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        班組建設(shè)會議講話稿(模板18篇)

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            一個用來概括和總結(jié)某一事物或事件的書面材料,我們稱之為總結(jié)。怎樣提高學(xué)習(xí)效率是每個人都關(guān)心的問題,我們可以通過總結(jié)學(xué)習(xí)方法來找到適合自己的學(xué)習(xí)策略。以下是一些經(jīng)典案例,希望能夠給您提供一些靈感和參考。
            班組建設(shè)會議講話稿篇一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
            大家好!
            今天能夠參加公司組織召開的“班組建設(shè)”動員會并進行發(fā)言,我感到莫大的榮幸和鼓舞,特別是在聆聽了xxxx《實施方案》后,給我的感觸很大,深受教育和啟發(fā),讓我認識到了開展“班組建設(shè)”的必要性和重要意義,進一步堅定了信心和決心。
            班組是企業(yè)管理的基本單位,是承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為一名基層供電所長,我堅決響應(yīng)公司的號召,積極投身于班組建設(shè),以公司“班組建設(shè)”活動為契機,下決心,花大力氣,按照“班組建設(shè)”的要求,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),大力推進,重點做好以下幾方面的工作:
            首先以本次會議精神統(tǒng)一全所職工的思想和認識,對照公司班組建設(shè)《實施方案》,結(jié)合班組實際,吃透精神,找出差距,理清思路,拿出措施,不斷夯實管理基礎(chǔ),筑牢企業(yè)安全文明生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前沿陣地,逐步實現(xiàn)活動的各項既定目標(biāo)。
            二要加強自身建設(shè)。俗話說:“打鐵還需自身硬”。我深知,自身素質(zhì)的高低直接影響著整個班組建設(shè)的質(zhì)量。因此,我要加強學(xué)習(xí),提升自己的管理水平。做到講學(xué)習(xí),有一定的理論功底,是大家學(xué)習(xí)的榜樣;講技術(shù),是所內(nèi)的多面手,在困難面前不低頭;講工作,事業(yè)心強,善于溝通,善于創(chuàng)新;講紀(jì)律,嚴(yán)于律己,公平待人;講團結(jié),敢于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮率先垂范,凝聚人心的核心作用。帶領(lǐng)職工發(fā)揚不等不靠不推不拖的工作作風(fēng),從一點一滴做起,扎扎實實開展好班組建設(shè)。
            三是強化班組安全管理。做好供電所安全工作是順利完成各項任務(wù)的有力保障。要牢固樹立“風(fēng)險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念,不斷提高職工安全意識。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三卡一志”,實施“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔助系統(tǒng)”,積極開展安全性評價工作,同時不斷加大安全監(jiān)查力度,真正實現(xiàn)安全工作可控、能控、再控。
            四是提升職工整體素質(zhì)。引導(dǎo)所內(nèi)職工利用業(yè)余時間積極參與培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主動提升崗位工作能力。開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動,把每天的生產(chǎn)工作作為一個比試技術(shù)水平的平臺,在職工中形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。同時提高職工的一崗雙責(zé)意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,全面實施“員工素質(zhì)提升工程”。
            五是加強班組文化建設(shè)。營造良好的班組文化氛圍,充分利用我們的閱覽室、榮譽室、互聯(lián)網(wǎng)及活動場地等優(yōu)越條件開展多種形式的學(xué)習(xí)和文體活動。不斷提升職工的文化涵養(yǎng),豐富文化生活,增強職工的榮譽感和責(zé)任感。
            六是努力創(chuàng)建和諧團隊。成員之間互相尊重、互相信任,做到真正意義上的朋友,營造出和諧的氛圍。認真做好所務(wù)公開,定期召開所內(nèi)民主生活會,公開績效考核情況,經(jīng)常與員工談心,了解員工的思想情緒、想法和性格特點,真誠地幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難,創(chuàng)造安全、舒適的工作環(huán)境及和諧融洽的管理氛圍,增強員工的歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性,把我所建成美好的“職工小家”。
            總之,在今后的班組建設(shè)中,我將以強烈的責(zé)任心,做到思想上重視,態(tài)度上端正,行動上積極,認真開展學(xué)習(xí)型、和諧型班組的創(chuàng)爭活動,努力把我所創(chuàng)建成xxxx供電所,為公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的貢獻。我相信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在供電所全體職工的共同努力下,通過深入開展班組建設(shè)活動,一定會使我們的各項指標(biāo)任務(wù)完成地更好,一定會取得更加輝煌的成績!
            謝謝大家!
            班組建設(shè)會議講話稿篇二
            同志們:
            今天,中冶寶鋼技術(shù)在這里召開班組建設(shè)工作推進會。我認為這個會議開得非常好,非常及時,也非常必要。剛才大會表彰了100個標(biāo)桿班組、100名優(yōu)秀班組長和100名優(yōu)秀安全員的代表。首先,我代表集團和集團領(lǐng)導(dǎo)向獲獎的班組和個人表示熱烈的祝賀!
            剛才,王琦同志對中冶寶鋼技術(shù)班組建設(shè)進行了總結(jié),對下一步工作進行了具體安排和部署。安義董事長結(jié)合企業(yè)實際,提出了對班組建設(shè)下一步工作的總體思路和總體要求。會前,我到一個班組的現(xiàn)場具體看了一下,會上又聽了四位班組長和安全員代表介紹了班組建設(shè)開展情況。聽完之后,我有一種很強烈的感受,咱們寶鋼技術(shù)有一支優(yōu)秀的員工隊伍,為企業(yè)下一步發(fā)展和目標(biāo)的實現(xiàn),為進一步提升企業(yè)競爭能力提供了保障。只要我們持之以恒地推進班組建設(shè)系統(tǒng)工作,我們的企業(yè)就會有長久的競爭力,我們的目標(biāo)就會更加美好。圍繞班組建設(shè)這個目標(biāo)抓下去,要做到什么程度呢?就是別的企業(yè)做不下來的,我們能做下來,而且還會有效益;別的企業(yè)能做的,我們能做的更好,效益也更高;別的企業(yè)在金融危機這樣復(fù)雜的環(huán)境中倒下了,我們還能站立著。我認為我們企業(yè)的班組建設(shè)一定要做到這個水平,而且還能這樣復(fù)制下去,我們企業(yè)的生命力就是無限的,面對任何競爭對手都不可怕,不光是國內(nèi)的競爭對手,國外的也是一樣。特別是,我們寶鋼技術(shù)是為寶鋼服務(wù)的,圍繞寶鋼這一塊要做得更好,做得比寶鋼自己做的還要好,下一步不光是效益要提上去,效率也要提上去,這都要靠加強班組建設(shè)。借今天這個機會,我談幾點意見。
            一、中冶寶鋼技術(shù)的班組建設(shè)富有特色,做了大量扎實工作,取得明顯成效。
            第一,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。寶鋼技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)把班組建設(shè)納入到重要議事日程,緊緊圍繞“服務(wù)寶鋼”這個明確目標(biāo)開展工作,指定專門部門、專門人員落實負責(zé),有專門的升級領(lǐng)導(dǎo)小組,采取了三級檢查、“五個堅持、五個結(jié)合”等措施。這些措施都很有特色,工作很扎實,責(zé)任也很明確。切實做到了從領(lǐng)導(dǎo)體制到各班組上下共同推進班組建設(shè)的組織體系和工作體系,整個寶鋼技術(shù)班組建設(shè)成為系統(tǒng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)重心下移,工作重心落實到班組的具體責(zé)任和具體崗位上,過程中抓標(biāo)準(zhǔn)化,大家按一個標(biāo)準(zhǔn)來做,按最高標(biāo)準(zhǔn)來要求。抓住基層工作中像臺賬、例會等這些關(guān)鍵環(huán)節(jié),并且通過這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)引導(dǎo)整個班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化向前推進。通過樹立典型,以點帶面,指導(dǎo)全面,通過示范作用帶動整個寶鋼技術(shù)的班組建設(shè)。這些工作都非常有特色,特別是聽了幾位同志介紹的班組建設(shè)經(jīng)驗,我認為總結(jié)得非常好,這是書本上寫不出來的,這只有在實際工作中才能總結(jié)出來。
            第二,注重工作指導(dǎo),加強并且不斷完善班組制度建設(shè)。寶鋼技術(shù)班組建設(shè)在公司層面有工作規(guī)劃,有指導(dǎo)意見,具體操作層面也有工作重點。我們還建設(shè)了達標(biāo)升級制度,特別是班組達標(biāo)升級制度,做到了數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化,都有賬可查,落實到班組具體崗位,有落實,有檢查,有簽字,例會制度完善。這樣持之以恒地建設(shè)下去,我們企業(yè)的競爭能力會進一步提高。
            第三,抓住了班組建設(shè)的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先是班組長。班組建設(shè)首先要抓班組長,并且建立了一套制度。如離職學(xué)習(xí)制度、規(guī)定學(xué)習(xí)時間制度、考核獎勵晉級制度和優(yōu)秀班組長培訓(xùn)制度。我們今天這個會上的表彰也是制度內(nèi)容之一。其次,以安全為重點來抓班組建設(shè)。我們是生產(chǎn)企業(yè),工作環(huán)境就是生產(chǎn)車間,而且是寶鋼的生產(chǎn)車間。在這個過程中,始終要與寶鋼對標(biāo),跟寶鋼一個標(biāo)準(zhǔn),各項工作都要圍繞安全這一重點,并且以安全管理為抓手,向外輻射,規(guī)范管理。第三,就是落實到崗位。責(zé)任落實、內(nèi)容落實、崗位落實,通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓每個人都做到心里有數(shù),知道自己該做什么,都知道危險點在哪,不安全因素有哪些。另外,崗位不同,各有特色。根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容的不同,建設(shè)各崗位的標(biāo)準(zhǔn)和特色,有的生產(chǎn)點以安全為主,就從安全做起;有的生產(chǎn)點以降耗為主,就從降耗做起。
            第四,培育班組文化。通過班組建設(shè),企業(yè)形成了一個整體文化,在什么崗位、在哪個環(huán)節(jié)應(yīng)該怎么做大家都清楚,發(fā)現(xiàn)問題也會主動地提出來。這就是班組的企業(yè)文化。從班組文化做起,企業(yè)文化就有生命力,就能夠成長起來。這樣才能形成一支作風(fēng)過硬的優(yōu)秀的員工隊伍,班組建設(shè)才能有抓手。班組文化各有特色,有的與管理的重心結(jié)合,有的與勞動競賽結(jié)合,有的與崗位特點和員工特點相結(jié)合,內(nèi)容很充實,特色很鮮明。
            下面,我圍繞中冶集團整體發(fā)展情況,就班組建設(shè)應(yīng)該放到一個什么樣的位臵和如何推進班組建設(shè)這項工作講幾點意見。
            這次全球金融危機對鋼鐵行業(yè),特別是對中冶集團形成了一個比較大的沖擊。鋼鐵行業(yè)整體形勢不好,我們是為鋼鐵行業(yè)服務(wù)的,對我們的影響也比較大。集團今年的目標(biāo)是兩千億銷售收入,就是說每天要干五個億的活兒,任務(wù)很重,而且需要研究、需要決策的大事也很多。在這么大壓力的情況下,集團領(lǐng)導(dǎo)還是把班組建設(shè)放在一個比較突出比較重要的位臵來抓,集團下一步也要加緊推進班組建設(shè)這項工作。今天這個班組建設(shè)會是今年我參加的第一個專題性會議,本來我想邀請國資委相關(guān)司局也參加這個會,但是,我還是想先聽聽、先看看咱們寶鋼技術(shù)的班組建設(shè)情況究竟怎么樣。我想下一步寶鋼技術(shù)在這方面還可以加強經(jīng)驗交流,還要給大家以推動,帶動整個集團的班組建設(shè)。這是企業(yè)的生命力所在。
            (一)加強班組建設(shè),是打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)集團目標(biāo)的基礎(chǔ),是打造一流員工隊伍的要求。
            沒有一流的員工隊伍,沒有一流的班組基礎(chǔ)管理,我們的奮斗目標(biāo)則難以實現(xiàn),也就沒有一流企業(yè)。萬丈高樓平地起,但是沒有扎實的管理根基,蓋得越高越危險。先進的技術(shù)、先進的工藝、先進的設(shè)備可以引進,但是高素質(zhì)的職工隊伍是無法引進的,這是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。班組建設(shè)是建設(shè)一流職工隊伍的重要載體。通過班組,把職工組織起來,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理任務(wù)落實下去,這是和整個企業(yè)運行體系密切相關(guān)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在國外任何一個具有全球競爭能力的公司,都是把班組建設(shè)當(dāng)做企業(yè)的核心工作做起來的。集團要實現(xiàn)建設(shè)有國際競爭力的世界一流企業(yè)集團的發(fā)展目標(biāo),必須要夯實班組基礎(chǔ),將班組建設(shè)作為企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。
            (二)加強班組建設(shè),是集團夯實基礎(chǔ),提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵所在。
            企業(yè)提高效益、持續(xù)發(fā)展,必須實現(xiàn)科學(xué)管理,班組管理是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。管理得怎么樣,要看你的班組怎么樣。有的企業(yè)外邊看著很光鮮,各種制度一大摞,但是班組不行,基礎(chǔ)不牢靠,落實不下去。只有切實建立健全以崗位責(zé)任制為核心內(nèi)容的班組生產(chǎn)、安全、設(shè)備、成本、質(zhì)量、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和管理制度,并通過有效的激勵、約束機制,才能充分調(diào)動班組職工的積極性和創(chuàng)造性,安全高效地完成各項生產(chǎn)指標(biāo)。企業(yè)現(xiàn)代管理思想的提出和生產(chǎn)運作方式的創(chuàng)新,許多都基于班組建設(shè)實踐并最終落實到班組,如精益生產(chǎn)方式、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等。
            當(dāng)前,我們的管理方式和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的要求,對班組也提出了更高的要求。譬如,企業(yè)運行柔性化、聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)化等發(fā)展趨勢,當(dāng)然我們這方面還有改進的空間。我們現(xiàn)在還是在記賬,下一步逐步做到網(wǎng)絡(luò)化,形成班組網(wǎng)絡(luò),在什么環(huán)節(jié)有什么問題一下拎出來了。不用去看現(xiàn)場,也對每個現(xiàn)場的情況一清二楚。隨著我們企業(yè)現(xiàn)代化水平的提高,網(wǎng)絡(luò)化這一塊是必然趨勢。這對班組建設(shè)提出了更高要求。因為整個生產(chǎn)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化了,班組建設(shè)如果不網(wǎng)絡(luò)化是跟不上的,難以支撐企業(yè)下一步的穩(wěn)固發(fā)展。所以,要不斷提升我們班組的管理水平和職工素質(zhì),這樣才是我們提升企業(yè)管理水平的關(guān)鍵。
            (三)加強班組建設(shè),是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。
            我在幾個場合說過,老板身后是工人,是班組長,是班組。把成本降下來,把效益做上去,這是我們企業(yè)管理的水平所在,是我們企業(yè)競爭力的所在。一方面我們要圍繞寶鋼去做,另外一個方面在班組建設(shè)上我們要爭取走在寶鋼前面。我們要跟寶鋼對標(biāo),但是不能老是徒弟跟著師傅,徒弟一定要超過師傅。這也是對寶鋼技術(shù)一個新的要求。做不到這一步,寶鋼就不會把有些工作交給你去做;你做的比他還好,他不得不交給你做,這樣我們的效益就可以更高,我們職工的收益也就會更高。寶鋼是一個要求很高的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè),跟這樣的高手較量,就要比他做得更好,做的標(biāo)準(zhǔn)更高。所以,只有平時在班組建設(shè)上下硬功夫,關(guān)鍵時刻才能打硬仗。
            寶鋼技術(shù)在這方面已經(jīng)做得不錯了,例如,廣泛發(fā)動職工,深入開展增收節(jié)支、降本增效等活動,最大限度的降低危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響;通過組織廣大職工提合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造,促進企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不斷增強;通過廣泛開展讀書自學(xué)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武和班組勞動競賽等活動,使職工的素質(zhì)、能力和活力不斷提高。通過夯實基礎(chǔ)管理,全面加強班組建設(shè),把班組建設(shè)成為能打硬仗、創(chuàng)新力強、業(yè)績突出的一流班組,為我們企業(yè)奠定了好的基礎(chǔ)。在這些方面我們要繼續(xù)堅持好做法,踏踏實實做下去。
            (四)加強班組建設(shè),要堅持以人為本,全心全意依靠職工辦企業(yè)。
            堅持以人為本,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求。作為一個企業(yè)要全心全意依靠職工,班組建設(shè)就是一個很好的基礎(chǔ)。依靠班組、依靠崗位提出合理化建議、提高生產(chǎn)效率。企業(yè)既要關(guān)心人、愛護人,要創(chuàng)造這種和諧的環(huán)境,同時,我們企業(yè)職工也要當(dāng)家作主,把自己的崗位作為企業(yè)提高生產(chǎn)能力、提高生產(chǎn)效率、提高競爭能力的關(guān)鍵。每個人都這么做了,我們企業(yè)才有競爭能力;每個員工都是主人了,我們企業(yè)才能真正形成一個有競爭能力的團隊。這么一層一級地抓下去,我想從寶鋼技術(shù)一直到我們整個中冶集團都要形成這樣一種文化、這樣一種管理理念、這樣一支隊伍、這樣一個管理體系。這是我從集團角度對班組建設(shè)重要性的認識。
            三、加強班組建設(shè)的一些要求。
            首先是要解放思想,創(chuàng)新理念、不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進企業(yè)的管理思想和管理理念,順應(yīng)企業(yè)發(fā)展和時代的要求。隨著企業(yè)管理理念和方式的改變,隨著企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、工藝、技術(shù)的不斷更新,以及信息技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用,促進了班組逐步向知識型、技能型、創(chuàng)新型班組轉(zhuǎn)變,對班組建設(shè)和管理水平、職工的綜合素質(zhì)等提出了更高要求。我們今天在這里談加強班組建設(shè),必須與時俱進,創(chuàng)新理念,既要保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的好經(jīng)驗。要通過消化吸收再創(chuàng)新,在積極探索適合本企業(yè)班組建設(shè)有效途徑的同時,積極導(dǎo)入先進管理理念、先進管理方法、先進管理手段、先進信息技術(shù),推行先進管理方法和手段,進一步推動企業(yè)班組由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理,由單純的生產(chǎn)封閉型向面向市場、面向用戶的開放型轉(zhuǎn)變,提高管理效率,增強對發(fā)展環(huán)境的快速應(yīng)變能力。我剛才提到了網(wǎng)絡(luò)化,雖然我們的臺賬記得也很細,但是要想做一個全面的總結(jié)還是需要依靠網(wǎng)絡(luò)化。企業(yè)的發(fā)展方面,我剛才提到了寶鋼,他既是我們的對手也是我們的業(yè)主,和高手過招你得用高的水平去做,在和高手過招的過程中你也要不斷的學(xué)習(xí)借鑒。
            同時,也要激發(fā)活力,尊重職工的首創(chuàng)精神。各個班組都有各自的特色,要堅持下去,把這些特色匯總起來形成一個整體,這就是寶鋼技術(shù)的競爭能力。要引導(dǎo)和發(fā)揮好班組職工自主管理的積極性和主動性,促進班組群策群力。特別是要尊重首創(chuàng)精神,在保證安全、提高效率的前提下,大膽去探索。有一些事去做了,可能就會帶來正面的影響,可能就會帶動整個班組、整個公司去做。大家要通過交流,互相借鑒吸收成型的經(jīng)驗。
            第二是要加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制。中冶集團成立了班組建設(shè)推進領(lǐng)導(dǎo)小組,寶鋼技術(shù)也成立了推進領(lǐng)導(dǎo)小組。下一步,集團還準(zhǔn)備確定一些班組建設(shè)試點單位,還要制定評價和考核辦法,建立創(chuàng)建工作的步驟。各單位要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,認識班組建設(shè)的重要性和緊迫性。要建立自己的推進體系,按照國資委頒發(fā)的《關(guān)于加強中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》的要求,制定和完善本企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見。要進一步提出規(guī)劃,要提出實施步驟,要提出時限要求,要明確班組建設(shè)的工作目標(biāo)和具體措施。集團各子公司黨政負責(zé)人都要把班組建設(shè)作為提高競爭能力、事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全局性、基礎(chǔ)性工作來考慮,要把這項工作納入到議事日程,納入到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃進行布局。分管領(lǐng)導(dǎo)要定期聽取班組建設(shè)的工作匯報,光看還不行,還要總結(jié);光做還不行,還要進一步提升。這樣逐步做下去,才能使我們競爭能力不斷提高。要建立和完善班組考核體系,確定班組管理工作的考核實施細則,明確分工,切實做好各項制度推進措施的制定、檢查和考核工作。另外,還要注重班組建設(shè)理論的研究,努力掌握班組建設(shè)的一些規(guī)律,這樣班組水平才能夠提高,才能上更高一個臺階。
            第三是要重視培訓(xùn),提高班組長的水平。寶鋼技術(shù)對班組長這塊應(yīng)該說是非常重視的。剛才安義同志也講了,有的該脫產(chǎn)的脫產(chǎn)培訓(xùn),要建立定期培訓(xùn)制度。通過班組長抓班組,這也是個很好的抓手。要把班組長作為班組的直接管理者和責(zé)任人,全面負責(zé)現(xiàn)場管理,要提高班組長的現(xiàn)場管理和決策水平。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視班組長的培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)來不斷提高班組長的理論水平、操作水平、現(xiàn)場能力和學(xué)習(xí)能力。集團現(xiàn)在有一個明確的目標(biāo),就是用三年的時間使50%的班組達到學(xué)習(xí)型班組的標(biāo)準(zhǔn),要抓好班組長基本素質(zhì)的提升和班組業(yè)務(wù)管理能力的培養(yǎng)工作,通過自行舉辦培訓(xùn)、參加地方政府組織的培訓(xùn)、參加集團培訓(xùn)等形式,使在崗的班組長,百分之百通過一次以上的培訓(xùn),也就是用三年時間使在崗的班組長都要進行一次培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果,各單位要保證培訓(xùn)所需經(jīng)費的投入,為班組長水平的提升創(chuàng)造條件。對優(yōu)秀的班組長要重點培訓(xùn),有計劃的選拔一些優(yōu)秀班組長到技術(shù)和管理崗位上來。要通過班組長建立一套競爭、考核和評價體系。要進一步實現(xiàn)管理重心的下移,賦予班組長應(yīng)有的指揮、分配、定崗等權(quán)利。還要切實發(fā)揮基層黨組織和黨員在班組建設(shè)中的作用,力爭用三年的時間爭取做到每個班組都要有黨員,切實抓好黨員的先鋒模范作用。這是集團的總體要求,就是做到每個班組都要有黨員。
            第四是要向先進企業(yè)看齊。對寶鋼技術(shù)來說,我們要做的就是和寶鋼全面對標(biāo)。除了向其他班組建設(shè)和班組管理這一方面看齊外,還要從管理制度、管理體系,到整個班組建設(shè)體系和每個崗位都要和寶鋼全面對標(biāo)。有了這個對標(biāo)體系后,將來和寶鋼就能進一步融合和結(jié)合起來。
            第五是要抓好創(chuàng)建,培育典型。通過培育典型來提高我們班組建設(shè)的水平。通過以點帶面,帶動整個水平的提高。要深入推進“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組,爭創(chuàng)知識型先進職工”活動,進一步健全和規(guī)范先進典型的培養(yǎng)機制。從企業(yè)的實際情況和行業(yè)的特點出發(fā),總結(jié)提煉我們本單位班組建設(shè)的經(jīng)驗,創(chuàng)建適合企業(yè)發(fā)展的載體和品牌。
            第六是要培養(yǎng)職工樹立當(dāng)家作主的主人翁意識,對企業(yè)負責(zé)。班組建設(shè)要讓每個員工牢固樹立對崗位負責(zé),對班組負責(zé),對企業(yè)負責(zé)的理念。對每一道工序負責(zé),對每一個過程負責(zé),也就是對企業(yè)負責(zé),也就是對自己負責(zé),因為企業(yè)的職工就是企業(yè)的主人翁,這也是咱們國企的特點。這個務(wù)必要堅持下去,要創(chuàng)建這種文化。要引導(dǎo)企業(yè)、引導(dǎo)員工、引導(dǎo)班組,從一般的對崗位負責(zé),提升到當(dāng)家作主對企業(yè)負責(zé)的主人翁意識。
            第七是要堅持常抓不懈、持之以恒地抓好班組建設(shè)。因為班組建設(shè)是關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的一個基礎(chǔ)性工作,是涉及到各個方面的一個系統(tǒng)工程,是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。不能說今天領(lǐng)導(dǎo)重視班組就開始抓了,明天又放松了,而是要長期不懈地堅持下去。因此,班組建設(shè)必須圍繞著一個目標(biāo),就是不斷提高企業(yè)競爭能力,一抓到底,常抓不懈,才能真正取得一些實效。班組建設(shè)不是一朝一夕的工夫,不是今天抓了明天就好了,也不是今天抓了三個月以后職工素質(zhì)普遍提高,必須系統(tǒng)地運作,系統(tǒng)地建設(shè),從一點一滴逐步做起。
            尤其現(xiàn)在,我們的企業(yè)進入了穩(wěn)定發(fā)展階段以后,更要倡導(dǎo)以正確、有效的方法堅持我們班組建設(shè),堅持把簡單的事情做到位,在做到位的基礎(chǔ)上做得更好。盡管最近豐田汽車因為設(shè)計上出了些問題,但我到豐田生產(chǎn)線看了以后,還是有很深的切身感受。豐田在日本的生產(chǎn)線其實沒有中國的生產(chǎn)線先進,是60年代建成的,但是他們班組建設(shè)對職工的要求卻做到了無微不至。汽車生產(chǎn)管理上最容易出的問題是表面劃痕,所以豐田員工在裝配汽車的時候,自覺到什么程度呢?有的員工的眼鏡腿拿布纏著,有些員工戴的戒指也是纏著的,甚至員工的皮帶扣都要拿布纏著,每個員工都自覺到了這個程度。1968年建成的生產(chǎn)線,就這樣常抓不懈的嚴(yán)格管理了幾十年,靠的就是班組和班組里每一個員工。第八是要及時總結(jié)經(jīng)驗,要形成體系,也要加強宣傳。今天看了以后我才知道我們班組建設(shè)做了大量細致的工作,但是我們宣傳不夠。同時,我們的總結(jié)放在二級公司這個層面來講,是非常好的,但是,這些經(jīng)驗要及時在我們寶鋼技術(shù)這個層面進行總結(jié),進行提升,規(guī)范化地向下推廣這些成熟的經(jīng)驗。對于一些很好的經(jīng)驗,既要在我們寶鋼技術(shù)推廣,也要在全集團范圍內(nèi)加以推廣。
            由于時間的關(guān)系,今天我就想通過參加班組建設(shè)工作推進會,談一點自己的體會和想法。我還是希望通過這次會議的召開,能進一步推進寶鋼技術(shù)的班組建設(shè)再上新臺階。從掌握的情況來看,應(yīng)該說寶鋼技術(shù)的班組建設(shè)工作現(xiàn)在是走在了集團的前面。我更希望寶鋼技術(shù)公司能夠把這個勢頭保持下去,把班組建設(shè)工作扎扎實實地開展,扎扎實實地落實到每一個員工、每一個崗位上去。也請今天出席大會的各位同志,能夠把今天會議的精神帶回各自的班組,也帶動你們的同志們、工友們,大家一起行動起來,讓班組建設(shè)真正成為一項全員工程,讓每一個員工為寶鋼技術(shù)公司、為中冶集團的發(fā)展做出新貢獻,貢獻新力量。
            謝謝大家!
            班組建設(shè)會議講話稿篇三
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            一是實施好區(qū)改造工程。區(qū)改造是全區(qū)人民關(guān)注的焦點和熱點,對改善我區(qū)城市整體面貌和群眾生活環(huán)境具有突出意義。連山區(qū)委、區(qū)政府從踐行“三個代表”重要思想和落實科學(xué)發(fā)展觀出發(fā),把握改造契機,用活用好政策,堅持政府推進、市場化運作相結(jié)合的原則,本著“政府讓利、開發(fā)商微利、群眾受益”的原則,重點組織實施了建北、小仙溝、島里西山和漁民村、山城子、大仙溝、小中國臺灣等7處棚戶區(qū)改造,總計占地面積85.31萬平方米,規(guī)劃建筑面積83.45萬平方米,拆遷面積21.54萬平方米,拆遷總戶數(shù)4547戶。目前,小仙溝、建北和島里西山等3處棚戶區(qū)改造已全部或即將完工交付使用,完成建筑面積32萬平方米,回遷居民660戶。漁民村、山城子、大仙溝、小中國臺灣等4處棚戶區(qū)已經(jīng)基本完成動遷任務(wù),正在實施工程場平,年底實現(xiàn)動遷戶全部回遷。今年,著手實施鋅廠南山和躍進村區(qū)域棚戶區(qū)改造,現(xiàn)在正進行各項前期準(zhǔn)備工作。我們要堅決按照《市五萬平方米以下棚戶區(qū)改造實施方案》確定的工作原則和項目管理規(guī)定,積極協(xié)調(diào)、嚴(yán)格監(jiān)督,確保棚改工程公開、透明、陽光操作,確保工程質(zhì)量和居民按期回遷,將黨和政府為老百姓所辦的好事辦實,實事辦好,實現(xiàn)改造后區(qū)域的棚戶區(qū)居民住得進、住得穩(wěn)、住得好。
            二是實施好茨山河改造工程。我市“三河”治理工程之一的茨山河連山段全長4.5公里,因從齊屯村村屯穿過,我區(qū)決定利用今明兩年時間,對茨山河(區(qū)段)進行治理并同時對齊屯村進行整體改造,首先實施茨山河的治理工程。按照3月27日孫市長就“三河一園”項目建設(shè)調(diào)研,對茨山河治理改造提出的具體要求,連山區(qū)作為項目的投資主體、實施主體和受益主體,要按照“政府主導(dǎo)、分部實施、收益補償”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)治理茨山河。茨山河的治理規(guī)劃兼與齊屯村改造規(guī)劃、鐵路沿線綠化有效銜接,在突出特色的同時,充分考慮河道治理與河岸開發(fā)的關(guān)系,努力實現(xiàn)“治污、排洪、景觀”三項目標(biāo)。為落實好市委、市政府部署的改造任務(wù),我區(qū)組建了工程指揮部,各項籌備工作正在有條不紊展開。目前,已委托市規(guī)劃測繪院進行了地形實測,根據(jù)實測結(jié)果,制定河道治理和村屯改造的控制性詳細規(guī)劃及治理實施方案,待市政府批準(zhǔn)后即可全面啟動下步的相關(guān)工作。茨山河治理工程是我市和我區(qū)當(dāng)前的一項重點“民生工程”,也是城市建設(shè)的重中之重,通過我區(qū)和全市上下的共同努力,我們一定會將改造治理后面目一新的水清岸綠、環(huán)境優(yōu)美的城市景觀河流展現(xiàn)在全市人民的面前。
            三是實施好城市基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施工程。圍繞群眾所盼、所求、所需,進一步完善城市功能,積極吸引多元投資主體參與基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施建設(shè),認真解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,真正讓發(fā)展成果更多惠及群眾。今年,我區(qū)計劃安排城建項目17項,概算總投資5800萬元。繼續(xù)組織實施濱海公路建設(shè)和錦葫北路改造及文萃路、文月路、上海路等新建道路工程,形成連接城鄉(xiāng)、貫通內(nèi)外的快捷交通路網(wǎng)框架;實施城區(qū)美化、亮化、綠化工程,完成龍程街、海飛路、海翔路、文化路、新村路等步道方磚鋪設(shè)、路燈安裝以及錦葫路、龍程街、望海寺風(fēng)景區(qū)等綠化工程,進一步改善城市環(huán)境和提升城市品位。完成雙樹鄉(xiāng)東砬、興北農(nóng)村飲水安全工程,改善農(nóng)村居民飲用水健康條件;新建和改建一批社區(qū)辦公用房,提高城市社區(qū)的服務(wù)能力和服務(wù)水平;完成英山紀(jì)念堂建設(shè),有效解決農(nóng)村墓地散亂無序和影響城市形象問題;實施區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心建設(shè),爭取當(dāng)年開工,當(dāng)年投入使用,不斷完善全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施和服務(wù)保障體系。同時,繼續(xù)堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以民生工程強化城市功能,以強化管理塑造城市文明,深入開展“城市管理年”和“環(huán)境建設(shè)年”活動,推行城區(qū)市容環(huán)境責(zé)任區(qū)管理模式,完善城市綜合執(zhí)法街區(qū)管理平臺體系,實行網(wǎng)格化、精細化、科學(xué)化管理,不斷提高城市建設(shè)和綜合管理水平,打造更具吸引力和親和力的整潔、優(yōu)美、和諧、有序的城市環(huán)境,努力建設(shè)濱海宜居中心新城區(qū)。
            總之,我們要貫徹落實好這次會議精神,認真學(xué)習(xí)和借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗做法,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,扎實抓好城市建設(shè),為建設(shè)美麗和諧做出更大的貢獻!
            謝謝大家!
            班組建設(shè)會議講話稿篇四
            同志們:
            今天這次會議的主要任務(wù),是在總結(jié)回顧換屆以來精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)上,就精神文明建設(shè)進行專題的安排部署,動員全縣上下圍繞建設(shè)生態(tài)經(jīng)濟示范縣、綠色發(fā)展先行區(qū),最大限度凝聚精氣神、匯聚正能量,促進全縣物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明齊頭并進、協(xié)調(diào)發(fā)展。具體工作作了全面安排部署,下面我再簡要講三點意見:
            換屆以來,各級黨組織和宣傳思想戰(zhàn)線的同志們,堅持“兩手抓、兩手都要硬”,持續(xù)推進精神文明建設(shè),在全縣營造了一個向真、向善、向美的社會氛圍和發(fā)展環(huán)境。特別是在工作中,開創(chuàng)了群星閃耀的“現(xiàn)象”,推出了影響廣泛的“**品牌”,形成了獨具特色的“模式”,取得的成績值得充分肯定。
            第一,開創(chuàng)了群星閃耀的“現(xiàn)象”。近年來,我縣先后推出了舍己救人英雄方招、英雄父子王盼王天喜、紡織女工汪麗紅、大別山牧羊女劉錦繡、大學(xué)生牛倌賀根、最美鐘點工何益紅、最美鄉(xiāng)村教師賀俊麗等一大批全國有影響的先進典型人物。其中,汪麗紅光榮當(dāng)選黨的代表,劉錦繡光榮當(dāng)選全國人大代表,王盼、王天喜先后榮獲“湖北省道德模范特別獎”、“第三屆全國道德模范提名獎”。此外,在黃岡市第二、第三屆“美德少年”評選活動中,我縣汪雨歌等7位同學(xué)當(dāng)選;在黃岡市第二屆“道德模范”和首屆“黃岡好人”評選活動中,我縣晏慶舟等6人入選,入選人數(shù)遠遠超過其它縣市。山區(qū),群星璀璨,市委書記劉雪榮充分肯定我縣抓典型的作法,并贊譽為“現(xiàn)象”,新華社、中國文明網(wǎng)、湖北日報等多家媒體紛紛推出長篇報道,再次引起社會關(guān)注。
            第二,推出了影響深遠的“**品牌”。文化是民族的血脈,是人民的精神家園,文化建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在文化建設(shè)上,我縣突出抓好旅游文化、名人文化、一鄉(xiāng)一品特色文化三大品牌創(chuàng)建,品牌效應(yīng)正在逐步形成。一是在旅游文化建設(shè)上,大型原生態(tài)民俗歌舞《大別山放歌》深受干部群眾和廣大游客的喜愛,已經(jīng)成為宣傳推介一張靚麗文化名片;二是在名人文化建設(shè)上,通過舉辦萬密齋中醫(yī)養(yǎng)生與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇,創(chuàng)作出版《萬密齋傳》等相關(guān)書籍,創(chuàng)作上演大型古裝黃梅戲《余三勝軼事》等,“萬密齋中醫(yī)養(yǎng)生文化”、“中國京劇三余”兩大品牌已初步唱響;萬密齋中醫(yī)養(yǎng)生文化宣傳教育基地已獲省衛(wèi)生廳授牌,萬密齋傳說已申報省級非遺;《余三勝軼事》在省八藝節(jié)獲得多項大獎,并將進省進京演出,副院長、著名京劇表演藝術(shù)家于魁世等一批京劇名人,將來尋祖問祖;三是在一鄉(xiāng)一品特色文化建設(shè)方面,河鋪孝德文化、九資河生態(tài)旅游文化、白蓮河(廉)文化、匡河善文化、勝利紅色文化、三里畈甜柿文化、白廟河畈腔文化等特色品牌正在形成,亮點突出。
            第三,形成了獨具特色的“模式”。按照“鞏固提高、延伸輻射、以點帶現(xiàn)、城鄉(xiāng)共建”的總體要求,以外樹形象,內(nèi)強素質(zhì)為目標(biāo),文明創(chuàng)建工作大力推進、覆蓋城鄉(xiāng)。在城區(qū),以推進依法行政、廉潔從政為重點,深入開展了文明單位、文明社區(qū)創(chuàng)建活動,近百個單位成為省、市不同層級的文明單位,萬密齋、土門坳兩個社區(qū)被評為“市級文明社區(qū)”。在窗口單位,以提升文明形象和服務(wù)水平為重點,開展了文明交通行動計劃、誠信經(jīng)營一條街、文明風(fēng)景區(qū)、文明餐桌等文明創(chuàng)建活動,涌現(xiàn)了一大批先進單位、文明窗口、文明景區(qū)和文明線路。在中小學(xué)校,以加強德育教育、促進文明習(xí)慣養(yǎng)成為重點,舉辦了“小手牽大手,文明齊步走”、“筑牢民族根、不忘中華魂”、“民歌進校園”、“網(wǎng)上祭英烈”等主題實踐教育活動。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,重點建設(shè)了羅九、羅大、北豐河三條精神文明建設(shè)示范帶,大力開展了“文明鄉(xiāng)村”、“文明新村”、“十星級文明戶”創(chuàng)建活動,三里畈被評為第二屆“全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,匡河、九資河、勝利被評為“市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,全縣分別有16個和58個村被列為全省、全市“文明新村試點村”。
            在肯定成績的同時,也要看到我縣在精神文明建設(shè)工作中存在的問題,概括起來主要有三個方面:一是思想認識不深刻。部分單位和少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對精神文明建設(shè)的認識不高、重視不夠、抓得不緊,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的現(xiàn)象不同程度存在。二是創(chuàng)建水平不均衡。區(qū)域之間、行業(yè)之間、單位之間創(chuàng)建力度不均衡,差距非常明顯,物質(zhì)生活水平的提高與思想道德水平的提升不對稱,道德滑坡、行為失范的問題不同程度存在。三是方式方法不合理。不少單位在文明創(chuàng)建上習(xí)慣單打獨斗、就事論事,“為了創(chuàng)建抓創(chuàng)建”,不聯(lián)系業(yè)務(wù)工作,不堅持理論指導(dǎo)實踐,也沒有長期建設(shè)目標(biāo),沒有形成精神文明建設(shè)大環(huán)境、大氛圍。對于這些問題,務(wù)必引起高度重視,在下步工作中逐步改進提高。
            二、切實增強精神文明創(chuàng)建的緊迫感、責(zé)任感。
            持續(xù)推進精神文明建設(shè),是我們黨和國家一貫堅持的治國方略。在不久前召開的全國宣傳思想工作會上,同志強調(diào)指出,“經(jīng)濟建設(shè)是黨的中心工作,意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作”,“只有物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)都搞好,國家物質(zhì)力量和精神力量都增強,全國各族人民物質(zhì)生活和精神生活都改善,中國特色社會主義才能順利向前推進”。這一重要論述深刻指出了在當(dāng)前全面建設(shè)小康社會和美麗中國的新形勢下,全面加強精神文明建設(shè)的極端重要性和緊迫性。從看,這種重要性和緊迫性主要體現(xiàn)在三個方面:
            一是提升思想境界的緊迫需要。思想是人的靈魂,有什么樣的思想意識,就有什么樣的行為舉止。大學(xué)生英雄方招、英雄父子王盼王天喜,能在危險面前挺身而出、奮不顧身,靠的是舍己救人、伸張正義的責(zé)任意識。最美鄉(xiāng)村教師賀俊麗、90后最美山村女教師方容,能夠把青春獻給教育事業(yè),在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績,靠的是替學(xué)生負責(zé)、替社會負責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識。這些先進典型、道德模范的事跡,也充分說明一個道理:思想的境界決定人生的境界。作為黨員,必須要有強烈的黨性意識,才能站穩(wěn)立場、緊跟黨走;作為干部,必須要有強烈的公仆意識,才能服務(wù)群眾、奉獻社會;作為市民,必須要有強烈的公德意識,才能遵紀(jì)守法、舉止得體。同時還要看到,思想境界不是與生俱來的,是要靠后天的修煉、提升,既要個人努力,也要社會幫助。社會幫助的方法途徑,就是營造環(huán)境、培育典型、示范帶動,這些都屬于精神文明建設(shè)的范疇。
            二是提升道德水平的緊迫需要。道德、德性,是一個人安身立命、獲得社會認同的前提。比如我們選拔任用干部的一條基本原則,就是“德才兼?zhèn)?、以德為先”,“德性好”是對一名干部的最高評價。再比如我們作為一名社會人,必須要有良好的社會公德,才能在利益交織、紛繁復(fù)雜的社會關(guān)系中守住人生底線、保持個人良好形象。當(dāng)前道德滑坡、行為失范的問題已經(jīng)成為一個突出的社會問題,與中國特色社會主義建設(shè)實踐、與中華民族的傳統(tǒng)美德,格格不入,反差太大。剛才提到的習(xí)的重要講話,正是新一屆黨中央集體對這些問題的積極回應(yīng),也向全黨發(fā)出了一個鮮明的信號:中央將采取堅決措施加強精神文明建設(shè),下大力氣整治道德滑坡、行為失范的各種問題。對此,我們一定要有政治敏銳性,始終保持清醒頭腦,堅決貫徹落實習(xí)重要講話精神,將我縣精神文明建設(shè)不斷推向深入。
            三是提升軟實力的緊迫需要。近年來,變化很大,硬環(huán)境應(yīng)該說有了明顯改善,但是我們的軟實力還沒有做到同步提升。軟實力的一個重要方面,就是全社會的文明程度。作為一個山區(qū)縣,民風(fēng)純樸、人心向善,是底色和本色,受到各界人士和新聞媒體的充分肯定。但這只是相對而言,在民風(fēng)純樸的大背景下,也存在各種不正之風(fēng)、歪風(fēng)邪氣;在人心向善的大氛圍下,也存在各種見利忘義、個人至上現(xiàn)象。比如在城區(qū),亂丟亂倒、亂搭亂建、占道經(jīng)營、違章行車、打架斗毆等行為屢禁不止;在農(nóng)村,抹牌賭博、造謠生事、鄰里不和、偷雞摸狗、環(huán)境臟亂差等現(xiàn)象依然存在。我們要發(fā)展全域旅游,要建設(shè)生態(tài)文明,要創(chuàng)造良好的招商引資氛圍,實現(xiàn)“人人都是投資環(huán)境,個個代表形象”,我縣干部群眾的整體素質(zhì)和文明程度還要大幅提升,需要我們在下一步的精神文明建設(shè)中努力改進。
            三、努力形成全民參與、齊抓共管的工作格局。
            精神文明建設(shè)工作是一項覆蓋面廣、牽涉范圍大、持續(xù)時間長、關(guān)聯(lián)度高的系統(tǒng)工程和長期任務(wù),號召容易、深入難,造勢容易、收效難,需要腳踏實地、真抓實干,需要有的放矢、逐步提升,特別是需要社會各界共同努力,形成全民參與、齊抓共管的生動局面。
            一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)??h委、縣政府已成立了“文明城市創(chuàng)建指揮部”,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要緊扣自身職責(zé)和任務(wù),成立相應(yīng)的機構(gòu)和專班。我縣精神文明創(chuàng)建工作任務(wù)已分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位,各級黨委、政府和各單位“一把手”作為第一責(zé)任人,要親自掛帥,親自過問,切實負起責(zé)來;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、抓具體,進一步量化、細化,確保各項工作任務(wù)不折不扣、保質(zhì)保量的完成。
            二要健全體制機制。要進一步建立健全精神文明建設(shè)目標(biāo)考核體系、考核辦法、獎懲機制,將精神文明建設(shè)納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位年度目標(biāo)考核體系,做到與經(jīng)濟工作同部署、同落實、同考核。要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位工作落實情況、任務(wù)進展情況的督辦、檢查、通報,推進各項工作任務(wù)的落實。進一步完善和落實公共財政支持政策,廣泛吸納社會資金,形成公共財政、相關(guān)部門和社會各界多元投入機制,確保創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、長效化。
            三要營造工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明委要切實擔(dān)負起規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動精神文明建設(shè)的重要職責(zé),緊緊圍繞工作大局,抓大事、議大事,既出思路又抓落實,切實履行好統(tǒng)籌職能。文明委各成員單位是精神文明建設(shè)的直接組織者、參與者,要切實履行職責(zé),恪盡職守,互相配合,共同推進工作任務(wù)落實。宣傳文化戰(zhàn)線要大力宣傳正面典型,及時曝光不文明行為。執(zhí)法部門要加大對食品藥品行業(yè)、窗口行業(yè)以及公共場所存在的誠信缺失、公德失范等問題的懲處力度。教育系統(tǒng)要承擔(dān)起提升公民文明素質(zhì)的責(zé)任,主動作為、主動擔(dān)當(dāng)。群眾團體、民間組織、行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極參與精神文明建設(shè)。各文明行業(yè)、文明單位要服務(wù)群眾、惠民利民,吸引廣大人民群眾積極參與精神文明建設(shè),努力形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào)、相關(guān)部門分工負責(zé)、人民群眾共建共享的強大合力。
            同志們!目標(biāo)已經(jīng)明確,任務(wù)已經(jīng)下達。全縣上下一定要充分認識精神文明建設(shè)的重要性、緊迫性和艱巨性,進一步提振精神、創(chuàng)新舉措、努力工作,為建設(shè)文明、美麗、幸福作出新的貢獻!謝謝。
            班組建設(shè)會議講話稿篇五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            根據(jù)會議安排,我就全市污水垃圾處理“兩場(廠)”建設(shè)總體情況作一簡要匯報,并結(jié)合我委工作實際,就加快推進20xx年兩場(廠)建設(shè)講幾點意見。
            一、項目建設(shè)情況。
            20xx年以來,在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市全面啟動了兩場(廠)建設(shè)工作,市政府印發(fā)了《榆林市污水垃圾處理項目建設(shè)工作方案》(榆政發(fā)〔20xx〕31號),計劃用兩年的時間,建設(shè)污水處理項目14個,一期處理規(guī)模為15.75萬噸/日,中水回用7萬噸/日,鋪設(shè)截污干管390公里,工程總投資12.5億元;建設(shè)垃圾處理場13個,一期處理規(guī)模為1626噸/日,總投資3.9億元,建成后全市污水垃圾處理率將均達到60%以上。截止20xx年底,我市兩場(廠)項目各建成投運10個。
            (一)14個污水處理項目。榆林城區(qū)、神木、府谷、橫山、靖邊、定邊、綏德、米脂和榆林、神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)10個污水處理廠建成投運,形成污水處理能力14.5萬噸/日,cod和氨氮減排能力分別達到19053噸/年和2117噸/年;吳堡、清澗、子洲3個縣城污水處理廠截污管網(wǎng)均已建成,廠區(qū)工程正在進行設(shè)備調(diào)試,預(yù)計今年5月底前可正式運營,新增污水處理能力0.85萬噸/日;佳縣污水處理項目廠區(qū)工程接近尾聲,預(yù)計到6月底可以試運營,但截污管網(wǎng)建設(shè)相對滯后,目前僅完成截污干管總工程量的40%左右,投入運營存在一定困難。
            (二)13個垃圾處理項目。神木、府谷、橫山、定邊、米脂、清澗、子洲7個縣城垃圾處理場建成投用,綏德、佳縣、吳堡垃圾處理場具備運營條件,具備生活垃圾處理能力1246噸/日;靖邊垃圾無害化處理廠廠區(qū)土建全部完成,正在進行設(shè)備安裝,預(yù)計今年4月份可建成投運;榆林高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)垃圾處理場因規(guī)劃調(diào)整和用地問題影響,項目20xx年10月初開工建設(shè),預(yù)計今年可以建成投運;神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)垃圾處理場項目因投資主體未落實,沒有實質(zhì)性進展。
            總的來看,我市兩場(廠)建設(shè)推進工作整體較好,得到省上的表彰和肯定,在20xx年全省污水處理廠建設(shè)工作綜合考評中,我市榮列全省第一名,兩場(廠)建設(shè)取得了顯著成效:一是各縣政府及有關(guān)部門對兩場(廠)建設(shè)重要性、緊迫性認識均有很大提高;二是在建設(shè)或運行模式上有所創(chuàng)新。神木、府谷、靖邊、錦界污水處理項目和靖邊縣垃圾處理項目均采用了bot建設(shè)運行模式,定邊、吳堡垃圾處理項目采用bt籌資模式建設(shè);三是環(huán)境污染治理能力初步顯現(xiàn)。截止20xx年底,建成投運項目20個,其中建成污水處理項目10個,形成污水處理能力14.5萬噸/日;建成垃圾處理項目10個,形成垃圾處理能力1246噸/日。
            (三)存在的主要問題。我市兩場(廠)通過幾年建設(shè),雖然取得了很好的成績,但也存在著一些不容忽視的問題:
            一是部分項目建設(shè)進度緩慢。到20xx年底,14個污水處理項目中,吳堡、清澗、子洲、佳縣4個縣污水處理項目仍未正式建成投運,特別是佳縣污水處理項目,廠區(qū)工程雖已具備設(shè)備調(diào)試條件,但截污管網(wǎng)建設(shè)僅完成總工程量的40%左右;13個垃圾處理項目中,靖邊和榆林、神府開發(fā)區(qū)3個垃圾處理場仍未建成,特別是神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)垃圾處理場,到目前仍在落實投資主體階段。
            二是市場化運作程度低。目前,在建和建成的27個污水垃圾處理項目中,僅有神木、府谷、靖邊、神府開發(fā)區(qū)污水處理廠和靖邊垃圾處理廠5個項目采取市場化的bot模式建設(shè),只占總?cè)蝿?wù)的18.5%;米脂、子洲兩縣污水處理廠采取bt模式建設(shè),占總?cè)蝿?wù)7.5%,其它21個項目均由政府籌資建設(shè),占總?cè)蝿?wù)的78%。這與國家和省上的有關(guān)規(guī)定有很大距離,也將是我們下一步加快項目建設(shè)進程、規(guī)范項目運營的一項重要工作。
            三是垃圾處理項目無害化處理程度低。全市在建或已建成的13個垃圾處理項目,除靖邊縣垃圾處理廠采取無害化解處理工藝外,其他11個垃圾處理項目均采取衛(wèi)生填埋法處理工藝,存在二次污染的隱患,距國家節(jié)能減排的規(guī)定仍有一定差距。
            四是資金籌措難度較大。27個污水垃圾處理項目總投資14.5億元,截至目前,落實中省投資3.5億元,市縣政府投資5.4億元,企業(yè)投資1.5億元,尚有4.1億元資金缺口。特別是南部縣由于財力不足,地方配套資金無法按時足額到位。這也是影響我市污水垃圾處理項目整體建設(shè)較慢的一個重要原因。
            二、“”兩場(廠)建設(shè)主要任務(wù)。
            根據(jù)中、省污水垃圾項目建設(shè)有關(guān)政策及投資方向,結(jié)合實際,我市“”兩場(廠)建設(shè)主要工作任務(wù)有以下四個方面:
            (一)完善已建成項目運營管理。對已建成投用或具備運營條件的垃圾污水處理項目,進一步完善污水收集管網(wǎng)和再生利用設(shè)施設(shè)備,實施垃圾處理項目除臭和滲漏液防治,實現(xiàn)達標(biāo)運營,市區(qū)污水處理率達80%,縣城污水處理率達70%;市區(qū)垃圾處理率達90%,縣城垃圾處理率達70%。
            (二)推動污水垃圾項目建設(shè)、運營機制改革。采取bot、bt等方式,全面完成兩場(廠)建設(shè)和運營的市場化改革,減輕財政負擔(dān)。
            (三)新建重點鎮(zhèn)、重點園區(qū)污水垃圾處理項目。建成或基本建成常住人口在3萬人以上的32個重點鎮(zhèn)和16個重點工業(yè)園區(qū)垃圾污水處理項目。
            (四)新建有機廢棄物、危險廢棄物處理項目。建成榆林市危險廢物安全處理中心和市區(qū)及各縣城有機廢棄物處理項目。
            三、20xx年項目建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)及工作措施。
            20xx年兩場(廠)建設(shè)的主要目標(biāo)任務(wù)是:建成運營佳縣、吳堡、清澗、子洲4個污水處理項目和榆橫、榆神工業(yè)區(qū)2個垃圾處理項目;完善市區(qū)及縣城排污管網(wǎng)和垃圾中轉(zhuǎn)設(shè)施建設(shè);全面啟動“”規(guī)劃項目前期工作,加快推進建成項目市場化運行改革;20xx年市區(qū)污水處理率達78%,垃圾處理率83%,縣城污水、垃圾處理率均達60%;榆橫、榆神兩個開發(fā)區(qū)污水垃圾處理率均達70%。具體工作措施為:
            (一)明確任務(wù),完成兩場(廠)項目收尾工程。各縣政府及各級有關(guān)部門要明確工作任務(wù),創(chuàng)新工作機制,對已建成的20個兩場(廠)項目要進一步完善場區(qū)配套設(shè)施及污水收集管網(wǎng)、垃圾收集站建設(shè),提高污水垃圾收集率、處理率;對在建的4個污水處理項目,全面完成各項尾留工程,吳堡、清澗、子洲3個污水處理廠今年6月底前正式運營,佳縣污水處理廠20xx年6月底前投入試運營。加快靖邊縣垃圾處理項目建設(shè)進度,完成設(shè)備安裝,6月底前建成投運;抓緊做好榆林高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)垃圾處理場20xx年全面施工的各項準(zhǔn)備工作,確保在9月底前建成投運;盡快落實神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)垃圾處理場投資主體,完善開工前的各項準(zhǔn)備工作,確保20xx年底前建成投用。
            (二)提早謀劃,啟動“”規(guī)劃項目前期工作。做好規(guī)劃項目的前期工作是下一步爭取中、省專項投資的前提條件,也是切實啟動“”規(guī)劃兩場(廠)建設(shè)的客觀要求,特別是16個重點園區(qū)和32個重點鎮(zhèn)污水垃圾處理項目是全市“”規(guī)劃項目的重中之重,各縣政府要提早謀劃,扎實推進項目前期工作。今年全市計劃啟動10個重點園區(qū)、10個重點鎮(zhèn)污水、垃圾處理項目前期工作,為下一步爭取中省投資打好基礎(chǔ)。同時,要加快已建成和在建兩場(廠)項目中水回用、污泥處理、垃圾收集站、滲漏液處理及配套污水管網(wǎng)等單項工程前期工作,完善申報手續(xù),爭取列入中省投資計劃盤子。
            (三)加快兩場(廠)產(chǎn)業(yè)化進程,實行市場化運營改革。今后,要把兩廠(場)市場化運作作為我市污水垃圾處理工作的重點,轉(zhuǎn)變工作思路,改革運行機制,按照企業(yè)化、市場化的模式運作,堅持走市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路不動搖。一是按照“政府建網(wǎng),企業(yè)建廠,產(chǎn)業(yè)運作,加強監(jiān)管”的原則,從實際出發(fā)制定運營模式,可選擇bot、tot、合資或合作等多種方式市場化運營。對于已建成的項目,啟動清產(chǎn)核資,加快改制步伐,走市場化運營的路子;在建的項目,在加快工程進度的同時,著力探索適合本地的建設(shè)和運營模式。二是采取各種措施,在遵循市場經(jīng)濟原則、體現(xiàn)價值規(guī)律的同時,優(yōu)先鼓勵本地企業(yè)參與污水垃圾項目運營,減少政府投資成本。三是加快污水垃圾管理體制、收費體制以及兩廠(場)保本微利運行等相關(guān)配套政策研究,盡快完善兩廠(場)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策。
            (四)千方百計,籌措建設(shè)資金。加強中省資金管理,嚴(yán)格按照中央預(yù)算內(nèi)資金管理的有關(guān)規(guī)定,確保已爭取的3.5億元中省資金能專戶管理,專項用于項目建設(shè),工程能按要求推進;加大中省資金爭取力度,力爭再爭取中央投資2億元;強化招商引資,采用bot、tot等特許經(jīng)營方式,支持引導(dǎo)民間資本投向污水垃圾處理領(lǐng)域;調(diào)整政府投資結(jié)構(gòu),加大投資力度,有效發(fā)揮政府投資的引導(dǎo)作用,多措并舉,確保兩場(廠)建設(shè)資金能夠足額到位。
            (五)強化運行管理,確保達標(biāo)運行。各縣政府及各級有關(guān)部門要切實加強兩場(廠)項目的運營監(jiān)管,建立城市污水垃圾處理設(shè)施運行評估機制,評估結(jié)果將作為核撥污水、垃圾處理運營費用的重要依據(jù)。住建部門和環(huán)保部門要對已建成污水處理廠安裝在線監(jiān)控系統(tǒng),實施運營全程監(jiān)控,對投運的垃圾處理場要規(guī)范操作,科學(xué)管理,防止二次污染,確保我市兩場(廠)達標(biāo)運行。
            (六)加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任。各縣政府及各級有關(guān)部門要繼續(xù)按照“五個一”工作機制有關(guān)要求,進一步加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理措施,將20xx年工作目標(biāo)任務(wù)細化分解,責(zé)任到人,倒排工期,按期完成。市兩場(廠)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室將按責(zé)任書有關(guān)要求,進一步加強年度目標(biāo)責(zé)任考核工作,實行定期調(diào)度、定期督察、定期考核和定期通報制度,重點考核已建成項目的達標(biāo)運營、在建項目推進和“”規(guī)劃項目的前期工作。對兩場(廠)建設(shè)進展快、完成任務(wù)好的推進單位給予通報表揚;對地方配套建設(shè)資金不落實、項目建設(shè)進展緩慢、完不成年度目標(biāo)任務(wù)的推進單位給予通報批評、媒體曝光和“縣區(qū)限批”等處理措施,確保我市20xx年兩場(廠)建設(shè)推進扎實、有序。
            各級發(fā)改部門要按照市委、市政府的決策部署,進一步提高認識,統(tǒng)一思想,強化措施,狠抓落實,確保兩場(廠)建設(shè)年度任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。
            班組建設(shè)會議講話稿篇六
            講黨建工作之前先給大家講幾個事。
            第一,我們今年爭創(chuàng)生態(tài)縣有硬性指標(biāo)、有時間段要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要高度重視這項工作,大事要抓在手里。點一下存在的問題,闊克蘇鄉(xiāng)巷道存在亂堆亂放,街道還有垃圾,生態(tài)創(chuàng)建檔案不全;闊克鐵熱克鄉(xiāng)也是檔案不全;喬拉克鐵熱克鎮(zhèn)還是垃圾亂堆、檔案不全;呼吉爾特蒙古鄉(xiāng)也是檔案不全,垃圾亂堆亂放,鄉(xiāng)政府道路所在地兩旁存在亂堆亂放現(xiàn)象;喀拉達拉鎮(zhèn)也是亂堆亂放,加爾闊拉村道路兩旁垃圾較多,沒有清理,街道上焚燒垃圾,鄉(xiāng)政府所在地路口商鋪貨物亂堆亂放,生態(tài)村的檔案都完整;喀拉托海鄉(xiāng)道路兩旁建筑垃圾亂堆亂放,商鋪門前貨物亂堆亂放,道路上有生活垃圾,村里的檔案不完整,馬場也一樣,差不多都是這樣的,生態(tài)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組梳理了三個方面的主要問題:一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,長效機制沒有保障,只是為了突擊、應(yīng)付;二是環(huán)境衛(wèi)生清理不夠徹底,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些死角和溝道垃圾清理不徹底;三是大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有建立工作檔案,沒有落實環(huán)保工作人員,群眾環(huán)境保護意識較差,造成部分地段的臟亂差現(xiàn)象長期存在。
            第二,通報一下安居富民的情況。安居富民工作,這段時間自治區(qū)和州上都來檢查,8、9月來了好幾批。建房這塊有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是比較好的,有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)棚圈的開工率比較低,竣工率也比較低,回去關(guān)心一下這個事情,住房保障建設(shè)這也是個大事,我們要在進入冬季之前盡快完工,搶抓工期,同時也要注意保質(zhì)保量,還有一個就是安居富民建房明白卡,目前除了喀拉托海鄉(xiāng)全部發(fā)放以外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有百分之百發(fā)到,你們回去查一下,到底建安居富民房老百姓知不知道,清不清楚。
            第三,努爾加克已經(jīng)給大家點了關(guān)于信息報送的問題,宣傳部要把信息工作情況以通報形式定期出,發(fā)給各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能不能看到兩辦的信息,網(wǎng)上能看到嗎?再強調(diào)一下,信息報的好的有特克斯鎮(zhèn)、喬拉克鐵熱克鎮(zhèn)、呼吉爾特蒙古鄉(xiāng),都比較常態(tài)化,闊克蘇鄉(xiāng)信息也報得不錯,馬場、喀拉托海鄉(xiāng)信息報送較少,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也干了不少事,信息怎么報不上來呢?不用上報紙質(zhì)版,網(wǎng)上傳就可以了,大家要養(yǎng)成及時報送信息的習(xí)慣。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要注重自己的宣傳,要多邀請記者采訪、報道,要重視輿論引導(dǎo),重視宣傳工作。今天來的其他單位我也通報一下,教育局、工會、婦聯(lián)、社保局、黨校、旅游局、民政局、農(nóng)辦信息報送較少,分管領(lǐng)導(dǎo)都給通知一下,希望大家能夠高度重視信息工作,網(wǎng)媒中心近期工作不錯,上半年我縣排在全州第一,希望宣傳部、網(wǎng)媒中心繼續(xù)努力。
            第四,今年我們牧民定居工程統(tǒng)一在縣城開工了312套房屋,除了上級補助資金外,缺口資金達5000萬元,也安排住房保障公司在做融資等工作,重要的是我們的房款要收上來,現(xiàn)在特克斯鎮(zhèn)4戶、呼吉爾特蒙古鄉(xiāng)4戶、齊勒烏澤克鄉(xiāng)21戶、闊克鐵熱克鄉(xiāng)3戶、喬拉克鐵熱克鎮(zhèn)13戶、喀拉達拉鎮(zhèn)46戶、喀拉托海鄉(xiāng)5戶、馬場18戶未總共114戶,沒有交押金,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓緊時間上繳。
            第五,和大家談一下黨建問題。我感覺今天的會還是開的比較成功,各單位要多找問題,要意識到工作的不足,還要有一些想法和措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)談了在黨建工作中的一些做法,也談了一些困難和問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)言還是針對性比較強的,也是有一定的思路,縣委們也從不同的角度給大家提了好的意見和建議,希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠虛心聽取、加以整改。我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志工作都很辛苦,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,但是我們的辛苦也是有回報的,我非常欣喜的看到我們每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有了一定程度的變化,都有了一些工作上的收獲,對于縣委年初提出的重點工作都有了安排,都有了不同程度的推進,今年上半年的觀摩會大家也都參加了,大家也對各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的變化有了詳實、生動的了解。今天的會成功還在于通過交流,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志對自己的工作有了進一步的梳理,同時聽了其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的匯報也應(yīng)該有了一些啟發(fā),大家對照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況,吸取別人所長、彌補自己所短,這次的會對工作是非常有指導(dǎo)意義的。但是,我們基層組織建設(shè)工作存在一定差距,突出表現(xiàn)在九個問題上,我感覺組織部門的通報是不錯的,發(fā)現(xiàn)了問題,點出了問題,在這我就不重復(fù)說了,建議組織部將通報下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,我們逐一對照形成整改方案,進一步強化基層組織建設(shè)工作。針對以上情況我提幾點意見:
            一是重視宣傳教育。各級黨組織都肩負著宣傳教育的重任,只要是黨的工作部門就有這個職責(zé),剛才努已經(jīng)講了宣傳教育工作的重要性,從現(xiàn)在來看我們特克斯縣處在一個關(guān)鍵的發(fā)展時期,雜音很多,群眾之間的矛盾多,群眾對政府的看法多、不滿多。我說這都是正常的,任何一個國家在改革開放的進程中,特別是在轉(zhuǎn)型時期都會碰到這些陣痛,這些陣痛是正常的,我們要面對這個問題,解決的辦法就是正確的發(fā)聲、善于發(fā)聲,把正能量的東西講出來,剛才給大家強調(diào)信息的問題也是這個原因。
            二是加強村、社區(qū)班子建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)提了很多困難和問題,這些都是現(xiàn)實存在的,面對問題我們要想辦法解決,要善于管理使用干部,要把干部用起來,要進一步提高干部素質(zhì)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)把干部派到村里去,這也是解決問題的一個辦法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要勇挑重擔(dān),要理思路、想辦法,安排村里具體去執(zhí)行。剛才大家也提到了待遇問題和養(yǎng)老統(tǒng)籌問題,以前伊寧縣也實現(xiàn)過村干部薪酬待遇,但是我們現(xiàn)在的村干部也有很多變化,政策也發(fā)生了變化,我們組織部門也好好針對這個問題再研究一下,拿出一個切實可行的辦法,既要管好村班子、帶好村班子,也要為他們切實的解決一些現(xiàn)實問題,激發(fā)工作熱情。好的村干部要到底、臉熟、致富,有些村干部對村情都不了解,有些社區(qū)比較好,有些社區(qū)入戶工作只是浮在表面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要加強村班子的建設(shè),要多指導(dǎo)、督查,包括安撫、解釋、引導(dǎo),這些工作都要做。
            三是加強對黨員隊伍的管理。要關(guān)心、愛護黨員,要加強干部黨員的管理,要多關(guān)心、多走訪群眾黨員。我們組織部門上半年下發(fā)了一個對不合格黨員的處置意見,對不合格黨員處理有明確的規(guī)定,大家要加強管理,貫徹落實好文件的要求,組織部調(diào)研工作做得很好,有些黨員“三會一課”基本的黨組織生活都不過,要讓黨員知道他們是黨的人,如果不想在黨組織待,可以提出退黨,這個大門是敞開的,現(xiàn)在放開了,有退黨的,我們絕對給他辦手續(xù),黨員就要有黨員的樣子。同時要關(guān)心關(guān)懷黨員,要讓黨員相信黨組織可以依靠,要形成黨員關(guān)懷機制。我們讓一般的群眾入黨,入了黨后要他在黨中有學(xué)習(xí)、有進步,黨管著他,同時也愛護著他。我們一些貧困黨員,黨組織首先要幫助他們脫貧致富,你們回去都把單子梳理梳理,讓你們鄉(xiāng)鎮(zhèn)場組織干事把這些黨員的花名冊、相關(guān)情況調(diào)研梳理的清清楚楚。我們黨建立了黨內(nèi)關(guān)懷制度,要落實,要有更多的具體措施,你比如說貧困黨員,我們怎么確保讓他一年內(nèi)脫貧致富,我們可以幫助他貸款,就是把我們的工資押上都要給他解決貸款的問題,要幫助他手把手的學(xué)習(xí)技術(shù)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以村為單位建立紅白喜事理事會。我們要求黨員不進清真寺,我們農(nóng)村老黨員不敢不進清真寺,為什么?他怕沒有人去送他,怕沒有阿訇跟他說兩句,我們組織光要求他,但也要設(shè)身處地的為他們著想,所以組織部門要以村為單位成立理事會,老黨員去世了,要出點喪葬費,及時地組織干部幫忙辦理喪事,這些事辦起來不困難、很簡單,就是要引導(dǎo);辦喜事也一樣,要去看看,看需不需要幫忙,就算不需要幫忙也去打個招呼,黨員群眾也能感覺到組織的關(guān)心,我們組織只要為黨員做一點事,都會溫暖組織里的同志。在這我只是舉一個例子,大家還可以想更多的辦法,把這些事情踏踏實實的做下來。
            四是要通過加大培訓(xùn)提高鄉(xiāng)村干部整體水平。村隊干部的基本素質(zhì)首先是思想覺悟、思想境界、管理水平、服務(wù)水平。一些副職當(dāng)了正職以后,出現(xiàn)這個問題、那個問題,是組織部工作沒做到位,我們沒有跟他們講,怎么當(dāng)一個正職、當(dāng)正職應(yīng)該怎樣干。有些副職做得很好,綜合素質(zhì)表現(xiàn)突出,當(dāng)了正職后又鬧班子不團結(jié),又搞這事、搞那事,所以說培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是每個干部必須做的事,也是每屆黨組織要抓的事。縣里組織干部夜校,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場也要把干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)抓起來,抓緊抓嚴(yán)一點。我剛講的幾個培訓(xùn),不光是念文件,我說了,縣里的工作安排是你必須傳達的,讓大家知道縣上在干什么、縣里的要求是什么,我們的政策是必須掌握和學(xué)習(xí)的。我下去調(diào)研時,抽查過鄉(xiāng)里的一些干部,問他專業(yè)、負責(zé)口上的工作,說不清,這就是平常培訓(xùn)的少了,包括他干工作的意識能力。有同志反映鄉(xiāng)里的干部不能干,這個干不了、那個干不了,包括社區(qū)也有干不了的干部,但我說,這個工作干不了那個工作可以干,不能打字、不會用電腦就用手寫嘛,報信息你手寫的我也看,不會寫了回來講也行啊,十個政策背不下來,一個政策總可以背不下來嘛,十項工作抓不了一項工作可以干吧,跑腿可以干吧。所以,我講培訓(xùn)是什么意思,培訓(xùn)學(xué)習(xí)是要注意發(fā)揮每個干部的作用,能力有大有小這是現(xiàn)實的,但怎么把他用上,這是一門藝術(shù),年齡大的用到年齡大的地方去,年紀(jì)輕的用到年紀(jì)輕的地方去,不能不管、不用、不理,不然就是浪費。相信每個干部都有特點,鼓勵每個干部發(fā)揮作用。比如,齊勒烏澤克鄉(xiāng)我去了,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員有一些雙語比較差,要常態(tài)化的抓、要抓緊,齊勒烏澤克鄉(xiāng)和其他鄉(xiāng)相比,整體上要弱一點,舉個例子,你發(fā)現(xiàn)什么不足,就針對這一不足去強化培訓(xùn)。
            五是各級黨組織要樹立務(wù)實、求實的工作作風(fēng),鄉(xiāng)黨委、村黨支部都要這樣。有時我也在想,是不是我們會開的多了點?那就盡量少開些會,但有時候上面比較急的、必須開的還得開;還有,是不是縣里考核太多了?我們很多工作浮在表面上、應(yīng)付差事,我相信我們每個鄉(xiāng)黨委都是認真貫徹縣里各項工作部署的,但是副職、班子、各科室包括村隊是不是也能像你們鄉(xiāng)里一樣把這些工作百分之百的、不打折扣的落實好?有些工作比較難的就不說了,但是有些常規(guī)性的工作、要求按程序的工作不是都做到位了。我感覺個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在工作漂浮、避重就輕現(xiàn)象,也可能是因為工作上有難度,所以自覺不自覺就打了折扣;同時還表現(xiàn)在工作處理方法還比較簡單,方法一簡單就造成很多隱患,在這個問題上就不再點了,希望各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)回去對照一下。工作不能浮在鄉(xiāng)一級,也要抓到村隊,鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子干部也要駐村,和村隊書記在村里轉(zhuǎn)、看,看看他一天干哪些工作、怎么干得,這樣可以直接發(fā)現(xiàn)問題,拿出一些切實解決問題的辦法和措施,大家少浮在表面上、多沉下去。
            六是重視和加強穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是一切工作的基礎(chǔ)和前提,這塊講的多了,發(fā)的通報也多了,大家好好琢磨琢磨。這里面有一個重要的問題,還是教育的問題、意識形態(tài)的問題。另外要注意輿情、社情的搜集,剛才為什么講工作浮在表面上?因為我們要求“居瑪日”的時候,我們的干部必須到清真寺里去,實際上就是有人沒去。我們個別非法講經(jīng)人員,講了一次還講第二次,這些問題不沉下去是發(fā)現(xiàn)不了的,一些村隊做得挺好,清真寺、重點人員家里都進了、看了。第三個,一定要對重點人員關(guān)注,我們縣的重點人員也是比較異常的,這一階段通過自治區(qū)的維穩(wěn)通報來看,全疆重點人員活動比較異常,今年上半年我們縣也有這種動態(tài),所以這幾個關(guān)鍵性的問題,在抓穩(wěn)定時要抓在手里。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要到重點人員家去,要入戶,有可能我們村隊干部看不出來的問題你能看出來,村隊干部忽略的地方你可以發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,聊一聊、聽一聽,總會放心不少;社區(qū)的同志對重點人員情況相對清楚一些,對這些重點人員的掌控一定要強化。政法委發(fā)了文件,點明了要把十類人員列為重點人員,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場要有十類重點人員的名單,你們回去都梳理清楚,把這十類人員的盯控責(zé)任分解、安排落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人頭上,抓住重點,關(guān)注這十類人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)場穩(wěn)定就沒什么大問題了。
            七是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要善于發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力??h里給各個村隊都安排了“第一書記”,社區(qū)有共建單位,領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮“第一書記”的作用,縣直單位要發(fā)揮共建單位的作用,大家一塊出謀劃策,共同搞好基層組織建設(shè)和基層黨建工作。我們的很多貧困村有州上的幫扶單位、自治區(qū)的幫扶單位,要善于多方面聯(lián)系、協(xié)調(diào),發(fā)揮方方面面的力量,挖掘方方面面的信息,來促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展。每一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子都要有一個目標(biāo),都要讓全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展有一個大的變化,為群眾辦實實在在的事,爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌有新的改觀。
            班組建設(shè)會議講話稿篇七
            同志們:
            在當(dāng)前公司改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的情況下,今天公司召開班組建設(shè)工作推進會,主要目的是動員全體干部職工認清形勢,端正態(tài)度,全面貫徹落實國家電網(wǎng)、省市公司關(guān)于加強班組建設(shè)的各項要求,積極應(yīng)用好班組建設(shè)信息化管理系統(tǒng),全力推進班組精益化管理,確保實現(xiàn)班組建設(shè)年度目標(biāo)。下面我借今天這個機會,談幾點意見。
            一、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想,充分領(lǐng)會加強班組建設(shè)的重大意義。
            班組是企業(yè)的器官,是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是提升企業(yè)管理水平、構(gòu)建和諧企業(yè)的落腳點。加強班組建設(shè)是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容,是建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍的重要手段,是一項“強根固本”的基礎(chǔ)工程。各部門、單位要轉(zhuǎn)變對班組建設(shè)工作片面、狹隘、懈怠的錯誤思想,充分認識到加強班組建設(shè)的重要性和緊迫性,切實把班組建設(shè)擺上重要位置抓實抓好。
            1.抓好班組建設(shè)是強化企業(yè)管理的落地工程。班組是企業(yè)管理工作的基層和基礎(chǔ),企業(yè)的各項決策最終都要靠基層班組去實施。基層班組的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、戰(zhàn)斗力,在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益。沒有班組管理的現(xiàn)代化,就沒有企業(yè)管理的現(xiàn)代化;沒有班組管理的高效,就沒有企業(yè)管理的高效,企業(yè)的發(fā)展也就無從談起。近年來,隨著國家電網(wǎng)公司不斷深化“兩個轉(zhuǎn)變”,深入推進“三集五大”體系建設(shè)和主多分開改革,企業(yè)管理日趨集約化、扁平化和專業(yè)化,班組與管理層的交流互動更加緊密,與生產(chǎn)流程其他環(huán)節(jié)的協(xié)作配合更加緊密,與市場的直接聯(lián)系更加緊密;隨著電網(wǎng)建設(shè)和科技進步不斷加快,特別是信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,促使傳統(tǒng)型班組逐步向知識型、技能型和創(chuàng)新型班組轉(zhuǎn)變,對班組建設(shè)、隊伍素質(zhì)和企業(yè)管理水平也提出了更高要求;只有加強班組建設(shè),增強隊伍素質(zhì),才能進一步提升企業(yè)管理水平。
            2.抓好班組建設(shè)是加快實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。近年來,公司改革發(fā)展成效顯著,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好。這些成績的取得在很大程度上得益于基層和基礎(chǔ)工作不斷加強。但隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,對班組建設(shè)要求也隨之提高。實踐證明,企業(yè)越是發(fā)展壯大,越要注重基層班組建設(shè)。當(dāng)前,正是公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”,加快推進改革發(fā)展的關(guān)鍵時期。只有抓好基層班組建設(shè),企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、供電服務(wù)及維護穩(wěn)定等中心工作才有堅實的根基和保證。否則,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就難以實現(xiàn)。從現(xiàn)實情況看,公司班組建設(shè)目前還存在一些不容忽視的問題:一是存在思想認識誤區(qū),對班組建設(shè)工作重要性認識不到位,沒有認識到班組建設(shè)對推動企業(yè)中心工作的支撐作用;同時,還有不少員工把班組建設(shè)認為只是黨群部的事,與自己無關(guān),是額外的負擔(dān),導(dǎo)致班組建設(shè)流于形式。二是班組執(zhí)行力不夠,規(guī)則意識還不強,對公司制訂的決策部署和規(guī)章制度不能有效落實,部分班組全員績效管理未真正落實到位。三是部分班組的基礎(chǔ)管理、安全素養(yǎng)、專業(yè)水平仍然偏低;部分員工的思想觀念、感恩意識、奉獻精神還需不斷強化。四是部分班組長管理知識欠缺,班組“五大員”責(zé)任不明確,作用發(fā)揮不明顯。因此,加強班組建設(shè),既是一項事關(guān)企業(yè)長遠發(fā)展的重大任務(wù),又是公司當(dāng)前一項十分現(xiàn)實而緊迫的工作要求,需要全體干部職工真正形成共識,扎扎實實做好班組建設(shè)工作,以徹底改變班組管理薄弱、工作作風(fēng)自由散漫、基礎(chǔ)管理滯后的被動局面。
            3.抓好班組建設(shè)是各單位和各級管理人員的重要職責(zé)。
            班組建設(shè)不僅僅是一個班組的事情或是一個部門的任務(wù),它是全公司的一項重要工作。要加強對班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),必須按照“黨政主導(dǎo)、工會牽頭、部門負責(zé)、班組實施、全員參與”的要求,實行黨、政、工、團分工負責(zé),齊抓共管。各級組織、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強班組建設(shè)當(dāng)作自己義不容辭的責(zé)任,把班組管理工作擺上重要位置,理清思路,準(zhǔn)確定位,創(chuàng)造性地抓落實。要做到“三個明確”:一要明確公司抓班組建設(shè)的職責(zé)和任務(wù)。各相關(guān)職能部室、各單位要在公司的統(tǒng)一部署下,加強對班組建設(shè)的指導(dǎo),發(fā)揮主觀能動性,協(xié)調(diào)一致地抓好基層班組建設(shè);二要明確加強班組建設(shè),必須堅持以人為本。要緊緊抓住提高員工素質(zhì)這個根本,通過強化教育、培訓(xùn)和管理,全面提高員工隊伍整體素質(zhì);三要明確加強班組建設(shè),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司上下只要形成共識和合力,就一定能把基層班組建設(shè)成為戰(zhàn)斗力強、管理水平高、員工素質(zhì)過硬、安全生產(chǎn)穩(wěn)、經(jīng)濟效益好的堅強集體。
            二、提高認識,增強信心,正確把握公司班組建設(shè)總體要求和基本原則。
            公司現(xiàn)階段班組建設(shè)的總體要求是:在班組建設(shè)和班組長隊伍建設(shè)中,實現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。把班組長培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者;把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化,敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實,熱愛本職崗位的勞動者。把班組建設(shè)成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結(jié)學(xué)習(xí)和諧的企業(yè)基層組織,為職工搭建不斷提升技能素質(zhì)、充分展示自身能力和抱負的平臺,不斷提升班組建設(shè)的水平。推進公司班組建設(shè),要緊密聯(lián)系公司快速發(fā)展趨勢和班組現(xiàn)狀,研究新時期班組建設(shè)的特點和規(guī)律,結(jié)合實際,努力做到班組建設(shè)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精益化,切實把握好以下基本原則:一是要創(chuàng)新理念,學(xué)習(xí)借鑒先進管理思想和技術(shù),順應(yīng)班組建設(shè)時代要求。在改革發(fā)展的進程中,管理體制和經(jīng)營機制發(fā)生了深刻變化,班組不僅僅是完成生產(chǎn)任務(wù)的基層組織,已成為涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、團隊建設(shè)、利益分配等眾多因素的綜合性單元。加強班組建設(shè)必須與時俱進,創(chuàng)新理念,要善于保持發(fā)揚自己的好傳統(tǒng),要善于學(xué)習(xí)借鑒別人的好經(jīng)驗,要善于消化吸收再創(chuàng)新。二是要提升素質(zhì),暢通職業(yè)發(fā)展通道,構(gòu)建班組職工成長平臺。加強班組建設(shè),必須不斷營造職工學(xué)習(xí)工作的良好環(huán)境,拓展職工的發(fā)展空間,充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造活力。要把管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的起點放在基層班組上,以培育敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實、愛崗的職工隊伍為目標(biāo),完善班組職工的培養(yǎng)、評價、激勵機制,搭建班組職工與企業(yè)共同發(fā)展的平臺,加強對班組職工職業(yè)生涯的規(guī)劃,暢通班組職工職業(yè)上升通道。三是要激發(fā)活力,尊重職工首創(chuàng)精神,挖掘班組自主管理潛能。要引導(dǎo)好、發(fā)揮好、維護好班組職工自主管理的積極性、主動性。要尊重班組職工的首創(chuàng)精神,激勵職工在完成本職工作的前提下,自覺、自愿、自動地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進方法、提高效率,變被動管理為主動自我管理、自我學(xué)習(xí)、自我創(chuàng)新、自我提高,自覺接受并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度,使班組自主管理更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。四是要傳承精神,建設(shè)優(yōu)秀班組文化,打造和諧敬業(yè)班組團隊。企業(yè)在發(fā)展,社會在進步,環(huán)境在變化,但班組職工艱苦奮斗、甘于奉獻的精神不能變,攻堅克難、團結(jié)協(xié)作的作風(fēng)不能變。在班組建設(shè)過程中,要通過大力弘揚改革創(chuàng)新的時代精神,培育個人愿景,加強愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵章守紀(jì)、團結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力為主要內(nèi)容的班組文化建設(shè),制訂和完善職工行為規(guī)范,推行與傳播優(yōu)秀班組團隊文化,塑造班組良好的團隊形象。
            三、加強領(lǐng)導(dǎo)、注重實效,不斷開創(chuàng)公司班組建設(shè)新局面。
            一是切實加強領(lǐng)導(dǎo),為班組建設(shè)提供堅強的組織保障。各單位、各部門要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,深刻認識加強班組建設(shè)的重要性、必要性。要按照公司《班組建設(shè)管理辦法》的要求,制定和完善本部門、單位加強班組建設(shè)的實施細則,進一步明確班組建設(shè)的工作目標(biāo)、實施方案和具體措施。各部門、單位黨政負責(zé)人要把班組建設(shè)作為提高企業(yè)核心競爭力、事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全局性、基礎(chǔ)性工作來考慮。
            二是堅持典型引路,兼顧平衡發(fā)展。典型是時代的旗幟,標(biāo)桿是我們追求的目標(biāo)。培育先進典型是在我們公司當(dāng)前班組基礎(chǔ)相對薄弱的狀況下,推動班組建設(shè)工作最有效的途徑之一。加強企業(yè)班組建設(shè),必須堅持典型引路的工作方法,大力培養(yǎng)和選樹具有時代精神、引領(lǐng)班組建設(shè)發(fā)展方向的先進典型,使班組建設(shè)不斷邁上新臺階,使廣大職工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),見賢思齊,你追我趕,形成典型引路并兼顧平衡發(fā)展的良好局面。
            三是注重工作指導(dǎo),不斷完善班組建設(shè)的工作機制。班組建設(shè)工作需要黨政工團各級組織齊抓共管。要按照“上下聯(lián)動、分層管理、加強引導(dǎo)、逐級落實”的原則,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,安全、生產(chǎn)、人力資源、黨群部門共同抓的工作機制。
            四是把握班組建設(shè)的關(guān)鍵,切實做好班組長選聘與培養(yǎng)工作。要按照公平、公正、公開的原則,選拔出思想好、安全責(zé)任感強、技術(shù)精、懂業(yè)務(wù)、會管理、作風(fēng)正、干勁足、有威信的人擔(dān)任班組長。同時,在去年對班組長培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)采取多種形式,多種渠道,積極組織班組長培訓(xùn),強化班組長的安全知識、管理方法和生產(chǎn)技能的培養(yǎng),為班組建設(shè)水平的提高,提供保障。
            五是堅持常抓不懈,持之以恒。班組建設(shè)是關(guān)系企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,是涉及到各個方面的綜合性工作,也是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作,不可能靠一朝一夕的突擊抓就能夠收到立竿見影的效果。因此,加強企業(yè)班組建設(shè),要耐得住性子,能撲下身子,一以貫之、一如既往、一抓到底,才能取得真正的實效。
            同志們,加強班組建設(shè)是一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作,事關(guān)公司發(fā)展的大局,在當(dāng)前公司發(fā)展的關(guān)鍵時期,加強班組建設(shè)有著特殊重要的意義。我們要以本次會議精神的落實為契機,推動公司班組建設(shè)工作再上新臺階!謝謝大家!
            班組建設(shè)會議講話稿篇八
            同志們:
            這次全縣新農(nóng)村建設(shè)工作會議,是、縣政府決定召開的一次具有重要戰(zhàn)略意義的會議。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗,包括我們的《試點村建設(shè)規(guī)劃》和《實施方案》,都是經(jīng)過多次的醞釀、討論和修改。但到現(xiàn)在還沒有定稿,還是討論稿。5月8日,、市政府召開了新農(nóng)村建設(shè)動員大會,為落實會議精神,我們抓緊時間進行新農(nóng)村建設(shè)工作的研究,并決定今天召開這次會議。剛才,我們傳達了《通知》和《幫建工作方案》,宏景同志講了很好的意見,希望大家抓好落實。特別是剛才幾位同志講了各自的做法,講的都很好,值得我們有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村認真學(xué)習(xí)和借鑒。下面我再講幾個問題:
            第一個問題,為什么要進行社會主義新農(nóng)村建設(shè)
            黨的xx屆五中全會提出建設(shè)社會主義新農(nóng)村,這既是一個長期的發(fā)展方向,又是一項緊迫的現(xiàn)實任務(wù),是中央統(tǒng)攬全局、著眼長遠、與時俱進作出的重大決策,是對我國經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律、發(fā)展階段和發(fā)展任務(wù)的科學(xué)把握,具有非常重大的歷史意義和現(xiàn)實意義。近期我們許多同志都在議論這個話題,廣大群眾也對社會主義新農(nóng)村建設(shè)非常關(guān)心,他們看電視新聞、看報紙,通過各種渠道,了解中央的政策。新農(nóng)村建設(shè)已成為上上下下討論的熱門話題,因此我感到很多同志在認識上都上去了。但黨中央、國務(wù)院在上世紀(jì)50年代就提出了新農(nóng)村建設(shè),今天又重新提出了新農(nóng)村建設(shè)。今天為什么提?我感到今天之所以提出,是因為它有“新”的地方,有不同的地方,這就需要我們進一步去認識。我認為我們應(yīng)該從以下幾個方面來認識。
            第一個“新”,我們是在新的時期、站在新的起點上提出的新農(nóng)村建設(shè)。xx大提出了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),xx屆四中全會也提出全面提高黨的執(zhí)政能力。近年來,我國連續(xù)完成了幾個五年計劃,經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,社會全面進步,國力不斷增強,全國人均gdp超過1000美元,這標(biāo)志一個國家經(jīng)濟發(fā)展進入新的階段。就我縣而言,xx年我縣人均gdp就超過了1000美元,標(biāo)志著我們又進入了新的發(fā)展階段,歷史經(jīng)驗證明,人均生產(chǎn)總值達到1000--3000美元,是一個快速通過區(qū),國際一些發(fā)達國家發(fā)展的經(jīng)歷也告訴我們?nèi)司a(chǎn)總值達到1000美元之后,都要進行農(nóng)村建設(shè),美國、日本、韓國歷史上都開展過新農(nóng)村運動。
            第二個“新”,中央xx屆三中全會提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新思路。黨的xx屆三中全會提出的“五個統(tǒng)籌”新要求,即統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放,是黨中央提出的我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的新思路,是指導(dǎo)我們今后發(fā)展的指導(dǎo)性原則,其中第一個就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時,中央近年來連續(xù)發(fā)了幾個一號文件,提出了以農(nóng)村稅費改革為主要內(nèi)容的新政策、新思路,包括農(nóng)村綜合改革、農(nóng)村合作醫(yī)療、“多予、少取、放活”的方針和一系列的惠農(nóng)政策,這些都是非常有份量的新思路、新改革、新舉措,這些新思路、新改革、新舉措也是我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。
            第三個“新”,我們國家進入了以城帶鄉(xiāng)、以工補農(nóng),城市支持農(nóng)村,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新階段。我們國家經(jīng)過改革開放以來幾十年的發(fā)展,工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化都有了很大發(fā)展,xx屆四中全會上,xx同志提出了“兩個趨向”的論斷?!耙粋€趨向”是工業(yè)化初期,農(nóng)業(yè)支持工業(yè),為工業(yè)提供積累;“再一個趨向”是當(dāng)工業(yè)發(fā)展到相當(dāng)程度以后,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村,實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市、農(nóng)村的協(xié)調(diào)發(fā)展。過去我們是處在“第一個趨向”時期,主要靠農(nóng)業(yè)支持工業(yè)。但經(jīng)過幾十年的發(fā)展,我們目前已進入“第二個趨向”的時期,到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)時期,這時候提出新農(nóng)村建設(shè),正逢其時?,F(xiàn)在我們進行新農(nóng)村建設(shè),我們有這樣一個實力,有這樣一個基礎(chǔ)。
            第四個“新”,我們進行新農(nóng)村建設(shè),有新的內(nèi)容、新的模式。第一是新標(biāo)準(zhǔn)。各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括公路建設(shè)、廣播電視、電話、村容村貌、改水改廁等,都不是過去簡單的農(nóng)村建設(shè),而是具備了現(xiàn)代化的氣息,運用了現(xiàn)代化的手段。第二是新環(huán)境。我們進行的社會主義新農(nóng)村建設(shè),發(fā)展的是生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)村,提出了發(fā)展經(jīng)濟不能以犧牲環(huán)境為代價,必須注重效率,注重環(huán)境,注重節(jié)約,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三是新農(nóng)民。要培訓(xùn)社會主義新型農(nóng)民,使之具備一定的思想政治素質(zhì),還要有一定的科學(xué)文化水平。第三是新產(chǎn)業(yè)。我們提出的農(nóng)業(yè)。包括畜牧養(yǎng)殖等,都是綠色的、無公害的、生態(tài)的。同時,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上提出要發(fā)展新的經(jīng)濟組織,這也是“新”。第四是新村鎮(zhèn)。新農(nóng)村建設(shè)不僅是道路建設(shè),還包括各種配套設(shè)施,包括環(huán)境,包括精神面貌、文化和體育,通過新農(nóng)村建設(shè)形成社會主義的新風(fēng)尚。因此,我們今天提出的新農(nóng)村建設(shè)同過去不同,有它新的內(nèi)涵和新的意義。這是我講的第一個問題。
            第二個問題,如何建設(shè)社會主義新農(nóng)村。就是如何采取措施,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),或者說是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的'主要任務(wù)。
            第一點,要堅持規(guī)劃先行。這個規(guī)劃不僅僅是村鎮(zhèn)規(guī)劃,還包括工作目標(biāo)、工作措施、工作任務(wù)。它包括三個方面。一是村鎮(zhèn)規(guī)劃。是比較綜合的規(guī)劃,哪些是居民區(qū),哪些是生產(chǎn)區(qū),哪些是文化活動中心,哪些是市場、連鎖店,都要合理,都要規(guī)劃清楚。二是經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃。也就是五年我們達到一個什么樣的發(fā)展目標(biāo),要發(fā)展什么樣的產(chǎn)業(yè),突出什么樣的特色,農(nóng)民如何致富、農(nóng)村如何發(fā)展,我們要有目標(biāo)、有途徑。三是公共事業(yè)的規(guī)劃。包括廣播電視、文化大院、衛(wèi)生室、學(xué)校等,你們廣播電視局、衛(wèi)生局、教育局等單位都要有規(guī)劃,你們今年發(fā)展多少,明年發(fā)展多少,都要有目標(biāo)、任務(wù)和措施。只有規(guī)劃好了,群眾的積極性才能調(diào)動起來。所以我們要堅持規(guī)劃先行,從規(guī)劃抓起。
            第二點,堅持把發(fā)展生產(chǎn)和增加農(nóng)民收入放在首要和核心的位置。如果我們怕把社會主義新農(nóng)村建設(shè)搞偏了,那就認真一點就不會偏,那就是始終堅持把發(fā)展生產(chǎn)和農(nóng)民增收放在首要和核心的位置。在發(fā)展生產(chǎn)上,我們要堅持調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村的整體實力抓上去,實施強鎮(zhèn)(鄉(xiāng))強村戰(zhàn)略,不斷提升各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村的綜合經(jīng)濟實力在全市的位次,、省政府兩年召開一次縣域經(jīng)濟工作會議,表彰20個強縣、10個快縣,我們可以借鑒,在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟上,給大家壓力,給大家動力。每一年或兩年對強鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、強村或進位次較多的鄉(xiāng)村進行表彰獎勵。
            第三點,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施建設(shè)。這有三個方面,一是與農(nóng)民的生產(chǎn)有密切關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是水利建設(shè)、道路建設(shè)。二是與農(nóng)民有密切關(guān)系的公共事業(yè)建設(shè),包括文化教育、衛(wèi)生、計劃生育等。三是與農(nóng)民的生活有密切關(guān)系的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),比如改水、改廁、改灶,也就是我們平時提到的農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。
            第四點,要按照建設(shè)“優(yōu)美城鄉(xiāng)”的要求,扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。建設(shè)優(yōu)美城鄉(xiāng),是我縣“xx-x”時期的四大戰(zhàn)略重點。要建設(shè)新農(nóng)村,就要把改善農(nóng)村環(huán)境作為主要內(nèi)容,如果農(nóng)村到處是垃圾、污水,不能稱是新農(nóng)村。同時,我們的新農(nóng)村建設(shè),是農(nóng)民生活方式的一場革命。我們不能總是認為農(nóng)村落后、農(nóng)民落后,其實一部分農(nóng)民并不比我們城里人差,有的還相當(dāng)新潮。這次新農(nóng)村建設(shè),就是農(nóng)民生活方式上的一場革命,我們要抓住這次機會,徹底改善農(nóng)村人居環(huán)境,徹底改變?nèi)藗儗r(nóng)村長期以來形成的根深蒂固的看法。這包括四個層次。一是從城市延伸到鄉(xiāng)村的道路兩側(cè)的環(huán)境。主要包括縣鄉(xiāng)道路、村級道路,為此,我們成立了16個工作組,由不同的領(lǐng)導(dǎo)分包,具體負責(zé)實施。對于道路兩側(cè)的環(huán)境,我們的要求是道路兩側(cè)不能有違章建筑,不能亂搭亂建,不能有殘垣斷壁、破損房屋,特別是沿路的村、沿路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,這是新農(nóng)村建設(shè)的大環(huán)境。二是鎮(zhèn)政府所在地的環(huán)境治理。去年到今年,我們絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地面貌都有了大的改變,比如周莊、趙莊等,但還不行,標(biāo)準(zhǔn)還不高,這項工作我們還要抓緊抓好。三是村容。這是改善農(nóng)民人居環(huán)境的一個中心環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們要按照《方案》的要求,搞好“五有三化”建設(shè)。同時,還要做到“幾無”,如沒有垃圾、沒有亂停亂放、沒有違章建筑等。再一個是環(huán)境治理的軟件建設(shè),如龍泉寺村做的就比較好,有自己的環(huán)衛(wèi)人員,其它村也要學(xué)習(xí)。四是農(nóng)民自家的環(huán)境建設(shè)。廚房在哪兒,衛(wèi)生間在哪兒,雞舍、豬舍在哪兒,都要搞好,空地方要綠化、美化,通過庭院建設(shè),使農(nóng)戶環(huán)境有明顯的改變。
            ······
            班組建設(shè)會議講話稿篇九
            同志們:
            今天,我們歡聚一堂,以聯(lián)歡會的形式歡慶中華人民共和國成立xx周年。歌頌xx年來我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)取得的輝煌成就,表達我們纖維有限公司的全體員工對我們偉大祖國的良好祝愿。在此,我謹(jǐn)代表公司,向到晚會現(xiàn)場的觀眾同志們致以節(jié)日的問候,向晚會的組織者和全體演職人員表示深深的謝意!
            回顧纖維有限公司發(fā)展的歷程,我們經(jīng)歷了從無到有,從小到大,從弱到強的過程。我們從建廠初期4臺poy前紡生產(chǎn)線,15臺dty加彈生產(chǎn)線的化纖生產(chǎn)小廠,集團公司接手纖維有限公司后,面對全球性的金融海嘯、同行企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉的情況下,我們卻能立穩(wěn)腳跟,不斷取得勝利,在“高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路指引下,公司調(diào)整經(jīng)營思路,堅持市場創(chuàng)新與技術(shù)改造相結(jié)合,大刀闊斧推進企業(yè)升級。由于生產(chǎn)加彈絲的設(shè)備和技術(shù)日益普及,企業(yè)之間同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,利潤下降,公司決策層決定走差異化競爭路子。在國際金融危機的沖擊下,毅然迎難而上,投入巨資與設(shè)備廠家聯(lián)合,開發(fā)出具有世界先進水平的空包一體機。。空包一體機成功研制出來后,公司投資1億元,將12臺新設(shè)備裝備到位,并增設(shè)了48個紡位,使企業(yè)紡絲能力增加了一倍??瞻惑w機投入使用,顛覆了整個錦綸包覆紗行業(yè)的傳統(tǒng)格局,也使纖維從原先的同質(zhì)競爭中走了出來。今年5月底投資1.5億元人民幣,上馬“年產(chǎn)15000噸高技術(shù)功能性差別化纖維”技改項目。這個新技改項目上馬后,公司有了高端產(chǎn)品,就有了爭奪高端市場的砝碼。其產(chǎn)品用途不再局限于內(nèi)衣和襪子生產(chǎn),還能廣泛應(yīng)用于精品羊毛衫等的生產(chǎn),不僅擴大了應(yīng)用范圍,品質(zhì)也更為優(yōu)越。我們力求在最短時間內(nèi)形成生產(chǎn)力,占領(lǐng)市場。這將進一步提升“”品牌的影響力,讓纖維在行業(yè)中更具競爭力。
            我們企業(yè)的實力在不斷增強,我們員工的陣容在不斷擴大,我們員工的從業(yè)素質(zhì)在不斷提高,我們在加強公司生產(chǎn)建設(shè)的同時也十分重視員工第二家園的建設(shè),新落成即將投入使用的2號宿舍樓,無論其外觀氣勢還是功能性的房間設(shè)施配備,都屬全國一流的企業(yè)員工宿舍樓。藍球場、一樓多功能廳的配套工程,為員工的業(yè)余生活提供了良好的場所。為了更好地建設(shè)我們的團隊,我們將盡我們的能力,加大上崗員工的實際操作技能和管理水平培訓(xùn),使我們的團隊具備更頑強的戰(zhàn)斗力!
            鑒往而知今。今天,我們重溫這一段歷史,就是要讓大家時刻牢記,我們前進的道路并不是一帆風(fēng)順的,我們所取得的成就凝聚了所有員的心血與汗水,今天的大好局面我們應(yīng)當(dāng)加倍珍惜,加倍地努力工作以回報祖國,回報社會。
            班組建設(shè)會議講話稿篇十
            過去一年,我們按照中央、市委關(guān)于社會建設(shè)的總體部署,圍繞“全面調(diào)結(jié)構(gòu)、深度城市化”的工作主線,從統(tǒng)籌經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的全局出發(fā),加快推進以保障和改善民生為重點的社會建設(shè),推動了全區(qū)社會建設(shè)各項工作平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。下面,我就對去年的工作做一個簡要的小結(jié),對今年社會建設(shè)重點工作再做一些部署。
            一、**年社會建設(shè)工作回顧。
            **年,是“”時期全區(qū)社會建設(shè)的重要落實年,是強服務(wù)、惠民生的深化年。一年來,區(qū)委、區(qū)政府認真梳理和界定全區(qū)社會建設(shè)的對象范圍,確定了社會建設(shè)“中圈”概念和工作范疇,全年工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
            1、創(chuàng)新社會管理,促進社會和諧穩(wěn)定。一是努力構(gòu)建現(xiàn)代社區(qū)治理體系。完成全區(qū)363個居委會和119個村委會的換屆選舉工作;大力深化鎮(zhèn)管社區(qū)工作,積極推廣以浦江、梅隴等鎮(zhèn)為代表的鎮(zhèn)管社區(qū)模式;深化拓展居民區(qū)綜合管理機制,積極化解老舊小區(qū)物業(yè)管理難題;大力培育發(fā)展社區(qū)社會組織,全年新增社區(qū)社會組織16家。二是完善社會治安綜合治理機制。深化“大聯(lián)動”工作機制,今年3、6、9月分階段向區(qū)黨代表、區(qū)人大代表、區(qū)政協(xié)委員和社會公眾公開信息;推進“城中村”社區(qū)化管理,在全區(qū)17個村(宅)探索推進“城中村”社區(qū)化建設(shè)。三是加快形成社會管理法治保障。我們積極推進依法行政規(guī)程編制和運用,全區(qū)35個行政部門、9個鎮(zhèn)、3個街道編制依法行政工作規(guī)程,制作行政審批標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)手冊。
            2、強化公共服務(wù),完善社會服務(wù)體系。一是建立社區(qū)公共服務(wù)平臺。全年新建社區(qū)服務(wù)站178家,在莘莊鎮(zhèn)、江川路街道試點建設(shè)2家社區(qū)生活服務(wù)中心,運用信息化手段建設(shè)“智慧社區(qū)”,在古美、莘莊等街鎮(zhèn)試點開通社區(qū)服務(wù)網(wǎng)。二是加強公共服務(wù)資源保障。推進居民電子健康檔案和電子病歷的建設(shè),全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推廣來滬人員醫(yī)療套餐服務(wù)。三是推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。加快推進養(yǎng)老設(shè)施建設(shè),逐步建立以居家養(yǎng)老為主、社區(qū)養(yǎng)老為輔、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老服務(wù)體系,年內(nèi)新增養(yǎng)老床位926張。
            3、深化群眾工作,夯實社會基層基礎(chǔ)。一是加強群眾工作制度建設(shè)。繼續(xù)推進“大走訪”活動,開展組團式聯(lián)系服務(wù),完善黨內(nèi)基層民主決策機制,試點開展基層黨委開放式評價,在全市范圍率先出臺了《關(guān)于進一步加強和改進黨的群眾工作的若干意見》。二是創(chuàng)新群眾工作活動機制。以開展群眾喜聞樂見、形式多樣的活動為載體,實現(xiàn)黨和政府與社會和群眾的良性互動,像馬橋鎮(zhèn)探索以民意反映和協(xié)商求同為主要內(nèi)容的“周周會”;華漕鎮(zhèn)創(chuàng)辦了讓居民、企業(yè)、政府三方互動交流的社區(qū)手機報。三是發(fā)揮群眾工作骨干力量。通過開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、勞動模范等群眾骨干評選活動,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)了一批群眾工作骨干,帶動和影響群眾工作深入推進。
            4、理順管理體制,健全社會保障機制。一是健全社會建設(shè)管理機制。在區(qū)層面,進一步充實區(qū)的社會建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,建立了區(qū)的社會建設(shè)工作聯(lián)席會議制度;聘請了社會領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者、市區(qū)街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、“兩代表一委員”、社會領(lǐng)域代表人士等組建了區(qū)社會建設(shè)顧問團;在街鎮(zhèn)層面,各鎮(zhèn)、街道和莘莊工業(yè)區(qū)全部成立了社會建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,由黨(工)委副書記兼任社建辦主任,強化對社會建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是加強社會建設(shè)宣傳力度。我區(qū)申報的“大聯(lián)動”機制的實踐和探索入選了20xx年社會建設(shè)十大創(chuàng)新項目;編撰《**區(qū)社會建設(shè)工作報告》,配套制作《社會建設(shè)新聞報道集錦》。今年以來,加強市、區(qū)級媒體的對接聯(lián)系,市級媒體專題報道11篇,區(qū)級媒體專題報道21篇,另外,電視臺拍攝制作的社區(qū)服務(wù)站公益宣傳片和專題片,擴大居民群眾對社會建設(shè)重點項目的知曉度。三是加強社會建設(shè)資金保障。以服務(wù)保障民生為導(dǎo)向,確定一批政府實事項目,安排財政配套資金,推進落實政府實事項目。設(shè)定了區(qū)扶持社會組織發(fā)展專項資金,將政府購買社會組織的公共服務(wù)項目列入?yún)^(qū)扶持社會組織發(fā)展專項資金預(yù)算,予以相應(yīng)的資金扶持。
            我非常簡要的把20xx年的社會建設(shè)工作做個回顧,在整個一年的工作當(dāng)中,應(yīng)該說也得到了我們在座的相關(guān)部門,特別是我們相關(guān)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)區(qū)的大力支持。另外,我們顧問團的各位專家、教授也給予了我們很多智力的支持,在此一并表示誠摯的感謝!
            1、保障民生,不斷提升協(xié)調(diào)聯(lián)動能力。改善出行環(huán)境,提升市民對公交出行的滿意度;強化食品安全監(jiān)管,防控食品安全事故,加強食品檢測的監(jiān)督;整合條塊資源,建立區(qū)、鎮(zhèn)兩級住宅小區(qū)綜合管理機制,提升物業(yè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平;推進菜場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進菜場蔬菜、水產(chǎn)、糧食的食品安全追溯系統(tǒng)建設(shè),提高菜場服務(wù)管理能力;推進大型居住社區(qū)配套設(shè)施建設(shè),初步形成科學(xué)有效的社區(qū)服務(wù)管理機制;加快推進養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè);建立并完善鎮(zhèn)級統(tǒng)籌的農(nóng)民長效增收機制,推進村級集體經(jīng)濟組織產(chǎn)權(quán)制度改革;加大勞動爭議調(diào)解力度,積極預(yù)防和化解勞資糾紛;推進依法行政工作規(guī)程運用,提高依法執(zhí)政水平;推進違法建筑拆除工作,積極防范新違法建筑項目的產(chǎn)生,實現(xiàn)零目標(biāo)管理。這個實際上是十個方面,今年社會建設(shè)當(dāng)中非常重要的十個方面,這些工作都不是我們社建辦一家部門在做,實際上很多工作都是我們在座的各個職能部門共同支持,一起配合著做。
            2、強化服務(wù),著力深化社區(qū)建設(shè)工作。一是按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)城市化地區(qū)社區(qū)服務(wù)站的全覆蓋,以社區(qū)信息化平臺建設(shè)為支撐,以擴大社會力量參與為手段,提升社區(qū)服務(wù)站的運營和實效,重點培育一批具有示范引領(lǐng)效應(yīng)的星級社區(qū)服務(wù)站。二是按照規(guī)范化建設(shè)、綜合化服務(wù)、社會化運作的原則,因地制宜建設(shè)社區(qū)生活服務(wù)中心。三是穩(wěn)步推進居委會(社區(qū)服務(wù)站)級網(wǎng)站,促進網(wǎng)上和網(wǎng)下互動,增強網(wǎng)站運行實效。四是開展社區(qū)共治試點工作,深化拓展鎮(zhèn)管社區(qū)模式,積極探索適應(yīng)大居管理的社區(qū)管理模式。
            3、黨建引領(lǐng),探索群眾工作有效途徑。一是廣泛開展群眾骨干事跡宣傳,成立“凡人·民星”群眾骨干講師團,強化群眾骨干示范引領(lǐng)作用。二是加強居民區(qū)黨組織同各類新經(jīng)濟組織、新社會組織黨組織的合作,探索社會領(lǐng)域黨建聯(lián)建新途徑。三是根據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場、商務(wù)樓宇、來滬人員集聚區(qū)和社會組織等重點領(lǐng)域的實際情況,注重分類指導(dǎo),不斷推進“兩新”領(lǐng)域黨的組織和工作覆蓋。四是擴大網(wǎng)絡(luò)黨建影響力,全面推動本區(qū)“兩新”組織的支部網(wǎng)站建設(shè)。
            三、進一步加強社會建設(shè)的工作要求。
            1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整合資源,形成工作合力。社會建設(shè)工作涉及的條線多,涵蓋的面比較廣,去年開始我們構(gòu)建社會建設(shè)“中圈”模式,今年在分析研究的基礎(chǔ)上,將群眾關(guān)心的、區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的一些重點項目繼續(xù)納入?yún)f(xié)調(diào)聯(lián)動類項目,全區(qū)要上下聯(lián)動、條塊互動,特別是要加強跨地區(qū)、跨部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成全區(qū)推動社會建設(shè)工作的強大合力。
            2、明確目標(biāo)細化措施,狠抓工作落實。**年全區(qū)著重推進的18項社會建設(shè)工作已經(jīng)明確,今天我們在相關(guān)的會議材料當(dāng)中也已經(jīng)下發(fā),希望各牽頭單位按照時間節(jié)點,細化各項任務(wù)目標(biāo)。同時要確保區(qū)政府實事項目社區(qū)服務(wù)站建設(shè)任務(wù)按時完成,今年這個任務(wù)非常艱巨,我們說這個肉呢,去年都吃掉了,今年開始我們可能要啃骨頭了,所以這個工作的推進,既然是作為區(qū)政府實事項目,所以這個必須按時保質(zhì)保量的完成。同時,各鎮(zhèn)、街道,莘莊工業(yè)區(qū)也要將社區(qū)生活服務(wù)中心建設(shè)作為本地區(qū)的重點工作,因為“”的規(guī)劃當(dāng)中明確要求各個鎮(zhèn)、街道,莘莊工業(yè)區(qū)要建成1-2個社區(qū)生活服務(wù)中心,這個也是硬指標(biāo),希望大家給予高度的關(guān)注。另外今天下午市政府要召開專題會議,對于全區(qū)的我們所謂的萬千人的就業(yè)項目,涉及到相關(guān)的各路協(xié)管員隊伍,今年全市要進行改革,剛才華漕介紹了比較好的一些經(jīng)驗、一些做法,我覺得很好,我把一個數(shù)字報給大家,整個,原來我們在20xx年開始建立的各類各支協(xié)管員隊伍,在一共有24支,一共的人員是17474人(區(qū)級層面),可能還不包括鎮(zhèn)級層面上自己聘用的相關(guān)人員隊伍,那么這支隊伍今年按照市政府的總體要求,要平穩(wěn)的轉(zhuǎn)性,要轉(zhuǎn)成其他的可能綜合管理的這樣一些類型,這個到時候,市政府明確以后我們再做一些專題的會議進行布置。
            3、突出重點破解難點,確保工作成效。盡管我區(qū)社會建設(shè)已取得了較快的發(fā)展,但是實事求是說在城市化進程加快、人口和城鄉(xiāng)空間結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整的新形勢下,社會建設(shè)滯后于經(jīng)濟建設(shè)、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)度不高的問題將在一定時期內(nèi)存在,我們一定要找準(zhǔn)完善城市功能、強化社會管理、擴大公共服務(wù)的難點瓶頸問題,切實解決事關(guān)群眾基本生活的突出問題,努力使全區(qū)社會建設(shè)工作在新的一年邁出更大的步伐。
            總的來講,**年全區(qū)社會建設(shè)工作任務(wù)依然十分繁重,希望各地區(qū)、各部門統(tǒng)籌謀劃,精心組織,確保全年各項重點工作順利推進。
            班組建設(shè)會議講話稿篇十一
            在汛期到來前,市委、市政府決定召開這次全市防汛抗旱工作會議,主要任務(wù)是貫徹落實全省防汛抗旱電視電話工作會議精神,回顧總結(jié)20xx年全市防汛抗旱工作,安排部署今年防汛抗旱任務(wù),確保安全度汛。剛才,吳平同志進行了全面總結(jié)和安排,氣象局、水文局分析通報了今年的雨情、水情趨勢,順生副市長代表市政府與各縣區(qū)政府、各大水電站簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,請大家認真抓好落實。下面,我講三個方面意見。
            一、認清形勢,切實增強責(zé)任感和緊迫感。
            去年8月,我調(diào)任到安康工作。當(dāng)時,正是安康的主汛期,9月份發(fā)生的嚴(yán)重秋淋災(zāi)害,讓我記憶猶新,倍感責(zé)任重大。做好防汛工作,對安康具有極其重要的意義,因為我市是全省乃至全國洪澇和山地災(zāi)害最為嚴(yán)重的地區(qū)之一,洪澇、山洪、泥石流等山地災(zāi)害一直是我市的心腹大患,事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。防汛工作責(zé)任重于泰山,是我們絲毫都不能馬虎的大事。今年汛期已臨近,防汛工作將全面進入臨戰(zhàn)狀態(tài)。根據(jù)氣象、水文部門的分析預(yù)測,今年我市防汛形勢依然嚴(yán)峻,絲毫不容樂觀。
            做好防汛工作,我們必須看到存在的突出問題,從薄弱環(huán)節(jié)入手,扎實抓好工作落實。一是防汛意識仍然淡薄。一些地方、一些干部和群眾對暴雨洪水可能產(chǎn)生的后果估計不足,存在麻痹僥幸思想,自防自救能力低,缺乏主動避災(zāi)意識;二是暴雨洪災(zāi)防范難度加大。近年來,降雨在時間、空間上都與以往發(fā)生了很大變化。局地小氣候多變,暴雨洪水易發(fā),尤其是泥石流、滑坡等山地災(zāi)害危害大,安全防御的任務(wù)非常艱巨;三是防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)仍然薄弱。安康城區(qū)是全國少數(shù)受到洪水威脅的地級城市,全市受洪水威脅集鎮(zhèn)127座,設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)高于20xx年的堤防僅107.2公里,江河堤防標(biāo)準(zhǔn)低,難以有效應(yīng)對大的洪水災(zāi)害;中小型水庫病險隱患多。目前全市各類水庫達112座,多數(shù)建于20世紀(jì)50~70年代,病壞問題嚴(yán)重,雖然近兩年我市對7座水庫進行了除險加固,但多數(shù)水庫安全隱患還比較突出;四是防汛保障措施亟待加強。一些地方應(yīng)急預(yù)案缺乏實戰(zhàn)性、操作性,關(guān)鍵時候發(fā)揮不了作用。防汛應(yīng)急體系不健全,預(yù)報預(yù)警機制不完善,應(yīng)急響應(yīng)措施不到位,組織群眾避險轉(zhuǎn)移不及時,應(yīng)對突發(fā)洪澇災(zāi)害的能力不強。
            二、突出重點,扎實抓好防汛抗旱措施落實。
            (一)認真做好備汛防范工作。加快修訂完善和全面落實防汛防洪預(yù)案。預(yù)案是有效防御洪澇、山洪等災(zāi)害的重要保證。要針對暴露出來的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合實際完善預(yù)案,有針對性地落實防、搶、撤、救責(zé)任和措施,繼續(xù)完善鎮(zhèn)自為戰(zhàn)、村組自救、預(yù)警到戶、責(zé)任到人、提前轉(zhuǎn)移的防御機制;要做好防汛物資補充和儲備工作,對防汛物資進行一次清查盤庫,及時補充儲備防汛物資,達到儲備限額的要求;要加強專業(yè)防汛搶險和抗旱應(yīng)急隊伍建設(shè),結(jié)合應(yīng)急救援隊伍組建和民兵整組,建立防汛搶險應(yīng)急救援分隊和民兵應(yīng)急隊伍,加強演練,提高實戰(zhàn)能力。同時,抓好基層抗旱服務(wù)組織建設(shè),積極有效地開展抗旱工作。
            (二)加快重點防洪工程和防御體系建設(shè)。一是全面推進漢江綜合整治項目的實施。加快安康城區(qū)東西壩防洪工程、白河縣城防洪工程、病險水庫除險加固、中小河流治理和山洪溝治理重點防洪工程建設(shè)進度,抓緊實施小型渠道、堰塘、水窖等抗旱設(shè)施工程,增強綜合抗災(zāi)能力,并在汛期強化在建項目的度汛措施,防止造成不必要的損失。二是加快山洪災(zāi)害防治非工程措施防御體系建設(shè)。我市山洪災(zāi)害分布范圍廣、突發(fā)性強、極易造成傷亡。各縣區(qū)要抓住國家實施山洪地質(zhì)災(zāi)害防治、易災(zāi)地區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理的機遇,加快非工程措施防御體系建設(shè),做到縣有防汛預(yù)警指揮發(fā)布平臺、鎮(zhèn)有水雨情自動監(jiān)測站預(yù)警系統(tǒng)、村組有監(jiān)測點預(yù)警設(shè)施,戶有防洪明白卡。首批開工建設(shè)漢濱、旬陽、紫陽、平利、石泉、寧陜6縣區(qū),要確保今年汛期投入使用;列入第二批項目建設(shè)的鎮(zhèn)坪、漢陰、白河3縣,要抓緊實施,在主汛期到來前建成。通過實施非工程措施,進一步健全山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)鎮(zhèn)辦、村組組織體系,逐村、逐組、逐戶明確防洪撤離路線、轉(zhuǎn)移地點,切實提高群眾防洪避險自救能力。三是及時準(zhǔn)確搞好雨情、水情預(yù)警預(yù)報。防汛、氣象、水文部門要加強信息資源整合,健全完善科學(xué)有效的信息發(fā)布制度,加強重大突發(fā)性災(zāi)害天氣的會商分析,為應(yīng)對災(zāi)害爭取寶貴時間。
            (三)強化漢江干流錯峰調(diào)度和水庫安全度汛措施。全市共有水庫119座(大型水庫4座、中型水庫5座、小型水庫110座),小型水庫中有28座病險水庫,主要分布在漢濱、漢陰兩縣區(qū)。各縣區(qū)汛前要組織對所轄水庫、電站和涉水工程進行全面檢查,及早發(fā)現(xiàn)問題,逐項落實度汛應(yīng)急措施;嚴(yán)格執(zhí)行病險水庫空庫度汛和正常運行水庫不得超汛限水位蓄水的規(guī)定,切實加強水庫汛期調(diào)度管理,科學(xué)實施漢江干流錯峰調(diào)度,在出現(xiàn)超警戒水位洪水時,堅決服從防汛指揮調(diào)度指令,最大限度地削減滯留洪峰,最大限度地減輕洪水危害。同時,加快清除河道行洪障礙,加強河道采砂秩序整治,確保河道行洪安全。做好在建鐵路、公路、水電、旅游等涉水重點工程安全管理,確保安全度汛。
            (四)落實提前轉(zhuǎn)移群眾措施。只有在災(zāi)害發(fā)生前,將受威脅群眾提前轉(zhuǎn)移出去,才是保證群眾生命安全最管用的措施。要堅持“寧可信其有、不可信其無”,一旦遇到重大水情、雨情、汛期,要在第一時間傳遞到村組、到農(nóng)戶、到人,及時組織群眾提前轉(zhuǎn)移,最大限度減少人員傷亡。要把受滑坡地質(zhì)災(zāi)害威脅明顯、危房住戶以及鰥寡孤獨、癡聾啞傻、老弱病殘等沒有撤離能力的特殊人員列為提前轉(zhuǎn)移對象。把提前轉(zhuǎn)移群眾作為防汛防災(zāi)應(yīng)急處置的常態(tài)性工作。
            (五)全面實行“三到戶”措施。情況掌握到戶、信息預(yù)警到戶、責(zé)任落實到戶的“三到戶”措施,是我市在防汛工作實踐中總結(jié)的有效方法。所有擔(dān)負防汛包抓任務(wù)的單位都要以村組、社區(qū)為單位,以戶為單元,逐戶落實防搶撤工作預(yù)案。臨汛時期,包抓單位要務(wù)必按照防汛預(yù)案,即時趕赴包抓責(zé)任區(qū)全力做好群眾轉(zhuǎn)移工作,千方百計確保人民群眾生命安全。要繼續(xù)抓好防汛減災(zāi)警示教育宣傳月活動,在全社會形成“關(guān)愛生命、防汛減災(zāi)”的良好氛圍,提高全民防汛安全意識和避險自救能力。
            三、加強領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任落實。
            要堅持實行行政首長負責(zé)制,由各級政府主要領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)防汛抗旱工作負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)。夯實各級領(lǐng)導(dǎo)包片區(qū)、包河段、包水庫、包城鎮(zhèn)等的分工責(zé)任制,由包抓責(zé)任人對所包區(qū)域防汛抗旱全過程負責(zé),把防汛抗旱各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、責(zé)任落到實處。對市委、市政府和市防指下達的指令,各級、各部門、各單位必須堅決服從,做到令行禁止。水利防汛抗旱部門要及時掌握汛情、旱情、災(zāi)情,加強防汛檢查督查,為科學(xué)決策提供依據(jù);氣象、水文部門要完善暴雨、洪水實時監(jiān)測預(yù)報預(yù)警,提高監(jiān)測預(yù)報精確度,提出科學(xué)合理的防災(zāi)減災(zāi)意見;國土部門要加大對泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害的監(jiān)測、預(yù)警和治理力度;漢江干流各大中型水電站要認真執(zhí)行度汛計劃,嚴(yán)格按照市防汛指揮部指令做好預(yù)泄騰庫、洪水錯峰調(diào)度;城建、規(guī)劃、人防部門要加強對城區(qū)排澇設(shè)施和防洪預(yù)警設(shè)施維護管理,做好城鎮(zhèn)防洪排澇工作;軍分區(qū)、公安部門、武警、消防部隊要組織駐軍、武警、民兵執(zhí)行抗洪搶險等重大任務(wù),維護防汛搶險秩序和災(zāi)區(qū)社會治安;工信、商務(wù)部門要協(xié)調(diào)好重要防汛物資的生產(chǎn)和供應(yīng);民政、衛(wèi)生部門要做好災(zāi)區(qū)救災(zāi)安置和衛(wèi)生防疫醫(yī)療救護工作;電力、通信、交通等部門要保障供電、通訊、道路暢通;宣傳新聞單位要及時準(zhǔn)確報道防汛搶險救災(zāi)信息。各級、各部門、各單位都要各司其職、各負其責(zé),把各項工作任務(wù)落到實處。對防汛抗旱工作中責(zé)任不明確、工作不落實、組織不得力,尤其是因工作失職、瀆職造成嚴(yán)重后果的,要依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
            同志們,做好防汛抗旱工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。各級各部門一定要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,提高警惕,扎實工作,確保防汛減災(zāi)任務(wù)落實,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,確保今年安全度汛。
            班組建設(shè)會議講話稿篇十二
            為貫徹全國、全省律師隊伍建設(shè)工作會議精神,鞏固律師隊伍集中教育整頓活動和合伙所規(guī)范建設(shè)年活動成果,進一步抓好律師隊伍建設(shè),加強我市律師隊伍的思想政治教育、業(yè)務(wù)教育,強化律師誠信建設(shè),努力提高我市律師隊伍的法律服務(wù)工作水平,改進服務(wù)效率,現(xiàn)就加強我市律師教育工作制定以下意見:
            一、指導(dǎo)思想:
            以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的xx屆三中、四中、五中全會精神和部、省律師隊伍建設(shè)工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)律師隊伍建設(shè),以服務(wù)大局為核心,以提高律師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點,進一步加強律師隊伍建設(shè),規(guī)范律師行為,建設(shè)一支“堅持信念、精通法律、維護正義、恪守誠信”的律師隊伍,為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建“美麗、富裕、和諧、強盛”的社會主義新九江提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
            二、具體措施。
            (一)切實加強“六項教育”工作,堅持律師隊伍的正確方向。
            一是要加強律師理想信念教育。堅持不懈地抓好律師隊伍的政治理論學(xué)習(xí),組織律師認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,要牢固樹立在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會主義道路的理想信念,教育廣大律師始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持同黨中央保持一致,愛祖國、愛人民、愛社會主義。組織律師深入開展基本國情和形勢政策學(xué)習(xí),正確認識社會發(fā)展規(guī)律和國家的前途命運,正確認識律師的社會責(zé)任,從而進一步激發(fā)廣大律師的歷史使命和工作責(zé)任感。
            二是要加強憲法教育。教育律師要牢固樹立憲法意識,以維護憲法權(quán)威、維護國家利益、維護社會主義法制為己任,做到對國家負責(zé)、對人民負責(zé)、對憲法和法律負責(zé)。
            三是要加強社會主義榮辱觀教育。教育律師牢固樹立社會主義榮辱觀,樹立與社會主義法制建設(shè)和社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的正確的服務(wù)觀、執(zhí)業(yè)觀,牢固樹立“誠信為本、守信為榮、失信可恥”的觀念,形成誠信守信的行業(yè)風(fēng)尚。
            四是要加強服務(wù)為民教育。要在律師隊伍中深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,把全心全意為人民服務(wù)落實到律師執(zhí)業(yè)活動的全過程,把嚴(yán)格依法辦案落實到各項服務(wù)工作中,用社會主義法治理念指導(dǎo)辦案,防止和糾正各種侵害群眾利益行為的發(fā)生。
            五是要加強紀(jì)律作風(fēng)教育。律師在執(zhí)業(yè)活動中要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律、法制紀(jì)律、行業(yè)紀(jì)律,做到“三個決不允許”:決不允許發(fā)表攻擊黨和政府的言論,決不允許組織或參加非法組織及其活動,決不允許在執(zhí)業(yè)活動中挑詞架訟,唆使、誘導(dǎo)當(dāng)事人上訪、鬧事。黨員律師還要模范遵守黨的紀(jì)律,自覺接受紀(jì)律的約束,做到“九個不得”:不得散布對黨的不信任情緒,不得發(fā)表同黨的路線方針政策相反的意見,不得制造和傳播政治謠言,不得泄露黨和國家的秘密,不得參與和支持集體鬧事活動,不得借弘揚法治之機美化西方政治制度和意識形態(tài),不得以維權(quán)為名插手群體性事件或擴大事態(tài)、煽動對立,不得惡意炒作社會熱點問題或司法個案,不得與境外組織或敵對勢力發(fā)生不恰當(dāng)?shù)慕煌P(guān)系。
            六是要加強廉潔自律教育。要在律師隊伍中深入開展廉潔自律教育,通過正反兩方面的典型教育,督促律師正確處理與司法人員和當(dāng)事人的關(guān)系,要以《律師法》、《律師執(zhí)業(yè)行為規(guī)范》和《關(guān)于規(guī)范法官與律師相互關(guān)系維護司法公正的若干規(guī)定》等規(guī)范性文件約束執(zhí)業(yè)行為,不辦“關(guān)系案”、“金錢案”,使律師成為廉政建設(shè)的參與者和推動者,在律師行業(yè)中樹立廉潔辦案的良好風(fēng)氣。
            (二)切實加強業(yè)務(wù)建設(shè),不斷提高律師正確適用法律的能力。
            加強律師業(yè)務(wù)建設(shè),要著重解決好正確適用法律的問題。律師在具體的辦案過程中,必須忠實于國家法律和制度,正確地理解和運用法律來處理問題,堅持以事實為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格依法辦事,維護法律的正確實施。絕不允許隨心所欲,規(guī)避法律,曲解法律,更不允許違反法律,破壞法律。在辦理案件的過程中,要講政治、顧大局,從維護國家利益、公共利益和人民群眾的利益出發(fā),重視法律效果、社會效果和政治效果的統(tǒng)一。
            三、具體要求。
            1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。司法行政部門和律師事務(wù)所要充分認識加強律師教育工作的重要性,認真貫徹落實副省長、市委書記趙智勇同志關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的講話精神,把加強律師隊伍教育工作作為建設(shè)美麗、富裕、和諧、強盛新九江和實現(xiàn)“3+1”奮斗目標(biāo)在律師工作中的具體舉措。各地要加強組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,律師事務(wù)所要全面抓,一級抓一級,層層抓落實,明確責(zé)任,加強監(jiān)督,切實加以落實。黨員律師要在這次的教育活動中要起先鋒模范帶頭作用,帶動和幫助其他律師抓好政治思想教育和理論學(xué)習(xí)。
            2、各律師事務(wù)所要組織全所律師進行政治理論及政策的學(xué)習(xí),列出詳細的學(xué)習(xí)計劃和步驟,落實具體時間,確保學(xué)習(xí)取得效果。各地司法局要加強指導(dǎo)和督查,確保取得實效。
            3、各地要高度重視律師代理業(yè)務(wù),特別是敏感案件、群體性事件的代理工作,要教育律師嚴(yán)格依法辦案,遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,以高度的責(zé)任感認真履行代理職責(zé),積極教育和引導(dǎo)自覺維護政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定,及時糾正工作中的不良傾向和行為,凡是此類案件,要按照市局下發(fā)的《律師承辦重要案件報告制度》的要求,逐級上報到市局。
            班組建設(shè)會議講話稿篇十三
            班組運轉(zhuǎn)高效以否,直接關(guān)系到企業(yè)的整體效益,必須加強班組建設(shè)管理。下面是本站小編給大家整理的最新班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)。
            講話稿。
            僅供參考。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:
            我叫xxx,是平禹二礦綜掘隊的一名班組長,首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,今天我能在這里發(fā)言,感到非常榮幸。下面我就本次班組建設(shè)推進會做以下匯報:
            作為我礦的最基層群體,班組是第一線的生產(chǎn)組織,在整個企業(yè)中處于至關(guān)重要的地位,班組的安全直接影響整個煤礦的安全,只有抓好班組的生產(chǎn)安全,才會有整個企業(yè)的安全,抓好班組的安全管理已是目前我礦一項迫在眉睫的工作。
            我礦是一座新建的大型煤礦,員工缺乏自我保護意識,在工作中多表現(xiàn)為冒險、蠻干、習(xí)慣性違章等,很容易造成人身傷亡和設(shè)備損壞事故。對于這種情況,我們不斷強化安全教育來實現(xiàn)組內(nèi)成員安全意識的轉(zhuǎn)變,完善自我保護意識。這樣就充分發(fā)揮出班組長和老師傅的帶頭作用,用我們豐富的經(jīng)驗和安全意識,在現(xiàn)場作業(yè)中,通過傳、交、幫、帶等方法,指導(dǎo)和教育年輕的員工注意并避開危險點,保證自身的安全。做任何工作之前,應(yīng)先檢查是否存在危險。久而久之,安全意識便能得到永久的鞏固并提高,在員工中形成一種“我想安全、我要安全、我能安全”的濃厚氛圍,從而達到安全生產(chǎn)的目的。在煤礦上工作,安全始終放在第一位,班組成員每天高高興興來上班,平平安安回家去。為了實現(xiàn)自己的這個小愿景,我們嚴(yán)格按照措施施工,堅持使用前探梁,隱患不排除,堅決不生產(chǎn),杜絕違章操作。有一次接班,我們發(fā)現(xiàn)王少紅組打設(shè)的錨桿有一處角度過大超過規(guī)程規(guī)定,副組長賈少飛最先發(fā)現(xiàn)了這個情況,他馬上通知我,并組織人員重新打了一根錨桿。
            班組是提高職工素質(zhì)的基本場所。我們總是積極配合隊里工作,響應(yīng)礦井的號召,積極學(xué)習(xí)措施和作業(yè)規(guī)程,積極主動參加礦井開展的一系列安全教育活動,提高了我們班組的安全技能和職業(yè)素質(zhì)。我們總是嚴(yán)格要求自己,做事積極主動,趕在形式的前面;在工作上我們敢為人先,總是沖在最前線,為其他班組起了一個帶頭作用,為隊里開展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在日常行為中有很多職工養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,比如在班前會上吸煙,使整個會議室煙霧繚繞,導(dǎo)致有的職工注意力不集中,下井后細節(jié)上做不好,還對職工的身體造成很大的傷害,所以他提出在班前會上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創(chuàng)舉在會議室內(nèi)吸煙,雖然我們的關(guān)系很好,但是我還是罰了他5元錢,之后他心理上鬧矛盾,我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節(jié)省開支還能減少對身體的危害。他聽了之后對我說:“紅軍哥,你放心吧,以后你在看到我在會議室里吸煙不用跟我說直接在日清卡上扣分。”
            一個班組整體隊伍的技術(shù)水平提高,對預(yù)防危險點有著非常重要的促進作用。目前我們的現(xiàn)狀是,班組長和老師傅有較好的技術(shù)和較強的責(zé)任心,能夠考慮整體作業(yè)的危險,而其余的班組成員則基本保持著:“你叫我做什么,我就做什么”的工作狀態(tài),對身邊諸多的危險很難發(fā)現(xiàn)。因此,我們班組對職工進行安全教育時,著力加強職工的技術(shù)素質(zhì)教育,要讓職工不僅僅對設(shè)備有所認識,更主要的是對整個系統(tǒng)有全面和深入的了解。通過新老成員“結(jié)對子”的形式,學(xué)習(xí)生產(chǎn)的經(jīng)驗和技術(shù),特別是我們組的任帥鋒,這個人不但熱情而且樂于助人,今年3月份我隊招了幾個20歲左右的年輕人,其中有個叫魯寶江的分到了我們組,任帥鋒自告奮勇帶新來的職工熟悉井下環(huán)境,閑暇時還教寶江認識井下的各種設(shè)施、安全上的知識和生產(chǎn)上的各種技能;同時我們也通過各種形式的技術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識學(xué)習(xí)、生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)等開展職工的安全教育,充分調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性,不斷提高職工隊伍的技術(shù)水平,更不斷增強職工的安全意識。
            實行opm精細化管理后,班組成員積極開展競賽,大大增強了員工的團隊意識,提高了班組的向心力和凝聚力,促使各項工作任務(wù)的提前完成。我們班組在平常的工作中,常常調(diào)動工人能動性和積極性,讓他們提出自己在生產(chǎn)上的好建議,然后自己歸納匯總,和伙計們商量可行的建議,結(jié)合實際加以應(yīng)用,如張營昌提出在開綜掘機的時侯把使用的材料準(zhǔn)備好,做好準(zhǔn)備工作,以便節(jié)省時間,其他不運材料的人員在后面打錨索或者清理綜掘機后的積渣。我們組采納了很多好的建議,大大提高了工作效率,在進尺上我們創(chuàng)出單班進5.3米月進127.6米的好成績。在20xx年3月我們班組再創(chuàng)出佳績,創(chuàng)出了單班進尺8排6.4米,月進尺138.3米的好成績。我們的成績得到了礦井領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,4月份礦井為了犒勞完成生產(chǎn)任務(wù)最多的班組,出資讓我們的家人去北京旅游,雖然我們還要工作不能去,但是家里人去了我們的心里也是非常高興的,我們?yōu)樽约簰陙淼臉s譽而自豪。
            我們班組還是一個團結(jié)友愛的班組,在麥?zhǔn)盏募竟?jié),我們班組成立了麥?zhǔn)招〗M,在收麥期間有的組內(nèi)成員家里沒有勞動力,我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此,有一次隊里職工楊紅杰在工作時被扒渣機的鋼絲繩甩傷,家中只有他一個勞動力,他一受傷家里塌了半邊天,我們組里的成員主動要求為楊紅杰籌集捐款,并發(fā)動隊里所有職工為他捐款,最后我們把捐來的1500余元送到了楊紅杰的手中。
            做為一個班組,面對新環(huán)境、新設(shè)備、新工藝、新的管理機制,我們感到壓力很大。但我們不會氣餒,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷下,努力提高自身素質(zhì)。20xx年我們班組雖榮獲了煤電公司“明星班組”的稱號,但我們深知自己做的還遠遠不夠,還有很多我們做的不到位的地方,我們會在以后的工作中更上一層樓,我們要在opm精細化管理的基礎(chǔ)上認真學(xué)習(xí)和總結(jié),更好地帶領(lǐng)班組職工搶抓機遇、努力工作,爭取讓職工得到更多的實惠,讓我隊的工作再上新臺階!
            我的匯報完了,謝謝大家!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            大家下午好!我叫白林,是聚氯乙烯分廠聚合二期技術(shù)員。首先很榮幸能夠以班組建設(shè)經(jīng)驗交流代表站在這里發(fā)言。作為一名班組長,麻雀雖小、五臟俱全,頭銜雖然不大,但是需要面面俱到。其實站在這里發(fā)言我很慚愧,我們的班組建設(shè)做的不是很好,作為主要產(chǎn)品產(chǎn)出工段,在生產(chǎn)任務(wù)上我們很自豪,按照目前運行情況我們會出色完成百萬噸產(chǎn)量任務(wù),班組建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用。古語說:“三軍未動,糧草先行”,公司自20xx年開展班組建設(shè)以來不斷取得優(yōu)秀成績,我們的團隊水平在不斷提高。班組建設(shè)就是我們的糧草,班組建設(shè)不僅從員工思想入手,更是從培訓(xùn)、意識、業(yè)務(wù)技能、成本控制、修舊利廢、現(xiàn)場管理等各個方面入手輔助我們搞好生產(chǎn)經(jīng)營。下面就我們?nèi)绾巫龊冒嘟M建設(shè)和大家共同探討學(xué)習(xí)。
            一、制度保障是前提。
            任何事情沒有制度約束就會發(fā)生紕漏,就像我們的安全文化建設(shè)一樣,從人管人、制度管人到文化管人,以及最后達到自我約束這需要一個漫長的過程。在班組建設(shè)上我們首先制定制度,從人員分工以及運行班主要負責(zé)哪幾項入手,并且制定激勵措施與考核辦法,我們從來都不吃大鍋飯,將責(zé)任細化到個人,這樣才提高了員工的積極性,讓全員參與到班組建設(shè)的大潮中來。
            二、制定標(biāo)準(zhǔn)是基礎(chǔ)。
            俗話說“無規(guī)矩不成方圓”,沒有標(biāo)準(zhǔn)工作就沒有方向,我們在班組建設(shè)中將制定了達標(biāo)要求,沒有達到標(biāo)準(zhǔn)就進行考核。比如我們根據(jù)員工筆記檢查情況各人書寫習(xí)慣不同,我們要求筆記必須正反面書寫并且需認真書寫,每月按照3000字要求書寫頁面達到12頁。班長在每月22日前將筆記檢查完并按規(guī)定擺放在值班室以便分廠及公司檢查。這樣就逐漸會規(guī)范化、流程化,形成習(xí)慣后我們所操的心自然就會減少。
            三、提出目標(biāo)是關(guān)鍵。
            班組建設(shè)不僅能夠很好的服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,更是提高我們的基礎(chǔ)管理水平。分廠在班組建設(shè)方面比較重視,每月從績效中優(yōu)先提取20xx0元對班組建設(shè)優(yōu)秀的工段進行獎勵,根據(jù)八項管理制度分廠在八個工段中進行排名,對前三名進行獎勵。針對分廠的激勵措施,我們工段根據(jù)分工不同提出獎勵目標(biāo),白班班長與技術(shù)員所負責(zé)的班組建設(shè)每月必須拿到1000元以上的獎勵,如達不到目標(biāo)則進行專項考核。這樣就激發(fā)了班組建設(shè)的“頭羊”,“頭羊”會想盡一切辦法帶領(lǐng)羊群朝著目標(biāo)走去。拿破侖說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我們會按照既定的目標(biāo)堅強的走下去。
            四、做好服務(wù)是保障。
            搞好班組建設(shè)首先需要的是服務(wù)意識,運行班因為倒班很多工作在班后進行,這樣就需要我們的管理人員為他們做好服務(wù),相人所想、急人所急才會將班組建設(shè)搞好,我們堅持搞好“三筆幫、三必訪、三筆談”工作,及時了解員工思想狀況、及時對有需要幫助的同事進行幫扶。只要人人都存有一點愛,我們的世界將會更美好!
            五、生產(chǎn)經(jīng)營是目的。
            搞好班組建設(shè)的目的就是更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營,公司是我們賴以生存的地方,只有不斷提高公司盈利能力、提高市場競爭能力,我們才會生活的更加美好。怎樣才能提高公司盈利能力、提高市場競爭能力?作為生產(chǎn)工段我們只有依賴班組建設(shè)及公司安全文化建設(shè)等,提高基礎(chǔ)管理水平,搞好節(jié)能降耗、不斷優(yōu)化工藝、提高員工業(yè)務(wù)技能等,那么班組建設(shè)就是我們搞好各項工作最好的載體。
            不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河,我們將發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)新”的精神去開展各項工作。借此機會預(yù)?;し止驹?0xx年芝麻開花節(jié)節(jié)高,更上一層樓!謝謝!
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
            大家好!今天,我懷著無比喜悅和激動的心情,在這里參加此次活動。我演講的題目是《卓越班組共同建設(shè)》。
            班組是企業(yè)的基礎(chǔ)單位,是企業(yè)各項工作的落腳點,是完成生產(chǎn)任務(wù)、確保安全效果的重要保證。全面加強班組建設(shè),實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,提高管理水平,是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要工作。班組也是完成任務(wù)的基本單位。班組管理水平高低、人員素質(zhì)如何,直接影響著安全生產(chǎn)和各項指標(biāo)的完成情況。若每個班組都能做到強化現(xiàn)場安全管理,都能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項政策、制度和措施,就會為公司取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益打下堅實的基矗班組是公司各項。
            規(guī)章制度。
            工作流程具體工作落實的最終實施單位,并通過班組管理抓落實,提高業(yè)務(wù)技能,強化現(xiàn)場管理。每個班組的管理達到了制度化規(guī)范化,也就為企業(yè)的安全管理上層面跨臺階提供了先決條件。班組又是進行隊伍建設(shè)提高員工素質(zhì)的基本場所。班組還是強化安全生產(chǎn)效果和造就培養(yǎng)人才的陣地。班組成員朝夕相處同苦同樂,便于開展業(yè)務(wù)技能文化知識的學(xué)習(xí),激發(fā)員工積極向上的熱情,消除歪風(fēng)邪氣等不良傾向。抓實班組教育,也就把握了員工素質(zhì)提高的途徑。
            俗話說的好:“火車跑得快全靠車頭帶”,班組長是班組的當(dāng)家人。如果班組是公司的細胞,班長就是細胞核,是班組的“主心骨”。如果沒有一個當(dāng)家人,各項指令、任務(wù)就不會有力地組織貫徹執(zhí)行,對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題就無法就地加以解決。班組長是生產(chǎn)一線的指揮者。指揮的好就能夠合理安排和組織好基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,能夠解決出現(xiàn)的問題,較好地完成班組的各項任務(wù),實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。班組長又是班組建設(shè)的組織者,還是一線工作的具體實施者。對班員進行理想、信念、紀(jì)律、法制等教育,提高操作技能,帶出一支整體素質(zhì)較高的員工隊伍等等等等這些都要靠班組長去落實。班組建設(shè)該怎么抓,如何使班組這個最基礎(chǔ)的單位發(fā)揮應(yīng)有的作用,是每一個企業(yè)熱談的話題,雖無定式可循,但普遍認為應(yīng)從班長抓起。
            班長——兵頭將尾,級別不高,權(quán)力不大,可是影響不校一定程度上班長的形象代表著企業(yè)管理者的形象和組織的形象,同時班長的水平也體現(xiàn)著企業(yè)的管理水平。如果把班組比作一個家庭的話,班長就須做好家長角色,在工作和生活上努力關(guān)心、幫助每一個成員。簡要點講班長應(yīng)具備‘鐵匠’的身板、‘木匠’的尺度、‘泥瓦匠’的慧眼素質(zhì)。體現(xiàn)敢為,約束行為,才有作為。班長要始終懷有忠心,講究良心,體現(xiàn)公心,奉獻愛心,就能使班組齊心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心!但是班組建設(shè)絕對不僅僅只是班組長一個人或幾個人的事,若要班組建設(shè)取得實效,需要從上至下的重視與推動力量,同時還要借助外部專業(yè)的咨詢、培訓(xùn)機構(gòu),為班組導(dǎo)入新的管理模式和機制,提升班組長的勝任力,多方協(xié)作,齊抓共管,才能保障班組建設(shè)的效果。搞好基層班組建設(shè)要以發(fā)揚“龍舟精神”為切入點,培養(yǎng)員工團隊意識和主人翁意識形成強大的凝聚力,充分調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工勤奮工作的熱情。通過班組建設(shè)不斷為企業(yè)培育出高品質(zhì)、強競爭力的員工,培育出獨具特色的班組精神,為企業(yè)各項事業(yè)全面發(fā)展夯實基矗套用別人的一句話“班組是個家,建設(shè)靠大家?!卑嘟M長要與組員同心協(xié)力,強化憂患意識,相互善待關(guān)愛班組成員,提高工作效率共同加強班組管理,就能創(chuàng)造優(yōu)異成績,促進平安和-諧!
            班組建設(shè)會議講話稿篇十四
            同志們:
            市法院召開全院干警大會,部署以“抵制人情案、關(guān)系案、金錢案,確保司法公正”為主題的隊伍建設(shè)專項教育活動,十分及時,也很有必要。說起“關(guān)系案、人情案、金錢案”,由來已久。作為一個社會人,周邊諸如親屬關(guān)系、鄰里關(guān)系、同事關(guān)系、朋友關(guān)系等等的存在,在所難免。良好的人際關(guān)系,既融洽了人與人之間的交往,也為人的自我良性發(fā)展和社會和諧的構(gòu)建起到積極的推動作用。然而,它也有負效應(yīng)的一面,具體反映到我們司法審判實踐中,它往往又是法官裁判不公、執(zhí)行不力的致因,從而降低了人民法官在百姓心目中的地位,并引發(fā)不良的口碑;嚴(yán)重敗壞了法院、法官的形象,動搖了公眾對法律的信任。近年來,市法院一直將反腐倡廉工作作為隊伍建設(shè)的重中之重,按照“一手抓審判工作、一手抓隊伍建設(shè)”的工作思路,不斷強化隊伍教育、管理和監(jiān)督,黨風(fēng)廉政建設(shè)保持了健康的發(fā)展態(tài)勢。但是,我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到,法官隊伍建設(shè)中還存在不少問題,剛才,x院長的報告中也提到了其他法院法官違法犯罪的情況。因此,市法院適時召開今天這個會議,給各位干警敲敲警鐘,將起到未雨綢繆、防微杜漸的積極作用。
            下面,我代表市紀(jì)委強調(diào)三點意見。
            一、認清形勢,以專項教育活動推進法院黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            我市近年來經(jīng)濟社會發(fā)展迅速,市場經(jīng)濟活躍,經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜,社會利益多元,使消極腐敗現(xiàn)象的滋生有了更多相對適宜的土壤,不正之風(fēng)和不廉行為也呈現(xiàn)出易發(fā)多發(fā)早發(fā)的特點。在這種大背景下,司法工作面臨的責(zé)任和壓力也越來越大,法官的職業(yè)風(fēng)險也越來越高。人民法院作為司法審判機關(guān),掌握著裁判人身和財產(chǎn)利益的權(quán)力,甚至掌握著生殺予奪的大權(quán),正因為如此,法院系統(tǒng)歷來也是預(yù)防司法腐敗的重點。一些別有用心的人,可以說無孔不入,無所不用其極,想方設(shè)法接近、拉攏、腐蝕法官,把“等價交換”等一些市場經(jīng)濟規(guī)則滲透到了司法領(lǐng)域,對司法廉潔形成了嚴(yán)峻考驗。
            近年來,盡管各級法院在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭方面采取了許多措施,法院的反腐倡廉工作也取得了顯著的成效。但是,從總體上看,法院系統(tǒng)反腐敗斗爭形勢依然很嚴(yán)峻,當(dāng)前法院系統(tǒng)的違法違紀(jì)案件依然呈易發(fā)多發(fā)的態(tài)勢,利用審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)貪污受賄、枉法裁判以及違反社會管理秩序和社會道德的現(xiàn)象時有發(fā)生。有關(guān)資料表明,去年全省法院違紀(jì)違法案件總數(shù)在連續(xù)幾年下降的情況下又出現(xiàn)回潮,案件數(shù)和違紀(jì)違法干警人數(shù)均呈較大幅度上升。而我們形勢更不容樂觀。是個熟人社會,人情關(guān)系復(fù)雜,老百姓打官司千方百計找關(guān)系,找不到關(guān)系心里不踏實。這種情況客觀上助長了人情風(fēng)、關(guān)系風(fēng)和金錢風(fēng),使得我們的法院隊伍面臨著更多的誘惑和考驗。這次溫州法院系統(tǒng)幾名法官違法違紀(jì)的事件,就是一個慘痛的、深刻的教訓(xùn)。我們必須以此為鑒,切實引起重視。要深刻到認識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性和復(fù)雜性,居安思危,進一步增強做好反腐倡廉工作的政治責(zé)任感和緊迫感。要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)搞好專項教育活動,以專項教育活動為抓手,推進黨風(fēng)廉政建設(shè);以深化黨風(fēng)廉政建設(shè)為目標(biāo),將專項教育活動各項舉措落到實處。要通過這次隊伍建設(shè)專項教育整頓,不斷強化廣大干警的廉潔自律意識,進一步從思想上找根源,從作風(fēng)上查不足,從制度上堵漏洞,切實加強法院內(nèi)部的管理,進一步建立健全對審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)的監(jiān)督制約機制,不斷完善法院懲治和預(yù)防腐敗懲防體系,確保法院干部隊伍廉潔。
            二、抓住關(guān)鍵,正確處理好四個方面的關(guān)系。
            審判工作是人民法院的基本工作,也是人民法院各項工作的中心。審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)濫用是法院隊伍腐敗現(xiàn)象中最集中、最典型、最嚴(yán)重的表現(xiàn)形式,也是社會最關(guān)注、人民群眾反映最強烈的熱點問題。緊緊圍繞審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)的行使來開展各項反腐倡廉工作,確保司法公正,這就抓住了法院反腐倡廉工作的核心與關(guān)鍵,找準(zhǔn)了法院反腐倡廉工作的切入點和落腳點。實踐證明,如果在抓審判工作的同時,忽視了黨風(fēng)廉政建設(shè),審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)將失去有效監(jiān)督,人情案、關(guān)系案、金錢案的發(fā)生亦難以避免。對此,我們千萬不要掉以輕心,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),正確處理好以下四方面的關(guān)系,狠下功夫抓好隊伍的黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)。
            民所用、情為民所系、利為民所謀,確保法院隊伍不出問題,繼續(xù)保持法院零違法違紀(jì)的良好局面。
            其次,是正確處理加強監(jiān)督與接受監(jiān)督的關(guān)系。加強廉政建設(shè)的監(jiān)督制約,是做好法院反腐倡廉工作的關(guān)鍵和保證。要強化監(jiān)督這個保證,綜合運用多種監(jiān)督形式,緊緊圍繞易于滋生腐敗和濫用權(quán)力的重點環(huán)節(jié)和重點部位,對審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)和司法行政管理權(quán)的行使進行全方位、全過程的監(jiān)督,尤其是要加強對法院敏感部門和領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責(zé)人的監(jiān)督,堅決杜絕監(jiān)督缺位或流于形式等監(jiān)督方面的薄弱環(huán)節(jié),努力形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機制,防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范,努力形成人人受監(jiān)督的工作格局。法院的每一個部門、每一位干警都要滿腔熱情地自覺接受監(jiān)督,包括自覺接受法院的內(nèi)部監(jiān)督,同時要自覺接受來自黨委、人大、檢察機關(guān)、社會團體、新聞輿論和人民群眾等方面的外部監(jiān)督。沒有內(nèi)部監(jiān)督,外部監(jiān)督難有預(yù)防警戒的作用;忽略外部監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督容易走過場。要將加強監(jiān)督與接受監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有機結(jié)合起來,有效遏止干警違紀(jì)違法行為的發(fā)生。
            第三,是正確處理從嚴(yán)治院與從優(yōu)待警的關(guān)系。在不斷加大預(yù)防和懲治腐敗力度,積極實施從嚴(yán)治院的同時,要注重以人為本,認真落實從優(yōu)待警的各項政策,努力探索懲戒與激勵并舉、紀(jì)律約束與經(jīng)濟獎懲掛鉤的機制,不斷創(chuàng)新工作思路,完善工作方法,激勵干警公正廉潔地行使權(quán)力。按照《公務(wù)員法》和市有關(guān)工資分配制度的規(guī)定,我們現(xiàn)在還做不到高薪養(yǎng)廉,但近年來市法院黨組積極主動地向市委、市人大和請示、匯報,努力爭取地方財政對法院經(jīng)費的支持和保障,進一步解決法院干警的福利待遇問題,進一步完善法官的職業(yè)保障、經(jīng)濟保障和人身保障機制,盡可能為全體干警營造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,解除干警的后顧之?dāng)_。對這方面的工作,法院今后仍須繼續(xù)努力。
            第四,正確處理法院紀(jì)檢監(jiān)察部門與法院其他部門的關(guān)系。法院系統(tǒng)的反腐敗不僅是法院紀(jì)檢監(jiān)察部門的職責(zé),而且是法院各級領(lǐng)導(dǎo)、政工部門、審判業(yè)務(wù)部門和其他后勤保障部門的共同任務(wù)。紀(jì)檢監(jiān)察部門要與政工部門密切配合,協(xié)調(diào)工作。政工部門要通過人事任免、法官管理、宣傳教育等手段弘揚正氣,樹好典型;要從法官選任、考察的源頭開始,以認真負責(zé)的態(tài)度,堅決把好進人關(guān),決不能把已有或可能有違紀(jì)違法情況的人招入法院,防止“帶病上崗”;對于已經(jīng)被任命為法官的,要加強平常的考核和考察,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,堅決反對考察上的形式主義,防止“帶病提拔”;要把對執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的檢查監(jiān)督與法官考評考核工作有機地結(jié)合起來,防止形成“兩張皮”。審判業(yè)務(wù)部門和其他后勤保障部門的領(lǐng)導(dǎo),與干警朝夕相處,最了解本部門的同志,要與紀(jì)檢監(jiān)察部門經(jīng)常保持溝通,對有違紀(jì)違法苗頭和傾向的同志及時進行提醒、警示、告誡,防止小問題變成大問題,大問題變成嚴(yán)重問題,個別人的問題變成群體性的問題。
            三、把握機遇,不斷開創(chuàng)法院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面。
            當(dāng)前,我們正處在科學(xué)發(fā)展的攻堅時期、展翅騰飛的黃金時期,機遇千載難逢,挑戰(zhàn)前所未有。人民法院作為國家的審判機關(guān),肩負著匡扶正義,懲惡揚善,為社會經(jīng)濟、政治、文化健康發(fā)展保駕護航的神圣使命,在推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中擔(dān)負著重要的職責(zé)。新的形勢和任務(wù),需要我們始終保持清醒的頭腦,既要充分肯定反腐倡廉工作所取得的成績,又要冷靜分析存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),把情況了解得全面一些,把問題分析得透徹一些,把困難估計得充分一些,牢牢掌握反腐倡廉工作的主動權(quán),不斷加強反腐倡廉建設(shè),為平安、和諧建設(shè)營造良好的政治環(huán)境。
            一是要按照司法為民的要求抓好法院反腐倡廉工作。“司法為民”是最高法院把“三個代表”重要思想、“立黨為公、執(zhí)政為民”的本質(zhì)要求落實到人民法院司法工作中所提出的明確要求,深刻地揭示了人民法院工作根本職責(zé)之所在。人民法院工作只有堅持做到愛民、利民、便民、護民,以維護最廣大人民根本利益為宗旨,才能得到最廣泛的認同和支持,法院事業(yè)的發(fā)展才有堅實的基礎(chǔ)。廣大法院干警要進一步打牢司法為民的思想根基,真正把維護最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。要優(yōu)質(zhì)、高效地審理好每一個案件,嚴(yán)把事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法律關(guān),做到程序公正、實體公正、形象公正,體現(xiàn)法律的威嚴(yán)和法官的凜然正氣;要切實解決人民群眾反映強烈的突出問題,如“告狀難”、“申訴難”、“執(zhí)行難”以及“亂收費”、“亂罰款”、“亂拘留”等,堅決糾正各種損害群眾利益的做法;要進一步完善信訪、司法救助等制度,把各項便民、利民措施落到實處,切實維護人民群眾特別是弱勢群體的合法權(quán)益;要進一步發(fā)揮人民法庭接近群眾、了解情況、工作機制靈活的優(yōu)勢,搞好簡易程序的適用,多做調(diào)解說服工作,為人民群眾排憂解紛,保障其安居樂業(yè)。
            二是要切實加強對法官隊伍的教育和管理。要緊緊抓住教育、管理、培養(yǎng)、監(jiān)督等環(huán)節(jié),按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求,在提高隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和加強廉潔自律等方面,采取有力措施,抓出成效。加強對法官隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和管理,是法院反腐倡廉工作的重點。隨著依法治國戰(zhàn)略的實施,法官及法院的領(lǐng)導(dǎo)干部,權(quán)力大,但責(zé)任也重,面臨的考驗和誘惑也多,加強自身的黨性修養(yǎng)、提高自身的拒腐防變能力十分重要。法官隊伍的形象直接影響著司法工作的質(zhì)量和效果,影響著人民群眾對法治的信念。要在廣大法官中開展經(jīng)常性的宗旨教育、職業(yè)道德教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、廉政警示教育和正反面典型教育,引導(dǎo)法官樹立正確的地位觀、權(quán)力觀、價值觀,筑牢反腐倡廉防線,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。把時間和精力化在辦案辦事上,管好自己的“八小時外”。
            三是要嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,著力從制度上預(yù)防和解決腐敗問題。腐敗分子雖然只是極少數(shù),但危害大,影響壞,人民群眾十分關(guān)注。對此,我們決不能手軟,必須嚴(yán)肅查處,堅決消除法官隊伍中的害群眾之馬,堅決遏制司法領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象。
            同志們,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任重而道遠。市法院要通過這次專項教育活動,切實提高法院全體干警在反腐倡廉工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,始終保持高度的政治意識、大局意識、法律意識和責(zé)任意識,做到秉公辦案不為情所動,公正司法不為情所擾,確保所有的案件都能經(jīng)得起推敲、經(jīng)得起歷史的檢驗,努力做到法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一,讓法院成為公正司法的堅實陣地,為經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻!
            班組建設(shè)會議講話稿篇十五
            同志們:。
            縣政府決定召開全縣20*年人飲安全項目建設(shè)工作會議,主要任務(wù)是認真總結(jié)去年人飲安全項目建設(shè)工作,深入貫徹落實全市人飲安全項目建設(shè)工作會議精神,安排部署今年人飲安全項目建設(shè)工作,進一步統(tǒng)一思想,深化認識,明確責(zé)任,狠抓落實,確保人飲安全項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成。下面,我講兩點意見。
            一、20*年工作回顧。
            20*年,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級各有關(guān)部門從切實解決民生水利的戰(zhàn)略高度出發(fā),緊緊圍繞國家大力加強農(nóng)村不安全飲水人口投入的歷史機遇,始終堅持“政府組織、部門協(xié)作、國家補貼、農(nóng)戶投勞、多方受益”的原則,切實加強項目建設(shè),全面完成了20*年人飲安全項目建設(shè)任務(wù)。全縣共完成人飲工程1056件,其中管網(wǎng)7件45.83公里;水窖1049件,蓄水26225立方米。項目涉及6個鄉(xiāng)8個村,總投資365.21萬元,其中,國家補助232.31萬元,農(nóng)戶投工投勞折資132.9萬元。
            通過項目的實施,主要取得了三個方面的成效。
            一是解決了項目區(qū)人飲安全問題。在項目實施前,項目區(qū)內(nèi)極大部分群眾飲用坑水或溝水,飲水衛(wèi)生難以得到保障,直接威脅著人們的身體健康。項目實施后,在項目覆蓋區(qū)域,共有8916人和近1.1萬頭大牲畜飲用上了自來水,水質(zhì)污染概率極大降低,群眾飲水安全問題得到有效緩解。
            二是改善了項目區(qū)生產(chǎn)生活條件。人飲安全項目的實施,不但解決了飲水安全問題,還促進了項目區(qū)生產(chǎn)生活條件、環(huán)境衛(wèi)生以及農(nóng)民精神面貌的改變。許多群眾開始改廚、改廁、改廄,購置洗衣機,同時在房前屋后植樹造林、種花種草、改善了生態(tài)環(huán)境。傳統(tǒng)落后的生活方式悄然變化,農(nóng)民的生活質(zhì)量有了明顯的提高。
            三是促進了項目區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。通過修建飲水工程,使受益區(qū)農(nóng)民從繁重的挑水、背水勞動中解放出來,集中精力投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),許多農(nóng)戶還利用飲水工程的多余水源,積極發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè),發(fā)展庭院經(jīng)濟,拓寬了致富門路,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。以去年解決8916人用水為例,按每日1人供10人用水計算,年可節(jié)省農(nóng)村挑水勞動工日約35.82萬個,按每個工日10元計算,年可創(chuàng)收358.2萬元,相當(dāng)于人均年增收401元,經(jīng)濟效益十分顯著。
            在認真總結(jié)成績的同時,我們也必須清醒地看到,當(dāng)前的人飲安全項目建設(shè)仍然存在許多亟待解決的困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
            一是投入標(biāo)準(zhǔn)低。與其它同類水利工程相比,人飲安全項目的投資標(biāo)準(zhǔn)相對較低,群眾投工投勞所占比例增大,給項目實施帶來了一定難度。
            二是少數(shù)工程建設(shè)不規(guī)范。由于地方水資源論證、現(xiàn)場勘測等前期工作不到位,在建設(shè)過程中隨意調(diào)整規(guī)劃設(shè)計,影響了工程效益的發(fā)揮。
            三是管護力度不夠。部分地方對建后管護重視不夠,沒有建立飲水工程運行管理機制和合理的水價形成機制,水質(zhì)監(jiān)測和水源保護措施不到位,存在重建設(shè)輕管護的現(xiàn)象。
            四是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)民投工投勞不力。在組織受益群眾開挖水窖坑塘、管網(wǎng)管槽和材料的短途搬運中,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳動員不到位,組織不力,導(dǎo)致項目建設(shè)進度遲緩。
            這些問題,嚴(yán)重影響了人飲安全項目建設(shè),制約著人飲工程效益的發(fā)揮。因此,各級各有關(guān)部門務(wù)必引起高度重視,千方百計加以解決,以確保工程效益的發(fā)揮和經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。
            二、明確任務(wù),強化措施,扎實抓好20*年人飲安全項目建設(shè)工作。
            20*年,人飲安全項目建設(shè)任務(wù)是:完成人飲工程1482件,總投資748.2萬元,解決18572名農(nóng)村不安全飲水農(nóng)民的安全飲水問題。其中:管網(wǎng)58件169.68公里;水窖1424個35600立方米。
            圍繞人飲安全的建設(shè)任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要加大工作力度,堅持“因地制宜、整村實施、農(nóng)民投勞、多方受益”的建設(shè)原則,遵循“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、突出重點、穩(wěn)步推進”的思路,突出“工程數(shù)量、工程質(zhì)量、資金管理”的工作重點,落實“因地制宜、整片推進”的工作要求,健全管理體系,完善管理制度,強化管護措施,確保按時完成工程建設(shè)任務(wù)。
            (一)充分認識人飲安全工作的重要意義。
            農(nóng)村人飲安全工程是農(nóng)村地區(qū)重要的水利基礎(chǔ)設(shè)施,解決好農(nóng)村人飲安全問題,是政府義不容辭的責(zé)任,是廣大群眾迫切希望的一件大事,也是農(nóng)村水利建設(shè)中的一項重要任務(wù)。通過人飲工程解決貧困山區(qū)農(nóng)民飲水難的問題,既是一項惠民工程、民心工程、德政工程,更是我縣建設(shè)社會主義新農(nóng)村、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的具體實踐。通過項目實施,可大大減輕受益群眾取水的勞動強度,減少取水時間,使群眾有可能利用更多的時間從事經(jīng)濟活動,增加農(nóng)民收入,促進群眾脫貧致富。同時,人飲工程的實施還為受益區(qū)發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)等提供了水源保證,進而帶動區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。隨著經(jīng)濟水平的提高,群眾還可逐步配套太陽能、庭院花園等,改善衛(wèi)生條件,從而減少疾病,節(jié)省開支,不斷推動精神文明建設(shè)。因此,加快我縣農(nóng)村人飲安全項目建設(shè),對振興農(nóng)村經(jīng)濟、加快農(nóng)村脫貧致富,解放生產(chǎn)力,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,提高農(nóng)民健康水平,加強物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)等方面,不僅起著重要作用,而且具有深遠的意義。
            (二)明確目標(biāo),實行分階段管理。
            縣水利局、各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照工程建設(shè)各個階段的要求,按計劃組織好施工,使每一個階段的建設(shè)任務(wù)都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成,并且,只能提前,不準(zhǔn)推遲,以確保項目進度。具體項目進度劃分為六個階段:第一階段,20*年7月30日前,各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須組織群眾投工投勞完成水窖坑塘、管網(wǎng)管槽的開挖;第二階段,8月15日前,由受益群眾完成水窖的沙石備料工作;第三階段,11月15日前,水窖、管網(wǎng)工程必須竣工,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請縣人飲安全項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組驗收;第四階段,11月25日前,由縣水利局組織驗收完畢;第五階段,11月30日前,縣水利局完善申請市級驗收的有關(guān)文件材料;第六階段,12月10日前,申請市水利局驗收結(jié)束。
            (三)以工程質(zhì)量和進度為重點,推進人飲安全工程建設(shè)。
            人飲安全項目建設(shè)是一項民生工程,也是一項德政工程。各級各有關(guān)部門要按照工程建設(shè)總體要求,在保證建設(shè)質(zhì)量的同時,依照階段建設(shè)時間表,采取有效措施,推進項目建設(shè)進度,確保工程建設(shè)按時完工。
            縣水利局要按照水利基本建設(shè)程序的有關(guān)要求和工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,盡快完善人飲工程建設(shè)招投標(biāo)手續(xù),依法實行公開招投標(biāo),確定施工單位,及時啟動工程建設(shè);要及時配齊配足水窖模具,確保項目需要;要依法確定采購方式,加強以水泥為主的建設(shè)物資的采購,選擇有實力、講信譽的企業(yè)作為供貨商,保證工程建設(shè)所需物資按時就位;要按照項目監(jiān)理要求和規(guī)定,盡快完善監(jiān)理事項,及時落實項目監(jiān)理部門,認真做好監(jiān)理工作。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村委會要對水窖建設(shè)采取簡易招標(biāo)的形式,就地選擇比較專業(yè)的施工人員統(tǒng)一組織施工。當(dāng)前,正處于汛期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在組織管網(wǎng)、水窖等工程的土石方開挖、回填建設(shè)中,一定要注意生命、財產(chǎn)安全,既要保證施工人員的安全,也要避免工程遭水毀、塌陷等自然災(zāi)害而影響工程進度。
            縣水利局、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把工程建設(shè)質(zhì)量的責(zé)任落實到具體人員,全面加強工程建設(shè)質(zhì)量管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。工程質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,縣人民政府將追究相關(guān)人員的責(zé)任。在項目資金管理上,務(wù)必堅持專款專用,專戶管理,嚴(yán)禁擠占、挪用和改變使用方向,不準(zhǔn)擅自擴大投資規(guī)模和未經(jīng)批準(zhǔn)超預(yù)算建設(shè)。在工程建設(shè)中,要做到資金管理制度完善,撥付程序規(guī)范,相關(guān)手續(xù)齊備。項目建設(shè)竣工后,必須經(jīng)審計部門審計后才能開展工程竣工驗收。
            (四)加強領(lǐng)導(dǎo),組織動員群眾積極參與項目建設(shè)。
            抓好農(nóng)村飲水安全,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),重點在落實。相關(guān)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)采取行之有效的措施,加大領(lǐng)導(dǎo)力度,落實行政首長負責(zé)制,做到責(zé)任落實到位、工作力度不減。水利部門要改進工作作風(fēng),加大對農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大力宣傳,采取“一事一議”的方式,依法組織動員受益群眾積極參與項目建設(shè),搞好土石方開挖、回填和材料的短途搬運等工作,督促受益戶自行進行水窖開挖,備好材料,確保工程進度。同時,要樹立以人為本的思想,工程施工要本著降低群眾勞動強度的原則進行,組織群眾投工要注意方法,禁止采用簡單粗暴行為強行要求群眾投工。凡是不能依法組織農(nóng)民投工投勞,影響項目建設(shè)的,縣政府將采取措施追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任。
            (五)明確職責(zé),確保工程建設(shè)落到實處。
            農(nóng)村飲水安全建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,各相關(guān)部門要密切配合,形成職責(zé)明確、分工具體、有效推進的良性工作機制??h水利局負責(zé)人飲安全項目管網(wǎng)建設(shè)的組織實施及日常事務(wù)工作,負責(zé)規(guī)劃、勘測、設(shè)計、預(yù)算,擬定實施方案報告,工程管理,質(zhì)量監(jiān)督,組織工程項目的招投標(biāo)和檢查驗收。做到上情下達,下情上報,搞好與市水利局對接、聯(lián)系??h審計局負責(zé)對建設(shè)工程項目資金使用情況的審計,提交審計報告??h監(jiān)察局負責(zé)監(jiān)督工程項目的招投標(biāo)、資金使用管理、檢查,參加驗收工作,提供紀(jì)檢監(jiān)察報告??h財政局負責(zé)按時、足額撥付工程管理和辦公經(jīng)費。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立領(lǐng)導(dǎo)組,組織村、組干部搞好宣傳動員和組織發(fā)動工作,協(xié)調(diào)解決好耕地、林地占用,林木、農(nóng)作物損毀、砂石采場、安全責(zé)任等相關(guān)問題,并積極組織群眾按照階段目標(biāo)任務(wù)實施水窖建設(shè),確保工程有序推進和按時竣工。
            (六)建立健全后續(xù)管理機制,確保工程效益的持久發(fā)揮。
            農(nóng)村人飲工程的建后運行管理,核心是管理體制和經(jīng)營機制,目標(biāo)是實現(xiàn)工程產(chǎn)權(quán)明晰,運行管理科學(xué)規(guī)范,責(zé)、權(quán)、利明確。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門必須圍繞工程運行管理的核心和目標(biāo),建立完善分級管理,分級負責(zé)的管理機制,加強水費征收,以滿足工程維護管理和更新建設(shè)的需要。工程建設(shè)完工驗收后,要及時將水窖的管理責(zé)任移交給受益農(nóng)戶,由受益農(nóng)戶自己管理使用;村委會內(nèi)跨村民小組、自然村的工程由村委會負責(zé)管理;鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)跨村委會的工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在具體管理過程中,根據(jù)實際情況,可借鑒煙水工程的管理模式,采取專人管理、用水農(nóng)戶分段管理、建立用水戶協(xié)會管理等方式進行管護。專人管理的運作方法是:由用水農(nóng)戶公選一位有責(zé)任心的、愿意為全體村民搞好服務(wù)的人,并與其簽訂管護責(zé)任合同,明確管理職責(zé)和權(quán)利,報酬由受益農(nóng)戶承擔(dān)。用水農(nóng)戶分段管理的運作方法是:將飲水管網(wǎng)按受益人口劃分管理距離,由村民小組與用水農(nóng)戶簽訂管護責(zé)任合同,明確管理權(quán)利和職責(zé)。建立用水戶協(xié)會管理的運作方法是:以飲水管網(wǎng)受益面為單位,引導(dǎo)受益農(nóng)戶組建用水戶協(xié)會,具體履行水費收繳、糾紛調(diào)解、日常管護等職責(zé)。不論采取何種管理方式,對損毀大的飲水管網(wǎng),都要與集體統(tǒng)一管理方式相結(jié)合進行管護,具體按照飲水管網(wǎng)受益面,組內(nèi)由村民小組、跨組的由村委會、跨村的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采取“一事一議”的形式,組織發(fā)動群眾投工投勞或出資進行維護。
            (七)實行定期督查督辦通報制。
            為確保20*年人飲安全項目建設(shè)工作順利開展,按時、按量完成建設(shè)任務(wù),縣政府決定對項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工程管理人員和各施工單位的工作情況和工作進度進行定期督查。督查的主要內(nèi)容是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織群眾投工投勞完成管網(wǎng)基礎(chǔ)開挖、回填以及水窖的組織實施進度情況;縣派駐工地技術(shù)人員到位及工作情況;項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹縣政府相關(guān)文件的執(zhí)行情況;各施工單位的組織施工進度情況。從20*年8月1日起,縣督查組實行三定督查制(定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定責(zé)任人、定項目),每月向縣政府督查督辦室提交一次督查情況報告,縣政府督查督辦室每月通報一次人飲安全項目建設(shè)工作進展情況,通報結(jié)果納入縣委“爭先創(chuàng)優(yōu)”考核。
            同志們,抓好我縣20*年人飲安全項目建設(shè)意義重大。我們一定要積極作為,堅定信心,搶抓機遇,強化措施,狠抓落實,確保今年人飲安全項目建設(shè)任務(wù)圓滿完成,為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻!
            班組建設(shè)會議講話稿篇十六
            同志們:
            在實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的過程中,組織是基礎(chǔ),宣傳是先鋒,紀(jì)律是保證,統(tǒng)戰(zhàn)是助推器。這幾塊工作都起著凝聚人心、匯集力量的作用。本著精減、高效、務(wù)實的原則,區(qū)委決定把紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)等工作會議合并成綜合性的黨建工作會議,把在各個崗位從事黨務(wù)工作的同志集中起來,共同回顧總結(jié)20xx年黨的建設(shè)工作,研究部署20xx年的工作,很有必要。一是便于掌握大局,整體推進;二是便于統(tǒng)一部署,分線實施;三是便于相互溝通,形成合力。剛才,紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部門的負責(zé)同志分別就各自的工作作了很好的講話,我完全贊同。
            發(fā)展要有一個好的形勢、好的氛圍、好的成效,這些工作都離不開黨的建設(shè)。一直以來,區(qū)委高度重視黨建工作,把它放在與經(jīng)濟社會發(fā)展同等重要的位置統(tǒng)一安排部署,按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路,不斷拓展黨建工作范圍,充實黨建工作內(nèi)容,統(tǒng)籌推進黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作,努力推進黨的建設(shè)新的偉大工程,全區(qū)黨建工作取得了較好的成績。從剛才幾位同志的講話中我們能深深地感受到,20xx年,我區(qū)黨建工作圍繞發(fā)展聚合力,宣傳典型和樹立形象工作有聲有色;創(chuàng)新工作求特色,組織和干部工作卓有成效;從嚴(yán)治黨抓保障,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入推進;團結(jié)力量促發(fā)展,統(tǒng)戰(zhàn)工作開創(chuàng)了新局面。全區(qū)各級黨組織和黨務(wù)工作者圍繞發(fā)展大局,認真履行職責(zé),扎實做好工作。對此,區(qū)委是滿意的、是充分肯定的。
            20xx年是**市成立50周年的喜慶之年,也是我區(qū)積極應(yīng)對金融危機,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的關(guān)鍵之年。歷史證明,在黨和人民事業(yè)發(fā)展的重要關(guān)頭,我們黨總是緊緊抓住黨的建設(shè)這個關(guān)鍵,總是首先動員和組織黨自身的力量,進而團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾克服困難、奪取勝利。在當(dāng)前新的形勢下,要在新的起點上推進跨越發(fā)展,在順應(yīng)形勢中謀求更大作為,關(guān)鍵靠全區(qū)各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子理清發(fā)展思路,靠一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部創(chuàng)新工作舉措,靠廣大群眾的頑強拼搏進取。而這“三靠”,必須通過加強黨的建設(shè)來完成。只有加強黨的建設(shè),才能永葆先進性,鞏固黨的執(zhí)政地位,更好地承擔(dān)起跨越發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;只有加強黨的建設(shè),才能統(tǒng)一全區(qū)思想,振奮干群精神,凝聚起跨越發(fā)展的強大精神動力;只有加強黨的建設(shè),才能強化各級組織,提升干部隊伍,筑牢跨越發(fā)展的組織基礎(chǔ);只有加強黨的建設(shè),才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立清廉形象,創(chuàng)造有利于跨越發(fā)展的黨風(fēng)政風(fēng)環(huán)境。
            區(qū)委二屆八次全會確定了“落實好一個重大任務(wù)、提升兩種能力、加強四項建設(shè)”的黨建工作思路,這是今年黨建工作的總綱、總抓手。全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要按照全會的工作部署,切實增強責(zé)任感和使命感,緊緊圍繞“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”這個工作大局,聚焦重點,服務(wù)中心,奮力推進全區(qū)黨建工作再上新臺階。
            一、鼓勁造勢,提升形象,為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生提供精神動力。
            思想是行動的先導(dǎo),精神是前進的動力,氛圍是發(fā)展的保障。統(tǒng)一思想,振奮精神,形成合力,營造氛圍都離不開強有力的宣傳思想工作。宣傳思想戰(zhàn)線要緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,服務(wù)發(fā)展大局,為經(jīng)濟社會跨越發(fā)展提供堅實的思想基礎(chǔ)、積極的輿論氛圍、強大的精神動力、文明的道德風(fēng)尚和良好的外部環(huán)境。
            1、要加強理論武裝。只有深入掌握理論,工作才有前瞻性,特別是我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,深入掌握理論,就會變要我干為我要干,變我要干為我知道怎么干,在懂規(guī)律的基礎(chǔ)上,大膽工作,而不是簡單的盲從。今后一階段的宣傳思想工作,就是要緊緊圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織這個重點,緊密結(jié)合我區(qū)跨越發(fā)展的實際,加強對“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、xx屆三中、四中全會精神等理論的學(xué)習(xí)、宣傳和研究,拓展深化理論武裝工作。要突出重點,著力抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論武裝工作,通過加強中心組學(xué)習(xí)、組織領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)習(xí)班等,不斷夯實各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論功底;通過黨員冬訓(xùn)、主題輪訓(xùn)、理論骨干培訓(xùn)等多形式的教育培訓(xùn),帶動全區(qū)黨員干部的理論學(xué)習(xí);圍繞基層群眾需求,積極推動理論走進群眾、走進生活,扎實推進科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會等黨的最新理論成果進教材、進課堂、進頭腦,不斷增強理論宣傳的說服力和影響力。當(dāng)前的中央1號文件宣傳工作,區(qū)委已經(jīng)進行了安排部署。我想在今年的宣講工作中,必須要強調(diào)一個“實”字,要實實在在地宣講、要實實在在地幫助、實實在在地見成效。開展理論宣講活動,不僅僅是上幾堂課,讀一下1號文件。當(dāng)然,這些都是需要的,也是必要的,但1號文件畢竟是指導(dǎo)全國的,比較宏觀的,相對來說與普通老百姓要聯(lián)系實際、落到實處有一個很大的跨度。因此,一定要結(jié)合實際,緊緊圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)這個主題,多講發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展藍圖,多講土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)富民、危房改造、村集體經(jīng)濟、勞務(wù)輸出等內(nèi)容,多講老百姓家門口的實事工程,讓廣大群眾明白,我們所做的工作,都是在打基礎(chǔ)、利長遠,都是在為**21萬父老鄉(xiāng)親謀福祉,都是在維護老百姓的切身利益,從而使廣大群眾理解支持并主動參與到危房改造、環(huán)境整治、村集體經(jīng)濟發(fā)展上來,確保重點工作、重大項目順利推進。
            2、要提高輿論引導(dǎo)水平。在當(dāng)前復(fù)雜的環(huán)境中,正確有力的輿論引導(dǎo),對于激勵全區(qū)人民堅定信心、克難求進,全力以赴保增長促發(fā)展,具有特殊的推動作用。在這個問題上我們有著深刻的教訓(xùn),去年的農(nóng)村危房改造工作,受到了自治區(qū)政府的表彰,而這一項德政工程、民心工程卻不能被群眾所理解,被記者的片面報道搞得我們一度陷入被動局面,對這項工作本身,對、乃至自治區(qū)的形象造成了較大的損害。因此,全區(qū)各級黨政組織和黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷增強與新聞媒體打交道的能力,宣傳部門要提高輿論引導(dǎo)的能力,善于借助新聞媒體推動工作。要始終堅持正確導(dǎo)向,唱響主旋律,打好主動戰(zhàn),有效引導(dǎo)社會輿論,掌握輿論的話語權(quán)、主動權(quán),贏得發(fā)展的主動權(quán)、穩(wěn)定的主動權(quán)。要進一步完善公共突發(fā)事件、群體性事件新聞報道應(yīng)急工作機制,做到在重大問題上不缺位,在關(guān)鍵時刻不失語,搶占輿論制高點。當(dāng)前,要緊扣區(qū)委、政府中心工作,找準(zhǔn)結(jié)合點、切入點和著力點,尤其要結(jié)合中央1號文件宣傳、無冬閑重點項目推進、城市管理攻堅年活動、扶貧濟困送溫暖活動等,大力加強內(nèi)外宣傳和社會宣傳工作,形成積極健康向上的主流輿論。新聞媒體要堅持求真務(wù)實,按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求,把鏡頭、筆墨和視角更多對準(zhǔn)基層,多報道經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的鮮活例子,多報道熱火朝天的重點項目推進現(xiàn)場,多報道群眾關(guān)心關(guān)注的民生工程建設(shè),進一步鼓舞士氣、振奮精神、增強信心,把廣大黨員干部和人民群眾的關(guān)注點引導(dǎo)到科學(xué)發(fā)展、強區(qū)富民的實踐上來。要深入挖掘,大力宣傳我區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的先進典型,引導(dǎo)和鼓勵全區(qū)各界艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強。
            3、深入開展文明創(chuàng)建活動。時代的前進需要昂揚的精神狀態(tài)引領(lǐng),社會的發(fā)展需要強大的精神力量推動。今年是建市50周年,市上將開展“迎大慶、樹形象、比貢獻”主題實踐活動。按照市委、政府的安排部署,我區(qū)將在全區(qū)開展以“迎大慶、講文明、樹新風(fēng)、促和諧”為主題的系列精神文明創(chuàng)建活動,各部門、各單位要以此為契機,結(jié)合本地、本部門、本單位、本行業(yè)的實際情況,開展文明單位、文明社區(qū)、文明行業(yè)等豐富多彩的群眾性精神文明和諧創(chuàng)建活動,在全區(qū)掀起精神文明創(chuàng)建活動的高潮,努力在全社會形成文明、健康、積極、向上的良好社會風(fēng)氣。昨天,我們邀請了國內(nèi)、區(qū)內(nèi)著名的書法家免費送文化、送春聯(lián)到**區(qū),把先進的文化帶給了群眾,帶到了基層,開展的很好,為今年的各項工作開了個好頭。今年如何開展,請文化、宣傳等部門早著手、早準(zhǔn)備,為廣大群眾營造一個歡樂、祥和的節(jié)日氛圍。同時,區(qū)委、政府把今年確定為城市管理攻堅年,集中開展城市管理整治活動,前天我們已經(jīng)召開了動員大會,可以說,這項工作是一項全局性的工作,不是一蹴而就的,不是靠哪一個部門、單位一家就能夠完成的,需要各部門、各單位齊抓共管、形成合力,扎實開展好這項工作,這也是抓好文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容。各部門、各單位要以此為抓手,開展各類專項整治活動,改善市容市貌,提升城市品位,加快構(gòu)建環(huán)境優(yōu)美、秩序井然、安居樂業(yè)的良好環(huán)境。
            二、強化組織、錘煉隊伍,為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生筑牢組織基礎(chǔ)。
            政治路線確定之后,干部就是決定因素。我們要謀求跨越發(fā)展,打造陸港經(jīng)濟區(qū),歸根結(jié)底要靠各級黨組織來實施,要靠黨員干部來推動,要靠優(yōu)秀人才來支撐。因此,全區(qū)各級黨組織要高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè),為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生提供堅強的組織保證。
            1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)。一個地方發(fā)展快慢,一個部門工作好壞,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力。各級黨組織和組織部門要以加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)為重點,建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,提高戰(zhàn)斗力。要努力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力,切實抓好學(xué)習(xí)實踐活動的整改落實工作和后續(xù)完善工作,進一步鞏固擴大學(xué)習(xí)實踐活動成果,完善科學(xué)發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,聚合發(fā)展力量,解決重大問題,努力實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的目標(biāo)。要努力提高服務(wù)人民群眾的能力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持執(zhí)政為民的理念,繼續(xù)深入扎實地開展好調(diào)研懇談活動,帶頭深入基層、深入群眾、深入一線,問政于民、問需于民、問計于民,著力解決群眾反映強烈的突出問題,多為群眾辦實事、辦好事,提高做好新形勢下群眾工作的水平。要努力提高建設(shè)和諧社會的能力,進一步完善機制,運用經(jīng)濟、法律、行政和思想政治工作的手段,依法依政策解決各種矛盾,及時妥善處置突發(fā)性公共事件、群體性事件和重大事故。要加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,按照中央《關(guān)于進一步從嚴(yán)管理干部的意見》精神,從嚴(yán)要求、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督干部,切實把從嚴(yán)管理的要求落到實處。
            2、切實加強基層組織服務(wù)能力建設(shè)。黨的工作重心在基層,執(zhí)政基礎(chǔ)在基層,活力源泉也在基層。越是改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)繁重,越是社會矛盾復(fù)雜,越要加強基層黨組織建設(shè),發(fā)揮基層黨組織的作用。近年來,區(qū)委、政府在基層黨組織建設(shè)中下了很大的功夫,先后提高了村、社區(qū)基層干部的待遇、加大了對基層陣地建設(shè)的投入力度、出臺了一系列保障性的措施、選派了百名干部下基層掛職,取得了比較好的效果,得到了群眾的好評、得到了上級黨委的認可。一些工作在全市、自治區(qū)乃至全國也是叫得響、拿的出手的,我區(qū)也被自治區(qū)黨委評為基層組織建設(shè)先進區(qū)。但不可否認的是,在基層組織建設(shè)方面還存在著一些深層次的矛盾和問題,組織不健全的問題、戰(zhàn)斗力和凝聚力不強的問題、個別基層黨組織軟弱渙散的問題、個別基層干部不能嚴(yán)格要求自己的問題等等。因此,加強基層黨組織建設(shè)形勢不容樂觀,任務(wù)仍然艱巨。要認真貫徹落實區(qū)委、政府《關(guān)于進一步加強街道社區(qū)工作的決定》、《關(guān)于強化農(nóng)村基層黨組織功能的意見》,加強以村、社區(qū)黨組織為核心的基層組織建設(shè)。在這里我重點強調(diào)一下農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作。農(nóng)村各項工作能否順利推進、社會能否和諧穩(wěn)定,關(guān)鍵在村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。陳建國書記指出,“凡是發(fā)展落后、村容村貌臟亂差、社會秩序不好,甚至鬧群體性事件的地方,一個重要的原因是黨的基層組織軟弱渙散、黨員沒能發(fā)揮先鋒模范作用”。一句話“沒有落后的群眾,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)?!狈此冀鼛啄臧l(fā)生在我區(qū)的一些問題,比如禮和鄉(xiāng)選舉中踢票箱的事、燕子墩鄉(xiāng)水費的事、紅果子鎮(zhèn)宅基地的事,等等,出這樣的事情,暴露出了我們工作當(dāng)中的一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。今年將進行村“兩委”班子換屆選舉,這是我區(qū)基層組織建設(shè)工作的一件大事,務(wù)必扎實推進、圓滿完成。組織部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要提前著手,周密部署,牢牢掌握領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、把握主動權(quán),旗幟鮮明、態(tài)度堅決、理直氣壯地抓好這項工作。要把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和充分發(fā)揚民主、嚴(yán)格依法辦事有機結(jié)合起來,堅決把那些“紅皮白心”(注:陳建國書記談加強基層組織建設(shè)的重要性時說,有的地方發(fā)生群體性事件,看不見黨員出來做工作,干部也躲到后面,不敢出來見群眾、做工作,有的黨員干部反而參與其中,甚至起著“挑頭”作用,導(dǎo)致事態(tài)發(fā)展、矛盾激化。這種干部就屬于“紅皮白心”)的人清理出村干部隊伍,把那些黨性強、作風(fēng)正、品德好,能夠帶領(lǐng)群眾增收致富、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟、保一方穩(wěn)定平安的同志選出來,切實為群眾辦實事、辦好事。
            3、切實加強干部隊伍執(zhí)行能力建設(shè)。當(dāng)前,在我們的干部隊伍中還存在著擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任心不強、執(zhí)行意識和執(zhí)行能力不強、務(wù)實精神和落實能力不強等問題,一些干部遇到問題繞道,遇到矛盾上交,遇到困難退縮,看準(zhǔn)了的事不敢果斷決策,決定了的事不能強力推進,說到底,就是對事業(yè)沒有責(zé)任心、對沒有感情、對群眾沒有感情的問題。這樣的人和這樣問題的存在,對發(fā)展和人民利益的實現(xiàn)有百害而無一利,對干部自身成長也是有百害而無一利。前天的城市管理攻堅年動員大會上,蔣區(qū)長在大會上直面差距、正視問題、敢于擔(dān)當(dāng),在大會上立下了“軍令狀”,六個街道和兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手也表了態(tài),我在大會上也對91名衛(wèi)生監(jiān)督員做了承諾。要把這項工作作為檢驗干部執(zhí)行力的“試金石”,完成不好、完成不力、只說不干的,區(qū)委要嚴(yán)肅追究責(zé)任。我們要旗幟鮮明地樹立正確的用人導(dǎo)向,始終堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),選好用好政治可靠、實績突出、激情干事、敢于創(chuàng)新、執(zhí)政為民、干凈干事的“六種干部”,用正確的用人導(dǎo)向激勵凝聚人心、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力。在注重政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的同時,要考察干部的執(zhí)行力,是否勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負責(zé),能否肩負起強區(qū)富民的重任。要進一步健全執(zhí)行機制,強化督查、強化問責(zé)問廉問效問績,切實提高干部隊伍執(zhí)行能力。組織、紀(jì)檢、督查考核部門要把督查活動組織好,把督查結(jié)果運用好,努力做到督事與察人相結(jié)合,充分調(diào)動各責(zé)任單位的積極性,加大重點工作的推進力度。各級黨員干部要珍惜職位、珍惜舞臺、珍惜機會,牢記肩上責(zé)任,勇于擔(dān)當(dāng),敢于負責(zé),善于執(zhí)行,工于落實。
            三、從嚴(yán)管理、標(biāo)本兼治,為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生強化紀(jì)律保障。
            推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,是加快發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境的根本保證。在打造陸港經(jīng)濟區(qū)的進程中,必須堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)和促進發(fā)展的力度相統(tǒng)一,把反腐倡廉寓于改革發(fā)展的各項舉措之中,旗幟鮮明、態(tài)度堅決、扎實深入地開展這項工作。
            一要抓防范。抓好防范主要有兩手,一手抓教育、一手抓制度。抓好教育,讓人不想腐敗;健全制度,讓人不會腐敗;加大懲處,讓人不敢腐敗。教育要“早”,盡可能做到早提醒、早打招呼,要認真開展政治紀(jì)律教育和理想信念教育,繼續(xù)抓好黨紀(jì)條規(guī)和法律法規(guī)教育,運用正反兩個方面的典型進行激勵和警示教育,使每個黨員干部都能自覺做到廉潔從政。從去年到今年紀(jì)委查處的幾起違紀(jì)案件,比如教育口上的幾件事、農(nóng)口上的事,都是一些人貪圖蠅頭小利,為了多吃幾口、多占一點、多裝幾個,最終受到了黨紀(jì)的處罰,敗壞了黨和政府的形象,同時也毀了自己的前途。據(jù)報道,一個貪官在看守所以自己的親身經(jīng)歷,警醒貪污腐敗的干部要算好“七筆賬”,她說,一算“政治賬”,自毀前程;二算“經(jīng)濟賬”,傾家蕩產(chǎn);三算“名譽賬”,身敗名裂;四算“家庭賬”,妻離子散;五算“親情賬”,眾叛親離;六算“自由賬”,身陷牢籠;七算“健康賬”,身心交瘁。這七筆賬,發(fā)人深思,催人警醒。值與不值,算賬即知;榮辱得失,一目了然。因此,黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強黨性鍛煉,嚴(yán)于律己,防微杜漸;要珍重自己的言行、人格和名譽,絕不能干那些自輕自賤、與自己身份不相符的事情。要清醒地看到權(quán)力是一把雙刃劍,警示自己不濫用手中的權(quán)力,不斷增強對各種腐蝕和誘惑的免疫力。制度要“實”。近期,中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,我區(qū)也將進一步修訂問責(zé)問廉問效問績暫行辦法、同時還將出臺從嚴(yán)管理干部的辦法。這些制度,人人必須自覺遵守,堅決服從,任何人一旦觸及,不管你過去的功勞有多大,不管你將來的前途有多大,都要堅決處理,決不姑息。需要說明的是,我們的禁令,我們的制度絕不是為了想整誰、想治誰,而是為了教育干部,轉(zhuǎn)化作風(fēng),從根本上說也是對干部的一種保護。區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要切實發(fā)揮好職能作用,堅決有力地抓好執(zhí)行、督查,健全有利于防范腐敗的體制機制,切實提高制度的約束力、執(zhí)行力。
            二要抓監(jiān)督。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,各級領(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握的資源會越來越多,越是在這個時候,越要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律問題,越要加強對領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為的監(jiān)督檢查。要進一步完善制約和監(jiān)督機制,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,著力構(gòu)建全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部、人財物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,積極推進黨務(wù)和政務(wù)、廠務(wù)、村務(wù)、校務(wù)公開以及各項公開辦事制度,讓監(jiān)督覆蓋每一名黨員干部,讓“紅燈”亮在越軌之前,讓權(quán)力在陽光下規(guī)范運行。去年查處的張保國案件,由于單位黨組織、審計、監(jiān)察等部門不認真履行職責(zé),導(dǎo)致三年多的時間權(quán)力失去監(jiān)督控制,最終當(dāng)事人越滑越深;還有恒力生態(tài)園的樹,由于部門和干部責(zé)任缺失,造成了巨大的損失,也是權(quán)力失去監(jiān)督的結(jié)果。因此,各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解和認識監(jiān)督既是對干部的嚴(yán)格要求,更是對干部的關(guān)心愛護,切實增強監(jiān)督意識,自覺接受監(jiān)督,帶頭開展監(jiān)督。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級班子主要負責(zé)人,要切實擔(dān)負起所在地方、所在單位黨內(nèi)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,自覺接受各方面監(jiān)督和抓好各項監(jiān)督措施的落實,促進黨內(nèi)監(jiān)督工作的健康發(fā)展。要強化對政治紀(jì)律執(zhí)行情況、區(qū)委政府重要工作責(zé)任制落實情況,包括重點工作包抓責(zé)任制、招商引資任務(wù)、重點民生項目落實情況等監(jiān)督檢查,確保監(jiān)督取得實效,尤其是對貫徹不力、影響大局、群眾反映強烈的問題,要進行效能監(jiān)察,嚴(yán)肅行政問責(zé),更好地推進各項工作落實。
            三要抓查處。要從保護干部、從改善環(huán)境、從支持發(fā)展的角度出發(fā),始終保持高壓態(tài)勢,嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件。要嚴(yán)肅查處發(fā)生在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部中濫用職權(quán)、貪污腐敗、腐化墮落、失職瀆職案件,嚴(yán)肅查處群體性事件和重大責(zé)任事故涉及的腐敗案件,嚴(yán)肅查處工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、土地管理、礦產(chǎn)資源開發(fā)等領(lǐng)域的案件。要堅持懲前毖后、治病救人方針,對腐敗分子發(fā)現(xiàn)一個,查處一個,決不姑息,決不手軟,決不讓腐敗分子逃脫黨紀(jì)國法的制裁,尤其是對個別案件要進行舉一反三,形成反對和防止腐敗的巨大威懾力。同時我們要堅持懲治腐敗是成績、預(yù)防腐敗也是成績,紀(jì)檢部門除了要查案,更重要的是要預(yù)防犯罪,在源頭上、制度上進行預(yù)防;堅持查處問題是成績,糾正問題也是成績,既嚴(yán)明黨的紀(jì)律,堅決查處違紀(jì)違法案件,又支持改革創(chuàng)新,保護黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,把加強對干部的監(jiān)督同信任干部、保護干部、激勵干部統(tǒng)一起來。各級黨組織負責(zé)人要切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé),堅持講黨性、講政治、講原則,旗幟鮮明地反對歪風(fēng)邪氣。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要堅持原則,敢于碰硬,依法辦事,不斷改進辦案方式和方法,不斷提高辦案能力和水平,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合,形成合力反腐的良好氛圍。
            四、凝心聚力,團結(jié)共進,為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生凝聚強大合力。
            統(tǒng)一戰(zhàn)線是黨執(zhí)政興國的重要法寶,是富民強區(qū)的重要力量。要開闊統(tǒng)戰(zhàn)工作思路,拓展統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)域,發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的橋梁和紐帶作用,為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生提供廣泛的力量支持。
            1、要在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展上有更大作為。要充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作優(yōu)勢,加強同社會各界人士的廣泛聯(lián)系,凝聚和團結(jié)各方力量,為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。要做好思想引導(dǎo)工作,采取多種形式,把全區(qū)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員的思想統(tǒng)一到區(qū)委對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的分析判斷上來,統(tǒng)一到區(qū)委應(yīng)對金融危機的決策部署上來。要支持廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線圍繞“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”中的重大問題,多搞實地調(diào)查,多做深入研究,多獻務(wù)實之策。要充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才密集、智力集中、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,引導(dǎo)黨外各界人士將注意力和著力點放在發(fā)展上來,以統(tǒng)戰(zhàn)工作的積極有為促進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。要廣交各方朋友,宣傳推介,開展對接合作,擴大招商引資,提升對外開放水平。要加強與我區(qū)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)成功人士的聯(lián)系,強化協(xié)調(diào)服務(wù),引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)投資興業(yè)。要積極引導(dǎo)非公企業(yè)響應(yīng)區(qū)委和政府號召,更多地承擔(dān)一些社會責(zé)任。
            2、要在促進社會和諧上有更大作為。統(tǒng)一戰(zhàn)線是社會和諧穩(wěn)定的“預(yù)警器”、“調(diào)節(jié)器”和“減壓器”,要發(fā)揮優(yōu)勢,通達社情民意,溝通思想感情,化解社會矛盾,平息各種事態(tài),最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,促進和諧,促進團結(jié)。要深入開展民族團結(jié)進步活動,認真貫徹落實黨的民族政策,鞏固發(fā)展平等、團結(jié)、互助、和諧的民族關(guān)系,維護全區(qū)各族人民的大團結(jié)。要重視宗教工作,依法加強對宗教事務(wù)和宗教場所的管理,教育引導(dǎo)宗教界人士熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)。要加強新的社會階層人士的統(tǒng)戰(zhàn)工作,拓寬區(qū)委、政府與新的社會階層人士的溝通渠道,關(guān)注他們的利益,維護他們的合法權(quán)益,激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)熱情。要組織和發(fā)動廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員積極投身光彩事業(yè),扶貧濟困,多送溫暖,多獻愛心,為區(qū)委、政府解憂、為社會解難、為群眾解困。
            3、要在民主政治建設(shè)上有更大作為。要充分發(fā)揮各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士在我區(qū)基層政權(quán)建設(shè)、公共事務(wù)管理、方針政策和法律法規(guī)執(zhí)行中的重要作用,堅持重大問題協(xié)商于決策之前和決策執(zhí)行之中,廣泛聽取和吸納各類意見建議。要加強政府有關(guān)部門與黨外人士的對口聯(lián)系,探索民主黨派和無黨派人士參政議政的新途徑,探索黨委出題、黨派調(diào)研、政府采納、部門落實的調(diào)研制度,不斷拓寬參政議政渠道,為民主黨派知情出力發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。
            五、振奮精神,狠抓落實,為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生提供有力支撐。
            黨要管黨,從嚴(yán)治黨,是我們黨一貫堅持的重大原則。落實管黨責(zé)任,是各級黨組織班子尤其是“一把手”的重大職責(zé)。全區(qū)各級黨組織要切實加強對黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),積極探索做好新形勢下黨建工作的途徑和方法,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,不斷開創(chuàng)我區(qū)黨建工作新局面。
            一要與時俱進抓黨建。圍繞黨的中心任務(wù)抓黨建,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要歷史經(jīng)驗。區(qū)委二屆八次全會和區(qū)二屆人大三次會議確定了要打造陸港經(jīng)濟區(qū)的目標(biāo)。這是當(dāng)前和今后一個時期我區(qū)工作的總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)。因此,全區(qū)黨建工作要圍繞這一中心任務(wù)來展開。各級黨組織、黨務(wù)工作部門和黨務(wù)工作者要牢固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的意識,切實找準(zhǔn)在陸港經(jīng)濟區(qū)建設(shè)進程中的著力點和結(jié)合點,乘勢而上,順勢而為,多為保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展出凝聚力、出向心力、出戰(zhàn)斗力,多為跨越發(fā)展配班子、用干部、選人才,多為科學(xué)發(fā)展塑清風(fēng)、樹形象、造環(huán)境,堅定不移地做全面小康社會建設(shè)的支持者、服務(wù)者和推動者。
            二要強化責(zé)任抓黨建。各級黨組織是抓好黨建工作的第一責(zé)任人。要不斷強化“抓黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識,確保思想到位、力度到位、措施到位、工作到位。要抓牢基層基礎(chǔ)。黨建工作根在基層,各項工作都要服務(wù)于基層。要深入基層,了解真實情況,解決實際問題,從基層抓起,打好堅實基礎(chǔ)。要強化責(zé)任落實。黨建工作能不能收到良好的效果,關(guān)鍵在落實。經(jīng)濟工作我們有比較完善的考核指標(biāo),黨建工作有的有考核指標(biāo),有的沒有考核指標(biāo),落實怎么抓,就是要健全責(zé)任制,一級抓一級,一級向一級負責(zé)。有關(guān)部門和督查考核辦要發(fā)揮職能作用,強化落實的督查和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不作為、亂作為現(xiàn)象,要嚴(yán)肅查處。
            三是建好隊伍抓黨建。抓發(fā)展的關(guān)鍵在人,抓黨建的關(guān)鍵也在人。要把加強黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)作為黨建工作的重要環(huán)節(jié)來抓,不斷提高素質(zhì),努力增強本領(lǐng),建設(shè)一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的黨務(wù)干部隊伍。要把學(xué)習(xí)和實踐作為提升隊伍素質(zhì)的兩個根本途徑,組織黨務(wù)干部學(xué)好理論,學(xué)好業(yè)務(wù),學(xué)好政治、經(jīng)濟、科技、文化、法律等方面的知識,同時推動黨務(wù)干部到實踐中鍛煉才干。黨務(wù)干部要說實話、辦實事、求實效,樹立宗旨意識,增強群眾觀念,全心全意為人民服務(wù)。要大力支持黨務(wù)干部開展工作,幫助他們解決實際問題,鼓勵他們更好地為加強和改進黨的建設(shè)貢獻聰明才智。每一位黨務(wù)工作者都要進一步增強責(zé)任感、使命感和光榮感,立足本職,不辱使命,努力走出一條機制創(chuàng)新、載體豐富、內(nèi)涵寬廣、具有特色的黨建工作新路子。
            現(xiàn)在離春節(jié)就剩兩周時間了,在這里,我要重點強調(diào)幾項工作。一是安全生產(chǎn)工作。自治區(qū)“兩會”下周就要召開,春節(jié)即將來臨,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要切實抓好各自管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,再加工作力度,再強工作紀(jì)律,確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全;二是維護社會穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近,是農(nóng)民工返鄉(xiāng)的高峰期,因此,各相關(guān)部門要高度重視農(nóng)民工工資拖欠和工程欠款問題,使農(nóng)民工能夠及時回家過年;三是節(jié)日商品市場的穩(wěn)定工作。區(qū)衛(wèi)生和人口計劃生育局、食品藥品監(jiān)督管理局、工商分局等部門要在節(jié)日期間的商品清理整頓上下功夫,形成聲勢,形成合力,堅決打擊不法商品,切實維護市場穩(wěn)定;四是重點工作的推進。各部門、各單位要切實抓緊抓好當(dāng)前的“無冬閑”、重點項目推進及“三爭雙招”工作,為全力做好今年的各項工作開好頭、起好步。今年前2個月我們在抓工作部署,春節(jié)過后,三、四月份要開好頭、開始抓落實。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位要切實抓好以上各項工作。
            同志們,新形勢、新任務(wù)對黨建工作提出了新要求。我們要以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo),以新的站位謀求新的發(fā)展,以新的理念推進新的工作,以新的業(yè)績促進新的提升,全面做好今年黨建各項工作,為加快陸港經(jīng)濟區(qū)建設(shè)步伐提供堅強的政治保證。
            班組建設(shè)會議講話稿篇十七
            面對世情、國情和黨情的深刻變化,為順利實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),必須在科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)下開展黨的建設(shè),提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。下面就是本站小編給大家整理的黨的建設(shè)工作會議講話,僅供參考。
            這次會議是經(jīng)縣委會議研究召開的一次十分重要的會議,主要任務(wù)是,貫徹落實中央、省、市有關(guān)會議精神,旗幟鮮明地將抓好黨建作為縣委的第一責(zé)任,進一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、強化措施,推動全縣黨建工作不斷取得新成效、邁上新臺階。
            剛才,章卿、德林、洪波、禧荷四位同志,分別就今年的組織、宣傳、政法和統(tǒng)戰(zhàn)工作進行了安排部署,縣委其他部門作了書面布置,我完全同意,希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,根據(jù)縣委會研究的意見,就抓好今年的黨建工作,我再強調(diào)三點意見。
            一、認清形勢,統(tǒng)一思想,主動適應(yīng)黨建工作新常態(tài)。
            一年來,全縣各級黨組織以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神,認真落實中央和省、市、縣委的決策部署,積極履行職能,充分發(fā)揮作用,在強化宣傳引領(lǐng)、加強組織保障、維護和諧穩(wěn)定和凝聚各方力量等方面創(chuàng)造性地開展工作,有特色、有亮點、有成效,為建設(shè)秀美做出了積極貢獻、提供了堅實保障。
            在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,少數(shù)基層黨組織對加強黨建工作重要性認識不足,還沒有牢固樹立“把抓黨建工作作為最大政績”理念;一些黨組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、推動改革、破解難題、促進和諧的能力不強,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)不夠,聯(lián)系服務(wù)群眾機制不暢;個別黨員干部理想信念動搖、宗旨意識淡薄、組織紀(jì)律不強,影響了黨在人民群眾心目中的形象和威信;黨建保障機制不夠完善,基層基礎(chǔ)相對薄弱,等等。這些問題都需要我們在今后工作中切實加以解決。
            今年年初,在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上,首次在正式講話中集中闡述了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略布局。“四個全面”是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體治國理政的戰(zhàn)略謀劃和布局,是當(dāng)前和今后一個時期指導(dǎo)全國各項事業(yè)的總綱領(lǐng),特別是全面從嚴(yán)治黨,反映了時代和實踐變化對管黨治黨提出的新任務(wù),對新時期加強改進黨的建設(shè)提出的新的更高要求。對此,我們要主動適應(yīng)黨建工作新常態(tài),突出全面從嚴(yán)治黨這條主線,把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市、縣委的部署要求上來,在“四個全面”的整體布局中統(tǒng)籌推進黨建工作各項任務(wù)落實。
            二、突出重點、統(tǒng)籌推進,著力彰顯黨建工作新作為。
            思想建設(shè)、組織建設(shè)、政法工作和統(tǒng)一戰(zhàn)線建設(shè),既是推進“四個全面”的保障力量,也是黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。全縣各級黨組織必須圍繞全縣工作大局,以“雙百四提升”活動為抓手,找準(zhǔn)工作著力點,推動黨建工作扎實開展。
            第一,要立足補鈣醒腦、提神鼓勁,切實加強思想政治建設(shè)。指出,“理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之鈣,必須加強思想政治建設(shè),解決好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)問題?!币灰ぷ±碚撐溲b的主核心,持續(xù)深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神和“四個全面”戰(zhàn)略思想,研讀原文、把握核心、領(lǐng)會精髓,自覺用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,自覺把講話精神落實到忠誠信仰上、落實到嚴(yán)于律己上、落實到勇于擔(dān)當(dāng)上。二要堅持解放思想的主基調(diào),深入開展“迎接高速時代,我們怎么辦”主題大討論活動,引導(dǎo)廣大黨員干部在適應(yīng)新常態(tài)、把握新機遇中樹立信心、振奮精神,同謀發(fā)展、共創(chuàng)事業(yè)。三要把握輿論引導(dǎo)的主動權(quán),緊貼縣委中心工作,宣傳好我縣落實“四個全面”的重大進展和成效,凝聚迎接高速時代、加快綠色崛起的正能量。要強化輿情應(yīng)急管理,在輿情會商、協(xié)調(diào)配合、聯(lián)動處置上形成工作合力,用正確信息和主流聲音引導(dǎo)輿論。要扎實推進精神文明建設(shè),以創(chuàng)建全省文明縣城為載體,全面提升全社會的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)。
            第二,要立足強基固本、夯實基礎(chǔ),切實加強基層組織建設(shè)。多次強調(diào),基礎(chǔ)不牢,地動山搖。貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針,必須扎實做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作,使每個基層黨組織都成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。一要牢固樹立大抓基層導(dǎo)向,強化基層黨組織的政治屬性和服務(wù)功能,廣泛開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動,使基層黨組織的政治功能寓于服務(wù)功能之中,服務(wù)功能落腳到政治功能發(fā)揮上。二要強化帶頭人隊伍建設(shè),抓好村(社區(qū))、機關(guān)事業(yè)單位、非公企業(yè)和社會組織等基層黨組織書記培訓(xùn)管理,凝聚引領(lǐng)基層發(fā)展的中堅力量。三要抓好薄弱環(huán)節(jié),大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織,推進非公經(jīng)濟和社會組織黨組織組建和黨的工作“兩個覆蓋”,消除基層黨建的空白點。四要強化黨建工作保障,推動人財物向基層一線傾斜,切實解決好待遇報酬、工作經(jīng)費、活動場所等問題,激勵廣大基層干部以更大的熱情、更足的勁頭做好工作。
            第三,要立足樹立導(dǎo)向、選賢任能,切實加強干部隊伍建設(shè)。指出,“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)?!币灰獜膰?yán)選準(zhǔn)用好干部,認真落實“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn),堅持在發(fā)展實踐中選人用人的導(dǎo)向,突出在發(fā)展一線、矛盾一線、服務(wù)一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、考察和使用干部,注重年輕干部的培養(yǎng)選拔使用管理,引導(dǎo)廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二要從嚴(yán)管理監(jiān)督干部,把從嚴(yán)管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程,堅持嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格要求,使廣大黨員干部平常時候看得出來、關(guān)鍵時刻站得出來、危急關(guān)頭豁得出來,充分發(fā)揮先鋒模范作用。三要從嚴(yán)推進作風(fēng)建設(shè),鞏固拓展教育實踐活動成果,持續(xù)抓好活動整改落實專項整治任務(wù),持續(xù)組織開展“回頭看”,加強跟蹤督辦,實行掛號銷賬,確保取得實效。特別是對群眾承諾的事項必須一一兌現(xiàn),決不失信于民。
            第四,要立足創(chuàng)新管理、綜合治理,切實加強政法綜治工作。指出,“要把維護社會大局穩(wěn)定作為基本任務(wù),把促進社會公平正義作為核心價值追求,把保障人民安居樂業(yè)作為根本目標(biāo)。”一要提高依法治縣水平,要依法領(lǐng)導(dǎo)好政法工作,推動好司法體制改革工作,深化學(xué)憲法、學(xué)黨章活動,促進機關(guān)干部帶頭遵守法律,帶頭依法辦事。深入開展法治宣傳教育,引導(dǎo)全民自覺守法、遇事找法、解決問題靠法,使遵法守法成為全體人民共同追求和自覺行動。二要加強群眾工作,積極化解社會矛盾,深化基層綜治維穩(wěn)信訪工作中心(站)建設(shè),完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,堅持不懈地開展黨政領(lǐng)導(dǎo)開門接訪、帶案下訪制度、堅持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)周一接訪日制度,暢通群眾訴求渠道,推動信訪問題就地就近解決,促進社會和諧穩(wěn)定。要深刻領(lǐng)會提出的“維穩(wěn)的實質(zhì)是維權(quán)”,把信訪、維穩(wěn)、維權(quán)等工作內(nèi)化于心、外化于行。三要深化平安建設(shè),依法嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪,加強社會治安重點地區(qū)和突出治安問題排查整治,著力預(yù)防和減少公共安全事故。加快數(shù)字化立體化社會治安防控體系建設(shè),逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)視頻監(jiān)控一體化,織密“天網(wǎng)”,不斷提升人民群眾安全感。四要構(gòu)建社區(qū)網(wǎng)格化管理組織模式,加快建設(shè)全縣社會管理服務(wù)信息化平臺,整合社會服務(wù)管理力量,將人、地、物、房、事、組織全部納入網(wǎng)格管理,織密“地網(wǎng)”,形成“上下貫通、縱橫交錯、功能融合、職能到位”的新格局。
            第五,要立足凝聚人心、匯聚力量,切實加強統(tǒng)戰(zhàn)工作。統(tǒng)一戰(zhàn)線是我們黨執(zhí)政興國的重要法寶。指出,“要鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線,最大限度團結(jié)一切可以團結(jié)的力量?!币灰轿蝗谌氚l(fā)展,團結(jié)引領(lǐng)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員多建睿智之言、多獻務(wù)實之策,引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士主動參與經(jīng)濟社會建設(shè),發(fā)揮工商聯(lián)等組織的人才和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為加快發(fā)展貢獻智慧和力量。二要高水平推動合作,支持黨外人士更好地履行參政議政、民主監(jiān)督職能,通過合作共事增進共識,使縣委的政治主張成為統(tǒng)一戰(zhàn)線全體成員的自覺追求和一致行動。三要大力度促進和諧,發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系廣泛的獨特優(yōu)勢,積極反映民意,正確引導(dǎo)輿情,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使統(tǒng)一戰(zhàn)線成為和諧社會建設(shè)的潤滑劑和助推器。
            三、強化領(lǐng)導(dǎo),加強指導(dǎo),不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。
            事業(yè)成敗,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人。全縣各級黨組織一定要把黨建工作放在首位,扎實開展“雙百四提升”活動,不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。
            第一,要強化責(zé)任抓黨建。深刻指出:“要把抓好黨建作為最大的政績,如果我們黨弱了、散了、垮了,其他政績又有什么意義呢?”全縣各級黨組織都要強化“主業(yè)意識”,把抓好黨建作為“最大的政績”。黨組織書記要強化“主角意識”,把黨建工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核,確保思想到位、力度到位、措施到位??h委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組要負責(zé)起牽頭抓總的職能作用,及時研究解決全縣黨建工作中的重大問題。組織、宣傳、紀(jì)檢、縣直工委等部門,要立足各自工作特點和職能角色,認真抓好各自領(lǐng)域內(nèi)黨建工作。各級黨委(黨組)都要定期研究部署黨建工作,及時檢查督促,做到一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。
            第二,要創(chuàng)新舉措抓黨建。會前,縣委印發(fā)了《20xx年度黨建工作項目列表》,按照“工作項目化、項目責(zé)任化”的思路,將全年黨建工作細化為100個可量化、可考核的具體項目,實行“掛圖作戰(zhàn)”,實施“三色工作法”。會上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委又簽訂了。
            責(zé)任書。
            各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組織都要對照目標(biāo)要求,細化黨建工作任務(wù),排出項目列表,確定項目指標(biāo),確保工作成效同時,要適應(yīng)新媒體、新技術(shù)發(fā)展,建立微博、微信和政務(wù)客戶端等交流平臺,搭建與全體黨員溝通的“直通車”,提高黨建工作的吸引力和覆蓋面。
            第三,要建好隊伍抓黨建。要注重選拔政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的干部,充實壯大黨建工作力量。要從政治上、思想上、生活上關(guān)心黨務(wù)工作干部,切實調(diào)動和保護他們的工作積極性,并通過壓擔(dān)子,給任務(wù),提要求,使他們成為干好工作的行家里手。每一名黨務(wù)工作者也要牢記職責(zé),不辱使命,堅持說實話、辦實事、求實效,做到特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗,保持好黨務(wù)工作干部隊伍的生機與活力,全面促進黨建工作再上新臺階、新水平。
            同志們,做好新形勢下的黨建工作,任務(wù)光榮而艱巨。全縣各級黨組織和廣大黨員干部要以高度的政治自覺、無畏的使命擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)實的恭謹(jǐn)態(tài)度,立足新常態(tài)、展示新作為、創(chuàng)造新業(yè)績,為迎接高速時代、加快綠色崛起、建設(shè)秀美做出新的更大的貢獻!
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            班組建設(shè)會議講話稿篇十八
            今天這次會議是經(jīng)縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會議。之所以說非常重要,一是體現(xiàn)在會議內(nèi)容上。這次會議專題總結(jié)、研究、部署、推進項目建設(shè)招商引資工作。近年來,項目建設(shè)招商引資一直是我縣經(jīng)濟工作的重中之重,是天字號工程,是牛鼻子工程。尤其是省、市、縣三級都把今年確定為“項目建設(shè)年”,把項目作為經(jīng)濟工作的中心和重心。我們這次會議就是對這項中心工作進行再動員、再部署、再推進;二是體現(xiàn)在時間上?,F(xiàn)在一年的工作時間已經(jīng)過半,全年各項工作已經(jīng)進入攻堅時期,往年這個時間我們都組織半年項目拉練,今年按照年初部署,實行一年一拉練,但是半年時間下來,搞一次總結(jié)推進非常有必要。
            剛才,劉縣長對上半年的項目建設(shè)招商引資工作進行了總體盤點,對接下來的工作進行了詳細部署,講的很細、很有針對性,希望我們參加會議的全體同志一定要認真領(lǐng)會,全力抓好貫徹落實。
            下面,我針對項目建設(shè)以及當(dāng)前工作,提三點意見。
            年初以來,經(jīng)過全縣上下的共同努力,全縣項目建設(shè)招商引資工作態(tài)勢良好。從市發(fā)改委通報來看,1-5月份我縣新開工項目11個,全市第二;入統(tǒng)項目9個,全市第一;累計完成投資10.1億元,全市第一;續(xù)建項目已復(fù)工33個,全市第一。從前期調(diào)研來看,前段時間我用了12個半天時間,走了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對黨的建設(shè)、項目建設(shè)和脫貧攻堅等工作進行了深入調(diào)研,總體感覺是多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在引進和洽談項目方面都切切實實地付出了很多努力,也確確實實地取得了一些成果。從落實縣委、縣政府部署來看,我們今年在招商引資上主攻京津冀招商,上次大會提出“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個部門的一把手同志,每半年至少要到京津冀地區(qū)開展一次招商活動,并且要取得實實在在的成效”。據(jù)京津冀招商局統(tǒng)計,目前我們的各位副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)同志,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長同志,以及部委辦局的一把手同志,已經(jīng)有36人按照要求開展了招商,其中副縣級以上15人,而且取得了不錯的效果,其中有6個項目已經(jīng)落地。
            同時也要看到問題所在,一是“五個一工程”新開工項目上還要加強。從全市1-5月份通報來看,盡管我縣“五個一工程”續(xù)建項目30個,全市第一,而且全縣新開工項目11個,全市第二,但是其中“五個一工程”新開工項目僅為6個,居全市第五。市里最初的提法是把今年確定為“五個一工程項目建設(shè)推進年”,而且市委要求,“五個一”各平臺的項目數(shù)要占全部項目總數(shù)的80%,這一點我們還有差距。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)不平衡問題依然突出。通過前段時間我下鄉(xiāng)實地調(diào)研感覺到,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)可圈可點,但是有的用“毫無起色”來形容并不過分。另外,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向項目辦報項目還存在數(shù)字不實、虛報浮夸現(xiàn)象,這次中央巡視組反饋意見,市里把這種現(xiàn)象當(dāng)成一個重點整治內(nèi)容,下一步必須杜絕。
            現(xiàn)在我們正在深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,正在深入進行中央巡視反饋意見整改,希望我們有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的黨政一把手,都要借這個機會,坐下來認真反思、查擺一下,看自己是不是盡心竭力去跑項目了,是不是把心思用在項目上了,是不是把心思和精力用在落實縣委、縣政府的中心工作上,落實到項目建設(shè)和招商引資上,在此基礎(chǔ)上要奮起直追,爭取下半年乃至今后一個時期有所突破。
            關(guān)于下步項目建設(shè)和招商引資,劉縣長已經(jīng)進行了全面部署,這里我再側(cè)重強調(diào)幾點:
            一要進一步提高重視程度。近年來,從省、到市,包括我們縣級層面,各級黨委政府一再強調(diào):推進發(fā)展,關(guān)鍵在項目、關(guān)鍵在增量,沒有項目,一切都無從談起。市委已經(jīng)明確,把項目建設(shè)與職務(wù)提拔、績效獎懲和評選選優(yōu)掛鉤。我們各級各部門一定要認識到,有項目,才會有稅收,才會增加財政收入,才能有錢辦事,才能真正實現(xiàn)“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生”;有項目,才會有就業(yè)崗位,才能增加就業(yè),才能給百姓一個穩(wěn)定收入來源,才能保證社會穩(wěn)定。所以,還是那句話,無論是經(jīng)濟部門,還是黨群,包括人大、政協(xié)、法院、檢察院,都必須把項目建設(shè)作為經(jīng)濟建設(shè)的中心工作、核心工作。全黨全縣,各級各部門,在項目面前沒有局外人,每個人都要有所作為,而且要做有所成。
            這里特別強調(diào)的是,我們還是要堅持向園區(qū)、向“五個一”平臺引項目,要借助這些平臺完善的路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高效率,提高集聚水平。“五個一工程”各平臺一定要真正把項目放在首中之首的位置,真正做到一切工作都要盯著項目看、圍著項目轉(zhuǎn),真正把談項目、引項目、落項目作為核心任務(wù),特別是各園(景)區(qū)“一把手”,必須把100%的精力投入到抓招商、抓項目上來。京津冀招商局和其他重點產(chǎn)業(yè)招商局要努力提高“主責(zé)”“主業(yè)”意識,努力提高招商引資實效。
            二要進一步轉(zhuǎn)變工作方法。怎么轉(zhuǎn)變工作方法?剛才我已經(jīng)提到,“五個一”各平臺、各產(chǎn)業(yè)招商局要把全部精力用在抓招商引資上,用在抓項目建設(shè)上;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也要把全部精力、主要抓手都放在項目建設(shè)上;縣直所有部門都要為項目建設(shè)貢獻力量,只有做到這一點,才能體現(xiàn)項目建設(shè)為重、為先、為大。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作也要抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要學(xué)會彈好鋼琴,脫貧攻堅誰去抓,社會穩(wěn)定誰去抓,其他各項社會事業(yè)誰去抓,要合理分好工,擺布好。
            要提高效率。什么是項目,對于項目來說,落地才叫項目,投產(chǎn)才有效益,所以,無論是在談、簽約、落地的各類項目,都要千方百計加快進度,提高效率,早投產(chǎn),早達效。
            另外,中央目前提出“三去一降一補”,這對招商引資來說是一個產(chǎn)業(yè)方向問題。這就要求我們必須高度重視招商引資的質(zhì)量,適當(dāng)提高門檻,不能“挖到籃子就是菜”。一定要結(jié)合自身資源優(yōu)勢,引進一些真正符合產(chǎn)業(yè)方向,能夠拉動喀左經(jīng)濟增長的大項目。大家對這個問題一定要有清醒的認識,要盡量避免一些不必要的麻煩,這也是對客商負責(zé)。
            三要進一步加大工作配合力度。完成一個項目,從它的談判到簽約、到落地,有大量的環(huán)節(jié)和各項工作要做,這就要求我們上上下下、方方面面加大配合與協(xié)調(diào)的力度,這樣我們的項目才能很快落地,取得成效。只要招來的項目符合各方面的政策,我們有關(guān)部門一定要克服困難幫助促成,要上下齊心、共同努力,把項目生成落地。
            特別要抓好要素保障。前面在通報時我講了,我們“五個一工程”新開工項目少,這是市里認定之后通報的數(shù)據(jù),其主要原因:一方面是開工項目少;另一方面是發(fā)改批文、施工合同等要件不全,對于手續(xù)不全的項目,市里在檢查驗收的時候不認定,即使報上去,也不現(xiàn)場查驗。因此,各要素保障部門一定要增強服務(wù)意識,做好項目所需手續(xù)的報批工作。
            這里強調(diào)一下開發(fā)區(qū)承接下放權(quán)力問題。目前,我們的開發(fā)區(qū)已經(jīng)晉升省級開發(fā)區(qū),承接了一批上級下放的權(quán)力,縣直各相關(guān)職能部門一定要強化配合意識,幫助開發(fā)區(qū)承接好這些權(quán)力,確保這些權(quán)力在開發(fā)區(qū)順利實施。
            四要進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。各有關(guān)執(zhí)法部門、職能部門要增強大局意識,提高服務(wù)質(zhì)量,在項目立項、土地征占、環(huán)評審批以及水、電、路、通訊等基礎(chǔ)建設(shè)方面都要一路綠燈。各園景區(qū)和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要健全項目包保責(zé)任制,每個項目都要有專人負責(zé),堅持實行全程服務(wù)、保姆式服務(wù),幫助分析、研究、解決建設(shè)過程中遇到的各種問題,幫助協(xié)調(diào)辦理各項手續(xù)。要按照縣委“馬上就辦”的工作要求,全力提高服務(wù)效率。
            各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)、街道要加強干部職工的教育,管好自己的人,決不能忽視和縱容影響軟環(huán)境的違紀(jì)違法行為的發(fā)生。對于在個別部門存在的對待客商不熱情、臉難看問題,亂檢查、亂收費、亂罰款的問題,吃拿卡要、中梗阻、不給好處事難辦問題,部門之間互相推諉扯皮問題,縣紀(jì)委監(jiān)察局和縣軟環(huán)境辦要堅決查處,嚴(yán)肅整治,對反面典型要公開曝光。
            同時,我們各級各部門還要增強責(zé)任意識和服務(wù)意識,堅決杜絕不作為、慢作為現(xiàn)象,在第一時間為企業(yè)和客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            二、要堅決貫徹執(zhí)行縣委縣政府決策部署,全力以赴做好當(dāng)前及下半年重點工作。
            (一)要抓實脫貧攻堅工作。這項工作是當(dāng)前和今后五年重中之重的工作,是從中央到省、市、縣、鄉(xiāng)各級黨委、政府的政治任務(wù)。脫貧攻堅的重要性我們逢會必講,一定要引起高度重視。今年我們要完成8000人脫貧、24個貧困村摘帽,這是縣委、縣政府向上級立下的軍令狀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已經(jīng)向縣委、縣政府立下軍令狀,必須完成任務(wù)。做好脫貧攻堅:
            一要在“實”上發(fā)力。這項工作來不得半點虛假,必須認認真真、實事求是,要經(jīng)得起年度檢驗和20xx年總驗收。特別是要按照要求做好“兩公示一公告”工作,做好脫貧人口簽字確認工作。同時要把扶貧工作的每一個環(huán)節(jié)、每一項工作留下記錄痕跡,完善扶貧影像、文字等檔案資料,以便將來備查。
            這里特別強調(diào)一點,就是脫貧責(zé)任的落實問題。一定要確保每戶貧困戶都有專人包扶,而且要真包、真扶,要真正有具體幫扶舉措。下一步,文舉、賢軍、峻峰同志要深入研究一下,將其安排到位。
            二要牢牢把握“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”要求。要做好產(chǎn)業(yè)扶貧文章。市里確定了產(chǎn)業(yè)扶貧五項工程,即畜禽養(yǎng)殖扶貧、光伏扶貧、設(shè)施農(nóng)業(yè)扶貧、工業(yè)扶貧、旅游扶貧,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要因地制宜、結(jié)合實際,努力挖掘、發(fā)展適合本地特色的富民產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)扶貧上尋求大的突破。
            三要抓好教育扶貧。當(dāng)前暑假即將來臨,教育部門、扶貧部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力做好摸底工作,摸清貧困家庭畢業(yè)學(xué)生底數(shù),在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)對所有貧困學(xué)生幫扶全覆蓋,確保貧困學(xué)生上得起學(xué)、畢得了業(yè),帶動整個家庭走出貧困。
            四要切實做好扶貧標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)的銜接。實現(xiàn)“兩線合一”,筑牢社會保障“安全網(wǎng)”,兜住民生底線。
            五要特別注意建立脫貧長效機制。這也是我前期到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都提到的問題。不能今年靠政府扶貧資金支持,脫貧了,明年離開支持又返貧了,一定要注重長期性,確保長期性。
            (二)抓好重點經(jīng)濟工作。近年來我們在三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面目標(biāo)清晰、思路明確,要一以貫之地按照既定方向走下去。
            要做優(yōu)一產(chǎn)。以特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),以龍頭企業(yè)為支撐,引進實施重大產(chǎn)業(yè)化項目,壯大農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)。今年農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)引入實施了一批新項目,包括總投資12億元的華慶蛋品深加工項目、總投資2.2億元的海辰寵物食品項目、總投資8000萬元的禾豐牧業(yè)肉雞養(yǎng)殖項目、總投資5000萬元的翔云醬菜調(diào)味品生產(chǎn)加工項目等等,下一步這些項目要加快進度。同時要做好設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),特別是設(shè)施農(nóng)業(yè),今年有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合脫貧攻堅,實施了一些集中連片的設(shè)施大棚建設(shè),預(yù)計生產(chǎn)效益都不錯。其實從這些年的發(fā)展實踐也可以證明,設(shè)施農(nóng)業(yè)絕對是富民產(chǎn)業(yè),要繼續(xù)做大做強。要按時保質(zhì)完成好節(jié)水滴灌、經(jīng)濟林、圍欄封育等各項工作,確保順利通過驗收。要繼續(xù)抓好雨季造林工作,生態(tài)是喀左立縣之本,要鍥而不舍,堅決抓住不放,同時要抓好秋季造林地塊、苗木準(zhǔn)備工作。
            要做強二產(chǎn)。依托經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、利州園區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園三個優(yōu)質(zhì)平臺,推動傳統(tǒng)工業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級,新興產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。特別是要圍繞裝備制造業(yè)、紫陶建材和新能源等重點產(chǎn)業(yè)大做文章。
            要做大三產(chǎn)。深入發(fā)展“全景喀左、全域旅游”,全力爭創(chuàng)國家全域旅游示范區(qū),把我縣打造成全國知名的旅游目的地,當(dāng)前要特別注重抓好龍鳳山和龍源旅游區(qū)的運營管理,加快浴龍谷溫泉度假村的建設(shè)進度,爭取龍鳳山旅游大道、凌河第一灣旅游公路早日建成通車。同時加快推進電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、總部經(jīng)濟、連鎖經(jīng)營、共同配送等新興業(yè)態(tài)。特別是電子商務(wù),今年以來,我們的電子商務(wù)發(fā)展取得了很大突破,相繼引進了阿里巴巴農(nóng)村淘寶、中國網(wǎng)庫紫砂產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)、萬佳物流農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、大海網(wǎng)絡(luò)掌合天下電子商務(wù)、盈信電子商務(wù)、移聯(lián)網(wǎng)信、樂村淘等一批電子商務(wù)項目,相關(guān)部門要全力做好服務(wù)保障,確保這些項目早日見到實效。
            (三)抓好重點民生工程。今年年初我們確定了十項重點民生工程,包括扶貧攻堅工程、創(chuàng)業(yè)就業(yè)工程、保險救助工程、城鄉(xiāng)飲水工程、城鄉(xiāng)安居工程、教育興智工程、醫(yī)療惠民工程、文體惠民工程、養(yǎng)老助殘工程、美麗鄉(xiāng)村工程。各級各部門要按照職責(zé)分工,全力以赴抓好落實;縣政府各位分管領(lǐng)導(dǎo)要加強調(diào)度,督促這些民生工程順利完成。
            (四)抓好巡視整改工作。這項工作是重大政治任務(wù),必須不折不扣地完成好。按照縣里既定方案,7月10日前各整改責(zé)任部門要提交部門整改報告,縣委辦公室匯總后形成整體報告,于7月15日前報市委。整個工作都需要在本周完成,相關(guān)部門一定不要掉以輕心,要認真對待,認真整改,向中央和省委、市委交上一份滿意答卷。
            (五)抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作。這兩項工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是各級黨委、政府的第一責(zé)任,我們一定要守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé),切實把信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓到位。
            要盯住重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點人群,扎實開展矛盾糾紛排查,風(fēng)險隱患排查,切實消除不穩(wěn)定因素。要堅決落實“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”要求,按照“屬地屬事屬人”和“誰主管誰負責(zé)”的原則,切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,特別是一把手要親自抓、親自管,政法、公安、信訪等部門要密切配合,全力把信訪突出問題解決到位、處理到位,從源頭上、根本上預(yù)防和減少影響社會穩(wěn)定問題的發(fā)生。要依法打擊無理訪、纏訪、鬧訪等行為,切實形成依法規(guī)范的信訪秩序。
            要盯住重點領(lǐng)域、重點部位,堵塞安全漏洞,落實安全生產(chǎn)措施,做好各項預(yù)案,全力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。當(dāng)前要特別做好防汛工作,要加強水庫、堤壩、滑坡體、尾礦庫等重點部位監(jiān)測,確保早預(yù)防、早預(yù)報、早預(yù)警;要對農(nóng)村臨河毀損道路、橋梁、危房險房進行排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時采取有效措施;要做好信息報送工作,特別是要加強值班值守和應(yīng)急反應(yīng),及時、準(zhǔn)確傳遞和發(fā)布相關(guān)信息,扎實做好防汛減災(zāi)工作。
            同時也要未雨綢繆,加強農(nóng)田水利建設(shè),做好可能出現(xiàn)的伏旱的應(yīng)對工作。對責(zé)任不落實、工作不到位、失職、瀆職等行為,縣委將嚴(yán)肅追究黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人的責(zé)任。
            三、要把黨要管黨從嚴(yán)治黨落到實處,全力以赴打造一支優(yōu)良干部隊伍。
            (一)以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機,抓實黨建工作。目前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育正在深入開展,這次學(xué)習(xí)教育是黨中央的統(tǒng)一安排,一定不能走過場。要把學(xué)習(xí)教育當(dāng)作加強黨員隊伍建設(shè)的良機,按照“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”的要求,扎扎實實“學(xué)”,認認真真“做”,確保收到實效。
            要通過學(xué)習(xí)教育,切實增強“四個意識”。全縣各級黨委、政府和黨員干部,都要按照“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”和“三嚴(yán)三實”要求,牢固樹立“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”,按照中央巡視組提出的意見,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅決貫徹執(zhí)行中央和省市縣委的決策部署,做到不走樣、不推脫、不變通,不搞上有政策、下有對策,確保上下一致、政令暢通。
            要通過學(xué)習(xí)教育,進一步抓好基層黨建各項工作,按照縣委“五強雙百”要求,抓好基層黨組織帶頭人建設(shè),抓好村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好富民強村和壯大集體經(jīng)濟各項工作,推動基層黨組織和黨員隊伍全面進步全面過硬。
            (二)注重黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。全縣各級各部門要按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求,高度重視反腐倡廉工作,圍繞《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔自律條例》,有針對性地開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育,引導(dǎo)廣大黨員干部始終保持政治上清醒、精神上高尚、工作上勤奮、作風(fēng)上樸實、生活上廉潔,以自己的實際行動樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。要按照習(xí)在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的講話要求,“不忘初心、繼續(xù)前進”“堅持抓常、抓細、抓長”,持之以恒加強作風(fēng)建設(shè)。要實行更加嚴(yán)格的問責(zé)制,加大對縣委、縣政府重大決策部署貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),以良好的黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng)。
            同志們,半年時間已經(jīng)過去,各項工作已經(jīng)進入關(guān)鍵時期。希望全縣上下,尤其是我們在座各位,要以對縣委、縣政府高度負責(zé)、對全縣人民高度負責(zé)的態(tài)度,以今天這次會議為新的起點,全力抓好工作落實,通過我們的努力,推動喀左振興發(fā)展不斷開創(chuàng)新局面!