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        建筑工程招投標合同(專業(yè)19篇)

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            合同的簽訂需要雙方的自愿和真實意愿,沒有強迫或欺騙行為。合同的簽訂應(yīng)當在合適的時間和地點進行,以確保有效性。合同是一種文書,它記錄了雙方達成的協(xié)議和約定。如何起草一份合同是個復(fù)雜的任務(wù),需要考慮各種細節(jié)和法律要求。以下是合同的一些常見問題和解答,希望對您有所幫助。
            建筑工程招投標合同篇一
            根據(jù)《中華人民共和國合同法》,經(jīng)雙方協(xié)商同意,特簽訂如下合同條款,共同遵守。
            1.工程內(nèi)容:甲方原有廠房(均系平房)肆仟平方米(4000平方米),現(xiàn)擴建到捌仟肆佰平方米(8400平方米),其中拆除貳仟平方米(20__平方米)。新廠房要求四層鋼骨水泥結(jié)構(gòu)(詳另見圖紙)。
            2.工程進度:首期工程叁仟陸佰平方米(3600平方米)要求在____年10月底完成。其余貳仟捌佰平方米(2800平方米)在____年8月前全部完成。
            3.建筑費用:全部建筑工程費用壹佰肆拾萬元(140萬元)(詳另見清單),所有建筑材料及費用均由乙方負責。訂立合同后甲方先付給乙方總工程費用中的捌拾萬元(80萬元),余款陸拾萬元(60萬元)在廠房建成驗收后十天內(nèi)全部付清。
            4.違約責任:廠方如不能按期付款,每超過一天應(yīng)按總工程費用(即140萬元)的千分之壹作為賠償金付給建筑公司;建筑公司如不能按期完成施工任務(wù),每超過一天,廠方在總工程費用(140萬元)中扣除千分之壹作為賠償金。
            5.施工人員的人身安全由乙方負責。
            6.本合同一式三份,雙方各執(zhí)一份,公證機關(guān)一份。
            附:1.工程建筑圖。
            2.工程費用清單。
            甲方:(章)乙方:(章)。
            單位地址:單位住址:
            法定代表人:法定代表人:
            委托代理人:(簽字)委托代理人:(簽字)。
            電話:開戶銀行:
            賬號;
            電話:
            ____年_月_日。
            鑒(公)證機關(guān)意見(章)。
            經(jīng)辦人:(簽名)。
            ____年_月_日。
            建筑工程招投標合同篇二
            本委托書申明:_______________(公司名稱)____________(職務(wù))______(姓名)經(jīng)合法授權(quán),特代表本公司(以下稱“承包人”)任命_____(公司名稱)_____(職務(wù))___(姓名)為正式的合法代理人,并授權(quán)該代理人在有關(guān)__________(合同名稱)的施工、建成和維修方面,以承包人的名義并代表承包人簽署投標書、進行談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切事務(wù)。
            各方在此分別簽字,以資證明。
            授權(quán)人簽字_____________。
            代理人簽字_____________。
            證人簽字_______________。
            證人姓名_______________。
            證人所在單位________證人職務(wù)________。
            ______________年______月______日。
            本人________(公司法定代表人姓名)系(________________有限公司)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)________(授權(quán)委托人姓名)為我公司的法定委托代理人到________(參加招投標地點)參與________________(招投標工程名稱)________________工程招投標活動。
            授權(quán)人:________________(法人印章)。
            法定代表人:_____________(簽字或蓋章)。
            委托代理人:_____________(簽字或蓋章)。
            日期:________年______月______日
            致________________:
            本人作為_______________公司法定代表人,在此授權(quán)_____先生(女士)作為我公司正式合法的代理人,以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜:
            ________________工程投標事宜。
            在此授權(quán)范圍和期限內(nèi),被授權(quán)人所實施的行為具有法律效力,授權(quán)人予于認可。
            本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
            代理人身份證:______________________。
            授權(quán)單位(公章)__________________。
            授權(quán)人:____________。
            _____年_____月_____日。
            建筑工程招投標合同篇三
            第一條、工程概況。
            2、工程地點:_______________公司。
            3、承包方式:_______包工包料(甲方認質(zhì)認價)。
            第二條、工程期限、合同金額、付款方式。
            1、本合同工期為天。
            2、工程總造價:_______________元整,大寫:_______整。本合同簽訂生效后,乙方制作安裝完工后,待甲方驗收合格,無扣減事項后,天內(nèi)甲方以支票方式付全款,乙方需出具由稅務(wù)局監(jiān)制的有效發(fā)票。
            第三條、雙方責任及義務(wù)。
            1、乙方必須按照設(shè)計圖紙及甲方的要求保質(zhì)、保量的進行施工,如工程質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)定,乙方負責無償修理或返工,否則將賠償甲方的一切損失。
            2、乙方必須按雙方約定的時間完工,如發(fā)生不可抗力因素,工期順延。否則,視為違約,并賠償甲方工程總造價10的違約金。
            3、使用過程中,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方在得到甲方通知后應(yīng)及時負責維修。
            第四條、違約責任。
            1、乙方采購的材料必須保證質(zhì)量,且是符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品。否則,應(yīng)及時、免費按照甲方要求更換并賠償甲方的損失。
            2、合同糾紛解決方式:_______法院起訴。
            本合同正本一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份,均具有同等效力,本合同自簽訂之日起生效。
            發(fā)包人:_______承包人:_______。
            住所:_______住所:_______。
            法定代表人:_______法定代表人:_______。
            委托代理人:_______委托代理人:_______。
            電話:_______電話:_______。
            傳真:_______傳真:_______。
            開戶銀行:_______開戶銀行:_______。
            賬號:_______賬號:_______。
            郵政編碼:_______郵政編碼:_______。
            建筑工程招投標合同篇四
            甲方:________________。
            乙方:________________。
            根據(jù)《中華人民共和國民法典》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,甲乙雙方在遵循自愿、平等、公平、誠信的基礎(chǔ)上,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
            乙方承包的工程范圍:拆除原有缺陷路面176平方米并且垂直開挖30公分,做兩步3:7灰土墊層。澆筑20公分厚c30混凝土路面,在無道芽的路段安裝道芽,新舊混凝土路面之間做瀝青勾縫,清運現(xiàn)場所產(chǎn)生的建筑垃圾,做好成品養(yǎng)護。
            第三條承包方式。
            承包方式:包工包料。
            一、本合同工期為五個工作日,自乙方進場之日起計算。
            第五條工程價款。
            (一)工程價款(含稅)為:(大寫)(小寫)元。
            第六條工程價款支付按合同附件中工程圖紙和明細以及該項目工程范圍規(guī)定的內(nèi)容一次包死。任何條件的變化均不作工程價款調(diào)整,整個工程按以上“工程范圍”的內(nèi)容全部完成經(jīng)交工驗收合格后一次性付清該工程款。
            第七條工程質(zhì)量。
            一、甲方應(yīng)在乙方進場前____日,向乙方提供施工圖紙一套,并向乙方進行技術(shù)交底。
            二、乙方按照工程圖紙、施工說明等組織施工。
            三、涉及隱蔽工程的,在工程隱蔽前,乙方應(yīng)當通知甲方到場驗收。驗收不合格的,乙方應(yīng)整改后重新驗收。
            四、乙方保證工程符合國家工程建設(shè)相關(guān)技術(shù)標準。
            五、本工程使用的混凝土、石灰、瀝青、等材料必須符合國家相關(guān)質(zhì)量標準的規(guī)定。
            第八條驗收。
            一、工程完工后,乙方應(yīng)通知甲方驗收,甲方自接到驗收通知日內(nèi)組織甲乙雙方共同驗收。
            二、本工程由甲乙雙方以施工圖紙、設(shè)計說明相關(guān)標準、規(guī)范為標準共同驗收。如未達到合同規(guī)定的驗收質(zhì)量標準乙方在指定期限內(nèi)無償返工。
            第九條質(zhì)量保修。
            一、乙方負責該區(qū)域內(nèi)建設(shè)施工期內(nèi)的保修,確保路面平整牢固。乙方并作出質(zhì)量保修承諾。若乙方不負責保修,甲方有權(quán)從其他工程款中扣回應(yīng)由乙方保修的費用,乙方不得質(zhì)疑。
            二、保修期間,符合保修條件的,乙方均應(yīng)當在接到甲方發(fā)出的書面保修通知后在限定時間內(nèi)維修破壞的路面。
            第十條甲方權(quán)利和義務(wù)。
            一、開工前向乙方提供施圖紙并進行現(xiàn)場交底,交底應(yīng)經(jīng)雙方現(xiàn)場確認。
            三、工程甲方代表,對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督并負責確認工程。
            第十一條乙方權(quán)利和義務(wù)。
            一、乙方配合有關(guān)部門做好現(xiàn)場安全防護、安全設(shè)施和垃圾處理等工作。
            二、參加甲方組織的現(xiàn)場交底,配合形成書面交底文件。
            三、遵守國家或地方政府對施工現(xiàn)場管理的規(guī)定,妥善保護好施工開挖過程中遇到的周圍建筑物、設(shè)備管線。
            四、乙方必須按照經(jīng)甲方現(xiàn)場確認或甲方提供的施工圖紙和甲方確認的安裝方案、方法進行施工、安裝,不得擅自改動如有變更以書面的變更通知單為準。
            七、乙方在施工過程中,違反有關(guān)安全操作規(guī)程或條例等原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故,乙方應(yīng)承擔全部責任及由此造成的一切損失。甲方不負責任何連帶責任。
            第十二條違約責任。
            一、由于乙方原因逾期完工的,每逾期____日,乙方支付甲方本工程價款的違約金。
            第十三條合同的生效與解除。
            一、合同生效。
            本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。合同所附附件與本合同具有同等效力。本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份。
            第十五條爭議解決方式。
            雙方發(fā)生爭議的,可協(xié)商解決,或向有關(guān)部門申請調(diào)解。
            第十六條付款方式。
            經(jīng)甲方驗收合格并結(jié)算完成后支付乙方結(jié)算總價的90%工程款;剩余10%工程款自驗收合格之日起________年后一次付清。乙方應(yīng)出具經(jīng)甲方財務(wù)認可的國家正式發(fā)票辦理付款,否則甲方有權(quán)拒付,乙方在施工過程中,若因村民鬧事而影響施工的一切行為均由乙方自行解決,不得因此而影響施工進度,且不能轉(zhuǎn)嫁給甲方,由此造成的一切費用均由乙方承擔。
            合同附件:
            1、略。
            2、施工圖1張路面維修工程費用清單。
            甲方:_______________。
            乙方:_______________。
            代表人:_______________。
            代表人:_______________。
            地址:_______________。
            地址:_______________。
            電話:_______________。
            電話:_______________。
            日期:_____年_____月_____日
            日期:_____年_____月_____日
            建筑工程招投標合同篇五
            本人________(公司法定代表人姓名)系(________________有限公司)的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)________(授權(quán)委托人姓名)為我公司的法定委托代理人到________(參加招投標地點)參與________________(招投標工程名稱)________________工程招投標活動。
            授權(quán)人:________________(法人印章)。
            法定代表人:_____________(簽字或蓋章)。
            委托代理人:_____________(簽字或蓋章)。
            日期:________年______月______日
            建筑工程招投標合同篇六
            摘要:在社會主義市場經(jīng)濟體制中,建筑活動主要是通過建筑市場實現(xiàn)的,而合同是維系市場運轉(zhuǎn)的載體。建設(shè)工程合同是承發(fā)包雙方為實現(xiàn)建設(shè)工程目標,明確相互責任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議;是承包人進行工程建設(shè)并獲取合理利潤的源泉;同樣也是發(fā)包人支付價款,控制工程項目質(zhì)量、進度、投資,進而保證工程建設(shè)活動順利進行的重要法律文件。加強合同管理是保證承發(fā)包人全面履行合同約定的義務(wù),是確保實現(xiàn)建設(shè)目標(質(zhì)量、投資、工期)的重要手段。
            我國要建設(shè)成為有中國特色的社會主義國家,高度發(fā)達的法制是我們發(fā)展的目標。在建筑工程領(lǐng)域主要表現(xiàn)是落實合同法,提高承發(fā)包人的合同法律意識,提高相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì),保證合同管理實施的力度。確保提高我國建筑市場逐步走向法制化和規(guī)范化,提高我國建筑從業(yè)企業(yè)的管理能力和技術(shù)能力。在我國加入wto組織后,在建筑市場將逐步與國際建筑市場接軌的同時,確保我國的建筑從業(yè)企業(yè)能與國外企業(yè)競爭,實現(xiàn)利潤效益最大化是我們的必要工作。
            建設(shè)工程合同指的是承包人按照發(fā)包人的要求進行工程建設(shè),發(fā)包人支付工程價款的合同,是發(fā)包人和承包人為實現(xiàn)工程建設(shè)目標,明確雙方責任、權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,它的簽訂為項目管理提供了管理對象,成為全過程施工管理的基礎(chǔ)。它是安排項目施工的指導(dǎo)性文件,施工組織設(shè)計、工程報表及竣工結(jié)算都要按照合同的約定編制,工程材料、設(shè)備等也要按照合同規(guī)格購買;工程合同又是進行工程結(jié)算的依據(jù),合同中約定了工程價款的支付方式及材料價格的確定辦法,還約定了工程進度款的支付時間等內(nèi)容;工程合同也是進行工程索賠和反索賠的依據(jù),合同中約定了發(fā)包方和承包方的權(quán)利和義務(wù),它是分析索賠事件能否成立及索賠性質(zhì)的主要依據(jù)。因此,建設(shè)工程合同的管理就成為工程建設(shè)管理中一項很重要的內(nèi)容。
            隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟,建筑工程項目合同管理的重要性日益顯現(xiàn)。
            2.1加強合同管理符合社會主義市場經(jīng)濟的要求。
            使用合同來引導(dǎo)和管理建筑市場,順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能,應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場的大趨勢。而各建筑市場主體也必須依據(jù)市場規(guī)律要求,健全各項內(nèi)部管理制度,其中非常重要的一項就是合同管理。
            2.2合同管理是建設(shè)項目管理的核心,加強合同管理是進行有效項目管理的需要。
            任何建筑工程項目的實施都是以簽訂系列承發(fā)包合同為前提的,忽視了合同管理就意味著無法對工程質(zhì)量、工程進度、工程費用進行有效控制,更勿論談及對人力資源、工作溝通、工程風險等進行綜合管理。只有抓住合同管理這個核心,才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個建筑工程項目的運行狀態(tài),實現(xiàn)建設(shè)目標。
            2.3加強合同管理也是規(guī)范各建設(shè)主體行為的需要。
            建筑工程項目合同界定了建設(shè)主體各方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,是建設(shè)主體各方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ),同時也是正確處理建筑工程項目實施過程當中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據(jù)??v觀目前我國建筑市場的經(jīng)濟活動及交易行為,所出現(xiàn)的誠信危機、不正當競爭多與建設(shè)主體法制觀念淡薄及合同管理意識薄弱有關(guān)。加強合同管理,促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并處理所出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛,能夠起到規(guī)范建設(shè)主體行為的積極作用,對整頓我國的建筑市場起到了促進作用。
            2.4加強合同管理是我國迎接國際競爭的需要。
            至今,我國建筑市場已經(jīng)全面開放,面對接來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn),就必須適應(yīng)國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。只有加強合同管理,建筑企業(yè)才有可能與國外建筑企業(yè)一爭高下,才能贏得自己生存與發(fā)展的空間。
            隨著民法通則、合同法、招標投標法、建筑法、的頒布,建設(shè)工程合同管理法律基本健全。但是,在實踐中,這些法律的執(zhí)行還存在著很大的問題,其中既有勘察、設(shè)計、施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包、不認真執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準、偷工減料、忽視工程質(zhì)量的問題,也有監(jiān)理單位監(jiān)理不到位的問題,還有建設(shè)單位不認真履行合同、特別是拖欠工程款的問題。市場經(jīng)濟條件下,要求我們在管理建設(shè)工程合同時要嚴格依法進行管理,這樣,我們的管理行為才能有效,能提高我們建設(shè)工程中合同管理的水平。
            3.2加強對承包商的資質(zhì)管理。
            通過嚴把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān),解決目前建筑市場上供求失衡與過度競爭問題。同時,各級建設(shè)行政主管部門要加強對各方參建主體市場行為的監(jiān)督管理,特別是對承包商的違法行為要嚴肅處理,確保建筑市場的規(guī)范、健康發(fā)展。
            3.3加強建設(shè)工程招投標管理。
            建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度國家已經(jīng)出臺了招投標法,并全力推行工程量清單招投標。建議在建設(shè)工程招標中應(yīng)該重視原則,突出效果。同時,積極按工程量清單計價方式進行合同管理,使得招投標所確定的中標價在建設(shè)工程項目的實施過程中嚴格執(zhí)行。
            3.4重視合同變更管理。
            合同變更在工程實踐中是非常頻繁的,變更意味著索賠的機會,因此在工程實施中必須加強管理。應(yīng)該記錄、收集、整理所涉及到的種種文件,如圖紙、各種計劃、技術(shù)說明、規(guī)范和業(yè)主的變更指令,并對變更部分的內(nèi)容進行審查和分析。在實際工作中,變更必須與提出索賠同步進行,待雙方達成一致以后,再進行合同變更。很多承包人往往不重視變更管理,對業(yè)主要求的變更無條件服從,導(dǎo)致工作做了卻無法獲得賠償。
            3.5加強施工合同索賠管理工作。
            過程中,要隨時結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,結(jié)合法律法規(guī)進行分析研究,以利于履行合同。這不僅有利于保護自己的合法權(quán)益,更重要的是有利于企業(yè)盡快適應(yīng)國際慣例,提高企業(yè)未來競爭能力。
            總之,合同管理是建筑工程項目管理的核心,工程管理的各方面工作都要圍繞著這個核心來開展,建筑工程項目的合同管理已經(jīng)成為我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展、實現(xiàn)科學管理的重要內(nèi)容。建筑工程項目的合同管理不能陷入僵硬的程式化,它是一個動態(tài)的過程,在管理中要講求方式、方法,要講究管理的技巧。因此,要在高度重視建筑工程項目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎(chǔ)上,在實踐中探索及歸納建筑工程項目合同管理的技巧,尋找新方法,解決新問題,促使參建各方自覺履行合同約定的條款,從而降低建筑市場風險,切實維護建筑市場的秩序,確保建筑工程項目順利進行。
            建筑工程招投標合同篇七
            建設(shè)方:(以下簡稱)甲方:
            承包方:(以下簡稱)乙方:
            依照《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及自治區(qū)有關(guān)條例有關(guān)規(guī)定,明確雙方建筑勞務(wù)合同的權(quán)利義務(wù),和違法亂紀的責任,雙方經(jīng)平等協(xié)商同意,訂立如下合同條款,共同遵照執(zhí)行:
            三、承包方式:
            四、承包范圍:
            五、承包工作期限:
            開始工作日期:年月日結(jié)束。
            工作日期:年月日:總?cè)諝v工作天數(shù)為天。
            六、質(zhì)量標準:
            工程質(zhì)量:國家現(xiàn)行的《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》和《建筑安裝質(zhì)量評定標準》本工程達到質(zhì)量評定等級。
            七、面積金額結(jié)算:
            八、付款方式:乙方進入現(xiàn)場后預(yù)付%,不得無故拖欠,余下的費在工程竣工后日內(nèi)一次計算付清給乙方。
            九、
            1、所承包施工項目的機械、架材、模板等由乙方承擔。
            2、乙方進入施工現(xiàn)場必須聽從甲方的指揮,嚴格按圖施工,必須遵守甲方各項規(guī)章制度。
            3、乙方務(wù)工人員必須嚴格按安全技術(shù)操作,不允許違章作業(yè)。
            4、因施工操作原因造成的質(zhì)量不合格返工而造成的損失,由乙方負責,雙方分清責任。
            5、施工前,甲方應(yīng)對乙方施工人員進行安全技術(shù)交底,乙方應(yīng)積極組織人員接受交底記錄。
            十、
            1、乙方施工人員進場后,甲方應(yīng)向乙方提供藍圖一套。
            2、甲方應(yīng)向乙方創(chuàng)造良好的施工條件,住房、廚房、廁所等設(shè)施。
            十一、雙方約定:
            1、在施工過程中,發(fā)生的工傷事故應(yīng)分清責任,分清主次按雙方承擔責任大小,由責任方承擔。
            2、承包人施工開始前,承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及(第三人)人員生命財產(chǎn)辦理的保險,且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。
            3、住宿和食堂要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,對施工人員要經(jīng)常加強思想政治。
            教育,施工現(xiàn)場禁止喝酒、鬧事、、打架斗毆、防止偷盜,違犯規(guī)定的按罰款處理,造成經(jīng)濟損失的`,由責任方自行承擔。
            十二、違約責任:
            甲、乙雙方未能按照合同條款履行,所造成的一切經(jīng)濁損失,由違約方自行承擔,按勞務(wù)工程承包總造價%賠付對方。
            十三、爭議解決:
            在施工中,如有圖紙變更等其它事宜,按變更工程量,按市場價另計費,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決,如協(xié)議不成,任何一方均有權(quán)向所屬的人民法院提起訴訟。
            十四、未盡事宜:
            雙方協(xié)商解決或另簽補充協(xié)議,補充協(xié)議的條款與正文具有相同的法律效力。
            十五、合同項目執(zhí)行完畢,該合同自然失效。
            十六、本合同一式四份、甲、乙雙方各執(zhí)二份,簽字蓋章后即生效。
            甲方:乙方:
            法定代表人:法定代表人:
            委托代理人:委托代理人:
            身份證號碼:身份證號碼:
            固定住址:固定住址:
            帳號:帳號:
            郵編:郵編:
            年月日年月日。
            建筑工程招投標合同篇八
            致________________:
            本人作為_______________公司法定代表人,在此授權(quán)_____先生(女士)作為我公司正式合法的代理人,以我公司名義并代表我公司全權(quán)處理以下事宜:
            ________________工程投標事宜。
            在此授權(quán)范圍和期限內(nèi),被授權(quán)人所實施的行為具有法律效力,授權(quán)人予于認可。
            本授權(quán)期限自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
            代理人身份證:______________________。
            授權(quán)單位(公章)__________________。
            授權(quán)人:____________。
            _____年_____月_____日。
            建筑工程招投標合同篇九
            分包單位(以下簡稱丙方):xx有限責任公司。
            根據(jù)工程的實際需要,經(jīng)協(xié)商甲方同意乙方將“陽光世紀商業(yè)綜合樓”的外墻裝修工程分包給丙方,為了保證工程的順利完成,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和文明施工的目標,特制定本三方協(xié)議。明確各自的責權(quán)利,以資共同遵守。
            丙方根據(jù)甲、乙方認可的方案以及施工圖的要求對商業(yè)綜合樓的外墻裝飾工程工包料施工。
            1、甲方直接與丙方進行結(jié)算,結(jié)算方式雙方另訂協(xié)議確定。乙方給丙方在結(jié)算手續(xù)上提供便利(如為丙方的簽證及結(jié)算資料蓋章等)。
            2、甲方按與丙方結(jié)算總價的5%給予乙方項目部工程配合費及2%的工程管理費。
            3、工程的稅金含在丙方的承包價中,由丙方負責激納。項目部工程配合管理費自身的稅金已含在配合管理費內(nèi),由乙方激納。
            4、乙方與丙方再另訂分包合同具體確定雙方責任,不再另行增加費用。
            5、至20xx年9月30日止陽光世紀工人生活區(qū)水、電費用由乙方負責繳納,此后工人生活區(qū)的水、電費用由甲方負責繳納。
            乙方與丙方完善分包手續(xù),乙方對工程進行全程跟蹤控制管理,并配合丙方施工,竣工資料由丙方負責收集、整理并提交乙方,由乙方匯總統(tǒng)一申報竣工驗收。
            1、工程款由乙方委托甲方直接撥付給丙方。需支付工程進度款時,由丙方提出申請,乙方簽字確認并出具支付委托書后報甲方審核。
            2、甲方在給丙方撥付進度工程款的同時,按付款額的5%付給乙方配合費。
            1、甲方責任:甲方根據(jù)合同的付款條約,根據(jù)工程進度給乙方和丙方,分別撥付配合費和工程進度款。若甲方未能及時付款,則甲方應(yīng)承擔因此造成的損失且工期應(yīng)順延。
            2、乙方責任:與丙方完善相關(guān)分包手續(xù)并備案,按分包合同履行總包的權(quán)利和義務(wù),負責對丙方施工全過程進行全面管理。協(xié)助配合丙方做好現(xiàn)場成品的保護、防火防盜、安全、文明施工管理工作。
            3、丙方接受乙方的管理,按分包合同要求按時、按質(zhì)完成施工任務(wù),并保證提供材料的品牌、規(guī)格、型號與樣本及甲方要求的相一致。丙方所承包的分包工程的質(zhì)量保修由丙方負責,丙方在質(zhì)保期內(nèi),工程發(fā)生質(zhì)量問題,在接到保修通知后24小時之內(nèi)到現(xiàn)場進行免費維修,否則甲方有權(quán)自行維修處理并扣除相應(yīng)的質(zhì)保金。質(zhì)保期內(nèi),因工程質(zhì)量導(dǎo)致的損失,丙方承擔相應(yīng)的賠償責任,丙方應(yīng)做好安全生產(chǎn),文明施工,保證工程的安全管理和人身安全,丙方原因造成的人身安全責任由丙方自行負責。
            甲方:乙方:
            法定代表人(或委托人):法定代表人(或委托人):
            開戶銀行:開戶銀行:
            帳號:帳號:
            20年月日20年月日。
            丙方:
            法定代表人(或委托人):
            開戶銀行:
            帳號:
            建筑工程招投標合同篇十
            *資格預(yù)審(土建工程項目一般都要進行資格預(yù)審)。
            *投標。
            *開標評標。
            *授予合同。
            *簽訂合同。
            資格預(yù)審文件的主要內(nèi)容:
            資格預(yù)審?fù)ㄖ?BR>    資格預(yù)審申請人須知。
            資格預(yù)審申請人填寫的調(diào)查表。
            表1資格預(yù)審申請書。
            表2一般情況表。
            表3財務(wù)數(shù)據(jù)表。
            表4工作經(jīng)驗記錄表。
            表5擬用于本工程的設(shè)備。
            表6擬派往本工程的人員表。
            表7現(xiàn)場組織計劃。
            a.初步現(xiàn)場組織框圖。
            b.初步現(xiàn)場組織框圖文字詳述。
            c.總部和現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系。
            分包人。
            聯(lián)營體資料。
            招標文件的主要內(nèi)容。
            在對申請資格預(yù)審的投標者所提交的資格預(yù)審書進行審查后,業(yè)主即向已通過資格預(yù)審的招標者發(fā)出招標邀請及招標文件,其主要內(nèi)容如下:
            *邀標書。
            *投標者需知。
            *投標表格及附件。
            *合同條款。
            a.合同的一般條款。
            b.合同的特殊條款。
            *合同協(xié)議書的格式。
            *工程的范圍。
            *工程量清單。
            *工程進度表。
            *圖紙。
            *投標及履約保函。
            2.1邀標書(范例)。
            邀標書。
            日期:(發(fā)出邀請時間)
            貸款編號:____。
            合同編號:____。
            1.(借方名稱)已經(jīng)從亞洲開發(fā)*行(adb)收到一筆用于支付(工程名稱)費用的以各種貨幣形式體現(xiàn)的貸款,該貸款收入的一部分將用于支付工程合同項目下的合格費用。
            2.(業(yè)主名稱)現(xiàn)從亞-行成員國中邀請有預(yù)選資格的合格投標者進行密封投標,為實施及完成工程提供所需要的勞務(wù)、材料、設(shè)備及服務(wù)。
            3.投標者可從標書上獲得進一步的信息,可從()辦公室查閱投標文件和資料。(買方單位名稱),(發(fā)放投標資料及資料辦公室的郵政地址、電傳電報號)。
            4.有興趣的合格投標者可向上述地址提出書面申請并交付一筆不可退用的金額,即可購買一整套投標文件資料。
            5.所有的投標者都需繳納總投標價的2%或一定金額的保證金,并按投標需知于開標前交清,然后立即公開開標。
            6.(業(yè)主)不負擔投標人因準備或提交投標所發(fā)生的任何開支或費用,包括與參觀現(xiàn)場有關(guān)的開支或費用。
            7.不考慮可選擇標。
            (可提交與規(guī)范說明中的規(guī)范不一致但卻滿足要求的或達到規(guī)范的可選擇標。
            但只有主標為最低評估標時,可選擇標才會被考慮??蛇x擇標需與主標分開,密封并標明“可選擇標”。)。
            貸款號:__。
            合同號:__。
            投標書。
            致:____(業(yè)主名稱)。
            敬啟者:
            研究了上述合同的投標文件,包括圖紙、合格條件、技術(shù)規(guī)范和工程量清單,我簽署方愿意以投標書和附錄(附錄號)中所規(guī)定的要求,以金額(大寫數(shù)字和阿拉伯數(shù)字)或合同可能規(guī)定的其他金額,承擔上述工程的施工、建成和維護工作。
            如對方接受我方投標,我方保證在天內(nèi)開工,并在合同規(guī)定的時間完工并交付工程。該日期從開工日算起并與本合同第7條所規(guī)定的工程進度表要求一致。
            如果我方中標,我們將按合同價格的百分之十出具履約保函,以保證合同的正常執(zhí)行。
            我方同意從“投標者須知”第24條所規(guī)定的標書截止日起的__天內(nèi)遵守本投標。此標在該期限結(jié)束前始終對我們有約束力,并可隨時被接受。
            在正式合同制定和簽署前,本投標書連同您方的書面中標通知書應(yīng)視為約束我們雙方的合同。
            我們理解您方有權(quán)不接受最低標價的投標,或者其他任何你們可能收到的投標。
            20__年×月×日。
            (簽字)。
            以__的資格正式授權(quán)并代表。
            (投標人的名稱與地址)。
            (證人簽字)。
            證人姓名:_____。
            地址:____。
            建筑工程招投標合同篇十一
            甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就______工程達成以下協(xié)議:
            1.甲方為乙方提供______設(shè)備及軟件,共____。
            合同總價款:_________元(大寫:_________萬____仟____百____拾整)。
            其中軟件費:_________元(大寫:_________萬____仟____百____拾整)。
            硬件費:________元(大寫:________萬____仟____百____拾整)。
            工程費:_________元(大寫:_________萬____仟____百____拾整)。
            2.付款方式。
            乙方先付甲方總工程預(yù)付款。共_________元(大寫:____萬____仟____百____拾整)。
            其中軟件費:_________元(大寫:____萬____仟____百____拾整)。
            硬件費:_________元(大寫:____萬____仟____百____拾整)。
            工程費:_________元(大寫:____萬____仟____百____拾整)。
            甲方電腦硬件送達乙方指定場地經(jīng)乙方點數(shù)后,乙方須當即付給甲方所有硬件費用。
            完成安裝后,乙方在____日內(nèi)向甲方支付其余全部款項。
            以上付款方式均為現(xiàn)金付款。
            3.甲方責任。
            (1)甲方在乙方要求的時間________年____月____日之前完成軟件安裝調(diào)試。
            (2)甲方負責培訓(xùn)乙方的系統(tǒng)管理員和該軟件的維護期為________年,維護地點在甲方公司所在地。________年內(nèi)因甲方提供硬件設(shè)備非人為損壞而引起軟件被破壞,甲方提供恢復(fù)。
            (3)如果是按乙方的要求擴允功能,甲方可收取擴充部分的費用。
            (4)________年以后甲方對提供設(shè)備和軟件有償維護,維護費用為____元年(不包括更換設(shè)備和增加軟件支持點數(shù)的費用)。
            4.乙方責任。
            (1)甲方調(diào)試系統(tǒng)所用的素材僅供系統(tǒng)測試,均不得用于營業(yè)或其它以盈利為目的的商業(yè)活動,否則涉及的一切民事及刑事法律責任由乙方承擔。
            (2)乙方用于營業(yè)或其它以盈利為目的的商業(yè)活動所需之節(jié)目由乙方自行解決,甲方概不負責。
            (3)由乙方在以后使用中,由人為造成的系統(tǒng)的損壞,需要甲方上門服務(wù)的,甲方發(fā)生的費用全部由乙方負責。
            5.其他事項。
            (1)不得對軟件加以仿制;對軟件權(quán)利的標志不得除去、遮蓋或涂抹等。
            (2)按本合同第2條的規(guī)定,若乙方逾期不付款超過____天,甲方有權(quán)終止合同,由此造成的后果甲方概不負責在。
            6.違約責任。
            雙方若有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商解決,若有一方違約或侵權(quán),參照我國有關(guān)法律法規(guī)處理;雙方若有糾紛,提交人民法院裁判解決。
            7.本合同自甲乙雙方代表簽字及蓋章后生效;合同正本一式貳份,雙方各執(zhí)壹份,具同等的法律效力,本合同附件共有____份如下,也具同等法律效力。聲明:本合同經(jīng)復(fù)印或涂改后無效!
            甲方:(蓋章)_______。
            負責人:_____________。
            時間:_______________。
            地點:_______________。
            乙方:(蓋章)_______。
            負責人:_____________。
            時間:_______________。
            地點。
            建筑工程招投標合同篇十二
            甲方:
            乙方:
            甲方將位于望川樓舊房改建工程四層樓房交給乙方承建,經(jīng)雙方協(xié)商約定以下條款:
            一、建筑方式:由乙方包工包料具體實施修建。
            二、工程造價:四層建筑面積大約700平方米,每平方米430元,工程預(yù)算總造價30萬元(工程決算時按實際面積計算)。拆舊房的材料全部歸乙方所有,能用的材料全用上房。
            三、建設(shè)工期:建筑時間以20xx年3月日起至20xx年7月日,共計四個月,下雨天等特殊情況除外。
            四、施工要求:修建樓房為四層,上面大紅瓦,由甲方提供修建樣式(圖紙),乙方具體施工,施工具體如下:
            1、地基按甲方要求打地梁,地梁鋼筋外墻,主筋下面3根16螺紋,上面3根14螺紋(每根鋼筋補差價20元),外墻37cm厚墻,內(nèi)墻為24cm厚墻,上面2根14螺紋,下面2根16螺紋,地梁高度為30cm。兩道圈梁,圈梁鋼筋為12螺紋,高度為24cm。如果每增加一道圈梁,補差價一萬元(按米算,每米130元計算)。
            2、院內(nèi)前墻貼瓷磚(每磚瓷磚為0.6元),外墻水泥砂漿勾縫,室內(nèi)墻石灰抹墻,白灰膏抹光。鋪地板磚(每磚為5元),如果用好的,另外補差價。
            3、不包括水、暖、電,上、下水道,室內(nèi)防瓷涂料等建筑工程
            4、窗戶用塑鋼窗(五羊料),門為木門。
            5、檁條為14大,脊檁為16大,柵板3cm下線,24cm厚,7路檁條。
            五、付款方式:甲方根據(jù)乙方的工作量分期付款。即工人進入工地后,先拆除舊房,甲方付款一萬元,打地梁買鋼筋,付總造價的15%,上一層板付15%,二層15%,三層15%,四層15%,瓦好瓦后,主體完成付總造價的75%,裝飾時按工程進度付款,工程結(jié)束后付總造價的95%,剩余5%經(jīng)甲方驗收合格后,結(jié)算其余的全部價款。
            六、乙方進入工地后,由甲方保證水、電、路三通,并負責協(xié)助乙方。
            七、乙方在施工中,一定要注意安全,如發(fā)生人員傷亡事故,由乙方全部負責,與甲方無關(guān)。
            八、此合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,以作憑證,此合同經(jīng)雙方簽字后生效。
            九、工程完工后,驗收合格,款項結(jié)清,此合同作廢。
            甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
            法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
            建筑工程招投標合同篇十三
            總承包方:(以下簡稱甲方)。
            分包方:(以下簡稱乙方)。
            根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,確認總承包人鑒定的杭州余杭區(qū)文昌高級中學改擴建項目工程的建設(shè)工程施工合同,工程招標文件、招標答疑等條款的前提下,結(jié)合本工程具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商,就杭州余杭區(qū)文昌高級中學改擴建項目工程的水電、消防、暖通等的所有設(shè)備安裝工程的分包施工,達成如下協(xié)議。
            一、工程名稱:杭州余杭區(qū)文昌高級中學改擴建項目工程。
            二、工程地點:杭州余杭區(qū)余杭鎮(zhèn)太炎路。
            三、分包工程內(nèi)容及范圍:水電、消防、暖通等的所有設(shè)備安裝工程,招標文件要求報價及提供的施工圖范圍內(nèi)的水電、消防、暖通等的所有設(shè)備。
            第二條安裝工程分包方式,包工包料、包安全文明標化,材料自行采購,招標文件要求指定產(chǎn)品規(guī)定采購進入。
            第三條工程施工期限。
            一、根據(jù)總承包合同的要求以及總承包人的工程進度計劃,商定本分包工程的施工工期與總包同步竣工,開工日期以20__年3月1日為準。
            二、涉及分包工程內(nèi)容延誤工期,發(fā)包人(建設(shè)單位)簽證,工期相應(yīng)順延。由于分包方自身原因,造成工期延誤,一切責任由分包單位承擔。
            三、如總包方自身的原因造成未能按期完工,分包單位工期相應(yīng)順延,與分包單位無關(guān),一切責任由總包單位承擔。
            第四條工程質(zhì)量。
            一、根據(jù)總包合同要求及投標書承諾,本工程質(zhì)量要求必須達到合格等級,并確保驗收通過。
            二、本分包工程以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》以及相關(guān)應(yīng)的“質(zhì)量驗收范圍”及評定標準和消防驗收標準作為評定工程質(zhì)量等級的依據(jù)。
            三、如因分包原因達不到合同要求的質(zhì)量標準,分包方必須無條件返工。直至合格,并承擔由此而產(chǎn)生的`一切費用。
            四、
            分包方在分包工程施工過程中應(yīng)嚴格按照現(xiàn)行的施工規(guī)范、消防工程施工驗收規(guī)范及建安工程質(zhì)量檢驗、評定標準施工,安裝材料必須按照招標文件要求的材料品牌、質(zhì)量等級、產(chǎn)地要求,確保分項質(zhì)量達到設(shè)計要求。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工,經(jīng)總包方提出后,分包方仍不整改,影響了合同要求的質(zhì)量等級的評定,總包方有權(quán)單方面終止合同。
            第五條工程款支付結(jié)算。
            一、
            工程費用取費標準:按本分包工程合同價加本分包工程結(jié)算調(diào)整增加的總價為基數(shù),交總包方10%的管理費,臨時設(shè)施生活區(qū)及一至三級施工用電由分包單位無償安裝,以后的施工用電及維修由總包單位自行管理。
            二、
            工程款的支付方法:每月已完成工程量經(jīng)監(jiān)理單位、代建單位、建設(shè)單位總包方審核后的70%經(jīng)總包方扣除相應(yīng)的費用后支付給分包方,分包方的工程款支付方法與總包方同步進行,工程竣工符合國家驗收標準并達到合同要求;整體工程結(jié)算審定完畢后三個月內(nèi)支付至本分包工程結(jié)算價的95%;余款5%作為工程保修金(不計息)。
            第六條雙方職責。
            一、總包方職責。
            1、向發(fā)包人領(lǐng)取施工技術(shù)經(jīng)濟文件,及時向發(fā)包人收取工程款。
            2、確認分包方編輯施工組織設(shè)計并督促實施。
            3、按本合同規(guī)定及時向分包方支付工程款。
            4、在接到分包方結(jié)算和交工驗收資料后及時組織向發(fā)包人結(jié)算工程價款,并按本合同規(guī)定與分包結(jié)算工程款。
            二、分包方職責。
            1、組織協(xié)調(diào)與安裝工程有關(guān)各方面關(guān)系,組織質(zhì)量、環(huán)境、安全、文明標化等各種審核,并組織有關(guān)部門的檢查,直至驗收合格為止。
            2、本分包合同內(nèi)容必須自行完成,自報月形象進度款,不得再轉(zhuǎn)包分包。如擅自轉(zhuǎn)包分包,總包方有權(quán)單方面終止本合同。
            3、
            分包方負責組織工程管理班子(分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度施工前必須上報總包方,班子人員名單在工程施工前另行書面報總包方,并附上崗復(fù)印件),負責工程一切技術(shù)及管理工作,工人進場前必須將進場人員的花名冊報總包方,特殊工種人員附上崗證復(fù)印件。
            4、隨時受總包方監(jiān)督及指揮,外來合同工應(yīng)“三證”齊全,并辦理好暫住證等手續(xù)。
            違約責任:
            甲方未能按承包合同內(nèi)規(guī)定履行,除竣工日期順延外,補償乙方由此而發(fā)生的經(jīng)濟損失,若因業(yè)主方原因造成工程停建、緩建或設(shè)計重大變更等,造成的停工損失,甲方不承擔賠償,甲方配合乙方向業(yè)主方申請補償,甲方未能按合同約定日期支付工程款工資,甲乙雙方未能達成延期付款協(xié)議,乙方可以停止施工,甲方承擔違約責任,并賠償乙方經(jīng)濟損失。乙方未能按雙方合同的規(guī)定履行自己的職責造成工程質(zhì)量不合格,引起的返工、返修費用,包括材料費全部由乙方承擔,使甲方工期延誤造成一切經(jīng)濟損失由乙方承擔,在施工期間,乙方盲目施工,機械操作人員無證上崗,違反安全操作規(guī)定所發(fā)生的安全事故,由乙方負責處理并賠償。雙方在執(zhí)行合同過程中如果發(fā)生爭議應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成任何一方均可向浙江杭州合同促裁委員會申請仲裁,也可向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
            本合同一式四份,總承包方持二份,分包方二份。
            甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
            法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
            建筑工程招投標合同篇十四
            甲方:
            乙方:
            簽訂日期:
            甲方經(jīng)與乙方友好協(xié)商,就甲方委托乙方以乙方的名義參加項目招投標一事,按照《中華人民共和國民法典》之規(guī)定,達成委托投標協(xié)議如下:
            一、甲方的權(quán)利和義務(wù)。
            甲方負責以乙方的名義購買標書,負責以乙方的名義與招標人及招標代理機構(gòu)聯(lián)系,并溝通招標項目的技術(shù)及商務(wù)要求;負責準備和提供符合標書要求的投標文件,即全部技術(shù)文件和相關(guān)的商務(wù)文件。
            二、乙方的權(quán)利和義務(wù)。
            2.1乙方接受甲方委托,代理甲方以乙方的名義參加的投標。
            2.2在甲方向乙方提供有效反擔保的前提下,乙方負責根據(jù)標書的要求向招標人開立投標保函、履約保函和預(yù)付款保函等。如因甲方未能及時向乙方提供有效反擔保而導(dǎo)致乙方無法及時向招標人開立投標保函、履約保函和預(yù)付款保函,乙方不承擔由此給甲方造成的一切損失。
            2.3本協(xié)議生效后,乙方不再與第三方就本項目達成或簽訂委托代理投標協(xié)議。
            2.4如果項目中標,乙方需在與招標人簽訂中標合同后的5個工作日內(nèi),參照中標合同的條款和條件與甲方簽訂項目合作合同。乙方與甲方簽訂的項目合同的合同金額為中標合同扣除稅費后的金額,稅費為中標合同金額的%。
            三、項目費用的承擔。
            甲方承擔本協(xié)議項下項目的各項費用,包括:購買標書的費用、項目的前期運作費用、開立投標保函、履約保函、預(yù)付款保函等各項費用,以及合同履約階段的費用支出等各項與該項目相關(guān)的費用。
            乙方在收到中標合同項下招標人支付的任何一筆款項當日通知甲方,并在收到甲方開具的相應(yīng)金額的正規(guī)發(fā)票5個工作日內(nèi),將該筆款項扣除稅費后的全部款項轉(zhuǎn)賬至甲方指定的銀行賬戶。
            五、項目風險的承擔。
            鑒于甲乙雙方屬于委托與代理關(guān)系,因此對于項目可能會發(fā)生的各種相關(guān)風險,諸如由于中標合同項下招標人對代理人的延遲付款、不支付貨款、索賠、保函被沒收等各項風險,均由甲方承擔。發(fā)生上述情形時,乙方有義務(wù)根據(jù)甲方的要求,采取一切必要的措施減少甲方的風險,包括但不限于向招標人催收欠款、提出抗辯、提起訴訟等,由此所發(fā)生的費用由甲方承擔。
            六、違約責任。
            6.1合同的任何一方不能全面履行合同條款,均屬違約,違約方應(yīng)賠償受侵害一方所受損失。
            6.2乙方未按照按本協(xié)議第2.4條之約定與甲方簽署項目合作合同,每拖延一天支付甲方項目合作合同總價1%的違約金;乙方未按本協(xié)議第四條的約定向甲方支付款項,每拖延一天支付甲方逾期金額1%的違約金;乙方支付的違約金總額不超過項目合作合同總價的100%。
            七、協(xié)議的.修改和補充。
            如由于項目發(fā)展的需要,甲乙雙方可以協(xié)商對本協(xié)議進行修改或者補充,并簽訂補充協(xié)議作為本協(xié)議的不可分割的組成部分,補充協(xié)議與本協(xié)議的約定不一致的,補充協(xié)議的效力優(yōu)于本協(xié)議。
            八、爭議的解決雙方因履行本協(xié)議而發(fā)生的爭議,應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的,確定按以下方式處理:依法向甲方住所地人民法院起訴。
            九、其他。
            9.1本協(xié)議一式四份,雙方當事人各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。
            9.2本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并加蓋企業(yè)公章后生效。若本協(xié)議項下項目甲乙雙方未能中標,本協(xié)議自動失效。如以上項目中標,本協(xié)議有效期至乙方與招標人簽訂的中標合同,及甲乙雙方簽訂的項目合作合同全部履行完畢為止。
            甲方:
            法定代表人或授權(quán)代表:簽字日期:地址:
            聯(lián)系電話:
            開戶名稱:
            開戶行:
            銀行賬號:
            乙方:
            法定代表人或授權(quán)代表:簽字日期:地址:
            聯(lián)系電話:
            開戶名稱:
            開戶行:
            銀行賬號:
            建筑工程招投標合同篇十五
            本委托書申明:_______________(公司名稱)____________(職務(wù))______(姓名)經(jīng)合法授權(quán),特代表本公司(以下稱“承包人”)任命_____(公司名稱)_____(職務(wù))___(姓名)為正式的`合法代理人,并授權(quán)該代理人在有關(guān)__________(合同名稱)的施工、建成和維修方面,以承包人的名義并代表承包人簽署投標書、進行談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切事務(wù)。
            各方在此分別簽字,以資證明。
            授權(quán)人簽字_____________。
            代理人簽字_____________。
            證人簽字_______________。
            證人姓名_______________。
            證人所在單位________證人職務(wù)________。
            ______________年______月______日。
            建筑工程招投標合同篇十六
            甲方(發(fā)包方): 身份證號碼:
            乙方(承包方): 身份證號碼:
            甲方將位于____市____區(qū)新xx自住房的建房施工工程承包給乙方施工。為明確雙方權(quán)利和義務(wù),本著平等、互利、誠信的原則,根據(jù)本工程的具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同,以期共同遵守:
            一、承包方式:
            采用包工不包料方式承包:甲方提供建房所需的建筑材料,包括:建筑用水、用電、紅磚、水泥、沙、碎石、鋼材、鐵釘、扎絲、安全網(wǎng)等一切建筑材料;乙方提供勞務(wù)、施工技術(shù)、施工工具、施工所需的木料、板材及生產(chǎn)、生活的一切用具等。
            乙方負責施工過程中組織、管理工人,指揮工人施工,施工人員的生活由乙方妥善安置,乙方及其施工工人與甲方不存在雇傭關(guān)系,乙方及施工人員就餐、飲用水、煙等均自理。施工工人用工合同及工資由乙方負責,如有勞資等用工糾紛與甲方無關(guān),乙方須負全責并處理好。
            二、 施工范圍:
            在甲方一棟自住房三層基礎(chǔ)上再承建三層,一層毛坯房約1002(以實際面積計算)。乙方嚴格按照甲方提供的要求或圖紙進行施工(如有更改,雙方應(yīng)提前協(xié)商),承建結(jié)果以甲方實際情況而定,如出現(xiàn)其他情況甲方可以就此工程的一個階段做為結(jié)束可以終止施工(如主體建好、外墻裝修內(nèi)部毛坯、全部建成并裝修完工);乙方接受承包后不得以任何理由單方面終止施工。
            三、承包工程內(nèi)容及金額:
            四、
            五、六層按叁佰捌拾圓整(380.00元)每平方結(jié)算,在原來毛坯房基礎(chǔ)上增加如下項目:四層房間和廳地板,規(guī)格為60 c 60c,廳地板規(guī)格為80 c 80 c;房和廳墻面貼瓷片1.2米高,規(guī)格為25c40c;廚房衛(wèi)生間墻面貼瓷片至頂,需要做防水工程。
            五、六層房間地板規(guī)格為60 c 60c,貼地腳線;廳地板規(guī)格為80 c 80 c,廳墻面貼瓷片至頂;廚房衛(wèi)生間墻面貼瓷片至頂,需要做防水工程。樓梯墻面貼瓷片1.6米高;協(xié)助安裝門窗等裝修;天面另計。甲方需要另行增加工程,雙方協(xié)商定價。
            四、施工工期:
            施工,如因乙方的原因造成工期拖延三個月以上,甲方有權(quán)按總工程款每天扣除1%的費用。
            五、付款方式:
            甲方按每層倒好樓面后五天內(nèi)付壹萬伍仟圓整(15000.00元)給乙方;砌磚完,付壹萬伍仟圓整(15000.00元)給乙方;其他工程款按工程進度的80%付款,工程完工結(jié)算所有工程款。總工程款拖欠不得超過壹萬伍仟圓整(15000.00元),拖欠時間最長不超過________年(________年),如甲方經(jīng)濟許可應(yīng)提前付款。________年內(nèi)甲方房屋出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題,乙方須重新修繕。
            六、施工安全:
            在施工過程中,乙方必須做到安全生產(chǎn)、文明施工,全程對施工安全負完全責任。乙方應(yīng)在工地安裝一切必要的安全防護裝置,不得違法違規(guī)操作,確保施工人員人身安全,甲方不承擔乙方在施工過程中發(fā)生的一切傷亡事故的賠償責任。由于乙方對施工工地管理疏忽等原因造成施工人員以外的第三方人身及財產(chǎn)損失,乙方應(yīng)對此負全部責任。如遇當?shù)赜羞`建執(zhí)法,造成乙方建筑用具被沒收、拖走,甲方應(yīng)給予賠償。
            七、其它未盡事宜,雙方協(xié)商解決;本合同一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)一份;一經(jīng)簽字即具有法律效力,雙方必須共同遵守本合同條款。
            甲方簽字: 乙方簽字:____日 期:____日 期:
            建筑工程招投標合同篇十七
            摘要:從整個工程價值的高低,就能夠最直接的看出這個工程的總體管理水準和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進行造價控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價值能夠達到預(yù)期值,且不會過低??刂屏嗽靸r,投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對招標工程的造價控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本,也使得企業(yè)收益達到最大。本文主要分析在造價控制方面存在的不足,以及提出造價控制的相關(guān)辦法,供相關(guān)人士參考、交流。
            引言。
            整個建筑工程的造價控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費的費用,還有對建筑工程項目的投資方面、設(shè)計方案方面、項目具體實施方面、后期工程結(jié)算方面的全方面造價控制。這就要求造價控制在足以提供整個建筑工程順利施工保障的范圍內(nèi),使雇傭員工、所投資資金、物資運用的費用降到最低且獲得的效益最大。因此,建筑工程在招標階段工程的造價控制就十分必要了,這不僅關(guān)系到整個企業(yè)最終獲得的效益,也是整個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修科目。
            (1)招標階段的造價控制受當時建筑市場供求變動的影響較大,便是出現(xiàn)的不足之一。
            因為固定資產(chǎn)在投資上處于增長的趨勢,這就會推動整個建筑市場當時的供求量上升。整個建筑工程的承包方就會借此機會,在工程所需要花費的成本上繼續(xù)抬高較多的價格,并且可能會出現(xiàn)一再抬高價格的現(xiàn)象;而一旦固定資產(chǎn)的投資方所投資的資金下降,那么整個建筑市場就會變小,承包工程方才會降低價格來減少自身能夠獲得的利潤。由此可以看出,市場規(guī)律是很顯然的。當市場競爭縮小時,造價控制所受的影響較小;當市場競爭不斷增加時,造價控制受到尤為嚴重的影響[1]。
            (2)在整個建筑工程實施時,存在對建筑工程評價標準不一致的情況。
            我國出臺的招標法中雖然有提出相關(guān)的條例來約束這一行為,也規(guī)定要讓真正評價建筑工程的專家進行建筑的評標。但是真正的實施情況卻是,評標專家按條例辦事,評標過于簡短,內(nèi)容不充實,往往只是走形式。這樣一來,建筑工程的使用方對競標項目還是能夠直接干涉并且招標階段的造價不夠民主的現(xiàn)象還是會出現(xiàn)[2]。根據(jù)有關(guān)評價標準的調(diào)查,目前評價一項建筑工程所需要花費的時間是12~24h,而評估專家在評審?fù)稑巳说耐稑宋募r只有不到3h的時間。但整個投標文件至少都是幾十頁甚至是上百頁的,在不到3h的時間里,評估專家對投標文件做出的最終評審?fù)际遣粔蛉妗⒐?。因此,最終的評審無法成為選擇最佳投標人的科學依據(jù)。
            (3)在進行建筑工程的造價控制時,容易出現(xiàn)各個階段的造價相互斷層,沒有做到緊密聯(lián)系。
            每個企業(yè)在進行對建筑工程招標階段的造價控制時往往都容易出現(xiàn)不同階段所得到的評估價格差距甚大的現(xiàn)象,從而產(chǎn)生造價矛盾的問題。比如,目前我國造價控制的每個階段不夠集中化且每個階段對造價控制的管理方式也不一樣,整個工程的投資估算、初步的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價款、竣工結(jié)算都是由不同部門進行不同方式的評估。但是各個部門在評估自己所評估的內(nèi)容之外,并沒有和其余評估內(nèi)容做到統(tǒng)一標準執(zhí)行評估,評估內(nèi)容之間沒有相應(yīng)的聯(lián)系。因此可以看出建筑工程在造價控制這個管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因為整個建筑工程對造價控制方面沒有足夠的重視,導(dǎo)致工程的前期設(shè)計方、承包方、具體實施方缺少對工程造價的溝通和對應(yīng)的管理。前期設(shè)計方,即便是對工程的整體的`造價做出了相對應(yīng)的估算,或者是已經(jīng)對各個部門所用的費用進行了預(yù)算,都會因為沒有與其他的有關(guān)建筑工程方做溝通,使得預(yù)算做的不夠大膽,投資花費過高。建筑工程的具體實施方,對工程造價沒有足夠的參與,只對整個工程的工程質(zhì)量、效益提供保障,使得工程在招標階段估算不夠精準,造成造價管理并沒有起到作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。
            (4)存在串標現(xiàn)象,整個競標形式得不到相應(yīng)的規(guī)范。
            建筑工程在招標和投標時運用不規(guī)范的行為進行工作,這就是串標現(xiàn)象。例如,某個建筑工程在工程開始招標之前,就與一些前來參與競標的各個公司代表相互串通好,謀劃在招標開始時一同擠兌另一些招標者甚至損害其利益。還有一種就是,在進行公開招標之前,招標單位已經(jīng)與其中一個競標單位進行內(nèi)定承包合作,使得整個公開招標實際上無公平可言。導(dǎo)致最終定價被參與謀劃的競標者抬高,最終中標的單位需要花費超過整個建筑工程價值的更高價格去承包建筑工程。
            2對建筑工程招標階段的造價控制中存在的問題提出的相應(yīng)解決辦法。
            整個建筑工程的實施和投資都離不開正確、科學的工程造價控制預(yù)算。只有做出正確、科學的造價預(yù)算,企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中,企業(yè)需確定招標的文件、承包開發(fā)的模式、整個評估標準、合同的價格、計算合同價格的方式等都較為復(fù)雜。
            2.1企業(yè)在招標階段要注意確立一個合適的招標方式。
            企業(yè)在建筑工程的招標階段,能夠選擇一個較為合適的招標方式,從一定程度上減少了對整個工程造價的投入使得工程得到有效的造價控制。招標的方式可以分為兩種:公開招標、邀請招標。邀請招標,就是對招標的對象進行約束限制,使工程的招標對象數(shù)量減少,選擇的余地也減小,因此就容易造成造價低于預(yù)期值、專業(yè)技術(shù)人員的選擇有局限的情況。運用到邀請招標的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標使得企業(yè)能在多數(shù)競標方中選擇價格最合理、技術(shù)水平好、工程質(zhì)量過關(guān)的承包者。公開的招標方式能夠使競標方得到公平的競爭權(quán)利,也使得招標企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。
            2.2注意選擇最好的合同價格形式。
            企業(yè)在投資開發(fā)一個建筑工程時一定要注意合同價格形式的選擇,好的價格形式選擇能使企業(yè)的工程造價風險降到最低且使風險轉(zhuǎn)移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調(diào)節(jié)雙方對建筑工程的造價風險。招標企業(yè)可以通過選擇價格合同的方式降低企業(yè)對工程造價的風險。根據(jù)合同的計算方式不同,可以將價格合同分為三種方式:酬金合同、單價合同、總價合同。每種方式計算價格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同,招標方可以根據(jù)建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價格合同,使得建筑工程得以有效開展。
            2.3選擇工程造價代理機構(gòu)時要選取最優(yōu)代理機構(gòu)。
            企業(yè)通過選取的最優(yōu)價格合同選擇建筑工程最好的設(shè)計方案,并且在方案得到具體實施的同時做到有效的監(jiān)督和管理,使得設(shè)計方案根據(jù)建筑工程自身要求得到相對應(yīng)的完善。選擇設(shè)計方案時,盡量選擇擁有較高學歷的設(shè)計團隊設(shè)計的方案,以避免工程后期設(shè)計失誤甚至出現(xiàn)使用方要求索賠的情況。因為一個招標的代理機構(gòu)從一定程度上能決定此次招標工作能否順利、成功的進行?!墩袠送稑朔ā返囊?guī)定:招標代理機構(gòu)是從事招標代理業(yè)務(wù),并且能夠提供相關(guān)服務(wù)的社會中介。而真正實施起來也證明了,依靠造價咨詢機構(gòu)的幫助,在增強建筑工程單位的經(jīng)濟實力的同時也能夠使得整個社會的資源不會被浪費掉,建立正確有效的管理機制,能夠一定程度上提高整個建筑工程的造價控制、管理水平。我國的建筑工程市場在不斷向更好的方向發(fā)展的同時,整個有關(guān)招標投標的制度也會相應(yīng)的被完善,造價代理機構(gòu)也會通過提升自身素質(zhì)來增加自己被選中的機率,使得建筑工程造價得到良好的控制。
            2.4招標文件中要提供一份詳細、全面的工程量清單。
            這份清單可以說是整個招標文件的重中之重的部分,所以在填寫時要注意內(nèi)容要清晰、客觀、公正。例如,某個建筑項目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié),那么招標文件在對此項工作環(huán)節(jié)計算時就要更為精確和仔細,要結(jié)合自身建筑工程的真正情況做到詳細的描述。填寫完工程量清單后,要注意檢查清單與設(shè)計圖紙以及招標文件上的要求是否一致,清單上的工程量計算是否是統(tǒng)一的計算方法。整個清單最后要進行詳細的檢查,查看是否有漏算、多算、算錯的情況,讓整個清單在與施工單位核對時減少大部分可能存在的歧義[5]。
            2.5投標文件的總體管理也不容忽視。
            合同中的內(nèi)容要填寫明確,對于建筑工程后期的驗收標準、工期、工程質(zhì)量和結(jié)算方式都要有明確的講述,以避免出現(xiàn)竣工后抬高造價的現(xiàn)象。因為在實際施工中存在著眾多可變的因素,這些因素或多或少會給建筑工程造成影響,為了避免過大的影響,要在合同中進行一些合理的說明解釋。例如,一項工程原計劃在100d以內(nèi)完工,但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標文件中并未明確說明這一現(xiàn)象的解決方案,后期工程完工時工人像招標單位索賠了整個工程實際費用的10%。這樣一來,就會給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。
            2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)。
            管理人員的專業(yè)素質(zhì)提高的同時,整個建筑工程招標階段的造價也會得到良好的控制。因此建筑單位也要對提升管理人員專業(yè)素質(zhì)有一定程度的重視。整個建筑工程的負責人,要根據(jù)建筑工程的實際情況,招標文件的具體標準,建筑工程的市場來選取最為合適的施工人員對建筑工程進行施工,從而得到控制建筑工程造價的便利途徑。
            3結(jié)束語。
            綜上所述,正確、科學的對建筑工程招標階段的造價進行控制,一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費的本金,使得企業(yè)收獲最大的利益,建筑工程從質(zhì)量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標階段造價控制的重要性。造價的控制要結(jié)合自身建筑工程情況,以達到給整個企業(yè)帶來利益最大化的效果。
            參考文獻。
            [1]羅羲,王月明,伍齡童.建設(shè)工程招投標階段工程造價控制分析[j].科技視界,20xx(19):192.
            [2]陳思維.建筑工程招投標階段的造價控制措施[j].江西建材,20xx(3):261.
            [3]余曉嵋.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].建材發(fā)展導(dǎo)向:上,20xx,14(21):259~260.
            [4]張文麗.建設(shè)工程招投標階段造價控制研究[j].山西建筑,20xx,42(35):231~232.
            [5]劉文娟.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].工程技術(shù):全文版,20xx(2):35.
            [6]王赟.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].中國建材科技,20xx,25(3):148~150.
            建筑工程招投標合同篇十八
            從整個工程價值的高低,就能夠最直接的看出這個工程的總體管理水準和工程的投資方所收獲效益的高低。建筑工程之所以要進行造價控制是為了在正確的方法下使得建筑工程最終的價值能夠達到預(yù)期值,且不會過低??刂屏嗽靸r,投資方在企業(yè)的管理方面就能有更好的掌握。企業(yè)通過對招標工程的造價控制能夠一定程度的節(jié)約企業(yè)的成本,也使得企業(yè)收益達到最大。本文主要分析在造價控制方面存在的不足,以及提出造價控制的相關(guān)辦法,供相關(guān)人士參考、交流。
            整個建筑工程的造價控制不僅僅是包括工程前期、中期、后期所需花費的費用,還有對建筑工程項目的投資方面、設(shè)計方案方面、項目具體實施方面、后期工程結(jié)算方面的全方面造價控制。這就要求造價控制在足以提供整個建筑工程順利施工保障的范圍內(nèi),使雇傭員工、所投資資金、物資運用的費用降到最低且獲得的效益最大。因此,建筑工程在招標階段工程的造價控制就十分必要了,這不僅關(guān)系到整個企業(yè)最終獲得的效益,也是整個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修科目。
            (1)招標階段的造價控制受當時建筑市場供求變動的影響較大,便是出現(xiàn)的不足之一。
            因為固定資產(chǎn)在投資上處于增長的趨勢,這就會推動整個建筑市場當時的供求量上升。整個建筑工程的承包方就會借此機會,在工程所需要花費的成本上繼續(xù)抬高較多的價格,并且可能會出現(xiàn)一再抬高價格的現(xiàn)象;而一旦固定資產(chǎn)的投資方所投資的資金下降,那么整個建筑市場就會變小,承包工程方才會降低價格來減少自身能夠獲得的利潤。由此可以看出,市場規(guī)律是很顯然的。當市場競爭縮小時,造價控制所受的影響較??;當市場競爭不斷增加時,造價控制受到尤為嚴重的影響[1]。
            (2)在整個建筑工程實施時,存在對建筑工程評價標準不一致的情況。
            我國出臺的招標法中雖然有提出相關(guān)的條例來約束這一行為,也規(guī)定要讓真正評價建筑工程的專家進行建筑的評標。但是真正的實施情況卻是,評標專家按條例辦事,評標過于簡短,內(nèi)容不充實,往往只是走形式。這樣一來,建筑工程的使用方對競標項目還是能夠直接干涉并且招標階段的造價不夠民主的現(xiàn)象還是會出現(xiàn)[2]。根據(jù)有關(guān)評價標準的調(diào)查,目前評價一項建筑工程所需要花費的時間是12~24h,而評估專家在評審?fù)稑巳说耐稑宋募r只有不到3h的時間。但整個投標文件至少都是幾十頁甚至是上百頁的,在不到3h的時間里,評估專家對投標文件做出的最終評審?fù)际遣粔蛉?、公正的。因此,最終的評審無法成為選擇最佳投標人的科學依據(jù)。
            (3)在進行建筑工程的造價控制時,容易出現(xiàn)各個階段的造價相互斷層,沒有做到緊密聯(lián)系。
            每個企業(yè)在進行對建筑工程招標階段的造價控制時往往都容易出現(xiàn)不同階段所得到的評估價格差距甚大的現(xiàn)象,從而產(chǎn)生造價矛盾的問題。比如,目前我國造價控制的每個階段不夠集中化且每個階段對造價控制的管理方式也不一樣,整個工程的投資估算、初步的設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、承包合同價款、竣工結(jié)算都是由不同部門進行不同方式的評估。但是各個部門在評估自己所評估的內(nèi)容之外,并沒有和其余評估內(nèi)容做到統(tǒng)一標準執(zhí)行評估,評估內(nèi)容之間沒有相應(yīng)的聯(lián)系。因此可以看出建筑工程在造價控制這個管理體系上并沒有得到足夠全面的完善[3]。更是因為整個建筑工程對造價控制方面沒有足夠的重視,導(dǎo)致工程的前期設(shè)計方、承包方、具體實施方缺少對工程造價的溝通和對應(yīng)的管理。前期設(shè)計方,即便是對工程的整體的造價做出了相對應(yīng)的估算,或者是已經(jīng)對各個部門所用的費用進行了預(yù)算,都會因為沒有與其他的有關(guān)建筑工程方做溝通,使得預(yù)算做的不夠大膽,投資花費過高。建筑工程的具體實施方,對工程造價沒有足夠的參與,只對整個工程的工程質(zhì)量、效益提供保障,使得工程在招標階段估算不夠精準,造成造價管理并沒有起到作用的現(xiàn)象出現(xiàn)。
            (4)存在串標現(xiàn)象,整個競標形式得不到相應(yīng)的規(guī)范。
            建筑工程在招標和投標時運用不規(guī)范的行為進行工作,這就是串標現(xiàn)象。例如,某個建筑工程在工程開始招標之前,就與一些前來參與競標的各個公司代表相互串通好,謀劃在招標開始時一同擠兌另一些招標者甚至損害其利益。還有一種就是,在進行公開招標之前,招標單位已經(jīng)與其中一個競標單位進行內(nèi)定承包合作,使得整個公開招標實際上無公平可言。導(dǎo)致最終定價被參與謀劃的競標者抬高,最終中標的單位需要花費超過整個建筑工程價值的更高價格去承包建筑工程。
            整個建筑工程的實施和投資都離不開正確、科學的工程造價控制預(yù)算。只有做出正確、科學的造價預(yù)算,企業(yè)才能夠獲得最大的收益。而在這一階段中,企業(yè)需確定招標的文件、承包開發(fā)的模式、整個評估標準、合同的價格、計算合同價格的方式等都較為復(fù)雜。
            2.1企業(yè)在招標階段要注意確立一個合適的招標方式。
            企業(yè)在建筑工程的招標階段,能夠選擇一個較為合適的招標方式,從一定程度上減少了對整個工程造價的投入使得工程得到有效的造價控制。招標的方式可以分為兩種:公開招標、邀請招標。邀請招標,就是對招標的對象進行約束限制,使工程的招標對象數(shù)量減少,選擇的余地也減小,因此就容易造成造價低于預(yù)期值、專業(yè)技術(shù)人員的選擇有局限的情況。運用到邀請招標的是在建筑工程規(guī)模較小的情況下。公開招標使得企業(yè)能在多數(shù)競標方中選擇價格最合理、技術(shù)水平好、工程質(zhì)量過關(guān)的承包者。公開的招標方式能夠使競標方得到公平的競爭權(quán)利,也使得招標企業(yè)能夠獲得利益的最大化[4]。
            2.2注意選擇最好的合同價格形式。
            企業(yè)在投資開發(fā)一個建筑工程時一定要注意合同價格形式的選擇,好的價格形式選擇能使企業(yè)的工程造價風險降到最低且使風險轉(zhuǎn)移到承包方上。建筑工程合同的作用主要在于平衡、調(diào)節(jié)雙方對建筑工程的造價風險。招標企業(yè)可以通過選擇價格合同的方式降低企業(yè)對工程造價的風險。根據(jù)合同的計算方式不同,可以將價格合同分為三種方式:酬金合同、單價合同、總價合同。每種方式計算價格的方法、使用的區(qū)間、利弊都不同,招標方可以根據(jù)建筑工程自身的情況選擇最優(yōu)的價格合同,使得建筑工程得以有效開展。
            2.3選擇工程造價代理機構(gòu)時要選取最優(yōu)代理機構(gòu)。
            企業(yè)通過選取的最優(yōu)價格合同選擇建筑工程最好的設(shè)計方案,并且在方案得到具體實施的同時做到有效的監(jiān)督和管理,使得設(shè)計方案根據(jù)建筑工程自身要求得到相對應(yīng)的完善。選擇設(shè)計方案時,盡量選擇擁有較高學歷的設(shè)計團隊設(shè)計的方案,以避免工程后期設(shè)計失誤甚至出現(xiàn)使用方要求索賠的情況。因為一個招標的代理機構(gòu)從一定程度上能決定此次招標工作能否順利、成功的進行。《招標投標法》的規(guī)定:招標代理機構(gòu)是從事招標代理業(yè)務(wù),并且能夠提供相關(guān)服務(wù)的社會中介。而真正實施起來也證明了,依靠造價咨詢機構(gòu)的幫助,在增強建筑工程單位的經(jīng)濟實力的同時也能夠使得整個社會的資源不會被浪費掉,建立正確有效的管理機制,能夠一定程度上提高整個建筑工程的造價控制、管理水平。我國的建筑工程市場在不斷向更好的方向發(fā)展的同時,整個有關(guān)招標投標的制度也會相應(yīng)的被完善,造價代理機構(gòu)也會通過提升自身素質(zhì)來增加自己被選中的機率,使得建筑工程造價得到良好的控制。
            2.4招標文件中要提供一份詳細、全面的工程量清單。
            這份清單可以說是整個招標文件的重中之重的部分,所以在填寫時要注意內(nèi)容要清晰、客觀、公正。例如,某個建筑項目的有一些較為特殊的工作環(huán)節(jié),那么招標文件在對此項工作環(huán)節(jié)計算時就要更為精確和仔細,要結(jié)合自身建筑工程的真正情況做到詳細的描述。填寫完工程量清單后,要注意檢查清單與設(shè)計圖紙以及招標文件上的要求是否一致,清單上的工程量計算是否是統(tǒng)一的計算方法。整個清單最后要進行詳細的檢查,查看是否有漏算、多算、算錯的情況,讓整個清單在與施工單位核對時減少大部分可能存在的歧義[5]。
            2.5投標文件的總體管理也不容忽視。
            合同中的內(nèi)容要填寫明確,對于建筑工程后期的驗收標準、工期、工程質(zhì)量和結(jié)算方式都要有明確的講述,以避免出現(xiàn)竣工后抬高造價的現(xiàn)象。因為在實際施工中存在著眾多可變的因素,這些因素或多或少會給建筑工程造成影響,為了避免過大的影響,要在合同中進行一些合理的說明解釋。例如,一項工程原計劃在100d以內(nèi)完工,但最終由于訂單過于緊急的原因在50d就需要完工。由于前期在招標文件中并未明確說明這一現(xiàn)象的解決方案,后期工程完工時工人像招標單位索賠了整個工程實際費用的10%。這樣一來,就會給建筑工程單位帶來一筆不小的損失[6]。
            2.6提升管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)。
            管理人員的專業(yè)素質(zhì)提高的同時,整個建筑工程招標階段的造價也會得到良好的控制。因此建筑單位也要對提升管理人員專業(yè)素質(zhì)有一定程度的重視。整個建筑工程的負責人,要根據(jù)建筑工程的實際情況,招標文件的具體標準,建筑工程的市場來選取最為合適的施工人員對建筑工程進行施工,從而得到控制建筑工程造價的便利途徑。
            綜上所述,正確、科學的對建筑工程招標階段的造價進行控制,一定程度上減少了企業(yè)后期的損失并且降低了建筑工程所需花費的本金,使得企業(yè)收獲最大的利益,建筑工程從質(zhì)量到工程整體的安全上都能得到保障。由此可見建筑工程招標階段造價控制的重要性。造價的控制要結(jié)合自身建筑工程情況,以達到給整個企業(yè)帶來利益最大化的效果。
            [1]羅羲,王月明,伍齡童.建設(shè)工程招投標階段工程造價控制分析[j].科技視界,20xx(19):192.
            [2]陳思維.建筑工程招投標階段的造價控制措施[j].江西建材,20xx(3):261.
            [3]余曉嵋.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].建材發(fā)展導(dǎo)向:上,20xx,14(21):259~260.
            [4]張文麗.建設(shè)工程招投標階段造價控制研究[j].山西建筑,20xx,42(35):231~232.
            [5]劉文娟.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].工程技術(shù):全文版,20xx(2):35.
            [6]王赟.建筑工程招投標階段造價控制研究[j].中國建材科技,20xx,25(3):148~150.
            建筑工程招投標合同篇十九
            隨著我國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要,工程建設(shè)規(guī)模也越來越大,對于施工企業(yè)的發(fā)展,既是機遇又是挑戰(zhàn)。施工企業(yè)為了自身的生存和發(fā)展,只有通過招投標來獲取工程項目。我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī),整頓了建筑市場秩序,加大查處力度,預(yù)防和治理工程建筑領(lǐng)域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,但不可否認仍存在很多亟待解決的問題。本文從政府管理和招投標相關(guān)各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問題,并且從國家相關(guān)法律制度、誠信體系、行政監(jiān)管等方面分析了產(chǎn)生問題的原因。
            工程招投標是一種競爭性的工程發(fā)包方式。招投標制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國際國內(nèi)的工程項目建設(shè)中已廣泛實施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機制,其本質(zhì)特征是“公開、公平、公正”和“充分競爭”。實踐證明,招投標制度是比較成熟而且科學合理的工程承發(fā)包方式,也是保證工程質(zhì)量、加快工程進度的最佳辦法。雖然近些年來國家頒布了關(guān)于建筑工程招投標的一系列法律法規(guī),但由于一些人無視法律的權(quán)威,導(dǎo)致實際管理執(zhí)行中存在障礙,使得我國建筑工程招投標在實施過程中存在很多問題。
            1、陪標現(xiàn)象:由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒有完全從“計劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項目”為中心.一些部門濫用權(quán)利,將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標,其他單位只是陪襯;或者是投標人之間進行串標,相互約定提高或壓低投標報價,而獲取中標資格,使招投標成為徒具形式的空殼,無法做到公開、公平、公正.
            2、承包單位轉(zhuǎn)包問題:“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今不合格的工程的存在的一個根源。有的企業(yè)中標后,直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位,從中收取管理費,以包代管,而對工程質(zhì)量、安全不從事管理、不負責任。這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得一些資質(zhì)不夠,沒有施工經(jīng)驗的企業(yè),進入施工現(xiàn)場,為質(zhì)量安全問題埋下隱患。
            3、評標辦法不夠科學,專家水平有待提高:目前我們還沒有建立起一套科學的評標辦法,以至于有些單位,單純著重報價高低,且整個評分方法重定性評分,輕定量評分.專家評標水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。
            4、招標代理機構(gòu)的行為有待進一步規(guī)范:由于工程招投標活動的監(jiān)管方式,已由審批管理依法改變?yōu)檫^程監(jiān)督,依法登記備案和對違法、違紀行為的查處,招投標工程的操作都由招標代理機構(gòu)來完成。由于我國招標代理業(yè)務(wù)起步晚,招標代理市場發(fā)育尚不完善,一些相關(guān)的配套制度還不健全,致使一些代理機構(gòu)在實際工作中缺乏自律,步入誤區(qū),利用自己的特殊身份幫助業(yè)主選擇有傾向性的選擇中標單位的結(jié)果。其次對于代理機構(gòu)的工作成果,還沒有一個很好的可操作、量化的評價標準。
            5、對招投標過程中的違法、違紀現(xiàn)象執(zhí)法監(jiān)察力度不大。毋庸置疑,目前我國尚處于社會主義市場經(jīng)濟的初級階段,舊的社會機制在一定程度上還在運行,新的社會機制還未完全建立,法制不夠完善,人們的法制觀念不強,同時一些法律不嚴謹、有漏洞,給投機取巧者鉆了空子,無法可依,有法不依,違法不究,執(zhí)法不嚴,專業(yè)的建設(shè)工程經(jīng)濟法庭和司法隊伍尚不完備,建設(shè)工程合同的權(quán)利得不到法律的完全保障。這種情況在招投標市場中表現(xiàn)尤為明顯。同時給投機取巧者鉆了空子造成機會;沒有專業(yè)的建設(shè)工程經(jīng)濟法庭和司法隊伍,建設(shè)工程合同的權(quán)利得不到法律的完全保障。這種情況在招投標市場中表現(xiàn)尤為明顯。
            (一)實行招標負責人終身負責制,解決串、陪標現(xiàn)象。
            作為招標一方的代表,多為建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人,投資所用的錢都是國家的,建設(shè)工程質(zhì)量的好壞,工程價款的多少和自己切身利益沒有關(guān)系。從而給一些施工企業(yè)有了可乘之機。負責招標的人由于得到了種種好處,不可能對工程質(zhì)量、造價問題有足夠的認識,從而施工方可以邀請一些同行,對其實已經(jīng)“內(nèi)定”下來的工程進行招投標,這也是“陪標”現(xiàn)象的“癥結(jié)”所在。本人認為,要杜絕此類問題的發(fā)生,應(yīng)對招標負責人實行其對工程質(zhì)量的終身負責制,如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,則可以對其進行懲罰。這樣就可以預(yù)防一些行政干預(yù)的因素,避免了招標投標中的“陪標現(xiàn)象”。從源頭上杜絕了工程腐敗現(xiàn)象形成,減少類似虹橋的“不合格”工程。
            嚴肅查處圍標和評標行為。為防止圍標、陪標行為,除設(shè)計和設(shè)備招標外,對投標報價嚴重偏離有效投標單位報價算數(shù)平均值15%以上的,不得參與基準價計算;要重點審查報價偏高投標單位的投標書,如有惡意圍標、串標投標行為,按廢標處理。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
            (二)調(diào)整監(jiān)管方式,發(fā)揮招標投標管理機構(gòu)的宏觀管理職能。
            《招標投標法》第7條中規(guī)定:“招標投標活動當事人應(yīng)當接受依法實施的監(jiān)督”。對招標投標活動進行監(jiān)督管理的主要任務(wù)之一就是:保護正當競爭,加強招標投標活動的監(jiān)督管理。同時,依法查處招標活動中的包括不正當競爭的違法行為。
            1、強化招標投標備案制度,落實招標投標書面報告制度、招標結(jié)果公示制度、邀請招標批準制度。
            2、建立健全企業(yè)信用管理制度,在招標投標監(jiān)管環(huán)節(jié)中全面建立市場主體的信用檔案,將市場主體的業(yè)績、不良行為等全部記錄在案,并向社會公布。將企業(yè)的信用情況納入工程招投標管理中,招標辦針對此和建設(shè)局建筑業(yè)管理科聯(lián)合下文出臺專門的文件。將市場主體的不良行為與評標直接連接起來,使違信用者無從立足;同時,通過設(shè)立投訴舉報查處招標投標中違法違規(guī)行為,達到監(jiān)管的目的。
            通過建設(shè)項目報建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、以及對開標、評標過程的監(jiān)督,可以充分發(fā)揮招標投標管理機構(gòu)的宏觀職能,規(guī)范工程招標投標活動,才能真正保證工程建設(shè)效益。
            (三)提高監(jiān)理成效,杜絕“轉(zhuǎn)包”問題。
            針對當前建筑市場當中的“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象,監(jiān)理工程師應(yīng)當充分發(fā)揮監(jiān)理職能。從質(zhì)和量的兩個方面加以分析,確定中標人是否存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。
            (四)采取新的評標辦法,減少串標行為。
            臨安市招標辦根據(jù)工程類別的不同,對技術(shù)標和商務(wù)標設(shè)置不同的權(quán)重。對技術(shù)、性能沒有特殊要求的市政基礎(chǔ)設(shè)施推行現(xiàn)場抽簽中標法:即投標人不用做技術(shù)、商務(wù)標,只要在評標專家委員會確定的優(yōu)惠幅度范圍內(nèi),現(xiàn)場填寫報價費率即可。評標辦法也在開標時由投標代表現(xiàn)場抽簽決定,這種評標辦法的推行,對遏止串標起到了一定作用。
            規(guī)范評標工作,推行量化評分辦法,保證評標質(zhì)量。為保證合理低價評標法的科學性、合理性,對于采用通用技術(shù)的工程建設(shè)項目,要求采用工程量清單報價、合理低價量化評分法。應(yīng)根據(jù)工程項目的復(fù)雜程度和特點適當調(diào)整技術(shù)標和商務(wù)標評分分值及相關(guān)評分欄目,商務(wù)標分值原則上不低于60分;對技術(shù)標評分應(yīng)采取發(fā)現(xiàn)問題扣分辦法,對投標單位企業(yè)和項目經(jīng)理獲獎情況不得作為加分內(nèi)容。
            (五)加大對招標代理機構(gòu)的培育和發(fā)展。
            1、利用各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時機,加強對招標代理機構(gòu)單位工作人員的法制教育和執(zhí)業(yè)道德教育。
            2、必須加強對招標代理單位機構(gòu)的約束,促進其規(guī)范從業(yè)。要依法加強對招投標程序和過程的監(jiān)督,對招標文件的重要條款要嚴加掌握,防止招標人設(shè)立背離三公原則,要及時查處各種違法行為,保證招投標工作的依法進行。臨安市招標辦已要求代理機構(gòu)將代理的工程經(jīng)業(yè)主簽署代理水平后,放入招標代理機構(gòu)的從業(yè)水平考核范圍。
            3、發(fā)揮監(jiān)察局共同參與的監(jiān)督職能作用,進一步規(guī)范和約束業(yè)主的行為,減少對招標代理的干擾,規(guī)范國有投資及國有投資占主導(dǎo)地位工程業(yè)主的行為,促進招標代理行業(yè)的有序競爭和發(fā)展。
            (六)、進一步完善有形建筑市場,促進公平競爭、打破地域、行業(yè)保護。
            進一步完善建設(shè)市場,其核心是交易中心同政府職能部門分開,明確建筑市場的服務(wù)責任。加大進場交易的規(guī)范力度。所有工程項目一律納入有形建筑市場交易。建立有形市場,治理建筑市場的混亂,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,并且還可以促進公平競爭,打破地域和行業(yè)保護現(xiàn)象,減少串標陪標現(xiàn)象。建設(shè)單位可以在交易中心找到好的施工單位,施工企業(yè)憑實力增加了中標機會,外地企業(yè)不再受地方保護的困擾。有形市場的完善必將進一步打破行業(yè)的壟斷和地方的壁壘,實現(xiàn)真正的公平、公正、公開原則。
            (七)、深入的學習宣傳招標投標法,同時嚴格執(zhí)法。
            首先,各級招標投標部門應(yīng)當將招標投標法納入普法的重點內(nèi)容,加強招標投標發(fā)的學習和培訓(xùn)。增加已發(fā)行政、依法規(guī)范招標投標行為的自覺性。要通過各種形式,大力開展貫徹,實施招標投標發(fā)的宣傳、教育活動,不斷提高招標投標當事人的法律意識和法制觀念。
            其次,大力開展建設(shè)工程招投標法律法規(guī)及道德規(guī)范的宣傳教育活動。為了使廣大建設(shè)工作者都能依法行事,相關(guān)當事人,以及有關(guān)監(jiān)督管理部門都應(yīng)當認真學習和宣傳相關(guān)的法律法規(guī),深刻了解法律法規(guī)的基本內(nèi)容,使參與招投標的行為人都知道哪些行為是法律允許的,哪些是法律所禁止的,盡快與國際接軌并納入法制化和規(guī)范化軌道,最終形成有法可依、人人懂法、有法必依的局面。在落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的今天,還應(yīng)把道德規(guī)范的宣傳教育活動重視起來,使人們梳理社會主義榮辱觀,自覺自愿的保證建設(shè)工程招標投標活動順利開展。
            再次,監(jiān)理投標人誠信檔案,實施投標人承諾制度。在招投標文件中增減投標單位承諾,項目經(jīng)理承諾,造價工程師承諾,在招投標中發(fā)現(xiàn)投標人有提供虛假業(yè)績、欺詐、行賄、陪標、串標、圍標、惡意低于企業(yè)成本價投標及其他違背承諾的行為的,可無條件廢標,計入不良記錄,除依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)嚴肅處理外,要嚴格限制其投標活動,沒記錄一次不良行為,取消投標人半年制兩年內(nèi)參加依法必須餞行招標的項目投標資格并予以通報,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。同時,建立招標代理機構(gòu)誠信檔案,通過招標文件備案、招標代理合同備案、業(yè)主滿意度評價等措施建立起招標代理機構(gòu)誠信檔案。招標代理機構(gòu)應(yīng)加強人員培訓(xùn)、規(guī)范人員操作行為。
            完善我國工程招投標管理應(yīng)從以下幾個方面入手:完善對專家的管理,防止呈現(xiàn)假投標的成績;完善招投標法,跟絕“權(quán)利標”,“關(guān)系標”的呈現(xiàn);優(yōu)化開標方式,簡化開標順序;健全工程監(jiān)理管理電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺,構(gòu)成數(shù)字化體系,進步任務(wù)效率;增強監(jiān)視監(jiān)管,使之標準運轉(zhuǎn);嚴厲遵守修建市場審批管理,增加風險,推進中國修建工程招投標市場更快、更安康的開展。
            一個健康的招投標制度應(yīng)該是按照“公開、公正、公平”和誠實信用的原則,建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場。針對當前招投標過程中存在的問題,采取完善法規(guī)、明確職責、健全機構(gòu),強化過程監(jiān)督等措施,才能更好地規(guī)范建筑市場秩序,從源頭上遏止腐敗,凈化建筑市場,促進建筑市場秩序逐步走向規(guī)范化,法制化的軌道,不斷提高工程招投標工作的質(zhì)量和水平。