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選人用人工作開展情況報告篇一
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市xx局嚴格遵守組織人事紀律,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規(guī)政策規(guī)定,堅持黨管干部原則,落實好干部標準,嚴格執(zhí)行選人用人程序,強化政治把關,樹立正確用人導向?,F將2021年選人用人情況報告如下:
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根據《中共xx市委機構編制委員會關于調整市xx局領導職數的通知》(x編〔2019〕20號)和《中共xx市委機構編制委員會辦公室關于調整市xx局機構編制事項的通知》(x編辦〔2019〕104號)精神,市xx局領導職數調整為1正xx副,全供事業(yè)編制調整為xx名,內設機構xx個,分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領導職數xx名,副科級領導職數xx名。我單位現有工作人員xx名,其中局長x名,副局長x名,正科級干部x名,副科級干部x名,科員x名。
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市xx局黨組在選人用人方面嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則,做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松,嚴格按照干部管理權限和《黨政領導干部選拔任用工作條例》,干部選拔任用都是在編制職數限額內。2021年,市xx局共提拔使用干部1名(副局長xxx,市委宣傳部調入),職級晉升4名(晉升一級主任科員3名,晉升三級調研員1名)。
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堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入干部推薦考察前的必學內容,提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性,增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
在干部選拔任用工作中,做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴格落實干部調整預審備案制度。選拔任用干部時,召開市xx局黨組會議動議調整干部事項,按照干部管理權限向市委宣傳部及時匯報,待批復后再按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和有關規(guī)定進行干部的調整工作。
始終堅持正確的用人導向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來,大力選拔那些事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事,實績突出的干部,選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部,選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上,通過使選拔的干部得到群眾公認,來展示正確的用人導向,始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
沒有監(jiān)督的權力是滋生腐敗的根源,流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關口前移,未雨綢繆,狠抓監(jiān)督工作制度建設,切實加強對干部的日常監(jiān)督管理。認真執(zhí)行述職述廉、誡勉、談話、等制度,逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
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市xx局在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距和不足,對于存在問題及原因,歸納如下幾點:
對組織人事工作政策法規(guī)學習不夠深入,存在以干代學的現象;
干部隊伍整體素質與發(fā)展的形勢任務不相適應,人才緊缺,整體效能有待進一步提高;
黨員干部參加學習培訓的機會比較少。
選人用人工作開展情況報告篇二
根據市委組織部《關于做好xx年度市管領導班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)xx年度選人用人工作進行了認真回憶,對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查,現將有關情況報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質好,業(yè)務能力強,作風過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機關6人(調研員1人,副處長2人,副調研員3人),團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,副調研員3人);9月,開展干部內部輪崗交流使用,調整了4個處室的負責人;10月對局部干部進行了處室調整。通過處級干部選拔任用工作,配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務提供了人才保障;通過內部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質,提高機關干部的總體業(yè)務工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有時機。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定,堅持選人用人原那么,在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原那?在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原那么,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原那么,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的開展環(huán)境。
(二)嚴格標準干部選拔任用程序。xx年初,局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要,經過充分醞釀,提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理,結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數,標準個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實做到組織嚴密,程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數情況進行分析,根據《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數職位,局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局,并屢次到市委組織部、市人社局征求指導意見,在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部,真正把能力強、素質好、作風硬,群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。xx年我局3次調整使用干部,均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律,局黨組書記率先垂范、以身作那么,嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的'意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
xx年,我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比方選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中,還需要進一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部,在營造健康向上、積極進取的氣氛上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質,形成人人思開展、人人謀開展的良好局面。
今后,我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定,完善干部選拔任用機制,不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人工作開展情況報告篇三
這份報告被廣泛使用。根據上級的部署或工作計劃,每完成一項任務都要向上級報告,反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
按照選人用人“一報告兩評議”相關要求,結合我局實際,現將2018年度選人用人工作情況報告如下:
我局現有直屬單位17個,機關部門23個,配備科級干部153人,按照上級職數配備要求,我局科級干部職數應在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關要求,我局從2013年1月到2017年末只調整科級干部1次,共涉及5人,并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內蒙古自治區(qū)黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。2018年未做干部調整工作。
綜上所述,我局系統(tǒng)內沒有超職數配備領導干部現象,也無機構編制管理“三超兩亂”問題。
1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實,采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》,增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習,加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識,使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認識。
2、堅持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持,正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關系,在干部工作中充分發(fā)揚民主,提高選人用人的公信度。同時,把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則,準確掌握好干部工作的方針政策,科學制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學性。
3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持注重實績、群眾公認,著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓規(guī)劃》,修訂了《**局實行專業(yè)技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設、產業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數據庫,采取分類管理和動態(tài)調整的方式,加強后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護與建設類人才217人,產業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。
一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足,干部職工對新條例還不夠精通,認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,忙于日常性事務比較繁重,對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。
一是要嚴格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,嚴格按照干部考核程序進行全程紀實,堅決杜絕干部任用違規(guī)現象的發(fā)生。
二是在今后干部調整工作中,嚴格落實“凡提四必”的工作機制,堅決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中,進一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴格執(zhí)行公示制度,接受黨內外群眾監(jiān)督。
五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責內容。
六是凡涉及機構、編制和領導職數增減的,統(tǒng)一由編委會審核,報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。
七是對干部人事檔案進行集中排查審核,并按照專項審核工作要求進行整改完善,形成長效機制。
2018年根據巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求,**局高度重視,迅速行動,對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。
一是高度重視,加強學習教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》,以及有關監(jiān)督制度的貫徹落實,將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導,堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責,全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內容和要求,中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強制度建設,為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強制度建設,認真落實公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺賬,**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎上,嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發(fā)生。
三是堅持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅決按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,嚴格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀律,堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。
市委組織部:
為認真落實省委及市委組織部《關于開展選人用人工作檢查的通知》要求,不斷促進選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行,我公司積極響應省委及市委組織部號召,認真做好選人用人工作自查自糾,現將有關情況匯報如下:
司員工守則》等措施,我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎。三是不斷強化干部考核與監(jiān)督。在相關選人用人工作制度完善的情況下,我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作,首先是嚴格依照公司考核制度認真對干部“德、能、勤、績、廉”進行考核,每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對工作進行分解、安排,通過考核評分等手段對干部進行監(jiān)督管理;同時,不斷強化監(jiān)督力度,加強民主評議。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進行民主測評,并以之作為考核干部的重要依據,暢通群眾監(jiān)督渠道,切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時,加強紀檢監(jiān)察力度,加強黨風廉政建設確保干部隊伍的純潔性,杜絕不正之風,真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律做好選人用人工作,提高選人用人公信度。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
人用人工作風氣。二是選人用人制度還需進一步完善雖然,公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度,進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設,努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善??己嗽u價是干部管理的關鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎,下一步要認真梳理目前干部考核中存在的問題,完善干部考核的方式方法,首先是科學設置考核目標,做到經營效益和科學發(fā)展為根本目的;其次是進一步加強薪酬與考核的激勵力度,強化干部工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展;再次是進一步完善考核指標體系,做到指標設計科學,內容涵蓋完全;最后是強化考核結果運用,將考核結果作為領導干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據。四是組織人事部門自身需進一步加強。我公司在未來工作中要加強選人用人管理隊伍建設,力爭培養(yǎng)一支政治素質必須過硬,敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派;同時,要有過硬的業(yè)務素質,具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務知識;要有較強的能力素質,具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。進一步加強對組織人事部門的培訓,使其不斷汲取新知識,更新、調整和豐富自己的知識結構,培養(yǎng)其嚴謹細致的工作作風,滿足新時期下的選人用人管理工作。
特此報告。
根據市委組織部《關于做好20xx年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧,對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查,現將有關情景報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質好,業(yè)務本事強,作風過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機關6人(調研員1人,副處長2人,副調研員3人),團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,副調研員3人);9月,開展干部內部輪崗交流使用,調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作,配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質,提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要,經過充分醞釀,提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理,結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數,規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,理解監(jiān)督,切實做到組織嚴密,程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數情景進行分析,根據《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數職位,局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部,真正把本事強、素質好、作風硬,群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部,均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能經過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中,還需要進一步解放思想,大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部,在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質,構成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定,完善干部選拔任用機制,不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力構成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
1、加強學習宣傳、提高認識。多年來,農工部一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。部黨支部將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程,不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關于在選人用人方面的政策、法規(guī),通過集中學習、專題討論等形式,深刻領會《條例》及相關政策、法規(guī)的精神實質,從而進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識。
2、強化程序意識,注重落實。在選人用人工作方面,部農工部黨支部始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行,一絲不茍的堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序,并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則,全面考查干部的德、能、勤、績、廉,通過個別談話和征求意見等多種形式,對候選干部進行全面了解,對考察中發(fā)現的問題和情況進行認真核查,堅持做到貫徹程序一步不缺,落實程序一步不錯。
3、建立健全機制,強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性,農工部首先圍繞選好人、用好人,在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關制度的基礎上,制定了符合我部實際情況的相關的規(guī)章制度,認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎上,通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式,強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下,把人選準用好。
4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律,杜絕選人用人不正之風。部黨支部認真貫徹落實組織人事紀律,帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風工作,使干部選拔任用工作進一步規(guī)范,選人用人公信度進一步提高。經廣泛、認真、深入調查了解,近年來農工部在干部選拔任用上未發(fā)現跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。
雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》,農工部將著重做好以下幾個方面的工作:
1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,進一步建立健全選人用人配套機制,用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。
2、不斷完善干部考核考察辦法。根據不同職務、不同責任要求,認真研究制定具體的干部考核考察標準,積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。
3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率,全面推進干部競爭上崗。
4、建立調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中,經組織考核不稱職干部的,堅決予以調整。
公司現有中層副職以上領導干部xx名,其中領導班子8名,中層正職干部45名,中層副職干部77名。xx年提拔中層正職干部4名,中層副職干部10名,經理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導向,堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的原則,嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進一步加強制度建設。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設,從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎。
酬管理規(guī)定》。xx年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進行了考核,并結合考核評價結果,經公司黨委研究,對5名中層管理人員進行了降免職處理,其中3位子分公司項目部書記降為副書記,2位項目經理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專業(yè)技術人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進一步完善公司人力資源管理體系,實現員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺,促進人才隊伍的健康成長,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,按照集團公司要求并結合公司實際,制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關辦法,為員工設計了管理序列、專業(yè)技術序列、項目經理序列、操作服務序列類四大職業(yè)通道,每個類別均設置了多個層級的成長通道,拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
(四)積極開展領導人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進一步優(yōu)化人力資源結構,提升項目管理水平,加強人才隊伍建設,根據公司發(fā)展規(guī)劃要求,結合人力資源現狀,全年選拔了83名既具備實際工作能力,又取得相應執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,作為公司項目經理、生產經理、商務經理及技術負責人后備人才,將在2-3年內予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的`人力資源基礎。
群眾基礎不低。在完善制度的基礎上,不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,如:干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話,并進行為期一周的任前公示。同時設立了舉報郵箱和舉報電話,切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
(一)選人用人制度還需進一步完善。
雖然公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度,進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領導干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設,在后備專項技術人才的基礎上,增加后備管理人才庫,努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系。
(二)進一步加強競爭性選拔領導干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,加強黨的領導的生動實踐,也是提高企業(yè)選人用人的質量和素質、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立,從制度、標準、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善。
考核評價是領導人員管理的關鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎,要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題,進一步完善領導人員考核的方式方法,一是科學設置考核目標,做到經營效益和科學發(fā)展為根本目的;二是進一步完善考核指標體系,做到指標設計科學,內容涵蓋完全;三是強化考核結果運用,將考核結果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據;四是落實考核程序的閉環(huán),進一步落實考核結果的反饋,為各單位下一步工作進行指導。
(四)積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制要創(chuàng)新人才選用機制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強調人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導向和人與崗位的匹配性,實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制,探索政策性退出機制,強化市場退出機制,讓不適應崗位的庸人主動退出,給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查,現將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動開展以來,司法局在選人用人工作中,堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。
根據我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現象。
為進一步優(yōu)化機關各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強業(yè)務部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊伍結構。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎上,結合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務崗位之間進行輪崗交流。
一是強化干部監(jiān)督管理,加強對干部的教育管理,堅持執(zhí)行領導干部談話制度,實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設,制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設,切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。
三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督。
四是切實履行協管職能,加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度,保證進人嚴格按程序辦,對縣司法局領導干部的協管工作落實到位。
今年來,我局通過全省公開招錄考試,新進了政法專項編制司法助理員6人,招錄局機關1名、事業(yè)單位人員3人,每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機關、司法所整治逐步實現滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?,今年,通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
集團公司成立于x年x月x日,共設立x個部室?,F管理企業(yè)x家,代管事業(yè)單位x家,現有員工x人,其中:正處級x人,副處級x人,科級干部x人(正科級含享受待遇x人,副科級含享受待遇x人,事業(yè)身份副科級x人),企業(yè)員工x人,事業(yè)人員x人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標準落到實處。自x年x月以來,集團公司黨委共選拔任用干部x名,正科級x人,副科級x人,其中:x名副科級延長試用期任職,x名按照原職級安排工作。
堅持把功夫下在平時,注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑,廣泛聽取各方面意見,尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。
在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則,選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定,發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用,嚴格組織原則和決策程序,選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協調干部選拔任用工作,及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
(三)嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執(zhí)行過程中,把工作重心放在嚴把入口關上,把握重要流程節(jié)點,在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時,堅持高標準原則,黨委就根據試用期滿考核情況,結合年度考核、日常表現等情況,經綜合分析研判,對x名副科級干部做出延長試用期半年,其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話,明確工作使命和責任,以及自身缺點和不足,提出工作標準和廉政要求,切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識,增強責任意識,筑牢廉政意識。
(四)嚴格執(zhí)行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律,帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風工作,使干部選拔任用工作進一步規(guī)范,選人用人公信度進一步提高,近年來,在干部選拔任用工作中,未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
(五)嚴格干部人事檔案審核歸檔,確保檔案真實準確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求,嚴格按照審核規(guī)定開展相關工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作,對發(fā)現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中,盡管進行了一些有益的探索,也取得了一定的成效,但同區(qū)委的要求,同干部群眾的期盼相比,仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面:
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關規(guī)定,規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起,各企業(yè)從事行業(yè)領域較多,人員素質結構復雜,部分干部工作熱情不高,主動意識不強,拈輕怕重,安于現狀,有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,不積極努力開拓市場,著力提升企業(yè)效益,而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付,對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中,當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時,被談話人多存在好人主義傾向,不說缺點,即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說,有怕得罪人的思想,或回避缺點不足,或蜻蜓點水,或無關痛癢,多以不了解、沒發(fā)現、加強政治理論知識和業(yè)務知識學習等答復,不能完全公正客觀評價干部,不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今,適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓,嚴格組織人事紀律,對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批,一定程度造成干部交流不暢,形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,年齡、專業(yè)結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神,也影響到班子的整體合力和工作效率。
從結構上看,專業(yè)結構不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規(guī)劃、園林設計、財務及法律業(yè)務的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大,缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,還存在思想不夠解放的問題。長期以來,我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內容,但在實際工作中,還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系,還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,大膽使用年輕干部上力度還不夠強,步子邁的還不夠大,與干部群眾的期盼還有差距。同時,在選拔干部過程中還有求全責備的思想,容易失去用人的最佳時機,在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
專業(yè)知識能力素質欠缺,不善于學習思考;
能力素質欠缺,領導水平不高;
崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏,且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用,開展了專題黨課等培訓引導工作,著力提高和培養(yǎng)干部的素質,收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手,努力提升企業(yè)融合度,增加歸屬感,著力提升干部整體素質,著力提升干部“四個意識”,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,認真總結干部選拔任用所取得的經驗,加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務,納入黨委中心組和黨政干部培訓內容,通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式,切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾,促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》,組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》,廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學習,提高政治站位,推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制,把好選人用人關,大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責制度,切實做到有權就有責,有責要擔當,失責必追究。進一步加大干部管理力度,著力加強干部教育監(jiān)督管理力度,不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識,引導干部努力學習,提高理論素養(yǎng),加強黨性鍛煉,增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性,切實做到為民、務實、清廉,努力營造風清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制,加大干部交流和隊伍融合力度,增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風,形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領導班子考核,確??己私Y果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當,使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次,針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象,制定相應的考核細則,用不同的尺子量不同的人,以差異化考核體現出考核的公平合理,以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”,觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上,逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時,強化考評結果運用,逐步建立干部激勵機制、獎勵機制,切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實激發(fā)干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部,調整不適宜擔任現職的干部,真正通過考核實現好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,將干部放在合適的位置上。
逐步建立容錯機制,在引導干部嚴以用權,科學、民主決策,不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時,讓干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象,樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
按照中共委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神,州文廣新局高度重視專項檢查工作,對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內容進行了自查,現將自查情況匯報如下:
201x年10月換屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,調整干部30名:含平調交流19名,其中正科級領導干部11名,副科級領導干部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女干部8名,平均年齡40歲,大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名,其中正科級干部4名(其中副高2名),副科級7名(其中副高2名),女干部6名,平均年齡37歲,大專及以上學歷10人。
調動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整,內容客觀真實,無錯裝、漏裝情況,檔案整理符合要求,“三齡兩歷”真實,不存在干部檔案造假等現象,中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情況;經自查我局領導干部無違規(guī)兼職、經商辦企業(yè)的情況。
根據人民政府辦公室《關于印發(fā)文化廣播影視新聞出版局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長1名,副局長4名;州紀委、州監(jiān)察局派駐紀檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數12名(含監(jiān)察室主任1名),副科級領導職數12名,科級非領導職數12名;機關工勤人員編制6名。我局機關現在編在崗行政人員33人,其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人,調研員1人、副調研員3人,正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。
(一)高度重視,深入學習。
局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實,將此項工作納入黨組工作重要議事日程,加強干部選拔任用工作的領導,堅持“一把手”負責制,為建設高素質的干部隊伍,推動文化廣播影視新聞出版事業(yè)的不斷前進增添措施,積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神,在廣大黨員干部中開展反面警示教育,全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容和要求,切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機制,強化監(jiān)督管理。
一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強制度建設,認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上,嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”,不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序,提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上,我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,堅持民主集中制原則,嚴格選拔任用程序,自覺遵守干部任免“十不準”紀律,堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機,我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度,強化工作措施,加快推進干部人事制度改革步伐,繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作,進一步統(tǒng)一思想認識,把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習,真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后,我們將繼續(xù)按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,抓重點、抓關鍵,努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準、用好。
選人用人工作開展情況報告篇四
2021年,省林草局黨組在省委正確領導和省委組織部有力指導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真踐行新時代黨的組織路線,牢固樹立鮮明的選人用人導向,堅持好干部標準,堅持事業(yè)為上、以事擇人、人崗相適,扎實做好干部選任工作,加大年輕干部培養(yǎng)使用力度,著力打造政治過硬,高素質專業(yè)化的新時代林草干部隊伍,為我省林草事業(yè)高質量發(fā)展提供了較好的組織保障。現將有關情況報告如下。
一、基本情況。
(一)編制、職數及職務職級配備情況。
一、二級巡視員xx職,實配xx職,一級至四級調研員xx職,實配xx職、空x職。
x家參公事業(yè)單位,核定二級巡視員x職,實配x職,一級至四級調研員xx職,實配xx職、空x職。
(二)領導職務選任及職級晉升情況。
科員及以下職級xx人次;
啟動參公人員職級晉升x批次、xx人次,其中二級巡視員x人次,一級至四級調研員x人次,一級主任科員及以下x人次。
(三)干部調任、交流使用情況。
交流公務員x人,事業(yè)單位交流干部xx人。
二、主要做法。
上年度省林草局選人用人工作民主評議結果顯示,選人用人工作總體評價、從嚴管理監(jiān)督干部情況評價為“好”的比例均為xx%,高于省直單位平均比例(xx%、xx%)。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來,省林草局黨組提高政治站位,將問題整改與干部隊伍建設同步推進、一體貫通,作為強化選人用人工作的重要切入點和落腳點,聚焦“當下改”、著眼“長久立”,高標準高質量做好選育管用、推動整改落實。
(一)精準識別,把好準入關。
真正把業(yè)務素質高、適應能力強、基層經歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時,著力推動“能上能下”,暢通年輕干部的晉升通道。對所屬事業(yè)單位領導干部年齡較大、精力不足的,及時讓出領導崗位,轉到相應的專業(yè)技術崗位,保證工資待遇不降低。2021年共有x名干部因身體健康原因免去了處級領導職務,有x名干部因年齡較大、精力不足,免去了科級領導職務。局機關及直屬參公單位有x名處級以上干部進行了由職務向職級的調整。全面履行代管職責,對省林科院領導班子中的正處級領導干部及有關分院、研究所正職進行了調整,開展了部分研究所正職選任并指導內設機構正副職和研究所副職選任,從局直屬單位優(yōu)選x名干部到省林科院內設機構及研究所交流任職,在班子調配和干部隊伍建設方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。局黨組及主要領導通過廣泛談心談話、工作調研了解,全面掌握干部隊伍建設情況,經常性開展干部隊伍結構分析和綜合研判,堅持對干部能力和平時表現進行比較,發(fā)現適用人選,做好干部選用儲備。二是綜合分析研判,充分醞釀動議。每輪干部選任前,人事部門綜合有關方面建議和平時了解掌握的情況,提出初步人選建議,向黨組主要領導匯報,在一定范圍內進行溝通醞釀,形成工作方案。三是人崗配置科學,選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執(zhí)行《中國共產黨組織工作條例》《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求的選任程序,人事部門進一步調整完善干部選任工作流程,嚴格操作標準和具體流程,做到全過程留痕,全過程接受組織和群眾監(jiān)督。四是廣泛征求意見,防止以票取人。人事部門從選任崗位關聯性、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度,科學確定談話調研推薦和會議投票推薦范圍,提高推薦結果的參考價值,避免圖形式、走過場,防止簡單以票取人。五是考察了解到位,杜絕“帶病提拔”。嚴格執(zhí)行“凡提四必”,堅持全面考察干部的政治表現、履職擔當、工作實績、廉潔自律情況,對干部進行全方位體檢,不斷拓展干部考察的深度和廣度,堅決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究,走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經人事處處長、協管領導、分管領導三級把關,會上不簡化流程,逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況,黨組成員充分發(fā)表意見,集體討論確定任職人選,確保把好干部選任“最后一公里”。
(二)嚴格管理,把好監(jiān)督關。
印發(fā)《關于進一步規(guī)范外出請假報批報備工作的通知》,規(guī)定了外出請假報批報備的范圍、程序、內容、方式,明確了有關要求。推進落實《xx省林業(yè)和草原局激勵干部擔當作為容錯糾錯實施辦法》《新提拔任職領導干部跟蹤考察辦法(試行)》,局黨組x次召開新任職干部和新進人員集體談話會議,強化干部任前教育管理。督促領導干部如實填報個人有關事項,對發(fā)現問題的x名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理。
(三)強化培訓,把好能力關。
培訓班;
“xx干部教育網絡學院”參學率、合格率均為100%。
三、存在的問題。
一是40歲左右的內設機構正職人數不足。因工作需要,省委編委于2021年xx月將我局機關內設機構正職職數由xx名核增至xx名,按照省直黨政部門xx歲左右的內設機構正職配備比例的要求,我局應配備xx歲左右的處長x名。截至目前我局已配備x名xx歲左右正處長,尚未達到配備要求。二是處級任職培訓存在明顯短板。任職培訓名額不足,機構改革后近三年來,我局選拔任用的xx余名處級領導干部中尚有xxx余名沒有參加過處級干部調訓,目前已超出組織部門規(guī)定的培訓時限,在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質的有效提升,我們也將積極建議干部教育部門適當增加我局處級干部培訓名額。
加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,常態(tài)化推進“六個一批”,40歲左右的內設機構正職配備比例達到全國《規(guī)劃綱要》和我省落實措施的要求,持續(xù)調整優(yōu)化干部隊伍結構,建設適應振興發(fā)展需要的高素質林草干部隊伍,為推動我省林草事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保障,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
專此。
報告。
選人用人工作開展情況報告篇五
1、加強學習宣傳、提高認識。多年來,農工部一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。部黨支部將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程,不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關于在選人用人方面的政策、法規(guī),通過集中學習、專題討論等形式,深刻領會《條例》及相關政策、法規(guī)的精神實質,從而進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識。
2、強化程序意識,注重落實。在選人用人工作方面,部農工部黨支部始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行,一絲不茍的堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序,并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則,全面考查干部的德、能、勤、績、廉,通過個別談話和征求意見等多種形式,對候選干部進行全面了解,對考察中發(fā)現的問題和情況進行認真核查,堅持做到貫徹程序一步不缺,落實程序一步不錯。
3、建立健全機制,強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性,農工部首先圍繞選好人、用好人,在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關制度的基礎上,制定了符合我部實際情況的相關的規(guī)章制度,認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎上,通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式,強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下,把人選準用好。
4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律,杜絕選人用人不正之風。部黨支部認真貫徹落實組織人事紀律,帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風工作,使干部選拔任用工作進一步規(guī)范,選人用人公信度進一步提高。經廣泛、認真、深入調查了解,近年來農工部在干部選拔任用上未發(fā)現跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。
雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》,農工部將著重做好以下幾個方面的工作:
1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,進一步建立健全選人用人配套機制,用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。
2、不斷完善干部考核考察辦法。根據不同職務、不同責任要求,認真研究制定具體的干部考核考察標準,積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。
3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率,全面推進干部競爭上崗。
4、建立調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中,經組織考核不稱職干部的,堅決予以調整。
選人用人工作開展情況報告篇六
按照市委組織部《關于轉發(fā)省委組織部關于結合巡視對成都等9個市(州)和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報的'通知》(達市組通〔20xx〕257號)要求,我局黨組高度重視此項工作,專門進行了安排布署,對我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查?,F將自查情況匯報如下:
十八大以來,在市委和市委組織部正確領導下,我局認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關法規(guī)文件,深入開展整治選人用人公信度,著力建設高素質的領導班子和干部隊伍,把從嚴和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。
我局始終堅持正確的選人用人導向,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實績突出,群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵,進而推進我局的干部隊伍建設。2015年以來,局黨組共提拔科級干部3名,其中鄉(xiāng)科級正職1名,鄉(xiāng)科級副職1名,副主任科員1名。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕,確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調、科室抽查等形式,有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》,并嚴格按照方案開展談心談話活動。讓每位領導干部職工,特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責,排查潛在廉政風險,進行廉政風險防范承諾,有效預防用人的廉政風險。20xx年,我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20xx年,全局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認識到存在的問題,如:對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題,在今后工作中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結合督查工作不斷變化的形勢,采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風,狠抓干部隊伍建設,強推人才素質建設等,切實開展好干部人事工作,為達州市的經濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
(一)深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等,提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識,堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,堅持科學化、民主化、制度化方向,重點突破、統(tǒng)籌推進,狠抓落實、銳意創(chuàng)新,進一步深化干部人事制度改革,廣辟途徑培養(yǎng)干部,拓寬視野選拔干部,全面客觀考察干部,嚴格要求管理干部,滿腔熱情愛護干部,及時有效監(jiān)督干部,樹立正確用人導向,提高選人用人公信度。
(二)建立長效機制,嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度,并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風,形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件,切實做到認真對待,嚴格查實,及時匯報,嚴肅查處。
(三)加強督促檢查,推進人才工作。大力加強隊伍建設,建立合理的獎懲機制,形成良好的競爭機制,調動干部職工的積極性和主動性,充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃,有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人工作開展情況報告篇七
(一)堅持黨管干部原則,貫徹新時期好干部標準。
充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領導和把關作用,堅決貫徹新時代黨的組織路線,始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議(方案制定)、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴格遵循黨組會、“三重一大”等議事規(guī)則,嚴格按照組織原則和決策程序進行,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學性。
(二)堅持政治標準,從嚴把關人選條件。
突出政治導向,始終把政治標準放在第一位,在考察環(huán)節(jié)把政治素質考察擺在首位。嚴格落實“凡提四必”的相關要求,認真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結論性意見,黨組對廉潔自律情況作出結論性意見并落實“雙簽字”,書面函詢紀檢組意見,全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況,確保干部政治素質過硬。
(三)注重工作實績,樹立正確用人導向。
局黨組在干部選拔任用工作中,在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則。雖然我局職級職數相對寬裕,但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現、德才素質、工作實績等因素,優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍、服務基層身體力行、急難險重任務沖鋒在前的干部。不搞論資排輩,不搞遷就照顧,旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導向。x名提拔任用的科長均為xx年起任職的副科長,年齡結構均在35至40歲之間,長期以副科長身份主持科室工作,任職4年多來,克服xx人少事多的客觀困難,為全市金融服務脫貧攻堅、重點項目建設、民生事業(yè)發(fā)展、實體經濟發(fā)展以及金融風險防控等工作做了很多卓有成效的工作,其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經歷。
晉升職級的x名干部在工作中認真履職盡責,在各自的崗位上完成任務出色,群眾高度認可。通過干部選拔任用,進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限,更好地引導全局干部職工認真履職盡責,把重心放到工作上來,以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可。一年來,提拔晉升的x名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
(四)強化監(jiān)督管理,確保忠誠干凈擔當。在選準用好的基礎上,堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話,明確工作使命和責任,以及自身缺點和不足,提出工作標準和廉政要求,切實提升新提拔干部的大局意識,強化宗旨意識,增強責任意識,筑牢廉政意識。一年來,對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案,并針對科級領導干部中可能出現的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話,實現早發(fā)現、早提醒、早糾正,督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領導干部違規(guī)借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作,全面從嚴從實從細抓好干部日常監(jiān)督管理,確保干部忠誠干凈擔當。
選人用人工作開展情況報告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來,xx市始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記考察xx重要講話精神,認真貫徹落實新時代黨的組織路線和《中國共產黨組織工作條例》,堅持將黨的政治建設擺在首位,不斷拓寬選人用人視野,進一步暢通干部交流渠道,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,抓實高素質專業(yè)化干部隊伍建設,為xx實現高質量跨越發(fā)展提供堅強組織保證和干部人才支撐?,F將工作情況報告如下:
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提拔使用xx名疫情防控工作表現突出的處級干部,儲備了一批在防疫一線表現優(yōu)秀的干部。三是抓實縣鄉(xiāng)領導班子換屆。堅持把黨的全面領導貫穿換屆工作全過程,以縣鄉(xiāng)領導班子換屆為契機,選優(yōu)配強領導班子,切實選拔任用敢于扛硬活、打硬仗,專業(yè)能力強、綜合素質優(yōu)、工作實績突出的干部。準確把握中央和省委、xx關于縣鄉(xiāng)領導班子換屆總體目標,制發(fā)了《關于認真做好縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子換屆工作的通知》,在全省率先編發(fā)了《xx市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委換屆工作流程》《2021年xx市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委換屆選舉工作指導手冊》《xx市2022年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人代會指導手冊》,強化對縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作的指導,如期完成縣鄉(xiāng)黨委換屆工作,目前,正在推進縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協領導班子換屆工作,人事安排工作已全面完成。換屆后,縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府和縣政協領導班子各項剛性結構指標均達到且總體高于換屆要求。
高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作,在堅持老、中、青梯次配備的基礎上,把年輕干部培養(yǎng)選拔作為“源頭培養(yǎng)工程”和“事業(yè)發(fā)展保障工程”來抓,先后制發(fā)了《關于貫徹落實〈2019—2023年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要〉的實施意見》《xx市年輕干部工程、少數民族干部工程、專業(yè)干部工程實施方案》《xx市優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法(試行)》等一批務實管用的剛性制度措施,培育了一批適應xx高質量跨越發(fā)展要求,具有較強專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)精神的優(yōu)秀年輕干部,目前全市xx歲左右正處級干部xx名、xx歲左右副處級干部xx名,分別占相應職務層次干部xx%、xx%。堅持把崗位實踐作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺,多崗位、多層次歷練干部,注重把干部放到關鍵崗位和防范化解重大風險、污染防治主戰(zhàn)場以及項目建設、社會維穩(wěn)、掃黑除惡等領域歷練,注重在關鍵、吃勁崗位和正職崗位培養(yǎng)鍛煉干部,對經多崗鍛煉、表現優(yōu)秀、歷練成熟的予以優(yōu)先提拔重用。堅持對經受基層考驗、工作實績突出、群眾口碑好、培養(yǎng)潛力大的年輕干部用當其時,xxxx年以來xx共提拔使用xx名xx歲左右的副處級年輕干部、xx名xx歲左右的正處級年輕干部,分別占提拔相應職務層次干部數的xx%、xx%。
對領導經驗不足的干部,有計劃地選派到“三大攻堅戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設、產業(yè)發(fā)展、招商引資、疫情防控等工作一線經受錘煉,安排到貧困村、黨組織軟弱渙散村和集體經濟薄弱村擔任第一書記或駐村工作隊長,抽調參與巡視巡察、信訪維穩(wěn)、招商引資、征地拆遷等工作,有意識地培養(yǎng)全局觀念。xxxx年來,共選派市直單位、縣(市、區(qū))優(yōu)秀年輕干部xxxx人次開展“雙向掛職”,選派x名優(yōu)秀年輕干部到市信訪部門跟班鍛煉,選派xx名縣(市、區(qū))年輕干部到市政府駐外機構跟班鍛煉,選派xx名干部到中央、省直機關、國有企業(yè)和xx市等掛職鍛煉,著力提升干部專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質。
創(chuàng)新舉措、嚴抓嚴管,突出監(jiān)督重點,拓寬監(jiān)督渠道,進一步增強干部監(jiān)督工作的針對性和實效性。一是聚焦選人用人監(jiān)督。嚴把選人用人程序,突出抓好分析研判和動議、民主推薦、考察、討論研究、任職等關鍵環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行“凡提四必”、是否xx查驗、干部交流、回避、公示、試用期等制度,嚴格落實《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》,做到執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,切實提高干部選拔任用工作質量。出臺《xx市關于在xx常規(guī)巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法》,在xx巡察期間同步開展選人用人專項檢查,持續(xù)發(fā)力推動形成風清氣正的選人用人環(huán)境。從省委組織部反饋的2020年度xxxx選人用人“一報告兩評議”結果看,參評人員對“本地區(qū)選人用人工作總體評價”為“好”,無突出問題的集中反映,對新提拔的干部的認同率均在xx%以上。二是緊盯“關鍵少數”監(jiān)督。堅持嚴管就是厚愛,把功夫下在平時,綜合運用個人有關事項報告查核、年度考核、巡視巡察、民主生活會、經濟責任審計、信訪舉報核查等成果,編發(fā)《xx領導干部履職行權知識讀本》,常態(tài)化推進提醒、函詢、誡勉工作,對干部身上出現的苗頭性、傾向性問題及時扯袖子、咬耳朵,使紅臉出汗成為常態(tài)。今年來對xx干部開展提醒xx人次、函詢x人次、誡勉xx人次,持續(xù)抓好領導干部個人有關事項報告工作,嚴格執(zhí)行“兩項法規(guī)”,制定出臺《領導干部個人有關事項報告閱簽人責任追究辦法》,動真碰硬、鐵面執(zhí)紀,共查核xxx人次,對不如實報告的給予批評教育xx人、誡勉x人。
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從年輕干部的儲備上看,無論是科級干部還是處級干部都有一定數量,但從干部隊伍整體情況看,大多年輕干部經歷單一,缺乏必要的崗位歷練,實踐工作經驗不足,獨當一面的能力不夠,年輕干部隊伍存在“有量缺質”的問題,培養(yǎng)選拔上系統(tǒng)謀劃不夠,重選輕管、重選輕育等問題不同程度存在。
xx干部總體初始學歷偏低,全日制學歷為大學的占xx%、研究生的僅占x%,多數干部是通過在職教育取得大學以上學歷,文憑的“含金量”明顯不足,且大部分干部所學專業(yè)為教育、農業(yè)、法律、社會事務等,而xx緊缺急需的城市規(guī)劃、工業(yè)經濟、文化旅游、財稅金融、項目包裝等專業(yè)干部較少,部分干部學習主動性、系統(tǒng)性不夠,知識系統(tǒng)更新較慢,與實現xx“xx”發(fā)展新定位不相適應。
從xx先后發(fā)生的xx、xx等嚴重違紀違法案來看,在從嚴監(jiān)督教育管理干部上還存在差距,對重要崗位、關鍵崗位的監(jiān)督不夠精準,對干部八小時以外的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”監(jiān)督乏力,對干部小問題小毛病發(fā)現不及時、提醒不到位,最終釀成了大問題。
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堅持新時期好干部標準,把政治標準放在第一位,突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,堅持事業(yè)為上、依事擇人、人崗相適,大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部,重用有信念、有思路、有激情、有辦法的干部,真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部選拔出來、使用起來,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的選人用人導向。
堅持黨對換屆工作的統(tǒng)一領導,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的基本原則,使xxxx年、xxxx年的集中換屆成為深入學習貫徹新時代黨的組織路線的過程,成為推動黨的干部政策法規(guī)落地見效的過程,成為系統(tǒng)檢驗干部工作質量和水平的過程。根據中央、省委和xx的部署要求,統(tǒng)籌做好市縣鄉(xiāng)人大、政府和市縣政協換屆以及群團部門換屆工作,圍繞xx“xx”發(fā)展新定位和換屆領導班子配備剛性要求,及時提出干部調整建議方案,確保干部提前就位,換出對黨忠誠、信念堅定,為民服務、擔當盡責,本領過硬、實績突出,優(yōu)勢互補、結構優(yōu)化,遵規(guī)守紀、清正廉潔的領導班子。
著眼年輕干部培養(yǎng)選拔中存在的問題,抓好年輕干部“育選管用”各個環(huán)節(jié)的工作,建立健全日常發(fā)現、動態(tài)管理、遞進培養(yǎng)、適時使用機制,分層次分類別建立優(yōu)秀年輕干部隊伍信息庫,大力選拔一批優(yōu)秀年輕干部進入各級領導班子任職,努力建設一支忠實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業(yè)化年輕干部隊伍。
堅持把理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升貫穿于干部成長的全過程,強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓練。堅持把干部的行為管理和思想管理統(tǒng)一起來、把工作圈和社交圈銜接起來、“八小時之內”和“八小時之外”貫通起來,嚴格落實談心談話、提醒函詢誡勉等,堅持抓早抓小、防微杜漸,全面提升干部日常管理監(jiān)督的針對性、覆蓋面,加強對關鍵崗位領導干部的教育管理,對傾向性苗頭性的問題及早提醒和警示,使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
選人用人工作開展情況報告篇九
局黨委堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規(guī)定(試行)》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內容,做到帶頭學習,熟悉掌握。20**年3月,中央關于《黨政領導干部選撥任用工作責任追究辦法(試行)》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后,局黨委立即組織局機關處級領導干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習,要求黨員領導干部按照“四項監(jiān)督制度”,切實履行職責。為加大學習宣傳力度,局還下發(fā)了《關于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》,要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內容。同時結合黨政換屆選舉工作,將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾,組織大家認真學習,加強了對干部換屆紀律的教育;并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關人員,做到人手一份,領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾;通過組織多種形式的學習宣傳,真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規(guī)要求,為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。
自20**年7月至今年6月,局黨委選拔任用干部共5名,其中,局機關處級領導干部2名、森林派出所所長1名;直屬事業(yè)單位科級領導干部2名。在上述干部選拔任用過程中,局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律選拔干部,不斷提高選人用人公信度。
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》,堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準,努力做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部,適當放寬規(guī)定的任職資格條件,也是經市委組織部同意后才實施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時,我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質好、業(yè)務能力強,工作業(yè)績突出、群眾公認度高的干部,報經市委組織部同意后,才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級干部和直屬事業(yè)單位領導干部,都由干部職能處室根據工作需要,結合市編辦核定的職數和局干部實際情況,提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意,如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施;堅持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,做到未經民主推薦的干部不考察,未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論,與會班子成員達不到規(guī)定的人數不研究,未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié),都嚴格把好關。重點把好“三關”:嚴把推薦關,凡選拔任用局機關中層(處級)干部和直屬事業(yè)單位局管領導干部,都須經過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會,公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關,對確定的考察對象,由組織人事部門按照干部管理權限,進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴把決定關,黨委討論決定干部任免事項,堅持班子成員全部到會,與會成員對任免事項發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎上,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時,在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下,我們從實際出發(fā),做到堅持原則與靈活處理相結合,規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié),規(guī)定推薦結果與黨委集體醞釀意見一致的情況下,不再專門召開黨委會議集體研究,直接進入考察程序。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定,全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質。
三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關處級領導干部時,都按照市委組織部關于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗,認真制定實施競爭上崗方案,嚴格方案報批程序,保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經濟處處長各1個職位,競爭職位公布后即召開動員會,鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數形不成有效競爭且有合適人選的,經黨委研究決定,按照《干部任用條例》的規(guī)定,直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察(含民主測評)、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產生提拔人選;而局綠化造林與林業(yè)經濟處處長1個職位,因報名人數符合競爭上崗條件,則按競爭上崗方式進行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上,局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態(tài),嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案,確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時,要求干部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律,堅持公道正派,認真負責地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度,認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部,堅持看本質、看主流,實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人,一經查實,嚴肅處理。我們也設立了監(jiān)督電話和舉報信箱,公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來,局在選拔任用干部工作中,規(guī)范有序,沒有發(fā)現違規(guī)操作現象,也沒有發(fā)生用人失察失誤現象,從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。
積極構建開放的工作體系,增強干部工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉,干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白,干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握,干部的基本情況讓群眾了解,切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。一是落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。堅持考察預告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中,堅持召開全局大會,組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點考察對象,經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年,局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,提高選人用人公信度,在選拔任用前,我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,能夠認真聽取群眾的意見;前年中組部關于“四項監(jiān)督制度”出臺后,我們按照市委組織部相關要求,又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督,前年下半年、去年年初和年末,分別在市林場和局機關2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”,讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議,使干部職工在干部的提拔任用上,既有發(fā)言權,又有評議權,提高了群眾監(jiān)督的積極性,從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看,干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績,但與上級要求和現代林業(yè)建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足,主要表現在:一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機,采取切實有效措施,及時改進和加強工作。
選人用人工作開展情況報告篇十
治黨治國之要,首在選人用人。黨的十九大以來,習近平總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點,為我們做好新時期干部工作指明了方向、供給了遵循,我們要在實踐中認真領會把握,自覺貫徹落實。
一、深入學習,營造氛圍,牢固樹立正確用人導向。
結合共產黨員先進性教育、“x”和“x”教育活動,我們“突出一個重點、堅持兩個結合”,以貫徹落實《干部任用條例》為重點,堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。
二、堅持條件,嚴格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,進取履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責,真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部x人次,其中破格提正科x人,新提副職x人,副職提正職x人,(平職)交流x人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,堅持在正常情景下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察職責制,做到了誰考察誰負責,考察后構成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序,把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”,即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,沒有考察材料的不上委黨組會,沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制,加強監(jiān)督,保證干部選拔任用工作的有序操作。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人供給了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革,制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺,一律實行競爭上崗,x年x月共有x名同志經過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求,我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調動了廣大干部的工作進取性。截止2015年9月有x名科級干部進行了任職交流,經過開展有計劃的交流,堅持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是進取探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度,委黨組會研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票達13、經組織考核認定為不稱職的,免去現職;不稱職票達20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達13的,進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達50%的,進行誡勉談話。誡勉期滿,經組織考察,測評結果仍貼合誡勉要求的,免去現職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求,對負有經濟職責的委管企業(yè)領導干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的,進行任期經濟職責審計。由人事科確認審計對象和時間,財務科負責組織實施,審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來,共對x、x公司x名干部進行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始,實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,我們認真對待,一一進行細致的調查核實,如實向委黨組匯報。經過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動,要求每位委領導每年寫出書面述廉報告,并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要資料包括:落實黨風廉政建設職責制的情景,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情景以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情景。述廉結束后,在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情景測評,理解群眾評議。
選人用人工作開展情況報告篇十一
縣委組織部:
近幾年,局黨組把改進干部選拔任用工作,提高選人用人公信度作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內容,在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調整中,認真執(zhí)行《干部任用條例》,嚴格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?,F將我局工作情況報告如下:
一、注重干部隊伍的教育培養(yǎng),提高隊伍素質。
局班子始終把干部隊伍建設放在重要議事日程,充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性,集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質。黨組和班子成員與干部職工定期溝通,通過領導班子與干部職工經常性的交心談心活動,把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。深入開展作風建設、文明執(zhí)法教育、科學發(fā)展觀學習實踐等學習教育活動,每個干部職工寫出自我剖析材料,并向社會和本單位干部職工征求意見,制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想,看誰政治境界高;比學習,看誰工作進步快;比作風,看誰自身要求硬;比奉獻,看誰敬業(yè)精神強;比效能,看誰履責貢獻大”的風氣。二是著力提高整體業(yè)務素質。局黨組始終注重抓好民政干部職工的.學習培訓,堅持把學習放在首位,做到時間保證,措施到位,檢查及時,督辦得力,有計劃、有檢查、有考評、有獎懲。積極為干部職工的培訓深造提供更多的機會,讓他們走出去向先進學習,沉下去向基層學,并邀請縣紀委、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負責人授課。為每個干部職工配有專用學習筆記本,用于記錄學習體會、感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學習不少于1次,平均每人記載學習筆記2萬字,與此同時,把業(yè)務貫穿學習的始終,形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務抓在手上,把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,在工作上嚴要求,真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向,并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳,由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng),激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上,局黨組堅持“任人唯賢”,重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,并按規(guī)定報組織人事部門審批。
二、堅持條件,嚴格程序,提高選拔任用工作規(guī)范化程度。
一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿帧叭罕姽J,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。
三是嚴格工作程序,把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前,必須經民主測評、民主推薦,并征求縣直紀工委的意見。計論決定時,邀請縣直紀工委參加,并堅持少數服從多數的原則,實行民主決定。
合理分工調配,建立健全考評激勵機制。一是合理分工,實行定崗定責。每年年初,對每個領導班子成員進行具體、明確的分工;再根據每個工作人員的職務、專業(yè)特長、工作能力等情況,確定每個工作人員的工作崗位、工作職責、工作內容與要求;最后,經局領導班子會議討論決定后,以文件形式在局里公布實施,進行全員定崗定責。同時,指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責、按時完成工作事項等情況進行抽查,及時糾正和處理存在問題。每年年終,對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核,考核結果作為年度評先表模,干部提撥重用的主要依據。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內股室干部開展輪崗活動,每次輪崗突“三個注重”,就是“注重發(fā)揮每位干部的專長,注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,注重每個股室的力量搭配?!蓖ㄟ^輪崗,促進了人才合理優(yōu)化,激發(fā)了隊伍活力,增強了工作的主動性,提高了干部隊伍的綜合管理和協調能力,培養(yǎng)了復合型人才。
選人用人工作開展情況報告篇十二
市xx局嚴格遵守組織人事紀律,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規(guī)政策規(guī)定,堅持黨管干部原則,落實好干部標準,嚴格執(zhí)行選人用人程序,強化政治把關,樹立正確用人導向?,F將2021年選人用人情況報告如下:
根據《中共xx市委機構編制委員會關于調整市xx局領導職數的通知》(x編〔2019〕20號)和《中共xx市委機構編制委員會辦公室關于調整市xx局機構編制事項的通知》(x編辦〔2019〕104號)精神,市xx局領導職數調整為1正xx副,全供事業(yè)編制調整為xx名,內設機構xx個,分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領導職數xx名,副科級領導職數xx名。我單位現有工作人員xx名,其中局長x名,副局長x名,正科級干部x名,副科級干部x名,科員x名。
科員3名,晉升三級調研員1名)。
堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入干部推薦考察前的必學內容,提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性,增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
在干部選拔任用工作中,做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴格落實干部調整預審備案制度。選拔任用干部時,召開市xx局黨組會議動議調整干部事項,按照干部管理權限向市委宣傳部及時匯報,待批復后再按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和有關規(guī)定進行干部的調整工作。
始終堅持正確的用人導向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來,大力選拔那些事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事,實績突出的干部,選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部,選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕姺从澈玫母刹可?,通過使選拔的干部得到群眾公認,來展示正確的用人導向,始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
沒有監(jiān)督的權力是滋生腐敗的根源,流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關口前移,未雨綢繆,狠抓監(jiān)督工作制度建設,切實加強對干部的日常監(jiān)督管理。認真執(zhí)行述職述廉、誡勉、談話、等制度,逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
市xx局在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距和不足,對于存在問題及原因,歸納如下幾點:
對組織人事工作政策法規(guī)學習不夠深入,存在以干代學的現象;
干部隊伍整體素質與發(fā)展的形勢任務不相適應,人才緊缺,整體效能有待進一步提高;
黨員干部參加學習培訓的機會比較少。
和培養(yǎng),提高年輕干部思想政治素質,提高業(yè)務能力,增強個人核心競爭力;
加強干部教育培訓,提前安排干部教育培訓。
計劃。
加強選人用人機制措施。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,通過公開、公平、公正的選拔用人,讓。
工作。
實績突出,群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯,推進我單位的干部隊伍建設。
選人用人工作開展情況報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
省委組織部:
2021年,省林草局黨組在省委正確領導和省委組織部有力指導下,以***新時代中國特色社會主義思想為指導,認真踐行新時代黨的組織路線,牢固樹立鮮明的選人用人導向,堅持好干部標準,堅持事業(yè)為上、以事擇人、人崗相適,扎實做好干部選任工作,加大年輕干部培養(yǎng)使用力度,著力打造政治過硬,高素質專業(yè)化的新時代林草干部隊伍,為我省林草事業(yè)高質量發(fā)展提供了較好的組織保障?,F將有關情況報告如下。
一、基本情況。
(一)編制、職數及職務職級配備情況。
省林草局行政編制167名,實有公務員222人。核定正處級領導職務23職,實配20職、空3職,副處級領導職務40職,實配34職、空6職;一、二級巡視員10職,實配10職,一級至四級調研員94職,實配86職、空8職。
局直屬事業(yè)單位17家,核定事業(yè)編制2172名,實有工作人員2865人。核定正、副處級領導職數59職,實配52職、空7職;4家參公事業(yè)單位,核定二級巡視員1職,實配0職,一級至四級調研員23職,實配22職、空1職。
(二)領導職務選任及職級晉升情況。
2021年當前隱藏內容免費查看,組織處級領導職務選任8批次、45人。其中:局機關處級領導職務選任5批次、13人,提拔使用處長3人、副處長10人;局直屬企事業(yè)單位黨政領導干部選任7批次、32人,提拔使用正處級3人、副處級29人。啟動局機關公務員職級晉升11批、48人次,其中二級巡視員2人次、一級至四級調研員11人次、一級主任科員及以下職級35人次;啟動參公人員職級晉升6批次、12人次,其中二級巡視員1人次,一級至四級調研員7人次,一級主任科員及以下4人次。
(三)干部調任、交流使用情況。
根據工作需要,我局機關調任公務員3人,轉任公務員2人,遴選公務員9人,接收轉業(yè)軍官1人,選調生4人;交流公務員1人,事業(yè)單位交流干部19人。
二、主要做法。
上年度省林草局選人用人工作民主評議結果顯示,選人用人工作總體評價、從嚴管理監(jiān)督干部情況評價為“好”的比例均為99.31%,高于省直單位平均比例(93.93%、95.12%)。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來,省林草局黨組提高政治站位,將問題整改與干部隊伍建設同步推進、一體貫通,作為強化選人用人工作的重要切入點和落腳點,聚焦“當下改”、著眼“長久立”,高標準高質量做好選育管用、推動整改落實。
(一)精準識別,把好準入關。
堅決貫徹落實黨***關于領導班子和干部隊伍建設工作要求,堅持黨管干部原則,堅持新時期好干部標準,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,持續(xù)強化干部選任組織審察和把關力度。堅持事業(yè)為上、突出政治標準,拓寬選人渠道、優(yōu)化年齡結構,實現整體謀劃與局部推動相結合、科學選配與培養(yǎng)儲備相結合、優(yōu)化結構與以老帶新相結合。局機關40歲左右正處長3人,“80”后副處長8人,其中,“85后”副處長2人;真正把業(yè)務素質高、適應能力強、基層經歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時,著力推動“能上能下”,暢通年輕干部的晉升通道。對所屬事業(yè)單位領導干部年齡較大、精力不足的,及時讓出領導崗位,轉到相應的專業(yè)技術崗位,保證工資待遇不降低。2021年共有2名干部因身體健康原因免去了處級領導職務,有1名干部因年齡較大、精力不足,免去了科級領導職務。局機關及直屬參公單位有8名處級以上干部進行了由職務向職級的調整。全面履行代管職責,對省林科院領導班子中的正處級領導干部及有關分院、研究所正職進行了調整,開展了部分研究所正職選任并指導內設機構正副職和研究所副職選任,從局直屬單位優(yōu)選5名干部到省林科院內設機構及研究所交流任職,在班子調配和干部隊伍建設方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。局黨組及主要領導通過廣泛談心談話、工作調研了解,全面掌握干部隊伍建設情況,經常性開展干部隊伍結構分析和綜合研判,堅持對干部能力和平時表現進行比較,發(fā)現適用人選,做好干部選用儲備。二是綜合分析研判,充分醞釀動議。每輪干部選任前,人事部門綜合有關方面建議和平時了解掌握的情況,提出初步人選建議,向黨組主要領導匯報,在一定范圍內進行溝通醞釀,形成工作方案。三是人崗配置科學,選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執(zhí)行《中國***組織工作條例》《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求的選任程序,人事部門進一步調整完善干部選任工作流程,嚴格操作標準和具體流程,做到全過程留痕,全過程接受組織和群眾監(jiān)督。四是廣泛征求意見,防止以票取人。人事部門從選任崗位關聯性、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度,科學確定談話調研推薦和會議投票推薦范圍,提高推薦結果的參考價值,避免圖形式、走過場,防止簡單以票取人。五是考察了解到位,杜絕“帶病提拔”。嚴格執(zhí)行“凡提四必”,堅持全面考察干部的政治表現、履職擔當、工作實績、廉潔自律情況,對干部進行全方位體檢,不斷拓展干部考察的深度和廣度,堅決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究,走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經人事處處長、協管領導、分管領導三級把關,會上不簡化流程,逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況,黨組成員充分發(fā)表意見,集體討論確定任職人選,確保把好干部選任“最后一公里”。
(二)嚴格管理,把好監(jiān)督關。
堅持黨性鍛煉、跟蹤管理、關心關愛相得益彰。優(yōu)化《局公務員平時考核實施細則(試行)》,推動平時考核工作向規(guī)范化精準化智能化方向縱深發(fā)展;從嚴肅紀律規(guī)矩入手,定期對局各處室(站、中心)的工作紀律情況和“釘釘”考勤打卡情況進行檢查并通報,進一步促進了機關工作作風提質增效;印發(fā)《關于進一步規(guī)范外出請假報批報備工作的通知》,規(guī)定了外出請假報批報備的范圍、程序、內容、方式,明確了有關要求。推進落實《xx省林業(yè)和草原局激勵干部擔當作為容錯糾錯實施辦法》《新提拔任職領導干部跟蹤考察辦法(試行)》,局黨組2次召開新任職干部和新進人員集體談話會議,強化干部任前教育管理。督促領導干部如實填報個人有關事項,對發(fā)現問題的2名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理。
(三)強化培訓,把好能力關。
以《干部教育培訓工作條例》《2018-2022全國干部教育培訓規(guī)劃》為基本遵循,以“建強自身功能、拓展深度合作”為主要依托,以黨的創(chuàng)新理論和林草主責主業(yè)為重點內容,推動干部隊伍能力素質跟上時代步伐,適應工作要求。邀請省委黨校教師,利用兩個半天組織局各處室和直屬各單位全體黨員干部集中學習***五中***精神;面向全省林草系統(tǒng)征集培訓需求200余條,圍繞國土綠化、森林草原防火、資源節(jié)約等林草實務,全年開展黨員干部“入目”培訓34期,舉辦“龍江林草大講堂”19期;與國家林干院、省生態(tài)學院、省林科院開展深度培訓合作。通過舉辦各類培訓,全年累計培訓人次達4.6萬,為大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質發(fā)揮了應有作用。同時,精心選調學員參加國家林草局培訓班、省委黨校調訓及初任培訓、中省直單位駐村第一書記培訓班;“龍江干部教育網絡學院”參學率、合格率均為100%。
三、存在的問題。
一是40歲左右的內設機構正職人數不足。因工作需要,省委編委于2021年11月將我局機關內設機構正職職數由22名核增至23名,按照省直黨政部門40歲左右的內設機構正職配備比例的要求,我局應配備40歲左右的處長4名。截至目前我局已配備3名40歲左右正處長,尚未達到配備要求。二是處級任職培訓存在明顯短板。任職培訓名額不足,機構改革后近三年來,我局選拔任用的120余名處級領導干部中尚有100余名沒有參加過處級干部調訓,目前已超出組織部門規(guī)定的培訓時限,在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質的有效提升,我們也將積極建議干部教育部門適當增加我局處級干部培訓名額。
下一步,省林草局黨組將以***新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大及十九大歷次***精神,深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,以省委確定的“四個體系”建設為總抓手,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、擁護和捍衛(wèi)“兩個確立”,堅持正確的選人用人導向、著力提高選人用人工作質量,持續(xù)探索完善干部考核評價體系、強化干部日常管理監(jiān)督、抓實抓好干部教育培訓;加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,常態(tài)化推進“六個一批”,40歲左右的內設機構正職配備比例達到全國《規(guī)劃綱要》和我省落實措施的要求,持續(xù)調整優(yōu)化干部隊伍結構,建設適應振興發(fā)展需要的高素質林草干部隊伍,為推動我省林草事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保障,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
專此報告。
選人用人工作開展情況報告篇十四
時至今日,我進入xx銀行已經快一年了。在20xx年的上半年,我先后在總行公司部、xx行授信審批部學習和工作過,現對自己20xx年的工作進行總結。
日常工作包括與各分行保持關于對公存款變化情況的溝通,每日制作并向主管領導和分行領導報送對公存款頭寸表和整理存款大額變動情況、oa系統(tǒng)的文件流轉以及本部門收發(fā)文件、內部通知、資料打印、物業(yè)溝通等瑣碎工作。
周期性工作包括每周向主管領導、辦公室報送當周工作概要;每月初從數據平臺和各分行處匯總公司條線存款、貸款、票據直貼、貸款收息數據,將經營分析月報報送計財,匯總和整理“三法一引”報表報銀監(jiān)局,行領導講話任務分解表、工作推進表、工作總結報辦公室、貸款投放臺賬報風險監(jiān)測中心。
臨時工作包括搜集整理本部門xx項目相關材料、匯總公司條線制度、參與設計客戶檔案模板、參與第一期公司業(yè)務培訓班的接待工作,撰寫報送省銀監(jiān)局、xx支行、省金融辦的調研報告,撰寫本部門的資產盤點自查報告、檔案與印信管理自查報告等等。
來到本部門時間還不長,日常工作是擔保公司擔保額度審批。周期性工作包括按月匯總整理涉農貸款報表報總行農村金融部,整理擔保公司擔保業(yè)務月報表,按季度向省銀監(jiān)局報送房地產貸款風險監(jiān)測表。臨時性工作包括撰寫《進一步規(guī)范企業(yè)短期融資渠道管理工作方案》,參與某醫(yī)院病房大樓貸款申請項目實地調研。
如果說工作的第一個半年的是適應新環(huán)境,實現從學生到職場人的角色轉換,那么第二個半年則是融入新環(huán)境,實現從看工作到做工作的轉變。對比去年11月末到崗時對總行機關工作的無從下手,6月初進入新的崗位后能以較快的速度接手新的工作,融入新的環(huán)境,思考工作中面臨的新的問題,足見在這第二個半年里,確實取得了不小的進步。但是自己還存在不少問題,在公司部的時候,對本條線的產品、業(yè)務等基礎知識了解不夠,工作常常不知其所以然。同時由于自己擔任綜合員的崗位,工作量比較大也比較瑣碎,很難靜下心來認真思考和探究一些業(yè)務上的問題,有時對分行提出來的問題一知半解,答非所問。
由于工作性質的原因,自己也很著急,希望能多接觸一些業(yè)務,在工作中有時候也會有一些負面的情緒,這些不夠成熟的表現與職業(yè)經理人的標準相距甚遠,還需要自己在今后的工作中不斷嚴格要求自己,學會調整自己的情緒和心態(tài)。換崗之后,如愿以償能夠獨自負責擔保業(yè)務這塊的工作,同時由于在上一崗位的積累以及兩個崗位之間比較密切的關聯關系,對之前一些不懂的問題有了豁然開朗的感覺,每天都能以積極的.心態(tài)投入到工作中,收獲著積累和成長帶來的喜悅。
真心希望在自己工作滿一年之際,能夠取長補短、揚長避短,更主動地學習、更踏實的做事、更快速的成長。
選人用人工作開展情況報告篇十五
(一)高度重視,加強組織保障。我局高度重視藥品安全這一民生問題,按照整治工作實施方案成立了“xx市工業(yè)局藥品安全專項整治領導小組”,組長由市政府黨組成員、市工業(yè)局局長劉廷凱擔任,副組長由副局長曾維誼擔任,日常工作辦公室設在企業(yè)服務科,將工作落實到職責人。
(二)強化服務,著力宣傳。在該項工作的開展中,我局結合日常工作,建立了幫建促建制度和駐企聯絡員制度,通過適時走訪,了解和收集了企業(yè)在生產經營過程中的各種困難和問題,積極協調相關部門予以解決,有力保證了企業(yè)的正常生產和產品質量安全。同時積極配合有關部門向企業(yè)宣傳有關法律法規(guī)和相關政策,使企業(yè)了解了國家、省、市有關藥品安全專項整治的具體工作與部署,并督促企業(yè)加強質量管理、杜絕虛假廣告宣傳,收到了良好效果。
(三)抓好標準化管理,保證藥品質量。鼓勵和支持企業(yè)建立原材料標準化種植基地,強化對調遷醫(yī)藥企業(yè)的監(jiān)督、管理,積極支持和督促藥品生產企業(yè)申報gmp認證,保證企業(yè)在調遷后的藥品質量安全。
(四)支持本地醫(yī)藥產品進目錄,加大地產配套力度。鼓勵、支持并積極推薦我市醫(yī)藥企業(yè)將產品申報列入基本藥物目錄,同時加大對本地醫(yī)藥產品的地方產品配套工作力度,拓展了企業(yè)產品銷路,減輕了老百姓用藥負擔。
(五)制定規(guī)劃,完善相關產業(yè)政策。我局編制了《xx市生物醫(yī)藥產業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃(xx―20xx)》,鼓勵我市醫(yī)藥企業(yè)利用資源、品牌、平臺和營銷渠道等優(yōu)勢,大力發(fā)展我市醫(yī)藥高端產業(yè)和產業(yè)高端,優(yōu)化和促進醫(yī)藥產業(yè)結構調整。引導和支持企業(yè)通過向園區(qū)調遷擴大規(guī)模、發(fā)展壯大,鼓勵和扶持有實力的企業(yè)融資上市,解決發(fā)展瓶頸、提升全市醫(yī)藥行業(yè)整體水平。
通過以上工作,使企業(yè)更加重視專項整治工作,進一步加強了對藥品質量安全的工作措施,同時也為企業(yè)解決了一些實際問題,為我市醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展謀劃了未來。下一步,我局將按照《xx市藥品安全專項整治工作實施方案》的有關部署,繼續(xù)強化監(jiān)管、落實責任,進一步整治和規(guī)范企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)解決實際困難,在規(guī)劃和政策方面給予企業(yè)支持,促進我市醫(yī)藥產業(yè)提檔升級、又好又快發(fā)展,提高公眾安全用藥水平,保障我市人民群眾的用藥安全。
提高認識,加強領導,確保專項整治工作取得成效。全國、省、市食品藥品專項整治工作會議后,我區(qū)召開了由藥監(jiān)、公安、質監(jiān)、工商、衛(wèi)生、物價、郵政等各職能部門參加的動員會,進行了宣傳動員,學習會議文件,并制定了專項整治工作方案,對藥品、醫(yī)療器械生產、經營、使用各個環(huán)節(jié)集中進行整頓規(guī)范,對全區(qū)涉藥單位進行全方位的監(jiān)督檢查,以查處大案要案為突破口,按照"五不放過"原則徹查嚴辦,力求取得扎實成效。一是成立了區(qū)藥品市場專項整治工作領導小組,由分管區(qū)長任組長,藥監(jiān)、公安、質監(jiān)、工商、衛(wèi)生、物價、郵政等部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,在區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局。二是明確職責分工。按照政府統(tǒng)一領導、部門指導協調、各方聯合行動的要求,全區(qū)藥品市場專項整治工作由區(qū)食藥監(jiān)局牽頭實施,各有關部門按照職責分工,積極配合。食藥監(jiān)部門負責對藥品生產、經營、使用全過程的監(jiān)管,確保人民群眾用藥安全;工商、物價部門負責藥品廣告、價格的監(jiān)測管理;質監(jiān)、郵政、公安等部門全力配合做好藥品市場專項整治工作,建立定期聯系制度,嚴厲打擊破壞市場經濟秩序的違法行為。三是加強工作協調與調度。每周對專項整治工作開展情況進行調度,掌握工作重點和難點,及時調整戰(zhàn)略,確保各項工作落到實處。四是組織合理使用抗菌藥物宣傳活動。由區(qū)食藥監(jiān)局牽頭組織各醫(yī)療機構、藥品經營企業(yè),在城區(qū)集中開展了“關愛健康,合理使用抗菌藥物”、“假劣藥品展覽”等宣傳活動。轄區(qū)內醫(yī)療機構、藥店采取掛橫幅、發(fā)材料等形式向群眾宣傳抗菌藥物的合理使用。發(fā)放《抗菌藥物合理使用手冊》xx余冊,《抗菌藥物管理宣傳材料》5000余份,收到了良好的`宣傳效果。五是加強新聞宣傳工作。加大對《藥品管理法》等法律法規(guī)的宣傳力度,根據每個階段的工作重點,確定宣傳重點,明確宣傳任務,加大宣傳力度,廣造聲勢,形成良好的輿論氛圍,促進藥品放心工程和市場監(jiān)管工作的開展。
選人用人工作開展情況報告篇十六
20xx年,在上級部門的正確領導下,衡山農信保全部全體工作人員群策群力,迎難而上,在清非維權工作中取得了可喜的成果。止20xx年未,共托管不良貸款3412萬元。依法起訴23戶,金額213萬元,下發(fā)支付令20戶金額167萬元,破產維權4戶,金額1149萬元,收回136萬元。協助法院司法拘留16人次,收回房屋4棟,拍賣處理汽車7臺,全年共收回不良貸款本息812萬元,其中本金592萬元,利息220萬元,完成任務116%,占全縣不良貸款累計收回的57%?;仡櫰饋?,主是是做好了以下幾個方面的工作:
隨著農村信用社體制改革的不斷深入,面對復雜的的社會環(huán)境和未來農村信用社的發(fā)展,資產保全工作有了更高的要求,這就要求我們不斷的完善和創(chuàng)新,為了更好地落實省聯社改革精神,適應信貸風險防范和不良資產管理的要求,資產保全部必須重新定位,轉變職能,變單一的清收、攻堅為維權、清收、管理、防控。為此,保全部在年初就制訂了《衡山縣農村信用合作聯社資產保全盤活管理辦法》,將資產保全清收,信貸資產維權,抵債資產管理,置換資產管理、處置,實行規(guī)范化并將任務到崗到人,層層簽訂目標責任合同和崗位責任合同,隨后相繼制訂了《不良資產處置考核獎勵辦法》、《不良資產管理辦法》、《不良資產處置辦法》、《不良資產管理責任追究辦法》,同時為了解決長期以來,抵債資產、訴訟時效底子不清,責任不明,經過三個月的探索研究,開發(fā)了信貸維權系統(tǒng)軟件,為全縣不良資產管理全部實現計算機化,將訴訟時效實行預警提示,責任到人,實現不良資產全部由資產保全部監(jiān)控管理打下了基礎。也為全面完成不良資產清收任務起了決定性的作用。
堅持“以人為本”是科學發(fā)展的本質和核心,為了充分調動廣大隊員的積極性,保全部動真格打破大鍋飯,率先取消檔案工資,按業(yè)績計酬,工資上不封頂,下不保底,超額完成任務,另計獎勵,對有特別貢獻的發(fā)放專項獎金。這樣把責任真正落實到每個隊員肩上,使職工明白有業(yè)績才有工資,有貢獻才有獎勵。幾年來,我們嚴格按照制度和目標責任合同兌現,工資最高的隊員一年可拿上10萬元,最低的不到1萬元,可員工照樣極力擁護,毫無怨言。保全部的羅建良同志,04年、05年總認為搞清收太難,拿不到工資,每年僅1萬多元錢,將精力放在第三產業(yè)上,可一年到頭,沒日沒夜的做也就收益2至3萬元。06年初,他轉變了觀念,將全身投入工作中,一年來該隊共收回貸款本息224萬元,其中本金157萬元,利息67萬元,按考核得工資、獎金5萬多元。
隨著國家產權制度改革的不斷深入,20xx年衡陽市政府提出“在二至三年內全面完成市縣屬國有企業(yè)產權制度改革”,我縣的國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨之破產成風,為了局部利益,往往借改制之機,行逃廢債之實,嚴重損害了信用社信貸資金的安全,使得信用社維護債權舉步唯艱。為了扭轉這一局面,保全部發(fā)揚“愚公移山”的精神,孜孜以求,堅決維護信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),自1994年以來共積欠信用社貸款本息合計2673萬元,一直是當地信用社的一大難題,也一直是保全部長期關注的重點對象。20xx年7月20日,該廠向東湖鎮(zhèn)政府提出破產申請,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,縣改制辦于20xx年10月9日批準同意破產,我們得到消息后,迅速介入,先后十多次找鎮(zhèn)政府、縣政府要求對該廠的破產清算直接參與。通過保全部對該廠進行了仔細的清產核資和調查了解,又多次找縣政府、鎮(zhèn)政府協調,找法院說明情況,闡述了我方的立場,最終得到了縣政府、縣法院的大力支持,于20xx年5月30縣政府作出了縣長專題會議紀要,確定在總資產拍賣140萬元的情況下,償還信用社借款100萬元,今年7月31在歷經二次公開拍賣未成的情況下,以140.8萬元變賣成交,12月23法院如數將100萬元交付給信用社,到此這起持續(xù)二年多的破產案才劃上了句號。20xx年像這樣的破產維權,保全部共結案四起,為信用社減小損失170萬元。
依法攻堅,始終是資產保全的主題,也是我們成功的法寶。俗話說“打鐵還需本身硬”,有了法律武器不敢于碰硬,那將也達不到攻堅的效果,因此,資產保全部每個攻堅隊員都有一身“硬本事”。衡陽市申某于2ooo年以他個人名義在我縣長江信用社借款40萬元,借款到期后一直未歸還本息,信用社多次催收,總是避而不見,在即將失去時效時,信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過保全部工作人員多次艱苦工作,申某約定在20xx年11月歸還,并重新簽訂了借款合同。借款到期后,申某又以種種借口拒不歸還借款,并將原來約定抵押的奧迪小車又抵給第三人,信用社無奈,又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請財產保全,1月9日下午6時許在南岳發(fā)現了該車,于是馬上與法院聯系,對該車實施扣押。而對方仗著申某寫給他的抵押協議組織幾十人強行阻攔,并將已扣押的車輛強行搶走,造成圍觀群眾幾百人,中斷交通幾個小時,面對如此場面,我們沒有畏懼,沒有退縮,一方面極力配合法院控制局面,向群眾做好解釋說明工作,另一方面向聯社領導、法院領導匯報,調集力量,向當地公安機關請求支持,歷時七個多小時,在當地公安機關、法院法警大隊的支持下,最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時實施司法拘留,迫于法律的威嚴,于第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其后我們又在長沙相繼查封扣押了申某另一臺小車和二套住房,現申某因欠巨額債務,官司連纏,早已下落不明。20xx年11月我們對二臺小車實行了公開拍賣得款31萬元,房屋也進入拍賣程序,預計可得30萬元,到此該筆毫無希望的借款,無一分錢損失,并收回本息70多萬元。據統(tǒng)計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來的,每一筆款都有一段精彩的故事。
當今社會,誠信日下,金融債務有如“唐僧肉”,能逃就逃,能賴就賴,甚至長期外出,安家落戶。面對如此的社會誠信環(huán)境,我們深知沒有一種特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻的精神,沒有一批愛崗敬業(yè),智勇雙全,樂于奉獻的攻堅隊員,我們的清非攻堅無從談起。幾年來保全部的同志們北上南下,轉戰(zhàn)東西,行程幾十萬公里,日夜兼程,風雨無阻,使逃債者無處藏身。我縣望峰鄉(xiāng)石坳村村民黃宇成,自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元,經信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息,積欠利息204114元。因購車、經商造成嚴重虧損,自1999年以后一直外出無下落,信用社于20xx年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人(父母、兄弟)、親戚、朋友多方打聽消息,一方面迅速向法院起訴,法院迅速作出缺席判決。2oo5年,我們在懷化的芷江執(zhí)行另一戶借款戶時了解到黃某在臨武與他人合伙開摩托車經銷店并有一定的資產。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武,但他避而不見,找摩托車店老板也否認黃某是合伙開店,只是在幫他跑業(yè)務,后來又三番五次去臨武都是無功而返。20xx年6月,我們得到消失黃某在臨武已單獨開店,盡管是傾盆大雨,我們毫不猶豫,直奔臨武。到達臨武后我們先沒有驚動他,而是通過工商、銀行查詢他的財產狀況,狡猾的他工商登記居然還是別人的名字,于是我們再仔細調查,終于抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他簽的,旁邊群眾也反映該店是他開的,并派人秘密進店了解,在得到充分的證據后,我們將其進行了司法拘留,在大量的事實面前,他不得不低頭,一次性歸還利息20萬元,本金243000元。就因為這筆錢為這個連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。
過去的一年,有拼搏、有喜悅,有成績、有希望,他得意于聯社黨委的正確領導,得意于信用社的大力支持和配合,更得意于全體攻堅隊員艱苦拼搏和無私的奉獻。雖然我們取得了一點成績,但離上級的要求還相差甚遠,我們深知農村信合維權道路今后將更加艱難,等待我們的任務更加艱巨,我們將一如繼往努力拼搏,為全面完成我縣不良資產雙降任務,優(yōu)化不良資產維權、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻。
選人用人工作開展情況報告篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、基本概況。
xx鎮(zhèn)位于xx市xx區(qū)東北部,距城區(qū)13公里。全鎮(zhèn)總面積72.9平方公里,轄10個行政村,8個社區(qū),159個村民小組,共9029戶37256人,有苗族、彝族、等少數民族1725戶10350人。全鎮(zhèn)轄18個村(社區(qū))。有林地37450畝,耕地2265.99畝(水田168.3畝,旱地2097.69畝),常年外出務工人員8千余人。全鎮(zhèn)共有干部職工68人(其中公務員20人、事業(yè)編48人),共有黨員615名,村干部69名,下掛黨組織書記4人。
一是營造高質量營商環(huán)境,走出去,“敲門招商”,有機肥處理項目成功落地坪山社區(qū),總投資3000萬,土地流轉工作已完成。二是搭建民營經濟企業(yè),xx萬潤恒宇建材有限公司、豪洲建材有限公司、遠大砂廠、宇洋駕校等民營企業(yè)強勢入駐我鎮(zhèn),強力推動xx鎮(zhèn)經濟發(fā)展。三是充分發(fā)揮18個村(社區(qū))黨支部領辦村集體合作社作用,凝心聚力,匯集干群力量,整合土地資源,高效發(fā)展經濟產業(yè)。二道河村黨支部領辦曉旺合作社發(fā)展養(yǎng)魚6畝,共養(yǎng)殖鯉魚、草魚約20000余尾。樹垮村黨支部領辦合作社飼養(yǎng)跑山雞約2500羽。坪山社區(qū)黨支部領辦興坪種養(yǎng)殖專業(yè)合作社,種植100余畝玫瑰、四季豆等農產品,解決坪山社區(qū)群眾務工,帶領群眾走向富裕。四是緊緊圍繞產業(yè)選擇、培訓農民、技術服務、資金籌措、組織方式、產銷對接、利益。
當前隱藏內容免費查看鏈接、基層黨建等農業(yè)生產“八要素”,我鎮(zhèn)今年累計種植刺梨5000畝,實施國儲林項目16343.7畝,種植蔬菜5000畝,種植玉米、馬鈴薯、黃豆、小麥、油菜等糧油作物23000畝,覆蓋農戶5043戶27380人,其中脫貧戶726戶3108人,戶均5.5畝,可實現戶均增收6000元。今年累計培訓農民230人次。參與技術服務農業(yè)技術人員6人,深入田間地頭實地進行技術指導,解決技術難題5個。積極籌措資金,以點帶面實施規(guī)?;N植,在坪山社區(qū)恒大援建大棚種植羊肚菌100畝,接茬種植水果西紅柿。
一是加強組織建設,以抓工會組織的隊伍建設為突破口,完善村級工會組織,建立村級工會組織18個。二是加強工會干部的教育培訓,建立工會干部、會員檔案及工作活動檔案等,將相關檔案進行歸檔。建立健全工會各項工作制度,如工會各委員工作職責、工作匯報制度、干部培訓制度、檔案管理制度等,并將各項制度上墻,使工會工作制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮工會職能,努力將工會創(chuàng)建“職工之家”,通過組織職工參加“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)等慶祝活動,極大地豐富職工生活,激發(fā)了他們立足本職、愛崗敬業(yè)、盡職盡責的勞動熱情。
xx鎮(zhèn)團委以團員青年、學生為重點,教育和引導團員青年堅定正確的政治方向,增強團員青年在復雜形勢下分析問題、解決問題的能力。動員和組織全鎮(zhèn)廣大團員青年反對傳銷、毒品、賭博等違法的歪風邪氣,以實際行動,弘揚新風正氣。一是堅持黨建帶團建,加強團的組織建設。把抽查團支部的基礎建設工作列入工作計劃之中,以保證團建工作能持久、深入地開展。加強團干隊伍建設,結合我鎮(zhèn)實際情況開展針對團干的培訓活動,提高和完善其綜合素質,做到德才兼?zhèn)?。積極配合組織部門在農村團組織中開展培養(yǎng)工程,把優(yōu)秀的團員干部和青年提供為培養(yǎng)對象。二是以體制外青年工作為重點,提高服務青年的工作水平。積極探索凝聚和服務體制外青年工作,引領帶領農村青年積極參與鄉(xiāng)村文化事業(yè),開展多種形式的文體活動,豐富青年文化生活,激發(fā)青少年學習發(fā)揚鄉(xiāng)土文化的熱情。參與各村農家書屋的建設,將農家書屋建設作為提高農民科技文化素質的一項長期工作來抓,成為宣傳農村政策法規(guī)、提供市場信息、傳播農業(yè)科技知識的主陣地。在新冠病毒疫情期間,組織轄區(qū)內的46名在校大學生組成大學生志愿服務隊,開展疫情防控宣傳、卡點值班值守、物資運送等服務工作。
一是健全黨組織領導。xx鎮(zhèn)級婦聯執(zhí)委共計30人,18個村(社區(qū))委會婦聯共計有執(zhí)委134人,18個村(社區(qū))均建立“婦女之家”,認真落實基層民主協商、“四議兩公開”,村(社區(qū))基層民主協商。開展“下基層、訪婦情、辦實事”活動,深入開展婦女理論和婦情民意的調查研究,為婦女兒童解決突出問題,切實把建設服務型基層婦聯組織工作落到實處。不存在村(居)委會行政化色彩較濃,群眾自治功能弱化,群眾參與社會治理動力不強、渠道不暢,民主協商不落實等問題。二是暢通群眾訴求、利益協調、權益保障。鎮(zhèn)婦聯聯合鎮(zhèn)綜治辦、派出所化解家暴事件1起,是“民轉刑”和個人極端暴力案事件防范排查化解工作中較為突出的問題,針對易引發(fā)治安問題的婚戀、家庭、鄰里、債務、征地、拆遷、拆違、勞資、涉校涉生等矛盾糾紛問題,鎮(zhèn)婦聯已成立婚姻家庭糾紛人民調解委員會,對此類事件防范排查化解工作,要充分發(fā)揮“婦女之家”作用把“婦女之家”當成全村婦女的“娘家”發(fā)揮女性耐心、細心的特點將服務婦女延伸到家庭把工作做到廣大婦女的心坎上。設立“婦女兒童維權站”對于來訪的婦女熱心招待認真傾聽及時處理和劃界各種矛盾加強疏導教育為婦女排憂解難維護婦女權益。三是加強家庭、家教、家風建設,規(guī)范村規(guī)民約。在轄區(qū)各個學校、18個村(社區(qū))開展“家庭教育暨未成年人保護志愿者培訓”,主要針對未成人父母進行未成年人保護相關法律法規(guī)知識、未成年人防性侵知識傳授技巧、家庭教育知識、青少年心理健康的維護、留守兒童心理健康的維護、早戀早婚早育防治宣講。存在的問題是接受宣講人員未成年人父母偏少,下步工作建議,搶抓節(jié)日點進行宣講,增加未成年人父母參與率,加大家庭、家教、家風建設宣講效果,同進采取實地走訪、召開座談會等方式深入群眾開展宣講。
四、工作亮點。
(一)建設宜居環(huán)境,
不斷完善我們建成xx鎮(zhèn)新時代文明實踐所1個,建成新時代文明實踐站18個,持續(xù)用好農體工程建設。村級活動廣場達到500余平方米,各村(社區(qū))配套圖書達2000余冊,不斷豐富群眾業(yè)余文化生活。以“五城同創(chuàng)”為抓手,大力推進環(huán)境綜合整治,落實好亮化、美化工程,環(huán)境衛(wèi)生整治常態(tài)化開展。改造農村廁所217戶,村級公廁7個,全鎮(zhèn)共清運生活垃圾2000余噸,清理小廣告500余條,規(guī)范占道經營50余處,拆除亂搭亂建2處,拆除面積60余平方米;持續(xù)保持打擊“違法建筑”高壓態(tài)勢,共制止“違法建筑”行為100余宗,拆除“違法建筑”319起。農村亂占耕地建房整治工作,共制止亂占耕地建房51起,拆除22起,審核審批22起。
(二)全面夯實政治思想根基。
把學習貫徹落實***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、******歷次***和省市區(qū)歷次***精神作為首要政治任務,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,確保***、省、市、區(qū)各項決策部署在xx落地落實。一是累計召開黨委會議206次,按時研究部署“三重一大”主要工作,召開5次民主生活會和2次專題民主生活會,開展黨支部書記抓黨建述職評議5次、黨委書記上黨課等活動12次,進一步壓實全面從嚴治黨主體責任。二是全鎮(zhèn)26個基層黨組織嚴格落實“三會一課”制度,全面開展“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等活動,利用黨委中心組開展集中學習57次,黨委會議學習30次,鎮(zhèn)村干部會議及專題會議學習45次,黨員干部政治思想更加堅定。三是創(chuàng)建xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作微信群等4個網絡學習載體,及時傳遞工作信息,強化理論學習,在市級以上媒體累計發(fā)表信息106篇,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權和主導權,思想引領和陣地建設得到加強。
五、下一步工作打算。
以******重要講話精神為指導,堅決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以開展作風建設“七破七立”暨作風積弊“大掃除”為契機有效整頓干部作風建設。緊扣脫貧攻堅成效鞏固銜接鄉(xiāng)村振興,全面統(tǒng)籌推進各項工作落實。
(一)加強脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
堅持“脫貧不脫政策”鞏固脫貧成果,讓已脫貧戶走穩(wěn)小康之路。積極跟蹤已經脫貧群眾,及時關注已脫貧群眾的就業(yè)和收入狀況,多途徑防止已脫貧群眾因為疫情或其他原因失業(yè)返貧,及時幫助他們解決在就業(yè)脫貧中遇到的困難,使他們實現穩(wěn)步就業(yè),增加收入,確保脫貧戶勞動力不因疫情的影響失業(yè)返貧。
(二)扎實推進民生保障工作。
一是抓好養(yǎng)老保障政策落實。全面完成年度收繳任務,大力動員群眾參保,力爭實現群眾參加養(yǎng)老保險全覆蓋,確保老有所養(yǎng)。二是抓好醫(yī)療保障政策落實。努力健全鎮(zhèn)、村醫(yī)療服務體系,不斷提高鎮(zhèn)、村醫(yī)療服務能力和水平,力爭實現群眾參加合作醫(yī)療全覆蓋,確保病有所醫(yī)。三是抓好社會救助政策落實。低保工作做到應保盡保,全面關愛救助留守兒童、殘疾人、空巢老人、困境兒童等特殊群體。全力促進社會救助政策落地生根。四是抓好教育保障政策落實。扎實抓好教育資助工作,確保適齡兒童全部入學。五是抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策落實。不斷加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓力度,溝通對接相關企業(yè),引導勞動力穩(wěn)定或靈活務工,全面提高勞動力造血功能。六是抓好文化惠民政策落實。不斷完善全鎮(zhèn)文化娛樂設施和服務隊伍,充分發(fā)揮文化站和文化廣場利用價值,全面滿足群眾對精神文明需要。七是抓好雙擁工作保障政策落實。大力開展擁軍優(yōu)屬工作,扎實解決困難優(yōu)撫對象實際問題,深入推動優(yōu)撫對象各項保障政策落實。八是抓好疫情防控工作保障落實。持續(xù)開展疫情防控排查工作,加大外來人員的排查管控,做好疫苗接種宣傳動員發(fā)動工作。
(三)扎實轉變工作作風,打造一流服務團隊。
一是規(guī)范權利。全面推進行政決策民主化、法制化,全面推動黨務、政務公開,做到權責清晰、統(tǒng)一,扣緊權利運行緊箍咒,堅決做到權為民用。二是服務人民。飽含“人民至上、為民服務”情懷,問政于民、問計于民、問需于民,不斷提高群眾歸屬感和獲得感,激發(fā)群眾親政情懷。三是轉變作風。深入學習貫徹******關于作風建設的重要論述以及視察xx重要講話精神,全面落實***、省、市、區(qū)關于加強和改進作風的各項規(guī)定,以“七破七立”暨作風積弊“大掃除”為抓手,切實解決紀律規(guī)矩意識淡薄、執(zhí)行落實力弱、“四風”禁而不絕等紀律作風突出問題,促使全鎮(zhèn)廣大黨員干部進一步嚴明紀律、轉變作風、埋頭苦干,廉潔從政、勤政有為。
選人用人工作開展情況報告篇十八
(一)強化領導。成立了河長制工作領導小組和河長制辦公室,成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長任組長、分管領導任副組長、黨委其余班子成員為成員的.河長制工作領導小組,明確黨委書記及鎮(zhèn)長任總河長,河長制辦公室主任由分管領導兼任,辦公室配備具體工作人員,明確了一把手負總責、親自抓的工作格局,河長制工作辦公室負責日常事務處理,確保各項任務責任到人,層層壓實了責任,建立了強有力的組織結構體系。
(二)強化宣傳。年內召開河長制工作會議12次。制作了河道溝渠、坑塘湖庫公示牌23個,防汛重點點位公示牌6個,廣泛接受社會各界監(jiān)督。利用廣播、一封信、微信群等渠道廣泛宣傳河長制工作,年內12個園區(qū)共廣播宣傳3000余次,在禁漁期發(fā)放《禁漁通知》1200份,年內共制作了宣傳標語326幅。在禁漁期間,在禁漁區(qū)張貼標語、懸掛橫幅和設立公示牌52個。
(三)建立了鎮(zhèn)、村兩級河長體系。根據上級安排,結合我鎮(zhèn)實際,總河長由黨委書記和鎮(zhèn)長擔任,鎮(zhèn)級河長由分管領導擔任,村級河長由各村支部書記擔任并配備巡查責任人,同時明確“河段長”工作職責,認真開展巡河工作,建立巡查日志和巡查制度,全面地掌握所管轄河道周邊的動態(tài),加強日常巡查,并就發(fā)現的問題制定整改方案,落實整改措施。
(四)制定、印發(fā)了河長制工作方案及工作制度。貫徹落實《州河灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)河長制管理工作實施方案》,鎮(zhèn)河長制工作督辦制度、河長制聯席會議制度、河長制河道投訴舉報受理制度、河長制信息公開和通報制度、河長制責任追究制度、河道、河長考核與獎懲制度、河道河長例會報告制度、河道巡查督查制度等制度均全面建立。編制了一河一策管理保護方案,一河一檔資料已基本完善。
(五)加大對鎮(zhèn)、村兩級河長的業(yè)務培訓。為了更好的完成好河長制工作,鎮(zhèn)政府以及鎮(zhèn)河長制辦公室對涉河村的河長、巡查員進行了系統(tǒng)的工作業(yè)務培訓,并且堅持召開工作例會,通報工作開展情況,安排布置河長制工作,增強鎮(zhèn)村兩級干部對河長制工作的熟悉程度,進一步擴寬工作視野,做好做實河長制工作。
(六)開展河道巡查。鎮(zhèn)、村兩級各自按職責要求開展河道巡查,并抓好問題整改落實工作,編制了轄區(qū)河流“一河一策”檔案,完善工作臺帳和巡查記錄,對發(fā)現的問題要做到及時發(fā)現、及時上報、及時處理。
(七)積極開展了河道入河排污口污染源普查。詳細摸清轄區(qū)各條河流污染源發(fā)生地址、污染類型,理清并形成了問題清單。針對存在的問題,進一步分解明確河段長的責任,形成任務清單和責任清單,結合實際,形成了河庫管理“四張清單”。
(八)強力整治河庫突出問題。
1、集中開展了環(huán)湖環(huán)境整治工作。下大力氣清理“四亂”,維護好庫區(qū)生態(tài)環(huán)境。強化日常巡河檢查,汛期堅持了24小時輪流值班,及時通報信息,確保了汛期安全。
2、強化護岸工作。各村河長以及岸線防護員沿河岸撿拾垃圾、雜物,開展了“清河、護岸、凈水、保潔”四項行動。營造了水清、岸綠的水生態(tài)環(huán)境。
一是繼續(xù)加強宣傳教育,努力提升河長制工作氛圍。加強對治水護河工作的宣傳,著力提高沿河居民的意識,努力引導群眾關心、支持、參與、監(jiān)督“河長制”為此項工作創(chuàng)造的良好氛圍。
二是堅持落實河長制,強化長效機制。我鎮(zhèn)將以強化落實河長制為切入口,實現河長制工作的常態(tài)化和長效性。定時組織日常巡查,定期召開工作例會,定期組織聯合整治,水岸齊抓、標本兼治、治管并舉,同時根據日常巡查中發(fā)現的急需解決的問題,不定期開展專項整治。
選人用人工作開展情況報告篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照選人用人“一報告兩評議”相關要求,結合xxx實際,現將2021年度選人用人工作情況報告如下:
一、基本情況。
xxx是機構改革新成立的單位,市委編委核定我局行政編制xx名,其中領導職數為1正3副,內設5個科室,編制正科級領導職數xx名。一年來,局黨組全面落實新時期好干部標準,對照干部選拔任用條例,嚴格標準、規(guī)范程序,統(tǒng)籌推進干部隊伍建設。全年共提拔正科級干部x名,晉升三級主任科員x名,四級主任科員x名。
二、主要做法。
(一)堅持黨管干部原則,貫徹新時期好干部標準。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領導和把關作用,堅決貫徹新時代黨的組織路線,始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議(方案制定)、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴格遵循黨組會、“三重一大”等議事規(guī)則,嚴格按照組織原則和決策程序進行,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學性。
(二)堅持政治標準,從嚴把關人選條件。突出政治導向,始終把政治標準放在第一位,在考察環(huán)節(jié)把政治素質考察擺在首位。嚴格落實“凡提四必”的相關要求,認真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結論性意見,黨組對廉潔自律情況作出結論性意見并落實“雙簽字”,書面函詢紀檢組意見,全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況,確保干部政治素質過硬。
(三)注重工作實績,樹立正確用人導向。局黨組在干部選拔任用工作中,在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則。雖然我局職級職數相對寬裕,但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現、德才素質、工作實績等因素,優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍、服務基層身體力行、急難險重任務沖鋒在前的干部。不搞論資排輩,不搞遷就照顧,旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導向。x名提拔任用的科長均為2016年起任職的副科長,年齡結構均在35至40歲之間,長期以副科長身份主持科室工作,任職4年多來,克服xxx人少事多的客觀困難,為全市金融服務脫貧攻堅、重點項目建設、民生事業(yè)發(fā)展、實體經濟發(fā)展以及金融風險防控等工作做了很多卓有成效的工作,其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經歷。晉升職級的xx名干部在工作中認真履職盡責,在各自的崗位上完成任務出色,群眾高度認可。通過干部選拔任用,進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限,更好地引導全局干部職工認真履職盡責,把重心放到工作上來,以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可。一年來,提拔晉升的xx名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
(四)強化監(jiān)督管理,確保忠誠干凈擔當。在選準用好的基礎上,堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話,明確工作使命和責任,以及自身缺點和不足,提出工作標準和廉政要求,切實提升新提拔干部的大局意識,強化宗旨意識,增強責任意識,筑牢廉政意識。一年來,對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案,并針對科級領導干部中可能出現的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話,實現早發(fā)現、早提醒、早糾正,督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領導干部違規(guī)借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作,全面從嚴從實從細抓好干部日常監(jiān)督管理,確保干部忠誠干凈擔當。
三、存在問題。
一年來,市xxx黨組認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進。但是對照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼,選人用人工作仍需改進。比如,干部隊伍年齡梯次還不盡合理,專業(yè)型干部配備還存在不足,干部輪崗交流落實還有差距,年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠,干部業(yè)務工作水平還有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改進。
四、下步打算。
下步,我們將針對選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié),著力抓好選準、用活、管好三個環(huán)節(jié),努力鍛造一支政治過硬、本領高強、群眾滿意的金融工作干部隊伍,為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務。
一是強化《條例》學習教育。以《黨政領導干部選拔任用工作條例》學習為突破口,促使黨組領導班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定,人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》要求,全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實,不斷提升黨管干部的能力和水平,增強選人用人的規(guī)范性。
二是建立輪崗交流機制。加大干部交流和隊伍融合力度,加強干部多崗位鍛煉,促進干部能力素質全面發(fā)展、整體提升。同時,立足適應新發(fā)展階段、構建新發(fā)展格局的干部能力素質需求,多渠道加大對干部的培養(yǎng)和培訓力度,提升干部隊伍推動高質量發(fā)展的能力水平。
三是健全干部考核評價機制。強化考評結果運用,逐步建立干部激勵機制、獎勵機制,切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實激發(fā)干部工作熱情。及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部,調整不適宜擔任現職的干部,真正通過考核實現好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,將干部放在合適的位置上。
選人用人工作開展情況報告篇二十
時光飛逝,轉眼時間已到年末,新的一年即將到來,到公司已經一個月了,感受頗多,收獲頗多。從其他行業(yè)轉入新的行業(yè),走進新的環(huán)境,走上新的崗位,與新的同事相處,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。
公司所有人員都“兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”,是我這一個月的切身感受。在此,我特別感謝公司領導和同事們給我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快適應公司的管理和運作程序,努力做好任何一件事情。自進公司以來,我認真了解公司的發(fā)展概況,經營項目等,學習一切有利于本人工作的基礎知識,積極向上、勇于奮進,現將本人今年的'工作情況總結如下:
我進入公司做的第一件事情給我留下了深刻的印象,那就是我陪同趙董一起去澄江煙草公司談合約,我清晰的記得那是我第一天進公司。那天我很緊張、很激動,都不敢說話,生怕會壞了公司的事情。那次洽談成功了,我很高興,就像是我自己談判成功的一樣,雖然我沒起到一點作用。
隨后的幾天,我開始認真熟悉溫室各方面的資料,熟悉車間里加工的各種零件,熟悉公司的運營情況和管理情況,以便更好的適應新的環(huán)境。再后來就是整理制作關于“普洱市思茅區(qū)20xx年第二批實施中央財政現代農業(yè)發(fā)展蔬菜產業(yè)項目(一標)”的投標文件的各種表格;修改整理pc板溫室的pdf格式為cad格式等。從這些事情中我深刻體會到了熟悉辦公室各種軟件的必需性和重要性。
前幾天我去了九溪工地協助劉躍才管理工地,從中我學到了很多。首先,自己必須要懂得大棚建設的基本步驟,熟悉各種零件,知道各種零件的用途,懂得越多越好,讓工人心服口服,甘心聽從你的管理安排,只有這樣才能更好的管理工地、分配材料等;其次,必須要注意工人是否按要求合理施工了,只有嚴格按要求合理施工才能更好的按工期完成工程任務;再次,工地上必須注意安全,該埋的電線等必須埋地,該用安全帶的地方必須要注意,不能有一丁點的馬虎大意,要盡全力避免安全事故的發(fā)生,以免發(fā)生悲慘的事情和給公司帶來不必要的損失。
首先,熟練辦公室的各種軟件操作,增取平時用電腦時不會出現任何軟件操作問題,
建立資料庫和cad圖庫(資料包括投標文件、驗收文件、竣工文件、各種合同等一切有利于工作的資料;cad圖庫包括整棟溫室到建造溫室用到的每一個小零件),以便要用到時可以隨時調用。其次,熟悉工地管理和溫室、大棚技術,要會做任何一個環(huán)節(jié),增取做到:“讓公司領導放心,讓工地工人心服,讓自己舒心”。再次,要熟練撰寫標書、竣工文件、合同等,要熟練的與各方面人交談,搞好人際關系,樹立公司形象。
總之,來年工作必須積極服從領導安排,努力完成各項工作。此外,工作之余,本人也要注意加強自身業(yè)務學習,努力提升知識面和個人技術等。人無完人,金無足赤,在工作中本人也有很多不足的地方,工作經驗不足,心還不夠細。在今后的工作中,我將堅持“腳踏實地、業(yè)精于勤、與人為善、真誠相待、求真務實、誠信為本”的人生宗旨,虛心學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質,勤奮工作,與時俱進,為公司發(fā)展盡心盡力。
xxx。
20xx年x月x日。
選人用人工作開展情況報告篇二十一
根據組織部2011年度干部選拔任用工作民主評議結果,組織部高度重視并召開專項會議,對干部選拔任用、整治用人不正之風、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討,對過去一年的工作情況進行了系統(tǒng)分析和總結,現將針對選拔任用工作情況反饋如下:
近年來,組織部高度重視干部選拔任用工作, 在干部選拔任用工作上堅持民主推薦、民主測評、任前公示等制度,在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強監(jiān)督和懲治力度,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié),確保實施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實增強民主推薦、民主測評的真實性和科學性,進一步推進了干部選任工作的民主化和科學化。全年共調整干部 人(次),其中,提拔 人,平調 人,其他 人,為干部工作步入科學軌道奠定了基礎。雖然組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績,但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認真分析,綜述如下:
一、存在問題
(一)對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強,對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況,對選拔任用工作了解不深。
(二)整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監(jiān)督手段比較單一,監(jiān)督力度仍須進一步加強,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。
(三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當前選拔任用工作民主評議結果看,干部選拔任用制度還不夠健全、完善,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。
(四)深化干部人事制度改革仍須進一步推進。干部人事工作統(tǒng)一領導、分級管理、有效調控的宏觀管理體系有待進一步完善,通過不斷推進和深化干部人事制度改革,建立起一套選拔高素質干部隊伍的用人機制。
二、原因分析
(一)干部選拔任用工作經驗不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部人事工作領導、管理、調控的管理體系有待進一步完善。
(二)干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,致使個別同志對選拔任用工作相關政策法規(guī)和實施細節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。
(三)干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全,在制定符合規(guī)劃工作實際和干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細則方面有待完善。
三、整改措施
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。
1、嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中,嚴格執(zhí)行《干部任用條例》有關規(guī)定,認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律,堅決打擊搞錢權交易,從體制機制上解決問題,遏制用人上的不正之風。
性。
3、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制,對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施,確保干部選拔任用工作健康運行。
(二)進一步推進干部選拔任用各項工作。
1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,一旦發(fā)現,應立即處理;對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,堅決追查責任人和經辦人的責任;對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為,嚴格按《組織人事干部若干規(guī)范》進行處理;對以權謀私者從重從嚴處罰。
2、進一步加強領導班子的作風和隊伍建設。加強對領導干部的教育,強化責任意識,樹立正確的宗旨觀念,自覺接受基層、群眾的意見,著力提高選人用人公信度,保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng),能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈,嚴格程序。
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選人用人工作開展情況報告篇二十二
健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,完善職代會制度,推進企務公開、廠務公開,落實職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權,調動職工參與改革發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性,在事關企業(yè)改革發(fā)展的重大決策問題上,充分聽取職工意見,吸納基層一線的合理化建議,涉及職工切身利益的重大問題必須經職代會審議。暢通民主管理渠道,引導職工依法合理表達訴求,維護和發(fā)展職工利益。
25.加強群團工作。
傾聽職工呼聲,反映職工意愿,把黨組織的決策變成職工的自覺行動,把黨的關懷送到職工中去。落實“人人持證、技能河南”部署要求,廣泛開展群眾性勞動競賽、技術創(chuàng)新活動,推動職工與企業(yè)共同成長。弘揚新時代勞模精神,充分發(fā)揮勞模先進的示范作用,努力形成學習先進、追趕先進、爭當先進的新風正氣。堅持以職工群眾為中心,建立完善困難職工檔案,持續(xù)開展好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、職工互助保障等活動,不斷提升幸福感、歸屬感。堅定不移推進青年崗位建功立業(yè),發(fā)揮團員青年技術創(chuàng)新、降本增效、“五小”攻關作用,提升青年貢獻度。
26.加強統(tǒng)戰(zhàn)工作。
深入學習貫徹《中國共產黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》,加強與黨外人士交流、溝通、合作,及時了解掌握民主黨派成員動態(tài),發(fā)揮黨外知識分子優(yōu)勢,引導統(tǒng)戰(zhàn)成員在企業(yè)生產經營中積極發(fā)揮作用,為實現企業(yè)發(fā)展目標凝聚共識和力量。
27.強化講政治的鮮明導向。
加強信訪穩(wěn)定工作。推進信訪工作創(chuàng)新,增強人文關懷,及時回應職工合理訴求,提高信訪工作質量。超前防范,及時化解信訪隱患,從源頭上遏制集體上訪、越級上訪和重復上訪的事件發(fā)生。常態(tài)化開展掃黑除惡專項斗爭,凈化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,維護社會穩(wěn)定。加強武裝保衛(wèi)力量調配管理,提高突發(fā)事件應急管理能力,細化落實治安、消防安全責任,為集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護航。
28.加強老干部工作。
落實好老干部政治待遇、生活待遇,及時掌握老干部思想動態(tài)、身體狀況,豐富老干部離退休生活。邀請老干部為集團公司改革發(fā)展建言獻策,引導老干部發(fā)揮余熱、貢獻力量。
選人用人工作開展情況報告篇二十三
履行深化企業(yè)改革的領導責任,全面完成集團公司改革三年行動,緊盯重點改革任務,完善現代企業(yè)制度體系,深化混合所有制改革,健全完善市場化經營體制,持續(xù)推進集團公司經理層成員任期制和契約化管理、中層管理人員“四制”改革,以改革釋放活力、激發(fā)動力、促進發(fā)展。
9.把完善公司治理引向深入。
堅持“兩個一以貫之”,把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來。落實黨委前置研究討論重大經營事項要求,做到黨組織把方向、管大局、保落實;落實董事會職權,發(fā)揮外部董事作用,做到董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險;抓好董事會授權事項落實,做到經理層謀經營、抓落實、強管理;進一步發(fā)揮審計監(jiān)督作用,加強監(jiān)事會建設。形成董事會、經理層自覺維護黨委發(fā)揮領導作用,黨委尊重和支持董事會、經理層依法行使職權,各治理主體既不缺位、也不越位的權責明確、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。
10.把保障安全生產引向深入。
全面貫徹習近平總書記關于安全生產工作的系列指示批示精神,堅持“人民至上、生命至上”理念,貫徹落實省委省政府關于安全生產的一貫要求,堅持安全生產24字要求,把安全作為企業(yè)生存發(fā)展的前提、基礎和保障,充分發(fā)揮黨員在安全生產一線的先鋒模范作用,引導職工增強對安全的敬畏之心,始終把安全完完全全記在腦中、實實在在放在心中、踏踏實實落實在行動中,營造出全員抓安全的濃厚氛圍,促進集團公司安全工作持續(xù)好轉。
11.把防范化解風險引向深入。
落實總體國家安全觀,把防范化解風險作為重大政治任務,完善各類風險監(jiān)測預警機制,建立重大風險報告制度,定期開展風險排查,為集團公司改革發(fā)展提供堅強保障。落實煤礦安全生產主體責任,持續(xù)提升安全生產管理水平,推進安全生產治理體系和治理能力現代化,堅決遏制重特大事故。加強與上級金融部門和信貸機構的溝通聯系,努力新增融資功能,持續(xù)提升生產經營效率,保證企業(yè)正常運營資金需要。堅持環(huán)境風險評估與應急措施兩手抓,建立完善環(huán)境風險識別、防控和應急管理制度,推進生態(tài)環(huán)境風險預防常態(tài)化,確保不出現環(huán)境風險事件。
12.把依法合規(guī)治企引向深入。
深入學習貫徹習近平法治思想,牢固樹立依法合規(guī)的法律思想意識。強化法律風險防控機制,以事前防范事中控制為主,以事后補救為輔,做好重點涉法涉訴案件的應訴和訴訟,保證集團公司合法權益。加強法治培訓,開展以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系的學習教育,完善黨員干部帶頭學法守法用法制度,提高依法治企的能力水平。
13.把堅持綠色發(fā)展引向深入。
持續(xù)深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想,提升全員生態(tài)環(huán)境保護工作的責任意識和政治意識。統(tǒng)籌有序做好碳達峰、碳中和工作,正確處理發(fā)展和減排、整體和局部、短期和長遠關系,大力推廣應用新技術、新工藝,堅決淘汰高污染、高耗能的落后產能,構建高效率、低能耗、低排放的綠色生產模式。持續(xù)加大環(huán)保資金投入,開展綠色生活創(chuàng)建活動,勤儉節(jié)約、反對浪費,不斷改善礦區(qū)人居環(huán)境。
14.把常態(tài)化疫情防控引向深入。
加強對疫情防控領導管理,建立疫情防控快速反應機制,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引導黨員干部職工認真落實省委工作部署和屬地防疫要求,以最可靠的手段、最嚴格的措施、最扎實的成效,抓好常態(tài)化疫情防控,保證生產經營不受疫情影響,保證職工家屬生命健康安全。
選人用人工作開展情況報告篇二十四
時值冬季,天氣干燥,森林火患成為了當下應高度重視的事情。那森林火災會有哪些危害?老師們和小朋友一起聊聊關于森林防火的危害,讓小朋友們感受到森林火災的可怕,那如何才能避免森林火災?成都市雙流區(qū)東升永福幼兒園的小朋友們開啟了一場尋“秘”之旅。
為了讓森林防火的意識深入人心,我們首先為家長紛發(fā)了“森林防火告家長書”,在班上組織里豐富多彩的教育活動,小一班開展撥打森林防火電話的活動、小二班組織孩子給大樹掛防火標志、小三班觀察幼兒園內的消防設備,帶領幼兒認識滅火器等、小四班以角色扮演的方式開展、小五班以繪畫的方式進行、小六班開展了繪畫、還錄制了學習兒歌的視頻等方式來開展。
“森林防火,從小做起,從我做起”!讓我們一起攜手,筑起安全、和諧的森林防火墻,預防森林火災,守護綠色家園!
    
   
              
              選人用人工作開展情況報告篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
市xx局嚴格遵守組織人事紀律,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規(guī)政策規(guī)定,堅持黨管干部原則,落實好干部標準,嚴格執(zhí)行選人用人程序,強化政治把關,樹立正確用人導向?,F將2021年選人用人情況報告如下:
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根據《中共xx市委機構編制委員會關于調整市xx局領導職數的通知》(x編〔2019〕20號)和《中共xx市委機構編制委員會辦公室關于調整市xx局機構編制事項的通知》(x編辦〔2019〕104號)精神,市xx局領導職數調整為1正xx副,全供事業(yè)編制調整為xx名,內設機構xx個,分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領導職數xx名,副科級領導職數xx名。我單位現有工作人員xx名,其中局長x名,副局長x名,正科級干部x名,副科級干部x名,科員x名。
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市xx局黨組在選人用人方面嚴格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則,做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松,嚴格按照干部管理權限和《黨政領導干部選拔任用工作條例》,干部選拔任用都是在編制職數限額內。2021年,市xx局共提拔使用干部1名(副局長xxx,市委宣傳部調入),職級晉升4名(晉升一級主任科員3名,晉升三級調研員1名)。
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堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入干部推薦考察前的必學內容,提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性,增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
在干部選拔任用工作中,做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴格落實干部調整預審備案制度。選拔任用干部時,召開市xx局黨組會議動議調整干部事項,按照干部管理權限向市委宣傳部及時匯報,待批復后再按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和有關規(guī)定進行干部的調整工作。
始終堅持正確的用人導向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來,大力選拔那些事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事,實績突出的干部,選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部,選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾反映好的干部上,通過使選拔的干部得到群眾公認,來展示正確的用人導向,始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
沒有監(jiān)督的權力是滋生腐敗的根源,流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關口前移,未雨綢繆,狠抓監(jiān)督工作制度建設,切實加強對干部的日常監(jiān)督管理。認真執(zhí)行述職述廉、誡勉、談話、等制度,逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
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市xx局在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距和不足,對于存在問題及原因,歸納如下幾點:
對組織人事工作政策法規(guī)學習不夠深入,存在以干代學的現象;
干部隊伍整體素質與發(fā)展的形勢任務不相適應,人才緊缺,整體效能有待進一步提高;
黨員干部參加學習培訓的機會比較少。
選人用人工作開展情況報告篇二
根據市委組織部《關于做好xx年度市管領導班子選人用人一報告兩評議工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)xx年度選人用人工作進行了認真回憶,對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查,現將有關情況報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質好,業(yè)務能力強,作風過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機關6人(調研員1人,副處長2人,副調研員3人),團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,副調研員3人);9月,開展干部內部輪崗交流使用,調整了4個處室的負責人;10月對局部干部進行了處室調整。通過處級干部選拔任用工作,配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務提供了人才保障;通過內部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質,提高機關干部的總體業(yè)務工作能力。
我局始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有時機。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定,堅持選人用人原那么,在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原那?在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原那么,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原那么,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的開展環(huán)境。
(二)嚴格標準干部選拔任用程序。xx年初,局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要,經過充分醞釀,提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情況進行分析梳理,結合處級職位和干部隊伍實際情況制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數,標準個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,接受監(jiān)督,切實做到組織嚴密,程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數情況進行分析,根據《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情況進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數職位,局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局,并屢次到市委組織部、市人社局征求指導意見,在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部,真正把能力強、素質好、作風硬,群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。xx年我局3次調整使用干部,均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律,局黨組書記率先垂范、以身作那么,嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的'意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
xx年,我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比方選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能通過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中,還需要進一步解放思想,大膽提拔使用有能力、有擔當的年輕干部,在營造健康向上、積極進取的氣氛上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質,形成人人思開展、人人謀開展的良好局面。
今后,我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定,完善干部選拔任用機制,不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力形成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
選人用人工作開展情況報告篇三
這份報告被廣泛使用。根據上級的部署或工作計劃,每完成一項任務都要向上級報告,反映工作的基本情況、工作中的經驗教訓、存在的問題和今后的工作思路。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
按照選人用人“一報告兩評議”相關要求,結合我局實際,現將2018年度選人用人工作情況報告如下:
我局現有直屬單位17個,機關部門23個,配備科級干部153人,按照上級職數配備要求,我局科級干部職數應在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關要求,我局從2013年1月到2017年末只調整科級干部1次,共涉及5人,并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內蒙古自治區(qū)黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。2018年未做干部調整工作。
綜上所述,我局系統(tǒng)內沒有超職數配備領導干部現象,也無機構編制管理“三超兩亂”問題。
1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實,采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》,增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。通過學習,加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識,使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認識。
2、堅持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持,正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關系,在干部工作中充分發(fā)揚民主,提高選人用人的公信度。同時,把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則,準確掌握好干部工作的方針政策,科學制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學性。
3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持注重實績、群眾公認,著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓規(guī)劃》,修訂了《**局實行專業(yè)技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設、產業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數據庫,采取分類管理和動態(tài)調整的方式,加強后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護與建設類人才217人,產業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。
一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足,干部職工對新條例還不夠精通,認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,忙于日常性事務比較繁重,對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。
一是要嚴格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,嚴格按照干部考核程序進行全程紀實,堅決杜絕干部任用違規(guī)現象的發(fā)生。
二是在今后干部調整工作中,嚴格落實“凡提四必”的工作機制,堅決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中,進一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴格執(zhí)行公示制度,接受黨內外群眾監(jiān)督。
五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責內容。
六是凡涉及機構、編制和領導職數增減的,統(tǒng)一由編委會審核,報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。
七是對干部人事檔案進行集中排查審核,并按照專項審核工作要求進行整改完善,形成長效機制。
2018年根據巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求,**局高度重視,迅速行動,對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。
一是高度重視,加強學習教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》,以及有關監(jiān)督制度的貫徹落實,將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導,堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責,全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內容和要求,中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強制度建設,為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強制度建設,認真落實公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺賬,**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎上,嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發(fā)生。
三是堅持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅決按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,嚴格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀律,堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。
市委組織部:
為認真落實省委及市委組織部《關于開展選人用人工作檢查的通知》要求,不斷促進選人用人法規(guī)制度貫徹執(zhí)行,我公司積極響應省委及市委組織部號召,認真做好選人用人工作自查自糾,現將有關情況匯報如下:
司員工守則》等措施,我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴格、規(guī)定明確的選人用人制度。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎。三是不斷強化干部考核與監(jiān)督。在相關選人用人工作制度完善的情況下,我公司努力做好干部的考核與監(jiān)督工作,首先是嚴格依照公司考核制度認真對干部“德、能、勤、績、廉”進行考核,每季度通過簽訂《業(yè)績合同》對工作進行分解、安排,通過考核評分等手段對干部進行監(jiān)督管理;同時,不斷強化監(jiān)督力度,加強民主評議。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進行民主測評,并以之作為考核干部的重要依據,暢通群眾監(jiān)督渠道,切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。同時,加強紀檢監(jiān)察力度,加強黨風廉政建設確保干部隊伍的純潔性,杜絕不正之風,真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律做好選人用人工作,提高選人用人公信度。
我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
人用人工作風氣。二是選人用人制度還需進一步完善雖然,公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度,進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設,努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善??己嗽u價是干部管理的關鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎,下一步要認真梳理目前干部考核中存在的問題,完善干部考核的方式方法,首先是科學設置考核目標,做到經營效益和科學發(fā)展為根本目的;其次是進一步加強薪酬與考核的激勵力度,強化干部工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展;再次是進一步完善考核指標體系,做到指標設計科學,內容涵蓋完全;最后是強化考核結果運用,將考核結果作為領導干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據。四是組織人事部門自身需進一步加強。我公司在未來工作中要加強選人用人管理隊伍建設,力爭培養(yǎng)一支政治素質必須過硬,敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派;同時,要有過硬的業(yè)務素質,具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務知識;要有較強的能力素質,具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。進一步加強對組織人事部門的培訓,使其不斷汲取新知識,更新、調整和豐富自己的知識結構,培養(yǎng)其嚴謹細致的工作作風,滿足新時期下的選人用人管理工作。
特此報告。
根據市委組織部《關于做好20xx年度市管領導班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進行了認真回顧,對照《黨政領導干部選拔任用工作條例》開展自查,現將有關情景報告如下:。
為更好地適應日益繁重復雜的民族宗教工作形勢需求,把政治素質好,業(yè)務本事強,作風過硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機關及宗教團體在編干部隊伍中開展了處級干部選拔任用和干部內部輪崗交流使用工作。20xx年3月,我局開展處級干部選拔任用,提拔使用干部11人,其中局機關6人(調研員1人,副處長2人,副調研員3人),團體在編干部5人(團體辦公室主任2人,副調研員3人);9月,開展干部內部輪崗交流使用,調整了4個處室的負責人;10月對部分干部進行了處室調整。經過處級干部選拔任用工作,配強配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊伍,為我局完成各項重大任務供給了人才保障;經過內部輪崗、交流使用等舉措,使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉,增強對民宗工作全面深入了解,熟悉各條口工作性質,提高機關干部的總體業(yè)務工作本事。
我局始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,使真正使想干事的人有平臺,能干事的人有機會。
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》的相關規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質標準上堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅持注重實績、群眾公認的原則,在選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)嚴格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初,局黨組根據局機關及宗教團體實際工作需要,經過充分醞釀,提出啟動局機關及團體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機關及團體在編干部隊伍情景進行分析梳理,結合處級職位和干部隊伍實際情景制定了《南京市民族宗教事務局處級干部選拔任用工作實施方案》和《南京市宗教團體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實施方案》,經局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意,于20xx年3月在局機關和團休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴格按照方案組織實施,召開干部大會公開崗位和職數,規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié),不搞形式,不走過場,公正公開,理解監(jiān)督,切實做到組織嚴密,程序合法。
(三)嚴格按核定職數配備干部。選拔任用工作開展前,我局對職數情景進行分析,根據《條例》規(guī)定,對照干部任職資格,對干部隊伍情景進行梳理統(tǒng)計。為更加有效合理地確定職數職位,局黨組進行充分醞釀、規(guī)劃布局,并多次到市委組織部、市人社局征求指導意見,在核定的處級職數范圍內能最大限度地調整使用干部,真正把本事強、素質好、作風硬,群眾信任的干部選拔到領導崗位上來。20xx年我局3次調整使用干部,均未出現超職數配備的現象。
(四)嚴格遵守組織人事紀律。在干部選拔任用工作中,我局切實遵守組織人事工作紀律,局黨組書記率先垂范、以身作則,嚴格按照《條例》規(guī)定的程序和紀律辦理,在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上,認真聽取各方面的意見,不搞個人說了算。工作中我局堅持做到職位職數公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等,堅決落實群眾的知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權,使我局干部任用工作得到干部群眾的認可和肯定。
20xx年,我局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,但在實踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限,近些年我局只能經過接收轉業(yè)干部的方式充實工作隊伍,單一的進人渠道造成了干部隊伍年齡結構偏大,人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現象。在今后選拔任用干部中,還需要進一步解放思想,大膽提拔使用有本事、有擔當的年輕干部,在營造健康向上、進取進取的氛圍上下功夫,著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力,培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質,構成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。
今后,我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規(guī)定,完善干部選拔任用機制,不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力構成人盡其才,充滿活力的用人機制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。
1、加強學習宣傳、提高認識。多年來,農工部一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。部黨支部將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程,不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關于在選人用人方面的政策、法規(guī),通過集中學習、專題討論等形式,深刻領會《條例》及相關政策、法規(guī)的精神實質,從而進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識。
2、強化程序意識,注重落實。在選人用人工作方面,部農工部黨支部始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行,一絲不茍的堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序,并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則,全面考查干部的德、能、勤、績、廉,通過個別談話和征求意見等多種形式,對候選干部進行全面了解,對考察中發(fā)現的問題和情況進行認真核查,堅持做到貫徹程序一步不缺,落實程序一步不錯。
3、建立健全機制,強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性,農工部首先圍繞選好人、用好人,在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關制度的基礎上,制定了符合我部實際情況的相關的規(guī)章制度,認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎上,通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式,強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下,把人選準用好。
4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律,杜絕選人用人不正之風。部黨支部認真貫徹落實組織人事紀律,帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風工作,使干部選拔任用工作進一步規(guī)范,選人用人公信度進一步提高。經廣泛、認真、深入調查了解,近年來農工部在干部選拔任用上未發(fā)現跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。
雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》,農工部將著重做好以下幾個方面的工作:
1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,進一步建立健全選人用人配套機制,用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。
2、不斷完善干部考核考察辦法。根據不同職務、不同責任要求,認真研究制定具體的干部考核考察標準,積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。
3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率,全面推進干部競爭上崗。
4、建立調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中,經組織考核不稱職干部的,堅決予以調整。
公司現有中層副職以上領導干部xx名,其中領導班子8名,中層正職干部45名,中層副職干部77名。xx年提拔中層正職干部4名,中層副職干部10名,經理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導向,堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認的原則,嚴格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進一步加強制度建設。
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與企業(yè)制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設,從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎。
酬管理規(guī)定》。xx年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進行了考核,并結合考核評價結果,經公司黨委研究,對5名中層管理人員進行了降免職處理,其中3位子分公司項目部書記降為副書記,2位項目經理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專業(yè)技術人才職業(yè)發(fā)展通道。
為進一步完善公司人力資源管理體系,實現員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺,促進人才隊伍的健康成長,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,按照集團公司要求并結合公司實際,制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關辦法,為員工設計了管理序列、專業(yè)技術序列、項目經理序列、操作服務序列類四大職業(yè)通道,每個類別均設置了多個層級的成長通道,拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
(四)積極開展領導人員交流與后備人才培養(yǎng)。
為進一步優(yōu)化人力資源結構,提升項目管理水平,加強人才隊伍建設,根據公司發(fā)展規(guī)劃要求,結合人力資源現狀,全年選拔了83名既具備實際工作能力,又取得相應執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,作為公司項目經理、生產經理、商務經理及技術負責人后備人才,將在2-3年內予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的`人力資源基礎。
群眾基礎不低。在完善制度的基礎上,不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,如:干部任職前規(guī)定由紀檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話,并進行為期一周的任前公示。同時設立了舉報郵箱和舉報電話,切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
(一)選人用人制度還需進一步完善。
雖然公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度,進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領導干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設,在后備專項技術人才的基礎上,增加后備管理人才庫,努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系。
(二)進一步加強競爭性選拔領導干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,加強黨的領導的生動實踐,也是提高企業(yè)選人用人的質量和素質、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立,從制度、標準、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善。
考核評價是領導人員管理的關鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎,要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題,進一步完善領導人員考核的方式方法,一是科學設置考核目標,做到經營效益和科學發(fā)展為根本目的;二是進一步完善考核指標體系,做到指標設計科學,內容涵蓋完全;三是強化考核結果運用,將考核結果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據;四是落實考核程序的閉環(huán),進一步落實考核結果的反饋,為各單位下一步工作進行指導。
(四)積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制要創(chuàng)新人才選用機制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強調人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導向和人與崗位的匹配性,實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制,探索政策性退出機制,強化市場退出機制,讓不適應崗位的庸人主動退出,給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。
按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查,現將自查情況報告如下。
“兩項”整治活動開展以來,司法局在選人用人工作中,堅持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準,嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。
根據我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現象。
為進一步優(yōu)化機關各部門干部職工配置,激發(fā)干部的工作積極性,按照“加強業(yè)務部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊伍結構。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎上,結合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務崗位之間進行輪崗交流。
一是強化干部監(jiān)督管理,加強對干部的教育管理,堅持執(zhí)行領導干部談話制度,實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。
二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設,制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設,切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。
三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的監(jiān)督。
四是切實履行協管職能,加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度,保證進人嚴格按程序辦,對縣司法局領導干部的協管工作落實到位。
今年來,我局通過全省公開招錄考試,新進了政法專項編制司法助理員6人,招錄局機關1名、事業(yè)單位人員3人,每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機關、司法所整治逐步實現滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?,今年,通過民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。
集團公司成立于x年x月x日,共設立x個部室?,F管理企業(yè)x家,代管事業(yè)單位x家,現有員工x人,其中:正處級x人,副處級x人,科級干部x人(正科級含享受待遇x人,副科級含享受待遇x人,事業(yè)身份副科級x人),企業(yè)員工x人,事業(yè)人員x人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標準落到實處。自x年x月以來,集團公司黨委共選拔任用干部x名,正科級x人,副科級x人,其中:x名副科級延長試用期任職,x名按照原職級安排工作。
堅持把功夫下在平時,注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑,廣泛聽取各方面意見,尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規(guī)范性、嚴肅性。
在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則,選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定,發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用,嚴格組織原則和決策程序,選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協調干部選拔任用工作,及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
(三)嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執(zhí)行過程中,把工作重心放在嚴把入口關上,把握重要流程節(jié)點,在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時,堅持高標準原則,黨委就根據試用期滿考核情況,結合年度考核、日常表現等情況,經綜合分析研判,對x名副科級干部做出延長試用期半年,其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話,明確工作使命和責任,以及自身缺點和不足,提出工作標準和廉政要求,切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識,增強責任意識,筑牢廉政意識。
(四)嚴格執(zhí)行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律,帶頭學習干部選拔任用有關政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風工作,使干部選拔任用工作進一步規(guī)范,選人用人公信度進一步提高,近年來,在干部選拔任用工作中,未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
(五)嚴格干部人事檔案審核歸檔,確保檔案真實準確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求,嚴格按照審核規(guī)定開展相關工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作,對發(fā)現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中,盡管進行了一些有益的探索,也取得了一定的成效,但同區(qū)委的要求,同干部群眾的期盼相比,仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面:
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執(zhí)行選拔任用有關規(guī)定,規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起,各企業(yè)從事行業(yè)領域較多,人員素質結構復雜,部分干部工作熱情不高,主動意識不強,拈輕怕重,安于現狀,有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,不積極努力開拓市場,著力提升企業(yè)效益,而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付,對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中,當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時,被談話人多存在好人主義傾向,不說缺點,即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說,有怕得罪人的思想,或回避缺點不足,或蜻蜓點水,或無關痛癢,多以不了解、沒發(fā)現、加強政治理論知識和業(yè)務知識學習等答復,不能完全公正客觀評價干部,不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今,適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓,嚴格組織人事紀律,對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批,一定程度造成干部交流不暢,形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,年齡、專業(yè)結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神,也影響到班子的整體合力和工作效率。
從結構上看,專業(yè)結構不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規(guī)劃、園林設計、財務及法律業(yè)務的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大,缺少實實在在、有針對性的科學方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,還存在思想不夠解放的問題。長期以來,我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內容,但在實際工作中,還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系,還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,大膽使用年輕干部上力度還不夠強,步子邁的還不夠大,與干部群眾的期盼還有差距。同時,在選拔干部過程中還有求全責備的思想,容易失去用人的最佳時機,在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。
專業(yè)知識能力素質欠缺,不善于學習思考;
能力素質欠缺,領導水平不高;
崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏,且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用,開展了專題黨課等培訓引導工作,著力提高和培養(yǎng)干部的素質,收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手,努力提升企業(yè)融合度,增加歸屬感,著力提升干部整體素質,著力提升干部“四個意識”,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,認真總結干部選拔任用所取得的經驗,加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。
一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務,納入黨委中心組和黨政干部培訓內容,通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式,切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾,促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》,組織人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》,廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學習,提高政治站位,推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,把干部學習教育當做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制,把好選人用人關,大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴格執(zhí)行干部問責制度,切實做到有權就有責,有責要擔當,失責必追究。進一步加大干部管理力度,著力加強干部教育監(jiān)督管理力度,不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識,引導干部努力學習,提高理論素養(yǎng),加強黨性鍛煉,增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性,切實做到為民、務實、清廉,努力營造風清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制,加大干部交流和隊伍融合力度,增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風,形成制度管權、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執(zhí)行對各子公司領導班子考核,確??己私Y果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當,使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次,針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象,制定相應的考核細則,用不同的尺子量不同的人,以差異化考核體現出考核的公平合理,以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”,觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上,逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時,強化考評結果運用,逐步建立干部激勵機制、獎勵機制,切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實激發(fā)干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部,調整不適宜擔任現職的干部,真正通過考核實現好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,將干部放在合適的位置上。
逐步建立容錯機制,在引導干部嚴以用權,科學、民主決策,不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時,讓干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象,樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔當、廉潔從政新氣象。
按照中共委組織部《關于開展選人用人專項檢查的通知》文件精神,州文廣新局高度重視專項檢查工作,對照選人用人專項檢查八個方面的主要檢查內容進行了自查,現將自查情況匯報如下:
201x年10月換屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,調整干部30名:含平調交流19名,其中正科級領導干部11名,副科級領導干部5名,主任科員2名,副主任科員1名,女干部8名,平均年齡40歲,大專及以上學歷18名;提拔任用科級干部11名,其中正科級干部4名(其中副高2名),副科級7名(其中副高2名),女干部6名,平均年齡37歲,大專及以上學歷10人。
調動、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全、完整,內容客觀真實,無錯裝、漏裝情況,檔案整理符合要求,“三齡兩歷”真實,不存在干部檔案造假等現象,中組部、人事部、公安部出臺認真做好干部出生日期管理工作的通知后,不存在更改干部出生年月的情況;經自查我局領導干部無違規(guī)兼職、經商辦企業(yè)的情況。
根據人民政府辦公室《關于印發(fā)文化廣播影視新聞出版局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》文件,核定我局行政編制37名,其中局長1名,副局長4名;州紀委、州監(jiān)察局派駐紀檢組長1名;州文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領導職數12名(含監(jiān)察室主任1名),副科級領導職數12名,科級非領導職數12名;機關工勤人員編制6名。我局機關現在編在崗行政人員33人,其中局長1人、副局長4人、紀檢組長1人、掃黃打非辦副主任1人,調研員1人、副調研員3人,正科級領導11人、副科級領導5人、主任科員5人、副主任科員2人;機關工勤6人。
(一)高度重視,深入學習。
局黨組高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項監(jiān)督制度”的貫徹落實,將此項工作納入黨組工作重要議事日程,加強干部選拔任用工作的領導,堅持“一把手”負責制,為建設高素質的干部隊伍,推動文化廣播影視新聞出版事業(yè)的不斷前進增添措施,積極組織集中學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神,在廣大黨員干部中開展反面警示教育,全面把握《黨政領導干部選拔任用工作條例》的內容和要求,切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機制,強化監(jiān)督管理。
一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強制度建設,認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上,嚴格執(zhí)行“四項監(jiān)督制度”,不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。三是嚴格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報告制度。
(三)堅持選拔任用程序,提高選人人用人公信度。
在干部選拔任用工作上,我局按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,堅持民主集中制原則,嚴格選拔任用程序,自覺遵守干部任免“十不準”紀律,堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨組動議、民主推薦、確定候選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任命等程序,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。
以這次自查為契機,我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學習、宣傳力度,強化工作措施,加快推進干部人事制度改革步伐,繼續(xù)加強新修訂《干部任用條例》的學習宣傳工作,進一步統(tǒng)一思想認識,把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓的一項重要內容認真組織學習,真正做到領導干部熟悉條例、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,不斷提高干部選拔任用工作水平。
今后,我們將繼續(xù)按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求,抓重點、抓關鍵,努力形成人盡其才、風清氣正的用人機制,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準、用好。
選人用人工作開展情況報告篇四
2021年,省林草局黨組在省委正確領導和省委組織部有力指導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真踐行新時代黨的組織路線,牢固樹立鮮明的選人用人導向,堅持好干部標準,堅持事業(yè)為上、以事擇人、人崗相適,扎實做好干部選任工作,加大年輕干部培養(yǎng)使用力度,著力打造政治過硬,高素質專業(yè)化的新時代林草干部隊伍,為我省林草事業(yè)高質量發(fā)展提供了較好的組織保障。現將有關情況報告如下。
一、基本情況。
(一)編制、職數及職務職級配備情況。
一、二級巡視員xx職,實配xx職,一級至四級調研員xx職,實配xx職、空x職。
x家參公事業(yè)單位,核定二級巡視員x職,實配x職,一級至四級調研員xx職,實配xx職、空x職。
(二)領導職務選任及職級晉升情況。
科員及以下職級xx人次;
啟動參公人員職級晉升x批次、xx人次,其中二級巡視員x人次,一級至四級調研員x人次,一級主任科員及以下x人次。
(三)干部調任、交流使用情況。
交流公務員x人,事業(yè)單位交流干部xx人。
二、主要做法。
上年度省林草局選人用人工作民主評議結果顯示,選人用人工作總體評價、從嚴管理監(jiān)督干部情況評價為“好”的比例均為xx%,高于省直單位平均比例(xx%、xx%)。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來,省林草局黨組提高政治站位,將問題整改與干部隊伍建設同步推進、一體貫通,作為強化選人用人工作的重要切入點和落腳點,聚焦“當下改”、著眼“長久立”,高標準高質量做好選育管用、推動整改落實。
(一)精準識別,把好準入關。
真正把業(yè)務素質高、適應能力強、基層經歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時,著力推動“能上能下”,暢通年輕干部的晉升通道。對所屬事業(yè)單位領導干部年齡較大、精力不足的,及時讓出領導崗位,轉到相應的專業(yè)技術崗位,保證工資待遇不降低。2021年共有x名干部因身體健康原因免去了處級領導職務,有x名干部因年齡較大、精力不足,免去了科級領導職務。局機關及直屬參公單位有x名處級以上干部進行了由職務向職級的調整。全面履行代管職責,對省林科院領導班子中的正處級領導干部及有關分院、研究所正職進行了調整,開展了部分研究所正職選任并指導內設機構正副職和研究所副職選任,從局直屬單位優(yōu)選x名干部到省林科院內設機構及研究所交流任職,在班子調配和干部隊伍建設方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。局黨組及主要領導通過廣泛談心談話、工作調研了解,全面掌握干部隊伍建設情況,經常性開展干部隊伍結構分析和綜合研判,堅持對干部能力和平時表現進行比較,發(fā)現適用人選,做好干部選用儲備。二是綜合分析研判,充分醞釀動議。每輪干部選任前,人事部門綜合有關方面建議和平時了解掌握的情況,提出初步人選建議,向黨組主要領導匯報,在一定范圍內進行溝通醞釀,形成工作方案。三是人崗配置科學,選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執(zhí)行《中國共產黨組織工作條例》《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求的選任程序,人事部門進一步調整完善干部選任工作流程,嚴格操作標準和具體流程,做到全過程留痕,全過程接受組織和群眾監(jiān)督。四是廣泛征求意見,防止以票取人。人事部門從選任崗位關聯性、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度,科學確定談話調研推薦和會議投票推薦范圍,提高推薦結果的參考價值,避免圖形式、走過場,防止簡單以票取人。五是考察了解到位,杜絕“帶病提拔”。嚴格執(zhí)行“凡提四必”,堅持全面考察干部的政治表現、履職擔當、工作實績、廉潔自律情況,對干部進行全方位體檢,不斷拓展干部考察的深度和廣度,堅決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究,走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經人事處處長、協管領導、分管領導三級把關,會上不簡化流程,逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況,黨組成員充分發(fā)表意見,集體討論確定任職人選,確保把好干部選任“最后一公里”。
(二)嚴格管理,把好監(jiān)督關。
印發(fā)《關于進一步規(guī)范外出請假報批報備工作的通知》,規(guī)定了外出請假報批報備的范圍、程序、內容、方式,明確了有關要求。推進落實《xx省林業(yè)和草原局激勵干部擔當作為容錯糾錯實施辦法》《新提拔任職領導干部跟蹤考察辦法(試行)》,局黨組x次召開新任職干部和新進人員集體談話會議,強化干部任前教育管理。督促領導干部如實填報個人有關事項,對發(fā)現問題的x名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理。
(三)強化培訓,把好能力關。
培訓班;
“xx干部教育網絡學院”參學率、合格率均為100%。
三、存在的問題。
一是40歲左右的內設機構正職人數不足。因工作需要,省委編委于2021年xx月將我局機關內設機構正職職數由xx名核增至xx名,按照省直黨政部門xx歲左右的內設機構正職配備比例的要求,我局應配備xx歲左右的處長x名。截至目前我局已配備x名xx歲左右正處長,尚未達到配備要求。二是處級任職培訓存在明顯短板。任職培訓名額不足,機構改革后近三年來,我局選拔任用的xx余名處級領導干部中尚有xxx余名沒有參加過處級干部調訓,目前已超出組織部門規(guī)定的培訓時限,在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質的有效提升,我們也將積極建議干部教育部門適當增加我局處級干部培訓名額。
加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,常態(tài)化推進“六個一批”,40歲左右的內設機構正職配備比例達到全國《規(guī)劃綱要》和我省落實措施的要求,持續(xù)調整優(yōu)化干部隊伍結構,建設適應振興發(fā)展需要的高素質林草干部隊伍,為推動我省林草事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保障,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
專此。
報告。
選人用人工作開展情況報告篇五
1、加強學習宣傳、提高認識。多年來,農工部一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。部黨支部將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程,不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關于在選人用人方面的政策、法規(guī),通過集中學習、專題討論等形式,深刻領會《條例》及相關政策、法規(guī)的精神實質,從而進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識。
2、強化程序意識,注重落實。在選人用人工作方面,部農工部黨支部始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行,一絲不茍的堅持民主集中制原則,嚴格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序,并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則,全面考查干部的德、能、勤、績、廉,通過個別談話和征求意見等多種形式,對候選干部進行全面了解,對考察中發(fā)現的問題和情況進行認真核查,堅持做到貫徹程序一步不缺,落實程序一步不錯。
3、建立健全機制,強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性,農工部首先圍繞選好人、用好人,在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關制度的基礎上,制定了符合我部實際情況的相關的規(guī)章制度,認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監(jiān)督權。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎上,通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式,強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發(fā)生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監(jiān)督下,把人選準用好。
4、嚴格執(zhí)行組織人事紀律,杜絕選人用人不正之風。部黨支部認真貫徹落實組織人事紀律,帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風工作,使干部選拔任用工作進一步規(guī)范,選人用人公信度進一步提高。經廣泛、認真、深入調查了解,近年來農工部在干部選拔任用上未發(fā)現跑官要官、買官賣官、拉票賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。
雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》,農工部將著重做好以下幾個方面的工作:
1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,進一步建立健全選人用人配套機制,用紀律和制度規(guī)范選人用人工作。
2、不斷完善干部考核考察辦法。根據不同職務、不同責任要求,認真研究制定具體的干部考核考察標準,積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。
3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率,全面推進干部競爭上崗。
4、建立調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中,經組織考核不稱職干部的,堅決予以調整。
選人用人工作開展情況報告篇六
按照市委組織部《關于轉發(fā)省委組織部關于結合巡視對成都等9個市(州)和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報的'通知》(達市組通〔20xx〕257號)要求,我局黨組高度重視此項工作,專門進行了安排布署,對我單位近幾年來貫徹執(zhí)《干部任用條例》、干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度執(zhí)行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查?,F將自查情況匯報如下:
十八大以來,在市委和市委組織部正確領導下,我局認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關法規(guī)文件,深入開展整治選人用人公信度,著力建設高素質的領導班子和干部隊伍,把從嚴和規(guī)范落到干部選拔任用的全過程。
我局始終堅持正確的選人用人導向,嚴格執(zhí)行黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,不斷完善工作機制,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、規(guī)范化。通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實績突出,群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待、心理上得到激勵,進而推進我局的干部隊伍建設。2015年以來,局黨組共提拔科級干部3名,其中鄉(xiāng)科級正職1名,鄉(xiāng)科級副職1名,副主任科員1名。
一是通過制作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關干部作風行為規(guī)范‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕,確保干部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調、科室抽查等形式,有效督促干部職工對相關政策法規(guī)的學習。三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》,并嚴格按照方案開展談心談話活動。讓每位領導干部職工,特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責,排查潛在廉政風險,進行廉政風險防范承諾,有效預防用人的廉政風險。20xx年,我局從未接到任何反映用人問題的舉報。
20xx年,全局干部選拔任用工作按照相關規(guī)定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認識到存在的問題,如:對干部人事相關規(guī)定的學習有待進一步提高;對干部的能力素質有待進一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進一步規(guī)范等。針對存在的問題,在今后工作中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結合督查工作不斷變化的形勢,采取更加有力的措施,通過深化干部人事制度改革,深入整治用人不正之風,狠抓干部隊伍建設,強推人才素質建設等,切實開展好干部人事工作,為達州市的經濟社會文化發(fā)展做出積極的貢獻。
(一)深化干部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據中央《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)規(guī)劃綱要》、《關于深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監(jiān)督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等,提高干部職工的政治思想意識和對干部人事工作的認識,堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先用人標準,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)方針,堅持科學化、民主化、制度化方向,重點突破、統(tǒng)籌推進,狠抓落實、銳意創(chuàng)新,進一步深化干部人事制度改革,廣辟途徑培養(yǎng)干部,拓寬視野選拔干部,全面客觀考察干部,嚴格要求管理干部,滿腔熱情愛護干部,及時有效監(jiān)督干部,樹立正確用人導向,提高選人用人公信度。
(二)建立長效機制,嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設上下功夫,健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度,并使其長態(tài)化、長效化。切實促進黨員領導干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風,形成制度管權、制度管人的良好機制。對于涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件,切實做到認真對待,嚴格查實,及時匯報,嚴肅查處。
(三)加強督促檢查,推進人才工作。大力加強隊伍建設,建立合理的獎懲機制,形成良好的競爭機制,調動干部職工的積極性和主動性,充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長。針對人才工作進行長期規(guī)劃,有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。
選人用人工作開展情況報告篇七
(一)堅持黨管干部原則,貫徹新時期好干部標準。
充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領導和把關作用,堅決貫徹新時代黨的組織路線,始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議(方案制定)、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴格遵循黨組會、“三重一大”等議事規(guī)則,嚴格按照組織原則和決策程序進行,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學性。
(二)堅持政治標準,從嚴把關人選條件。
突出政治導向,始終把政治標準放在第一位,在考察環(huán)節(jié)把政治素質考察擺在首位。嚴格落實“凡提四必”的相關要求,認真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結論性意見,黨組對廉潔自律情況作出結論性意見并落實“雙簽字”,書面函詢紀檢組意見,全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況,確保干部政治素質過硬。
(三)注重工作實績,樹立正確用人導向。
局黨組在干部選拔任用工作中,在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則。雖然我局職級職數相對寬裕,但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現、德才素質、工作實績等因素,優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍、服務基層身體力行、急難險重任務沖鋒在前的干部。不搞論資排輩,不搞遷就照顧,旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導向。x名提拔任用的科長均為xx年起任職的副科長,年齡結構均在35至40歲之間,長期以副科長身份主持科室工作,任職4年多來,克服xx人少事多的客觀困難,為全市金融服務脫貧攻堅、重點項目建設、民生事業(yè)發(fā)展、實體經濟發(fā)展以及金融風險防控等工作做了很多卓有成效的工作,其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經歷。
晉升職級的x名干部在工作中認真履職盡責,在各自的崗位上完成任務出色,群眾高度認可。通過干部選拔任用,進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限,更好地引導全局干部職工認真履職盡責,把重心放到工作上來,以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可。一年來,提拔晉升的x名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
(四)強化監(jiān)督管理,確保忠誠干凈擔當。在選準用好的基礎上,堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話,明確工作使命和責任,以及自身缺點和不足,提出工作標準和廉政要求,切實提升新提拔干部的大局意識,強化宗旨意識,增強責任意識,筑牢廉政意識。一年來,對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案,并針對科級領導干部中可能出現的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話,實現早發(fā)現、早提醒、早糾正,督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領導干部違規(guī)借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作,全面從嚴從實從細抓好干部日常監(jiān)督管理,確保干部忠誠干凈擔當。
選人用人工作開展情況報告篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來,xx市始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記考察xx重要講話精神,認真貫徹落實新時代黨的組織路線和《中國共產黨組織工作條例》,堅持將黨的政治建設擺在首位,不斷拓寬選人用人視野,進一步暢通干部交流渠道,大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,抓實高素質專業(yè)化干部隊伍建設,為xx實現高質量跨越發(fā)展提供堅強組織保證和干部人才支撐?,F將工作情況報告如下:
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提拔使用xx名疫情防控工作表現突出的處級干部,儲備了一批在防疫一線表現優(yōu)秀的干部。三是抓實縣鄉(xiāng)領導班子換屆。堅持把黨的全面領導貫穿換屆工作全過程,以縣鄉(xiāng)領導班子換屆為契機,選優(yōu)配強領導班子,切實選拔任用敢于扛硬活、打硬仗,專業(yè)能力強、綜合素質優(yōu)、工作實績突出的干部。準確把握中央和省委、xx關于縣鄉(xiāng)領導班子換屆總體目標,制發(fā)了《關于認真做好縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子換屆工作的通知》,在全省率先編發(fā)了《xx市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委換屆工作流程》《2021年xx市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委換屆選舉工作指導手冊》《xx市2022年鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人代會指導手冊》,強化對縣鄉(xiāng)領導班子換屆工作的指導,如期完成縣鄉(xiāng)黨委換屆工作,目前,正在推進縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協領導班子換屆工作,人事安排工作已全面完成。換屆后,縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府和縣政協領導班子各項剛性結構指標均達到且總體高于換屆要求。
高度重視年輕干部培養(yǎng)選拔工作,在堅持老、中、青梯次配備的基礎上,把年輕干部培養(yǎng)選拔作為“源頭培養(yǎng)工程”和“事業(yè)發(fā)展保障工程”來抓,先后制發(fā)了《關于貫徹落實〈2019—2023年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要〉的實施意見》《xx市年輕干部工程、少數民族干部工程、專業(yè)干部工程實施方案》《xx市優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法(試行)》等一批務實管用的剛性制度措施,培育了一批適應xx高質量跨越發(fā)展要求,具有較強專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)精神的優(yōu)秀年輕干部,目前全市xx歲左右正處級干部xx名、xx歲左右副處級干部xx名,分別占相應職務層次干部xx%、xx%。堅持把崗位實踐作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺,多崗位、多層次歷練干部,注重把干部放到關鍵崗位和防范化解重大風險、污染防治主戰(zhàn)場以及項目建設、社會維穩(wěn)、掃黑除惡等領域歷練,注重在關鍵、吃勁崗位和正職崗位培養(yǎng)鍛煉干部,對經多崗鍛煉、表現優(yōu)秀、歷練成熟的予以優(yōu)先提拔重用。堅持對經受基層考驗、工作實績突出、群眾口碑好、培養(yǎng)潛力大的年輕干部用當其時,xxxx年以來xx共提拔使用xx名xx歲左右的副處級年輕干部、xx名xx歲左右的正處級年輕干部,分別占提拔相應職務層次干部數的xx%、xx%。
對領導經驗不足的干部,有計劃地選派到“三大攻堅戰(zhàn)”、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設、產業(yè)發(fā)展、招商引資、疫情防控等工作一線經受錘煉,安排到貧困村、黨組織軟弱渙散村和集體經濟薄弱村擔任第一書記或駐村工作隊長,抽調參與巡視巡察、信訪維穩(wěn)、招商引資、征地拆遷等工作,有意識地培養(yǎng)全局觀念。xxxx年來,共選派市直單位、縣(市、區(qū))優(yōu)秀年輕干部xxxx人次開展“雙向掛職”,選派x名優(yōu)秀年輕干部到市信訪部門跟班鍛煉,選派xx名縣(市、區(qū))年輕干部到市政府駐外機構跟班鍛煉,選派xx名干部到中央、省直機關、國有企業(yè)和xx市等掛職鍛煉,著力提升干部專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質。
創(chuàng)新舉措、嚴抓嚴管,突出監(jiān)督重點,拓寬監(jiān)督渠道,進一步增強干部監(jiān)督工作的針對性和實效性。一是聚焦選人用人監(jiān)督。嚴把選人用人程序,突出抓好分析研判和動議、民主推薦、考察、討論研究、任職等關鍵環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行“凡提四必”、是否xx查驗、干部交流、回避、公示、試用期等制度,嚴格落實《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》,做到執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,切實提高干部選拔任用工作質量。出臺《xx市關于在xx常規(guī)巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法》,在xx巡察期間同步開展選人用人專項檢查,持續(xù)發(fā)力推動形成風清氣正的選人用人環(huán)境。從省委組織部反饋的2020年度xxxx選人用人“一報告兩評議”結果看,參評人員對“本地區(qū)選人用人工作總體評價”為“好”,無突出問題的集中反映,對新提拔的干部的認同率均在xx%以上。二是緊盯“關鍵少數”監(jiān)督。堅持嚴管就是厚愛,把功夫下在平時,綜合運用個人有關事項報告查核、年度考核、巡視巡察、民主生活會、經濟責任審計、信訪舉報核查等成果,編發(fā)《xx領導干部履職行權知識讀本》,常態(tài)化推進提醒、函詢、誡勉工作,對干部身上出現的苗頭性、傾向性問題及時扯袖子、咬耳朵,使紅臉出汗成為常態(tài)。今年來對xx干部開展提醒xx人次、函詢x人次、誡勉xx人次,持續(xù)抓好領導干部個人有關事項報告工作,嚴格執(zhí)行“兩項法規(guī)”,制定出臺《領導干部個人有關事項報告閱簽人責任追究辦法》,動真碰硬、鐵面執(zhí)紀,共查核xxx人次,對不如實報告的給予批評教育xx人、誡勉x人。
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從年輕干部的儲備上看,無論是科級干部還是處級干部都有一定數量,但從干部隊伍整體情況看,大多年輕干部經歷單一,缺乏必要的崗位歷練,實踐工作經驗不足,獨當一面的能力不夠,年輕干部隊伍存在“有量缺質”的問題,培養(yǎng)選拔上系統(tǒng)謀劃不夠,重選輕管、重選輕育等問題不同程度存在。
xx干部總體初始學歷偏低,全日制學歷為大學的占xx%、研究生的僅占x%,多數干部是通過在職教育取得大學以上學歷,文憑的“含金量”明顯不足,且大部分干部所學專業(yè)為教育、農業(yè)、法律、社會事務等,而xx緊缺急需的城市規(guī)劃、工業(yè)經濟、文化旅游、財稅金融、項目包裝等專業(yè)干部較少,部分干部學習主動性、系統(tǒng)性不夠,知識系統(tǒng)更新較慢,與實現xx“xx”發(fā)展新定位不相適應。
從xx先后發(fā)生的xx、xx等嚴重違紀違法案來看,在從嚴監(jiān)督教育管理干部上還存在差距,對重要崗位、關鍵崗位的監(jiān)督不夠精準,對干部八小時以外的“社交圈”“生活圈”“朋友圈”監(jiān)督乏力,對干部小問題小毛病發(fā)現不及時、提醒不到位,最終釀成了大問題。
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堅持新時期好干部標準,把政治標準放在第一位,突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬,堅持事業(yè)為上、依事擇人、人崗相適,大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部,重用有信念、有思路、有激情、有辦法的干部,真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部選拔出來、使用起來,推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的選人用人導向。
堅持黨對換屆工作的統(tǒng)一領導,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的基本原則,使xxxx年、xxxx年的集中換屆成為深入學習貫徹新時代黨的組織路線的過程,成為推動黨的干部政策法規(guī)落地見效的過程,成為系統(tǒng)檢驗干部工作質量和水平的過程。根據中央、省委和xx的部署要求,統(tǒng)籌做好市縣鄉(xiāng)人大、政府和市縣政協換屆以及群團部門換屆工作,圍繞xx“xx”發(fā)展新定位和換屆領導班子配備剛性要求,及時提出干部調整建議方案,確保干部提前就位,換出對黨忠誠、信念堅定,為民服務、擔當盡責,本領過硬、實績突出,優(yōu)勢互補、結構優(yōu)化,遵規(guī)守紀、清正廉潔的領導班子。
著眼年輕干部培養(yǎng)選拔中存在的問題,抓好年輕干部“育選管用”各個環(huán)節(jié)的工作,建立健全日常發(fā)現、動態(tài)管理、遞進培養(yǎng)、適時使用機制,分層次分類別建立優(yōu)秀年輕干部隊伍信息庫,大力選拔一批優(yōu)秀年輕干部進入各級領導班子任職,努力建設一支忠實貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業(yè)化年輕干部隊伍。
堅持把理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升貫穿于干部成長的全過程,強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉和專業(yè)訓練。堅持把干部的行為管理和思想管理統(tǒng)一起來、把工作圈和社交圈銜接起來、“八小時之內”和“八小時之外”貫通起來,嚴格落實談心談話、提醒函詢誡勉等,堅持抓早抓小、防微杜漸,全面提升干部日常管理監(jiān)督的針對性、覆蓋面,加強對關鍵崗位領導干部的教育管理,對傾向性苗頭性的問題及早提醒和警示,使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
選人用人工作開展情況報告篇九
局黨委堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規(guī)定(試行)》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內容,做到帶頭學習,熟悉掌握。20**年3月,中央關于《黨政領導干部選撥任用工作責任追究辦法(試行)》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后,局黨委立即組織局機關處級領導干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習,要求黨員領導干部按照“四項監(jiān)督制度”,切實履行職責。為加大學習宣傳力度,局還下發(fā)了《關于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》,要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內容。同時結合黨政換屆選舉工作,將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾,組織大家認真學習,加強了對干部換屆紀律的教育;并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關人員,做到人手一份,領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾;通過組織多種形式的學習宣傳,真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規(guī)要求,為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。
自20**年7月至今年6月,局黨委選拔任用干部共5名,其中,局機關處級領導干部2名、森林派出所所長1名;直屬事業(yè)單位科級領導干部2名。在上述干部選拔任用過程中,局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律選拔干部,不斷提高選人用人公信度。
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《xx市市直單位中層(處級)干部選拔任用工作實施意見》,堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準,努力做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部,適當放寬規(guī)定的任職資格條件,也是經市委組織部同意后才實施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時,我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質好、業(yè)務能力強,工作業(yè)績突出、群眾公認度高的干部,報經市委組織部同意后,才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級干部和直屬事業(yè)單位領導干部,都由干部職能處室根據工作需要,結合市編辦核定的職數和局干部實際情況,提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意,如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施;堅持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,做到未經民主推薦的干部不考察,未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論,與會班子成員達不到規(guī)定的人數不研究,未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié),都嚴格把好關。重點把好“三關”:嚴把推薦關,凡選拔任用局機關中層(處級)干部和直屬事業(yè)單位局管領導干部,都須經過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會,公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴把考察關,對確定的考察對象,由組織人事部門按照干部管理權限,進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法,著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴把決定關,黨委討論決定干部任免事項,堅持班子成員全部到會,與會成員對任免事項發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎上,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時,在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下,我們從實際出發(fā),做到堅持原則與靈活處理相結合,規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié),規(guī)定推薦結果與黨委集體醞釀意見一致的情況下,不再專門召開黨委會議集體研究,直接進入考察程序。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定,全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質。
三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關處級領導干部時,都按照市委組織部關于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗,認真制定實施競爭上崗方案,嚴格方案報批程序,保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經濟處處長各1個職位,競爭職位公布后即召開動員會,鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數形不成有效競爭且有合適人選的,經黨委研究決定,按照《干部任用條例》的規(guī)定,直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察(含民主測評)、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產生提拔人選;而局綠化造林與林業(yè)經濟處處長1個職位,因報名人數符合競爭上崗條件,則按競爭上崗方式進行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上,局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態(tài),嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案,確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時,要求干部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律,堅持公道正派,認真負責地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度,認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部,堅持看本質、看主流,實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人,一經查實,嚴肅處理。我們也設立了監(jiān)督電話和舉報信箱,公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來,局在選拔任用干部工作中,規(guī)范有序,沒有發(fā)現違規(guī)操作現象,也沒有發(fā)生用人失察失誤現象,從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。
積極構建開放的工作體系,增強干部工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉,干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白,干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握,干部的基本情況讓群眾了解,切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。一是落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。堅持考察預告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中,堅持召開全局大會,組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點考察對象,經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年,局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,提高選人用人公信度,在選拔任用前,我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,能夠認真聽取群眾的意見;前年中組部關于“四項監(jiān)督制度”出臺后,我們按照市委組織部相關要求,又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督,前年下半年、去年年初和年末,分別在市林場和局機關2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”,讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議,使干部職工在干部的提拔任用上,既有發(fā)言權,又有評議權,提高了群眾監(jiān)督的積極性,從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看,干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績,但與上級要求和現代林業(yè)建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足,主要表現在:一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機,采取切實有效措施,及時改進和加強工作。
選人用人工作開展情況報告篇十
治黨治國之要,首在選人用人。黨的十九大以來,習近平總書記對培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新論述、新觀點,為我們做好新時期干部工作指明了方向、供給了遵循,我們要在實踐中認真領會把握,自覺貫徹落實。
一、深入學習,營造氛圍,牢固樹立正確用人導向。
結合共產黨員先進性教育、“x”和“x”教育活動,我們“突出一個重點、堅持兩個結合”,以貫徹落實《干部任用條例》為重點,堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和職責感。
二、堅持條件,嚴格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。
貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,進取履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責,真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部x人次,其中破格提正科x人,新提副職x人,副職提正職x人,(平職)交流x人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?,堅持“群眾公認,注重實績”的原則,堅持在正常情景下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察職責制,做到了誰考察誰負責,考察后構成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序,把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”,即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,沒有考察材料的不上委黨組會,沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制,加強監(jiān)督,保證干部選拔任用工作的有序操作。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人供給了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革,制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺,一律實行競爭上崗,x年x月共有x名同志經過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求,我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調動了廣大干部的工作進取性。截止2015年9月有x名科級干部進行了任職交流,經過開展有計劃的交流,堅持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是進取探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度,委黨組會研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票達13、經組織考核認定為不稱職的,免去現職;不稱職票達20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達13的,進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達50%的,進行誡勉談話。誡勉期滿,經組織考察,測評結果仍貼合誡勉要求的,免去現職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求,對負有經濟職責的委管企業(yè)領導干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的,進行任期經濟職責審計。由人事科確認審計對象和時間,財務科負責組織實施,審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來,共對x、x公司x名干部進行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始,實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,我們認真對待,一一進行細致的調查核實,如實向委黨組匯報。經過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動,要求每位委領導每年寫出書面述廉報告,并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要資料包括:落實黨風廉政建設職責制的情景,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情景以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情景。述廉結束后,在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情景測評,理解群眾評議。
選人用人工作開展情況報告篇十一
縣委組織部:
近幾年,局黨組把改進干部選拔任用工作,提高選人用人公信度作為學習實踐科學發(fā)展觀活動的一項重要內容,在全局中層干部任用和事業(yè)單位班子調整中,認真執(zhí)行《干部任用條例》,嚴格實行民主推薦、公開公示、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?,F將我局工作情況報告如下:
一、注重干部隊伍的教育培養(yǎng),提高隊伍素質。
局班子始終把干部隊伍建設放在重要議事日程,充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性,集聚了工作合力。一是著力提高干部職工政治思想素質。黨組和班子成員與干部職工定期溝通,通過領導班子與干部職工經常性的交心談心活動,把干部職工的思想統(tǒng)一到維護民政團隊形象、親民愛民、拼搏奉獻上來。深入開展作風建設、文明執(zhí)法教育、科學發(fā)展觀學習實踐等學習教育活動,每個干部職工寫出自我剖析材料,并向社會和本單位干部職工征求意見,制定個人整改方案。在全局廣大干部職工中形成“比思想,看誰政治境界高;比學習,看誰工作進步快;比作風,看誰自身要求硬;比奉獻,看誰敬業(yè)精神強;比效能,看誰履責貢獻大”的風氣。二是著力提高整體業(yè)務素質。局黨組始終注重抓好民政干部職工的.學習培訓,堅持把學習放在首位,做到時間保證,措施到位,檢查及時,督辦得力,有計劃、有檢查、有考評、有獎懲。積極為干部職工的培訓深造提供更多的機會,讓他們走出去向先進學習,沉下去向基層學,并邀請縣紀委、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負責人授課。為每個干部職工配有專用學習筆記本,用于記錄學習體會、感想和讀書筆記。全局干部職工堅持每月集中學習不少于1次,平均每人記載學習筆記2萬字,與此同時,把業(yè)務貫穿學習的始終,形成了人人爭當崗位能手的良好氛圍。三是著力加強年輕干部的培養(yǎng)。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務抓在手上,把年輕干部放到重要崗位上鍛煉,在工作上嚴要求,真正給年輕干部一個好的工作平臺。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向,并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳,由一名局班子成員對一名年輕干部實行定向培養(yǎng),激發(fā)了年輕干部的工作熱情。在對干部的任用上,局黨組堅持“任人唯賢”,重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,并按規(guī)定報組織人事部門審批。
二、堅持條件,嚴格程序,提高選拔任用工作規(guī)范化程度。
一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿帧叭罕姽J,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據,真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。
三是嚴格工作程序,把好決策關。局黨組會討論決定干部任用之前,必須經民主測評、民主推薦,并征求縣直紀工委的意見。計論決定時,邀請縣直紀工委參加,并堅持少數服從多數的原則,實行民主決定。
合理分工調配,建立健全考評激勵機制。一是合理分工,實行定崗定責。每年年初,對每個領導班子成員進行具體、明確的分工;再根據每個工作人員的職務、專業(yè)特長、工作能力等情況,確定每個工作人員的工作崗位、工作職責、工作內容與要求;最后,經局領導班子會議討論決定后,以文件形式在局里公布實施,進行全員定崗定責。同時,指定領導和專人不定期對每個工作人員堅守崗位、履行職責、按時完成工作事項等情況進行抽查,及時糾正和處理存在問題。每年年終,對每個崗位的工作完成情況進行檢查與考核,考核結果作為年度評先表模,干部提撥重用的主要依據。二是定期開展有序輪崗。我局每年對局內股室干部開展輪崗活動,每次輪崗突“三個注重”,就是“注重發(fā)揮每位干部的專長,注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,注重每個股室的力量搭配?!蓖ㄟ^輪崗,促進了人才合理優(yōu)化,激發(fā)了隊伍活力,增強了工作的主動性,提高了干部隊伍的綜合管理和協調能力,培養(yǎng)了復合型人才。
選人用人工作開展情況報告篇十二
市xx局嚴格遵守組織人事紀律,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》等各項組織人事法規(guī)政策規(guī)定,堅持黨管干部原則,落實好干部標準,嚴格執(zhí)行選人用人程序,強化政治把關,樹立正確用人導向?,F將2021年選人用人情況報告如下:
根據《中共xx市委機構編制委員會關于調整市xx局領導職數的通知》(x編〔2019〕20號)和《中共xx市委機構編制委員會辦公室關于調整市xx局機構編制事項的通知》(x編辦〔2019〕104號)精神,市xx局領導職數調整為1正xx副,全供事業(yè)編制調整為xx名,內設機構xx個,分別為辦公室、xx科、xx科等。正科級領導職數xx名,副科級領導職數xx名。我單位現有工作人員xx名,其中局長x名,副局長x名,正科級干部x名,副科級干部x名,科員x名。
科員3名,晉升三級調研員1名)。
堅持把《條例》納中心組學習的重要內容、納入干部推薦考察前的必學內容,提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性,增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
在干部選拔任用工作中,做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,客觀真實地反映了干部選拔任用的運行過程。嚴格落實干部調整預審備案制度。選拔任用干部時,召開市xx局黨組會議動議調整干部事項,按照干部管理權限向市委宣傳部及時匯報,待批復后再按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序和有關規(guī)定進行干部的調整工作。
始終堅持正確的用人導向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進干部成長、調動各方面干部積極性有機結合起來,大力選拔那些事業(yè)心強、作風過硬、想干事、能干事、干成事、不出事,實績突出的干部,選拔那些埋頭苦干、不事張揚、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部,選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負責的干部。把選人用人聚焦到內在素質高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕姺从澈玫母刹可?,通過使選拔的干部得到群眾公認,來展示正確的用人導向,始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋的用人標準。
沒有監(jiān)督的權力是滋生腐敗的根源,流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。市xx局黨組堅持關口前移,未雨綢繆,狠抓監(jiān)督工作制度建設,切實加強對干部的日常監(jiān)督管理。認真執(zhí)行述職述廉、誡勉、談話、等制度,逐步完善干部監(jiān)督管理的各項措施。
市xx局在組織人事方面總體情況較好,但是還存在一些差距和不足,對于存在問題及原因,歸納如下幾點:
對組織人事工作政策法規(guī)學習不夠深入,存在以干代學的現象;
干部隊伍整體素質與發(fā)展的形勢任務不相適應,人才緊缺,整體效能有待進一步提高;
黨員干部參加學習培訓的機會比較少。
和培養(yǎng),提高年輕干部思想政治素質,提高業(yè)務能力,增強個人核心競爭力;
加強干部教育培訓,提前安排干部教育培訓。
計劃。
加強選人用人機制措施。嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,通過公開、公平、公正的選拔用人,讓。
工作。
實績突出,群眾公認的優(yōu)秀人才得以突顯,推進我單位的干部隊伍建設。
選人用人工作開展情況報告篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
省委組織部:
2021年,省林草局黨組在省委正確領導和省委組織部有力指導下,以***新時代中國特色社會主義思想為指導,認真踐行新時代黨的組織路線,牢固樹立鮮明的選人用人導向,堅持好干部標準,堅持事業(yè)為上、以事擇人、人崗相適,扎實做好干部選任工作,加大年輕干部培養(yǎng)使用力度,著力打造政治過硬,高素質專業(yè)化的新時代林草干部隊伍,為我省林草事業(yè)高質量發(fā)展提供了較好的組織保障?,F將有關情況報告如下。
一、基本情況。
(一)編制、職數及職務職級配備情況。
省林草局行政編制167名,實有公務員222人。核定正處級領導職務23職,實配20職、空3職,副處級領導職務40職,實配34職、空6職;一、二級巡視員10職,實配10職,一級至四級調研員94職,實配86職、空8職。
局直屬事業(yè)單位17家,核定事業(yè)編制2172名,實有工作人員2865人。核定正、副處級領導職數59職,實配52職、空7職;4家參公事業(yè)單位,核定二級巡視員1職,實配0職,一級至四級調研員23職,實配22職、空1職。
(二)領導職務選任及職級晉升情況。
2021年當前隱藏內容免費查看,組織處級領導職務選任8批次、45人。其中:局機關處級領導職務選任5批次、13人,提拔使用處長3人、副處長10人;局直屬企事業(yè)單位黨政領導干部選任7批次、32人,提拔使用正處級3人、副處級29人。啟動局機關公務員職級晉升11批、48人次,其中二級巡視員2人次、一級至四級調研員11人次、一級主任科員及以下職級35人次;啟動參公人員職級晉升6批次、12人次,其中二級巡視員1人次,一級至四級調研員7人次,一級主任科員及以下4人次。
(三)干部調任、交流使用情況。
根據工作需要,我局機關調任公務員3人,轉任公務員2人,遴選公務員9人,接收轉業(yè)軍官1人,選調生4人;交流公務員1人,事業(yè)單位交流干部19人。
二、主要做法。
上年度省林草局選人用人工作民主評議結果顯示,選人用人工作總體評價、從嚴管理監(jiān)督干部情況評價為“好”的比例均為99.31%,高于省直單位平均比例(93.93%、95.12%)。但選人用人民主評議表中所列10項主要問題仍不同程度有所反映。一年來,省林草局黨組提高政治站位,將問題整改與干部隊伍建設同步推進、一體貫通,作為強化選人用人工作的重要切入點和落腳點,聚焦“當下改”、著眼“長久立”,高標準高質量做好選育管用、推動整改落實。
(一)精準識別,把好準入關。
堅決貫徹落實黨***關于領導班子和干部隊伍建設工作要求,堅持黨管干部原則,堅持新時期好干部標準,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,持續(xù)強化干部選任組織審察和把關力度。堅持事業(yè)為上、突出政治標準,拓寬選人渠道、優(yōu)化年齡結構,實現整體謀劃與局部推動相結合、科學選配與培養(yǎng)儲備相結合、優(yōu)化結構與以老帶新相結合。局機關40歲左右正處長3人,“80”后副處長8人,其中,“85后”副處長2人;真正把業(yè)務素質高、適應能力強、基層經歷豐富、職位匹配好的干部選出來、用起來。同時,著力推動“能上能下”,暢通年輕干部的晉升通道。對所屬事業(yè)單位領導干部年齡較大、精力不足的,及時讓出領導崗位,轉到相應的專業(yè)技術崗位,保證工資待遇不降低。2021年共有2名干部因身體健康原因免去了處級領導職務,有1名干部因年齡較大、精力不足,免去了科級領導職務。局機關及直屬參公單位有8名處級以上干部進行了由職務向職級的調整。全面履行代管職責,對省林科院領導班子中的正處級領導干部及有關分院、研究所正職進行了調整,開展了部分研究所正職選任并指導內設機構正副職和研究所副職選任,從局直屬單位優(yōu)選5名干部到省林科院內設機構及研究所交流任職,在班子調配和干部隊伍建設方面給予全力支持和保障。一是堅持知事識人、確保以崗擇人。局黨組及主要領導通過廣泛談心談話、工作調研了解,全面掌握干部隊伍建設情況,經常性開展干部隊伍結構分析和綜合研判,堅持對干部能力和平時表現進行比較,發(fā)現適用人選,做好干部選用儲備。二是綜合分析研判,充分醞釀動議。每輪干部選任前,人事部門綜合有關方面建議和平時了解掌握的情況,提出初步人選建議,向黨組主要領導匯報,在一定范圍內進行溝通醞釀,形成工作方案。三是人崗配置科學,選任工作順暢。局黨組帶頭堅決執(zhí)行《中國***組織工作條例》《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求的選任程序,人事部門進一步調整完善干部選任工作流程,嚴格操作標準和具體流程,做到全過程留痕,全過程接受組織和群眾監(jiān)督。四是廣泛征求意見,防止以票取人。人事部門從選任崗位關聯性、對干部了解熟悉程度和參與推薦代表性等角度,科學確定談話調研推薦和會議投票推薦范圍,提高推薦結果的參考價值,避免圖形式、走過場,防止簡單以票取人。五是考察了解到位,杜絕“帶病提拔”。嚴格執(zhí)行“凡提四必”,堅持全面考察干部的政治表現、履職擔當、工作實績、廉潔自律情況,對干部進行全方位體檢,不斷拓展干部考察的深度和廣度,堅決杜絕“帶病提拔”。六是集體討論研究,走好“最后一公里”。局黨組要求研究干部問題的上會材料需經人事處處長、協管領導、分管領導三級把關,會上不簡化流程,逐一深入聽取干部考察情況、履歷情況和“凡提四必”情況,黨組成員充分發(fā)表意見,集體討論確定任職人選,確保把好干部選任“最后一公里”。
(二)嚴格管理,把好監(jiān)督關。
堅持黨性鍛煉、跟蹤管理、關心關愛相得益彰。優(yōu)化《局公務員平時考核實施細則(試行)》,推動平時考核工作向規(guī)范化精準化智能化方向縱深發(fā)展;從嚴肅紀律規(guī)矩入手,定期對局各處室(站、中心)的工作紀律情況和“釘釘”考勤打卡情況進行檢查并通報,進一步促進了機關工作作風提質增效;印發(fā)《關于進一步規(guī)范外出請假報批報備工作的通知》,規(guī)定了外出請假報批報備的范圍、程序、內容、方式,明確了有關要求。推進落實《xx省林業(yè)和草原局激勵干部擔當作為容錯糾錯實施辦法》《新提拔任職領導干部跟蹤考察辦法(試行)》,局黨組2次召開新任職干部和新進人員集體談話會議,強化干部任前教育管理。督促領導干部如實填報個人有關事項,對發(fā)現問題的2名干部分別給予批評教育和誡勉談話處理。
(三)強化培訓,把好能力關。
以《干部教育培訓工作條例》《2018-2022全國干部教育培訓規(guī)劃》為基本遵循,以“建強自身功能、拓展深度合作”為主要依托,以黨的創(chuàng)新理論和林草主責主業(yè)為重點內容,推動干部隊伍能力素質跟上時代步伐,適應工作要求。邀請省委黨校教師,利用兩個半天組織局各處室和直屬各單位全體黨員干部集中學習***五中***精神;面向全省林草系統(tǒng)征集培訓需求200余條,圍繞國土綠化、森林草原防火、資源節(jié)約等林草實務,全年開展黨員干部“入目”培訓34期,舉辦“龍江林草大講堂”19期;與國家林干院、省生態(tài)學院、省林科院開展深度培訓合作。通過舉辦各類培訓,全年累計培訓人次達4.6萬,為大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質發(fā)揮了應有作用。同時,精心選調學員參加國家林草局培訓班、省委黨校調訓及初任培訓、中省直單位駐村第一書記培訓班;“龍江干部教育網絡學院”參學率、合格率均為100%。
三、存在的問題。
一是40歲左右的內設機構正職人數不足。因工作需要,省委編委于2021年11月將我局機關內設機構正職職數由22名核增至23名,按照省直黨政部門40歲左右的內設機構正職配備比例的要求,我局應配備40歲左右的處長4名。截至目前我局已配備3名40歲左右正處長,尚未達到配備要求。二是處級任職培訓存在明顯短板。任職培訓名額不足,機構改革后近三年來,我局選拔任用的120余名處級領導干部中尚有100余名沒有參加過處級干部調訓,目前已超出組織部門規(guī)定的培訓時限,在一定程度上影響了干部任職能力和理論素質的有效提升,我們也將積極建議干部教育部門適當增加我局處級干部培訓名額。
下一步,省林草局黨組將以***新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大及十九大歷次***精神,深入貫徹新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線,以省委確定的“四個體系”建設為總抓手,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、擁護和捍衛(wèi)“兩個確立”,堅持正確的選人用人導向、著力提高選人用人工作質量,持續(xù)探索完善干部考核評價體系、強化干部日常管理監(jiān)督、抓實抓好干部教育培訓;加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,常態(tài)化推進“六個一批”,40歲左右的內設機構正職配備比例達到全國《規(guī)劃綱要》和我省落實措施的要求,持續(xù)調整優(yōu)化干部隊伍結構,建設適應振興發(fā)展需要的高素質林草干部隊伍,為推動我省林草事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強組織保障,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
專此報告。
選人用人工作開展情況報告篇十四
時至今日,我進入xx銀行已經快一年了。在20xx年的上半年,我先后在總行公司部、xx行授信審批部學習和工作過,現對自己20xx年的工作進行總結。
日常工作包括與各分行保持關于對公存款變化情況的溝通,每日制作并向主管領導和分行領導報送對公存款頭寸表和整理存款大額變動情況、oa系統(tǒng)的文件流轉以及本部門收發(fā)文件、內部通知、資料打印、物業(yè)溝通等瑣碎工作。
周期性工作包括每周向主管領導、辦公室報送當周工作概要;每月初從數據平臺和各分行處匯總公司條線存款、貸款、票據直貼、貸款收息數據,將經營分析月報報送計財,匯總和整理“三法一引”報表報銀監(jiān)局,行領導講話任務分解表、工作推進表、工作總結報辦公室、貸款投放臺賬報風險監(jiān)測中心。
臨時工作包括搜集整理本部門xx項目相關材料、匯總公司條線制度、參與設計客戶檔案模板、參與第一期公司業(yè)務培訓班的接待工作,撰寫報送省銀監(jiān)局、xx支行、省金融辦的調研報告,撰寫本部門的資產盤點自查報告、檔案與印信管理自查報告等等。
來到本部門時間還不長,日常工作是擔保公司擔保額度審批。周期性工作包括按月匯總整理涉農貸款報表報總行農村金融部,整理擔保公司擔保業(yè)務月報表,按季度向省銀監(jiān)局報送房地產貸款風險監(jiān)測表。臨時性工作包括撰寫《進一步規(guī)范企業(yè)短期融資渠道管理工作方案》,參與某醫(yī)院病房大樓貸款申請項目實地調研。
如果說工作的第一個半年的是適應新環(huán)境,實現從學生到職場人的角色轉換,那么第二個半年則是融入新環(huán)境,實現從看工作到做工作的轉變。對比去年11月末到崗時對總行機關工作的無從下手,6月初進入新的崗位后能以較快的速度接手新的工作,融入新的環(huán)境,思考工作中面臨的新的問題,足見在這第二個半年里,確實取得了不小的進步。但是自己還存在不少問題,在公司部的時候,對本條線的產品、業(yè)務等基礎知識了解不夠,工作常常不知其所以然。同時由于自己擔任綜合員的崗位,工作量比較大也比較瑣碎,很難靜下心來認真思考和探究一些業(yè)務上的問題,有時對分行提出來的問題一知半解,答非所問。
由于工作性質的原因,自己也很著急,希望能多接觸一些業(yè)務,在工作中有時候也會有一些負面的情緒,這些不夠成熟的表現與職業(yè)經理人的標準相距甚遠,還需要自己在今后的工作中不斷嚴格要求自己,學會調整自己的情緒和心態(tài)。換崗之后,如愿以償能夠獨自負責擔保業(yè)務這塊的工作,同時由于在上一崗位的積累以及兩個崗位之間比較密切的關聯關系,對之前一些不懂的問題有了豁然開朗的感覺,每天都能以積極的.心態(tài)投入到工作中,收獲著積累和成長帶來的喜悅。
真心希望在自己工作滿一年之際,能夠取長補短、揚長避短,更主動地學習、更踏實的做事、更快速的成長。
選人用人工作開展情況報告篇十五
(一)高度重視,加強組織保障。我局高度重視藥品安全這一民生問題,按照整治工作實施方案成立了“xx市工業(yè)局藥品安全專項整治領導小組”,組長由市政府黨組成員、市工業(yè)局局長劉廷凱擔任,副組長由副局長曾維誼擔任,日常工作辦公室設在企業(yè)服務科,將工作落實到職責人。
(二)強化服務,著力宣傳。在該項工作的開展中,我局結合日常工作,建立了幫建促建制度和駐企聯絡員制度,通過適時走訪,了解和收集了企業(yè)在生產經營過程中的各種困難和問題,積極協調相關部門予以解決,有力保證了企業(yè)的正常生產和產品質量安全。同時積極配合有關部門向企業(yè)宣傳有關法律法規(guī)和相關政策,使企業(yè)了解了國家、省、市有關藥品安全專項整治的具體工作與部署,并督促企業(yè)加強質量管理、杜絕虛假廣告宣傳,收到了良好效果。
(三)抓好標準化管理,保證藥品質量。鼓勵和支持企業(yè)建立原材料標準化種植基地,強化對調遷醫(yī)藥企業(yè)的監(jiān)督、管理,積極支持和督促藥品生產企業(yè)申報gmp認證,保證企業(yè)在調遷后的藥品質量安全。
(四)支持本地醫(yī)藥產品進目錄,加大地產配套力度。鼓勵、支持并積極推薦我市醫(yī)藥企業(yè)將產品申報列入基本藥物目錄,同時加大對本地醫(yī)藥產品的地方產品配套工作力度,拓展了企業(yè)產品銷路,減輕了老百姓用藥負擔。
(五)制定規(guī)劃,完善相關產業(yè)政策。我局編制了《xx市生物醫(yī)藥產業(yè)提升發(fā)展規(guī)劃(xx―20xx)》,鼓勵我市醫(yī)藥企業(yè)利用資源、品牌、平臺和營銷渠道等優(yōu)勢,大力發(fā)展我市醫(yī)藥高端產業(yè)和產業(yè)高端,優(yōu)化和促進醫(yī)藥產業(yè)結構調整。引導和支持企業(yè)通過向園區(qū)調遷擴大規(guī)模、發(fā)展壯大,鼓勵和扶持有實力的企業(yè)融資上市,解決發(fā)展瓶頸、提升全市醫(yī)藥行業(yè)整體水平。
通過以上工作,使企業(yè)更加重視專項整治工作,進一步加強了對藥品質量安全的工作措施,同時也為企業(yè)解決了一些實際問題,為我市醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展謀劃了未來。下一步,我局將按照《xx市藥品安全專項整治工作實施方案》的有關部署,繼續(xù)強化監(jiān)管、落實責任,進一步整治和規(guī)范企業(yè)發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)解決實際困難,在規(guī)劃和政策方面給予企業(yè)支持,促進我市醫(yī)藥產業(yè)提檔升級、又好又快發(fā)展,提高公眾安全用藥水平,保障我市人民群眾的用藥安全。
提高認識,加強領導,確保專項整治工作取得成效。全國、省、市食品藥品專項整治工作會議后,我區(qū)召開了由藥監(jiān)、公安、質監(jiān)、工商、衛(wèi)生、物價、郵政等各職能部門參加的動員會,進行了宣傳動員,學習會議文件,并制定了專項整治工作方案,對藥品、醫(yī)療器械生產、經營、使用各個環(huán)節(jié)集中進行整頓規(guī)范,對全區(qū)涉藥單位進行全方位的監(jiān)督檢查,以查處大案要案為突破口,按照"五不放過"原則徹查嚴辦,力求取得扎實成效。一是成立了區(qū)藥品市場專項整治工作領導小組,由分管區(qū)長任組長,藥監(jiān)、公安、質監(jiān)、工商、衛(wèi)生、物價、郵政等部門負責人為成員,領導小組下設辦公室,在區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局。二是明確職責分工。按照政府統(tǒng)一領導、部門指導協調、各方聯合行動的要求,全區(qū)藥品市場專項整治工作由區(qū)食藥監(jiān)局牽頭實施,各有關部門按照職責分工,積極配合。食藥監(jiān)部門負責對藥品生產、經營、使用全過程的監(jiān)管,確保人民群眾用藥安全;工商、物價部門負責藥品廣告、價格的監(jiān)測管理;質監(jiān)、郵政、公安等部門全力配合做好藥品市場專項整治工作,建立定期聯系制度,嚴厲打擊破壞市場經濟秩序的違法行為。三是加強工作協調與調度。每周對專項整治工作開展情況進行調度,掌握工作重點和難點,及時調整戰(zhàn)略,確保各項工作落到實處。四是組織合理使用抗菌藥物宣傳活動。由區(qū)食藥監(jiān)局牽頭組織各醫(yī)療機構、藥品經營企業(yè),在城區(qū)集中開展了“關愛健康,合理使用抗菌藥物”、“假劣藥品展覽”等宣傳活動。轄區(qū)內醫(yī)療機構、藥店采取掛橫幅、發(fā)材料等形式向群眾宣傳抗菌藥物的合理使用。發(fā)放《抗菌藥物合理使用手冊》xx余冊,《抗菌藥物管理宣傳材料》5000余份,收到了良好的`宣傳效果。五是加強新聞宣傳工作。加大對《藥品管理法》等法律法規(guī)的宣傳力度,根據每個階段的工作重點,確定宣傳重點,明確宣傳任務,加大宣傳力度,廣造聲勢,形成良好的輿論氛圍,促進藥品放心工程和市場監(jiān)管工作的開展。
選人用人工作開展情況報告篇十六
20xx年,在上級部門的正確領導下,衡山農信保全部全體工作人員群策群力,迎難而上,在清非維權工作中取得了可喜的成果。止20xx年未,共托管不良貸款3412萬元。依法起訴23戶,金額213萬元,下發(fā)支付令20戶金額167萬元,破產維權4戶,金額1149萬元,收回136萬元。協助法院司法拘留16人次,收回房屋4棟,拍賣處理汽車7臺,全年共收回不良貸款本息812萬元,其中本金592萬元,利息220萬元,完成任務116%,占全縣不良貸款累計收回的57%?;仡櫰饋?,主是是做好了以下幾個方面的工作:
隨著農村信用社體制改革的不斷深入,面對復雜的的社會環(huán)境和未來農村信用社的發(fā)展,資產保全工作有了更高的要求,這就要求我們不斷的完善和創(chuàng)新,為了更好地落實省聯社改革精神,適應信貸風險防范和不良資產管理的要求,資產保全部必須重新定位,轉變職能,變單一的清收、攻堅為維權、清收、管理、防控。為此,保全部在年初就制訂了《衡山縣農村信用合作聯社資產保全盤活管理辦法》,將資產保全清收,信貸資產維權,抵債資產管理,置換資產管理、處置,實行規(guī)范化并將任務到崗到人,層層簽訂目標責任合同和崗位責任合同,隨后相繼制訂了《不良資產處置考核獎勵辦法》、《不良資產管理辦法》、《不良資產處置辦法》、《不良資產管理責任追究辦法》,同時為了解決長期以來,抵債資產、訴訟時效底子不清,責任不明,經過三個月的探索研究,開發(fā)了信貸維權系統(tǒng)軟件,為全縣不良資產管理全部實現計算機化,將訴訟時效實行預警提示,責任到人,實現不良資產全部由資產保全部監(jiān)控管理打下了基礎。也為全面完成不良資產清收任務起了決定性的作用。
堅持“以人為本”是科學發(fā)展的本質和核心,為了充分調動廣大隊員的積極性,保全部動真格打破大鍋飯,率先取消檔案工資,按業(yè)績計酬,工資上不封頂,下不保底,超額完成任務,另計獎勵,對有特別貢獻的發(fā)放專項獎金。這樣把責任真正落實到每個隊員肩上,使職工明白有業(yè)績才有工資,有貢獻才有獎勵。幾年來,我們嚴格按照制度和目標責任合同兌現,工資最高的隊員一年可拿上10萬元,最低的不到1萬元,可員工照樣極力擁護,毫無怨言。保全部的羅建良同志,04年、05年總認為搞清收太難,拿不到工資,每年僅1萬多元錢,將精力放在第三產業(yè)上,可一年到頭,沒日沒夜的做也就收益2至3萬元。06年初,他轉變了觀念,將全身投入工作中,一年來該隊共收回貸款本息224萬元,其中本金157萬元,利息67萬元,按考核得工資、獎金5萬多元。
隨著國家產權制度改革的不斷深入,20xx年衡陽市政府提出“在二至三年內全面完成市縣屬國有企業(yè)產權制度改革”,我縣的國有企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)隨之破產成風,為了局部利益,往往借改制之機,行逃廢債之實,嚴重損害了信用社信貸資金的安全,使得信用社維護債權舉步唯艱。為了扭轉這一局面,保全部發(fā)揚“愚公移山”的精神,孜孜以求,堅決維護信用社的合法利益。我縣東興瓷廠是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),自1994年以來共積欠信用社貸款本息合計2673萬元,一直是當地信用社的一大難題,也一直是保全部長期關注的重點對象。20xx年7月20日,該廠向東湖鎮(zhèn)政府提出破產申請,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,縣改制辦于20xx年10月9日批準同意破產,我們得到消息后,迅速介入,先后十多次找鎮(zhèn)政府、縣政府要求對該廠的破產清算直接參與。通過保全部對該廠進行了仔細的清產核資和調查了解,又多次找縣政府、鎮(zhèn)政府協調,找法院說明情況,闡述了我方的立場,最終得到了縣政府、縣法院的大力支持,于20xx年5月30縣政府作出了縣長專題會議紀要,確定在總資產拍賣140萬元的情況下,償還信用社借款100萬元,今年7月31在歷經二次公開拍賣未成的情況下,以140.8萬元變賣成交,12月23法院如數將100萬元交付給信用社,到此這起持續(xù)二年多的破產案才劃上了句號。20xx年像這樣的破產維權,保全部共結案四起,為信用社減小損失170萬元。
依法攻堅,始終是資產保全的主題,也是我們成功的法寶。俗話說“打鐵還需本身硬”,有了法律武器不敢于碰硬,那將也達不到攻堅的效果,因此,資產保全部每個攻堅隊員都有一身“硬本事”。衡陽市申某于2ooo年以他個人名義在我縣長江信用社借款40萬元,借款到期后一直未歸還本息,信用社多次催收,總是避而不見,在即將失去時效時,信用社將此款交保全部清收。20xx年8月通過保全部工作人員多次艱苦工作,申某約定在20xx年11月歸還,并重新簽訂了借款合同。借款到期后,申某又以種種借口拒不歸還借款,并將原來約定抵押的奧迪小車又抵給第三人,信用社無奈,又將該款交保全部清收。保全部迅速向衡山縣法院提起訴訟并申請財產保全,1月9日下午6時許在南岳發(fā)現了該車,于是馬上與法院聯系,對該車實施扣押。而對方仗著申某寫給他的抵押協議組織幾十人強行阻攔,并將已扣押的車輛強行搶走,造成圍觀群眾幾百人,中斷交通幾個小時,面對如此場面,我們沒有畏懼,沒有退縮,一方面極力配合法院控制局面,向群眾做好解釋說明工作,另一方面向聯社領導、法院領導匯報,調集力量,向當地公安機關請求支持,歷時七個多小時,在當地公安機關、法院法警大隊的支持下,最終將組織鬧事的頭目在凌晨2時實施司法拘留,迫于法律的威嚴,于第二天晚上將搶走的車輛送到法院予以扣押。其后我們又在長沙相繼查封扣押了申某另一臺小車和二套住房,現申某因欠巨額債務,官司連纏,早已下落不明。20xx年11月我們對二臺小車實行了公開拍賣得款31萬元,房屋也進入拍賣程序,預計可得30萬元,到此該筆毫無希望的借款,無一分錢損失,并收回本息70多萬元。據統(tǒng)計我們收回的60%以上的借款都是靠硬碰硬碰出來的,每一筆款都有一段精彩的故事。
當今社會,誠信日下,金融債務有如“唐僧肉”,能逃就逃,能賴就賴,甚至長期外出,安家落戶。面對如此的社會誠信環(huán)境,我們深知沒有一種特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能奉獻的精神,沒有一批愛崗敬業(yè),智勇雙全,樂于奉獻的攻堅隊員,我們的清非攻堅無從談起。幾年來保全部的同志們北上南下,轉戰(zhàn)東西,行程幾十萬公里,日夜兼程,風雨無阻,使逃債者無處藏身。我縣望峰鄉(xiāng)石坳村村民黃宇成,自1993年2月至1998年12月先后13次在望峰信用社借款249600元,經信用社多次催收僅償還本金6600元及部份利息,積欠利息204114元。因購車、經商造成嚴重虧損,自1999年以后一直外出無下落,信用社于20xx年交保全部清收。保全部接手后一方面找其家人(父母、兄弟)、親戚、朋友多方打聽消息,一方面迅速向法院起訴,法院迅速作出缺席判決。2oo5年,我們在懷化的芷江執(zhí)行另一戶借款戶時了解到黃某在臨武與他人合伙開摩托車經銷店并有一定的資產。于是保全部迅速組織人員趕赴臨武,但他避而不見,找摩托車店老板也否認黃某是合伙開店,只是在幫他跑業(yè)務,后來又三番五次去臨武都是無功而返。20xx年6月,我們得到消失黃某在臨武已單獨開店,盡管是傾盆大雨,我們毫不猶豫,直奔臨武。到達臨武后我們先沒有驚動他,而是通過工商、銀行查詢他的財產狀況,狡猾的他工商登記居然還是別人的名字,于是我們再仔細調查,終于抓住了他的把炳,商店的租房合同全部是他簽的,旁邊群眾也反映該店是他開的,并派人秘密進店了解,在得到充分的證據后,我們將其進行了司法拘留,在大量的事實面前,他不得不低頭,一次性歸還利息20萬元,本金243000元。就因為這筆錢為這個連讀虧損三年的信用社一舉摘掉了虧損帽。
過去的一年,有拼搏、有喜悅,有成績、有希望,他得意于聯社黨委的正確領導,得意于信用社的大力支持和配合,更得意于全體攻堅隊員艱苦拼搏和無私的奉獻。雖然我們取得了一點成績,但離上級的要求還相差甚遠,我們深知農村信合維權道路今后將更加艱難,等待我們的任務更加艱巨,我們將一如繼往努力拼搏,為全面完成我縣不良資產雙降任務,優(yōu)化不良資產維權、清收環(huán)境作出我們更大的貢獻。
選人用人工作開展情況報告篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、基本概況。
xx鎮(zhèn)位于xx市xx區(qū)東北部,距城區(qū)13公里。全鎮(zhèn)總面積72.9平方公里,轄10個行政村,8個社區(qū),159個村民小組,共9029戶37256人,有苗族、彝族、等少數民族1725戶10350人。全鎮(zhèn)轄18個村(社區(qū))。有林地37450畝,耕地2265.99畝(水田168.3畝,旱地2097.69畝),常年外出務工人員8千余人。全鎮(zhèn)共有干部職工68人(其中公務員20人、事業(yè)編48人),共有黨員615名,村干部69名,下掛黨組織書記4人。
一是營造高質量營商環(huán)境,走出去,“敲門招商”,有機肥處理項目成功落地坪山社區(qū),總投資3000萬,土地流轉工作已完成。二是搭建民營經濟企業(yè),xx萬潤恒宇建材有限公司、豪洲建材有限公司、遠大砂廠、宇洋駕校等民營企業(yè)強勢入駐我鎮(zhèn),強力推動xx鎮(zhèn)經濟發(fā)展。三是充分發(fā)揮18個村(社區(qū))黨支部領辦村集體合作社作用,凝心聚力,匯集干群力量,整合土地資源,高效發(fā)展經濟產業(yè)。二道河村黨支部領辦曉旺合作社發(fā)展養(yǎng)魚6畝,共養(yǎng)殖鯉魚、草魚約20000余尾。樹垮村黨支部領辦合作社飼養(yǎng)跑山雞約2500羽。坪山社區(qū)黨支部領辦興坪種養(yǎng)殖專業(yè)合作社,種植100余畝玫瑰、四季豆等農產品,解決坪山社區(qū)群眾務工,帶領群眾走向富裕。四是緊緊圍繞產業(yè)選擇、培訓農民、技術服務、資金籌措、組織方式、產銷對接、利益。
當前隱藏內容免費查看鏈接、基層黨建等農業(yè)生產“八要素”,我鎮(zhèn)今年累計種植刺梨5000畝,實施國儲林項目16343.7畝,種植蔬菜5000畝,種植玉米、馬鈴薯、黃豆、小麥、油菜等糧油作物23000畝,覆蓋農戶5043戶27380人,其中脫貧戶726戶3108人,戶均5.5畝,可實現戶均增收6000元。今年累計培訓農民230人次。參與技術服務農業(yè)技術人員6人,深入田間地頭實地進行技術指導,解決技術難題5個。積極籌措資金,以點帶面實施規(guī)?;N植,在坪山社區(qū)恒大援建大棚種植羊肚菌100畝,接茬種植水果西紅柿。
一是加強組織建設,以抓工會組織的隊伍建設為突破口,完善村級工會組織,建立村級工會組織18個。二是加強工會干部的教育培訓,建立工會干部、會員檔案及工作活動檔案等,將相關檔案進行歸檔。建立健全工會各項工作制度,如工會各委員工作職責、工作匯報制度、干部培訓制度、檔案管理制度等,并將各項制度上墻,使工會工作制度化、規(guī)范化。三是充分發(fā)揮工會職能,努力將工會創(chuàng)建“職工之家”,通過組織職工參加“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)等慶祝活動,極大地豐富職工生活,激發(fā)了他們立足本職、愛崗敬業(yè)、盡職盡責的勞動熱情。
xx鎮(zhèn)團委以團員青年、學生為重點,教育和引導團員青年堅定正確的政治方向,增強團員青年在復雜形勢下分析問題、解決問題的能力。動員和組織全鎮(zhèn)廣大團員青年反對傳銷、毒品、賭博等違法的歪風邪氣,以實際行動,弘揚新風正氣。一是堅持黨建帶團建,加強團的組織建設。把抽查團支部的基礎建設工作列入工作計劃之中,以保證團建工作能持久、深入地開展。加強團干隊伍建設,結合我鎮(zhèn)實際情況開展針對團干的培訓活動,提高和完善其綜合素質,做到德才兼?zhèn)?。積極配合組織部門在農村團組織中開展培養(yǎng)工程,把優(yōu)秀的團員干部和青年提供為培養(yǎng)對象。二是以體制外青年工作為重點,提高服務青年的工作水平。積極探索凝聚和服務體制外青年工作,引領帶領農村青年積極參與鄉(xiāng)村文化事業(yè),開展多種形式的文體活動,豐富青年文化生活,激發(fā)青少年學習發(fā)揚鄉(xiāng)土文化的熱情。參與各村農家書屋的建設,將農家書屋建設作為提高農民科技文化素質的一項長期工作來抓,成為宣傳農村政策法規(guī)、提供市場信息、傳播農業(yè)科技知識的主陣地。在新冠病毒疫情期間,組織轄區(qū)內的46名在校大學生組成大學生志愿服務隊,開展疫情防控宣傳、卡點值班值守、物資運送等服務工作。
一是健全黨組織領導。xx鎮(zhèn)級婦聯執(zhí)委共計30人,18個村(社區(qū))委會婦聯共計有執(zhí)委134人,18個村(社區(qū))均建立“婦女之家”,認真落實基層民主協商、“四議兩公開”,村(社區(qū))基層民主協商。開展“下基層、訪婦情、辦實事”活動,深入開展婦女理論和婦情民意的調查研究,為婦女兒童解決突出問題,切實把建設服務型基層婦聯組織工作落到實處。不存在村(居)委會行政化色彩較濃,群眾自治功能弱化,群眾參與社會治理動力不強、渠道不暢,民主協商不落實等問題。二是暢通群眾訴求、利益協調、權益保障。鎮(zhèn)婦聯聯合鎮(zhèn)綜治辦、派出所化解家暴事件1起,是“民轉刑”和個人極端暴力案事件防范排查化解工作中較為突出的問題,針對易引發(fā)治安問題的婚戀、家庭、鄰里、債務、征地、拆遷、拆違、勞資、涉校涉生等矛盾糾紛問題,鎮(zhèn)婦聯已成立婚姻家庭糾紛人民調解委員會,對此類事件防范排查化解工作,要充分發(fā)揮“婦女之家”作用把“婦女之家”當成全村婦女的“娘家”發(fā)揮女性耐心、細心的特點將服務婦女延伸到家庭把工作做到廣大婦女的心坎上。設立“婦女兒童維權站”對于來訪的婦女熱心招待認真傾聽及時處理和劃界各種矛盾加強疏導教育為婦女排憂解難維護婦女權益。三是加強家庭、家教、家風建設,規(guī)范村規(guī)民約。在轄區(qū)各個學校、18個村(社區(qū))開展“家庭教育暨未成年人保護志愿者培訓”,主要針對未成人父母進行未成年人保護相關法律法規(guī)知識、未成年人防性侵知識傳授技巧、家庭教育知識、青少年心理健康的維護、留守兒童心理健康的維護、早戀早婚早育防治宣講。存在的問題是接受宣講人員未成年人父母偏少,下步工作建議,搶抓節(jié)日點進行宣講,增加未成年人父母參與率,加大家庭、家教、家風建設宣講效果,同進采取實地走訪、召開座談會等方式深入群眾開展宣講。
四、工作亮點。
(一)建設宜居環(huán)境,
不斷完善我們建成xx鎮(zhèn)新時代文明實踐所1個,建成新時代文明實踐站18個,持續(xù)用好農體工程建設。村級活動廣場達到500余平方米,各村(社區(qū))配套圖書達2000余冊,不斷豐富群眾業(yè)余文化生活。以“五城同創(chuàng)”為抓手,大力推進環(huán)境綜合整治,落實好亮化、美化工程,環(huán)境衛(wèi)生整治常態(tài)化開展。改造農村廁所217戶,村級公廁7個,全鎮(zhèn)共清運生活垃圾2000余噸,清理小廣告500余條,規(guī)范占道經營50余處,拆除亂搭亂建2處,拆除面積60余平方米;持續(xù)保持打擊“違法建筑”高壓態(tài)勢,共制止“違法建筑”行為100余宗,拆除“違法建筑”319起。農村亂占耕地建房整治工作,共制止亂占耕地建房51起,拆除22起,審核審批22起。
(二)全面夯實政治思想根基。
把學習貫徹落實***新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、******歷次***和省市區(qū)歷次***精神作為首要政治任務,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,確保***、省、市、區(qū)各項決策部署在xx落地落實。一是累計召開黨委會議206次,按時研究部署“三重一大”主要工作,召開5次民主生活會和2次專題民主生活會,開展黨支部書記抓黨建述職評議5次、黨委書記上黨課等活動12次,進一步壓實全面從嚴治黨主體責任。二是全鎮(zhèn)26個基層黨組織嚴格落實“三會一課”制度,全面開展“兩學一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育等活動,利用黨委中心組開展集中學習57次,黨委會議學習30次,鎮(zhèn)村干部會議及專題會議學習45次,黨員干部政治思想更加堅定。三是創(chuàng)建xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作微信群等4個網絡學習載體,及時傳遞工作信息,強化理論學習,在市級以上媒體累計發(fā)表信息106篇,牢牢掌握意識形態(tài)工作的領導權和主導權,思想引領和陣地建設得到加強。
五、下一步工作打算。
以******重要講話精神為指導,堅決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以開展作風建設“七破七立”暨作風積弊“大掃除”為契機有效整頓干部作風建設。緊扣脫貧攻堅成效鞏固銜接鄉(xiāng)村振興,全面統(tǒng)籌推進各項工作落實。
(一)加強脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
堅持“脫貧不脫政策”鞏固脫貧成果,讓已脫貧戶走穩(wěn)小康之路。積極跟蹤已經脫貧群眾,及時關注已脫貧群眾的就業(yè)和收入狀況,多途徑防止已脫貧群眾因為疫情或其他原因失業(yè)返貧,及時幫助他們解決在就業(yè)脫貧中遇到的困難,使他們實現穩(wěn)步就業(yè),增加收入,確保脫貧戶勞動力不因疫情的影響失業(yè)返貧。
(二)扎實推進民生保障工作。
一是抓好養(yǎng)老保障政策落實。全面完成年度收繳任務,大力動員群眾參保,力爭實現群眾參加養(yǎng)老保險全覆蓋,確保老有所養(yǎng)。二是抓好醫(yī)療保障政策落實。努力健全鎮(zhèn)、村醫(yī)療服務體系,不斷提高鎮(zhèn)、村醫(yī)療服務能力和水平,力爭實現群眾參加合作醫(yī)療全覆蓋,確保病有所醫(yī)。三是抓好社會救助政策落實。低保工作做到應保盡保,全面關愛救助留守兒童、殘疾人、空巢老人、困境兒童等特殊群體。全力促進社會救助政策落地生根。四是抓好教育保障政策落實。扎實抓好教育資助工作,確保適齡兒童全部入學。五是抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策落實。不斷加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓力度,溝通對接相關企業(yè),引導勞動力穩(wěn)定或靈活務工,全面提高勞動力造血功能。六是抓好文化惠民政策落實。不斷完善全鎮(zhèn)文化娛樂設施和服務隊伍,充分發(fā)揮文化站和文化廣場利用價值,全面滿足群眾對精神文明需要。七是抓好雙擁工作保障政策落實。大力開展擁軍優(yōu)屬工作,扎實解決困難優(yōu)撫對象實際問題,深入推動優(yōu)撫對象各項保障政策落實。八是抓好疫情防控工作保障落實。持續(xù)開展疫情防控排查工作,加大外來人員的排查管控,做好疫苗接種宣傳動員發(fā)動工作。
(三)扎實轉變工作作風,打造一流服務團隊。
一是規(guī)范權利。全面推進行政決策民主化、法制化,全面推動黨務、政務公開,做到權責清晰、統(tǒng)一,扣緊權利運行緊箍咒,堅決做到權為民用。二是服務人民。飽含“人民至上、為民服務”情懷,問政于民、問計于民、問需于民,不斷提高群眾歸屬感和獲得感,激發(fā)群眾親政情懷。三是轉變作風。深入學習貫徹******關于作風建設的重要論述以及視察xx重要講話精神,全面落實***、省、市、區(qū)關于加強和改進作風的各項規(guī)定,以“七破七立”暨作風積弊“大掃除”為抓手,切實解決紀律規(guī)矩意識淡薄、執(zhí)行落實力弱、“四風”禁而不絕等紀律作風突出問題,促使全鎮(zhèn)廣大黨員干部進一步嚴明紀律、轉變作風、埋頭苦干,廉潔從政、勤政有為。
選人用人工作開展情況報告篇十八
(一)強化領導。成立了河長制工作領導小組和河長制辦公室,成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長任組長、分管領導任副組長、黨委其余班子成員為成員的.河長制工作領導小組,明確黨委書記及鎮(zhèn)長任總河長,河長制辦公室主任由分管領導兼任,辦公室配備具體工作人員,明確了一把手負總責、親自抓的工作格局,河長制工作辦公室負責日常事務處理,確保各項任務責任到人,層層壓實了責任,建立了強有力的組織結構體系。
(二)強化宣傳。年內召開河長制工作會議12次。制作了河道溝渠、坑塘湖庫公示牌23個,防汛重點點位公示牌6個,廣泛接受社會各界監(jiān)督。利用廣播、一封信、微信群等渠道廣泛宣傳河長制工作,年內12個園區(qū)共廣播宣傳3000余次,在禁漁期發(fā)放《禁漁通知》1200份,年內共制作了宣傳標語326幅。在禁漁期間,在禁漁區(qū)張貼標語、懸掛橫幅和設立公示牌52個。
(三)建立了鎮(zhèn)、村兩級河長體系。根據上級安排,結合我鎮(zhèn)實際,總河長由黨委書記和鎮(zhèn)長擔任,鎮(zhèn)級河長由分管領導擔任,村級河長由各村支部書記擔任并配備巡查責任人,同時明確“河段長”工作職責,認真開展巡河工作,建立巡查日志和巡查制度,全面地掌握所管轄河道周邊的動態(tài),加強日常巡查,并就發(fā)現的問題制定整改方案,落實整改措施。
(四)制定、印發(fā)了河長制工作方案及工作制度。貫徹落實《州河灣鎮(zhèn)鎮(zhèn)河長制管理工作實施方案》,鎮(zhèn)河長制工作督辦制度、河長制聯席會議制度、河長制河道投訴舉報受理制度、河長制信息公開和通報制度、河長制責任追究制度、河道、河長考核與獎懲制度、河道河長例會報告制度、河道巡查督查制度等制度均全面建立。編制了一河一策管理保護方案,一河一檔資料已基本完善。
(五)加大對鎮(zhèn)、村兩級河長的業(yè)務培訓。為了更好的完成好河長制工作,鎮(zhèn)政府以及鎮(zhèn)河長制辦公室對涉河村的河長、巡查員進行了系統(tǒng)的工作業(yè)務培訓,并且堅持召開工作例會,通報工作開展情況,安排布置河長制工作,增強鎮(zhèn)村兩級干部對河長制工作的熟悉程度,進一步擴寬工作視野,做好做實河長制工作。
(六)開展河道巡查。鎮(zhèn)、村兩級各自按職責要求開展河道巡查,并抓好問題整改落實工作,編制了轄區(qū)河流“一河一策”檔案,完善工作臺帳和巡查記錄,對發(fā)現的問題要做到及時發(fā)現、及時上報、及時處理。
(七)積極開展了河道入河排污口污染源普查。詳細摸清轄區(qū)各條河流污染源發(fā)生地址、污染類型,理清并形成了問題清單。針對存在的問題,進一步分解明確河段長的責任,形成任務清單和責任清單,結合實際,形成了河庫管理“四張清單”。
(八)強力整治河庫突出問題。
1、集中開展了環(huán)湖環(huán)境整治工作。下大力氣清理“四亂”,維護好庫區(qū)生態(tài)環(huán)境。強化日常巡河檢查,汛期堅持了24小時輪流值班,及時通報信息,確保了汛期安全。
2、強化護岸工作。各村河長以及岸線防護員沿河岸撿拾垃圾、雜物,開展了“清河、護岸、凈水、保潔”四項行動。營造了水清、岸綠的水生態(tài)環(huán)境。
一是繼續(xù)加強宣傳教育,努力提升河長制工作氛圍。加強對治水護河工作的宣傳,著力提高沿河居民的意識,努力引導群眾關心、支持、參與、監(jiān)督“河長制”為此項工作創(chuàng)造的良好氛圍。
二是堅持落實河長制,強化長效機制。我鎮(zhèn)將以強化落實河長制為切入口,實現河長制工作的常態(tài)化和長效性。定時組織日常巡查,定期召開工作例會,定期組織聯合整治,水岸齊抓、標本兼治、治管并舉,同時根據日常巡查中發(fā)現的急需解決的問題,不定期開展專項整治。
選人用人工作開展情況報告篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照選人用人“一報告兩評議”相關要求,結合xxx實際,現將2021年度選人用人工作情況報告如下:
一、基本情況。
xxx是機構改革新成立的單位,市委編委核定我局行政編制xx名,其中領導職數為1正3副,內設5個科室,編制正科級領導職數xx名。一年來,局黨組全面落實新時期好干部標準,對照干部選拔任用條例,嚴格標準、規(guī)范程序,統(tǒng)籌推進干部隊伍建設。全年共提拔正科級干部x名,晉升三級主任科員x名,四級主任科員x名。
二、主要做法。
(一)堅持黨管干部原則,貫徹新時期好干部標準。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領導和把關作用,堅決貫徹新時代黨的組織路線,始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動議(方案制定)、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經過黨組會議進行研究決定。決策過程嚴格遵循黨組會、“三重一大”等議事規(guī)則,嚴格按照組織原則和決策程序進行,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學性。
(二)堅持政治標準,從嚴把關人選條件。突出政治導向,始終把政治標準放在第一位,在考察環(huán)節(jié)把政治素質考察擺在首位。嚴格落實“凡提四必”的相關要求,認真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結論性意見,黨組對廉潔自律情況作出結論性意見并落實“雙簽字”,書面函詢紀檢組意見,全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等方面的情況,確保干部政治素質過硬。
(三)注重工作實績,樹立正確用人導向。局黨組在干部選拔任用工作中,在干部能力要求上堅持注重實績、群眾公認的原則。雖然我局職級職數相對寬裕,但黨組始終堅持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現、德才素質、工作實績等因素,優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認真履職、參與中心工作積極踴躍、服務基層身體力行、急難險重任務沖鋒在前的干部。不搞論資排輩,不搞遷就照顧,旗幟鮮明地樹起實干實績的正確選人用人導向。x名提拔任用的科長均為2016年起任職的副科長,年齡結構均在35至40歲之間,長期以副科長身份主持科室工作,任職4年多來,克服xxx人少事多的客觀困難,為全市金融服務脫貧攻堅、重點項目建設、民生事業(yè)發(fā)展、實體經濟發(fā)展以及金融風險防控等工作做了很多卓有成效的工作,其中2名同志還具有參加脫貧攻堅一線工作的經歷。晉升職級的xx名干部在工作中認真履職盡責,在各自的崗位上完成任務出色,群眾高度認可。通過干部選拔任用,進一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限,更好地引導全局干部職工認真履職盡責,把重心放到工作上來,以工作實績贏得組織的信任和干部群眾的認可。一年來,提拔晉升的xx名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。
(四)強化監(jiān)督管理,確保忠誠干凈擔當。在選準用好的基礎上,堅持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話,明確工作使命和責任,以及自身缺點和不足,提出工作標準和廉政要求,切實提升新提拔干部的大局意識,強化宗旨意識,增強責任意識,筑牢廉政意識。一年來,對提拔晉升的干部先后開展了建立個人廉政檔案,并針對科級領導干部中可能出現的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話,實現早發(fā)現、早提醒、早糾正,督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領導干部違規(guī)借貸專項整治、“一人多證”專項清理、特殊崗位報備等工作,全面從嚴從實從細抓好干部日常監(jiān)督管理,確保干部忠誠干凈擔當。
三、存在問題。
一年來,市xxx黨組認真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進。但是對照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼,選人用人工作仍需改進。比如,干部隊伍年齡梯次還不盡合理,專業(yè)型干部配備還存在不足,干部輪崗交流落實還有差距,年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠,干部業(yè)務工作水平還有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改進。
四、下步打算。
下步,我們將針對選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié),著力抓好選準、用活、管好三個環(huán)節(jié),努力鍛造一支政治過硬、本領高強、群眾滿意的金融工作干部隊伍,為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務。
一是強化《條例》學習教育。以《黨政領導干部選拔任用工作條例》學習為突破口,促使黨組領導班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定,人事干部精通和嚴格執(zhí)行《條例》要求,全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實,不斷提升黨管干部的能力和水平,增強選人用人的規(guī)范性。
二是建立輪崗交流機制。加大干部交流和隊伍融合力度,加強干部多崗位鍛煉,促進干部能力素質全面發(fā)展、整體提升。同時,立足適應新發(fā)展階段、構建新發(fā)展格局的干部能力素質需求,多渠道加大對干部的培養(yǎng)和培訓力度,提升干部隊伍推動高質量發(fā)展的能力水平。
三是健全干部考核評價機制。強化考評結果運用,逐步建立干部激勵機制、獎勵機制,切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實激發(fā)干部工作熱情。及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部,調整不適宜擔任現職的干部,真正通過考核實現好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,將干部放在合適的位置上。
選人用人工作開展情況報告篇二十
時光飛逝,轉眼時間已到年末,新的一年即將到來,到公司已經一個月了,感受頗多,收獲頗多。從其他行業(yè)轉入新的行業(yè),走進新的環(huán)境,走上新的崗位,與新的同事相處,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。
公司所有人員都“兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”,是我這一個月的切身感受。在此,我特別感謝公司領導和同事們給我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快適應公司的管理和運作程序,努力做好任何一件事情。自進公司以來,我認真了解公司的發(fā)展概況,經營項目等,學習一切有利于本人工作的基礎知識,積極向上、勇于奮進,現將本人今年的'工作情況總結如下:
我進入公司做的第一件事情給我留下了深刻的印象,那就是我陪同趙董一起去澄江煙草公司談合約,我清晰的記得那是我第一天進公司。那天我很緊張、很激動,都不敢說話,生怕會壞了公司的事情。那次洽談成功了,我很高興,就像是我自己談判成功的一樣,雖然我沒起到一點作用。
隨后的幾天,我開始認真熟悉溫室各方面的資料,熟悉車間里加工的各種零件,熟悉公司的運營情況和管理情況,以便更好的適應新的環(huán)境。再后來就是整理制作關于“普洱市思茅區(qū)20xx年第二批實施中央財政現代農業(yè)發(fā)展蔬菜產業(yè)項目(一標)”的投標文件的各種表格;修改整理pc板溫室的pdf格式為cad格式等。從這些事情中我深刻體會到了熟悉辦公室各種軟件的必需性和重要性。
前幾天我去了九溪工地協助劉躍才管理工地,從中我學到了很多。首先,自己必須要懂得大棚建設的基本步驟,熟悉各種零件,知道各種零件的用途,懂得越多越好,讓工人心服口服,甘心聽從你的管理安排,只有這樣才能更好的管理工地、分配材料等;其次,必須要注意工人是否按要求合理施工了,只有嚴格按要求合理施工才能更好的按工期完成工程任務;再次,工地上必須注意安全,該埋的電線等必須埋地,該用安全帶的地方必須要注意,不能有一丁點的馬虎大意,要盡全力避免安全事故的發(fā)生,以免發(fā)生悲慘的事情和給公司帶來不必要的損失。
首先,熟練辦公室的各種軟件操作,增取平時用電腦時不會出現任何軟件操作問題,
建立資料庫和cad圖庫(資料包括投標文件、驗收文件、竣工文件、各種合同等一切有利于工作的資料;cad圖庫包括整棟溫室到建造溫室用到的每一個小零件),以便要用到時可以隨時調用。其次,熟悉工地管理和溫室、大棚技術,要會做任何一個環(huán)節(jié),增取做到:“讓公司領導放心,讓工地工人心服,讓自己舒心”。再次,要熟練撰寫標書、竣工文件、合同等,要熟練的與各方面人交談,搞好人際關系,樹立公司形象。
總之,來年工作必須積極服從領導安排,努力完成各項工作。此外,工作之余,本人也要注意加強自身業(yè)務學習,努力提升知識面和個人技術等。人無完人,金無足赤,在工作中本人也有很多不足的地方,工作經驗不足,心還不夠細。在今后的工作中,我將堅持“腳踏實地、業(yè)精于勤、與人為善、真誠相待、求真務實、誠信為本”的人生宗旨,虛心學習,不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質,勤奮工作,與時俱進,為公司發(fā)展盡心盡力。
xxx。
20xx年x月x日。
選人用人工作開展情況報告篇二十一
根據組織部2011年度干部選拔任用工作民主評議結果,組織部高度重視并召開專項會議,對干部選拔任用、整治用人不正之風、執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探討,對過去一年的工作情況進行了系統(tǒng)分析和總結,現將針對選拔任用工作情況反饋如下:
近年來,組織部高度重視干部選拔任用工作, 在干部選拔任用工作上堅持民主推薦、民主測評、任前公示等制度,在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強監(jiān)督和懲治力度,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié),確保實施過程的規(guī)范和透明。在執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)、深化干部人事制度改革方面切實增強民主推薦、民主測評的真實性和科學性,進一步推進了干部選任工作的民主化和科學化。全年共調整干部 人(次),其中,提拔 人,平調 人,其他 人,為干部工作步入科學軌道奠定了基礎。雖然組織部在干部選拔任用工作上取得了較好的成績,但是也存在一定的問題。通過對全年干部選拔任用工作情況認真分析,綜述如下:
一、存在問題
(一)對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強,對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況,對選拔任用工作了解不深。
(二)整治用人不正之風工作監(jiān)督力度有待加強。由于整治用人不正之風工作的監(jiān)督手段比較單一,監(jiān)督力度仍須進一步加強,并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。
(三)執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當前選拔任用工作民主評議結果看,干部選拔任用制度還不夠健全、完善,執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部選拔任用實施過程的可操作性仍須進一步加強。
(四)深化干部人事制度改革仍須進一步推進。干部人事工作統(tǒng)一領導、分級管理、有效調控的宏觀管理體系有待進一步完善,通過不斷推進和深化干部人事制度改革,建立起一套選拔高素質干部隊伍的用人機制。
二、原因分析
(一)干部選拔任用工作經驗不足。在選拔任用工作監(jiān)督、懲治、制度等方面仍須進一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化,干部人事工作領導、管理、調控的管理體系有待進一步完善。
(二)干部選拔任用宣傳力度不夠。由于組織部在干部選拔任用工作宣傳教育方面仍有欠缺,致使個別同志對選拔任用工作相關政策法規(guī)和實施細節(jié)不太了解甚至存在一定的誤區(qū)。
(三)干部選拔任用制度不夠完善。一些選拔任用工作方面的法規(guī)、制度還不夠健全,在制定符合規(guī)劃工作實際和干部工作特點的實施辦法及與之相配套的意見、細則方面有待完善。
三、整改措施
(一)嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。
1、嚴格執(zhí)行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中,嚴格執(zhí)行《干部任用條例》有關規(guī)定,認真落實干部人事制度改革《實施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》,形成科學的選人用人機制。領導干部帶頭做到廉潔自律,堅決打擊搞錢權交易,從體制機制上解決問題,遏制用人上的不正之風。
性。
3、嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制。嚴格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責任制,對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責任主體實施相應的制約措施,確保干部選拔任用工作健康運行。
(二)進一步推進干部選拔任用各項工作。
1、進一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風。凡是違反《干部任用條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,一旦發(fā)現,應立即處理;對不按《干部任用條例》規(guī)定辦事的,堅決追查責任人和經辦人的責任;對組織人事干部在干部選拔任用工作中的失職行為,嚴格按《組織人事干部若干規(guī)范》進行處理;對以權謀私者從重從嚴處罰。
2、進一步加強領導班子的作風和隊伍建設。加強對領導干部的教育,強化責任意識,樹立正確的宗旨觀念,自覺接受基層、群眾的意見,著力提高選人用人公信度,保證每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng),能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈,嚴格程序。
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選人用人工作開展情況報告篇二十二
健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,完善職代會制度,推進企務公開、廠務公開,落實職工群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權,調動職工參與改革發(fā)展的積極性、主動性、創(chuàng)造性,在事關企業(yè)改革發(fā)展的重大決策問題上,充分聽取職工意見,吸納基層一線的合理化建議,涉及職工切身利益的重大問題必須經職代會審議。暢通民主管理渠道,引導職工依法合理表達訴求,維護和發(fā)展職工利益。
25.加強群團工作。
傾聽職工呼聲,反映職工意愿,把黨組織的決策變成職工的自覺行動,把黨的關懷送到職工中去。落實“人人持證、技能河南”部署要求,廣泛開展群眾性勞動競賽、技術創(chuàng)新活動,推動職工與企業(yè)共同成長。弘揚新時代勞模精神,充分發(fā)揮勞模先進的示范作用,努力形成學習先進、追趕先進、爭當先進的新風正氣。堅持以職工群眾為中心,建立完善困難職工檔案,持續(xù)開展好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學、職工互助保障等活動,不斷提升幸福感、歸屬感。堅定不移推進青年崗位建功立業(yè),發(fā)揮團員青年技術創(chuàng)新、降本增效、“五小”攻關作用,提升青年貢獻度。
26.加強統(tǒng)戰(zhàn)工作。
深入學習貫徹《中國共產黨統(tǒng)一戰(zhàn)線工作條例》,加強與黨外人士交流、溝通、合作,及時了解掌握民主黨派成員動態(tài),發(fā)揮黨外知識分子優(yōu)勢,引導統(tǒng)戰(zhàn)成員在企業(yè)生產經營中積極發(fā)揮作用,為實現企業(yè)發(fā)展目標凝聚共識和力量。
27.強化講政治的鮮明導向。
加強信訪穩(wěn)定工作。推進信訪工作創(chuàng)新,增強人文關懷,及時回應職工合理訴求,提高信訪工作質量。超前防范,及時化解信訪隱患,從源頭上遏制集體上訪、越級上訪和重復上訪的事件發(fā)生。常態(tài)化開展掃黑除惡專項斗爭,凈化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,維護社會穩(wěn)定。加強武裝保衛(wèi)力量調配管理,提高突發(fā)事件應急管理能力,細化落實治安、消防安全責任,為集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定保駕護航。
28.加強老干部工作。
落實好老干部政治待遇、生活待遇,及時掌握老干部思想動態(tài)、身體狀況,豐富老干部離退休生活。邀請老干部為集團公司改革發(fā)展建言獻策,引導老干部發(fā)揮余熱、貢獻力量。
選人用人工作開展情況報告篇二十三
履行深化企業(yè)改革的領導責任,全面完成集團公司改革三年行動,緊盯重點改革任務,完善現代企業(yè)制度體系,深化混合所有制改革,健全完善市場化經營體制,持續(xù)推進集團公司經理層成員任期制和契約化管理、中層管理人員“四制”改革,以改革釋放活力、激發(fā)動力、促進發(fā)展。
9.把完善公司治理引向深入。
堅持“兩個一以貫之”,把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來。落實黨委前置研究討論重大經營事項要求,做到黨組織把方向、管大局、保落實;落實董事會職權,發(fā)揮外部董事作用,做到董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險;抓好董事會授權事項落實,做到經理層謀經營、抓落實、強管理;進一步發(fā)揮審計監(jiān)督作用,加強監(jiān)事會建設。形成董事會、經理層自覺維護黨委發(fā)揮領導作用,黨委尊重和支持董事會、經理層依法行使職權,各治理主體既不缺位、也不越位的權責明確、協調運轉、有效制衡的公司治理機制。
10.把保障安全生產引向深入。
全面貫徹習近平總書記關于安全生產工作的系列指示批示精神,堅持“人民至上、生命至上”理念,貫徹落實省委省政府關于安全生產的一貫要求,堅持安全生產24字要求,把安全作為企業(yè)生存發(fā)展的前提、基礎和保障,充分發(fā)揮黨員在安全生產一線的先鋒模范作用,引導職工增強對安全的敬畏之心,始終把安全完完全全記在腦中、實實在在放在心中、踏踏實實落實在行動中,營造出全員抓安全的濃厚氛圍,促進集團公司安全工作持續(xù)好轉。
11.把防范化解風險引向深入。
落實總體國家安全觀,把防范化解風險作為重大政治任務,完善各類風險監(jiān)測預警機制,建立重大風險報告制度,定期開展風險排查,為集團公司改革發(fā)展提供堅強保障。落實煤礦安全生產主體責任,持續(xù)提升安全生產管理水平,推進安全生產治理體系和治理能力現代化,堅決遏制重特大事故。加強與上級金融部門和信貸機構的溝通聯系,努力新增融資功能,持續(xù)提升生產經營效率,保證企業(yè)正常運營資金需要。堅持環(huán)境風險評估與應急措施兩手抓,建立完善環(huán)境風險識別、防控和應急管理制度,推進生態(tài)環(huán)境風險預防常態(tài)化,確保不出現環(huán)境風險事件。
12.把依法合規(guī)治企引向深入。
深入學習貫徹習近平法治思想,牢固樹立依法合規(guī)的法律思想意識。強化法律風險防控機制,以事前防范事中控制為主,以事后補救為輔,做好重點涉法涉訴案件的應訴和訴訟,保證集團公司合法權益。加強法治培訓,開展以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系的學習教育,完善黨員干部帶頭學法守法用法制度,提高依法治企的能力水平。
13.把堅持綠色發(fā)展引向深入。
持續(xù)深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想,提升全員生態(tài)環(huán)境保護工作的責任意識和政治意識。統(tǒng)籌有序做好碳達峰、碳中和工作,正確處理發(fā)展和減排、整體和局部、短期和長遠關系,大力推廣應用新技術、新工藝,堅決淘汰高污染、高耗能的落后產能,構建高效率、低能耗、低排放的綠色生產模式。持續(xù)加大環(huán)保資金投入,開展綠色生活創(chuàng)建活動,勤儉節(jié)約、反對浪費,不斷改善礦區(qū)人居環(huán)境。
14.把常態(tài)化疫情防控引向深入。
加強對疫情防控領導管理,建立疫情防控快速反應機制,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引導黨員干部職工認真落實省委工作部署和屬地防疫要求,以最可靠的手段、最嚴格的措施、最扎實的成效,抓好常態(tài)化疫情防控,保證生產經營不受疫情影響,保證職工家屬生命健康安全。
選人用人工作開展情況報告篇二十四
時值冬季,天氣干燥,森林火患成為了當下應高度重視的事情。那森林火災會有哪些危害?老師們和小朋友一起聊聊關于森林防火的危害,讓小朋友們感受到森林火災的可怕,那如何才能避免森林火災?成都市雙流區(qū)東升永福幼兒園的小朋友們開啟了一場尋“秘”之旅。
為了讓森林防火的意識深入人心,我們首先為家長紛發(fā)了“森林防火告家長書”,在班上組織里豐富多彩的教育活動,小一班開展撥打森林防火電話的活動、小二班組織孩子給大樹掛防火標志、小三班觀察幼兒園內的消防設備,帶領幼兒認識滅火器等、小四班以角色扮演的方式開展、小五班以繪畫的方式進行、小六班開展了繪畫、還錄制了學習兒歌的視頻等方式來開展。
“森林防火,從小做起,從我做起”!讓我們一起攜手,筑起安全、和諧的森林防火墻,預防森林火災,守護綠色家園!

