在總結(jié)中,我們不僅可以回顧過去的成績,還可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和改進的方向。寫總結(jié)時,要注重客觀和準確,不要夸大或淡化自己的表現(xiàn)。研究這些范文可以讓我們更好地掌握總結(jié)的寫作技巧和方法。
部門年終總結(jié)會開篇一
回顧這學(xué)期我們部門主要作好兩方面的工作。
一.響應(yīng)學(xué)校、學(xué)院的號召,傳達學(xué)院各項文件開展各項工作;促進本團總支與其他團總支的交流。
二.作好本團總支的通訊報道工作,宣傳團總支形象,擴大團總支的影響力度,增加團總支工作透明度。
如:四月份的民間大師羽毛球賽《》、《反詐騙素質(zhì)拓展培訓(xùn)班開班了!》、《借問卷增加了解讓不足成為動力》,五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障,創(chuàng)新是動力》、由我們團總支協(xié)辦的模擬法庭《唇槍舌劍的較量,法與情的完美結(jié)合》等等。
在取的成果的同時我們也應(yīng)該看到問題。?
其次,部門成員未能很好的發(fā)揮作用,缺乏與其他部門,其他團總支的交流與合作精神。?
面對問題,我們部門在下個學(xué)期應(yīng)注意以下幾點:在完成工作任務(wù)的同時發(fā)揮主動性打造屬于本部門的平臺,獨立舉行以文字為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力的活動。加強部門成員與團總支其他部門的交流,加強與其他團總支的合作。提高在本團總支同學(xué)間的集稿、投稿宣傳,發(fā)掘人才。進行納新和新老交替工作,擴大編輯部的隊伍、提高編輯部的實力。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認真履行職責(zé)?
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。?
?嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
?3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);?
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;?
部門年終總結(jié)會開篇二
各位代表:
現(xiàn)在,我代表省人民政府,向大會報告政府工作,請予審議,并請省政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。
一、“十三五”實現(xiàn)良好開局。
過去的一年,是安徽發(fā)展進程中具有重要里程碑意義的一年。習(xí)近平總書記親臨視察發(fā)表重要講話,指明了安徽在新的歷史起點上開創(chuàng)發(fā)展新局面的前進方向。全省人民認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神,在黨中央、國務(wù)院及中共安徽省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅克難,開拓奮進,較好完成省十二屆人大六次會議確定的目標任務(wù),保持了經(jīng)濟平穩(wěn)健康較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好。全省生產(chǎn)總值24117.9億元、增長8.7%。規(guī)模以上工業(yè)增加值突破萬億元、增長8.8%。糧食產(chǎn)量683.5億斤,實現(xiàn)“十三連豐”。固定資產(chǎn)投資增長11.7%,社會消費品零售總額增長12.3%。財政收入增長9%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增長15%。
科技創(chuàng)新成果顯著。合肥綜合性國家科學(xué)中心獲國家批復(fù),成為全國科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局的重大平臺。世界首顆量子科學(xué)實驗衛(wèi)星“墨子號”由中國科技大學(xué)主導(dǎo)研制成功,世界首條量子保密通信網(wǎng)絡(luò)“京滬干線”合肥上海段順利開通,世界最薄0.15毫米信息顯示觸控玻璃實現(xiàn)量產(chǎn)。
結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進展。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值分別增長16.7%和12.9%,服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重由39.1%提高到41%。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,新登記注冊企業(yè)19.4萬戶、增長30%。單位生產(chǎn)總值能耗下降5%以上,pm2.5年均濃度下降3.4%,節(jié)能減排任務(wù)全面完成。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)重大突破。引江濟淮工程開工建設(shè),貫通江淮的夢想照進現(xiàn)實。合肥地鐵1號線開通運營,開啟了安徽地鐵時代。鄭徐客專安徽段、望東長江公路大橋等重大項目建成運營,新改建農(nóng)村公路暢通工程3.5萬公里。
脫貧攻堅首戰(zhàn)告捷。103萬貧困人口脫貧,1077個貧困村出列,超額完成年度目標任務(wù)。
防汛抗洪搶險救災(zāi)全面勝利。成功抗擊長江流域僅次于1954年的大洪水,災(zāi)后修復(fù)和水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)全面展開,3.18萬水毀住房群眾全部搬進新居。
人民生活持續(xù)改善。城鎮(zhèn)、農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別達29156元和11720元,增長8.2%和8.3%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)66.8萬人、登記失業(yè)率3.2%。建成各類保障性安居工程30.2萬套,又解決312.7萬農(nóng)村人口飲水安全問題,社會保障體系進一步完善。
一年來,主要做了以下工作:
(一)全面推進“三去一降一補”,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得初步成效。完成煤炭967萬噸、生鐵和粗鋼505萬噸化解過剩產(chǎn)能任務(wù),妥善安置職工3.8萬人。商品住房去化周期由12個月降至8個月,棚戶區(qū)改造貨幣化安置率56.5%。有效管控企業(yè)杠桿率,全年直接融資4386.2億元、增長47.2%,新增上市公司5家、新三板掛牌企業(yè)140家。開展降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本行動,全年減免稅費702.4億元。加大基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等領(lǐng)域補短板力度,深入實施項目建設(shè)“四督四?!保麻_工億元以上重點項目2205個、建成1529個。
(二)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級步伐加快。系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗,啟動建設(shè)合蕪蚌國家自主創(chuàng)新示范區(qū),大力推進“調(diào)轉(zhuǎn)促”行動計劃和“三重一創(chuàng)”建設(shè)。新增授權(quán)發(fā)明專利1.53萬件、增長36.8%。新增1個工程實驗室、5個國家地方聯(lián)合工程研究中心(工程實驗室)、5家國家企業(yè)技術(shù)中心。扶持高層次科技人才團隊32個,培養(yǎng)高技能人才10.8萬人,實施引智項目260項。啟動工作計劃以及總結(jié)第二批10個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地和首批7個重大工程、重大專項建設(shè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長16.4%。扎實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值增長6.6%。推動服務(wù)業(yè)提速提質(zhì),啟動建設(shè)“電商安徽”,限額以上網(wǎng)上商品零售額增長68.4%,旅游總收入增長19.8%。加強城市規(guī)劃建設(shè)管理,建成城市綠道1189公里,超額完成地下綜合管廊建設(shè)任務(wù)。深入推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),5個鎮(zhèn)入選首批中國特色小鎮(zhèn)。加強生態(tài)建設(shè)和重點領(lǐng)域環(huán)境污染整治,全面完成千萬畝森林增長工程。
(三)深化改革擴大開放,市場活力和社會創(chuàng)造力進一步增強。深入實施“放管服”改革,建立“3+2”清單制度管理體系,在全國率先推行公共服務(wù)清單和行政權(quán)力中介服務(wù)清單,建成全省統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺。深化商事制度改革,發(fā)放“五證合一、一照一碼”營業(yè)執(zhí)照19.2萬戶。營改增試點、資源稅改革全面推開。建工集團整體上市、銅陵有色股份公司員工持股計劃獲準實施。首家民營銀行獲批籌建。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證基本完成,首批13個村“三變”改革試點扎實推進,80個村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點任務(wù)順利完成。
大力推進對外開放。皖江8市納入長三角城市群,鄭蒲港區(qū)擴大開放通過國家驗收,馬鞍山綜保區(qū)、合肥空港保稅物流中心、中德(蕪湖)中小企業(yè)合作區(qū)獲國家批準建設(shè)。江淮汽車與德國大眾汽車合作取得重要進展。中國國際徽商大會成功舉辦。全年實際利用外商直接投資147.7億美元、增長8.4%。外事、僑務(wù)、對臺、港澳工作取得新成績。
(四)貫徹精準扶貧精準脫貧方略,脫貧攻堅年度戰(zhàn)役打出了氣勢和成效。建立脫貧攻堅政策體系,全面實施脫貧攻堅十大工程。突出產(chǎn)業(yè)脫貧,發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)貧困村1073個,建成村、戶光伏電站72808個,啟動省級鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村建設(shè)。加強就業(yè)脫貧,幫扶30萬以上貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)。啟動易地扶貧搬遷,完成2.8萬貧困人口搬遷任務(wù)。推進智力扶貧,貧困地區(qū)農(nóng)村學(xué)生通過專項計劃進入重點高校6561人、增長16.7%,對4.6萬貧困家庭普通高中生免除學(xué)雜費。完成貧困戶危房改造10.6萬戶。推進健康脫貧,制定“兩降四提一兜底”政策,在全國率先設(shè)定貧困人口醫(yī)療費用“351”兜底保障線,將89種重大疾病和慢性病納入保障范圍。
(五)切實加強社會建設(shè),保障改善民生取得新進展。實施積極的就業(yè)政策,幫助6.3萬就業(yè)困難人員再就業(yè),高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.2%。新建、改擴建公辦幼兒園457所,完成1007所義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè),教育信息化水平進一步提升。建立機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度,調(diào)整提高企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金,城鄉(xiāng)低保人均月保障標準分別增長8.5%和17.5%。深入推進綜合醫(yī)改,加強醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動,基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助實現(xiàn)全覆蓋。實施全面兩孩政策,人口自然增長率8.5‰。文化惠民工程提質(zhì)升級,文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,文化企業(yè)實力進一步增強。社會文明程度持續(xù)提升,入列“中國好人榜”總數(shù)連續(xù)9年居全國首位。我省運動員在奧運會上取得1金2銅佳績。哲學(xué)社會科學(xué)、參事文史、檔案、地方志工作繼續(xù)加強,民族宗教、婦女兒童、老齡、殘疾人、紅十字等事業(yè)進一步發(fā)展,援藏援疆、氣象、地震等工作取得新成績。
(六)加強和創(chuàng)新社會治理,社會大局和諧穩(wěn)定。推進社區(qū)管理體制改革,新建1675個農(nóng)村社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳,城市社區(qū)公共服務(wù)信息平臺實現(xiàn)全覆蓋。深化安全生產(chǎn)“鑄安”行動,事故總量下降7.2%。強化食品藥品安全監(jiān)管體系和能力建設(shè),風(fēng)險分級監(jiān)督管理全面推行。推進信訪法治化,信訪總量繼續(xù)下降。加強社會治安防控,人民群眾安全感持續(xù)提升。
推動軍民深度融合發(fā)展,全民國防教育、國防動員、人民防空和雙擁優(yōu)撫安置工作進一步加強。在抗擊特大洪澇災(zāi)害中,駐皖部隊廣大官兵不畏艱險、沖鋒在前,為保障人民群眾生命安全、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出了重大貢獻。
政府建設(shè)全面加強。我們扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,積極開展“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論,確保各項事業(yè)沿著黨中央確定的正確方向前進。堅持依法履職,自覺接受人大監(jiān)督,依法執(zhí)行人大決議決定,主動接受政協(xié)民主監(jiān)督,提請省人大常委會審議地方性法規(guī)10件,制定、修改政府規(guī)章8件,完成重大事項合法性審查1160件,辦理省人大代表建議826件,辦理省政協(xié)委員提案1011件。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),強化行政監(jiān)察和審計監(jiān)督,認真落實巡視反饋問題整改,努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
各位代表!
過去的一年,經(jīng)濟下行壓力較大,各種風(fēng)險因素較多,取得這樣的成績來之不易。這是全省人民以習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神為指引,把握發(fā)展新常態(tài)、踐行發(fā)展新理念的結(jié)果;是持續(xù)加強改革創(chuàng)新,堅持不懈調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級的結(jié)果;是全省各級各方面注重實干、狠抓落實的結(jié)果。在此,我代表省人民政府,向全省人民,向各民主黨派、各人民團體和各界人士,向駐皖解放軍指戰(zhàn)員、武警官兵和政法公安干警,向關(guān)心、支持安徽發(fā)展的中央各部門、兄弟省市區(qū)和海內(nèi)外友好人士,表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們清醒看到,我省發(fā)展還存在不少困難和問題。發(fā)展不足、發(fā)展不優(yōu)、發(fā)展不平衡的問題仍較突出,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距較為明顯;產(chǎn)能過剩和需求結(jié)構(gòu)升級矛盾突出,低端過剩和中高端短缺并存;實體經(jīng)濟困難依然較多,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本較高,民間投資和制造業(yè)投資增幅回落較多;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后;教育、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域的供需矛盾依然存在;脫貧攻堅任務(wù)艱巨;政府工作效能有待進一步提升,刀刃向內(nèi)的改革有待加力,政策落實“最后一公里”還不夠暢通;少數(shù)干部不敢為、不想為、不會為的現(xiàn)象不同程度存在;黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜,等等。我們要增強憂患意識,堅持問題導(dǎo)向,下更大力氣解決這些問題,決不辜負人民的期待!
二、用新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局。
當前,我省正處于決戰(zhàn)決勝全面小康、加快建設(shè)五大發(fā)展美好安徽的關(guān)鍵時期。我們要認真貫徹中央精神,按照省工作計劃以及總結(jié)第十次黨代會的決策部署,全面實施五大發(fā)展行動計劃,努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。
縱觀發(fā)展大勢,建設(shè)五大發(fā)展的美好安徽其時已至、其勢已成。全球新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革加速孕育,我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)特征更加明顯,安徽仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。經(jīng)過多年發(fā)展和積累,我省綜合實力明顯提升,推動綠色發(fā)展、低碳發(fā)展有基礎(chǔ),推動深化改革、內(nèi)陸開放有闖勁,實施創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)升級有優(yōu)勢?!耙粠б宦贰焙烷L江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略深入實施,創(chuàng)新驅(qū)動和制造強國戰(zhàn)略強力推進,有利于安徽更好發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、科教優(yōu)勢和改革創(chuàng)新優(yōu)勢,打造新動能、發(fā)展新經(jīng)濟前景廣闊。我們要抓住歷史機遇,擔當歷史使命,堅定地在踐行新發(fā)展理念中闖出新路,奮力在全國發(fā)展方陣中走在前列。
(一)下好創(chuàng)新“先手棋”,著力塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動的引領(lǐng)型發(fā)展。建設(shè)美好安徽,必須堅持發(fā)展為上,堅持把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置。以系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗和合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)為載體,全面推進科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,加快建設(shè)創(chuàng)新型經(jīng)濟強省、文化強省、生態(tài)強省。
加快推進綜合性國家科學(xué)中心和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)。著力提升基礎(chǔ)創(chuàng)新能力,加快建設(shè)一流大科學(xué)工程和設(shè)施集群、一流高水平大學(xué)和科研機構(gòu),打造創(chuàng)新體系基礎(chǔ)平臺。著力提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,加快建設(shè)一流成果轉(zhuǎn)化體系、一流企業(yè)創(chuàng)新主體,打造科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要策源地。
大力推進新興產(chǎn)業(yè)重大基地、重大工程、重大專項和創(chuàng)新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。立足當前、謀劃中期、布局長遠,梯次展開“三重一創(chuàng)”建設(shè),發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)基地和龍頭型創(chuàng)新型企業(yè),建成一批在國內(nèi)外有重要影響力的千億級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地。
系統(tǒng)推進技術(shù)、平臺、金融、政策四大創(chuàng)新支撐體系建設(shè)。圍繞重大技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新資源捕捉尋找、創(chuàng)新成果路演展示、創(chuàng)新主體向往匯聚,構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新支撐體系。聚焦科技成果孵化、產(chǎn)業(yè)化加速、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,構(gòu)建全鏈條跟進的創(chuàng)新平臺支撐體系。注重股權(quán)融資、債權(quán)融資全面跟進,天使投資、風(fēng)險投資、產(chǎn)業(yè)基金有效對接,構(gòu)建全生命周期的創(chuàng)新金融支撐體系。完善產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機制,增強人才、技術(shù)、項目吸引力,構(gòu)建全要素服務(wù)的創(chuàng)新政策支撐體系,大力弘揚崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、鼓勵探索的文化,讓各類主體創(chuàng)新愉快。
(二)增強發(fā)展協(xié)調(diào)性,著力構(gòu)建城鄉(xiāng)區(qū)域一體發(fā)展新體系。全面落實國家長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃和促進中部地區(qū)崛起“十三五”規(guī)劃,積極推動省內(nèi)各區(qū)域發(fā)揮優(yōu)勢、競相發(fā)展。
加強與滬蘇浙等高對接,提升區(qū)域發(fā)展能級。立足互通、互容、互惠,全面融入長三角一體化發(fā)展和城市群建設(shè),加強科技創(chuàng)新協(xié)同和產(chǎn)業(yè)分工合作,構(gòu)建一體化綜合交通網(wǎng)絡(luò),推進要素市場體系、基本公共服務(wù)體系和生態(tài)環(huán)境治理體系共建共享,暢通發(fā)展路徑,集聚發(fā)展動能,提升發(fā)展水平。
加強區(qū)域板塊整體聯(lián)動,形成多極支撐格局。推動合肥都市圈擴容升級,創(chuàng)建合肥濱湖新區(qū),打造具有較強影響力的國際化都市圈。實施皖江示范區(qū)展期規(guī)劃,健全擁江發(fā)展、兩岸聯(lián)動機制,加快建設(shè)具有國際競爭力的先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。深化和落實支持皖北發(fā)展政策,推進淮河生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè),實施新一輪南北結(jié)對幫扶和園區(qū)合作共建,加快建設(shè)“四化”協(xié)調(diào)先行區(qū)。高水平建設(shè)皖南國際文化旅游示范區(qū),加快建成美麗中國先行區(qū)、世界一流旅游目的地和中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承創(chuàng)新區(qū)。推動大別山革命老區(qū)振興發(fā)展,持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)支撐力、基礎(chǔ)設(shè)施承載力和民生保障力,加快構(gòu)建特色生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)和紅色旅游勝地。實施資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展工程,加強采煤沉陷區(qū)治理,支持發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)。完善區(qū)域合作和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,加快形成核心引領(lǐng)、板塊聯(lián)動、多點支撐的發(fā)展新格局。
加強新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系建設(shè),打牢平衡發(fā)展根基。堅持以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體,統(tǒng)籌新型城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),增強中心城市帶動力和縣域經(jīng)濟發(fā)展水平。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),積極拓展多功能大循環(huán)農(nóng)業(yè),推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展。
加強現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè),強化加快發(fā)展支撐。全面推進鐵路、公路、航道、航空、水利、電網(wǎng)、油氣管線、信息網(wǎng)絡(luò)、商務(wù)平臺建設(shè),著力打造現(xiàn)代綜合交通運輸體系、能源體系、水利保障體系、網(wǎng)絡(luò)信息體系和物流體系,加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,助推安徽發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善,發(fā)展能力顯著提升。
(三)提高綠色競爭力,著力打造生態(tài)文明建設(shè)的安徽樣板。立足于把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,構(gòu)建綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò),壯大綠色經(jīng)濟規(guī)模,推行綠色生產(chǎn)生活方式,建設(shè)綠色江淮美好家園,讓安徽青山常在、綠水常流、空氣常新!
打造生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的空間樣板。以“三河一湖一園一區(qū)”生態(tài)文明示范創(chuàng)建為引領(lǐng),筑牢生態(tài)安全屏障,統(tǒng)籌生態(tài)廊道構(gòu)建、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綠色村鎮(zhèn)建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局,全面展示山水人文共生、生態(tài)綠色共享的美好安徽。
打造資源節(jié)約、環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)樣板。構(gòu)建綠色工業(yè)、綠色建筑和生態(tài)農(nóng)業(yè)體系,發(fā)展安全穩(wěn)定清潔的現(xiàn)代能源體系,加快形成科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),讓生態(tài)優(yōu)勢真正成為安徽發(fā)展的核心競爭力。
打造源頭嚴控、全程嚴管的制度樣板。加強依法治理,健全大氣、水、土壤污染防治措施,嚴格執(zhí)行生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究制度。探索源頭保護制度,建立環(huán)境治理和保護市場化機制,以及重要區(qū)域生態(tài)保護補償機制,讓尊重自然、呵護生態(tài)成為全省人民的自覺追求。
(四)打造開放新高地,著力形成雙向互動、內(nèi)外聯(lián)動的全面開放格局。積極融入國家“三大戰(zhàn)略”,堅持進口和出口并重、引資和引技引智并重,全面提升“引進來”和“走出去”水平。
以創(chuàng)建自由貿(mào)易試驗區(qū)為牽引,建設(shè)開放大平臺。加快推進自由貿(mào)易試驗區(qū)創(chuàng)建,統(tǒng)籌推進各類口岸和海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)建設(shè),高水平建設(shè)中外、異地合作產(chǎn)業(yè)園,積極打造具有國際影響力的展會品牌,讓國際國內(nèi)資源更多向安徽集聚,安徽經(jīng)濟深度融入國際國內(nèi)兩大市場。
以打造綜合交通樞紐為依托,構(gòu)建開放大通道。加強重要節(jié)點工程和連接通道建設(shè),提升高速公路和高鐵全國樞紐地位。推進皖江和淮河港口群建設(shè),打造多式聯(lián)運體系和江海聯(lián)運樞紐中心。積極培育航空市場,加快發(fā)展國際貨運班列。大力發(fā)展樞紐經(jīng)濟、口岸經(jīng)濟。
以構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制為重點,優(yōu)化開放大環(huán)境。深化投資管理和外貿(mào)體制改革,積極推行外商投資負面清單制度,全面實施“單一窗口”和一體化,加快形成法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境。
(五)擴大共享新成果,著力建設(shè)人民幸福社會和諧的美好家園。讓人民過上幸福美滿的生活,是發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。踐行以人民為中心的發(fā)展思想,常懷民生之憂,善謀民生之策,多興民生之利,不斷增進人民群眾獲得感。
堅持民生為本,持續(xù)擴大公共服務(wù)供給。開拓富民之源,持續(xù)增加城鄉(xiāng)居民收入,努力使增速高于全國平均水平。筑牢民生之基,完善公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,優(yōu)先發(fā)展教育,推進健康安徽建設(shè),擴大公共文化服務(wù)供給,構(gòu)建更公平、全覆蓋、可持續(xù)的社會保障制度。兜牢民生之底,加大城鄉(xiāng)低保、特困人員救助力度,完善社會救助制度,構(gòu)建社會托底保障體系。
堅持脫貧為先,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。聚焦大別山區(qū)和皖北地區(qū)主戰(zhàn)場,堅持“六看六確?!薄八膫€嚴”基本要求,實施“四個清單”工作機制,深入推進脫貧攻堅十大工程,努力做到精準扶貧、監(jiān)測評估、防范返貧、責(zé)任落實全覆蓋,扶真貧、真扶貧、真脫貧,確保全面小康路上不落一人。
堅持平安為基,大力加強平安安徽建設(shè)。堅持預(yù)防為先、防控結(jié)合,完善公共安全防控體系,構(gòu)建風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置和責(zé)任落實機制,全面加強社會治安、生產(chǎn)安全、食品藥品安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全和生態(tài)安全建設(shè),讓安徽社會安定、人民安康!
三、扎實做好2017年重點工作。
今年是黨的十九大召開之年,是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。我們要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以實施五大發(fā)展行動計劃為總抓手,全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作,保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是:全省生產(chǎn)總值增長8.5%左右,財政收入增長9%,固定資產(chǎn)投資增長11.5%,社會消費品零售總額增長12%,外貿(mào)進出口總額增長高于全國平均水平,城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長與經(jīng)濟增長同步,農(nóng)村常住居民人均可支配收入增長9%,居民消費價格漲幅3%左右,城鎮(zhèn)新增就業(yè)60萬人、登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),節(jié)能減排完成年度目標任務(wù)。
(一)深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
以“三去一降一補”五大任務(wù)為抓手,堅持向振興實體經(jīng)濟發(fā)力、聚力,推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新進展,增強經(jīng)濟增長動力和活力。
堅決去產(chǎn)能,推動傳統(tǒng)行業(yè)脫困升級。完成煤炭、鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能年度任務(wù),防止已化解的過剩產(chǎn)能死灰復(fù)燃。妥善做好人員分流安置,確保分得出、安得好、穩(wěn)得住。加強融資支持,有序推進產(chǎn)權(quán)、股權(quán)交易,妥善處置企業(yè)債務(wù)。強化市企協(xié)調(diào),加快“三供一業(yè)”分離移交,支持企業(yè)脫困發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。
加快去庫存,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。堅持分類調(diào)控、因城施策,加快三四線城市商品住房去庫存,采取有效辦法消化商業(yè)房地產(chǎn)庫存。把去庫存與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)結(jié)合起來,落實進城落戶農(nóng)民住房保障政策,推進棚改貨幣化安置和公租房貨幣化保障。加強住房市場監(jiān)管和整頓,規(guī)范開發(fā)、銷售、中介等行為,堅決控房價、防泡沫、防風(fēng)險,引導(dǎo)房地產(chǎn)回歸居住功能。
大力去杠桿,確保經(jīng)濟穩(wěn)健運行。進一步降低企業(yè)杠桿率,支持企業(yè)市場化、法治化債轉(zhuǎn)股。加大股權(quán)融資力度,擴大政策性融資擔保企業(yè)受益面。規(guī)范政府舉債行為,加強金融監(jiān)管,規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,確保不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險。
繼續(xù)降成本,增強實體經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展活力。加大減稅降費力度,擴大小額票據(jù)貼現(xiàn)規(guī)模和直供電交易覆蓋范圍。降低制度性交易成本,減少審批環(huán)節(jié),削減中介評估項目和費用,進一步清理行政事業(yè)性收費、政府性基金。完善勞動力市場和物流體系,降低人工、物流等要素成本。
聚焦補短板,培育經(jīng)濟發(fā)展后勁。持續(xù)增加有效投入,擴大制造業(yè)投資,遏制“脫實向虛”苗頭。加大創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域補短板力度,強化項目帶動,推進“四督四?!保瑢嵤┮慌笆濉币?guī)劃確定的重大項目。全年新開工億元以上重點項目1600個以上、建成600個以上,實施億元以上技改項目1000項、完成投資6600億元。
(二)持續(xù)加強創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級,大力振興實體經(jīng)濟。
全面展開創(chuàng)新支撐體系建設(shè)。建設(shè)一批重大創(chuàng)新工程:推進科技創(chuàng)新“一號工程”量子信息國家實驗室創(chuàng)建,啟動建設(shè)量子信息與量子科技創(chuàng)新研究院;規(guī)劃建設(shè)環(huán)巢湖科技創(chuàng)新走廊;建設(shè)安徽創(chuàng)新館,打造面向全球的創(chuàng)新成果路演中心。建設(shè)一批創(chuàng)新平臺:加快實施北航合肥科學(xué)城、中科大先研院二期等項目,支持創(chuàng)建軌道交通輪軸、工業(yè)機器人、人工智能等領(lǐng)域研發(fā)機構(gòu),培育小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地30個。發(fā)展一批支持創(chuàng)新的金融服務(wù)產(chǎn)品:啟動建設(shè)綜合性科技創(chuàng)新金融服務(wù)平臺,加快建立科技銀行和科技保險、科技擔保、科技融資租賃公司,爭取投貸聯(lián)動試點,推行“產(chǎn)業(yè)+基金”模式,突出發(fā)展面向種子期、初創(chuàng)期企業(yè)的天使投資。推出一批支持創(chuàng)新的政策成果:改革完善省級財政科研項目資金管理,建立健全省級編制周轉(zhuǎn)池管理制度,鼓勵高校院所科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和自由流動;實施股權(quán)和分紅激勵政策,科技成果轉(zhuǎn)化收益用于有重要貢獻人員和團隊的比例不低于70%;完善人才評價機制,推進高層次科技人才團隊扶持計劃,營造關(guān)愛人才的良好環(huán)境。
實施“三重一創(chuàng)”建設(shè)工程。加強24個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè),抓好研發(fā)平臺建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈配套,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基金支持全覆蓋。加強對首批7個重大工程、重大專項的政策支持,突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,加快產(chǎn)業(yè)化進程。實施先進制造業(yè)發(fā)展“一號工程”,推動江淮大眾新能源汽車合作項目落地。實施航空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工程,扶持一批通用航空整機及關(guān)鍵零部件制造企業(yè)。加大重大裝備首臺套推廣應(yīng)用支持力度,將新材料、關(guān)鍵零部件納入首批次應(yīng)用保險保費補償范圍。實施100項省科技重大專項項目,新培育高新技術(shù)企業(yè)500家。
大力推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快建設(shè)制造強省,全面實施《中國制造2025安徽篇》,積極發(fā)展高端制造、智能制造、綠色制造、精品制造、服務(wù)型制造,加快運用新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+”制造行動,積極創(chuàng)建智能制造示范區(qū),建設(shè)100個數(shù)字化車間和智能工廠。支持制造業(yè)綠色改造,大力發(fā)展綠色金融,培育一批綠色產(chǎn)品、工廠、園區(qū)和供應(yīng)鏈。加快建設(shè)技工大省,實施“江淮工匠2020計劃”,開展面向農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、企業(yè)職工、退役士兵等群體的技能培訓(xùn),建設(shè)一批公共實訓(xùn)中心和職業(yè)技能培訓(xùn)基地。
加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。發(fā)揮新消費引領(lǐng)作用,深入開展“十大擴消費行動”。加快傳統(tǒng)商圈提檔升級,推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。加強電商核心競爭力建設(shè),發(fā)展線上線下相結(jié)合的新業(yè)態(tài),推進“電子商務(wù)進農(nóng)村”全覆蓋。支持有條件地區(qū)建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)基地,加快發(fā)展醫(yī)療服務(wù)、健康養(yǎng)老、健身休閑等產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、檢驗檢測、工業(yè)設(shè)計等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和示范園區(qū)功能建設(shè),打造服務(wù)業(yè)特色小鎮(zhèn)和商業(yè)特色街區(qū)。深化統(tǒng)計管理體制改革,加強新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式統(tǒng)計。
實施質(zhì)量品牌升級工程。推進質(zhì)量安徽建設(shè),廣泛開展“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”專項行動,積極創(chuàng)建全國知名品牌示范區(qū),支持企業(yè)主導(dǎo)質(zhì)量標準制訂,擴大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給。
強力推動旅游業(yè)大發(fā)展。實施旅游強省“五個一批”建設(shè)工程,構(gòu)建具有國際水準的精品景區(qū)和精品線路。推進黃山、池州、宣城國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建,建設(shè)紅色教育培訓(xùn)基地和經(jīng)典景區(qū)。全面完善旅游產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施和營銷體系,加強新業(yè)態(tài)培育和多業(yè)態(tài)融合發(fā)展,加快把旅游業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)和重要增長極。
(三)加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效農(nóng)民持續(xù)增收。
大力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,推動農(nóng)業(yè)向提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。
增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給。堅持藏糧于地、藏糧于技,大力創(chuàng)新和推廣農(nóng)業(yè)科技,加強農(nóng)田水利建設(shè)和中低產(chǎn)田改造,建設(shè)一批生態(tài)高標準農(nóng)田。推進化肥減量提效、農(nóng)藥減量控害,開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯試點。深入實施“放心糧油”工程。加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品補助,增加“綠色皖農(nóng)”品牌。提升畜牧業(yè)發(fā)展質(zhì)量,積極發(fā)展草食畜牧業(yè)。加快建設(shè)跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。新增休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣3個、示范點20個。
強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大提升。主攻糧食和畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,加快振興食品工業(yè)。完善支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策,設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金,重點扶持龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)勢基地。集中開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌創(chuàng)建。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),積極發(fā)展連接農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的服務(wù)組織,培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。加快培育新型職業(yè)農(nóng)民。
深化農(nóng)村綜合改革。穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地制度改革,鞏固擴大農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證成果,實施農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)分置改革,開展農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款等改革試點。以賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利、增加財產(chǎn)性收入為目標,深入推進農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革和資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東改革試點。全面推開農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革。完成工作計劃以及總結(jié)第三次全國農(nóng)業(yè)普查。深化供銷社體制改革,完成國有林場改革,推進農(nóng)墾改革發(fā)展。
(四)大力推進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓發(fā)展更大空間。
深化新型城鎮(zhèn)化試點省建設(shè)。落實非戶籍人口在城市落戶方案,建立城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加規(guī)模與吸納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶數(shù)量掛鉤機制,完善進城落戶農(nóng)民“三權(quán)”維護和自愿有償退出辦法。加強城市空間規(guī)劃管控,全面推進市縣“多規(guī)合一”。強化城市設(shè)計和特色塑造,開展永久性城市綠帶試點,有序推進老城區(qū)更新改造和功能恢復(fù)。加強地下管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)和安全運行監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),開工建設(shè)地下綜合管廊100公里以上。深化城市管理體制改革,完成市、縣政府城市管理領(lǐng)域的機構(gòu)綜合設(shè)置,建成縣(市)數(shù)字化城市管理平臺。
實施縣域經(jīng)濟振興發(fā)展工程。落實和完善促進縣域經(jīng)濟發(fā)展政策,支持縣域特色經(jīng)濟、配套經(jīng)濟發(fā)展,推動縣域產(chǎn)業(yè)融入中心城市產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新體系。加快縣域開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè),新建一批農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園,鼓勵和吸引農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。提升城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平,培育一批現(xiàn)代中小城市。開展534個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地建成區(qū)整治和670個中心村建設(shè)。推動中心城市教育、醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)資源下沉,提升縣域基本公共服務(wù)水平。
推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。編制20172021年現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)規(guī)劃,建立支持政策和保障機制體系。加快省際間、城市間道路互聯(lián)互通建設(shè),開工建設(shè)蕪黃等高速公路,建成蕪湖長江公路二橋,新增高速公路130公里、一級公路300公里,新改建普通國省干線公路3000公里,建成農(nóng)村道路暢通工程2.1萬公里。建成廬銅鐵路、淮北蕭縣北客車聯(lián)絡(luò)線,新增鐵路123公里。加快商合杭、合安、鄭阜等高鐵項目進度,開工建設(shè)安九高鐵,加快合宿新、池黃、昌景黃高鐵和合六、淮宿蚌阜亳、合巢馬城際鐵路前期工作。開工建設(shè)蕪宣機場,推進蚌埠、亳州、宿州、滁州、金寨等機場和黃山機場遷建前期工作。加快淮河干流和重要支流航道建設(shè),加強港口建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和管理。全面推進引江濟淮工程建設(shè)。完成災(zāi)后水利工程水毀修復(fù),加快水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理,基本完成114個中小河流治理項目,開工建設(shè)8座重點易澇區(qū)排澇泵站,續(xù)建環(huán)巢湖防洪治理等重大工程,實施城市排水防澇三年行動。推進堅強智能電網(wǎng)建設(shè),新增新能源和可再生能源發(fā)電裝機200萬千瓦。加快合肥六安成品油管道、宣城黃山天然氣干線等管網(wǎng)建設(shè)。推進“寬帶安徽”建設(shè),新建移動通信基站2萬個,行政村光纖通達率達到95%以上。
(五)切實加強環(huán)境綜合治理,進一步提升生態(tài)質(zhì)量。
加強大氣、水、土壤污染防治。深入開展工業(yè)廢氣、揮發(fā)性有機物、城市揚塵、機動車尾氣專項整治和燃煤鍋爐改造,推進重點行業(yè)脫硫脫硝除塵設(shè)施建設(shè)和運行,pm2.5達到國家考核要求。實施巢湖、淮河等重點流域水污染防治專項規(guī)劃,加快整治城市黑臭水體,完成新安江流域城鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施提標改造,加強飲用水水源環(huán)境保護。推進土壤污染治理與修復(fù)試點示范,加強重金屬污染綜合防治。推進垃圾分類處理。健全環(huán)保監(jiān)管體系,全面推行“河長制”,探索建立企業(yè)環(huán)境行為信用評價與信貸聯(lián)動機制,在火電、造紙等行業(yè)推動排污許可改革。
加大生態(tài)建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境保護力度。推進生態(tài)修復(fù),深入開展生態(tài)市和生態(tài)縣創(chuàng)建。深化環(huán)境綜合整治,擴大“三線三邊”治理成果。加強農(nóng)業(yè)面源污染防治,推進畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理和資源化。推進耕地數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護。實施林業(yè)增綠增效行動,完成造林120萬畝。
推動資源節(jié)約循環(huán)高效利用。全面落實能耗、水資源消耗、建設(shè)用地總量和強度雙控目標。開展煤電節(jié)能減排升級改造計劃。推進水資源管理體制改革,嚴格實行用水定額管理。優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)和布局,推進閑置低效和批而未供土地處置工作。加強各類資源節(jié)約集約利用,提高資源配置效率和產(chǎn)出率。
強力推動秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)化。立足于實現(xiàn)改善環(huán)境和農(nóng)民增收雙贏,加快秸稈綜合利用步伐,積極引進秸稈綜合利用先進技術(shù)和成熟項目,打造以秸稈為原料的現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè),培育一批龍頭企業(yè),建設(shè)一批示范園區(qū)。
(六)繼續(xù)深化關(guān)鍵性改革,激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展活力。
深化“放管服”改革。完善權(quán)責(zé)清單制度,全面推行公共服務(wù)清單和行政權(quán)力中介服務(wù)清單。持續(xù)深化商事制度改革,擴大“證照合一”覆蓋面。加強事中事后監(jiān)管,實現(xiàn)“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋。試行企業(yè)投資項目管理負面清單制度,修訂政府核準的投資項目目錄。大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,加快形成投資項目在線審批監(jiān)管平臺。實行“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”,開展“減證便民”專項行動,全面清理各種證明和手續(xù),程度方便群眾和企業(yè)。
深化財稅體制改革。落實省以下財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革。加大財政支出優(yōu)化整合力度,改變財政支出項目只增不減格局,下放財政轉(zhuǎn)移支付項目審批權(quán),逐步將競爭性領(lǐng)域?qū)m椯Y金轉(zhuǎn)化為股權(quán)投資基金。加強政府債務(wù)管理,實現(xiàn)年度存量到期政府債務(wù)置換全覆蓋。推進國稅、地稅征管體制改革,落實營改增試點政策。
深化金融體制改革。加快發(fā)展普惠金融,加大對中小微企業(yè)和“三農(nóng)”的支持。積極發(fā)展民營銀行,推進省農(nóng)村信用聯(lián)社體制機制改革,完善政策性融資擔保風(fēng)險控制與補償機制。增加公司信用類債券品種和規(guī)模,壯大多層次資本市場“安徽板塊”。促進保險資金支小支農(nóng)、服務(wù)創(chuàng)新和參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
深化國資國企改革。以混合所有制改革為重要突破口,推動省屬企業(yè)市場化兼并重組、整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市。組建省屬企業(yè)改革發(fā)展基金、股權(quán)投資基金。健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),推進員工持股、職業(yè)經(jīng)理人制度、規(guī)范董事會、中長期激勵等試點。開展國有資本投資、運營公司試點,優(yōu)化國有資本監(jiān)管方式。
大力發(fā)展民營經(jīng)濟。全面落實支持民營經(jīng)濟發(fā)展各項政策,放寬放活非公有制經(jīng)濟市場準入,鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革,鼓勵國有企業(yè)投資項目引進民間資本。大力促進民間投資企穩(wěn)回升,在生態(tài)環(huán)保、市政、交通、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等領(lǐng)域,再推出一批政府和社會資本合作項目。保護企業(yè)家精神,穩(wěn)定企業(yè)家信心,構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,加強對各種所有制組織和自然人財產(chǎn)權(quán)保護,讓企業(yè)家專注創(chuàng)業(yè)、安心創(chuàng)業(yè)、愉快創(chuàng)業(yè)。
(七)全面擴大雙向開放,不斷提升開放型經(jīng)濟水平。
促進對外貿(mào)易回穩(wěn)向好。實行更加積極的外貿(mào)促進政策,擴大汽車、裝備制造、電子信息等商品出口,增加先進技術(shù)設(shè)備和關(guān)鍵零部件進口,加強核心關(guān)鍵技術(shù)引進吸收。積極承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動加工貿(mào)易向海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)集聚。推進外貿(mào)綜合服務(wù)平臺建設(shè),建立品牌設(shè)計、營銷和推廣中心,培育一批跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、公共海外倉和產(chǎn)品展示中心。支持條件成熟的外貿(mào)大縣(市)設(shè)立監(jiān)管中心。
加強招商引資和對外投資。鼓勵各地在法定權(quán)限范圍內(nèi)完善招商引資優(yōu)惠政策,鼓勵外資以特許經(jīng)營方式參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持外資企業(yè)在國內(nèi)上市和發(fā)債融資。辦好工作計劃以及總結(jié)第十屆中博會,創(chuàng)新中國國際徽商大會模式,打造有重要影響力的展會平臺。積極引進中高端產(chǎn)業(yè)和知名跨國公司,加強與央企、全國知名民企合作,推進中德、中新蘇滁等合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。積極擴大對外投資,完善“走出去”政策和信息服務(wù)體系,加強國際產(chǎn)能和裝備制造合作,積極發(fā)展境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。
積極爭創(chuàng)自由貿(mào)易試驗區(qū)。依托皖江示范區(qū)和合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū),以綜合保稅區(qū)為主體,以貿(mào)易自由化、投資便利化為目標,積極推進自貿(mào)區(qū)創(chuàng)建。加快電子口岸公共平臺建設(shè),拓展綜合保稅區(qū)、保稅物流中心等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)功能?;I建六安海關(guān)。復(fù)制一批自貿(mào)區(qū)改革試點新經(jīng)驗,推進負面清單以外領(lǐng)域外商投資企業(yè)設(shè)立及變更審批等改革,加快構(gòu)建開放型經(jīng)濟發(fā)展新體制。
(八)著力強化機制保障,高標準推進脫貧攻堅年度任務(wù)。
完成脫貧90萬人以上、貧困村出列1000個以上,力爭2個縣脫貧摘帽。
構(gòu)建精準扶貧保障機制。完善“四個清單”,堅持因村因戶施策,落實精準幫扶措施。加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度,新增特色種養(yǎng)業(yè)貧困村260個,新建光伏電站村級1000個、戶用5萬戶,推進333個省級鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村建設(shè)。增強貧困村內(nèi)生動力,大力發(fā)展“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式。實施3萬以上貧困人口易地扶貧搬遷。實現(xiàn)貧困家庭“雨露計劃”和建檔立卡貧困戶學(xué)生資助全覆蓋。落實農(nóng)村低保標準和扶貧標準“兩線合一”,嚴格執(zhí)行貧困人口“三保障一兜底”綜合醫(yī)保政策。
構(gòu)建監(jiān)測評估保障機制。堅持“六看六確?!保∪讲檠膊楹桶翟L制度。嚴格落實脫貧攻堅工作計劃以及總結(jié)第三方監(jiān)測評估辦法,對年度擬出列的貧困村、脫貧的貧困戶和貧困人口實行監(jiān)測評估全覆蓋。
構(gòu)建防范返貧保障機制。建立運行返貧預(yù)警機制,加強返貧信息管理,通過調(diào)查、評議、審核、認定等途徑確認返貧戶,并及時銜接幫扶機制。對已脫貧的縣、村、戶,一定時期內(nèi)繼續(xù)保留原有扶貧政策,為貧困戶量身定制保險產(chǎn)品,打牢穩(wěn)定脫貧基礎(chǔ)。
構(gòu)建責(zé)任落實保障機制。完善各級黨委、政府及部門脫貧攻堅責(zé)任體系,健全“單位包村、干部包戶”和駐村扶貧工作隊管理制度,建立嚴格的考核和問責(zé)機制,形成責(zé)任鏈閉環(huán)運行。推進“千企幫千村”精準扶貧行動,深入開展扶貧日活動和扶貧志愿者行動,凝聚脫貧攻堅強大合力。
(九)全面發(fā)展社會事業(yè),織密扎牢民生保障網(wǎng)。
大力發(fā)展更加公平更高質(zhì)量的教育。實施工作計劃以及總結(jié)第三期學(xué)前教育行動計劃。繼續(xù)改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,深入推進教育信息化試點省建設(shè),力爭全省所有縣(市、區(qū))全部通過義務(wù)教育均衡發(fā)展國家認定。加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)。推進普通高中課程和考試評價制度改革。支持現(xiàn)代職業(yè)教育產(chǎn)教融合、特色辦學(xué)。加快中德教育合作示范基地建設(shè)。實施一流學(xué)科專業(yè)和高水平大學(xué)建設(shè)五年行動計劃。推進終身教育體系建設(shè)和老年教育事業(yè)發(fā)展。辦好民族教育、特殊教育。支持、規(guī)范民辦教育發(fā)展。
加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)和社會保障工作。落實和完善就業(yè)援助措施,幫助失業(yè)和就業(yè)困難人員就業(yè),確保零就業(yè)家庭動態(tài)“清零”。深入推進“創(chuàng)業(yè)江淮”行動計劃,建設(shè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺,實施大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進計劃。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,保障農(nóng)民工工資按時足額支付。實施社會保障全覆蓋工程,深入推進機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革,整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度,推進工傷保險省級統(tǒng)籌,完善以城鄉(xiāng)最低生活保障和特困人員供養(yǎng)為重點的社會救助制度。大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),加快構(gòu)建多層次高質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)體系。新增保障性安居工程33.2萬套,基本建成19.8萬套,完成10萬戶農(nóng)村危房改造。
深入推進健康安徽建設(shè)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,全面推進縣域醫(yī)共體建設(shè)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù),促進分級診療,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),開展公立醫(yī)院薪酬績效考核,提高醫(yī)保籌資標準和保障水平,完善藥品集中采購和分類采購,加強藥品供應(yīng)保障。實施中醫(yī)藥名醫(yī)、名科、名院、名藥工程。倡導(dǎo)健康生活方式,開展健康社區(qū)、村鎮(zhèn)、單位、家庭創(chuàng)建活動。改革完善計劃生育服務(wù)管理,加強婦產(chǎn)科、兒科建設(shè)。落實全民健身國家戰(zhàn)略,完善全民健身設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
繁榮發(fā)展文化事業(yè)。培育和踐行社會主義核心價值觀,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設(shè),深入推進精神文明創(chuàng)建。加快推進社會誠信建設(shè)。加強文化惠民,推進廣播電視村村通向戶戶通升級,推進縣域公共圖書服務(wù)一體化,深化“書香安徽”閱讀活動,加快省文化館、省科技館建設(shè),培育一批文化小鎮(zhèn)、街區(qū)。加強文化遺產(chǎn)保護利用,完成可移動文物普查,舉辦工作計劃以及總結(jié)第三屆中國非遺傳統(tǒng)技藝大展。推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,實施傳統(tǒng)工藝振興計劃、新聞出版廣播影視精品工程、文學(xué)原創(chuàng)和舞臺藝術(shù)創(chuàng)作工程,推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展。繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué),加強參事文史、地方志和檔案工作。
鞏固提升民生工程。投入940.2億元,繼續(xù)實施33項民生工程,其中新增健康脫貧兜底“351”及建檔立卡貧困患者慢性病費用補充醫(yī)療保障“180”、貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善、醫(yī)療衛(wèi)生人才能力提升、技工大省技能培訓(xùn)等重點民生工程。民生工程涉及群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益,我們要堅持建管并重,健全長效機制,讓全省人民有更多獲得感。
(十)深入推進平安安徽建設(shè),促進社會和諧穩(wěn)定。
推進公共安全體系建設(shè)。持續(xù)開展“守護平安”系列行動,完善立體化、信息化社會治安防控體系,推進公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),依法嚴厲打擊各類違法犯罪行為,深入開展防范打擊非法集資、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪專項行動。加強互聯(lián)網(wǎng)安全管理,構(gòu)建和諧文明網(wǎng)絡(luò)空間。深入實施食品藥品風(fēng)險分級監(jiān)督管理,深化食品藥品安全示范城市和食品安全示范縣創(chuàng)建。加強氣象、水文、地質(zhì)、地震等事業(yè),健全綜合防災(zāi)減災(zāi)體系,提高應(yīng)急處置能力。
筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以中小企業(yè)和高危行業(yè)企業(yè)為重點,推動各類企業(yè)建立健全安全管理體系。深化“鑄安”行動,加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項治理,全面排查和整治各類事故隱患。完成安慶油氣管廊遷建工程。加強安全監(jiān)管執(zhí)法,依法嚴懲非法違法企業(yè)和行為。強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立運行風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,構(gòu)建互聯(lián)互通的安全生產(chǎn)信息化平臺。
加強和創(chuàng)新社會治理。深化社區(qū)管理體制改革,探索實行縣(市、區(qū))直接服務(wù)和管理社區(qū)。推進社會服務(wù)管理網(wǎng)格化、信息化,創(chuàng)新流動人口和特殊人群服務(wù)管理。建立直接登記和雙重管理相結(jié)合的社會組織登記管理制度。落實“七五”普法規(guī)劃,加強法治教育,擴大法律援助。深化信訪工作制度改革,實施化解信訪積案專項工程。推動民族團結(jié)進步事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,依法加強宗教事務(wù)管理。做好援藏援疆工作。切實維護婦女、兒童權(quán)益,加強對農(nóng)村留守兒童、老人的關(guān)愛服務(wù)。加強殘疾人民生和權(quán)益保障,大力發(fā)展社會福利和公益慈善事業(yè)。
推動軍民深度融合發(fā)展,健全組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機構(gòu),完善需求對接和管理機制,在軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施共建共用、科技協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合應(yīng)急救援等方面拓展融合廣度和深度。積極配合完成跨軍地的國防和軍隊改革任務(wù),加強新形勢下全民國防教育、人民防空和雙擁優(yōu)撫安置工作,進一步鞏固和促進軍政軍民團結(jié)。
四、努力提升政府工作效能和水平。
實施五大發(fā)展行動計劃,落實今年目標任務(wù),是對政府工作的一場嚴考。我們要牢固樹立“四個意識”,堅決維護黨中央,堅定不移向習(xí)近平總書記看齊,惟行惟勤、實干興皖,努力向全省人民交上一份合格答卷。
強化法治思維,切實做到依法行政。嚴格依照法定權(quán)限和程序履行職責(zé),自覺運用法治思維和法治方式推動工作。在縣級以上黨政機關(guān)普遍設(shè)立法律顧問、公職律師。完善政府立法機制,推進重大事項合法性審查機制全覆蓋。深化行政執(zhí)法體制改革,健全行政處罰裁量基準動態(tài)調(diào)整機制,推進相對集中行政許可權(quán)試點、相對集中行政處罰權(quán)和綜合執(zhí)法。自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,廣泛聽取民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士意見,充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體重要作用,主動接受社會和輿論監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運行。
強化使命擔當,切實做到奮發(fā)有為。安徽要發(fā)展,安徽必須發(fā)展,安徽也一定能夠發(fā)展。我們要牢記使命,擔當重責(zé),把全部精力凝聚到建設(shè)五大發(fā)展美好安徽的宏偉事業(yè)。堅持與時俱進,積極適應(yīng)把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),加強新理論、新知識學(xué)習(xí),打造高素質(zhì)公務(wù)員隊伍,增強適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力。堅持攻堅克難,強化問題意識和底線思維,直面解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾,妥善應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。堅持凝心聚力,建立健全正向激勵和容錯糾錯機制,完善政績考核評價體系,嚴格落實“三個區(qū)分開來”,為敢闖敢試者撐腰,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者鼓勁,讓廣大干部愿干事、敢干事、能干事、干成事。
強化廉政建設(shè),切實做到風(fēng)清氣正。嚴格落實全面從嚴治黨主體責(zé)任,鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,持續(xù)提升政府系統(tǒng)從嚴管黨治黨水平。認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,馳而不息糾正“四風(fēng)”,嚴查侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。大力倡儉治奢,壓縮一般性支出,做到“三公”經(jīng)費只減不增。全面加強反腐倡廉制度建設(shè),健全廉政風(fēng)險防控機制,推進審計監(jiān)督全覆蓋,嚴防權(quán)力失控、決策失誤、行為失范,著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好氛圍。
強化工作落實,切實做到務(wù)實高效。堅持把抓落實作為政府工作的生命線,堅決貫徹黨中央、國務(wù)院及省委決策部署,確保政令暢通、令行禁止。加強調(diào)查研究,多渠道了解群眾需求和經(jīng)濟社會發(fā)展中的新情況新問題,使制定的政策更加符合實際、符合群眾意愿。創(chuàng)新工作方式,全面加強政務(wù)公開,推進實體政務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺融合,加快打造面向公眾、開放共享的一體化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺。建立抓落實的制度鏈條,健全分工協(xié)作、督查評估、考核問責(zé)等機制。鼓勵各地從實際出發(fā)干事創(chuàng)業(yè),形成競相發(fā)展的生動局面。
部門年終總結(jié)會開篇三
20x年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志認真貫徹落實“x”重要思想,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,不斷深化服務(wù)意識,改進服務(wù)方式方法,進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用,牢固樹立服務(wù)、效率意識,全面地履行了各項職責(zé),完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責(zé),為政府決策提供服務(wù)。
政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局,集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、群眾關(guān)心的熱點和改革進程中的難點,向各級領(lǐng)導(dǎo)報送了大量有價值的信息,為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《x快訊》146期,其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期,增刊33期,被市政府《昨日市情》采用信息124條,被市政府評為優(yōu)秀信息3條,被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條,暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作,通過調(diào)研和收集各方面工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿,在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。
總值班室工作得到了進一步加強,到今年5月底,我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電x個,其中咨詢3956件;反映問題的2089件,已解決2017件,市長電話交辦107件,均已辦結(jié)。全部交辦,均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長信箱收到來信36封,全部給予了解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關(guān)注電視、廣播報道有關(guān)x的各類問題,處理新聞媒體反映154件,均已辦結(jié)。保障258電臺良性運轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。
(二)切實發(fā)揮督促檢查職能,推動政府決策的貫徹落實。
堅持“把握中心,服務(wù)大局,狠抓落實”的工作原則,圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實,創(chuàng)新督查工作思路,進一步完善制度,規(guī)范程序。今年已立項167件決策和專項督查,辦理王岐山等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件。承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責(zé)任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項工作的督察落實,對區(qū)政府重點工作目標分解、為群眾辦實事及政府常務(wù)會等107項決策事項進行督察,保證了年初確定的各項任務(wù)的落實。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作,全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件,平時建議、提案40件,確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用,保證政府日常工作正常運轉(zhuǎn)。
發(fā)揮辦公室職能,及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排,認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務(wù)工作。截止目前,承辦區(qū)政府全體會1次,政府常務(wù)會議8次,區(qū)長辦公會議16次,起草各種會議紀要41期。進一步規(guī)范了政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議辦理流程,確保了會議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點工作,共制發(fā)各類公文102件,辦理請示報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作,編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期,及時安排好領(lǐng)導(dǎo)的會議、活動等,方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。
公文運轉(zhuǎn)做到及時、準確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務(wù)院、市委、市政府機要文件500余件,收發(fā)其它類文件近萬件,無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20x年重點考核,制定《x街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》,并召開了20x年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議,進一步修改和完善了《關(guān)于進一步加強居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管理的意見》,組織完成了20x年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。
繼續(xù)作好幫扶工作,已落實幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問題,增進我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通,半年來共接待外省市友好訪問13批次。
機關(guān)財務(wù)管理水平進一步提高,對各部門的財務(wù)開支基本上能夠把好關(guān),按照財務(wù)規(guī)定辦事,使每一筆開支合理合法,即節(jié)約資金,又保證工作的順利開展。行政后勤保障能力進一步增強,半年來,安全行車近20萬公里,已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯。總務(wù)室精打細算地做好辦公用品的采購,保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門完成獻血任務(wù)、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。
作為x非典辦的主要成員單位,上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能,堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定,按照“四早”的原則,依法監(jiān)督落實了各項最為嚴格的防控措施,保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全,為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。
(四)加強自身建設(shè),干部隊伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
年初伊始,區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要,對辦公室班子進行了調(diào)整,新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對辦公室全體人員提出了“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一總的要求,明確進一步加強基礎(chǔ)建設(shè),全面提高工作質(zhì)量,以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加強制度建設(shè),使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性,下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》,對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班,邀請市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進行講課輔導(dǎo),提高了基層單位辦文和信息報送的水平,同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育,完善和落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實際,明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容,明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé),重點抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外,進一步完善了辦公室工作制度,加強廉政建設(shè)教育,辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件,組織大家深入學(xué)習(xí)認真討論,通過在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查,使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,抓好干部隊伍建設(shè),深入貫徹《x文明機關(guān)達標活動方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下,黨支部加強對黨員的教育和管理,注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育,有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員,有1名同志加入到黨組織中,計劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下,在黨員模范作用引導(dǎo)下,辦公室廣大干部擰成一股勁,為完成今年各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。
進一步加強對干部的培養(yǎng),嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《x科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員,提拔1名同志為科長,保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動,豐富了干部群眾的業(yè)余生活,提高了辦公室的活力,增強了工作人員的凝聚力。
總之,在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,在政府辦全體同志的共同努力下,上半年我們的工作取得了新成績,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此,我代表政府辦全體同志,向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時,也要清醒地看到,與新形勢、新任務(wù)的要求相比,與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標準與要求相比,我們的工作還存在著差距。一是服務(wù)的意識還有待提高,服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對服務(wù)的認識還有很多不到位的地方,在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范;二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠,主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制,如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化,提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強,各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
二、對下半年工作的安排。
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作,又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年,政府辦公室要順應(yīng)時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化,堅持與時俱進,求真務(wù)實,緊緊圍繞“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一主線,強化“我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員”的工作形象和標準,在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建設(shè)上狠下功夫,做到不斷推陳出新,探索出新的境界,尋求新的突破,開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設(shè),規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能,要充分發(fā)揮好這一職能,保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn),必須抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認真學(xué)習(xí)《x政府辦公室工作規(guī)則》,嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事,配合《工作規(guī)則》的下發(fā),在全機關(guān)開展“學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責(zé)制,每月指派一名政府辦副主任牽頭,組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學(xué)習(xí)、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會,實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查,進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準,建立工作崗位責(zé)任追究制,強化責(zé)任意識,努力做到公平、公開、公正。下半年,我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議,對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓(xùn),提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風(fēng)建設(shè),營造服務(wù)氛圍。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神,塑造辦公室新形象,把辦公室建設(shè)成為一個工作的群體、團結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀,使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向,耐得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗。這里要特別強調(diào)一下“服務(wù)”問題,服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要務(wù),下半年我們要強化超前服務(wù)意識,實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作,做到能辦大事,不忽略小事,會辦難事,敢辦新事,既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想,及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題,并提出相應(yīng)的對策,努力爭取做好工作的主動權(quán),用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務(wù)工作。
(三)提高工作效率,做到快速反應(yīng)。
在做好日常工作的基礎(chǔ)上,政府辦公室必須提高工作效率,建立健全快速反應(yīng)機制,提升處置突發(fā)事件的能力,為政府排憂解難,為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制,政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案,建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)事件的制度,堅持急事急辦、特事特辦,做到信息暢通,責(zé)任明確,反應(yīng)迅速,工作到位,不推委、不扯皮、不拖拉。同時,要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),盡快實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化,提高工作效率。
(四)加強協(xié)調(diào)配合,堅持整體聯(lián)動。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題,我們要大力弘揚團隊精神,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,集思廣益,顧全大局,互相支持,互相協(xié)作,互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通,推進班子合力建設(shè);另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,通過交流和調(diào)整,不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化,逐步打破科室壁壘,增加透明度,實現(xiàn)資源共享,降低工作成本,提高工作質(zhì)量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神,做到干一行,愛一行,專一行,精一行,形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設(shè),提升整體素質(zhì)。
政府辦干部應(yīng)該具備綜合素質(zhì),抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點。一方面,要破除論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀念,放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面,要從長遠發(fā)展的高度,積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,實現(xiàn)新老交替與合作,逐步形成干部隊伍的梯次結(jié)構(gòu)。下半年要重點加強(本文權(quán)屬文秘之音所有,查看)科級干部的培養(yǎng),不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟等方面知識的學(xué)習(xí),使他們達到一專多能,廣聞博覽,培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學(xué)習(xí),要適應(yīng)我們的工作特點,采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式,拓寬大家的視野,不斷增強辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識,使整個辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時,辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活,努力解決大家工作和生活中的實際困難。
總之,我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作,進一步落實責(zé)任,提高效能,服務(wù)大局,加強合作,努力開創(chuàng)x政府辦公室工作新局面!
部門年終總結(jié)會開篇四
以黨的十八大精神為指導(dǎo),以加強黨的執(zhí)政能力、先進性和純潔性建設(shè)為主線,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)黨組織為目標,以加強黨的基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊伍為關(guān)鍵,全面推進新形勢下黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),為更好地服務(wù)涇縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、工作要點。
(一)堅持理論先導(dǎo),進一步推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
1.切實抓好重大理論學(xué)習(xí)宣傳。鞏固學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成果,把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷引向深入。深入學(xué)習(xí)黨的十八大報告和習(xí)近平總書記在十八屆一中全會上的重要講話,全面準確把握黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略思想、重大方針政策和重大工作部署。認真組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護《黨章》,把《黨章》的學(xué)習(xí)教育作為黨組織經(jīng)常性工作來抓,作為黨員培訓(xùn)的必備課程。堅持把學(xué)習(xí)理論同研究解決群眾關(guān)心關(guān)注的利益問題、本單位部門改革發(fā)展的重大問題、黨的建設(shè)的突出問題結(jié)合起來,務(wù)求實效。
2.加強政治理論學(xué)習(xí),推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。認真落實“三會一課”制度,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式。利用黨組中心組豐富的理論學(xué)習(xí)成果,改進和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,采取多途徑、多形式推進學(xué)習(xí)活動,保證學(xué)有所獲、學(xué)有所成,營造機關(guān)良好的學(xué)習(xí)氛圍,為構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織奠定基礎(chǔ)。
(二)加強黨組織建設(shè),提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織工作條例》,鞏固和擴大基層組織建設(shè)年活動成果,積極做好“三級聯(lián)動”抓機關(guān)黨建工作。
1.全面推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。積極引導(dǎo)廣大黨員干部增強宗旨意識,提高服務(wù)水平。按照十八大提出的建設(shè)服務(wù)型政黨新要求和縣委的工作部署,把服務(wù)群眾作為黨組織和黨員的根本價值導(dǎo)向,繼續(xù)開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”主題實踐活動,認真抓好支部與兩個村支部結(jié)對共建工作,在服務(wù)中心和大局工作的同時,服務(wù)群眾、服務(wù)基層,切實加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
2.積極爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。嚴格按照“五好”基層黨組織的要求,認真抓好各項工作的落實,確保爭創(chuàng)成功。
3.加強黨員隊伍建設(shè)。認真落實中央關(guān)于加強新形勢下黨員發(fā)展管理的要求,按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針,嚴格發(fā)展黨員工作程序,嚴把黨員“入口”關(guān)。加強對入黨積極分子的政治理論培養(yǎng)與黨性教育。加強黨員教育管理,建立健全黨員黨性定期分析制度和立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制,繼續(xù)推行公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等做法,進一步完善民主評議黨員制度。認真做好困難黨員的幫扶工作,落實好離退休黨員的各項待遇。及時做好黨員組織管理和黨費收繳工作,確保工作正常有序。
4.繼續(xù)推進黨內(nèi)民主建設(shè)。深入貫徹黨員權(quán)利保障條例,深化黨務(wù)公開,進一步落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極抓好黨組織書記雙向述職評議工作。認真組織召開支部組織生活會。
5.積極開展黨員活動。開展健康有益的文體娛樂活動,豐富職工文化生活,營造健康文明、生活活潑、和諧奮進的良好氛圍。
(三)抓好機關(guān)效能,加強反腐倡廉建設(shè)。
1.落實深化作風(fēng)建設(shè)長效機制。一是加強機關(guān)黨員干部黨性修養(yǎng)、樹立良好風(fēng)氣,努力把工會干部隊伍培養(yǎng)成為一支黨性堅強、作風(fēng)過硬的隊伍;二是強化工會“為民”的意識,積極履行“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨,堅持問政于民、問需于民、問計于民,堅持順民意、解民憂、排民難、增民利,努力把各項工會工作落到實處。
2.開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央和省市縣委的統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動,確保取得實效。認真貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、縣委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的30條及本局制定的八項具體要求,大力弘揚銳意進取、頑強拼搏,自警自律、清正廉潔的作風(fēng)。
3.加強反腐倡廉建設(shè),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認真學(xué)習(xí)貫徹十八屆中紀委二次全會和縣紀委十二屆三次會議精神,深入開展黨性黨風(fēng)黨紀教育和從政道德教育,強化黨員干部“服務(wù)、為民、務(wù)實、清廉”的從政觀念。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展廉政文化進機關(guān)活動,增強機關(guān)黨員干部嚴于律己、以身作則、率先垂范的品格。強化黨紀教育,堅持民主集中制原則,保證政令暢通。認真抓好機關(guān)效能建設(shè),嚴格遵守機關(guān)效能建設(shè)各項規(guī)定。深化民政系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步增強顧大局、守紀律的服務(wù)意識,從而改進工作作風(fēng),提高服務(wù)效能,提升服務(wù)能力,不斷提高人民群眾對民政工作的滿意度,樹立部門良好形象。
部門年終總結(jié)會開篇五
本文結(jié)合筆者作為部門會議記錄人在幾年工作中的不斷摸索和對部門工作的仔細揣摩,形成的關(guān)于如何以會議記錄為軸心,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于公司各部門年終總結(jié)會議記錄的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
回顧整個201x年,因國家土地調(diào)整問題,工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀,可用土地指標有限,使整個招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標影響,政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高,相當一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。
全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū),該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少,但入園企業(yè)整體實力比以往有所提高,其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。
在項目執(zhí)行與工程建設(shè)方面,雖然該部門工作任務(wù)重,但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務(wù),沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例,給客戶留下了非常好的印象。
在公司企劃宣傳方面,公司通過整合多方資源,籌備近2年時間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線,網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色,利用自身專業(yè)性,全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用,使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。
同年,安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設(shè)計部通過企業(yè)整體vi設(shè)計,運用統(tǒng)一的色調(diào),將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達給大家,為爭創(chuàng)“杭州馳名商標”而繼續(xù)努力。
針對20xx年的全新局面,安通公司對各部門提出了更高的要求,創(chuàng)新及團隊合作依然是公司全年的建設(shè)重點,同時為加強公司核心競爭力,公司內(nèi)部要加強溝通與協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量完成全年。
工作計劃。
以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。
時間:x年xx月xx日上午10點。
會議主題:xx項目x。
年度工作總結(jié)。
及會議紀要。
項目經(jīng)理——。
在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——。
現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險,公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標任務(wù)。
項目談單經(jīng)理——。
現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。
項目談單經(jīng)理——。
現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)。
一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進相互交流,相互學(xué)習(xí),為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟具有掌握度,加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。
會議強調(diào),明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以x項目經(jīng)理為周圍,堅定信心、開拓進取、扎實工作,鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果,全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法,不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!
會議紀要。
辦公室201x年12月27日-28日。
會議紀要。
201x年12月27日-28日,公司召開201x年工作總結(jié)和201x年工作計劃會暨管理干部述職會,公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會議,公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和201x年的工作計劃的匯報。最后,公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門20xx年工作進行了集中總結(jié),并對201x年重點工作進行了部署。
一、辦公室:
20xx年工作不足。
公司“五部一室”成立后,辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后,未能及時地轉(zhuǎn)換部室的職能,存在“等、靠”思想,工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強,工作不夠細致深入,特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面,沒有得到有效提升。部室人員休假,雖一直執(zhí)行工作交接確認制,但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
1、文件起草方面:部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中,存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題,多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。
2、績效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公務(wù)督查督辦、周匯報等方面,對沒達到要求的部室、車間,只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào),實際沒有考核,造成工作被動。
3、新聞宣傳報道方面:沒有及時地報到公司的最新動態(tài),激勵機制發(fā)揮不好,各部室、車間人員投稿不踴躍,上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作,了解不深入,報道不及時,時效性極差,無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中,呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)過問一次,會好幾天。
4、人事管理方面:人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠,如公司內(nèi)訓(xùn),不能做到及時有效跟蹤。
5、信息管理方面:信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動性,沒有引起重視,導(dǎo)致機房改造項目進展緩慢。現(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。
6、企業(yè)文化建設(shè)方面:對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵,宣講不到位,員工認同感不強,尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
7、庫房管理方面:倉庫管理未按標準制度執(zhí)行,驗收不嚴格。存在領(lǐng)用單位未在驗收單上簽字,物品已出庫的情況。每月盤點不細,各車間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面:伙食標準不斷上升,飯菜質(zhì)量沒有明顯提升,員工對下夜班的飯菜不滿意?;锸炒钆洳缓侠恚糠植似肥秤萌溯^少,存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位,存在群體性食物中毒風(fēng)險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。
1、公文管理:繼續(xù)做好公文管理,做好公文收發(fā)及公文寫作工作,提高辦公室人員整體公文寫作能力,在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn),使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理:一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作,做好每季度的員工綜合能力測試工作,將考試成績與績效考核掛鉤;做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作,在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實習(xí)員工。
3、績效考核管理:嚴肅績效考核管理制度,嚴格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標準做好月度考核及年度考核,及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務(wù)的督辦管理,嚴格要求上報質(zhì)量。
4、宣傳報道:加強公司宣傳報道力度,提升公司宣傳水平,利用網(wǎng)站、報紙及板報等形式,做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報道要做到保質(zhì)保量完成,嚴格按照公司宣傳報道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定,對各部室、車間嚴格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍,加強公司報紙建設(shè),強化板報宣傳,根據(jù)不同時期訂立宣傳主題,提高宣傳板報質(zhì)量。
5、企業(yè)文化建設(shè):加強企業(yè)文化建設(shè)工作,利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。
6、信息管理:加強基礎(chǔ)信息建設(shè)工作,對公司網(wǎng)頁進行改版。
7、倉庫管理:完成新倉庫建設(shè)工作,改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強物資出、入庫管理,嚴格驗收,定期進行盤庫。
8、后勤管理:完善食堂員工管理規(guī)定,制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質(zhì)量和標準上下功夫,實行后勤人員(包含司機)評分制,由員工對后勤保障服務(wù)進行評分。成立公司伙食管理委員會,收集員工的建議,監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量,提出改進措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設(shè)方面狠下功夫,杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象,開展宿舍評比工作。
9、日常管理:針對部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強現(xiàn)象,20xx年,辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度,對每項工作確定責(zé)任人、確定完成時間、確定完成標準,及時做到督查督辦。
公司領(lǐng)導(dǎo)點評。
辦公室20xx年工作不足分析比較到位,全年工作缺少統(tǒng)籌計劃,部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高,要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。
1、后勤食堂管理需加強,細節(jié)管理不到位,特別是加強員工早餐、夜餐的管理。
2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場管理標準低,離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責(zé)人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣,對現(xiàn)場低標準視而不見。
3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定,在用餐申請方面未做到提前一天申請,造成工作相對被動。
4、宿舍管理方面不嚴格,經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象。
5、強化內(nèi)部培訓(xùn)管理,特別是內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè),培訓(xùn)工作要有針對性,做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。
部門年終總結(jié)會開篇六
各位會員:
受組織委托,由我主持今天的部機關(guān)工會會員大會。部機關(guān)工會會員大會應(yīng)到會員人,實到人,超過了應(yīng)到會人數(shù)的三分之二,根據(jù)《中華人民共和國工會法》和工會工作有關(guān)規(guī)定,可以開會。
這次大會主要有五項議程:1、向大會作工會工作情況及工會經(jīng)費使用情況報告;2、換屆籌備情況及候選人情況簡介;3、通過工會換屆選舉辦法,通過監(jiān)票人,指定計票人;4、選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會。5、市委常委、組織部長凌云作重要講話。
下面進行大會的第一項議程,請夏傳敏同志代表部機關(guān)第三屆工會委員會作工會工作情況及工會經(jīng)費使用情況報告。
下面進行大會第二項議程,由我向大會報告本次工會換屆籌備情況及候選人情況。
下面進行大會的第三項議程。
(宣讀完畢后)。
請大家表決:同意的請舉手,(稍停)請放下;不同意的請舉手,(稍停)沒有;棄權(quán)的請舉手,(稍停)沒有。
通過。
下面,通過監(jiān)票人。我提議由施詠康同志擔任本次大會選舉的總監(jiān)票人,陳學(xué)宏同志擔任本次大會選舉的監(jiān)票人,請大家舉手表決。同意的請舉手。(稍停)請放下。不同意的請舉手。(稍停)沒有。
通過。
計票人由王家勝同志擔任。
現(xiàn)在進行第四項議程。
第四屆機關(guān)工會委員會委員候選人預(yù)備人選,在各工會小組醞釀提名的基礎(chǔ)上,經(jīng)部機關(guān)工會換屆領(lǐng)導(dǎo)小組認真研究,并報部領(lǐng)導(dǎo)和市直機關(guān)工會審查同意,由王軍、張圣濤、張建平、張海燕、高強、戴永莉(按姓氏筆畫為序)等6位同志作為新一屆機關(guān)工會委員會委員候選人,實行差額選舉。
下面請工作人員清點到會會員人數(shù)。
今天實到會的會員名,符合規(guī)定人數(shù),可以進行選舉。
請工作人員分發(fā)選票。
各位會員都領(lǐng)到選票沒有?有多領(lǐng)的或者沒領(lǐng)到的請舉手。
請各位會員填寫選票。請大家要認真按選票上的說明進行填寫(將選票說明宣讀一遍)。
請監(jiān)票人檢查票箱。(檢查完畢)。請監(jiān)票人投票。(稍停)。請工作人員引導(dǎo)部領(lǐng)導(dǎo)及其他同志投票。(投票結(jié)束)。
請監(jiān)票人和計票人開箱清點選票、計票。
各位原地休息。。......
現(xiàn)在我宣布本次大會選舉結(jié)果:根據(jù)大會選舉辦法和計票結(jié)果,、等5名同志當選為合肥市委組織部機關(guān)工會第四屆委員會委員。讓我們以熱烈的掌聲向新當選的同志表示祝賀。
最后,請市委常委、組織部長凌云作重要講話。......
本次會議議程全部進行完畢,今天的會議到此結(jié)束,散會。
部門年終總結(jié)會開篇七
民政部門是主管社會行政事務(wù)的常設(shè)國家行政機構(gòu)。下面是本站小編給大家整理的民政部門工作年終總結(jié)會講話,僅供參考。
20xx年,全縣民政系統(tǒng)以縣委縣政府確立的年度戰(zhàn)略思路和工作主線為統(tǒng)領(lǐng),以深化民政改革為動力,以年初我局制定的10大類、35項重點工程為抓手,穩(wěn)妥有序推進各項民政常規(guī)性業(yè)務(wù)、政府為民辦事實以及民政重大工程項目,民政工作取得了顯著成效。
(一)、社會救助方面。按照托底線、救急難、可持續(xù)的社會救助工作思路,全面落實城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、孤兒保障、臨時救助等社會救助政策,切實保障了困難群體的基本生活。開展春節(jié)慰問活動。在春節(jié)期間集中慰問了低保、五保、優(yōu)撫對象、駐洪部隊、國家及省市勞模、道德模范、中國好人、見義勇為英雄等20多類困難及特殊群體,支出慰問資金1100萬元,惠及困難群眾13萬人(次)。加強低保的規(guī)范化管理,堅持集中受理、長期公示、定期核查和兩級會審制度,暢通低保進出口,截止10月底,我縣共保障低保對象29278戶、65514人,其中城市低保對象4422戶10065人,農(nóng)村低保對象24856戶55449人,預(yù)計我縣20xx年發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金18148.5萬元,其中城市低保資金3361.1萬元,農(nóng)村低保資金14787.4萬元。實施五保供養(yǎng)提標工程,分散和集中供養(yǎng)五保戶標準也分別提高到每人每年6100元和5000元。實施陽光助學(xué),對800名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子實施資助,發(fā)放助學(xué)金200萬元。實施醫(yī)療救助,會同財政、人社、衛(wèi)計委等部門修訂了醫(yī)療救助暫行辦法,全年救助低保、五保、優(yōu)撫對象等困難群眾8500多人次,支出醫(yī)療救助資金1300多萬元,同時為28570名民政救助對象墊繳了20xx年基本醫(yī)保費342.84萬元。
(二)、養(yǎng)老服務(wù)方面。傾力推進城東養(yǎng)老護理院建設(shè)。占地150畝、設(shè)計8個各自獨立養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域的城東養(yǎng)老護理院已完成主體三層框架,為了克服政府資金短缺難題,按照縣領(lǐng)導(dǎo)的指示,我局及時調(diào)整建設(shè)方案,經(jīng)過全力招商,引入社會資本,實行民建民營,目前,客商已正式接手續(xù)建,確保工程在20xx年底前全面建成使用。爭取省級扶持資金510萬元實施車門、上塘、天崗湖、四河、臨淮、孫園、歸仁共7家敬老院提升改造工程,新建20個老年人助餐點、6個農(nóng)村老年關(guān)愛之家和30個居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站),其中天崗湖鄉(xiāng)等5個居家養(yǎng)老服務(wù)中心為省級示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心。做好老年人優(yōu)待工作,辦理老年優(yōu)待證1155人,為80歲以上老年人發(fā)放尊老金1580萬元。
(三)、優(yōu)撫按安置方面。深入推進雙擁模范城創(chuàng)建活動,淮北抗日紀念公園的園林工程正式啟動,對各個烈士陵園的部分紀念設(shè)施實施維修改造,成功牽頭舉辦了烈士公祭和紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年系列活動,落實優(yōu)撫安置政策,會同財政部門實施優(yōu)撫對象撫恤補助提標工程,補發(fā)各類撫恤補助金285.9萬元。及時更新完善了60周歲以上農(nóng)村退役士兵和60周歲以上的烈士子女的信息數(shù)據(jù),精心組織了殘疾軍人評殘換證和帶病回鄉(xiāng)人員證件辦理工作,圓滿完成了238名重點優(yōu)撫對象短期療養(yǎng)和636名重點優(yōu)撫對象人的醫(yī)療巡診工作。穩(wěn)妥推進退役士兵安置和免費技能培訓(xùn)工作,及時化解矛盾,消除涉軍信訪隱患。
(四)、基層政權(quán)工作方面。一是啟動村居管理服務(wù)用房建設(shè)。會同組織部門啟動了91個村居管理服務(wù)用房的新建或改擴建工程,通過向上爭取、財政配套和村居自籌等方式,總投資達5200多萬元,其中縣財政投入1200萬元,資金的投入力度創(chuàng)歷史新高。截至10月底,已建成400平方米以上的村居便民服務(wù)場所64個,改擴建10個,產(chǎn)權(quán)置換17個,協(xié)調(diào)公共用房16個,累計新增建筑面積45730平方米。二是大力發(fā)展培育社會組織。爭取縣財政預(yù)算530萬元專項用于社會組織培育發(fā)展工作,全縣社會組織總數(shù)達1100個,每萬人擁有社會組織10.46個。會同縣職教中心推進社會組織孵化基地建設(shè),初步搭建社會組織孵化基地雛形,建成2個孵化室,總面積達800平方米。三是探索開展公益創(chuàng)投活動。投入80萬元,將包括救助幫困、為老年人服務(wù)、助殘等5大類16個縣級公益創(chuàng)投項目推向社會,公開招標,有6個社會組織中標。采用服務(wù)外包方式和政府采購招募專業(yè)機構(gòu)首次啟動社會組織第三方等級評估工作,泰州市樂助社會工作事務(wù)成功中標,目前該項目正在實施中。
(五)、社會事務(wù)管理和社會福利方面。深化殯葬改革,推進平墳還田,全縣火化率100%;會同財政、人社局部門聯(lián)合修訂下發(fā)了《**縣免除殯葬基本服務(wù)費實施意見》,惠民殯葬補貼實行社會化發(fā)放。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓的建設(shè)與規(guī)范化管理,強化殯葬服務(wù)收費標準的核定和監(jiān)督,平抑公墓服務(wù)價格,保障了群眾特別是困難群體的基本殯葬需求。全面落實困境兒童保障政策,散居和機構(gòu)養(yǎng)育孤兒生活補助標準已提高到每人每月950元和1600元。按照立足于源頭保護、預(yù)防保護、主動保護和全面保護的原則,深入持續(xù)開展困境未成年人社會保護工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居建立困境兒童分類保障督導(dǎo)員制度,明確鄉(xiāng)村兩級督導(dǎo)員361人,使兒童在生活、醫(yī)療、教育等方面得到及時救助。創(chuàng)新福彩銷售渠道,積極籌措550多萬元購置中福在線二廳用房,在蘇北地區(qū)縣級首家成功申請開辦中福在線銷售二廳,截至本月中旬末,我縣已完成福彩銷售9000萬元,為社會籌集福彩公益金900多萬。
(六)、策應(yīng)扶持工作方面。今年以來我局還進一步加大策應(yīng)扶持工作力度,以全省幫扶西南崗和成子湖片區(qū)為契機,以進一步提升民生保障水平和緩解地方配套資金緊缺矛盾為目標,加強對民生項目建設(shè)可行性、資金需求和資金來源情況的分析研判,認真開展城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)、醫(yī)療救助等民生項目的編報、申報工作,全面落實爭取扶持的項目載體,重點爭取計劃外各類追加資金,到11月底,我局爭取并經(jīng)縣政府認定到位的省級各類扶持資金達到13416.27萬元,同比增長86.53%。
此外,在安全生產(chǎn)、三嚴三實教育、創(chuàng)衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個主體”責(zé)任落實等方面也都取得了可喜成績,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故和違法違紀事件。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
下面,我將民政工作匯報如下:
今年以來,鎮(zhèn)民政部門在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢記“上為黨委政府分憂,下為廣大百姓解愁”的宗旨,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策,把維護民權(quán)、堅持民主、提高民生作為社會矛盾的調(diào)解劑、社會公平的防護網(wǎng)、社會進步的助推器和社會穩(wěn)定的減壓閥,以安民、撫民、富民為總抓手,依據(jù)國家法律行使人民賦予的權(quán)利,圓滿完成了各項任務(wù)。
(一)模范執(zhí)行雙擁政策,優(yōu)撫優(yōu)待工作明顯提高。今年來,我們不斷加大對優(yōu)撫優(yōu)待金的協(xié)調(diào)爭取力度,按政策標準及時發(fā)放到位,不斷完善和規(guī)范傷殘軍人的醫(yī)療報銷制度,落實了參戰(zhàn)退役人員、帶病退役人員、參核退役人員的生活補助待遇,工作中我們注重打造優(yōu)撫優(yōu)待工作的良好環(huán)境,把開展經(jīng)常性的走訪活動和“八一建軍節(jié)”、春節(jié)期間的慰問活動相結(jié)合,積極開展“愛心獻功臣”活動,把優(yōu)撫優(yōu)待同“科技幫帶”、“法律援助”相結(jié)合,積極主動幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難,為五十歲以上優(yōu)撫對象每人免費辦理了意外傷害保險,為二等傷殘軍人辦理了職工醫(yī)療保險,為優(yōu)撫對象免費辦理新農(nóng)合,積極組織優(yōu)撫對象到省榮光院和泰安榮光院進行療養(yǎng),為他們提供便利的條件和服務(wù),把黨和政府的溫暖送到每個優(yōu)撫對象家中。落實了59周歲以上位退役士兵的調(diào)查核實工作,切實保障優(yōu)撫對象在政治、經(jīng)濟社會生活中享有適當優(yōu)厚的待遇。
(二)全力抓好民政福利,社會保障工作得到全面提升。認真落實《山東省老年人權(quán)益保障法》、《山東省殘疾人保障法》、農(nóng)村低保、慈善救助等法規(guī)、政策,不斷提高民政福利事業(yè)水平。一是完成了鎮(zhèn)中心敬老院建設(shè)。積極籌措資金,爭取國家“計劃”的支持,全面完成了鎮(zhèn)中心敬老院建設(shè)并投入使用,實現(xiàn)了孤寡老人老有所養(yǎng)。二是規(guī)范村級贍養(yǎng)“五?!惫ぷ?。制定出臺了《*鎮(zhèn)“五保”供養(yǎng)管理辦法》,為全鎮(zhèn)位老人辦理了五保,提高了供養(yǎng)標準,共發(fā)放五保供養(yǎng)資金*萬元,免費為五保戶辦理新農(nóng)合。三是規(guī)范辦理農(nóng)村低保。按照規(guī)定程序積極穩(wěn)妥地對農(nóng)村困難群眾落實了最低生活保障,共救助低保人員*人次,發(fā)放低保金額達*萬元,對位孤兒落實兒童福利政策。四是慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展。廣泛開展了慈善捐助活動,四年共收到捐款*萬元,每年的捐款數(shù)額都有很大的提高,對優(yōu)撫對象、殘疾人、特困大學(xué)生、困難黨員、困難職工和計劃生育家庭困難戶等因病困災(zāi)的困難群眾進行了及時救助,共發(fā)放慈善救助資金*萬元,爭取市民政局大病救助資金萬余元。五是扎實做好殘聯(lián)和老齡工作。為位低保重度殘疾人辦理了生活補貼卡;免費為256位老年白內(nèi)障患者做了復(fù)明手術(shù);創(chuàng)建了省級的“殘疾人就業(yè)扶貧基地”,積極向企業(yè)推薦殘疾人就業(yè)*人;對家庭貧困的殘疾人實施法律援助,扶持幫助貧困殘疾人發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和企業(yè)發(fā)展,發(fā)放救助金、殘疾人輪椅、三輪車、面粉、食用油、棉被等物款,解決了特困群眾的燃眉之急。六是積極開展了向四川地震災(zāi)區(qū)獻愛心的募捐活動。汶川地震發(fā)生后,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,各部門、村、企業(yè)和社會各界積極參與,紛紛向四川災(zāi)區(qū)人民的獻愛心,我們將收到的捐款全部及時上交到市慈善總會,支援了四川災(zāi)區(qū)的建設(shè),充分體現(xiàn)了“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。
(三)圓滿完成了第*屆村民委員會換屆選舉工作。嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國村民委員會組織法》和《山東省村民委員會選舉辦法》的規(guī)定,按照村兩委干部“三高三強”的標準進行宣傳發(fā)動,從推選產(chǎn)生村選舉委員會成員,到選民登記、預(yù)選、正選和建立健全村委會配套組織建設(shè)等環(huán)節(jié),嚴格按照法定程序和步驟進行,全部成功選舉產(chǎn)生了村委會班子。共選舉產(chǎn)生村委會成員*人,其中女村委會主任*人、女委員**人,圓滿完成了第十屆村民委員會換屆選舉任務(wù)。
(四)村務(wù)公開和民主管理工作再上新臺階。村務(wù)公開和民主管理工作是群眾關(guān)心的熱點和焦點問題,是基層民主政治建設(shè)的一項重要內(nèi)容。我們本著“有利于群眾知曉、參與、監(jiān)督,有利于調(diào)動村干部積極性”的原則,與鎮(zhèn)紀委、經(jīng)管等部門聯(lián)合,制訂了村務(wù)重大事項決策程序表,統(tǒng)一規(guī)范了村務(wù)決策程序,保證了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),規(guī)范了村干部的行為。明確了公開時間,規(guī)范了公開內(nèi)容。做好各村每月的公開檢查和指導(dǎo),將公開內(nèi)容及時的輸入到網(wǎng)絡(luò)傳送到市公開辦。
(五)自覺堅持依法行政,移風(fēng)易俗工作達到新水平。堅持移風(fēng)易俗,加強殯葬管理,火化率達到100%,倡導(dǎo)了厚養(yǎng)薄葬的良好社會風(fēng)氣。認真貫徹落實《婚姻法》,會同計生、公安、司法等部門加大了對非法婚姻的稽查力度,制止了非法民間組織或社團組織的產(chǎn)生,凈化了社會空氣,維護了良好的社會環(huán)境。
(六)民政信訪扎實有效,確保社會穩(wěn)定。時刻樹立“群眾利益無小事”的觀念,善待上訪群眾,堅持親情接訪,嚴格按照黨和政府的法規(guī)政策解決上訪群眾的困難。做到遇事不推諉,辦事靠原則,說服靠政策,引導(dǎo)用感情,能夠辦的立即辦,不能夠辦的把政策講清楚,道理講明白,讓來訪的群眾心悅誠服,杜絕了各類越級上訪事件或群體上訪事件的發(fā)生,確保了社會穩(wěn)定。
以上是我鎮(zhèn)的民政工作情況,不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo),同志們指正。
謝謝大家!
20xx年,全區(qū)民政工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神,以“積極適應(yīng)新常態(tài)、為民服務(wù)不懈怠”為主題,提振精氣神、開拓新思路、落實新舉措,較好完成了全年民政工作目標任務(wù)。
一、20xx年全區(qū)民政工作基本情況。
一是社會救助水平有新提高。1—10月,全區(qū)投入社會救助資金4158萬元,城鄉(xiāng)低保標準上調(diào)至每人每月750元。春節(jié)期間,開展“三級大走訪溫暖進萬家”活動,區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))發(fā)放慰問金4941.98萬元。完善社會救助服務(wù)窗口建設(shè),將“一門式”社會救助服務(wù)窗口建在了鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)大廳,為困難群眾申請救助提供了更加便捷高效的平臺。完善收入核對機制,對在冊救助對象實施動態(tài)管理、精準救助。落實民生保險制度,“4?28”風(fēng)雹災(zāi)害發(fā)生后,迅速啟動自然災(zāi)害民生保險理賠程序,向全區(qū)20xx0多戶受災(zāi)居民賠付1000余萬元。同時,對遭受災(zāi)害的困難家庭實施臨時救助,為553戶困難群眾發(fā)放救助款55.3萬元,有效保障了受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活。做好公益慈善工作,預(yù)計今年全區(qū)銷售福利彩票3.5億元,籌措公益金約3000余萬元。設(shè)立了多個慈善冠名基金,積極開展慈善助學(xué)等活動,幫助困難學(xué)生、困難群眾1000多人次。
二是養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)有新成效。全面推進“居家?!备采w工程,在、等地建設(shè)“居家福”養(yǎng)老服務(wù)站27個,目前“居家?!币褳槿珔^(qū)5000多戶6000多名老年人提供服務(wù)7萬多次?;就瓿闪?7家老年人日間照料中心,6個助餐點,2個中央廚房和2個助浴點的建設(shè)任務(wù)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政投入1400余萬元,實施了尊老金發(fā)放、優(yōu)待證辦理、意外險賠付等惠老工程。下?lián)莛B(yǎng)老機構(gòu)床位運營補貼155.26萬元,“居家?!边\營補貼320萬元。組織居家養(yǎng)老服務(wù)對象信息采集員業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成對9個鎮(zhèn)(街道)80周歲以上老年人的信息采集、養(yǎng)老服務(wù)對象認定。舉辦**區(qū)首屆養(yǎng)老護理員職業(yè)技能競賽,切實提高全區(qū)養(yǎng)老護理員隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
三是雙擁優(yōu)撫安置有新進展。認真做好“春節(jié)”、“八一”等節(jié)日期間擁軍慰問工作,實施年度實事?lián)碥婍椖俊7e極配合**市雙擁模范城創(chuàng)建工作,**市電科院作為我區(qū)軍民共建示范單位,接受了全國雙擁模范城調(diào)研督導(dǎo)組的參觀考察,得到國家民政部竇玉沛副部長的肯定。召開中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年座談會,區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志共同回顧抗戰(zhàn)歲月,展望美好未來,向全區(qū)抗戰(zhàn)時期及以前參加革命的48名老戰(zhàn)士、老同志發(fā)放慰問金24萬元。精心開展“烈士紀念日”公祭活動,緬懷革命先烈,弘揚烈士精神。認真落實優(yōu)待撫恤政策,調(diào)整部分優(yōu)撫對象補助標準,下?lián)芨黝惤?jīng)費1746.57萬元。認真做好安置工作,接收退役士兵190名、士官2名,共發(fā)放20xx年度冬季退役士兵自主就業(yè)一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費1733.54萬元。
四是民政公共服務(wù)能力有新提升。加快推進骨灰堂建設(shè)實施工程,區(qū)政府兩次召開推進會,區(qū)民政局多次赴有關(guān)板塊調(diào)研協(xié)調(diào),目前7個計劃新建骨灰堂的鎮(zhèn)(街道)已完成土地性質(zhì)的調(diào)整,現(xiàn)已進入用地審批和立項程序,為明年公益性骨灰堂的全面施工建設(shè)打下了基礎(chǔ)。清明祭掃保障工作安全有序,全區(qū)接待祭掃群眾150萬人(次),車輛17.6萬輛,宣傳和引導(dǎo)群眾錯峰祭掃,積極引導(dǎo)群眾文明低碳祭掃。全面運行公墓墓葬信息平臺,17個經(jīng)營性公墓全部聯(lián)網(wǎng),運行情況良好。認真做好地名界線管理,積極開展全國第二次地名普查,召開推進會,舉辦地名普查員工作培訓(xùn)。做好未成年人社會保護工作,采取政府購買服務(wù)的方式,引導(dǎo)社會力量參與困境未成年人社會保護工作。提高婚姻收養(yǎng)服務(wù)水平,辦理各類事項10319件,其中婚姻登記3577件、離婚登記1078對、補領(lǐng)婚姻證1122對、收養(yǎng)登記9件。
五是基層社會治理工作有新亮點。作為現(xiàn)代化的社區(qū)治理服務(wù)載體,**區(qū)民生綜合服務(wù)中心順利建成投用,它是全區(qū)民生服務(wù)的重要窗口、社會組織的培育基地和老年人活動娛樂的幸福家園,中心運營以來,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大群眾的好評。全區(qū)5個社區(qū)服務(wù)中心建成啟用,10個社區(qū)服務(wù)中心改(擴)建完成。甪直鎮(zhèn)被表彰為江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范鎮(zhèn),8個社區(qū)獲江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)稱號。加強基層干部能力建設(shè),組織全區(qū)村(社區(qū))主任培訓(xùn)班,全區(qū)185名村(社區(qū))主任參加培訓(xùn)。推動社區(qū)減負增效,出臺《關(guān)于減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負擔提升服務(wù)效能的實施意見》。加強社會組織建設(shè),全區(qū)依法登記社會組織390家,全年審批新登記社團16個、變更12個,新登記民辦非企業(yè)單位28個、變更15個。出臺《關(guān)于加快推進社會組織健康發(fā)展的實施意見》,投入200萬元開展第二屆公益創(chuàng)投活動。加強社工人才隊伍建設(shè),組織社工職業(yè)水平考試,全區(qū)有43人通過社工考試。
二、20xx年全區(qū)民政工作初步打算。
20xx年全區(qū)民政工作的總體思路是:圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局,狠抓項目惠民生,提升服務(wù)促發(fā)展,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題,推動民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。突出抓好6項重點工作:
一是進一步健全社會救助機制。落實自然增長機制,適時調(diào)整提高低保、低保邊緣等各類困難群體生活救助標準。加大臨時救助、醫(yī)療救助的力度和覆蓋面,做好因病、因殘、因災(zāi)、因禍致貧對象的救助幫扶工作。加強社會救助工作創(chuàng)新,積極探索救助審批網(wǎng)上操作。完善社會救助服務(wù)窗口建設(shè),做到人員配備到位,工作職責(zé)到位,服務(wù)流程規(guī)范。要進一步完善收入核對工作,嚴把低保準入“第一關(guān)”,及時清退不符合救助條件的對象,維護好社會救助“底線公平”,結(jié)合我區(qū)實際情況,精確認定,慎重清退。積極開展慈善救助項目,繼續(xù)做好“慈善助學(xué)”、“慈善助醫(yī)”、“冠名基金會”等項目,營造濃厚慈善氛圍。
二是進一步完善養(yǎng)老服務(wù)體系。對全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進行全面謀劃和部署,制定出臺《**區(qū)加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》。繼續(xù)推廣“居家?!碧摂M養(yǎng)老服務(wù)模式,進一步降低服務(wù)門檻、擴大服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量,20xx年要爭取把“居家?!狈?wù)對象擴大到10000人以上。繼續(xù)抓好日間照料中心、助餐點和老年人活動場所的建設(shè),注重養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施配套建設(shè),推動實現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”,同時還要進一步完善軟件服務(wù),加強宣傳引導(dǎo),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的入住率。加強對全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn),提升全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。
三是進一步鞏固軍民魚水關(guān)系。開展特色擁軍活動,完成不少于10項年度擁軍實事工程,協(xié)調(diào)好隨軍家屬就業(yè)、子女入學(xué)等工作。全面落實優(yōu)撫對象各項政策待遇,按時發(fā)放各類優(yōu)待金、撫恤金、補助金。做好涉軍維穩(wěn)工作,主動排查矛盾隱患,妥善處置各類優(yōu)撫對象的信訪訴求,維護優(yōu)撫群體權(quán)益,促進社會和諧穩(wěn)定。研究探討轉(zhuǎn)業(yè)士官安置機制,創(chuàng)新安置方式。妥善接收安置退役士兵、軍休人員,增強軍供保障能力。
四是進一步提升民政服務(wù)水平。加強對公墓規(guī)范管理和環(huán)境建設(shè)的督查,嚴格執(zhí)行建墓標準,督促各公墓加強日常管理。加快推進鎮(zhèn)級公益性骨灰堂建設(shè)工程,7家計劃新建的骨灰堂全部開工建設(shè),年底前基本完成公益性骨灰堂建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)擴大全區(qū)墓葬信息平臺的覆蓋面,將公益性公墓和關(guān)停公墓全部納入墓葬信息平臺系統(tǒng),實現(xiàn)全區(qū)公墓墓葬信息全覆蓋。進一步規(guī)范婚姻收養(yǎng)登記工作,提升窗口服務(wù)水平。完成第二次全國地名普查工作。進一步健全未成年人社區(qū)保護網(wǎng)絡(luò),建立困境未成年人信息庫和聯(lián)動服務(wù)系統(tǒng),加強家庭監(jiān)護服務(wù)和監(jiān)督,形成聯(lián)動良性救助工作體系。
五是進一步激發(fā)社會治理活力。加強對民生綜合服務(wù)中心的管理運營,完善各項服務(wù)功能,使其成為**區(qū)民生公共服務(wù)的示范窗口和老年人老有所樂的幸福家園。組織全區(qū)第十一屆村委會、第六屆居委會換屆選舉,切實做到早安排、早部署。研究出臺《關(guān)于加強全區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》,強化全區(qū)社工人才隊伍建設(shè)。研究出臺《社會組織培育發(fā)展和獎勵資金管理辦法》,進一步發(fā)揮社會組織孵化基地的作用,加大社會組織的培育發(fā)展力度。開展全區(qū)第三屆公益創(chuàng)投活動,計劃安排300萬元福彩公益金作為創(chuàng)投資金。繼續(xù)做好社會組織等級評估和年檢工作,堅持量質(zhì)并舉,培育發(fā)展更多的4a級以上的社會組織。
部門年終總結(jié)會開篇八
同志們:
春節(jié)即將到來,我們就要迎來充滿期望的新的一年。這天,我×召開××年總結(jié)會,主要有三層意思。一是舉行辭舊迎新儀式,祝大家過一個祥和愉快的春節(jié)。二是對20××年的工作做個簡單的總結(jié)回顧。三是進一步溝通交流,使退休干部、跟班干部、以及在職干部的家屬們增強對組織工作的理解和支持。
參加這天會議的同志有本部退休干部、部領(lǐng)導(dǎo)班子成員成員、全體在職干部、掛職學(xué)習(xí)干部、在職干部家屬約××余人。
這次會議的議程有四項,一是介紹人事局有關(guān)干部狀況;二是對××年人事工作作總結(jié);三是座談(資料主要是退休干部、掛職干部、以及在職干部的家屬們對人事工作和人事干部作簡短評價);四是發(fā)放家屬慰問費。下面我們逐項進行:
首先,請×××副局長介紹人事局有關(guān)干部狀況。
(介紹畢)。
下面,進行第二項,請大家以熱烈的掌聲歡迎×局長作20××年全縣人勞工作總結(jié)講話。
(介紹畢,鼓掌)。
20××年,我們組織部之所以取得了必須的成績,得到了上級的肯定,這是和退休干部、掛職干部和在職干部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無私奉獻分不開的。在那里,我們?nèi)w在職干部也真誠地期望對全縣人勞工作和我們每個人事干部給一點實實在在的評價,提一點更好的意見和推薦。
下面,進行第三項,請退休干部、掛職干部、在職干部家屬對人勞工作、人事干部作簡要評價并提出意見和推薦。
(評議畢)。
感謝退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們提出了實實在在的評價,并給我們提出了很好的的意見和推薦。下一步,我們每個人事干部將進一步注重結(jié)合問題做好整改,促進人勞工作和家庭生活“兩不誤、雙促進”。請大家以熱烈的掌聲為退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們工作的支持表示真心的感謝!
(鼓掌)。
(也許這時候有的同志會問,我們?nèi)耸虏块T是不是只是口頭說謝謝就了事了呢)雖然我們?nèi)藙诰衷诮?jīng)濟上比較困難,但我們也想方設(shè)法擠出一點經(jīng)費來慰問大家,雖然慰問金很少,膽也體現(xiàn)了我們實實在在的心意。下面進行最后一項議程,請部領(lǐng)導(dǎo)班子成員給退休干部、掛職干部、在職干部家屬發(fā)放慰問金。
(發(fā)放畢)。
總結(jié)會議程結(jié)束,請大家放松情緒聚餐!
部門年終總結(jié)會開篇九
1.完善考核機制。修訂20xx年度局系統(tǒng)績效考核實施辦法及實施細則,堅持局系統(tǒng)各單位月工作考核制度,平時考核、日常督查與年終考核相合,加強對執(zhí)法大隊、各中隊、各科室的監(jiān)督檢查。根據(jù)考核果,啟動行政問責(zé)程序,從嚴處理未完成目標任務(wù)、工作失瀆職行為。
2.強化作風(fēng)督查。以政令暢通、日常出勤、請假程序、車輛使用、辦案風(fēng)紀、著裝風(fēng)貌為重點,將糾正“四風(fēng)”等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定融入干部日常管理,定期對各科室、中隊的制度執(zhí)行落實情況開展專項檢查,著力解決單位中存在的工作效率不高、服務(wù)不優(yōu)、紀律松弛等問題,著力解決廣大黨員和干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題。
3.開展專項治理。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,科學(xué)鋪排各項執(zhí)法行動,全力服務(wù)“大項目突破年”工作,強力推進“城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)倍升工作”、“五項整治”、“雷霆行動”、“網(wǎng)格化考評”等重點工作,加大對政府投資項目的監(jiān)管力度,將作風(fēng)建設(shè)工作與專項執(zhí)法工作相互滲透,相互促進,在專項執(zhí)法工作中開展“庸懶散”、“會所中的歪風(fēng)”和“門難進、臉難看、事難辦”等專項治理,以優(yōu)良的作風(fēng)保障本年度執(zhí)法工作的有效開展,努力實現(xiàn)執(zhí)法工作的常態(tài)化、規(guī)范化、高效化、精細化和科學(xué)化。
4.組織民主評議。合作風(fēng)建設(shè)局系統(tǒng)組織民主評議,自覺接受社會監(jiān)督,開展創(chuàng)建基層滿意站所工作。將作風(fēng)建設(shè)置于公眾視野中,認真傾聽群眾呼聲,把評議的著力點放在意見建議的收集上,有針對性地制定整改措施,使民主評議成為促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的動力。民主評議果將納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。
20xx年,局機關(guān)將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作,持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定和省市縣委相關(guān)規(guī)定。加強黨員干部作風(fēng)建設(shè),提升全局人員工作效能,積極提*部隊伍素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓責(zé)任、全機制、重教育、強監(jiān)督,進一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個新水平。
部門年終總結(jié)會開篇十
一年來,自己圍繞本級職責(zé),無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應(yīng)付,盡了自己的職責(zé),盡了自己的義務(wù)。
1、完成了省軍區(qū)組織的通信達標全面考核檢查,并被評為省軍區(qū)達標先進單位;。
3、完善了通信庫室建設(shè)與裝備普查建檔。
4、保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經(jīng)過四個分線箱,找出八個點,連結(jié)四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。
5、完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;。
6、完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵、預(yù)備役部隊無線電臺教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練,是我團第一次,也是省軍區(qū)歷史上第一次,所以,上級機關(guān)非常重視。為了完成演練任務(wù),我和通信連連長、二名戰(zhàn)士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整、改變天線方向,最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。
自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區(qū)農(nóng)民的后代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,生活環(huán)境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,要守本份。
2、以實為本。老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質(zhì)。所以,領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,托關(guān)系、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。
3、常懷律已之心。一是管得住八小時外?,F(xiàn)代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風(fēng)不檢點,就很難把住自己,自己沒有的愛好、興趣,八小時外學(xué)點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經(jīng)得住誘惑。二是不侵占他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理說需要760元一戶,后團領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理,通過打報告,找地方領(lǐng)導(dǎo),最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發(fā)給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經(jīng)有余了。自己常對自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會保持一顆平常心,才會不為功名利祿所累。三是不交往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不濫交不交,保持正常交往。
面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我,把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學(xué)習(xí)型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。
1、自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進部隊,就與通信結(jié)下了不解之緣,從一名通信戰(zhàn)士、通信士官、通信技術(shù)員、通信排長、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學(xué)電工基礎(chǔ)知識開始,到學(xué)習(xí)晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網(wǎng)絡(luò)通信等,通過不斷的學(xué)習(xí),一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學(xué)過來的。
2、素質(zhì)缺什么就補什么。一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,缺什么就補什么。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。
一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導(dǎo)致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養(yǎng)不好,曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo),還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產(chǎn)生過想法,出現(xiàn)過思想波動。是組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責(zé)任。
部門年終總結(jié)會開篇十一
20xx年即將過去,今年是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此持久迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新的一年里努力再創(chuàng)佳績?,F(xiàn)將今年餐飲部和客房部的工作總結(jié)如下:
規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。在今年,我們本著高標準,嚴要求,深入扎實的落實各個工作,做到了“推出重點,嚴格管理,注重實際,獎罰分明”。
(一)切實落實衛(wèi)生檢查監(jiān)督制度:
本年度,我酒店餐飲和客房部門加大落實衛(wèi)生檢查制度,做到“嚴格檢查,不走過場”,發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,絕不留死角。特別針對餐廳和客房區(qū)域“小到一抹灰塵、一個煙頭、一滴水、一滴油”都不放過,嚴格執(zhí)行,進一步樹立的酒店的良好形象。
(一)嚴格管理,提升餐飲部服務(wù)水平:
1、在班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
2、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。
3、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。
4、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
(二)加大力度梳理客房部所有工作:
1、加大管制力度,特別是針對不服從管理抵觸酒店制度的員工,嚴格規(guī)范客房的物質(zhì)落實制度,將責(zé)任落實到個人,層層負責(zé)。
2、為確??头砍鍪圪|(zhì)量,嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實提高客房質(zhì)量合格率,必須嚴格執(zhí)行“三級查房制度”,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低。
1、新員工作為酒店的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。今年,我們根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識酒店行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入酒店團隊的步伐。
2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學(xué)習(xí),并以對員工進行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常案例分析的形式進行剖析,使餐飲部和客房部的員工從根本上對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,并在日常服務(wù)意識上形成了一致。
減少費用就是增加利潤。增收固然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。本年度在餐飲和客房部文明號召全體員工厲行節(jié)約,樹立以店為家的思想,讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到控制低值易耗品成本,健全物資的管理落實人頭,大大提升了節(jié)流的根本意旨。
(一)餐飲部:
1、本年度,我們通過道路的建設(shè)完善結(jié)合地方的特點,并結(jié)合婚宴喜宴方面的資源,加大了宣傳力度不僅使酒店的`知名度提高,而且在今年我們所承辦的婚宴收入基本達到餐飲收入的70%,取得了客觀的成績。
2、上半年招工難度大在剩下幾名員工的情況下我們?nèi)稳煌瓿闪瞬环频墓ぷ髁?,隨著經(jīng)營的提高績效工資給員工當月的兌現(xiàn)提高員工的收入,最終承建了一組雄厚的專業(yè)團隊。
(二)客房部:
今年,我們進一步規(guī)范客房的物資落實人頭管理,布草通過洗衣房做到第一把關(guān)必須嚴格按準確的數(shù)量發(fā)放和收回。
1、在餐飲方面,我們將結(jié)合當?shù)氐氖袌龊屯械姆治?,加大菜品的改革力度,爭取以?chuàng)新的菜品吸引更多客戶。
2、根據(jù)我們酒店的地理所在優(yōu)勢及酒店硬件等方面的優(yōu)勢,積極抓住消費者的心理,深入挖掘潛在的客戶。
3、目前客房部的維修欠缺,建議酒店建立一組工程專業(yè)團隊做到維修上的跟進。
雖然,今年酒店餐飲和客房部都取得了一定的成績,但是離我們要求的目標還有一段距離,在明年,我們又要揚帆起航,踏上新的征程,我們將以更高的標準要求自己,為開創(chuàng)我酒店的新效益而努力奮斗。
部門年終總結(jié)會開篇十二
集團領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事,大家好:
2015年是我們xxxx公司業(yè)務(wù)快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照年初集團所確定的“創(chuàng)新、探索、務(wù)實、高效”的企業(yè)理念和工作方針,結(jié)合我部的實際情況,堅持“xxxx”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在全部門的共同努力下,克服了種種困難,在政策及市場環(huán)境不佳的情況下,圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項工作:
一、工作計劃完成情況:
1、項目策劃目標、計劃、行動卓見成效。根據(jù)xxxx項目發(fā)展的總體要求,本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,順利完成了xxxx項目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運營機構(gòu)評選、營銷策劃機構(gòu)評選等主要工作,為該項目高效、有序推進提供了重要的專業(yè)支持。
2、商業(yè)策劃、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至2015年底,本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評選、審定、督導(dǎo)xxxx項目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計優(yōu)化,評選相關(guān)顧問公司及機構(gòu)共計38家。其中,適合該項目合作的機構(gòu)6家,且同時具備項目策劃、定位、設(shè)計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀能力的機構(gòu)有2家,與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。
3、制度建設(shè)取得顯著成效。本部從年初開始,充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經(jīng)驗”,在xx總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下,將《xxxx部門管理制度》、《部門職責(zé)》、《職務(wù)說明書》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實施使用,為本部的科學(xué)化、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用。
4、新項目拓展及策劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團實際業(yè)務(wù)開展和實施的元年,又是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴張及探索發(fā)展的一年。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境,我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念,在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,重點針對xxxx項目、xxxx項目、xxx項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。為我集團在未來不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
5、xxxx儀式籌備完滿順利。本年度xxxx月間,我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下,發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面臨時間緊、任務(wù)重等諸多不利因素,心往一處想、力往一處使,在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內(nèi),圓滿地完成了“xxxx有限公司”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計、制作及安裝,并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作,為我集團在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時,結(jié)合xxxx項目現(xiàn)實發(fā)展狀況,我部在集團領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下,發(fā)揮集體的力量,成功地完成了“xxxx”奠基儀式,借助該奠基儀式的成功舉辦,為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經(jīng)驗上奠定了堅實的基礎(chǔ)。
6、公共關(guān)系維護得力、順暢。按照集團近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要。本著“每位xxxx人都是集團的形象大使”之工作理念,我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員,以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。同時,在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面,結(jié)合實際需求得當、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應(yīng)。
二、重大突破和工作亮點:
2015年,是我部門伴隨集團共同拓步、迅猛發(fā)展的一年,但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴冬之年”,本部何以能在這寒冬中在我集團的帶領(lǐng)下,立足xx市紅旗招展呢?總結(jié)起來主要有以下幾點:
一是靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團確定的“xxxx”的指導(dǎo)思想和工作方針,事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導(dǎo)意義的工作方針,同時上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實際工作內(nèi)容了解情況,排憂解難、獻計獻策并給予了正確的工作指導(dǎo),這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣,有力地推動了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本部在xxxx項目定位評審,xxxx奠基儀式,xxxx有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上,取得了良好的成果。
二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后,我部就結(jié)合本部實際情況,確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合項目發(fā)展實際需要訂立了“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心,實行“宏觀不漏項、微觀要精準”的工作原則。兩個立足點是既立足于市場開拓,又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓,一手抓專業(yè),在促進市場開拓的同時,也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的最大化,把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向,而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》、《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)集團經(jīng)營目標的可靠保障。本部在2015年始終貫徹了“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導(dǎo)思想,事實證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至2011年我部共計完成集團交與的重點任務(wù)共計21項,其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。
三是對形勢分析準確,業(yè)務(wù)措施得當,工作部署到位。我集團及我部員工多是外地來xx發(fā)展事業(yè)的精兵,面臨我們在xx還屬新興的集團公司,業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有一定的局限性,如果不清楚內(nèi)、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位,這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙,打亂仗。因此,我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí),認清工作環(huán)境,打有準備的仗。2015年做的第一項工作就是搞好“四個研究”,即:1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展情況,政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況,明確競爭對手,認清形勢;3、研究分析項目定位、推廣等達到資本最大化所需要的條件;4、研究自身的策劃對策。
三、有待改進和不足之處:
在上述一年中,我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn),卻在實際工作當中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中:
問題一、項目及活動策劃:項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程,更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關(guān)鍵。本部針對xxxx項目策劃及定位的過程中,雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法,但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟展望的理解和深化程度仍然不夠精準及透徹。在2015年本部策劃工作的重心就是,要深度研策本項目的核心價值及未來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,為該項目入市前做好效益最大化的充足準備。同時,在今年各項活動策劃中存在最大的問題是,對活動籌備前的準備不夠充分,以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在2015年,本部將就其上述有待改進問題深度剖析活動策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件,在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改進。
問題二、商業(yè)顧問及運營:xxxx的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分,又是我集團總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。在今年本部擔綱該項目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間,雖在顧問機構(gòu)篩選及各項工作量化上有所成效,但在行業(yè)經(jīng)驗、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足。在2015年,本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員能力和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”,在我集團提供的學(xué)習(xí)和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團隊,向集團領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。
問題三、新項目拓展策劃:為了“又快又好”地為我集團在珠三角產(chǎn)業(yè)擴張奠定堅實的儲備資源,本部的核心任務(wù)還有新項目拓展及研策。在2015年,本部在新項目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分,同時,對于本部的長項“項目前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此,我們將在2015年,重點針對集團既定的產(chǎn)業(yè)擴張型項目進行深度、有效地工作開展,為我集團在“風(fēng)險小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。
問題四、組織架構(gòu)及管理:本部于今年上半年,在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,將部門管理制度進行了合理的制定,也為我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領(lǐng)。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心內(nèi)容。在2015年的工作當中,我部全員“埋頭苦干”的同時,偶有“走偏”之時,這就是制度運用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作推進不夠順暢,這也是制度建設(shè)不夠完善。所以,本部在2015年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈,不斷地在“實踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實踐”,將制度建設(shè)、組織管理真正地落實到實際效益的產(chǎn)出和資本價值最大化。
四、建設(shè)性建議:
一個企業(yè)乃至一個國家,能夠“戰(zhàn)無不勝”、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化,而令我們引以為榮的是,我們“xx家族”無處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到,為我們藍琴獻計獻策是如此的驕傲和榮耀。我們藍琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走,為了我們能夠走得更好、走得更遠,本部特對我集團在未來的工作建議做以匯報:
建議一、拓寬“融智”途徑,加強行業(yè)交流:在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要,有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。2015年是我集團項目開發(fā)進入實質(zhì)性推進重要的一年,也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息大量累積的關(guān)鍵一年。而外出學(xué)習(xí)、考察、交流則是我們項目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以,本部建議明年的工作進程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機會,本部也會十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長的機會,將將所學(xué)、所感形成規(guī)范的報告,并堅持“學(xué)到、悟道、做到”的原則,將“揚棄”的精髓在公司推而廣之,為集團無形資本的累積“添磚加瓦”。
建議二、開展“你最棒的地方!”主題活動:工作中最重要的是“重點、效率和速度”,最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個,卻一直在做“要命”的那一個呢?就好比“好鋼看刀刃,好馬看牙齒”。每個人都有其人性和價值的“長、短板”,不是每個人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致,有些自己可以發(fā)掘,有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友可以發(fā)掘,這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質(zhì)差異。所以,本部建議在集團內(nèi)部定期開展“你最棒的地方!”主題活動,每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點進行發(fā)掘和提煉。形成每個人都能夠明確“自己的長項究竟是什么?自己到底要什么?自己要達到的目標多久可以實現(xiàn)?在公司如何可以實現(xiàn)?”。明確了自己的職業(yè)生涯,不但有利于自己的人生成長,更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對其“才盡其用”、“唯才是舉”“有的放矢”。
五、總結(jié):
2015年是集團奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年,能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月,也是本人及本部門同仁難得的成長機遇。為此,心懷感恩之情,我協(xié)同本部向集團各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們的點撥和支持,感謝各位同仁的精誠合作,感謝我部兄弟姐妹的銳意進取!也正是這些,我部才有今天取得的小小成績,這些成績和成長是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的!
“既來之,則為之”。2015年,我們將一如既往、再接再厲,充分運用xxxx的發(fā)展平臺,共創(chuàng)共享我們的xxxx偉業(yè)。為集團創(chuàng)造更大的價值是我們的目標,為團隊締造更多的佳績是我們的責(zé)任,為藍琴打造更好的項目是我們的使命。在此,我們有理由相信在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力,力爭在新的年度取得突破性的成績!新的一年,新的起點,新的開始,最后,本人協(xié)同部門全體向集團領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個早年!祝大家:攜手共進龍騰盛世,集團發(fā)展氣壯云天!
2015年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的2015年工作重點和2015年財務(wù)部工作計劃展開的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將2015年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作。
1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。2015年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。
常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容,分公司財務(wù)部在人員較少的情況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結(jié),帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。
3、加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實相符;考慮各項支出的合理性,做到出有憑,入有據(jù);嚴格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。
4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。
5、認真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。
6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,做到數(shù)據(jù)的真實準確,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。
7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。
8、完成2016年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;。
9、加強采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),及時準確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管;及時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關(guān)工作。
14、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。
二、完成各有關(guān)專項工作。
1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,使財務(wù)工作上了一個新臺階。
2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項收支等工作;。
4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。
三、存在的不足與缺點。
1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。
2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。
四、2016年主要工作計劃。
1、進一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營決策提供及時準確的會計信息;在加強核算職能的同時,積極發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。
2、改進在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。
3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。
4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理,對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和建議。
5、積極推動分公司實行全面預(yù)算管理體系,進一步完善績效考核管理工作。
在過去的一年中,分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限,認真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令,熟悉財經(jīng)制度,積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,敬業(yè)愛崗,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,嚴守法紀,堅持原則,嚴格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè),較好完成了2015年的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改進。來年的工作任務(wù)會更重,壓力會更大,但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
部門年終總結(jié)會開篇十三
在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年??偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。
總的來說,設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。
(一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況。
(二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計:下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計:
1)下半年跟蹤、設(shè)計項目:
2)下半年已簽設(shè)計合同的項目:
3)下半年簽施工合同的項目:無。
通過公司下半年的設(shè)計項目檢閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計部人員在專業(yè)以及設(shè)計思路領(lǐng)悟。
性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專業(yè)技能也是一個弱點,特別在制作施工圖方面,標準不規(guī)范,不統(tǒng)一,導(dǎo)致在設(shè)計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計師未能全面的獨立制作設(shè)計概念圖冊,缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等,這些問題都足以暴露設(shè)計部的總體能力過于欠缺。
xx年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年目標,進一步拓寬思路,積極進取,立足更高的起點,堅持更高要求,實現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路:
1、建議公司加大成熟人才引進力度,期望再引進3-4位施工圖設(shè)計師以及1位主案設(shè)計師。調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,制定詳細的培訓(xùn)計劃,爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔起施工圖設(shè)計工作人物,并使有能力的同事快速成長。
3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強部門內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、調(diào)整設(shè)計部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中,我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。
部門年終總結(jié)會開篇十四
時間過得很快,20xx年馬上就要過完了。從20xx年10月12日開始,我來到xxx工作已經(jīng)兩個多月了。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
2、20xx/11/6西元國際公關(guān)傳播
1)、活動現(xiàn)場的執(zhí)行效果問題:
1、手機電視鄭大第一場時候出現(xiàn)了條幅沒有拉到位影響了活動宣傳效果,造成了公司意外的損失。這個事件給我的啟示是:條幅,海報都要整平整,達到最好的宣傳效果。
2、中州大學(xué)第一天下午兼職在發(fā)宣傳頁時出現(xiàn)了宿舍學(xué)生丟錢的事情,造成活動現(xiàn)場出現(xiàn)了混亂。這次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當事人有效地溝通。
3、商專第一天場地沒有協(xié)調(diào)好,出現(xiàn)了活動換了兩次場地最后提前結(jié)束,造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。教訓(xùn)總結(jié):活動場地一定要提前協(xié)調(diào)好,該走的正常程序一個都不能少,最好提前協(xié)調(diào)出來幾個備用的場地以防出現(xiàn)意外。
4、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了活動進行到一半時突然斷電的現(xiàn)象,電源提前沒有談好價錢。問題總結(jié):電源提前談好價錢,溝通到位。
5、鄭輕新校區(qū)第一天場地批條沒有拿到,出現(xiàn)保安來找麻煩的問題??偨Y(jié):場地必須事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動和意外。
6、鄭州交通學(xué)院的場地問題,總結(jié)同上。
2)、現(xiàn)場執(zhí)行中活動現(xiàn)場的安全問題:
1、水院第二天是大風(fēng)天氣,在布置現(xiàn)場時沒有事先固定帳篷和展臺,導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺造成現(xiàn)場混亂。經(jīng)過這次教訓(xùn)我學(xué)會了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺保證現(xiàn)場安全,活動前一天查看天氣預(yù)報做好預(yù)防工作。
2、農(nóng)大的第一天晚上在活動結(jié)束整理東西時兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問題總結(jié):在活動結(jié)束整理東西時要先把貴重易碎的東西收起來放在安全的地方。
3、活動現(xiàn)場的用電安全問題:河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的第二天在使用學(xué)校超市的電源時燒壞了超市的電表和插座,給超市支付了50元的賠償,給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的原因是對超市電源電線的承受能力考慮不足,超出用電負荷造成的。在以后的活動中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。
3)、活動現(xiàn)場突發(fā)狀況的處理情況:
1、在政法管理干部學(xué)院的第一天運輸車輛太小一次沒有把活動所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運,使公司多支付了50元的運輸費,并影響了活動的時效。這次運輸車輛的問題事先對車輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生,以后用車時一定要選對車輛。
2、出現(xiàn)問題及時解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒有及時去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié):發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,避免意外損失出現(xiàn)。
4)、西元國際公關(guān)傳播活動總結(jié):
1、活動進行時出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁的現(xiàn)象,我發(fā)現(xiàn)這個問題沒有及時解決,給活動方造成了很壞的印象,影響了公司形象和活動的宣傳效果。問題總結(jié):發(fā)現(xiàn)問題當場解決,維護公司形象和利益。
2、活動流程沒有在活動進行前進行事先演練造成了活動進行的不順暢,問題總結(jié):在每次活動進行前最好去活動現(xiàn)場把活動流程演練一遍,找出可能出現(xiàn)的問題并找出解決的辦法。
3、活動結(jié)束后對活動進行總結(jié)找出問題,積累經(jīng)驗。
5)、活動責(zé)任到人,服從安排。活動流程的具體環(huán)節(jié)落實到個人身上。
6)、個人需要提高的地方:
1、遇事不夠冷靜,喜形于色。
2、考慮問題不全面。
3、與人溝通存在問題,溝通協(xié)調(diào)能力需要提高。
4、專業(yè)知識欠缺,有待提高。
部門年終總結(jié)會開篇十五
20xx年供應(yīng)部仔細執(zhí)行公司部署的各項方針政策,團結(jié)協(xié)作公司各部門管理,不遺余力、工作勤勤懇懇,把公司部署的各項工作逐一落實到位。20xx年供應(yīng)部主要完成以下幾個方面的工作:
2、對整個選購流程進行科學(xué)管理,將成本限制細化在選購活動的每一個環(huán)節(jié),充分調(diào)查和了解相關(guān)狀況,不斷積累與分析構(gòu)成產(chǎn)品成本方面的信息,合理運用各種選購方法,將選購成本的降低落到實處。
3、做好選購安排,制定常備庫存材料明細,做到早發(fā)覺,早通知,早入庫。
目前我公司共有合格供應(yīng)商27家均進行了評審,做到原材料進廠合格率百分之百。同時,供應(yīng)部依據(jù)公司以銷定產(chǎn)的規(guī)劃,做到適價、適質(zhì)、適時、適量、適地五原則,為公司選購效益最大化做出了努力,真正為公司做到了省一分錢,增一分利的效果。
1、適價。價格是公司選購過程中敏感的焦點。為此選購人員在與供應(yīng)商的砍價上做足了功夫,明確了多渠道獲得報價,比價,議價,定價等環(huán)節(jié),為公司把握市場脈搏,找尋合適價格。
2、適質(zhì)。在日常工作中,選購人員,支配了一部分時間去幫助供應(yīng)商改善產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì),因此,在現(xiàn)有供應(yīng)商評價中,供應(yīng)商都是合格優(yōu)秀的供應(yīng)商。
3、適時。依據(jù)生產(chǎn)部所做出的生產(chǎn)安排,促使供應(yīng)商按預(yù)定的時間交貨;一方面,協(xié)調(diào)生產(chǎn)安排,不造成庫存積壓過多,而積壓大量選購資金,對企業(yè)來說,交貨時機很重要。庫存積壓是企業(yè)很忌諱的事情。
4、適量。隨著銷售狀況,公司改善生產(chǎn)安排,合理調(diào)整供應(yīng)商發(fā)貨數(shù)量及頻率,采納經(jīng)濟訂購量進行發(fā)貨支配,為公司進一步限制包裝物庫存,取得了良好效果,減輕了庫存量的重大負擔。
5、適地。在供應(yīng)商的選擇過程中,綜合考量,選擇了雙方溝通便利,處理事務(wù)便捷,物流成本低的供應(yīng)商,在過去的一年中得到了實際操作閱歷。
一年來,我部門除了供應(yīng)原材料保障工作,還主動為公司協(xié)調(diào)做好了各項售后服務(wù)工作。協(xié)作銷售部門的售后質(zhì)量問題處理剛好解決,滿意生產(chǎn)需求,從不耽擱。對于產(chǎn)品銷售工作主要有以下幾個方面的因素:
1、質(zhì)量問題的存在眾所周知,所以質(zhì)量問題,是銷售好與壞的一個特別重要的因素。這干脆影響著商家對供應(yīng)商產(chǎn)品的'信任度和購買力度以及訂購忠誠度。
2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比懸殊。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低許多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
3、應(yīng)收款偏大普遍客戶回款狀況不好造成我們的回籠安排不準時,影響了公司的整體運作。今后,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟,保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結(jié)拼搏,同心協(xié)力完成好年度的銷售工作安排任務(wù)。將來的工作在過去的閱歷上主要須要改善之處:
1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),并在銷售宣揚中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),依據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,調(diào)整適合的價格標準,使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)料范圍內(nèi)盈利,又使消費商家對價格方面削減挑剔。同時,可以適當?shù)倪x擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束實力的銷售合約,對于應(yīng)收款的回收實行合理的時效性限制。吸取了以往的閱歷教訓(xùn),我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以限制,時刻囑咐業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡方法處理,取得了肯定效果。
4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺除了最原始的銷售渠道之外,提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將干脆影響公司經(jīng)濟效益的凹凸。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,將來,我們還須要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的'合作關(guān)系,如多參與或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣揚銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣闊的拓展平臺。
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想方法,建立起良好的合作關(guān)系;
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。在環(huán)境工作中,留意交通工具的管理,留意對供應(yīng)商車輛平安,環(huán)保學(xué)問的宣揚與監(jiān)督,對于汽車圍棋不合格堅決不上路,至今未發(fā)生過一次交通事故,庫房管理工作中對于易燃易爆物品做好防火防爆工作,至今未發(fā)生任何事故。
部門年終總結(jié)會開篇十六
設(shè)計部根據(jù)公司20xx年項目全程開發(fā)計劃,制定了設(shè)計全年專項計劃;為有利保證工程能按進度要求開展施工,設(shè)計管理部堅持“有計劃,能執(zhí)行”的原則,全年按時按質(zhì)完成了項目消防報建、室外綜合管線、地下車庫綜合管網(wǎng)、園林景觀、高層套內(nèi)及公共部分精裝修、鋁合金門窗深化設(shè)計、太陽能熱水、樓體泛光照明、弱電智能化、高低壓供電、天然氣供氣、鋼結(jié)構(gòu)深化等施工圖設(shè)計。同時并完成了消防報建及園林局的園林規(guī)劃綠化報建。
在管理上積極組織公司各個專業(yè)工程師合圖及圖紙會審,著重解決了地下停車庫管線影響層高、室外景觀路面美觀及綜合管網(wǎng)交叉問題。為盡量減少后期的拆改量,強調(diào)要求綜合管網(wǎng)中的雨水污水井、化糞池等標注定位坐標及底標高;并查處及解決施工圖紙缺、漏、錯等問題。弱電智能化與高層住宅標準層套內(nèi)精裝修、景觀施工圖、地下停車庫進行各個專業(yè)合圖及圖紙會審,著重解決各個專業(yè)設(shè)備設(shè)置不統(tǒng)一情況,做到各個專業(yè)設(shè)備設(shè)置表述一致,從而減少了工程的拆改量及重復(fù)工作,也大大節(jié)約了工程完成時間。
成本優(yōu)化工作的開展,在成本優(yōu)化過程中對各個設(shè)計圖紙進行了合理的成本優(yōu)化,在不影響美觀及功能要求、按時出圖的前提下大大的減少了工程投入。在高層套內(nèi)、首層架空層精裝修設(shè)計方案設(shè)計中,提出以“重裝飾,輕裝修”的原則作為設(shè)計工作中的.重點來指導(dǎo)設(shè)計工作,該原則主要為減少工程成本;在設(shè)計風(fēng)格的取向,我們以三亞地域特色,將裝修風(fēng)格定位東南亞現(xiàn)代風(fēng)格;并要求架空層的設(shè)計將室外材質(zhì)引進室內(nèi),即節(jié)約了造價成本又體現(xiàn)出三亞地域特色的度假風(fēng)情。
1)明確設(shè)計任務(wù)書的要求,選擇適合的設(shè)計團隊;
委托設(shè)計前,深入細致的市場調(diào)查,并經(jīng)過多方面、全面細致的分析研究后,與市場緊密結(jié)合起來,充分寫好設(shè)計任務(wù)書。細分各設(shè)計階段,選擇更加適合階段設(shè)計工作的專業(yè)公司進行合作。
2)加強設(shè)計全過程控制管理;
設(shè)計過程中,加強設(shè)計跟蹤和指導(dǎo)。一起參與設(shè)計,對設(shè)計中出現(xiàn)的問題及關(guān)鍵問題進行討論,尋求解決方法或意見。嚴格控制關(guān)鍵節(jié)點進度計劃,在關(guān)鍵節(jié)點組織檢查及研討;設(shè)計成果組織評審會,做詳盡的評審意見記錄,并簽字確認。
3)重視設(shè)計報批過程中的溝通管理;
報批報建事項,做到在設(shè)計過程中就保持與政府主管部門良好溝通,設(shè)及時跟蹤和協(xié)調(diào)。
4)加強設(shè)計變更控制;
堅持圖紙會審制度,盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生;并對設(shè)計變更進行會審,即“先研討再測算最后決策”的控制原則,先從技術(shù)上驗證是否可行,然后從成本上驗證是否可行,最后決策是否變更。
5)注重設(shè)計的整合管理。
部門年終總結(jié)會開篇十七
開頭:我們科于xx年2月設(shè)立。xx年是我院繁忙的一年,除了開展日常工作外還擔負著認證、認可、擴項等任務(wù)。面對由此帶來的繁重后勤保障工作,我們科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,全體人員盡職盡責(zé)、開動腦筋、克難奮進,按照預(yù)定的工作目標,認真履行各項工作職責(zé),較好地完成了全年目標責(zé)任任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、采購及時,服務(wù)到位,為全院工作提供物資保障
1、科室成立后以來至10月26日共收到《供應(yīng)品采購申請單》516份,已基本采購到位。在采買過程中,我們始終堅持選擇具備資質(zhì)的供應(yīng)商,貨比三家,精打細算,厲行節(jié)約,及時采購,為科室提供物美價廉的物資。
2、認真做好標準品征訂、發(fā)放、管理工作,做好試劑試藥供給、保管工作。對特殊標準品和試劑試藥的采購供應(yīng),特別是食品擴項所帶來的時間緊且繁重而陌生的品種,我們采取急事急辦,特事特辦,一切為檢驗工作需要出發(fā),千方百計按時完成采購工作,保障了檢驗工作的正常開展;做好實驗室用氣換氣工作,及時到位,為檢驗工作提供了有力的物資保障。
3、由我科室牽頭,會同財務(wù)科對倉庫和標準品庫房進行全面盤存,品種分別達446個和480個。通過盤存賬賬相符、賬物相符,并以此為契機,對庫房進行標準化管理,對材料、標準品、培養(yǎng)基等建立了電子信息目錄,以便管理和查找。
4、設(shè)立專門的收辦人員,統(tǒng)一接收各科室的各項采購、維修申請,簡化辦事程序,為科室提供方便快捷的服務(wù)。
5、每月或每季度進行物資成本核算,并將核算結(jié)果反饋至業(yè)務(wù)科室,讓業(yè)務(wù)科室對本科室的領(lǐng)用物資情況和成本做到心中有數(shù),為控制成本提供信息,此舉實現(xiàn)了業(yè)務(wù)科室多年提出的想法。
6、在對各科室申購和維修情況的反饋方面作了一些工作和嘗試,得到科室的稱贊。不定期統(tǒng)計整理采購、維修辦理情況,并將未能及時辦理完畢事項的內(nèi)容、原因以口頭或書面方式向相關(guān)科室反饋,并盡快加以解決。
7、嚴格執(zhí)行有關(guān)程序,組織院監(jiān)審、財務(wù)部門按要求進行了大宗采購和改造工程價格談判25次,明顯降低了支出。
8、會同財務(wù)科制定印發(fā)《政府采購管理實施辦法》,對政府采購范圍、方式、實施、時間等作出說明,使大家對政府采購的有關(guān)條款加深認識和理解。
二、注重調(diào)研,規(guī)范程序,合理配置儀器裝備
為全面了解我所各業(yè)務(wù)科室目前急需和隨發(fā)展所需的儀器設(shè)備情況,將有限資金合理配置,給所領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù),我科有關(guān)負責(zé)人在分管所長的帶領(lǐng)下,于4月29~30日深入各業(yè)務(wù)科室進行了調(diào)研,形成《關(guān)于各業(yè)務(wù)科室設(shè)備設(shè)施需求情況的調(diào)研報告》,為我院購買儀器設(shè)備掌握第一手資料。此后,我科室人員又數(shù)次下科室進行調(diào)研,了解儀器需求,據(jù)此分清儀器購買的輕重緩急,使儀器設(shè)備能合理性購置。
在儀器設(shè)備的購置過程中,我們加強與省政府采購、招標、財務(wù)等部門的聯(lián)系與溝通,努力爭取他們的支持。在儀器設(shè)備采購中,組織有關(guān)人員按照項目集體決策,參與技術(shù)參數(shù)、品牌型號的討論定稿。
今年我科室陸續(xù)組織購買了電子天平等小型儀器設(shè)備40余臺套,同時還陸續(xù)收到國家為中西部地區(qū)藥檢所配備生物制品檢驗設(shè)備、藥包材檢驗設(shè)備和其他設(shè)備14臺套,陸續(xù)安裝完畢投入使用。我科室根據(jù)我院現(xiàn)階段工作任務(wù)及近期的發(fā)展規(guī)劃,針對儀器設(shè)備配備方面存在的常規(guī)儀器量不足及前處理儀器、某些高端儀器、藥典新附錄等儀器缺乏問題,近期擬購買溶出度儀、微生物比濁儀等價值近60萬元的大型國產(chǎn)儀器及氣質(zhì)聯(lián)用儀、電感耦合等離子質(zhì)譜儀、總有機碳分析儀、熒光分光光度計等價值250余萬元大型進口儀器,現(xiàn)正按照財政批復(fù)進行招標工作,預(yù)計年底可全部到位。
三、配備專人,加強固定資產(chǎn)管理
配備專人負責(zé)固定資產(chǎn)管理工作,對本年購進固定資產(chǎn)按規(guī)定進行逐項登記,建立固定資產(chǎn)臺賬;對xx年以前部分固定資產(chǎn)進行了清理;結(jié)合實驗室認可,對現(xiàn)有儀器設(shè)備進行貼牌;擬于年底進行一般設(shè)備和辦公設(shè)備清理登記工作;為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,已起草《固定資產(chǎn)管理辦法(試行)》,現(xiàn)正在進行修改完善。
四、維修及時,保證設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)
1、科室成立至10月26日共收到《維修申請單》174份,為了保證全院的工作和設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn),基本做到及時處置。一般的小故障由我科室維修人員自行修理;保修期內(nèi)的故障,維修人員及時通知相關(guān)廠家,督促其及時進行維修;對不屬于保修期且確無能力自行維修的設(shè)備設(shè)施,經(jīng)設(shè)備供應(yīng)科負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)批準,聯(lián)系社會維修服務(wù)單位或制造廠服務(wù)部門進行修理。
2、在每個工作日檢查并記錄供水、制水設(shè)備的運行狀況,每周一次檢查電梯、增壓泵、通風(fēng)、冷庫、凈化系統(tǒng)等設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況,不定期到科室了解設(shè)備設(shè)施的使用情況。發(fā)現(xiàn)異常及時向科室負責(zé)人報告,迅速實施維修。
3、通過詢價、合同談判,組織對動物房、藥包材進行改造,兩個項目均在進行中;實驗樓頂層設(shè)備防護項目已完成競爭性談判等前期工作,預(yù)計年底可完成該項目的施工。
4、為加強全所設(shè)備設(shè)施維修管理工作,提高設(shè)備設(shè)施的使用效率和使用年限,充分發(fā)揮其在檢驗檢測工作中的作用,《設(shè)備設(shè)施維修管理規(guī)定(試行)》已完成起草工作,現(xiàn)正在進行修改完善。
五、積極參與實驗室資質(zhì)認定和認可工作,認真執(zhí)行新版體系文件
1、將《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中與我科室工作相關(guān)的章節(jié)打印后發(fā)放給科室每位成員,要求認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
2、按要求,建立供應(yīng)商檔案,填報《在用供應(yīng)商登記表》,現(xiàn)已登記25家供應(yīng)商;提出本年度監(jiān)督工作計劃,并按計劃對16項內(nèi)容逐一認真進行檢查。
3、多次向質(zhì)??铺岢鲂薷囊庖?,先后提交《設(shè)備供應(yīng)科關(guān)于設(shè)施和環(huán)境控制的建議》、《我所實驗環(huán)境和條件的現(xiàn)狀報告》、《儀器、設(shè)備資源情況報告》等書面材料。
4、起草《易制毒化學(xué)品管理制度》,已交質(zhì)??萍{入質(zhì)量體系,并正在按程序辦理易制毒和有毒品種的申購資質(zhì)手續(xù)。
六、加強規(guī)范化管理,認真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,搞好廉政建設(shè)工作
在充分了解情況的基礎(chǔ)上,發(fā)揮個人優(yōu)勢,科學(xué)合理定崗定責(zé),規(guī)范化管理,并有效實行采購、保管、記賬分人進行,改變了原來不合理的狀況;根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合中心工作和重大活動,組織工作人員參加政治理論學(xué)習(xí);在黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動中,全科室人員積極參加有關(guān)活動,觀看反腐倡廉宣傳教育展板,參觀反腐倡廉教育基地,認真撰寫學(xué)習(xí)心得,其中有1名同志獲得二等獎,1名同志獲得優(yōu)秀獎。在日常工作中,端正工作態(tài)度,注意工作方法,提高工作效率,嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,日前無不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。
七、圓滿承辦了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
一是成立伊始,就承擔了揭牌儀式的宣傳資料、會場布置、花卉裝飾等多項任務(wù)。二是十一前,我科室再次承擔了歌詠比賽定作服裝、獎牌、購置音響、花卉裝飾等數(shù)項工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下,科室人員加班加點,按時完成了以上兩項活動的準備工作。三是派員全程參與實驗室改造的審計工作,負責(zé)與審計方、項目管理方、施工方及我院的聯(lián)系與溝通,目前該項工作正在進行中。四是圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
一年來,全科室的工作取得了一些實績,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和科室的肯定,但是,與高標準嚴要求還存在一些差距。在主觀方面,主要是責(zé)任心、服務(wù)、創(chuàng)新意識需進一步增強,需克服畏難情緒,進一步端正工作態(tài)度,提高工作水平。在客觀方面,一是科室人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)不夠合理,嚴重制約了科室的進一步發(fā)展,急需引進年輕、懂業(yè)務(wù)的同志;二是財政審批程序復(fù)雜,付款進度滯后,影響科室的工作效率,需加強與政府采購部門和財務(wù)科的溝通與協(xié)調(diào),加快審批和付款速度。在今后的工作中,我科室要進一步加強內(nèi)部管理,把重點放在提高全體工作人員執(zhí)行能力的建設(shè)上,進一步明確工作的職能和責(zé)任,嚴格執(zhí)行工作程序,各司其職,各負其責(zé),提高服務(wù)意識,切實樹立良好形象,高質(zhì)量高效率完成各項工作任務(wù)。
部門年終總結(jié)會開篇十八
回顧2**4年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的通力協(xié)作下,倉儲物流中心經(jīng)過了一年的努力,從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂,倉儲物流中心克服了各種困難,有條不紊的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在總結(jié)如下:
1、2**4年度倉儲物流中心進鋼材數(shù)量總共15萬噸,出貨數(shù)量為15萬噸。其中工程物流部進貨10萬噸,出貨10萬噸?,F(xiàn)貨貿(mào)易部進貨5萬噸,出貨5萬噸。
2、完成了倉儲物流中心道路的全面硬化工作。為了能讓鋼材更好的堆放以及更好的保護,修建了鋼材堆位。對鋼材存貨區(qū)進行了編碼,使得更快、更準的找到鋼材所放的位置。
3、為了更好的規(guī)范倉庫鋼材的作業(yè)工作,倉儲物流中心與海南榮程投資有限公司達成一致增添了兩臺大型龍門吊。使得裝卸貨效率逐漸提高。
4、為了更好的協(xié)調(diào)貨物進出規(guī)范。倉儲物流中心與海南元力通運輸服務(wù)有限公司達成合作,使得鋼材從入庫到出庫不管效率還是人員安全等方面有了質(zhì)的飛躍。
倉儲物流工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時;出庫配送中的貨物錯發(fā)、交接不明、貨物少發(fā);鋼材保管中安全防范不嚴等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導(dǎo)致貨物庫存量不足;帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題:
1、責(zé)任心不足。工作態(tài)度上的被動性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強,所以出現(xiàn)問題較多。如,發(fā)貨中的數(shù)量少發(fā)、貨物錯發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等)的認知度。
2、倉儲意識及安全意識不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生、平時整理、上下班辦公室門不關(guān)、理貨員理貨時不佩戴安全帽等問題。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。
3、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的情況下,部分員工表面工作太明顯。領(lǐng)導(dǎo)在的情況下拼命干,領(lǐng)導(dǎo)一走馬上丟下不管。
當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責(zé);堅持規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高工作質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設(shè)定的目標和標準。
1.2**5年度的工作內(nèi)容、計劃及重心。
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),2**5年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數(shù)據(jù)準確、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個方面開展工作。
2.工作開展思路。
1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率:簡化及優(yōu)化工作流程,提高工作能力。
2、完善庫存提高數(shù)據(jù)準確:針對庫存數(shù)據(jù)加強自盤工作,改善及。
完善盤點流程,避免因盤點人員所導(dǎo)致的問題,落實盤點所出現(xiàn)的問題,進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。
3、加強部門之間溝通提高工作效率及品質(zhì):完善安全庫存,提高發(fā)貨能力及合理庫存,加強與相關(guān)部門溝通,提前了解鋼材到貨明細,規(guī)劃好庫存,提高倉庫儲存能力。
4、落實倉庫安全工作:做好安全教育及上下班倉庫安全,讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。
5、團隊精神塑造:不定期組織人員戶外活動或聚餐,從中取得了對員工的了解和合理溝通,得到了和諧及積極的工作氣氛,增強員工由原被動改為主動關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議的積極性,提高個人的組織能力和溝通能力。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。
部門年終總結(jié)會開篇一
回顧這學(xué)期我們部門主要作好兩方面的工作。
一.響應(yīng)學(xué)校、學(xué)院的號召,傳達學(xué)院各項文件開展各項工作;促進本團總支與其他團總支的交流。
二.作好本團總支的通訊報道工作,宣傳團總支形象,擴大團總支的影響力度,增加團總支工作透明度。
如:四月份的民間大師羽毛球賽《》、《反詐騙素質(zhì)拓展培訓(xùn)班開班了!》、《借問卷增加了解讓不足成為動力》,五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障,創(chuàng)新是動力》、由我們團總支協(xié)辦的模擬法庭《唇槍舌劍的較量,法與情的完美結(jié)合》等等。
在取的成果的同時我們也應(yīng)該看到問題。?
其次,部門成員未能很好的發(fā)揮作用,缺乏與其他部門,其他團總支的交流與合作精神。?
面對問題,我們部門在下個學(xué)期應(yīng)注意以下幾點:在完成工作任務(wù)的同時發(fā)揮主動性打造屬于本部門的平臺,獨立舉行以文字為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力的活動。加強部門成員與團總支其他部門的交流,加強與其他團總支的合作。提高在本團總支同學(xué)間的集稿、投稿宣傳,發(fā)掘人才。進行納新和新老交替工作,擴大編輯部的隊伍、提高編輯部的實力。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認真履行職責(zé)?
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。?
?嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
?3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);?
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;?
部門年終總結(jié)會開篇二
各位代表:
現(xiàn)在,我代表省人民政府,向大會報告政府工作,請予審議,并請省政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。
一、“十三五”實現(xiàn)良好開局。
過去的一年,是安徽發(fā)展進程中具有重要里程碑意義的一年。習(xí)近平總書記親臨視察發(fā)表重要講話,指明了安徽在新的歷史起點上開創(chuàng)發(fā)展新局面的前進方向。全省人民認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神,在黨中央、國務(wù)院及中共安徽省委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,攻堅克難,開拓奮進,較好完成省十二屆人大六次會議確定的目標任務(wù),保持了經(jīng)濟平穩(wěn)健康較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好。全省生產(chǎn)總值24117.9億元、增長8.7%。規(guī)模以上工業(yè)增加值突破萬億元、增長8.8%。糧食產(chǎn)量683.5億斤,實現(xiàn)“十三連豐”。固定資產(chǎn)投資增長11.7%,社會消費品零售總額增長12.3%。財政收入增長9%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增長15%。
科技創(chuàng)新成果顯著。合肥綜合性國家科學(xué)中心獲國家批復(fù),成為全國科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局的重大平臺。世界首顆量子科學(xué)實驗衛(wèi)星“墨子號”由中國科技大學(xué)主導(dǎo)研制成功,世界首條量子保密通信網(wǎng)絡(luò)“京滬干線”合肥上海段順利開通,世界最薄0.15毫米信息顯示觸控玻璃實現(xiàn)量產(chǎn)。
結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進展。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值分別增長16.7%和12.9%,服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重由39.1%提高到41%。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,新登記注冊企業(yè)19.4萬戶、增長30%。單位生產(chǎn)總值能耗下降5%以上,pm2.5年均濃度下降3.4%,節(jié)能減排任務(wù)全面完成。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)重大突破。引江濟淮工程開工建設(shè),貫通江淮的夢想照進現(xiàn)實。合肥地鐵1號線開通運營,開啟了安徽地鐵時代。鄭徐客專安徽段、望東長江公路大橋等重大項目建成運營,新改建農(nóng)村公路暢通工程3.5萬公里。
脫貧攻堅首戰(zhàn)告捷。103萬貧困人口脫貧,1077個貧困村出列,超額完成年度目標任務(wù)。
防汛抗洪搶險救災(zāi)全面勝利。成功抗擊長江流域僅次于1954年的大洪水,災(zāi)后修復(fù)和水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)全面展開,3.18萬水毀住房群眾全部搬進新居。
人民生活持續(xù)改善。城鎮(zhèn)、農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別達29156元和11720元,增長8.2%和8.3%。城鎮(zhèn)新增就業(yè)66.8萬人、登記失業(yè)率3.2%。建成各類保障性安居工程30.2萬套,又解決312.7萬農(nóng)村人口飲水安全問題,社會保障體系進一步完善。
一年來,主要做了以下工作:
(一)全面推進“三去一降一補”,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得初步成效。完成煤炭967萬噸、生鐵和粗鋼505萬噸化解過剩產(chǎn)能任務(wù),妥善安置職工3.8萬人。商品住房去化周期由12個月降至8個月,棚戶區(qū)改造貨幣化安置率56.5%。有效管控企業(yè)杠桿率,全年直接融資4386.2億元、增長47.2%,新增上市公司5家、新三板掛牌企業(yè)140家。開展降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本行動,全年減免稅費702.4億元。加大基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等領(lǐng)域補短板力度,深入實施項目建設(shè)“四督四?!保麻_工億元以上重點項目2205個、建成1529個。
(二)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級步伐加快。系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗,啟動建設(shè)合蕪蚌國家自主創(chuàng)新示范區(qū),大力推進“調(diào)轉(zhuǎn)促”行動計劃和“三重一創(chuàng)”建設(shè)。新增授權(quán)發(fā)明專利1.53萬件、增長36.8%。新增1個工程實驗室、5個國家地方聯(lián)合工程研究中心(工程實驗室)、5家國家企業(yè)技術(shù)中心。扶持高層次科技人才團隊32個,培養(yǎng)高技能人才10.8萬人,實施引智項目260項。啟動工作計劃以及總結(jié)第二批10個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地和首批7個重大工程、重大專項建設(shè),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長16.4%。扎實推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值增長6.6%。推動服務(wù)業(yè)提速提質(zhì),啟動建設(shè)“電商安徽”,限額以上網(wǎng)上商品零售額增長68.4%,旅游總收入增長19.8%。加強城市規(guī)劃建設(shè)管理,建成城市綠道1189公里,超額完成地下綜合管廊建設(shè)任務(wù)。深入推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè),5個鎮(zhèn)入選首批中國特色小鎮(zhèn)。加強生態(tài)建設(shè)和重點領(lǐng)域環(huán)境污染整治,全面完成千萬畝森林增長工程。
(三)深化改革擴大開放,市場活力和社會創(chuàng)造力進一步增強。深入實施“放管服”改革,建立“3+2”清單制度管理體系,在全國率先推行公共服務(wù)清單和行政權(quán)力中介服務(wù)清單,建成全省統(tǒng)一的電子政務(wù)平臺。深化商事制度改革,發(fā)放“五證合一、一照一碼”營業(yè)執(zhí)照19.2萬戶。營改增試點、資源稅改革全面推開。建工集團整體上市、銅陵有色股份公司員工持股計劃獲準實施。首家民營銀行獲批籌建。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證基本完成,首批13個村“三變”改革試點扎實推進,80個村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點任務(wù)順利完成。
大力推進對外開放。皖江8市納入長三角城市群,鄭蒲港區(qū)擴大開放通過國家驗收,馬鞍山綜保區(qū)、合肥空港保稅物流中心、中德(蕪湖)中小企業(yè)合作區(qū)獲國家批準建設(shè)。江淮汽車與德國大眾汽車合作取得重要進展。中國國際徽商大會成功舉辦。全年實際利用外商直接投資147.7億美元、增長8.4%。外事、僑務(wù)、對臺、港澳工作取得新成績。
(四)貫徹精準扶貧精準脫貧方略,脫貧攻堅年度戰(zhàn)役打出了氣勢和成效。建立脫貧攻堅政策體系,全面實施脫貧攻堅十大工程。突出產(chǎn)業(yè)脫貧,發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)貧困村1073個,建成村、戶光伏電站72808個,啟動省級鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村建設(shè)。加強就業(yè)脫貧,幫扶30萬以上貧困勞動力實現(xiàn)就業(yè)。啟動易地扶貧搬遷,完成2.8萬貧困人口搬遷任務(wù)。推進智力扶貧,貧困地區(qū)農(nóng)村學(xué)生通過專項計劃進入重點高校6561人、增長16.7%,對4.6萬貧困家庭普通高中生免除學(xué)雜費。完成貧困戶危房改造10.6萬戶。推進健康脫貧,制定“兩降四提一兜底”政策,在全國率先設(shè)定貧困人口醫(yī)療費用“351”兜底保障線,將89種重大疾病和慢性病納入保障范圍。
(五)切實加強社會建設(shè),保障改善民生取得新進展。實施積極的就業(yè)政策,幫助6.3萬就業(yè)困難人員再就業(yè),高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達96.2%。新建、改擴建公辦幼兒園457所,完成1007所義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè),教育信息化水平進一步提升。建立機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度,調(diào)整提高企業(yè)和機關(guān)事業(yè)單位退休人員基本養(yǎng)老金,城鄉(xiāng)低保人均月保障標準分別增長8.5%和17.5%。深入推進綜合醫(yī)改,加強醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動,基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助實現(xiàn)全覆蓋。實施全面兩孩政策,人口自然增長率8.5‰。文化惠民工程提質(zhì)升級,文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,文化企業(yè)實力進一步增強。社會文明程度持續(xù)提升,入列“中國好人榜”總數(shù)連續(xù)9年居全國首位。我省運動員在奧運會上取得1金2銅佳績。哲學(xué)社會科學(xué)、參事文史、檔案、地方志工作繼續(xù)加強,民族宗教、婦女兒童、老齡、殘疾人、紅十字等事業(yè)進一步發(fā)展,援藏援疆、氣象、地震等工作取得新成績。
(六)加強和創(chuàng)新社會治理,社會大局和諧穩(wěn)定。推進社區(qū)管理體制改革,新建1675個農(nóng)村社區(qū)“一站式”服務(wù)大廳,城市社區(qū)公共服務(wù)信息平臺實現(xiàn)全覆蓋。深化安全生產(chǎn)“鑄安”行動,事故總量下降7.2%。強化食品藥品安全監(jiān)管體系和能力建設(shè),風(fēng)險分級監(jiān)督管理全面推行。推進信訪法治化,信訪總量繼續(xù)下降。加強社會治安防控,人民群眾安全感持續(xù)提升。
推動軍民深度融合發(fā)展,全民國防教育、國防動員、人民防空和雙擁優(yōu)撫安置工作進一步加強。在抗擊特大洪澇災(zāi)害中,駐皖部隊廣大官兵不畏艱險、沖鋒在前,為保障人民群眾生命安全、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出了重大貢獻。
政府建設(shè)全面加強。我們扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,積極開展“講看齊、見行動”學(xué)習(xí)討論,確保各項事業(yè)沿著黨中央確定的正確方向前進。堅持依法履職,自覺接受人大監(jiān)督,依法執(zhí)行人大決議決定,主動接受政協(xié)民主監(jiān)督,提請省人大常委會審議地方性法規(guī)10件,制定、修改政府規(guī)章8件,完成重大事項合法性審查1160件,辦理省人大代表建議826件,辦理省政協(xié)委員提案1011件。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),強化行政監(jiān)察和審計監(jiān)督,認真落實巡視反饋問題整改,努力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
各位代表!
過去的一年,經(jīng)濟下行壓力較大,各種風(fēng)險因素較多,取得這樣的成績來之不易。這是全省人民以習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神為指引,把握發(fā)展新常態(tài)、踐行發(fā)展新理念的結(jié)果;是持續(xù)加強改革創(chuàng)新,堅持不懈調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式促升級的結(jié)果;是全省各級各方面注重實干、狠抓落實的結(jié)果。在此,我代表省人民政府,向全省人民,向各民主黨派、各人民團體和各界人士,向駐皖解放軍指戰(zhàn)員、武警官兵和政法公安干警,向關(guān)心、支持安徽發(fā)展的中央各部門、兄弟省市區(qū)和海內(nèi)外友好人士,表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們清醒看到,我省發(fā)展還存在不少困難和問題。發(fā)展不足、發(fā)展不優(yōu)、發(fā)展不平衡的問題仍較突出,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距較為明顯;產(chǎn)能過剩和需求結(jié)構(gòu)升級矛盾突出,低端過剩和中高端短缺并存;實體經(jīng)濟困難依然較多,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本較高,民間投資和制造業(yè)投資增幅回落較多;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后;教育、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域的供需矛盾依然存在;脫貧攻堅任務(wù)艱巨;政府工作效能有待進一步提升,刀刃向內(nèi)的改革有待加力,政策落實“最后一公里”還不夠暢通;少數(shù)干部不敢為、不想為、不會為的現(xiàn)象不同程度存在;黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復(fù)雜,等等。我們要增強憂患意識,堅持問題導(dǎo)向,下更大力氣解決這些問題,決不辜負人民的期待!
二、用新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局。
當前,我省正處于決戰(zhàn)決勝全面小康、加快建設(shè)五大發(fā)展美好安徽的關(guān)鍵時期。我們要認真貫徹中央精神,按照省工作計劃以及總結(jié)第十次黨代會的決策部署,全面實施五大發(fā)展行動計劃,努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。
縱觀發(fā)展大勢,建設(shè)五大發(fā)展的美好安徽其時已至、其勢已成。全球新技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革加速孕育,我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)特征更加明顯,安徽仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。經(jīng)過多年發(fā)展和積累,我省綜合實力明顯提升,推動綠色發(fā)展、低碳發(fā)展有基礎(chǔ),推動深化改革、內(nèi)陸開放有闖勁,實施創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)升級有優(yōu)勢?!耙粠б宦贰焙烷L江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略深入實施,創(chuàng)新驅(qū)動和制造強國戰(zhàn)略強力推進,有利于安徽更好發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、科教優(yōu)勢和改革創(chuàng)新優(yōu)勢,打造新動能、發(fā)展新經(jīng)濟前景廣闊。我們要抓住歷史機遇,擔當歷史使命,堅定地在踐行新發(fā)展理念中闖出新路,奮力在全國發(fā)展方陣中走在前列。
(一)下好創(chuàng)新“先手棋”,著力塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動的引領(lǐng)型發(fā)展。建設(shè)美好安徽,必須堅持發(fā)展為上,堅持把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置。以系統(tǒng)推進全面創(chuàng)新改革試驗和合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)為載體,全面推進科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新,加快建設(shè)創(chuàng)新型經(jīng)濟強省、文化強省、生態(tài)強省。
加快推進綜合性國家科學(xué)中心和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)。著力提升基礎(chǔ)創(chuàng)新能力,加快建設(shè)一流大科學(xué)工程和設(shè)施集群、一流高水平大學(xué)和科研機構(gòu),打造創(chuàng)新體系基礎(chǔ)平臺。著力提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力,加快建設(shè)一流成果轉(zhuǎn)化體系、一流企業(yè)創(chuàng)新主體,打造科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要策源地。
大力推進新興產(chǎn)業(yè)重大基地、重大工程、重大專項和創(chuàng)新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。立足當前、謀劃中期、布局長遠,梯次展開“三重一創(chuàng)”建設(shè),發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引領(lǐng)基地和龍頭型創(chuàng)新型企業(yè),建成一批在國內(nèi)外有重要影響力的千億級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地。
系統(tǒng)推進技術(shù)、平臺、金融、政策四大創(chuàng)新支撐體系建設(shè)。圍繞重大技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新資源捕捉尋找、創(chuàng)新成果路演展示、創(chuàng)新主體向往匯聚,構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新支撐體系。聚焦科技成果孵化、產(chǎn)業(yè)化加速、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,構(gòu)建全鏈條跟進的創(chuàng)新平臺支撐體系。注重股權(quán)融資、債權(quán)融資全面跟進,天使投資、風(fēng)險投資、產(chǎn)業(yè)基金有效對接,構(gòu)建全生命周期的創(chuàng)新金融支撐體系。完善產(chǎn)學(xué)研結(jié)合機制,增強人才、技術(shù)、項目吸引力,構(gòu)建全要素服務(wù)的創(chuàng)新政策支撐體系,大力弘揚崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、鼓勵探索的文化,讓各類主體創(chuàng)新愉快。
(二)增強發(fā)展協(xié)調(diào)性,著力構(gòu)建城鄉(xiāng)區(qū)域一體發(fā)展新體系。全面落實國家長江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃和促進中部地區(qū)崛起“十三五”規(guī)劃,積極推動省內(nèi)各區(qū)域發(fā)揮優(yōu)勢、競相發(fā)展。
加強與滬蘇浙等高對接,提升區(qū)域發(fā)展能級。立足互通、互容、互惠,全面融入長三角一體化發(fā)展和城市群建設(shè),加強科技創(chuàng)新協(xié)同和產(chǎn)業(yè)分工合作,構(gòu)建一體化綜合交通網(wǎng)絡(luò),推進要素市場體系、基本公共服務(wù)體系和生態(tài)環(huán)境治理體系共建共享,暢通發(fā)展路徑,集聚發(fā)展動能,提升發(fā)展水平。
加強區(qū)域板塊整體聯(lián)動,形成多極支撐格局。推動合肥都市圈擴容升級,創(chuàng)建合肥濱湖新區(qū),打造具有較強影響力的國際化都市圈。實施皖江示范區(qū)展期規(guī)劃,健全擁江發(fā)展、兩岸聯(lián)動機制,加快建設(shè)具有國際競爭力的先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。深化和落實支持皖北發(fā)展政策,推進淮河生態(tài)經(jīng)濟帶建設(shè),實施新一輪南北結(jié)對幫扶和園區(qū)合作共建,加快建設(shè)“四化”協(xié)調(diào)先行區(qū)。高水平建設(shè)皖南國際文化旅游示范區(qū),加快建成美麗中國先行區(qū)、世界一流旅游目的地和中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承創(chuàng)新區(qū)。推動大別山革命老區(qū)振興發(fā)展,持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)支撐力、基礎(chǔ)設(shè)施承載力和民生保障力,加快構(gòu)建特色生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)和紅色旅游勝地。實施資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展工程,加強采煤沉陷區(qū)治理,支持發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)。完善區(qū)域合作和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制,加快形成核心引領(lǐng)、板塊聯(lián)動、多點支撐的發(fā)展新格局。
加強新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系建設(shè),打牢平衡發(fā)展根基。堅持以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體,統(tǒng)籌新型城鎮(zhèn)化和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),增強中心城市帶動力和縣域經(jīng)濟發(fā)展水平。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),積極拓展多功能大循環(huán)農(nóng)業(yè),推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展。
加強現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè),強化加快發(fā)展支撐。全面推進鐵路、公路、航道、航空、水利、電網(wǎng)、油氣管線、信息網(wǎng)絡(luò)、商務(wù)平臺建設(shè),著力打造現(xiàn)代綜合交通運輸體系、能源體系、水利保障體系、網(wǎng)絡(luò)信息體系和物流體系,加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,助推安徽發(fā)展環(huán)境持續(xù)改善,發(fā)展能力顯著提升。
(三)提高綠色競爭力,著力打造生態(tài)文明建設(shè)的安徽樣板。立足于把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,構(gòu)建綠色生態(tài)網(wǎng)絡(luò),壯大綠色經(jīng)濟規(guī)模,推行綠色生產(chǎn)生活方式,建設(shè)綠色江淮美好家園,讓安徽青山常在、綠水常流、空氣常新!
打造生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的空間樣板。以“三河一湖一園一區(qū)”生態(tài)文明示范創(chuàng)建為引領(lǐng),筑牢生態(tài)安全屏障,統(tǒng)籌生態(tài)廊道構(gòu)建、綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、綠色村鎮(zhèn)建設(shè),優(yōu)化生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間布局,全面展示山水人文共生、生態(tài)綠色共享的美好安徽。
打造資源節(jié)約、環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)樣板。構(gòu)建綠色工業(yè)、綠色建筑和生態(tài)農(nóng)業(yè)體系,發(fā)展安全穩(wěn)定清潔的現(xiàn)代能源體系,加快形成科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),讓生態(tài)優(yōu)勢真正成為安徽發(fā)展的核心競爭力。
打造源頭嚴控、全程嚴管的制度樣板。加強依法治理,健全大氣、水、土壤污染防治措施,嚴格執(zhí)行生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究制度。探索源頭保護制度,建立環(huán)境治理和保護市場化機制,以及重要區(qū)域生態(tài)保護補償機制,讓尊重自然、呵護生態(tài)成為全省人民的自覺追求。
(四)打造開放新高地,著力形成雙向互動、內(nèi)外聯(lián)動的全面開放格局。積極融入國家“三大戰(zhàn)略”,堅持進口和出口并重、引資和引技引智并重,全面提升“引進來”和“走出去”水平。
以創(chuàng)建自由貿(mào)易試驗區(qū)為牽引,建設(shè)開放大平臺。加快推進自由貿(mào)易試驗區(qū)創(chuàng)建,統(tǒng)籌推進各類口岸和海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)建設(shè),高水平建設(shè)中外、異地合作產(chǎn)業(yè)園,積極打造具有國際影響力的展會品牌,讓國際國內(nèi)資源更多向安徽集聚,安徽經(jīng)濟深度融入國際國內(nèi)兩大市場。
以打造綜合交通樞紐為依托,構(gòu)建開放大通道。加強重要節(jié)點工程和連接通道建設(shè),提升高速公路和高鐵全國樞紐地位。推進皖江和淮河港口群建設(shè),打造多式聯(lián)運體系和江海聯(lián)運樞紐中心。積極培育航空市場,加快發(fā)展國際貨運班列。大力發(fā)展樞紐經(jīng)濟、口岸經(jīng)濟。
以構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制為重點,優(yōu)化開放大環(huán)境。深化投資管理和外貿(mào)體制改革,積極推行外商投資負面清單制度,全面實施“單一窗口”和一體化,加快形成法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境。
(五)擴大共享新成果,著力建設(shè)人民幸福社會和諧的美好家園。讓人民過上幸福美滿的生活,是發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。踐行以人民為中心的發(fā)展思想,常懷民生之憂,善謀民生之策,多興民生之利,不斷增進人民群眾獲得感。
堅持民生為本,持續(xù)擴大公共服務(wù)供給。開拓富民之源,持續(xù)增加城鄉(xiāng)居民收入,努力使增速高于全國平均水平。筑牢民生之基,完善公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系,優(yōu)先發(fā)展教育,推進健康安徽建設(shè),擴大公共文化服務(wù)供給,構(gòu)建更公平、全覆蓋、可持續(xù)的社會保障制度。兜牢民生之底,加大城鄉(xiāng)低保、特困人員救助力度,完善社會救助制度,構(gòu)建社會托底保障體系。
堅持脫貧為先,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。聚焦大別山區(qū)和皖北地區(qū)主戰(zhàn)場,堅持“六看六確?!薄八膫€嚴”基本要求,實施“四個清單”工作機制,深入推進脫貧攻堅十大工程,努力做到精準扶貧、監(jiān)測評估、防范返貧、責(zé)任落實全覆蓋,扶真貧、真扶貧、真脫貧,確保全面小康路上不落一人。
堅持平安為基,大力加強平安安徽建設(shè)。堅持預(yù)防為先、防控結(jié)合,完善公共安全防控體系,構(gòu)建風(fēng)險查找、研判、預(yù)警、防范、處置和責(zé)任落實機制,全面加強社會治安、生產(chǎn)安全、食品藥品安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全和生態(tài)安全建設(shè),讓安徽社會安定、人民安康!
三、扎實做好2017年重點工作。
今年是黨的十九大召開之年,是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年,也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。我們要全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話特別是視察安徽重要講話精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念,適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以實施五大發(fā)展行動計劃為總抓手,全面做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險各項工作,保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是:全省生產(chǎn)總值增長8.5%左右,財政收入增長9%,固定資產(chǎn)投資增長11.5%,社會消費品零售總額增長12%,外貿(mào)進出口總額增長高于全國平均水平,城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長與經(jīng)濟增長同步,農(nóng)村常住居民人均可支配收入增長9%,居民消費價格漲幅3%左右,城鎮(zhèn)新增就業(yè)60萬人、登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),節(jié)能減排完成年度目標任務(wù)。
(一)深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
以“三去一降一補”五大任務(wù)為抓手,堅持向振興實體經(jīng)濟發(fā)力、聚力,推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新進展,增強經(jīng)濟增長動力和活力。
堅決去產(chǎn)能,推動傳統(tǒng)行業(yè)脫困升級。完成煤炭、鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能年度任務(wù),防止已化解的過剩產(chǎn)能死灰復(fù)燃。妥善做好人員分流安置,確保分得出、安得好、穩(wěn)得住。加強融資支持,有序推進產(chǎn)權(quán)、股權(quán)交易,妥善處置企業(yè)債務(wù)。強化市企協(xié)調(diào),加快“三供一業(yè)”分離移交,支持企業(yè)脫困發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。
加快去庫存,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。堅持分類調(diào)控、因城施策,加快三四線城市商品住房去庫存,采取有效辦法消化商業(yè)房地產(chǎn)庫存。把去庫存與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)結(jié)合起來,落實進城落戶農(nóng)民住房保障政策,推進棚改貨幣化安置和公租房貨幣化保障。加強住房市場監(jiān)管和整頓,規(guī)范開發(fā)、銷售、中介等行為,堅決控房價、防泡沫、防風(fēng)險,引導(dǎo)房地產(chǎn)回歸居住功能。
大力去杠桿,確保經(jīng)濟穩(wěn)健運行。進一步降低企業(yè)杠桿率,支持企業(yè)市場化、法治化債轉(zhuǎn)股。加大股權(quán)融資力度,擴大政策性融資擔保企業(yè)受益面。規(guī)范政府舉債行為,加強金融監(jiān)管,規(guī)范發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融,確保不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性金融風(fēng)險。
繼續(xù)降成本,增強實體經(jīng)濟企業(yè)發(fā)展活力。加大減稅降費力度,擴大小額票據(jù)貼現(xiàn)規(guī)模和直供電交易覆蓋范圍。降低制度性交易成本,減少審批環(huán)節(jié),削減中介評估項目和費用,進一步清理行政事業(yè)性收費、政府性基金。完善勞動力市場和物流體系,降低人工、物流等要素成本。
聚焦補短板,培育經(jīng)濟發(fā)展后勁。持續(xù)增加有效投入,擴大制造業(yè)投資,遏制“脫實向虛”苗頭。加大創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等領(lǐng)域補短板力度,強化項目帶動,推進“四督四?!保瑢嵤┮慌笆濉币?guī)劃確定的重大項目。全年新開工億元以上重點項目1600個以上、建成600個以上,實施億元以上技改項目1000項、完成投資6600億元。
(二)持續(xù)加強創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級,大力振興實體經(jīng)濟。
全面展開創(chuàng)新支撐體系建設(shè)。建設(shè)一批重大創(chuàng)新工程:推進科技創(chuàng)新“一號工程”量子信息國家實驗室創(chuàng)建,啟動建設(shè)量子信息與量子科技創(chuàng)新研究院;規(guī)劃建設(shè)環(huán)巢湖科技創(chuàng)新走廊;建設(shè)安徽創(chuàng)新館,打造面向全球的創(chuàng)新成果路演中心。建設(shè)一批創(chuàng)新平臺:加快實施北航合肥科學(xué)城、中科大先研院二期等項目,支持創(chuàng)建軌道交通輪軸、工業(yè)機器人、人工智能等領(lǐng)域研發(fā)機構(gòu),培育小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地30個。發(fā)展一批支持創(chuàng)新的金融服務(wù)產(chǎn)品:啟動建設(shè)綜合性科技創(chuàng)新金融服務(wù)平臺,加快建立科技銀行和科技保險、科技擔保、科技融資租賃公司,爭取投貸聯(lián)動試點,推行“產(chǎn)業(yè)+基金”模式,突出發(fā)展面向種子期、初創(chuàng)期企業(yè)的天使投資。推出一批支持創(chuàng)新的政策成果:改革完善省級財政科研項目資金管理,建立健全省級編制周轉(zhuǎn)池管理制度,鼓勵高校院所科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和自由流動;實施股權(quán)和分紅激勵政策,科技成果轉(zhuǎn)化收益用于有重要貢獻人員和團隊的比例不低于70%;完善人才評價機制,推進高層次科技人才團隊扶持計劃,營造關(guān)愛人才的良好環(huán)境。
實施“三重一創(chuàng)”建設(shè)工程。加強24個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展基地建設(shè),抓好研發(fā)平臺建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈配套,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基金支持全覆蓋。加強對首批7個重大工程、重大專項的政策支持,突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,加快產(chǎn)業(yè)化進程。實施先進制造業(yè)發(fā)展“一號工程”,推動江淮大眾新能源汽車合作項目落地。實施航空產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工程,扶持一批通用航空整機及關(guān)鍵零部件制造企業(yè)。加大重大裝備首臺套推廣應(yīng)用支持力度,將新材料、關(guān)鍵零部件納入首批次應(yīng)用保險保費補償范圍。實施100項省科技重大專項項目,新培育高新技術(shù)企業(yè)500家。
大力推動傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快建設(shè)制造強省,全面實施《中國制造2025安徽篇》,積極發(fā)展高端制造、智能制造、綠色制造、精品制造、服務(wù)型制造,加快運用新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+”制造行動,積極創(chuàng)建智能制造示范區(qū),建設(shè)100個數(shù)字化車間和智能工廠。支持制造業(yè)綠色改造,大力發(fā)展綠色金融,培育一批綠色產(chǎn)品、工廠、園區(qū)和供應(yīng)鏈。加快建設(shè)技工大省,實施“江淮工匠2020計劃”,開展面向農(nóng)民工、高校畢業(yè)生、企業(yè)職工、退役士兵等群體的技能培訓(xùn),建設(shè)一批公共實訓(xùn)中心和職業(yè)技能培訓(xùn)基地。
加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。發(fā)揮新消費引領(lǐng)作用,深入開展“十大擴消費行動”。加快傳統(tǒng)商圈提檔升級,推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。加強電商核心競爭力建設(shè),發(fā)展線上線下相結(jié)合的新業(yè)態(tài),推進“電子商務(wù)進農(nóng)村”全覆蓋。支持有條件地區(qū)建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)基地,加快發(fā)展醫(yī)療服務(wù)、健康養(yǎng)老、健身休閑等產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流、文化創(chuàng)意、檢驗檢測、工業(yè)設(shè)計等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。加強現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和示范園區(qū)功能建設(shè),打造服務(wù)業(yè)特色小鎮(zhèn)和商業(yè)特色街區(qū)。深化統(tǒng)計管理體制改革,加強新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式統(tǒng)計。
實施質(zhì)量品牌升級工程。推進質(zhì)量安徽建設(shè),廣泛開展“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”專項行動,積極創(chuàng)建全國知名品牌示范區(qū),支持企業(yè)主導(dǎo)質(zhì)量標準制訂,擴大高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)供給。
強力推動旅游業(yè)大發(fā)展。實施旅游強省“五個一批”建設(shè)工程,構(gòu)建具有國際水準的精品景區(qū)和精品線路。推進黃山、池州、宣城國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建,建設(shè)紅色教育培訓(xùn)基地和經(jīng)典景區(qū)。全面完善旅游產(chǎn)品、基礎(chǔ)設(shè)施和營銷體系,加強新業(yè)態(tài)培育和多業(yè)態(tài)融合發(fā)展,加快把旅游業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)和重要增長極。
(三)加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推動農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效農(nóng)民持續(xù)增收。
大力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,推動農(nóng)業(yè)向提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。
增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給。堅持藏糧于地、藏糧于技,大力創(chuàng)新和推廣農(nóng)業(yè)科技,加強農(nóng)田水利建設(shè)和中低產(chǎn)田改造,建設(shè)一批生態(tài)高標準農(nóng)田。推進化肥減量提效、農(nóng)藥減量控害,開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯試點。深入實施“放心糧油”工程。加大“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品補助,增加“綠色皖農(nóng)”品牌。提升畜牧業(yè)發(fā)展質(zhì)量,積極發(fā)展草食畜牧業(yè)。加快建設(shè)跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系。新增休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣3個、示范點20個。
強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大提升。主攻糧食和畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化,加快振興食品工業(yè)。完善支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策,設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金,重點扶持龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)項目、優(yōu)勢基地。集中開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化品牌創(chuàng)建。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù),積極發(fā)展連接農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的服務(wù)組織,培育壯大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。加快培育新型職業(yè)農(nóng)民。
深化農(nóng)村綜合改革。穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地制度改革,鞏固擴大農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證成果,實施農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)分置改革,開展農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民住房財產(chǎn)權(quán)抵押貸款等改革試點。以賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利、增加財產(chǎn)性收入為目標,深入推進農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革和資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東改革試點。全面推開農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革。完成工作計劃以及總結(jié)第三次全國農(nóng)業(yè)普查。深化供銷社體制改革,完成國有林場改革,推進農(nóng)墾改革發(fā)展。
(四)大力推進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,開拓發(fā)展更大空間。
深化新型城鎮(zhèn)化試點省建設(shè)。落實非戶籍人口在城市落戶方案,建立城鎮(zhèn)建設(shè)用地增加規(guī)模與吸納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶數(shù)量掛鉤機制,完善進城落戶農(nóng)民“三權(quán)”維護和自愿有償退出辦法。加強城市空間規(guī)劃管控,全面推進市縣“多規(guī)合一”。強化城市設(shè)計和特色塑造,開展永久性城市綠帶試點,有序推進老城區(qū)更新改造和功能恢復(fù)。加強地下管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)和安全運行監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),開工建設(shè)地下綜合管廊100公里以上。深化城市管理體制改革,完成市、縣政府城市管理領(lǐng)域的機構(gòu)綜合設(shè)置,建成縣(市)數(shù)字化城市管理平臺。
實施縣域經(jīng)濟振興發(fā)展工程。落實和完善促進縣域經(jīng)濟發(fā)展政策,支持縣域特色經(jīng)濟、配套經(jīng)濟發(fā)展,推動縣域產(chǎn)業(yè)融入中心城市產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新體系。加快縣域開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè),新建一批農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園,鼓勵和吸引農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)興業(yè)。提升城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理水平,培育一批現(xiàn)代中小城市。開展534個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地建成區(qū)整治和670個中心村建設(shè)。推動中心城市教育、醫(yī)療等優(yōu)質(zhì)資源下沉,提升縣域基本公共服務(wù)水平。
推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。編制20172021年現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)規(guī)劃,建立支持政策和保障機制體系。加快省際間、城市間道路互聯(lián)互通建設(shè),開工建設(shè)蕪黃等高速公路,建成蕪湖長江公路二橋,新增高速公路130公里、一級公路300公里,新改建普通國省干線公路3000公里,建成農(nóng)村道路暢通工程2.1萬公里。建成廬銅鐵路、淮北蕭縣北客車聯(lián)絡(luò)線,新增鐵路123公里。加快商合杭、合安、鄭阜等高鐵項目進度,開工建設(shè)安九高鐵,加快合宿新、池黃、昌景黃高鐵和合六、淮宿蚌阜亳、合巢馬城際鐵路前期工作。開工建設(shè)蕪宣機場,推進蚌埠、亳州、宿州、滁州、金寨等機場和黃山機場遷建前期工作。加快淮河干流和重要支流航道建設(shè),加強港口建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃和管理。全面推進引江濟淮工程建設(shè)。完成災(zāi)后水利工程水毀修復(fù),加快水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)性治理,基本完成114個中小河流治理項目,開工建設(shè)8座重點易澇區(qū)排澇泵站,續(xù)建環(huán)巢湖防洪治理等重大工程,實施城市排水防澇三年行動。推進堅強智能電網(wǎng)建設(shè),新增新能源和可再生能源發(fā)電裝機200萬千瓦。加快合肥六安成品油管道、宣城黃山天然氣干線等管網(wǎng)建設(shè)。推進“寬帶安徽”建設(shè),新建移動通信基站2萬個,行政村光纖通達率達到95%以上。
(五)切實加強環(huán)境綜合治理,進一步提升生態(tài)質(zhì)量。
加強大氣、水、土壤污染防治。深入開展工業(yè)廢氣、揮發(fā)性有機物、城市揚塵、機動車尾氣專項整治和燃煤鍋爐改造,推進重點行業(yè)脫硫脫硝除塵設(shè)施建設(shè)和運行,pm2.5達到國家考核要求。實施巢湖、淮河等重點流域水污染防治專項規(guī)劃,加快整治城市黑臭水體,完成新安江流域城鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)施提標改造,加強飲用水水源環(huán)境保護。推進土壤污染治理與修復(fù)試點示范,加強重金屬污染綜合防治。推進垃圾分類處理。健全環(huán)保監(jiān)管體系,全面推行“河長制”,探索建立企業(yè)環(huán)境行為信用評價與信貸聯(lián)動機制,在火電、造紙等行業(yè)推動排污許可改革。
加大生態(tài)建設(shè)和農(nóng)村環(huán)境保護力度。推進生態(tài)修復(fù),深入開展生態(tài)市和生態(tài)縣創(chuàng)建。深化環(huán)境綜合整治,擴大“三線三邊”治理成果。加強農(nóng)業(yè)面源污染防治,推進畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理和資源化。推進耕地數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護。實施林業(yè)增綠增效行動,完成造林120萬畝。
推動資源節(jié)約循環(huán)高效利用。全面落實能耗、水資源消耗、建設(shè)用地總量和強度雙控目標。開展煤電節(jié)能減排升級改造計劃。推進水資源管理體制改革,嚴格實行用水定額管理。優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)和布局,推進閑置低效和批而未供土地處置工作。加強各類資源節(jié)約集約利用,提高資源配置效率和產(chǎn)出率。
強力推動秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)化。立足于實現(xiàn)改善環(huán)境和農(nóng)民增收雙贏,加快秸稈綜合利用步伐,積極引進秸稈綜合利用先進技術(shù)和成熟項目,打造以秸稈為原料的現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè),培育一批龍頭企業(yè),建設(shè)一批示范園區(qū)。
(六)繼續(xù)深化關(guān)鍵性改革,激發(fā)經(jīng)濟社會發(fā)展活力。
深化“放管服”改革。完善權(quán)責(zé)清單制度,全面推行公共服務(wù)清單和行政權(quán)力中介服務(wù)清單。持續(xù)深化商事制度改革,擴大“證照合一”覆蓋面。加強事中事后監(jiān)管,實現(xiàn)“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋。試行企業(yè)投資項目管理負面清單制度,修訂政府核準的投資項目目錄。大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,加快形成投資項目在線審批監(jiān)管平臺。實行“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”,開展“減證便民”專項行動,全面清理各種證明和手續(xù),程度方便群眾和企業(yè)。
深化財稅體制改革。落實省以下財政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革。加大財政支出優(yōu)化整合力度,改變財政支出項目只增不減格局,下放財政轉(zhuǎn)移支付項目審批權(quán),逐步將競爭性領(lǐng)域?qū)m椯Y金轉(zhuǎn)化為股權(quán)投資基金。加強政府債務(wù)管理,實現(xiàn)年度存量到期政府債務(wù)置換全覆蓋。推進國稅、地稅征管體制改革,落實營改增試點政策。
深化金融體制改革。加快發(fā)展普惠金融,加大對中小微企業(yè)和“三農(nóng)”的支持。積極發(fā)展民營銀行,推進省農(nóng)村信用聯(lián)社體制機制改革,完善政策性融資擔保風(fēng)險控制與補償機制。增加公司信用類債券品種和規(guī)模,壯大多層次資本市場“安徽板塊”。促進保險資金支小支農(nóng)、服務(wù)創(chuàng)新和參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
深化國資國企改革。以混合所有制改革為重要突破口,推動省屬企業(yè)市場化兼并重組、整體上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)上市。組建省屬企業(yè)改革發(fā)展基金、股權(quán)投資基金。健全現(xiàn)代企業(yè)制度,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),推進員工持股、職業(yè)經(jīng)理人制度、規(guī)范董事會、中長期激勵等試點。開展國有資本投資、運營公司試點,優(yōu)化國有資本監(jiān)管方式。
大力發(fā)展民營經(jīng)濟。全面落實支持民營經(jīng)濟發(fā)展各項政策,放寬放活非公有制經(jīng)濟市場準入,鼓勵民營企業(yè)參與國有企業(yè)改革,鼓勵國有企業(yè)投資項目引進民間資本。大力促進民間投資企穩(wěn)回升,在生態(tài)環(huán)保、市政、交通、醫(yī)療、養(yǎng)老、教育等領(lǐng)域,再推出一批政府和社會資本合作項目。保護企業(yè)家精神,穩(wěn)定企業(yè)家信心,構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,加強對各種所有制組織和自然人財產(chǎn)權(quán)保護,讓企業(yè)家專注創(chuàng)業(yè)、安心創(chuàng)業(yè)、愉快創(chuàng)業(yè)。
(七)全面擴大雙向開放,不斷提升開放型經(jīng)濟水平。
促進對外貿(mào)易回穩(wěn)向好。實行更加積極的外貿(mào)促進政策,擴大汽車、裝備制造、電子信息等商品出口,增加先進技術(shù)設(shè)備和關(guān)鍵零部件進口,加強核心關(guān)鍵技術(shù)引進吸收。積極承接加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,推動加工貿(mào)易向海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)集聚。推進外貿(mào)綜合服務(wù)平臺建設(shè),建立品牌設(shè)計、營銷和推廣中心,培育一批跨境電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、公共海外倉和產(chǎn)品展示中心。支持條件成熟的外貿(mào)大縣(市)設(shè)立監(jiān)管中心。
加強招商引資和對外投資。鼓勵各地在法定權(quán)限范圍內(nèi)完善招商引資優(yōu)惠政策,鼓勵外資以特許經(jīng)營方式參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支持外資企業(yè)在國內(nèi)上市和發(fā)債融資。辦好工作計劃以及總結(jié)第十屆中博會,創(chuàng)新中國國際徽商大會模式,打造有重要影響力的展會平臺。積極引進中高端產(chǎn)業(yè)和知名跨國公司,加強與央企、全國知名民企合作,推進中德、中新蘇滁等合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。積極擴大對外投資,完善“走出去”政策和信息服務(wù)體系,加強國際產(chǎn)能和裝備制造合作,積極發(fā)展境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。
積極爭創(chuàng)自由貿(mào)易試驗區(qū)。依托皖江示范區(qū)和合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū),以綜合保稅區(qū)為主體,以貿(mào)易自由化、投資便利化為目標,積極推進自貿(mào)區(qū)創(chuàng)建。加快電子口岸公共平臺建設(shè),拓展綜合保稅區(qū)、保稅物流中心等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)功能?;I建六安海關(guān)。復(fù)制一批自貿(mào)區(qū)改革試點新經(jīng)驗,推進負面清單以外領(lǐng)域外商投資企業(yè)設(shè)立及變更審批等改革,加快構(gòu)建開放型經(jīng)濟發(fā)展新體制。
(八)著力強化機制保障,高標準推進脫貧攻堅年度任務(wù)。
完成脫貧90萬人以上、貧困村出列1000個以上,力爭2個縣脫貧摘帽。
構(gòu)建精準扶貧保障機制。完善“四個清單”,堅持因村因戶施策,落實精準幫扶措施。加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度,新增特色種養(yǎng)業(yè)貧困村260個,新建光伏電站村級1000個、戶用5萬戶,推進333個省級鄉(xiāng)村旅游扶貧重點村建設(shè)。增強貧困村內(nèi)生動力,大力發(fā)展“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”生產(chǎn)經(jīng)營模式。實施3萬以上貧困人口易地扶貧搬遷。實現(xiàn)貧困家庭“雨露計劃”和建檔立卡貧困戶學(xué)生資助全覆蓋。落實農(nóng)村低保標準和扶貧標準“兩線合一”,嚴格執(zhí)行貧困人口“三保障一兜底”綜合醫(yī)保政策。
構(gòu)建監(jiān)測評估保障機制。堅持“六看六確?!保∪讲檠膊楹桶翟L制度。嚴格落實脫貧攻堅工作計劃以及總結(jié)第三方監(jiān)測評估辦法,對年度擬出列的貧困村、脫貧的貧困戶和貧困人口實行監(jiān)測評估全覆蓋。
構(gòu)建防范返貧保障機制。建立運行返貧預(yù)警機制,加強返貧信息管理,通過調(diào)查、評議、審核、認定等途徑確認返貧戶,并及時銜接幫扶機制。對已脫貧的縣、村、戶,一定時期內(nèi)繼續(xù)保留原有扶貧政策,為貧困戶量身定制保險產(chǎn)品,打牢穩(wěn)定脫貧基礎(chǔ)。
構(gòu)建責(zé)任落實保障機制。完善各級黨委、政府及部門脫貧攻堅責(zé)任體系,健全“單位包村、干部包戶”和駐村扶貧工作隊管理制度,建立嚴格的考核和問責(zé)機制,形成責(zé)任鏈閉環(huán)運行。推進“千企幫千村”精準扶貧行動,深入開展扶貧日活動和扶貧志愿者行動,凝聚脫貧攻堅強大合力。
(九)全面發(fā)展社會事業(yè),織密扎牢民生保障網(wǎng)。
大力發(fā)展更加公平更高質(zhì)量的教育。實施工作計劃以及總結(jié)第三期學(xué)前教育行動計劃。繼續(xù)改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件,深入推進教育信息化試點省建設(shè),力爭全省所有縣(市、區(qū))全部通過義務(wù)教育均衡發(fā)展國家認定。加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)。推進普通高中課程和考試評價制度改革。支持現(xiàn)代職業(yè)教育產(chǎn)教融合、特色辦學(xué)。加快中德教育合作示范基地建設(shè)。實施一流學(xué)科專業(yè)和高水平大學(xué)建設(shè)五年行動計劃。推進終身教育體系建設(shè)和老年教育事業(yè)發(fā)展。辦好民族教育、特殊教育。支持、規(guī)范民辦教育發(fā)展。
加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)和社會保障工作。落實和完善就業(yè)援助措施,幫助失業(yè)和就業(yè)困難人員就業(yè),確保零就業(yè)家庭動態(tài)“清零”。深入推進“創(chuàng)業(yè)江淮”行動計劃,建設(shè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺,實施大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進計劃。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,保障農(nóng)民工工資按時足額支付。實施社會保障全覆蓋工程,深入推進機關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險制度改革,整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度,推進工傷保險省級統(tǒng)籌,完善以城鄉(xiāng)最低生活保障和特困人員供養(yǎng)為重點的社會救助制度。大力發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè),加快構(gòu)建多層次高質(zhì)量養(yǎng)老服務(wù)體系。新增保障性安居工程33.2萬套,基本建成19.8萬套,完成10萬戶農(nóng)村危房改造。
深入推進健康安徽建設(shè)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,全面推進縣域醫(yī)共體建設(shè)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù),促進分級診療,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),開展公立醫(yī)院薪酬績效考核,提高醫(yī)保籌資標準和保障水平,完善藥品集中采購和分類采購,加強藥品供應(yīng)保障。實施中醫(yī)藥名醫(yī)、名科、名院、名藥工程。倡導(dǎo)健康生活方式,開展健康社區(qū)、村鎮(zhèn)、單位、家庭創(chuàng)建活動。改革完善計劃生育服務(wù)管理,加強婦產(chǎn)科、兒科建設(shè)。落實全民健身國家戰(zhàn)略,完善全民健身設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
繁榮發(fā)展文化事業(yè)。培育和踐行社會主義核心價值觀,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設(shè),深入推進精神文明創(chuàng)建。加快推進社會誠信建設(shè)。加強文化惠民,推進廣播電視村村通向戶戶通升級,推進縣域公共圖書服務(wù)一體化,深化“書香安徽”閱讀活動,加快省文化館、省科技館建設(shè),培育一批文化小鎮(zhèn)、街區(qū)。加強文化遺產(chǎn)保護利用,完成可移動文物普查,舉辦工作計劃以及總結(jié)第三屆中國非遺傳統(tǒng)技藝大展。推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,實施傳統(tǒng)工藝振興計劃、新聞出版廣播影視精品工程、文學(xué)原創(chuàng)和舞臺藝術(shù)創(chuàng)作工程,推進傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合發(fā)展。繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué),加強參事文史、地方志和檔案工作。
鞏固提升民生工程。投入940.2億元,繼續(xù)實施33項民生工程,其中新增健康脫貧兜底“351”及建檔立卡貧困患者慢性病費用補充醫(yī)療保障“180”、貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善、醫(yī)療衛(wèi)生人才能力提升、技工大省技能培訓(xùn)等重點民生工程。民生工程涉及群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益,我們要堅持建管并重,健全長效機制,讓全省人民有更多獲得感。
(十)深入推進平安安徽建設(shè),促進社會和諧穩(wěn)定。
推進公共安全體系建設(shè)。持續(xù)開展“守護平安”系列行動,完善立體化、信息化社會治安防控體系,推進公共安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),依法嚴厲打擊各類違法犯罪行為,深入開展防范打擊非法集資、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙犯罪專項行動。加強互聯(lián)網(wǎng)安全管理,構(gòu)建和諧文明網(wǎng)絡(luò)空間。深入實施食品藥品風(fēng)險分級監(jiān)督管理,深化食品藥品安全示范城市和食品安全示范縣創(chuàng)建。加強氣象、水文、地質(zhì)、地震等事業(yè),健全綜合防災(zāi)減災(zāi)體系,提高應(yīng)急處置能力。
筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以中小企業(yè)和高危行業(yè)企業(yè)為重點,推動各類企業(yè)建立健全安全管理體系。深化“鑄安”行動,加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項治理,全面排查和整治各類事故隱患。完成安慶油氣管廊遷建工程。加強安全監(jiān)管執(zhí)法,依法嚴懲非法違法企業(yè)和行為。強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建立運行風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,構(gòu)建互聯(lián)互通的安全生產(chǎn)信息化平臺。
加強和創(chuàng)新社會治理。深化社區(qū)管理體制改革,探索實行縣(市、區(qū))直接服務(wù)和管理社區(qū)。推進社會服務(wù)管理網(wǎng)格化、信息化,創(chuàng)新流動人口和特殊人群服務(wù)管理。建立直接登記和雙重管理相結(jié)合的社會組織登記管理制度。落實“七五”普法規(guī)劃,加強法治教育,擴大法律援助。深化信訪工作制度改革,實施化解信訪積案專項工程。推動民族團結(jié)進步事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,依法加強宗教事務(wù)管理。做好援藏援疆工作。切實維護婦女、兒童權(quán)益,加強對農(nóng)村留守兒童、老人的關(guān)愛服務(wù)。加強殘疾人民生和權(quán)益保障,大力發(fā)展社會福利和公益慈善事業(yè)。
推動軍民深度融合發(fā)展,健全組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機構(gòu),完善需求對接和管理機制,在軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施共建共用、科技協(xié)同創(chuàng)新、聯(lián)合應(yīng)急救援等方面拓展融合廣度和深度。積極配合完成跨軍地的國防和軍隊改革任務(wù),加強新形勢下全民國防教育、人民防空和雙擁優(yōu)撫安置工作,進一步鞏固和促進軍政軍民團結(jié)。
四、努力提升政府工作效能和水平。
實施五大發(fā)展行動計劃,落實今年目標任務(wù),是對政府工作的一場嚴考。我們要牢固樹立“四個意識”,堅決維護黨中央,堅定不移向習(xí)近平總書記看齊,惟行惟勤、實干興皖,努力向全省人民交上一份合格答卷。
強化法治思維,切實做到依法行政。嚴格依照法定權(quán)限和程序履行職責(zé),自覺運用法治思維和法治方式推動工作。在縣級以上黨政機關(guān)普遍設(shè)立法律顧問、公職律師。完善政府立法機制,推進重大事項合法性審查機制全覆蓋。深化行政執(zhí)法體制改革,健全行政處罰裁量基準動態(tài)調(diào)整機制,推進相對集中行政許可權(quán)試點、相對集中行政處罰權(quán)和綜合執(zhí)法。自覺接受人大法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督,認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案,廣泛聽取民主黨派、工商聯(lián)、無黨派人士意見,充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體重要作用,主動接受社會和輿論監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運行。
強化使命擔當,切實做到奮發(fā)有為。安徽要發(fā)展,安徽必須發(fā)展,安徽也一定能夠發(fā)展。我們要牢記使命,擔當重責(zé),把全部精力凝聚到建設(shè)五大發(fā)展美好安徽的宏偉事業(yè)。堅持與時俱進,積極適應(yīng)把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),加強新理論、新知識學(xué)習(xí),打造高素質(zhì)公務(wù)員隊伍,增強適應(yīng)新形勢新任務(wù)的信心和能力。堅持攻堅克難,強化問題意識和底線思維,直面解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾,妥善應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。堅持凝心聚力,建立健全正向激勵和容錯糾錯機制,完善政績考核評價體系,嚴格落實“三個區(qū)分開來”,為敢闖敢試者撐腰,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者鼓勁,讓廣大干部愿干事、敢干事、能干事、干成事。
強化廉政建設(shè),切實做到風(fēng)清氣正。嚴格落實全面從嚴治黨主體責(zé)任,鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果,持續(xù)提升政府系統(tǒng)從嚴管黨治黨水平。認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,馳而不息糾正“四風(fēng)”,嚴查侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。大力倡儉治奢,壓縮一般性支出,做到“三公”經(jīng)費只減不增。全面加強反腐倡廉制度建設(shè),健全廉政風(fēng)險防控機制,推進審計監(jiān)督全覆蓋,嚴防權(quán)力失控、決策失誤、行為失范,著力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好氛圍。
強化工作落實,切實做到務(wù)實高效。堅持把抓落實作為政府工作的生命線,堅決貫徹黨中央、國務(wù)院及省委決策部署,確保政令暢通、令行禁止。加強調(diào)查研究,多渠道了解群眾需求和經(jīng)濟社會發(fā)展中的新情況新問題,使制定的政策更加符合實際、符合群眾意愿。創(chuàng)新工作方式,全面加強政務(wù)公開,推進實體政務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺融合,加快打造面向公眾、開放共享的一體化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺。建立抓落實的制度鏈條,健全分工協(xié)作、督查評估、考核問責(zé)等機制。鼓勵各地從實際出發(fā)干事創(chuàng)業(yè),形成競相發(fā)展的生動局面。
部門年終總結(jié)會開篇三
20x年是我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志認真貫徹落實“x”重要思想,緊緊圍繞全區(qū)中心工作,不斷深化服務(wù)意識,改進服務(wù)方式方法,進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用,牢固樹立服務(wù)、效率意識,全面地履行了各項職責(zé),完成了年初確立的上半年工作目標。
(一)認真履行參謀助手職責(zé),為政府決策提供服務(wù)。
政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局,集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、群眾關(guān)心的熱點和改革進程中的難點,向各級領(lǐng)導(dǎo)報送了大量有價值的信息,為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《x快訊》146期,其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期,增刊33期,被市政府《昨日市情》采用信息124條,被市政府評為優(yōu)秀信息3條,被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條,暫位居18個區(qū)縣的首位。
綜合文字工作,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作,通過調(diào)研和收集各方面工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿,在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。
總值班室工作得到了進一步加強,到今年5月底,我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電x個,其中咨詢3956件;反映問題的2089件,已解決2017件,市長電話交辦107件,均已辦結(jié)。全部交辦,均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長信箱收到來信36封,全部給予了解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期;關(guān)注電視、廣播報道有關(guān)x的各類問題,處理新聞媒體反映154件,均已辦結(jié)。保障258電臺良性運轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。
(二)切實發(fā)揮督促檢查職能,推動政府決策的貫徹落實。
堅持“把握中心,服務(wù)大局,狠抓落實”的工作原則,圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實,創(chuàng)新督查工作思路,進一步完善制度,規(guī)范程序。今年已立項167件決策和專項督查,辦理王岐山等市領(lǐng)導(dǎo)批示件9件,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示18件。承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責(zé)任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務(wù)等33項工作的督察落實,對區(qū)政府重點工作目標分解、為群眾辦實事及政府常務(wù)會等107項決策事項進行督察,保證了年初確定的各項任務(wù)的落實。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作,全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件,平時建議、提案40件,確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。
(三)充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用,保證政府日常工作正常運轉(zhuǎn)。
發(fā)揮辦公室職能,及時研究協(xié)調(diào)重大工作安排,認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務(wù)工作。截止目前,承辦區(qū)政府全體會1次,政府常務(wù)會議8次,區(qū)長辦公會議16次,起草各種會議紀要41期。進一步規(guī)范了政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議辦理流程,確保了會議的秩序和質(zhì)量。圍繞全區(qū)中心和重點工作,共制發(fā)各類公文102件,辦理請示報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)工作,編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期,及時安排好領(lǐng)導(dǎo)的會議、活動等,方便了領(lǐng)導(dǎo)的日常工作。
公文運轉(zhuǎn)做到及時、準確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務(wù)院、市委、市政府機要文件500余件,收發(fā)其它類文件近萬件,無一差錯。
街政科完成了街道辦事處20x年重點考核,制定《x街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》,并召開了20x年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議,進一步修改和完善了《關(guān)于進一步加強居住區(qū)內(nèi)社區(qū)公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)管理的意見》,組織完成了20x年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調(diào)研工作。
繼續(xù)作好幫扶工作,已落實幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機構(gòu)解決一部分工作和生活方面的問題,增進我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通,半年來共接待外省市友好訪問13批次。
機關(guān)財務(wù)管理水平進一步提高,對各部門的財務(wù)開支基本上能夠把好關(guān),按照財務(wù)規(guī)定辦事,使每一筆開支合理合法,即節(jié)約資金,又保證工作的順利開展。行政后勤保障能力進一步增強,半年來,安全行車近20萬公里,已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯。總務(wù)室精打細算地做好辦公用品的采購,保管和發(fā)放工作;積極配合有關(guān)部門完成獻血任務(wù)、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。
作為x非典辦的主要成員單位,上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的職能,堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定,按照“四早”的原則,依法監(jiān)督落實了各項最為嚴格的防控措施,保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全,為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。
(四)加強自身建設(shè),干部隊伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
年初伊始,區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要,對辦公室班子進行了調(diào)整,新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對辦公室全體人員提出了“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一總的要求,明確進一步加強基礎(chǔ)建設(shè),全面提高工作質(zhì)量,以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加強制度建設(shè),使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性,下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》,對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班,邀請市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進行講課輔導(dǎo),提高了基層單位辦文和信息報送的水平,同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
加強廉政勤政教育,完善和落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實際,明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容,明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé),重點抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外,進一步完善了辦公室工作制度,加強廉政建設(shè)教育,辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件,組織大家深入學(xué)習(xí)認真討論,通過在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查,使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實。
發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,抓好干部隊伍建設(shè),深入貫徹《x文明機關(guān)達標活動方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下,黨支部加強對黨員的教育和管理,注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育,有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員,有1名同志加入到黨組織中,計劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下,在黨員模范作用引導(dǎo)下,辦公室廣大干部擰成一股勁,為完成今年各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。
進一步加強對干部的培養(yǎng),嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《x科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員,提拔1名同志為科長,保持了辦公室的生機和活力。
通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動,豐富了干部群眾的業(yè)余生活,提高了辦公室的活力,增強了工作人員的凝聚力。
總之,在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,在政府辦全體同志的共同努力下,上半年我們的工作取得了新成績,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此,我代表政府辦全體同志,向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
同時,也要清醒地看到,與新形勢、新任務(wù)的要求相比,與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標準與要求相比,我們的工作還存在著差距。一是服務(wù)的意識還有待提高,服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對服務(wù)的認識還有很多不到位的地方,在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范;二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠,主動參與意識不強;三是還沒有建立更加完善有效的工作機制,如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化,提高辦公室工作效率和質(zhì)量等方面還有待進一步研究;四是辦公室整體功能還需進一步增強,各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
二、對下半年工作的安排。
辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作,又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年,政府辦公室要順應(yīng)時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化,堅持與時俱進,求真務(wù)實,緊緊圍繞“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一主線,強化“我們是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)身邊工作人員”的工作形象和標準,在抓制度、抓作風(fēng)、抓效率、抓協(xié)調(diào)、抓隊伍建設(shè)上狠下功夫,做到不斷推陳出新,探索出新的境界,尋求新的突破,開創(chuàng)新的局面。
(一)加強制度建設(shè),規(guī)范工作程序。
綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項重要職能,要充分發(fā)揮好這一職能,保證日常工作高效、有序運轉(zhuǎn),必須抓好制度建設(shè)。政府辦全體人員要認真學(xué)習(xí)《x政府辦公室工作規(guī)則》,嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事,配合《工作規(guī)則》的下發(fā),在全機關(guān)開展“學(xué)習(xí)規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學(xué)習(xí)、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責(zé)制,每月指派一名政府辦副主任牽頭,組織、管理好政府辦內(nèi)部各項學(xué)習(xí)、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務(wù)交流會,實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查,進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準,建立工作崗位責(zé)任追究制,強化責(zé)任意識,努力做到公平、公開、公正。下半年,我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議,對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓(xùn),提高全區(qū)辦公室工作水平。
(二)抓好作風(fēng)建設(shè),營造服務(wù)氛圍。
要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神,塑造辦公室新形象,把辦公室建設(shè)成為一個工作的群體、團結(jié)的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀和政績觀,使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向,耐得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗。這里要特別強調(diào)一下“服務(wù)”問題,服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要務(wù),下半年我們要強化超前服務(wù)意識,實現(xiàn)由被動服務(wù)向力爭主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作,做到能辦大事,不忽略小事,會辦難事,敢辦新事,既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,更要積極、主動地尋求工作的著力點;既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想,及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題,并提出相應(yīng)的對策,努力爭取做好工作的主動權(quán),用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務(wù)工作。
(三)提高工作效率,做到快速反應(yīng)。
在做好日常工作的基礎(chǔ)上,政府辦公室必須提高工作效率,建立健全快速反應(yīng)機制,提升處置突發(fā)事件的能力,為政府排憂解難,為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制,政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案,建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)事件的制度,堅持急事急辦、特事特辦,做到信息暢通,責(zé)任明確,反應(yīng)迅速,工作到位,不推委、不扯皮、不拖拉。同時,要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),盡快實現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化,提高工作效率。
(四)加強協(xié)調(diào)配合,堅持整體聯(lián)動。
針對政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問題,我們要大力弘揚團隊精神,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,集思廣益,顧全大局,互相支持,互相協(xié)作,互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通,推進班子合力建設(shè);另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,通過交流和調(diào)整,不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化,逐步打破科室壁壘,增加透明度,實現(xiàn)資源共享,降低工作成本,提高工作質(zhì)量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神,做到干一行,愛一行,專一行,精一行,形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。
(五)抓好隊伍建設(shè),提升整體素質(zhì)。
政府辦干部應(yīng)該具備綜合素質(zhì),抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點。一方面,要破除論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀念,放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面,要從長遠發(fā)展的高度,積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,實現(xiàn)新老交替與合作,逐步形成干部隊伍的梯次結(jié)構(gòu)。下半年要重點加強(本文權(quán)屬文秘之音所有,查看)科級干部的培養(yǎng),不斷加強政治理論、業(yè)務(wù)知識、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟等方面知識的學(xué)習(xí),使他們達到一專多能,廣聞博覽,培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學(xué)習(xí),要適應(yīng)我們的工作特點,采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式,拓寬大家的視野,不斷增強辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識,使整個辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時,辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活,努力解決大家工作和生活中的實際困難。
總之,我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作,進一步落實責(zé)任,提高效能,服務(wù)大局,加強合作,努力開創(chuàng)x政府辦公室工作新局面!
部門年終總結(jié)會開篇四
以黨的十八大精神為指導(dǎo),以加強黨的執(zhí)政能力、先進性和純潔性建設(shè)為主線,以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)黨組織為目標,以加強黨的基層組織建設(shè)為基礎(chǔ),以建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊伍為關(guān)鍵,全面推進新形勢下黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),為更好地服務(wù)涇縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。
二、工作要點。
(一)堅持理論先導(dǎo),進一步推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
1.切實抓好重大理論學(xué)習(xí)宣傳。鞏固學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成果,把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷引向深入。深入學(xué)習(xí)黨的十八大報告和習(xí)近平總書記在十八屆一中全會上的重要講話,全面準確把握黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略思想、重大方針政策和重大工作部署。認真組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護《黨章》,把《黨章》的學(xué)習(xí)教育作為黨組織經(jīng)常性工作來抓,作為黨員培訓(xùn)的必備課程。堅持把學(xué)習(xí)理論同研究解決群眾關(guān)心關(guān)注的利益問題、本單位部門改革發(fā)展的重大問題、黨的建設(shè)的突出問題結(jié)合起來,務(wù)求實效。
2.加強政治理論學(xué)習(xí),推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。認真落實“三會一課”制度,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式。利用黨組中心組豐富的理論學(xué)習(xí)成果,改進和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,采取多途徑、多形式推進學(xué)習(xí)活動,保證學(xué)有所獲、學(xué)有所成,營造機關(guān)良好的學(xué)習(xí)氛圍,為構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織奠定基礎(chǔ)。
(二)加強黨組織建設(shè),提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織工作條例》,鞏固和擴大基層組織建設(shè)年活動成果,積極做好“三級聯(lián)動”抓機關(guān)黨建工作。
1.全面推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。積極引導(dǎo)廣大黨員干部增強宗旨意識,提高服務(wù)水平。按照十八大提出的建設(shè)服務(wù)型政黨新要求和縣委的工作部署,把服務(wù)群眾作為黨組織和黨員的根本價值導(dǎo)向,繼續(xù)開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”主題實踐活動,認真抓好支部與兩個村支部結(jié)對共建工作,在服務(wù)中心和大局工作的同時,服務(wù)群眾、服務(wù)基層,切實加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
2.積極爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。嚴格按照“五好”基層黨組織的要求,認真抓好各項工作的落實,確保爭創(chuàng)成功。
3.加強黨員隊伍建設(shè)。認真落實中央關(guān)于加強新形勢下黨員發(fā)展管理的要求,按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針,嚴格發(fā)展黨員工作程序,嚴把黨員“入口”關(guān)。加強對入黨積極分子的政治理論培養(yǎng)與黨性教育。加強黨員教育管理,建立健全黨員黨性定期分析制度和立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制,繼續(xù)推行公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等做法,進一步完善民主評議黨員制度。認真做好困難黨員的幫扶工作,落實好離退休黨員的各項待遇。及時做好黨員組織管理和黨費收繳工作,確保工作正常有序。
4.繼續(xù)推進黨內(nèi)民主建設(shè)。深入貫徹黨員權(quán)利保障條例,深化黨務(wù)公開,進一步落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極抓好黨組織書記雙向述職評議工作。認真組織召開支部組織生活會。
5.積極開展黨員活動。開展健康有益的文體娛樂活動,豐富職工文化生活,營造健康文明、生活活潑、和諧奮進的良好氛圍。
(三)抓好機關(guān)效能,加強反腐倡廉建設(shè)。
1.落實深化作風(fēng)建設(shè)長效機制。一是加強機關(guān)黨員干部黨性修養(yǎng)、樹立良好風(fēng)氣,努力把工會干部隊伍培養(yǎng)成為一支黨性堅強、作風(fēng)過硬的隊伍;二是強化工會“為民”的意識,積極履行“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨,堅持問政于民、問需于民、問計于民,堅持順民意、解民憂、排民難、增民利,努力把各項工會工作落到實處。
2.開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照中央和省市縣委的統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動,確保取得實效。認真貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、縣委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的30條及本局制定的八項具體要求,大力弘揚銳意進取、頑強拼搏,自警自律、清正廉潔的作風(fēng)。
3.加強反腐倡廉建設(shè),切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認真學(xué)習(xí)貫徹十八屆中紀委二次全會和縣紀委十二屆三次會議精神,深入開展黨性黨風(fēng)黨紀教育和從政道德教育,強化黨員干部“服務(wù)、為民、務(wù)實、清廉”的從政觀念。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展廉政文化進機關(guān)活動,增強機關(guān)黨員干部嚴于律己、以身作則、率先垂范的品格。強化黨紀教育,堅持民主集中制原則,保證政令暢通。認真抓好機關(guān)效能建設(shè),嚴格遵守機關(guān)效能建設(shè)各項規(guī)定。深化民政系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進一步增強顧大局、守紀律的服務(wù)意識,從而改進工作作風(fēng),提高服務(wù)效能,提升服務(wù)能力,不斷提高人民群眾對民政工作的滿意度,樹立部門良好形象。
部門年終總結(jié)會開篇五
本文結(jié)合筆者作為部門會議記錄人在幾年工作中的不斷摸索和對部門工作的仔細揣摩,形成的關(guān)于如何以會議記錄為軸心,今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于公司各部門年終總結(jié)會議記錄的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
回顧整個201x年,因國家土地調(diào)整問題,工業(yè)地產(chǎn)招商局勢不容樂觀,可用土地指標有限,使整個招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標影響,政府對入園企業(yè)要求較往年有所提高,相當一部分的客戶在20xx年中無法尋得合適地塊。
全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū),該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少,但入園企業(yè)整體實力比以往有所提高,其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。
在項目執(zhí)行與工程建設(shè)方面,雖然該部門工作任務(wù)重,但所有員工依然能毫無怨言的完成公司下達的任務(wù),沒有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例,給客戶留下了非常好的印象。
在公司企劃宣傳方面,公司通過整合多方資源,籌備近2年時間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線,網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色,利用自身專業(yè)性,全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價值的工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用,使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。
同年,安通商標正式通過“中華人民共和國國家工商行政管理總局”批準。公司企劃設(shè)計部通過企業(yè)整體vi設(shè)計,運用統(tǒng)一的色調(diào),將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達給大家,為爭創(chuàng)“杭州馳名商標”而繼續(xù)努力。
針對20xx年的全新局面,安通公司對各部門提出了更高的要求,創(chuàng)新及團隊合作依然是公司全年的建設(shè)重點,同時為加強公司核心競爭力,公司內(nèi)部要加強溝通與協(xié)調(diào)工作,保質(zhì)保量完成全年。
工作計劃。
以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。
時間:x年xx月xx日上午10點。
會議主題:xx項目x。
年度工作總結(jié)。
及會議紀要。
項目經(jīng)理——。
在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。在會議講話當中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。
項目談單經(jīng)理——。
現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險,公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標任務(wù)。
項目談單經(jīng)理——。
現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。
項目談單經(jīng)理——。
現(xiàn)場談單經(jīng)理在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。
會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)。
一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進相互交流,相互學(xué)習(xí),為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的對接和突發(fā)事件。
三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟具有掌握度,加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。
四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。
會議強調(diào),明年是我們大家與時俱進、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團結(jié)在以x項目經(jīng)理為周圍,堅定信心、開拓進取、扎實工作,鞏固和發(fā)展xx項目積累的成果,全面做好當前二級市場所突出的各項工作方法,不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,較快的實現(xiàn)公司、項目部、新成就新輝煌!
會議紀要。
辦公室201x年12月27日-28日。
會議紀要。
201x年12月27日-28日,公司召開201x年工作總結(jié)和201x年工作計劃會暨管理干部述職會,公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會議,公司總會計師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各部門20xx年工作總結(jié)和201x年的工作計劃的匯報。最后,公司領(lǐng)導(dǎo)對各部門20xx年工作進行了集中總結(jié),并對201x年重點工作進行了部署。
一、辦公室:
20xx年工作不足。
公司“五部一室”成立后,辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)(后勤管理和倉庫管理工作)在部室合并后,未能及時地轉(zhuǎn)換部室的職能,存在“等、靠”思想,工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強,工作不夠細致深入,特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面,沒有得到有效提升。部室人員休假,雖一直執(zhí)行工作交接確認制,但實際工作中存在工作脫節(jié)的情況。
1、文件起草方面:部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請示、周匯報及工作總結(jié)類文件起草過程中,存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營知識匱乏等問題,多次出現(xiàn)上報總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。
2、績效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公務(wù)督查督辦、周匯報等方面,對沒達到要求的部室、車間,只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營例會上強調(diào),實際沒有考核,造成工作被動。
3、新聞宣傳報道方面:沒有及時地報到公司的最新動態(tài),激勵機制發(fā)揮不好,各部室、車間人員投稿不踴躍,上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗等工作,了解不深入,報道不及時,時效性極差,無法起到激勵員工上進的作用。在給總部提供的基層動態(tài)中,呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài),領(lǐng)導(dǎo)過問一次,會好幾天。
4、人事管理方面:人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠,如公司內(nèi)訓(xùn),不能做到及時有效跟蹤。
5、信息管理方面:信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動性,沒有引起重視,導(dǎo)致機房改造項目進展緩慢。現(xiàn)有化驗分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運行時有問題發(fā)生。
6、企業(yè)文化建設(shè)方面:對企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營目標、核心價值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵,宣講不到位,員工認同感不強,尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。
7、庫房管理方面:倉庫管理未按標準制度執(zhí)行,驗收不嚴格。存在領(lǐng)用單位未在驗收單上簽字,物品已出庫的情況。每月盤點不細,各車間存放物資管理不到位。
8、后勤管理方面:伙食標準不斷上升,飯菜質(zhì)量沒有明顯提升,員工對下夜班的飯菜不滿意?;锸炒钆洳缓侠恚糠植似肥秤萌溯^少,存在較大浪費。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位,存在群體性食物中毒風(fēng)險。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對員工提出的需求未能及時滿足。
1、公文管理:繼續(xù)做好公文管理,做好公文收發(fā)及公文寫作工作,提高辦公室人員整體公文寫作能力,在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn),使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。
2、人事管理:一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作,做好每季度的員工綜合能力測試工作,將考試成績與績效考核掛鉤;做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作,在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實習(xí)員工。
3、績效考核管理:嚴肅績效考核管理制度,嚴格按照績效考核管理規(guī)定及績效考核標準做好月度考核及年度考核,及時召開績效考核會議。做好周匯報及公文公務(wù)的督辦管理,嚴格要求上報質(zhì)量。
4、宣傳報道:加強公司宣傳報道力度,提升公司宣傳水平,利用網(wǎng)站、報紙及板報等形式,做好公司宣傳工作。對公司網(wǎng)站新聞報道要做到保質(zhì)保量完成,嚴格按照公司宣傳報道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定,對各部室、車間嚴格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍,加強公司報紙建設(shè),強化板報宣傳,根據(jù)不同時期訂立宣傳主題,提高宣傳板報質(zhì)量。
5、企業(yè)文化建設(shè):加強企業(yè)文化建設(shè)工作,利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。
6、信息管理:加強基礎(chǔ)信息建設(shè)工作,對公司網(wǎng)頁進行改版。
7、倉庫管理:完成新倉庫建設(shè)工作,改善目前倉庫物資擁擠的狀態(tài)。加強物資出、入庫管理,嚴格驗收,定期進行盤庫。
8、后勤管理:完善食堂員工管理規(guī)定,制定后勤人員考核和獎勵制度。在飯菜質(zhì)量和標準上下功夫,實行后勤人員(包含司機)評分制,由員工對后勤保障服務(wù)進行評分。成立公司伙食管理委員會,收集員工的建議,監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量,提出改進措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進員工標準化宿舍建設(shè)方面狠下功夫,杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象,開展宿舍評比工作。
9、日常管理:針對部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強現(xiàn)象,20xx年,辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度,對每項工作確定責(zé)任人、確定完成時間、確定完成標準,及時做到督查督辦。
公司領(lǐng)導(dǎo)點評。
辦公室20xx年工作不足分析比較到位,全年工作缺少統(tǒng)籌計劃,部門人員的主觀能動性沒有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高,要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。
1、后勤食堂管理需加強,細節(jié)管理不到位,特別是加強員工早餐、夜餐的管理。
2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場管理標準低,離燃料油公司精細化管理要求相距甚遠。辦公室負責(zé)人沒有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣,對現(xiàn)場低標準視而不見。
3、接待管理執(zhí)行不到位。沒有嚴格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定,在用餐申請方面未做到提前一天申請,造成工作相對被動。
4、宿舍管理方面不嚴格,經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺擺放鞋等現(xiàn)象。
5、強化內(nèi)部培訓(xùn)管理,特別是內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè),培訓(xùn)工作要有針對性,做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。
部門年終總結(jié)會開篇六
各位會員:
受組織委托,由我主持今天的部機關(guān)工會會員大會。部機關(guān)工會會員大會應(yīng)到會員人,實到人,超過了應(yīng)到會人數(shù)的三分之二,根據(jù)《中華人民共和國工會法》和工會工作有關(guān)規(guī)定,可以開會。
這次大會主要有五項議程:1、向大會作工會工作情況及工會經(jīng)費使用情況報告;2、換屆籌備情況及候選人情況簡介;3、通過工會換屆選舉辦法,通過監(jiān)票人,指定計票人;4、選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會。5、市委常委、組織部長凌云作重要講話。
下面進行大會的第一項議程,請夏傳敏同志代表部機關(guān)第三屆工會委員會作工會工作情況及工會經(jīng)費使用情況報告。
下面進行大會第二項議程,由我向大會報告本次工會換屆籌備情況及候選人情況。
下面進行大會的第三項議程。
(宣讀完畢后)。
請大家表決:同意的請舉手,(稍停)請放下;不同意的請舉手,(稍停)沒有;棄權(quán)的請舉手,(稍停)沒有。
通過。
下面,通過監(jiān)票人。我提議由施詠康同志擔任本次大會選舉的總監(jiān)票人,陳學(xué)宏同志擔任本次大會選舉的監(jiān)票人,請大家舉手表決。同意的請舉手。(稍停)請放下。不同意的請舉手。(稍停)沒有。
通過。
計票人由王家勝同志擔任。
現(xiàn)在進行第四項議程。
第四屆機關(guān)工會委員會委員候選人預(yù)備人選,在各工會小組醞釀提名的基礎(chǔ)上,經(jīng)部機關(guān)工會換屆領(lǐng)導(dǎo)小組認真研究,并報部領(lǐng)導(dǎo)和市直機關(guān)工會審查同意,由王軍、張圣濤、張建平、張海燕、高強、戴永莉(按姓氏筆畫為序)等6位同志作為新一屆機關(guān)工會委員會委員候選人,實行差額選舉。
下面請工作人員清點到會會員人數(shù)。
今天實到會的會員名,符合規(guī)定人數(shù),可以進行選舉。
請工作人員分發(fā)選票。
各位會員都領(lǐng)到選票沒有?有多領(lǐng)的或者沒領(lǐng)到的請舉手。
請各位會員填寫選票。請大家要認真按選票上的說明進行填寫(將選票說明宣讀一遍)。
請監(jiān)票人檢查票箱。(檢查完畢)。請監(jiān)票人投票。(稍停)。請工作人員引導(dǎo)部領(lǐng)導(dǎo)及其他同志投票。(投票結(jié)束)。
請監(jiān)票人和計票人開箱清點選票、計票。
各位原地休息。。......
現(xiàn)在我宣布本次大會選舉結(jié)果:根據(jù)大會選舉辦法和計票結(jié)果,、等5名同志當選為合肥市委組織部機關(guān)工會第四屆委員會委員。讓我們以熱烈的掌聲向新當選的同志表示祝賀。
最后,請市委常委、組織部長凌云作重要講話。......
本次會議議程全部進行完畢,今天的會議到此結(jié)束,散會。
部門年終總結(jié)會開篇七
民政部門是主管社會行政事務(wù)的常設(shè)國家行政機構(gòu)。下面是本站小編給大家整理的民政部門工作年終總結(jié)會講話,僅供參考。
20xx年,全縣民政系統(tǒng)以縣委縣政府確立的年度戰(zhàn)略思路和工作主線為統(tǒng)領(lǐng),以深化民政改革為動力,以年初我局制定的10大類、35項重點工程為抓手,穩(wěn)妥有序推進各項民政常規(guī)性業(yè)務(wù)、政府為民辦事實以及民政重大工程項目,民政工作取得了顯著成效。
(一)、社會救助方面。按照托底線、救急難、可持續(xù)的社會救助工作思路,全面落實城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、孤兒保障、臨時救助等社會救助政策,切實保障了困難群體的基本生活。開展春節(jié)慰問活動。在春節(jié)期間集中慰問了低保、五保、優(yōu)撫對象、駐洪部隊、國家及省市勞模、道德模范、中國好人、見義勇為英雄等20多類困難及特殊群體,支出慰問資金1100萬元,惠及困難群眾13萬人(次)。加強低保的規(guī)范化管理,堅持集中受理、長期公示、定期核查和兩級會審制度,暢通低保進出口,截止10月底,我縣共保障低保對象29278戶、65514人,其中城市低保對象4422戶10065人,農(nóng)村低保對象24856戶55449人,預(yù)計我縣20xx年發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金18148.5萬元,其中城市低保資金3361.1萬元,農(nóng)村低保資金14787.4萬元。實施五保供養(yǎng)提標工程,分散和集中供養(yǎng)五保戶標準也分別提高到每人每年6100元和5000元。實施陽光助學(xué),對800名品學(xué)兼優(yōu)的貧困學(xué)子實施資助,發(fā)放助學(xué)金200萬元。實施醫(yī)療救助,會同財政、人社、衛(wèi)計委等部門修訂了醫(yī)療救助暫行辦法,全年救助低保、五保、優(yōu)撫對象等困難群眾8500多人次,支出醫(yī)療救助資金1300多萬元,同時為28570名民政救助對象墊繳了20xx年基本醫(yī)保費342.84萬元。
(二)、養(yǎng)老服務(wù)方面。傾力推進城東養(yǎng)老護理院建設(shè)。占地150畝、設(shè)計8個各自獨立養(yǎng)老服務(wù)區(qū)域的城東養(yǎng)老護理院已完成主體三層框架,為了克服政府資金短缺難題,按照縣領(lǐng)導(dǎo)的指示,我局及時調(diào)整建設(shè)方案,經(jīng)過全力招商,引入社會資本,實行民建民營,目前,客商已正式接手續(xù)建,確保工程在20xx年底前全面建成使用。爭取省級扶持資金510萬元實施車門、上塘、天崗湖、四河、臨淮、孫園、歸仁共7家敬老院提升改造工程,新建20個老年人助餐點、6個農(nóng)村老年關(guān)愛之家和30個居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站),其中天崗湖鄉(xiāng)等5個居家養(yǎng)老服務(wù)中心為省級示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心。做好老年人優(yōu)待工作,辦理老年優(yōu)待證1155人,為80歲以上老年人發(fā)放尊老金1580萬元。
(三)、優(yōu)撫按安置方面。深入推進雙擁模范城創(chuàng)建活動,淮北抗日紀念公園的園林工程正式啟動,對各個烈士陵園的部分紀念設(shè)施實施維修改造,成功牽頭舉辦了烈士公祭和紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年系列活動,落實優(yōu)撫安置政策,會同財政部門實施優(yōu)撫對象撫恤補助提標工程,補發(fā)各類撫恤補助金285.9萬元。及時更新完善了60周歲以上農(nóng)村退役士兵和60周歲以上的烈士子女的信息數(shù)據(jù),精心組織了殘疾軍人評殘換證和帶病回鄉(xiāng)人員證件辦理工作,圓滿完成了238名重點優(yōu)撫對象短期療養(yǎng)和636名重點優(yōu)撫對象人的醫(yī)療巡診工作。穩(wěn)妥推進退役士兵安置和免費技能培訓(xùn)工作,及時化解矛盾,消除涉軍信訪隱患。
(四)、基層政權(quán)工作方面。一是啟動村居管理服務(wù)用房建設(shè)。會同組織部門啟動了91個村居管理服務(wù)用房的新建或改擴建工程,通過向上爭取、財政配套和村居自籌等方式,總投資達5200多萬元,其中縣財政投入1200萬元,資金的投入力度創(chuàng)歷史新高。截至10月底,已建成400平方米以上的村居便民服務(wù)場所64個,改擴建10個,產(chǎn)權(quán)置換17個,協(xié)調(diào)公共用房16個,累計新增建筑面積45730平方米。二是大力發(fā)展培育社會組織。爭取縣財政預(yù)算530萬元專項用于社會組織培育發(fā)展工作,全縣社會組織總數(shù)達1100個,每萬人擁有社會組織10.46個。會同縣職教中心推進社會組織孵化基地建設(shè),初步搭建社會組織孵化基地雛形,建成2個孵化室,總面積達800平方米。三是探索開展公益創(chuàng)投活動。投入80萬元,將包括救助幫困、為老年人服務(wù)、助殘等5大類16個縣級公益創(chuàng)投項目推向社會,公開招標,有6個社會組織中標。采用服務(wù)外包方式和政府采購招募專業(yè)機構(gòu)首次啟動社會組織第三方等級評估工作,泰州市樂助社會工作事務(wù)成功中標,目前該項目正在實施中。
(五)、社會事務(wù)管理和社會福利方面。深化殯葬改革,推進平墳還田,全縣火化率100%;會同財政、人社局部門聯(lián)合修訂下發(fā)了《**縣免除殯葬基本服務(wù)費實施意見》,惠民殯葬補貼實行社會化發(fā)放。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性公墓的建設(shè)與規(guī)范化管理,強化殯葬服務(wù)收費標準的核定和監(jiān)督,平抑公墓服務(wù)價格,保障了群眾特別是困難群體的基本殯葬需求。全面落實困境兒童保障政策,散居和機構(gòu)養(yǎng)育孤兒生活補助標準已提高到每人每月950元和1600元。按照立足于源頭保護、預(yù)防保護、主動保護和全面保護的原則,深入持續(xù)開展困境未成年人社會保護工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村居建立困境兒童分類保障督導(dǎo)員制度,明確鄉(xiāng)村兩級督導(dǎo)員361人,使兒童在生活、醫(yī)療、教育等方面得到及時救助。創(chuàng)新福彩銷售渠道,積極籌措550多萬元購置中福在線二廳用房,在蘇北地區(qū)縣級首家成功申請開辦中福在線銷售二廳,截至本月中旬末,我縣已完成福彩銷售9000萬元,為社會籌集福彩公益金900多萬。
(六)、策應(yīng)扶持工作方面。今年以來我局還進一步加大策應(yīng)扶持工作力度,以全省幫扶西南崗和成子湖片區(qū)為契機,以進一步提升民生保障水平和緩解地方配套資金緊缺矛盾為目標,加強對民生項目建設(shè)可行性、資金需求和資金來源情況的分析研判,認真開展城鄉(xiāng)低保、災(zāi)害救助、養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)、醫(yī)療救助等民生項目的編報、申報工作,全面落實爭取扶持的項目載體,重點爭取計劃外各類追加資金,到11月底,我局爭取并經(jīng)縣政府認定到位的省級各類扶持資金達到13416.27萬元,同比增長86.53%。
此外,在安全生產(chǎn)、三嚴三實教育、創(chuàng)衛(wèi)和黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個主體”責(zé)任落實等方面也都取得了可喜成績,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故和違法違紀事件。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
下面,我將民政工作匯報如下:
今年以來,鎮(zhèn)民政部門在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢記“上為黨委政府分憂,下為廣大百姓解愁”的宗旨,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策,把維護民權(quán)、堅持民主、提高民生作為社會矛盾的調(diào)解劑、社會公平的防護網(wǎng)、社會進步的助推器和社會穩(wěn)定的減壓閥,以安民、撫民、富民為總抓手,依據(jù)國家法律行使人民賦予的權(quán)利,圓滿完成了各項任務(wù)。
(一)模范執(zhí)行雙擁政策,優(yōu)撫優(yōu)待工作明顯提高。今年來,我們不斷加大對優(yōu)撫優(yōu)待金的協(xié)調(diào)爭取力度,按政策標準及時發(fā)放到位,不斷完善和規(guī)范傷殘軍人的醫(yī)療報銷制度,落實了參戰(zhàn)退役人員、帶病退役人員、參核退役人員的生活補助待遇,工作中我們注重打造優(yōu)撫優(yōu)待工作的良好環(huán)境,把開展經(jīng)常性的走訪活動和“八一建軍節(jié)”、春節(jié)期間的慰問活動相結(jié)合,積極開展“愛心獻功臣”活動,把優(yōu)撫優(yōu)待同“科技幫帶”、“法律援助”相結(jié)合,積極主動幫助他們解決生產(chǎn)、生活中的實際困難,為五十歲以上優(yōu)撫對象每人免費辦理了意外傷害保險,為二等傷殘軍人辦理了職工醫(yī)療保險,為優(yōu)撫對象免費辦理新農(nóng)合,積極組織優(yōu)撫對象到省榮光院和泰安榮光院進行療養(yǎng),為他們提供便利的條件和服務(wù),把黨和政府的溫暖送到每個優(yōu)撫對象家中。落實了59周歲以上位退役士兵的調(diào)查核實工作,切實保障優(yōu)撫對象在政治、經(jīng)濟社會生活中享有適當優(yōu)厚的待遇。
(二)全力抓好民政福利,社會保障工作得到全面提升。認真落實《山東省老年人權(quán)益保障法》、《山東省殘疾人保障法》、農(nóng)村低保、慈善救助等法規(guī)、政策,不斷提高民政福利事業(yè)水平。一是完成了鎮(zhèn)中心敬老院建設(shè)。積極籌措資金,爭取國家“計劃”的支持,全面完成了鎮(zhèn)中心敬老院建設(shè)并投入使用,實現(xiàn)了孤寡老人老有所養(yǎng)。二是規(guī)范村級贍養(yǎng)“五?!惫ぷ?。制定出臺了《*鎮(zhèn)“五保”供養(yǎng)管理辦法》,為全鎮(zhèn)位老人辦理了五保,提高了供養(yǎng)標準,共發(fā)放五保供養(yǎng)資金*萬元,免費為五保戶辦理新農(nóng)合。三是規(guī)范辦理農(nóng)村低保。按照規(guī)定程序積極穩(wěn)妥地對農(nóng)村困難群眾落實了最低生活保障,共救助低保人員*人次,發(fā)放低保金額達*萬元,對位孤兒落實兒童福利政策。四是慈善事業(yè)蓬勃發(fā)展。廣泛開展了慈善捐助活動,四年共收到捐款*萬元,每年的捐款數(shù)額都有很大的提高,對優(yōu)撫對象、殘疾人、特困大學(xué)生、困難黨員、困難職工和計劃生育家庭困難戶等因病困災(zāi)的困難群眾進行了及時救助,共發(fā)放慈善救助資金*萬元,爭取市民政局大病救助資金萬余元。五是扎實做好殘聯(lián)和老齡工作。為位低保重度殘疾人辦理了生活補貼卡;免費為256位老年白內(nèi)障患者做了復(fù)明手術(shù);創(chuàng)建了省級的“殘疾人就業(yè)扶貧基地”,積極向企業(yè)推薦殘疾人就業(yè)*人;對家庭貧困的殘疾人實施法律援助,扶持幫助貧困殘疾人發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和企業(yè)發(fā)展,發(fā)放救助金、殘疾人輪椅、三輪車、面粉、食用油、棉被等物款,解決了特困群眾的燃眉之急。六是積極開展了向四川地震災(zāi)區(qū)獻愛心的募捐活動。汶川地震發(fā)生后,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,各部門、村、企業(yè)和社會各界積極參與,紛紛向四川災(zāi)區(qū)人民的獻愛心,我們將收到的捐款全部及時上交到市慈善總會,支援了四川災(zāi)區(qū)的建設(shè),充分體現(xiàn)了“一方有難,八方支援”的傳統(tǒng)美德。
(三)圓滿完成了第*屆村民委員會換屆選舉工作。嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國村民委員會組織法》和《山東省村民委員會選舉辦法》的規(guī)定,按照村兩委干部“三高三強”的標準進行宣傳發(fā)動,從推選產(chǎn)生村選舉委員會成員,到選民登記、預(yù)選、正選和建立健全村委會配套組織建設(shè)等環(huán)節(jié),嚴格按照法定程序和步驟進行,全部成功選舉產(chǎn)生了村委會班子。共選舉產(chǎn)生村委會成員*人,其中女村委會主任*人、女委員**人,圓滿完成了第十屆村民委員會換屆選舉任務(wù)。
(四)村務(wù)公開和民主管理工作再上新臺階。村務(wù)公開和民主管理工作是群眾關(guān)心的熱點和焦點問題,是基層民主政治建設(shè)的一項重要內(nèi)容。我們本著“有利于群眾知曉、參與、監(jiān)督,有利于調(diào)動村干部積極性”的原則,與鎮(zhèn)紀委、經(jīng)管等部門聯(lián)合,制訂了村務(wù)重大事項決策程序表,統(tǒng)一規(guī)范了村務(wù)決策程序,保證了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),規(guī)范了村干部的行為。明確了公開時間,規(guī)范了公開內(nèi)容。做好各村每月的公開檢查和指導(dǎo),將公開內(nèi)容及時的輸入到網(wǎng)絡(luò)傳送到市公開辦。
(五)自覺堅持依法行政,移風(fēng)易俗工作達到新水平。堅持移風(fēng)易俗,加強殯葬管理,火化率達到100%,倡導(dǎo)了厚養(yǎng)薄葬的良好社會風(fēng)氣。認真貫徹落實《婚姻法》,會同計生、公安、司法等部門加大了對非法婚姻的稽查力度,制止了非法民間組織或社團組織的產(chǎn)生,凈化了社會空氣,維護了良好的社會環(huán)境。
(六)民政信訪扎實有效,確保社會穩(wěn)定。時刻樹立“群眾利益無小事”的觀念,善待上訪群眾,堅持親情接訪,嚴格按照黨和政府的法規(guī)政策解決上訪群眾的困難。做到遇事不推諉,辦事靠原則,說服靠政策,引導(dǎo)用感情,能夠辦的立即辦,不能夠辦的把政策講清楚,道理講明白,讓來訪的群眾心悅誠服,杜絕了各類越級上訪事件或群體上訪事件的發(fā)生,確保了社會穩(wěn)定。
以上是我鎮(zhèn)的民政工作情況,不當之處,請各位領(lǐng)導(dǎo),同志們指正。
謝謝大家!
20xx年,全區(qū)民政工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神,以“積極適應(yīng)新常態(tài)、為民服務(wù)不懈怠”為主題,提振精氣神、開拓新思路、落實新舉措,較好完成了全年民政工作目標任務(wù)。
一、20xx年全區(qū)民政工作基本情況。
一是社會救助水平有新提高。1—10月,全區(qū)投入社會救助資金4158萬元,城鄉(xiāng)低保標準上調(diào)至每人每月750元。春節(jié)期間,開展“三級大走訪溫暖進萬家”活動,區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))發(fā)放慰問金4941.98萬元。完善社會救助服務(wù)窗口建設(shè),將“一門式”社會救助服務(wù)窗口建在了鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)大廳,為困難群眾申請救助提供了更加便捷高效的平臺。完善收入核對機制,對在冊救助對象實施動態(tài)管理、精準救助。落實民生保險制度,“4?28”風(fēng)雹災(zāi)害發(fā)生后,迅速啟動自然災(zāi)害民生保險理賠程序,向全區(qū)20xx0多戶受災(zāi)居民賠付1000余萬元。同時,對遭受災(zāi)害的困難家庭實施臨時救助,為553戶困難群眾發(fā)放救助款55.3萬元,有效保障了受災(zāi)群眾的生產(chǎn)生活。做好公益慈善工作,預(yù)計今年全區(qū)銷售福利彩票3.5億元,籌措公益金約3000余萬元。設(shè)立了多個慈善冠名基金,積極開展慈善助學(xué)等活動,幫助困難學(xué)生、困難群眾1000多人次。
二是養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)有新成效。全面推進“居家?!备采w工程,在、等地建設(shè)“居家福”養(yǎng)老服務(wù)站27個,目前“居家?!币褳槿珔^(qū)5000多戶6000多名老年人提供服務(wù)7萬多次?;就瓿闪?7家老年人日間照料中心,6個助餐點,2個中央廚房和2個助浴點的建設(shè)任務(wù)。區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政投入1400余萬元,實施了尊老金發(fā)放、優(yōu)待證辦理、意外險賠付等惠老工程。下?lián)莛B(yǎng)老機構(gòu)床位運營補貼155.26萬元,“居家?!边\營補貼320萬元。組織居家養(yǎng)老服務(wù)對象信息采集員業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成對9個鎮(zhèn)(街道)80周歲以上老年人的信息采集、養(yǎng)老服務(wù)對象認定。舉辦**區(qū)首屆養(yǎng)老護理員職業(yè)技能競賽,切實提高全區(qū)養(yǎng)老護理員隊伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。
三是雙擁優(yōu)撫安置有新進展。認真做好“春節(jié)”、“八一”等節(jié)日期間擁軍慰問工作,實施年度實事?lián)碥婍椖俊7e極配合**市雙擁模范城創(chuàng)建工作,**市電科院作為我區(qū)軍民共建示范單位,接受了全國雙擁模范城調(diào)研督導(dǎo)組的參觀考察,得到國家民政部竇玉沛副部長的肯定。召開中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年座談會,區(qū)四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士、老同志共同回顧抗戰(zhàn)歲月,展望美好未來,向全區(qū)抗戰(zhàn)時期及以前參加革命的48名老戰(zhàn)士、老同志發(fā)放慰問金24萬元。精心開展“烈士紀念日”公祭活動,緬懷革命先烈,弘揚烈士精神。認真落實優(yōu)待撫恤政策,調(diào)整部分優(yōu)撫對象補助標準,下?lián)芨黝惤?jīng)費1746.57萬元。認真做好安置工作,接收退役士兵190名、士官2名,共發(fā)放20xx年度冬季退役士兵自主就業(yè)一次性經(jīng)濟補助經(jīng)費1733.54萬元。
四是民政公共服務(wù)能力有新提升。加快推進骨灰堂建設(shè)實施工程,區(qū)政府兩次召開推進會,區(qū)民政局多次赴有關(guān)板塊調(diào)研協(xié)調(diào),目前7個計劃新建骨灰堂的鎮(zhèn)(街道)已完成土地性質(zhì)的調(diào)整,現(xiàn)已進入用地審批和立項程序,為明年公益性骨灰堂的全面施工建設(shè)打下了基礎(chǔ)。清明祭掃保障工作安全有序,全區(qū)接待祭掃群眾150萬人(次),車輛17.6萬輛,宣傳和引導(dǎo)群眾錯峰祭掃,積極引導(dǎo)群眾文明低碳祭掃。全面運行公墓墓葬信息平臺,17個經(jīng)營性公墓全部聯(lián)網(wǎng),運行情況良好。認真做好地名界線管理,積極開展全國第二次地名普查,召開推進會,舉辦地名普查員工作培訓(xùn)。做好未成年人社會保護工作,采取政府購買服務(wù)的方式,引導(dǎo)社會力量參與困境未成年人社會保護工作。提高婚姻收養(yǎng)服務(wù)水平,辦理各類事項10319件,其中婚姻登記3577件、離婚登記1078對、補領(lǐng)婚姻證1122對、收養(yǎng)登記9件。
五是基層社會治理工作有新亮點。作為現(xiàn)代化的社區(qū)治理服務(wù)載體,**區(qū)民生綜合服務(wù)中心順利建成投用,它是全區(qū)民生服務(wù)的重要窗口、社會組織的培育基地和老年人活動娛樂的幸福家園,中心運營以來,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大群眾的好評。全區(qū)5個社區(qū)服務(wù)中心建成啟用,10個社區(qū)服務(wù)中心改(擴)建完成。甪直鎮(zhèn)被表彰為江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范鎮(zhèn),8個社區(qū)獲江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)稱號。加強基層干部能力建設(shè),組織全區(qū)村(社區(qū))主任培訓(xùn)班,全區(qū)185名村(社區(qū))主任參加培訓(xùn)。推動社區(qū)減負增效,出臺《關(guān)于減輕城鄉(xiāng)社區(qū)負擔提升服務(wù)效能的實施意見》。加強社會組織建設(shè),全區(qū)依法登記社會組織390家,全年審批新登記社團16個、變更12個,新登記民辦非企業(yè)單位28個、變更15個。出臺《關(guān)于加快推進社會組織健康發(fā)展的實施意見》,投入200萬元開展第二屆公益創(chuàng)投活動。加強社工人才隊伍建設(shè),組織社工職業(yè)水平考試,全區(qū)有43人通過社工考試。
二、20xx年全區(qū)民政工作初步打算。
20xx年全區(qū)民政工作的總體思路是:圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局,狠抓項目惠民生,提升服務(wù)促發(fā)展,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題,推動民政事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。突出抓好6項重點工作:
一是進一步健全社會救助機制。落實自然增長機制,適時調(diào)整提高低保、低保邊緣等各類困難群體生活救助標準。加大臨時救助、醫(yī)療救助的力度和覆蓋面,做好因病、因殘、因災(zāi)、因禍致貧對象的救助幫扶工作。加強社會救助工作創(chuàng)新,積極探索救助審批網(wǎng)上操作。完善社會救助服務(wù)窗口建設(shè),做到人員配備到位,工作職責(zé)到位,服務(wù)流程規(guī)范。要進一步完善收入核對工作,嚴把低保準入“第一關(guān)”,及時清退不符合救助條件的對象,維護好社會救助“底線公平”,結(jié)合我區(qū)實際情況,精確認定,慎重清退。積極開展慈善救助項目,繼續(xù)做好“慈善助學(xué)”、“慈善助醫(yī)”、“冠名基金會”等項目,營造濃厚慈善氛圍。
二是進一步完善養(yǎng)老服務(wù)體系。對全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進行全面謀劃和部署,制定出臺《**區(qū)加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見》。繼續(xù)推廣“居家?!碧摂M養(yǎng)老服務(wù)模式,進一步降低服務(wù)門檻、擴大服務(wù)范圍、提升服務(wù)質(zhì)量,20xx年要爭取把“居家?!狈?wù)對象擴大到10000人以上。繼續(xù)抓好日間照料中心、助餐點和老年人活動場所的建設(shè),注重養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施與衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施配套建設(shè),推動實現(xiàn)“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”,同時還要進一步完善軟件服務(wù),加強宣傳引導(dǎo),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施的入住率。加強對全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn),提升全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)人才隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。
三是進一步鞏固軍民魚水關(guān)系。開展特色擁軍活動,完成不少于10項年度擁軍實事工程,協(xié)調(diào)好隨軍家屬就業(yè)、子女入學(xué)等工作。全面落實優(yōu)撫對象各項政策待遇,按時發(fā)放各類優(yōu)待金、撫恤金、補助金。做好涉軍維穩(wěn)工作,主動排查矛盾隱患,妥善處置各類優(yōu)撫對象的信訪訴求,維護優(yōu)撫群體權(quán)益,促進社會和諧穩(wěn)定。研究探討轉(zhuǎn)業(yè)士官安置機制,創(chuàng)新安置方式。妥善接收安置退役士兵、軍休人員,增強軍供保障能力。
四是進一步提升民政服務(wù)水平。加強對公墓規(guī)范管理和環(huán)境建設(shè)的督查,嚴格執(zhí)行建墓標準,督促各公墓加強日常管理。加快推進鎮(zhèn)級公益性骨灰堂建設(shè)工程,7家計劃新建的骨灰堂全部開工建設(shè),年底前基本完成公益性骨灰堂建設(shè)任務(wù)。繼續(xù)擴大全區(qū)墓葬信息平臺的覆蓋面,將公益性公墓和關(guān)停公墓全部納入墓葬信息平臺系統(tǒng),實現(xiàn)全區(qū)公墓墓葬信息全覆蓋。進一步規(guī)范婚姻收養(yǎng)登記工作,提升窗口服務(wù)水平。完成第二次全國地名普查工作。進一步健全未成年人社區(qū)保護網(wǎng)絡(luò),建立困境未成年人信息庫和聯(lián)動服務(wù)系統(tǒng),加強家庭監(jiān)護服務(wù)和監(jiān)督,形成聯(lián)動良性救助工作體系。
五是進一步激發(fā)社會治理活力。加強對民生綜合服務(wù)中心的管理運營,完善各項服務(wù)功能,使其成為**區(qū)民生公共服務(wù)的示范窗口和老年人老有所樂的幸福家園。組織全區(qū)第十一屆村委會、第六屆居委會換屆選舉,切實做到早安排、早部署。研究出臺《關(guān)于加強全區(qū)社會工作人才隊伍建設(shè)的意見》,強化全區(qū)社工人才隊伍建設(shè)。研究出臺《社會組織培育發(fā)展和獎勵資金管理辦法》,進一步發(fā)揮社會組織孵化基地的作用,加大社會組織的培育發(fā)展力度。開展全區(qū)第三屆公益創(chuàng)投活動,計劃安排300萬元福彩公益金作為創(chuàng)投資金。繼續(xù)做好社會組織等級評估和年檢工作,堅持量質(zhì)并舉,培育發(fā)展更多的4a級以上的社會組織。
部門年終總結(jié)會開篇八
同志們:
春節(jié)即將到來,我們就要迎來充滿期望的新的一年。這天,我×召開××年總結(jié)會,主要有三層意思。一是舉行辭舊迎新儀式,祝大家過一個祥和愉快的春節(jié)。二是對20××年的工作做個簡單的總結(jié)回顧。三是進一步溝通交流,使退休干部、跟班干部、以及在職干部的家屬們增強對組織工作的理解和支持。
參加這天會議的同志有本部退休干部、部領(lǐng)導(dǎo)班子成員成員、全體在職干部、掛職學(xué)習(xí)干部、在職干部家屬約××余人。
這次會議的議程有四項,一是介紹人事局有關(guān)干部狀況;二是對××年人事工作作總結(jié);三是座談(資料主要是退休干部、掛職干部、以及在職干部的家屬們對人事工作和人事干部作簡短評價);四是發(fā)放家屬慰問費。下面我們逐項進行:
首先,請×××副局長介紹人事局有關(guān)干部狀況。
(介紹畢)。
下面,進行第二項,請大家以熱烈的掌聲歡迎×局長作20××年全縣人勞工作總結(jié)講話。
(介紹畢,鼓掌)。
20××年,我們組織部之所以取得了必須的成績,得到了上級的肯定,這是和退休干部、掛職干部和在職干部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無私奉獻分不開的。在那里,我們?nèi)w在職干部也真誠地期望對全縣人勞工作和我們每個人事干部給一點實實在在的評價,提一點更好的意見和推薦。
下面,進行第三項,請退休干部、掛職干部、在職干部家屬對人勞工作、人事干部作簡要評價并提出意見和推薦。
(評議畢)。
感謝退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們提出了實實在在的評價,并給我們提出了很好的的意見和推薦。下一步,我們每個人事干部將進一步注重結(jié)合問題做好整改,促進人勞工作和家庭生活“兩不誤、雙促進”。請大家以熱烈的掌聲為退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對我們工作的支持表示真心的感謝!
(鼓掌)。
(也許這時候有的同志會問,我們?nèi)耸虏块T是不是只是口頭說謝謝就了事了呢)雖然我們?nèi)藙诰衷诮?jīng)濟上比較困難,但我們也想方設(shè)法擠出一點經(jīng)費來慰問大家,雖然慰問金很少,膽也體現(xiàn)了我們實實在在的心意。下面進行最后一項議程,請部領(lǐng)導(dǎo)班子成員給退休干部、掛職干部、在職干部家屬發(fā)放慰問金。
(發(fā)放畢)。
總結(jié)會議程結(jié)束,請大家放松情緒聚餐!
部門年終總結(jié)會開篇九
1.完善考核機制。修訂20xx年度局系統(tǒng)績效考核實施辦法及實施細則,堅持局系統(tǒng)各單位月工作考核制度,平時考核、日常督查與年終考核相合,加強對執(zhí)法大隊、各中隊、各科室的監(jiān)督檢查。根據(jù)考核果,啟動行政問責(zé)程序,從嚴處理未完成目標任務(wù)、工作失瀆職行為。
2.強化作風(fēng)督查。以政令暢通、日常出勤、請假程序、車輛使用、辦案風(fēng)紀、著裝風(fēng)貌為重點,將糾正“四風(fēng)”等作風(fēng)建設(shè)規(guī)定融入干部日常管理,定期對各科室、中隊的制度執(zhí)行落實情況開展專項檢查,著力解決單位中存在的工作效率不高、服務(wù)不優(yōu)、紀律松弛等問題,著力解決廣大黨員和干部職工在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題。
3.開展專項治理。圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,科學(xué)鋪排各項執(zhí)法行動,全力服務(wù)“大項目突破年”工作,強力推進“城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)倍升工作”、“五項整治”、“雷霆行動”、“網(wǎng)格化考評”等重點工作,加大對政府投資項目的監(jiān)管力度,將作風(fēng)建設(shè)工作與專項執(zhí)法工作相互滲透,相互促進,在專項執(zhí)法工作中開展“庸懶散”、“會所中的歪風(fēng)”和“門難進、臉難看、事難辦”等專項治理,以優(yōu)良的作風(fēng)保障本年度執(zhí)法工作的有效開展,努力實現(xiàn)執(zhí)法工作的常態(tài)化、規(guī)范化、高效化、精細化和科學(xué)化。
4.組織民主評議。合作風(fēng)建設(shè)局系統(tǒng)組織民主評議,自覺接受社會監(jiān)督,開展創(chuàng)建基層滿意站所工作。將作風(fēng)建設(shè)置于公眾視野中,認真傾聽群眾呼聲,把評議的著力點放在意見建議的收集上,有針對性地制定整改措施,使民主評議成為促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的動力。民主評議果將納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容。
20xx年,局機關(guān)將繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作,持之以恒地貫徹落實中央八項規(guī)定和省市縣委相關(guān)規(guī)定。加強黨員干部作風(fēng)建設(shè),提升全局人員工作效能,積極提*部隊伍素質(zhì),不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓責(zé)任、全機制、重教育、強監(jiān)督,進一步把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作提高到一個新水平。
部門年終總結(jié)會開篇十
一年來,自己圍繞本級職責(zé),無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應(yīng)付,盡了自己的職責(zé),盡了自己的義務(wù)。
1、完成了省軍區(qū)組織的通信達標全面考核檢查,并被評為省軍區(qū)達標先進單位;。
3、完善了通信庫室建設(shè)與裝備普查建檔。
4、保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經(jīng)過四個分線箱,找出八個點,連結(jié)四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。
5、完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;。
6、完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵、預(yù)備役部隊無線電臺教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練,是我團第一次,也是省軍區(qū)歷史上第一次,所以,上級機關(guān)非常重視。為了完成演練任務(wù),我和通信連連長、二名戰(zhàn)士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整、改變天線方向,最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。
自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區(qū)農(nóng)民的后代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,生活環(huán)境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,要守本份。
2、以實為本。老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質(zhì)。所以,領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,托關(guān)系、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。
3、常懷律已之心。一是管得住八小時外?,F(xiàn)代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風(fēng)不檢點,就很難把住自己,自己沒有的愛好、興趣,八小時外學(xué)點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經(jīng)得住誘惑。二是不侵占他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事,當時有人辦理說需要760元一戶,后團領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理,通過打報告,找地方領(lǐng)導(dǎo),最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發(fā)給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經(jīng)有余了。自己常對自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會保持一顆平常心,才會不為功名利祿所累。三是不交往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,做到不濫交不交,保持正常交往。
面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我,把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學(xué)習(xí)型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。
1、自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進部隊,就與通信結(jié)下了不解之緣,從一名通信戰(zhàn)士、通信士官、通信技術(shù)員、通信排長、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學(xué)電工基礎(chǔ)知識開始,到學(xué)習(xí)晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網(wǎng)絡(luò)通信等,通過不斷的學(xué)習(xí),一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學(xué)過來的。
2、素質(zhì)缺什么就補什么。一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,缺什么就補什么。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。
一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導(dǎo)致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養(yǎng)不好,曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo),還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產(chǎn)生過想法,出現(xiàn)過思想波動。是組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責(zé)任。
部門年終總結(jié)會開篇十一
20xx年即將過去,今年是促進酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此持久迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新的一年里努力再創(chuàng)佳績?,F(xiàn)將今年餐飲部和客房部的工作總結(jié)如下:
規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。在今年,我們本著高標準,嚴要求,深入扎實的落實各個工作,做到了“推出重點,嚴格管理,注重實際,獎罰分明”。
(一)切實落實衛(wèi)生檢查監(jiān)督制度:
本年度,我酒店餐飲和客房部門加大落實衛(wèi)生檢查制度,做到“嚴格檢查,不走過場”,發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,絕不留死角。特別針對餐廳和客房區(qū)域“小到一抹灰塵、一個煙頭、一滴水、一滴油”都不放過,嚴格執(zhí)行,進一步樹立的酒店的良好形象。
(一)嚴格管理,提升餐飲部服務(wù)水平:
1、在班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
2、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。
3、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。
4、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
(二)加大力度梳理客房部所有工作:
1、加大管制力度,特別是針對不服從管理抵觸酒店制度的員工,嚴格規(guī)范客房的物質(zhì)落實制度,將責(zé)任落實到個人,層層負責(zé)。
2、為確??头砍鍪圪|(zhì)量,嚴格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房,從事客房工作,首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售,它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等,為了切實提高客房質(zhì)量合格率,必須嚴格執(zhí)行“三級查房制度”,即員工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低。
1、新員工作為酒店的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。今年,我們根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識酒店行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入酒店團隊的步伐。
2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學(xué)習(xí),并以對員工進行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常案例分析的形式進行剖析,使餐飲部和客房部的員工從根本上對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,并在日常服務(wù)意識上形成了一致。
減少費用就是增加利潤。增收固然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。本年度在餐飲和客房部文明號召全體員工厲行節(jié)約,樹立以店為家的思想,讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到控制低值易耗品成本,健全物資的管理落實人頭,大大提升了節(jié)流的根本意旨。
(一)餐飲部:
1、本年度,我們通過道路的建設(shè)完善結(jié)合地方的特點,并結(jié)合婚宴喜宴方面的資源,加大了宣傳力度不僅使酒店的`知名度提高,而且在今年我們所承辦的婚宴收入基本達到餐飲收入的70%,取得了客觀的成績。
2、上半年招工難度大在剩下幾名員工的情況下我們?nèi)稳煌瓿闪瞬环频墓ぷ髁?,隨著經(jīng)營的提高績效工資給員工當月的兌現(xiàn)提高員工的收入,最終承建了一組雄厚的專業(yè)團隊。
(二)客房部:
今年,我們進一步規(guī)范客房的物資落實人頭管理,布草通過洗衣房做到第一把關(guān)必須嚴格按準確的數(shù)量發(fā)放和收回。
1、在餐飲方面,我們將結(jié)合當?shù)氐氖袌龊屯械姆治?,加大菜品的改革力度,爭取以?chuàng)新的菜品吸引更多客戶。
2、根據(jù)我們酒店的地理所在優(yōu)勢及酒店硬件等方面的優(yōu)勢,積極抓住消費者的心理,深入挖掘潛在的客戶。
3、目前客房部的維修欠缺,建議酒店建立一組工程專業(yè)團隊做到維修上的跟進。
雖然,今年酒店餐飲和客房部都取得了一定的成績,但是離我們要求的目標還有一段距離,在明年,我們又要揚帆起航,踏上新的征程,我們將以更高的標準要求自己,為開創(chuàng)我酒店的新效益而努力奮斗。
部門年終總結(jié)會開篇十二
集團領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事,大家好:
2015年是我們xxxx公司業(yè)務(wù)快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,按照年初集團所確定的“創(chuàng)新、探索、務(wù)實、高效”的企業(yè)理念和工作方針,結(jié)合我部的實際情況,堅持“xxxx”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,在全部門的共同努力下,克服了種種困難,在政策及市場環(huán)境不佳的情況下,圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項工作:
一、工作計劃完成情況:
1、項目策劃目標、計劃、行動卓見成效。根據(jù)xxxx項目發(fā)展的總體要求,本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,順利完成了xxxx項目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運營機構(gòu)評選、營銷策劃機構(gòu)評選等主要工作,為該項目高效、有序推進提供了重要的專業(yè)支持。
2、商業(yè)策劃、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至2015年底,本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評選、審定、督導(dǎo)xxxx項目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計優(yōu)化,評選相關(guān)顧問公司及機構(gòu)共計38家。其中,適合該項目合作的機構(gòu)6家,且同時具備項目策劃、定位、設(shè)計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀能力的機構(gòu)有2家,與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。
3、制度建設(shè)取得顯著成效。本部從年初開始,充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經(jīng)驗”,在xx總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下,將《xxxx部門管理制度》、《部門職責(zé)》、《職務(wù)說明書》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實施使用,為本部的科學(xué)化、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用。
4、新項目拓展及策劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團實際業(yè)務(wù)開展和實施的元年,又是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴張及探索發(fā)展的一年。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境,我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念,在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,重點針對xxxx項目、xxxx項目、xxx項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。為我集團在未來不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
5、xxxx儀式籌備完滿順利。本年度xxxx月間,我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下,發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面臨時間緊、任務(wù)重等諸多不利因素,心往一處想、力往一處使,在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內(nèi),圓滿地完成了“xxxx有限公司”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計、制作及安裝,并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作,為我集團在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時,結(jié)合xxxx項目現(xiàn)實發(fā)展狀況,我部在集團領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下,發(fā)揮集體的力量,成功地完成了“xxxx”奠基儀式,借助該奠基儀式的成功舉辦,為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經(jīng)驗上奠定了堅實的基礎(chǔ)。
6、公共關(guān)系維護得力、順暢。按照集團近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要。本著“每位xxxx人都是集團的形象大使”之工作理念,我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員,以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。同時,在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面,結(jié)合實際需求得當、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應(yīng)。
二、重大突破和工作亮點:
2015年,是我部門伴隨集團共同拓步、迅猛發(fā)展的一年,但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴冬之年”,本部何以能在這寒冬中在我集團的帶領(lǐng)下,立足xx市紅旗招展呢?總結(jié)起來主要有以下幾點:
一是靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團確定的“xxxx”的指導(dǎo)思想和工作方針,事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導(dǎo)意義的工作方針,同時上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實際工作內(nèi)容了解情況,排憂解難、獻計獻策并給予了正確的工作指導(dǎo),這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣,有力地推動了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本部在xxxx項目定位評審,xxxx奠基儀式,xxxx有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上,取得了良好的成果。
二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后,我部就結(jié)合本部實際情況,確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合項目發(fā)展實際需要訂立了“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心,實行“宏觀不漏項、微觀要精準”的工作原則。兩個立足點是既立足于市場開拓,又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓,一手抓專業(yè),在促進市場開拓的同時,也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的最大化,把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向,而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》、《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)集團經(jīng)營目標的可靠保障。本部在2015年始終貫徹了“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導(dǎo)思想,事實證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至2011年我部共計完成集團交與的重點任務(wù)共計21項,其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心,兩個立足點,兩個計劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。
三是對形勢分析準確,業(yè)務(wù)措施得當,工作部署到位。我集團及我部員工多是外地來xx發(fā)展事業(yè)的精兵,面臨我們在xx還屬新興的集團公司,業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有一定的局限性,如果不清楚內(nèi)、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位,這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙,打亂仗。因此,我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí),認清工作環(huán)境,打有準備的仗。2015年做的第一項工作就是搞好“四個研究”,即:1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展情況,政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況,明確競爭對手,認清形勢;3、研究分析項目定位、推廣等達到資本最大化所需要的條件;4、研究自身的策劃對策。
三、有待改進和不足之處:
在上述一年中,我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn),卻在實際工作當中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中:
問題一、項目及活動策劃:項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程,更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關(guān)鍵。本部針對xxxx項目策劃及定位的過程中,雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法,但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟展望的理解和深化程度仍然不夠精準及透徹。在2015年本部策劃工作的重心就是,要深度研策本項目的核心價值及未來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,為該項目入市前做好效益最大化的充足準備。同時,在今年各項活動策劃中存在最大的問題是,對活動籌備前的準備不夠充分,以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在2015年,本部將就其上述有待改進問題深度剖析活動策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件,在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改進。
問題二、商業(yè)顧問及運營:xxxx的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分,又是我集團總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。在今年本部擔綱該項目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間,雖在顧問機構(gòu)篩選及各項工作量化上有所成效,但在行業(yè)經(jīng)驗、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足。在2015年,本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員能力和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”,在我集團提供的學(xué)習(xí)和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團隊,向集團領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。
問題三、新項目拓展策劃:為了“又快又好”地為我集團在珠三角產(chǎn)業(yè)擴張奠定堅實的儲備資源,本部的核心任務(wù)還有新項目拓展及研策。在2015年,本部在新項目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分,同時,對于本部的長項“項目前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此,我們將在2015年,重點針對集團既定的產(chǎn)業(yè)擴張型項目進行深度、有效地工作開展,為我集團在“風(fēng)險小、少投入、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。
問題四、組織架構(gòu)及管理:本部于今年上半年,在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,將部門管理制度進行了合理的制定,也為我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領(lǐng)。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心內(nèi)容。在2015年的工作當中,我部全員“埋頭苦干”的同時,偶有“走偏”之時,這就是制度運用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作推進不夠順暢,這也是制度建設(shè)不夠完善。所以,本部在2015年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈,不斷地在“實踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實踐”,將制度建設(shè)、組織管理真正地落實到實際效益的產(chǎn)出和資本價值最大化。
四、建設(shè)性建議:
一個企業(yè)乃至一個國家,能夠“戰(zhàn)無不勝”、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化,而令我們引以為榮的是,我們“xx家族”無處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到,為我們藍琴獻計獻策是如此的驕傲和榮耀。我們藍琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走,為了我們能夠走得更好、走得更遠,本部特對我集團在未來的工作建議做以匯報:
建議一、拓寬“融智”途徑,加強行業(yè)交流:在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要,有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。2015年是我集團項目開發(fā)進入實質(zhì)性推進重要的一年,也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息大量累積的關(guān)鍵一年。而外出學(xué)習(xí)、考察、交流則是我們項目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素。所以,本部建議明年的工作進程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機會,本部也會十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長的機會,將將所學(xué)、所感形成規(guī)范的報告,并堅持“學(xué)到、悟道、做到”的原則,將“揚棄”的精髓在公司推而廣之,為集團無形資本的累積“添磚加瓦”。
建議二、開展“你最棒的地方!”主題活動:工作中最重要的是“重點、效率和速度”,最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個,卻一直在做“要命”的那一個呢?就好比“好鋼看刀刃,好馬看牙齒”。每個人都有其人性和價值的“長、短板”,不是每個人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致,有些自己可以發(fā)掘,有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友可以發(fā)掘,這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質(zhì)差異。所以,本部建議在集團內(nèi)部定期開展“你最棒的地方!”主題活動,每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點進行發(fā)掘和提煉。形成每個人都能夠明確“自己的長項究竟是什么?自己到底要什么?自己要達到的目標多久可以實現(xiàn)?在公司如何可以實現(xiàn)?”。明確了自己的職業(yè)生涯,不但有利于自己的人生成長,更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對其“才盡其用”、“唯才是舉”“有的放矢”。
五、總結(jié):
2015年是集團奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年,能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月,也是本人及本部門同仁難得的成長機遇。為此,心懷感恩之情,我協(xié)同本部向集團各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們的點撥和支持,感謝各位同仁的精誠合作,感謝我部兄弟姐妹的銳意進取!也正是這些,我部才有今天取得的小小成績,這些成績和成長是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的!
“既來之,則為之”。2015年,我們將一如既往、再接再厲,充分運用xxxx的發(fā)展平臺,共創(chuàng)共享我們的xxxx偉業(yè)。為集團創(chuàng)造更大的價值是我們的目標,為團隊締造更多的佳績是我們的責(zé)任,為藍琴打造更好的項目是我們的使命。在此,我們有理由相信在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力,力爭在新的年度取得突破性的成績!新的一年,新的起點,新的開始,最后,本人協(xié)同部門全體向集團領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個早年!祝大家:攜手共進龍騰盛世,集團發(fā)展氣壯云天!
2015年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的2015年工作重點和2015年財務(wù)部工作計劃展開的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將2015年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作。
1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。2015年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。
常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容,分公司財務(wù)部在人員較少的情況下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結(jié),帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。
3、加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實相符;考慮各項支出的合理性,做到出有憑,入有據(jù);嚴格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。
4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用安全合理。
5、認真審核職工薪酬發(fā)放表,做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。
6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,做到數(shù)據(jù)的真實準確,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。
7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。
8、完成2016年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;。
9、加強采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù),及時準確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管;及時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關(guān)工作。
14、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。
二、完成各有關(guān)專項工作。
1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和安全運行,使財務(wù)工作上了一個新臺階。
2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項收支等工作;。
4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。
三、存在的不足與缺點。
1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。
2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。
四、2016年主要工作計劃。
1、進一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營決策提供及時準確的會計信息;在加強核算職能的同時,積極發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。
2、改進在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。
3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。
4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理,對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和建議。
5、積極推動分公司實行全面預(yù)算管理體系,進一步完善績效考核管理工作。
在過去的一年中,分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限,認真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令,熟悉財經(jīng)制度,積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,敬業(yè)愛崗,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,嚴守法紀,堅持原則,嚴格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè),較好完成了2015年的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改進。來年的工作任務(wù)會更重,壓力會更大,但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
部門年終總結(jié)會開篇十三
在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年??偨Y(jié)一下我們的生活,總結(jié)一下我們的工作。
總的來說,設(shè)計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。下半年由于人員直處于一種調(diào)整狀態(tài),設(shè)計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓(xùn)、不斷的讓新人適應(yīng)環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來說整體的工作只能說讓我比較滿意,還遠遠沒有達到我期望的一種狀態(tài)。
現(xiàn)將20xx年下半年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。
(一)全年設(shè)計業(yè)務(wù)分布及類型分析與統(tǒng)計情況。
(二)主要設(shè)計業(yè)務(wù)統(tǒng)計:下半年設(shè)計業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計:
1)下半年跟蹤、設(shè)計項目:
2)下半年已簽設(shè)計合同的項目:
3)下半年簽施工合同的項目:無。
通過公司下半年的設(shè)計項目檢閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計部人員在專業(yè)以及設(shè)計思路領(lǐng)悟。
性比較薄弱,首先是施工圖人員不足,專業(yè)技能也是一個弱點,特別在制作施工圖方面,標準不規(guī)范,不統(tǒng)一,導(dǎo)致在設(shè)計項目的后期出現(xiàn)了很大的拖后腿現(xiàn)象。主案設(shè)計師未能全面的獨立制作設(shè)計概念圖冊,缺少一定的經(jīng)驗。還有其他一些的專業(yè)知識以及國家規(guī)范要求未能理解等,這些問題都足以暴露設(shè)計部的總體能力過于欠缺。
xx年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年目標,進一步拓寬思路,積極進取,立足更高的起點,堅持更高要求,實現(xiàn)更好的發(fā)展。xx年工作思路:
1、建議公司加大成熟人才引進力度,期望再引進3-4位施工圖設(shè)計師以及1位主案設(shè)計師。調(diào)整設(shè)計部設(shè)計人員層次架構(gòu),更好地適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
2、考慮對20xx年的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)以及招收,制定詳細的培訓(xùn)計劃,爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔起施工圖設(shè)計工作人物,并使有能力的同事快速成長。
3、定期安排部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃,形成一種相互學(xué)習(xí)、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設(shè)計師的知識結(jié)構(gòu),另一方面又能鍛煉各設(shè)計師的演講口才和交流水平。
4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術(shù)交流,拓展各設(shè)計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術(shù)的了解和掌握。
5、加強部門內(nèi)部制度建設(shè),即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。
6、調(diào)整設(shè)計部人員薪資構(gòu)架以及提成制度,盡量做到人盡其才、多勞多得。
7、完成公司、部門交辦的其他工作。
回顧20xx年的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在20xx年的工作中,我們將會更加精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。
部門年終總結(jié)會開篇十四
時間過得很快,20xx年馬上就要過完了。從20xx年10月12日開始,我來到xxx工作已經(jīng)兩個多月了。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:
2、20xx/11/6西元國際公關(guān)傳播
1)、活動現(xiàn)場的執(zhí)行效果問題:
1、手機電視鄭大第一場時候出現(xiàn)了條幅沒有拉到位影響了活動宣傳效果,造成了公司意外的損失。這個事件給我的啟示是:條幅,海報都要整平整,達到最好的宣傳效果。
2、中州大學(xué)第一天下午兼職在發(fā)宣傳頁時出現(xiàn)了宿舍學(xué)生丟錢的事情,造成活動現(xiàn)場出現(xiàn)了混亂。這次的教訓(xùn)是發(fā)生意外要和當事人有效地溝通。
3、商專第一天場地沒有協(xié)調(diào)好,出現(xiàn)了活動換了兩次場地最后提前結(jié)束,造成公司這一天白做沒錢可賺還倒貼錢。教訓(xùn)總結(jié):活動場地一定要提前協(xié)調(diào)好,該走的正常程序一個都不能少,最好提前協(xié)調(diào)出來幾個備用的場地以防出現(xiàn)意外。
4、鄭大體院第一天電源出現(xiàn)問題,出現(xiàn)了活動進行到一半時突然斷電的現(xiàn)象,電源提前沒有談好價錢。問題總結(jié):電源提前談好價錢,溝通到位。
5、鄭輕新校區(qū)第一天場地批條沒有拿到,出現(xiàn)保安來找麻煩的問題??偨Y(jié):場地必須事先協(xié)調(diào)好才不至于出現(xiàn)被動和意外。
6、鄭州交通學(xué)院的場地問題,總結(jié)同上。
2)、現(xiàn)場執(zhí)行中活動現(xiàn)場的安全問題:
1、水院第二天是大風(fēng)天氣,在布置現(xiàn)場時沒有事先固定帳篷和展臺,導(dǎo)致大風(fēng)掀翻了帳篷和展臺造成現(xiàn)場混亂。經(jīng)過這次教訓(xùn)我學(xué)會了在大風(fēng)天氣先固定帳篷和展臺保證現(xiàn)場安全,活動前一天查看天氣預(yù)報做好預(yù)防工作。
2、農(nóng)大的第一天晚上在活動結(jié)束整理東西時兼職把音響從架子上摔倒摔壞了。問題總結(jié):在活動結(jié)束整理東西時要先把貴重易碎的東西收起來放在安全的地方。
3、活動現(xiàn)場的用電安全問題:河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院的第二天在使用學(xué)校超市的電源時燒壞了超市的電表和插座,給超市支付了50元的賠償,給公司造成了不必要的損失。出現(xiàn)這一突發(fā)狀況的原因是對超市電源電線的承受能力考慮不足,超出用電負荷造成的。在以后的活動中一定要事先考慮好電源的承受能力和走線安全。
3)、活動現(xiàn)場突發(fā)狀況的處理情況:
1、在政法管理干部學(xué)院的第一天運輸車輛太小一次沒有把活動所用的物料拉完導(dǎo)致了二次搬運,使公司多支付了50元的運輸費,并影響了活動的時效。這次運輸車輛的問題事先對車輛不了解導(dǎo)致意外損失的發(fā)生,以后用車時一定要選對車輛。
2、出現(xiàn)問題及時解決。農(nóng)大音響摔壞前我看到了事情發(fā)生的前兆沒有及時去制止導(dǎo)致意外損失的發(fā)生。教訓(xùn)總結(jié):發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,避免意外損失出現(xiàn)。
4)、西元國際公關(guān)傳播活動總結(jié):
1、活動進行時出現(xiàn)了兼職不按要求發(fā)單頁的現(xiàn)象,我發(fā)現(xiàn)這個問題沒有及時解決,給活動方造成了很壞的印象,影響了公司形象和活動的宣傳效果。問題總結(jié):發(fā)現(xiàn)問題當場解決,維護公司形象和利益。
2、活動流程沒有在活動進行前進行事先演練造成了活動進行的不順暢,問題總結(jié):在每次活動進行前最好去活動現(xiàn)場把活動流程演練一遍,找出可能出現(xiàn)的問題并找出解決的辦法。
3、活動結(jié)束后對活動進行總結(jié)找出問題,積累經(jīng)驗。
5)、活動責(zé)任到人,服從安排。活動流程的具體環(huán)節(jié)落實到個人身上。
6)、個人需要提高的地方:
1、遇事不夠冷靜,喜形于色。
2、考慮問題不全面。
3、與人溝通存在問題,溝通協(xié)調(diào)能力需要提高。
4、專業(yè)知識欠缺,有待提高。
部門年終總結(jié)會開篇十五
20xx年供應(yīng)部仔細執(zhí)行公司部署的各項方針政策,團結(jié)協(xié)作公司各部門管理,不遺余力、工作勤勤懇懇,把公司部署的各項工作逐一落實到位。20xx年供應(yīng)部主要完成以下幾個方面的工作:
2、對整個選購流程進行科學(xué)管理,將成本限制細化在選購活動的每一個環(huán)節(jié),充分調(diào)查和了解相關(guān)狀況,不斷積累與分析構(gòu)成產(chǎn)品成本方面的信息,合理運用各種選購方法,將選購成本的降低落到實處。
3、做好選購安排,制定常備庫存材料明細,做到早發(fā)覺,早通知,早入庫。
目前我公司共有合格供應(yīng)商27家均進行了評審,做到原材料進廠合格率百分之百。同時,供應(yīng)部依據(jù)公司以銷定產(chǎn)的規(guī)劃,做到適價、適質(zhì)、適時、適量、適地五原則,為公司選購效益最大化做出了努力,真正為公司做到了省一分錢,增一分利的效果。
1、適價。價格是公司選購過程中敏感的焦點。為此選購人員在與供應(yīng)商的砍價上做足了功夫,明確了多渠道獲得報價,比價,議價,定價等環(huán)節(jié),為公司把握市場脈搏,找尋合適價格。
2、適質(zhì)。在日常工作中,選購人員,支配了一部分時間去幫助供應(yīng)商改善產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì),因此,在現(xiàn)有供應(yīng)商評價中,供應(yīng)商都是合格優(yōu)秀的供應(yīng)商。
3、適時。依據(jù)生產(chǎn)部所做出的生產(chǎn)安排,促使供應(yīng)商按預(yù)定的時間交貨;一方面,協(xié)調(diào)生產(chǎn)安排,不造成庫存積壓過多,而積壓大量選購資金,對企業(yè)來說,交貨時機很重要。庫存積壓是企業(yè)很忌諱的事情。
4、適量。隨著銷售狀況,公司改善生產(chǎn)安排,合理調(diào)整供應(yīng)商發(fā)貨數(shù)量及頻率,采納經(jīng)濟訂購量進行發(fā)貨支配,為公司進一步限制包裝物庫存,取得了良好效果,減輕了庫存量的重大負擔。
5、適地。在供應(yīng)商的選擇過程中,綜合考量,選擇了雙方溝通便利,處理事務(wù)便捷,物流成本低的供應(yīng)商,在過去的一年中得到了實際操作閱歷。
一年來,我部門除了供應(yīng)原材料保障工作,還主動為公司協(xié)調(diào)做好了各項售后服務(wù)工作。協(xié)作銷售部門的售后質(zhì)量問題處理剛好解決,滿意生產(chǎn)需求,從不耽擱。對于產(chǎn)品銷售工作主要有以下幾個方面的因素:
1、質(zhì)量問題的存在眾所周知,所以質(zhì)量問題,是銷售好與壞的一個特別重要的因素。這干脆影響著商家對供應(yīng)商產(chǎn)品的'信任度和購買力度以及訂購忠誠度。
2、競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比懸殊。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的狀況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價格壓低許多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。
3、應(yīng)收款偏大普遍客戶回款狀況不好造成我們的回籠安排不準時,影響了公司的整體運作。今后,在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)嚴格制定每一個相關(guān)步驟,保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對市場經(jīng)濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結(jié)拼搏,同心協(xié)力完成好年度的銷售工作安排任務(wù)。將來的工作在過去的閱歷上主要須要改善之處:
1、質(zhì)量的改善。在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴格的把關(guān),并在銷售宣揚中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取商家對我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),依據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學(xué)合理性分析,調(diào)整適合的價格標準,使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)料范圍內(nèi)盈利,又使消費商家對價格方面削減挑剔。同時,可以適當?shù)倪x擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,是產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個良好的口碑。
3、加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束實力的銷售合約,對于應(yīng)收款的回收實行合理的時效性限制。吸取了以往的閱歷教訓(xùn),我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以限制,時刻囑咐業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通,想盡方法處理,取得了肯定效果。
4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺除了最原始的銷售渠道之外,提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。銷售形勢的好壞將干脆影響公司經(jīng)濟效益的凹凸。多年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,將來,我們還須要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的'合作關(guān)系,如多參與或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣揚銷售,讓本品牌的產(chǎn)品有更廣闊的拓展平臺。
(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想方法,建立起良好的合作關(guān)系;
(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。在環(huán)境工作中,留意交通工具的管理,留意對供應(yīng)商車輛平安,環(huán)保學(xué)問的宣揚與監(jiān)督,對于汽車圍棋不合格堅決不上路,至今未發(fā)生過一次交通事故,庫房管理工作中對于易燃易爆物品做好防火防爆工作,至今未發(fā)生任何事故。
部門年終總結(jié)會開篇十六
設(shè)計部根據(jù)公司20xx年項目全程開發(fā)計劃,制定了設(shè)計全年專項計劃;為有利保證工程能按進度要求開展施工,設(shè)計管理部堅持“有計劃,能執(zhí)行”的原則,全年按時按質(zhì)完成了項目消防報建、室外綜合管線、地下車庫綜合管網(wǎng)、園林景觀、高層套內(nèi)及公共部分精裝修、鋁合金門窗深化設(shè)計、太陽能熱水、樓體泛光照明、弱電智能化、高低壓供電、天然氣供氣、鋼結(jié)構(gòu)深化等施工圖設(shè)計。同時并完成了消防報建及園林局的園林規(guī)劃綠化報建。
在管理上積極組織公司各個專業(yè)工程師合圖及圖紙會審,著重解決了地下停車庫管線影響層高、室外景觀路面美觀及綜合管網(wǎng)交叉問題。為盡量減少后期的拆改量,強調(diào)要求綜合管網(wǎng)中的雨水污水井、化糞池等標注定位坐標及底標高;并查處及解決施工圖紙缺、漏、錯等問題。弱電智能化與高層住宅標準層套內(nèi)精裝修、景觀施工圖、地下停車庫進行各個專業(yè)合圖及圖紙會審,著重解決各個專業(yè)設(shè)備設(shè)置不統(tǒng)一情況,做到各個專業(yè)設(shè)備設(shè)置表述一致,從而減少了工程的拆改量及重復(fù)工作,也大大節(jié)約了工程完成時間。
成本優(yōu)化工作的開展,在成本優(yōu)化過程中對各個設(shè)計圖紙進行了合理的成本優(yōu)化,在不影響美觀及功能要求、按時出圖的前提下大大的減少了工程投入。在高層套內(nèi)、首層架空層精裝修設(shè)計方案設(shè)計中,提出以“重裝飾,輕裝修”的原則作為設(shè)計工作中的.重點來指導(dǎo)設(shè)計工作,該原則主要為減少工程成本;在設(shè)計風(fēng)格的取向,我們以三亞地域特色,將裝修風(fēng)格定位東南亞現(xiàn)代風(fēng)格;并要求架空層的設(shè)計將室外材質(zhì)引進室內(nèi),即節(jié)約了造價成本又體現(xiàn)出三亞地域特色的度假風(fēng)情。
1)明確設(shè)計任務(wù)書的要求,選擇適合的設(shè)計團隊;
委托設(shè)計前,深入細致的市場調(diào)查,并經(jīng)過多方面、全面細致的分析研究后,與市場緊密結(jié)合起來,充分寫好設(shè)計任務(wù)書。細分各設(shè)計階段,選擇更加適合階段設(shè)計工作的專業(yè)公司進行合作。
2)加強設(shè)計全過程控制管理;
設(shè)計過程中,加強設(shè)計跟蹤和指導(dǎo)。一起參與設(shè)計,對設(shè)計中出現(xiàn)的問題及關(guān)鍵問題進行討論,尋求解決方法或意見。嚴格控制關(guān)鍵節(jié)點進度計劃,在關(guān)鍵節(jié)點組織檢查及研討;設(shè)計成果組織評審會,做詳盡的評審意見記錄,并簽字確認。
3)重視設(shè)計報批過程中的溝通管理;
報批報建事項,做到在設(shè)計過程中就保持與政府主管部門良好溝通,設(shè)及時跟蹤和協(xié)調(diào)。
4)加強設(shè)計變更控制;
堅持圖紙會審制度,盡量減少設(shè)計變更的發(fā)生;并對設(shè)計變更進行會審,即“先研討再測算最后決策”的控制原則,先從技術(shù)上驗證是否可行,然后從成本上驗證是否可行,最后決策是否變更。
5)注重設(shè)計的整合管理。
部門年終總結(jié)會開篇十七
開頭:我們科于xx年2月設(shè)立。xx年是我院繁忙的一年,除了開展日常工作外還擔負著認證、認可、擴項等任務(wù)。面對由此帶來的繁重后勤保障工作,我們科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,全體人員盡職盡責(zé)、開動腦筋、克難奮進,按照預(yù)定的工作目標,認真履行各項工作職責(zé),較好地完成了全年目標責(zé)任任務(wù)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、采購及時,服務(wù)到位,為全院工作提供物資保障
1、科室成立后以來至10月26日共收到《供應(yīng)品采購申請單》516份,已基本采購到位。在采買過程中,我們始終堅持選擇具備資質(zhì)的供應(yīng)商,貨比三家,精打細算,厲行節(jié)約,及時采購,為科室提供物美價廉的物資。
2、認真做好標準品征訂、發(fā)放、管理工作,做好試劑試藥供給、保管工作。對特殊標準品和試劑試藥的采購供應(yīng),特別是食品擴項所帶來的時間緊且繁重而陌生的品種,我們采取急事急辦,特事特辦,一切為檢驗工作需要出發(fā),千方百計按時完成采購工作,保障了檢驗工作的正常開展;做好實驗室用氣換氣工作,及時到位,為檢驗工作提供了有力的物資保障。
3、由我科室牽頭,會同財務(wù)科對倉庫和標準品庫房進行全面盤存,品種分別達446個和480個。通過盤存賬賬相符、賬物相符,并以此為契機,對庫房進行標準化管理,對材料、標準品、培養(yǎng)基等建立了電子信息目錄,以便管理和查找。
4、設(shè)立專門的收辦人員,統(tǒng)一接收各科室的各項采購、維修申請,簡化辦事程序,為科室提供方便快捷的服務(wù)。
5、每月或每季度進行物資成本核算,并將核算結(jié)果反饋至業(yè)務(wù)科室,讓業(yè)務(wù)科室對本科室的領(lǐng)用物資情況和成本做到心中有數(shù),為控制成本提供信息,此舉實現(xiàn)了業(yè)務(wù)科室多年提出的想法。
6、在對各科室申購和維修情況的反饋方面作了一些工作和嘗試,得到科室的稱贊。不定期統(tǒng)計整理采購、維修辦理情況,并將未能及時辦理完畢事項的內(nèi)容、原因以口頭或書面方式向相關(guān)科室反饋,并盡快加以解決。
7、嚴格執(zhí)行有關(guān)程序,組織院監(jiān)審、財務(wù)部門按要求進行了大宗采購和改造工程價格談判25次,明顯降低了支出。
8、會同財務(wù)科制定印發(fā)《政府采購管理實施辦法》,對政府采購范圍、方式、實施、時間等作出說明,使大家對政府采購的有關(guān)條款加深認識和理解。
二、注重調(diào)研,規(guī)范程序,合理配置儀器裝備
為全面了解我所各業(yè)務(wù)科室目前急需和隨發(fā)展所需的儀器設(shè)備情況,將有限資金合理配置,給所領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù),我科有關(guān)負責(zé)人在分管所長的帶領(lǐng)下,于4月29~30日深入各業(yè)務(wù)科室進行了調(diào)研,形成《關(guān)于各業(yè)務(wù)科室設(shè)備設(shè)施需求情況的調(diào)研報告》,為我院購買儀器設(shè)備掌握第一手資料。此后,我科室人員又數(shù)次下科室進行調(diào)研,了解儀器需求,據(jù)此分清儀器購買的輕重緩急,使儀器設(shè)備能合理性購置。
在儀器設(shè)備的購置過程中,我們加強與省政府采購、招標、財務(wù)等部門的聯(lián)系與溝通,努力爭取他們的支持。在儀器設(shè)備采購中,組織有關(guān)人員按照項目集體決策,參與技術(shù)參數(shù)、品牌型號的討論定稿。
今年我科室陸續(xù)組織購買了電子天平等小型儀器設(shè)備40余臺套,同時還陸續(xù)收到國家為中西部地區(qū)藥檢所配備生物制品檢驗設(shè)備、藥包材檢驗設(shè)備和其他設(shè)備14臺套,陸續(xù)安裝完畢投入使用。我科室根據(jù)我院現(xiàn)階段工作任務(wù)及近期的發(fā)展規(guī)劃,針對儀器設(shè)備配備方面存在的常規(guī)儀器量不足及前處理儀器、某些高端儀器、藥典新附錄等儀器缺乏問題,近期擬購買溶出度儀、微生物比濁儀等價值近60萬元的大型國產(chǎn)儀器及氣質(zhì)聯(lián)用儀、電感耦合等離子質(zhì)譜儀、總有機碳分析儀、熒光分光光度計等價值250余萬元大型進口儀器,現(xiàn)正按照財政批復(fù)進行招標工作,預(yù)計年底可全部到位。
三、配備專人,加強固定資產(chǎn)管理
配備專人負責(zé)固定資產(chǎn)管理工作,對本年購進固定資產(chǎn)按規(guī)定進行逐項登記,建立固定資產(chǎn)臺賬;對xx年以前部分固定資產(chǎn)進行了清理;結(jié)合實驗室認可,對現(xiàn)有儀器設(shè)備進行貼牌;擬于年底進行一般設(shè)備和辦公設(shè)備清理登記工作;為規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,已起草《固定資產(chǎn)管理辦法(試行)》,現(xiàn)正在進行修改完善。
四、維修及時,保證設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn)
1、科室成立至10月26日共收到《維修申請單》174份,為了保證全院的工作和設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn),基本做到及時處置。一般的小故障由我科室維修人員自行修理;保修期內(nèi)的故障,維修人員及時通知相關(guān)廠家,督促其及時進行維修;對不屬于保修期且確無能力自行維修的設(shè)備設(shè)施,經(jīng)設(shè)備供應(yīng)科負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)批準,聯(lián)系社會維修服務(wù)單位或制造廠服務(wù)部門進行修理。
2、在每個工作日檢查并記錄供水、制水設(shè)備的運行狀況,每周一次檢查電梯、增壓泵、通風(fēng)、冷庫、凈化系統(tǒng)等設(shè)施的運轉(zhuǎn)情況,不定期到科室了解設(shè)備設(shè)施的使用情況。發(fā)現(xiàn)異常及時向科室負責(zé)人報告,迅速實施維修。
3、通過詢價、合同談判,組織對動物房、藥包材進行改造,兩個項目均在進行中;實驗樓頂層設(shè)備防護項目已完成競爭性談判等前期工作,預(yù)計年底可完成該項目的施工。
4、為加強全所設(shè)備設(shè)施維修管理工作,提高設(shè)備設(shè)施的使用效率和使用年限,充分發(fā)揮其在檢驗檢測工作中的作用,《設(shè)備設(shè)施維修管理規(guī)定(試行)》已完成起草工作,現(xiàn)正在進行修改完善。
五、積極參與實驗室資質(zhì)認定和認可工作,認真執(zhí)行新版體系文件
1、將《質(zhì)量手冊》、《程序文件》中與我科室工作相關(guān)的章節(jié)打印后發(fā)放給科室每位成員,要求認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。
2、按要求,建立供應(yīng)商檔案,填報《在用供應(yīng)商登記表》,現(xiàn)已登記25家供應(yīng)商;提出本年度監(jiān)督工作計劃,并按計劃對16項內(nèi)容逐一認真進行檢查。
3、多次向質(zhì)??铺岢鲂薷囊庖?,先后提交《設(shè)備供應(yīng)科關(guān)于設(shè)施和環(huán)境控制的建議》、《我所實驗環(huán)境和條件的現(xiàn)狀報告》、《儀器、設(shè)備資源情況報告》等書面材料。
4、起草《易制毒化學(xué)品管理制度》,已交質(zhì)??萍{入質(zhì)量體系,并正在按程序辦理易制毒和有毒品種的申購資質(zhì)手續(xù)。
六、加強規(guī)范化管理,認真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,搞好廉政建設(shè)工作
在充分了解情況的基礎(chǔ)上,發(fā)揮個人優(yōu)勢,科學(xué)合理定崗定責(zé),規(guī)范化管理,并有效實行采購、保管、記賬分人進行,改變了原來不合理的狀況;根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合中心工作和重大活動,組織工作人員參加政治理論學(xué)習(xí);在黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動中,全科室人員積極參加有關(guān)活動,觀看反腐倡廉宣傳教育展板,參觀反腐倡廉教育基地,認真撰寫學(xué)習(xí)心得,其中有1名同志獲得二等獎,1名同志獲得優(yōu)秀獎。在日常工作中,端正工作態(tài)度,注意工作方法,提高工作效率,嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,日前無不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。
七、圓滿承辦了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
一是成立伊始,就承擔了揭牌儀式的宣傳資料、會場布置、花卉裝飾等多項任務(wù)。二是十一前,我科室再次承擔了歌詠比賽定作服裝、獎牌、購置音響、花卉裝飾等數(shù)項工作。在時間緊、任務(wù)重的情況下,科室人員加班加點,按時完成了以上兩項活動的準備工作。三是派員全程參與實驗室改造的審計工作,負責(zé)與審計方、項目管理方、施工方及我院的聯(lián)系與溝通,目前該項工作正在進行中。四是圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
一年來,全科室的工作取得了一些實績,得到了院領(lǐng)導(dǎo)和科室的肯定,但是,與高標準嚴要求還存在一些差距。在主觀方面,主要是責(zé)任心、服務(wù)、創(chuàng)新意識需進一步增強,需克服畏難情緒,進一步端正工作態(tài)度,提高工作水平。在客觀方面,一是科室人員年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)不夠合理,嚴重制約了科室的進一步發(fā)展,急需引進年輕、懂業(yè)務(wù)的同志;二是財政審批程序復(fù)雜,付款進度滯后,影響科室的工作效率,需加強與政府采購部門和財務(wù)科的溝通與協(xié)調(diào),加快審批和付款速度。在今后的工作中,我科室要進一步加強內(nèi)部管理,把重點放在提高全體工作人員執(zhí)行能力的建設(shè)上,進一步明確工作的職能和責(zé)任,嚴格執(zhí)行工作程序,各司其職,各負其責(zé),提高服務(wù)意識,切實樹立良好形象,高質(zhì)量高效率完成各項工作任務(wù)。
部門年終總結(jié)會開篇十八
回顧2**4年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門同事的通力協(xié)作下,倉儲物流中心經(jīng)過了一年的努力,從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂,倉儲物流中心克服了各種困難,有條不紊的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在總結(jié)如下:
1、2**4年度倉儲物流中心進鋼材數(shù)量總共15萬噸,出貨數(shù)量為15萬噸。其中工程物流部進貨10萬噸,出貨10萬噸?,F(xiàn)貨貿(mào)易部進貨5萬噸,出貨5萬噸。
2、完成了倉儲物流中心道路的全面硬化工作。為了能讓鋼材更好的堆放以及更好的保護,修建了鋼材堆位。對鋼材存貨區(qū)進行了編碼,使得更快、更準的找到鋼材所放的位置。
3、為了更好的規(guī)范倉庫鋼材的作業(yè)工作,倉儲物流中心與海南榮程投資有限公司達成一致增添了兩臺大型龍門吊。使得裝卸貨效率逐漸提高。
4、為了更好的協(xié)調(diào)貨物進出規(guī)范。倉儲物流中心與海南元力通運輸服務(wù)有限公司達成合作,使得鋼材從入庫到出庫不管效率還是人員安全等方面有了質(zhì)的飛躍。
倉儲物流工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時;出庫配送中的貨物錯發(fā)、交接不明、貨物少發(fā);鋼材保管中安全防范不嚴等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導(dǎo)致貨物庫存量不足;帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力;執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題:
1、責(zé)任心不足。工作態(tài)度上的被動性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強,所以出現(xiàn)問題較多。如,發(fā)貨中的數(shù)量少發(fā)、貨物錯發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等)的認知度。
2、倉儲意識及安全意識不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生、平時整理、上下班辦公室門不關(guān)、理貨員理貨時不佩戴安全帽等問題。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。
3、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的情況下,部分員工表面工作太明顯。領(lǐng)導(dǎo)在的情況下拼命干,領(lǐng)導(dǎo)一走馬上丟下不管。
當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責(zé);堅持規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質(zhì)培訓(xùn)和進行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,產(chǎn)品知識,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高工作質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設(shè)定的目標和標準。
1.2**5年度的工作內(nèi)容、計劃及重心。
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),2**5年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數(shù)據(jù)準確、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個方面開展工作。
2.工作開展思路。
1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率:簡化及優(yōu)化工作流程,提高工作能力。
2、完善庫存提高數(shù)據(jù)準確:針對庫存數(shù)據(jù)加強自盤工作,改善及。
完善盤點流程,避免因盤點人員所導(dǎo)致的問題,落實盤點所出現(xiàn)的問題,進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。
3、加強部門之間溝通提高工作效率及品質(zhì):完善安全庫存,提高發(fā)貨能力及合理庫存,加強與相關(guān)部門溝通,提前了解鋼材到貨明細,規(guī)劃好庫存,提高倉庫儲存能力。
4、落實倉庫安全工作:做好安全教育及上下班倉庫安全,讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。
5、團隊精神塑造:不定期組織人員戶外活動或聚餐,從中取得了對員工的了解和合理溝通,得到了和諧及積極的工作氣氛,增強員工由原被動改為主動關(guān)心倉庫的工作并提出自己建議的積極性,提高個人的組織能力和溝通能力。
總結(jié)的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。