn)品展示處、貨品存放區(qū)、電話一部、傳真機(jī)一部、電腦一臺并具有上網(wǎng)能力及其它經(jīng)營辦公設(shè)備。
2、統(tǒng)一管理模式。
加盟店必須嚴(yán)格按照總部管理模式，并嚴(yán)格按總部提供的系列手冊要求操作運(yùn)行。
3、統(tǒng)一視覺形象。
(1)統(tǒng)一店面裝修模式(總部提供cis設(shè)計參照范本);。
(2)統(tǒng)一店內(nèi)工作環(huán)境和辦公用品;。
(3)統(tǒng)一開業(yè)慶典模式。
加盟店須按總部統(tǒng)一策劃模式舉行開業(yè)慶典儀式，并在總部參與指導(dǎo)下，結(jié)合加盟店當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況舉行開業(yè)慶典活動。
三、加盟金和保證金。
省級總店5萬元5萬元(視各地情況不同，具體費用請電詢)。
市級總店3萬元3萬元(視各地情況不同，具體費用請電詢)。
區(qū)級/縣級店2萬元2萬元。
加盟商簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日需一次性交納加盟金和保證金。保證金在合同期滿后總部將如數(shù)退還(在合同期內(nèi)無違約行為)。
四、培訓(xùn)。
加盟店業(yè)主在總部考查合格，簽訂《經(jīng)銷商申請書》后，可派管理人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，開業(yè)前10～20天，總部派有關(guān)人員到加盟店進(jìn)行開業(yè)、經(jīng)營、指導(dǎo)等全面培訓(xùn)。
特許涂裝。
特許經(jīng)營指特許者將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號、產(chǎn)品、專利和專用技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應(yīng)的費用。
特許經(jīng)營利用規(guī)模效應(yīng)，使特許者與受許人在降低經(jīng)營成本的同時，得到迅速成長與擴(kuò)張。
每一個成功的經(jīng)營模式都遵循著相同的單向循環(huán)，吸收顧客——保留顧客——繼續(xù)成長——吸收顧客，從而達(dá)到“占領(lǐng)最大的市場份額”這一經(jīng)營目的，特許連鎖就是建立在這一循環(huán)基礎(chǔ)之上的商業(yè)模式之一。然而，特許經(jīng)營商業(yè)模式又具其獨特的特點，從而形成了招募體系、加盟商管理體系、培訓(xùn)體系、支持體系、監(jiān)督管理體系、視覺形象體系、特許經(jīng)營組合推廣體系等七大必備體系，也就是說七大體系有機(jī)組合和有效協(xié)調(diào)共同構(gòu)成了特許經(jīng)營這一商業(yè)模式。
(以年施工產(chǎn)值50萬元為例計算)。
(公司采取收取少量租賃費的方法，提供最新涂裝設(shè)備供加盟商使用)。
三、通訊工具。
四、設(shè)備概算。
辦公場所(也可總部提供，酌情收費)。
某按以上投入年收益率保守利益計算約為80000元左右。
某本估算為常規(guī)計算，我公司對此不承擔(dān)法律責(zé)任。
提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
7套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
計劃性、不間斷多種媒體廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶創(chuàng)造有利條件;。
雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的方帳支持(緩解受許方資金緊張);。
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
書面申請：
撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，并提供相關(guān)資料，初步考核后填寫加盟申請表。
資格審查：
1.申請人的發(fā)展?jié)摿?。
2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實力;。
3.能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
公司考查后，雙方簽定意向書;。
籌建階段：
1、組建并完善自己的施工隊伍;。
2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員。
簽訂合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同;強(qiáng)化培訓(xùn)：
按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”特許涂裝模式的要求。
運(yùn)營籌備：
1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;。
2.施工人員必須統(tǒng)一形象;。
3.管理及銷售人員進(jìn)入實際運(yùn)作狀態(tài);。
4.辦理有關(guān)手續(xù);。
5.設(shè)備配置完備;。
6.由總部給予驗收。
授旗慶典：
按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式。
(也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)。
3.能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
公司考查后，雙方簽定意向書;。
籌建階段：
1、組建并完善自己的施工隊伍;。
2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員。
簽訂合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同;強(qiáng)化培訓(xùn)：
按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”特許涂裝模式的要求。
運(yùn)營籌備：
1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;。
2.施工人員必須統(tǒng)一形象;。
3.管理及銷售人員進(jìn)入實際運(yùn)作狀態(tài);。
4.辦理有關(guān)手續(xù);。
5.設(shè)備配置完備;。
6.由總部給予驗收。
授旗慶典：
按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式。
(也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)。
三、加盟金、保證金及權(quán)益金。
1.加盟金：每個加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納加盟金10000元整。(也可買斷部分經(jīng)營區(qū)域，費用另議)。
2.保證金：加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納保證金10000元整，合同期內(nèi)無違約行為;合同期滿后總部將如數(shù)退還保證金。
四、培訓(xùn)。
加盟商在總部考查合格后，簽訂《經(jīng)銷商申請書》，可派管理人員一名、施工技術(shù)人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
企業(yè)招商方案篇八
xxx年春節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)院黨政對老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國辦和省教工委、省教廳通知精神，開展“送溫暖、辦實事、促發(fā)展”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定如下工作方案。
整個慰問活動由人事處牽頭，黨委工作部、院工會參與，重要慰問活動邀請學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)參加，具體安排另附。
離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。
1、分別召開座談會
2、離休干部、特級教師、縣處級及以上退休干部上門慰問
3、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問
4、全體離退休人員參加團(tuán)拜聚餐
1、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。
2、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師座談會，會費及餐費1200元。
以上費用合計5100元，由學(xué)院劃撥經(jīng)費開支。
3、全體離退休人員春節(jié)團(tuán)拜聚餐元，在離退休人員活動經(jīng)費中開支。
4、發(fā)放離退休人員春節(jié)慰問金100元，在xxx年離退休經(jīng)費中開支。
附件：春節(jié)慰問活動安排
企業(yè)招商方案篇九
這次全市招商引資總結(jié)表彰大會，目的是為了回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進(jìn)一步動員全市廣大干部群眾，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設(shè)工作抓好、抓出成效，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對20xx年的工作做了細(xì)致安排，我完全同意。下面，就進(jìn)一步做好招商引資和項目建設(shè)工作，我再強(qiáng)調(diào)四點意見：
雙遼的招商引資工作和項目建設(shè)，經(jīng)過全市上下的共同努力，有了新的較大進(jìn)展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設(shè)，與實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)和各項事業(yè)由“快走”變“快跑”的目標(biāo)還存在著很大的差距。我市在發(fā)展上還存在著經(jīng)濟(jì)實力增長緩慢，運(yùn)行質(zhì)量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業(yè)外，地方工業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，發(fā)展后勁不足，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不強(qiáng)，財稅來源渠道單一，就業(yè)崗位不充足，城市基本建設(shè)落后等等。要解決這些重點、難點問題，關(guān)鍵是要靠發(fā)展，實踐表明，一個地方要快速發(fā)展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，企業(yè)自籌資金發(fā)展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴(yán)重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。
目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機(jī)。全市各級黨政和廣大干部群眾，務(wù)必要樹立強(qiáng)烈的憂患意識和危機(jī)意識，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，鍥而不舍地搞好招商引資和項目建設(shè)。只要有利于雙遼的發(fā)展，只要有利于改善老百姓的生產(chǎn)、生活條件，只要不違法、不違紀(jì)，就要敢想他人所未想、干他人所未干，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，干出我們自己的特色。
（一）廣泛發(fā)動，實行全民參與。
招商引資、項目建設(shè)工作是一項全民性事業(yè)。只有廣泛發(fā)動群眾、緊緊依靠群眾，才能取得實質(zhì)性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發(fā)全市上下參與招商引資、項目建設(shè)的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。
（二）選準(zhǔn)項目，做細(xì)基礎(chǔ)工作。
招商引資基礎(chǔ)在項目。要從項目設(shè)計的“源頭”抓起，加強(qiáng)調(diào)查研究，抓緊篩選、提報一批規(guī)范的高質(zhì)量招商項目，增強(qiáng)項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經(jīng)濟(jì)綜合部門，一定要充分發(fā)揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎(chǔ)，搞好服務(wù)，需要招商的項目，基礎(chǔ)材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增強(qiáng)發(fā)展后勁上，同時也要注意大小齊上，實現(xiàn)遍地開花。要重點向稅源型、就業(yè)型、科技型方向傾斜，一般不能引進(jìn)福利企業(yè)項目和避稅項目，更不能引進(jìn)造成環(huán)境污染的項目。
（三）選擇合格的投資主體。
在這方面，我們的教訓(xùn)是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當(dāng)造成的。。由于他們不具備開發(fā)項目所必備的實力和資質(zhì)，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)荒廢了，喪失了發(fā)展機(jī)遇。雖然經(jīng)濟(jì)損失不大，但對雙遼的聲譽(yù)、對招商引資工作、對經(jīng)濟(jì)及各項事業(yè)的發(fā)展，甚至對穩(wěn)定工作、對群眾如何看待招商引資工作都造成了負(fù)面影響。因此，今后在招商引資工作中，我們絕不能饑不擇食，胡子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現(xiàn)象所蒙騙，要引進(jìn)一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。
（四）面向市場，改進(jìn)工作方式。
要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，運(yùn)用市場機(jī)制，改進(jìn)會議招商和團(tuán)組招商，突出抓好網(wǎng)上招商、關(guān)系招商、登門招商、委托招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內(nèi)外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準(zhǔn)備，要有目的、有收獲。
（五）要做好招商引資工作的軟件建設(shè)。
要有統(tǒng)一的外宣材料，招商局要整理出系統(tǒng)的推介材料。以往的失敗案例往往源于我們對一些情況的不清、說得不準(zhǔn)，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策說清楚，把我們主推的產(chǎn)業(yè)或急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來干什么，他來了能干什么，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。
（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。
現(xiàn)在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想干一翻事業(yè)、有長遠(yuǎn)打算的投資商引進(jìn)來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠(yuǎn)必須是對雙遼的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對促進(jìn)我市的就業(yè)有利。要掌握談判的本領(lǐng)和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據(jù)、有節(jié)，在枝節(jié)問題上有謙、有讓、有情。
（七）建好園區(qū)，搭建招商引資和項目建設(shè)載體。
要加快遼東、遼西兩個經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，最大限度地發(fā)揮園區(qū)的招商引資作用。要搞好園區(qū)的規(guī)劃，工業(yè)預(yù)留地要足夠大，為今后發(fā)展留下空間。要盡快發(fā)揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規(guī)范，對園區(qū)給水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資項目，給予特殊的優(yōu)惠政策，切實做好園區(qū)整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強(qiáng)企業(yè)和園區(qū)的核心競爭力。
（八）建立健全各項工作機(jī)制，推進(jìn)招商引資和項目建設(shè)工作。
一是建立目標(biāo)責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)每人每年要參與引進(jìn)500萬元以上的項目1個，市直經(jīng)濟(jì)部門主要負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年要引進(jìn)200萬元以上的項目1個。
二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標(biāo)任務(wù)的，實施“一票否決”，即單位當(dāng)年不能評為先進(jìn)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。
三是實施獎勵機(jī)制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經(jīng)濟(jì)上獎勵，夠標(biāo)準(zhǔn)的在政治上還要重用。對項目引進(jìn)后異地建設(shè)的，引進(jìn)單位可從項目投產(chǎn)后的新增稅收中地方留成部分分得一半。
（一）堅持誠信為本，創(chuàng)造誠實守信的信用環(huán)境。
要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內(nèi)行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式合同，就要嚴(yán)格按照約定的條款履行。
（二）強(qiáng)化服務(wù)意識，營造熱情周到的服務(wù)環(huán)境。
針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進(jìn)服務(wù)方式，做到在服務(wù)中管理，在管理中服務(wù)，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，尤其要把政務(wù)大廳職責(zé)、一章先行制、服務(wù)承諾制和重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責(zé)任和權(quán)利變成義務(wù)，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務(wù)。特別是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和經(jīng)濟(jì)杠桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養(yǎng)魚”，絕不能不切實際地機(jī)械執(zhí)法，要想方設(shè)法保護(hù)投資者利益，千方百計為招商引資保駕護(hù)航。同時，要對擾亂項目建設(shè)、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風(fēng)邪氣，進(jìn)行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理，決不姑息。
（三）增強(qiáng)政策“磁性”，創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境。
我們在原有招商引資政策的基礎(chǔ)上，這次對相關(guān)政策條款又做了進(jìn)一步進(jìn)行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續(xù)辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對于重大投資項目和高新技術(shù)項目實行“一項一策”，給予更大的優(yōu)惠。各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，堅定不移地執(zhí)行市委、市政府的決策，認(rèn)真兌現(xiàn)政策，并適應(yīng)新形勢新要求，進(jìn)一步研究放寬、放活的措施，特別是在執(zhí)行條條政策規(guī)定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
（四）嚴(yán)格依法辦事，創(chuàng)造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境。
切實加大社會治安綜合治理力度，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業(yè)保駕護(hù)航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務(wù)，集中整治企業(yè)周邊環(huán)境。認(rèn)真貫徹實施《行政許可法》等法律法規(guī)，堅持依法行政、公平執(zhí)法和公正司法，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，切實保護(hù)好客商和企業(yè)的合法權(quán)益。同時，要嚴(yán)格履行審批程序。今后凡引進(jìn)外來的投資商，一律由市招商局按法律程序進(jìn)行審核確認(rèn)，如投資主體合格并且符合我市招商引資范疇界定的，由市招商局辦理相關(guān)的法律手續(xù)，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運(yùn)作。
（一）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。
一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導(dǎo)，沒有思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。當(dāng)前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設(shè)工作。
二是要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任、怕“踩”紅線的思想，看準(zhǔn)了的項目，定了的事情，就要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神，一抓到底，不達(dá)目的不罷休。
三是帶頭真抓實干。各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)都要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，實行一個重點項目一個市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個單位牽頭、一個項目責(zé)任人。要找準(zhǔn)招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。
（二）要部門聯(lián)動抓。
各部門要增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)工作。特別是各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，緊密結(jié)合本部門工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要認(rèn)真解決好招商引資、項目建設(shè)工作中遇到的經(jīng)費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設(shè)經(jīng)費籌集和包裝項目上實現(xiàn)突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設(shè)工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資、項目建設(shè)工作的都要大開“綠燈”，計劃、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設(shè)工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務(wù)、政法等部門要各盡其責(zé)，努力為招商引資、項目開發(fā)創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設(shè)提高到一個新的水平。
（三）要考核督辦抓。
要把招商引資、項目建設(shè)工作作為衡量班子和干部政績的重要指標(biāo)，進(jìn)行量化考核，實行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一調(diào)度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調(diào)度制度。年終由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組對全市招商招商引資任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視臺等新聞媒體上公布，并作為考核部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項主要內(nèi)容。對沒有完成年度招商引資任務(wù)的單位進(jìn)行通報批評，對全年招商引資沒成果的進(jìn)行誡勉警告，并寫出書面報告。對連續(xù)兩年招商引資任務(wù)完成不好的單位領(lǐng)導(dǎo)，將視其情況予以工作調(diào)整?？己斯ぷ饕獎?wù)實，要逐步建立和完善科學(xué)的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數(shù)字，要看項目、看企業(yè)、看稅收、看吸納就業(yè)、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務(wù)而東拼西湊，甚至向別人要指標(biāo)的現(xiàn)象發(fā)生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，并追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
同志們，招商引資、項目建設(shè)工作事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和事業(yè)進(jìn)步大局，是雙遼經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)振興崛起的根本所在，既是當(dāng)務(wù)之急，又是長遠(yuǎn)大計。全市上下要立即行動起來，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，再掀我市招商引資、項目建設(shè)工作新高潮。
企業(yè)招商方案篇十
根據(jù)市委十二屆九次全委(擴(kuò)大)會議精神確立的三個“三分之一”工作法，落實1/3干部抓招商引資工作，結(jié)合發(fā)改委工作職能和人員結(jié)構(gòu)狀況，認(rèn)真制定外出駐點招商方案。
一、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商隊伍，整合人員走出去，保證有足夠的人力、精力和財力抓招商，成立由主任任組長，副主任任副組長，其他相關(guān)同志為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、培訓(xùn)教育，增強(qiáng)招商能力，做好準(zhǔn)備工作。
發(fā)改委近期將組織相關(guān)人員，進(jìn)行招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，由主任朱嵐同志介紹招商工作經(jīng)驗，并邀請招商局同志講解招商引資優(yōu)惠政策和我市關(guān)于招商工作的相關(guān)文件精神，以及企業(yè)進(jìn)入園區(qū)應(yīng)具備的條件。
三、安排人員，搜集信息，選好駐點，明確時間。
對發(fā)改委在崗人員分三批組織外出駐點招商。充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友、投資商關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)等搜集招商信息。
四、幾點要求。
(一)要加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)做好招商工作信心，真正把招商工作擺上重要議事日程，作為工作的重中之重的來完成。提高思想認(rèn)識，把全委人員思想統(tǒng)一到市委十二屆九次全委會議精神上來，切實提高招商能力。
(二)明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任，確保招商任務(wù)完成。外出招商的同志，每個人都有任務(wù)，都有責(zé)任。確保全年完成招商4000萬元，超年初任務(wù)1900萬元的一倍以上。
(三)突出重點，以工業(yè)性項目為主，以大項目為主。
(四)有重要招商信息要及時匯報，及時請市領(lǐng)導(dǎo)出面做工作，提高項目成功率，爭取早日完成招商任務(wù)。
企業(yè)招商方案篇十一
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認(rèn)識到位、工作落實到位；三個加強(qiáng)，即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
（一）充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，切實增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動，在全局形成務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識，看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實不實；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。
（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責(zé)制，對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
企業(yè)招商方案篇十二
各局、室、所，居委會：
為進(jìn)一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時機(jī)，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進(jìn)熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務(wù)。
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進(jìn)的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進(jìn)，沒有引進(jìn)入園項目的要引進(jìn)一個入園項目并開工建設(shè)。
1、新引進(jìn)20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進(jìn)項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實強(qiáng)化工作責(zé)任和時間觀念，把引進(jìn)項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進(jìn)一步鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，緊張快干，堅持招大引強(qiáng)，全力拼搶項目，加快項目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項目推進(jìn)的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進(jìn)項目。要進(jìn)一步強(qiáng)化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進(jìn)的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進(jìn)度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的順利實施和快速推進(jìn)，以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進(jìn)項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負(fù)責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負(fù)責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確?！跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴(yán)的督查推進(jìn)活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴(yán)格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查，及時通報活動進(jìn)展情況，園區(qū)招商局要加強(qiáng)對駐外招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度。活動結(jié)束后，要嚴(yán)格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認(rèn)定實績，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚(yáng)，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質(zhì)性進(jìn)展的后進(jìn)單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負(fù)責(zé)人予以問責(zé)。
企業(yè)招商方案篇十三
按照縣委十三屆四次全體會議要求用心打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū)，務(wù)必堅定不移高舉項目為綱旗幟，以項目帶動為支撐，打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項目突破工程“四季歌”，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務(wù)必到達(dá)“521”基本門檻，即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20__萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項稅)基本條件。
二、招商形式。
以小組為單位外出駐點招商，實行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組，1個督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式，堅持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“某某臺資創(chuàng)業(yè)園”。
(一)時間要求。
1.班子成員，平均每月外出開展招商活動不低于10天;。
2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長，有計劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
(二)過程督查。
各招商組外出招商前務(wù)必由組長排出招商活動計劃，報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商狀況，如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
(三)經(jīng)費保障。
1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補(bǔ)助基本經(jīng)費200元，長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(務(wù)必貼合“三公經(jīng)費”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報銷。
2。其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天，長途交通費用另憑車票如實報銷，但不得報銷其它任何招商費用。
領(lǐng)取補(bǔ)助時務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否則作違紀(jì)處理。
四、工作措施。
堅定不移高舉項目為綱旗幟，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。
(一)營造濃烈氛圍，掀起比拼浪潮。一是適時宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報道各招商組采取的新舉措、取得的新成績;可透過編發(fā)戰(zhàn)報、快報、喜報等形式，營造轟轟烈烈的項目引進(jìn)和推進(jìn)氛圍。及時向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項目推進(jìn)成效，為領(lǐng)先者鼓勁，給后進(jìn)者加壓。二是匯報推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會，對各招商組進(jìn)行鼓勁加壓，構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氛圍。
(二)改善招商方式，注重項目質(zhì)效。實行ab崗輪值，各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長效性，重點圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點區(qū)域，采取多種形式，全方位開展招商活動。要創(chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分利用“臺資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺，重點圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時要注重項目質(zhì)量，突出產(chǎn)出效益，要引進(jìn)支撐發(fā)展的項目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項目、拉開差距的項目，確保項目引得來、留得住，構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長極。
(三)把握時間節(jié)點，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點、打造亮點、突出重點，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細(xì)掌握每個項目的真實進(jìn)展，了解每個項目推進(jìn)過程中的問題，及時向全鎮(zhèn)通報。按照全縣項目引進(jìn)和項目推進(jìn)四季歌要求，根據(jù)全縣招商活動方案安排的節(jié)點活動，如春節(jié)招商推介項目簽約(2月上旬)、“紅色風(fēng)暴”項目集中簽約(6月12日)活動，個性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會(6月中旬)、“百日競賽”(7-9月)活動，督促各招商組迅速把在手洽談項目變?yōu)檎猩坛晒蛯嵖?。重點圍繞當(dāng)年項目投入、項目推進(jìn)、項目產(chǎn)出等三個方面督查推進(jìn)，突出投產(chǎn)速度，確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。
五、考核獎勵。
考核宗旨：既看過程，更重結(jié)果。
(一)考核。
主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時間要求，督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象，是否有重大在談項目和“三落實”項目，每周班子例會由參會的各招商組組長匯報本人及分管、掛包單位招商實績，每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月外出招商成效?？己私Y(jié)果每月底公示。
(二)獎勵。
凡招引貼合縣重點辦備案并列入考核的項目，均享受以下獎勵。
1.個人獎勵。
凡引進(jìn)貼合“521”基本條件的項目，每個項目獎勵3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)項目，每個項目獎勵5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)項目，每個項目獎勵10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)項目，每個項目獎勵20萬元。
租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房項目與該項目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。
成功注冊一個資本金達(dá)100萬美元以上的外資項目，且首次外資到帳20%以上的，獎勵現(xiàn)金2萬元;外資項目每到帳100萬美元獎勵現(xiàn)金5萬元;注冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬美元以上的，獎勵實行一事一議。
服務(wù)型三產(chǎn)項目含房地產(chǎn)項目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項目獎勵。
透過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項目，土地出讓金到位即獎勵5萬元;土地出讓金達(dá)5000萬元的獎勵10萬元;土地出讓金超過5000萬元的項目，實行一事一議。
總部經(jīng)濟(jì)項目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。
透過“飛地政策”引薦的項目視同個人引資項目，按分割比例對應(yīng)獎勵。
獎勵實行即兌即獎，到達(dá)“521”基本條件中任一條件即獎勵50%，貼合其中兩個條件即獎勵100%，到達(dá)三個條件的獎勵120%;超過“521”基本條件的，按“521”倍數(shù)予以獎勵，例如同時貼合“521”兩倍的，即按照200%予以獎勵。
億元項目透過市對縣重點項目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎勵。
項目信息帶給人為項目第一引資人。
2.群眾獎勵。
根據(jù)項目招引個數(shù)，建設(shè)速度，產(chǎn)出額度，進(jìn)行綜合評定，設(shè)立一、二、三等獎(無新引進(jìn)項目的單位不參加評選)，設(shè)定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。
某某鎮(zhèn)此前出臺文件與本實施方案資料有抵觸的，以本實施方案為準(zhǔn)。
本實施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革局負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)招商方案篇十四
臨朐車友聯(lián)誼晚會是由臨朐立眾汽車服務(wù)有限公司主辦的車友年度盛典，將于1月下旬隆重舉行。首屆聯(lián)誼晚會在攬翠湖博雅會展中心成功舉辦，蒞臨現(xiàn)場車友近1000人，晚會取得圓滿成功，并在臨朐引起強(qiáng)烈反響。
本屆車友聯(lián)誼晚會是臨朐車友相識、相聚、交流認(rèn)識的絕佳平臺，屆時將有1000位車友蒞臨現(xiàn)場。是商家宣傳推廣的絕佳舞臺。
本次活動為各企業(yè)商家搭建了一個溝通感情、洽談合作、拓展人脈的平臺和愉快交流的環(huán)境，勢必促進(jìn)商家與消費者的面對面對接。
車友聯(lián)誼晚會是車友界頂級年度盛會，是商家與車友對接交流的絕佳平臺！被譽(yù)為臨朐車友屆最高級別的年終盛會！堪稱商家與車友交流的經(jīng)典之作！
1.晚會主題：
車友一家親。
2.晚會形式：
演出+互動抽獎+宴會方式。
3.文藝表演：
包括歌曲、舞蹈等各種文藝形式。
4.車友互動：
穿插車友自己的節(jié)目，包括現(xiàn)場抽獎、小游戲等（現(xiàn)場互動節(jié)目）。
5.年會介紹：
時間：20xx年1月下旬。
地點：臨朐攬翠湖博雅會展中心。
6.主辦單位：
7.協(xié)辦單位：各贊助單位。
年會特色：打造鉑金晚會品質(zhì)、高端、專業(yè)、前衛(wèi)。
1.總冠名回報（冠名金額：3萬）。
（1）冠名企業(yè)作為年會的承辦單位之一；
（3）年會現(xiàn)場的活動進(jìn)行中，主持人將以各種方式向企業(yè)致謝；
2.取得優(yōu)勢展示的機(jī)會。
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在晚會上擔(dān)任榮耀嘉賓，致辭并就座主賓席；
（2）晚會前播出冠名單位宣傳片2分鐘；
（3）冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場播放。
（4）冠名企業(yè)可攜帶企業(yè)節(jié)目一個，限時2-4分鐘。
（5）免費獲得立眾車友匯微信公眾平臺一年廣告宣傳（價值24000元）。
（6）免費獲得《惠生活》雜志封面廣告位的使用權(quán)；（價值9800元）。
3.會場廣告彰顯企業(yè)雄厚實力。
（1）年會現(xiàn)場背景板有冠名企業(yè)的公司名稱和logo。
（2）在現(xiàn)場的簽到處、晚會場地免費放置宣傳形象廣告牌或者宣傳標(biāo)識。
（3）晚會開始前節(jié)目穿插，在會場大屏幕播放企業(yè)形象或產(chǎn)品宣傳資料。
4.其他渠道的形象提升。
（1）媒體在采訪整個年會籌備過程、跟蹤工作進(jìn)展、拍攝幕后花絮等任何時候，企業(yè)標(biāo)識無時無刻被攝入媒體畫面并播出。必將起到足夠的眼球效應(yīng).
（2）年會所用的嘉賓證，禮品上都將印刷上贊助商的logo、品牌等。
5.后期延續(xù)讓記憶加深。
（1）商家大拜年視頻播出穿插冠名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拜年15秒；
（2）商家大拜年報紙版在新時代傳媒dm排第一檔。
（3）晚會前播出贊助單位宣傳片1分鐘；
（4）贊助單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場播放；
（5）舞臺主背景有贊助單位協(xié)辦字樣；
（6）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年10秒；
（7）商家大拜年報紙版在新時代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
（8）在春節(jié)期間安排播出贊助單位5分鐘專題片或名企訪談；
（9）晚會現(xiàn)場多處布置贊助單位標(biāo)識。
（10）獲得微信公眾平臺廣告位；（價值2萬元，根據(jù)位置確定時間）。
（11）獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁2p整版廣告位；（價值1000元）。
（1）贊助單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場拜年1分鐘或制作電子視頻拜年現(xiàn)場播放；
（2）舞臺主背景有贊助單位字樣；
（3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年；
（4）商家大拜年報紙版在新時代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
（5）晚會現(xiàn)場布置一處贊助單位宣傳標(biāo)識。
（6）獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁1p整版廣告位；（價值500元）。
（1）晚宴桌上有×××公司盛情贊助的桌簽字樣或禮品上出現(xiàn)贊助公司的logo及名稱。
（2）舞臺主背景有贊助單位字樣；
（3）商家大拜年視頻播出穿插贊助單位領(lǐng)導(dǎo)拜年；
（4）商家大拜年報紙版在新時代傳媒dm面向全縣派發(fā)。
（5）獲得微信平臺廣告位一個月；（價值2000元，根據(jù)位置確定時間）。
（6）獲得《惠生活》雜志內(nèi)頁1p整版廣告位；（價值500元）。
企業(yè)招商方案篇十五
3、節(jié)目時長：30分鐘(暫定)。
4、收聽平臺：文藝廣播(fm)。
5、播出時間：每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)。
6、合作單位：投資擔(dān)保公司。
二、節(jié)目宗旨。
三、節(jié)目內(nèi)容。
首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向，生活的消費與收入的比例，中國的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識，明白理財?shù)闹匾?。
四、專題節(jié)目。
《理財致富快車》節(jié)目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題，比如《理財致富快車之老年理財節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險，穩(wěn)定收益，介紹適合老年人理財?shù)姆椒?，比如《理財致富快車之城市達(dá)人理財節(jié)目》與女性交流投資理財?shù)姆椒ǎ榻B適合中青年女性的理財方法，比如《理財致富快車之小寶貝理財節(jié)目》，幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財觀念，從小就學(xué)會理財，比如《理財致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財》邀請大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財。比如《理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得，和聽眾一起分享投資理財?shù)氖找婧推渲械臉啡?，比如《理財致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》，介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題，再由理財專家支招解決。
五、節(jié)目互動。
投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間，和主持人一起主持《理財致富快車》，講解投資理財方法，解決聽眾在投資理財中所遇到的難題，擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力，聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流，專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動，《理財致富快車》節(jié)目之外的理財電話可以是投資擔(dān)保公司的理財熱線或另設(shè)理財熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。
六、合作費用十萬每年。
廣播電視總臺。
xx年3月9號。
企業(yè)招商方案篇十六
待定。
四川大學(xué)錦城學(xué)院。
文明——從角落開始。
1、號召錦城全體成員共同參與錦城校園文明建設(shè)，共建綠色和諧校園。
2、積極與商家尋求共同發(fā)展的長期合作模式。
3、展現(xiàn)文勸成員共同建設(shè)校園的熱情與決心。
4、進(jìn)一步擴(kuò)大文勸在學(xué)校各成員中的影響，促進(jìn)校園文明建設(shè)。
5、積極推廣錦城的“三講三心”明德教育，進(jìn)一步提高學(xué)生素質(zhì)，維護(hù)好錦城的形象。
四川大學(xué)錦城學(xué)院校文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊。
四川大學(xué)錦城學(xué)院校園文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)隊（以下簡稱：錦城文勸），成立于xx年6月，是由院學(xué)工部和院團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)的院級學(xué)生組織。錦城文勸以“以己之行，播種文明；以種之行，彰顯文明”為宗旨，加強(qiáng)學(xué)生的自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識和能力，促進(jìn)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。自成立以來，積極參加學(xué)院各種活動，服務(wù)全院師生，為創(chuàng)造和諧文明的校園環(huán)境不懈努力，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師和學(xué)生的一致好評。
角落文化（具體活動流程見附件）。
2、角落文化主要用于做有益廣告、閑暇解悶，其影響力遠(yuǎn)非其他一般性的學(xué)?；顒幽鼙?；
3、角落文化覆蓋面大，永久可靠；
4、加上貴公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗蛢?yōu)良的產(chǎn)品，為顧客提供全方位服務(wù)，對于宣傳效果而言，存在著穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
因為本次活動規(guī)模大，面向?qū)ο髲V，歷時長，立意高，因此通過本次活動定會給貴公司帶來不可低估的宣傳效應(yīng)，從而為貴公司樹立良好的企業(yè)形象。這也是一次樹立貴公司品牌的絕好機(jī)會。效應(yīng)無限，期待您的參與。
甲方（文勸）為減少學(xué)生消費的盲目性，填補(bǔ)角落文化廣告這塊空缺，特向貴公司提出贊助。
乙方（貴公司）為錦城學(xué)子生活和學(xué)習(xí)提供方便，為加強(qiáng)宣傳力度，特予以贊助。
甲方權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方為乙方提供廣告宣傳場地。
2、甲方在協(xié)議有效日期內(nèi)有義務(wù)幫乙方對廣告進(jìn)行維護(hù)并杜絕其他廣告在角落文化出現(xiàn)
3、甲方在角落文化成立之日準(zhǔn)予乙方在校園懸掛橫幅一星期，（內(nèi)容：**祝賀文勸角落文化正式啟動）。
乙方權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方為角落文化提供活動贊助費。
2、乙方自行（或者文勸幫忙）設(shè)計設(shè)計其廣告模式并制作。
1、100個衛(wèi)生間的廣告覆蓋。
2、260個班級的廣告覆蓋。
3、3240個宿舍的廣告覆蓋。
4、10000名學(xué)子的廣告覆蓋。
企業(yè)招商方案篇十七
1.為了承傳中國上下五千年的文明史，進(jìn)一步加強(qiáng)對當(dāng)代大學(xué)生的'愛國主義教育和尊老愛幼的教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的愛國青年，發(fā)揚(yáng)中國的禮儀文化，弘揚(yáng)我院校道文化，我院特意舉辦以“為了祖國的明天”演講比賽活動和以“尊老愛幼”征文比賽活動，希望更多的愛國群體參加到本次活動中來.
2.為同學(xué)們提供一個展現(xiàn)自我，發(fā)現(xiàn)自我的舞臺，以提高同學(xué)們的臺上的表達(dá)能力和自我表現(xiàn)和推薦的能力.
3.大一新生目前非常需要了解大學(xué)生活和校園文化。也需要得到各方面的關(guān)心和指導(dǎo)。
主辦單位：**學(xué)院共青團(tuán)委。
承辦單位：
協(xié)辦單位：
贊助單位：
一年過去了，我們城南學(xué)院迎來了新一屆的同學(xué)，他們帶著青春蓬勃的朝氣和遠(yuǎn)大的志向加入到***學(xué)院這個團(tuán)結(jié)友愛的大家庭。為歡迎他們的到來，表達(dá)對新同學(xué)的關(guān)心與期望，讓他們能更多地了解***學(xué)院的傳統(tǒng)和優(yōu)秀文化，使他們能盡快地在大學(xué)生活當(dāng)中找到自己的位置以進(jìn)入角色。希望通過此次活動，可以濃厚校園文化氛圍，豐富新生的課余生活，發(fā)掘文藝人才，給新生們創(chuàng)造一個鍛煉自我的舞臺，提高他們的藝術(shù)欣賞水平，陶冶情操，讓新生們在濃厚的藝術(shù)氛圍中健康成長，將來為社會做貢獻(xiàn)。
1、為精心準(zhǔn)備演講比賽和征文比賽活動定會吸引全校眾多師生，得到他們的關(guān)注。有助于贊助公司更加集中的進(jìn)行公司形象的宣傳，擴(kuò)大市場影響力，有利于公司吸引優(yōu)秀人才。
2、宣傳范圍廣。本次晚會面向全校，通過我們的宣傳可以對全校產(chǎn)生一定影響，，為貴公司打開廣闊的銷售市場，提高產(chǎn)品認(rèn)知度，拓展?jié)撛谏虣C(jī)。
3、宣傳形式多樣?？赏ㄟ^***學(xué)校廣播站、宣傳海報、我院主頁以及學(xué)報等媒體進(jìn)行全方位的綜合宣傳，通過我們的途徑必能收到良好的宣傳效果。
3、宣傳時間長。本次活動可以讓贊助企業(yè)有充足的時間對其產(chǎn)品、服務(wù)及品牌進(jìn)行推銷和宣傳，在廣大師生心中產(chǎn)生良好效應(yīng)。
4、投資費用少。本次活動經(jīng)費不超過***元。
傳單、贈送樣品等。
6、贊助公司如果為知名企業(yè)，在經(jīng)過雙方協(xié)商后，我們還可以協(xié)助贊助公司進(jìn)行校園見面會活動。同時，我們愿建立長期的合作關(guān)系，提供以后其他活動的第一贊助機(jī)會。
7、若企業(yè)愿意協(xié)辦這次活動，我們可以將這次晚會的冠名權(quán)授予企業(yè)，還可以在晚會中介紹公司的文化。
一冠名買斷權(quán)。
(人民幣***元或等值獎品，但現(xiàn)金不少于***元)。
1．贊助商有權(quán)不讓其他商家介入，活動全程為贊助商宣傳服務(wù)；
2．享有本次晚會獨家冠名權(quán)（單位名稱寫入活動橫幅），同時享有回饋方案中所有宣傳方式。
二冠名贊助。
(人民幣***元或等值獎品，但現(xiàn)金不少于***元)。
1。在本次活動所有環(huán)節(jié)宣傳均列為贊助單位；
2．活動中主持人現(xiàn)場鳴謝；
3．享有回饋方案中1-7項宣傳方式。
三聯(lián)合贊助。
（人民幣***元或等值獎品，現(xiàn)金不少于***元）。
1．在活動現(xiàn)場，鳴謝單位。
2．主持人現(xiàn)場鳴謝。
3．享有回饋方案中的。1-5項宣傳方式。
四后勤贊助。
（贊助晚會工作人員服裝，參賽服裝，礦泉水）。
1．可用橫幅，海報，傳單進(jìn)行宣傳；
2．比賽活動中主持人鳴謝；
1.宣傳海報：
本次活動的海報將貼于宿舍樓下，比賽前期分別公寓,教學(xué)樓等流量較多的地方。主要用于介紹活動主題，活動方式，活動進(jìn)程，參與辦法和宣傳貴公司的相關(guān)活動信息。我們承諾海報將充分宣傳某某公司。
2.發(fā)放傳單：
傳單內(nèi)容為某某公司的信息及活動介紹，詳盡地宣傳貴公司的各項資訊。這樣同學(xué)們可了解貴公司的概況。除活動現(xiàn)場發(fā)放外，還可以分配學(xué)生會成員在寢室發(fā)放，力求達(dá)到充分宣傳效果。
3.懸掛橫幅：
4.展板：
我方將利用大型展板宣傳某某公司和本次的活動，以增加本次活動在全校的影響力和影響范圍。展板將突出贊助本次活動的某某公司。
5.服飾：
我們建議在比賽期間參與人員身著印有貴公司標(biāo)志和文字的t恤衫，給與觀眾以醒目和深刻的印象，也可很好地提高貴公司的聲譽(yù)和形象。
6.門票宣傳：
在現(xiàn)場活動時間我們還可以將某某公司的優(yōu)惠券、打折券、會員卡作為副券發(fā)售，以充分引起學(xué)生的關(guān)注，帶動在本校同學(xué)在某某公司的消費。
7.新產(chǎn)品展示：
廠家如有意向可在我校人流量最大的地方展示貴公司的新型產(chǎn)品，并發(fā)宣傳單。但規(guī)模需始終，并支付場地費用。
8.贊助方禮遇：
本次活動最終解釋權(quán)歸***學(xué)院所有。
企業(yè)招商方案篇十八
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到—推介會啟動儀式—項目推介環(huán)節(jié)—抽獎—音樂paty。
—退場。
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環(huán)境、招商項目，促進(jìn)溝通，廠建聯(lián)系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
選擇理由：此招商會應(yīng)該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應(yīng)避免嚴(yán)肅緊張，具有談判色彩的形式。
1、招商會地點：2、場地費用：
3、布置場景：
1、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、投資人員等。
2、媒體邀請：各類網(wǎng)絡(luò)、報紙、電臺、電視臺等()。
1、主持人邀請。
2、工作人員安排(簽到、接待、組織、安保)3、禮儀小姐。
4、省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人、招商代表發(fā)言人。
企業(yè)招商方案篇十九
喜迎青運(yùn)會做文明有禮福建人。
第一屆全國青年運(yùn)動會將于20xx年10月18日在福建省福州市隆重舉行，這是我省第一次承辦全國大型綜合性運(yùn)動會，是一次展示福建經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾良好精神風(fēng)貌的機(jī)會。為迎接這一重大賽事，向全省人民傳遞“文明有禮、從我做起”的東道主精神，省青運(yùn)會組委會擬向全省人民寄遞一封信，大力弘揚(yáng)八閩精神，增強(qiáng)全省人民的自豪感和凝聚力，營造“積極主動、全民參與”的主人翁精神。
20xx年7月1日-20xx年9月30日。
以郵折“卡書”形式進(jìn)行制作郵寄，每份擬定價20元。
1.《喜迎青運(yùn)會做文明有禮福建人》——致全省人民的一封信；
2.青運(yùn)會個性化郵票或紀(jì)念版銀鈔（可搭載贊助商宣傳）；
3.青運(yùn)會宣傳明信片（可搭載贊助商宣傳）；
4.贊助商優(yōu)惠券宣傳手冊。
可由省公司精選數(shù)據(jù)庫名址，也可根據(jù)贊助商需求使用相關(guān)指定數(shù)據(jù)庫，為目標(biāo)客群寄遞“一封信”，各地可根據(jù)招商情況搭載贊助商廣告。
（一）總冠名。
1.贊助金額：建議200萬元，名額1名。
2.享受權(quán)利。
（2）可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單；
（4）可在青運(yùn)會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳；
（5）可在全省郵政網(wǎng)點門楣led投放冠名商家廣告，為期3個月；
（6）可在全省郵政營業(yè)廳設(shè)置冠名企業(yè)x展架/易拉寶，作為商家宣傳使用；
（7）向青運(yùn)會組委會爭取的其他權(quán)利。
（二）贊助商。
1.贊助金額：6萬元起。
2.享受權(quán)利。
（1）可在一封信內(nèi)夾寄企業(yè)宣傳單;。
（2）可在青運(yùn)會明信片廣告位搭載企業(yè)廣告宣傳;。
（4）可在當(dāng)?shù)剜]政營業(yè)廳設(shè)置企業(yè)x展架/易拉寶，作為商家宣傳使用。
企業(yè)招商方案篇二十
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認(rèn)識到位、工作落實到位；三個加強(qiáng)，即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
（一）充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，切實增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動，在全局形成務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識，看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實不實；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。
（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責(zé)制，對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
招商經(jīng)理求職簡歷范文。