一個好的計劃可以幫助我們把握機(jī)會，更好地利用自己的優(yōu)勢。計劃的有效性需要不斷的監(jiān)測和調(diào)整，及時做出改進(jìn)和優(yōu)化。這些計劃范文可以幫助我們更好地理解并運(yùn)用計劃的相關(guān)知識。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇一
(一)想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。隨著xx家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設(shè)來做文章，確保完成明年任務(wù)。
(二)認(rèn)真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進(jìn)行走訪，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設(shè)過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
(三)進(jìn)一步對接x湖建設(shè)指揮部各部門，及時準(zhǔn)確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進(jìn)任務(wù)。
(四)做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，通過普查、摸清家底，為進(jìn)一步查實服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫?；A(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。
(五)在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
(六)圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。
(七)完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
(八)完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇二
（一）想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。隨著xx家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設(shè)來做文章，確保完成明年任務(wù)。
（二）認(rèn)真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進(jìn)行走訪，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設(shè)過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
（三）進(jìn)一步對接x湖建設(shè)指揮部各部門，及時準(zhǔn)確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進(jìn)任務(wù)。
（四）做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，通過普查、摸清家底，為進(jìn)一步查實服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫。基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。
（五）在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
（六）圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。
（七）完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
（八）完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*年上半年，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三大目標(biāo)”，牢牢把握“突出項目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào)，以把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點(diǎn)，把握機(jī)遇，破解難題，開拓前行，全面推動**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，工業(yè)發(fā)展綜合實力不斷增強(qiáng)。
工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)28家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。
上半年，規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入實現(xiàn)5.40億元，同比增長32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入的51.50%,完成全年目標(biāo)任務(wù)8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)1.45億元，同比增長35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標(biāo)任務(wù)2.38億元的61.00%。依此推算，在不出現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)波動的情況下，到年底規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入可實現(xiàn)9.00億元，規(guī)上工業(yè)增加值可實現(xiàn)2.60億元。固定資產(chǎn)投資情況。截止6月底，固定資產(chǎn)投資完成24255萬元（包含2000萬元的社會固定資產(chǎn)投資），占全年任務(wù)94697萬元的25.61%。由于總投資67360萬元的莊子上場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套項目因設(shè)計方案及投資方案多次變更，未能如期開工，給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。
（二）項目建設(shè)有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
**新區(qū)**年十大項目強(qiáng)力推進(jìn)，已開工6個，完工1個梁沙核桃產(chǎn)業(yè)示范園項目已完工，累計完成投資490萬元；新材料產(chǎn)業(yè)園。
供電接入系統(tǒng)項目累計完成投資410萬元；**客運(yùn)商貿(mào)城項目累計完成投資1500萬元；寶成鐵路危巖綜合治理項目累計完成投資1.148億元；新材料產(chǎn)業(yè)園固廢處理配套項目累計完成投資2000萬元；**信用社綜合樓項目累計完成投資795萬元；**縣**新區(qū)莊子新材料產(chǎn)業(yè)園場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程項目由**建設(shè)投資開發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開招標(biāo)、全額融資、分期付款”的bt模式實施，前期工作已基本結(jié)束，正在招選投資人；莊子新材料產(chǎn)業(yè)園拆遷安置房建設(shè)項目正在掛網(wǎng)招標(biāo)；**垃圾場遷建工程項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核；莊子上污水處理廠項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核。
2.**新區(qū)2012年續(xù)建項目加快推進(jìn)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
安置房及農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目累計完成投資3100萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一市政綠化項目累計完成投資1350萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一金竹路等三條道路建設(shè)項目累計完成投資1130萬元。
生態(tài)工業(yè)項目有序推進(jìn)。
山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬噸改性瀝青生產(chǎn)線項目正在進(jìn)行產(chǎn)品中試，礦山開采方案已經(jīng)確定，廠區(qū)進(jìn)入方案設(shè)計；金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項目已完成主要設(shè)備安裝和窯爐改造；天運(yùn)金屬廢舊電池綜合利用項目廠房建設(shè)已基本完成，正準(zhǔn)備訂購部分設(shè)備；青云上鎬業(yè)年產(chǎn)1萬噸礦物質(zhì)微量元素項目廠房已基本完工，正在訂購部分設(shè)備。
其他重點(diǎn)工業(yè)項目積極推進(jìn)。
生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目是今年市列重點(diǎn)項目，目前一期主體建設(shè)基本完成，二期項目主體工程正在加緊進(jìn)行；和實普惠2.5萬噸礦物質(zhì)預(yù)混料生產(chǎn)項目主設(shè)備安裝完畢，已通過省飼料管理部門的驗收，驗收通過后3個月內(nèi)農(nóng)業(yè)部發(fā)放生產(chǎn)許可證后即可生產(chǎn)。
（三）招商引資取得突破，招引能力不斷增強(qiáng)。
上半年，園區(qū)新建、擴(kuò)建、跨年度實施建設(shè)項目12個，招商引資到位資金3.29億元，占全年目標(biāo)任務(wù)5億元的65.8%,簽約投資項目5個，協(xié)議資金3.89億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)8億元的48.6%?？偼顿Y億元以上項目1個，完成全年目標(biāo)任務(wù)2個的50%。
（四）征地拆遷安置全面推動，建設(shè)用地保障能力不斷增強(qiáng)。
莊子新材料產(chǎn)業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關(guān)征地工作；需拆除房屋181戶，已拆除119戶，落實過渡安置119戶，剩余62戶（盧山三社工作組剩余61戶；盧山村五社工作組剩余1戶）。涉及墳?zāi)?04座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前，已搬遷墳?zāi)?4座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務(wù)共64戶，已簽訂協(xié)議32戶，過渡安置22戶，已拆除16戶。
（五）融資工作積極開展，籌措資金能力不斷增強(qiáng)。
其中，征地拆遷到位資金11655萬元，項目前期費(fèi)用到位資金1500萬元,征地拆遷辦公費(fèi)用到位資金107萬元。
（六）園區(qū)服務(wù)增效提質(zhì)，企業(yè)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。
上半年，開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國土等部門多次溝通對接，先后接待**縣天運(yùn)金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點(diǎn)企業(yè)就辦理各類證件的咨詢業(yè)務(wù)，并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)水、電、氣等工作32件，及時上報信息12條，其中市政府服務(wù)中心網(wǎng)站采用1條。同時，企業(yè)服務(wù)中心工作做到了零投訴。
（七）園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定，安全維穩(wěn)能力不斷增強(qiáng)上半年，社會秩序持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況持續(xù)良好；共調(diào)解各類矛盾糾紛32起，調(diào)解成功31起，成功率達(dá)97%；信訪化解能力不斷加強(qiáng)，共接訪160余人次，接收信訪件11件，辦結(jié)11件，辦結(jié)率達(dá)100%。
（八）生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，環(huán)境綜合整治能力不斷增強(qiáng)。
落實了領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)園區(qū)制度，按照分工抓牢區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)和治理，實行“門前三包”、“十二戶聯(lián)潔”、“廠區(qū)三清”等制度，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)和生活污染防治，定期不定期組織開展檢查評比、督查等工作，規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動的開展率達(dá)到92%,在建項目環(huán)評率達(dá)100%,垃圾無害化處理率和污水處理率均達(dá)到95%以上，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。
（九）黨的建設(shè)取得新成績，科學(xué)化建設(shè)水平不斷提高。
抓組織建設(shè)，夯實基層堡壘。一是鞏固19個企業(yè)黨支部的組織建設(shè)、陣地建設(shè)。二是圍繞天運(yùn)金屬、青云上鎬業(yè)、俸佳硅礦、雙龍砂業(yè)4個企業(yè)示打造“中國夢”主題教育活動示范點(diǎn)。三是積極主動發(fā)展黨員，**年上半年，共有入黨積極分子11名，計劃發(fā)展5名，正按程序進(jìn)行考察。抓制度建設(shè)，確保工作落實。在不斷完善《首遇責(zé)任制》、《當(dāng)日辦結(jié)制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》。
《食堂管理制度》十大配套內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動工作實際，制定了十項工作開展制度，分別是《工作運(yùn)行制度》、《學(xué)習(xí)討論交流制度》、《周例會制度》、《指導(dǎo)員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實踐制度》、《示范點(diǎn)建設(shè)制度》、《信息專報制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》；推行了干部職工“一崗雙責(zé)”制：健全了矛盾化解和案件查辦機(jī)制；健全了專項資金的支付體制，設(shè)立了共管賬戶，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)局辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的支付體制。
抓宣傳思想建設(shè)，營造良好社會輿論氛圍。一是深入開展“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際確立了把**建成“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國夢**踐行”夢想主題，制定了活動實施方案，組建了宣講小分隊，分園區(qū)進(jìn)行“六個專題”宣講。上半年組織學(xué)習(xí)討論會共20余次，報送“中國夢”主題教育活動信息30余條，同時懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強(qiáng)宣傳力度。目前，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過中國**政府門戶網(wǎng)站主動公開信息139條；通過**縣電子政務(wù)外網(wǎng)主動公開信息81條。三是重大節(jié)日、事項，重點(diǎn)宣傳,營造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報黨刊。五是切實加強(qiáng)輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無一起較大網(wǎng)絡(luò)輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動，加大幫扶力度。針對沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬余元，其中現(xiàn)金4萬元，項目幫扶1萬余元。
o二是新建改建村級道路3公里，新建整治蓄水池1個，新建整治提灌站5個等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材種植0.03畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖10戶。四是新建農(nóng)村書屋2個，新建村級活動室1個。五是有組織勞務(wù)輸出60人。六是圍繞“中國夢”主題教育活動，舉辦黨員培訓(xùn)班，幫助各村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)。
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)勤政廉政能力。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，一起部署,一起落實，一起檢查，一起考核；對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，對班子成員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；加大《廉政準(zhǔn)則》和“四個一生”廉政理念學(xué)習(xí)宣傳;落實好縣委“八條要求”和“+不準(zhǔn)”規(guī)定，深入開展治庸、治懶、治慢、治散活動；加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督，進(jìn)一步深化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法、政府采購及公共資源交易管理各項制度；嚴(yán)格實行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、財務(wù)全公開，對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實行“點(diǎn)題公開”。二、存在的問題和不足一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模需進(jìn)一步壯大，經(jīng)濟(jì)總量需進(jìn)一步做大，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量需進(jìn)一步提高；二是部分項目推進(jìn)困難大，項目承載能力開始受限；三是招商引資難度加大；四是開發(fā)成本日益增長，融資壓力增大；五是安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重，壓力大；六是干部隊伍專業(yè)人才不足。
（一）工作目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹落實青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號文件精神，財照**年年度目標(biāo)及上半年完成情況，查找不足，增添措施，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）主要措施。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。一是全力組織好工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工作。切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)。二是加快推進(jìn)山東高速、青云上等企業(yè)技術(shù)改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。三是積極組織和引導(dǎo)企業(yè)著力強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)。四是切實抓好綜合協(xié)調(diào)和運(yùn)行要素保障工作。五是進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)揑力度。項目建設(shè)方面。加大****年+大項目及續(xù)建項目的推進(jìn)力度，著重抓好莊子新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和科潤生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。以“倒逼時間、倒排工期、自加壓力”的方式來加快項目建設(shè)進(jìn)度，以嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制度來破解部分項目推進(jìn)困難的問題。同時，保證開工項目要早日建成投產(chǎn)，落地項目要早日開工建設(shè)，意向、正在洽談的項目要早日談成簽約，擬建項目要早日謀劃敲定，實現(xiàn)重大項目投產(chǎn)一批、開工一批、簽約一批、儲備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機(jī)制，建立項目跟進(jìn)、匯總制度，堅持重點(diǎn)項目局長親自抓，5000萬以上項目局長牽頭抓，一般項目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產(chǎn)等本地資源，加大對特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品加工項目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商，重點(diǎn)包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產(chǎn)資源項目。四是利用朋友及其他關(guān)系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關(guān)系，加強(qiáng)溝通對接，請他們幫忙引薦一些企業(yè)前來考察和洽談項目，再次為災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。五是強(qiáng)化以商招商，鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團(tuán)搞好對接，在招商引資中膨脹發(fā)征地拆遷安置方面。盡快完成征地拆遷安置工作，認(rèn)真宣傳好征地拆遷安置的相關(guān)政策，加大征地拆遷安置工作力度，倒排工期，盡快完成莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、梁沙新區(qū)等地征地拆遷和安置工作，確保早日完成征地拆遷安置任務(wù)，為項目推進(jìn)提供強(qiáng)有力的用地保障。企業(yè)服務(wù)與管理方面。加強(qiáng)對莊子上產(chǎn)業(yè)園、客運(yùn)商貿(mào)城等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)和管理，幫助企業(yè)解決實際問題；通過銀企對接、洽談等形式，主動與企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)提供資金支持；支持園區(qū)企業(yè)加快技術(shù)改造步伐，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和核心競爭力；主動提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)全程免費(fèi)代辦相關(guān)審批手續(xù)，優(yōu)化審批服務(wù)：密切關(guān)注企業(yè)在運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時、積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難問題大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，加強(qiáng)黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),加強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從政意識教育。進(jìn)一步建立和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度和工作機(jī)制，深化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，認(rèn)真做好扶貧、維穩(wěn)、安全、信訪、防邪、社會治安綜合治理等各項工作，進(jìn)一步推動開發(fā)區(qū)各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年下半年，開發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)，扎實開展工作，抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，確保完成縣委、縣府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力，為早日實現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇四
*年上半年，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三大目標(biāo)”，牢牢把握“突出項目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào)，以把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點(diǎn)，把握機(jī)遇，破解難題，開拓前行，全面推動**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，工業(yè)發(fā)展綜合實力不斷增強(qiáng)。
工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)28家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。
上半年，規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入實現(xiàn)5.40億元，同比增長32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入的51.50%,完成全年目標(biāo)任務(wù)8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)1.45億元，同比增長35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標(biāo)任務(wù)2.38億元的61.00%。依此推算，在不出現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)波動的情況下，到年底規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入可實現(xiàn)9.00億元，規(guī)上工業(yè)增加值可實現(xiàn)2.60億元。固定資產(chǎn)投資情況。截止6月底，固定資產(chǎn)投資完成24255萬元（包含2000萬元的社會固定資產(chǎn)投資），占全年任務(wù)94697萬元的25.61%。由于總投資67360萬元的莊子上場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套項目因設(shè)計方案及投資方案多次變更，未能如期開工，給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。
（二）項目建設(shè)有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
供電接入系統(tǒng)項目累計完成投資410萬元；**客運(yùn)商貿(mào)城項目累計完成投資1500萬元；寶成鐵路危巖綜合治理項目累計完成投資1.148億元；新材料產(chǎn)業(yè)園固廢處理配套項目累計完成投資2000萬元；**信用社綜合樓項目累計完成投資795萬元；**縣**新區(qū)莊子新材料產(chǎn)業(yè)園場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程項目由**建設(shè)投資開發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開招標(biāo)、全額融資、分期付款”的bt模式實施，前期工作已基本結(jié)束，正在招選投資人；莊子新材料產(chǎn)業(yè)園拆遷安置房建設(shè)項目正在掛網(wǎng)招標(biāo)；**垃圾場遷建工程項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核；莊子上污水處理廠項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核。
2.**新區(qū)2012年續(xù)建項目加快推進(jìn)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
安置房及農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目累計完成投資3100萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一市政綠化項目累計完成投資1350萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一金竹路等三條道路建設(shè)項目累計完成投資1130萬元。
生態(tài)工業(yè)項目有序推進(jìn)。
山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬噸改性瀝青生產(chǎn)線項目正在進(jìn)行產(chǎn)品中試，礦山開采方案已經(jīng)確定，廠區(qū)進(jìn)入方案設(shè)計；金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項目已完成主要設(shè)備安裝和窯爐改造；天運(yùn)金屬廢舊電池綜合利用項目廠房建設(shè)已基本完成，正準(zhǔn)備訂購部分設(shè)備；青云上鎬業(yè)年產(chǎn)1萬噸礦物質(zhì)微量元素項目廠房已基本完工，正在訂購部分設(shè)備。
其他重點(diǎn)工業(yè)項目積極推進(jìn)。
生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目是今年市列重點(diǎn)項目，目前一期主體建設(shè)基本完成，二期項目主體工程正在加緊進(jìn)行；和實普惠2.5萬噸礦物質(zhì)預(yù)混料生產(chǎn)項目主設(shè)備安裝完畢，已通過省飼料管理部門的驗收，驗收通過后3個月內(nèi)農(nóng)業(yè)部發(fā)放生產(chǎn)許可證后即可生產(chǎn)。
（三）招商引資取得突破，招引能力不斷增強(qiáng)。
上半年，園區(qū)新建、擴(kuò)建、跨年度實施建設(shè)項目12個，招商引資到位資金3.29億元，占全年目標(biāo)任務(wù)5億元的65.8%,簽約投資項目5個，協(xié)議資金3.89億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)8億元的48.6%?？偼顿Y億元以上項目1個，完成全年目標(biāo)任務(wù)2個的50%。
（四）征地拆遷安置全面推動，建設(shè)用地保障能力不斷增強(qiáng)。
莊子新材料產(chǎn)業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關(guān)征地工作；需拆除房屋181戶，已拆除119戶，落實過渡安置119戶，剩余62戶（盧山三社工作組剩余61戶；盧山村五社工作組剩余1戶）。涉及墳?zāi)?04座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前，已搬遷墳?zāi)?4座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務(wù)共64戶，已簽訂協(xié)議32戶，過渡安置22戶，已拆除16戶。
（五）融資工作積極開展，籌措資金能力不斷增強(qiáng)。
其中，征地拆遷到位資金11655萬元，項目前期費(fèi)用到位資金1500萬元,征地拆遷辦公費(fèi)用到位資金107萬元。
（六）園區(qū)服務(wù)增效提質(zhì)，企業(yè)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。
上半年，開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國土等部門多次溝通對接，先后接待**縣天運(yùn)金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點(diǎn)企業(yè)就辦理各類證件的咨詢業(yè)務(wù)，并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)水、電、氣等工作32件，及時上報信息12條，其中市政府服務(wù)中心網(wǎng)站采用1條。同時，企業(yè)服務(wù)中心工作做到了零投訴。
（七）園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定，安全維穩(wěn)能力不斷增強(qiáng)上半年，社會秩序持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況持續(xù)良好；共調(diào)解各類矛盾糾紛32起，調(diào)解成功31起，成功率達(dá)97%；信訪化解能力不斷加強(qiáng)，共接訪160余人次，接收信訪件11件，辦結(jié)11件，辦結(jié)率達(dá)100%。
（八）生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，環(huán)境綜合整治能力不斷增強(qiáng)。
落實了領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)園區(qū)制度，按照分工抓牢區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)和治理，實行“門前三包”、“十二戶聯(lián)潔”、“廠區(qū)三清”等制度，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)和生活污染防治，定期不定期組織開展檢查評比、督查等工作，規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動的開展率達(dá)到92%,在建項目環(huán)評率達(dá)100%,垃圾無害化處理率和污水處理率均達(dá)到95%以上，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。
（九）黨的建設(shè)取得新成績，科學(xué)化建設(shè)水平不斷提高。
活動示范點(diǎn)。三是積極主動發(fā)展黨員，**年上半年，共有入黨積極分子11名，計劃發(fā)展5名，正按程序進(jìn)行考察。抓制度建設(shè)，確保工作落實。在不斷完善《首遇責(zé)任制》、《當(dāng)日辦結(jié)制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》
討論交流制度》、《周例會制度》、《指導(dǎo)員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實踐制度》、《示范點(diǎn)建設(shè)制度》、《信息專報制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》；推行了干部職工“一崗雙責(zé)”制：健全了矛盾化解和案件查辦機(jī)制；健全了專項資金的支付體制，設(shè)立了共管賬戶，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)局辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的支付體制。
活動。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際確立了把**建成“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國夢**踐行”夢想主題，制定了活動實施方案，組建了宣講小分隊，分園區(qū)進(jìn)行“六個專題”宣講。上半年組織學(xué)習(xí)討論會共20余次，報送“中國夢”主題教育活動信息30余條，同時懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強(qiáng)宣傳力度。目前，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過中國**政府門戶網(wǎng)站主動公開信息139條；通過**縣電子政務(wù)外網(wǎng)主動公開信息81條。三是重大節(jié)日、事項，重點(diǎn)宣傳,營造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報黨刊。五是切實加強(qiáng)輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無一起較大網(wǎng)絡(luò)輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動，加大幫扶力度。針對沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬余元，其中現(xiàn)金4萬元，項目幫扶1萬余元
o二是新建改建村級道路3公里，新建整治蓄水池1個，新建整治提灌站5個等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材種植0.03畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖10戶。四是新建農(nóng)村書屋2個，新建村級活動室1個。五是有組織勞務(wù)輸出60人。六是圍繞“中國夢”主題教育活動，舉辦黨員培訓(xùn)班，幫助各村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)。
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)勤政廉政能力。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，一起部署,一起落實，一起檢查，一起考核；對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，對班子成員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；加大《廉政準(zhǔn)則》和“四個一生”廉政理念學(xué)習(xí)宣傳;落實好縣委“八條要求”和“+不準(zhǔn)”規(guī)定，深入開展治庸、治懶、治慢、治散活動；加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督，進(jìn)一步深化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法、政府采購及公共資源交易管理各項制度；嚴(yán)格實行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、財務(wù)全公開，對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實行“點(diǎn)題公開”。二、存在的問題和不足一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模需進(jìn)一步壯大，經(jīng)濟(jì)總量需進(jìn)一步做大，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量需進(jìn)一步提高；二是部分項目推進(jìn)困難大，項目承載能力開始受限；三是招商引資難度加大；四是開發(fā)成本日益增長，融資壓力增大；五是安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重，壓力大；六是干部隊伍專業(yè)人才不足。
（一）工作目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹落實青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號文件精神，財照**年年度目標(biāo)及上半年完成情況，查找不足，增添措施，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）主要措施。
產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和科潤生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。以“倒逼時間、倒排工期、自加壓力”的方式來加快項目建設(shè)進(jìn)度，以嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)。
制度。
來破解部分項目推進(jìn)困難的問題。同時，保證開工項目要早日建成投產(chǎn)，落地項目要早日開工建設(shè)，意向、正在洽談的項目要早日談成簽約，擬建項目要早日謀劃敲定，實現(xiàn)重大項目投產(chǎn)一批、開工一批、簽約一批、儲備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機(jī)制，建立項目跟進(jìn)、匯總制度，堅持重點(diǎn)項目局長親自抓，5000萬以上項目局長牽頭抓，一般項目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產(chǎn)等本地資源，加大對特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品加工項目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商，重點(diǎn)包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產(chǎn)資源項目。四是利用朋友及其他關(guān)系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關(guān)系，加強(qiáng)溝通對接，請他們幫忙引薦一些。
企業(yè)。
安全。
信訪防邪社會治安綜合治理等各項。
工作。
進(jìn)一步推動開發(fā)區(qū)各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年下半年，開發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)，扎實開展工作，抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，確保完成縣委、縣府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力，為早日實現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇五
一、抓住教育契機(jī)，培養(yǎng)科學(xué)態(tài)度。
科學(xué)態(tài)度是人對客觀世界，自然規(guī)律的看法。實事求是和尊重自然規(guī)律是最基本的科學(xué)態(tài)度，也是科學(xué)教學(xué)中要重點(diǎn)培養(yǎng)的。結(jié)合教材，開展觀察實驗，動手操作等活動是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)態(tài)度養(yǎng)成的重要途徑。譬如在觀察事物或現(xiàn)象時老師應(yīng)要求按科學(xué)程序進(jìn)行，先整體再局部或先局部再整體，由表及里;在做連續(xù)測量，月相觀察，養(yǎng)植物，養(yǎng)蠶等等必須長期進(jìn)行的觀察時，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生堅持按時觀察，及時記錄，定期匯總，以便分析研究。而在實驗當(dāng)中，教師應(yīng)要求學(xué)生按照步驟動手操作，如實記錄實驗結(jié)果。通過實驗結(jié)果的分析比較，培養(yǎng)他們嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度。
二、結(jié)合教學(xué)活動，培養(yǎng)意志品質(zhì)。
三、注重常態(tài)教學(xué)，培養(yǎng)良好習(xí)慣。
對于小學(xué)生來說，培養(yǎng)良好習(xí)慣主要是通過不間斷地反復(fù)訓(xùn)練來實現(xiàn)。良好的習(xí)慣來源于平時的點(diǎn)滴積累，課前的準(zhǔn)備，實驗器材的整理與擺放，傾聽別人的回答，耐心細(xì)致的觀察……這些都需要教師在教學(xué)中勤提醒常要求，通過嚴(yán)格訓(xùn)練來實現(xiàn)。對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)良品德的訓(xùn)練要有嚴(yán)格的要求，正確，積極地引導(dǎo)，從一點(diǎn)一滴抓起，既注意循序漸進(jìn)，又貫穿始終。實驗中，交給學(xué)生如何維護(hù)教室衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，怎樣正確倒取清水、處理污物，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
四、成立合作小組，培養(yǎng)合作精神。
任何一個人都不能作為個體而獨(dú)立存在的，人是社會的人。一個人的存在、生活、學(xué)習(xí)和工作都必然要和我們這個社會發(fā)生各種關(guān)系。學(xué)會正確處理好這些關(guān)系，建立并維持一個良好的社會人際關(guān)系，對一個人將來的生活和事業(yè)的成功與否有重大影響。而要建立起一個良好的社會和人際關(guān)系必須具備一個健全的人格，必須擁有團(tuán)結(jié)合作，互幫互助的精神。我們科學(xué)教學(xué)活動中的小組合作學(xué)習(xí)方式，可以大大縮小了學(xué)生之間的距離，便于溝通;在評比時以小組為單位，減少對個別同學(xué)的獎懲，使學(xué)生產(chǎn)生集體榮辱感，增加合作意識，逐漸樹立集體利益高于個人利益的思想，增加了團(tuán)隊意識。使他們能夠健康成長。
五、結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，滲透德育教育。
德育在我們的課堂上無處不在。像《巖石、礦物和我們》，向?qū)W生介紹我國我國豐富的礦產(chǎn)資源，《生態(tài)系統(tǒng)》通過表演情景劇等方式使學(xué)生懂得了環(huán)保和治理的重要性、緊迫性。這樣不僅有利于認(rèn)知的鞏固和深化，而且有利于激發(fā)學(xué)生樹立主人翁的態(tài)度，增強(qiáng)社會責(zé)任感。
各個學(xué)年級科學(xué)課德育滲透具體方案：
3年級科學(xué)課以養(yǎng)成教育為主，如課堂上坐姿端正，認(rèn)真聽講積極發(fā)言，小組合作等，另外根據(jù)教材的確定，初步滲透科學(xué)自然觀的教育。
4年級以養(yǎng)成習(xí)慣教育為主，教師要勤說嚴(yán)要求，抓落腳點(diǎn)，以表揚(yáng)為主，針對個別學(xué)困生要及時進(jìn)行談話，做好思想教育工作，在課堂中既要學(xué)生勤動手又要多動腦，并倡導(dǎo)合作研究互相謙讓的精神。
5年級以知識教學(xué)為主，讓學(xué)生根據(jù)書中的內(nèi)容養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，通過了解影響健康的各種因素，從而認(rèn)識到個人對自身健康負(fù)有責(zé)任，能積極三家鍛煉，注重個人衛(wèi)生保健。
6年級即將畢業(yè)，重點(diǎn)在于知識的總結(jié)。讓他們知道科學(xué)與生活有著重要的聯(lián)系，教師與學(xué)生一起探究生命世界和宇宙世界，對未來充滿希望。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇六
下半年，我局將以黨的十九大精神和“四個走在全國最前列”重要指示要求，按照新區(qū)黨工委、管委會的統(tǒng)一決策部署，準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢，進(jìn)一步理清思路，主動作為，以更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動經(jīng)濟(jì)工作實現(xiàn)新發(fā)展。
(一)堅持改革創(chuàng)新，抓好黨建引領(lǐng)助推。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊扣黨建工作要點(diǎn)抓落實，堅定黨員干部理想信念，推動涉及我局工作的改革創(chuàng)新落實，加強(qiáng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性研究，打造過硬的工作作風(fēng)，為服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展走在前列提供堅強(qiáng)保障。
(二)堅持高質(zhì)量為先，推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。一是進(jìn)一步推動生物產(chǎn)業(yè)提檔升級。重點(diǎn)培育成長性好、區(qū)域性優(yōu)、帶動性強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，力爭引進(jìn)適合新區(qū)發(fā)展定位的生命健康、生物醫(yī)藥類總部企業(yè)2家以上。二是進(jìn)一步推進(jìn)海洋產(chǎn)業(yè)升級。做好第一次全國海洋經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作，編制建設(shè)全球海洋中心城市重要承載區(qū)實施方案，進(jìn)一步加強(qiáng)與海洋科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)和培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才隊伍。繼續(xù)推進(jìn)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)南澳新漁港規(guī)劃，打造具有本地漁業(yè)文化特色的漁港綜合體。
(三)堅持高端集聚，加大招商引資和項目落地力度。一是進(jìn)一步拓寬招商引資渠道。聯(lián)合市投資推廣署聯(lián)合等部門，推動與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，借助高交會、bt峰會、赴外專題推廣等機(jī)會，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳推介，再引進(jìn)集聚一批優(yōu)質(zhì)項目。二是進(jìn)一步強(qiáng)化項目跟蹤服務(wù)。重點(diǎn)跟蹤上半年對接的一批重點(diǎn)項目，加速重點(diǎn)項目完成遴選落戶，加快推進(jìn)國際生命科技中心按計劃開工建設(shè);跟進(jìn)新大旅游項目，爭取年底前正式落戶。三是進(jìn)一步提升營商環(huán)境，出臺實施優(yōu)化營商環(huán)境工作方案，深化掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)機(jī)制，豐富企業(yè)幫扶工作方式，實現(xiàn)服務(wù)大提升。
(四)堅持藍(lán)色發(fā)展，深化全球海洋中心城市承載區(qū)建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)海洋生態(tài)文明建設(shè)制度研究。爭取海岸線管理“灣長制”全省試點(diǎn)，完成海洋生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償、海岸帶資源環(huán)境承載力和沙灘資源資產(chǎn)管理等課題研究，開展禁漁區(qū)可行性研究并適時公布，構(gòu)建操作性強(qiáng)的、科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的海洋制度體系。二是進(jìn)一步推動國家級海洋生態(tài)文明項目申報。繼續(xù)推動大鵬半島國家級海洋公園申報，持續(xù)跟進(jìn)大鵬半島國家級海洋牧場、國家海洋生態(tài)系統(tǒng)碳匯試點(diǎn)申報進(jìn)度。三是進(jìn)一步推進(jìn)海洋生態(tài)文明建設(shè)。加強(qiáng)大亞灣水產(chǎn)資源自然保護(hù)區(qū)自查力度，落實2020年監(jiān)督檢查工作。開展世界海洋日、海洋清潔、珊瑚保育、lng生態(tài)修復(fù)等活動，形成濃厚的海洋生態(tài)保護(hù)氛圍。
(五)堅持共建共享，打造智慧城區(qū)標(biāo)桿和應(yīng)用示范。一是進(jìn)一步加快“智慧大鵬”建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)信息化項目建設(shè)，爭取在信息化基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行指揮中心和信息共享建設(shè)等方面取得明顯突破。二是進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息資源開放。推動政務(wù)數(shù)據(jù)與社會數(shù)據(jù)融合使用，提前布局大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，使大數(shù)據(jù)技術(shù)在新區(qū)決策支持、城市管理、民生服務(wù)等方面發(fā)揮重要支撐作用。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇七
xx年對于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年，而對于xx分行小企業(yè)更是時間緊、任務(wù)重、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止xx年年末，分行小企業(yè)條線總體業(yè)務(wù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，各項工作扎實推進(jìn)，開局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼xx年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會議之后，分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持以及全條線人員的不斷努力下，經(jīng)過一個季度的梳理和轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)步發(fā)展的同時也在“管理好、培訓(xùn)好、業(yè)績好”的三項基本原則下取得了一定的成績，基本實現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預(yù)期，也為小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展，更好地完成總行小企業(yè)、分行領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)夯實了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就xx年上半年具本工作及完成情況匯報如下：
(一)總體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速并呈上升趨勢。
分行小企業(yè)金融條線堅持有效發(fā)展與風(fēng)險控制并重的原則，努力開拓市場空間，突出抓好小企業(yè)信貸投放，資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，盈利能力逐步增強(qiáng)。截止xx年5月31日，xx年上半年累計發(fā)放貸款467筆，累計金額12。26億元，貸款余額960筆，達(dá)到18.37億元，較年初增加153筆，2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆，11.65億元，吸收保證金存款7.7億元。
(二)大力開展培訓(xùn)，努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線會的工作思想，在人員培訓(xùn)方面，我們堅持運(yùn)用集中培訓(xùn)、實戰(zhàn)培訓(xùn)，以會代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等多種方式，按照“五步培訓(xùn)法”，針對條線建設(shè)初期，新晉員工數(shù)量快速增長的現(xiàn)狀，針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。在去年一年的工作中，我們對客戶經(jīng)理進(jìn)行了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，xx分行小企業(yè)一方面承擔(dān)著總行小企業(yè)培訓(xùn)基地，先后為固陽惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、興安盟分行、北京分行、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人，為總行減輕了不少的壓力;另一方面，進(jìn)入xx年后，xx分行小企業(yè)金融部培訓(xùn)體系也已經(jīng)建立并相對成熟，相對應(yīng)的培訓(xùn)計劃也相應(yīng)制定，從而分層次、全方位的綜合培訓(xùn)模式，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，并為客戶經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。例如，每周二是新晉員工培訓(xùn)，每周四為初級客戶經(jīng)理培訓(xùn)，相同的培訓(xùn)主題針對成長階段不成的客戶經(jīng)理設(shè)定的難易度及強(qiáng)度不一，起到分層次培訓(xùn)的效果。上半年共組織新晉員工及初級客戶經(jīng)理基礎(chǔ)知識系列培訓(xùn)各8期，見習(xí)客戶經(jīng)理封閉式培訓(xùn)1次，針對后臺工作的職責(zé)、工作流程及風(fēng)險防范培訓(xùn)2次、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓(xùn)活動不僅給客戶經(jīng)理及時補(bǔ)充了營養(yǎng)，也在一定程度上扎實了條線員工的基礎(chǔ)，提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。
(三)人員招聘工作效果明顯，條線人員隊伍迅速壯大，為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎(chǔ)。 xx年初，小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊伍，4月中旬，分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進(jìn)行現(xiàn)場招聘，新納入小企業(yè)條線55人，先后分兩5月中旬及6月中旬兩個批次入行。截至5月底，分行小企業(yè)共有員工211人，其中正式員工133人，業(yè)務(wù)覆蓋20家團(tuán)隊，同時按照客戶經(jīng)理培訓(xùn)的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設(shè)立的10家新團(tuán)隊。與此同時，分行小企業(yè)率先在各支行對本年度招聘的新人進(jìn)行為期三個月的柜面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三個月期間業(yè)務(wù)培訓(xùn)完全依照柜面要求進(jìn)行，包括基礎(chǔ)的前臺知識及三項基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊伍建設(shè)步伐的同時打破了直接上手做業(yè)務(wù)而對于前臺業(yè)務(wù)知識相對匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式，進(jìn)一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。
根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會對xx分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日xx分行小企業(yè)與常行長座談會，分行小企業(yè)亟待解決的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是xx地區(qū)客戶儲備不足，異地業(yè)務(wù)占比較大;二是整體發(fā)展情況較好，小的“指標(biāo)”不夠完善。這就要求我們在規(guī)模做大的)同時，把小的指標(biāo)提高(如客戶經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是，產(chǎn)品品種單一。在這個問題上，我們一方面靈活使用還款方式，把小企業(yè)客戶做活，另一方面積極探索信貸工廠，如“循環(huán)貸”等模式，實現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時，在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)上，也盡可能的挖掘客戶經(jīng)理的潛能，即使無績效無獎勵也要盡全力深挖客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升小企業(yè)員工的綜合貢獻(xiàn)度。
根據(jù)xx年度總、分行兩級會議的會議精神中對xx分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引，圍繞xx年度小企業(yè)表彰會議的召開，結(jié)合去年工作和今年的實際情況，xx分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開展xx年的工作。 “三化”為管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力，提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。
(一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化，xx年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面，今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項制度的梳理、明確，各崗位人員的履職能力的提升，尤其是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門整體管理精細(xì)化的重中之重，無論是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑、上傳下達(dá)的樞紐、管理半徑的延伸，因而在管理上必須思路寬，眼界廣，找準(zhǔn)定位，找對方法，找清，有的放矢的開展管理工作，例如一個團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，首先應(yīng)該抓管理，強(qiáng)培訓(xùn)、控風(fēng)險、帶隊伍，每一部分都要合理安排，使之相互之間融會貫通，各項工作有條不紊，張弛有度。同時溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓(xùn)能力、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過管理精細(xì)化的打造，培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。
(二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始，都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展，尤其是xx小企業(yè)發(fā)展的方法，總行也在鼓勵我們先試先行，由此我們的業(yè)務(wù)流程、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象，今年我們要趁著ipc專家的東風(fēng)，依仗培訓(xùn)能力的打造來實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，后臺也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大，前期內(nèi)控的書寫為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用，這項工作我們要作為一項工作內(nèi)容長期進(jìn)行下去，因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé)，切實做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。
(三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜，我們蹣跚起步之時，由于各種原因沒有做到對市場的細(xì)分，對優(yōu)質(zhì)客戶的界定，今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作，這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅僅是調(diào)查分析的能力，還包括對客戶的選擇問題、對客戶的把控能力、和客戶的議價能力等等。因此，客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶經(jīng)理要通過培訓(xùn)和自身經(jīng)驗的積累，逐步具備自己的分析、判斷能力，對從客戶那里獲取信息有一個很好的甄別，并可以把握調(diào)查節(jié)奏，把握調(diào)查的主動權(quán)，確保調(diào)查真實有效。
(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識一方面加強(qiáng)對逾期貸款，特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度，這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實施細(xì)則中的相關(guān)要求開展工作，保證及時、有效。另一方面，貸后管理中心要強(qiáng)力推動日常貸后管理工作，去年我們在貸后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念，并培養(yǎng)貸后管理工作的意識和習(xí)慣，而今年我們將加大對日常貸后管理力度，一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后，或?qū)①J后流于形式，應(yīng)付檢查的客戶經(jīng)理，將取消受理業(yè)務(wù)的資格，對存在這樣情況的團(tuán)隊和支行，取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限。
(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅持“立足本市、一圈兩鏈，深挖客戶”的營銷及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則，我們需要進(jìn)行這樣一個轉(zhuǎn)變，不要一營銷業(yè)務(wù)，就直奔鄂爾多斯等地域，雖然這樣見效快、議價能力強(qiáng)，但我們忽視了對xx本地市場的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中，xx分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶，所以今年，我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式，大力的去營銷和調(diào)查xx地區(qū)的客戶，同時也牢牢抓住現(xiàn)有xx地區(qū)存量客戶的上下游客戶，在xx市場占較大份額的基礎(chǔ)上，有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。
以上是我代表xx分行小企業(yè)部對xx年上半年工作的一個簡要匯報，以及對我部下半年工作的設(shè)想，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇八
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇九
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作。
對文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十一
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。下面是小編給大家整理的關(guān)于下半年工作計劃，希望大家喜歡!
一、維修方面。
今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后及時上報工程部，要求派專人進(jìn)行維修。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴(yán)重的滲漏問題。
針對小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。
二、保安方面。
上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷，配套設(shè)施過差，人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新，首先實行淘汰制，淘汰了平時工作不認(rèn)真，紀(jì)律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩，但為了整個小區(qū)的工作正常運(yùn)行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅持每周一、五小會半月一大會，進(jìn)行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓(xùn)。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完后用考備回來的課件組織所有保安學(xué)習(xí)。同時每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
在外來人員管理方面，我保安部一天24小時不間段巡邏，一律實行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財產(chǎn)和生命安全。
三、保潔方面。
本小區(qū)保潔認(rèn)真遵守管理處的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績，嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升，加強(qiáng)了對崗位員工的培訓(xùn)，員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時間短，服務(wù)意識差等原因，有時員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務(wù)中心將典型的事件形成了案例，放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí)，教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務(wù)意識及處理問題的能力有了極大的提高。
以上是本服務(wù)中心半年以來的工作情況總結(jié)。我們深知，在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問題在日后的工作中，我們還會揚(yáng)長避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
1、培養(yǎng)市場。樹立品牌意識。
2、總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗。做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。
3、配合開發(fā)商做好一切工作。
4、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系。
5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去一半了，身為公司銷售部的一員，從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作，將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。20__年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下是本人對下半年工作的計劃。
一、區(qū)域市場。
原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%。
將通過以下幾點(diǎn)達(dá)到提升：
1、空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關(guān)系，分析利潤，爭取先以單品進(jìn)店銷售。
2、現(xiàn)有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
目前有一個主要的任務(wù)，協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售，盡早提升業(yè)務(wù)。我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷售業(yè)務(wù)，突出業(yè)績。
二、繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤。
1、在部分消費(fèi)能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強(qiáng)。
2、在消費(fèi)能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費(fèi)以及進(jìn)行啤酒知識宣傳使之盡量消費(fèi)中高檔產(chǎn)品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。
3、基于精制酒消費(fèi)意識差，對于精制酒不了解對公司不了解的消費(fèi)能力差的區(qū)域終端，通過業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽，原汁麥的消費(fèi)。
三、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。
(一)增強(qiáng)終端銷售信心。
1、豐富我們的知識面及啤酒知識，對公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再復(fù)制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費(fèi)者。
(二)改善執(zhí)業(yè)能力。
1、積極主動的對外滲透復(fù)制改善文化，對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。
2、不在終端消費(fèi)者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品。
3、信守承諾。
首先對于商戶，其次對于終端，再次對于消費(fèi)者，承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。
至此，對于工作的總結(jié)計劃也許還不全面，但是在每一天我都會一條條將當(dāng)日的計劃列出，每天的計劃我相信是為我總的目標(biāo)服務(wù)的，所以會腳踏實地做好。
經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。
下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺，實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目，為項目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中，嚴(yán)格把握五個關(guān)口，即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項目進(jìn)場交易30場次，采購預(yù)算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動，形成務(wù)實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次，作風(fēng)效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務(wù)活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年的學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運(yùn)行。
二、日常管理工作。
樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個陌生的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯。
三、存在的問題。
半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
3.積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識，努力做到二次進(jìn)房檢查。
6.對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十二
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇一
(一)想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。隨著xx家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設(shè)來做文章，確保完成明年任務(wù)。
(二)認(rèn)真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進(jìn)行走訪，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設(shè)過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
(三)進(jìn)一步對接x湖建設(shè)指揮部各部門，及時準(zhǔn)確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進(jìn)任務(wù)。
(四)做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，通過普查、摸清家底，為進(jìn)一步查實服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫?；A(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。
(五)在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
(六)圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。
(七)完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
(八)完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇二
（一）想方設(shè)法完成明年的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作。隨著xx家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協(xié)調(diào)該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設(shè)來做文章，確保完成明年任務(wù)。
（二）認(rèn)真做好項目跟蹤和服務(wù)工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進(jìn)行走訪，了解項目的相關(guān)情況，以及項目在建設(shè)過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內(nèi)的項目可以正常地開展建設(shè)。確保我們的固定資產(chǎn)投資任務(wù)能夠順利完成。
（三）進(jìn)一步對接x湖建設(shè)指揮部各部門，及時準(zhǔn)確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯(lián)系，為他們做好服務(wù)。同時在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進(jìn)任務(wù)。
（四）做好第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作，通過普查、摸清家底，為進(jìn)一步查實服務(wù)業(yè)，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，全面更新覆蓋國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)的基本單位名錄庫。基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。
（五）在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎(chǔ)，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
（六）圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設(shè)，做好相關(guān)旅游工作。
（七）完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
（八）完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關(guān)工作。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*年上半年，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三大目標(biāo)”，牢牢把握“突出項目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào)，以把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點(diǎn)，把握機(jī)遇，破解難題，開拓前行，全面推動**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，工業(yè)發(fā)展綜合實力不斷增強(qiáng)。
工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)28家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。
上半年，規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入實現(xiàn)5.40億元，同比增長32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入的51.50%,完成全年目標(biāo)任務(wù)8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)1.45億元，同比增長35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標(biāo)任務(wù)2.38億元的61.00%。依此推算，在不出現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)波動的情況下，到年底規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入可實現(xiàn)9.00億元，規(guī)上工業(yè)增加值可實現(xiàn)2.60億元。固定資產(chǎn)投資情況。截止6月底，固定資產(chǎn)投資完成24255萬元（包含2000萬元的社會固定資產(chǎn)投資），占全年任務(wù)94697萬元的25.61%。由于總投資67360萬元的莊子上場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套項目因設(shè)計方案及投資方案多次變更，未能如期開工，給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。
（二）項目建設(shè)有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
**新區(qū)**年十大項目強(qiáng)力推進(jìn)，已開工6個，完工1個梁沙核桃產(chǎn)業(yè)示范園項目已完工，累計完成投資490萬元；新材料產(chǎn)業(yè)園。
供電接入系統(tǒng)項目累計完成投資410萬元；**客運(yùn)商貿(mào)城項目累計完成投資1500萬元；寶成鐵路危巖綜合治理項目累計完成投資1.148億元；新材料產(chǎn)業(yè)園固廢處理配套項目累計完成投資2000萬元；**信用社綜合樓項目累計完成投資795萬元；**縣**新區(qū)莊子新材料產(chǎn)業(yè)園場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程項目由**建設(shè)投資開發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開招標(biāo)、全額融資、分期付款”的bt模式實施，前期工作已基本結(jié)束，正在招選投資人；莊子新材料產(chǎn)業(yè)園拆遷安置房建設(shè)項目正在掛網(wǎng)招標(biāo)；**垃圾場遷建工程項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核；莊子上污水處理廠項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核。
2.**新區(qū)2012年續(xù)建項目加快推進(jìn)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
安置房及農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目累計完成投資3100萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一市政綠化項目累計完成投資1350萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一金竹路等三條道路建設(shè)項目累計完成投資1130萬元。
生態(tài)工業(yè)項目有序推進(jìn)。
山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬噸改性瀝青生產(chǎn)線項目正在進(jìn)行產(chǎn)品中試，礦山開采方案已經(jīng)確定，廠區(qū)進(jìn)入方案設(shè)計；金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項目已完成主要設(shè)備安裝和窯爐改造；天運(yùn)金屬廢舊電池綜合利用項目廠房建設(shè)已基本完成，正準(zhǔn)備訂購部分設(shè)備；青云上鎬業(yè)年產(chǎn)1萬噸礦物質(zhì)微量元素項目廠房已基本完工，正在訂購部分設(shè)備。
其他重點(diǎn)工業(yè)項目積極推進(jìn)。
生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目是今年市列重點(diǎn)項目，目前一期主體建設(shè)基本完成，二期項目主體工程正在加緊進(jìn)行；和實普惠2.5萬噸礦物質(zhì)預(yù)混料生產(chǎn)項目主設(shè)備安裝完畢，已通過省飼料管理部門的驗收，驗收通過后3個月內(nèi)農(nóng)業(yè)部發(fā)放生產(chǎn)許可證后即可生產(chǎn)。
（三）招商引資取得突破，招引能力不斷增強(qiáng)。
上半年，園區(qū)新建、擴(kuò)建、跨年度實施建設(shè)項目12個，招商引資到位資金3.29億元，占全年目標(biāo)任務(wù)5億元的65.8%,簽約投資項目5個，協(xié)議資金3.89億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)8億元的48.6%?？偼顿Y億元以上項目1個，完成全年目標(biāo)任務(wù)2個的50%。
（四）征地拆遷安置全面推動，建設(shè)用地保障能力不斷增強(qiáng)。
莊子新材料產(chǎn)業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關(guān)征地工作；需拆除房屋181戶，已拆除119戶，落實過渡安置119戶，剩余62戶（盧山三社工作組剩余61戶；盧山村五社工作組剩余1戶）。涉及墳?zāi)?04座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前，已搬遷墳?zāi)?4座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務(wù)共64戶，已簽訂協(xié)議32戶，過渡安置22戶，已拆除16戶。
（五）融資工作積極開展，籌措資金能力不斷增強(qiáng)。
其中，征地拆遷到位資金11655萬元，項目前期費(fèi)用到位資金1500萬元,征地拆遷辦公費(fèi)用到位資金107萬元。
（六）園區(qū)服務(wù)增效提質(zhì)，企業(yè)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。
上半年，開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國土等部門多次溝通對接，先后接待**縣天運(yùn)金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點(diǎn)企業(yè)就辦理各類證件的咨詢業(yè)務(wù)，并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)水、電、氣等工作32件，及時上報信息12條，其中市政府服務(wù)中心網(wǎng)站采用1條。同時，企業(yè)服務(wù)中心工作做到了零投訴。
（七）園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定，安全維穩(wěn)能力不斷增強(qiáng)上半年，社會秩序持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況持續(xù)良好；共調(diào)解各類矛盾糾紛32起，調(diào)解成功31起，成功率達(dá)97%；信訪化解能力不斷加強(qiáng)，共接訪160余人次，接收信訪件11件，辦結(jié)11件，辦結(jié)率達(dá)100%。
（八）生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，環(huán)境綜合整治能力不斷增強(qiáng)。
落實了領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)園區(qū)制度，按照分工抓牢區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)和治理，實行“門前三包”、“十二戶聯(lián)潔”、“廠區(qū)三清”等制度，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)和生活污染防治，定期不定期組織開展檢查評比、督查等工作，規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動的開展率達(dá)到92%,在建項目環(huán)評率達(dá)100%,垃圾無害化處理率和污水處理率均達(dá)到95%以上，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。
（九）黨的建設(shè)取得新成績，科學(xué)化建設(shè)水平不斷提高。
抓組織建設(shè)，夯實基層堡壘。一是鞏固19個企業(yè)黨支部的組織建設(shè)、陣地建設(shè)。二是圍繞天運(yùn)金屬、青云上鎬業(yè)、俸佳硅礦、雙龍砂業(yè)4個企業(yè)示打造“中國夢”主題教育活動示范點(diǎn)。三是積極主動發(fā)展黨員，**年上半年，共有入黨積極分子11名，計劃發(fā)展5名，正按程序進(jìn)行考察。抓制度建設(shè)，確保工作落實。在不斷完善《首遇責(zé)任制》、《當(dāng)日辦結(jié)制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》。
《食堂管理制度》十大配套內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“實現(xiàn)偉大中國夢、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動工作實際，制定了十項工作開展制度，分別是《工作運(yùn)行制度》、《學(xué)習(xí)討論交流制度》、《周例會制度》、《指導(dǎo)員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實踐制度》、《示范點(diǎn)建設(shè)制度》、《信息專報制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》；推行了干部職工“一崗雙責(zé)”制：健全了矛盾化解和案件查辦機(jī)制；健全了專項資金的支付體制，設(shè)立了共管賬戶，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)局辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的支付體制。
抓宣傳思想建設(shè)，營造良好社會輿論氛圍。一是深入開展“實現(xiàn)偉大中國夢，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際確立了把**建成“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國夢**踐行”夢想主題，制定了活動實施方案，組建了宣講小分隊，分園區(qū)進(jìn)行“六個專題”宣講。上半年組織學(xué)習(xí)討論會共20余次，報送“中國夢”主題教育活動信息30余條，同時懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強(qiáng)宣傳力度。目前，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過中國**政府門戶網(wǎng)站主動公開信息139條；通過**縣電子政務(wù)外網(wǎng)主動公開信息81條。三是重大節(jié)日、事項，重點(diǎn)宣傳,營造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報黨刊。五是切實加強(qiáng)輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無一起較大網(wǎng)絡(luò)輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動，加大幫扶力度。針對沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬余元，其中現(xiàn)金4萬元，項目幫扶1萬余元。
o二是新建改建村級道路3公里，新建整治蓄水池1個，新建整治提灌站5個等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材種植0.03畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖10戶。四是新建農(nóng)村書屋2個，新建村級活動室1個。五是有組織勞務(wù)輸出60人。六是圍繞“中國夢”主題教育活動，舉辦黨員培訓(xùn)班，幫助各村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)。
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)勤政廉政能力。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，一起部署,一起落實，一起檢查，一起考核；對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，對班子成員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；加大《廉政準(zhǔn)則》和“四個一生”廉政理念學(xué)習(xí)宣傳;落實好縣委“八條要求”和“+不準(zhǔn)”規(guī)定，深入開展治庸、治懶、治慢、治散活動；加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督，進(jìn)一步深化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法、政府采購及公共資源交易管理各項制度；嚴(yán)格實行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、財務(wù)全公開，對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實行“點(diǎn)題公開”。二、存在的問題和不足一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模需進(jìn)一步壯大，經(jīng)濟(jì)總量需進(jìn)一步做大，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量需進(jìn)一步提高；二是部分項目推進(jìn)困難大，項目承載能力開始受限；三是招商引資難度加大；四是開發(fā)成本日益增長，融資壓力增大；五是安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重，壓力大；六是干部隊伍專業(yè)人才不足。
（一）工作目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹落實青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號文件精神，財照**年年度目標(biāo)及上半年完成情況，查找不足，增添措施，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）主要措施。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。一是全力組織好工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)工作。切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好當(dāng)前工業(yè)生產(chǎn)。二是加快推進(jìn)山東高速、青云上等企業(yè)技術(shù)改造，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。三是積極組織和引導(dǎo)企業(yè)著力強(qiáng)化管理、提高素質(zhì)。四是切實抓好綜合協(xié)調(diào)和運(yùn)行要素保障工作。五是進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)揑力度。項目建設(shè)方面。加大****年+大項目及續(xù)建項目的推進(jìn)力度，著重抓好莊子新材料產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和科潤生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。以“倒逼時間、倒排工期、自加壓力”的方式來加快項目建設(shè)進(jìn)度，以嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)制度來破解部分項目推進(jìn)困難的問題。同時，保證開工項目要早日建成投產(chǎn)，落地項目要早日開工建設(shè)，意向、正在洽談的項目要早日談成簽約，擬建項目要早日謀劃敲定，實現(xiàn)重大項目投產(chǎn)一批、開工一批、簽約一批、儲備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機(jī)制，建立項目跟進(jìn)、匯總制度，堅持重點(diǎn)項目局長親自抓，5000萬以上項目局長牽頭抓，一般項目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產(chǎn)等本地資源，加大對特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品加工項目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商，重點(diǎn)包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產(chǎn)資源項目。四是利用朋友及其他關(guān)系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關(guān)系，加強(qiáng)溝通對接，請他們幫忙引薦一些企業(yè)前來考察和洽談項目，再次為災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。五是強(qiáng)化以商招商，鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團(tuán)搞好對接，在招商引資中膨脹發(fā)征地拆遷安置方面。盡快完成征地拆遷安置工作，認(rèn)真宣傳好征地拆遷安置的相關(guān)政策，加大征地拆遷安置工作力度，倒排工期，盡快完成莊子新材料產(chǎn)業(yè)園、梁沙新區(qū)等地征地拆遷和安置工作，確保早日完成征地拆遷安置任務(wù)，為項目推進(jìn)提供強(qiáng)有力的用地保障。企業(yè)服務(wù)與管理方面。加強(qiáng)對莊子上產(chǎn)業(yè)園、客運(yùn)商貿(mào)城等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)和管理，幫助企業(yè)解決實際問題；通過銀企對接、洽談等形式，主動與企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)提供資金支持；支持園區(qū)企業(yè)加快技術(shù)改造步伐，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和核心競爭力；主動提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)全程免費(fèi)代辦相關(guān)審批手續(xù)，優(yōu)化審批服務(wù)：密切關(guān)注企業(yè)在運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時、積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難問題大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，加強(qiáng)黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),加強(qiáng)廣大黨員干部廉潔從政意識教育。進(jìn)一步建立和完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度和工作機(jī)制，深化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)，認(rèn)真做好扶貧、維穩(wěn)、安全、信訪、防邪、社會治安綜合治理等各項工作，進(jìn)一步推動開發(fā)區(qū)各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年下半年，開發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)，扎實開展工作，抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，確保完成縣委、縣府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力，為早日實現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇四
*年上半年，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的有效監(jiān)督和關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“三大目標(biāo)”，牢牢把握“突出項目、壯大產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展”主基調(diào)，以把**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點(diǎn)，把握機(jī)遇，破解難題，開拓前行，全面推動**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，工業(yè)發(fā)展綜合實力不斷增強(qiáng)。
工業(yè)企業(yè)運(yùn)行情況。園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)28家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。
上半年，規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入實現(xiàn)5.40億元，同比增長32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入的51.50%,完成全年目標(biāo)任務(wù)8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實現(xiàn)1.45億元，同比增長35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標(biāo)任務(wù)2.38億元的61.00%。依此推算，在不出現(xiàn)較大經(jīng)濟(jì)波動的情況下，到年底規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入可實現(xiàn)9.00億元，規(guī)上工業(yè)增加值可實現(xiàn)2.60億元。固定資產(chǎn)投資情況。截止6月底，固定資產(chǎn)投資完成24255萬元（包含2000萬元的社會固定資產(chǎn)投資），占全年任務(wù)94697萬元的25.61%。由于總投資67360萬元的莊子上場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套項目因設(shè)計方案及投資方案多次變更，未能如期開工，給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。
（二）項目建設(shè)有序推進(jìn)，建設(shè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
供電接入系統(tǒng)項目累計完成投資410萬元；**客運(yùn)商貿(mào)城項目累計完成投資1500萬元；寶成鐵路危巖綜合治理項目累計完成投資1.148億元；新材料產(chǎn)業(yè)園固廢處理配套項目累計完成投資2000萬元；**信用社綜合樓項目累計完成投資795萬元；**縣**新區(qū)莊子新材料產(chǎn)業(yè)園場平及基礎(chǔ)設(shè)施配套工程項目由**建設(shè)投資開發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開招標(biāo)、全額融資、分期付款”的bt模式實施，前期工作已基本結(jié)束，正在招選投資人；莊子新材料產(chǎn)業(yè)園拆遷安置房建設(shè)項目正在掛網(wǎng)招標(biāo)；**垃圾場遷建工程項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核；莊子上污水處理廠項目已完成方案設(shè)計，正在報規(guī)委會審核。
2.**新區(qū)2012年續(xù)建項目加快推進(jìn)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
安置房及農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項目累計完成投資3100萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一市政綠化項目累計完成投資1350萬元；**新區(qū)道路骨架網(wǎng)建設(shè)項目一金竹路等三條道路建設(shè)項目累計完成投資1130萬元。
生態(tài)工業(yè)項目有序推進(jìn)。
山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬噸改性瀝青生產(chǎn)線項目正在進(jìn)行產(chǎn)品中試，礦山開采方案已經(jīng)確定，廠區(qū)進(jìn)入方案設(shè)計；金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項目已完成主要設(shè)備安裝和窯爐改造；天運(yùn)金屬廢舊電池綜合利用項目廠房建設(shè)已基本完成，正準(zhǔn)備訂購部分設(shè)備；青云上鎬業(yè)年產(chǎn)1萬噸礦物質(zhì)微量元素項目廠房已基本完工，正在訂購部分設(shè)備。
其他重點(diǎn)工業(yè)項目積極推進(jìn)。
生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項目是今年市列重點(diǎn)項目，目前一期主體建設(shè)基本完成，二期項目主體工程正在加緊進(jìn)行；和實普惠2.5萬噸礦物質(zhì)預(yù)混料生產(chǎn)項目主設(shè)備安裝完畢，已通過省飼料管理部門的驗收，驗收通過后3個月內(nèi)農(nóng)業(yè)部發(fā)放生產(chǎn)許可證后即可生產(chǎn)。
（三）招商引資取得突破，招引能力不斷增強(qiáng)。
上半年，園區(qū)新建、擴(kuò)建、跨年度實施建設(shè)項目12個，招商引資到位資金3.29億元，占全年目標(biāo)任務(wù)5億元的65.8%,簽約投資項目5個，協(xié)議資金3.89億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)8億元的48.6%?？偼顿Y億元以上項目1個，完成全年目標(biāo)任務(wù)2個的50%。
（四）征地拆遷安置全面推動，建設(shè)用地保障能力不斷增強(qiáng)。
莊子新材料產(chǎn)業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關(guān)征地工作；需拆除房屋181戶，已拆除119戶，落實過渡安置119戶，剩余62戶（盧山三社工作組剩余61戶；盧山村五社工作組剩余1戶）。涉及墳?zāi)?04座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前，已搬遷墳?zāi)?4座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務(wù)共64戶，已簽訂協(xié)議32戶，過渡安置22戶，已拆除16戶。
（五）融資工作積極開展，籌措資金能力不斷增強(qiáng)。
其中，征地拆遷到位資金11655萬元，項目前期費(fèi)用到位資金1500萬元,征地拆遷辦公費(fèi)用到位資金107萬元。
（六）園區(qū)服務(wù)增效提質(zhì)，企業(yè)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)。
上半年，開發(fā)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國土等部門多次溝通對接，先后接待**縣天運(yùn)金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點(diǎn)企業(yè)就辦理各類證件的咨詢業(yè)務(wù)，并協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)水、電、氣等工作32件，及時上報信息12條，其中市政府服務(wù)中心網(wǎng)站采用1條。同時，企業(yè)服務(wù)中心工作做到了零投訴。
（七）園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定，安全維穩(wěn)能力不斷增強(qiáng)上半年，社會秩序持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況持續(xù)良好；共調(diào)解各類矛盾糾紛32起，調(diào)解成功31起，成功率達(dá)97%；信訪化解能力不斷加強(qiáng)，共接訪160余人次，接收信訪件11件，辦結(jié)11件，辦結(jié)率達(dá)100%。
（八）生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，環(huán)境綜合整治能力不斷增強(qiáng)。
落實了領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)園區(qū)制度，按照分工抓牢區(qū)內(nèi)環(huán)境保護(hù)和治理，實行“門前三包”、“十二戶聯(lián)潔”、“廠區(qū)三清”等制度，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)和生活污染防治，定期不定期組織開展檢查評比、督查等工作，規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動的開展率達(dá)到92%,在建項目環(huán)評率達(dá)100%,垃圾無害化處理率和污水處理率均達(dá)到95%以上，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。
（九）黨的建設(shè)取得新成績，科學(xué)化建設(shè)水平不斷提高。
活動示范點(diǎn)。三是積極主動發(fā)展黨員，**年上半年，共有入黨積極分子11名，計劃發(fā)展5名，正按程序進(jìn)行考察。抓制度建設(shè)，確保工作落實。在不斷完善《首遇責(zé)任制》、《當(dāng)日辦結(jié)制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》
討論交流制度》、《周例會制度》、《指導(dǎo)員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實踐制度》、《示范點(diǎn)建設(shè)制度》、《信息專報制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》；推行了干部職工“一崗雙責(zé)”制：健全了矛盾化解和案件查辦機(jī)制；健全了專項資金的支付體制，設(shè)立了共管賬戶，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)局辦審核、領(lǐng)導(dǎo)審批的支付體制。
活動。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際確立了把**建成“兩化互動、產(chǎn)城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國夢**踐行”夢想主題，制定了活動實施方案，組建了宣講小分隊，分園區(qū)進(jìn)行“六個專題”宣講。上半年組織學(xué)習(xí)討論會共20余次，報送“中國夢”主題教育活動信息30余條，同時懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強(qiáng)宣傳力度。目前，**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過中國**政府門戶網(wǎng)站主動公開信息139條；通過**縣電子政務(wù)外網(wǎng)主動公開信息81條。三是重大節(jié)日、事項，重點(diǎn)宣傳,營造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報黨刊。五是切實加強(qiáng)輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無一起較大網(wǎng)絡(luò)輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動，加大幫扶力度。針對沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬余元，其中現(xiàn)金4萬元，項目幫扶1萬余元
o二是新建改建村級道路3公里，新建整治蓄水池1個，新建整治提灌站5個等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。三是發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材種植0.03畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶，水產(chǎn)養(yǎng)殖10戶。四是新建農(nóng)村書屋2個，新建村級活動室1個。五是有組織勞務(wù)輸出60人。六是圍繞“中國夢”主題教育活動，舉辦黨員培訓(xùn)班，幫助各村抓好高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)。
抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)勤政廉政能力。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)和政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，一起部署,一起落實，一起檢查，一起考核；對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，對班子成員履職情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；加大《廉政準(zhǔn)則》和“四個一生”廉政理念學(xué)習(xí)宣傳;落實好縣委“八條要求”和“+不準(zhǔn)”規(guī)定，深入開展治庸、治懶、治慢、治散活動；加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力行使的監(jiān)督，進(jìn)一步深化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計；嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法、政府采購及公共資源交易管理各項制度；嚴(yán)格實行黨務(wù)、政務(wù)、企務(wù)、財務(wù)全公開，對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題實行“點(diǎn)題公開”。二、存在的問題和不足一是經(jīng)濟(jì)規(guī)模需進(jìn)一步壯大，經(jīng)濟(jì)總量需進(jìn)一步做大，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量需進(jìn)一步提高；二是部分項目推進(jìn)困難大，項目承載能力開始受限；三是招商引資難度加大；四是開發(fā)成本日益增長，融資壓力增大；五是安全生產(chǎn)及維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)還比較繁重，壓力大；六是干部隊伍專業(yè)人才不足。
（一）工作目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹落實青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號文件精神，財照**年年度目標(biāo)及上半年完成情況，查找不足，增添措施，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（二）主要措施。
產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目和科潤生態(tài)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目。以“倒逼時間、倒排工期、自加壓力”的方式來加快項目建設(shè)進(jìn)度，以嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)。
制度。
來破解部分項目推進(jìn)困難的問題。同時，保證開工項目要早日建成投產(chǎn)，落地項目要早日開工建設(shè)，意向、正在洽談的項目要早日談成簽約，擬建項目要早日謀劃敲定，實現(xiàn)重大項目投產(chǎn)一批、開工一批、簽約一批、儲備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機(jī)制，建立項目跟進(jìn)、匯總制度，堅持重點(diǎn)項目局長親自抓，5000萬以上項目局長牽頭抓，一般項目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產(chǎn)等本地資源，加大對特色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品、大宗礦產(chǎn)品加工項目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商，重點(diǎn)包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產(chǎn)資源項目。四是利用朋友及其他關(guān)系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關(guān)系，加強(qiáng)溝通對接，請他們幫忙引薦一些。
企業(yè)。
安全。
信訪防邪社會治安綜合治理等各項。
工作。
進(jìn)一步推動開發(fā)區(qū)各項事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年下半年，開發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)，扎實開展工作，抓住重點(diǎn)、破解難點(diǎn)，確保完成縣委、縣府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力，為早日實現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇五
一、抓住教育契機(jī)，培養(yǎng)科學(xué)態(tài)度。
科學(xué)態(tài)度是人對客觀世界，自然規(guī)律的看法。實事求是和尊重自然規(guī)律是最基本的科學(xué)態(tài)度，也是科學(xué)教學(xué)中要重點(diǎn)培養(yǎng)的。結(jié)合教材，開展觀察實驗，動手操作等活動是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)態(tài)度養(yǎng)成的重要途徑。譬如在觀察事物或現(xiàn)象時老師應(yīng)要求按科學(xué)程序進(jìn)行，先整體再局部或先局部再整體，由表及里;在做連續(xù)測量，月相觀察，養(yǎng)植物，養(yǎng)蠶等等必須長期進(jìn)行的觀察時，教師應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生堅持按時觀察，及時記錄，定期匯總，以便分析研究。而在實驗當(dāng)中，教師應(yīng)要求學(xué)生按照步驟動手操作，如實記錄實驗結(jié)果。通過實驗結(jié)果的分析比較，培養(yǎng)他們嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度。
二、結(jié)合教學(xué)活動，培養(yǎng)意志品質(zhì)。
三、注重常態(tài)教學(xué)，培養(yǎng)良好習(xí)慣。
對于小學(xué)生來說，培養(yǎng)良好習(xí)慣主要是通過不間斷地反復(fù)訓(xùn)練來實現(xiàn)。良好的習(xí)慣來源于平時的點(diǎn)滴積累，課前的準(zhǔn)備，實驗器材的整理與擺放，傾聽別人的回答，耐心細(xì)致的觀察……這些都需要教師在教學(xué)中勤提醒常要求，通過嚴(yán)格訓(xùn)練來實現(xiàn)。對學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)良品德的訓(xùn)練要有嚴(yán)格的要求，正確，積極地引導(dǎo)，從一點(diǎn)一滴抓起，既注意循序漸進(jìn)，又貫穿始終。實驗中，交給學(xué)生如何維護(hù)教室衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，怎樣正確倒取清水、處理污物，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
四、成立合作小組，培養(yǎng)合作精神。
任何一個人都不能作為個體而獨(dú)立存在的，人是社會的人。一個人的存在、生活、學(xué)習(xí)和工作都必然要和我們這個社會發(fā)生各種關(guān)系。學(xué)會正確處理好這些關(guān)系，建立并維持一個良好的社會人際關(guān)系，對一個人將來的生活和事業(yè)的成功與否有重大影響。而要建立起一個良好的社會和人際關(guān)系必須具備一個健全的人格，必須擁有團(tuán)結(jié)合作，互幫互助的精神。我們科學(xué)教學(xué)活動中的小組合作學(xué)習(xí)方式，可以大大縮小了學(xué)生之間的距離，便于溝通;在評比時以小組為單位，減少對個別同學(xué)的獎懲，使學(xué)生產(chǎn)生集體榮辱感，增加合作意識，逐漸樹立集體利益高于個人利益的思想，增加了團(tuán)隊意識。使他們能夠健康成長。
五、結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，滲透德育教育。
德育在我們的課堂上無處不在。像《巖石、礦物和我們》，向?qū)W生介紹我國我國豐富的礦產(chǎn)資源，《生態(tài)系統(tǒng)》通過表演情景劇等方式使學(xué)生懂得了環(huán)保和治理的重要性、緊迫性。這樣不僅有利于認(rèn)知的鞏固和深化，而且有利于激發(fā)學(xué)生樹立主人翁的態(tài)度，增強(qiáng)社會責(zé)任感。
各個學(xué)年級科學(xué)課德育滲透具體方案：
3年級科學(xué)課以養(yǎng)成教育為主，如課堂上坐姿端正，認(rèn)真聽講積極發(fā)言，小組合作等，另外根據(jù)教材的確定，初步滲透科學(xué)自然觀的教育。
4年級以養(yǎng)成習(xí)慣教育為主，教師要勤說嚴(yán)要求，抓落腳點(diǎn)，以表揚(yáng)為主，針對個別學(xué)困生要及時進(jìn)行談話，做好思想教育工作，在課堂中既要學(xué)生勤動手又要多動腦，并倡導(dǎo)合作研究互相謙讓的精神。
5年級以知識教學(xué)為主，讓學(xué)生根據(jù)書中的內(nèi)容養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，通過了解影響健康的各種因素，從而認(rèn)識到個人對自身健康負(fù)有責(zé)任，能積極三家鍛煉，注重個人衛(wèi)生保健。
6年級即將畢業(yè)，重點(diǎn)在于知識的總結(jié)。讓他們知道科學(xué)與生活有著重要的聯(lián)系，教師與學(xué)生一起探究生命世界和宇宙世界，對未來充滿希望。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇六
下半年，我局將以黨的十九大精神和“四個走在全國最前列”重要指示要求，按照新區(qū)黨工委、管委會的統(tǒng)一決策部署，準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢，進(jìn)一步理清思路，主動作為，以更大的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動經(jīng)濟(jì)工作實現(xiàn)新發(fā)展。
(一)堅持改革創(chuàng)新，抓好黨建引領(lǐng)助推。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊扣黨建工作要點(diǎn)抓落實，堅定黨員干部理想信念，推動涉及我局工作的改革創(chuàng)新落實，加強(qiáng)新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略性研究，打造過硬的工作作風(fēng)，為服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展走在前列提供堅強(qiáng)保障。
(二)堅持高質(zhì)量為先，推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。一是進(jìn)一步推動生物產(chǎn)業(yè)提檔升級。重點(diǎn)培育成長性好、區(qū)域性優(yōu)、帶動性強(qiáng)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，力爭引進(jìn)適合新區(qū)發(fā)展定位的生命健康、生物醫(yī)藥類總部企業(yè)2家以上。二是進(jìn)一步推進(jìn)海洋產(chǎn)業(yè)升級。做好第一次全國海洋經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作，編制建設(shè)全球海洋中心城市重要承載區(qū)實施方案，進(jìn)一步加強(qiáng)與海洋科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)和培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的人才隊伍。繼續(xù)推進(jìn)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)南澳新漁港規(guī)劃，打造具有本地漁業(yè)文化特色的漁港綜合體。
(三)堅持高端集聚，加大招商引資和項目落地力度。一是進(jìn)一步拓寬招商引資渠道。聯(lián)合市投資推廣署聯(lián)合等部門，推動與第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，借助高交會、bt峰會、赴外專題推廣等機(jī)會，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳推介，再引進(jìn)集聚一批優(yōu)質(zhì)項目。二是進(jìn)一步強(qiáng)化項目跟蹤服務(wù)。重點(diǎn)跟蹤上半年對接的一批重點(diǎn)項目，加速重點(diǎn)項目完成遴選落戶，加快推進(jìn)國際生命科技中心按計劃開工建設(shè);跟進(jìn)新大旅游項目，爭取年底前正式落戶。三是進(jìn)一步提升營商環(huán)境，出臺實施優(yōu)化營商環(huán)境工作方案，深化掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)機(jī)制，豐富企業(yè)幫扶工作方式，實現(xiàn)服務(wù)大提升。
(四)堅持藍(lán)色發(fā)展，深化全球海洋中心城市承載區(qū)建設(shè)。一是繼續(xù)推進(jìn)海洋生態(tài)文明建設(shè)制度研究。爭取海岸線管理“灣長制”全省試點(diǎn)，完成海洋生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償、海岸帶資源環(huán)境承載力和沙灘資源資產(chǎn)管理等課題研究，開展禁漁區(qū)可行性研究并適時公布，構(gòu)建操作性強(qiáng)的、科學(xué)的、可持續(xù)發(fā)展的海洋制度體系。二是進(jìn)一步推動國家級海洋生態(tài)文明項目申報。繼續(xù)推動大鵬半島國家級海洋公園申報，持續(xù)跟進(jìn)大鵬半島國家級海洋牧場、國家海洋生態(tài)系統(tǒng)碳匯試點(diǎn)申報進(jìn)度。三是進(jìn)一步推進(jìn)海洋生態(tài)文明建設(shè)。加強(qiáng)大亞灣水產(chǎn)資源自然保護(hù)區(qū)自查力度，落實2020年監(jiān)督檢查工作。開展世界海洋日、海洋清潔、珊瑚保育、lng生態(tài)修復(fù)等活動，形成濃厚的海洋生態(tài)保護(hù)氛圍。
(五)堅持共建共享，打造智慧城區(qū)標(biāo)桿和應(yīng)用示范。一是進(jìn)一步加快“智慧大鵬”建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)信息化項目建設(shè)，爭取在信息化基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行指揮中心和信息共享建設(shè)等方面取得明顯突破。二是進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)信息資源開放。推動政務(wù)數(shù)據(jù)與社會數(shù)據(jù)融合使用，提前布局大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，使大數(shù)據(jù)技術(shù)在新區(qū)決策支持、城市管理、民生服務(wù)等方面發(fā)揮重要支撐作用。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇七
xx年對于小企業(yè)條線而言是極不平凡的一年，而對于xx分行小企業(yè)更是時間緊、任務(wù)重、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。截止xx年年末，分行小企業(yè)條線總體業(yè)務(wù)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)，各項工作扎實推進(jìn)，開局之年穩(wěn)健發(fā)展。而在繼xx年3月總行小企業(yè)金融部呼和浩特條線會議之后，分行小企業(yè)金融部在總行小企業(yè)金融部和分行領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力支持以及全條線人員的不斷努力下，經(jīng)過一個季度的梳理和轉(zhuǎn)變，在穩(wěn)步發(fā)展的同時也在“管理好、培訓(xùn)好、業(yè)績好”的三項基本原則下取得了一定的成績，基本實現(xiàn)了分行小企業(yè)金融部年初的工作預(yù)期，也為小企業(yè)金融業(yè)務(wù)的進(jìn)一步穩(wěn)健發(fā)展，更好地完成總行小企業(yè)、分行領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)夯實了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就xx年上半年具本工作及完成情況匯報如下：
(一)總體業(yè)務(wù)發(fā)展迅速并呈上升趨勢。
分行小企業(yè)金融條線堅持有效發(fā)展與風(fēng)險控制并重的原則，努力開拓市場空間，突出抓好小企業(yè)信貸投放，資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，盈利能力逐步增強(qiáng)。截止xx年5月31日，xx年上半年累計發(fā)放貸款467筆，累計金額12。26億元，貸款余額960筆，達(dá)到18.37億元，較年初增加153筆，2.98億元。簽發(fā)銀行承兌票618筆，11.65億元，吸收保證金存款7.7億元。
(二)大力開展培訓(xùn)，努力提升分行小企業(yè)主力軍綜合素質(zhì)。根據(jù)總行小企業(yè)條線會的工作思想，在人員培訓(xùn)方面，我們堅持運(yùn)用集中培訓(xùn)、實戰(zhàn)培訓(xùn)，以會代訓(xùn)、以查代訓(xùn)等多種方式，按照“五步培訓(xùn)法”，針對條線建設(shè)初期，新晉員工數(shù)量快速增長的現(xiàn)狀，針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。在去年一年的工作中，我們對客戶經(jīng)理進(jìn)行了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)，xx分行小企業(yè)一方面承擔(dān)著總行小企業(yè)培訓(xùn)基地，先后為固陽惠農(nóng)村鎮(zhèn)銀行、興安盟分行、北京分行、錫盟分行以及烏蘭察布分行等各分支機(jī)構(gòu)小企業(yè)金融部委培了近30人，為總行減輕了不少的壓力;另一方面，進(jìn)入xx年后，xx分行小企業(yè)金融部培訓(xùn)體系也已經(jīng)建立并相對成熟，相對應(yīng)的培訓(xùn)計劃也相應(yīng)制定，從而分層次、全方位的綜合培訓(xùn)模式，提高客戶經(jīng)理的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，并為客戶經(jīng)理做職業(yè)生涯規(guī)劃指導(dǎo)。例如，每周二是新晉員工培訓(xùn)，每周四為初級客戶經(jīng)理培訓(xùn)，相同的培訓(xùn)主題針對成長階段不成的客戶經(jīng)理設(shè)定的難易度及強(qiáng)度不一，起到分層次培訓(xùn)的效果。上半年共組織新晉員工及初級客戶經(jīng)理基礎(chǔ)知識系列培訓(xùn)各8期，見習(xí)客戶經(jīng)理封閉式培訓(xùn)1次，針對后臺工作的職責(zé)、工作流程及風(fēng)險防范培訓(xùn)2次、新系統(tǒng)流程及操作辦法2次。近半年的培訓(xùn)活動不僅給客戶經(jīng)理及時補(bǔ)充了營養(yǎng)，也在一定程度上扎實了條線員工的基礎(chǔ)，提高分行小企業(yè)金融部員工的綜合素質(zhì)。
(三)人員招聘工作效果明顯，條線人員隊伍迅速壯大，為分行小企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定初步的人員基礎(chǔ)。 xx年初，小企業(yè)金融部首先注入23名員工壯大我們的隊伍，4月中旬，分行小企業(yè)部在總、分行人力資源部的組織下進(jìn)行現(xiàn)場招聘，新納入小企業(yè)條線55人，先后分兩5月中旬及6月中旬兩個批次入行。截至5月底，分行小企業(yè)共有員工211人，其中正式員工133人，業(yè)務(wù)覆蓋20家團(tuán)隊，同時按照客戶經(jīng)理培訓(xùn)的完成情況基本可以一并覆蓋我們擬定設(shè)立的10家新團(tuán)隊。與此同時，分行小企業(yè)率先在各支行對本年度招聘的新人進(jìn)行為期三個月的柜面業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三個月期間業(yè)務(wù)培訓(xùn)完全依照柜面要求進(jìn)行，包括基礎(chǔ)的前臺知識及三項基本技能。這樣的招聘及培養(yǎng)方式在加快我行小企業(yè)員工隊伍建設(shè)步伐的同時打破了直接上手做業(yè)務(wù)而對于前臺業(yè)務(wù)知識相對匱乏的缺陷的傳統(tǒng)模式，進(jìn)一步優(yōu)化人員的素質(zhì)。
根據(jù)總行小企業(yè)年初工作會對xx分行小企業(yè)提出的工作要求及6月1日xx分行小企業(yè)與常行長座談會，分行小企業(yè)亟待解決的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是xx地區(qū)客戶儲備不足，異地業(yè)務(wù)占比較大;二是整體發(fā)展情況較好，小的“指標(biāo)”不夠完善。這就要求我們在規(guī)模做大的)同時，把小的指標(biāo)提高(如客戶經(jīng)理的“單產(chǎn)”;三是，產(chǎn)品品種單一。在這個問題上，我們一方面靈活使用還款方式，把小企業(yè)客戶做活，另一方面積極探索信貸工廠，如“循環(huán)貸”等模式，實現(xiàn)企業(yè)資金的循環(huán)可用。同時，在銀行承兌匯票業(yè)務(wù)上，也盡可能的挖掘客戶經(jīng)理的潛能，即使無績效無獎勵也要盡全力深挖客戶，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升小企業(yè)員工的綜合貢獻(xiàn)度。
根據(jù)xx年度總、分行兩級會議的會議精神中對xx分行小企業(yè)發(fā)展的基本要求及指引，圍繞xx年度小企業(yè)表彰會議的召開，結(jié)合去年工作和今年的實際情況，xx分行小企業(yè)金融部從“三化兩轉(zhuǎn)變兩提升”開展xx年的工作。 “三化”為管理精細(xì)化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶優(yōu)質(zhì)化“兩轉(zhuǎn)變”為轉(zhuǎn)變貸后管理意識、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則“兩提升”提升團(tuán)隊負(fù)責(zé)人(中心負(fù)責(zé)人)管控能力，提升內(nèi)控經(jīng)理履職能力。
(一)管理精細(xì)化管理精細(xì)化，xx年一年的管理工作重點(diǎn)放在了機(jī)構(gòu)搭建、制度試行、人員布局等方面，今年的工作重點(diǎn)則轉(zhuǎn)向各項制度的梳理、明確，各崗位人員的履職能力的提升，尤其是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人和中心負(fù)責(zé)人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門整體管理精細(xì)化的重中之重，無論是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人還是中心負(fù)責(zé)人都是信息傳遞的途徑、上傳下達(dá)的樞紐、管理半徑的延伸，因而在管理上必須思路寬，眼界廣，找準(zhǔn)定位，找對方法，找清，有的放矢的開展管理工作，例如一個團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，首先應(yīng)該抓管理，強(qiáng)培訓(xùn)、控風(fēng)險、帶隊伍，每一部分都要合理安排，使之相互之間融會貫通，各項工作有條不紊，張弛有度。同時溝通能力、協(xié)調(diào)能力、培訓(xùn)能力、掌控能力以及應(yīng)變能力都要有一個量的積累和質(zhì)的飛躍。我們希望通過管理精細(xì)化的打造，培養(yǎng)出符合小企業(yè)各項發(fā)展要求的區(qū)域執(zhí)行經(jīng)理。
(二)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化小企業(yè)成立伊始，都在嘗試摸索著適合小企業(yè)發(fā)展，尤其是xx小企業(yè)發(fā)展的方法，總行也在鼓勵我們先試先行，由此我們的業(yè)務(wù)流程、分析技術(shù)等方面存在著標(biāo)準(zhǔn)不盡一致的現(xiàn)象，今年我們要趁著ipc專家的東風(fēng)，依仗培訓(xùn)能力的打造來實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化。在這方面重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，后臺也就是內(nèi)控經(jīng)理的責(zé)任重大，前期內(nèi)控的書寫為我們的內(nèi)控建設(shè)起到了一定的作用，這項工作我們要作為一項工作內(nèi)容長期進(jìn)行下去，因此我們的內(nèi)控經(jīng)理必須明確崗位職責(zé)，切實做到監(jiān)督有效、執(zhí)行有力。
(三)客戶優(yōu)質(zhì)化在去年金融形式比較復(fù)雜，我們蹣跚起步之時，由于各種原因沒有做到對市場的細(xì)分，對優(yōu)質(zhì)客戶的界定，今年我們將著力進(jìn)行優(yōu)質(zhì)客戶的篩選工作，這里就需要我們的客戶經(jīng)理加速提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，不僅僅是調(diào)查分析的能力，還包括對客戶的選擇問題、對客戶的把控能力、和客戶的議價能力等等。因此，客戶的優(yōu)質(zhì)化工作最終是要落在客戶經(jīng)理素質(zhì)提高這一環(huán)節(jié)上。因而我們的客戶經(jīng)理要通過培訓(xùn)和自身經(jīng)驗的積累，逐步具備自己的分析、判斷能力，對從客戶那里獲取信息有一個很好的甄別，并可以把握調(diào)查節(jié)奏，把握調(diào)查的主動權(quán)，確保調(diào)查真實有效。
(四)轉(zhuǎn)變貸后管理意識一方面加強(qiáng)對逾期貸款，特別是5天以內(nèi)的剛露頭的逾期貸款的處理力度，這里要求我們的客戶經(jīng)理一方面必須嚴(yán)格按照總行及分行的貸后管理辦法及相關(guān)操作實施細(xì)則中的相關(guān)要求開展工作，保證及時、有效。另一方面，貸后管理中心要強(qiáng)力推動日常貸后管理工作，去年我們在貸后管理工作中要求客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變重放輕管的觀念，并培養(yǎng)貸后管理工作的意識和習(xí)慣，而今年我們將加大對日常貸后管理力度，一但發(fā)現(xiàn)不按要求認(rèn)真做貸后，或?qū)①J后流于形式，應(yīng)付檢查的客戶經(jīng)理，將取消受理業(yè)務(wù)的資格，對存在這樣情況的團(tuán)隊和支行，取消受理和審批業(yè)務(wù)的權(quán)限。
(五)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)推進(jìn)原則堅持“立足本市、一圈兩鏈，深挖客戶”的營銷及業(yè)務(wù)推進(jìn)原則，我們需要進(jìn)行這樣一個轉(zhuǎn)變，不要一營銷業(yè)務(wù)，就直奔鄂爾多斯等地域，雖然這樣見效快、議價能力強(qiáng)，但我們忽視了對xx本地市場的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中，xx分行小企業(yè)有近50%的客戶為異地客戶，所以今年，我們必須逐步轉(zhuǎn)變這種業(yè)務(wù)推進(jìn)模式，大力的去營銷和調(diào)查xx地區(qū)的客戶，同時也牢牢抓住現(xiàn)有xx地區(qū)存量客戶的上下游客戶，在xx市場占較大份額的基礎(chǔ)上，有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區(qū)。
以上是我代表xx分行小企業(yè)部對xx年上半年工作的一個簡要匯報，以及對我部下半年工作的設(shè)想，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇八
從事銷售工作多年，向客戶銷售產(chǎn)品，首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。轉(zhuǎn)眼____上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在做好20____年上半年工作總結(jié)的同時，也做好____年銷售下半年工作計劃：
(一)細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
____部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響，增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要。20____年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，深化營銷，增強(qiáng)營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深入分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。20____年要努力實現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶：戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。
(二)加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。
客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù).要建設(shè)好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊。
二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。
深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，及時處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿意度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升____部門服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。
(三)加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。
結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實施科學(xué)的營銷管理提供技術(shù)手段。
完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)心的問題。
提高財智賬戶品牌的市場認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略，以“財智賬戶”為核心，在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵，提升品牌價值。要對新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進(jìn)行品牌設(shè)計，制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗?，納入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財智賬戶品牌的推廣力度，做好品牌維護(hù)，保持品牌影響力。
發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢.加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增強(qiáng)市場快速響應(yīng)能力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。
(四)抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊伍建設(shè)，加緊培養(yǎng)____部門人才。
要加強(qiáng)人員管理，實施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深入基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇九
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用。
先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領(lǐng)用單，補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點(diǎn)、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴(yán)格遵守保密制度，加強(qiáng)保密意識。
在文件資料復(fù)印或打印中，能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示，一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設(shè)備，做好設(shè)備維護(hù)工作。
對文印室的機(jī)器設(shè)備，我們能熟練掌握使用這些機(jī)器，愛惜設(shè)備，嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，避免機(jī)器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。
四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
在認(rèn)真做好本職工作的同時，也要不斷學(xué)習(xí)新的知識，在向書本學(xué)習(xí)的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)xx男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十一
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。下面是小編給大家整理的關(guān)于下半年工作計劃，希望大家喜歡!
一、維修方面。
今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內(nèi)所有空置房屋進(jìn)行巡察發(fā)現(xiàn)問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后及時上報工程部，要求派專人進(jìn)行維修。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴(yán)重的滲漏問題。
針對小區(qū)內(nèi)所有樓道感應(yīng)燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經(jīng)由水電工選用質(zhì)量及材質(zhì)比較好的底座后損耗明顯降低。
二、保安方面。
上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷，配套設(shè)施過差，人員素質(zhì)過低，專業(yè)知識不夠足等。為此五月份進(jìn)行了一次保安大革新，首先實行淘汰制，淘汰了平時工作不認(rèn)真，紀(jì)律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩，但為了整個小區(qū)的工作正常運(yùn)行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅持每周一、五小會半月一大會，進(jìn)行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓(xùn)。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術(shù)與管理的專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完后用考備回來的課件組織所有保安學(xué)習(xí)。同時每周一、五組織全體保安進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
在外來人員管理方面，我保安部一天24小時不間段巡邏，一律實行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財產(chǎn)和生命安全。
三、保潔方面。
本小區(qū)保潔認(rèn)真遵守管理處的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績，嚴(yán)格按公司品質(zhì)部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
為使服務(wù)質(zhì)量得道飛躍式的提升，加強(qiáng)了對崗位員工的培訓(xùn)，員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時間短，服務(wù)意識差等原因，有時員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務(wù)中心將典型的事件形成了案例，放在崗?fù)そM織學(xué)習(xí)，教育員工做事要注意方式方法。經(jīng)過半年來的努力、全體員工的服務(wù)意識及處理問題的能力有了極大的提高。
以上是本服務(wù)中心半年以來的工作情況總結(jié)。我們深知，在服務(wù)工作中還存在一定的不足之處。與其它服務(wù)中心相比。還存在很大差距。相應(yīng)的問題在日后的工作中，我們還會揚(yáng)長避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
1、培養(yǎng)市場。樹立品牌意識。
2、總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗。做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。
3、配合開發(fā)商做好一切工作。
4、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系。
5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。
轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去一半了，身為公司銷售部的一員，從剛進(jìn)公司一直強(qiáng)調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責(zé)的做好本職工作，將公司的生意做大做強(qiáng)是我為之奮斗的目標(biāo)。20__年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下是本人對下半年工作的計劃。
一、區(qū)域市場。
原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%。
將通過以下幾點(diǎn)達(dá)到提升：
1、空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關(guān)系，分析利潤，爭取先以單品進(jìn)店銷售。
2、現(xiàn)有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
目前有一個主要的任務(wù)，協(xié)助新業(yè)務(wù)小孫適應(yīng)公司銷售，盡早提升業(yè)務(wù)。我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，協(xié)助他早日適應(yīng)公司銷售業(yè)務(wù)，突出業(yè)績。
二、繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤。
1、在部分消費(fèi)能力較好的主要以雪花冰勇以上產(chǎn)品為銷售主打的區(qū)域終端通過產(chǎn)品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產(chǎn)品做好，做強(qiáng)。
2、在消費(fèi)能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費(fèi)以及進(jìn)行啤酒知識宣傳使之盡量消費(fèi)中高檔產(chǎn)品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。
3、基于精制酒消費(fèi)意識差，對于精制酒不了解對公司不了解的消費(fèi)能力差的區(qū)域終端，通過業(yè)務(wù)促銷的口口相傳逐漸轉(zhuǎn)換為雪花清爽，原汁麥的消費(fèi)。
三、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。
(一)增強(qiáng)終端銷售信心。
1、豐富我們的知識面及啤酒知識，對公司文化及啤酒文化的學(xué)習(xí)了解再復(fù)制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產(chǎn)品給消費(fèi)者。
(二)改善執(zhí)業(yè)能力。
1、積極主動的對外滲透復(fù)制改善文化，對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。
2、不在終端消費(fèi)者面前詆毀競品的公司或者產(chǎn)品。
3、信守承諾。
首先對于商戶，其次對于終端，再次對于消費(fèi)者，承諾了的就一定快速的去兌現(xiàn)。別人相信雪花的前提是相信公司的人。
至此，對于工作的總結(jié)計劃也許還不全面，但是在每一天我都會一條條將當(dāng)日的計劃列出，每天的計劃我相信是為我總的目標(biāo)服務(wù)的，所以會腳踏實地做好。
經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。
提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強(qiáng)考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。
安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
(三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)。
下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理，對崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化，做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn)，為客戶量身打造服務(wù)計劃書，及時準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力，讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù)，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關(guān)信息，和客戶建立互信互利的關(guān)系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系，加強(qiáng)和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺，實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目，為項目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中，嚴(yán)格把握五個關(guān)口，即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項目進(jìn)場交易30場次，采購預(yù)算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動，形成務(wù)實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次，作風(fēng)效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務(wù)活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
回顧這半年的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年的學(xué)習(xí)與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運(yùn)行。
二、日常管理工作。
樓層領(lǐng)班對我來說并不是一個陌生的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調(diào)左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報。本酒店的會議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯。
三、存在的問題。
半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
3.積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識，努力做到二次進(jìn)房檢查。
6.對客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。
下半年經(jīng)濟(jì)工作計劃篇十二
我是x年xx月x號來到xx男裝專賣店工作的，在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
1，嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
2， 結(jié)合個人業(yè)績分解，明確本日工作的內(nèi)容及重點(diǎn)，調(diào)整心情至最佳狀態(tài)，充滿自信的面對每一位顧客。
3，服從店長的安排，休息與外出要以店柜集體利益為重。
4，工作時要積極主動，爭取在完成完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
5，檢討自己今天工作的情況（包括業(yè)績的完成情況、販?zhǔn)蹱顟B(tài)、發(fā)生的事情處理是否恰當(dāng)?shù)龋?并主動提出自己的解決意見，做到今日事今日畢，決不將當(dāng)天能解決的問題遺留到明天。
我相信在今后的工作中，我將做得更好、更完善！