總結可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力和思維活力，提高我們解決問題的能力。6.總結要具備條理性，可以采用分類、時間順序等方式進行整理。下列是一些總結的例子，希望可以為大家提供一些思路和方法。
園區(qū)年度工作總結篇一
20xx年度，在縣委、縣*的堅強領導下，在縣安監(jiān)局及有關部門的大力指導和支持下，園區(qū)堅持“安全第一，預防為主”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全工作機制為入手，以宣傳、排查、監(jiān)管為重點，積極推進安全生產(chǎn)各項工作，做到了安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴、常抓不懈，防范于未然，全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災及生產(chǎn)事故等，圓滿地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標和工作目標?，F(xiàn)將一年來園區(qū)安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
1、統(tǒng)一思想認識，加強安全生產(chǎn)工作的領導。安全生產(chǎn)工作不僅是一項重要的經(jīng)濟管理工作，而且是一項重要的政治任務。今年以來，園區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重，切實擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，深入開展安全隱患與整治工作。為進一步加強安全生產(chǎn)工作，我們于今年3月調(diào)整并充實了安全生產(chǎn)工作領導小組和辦公室，抽調(diào)精干力量全力開展安全生產(chǎn)工作。一年來，我們定期召開園區(qū)安全生產(chǎn)會議數(shù)次，在每周的例會上，我們都要針對近期安全生產(chǎn)情況進行調(diào)度和專題研究，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。
2、明確目標責任，全面做好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)安全生產(chǎn)目標管理和責任制落實的要求，結合我園情況制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，堅持“制度落實、責任落實、措施落實、具體人的權力和責任相統(tǒng)一落實和督促檢查落實”的原則，將《20xx年園區(qū)安全生產(chǎn)目標管理責任書》下發(fā)到各企業(yè)，并簽訂了《園區(qū)安全生產(chǎn)目標管理責任狀》，要求各企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關法律法規(guī)規(guī)定，切實落實好安全生產(chǎn)主體責任，做到目標和措施同時下達，使每個企業(yè)都明確自己的安全安全職責。
4、突出重點行業(yè)（領域）專項整治：堅持統(tǒng)籌兼顧、點面結合的原則，做到既要全面發(fā)動，督促各企業(yè)徹底排查隱患和問題，更要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎薄弱的行業(yè)和企業(yè)，特別是消防、危險化學品、建筑施工、特種設備等行業(yè)（領域），把各項安全生產(chǎn)措施落到實處。
今年來，我們通過堅持不懈的努力，在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力，也取得了一定的成績，但仍存在不足。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)企業(yè)安全意識還不夠。盡管我們在安全生產(chǎn)工作上多次進行排查、下發(fā)整改通知，但仍有少數(shù)企業(yè)的安全意識淡薄，不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術措施經(jīng)費不落實、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力等問題；二是監(jiān)管體制有待進一步完善。園區(qū)雖然成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，但沒有專門的工作經(jīng)費和執(zhí)法資格，極大地制約了監(jiān)管職能的發(fā)揮。這些都有待于在今后的工作中加以改進和克服。
二、20xx年工作計劃：安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們將進一步增強責任感，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作，為園區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展作出應有貢獻。
生產(chǎn)工作的經(jīng)濟政策，加大安全生產(chǎn)新技術、新成果的推廣力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水*，加強對建設項目安全設施“三同時”的監(jiān)督管理和驗收工作，加大企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化和標準化的推行力度，在不同行業(yè)建設一批安全生產(chǎn)工作的樣板企業(yè)，以規(guī)模以上企業(yè)為重點，引導和督促企業(yè)建立、健全安全管理機構，配齊、配強安全管理人員。
2、狠抓安全隱患排查整治工作。認真抓好相關法律、法規(guī)的學習、貫徹、執(zhí)行，加強事故調(diào)查的部門聯(lián)動和溝通，嚴格執(zhí)行事故報告、查處和結案的有關規(guī)定。加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)的行政執(zhí)法和處罰力度，逐步提高違法、違規(guī)成本，使企業(yè)逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法；加強行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行為程序，規(guī)范使用行政執(zhí)法文書，依法實施行政處罰和責任追究；進一步公開行政行為；加大監(jiān)管通報力度，不定期通報安全生產(chǎn)情況，接受群眾和社會的監(jiān)督。
大宣傳力度，不斷提高宣傳的針對性、綜合性和有效性。此外，我們還將認真抓好特殊工種從業(yè)人員的安全培訓和業(yè)務培訓工程，擴大初訓面、提高復訓率和持證上崗率，加大監(jiān)察力度和行政處罰力度，有效推進培訓工作。
4、切實加強安監(jiān)隊伍自身建設。以“提高素質、提升水*、規(guī)范執(zhí)法”為目標，加強安監(jiān)隊伍思想政治建設、業(yè)務建設和作風建設，不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務水*和履職能力，強化園區(qū)安全生產(chǎn)工作人員的憂患意識和自律意識，養(yǎng)成務實、敬業(yè)、奉獻好作風；同時，切實加強廉政建設，落實機關責任制，健全和規(guī)范相關制度，完善監(jiān)督機制，嚴格按有關規(guī)定辦事；此外，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊伍的指導工作，根據(jù)工作需要，及時組織培訓，逐步提高基層安監(jiān)人員的業(yè)務水*和安監(jiān)管理能力。要堅持、指導、幫助企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員正確、認真履行監(jiān)管職責，抓好區(qū)域安全生產(chǎn)工作。
園區(qū)年度工作總結篇二
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略，不斷加快園區(qū)發(fā)展，狠抓金嶺工業(yè)園基礎設施建設，加大招商引資力度，積極引進企業(yè)入園，進一步加強管理，優(yōu)化服務。現(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報如下：
（一）園區(qū)發(fā)展建設情況。
工業(yè)園區(qū)今年共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.73億元，比上年增長23.12%，稅收2929.5萬元，比上年增長25.33%，解決就業(yè)6241人。正在開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評價和土地集約利用評價工作，推動園區(qū)朝著“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。已委托北京土人景觀規(guī)劃設計院對和順工業(yè)園發(fā)展進行修編，打造食品加工產(chǎn)業(yè)組團和全國工農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)。金嶺工業(yè)園3萬畝總體規(guī)劃已通過評審，今年已完成投資3729萬元，完成征地312.88畝，開發(fā)建設用地120畝；完成南北主干道向北延伸、東西主干道向西延伸道路填筑1.5公里，其中東西主二路過渡路面完成水泥穩(wěn)定層400米，完成主干道兩側綠化，主干道一期管網(wǎng)完成給水、污水、電信、有線電視管道埋設、檢查井和人行道建設；110kv變電站5月底投入運行，城區(qū)至金嶺工業(yè)園供水工程已安裝管道2.2公里，園區(qū)廣場已開工建設，南園主干道擋墻護坡工程已完工，綜合管理中心大樓完成施工圖設計。標準廠房完成5幢面積13720平方米建設、3幢一層主梁澆筑，員工生活配套設施建設項目已完成基礎建設。入駐標準廠房的天源新能源（太陽能熱水器）項目已正式開工生產(chǎn)，大唐化學正在進行平臺、道路施工，圣農(nóng)種雞場新址已完成建設。
（二）主要措施。
1、深化園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，是落實科學發(fā)展觀的一項基礎性工作。金嶺工業(yè)園在總體規(guī)劃面積6000畝的基礎上擴大到3萬畝，委托上海復旦規(guī)劃建筑設計研究院開展金嶺工業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究和總體規(guī)劃編制，設計單位已提供階段成果，園區(qū)發(fā)展定位和目標更加明確。支持圣農(nóng)集團委托北京土人景觀規(guī)劃設計院對和順工業(yè)園發(fā)展進行修編，打造食品加工產(chǎn)業(yè)組團和全國工農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)，積極為圣農(nóng)集團第二熟食品廠項目提供建設用地。同時，委托xx省環(huán)境保護設計院開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評價，并完成了工業(yè)園區(qū)土地集約利用評價工作，推動園區(qū)朝著“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。
2、完善管理機制。建立、健全了園區(qū)管委會一系列管理制度，園區(qū)管委會工作人員實行每周一例會，每位工作人員必須匯報上周各項工作進展情況及本周計劃，查找存在問題和解決的對策。在工程招標過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴格按照有關程序進行招標，同時，為集約高效利用好有限資金，繼續(xù)由園區(qū)開發(fā)公司自主招投標，全年共完成招投標項目14個，節(jié)省資金104萬元。為提高工程質量，在工程建設過程中聘請相關部門人員負責工程監(jiān)理，園區(qū)管委會安排專人作為駐段代表負責現(xiàn)場指導和督促，園區(qū)管委會領導經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場進行檢查，確保了工程的進度和質量。為提高工作效率，園區(qū)還建立了重大事項的協(xié)調(diào)機制，設立園區(qū)建設聯(lián)席會制度，定期不定期召開會議，協(xié)調(diào)解決園區(qū)項目建設和基礎設施建設中的重大問題。
3、提高服務質量。建立入園企業(yè)高效服務機制，凡進入園區(qū)的企業(yè)，園區(qū)管理機構提供審批“一站式、一條龍”服務。幫助和順工業(yè)園入園企業(yè)辦理房產(chǎn)證相關手續(xù)，對金嶺工業(yè)園新入園的項目幫助相關證件的辦理、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，及時解決施工用水、用電等問題，確保項目的順利落地。積極搭建銀企合作平臺，協(xié)助企業(yè)解決融資難問題，助推企業(yè)達產(chǎn)達效。
4、全力招商選資。圍繞金嶺工業(yè)園開發(fā)，四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，策劃工業(yè)項目。印制招商手冊和宣傳畫冊3000冊，制作了大型招商宣傳牌；積極參加“5?13”、“6?18”、“9?8”以及xx市在泉州、杭州等地招商活動，擴大對外宣傳；充分借助縣政府在上海、義烏、廈門成立的經(jīng)濟文化交流促進會、商會，加強與光澤籍在外成功人士的聯(lián)系，收集信息、推介光澤、招引項目。邀請和接待澳大利亞、美國、荷蘭、臺灣、上海、xx、xx、xx、深圳、xx沿海地區(qū)等地客商；主動出擊上門招商，組織外出招商。積極聯(lián)系招商中介機構，在長三角、珠三角等地區(qū)落實委托招商，拓展招商渠道。
二、存在的主要問題。
一是施工進度不盡人意。主要是征地補償標準未與農(nóng)民達成一致，影響城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程和南北主干道向北延伸建設。二是新引進項目建設緩慢。新引進的氟化工項目僅完成土石方平整工程，主體廠房尚未開工建設。三是擬入園項目少。洽談的項目多，有投資意向的較少。四是建設資金缺口較大。目前，建設資金主要靠當?shù)卣度?，加上融資渠道受限制，后續(xù)建設資金籌措難。
1、加快基礎設施建設。加快城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程建設，確保早日投入使用。做足“通”的`文章，狠抓金嶺工業(yè)園道路框架建設，繼續(xù)完成南北主干道向北、東西主干道向西延伸建設，拉開園區(qū)框架。加快建設電力管線，構筑完整的水、電、路、訊體系，完成工業(yè)園區(qū)綜合管理中心附屬大樓建設。征地500畝，土地平整500畝，完成二期控規(guī)，建設公交、消防等配套項目，深化園區(qū)4萬噸自來水廠前期工作。
2、加快入園項目建設。生產(chǎn)性項目方面，大唐化學已進入全面施工階段，確保一期3萬噸的氟化鋁生產(chǎn)線早日建成投產(chǎn)；標準廠房要完成2萬平方米、生活配套設施3200平方米建設。對已預約入園的其他項目將加大跟蹤落實，20**年爭取新引進5個項目入園開工建設，同時要完成圣農(nóng)種雞場搬遷。
3、加大招商引資力度。金嶺工業(yè)園目前可提供建設用地多畝，各項配套條件也日趨完善，可以說已具備了承接各類項目落地的條件。我們將充分抓住現(xiàn)在有利的時機，做好招商推介，使更多的企業(yè)入駐園區(qū)，形成人氣，并早日產(chǎn)生效益。
4、完善園區(qū)工作機制。建立健全園區(qū)投融資機制、項目準入機制和服務管理機制，著力解決好園區(qū)的規(guī)劃管理、項目管理、企業(yè)管理和投入成本管理，實現(xiàn)“建設園區(qū)”向“經(jīng)營園區(qū)”轉變，不斷提高園區(qū)運作水平。
園區(qū)年度工作總結篇三
20，在園區(qū)領導班子的關心幫助和具體指導下，在全體同仁的大力配合下，辦公室轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作效率，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為園區(qū)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、主要工作完成情況。
(一)行政管理工作。
1、認真做好文件整理工作。2014年按照園區(qū)要求擬定綜合性文件、報告78份;整理對外發(fā)文25份;整理外部收文125份，辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、完善園區(qū)規(guī)章制度。根據(jù)園區(qū)運行工作實際，相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《公務車管理制度》、《辦公用品管理制度》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了園區(qū)干部的行為，促進了園區(qū)工作有序開展。
3、人事登記管理工作。安排專人負責園區(qū)公務員和事業(yè)人員的基本信息登記工作，及時做好人員增減變動統(tǒng)計工作，做到信息準確化。
4、順利完成各項會議、接待工作。對在園區(qū)召開的會議，做好茶水、椅子、座位牌、會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開，認真做好會議記錄。對在園區(qū)外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好會議室、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織開展各項活動。
2014年辦公室按照上級要求組織安排了各種形式的活動，得到了各部門的支持。
(1)群教活動。今年2月以來，園區(qū)緊緊圍繞“為民務實清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，并受到市委第一督查組常務副組長楊建林的充分肯定。
(2)依法治縣。園區(qū)以科學發(fā)展為主題，緊緊圍繞依法治縣核心問題，針對園區(qū)群眾最關注的事情，扎實開展法治工作，有效地提升了園區(qū)法治水平。
(3)黨員先鋒在社區(qū)。成立了黨員先鋒服務隊，每月到大壩社區(qū)開展義務清潔勞動、指導游客停車等志愿服務活動，切實解決社區(qū)群眾最后一公里問題。
(4)直接聯(lián)系服務群眾。成立直接聯(lián)系服務群眾工作領導小組，開展“三個一”活動，為幫扶對象辦32件實事、解決31項疑難問題、落實34個具體幫扶項目。
(5)黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”，加強公務接待、公務用車等專項治理，大力開展黨性黨紀黨風專題教育活動。
(6)黨建工作。認真落實了黨建工作目標責任制,全面落實和完成了黨報黨刊征訂任務和黨費收繳任務。
(二)財務工作。
1、每月按時準確的完成工資表的制作和上交，保證園區(qū)工作人員按時足額的領取到工資。
2、每月做好差旅費、交通費、園區(qū)接待費、會議費等各項費用及時結算，按要求完善報賬手續(xù)和票據(jù)，使園區(qū)的報賬工作完全符合中央、省、市、縣的相關要求，確保園區(qū)支出真實、無誤，財政資金得到有效運用。
3、完成園區(qū)提倡節(jié)約、反對浪費確保財政資金有效運用的自查自糾工作，改進和完善接待費、會議費、培訓費等支出標準。
4、根據(jù)國資局的要求，做好了園區(qū)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計入庫工作，真實、全面反映園區(qū)固定資產(chǎn)，為2014年部門決算奠定了基礎。
5、按照財經(jīng)制度相關要求，按期完成20總決算、部門決算、工資人事年終統(tǒng)計工作，2014年細化預算編制和三公經(jīng)費的統(tǒng)計公開，確保園區(qū)財務資金有效銜接，資金鏈不斷，做好資金保障，保障園區(qū)財務工作順利推進。
(三)后勤管理工作。
1、會議室改建工作。2014年2月至3月辦公室圍繞“控制成本、性價比最優(yōu)”的原則，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，確定施工單位，以最優(yōu)的價格、最短的時間完成了園區(qū)會議室的改建工作，為園區(qū)工作開展提供更好的環(huán)境。
2、值班室配備工作。為全面響應上級指示，杜絕“走讀”現(xiàn)象，辦公室根據(jù)園區(qū)人員情況，配備兩間值班室，并購置好熱水器、洗衣機、床及床上用品等。
3、聯(lián)系好工作餐就餐地點和標準，工作餐標準由去年的15元/人降低為10元/人，且質量不下降，為大家提供了美味的午餐同時為園區(qū)節(jié)約了三分之一的伙食費。
4、車輛管理工作。切實做好辦公室的車輛管理工作。實行統(tǒng)一油卡加油，車輛定點保養(yǎng)制度，每月進行駕駛員汽車公里數(shù)的統(tǒng)計和加油卡統(tǒng)計。
5、其它后勤工作。組織落實園區(qū)辦公設施及用品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好日常水電費、電話費的繳納工作，保證園區(qū)工作正常開展。
(四)其他業(yè)務方面工作。
1、大道綠化建設。完成大道11.3公里的三角梅栽植及節(jié)點綠化改造，大道效果初顯。
2、宣傳片制作。辦公室積極聯(lián)系、配合廣告公司，通過多次現(xiàn)場取景，宣傳稿反復修改完善后，完成園區(qū)宣傳片制作。
3、網(wǎng)站建設。建立園區(qū)信息公開網(wǎng)站，并安排網(wǎng)絡管理員負責網(wǎng)站信息上報及網(wǎng)站維護等工作，做到網(wǎng)站信息及時更新，園區(qū)工作公開化。
4、協(xié)助參與招商工作。積極參與東方園林、今日集團、茶花博覽園、九旅集團等招商工作，及時做好對接資料的準備工作及后期協(xié)議修改、簽訂等工作。
二、存在不足。
辦公室存在以下問題：一是收發(fā)文制度有待進一步完善。主要是傳閱件的歸檔和文件辦結情況整理匯總;二是會議記錄制度不完善。主要是會議記錄存在分類不清楚、記錄缺失等情況;三是公章管理制度不健全，管理較松散。四是公務接待水平有待提高，對相關公務接待禮儀缺乏經(jīng)驗。
三、下一步打算。
(一)完善相關制度。一是完善收發(fā)文管理制度，做好收發(fā)文登記處理工作，做到辦件及時督促辦理，閱件迅速傳閱，提高文件的利用效率，進而提高辦公室工作質量和工作效率。二是進一步加強園區(qū)會議記錄、會議紀要管理，增強各項會議的規(guī)范性，使會議內(nèi)容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行。三是嚴格執(zhí)行公章使用上報、登記制度，保證園區(qū)印章的合法性、權威性、可靠性和嚴肅性，有效維護園區(qū)利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生。
(二)不斷加強辦公室人員的個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
園區(qū)年度工作總結篇四
20xx年1月以來，全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預計全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值11.8億元，同比增長16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
1.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長迅速。今年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增速保持較快水平，達到26.77%。其中，新進億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻較大，建筑模板產(chǎn)銷形式較好，又引進藤編生產(chǎn)線，上半年累計增幅達到58.95%，全年產(chǎn)值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產(chǎn)能充足，前三季度累計增幅達到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關。
2.建材行業(yè)量價齊升。武當水泥生產(chǎn)穩(wěn)定，行情較好，預計全年可完成產(chǎn)值2.45億元，較去年同期增長9%。
3.機械行業(yè)增長貢獻率提高。機械制造行業(yè)由于產(chǎn)品附加值較高，對全縣工業(yè)增加值增長貢獻率達30%以上。精誠汽配、海嵐數(shù)控、神風實業(yè)等穩(wěn)步增長，當月產(chǎn)值增幅均在30%以上，銀利來新產(chǎn)品全面投放東風、陜汽市場，合力工貿(mào)增幅穩(wěn)定。機械行業(yè)目前正值轉型升級時期，數(shù)字化智能化生產(chǎn)勢在必行，當前產(chǎn)值貢獻率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻率占30%以上，未來將成為拉動工業(yè)經(jīng)濟增長的核心產(chǎn)業(yè)集群。
4.新能源產(chǎn)業(yè)拉動力增強。清潔能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣百億產(chǎn)業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對南水北調(diào)核心水源區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產(chǎn)至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產(chǎn)企業(yè)達成合作關系，發(fā)生迅速，預計全年可實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元。
5.電子類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產(chǎn)，累計全年可完成產(chǎn)值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設備安裝調(diào)試，正在進行試生產(chǎn)。到年底，新建成投產(chǎn)企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長的主要力量。
（二）新建項目情況。
1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領導和其他縣市區(qū)的肯定，投產(chǎn)至今生產(chǎn)經(jīng)營正常，其中猛獅鋰電池項目預計年底進規(guī)。
2.河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園建設迅速，預計年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項目。
3.中芯北斗項目年內(nèi)預計可完成產(chǎn)值100萬元，預計20xx年二季度可順利進規(guī)。二期芯片封裝工廠項目正在謀劃選址。
4.首期投資2億元的納米科技扶貧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地項目已正式簽約落戶，預計兩個月內(nèi)可完成生產(chǎn)設備安裝調(diào)試，20xx年1月中旬前投產(chǎn)。正式投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達2億元以上。
二、20xx年工作打算。
（一）培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。
1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務力度，科學調(diào)度，確保精誠汽配、神風公司、武當水泥、海天實業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業(yè)穩(wěn)定運行，實施產(chǎn)能利用率提升計劃，抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的幫扶及清理，推進有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負荷生產(chǎn)，確保全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)能達到20億元。
2.打造裝備制造及高新技術產(chǎn)業(yè)新增長極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術產(chǎn)業(yè)高附加值的優(yōu)勢，緊抓創(chuàng)新驅動，搶占轉型升級高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實現(xiàn)滿負荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實及服務，促進企業(yè)快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備制造及高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達到20億元。
3.全力推進河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設。一期項目用地1500畝，建設廠房面積40萬平方米，力爭三年內(nèi)完成二期項目建設，屆時河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園面積可達10000畝，進駐企業(yè)100家以上，年產(chǎn)生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業(yè)，實現(xiàn)勞務收入5億元以上。到20xx年，產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)產(chǎn)能達50億元。
項目建成后將成為鄖西史上首次成功實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務項目，為促進全縣工業(yè)提質增效、縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。
（二）推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。推進“萬企萬億”技改工程，努力擴大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效投資，指導工業(yè)企業(yè)堅持市場導向進行技術改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產(chǎn)能、提高管理水平，積極應對外部經(jīng)濟形勢變化。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉型升級取得關鍵性、歷史性突破。同時，強化融資協(xié)調(diào)服務，加快企業(yè)產(chǎn)權結構調(diào)整進度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競爭力，推進企業(yè)上市。
（三）加快建設工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標準廠房建設并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動，現(xiàn)正在進行基礎設施并建設，預計20xx年年底可建成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園已動工興建。未來五年，將重點培植“機械加工、智能制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝電子”五大產(chǎn)業(yè)，與扶貧產(chǎn)業(yè)園并駕齊驅，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產(chǎn)投資80億元以上，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員0人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。
園區(qū)年度工作總結篇五
按照《xx區(qū)人民政府辦公室關于報送xx年上半年工作總結及下半年工作計劃的通知》文件要求，現(xiàn)結合園區(qū)實際，將相關情況匯報如下：
一、園區(qū)開發(fā)建設情況。
截止xx年5月，園區(qū)累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值59.5億元，為市下115億元目標的51.74%，完成固定資產(chǎn)投資24.92億元，為市下60億元目標的39.87%，完成工業(yè)增加值16.23億元，完成標準廠房建設7000平方米，占市下2萬平方米目標的35%。預計至6月，可累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值70.23億元，完成固定資產(chǎn)投資31.10億元，完成工業(yè)增加值20.32億元，完成標準廠房建設10000平方米。
（一）優(yōu)化完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，提升園區(qū)建設發(fā)展水平。
除完成《xx特色食品工業(yè)園（火石坡）控制性詳規(guī)》、《xx食品工業(yè)園控制性詳規(guī)》等基礎規(guī)劃編制外，《xx產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃環(huán)評》于xx年1月通過市生態(tài)文明局組織專家評審，《xx食品工業(yè)園規(guī)劃環(huán)評》于xx年4月通過生態(tài)文明局組織專家評審，《xx產(chǎn)業(yè)園控制性詳規(guī)》于xx年4月通過xx區(qū)委九屆第92次常委會審議。同時，圍繞《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導目錄》、《xx市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃（xx—20xx年）》和《中關村xx科技園五年發(fā)展規(guī)劃》等，我區(qū)不斷加強與省、市有關產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的上位規(guī)劃銜接，對《xxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃（xx—20xx）》、《xx市xx區(qū)工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃（xx—20xx）》進行優(yōu)化完善，并編制了《xx醫(yī)藥食品新型產(chǎn)業(yè)園重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx-20xx）》，提出構建以生物醫(yī)藥和“醫(yī)、教、研、康、養(yǎng)”為核心的醫(yī)藥食品（健康）產(chǎn)業(yè)、以新一代信息技術為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)、以航空航天關鍵配套和智能裝備為核心的先進裝備制造業(yè)、以技術突破和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展為核心的新材料新能源產(chǎn)業(yè)、以技術研發(fā)和裝備配套跟進為核心的新能源產(chǎn)業(yè)和以面向區(qū)域制造業(yè)為核心的現(xiàn)代服務業(yè)的“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，將xx區(qū)規(guī)劃建設成為xx市發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的重要基地，創(chuàng)新驅動、轉型升級的示范區(qū)。
（二）加快園區(qū)基礎設施及產(chǎn)業(yè)項目建設步伐。
一是xx園區(qū)、xx醫(yī)藥工業(yè)園基礎設施配套完善，達到“九通一平”，基本實現(xiàn)“產(chǎn)城一體”發(fā)展格局；西南工業(yè)總部基地一期建成，建設水平達到“七通一平”，正抓緊開展招商引資工作，預計今年10月即有多個項目入駐見成效。二是xx特色食品工業(yè)園（火石坡）一期完成路網(wǎng)及配套供水、供電、燃氣、通訊等工程建設，建設水平達到“七通一平”。已有9家入駐企業(yè)，其中高新惠誠、吉品風味、富鑫酒業(yè)、新民食品4個產(chǎn)業(yè)項目開始試生產(chǎn)；志吉物流一期冷庫及綜合辦公樓、金和農(nóng)業(yè)一期1、2號廠房、xx上恒綜合辦公樓已建成；新亞新于4月15日開工建設，正進行地勘工作；天維地公司項目xx年6月份項目建設停工，至今未復工。另外，新引進添一味，匯鑫冷凍食品、貴樂食品3家企業(yè)，其中添一味項目用地紅線于5月通過市規(guī)劃局批復，匯鑫冷凍食品、貴樂食品正在辦理前期手續(xù)和與規(guī)劃對接項目用地紅線等。三是xx工業(yè)園除已建成通車的高新北路外，兩條中心主干道馬東路、馬百路正式動工建設，園區(qū)xx污水處理廠完成場平、孔樁開挖等基礎建設工作，產(chǎn)業(yè)項目方面，除已建成的森瑞管業(yè)外，捷盛科技主體廠房工程基本完工，企業(yè)預計在6月底進行搬遷和設備安裝；瑞龍包裝項目基本完成其中一棟廠房主體工程建設，其余項目正按工程計劃有序推進工程建設；同步對接芝林大藥房、中小學生營養(yǎng)餐項目，協(xié)調(diào)xxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落實項目紅線事宜等。三是拓展區(qū)xx產(chǎn)業(yè)園以北部新城建設為契機，建設發(fā)展提速明顯。按照引進社會投資人參與土地一級開發(fā)的思路，經(jīng)過前期與西南交建集團積極洽談，目前擬與其合作實施xx產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設工作，重點以xx產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃羊午大道建設為突破，加快推進xx產(chǎn)業(yè)園基礎設施的市場化融資和開發(fā)建設工作。產(chǎn)業(yè)項目方面，中航惠騰風電葉片項目一期已建成投產(chǎn)，年內(nèi)預計啟動風電葉片項目二期建設工作；泰爾肯新能源投資項目正抓緊開展建設工作，預計于今年6月建成試運行。
（三）高新技術資源引領現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
編制《xx醫(yī)藥食品新型產(chǎn)業(yè)園重點產(chǎn)業(yè)招商引資實施方案》及《潛在招商引資對象分析》。深度整合國家、省、市相關政策，解放思想，采取“一事一議”、“一企一策”等支持龍頭骨干企業(yè)發(fā)展。同時，積極拓寬招商思路，綜合運用“中介招商、以商招商、駐點招商、會展招商”等方式，將招商引資項目信息推向市場，逐步實現(xiàn)招商引資社會化運作，更好地引進優(yōu)勢項目,并不斷加大在人才、科技引入、植入力度，在京筑創(chuàng)新驅動區(qū)域合作系列活動中成功簽約電子信息產(chǎn)業(yè)園（xx光機電測控產(chǎn)業(yè)基地）等14個項目，在“xx·北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會”活動中簽約北京電商置業(yè)（xx）總部基地等2個項目。目前，電子信息產(chǎn)業(yè)園項目已完成規(guī)劃路網(wǎng)套圖工作，進入報地程序；北京電商置業(yè)項目地塊的土地收儲評估工作已通過區(qū)長辦公會審議，將進一步按序完成土地收儲工作后確保項目落地建設。
（四）一心一意為企業(yè)排憂解難，營造優(yōu)質發(fā)展環(huán)境。
實行重大項目包保責任制。組建了由縣級領導掛帥的重點項目服務工作隊和開展了“百名干部進企業(yè)”服務活動。以常態(tài)化管理調(diào)度為抓手，推進項目的后續(xù)服務。出臺《關于進一步強化xx區(qū)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商引資和落地建設工作的實施方案》，對園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商引資和落地建設工作推進機制進行了“流程再造”，對部門聯(lián)動、形成合力、有效管控、提高效率等問題通過建立相關制度進行規(guī)范。
二、存在困難和問題。
一是工業(yè)園區(qū)基礎設施建設滯后。在建區(qū)基礎設施建設水、電、路、氣綜合配套水平不高，影響項目引進和落地投產(chǎn)；二是投融資開發(fā)建設平臺功能未有效發(fā)揮。園區(qū)雖搭建投融資平臺，但有關園區(qū)經(jīng)營管理、融資擔保等功能未有效發(fā)揮；三是缺乏帶動性強的大項目支撐，高新技術產(chǎn)業(yè)增量不足。我區(qū)沒有帶動性強的大項目支撐，高新技術產(chǎn)業(yè)增量不足，高新企業(yè)數(shù)占全市比重呈下降趨勢，在臨空經(jīng)濟區(qū)、中關村xx科技園等布局中份額小、比重輕。
三、xx下半年工作安排。
（一）規(guī)劃引領，優(yōu)化園區(qū)功能布局。
以中關村xx科技園建設為統(tǒng)領，加強相關規(guī)劃的協(xié)調(diào)，加快推進工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的編制及實施，優(yōu)化園區(qū)功能、定位、布局。抓住xx區(qū)與xx綜合保稅區(qū)和臨空經(jīng)濟區(qū)毗鄰的機遇，結合保稅加工、保稅物流、航空服務、航空總部、航空物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點從生產(chǎn)服務業(yè)和生活服務業(yè)兩個角度對“兩區(qū)”的發(fā)展進行承接，將xx區(qū)打造成為“兩區(qū)”重點產(chǎn)業(yè)的放大器，充分帶動和輻射區(qū)內(nèi)相關企業(yè)發(fā)展。
（二）強力推進園區(qū)基礎設施建設。
以打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設“升級版”為目標，全面提速園區(qū)開發(fā)建設進程，年內(nèi)建成以xx工業(yè)園xx路、xx路為核心的骨干路網(wǎng)，并同步配套建成園區(qū)給排水管網(wǎng)、供電、燃氣、通訊等設施。加快安置小區(qū)建設步伐，保障xx片區(qū)居民切身利益。同時加大園區(qū)環(huán)保設施建設力度，建成并投入使用xx區(qū)特色食品工業(yè)園（火石坡）污水處理廠、垃圾轉運站、xx污水處理廠一期等。
（三）加快產(chǎn)業(yè)基地和重點項目建設。
一是加快產(chǎn)業(yè)綜合體平臺建設，將南方匯通工業(yè)園、西南工業(yè)總部基地打造成為集現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務要素齊備的產(chǎn)業(yè)綜合體；二是大力推進電子信息產(chǎn)業(yè)園、北京電商置業(yè)等重點簽約項目落地建設。加快推進xx工業(yè)園12個入園項目建設，其中，市重點項目：捷盛科技力爭10月前全面建成投產(chǎn)，中航力源液壓項目年內(nèi)完成廠房主體工程建設；區(qū)重點項目：xx藥業(yè)新增gmp生產(chǎn)線10月前竣工，遠程藥業(yè)12月前完成主體工程，友聯(lián)精機項目11月前竣工；三是力爭使火石坡園區(qū)入園9家企業(yè)全面達產(chǎn)增效，新引進的添一味項目落地建設；四是確保健興、xx、遠程三家企業(yè)進入國家基本藥物目錄品種的生產(chǎn)線達產(chǎn)增效，廣奕生物、景峰制藥注射劑生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。
（四）提高經(jīng)營園區(qū)的水平和能力。
以經(jīng)開區(qū)成立的平臺公司為主（xxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設投資開發(fā)有限公司，注冊資本金5億元），強化平臺公司在園區(qū)投融資、基礎設施建設、土地一級開發(fā)和經(jīng)營管理等方面功能，并大力打造以基礎設施建設及其配套金融服務為核心的產(chǎn)業(yè)服務平臺，完善我區(qū)在工業(yè)金融、科技服務、建設融資、股權投資、國有資產(chǎn)管理、基金債券等平臺建設，為企業(yè)提供各類平臺服務。
（五）創(chuàng)新、完善多渠道的投融資體系。
一是發(fā)揮市場投資主體作用，最大限度推動社會資金投向基礎設施以及教育、醫(yī)療、文化等公共服務設施建設等重點領域；二是積極與省、市金融辦強化合作，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的小額貸款公司和融資性擔保公司的作用，進一步加快xx區(qū)小額貸款公司和融資擔保業(yè)發(fā)展，拓寬民間融資渠道。三是建立上市企業(yè)資源儲備庫，篩選有潛力的企業(yè)進行上市方案設計，加快企業(yè)直接融資步伐。
（六）加大重點產(chǎn)業(yè)招商力度。
緊緊圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)豐富外延，抓住重點領域產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)，把面向北京、香港、長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈、成渝經(jīng)濟圈等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和央企大項目作為招商引資的主要工作，緊盯國內(nèi)外500強，堅持以大項目帶動大投資，以大投資引領大發(fā)展，著力在擴大經(jīng)濟總量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提高經(jīng)濟效益等方面實現(xiàn)新突破。
（七）引導xx片區(qū)村民、村集體經(jīng)濟融入xxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設。
一是整合資源，組織村民、村集體有組織的參與經(jīng)開區(qū)項目建設，協(xié)調(diào)工程建設的分配、合作等。二是幫助村民形成現(xiàn)代化市場經(jīng)營的意識，吸引村民、村集體征地補償金融入到園區(qū)標準廠房建設，通過廠房租金、物管費用和企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的費用等返還村民的投資，最大限度使當?shù)厝罕娛芤?。三是配置市場化要素，加大園區(qū)內(nèi)生活配套設施建設力度。允許失地農(nóng)民共同經(jīng)營安置小區(qū)商用資源，并探索引導失地農(nóng)民形成經(jīng)營大型市場的概念，引入多元化的市場化要素，最終形成農(nóng)民“有房可居、有工可打、有鋪可營”的三位一體模式，切實加快xx片區(qū)失地農(nóng)民向城市居民的角色轉變。
園區(qū)年度工作總結篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在縣委政府的正確領導下，我單位深入。
學習。
貫徹黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想，按照省市人才工作要求，積極創(chuàng)新工作思路，努力推進園區(qū)人才工作，現(xiàn)將人才。
如下：
堅持黨管人才，強化黨工委領導，健全人才工作機制，及時調(diào)整人才工作領導小組，統(tǒng)籌推進園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會議12次，深入學習貫徹上級有關人才工作會議精神和工作部署，研究部署人才工作，進一步提升了思想認識、明確目標任務，壓實工作責任。常態(tài)化開展人才培訓工作，舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓班，組織全體干部大培訓、大學習，促進干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風大轉變、工作大進步，以高質量的干部教育培訓，高水平服務高質量發(fā)展，為園區(qū)高質量跨越式發(fā)展提供堅強組織保障。通過開展“進百企、訪百人、問百計”行動，深入園區(qū)走訪，了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求，做到底數(shù)清、情況明。加強人才資源信息庫建設，吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫，為下一步人才工作提供參考依據(jù)。
瞄準主導產(chǎn)業(yè)鏈重點和行業(yè)龍頭企業(yè)，扎實做好“以商招商”文章，著力推動招大引強。簽約3個百億項目，合力打造產(chǎn)業(yè)鏈新平臺，在招大引強上取得突破，園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產(chǎn)業(yè)鏈，掀開了高質量發(fā)展新的一頁。實施“共享平臺+”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級。依托博士團隊建立智能制造中心等一批共享智能平臺，高起點搭建智聯(lián)網(wǎng)平臺，最大限度整合各環(huán)節(jié)資源，助推產(chǎn)業(yè)鏈升級。
將每個園區(qū)、每條路段、每個企業(yè)層層分解責任，落實到人，按照網(wǎng)格包干模式開展“一對一”“點對點”主動靠前服務，為企業(yè)解決實際問題。依托服務中心入駐的相關縣直部門、金融機構、大數(shù)據(jù)開放平臺等，設置8大服務區(qū)、36個涉企服務窗口，打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務服務，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務”，實現(xiàn)了涉企事項100%網(wǎng)上可辦。著力解決企業(yè)融資難題，助力企業(yè)渡過疫情難關。全年發(fā)放貸款總額20億元，有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項目需求，反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調(diào)解決的問題。積極聯(lián)系對接住房保障中心等部門，為82家企業(yè)員工解決住房1000多套。積極與政府及教科體局協(xié)調(diào)，幫助解決企業(yè)高端人才和技術骨干人員共計100名子女就近入學，解除他們的后顧之憂，使他們更好、安心地服務企業(yè)。
在做好疫情防控的同時，通過深入園區(qū)企業(yè)實地了解和線上網(wǎng)絡報送等方式，了解企業(yè)復工復產(chǎn)用工需求，掌握企業(yè)復工復產(chǎn)用工缺口。根據(jù)招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資等，制定企業(yè)用工清單，積極對接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會，幫助解決就業(yè)人數(shù)達5000余人，切實解決農(nóng)民工就業(yè)困難，有效緩解企業(yè)招工難問題。
一是人才引進力度不夠大，高層次人才引進困難。二是人才配套設施還需進一步完善。
廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點舉措，進一步營造全社會關心、支持人才工作的社會氛圍。充分利用入園入企、公眾號等網(wǎng)絡平臺，全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經(jīng)驗和先進典型，大力弘揚尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會風尚。
繼續(xù)堅定發(fā)展信心，聚焦產(chǎn)業(yè)定位，主動對接招大引強，推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動上下游”的集群發(fā)展模式，推動電子信息、智能制造等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能落戶，積極主動承接產(chǎn)業(yè)、技術、資本、管理模式等溢出式轉移。
扎實開展人才工作者“三百”行動，持續(xù)走訪調(diào)研企業(yè)，走訪慰問專家人才，征集意見建議，進一步掌握園區(qū)人才發(fā)展狀況，進一步團結引領各類人才，進一步優(yōu)化營才營商環(huán)境，為園區(qū)高質量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。
二是不斷完善園區(qū)基礎設施建設，加大人才住房、子女入學保障力度，切實解決人才專家在。
工作。
生活上遇到的問題。為高端人才引得進留得住用得好提供了強有力保障。
園區(qū)年度工作總結篇七
為進一步加強和規(guī)范地區(qū)工業(yè)園區(qū)、邊境經(jīng)濟合作區(qū)的安全生產(chǎn)工作的管理，促進其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《塔城地區(qū)行政公署安全生產(chǎn)職責暫行規(guī)定》，結合地區(qū)實際，特制定本規(guī)定如下：
（一）工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負責人任主任，各企業(yè)負責人任委員的安全生產(chǎn)管理委員會，負責園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和檢查落實工作。工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會主要實行封閉式運行，設主任一名，副主任若干名，管委會下設安全生產(chǎn)辦公室。其人員配備標準，從業(yè)人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員；從業(yè)人員在200人的基礎上每增加200人相應增加一名專職安全管理人員。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)費來源，納入本縣（市）的財政預算由管委會統(tǒng)籌解決。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)工作實行行政首長負責制。行政首長是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負責。工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責任人，負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會對本園區(qū)建設及其區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位負有安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管責任，并負責安全生產(chǎn)各項法規(guī)、政策的貫徹落實工作；建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的長效機制；制定園區(qū)安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)國家、自治區(qū)有關法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產(chǎn)工作的需要，制定并出臺園區(qū)有關安全生產(chǎn)的管理辦法和相關文件；建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度；落實安全目標管理責任制，并實行安全生產(chǎn)“一票否決”制；對企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理，預防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（三）按照“誰主管、誰負責”，“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)屬地管理”等原則，除工業(yè)園區(qū)管委會負責對園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外，并督促、協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作，各行業(yè)管理部門還要對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。
（一）認真抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針以及上級部門對安全生產(chǎn)工作部署、指示、政策的貫徹落實，并及時對工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出安排部署并督促檢查。
（二）把安全生產(chǎn)目標和重要指標納入工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，并組織實施。
（三）落實工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)控制指標，并加強考核；建立約束、激勵機制，組織建立并落實工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)責任制。
（四）與工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理工作目標責任書，并負責考核落實；每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，督促、檢查內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，對事故隱患及時采取有效辦法加以治理，落實防范措施。
（五）按時向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報送各種報表、信息及相關材料。如發(fā)生事故要及時上報縣（市）人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，處理好善后工作，并配合有關部門做好事故的調(diào)查處理工作。
（一）負責抓好各項法律、規(guī)章及有關文件的落實工作。
（二）對分管的安全生產(chǎn)工作負責，向管委會匯報安全工作，并及時研究解決安全生產(chǎn)存在的問題，組織開展專項整治活動，制定并督促企業(yè)落實事故隱患的治理和防范措施。
（三）承擔生產(chǎn)安全事故應急處理的現(xiàn)場組織指揮工作，工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故，要及時趕赴現(xiàn)場進行緊急救援和善后處理工作。
（四）承辦管委會主任交辦的有關安全生產(chǎn)的其他工作。
（一）負責綜合管理、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
（二）擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計劃，調(diào)查研究并提出安全生產(chǎn)的措施和建議。
（三）編制安全生產(chǎn)應急救援預案，經(jīng)工業(yè)園區(qū)主要負責人簽署后施行，并報同級人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。
（四）根據(jù)重大危險源的特征，督促企業(yè)落實專人，做好對重大危險源監(jiān)控管理工作。
（五）負責發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)信息，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計報送工作，組織協(xié)調(diào)對安全事故應急救援和調(diào)查處理工作。
（六）組織安全生產(chǎn)大檢查和專項督查、指導和協(xié)調(diào)工作。
（七）承辦管委會召開的安全生產(chǎn)工作會議及各項安全生產(chǎn)活動，并對管委會做出的安全生產(chǎn)決定、事項進行貫徹落實。
（一）對于進入工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)（項目）必須聘請有資質的單位開展安全、消防設計，并按法定程序報批，設備安裝必須聘用有資質的單位，堅決杜絕無證安裝的現(xiàn)象發(fā)生。在項目建設過程中，嚴格落實安全設施“三同時”制度。
（二）項目籌建過程中必須加強對建筑工地的安全管理，確保安全施工，業(yè)主應當與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。
（三）項目建成竣工后須經(jīng)主管安全生產(chǎn)、消防和行業(yè)主管部門進行驗收，未通過驗收合格的項目不得投產(chǎn)。
（四）新項目凡涉及生產(chǎn)、使用、儲存、運輸危險化學品的企業(yè)，在項目建設前期必須聘請有資質的單位編制安全生產(chǎn)預評價報告，并送交工業(yè)園區(qū)管委會備案；已投產(chǎn)企業(yè)必須進行安全現(xiàn)狀綜合評價，并經(jīng)專家評審會議通過，生產(chǎn)、儲存、使用劇毒化學品的單位，應當對本單位生產(chǎn)、儲存裝置每年進行一次安全評價；生產(chǎn)、儲存、使用其他危險化學品的單位，應當每兩年進行一次安全評價。各企業(yè)應當嚴格按照安全評價報告中的整改意見落實整改措施。
（五）工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理辦公室要組織人員定期不定期的對各企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查。其主要內(nèi)容如下：
1、服從上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的業(yè)務指導。
2、安全生產(chǎn)臺帳、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度和應急救援預案及執(zhí)行情況。
3、危險化學品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。
4、電氣裝置、機械設備的使用與管理的情況是否符合要求。
5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動防護品的使用情況是否符合要求。
6、鍋、容、管、特等設備的保養(yǎng)、檢測和運轉是否正常。
7、安全生產(chǎn)責任制是否得到層層落實。
8、企業(yè)新建、改建、擴建項目的“三同時”工作是否得到落實。
9、安全評價及整改措施是否得到落實。
10、安全生產(chǎn)例會是否正常召開。
11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。
12、對整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時間“四落實”。
13、其它情況。
工業(yè)園區(qū)管理委員會必要時可與本縣（市）安監(jiān)、質監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組成聯(lián)合檢查組，開展聯(lián)合檢查與專項整治工作。此外，為加強對工業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核，管委會安管辦于每年的年中、年末分兩次對全園區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展考核、檢查、驗收，每次檢查、驗收都應有詳細的書面記錄。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會應當按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作，將三級教育納入安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，并采取形式多樣、生動活潑的方式做好職工的安全生產(chǎn)知識教育、培訓工作，增長企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識。
（二）工業(yè)管委會要根據(jù)有關法律法規(guī)的要求，督促、配合企業(yè)進行對職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和消防事故、應急救援等方面的安全生產(chǎn)知識教育培訓工作。如發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則進行對事故進行調(diào)查處理。
（三）工業(yè)園區(qū)管委會每年要組織企業(yè)開展一次安全生產(chǎn)應急救援演練。督促企業(yè)落實對新入廠職工開展安全生產(chǎn)三級教育，即：一是廠級教育。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)重要意義，有關安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標準；一般安全生產(chǎn)知識，本廠生產(chǎn)特點，重大事故案例；廠規(guī)廠紀以及入廠后的安全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防知識等，經(jīng)考試合格后，方可分配到車間工作。二是車間級教育，由車間主任負責。內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設備性能；安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度；主要危險源和危害因素、事故教訓，預防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應急處理措施等，經(jīng)考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級教育，由班組（工段）長負責。內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務、特點，主要設備結構原理，操作注意事項；崗位責任制和安全技術規(guī)程；事故案例分析及預防措施；安全裝置和工（器）具、個人勞保防護用品、防護器具、消防器材的使用方法。經(jīng)考試合格，方準到崗位試用，試用時必須有一名有工作經(jīng)驗的人員輔導。
特種作業(yè)人員必須持有國家規(guī)定經(jīng)有關部門培訓、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
（四）工業(yè)園區(qū)內(nèi)部負責安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實施安全生產(chǎn)教育培訓及管理工作中，其他有關部門及企業(yè)應積極配合，共同做好本單位職責范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)知識的教育培訓工作。
（五）工業(yè)園區(qū)要“關愛生命、關注安全”、堅持“以人為本”，正確處理安全與效益的關系，努力做好各自職責范圍的工作。要督促各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)購置勞動保護用品，進一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件，保護職工生命財產(chǎn)安全和健康，并在工業(yè)園區(qū)內(nèi)設立安全標識和避災線路圖。
（六）工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時，要迅速啟動應急救援預案，有效組織人員疏散，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（一）建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)席會議制度，定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。召開安全生產(chǎn)工作會議時，應邀請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)主管部門參加。
（二）建立工業(yè)園區(qū)事故隱患報告制度，發(fā)生以下事項及時向縣（市）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告：
1、傷亡事故；
2、有火災隱患和有毒有害氣體泄露；
3、安全投入情況及重大安全生產(chǎn)科研工作；
4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產(chǎn)安全重大事故。
5、發(fā)生死亡事故（含火災）救援情況、經(jīng)濟損失、善后處理和對責任人的追究責任情況。
（三）建立工業(yè)園區(qū)傷亡事故調(diào)查處理報告制度，企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故時，事故報告制度和調(diào)查處理必須嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)有關規(guī)定：
1、工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故必須在24小時內(nèi)報告當?shù)厝嗣裾桶踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門，并于3日內(nèi)填報職工傷亡事故報表上報。
2、工業(yè)園區(qū)管委會必須積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好事故的調(diào)查和處理工作，并將調(diào)查結果及處理情況上報行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報，回避事故真相，不得謊報或者拖延不報，否則，將嚴肅處理，對情節(jié)嚴重者交司法部門處理。
3、工業(yè)園區(qū)管委會依法接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，支持安監(jiān)部門的工作，確保園區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進行，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念。
1、地區(qū)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟合作區(qū)、開發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。
2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會辦公室負責解釋。
園區(qū)年度工作總結篇八
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元，同比增長53.92%；實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%；固定資產(chǎn)投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
1—5月全市共確定招商引資項目49個，協(xié)議總投資99.4億元，當年計劃投資32.5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分：新開工項目23個，協(xié)議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元；續(xù)建項目26個，協(xié)議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工，一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監(jiān)督和管理；對已立項或正在準備立項手續(xù)的'4個項目，幫助協(xié)調(diào)理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復查，保證了項目工程質量。
13個建設項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進行；東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批；當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
由xx科技大學城市規(guī)劃設計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準。
園區(qū)年度工作總結篇九
尊敬的各位領導：
我是朱園園，陜西省乾縣人，畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學動物科學專業(yè)，本科。2014年7月7日入職陜西正大食品有限公司，開始在公司總部開展為期3天的入職培訓。通過公司系統(tǒng)的培訓后，我于2014年7月11日前往陜西正大富平項目開始進行理論和實踐培訓。
在富平項目我們主要學習美國養(yǎng)殖模式，通過學習公司提供的美國卡美材料和三位教練理論和實踐操作的培訓，經(jīng)過五個月的學習，我學到了很多關于養(yǎng)殖的一些專業(yè)知識和實踐操作的鍛煉，同時也學到了很多做人的道理，完成了從學生到職場新人的轉變。下面我對自己的工作學習進行了一些思考和總結。
我們有專業(yè)的、經(jīng)驗豐富的教練給我們做了全面而細致的培訓，包括理論培訓、實踐培訓、疑惑解答、學習匯報、專題討論、辯論、作業(yè)、考試等內(nèi)容。理論培訓之后馬上進行實踐讓我們加深對理論的理解，讓自己更快的成長，中間穿插著答疑，階段性的總結匯報，對某一個點進行專項討論、辯論，還安排了集體和個人作業(yè)在發(fā)展自己能力潛力的同時注重團隊合作的培養(yǎng)，最后通過考試來判斷大家學習的掌握情況，從而進行調(diào)整和重點復習和講解。在培訓的過程中，教練手把手的教我們，向我們講解實際生產(chǎn)過程中的一些要點和注意事項，使我們得到很大的進步和成長，在這里真誠的感謝你們；同時也感謝陜西正大給我這次學習鍛煉的機會，我一定不辜負領導對我的期望和培養(yǎng)，爭創(chuàng)更加輝煌的成績。
有查情、b超等工作做到位，我們才能盡可能的減少非生產(chǎn)天數(shù)。
分娩舍的主要工作包括保健、飼養(yǎng)、接產(chǎn)。保健分為一日齡保健和三日齡保健，剪牙要平齊，打針劑量和位置要準確，斷尾長度要合適，去勢要割斷且傷口要小。飼養(yǎng)時應根據(jù)豬的品種的不同，選擇是否需要自由采食，為哺乳期的母豬設定合理的飼喂計劃，保證母豬的采食量和飲水。只有將母豬養(yǎng)好了，母豬才能更好的照顧仔豬。仔豬剛才出生時對溫度、抵抗力等方面都比較差，因此我們應該讓其及時的吃到初乳，調(diào)整保溫燈高低，使仔豬處于適宜的環(huán)境中。仔豬寄養(yǎng)過程中要注意幾個原則：一是要盡量減少轉群的次數(shù)，讓更多的仔豬留在母親的身邊；二是寄養(yǎng)的仔豬頭數(shù)不能超過母豬的有效乳頭數(shù)。在接產(chǎn)的過程中，我們應該掌握一定的經(jīng)驗，及時準確的判斷母豬臨產(chǎn)時的征兆，及時的準備產(chǎn)床的打掃、清洗和消毒等工作。同時我們還要特別關注正在分娩的母豬，對于難產(chǎn)的母豬我們要及時的進行助產(chǎn)，同時要保證每個仔豬都能吃到初乳。此外在公豬舍我們學習的內(nèi)容包括采精準備、采精、精液處理。在采精時應注意保護精液的干凈衛(wèi)生，并握實心拳，掌握手的力度。對于長時間不爬跨假畜臺的公豬要有足夠的耐心，不能打公豬，并耐心調(diào)教。精液稀釋前應對精液的活力、密度等指標進行分析判斷。此外除了掌握一些常見的操作管理外，我們還學到了很多豬場的日常管理，如報表、溫度橋泰系統(tǒng)的學習等。
2015年12月1日從富平種豬場培訓結束后，我被分到了豬料傳統(tǒng)市場渭南市臨渭區(qū)進行學習和工作，在主管劉橋橋的指導和幫助下，逐漸的熟悉了傳統(tǒng)市場的工作內(nèi)容。在以后的工作和學習中，我希望將自己所學習到的知識能夠運用到實際生產(chǎn)和生活中，幫助團隊和公司將我們的產(chǎn)品銷售出去，實現(xiàn)多方共贏的局面。在以后的工作中，我也會更加努力的工作，不斷的提高自己，沉淀自我，讓自己不斷的成長，希望早日成為一名合格的正式職工，與正大一起騰飛發(fā)展！
姓名：朱園園。
日期：2015-1-5
園區(qū)年度工作總結篇十
20xx年，園區(qū)管委會按照縣委、縣紀委的要求，結合年初與縣經(jīng)濟局簽訂的《××縣經(jīng)濟局黨委20xx年黨風廉政目標責任書》和管委會工作職責，認真做好本單位今年的黨風廉政建設工作，現(xiàn)將一年來的工作情況小結如下：
(一)學習貫徹全縣黨風廉政大會精神。
為全面貫徹落實全縣黨風廉政建設大會精神及縣委關于加強黨風廉政建設工作的要求，進一步把黨風廉政建設責任落到實處，加快和諧××建設步伐，3月16日，工業(yè)園區(qū)管委會黨支部在黨員內(nèi)部傳達學習的基礎上，召開全體干部職工會議，傳達學習縣黨風廉政建設會議精神，原文學習縣委書記孔令清同志在全縣黨風廉政建設大會上的講話以及縣紀委書記李俊的講話及黨風廉政建設情況通報。
(二)認真學習縣廉政建設相關文件精神。
結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，園區(qū)管委會始終將理論學習作為加強黨風廉政建設反腐敗教育的'重點工作來抓。認真系統(tǒng)學習了《××縣黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作實施意見》、《××縣財政局關于開展“小金庫”專項治理工作實施方案》等文件，及時組織干部職工收看廉政建設警示教育片，統(tǒng)一思想，提高認識，牢固防線。
進一步健全和完善黨風廉政建設制度，做到認識到位、責任到位、落實到人。在黨風廉政建設中，不斷總結、不斷實踐、不斷探索，開拓進取，以黨風廉政建設促進業(yè)務工作更上新的臺階。一是以求真務實的作風，切實把思想和行動落實縣委、政府部署的各項工作任務上來，扎實推進工業(yè)園區(qū)建設;二是堅持從我做起，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀條例，帶頭接受各種監(jiān)督，廉潔從政，營造良好的發(fā)展環(huán)境;三是強化服務意識,做好企業(yè)和項目的跟蹤服務;四是及時與各黨員簽訂了黨風廉政目標責任書(4份)并認真貫徹執(zhí)行。
園區(qū)管委會在招商引資、項目洽談、企業(yè)入駐、大額資金使用等工作做到集體研究、民主決策，報請縣分管領導同意批準后方可實施;利用縣政府信息公開網(wǎng)站對管委會黨支部基本情況、黨費收繳情況、開展工作情況進行公開，主動上報個人收入情況，自覺接受社會監(jiān)督，有利推動了各項工作的公開化、透明化及陽光操作。
認真貫徹落實《××縣財政局開展“小金庫”專項治理工作實施方案》、《××縣轉發(fā)例行節(jié)約規(guī)定和制止公款出國旅游工作通知》和《關于對全縣公務用車開展自查的通知》，積極主動開展管委會“小金庫”自查，認真對車輛購置支出、各項經(jīng)費開支等進行自查，按照文件要求降低支出比例，在干部職工中倡導勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風和生活作風;切實遵守《廉政準則》等廉潔自律相關規(guī)定，樹立高效服務的良好社會形象。
(一)抓好領導班子自身建設、監(jiān)督機制和領導干部廉潔從政等方面的反腐倡廉制度創(chuàng)新。
(二)建立健全科學的運行機制和責任追究制度，強化制度執(zhí)行力。
(三)按照州、縣開展反腐倡廉制度建設的要求，以推進制度建設為重點，鞏固和深化懲治和預防腐敗體系制度建設成果，進一步健全完善懲治和預防腐敗的制度體系。
(四)協(xié)助縣有關業(yè)務部門抓好項目建設。
園區(qū)年度工作總結篇十一
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。
對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓班，39 人參加培訓。
進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質、業(yè)務流程、經(jīng)營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學會或者不愿去學。
一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術的一件事。
它遠不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話，當時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹小慎微，謹言慎行， 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行，我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學學了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
進入人力資源部，我接手了培訓、社保、員工關系維護等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當然這基本已經(jīng)形成了一個“正常”的社會現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓工作效果顯著。
一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內(nèi)部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。
全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。
對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
園區(qū)年度工作總結篇十二
為認真貫徹落實安委[20xx]5號《關于印發(fā)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知》文件要求，促進園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展，管委會緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結如下：
1、加強領導，成立組織機構。為了讓“活動”不流于形式，落到實處，工業(yè)園區(qū)管委會成立了“活動”領導小組，具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的各項活動的組織調(diào)度，同時要求各企業(yè)也成立了相應的領導機構，負責本企業(yè)的內(nèi)部組織落實。
2、精心組織，抓好工作落實。為全面強化園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)工作落到實處。園區(qū)管委會“活動”領導小組及時組織召開了區(qū)內(nèi)各企業(yè)主要負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，安排部署了“安全生產(chǎn)月”的各項工作，下發(fā)了園區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知。一是各企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)、公共場所懸掛張貼相應的宣傳壁畫、壁報、宣傳標語、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳材料。園區(qū)上下形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。二是積極組織大中型企業(yè)參加了安委會6月9日在中心廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，懸掛主題橫幅，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料進行安全宣傳。三是園區(qū)內(nèi)一些大中型企業(yè)按照園區(qū)安排進行了安全生產(chǎn)應急預案演練、安全生產(chǎn)知識競賽、全員安全培訓教育、“反三違”和“零事故”為主題的安全文化建設活動及員工的交通安全教育等一些活動，通過這些活動加強了職工安全意識，提高了自我防范能力，使職工懂得了珍愛生命、遵章守紀、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。四是各個企業(yè)都進行了安全生產(chǎn)自查活動，及時了消除各種安全隱患。企業(yè)在認真做好車間安全生產(chǎn)管理工作的同時，對廠區(qū)、車間、設備等都進行了安全隱患排查，集中消除了一批安全盲區(qū)、死角和隱患，進一步增強了安全防范能力，確保生產(chǎn)場所穩(wěn)定平安，實現(xiàn)了“零事故”月。四是聯(lián)系安監(jiān)、衛(wèi)生局、技術監(jiān)督局、消防相關部門在6月24日至28日對企業(yè)進行了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查，及時排查事故隱患，有針對性的制定了防范措施。通過檢查，了解到各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認識早、行動快，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責任制，對職工加強安全生產(chǎn)宣傳教育，做到了警鐘長鳴；區(qū)內(nèi)的特殊行業(yè)，如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設施、危房、電力設施等制定了相應的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責任制，廣大員工的.安全意識得到了進一步加強，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進。
1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對性不強，責任不明確，安全設施不配套、不完善。
通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結合園區(qū)的實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進行安全檢查，并定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。今后園區(qū)管委會將認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，對整改不合格的企業(yè)責令停業(yè)整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
園區(qū)年度工作總結篇一
20xx年度，在縣委、縣*的堅強領導下，在縣安監(jiān)局及有關部門的大力指導和支持下，園區(qū)堅持“安全第一，預防為主”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制、建立健全工作機制為入手，以宣傳、排查、監(jiān)管為重點，積極推進安全生產(chǎn)各項工作，做到了安全生產(chǎn)工作警鐘常鳴、常抓不懈，防范于未然，全年未發(fā)生因工重傷、死亡、重大火災及生產(chǎn)事故等，圓滿地完成了安全生產(chǎn)事故控制目標和工作目標?，F(xiàn)將一年來園區(qū)安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
1、統(tǒng)一思想認識，加強安全生產(chǎn)工作的領導。安全生產(chǎn)工作不僅是一項重要的經(jīng)濟管理工作，而且是一項重要的政治任務。今年以來，園區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的重中之重，切實擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，深入開展安全隱患與整治工作。為進一步加強安全生產(chǎn)工作，我們于今年3月調(diào)整并充實了安全生產(chǎn)工作領導小組和辦公室，抽調(diào)精干力量全力開展安全生產(chǎn)工作。一年來，我們定期召開園區(qū)安全生產(chǎn)會議數(shù)次，在每周的例會上，我們都要針對近期安全生產(chǎn)情況進行調(diào)度和專題研究，布置下一階段安全生產(chǎn)工作。
2、明確目標責任，全面做好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)安全生產(chǎn)目標管理和責任制落實的要求，結合我園情況制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，堅持“制度落實、責任落實、措施落實、具體人的權力和責任相統(tǒng)一落實和督促檢查落實”的原則，將《20xx年園區(qū)安全生產(chǎn)目標管理責任書》下發(fā)到各企業(yè)，并簽訂了《園區(qū)安全生產(chǎn)目標管理責任狀》，要求各企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關法律法規(guī)規(guī)定，切實落實好安全生產(chǎn)主體責任，做到目標和措施同時下達，使每個企業(yè)都明確自己的安全安全職責。
4、突出重點行業(yè)（領域）專項整治：堅持統(tǒng)籌兼顧、點面結合的原則，做到既要全面發(fā)動，督促各企業(yè)徹底排查隱患和問題，更要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出、基礎薄弱的行業(yè)和企業(yè)，特別是消防、危險化學品、建筑施工、特種設備等行業(yè)（領域），把各項安全生產(chǎn)措施落到實處。
今年來，我們通過堅持不懈的努力，在安全生產(chǎn)上投入了大量的精力，也取得了一定的成績，但仍存在不足。主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)企業(yè)安全意識還不夠。盡管我們在安全生產(chǎn)工作上多次進行排查、下發(fā)整改通知，但仍有少數(shù)企業(yè)的安全意識淡薄，不同程度地存在安全投入不足、安全管理和技術措施經(jīng)費不落實、安全規(guī)章制度執(zhí)行不力等問題；二是監(jiān)管體制有待進一步完善。園區(qū)雖然成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，但沒有專門的工作經(jīng)費和執(zhí)法資格，極大地制約了監(jiān)管職能的發(fā)揮。這些都有待于在今后的工作中加以改進和克服。
二、20xx年工作計劃：安全生產(chǎn)責任重于泰山，我們將進一步增強責任感，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作，為園區(qū)經(jīng)濟又快又好發(fā)展作出應有貢獻。
生產(chǎn)工作的經(jīng)濟政策，加大安全生產(chǎn)新技術、新成果的推廣力度，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水*，加強對建設項目安全設施“三同時”的監(jiān)督管理和驗收工作，加大企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化和標準化的推行力度，在不同行業(yè)建設一批安全生產(chǎn)工作的樣板企業(yè)，以規(guī)模以上企業(yè)為重點，引導和督促企業(yè)建立、健全安全管理機構，配齊、配強安全管理人員。
2、狠抓安全隱患排查整治工作。認真抓好相關法律、法規(guī)的學習、貫徹、執(zhí)行，加強事故調(diào)查的部門聯(lián)動和溝通，嚴格執(zhí)行事故報告、查處和結案的有關規(guī)定。加大安全生產(chǎn)違法、違規(guī)的行政執(zhí)法和處罰力度，逐步提高違法、違規(guī)成本，使企業(yè)逐步做到不敢違法、不能違法、不想違法；加強行政執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行為程序，規(guī)范使用行政執(zhí)法文書，依法實施行政處罰和責任追究；進一步公開行政行為；加大監(jiān)管通報力度，不定期通報安全生產(chǎn)情況，接受群眾和社會的監(jiān)督。
大宣傳力度，不斷提高宣傳的針對性、綜合性和有效性。此外，我們還將認真抓好特殊工種從業(yè)人員的安全培訓和業(yè)務培訓工程，擴大初訓面、提高復訓率和持證上崗率，加大監(jiān)察力度和行政處罰力度，有效推進培訓工作。
4、切實加強安監(jiān)隊伍自身建設。以“提高素質、提升水*、規(guī)范執(zhí)法”為目標，加強安監(jiān)隊伍思想政治建設、業(yè)務建設和作風建設，不斷提高理論素養(yǎng)、業(yè)務水*和履職能力，強化園區(qū)安全生產(chǎn)工作人員的憂患意識和自律意識，養(yǎng)成務實、敬業(yè)、奉獻好作風；同時，切實加強廉政建設，落實機關責任制，健全和規(guī)范相關制度，完善監(jiān)督機制，嚴格按有關規(guī)定辦事；此外，加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊伍的指導工作，根據(jù)工作需要，及時組織培訓，逐步提高基層安監(jiān)人員的業(yè)務水*和安監(jiān)管理能力。要堅持、指導、幫助企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員正確、認真履行監(jiān)管職責，抓好區(qū)域安全生產(chǎn)工作。
園區(qū)年度工作總結篇二
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略，不斷加快園區(qū)發(fā)展，狠抓金嶺工業(yè)園基礎設施建設，加大招商引資力度，積極引進企業(yè)入園，進一步加強管理，優(yōu)化服務。現(xiàn)就工業(yè)園區(qū)工作情況匯報如下：
（一）園區(qū)發(fā)展建設情況。
工業(yè)園區(qū)今年共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.73億元，比上年增長23.12%，稅收2929.5萬元，比上年增長25.33%，解決就業(yè)6241人。正在開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評價和土地集約利用評價工作，推動園區(qū)朝著“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。已委托北京土人景觀規(guī)劃設計院對和順工業(yè)園發(fā)展進行修編，打造食品加工產(chǎn)業(yè)組團和全國工農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)。金嶺工業(yè)園3萬畝總體規(guī)劃已通過評審，今年已完成投資3729萬元，完成征地312.88畝，開發(fā)建設用地120畝；完成南北主干道向北延伸、東西主干道向西延伸道路填筑1.5公里，其中東西主二路過渡路面完成水泥穩(wěn)定層400米，完成主干道兩側綠化，主干道一期管網(wǎng)完成給水、污水、電信、有線電視管道埋設、檢查井和人行道建設；110kv變電站5月底投入運行，城區(qū)至金嶺工業(yè)園供水工程已安裝管道2.2公里，園區(qū)廣場已開工建設，南園主干道擋墻護坡工程已完工，綜合管理中心大樓完成施工圖設計。標準廠房完成5幢面積13720平方米建設、3幢一層主梁澆筑，員工生活配套設施建設項目已完成基礎建設。入駐標準廠房的天源新能源（太陽能熱水器）項目已正式開工生產(chǎn)，大唐化學正在進行平臺、道路施工，圣農(nóng)種雞場新址已完成建設。
（二）主要措施。
1、深化園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，是落實科學發(fā)展觀的一項基礎性工作。金嶺工業(yè)園在總體規(guī)劃面積6000畝的基礎上擴大到3萬畝，委托上海復旦規(guī)劃建筑設計研究院開展金嶺工業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略研究和總體規(guī)劃編制，設計單位已提供階段成果，園區(qū)發(fā)展定位和目標更加明確。支持圣農(nóng)集團委托北京土人景觀規(guī)劃設計院對和順工業(yè)園發(fā)展進行修編，打造食品加工產(chǎn)業(yè)組團和全國工農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)，積極為圣農(nóng)集團第二熟食品廠項目提供建設用地。同時，委托xx省環(huán)境保護設計院開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃環(huán)境影響評價，并完成了工業(yè)園區(qū)土地集約利用評價工作，推動園區(qū)朝著“布局集中、產(chǎn)業(yè)集聚、用地集約”方向發(fā)展。
2、完善管理機制。建立、健全了園區(qū)管委會一系列管理制度，園區(qū)管委會工作人員實行每周一例會，每位工作人員必須匯報上周各項工作進展情況及本周計劃，查找存在問題和解決的對策。在工程招標過程中，本著公開、公平、公正的原則，嚴格按照有關程序進行招標，同時，為集約高效利用好有限資金，繼續(xù)由園區(qū)開發(fā)公司自主招投標，全年共完成招投標項目14個，節(jié)省資金104萬元。為提高工程質量，在工程建設過程中聘請相關部門人員負責工程監(jiān)理，園區(qū)管委會安排專人作為駐段代表負責現(xiàn)場指導和督促，園區(qū)管委會領導經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場進行檢查，確保了工程的進度和質量。為提高工作效率，園區(qū)還建立了重大事項的協(xié)調(diào)機制，設立園區(qū)建設聯(lián)席會制度，定期不定期召開會議，協(xié)調(diào)解決園區(qū)項目建設和基礎設施建設中的重大問題。
3、提高服務質量。建立入園企業(yè)高效服務機制，凡進入園區(qū)的企業(yè)，園區(qū)管理機構提供審批“一站式、一條龍”服務。幫助和順工業(yè)園入園企業(yè)辦理房產(chǎn)證相關手續(xù)，對金嶺工業(yè)園新入園的項目幫助相關證件的辦理、兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，及時解決施工用水、用電等問題，確保項目的順利落地。積極搭建銀企合作平臺，協(xié)助企業(yè)解決融資難問題，助推企業(yè)達產(chǎn)達效。
4、全力招商選資。圍繞金嶺工業(yè)園開發(fā)，四大產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，策劃工業(yè)項目。印制招商手冊和宣傳畫冊3000冊，制作了大型招商宣傳牌；積極參加“5?13”、“6?18”、“9?8”以及xx市在泉州、杭州等地招商活動，擴大對外宣傳；充分借助縣政府在上海、義烏、廈門成立的經(jīng)濟文化交流促進會、商會，加強與光澤籍在外成功人士的聯(lián)系，收集信息、推介光澤、招引項目。邀請和接待澳大利亞、美國、荷蘭、臺灣、上海、xx、xx、xx、深圳、xx沿海地區(qū)等地客商；主動出擊上門招商，組織外出招商。積極聯(lián)系招商中介機構，在長三角、珠三角等地區(qū)落實委托招商，拓展招商渠道。
二、存在的主要問題。
一是施工進度不盡人意。主要是征地補償標準未與農(nóng)民達成一致，影響城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程和南北主干道向北延伸建設。二是新引進項目建設緩慢。新引進的氟化工項目僅完成土石方平整工程，主體廠房尚未開工建設。三是擬入園項目少。洽談的項目多，有投資意向的較少。四是建設資金缺口較大。目前，建設資金主要靠當?shù)卣度?，加上融資渠道受限制，后續(xù)建設資金籌措難。
1、加快基礎設施建設。加快城區(qū)至金嶺1萬噸供水工程建設，確保早日投入使用。做足“通”的`文章，狠抓金嶺工業(yè)園道路框架建設，繼續(xù)完成南北主干道向北、東西主干道向西延伸建設，拉開園區(qū)框架。加快建設電力管線，構筑完整的水、電、路、訊體系，完成工業(yè)園區(qū)綜合管理中心附屬大樓建設。征地500畝，土地平整500畝，完成二期控規(guī)，建設公交、消防等配套項目，深化園區(qū)4萬噸自來水廠前期工作。
2、加快入園項目建設。生產(chǎn)性項目方面，大唐化學已進入全面施工階段，確保一期3萬噸的氟化鋁生產(chǎn)線早日建成投產(chǎn)；標準廠房要完成2萬平方米、生活配套設施3200平方米建設。對已預約入園的其他項目將加大跟蹤落實，20**年爭取新引進5個項目入園開工建設，同時要完成圣農(nóng)種雞場搬遷。
3、加大招商引資力度。金嶺工業(yè)園目前可提供建設用地多畝，各項配套條件也日趨完善，可以說已具備了承接各類項目落地的條件。我們將充分抓住現(xiàn)在有利的時機，做好招商推介，使更多的企業(yè)入駐園區(qū)，形成人氣，并早日產(chǎn)生效益。
4、完善園區(qū)工作機制。建立健全園區(qū)投融資機制、項目準入機制和服務管理機制，著力解決好園區(qū)的規(guī)劃管理、項目管理、企業(yè)管理和投入成本管理，實現(xiàn)“建設園區(qū)”向“經(jīng)營園區(qū)”轉變，不斷提高園區(qū)運作水平。
園區(qū)年度工作總結篇三
20，在園區(qū)領導班子的關心幫助和具體指導下，在全體同仁的大力配合下，辦公室轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作效率，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為園區(qū)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、主要工作完成情況。
(一)行政管理工作。
1、認真做好文件整理工作。2014年按照園區(qū)要求擬定綜合性文件、報告78份;整理對外發(fā)文25份;整理外部收文125份，辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、完善園區(qū)規(guī)章制度。根據(jù)園區(qū)運行工作實際，相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《公務車管理制度》、《辦公用品管理制度》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了園區(qū)干部的行為，促進了園區(qū)工作有序開展。
3、人事登記管理工作。安排專人負責園區(qū)公務員和事業(yè)人員的基本信息登記工作，及時做好人員增減變動統(tǒng)計工作，做到信息準確化。
4、順利完成各項會議、接待工作。對在園區(qū)召開的會議，做好茶水、椅子、座位牌、會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開，認真做好會議記錄。對在園區(qū)外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好會議室、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織開展各項活動。
2014年辦公室按照上級要求組織安排了各種形式的活動，得到了各部門的支持。
(1)群教活動。今年2月以來，園區(qū)緊緊圍繞“為民務實清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，并受到市委第一督查組常務副組長楊建林的充分肯定。
(2)依法治縣。園區(qū)以科學發(fā)展為主題，緊緊圍繞依法治縣核心問題，針對園區(qū)群眾最關注的事情，扎實開展法治工作，有效地提升了園區(qū)法治水平。
(3)黨員先鋒在社區(qū)。成立了黨員先鋒服務隊，每月到大壩社區(qū)開展義務清潔勞動、指導游客停車等志愿服務活動，切實解決社區(qū)群眾最后一公里問題。
(4)直接聯(lián)系服務群眾。成立直接聯(lián)系服務群眾工作領導小組，開展“三個一”活動，為幫扶對象辦32件實事、解決31項疑難問題、落實34個具體幫扶項目。
(5)黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”，加強公務接待、公務用車等專項治理，大力開展黨性黨紀黨風專題教育活動。
(6)黨建工作。認真落實了黨建工作目標責任制,全面落實和完成了黨報黨刊征訂任務和黨費收繳任務。
(二)財務工作。
1、每月按時準確的完成工資表的制作和上交，保證園區(qū)工作人員按時足額的領取到工資。
2、每月做好差旅費、交通費、園區(qū)接待費、會議費等各項費用及時結算，按要求完善報賬手續(xù)和票據(jù)，使園區(qū)的報賬工作完全符合中央、省、市、縣的相關要求，確保園區(qū)支出真實、無誤，財政資金得到有效運用。
3、完成園區(qū)提倡節(jié)約、反對浪費確保財政資金有效運用的自查自糾工作，改進和完善接待費、會議費、培訓費等支出標準。
4、根據(jù)國資局的要求，做好了園區(qū)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計入庫工作，真實、全面反映園區(qū)固定資產(chǎn)，為2014年部門決算奠定了基礎。
5、按照財經(jīng)制度相關要求，按期完成20總決算、部門決算、工資人事年終統(tǒng)計工作，2014年細化預算編制和三公經(jīng)費的統(tǒng)計公開，確保園區(qū)財務資金有效銜接，資金鏈不斷，做好資金保障，保障園區(qū)財務工作順利推進。
(三)后勤管理工作。
1、會議室改建工作。2014年2月至3月辦公室圍繞“控制成本、性價比最優(yōu)”的原則，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，確定施工單位，以最優(yōu)的價格、最短的時間完成了園區(qū)會議室的改建工作，為園區(qū)工作開展提供更好的環(huán)境。
2、值班室配備工作。為全面響應上級指示，杜絕“走讀”現(xiàn)象，辦公室根據(jù)園區(qū)人員情況，配備兩間值班室，并購置好熱水器、洗衣機、床及床上用品等。
3、聯(lián)系好工作餐就餐地點和標準，工作餐標準由去年的15元/人降低為10元/人，且質量不下降，為大家提供了美味的午餐同時為園區(qū)節(jié)約了三分之一的伙食費。
4、車輛管理工作。切實做好辦公室的車輛管理工作。實行統(tǒng)一油卡加油，車輛定點保養(yǎng)制度，每月進行駕駛員汽車公里數(shù)的統(tǒng)計和加油卡統(tǒng)計。
5、其它后勤工作。組織落實園區(qū)辦公設施及用品等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。切實做好日常水電費、電話費的繳納工作，保證園區(qū)工作正常開展。
(四)其他業(yè)務方面工作。
1、大道綠化建設。完成大道11.3公里的三角梅栽植及節(jié)點綠化改造，大道效果初顯。
2、宣傳片制作。辦公室積極聯(lián)系、配合廣告公司，通過多次現(xiàn)場取景，宣傳稿反復修改完善后，完成園區(qū)宣傳片制作。
3、網(wǎng)站建設。建立園區(qū)信息公開網(wǎng)站，并安排網(wǎng)絡管理員負責網(wǎng)站信息上報及網(wǎng)站維護等工作，做到網(wǎng)站信息及時更新，園區(qū)工作公開化。
4、協(xié)助參與招商工作。積極參與東方園林、今日集團、茶花博覽園、九旅集團等招商工作，及時做好對接資料的準備工作及后期協(xié)議修改、簽訂等工作。
二、存在不足。
辦公室存在以下問題：一是收發(fā)文制度有待進一步完善。主要是傳閱件的歸檔和文件辦結情況整理匯總;二是會議記錄制度不完善。主要是會議記錄存在分類不清楚、記錄缺失等情況;三是公章管理制度不健全，管理較松散。四是公務接待水平有待提高，對相關公務接待禮儀缺乏經(jīng)驗。
三、下一步打算。
(一)完善相關制度。一是完善收發(fā)文管理制度，做好收發(fā)文登記處理工作，做到辦件及時督促辦理，閱件迅速傳閱，提高文件的利用效率，進而提高辦公室工作質量和工作效率。二是進一步加強園區(qū)會議記錄、會議紀要管理，增強各項會議的規(guī)范性，使會議內(nèi)容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執(zhí)行。三是嚴格執(zhí)行公章使用上報、登記制度，保證園區(qū)印章的合法性、權威性、可靠性和嚴肅性，有效維護園區(qū)利益，杜絕違法違規(guī)行為的發(fā)生。
(二)不斷加強辦公室人員的個人修養(yǎng)，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
園區(qū)年度工作總結篇四
20xx年1月以來，全縣工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預計全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值11.8億元，同比增長16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長17%。上報新進規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
1.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長迅速。今年以來，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增速保持較快水平，達到26.77%。其中，新進億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻較大，建筑模板產(chǎn)銷形式較好，又引進藤編生產(chǎn)線，上半年累計增幅達到58.95%，全年產(chǎn)值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產(chǎn)能充足，前三季度累計增幅達到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關。
2.建材行業(yè)量價齊升。武當水泥生產(chǎn)穩(wěn)定，行情較好，預計全年可完成產(chǎn)值2.45億元，較去年同期增長9%。
3.機械行業(yè)增長貢獻率提高。機械制造行業(yè)由于產(chǎn)品附加值較高，對全縣工業(yè)增加值增長貢獻率達30%以上。精誠汽配、海嵐數(shù)控、神風實業(yè)等穩(wěn)步增長，當月產(chǎn)值增幅均在30%以上，銀利來新產(chǎn)品全面投放東風、陜汽市場，合力工貿(mào)增幅穩(wěn)定。機械行業(yè)目前正值轉型升級時期，數(shù)字化智能化生產(chǎn)勢在必行，當前產(chǎn)值貢獻率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻率占30%以上，未來將成為拉動工業(yè)經(jīng)濟增長的核心產(chǎn)業(yè)集群。
4.新能源產(chǎn)業(yè)拉動力增強。清潔能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣百億產(chǎn)業(yè)的重點產(chǎn)業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對南水北調(diào)核心水源區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產(chǎn)至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產(chǎn)企業(yè)達成合作關系，發(fā)生迅速，預計全年可實現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬元。
5.電子類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產(chǎn)，累計全年可完成產(chǎn)值300萬元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設備安裝調(diào)試，正在進行試生產(chǎn)。到年底，新建成投產(chǎn)企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長的主要力量。
（二）新建項目情況。
1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項目，得到市縣領導和其他縣市區(qū)的肯定，投產(chǎn)至今生產(chǎn)經(jīng)營正常，其中猛獅鋰電池項目預計年底進規(guī)。
2.河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園建設迅速，預計年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項目。
3.中芯北斗項目年內(nèi)預計可完成產(chǎn)值100萬元，預計20xx年二季度可順利進規(guī)。二期芯片封裝工廠項目正在謀劃選址。
4.首期投資2億元的納米科技扶貧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地項目已正式簽約落戶，預計兩個月內(nèi)可完成生產(chǎn)設備安裝調(diào)試，20xx年1月中旬前投產(chǎn)。正式投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達2億元以上。
二、20xx年工作打算。
（一）培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。
1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務力度，科學調(diào)度，確保精誠汽配、神風公司、武當水泥、海天實業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點企業(yè)穩(wěn)定運行，實施產(chǎn)能利用率提升計劃，抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的幫扶及清理，推進有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負荷生產(chǎn)，確保全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點企業(yè)產(chǎn)能達到20億元。
2.打造裝備制造及高新技術產(chǎn)業(yè)新增長極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術產(chǎn)業(yè)高附加值的優(yōu)勢，緊抓創(chuàng)新驅動，搶占轉型升級高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實現(xiàn)滿負荷運行，同時做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實及服務，促進企業(yè)快速成長，形成新的增長極。到20xx年，裝備制造及高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達到20億元。
3.全力推進河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設。一期項目用地1500畝，建設廠房面積40萬平方米，力爭三年內(nèi)完成二期項目建設，屆時河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園面積可達10000畝，進駐企業(yè)100家以上，年產(chǎn)生態(tài)建筑模板5000萬張、生態(tài)裝飾板3000萬張、家具110萬套，將帶動我縣貧困人口10000人就業(yè)，實現(xiàn)勞務收入5億元以上。到20xx年，產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)產(chǎn)能達50億元。
項目建成后將成為鄖西史上首次成功實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務項目，為促進全縣工業(yè)提質增效、縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展奠定堅實基礎。
（二）推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。推進“萬企萬億”技改工程，努力擴大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效投資，指導工業(yè)企業(yè)堅持市場導向進行技術改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產(chǎn)能、提高管理水平，積極應對外部經(jīng)濟形勢變化。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉型升級取得關鍵性、歷史性突破。同時，強化融資協(xié)調(diào)服務，加快企業(yè)產(chǎn)權結構調(diào)整進度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競爭力，推進企業(yè)上市。
（三）加快建設工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬平方米標準廠房建設并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務樓總建筑面積3.2萬平方米于20xx年4月正式啟動，現(xiàn)正在進行基礎設施并建設，預計20xx年年底可建成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園已動工興建。未來五年，將重點培植“機械加工、智能制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝電子”五大產(chǎn)業(yè)，與扶貧產(chǎn)業(yè)園并駕齊驅，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬”企業(yè)60家以上，固定資產(chǎn)投資80億元以上，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員0人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。
園區(qū)年度工作總結篇五
按照《xx區(qū)人民政府辦公室關于報送xx年上半年工作總結及下半年工作計劃的通知》文件要求，現(xiàn)結合園區(qū)實際，將相關情況匯報如下：
一、園區(qū)開發(fā)建設情況。
截止xx年5月，園區(qū)累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值59.5億元，為市下115億元目標的51.74%，完成固定資產(chǎn)投資24.92億元，為市下60億元目標的39.87%，完成工業(yè)增加值16.23億元，完成標準廠房建設7000平方米，占市下2萬平方米目標的35%。預計至6月，可累計完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值70.23億元，完成固定資產(chǎn)投資31.10億元，完成工業(yè)增加值20.32億元，完成標準廠房建設10000平方米。
（一）優(yōu)化完善園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，提升園區(qū)建設發(fā)展水平。
除完成《xx特色食品工業(yè)園（火石坡）控制性詳規(guī)》、《xx食品工業(yè)園控制性詳規(guī)》等基礎規(guī)劃編制外，《xx產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃環(huán)評》于xx年1月通過市生態(tài)文明局組織專家評審，《xx食品工業(yè)園規(guī)劃環(huán)評》于xx年4月通過生態(tài)文明局組織專家評審，《xx產(chǎn)業(yè)園控制性詳規(guī)》于xx年4月通過xx區(qū)委九屆第92次常委會審議。同時，圍繞《xx市產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導目錄》、《xx市產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃（xx—20xx年）》和《中關村xx科技園五年發(fā)展規(guī)劃》等，我區(qū)不斷加強與省、市有關產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的上位規(guī)劃銜接，對《xxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃（xx—20xx）》、《xx市xx區(qū)工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃（xx—20xx）》進行優(yōu)化完善，并編制了《xx醫(yī)藥食品新型產(chǎn)業(yè)園重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（xx-20xx）》，提出構建以生物醫(yī)藥和“醫(yī)、教、研、康、養(yǎng)”為核心的醫(yī)藥食品（健康）產(chǎn)業(yè)、以新一代信息技術為核心的電子信息產(chǎn)業(yè)、以航空航天關鍵配套和智能裝備為核心的先進裝備制造業(yè)、以技術突破和產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展為核心的新材料新能源產(chǎn)業(yè)、以技術研發(fā)和裝備配套跟進為核心的新能源產(chǎn)業(yè)和以面向區(qū)域制造業(yè)為核心的現(xiàn)代服務業(yè)的“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，將xx區(qū)規(guī)劃建設成為xx市發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的重要基地，創(chuàng)新驅動、轉型升級的示范區(qū)。
（二）加快園區(qū)基礎設施及產(chǎn)業(yè)項目建設步伐。
一是xx園區(qū)、xx醫(yī)藥工業(yè)園基礎設施配套完善，達到“九通一平”，基本實現(xiàn)“產(chǎn)城一體”發(fā)展格局；西南工業(yè)總部基地一期建成，建設水平達到“七通一平”，正抓緊開展招商引資工作，預計今年10月即有多個項目入駐見成效。二是xx特色食品工業(yè)園（火石坡）一期完成路網(wǎng)及配套供水、供電、燃氣、通訊等工程建設，建設水平達到“七通一平”。已有9家入駐企業(yè)，其中高新惠誠、吉品風味、富鑫酒業(yè)、新民食品4個產(chǎn)業(yè)項目開始試生產(chǎn)；志吉物流一期冷庫及綜合辦公樓、金和農(nóng)業(yè)一期1、2號廠房、xx上恒綜合辦公樓已建成；新亞新于4月15日開工建設，正進行地勘工作；天維地公司項目xx年6月份項目建設停工，至今未復工。另外，新引進添一味，匯鑫冷凍食品、貴樂食品3家企業(yè)，其中添一味項目用地紅線于5月通過市規(guī)劃局批復，匯鑫冷凍食品、貴樂食品正在辦理前期手續(xù)和與規(guī)劃對接項目用地紅線等。三是xx工業(yè)園除已建成通車的高新北路外，兩條中心主干道馬東路、馬百路正式動工建設，園區(qū)xx污水處理廠完成場平、孔樁開挖等基礎建設工作，產(chǎn)業(yè)項目方面，除已建成的森瑞管業(yè)外，捷盛科技主體廠房工程基本完工，企業(yè)預計在6月底進行搬遷和設備安裝；瑞龍包裝項目基本完成其中一棟廠房主體工程建設，其余項目正按工程計劃有序推進工程建設；同步對接芝林大藥房、中小學生營養(yǎng)餐項目，協(xié)調(diào)xxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落實項目紅線事宜等。三是拓展區(qū)xx產(chǎn)業(yè)園以北部新城建設為契機，建設發(fā)展提速明顯。按照引進社會投資人參與土地一級開發(fā)的思路，經(jīng)過前期與西南交建集團積極洽談，目前擬與其合作實施xx產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設工作，重點以xx產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃羊午大道建設為突破，加快推進xx產(chǎn)業(yè)園基礎設施的市場化融資和開發(fā)建設工作。產(chǎn)業(yè)項目方面，中航惠騰風電葉片項目一期已建成投產(chǎn)，年內(nèi)預計啟動風電葉片項目二期建設工作；泰爾肯新能源投資項目正抓緊開展建設工作，預計于今年6月建成試運行。
（三）高新技術資源引領現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
編制《xx醫(yī)藥食品新型產(chǎn)業(yè)園重點產(chǎn)業(yè)招商引資實施方案》及《潛在招商引資對象分析》。深度整合國家、省、市相關政策，解放思想，采取“一事一議”、“一企一策”等支持龍頭骨干企業(yè)發(fā)展。同時，積極拓寬招商思路，綜合運用“中介招商、以商招商、駐點招商、會展招商”等方式，將招商引資項目信息推向市場，逐步實現(xiàn)招商引資社會化運作，更好地引進優(yōu)勢項目,并不斷加大在人才、科技引入、植入力度，在京筑創(chuàng)新驅動區(qū)域合作系列活動中成功簽約電子信息產(chǎn)業(yè)園（xx光機電測控產(chǎn)業(yè)基地）等14個項目，在“xx·北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會”活動中簽約北京電商置業(yè)（xx）總部基地等2個項目。目前，電子信息產(chǎn)業(yè)園項目已完成規(guī)劃路網(wǎng)套圖工作，進入報地程序；北京電商置業(yè)項目地塊的土地收儲評估工作已通過區(qū)長辦公會審議，將進一步按序完成土地收儲工作后確保項目落地建設。
（四）一心一意為企業(yè)排憂解難，營造優(yōu)質發(fā)展環(huán)境。
實行重大項目包保責任制。組建了由縣級領導掛帥的重點項目服務工作隊和開展了“百名干部進企業(yè)”服務活動。以常態(tài)化管理調(diào)度為抓手，推進項目的后續(xù)服務。出臺《關于進一步強化xx區(qū)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商引資和落地建設工作的實施方案》，對園區(qū)產(chǎn)業(yè)項目招商引資和落地建設工作推進機制進行了“流程再造”，對部門聯(lián)動、形成合力、有效管控、提高效率等問題通過建立相關制度進行規(guī)范。
二、存在困難和問題。
一是工業(yè)園區(qū)基礎設施建設滯后。在建區(qū)基礎設施建設水、電、路、氣綜合配套水平不高，影響項目引進和落地投產(chǎn)；二是投融資開發(fā)建設平臺功能未有效發(fā)揮。園區(qū)雖搭建投融資平臺，但有關園區(qū)經(jīng)營管理、融資擔保等功能未有效發(fā)揮；三是缺乏帶動性強的大項目支撐，高新技術產(chǎn)業(yè)增量不足。我區(qū)沒有帶動性強的大項目支撐，高新技術產(chǎn)業(yè)增量不足，高新企業(yè)數(shù)占全市比重呈下降趨勢，在臨空經(jīng)濟區(qū)、中關村xx科技園等布局中份額小、比重輕。
三、xx下半年工作安排。
（一）規(guī)劃引領，優(yōu)化園區(qū)功能布局。
以中關村xx科技園建設為統(tǒng)領，加強相關規(guī)劃的協(xié)調(diào)，加快推進工業(yè)園區(qū)規(guī)劃的編制及實施，優(yōu)化園區(qū)功能、定位、布局。抓住xx區(qū)與xx綜合保稅區(qū)和臨空經(jīng)濟區(qū)毗鄰的機遇，結合保稅加工、保稅物流、航空服務、航空總部、航空物流等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點從生產(chǎn)服務業(yè)和生活服務業(yè)兩個角度對“兩區(qū)”的發(fā)展進行承接，將xx區(qū)打造成為“兩區(qū)”重點產(chǎn)業(yè)的放大器，充分帶動和輻射區(qū)內(nèi)相關企業(yè)發(fā)展。
（二）強力推進園區(qū)基礎設施建設。
以打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設“升級版”為目標，全面提速園區(qū)開發(fā)建設進程，年內(nèi)建成以xx工業(yè)園xx路、xx路為核心的骨干路網(wǎng)，并同步配套建成園區(qū)給排水管網(wǎng)、供電、燃氣、通訊等設施。加快安置小區(qū)建設步伐，保障xx片區(qū)居民切身利益。同時加大園區(qū)環(huán)保設施建設力度，建成并投入使用xx區(qū)特色食品工業(yè)園（火石坡）污水處理廠、垃圾轉運站、xx污水處理廠一期等。
（三）加快產(chǎn)業(yè)基地和重點項目建設。
一是加快產(chǎn)業(yè)綜合體平臺建設，將南方匯通工業(yè)園、西南工業(yè)總部基地打造成為集現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務要素齊備的產(chǎn)業(yè)綜合體；二是大力推進電子信息產(chǎn)業(yè)園、北京電商置業(yè)等重點簽約項目落地建設。加快推進xx工業(yè)園12個入園項目建設，其中，市重點項目：捷盛科技力爭10月前全面建成投產(chǎn)，中航力源液壓項目年內(nèi)完成廠房主體工程建設；區(qū)重點項目：xx藥業(yè)新增gmp生產(chǎn)線10月前竣工，遠程藥業(yè)12月前完成主體工程，友聯(lián)精機項目11月前竣工；三是力爭使火石坡園區(qū)入園9家企業(yè)全面達產(chǎn)增效，新引進的添一味項目落地建設；四是確保健興、xx、遠程三家企業(yè)進入國家基本藥物目錄品種的生產(chǎn)線達產(chǎn)增效，廣奕生物、景峰制藥注射劑生產(chǎn)線建成投產(chǎn)。
（四）提高經(jīng)營園區(qū)的水平和能力。
以經(jīng)開區(qū)成立的平臺公司為主（xxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設投資開發(fā)有限公司，注冊資本金5億元），強化平臺公司在園區(qū)投融資、基礎設施建設、土地一級開發(fā)和經(jīng)營管理等方面功能，并大力打造以基礎設施建設及其配套金融服務為核心的產(chǎn)業(yè)服務平臺，完善我區(qū)在工業(yè)金融、科技服務、建設融資、股權投資、國有資產(chǎn)管理、基金債券等平臺建設，為企業(yè)提供各類平臺服務。
（五）創(chuàng)新、完善多渠道的投融資體系。
一是發(fā)揮市場投資主體作用，最大限度推動社會資金投向基礎設施以及教育、醫(yī)療、文化等公共服務設施建設等重點領域；二是積極與省、市金融辦強化合作，充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的小額貸款公司和融資性擔保公司的作用，進一步加快xx區(qū)小額貸款公司和融資擔保業(yè)發(fā)展，拓寬民間融資渠道。三是建立上市企業(yè)資源儲備庫，篩選有潛力的企業(yè)進行上市方案設計，加快企業(yè)直接融資步伐。
（六）加大重點產(chǎn)業(yè)招商力度。
緊緊圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)豐富外延，抓住重點領域產(chǎn)業(yè)鏈的缺失環(huán)節(jié)和關鍵環(huán)節(jié)，把面向北京、香港、長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟圈、成渝經(jīng)濟圈等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和央企大項目作為招商引資的主要工作，緊盯國內(nèi)外500強，堅持以大項目帶動大投資，以大投資引領大發(fā)展，著力在擴大經(jīng)濟總量、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提高經(jīng)濟效益等方面實現(xiàn)新突破。
（七）引導xx片區(qū)村民、村集體經(jīng)濟融入xxxx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開發(fā)建設。
一是整合資源，組織村民、村集體有組織的參與經(jīng)開區(qū)項目建設，協(xié)調(diào)工程建設的分配、合作等。二是幫助村民形成現(xiàn)代化市場經(jīng)營的意識，吸引村民、村集體征地補償金融入到園區(qū)標準廠房建設，通過廠房租金、物管費用和企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的費用等返還村民的投資，最大限度使當?shù)厝罕娛芤?。三是配置市場化要素，加大園區(qū)內(nèi)生活配套設施建設力度。允許失地農(nóng)民共同經(jīng)營安置小區(qū)商用資源，并探索引導失地農(nóng)民形成經(jīng)營大型市場的概念，引入多元化的市場化要素，最終形成農(nóng)民“有房可居、有工可打、有鋪可營”的三位一體模式，切實加快xx片區(qū)失地農(nóng)民向城市居民的角色轉變。
園區(qū)年度工作總結篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在縣委政府的正確領導下，我單位深入。
學習。
貫徹黨的十九大精神和***新時代中國特色社會主義思想，按照省市人才工作要求，積極創(chuàng)新工作思路，努力推進園區(qū)人才工作，現(xiàn)將人才。
如下：
堅持黨管人才，強化黨工委領導，健全人才工作機制，及時調(diào)整人才工作領導小組，統(tǒng)籌推進園區(qū)人才工作全面發(fā)展。全年召開人才工作專題會議12次，深入學習貫徹上級有關人才工作會議精神和工作部署，研究部署人才工作，進一步提升了思想認識、明確目標任務，壓實工作責任。常態(tài)化開展人才培訓工作，舉辦“智慧園區(qū)大講堂”等培訓班，組織全體干部大培訓、大學習，促進干部思想政治素養(yǎng)和能力大提升、作風大轉變、工作大進步，以高質量的干部教育培訓，高水平服務高質量發(fā)展，為園區(qū)高質量跨越式發(fā)展提供堅強組織保障。通過開展“進百企、訪百人、問百計”行動，深入園區(qū)走訪，了解企業(yè)人才現(xiàn)狀及需求，做到底數(shù)清、情況明。加強人才資源信息庫建設，吸納園區(qū)優(yōu)秀人才代表入庫，為下一步人才工作提供參考依據(jù)。
瞄準主導產(chǎn)業(yè)鏈重點和行業(yè)龍頭企業(yè)，扎實做好“以商招商”文章，著力推動招大引強。簽約3個百億項目，合力打造產(chǎn)業(yè)鏈新平臺，在招大引強上取得突破，園區(qū)集聚一流企業(yè)、一流品牌、一流產(chǎn)業(yè)鏈，掀開了高質量發(fā)展新的一頁。實施“共享平臺+”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級。依托博士團隊建立智能制造中心等一批共享智能平臺，高起點搭建智聯(lián)網(wǎng)平臺，最大限度整合各環(huán)節(jié)資源，助推產(chǎn)業(yè)鏈升級。
將每個園區(qū)、每條路段、每個企業(yè)層層分解責任，落實到人，按照網(wǎng)格包干模式開展“一對一”“點對點”主動靠前服務，為企業(yè)解決實際問題。依托服務中心入駐的相關縣直部門、金融機構、大數(shù)據(jù)開放平臺等，設置8大服務區(qū)、36個涉企服務窗口，打造“一條龍、一站式”便捷高效的政務服務，推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府服務”，實現(xiàn)了涉企事項100%網(wǎng)上可辦。著力解決企業(yè)融資難題，助力企業(yè)渡過疫情難關。全年發(fā)放貸款總額20億元，有效破解企業(yè)融資瓶頸。四是常態(tài)化收集企業(yè)人才、項目需求，反饋人才工作、生活中需政府協(xié)調(diào)解決的問題。積極聯(lián)系對接住房保障中心等部門，為82家企業(yè)員工解決住房1000多套。積極與政府及教科體局協(xié)調(diào)，幫助解決企業(yè)高端人才和技術骨干人員共計100名子女就近入學，解除他們的后顧之憂，使他們更好、安心地服務企業(yè)。
在做好疫情防控的同時，通過深入園區(qū)企業(yè)實地了解和線上網(wǎng)絡報送等方式，了解企業(yè)復工復產(chǎn)用工需求，掌握企業(yè)復工復產(chǎn)用工缺口。根據(jù)招聘工種、用工人數(shù)和崗位工資等，制定企業(yè)用工清單，積極對接園區(qū)企業(yè)舉行招聘會，幫助解決就業(yè)人數(shù)達5000余人，切實解決農(nóng)民工就業(yè)困難，有效緩解企業(yè)招工難問題。
一是人才引進力度不夠大，高層次人才引進困難。二是人才配套設施還需進一步完善。
廣泛宣傳人才發(fā)展的重大意義、重要政策和重點舉措，進一步營造全社會關心、支持人才工作的社會氛圍。充分利用入園入企、公眾號等網(wǎng)絡平臺，全方位、多層次、多角度宣傳推廣人才發(fā)展中的成功經(jīng)驗和先進典型，大力弘揚尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會風尚。
繼續(xù)堅定發(fā)展信心，聚焦產(chǎn)業(yè)定位，主動對接招大引強，推行以“龍頭帶配套、配套引龍頭、帶動上下游”的集群發(fā)展模式，推動電子信息、智能制造等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能落戶，積極主動承接產(chǎn)業(yè)、技術、資本、管理模式等溢出式轉移。
扎實開展人才工作者“三百”行動，持續(xù)走訪調(diào)研企業(yè)，走訪慰問專家人才，征集意見建議，進一步掌握園區(qū)人才發(fā)展狀況，進一步團結引領各類人才，進一步優(yōu)化營才營商環(huán)境，為園區(qū)高質量跨越發(fā)展提供人才保障和智力支撐。
二是不斷完善園區(qū)基礎設施建設，加大人才住房、子女入學保障力度，切實解決人才專家在。
工作。
生活上遇到的問題。為高端人才引得進留得住用得好提供了強有力保障。
園區(qū)年度工作總結篇七
為進一步加強和規(guī)范地區(qū)工業(yè)園區(qū)、邊境經(jīng)濟合作區(qū)的安全生產(chǎn)工作的管理，促進其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《塔城地區(qū)行政公署安全生產(chǎn)職責暫行規(guī)定》，結合地區(qū)實際，特制定本規(guī)定如下：
（一）工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負責人任主任，各企業(yè)負責人任委員的安全生產(chǎn)管理委員會，負責園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和檢查落實工作。工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會主要實行封閉式運行，設主任一名，副主任若干名，管委會下設安全生產(chǎn)辦公室。其人員配備標準，從業(yè)人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員；從業(yè)人員在200人的基礎上每增加200人相應增加一名專職安全管理人員。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)費來源，納入本縣（市）的財政預算由管委會統(tǒng)籌解決。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)工作實行行政首長負責制。行政首長是安全生產(chǎn)工作的第一責任人，對工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負責。工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責任人，負責本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（二）工業(yè)園區(qū)管委會對本園區(qū)建設及其區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位負有安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管責任，并負責安全生產(chǎn)各項法規(guī)、政策的貫徹落實工作；建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的長效機制；制定園區(qū)安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)國家、自治區(qū)有關法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產(chǎn)工作的需要，制定并出臺園區(qū)有關安全生產(chǎn)的管理辦法和相關文件；建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度；落實安全目標管理責任制，并實行安全生產(chǎn)“一票否決”制；對企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理，預防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（三）按照“誰主管、誰負責”，“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)屬地管理”等原則，除工業(yè)園區(qū)管委會負責對園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外，并督促、協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作，各行業(yè)管理部門還要對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。
（一）認真抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針以及上級部門對安全生產(chǎn)工作部署、指示、政策的貫徹落實，并及時對工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出安排部署并督促檢查。
（二）把安全生產(chǎn)目標和重要指標納入工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，并組織實施。
（三）落實工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)控制指標，并加強考核；建立約束、激勵機制，組織建立并落實工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)責任制。
（四）與工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理工作目標責任書，并負責考核落實；每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，督促、檢查內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，對事故隱患及時采取有效辦法加以治理，落實防范措施。
（五）按時向當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報送各種報表、信息及相關材料。如發(fā)生事故要及時上報縣（市）人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，處理好善后工作，并配合有關部門做好事故的調(diào)查處理工作。
（一）負責抓好各項法律、規(guī)章及有關文件的落實工作。
（二）對分管的安全生產(chǎn)工作負責，向管委會匯報安全工作，并及時研究解決安全生產(chǎn)存在的問題，組織開展專項整治活動，制定并督促企業(yè)落實事故隱患的治理和防范措施。
（三）承擔生產(chǎn)安全事故應急處理的現(xiàn)場組織指揮工作，工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故，要及時趕赴現(xiàn)場進行緊急救援和善后處理工作。
（四）承辦管委會主任交辦的有關安全生產(chǎn)的其他工作。
（一）負責綜合管理、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
（二）擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計劃，調(diào)查研究并提出安全生產(chǎn)的措施和建議。
（三）編制安全生產(chǎn)應急救援預案，經(jīng)工業(yè)園區(qū)主要負責人簽署后施行，并報同級人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。
（四）根據(jù)重大危險源的特征，督促企業(yè)落實專人，做好對重大危險源監(jiān)控管理工作。
（五）負責發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)信息，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計報送工作，組織協(xié)調(diào)對安全事故應急救援和調(diào)查處理工作。
（六）組織安全生產(chǎn)大檢查和專項督查、指導和協(xié)調(diào)工作。
（七）承辦管委會召開的安全生產(chǎn)工作會議及各項安全生產(chǎn)活動，并對管委會做出的安全生產(chǎn)決定、事項進行貫徹落實。
（一）對于進入工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)（項目）必須聘請有資質的單位開展安全、消防設計，并按法定程序報批，設備安裝必須聘用有資質的單位，堅決杜絕無證安裝的現(xiàn)象發(fā)生。在項目建設過程中，嚴格落實安全設施“三同時”制度。
（二）項目籌建過程中必須加強對建筑工地的安全管理，確保安全施工，業(yè)主應當與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。
（三）項目建成竣工后須經(jīng)主管安全生產(chǎn)、消防和行業(yè)主管部門進行驗收，未通過驗收合格的項目不得投產(chǎn)。
（四）新項目凡涉及生產(chǎn)、使用、儲存、運輸危險化學品的企業(yè)，在項目建設前期必須聘請有資質的單位編制安全生產(chǎn)預評價報告，并送交工業(yè)園區(qū)管委會備案；已投產(chǎn)企業(yè)必須進行安全現(xiàn)狀綜合評價，并經(jīng)專家評審會議通過，生產(chǎn)、儲存、使用劇毒化學品的單位，應當對本單位生產(chǎn)、儲存裝置每年進行一次安全評價；生產(chǎn)、儲存、使用其他危險化學品的單位，應當每兩年進行一次安全評價。各企業(yè)應當嚴格按照安全評價報告中的整改意見落實整改措施。
（五）工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理辦公室要組織人員定期不定期的對各企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項監(jiān)督檢查。其主要內(nèi)容如下：
1、服從上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的業(yè)務指導。
2、安全生產(chǎn)臺帳、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度和應急救援預案及執(zhí)行情況。
3、危險化學品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。
4、電氣裝置、機械設備的使用與管理的情況是否符合要求。
5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動防護品的使用情況是否符合要求。
6、鍋、容、管、特等設備的保養(yǎng)、檢測和運轉是否正常。
7、安全生產(chǎn)責任制是否得到層層落實。
8、企業(yè)新建、改建、擴建項目的“三同時”工作是否得到落實。
9、安全評價及整改措施是否得到落實。
10、安全生產(chǎn)例會是否正常召開。
11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。
12、對整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時間“四落實”。
13、其它情況。
工業(yè)園區(qū)管理委員會必要時可與本縣（市）安監(jiān)、質監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組成聯(lián)合檢查組，開展聯(lián)合檢查與專項整治工作。此外，為加強對工業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核，管委會安管辦于每年的年中、年末分兩次對全園區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)開展考核、檢查、驗收，每次檢查、驗收都應有詳細的書面記錄。
（一）工業(yè)園區(qū)管委會應當按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作，將三級教育納入安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，并采取形式多樣、生動活潑的方式做好職工的安全生產(chǎn)知識教育、培訓工作，增長企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識。
（二）工業(yè)管委會要根據(jù)有關法律法規(guī)的要求，督促、配合企業(yè)進行對職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律和消防事故、應急救援等方面的安全生產(chǎn)知識教育培訓工作。如發(fā)生事故，按照“四不放過”的原則進行對事故進行調(diào)查處理。
（三）工業(yè)園區(qū)管委會每年要組織企業(yè)開展一次安全生產(chǎn)應急救援演練。督促企業(yè)落實對新入廠職工開展安全生產(chǎn)三級教育，即：一是廠級教育。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)重要意義，有關安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標準；一般安全生產(chǎn)知識，本廠生產(chǎn)特點，重大事故案例；廠規(guī)廠紀以及入廠后的安全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防知識等，經(jīng)考試合格后，方可分配到車間工作。二是車間級教育，由車間主任負責。內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點、工藝流程、主要設備性能；安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度；主要危險源和危害因素、事故教訓，預防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應急處理措施等，經(jīng)考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級教育，由班組（工段）長負責。內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務、特點，主要設備結構原理，操作注意事項；崗位責任制和安全技術規(guī)程；事故案例分析及預防措施；安全裝置和工（器）具、個人勞保防護用品、防護器具、消防器材的使用方法。經(jīng)考試合格，方準到崗位試用，試用時必須有一名有工作經(jīng)驗的人員輔導。
特種作業(yè)人員必須持有國家規(guī)定經(jīng)有關部門培訓、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
（四）工業(yè)園區(qū)內(nèi)部負責安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實施安全生產(chǎn)教育培訓及管理工作中，其他有關部門及企業(yè)應積極配合，共同做好本單位職責范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)知識的教育培訓工作。
（五）工業(yè)園區(qū)要“關愛生命、關注安全”、堅持“以人為本”，正確處理安全與效益的關系，努力做好各自職責范圍的工作。要督促各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)購置勞動保護用品，進一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件，保護職工生命財產(chǎn)安全和健康，并在工業(yè)園區(qū)內(nèi)設立安全標識和避災線路圖。
（六）工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時，要迅速啟動應急救援預案，有效組織人員疏散，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
（一）建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)席會議制度，定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。召開安全生產(chǎn)工作會議時，應邀請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)主管部門參加。
（二）建立工業(yè)園區(qū)事故隱患報告制度，發(fā)生以下事項及時向縣（市）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報告：
1、傷亡事故；
2、有火災隱患和有毒有害氣體泄露；
3、安全投入情況及重大安全生產(chǎn)科研工作；
4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產(chǎn)安全重大事故。
5、發(fā)生死亡事故（含火災）救援情況、經(jīng)濟損失、善后處理和對責任人的追究責任情況。
（三）建立工業(yè)園區(qū)傷亡事故調(diào)查處理報告制度，企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故時，事故報告制度和調(diào)查處理必須嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)有關規(guī)定：
1、工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故必須在24小時內(nèi)報告當?shù)厝嗣裾桶踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門，并于3日內(nèi)填報職工傷亡事故報表上報。
2、工業(yè)園區(qū)管委會必須積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好事故的調(diào)查和處理工作，并將調(diào)查結果及處理情況上報行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報，回避事故真相，不得謊報或者拖延不報，否則，將嚴肅處理，對情節(jié)嚴重者交司法部門處理。
3、工業(yè)園區(qū)管委會依法接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，支持安監(jiān)部門的工作，確保園區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進行，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念。
1、地區(qū)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟合作區(qū)、開發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。
2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會辦公室負責解釋。
園區(qū)年度工作總結篇八
今年以來，工業(yè)園區(qū)管委會在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實市委六屆二次會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設經(jīng)濟型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標，加快工程項目建設，加大基礎設施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)進一步走上健康發(fā)展軌道。
今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到了19.9億元，同比增長53.92%；實現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬元，同比增長16.64%；固定資產(chǎn)投資達到了205263.00萬元，同比增長38.00%，完成出口總額4857.76萬美元，同比增長87.37%。
各項主要指標基本達到時間進度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長18.2％。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟增長的主力軍。
1—5月全市共確定招商引資項目49個，協(xié)議總投資99.4億元，當年計劃投資32.5億元，截止5月底實際到位資金10.6億元。按項目狀態(tài)分：新開工項目23個，協(xié)議總投資48.2億元，當年計劃投資17.4億元，截止5月底實際到資6.6億元；續(xù)建項目26個，協(xié)議總投資51.3億元，當年計劃投資15.5億元，截止5月底實際到資4.1億元。
園區(qū)管委會一手抓項目開工，一手抓工程質量。針對各個項目的進展情況，分別采取不同措施，進行全程監(jiān)督和管理；對已立項或正在準備立項手續(xù)的'4個項目，幫助協(xié)調(diào)理順關系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢。成立質量檢查小組，對15個在建項目工程質量進行跟蹤檢查，對檢查情況不合格的下達整改通知單，并定期復查，保證了項目工程質量。
13個建設項目齊頭并進。截止目前，計劃投資538萬元，全長1300米的城西排水分流工程已完成90%；計劃投資1273.74萬元，全長2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%；清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計劃投資380萬元，全長428米；立項并正組織實施的五宜大道延伸段，計劃投資1400萬，目前正進行放線、征地工作；城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結束，已完成挖方2萬立方米；此外，正在對東陽光4號地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價、陶瓷基地基礎超深造價和解放山洪溝用地資金進行審核并上報市政府；楓相樹村，9號路延伸段征地現(xiàn)場等工地已完成征地測量；陶瓷基地九號路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成；文峰公園二期建設征地拆遷工作正在進行；東陽光3號地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號支線已完成；同時完成鍵科項目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽大道17戶取得商業(yè)用地費用補償?shù)馁Y金審批并報批；當前正在對項目資金撥付及完成情況表進行詳細、全面的整理。
由xx科技大學城市規(guī)劃設計研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級路東側800公頃，通過調(diào)整原有與發(fā)展不相適應的幾個區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個相對集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會評審。
管委會委托市環(huán)境保護研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準。
園區(qū)年度工作總結篇九
尊敬的各位領導：
我是朱園園，陜西省乾縣人，畢業(yè)于西北農(nóng)林科技大學動物科學專業(yè)，本科。2014年7月7日入職陜西正大食品有限公司，開始在公司總部開展為期3天的入職培訓。通過公司系統(tǒng)的培訓后，我于2014年7月11日前往陜西正大富平項目開始進行理論和實踐培訓。
在富平項目我們主要學習美國養(yǎng)殖模式，通過學習公司提供的美國卡美材料和三位教練理論和實踐操作的培訓，經(jīng)過五個月的學習，我學到了很多關于養(yǎng)殖的一些專業(yè)知識和實踐操作的鍛煉，同時也學到了很多做人的道理，完成了從學生到職場新人的轉變。下面我對自己的工作學習進行了一些思考和總結。
我們有專業(yè)的、經(jīng)驗豐富的教練給我們做了全面而細致的培訓，包括理論培訓、實踐培訓、疑惑解答、學習匯報、專題討論、辯論、作業(yè)、考試等內(nèi)容。理論培訓之后馬上進行實踐讓我們加深對理論的理解，讓自己更快的成長，中間穿插著答疑，階段性的總結匯報，對某一個點進行專項討論、辯論，還安排了集體和個人作業(yè)在發(fā)展自己能力潛力的同時注重團隊合作的培養(yǎng)，最后通過考試來判斷大家學習的掌握情況，從而進行調(diào)整和重點復習和講解。在培訓的過程中，教練手把手的教我們，向我們講解實際生產(chǎn)過程中的一些要點和注意事項，使我們得到很大的進步和成長，在這里真誠的感謝你們；同時也感謝陜西正大給我這次學習鍛煉的機會，我一定不辜負領導對我的期望和培養(yǎng)，爭創(chuàng)更加輝煌的成績。
有查情、b超等工作做到位，我們才能盡可能的減少非生產(chǎn)天數(shù)。
分娩舍的主要工作包括保健、飼養(yǎng)、接產(chǎn)。保健分為一日齡保健和三日齡保健，剪牙要平齊，打針劑量和位置要準確，斷尾長度要合適，去勢要割斷且傷口要小。飼養(yǎng)時應根據(jù)豬的品種的不同，選擇是否需要自由采食，為哺乳期的母豬設定合理的飼喂計劃，保證母豬的采食量和飲水。只有將母豬養(yǎng)好了，母豬才能更好的照顧仔豬。仔豬剛才出生時對溫度、抵抗力等方面都比較差，因此我們應該讓其及時的吃到初乳，調(diào)整保溫燈高低，使仔豬處于適宜的環(huán)境中。仔豬寄養(yǎng)過程中要注意幾個原則：一是要盡量減少轉群的次數(shù)，讓更多的仔豬留在母親的身邊；二是寄養(yǎng)的仔豬頭數(shù)不能超過母豬的有效乳頭數(shù)。在接產(chǎn)的過程中，我們應該掌握一定的經(jīng)驗，及時準確的判斷母豬臨產(chǎn)時的征兆，及時的準備產(chǎn)床的打掃、清洗和消毒等工作。同時我們還要特別關注正在分娩的母豬，對于難產(chǎn)的母豬我們要及時的進行助產(chǎn)，同時要保證每個仔豬都能吃到初乳。此外在公豬舍我們學習的內(nèi)容包括采精準備、采精、精液處理。在采精時應注意保護精液的干凈衛(wèi)生，并握實心拳，掌握手的力度。對于長時間不爬跨假畜臺的公豬要有足夠的耐心，不能打公豬，并耐心調(diào)教。精液稀釋前應對精液的活力、密度等指標進行分析判斷。此外除了掌握一些常見的操作管理外，我們還學到了很多豬場的日常管理，如報表、溫度橋泰系統(tǒng)的學習等。
2015年12月1日從富平種豬場培訓結束后，我被分到了豬料傳統(tǒng)市場渭南市臨渭區(qū)進行學習和工作，在主管劉橋橋的指導和幫助下，逐漸的熟悉了傳統(tǒng)市場的工作內(nèi)容。在以后的工作和學習中，我希望將自己所學習到的知識能夠運用到實際生產(chǎn)和生活中，幫助團隊和公司將我們的產(chǎn)品銷售出去，實現(xiàn)多方共贏的局面。在以后的工作中，我也會更加努力的工作，不斷的提高自己，沉淀自我，讓自己不斷的成長，希望早日成為一名合格的正式職工，與正大一起騰飛發(fā)展！
姓名：朱園園。
日期：2015-1-5
園區(qū)年度工作總結篇十
20xx年，園區(qū)管委會按照縣委、縣紀委的要求，結合年初與縣經(jīng)濟局簽訂的《××縣經(jīng)濟局黨委20xx年黨風廉政目標責任書》和管委會工作職責，認真做好本單位今年的黨風廉政建設工作，現(xiàn)將一年來的工作情況小結如下：
(一)學習貫徹全縣黨風廉政大會精神。
為全面貫徹落實全縣黨風廉政建設大會精神及縣委關于加強黨風廉政建設工作的要求，進一步把黨風廉政建設責任落到實處，加快和諧××建設步伐，3月16日，工業(yè)園區(qū)管委會黨支部在黨員內(nèi)部傳達學習的基礎上，召開全體干部職工會議，傳達學習縣黨風廉政建設會議精神，原文學習縣委書記孔令清同志在全縣黨風廉政建設大會上的講話以及縣紀委書記李俊的講話及黨風廉政建設情況通報。
(二)認真學習縣廉政建設相關文件精神。
結合深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，園區(qū)管委會始終將理論學習作為加強黨風廉政建設反腐敗教育的'重點工作來抓。認真系統(tǒng)學習了《××縣黨風廉政建設和領導干部廉潔自律工作實施意見》、《××縣財政局關于開展“小金庫”專項治理工作實施方案》等文件，及時組織干部職工收看廉政建設警示教育片，統(tǒng)一思想，提高認識，牢固防線。
進一步健全和完善黨風廉政建設制度，做到認識到位、責任到位、落實到人。在黨風廉政建設中，不斷總結、不斷實踐、不斷探索，開拓進取，以黨風廉政建設促進業(yè)務工作更上新的臺階。一是以求真務實的作風，切實把思想和行動落實縣委、政府部署的各項工作任務上來，扎實推進工業(yè)園區(qū)建設;二是堅持從我做起，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、黨紀條例，帶頭接受各種監(jiān)督，廉潔從政，營造良好的發(fā)展環(huán)境;三是強化服務意識,做好企業(yè)和項目的跟蹤服務;四是及時與各黨員簽訂了黨風廉政目標責任書(4份)并認真貫徹執(zhí)行。
園區(qū)管委會在招商引資、項目洽談、企業(yè)入駐、大額資金使用等工作做到集體研究、民主決策，報請縣分管領導同意批準后方可實施;利用縣政府信息公開網(wǎng)站對管委會黨支部基本情況、黨費收繳情況、開展工作情況進行公開，主動上報個人收入情況，自覺接受社會監(jiān)督，有利推動了各項工作的公開化、透明化及陽光操作。
認真貫徹落實《××縣財政局開展“小金庫”專項治理工作實施方案》、《××縣轉發(fā)例行節(jié)約規(guī)定和制止公款出國旅游工作通知》和《關于對全縣公務用車開展自查的通知》，積極主動開展管委會“小金庫”自查，認真對車輛購置支出、各項經(jīng)費開支等進行自查，按照文件要求降低支出比例，在干部職工中倡導勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的工作作風和生活作風;切實遵守《廉政準則》等廉潔自律相關規(guī)定，樹立高效服務的良好社會形象。
(一)抓好領導班子自身建設、監(jiān)督機制和領導干部廉潔從政等方面的反腐倡廉制度創(chuàng)新。
(二)建立健全科學的運行機制和責任追究制度，強化制度執(zhí)行力。
(三)按照州、縣開展反腐倡廉制度建設的要求，以推進制度建設為重點，鞏固和深化懲治和預防腐敗體系制度建設成果，進一步健全完善懲治和預防腐敗的制度體系。
(四)協(xié)助縣有關業(yè)務部門抓好項目建設。
園區(qū)年度工作總結篇十一
一、20xx年人力資源工作總述。
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
二、人力資源基本情況。
截至20xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學歷情況：截至20xx年12月31日公司擁有大專及以上學歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專202人。
三、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類進行定崗定員：1、各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關鍵指標進行分類;2、服務區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。
確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備，力爭為新的服務區(qū)建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量以及合同工程總額、里程和工期情況對現(xiàn)有組織架構、崗位和人員進行適當合理優(yōu)化，控制好人員數(shù)量和人工成本。
(三)實業(yè)根據(jù)高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。
(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務特點，在現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。
同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進行調(diào)研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進人力資源管理制度建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事管理，從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。
其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外，完成iso質量認證。
通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實施細則和服務區(qū)人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。
五、為適應公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類培訓工作。
對新進員工進行上崗培訓，共舉辦三期服務區(qū)新員工培訓，每期20天共203人參加。
舉辦中層管理人員培訓班，39 人參加培訓。
進行服務區(qū)區(qū)長應知應會培訓，歷時近4個月，21人參加，培訓共分兩階段進行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進行服務區(qū)管理素質、業(yè)務流程、經(jīng)營策略、財務管理、公文寫作等培訓;第二階段：業(yè)余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4個月，并進行了卷面考試。
舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動保險、計劃生育、iso9001：2000質量管理體系內(nèi)審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務會計基礎及檔案管理、稅務稅法、公文寫作、建設工程項目管理、便利店信息系統(tǒng)管理、文書科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務技巧等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
20xx年，對于我來說是特別值得銘記的一年。
已經(jīng)在這個社會環(huán)境里打拼三年的`我，因為一直太自我，很多東西沒有學會或者不愿去學。
一直以為自己成熟 了，后來才發(fā)現(xiàn)原來還是那么地幼稚，做事那么地欠考慮。
20xx上半年，在我還沒有跨入人力資源這個行列時，發(fā)生了兩件事，讓我開始靜下來慢慢地沉思。
在 這個宦海沉浮的職場里，生存是多么藝術的一件事。
它遠不像我想的那么單純，只要踏踏實實把自己的本職工作做好就萬事大吉了，它講究的是頭腦與技巧。
我總是對別人說，無論做什么事都要“三思而后行”、“失言不如無言”，然而自己卻并未能做到，以致一些不必要的麻煩出現(xiàn)。
這讓我突然想起曾經(jīng)一個人對 我說過的一番意味深長的話，當時我有些不太明白，后來通過這兩件事徹底清楚了。
他當時大致的意思是說：一定要懂得在工作上保護自己，謹小慎微，謹言慎行， 萬不可偕越他人。
是啊!在職場里我們?nèi)绻肭斑M，想成功，就必須得擁有商業(yè)智慧，比謀略，我們得將“田忌賽馬”進行到底;比執(zhí)行，我們得將細節(jié)貫穿全局;比團隊，我們得相互溝通默契配合;比創(chuàng)意，我們得打造最佳的case!
然而，想要做到這樣的高度，并不容易。
這需要有大量的知識和足夠經(jīng)驗，而三茅卻恰恰在此時給了我這樣的機會。
20xx年對我來說收獲最大的無疑是加入三茅人力資源這個學習的大舞臺、大家庭。
20xx年6月份，我調(diào)入了人力資源部門，開始從事本專業(yè)的工作。
大學學了四年的專業(yè)知識，因為兩年多的沒有觸碰，顯得有些生疏，面對新的崗位與挑戰(zhàn)，多少會顯露出自己的不足，而三茅恰恰為我補了這個不足。
進入人力資源部，我接手了培訓、社保、員工關系維護等工作，有時候也會協(xié)助招聘和績效考核組的工作，一時忙得不可開交。
因為上一任走的比較急，幾乎沒 有進行工作交接，以致剛開始我像一只無頭的蒼蠅亂飛，工作效率可想而知。
而且，每個月20號到月底基本都是在跑外，單就五險一金這一塊基本上跑了半年才完 全跑順，就這還是我昧著良心“討好”那些行政事業(yè)單位的人員換來的最快結果。
大家都知道，現(xiàn)在的行政事業(yè)單位的服務態(tài)度和辦事效率，多說一句話就像會要他 們的命，當然這基本已經(jīng)形成了一個“正常”的社會現(xiàn)象，我們能做的只能是“獻上”自己“諂媚”的笑容，以期能夠更快、更方便的辦事。
廣東新粵培訓工作效果顯著。
一方面，新粵重點抓好技術人員培訓，通過賽寶認證中心參加了計算機信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習：組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習，積極配合開發(fā)部、技術服務部進行內(nèi)部技術管理培訓，新員工上崗培訓，戶外拓展能力培訓。
全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。
從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、業(yè)務流程、企業(yè)文化等角度對新員工進行了入職培訓。
組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。
對員工進行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的員工隊伍。
特別是實業(yè)根據(jù)用人機制和有關業(yè)績考核管理制度，將考核結果與浮動工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動性，在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面。
七、以信息化建設為動力，積極配合集團做好人力資源管理信息化建設工作，強化人力資源管理技術創(chuàng)新。
根據(jù)集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。
我們要求各屬公司借助公司辦公自動化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
同時，為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展，我司從9月起，歷時4個月，完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
園區(qū)年度工作總結篇十二
為認真貫徹落實安委[20xx]5號《關于印發(fā)《20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知》文件要求，促進園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展，管委會緊緊圍繞“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結如下：
1、加強領導，成立組織機構。為了讓“活動”不流于形式，落到實處，工業(yè)園區(qū)管委會成立了“活動”領導小組，具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的各項活動的組織調(diào)度，同時要求各企業(yè)也成立了相應的領導機構，負責本企業(yè)的內(nèi)部組織落實。
2、精心組織，抓好工作落實。為全面強化園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)意識，使安全生產(chǎn)工作落到實處。園區(qū)管委會“活動”領導小組及時組織召開了區(qū)內(nèi)各企業(yè)主要負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，安排部署了“安全生產(chǎn)月”的各項工作，下發(fā)了園區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知。一是各企業(yè)在廠區(qū)內(nèi)、公共場所懸掛張貼相應的宣傳壁畫、壁報、宣傳標語、橫幅等安全生產(chǎn)宣傳材料。園區(qū)上下形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。二是積極組織大中型企業(yè)參加了安委會6月9日在中心廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，懸掛主題橫幅，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料進行安全宣傳。三是園區(qū)內(nèi)一些大中型企業(yè)按照園區(qū)安排進行了安全生產(chǎn)應急預案演練、安全生產(chǎn)知識競賽、全員安全培訓教育、“反三違”和“零事故”為主題的安全文化建設活動及員工的交通安全教育等一些活動，通過這些活動加強了職工安全意識，提高了自我防范能力，使職工懂得了珍愛生命、遵章守紀、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。四是各個企業(yè)都進行了安全生產(chǎn)自查活動，及時了消除各種安全隱患。企業(yè)在認真做好車間安全生產(chǎn)管理工作的同時，對廠區(qū)、車間、設備等都進行了安全隱患排查，集中消除了一批安全盲區(qū)、死角和隱患，進一步增強了安全防范能力，確保生產(chǎn)場所穩(wěn)定平安，實現(xiàn)了“零事故”月。四是聯(lián)系安監(jiān)、衛(wèi)生局、技術監(jiān)督局、消防相關部門在6月24日至28日對企業(yè)進行了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查，及時排查事故隱患，有針對性的制定了防范措施。通過檢查，了解到各企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認識早、行動快，建立健全了安全生產(chǎn)工作崗位責任制，對職工加強安全生產(chǎn)宣傳教育，做到了警鐘長鳴；區(qū)內(nèi)的特殊行業(yè)，如鍋爐壓力容器、建筑施工塔機等，操作人員都按要求持證上崗，對危險品儲存設施、危房、電力設施等制定了相應的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責任制，廣大員工的.安全意識得到了進一步加強，但也發(fā)現(xiàn)了不少問題，有待改進。
1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對性不強，責任不明確，安全設施不配套、不完善。
通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結合園區(qū)的實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進行安全檢查，并定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。今后園區(qū)管委會將認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，對整改不合格的企業(yè)責令停業(yè)整頓，堅決做到“回頭看”，不走過場，不留一處死角，不放過一個疑點，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。