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        保安部季度工作總結匯報(優(yōu)質17篇)

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            通過總結,可以發(fā)現(xiàn)問題、尋找解決辦法,對今后的工作和學習有重要的指導作用??偨Y時要注意客觀和客觀評價,不偏不倚地對待自己的工作和學習成果??偨Y范文的閱讀可以幫助我們培養(yǎng)寫總結的能力和習慣,提高我們的表達和思維能力。
            保安部季度工作總結匯報篇一
            我于xx進入市場部,并于xx被任命市場部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
            我市場部主要是以電話業(yè)務為主、網(wǎng)絡為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。
            為建立信任的關系,與每個客戶進行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務,是以幫助他們?yōu)橹?,本著我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調的盡量去做的原則來開展工作。
            這樣,在業(yè)務工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務贏得他們的信任。取得下次合作的機會。
            就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務,依然能夠堅持用心、用品質去做。20xx年的工作及任務已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實,嚴格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
            20xx年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
            過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。
            在今年的工作中,以勤于業(yè)務,專于專業(yè)為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質、業(yè)績的過程中。
            以帶出優(yōu)秀的團隊為己任,要站在前年、去年所取得的.經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。
            走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。
            通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
            保安部季度工作總結匯報篇二
            1、接待方面。
            在x月、x月、x月份,部門主要完成接待了單位及個人、團體會議。
            2、客戶的開發(fā)與維護。
            a、客戶開發(fā):在第二季度營銷部新開發(fā)個人和商務公司協(xié)議客戶x個,與x個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。新簽訂x家網(wǎng)絡訂房協(xié)議。
            b、客戶的維護:首先將原有的客戶資料進行分類存檔,對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因:
            一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店。
            二是公司更換了負責外聯(lián)的負責人。
            三是部分客戶因酒店飯菜口味質量二暫時放棄。
            四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機會。
            3、旅游市場的整體開發(fā)。
            一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。x月份開始酒店陸續(xù)開始與__國旅合作。截止x月x日,酒店共接待旅行社用房x間,共計為酒店客房帶來的收入為x元。
            除旅行社外,__年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。x月份起,陸續(xù)接待了等先后x批次的團隊,共計使用酒店客房x間。實現(xiàn)房費收入x元(平均房價為x元/間)。
            __年x月至x月期間,通過營銷部預訂的各類宴席,團隊用餐共計在餐飲消費的金額為x余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為x元)。全年必將超過x萬。這一成績?yōu)榫频暾w經(jīng)營目標的完成做出了相應的貢獻。
            二、營銷部在工作中存在的不足。
            1、在把握市場動向,應對市場變化方面的能力有所欠缺。
            營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好形象的一個重要窗口。它對經(jīng)營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠,所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。
            2、與賓客間的互動不足。
            營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。
            3、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠。
            __年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步,但總體而言力度不夠,還應該有較大的上升空間,旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到x%,會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到x%,全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù)。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下,原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡,這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,尋找新興的消費市場。很顯然,營銷部在這方面投入的精力是不夠的。
            保安部季度工作總結匯報篇三
            20__年是__汽車輝煌的一年,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈、價格戰(zhàn)、市場之爭,產(chǎn)品之爭,__汽車以變制變應對金融危機:進入20__年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給__汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。20__年在__汽車全體員工的共同努力下,湖北楚勝專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標又創(chuàng)新高?;仡櫲甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開展工作:
            一、面對市場競爭不依不靠細分客戶群體。
            針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,結合公司總經(jīng)理在20__年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r格是關鍵”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?__汽車摸索了一套自已的工作方法:
            a:加強銷售隊伍的素質加強目標管理。
            1、服務流程標準化。
            2、日常工作表格化。
            3、檢查工作規(guī)律化。
            4、銷售指標細分化。
            5、晨會、培訓例會化。
            6、服務指標進考核。
            b:市場個性化、細致化,建立差異化營銷細致的市場分析。
            我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)17年的銷售形勢,我們確定了銷量大的車型如油罐車、化工車、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車、散裝水泥車等車型的集團用戶、零散用戶等市場。壓縮垃圾車、高空作業(yè)車、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了__汽車公司的專用汽車銷售量。
            c:注重信息收集做好科學預測,發(fā)展網(wǎng)銷。
            信息時代專用車市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。市場上每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合網(wǎng)絡銷售這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成公司下達的全年銷售目標。
            售后服務是關鍵,是整車銷售的后盾和保障,對售后服務部門,提出了更高的要求,售后隊伍搞好服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管、班組長參加的的安全、生產(chǎn)、質量現(xiàn)場會。
            二、不斷加強自身競爭實力。
            公司內(nèi)部管理,作到請進來、走出去。我們通過委托相關專業(yè)公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業(yè)務部門,利用業(yè)余時間學習。
            三、注重集體團隊建設。
            公司是個整體,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認識,又明確了目標。在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質。
            20__年通過公司全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標又創(chuàng)新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對20__年,公司領導團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“質量第一、產(chǎn)品銷售服務管理”這個終旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保__汽車公司20__年公司各項工作的順利完成。
            保安部季度工作總結匯報篇四
            __社區(qū)在__街道_工委和辦事處的正確領導下,在轄區(qū)單位及廣大居民的大力支持下,社區(qū)工作人員團結一致,積極工作,堅持“服務基層、服務群眾、服務發(fā)展”的原則,以創(chuàng)建幸福社區(qū)為目標,為構建幸福社區(qū)而努力工作?,F(xiàn)將20__年一季度工作情況做以總結:
            一、深入小區(qū),認真開展調查摸底工作。
            根據(jù)小區(qū)樓幢的分布,社區(qū)工作人員分責任片區(qū)對居民進行逐戶摸底調查工作,每天堅持上門拜訪,無人在家的的進行電話調查。并自行設計了《居民信息登記表》,包括姓名、性別、是否_員、身份證號、戶籍地、工作單位、專長愛好、計生情況、是否是弱勢群體等項目。我們還將住戶基本信息同步輸入電腦,并不斷更新。
            二、發(fā)揮_員的先鋒模范帶頭作用。
            社區(qū)緊密結合工作的實際,研究、找準貫徹落實_____的結合點、切入點、著力點,在日常工作中,進一步樹立創(chuàng)新意識,組建區(qū)域化_建工作平臺,引導轄區(qū)單位_員創(chuàng)先爭優(yōu),服務社區(qū)、融入社區(qū),發(fā)揮樓道_組織優(yōu)勢,在維護小區(qū)環(huán)境方面發(fā)揮積極作用。與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)做好溝通和共建工作,特別是針對一些已經(jīng)建立_組織的大型企事業(yè)單位,例如_校、國藥集團、迪瑞醫(yī)療、吉林師大等,通過_組織加強聯(lián)系,真正發(fā)揮_員的先鋒模范作用,加強合作,為日后社區(qū)_建工作的開展打下基礎。
            為提高社區(qū)工作者素質和服務質量,強化社區(qū)工作者隊伍責任意識,社區(qū)把每周五下午作為工作學習例會,重點學習上級各項文件精神和專業(yè)理論知識,長耕不輟;同時,社區(qū)鼓勵在職人員參加20__年社會工作者考試,以此提高社區(qū)工作者專業(yè)化水平。
            四、構建“和諧”社區(qū),提升社區(qū)全面工作。
            1、城市管理工作:
            針對新成立小區(qū)因為采暖、物業(yè)等產(chǎn)生的糾紛問題,社區(qū)積極行動、快速反饋。采用“誰接案,誰負責”的第一責任人制度,不給居民耽誤時間,并由社區(qū)主任主抓,第一時間到居民家里協(xié)調糾紛,并組織人員對后續(xù)工作進行追蹤,直至居民滿意。力求讓社區(qū)居民居住在安心愉悅的環(huán)境中。
            2、民政幫扶、勞動保障、計劃生育工作:
            社區(qū)結合春節(jié)、元宵節(jié)、三八婦女節(jié)等節(jié)日對不同對象進行走訪慰問,送去慰問金及物品等,幫助社區(qū)群眾,困難戶擺脫困境;對失業(yè)人員進行失業(yè)證的辦理和簽訂靈活就業(yè)協(xié)議;積極開展人口與計劃生育服務工作,落實孕前優(yōu)生免費檢查的宣傳動員工作,為轄區(qū)居民提供全面優(yōu)質服務。
            3、文體工作:
            社區(qū)經(jīng)常性的開展各類文體活動,比如開展“__社區(qū)文藝匯演”、“春節(jié)秧歌表演”、三八婦女節(jié)系類活動等。特別是在體育隊伍建設方面,目前成型的文藝團體有_個,人數(shù)均在_人以上,而且社區(qū)將活動中心面對文藝團體進行開放,用于節(jié)目的排練和日常活動。文化方面,__社區(qū)著重打造“道德講堂”,力爭每月舉辦一期大型的道德講堂活動,每周舉辦小型的到講堂分享。在文化娛樂中拉近社區(qū)與居民鄰里間的關系、豐富轄區(qū)居民的生活,同時把_建工作、精神文明建設工作通過活動深植群眾心間。
            4、綜合治理工作:
            社區(qū)加強與居民的交流溝通,并根據(jù)轄區(qū)居民反饋的不同意見進行整理分析,改進工作,及時排查、化解各類糾紛矛盾,積極做好信訪維穩(wěn)方面的工作。同時為確保轄區(qū)的安定和諧,社區(qū)加強了社區(qū)治安宣傳,在小區(qū)門口、社區(qū)醒目位置張貼防賊防火宣傳標語,并定期進行消防安全檢查,確保小區(qū)居民安全。
            5、_建工作:
            社區(qū)及時做好居務、_務公開,確保社區(qū)居民能及時了解社區(qū)各項事務開展情況。為進一步加強基層民主政治建設,切實保障社區(qū)居委會民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度落到實處提供了有力的保障。
            保安部季度工作總結匯報篇五
            自四月份以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在農(nóng)墾主管部門的關心支持下,我場深入貫徹落實-,緊緊圍繞全縣實施“四區(qū)”戰(zhàn)略,加快“四園”建設的目標,進一步解放思想,更新觀念,努力推動全場各項工作有序開展,現(xiàn)將第二季度工作開展情況小結如下。
            一、工作開展情況。
            1、調整產(chǎn)業(yè)結構,狠抓項目建設。加大“十二五”扶貧項目花卉苗木示范基地建設力度,4月初完成了第一期400畝種植,第二期建設于4月底進行了申報。危房改造項目已于4月份全面啟動,項目迅速推進。鄉(xiāng)村級公路建設項目于6月份完成了招標,正在緊張建設之中。
            2、圍繞“兩增”目標,抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設。按照“品種特色化、基地規(guī)?;?、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”的要求,深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,大力發(fā)展花卉苗木、畜禽養(yǎng)殖、蔬菜瓜果、有機茶葉等特色農(nóng)業(yè)?!昂L遏浯洹本G茶、“海潭蜜梨”、“海潭西瓜”種植面積進一步擴大,進一步推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,為單位增效,農(nóng)戶增收奠定基礎。
            3、改善場域環(huán)境,狠抓新農(nóng)村建設。對三個農(nóng)業(yè)分場危舊房進行拆舊建新,加大新農(nóng)村建設力度,同時結合全省農(nóng)墾危房改造項目,進行高標準規(guī)劃建設居住小區(qū)。
            4、提高群眾幸福指數(shù),狠抓文化建設。繼承和弘揚“艱苦奮斗,勇于開拓”的農(nóng)墾精神,大力倡導“以人為本,關注民生”的管理理念,鑄造對待職工有感情,對待工作有熱情,開拓創(chuàng)新有激情,獻身事業(yè)有癡情的“四情”文化底蘊,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,應對時代挑戰(zhàn)。
            5、轉變干部作風,狠抓基層組織建設。
            一是深入開展“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”活動。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛征求和虛心聽取群眾意見,召開了專題,開展了批評與自我批評,深入查擺問題,同時對問題進行梳理,制定了整改方案,明確了整改要求。
            二是督促推行民主集中制,實行場務公開、財務公開、黨務公開,增強班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。
            一是大力發(fā)展休閑產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣列為省級休閑農(nóng)業(yè)示范縣的契機,結合我場地理生態(tài)優(yōu)勢,大力發(fā)展休閑農(nóng)家樂,開發(fā)旅游產(chǎn)品。
            二是扶持全民創(chuàng)業(yè)。推進卓氏果園、義林羊業(yè)、橫塘養(yǎng)豬場等基地發(fā)展,在供產(chǎn)銷環(huán)節(jié)上提供優(yōu)質服務,促進形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,并輻射帶動周邊居民發(fā)展致富。
            三是創(chuàng)建服務型機關。以“整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”等活動為契機,以廉潔自律為準則,全面加強干部作風建設。
            保安部季度工作總結匯報篇六
            回顧一季度的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
            【一】車輛管理、尤其是旭日嘉園車輛進入小區(qū),停留時間太長,我們已組織人力加強攔截,對于特殊情況外的車輛一律不讓進入小區(qū)。
            【二】嚴格管理小區(qū)內(nèi)雜物私堆亂放等現(xiàn)象,做到小區(qū)干凈整潔,消防通道暢通。
            【三】進一步提升保安隊員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌。由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;工作上還存在一些不如人意的地方,所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
            今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,不畏困難,迎難而上,做好工作。具體講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“兩個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,讓廣大業(yè)主滿意。
            保安部季度工作總結匯報篇七
            總結可以是寫一個月的,也可以寫一個季度的,還可以寫一年的,隨著本季度的結束,趕緊寫一份工作報告吧。以下是小編收集整理的有關季度工作總結匯報怎么寫,歡迎大家前來閱讀。
            通信服務公司信息化要求信息化項目也越來越多,整個季度在緊張和忙碌中度過的回首這三個月的工作繁忙與欣喜同在感謝信息中心全體在工作上的和生活上的照顧現(xiàn)就工作總結如下:
            1.提交“移動信息中心內(nèi)部考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告修改意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心服務器上使用。
            2.按信息中心內(nèi)部要求開發(fā)一套“論壇系統(tǒng)”并將其部署在信息中心服務器上使用。
            3.提交“輔助辦公系統(tǒng)”概要設計說明書反饋信息和意見代碼開發(fā)并將其部署在信息中心服務器上使用。
            5.參加adc管理平臺技術交流。
            6.提交“績效管理系統(tǒng)”“在線培訓考試系統(tǒng)”概要設計說明書和需求分析報告。
            7.面試出題工作提交c語言測試題。
            8.全省彩鈴平臺的測試工作模擬縣級大客戶經(jīng)理的角色對個人信息工單投訴留言等模塊測試并提交測試報告。
            9.自主研發(fā)信息化項目與oa系統(tǒng)接口會議并按會議結果提交系統(tǒng)接口申請報告。
            10.提交“在線培訓考試系統(tǒng)”項目開發(fā)設計設計整體框架并按此對項目組分工。
            11.交督辦今后的工作又以起點新、新挑戰(zhàn)就應該有新的起色最后祝愿通信服務公司在晴空里策馬奔騰。
            時間過的飛快,又一個季度已經(jīng)過去。上個季度的銷量并不理想,在這一個季度工作中學到了許多,同時也犯下了許多錯誤,在那里做一下總結期望領導批評指導!
            一、主動用心。
            相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會,尊重客戶意愿,聆聽客戶需求??蛻羰乔ё税賾B(tài)的,其需求也是千差萬別的。想出色的完成工作,務必注重細節(jié)。
            二、博取眾長,集思廣義。
            人多點子多,相信一點、人的潛力總是有限的,在近一年的銷售工作中,我發(fā)現(xiàn)一件深有感觸的事就是每一次市場促銷的成功,很多時候是聽取了大家的意見和點子,靈活的應用。
            1、這個月主要的錯誤就是新開發(fā)的客戶沒有及時跟蹤,調動客戶使用的用心性,導致用量提不上來。
            2、市場的工作細節(jié)做的并不好,與各市場的業(yè)務配合也不到位。
            3、我前期工作的定位是酒店,后期定位是一個月大連地區(qū)市場總體走一圈。此刻我深刻意識到市場是提升業(yè)務量的基礎,借助市場客情的關系能更快的開發(fā)酒店,此刻的定位是每一天走訪一個市場。
            4、對于工作,不管我每一天跑了多少酒店,有多辛苦、一些基本的工作忽視了,就是對工作的.不盡職。應深刻檢討,加以改善。
            三、下一季度目標。
            金裝勁美雞汁月銷量增長至200件,其他單品穩(wěn)定增長。
            優(yōu)秀源于職責,我已深刻意識到,工作的小細節(jié)也不可忽視,以上是我對上季度工作的總結,做的不好的我將改正,做得好的繼續(xù)努力!
            在第三季度工作開展前,前廳經(jīng)理參考了第二季度前廳部4至5月份實際情況做了如下分析:
            1、前廳部人員過年后流動性大。(人員緊張)因為人員流動過大,在一定程度上影響了職員工的工作情緒,工作穩(wěn)定性不佳,對企業(yè)忠誠度下降等情況。
            2、前廳部經(jīng)理級別人員離職達到5人,導致管理層人手緊缺,對基層員工工作及情緒上的問題得不到及時溝通。
            3、經(jīng)理級別人員離職時間較集中,交接時間短暫。前廳部六大職能部門(前臺,預定部,禮賓部,行政樓,大堂經(jīng)理,商務中心)只剩下兩個分部門經(jīng)理,遺留的工作量大,且各部門隔閡嚴重。對于需要交接的工作常無法及時完成。
            4、原預訂部經(jīng)理臨時調任前廳負責人,交接時間只有3天。對于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。
            5、前臺離職情況嚴重,整個前臺連帶主管剩余5人。每星期七天,以每天2早,2中,1夜班工作排班35個班次無法正常運作。
            6、大量老員工離職,導致工作中錯誤率升高,培訓力度下降。由于以上情況需要及時解決,在4-5月工作期間,前廳副經(jīng)理與部門內(nèi)員工進行大量面談工作,并提出由大堂經(jīng)理為主要帶班人員及由前廳副經(jīng)理為培訓工作主要負責人的工作方針??s短行政樓及商務中心營業(yè)時間,抽調各分部門剩余人力資源至前臺,集中力量培訓員工前臺知識,并在培訓中與員工建立信任關系。打破部門之間的隔閡,努力讓各部門員工增加接觸機會并進一步了解員工真實想法,根據(jù)集團精神對工作及培訓能力強的老員工做發(fā)展規(guī)劃,進一步提升員工對企業(yè)的忠誠度。
            6月份前廳負責人與新老員工做了大量面談工作,在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據(jù)管理人員及員工實際工作表現(xiàn),重新構建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見習資格,在7到9月,3個月的培訓及見習期,除一人因家庭原因最終無法適應晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉正。
            8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài),也為提高部門凝聚力及對公司的忠誠度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動。
            9月份前廳部,重新開始星評內(nèi)容的培訓,并將重點要求張貼在各柜臺內(nèi)。方便每日對話練習,并以此為日常要求作為員工績效考核重要標準。
            9月13日,應星評要求抽調psb人員重新開啟商務中心。并做相應培訓。
            第四季度前廳部工作重點將對員工進行服務理念培訓,以各部門主管為小單位。通過收集客人意見回饋信息及日常檢查為依據(jù),評定服務情況。力求通過分組形式刺激員工競爭意識。
            其次,在第四季度,前廳副經(jīng)理將根據(jù)每位員工日常工作表現(xiàn)及。
            工作狀態(tài),制定相應培訓內(nèi)容。并在編制允許的情況下,根據(jù)員工特長至不同的崗位培訓。根據(jù)培訓情況及各分部門經(jīng)理意見制定員工發(fā)展規(guī)劃。
            第四季度將完成全年的盤點及明年的預算工作。
            前廳部所有設備維保及采購合同已上交采購部及資料庫存檔,如有需要,前廳部將配合采購部完成明年的合同簽訂工作。
            今年以來,在分行各項指示的準確引導下,我支行全體員工精誠合作,取得了不錯的成績,順利完成了分行下達的各項任務。
            一、各項指標完成情況。
            1、儲蓄存款業(yè)務指標增勢明顯。截止__月__日,我網(wǎng)點存款總額為__萬元,較年初新增__萬元,完成市分行下達人民幣存款年度計劃的__%。其中個人儲蓄存款余額達到__萬元,比年初新增__萬元,完成市分行下達年度計劃的__%。;對公存款余額達到__萬元(不含理財產(chǎn)品),比年初新新增__萬元,完成市分行下達年度計劃的__%.
            2、中間業(yè)務收入__萬元,完成年度計劃的__%。
            3、一季度銷售黃金__g,營銷理財產(chǎn)品__萬元。
            4、一季度新增優(yōu)質個人客戶__戶,新增對公客戶__戶,新增企業(yè)網(wǎng)銀__戶。
            二、一季度的主要工作措施:
            今年以來,我支行通過認真分析當前經(jīng)濟形勢、網(wǎng)點周邊情況,結合自身實際,通過優(yōu)質的服務、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想,急客戶之所急的換位思考方式,增強了對客戶資源的維系和拓展。有效保證了網(wǎng)點第一季度負債業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展,中間業(yè)務也獲得良好開端。幾項指標均在分行名列前茅。
            具體做法:
            1、做好客戶營銷工作。首先,我們網(wǎng)點積極維系存量客戶,深入挖掘現(xiàn)有客戶價值,對現(xiàn)有優(yōu)質客戶實行全面篩選、梳理。很據(jù)客戶規(guī)模、客戶特點、客戶需求對客戶實行分類管理。在對客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時做到更有針對性,從而增強了客戶對我行服務的認同度和信任感。其次,全行員工在工作中時刻保持職業(yè)敏銳,主動出擊,積極發(fā)現(xiàn)、主動推薦一切潛力客戶。
            2、做好客戶分流工作。因為業(yè)務的持續(xù)發(fā)展、柜臺服務壓力越來越大,中小客戶日益增加,現(xiàn)有柜臺服務難以滿足客戶需求。今年以來,我網(wǎng)點除大堂工作人員在第一時間嚴格做好客戶分流以外,高、低柜柜員也積極引導客戶開通并使用自助銀行設備。這個做法,不但有效緩解了柜臺壓力,提升了服務質量,同時也帶動了中間業(yè)務收入的提升。
            4、做好安全經(jīng)營工作。一方面,牢固樹立“安全就是效益”的意識,以預防和懲治案件為著力點,深入展開規(guī)章制度教育和警示教育活動;另一方面,在工作中持續(xù)總結經(jīng)驗教訓,逐步建立健全健全案防體系,持續(xù)增強內(nèi)控基礎管理工作,實現(xiàn)了安全、穩(wěn)健運營。總的來講,我支行充分調動員工積極性,抓住市場需求,拓展新業(yè)務領域,在第一季度取得了實效性發(fā)展。
            三、當前工作中存有的問題。
            1、對公存款在第一季度下滑明顯,比年初下降__萬元,下降原因:__月末“某某單位”劃走__萬元款,網(wǎng)點對公存款對大客戶的依耐性過強,需要進一步維護擴展優(yōu)質對公客戶。
            2、業(yè)務發(fā)展不平衡,產(chǎn)品營銷意識和營銷水平有待進一步提升,中間業(yè)務發(fā)展緩慢。
            3、面對某某銀行的進駐,員工危機意識不夠強、觀點未能完成轉變。
            4、網(wǎng)點人手緊張,員工事假病假期間,網(wǎng)點運轉困難,不能即時高效滿足客戶的金融服務需求。四、二季度的工作重點:鞏固已取得成績,做好以下工作:
            1、抓好隊伍建設,進一步增強員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
            2、進一步增大對公存款工作力度,在擴展優(yōu)質對公客戶的同時增大產(chǎn)品營銷力度,為完成全年對公任務打好基礎。
            3、進一步強化內(nèi)部管理,增強內(nèi)控防范工作,落實安全制度,保障各項工作的健康合規(guī)運行。
            4、作為網(wǎng)點主任,我將抽出更多的時間在網(wǎng)點指導工作,在大堂服務客戶,以身作則,全面貫徹網(wǎng)點轉型重要思想。
            第二季度按季度安排完成了全院的院感工作,本季度工作總結如下:
            環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測:空氣54份、物體表面40份、無菌物品31份、使用中的消毒劑26份、導管濕化瓶10份及紫外線消毒滅菌效果監(jiān)測均合格,醫(yī)務人員衛(wèi)生手46人次,不合格6人次(合格率為87%),并給以復檢,復檢均合格。供應室、口腔科高壓鍋工藝監(jiān)測、化學監(jiān)測、生物監(jiān)測均合格。送檢微生物監(jiān)測標本80份,檢出陽性率28份,未檢出多重耐藥菌。醫(yī)療垃圾分類清楚,無丟失,醫(yī)療垃圾暫存點打掃及時,消毒規(guī)范。發(fā)生職業(yè)暴露4人,普外科護士長魏芙娟、護士李繼芳、大夫陳玉洲暴露源為乙肝病毒,手術室護士林艷珊暴露源為梅毒,均處理規(guī)范,上報及時。抽查一次性無菌物品無過期,但是發(fā)現(xiàn)河南飄安出廠的產(chǎn)包和江西益康出廠的一次性輸液袋有質量問題,院感科將此問題及時反饋給藥械科,藥械科及時反饋給經(jīng)營商,當天下午進行退貨換貨處理。本季度共監(jiān)測收治病人2286人,無醫(yī)院感染病例發(fā)生,查閱出院病歷2291份,未發(fā)現(xiàn)漏報。共抽查出院病歷1264份,使用抗菌藥物的病歷630份,抗菌藥物使用率49.8%,其中治療用藥占79.6%,預防用藥占20.3%。
            存在問題:醫(yī)務人員洗手的依存性較差;微生物監(jiān)測標本送檢較少。
            今后還要加強監(jiān)管力度,加大醫(yī)院感染的監(jiān)測工作。
            保安部季度工作總結匯報篇八
            1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。
            2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。
            3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
            4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
            5、鍋爐班、維修班、綜合班,第二季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。
            6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
            小結:從第二季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
            保安部季度工作總結匯報篇九
            三個月的時間很快去了,在這三個月里,在__的同事共同努力下在__市場創(chuàng)出比較好的效果,我自己的個人能力和思想得到了進一步的提高,以下是我對這個三個月的工作的總結:
            1.思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)職業(yè)道德。
            能夠認真貫徹__基本線路政策,我與團隊通過對市場、客戶的分析整理出了一套可行的方案:首先遵守公司原則,認真學習銷售知識愛崗敬業(yè),具有強烈的負責感和事業(yè)心,主動的去了解和學習現(xiàn)在最新的銷售技巧,然后和客戶各個擊破,工作態(tài)度認真負責。
            2.專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
            本人去年六月份畢業(yè)__大學計算機學院,現(xiàn)承擔__銷售工作,我的主要工作就是到各個商鋪去尋找潛在客源,小猴工作其實非常的繁雜。但是我為了盡快的熟悉工作,我總是耐心的向同事請教,和他們相互學習,探索出一套適合自己的銷售方法。在很短的時間里面明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作成了一個完整的工作思路,能夠成功的開拓工作并嫻熟的完成基本工作。在這三個月,為了辦事處的工作的順利進行及部門的工作調配,除了做好本職工作,我還積極和其他同事做好工作,讓__經(jīng)理能夠充分的按照李總的思路方法去走。
            3.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
            我非常喜愛自己的工作,對待每一個任務我都非常的認真,熱心為大家服務。遵守銷售原則。一步一個腳印,腳踏實地去的做好每一步,在這個過程里面,我不僅上班的時候在想,在節(jié)假日利用空閑時間。我也會回顧自己在工作上的不足和可以改進的點在哪,盡量快的去上手獨立的完成任務提高工作效率。
            4.工作質量成績、效益和貢獻。
            在開展工作之前做好個人的工作計劃,有主次的先后及時的完成各項,已達到領導分配的目標去要求自己,用百分之一百熱情投入完成工作.但由于自己本身沒有這樣的工作經(jīng)歷,所以在完成了任務過程中有許多的失誤和不足,但我也會努力的去避免這類的事情的發(fā)生,在我工作的過程中造成的那些失誤我深感抱歉,在以后的工作中我一定吸取教訓,絕不在同一個地方摔倒兩次。在這段時間里我學到了很多,也為__部門做出了自己的一份貢獻。我感到非常的高興。
            總結三個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,我會在今后的工作中加以改進。在以后的日子里,我將更加認真的學習努力向身邊的同事門請教,努力提高自己的工作效率。為__的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
            保安部季度工作總結匯報篇十
            ??20__年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結:
            ??1、第三季度接到管理中心《關于加強電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務,并對工作區(qū)和設備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。
            ??2、健全、完善有關電視衛(wèi)生安全工作制度,在基礎上制定了《食品衛(wèi)生安全預防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關,責任到人。
            ??3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設備設施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了電視和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關重新進行了改造。
            ??4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關于“服務禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了xx張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
            ??5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊,“火警應急處理流程圖”2塊,“消防應急處理流程圖”1塊。
            ??6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地xx個滅火器,xx個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”,“服務禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)xx人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):xx人次。
            ??小結:從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以人為本,預防為主”“預防為主,防消結合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?,從專人管理轉變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
            保安部季度工作總結匯報篇十一
            ??今年三季度以來,在領導的正確指揮下,我行各項業(yè)務成長迅速,取得了較好的經(jīng)濟效益。人力資源部與各部室密切共同,寄托全行員工理解支持,在部門員工配合盡力下,嚴格依照要求履行了本身的部門職責,在績效稽核、雇用、培訓、人事檔案治理、崗位和機構治理等方面認真開展工作,有效地支持了我行各項業(yè)務的成長?,F(xiàn)簡要總結如下:
            ??作為我行重點工作之一,人力資源項目關系到可否理順鼓勵約束機制,推動全行業(yè)務成長,不停以來受到行領導的高度看重。三季度是我行薪酬績效的癥結時期,是整個規(guī)劃實施前的最后籌備期,直接關系到規(guī)劃可否最終落地。
            ??人力資源部也深感責任重大,期間曾多次組織該項目的宣講會和討論會,尤其是對項目的核心績效稽核規(guī)劃更是按行領導層要求分手對支行班子、業(yè)務主管、柜員、總行業(yè)務部室、行政治理部室重復組織討論、收集員工看法和建議并進行整理。應該說,人力資源部做了大量工作,目的是確保績效稽核規(guī)劃可以或許順利實施。
            ??為滿足我行業(yè)務成長必要,人力資源部先落后行了大學生新員工的雇用和部分治理、專業(yè)崗位人才的雇用。盡管雇用工作光陰跨度長,工作涼垠,涉及到宣布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、頒布結果、身體反省、解決入職等多個階段,但通過前幾回雇用工作,我部門積累了必然的經(jīng)驗,能實時處置懲罰雇用歷程中遇到的問題,在部門員工密切共同、相互協(xié)作下較好地完成了任務,包管了雇用歷程的公道、公正、公開,為我行選拔了優(yōu)秀人才。
            ??同時,我行薪酬績效革新對吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,從雇用歷程來觀,新的薪酬績效規(guī)劃具有必然的市場吸引力,這將有力匆匆進我行雇用工作的開展。但也應該觀到,我部門的雇用大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行幫忙,自身的雇用程度還不敷專業(yè),沒有本身的一套科學的對人才進行辨其余措施。這是我部門在往后的雇用工作中必要增強的地方。
            ??為積極匆匆進我行各項業(yè)務的開展、選拔和培養(yǎng)相應人才,人力資源部先后組織了支行行長助理、業(yè)務主管、業(yè)務主辦的內(nèi)部競聘。通過競聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,帶動我行各項業(yè)務的成長。通過這種對外雇用和對內(nèi)競聘機制,結合我行薪酬革新和專業(yè)序列治理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流念頭制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,憑才能做事。
            ??銀行業(yè)作為辦事性行業(yè)對職工的培訓有著很高的要求,人力資源部也不停十分看重培訓工作。三季度,在人力資源部的共同組織下,我行先落后行了保險署理資格培訓、銀銀平臺業(yè)務培訓、辦事與治理培訓、新員工集中面授等多項培訓。
            保安部季度工作總結匯報篇十二
            在過去的三個月里,在學校領導的領導下,在各位教師的大力幫忙下,我不斷加強學習,鉆研教育理論和教學方法,提高教學水平,努力提高自身的思想素質和業(yè)務素質,敬業(yè)愛崗,勤奮扎實,現(xiàn)將20__第一季度的工作狀況總結如下:
            一、政治思想方面。
            在思想上嚴于律己,認真學習《科學發(fā)展觀重要論述摘要》,用心的參加學校的群眾學習,并在課余時間進行自學,認真書寫學習的心得體會,做好學習記錄。用心參加學校組織的各項政治學習,認真貫徹落實上級主管部門的有關文件精神,服從領導安排,維護學校領導的權威,遵守學校的各項規(guī)章制度,嚴守工作紀律,始終以一個優(yōu)秀教師的標準來嚴格要求自己,樹立良好的師德形象。
            二、在教學工作方面。
            在這三個月的教學中,我擔任了08計算機2、3班的《office_p》課程,共完成了80課時。我嚴格按照計劃要求來完成教學任務,為了在講課時做到簡單易懂,課余除了修改好教案之外,還修改了教學課件,盡量做到每位學生都能聽懂;在上課的之余,耐心的輔導每一位學生,對學生嚴格要求,制定出每一輔導任務的任務,并做出完成記錄。但是鑒于該班學生素質參差不齊,學習態(tài)度不端正,再者可能本人在學生管理潛力方面也還有所欠缺,造成學生學習成績不佳。
            在這季度里,做到認真?zhèn)湔n、上課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導工作;嚴格要求學生、尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高。從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教學教育任務。除此之外還能用心配合教務科安排的監(jiān)考工作。
            三、學校其他工作方面。
            1、擔任班主任方面:在擔任班主任工作期間,努力配合管理科和教務科領導做好學生的思想工作,平常密切關心學生的學習和生活。多次參加學校組織的打掃衛(wèi)生活動,在這過程中監(jiān)督學生勞動,力爭到達學校的標準。參加班主任的值班,與管理人員一齊參加晚上值班。雖在對學生的管理方面還很有很大的不足,但也盡了自己最大的努力把班級管好。
            2、管理機房工作方面:本人擔任了管理2號計算機實訓室的工作,在管理機房的過程中,主要負責配合計算機老師的上機課,盡量做到提前打開機房,讓學生在上課前全部進到機房;督促機房的衛(wèi)生狀況,每一天檢查機房的設備工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決以免影響教師上課。
            四、存在的問題方面。
            雖然我基本上完成了自己的教學工作,但我身上還存在許多不足的地方:1、個人的教學業(yè)務水平還不夠高,教學研究還欠深入,尤其在新課程的實踐中思考得還不夠多,不能及時將一些教學想法和問題記錄下來,進行反思。
            2、在管理、教育學生方面還有待提高,包括如何構成一個規(guī)范的管理模式,用什么方式來作學生的思想工作,學生出現(xiàn)問題時不能站在學生的角度去開導學生。
            以上這些,都需要我今后好好地去努力,好好借鑒別人的經(jīng)驗,向他人學習,使我各方面的潛力都能有所提高。在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為完美的明天貢獻自己的力量。
            保安部季度工作總結匯報篇十三
            法制宣傳工作第一季度主要是抓好起好步、開好頭的工作,全力制定各項工作計劃,使各項法制宣傳工作有方案、有依據(jù),有條不紊的順利開展。
            一、抓起步定方案,確保普法工作有序開展。
            一季度主要是制定各項法制宣傳工作的計劃和方案,如起草下發(fā)了縣法制宣傳教育領導小組成員調整的意見報告和召開領導小組成員會議的通知,起草印發(fā)了20xx年全縣“五五”普法計劃。起草了全系統(tǒng)新聞宣傳工作的意見,起草了大學生村官培訓方案。起草了組織萬名學生學法競賽的方案,起草了在《秦淮源周刊》創(chuàng)辦“五五”普法園地的文件,起草了組織專場“農(nóng)民工”大型法律咨詢服務活動的通知,起草了“五五”普法考核驗收方案;起草了組織小學生法制書法比賽及百村萬戶農(nóng)民學法比賽的文件;同時,向市上報了“五五”普法有關總結、經(jīng)驗等文字材料及圖片,撰寫了“溧水‘五五’普法掠影”專題錄相片解說詞。由于認真制定了各項工作方案,使新年度的普法工作順利開展。
            二、抓亮點抓特色,鞏固完善創(chuàng)新工作成果。
            緊緊圍繞普法工作創(chuàng)新,抓亮點、抓特色是我科堅持不懈的努力方向。今年3月份我們舉辦了大學生村官法制培訓班。主要協(xié)調縣委組織部、縣委農(nóng)村工作辦公室、縣社會勞動保障局等部門聯(lián)合舉辦了大學生村官法制培訓班,全縣85名大學生村官參加了培訓。去年,我們聘請了85名大學生村官擔任了農(nóng)村法制教育宣傳員,大學生村官們在農(nóng)村法制教育中充分發(fā)揮了生力軍的作用。今年3月13日,《法制日報》頭版報道宣傳了我們注重發(fā)揮大學生村官在農(nóng)村法制宣傳教育中的作用的經(jīng)驗做法,并引起了強烈反響。
            為使大學生村官們進一步提高農(nóng)村工作的法律知識水平,推進新農(nóng)村建設法制教育的深入發(fā)展,縣4部門聯(lián)合舉辦了大學生村官法制培訓班。培訓班上,既有具體法律法規(guī)內(nèi)容的講解,又有普法教育、矛盾調解實務工作的講解;既有大會交流發(fā)言,又有實地參觀考察學習的安排。**市法制宣傳教育領導小組辦公室主任、市司法局副局長王淑琴給大學生村官們上了一堂生動的“法制宣傳教育的作用”的一課,使大學生村官們深受啟發(fā)教育。通過3天的培訓,使全縣85名大學生村官們進一步明確了自己的責任和使命,提高了法律知識水平,在農(nóng)村法制教育中更加得心應手。
            三、抓活動造影響,積極營造普法工作氛圍。
            組織了萬名青少年學生學法競賽。為加強青少年學生的法制教育,全面貫徹落實“五五”普法規(guī)劃,進一步提高青少年法律知識水平,縣法制宣傳教育領導小組辦公室與縣教育局共同組織全縣萬名青少年學法競賽。溧水縣萬名青少年學生學法競賽主要是組織全縣初一、初二年級和高一、高二年級的在校學生參與。競賽主要采取了初賽和決賽進行,主要考核了《憲法》、《道路交通安全法》、《治安管理處罰法》、《未成年人管理法》、《人防法》、《氣象法》等六個方面的法律法規(guī)知識。通過學法競賽擴大了青少年學生的法律知識面,提高了學生的法律意識和法律素質,真正做到學法、懂法、守法和用法。在學法競賽中,有100多名在校的參賽學生分別獲得一、二、三等獎和鼓勵獎。
            舉辦了一場“迎青奧、促和諧”為主題的小學生法制書法比賽。為調動小學生學法用法的積極性,推進“五五”普法規(guī)劃的落實,組織了城區(qū)四所小學的6000余名小學生參加了法制書法比賽。比賽主要由中共溧水縣委縣級機關工委、溧水縣煙草局、溧水縣司法局、溧水縣教育局等四部門聯(lián)合舉辦。針對這次書法比賽,縣法制宣傳教育領導小組辦公室編寫了“弘揚憲法精神”、“建設法治社會”、“嚴格依法辦事”等50條法制書法比賽書寫內(nèi)容。小學生們參考書寫內(nèi)容個個揮灑筆墨。經(jīng)過初賽和決賽,有80名小學生獲得了特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎,同時,對獲獎的人員頒發(fā)了獎品和進行了通報表彰。一月份,我們組織參加了市局組織的“小手拉大手,全家文明走”活動,特別在交通文明一句話比賽中獲得了全市第一名1個(全市共4個)第三名4個,交通法制征文有9人獲獎。
            四、抓宣傳造輿論,擴大普法工作的社會知曉率。
            主要抓好信息和新聞宣傳工作。一季度我科圍繞普法工作的開展,積極撰寫信息和新聞稿件,一季度我科在省以上報刊錄用新聞稿件13篇,《秦淮源周刊》7篇,市局采用信息6篇。
            保安部季度工作總結匯報篇十四
            (一)理順員工情緒,抓好“人性化”管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。三季度在全年安全管理工作中是一個比較特殊的時期,公司的多次減人、長時期的低收入水平、員工子女升學、高溫雨季、中秋假期等等多種不利因素都對員工上崗的思想情緒產(chǎn)生較大影響,對此,我們從“人性化管理”的角度出發(fā),從員工的安全教育、正規(guī)操作入手,及時排查薄弱人物和安全隱患,并做好整改落實。
            一是全力抓好安全教育工作,以公司及兄弟單位發(fā)生的事故案例為教育重點,通過事故經(jīng)驗的總結,深刻吸取教訓,使員工從思想上深刻認識到自保、互保、聯(lián)保、正規(guī)操作的重要性,從根源上實現(xiàn)安全意識的提高。
            人員,杜絕酒后上崗、帶病上崗、帶情緒上崗。同時加大防洪防汛工作,加強了對線路、設備的日常巡查,排查安全隱患,對裝車皮帶機尾、煤場都及時進行清理,檢查各車間、崗點的避雷、防洪設施,對裝車皮帶部分進行更換,有效確保了生產(chǎn)、裝運過程的安全。
            (二)強內(nèi)功爭市場,突出火運優(yōu)勢,做好煤炭經(jīng)營工作三季度,公司針對降低庫存、實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡問題,強化管理、勇于創(chuàng)新,通過強化煤質管理、客戶服務、外部經(jīng)營,積極爭取市場,重點抓好電煤火運,努力提高經(jīng)營質量。
            一是堅持質量為本,服務牽線,在提高全體員工的質量知識和質量意識的前提下,堅持質量管理日調度,及時發(fā)現(xiàn)質量問題,及時進行整改落實,以合格的產(chǎn)品質量滿足客戶要求;同時面對嚴峻的市場競爭,競爭對手都在實行讓利不讓市場,公司領導班子成員、營銷管理人員積極轉變思想,進一步從領導者的角色向服務者的角色轉型,走出去、沉下去,收集客戶的需求,征集客戶的建議,以優(yōu)質的服務贏得客戶青睞。
            二是在市場弱勢環(huán)境下,采取停洗煤,保電煤,量價款結合方式促銷,降低煤場庫存,重點抓好電煤招投標工作,每月積極主動與電廠進行溝通,結合電廠用煤要求和公司煤質實際,在測算本公司經(jīng)濟效益的基礎上,制定合理的投標價格,確保了電廠供煤的自主招標工作順利開展,3季度自營電煤火車萬噸,占三季度煤炭發(fā)運總量的%;9月末庫存比6月末減少噸。
            三是做好外部經(jīng)工作,發(fā)揮公司煤場、車輛、鐵路等資源優(yōu)勢,繼續(xù)深化與外部單位的經(jīng)營合作,協(xié)助做好過磅計量、煤場裝卸車、制單請車等各環(huán)節(jié)工作。3季度,外部經(jīng)營煤炭萬噸,為公司增收約萬元。
            (三)抓思想、降成本,解決內(nèi)部管理的新問題。
            為適應煤炭市場的持續(xù)低迷的“新常態(tài)”,煤炭公司以“嚴管嚴控”為手段,抓好思想穩(wěn)定、成本控制工作。
            一是面臨公司發(fā)展的日益困難,重點做好了公司半年工作會梁董事長、馬總講話內(nèi)容的傳達學習,既向員工明確指出公司當前遇到的困難,煤炭市場不是一朝一夕就有好轉的,要有長期面對困難形勢的思想準備,更讓員工了解公司今后的規(guī)劃發(fā)展,動員廣大干部員工,要有戰(zhàn)勝困難的信心,保證了員工隊伍思想的穩(wěn)定性。
            二是針對煤炭二季度末庫存1萬余噸的實際情況,增加火車結算運量,降低煤炭經(jīng)營成本。在火車電煤計劃的組織過程中,積極協(xié)調路企管系,加強信息溝通,及時處理請車、運費等各項事宜,贏得鐵路站信任,在既定的計劃運輸費用下,增加實際裝運量,以電廠接收的實際裝運量結算,降低了煤炭經(jīng)營成本。
            三是按照三季度潔凈定置化管理工作的新要求,全面整治現(xiàn)場環(huán)境面貌。結合本單位實際情況制定《潔凈定置化管理規(guī)定》,認真開展現(xiàn)場定置管理整治、整改活動。對辦公樓、洗煤樓、裝運車間、煤場等區(qū)域都詳細進行了劃分,落實分管領導及責任人,堅持班班清制度,把現(xiàn)場定置管理工作納入領導干部上崗檢查的重要工作及三責考核之中,對查出的問題提出了詳細、具體的整改要求,促進了該工作的順利進行。
            保安部季度工作總結匯報篇十五
            20__年1季度銷售部行業(yè)外共接收訂單174份,比__年同期213份減少39份,訂單金額822691.71元,比__年同期788136。95元增加34554.76元,同比增長4.3%。
            按地區(qū)劃分:福州地區(qū)訂單金額84454元,同比下降58%。泉州地區(qū)訂單金額120854元,同比增長83.5%。廈門地區(qū)訂單金額297829.46元,同比上漲40.7%。漳州地區(qū)訂單金額319553.75元,同比上漲25.9%。其他地區(qū)訂單金額0元,同比下降100%。
            按品種分類:__年1季度共銷售紙芯13844㎏,比__年同期減少31762㎏,訂單金額77924.5元,同比下降67.2%。紙板59987.93㎡,增加4113.46㎡,訂單金額529217.61元,同比增長15.8%。各類紙箱5024只,增加763只,訂單金額164786元,同比增長78.8%。托盤323個,增加60個,訂單金額16292元,同比增長36.3%。各種內(nèi)襯14667套,減少14667套,訂單金額33729.6元,同比下降100%。紙芯條1700條,增加620條,訂單金額742元,同比增長58.4%。
            __年1季度新增客戶2家,其中福州地區(qū)1家(福州圓滿工藝品廠),漳州地區(qū)1家(漳州新潮門業(yè))。__年1季度銷售部共組織送樣9家13次,已正式下訂單的6家。反饋價格偏高的5家。__年1季度銷售部沒有接到客戶的書面投訴,質量方面主要是反饋紙芯質量不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)紙芯偏軟,拉伸不完全,紙芯空洞,紙芯拉裂等問題,泉州澤仕通反饋微波拉紙箱在裝箱時破損較為嚴重。
            2季度計劃:
            1、加強老客戶的回訪工作,及時了解客戶的供求狀況,調整公司產(chǎn)品結構,跟蹤市場上同類產(chǎn)品的價格變化情況,及時準確的反饋相關信息。
            2、配合相關部門做好新產(chǎn)品的開發(fā),做好新產(chǎn)品送樣的詳細記錄并跟蹤產(chǎn)品的試用情況,及時反饋信息并改進。有計劃、有目的對業(yè)務員進行培訓,增強其在新產(chǎn)品開發(fā)上的知識,便于與客戶的溝通。
            3、加大新客戶的開發(fā)力度,利用目前的資源引伸挖掘市場的潛在客戶,發(fā)揮業(yè)務員的積極性,各片區(qū)打破目前的單一產(chǎn)品銷售的局面,達到各片區(qū)的產(chǎn)品多樣化。特別是對漳州平和的蜜柚紙托盤的開發(fā)和常山元欣按摩椅包材的跟蹤。蜜柚紙托盤的客戶已有客戶介紹,爭取盡快讓介紹的客戶找個時間安排進行走訪,據(jù)我了解,公司產(chǎn)品的各項指標應該沒有問題,主要還是價格上的爭議。常山元欣現(xiàn)在的主要問題據(jù)了解是元欣公司在招工問題上遇到困難,造成訂單滯后,無法正常生產(chǎn)。我司設計的包裝方案元欣公司已確認,雖在價格上沒有異議,但還是要做大量的跟蹤走訪工作,防止因價格原因客戶用我司提供的包裝方案到別的廠家采購包材,造成跑單。福州特耐王也開始使用蜂窩紙板,首批3000_1100_20㎜采購50片試用,如果價格合理,使用量非??捎^,希望公司領導能重視。
            4、加強與老客戶的溝通,增加客戶在我司的采購量,特別是廈門艾美森和廈門松城、福州好事達等企業(yè),因其在我司的采購量只是其中的一部分,所占份額還達不到其采購蜂窩產(chǎn)品的1/2,其他的訂單大多是向廈門龍山采購的。主要還是公司能否采取更為靈活的業(yè)務手段,在關鍵的價格問題上以予傾向,爭取更大的訂單量,這也是20__年銷售工作中一個不可忽視的亮點。
            5、在__年的基礎上加強銷售部的內(nèi)務管理工作及業(yè)務員的溝通指導工作。對所有的客戶資料,銷售合同,運輸合同,產(chǎn)品報價單,客戶訂單等重要資料進行分類管理,便于資料的使用、查找、存檔,提高了銷售部的工作效率。
            通過業(yè)務員每周提供的《業(yè)務員走訪情況跟蹤表》和不定期的電話溝通,實時了解公司外聘業(yè)務員的工作動向和各片區(qū)客戶對我司產(chǎn)品的使用和需求狀況,為業(yè)務員的工作提供明確市場拓展方向和技術工藝指導,及時反饋信息,讓分管領導能更好的掌握業(yè)務員的工作進展情況和市場的變化情況。
            6、根據(jù)質量管理體系文件的要求,做好目標管理考核的各項工作,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品使用調查制度,健全了客戶滿意度調查的各項數(shù)據(jù),通過《客戶滿意度調查表》以及電話聯(lián)系,及時了解新老客戶對我司產(chǎn)品的質量、服務等各方面的評價和要求并及時改進。
            7、完成公司及部門領導交與的其他任務。
            保安部季度工作總結匯報篇十六
            第一季度即將結束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。
            一、第一季度完成的主要工作。
            元月份承前啟后,是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動,如“魅力運城”知識競賽,“我與《小學生拼音報》同行”迎春聯(lián)歡活動,20_年工作總結與20_年競爭上崗大會,建言獻策與領導干部懇談會等等,同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作,還啟動了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
            二月是新春,是農(nóng)歷新年的開始,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友,品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節(jié)日里犧牲假期值班,保障了報社機關節(jié)日期間的安全衛(wèi)生和正常運轉。一年之計在于春。經(jīng)過元月份的調整,很多同志的工作崗位和工作內(nèi)容有了變化。除了日常工作,二月份應該是根據(jù)崗位目標書制訂工作計劃的時間,還應該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議,參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動;財務部和各部門進行了20_年度的財務預算;社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同;辦公室修訂了車輛管理規(guī)定,整理了報社庫房,提出了改善辦公條件的方案和預算;編輯部實行新的工作流程,取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節(jié),研究了暑假合刊編輯方案;社委會研究調整了發(fā)行政策,市場部修改簽訂了報紙代理合同;支部制定了20_年的全員學習計劃并給各部門發(fā)放了學習圖書《骨干是折騰出來的》,總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動,印制了宣傳彩卡和20_年工作日記,收集整理了訂戶檔案,啟動了異地辦公平臺的設計工作;濾布社委會主要領導參加了省教育工作會議,向省廳、市局、縣區(qū)有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒有按時完成。
            三月春和景明,是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領導參加了市里的教育工作會議,與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產(chǎn)財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環(huán)境改善工作;編輯部開始暑假合刊的組稿設計工作,進校園進行了調研,編輯人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度,確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定,并印制了各區(qū)域統(tǒng)一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會,設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產(chǎn)管理規(guī)定、網(wǎng)站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)可以通過報社網(wǎng)絡辦公平臺查詢自己的工資收入,社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布——辦公平臺和報社漢語拼音網(wǎng)將成為報社對內(nèi)對外的主要信息通道。
            二、第一季度沒有完成的工作。
            三、第一季度工作存在的主要問題。
            四、關于第一季度工作進展情況的一些思考。
            20_年工作指標非常鋼性,報社主要領導和主要部門負責人都要接受指標考核,而且不僅僅是接受報社內(nèi)部考核,同時還接受上級主管部門考核。關鍵是,我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響,形勢非常嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經(jīng)營面臨困難。所以,我們一定要及時調整工作思路,撲下身子真抓實干。
            目前我們的領導和干部一定要面向市場,打開思路,形成符合市場實際的經(jīng)營方式。思路決定出路,我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領導的指令工作,在主動工作和創(chuàng)新工作方面能力不夠……要解決這個問題就一定要深入市場,多做調查研究,多聽取讀者和訂戶意見,多聽取專家意見。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家,而不是先請示領導。經(jīng)營問題在請示領導的時候一定要提供翔實充分的市場調研情況。
            打開思路的同時,我們一定要面向社會,打開自我?!F(xiàn)代社會是一個合作的社會,我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會越走越窄。每個人都應該廣泛結交與自己業(yè)務有關的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書本學習,向實踐學習,還要向他人學習。有時候,向他人學習比向書本學習收獲更大,壓濾機濾布見效更快。每天吸收一些別人的長處,這樣自己就會進步很快?!暗歉叨校鄯羌娱L也,而見者遠;順風而呼,聲非加疾也,而聞者彰;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也?!弊怨乓詠砩朴诮枇κ浅晒Φ年P鍵。
            總編室是新成立的部門,主要工作內(nèi)容、工作機制、工作思路、工作規(guī)程應該盡快確立,今年的重點工作在二季度應該有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處,抓出實效。
            辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關人員工作關系,辦好社保手續(xù),同時要建立檔案室,并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成并通過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經(jīng)營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規(guī)范,并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作責任;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成情況,協(xié)助各部門做好上半年工作總結。
            市場部要……在內(nèi)部服務上,不斷優(yōu)化流程,提高服務效率和服務質量,在各區(qū)域開始使用新的塑料包裝袋,統(tǒng)一標識,提升形象。
            編輯部二季度的重點工作是暑假合刊的設計制作,同時要認真搞好“啄木鳥”活動,切忌雷聲大雨點小或者連雷聲也聽不到。通聯(lián)筆會在二季度要籌備好,《圣經(jīng)》也應該盡快修訂。
            圖書部應該盡快制定新的圖書經(jīng)營規(guī)劃,并制訂出切實可行的主導產(chǎn)品的市場推廣方案,在二渠道書市期間及前后做好主導產(chǎn)品代理商的招募。
            資產(chǎn)財務部在二季度要完成……并要根據(jù)社委會研究通過的資產(chǎn)管理制度完善報社資產(chǎn)登記和管理工作,在季度末統(tǒng)計出上半年預算執(zhí)行情況和個人工作費用使用情況。
            理想與激情是我們的動力;認真做好每一件事抓好每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)是我們所應該努力做到的;勵行節(jié)約反對鋪張浪費是我們一貫倡導的;提高工作質量和生活質量是我們應該的付出和回報。在花繁似錦、春深似海的季節(jié)到來之前,祝愿大家,祝愿我們的團隊,努力工作,快樂行走!
            保安部季度工作總結匯報篇十七
            12月,參加了由杭州市文化廣電新聞出版局主辦、杭州市文化館承辦的杭州市第二十一屆三江歌手大賽原創(chuàng)歌曲錄音評選活動,榮獲入圍獎。
            10月20日,參加了由杭州市社區(qū)建設領導小組主辦、杭州市民政局和西湖區(qū)社區(qū)建設指導委員會聯(lián)合承辦的杭州市第二屆社區(qū)工作者節(jié)慶祝大會文藝演出。
            12月,所創(chuàng)聲樂作品《今日的杭州,舊日的錢塘》(女高音獨唱)在杭州市第二十一屆三江歌手大賽原創(chuàng)歌曲錄音評選活動中,榮獲入圍獎。
            作為蔣村街道女聲合唱團的藝術總監(jiān)、常任指揮,共為合唱團輔導11次,主要內(nèi)容為聲音訓練、基本樂理與視唱練耳知識普及、聲樂基礎知識普及、作品演唱等。