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        部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路(優(yōu)秀18篇)

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            生活中的各種經(jīng)歷和遭遇會(huì)對(duì)我們的成長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生影響。總結(jié)要具備一定的前瞻性,給出未來的發(fā)展方向。下面是幾篇值得一讀的總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇一
            銷售,最簡(jiǎn)單的理解就是從商品或服務(wù)到貨幣的驚險(xiǎn)一躍。通俗的說就是尋找有需要者,把東西賣出去。今天本站小編給大家整理了銷售部門工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
            今年,銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞××年年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)展開一系列工作,為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)驗(yàn)與不足,便于下年度銷售工作的開展,特總結(jié)如下。
            一、總體目標(biāo)完成情況。
            本年度主要銷售指標(biāo)完成情況如下表所示。
            主要銷售指標(biāo)完成情況表。
            指標(biāo)名稱計(jì)劃數(shù)完成數(shù)同比增長(zhǎng)率。
            銷售額××萬元××萬元××%。
            回籠資金××萬元××萬元××%。
            二、影響銷售指標(biāo)的因素。
            在過去一年中各項(xiàng)銷售指標(biāo)雖達(dá)成年初預(yù)定水平,但仍較同行業(yè)偏低,制約銷售指標(biāo)的因素包括以下幾種。
            1.南方區(qū)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重?!痢聊暝搮^(qū)域完成銷售額××萬元,占公司總銷售額的百分比為××%,而今年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策的影響,今年南方區(qū)又對(duì)其經(jīng)銷商進(jìn)行大力整頓和調(diào)整,特別是杭州、上海等幾大區(qū)域經(jīng)銷商的更換,致使銷售額縮水嚴(yán)重。
            2.西北區(qū)尾款損失嚴(yán)重。我公司去年平均銷售回款率為××%,但西北區(qū)僅為××%,比平均水平低×個(gè)百分點(diǎn)。西北區(qū)雖然在年初也制定了一系列的銷售回款措施,但由于銷售人員更迭頻繁,致使回款措施執(zhí)行不力,同時(shí)也存在扯皮推諉事情的發(fā)生。
            3.受產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時(shí)間影響較大。今年前半年,由于市場(chǎng)需求量較大,我公司的協(xié)議加工企業(yè)為了趕進(jìn)度,忽視質(zhì)量的事件時(shí)有發(fā)生,因此,導(dǎo)致客戶抱怨數(shù)量上升,影響了銷售量。
            4.在資金回籠方面,迫于主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力,客戶多采取后付款,而一些大客戶又要求延期支付,造成資金回籠計(jì)劃不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。
            三、主要工作回顧和職業(yè)道德素質(zhì)。
            針對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,在銷售淡季進(jìn)行了兩次大規(guī)模的集中培訓(xùn),同時(shí),我們加大對(duì)制度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。
            2.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商庫(kù)存量的管理,最大限度減少庫(kù)存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
            今年,我們加大了對(duì)經(jīng)銷商庫(kù)存量控制的管理,使銷售部隨時(shí)能夠掌握經(jīng)銷商的庫(kù)存量數(shù)據(jù),在保證產(chǎn)品供應(yīng)的前提下,最大限度地減少了庫(kù)存,降低了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
            3.通過培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,同時(shí),在平時(shí)的日常工工作中,我們也要求業(yè)務(wù)員必須做到以下幾點(diǎn):
            (1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,先做朋友,后做生意;。
            (2)及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;。
            (4)集中精力做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來,且越做越大;。
            (5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓。
            (6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
            四、存在問題。
            1.通過對(duì)本年度銷售指標(biāo)的分析,反映出部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
            2.整體的資金回籠不理想,未達(dá)到預(yù)期要求。
            3.個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和。
            工作計(jì)劃。
            性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
            4.新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)少。
            在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作。
            現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
            一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。
            首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。
            要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。
            分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
            二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
            每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
            主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
            三、做好售后服務(wù)。
            不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
            在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
            四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
            人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
            五、多了解行業(yè)信息。
            了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
            六、后半年的計(jì)劃。
            在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭(zhēng)取趕上他們。我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭(zhēng)取做到15萬,即每個(gè)月要做3萬左右。
            同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。
            最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績(jī)。
            歲末年初,又到收獲盤點(diǎn)之時(shí)。在過去的一年里,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了20xx年的銷售任務(wù)。部門的工作也由最初的成長(zhǎng)期逐漸步入成熟。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷的需要,在原有的人員編歲末年初,又到收獲盤點(diǎn)之時(shí)。
            在過去的一年里,銷售部在酒店總經(jīng)理班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,基本完成了16銷售任務(wù)。部門的工作也由最初的成長(zhǎng)期逐漸步入成熟。今年年初根據(jù)酒店?duì)I銷的需要,在原有的人員編制上,新增了一位銷售主任,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各銷售人員開展銷售工作,并予以檢查及跟蹤,確保銷售目標(biāo)按期完成。
            在全體銷售人員的共同努力下,銷售業(yè)績(jī)相比去年也有了顯著上升。業(yè)績(jī)的取得,與這一年里實(shí)質(zhì)性的扎實(shí)工作是分不開的。在這一年里我們的具體工作如下:
            一、對(duì)外銷售與接待。
            1、旅行社和大型團(tuán)隊(duì)的銷售京山素有鄂中綠寶石之美譽(yù),地處大洪山南麓,江漢平原北端。是大洪山國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)的核心景區(qū)之一。優(yōu)越的地理環(huán)境和迷人秀麗的自然風(fēng)光,吸引著全國(guó)各地不同的游客。我們與京山各旅行社、綠林鴛鴦溪景區(qū)和湯池溫泉建立了長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系,以保證酒店的團(tuán)體客源。在此其間,共接待大型團(tuán)隊(duì)家,例如:,為酒店創(chuàng)收xx元。
            每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的到來,我們都有銷售經(jīng)理全程跟蹤,并協(xié)調(diào)酒店各部門,以保證為旅行社客源提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升客戶滿意度。如今有很多旅行社已經(jīng)成為了我們的忠實(shí)客戶,如:。優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù),也讓他們介紹了更多的新團(tuán)隊(duì)開始入住我們酒店,無形之間也提高了我們酒店的知名度和美譽(yù)度。
            京山除被譽(yù)為橋米之鄉(xiāng)以外,還是全省的球之鄉(xiāng)。去年11月份的全省球公開賽在京山圓滿舉行,去年在酒店連續(xù)入住四天,入住房間間。今年全省少年組、群體職工類、成人組的球賽仍在京山舉行,前后三次比賽,為期天,入住房間數(shù)間,共為酒店創(chuàng)收定稿版萬元。
            2、商務(wù)型客戶、政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的銷售京山除了是一座旅游城市之外,也是輕工機(jī)械之城,國(guó)寶橋米之鄉(xiāng)。加上最近幾年政府的大力支持和招商引資,京山的經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展。南來北往的客商、政府機(jī)關(guān)、各企事業(yè)單位成了酒店最重要的客源之一。我們針對(duì)不同的消費(fèi)對(duì)象,采取不同的銷售模式,運(yùn)用靈活多變的銷售方式,吸引著酒店的新、老客戶。
            例如:辦理有充有送的vip卡,為客戶入住消費(fèi)提供快速便利的服務(wù),共辦理vip卡張,共充值xx元。與此同時(shí),我們還分別與一些客戶和單位簽署了現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議和掛帳消費(fèi)協(xié)議,截止年底共簽署現(xiàn)金協(xié)議份,掛帳協(xié)議份。并在此基礎(chǔ)上,新增了簽單卡業(yè)務(wù),以便更方便更快捷高效率的為各簽單單位服務(wù)。
            同時(shí),我們也制定了銷售員拜訪記錄卡,以便及時(shí)跟進(jìn)客戶,反饋客戶信息,并及時(shí)整理歸檔,維護(hù)與客戶之間的關(guān)系,不斷發(fā)掘新客源。銷售員也開始從去年的被動(dòng)銷售到今年的主動(dòng)銷售,從無序工作到有序工作,從無市場(chǎng)調(diào)研分析到市場(chǎng)調(diào)研分析和同行業(yè)分析,并根據(jù)客戶的實(shí)際消費(fèi)給予適當(dāng)?shù)乃头績(jī)?yōu)惠,直接贏得了銷售業(yè)績(jī)的顯著回升。
            3、會(huì)議銷售酒店擁有大中小型會(huì)議室共8間,可同時(shí)承接不同規(guī)模的大中小型會(huì)議。得天獨(dú)厚的硬件優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)的星級(jí)服務(wù),使我們?cè)谕袠I(yè)的會(huì)議銷售中一直處于遙遙領(lǐng)先的地位。在這一年里,我們共接待了大中小型會(huì)議共場(chǎng)。其中大型會(huì)議場(chǎng)。中型會(huì)議場(chǎng)。小型會(huì)議場(chǎng)。
            大型會(huì)議有:輕機(jī)招商會(huì)議、政協(xié)會(huì)議、全省組織部會(huì)議、全省財(cái)政預(yù)算會(huì)議等,僅這幾次會(huì)議為酒店創(chuàng)收xx萬元。在這些大型會(huì)議中,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及員工全程跟蹤服務(wù),加班加點(diǎn),任勞任怨,工作經(jīng)常性的延長(zhǎng),即使很疲憊卻始終對(duì)保持著振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩,使每一個(gè)會(huì)議都能圓滿完成,客人對(duì)我們的工作也給予了充分的肯定和贊揚(yáng),形成了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙贏的局面。
            4、宴席銷售酒店的餐飲部相比去年而言,整體都有了質(zhì)的飛越,聽到客戶的投定稿版訴少了,贊美多了。從今年年初餐飲部就開始全面嚴(yán)抓服務(wù)規(guī)范、出品質(zhì)量,并勇于不斷創(chuàng)新,接待能力也大大提高。在做好各類宴席、會(huì)議餐接待的同時(shí),還做好了不同規(guī)格的自助餐。
            這次全省財(cái)政局預(yù)算會(huì)議的自助餐就獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。宴席菜品的出品也在不斷的改進(jìn)和完善,截止到今天,共接待宴席多桌。其中,15日,京山輕機(jī)孫總的壽宴創(chuàng)開業(yè)以來宴席的最高規(guī)格,我們以一流的服務(wù),可口的味道,優(yōu)美的環(huán)境,無論從軟件服務(wù)還是到硬件設(shè)施都讓客人深深折服,使所有賓客高興而來,滿意而歸。
            二、對(duì)內(nèi)管理與考核。
            1、對(duì)內(nèi)管理。
            銷售部在去年人員編制的基礎(chǔ)上,除增加了一名銷售主任以外幾乎沒有什么人員變動(dòng)。銷售人員各自延續(xù)去年的分管單位,并在原有基礎(chǔ)上拓展新客戶。全面協(xié)助部門經(jīng)理完成酒店的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),做好所有協(xié)議客戶和vip客人的跟蹤回訪,每周利用周五填寫客戶拜訪卡,及時(shí)反饋客戶信息,確保服務(wù)質(zhì)量和賓客的滿意度,保證酒店預(yù)算指標(biāo)的完成。
            2、回款與績(jī)效考核。
            為了加強(qiáng)銷售部的管理,提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,今年特制定了對(duì)銷售人員的考核方案,實(shí)施按勞計(jì)酬。銷售人員根據(jù)淡旺季的不同,要求完成不同的銷售任務(wù)及回款任務(wù)。銷售部文員每周及時(shí)更新應(yīng)收賬款明細(xì),部門經(jīng)理和主任督促銷售人員及時(shí)對(duì)大筆賬單進(jìn)行催款及跟蹤,確保酒店的流動(dòng)資金。
            三、適時(shí)促銷,全員營(yíng)銷。
            銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作。在淡季時(shí),我們推出了一系列的優(yōu)惠促銷活動(dòng),答謝新老客戶,推出了周一特價(jià)房等,還利用淡季之際,深入周邊各旅游景點(diǎn),做團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)。如:與湯池溫泉簽定了七月-八月的訂房?jī)?yōu)惠活動(dòng)協(xié)議,實(shí)施淡季旺做的營(yíng)銷方案。
            七八月相比而言是客房的淡季,卻是餐飲的旺季。這個(gè)時(shí)候,我們實(shí)施全員營(yíng)銷、績(jī)效提成的方案,大力調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。僅在七八月份我們共接待升學(xué)宴桌,為酒店創(chuàng)收xx元,定稿版占京山升學(xué)宴市場(chǎng)份額的%。
            四、同行合作,互利互惠。
            今年七月份我們和京山旅游局、京山各旅游景區(qū)賓館合作,以宣傳京山風(fēng)光一行,應(yīng)約參加在武廣的宣傳展示,在會(huì)展中心遞出了我們京山玉豐國(guó)際大酒店這張名片。會(huì)展結(jié)束后,有些團(tuán)隊(duì)拿著我們酒店的名片慕名而來,如,此次武漢之行,為酒店取得了一定的外圍客源,實(shí)現(xiàn)了同行間互利的新銷售局面。
            五、存在的不足之處。
            一年的工作,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,成績(jī)是主要的,但仍不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴過來的反饋意見,有些是各部門自查所發(fā)現(xiàn)的。分別如下:
            1、對(duì)外銷售需要繼續(xù)加強(qiáng);。
            2、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇二
            嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡(jiǎn),工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查,找出危險(xiǎn)點(diǎn),不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會(huì),“三交三查”清楚,仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險(xiǎn)點(diǎn),防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。
            三、材料及資料管理。
            制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員,必需了解每天進(jìn)出材料,倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào),假報(bào)材料。
            在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按,仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí),每月排出工作計(jì)劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
            四、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民。
            加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。
            施工中,科學(xué)合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            五、關(guān)愛員工,認(rèn)真工作。
            認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,使其知道,了解公司的情況,時(shí)刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴(yán)格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類工作,成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家,整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大家庭,工程部就是個(gè)小家庭。
            xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè),讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上,化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成xx年工作目標(biāo),給公司一個(gè)滿意的答案。
            1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
            人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
            2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
            為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
            三省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。
            其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
            如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
            3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
            產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無生存空間。對(duì)客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤(rùn),是買的產(chǎn)品得來的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品最大利潤(rùn)的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
            一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
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            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇三
            本年度迎檢工作是重中之重,大隊(duì)要圍繞迎檢這一核心任務(wù)扎實(shí)開展工作,整理好資料,顯示出我們的亮點(diǎn)。
            1.做好xx至xx年內(nèi)業(yè)歸檔工作。
            2.結(jié)合國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)細(xì)化xx年內(nèi)業(yè)。大隊(duì)克服內(nèi)勤人員更換頻繁的.困難,以路巡記錄作為切入點(diǎn),完整跟蹤記錄每一起路政案件,實(shí)現(xiàn)閉合式管理。
            3.案卷整理做到完整、嚴(yán)謹(jǐn)。其他各類路政報(bào)表臺(tái)帳及時(shí)更新、內(nèi)容準(zhǔn)確,力爭(zhēng)內(nèi)業(yè)檢查不丟分。
            4.在后迎檢階段,細(xì)化大隊(duì)工作流程,從隊(duì)員到內(nèi)勤再到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰、流程嚴(yán)謹(jǐn)。
            1.全線路面經(jīng)過xx年全面整修,路面通行狀況總體良好;但因路段通行量大,造成個(gè)別點(diǎn)位仍有坑槽、伸縮縫裂紋等病害,大隊(duì)將于近期(一周之內(nèi))全線統(tǒng)一調(diào)查公路病害,集中反饋并督促公司抓緊修復(fù),反饋兩周后統(tǒng)一復(fù)查,視修復(fù)情況擇時(shí)再次反饋并上報(bào)支隊(duì)。
            2.考慮到路容路貌也是國(guó)檢必查項(xiàng)目,我們將針對(duì)××全線中央隔離帶個(gè)別綠化空白、死株,沿線張貼小廣告現(xiàn)象以及設(shè)施路損未及時(shí)修復(fù)的現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)公司抓緊清理修復(fù)。對(duì)于公路其他設(shè)施如邊網(wǎng)、邊坡、標(biāo)志牌等在日常路巡中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)反饋,并督促公司及時(shí)修復(fù)。對(duì)于匝道和互通等點(diǎn)位也要開展巡查,力爭(zhēng)不遺漏巡查盲點(diǎn)。
            3.篩選出全線跨度大于700米橋梁分別從橋上行車體驗(yàn)、橋下實(shí)地勘察入手,確保橋梁處于良好技術(shù)狀態(tài),不劇烈晃動(dòng)顛簸,保證行車舒適度。發(fā)現(xiàn)不符合要求的橋梁配合公司積極檢修。
            4.今年××高速全線拓寬改造,對(duì)于大隊(duì)養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作是一次考驗(yàn)。大隊(duì)將協(xié)調(diào)公司開碰頭會(huì),提前介入,不管是拓寬改造大中修還是日常路面養(yǎng)護(hù),都將積極應(yīng)對(duì),掌握翔實(shí)資料,為迎檢打好牢固基礎(chǔ)。
            1.大隊(duì)努力克服路政執(zhí)法力不足問題,確保迎檢前控制區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)新增違建。
            2.對(duì)全線非公路標(biāo)志進(jìn)行摸底排查。對(duì)于各種廢棄的影響公路美觀的標(biāo)志廣告牌,建議由局里牽頭,形成聲勢(shì),組織屬地go-vern-ment、公共安全專家等部門聯(lián)合拆除。
            3.橋下用地將進(jìn)一步加強(qiáng)治理。由于沿線穿越村莊較多,大型橋梁下無邊網(wǎng)等隔離設(shè)施,橋下用地又是日常巡查的死角,目前沒有有效辦法24小時(shí)監(jiān)管橋下點(diǎn)位。但是針對(duì)目前全線占?jí)含F(xiàn)狀,大隊(duì)將“既要防止新增案件,又要治理已經(jīng)占?jí)旱陌讣弊鳛楫?dāng)前迎檢工作重中之重。在指定期限內(nèi)集中清理,考慮到執(zhí)法力度有限,對(duì)于實(shí)在有困難的點(diǎn)位,聯(lián)系屬地go-vern-ment配合;無效果則上報(bào)支隊(duì),由上級(jí)部門統(tǒng)一部署行動(dòng)。
            1.繼續(xù)做好服務(wù)區(qū)及站區(qū)檢查工作,以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),不拘泥于固定日期檢查,在日常路巡中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)聯(lián)系站區(qū)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)解決。
            2.嚴(yán)格執(zhí)行收支預(yù)算,控制行政成本降低10%左右。減少紙張浪費(fèi),推行內(nèi)部無紙化辦公。核算燃油成本,加強(qiáng)車輛管理,控制不必要的浪費(fèi)。
            3.密切關(guān)注天氣和路況,加強(qiáng)雨雪霧天報(bào)告,大橋、特大橋出現(xiàn)擁堵及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
            4.加強(qiáng)隊(duì)員教育,深化迎檢意識(shí),提高全員迎檢工作緊迫感。
            本年度迎檢工作是重中之重,大隊(duì)要圍繞迎檢這一核心任務(wù)扎實(shí)開展工作;同時(shí)我們也要突出一個(gè)亮點(diǎn),體現(xiàn)××大隊(duì)特色。我們將圍繞××大橋?yàn)檠芯恐黧w,深入挖掘相關(guān)課題,以課題發(fā)現(xiàn)人,以課題培養(yǎng)人,以課題鍛煉人。
            先期開展信息采集有關(guān)課題,隨后逐一研究數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)融合、交通狀態(tài)判定與邏輯算法、信息發(fā)布等一系列課題,實(shí)現(xiàn)從單一化簡(jiǎn)單化逐步過渡到多元化復(fù)雜化,打造xxx路政大隊(duì)管理品牌,為路政管理信息化、智能化奠定基礎(chǔ)。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇四
            20xx年我所積極開展法制宣傳、推進(jìn)依法治理工作,建立健全各項(xiàng)工作制度,規(guī)范工作程序,落實(shí)工作措施,為維護(hù)轄區(qū)的政治穩(wěn)定和社會(huì)安定發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我們繼續(xù)堅(jiān)持開展法律活動(dòng),深入推進(jìn)普法工作。通過專欄、標(biāo)語、宣傳手冊(cè)、動(dòng)員會(huì)、法制講座、法律咨詢等宣傳手段,加強(qiáng)對(duì)青少年、進(jìn)城務(wù)工人員、社區(qū)居民等重點(diǎn)對(duì)象法律宣傳教育,提高法律意識(shí)和法律素質(zhì)。我所組織普法知識(shí)宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮各村普法義務(wù)宣傳員的作用,向轄區(qū)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、青少年、農(nóng)民工、社區(qū)服刑人員進(jìn)行法律宣傳,收到了社會(huì)各界一致好評(píng)。
            (二)以“依法治鎮(zhèn)”創(chuàng)建為抓手,大力加強(qiáng)基層依法治理工作。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確法治創(chuàng)建目標(biāo),不斷增強(qiáng)法制意識(shí),通過法制創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)制度建設(shè),不斷完善公開選人用人機(jī)制、黨務(wù)公開制度,切實(shí)提高了基層政權(quán)組織依法管理、依法辦事水平。全面推進(jìn)文明法治建設(shè),促進(jìn)了全鎮(zhèn)法治創(chuàng)建協(xié)調(diào)發(fā)展,取得很好的效果。
            (一)夯實(shí)調(diào)解組織建設(shè)。按照《人民調(diào)解若干規(guī)定》的要求,我鎮(zhèn)人民調(diào)解工作緊緊圍繞“發(fā)展、平安、和諧”這條主線,不斷加強(qiáng)組織建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),健全工作機(jī)制,充分發(fā)揮職能作用,真正成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”。
            (二)我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)“調(diào)解優(yōu)先”的原則,廣泛動(dòng)員人名調(diào)解委員會(huì)和人民調(diào)解員,在做好常見性、多發(fā)性矛盾糾紛排查化解工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)一定區(qū)域內(nèi)比較突出、群眾反映比較強(qiáng)烈的矛盾糾紛,多年積累、長(zhǎng)期未得到有效解決的矛盾糾紛,以及黨委、政府交辦的矛盾糾紛,集中開展排查調(diào)處,清理積案,組織專項(xiàng)攻堅(jiān),最大限度地減少不和諧因素,最大限度地增加和諧因素,為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
            (三)開展了人民調(diào)解卷宗評(píng)查驗(yàn)收工作。針對(duì)人民調(diào)解員制作卷宗薄弱這一問題,我所按照縣司法局的具體要求,統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),從而使人民調(diào)解文書制作水平等到了提高。
            一是通過召開座談會(huì)、個(gè)別訪談,和為他們送法律讀本和日常生活用品等方式進(jìn)行幫教,進(jìn)一步激發(fā)了他們的積極改造、重新做人的積極性與主動(dòng)性。二十對(duì)歸正人員進(jìn)行幫教,摸清底子,有針對(duì)性地提出幫教計(jì)劃,確定重點(diǎn)幫教對(duì)象和措施。三十利用三級(jí)幫教網(wǎng)絡(luò)的作用,積極落實(shí)捆綁幫教、親情幫教、訪談幫教等措施,從心里上、生活上、生產(chǎn)上關(guān)心重點(diǎn)幫教對(duì)象,四是動(dòng)員和組織社會(huì)各方面的力量參與幫教工作,充分發(fā)揮政府部門和社會(huì)力量?jī)蓚€(gè)方面的積極性,最大限度的減少重新犯罪。五是建立健全全鎮(zhèn)、村兩級(jí)規(guī)整人員安置幫教工作組織網(wǎng)絡(luò)落實(shí)幫教責(zé)任。
            為切實(shí)維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)“應(yīng)援盡援”的工作目標(biāo),今年我所大力開展”法律援助便民服務(wù)”活動(dòng),推行法律援助便民服務(wù)。
            一、進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解工作的規(guī)范化建設(shè),充分發(fā)揮司法所在化解社會(huì)矛盾糾紛中的主渠道作用。
            二、深入開展法制宣傳教育,多形式、多途徑大力宣傳憲法和國(guó)家基本法律、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),與人民群眾生車生活密切相關(guān)的法律法規(guī),與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)社會(huì)公平正義的法律法規(guī)。深化領(lǐng)導(dǎo)干部、青少年等重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法活動(dòng),推進(jìn)法制宣傳進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村的活動(dòng)。
            三、通過對(duì)刑滿釋放、解除勞教人員的安置幫教工作,努力增強(qiáng)刑滿解教人員改過自新的信念和就業(yè)能力,使他們?cè)诰蛯W(xué)、就業(yè)和社會(huì)救濟(jì)等方面不受歧視,現(xiàn)實(shí)生活有著落、就業(yè)有門路,成為自食其力、有益于社會(huì)的新人。
            四、加強(qiáng)法律援助工作,建立健全法律援助工作。
            五、做好司法所常規(guī)工作和縣局、鎮(zhèn)政府交辦的其他工作。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇五
            今年以來,市地稅局針對(duì)稅收征管中存在的矛盾和問題,組織開展系統(tǒng)調(diào)研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對(duì)策,明確了征管工作短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo),努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動(dòng)機(jī)制”,從而實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。
            一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全面提高稅收征管質(zhì)量。
            市局將xx年確定為“征管基礎(chǔ)年”,著力做實(shí)、做強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理。
            一是對(duì)大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。對(duì)已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個(gè)單位進(jìn)行梳理鑒別,對(duì)擬刪除數(shù)據(jù)項(xiàng)目逐條進(jìn)行登記,分級(jí)簽字明確責(zé)任,再由征管處匯總上報(bào)省局運(yùn)維組統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)處理。對(duì)新錄入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,對(duì)新產(chǎn)生的垃圾、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)一律實(shí)行責(zé)任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對(duì)可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,如稅務(wù)登記崗、納稅申報(bào)錄崗、后臺(tái)數(shù)據(jù)管理崗等人員,集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)不合格的不得上崗。
            二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序和權(quán)限。“沒有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、操作隨意性大”,導(dǎo)致當(dāng)前個(gè)體工商戶定額稅負(fù)相對(duì)偏低,不同地段的定額差距較大。6月開始,該局將在全市范圍內(nèi)開展一次定額典型調(diào)查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一定額稅負(fù)。在欠稅管理方面,將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認(rèn)定、死欠稅金和核銷流程;加強(qiáng)對(duì)日常欠稅的管理,對(duì)誤申報(bào)形成的虛假欠稅信息及時(shí)進(jìn)行作廢處理,對(duì)真實(shí)欠稅信息及時(shí)進(jìn)行催報(bào)催繳,嚴(yán)格控制新欠,努力清理陳欠;嚴(yán)格落實(shí)欠稅公告制度,擴(kuò)大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響,督促納稅人及時(shí)清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,將進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)定、解除程序,采取切實(shí)可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對(duì)違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報(bào)和延期繳納稅款方面,嚴(yán)格審批權(quán)限,確保各基層單位不得變相進(jìn)行延期申報(bào)、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個(gè)體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報(bào)和延期繳納稅款管理辦法》等四項(xiàng)制度。
            三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶,雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%,但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對(duì)照的是,年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%,其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對(duì)照去年全市個(gè)體工商業(yè)戶戶均定額2869元,表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負(fù)水平低于個(gè)體工商業(yè)戶的平均稅負(fù)。根據(jù)以上存在的問題,市局將對(duì)年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會(huì)同國(guó)稅部門對(duì)這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,以解決個(gè)體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象,公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平。
            四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。為實(shí)現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變,市局將在全系統(tǒng)干部職工中認(rèn)真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用技能大練兵”活動(dòng),計(jì)劃組織30場(chǎng)系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認(rèn)證管理制度”,所有一線地稅干部必須參加崗前資格認(rèn)證考試,考試合格取得《資格證書》方能上崗,從而進(jìn)一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,為“信息管稅”的深入推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,該局將堅(jiān)持過程監(jiān)控、績(jī)效考核、過錯(cuò)追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上,出臺(tái)了《xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》,明確各部門的工作職責(zé);按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報(bào)暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報(bào)》,對(duì)全市征管狀況總體情況進(jìn)行分析,并對(duì)申報(bào)率、入庫(kù)率、未申報(bào)情況、欠稅情況等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個(gè)層級(jí)進(jìn)行全面通報(bào)排名。過錯(cuò)追究上,嚴(yán)格落實(shí)《征管質(zhì)效督察責(zé)任追究制度》,實(shí)行征管質(zhì)效月度督察,發(fā)布督查報(bào)告,規(guī)定各單位必須將過錯(cuò)事項(xiàng)分解到具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲戒、行政處理,確保過必究、錯(cuò)必罰???jī)效考核上,把各項(xiàng)征管指標(biāo)全面納入績(jī)效考核體系,通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對(duì)縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報(bào),拉開單位之間的獎(jiǎng)懲差距,拉大員工之間的績(jī)效共差距,并實(shí)行末位問責(zé)等措施,徹底解決“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的弊端。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇六
            20__年耒陽市民族宗教工作的指導(dǎo)思想是:高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握新時(shí)期民族工作主題和黨的宗教工作基本方針,依法管理民族宗教事務(wù),促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系的和諧,團(tuán)結(jié)廣大少數(shù)民族群眾、宗教界人士和信教群眾,為耒陽市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,構(gòu)建和諧耒陽作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。緊緊圍繞“保穩(wěn)定、求和諧、促發(fā)展”的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真開展對(duì)“重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題的調(diào)查研究,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,全力推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)發(fā)展,鞏固宗教領(lǐng)域和睦穩(wěn)定的良好局面。在新的一年里,重點(diǎn)做好九個(gè)方面工作:
            1、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步,努力為少數(shù)民族群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。一是加大民族政策、法律法規(guī)和民族知識(shí)的宣傳教育,積極開展“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新宣傳形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,擴(kuò)大全社會(huì)的知曉面。二是進(jìn)一步整合資源,完善服務(wù)機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)民族工作。充分發(fā)揮基層力量,協(xié)調(diào)配合做好外來少數(shù)民族經(jīng)商人員的服務(wù)管理工作,進(jìn)一步健全完善突發(fā)事件預(yù)防應(yīng)對(duì)措施和處置工作協(xié)作機(jī)制,及時(shí)妥善處理涉及少數(shù)民族方面的矛盾糾紛,著力為少數(shù)民族同胞辦實(shí)事、解難事、做好事,維護(hù)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和社會(huì)穩(wěn)定。三是指導(dǎo)少數(shù)民族聯(lián)誼會(huì)組織開展各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)各民族團(tuán)結(jié)。四是扎實(shí)做好少數(shù)民族服務(wù)管理工作。要繼續(xù)做好少數(shù)民族同胞子女入學(xué)、考學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)和民族成份審核確認(rèn)等相關(guān)服務(wù)工作,進(jìn)一步完善少數(shù)民族服務(wù)管理與教育引導(dǎo)工作機(jī)制。
            2、認(rèn)真完成好市委、市政府和上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持強(qiáng)化工作責(zé)任常抓不懈,在人少事多的情況下認(rèn)真落實(shí)業(yè)務(wù)工作,落實(shí)工作責(zé)任制,分工合作,科學(xué)合理安排日常業(yè)務(wù)工作。完成20__年市委、市政府和上級(jí)主管部門安排的各項(xiàng)工作。主要業(yè)務(wù)工作有:“和諧寺觀教堂”的創(chuàng)建工作;宗教團(tuán)體換屆工作;宗教教職人員的登記備案工作;宗教場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理試點(diǎn)工作等等。
            3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,努力提高教職人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是在宗教界開展“三講”教育活動(dòng),即“講政治、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的xx大、xx屆六中全會(huì)在中央政治局集體學(xué)習(xí)會(huì)上的重要講話精神,努力提高宗教教職人員的政治素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)教職人員愛國(guó)愛教,遵紀(jì)守法的意識(shí),使他們始終與黨和政府保持同心同德。二是每季組織召開一次各宗教團(tuán)體、宗教場(chǎng)所負(fù)責(zé)人座談學(xué)習(xí)會(huì),指導(dǎo)各教派大力開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),繼續(xù)開展佛教講經(jīng)演講競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)廣大教職人員讀書學(xué)習(xí)的積極性,不斷提高宗教教職人員的業(yè)務(wù)水平、理論水平、思想素質(zhì),成為引導(dǎo)教育信教群眾的帶頭人,為構(gòu)建和諧耒陽作多貢獻(xiàn)。
            4、加強(qiáng)制度建設(shè),努力提升管理水平和依法行政能力。一是進(jìn)一步完善制度,規(guī)范寺廟宮觀的管理和宗教活動(dòng)秩序,狠抓長(zhǎng)效管理措施的落實(shí)。二是抓好20__年度制定出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度和20__年制定出臺(tái)的宗教場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)意見和基建項(xiàng)目審批管理辦法的落實(shí)。對(duì)宗教場(chǎng)所負(fù)責(zé)人實(shí)行管理目標(biāo)責(zé)任考核。三是加強(qiáng)旅游景區(qū)、文保單位的治理工作,進(jìn)一步理順關(guān)系,規(guī)范燒香點(diǎn)的宗教活動(dòng)秩序,對(duì)管理不規(guī)范場(chǎng)所的登記證予以收回。四是加強(qiáng)對(duì)行政中心宗教窗口的業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行許可規(guī)定和審批規(guī)程,努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,提升依法行政水平。五是加大對(duì)宗教場(chǎng)所財(cái)務(wù)、基建、消防、衛(wèi)生等專項(xiàng)檢查力度,進(jìn)一步提升宗教場(chǎng)所規(guī)范化管理水平。
            5、加強(qiáng)宗教重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),努力推動(dòng)宗教文化旅游事業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)協(xié)助指導(dǎo)鹿峰寺和盤古寺完成殿堂、生活、辦公、景觀配套設(shè)施基建與裝飾工程;指導(dǎo)幫助金錢寺搞好寺內(nèi)布置,為佛教協(xié)會(huì)的辦公創(chuàng)造條件。指導(dǎo)好蔡倫竹海景區(qū)紫霞禪寺大雄寶殿的建設(shè)。做好張良洞(釣巖寺)開發(fā)前期工作,為我市增加旅游新亮點(diǎn)贏得寶貴時(shí)間,積極推動(dòng)宗教文化旅游事業(yè)發(fā)展。
            6、加強(qiáng)人才培養(yǎng),努力挖掘弘揚(yáng)宗教文化為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。一是加強(qiáng)對(duì)宗教人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)各宗教團(tuán)體制定人才培養(yǎng)與引進(jìn)計(jì)劃,推選優(yōu)秀教職人員報(bào)考宗教學(xué)院進(jìn)修深造,組織舉辦各類知識(shí)培訓(xùn)班。努力提高耒陽教職人員的綜合素質(zhì)。二是積極引領(lǐng)各教派開展弘揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,營(yíng)造和睦和平社會(huì)氛圍的文化宣傳和慈善捐贈(zèng)活動(dòng),倡導(dǎo)與人為善,積善成德,抑惡揚(yáng)善思想,為構(gòu)建和諧社會(huì)及改善民生多作貢獻(xiàn)。
            7、加強(qiáng)宗教團(tuán)體建設(shè),努力為宗教和睦,實(shí)現(xiàn)和諧耒陽提供組織保證。宗教團(tuán)體和宗教界代表人士是黨和政府聯(lián)系信教群眾的橋梁和紐帶,扎實(shí)做好他們的團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)工作,加強(qiáng)宗教團(tuán)體的班子建設(shè),重視愛國(guó)宗教人士的培養(yǎng),使他們真正與黨和政府保持一致,自覺主動(dòng)地配合政府部門做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)宗教和睦方面工作。重點(diǎn)做好佛教協(xié)會(huì)和“三自”愛國(guó)運(yùn)動(dòng)委員會(huì)的換屆工作,切實(shí)加強(qiáng)宗教團(tuán)體對(duì)場(chǎng)所重大事項(xiàng)決策、參與和監(jiān)督的權(quán)威,認(rèn)真抓好宗教團(tuán)體班子成員和場(chǎng)所負(fù)責(zé)人的任前考察把關(guān)工作。
            8、加強(qiáng)普法教育,努力提高宗教干部的法律意識(shí)和依法行政能力。一是按照“五五”普法教育計(jì)劃,分層次、分期分批組織民宗干部、教職人員、少數(shù)民族群眾和信教群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神、民族宗教政策和法律法規(guī),通過舉辦培訓(xùn)班等各種形式的法制宣傳,使廣大干部群眾分清什么是宗教,什么是邪教,什么是迷信,努力提高民宗干部的法律意識(shí)和依法行政能力,營(yíng)造遵守法律、崇尚法律、依法辦事的法治環(huán)境,使民族宗教系統(tǒng)形成學(xué)法、用法、守法的濃厚氛圍。二是積極開展法治宗教活動(dòng)場(chǎng)所的創(chuàng)建活動(dòng),發(fā)揮典型示范作用,提升全市宗教場(chǎng)所的法制建設(shè)水平。
            9、加強(qiáng)依法行政,打擊假僧假道,切實(shí)做好“回頭看”工作。一是開展對(duì)農(nóng)村宗教問題的專項(xiàng)調(diào)研。要深入到基層和場(chǎng)所,廣泛聽取宗教界人士、信教群眾、農(nóng)村黨員干部的意見和建議,對(duì)做好我市農(nóng)村宗教事務(wù)管理工作提出對(duì)策和措施。二是強(qiáng)化教職人員的管理。對(duì)全市各宗教場(chǎng)所的教職人員基本情況進(jìn)行逐個(gè)清理調(diào)查,建立宗教場(chǎng)所教職人員檔案,規(guī)范合法場(chǎng)所教職人員管理。三是繼續(xù)抓好非法土廟、假僧假道亂做佛事道場(chǎng)治理工作,扎實(shí)開展“回頭看”復(fù)查活動(dòng),切實(shí)鞏固治理成果。四是切實(shí)做好抵御滲透工作。繼續(xù)推進(jìn)抵御滲透教育進(jìn)場(chǎng)所、進(jìn)社區(qū)(村),筑牢抵御滲透防線。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、部門和區(qū)域協(xié)作機(jī)制,及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門依法取締非法聚會(huì)點(diǎn),打擊各種非法宗教活動(dòng),確保全區(qū)宗教領(lǐng)域和睦穩(wěn)定。
            10、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),努力提高服務(wù)水平。堅(jiān)持以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為工作出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以“強(qiáng)服務(wù)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”為主線,以改進(jìn)作風(fēng)、創(chuàng)新理念、提升效能為重點(diǎn),以讓群眾滿意、基層滿意為目標(biāo),將作風(fēng)效能建設(shè)工作融入到各項(xiàng)工作之中。進(jìn)一步深化機(jī)關(guān)作風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),創(chuàng)新工作方法,完善規(guī)章制度,規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員行為,全面提高機(jī)關(guān)辦事效率,提升服務(wù)水平,為促進(jìn)耒陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極努力。
            主要工作措施。
            2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),搞好調(diào)查研究。深入基層、深入宗教活動(dòng)場(chǎng)所,深入實(shí)際、深入到具體問題中去,深調(diào)細(xì)研,使黨的民族宗教政策和法律法規(guī)真正落到實(shí)處。
            3、創(chuàng)新工作機(jī)制,務(wù)求工作實(shí)效。一是建立完善的民族工作社會(huì)化工作機(jī)制。調(diào)整充實(shí)民族管理機(jī)構(gòu),制定議事規(guī)則,發(fā)揮應(yīng)有作用;二是建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。明確相關(guān)部門、單位,落實(shí)管理責(zé)任,努力使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài);三是建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制。努力做好社會(huì)治安綜合治理工作,確保各種突發(fā)事件的就地解決和繕后工作的有序進(jìn)行。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇七
            近年來,我國(guó)很多地方的稅務(wù)部門都在嘗試績(jī)效管理的改革,探索績(jī)效管理的方法但結(jié)果都不是很理想,仍然存在各種各樣的問題。下面是本站小編整理的一些關(guān)于稅務(wù)部門。
            供您參考。
            我科在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的大力支持下,經(jīng)過全科同志的共同努力,我們順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。一年來,我科深入貫徹上級(jí)各項(xiàng)決策,認(rèn)真落實(shí)稅收工作“十六字”方針,面對(duì)挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,務(wù)實(shí)開拓,取得了一定成績(jī),另一方面,在工作中,還存在一些不足。
            一、統(tǒng)一思想,統(tǒng)籌安排,確定整體工作目標(biāo)。
            我科是在去年年底局機(jī)構(gòu)改革中成立的。根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)稅務(wù)檢查工作的要求,我科于年初迅速理清了工作思路,在局整體。
            工作計(jì)劃。
            中明確了工作重點(diǎn)。上半年主要繼續(xù)規(guī)范和整頓稅收秩序,真正實(shí)現(xiàn)依法治稅。在具體工作內(nèi)容上,我們把工作目標(biāo)細(xì)化、量化。明確稅務(wù)稽查的根本任務(wù)就是查處各類涉稅違法行為,維護(hù)稅收法律法規(guī)的尊嚴(yán),確保稅法的正確實(shí)施和稅制的穩(wěn)定運(yùn)行。
            二、腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,確保各項(xiàng)任務(wù)完成。
            我科根據(jù)局整體工作布署和計(jì)劃,扎扎實(shí)實(shí)開展了一系列工作。
            1、企業(yè)所得稅匯算清繳工作。自二月份,我們根據(jù)局工作統(tǒng)一安排,制定了詳細(xì)的稽查計(jì)劃與方案,分小組對(duì)所轄企業(yè),分行業(yè)采取全封閉式調(diào)帳的方法進(jìn)行全面檢查。工作中注重原則性與靈活性相結(jié)合,耐心宣傳稅法,取得納稅人的支持與配合。歷時(shí)三個(gè)月,共查補(bǔ)各項(xiàng)稅款元、滯納金及罰款元,取得了在工作中貫徹依法治稅的明顯成效。
            2、稅法宣傳。在三月、四月的稅法宣傳活動(dòng)中,我科配合上級(jí)和局的安排,走上街頭,散發(fā)宣傳單,向納稅人解答咨詢,張貼宣傳圖片,同時(shí),我們還注重日常工作中的稅法宣傳,把稅法宣傳貫穿于稅收工作始終,在宣傳的內(nèi)容上,有目的地?cái)U(kuò)大宣傳面,加大宣傳力度,在社會(huì)上收到很好的效果。
            3、稅收專項(xiàng)檢查。我科認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于繼續(xù)深入開展整頓和規(guī)范稅收秩序和稅收專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化稅收征管工作指示精神,以“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持依法治稅的基本原理,充分發(fā)揮稅收的職能作用。以專項(xiàng)檢查為主要手段,突出重點(diǎn),強(qiáng)化稅收征管和嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法活動(dòng),全面改善依法納稅環(huán)境。
            五月至六月我們對(duì)房屋租賃業(yè)、事業(yè)單位企業(yè)所得稅、中介機(jī)構(gòu)個(gè)人所得稅、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)營(yíng)業(yè)稅等認(rèn)真開展專項(xiàng)整治,在認(rèn)真調(diào)查研究摸清重點(diǎn)檢查對(duì)象的基礎(chǔ)上,集中精力,對(duì)家行政單位的房屋出租進(jìn)行重點(diǎn)檢查,由于行政單位納稅意識(shí)淡薄,稅源分散,有些單位去幾次找不到人,無形中給檢查工作帶來一定困難,我科同志不畏艱難,在檢查的同時(shí)耐心做稅法宣傳工作,使這些單位的納稅意識(shí)明顯提高,共入庫(kù)稅款、滯納金、罰款合計(jì)元。
            10月份為了貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“全國(guó)增收節(jié)支工作會(huì)議”精神和總局、省局“個(gè)人所得稅工作會(huì)議”精神,進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人所得稅征收管理,強(qiáng)化對(duì)高收入者的調(diào)節(jié),大力組織收入,按照省局關(guān)于進(jìn)行個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查的要求,認(rèn)真開展個(gè)人所得稅專項(xiàng)檢查,在檢查中確保做到以法律為準(zhǔn)繩,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確,程序合法,手續(xù)齊備,并且查深、查細(xì)、查透,我科在工作量大,人員少的情況下,克服實(shí)際困難,共查補(bǔ)個(gè)人所得稅、滯納金、罰款元。
            三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)推動(dòng)工作全面發(fā)展。
            我科高度重視過硬的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)工作起的促進(jìn)作用,努力造就“政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、道德高尚”的知識(shí)型高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)地稅工作的要求。
            我們以“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo),以組織收入為中心,以提高全員綜合素質(zhì)為目的,以強(qiáng)化各種學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)自身的知識(shí)學(xué)習(xí),技能學(xué)習(xí)。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,了解掌握基本觀點(diǎn)和基礎(chǔ)思想,做到學(xué)以致用,堅(jiān)持用辨證的觀點(diǎn)指導(dǎo)稅收實(shí)踐,把學(xué)習(xí)理論與開拓創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來。
            平時(shí),我們注重道德修養(yǎng),秉公執(zhí)法,中雨職守,清正廉潔,禮貌待人,文明服務(wù),誠(chéng)實(shí)守信,尊重和保護(hù)納稅人的合法權(quán)益,樹立良好地稅形象。半年來,我們努力學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、外語等現(xiàn)代知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)層面,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高應(yīng)變情況的及時(shí)性,專業(yè)知識(shí)的豐富性,進(jìn)一步提高為納稅人服務(wù)的水平,促進(jìn)稅收的全面進(jìn)步。
            四、注重廉正建設(shè),狠抓工作落實(shí)。
            我科始終注重工作中的廉正建設(shè),堅(jiān)持糾建并舉的工作方針,從源頭上預(yù)防,不斷學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉正建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,中央、省、市有關(guān)“雙節(jié)”期間的有關(guān)規(guī)定,提高全體同志的廉潔從政意識(shí)。半年來,我科拒吃請(qǐng)十余次,沒有發(fā)生一起為稅不廉行為。
            今年以來,市地稅局針對(duì)稅收征管中存在的矛盾和問題,組織開展系統(tǒng)調(diào)研,梳理問題、分析原因、明確思路、制定對(duì)策,明確了征管工作短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo),努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動(dòng)機(jī)制”,從而實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。
            一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全面提高稅收征管質(zhì)量。
            市局將xx年確定為“征管基礎(chǔ)年”,著力做實(shí)、做強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理。
            一是對(duì)大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。對(duì)已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個(gè)單位進(jìn)行梳理鑒別,對(duì)擬刪除數(shù)據(jù)項(xiàng)目逐條進(jìn)行登記,分級(jí)簽字明確責(zé)任,再由征管處匯總上報(bào)省局運(yùn)維組統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)處理。對(duì)新錄入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,對(duì)新產(chǎn)生的垃圾、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)一律實(shí)行責(zé)任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對(duì)可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,如稅務(wù)登記崗、納稅申報(bào)錄崗、后臺(tái)數(shù)據(jù)管理崗等人員,集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)不合格的不得上崗。
            二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序和權(quán)限?!皼]有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、操作隨意性大”,導(dǎo)致當(dāng)前個(gè)體工商戶定額稅負(fù)相對(duì)偏低,不同地段的定額差距較大。6月開始,該局將在全市范圍內(nèi)開展一次定額典型調(diào)查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一定額稅負(fù)。在欠稅管理方面,將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認(rèn)定、死欠稅金和核銷流程;加強(qiáng)對(duì)日常欠稅的管理,對(duì)誤申報(bào)形成的虛假欠稅信息及時(shí)進(jìn)行作廢處理,對(duì)真實(shí)欠稅信息及時(shí)進(jìn)行催報(bào)催繳,嚴(yán)格控制新欠,努力清理陳欠;嚴(yán)格落實(shí)欠稅公告制度,擴(kuò)大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響,督促納稅人及時(shí)清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,將進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)定、解除程序,采取切實(shí)可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對(duì)違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報(bào)和延期繳納稅款方面,嚴(yán)格審批權(quán)限,確保各基層單位不得變相進(jìn)行延期申報(bào)、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個(gè)體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報(bào)和延期繳納稅款管理辦法》等四項(xiàng)制度。
            三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。市納稅額50萬元以上的納稅人為826戶,雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%,但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對(duì)照的是,年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%,其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對(duì)照去年全市個(gè)體工商業(yè)戶戶均定額2869元,表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負(fù)水平低于個(gè)體工商業(yè)戶的平均稅負(fù)。根據(jù)以上存在的問題,市局將對(duì)年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會(huì)同國(guó)稅部門對(duì)這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,以解決個(gè)體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象,公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平。
            四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。為實(shí)現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變,市局將在全系統(tǒng)干部職工中認(rèn)真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用技能大練兵”活動(dòng),計(jì)劃組織30場(chǎng)系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認(rèn)證管理制度”,所有一線地稅干部必須參加崗前資格認(rèn)證考試,考試合格取得《資格證書》方能上崗,從而進(jìn)一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,為“信息管稅”的深入推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,該局將堅(jiān)持過程監(jiān)控、績(jī)效考核、過錯(cuò)追究“四管齊下”。過程監(jiān)控上,出臺(tái)了《xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析。
            工作方案。
            》,明確各部門的工作職責(zé);按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報(bào)暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報(bào)》,對(duì)全市征管狀況總體情況進(jìn)行分析,并對(duì)申報(bào)率、入庫(kù)率、未申報(bào)情況、欠稅情況等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個(gè)層級(jí)進(jìn)行全面通報(bào)排名。過錯(cuò)追究上,嚴(yán)格落實(shí)《征管質(zhì)效督察責(zé)任追究制度》,實(shí)行征管質(zhì)效月度督察,發(fā)布督查報(bào)告,規(guī)定各單位必須將過錯(cuò)事項(xiàng)分解到具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲戒、行政處理,確保過必究、錯(cuò)必罰???jī)效考核上,把各項(xiàng)征管指標(biāo)全面納入績(jī)效考核體系,通過按月考核按季兌現(xiàn)的方式對(duì)縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報(bào),拉開單位之間的獎(jiǎng)懲差距,拉大員工之間的績(jī)效共差距,并實(shí)行末位問責(zé)等措施,徹底解決“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的弊端。
            我局在市局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)市局十項(xiàng)工作措施,堅(jiān)持做好減稅促發(fā)展和增收保財(cái)政兩篇文章,以組織收入為中心,落實(shí)稅制改革和稅收政策,強(qiáng)化稅源管理,優(yōu)化稅收服務(wù),深化依法行政,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)稅收工作又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            一、強(qiáng)化征管,挖潛增收,稅收收入實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng)。
            我局堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的組織收入原則,依法組織稅收收入,積極探索新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn),全年完成市局稅收任務(wù)37760萬元,完成年計(jì)劃148.08%,與去年同期相比,增收14324萬元,增長(zhǎng)61.12%;完成市政府下達(dá)的稅收任務(wù)28000萬元,與去年同期相比,增收5500萬元,增長(zhǎng)24.45%;稅收收入在受國(guó)家擴(kuò)張性財(cái)政政策和全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)雙重影響下取得稅收收入的高增長(zhǎng)。
            (一)加強(qiáng)組織收入力度。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、科室掛點(diǎn)責(zé)任制,局領(lǐng)導(dǎo)分組掛片,掛點(diǎn)各征管單位,每月定期走訪重點(diǎn)稅源企業(yè)、掛點(diǎn)單位,每周定期匯總收入進(jìn)度;二是加強(qiáng)收入考核力度,每月將收入計(jì)劃落實(shí)在稅收管理員、征管單位、局班子成員、機(jī)關(guān)掛點(diǎn)科室,每月按收入進(jìn)度和征管質(zhì)量對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;三是建立稅源分析季、月、旬、周分析報(bào)告制度,及時(shí)統(tǒng)計(jì)稅收收入,及時(shí)下發(fā)各稅種計(jì)劃指標(biāo)。
            (二)積極貫徹執(zhí)行各項(xiàng)稅收政策。一是貫徹落實(shí)增值稅轉(zhuǎn)型政策,增值稅全面轉(zhuǎn)型發(fā)生固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅2414萬元,影響稅收收入2414萬元;礦產(chǎn)品稅率的恢復(fù)17%總體減少增值稅約674萬元,小規(guī)模納稅人征收率減低至3%而減少增值稅207萬元。二是落實(shí)再生資源增值稅政策,通過強(qiáng)化再生資源稅收政策輔導(dǎo),加強(qiáng)稅務(wù)管理、優(yōu)化稅收服務(wù),主動(dòng)與政府、財(cái)政、銀行等部門協(xié)調(diào),使再生資源稅收成為稅收收入新的增長(zhǎng)極。三是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,1-3季度殘疾人就業(yè)企業(yè)先征后返增值稅476萬元,1戶綜合資源利用企業(yè)先征后返退增值稅472萬元,下崗再就業(yè)者減免增值稅萬元。
            (三)規(guī)范稅收秩序。一是加強(qiáng)稅收稽查。以查處稅收違法案件為重點(diǎn),開展了近三年以來未實(shí)施稽查的重點(diǎn)稅源企業(yè)、建材行業(yè)、服裝加工及紡織行業(yè)的專項(xiàng)檢查,全年共檢查29戶,有問題27戶,結(jié)案27戶,查補(bǔ)收入總額120.00萬元,提高了納稅人納稅遵從意識(shí)。二是加強(qiáng)納稅評(píng)估。對(duì)供電企業(yè)、紡織企業(yè)、武山銅礦等4戶重點(diǎn)企業(yè)及其他行業(yè)41戶企業(yè)進(jìn)行了評(píng)估,共評(píng)估入庫(kù)增值稅160.39元,入庫(kù)滯納金7676.27元。評(píng)估補(bǔ)繳企業(yè)所得稅5.1萬元,加收滯納金4912元,調(diào)增應(yīng)納稅所得額359.23元。有4篇評(píng)估案例被市局評(píng)為優(yōu)秀案例,納稅評(píng)估收益率(增值稅)達(dá)到1.1%,評(píng)估成案率達(dá)2%。
            二、規(guī)范執(zhí)法,依法行政,稅收?qǐng)?zhí)法水平實(shí)現(xiàn)了新提高。
            (一)加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法管理。一是積極推行稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法預(yù)警監(jiān)控管理,在強(qiáng)化內(nèi)部考核的同時(shí),積極做好稅收?qǐng)?zhí)法外部評(píng)議工作,對(duì)全局人進(jìn)行了外部評(píng)議,發(fā)放評(píng)議卡1500余份,樹立了國(guó)稅工作的良好執(zhí)法形象。二是加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法檢查。對(duì)下轄三個(gè)征管分局開展了稅收?qǐng)?zhí)法檢查,規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。三是做好行政許可。共受理行政許可件,準(zhǔn)予行政許可83件,其中,增值稅防偽稅控最高開票限額許可件,企業(yè)印制銜頭卷筒發(fā)票行政許可件。
            (二)加強(qiáng)增值稅管理。一是加強(qiáng)增值稅一般納稅人的認(rèn)定管理工作。嚴(yán)把增值稅認(rèn)定關(guān)、審核關(guān),暫認(rèn)定了增值稅一般納稅人53戶,商業(yè)的輔導(dǎo)期一般納稅人31戶,依法注消了8戶企業(yè)的一般納稅人資格,現(xiàn)有增值稅一般納稅人共243戶。二是加強(qiáng)企業(yè)增值稅納稅評(píng)估分析,對(duì)50戶企業(yè)進(jìn)行了增值稅納稅評(píng)估,共補(bǔ)繳增值稅138萬元,加收滯納金1萬元,促進(jìn)了稅收管理人員稅源管理水平提高,增強(qiáng)了企業(yè)依法納稅意識(shí)。
            (三)加強(qiáng)車輛稅收管理。依托新上的車輛稅收管理系統(tǒng),深入落實(shí)一條龍具體的征管措施,通過采取以票控稅,加強(qiáng)與公安車管、交通、農(nóng)機(jī)、車輛經(jīng)銷商等建立協(xié)作機(jī)制等有效措施,我局共征車購(gòu)稅274萬元,比去年同期增收129萬元,增長(zhǎng)111.74%。
            (四)加強(qiáng)企業(yè)所得稅管理。一是加強(qiáng)企業(yè)所得稅匯算清繳。通過組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),實(shí)地解決納稅人疑難問題,督促企業(yè)做好納稅項(xiàng)目調(diào)整,提高自核自繳的能力等措施,對(duì)所管轄的內(nèi)資企業(yè)所得稅納稅人為163戶進(jìn)行了匯算清繳,匯算清繳面達(dá)到了100%。二是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)所得稅的征收管理,制定了《核定征收企業(yè)所得稅操作規(guī)程》,促進(jìn)企業(yè)完善財(cái)務(wù)核算、建帳建制。三是切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)所得稅稅源管理。做到三個(gè)結(jié)合,即堅(jiān)持稅源管理與稅基管理相結(jié)合,堅(jiān)持分類管理與納稅評(píng)估相結(jié)合,堅(jiān)持依法征管與優(yōu)化服務(wù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)所得稅征管的科學(xué)化、精細(xì)化,提高企業(yè)所得稅征管質(zhì)量和效率,共組織企業(yè)所得稅收入為2537.5萬元。
            (五)強(qiáng)化涉外稅收管理。一是強(qiáng)化反避稅工作,推行關(guān)聯(lián)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來預(yù)約定價(jià)管理制度,做好涉外企業(yè)所得稅日常管理工作,加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的稅收管理。二是加強(qiáng)退稅申報(bào)審核,提高工作效率,嚴(yán)防騙稅案件的發(fā)生。配合做好出口供貨企業(yè)的協(xié)查、函調(diào)工作。共組織涉外稅收收入7522萬元,占全局稅收收入的19.92%。
            三、夯實(shí)基礎(chǔ),精細(xì)控管,稅源管理水平持續(xù)優(yōu)化。
            (一)強(qiáng)化重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)控與管理。一是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。我局按照重點(diǎn)稅源預(yù)警分析機(jī)制要求,做好重點(diǎn)稅源企業(yè)一廠一策管理,每月至少一次深入企業(yè)解剖式分析企業(yè)生產(chǎn)、銷售、資金及稅收收入等增減變化涉稅基礎(chǔ)信息,加強(qiáng)涉稅信息各個(gè)節(jié)點(diǎn)控制管理,牢牢把握了組織稅收收入主動(dòng)權(quán)。二是強(qiáng)化工業(yè)園區(qū)稅源監(jiān)控與管理。建立健全了園區(qū)稅源管理辦法,著重管理園區(qū)企業(yè)資金經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、生產(chǎn)規(guī)模及其效益、營(yíng)運(yùn)能力分析、主要產(chǎn)品及經(jīng)濟(jì)效益,及時(shí)了解和掌握不同類別經(jīng)濟(jì)稅源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和涉稅信息變動(dòng)規(guī)律,促進(jìn)稅源管理質(zhì)量。重點(diǎn)稅源實(shí)現(xiàn)稅收收入18297萬元,占全局稅收收入的48.46%。
            (二)加強(qiáng)個(gè)體稅源管理。一是全面推行了計(jì)算機(jī)定額系統(tǒng),開展了全市個(gè)體工商戶定額執(zhí)行期滿定額重新核定工作,重新核定1085戶,其中定額調(diào)整戶(上調(diào)定額戶)1085,調(diào)整面100%。二是組織開展漏征漏管戶清理檢查。在全市范圍內(nèi)組織了二次力度較大的漏征漏管戶專項(xiàng)清查。重點(diǎn)對(duì)街道、車站、商場(chǎng)內(nèi)租賃柜臺(tái),市場(chǎng)內(nèi)租賃業(yè)戶,寫字樓和住宅樓內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行清理;對(duì)假注銷、假停業(yè)、假失蹤納稅人進(jìn)行清查,防止漏征漏管。共清理出應(yīng)辦而未辦稅務(wù)登記的經(jīng)營(yíng)戶76戶。三是強(qiáng)化稅務(wù)登記管理。加強(qiáng)與工商、地稅、技術(shù)監(jiān)督、供電及行政服務(wù)中心的協(xié)作配合,推動(dòng)各方信息的交換與共享。我市國(guó)稅系統(tǒng)稅務(wù)登記總戶數(shù)達(dá)到1835戶,比上年同期增加戶341戶,增長(zhǎng)19.87%。
            (三)提升稅收服務(wù)水平。一是深入推進(jìn)兩個(gè)減負(fù)。再次梳理簡(jiǎn)并涉稅資料,主動(dòng)與市行政服務(wù)中心聯(lián)系,對(duì)審批辦證和行政許可事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限進(jìn)行提速,其中辦理稅務(wù)登記時(shí)間由3天縮減至1天,發(fā)票的行政許可由20天縮短至10天,平均提速55%,從而減輕了基層稅務(wù)人員和納稅人的負(fù)擔(dān),提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。完善辦稅服務(wù)廳服務(wù)功能,合理調(diào)配各類窗口的數(shù)量,重點(diǎn)解決辦稅排隊(duì)擁擠的問題,優(yōu)化辦稅環(huán)境。三是推進(jìn)電子辦稅。積極拓展網(wǎng)上辦稅、信息查詢、業(yè)務(wù)咨詢、公眾互動(dòng)等網(wǎng)上辦稅服務(wù)。大力推進(jìn)電子申報(bào)納稅,進(jìn)一步提升多元化電子申報(bào)繳稅比例。
            (四)抓好綜合征管軟件運(yùn)維。一是認(rèn)真落實(shí)省、市局信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理辦法,加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)和配合。強(qiáng)化操作培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,繼續(xù)做好軟件日常運(yùn)維和補(bǔ)丁升級(jí),為稅源管理部門提供方便快捷的運(yùn)行維護(hù)服務(wù)。二是加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)應(yīng)用。積極調(diào)研系統(tǒng)運(yùn)行效果,確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行;切實(shí)抓好數(shù)據(jù)信息采集工作,把好電子數(shù)據(jù)源采集關(guān),確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,提高數(shù)據(jù)源的質(zhì)量。三是抓好總局版?zhèn)€體工商戶計(jì)算機(jī)定稅系統(tǒng)應(yīng)用。進(jìn)一步推行總局版《個(gè)體工商戶計(jì)算機(jī)定額核定系統(tǒng)》,完善系統(tǒng)各類參數(shù)和系數(shù)的設(shè)置,提高系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量,規(guī)范個(gè)體定稅流程,努力提高個(gè)體工商戶稅收定期定額征收管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和透明度。
            四、突出特色,積極行動(dòng),深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
            (一)宣傳交流及時(shí)到位。結(jié)合春訓(xùn)活動(dòng),組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀相關(guān)理論知識(shí),召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一了全體干部的思想認(rèn)識(shí),并充分利用稅務(wù)內(nèi)、外網(wǎng)站、電子顯示屏等信息媒介等開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的宣傳,開辟了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)16期,宣傳、交流教育活動(dòng)情況,全體黨員參學(xué)率達(dá)到100%。
            (二)學(xué)習(xí)形式活潑多樣。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法。在學(xué)習(xí)載體上實(shí)施三集中,采取黨組中心組學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)、支部點(diǎn)題研討等三種方式,召開全體干部動(dòng)員大會(huì),集中局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、普通黨員干部群體學(xué)。二是開展高標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研。采取走出去、沉下去、請(qǐng)過來等調(diào)研方式,局領(lǐng)導(dǎo)分片帶隊(duì)深入基層單位,走訪市委、人大、政府、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門,召開增值稅一般納稅人懇談會(huì)、小企業(yè)代表座談會(huì),征求社會(huì)各界對(duì)國(guó)稅工作的意見和建議。三是深入開展思想討論。結(jié)合市委解放思想討論提綱,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)稅收發(fā)展形勢(shì)和國(guó)稅部門工作實(shí)際,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與,以黨組中心組學(xué)習(xí)、黨支部會(huì)議等形式,在全體黨員干部中開展四問四想解放思想討論活動(dòng)。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇八
            20xx年的司法鑒定工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,在本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,圓滿完成了年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
            一、認(rèn)真完成局里安排的工作。
            今年完成了局里的包村掛點(diǎn),市里組織的“五同”普法資料發(fā)行,普法考試,科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)習(xí)討論,行風(fēng)評(píng)議。
            二、切實(shí)抓好了司法鑒定執(zhí)業(yè)人員的年檢注冊(cè),執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。年檢注冊(cè)工作我們嚴(yán)格按照上級(jí)的要求進(jìn)行申報(bào),對(duì)人民醫(yī)院,中醫(yī)院鑒定點(diǎn)的人員進(jìn)行了精減。對(duì)執(zhí)業(yè)人員的紀(jì)律教育,我們把開發(fā)中心法部的執(zhí)業(yè)紀(jì)律及傷殘?jiān)u定的標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人變托的規(guī)定印發(fā)給每個(gè)執(zhí)業(yè)人員,要求每個(gè)執(zhí)業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)定及操作規(guī)程。我們對(duì)每個(gè)鑒定點(diǎn)作的鑒定抽調(diào)了一部分對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行回訪,了解執(zhí)業(yè)人員在執(zhí)業(yè)過程中的情況。
            三、進(jìn)一步規(guī)范完善我市司法鑒定市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制,司法鑒定業(yè)務(wù)得到拓展。
            20xx年我市的法醫(yī)鑒定工作,在已有的交警、人民醫(yī)院、中醫(yī)鑒定點(diǎn)的`基礎(chǔ)上,新增加了人民路法醫(yī)鑒定點(diǎn)。經(jīng)過多方共同努力,公安局的法醫(yī)鑒定納入了豐安司法鑒定中心統(tǒng)一管理,這樣,我市的法醫(yī)鑒定市場(chǎng)得到規(guī)范,資源得到了整合。20xx年經(jīng)過協(xié)調(diào),豐安司法鑒定中心又增加了一個(gè)新的鑒定項(xiàng)目,建筑工程造價(jià)鑒定。20xx年中心共做法醫(yī)類鑒定321例,汽車性能113例。較上一年有所增加。中心所作的鑒定,未出現(xiàn)錯(cuò)鑒。
            四、明年的工作思路
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)業(yè)人員的政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及執(zhí)業(yè)經(jīng)律教育。
            2、鼓勵(lì)有條件的執(zhí)業(yè)人員外出學(xué)習(xí)、深造。
            3、通過各方努力進(jìn)一步拓展鑒定中心鑒定項(xiàng)目。
            4、鑒定業(yè)務(wù)力爭(zhēng)比20xx年增加30%。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇九
            本人____于___年__月__日入職,至今已在_____投資有限公司工作一月有余。入職以來,我努力工作和學(xué)習(xí),在與領(lǐng)導(dǎo)、同事的學(xué)習(xí)和接觸中,不斷完善補(bǔ)充行業(yè)專業(yè)知識(shí),個(gè)人綜合素質(zhì)、修養(yǎng)和能力都得到了較快的提升。同時(shí)也暴露出自己的局限性與不足之處,在今后的工作中,將繼續(xù)努力、不斷鞭策自己、不斷取得進(jìn)步。
            市場(chǎng)部按照投資公司總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以及投資項(xiàng)目管理工作的實(shí)際需要,針對(duì)公司投資策略模式新思路的不斷拓展需要。我認(rèn)真研究投資工作中的實(shí)際情況,配合部門作好項(xiàng)目投資的前期準(zhǔn)備工作,為領(lǐng)導(dǎo)審批、決策提供充分、詳實(shí)的依據(jù)和建設(shè)性的建議。過程中,我深切地體會(huì)到,作為市場(chǎng)部的一份子,不僅思想上要與公司規(guī)章制度保持一致,行動(dòng)上更要與市場(chǎng)同步,時(shí)刻做到思想、行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)。在做好本職工作的同時(shí),極力做到“以事業(yè)統(tǒng)一思,以發(fā)展凝聚力量,以實(shí)干樹立形象”。
            (一)基本的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面學(xué)習(xí)與培訓(xùn)方面包括:公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合素養(yǎng)技能的培訓(xùn)等。
            通過公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),讓我迅速了解公司工作環(huán)境與流程,促使我快。
            速地進(jìn)入工作狀態(tài),提高了工作效率。市場(chǎng)部門專業(yè)知識(shí)的技能培訓(xùn),讓我盡快熟悉部門相關(guān)的工作內(nèi)容,并且了解房地產(chǎn)一二級(jí)開發(fā)的基本流程和基本操作,初步學(xué)習(xí)了“基礎(chǔ)設(shè)施、地產(chǎn)開發(fā)、礦產(chǎn)資源、股權(quán)投資”這四大板塊的基本內(nèi)容,提升了我對(duì)投資行業(yè)的認(rèn)知和了解。綜合素養(yǎng)的培訓(xùn),加深了我對(duì)辦公系統(tǒng)和軟件的運(yùn)用規(guī)范,做出符合要求的工作文件,強(qiáng)化我的商務(wù)禮儀、提高我的展業(yè)技能,在培訓(xùn)中熟練掌握展業(yè)技巧。
            1.學(xué)習(xí)和熟悉公司各種管理暫行辦法、通知、發(fā)展規(guī)劃等;。
            3.學(xué)習(xí)公司接待工作手冊(cè)和閱讀商務(wù)禮儀方面的書刊。
            (二)業(yè)務(wù)拓展方面。
            一個(gè)月以來,我配合部長(zhǎng)積極尋找各種有代表性的、有極大潛力的項(xiàng)目,其中發(fā)現(xiàn)__行業(yè)最具投資潛力,進(jìn)而,對(duì)__行業(yè)進(jìn)行了初步的開展工作。整個(gè)過程,我配合部門收集各種關(guān)于早教的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和基本情況,并且獨(dú)自撰寫了《______》項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告的初稿。經(jīng)部長(zhǎng)對(duì)報(bào)告內(nèi)容的指點(diǎn),我進(jìn)行了多次的修改,基本完成了《_____》的初步可研報(bào)告。為下一步該項(xiàng)目被上級(jí)認(rèn)可提供了有力依據(jù),和部門以后業(yè)務(wù)拓展提供了參考。
            (四)信息收集工作我的本職工作是負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息收集,這同時(shí)也是我的優(yōu)勢(shì)所在。工作過程中,我通過各種渠道,其中包括實(shí)地走訪、網(wǎng)絡(luò)渠道等,以及個(gè)人的人際關(guān)系,收集各種業(yè)內(nèi)相關(guān)信息,以此來完成上級(jí)和部門交代的任務(wù)。
            (五)市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作。
            2.完成了平時(shí)相關(guān)項(xiàng)目的資料的分類與整理,以及一些資料的打印、復(fù)印等。
            (六)項(xiàng)目的跟蹤工作。
            我們市場(chǎng)部各負(fù)其責(zé),做到“宏觀不漏項(xiàng),微觀要精準(zhǔn)”。
            1.配合部門完成了對(duì)__項(xiàng)目周邊的樓房等售價(jià)的信息收集;。
            2.協(xié)助部長(zhǎng)完成了對(duì)____項(xiàng)目的整個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析的修改與調(diào)整;。
            4.在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過反復(fù)的論證,一起完成了__項(xiàng)目的《初步合作意向方案》,并由部長(zhǎng)提交給公司審核。
            二、工作中存在的問題。
            (一)個(gè)人專業(yè)技能還很膚淺,綜合素養(yǎng)還需不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,自我工作時(shí)間安排有待完善,工作效率有待提高。
            (二)業(yè)務(wù)的拓展和渠道的拓展能力還有待提升。
            (三)個(gè)人信息收集的渠道有限,人際關(guān)系網(wǎng)有待擴(kuò)寬,信息收集較為單一。
            三、如何改進(jìn)存在問題。
            (一)加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)。平時(shí)多查看、收集相關(guān)專業(yè)知識(shí)的內(nèi)容,多閱讀有關(guān)投資、開發(fā)等相關(guān)文件和書籍,并且積極投入工作,在工作中不斷的充實(shí)專業(yè)技能。
            (二)提高綜合素養(yǎng)。平時(shí)多閱讀商務(wù)禮儀方面資料,在日常的工作中強(qiáng)化自身修養(yǎng),做到技能與素養(yǎng)并舉。
            (三)完善工作安排。在日后的工作中,整理出自己的職業(yè)計(jì)劃,做到工作有條有理,從而提高工作的效率。
            (四)擴(kuò)寬業(yè)務(wù)渠道。積極與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)人員培養(yǎng)關(guān)系,建立聯(lián)系,從而搭建我們投資公司的業(yè)務(wù)網(wǎng)。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇十
            養(yǎng)好公路,保障暢通。
            以道班為家,以養(yǎng)路為業(yè)。
            路好我榮,路差我恥。
            1.貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理。
            2.全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)公路事業(yè)又好又快發(fā)展。
            3.提升路網(wǎng)結(jié)構(gòu),服務(wù)公眾出行,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            4.全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理,以優(yōu)異的成績(jī)迎接201x年全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查。
            5.精心組織,扎實(shí)推進(jìn),以嶄新面貌迎接201x年全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查。
            6.以迎“國(guó)檢”為契機(jī),全面提升路況路容路貌。
            7.路況優(yōu)良化,管理規(guī)范化,力爭(zhēng)在“國(guó)檢”中取得好成績(jī)。
            8.加快建立公路綜合服務(wù)體系,拓展服務(wù)公眾出行能力。
            9.創(chuàng)建“和諧暢通路”,進(jìn)一步提升公路服務(wù)水平。
            10.以良好的成績(jī),嶄新的風(fēng)貌,促進(jìn)公路事業(yè)科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展...
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            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇十一
            是實(shí)施全市“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是對(duì)接大橋經(jīng)濟(jì)、謀求教育新發(fā)展的重要之年,全市教育工作要以黨的十七大精神為指針,緊緊圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量普及教育,打造舟山特色的現(xiàn)代化教育強(qiáng)市”的總體目標(biāo),堅(jiān)持以教育科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),以“提質(zhì)量、促和諧、求創(chuàng)新、補(bǔ)弱項(xiàng)、重服務(wù)”為工作主線,以理順體制、完善機(jī)制、加強(qiáng)管理為抓手,大力實(shí)施教育資源整合、教育內(nèi)涵提升、師資隊(duì)伍建設(shè)三大工程,致力促進(jìn)教育均衡化和教育公平,全力推進(jìn)職業(yè)教育,著力發(fā)展學(xué)前教育,努力推進(jìn)舟山教育科學(xué)和諧發(fā)展。
            圍繞這個(gè)指導(dǎo)思想,20我市教育工作就是要在“提質(zhì)量、促和諧、求創(chuàng)新、補(bǔ)弱項(xiàng)、重服務(wù)”上做文章、下功夫、謀突破、求實(shí)效,實(shí)現(xiàn)舟山教育的新發(fā)展。
            提質(zhì)量,就是要立足于我市現(xiàn)有教育發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)一步整合教育資源,深化教育改革,為實(shí)現(xiàn)“舟山特色的現(xiàn)代化教育強(qiáng)市”這一目標(biāo),居安思危,進(jìn)一步完善學(xué)校教育質(zhì)量監(jiān)控與保障體系,強(qiáng)化教育管理,深化課程改革,積極推進(jìn)以“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”為核心的素質(zhì)教育。
            促和諧,就是要著眼于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)目標(biāo),緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于“四海城市”建設(shè)戰(zhàn)略和省教育廳有關(guān)“教育科學(xué)和諧發(fā)展”的要求,根據(jù)舟山教育實(shí)際,主動(dòng)“走進(jìn)矛盾,破解難題”,積極推進(jìn)各類教育全面發(fā)展,城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展,教育與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,努力促進(jìn)高質(zhì)量教育公平,加強(qiáng)符合舟山實(shí)際的和諧教育建設(shè),落實(shí)“讓黨放心、讓人民滿意”的教育要求。
            求創(chuàng)新,就是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,自覺破除因循守舊和固步自封的意識(shí),牢固樹立“以創(chuàng)新謀發(fā)展,以務(wù)實(shí)求實(shí)效”的理念,用反思的方法不斷豐富工作的載體和措施,全力實(shí)施符合海島特點(diǎn)的教育品牌戰(zhàn)略,積極開展教育“亮點(diǎn)”建設(shè),在職成教育、義務(wù)教育、督導(dǎo)評(píng)估和素質(zhì)教育等方面開創(chuàng)出一些切合海島實(shí)際的特色工作載體,以作為求地位。
            補(bǔ)弱項(xiàng),就是要根據(jù)目前我市教育工作中尚存的弱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,負(fù)重奮進(jìn),集中力量克難攻堅(jiān),積極推進(jìn)固強(qiáng)補(bǔ)弱、填壑齊峰工作,著重在城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展、學(xué)前教育和職業(yè)教育等方面,下大力氣,求新突破,解決制約我市教育全面發(fā)展的瓶頸問題。
            重服務(wù),就是要把教育與社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合起來,為和諧社會(huì)建設(shè)服務(wù)、為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、為學(xué)生教師和學(xué)校服務(wù),為新城建設(shè)服務(wù),以有形的載體,有效的業(yè)績(jī),拓展工作思路,改善工作作風(fēng),增強(qiáng)工作效能,從而不斷提高教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。
            一、以改革創(chuàng)新促職業(yè)教育發(fā)展新突破為重點(diǎn),全面落實(shí)全市職業(yè)教育會(huì)議精神。
            1.以整合職教資源為抓手,加強(qiáng)骨干中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校建設(shè),做優(yōu)做精做特四大類職教重點(diǎn)專業(yè)。實(shí)施舟山職業(yè)技術(shù)學(xué)校的擴(kuò)建工程,加快普陀職教中心項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,啟動(dòng)浙江國(guó)際海運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中專部建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展”的思路,整合并提升以船舶修造、駕駛輪機(jī)、機(jī)電制造、文化與旅游四大類專業(yè)為基礎(chǔ)的職業(yè)教育資源,明確骨干職校的辦學(xué)專業(yè)定位。舟山職業(yè)技術(shù)學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)好船舶修造(含機(jī)電,聯(lián)合岱山職技校)、文化與旅游(聯(lián)合民盟職校)兩大專業(yè),普陀職教中心重點(diǎn)建設(shè)好機(jī)電一體化、文化與旅游兩大專業(yè),浙江國(guó)際海運(yùn)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中專部重點(diǎn)建設(shè)好船舶駕駛與輪機(jī)類專業(yè)。建立并完善重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)的考核、評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)四大類專業(yè)的指導(dǎo)、視導(dǎo)和督導(dǎo)工作,建立與重點(diǎn)職校的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,解決四大類專業(yè)在發(fā)展中的困難與問題。深化示范專業(yè)和示范基地創(chuàng)建,培育以品牌專業(yè)為核心的辦學(xué)特色。在改善骨干職校辦學(xué)條件的同時(shí),以實(shí)效實(shí)用為原則,配足配齊四大類專業(yè)的實(shí)訓(xùn)設(shè)施與設(shè)備。
            2.以提升職教內(nèi)涵為根本,深化職教辦學(xué)體制與機(jī)制的改革,積極創(chuàng)新實(shí)用型技能人才培養(yǎng)的新模式。積極探索骨干中等職校與市內(nèi)外職校深層次的聯(lián)合辦學(xué)體制,構(gòu)建并實(shí)施分段式合作教育模式。深化職校內(nèi)部管理體制改革,積極探索分工與合作相結(jié)合的扁平式管理機(jī)制,構(gòu)建并實(shí)施“教學(xué)部管理”模式或“專業(yè)部管理”模式。推行職教校長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制考核,深化傾斜于專業(yè)教師的結(jié)構(gòu)工資改革,加大“雙師型”教師的培訓(xùn)力度,全力開展文化基礎(chǔ)科教師的分流轉(zhuǎn)崗和更高層次的培訓(xùn)工作,努力提高專業(yè)課教師實(shí)操技能的教學(xué)水平。積極探索和實(shí)踐以“寬基礎(chǔ)、活模塊”為方向的課程體系改革,開展四大類專業(yè)的地方與校本教材編寫。建立“實(shí)教、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)”教學(xué)過程模式,實(shí)施“學(xué)中做,做中學(xué)”的教學(xué)方法。堅(jiān)持區(qū)域職教一體化原則,全面實(shí)施職教招生的指令性計(jì)劃和剛性錄取辦法,嚴(yán)格控制普職高1:1比例。
            3.以強(qiáng)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和學(xué)生為宗旨,全面關(guān)心職教學(xué)生的成長(zhǎng)成才,開展與企業(yè)的深度合作。制訂完善以“品行十技能”為核心的學(xué)生評(píng)價(jià)體系,開展“學(xué)分制”學(xué)籍管理改革試點(diǎn)工作,落實(shí)職業(yè)技能鑒定放權(quán)于學(xué)校工作。在繼續(xù)做好職教助學(xué)金和愛心營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助工作的同時(shí),嚴(yán)格且有效落實(shí)和使用每生每年450元的實(shí)訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和緊缺專業(yè)的獎(jiǎng)學(xué)金。堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、校企合作原則,積極建立政府、學(xué)校與企業(yè)之間的互動(dòng)機(jī)制,拓展設(shè)在企業(yè)工廠中的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),以冠名形式向企業(yè)開展訂單式培養(yǎng),定期開展企業(yè)用工信息和用工要求的溝通,切實(shí)做好職教畢業(yè)生的引進(jìn)就業(yè)推介工作。
            4.以建立健全市縣(區(qū))成人教育中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校為主體,初步形成以職業(yè)培訓(xùn)為主要內(nèi)容的成人教育體系。繼續(xù)推進(jìn)以服務(wù)新漁農(nóng)村建設(shè)為宗旨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)學(xué)院的“六大中心”工程建設(shè)。開展市級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)示范社區(qū)學(xué)院和市級(jí)職工教育培訓(xùn)基地評(píng)選表彰活動(dòng)。積極創(chuàng)造條件,開展面向青壯年漁農(nóng)民的“雙證制”教育培訓(xùn)試點(diǎn)工作,幫助漁農(nóng)民既學(xué)技能,又學(xué)文化,同時(shí)獲得技能證書和學(xué)歷證書。創(chuàng)新工作機(jī)制,認(rèn)真做好并出色完成漁農(nóng)村預(yù)備勞動(dòng)力培訓(xùn)工作。加大公務(wù)員中的推普力度,完成公務(wù)員普通話測(cè)試工作,進(jìn)一步拓展遠(yuǎn)程教育和自學(xué)考試有關(guān)海洋類專業(yè)的報(bào)考工作。
            二、以整合教育資源和理順義教體制為重點(diǎn),積。
            極推進(jìn)教育均衡化和教育公平。
            1.繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整工作,進(jìn)一步改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件。對(duì)接大橋經(jīng)濟(jì)和城市化進(jìn)程,整合教育資源,優(yōu)化學(xué)校布局,促進(jìn)辦學(xué)規(guī)模與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。根據(jù)布局城市化、優(yōu)質(zhì)化和資源配置集約化的原則,強(qiáng)化全市一盤棋思想,統(tǒng)籌兼顧,因時(shí)因地制宜,逐步撤并或縮減薄弱學(xué)校。按照市委、市政府提出的優(yōu)先發(fā)展金塘、六橫、大衢三大島的戰(zhàn)略需求,積極推動(dòng)三大島完全中學(xué)建設(shè)。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和食宿改造工程,全面實(shí)施城鄉(xiāng)薄弱初中學(xué)校的改造,努力把農(nóng)村初中建在城鄉(xiāng)結(jié)合部或中心鄉(xiāng)鎮(zhèn),提高初中教育的城市化率和標(biāo)準(zhǔn)化率。小學(xué)按原建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中設(shè)置,鼓勵(lì)地域相近的小規(guī)模小學(xué)采用聯(lián)辦或與初中合并成九年一貫制等形式調(diào)整布局。認(rèn)真做好有關(guān)工業(yè)園區(qū)的學(xué)校布局規(guī)劃與實(shí)施工作。積極開展精品校園和生態(tài)校園工程建設(shè)。
            2.全面理順城區(qū)義教管理體制,鞏固和完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。認(rèn)真貫徹實(shí)施新修訂的《義務(wù)教育法》,進(jìn)一步明確和落實(shí)市及縣(區(qū))政府的義務(wù)教育舉辦責(zé)任,落實(shí)縣(區(qū))政府的義務(wù)教育主體責(zé)任,市(地)級(jí)政府主要負(fù)責(zé)縣(區(qū))政府難以獨(dú)立承擔(dān)的義務(wù)教育階段特殊群體的教育。完成市屬部分義務(wù)教育學(xué)校體制劃轉(zhuǎn)工作,加大力度,創(chuàng)造條件,切實(shí)改善各縣(區(qū))城區(qū)義務(wù)教育“擇校熱”問題。繼續(xù)抓好義教經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施方案的落實(shí),切實(shí)做到三個(gè)保障:即保障中小學(xué)校的正常運(yùn)作,保障中小學(xué)教師收入穩(wěn)步增長(zhǎng),保障全市教育事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)落實(shí)小規(guī)模學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制、中小學(xué)校舍維修改造長(zhǎng)效機(jī)制、義務(wù)教育中小學(xué)教師工資保障機(jī)制;抓好對(duì)全市義務(wù)教育階段學(xué)生免課本費(fèi)和作業(yè)本費(fèi)工作。
            3.強(qiáng)化城鄉(xiāng)學(xué)校共同體或協(xié)作體建設(shè),努力提高農(nóng)村學(xué)校辦學(xué)水平和質(zhì)量。進(jìn)一步提高漁農(nóng)村教育質(zhì)量,繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)學(xué)校共同體或協(xié)作體建設(shè)、農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)、貧困生資助體系建設(shè)等工程,努力縮小城鄉(xiāng)教育差距。以漁農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程為抓手,充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源,通過“上掛下派”、結(jié)對(duì)扶貧、鼓勵(lì)引導(dǎo)優(yōu)秀教師和畢業(yè)生支教等形式,開展送教下鄉(xiāng)和送訓(xùn)等活動(dòng),逐步建立健全城鄉(xiāng)教師交流制度;統(tǒng)籌配備農(nóng)村學(xué)校教師,完善農(nóng)村學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)并有效發(fā)揮作用,積極引導(dǎo)農(nóng)村學(xué)校利用自然形成的小班推行“小班化教育”,積極幫助和鼓勵(lì)薄弱學(xué)校開展限制性分層教學(xué)試點(diǎn)工作。積極開發(fā)具有漁農(nóng)村特色的地方課程和校本課程及課外活動(dòng)。
            4.積極落實(shí)民工子弟教育政策,努力促進(jìn)民工子弟學(xué)校辦學(xué)條件和管理水平的改善。從全局、從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),按照有關(guān)政策統(tǒng)籌謀劃和解決外來民工子弟教育問題。按照以流入地政府為主、以公辦學(xué)校為主的原則,把民工子弟教育納入當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展規(guī)劃,合理配置教育資源,逐步建立起當(dāng)?shù)鼐用褡拥芘c民工子弟的同城待遇,按政策落實(shí)義務(wù)教育免費(fèi)待遇,鼓勵(lì)民工子弟初中畢業(yè)生求讀流入地職業(yè)高中。重點(diǎn)幫助民工子弟學(xué)校解決諸如辦學(xué)條件、師資培養(yǎng)和教育教學(xué)管理以及困難學(xué)生資助等突出問題。重視對(duì)民工子弟家長(zhǎng)的教育,通過開辦外來民工子弟家長(zhǎng)培訓(xùn)班、舉辦專題講座等形式,開展科學(xué)教子、社會(huì)公德、法律常識(shí)的宣傳和引導(dǎo),提高家長(zhǎng)的家庭教育責(zé)任和能力,促進(jìn)外來民工子弟健康、和諧成長(zhǎng)。
            認(rèn)真做好千荷學(xué)校的.新一輪規(guī)劃和發(fā)展工作,從思想品德素養(yǎng)、人格心理素養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)、勞動(dòng)技能素養(yǎng)和運(yùn)動(dòng)身體素養(yǎng)等著手,開展五維培養(yǎng)目標(biāo)活動(dòng);聾啞學(xué)校以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)習(xí)知識(shí)參與社會(huì)、把握技能身殘志堅(jiān)、感受藝術(shù)陶冶情操”為目標(biāo)和特色,不斷提升辦學(xué)水準(zhǔn);進(jìn)一步明確航海初中辦學(xué)方向,調(diào)整辦學(xué)策略,繼續(xù)為培養(yǎng)舟山航海人才作出貢獻(xiàn)。
            三、以理順管理體制和規(guī)范辦園行為為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展。
            1.理順管理體制,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃,加快推進(jìn)學(xué)前教育發(fā)展。適時(shí)召開全市學(xué)前教育工作會(huì)議,出臺(tái)有關(guān)學(xué)前教育改革與發(fā)展的相關(guān)政策。進(jìn)一步理順縣(區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)政府和相關(guān)職能部門的管理職責(zé),落實(shí)各級(jí)政府舉辦學(xué)前教育的責(zé)任。著力完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,縣鄉(xiāng)共管”的農(nóng)村學(xué)前教育管理體系,有計(jì)劃擴(kuò)大政府舉辦的事業(yè)性質(zhì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園比重,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政投入力度,基本構(gòu)建起以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為指導(dǎo)的學(xué)前教育業(yè)務(wù)管理體系。協(xié)同城建部門,按規(guī)劃積極推進(jìn)小區(qū)配套幼兒園建設(shè)。
            2.規(guī)范辦學(xué)行為,創(chuàng)新模式、量質(zhì)并舉,注重學(xué)前教育的發(fā)展內(nèi)涵。根據(jù)省《幼兒園準(zhǔn)辦標(biāo)準(zhǔn)》和《幼兒園等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,開展民辦幼兒園審批、登記注冊(cè)和等級(jí)幼兒園認(rèn)定工作,規(guī)范學(xué)前教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)行為,有效整治無證辦園和學(xué)前教育小學(xué)化傾向。出臺(tái)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范學(xué)前教育機(jī)構(gòu)教學(xué)設(shè)施設(shè)備配備行為。貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,大力推進(jìn)幼兒素質(zhì)教育,提高整體保教質(zhì)量。整合和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,鼓勵(lì)集團(tuán)化、連鎖化辦園,鼓勵(lì)“名園”辦分園和教學(xué)點(diǎn),以建立等級(jí)幼兒園評(píng)審與收費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤制度為抓手,促進(jìn)辦園行為的規(guī)范和辦學(xué)水準(zhǔn)的提高,鼓勵(lì)城鄉(xiāng)之間、不同園所之間建立發(fā)展共同體和結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,促進(jìn)學(xué)前教育均衡化、優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。積極推進(jìn)托幼一體化,在城市等級(jí)幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展3歲以下兒童靈活多樣的早期教育,以及面向嬰幼兒家長(zhǎng)的科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)。
            督導(dǎo)制度,開展學(xué)前教育達(dá)標(biāo)縣(區(qū))、強(qiáng)縣(區(qū)),學(xué)前教育達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)評(píng)估工作。
            四、以加強(qiáng)全面質(zhì)量管理和提升教育內(nèi)涵為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)教育綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
            1.加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,探索新的模式,不斷加快教育城域網(wǎng)建設(shè)。全面落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)素質(zhì)教育加強(qiáng)學(xué)校全面質(zhì)量管理的若干意見》,建立以質(zhì)量為核心,內(nèi)涵發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)校教育管理機(jī)制,鞏固和提高我市基礎(chǔ)教育質(zhì)量在全省的領(lǐng)先地位,積極探索以年級(jí)段、教研組和備課組建設(shè)促教育質(zhì)量提高新模式與“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”教育行為新模式,積極開展精細(xì)化教育教學(xué)管理探索。重點(diǎn)抓好教學(xué)質(zhì)量列后20%的學(xué)校、薄弱學(xué)科和學(xué)生,全面建立不同學(xué)段、不同區(qū)域的教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,加強(qiáng)教育質(zhì)量監(jiān)控。鼓勵(lì)和引導(dǎo)普通高中注重質(zhì)量、辦出特色、形成風(fēng)格,關(guān)注高中新課程改革與高考的聯(lián)系。抓好“書香校園”工程,積極幫扶農(nóng)村學(xué)校及各類薄弱學(xué)校提質(zhì)。以城域網(wǎng)建設(shè)為載體,整合全市信息化教育資源,推進(jìn)教育信息化水平。按照“邊建設(shè)、邊應(yīng)用、邊完善”的工作策略,著力抓好教育資源庫(kù)、教科研網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè),積極開發(fā)名師信息共享資源,不斷提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。
            2.打造學(xué)校精品和特色品牌,整合市本級(jí)教育資源,高起點(diǎn)打造新城教育。實(shí)施精品立校和特色亮校戰(zhàn)略。以市屬學(xué)校為試點(diǎn),市屬普通學(xué)校以“精品管理、精品校園、精品教師、精品文化、精品質(zhì)量”為核心要素,打造具有豐富內(nèi)涵和優(yōu)質(zhì)品牌的精品學(xué)校。市屬特殊學(xué)校以“價(jià)值特色、管理特色、教學(xué)特色、文化特色、人才特色”為核心要素,打造個(gè)性鮮明和優(yōu)勢(shì)明顯的特色學(xué)校,且有效發(fā)揮市屬學(xué)校的示范和引領(lǐng)作用,帶動(dòng)全市學(xué)校精品和特色品牌建設(shè),提升全市教育整體品質(zhì)。完成定海一中、大成中學(xué)等直屬學(xué)校校園的改造工程。有效整合市本級(jí)教育資源,合理配置高中資源,著重做好舟山中學(xué)的遷建工作,做強(qiáng)做精舟山職業(yè)技術(shù)學(xué)校。以“減債和發(fā)展”為目標(biāo),盤活資產(chǎn)存量,加強(qiáng)自身運(yùn)作,整合和優(yōu)化直屬學(xué)校資源配置,有效減少教育負(fù)債,保持市本級(jí)教育的可持續(xù)發(fā)展。高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)打造新城教育,完善新城教育管理體制,認(rèn)真做好新城基礎(chǔ)教育發(fā)展規(guī)劃,做好有利于新城發(fā)展的招生工作;發(fā)揮以南海實(shí)驗(yàn)學(xué)校為主體的南海教育集團(tuán)的辦學(xué)優(yōu)勢(shì),把新城義務(wù)教育打造成優(yōu)質(zhì)均衡教育的樣板區(qū)。
            3.倡導(dǎo)科學(xué)理念,明確目標(biāo),實(shí)施“和諧校園”創(chuàng)建工程。加強(qiáng)學(xué)校德育工作,培植優(yōu)秀的校園文化,組織學(xué)生制度化地開展德育、藝術(shù)、科技、國(guó)防、心理健康等教育活動(dòng),推進(jìn)國(guó)家體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試工作與陽光體育運(yùn)動(dòng),確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉。重點(diǎn)督查初中減負(fù)落實(shí)情況,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃、嚴(yán)禁擠占音體美勞課程,開齊開足規(guī)定課程課時(shí),重點(diǎn)抓好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的落實(shí)和中小學(xué)素質(zhì)教育實(shí)踐基地建設(shè);嚴(yán)禁節(jié)假日違規(guī)集中補(bǔ)課,保障學(xué)生休息活動(dòng)時(shí)間;嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量,并適時(shí)出臺(tái)學(xué)生作業(yè)管理規(guī)范。借助教育科研與行政的力量,研究并構(gòu)建區(qū)域性課外文體活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。
            五、以加強(qiáng)師德師風(fēng)和三支隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),全面促進(jìn)教師素質(zhì)整體提升。
            1.規(guī)范教師行為,為人師表,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。把教師職業(yè)道德建設(shè)作為師資隊(duì)伍素質(zhì)提高的首要任務(wù)來抓,強(qiáng)化教師理想信念教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育;以提高教師積極性、創(chuàng)造性、責(zé)任心和強(qiáng)化師德考核為抓手,繼續(xù)開展社會(huì)滿意教師評(píng)比,組建市優(yōu)秀教師講師團(tuán),組織師德教育及優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告,營(yíng)造以德從教、以德治學(xué)的良好校園氛圍。積極開展教師與學(xué)生、家長(zhǎng),學(xué)校與社會(huì)的溝通工作,不斷改善教育發(fā)展的和諧環(huán)境。建立健全師德師風(fēng)教育培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、激勵(lì)與監(jiān)督制度,進(jìn)一步規(guī)范教師行為,加大對(duì)體罰與變相體罰、以教謀私等有悖于教師職業(yè)道德、有損于師德形象的行為的處罰力度。完善師德各項(xiàng)規(guī)范和具體要求,提高教師加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性,努力形成師德師風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。
            2.重點(diǎn)建設(shè)好三支隊(duì)伍,實(shí)施“領(lǐng)雁工程”。加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。以促進(jìn)校長(zhǎng)隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展與職業(yè)化建設(shè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃,分步推進(jìn)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)《舟山市中小學(xué)(幼兒園)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)五年行動(dòng)計(jì)劃》精神和要求。大力實(shí)施師資強(qiáng)校戰(zhàn)略、質(zhì)量立校戰(zhàn)略、特色亮校戰(zhàn)略和精品名校戰(zhàn)略,促使校長(zhǎng)成長(zhǎng)與學(xué)校發(fā)展同步。開展校長(zhǎng)交流活動(dòng),引導(dǎo)校長(zhǎng)自我管理、自主發(fā)展。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。不斷探索培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的新途徑,營(yíng)造有利于學(xué)科帶頭人成長(zhǎng)的良好環(huán)境和氛圍。建立全市骨干教師合理流動(dòng)制度和學(xué)術(shù)假制度,鼓勵(lì)骨干教師為漁農(nóng)村教育服務(wù)。注重調(diào)動(dòng)優(yōu)秀教師的工作積極性,提高工作待遇和獎(jiǎng)勵(lì)力度,實(shí)行骨干教師教科研津貼,選送在職特級(jí)教師和市中小學(xué)學(xué)科帶頭人到國(guó)內(nèi)外教育機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)研修。加大工作考核力度,充分發(fā)揮其教書育人、為人師表的示范輻射作用。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。加大班主任培訓(xùn)力度,實(shí)施千名班主任培訓(xùn)工程,推進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè)。建立健全班主任培訓(xùn)、使用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度,逐步建立班主任工作十大主題研訓(xùn)基地學(xué)校。
            3.創(chuàng)新工作機(jī)制,積極探索,完善教職工培訓(xùn)及考核辦法。創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)和培訓(xùn)機(jī)制。改進(jìn)并完善教職工年度考核辦法和職稱評(píng)審工作,發(fā)揮教師評(píng)價(jià)的激勵(lì)機(jī)制,使教師考核辦法更符合新課程改革要求和提高全面教育質(zhì)量需要。拓寬用人渠道,充分發(fā)揚(yáng)民主,在市教育局部分直屬學(xué)校開展中層干部競(jìng)聘試點(diǎn)工作。整合師訓(xùn)資源,積極探索教育交流與合作機(jī)制,做好舟山市教育學(xué)院工程前期準(zhǔn)備工作;深化學(xué)校管理機(jī)制改革,深入指導(dǎo)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的編制和落實(shí)工作,提煉名校的辦學(xué)理念。
            六、以服務(wù)基層和提高行政效能為重點(diǎn),深入推進(jìn)教育行風(fēng)建設(shè)。
            大和全國(guó)人大、政協(xié)十一屆一次會(huì)議精神,及省委、省政府、市委、市政府的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),貫徹落實(shí)新頒發(fā)的《浙江省中小學(xué)校教職工(代表)大會(huì)工作規(guī)程》,完善教代會(huì)制度,推進(jìn)教育民主建設(shè)。重視加強(qiáng)共青團(tuán)、婦委會(huì)及關(guān)心下一代工作。繼續(xù)重視離退休教師工作,關(guān)心老教師的生活和身心健康。
            2.構(gòu)筑懲防體系,廉潔自律,進(jìn)一步加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育,強(qiáng)化黨內(nèi)民主生活會(huì)議,健全懲治和預(yù)防腐敗體系,狠剎各種不正之風(fēng),整治商業(yè)賄賂行為。進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)行政行為、學(xué)校辦學(xué)行為和教師教育行為,直面社會(huì)和群眾關(guān)注的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,著力化解矛盾。進(jìn)一步建立科學(xué)的教育經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、物資采購(gòu)、教育收費(fèi)等工作的監(jiān)督管理,加大審計(jì)工作力度,抓好行風(fēng)治理和行風(fēng)監(jiān)察工作。
            3.集聚可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力,建立完善評(píng)估機(jī)制,推動(dòng)區(qū)域教育整體發(fā)展。結(jié)合區(qū)域?qū)嵡?,針?duì)性地指導(dǎo)和協(xié)調(diào)縣(區(qū))開展教育“補(bǔ)缺”工作,努力提高縣(區(qū))教育整體水平。以質(zhì)量和效率為目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)和督查工作,進(jìn)一步完善三個(gè)導(dǎo)向機(jī)制:一是以縣(區(qū))政府教育發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核為重點(diǎn)的教育督導(dǎo)機(jī)制,健全公報(bào)、公示、通報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì)等開放性督政制度;二是以全市高中學(xué)校等級(jí)評(píng)估和學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評(píng)估為載體,強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、民主辦學(xué)、自主辦學(xué)、特色辦學(xué)的意識(shí)和行為,逐步建立和完善符合現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展特征的校本評(píng)估機(jī)制。三是以義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)監(jiān)測(cè)制度改革和高中招生改革為試點(diǎn),建立引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展的素質(zhì)教育導(dǎo)向機(jī)制,促進(jìn)中小學(xué)素質(zhì)教育的進(jìn)一步拓展。
            4.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓規(guī)范促提升,切實(shí)加強(qiáng)依法行政能力建設(shè)。繼續(xù)完善依法行政責(zé)任、考核、監(jiān)督和保障四個(gè)體系建設(shè),規(guī)范行政決策程序,重視調(diào)研分析和反思借鑒工作,探索推行開門評(píng)議辦法,推進(jìn)依法治教。正確處理好教育行政訴訟和教育民事糾紛,保障學(xué)校教育秩序和師生的合法權(quán)益。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),改善工作作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí)、工作效能和工作透明度,積極建設(shè)和諧機(jī)關(guān),探索機(jī)關(guān)工作精細(xì)化管理的有效途徑。認(rèn)真做好人大議案、政協(xié)提案的辦理答復(fù)工作,加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)部民主黨派和人大代表、政協(xié)委員的通報(bào)和溝通工作。加強(qiáng)校園安全、學(xué)校衛(wèi)生、國(guó)防教育、綜合治理、計(jì)劃生育、檔案制度、信息、信訪等工作,協(xié)助有關(guān)部門積極做好國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇十二
            把握客服工作的第一效應(yīng),就是客服人員要主動(dòng)開展工作,善于在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,首先在預(yù)防上下功夫,力爭(zhēng)使各類矛盾糾紛在第一時(shí)間就被納入視野,通過提前介入將問題和糾紛化解在萌芽狀態(tài),避免矛盾集中爆發(fā)。今天本站小編給大家整理了客服部門。
            希望對(duì)大家有所幫助。
            在十月的不到一個(gè)月的時(shí)間里,對(duì)于我來說,是從一個(gè)相同職業(yè)跨入不同行業(yè)學(xué)習(xí)的一個(gè)過程。對(duì)于頁(yè)游,自己偶爾也玩過,但是卻不是很熟悉。通過這不到一個(gè)月在很多同事的幫助下,逐漸摸索學(xué)習(xí)之后,試著把自己的優(yōu)勢(shì)和這個(gè)行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合,很多地方比起最初的迷茫,直到現(xiàn)在有了很多的改變。在做客服服務(wù)的前期,定是要把。
            規(guī)章制度。
            都擬定好的,除了學(xué)習(xí)游戲行業(yè)的一些相關(guān)的知識(shí),本月主要是制定一系列的制度、規(guī)范、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)細(xì)節(jié)內(nèi)容、客服工具系統(tǒng)確認(rèn)等。并不斷的在游戲行業(yè)中學(xué)習(xí),把學(xué)到的東西與自己熟悉的內(nèi)容融合在一起,變成有價(jià)值成果。
            在這段工作期間,也查看了我們以前的游戲的客服工作。相對(duì)來說不是很完善,可能我們之前的公司沒有相對(duì)重視這個(gè)部門,從這段工作時(shí)間來看,雖然現(xiàn)在只有我一個(gè)人,但有些時(shí)候當(dāng)我去咨詢的時(shí)候,部門的解答不是很詳細(xì)??赡芤彩谴蠹叶己苊Φ木壒剩?,我還是希望,當(dāng)在我們項(xiàng)目開啟的時(shí)候,客服這邊會(huì)相應(yīng)的得到各部門的支持,畢竟客服這邊是一個(gè)游戲公司對(duì)外的窗口,如果這個(gè)窗口給人的感覺不專業(yè),效率慢,那么公司所有員工的努力可能會(huì)功虧一簣的。所以,我非常希望在員工培訓(xùn)的時(shí)候,能得到相關(guān)部門的大力支持。關(guān)于本月工作,在本周周報(bào)里面相對(duì)體現(xiàn)出一些內(nèi)容。具體細(xì)節(jié)還需要在工作過程中添加。
            十一月工作按照優(yōu)先級(jí),分為以下幾大塊。我自我認(rèn)為,首先要解決的是整體客服培訓(xùn)的一周內(nèi)容大綱(并按照需要與部門配合進(jìn)行有必要的改進(jìn))、細(xì)化培訓(xùn)大綱的內(nèi)容(和有關(guān)部門溝通)、和游戲論壇那邊共同推進(jìn)工作并整理細(xì)化提案操作流程、配合開發(fā)策劃部門進(jìn)行客服工具的完善工作。剩余瑣碎的表格與試卷考核等工作會(huì)抽時(shí)間完成。
            至于公司臨時(shí)安排的工作,看內(nèi)容的多少,來決定本月計(jì)劃內(nèi)工作是否能夠全部完成與完成的比例。
            在這段時(shí)間里,雖然有很多行業(yè)相關(guān)的東西不是非常清楚,但還是很感謝很多同事的幫助,加上自己的努力和對(duì)自己信心,相信在日后逐漸學(xué)習(xí)的日子里,會(huì)更加完善之前做過的工作,最終希望能幫助運(yùn)營(yíng)部門乃至整個(gè)公司的發(fā)展需要,達(dá)到共贏的目的。
            5.做好客服報(bào)修工作,并對(duì)所報(bào)修項(xiàng)目進(jìn)行抽查回訪,了解維修質(zhì)量;。
            6.跟進(jìn)北廣場(chǎng)燈箱維修,現(xiàn)已維修好;。
            7.督促客服領(lǐng)班整理客服部20xx年2月份各種資料,并做好打包、歸檔;。
            8.做好調(diào)查總隊(duì)、粵財(cái)相關(guān)會(huì)議接待工作;。
            11.接港澳辦公室通知,將于3月15日搬遷到24f辦公,并在2f設(shè)對(duì)外辦證窗。
            口,要求各助理做好搬遷的協(xié)調(diào)工作,并做好衛(wèi)生清潔跟進(jìn)以及業(yè)主資料收集工作;。
            13.做好東區(qū)、31f-35f公共設(shè)施維修工作,并做好跟進(jìn);。
            14.接公司通知,于4月1日更換新清潔公司,做好清潔公司更換方案和相關(guān)事宜;。
            15.安排領(lǐng)班到13f粵財(cái)物業(yè)開例會(huì),關(guān)于更換清潔公司事宜;。
            16.同新清潔公司開會(huì),做好進(jìn)駐前的各項(xiàng)工作;。
            18.統(tǒng)計(jì)各單位“清明節(jié)”放假值班人員聯(lián)系事宜,已將統(tǒng)計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)各部門;。
            20.大堂副理一職安排行政值班人員暫擔(dān)任,負(fù)責(zé)輪值引客并疏導(dǎo)大堂人員;。
            22.做好大廈每月管理費(fèi)的催收工作;。
            23.做好客服部3月份培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)ppt、物資采購(gòu)計(jì)劃;。
            24.相關(guān)函件、通知的編寫及派發(fā);。
            25.協(xié)助管理處各部門做好相關(guān)工作;。
            26.其他事宜的跟進(jìn)與處理。
            工作計(jì)劃。
            完成情況:
            1、督導(dǎo)團(tuán)購(gòu)、黃頁(yè)、寬帶“跨越萬戶縣”業(yè)務(wù)發(fā)展。截止9月25日,共完成郵政局、安家財(cái)政所、商務(wù)局、海嵐數(shù)控累計(jì)178部,完成團(tuán)購(gòu)預(yù)算68%;黃頁(yè)簽約5000元;完成寬帶跨越發(fā)展業(yè)務(wù)量574部,各分局、網(wǎng)點(diǎn)的接入點(diǎn)下沉工程正在陸續(xù)開通,預(yù)算10月、11月份將形成寬帶發(fā)展高潮。
            2、全面開展本地暢打簽約,移動(dòng)客戶存量維系保有工作計(jì)劃完成。本月累計(jì)簽約本地暢打套餐1300余戶,極大地穩(wěn)定了用戶,移動(dòng)用戶快速下滑的局面得到初步遏止。
            3、啟動(dòng)“渠道季”網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)門面及互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)賣場(chǎng)裝修,賣場(chǎng)已于9月25日開業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)門面協(xié)議已簽訂。
            4、收集競(jìng)爭(zhēng)商情信息,開展157話務(wù)回流策反工作。本期商情信息:通過廣泛地在城區(qū)人流集中區(qū)開展路演活動(dòng),具體營(yíng)銷政策為:用戶繳300元購(gòu)手機(jī),送200元話費(fèi)(80元立即到帳,120元分12個(gè)月到帳),送自行車一輛,套餐任選,被叫免費(fèi),無保底,用戶不選擇來電顯示則不收錢。
            5、農(nóng)村分局營(yíng)銷工作。開展了農(nóng)村分局手機(jī)進(jìn)村組規(guī)模推進(jìn),煙信通營(yíng)銷共分5。
            個(gè)小組,截止9月25日凈增煙信通手機(jī)195部。
            6、農(nóng)村刷墻廣告25塊預(yù)計(jì)在本月底可全部完成。
            7、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調(diào)研手機(jī)規(guī)模發(fā)展的問題,到土門、香口網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀看了解情況,召開前端、部分分局負(fù)責(zé)人座談會(huì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的信心。
            8、到上津分局、土門分局、觀音分局檢查手機(jī)規(guī)模發(fā)展落實(shí)情況、營(yíng)業(yè)廳宣傳落實(shí)情況,總體情況比7月初有較大改善,橫幅懸掛已到位。
            9、對(duì)營(yíng)業(yè)班業(yè)務(wù)辦理原始工單、裝機(jī)線位問題進(jìn)行了調(diào)查并通報(bào)考核。
            10.行風(fēng)評(píng)議相關(guān)事項(xiàng)落實(shí)準(zhǔn)備。
            10月份工作計(jì)劃:
            1、接應(yīng)全市“大戰(zhàn)一百天打好五大仗規(guī)模大發(fā)展”集中營(yíng)銷活動(dòng)。
            2、拓展空中充值站點(diǎn),落實(shí)農(nóng)村渠道“1+n”、“一村一店”規(guī)劃建設(shè)。
            3、優(yōu)化調(diào)整全業(yè)務(wù)傭金體系。
            4、落實(shí)行風(fēng)評(píng)議相關(guān)工作,提升營(yíng)業(yè)廳服務(wù)水平。
            5、做好三季度各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的考核兌現(xiàn)工作,督導(dǎo)國(guó)慶期間業(yè)務(wù)營(yíng)銷。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇十三
            質(zhì)量是物體所具有的一種物理屬性,是物質(zhì)的量的量度,它是一個(gè)正的標(biāo)量。質(zhì)量分為慣性質(zhì)量和引力質(zhì)量。自然界中的任何物質(zhì)既有慣性質(zhì)量又有引力質(zhì)量。這里所說的“物質(zhì)”是自然界中的宏觀物體和電磁場(chǎng)、天體和星系、微觀世界的基本粒子等的總稱。下面為您整理的《質(zhì)量部門工作思路怎么寫【三篇】》,僅供大家查閱。
            1.加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn),提高檢查員的責(zé)任意識(shí)和控制能力,減少錯(cuò)檢漏檢事件的發(fā)生,降低質(zhì)量損失。
            2.重新梳理檢驗(yàn)員的工作職責(zé),明確各檢驗(yàn)員的工作內(nèi)容。
            3.重新整理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作方法,將已發(fā)生過的不良品照片和資料收集匯總,作為檢驗(yàn)參照控制的資料,提高檢驗(yàn)員快速識(shí)別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力。
            4.開展查庫(kù)工作,實(shí)施過程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作。
            5.繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計(jì)術(shù)語和格式設(shè)計(jì),提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)備性和數(shù)據(jù)的真實(shí)性,為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)策提供事實(shí)數(shù)據(jù)。
            6.多做簡(jiǎn)易量檢具,提高檢驗(yàn)員的工作效率。
            7.制定20xx年度量檢具周期檢定計(jì)劃并實(shí)施。
            8.制定20xx年度體系審核計(jì)劃,整理ts體系審核資料。
            9.配合采購(gòu)部加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的考核和質(zhì)量意識(shí)施加影響,提高供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量。
            10.加強(qiáng)過程控制,對(duì)工序廢品率高的過程進(jìn)行分析,幫助員工提高自控能力,降低不良率和制造成本。
            20xx年,我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,積極開展質(zhì)量管理活動(dòng),確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。
            一加強(qiáng)部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平。
            本年度將根據(jù)公司。
            學(xué)習(xí)計(jì)劃。
            的總體安排,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關(guān)注時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),在提高管理水平的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
            二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。
            本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
            三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理。
            根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定,本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí),協(xié)助有關(guān)職能部門,對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中,將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià),研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
            四做好各項(xiàng)預(yù)備工作,推進(jìn)質(zhì)量管理全員化。
            本年度,質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求,努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究,主動(dòng)與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,采取新的管理模式。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
            為了提升公司質(zhì)量管理水平,有計(jì)劃的開展質(zhì)量管理工作,推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)顧客滿意度。特制定20xx年質(zhì)量管理。
            工作計(jì)劃。
            現(xiàn)將我部質(zhì)量管理工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
            一、20xx年工作目標(biāo)。
            為了貫徹“科學(xué)管理,誠(chéng)信守法、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高我項(xiàng)目部承擔(dān)的工程質(zhì)量水平,建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確施工質(zhì)量管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)“工程合格率100%,、讓業(yè)主滿意?!钡馁|(zhì)量目標(biāo)。
            二、質(zhì)量管理。
            規(guī)章制度。
            建立及完善。
            為保證20xx年對(duì)施工質(zhì)量的控制達(dá)到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗(yàn)收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計(jì)劃制定和健全以下規(guī)章制度:
            (2)質(zhì)量管理制度。
            (3)質(zhì)量管理措施。
            (4)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法。
            (5)質(zhì)量管理工藝策劃。
            (6)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。
            三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。
            1、項(xiàng)目經(jīng)理。
            崗位職責(zé)。
            (1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作,對(duì)項(xiàng)目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé),為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運(yùn)行。
            (2)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            (3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審批,并組織實(shí)施。
            (4)負(fù)責(zé)配置資源,確保合同順利實(shí)施。
            2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)。
            (1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行,使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。
            (2)對(duì)實(shí)施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            (3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核,負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制。
            (4)負(fù)責(zé)選用項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查及技術(shù)交底工作,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            (5)對(duì)施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗(yàn)收、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。
            (7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作及人員培訓(xùn)工作。
            3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)。
            (1)貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃控制和技術(shù)工作,就工程技術(shù)問題,負(fù)責(zé)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系。
            (2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)措施,工藝操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,確保工程順利進(jìn)行。
            (3)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件,圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底,及時(shí)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。
            (4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,是具有單獨(dú)行使質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn),確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。
            (5)參與進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。
            (6)負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查和處置,以及對(duì)較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報(bào)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施,以及檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制,負(fù)責(zé)不合格品的糾正、預(yù)防,搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和竣工交付工作。
            (7)負(fù)責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和工程驗(yàn)收程序、質(zhì)量評(píng)定及簽證。
            (8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)“三檢制”的過程和各級(jí)檢查負(fù)責(zé)人,建立健全質(zhì)量保證體系。
            (9)iso9000族質(zhì)量管理模式,制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)章制度,帶動(dòng)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。
            (10)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析,明確責(zé)任,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,按“三不放過”原則處理。
            4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)。
            (1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目主要物資的采購(gòu)、物料管理等工作,就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。
            (2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備配件計(jì)劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負(fù)責(zé)采購(gòu)記錄的整理和保管。
            (4)協(xié)助搞好設(shè)備采購(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作。
            5、施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé)。
            (1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。
            (2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量滿足合同要求。
            (3)對(duì)文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本。
            (4)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。
            (5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強(qiáng)自檢和復(fù)檢,未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽。
            (6)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),使其滿足施工需要。
            (7)精心施工,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安環(huán)保部,較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,實(shí)施糾正和預(yù)防措施,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。
            (8)做好搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工作。
            (9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。
            6、質(zhì)量員崗位職責(zé)。
            (2)質(zhì)檢人員在自檢、復(fù)檢合格后,進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部終檢。在施工或檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,有權(quán)停止施工,進(jìn)行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時(shí)上報(bào)質(zhì)安環(huán)保部或項(xiàng)目總工程師。
            (3)質(zhì)量檢驗(yàn)員有權(quán)代表項(xiàng)目部拒絕使用不合格物資(原材料)。
            (4)質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告填寫檢驗(yàn)報(bào)告,按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。
            (5)質(zhì)量檢驗(yàn)員在內(nèi)部終檢合格后,負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證,并做好檢驗(yàn)記錄。
            (6)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理和交付。
            四、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。
            (1)一個(gè)月開一次質(zhì)量總結(jié)會(huì);。
            (2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報(bào)告學(xué)習(xí)會(huì);。
            (3)3月針對(duì)部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì);。
            (4)6月針對(duì)電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范文件進(jìn)行學(xué)習(xí);。
            (5)9月針對(duì)施工過程中需整改的問題匯總進(jìn)行交流學(xué)習(xí);。
            (6)12月項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)對(duì)20xx年質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)。
            五、qc小組活動(dòng)計(jì)劃。
            積極推進(jìn)和實(shí)施qc小組,至少成立2個(gè)qc小組,制定研究課題,開展小組活動(dòng)。
            (1)。
            (2)。
            六、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
            質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心是針對(duì)工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督,以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失為工作目標(biāo)。我部為此制定了相應(yīng)的計(jì)劃措施:
            (1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制。
            (2)建立風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)賬,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理。
            (3)強(qiáng)化安全教育和施工方案審核,完善安全監(jiān)管體系。
            的減少。
            七、量器具檢定及自查自糾計(jì)劃。
            計(jì)量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,我部將把計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)做好相應(yīng)臺(tái)賬,到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定。
            自查自糾計(jì)劃表。
            八、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
            我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”?!叭摺笔歉哔|(zhì)量意識(shí)、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗(yàn)。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),特別是項(xiàng)目部管理層,在整個(gè)施工過程中,要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。
            九、顧客滿意調(diào)查。
            為增強(qiáng)顧客滿意度:今年將組織對(duì)重點(diǎn)建設(shè)單位進(jìn)行回訪,組織回訪小組,了解、征詢建設(shè)單位對(duì)我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見,對(duì)建設(shè)單位的意見和反饋,進(jìn)行認(rèn)真記錄,提出對(duì)自身的改進(jìn)措施。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇十四
            xx年一年xx司法所在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和市司法局的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),積極開展工作,不斷開拓進(jìn)取,較好的完成了司法所的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我所的工作匯報(bào)如下:
            1、根據(jù)省司法廳及xx市、xx市司法局的文件精神和工作部署。今年的重點(diǎn)工作是開展“深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)戰(zhàn)大練兵”活動(dòng),xx司法所在深入領(lǐng)會(huì)這一活動(dòng)的實(shí)質(zhì)后,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,印發(fā)了xx司法所“實(shí)戰(zhàn)大練兵”活動(dòng)實(shí)施方案,并將“實(shí)戰(zhàn)大練兵”活動(dòng)融入到司法所的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作當(dāng)中。
            2、扎實(shí)開展人民調(diào)解及矛盾糾紛排查工作。司法所制定了定期進(jìn)行矛盾糾紛排查,對(duì)排查出來的矛盾糾紛,逐一建立臺(tái)賬,會(huì)同村調(diào)委會(huì)及相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行依法調(diào)解,對(duì)排查出來的重大矛盾糾紛,及時(shí)報(bào)黨委政府協(xié)同處理。今年以來,我所共進(jìn)行矛盾糾紛排查6次,排查出矛盾糾紛32起,全部進(jìn)行了調(diào)處,目前調(diào)結(jié)27起,5起正在調(diào)處中。制定調(diào)解協(xié)議書的均得到了很好的履行。
            3、建立健全社區(qū)服刑人員的教育矯正工作制度,扎實(shí)開展社區(qū)矯正工作。今年上半年我所接收了4名社區(qū)矯正對(duì)象,期滿解除2名社區(qū)矯正對(duì)象,目前我所共有11名社區(qū)矯正對(duì)象,均已實(shí)現(xiàn)人檔齊全。對(duì)每一個(gè)矯正對(duì)象,我們都根據(jù)其自身特征,認(rèn)真制定矯正方案,嚴(yán)格按照社區(qū)矯正的相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行教育改造。
            4、立足本職,做好刑釋解教人員的安置幫教工作。安置幫教工作對(duì)于xx鎮(zhèn)的社會(huì)和諧穩(wěn)定關(guān)系重大,目前xx司法所的在幫人員共有33人,全部建立了幫教檔案,并在各村確定有專人負(fù)責(zé)跟蹤幫教,層層落實(shí)責(zé)任制,在做好定期走訪的同時(shí),在重大節(jié)日及敏感時(shí)期及時(shí)對(duì)其進(jìn)行走訪,一方面加強(qiáng)對(duì)其思想上的改造,教育其要遵紀(jì)守法,做守法公民,另一方面幫助解決其生活上的困難,確保其生活穩(wěn)定。今年無一人重新犯罪,為社會(huì)治安綜合治理的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。
            1、根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,制定了xx年普法依法治理工作要點(diǎn)。扎實(shí)開展“江淮普法行”活動(dòng),聯(lián)合中溪鎮(zhèn)、云梯鄉(xiāng)積極開展“互動(dòng)法制宣傳”。繼續(xù)堅(jiān)持了黨政干部集中學(xué)法活動(dòng);認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校開展法制教育活動(dòng),將法制教育納入教學(xué)內(nèi)容;積極督促各村采取專欄、會(huì)議等形式定期開展法制宣傳活動(dòng)。除了這些基本工作以外,在“3.8”婦女節(jié)、“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”、“6.26國(guó)際禁毒日”等一些特殊的日子,司法所還聯(lián)合婦聯(lián)、工商、派出所等部門積極的到轄區(qū)內(nèi)人群集中的地方進(jìn)行相應(yīng)的法律法規(guī)的宣傳,為我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。
            2、結(jié)合xx年的法律援助服務(wù)能力提升年,有針對(duì)性地對(duì)法律援助工作進(jìn)行宣傳。按照市司法局的要求積極的開展法律援助宣傳工作,通過在轄區(qū)內(nèi)人口集中的地方設(shè)置宣傳站點(diǎn)、發(fā)放宣傳資料等形式對(duì)法律援助進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員。通過我們的廣泛宣傳,使轄區(qū)內(nèi)的居民對(duì)援助對(duì)象和法律援助的條件都有了基本的了解。目前我鎮(zhèn)已辦理十件非訴訟法律援助案件,為推進(jìn)我鎮(zhèn)法律援助工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
            在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),積極做好信息報(bào)送及資料歸檔工作。將司法行政、人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教、矛盾排查、法律援助、普法宣傳、綜合治理、日常工作種類文件、資料、臺(tái)帳、記錄、卷宗分門別類,整理歸檔。做到了存放齊全,管理有序,格式統(tǒng)一,登記規(guī)范,檔案管理工作基本上達(dá)到了規(guī)范化、經(jīng)?;囊蟆?BR>    基層司法行政工作是社會(huì)治安綜合治理工作的有機(jī)組成部分,兩者密不可分,今年上半年,我所積極配合相關(guān)職能部門參予制訂計(jì)劃、召集會(huì)議、部署工作、檢查督促等各項(xiàng)活動(dòng)。周密安排,多措并舉,狠抓城區(qū)治安防范體系建設(shè),積極參與平安建設(shè)、群防群治、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)工作,較好的發(fā)揮了自身的職能,為我辦社會(huì)治安綜合治理工作的全面推進(jìn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            1、深入開展“深化三項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)戰(zhàn)大練兵”活動(dòng),繼續(xù)做好人民調(diào)解、社區(qū)矯正、安置幫教工作和司法行政隊(duì)伍建設(shè)。
            2、提升法律援助和法律服務(wù)能力。
            2、做好下半年中小學(xué)的法制教育課和全鎮(zhèn)的普法培訓(xùn)。
            3、做好“xx”普法的啟動(dòng)和規(guī)劃工作。
            20xx年,全區(qū)司法行政系統(tǒng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),搶抓機(jī)遇,奮力爭(zhēng)先,各項(xiàng)工作取得積極成效,省市司法行政部門領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)等先后實(shí)地調(diào)研并予以充分肯定,中央電視臺(tái)、《浙江日?qǐng)?bào)》、《浙江法制報(bào)》、《杭州日?qǐng)?bào)》等中央、省、市媒體多次予以報(bào)道。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇十五
            1.加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員質(zhì)量意識(shí)和技能的培訓(xùn),提高檢查員的責(zé)任意識(shí)和控制能力,減少錯(cuò)檢漏檢事件的發(fā)生,降低質(zhì)量損失。
            2.重新梳理檢驗(yàn)員的工作職責(zé),明確各檢驗(yàn)員的工作內(nèi)容。
            3.重新整理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作方法,將已發(fā)生過的不良品照片和資料收集匯總,作為檢驗(yàn)參照控制的資料,提高檢驗(yàn)員快速識(shí)別產(chǎn)品不良現(xiàn)象和控制不良現(xiàn)象發(fā)生的能力。
            4.開展查庫(kù)工作,實(shí)施過程工序尺寸穩(wěn)定性檢查工作。
            5.繼續(xù)完善規(guī)范質(zhì)量統(tǒng)計(jì)術(shù)語和格式設(shè)計(jì),提高統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)備性和數(shù)據(jù)的真實(shí)性,為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)對(duì)策提供事實(shí)數(shù)據(jù)。
            6.多做簡(jiǎn)易量檢具,提高檢驗(yàn)員的工作效率。
            7.制定20xx年度量檢具周期檢定計(jì)劃并實(shí)施。
            8.制定20xx年度體系審核計(jì)劃,整理ts體系審核資料。
            9.配合采購(gòu)部加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的考核和質(zhì)量意識(shí)施加影響,提高供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量。
            10.加強(qiáng)過程控制,對(duì)工序廢品率高的過程進(jìn)行分析,幫助員工提高自控能力,降低不良率和制造成本。
            【篇二】。
            20xx年,我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,積極開展質(zhì)量管理活動(dòng),確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。
            一加強(qiáng)部門管理工作,努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平。
            本年度將根據(jù)公司。
            學(xué)習(xí)計(jì)劃。
            的總體安排,認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí),使部門人員能深入公司的路線、方針、政策,關(guān)注時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),在提高管理水平的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階。
            二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。
            本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),對(duì)新引進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行。
            三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理。
            根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定,本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開展形式、內(nèi)容和審核、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí),協(xié)助有關(guān)職能部門,對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中,將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析、評(píng)價(jià),研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等。并將通過管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
            四做好各項(xiàng)預(yù)備工作,推進(jìn)質(zhì)量管理全員化。
            本年度,質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求,努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究,主動(dòng)與主管部門聯(lián)系,到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,采取新的管理模式。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
            【篇三】。
            為了提升公司質(zhì)量管理水平,有計(jì)劃的開展質(zhì)量管理工作,推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)顧客滿意度。特制定20xx年質(zhì)量管理。
            工作計(jì)劃。
            現(xiàn)將我部質(zhì)量管理工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
            一、20xx年工作目標(biāo)。
            為了貫徹“科學(xué)管理,誠(chéng)信守法、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高我項(xiàng)目部承擔(dān)的工程質(zhì)量水平,建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確施工質(zhì)量管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)“工程合格率100%,、讓業(yè)主滿意?!钡馁|(zhì)量目標(biāo)。
            二、質(zhì)量管理。
            規(guī)章制度。
            建立及完善。
            為保證20xx年對(duì)施工質(zhì)量的控制達(dá)到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗(yàn)收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計(jì)劃制定和健全以下規(guī)章制度:
            (1)質(zhì)量保證體系。
            (2)質(zhì)量管理制度。
            (3)質(zhì)量管理措施。
            (4)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法。
            (5)質(zhì)量管理工藝策劃。
            (6)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。
            三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。
            1、項(xiàng)目經(jīng)理。
            崗位職責(zé)。
            (1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作,對(duì)項(xiàng)目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé),為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運(yùn)行。
            (2)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
            (3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審批,并組織實(shí)施。
            (4)負(fù)責(zé)配置資源,確保合同順利實(shí)施。
            2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)。
            (1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行,使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。
            (2)對(duì)實(shí)施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            (3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核,負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制。
            (4)負(fù)責(zé)選用項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查及技術(shù)交底工作,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            (5)對(duì)施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)物資和設(shè)備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內(nèi)部驗(yàn)收、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
            (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。
            (7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作及人員培訓(xùn)工作。
            3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)。
            (1)貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃控制和技術(shù)工作,就工程技術(shù)問題,負(fù)責(zé)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系。
            (2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)措施,工藝操作規(guī)程,作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,確保工程順利進(jìn)行。
            (3)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件,圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底,及時(shí)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)系,負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制、監(jiān)督和整理保管。
            (4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門,是具有單獨(dú)行使質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn),確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。
            (5)參與進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的控制、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。
            (6)負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查和處置,以及對(duì)較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報(bào)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施,以及檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的控制,負(fù)責(zé)不合格品的糾正、預(yù)防,搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和竣工交付工作。
            (7)負(fù)責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和工程驗(yàn)收程序、質(zhì)量評(píng)定及簽證。
            (8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)“三檢制”的過程和各級(jí)檢查負(fù)責(zé)人,建立健全質(zhì)量保證體系。
            (9)iso9000族質(zhì)量管理模式,制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)章制度,帶動(dòng)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作。
            (10)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析,明確責(zé)任,在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,按“三不放過”原則處理。
            4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)。
            (1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、目標(biāo),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目主要物資的采購(gòu)、物料管理等工作,就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監(jiān)理聯(lián)系。
            (2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備配件計(jì)劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負(fù)責(zé)采購(gòu)記錄的整理和保管。
            (4)協(xié)助搞好設(shè)備采購(gòu)、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、設(shè)備管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、工程服務(wù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作。
            5、施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé)。
            (1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。
            (2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量滿足合同要求。
            (3)對(duì)文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本。
            (4)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。
            (5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格、規(guī)范施工,加強(qiáng)自檢和復(fù)檢,未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽。
            (6)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗,嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),使其滿足施工需要。
            (7)精心施工,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安環(huán)保部,較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理,實(shí)施糾正和預(yù)防措施,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。
            (8)做好搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)、竣工交付、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工作。
            (9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。
            6、質(zhì)量員崗位職責(zé)。
            (2)質(zhì)檢人員在自檢、復(fù)檢合格后,進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部終檢。在施工或檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,有權(quán)停止施工,進(jìn)行平處理。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時(shí)上報(bào)質(zhì)安環(huán)保部或項(xiàng)目總工程師。
            (3)質(zhì)量檢驗(yàn)員有權(quán)代表項(xiàng)目部拒絕使用不合格物資(原材料)。
            (4)質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告填寫檢驗(yàn)報(bào)告,按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否。
            (5)質(zhì)量檢驗(yàn)員在內(nèi)部終檢合格后,負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證,并做好檢驗(yàn)記錄。
            (6)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理和交付。
            四、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃。
            (1)一個(gè)月開一次質(zhì)量總結(jié)會(huì);。
            (2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報(bào)告學(xué)習(xí)會(huì);。
            (3)3月針對(duì)部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì);。
            (4)6月針對(duì)電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范文件進(jìn)行學(xué)習(xí);。
            (5)9月針對(duì)施工過程中需整改的問題匯總進(jìn)行交流學(xué)習(xí);。
            (6)12月項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)對(duì)20xx年質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)。
            五、qc小組活動(dòng)計(jì)劃。
            積極推進(jìn)和實(shí)施qc小組,至少成立2個(gè)qc小組,制定研究課題,開展小組活動(dòng)。
            (1)。
            (2)。
            六、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
            質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心是針對(duì)工程質(zhì)量、安全的全面管理與監(jiān)督,以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失為工作目標(biāo)。我部為此制定了相應(yīng)的計(jì)劃措施:
            (1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制。
            (2)建立風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)賬,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理。
            (3)強(qiáng)化安全教育和施工方案審核,完善安全監(jiān)管體系。
            的減少。
            七、量器具檢定及自查自糾計(jì)劃。
            計(jì)量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性,我部將把計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)做好相應(yīng)臺(tái)賬,到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定。
            自查自糾計(jì)劃表。
            八、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
            我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”?!叭摺笔歉哔|(zhì)量意識(shí)、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗(yàn)。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),特別是項(xiàng)目部管理層,在整個(gè)施工過程中,要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。這為提升我公司*品牌奠定了良好的基礎(chǔ)。
            九、顧客滿意調(diào)查。
            為增強(qiáng)顧客滿意度:今年將組織對(duì)重點(diǎn)建設(shè)單位進(jìn)行回訪,組織回訪小組,了解、征詢建設(shè)單位對(duì)我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見,對(duì)建設(shè)單位的意見和反饋,進(jìn)行認(rèn)真記錄,提出對(duì)自身的改進(jìn)措施。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇十六
            司法部門在我國(guó)的法律體系中有著重要的地位,因此司法部門工作人員受賄犯罪的消極影響更是極為嚴(yán)重。下面是本站小編整理的一些關(guān)于司法部門。
            供您參考。
            自20xx年11月任司法所所長(zhǎng)以來,從事基層司法工作已經(jīng)七年了,日復(fù)一日的繁雜工作事務(wù)并沒有讓我覺得厭煩,相反,我越來越熱愛這個(gè)崗位,因?yàn)榛鶎铀痉üぷ髡娴臅?huì)讓人覺得每一天都是充實(shí)而有意義的。
            一、調(diào)解民間糾紛——做居民需要的明白人。
            1、曾經(jīng)以為老百姓有糾紛,大事去找法院起訴,急事就報(bào)警或是找新聞媒體解決,司法所沒有權(quán)利職能,誰會(huì)到司法所調(diào)解呢?民間矛盾糾紛多數(shù)是親戚間鄰居朋友間的小事情,沒必要花錢起訴解決,又不想讓太多人知道,自己有解決不了的事,找到司法所既不用花錢,又節(jié)省時(shí)間,居民還是很愿意到司法所來調(diào)解的。每次受理糾紛心里也是有壓力的,居民在無助的時(shí)候想到司法所來解決問題,這種沉甸甸的信任是不能辜負(fù)的,認(rèn)真或是敷衍了事,當(dāng)事人都是能感覺到的。通過幾年來的歷練和經(jīng)驗(yàn)積累,經(jīng)我調(diào)解的糾紛成功率達(dá)100%。
            2、開展普法和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。僅僅依靠個(gè)人力量是不能滿足基層調(diào)解工作的,在調(diào)委會(huì)走訪調(diào)研過程中,了解基層工作人員和人民調(diào)解員,日常經(jīng)常接觸到的法律問題,我邀請(qǐng)資深律師和法律服務(wù)工作者為調(diào)解員、調(diào)訪信息員和綜治員開展人民調(diào)解業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)了工作人員發(fā)現(xiàn)、控制、化解矛盾糾紛的能力有所提高,居民選擇調(diào)解作為解決矛盾糾紛途徑的意識(shí)逐步提高。僅20xx年,轄區(qū)調(diào)解組織已成功調(diào)解各類矛盾糾紛129件,制作調(diào)解卷宗25本。
            3、為了維護(hù)正常的信訪秩序和社會(huì)秩序,保護(hù)信訪人的合法權(quán)益,依法處置信訪活動(dòng)中的違法犯罪行為,9月27日,我在社區(qū)工作站領(lǐng)導(dǎo)的支持下,組織社區(qū)工作站工作人員、綜治員和社區(qū)調(diào)委會(huì)主任等20余人,學(xué)習(xí)修訂后的《關(guān)于公安機(jī)關(guān)處置信訪活動(dòng)中違法犯罪行為適用法律的指導(dǎo)意見》。會(huì)后,將整理印制的關(guān)于《刑法》、《治安管理處罰法》、《集會(huì)游行示威法》和《信訪條例》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)資料發(fā)給每位到會(huì)學(xué)習(xí)人員,將《處置信訪活動(dòng)中違法犯罪行為適用法律的指導(dǎo)意見》學(xué)習(xí)活動(dòng)落到實(shí)處。
            4、為有效地預(yù)防化解社會(huì)矛盾糾紛,司法所和社區(qū)調(diào)解組織采取普遍排查和重點(diǎn)排查相結(jié)合的方式,了解糾紛信息,掌握糾紛苗頭。對(duì)排查出的一般矛盾糾紛和苗頭隱患逐一建檔登記,及時(shí)就地化解;對(duì)疑難復(fù)雜矛盾糾紛,落實(shí)包案人員和包案責(zé)任,明確解決時(shí)間,最大限度地及時(shí)化解。
            二、社區(qū)矯正工作——做服刑人員需要的知心人。
            20xx年,司法所監(jiān)管社區(qū)矯正人員30人(其中期滿解教19人,在矯11人),刑釋解教人員11人,至今無重新違法犯罪人員。社區(qū)服刑人員是個(gè)特殊的群體,是置于社區(qū)內(nèi)的罪犯。如何與形形色色的罪犯打交道,讓他們服從沒有權(quán)利的司法所的管理,真的是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作。
            我監(jiān)管的服刑人員有故意傷人犯,有盜竊犯,有男有女,有老有少......為了更好的與社區(qū)服刑人員溝通,我利用周六、周日休息時(shí)間,到大慶市心橋心理學(xué)校學(xué)習(xí)專業(yè)心理學(xué)知識(shí)。在每月的教育談話過程中,運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí),化解社區(qū)服刑人員的心結(jié),教育開導(dǎo)他們重新融入社會(huì)生活。通過不定期走訪,了解矯正對(duì)象的思想狀況和家庭生活情況,做到“五個(gè)清楚”(現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)清、活動(dòng)范圍清、家庭情況清、經(jīng)濟(jì)來源清和社會(huì)關(guān)系清)。對(duì)于家庭生活困難的服刑人員,在政策允許范圍內(nèi)幫助申請(qǐng)辦理低保,現(xiàn)有2名矯正人員享受低保待遇。春節(jié)期間為特困社區(qū)矯正人員送去慰問品,讓他們感受到政府和社會(huì)對(duì)他們的關(guān)心。
            為了幫助社區(qū)矯正和刑釋解教人員主動(dòng)與家人及周邊人員進(jìn)行溝通,感受到社會(huì)的溫暖,不斷樹立信心,司法所于5月30日組織社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員參加“文明禮儀進(jìn)社區(qū)宣講活動(dòng)”;6月21日組織參與“**社區(qū)我的中國(guó)夢(mèng)講演比賽”:6月28日組織觀看**社區(qū)慶“七一”文藝匯演。經(jīng)過不斷地努力,我轄區(qū)社區(qū)矯正人員和刑釋解教人員逐漸克服了自卑心理,增強(qiáng)了生活的勇氣,能夠主動(dòng)接受社區(qū)矯正教育,積極參與社區(qū)文娛活動(dòng)。
            三、安置幫教工作——做刑釋解教人員需要的熱心人。
            安置幫教工作的重點(diǎn)是刑滿釋放人員,在刑滿釋放的3年中,幫助他們適應(yīng)社會(huì)生活,重新回歸社會(huì),同時(shí),這些人也是社會(huì)治安的重點(diǎn)人,為了掌握轄區(qū)內(nèi)刑滿釋放人員的詳實(shí)資料,我堅(jiān)持每季度組織工作人員對(duì)轄區(qū)刑滿釋放人員和解除勞教人員展開走訪核實(shí)工作。信息核實(shí)過程中,將登記在冊(cè)的刑釋解教人員根據(jù)戶籍地或居住地劃分到各個(gè)社區(qū)進(jìn)行核實(shí),了解刑釋解教人員的具體情況核對(duì)基本信息,建立幫教檔案。轄區(qū)現(xiàn)有解除社區(qū)矯正人員5人,均已簽訂安置幫教合同。截至目前,轄區(qū)解除勞教人員3人,刑滿釋放人員11人,均已進(jìn)行登記,并落實(shí)幫教人員。
            四、普法宣傳工作——做居民需要講解法律的專業(yè)人。
            隨著居民依法維權(quán)意識(shí)的提高,對(duì)法律知識(shí)的需求也越來越大,每天都會(huì)有居民找到司法所咨詢生活中的法律問題,如家庭財(cái)產(chǎn)分割、遺產(chǎn)繼承、勞動(dòng)債務(wù)糾紛等常見問題,通過多年的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累,我都能解答居民的咨詢。20xx年4月和9月分別開展“法律進(jìn)社區(qū)”普法宣傳活動(dòng),為群眾發(fā)放普法書籍、解答法律咨詢。在宣傳活動(dòng)中,發(fā)放《“六五”普法知識(shí)讀本》、《法律服務(wù)指南》、《法律援助工作手冊(cè)》、《人民調(diào)解法宣傳手冊(cè)》、《公證知識(shí)手冊(cè)》等600余冊(cè)、普法宣傳單900余張,現(xiàn)場(chǎng)解答法律咨詢20人次。針對(duì)社區(qū)居民對(duì)社區(qū)矯正政策不了解、不理解的情況,我們向社區(qū)居民發(fā)放社區(qū)矯正知識(shí)宣傳冊(cè)100余冊(cè),使轄區(qū)居民對(duì)社區(qū)矯正工作有了一定的了解,從思想和行動(dòng)上理解、關(guān)心和支持社區(qū)矯正工作,為社區(qū)矯正工作創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。
            進(jìn)入“六五”普法以來,司法所為實(shí)現(xiàn)“人人學(xué)法、用法、守法”的總體目標(biāo),整合社區(qū)工作資源,創(chuàng)新普法宣傳的形式和載體,開辟普法新陣地,深入開展法制宣傳教育活動(dòng)?!凹乙曂ㄉ鐓^(qū)網(wǎng)絡(luò)新媒體”系統(tǒng)是以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的社區(qū)綜合高效網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái),社區(qū)居民通過這個(gè)平臺(tái),足不出戶就能和小區(qū)鄰居進(jìn)行微博互動(dòng)。司法所充分利用“家視通社區(qū)網(wǎng)絡(luò)新媒體”系統(tǒng),搭建網(wǎng)絡(luò)普法平臺(tái),針對(duì)社區(qū)居民開展普法知識(shí)宣講活動(dòng),定期更新普法知識(shí),及時(shí)回復(fù)居民法律咨詢,使居民在家中輕點(diǎn)鼠標(biāo),便能知法學(xué)法,盡享社區(qū)的便捷服務(wù)。
            日復(fù)一日,年復(fù)一年的工作也許會(huì)讓人覺得厭倦,可我對(duì)基層司法所工作的熱愛依然如初,當(dāng)幫助走投無路的當(dāng)事人解決困擾時(shí),當(dāng)看到社區(qū)服刑人員積極主動(dòng)的投入工作和生活時(shí),工作所帶給我的滿足感是無可替代的。20xx年的工作中,我付出過辛苦,我也收到了工作帶來的快樂。
            xx年,縣司法局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市司法局的精心指導(dǎo)下,以黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),緊緊圍繞“以港興縣、以旅活縣、以漁穩(wěn)縣、生態(tài)立縣”總體戰(zhàn)略,深化改革、干在實(shí)處,根據(jù)縣委、縣政府工作要求和縣局年初制訂的。
            工作計(jì)劃。
            圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            一、圍繞重點(diǎn),狠抓落實(shí),深入開展普法依法治縣工作。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成“大普法”工作格局。研究制訂《x縣x4年依法治縣和法制教育工作要點(diǎn)》,重新調(diào)整了縣依法治縣和法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,新增加了縣信訪局、縣老干部局、縣綜合行政執(zhí)法局、縣環(huán)保局、縣旅游局等五個(gè)成員單位,召開了全縣普法聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議,明確了各成員單位的考核責(zé)任目標(biāo)。
            (二)豐富內(nèi)容,抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法用法工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法,組織全縣行政執(zhí)法單位開展法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng);開展送法下鄉(xiāng)活動(dòng),在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)開展網(wǎng)格便民服務(wù)和居民法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提升漁農(nóng)民、社區(qū)居民法律意識(shí);加強(qiáng)青少年法制教育。在學(xué)生畢業(yè)前期,縣普法辦聯(lián)合關(guān)工委、教育局為海星中學(xué)和職教中心的學(xué)生開展法律知識(shí)講座。加強(qiáng)“法律擁軍”工作,深入開展“送法送書進(jìn)軍營(yíng)”活動(dòng),向官兵贈(zèng)送《圖說法律》、《入伍新兵法律知識(shí)讀本》等書籍共150余冊(cè),展示法制圖板,開展法律咨詢,并邀請(qǐng)律師在駐嵊團(tuán)部舉辦法制講座。
            (三)圍繞中心,積極開展專項(xiàng)法制宣傳。一是開展新居民法制宣傳和法律服務(wù)專題活動(dòng)。制定了《關(guān)于加強(qiáng)新居民法制宣傳教育工作的實(shí)施方案》,邀請(qǐng)律師為菜園鎮(zhèn)社區(qū)的新居民開設(shè)法制講座;結(jié)合“法律進(jìn)學(xué)校”活動(dòng),為外來務(wù)工人員子弟學(xué)校學(xué)生家長(zhǎng)上法制教育課,引導(dǎo)家長(zhǎng)形成正確法律意識(shí)教育未成年人;聯(lián)合城建等相關(guān)部門開展“送法進(jìn)工地”活動(dòng),在本島重點(diǎn)項(xiàng)目建筑工地設(shè)立新居民“流動(dòng)法制課堂”;擴(kuò)大法律援助覆蓋面,拓寬法律援助申請(qǐng)渠道,今年共接待新居民來電來訪120余次,辦理新居民法律援助案件14件。二是圍繞縣委、縣政府中心工作開展“三改一拆”和“五水共治”法制宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮司法行政職能優(yōu)勢(shì),通過“送法下鄉(xiāng)”、“現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢”、組織參與“五水共治”網(wǎng)上法律知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),利用橫幅、宣傳欄、微博、x普法網(wǎng)等載體重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“五水共治”、“三改一拆”中涉及的法律法規(guī)及相關(guān)政策進(jìn)行宣傳;深入開展“五水共治”、“三改一拆”矛盾糾紛專項(xiàng)排查調(diào)處活動(dòng),努力將矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài);充分發(fā)揮法律服務(wù)職能,組織律師為黨委、政府當(dāng)好法律參謀,發(fā)揮律師、基層法律服務(wù)工作者擔(dān)任行政村(社區(qū))法律顧問的作用,努力引導(dǎo)廣大群眾及社會(huì)各界力量共同參與和支持“五水共治”、“三改一拆”行動(dòng)。三是在“3.8”婦女維權(quán)周、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日等特定主題日,聯(lián)合相關(guān)部門開展專題法制宣傳。x4年,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和普法成員單位共舉辦各類法制講座、法制培訓(xùn)班110余場(chǎng),受教育人數(shù)8750余人次,開展各種大型法制宣傳、法律咨詢23場(chǎng)次,接待群眾咨詢380余人次,展覽法制圖板130余塊,發(fā)放各類法制宣傳資料9700余份。
            (四)加強(qiáng)指導(dǎo),提升基層民主法治建設(shè)水平。加強(qiáng)全縣“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建指導(dǎo)工作,嵊山鎮(zhèn)民富村、枸杞鄉(xiāng)大王村有望通過省級(jí)民主法治村的考核驗(yàn)收。目前縣級(jí)民主法治村和民主法治社區(qū)達(dá)標(biāo)率為96.2%,創(chuàng)建省級(jí)“民主法治村(社區(qū))”7個(gè),市級(jí)“民主法治村(社區(qū))”14個(gè)。
            二、夯實(shí)基礎(chǔ),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
            (一)加強(qiáng)基層司法所建設(shè),夯實(shí)司法行政根基。在去年“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣司法所建設(shè)實(shí)際,在今年開展了“深化基層基礎(chǔ)年”活動(dòng),下發(fā)《深化“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施意見》,進(jìn)一步推進(jìn)司法所規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。實(shí)施意見下發(fā)后,局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)業(yè)務(wù)科室到洋山、菜園、五龍等司法所指導(dǎo)工作,并積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭(zhēng)取在星級(jí)規(guī)范化司法所創(chuàng)建上給予支持。二是加強(qiáng)辦公用房建設(shè)。重點(diǎn)是對(duì)今年創(chuàng)建三星級(jí)的菜園司法所、五龍司法所和四星級(jí)的洋山司法所辦公用房加大建設(shè)投入。洋山司法所重新選定了辦公場(chǎng)所,菜園和五龍司法所辦公樓重新進(jìn)行了裝修,辦公用房基本達(dá)到“四室一庫(kù)”標(biāo)準(zhǔn)。三是提升人員素質(zhì)。在硬件設(shè)施得到改善的同時(shí),司法所人員素質(zhì)和軟件設(shè)施得到進(jìn)一步提升。今年局里專門抽調(diào)2名政法專項(xiàng)編制下放到洋山、五龍所工作,充實(shí)基層工作力量,制定規(guī)范司法所各項(xiàng)。
            規(guī)章制度。
            和臺(tái)賬模板,并積極組織全縣司法所負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)主任參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是創(chuàng)建初見成效。全縣司法所通過基層基礎(chǔ)年建設(shè),各所的規(guī)范化水平有了普遍提高,特別是洋山在三星級(jí)所的基礎(chǔ)上創(chuàng)建四星級(jí)所,菜園、五龍創(chuàng)建三星級(jí)規(guī)范司法所全部通過省司法所考評(píng)組的考核驗(yàn)收,考評(píng)組對(duì)我縣的“省星級(jí)規(guī)范化司法所”創(chuàng)建工作表示了充分肯定。
            (二)加強(qiáng)人民調(diào)解工作,有效化解矛盾糾紛。一是建立健全調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。在原有縣人民調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的組織體系的基礎(chǔ)上,建立了縣人民調(diào)解委員會(huì),具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理全縣人民調(diào)解工作。重新調(diào)整了縣勞動(dòng)糾紛、旅游糾紛、電力公司工會(huì)等專業(yè)調(diào)解組織,順利完成村級(jí)調(diào)解組織換屆選舉,形成了以基層傳統(tǒng)調(diào)委會(huì)為基礎(chǔ),企事業(yè)單位調(diào)委會(huì)為補(bǔ)充,區(qū)域性、專業(yè)性調(diào)委會(huì)為重點(diǎn)的“大調(diào)解”組織體系。二是“海上楓橋”調(diào)解模式初具雛形。4月,我局下發(fā)了《關(guān)于建立健全“海上楓橋”調(diào)解模式的指導(dǎo)意見》,與基層司法所研究制定符合當(dāng)?shù)貪O業(yè)作業(yè)、生產(chǎn)方式的矛盾糾紛調(diào)解模式。逐漸形成枸杞以“海上牧場(chǎng)”、嵊山以“海上紅星船”、黃龍以“海上網(wǎng)格”、洋山以“洋山阿伯”、五龍以“孫大姐”等調(diào)解模式為載體的特色調(diào)解模式。三是開展“展風(fēng)采、定紛爭(zhēng)”現(xiàn)場(chǎng)模擬調(diào)解活動(dòng)。組織人民調(diào)解員積極開展現(xiàn)場(chǎng)模擬調(diào)解活動(dòng),通過傳幫帶的模式培養(yǎng)一批年輕骨干調(diào)解員,并在全市組織的“展風(fēng)采、定紛爭(zhēng)”現(xiàn)場(chǎng)模擬調(diào)解比賽中,榮獲團(tuán)體二等獎(jiǎng)。四是圓滿完成“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”和新一輪等級(jí)制調(diào)解員評(píng)定、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。對(duì)原《x縣人民調(diào)解員等級(jí)制度實(shí)施辦法》進(jìn)行了修訂,對(duì)人民調(diào)解員重新進(jìn)行了等級(jí)評(píng)定,并完成了“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。五是積極化解矛盾糾紛。及時(shí)準(zhǔn)確了解社情民意,掌握矛盾糾紛信息,做到早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早解決,把矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),防范和化解了大量的矛盾糾紛。x4年,全縣各人民調(diào)解委員會(huì)共排查出矛盾糾紛967件,經(jīng)人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解967件,調(diào)解成功967件,調(diào)解成功率達(dá)100%,無一件民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。
            三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),完善機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)矯正人員監(jiān)督管理。
            (一)開展“三大活動(dòng)”,全面提升社區(qū)矯正工作水平。一是開展百日整治專項(xiàng)活動(dòng),根據(jù)社區(qū)服刑人員重新犯罪的風(fēng)險(xiǎn)情況,確定市級(jí)重控人員3名,縣級(jí)重控人員15名,制定相關(guān)矯正方案,落實(shí)針對(duì)性監(jiān)管措施。召開全縣社區(qū)矯正動(dòng)態(tài)分析會(huì),各司法所對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的重控人員情況及日常管理中的傾向性問題進(jìn)行研討。組織召開全縣社區(qū)服刑人員集中點(diǎn)驗(yàn)教育大會(huì)和社區(qū)服務(wù)活動(dòng),增強(qiáng)社區(qū)服刑人員身份意識(shí)和自覺服從監(jiān)管意識(shí)。二是開展“三查”專項(xiàng)活動(dòng),即執(zhí)法案件大評(píng)查、執(zhí)法工作大檢查、執(zhí)行情況大排查為內(nèi)容的執(zhí)法檢查,重點(diǎn)評(píng)查了7類案件、檢查了10項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)、排查了9項(xiàng)監(jiān)管規(guī)定情況,針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行整改,并在制度上進(jìn)行完善。三是開展社區(qū)矯正工作隊(duì)伍警示教育活動(dòng),召開由各司法所長(zhǎng)參加的警示教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì),按照學(xué)習(xí)檢查、整改階段、總結(jié)提升三個(gè)階段有序進(jìn)行,經(jīng)過六個(gè)月的警示教育,共查擺問題共12個(gè),制定整改落實(shí)措施5條,落實(shí)整改12個(gè),全縣社區(qū)矯正工作隊(duì)伍素質(zhì)有了明顯提升。
            (二)加強(qiáng)社區(qū)矯正日常管理,規(guī)范各項(xiàng)工作制度。一是開展調(diào)查銜接工作,把好“入矯關(guān)”。嚴(yán)格控制主觀惡性較大的人員納入社區(qū)矯正,規(guī)范做好詢問筆錄,嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省審前社會(huì)調(diào)查實(shí)施辦法》規(guī)定。今年,全縣共開展審前社會(huì)調(diào)查23份。加強(qiáng)與法院、監(jiān)獄、看守所的工作銜接,采取“報(bào)到回執(zhí)制”、“集中銜接制”等銜接方法,努力實(shí)現(xiàn)“無縫對(duì)接”,杜絕脫漏管現(xiàn)象。二是認(rèn)真做好日常監(jiān)管工作,嚴(yán)把“矯治關(guān)”。加強(qiáng)社區(qū)服刑人員的走訪教育,定期排查社區(qū)服刑人員的活動(dòng)范圍、人員交往、日常報(bào)到、外出請(qǐng)銷假和異地(海上)委托管理等事項(xiàng),全面掌握服刑人員的思想行為和日常監(jiān)管幫教情況。對(duì)違反規(guī)定的社區(qū)服刑人員進(jìn)行懲處。今年我縣社區(qū)服刑人員共計(jì)警告8人次,治安管理處罰1人次。三是規(guī)范解矯與收監(jiān)評(píng)鑒,把好“出口關(guān)”。對(duì)在矯正期間表現(xiàn)良好的,解矯前邀請(qǐng)社區(qū)干部、社區(qū)民警、檢察官對(duì)服刑人員日常表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)鑒并逐級(jí)審批。對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定及達(dá)到收監(jiān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)提請(qǐng)?jiān)蟹ㄔ菏毡O(jiān)執(zhí)行。今年全縣累計(jì)收監(jiān)執(zhí)行4人次。1至12月,我縣全年監(jiān)管社區(qū)服刑人員累計(jì)96名,年內(nèi)新接收社區(qū)服刑人員42名,解矯46名,無一人重新在犯罪。目前全縣共有在冊(cè)社區(qū)服刑人員50名,其中緩刑30名,假釋15名,暫予監(jiān)外執(zhí)行5名。
            (三)嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)矯正“六大機(jī)制”,強(qiáng)化監(jiān)管效果。進(jìn)一步健全完善社區(qū)矯正“六大機(jī)制”建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)人防和技防相結(jié)合、關(guān)心關(guān)愛工作機(jī)制。在提高技管手段上,加強(qiáng)信息化建設(shè),進(jìn)一步完善手機(jī)定位監(jiān)控系統(tǒng)和海上漁船通訊設(shè)備開展定位監(jiān)控,建成社區(qū)矯正監(jiān)控指揮中心,有效落實(shí)社區(qū)服刑人員監(jiān)管控制工作。在關(guān)心關(guān)愛工作中,通過上門走訪、開展送祝福、送溫暖活動(dòng),積極走訪看望精神病、貧困等特殊社區(qū)服刑人員家庭,落實(shí)困難幫扶措施,為他們送上生活用品和臨時(shí)性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,幫助他們克服生活困難。在完善刑滿釋放人員“第一頓飯”制度的基礎(chǔ)上,制定了《x縣社區(qū)矯正刑滿釋放人員扶貧幫困金使用管理辦法(試行)》,截止12月底,共發(fā)放扶貧幫困金43人次46300元。
            四、拓展領(lǐng)域,服務(wù)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)公平正義。
            (一)做好法律援助工作。法律援助體系不斷健全完善,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站和行業(yè)法律援助工作站的聯(lián)系更加緊密,法律援助知曉率不斷提升。一是加強(qiáng)特殊人群法律援助服務(wù)力度。將農(nóng)民工、殘疾人、老年人、未成年人等特殊群體列為重點(diǎn)援助對(duì)象,針對(duì)其不同特點(diǎn)提供個(gè)性化、專業(yè)化法律援助服務(wù)。二是積極開展法律援助案件網(wǎng)上審批工作。依托基層站所試行法律援助案件網(wǎng)上審批、指派,方便外島鄉(xiāng)鎮(zhèn)弱勢(shì)群體申請(qǐng)法律援助,降低當(dāng)事人的維權(quán)成本,目前洋山鎮(zhèn)已經(jīng)開始實(shí)行。三是堅(jiān)持“訴調(diào)結(jié)合、調(diào)解優(yōu)先”原則,提高援助效率。引導(dǎo)當(dāng)事人采取調(diào)解、和解等非訴訟方式解決矛盾,努力實(shí)現(xiàn)合法權(quán)益的快速實(shí)現(xiàn),降低當(dāng)事人維權(quán)成本,提高援助效率。四是進(jìn)一步完善各項(xiàng)便民措施。簡(jiǎn)化援助程序,堅(jiān)持首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制,暢通農(nóng)民工等特殊人群法律援助綠色通道,切實(shí)做到“能援則援”、“應(yīng)援盡援”。五是加強(qiáng)法律援助經(jīng)費(fèi)使用管理。聯(lián)合縣財(cái)政局出臺(tái)法律援助經(jīng)費(fèi)使用辦法,提高援助案件補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),保障法律援助經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范。x4年,解答群眾來電來訪咨詢231人次,代寫法律文書25份,共辦理法律援助案件40件,其中刑事法律援助案件7件,民事法律援助案件33件,涉及農(nóng)民工討薪、工傷,老年人贍養(yǎng)、家庭矛盾等特殊群體案件25件,為群眾挽回各項(xiàng)損失175.11萬余元,已接待涉法涉訴信訪咨詢30余人次,較好地維護(hù)了法律援助當(dāng)事人的合法權(quán)益。
            (二)做好法律服務(wù)工作。積極發(fā)揮法律服務(wù)職能優(yōu)勢(shì),為我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)、高效的法律服務(wù)。一是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全縣各法律服務(wù)機(jī)構(gòu)緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè),積極為縣域企業(yè)特別是中小企業(yè)提供法律服務(wù),目前,我縣各法律服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理各類訴訟案件71件,為當(dāng)事人挽回?fù)p失1000萬元以上,受聘企業(yè)法律顧問11家,代理各類經(jīng)濟(jì)案件30余件,代寫各類法律文書70余份,辦結(jié)各類公證事項(xiàng)185件,特別是名檢律師事務(wù)所代理農(nóng)村信用社船舶抵押合同糾紛系列案件,為信用社挽回?fù)p失近900萬元;幫助x縣旅游發(fā)展投資有限公司完成收購(gòu)花鳥鄉(xiāng)水產(chǎn)冷凍廠資產(chǎn)的相關(guān)調(diào)查、走訪、談判及法律文書起草工作等,保障了我縣金融秩序穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利發(fā)展。二是服務(wù)民生保障。縣公證處在我縣漁業(yè)資源衰退和漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)大環(huán)境下,加班加點(diǎn)為漁民兄弟進(jìn)行漁船交易和申領(lǐng)油價(jià)補(bǔ)貼辦理公證提供便利,及時(shí)出證,較好的滿足了群眾的法律需求,維護(hù)了其合法權(quán)益。三是服務(wù)和諧社會(huì)。積極參與涉法涉訴信訪案件的處理,為上訪群眾提供法律咨詢,主動(dòng)介入群體事件的處理,依法維護(hù)群眾的合法權(quán)益和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。如五洲所全程為洋山灘滸船只沉沒事故處理提供法律服務(wù),名檢所參與縣電力公司新大樓農(nóng)民工疑似自殺案件的調(diào)處及金平黃泥坎村村民阻撓地塊開發(fā)等為相關(guān)部門提供法律決策,引導(dǎo)維權(quán)群眾走法律途徑依法解決,取得了良好的社會(huì)效果,獲得了政府和群眾的肯定。
            (三)做好法律顧問工作。一是深入推進(jìn)政府法律顧問制度建設(shè),積極為政府依法行政提供法律服務(wù)。截止12月底,在去年10家基礎(chǔ)上又增加了花鳥鄉(xiāng)政府和縣供銷社兩家,總數(shù)達(dá)到12家。二是做好社區(qū)法律顧問工作。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)法律顧問工作的管理,完成社區(qū)法律顧問x3年度工作經(jīng)費(fèi)的發(fā)放,并將x4年度工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政保障,組織社區(qū)法律顧問前往洋山、嵊山、枸杞等地走訪聯(lián)系社區(qū),上門為社區(qū)服務(wù),開展法律知識(shí)的普及,編制《社區(qū)民事調(diào)解中常見問題及解答》等發(fā)放到社區(qū),把社區(qū)法律顧問工作落到實(shí)處。
            五、深化作風(fēng),強(qiáng)化效能,全面提升司法行政隊(duì)伍素質(zhì)。
            (一)開展主題教育活動(dòng)。積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是做好活動(dòng)前期準(zhǔn)備。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案,召開活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),部署活動(dòng)安排。二是深化學(xué)習(xí)教育。全局共組織集中學(xué)習(xí)27次,參加人數(shù)339人次。三是廣泛征求意見。共征求“四風(fēng)問題”意見建議x條,31條次,再次組織回頭看,最終整理征得“四風(fēng)問題”意見建議33條,74條次。四是深入對(duì)照檢查。認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料,高質(zhì)量開好民主生活會(huì)。五是狠抓建章立制。多次專題研究建章立制工作,列出新建或修訂的制度14項(xiàng)。
            (二)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。年初,每位干部職工制定個(gè)人。
            學(xué)習(xí)計(jì)劃。
            積極開展“一把手”上黨課和年輕干部講習(xí)堂活動(dòng);成立機(jī)關(guān)微型圖書室組織機(jī)關(guān)干部自愿捐獻(xiàn)書籍并新購(gòu)一批圖書以供干部職工查閱。二是加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)司法行政機(jī)關(guān)黨建品牌和黨支部五彩之星創(chuàng)建工作開展形式多樣的“七一”紀(jì)念活動(dòng)組織黨員志愿者開展法律服務(wù)、衛(wèi)生包干等活動(dòng)同時(shí)壯大黨組織力量新吸收1名預(yù)備黨員。三是加強(qiáng)活力型黨組織建設(shè)。積極組織黨員干部參加縣直機(jī)關(guān)黨工委組織的“樂活機(jī)關(guān)、騎行大比武”機(jī)關(guān)騎行興趣團(tuán)隊(duì)技能挑戰(zhàn)賽、“樂活機(jī)關(guān)·繩舞飛揚(yáng)”傳統(tǒng)競(jìng)技比賽進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)活力與凝聚力。
            (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織全體黨員干部開展“崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找”活動(dòng),填寫《單位(個(gè)人)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾書》,加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理;積極開展黨風(fēng)廉政教育宣傳月活動(dòng),組織觀看《四害之風(fēng)》等廉政教育影片和“‘5·10’思廉·倡廉日”活動(dòng),增強(qiáng)干警廉政意識(shí);進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告,嚴(yán)格執(zhí)行“三公”消費(fèi),為司法行政發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
            今年以來在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣司法局的具體指導(dǎo)下,司法所緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作開展以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)的平安創(chuàng)建工作,以xx普法為重點(diǎn)的法律宣傳工作,以處理信訪上訪和人民調(diào)解為職責(zé)的本職工作。深入開展“群眾路線教育活動(dòng)”,全年全鎮(zhèn)共調(diào)解處理各類矛盾糾紛90件,調(diào)解成功率達(dá)到95%以上。接待上訪信訪案件21件,處理20件,除重點(diǎn)3戶外其余全部結(jié)案。處置突發(fā)性事件和非正常死亡案件19起,無一例引起矛盾激化。累計(jì)管理社區(qū)矯正人員46人,在矯人員17人,無一人重新犯罪。具體做法如下:
            一、圍繞創(chuàng)建平安,積極化解社會(huì)矛盾糾紛。
            一是加強(qiáng)人民調(diào)解工作。充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的“第一道防線”作用,完善司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解三調(diào)聯(lián)動(dòng)的“大調(diào)解”機(jī)制,規(guī)范全鎮(zhèn)調(diào)委會(huì)五有建設(shè),充分發(fā)揮首席調(diào)解員的首席作用,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)調(diào)委會(huì)的工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高人民調(diào)解工作新實(shí)效。
            二是提升調(diào)解工作上水平。組織鎮(zhèn)、村兩級(jí)人民調(diào)解員積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,把矛盾糾紛化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
            依據(jù)解決的案件,盡量做好勸導(dǎo)工作,對(duì)上訪信訪的個(gè)別人和事做好穩(wěn)控工作,努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)在重大敏感時(shí)期零越級(jí)上訪,確保全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。
            二、圍繞司法為民,著力加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。
            堅(jiān)持推進(jìn)“6+1”工程舉辦一場(chǎng)法制宣傳講座;化解一件疑難矛盾糾紛;督辦一起法律援助案件;幫教一名刑釋解教人員;探訪一名服刑在教人員家庭;指導(dǎo)一名社區(qū)服刑人員轉(zhuǎn)化改造,包聯(lián)一個(gè)兩勞人員貧困戶,確?!?+1”工程各項(xiàng)工作常態(tài)化。
            進(jìn)一步完善各勞教所與我鎮(zhèn)司法所對(duì)社區(qū)矯正人員的無縫銜接,加強(qiáng)對(duì)刑釋解教人員的教育幫扶,提高社區(qū)矯正規(guī)范化管理水平,對(duì)所有矯正對(duì)象全員接收,實(shí)行科學(xué)化全程定位管理,防止重新犯罪。
            三、著力深化普法依法治理工作。
            一是圍繞一個(gè)中心。全面實(shí)施“六五”普法規(guī)劃,建設(shè)法治法門,創(chuàng)建平安法門,為平安創(chuàng)建營(yíng)造良好的法治環(huán)境,提高群眾平安創(chuàng)建的知曉率。
            二是抓好兩個(gè)重點(diǎn)。以法治文化建設(shè)和法治宣傳為重點(diǎn),建立法治文化廣場(chǎng)、法治文化街、法治文化墻等陣地,用好法治網(wǎng)站、法治講堂,做好宣傳和提升司法所在全鎮(zhèn)的群眾影響,提高群眾對(duì)司法隊(duì)伍的滿意度。
            三是不斷推進(jìn)三項(xiàng)創(chuàng)建。即以推進(jìn)依法治鎮(zhèn)為著力點(diǎn)的依法治理工作、以平安創(chuàng)建活動(dòng)為載體的基層創(chuàng)安工作、以民主法治為核心的民主選舉、民主管理和村民自治工作,開展“民主法治村”、“民主法治社區(qū)”、“法治校園”等創(chuàng)建活動(dòng),全面提升群眾對(duì)社會(huì)治安的滿意率,推進(jìn)我鎮(zhèn)依法治理水平。
            四是深化“法律六進(jìn)”活動(dòng)。突出服務(wù)科學(xué)發(fā)展主題,立足提高社會(huì)主義法治理念,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
            總之,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和縣司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所全體同志將繼續(xù)銳意創(chuàng)新,勇創(chuàng)一流,不斷提升自身素質(zhì),不斷規(guī)范制度建設(shè),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),不斷增強(qiáng)工作實(shí)效性,樹立良好的司法形象,我們決心狠抓落實(shí),用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)司法實(shí)踐,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)。
            明年工作打算:
            一:繼續(xù)狠抓人民調(diào)解工作,把矛盾化解在基層。
            二:處理好各類信訪上訪案件,做到件件有處理、事事有回復(fù)。
            三:繼續(xù)抓好突發(fā)事件的處置,確保無一例激化、無一例越級(jí)上訪。
            四:對(duì)全鎮(zhèn)17名社區(qū)矯正人員實(shí)行跟蹤管理,手機(jī)定位監(jiān)控,一周一次電話聯(lián)系,一月一次思想?yún)R報(bào)。
            五:繼續(xù)開展法律“六進(jìn)”活動(dòng),結(jié)合以案說法和調(diào)解疑難糾紛對(duì)全鎮(zhèn)27個(gè)村、4所中學(xué)普遍開展法治報(bào)告和法律講座。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇十七
            1.做好xx至xx年內(nèi)業(yè)歸檔工作。
            2.結(jié)合國(guó)檢標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)細(xì)化xx年內(nèi)業(yè)。大隊(duì)克服內(nèi)勤人員更換頻繁的困難,以路巡記錄作為切入點(diǎn),完整跟蹤記錄每一起路政案件,實(shí)現(xiàn)閉合式管理。
            3.案卷整理做到完整、嚴(yán)謹(jǐn)。其他各類路政報(bào)表臺(tái)帳及時(shí)更新、內(nèi)容準(zhǔn)確,力爭(zhēng)內(nèi)業(yè)檢查不丟分。
            4.在后迎檢階段,細(xì)化大隊(duì)工作流程,從隊(duì)員到內(nèi)勤再到大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任清晰、流程嚴(yán)謹(jǐn)。
            養(yǎng)護(hù)監(jiān)管方面。
            1.全線路面經(jīng)過xx年全面整修,路面通行狀況總體良好;但因路段通行量大,造成個(gè)別點(diǎn)位仍有坑槽、伸縮縫裂紋等病害,大隊(duì)將于近期(一周之內(nèi))全線統(tǒng)一調(diào)查公路病害,集中反饋并督促公司抓緊修復(fù),反饋兩周后統(tǒng)一復(fù)查,視修復(fù)情況擇時(shí)再次反饋并上報(bào)支隊(duì)。
            2.考慮到路容路貌也是國(guó)檢必查項(xiàng)目,我們將針對(duì)××全線中央隔離帶個(gè)別綠化空白、死株,沿線張貼小廣告現(xiàn)象以及設(shè)施路損未及時(shí)修復(fù)的現(xiàn)狀,協(xié)調(diào)公司抓緊清理修復(fù)。對(duì)于公路其他設(shè)施如邊網(wǎng)、邊坡、標(biāo)志牌等在日常路巡中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)反饋,并督促公司及時(shí)修復(fù)。對(duì)于匝道和互通等點(diǎn)位也要開展巡查,力爭(zhēng)不遺漏巡查盲點(diǎn)。
            3.篩選出全線跨度大于700米橋梁分別從橋上行車體驗(yàn)、橋下實(shí)地勘察入手,確保橋梁處于良好技術(shù)狀態(tài),不劇烈晃動(dòng)顛簸,保證行車舒適度。發(fā)現(xiàn)不符合要求的橋梁配合公司積極檢修。
            公路用地及控制區(qū)管理方面。
            1.大隊(duì)努力克服路政執(zhí)法力不足問題,確保迎檢前控制區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)新增違建。
            2.對(duì)全線非公路標(biāo)志進(jìn)行摸底排查。對(duì)于各種廢棄的影響公路美觀的'標(biāo)志廣告牌,建議由局里牽頭,形成聲勢(shì),組織屬地go-vern-ment、公共安全專家等部門聯(lián)合拆除。
            3.橋下用地將進(jìn)一步加強(qiáng)治理。由于沿線穿越村莊較多,大型橋梁下無邊網(wǎng)等隔離設(shè)施,橋下用地又是日常巡查的死角,目前沒有有效辦法24小時(shí)監(jiān)管橋下點(diǎn)位。但是針對(duì)目前全線占?jí)含F(xiàn)狀,大隊(duì)將“既要防止新增案件,又要治理已經(jīng)占?jí)旱陌讣弊鳛楫?dāng)前迎檢工作重中之重。在指定期限內(nèi)集中清理,考慮到執(zhí)法力度有限,對(duì)于實(shí)在有困難的點(diǎn)位,聯(lián)系屬地go-vern-ment配合;無效果則上報(bào)支隊(duì),由上級(jí)部門統(tǒng)一部署行動(dòng)。
            其他方面。
            1.繼續(xù)做好服務(wù)區(qū)及站區(qū)檢查工作,以相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),不拘泥于固定日期檢查,在日常路巡中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)聯(lián)系站區(qū)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)解決。
            2.嚴(yán)格執(zhí)行收支預(yù)算,控制行政成本降低10%左右。減少紙張浪費(fèi),推行內(nèi)部無紙化辦公。核算燃油成本,加強(qiáng)車輛管理,控制不必要的浪費(fèi)。
            3.密切關(guān)注天氣和路況,加強(qiáng)雨雪霧天報(bào)告,大橋、特大橋出現(xiàn)擁堵及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
            4.加強(qiáng)隊(duì)員教育,深化迎檢意識(shí),提高全員迎檢工作緊迫感。
            工作亮點(diǎn):
            本年度迎檢工作是重中之重,大隊(duì)要圍繞迎檢這一核心任務(wù)扎實(shí)開展工作;同時(shí)我們也要突出一個(gè)亮點(diǎn),體現(xiàn)××大隊(duì)特色。我們將圍繞××大橋?yàn)檠芯恐黧w,深入挖掘相關(guān)課題,以課題發(fā)現(xiàn)人,以課題培養(yǎng)人,以課題鍛煉人。
            先期開展信息采集有關(guān)課題,隨后逐一研究數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)融合、交通狀態(tài)判定與邏輯算法、信息發(fā)布等一系列課題,實(shí)現(xiàn)從單一化簡(jiǎn)單化逐步過渡到多元化復(fù)雜化,打造xxx路政大隊(duì)管理品牌,為路政管理信息化、智能化奠定基礎(chǔ)。
            部門發(fā)展規(guī)劃及工作思路篇十八
            一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議,提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和發(fā)展的工作環(huán)境。
            1、利用各種媒體和機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí),抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
            2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問題,確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。
            3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),通過實(shí)施“萃英機(jī)劃”,加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。
            4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長(zhǎng),牢固樹立對(duì)專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
            二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”,以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為(本篇文章來源于大*秘*書*網(wǎng)-百度直接輸入“大ˇ秘ˇ書ˇ網(wǎng)”第一個(gè)網(wǎng)站便是[注:中間加的符號(hào)請(qǐng)勿復(fù)制])重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。
            1、引進(jìn)人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學(xué)院招聘人才。
            2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。
            3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過建章立制來確保計(jì)劃的實(shí)施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病??频?0個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
            4、實(shí)施“名醫(yī)工程”,做好xx年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。
            三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。
            1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
            2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核,實(shí)行“末位”待崗制。
            3、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。
            4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。
            5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。
            【篇二】。
            1.按照人才培養(yǎng)質(zhì)量和特色的要求,高質(zhì)量完成多樣化人才培養(yǎng)方案修訂工作,并在運(yùn)行過程中進(jìn)一步完善;啟動(dòng)建立精英教育試點(diǎn)班的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
            2.加快建設(shè)我校8個(gè)第一類特色專業(yè)和14個(gè)黑龍江省重點(diǎn)專業(yè),并做好新一輪國(guó)家與省級(jí)重點(diǎn)專業(yè)的申報(bào)工作,同時(shí)積極建設(shè)和申報(bào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)。
            3.跟蹤國(guó)家新一輪質(zhì)量工程項(xiàng)目動(dòng)向,出臺(tái)配套政策,積極申報(bào)并開展“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”。加快“面向東北老工業(yè)基地定制式人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)工作。
            4.發(fā)揮、省級(jí)和校級(jí)精品課程的示范作用,實(shí)現(xiàn)全校公共基礎(chǔ)課、人文素質(zhì)課、學(xué)科基礎(chǔ)課和專業(yè)平臺(tái)課全部納入課程中心建設(shè);繼續(xù)推進(jìn)高水平規(guī)劃教材建設(shè)。
            5.推進(jìn)教學(xué)方法的改革,在軟件學(xué)院和化工學(xué)院試點(diǎn)開展cdio教學(xué)模式。
            6.加強(qiáng)實(shí)踐基地建設(shè),著力培養(yǎng)學(xué)生的工程實(shí)踐能力。爭(zhēng)取建成1個(gè)校企共建實(shí)驗(yàn)室或?qū)嵱?xùn)中心;新建5個(gè)校外實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,2個(gè)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,1個(gè)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)實(shí)踐基地;做好校內(nèi)工程實(shí)訓(xùn)中心的擴(kuò)建工作。
            7.做好20xx年中央支持地方高校建設(shè)專項(xiàng)資金的申報(bào)與評(píng)審工作,合理使用20xx年專項(xiàng)撥款,有效改善相關(guān)實(shí)驗(yàn)室條件。
            8.做好20xx年申報(bào)的30項(xiàng)“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的題驗(yàn)收工作;做好20xx年申報(bào)的40項(xiàng)“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的落實(shí)與執(zhí)行工作;組織好20xx年“國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)計(jì)劃”項(xiàng)目的申報(bào)工作。
            9.繼續(xù)做好全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模、電子大賽、智能汽車大賽、全國(guó)itat教育工程就業(yè)技能大賽和全國(guó)“21世紀(jì)杯”英語演講大賽等學(xué)生競(jìng)賽的組織與管理工作。力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)25項(xiàng)、省級(jí)獎(jiǎng)120項(xiàng)。
            10.下半年全面啟動(dòng)運(yùn)行校內(nèi)本科教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和評(píng)估體系,重點(diǎn)開展院(部、中心)本科教學(xué)質(zhì)量管理工作水平評(píng)估和教師課堂教學(xué)質(zhì)量(能力)評(píng)價(jià)。
            11.加大教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)力度,實(shí)施更加有效的措施促使教風(fēng)與學(xué)風(fēng)好轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮二級(jí)督導(dǎo)的作用,加強(qiáng)教學(xué)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范教師的教學(xué)行為,同時(shí)嚴(yán)把考試關(guān)。
            12.加強(qiáng)研究生教育的質(zhì)量管理,重點(diǎn)抓好研究生課堂教學(xué)活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)控,繼續(xù)推進(jìn)以課程內(nèi)容建設(shè)、教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)和教材建設(shè)為主的課程體系建設(shè);以申報(bào)全國(guó)“優(yōu)博”論文為動(dòng)力,促進(jìn)博士學(xué)位論文質(zhì)量提升;加強(qiáng)學(xué)位論文評(píng)價(jià)與評(píng)審的過程管理,促進(jìn)碩士研究生學(xué)位論文撰寫能力提高和學(xué)位論文質(zhì)量的改善。
            13.推進(jìn)全日制工程碩士培養(yǎng)模式創(chuàng)新,制訂應(yīng)用型研究生教育的培養(yǎng)方案,加強(qiáng)實(shí)踐培養(yǎng)環(huán)節(jié),探索學(xué)位論文標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)校企合作的培養(yǎng)基地,建立校企合作培養(yǎng)研究生的機(jī)制。
            14.開展全校范圍內(nèi)不同形式的教學(xué)研究和研討活動(dòng),發(fā)揮已有教學(xué)成果的示范作用;做好各級(jí)各類教育教學(xué)研究課題立項(xiàng)工作,組織好各級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)的評(píng)審工作。
            1.召開學(xué)校科研及學(xué)科工作會(huì)議。調(diào)整完善科研政策和管理機(jī)制,討論制定學(xué)校科研規(guī)劃分年度實(shí)施計(jì)劃和保障措施。
            2.提升基礎(chǔ)科學(xué)研究水平,廣泛發(fā)動(dòng)全校教師申報(bào)各類計(jì)劃項(xiàng)目,力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)突破3500萬元,國(guó)家基金申報(bào)項(xiàng)目數(shù)達(dá)到200項(xiàng),獲準(zhǔn)項(xiàng)目達(dá)到35項(xiàng)。繼續(xù)投資設(shè)立校青年科研基金項(xiàng)目,提高青年教師的科研參與度。
            3.加強(qiáng)院校合作,擴(kuò)大“863”、“973”等計(jì)劃項(xiàng)目的參與度,主動(dòng)介入國(guó)家知識(shí)創(chuàng)新體系的建設(shè)和國(guó)家重大專項(xiàng)計(jì)劃。
            4.進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),擴(kuò)大教師參與技術(shù)開發(fā)的廣度和深度,提高為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)款額達(dá)到5000萬元。
            5.調(diào)整完善相關(guān)政策,鼓勵(lì)教師和研究生及時(shí)總科學(xué)研究成果,力爭(zhēng)201x年我校被sci和ei收錄的論文數(shù)量分別達(dá)到130篇和260篇;加強(qiáng)科研項(xiàng)目鑒定和驗(yàn)收的組織工作,力爭(zhēng)獲省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)20項(xiàng);繼續(xù)引導(dǎo)和規(guī)范專利申報(bào)和管理工作,申報(bào)專利150項(xiàng)。
            6.整頓原有科研機(jī)構(gòu),重新組建專門研究機(jī)構(gòu),以機(jī)構(gòu)為依托,加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)和專業(yè)科研隊(duì)伍建設(shè)。
            7.認(rèn)真做好省部共建“電介質(zhì)工程”國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地的建設(shè)工作;做好“黑龍江省高效切削及*技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室”、“黑龍江省大型電機(jī)電氣及傳熱技術(shù)工程中心”和教育廳“電機(jī)及其控制實(shí)驗(yàn)室”等新增重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)工作;繼續(xù)做好新增?。ú浚┲攸c(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程中心的組織申報(bào)工作。
            8.加快校企共建科研平臺(tái)的建設(shè)速度,在充分論證,合理配置的基礎(chǔ)上,完成20個(gè)校企共建工程研發(fā)中心的組建工作。
            9.優(yōu)化國(guó)家家大學(xué)科技園內(nèi)外部環(huán)境,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)入駐;完善技術(shù)轉(zhuǎn)移中心服務(wù)平臺(tái),投資共建工程研發(fā)中心,重點(diǎn)推進(jìn)技術(shù)交易中心建設(shè),開展以成果轉(zhuǎn)化為核心的咨詢服務(wù);創(chuàng)建科技園人力資源交流中心和科技園人才招聘市場(chǎng);在繼續(xù)做好現(xiàn)有外延服務(wù)基礎(chǔ)上探索新的外延領(lǐng)域。努力實(shí)現(xiàn)科技園爭(zhēng)取政府各類項(xiàng)目資助資金600~700萬元;組建經(jīng)營(yíng)性公司實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收300~400萬元;計(jì)劃投資項(xiàng)目或企業(yè)3~5個(gè),單個(gè)項(xiàng)目或企業(yè)投資額度10~50萬元;推進(jìn)共建2~3個(gè)專業(yè)孵化器計(jì)劃。
            三、實(shí)施學(xué)科分層規(guī)劃與建設(shè),優(yōu)化學(xué)科布局和構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。
            1.充分發(fā)揮院士學(xué)術(shù)領(lǐng)軍作用和國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地的支撐作用,保障國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)投資項(xiàng)目的順利實(shí)施,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè);根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的若干意見》,對(duì)國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)進(jìn)行校內(nèi)中期評(píng)估。
            2.落實(shí)高水平大學(xué)建設(shè)經(jīng)費(fèi),加大四大省級(jí)特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科(電氣、機(jī)械、材料、管理)建設(shè)力度,迎接黑龍江省特色高水平大學(xué)建設(shè)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià);扎實(shí)推進(jìn)我校特色優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目及創(chuàng)新人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目建設(shè),組織好中期目標(biāo)檢查。
            3.積極組織申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,以目標(biāo)為導(dǎo)向開展建設(shè)工作,尤其對(duì)信息類學(xué)科實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃;以學(xué)術(shù)升級(jí)為基礎(chǔ),在一級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)單位重點(diǎn)實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。
            4.根據(jù)新版《授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的學(xué)科、專業(yè)目錄》及我校學(xué)科構(gòu)調(diào)整情況,組織遴選校級(jí)學(xué)科帶頭人和后備帶頭人。
            5.按照國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)和教育部有關(guān)文件精神,積極進(jìn)行學(xué)科構(gòu)和人才培養(yǎng)構(gòu)調(diào)整,合理設(shè)置我校授予博士、碩士學(xué)位和培養(yǎng)研究生的二級(jí)學(xué)科和碩士專業(yè)學(xué)位招生專業(yè)。
            6.建立博士后激勵(lì)機(jī)制,加大招收非定向博士后的工作力度,為選拔優(yōu)秀師資創(chuàng)造條件;加強(qiáng)博士后科研流動(dòng)站管理工作,提高學(xué)術(shù)成果的產(chǎn)出率。
            7.建設(shè)學(xué)科經(jīng)費(fèi)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,按照學(xué)?!吨攸c(diǎn)學(xué)科建設(shè)及經(jīng)費(fèi)管理辦法》,對(duì)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況進(jìn)行考核,以此為依據(jù)調(diào)整確定學(xué)科年度撥款計(jì)劃。
            1.加強(qiáng)高水平人才隊(duì)伍建設(shè),注重學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物作用的切實(shí)發(fā)揮;啟動(dòng)雙聘院士引進(jìn)工作和優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、學(xué)院院長(zhǎng)等高端人才引進(jìn)工作;做好龍江學(xué)者特聘教授的選拔、培養(yǎng)及續(xù)聘工作;加強(qiáng)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人的考核管理工作;完成第二批青年拔尖創(chuàng)新人才二次遴選工作。
            2.啟動(dòng)重點(diǎn)優(yōu)秀青年學(xué)術(shù)骨干目標(biāo)培養(yǎng)工作,選定目標(biāo),特殊培養(yǎng);分類強(qiáng)化教師學(xué)術(shù)能力,開展教師(團(tuán)隊(duì))學(xué)術(shù)方向評(píng)價(jià),推進(jìn)教師(團(tuán)隊(duì))學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型;啟動(dòng)教師多樣化培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂工作。
            3.制定并實(shí)施包括出國(guó)進(jìn)修、引進(jìn)智力、參加學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)者互訪在內(nèi)的優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科國(guó)際學(xué)術(shù)交流規(guī)劃;落實(shí)好國(guó)家資助骨干教師出國(guó)(境)進(jìn)修計(jì)劃;大力推進(jìn)《校派骨干教師出國(guó)境研修實(shí)施辦法》的實(shí)施。
            4.有計(jì)劃派出教師到國(guó)內(nèi)高水平大學(xué)或?qū)W科短期進(jìn)修,提高教師教授學(xué)生完整知識(shí)構(gòu)的能力;鼓勵(lì)教師到企業(yè)研修,增強(qiáng)教師的工程實(shí)踐能力;聘請(qǐng)企業(yè)工程技術(shù)人員到學(xué)校授課或擔(dān)任研究生及青年教師兼職導(dǎo)師,加速建設(shè)校企交流平臺(tái)。
            5.在積極準(zhǔn)備全省統(tǒng)一實(shí)施的教師崗位聘任的同時(shí),探索實(shí)施校內(nèi)首席教授、責(zé)任教授等學(xué)術(shù)骨干崗位責(zé)任制;執(zhí)行并進(jìn)一步完善新出臺(tái)的《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)》。
            6.完善教師評(píng)價(jià)體系和考核制度,制定多元化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),在繼續(xù)做好骨干教師年度基本工作量考核公示工作的基礎(chǔ)上推動(dòng)教師全員考核工作的開展。
            7.加大補(bǔ)充新教師的力度,在堅(jiān)持學(xué)歷、學(xué)緣和學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,兼顧專職科學(xué)研究隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際需要,加快師資隊(duì)伍建設(shè)。
            五、以重點(diǎn)科研項(xiàng)目、國(guó)際合作項(xiàng)目和大學(xué)科技園等平臺(tái)為依托,積極推進(jìn)開放辦學(xué)。
            1.繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)外大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)的交流,辦好中白聯(lián)合研究生學(xué)院并向全省及全國(guó)輻射教育資源;與加拿大開普雷諾大學(xué)在工商管理專業(yè)和動(dòng)畫專業(yè)繼續(xù)合作,爭(zhēng)取恢復(fù)招生;保證我校與俄羅斯新西伯利亞國(guó)立技術(shù)大學(xué)及英國(guó)倫敦城市大學(xué)合作項(xiàng)目的繼續(xù)實(shí)施,嘗試單獨(dú)組班出國(guó)留學(xué),提升中外合作辦學(xué)項(xiàng)目教育質(zhì)量的新途徑;尋求增加2~3所高水平境外合作院校。
            2.建立以學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)為導(dǎo)向的友好學(xué)校交流機(jī)制,增加國(guó)際交流的針對(duì)性和實(shí)效性。擬邀請(qǐng)8所大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)來校交流,派出8個(gè)團(tuán)組出國(guó)(境)訪問。
            3.加強(qiáng)對(duì)外漢語教育,拓寬留學(xué)生生源渠道,努力擴(kuò)大留學(xué)生數(shù)量,提升留學(xué)生培養(yǎng)層次;積極發(fā)展多種形式的短期語言、文化培訓(xùn)項(xiàng)目;深入研究境外建立孔子學(xué)院的必要性和可行性。
            4.注重亞太地區(qū)區(qū)域性合作,向獨(dú)聯(lián)體國(guó)家尋求關(guān)鍵技術(shù),長(zhǎng)期友好合作實(shí)現(xiàn)共贏;與韓國(guó)、日本等鄰近發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)界開展基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究合作;面向新興經(jīng)濟(jì)體,探索實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新技術(shù)向外轉(zhuǎn)移的新途徑;努力辦好東北亞工科高?!暗诹鶎脟?guó)際戰(zhàn)略技術(shù)論壇(ifost)”,以此提高我校在亞太地區(qū)的知名度和影響力。
            5.制定榮成學(xué)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,深化辦學(xué)模式改革,以提高應(yīng)用型本科和??平逃|(zhì)量、強(qiáng)化學(xué)生培養(yǎng)特色和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)榮成學(xué)院的建設(shè)與發(fā)展;積極爭(zhēng)取教育部、山東省的多方面支持;全力做好學(xué)院第一屆??茖W(xué)生的就業(yè)工作。
            6.穩(wěn)定繼續(xù)教育規(guī)模,增加合作辦學(xué)單位2~3個(gè),有效利用學(xué)校教育資源,借助現(xiàn)代遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育等手段,提高繼續(xù)教育的覆蓋面和質(zhì)量。
            六、突出重點(diǎn),深化改革,規(guī)范管理,全面提高學(xué)校內(nèi)部管理水平。
            1.積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,完成崗位設(shè)置工作,適時(shí)啟動(dòng)崗位分級(jí)和設(shè)崗,做好全員聘任前期準(zhǔn)備工作;科學(xué)定編,合理配置機(jī)關(guān)工作人員,壓縮學(xué)校行政人員編制;繼續(xù)清理在編不在崗和在崗不履行職責(zé)人員。
            2.推進(jìn)分配制度改革,制訂實(shí)施績(jī)效工資方案,優(yōu)化現(xiàn)行的校內(nèi)津貼分配制度,教師津貼要切實(shí)與教學(xué)和科研及其獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。
            3.加強(qiáng)工勤隊(duì)伍、尤其是特殊工種工勤隊(duì)伍建設(shè);認(rèn)真做好工勤人員技術(shù)等級(jí)(職務(wù))崗位設(shè)置以及技術(shù)等級(jí)(職務(wù))鑒定、聘用和管理工作;繼續(xù)做好年度后勤工勤人員崗位設(shè)置、編制核定以及務(wù)工人員全年工資經(jīng)費(fèi)核算工作。
            4.探索與現(xiàn)代大學(xué)管理體制相適應(yīng)的“教授治學(xué)”有效途徑,建立健全系一級(jí)教授委員會(huì);選擇1~2個(gè)學(xué)院作為試點(diǎn),探索建立學(xué)院一級(jí)董事會(huì)。
            5.進(jìn)一步明晰強(qiáng)化節(jié)約辦職能,加大對(duì)后勤集團(tuán)、明德物物業(yè)等服務(wù)與保障部門工作的監(jiān)督力度;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)的督繳工作;實(shí)現(xiàn)大修項(xiàng)目、耗材采購(gòu)等重點(diǎn)節(jié)約領(lǐng)域管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化;以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤為節(jié)能重點(diǎn),杜絕任何形式的跑冒滴漏,盡努力降低辦學(xué)成本;做好校內(nèi)供熱情況普查工作,據(jù)此制定管網(wǎng)改造方案,適時(shí)進(jìn)行改造;加強(qiáng)公務(wù)車管理,各單位公務(wù)車統(tǒng)一加油設(shè)定油量上限,將節(jié)油工作落到實(shí)處;利用好國(guó)家和地方在節(jié)能減排政策,爭(zhēng)取專項(xiàng)節(jié)約資金,增加技術(shù)節(jié)約項(xiàng)目。
            6.繼續(xù)推進(jìn)多元參與的后勤管理服務(wù)模式改革,上半年開展校外專業(yè)物業(yè)公司進(jìn)校服務(wù)全方位評(píng)價(jià)活動(dòng),總經(jīng)驗(yàn)、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制;后勤集團(tuán)要繼續(xù)堅(jiān)持并不斷完善“人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、工資能升能降”的后勤人事管理模式,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),大力開展練兵比武活動(dòng),提高后勤的管理水平和服務(wù)能力。
            7.完善國(guó)有資產(chǎn)的分類管理,切實(shí)加強(qiáng)公用房及設(shè)備管理工作,進(jìn)一步提高設(shè)備的使用效率;整合學(xué)校資源,優(yōu)化資源配置;全面完成校園地下管網(wǎng)系統(tǒng)勘測(cè)。
            8.切實(shí)加強(qiáng)教室管理,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《哈爾濱理工大學(xué)教室管理辦法(試行)》,開展“愛我家園愛我理工”系列文明教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生道德教育,成立“學(xué)生教室巡查小組”,配合相應(yīng)管理?xiàng)l例,實(shí)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境的徹底改善。
            9.完善大型儀器設(shè)備使用管理考核辦法,加強(qiáng)對(duì)大型儀器設(shè)備的考核和管理;做好對(duì)已加入省科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共享服務(wù)平臺(tái)的大型儀器設(shè)備的管理工作,提高我??茖W(xué)儀器服務(wù)社會(huì)的能力。
            10.建立并完善實(shí)驗(yàn)室三級(jí)管理體制,在2~3個(gè)學(xué)院進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室三級(jí)管理試點(diǎn)工作;推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室對(duì)外開放,增強(qiáng)為教師科學(xué)研究和學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練提供支撐的能力。
            11.認(rèn)真做好財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作,本著“保重點(diǎn)、保運(yùn)轉(zhuǎn),重民生”的原則,合理壓縮辦公性經(jīng)費(fèi),確保現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)真正發(fā)揮效益;加大財(cái)務(wù)預(yù)、決算制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批手續(xù),預(yù)算外資金和大額資金的支付必須執(zhí)行會(huì)議審批、報(bào)告制度,預(yù)算外資金項(xiàng)目原則上不再支付;大額資金使用情況每半年報(bào)告一次,榮成學(xué)院資金使用情況每季度報(bào)告一次。
            12.不斷改進(jìn)招標(biāo)工作,修改完善學(xué)校政府采購(gòu)管理辦法;按期完成南區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)瀝青鋪設(shè)、草坪、塑膠工程的項(xiàng)目招標(biāo),4月前完成省部共建高校專項(xiàng)資金1450萬元的采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)工作;加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)檔案資料保管工作。
            13.認(rèn)真落實(shí)教育廳關(guān)于高?;窘ㄔO(shè)工作有關(guān)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)在建項(xiàng)目的管理和竣工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;科學(xué)規(guī)劃各校區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目,依據(jù)資金情況分步實(shí)施。
            14.提高學(xué)校資源使用效益,開拓思路做好創(chuàng)收工作。拓寬渠道,吸收民間資本參與學(xué)校辦學(xué);做好理工大廈、體育館的管理及經(jīng)營(yíng)工作;盤活農(nóng)場(chǎng)資源,改進(jìn)校醫(yī)院管理模式和運(yùn)行機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。
            15.樹立精品意識(shí),打造特色品牌,進(jìn)一步加強(qiáng)編輯出版管理工作。創(chuàng)新工作思路,打造高素質(zhì)隊(duì)伍,全面提升“四刊一報(bào)”質(zhì)量。
            【篇三】。
            一、指導(dǎo)思想:
            學(xué)校人事檔案工作是學(xué)校的一項(xiàng)基本職能,它是學(xué)校工作必不可少的組成部分,是學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)、管理工作的真實(shí)反映和重要的果,是體現(xiàn)一個(gè)學(xué)校辦學(xué)成果的重要依據(jù)。學(xué)校的人事工作關(guān)系到學(xué)校的榮譽(yù)、發(fā)展,關(guān)系到全校教師的切身利益,是學(xué)校正常有序開展工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
            為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校檔案、人事工作管理,體現(xiàn)學(xué)校檔案、人事工作的重要地位,使我校的檔案、人事工作再上一個(gè)新臺(tái)階,特制定如下。
            工作計(jì)劃。
            二、具體工作:
            (一)完善管理制度,規(guī)范管理程序。
            1、加強(qiáng)和完善檔案管理工作,及時(shí)完成資料分類歸檔,完善檔案查看制度。實(shí)行檔案資料工作集中統(tǒng)一管理。
            2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作。根據(jù)新。
            勞動(dòng)合同。
            法的相關(guān)精神,本學(xué)期繼續(xù)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時(shí)用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評(píng)聘工作,建立并完善考評(píng)制度,正確進(jìn)行績(jī)效考核和人才評(píng)價(jià),做到科學(xué)、公正,公平。合區(qū)教育局人事科傳達(dá)的會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘政策與當(dāng)前的考核操作技能方法,做好年末每位教師的年終考核。
            (二)人事管理制度化、規(guī)范化。
            隨著教育事業(yè)日新月異的變化,人事改革的不斷深入,學(xué)校的人事工作要求工作人員工作做得細(xì)、做得實(shí)。由于教師的調(diào)進(jìn)調(diào)出等教師的流動(dòng)以及帶來的一系列問題,更要求人事干部要有高度的責(zé)任心,從學(xué)校的整體利益出發(fā),做好學(xué)校的各項(xiàng)人事工作。人事干部要為學(xué)校、教師的人事問題根據(jù)學(xué)校的整體規(guī)劃按原則,照規(guī)定辦事,使學(xué)校工作有條不紊地開展。
            (三)常規(guī)工作:
            1、工資福利工作:抓好正?;芾?,做好晉級(jí)增資、轉(zhuǎn)正定級(jí)、退休審批等工作。
            2、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作:做好每月工資報(bào)表,各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,年終報(bào)表的上交工作。做好核定每月績(jī)效工資,年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。
            3、職稱評(píng)定工作:把握其工作的政策性,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的文件規(guī)定,做到公開、公平、公正。
            5、上級(jí)布置工作:保質(zhì)、保量按時(shí)完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。
            6、檔案整理工作:及時(shí)按質(zhì)做好學(xué)校文書檔案的歸檔工作,協(xié)助學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)檢查。
            7、其他事務(wù)工作:按時(shí)做好支部、行政布置的各項(xiàng)工作。做好法人變更工作。
            (四)每月重點(diǎn)工作:
            九月份:(1)各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核、填寫;
            (2)法人變更;
            (3)社保、公積金變更事宜;
            (4)中級(jí)職稱評(píng)審。
            (5)轉(zhuǎn)正定級(jí)審核。
            十月份:(1)完成學(xué)校教師基本信息的登記和錄入;
            (2)完成教師聘用合同的簽訂;
            十一月份:(1)擬定、細(xì)化教師考核條例和細(xì)則。
            (2)學(xué)期中期自查,完成相關(guān)檔案的歸檔工作。
            十二月份:(1)做好年度考核工作。
            (2)做好申報(bào)中、高級(jí)職稱的教師材料清退工作。
            一月份:做好各類資料的歸檔工作。(含人事、文書等所有檔案)。