一個好的計劃可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作生活效率。為了確保計劃的有效執(zhí)行，我們需要建立相應(yīng)的監(jiān)督和反饋機制，及時進行檢查和調(diào)整。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考和借鑒。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇一
（一）想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟工作。隨著xx家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設(shè)來做文章，確保完成明年任務(wù)。
（二）認真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進行走訪，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設(shè)過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
（三）進一步對接x湖建設(shè)指揮部各部門，及時準確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時在上級部門的正確領(lǐng)導下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進任務(wù)。
（四）做好第三次全國經(jīng)濟普查工作，通過普查、摸清家底，為進一步查實服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展狀況，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟各行業(yè)的基本單位名錄庫。基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。
（五）在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
（六）圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。
（七）完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
（八）完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇二
xx月xx日，我鎮(zhèn)召開黨委會學習傳達市政府《20xx年全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展重點指標半年完成情況通報》文件精神，專題分析研究下半年經(jīng)濟工作，緊緊圍繞市布目標任務(wù)，細化措施，分解責任，狠抓落實。具體情況如下。
（一）固定資產(chǎn)投資方面
市布我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)總投資額xx億元，新增xxxx萬元及以上項目xx個。
元至7月，我鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，占年計劃的xxx%。8月份，我們將狠抓項目入庫，xx飲品、xx再生資源、xx管樁3個項目資料已報送待審，xxx農(nóng)機合作社、xxx新材料二期2個項目正在準備資料，待新增項目入庫后，固定資產(chǎn)投資額將逐步增多，預計可完成全年目標任務(wù)。
（二）招商引資方面
市布我鎮(zhèn)簽約項目xx個。目前達成意向項目xx個，其中xxx生產(chǎn)項目、xx鑫能源金屬制品項目正在積極推進中，有望近期簽約；由我鎮(zhèn)提供第一信息引進的xxx環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項目已中標，近期可簽約。
市布我鎮(zhèn)開工項目2個，入庫項目1個，投產(chǎn)項目1個。目前xx管樁項目已開工，預計年內(nèi)可建成投產(chǎn)，已申報招商引資億元項目入庫，資料正在審核；xxx環(huán)保產(chǎn)業(yè)園預計年內(nèi)可動工。
下半年，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，一是勤外出招商引資。通過拜訪老鄉(xiāng)、協(xié)會、企業(yè)家，廣泛收集項目信息；二是優(yōu)環(huán)境，加快項目建設(shè)。采取一個項目、一個專班的服務(wù)方式，推動xx管樁、xxx再生資源等在建項目盡早投產(chǎn)達效。
（三）技改擴規(guī)增速方面
市布我鎮(zhèn)技改擴規(guī)增速為xx%。
元至7月，xxx新材料已完成技改擴規(guī)投資xxxxx萬元。下半年我鎮(zhèn)將積極支持xxx新材料二期建設(shè)，力爭完成目標任務(wù)。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增加值增速方面
市布我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速xxx%。
由于去年xxx木工退庫，目前我鎮(zhèn)還剩xx家規(guī)上企業(yè)，元至7月完成產(chǎn)值xxxxx萬元，該項指標完成難度較大。下半年，我鎮(zhèn)將重點做好天晟新型材料科技有限公司小進規(guī)培育工作，推動企業(yè)進規(guī)。同時，將進一步加強統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計質(zhì)量。
（五）新增小微工業(yè)企業(yè)方面
市布我鎮(zhèn)新增小微工業(yè)企業(yè)xx家，已完成xx家，已超額完成全年目標任務(wù)。
（六）市場主體增量方面
市布我鎮(zhèn)新發(fā)展市場主體（企業(yè)）xx戶。目前在我鎮(zhèn)新注冊企業(yè)類市場主體已超過xx家，已完成全年目標任務(wù)。
（七）專利工作方面
市布我鎮(zhèn)專利申請量為xx件，其中發(fā)明專利xx件；專利授權(quán)量為xx件。
我鎮(zhèn)黨委會已通過支持企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法，將與企業(yè)一道找準創(chuàng)新方向，xx月份啟動此項工作，預計可完成全年目標任務(wù)。
（八）農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值
市布我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值目標xxxx萬元。元至7月已完成xxxxxx萬元，該項指標完成難度較大，下半年，我鎮(zhèn)將進一步挖掘潛力。
（九）新增限上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量方面
市布我鎮(zhèn)新增限上商貿(mào)企業(yè)xxx家。
根據(jù)市統(tǒng)計局限上商貿(mào)企業(yè)進規(guī)要求，小進規(guī)需到xxx月份啟動，已確定億客隆購物廣場為我鎮(zhèn)擬進規(guī)企業(yè)，正開展前期準備工作。
（十）社會消費品零售總額及限上增速方面
市布我鎮(zhèn)社會消費品零售額xxxxx萬元，限上增速為xxx%。
元至7月，我鎮(zhèn)累計完成社會消費品零售額xxxxx萬元，占年計劃的xxx%。由于前段時間我鎮(zhèn)限上商貿(mào)企業(yè)少軍購物廣場裝修暫停營業(yè)，導致xx項指標較為滯后，下一階段我鎮(zhèn)將加強聯(lián)系指導，預計可完成全年目標任務(wù)。
一是進一步統(tǒng)一思想。我們將嚴格按照市布目標任務(wù)，標準不降，任務(wù)不減，要求不變，切實增強工作的責任感和緊迫感，再鼓干勁、再添措施，力爭完成全年目標任務(wù)。
二是進一步壓實責任。對照鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展考核辦法，根據(jù)班子成員分工安排，將進一步細化任務(wù)，壓實責任，制定工作完成進度表，每月由辦公室匯總后向主要領(lǐng)導匯報，對措施不力、進度滯后的，由主要領(lǐng)導進行約談。
三是進一步加強調(diào)度。每月召開一次經(jīng)濟指標完成情況碰頭會，分析形勢，研究指標，細化措施，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)和生產(chǎn)要素保障問題。在指標任務(wù)落實上狠下功夫，完善月報、季報，做好網(wǎng)上統(tǒng)計直報工作。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇三
最近，中央政治局、國務(wù)院分別召開會議，對當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作進行了研究部署。省委召開了十屆六次全會，對上半年工作進行了總結(jié)，對下半年工作進行了安排。貫徹中央和省委會議精神，我們要堅持穩(wěn)中求進、好中求快，遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，避免出現(xiàn)大的起落，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境的基礎(chǔ)上加快發(fā)展；要堅持未雨綢繆、趨利避害，緊緊抓住發(fā)展機遇，及時有效化解不利因素，認真研究和把握國家宏觀調(diào)控政策的重點、節(jié)奏和力度，增強工作的預見性、針對性和時效性；要堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，既要突出重點、又要全面推進，既要立足當前、又要著眼長遠，既要從全局出發(fā)，又要充分考慮各地區(qū)、各行業(yè)的不同情況，使工作更加具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，確保實現(xiàn)“兩個不低于”的目標，力爭完成得更好，努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
實現(xiàn)上述總體要求，我們既要堅定信心，看到促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有很多有利條件和積極因素，又要保持清醒頭腦，增強憂患意識，扎實做好應(yīng)對各種困難局面的準備。為此，我們要采取更加有力、有效的措施，特別要加大重點工作推進力度，確保全年目標實現(xiàn)。
（一）加大縣域經(jīng)濟發(fā)展力度。促進糧食生產(chǎn)發(fā)展，力爭今年糧食獲得好收成。落實支持設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和林地經(jīng)濟發(fā)展政策，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。落實支持縣域工業(yè)發(fā)展政策，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，擴大招商引資，引進和新上一批牽動力大的項目。加快實施遼西北邊界防護林體系工程建設(shè)。
（二）加大工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展力度。認真解決企業(yè)發(fā)展中面臨的資金、土地、市場開發(fā)等問題，做好煤電油運調(diào)度工作。全力抓好100個工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，確保按期竣工投產(chǎn)一批并發(fā)揮效益。加快推進鞍山不銹鋼生產(chǎn)基地、撫順新材料產(chǎn)業(yè)基地、本溪現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地、錦州光伏產(chǎn)業(yè)基地、營口仙人島石化工業(yè)基地、阜新彰武木材加工基地、遼陽芳烴產(chǎn)業(yè)基地、鐵嶺專用車生產(chǎn)基地等項目建設(shè)。加快推進企業(yè)科技進步和創(chuàng)新，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
（三）加大重點領(lǐng)域改革力度。繼續(xù)推進國有企業(yè)公司制改革，推動企業(yè)戰(zhàn)略重組。著重轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。按照國家計劃安排，抓緊實施企業(yè)政策性破產(chǎn)。創(chuàng)新國有資產(chǎn)監(jiān)管體制與機制，加強國有資本經(jīng)營預算管理。創(chuàng)造條件，鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展。加強軟環(huán)境建設(shè)，提高政府工作效率和服務(wù)水平。
（四）加大對外開放力度。組織好赴珠三角、長三角和香港等地招商引資工作，確保取得實效。實施百項引智工程和百企并購工程，做好招才引智工作。落實扶持政策，促進外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點擴大機電產(chǎn)品、船舶、鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品出口。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，全面推進海外原材料生產(chǎn)基地建設(shè)，重點做好科技型企業(yè)收購工作。
（五）加大服務(wù)業(yè)發(fā)展力度。組織召開全省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會，出臺促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策。加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)度、分析和考核，及時解決存在的問題。拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，突出構(gòu)建重點城區(qū)、重點園區(qū)、重點企業(yè)“三大載體”。合理引導房地產(chǎn)市場開發(fā)和銷售，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（六）加大重大基礎(chǔ)設(shè)施項目推進力度。全力抓好在建項目，力爭下半年再開工一批建設(shè)項目，確保固定資產(chǎn)投資保持較快增長。重點抓好遼寧紅沿河核電一期、哈大鐵路客運專線、東北東部鐵路、沈撫輕軌、大伙房水庫輸水等工程，加快推進步伐。進一步強化項目策劃工作，積極篩選、論證一批重大項目，搞好項目儲備。
（七）加大區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展力度。繼續(xù)抓好“五點一線”沿海經(jīng)濟帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作。加快沈陽經(jīng)濟區(qū)建設(shè)步伐，積極推進經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和體制機制的同城化。積極支持各地結(jié)合實際，立足自身優(yōu)勢，因地制宜，創(chuàng)造發(fā)展空間，發(fā)展培育各具特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。集全省之力，支持“突破遼西北”。
（八）加大物價上漲控制力度。做好重要商品和生活必需品的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、儲備與投放等工作，保障重要產(chǎn)品和物資有效供給。加強市場價格監(jiān)測，搞好預警分析和信息發(fā)布。加強產(chǎn)品質(zhì)量和價格監(jiān)管，維護市場秩序。關(guān)注物價上漲對低收入群眾生活水平的影響，努力保證低收入群眾生活水平不下降。
（九）加大財政金融工作力度。依法加強稅收征管，確保應(yīng)收盡收，決不收過頭稅。進一步加強非稅收入管理，做到依法依規(guī)足額征收。壓縮一般性財政支出，嚴禁一切不必要的行政開支。積極與金融機構(gòu)溝通，組織搞好銀企對接，努力解決企業(yè)特別是中小企業(yè)資金緊張問題。落實扶持政策，積極推進企業(yè)上市，擴大直接融資。
（十）加大節(jié)能減排工作力度。加快淘汰落后生產(chǎn)能力，堅決關(guān)閉小火電、小冶煉等污染嚴重企業(yè)。加快污水處理廠建設(shè)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。加快實施遼河流域生態(tài)治理工程，力爭用兩年時間消滅劣五類水質(zhì)。繼續(xù)推進二氧化硫減排工程，推動大企業(yè)安裝除硫設(shè)備，關(guān)閉小煙囪、小鍋爐。
（十一）加大民生工程實施力度。加快建設(shè)廉租住房和經(jīng)濟適用住房，確保完成全年任務(wù)。全面落實就業(yè)政策，切實做好困難群眾就業(yè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作。積極推進城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險擴面工作，抓緊做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點，繼續(xù)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。進一步抓好擴大免費義務(wù)教育范圍、農(nóng)村整村扶貧和特困群體扶貧幫困以及解決百萬農(nóng)村人口飲水安全問題等各項民生工程。
（十二）提早研究明年經(jīng)濟工作思路。按照黨中央、國務(wù)院和省委近期關(guān)于經(jīng)濟工作的部署，深入分析經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的環(huán)境，既要充分看到各種有利條件和積極因素，更要深刻認識面臨的挑戰(zhàn)和可能出現(xiàn)的問題，繼續(xù)著眼“兩個不低于”的目標，緊緊圍繞抓項目、促開放、引資金、調(diào)結(jié)構(gòu)，研究有效措施，在思想上、工作上、物質(zhì)上做好明年經(jīng)濟工作的準備，推動遼寧經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
在做好全省經(jīng)濟工作的同時，要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，加強領(lǐng)導，強化措施，落實責任，確保全省安全穩(wěn)定。同時，要按照中央的統(tǒng)一部署，做好對口支援安縣工作，加快開展災后重建。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇四
1、認真?zhèn)鬟_會議精神。根據(jù)全市系列安全生產(chǎn)會議要求，分別召開專題會議，傳達全市會議精神，安排部署轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。特別是五一、端午、安全生產(chǎn)月、汛期期間的安全工作進行重點強調(diào)安排。
2、制定下發(fā)系列文件。根據(jù)市安委會的工作部署，分別制定了《xx鎮(zhèn)“五一”暨汛期安全生產(chǎn)大檢查工作方案》、《xx鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展安全生產(chǎn)“明責、盡責、知厲害”對話談心活動的工作方案》《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動方案》。
3、扎實開展安全檢查。根據(jù)安委會成員分工，成立六個安全檢查組，分別負責機關(guān)、宗教場所、民政、道路交通、水上交通安全、馬路市場、工礦企業(yè)、水利設(shè)施、林業(yè)防火、危房危窯、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、人員密集場所、中小學、幼兒園和旅游等領(lǐng)域的安全檢查工作。
4、安全整治成果明顯。通過群眾舉報、部門聯(lián)合執(zhí)法、專家查隱患、主要領(lǐng)導親自督導等方式和手段，成功取締了1非法經(jīng)營石料廠、取締1家非法加工黃河沙點、拆除了部分水上浮臺;同時，倒逼企業(yè)進一步落實主體責任，規(guī)范安全管理，有效遏制了安全事故。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇五
一、抓住教育契機，培養(yǎng)科學態(tài)度。
科學態(tài)度是人對客觀世界，自然規(guī)律的看法。實事求是和尊重自然規(guī)律是最基本的科學態(tài)度，也是科學教學中要重點培養(yǎng)的。結(jié)合教材，開展觀察實驗，動手操作等活動是培養(yǎng)學生科學態(tài)度養(yǎng)成的重要途徑。譬如在觀察事物或現(xiàn)象時老師應(yīng)要求按科學程序進行，先整體再局部或先局部再整體，由表及里;在做連續(xù)測量，月相觀察，養(yǎng)植物，養(yǎng)蠶等等必須長期進行的觀察時，教師應(yīng)指導學生堅持按時觀察，及時記錄，定期匯總，以便分析研究。而在實驗當中，教師應(yīng)要求學生按照步驟動手操作，如實記錄實驗結(jié)果。通過實驗結(jié)果的分析比較，培養(yǎng)他們嚴肅認真，一絲不茍的科學態(tài)度。
二、結(jié)合教學活動，培養(yǎng)意志品質(zhì)。
三、注重常態(tài)教學，培養(yǎng)良好習慣。
對于小學生來說，培養(yǎng)良好習慣主要是通過不間斷地反復訓練來實現(xiàn)。良好的習慣來源于平時的點滴積累，課前的準備，實驗器材的整理與擺放，傾聽別人的回答，耐心細致的觀察……這些都需要教師在教學中勤提醒常要求，通過嚴格訓練來實現(xiàn)。對學生的學習習慣和優(yōu)良品德的訓練要有嚴格的要求，正確，積極地引導，從一點一滴抓起，既注意循序漸進，又貫穿始終。實驗中，交給學生如何維護教室衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，怎樣正確倒取清水、處理污物，讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
四、成立合作小組，培養(yǎng)合作精神。
任何一個人都不能作為個體而獨立存在的，人是社會的人。一個人的存在、生活、學習和工作都必然要和我們這個社會發(fā)生各種關(guān)系。學會正確處理好這些關(guān)系，建立并維持一個良好的社會人際關(guān)系，對一個人將來的生活和事業(yè)的成功與否有重大影響。而要建立起一個良好的社會和人際關(guān)系必須具備一個健全的人格，必須擁有團結(jié)合作，互幫互助的精神。我們科學教學活動中的小組合作學習方式，可以大大縮小了學生之間的距離，便于溝通;在評比時以小組為單位，減少對個別同學的獎懲，使學生產(chǎn)生集體榮辱感，增加合作意識，逐漸樹立集體利益高于個人利益的思想，增加了團隊意識。使他們能夠健康成長。
五、結(jié)合教學內(nèi)容，滲透德育教育。
德育在我們的課堂上無處不在。像《巖石、礦物和我們》，向?qū)W生介紹我國我國豐富的礦產(chǎn)資源，《生態(tài)系統(tǒng)》通過表演情景劇等方式使學生懂得了環(huán)保和治理的重要性、緊迫性。這樣不僅有利于認知的鞏固和深化，而且有利于激發(fā)學生樹立主人翁的態(tài)度，增強社會責任感。
各個學年級科學課德育滲透具體方案：
3年級科學課以養(yǎng)成教育為主，如課堂上坐姿端正，認真聽講積極發(fā)言，小組合作等，另外根據(jù)教材的確定，初步滲透科學自然觀的教育。
4年級以養(yǎng)成習慣教育為主，教師要勤說嚴要求，抓落腳點，以表揚為主，針對個別學困生要及時進行談話，做好思想教育工作，在課堂中既要學生勤動手又要多動腦，并倡導合作研究互相謙讓的精神。
5年級以知識教學為主，讓學生根據(jù)書中的內(nèi)容養(yǎng)成良好的生活習慣，通過了解影響健康的各種因素，從而認識到個人對自身健康負有責任，能積極三家鍛煉，注重個人衛(wèi)生保健。
6年級即將畢業(yè)，重點在于知識的總結(jié)。讓他們知道科學與生活有著重要的聯(lián)系，教師與學生一起探究生命世界和宇宙世界，對未來充滿希望。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*年上半年，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和關(guān)心支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“三大目標”，牢牢把握“突出項目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào)，以把**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點，把握機遇，破解難題，開拓前行，全面推動**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，工業(yè)發(fā)展綜合實力不斷增強。
工業(yè)企業(yè)運行情況。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)28家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。
上半年，規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入實現(xiàn)5.40億元，同比增長32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入的51.50%,完成全年目標任務(wù)8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)1.45億元，同比增長35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標任務(wù)2.38億元的61.00%。依此推算，在不出現(xiàn)較大經(jīng)濟波動的情況下，到年底規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入可實現(xiàn)9.00億元，規(guī)上工業(yè)增加值可實現(xiàn)2.60億元。固定資產(chǎn)投資情況。截止6月底，固定資產(chǎn)投資完成24255萬元（包含2000萬元的社會固定資產(chǎn)投資），占全年任務(wù)94697萬元的25.61%。由于總投資67360萬元的莊子上場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套項目因設(shè)計方案及投資方案多次變更，未能如期開工，給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。
（二）項目建設(shè)有序推進，建設(shè)發(fā)展后勁不斷增強。
**新區(qū)**年十大項目強力推進，已開工6個，完工1個梁沙核桃產(chǎn)業(yè)示范園項目已完工，累計完成投資490萬元；新材料產(chǎn)業(yè)園。
供電接入系統(tǒng)項目累計完成投資410萬元；**客運商貿(mào)城項目累計完成投資1500萬元；寶成鐵路危巖綜合治理項目累計完成投資1.148億元；新材料產(chǎn)業(yè)園固廢處理配套項目累計完成投資2000萬元；**信用社綜合樓項目累計完成投資795萬元；**縣**新區(qū)莊子新材料產(chǎn)業(yè)園場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程項目由**建設(shè)投資開發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開招標、全額融資、分期付款”的bt模式實施，前期工作已基本結(jié)束，正在招選投資人；莊子新材料產(chǎn)業(yè)園拆遷安置房建設(shè)項目正在掛網(wǎng)招標；**垃圾場遷建工程項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核；莊子上污水處理廠項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核。
2.**新區(qū)2012年續(xù)建項目加快推進。
當前隱藏內(nèi)容免費查看。
安置房及農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目累計完成投資3100萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一市政綠化項目累計完成投資1350萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一金竹路等三條道路建設(shè)項目累計完成投資1130萬元。
生態(tài)工業(yè)項目有序推進。
山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬噸改性瀝青生產(chǎn)線項目正在進行產(chǎn)品中試，礦山開采方案已經(jīng)確定，廠區(qū)進入方案設(shè)計；金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項目已完成主要設(shè)備安裝和窯爐改造；天運金屬廢舊電池綜合利用項目廠房建設(shè)已基本完成，正準備訂購部分設(shè)備；青云上鎬業(yè)年產(chǎn)1萬噸礦物質(zhì)微量元素項目廠房已基本完工，正在訂購部分設(shè)備。
其他重點工業(yè)項目積極推進。
生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目是今年市列重點項目，目前一期主體建設(shè)基本完成，二期項目主體工程正在加緊進行；和實普惠2.5萬噸礦物質(zhì)預混料生產(chǎn)項目主設(shè)備安裝完畢，已通過省飼料管理部門的驗收，驗收通過后3個月內(nèi)農(nóng)業(yè)部發(fā)放生產(chǎn)許可證后即可生產(chǎn)。
（三）招商引資取得突破，招引能力不斷增強。
上半年，園區(qū)新建、擴建、跨年度實施建設(shè)項目12個，招商引資到位資金3.29億元，占全年目標任務(wù)5億元的65.8%,簽約投資項目5個，協(xié)議資金3.89億元，完成全年目標任務(wù)8億元的48.6%?？偼顿Y億元以上項目1個，完成全年目標任務(wù)2個的50%。
（四）征地拆遷安置全面推動，建設(shè)用地保障能力不斷增強。
莊子新材料產(chǎn)業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關(guān)征地工作；需拆除房屋181戶，已拆除119戶，落實過渡安置119戶，剩余62戶（盧山三社工作組剩余61戶；盧山村五社工作組剩余1戶）。涉及墳墓504座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前，已搬遷墳墓54座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務(wù)共64戶，已簽訂協(xié)議32戶，過渡安置22戶，已拆除16戶。
（五）融資工作積極開展，籌措資金能力不斷增強。
其中，征地拆遷到位資金11655萬元，項目前期費用到位資金1500萬元,征地拆遷辦公費用到位資金107萬元。
（六）園區(qū)服務(wù)增效提質(zhì)，企業(yè)服務(wù)能力不斷增強。
上半年，開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國土等部門多次溝通對接，先后接待**縣天運金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點企業(yè)就辦理各類證件的咨詢業(yè)務(wù)，并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)水、電、氣等工作32件，及時上報信息12條，其中市政府服務(wù)中心網(wǎng)站采用1條。同時，企業(yè)服務(wù)中心工作做到了零投訴。
（七）園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定，安全維穩(wěn)能力不斷增強上半年，社會秩序持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況持續(xù)良好；共調(diào)解各類矛盾糾紛32起，調(diào)解成功31起，成功率達97%；信訪化解能力不斷加強，共接訪160余人次，接收信訪件11件，辦結(jié)11件，辦結(jié)率達100%。
（八）生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，環(huán)境綜合整治能力不斷增強。
落實了領(lǐng)導干部掛聯(lián)園區(qū)制度，按照分工抓牢區(qū)內(nèi)環(huán)境保護和治理，實行“門前三包”、“十二戶聯(lián)潔”、“廠區(qū)三清”等制度，加強工業(yè)企業(yè)和生活污染防治，定期不定期組織開展檢查評比、督查等工作，規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動的開展率達到92%,在建項目環(huán)評率達100%,垃圾無害化處理率和污水處理率均達到95%以上，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。
（九）黨的建設(shè)取得新成績，科學化建設(shè)水平不斷提高。
抓組織建設(shè)，夯實基層堡壘。一是鞏固19個企業(yè)黨支部的組織建設(shè)、陣地建設(shè)。二是圍繞天運金屬、青云上鎬業(yè)、俸佳硅礦、雙龍砂業(yè)4個企業(yè)示打造“中國夢”主題教育活動示范點。三是積極主動發(fā)展黨員，**年上半年，共有入黨積極分子11名，計劃發(fā)展5名，正按程序進行考察。抓制度建設(shè)，確保工作落實。在不斷完善《首遇責任制》、《當日辦結(jié)制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》。
《食堂管理制度》十大配套內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動工作實際，制定了十項工作開展制度，分別是《工作運行制度》、《學習討論交流制度》、《周例會制度》、《指導員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實踐制度》、《示范點建設(shè)制度》、《信息專報制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》；推行了干部職工“一崗雙責”制：健全了矛盾化解和案件查辦機制；健全了專項資金的支付體制，設(shè)立了共管賬戶，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)局辦審核、領(lǐng)導審批的支付體制。
抓宣傳思想建設(shè)，營造良好社會輿論氛圍。一是深入開展“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際確立了把**建成“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國夢**踐行”夢想主題，制定了活動實施方案，組建了宣講小分隊，分園區(qū)進行“六個專題”宣講。上半年組織學習討論會共20余次，報送“中國夢”主題教育活動信息30余條，同時懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強宣傳力度。目前，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)通過中國**政府門戶網(wǎng)站主動公開信息139條；通過**縣電子政務(wù)外網(wǎng)主動公開信息81條。三是重大節(jié)日、事項，重點宣傳,營造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報黨刊。五是切實加強輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無一起較大網(wǎng)絡(luò)輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動，加大幫扶力度。針對沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬余元，其中現(xiàn)金4萬元，項目幫扶1萬余元。
o二是新建改建村級道路3公里，新建整治蓄水池1個，新建整治提灌站5個等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材種植0.03畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖10戶。四是新建農(nóng)村書屋2個，新建村級活動室1個。五是有組織勞務(wù)輸出60人。六是圍繞“中國夢”主題教育活動，舉辦黨員培訓班，幫助各村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)。
抓黨風廉政建設(shè)，增強勤政廉政能力。堅持把黨風廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理，一起部署,一起落實，一起檢查，一起考核；對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，對班子成員履職情況進行監(jiān)督檢查；加大《廉政準則》和“四個一生”廉政理念學習宣傳;落實好縣委“八條要求”和“+不準”規(guī)定，深入開展治庸、治懶、治慢、治散活動；加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督，進一步深化黨政主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計；嚴格執(zhí)行招投標法、政府采購及公共資源交易管理各項制度；嚴格實行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、財務(wù)全公開，對群眾反映強烈的熱點難點問題實行“點題公開”。二、存在的問題和不足一是經(jīng)濟規(guī)模需進一步壯大，經(jīng)濟總量需進一步做大，經(jīng)濟質(zhì)量需進一步提高；二是部分項目推進困難大，項目承載能力開始受限；三是招商引資難度加大；四是開發(fā)成本日益增長，融資壓力增大；五是安全生產(chǎn)及維護穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重，壓力大；六是干部隊伍專業(yè)人才不足。
（一）工作目標。
認真貫徹落實青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號文件精神，財照**年年度目標及上半年完成情況，查找不足，增添措施，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。
（二）主要措施。
工業(yè)經(jīng)濟運行方面。一是全力組織好工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工作。切實加強組織領(lǐng)導，全力抓好當前工業(yè)生產(chǎn)。二是加快推進山東高速、青云上等企業(yè)技術(shù)改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。三是積極組織和引導企業(yè)著力強化管理、提高素質(zhì)。四是切實抓好綜合協(xié)調(diào)和運行要素保障工作。五是進一步增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)揑力度。項目建設(shè)方面。加大****年+大項目及續(xù)建項目的推進力度，著重抓好莊子新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和科潤生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。以“倒逼時間、倒排工期、自加壓力”的方式來加快項目建設(shè)進度，以嚴格落實領(lǐng)導掛聯(lián)制度來破解部分項目推進困難的問題。同時，保證開工項目要早日建成投產(chǎn)，落地項目要早日開工建設(shè)，意向、正在洽談的項目要早日談成簽約，擬建項目要早日謀劃敲定，實現(xiàn)重大項目投產(chǎn)一批、開工一批、簽約一批、儲備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機制，建立項目跟進、匯總制度，堅持重點項目局長親自抓，5000萬以上項目局長牽頭抓，一般項目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產(chǎn)等本地資源，加大對特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品加工項目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商，重點包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產(chǎn)資源項目。四是利用朋友及其他關(guān)系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關(guān)系，加強溝通對接，請他們幫忙引薦一些企業(yè)前來考察和洽談項目，再次為災區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。五是強化以商招商，鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好對接，在招商引資中膨脹發(fā)征地拆遷安置方面。盡快完成征地拆遷安置工作，認真宣傳好征地拆遷安置的相關(guān)政策，加大征地拆遷安置工作力度，倒排工期，盡快完成莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、梁沙新區(qū)等地征地拆遷和安置工作，確保早日完成征地拆遷安置任務(wù)，為項目推進提供強有力的用地保障。企業(yè)服務(wù)與管理方面。加強對莊子上產(chǎn)業(yè)園、客運商貿(mào)城等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)和管理，幫助企業(yè)解決實際問題；通過銀企對接、洽談等形式，主動與企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)提供資金支持；支持園區(qū)企業(yè)加快技術(shù)改造步伐，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和核心競爭力；主動提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)全程免費代辦相關(guān)審批手續(xù)，優(yōu)化審批服務(wù)：密切關(guān)注企業(yè)在運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時、積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難問題大力加強黨的思想、組織、作風、制度建設(shè)。認真貫徹落實黨的十八大精神，加強黨委中心組政治理論學習和干部業(yè)務(wù)培訓，加強干部隊伍建設(shè),加強廣大黨員干部廉潔從政意識教育。進一步建立和完善機關(guān)內(nèi)部管理制度和工作機制，深化機關(guān)行政效能建設(shè)，認真做好扶貧、維穩(wěn)、安全、信訪、防邪、社會治安綜合治理等各項工作，進一步推動開發(fā)區(qū)各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年下半年，開發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點、難點，扎實開展工作，抓住重點、破解難點，確保完成縣委、縣府下達的目標任務(wù)，為建設(shè)“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力，為早日實現(xiàn)“三大目標”作出應(yīng)有的貢獻。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇七
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導參考，便于領(lǐng)導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇八
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
下半年經(jīng)濟工作計劃篇九
大家下午好!!! 時光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多?；厥走^去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責的也由其他部門在做。
在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時準確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對個人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對個人方面的分析可以看出君林的團隊是一個有活力、喜歡學習，上進心強的團隊。
在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運營效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時間、溝通情況、領(lǐng)導能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實、內(nèi)部運營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實際所面對的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。
在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵機制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進入衰退期;然后就是激勵機制方面，激勵機制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上，汽車的前進建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵上，激勵可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學導致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標準的不清晰直接導致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標準落實不到位，工作不能達到預想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標準、合理的作業(yè)方式，然后是嚴謹、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個層面應(yīng)根據(jù)公司的實際情況循序推進。
在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認同感、管理直線責任、內(nèi)部關(guān)系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認同;在能力方面大家認為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認同感方面有很大一部分員工得到了確認;等等問題。
通過對內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標準化為天，海陸空循序并進推動內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫取⒖记诠芾碇贫?、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對現(xiàn)狀，首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責分析，采用由外部招聘直接補充新隊員來沖散內(nèi)部矛盾，通過近段時間的磨合，已近形成由周偉輝擔任人事主管，負責人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔任經(jīng)理助理負責行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔任行政人事文員，負責人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔任電工兼行政司機，負責電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機方面的工作;由陳樂賦擔任網(wǎng)管，負責公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險運營中心為27%、人事行政中心為7%、實體運營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團隊存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團隊基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團隊的有些成員綜合素質(zhì)沒有達到管理層面;無法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對自己的無知一點都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進來了沒有去重點跟進，不來了人事行政中心也是最后一個知道的，對于新人的進出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團隊年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術(shù)力量不強，團隊情緒容易波動，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式，唯一的優(yōu)點是團隊年輕團隊的爆發(fā)力較強; 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式，尤其是對復合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學歷整體偏低直接導致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計劃：
以上是我來公司三個月的工作匯總，對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個內(nèi)部管理提升計劃，預計在八月份開展制度培訓，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預計在十月份開始組織架構(gòu)的推進工作;組織架構(gòu)推進過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計劃。在此期間在合適的時候，將開展績效考核研討專項會議，將進一步落實績效考核的各項指標，爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內(nèi)容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓工作。預計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓工作。初步計劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項目，準備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點，意味著公司將有越來越多的收購計劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質(zhì)風險的評估工作;收購完成后，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學校合作，通過最后一個下學期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓的加強，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計劃推進的實際情況，將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓，計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實際情況有序的開展。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十
在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領(lǐng)導下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結(jié)合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務(wù)。
目前，從我經(jīng)營部總體市場的運作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務(wù)滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
提高團隊素質(zhì)，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責權(quán)分明，責任到人。
3、選好、選對作好活動的代理
4、強化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù)。
（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。
加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪，根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務(wù)。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶，重點用戶電話告知。
建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識，真正做到用心服務(wù)。
制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。
在公司內(nèi)部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。
加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié)、有教訓可取。
加強內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內(nèi)控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務(wù)指標，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十一
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導思想。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十二
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護工作。
對文印室的機器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設(shè)備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質(zhì)。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇一
（一）想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟工作。隨著xx家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設(shè)來做文章，確保完成明年任務(wù)。
（二）認真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進行走訪，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設(shè)過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
（三）進一步對接x湖建設(shè)指揮部各部門，及時準確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時在上級部門的正確領(lǐng)導下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進任務(wù)。
（四）做好第三次全國經(jīng)濟普查工作，通過普查、摸清家底，為進一步查實服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展狀況，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟各行業(yè)的基本單位名錄庫。基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。
（五）在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
（六）圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。
（七）完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
（八）完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇二
xx月xx日，我鎮(zhèn)召開黨委會學習傳達市政府《20xx年全市鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展重點指標半年完成情況通報》文件精神，專題分析研究下半年經(jīng)濟工作，緊緊圍繞市布目標任務(wù)，細化措施，分解責任，狠抓落實。具體情況如下。
（一）固定資產(chǎn)投資方面
市布我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)總投資額xx億元，新增xxxx萬元及以上項目xx個。
元至7月，我鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，占年計劃的xxx%。8月份，我們將狠抓項目入庫，xx飲品、xx再生資源、xx管樁3個項目資料已報送待審，xxx農(nóng)機合作社、xxx新材料二期2個項目正在準備資料，待新增項目入庫后，固定資產(chǎn)投資額將逐步增多，預計可完成全年目標任務(wù)。
（二）招商引資方面
市布我鎮(zhèn)簽約項目xx個。目前達成意向項目xx個，其中xxx生產(chǎn)項目、xx鑫能源金屬制品項目正在積極推進中，有望近期簽約；由我鎮(zhèn)提供第一信息引進的xxx環(huán)保產(chǎn)業(yè)園項目已中標，近期可簽約。
市布我鎮(zhèn)開工項目2個，入庫項目1個，投產(chǎn)項目1個。目前xx管樁項目已開工，預計年內(nèi)可建成投產(chǎn)，已申報招商引資億元項目入庫，資料正在審核；xxx環(huán)保產(chǎn)業(yè)園預計年內(nèi)可動工。
下半年，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，一是勤外出招商引資。通過拜訪老鄉(xiāng)、協(xié)會、企業(yè)家，廣泛收集項目信息；二是優(yōu)環(huán)境，加快項目建設(shè)。采取一個項目、一個專班的服務(wù)方式，推動xx管樁、xxx再生資源等在建項目盡早投產(chǎn)達效。
（三）技改擴規(guī)增速方面
市布我鎮(zhèn)技改擴規(guī)增速為xx%。
元至7月，xxx新材料已完成技改擴規(guī)投資xxxxx萬元。下半年我鎮(zhèn)將積極支持xxx新材料二期建設(shè)，力爭完成目標任務(wù)。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增加值增速方面
市布我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速xxx%。
由于去年xxx木工退庫，目前我鎮(zhèn)還剩xx家規(guī)上企業(yè)，元至7月完成產(chǎn)值xxxxx萬元，該項指標完成難度較大。下半年，我鎮(zhèn)將重點做好天晟新型材料科技有限公司小進規(guī)培育工作，推動企業(yè)進規(guī)。同時，將進一步加強統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計質(zhì)量。
（五）新增小微工業(yè)企業(yè)方面
市布我鎮(zhèn)新增小微工業(yè)企業(yè)xx家，已完成xx家，已超額完成全年目標任務(wù)。
（六）市場主體增量方面
市布我鎮(zhèn)新發(fā)展市場主體（企業(yè)）xx戶。目前在我鎮(zhèn)新注冊企業(yè)類市場主體已超過xx家，已完成全年目標任務(wù)。
（七）專利工作方面
市布我鎮(zhèn)專利申請量為xx件，其中發(fā)明專利xx件；專利授權(quán)量為xx件。
我鎮(zhèn)黨委會已通過支持企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法，將與企業(yè)一道找準創(chuàng)新方向，xx月份啟動此項工作，預計可完成全年目標任務(wù)。
（八）農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值
市布我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值目標xxxx萬元。元至7月已完成xxxxxx萬元，該項指標完成難度較大，下半年，我鎮(zhèn)將進一步挖掘潛力。
（九）新增限上商貿(mào)企業(yè)數(shù)量方面
市布我鎮(zhèn)新增限上商貿(mào)企業(yè)xxx家。
根據(jù)市統(tǒng)計局限上商貿(mào)企業(yè)進規(guī)要求，小進規(guī)需到xxx月份啟動，已確定億客隆購物廣場為我鎮(zhèn)擬進規(guī)企業(yè)，正開展前期準備工作。
（十）社會消費品零售總額及限上增速方面
市布我鎮(zhèn)社會消費品零售額xxxxx萬元，限上增速為xxx%。
元至7月，我鎮(zhèn)累計完成社會消費品零售額xxxxx萬元，占年計劃的xxx%。由于前段時間我鎮(zhèn)限上商貿(mào)企業(yè)少軍購物廣場裝修暫停營業(yè)，導致xx項指標較為滯后，下一階段我鎮(zhèn)將加強聯(lián)系指導，預計可完成全年目標任務(wù)。
一是進一步統(tǒng)一思想。我們將嚴格按照市布目標任務(wù)，標準不降，任務(wù)不減，要求不變，切實增強工作的責任感和緊迫感，再鼓干勁、再添措施，力爭完成全年目標任務(wù)。
二是進一步壓實責任。對照鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展考核辦法，根據(jù)班子成員分工安排，將進一步細化任務(wù)，壓實責任，制定工作完成進度表，每月由辦公室匯總后向主要領(lǐng)導匯報，對措施不力、進度滯后的，由主要領(lǐng)導進行約談。
三是進一步加強調(diào)度。每月召開一次經(jīng)濟指標完成情況碰頭會，分析形勢，研究指標，細化措施，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)和生產(chǎn)要素保障問題。在指標任務(wù)落實上狠下功夫，完善月報、季報，做好網(wǎng)上統(tǒng)計直報工作。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇三
最近，中央政治局、國務(wù)院分別召開會議，對當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作進行了研究部署。省委召開了十屆六次全會，對上半年工作進行了總結(jié)，對下半年工作進行了安排。貫徹中央和省委會議精神，我們要堅持穩(wěn)中求進、好中求快，遵循經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，避免出現(xiàn)大的起落，著力在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境的基礎(chǔ)上加快發(fā)展；要堅持未雨綢繆、趨利避害，緊緊抓住發(fā)展機遇，及時有效化解不利因素，認真研究和把握國家宏觀調(diào)控政策的重點、節(jié)奏和力度，增強工作的預見性、針對性和時效性；要堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展，既要突出重點、又要全面推進，既要立足當前、又要著眼長遠，既要從全局出發(fā)，又要充分考慮各地區(qū)、各行業(yè)的不同情況，使工作更加具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，確保實現(xiàn)“兩個不低于”的目標，力爭完成得更好，努力實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
實現(xiàn)上述總體要求，我們既要堅定信心，看到促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展具有很多有利條件和積極因素，又要保持清醒頭腦，增強憂患意識，扎實做好應(yīng)對各種困難局面的準備。為此，我們要采取更加有力、有效的措施，特別要加大重點工作推進力度，確保全年目標實現(xiàn)。
（一）加大縣域經(jīng)濟發(fā)展力度。促進糧食生產(chǎn)發(fā)展，力爭今年糧食獲得好收成。落實支持設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和林地經(jīng)濟發(fā)展政策，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。落實支持縣域工業(yè)發(fā)展政策，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，擴大招商引資，引進和新上一批牽動力大的項目。加快實施遼西北邊界防護林體系工程建設(shè)。
（二）加大工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展力度。認真解決企業(yè)發(fā)展中面臨的資金、土地、市場開發(fā)等問題，做好煤電油運調(diào)度工作。全力抓好100個工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目，確保按期竣工投產(chǎn)一批并發(fā)揮效益。加快推進鞍山不銹鋼生產(chǎn)基地、撫順新材料產(chǎn)業(yè)基地、本溪現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地、錦州光伏產(chǎn)業(yè)基地、營口仙人島石化工業(yè)基地、阜新彰武木材加工基地、遼陽芳烴產(chǎn)業(yè)基地、鐵嶺專用車生產(chǎn)基地等項目建設(shè)。加快推進企業(yè)科技進步和創(chuàng)新，促進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
（三）加大重點領(lǐng)域改革力度。繼續(xù)推進國有企業(yè)公司制改革，推動企業(yè)戰(zhàn)略重組。著重轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。按照國家計劃安排，抓緊實施企業(yè)政策性破產(chǎn)。創(chuàng)新國有資產(chǎn)監(jiān)管體制與機制，加強國有資本經(jīng)營預算管理。創(chuàng)造條件，鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展。加強軟環(huán)境建設(shè)，提高政府工作效率和服務(wù)水平。
（四）加大對外開放力度。組織好赴珠三角、長三角和香港等地招商引資工作，確保取得實效。實施百項引智工程和百企并購工程，做好招才引智工作。落實扶持政策，促進外貿(mào)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點擴大機電產(chǎn)品、船舶、鋼鐵、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品出口。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，全面推進海外原材料生產(chǎn)基地建設(shè)，重點做好科技型企業(yè)收購工作。
（五）加大服務(wù)業(yè)發(fā)展力度。組織召開全省服務(wù)業(yè)發(fā)展大會，出臺促進服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策。加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)度、分析和考核，及時解決存在的問題。拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，突出構(gòu)建重點城區(qū)、重點園區(qū)、重點企業(yè)“三大載體”。合理引導房地產(chǎn)市場開發(fā)和銷售，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（六）加大重大基礎(chǔ)設(shè)施項目推進力度。全力抓好在建項目，力爭下半年再開工一批建設(shè)項目，確保固定資產(chǎn)投資保持較快增長。重點抓好遼寧紅沿河核電一期、哈大鐵路客運專線、東北東部鐵路、沈撫輕軌、大伙房水庫輸水等工程，加快推進步伐。進一步強化項目策劃工作，積極篩選、論證一批重大項目，搞好項目儲備。
（七）加大區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展力度。繼續(xù)抓好“五點一線”沿海經(jīng)濟帶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商引資工作。加快沈陽經(jīng)濟區(qū)建設(shè)步伐，積極推進經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和體制機制的同城化。積極支持各地結(jié)合實際，立足自身優(yōu)勢，因地制宜，創(chuàng)造發(fā)展空間，發(fā)展培育各具特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。集全省之力，支持“突破遼西北”。
（八）加大物價上漲控制力度。做好重要商品和生活必需品的產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、儲備與投放等工作，保障重要產(chǎn)品和物資有效供給。加強市場價格監(jiān)測，搞好預警分析和信息發(fā)布。加強產(chǎn)品質(zhì)量和價格監(jiān)管，維護市場秩序。關(guān)注物價上漲對低收入群眾生活水平的影響，努力保證低收入群眾生活水平不下降。
（九）加大財政金融工作力度。依法加強稅收征管，確保應(yīng)收盡收，決不收過頭稅。進一步加強非稅收入管理，做到依法依規(guī)足額征收。壓縮一般性財政支出，嚴禁一切不必要的行政開支。積極與金融機構(gòu)溝通，組織搞好銀企對接，努力解決企業(yè)特別是中小企業(yè)資金緊張問題。落實扶持政策，積極推進企業(yè)上市，擴大直接融資。
（十）加大節(jié)能減排工作力度。加快淘汰落后生產(chǎn)能力，堅決關(guān)閉小火電、小冶煉等污染嚴重企業(yè)。加快污水處理廠建設(shè)，確保年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。加快實施遼河流域生態(tài)治理工程，力爭用兩年時間消滅劣五類水質(zhì)。繼續(xù)推進二氧化硫減排工程，推動大企業(yè)安裝除硫設(shè)備，關(guān)閉小煙囪、小鍋爐。
（十一）加大民生工程實施力度。加快建設(shè)廉租住房和經(jīng)濟適用住房，確保完成全年任務(wù)。全面落實就業(yè)政策，切實做好困難群眾就業(yè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作。積極推進城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險擴面工作，抓緊做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點，繼續(xù)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度。進一步抓好擴大免費義務(wù)教育范圍、農(nóng)村整村扶貧和特困群體扶貧幫困以及解決百萬農(nóng)村人口飲水安全問題等各項民生工程。
（十二）提早研究明年經(jīng)濟工作思路。按照黨中央、國務(wù)院和省委近期關(guān)于經(jīng)濟工作的部署，深入分析經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的環(huán)境，既要充分看到各種有利條件和積極因素，更要深刻認識面臨的挑戰(zhàn)和可能出現(xiàn)的問題，繼續(xù)著眼“兩個不低于”的目標，緊緊圍繞抓項目、促開放、引資金、調(diào)結(jié)構(gòu)，研究有效措施，在思想上、工作上、物質(zhì)上做好明年經(jīng)濟工作的準備，推動遼寧經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
在做好全省經(jīng)濟工作的同時，要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，加強領(lǐng)導，強化措施，落實責任，確保全省安全穩(wěn)定。同時，要按照中央的統(tǒng)一部署，做好對口支援安縣工作，加快開展災后重建。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇四
1、認真?zhèn)鬟_會議精神。根據(jù)全市系列安全生產(chǎn)會議要求，分別召開專題會議，傳達全市會議精神，安排部署轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。特別是五一、端午、安全生產(chǎn)月、汛期期間的安全工作進行重點強調(diào)安排。
2、制定下發(fā)系列文件。根據(jù)市安委會的工作部署，分別制定了《xx鎮(zhèn)“五一”暨汛期安全生產(chǎn)大檢查工作方案》、《xx鎮(zhèn)人民政府安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展安全生產(chǎn)“明責、盡責、知厲害”對話談心活動的工作方案》《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月活動方案》。
3、扎實開展安全檢查。根據(jù)安委會成員分工，成立六個安全檢查組，分別負責機關(guān)、宗教場所、民政、道路交通、水上交通安全、馬路市場、工礦企業(yè)、水利設(shè)施、林業(yè)防火、危房危窯、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、人員密集場所、中小學、幼兒園和旅游等領(lǐng)域的安全檢查工作。
4、安全整治成果明顯。通過群眾舉報、部門聯(lián)合執(zhí)法、專家查隱患、主要領(lǐng)導親自督導等方式和手段，成功取締了1非法經(jīng)營石料廠、取締1家非法加工黃河沙點、拆除了部分水上浮臺;同時，倒逼企業(yè)進一步落實主體責任，規(guī)范安全管理，有效遏制了安全事故。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇五
一、抓住教育契機，培養(yǎng)科學態(tài)度。
科學態(tài)度是人對客觀世界，自然規(guī)律的看法。實事求是和尊重自然規(guī)律是最基本的科學態(tài)度，也是科學教學中要重點培養(yǎng)的。結(jié)合教材，開展觀察實驗，動手操作等活動是培養(yǎng)學生科學態(tài)度養(yǎng)成的重要途徑。譬如在觀察事物或現(xiàn)象時老師應(yīng)要求按科學程序進行，先整體再局部或先局部再整體，由表及里;在做連續(xù)測量，月相觀察，養(yǎng)植物，養(yǎng)蠶等等必須長期進行的觀察時，教師應(yīng)指導學生堅持按時觀察，及時記錄，定期匯總，以便分析研究。而在實驗當中，教師應(yīng)要求學生按照步驟動手操作，如實記錄實驗結(jié)果。通過實驗結(jié)果的分析比較，培養(yǎng)他們嚴肅認真，一絲不茍的科學態(tài)度。
二、結(jié)合教學活動，培養(yǎng)意志品質(zhì)。
三、注重常態(tài)教學，培養(yǎng)良好習慣。
對于小學生來說，培養(yǎng)良好習慣主要是通過不間斷地反復訓練來實現(xiàn)。良好的習慣來源于平時的點滴積累，課前的準備，實驗器材的整理與擺放，傾聽別人的回答，耐心細致的觀察……這些都需要教師在教學中勤提醒常要求，通過嚴格訓練來實現(xiàn)。對學生的學習習慣和優(yōu)良品德的訓練要有嚴格的要求，正確，積極地引導，從一點一滴抓起，既注意循序漸進，又貫穿始終。實驗中，交給學生如何維護教室衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，怎樣正確倒取清水、處理污物，讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣。
四、成立合作小組，培養(yǎng)合作精神。
任何一個人都不能作為個體而獨立存在的，人是社會的人。一個人的存在、生活、學習和工作都必然要和我們這個社會發(fā)生各種關(guān)系。學會正確處理好這些關(guān)系，建立并維持一個良好的社會人際關(guān)系，對一個人將來的生活和事業(yè)的成功與否有重大影響。而要建立起一個良好的社會和人際關(guān)系必須具備一個健全的人格，必須擁有團結(jié)合作，互幫互助的精神。我們科學教學活動中的小組合作學習方式，可以大大縮小了學生之間的距離，便于溝通;在評比時以小組為單位，減少對個別同學的獎懲，使學生產(chǎn)生集體榮辱感，增加合作意識，逐漸樹立集體利益高于個人利益的思想，增加了團隊意識。使他們能夠健康成長。
五、結(jié)合教學內(nèi)容，滲透德育教育。
德育在我們的課堂上無處不在。像《巖石、礦物和我們》，向?qū)W生介紹我國我國豐富的礦產(chǎn)資源，《生態(tài)系統(tǒng)》通過表演情景劇等方式使學生懂得了環(huán)保和治理的重要性、緊迫性。這樣不僅有利于認知的鞏固和深化，而且有利于激發(fā)學生樹立主人翁的態(tài)度，增強社會責任感。
各個學年級科學課德育滲透具體方案：
3年級科學課以養(yǎng)成教育為主，如課堂上坐姿端正，認真聽講積極發(fā)言，小組合作等，另外根據(jù)教材的確定，初步滲透科學自然觀的教育。
4年級以養(yǎng)成習慣教育為主，教師要勤說嚴要求，抓落腳點，以表揚為主，針對個別學困生要及時進行談話，做好思想教育工作，在課堂中既要學生勤動手又要多動腦，并倡導合作研究互相謙讓的精神。
5年級以知識教學為主，讓學生根據(jù)書中的內(nèi)容養(yǎng)成良好的生活習慣，通過了解影響健康的各種因素，從而認識到個人對自身健康負有責任，能積極三家鍛煉，注重個人衛(wèi)生保健。
6年級即將畢業(yè)，重點在于知識的總結(jié)。讓他們知道科學與生活有著重要的聯(lián)系，教師與學生一起探究生命世界和宇宙世界，對未來充滿希望。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*年上半年，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和關(guān)心支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“三大目標”，牢牢把握“突出項目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào)，以把**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點，把握機遇，破解難題，開拓前行，全面推動**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟運行平穩(wěn)，工業(yè)發(fā)展綜合實力不斷增強。
工業(yè)企業(yè)運行情況。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)28家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。
上半年，規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入實現(xiàn)5.40億元，同比增長32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入的51.50%,完成全年目標任務(wù)8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)1.45億元，同比增長35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標任務(wù)2.38億元的61.00%。依此推算，在不出現(xiàn)較大經(jīng)濟波動的情況下，到年底規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入可實現(xiàn)9.00億元，規(guī)上工業(yè)增加值可實現(xiàn)2.60億元。固定資產(chǎn)投資情況。截止6月底，固定資產(chǎn)投資完成24255萬元（包含2000萬元的社會固定資產(chǎn)投資），占全年任務(wù)94697萬元的25.61%。由于總投資67360萬元的莊子上場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套項目因設(shè)計方案及投資方案多次變更，未能如期開工，給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。
（二）項目建設(shè)有序推進，建設(shè)發(fā)展后勁不斷增強。
**新區(qū)**年十大項目強力推進，已開工6個，完工1個梁沙核桃產(chǎn)業(yè)示范園項目已完工，累計完成投資490萬元；新材料產(chǎn)業(yè)園。
供電接入系統(tǒng)項目累計完成投資410萬元；**客運商貿(mào)城項目累計完成投資1500萬元；寶成鐵路危巖綜合治理項目累計完成投資1.148億元；新材料產(chǎn)業(yè)園固廢處理配套項目累計完成投資2000萬元；**信用社綜合樓項目累計完成投資795萬元；**縣**新區(qū)莊子新材料產(chǎn)業(yè)園場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程項目由**建設(shè)投資開發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開招標、全額融資、分期付款”的bt模式實施，前期工作已基本結(jié)束，正在招選投資人；莊子新材料產(chǎn)業(yè)園拆遷安置房建設(shè)項目正在掛網(wǎng)招標；**垃圾場遷建工程項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核；莊子上污水處理廠項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核。
2.**新區(qū)2012年續(xù)建項目加快推進。
當前隱藏內(nèi)容免費查看。
安置房及農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目累計完成投資3100萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一市政綠化項目累計完成投資1350萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一金竹路等三條道路建設(shè)項目累計完成投資1130萬元。
生態(tài)工業(yè)項目有序推進。
山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬噸改性瀝青生產(chǎn)線項目正在進行產(chǎn)品中試，礦山開采方案已經(jīng)確定，廠區(qū)進入方案設(shè)計；金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項目已完成主要設(shè)備安裝和窯爐改造；天運金屬廢舊電池綜合利用項目廠房建設(shè)已基本完成，正準備訂購部分設(shè)備；青云上鎬業(yè)年產(chǎn)1萬噸礦物質(zhì)微量元素項目廠房已基本完工，正在訂購部分設(shè)備。
其他重點工業(yè)項目積極推進。
生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目是今年市列重點項目，目前一期主體建設(shè)基本完成，二期項目主體工程正在加緊進行；和實普惠2.5萬噸礦物質(zhì)預混料生產(chǎn)項目主設(shè)備安裝完畢，已通過省飼料管理部門的驗收，驗收通過后3個月內(nèi)農(nóng)業(yè)部發(fā)放生產(chǎn)許可證后即可生產(chǎn)。
（三）招商引資取得突破，招引能力不斷增強。
上半年，園區(qū)新建、擴建、跨年度實施建設(shè)項目12個，招商引資到位資金3.29億元，占全年目標任務(wù)5億元的65.8%,簽約投資項目5個，協(xié)議資金3.89億元，完成全年目標任務(wù)8億元的48.6%?？偼顿Y億元以上項目1個，完成全年目標任務(wù)2個的50%。
（四）征地拆遷安置全面推動，建設(shè)用地保障能力不斷增強。
莊子新材料產(chǎn)業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關(guān)征地工作；需拆除房屋181戶，已拆除119戶，落實過渡安置119戶，剩余62戶（盧山三社工作組剩余61戶；盧山村五社工作組剩余1戶）。涉及墳墓504座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前，已搬遷墳墓54座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務(wù)共64戶，已簽訂協(xié)議32戶，過渡安置22戶，已拆除16戶。
（五）融資工作積極開展，籌措資金能力不斷增強。
其中，征地拆遷到位資金11655萬元，項目前期費用到位資金1500萬元,征地拆遷辦公費用到位資金107萬元。
（六）園區(qū)服務(wù)增效提質(zhì)，企業(yè)服務(wù)能力不斷增強。
上半年，開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國土等部門多次溝通對接，先后接待**縣天運金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點企業(yè)就辦理各類證件的咨詢業(yè)務(wù)，并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)水、電、氣等工作32件，及時上報信息12條，其中市政府服務(wù)中心網(wǎng)站采用1條。同時，企業(yè)服務(wù)中心工作做到了零投訴。
（七）園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定，安全維穩(wěn)能力不斷增強上半年，社會秩序持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況持續(xù)良好；共調(diào)解各類矛盾糾紛32起，調(diào)解成功31起，成功率達97%；信訪化解能力不斷加強，共接訪160余人次，接收信訪件11件，辦結(jié)11件，辦結(jié)率達100%。
（八）生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，環(huán)境綜合整治能力不斷增強。
落實了領(lǐng)導干部掛聯(lián)園區(qū)制度，按照分工抓牢區(qū)內(nèi)環(huán)境保護和治理，實行“門前三包”、“十二戶聯(lián)潔”、“廠區(qū)三清”等制度，加強工業(yè)企業(yè)和生活污染防治，定期不定期組織開展檢查評比、督查等工作，規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動的開展率達到92%,在建項目環(huán)評率達100%,垃圾無害化處理率和污水處理率均達到95%以上，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。
（九）黨的建設(shè)取得新成績，科學化建設(shè)水平不斷提高。
抓組織建設(shè)，夯實基層堡壘。一是鞏固19個企業(yè)黨支部的組織建設(shè)、陣地建設(shè)。二是圍繞天運金屬、青云上鎬業(yè)、俸佳硅礦、雙龍砂業(yè)4個企業(yè)示打造“中國夢”主題教育活動示范點。三是積極主動發(fā)展黨員，**年上半年，共有入黨積極分子11名，計劃發(fā)展5名，正按程序進行考察。抓制度建設(shè)，確保工作落實。在不斷完善《首遇責任制》、《當日辦結(jié)制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》。
《食堂管理制度》十大配套內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動工作實際，制定了十項工作開展制度，分別是《工作運行制度》、《學習討論交流制度》、《周例會制度》、《指導員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實踐制度》、《示范點建設(shè)制度》、《信息專報制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》；推行了干部職工“一崗雙責”制：健全了矛盾化解和案件查辦機制；健全了專項資金的支付體制，設(shè)立了共管賬戶，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)局辦審核、領(lǐng)導審批的支付體制。
抓宣傳思想建設(shè)，營造良好社會輿論氛圍。一是深入開展“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際確立了把**建成“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國夢**踐行”夢想主題，制定了活動實施方案，組建了宣講小分隊，分園區(qū)進行“六個專題”宣講。上半年組織學習討論會共20余次，報送“中國夢”主題教育活動信息30余條，同時懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強宣傳力度。目前，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)通過中國**政府門戶網(wǎng)站主動公開信息139條；通過**縣電子政務(wù)外網(wǎng)主動公開信息81條。三是重大節(jié)日、事項，重點宣傳,營造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報黨刊。五是切實加強輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無一起較大網(wǎng)絡(luò)輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動，加大幫扶力度。針對沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬余元，其中現(xiàn)金4萬元，項目幫扶1萬余元。
o二是新建改建村級道路3公里，新建整治蓄水池1個，新建整治提灌站5個等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材種植0.03畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖10戶。四是新建農(nóng)村書屋2個，新建村級活動室1個。五是有組織勞務(wù)輸出60人。六是圍繞“中國夢”主題教育活動，舉辦黨員培訓班，幫助各村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)。
抓黨風廉政建設(shè)，增強勤政廉政能力。堅持把黨風廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理，一起部署,一起落實，一起檢查，一起考核；對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，對班子成員履職情況進行監(jiān)督檢查；加大《廉政準則》和“四個一生”廉政理念學習宣傳;落實好縣委“八條要求”和“+不準”規(guī)定，深入開展治庸、治懶、治慢、治散活動；加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督，進一步深化黨政主要領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計；嚴格執(zhí)行招投標法、政府采購及公共資源交易管理各項制度；嚴格實行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、財務(wù)全公開，對群眾反映強烈的熱點難點問題實行“點題公開”。二、存在的問題和不足一是經(jīng)濟規(guī)模需進一步壯大，經(jīng)濟總量需進一步做大，經(jīng)濟質(zhì)量需進一步提高；二是部分項目推進困難大，項目承載能力開始受限；三是招商引資難度加大；四是開發(fā)成本日益增長，融資壓力增大；五是安全生產(chǎn)及維護穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重，壓力大；六是干部隊伍專業(yè)人才不足。
（一）工作目標。
認真貫徹落實青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號文件精神，財照**年年度目標及上半年完成情況，查找不足，增添措施，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。
（二）主要措施。
工業(yè)經(jīng)濟運行方面。一是全力組織好工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工作。切實加強組織領(lǐng)導，全力抓好當前工業(yè)生產(chǎn)。二是加快推進山東高速、青云上等企業(yè)技術(shù)改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。三是積極組織和引導企業(yè)著力強化管理、提高素質(zhì)。四是切實抓好綜合協(xié)調(diào)和運行要素保障工作。五是進一步增強安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)揑力度。項目建設(shè)方面。加大****年+大項目及續(xù)建項目的推進力度，著重抓好莊子新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和科潤生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。以“倒逼時間、倒排工期、自加壓力”的方式來加快項目建設(shè)進度，以嚴格落實領(lǐng)導掛聯(lián)制度來破解部分項目推進困難的問題。同時，保證開工項目要早日建成投產(chǎn)，落地項目要早日開工建設(shè)，意向、正在洽談的項目要早日談成簽約，擬建項目要早日謀劃敲定，實現(xiàn)重大項目投產(chǎn)一批、開工一批、簽約一批、儲備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機制，建立項目跟進、匯總制度，堅持重點項目局長親自抓，5000萬以上項目局長牽頭抓，一般項目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產(chǎn)等本地資源，加大對特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品加工項目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商，重點包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產(chǎn)資源項目。四是利用朋友及其他關(guān)系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關(guān)系，加強溝通對接，請他們幫忙引薦一些企業(yè)前來考察和洽談項目，再次為災區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。五是強化以商招商，鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好對接，在招商引資中膨脹發(fā)征地拆遷安置方面。盡快完成征地拆遷安置工作，認真宣傳好征地拆遷安置的相關(guān)政策，加大征地拆遷安置工作力度，倒排工期，盡快完成莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、梁沙新區(qū)等地征地拆遷和安置工作，確保早日完成征地拆遷安置任務(wù)，為項目推進提供強有力的用地保障。企業(yè)服務(wù)與管理方面。加強對莊子上產(chǎn)業(yè)園、客運商貿(mào)城等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)和管理，幫助企業(yè)解決實際問題；通過銀企對接、洽談等形式，主動與企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)提供資金支持；支持園區(qū)企業(yè)加快技術(shù)改造步伐，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和核心競爭力；主動提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)全程免費代辦相關(guān)審批手續(xù)，優(yōu)化審批服務(wù)：密切關(guān)注企業(yè)在運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時、積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難問題大力加強黨的思想、組織、作風、制度建設(shè)。認真貫徹落實黨的十八大精神，加強黨委中心組政治理論學習和干部業(yè)務(wù)培訓，加強干部隊伍建設(shè),加強廣大黨員干部廉潔從政意識教育。進一步建立和完善機關(guān)內(nèi)部管理制度和工作機制，深化機關(guān)行政效能建設(shè)，認真做好扶貧、維穩(wěn)、安全、信訪、防邪、社會治安綜合治理等各項工作，進一步推動開發(fā)區(qū)各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年下半年，開發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點、難點，扎實開展工作，抓住重點、破解難點，確保完成縣委、縣府下達的目標任務(wù)，為建設(shè)“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力，為早日實現(xiàn)“三大目標”作出應(yīng)有的貢獻。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇七
某某年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學合理的工作計劃。
一、工程部某某年度主要任務(wù)和目標。
1、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進行針對性培訓。
2、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié)，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。
3、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié)，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導參考，便于領(lǐng)導決策和宏觀管理。
5、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作。
二、員工培訓計劃。
1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問題按照類別進行匯總，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié)，然后，報公司領(lǐng)導審查。
3、上述總結(jié)領(lǐng)導審核通過后，下發(fā)所有員工進行學習。
4、某某年3月10前，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試。
5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇八
18年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認真履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗，分析形勢，展望未來，聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，特制定本計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn)，要切實做好以下四方面工作：
一、轉(zhuǎn)變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變，一個認清”，即轉(zhuǎn)變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié)，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質(zhì)。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井，建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現(xiàn)。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域，實現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合，是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現(xiàn)自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。
因此，首先要密切關(guān)注發(fā)展、及時了解信息，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現(xiàn)“人人代表形象，處處體現(xiàn)風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
下半年經(jīng)濟工作計劃篇九
大家下午好!!! 時光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉(zhuǎn)眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內(nèi)心感慨很多?；厥走^去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對人事行政中心現(xiàn)狀做了很細致的分析，分析結(jié)果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動接受后勤服務(wù)，沒有發(fā)揮出人事行政管理應(yīng)盡的職能。人事行政中心內(nèi)部存在人員專業(yè)性不強、內(nèi)部分工不清晰、部門內(nèi)部員工矛盾大、人事行政管理長效機制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權(quán)限分布散亂，無法體現(xiàn)具體職能，在企業(yè)經(jīng)營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責的也由其他部門在做。
在五月初對公司內(nèi)部開展【人事行政問卷調(diào)查】，及時準確的掌握了公司人事行政管理工作及內(nèi)部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對個人方面的分析與整理。主要體現(xiàn)以下內(nèi)容：文化結(jié)構(gòu)方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數(shù)的54%，依次排名是(看書、k歌、上網(wǎng))，籃球占總比的31%居第五位。通過對個人方面的分析可以看出君林的團隊是一個有活力、喜歡學習，上進心強的團隊。
在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實、人事行政中心工作方向、內(nèi)部運營效率、客戶服務(wù)質(zhì)量、組織架構(gòu)、工作時間、溝通情況、領(lǐng)導能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務(wù)方面需要加強，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實、內(nèi)部運營效率等行政方面反映大多數(shù)員工感覺良好，但與實際所面對的問題有差距，與現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)有關(guān)。
在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調(diào)查、激勵機制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數(shù)據(jù)上可以體現(xiàn)出來最嚴重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進入衰退期;然后就是激勵機制方面，激勵機制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上，汽車的前進建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵上，激勵可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構(gòu)的不清晰、不合理、不科學導致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標準的不清晰直接導致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標準落實不到位，工作不能達到預想。在內(nèi)部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構(gòu)，其次是標準、合理的作業(yè)方式，然后是嚴謹、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個層面應(yīng)根據(jù)公司的實際情況循序推進。
在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認同感、管理直線責任、內(nèi)部關(guān)系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認同;在能力方面大家認為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認同感方面有很大一部分員工得到了確認;等等問題。
通過對內(nèi)部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機構(gòu)架構(gòu)調(diào)整為海、以作業(yè)流程與工作方式標準化為天，海陸空循序并進推動內(nèi)部管理。在制度修改方面已經(jīng)在六月啟動，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫取⒖记诠芾碇贫?、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時在七月份已經(jīng)將組織架構(gòu)調(diào)整具體方案提交總經(jīng)辦審核。
針對現(xiàn)狀，首先是對內(nèi)部開展人員調(diào)整、職責分析，采用由外部招聘直接補充新隊員來沖散內(nèi)部矛盾，通過近段時間的磨合，已近形成由周偉輝擔任人事主管，負責人事的日常所有事務(wù)的處理;由周紅玫擔任經(jīng)理助理負責行政日常內(nèi)外聯(lián)系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔任行政人事文員，負責人事行政的日常協(xié)助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔任電工兼行政司機，負責電路、生產(chǎn)設(shè)備與行政司機方面的工作;由陳樂賦擔任網(wǎng)管，負責公司電腦與網(wǎng)絡(luò)方面的事務(wù)處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財務(wù)監(jiān)控中心為9%、保險運營中心為27%、人事行政中心為7%、實體運營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務(wù)中心為20%、市場部2%、總經(jīng)辦為3 %，根據(jù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現(xiàn)有的經(jīng)管團隊存在自身的不足，我們現(xiàn)有的管理團隊基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團隊的有些成員綜合素質(zhì)沒有達到管理層面;無法適應(yīng)現(xiàn)有崗位，更可怕的是對自己的無知一點都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進來了沒有去重點跟進，不來了人事行政中心也是最后一個知道的，對于新人的進出沒有引起重視。 年齡結(jié)構(gòu)方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團隊年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術(shù)力量不強，團隊情緒容易波動，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經(jīng)營模式，唯一的優(yōu)點是團隊年輕團隊的爆發(fā)力較強; 文化結(jié)構(gòu)方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學歷結(jié)構(gòu)偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據(jù)君林的經(jīng)營模式，尤其是對復合型綜合素質(zhì)較高的人才需要，否則在服務(wù)瓶頸上很難突破，學歷整體偏低直接導致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計劃：
以上是我來公司三個月的工作匯總，對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據(jù)整個內(nèi)部管理提升計劃，預計在八月份開展制度培訓，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預計在十月份開始組織架構(gòu)的推進工作;組織架構(gòu)推進過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構(gòu)與作業(yè)流程推進工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內(nèi)部管理提升計劃。在此期間在合適的時候，將開展績效考核研討專項會議，將進一步落實績效考核的各項指標，爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構(gòu)調(diào)整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質(zhì)量、提高員工整體素質(zhì)、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內(nèi)容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內(nèi)部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓工作。預計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓工作。初步計劃總經(jīng)辦、經(jīng)管委各成員對于自己所專長的項目，準備好課題，在業(yè)務(wù)開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據(jù)公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點，意味著公司將有越來越多的收購計劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質(zhì)風險的評估工作;收購完成后，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據(jù)君林內(nèi)外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產(chǎn)出比例，通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學校合作，通過最后一個下學期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內(nèi)可能產(chǎn)生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內(nèi)部培訓的加強，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展與內(nèi)部管理計劃推進的實際情況，將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓，計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協(xié)助精神。
元旦晚會將根據(jù)總經(jīng)辦的具體要求來開展相應(yīng)的工作，年終總結(jié)與來年的規(guī)劃將根據(jù)實際情況有序的開展。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十
在我縣代理市場穩(wěn)步發(fā)展的情況下，我經(jīng)營部緊密部署，以農(nóng)村包圍縣城，更深的拓寬**農(nóng)村市場。下半年在市公司的領(lǐng)導下我們將繼續(xù)堅持以g、c兩網(wǎng)為中心，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)齊頭并進，充分發(fā)揮公司綜合業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，把移動、數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效的結(jié)合，細分市場，因地制宜的開展工作，堅決完成我經(jīng)營部的各項經(jīng)營任務(wù)。
目前，從我經(jīng)營部總體市場的運作來看，渠道的建設(shè)制約了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場占有率低，實際只占到了**%，業(yè)務(wù)滲透率占**%，同時對現(xiàn)有代理的服務(wù)與管理不夠完善，有些地方建立起來就消失了，更談不上管理，只是開發(fā)，沒有起到真正的意義。
提高團隊素質(zhì)，加強管理，制定獎罰制度和激勵方案。此項工作不分淡旺季節(jié)時時主抓。根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷任務(wù)，進行每月、每周具體分解到每個區(qū)域和部門，并且在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
針對現(xiàn)有代理商和正在開發(fā)的代理商進行有效的管理和關(guān)系維護，了解他的銷售情況和實力，定期拜訪和溝通建立良好的關(guān)系。根據(jù)公司**年的銷售目標，渠道網(wǎng)點普及還會大量增加，要求業(yè)務(wù)部門積極開展。
對于公司推出的銷售活動要嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)推廣和品牌宣傳，根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售活動靈活策劃一些銷售促進活動，主攻其劣勢同時對代理店員進行專業(yè)知識和促銷技巧的培訓。
1、加大鋪貨與鋪貨量，保證貨源充足，拉動市場，提升銷量。
2、對活動內(nèi)容作到環(huán)環(huán)相扣，責權(quán)分明，責任到人。
3、選好、選對作好活動的代理
4、強化前臺服務(wù)，克服死板，防止客戶流失。
5、重點考核區(qū)域加大開發(fā)力度，有效的發(fā)展用戶，提升設(shè)備的使用率。
全體員工充分發(fā)揮團隊精神，主抓銷售，所有工作重心向提高銷售傾斜，全面啟動市場，全力完成銷售任務(wù)。
（二）齊心協(xié)力，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
隨著**經(jīng)營部各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，以及市場競爭日趨激烈，服務(wù)水平已經(jīng)成為爭奪客戶一個重要條件。所以上半年，我們一直把提高服務(wù)水平擺在一個重要地位。
加強了客戶回訪維系工作，對重點客戶做到每周回訪，五星級客戶每月回訪1~3次，其余每月保持電話回訪，有必要再上門回訪，較好地完成了市分公司下發(fā)的回訪數(shù)據(jù)。根據(jù)實際情況，我們在元宵節(jié)還為三星級以上用戶發(fā)放了元宵及小禮品。通過回訪工作增強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò)，及時宣傳聯(lián)通公司的各項新政策，了解客戶的新需求，從而不斷改進我們的服務(wù)工作。在平時的工作中耐心受理客戶的.查詢與投訴，贏得客戶的好評。我們在不斷的改善服務(wù)中，樹立了聯(lián)通公司的新形象。作好離網(wǎng)用戶挽留與維系：1、由前臺營業(yè)人員對來辦理退網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶進挽留。2、對準離網(wǎng)用戶進行及時的電話回訪，根據(jù)實際情況對用戶進行有針對性的挽留。3、對不能挽留的用戶經(jīng)用戶同意，并出具證明后，對其卡號進行二次銷售，降低離網(wǎng)率；1、普通用戶維：1）定期對用戶電話回訪或短信拜訪；2）節(jié)日祝福（短信）；2、高端用戶、重點用戶的維護通過平時的積累將高端用戶、重點用戶作為維護的重點1）做到每月電話回訪或短信拜訪一次（根據(jù)用戶的要求），回訪要有內(nèi)容，有落實，最大可能的方便用戶。2）話費監(jiān)控。根據(jù)用戶的需要，對用戶進行繳費提醒。3）生日祝福、節(jié)日祝福（針對不同用戶，要有實用的東西）。4）挖掘高端用戶消費潛力，做好存量市場的二次及多次開發(fā)。5）親情服務(wù)。（根據(jù)不同用戶的需求，為用戶提供幫助）6）定期的上門走訪。四、活動：公司有新活動尤其是回饋用戶的活動應(yīng)短信告知用戶，重點用戶電話告知。
建立一支高素質(zhì)的客服隊伍是當前工作的重要保證，為此公司在全員范圍內(nèi)開展了技術(shù)大練兵活動。我們從“立足崗位、注重實效”出發(fā)，依照“干什么、練什么、缺什么、補什么”的要求，針對當前客服現(xiàn)狀，明確客服經(jīng)理的職責，明確分工，強化約束機制，突出考核力度，切實落實首問負責制，全面提高客服人員的素質(zhì)與工作效率，切實做到“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”。結(jié)合結(jié)對子工作，做好星級制度考核，減少與市分客服口的差距。做好客戶經(jīng)營與維系，加大對客戶服務(wù)的連續(xù)性及延續(xù)性以服務(wù)在我心征文及星級營業(yè)廳申報為契機強化員工整體服務(wù)意識，真正做到用心服務(wù)。
制定一套適合我經(jīng)營部自身的內(nèi)部管理制度，并嚴格執(zhí)行。從自身做起，樹立公司形象，拋棄過去一些懶散作風，做到責任明確，任務(wù)具體，還要協(xié)調(diào)好各部門之間的聯(lián)系，加強每個員工的責任心，充份調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性，使公司形成一個團結(jié)協(xié)做的集體。
在公司內(nèi)部深入大練兵活動，真正的落實到位，嚴格按崗位大練兵計劃實施。
加強公司文件的管理與歸檔工作，才能在需要的時候有數(shù)據(jù)可查、有記錄可簽、有依據(jù)可尋、有經(jīng)驗總結(jié)、有教訓可取。
加強內(nèi)控工作，目前我經(jīng)營部對內(nèi)控認識不夠，內(nèi)控流程沒有具體到每個流程責任人，更沒有認真組織學習過內(nèi)控流程相關(guān)內(nèi)容，這就使員工防范風險意識不強，對流程風險點，控制措施理解不夠，因此，要全員加強內(nèi)控流程及體系文件的學習，并落實到人，使之認識到內(nèi)控的重要性。
總之，在全體員工的共同努力下，我經(jīng)營部的各項工作一定會更加完善，業(yè)績不斷提高。在上級領(lǐng)導的領(lǐng)導和大力支持下，充分發(fā)揮主觀能動性，盡最大努力完成各項任務(wù)指標，抓好內(nèi)部管理工作，使**年的各項業(yè)務(wù)發(fā)展邁向新的輝煌。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十一
為維護小區(qū)平安和諧，實現(xiàn)文明小區(qū)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，全面奪取今年各項工作的新勝利，在深入總結(jié)去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎(chǔ)上，結(jié)合上級要求制定小區(qū)本年度工作計劃。
一、指導思想。
認真執(zhí)行《保安服務(wù)管理條例》，充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神，密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實際，為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
二、工作安排。
全年工作首先要突管理，更新管理方法，抓形象、促服務(wù)，不搞“花架子”，不搞“隨大流”。凝神聚力，一步一個腳印，竭盡全力達成工作目標;其次要實現(xiàn)整改任務(wù)，克服不求進取的頑疾，實現(xiàn)思想觀念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng)優(yōu)爭先不動搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。
三、著力解決的幾個問題。
1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。
人人奮勇挑重擔，個個爭先多貢獻，咬定全年工作目標不放松，打開新局面，創(chuàng)出新佳績。
2、抓住關(guān)鍵，大力業(yè)務(wù)技能培訓。
勇于實踐，自覺地增長才干，迅速適應(yīng)新形勢下的工作要求，逐漸成長為本職工作的行家里手和專門人才。
3、進一步加強班組建設(shè)，夯實基礎(chǔ)工作。
充分發(fā)揮班組作用，調(diào)動各方面的積極因素，促使人人都是管理者、個個都是主人翁。
下半年經(jīng)濟工作計劃篇十二
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護工作。
對文印室的機器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設(shè)備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質(zhì)。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。