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        年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告(專業(yè)15篇)

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            報(bào)告的語言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要,用詞準(zhǔn)確,讓讀者能夠快速理解和掌握?qǐng)?bào)告的主要內(nèi)容。如何提高報(bào)告的邏輯性和連貫性,使讀者能夠更好地理解和跟隨?這是一份關(guān)于環(huán)境保護(hù)的報(bào)告,通過對(duì)現(xiàn)有政策和措施的評(píng)估和分析,提出了改進(jìn)方案和意見。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇一
            安全巡查是預(yù)測(cè)和及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業(yè)組織人員每天對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行1-2次的安全巡查,包括對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)、鍋爐本體的設(shè)備檢查和施工作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、操作人員、機(jī)械設(shè)備、工器具、個(gè)人防護(hù)用品等的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好記錄,并立即聯(lián)系相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改閉環(huán),對(duì)隱患較大的情況及時(shí)下發(fā)整改通知單,并跟蹤整改情況,直至整改閉環(huán),有效的做到了事前處理。
            從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)輸煤改造的施工檢驗(yàn)管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)輸煤改造施工進(jìn)行了全面跟蹤,并組織施工單位及監(jiān)理對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了驗(yàn)收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
            依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,針對(duì)此次改造所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。
            依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計(jì)劃,就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。
            在與土建專工負(fù)責(zé)土建施工管理的這段時(shí)間內(nèi),我深感責(zé)任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補(bǔ)拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、坐標(biāo)點(diǎn)定位、設(shè)備生根等。參加了施工單位的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
            一年來,在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下,基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作,也學(xué)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距,因此在接下來的工作中準(zhǔn)備從以下兩方面加強(qiáng):
            1、今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,使自身從土建、機(jī)務(wù)、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng),盡快滿足崗位的要求。
            2、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細(xì),為工程服務(wù)。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇二
            xx年很快就要過去了,本是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下:
            一、嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,包括各個(gè)工序施工情況,最主要是質(zhì)量控制,要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟班組交待,或下達(dá)整改通知單,并制定整改通知單。
            二、加大質(zhì)量檢查的力度。質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長(zhǎng)對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量部門對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查:每日對(duì)每個(gè)單位工程,分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部門對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查,并下達(dá)整改通知單,同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議:會(huì)上質(zhì)量部門通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題,并對(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié),制定對(duì)策,以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說一說,并將自身存在的困難之處提出來,項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。
            三、特殊過程監(jiān)控情況。質(zhì)量部對(duì)特殊過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改,務(wù)必整改合格,給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,堅(jiān)決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
            四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo),是中建四局的硬指標(biāo),是必須保質(zhì)保量的完成??此凭忠髧?yán)格,其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo),是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo),關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度,只要想干好,想達(dá)標(biāo),就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象,這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對(duì)所有控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求,必須滿足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計(jì)劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復(fù)查。
            五、聯(lián)絡(luò)、溝通。我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。為不耽誤工期,使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平時(shí)對(duì)班組進(jìn)行檢查,及時(shí)要求整改,確保每次驗(yàn)收都能一次性通過。對(duì)公司方面,每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來,認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。
            六、資料方面。所有資料提前構(gòu)思,學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資料上面的長(zhǎng)處,補(bǔ)自己的不足,但不是抄襲,學(xué)習(xí)了,就要有創(chuàng)新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完,不能后補(bǔ)資料。
            中建四局六公司安徽分公司程磊。
            篇二:xx年上半年質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)xx年質(zhì)量檢驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)。
            時(shí)間流逝,歲月如梭,xx年已悄然走過。
            xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。離開學(xué)校步入社會(huì)的大門,我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開始和新的目標(biāo)。藍(lán)山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì)。在我工作的這段時(shí)間同事對(duì)我關(guān)懷備至,時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下面我將這幾月的工作總結(jié)如下:
            一、工作收獲。
            在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)了sjs公司質(zhì)量管理控制體系,根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲:初步了解了sjs制造,質(zhì)量控制部門以及組裝。
            (1)在制造部,對(duì)機(jī)械生產(chǎn)加工的設(shè)備,流程,工藝及井下工具產(chǎn)品有了初步了解。(2)在井下工具事業(yè)部,裝配車間,對(duì)工具產(chǎn)品的零件及總成結(jié)構(gòu)有了進(jìn)一步了解。(3)在井下工具檢驗(yàn),了解了產(chǎn)品的檢驗(yàn)流程,學(xué)習(xí)了各種檢驗(yàn)工具的使用,為獨(dú)立進(jìn)行工作進(jìn)行準(zhǔn)備。
            二、感想及體會(huì)。
            1、態(tài)度決定一切。
            崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。
            3、不斷學(xué)習(xí)。
            1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
            12、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作,我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。
            1、認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè),并盡快能運(yùn)用到實(shí)際工作中;
            2、在自考本科的基礎(chǔ)上,通過學(xué)位英語考試;
            3、多做現(xiàn)場(chǎng)考察,認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)和工程技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)知識(shí);
            4、掌握公司的工作流程,能和工程技術(shù)人員參與產(chǎn)品的評(píng)判;
            5、力爭(zhēng)拿到汽車駕駛證;
            6、和公司同事之間增強(qiáng)業(yè)余交流和溝通,堅(jiān)持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能力和力量團(tuán)結(jié)。
            五、工作待遇的期望。
            1、能完善員工基本五險(xiǎn)一金福利和獎(jiǎng)金待遇,有條件給予一定的住房補(bǔ)貼;
            2、在轉(zhuǎn)正之后月薪能拿到2000元以上,除五險(xiǎn)一金和獎(jiǎng)金外;
            3、能有通過考核和個(gè)人能力的提高增長(zhǎng)工薪和獎(jiǎng)金的機(jī)制;
            4、能有3天的休假;
            5、加班按國(guó)家規(guī)定計(jì)算。
            六、個(gè)人感想與體會(huì)。
            1、在工作能力提高、工作效率提升、公司效益增長(zhǎng)方面、我充滿信心;
            我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。
            我也深知我的工作的重要性,一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。所以我本著把工作做的更好的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好從哪里跌倒、就從哪里爬起來我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。
            作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點(diǎn):在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設(shè)計(jì)、會(huì)審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴(yán)肅、認(rèn)真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。
            嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn)。首先由個(gè)班組自檢,自檢合格后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到五不施工,三不交接。五不施工即:未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接即:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。
            在質(zhì)檢過程中,要保持一種動(dòng)態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程。細(xì)節(jié)決定成敗,在主體施工過程中,曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯(cuò)誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點(diǎn)不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正;配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)部位澆注前當(dāng)場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。
            對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起??偨Y(jié)了1年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
            xx年的結(jié)束,xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任,我會(huì)和公司一起成長(zhǎng)。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇三
            根據(jù)寧海縣建設(shè)局文件頒發(fā)的編號(hào)寧建【20xx】116號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)20xx年寧??h建筑行業(yè)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》的文件精神跟工作部署,我公司積極響應(yīng)落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)并具體布置了以下工作:
            一、著力營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)氛圍。
            首先,本公司工程部在接到文件后,
            1、利用“手機(jī)短信”形式給各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)主題內(nèi)容;
            2、要求各施工項(xiàng)目部張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語,懸掛橫幅、彩旗。制作宣傳板報(bào),充分利用民工學(xué)校這一平臺(tái),對(duì)全體務(wù)工人員進(jìn)行工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過一系列宣傳活動(dòng)的深入開展,進(jìn)一步提高了員工生產(chǎn)質(zhì)量、安全意識(shí),營(yíng)造了良好的質(zhì)量、安全生產(chǎn)氛圍。
            二、積極參加質(zhì)安站組織的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)座談會(huì)。
            認(rèn)真聽取各位專家的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),在公司內(nèi)部邀請(qǐng)各位在建和資深項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人召開了有關(guān)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流的會(huì)議。會(huì)議主要討論了怎樣切實(shí)提高各位管理人員及施工操作人員的質(zhì)量意識(shí),提高工程質(zhì)量管理水平。同時(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量通病進(jìn)行認(rèn)真分析,查找影響工程質(zhì)量的主要原因,并解決相關(guān)質(zhì)量問題的對(duì)策等等內(nèi)容。
            三、根據(jù)文件要求,我公司工程部開展對(duì)本公司所屬在建所有工程項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾活動(dòng):
            1、寧??h辦證大樓工程:形象進(jìn)度裝修裝飾;檢查內(nèi)容:
            (2)外墻窗臺(tái)及窗邊局部不順直,與窗框接觸處節(jié)點(diǎn)處理不到位;
            (3)sbs防水卷材有出場(chǎng)合格證,復(fù)試合格;
            2、寧??h檀香苑小區(qū)工程:形象進(jìn)度地下室結(jié)頂;檢查內(nèi)容:
            (1)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案已編制并已審批;
            (2)鋼筋、水泥商砼具有出場(chǎng)合格證,鋼筋、水泥復(fù)試合格;
            (3)樁鋼筋籠鋼筋規(guī)格、數(shù)量、截面尺寸符合設(shè)計(jì)要求;綁扎方法符合施工規(guī)范要求;
            (4)施工現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)置試塊養(yǎng)護(hù)室,已按施工規(guī)范留置試塊。
            3、寧海縣岔路安置小區(qū)工程:形象進(jìn)度基礎(chǔ);檢查內(nèi)容:
            (1)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案已編制并已審批;
            (2)鋼筋、水泥商砼具有出場(chǎng)合格證,鋼筋、水泥復(fù)試合格;
            (3)樁鋼筋籠鋼筋規(guī)格、數(shù)量、截面尺寸符合設(shè)計(jì)要求;綁扎方法符合施工規(guī)范要求;
            (4)施工現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)置試塊養(yǎng)護(hù)室,已按施工規(guī)范留置試塊。
            4、工業(yè)大道一期工程:形象進(jìn)度路基及渠道橋;檢查內(nèi)容:
            (1)路基塘渣局部塊石較大,需化小后回填;
            (2)渠道擋土墻局部砌筑砂漿不夠飽滿;
            (3)壓頂頂面高低不平,砼側(cè)面較粗糙,局部有蜂窩;
            (4)窨井內(nèi)粉刷局部較粗糙,不夠光滑。
            5、寧??h美亞達(dá)汽車部件廠房工程:形象進(jìn)度主體;檢查內(nèi)容:
            (1)主體梁板柱砼質(zhì)量表面平整光滑,強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求;
            (2)鋼筋、水泥、商砼、等原材料具有出廠合格證;復(fù)試合格。
            (3)施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置建筑節(jié)能信息公示牌。
            6、寧海縣桃源北路i標(biāo)段工程:形象進(jìn)度路基;檢查內(nèi)容:
            (1)路基注漿,壓力強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求;
            (2)水泥、等原材料具有出廠合格證;復(fù)試合格。
            (3)施工現(xiàn)場(chǎng)未設(shè)置建筑節(jié)能信息公示牌。
            對(duì)存在的質(zhì)量隱患項(xiàng)目,本單位工程部要求項(xiàng)目部按規(guī)范在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢。
            四、通過“質(zhì)量月”活動(dòng)。
            提高了本公司管理人員和項(xiàng)目部管理人員、一線操作工人的質(zhì)量意識(shí),樹立了正確的質(zhì)量觀,形成重視質(zhì)量進(jìn)步,崇尚自主創(chuàng)新的良好工作環(huán)境,促進(jìn)我公司建設(shè)工程質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇四
            時(shí)光飛逝,在這年里本人獨(dú)立負(fù)責(zé)測(cè)試的項(xiàng)目10個(gè),與其他測(cè)試人員聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目9個(gè)以及gis應(yīng)用虛擬項(xiàng)目(2個(gè)版本)。
            其中獨(dú)立負(fù)責(zé)的項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)周期做全程跟蹤測(cè)試,聯(lián)合測(cè)試的項(xiàng)目協(xié)助其他測(cè)試人員完成項(xiàng)目測(cè)試工作。繁忙的工作使自己在過去的一年里學(xué)到了很多,同時(shí)也提高了自己各方面的能力。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和指教,現(xiàn)總結(jié)如下:
            其中格力項(xiàng)目的`測(cè)試工作,多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細(xì)節(jié)要求,對(duì)客戶的習(xí)慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗(yàn)收測(cè)試中學(xué)到了很多專業(yè)的測(cè)試方法和測(cè)試經(jīng)驗(yàn),和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中,將更進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能,保持良好的溝通與聯(lián)系做好測(cè)試工作。
            南網(wǎng)的項(xiàng)目在通過開發(fā)組的培訓(xùn)后,對(duì)南網(wǎng)1.0環(huán)境與功能,數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)有了比較清楚的了解,對(duì)測(cè)試南網(wǎng)2.0很有幫助,主要是對(duì)電力這塊的業(yè)務(wù)有了深入的了解,對(duì)測(cè)試電力行業(yè)的系統(tǒng)打下了業(yè)務(wù)認(rèn)知基礎(chǔ)。加入專業(yè)的測(cè)試方法,使測(cè)試工作更好的服務(wù)于項(xiàng)目。
            很開心在公司的qc與svn上,留下了我對(duì)以上19個(gè)項(xiàng)目測(cè)試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測(cè)試團(tuán)隊(duì)在公司中更有價(jià)值積極進(jìn)取。
            繁忙的測(cè)試工作雖然很辛苦,但得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo),通過自身學(xué)習(xí),使自己各方面都得到了提高。現(xiàn)總結(jié)如下:
            1)對(duì)性能測(cè)試比之前更加專業(yè)熟悉。通過使用lr性能測(cè)試工具以及其他輔助工具,對(duì)格力兩個(gè)項(xiàng)目和南網(wǎng)的webgis項(xiàng)目進(jìn)行了幾次壓力測(cè)試。通過深入了解業(yè)務(wù),設(shè)計(jì)有針對(duì)性的性能測(cè)試方案,得到了電信與格力客戶的認(rèn)可。這其中主要是與電信測(cè)試人員的合作與交流中,學(xué)到了很多專業(yè)的測(cè)試手機(jī)端程序壓力與手機(jī)客戶端性能的方法。對(duì)文檔的要求與制作也更加嚴(yán)格、專業(yè)。
            2)通過了解電信測(cè)試對(duì)開發(fā)文檔的要求,認(rèn)識(shí)到文檔的重要性與測(cè)試文檔的重要性,因此格力進(jìn)銷存后期開始研發(fā)后,就不斷給項(xiàng)目組灌輸客戶對(duì)文檔的要求與格式,以及電信驗(yàn)收中的習(xí)慣與要求,避免了類似格力售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷,在張經(jīng)理的嚴(yán)格督導(dǎo)下項(xiàng)目組更新文檔都很及時(shí)。目前項(xiàng)目已經(jīng)通過了第一期驗(yàn)收合格。
            3)參加了公司培訓(xùn)的gis應(yīng)用開發(fā),對(duì)gis的應(yīng)用有了初步的了解,第一個(gè)項(xiàng)目是測(cè)試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng),在測(cè)試過程中,對(duì)gis應(yīng)用有了實(shí)踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣,對(duì)配圖、圖層切圖等arcgis相關(guān)有了實(shí)際操作,在考核中得到了鞏固。
            4)在前期做配置管理的學(xué)習(xí)中,學(xué)會(huì)了svn的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學(xué)習(xí)svn過程中的指教和幫助,使我對(duì)獨(dú)立搭建svn環(huán)境更加熟悉。
            5)對(duì)軟件測(cè)試工作有了新的認(rèn)識(shí):在測(cè)試工作中,僅對(duì)測(cè)試的工具和測(cè)試方法熟悉只是測(cè)試工作的基礎(chǔ),需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢(shì),才能更好的做好測(cè)試工作。對(duì)于性能測(cè)試更需要在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)算機(jī)原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗(yàn),才能對(duì)測(cè)試的數(shù)據(jù)做出精準(zhǔn)、詳細(xì)的分析。給出參考價(jià)值高的測(cè)試報(bào)告。
            1)項(xiàng)目緊急、開發(fā)人員少、測(cè)試時(shí)間少,客戶更新需求超級(jí)頻繁,開發(fā)計(jì)劃剛做好,需求又變更了。比如格力售后項(xiàng)目,前期測(cè)試計(jì)劃基本上每天都在變動(dòng)。因此前期測(cè)試過程中,是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測(cè)試,測(cè)試起來難以把握。處于嬰兒期的項(xiàng)目,加上沒有開發(fā)手機(jī)端的經(jīng)驗(yàn),因此bug特別多,測(cè)試工作比較辛苦。進(jìn)入格力進(jìn)銷存開發(fā)初期,在與客戶溝通,先畫出ui界面再開發(fā)后,項(xiàng)目開發(fā)順利了很多,測(cè)試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經(jīng)常要加班,但是明顯比最開始開發(fā)手機(jī)端要好很多。
            2)測(cè)試環(huán)境硬件比較缺乏:格力項(xiàng)目測(cè)試期間初期,公司未申請(qǐng)空間,但是測(cè)試必須用到外網(wǎng),客戶借用了服務(wù)器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無法準(zhǔn)確的預(yù)估,對(duì)開展測(cè)試工作有很大的局限。格力項(xiàng)目完成基礎(chǔ)功能,準(zhǔn)備完善功能細(xì)節(jié)時(shí)期,得到了許總和張經(jīng)理的支持,公司申請(qǐng)了自己的空間,也辦了手機(jī)測(cè)試卡,使測(cè)試硬件得到了徹底的改善。使我的測(cè)試工作有了很好的開展,也因此為客戶提供了大量測(cè)試數(shù)據(jù)和測(cè)試文檔,并最終得到了認(rèn)可。
            3)中途介入的項(xiàng)目,由于項(xiàng)目開發(fā)前期對(duì)業(yè)務(wù)沒有了解,加上自身負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作也比較忙,因此經(jīng)常有對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,無法測(cè)試整個(gè)系統(tǒng)的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時(shí)對(duì)規(guī)劃行業(yè)和測(cè)繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學(xué)習(xí),加上對(duì)gis應(yīng)用的培訓(xùn)與自身的經(jīng)驗(yàn),要短時(shí)間對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行徹底測(cè)試也不是可以的。
            總結(jié):只要有歸零的心態(tài),時(shí)刻更新自己的專業(yè)技能,并累積經(jīng)驗(yàn),做到時(shí)刻學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就會(huì)退后、認(rèn)真的做一件事總是會(huì)找到做好事情的方法。
            1)感受到了積極主動(dòng),富有激情的團(tuán)隊(duì)氛圍。格力的項(xiàng)目時(shí)間特別緊、需求變更特別頻繁的特點(diǎn),加上沒有手機(jī)端的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。因此前期特別辛苦,測(cè)試手機(jī)端程序也是從這個(gè)時(shí)候開始的,在這個(gè)過程中,我對(duì)手機(jī)端程序開始了積極探索與學(xué)習(xí)。了解手機(jī)端程序的開發(fā)與測(cè)試方法,特別是手機(jī)端性能測(cè)試與功能設(shè)計(jì)體驗(yàn)方面,我自己總結(jié)出了很多方法和經(jīng)驗(yàn),與大家一起分享,感到很開心。
            2)濃厚的培訓(xùn)特色,在進(jìn)公司前我不太了解arcgis的應(yīng)用,測(cè)試項(xiàng)目時(shí)感到有擔(dān)心,但是馬上就有公司的arcgis相關(guān)培訓(xùn),使我們學(xué)會(huì)了部分基本的操作、對(duì)gis應(yīng)用也有了引導(dǎo)入門的培訓(xùn)。這使后續(xù)我自行學(xué)習(xí)和鞏固有了很大的幫助.
            3)開發(fā)在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上花了很多心思,在參加規(guī)劃辦公,測(cè)繪、南網(wǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,使我對(duì)業(yè)務(wù)與系統(tǒng)有了相結(jié)合的對(duì)應(yīng)熟悉與了解,對(duì)后續(xù)測(cè)試系統(tǒng)很有幫助。也縮短了我們測(cè)試系統(tǒng)流程花費(fèi)的學(xué)習(xí)時(shí)間。
            4)建議:能增加一套測(cè)試環(huán)境需要的硬件設(shè)備。專門用來測(cè)試,目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進(jìn)行測(cè)試。如果有了專屬的測(cè)試設(shè)備:將組建更完整的測(cè)試環(huán)境,使測(cè)試工作有基礎(chǔ)得到更全面專業(yè)的實(shí)施。
            本人希望在專業(yè)測(cè)試的基礎(chǔ)上,多做管理方面的工作。在上述工作總結(jié)中,本人主要是設(shè)計(jì)測(cè)試用例(場(chǎng)景測(cè)試),配置獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)境,熟練使用測(cè)試工具,熟悉軟件測(cè)試流程,進(jìn)行bug分析和預(yù)防,對(duì)配置管理這塊比較熟悉,平時(shí)我有對(duì)管理類課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),自學(xué)了余世維的全套管理類網(wǎng)絡(luò)教學(xué),希望在新的一年里,繼續(xù)在公司服務(wù),發(fā)揮自己對(duì)公司的熱情、貢獻(xiàn)自己的力量!
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇五
            本站發(fā)布2019年醫(yī)療質(zhì)量年度工作總結(jié)報(bào)告,更多2019年醫(yī)療質(zhì)量年度工作總結(jié)報(bào)告相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問本站工作總結(jié)頻道。
            為深入貫徹落實(shí)全國(guó)質(zhì)量工作會(huì)議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,接市局《關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》和區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)瀘州市龍馬潭區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,按照我局制定印發(fā)的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》要求進(jìn)行了為期4個(gè)月的專項(xiàng)整治,現(xiàn)將專項(xiàng)整治工作開展情況總結(jié)如下:
            一是建立機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,明確思路,制定方案。成立了以黨組書記、局長(zhǎng)周孝全為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)分工,為專項(xiàng)整治行動(dòng)的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。我局多次召開局黨組會(huì)議,專題研究部署專項(xiàng)整治行動(dòng)方案,明確整治內(nèi)容、方法和步驟,科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》。
            二是廣泛宣傳,狠抓培訓(xùn)。xx年9-10月,分期分批組織全區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員近1200人次開展專項(xiàng)培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料3000余份,使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內(nèi)涵、規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量意識(shí),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)主動(dòng)性。自開展藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)以來,我局多次組織轄區(qū)內(nèi)的藥品批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內(nèi)有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會(huì)議,安排部署有關(guān)工作,充分發(fā)動(dòng)企業(yè),讓企業(yè)真正樹立質(zhì)量第一的意識(shí),讓其主動(dòng)按照相關(guān)要求做好自查自糾工作。
            三是強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實(shí)。我局自9月份以來,對(duì)轄區(qū)內(nèi)近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員185人次,出動(dòng)車輛50臺(tái)次,立案11起,涉案金8400元,沒收違法所得6000余元,罰款2.7萬余元,取締非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)2家。過近4個(gè)月的整治行動(dòng),藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用行為進(jìn)一步規(guī)范,藥品市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),藥品質(zhì)量進(jìn)一步保障,人民群眾的合理用藥意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。主要開展的工作是:
            (一)以檢查實(shí)施gmp情況為重點(diǎn),規(guī)范藥品生產(chǎn)行為
            在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,我局以藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)情況和原輔料購入、人員資質(zhì)情況、批生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的四川寶光藥業(yè)股份有限公司、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管;針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我局分別提出了整改意見。在專項(xiàng)整治期間,我局共對(duì)四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次,對(duì)瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次,出動(dòng)檢查人員18人次。
            (二)以檢查gsp執(zhí)行情況為重點(diǎn),規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為
            在藥品流通環(huán)節(jié)上,我局以藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)執(zhí)行g(shù)sp情況、企業(yè)人員資質(zhì)及培訓(xùn)情況及是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)及超范圍經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督檢查。特別是針對(duì)“7.26”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經(jīng)營(yíng)藥械案,我局在加強(qiáng)企業(yè)采供人員管理方面提出了兩條措施:一是固定藥品采購員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的藥品采購工作;二是企業(yè)將銷售人員花名冊(cè)上報(bào)我局備案。這有效地防止藥品“體外循環(huán)”和藥品采購“只認(rèn)面孔,不認(rèn)企業(yè)”現(xiàn)象。自整治行動(dòng)開始以來,我局共出動(dòng)檢查人員112人次,共檢查了210余家次藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),針對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,要求限期予以糾正,并對(duì)其中4家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行立案處理。
            (三)加大對(duì)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的`監(jiān)管力度,規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)行為
            在醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)上,我局以經(jīng)營(yíng)企業(yè)是否按許可事項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、有無擅自降低經(jīng)營(yíng)條件、購進(jìn)渠道是否規(guī)范為檢查重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管,查處違法經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械案件2件。此次整治行動(dòng),共出動(dòng)執(zhí)法人員15人次,共檢查醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)20余家次,立案查處1家。
            (四)以規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理為重點(diǎn),規(guī)范藥品、醫(yī)療器械使用行為
            在藥品使用環(huán)節(jié)上,我局以藥械購進(jìn)渠道、藥械購進(jìn)記錄、藥品貯藏條件、藥房人員資質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用藥械的質(zhì)量監(jiān)管;同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)療器械使用行為,強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量管理,我局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《瀘州市龍馬潭區(qū)開展創(chuàng)建規(guī)范藥房活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了創(chuàng)建的目標(biāo)要求,提出了具體的實(shí)施步驟,制定了詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),促使我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房管理工作走上了更加科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。此次專項(xiàng)整治,我局共出動(dòng)執(zhí)法人員46人次,共檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)58家次,立案查處1家。
            (五)強(qiáng)化特殊藥品的監(jiān)管,規(guī)范特管藥品的銷售和使用
            在特殊藥品的監(jiān)管上,我局集中人員和時(shí)間,對(duì)使用、經(jīng)營(yíng)特殊管理藥品單位的機(jī)構(gòu)與人員、購進(jìn)渠道、儲(chǔ)存管理及保管條件、銷售及使用管理、運(yùn)輸管理、安全管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等方面進(jìn)行了全面檢查,共出動(dòng)檢查人員36人次,共檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)、使用單位28家次。
            (六)加強(qiáng)藥械廣告檢查力度,規(guī)范藥械廣告宣傳市場(chǎng)
            進(jìn)一步整頓藥品、醫(yī)療器械廣告宣傳市場(chǎng),加強(qiáng)廣告監(jiān)測(cè),我局加大對(duì)違法廣告的檢查力度,對(duì)不符合規(guī)定的廣告堅(jiān)決繳銷。此次專項(xiàng)整治,共收繳違法印刷品近4000張、拆除廣告牌57個(gè)。
            (七)突出重點(diǎn)全面開花,以點(diǎn)帶面樹立典型,提升我區(qū)藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的整體形象。
            為了迎接上級(jí)檢查指導(dǎo),更好地提升我區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)水平,服務(wù)水平,在前階段整治的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組成員自11月22日起分組包干,確定四個(gè)區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),即以選擇南光路的圣杰藥業(yè)有限公司第22門市和小市回龍灣老百姓大藥房為示范店及周邊區(qū)域,以紅星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和春雨路飲食一條街區(qū)域藥店為重點(diǎn),在落實(shí)八個(gè)方面的內(nèi)容上狠下功夫,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際,搞好“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一上墻資料,統(tǒng)一服裝胸牌,統(tǒng)一分類管理標(biāo)識(shí),統(tǒng)一資料裝盒,統(tǒng)一標(biāo)簽。到目前為止,重點(diǎn)區(qū)域,特別是兩個(gè)示范店的店堂店貌有很大改觀,店堂整潔衛(wèi)生,無違規(guī)廣告,進(jìn)貨票據(jù)裝訂規(guī)范,各項(xiàng)制度執(zhí)行較好,上崗人員資質(zhì)齊備,藥品安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)顯著增強(qiáng)。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇六
            年初局領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析了市局下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)和總結(jié)____年工作的基礎(chǔ)上,研究確定了____年的工作方案。對(duì)____年的工作做了詳細(xì)的任務(wù)分解,并對(duì)各階段工作完成情況要求及時(shí)匯總,以保證全年工作的逐步有計(jì)劃的完成。截止到六月底全局共完成檢查企業(yè)486戶次,占全年總目標(biāo)的60.8%。辦理行政執(zhí)法案件70件,占全年目標(biāo)的70%。其中立案案件38件,占全年任務(wù)目標(biāo)的95%,當(dāng)場(chǎng)處罰案件32件,占全年任務(wù)目標(biāo)的53.3%。
            辦理案件的結(jié)案率為98%,共計(jì)收繳罰沒款96737元。未出現(xiàn)行政復(fù)議和訴訟案件。
            1、計(jì)量檢測(cè)所截至到6月底,全所共檢修強(qiáng)檢計(jì)量器具13493臺(tái)件,強(qiáng)檢完成臺(tái)件數(shù)占全年任務(wù)的54.9%;(其中貿(mào)易結(jié)算3686臺(tái)件、安全防護(hù)5849臺(tái)件、環(huán)境監(jiān)測(cè)78臺(tái)件、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺(tái)件)。全所共完成檢修收入123萬元,其中行政事業(yè)性收入97萬元,完成全年任務(wù)的51.2%;經(jīng)營(yíng)性收入26萬元。
            上半年計(jì)量測(cè)試所順利通過定量包裝擴(kuò)項(xiàng)考核。按時(shí)完成了北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局委托,對(duì)我市3個(gè)區(qū)(縣)的5家配送中心及3家超市的定量包裝商品進(jìn)行市級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督抽查,全部抽查總數(shù)共計(jì)99個(gè)批次,抽查件數(shù)是4103件,其中凈含量合格率為98.0%,凈含量標(biāo)注合格率是90.9%。
            2、特種設(shè)備檢測(cè)所上半年共計(jì)完成檢測(cè)臺(tái)件數(shù)2557,(其中電梯2126臺(tái)、起重機(jī)械47臺(tái)、鍋爐238臺(tái)、壓力容器146臺(tái)),占全年任務(wù)目標(biāo)的52%。另檢測(cè)設(shè)備配件閥門986臺(tái),限速器869臺(tái),水質(zhì)檢測(cè)139戶。全所共完成行政事業(yè)性收費(fèi)180萬元,占全年任務(wù)的56%;經(jīng)營(yíng)性收入10萬元。
            三、廉政、勤政教育。
            ____年上半年,在勤政廉政方面我們做了以下工作。
            1、組織“八榮、八恥”的學(xué)習(xí),并召開交流會(huì),在會(huì)上由四名人員分別代表兩所、團(tuán)支部和局機(jī)關(guān)作了交流發(fā)言。
            2、按市局要求組織了“治理商業(yè)賄賂”的動(dòng)員和自查工作,并按要求各部門上交了自查報(bào)告,進(jìn)一步提高了工作人員的廉政意識(shí)。
            3、傳達(dá)了市局關(guān)于開展“紀(jì)律教育月”的內(nèi)容,并作了動(dòng)員,制定了“教育月”的工作計(jì)劃,并開展了相關(guān)工作。
            4、為了配合“紀(jì)律教育月”,搞好一次有意義的黨日活動(dòng),在慶祝建黨85周年來臨之際,我局黨總支組織了廣大黨員群眾積極參加了北京市扶貧濟(jì)困春風(fēng)行動(dòng),局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,廣大黨員群眾踴躍響應(yīng),紛紛向昌平區(qū)流村鎮(zhèn)北流村的三名貧困學(xué)生進(jìn)行了獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)。
            四、加強(qiáng)制度建設(shè)和建立工作規(guī)則。
            為了更好的履行職能,完成市局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)和梳理現(xiàn)有工作的秩序,上半年對(duì)現(xiàn)有的局內(nèi)執(zhí)行的管理制度進(jìn)行了必要的修改和補(bǔ)充,即《電子計(jì)算機(jī)安全管理制度》替代原有的《微機(jī)使用管理規(guī)定》,為計(jì)算機(jī)的使用和正版軟件的使用管理提供了制度上的保證。對(duì)固定資產(chǎn)的管理辦法、機(jī)動(dòng)車管理規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充,有效地提高的管理的有效性。
            為了更好的落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,制訂了3項(xiàng)工作規(guī)則,即《行政執(zhí)法責(zé)任制考核工作規(guī)則》;《專項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)督察督辦工作規(guī)則》;《投訴舉報(bào)處理工作規(guī)則》。此三項(xiàng)規(guī)則的建立有效的規(guī)范了業(yè)務(wù)工作的流程和秩序,同時(shí)也為行政執(zhí)法考核提供了依據(jù),更好的保證了工作的順利完成。
            五、區(qū)政府督察督辦工作。
            ____年西城區(qū)督察督辦事項(xiàng)中涉及技術(shù)監(jiān)督局的有兩項(xiàng)協(xié)辦事項(xiàng)。
            一是第12階段控制大氣污染工作中有關(guān)燃煤、車用燃油質(zhì)量的監(jiān)控,此項(xiàng)工作由辦公室與質(zhì)量科共同承擔(dān),上半年對(duì)燃油、燃煤做了監(jiān)督抽查。燃油質(zhì)量比較穩(wěn)定,燃煤質(zhì)量仍有部分問題。已向區(qū)環(huán)保局報(bào)送了我局的工作進(jìn)度。
            二是為民辦實(shí)事的早餐工程,主辦單位是區(qū)商務(wù)局。
            上述工作均在有效的運(yùn)行中。
            六、局內(nèi)政務(wù)工作。
            加強(qiáng)了工作程序化的管理,在人事、財(cái)務(wù)、檔案、設(shè)備管理上,盡可能的做到程序化以保證工作的完整和通暢。完善規(guī)章制度,為規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。
            建立正版軟件裝機(jī)使用檔案,對(duì)市局統(tǒng)一發(fā)放的win__p、office____正版軟件妥善保管,做到裝機(jī)、使用、保管分開,以確保正版軟件不向外泄漏。
            完善車輛管理規(guī)定,對(duì)局內(nèi)車輛統(tǒng)一建立使用檔案,并執(zhí)行定期巡檢的工作,以確保使用車輛的安全。
            局機(jī)關(guān)公務(wù)員人事檔案的清理工作。6月底完成全部24名公務(wù)員人事檔案的初步清理及登記。下一步將對(duì)全局所有人員檔案進(jìn)行逐頁、逐條的清理,準(zhǔn)備迎接十一月份市局人事處的檢查。
            完成。
            二、三級(jí)預(yù)算單位國(guó)庫統(tǒng)一支付工作的順利運(yùn)行,包括賬目分類的重新界定,季度預(yù)算。
            對(duì)無房人員情況的重新核定。
            辦公樓的改擴(kuò)建工程按計(jì)劃進(jìn)行,土地證和產(chǎn)權(quán)證的辦理已進(jìn)入劃撥程序,并開始進(jìn)行地籍調(diào)查和重新測(cè)繪工作,設(shè)計(jì)樣圖已報(bào)規(guī)委審批。
            七、各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作情況。
            1—6月份共檢查生產(chǎn)企業(yè)50家。檢查食品生產(chǎn)企業(yè)5起,立案處罰3起,當(dāng)場(chǎng)處罰2起,罰沒款1781元。
            對(duì)已經(jīng)獲得食品生產(chǎn)許可證和工業(yè)生產(chǎn)許可證的6家企業(yè)的7個(gè)生產(chǎn)許可證進(jìn)行審核,除一家正在辦理許可證變更手續(xù)、兩家沒有生產(chǎn)產(chǎn)品外,其余均按要求組織生產(chǎn)。
            在遴選“奧運(yùn)食品生產(chǎn)企業(yè)”工作上,我局對(duì)“北京百萬莊園快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情況進(jìn)行了復(fù)核,經(jīng)過多次對(duì)這兩個(gè)企業(yè)全面考察未發(fā)現(xiàn)問題后,向有關(guān)部門進(jìn)行推薦。____年4月10日,“奧組委”已擬定兩公司第一批入選____年奧運(yùn)會(huì)食品供應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)。
            (二)監(jiān)督抽查和案件后處理工作。
            上半年開展了綜合執(zhí)法檢查活動(dòng)144余起。抽樣、扣押產(chǎn)品50余批次1120余件。辦理行政案件31起,其中立案24起,結(jié)案24起;當(dāng)場(chǎng)處罰7起,結(jié)案7起,罰沒款合計(jì)64022元。完成市局專辦的監(jiān)督抽查后處理案件。
            按食品監(jiān)督抽查計(jì)劃,上半年應(yīng)抽樣檢查食品企業(yè)47戶次,實(shí)際抽樣檢查72戶次(流通飲用水25戶次)。實(shí)際完成產(chǎn)品抽樣88批次(含流通抽樣)。上半年6家企業(yè)因停產(chǎn)、遷址、季節(jié)性生產(chǎn)等原因未抽到樣品,對(duì)未抽到樣品的企業(yè)進(jìn)行了確認(rèn)。
            檢查車用燃油企業(yè)7戶次,抽樣7批次,合格7批次。對(duì)27家燃煤銷售企業(yè),檢查抽樣28戶次,抽樣29批次,合格27批次。對(duì)2家不合格鍋爐燃煤使用企業(yè),進(jìn)行了立案處罰。完成煤炭生產(chǎn)加工和使用企業(yè)檢查率及不合格煤炭產(chǎn)品處罰率雙百工作目標(biāo)。截至到6月底,共出動(dòng)執(zhí)法人員400余人次。
            在相關(guān)科室的配合下,完成市局下達(dá)的在流通領(lǐng)域抽查本市食品的抽樣工作,共計(jì)對(duì)三類食品(桶裝飲用水、面粉、白酒)抽查38批次,抽查樣品138個(gè)樣品。
            (三)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
            上半年備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)36件。登記國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14家企業(yè)24件。廢止44家企業(yè)74件標(biāo)準(zhǔn)。完成非法人單位標(biāo)準(zhǔn)備案、登記的清查工作,對(duì)____年至____年備案、登記的200余標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了清查、核對(duì)。
            配合區(qū)內(nèi)相關(guān)部門圓滿完成____年煙花爆竹安全管理工作。
            完成____年全國(guó)技術(shù)性貿(mào)易壁壘影響抽樣調(diào)查工作。
            上半年,標(biāo)準(zhǔn)化科完成行政執(zhí)法檢查活動(dòng)42起,占全年執(zhí)法檢查活動(dòng)起數(shù)(70起)的60%。其中,食品生產(chǎn)加工企業(yè)22家,其余類型的企業(yè)20家。辦理行政執(zhí)法案件8起,其中立案4起,現(xiàn)場(chǎng)4起。占全年案件總數(shù)(12件)的66%。在辦理的8起案件中,涉及食品標(biāo)簽違法的7件,占上半年辦理案件的87.5%。辦理?xiàng)l碼違法的1件,占上半年辦理案件的12.5%。
            (四)計(jì)量工作。
            上半年,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位、集貿(mào)市場(chǎng)、超市、眼鏡制配企業(yè)、加油站、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、建筑工地、定量包裝食品生產(chǎn)、大中型餐飲企業(yè)等企業(yè)、事業(yè)單位的計(jì)量監(jiān)督檢查,同時(shí)加大了“春節(jié)”、“3.15”及“五一”期間的計(jì)量監(jiān)督檢查力度。
            到目前為止共出動(dòng)執(zhí)法人員460人次,檢查企、事業(yè)單位116家。抽查在用計(jì)量器具2132臺(tái)件,流通領(lǐng)域抽查定量包裝商品30批次,合格26批次,合格率86%。生產(chǎn)領(lǐng)域抽查定量包裝商品4批次,合格4批次,合格率100%?,F(xiàn)場(chǎng)處罰17起,立案4起,發(fā)出罰沒款11484元。
            行政管理。為加強(qiáng)在用工作計(jì)量器具的依法管理,建立在用計(jì)量器具備制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)全市依法管理在用計(jì)量器具的動(dòng)態(tài)管理。召開了實(shí)施在用計(jì)量器具普查備案工作動(dòng)員會(huì),對(duì)普查工作進(jìn)行部署。
            為提高被管理部門對(duì)計(jì)量工作的重視及對(duì)計(jì)量工作管理的了解,舉辦了醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量管理人員法律法規(guī)、計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)和考核(67人參加)。
            利用5.20世界計(jì)量日,舉行了不同形式的宣傳活動(dòng),包括召開了大中型醫(yī)療衛(wèi)生單位計(jì)量管理人員參加的計(jì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、組織培訓(xùn)等,并結(jié)合今年的計(jì)量工作計(jì)劃開展執(zhí)法檢查。
            (五)特種設(shè)備監(jiān)察工作。
            上半年共檢查135家單位,出動(dòng)執(zhí)法人員380人次,發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書22份。行政處罰4起,其中立案處罰2起,現(xiàn)場(chǎng)處罰2起,罰款金額8000元。
            處理投訴舉報(bào)案件9起,其中12365轉(zhuǎn)辦5起,督察督辦4起,均已逐一落實(shí)。
            上半年共辦理特種設(shè)備行政許可事項(xiàng)524項(xiàng),其中新增設(shè)備375臺(tái);注銷設(shè)備149臺(tái)(鍋爐7臺(tái),壓力容器56臺(tái),電梯309部,廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛3臺(tái)。注銷鍋爐25臺(tái),壓力容器32臺(tái),電梯82部,起重機(jī)械9臺(tái),大型游樂設(shè)施1臺(tái))。
            各種重大會(huì)議及重大節(jié)日期間特種設(shè)備的檢查保障工作。由于西城區(qū)獨(dú)特的地理位置,所以在每次重大會(huì)議及重大節(jié)日期間都要求對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查。此項(xiàng)工作任務(wù)重占用人員時(shí)間都較多,對(duì)全年工作計(jì)劃有一定的沖擊。但特設(shè)科依然克服了由于工作計(jì)劃的沖突帶來的不便,完成了檢查任務(wù),保證了會(huì)議及節(jié)日的安全。
            參加了西城區(qū)“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動(dòng),在活動(dòng)期間發(fā)放了特種設(shè)備安全常識(shí)宣傳小冊(cè)子600份。
            按照市政府要求,積極推進(jìn)老舊居民住宅電梯更新改造工作,給老舊居民住宅電梯產(chǎn)權(quán)單位下發(fā)區(qū)政府催繳函40余份。截止到____年6月25日,45部老舊居民住宅電梯已經(jīng)完成或正在進(jìn)行更新改造37臺(tái)。
            (六)法制工作。
            出臺(tái)3項(xiàng)工作規(guī)則,并監(jiān)督執(zhí)行;制定____年行政執(zhí)法責(zé)任制任務(wù)目標(biāo)分解方案;組織了3.15宣傳咨詢工作;完成12365轉(zhuǎn)辦申訴舉報(bào)案件的督辦工作;組織審理行政執(zhí)法案件38件;組織一次全局行政執(zhí)法培訓(xùn)。
            (七)組織機(jī)構(gòu)代碼工作。
            ____年1—6月為企事業(yè)單位新辦組織機(jī)構(gòu)代碼1738份,發(fā)放證書3577套,辦理變更2085項(xiàng),完成3661份機(jī)關(guān)事業(yè)單位的年審工作。辦理數(shù)字證書95份。
            3月開始的代碼錯(cuò)誤數(shù)據(jù)改正工作,通過和區(qū)工商局、地稅局、人事局編辦協(xié)調(diào)工作,對(duì)我區(qū)1400條錯(cuò)誤數(shù)據(jù)、進(jìn)行逐條核對(duì)修改,已經(jīng)完成1159條數(shù)據(jù)的改正工作。
            在____年5月為配合經(jīng)濟(jì)服務(wù)大廳全程代理工作的展開,我們積極與市代碼辦公室聯(lián)系開展了現(xiàn)場(chǎng)ic卡制作工作,已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)制作近30個(gè)ic卡。
            今年重點(diǎn)加強(qiáng)了ca證書的推廣工作,積極做好宣傳已經(jīng)完成98家用戶單位的證書辦理工作。
            下半年工作設(shè)想。
            緊緊抓住“源頭抓質(zhì)量”的工作思路,繼續(xù)在食品生產(chǎn)加工、工業(yè)生產(chǎn)許可證管理、3c認(rèn)證產(chǎn)品等領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管力度。對(duì)車用燃油、燃煤加強(qiáng)監(jiān)管,保證監(jiān)管產(chǎn)品的質(zhì)量。
            今年下半年將對(duì)原有____版的規(guī)章制度進(jìn)行梳理,對(duì)已不適應(yīng)工作實(shí)際情況的制度進(jìn)行必要的修訂和補(bǔ)充。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇七
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            一是建立機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,明確思路,制定方案。成立了以黨組書記、局長(zhǎng)周孝全為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé)分工,為專項(xiàng)整治行動(dòng)的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。我局多次召開局黨組會(huì)議,專題研究部署專項(xiàng)整治行動(dòng)方案,明確整治內(nèi)容、方法和步驟,科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案的通知》。
            二是廣泛宣傳,狠抓培訓(xùn)。xx年9-10月,分期分批組織全區(qū)藥品經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員近1200人次開展專項(xiàng)培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料3000余份,使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內(nèi)涵、規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量意識(shí),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)主動(dòng)性。自開展藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)以來,我局多次組織轄區(qū)內(nèi)的藥品批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內(nèi)有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會(huì)議,安排部署有關(guān)工作,充分發(fā)動(dòng)企業(yè),讓企業(yè)真正樹立質(zhì)量第一的`意識(shí),讓其主動(dòng)按照相關(guān)要求做好自查自糾工作。
            三是強(qiáng)化監(jiān)管,狠抓落實(shí)。我局自9月份以來,對(duì)轄區(qū)內(nèi)近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,共出動(dòng)執(zhí)法人員185人次,出動(dòng)車輛50臺(tái)次,立案11起,涉案金8400元,沒收違法所得6000余元,罰款2.7萬余元,取締非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)2家。過近4個(gè)月的整治行動(dòng),藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用行為進(jìn)一步規(guī)范,藥品市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),藥品質(zhì)量進(jìn)一步保障,人民群眾的合理用藥意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。主要開展的工作是:
            (一)以檢查實(shí)施gmp情況為重點(diǎn),規(guī)范藥品生產(chǎn)行為
            在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,我局以藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)情況和原輔料購入、人員資質(zhì)情況、批生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)情況為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的四川寶光藥業(yè)股份有限公司、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管;針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我局分別提出了整改意見。在專項(xiàng)整治期間,我局共對(duì)四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次,對(duì)瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次,出動(dòng)檢查人員18人次。
            (二)以檢查gsp執(zhí)行情況為重點(diǎn),規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為
            在藥品流通環(huán)節(jié)上,我局以藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)執(zhí)行g(shù)sp情況、企業(yè)人員資質(zhì)及培訓(xùn)情況及是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)及超范圍經(jīng)營(yíng)行為為重點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督檢查。特別是針對(duì)“7.26”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經(jīng)營(yíng)藥械案,我局在加強(qiáng)企業(yè)采供人員管理方面提出了兩條措施:一是固定藥品采購員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的藥品采購工作;二是企業(yè)將銷售人員花名冊(cè)上報(bào)我局備案。這有效地防止藥品“體外循環(huán)”和藥品采購“只認(rèn)面孔,不認(rèn)企業(yè)”現(xiàn)象。自整治行動(dòng)開始以來,我局共出動(dòng)檢查人員112人次,共檢查了210余家次藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè),針對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,要求限期予以糾正,并對(duì)其中4家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行立案處理。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇八
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            歲月如梭,時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過去,回想走過的歷程,令人難忘,瀝瀝在目。工作的辛苦,收獲的甘露,就像一杯陳年老酒,回味無窮!
            20xx年,質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì)議精神,緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性,深入現(xiàn)場(chǎng),積極監(jiān)督、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為,使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。從影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)因素并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前、事中、事后質(zhì)量控制管理。
            質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過程精品,強(qiáng)化崗位責(zé)任,切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想,提高工程質(zhì)量,降低施工成本,降低質(zhì)量事故發(fā)生率,是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo),經(jīng)過大家的共同努力,公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升,現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下:
            我在工作中,還存在著很多的不足,做事不夠細(xì)心,馬虎;想事情不夠全面,做事不多問為什么,條理性也不夠明白,做過的事情,沒有及時(shí)整理,輕易造成后來回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂。在平時(shí)也比較任性。在新的一年即將到來之際,我希望我在原來的基礎(chǔ)上,能夠讓自己更加沉淀下來,做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié),在平日里認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、準(zhǔn)確的決策。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排工夫,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)?;仡欉^去,雖然有了一些可喜的成績(jī),但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的.不少問題。在工作中,有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。針對(duì)自身存在的這些問題,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。
            生活每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步,公司在發(fā)展,我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿公司的明天更加美好。
            最后,我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己,笑對(duì)人生?!?BR>    年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇九
            進(jìn)入2019年,__在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞"鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高水平"的總體思路,大力推進(jìn)"三個(gè)亮點(diǎn)"工程,切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時(shí)俱進(jìn),在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
            一、一季度工作特點(diǎn)。
            學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,集中精力抓落實(shí),撲下身子干工作,真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出"兩變、兩新、兩突破"的特點(diǎn)。
            1、業(yè)務(wù)上的"兩變"。
            今年我校重點(diǎn)在"全力打造“安字”品牌,做大做強(qiáng)成人教育"上下功夫,“安”字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)"由一變二"。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),此刻業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成"安全培訓(xùn)"和"安全檢測(cè)"兩項(xiàng)資料。自去年底檢測(cè)中心歸我校后,加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘,產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育"由二變一"。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),此刻由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要"撞車",從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實(shí)此刻校函授1500人規(guī)模供給了有力保證。
            2、制度上的"兩新"。
            (1)采取新舉措,實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等資料,每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實(shí)行崗位量化考核。同時(shí),專門成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決"工作不作為、行為不規(guī)范"的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
            (2)出臺(tái)新辦法,實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《__年工作計(jì)劃表》,資料包括工作任務(wù)、主抓部門及職責(zé)人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體資料等五部分,將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情景進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情景及時(shí)匯總,予以通報(bào)。
            3、管理上的"兩突破"。
            (1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤,精細(xì)化管理資料在過去的"6s"的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)儉、活動(dòng)三項(xiàng)資料,繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
            (2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)必須制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》,資料涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊(cè),便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
            二、一季度重點(diǎn)工作情景。
            1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個(gè)季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了"下礦辦班"、"聯(lián)合辦學(xué)"等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)2748人,其中:培訓(xùn)特殊工種341人、全省管理干部130人;在__監(jiān)獄培訓(xùn)161人;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)__多人;在__運(yùn)河礦培訓(xùn)80人;培訓(xùn)政工干部36人。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
            2、著力打造"安"字品牌。在打造"安全培訓(xùn)"品牌方面:第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實(shí)行微機(jī)考試,取得了良好效果,為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),自我動(dòng)手制作多媒體課件,實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造"安全檢測(cè)"品牌方面:重點(diǎn)放在"立足礦區(qū),輻射全省"上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn),為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)400多臺(tái)。同4個(gè)地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開辟新市場(chǎng)打下基基礎(chǔ)。
            3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實(shí)行了"三嚴(yán)三統(tǒng)一",組織開展了"七個(gè)一"活動(dòng)和"回頭看"活動(dòng),黨員滿意度為94%,入黨積極分子滿意度為85.7%,職工群眾滿意度為94.4%,學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的,活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
            4、著力進(jìn)行"硬件"建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持"硬件要硬"的工作思路,在第一季度,一是千方百計(jì)籌集資金,對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,使我們"全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室"仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)供給了條件。三是把重點(diǎn)放在了學(xué)校的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了學(xué)校內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對(duì)整個(gè)學(xué)校區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)校環(huán)境。
            三、二季度工作打算。
            二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī),加大工作力度,全面實(shí)施全年"8215"奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立__科技咨詢公司。為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
            一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng),千方百計(jì)地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
            二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改善教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)員管理,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高軟件水平。
            三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、"四工并存"為手段,以"一站、一欄、一板"為載體,到達(dá)"四化"要求,使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
            四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識(shí),增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,堅(jiān)持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
            五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見,下步,我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,按照流程和時(shí)間要求,組織好第二、三階段的活動(dòng),并創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)資料,力求取得實(shí)實(shí)在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。
            我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件,勵(lì)精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進(jìn)一步振奮精神,與時(shí)俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持優(yōu)勢(shì),在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇十
            總結(jié)報(bào)告是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績(jī),找出問題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體本文是小編精心編輯的20xx質(zhì)量。
            報(bào)告,希望能幫助到你!
            一、外協(xié)檢驗(yàn)員。
            崗位職責(zé)。
            1.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法律、法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)。
            規(guī)章制度。
            2.負(fù)責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙、檢驗(yàn)方法和進(jìn)廠驗(yàn)收程序,對(duì)原材料、外購件進(jìn)行質(zhì)量控制。
            3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料、外購件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),防止不合格品入庫。
            4.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)廠原材料、外協(xié)件、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的處理,同時(shí)協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作。
            5.負(fù)責(zé)做好質(zhì)量原始記錄,對(duì)所檢物品的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并及時(shí)反饋領(lǐng)導(dǎo)。
            6.負(fù)責(zé)參與供方的質(zhì)量保證能力的評(píng)估工作;對(duì)供方質(zhì)量保證能力績(jī)效考核提供質(zhì)量方面依據(jù)。
            二、日常工作。
            (一)我于20xx年7月份進(jìn)公司任質(zhì)量管理部外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗(yàn)員職務(wù),在工作中我兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,服從安排,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。
            圍繞公司質(zhì)量方針,作為一名普通的外協(xié)檢驗(yàn)員,我從自身做起,嚴(yán)格控制進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量,本年度共檢驗(yàn)外協(xié)、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交驗(yàn)合格率為96%,公司進(jìn)廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對(duì)不合格產(chǎn)品分析原因,將存在的質(zhì)量問題以《質(zhì)量信息聯(lián)系單》形式及時(shí)反饋給物資采供中心,要求其整改,在科室內(nèi)建立《不合格品臺(tái)帳》在后續(xù)檢驗(yàn)過程中對(duì)臺(tái)帳中反映出質(zhì)量問題的同類零件進(jìn)行加嚴(yán)檢驗(yàn),使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。質(zhì)量部工作總結(jié)(二)外協(xié)檢查科項(xiàng)目工作:
            三、工作中存在的問題。
            2、與外界溝通不及時(shí),導(dǎo)致一些質(zhì)量問題發(fā)生。
            四、20xx年。
            工作計(jì)劃。
            2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以便提高自己的技能水平,更好的做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作;。
            3、提高自己獨(dú)立工作的能力,進(jìn)一步提高工作效率,加強(qiáng)為生產(chǎn)部門服務(wù)及對(duì)外溝通職能,提高工作效率,縮短問題處理時(shí)間,堅(jiān)持以先解決問題、查找分析原因,落實(shí)責(zé)任的原則,開展好各項(xiàng)工作。
            質(zhì)量管理部。
            我代表**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作,請(qǐng)予評(píng)議。
            區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,既是對(duì)我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗(yàn),也是聽取意見和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽取各位代表對(duì)我局工作的意見和建議,認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因,制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,不斷改進(jìn)工作。通過此次工作評(píng)議,將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識(shí)和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性,激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,確保“兩個(gè)”安全,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,樹立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象。現(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報(bào)如下:
            一、基本情況。
            **市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局是在原“**區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,于1999年9月劃歸**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“**市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執(zhí)法編制10人,實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人,事業(yè)編制39人,實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成,即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、法制科、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)所?,F(xiàn)有在職職工46人,領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,黨組書記、局長(zhǎng)李長(zhǎng)泉(1996年8月任職),黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)沈宗富(1998年3月任副局長(zhǎng)、xx年1月任紀(jì)檢組長(zhǎng)),黨組成員、副局長(zhǎng)李玲(1997年5月任職,xx年6月任支部書記),黨組成員、副局長(zhǎng)張仁平(xx年6月任職)。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,竭盡全力,盡職盡責(zé),扎實(shí)認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng),注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),廉潔自律,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,勤政務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)。
            二、狠抓“兩個(gè)安全”,嚴(yán)厲打擊違法行為。
            (一)加大行政執(zhí)法力度,打擊假冒偽劣。通過近5年的努力,我局打假治劣機(jī)制健全,稽查隊(duì)伍作風(fēng)過硬,打防結(jié)合,認(rèn)真履行執(zhí)法職能,維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三?!薄ⅰ叭匾淮蟆?、“百千萬”工程等42次專項(xiàng)整治,出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,對(duì)食品、建材、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元,為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬元。
            (二)狠抓特種設(shè)備安全,預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。自xx年以來,共培訓(xùn)司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設(shè)備管理人員130人次,杜絕了無證上崗現(xiàn)象,確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數(shù),掌握了安全狀況,實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,并一次性通過上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。xx年完成了氣瓶普查整治工作,實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個(gè),實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè),加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處,對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐,未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強(qiáng)特種設(shè)備使用、注冊(cè)登記管理,使用、注冊(cè)登記率達(dá)100%。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中,對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查,堅(jiān)決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設(shè)備78臺(tái),期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái),在用壓力容器1212臺(tái),在用電梯40臺(tái),氣瓶9640只,起重機(jī)械561臺(tái),定檢率均達(dá)到95%以上。
            三、深入開展專項(xiàng)整治,確保消費(fèi)者身體健康。
            我局始終堅(jiān)持以人民群眾的切身利益為重,深入開展打假治劣工作,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。xx年為全面推進(jìn)加工食品的質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,開展了對(duì)生產(chǎn)、銷售大米、面粉、食用油、醬油、醋五類食品的專項(xiàng)檢查,對(duì)存在質(zhì)量問題的企業(yè)下達(dá)了整改通知書,責(zé)令限期整改;為加強(qiáng)食品生產(chǎn)企業(yè)的管理,召開了食品工作宣傳培訓(xùn)會(huì),下發(fā)了《食品及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;xx年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),并簽訂了承諾書。建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,制定了巡查、回訪計(jì)劃,使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中,確保產(chǎn)品合格上市。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請(qǐng)了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
            在開展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。xx年在預(yù)防“非典“疫情期間,按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所傳染性疾病預(yù)防措施》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,向企業(yè)、商場(chǎng)發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,對(duì)34家賓館、商嘗飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,做到防范于未然。
            xx年,針對(duì)“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,對(duì)無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場(chǎng)處罰,責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)食品的檢查,嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中,在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無標(biāo)識(shí)奶粉420公斤,另有國(guó)家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個(gè);在開展“問題泡菜”整治行動(dòng)中,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家,查處過期霉變醬腌菜600公斤。
            xx年針對(duì)“蘇丹紅”事件,及時(shí)召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議,通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,確保人民群眾身體健康安全。
            四、高效、勤政、務(wù)實(shí),推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作上臺(tái)階。
            我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí),以身作則,爭(zhēng)創(chuàng)一流,作風(fēng)上真抓實(shí)干,注重實(shí)效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
            (一)狠抓目標(biāo)管理,積極完成目標(biāo)任務(wù)每年,對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)都高度重視,逐項(xiàng)對(duì)照分析研究,層層分解,落實(shí)到各部門和個(gè)人,及時(shí)制定出可行的保障措施,以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng)。
            (二)從整體發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來,我們始終圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。
            1、狠抓質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,創(chuàng)建了“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信得過”單位20家,認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。xx年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證,新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從xx年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治26次,凈化了市場(chǎng),創(chuàng)造了放心購物消費(fèi)環(huán)境,維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益。近6年來,共抽查產(chǎn)品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上,質(zhì)量損失率為0.22%左右。
            2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系、計(jì)量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng),完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè),采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè)。xx年全區(qū)通過了省級(jí)“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作,大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有,我區(qū)的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。近6年,共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè),年檢7520個(gè),年檢率均為58%以上,全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,續(xù)展率為100%,積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系,共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級(jí)證書。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年,計(jì)量器具檢定70356臺(tái)(件)次,其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(tái)(件)次,確保了對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué)、合法性。近6年來,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)和加油站的專項(xiàng)整治工作,集貿(mào)市場(chǎng)均配有公平稱,其受檢率為100%,固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,在用加油機(jī)受檢率為100%,嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為。
            五、努力實(shí)踐重要思想,不斷提高班子思想政治素質(zhì)。
            我局領(lǐng)導(dǎo)班子以實(shí)踐重要思想為主要內(nèi)容,始終堅(jiān)持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策。深入貫徹“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、樹形象”的思想,把班子建設(shè)放在各項(xiàng)工作之首。
            在黨的建設(shè)中,緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。去年初,按照中央以及盛市、區(qū)的部署,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員。
            先進(jìn)性教育。
            努力提高黨員干部的素質(zhì)。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。xx年以來發(fā)展新黨員4名轉(zhuǎn)正6名為黨組織輸送了新鮮血液增強(qiáng)了活力。
            班子結(jié)合自身實(shí)際,把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的“誠(chéng)信質(zhì)監(jiān)”、政務(wù)公開的“陽光質(zhì)監(jiān)”、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的口號(hào),進(jìn)一步推動(dòng)了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。黨員帶頭增強(qiáng)以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,促進(jìn)地方發(fā)展的意識(shí),提高了服務(wù)水平,自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中。
            六、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。
            xx年以來,我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,各種困難十分突出的情況下,在改革中尋找出路,在創(chuàng)新上下功夫,在開拓中實(shí)現(xiàn)突破,集思廣益,主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),上下齊心奮力拼搏,群策群力,大膽地對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,改變了落后面貌,使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,取得了顯著成績(jī)。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革,完全實(shí)現(xiàn)了政事分開,確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。
            (一)解放思想,更新觀念,確立發(fā)展思路近5年來,我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,更新思路,務(wù)實(shí)工作”的總方針,提出了“外樹公眾形象,內(nèi)強(qiáng)公仆意識(shí),搞好公正執(zhí)法”的基本要求,確定了服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù),學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型組織”方略,不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的目的,切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)(為西部大開發(fā)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù))起到了推動(dòng)作用。
            (二)以市場(chǎng)為主導(dǎo),推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺(tái)階從1998年以來,我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理,以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,抽查與檢驗(yàn)分離,查處與罰沒分離的“三個(gè)分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作,使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。
            1、行政執(zhí)法。在執(zhí)法打假工作中,注重辦大案要案,切實(shí)轉(zhuǎn)換職能,由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,辦案質(zhì)量明顯提高。多年來,我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中,嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格依法行政,行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上,辦案準(zhǔn)確率為100%,沒有發(fā)生行政訴訟、錯(cuò)案情況,切實(shí)維護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益。
            2、綜合管理。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨,克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念,切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),實(shí)行政務(wù)公開。按照上級(jí)要求,對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理,共清理了3項(xiàng)過期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,并專門制作了政務(wù)公開欄,將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示。制定了首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制,明確職責(zé),簡(jiǎn)化了辦事程序,縮短了辦事時(shí)間,提高了辦事效率,進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便。
            (三)積極主動(dòng),建立起有效的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性工作,是提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)行政管理能力的重要保證。多年來,在規(guī)范行政執(zhí)法,綜合管理上下功夫,逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使全局工作規(guī)范正規(guī),管理有序。
            1、健全制度,完善體系。目前,全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少,有的已不完全適用,比較重復(fù),近年來,按照上級(jí)規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,認(rèn)真清理,逐步完善、充實(shí),做到有章可循,依法辦事,內(nèi)部管理有序。
            2、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,以制度為保證,對(duì)職責(zé)實(shí)施規(guī)范,定職定崗,做到職責(zé)分明,責(zé)權(quán)統(tǒng)一,增強(qiáng)責(zé)任感,提高了工作效率,對(duì)秩序?qū)嵤┮?guī)范,理順上下,左右關(guān)系,劃清各自工作范圍,確保政令暢通,防止扯皮、推諉、撞車現(xiàn)象。對(duì)行為實(shí)施規(guī)范,主要做到依法辦事,嚴(yán)格紀(jì)律,用制度和紀(jì)律加以約束和限制。
            七、廉潔自律,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
            近幾年來,結(jié)合“三講”教育、重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開展行風(fēng)建設(shè),每年堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)我局的行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議;認(rèn)真抓好案件回訪工作,切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況。xx年,由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團(tuán)**有限公司和臺(tái)玻玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,征求意見和建議進(jìn)行了溝通;在開展行政執(zhí)法時(shí),堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,確保行政相對(duì)人的合法利益。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念。近6年來,對(duì)各項(xiàng)罰沒收入、行政事業(yè)性收入,均實(shí)行收支兩條線管理,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力,為從源頭上預(yù)防和治理起到了有力地組織保障作用。從1996年以來,我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。
            八、存在的問題。
            近6年來,從總體上說各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),特別是從xx年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后,各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到,我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)時(shí)間沒有得到充分保證,從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,反映在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力較弱;二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好,反映在指導(dǎo)企業(yè)工作、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,有待進(jìn)一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足,導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢(shì)的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強(qiáng),整體組合優(yōu)勢(shì)有待提高。這些問題,我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。
            九、今后工作設(shè)想。
            (一)認(rèn)真開展黨建工作堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,把黨的思想作風(fēng)建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),增進(jìn)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。
            (二)圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢(shì),積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
            (三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,嚴(yán)把廠門,嚴(yán)格市場(chǎng)禁入制,有力促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。
            (四)深入開展打假治劣活動(dòng)切實(shí)履行打假工作的牽頭作用,圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。
            (五)搞好“雙信”工作,營(yíng)造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過活動(dòng),引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需,努力營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。
            以上報(bào)告,請(qǐng)予評(píng)議。
            注釋:1.“三查三?!奔床槭袌?chǎng)保兩節(jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè)。
            2.“三重一大”即對(duì)重點(diǎn)市嘗重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為,在查大案要案上下功夫。
            3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng)中,以轄區(qū)的“百區(qū)(城鄉(xiāng)結(jié)合部食品)、千點(diǎn)(相對(duì)集中生產(chǎn)加工食品的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村)、萬戶(小作坊)”企業(yè)開展排查、巡查活動(dòng)。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇十一
            2017年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)1日在重慶啟動(dòng),活動(dòng)主題為“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”,由國(guó)家質(zhì)檢總局、教育部、工信部等42個(gè)單位共同主辦。質(zhì)量月期間,全國(guó)將以空氣凈化器、智能手機(jī)、家具等10類消費(fèi)品為重點(diǎn),開展消費(fèi)品質(zhì)量提升攻堅(jiān)戰(zhàn),并隨機(jī)抽取18個(gè)省市區(qū)對(duì)其省級(jí)政府質(zhì)量工作進(jìn)行實(shí)地核查。
            據(jù)介紹,上述10類消費(fèi)品還包括電飯煲、智能馬桶蓋、兒童紙尿褲、兒童玩具、兒童及嬰幼兒服裝、廚具、床上用品。這些消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)將開展重要性能指標(biāo)對(duì)比,向社會(huì)公布對(duì)比結(jié)果,國(guó)家質(zhì)檢總局將會(huì)同有關(guān)部門發(fā)布這10類消費(fèi)品的質(zhì)量狀況。同時(shí),全國(guó)質(zhì)量工作部際聯(lián)席會(huì)議成員單位將隨機(jī)考核18個(gè)省級(jí)政府的質(zhì)量工作,并引入第三方評(píng)價(jià)。
            除了上述主要活動(dòng),42個(gè)主辦單位還將在“質(zhì)量月”期間開展200余項(xiàng)各具特色的活動(dòng)。比如,人社部組織開展農(nóng)民工職業(yè)技能提升計(jì)劃“春潮行動(dòng)”;公安部對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪等開展“利劍”行動(dòng);中國(guó)人民銀行開展“金融知識(shí)普及月”活動(dòng),提高消費(fèi)者金融素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。當(dāng)天舉行的啟動(dòng)儀式上,國(guó)家質(zhì)檢總局等部門還為剛獲得命名“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”的重慶市渝北區(qū)、吉林省延邊州、江蘇省蘇州市、浙江省永康市授牌。目前,全國(guó)已有22個(gè)城市獲得該命名。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇十二
            1、在項(xiàng)目部開工之初,安質(zhì)部根據(jù)要求,編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中,使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(安全技術(shù)交底)。
            2、自開工以來,安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員(包括項(xiàng)目部管理人員)安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí),與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,增強(qiáng)防范與監(jiān)督,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。
            3、通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng),分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,通過考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,安全制度、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),全面提高安全防范能力。
            4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善,使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制。
            5、在做好外也得同時(shí),認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài)。
            二、存在問題及建議。
            20____年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個(gè)狀態(tài),但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,現(xiàn)將一年來安全管理工作中存在的一些問題和幾點(diǎn)建議歸納如下:
            1、存在問題。
            1)安全管理體系不完善,管理機(jī)制還不健全,沒有具體、積極有效的管理辦法。
            2)項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,雖然在過程中,按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,經(jīng)常出現(xiàn)。
            3)項(xiàng)目部管理人員較為年輕,在工作中存在安全責(zé)任不明確,使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄,在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理,更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作。
            4)項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),而未真正落到實(shí)處。
            5)施工隊(duì)伍更換頻繁,現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞。
            6)專職安全質(zhì)量管理人員不足,且專業(yè)能力有限,也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展。
            2、幾點(diǎn)建議。
            1)施工管理方面。
            首先,安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何部門都不可以獨(dú)立存在,單獨(dú)運(yùn)行,各部門之間應(yīng)建立相互配合,相互協(xié)作的關(guān)系。只有各部室在經(jīng)常溝通,相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯(cuò)誤。
            這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí),也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán)、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩。
            2)各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,這一點(diǎn)尤為重要。
            現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán)、有責(zé),并能夠正確的靈活把握也很重要,這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、質(zhì)量等控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,高效率的開展工作。
            3)建立各部室崗位職責(zé),明確到人。
            崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。
            4)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、備案,做好詳細(xì)的記錄,保存好相關(guān)文字及影響資料,以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開展,為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障。
            5)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài)。
            6)采取激勵(lì)的措施,以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性。
            三、下一年工作計(jì)劃。
            1、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,制定整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。
            2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽,穿防護(hù)服。同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)既有線施工安全的宣傳、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程,加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。
            3、修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。
            4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。
            5、進(jìn)一步完善內(nèi)頁資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,將內(nèi)頁資料進(jìn)一步整理完善、規(guī)范,進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化。
            6、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),帶領(lǐng)好新的人員,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇十三
            經(jīng)過了20____年的努力,我在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持下完成了產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作,回顧一年的得失,現(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。
            一、個(gè)人年度工作完成情況。
            驗(yàn)收合格________筆,待處理________筆,各月完成情況有所不同,____發(fā)貨過程溫度________筆,客戶索要過程溫度______筆。完成驗(yàn)證____個(gè)。
            二、日常工作對(duì)于本崗質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的把控。
            本崗日常工作主要有tms系統(tǒng)的查看及截圖、低溫庫區(qū)的溫度分析、市內(nèi)低溫運(yùn)輸記錄的查看、庫房異常記錄的處理以及____冷鏈發(fā)貨過程溫度的導(dǎo)出與分析。tms系統(tǒng)的查看截圖操作和低溫庫區(qū)溫度分析可以及時(shí)知道庫區(qū)的溫濕度狀況,對(duì)于有異常的點(diǎn)位或區(qū)域及時(shí)通知相關(guān)部門采取相應(yīng)措施,避免庫區(qū)發(fā)生溫濕度異常而影響藥品質(zhì)量,并且在季節(jié)交替時(shí),通過查看庫區(qū)溫度知道庫區(qū)溫度變化趨勢(shì),可告知設(shè)備部提前調(diào)整溫控設(shè)備參數(shù),保證庫區(qū)溫度的合格。
            市內(nèi)運(yùn)輸記錄查看可及時(shí)知道運(yùn)輸過程是否有過程溫度,并且可知道運(yùn)輸車輛是否有異常狀況,對(duì)于有異常狀況的車輛可及時(shí)通知運(yùn)輸中心對(duì)車輛進(jìn)行檢查維修;庫房異常記錄的處理可有效監(jiān)控低溫庫區(qū)的異常,并對(duì)異常做出評(píng)估處理,對(duì)于可避免的異常需通知相關(guān)人員在操作和日?;顒?dòng)時(shí)多注意,減少異常的發(fā)生;____低溫過程溫度的導(dǎo)出與分析可及時(shí)知道包裝方式在相應(yīng)季節(jié)的使用是否合適,繼而可調(diào)整包裝方式并模仿環(huán)境溫度進(jìn)行測(cè)試,保證低溫貨品運(yùn)輸過程的溫度合格。
            三、工作的反思與建議。
            在部門多個(gè)崗位學(xué)習(xí)和工作過,不管是在哪個(gè)崗位工作都要細(xì)致認(rèn)真,藥品的安全與合格與否不僅關(guān)系著公司業(yè)務(wù)虧盈,甚至還關(guān)系著人身安全。這一年來,在進(jìn)貨驗(yàn)收員和冷鏈管理員的工作上,驗(yàn)收工作做到認(rèn)真細(xì)致,沒有出現(xiàn)大的差錯(cuò),驗(yàn)收時(shí)做到抽檢合格,抽檢數(shù)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量查詢單和信息差異單的填寫清晰,據(jù)實(shí)填寫,向貨主反應(yīng)了貨品的真實(shí)質(zhì)量狀況,但對(duì)于擠壓貨品的真實(shí)照片有時(shí)候照的不夠全面;冷鏈管理員的工作在日常查看系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問題是沒有及時(shí)反映。車載冰柜、冷藏車的驗(yàn)證沒有跟上驗(yàn)證主計(jì)劃的進(jìn)度。
            對(duì)于工作的建議:根據(jù)年度驗(yàn)證主計(jì)劃提前做好各項(xiàng)驗(yàn)證計(jì)劃,按部就班完成各項(xiàng)驗(yàn)證工作;建議低溫打包時(shí)增加蓄冷劑的測(cè)溫環(huán)節(jié)并做好記錄,對(duì)于測(cè)溫合格的蓄冷劑才可用來冷鏈打包;用于冷藏箱實(shí)驗(yàn)的高低溫交變?cè)囼?yàn)箱建議每年進(jìn)行一次驗(yàn)證,保證交變箱可提供實(shí)驗(yàn)所需的各種高低溫環(huán)境。
            四、自我完善與提高。
            以后的工作中需要更加主動(dòng),與人溝通之前自己需做好充分準(zhǔn)備,對(duì)于問題應(yīng)盡可能的了解之后再與人交流。自己沒有把握的情況需及時(shí)咨詢領(lǐng)導(dǎo)。努力提高工作技能,如高效使用office、畫圖軟件的使用等。
            五、明年的工作開展計(jì)劃。
            驗(yàn)證工作按驗(yàn)證主計(jì)劃進(jìn)行,在驗(yàn)證完成后,合格的兩周內(nèi)完成驗(yàn)證報(bào)告,不合格的需重新做驗(yàn)證計(jì)劃。____低溫發(fā)貨過程溫度按季度進(jìn)行匯總,并匯總出超溫情況以及分析溫度變化趨勢(shì),若有需要對(duì)包裝方式做調(diào)整的及時(shí)調(diào)整并測(cè)試,測(cè)試合格后再用于發(fā)貨。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇十四
            我代表xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作,請(qǐng)予評(píng)議。
            區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議,既是對(duì)我局近幾年來工作情況的一次全面檢驗(yàn),也是聽取意見和建議,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問題,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī)。我們將認(rèn)真聽取各位代表對(duì)我局工作的意見和建議,認(rèn)真查找工作中存在的問題和原因,制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,不斷改進(jìn)工作。通過此次工作評(píng)議,將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念、人大意識(shí)和依法行政、公正執(zhí)法的自覺性,激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,確?!皟蓚€(gè)”安全,促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮,樹立“科學(xué)、公正、熱情、高效、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象。現(xiàn)就近幾年來的工作情況匯報(bào)如下:
            xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局是在原“xx區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上,于1999年9月劃歸xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局”。行政編制14人,行政后勤編制2人,行政執(zhí)法編制10人,實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人,事業(yè)編制39人,實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成,即局辦公室、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科、法制科、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)所。現(xiàn)有在職職工46人,領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,黨組書記、局長(zhǎng)李長(zhǎng)泉(1996年8月任職),黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)沈宗富(1998年3月任副局長(zhǎng)、xx年1月任紀(jì)檢組長(zhǎng)),黨組成員、副局長(zhǎng)李玲(1997年5月任職,xx年6月任支部書記),黨組成員、副局長(zhǎng)張仁平(xx年6月任職)。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,竭盡全力,盡職盡責(zé),扎實(shí)認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng),注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),廉潔自律,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,勤政務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,改革創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng)。
            (一)加大行政執(zhí)法力度,打擊假冒偽劣。通過近5年的努力,我局打假治劣機(jī)制健全,稽查隊(duì)伍作風(fēng)過硬,打防結(jié)合,認(rèn)真履行執(zhí)法職能,維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,打假治劣成效顯著。共集中組織開展“三查三保”、“三重一大”、“百千萬”工程等42次專項(xiàng)整治,出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,對(duì)食品、建材、特種設(shè)備、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,立案查處制假售假違法案件213件,較大案件11件,假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬元,為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬元。
            (二)狠抓特種設(shè)備安全,預(yù)防重特大事故發(fā)生。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專項(xiàng)整治、防治重特大事故的發(fā)生。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。自xx年以來,共培訓(xùn)司爐工230人次,水處理工107人次,壓力容器操作人員376人次,氣瓶充裝人員45人次,特種設(shè)備管理人員130人次,杜絕了無證上崗現(xiàn)象,確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,摸清了底數(shù),掌握了安全狀況,實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,并一次性通過上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。xx年完成了氣瓶普查整治工作,實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,其中自有氣瓶9453個(gè),實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè),加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處,對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐,未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰;加強(qiáng)特種設(shè)備使用、注冊(cè)登記管理,使用、注冊(cè)登記率達(dá)100%。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中,對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè)、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查,堅(jiān)決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”、“土容器”的違法行為,共搗毀土制設(shè)備78臺(tái),期間下發(fā)取締、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份。目前,全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái),在用壓力容器1212臺(tái),在用電梯40臺(tái),氣瓶9640只,起重機(jī)械561臺(tái),定檢率均達(dá)到95%以上。
            及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份;xx年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn),并簽訂了。
            承諾書。
            建立了食品監(jiān)管片區(qū)責(zé)任制,制定了巡查、回訪計(jì)劃,使全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)隨時(shí)都掌握在監(jiān)管之中,確保產(chǎn)品合格上市在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聘請(qǐng)了質(zhì)監(jiān)協(xié)管員,共同維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
            在開展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中,我局高度重視,以大局為重,迅速出擊。xx年在預(yù)防“非典“疫情期間,按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所傳染性疾病預(yù)防措施》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求,向企業(yè)、商場(chǎng)發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,對(duì)34家賓館、商場(chǎng)、飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫(yī)用一次性防護(hù)服、口罩、一次性橡膠手套,以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,做到防范于未然。
            xx年,針對(duì)“問題掛面”、“毒粉絲“、“毒酒”事件,深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品;檢查生產(chǎn)、銷售粉絲24家;檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,對(duì)無生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場(chǎng)處罰,責(zé)令限期取證;在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)食品的檢查,嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為;在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中,在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),查獲奶粉成品3280袋,半成品330袋,無標(biāo)識(shí)奶粉420公斤,另有國(guó)家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋,成品包裝袋約14000個(gè);在開展“問題泡菜”整治行動(dòng)中,檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家,查處過期霉變醬腌菜600公斤。
            xx年針對(duì)“蘇丹紅”事件,及時(shí)召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議,通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查,確保人民群眾身體健康安全。
            我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí),以身作則,爭(zhēng)創(chuàng)一流,作風(fēng)上真抓實(shí)干,注重實(shí)效,生活上廉潔自律,甘為公仆,使各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
            (一)狠抓目標(biāo)管理,積極完成目標(biāo)任務(wù)每年,對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的。
            目標(biāo)任務(wù)都高度重視,逐項(xiàng)對(duì)照分析研究,層層分解,落實(shí)到各部門和個(gè)人,及時(shí)制定出可行的保障措施,以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,其中2年來共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng)。
            (二)從整體發(fā)展,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來,我們始終圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),使局部利益自覺服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要。
            1、狠抓質(zhì)量,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高。按照國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求,積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,創(chuàng)建了“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信得過”單位20家,認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn),幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系。xx年以來6家企業(yè)取得3c認(rèn)證,新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從xx年開始完成年銷售收入100萬元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家。加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治26次,凈化了市場(chǎng),創(chuàng)造了放心購物消費(fèi)環(huán)境,維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益。近6年來,共抽查產(chǎn)品2280批次,合格率為97%,抽查商品3440批次,合格率為98%,重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上,質(zhì)量損失率為0.22%左右。
            2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系、計(jì)量保證能力、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng),完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè),采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè)。xx年全區(qū)通過了省級(jí)“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,通過開展“消滅無標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作,大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無到有,我區(qū)的“茶樹菇”、“黃金梨”作為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。近6年,共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè),年檢7520個(gè),年檢率均為58%以上,全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,續(xù)展率為100%,積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系,共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級(jí)證書。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年,計(jì)量器具檢定70356臺(tái)(件)次,其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(tái)(件)次,確保了對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的公正、科學(xué)、合法性。近6年來,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)和加油站的專項(xiàng)整治工作,集貿(mào)市場(chǎng)均配有公平稱,其受檢率為100%,固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,在用加油機(jī)受檢率為100%,嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為。
            我局領(lǐng)導(dǎo)班子以實(shí)踐重要思想為主要內(nèi)容,始終堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵椭匾枷霝橹笇?dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策。深入貫徹“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、樹形象”的思想,把班子建設(shè)放在各項(xiàng)工作之首。
            在黨的建設(shè)中,緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè),狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。去年初,按照中央以及省、市、區(qū)的部署,在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員。
            先進(jìn)性教育。
            努力提高黨員干部的素質(zhì)。按照黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好黨員的培訓(xùn)和發(fā)展工作。xx年以來發(fā)展新黨員4名轉(zhuǎn)正6名為黨組織輸送了新鮮血液增強(qiáng)了活力。
            班子結(jié)合自身實(shí)際,把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的“誠(chéng)信質(zhì)監(jiān)”、政務(wù)公開的“陽光質(zhì)監(jiān)”、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的。
            口號(hào)。
            進(jìn)一步推動(dòng)了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。黨員帶頭增強(qiáng)以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心促進(jìn)地方發(fā)展的意識(shí)提高了服務(wù)水平自覺把先進(jìn)性體現(xiàn)在各自的工作中。
            xx年以來,我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,各種困難十分突出的情況下,在改革中尋找出路,在創(chuàng)新上下功夫,在開拓中實(shí)現(xiàn)突破,集思廣益,主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn),上下齊心奮力拼搏,群策群力,大膽地對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革,扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,改變了落后面貌,使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破,取得了顯著成績(jī)。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革,完全實(shí)現(xiàn)了政事分開,確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位。
            (一)解放思想,更新觀念,確立發(fā)展思路近5年來,我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神,團(tuán)結(jié)一致,更新思路,務(wù)實(shí)工作”的總方針,提出了“外樹公眾形象,內(nèi)強(qiáng)公仆意識(shí),搞好公正執(zhí)法”的基本要求,確定了服務(wù)、服務(wù)、再服務(wù),學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型組織”方略,不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的目的,切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)(為西部大開發(fā)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù))起到了推動(dòng)作用。
            (二)以市場(chǎng)為主導(dǎo),推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺(tái)階從1998年以來,我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理,以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,抽查與檢驗(yàn)分離,查處與罰沒分離的“三個(gè)分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作,使其逐步走向良性發(fā)展的軌道。
            1、行政執(zhí)法。在執(zhí)法打假工作中,注重辦大案要案,切實(shí)轉(zhuǎn)換職能,由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,辦案質(zhì)量明顯提高。多年來,我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過程中,嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格依法行政,行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上,辦案準(zhǔn)確率為100%,沒有發(fā)生行政訴訟、錯(cuò)案情況,切實(shí)維護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益。
            2、綜合管理。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)企業(yè)、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨,克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,自覺轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念,切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng),積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),實(shí)行政務(wù)公開。按照上級(jí)要求,對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理,共清理了3項(xiàng)過期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,并專門制作了政務(wù)公開欄,將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示。制定了首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制,明確職責(zé),簡(jiǎn)化了辦事程序,縮短了辦事時(shí)間,提高了辦事效率,進(jìn)一步為來訪辦事人員提供方便。
            (三)積極主動(dòng),建立起有效的運(yùn)行機(jī)制規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性工作,是提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)行政管理能力的重要保證。多年來,在規(guī)范行政執(zhí)法,綜合管理上下功夫,逐步建立和完善各項(xiàng)。
            規(guī)章制度。
            使全局工作規(guī)范正規(guī)管理有序。
            1、健全制度,完善體系。目前,全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少,有的已不完全適用,比較重復(fù),近年來,按照上級(jí)規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,認(rèn)真清理,逐步完善、充實(shí),做到有章可循,依法辦事,內(nèi)部管理有序。
            2、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,以制度為保證,對(duì)職責(zé)實(shí)施規(guī)范,定職定崗,做到職責(zé)分明,責(zé)權(quán)統(tǒng)一,增強(qiáng)責(zé)任感,提高了工作效率,對(duì)秩序?qū)嵤┮?guī)范,理順上下,左右關(guān)系,劃清各自工作范圍,確保政令暢通,防止扯皮、推諉、撞車現(xiàn)象。對(duì)行為實(shí)施規(guī)范,主要做到依法辦事,嚴(yán)格紀(jì)律,用制度和紀(jì)律加以約束和限制。
            近幾年來,結(jié)合“三講”教育、重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。深入開展行風(fēng)建設(shè),每年堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)我局的行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議;認(rèn)真抓好案件回訪工作,切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況。xx年,由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團(tuán)xx有限公司和臺(tái)玻玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,征求意見和建議進(jìn)行了溝通;在開展行政執(zhí)法時(shí),堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,確保行政相對(duì)人的合法利益。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念。近6年來,對(duì)各項(xiàng)罰沒收入、行政事業(yè)性收入,均實(shí)行收支兩條線管理,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓,提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力,為從源頭上預(yù)防和治理貪腐起到了有力地組織保障作用。從1996年以來,我局無一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生。
            近6年來,從總體上說各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),特別是從xx年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后,各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到,我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距,離老百姓的期望仍有較大距離。一是沒有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)時(shí)間沒有得到充分保證,從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,反映在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力較弱;二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好,反映在指導(dǎo)企業(yè)工作、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,有待進(jìn)一步提高;三是監(jiān)督手段的有效性不足,導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生;四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢(shì)的需要;五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強(qiáng),整體組合優(yōu)勢(shì)有待提高。這些問題,我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn)。
            (一)認(rèn)真開展黨建工作堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,把黨的思想作風(fēng)建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高素質(zhì),改進(jìn)作風(fēng),增進(jìn)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)。
            (二)圍繞中心抓工作始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢(shì),積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
            (三)加大從源頭抓質(zhì)量的力度繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管,嚴(yán)把廠門,嚴(yán)格市場(chǎng)禁入制,有力促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。
            (四)深入開展打假治劣活動(dòng)切實(shí)履行打假工作的牽頭作用,圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品。
            (五)搞好“雙信”工作,營(yíng)造良好環(huán)境認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過活動(dòng),引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需,努力營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。
            以上報(bào)告,請(qǐng)予評(píng)議。
            注釋:1.“三查三?!奔床槭袌?chǎng)保兩節(jié);查農(nóng)資保春耕;查建材保建設(shè)。
            2.“三重一大”即對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為,在查大案要案上下功夫。
            3.“百千萬”即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng)。
            年度質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告篇十五
            質(zhì)量月活動(dòng)是每年集中一段時(shí)間、確定一個(gè)主題,圍繞實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),動(dòng)員和組織社會(huì)各方面力量,對(duì)提高全民質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)質(zhì)量振興事業(yè),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。質(zhì)量月活動(dòng)應(yīng)當(dāng)每年堅(jiān)持下去。下面小編就和大家分享質(zhì)量。
            報(bào)告,歡迎閱讀。
            為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工的工作質(zhì)量和積極性,提高部門人員責(zé)任心,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,2019年9月我廠開展了以“全員行動(dòng),提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,各車間高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?,F(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:
            為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),機(jī)加工司召開全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,456開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
            在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各車間通過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間:堅(jiān)持定期會(huì)議,提高員工的質(zhì)量意識(shí),每天生產(chǎn)結(jié)束后,質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),逐步開展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。
            為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各車間員工提高自檢能力,生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
            雖然9月份質(zhì)量月,我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質(zhì)量尚有待提高,產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),質(zhì)量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。
            此次活動(dòng)的開展,工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績(jī)”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!
            公共場(chǎng)所為人類聚居較多的場(chǎng)所,其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)公共場(chǎng)所的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)就顯得尤為重要,按照《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,我中心于2019年7月15日起,對(duì)受委托的新營(yíng)業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場(chǎng)所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。現(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下:
            公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范(gb/t17220-1998)、公共場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法(gb/t18204-2019)、公共場(chǎng)所空氣中可吸入顆粒物(pm10)測(cè)定方法(ws/t206-2019)。
            室內(nèi)空氣現(xiàn)場(chǎng)氨測(cè)定儀、甲醛監(jiān)測(cè)儀、溫濕度計(jì)、風(fēng)速儀、聲級(jí)計(jì)、數(shù)位式照度計(jì)、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。
            二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動(dòng)態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細(xì)菌總數(shù)。
            截止3月27日,共監(jiān)測(cè)49家受委托新營(yíng)業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場(chǎng)所的空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè),經(jīng)檢測(cè)49家經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi),合格率為100%。