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        財務工作規(guī)劃方案范文(17篇)

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            方案的制定需要考慮資源的合理利用和風險的預測與防范。在方案中,我們可以提供一些具體的操作指導和實施建議,以便實際應用。方案的實施會遇到各種挑戰(zhàn)和困難,需要有解決方案。
            財務工作規(guī)劃方案篇一
            為了盡快的完成工作任務和目標,我們應該為下一階段工作做好打算了。工作計劃,可以說是有條理的明確下一步工作的安排或者打算,做好工作計劃對我們下一階段的工作有很重要的意義。我們怎么樣才能寫好工作計劃呢?請您閱讀小編輯為您編輯整理的《[計劃分享]工作規(guī)劃(篇一)》,供大家參考,希望有用。
            半年轉(zhuǎn)眼消失,輪滑社在過去的半年里又有了一個突飛猛進的進展,作為一個俱樂部形式的社團,過去的半年里我們給社員帶來一個交流和共享的平臺,讓更多的社員學到技術的同時得到了更多的樂趣。
            回顧過去半年的工作,我們成功舉辦了五校聯(lián)合舉辦的比賽,我校很大一部分社員都積極參與了比賽,這次比賽很大程度上進一步提高了社員的興趣。同時我們還定期的組織了好多次大型的刷街,有時候大型的活動以后我們一起去聚餐,在學校里面訓練的時候,我們一絲不茍,大家互相學習。去外面刷街的時候,我們嚴肅對待,盡量避免一切安全事故的發(fā)生。在一起玩的時候我們歡聲不斷,是一個十分和諧的大家庭。在這半年的歷程里,各成員在充滿淚水與歡笑的訓練中,憑著他們對輪滑的熱愛,年輕的狂傲,勇敢的堅持了下來.他們不僅在技術上得到了提高,同時也養(yǎng)成了不輕易服輸,不輕易向困難低頭的性格,更重要的是培養(yǎng)了會員的團隊精神。這些都符合我們?nèi)ツ觊_學初的計劃。
            過去的半年已經(jīng)過去,在新的開學之際,我們還要從新計劃和打算一套新的具體的計劃方案。
            回望過去,展望未來,我們社團是因為輪滑的愛好而聚在一起的,在此,大家可以結(jié)交好友、激揚青春、共同進步?,F(xiàn)在新的學期開始,我們社團一定努力工作,在師院營造一個良好的輪滑氛圍,力爭喚醒更多的愛好者對輪滑的渴望,讓他們的個性得到自由的綻放。今年我們的目的是更多地提高所有的輪滑會員的技術,培養(yǎng)一批具有優(yōu)秀的輪滑素質(zhì)的會員。
            1.在每周的活動日記考勤,無規(guī)矩不成方圓,我們要在制度上嚴格要求每一位會員。考勤記做年終優(yōu)秀會員的一部分。
            2.定期舉辦一起刷街、聚餐的活動,進一步增進會員之間的交流,學會互相幫助,團結(jié)共進,從而在輪滑的多樣性中獲得歡快與收獲。
            3.每次活動檢查每位會員的技術,并教他們新的動作,保證他們的技術的穩(wěn)定上升。
            4.鼓勵更多的會員積極努力,并參加內(nèi)蒙古省輪滑隊的考核,并力爭加入,積極參與省隊組織的集中訓練,進一步在技術上要求自己。
            我們輪滑社團正在不斷的成長,在一次次的跌倒中,在人們的目光的注視下,我們勇敢的站了起來.我們熱愛輪滑、熱愛青春的無限可能,更熱愛美好的生活,堅信有一天我們會站在掌聲雷動的青春舞臺上,驕傲的微笑,而我們也一直在為此努力.
            財務工作規(guī)劃方案篇二
            以經(jīng)營為中心,為各部門(各分公司)服務,力爭達到企業(yè)利益最大化。
            (二)、堅持財務人員實行"垂直管理",各單位財務人員均由總公司委派的原則。
            (三)、堅持要在核算型財務的基礎上完成向集中型財務,集約型財務,管理型財務,經(jīng)營型財務的轉(zhuǎn)型原則。
            (四)、堅持穩(wěn)健的財務戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營風險和控制財務風險為核心的財務預警機制原則。
            (一)財務部職能:
            2、會計核算。
            3、計劃統(tǒng)籌管理。
            (二)財務部職責。
            1、嚴格執(zhí)行財務會計制度,建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。
            2、健全財務管理制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營核算管理。
            5、編制記賬憑證和各類報表,妥善管理會計賬冊檔案。
            6、負責公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。
            7、負責公司各種費用的審核和報銷,進行成本控制管理。
            8、協(xié)調(diào)與稅務、銀行部門的關系,執(zhí)行國家稅法政策,及時做好納稅申報工作。
            9、進行公司內(nèi)部控制制度設計,做好各項審計工作。
            10、有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作。
            (三)財務部權利。
            2、參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定,并提出意見和建議的權力。
            3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定,并提出意見和建議的權力。
            4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定,并提出意見和建議的權力。
            5、對違反財務制度的部門、分支結(jié)構和個人給予處罰。
            6、對其他部門實施財務監(jiān)督和考核。
            7、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權。
            8、要求相關部門配合相關工作的權力。
            2、制定、實施公司財務戰(zhàn)略,以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略。
            3、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
            5、健全公司內(nèi)部核算體系和財務管理的規(guī)章制度。
            6、開展經(jīng)濟活動分析,編制公司財務計劃、成本計劃,增收節(jié)支、提高效益。
            7、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律,以及董事會決議。
            1、主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作。
            2、根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營計劃,組織編制集團年度綜合財務計劃的控制標準。
            3、負責組織《會計法》及地方政府有關財務工作法律法規(guī)的貫徹落實。
            4、制定、維護、改進公司財務管理制度和政策,制定年度、季度財務計劃。
            5、進行公司成本管理,開展成本預測、控制、核算、分析工作,提高贏利水平。
            6、負責建立和完善公司財務稽核、審計內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。
            7、負責資金、資產(chǎn)的管理。
            8、對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務申報以及年度審計工作。
            11、組織考核、分析公司經(jīng)濟成果,提出可行的建議和措施。
            財務工作規(guī)劃方案篇三
            一名新的財務經(jīng)理進公司,對公司的制度、相關業(yè)務流程、公司組織架構、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解,為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展,建議暫按原來的運作模式進行(除非原模式出現(xiàn)較大問題,需要修改)。將通過三個月的前期調(diào)研,將迅速的了解公司相關情況,并在此基礎上提出相應的整改或工作建議。
            1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。
            2)通過公司制定的《崗位職責》來了解工作目標、范圍、職責。
            1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。
            2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
            3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
            1)了解公司的組織架構。
            2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
            3)了解公司經(jīng)營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。
            4)了解公司的產(chǎn)品、設備、工藝流程。
            1)在了解公司和部門基本情況的的'同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展。
            2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務團隊,保證日常工作開展。
            3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
            4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。
            5)加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。
            6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制、業(yè)務流程、組織架構、人員等情況的調(diào)研,形成前期向直屬上司匯報。
            通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:
            1)依據(jù)需求重新梳理財務組織架構、業(yè)務流程、人員分工。
            2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,規(guī)避經(jīng)營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
            3)依據(jù)需求制定和完善適應本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
            4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發(fā)財務分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
            5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;
            6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
            7)依據(jù)需求制定和完善部門月度、。
            8)依據(jù)需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》。
            財務工作規(guī)劃方案篇四
             1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。 所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學 《財務部新員工崗前見習規(guī)定》 習培訓。具體見附件 2:
             2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門 方方面面,財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分 ,見 重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》 附件 3,可以作為今后財務知識培訓的基本內(nèi)容。
             3、財務人員在崗培訓。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分 項目、分單位部門等),采取培訓和探討結(jié)合的方式,計劃 20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外 部專家進行專項培訓,比如有關稅務風險防范培訓、有關新 會計準則培訓等計劃 20xx年每季度一次。
             4、財務人員外部培訓。采取送到天音公司財務部或其他培訓機 構學習的方式進行培訓,視具體情況而定。
             6、財務例會。每周一次,總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。
             五、工作重點與難點:
             1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx年主要財務 指標預測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司 20xx年的銷售計劃,資金缺口 比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司 20xx年總體目標能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是 財務部的工作重點和難點。
             2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才?!俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”,所有的工 作成敗的關鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有 任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財務部在 人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才, 需要公司高層領導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,同時 也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。
             未來4年,教育部將重點開展直屬高校和直屬單位財務人員、全國業(yè)務骨干以及重點示范性培訓。培訓內(nèi)容包括教育規(guī)律、經(jīng)濟管理、財務管理及核算、現(xiàn)代財務技術及手段、法律法規(guī)和廉潔教育等。管理人員側(cè)重宏觀政策、國際比較、依法行政、領導能力、業(yè)務知識等,業(yè)務操作人員側(cè)重法律法規(guī)、財務制度及政策,實務操作等。培訓方式注重推廣專題研究,改進講授式教學,擴大研究式、案例式、體驗式、模擬式教學比重。教育部每年年初制定并公布當年具體培訓方案,確定培訓班次,對培訓內(nèi)容和方式提出要求。教育部委托經(jīng)費監(jiān)管事務中心組織開展具體培訓工作。
             具體培訓計劃有:
             (一)省級教育行政部門分管財務領導示范培訓。培訓對象為各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委),各計劃單列市及新疆生產(chǎn)建設兵團教育局分管財務的廳長或副廳長(主任、局長)、總會計師。教育部每年定期舉辦專題培訓班。
             (二)直屬高校和直屬單位分管財務領導培訓。培訓對象為教育部直屬高校和直屬單位分管財務校長或副校長、財務負責人、總會計師。教育部每年定期舉辦專題培訓班。原則上每人每年參加一次培訓。
             (三)省級教育行政部門財務管理處級干部示范培訓。培訓對象為各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委),各計劃單列市及新疆生產(chǎn)建設兵團教育局財務、審計處長。教育部每年定期舉辦專題培訓班。
             (四)直屬高校財務管理處級干部培訓。培訓對象為教育部直屬高校財務、審計、資產(chǎn)處長。教育部每年定期舉辦專題培訓班。原則上每人每年參加一次培訓。
             (五)教育部直屬單位財務管理處級干部培訓。培訓對象為教育部直屬單位財務、審計、資產(chǎn)處長。教育部每年定期舉辦專題培訓班。原則上每人每年參加一次培訓。
             (六)直屬高校和直屬單位財務管理干部培訓。培訓對象為教育部直屬高校和直屬單位處長以下全體財務、審計、資產(chǎn)人員。教育部每年定期舉辦培訓班。4年實現(xiàn)全體人員輪訓一遍。鼓勵干部參加財政部、本單位和其他機構組織的各類培訓。
             (七)全國教育財務系統(tǒng)骨干人才培訓。培訓對象為各級教育行政部門、各級各類學校中的優(yōu)秀財務干部。由教育部、各省、各校負責選調(diào)優(yōu)秀財務干部參加培訓。教育部每年定期舉辦專題培訓班。培訓對象相對固定,4年為一培訓周期。
             (八)中高級人才境外研修。每年選派若干名教育系統(tǒng)優(yōu)秀財務管理干部赴境外進行短期或中長期的學習交流,有針對性的與國外高校、政府、非營利組織同行進行交流,研究和學習發(fā)達國家教育經(jīng)費使用管理方面的經(jīng)驗,拓展干部國際視野。
             (九)重要財務制度專題示范培訓。重要的財務制度、政策出臺后,教育部將及時組織開展專題示范培訓。培訓對象、內(nèi)容和方式根據(jù)制度的要求確定。
             (十)其他專題業(yè)務培訓。根據(jù)具體工作需要開展。培訓對象、內(nèi)容和方式根據(jù)工作需要確定。
             各級教育行政部門要高度重視教育財務管理干部培訓,結(jié)合本地區(qū)實際,制定本地區(qū)具體實施方案,并切實加強領導和統(tǒng)籌,將方案落到實處。
            財務工作規(guī)劃方案篇五
            做好財務工作,首先就是要做好每月的財務預算,嚴格按照每月的預算執(zhí)行,保證資金的正常運行。在總結(jié)了上學年的財務收支狀況后,結(jié)合我們本學年除了正常的收支外,其他需要支出的部分,做了一份本學年的收支預算表,保證收支的平衡。從這一學期的執(zhí)行情況來看,每月的收支基本都在預算范圍內(nèi),部分由于特殊情況不在范圍內(nèi)的支出,通過報告獲批后,給與了支付。
            其次是每個月都要完成的四張報表和六本賬本。對所有的報銷單及銀行往來賬逐一分類粘貼憑證后,分別登記好現(xiàn)金、銀行賬本,按照業(yè)務活動支出情況記好明細分類賬本,往來賬目記好三欄分類賬本,固定資產(chǎn)按照品牌和型號分類登記到固定資產(chǎn)賬本上。賬本記好后,再根據(jù)憑證做好試算平衡表,業(yè)務活動表和資產(chǎn)負債表。其中幼兒伙食費嚴格按照要求單獨核算做賬,每日的食物和價格登記在幼兒伙食賬本上,并按分類做好幼兒伙食費月結(jié)算表,每月的10日前張貼在園告示欄向家長公示。每月初根據(jù)各類報表分別和兩家銀行及麥德龍做好對賬工作,完成地稅及國稅的網(wǎng)上申報任務,年末按時完成區(qū)教育局的教育經(jīng)費統(tǒng)計報表,并在規(guī)定時間內(nèi)上交教育局計財科。
            二、熱情接待家長,做好招生工作。
            秋季的招生工作在上學期中已經(jīng)完成,但仍然能接到不少想要入園的幼兒家長電話,雖然托、小班已經(jīng)滿額,也要耐心的回答家長一些關于入園的問題,能解決的盡量幫家長解決,或者告知他們附近還有哪些幼兒園,提供一些合理的建議。在本學期中還接受了18名中大班幼兒插班,對于詢問中、大班插班的家長,在可以招收的情況下,都提前告知學費及助學券等相關入園事宜,熱情接待幼兒及家長參觀班級,讓幼兒了解新班級、新老師。
            三、細心做好人事,保證教工利益。
            首先是工資。工資是大家的經(jīng)濟命脈,也是人們最關心,最關注的,我認真做好工資表的編制,工資項目仔細核對,做到萬無一失,不能讓任何一個人的個人利益受到損失。前,要為大家購買物美價廉的節(jié)日福利,爭取給大家選購到最實惠的物品。
            其次是個人所得稅和社保。每個月都要進行所得稅和社保的核算工作,月初進行網(wǎng)上申報,并把稅款按時交到銀行。由于今年開始與南京市社保接軌,在9月初齊了所有人員的信息資料,統(tǒng)一為大家更換了最新的卡,在10月底有一名保育員因個人原因離職,11月初及時為她辦理了社保轉(zhuǎn)出及終解備案手續(xù),并為新來的人員也及時辦理了合同簽訂和社保轉(zhuǎn)入。
            四、及時溝通班級,耐心服務幼兒。
            每年秋季的新生入園都會是哭聲一片,沒有進行過集體生活的幼兒都會因剛剛離開家的不適應而哭鬧不已,為了幫助他們盡快適應幼兒園的生活,我在小一班協(xié)助班級教師安撫每個哭著要爸爸媽媽的孩子,陪孩子們一起適應了一個月。班級幼兒的伙食費每月總會有粗心的家長忘記存錢,為了不增加老師的負擔,扣款后及時給未存錢的家長發(fā)短信,提醒他們存錢。幼兒的學平險費用也在開學初收齊付給保險公司,收集齊的名單上報到教育局,為了不影響幼兒的保險報銷,仔細查看家長提交的出險材料,指導填寫報銷表格,盡快的送到教育局,以免影響幼兒保險的報銷。
            五、認真完成每項工作,保持良好的工作狀態(tài)。
            完成了民政局年審工作的同時,還參加了民辦非企業(yè)單位規(guī)范化建設評估,這是一項新的創(chuàng)建,由于對其還不夠了解,不知道該如何提供各項資料,在參照評估指標及多位老師的協(xié)助下,完成了評估且獲得了“3a”等級。
            財務工作規(guī)劃方案篇六
            加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編整理了許多關于各種工作計劃的范文供您選擇,《財務出納工作規(guī)劃》是由財務工作計劃欄目為您推薦,歡迎閱讀!
            一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
            首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的.編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
            二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
            1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.
            3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
            4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、完成領導臨時交辦的其他工作。
            三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。
            使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
            財務工作規(guī)劃方案篇七
            財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對。
            的配合與。
            工作總結(jié)。
            等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
            xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年,深知xx年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
            一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。
            在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
            二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
            緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。
            具體抓好五項操作:
            一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。
            二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。
            三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
            四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
            20xx年的工作已經(jīng)在我行嚴格要求的“三抓”政策中結(jié)束。根據(jù)我行13年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,明年的工作將繼續(xù)以三個方面著手:抓服務、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)。
            一、一切以客戶為中心是計劃的宗旨,做好結(jié)算服務工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽.
            1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
            2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
            3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
            4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
            5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
            二、強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求.
            1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
            2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。
            3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
            4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
            5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
            6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
            7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
            三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍。
            1、把好進人用人關。使計劃明細,且每個員工都有自己的目標,有沖勁。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
            2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
            3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
            4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。
            5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
            20xx年是我負責工作的第3年,在領導的關心和同事的大力幫助下,本人順利完成年度工作任務,現(xiàn)將履職情況匯報如下:
            1、強化服務意識,優(yōu)質(zhì)高效為一線服務。做為一名總行員工,服務的好壞直接關系到總行形象。在日常工作中,我注重對服務意識的培養(yǎng),將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務。
            2、強化風險意識,防范和化解金融風險。重點學習了《反洗錢法規(guī)匯編》、《個人金融業(yè)務營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時,對照工作找差距、找問題,抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進。一是注重引導員工風險意識,防控操作風險。如三季度在領導的指導下重點加大對授權人員和柜員的監(jiān)控力度,對廣電支行、江南支行召開專題風險會議,下發(fā)風險提示,強化柜員風險防范意識;二是注重引導培養(yǎng)員工風險意識。有計劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》,制定《20xx年季度柜員考核表》,以目標為導向,促使員工成長。
            4、強化隊伍意識,提高條線人員綜合能力。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動,此舉得到行領導的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專項治理,完善內(nèi)部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務授權等情況,有的放矢進行會計輔導。
            5、工作中存在的不足及今后的打算。一是學習不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。二是對一些業(yè)務還不夠精通。掌握新的理論基礎、專業(yè)知識、工作方法以適應我行的發(fā)展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的銀行員工。
            在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識,并用于實踐,以更好的適應我行發(fā)展的需要。2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合領導和同事們把工作做得更好。
            財務工作規(guī)劃方案篇八
            按照20xx年公司總部署,財務部結(jié)合公司具體情況制定本方案,目標達到財務管理規(guī)范化、工作運行制度化、監(jiān)督考核全員化。
            以經(jīng)營為中心,為各部門(各分公司)服務,力爭達到企業(yè)利益最大化。
            (一)、堅持財務部工作在總經(jīng)理(分管副總)領導下,采取部門經(jīng)理負責制,負責所有分、子公司的財務管理和資金調(diào)配工作的原則。
            (二)、堅持財務人員實行"垂直管理",各單位財務人員均由總公司委派的原則。
            (三)、堅持要在核算型財務的基礎上完成向集中型財務,集約型財務,管理型財務,經(jīng)營型財務的轉(zhuǎn)型原則。
            (四)、堅持穩(wěn)健的財務戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營風險和控制財務風險為核心的財務預警機制原則。
            (一)財務部職能:
            2.會計核算。
            3.計劃統(tǒng)籌管理。
            (二)財務部職責。
            財務部主要職責是,根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營目標,組織建立各項財務制度,疏通融資渠道,對財務核算工作和資金運作進行總控制;同時對公司的財務狀況進行監(jiān)控,及時做好財務分析和財務預測報告,為經(jīng)營決策提供依據(jù),以維護公司和全體員工的利益,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
            1、嚴格執(zhí)行財務會計制度,建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。
            2、健全財務管理制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營核算管理。
            3、分析財務計劃的執(zhí)行情況,提供財務分析報告,檢查監(jiān)督財務紀律執(zhí)行情況。
            4、當好決策參謀,及時準確地向決策者和相關管理者提供可靠的會計信息。
            5、編制記賬憑證和各類報表,妥善管理會計賬冊檔案。
            6、負責公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。
            7、負責公司各種費用的審核和報銷,進行成本控制管理。
            8、協(xié)調(diào)與稅務、銀行部門的關系,執(zhí)行國家稅法政策,及時做好納稅申報工作。
            9、進行公司內(nèi)部控制制度設計,做好各項審計工作。
            10、有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作。
            11、編制各種計劃統(tǒng)計報表,完成公司領導臨時布置的其他工作。
            (三)財務部權利。
            1、參與公司重大經(jīng)營決策,為決策提供財務數(shù)據(jù)和信息的權力。
            2、參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定,并提出意見和建議的權力。
            3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定,并提出意見和建議的權力。
            4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定,并提出意見和建議的權力。
            5、對違反財務制度的部門、分支結(jié)構和個人給予處罰。
            6、對其他部門實施財務監(jiān)督和考核。
            7、部門內(nèi)部員工聘任、解聘的建議權。
            8、要求相關部門配合相關工作的權力。
            財務總監(jiān)的職責。
            1、在董事會和總經(jīng)理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。
            2、制定、實施公司財務戰(zhàn)略,以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略。
            3、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
            4、進行稅收管理和方案制定。
            5、健全公司內(nèi)部核算體系和財務管理的規(guī)章制度。
            6、開展經(jīng)濟活動分析,編制公司財務計劃、成本計劃,增收節(jié)支、提高效益。
            7、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律,以及董事會決議。
            財務經(jīng)理的職責。
            1、主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作。
            2、根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營計劃,組織編制集團年度綜合財務計劃的控制標準。
            3、負責組織《會計法》及地方政府有關財務工作法律法規(guī)的貫徹落實。
            4、制定、維護、改進公司財務管理制度和政策,制定年度、季度財務計劃。
            5、進行公司成本管理,開展成本預測、控制、核算、分析工作,提高贏利水平。
            6、負責建立和完善公司財務稽核、審計內(nèi)部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。
            7、負責資金、資產(chǎn)的管理。
            8、對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務申報以及年度審計工作。
            9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持。
            10、向公司領導匯報經(jīng)營狀況,為高管人員提供財務分析數(shù)據(jù)和建議。
            11、組織考核、分析公司經(jīng)濟成果,提出可行的`建議和措施。
            部門經(jīng)理的職責。
            1、財務預算的編制、呈報及執(zhí)行。
            2、織公司會計的核算及年度審計。
            3、有效地管理運用資金。
            4、監(jiān)察公司資產(chǎn)管理、往來賬管理以及費用開支管理。
            5、建立與發(fā)展同財政稅收部門及銀行的良好合作關系。
            6、審核會計憑證。
            7、審核上報的各種會計報表及納稅申報表。
            8、對下屬員工進行培訓。
            9、調(diào)部門內(nèi)部、部門之間的員工關系。
            會計核算主管崗位職責。
            1、負責公司會計制度的設計、擬定,并進行財經(jīng)政策的研究、分析。
            2、負責公司的全面核算工作,定期編制會計報告。
            3、負責公司的會計核算管理,齊全各類原始資料,制訂會計資料的使用辦法及規(guī)定。
            4、進行成本核算的預測、計劃、控制、分析和考核,督促各部門降低消耗,節(jié)約費用。
            5、掌握國家稅務政策,對外加強聯(lián)系,下層單位進行指導。
            6、負責會計檔案的管理。
            7、利用企業(yè)經(jīng)營過程中的財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。
            8、協(xié)助財務經(jīng)理對會計人員進行績效考核。
            9、指導會計人員的核算業(yè)務工作,提高工作質(zhì)量。
            10、分析稅收管理政策,及時提出有利于企業(yè)發(fā)展的建議、意見。
            11、負責與稅務、工商、銀行等機構的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。
            12、完成領導交辦的其他工作。
            出納員崗位職責。
            3.妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票、空白收據(jù)和有關印章。
            4.按付款審批規(guī)定支付款項,不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失;
            5.認真審核各項收支憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報,做到各項收、付款合法和手續(xù)完備;
            6.積極主動催收各項應收的款項;
            7.聽從會計人員的領導,按照公司財務制度及相關規(guī)定辦理各項業(yè)務。
            (四)財務部組織機構設置。
            1、總公司3人:財務總監(jiān)1人財務經(jīng)理1人出納員1人。
            2、公司3人:財務經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人涉稅會計兼收款員1人。
            3、二分公司2人:財務經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人。
            4、三分公司3人:財務經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人、記賬兼測量1人。
            5、四分公司3人:財務經(jīng)理兼主管會計1人、出納1人、記賬兼測量1人。
            (一)全年工作目標。
            1.賬目處理差錯率為零。
            2.經(jīng)營賬目差錯率為零。
            財務工作規(guī)劃方案篇九
            根據(jù)上級文件精神,從實際出發(fā),我縣決定改造提升教師整體水平,對全縣教師開展繼續(xù)教育全員培訓。培訓培訓對教師的培訓方式和新課程的跟進指導方式的創(chuàng)新探索,對加快教師專業(yè)發(fā)展等具有重要的普遍意義。為了適應基礎教育改革與校本,為了更好地推動我校教師繼續(xù)教育校本培訓工作,全面提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,我校方案實際情況,根據(jù)當前教育改革形勢,就20xx年暑期校本培訓制定如下實施方案。
            一、指導思想。
            我校所在地x村的新農(nóng)村建設正如火如荼的開展著,對我校的未來發(fā)展提出新的挑戰(zhàn),如何搶抓機遇更好的生存和發(fā)展是我校今后工作的核心。我校教師老少配,年齡結(jié)構嚴重斷層,有的老教師即將退休,而有的教師培訓大家網(wǎng)上崗,培訓方案水平參差不齊。因此提高師資校本培訓方案素質(zhì)應作為學校生存和發(fā)展的根本大計,積極規(guī)劃組織全校教師開展校本培訓。通過創(chuàng)新培訓制度,暑期培訓平臺,整合資源、提升校本,推進培訓方案的未來發(fā)展,把校本培訓計劃培訓作為學校教育改革和發(fā)展的突破口,與全面推進素質(zhì)教育、實施課程改革和教育教學活動緊密結(jié)合起來,全面提升學生的素質(zhì),增強上海電腦維修培訓的專業(yè)能力,提高教育教學暑期校本培訓方案,促進學校全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展。
            二、目標任務。
            (一)總體目標。
            這次校本培訓是新課程實踐后的跟進培訓,這次培訓的被定位在教學中反思實踐、解決酒店禮儀培訓。用聚焦熱點問題的方式來反思教學實踐,按照新課改的精神,做到培訓內(nèi)容進計劃、進教案、進課堂,使校本培訓內(nèi)容切實解決實際教學中的棘手問題,使培訓內(nèi)容讓每個教師轉(zhuǎn)變觀念、開拓思維,并做到學以致用。通過方案培訓提高工作的有效性,做到學校管理有效,教師教學培訓大家網(wǎng)。
            (二)主要任務。
            通過校本培訓,確保完成以下暑期任務:
            1、做好農(nóng)村遠程教育應用工作,培訓班招生方案典型示范的帶動作用,推動全體教師的應用水平的提高。
            2、精心打造學校部分學科的精品課和課改精品教案,推動日常教學杭州計算機等級培訓工作。
            3、培育骨干教師和教學能手,在教學培訓發(fā)揮榜樣引領作用。
            4、通過研討、交流等有效手段,建設滿足我校新課程改革需求的教育教學資料庫,及時推薦配發(fā)到每個教師,服務和滿足教學工作的需要。
            5、建設好教研組,搭建培訓大家網(wǎng)個人教育交流平臺,形成教研與教學實踐培訓部經(jīng)理職責教育互動機制,從而提高課堂教學效率和教學質(zhì)量。
            6、加強課題研究工作,提高教師專業(yè)水平,力爭多出能夠有效指導教學農(nóng)民工培訓的突破性成果,實現(xiàn)課題研究對教學工作的專業(yè)引領。
            7、制定完善學校校本培訓工作考核辦法和評估措施,校本培訓方案培訓常規(guī)考核機制,促進教學工作。
            8、發(fā)揮校本培訓的綜合效益,通過不同形式培訓活動的開展,帶動學校未來的跨越式發(fā)展。
            (三)目標實現(xiàn)方式。
            1、指向問題、研討問題。
            近幾年新課改讓每位老師都面臨一些繞不開的難題。問題既存在于新課程教學過程中,也存于對學科教學內(nèi)容的理解、把握和使用之中。作為新課程跟進培訓,將跟進實踐,用聚焦問題的辦法來展開學習。利用校本培訓通過集體思考的環(huán)節(jié),從專業(yè)教學和合作探究的方面,為解決教師平日苦思冥想、百思不解的新課程教學問題,提供支持和幫助。
            2、反思實踐、提升認識。
            人的認識不是一次完成的。課程改革,關系重大、利益悠關、情況復雜、時間緊迫,新課程推進這幾年,以其巨大的成效和發(fā)展中的問題,把新課程的總結(jié)反思與實踐突破的任務擺在全體課改的參與者面前。為此,這次校本培訓抓住教師關心的話題,引導教師正確總結(jié)反思課改實踐,對新課程進行再認識。
            3、推動學習、改造學習。
            課程改革的本質(zhì)是學習的改革,新課程之新就是師生學習生活之新。幾年過去了,我們已經(jīng)能夠看到,課程改革,既推動著學習、也改造著學習。一方面,課改從學習需求和學習條件上推動著老師的學習。
            三、校本培訓工作計劃。
            總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新培訓模式,開展研究活動,收集整理推出優(yōu)秀教育教學研究成果,建立長效機制。
            (1)舉辦農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育應用研究專項培訓。
            (2)開展校級課堂教學創(chuàng)新型應用活動,以活動促進主動應用工作的開展。
            (3)收集整理在課改教學工作中探索形成的新理論、新方法、新技能、新方案,包括研究論文、教學設計方案、教育敘事研究、課堂教學范例、典范的多媒體教學課件、課題研究學術報告等,形成校本研訓的成功經(jīng)驗。
            (4)建成為學校服務的學科教學資料庫,在學校形成教學資源共享機制。
            (5)培養(yǎng)校內(nèi)骨干教師、教學能手、打造學校部分學科的精品課和課改精品教案。
            四、保障機制和措施。
            學校成立校本培訓領導小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),科學策劃,制定總體規(guī)劃和培訓目標。要積極爭取學區(qū)中心校的支持,把校本培訓納入學校發(fā)展的總體規(guī)劃,為培訓工作優(yōu)先提供資金保障。要分解責任,健全制度,進一步完善校本培訓工作管理體系。教研組要把課改、教研和校本培訓緊密結(jié)合起來,指導做好課程教學理論的整合與應用。
            五、培訓內(nèi)容與方式。
            1、“課、研、修”一體化校本研訓的實踐。
            我校以貫穿于校本研訓過程中的理論學習為指引,以課堂教學中的共性問題為專題,通過對如何上好課進行探討,結(jié)合專業(yè),同科互動、反思、個人思考,以師傅帶徒弟的活動方式。最后,教師自我反思,撰寫教案、案例、經(jīng)驗總結(jié)或論文。學校要求每位教師寫好一份優(yōu)秀的教學設計和一篇說課稿。
            2、具體培訓內(nèi)容:
            (1)新技術培訓。主要是計算機和農(nóng)遠知識等現(xiàn)代教學技術的培訓,通過學習,提高教師制作課件,文字處理、網(wǎng)絡信息收集、多媒體教學的駕駛能力。
            (2)基本功培訓。學校成立考核小組,對全校教師的教案設計和說課進行培訓,做為師資培訓的重要內(nèi)容,以此提高教師專業(yè)基本功水平。
            (3)專題研討。教學案例研討、教學反思研討、說課研討、教學評價研討、教材的處理藝術、教學設計研討、如何正確化解學生的逆反心理研討等。
            財務工作規(guī)劃方案篇十
            1、進一步鞏固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。
            2、完善財務制度建設我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度,諸如:《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
            3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建設,做好財務信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。
            4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務角度認真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自己發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。
            5、加強會計人員的業(yè)務培訓,提高會計人員的整體核算水平20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務培訓。結(jié)合20xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。
            6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用20xx年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。
            7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
            8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
            9、完成助學金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而提高助學金管理的運行效率。
            10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
            11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學生學費收取工作的'基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。
            12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求,總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
            財務工作規(guī)劃方案篇十一
            4、培訓學習。財務部人員將參加集團、股份公司組織的集體培訓、會計人員繼續(xù)教育,另外還將有針對性的自我組織部門學習,以應對工作上的新挑戰(zhàn)。
            3、以*****為整體考慮問題,配合各關聯(lián)企業(yè)的共同目標與行動;
            4、一人多責。這一點在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務人員要勇于擔當,配合收購、生產(chǎn)、銷售等一連貫的工作。
            xx年12月25日。
            財務工作規(guī)劃方案篇十二
             這次土地專項資金財務檢查的指導思想是:認真貫徹執(zhí)行國務院召開的全國進一步治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神,按建立社會主義市場經(jīng)濟和公共財政的要求,適應國家財政、預算管理制度改革的需要,進一步加強《土地管理法》和財經(jīng)法規(guī)的學習,認真檢查土地專項資金在征收、使用和管理工作中存在的問題,分析問題產(chǎn)生的原因,制定切實有效的措施,糾正管理中存在的征收不到位、使用不及時和支出管理不規(guī)范等問題,更好地維護國有土地資產(chǎn)的合法收益,推進資源管理向經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管和公共服務轉(zhuǎn)變,促進國土資源管理和國土資源事業(yè)的健康發(fā)展。
             這次專項資金財務檢查的原則和方法是:自查為主、抽查為輔,點面結(jié)合、突出重點,認真整改、區(qū)別對待,建章建制、規(guī)范管理。
             (一)自查為主、抽查為輔。這次土地專項資金財務檢查工作采取自查和抽查相結(jié)合的檢查方式進行,強調(diào)以自查為主,抽查為輔的原則。因此,土地專項資金財務檢查工作的基礎是各級國土資源管理部門的自查自糾;同時,上級國土資源管理部門應加強對下級國土資源管理部門檢查工作的指導和督查。此次土地專項資金財務檢查工作由財務部門牽頭,相關業(yè)務部門、紀檢、監(jiān)察和執(zhí)法部門參加。
             (二)點面結(jié)合、突出重點。這次土地專項資金財務檢查工作采取點面結(jié)合方式進行。各級國土資源管理部門要在對所有土地專項資金包括土地資產(chǎn)收益(含土地基金收入)、專項收入和行政事業(yè)性收費進行全面檢查的基礎上,做到重點突出。在收入檢查方面,要重點突出對土地出讓金、新增建設用地土地有償使用費和耕地開墾費等專項收入(收益)的自查自糾工作;在支出檢查方面,要重點突出對土地專項資金使用的自查自糾工作;在管理制度檢查方面,要突出建立健全制度,以及制度貫徹、落實情況的自查自糾工作。同時,對在全國進一步治理整頓土地市場秩序中發(fā)現(xiàn)的與資金有關、尚未處理的問題也要作為檢查的重點認真檢查,并配合治理整頓辦公室進行整改,以促進檢查工作全面、有效進行,保質(zhì)保量地完成。
             依法處理。
             (四)建章建制、規(guī)范管理。開展土地專項資金財務檢查工作的根本目的在于通過檢查發(fā)現(xiàn)土地專項資金在征收、使用和管理中存在的問題,并通過整改進一步建立健全與土地專項資金管理有關規(guī)章和制度,建立規(guī)范專項資金征管,促進國土資源管理事業(yè)健康發(fā)展的長效機制,促進國民經(jīng)濟和社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。因此,各級國土資源管理部門要重視和加強與土地專項資金征管有關的規(guī)章和制度建設。對按法律、法規(guī)規(guī)定該建立的各種規(guī)章、制度和辦法,要按規(guī)定認真研究,盡快制定、印發(fā)執(zhí)行;對已經(jīng)建立的,要在抓好貫徹、落實的基礎上,根據(jù)新的形勢和適應工作變化的要求做好完善和健全工作;特別是對檢查工作發(fā)現(xiàn)的問題,要有針對性地開展分析和研究,盡快建立制度和辦法,予以解決和完善,以進一步規(guī)范土地專項資金的征收、使用和管理。
             此次專項資金財務檢查的范圍是:各級國土資源管理部門2015年各項土地收益、專項資金和土地行政事業(yè)性收費、罰沒收入的征收、使用和管理工作情況,檢查的主要內(nèi)容為:
             (一)專項資金收入的種類。主要摸清本部門(單位)土地收益、土地專項收入和土地行政事業(yè)性收費的種類;查清土地專項收入收費項目的確立、審批是否符合法律、法規(guī)的規(guī)定,收費的范圍和標準是否依法得到有關部門的批準,是否存在違規(guī)設立收費項目等問題。
             (二)專項資金收入的征收情況。主要是檢查各種專項資金收入的收取是否按規(guī)定的收費范圍和標準足額收取,是否存在擅自擴大收費范圍、提高收費標準,以及違規(guī)、越權減免專項資金收入,應征未征或少征的問題;收取各項收費是否按規(guī)定使用合法的收費收據(jù);收取的各項收費是否按規(guī)定及時、足額繳入財政專戶或國庫,是否存在違規(guī)設立收入過渡戶和不按規(guī)定的時間繳交國庫(或財政專戶)的問題,以及坐支、截留、挪用專項資金收入的問題。
             (三)專項資金的使用情況。主要是檢查專項資金的使用是否符合法律、法規(guī)規(guī)定的用途和支出范圍,專項資金項目支出預算的下達和資金的撥付是否及時,是否存在不按規(guī)定的開支范圍和開支標準使用專項資金,以及截留、挪用專項資金等問題。
             (四)專項資金管理情況。主要檢查各種專項資金征收、使用和管理的規(guī)章、制度和辦法是否按規(guī)定建立,與土地專項資金有關的法律、法規(guī)、制度和辦法是否得到貫徹和落實,行政事業(yè)性收費和罰沒收入“收支兩條線”的規(guī)定是否得到貫徹和執(zhí)行等。
             這次土地專項資金財務檢查工作,采取地方各級國土資源管理部門自查自糾與上級抽查相結(jié)合的辦法,分三個階段進行。
             (一)動員和自查階段(9月16日至10月31日)。部決定于9月17日召開全國國土資源財務管理工作會議,同時,部印發(fā)了《關于開展土地專項資金財務檢查工作的通知》,制定了《土地專項資金財務檢查工作方案》。各盛自治區(qū)、直轄市國土資源管理部門要按《土地專項資金財務檢查工作方案》的部署和安排,迅速組織制定本地區(qū)土地專項資金財務檢查工作方案,及時進行檢查工作的動員和部署。要按部《土地專項資金財務檢查工作方案》和本地區(qū)土地專項資金財務檢查工作方案規(guī)定的檢查內(nèi)容、時限和要求,認真開展土地專項資金的自查工作。同時,各級國土資源管理部門要重視和加強對檢查工作的領導,成立主管廳長任組長,財務、規(guī)劃、耕保、土地利用、地籍、紀檢、監(jiān)察、執(zhí)法等部門參加的檢查工作領導小組,抽調(diào)得力人員成立專項資金財務檢查辦公室,具體負責檢查工作。
             部將適時召開專門座談會、匯報會,抽查各地檢查工作的動員部署和自查情況。部還將印發(fā)與檢查工作有關的學習資料,供各級國土資源管理部門學習、對照檢查和整改。
             (二)整改和建章建制階段(11月1日至11月30日)。各級國土資源管理部門要在摸清土地專項資金基本情況、查清底數(shù)的基礎上,對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題按現(xiàn)行法律、法規(guī)、制度和辦法的規(guī)定進行認真處理,按規(guī)定該取消的收費項目要堅決取消,該轉(zhuǎn)為中介收費的要堅決轉(zhuǎn),該降低收費標準的要堅決降低;該糾正問題的要主動糾正;該立案查處的案件要立案查處。同時,做好建章建制工作。
             部和省級國土資源管理部門要組織力量對市、縣級國土資源管理部門的檢查工作進行督查和指導;同時,要選擇一些大案要案認真查處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,已經(jīng)依法嚴肅處理的,上級部門可以不再處理;對不主動依法處理的,上級部門要組織力量進行查處。
             時光流逝,不知不覺間,09年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領導和負責人的配合下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對公司各部門財務指標進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的09年上半年財務工作總結(jié),敬請各位領導提出寶貴意見。
             1、堅持學習,不斷提高工作能力。財務工作總結(jié)模板。
             年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,http:///by/樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
             2、明確分工,落實工作責任制。
             根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務會,強化了人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
             1、上半年財務收支情況
             2、規(guī)范財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準,認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規(guī)范財務管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題,都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
             3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
             4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
             5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
             6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對2007年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
             7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現(xiàn)正在辦理有關手續(xù),預計今年年底能動工新建。
             財務科在領導的關心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領導放心,財務科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領導分憂,做好財務部09年下半年工作計劃,盡全力完成領導交付的各種任務,為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
            財務工作規(guī)劃方案篇十三
             根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》和《中華人民共和國國家審計準則》,編制如下審計實施方案:
             一、審計目標
             通過對縣朝陽市場、中心市場采光棚工程結(jié)算造價的審計,揭露和查處工程項目在建設程序、概算管理、招投標及合同簽訂、工程結(jié)算、財務核算中存在的不真實、不合法和不規(guī)范問題,監(jiān)督和檢查建設資金管理和使用情況,促進建設單位合法有效地使用建設資金,提高投資效益,督促建設單位和參建單位堵塞漏洞,加強項目核算和工程管理,確保投資安全,促進整頓和規(guī)范我縣的建設市場,針對存在的問題,分析產(chǎn)生的原因,提出審計意見和建議,為其他國家投資重點工程項目提供決策依據(jù),充分發(fā)揮審計職能為我縣經(jīng)濟保駕護航的功能。
             二、審計對象及范圍
             (一)審計對象:隆回縣市場管理中心。
             (二)審計范圍
             1.工程量及工程價款結(jié)算情況。
             三、審計內(nèi)容、重點及審計措施
             (一)招投標程序及合同的簽訂是否合法、有效
             相應資金或資金來源是否得到落實;是否具備招標所需的設計圖紙及技術資料;另一方面,關注建設項目招標是否合符合程序,要關注應該公開招標的工程是否違規(guī)進行了邀請招標,采用公開招標的,主要審計招標人是否在國家指定的報刊和信息網(wǎng)絡上公開發(fā)布招標公告,招標公告內(nèi)容是否完整。
             應注意有無通過種種弄虛作假的方式“明招暗定”; 有無投標人有意壓低標價,搞惡性競爭;有無投標人掛靠其他施工單位或從其他施工單位通過轉(zhuǎn)讓或租借的方式獲取資格或資格證書,以他人名義參與投標;有無中標人轉(zhuǎn)包或違法分包。關注是否存在招標人以不合理的標段或工期限制或者排斥潛在投標人或者投標人的現(xiàn)象。
             2. 審核合同簽訂日期、簽訂對象以及合同內(nèi)容,合同的主要條款是否與招標文件中的合同主要條款一致,有無實質(zhì)性變更,特別是結(jié)算條款的變更。審計招標文件要求中標人提交履約保證金或者其他形式履約擔保的,中標人是否提交;是否存在中標人將中標項目轉(zhuǎn)讓給他人、將中標項目肢解后分別轉(zhuǎn)讓給他人或者分包人再次分包的情況。
             (二)按圖施工部分及隱蔽工程工程量的計算是否準確
             場復核,結(jié)合施工記錄、監(jiān)理日記等各種資料的相關性、連續(xù)性來驗證工程項目的真實存在,進而核實是否按圖施工,原設計預算部分工程量是否按實計算,確定工程量。
             (三)工程結(jié)算造價的準確性
             運用相關的施工規(guī)范及法律法規(guī),結(jié)合已完成的工程量、定額單價或綜合單價、各項費用的有關規(guī)定確定最后的工程造價。計價方法采用定額計價(工料機單價法),取費依據(jù)湘建價[2009]406號文件。
             四、審計工作分工及時間安排
             (一)預定的審計工作時間
             20xx年4月23日下達審計通知書;一審審計時間:20xx年4月27日至20xx年5月4日;二審審計時間:20xx年5月7日至20xx年5月9日。
             (二)人員分工
             一審責任人(審計組成員):王彬林,1.按規(guī)定程序?qū)徲嬙擁椖抗こ淘靸r的全部內(nèi)容;2.擬寫審計報告;3.整理審計檔案。
             二審責任人(審計組組長):卿燕。1.配合一審責任人現(xiàn)場察看、丈量;2.按規(guī)定程序全面復審該項目工程造價的全部內(nèi)容。
             (二)工程造價管理情況
             偏高的問題,并分析其產(chǎn)生的具體原因和造成的影響。審計過程中采用抽查核對的方式,重點抽查中標單位是關聯(lián)單位或合同價款高的項目。
             2、通過查閱竣工資料和招標文件以及中標合同,對工程項目中各項取費進行逐一核對,審查工程造價的各項取費是否執(zhí)行合同及相關定額標準,有無提高取費標準、抬高工程造價等問題。重點抽查施工單位是關聯(lián)單位或合同價款高的項目。
             3、以竣工資料為基礎,結(jié)合招標文件、主合同和附加合同,重新計算工程量,審查工程量的計算和計量是否嚴格執(zhí)行了合同文件及相關定額,工程量計算是否準確,工程變更的依據(jù)是否充分,往來款項的賬戶審計,確定工程價款的結(jié)算是否合規(guī),有無高估冒算和虛報投資額等問題。審計過程中注意隱蔽工程及其簽證手續(xù)的完備情況。計算結(jié)果要部分進行現(xiàn)場核對,對相對主承包合同工程量變更較大的'項目和關聯(lián)單位承包的工程項目要重點抽查。
             4、通過查閱竣工資料,核對有關原始簽證,審查工程變更及索賠簽證是否完備、真實,是否嚴格執(zhí)行了有關程序,理由和依據(jù)是否充分,變更及索賠的計算是否合理,有無借變更或索賠為名抬高工程造價等問題。審計中對有疑問的要部分進行現(xiàn)場核對,對變更較大的項目和關聯(lián)單位承包的工程項目要重點抽查。
             5、通過查閱設計文件,核對變更設計有關手續(xù),審查工程設計變更是否嚴格履行了有關手續(xù),并查明和分析原因。
             6、通過查閱物資設備采購計劃和合同以及建設主管部門公布的價格行情,核對財會上的支出原始單據(jù),審查工程所用的主要設備、材料是否按設計要求進行采購,其價格是否與當時市場行情相符。對有問題的要查明原因和分析是否存在人為因素。
             7、通過現(xiàn)場抽查,審查尾工工程的未完工程量及所需投資,查明是否留足資金和有無概算外新增工程等問題。
             單位名稱(公章):
             項目負責人: 羅 輯
             撰寫人: 羅 輯
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             二零一二年四月一十日
             目錄
             一、審計項目…………………………………………………
             二、編制依據(jù)…………………………………………………
             三、被審計單位基本情況……………………………………
             四、審計目的…………………………………………………
             五、審計范圍和內(nèi)容…………………………………………
             六、重要性水平的確定和審計風險的評估…………………
             七、審計時間、組織安排與預算費用………………………
             八、具體審計方法和程序…………………………………
             九、審計風險評估與防范……………………………………
             十、審計紀律與要求…………………………………………
             20xx年s省商業(yè)銀行次級信貸業(yè)務
             審計實施方案
             一、 審計項目
             s省a市商業(yè)銀行20xx年次級信貸業(yè)務審計。
             二、 編制依據(jù)
             依據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《貸款通則》、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》和《s省商業(yè)銀行信貸管理手冊》編制該審計實施方案。
             三、 被審計單位基本情況
             a市商業(yè)銀行是一家地處我國中部城市的零銷商業(yè)銀行,成立于1997年,現(xiàn)有在職職工3000余人, 16個支行。截止2010年10月30日,全行總資產(chǎn)達560億元,各項存款達23.5億元,信貸達到18億元,存款規(guī)模和市場份額在某省處于前列。
             近年來,隨著金融機構之間的競爭日趨激烈,新型金融產(chǎn)品層出不窮,a市商業(yè)銀行的信貸業(yè)務不斷快速發(fā)展,信貸風險在某種程度上也難以全面控制。
             銀行作為一個社會經(jīng)濟體第一要務是發(fā)展,面對各種信貸風險,我們要堅持科學發(fā)展觀,看待金融中信貸風險與發(fā)展的矛盾,要樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,確保銀行在整個國民經(jīng)濟中保持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
             a市商業(yè)銀行在辦理各項信貸業(yè)務的流程中,也出現(xiàn)了不同程度的信貸風險。正是基于上述背景,對本行的2002年信貸業(yè)務進行審核。
             四、 審計目的
             本次審計是根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《貸款通則》、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會《商業(yè)銀行授信工作盡職指引》和《信貸管理手冊》等相關法律、法規(guī),對本行20xx年的次級信貸業(yè)務進行審計,并對本行次級信貸業(yè)務的合法性、合理性發(fā)表審計意見,以評估本行的次級信貸風險。
             五、審計范圍與內(nèi)容
             根據(jù)本行2002年度各支行的次級信貸業(yè)務情況、市分行內(nèi)審部門人力資源狀況以及次級貸款等的綜合考慮,市行內(nèi)審小組擬對市分行01分行、04分行、08分行、12分行、13分行、14分行和16分行進行重點審計,采用就地審計的方式。與此同時,對未確定為重要審計領域的其它支行采用送達審計的方式。 審計方式:(1)就地審計:01分行、04分行、08分行、12分行、13分行、14分行和16分行。
             (2)送達審計:其他抽查到的分行
             在對上述分支機構的信貸業(yè)務審計過程中,主要檢查:
             (1) 次級信貸業(yè)務的貸前調(diào)查情況;
             (2) 客戶信用評級報告內(nèi)容的真實性與全面性;
             (3) 檢查重點次級貸款單位貸前的審批情況;
             (4) 擔?;虻盅何镌u估的合規(guī)性;
             (5) 成為次級貸款后有無繼續(xù)合理追回;
             (6)貸前是否嚴格審批貸款單位信用,是否對貸款單位作出合理的資產(chǎn)評估;
             六、重要性水平的確定和審計風險評估
             (一) 重要性水平的確定
             本次審計根據(jù)以往我們對次級信貸業(yè)務內(nèi)部控制了解及其對次級信貸業(yè)務的初步審閱,我們認為本次審計相對于上一年而言,信貸余額沒有發(fā)生重大變化。因此,本次審計的重要性標準依據(jù)次級信貸的0.5%計算約為0.9億元(即9000萬元)作為本次審計的重要性標準,本次所有單獨或匯總起來后對本行信貸業(yè)務產(chǎn)生重大影響的調(diào)整或重分類不超過上述標準。
             即本次審計重要性標準為:人民幣9000萬元
             達審計相結(jié)合的分支行最終誤差超過1500萬元的要開展進一步審計程度,進行詳細審計。各分支行的重要性標準如下表所示:
             表1s省商業(yè)銀行各分支行重要性標準分配情況 單位:萬元
             (二)審計風險評估
             以前年度的審計工作底稿對內(nèi)部控制有較多的了解及評價測試,結(jié)合本次對次級信貸業(yè)務情況及管理控制制度的了解,我們將重大錯報風險綜合評價為20%,結(jié)合影響檢查風險的因素我們將本次的檢查風險確定為4%。
             七、審計時間、組織安排與費用預算
             本項目的預計審計起訖時間為: 20xx年4月10日至5月30日,根據(jù)審計進度,時間可提前或延長,時間服從質(zhì)量安排。
             (一)具體審計執(zhí)行時間安排
             就地審計的具體執(zhí)行時間如下所示:
             2、20xx年4月20日-20xx年5月20日進行現(xiàn)場審計;
             3、在20xx年5月22日-20xx年5月27日,匯總現(xiàn)場審計結(jié)果,最終完成審計報告,并出具管理建議書。
             送達審計的具體執(zhí)行時間安排如下所示:
             3、在20xx年5月22日-20xx年5月30日,匯總審計結(jié)果,最終完成審計報告,并出具管理建議書。
             本次審計時間約為50天,其中現(xiàn)場工作時間約為30天,結(jié)合內(nèi)部審計部門的審計經(jīng)費情況,本次信貸審計的費用預算為20萬元。
             具體費用預算表
             審計小組構成及審計執(zhí)行人員分工
             審計組組長;羅輯
             審計組成員;大毛、二毛、三毛、四毛、五毛、老大、老二、老三、老四、老五。
             三十元標準,結(jié)戶后由審計機關與被審計單位結(jié)算;
             八、具體審計方法與程序
             對本行次級信貸業(yè)務的審計采取就地審計的方式,通過聽取匯報、查閱賬簿、次級信貸內(nèi)部控制制度、抽查次級信貸案件、實地調(diào)查、分析核對等方法進行審計,其具體步驟如下:
             (三)匯總階段。匯總審計工作底稿,撰寫審計報告和管理建議書,征求被審單位對審計報告和管理建議書的意義,將審計結(jié)果報告給本行總部。
             九、審計風險評估與防范
             在實施審計過程中,審計人員應提高風險防范意識,最大限度地減小審計風險。
             (一)對次級貸款分類不準確可能存在的風險界定
             次五級貸款分類的界定問題。
             (二)次級信貸業(yè)務審計評價不當可能存在的審計風險
             1、對非評價審計事項進行評價
             2、對審計過程中未涉及的事項進行評價
             3、對審計證據(jù)不足的審計事項進行評價
             4、審計評價的措詞不當
             (三)其他可能存在的風險
             如審計方法采用不當、審計抽樣樣本選取不科學等等。
             十、審計紀律與要求
             1、認真履行審計職能,堅持依法審計;
             2、堅持原則,正確運用法律法規(guī);
             4、不準接受被審計單位的宴請和特殊招待;
             5、不準收受被審計單位和有關人員的饋贈;因各種原因未能拒收的禮品,在收受禮品一個月內(nèi),如實填寫禮品登記表,連同禮品一并上繳局人事教育科。
             6、不準收取被審單位的獎金、補貼、加班費、勞務費等各種名目的現(xiàn)金和實物;
             7、不準接受被審計單位公款旅游的邀請;
             8、不準向被審計單位提出與審計工作無關的要求;
             9、不準泄露工作機密和被審計單位的商業(yè)秘密;
             10、秉公執(zhí)法,不準為違紀單位或責任者隱瞞違紀問題和講情開脫;
             11、下戶審計期間工作餐每人每餐政反饋表制度,審計結(jié)束時,請被審計單位對審計人員執(zhí)行廉政情況簽署意見。
            財務工作規(guī)劃方案篇十四
            1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規(guī)培訓。所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學《財務部新員工崗前見習規(guī)定》習培訓。具體見附件2:
            2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門方方面面,財務工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分,見重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》附件3,可以作為今后財務知識培訓的基本內(nèi)容。
            3、財務人員在崗培訓。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓一般結(jié)合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),采取培訓和探討結(jié)合的方式,計劃20xx年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓,比如有關稅務風險防范培訓、有關新會計準則培訓等計劃20xx年每季度一次。
            4、財務人員外部培訓。采取送到天音公司財務部或其他培訓機構學習的方式進行培訓,視具體情況而定。
            6、財務例會。每周一次,總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。
            五、工作重點與難點:
            1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面20xx年主要財務指標預測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務部的工作重點和難點。
            2、招聘、培訓并吸引優(yōu)秀人才。"成亦蕭何、敗亦蕭何",所有的工作成敗的關鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財務部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,需要公司高層領導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃,對員工的激勵機制更加得力。最關鍵的是使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導其不斷進進取,同時也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。
            財務工作規(guī)劃方案篇十五
            回顧過去,在新的一年,xx公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:
            嚴格控制借支的審批流程,層層把關,當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
            需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,對各個項目的正常回款,按照公司財務部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付規(guī)劃。
            財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付規(guī)劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。
            至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬。
            這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
            認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。
            六、配合其他部門完成公司交給的其他工作。
            為了使財務工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務,加強財務管理,完財務制度,做到財務工作長規(guī)劃、短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
            財務工作規(guī)劃方案篇十六
            今年第二季度是公司飛速發(fā)展的一季度,結(jié)合公司的實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理,為本公司的做大、做強提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和服務。
            為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃。
            財務會計工作應發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。
            財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經(jīng)理反饋公司資金的營運預警和提示。
            切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經(jīng)濟效益。
            1.嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內(nèi)部會計管理與控制制度、內(nèi)部審計制度和會計核算制度與方法。
            2.完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。
            3.做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。
            4.做好會計檔案的管理工作。
            1.擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。
            2.擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。
            3.調(diào)度公司資金,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
            4.加強公司的存貨管理、應收帳款管理。
            1.制定全面預算,提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。
            2.按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
            1.嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機構和人員全面實現(xiàn)財務預算,實現(xiàn)公司總體目標。
            2.實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產(chǎn)業(yè)務的全過程、各個經(jīng)營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。
            及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發(fā)展的未來。
            隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質(zhì)日顯重要。
            1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。
            2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現(xiàn)階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。
            3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。
            增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據(jù)我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現(xiàn)的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務部的工作重點和難點。
            1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。
            2、加大新藥產(chǎn)品的開發(fā)力度,改善產(chǎn)品結(jié)構。
            3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產(chǎn)品毛利率。
            4、擴大產(chǎn)品銷售范圍,增加銷售收入。
            5、量入而出,控制費用支出:
            財務工作規(guī)劃方案篇十七
            第二季度是公司發(fā)展中的關鍵季度,xx公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構想:
            按照國家局《五條紀律》要求,針對財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任,強化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),全面推動財務管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。
            全省"集中財務、資金中心、電子商務"三位一體的信息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預算表單的'審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立"集中財務、分級控制、全面預算、責任會計"的財務管理體系。
            一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。
            二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。