總結(jié)不僅是思考的過程，更是一個思維的轉(zhuǎn)化過程?？偨Y(jié)中可以結(jié)合具體的案例或事例，使總結(jié)更加生動有趣。這里有一些有用的寫作提示
    企業(yè)合并講話篇一
    軍校一日生活，包括起床、早操內(nèi)務(wù)和洗漱、開飯、操課、午睡、課外活動、就寢等內(nèi)容。
    一、起床 聽到起床號或哨聲應(yīng)立即起床，并按規(guī)定著裝，做好出操準備。通常10分鐘集合完畢(緊急集合除外)。
    二、早操 時間通常為45分鐘，聽到哨聲后，跑步到指定位置集合。早操可進行隊列訓(xùn)練或體能訓(xùn)練。
    三、整理內(nèi)務(wù)和洗漱 早操后，整理內(nèi)務(wù)，清掃室內(nèi)衛(wèi)生洗漱，時間不超過15分鐘。
    四、開飯(早、中、晚飯) 按規(guī)定準時開飯，時間通常不超過30分鐘。
    1、聽到哨聲后，帶飯碗、小凳子，統(tǒng)一集合由教官按排以班為單位圍成圓圈坐好。
    2、值日人員負責(zé)分飯、菜;飯后，將飯(菜)盆送回指定位置。
    3、就餐時不準講話和敲飯碗，餐畢清潔場地后自行離去。
    五、操課 聽到操課哨音后，班、排、連長迅速集合整隊、清查人數(shù)，檢查著裝及應(yīng)攜帶物品，按級報告后將隊伍帶到訓(xùn)練場或課室。課間休息由值班員統(tǒng)一指揮。操課往返途中隊列步伐要整齊，歌聲要嘹亮，口號要宏亮。
    八、就寢 值班員在就寢前10分鐘發(fā)出準備就寢信號，學(xué)員必須做好就寢準備，聽到熄燈哨后立即熄燈就寢。
    學(xué)員行為準則
    紀 律
    一、嚴格遵守國家法律、法規(guī)，按照軍隊的條令、條例統(tǒng)一受訓(xùn)和規(guī)范學(xué)員的`行為，增強學(xué)員的組織性、紀律性，保證學(xué)員的集中統(tǒng)一。
    二、服從命令，聽從指揮，勇敢頑強，堅決完成任務(wù)。
    三、嚴守紀律，服從管理，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同學(xué)，愛惜集體榮譽，嚴格遵守請銷假制度。
    四、厲行節(jié)約，愛護武器裝備和公共財物，講究衛(wèi)生。
    五、遵守安全規(guī)定，保守軍事秘密。
    禮 節(jié)
    六、為體現(xiàn)學(xué)員內(nèi)部的團結(jié)友愛和互相尊重，發(fā)揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)員必須做到有禮節(jié)：
    1、學(xué)員之間不得互相起花名、別名，不得稱呼帶有貶意的稱謂，不講不文明用語。
    2、學(xué)員在聽到教官、領(lǐng)導(dǎo)或老師呼喚自己名字時，應(yīng)立即答“到”，回答問話時，應(yīng)當(dāng)自行立正。領(lǐng)受口述命令、指示后，應(yīng)當(dāng)答“是”。
    3、進入辦公室、教官室、老師(領(lǐng)隊)住室時，應(yīng)當(dāng)先喊“報告”或敲門，得到允許后方可進入。與老師、領(lǐng)導(dǎo)或教官見面時，應(yīng)當(dāng)立正問好，著軍裝時應(yīng)當(dāng)敬禮。
    著 裝
    七、學(xué)員必須按照規(guī)定著裝，保持軍容嚴整：
    1、嚴格按照規(guī)定佩戴帽徽、肩章、領(lǐng)花。
    2、軍服應(yīng)當(dāng)保持整潔，不得混穿，不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿，扣好衣扣，內(nèi)衣下擺扎于褲內(nèi)，不得外露。
    3、除休息和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳、光膀、著短褲。
    4、寢室走廊屬公共場所，裝有監(jiān)控系統(tǒng)，注意文明著裝。
    儀 容
    八、學(xué)員頭發(fā)應(yīng)當(dāng)整潔，男學(xué)員不得留長發(fā)、大鬢角和胡須，頭發(fā)不得露于帽外，帽墻下發(fā)長不得超過1.5cm，女學(xué)員發(fā)辮不得過肩。
    九、著軍裝時，不得化妝，不得留長指甲和染指甲，不得佩戴耳環(huán)、項鏈、領(lǐng)飾、戒指等首飾。
    舉 止
    十、學(xué)員必須舉止端莊，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好，不得袖手、背手和將手插入衣袋, 不得吸煙、喝酒，不得邊走邊吃東西、扇扇子，不得勾肩搭背。
    十一、參加集會、上課、晚會，必須按照規(guī)定時間和順序入場，遵守會場秩序，不得遲到早退，不得竊竊私語、嘻笑打鬧。
    十二、學(xué)員軍訓(xùn)期間不得打牌、賭博和打架斗毆，不得傳抄、傳看、收看、收聽有宣染色情、暴-力、迷信、低級庸俗的書刊和音像制品。
    企業(yè)合并講話篇二
    今天，讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情，偉大的祖國母親x歲生日的到來，在這花好月圓、舉國歡慶的日子里，公司總裁張**先生代表公司領(lǐng)導(dǎo)，向工作在各個項目組和總部的**員工，致以節(jié)日的問候和誠摯的祝福!
    **今年進行的一系列變革，都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應(yīng)該清醒地認識到，我們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能離專家的要求還存在距離，我們的敬業(yè)精神和敬業(yè)態(tài)度離公司的要求還相差甚遠。部分干部、員工的責(zé)任心還很不夠，相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和效率，并提拔和任命一批年輕有為的管理干部，使之發(fā)揮中流砥柱的作用。
    公司是每一位**人傾注感情和心血的家，希望會有更多的家人為它的發(fā)展獻計獻策、貢獻力量!我們有著輝煌的昨天，公司的明天也一定會更加充滿生機和希望，如今我們面臨著新形勢、新任務(wù)，我們只有大膽改革，勇于開拓，才能續(xù)寫美好的今天。我們有理由相信，**有大家的共同努力，一定能夠戰(zhàn)勝各種困難，以此為起點，揭開新的發(fā)展篇章，實現(xiàn)新的歷史跨越，與時俱進，再創(chuàng)輝煌!
    窗外秋風(fēng)送爽，情濃意愜，大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。愿你們假日期間放松身心，并向你們的家人帶去我美好的祝愿!
    向節(jié)日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們，表示誠摯的謝意!
    謝謝大家!
    各位同事：
    隨著春晚的不斷推進，xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié)，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望通過反思收獲企業(yè)運營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團隊在2012年能達成既定的目標(biāo)，恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮?。今天我想和大家談一談xx年，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作。
    2015年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導(dǎo)方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù)，通過學(xué)習(xí)凝聚團隊，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，通過優(yōu)化提升運營效率，提升運營質(zhì)量。
    我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點。
    xx年，通過資源整合，我們在業(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力?？蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結(jié)果，追求卓越的信念我們堅定不移。
    人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關(guān)注每個人的發(fā)言權(quán)和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關(guān)。學(xué)會傾聽，學(xué)會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。
    面對質(zhì)疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
    誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標(biāo)，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。
    我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對復(fù)雜的競爭和復(fù)雜的形式保持高度團隊?wèi)?zhàn)斗力。
    有了明確的目標(biāo)，如果不解決方法的問題，目標(biāo)只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
    很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。2015年，我們靜下心來，遠離無聊的網(wǎng)絡(luò)，有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧；我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，并認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務(wù)吧。
    干部和員工的良好互動是高質(zhì)量開展工作的前提，學(xué)會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。2015年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核，干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任，履行更多義務(wù)，并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。
    2015年，干部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團隊里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！
    我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順，我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折，沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。
    我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持，夢想即刻變?yōu)榭障耄徊恍⌒倪€會陷入抱怨的危機。
    一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續(xù)先前推進，最終實現(xiàn)目標(biāo)，其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結(jié)果。
    每個人都應(yīng)該學(xué)會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結(jié)束一天的工作。樂于與人交流，結(jié)交朋友。
    我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達成目標(biāo)。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。
    如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
    2015年，我們要學(xué)會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事后總結(jié)，腳踏實地的去追求事情的結(jié)果，每個人必須具備落實工作任務(wù)的能力。
    足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升；
    足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發(fā)展；
    足夠用心，我們將在運營中贏得品質(zhì)，贏得效率，最終贏得利潤；
    各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人，好好的享受生活。春節(jié)后，我們好好的工作，好好的享受成就！
    首長、全體指戰(zhàn)員、同志們：
    在“八一”建軍節(jié)到來之際，我們歡聚一堂，共敘軍民魚水情深，意義非常特殊而重要。在此，我謹代表全體職工向全體消防官兵致以節(jié)日的祝賀！消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定，事關(guān)國家和人民生命財產(chǎn)的安全。在座的全體消防官兵始終以強烈的政治責(zé)任感和憂患意識，全面貫徹落實"政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力"的要求，大力加強部隊建設(shè)，不斷提高部隊的戰(zhàn)斗力，在防火、滅火第一線不辱使命，扎實工作，無私奉獻，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。在此，我向全體消防官兵致以崇高的敬意！
    我們是一家全國知名的國有大型電力建設(shè)施工企業(yè)，秉承”成就自我、服務(wù)社會”的價值觀來到貴州，有幸和你們共同開展軍民共建活動，共同為一期工程建設(shè)服務(wù)。在你們無私的支持和幫助下，我們認真落實消防責(zé)任制，切實把本單位的消防安全工作抓緊抓好，在本單位形成了齊抓共管、人人參與的良好局面，確保了工程建設(shè)消防安全形勢的穩(wěn)定。在此，我謹向你們表示衷心的感謝！
    同志們，當(dāng)前，工程建設(shè)已進入關(guān)鍵時期。在抓好工程建設(shè)的同時，我們將始終把支持部隊建設(shè)作為自己的神圣職責(zé)，視子弟兵為親人，我們將更緊密地和你們在一起，精誠團結(jié)，真抓實干，廣泛開展雙擁共建活動，譜寫軍民共建新篇章。
    最后，衷心祝愿全體消防官兵以及家人節(jié)日愉快，闔家幸福！祝大家身體健康，萬事如意！
    謝謝大家！
    同志們：
    今天召開全縣安全生產(chǎn)暨勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理工作會，主要目的有兩個：一是貫徹落實國務(wù)院安委會關(guān)于開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理工作視頻會議精神；二是安排部署歲末年初的安全生產(chǎn)工作，切實維護全縣安全穩(wěn)定。剛才，杜xx同志宣讀了我縣開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理的方案，勞動密集型企業(yè)消防安全專項整治是國務(wù)院安委會部署的一項全國性的工作，從今年12月開始，到明年年底結(jié)束，歷時一年多，大家務(wù)必高度重視，按照方案抓好落實。下面，我就抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作再強調(diào)三個方面的意見。
    一、安全生產(chǎn)這根底線務(wù)必時刻堅守，做到警鐘長鳴
    今年以來，我縣安全生產(chǎn)總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢，但縱觀全年的形勢，仍然不容樂觀，主要表現(xiàn)在：
    （一）安全生產(chǎn)形勢嚴峻。一是事故總量居高不下。截止11月底，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生一般事故8起，死亡8人，與去年全年相比，事故起數(shù)增加1起，死亡多2人。工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生事故7起，同比增加4起；死亡7人，同比增加4人。道路交通方面發(fā)生事故10xx起，同比下降4.37%；死亡21人，同比上升50%；傷894人，同比上升12.9%。消防方面共接警36起，與上年持平；死亡4人，同比上升100%。二是較大事故突發(fā)。截止目前，我縣先后發(fā)生了兩起較大事故，一起是xx鎮(zhèn)“1.14”火災(zāi)事故，造成4人死亡；另一起是7月16日凌晨發(fā)生的道路交通事故，造成3人死亡。這兩起意外事故，盡管不屬于生產(chǎn)安全事故的范疇，但影響到xx的聲譽，影響全縣的安全生產(chǎn)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必站在全縣的高度，講政治講大局，抓好安全生產(chǎn)工作。
    （二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)員工100人以上的有17家，員工30人至100人的有45家。在這62家企業(yè)中，成立了安監(jiān)機構(gòu)的僅有兩家，其他企業(yè)只是指定了一個人管或兼職管安全。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建達標(biāo)進展緩慢，7家非煤礦山企業(yè)，只有一家達標(biāo)（xx瓷土礦），10家加油站6家達標(biāo)，縣工業(yè)園30余家已投產(chǎn)企業(yè)，取得安全生產(chǎn)標(biāo)準化資質(zhì)的只有一家。大多數(shù)企業(yè)沒有按法律規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，開展員工培訓(xùn)。有的企業(yè)甚至對安全生產(chǎn)檢查有抵觸情緒，工作不配合，隱患整改不落實。
    （三）安全生產(chǎn)重視不夠。雖然、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作采取了有力措施，但一些部門和企業(yè)還是重視不夠。日常安全監(jiān)管、安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違等工作開展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)三個月沒有安全生產(chǎn)排查記錄，有的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的實際運作不了解，企業(yè)說停產(chǎn)了，他就匯報停產(chǎn)了，而實際情況是企業(yè)仍在生產(chǎn)。有些部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位存在僥幸心理，只注重眼前利益，沒有長遠打算。
    今年嚴峻的安全生產(chǎn)形勢值得我們深刻反思，最根本的原因就是沒有緊繃安全生產(chǎn)這根弦，思想上麻痹大意，對安全隱患視而不見。無數(shù)的安全事故表明，越是被我們忽視的地方和環(huán)節(jié)，就越容易發(fā)生事故。安全是我們的底線，沒有安全，就沒有生產(chǎn)，就沒有效益，我們?nèi)魏螘r候都不能抱有僥幸心理，要時時刻刻做到警鐘長鳴。
    二、安全生產(chǎn)防范措施務(wù)必時刻緊抓，做到標(biāo)本兼治
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在歲未年初這個關(guān)鍵時期，一定要把安全生產(chǎn)時時刻刻放在心上、念在嘴上、抓在手上、落實到具體行動上，扎扎實實抓好工作，各項安全生產(chǎn)措施要不斷的得到落實。
    （一）隱患排查要細致。隱患排查是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要經(jīng)常性的反復(fù)排查安全隱患，嚴格落實隱患排查治理責(zé)任，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，確保早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理，努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。
    （二）整治行動要亮-劍。要強力推進“打非治違”專項行動，違法生產(chǎn)、違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動紀律是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自協(xié)調(diào)和解決“打非治違”專項行動中的問題。要重點打擊非煤礦山、危險化學(xué)品、工程建設(shè)、道路交通等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題。整治行動要敢于亮-劍，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改并加強監(jiān)控。對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴重危及安全生產(chǎn)的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)。對于那些無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴重違法行為，必須嚴厲追究單位和責(zé)任人的責(zé)任，從根本上打消違法行為人的僥幸心理。
    （三）安全制度要落地。我們在安全生產(chǎn)方面的制度已經(jīng)很多了，而且具有很強的操作性，現(xiàn)在關(guān)鍵的問題，仍然是抓落實。不僅要落實到基層的干部，更要落實到企業(yè)，落實到每一個班組車間、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個員工當(dāng)中。要不斷的抓制度落實，通過多年的不斷努力，讓安全生產(chǎn)制度深入人心。
    （四）安全投入要保障。安全生產(chǎn)不是可有可無的，如同企業(yè)的技術(shù)改革一樣，也不是一步到位的，需要年年投入。安全是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，無數(shù)事例表明，企業(yè)不消滅事故，事故終歸要毀滅企業(yè)，企業(yè)負責(zé)人也會付出沉重代價。要督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，抓好企業(yè)的安全設(shè)施改造，提高全社會的本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。
    （五）宣傳教育要入心。不斷營造“人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全”的濃厚氛圍。安全生產(chǎn)宣傳教育要常抓常新、入腦入心，宣傳教育不能停留在擺牌子、貼字畫、掛標(biāo)語等傳統(tǒng)形式，要做好演練，消防應(yīng)急演練要抓緊，要通過生動活潑的演練和其他宣傳教育形式，讓群眾容易記得住，提高基本安全常識。有關(guān)部門要密切協(xié)作，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，創(chuàng)新宣傳教育方式，提升全社會的安全防范意識。
    三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實務(wù)必始終從嚴，做到守土有責(zé)
    安全生產(chǎn)講一千道一萬，核心是做到警鐘長鳴和認真負責(zé)兩方面，全縣社會安全生產(chǎn)水平才能不斷提高。
    （一）要嚴格履行職責(zé)。一是進一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍?？h安委辦要明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，杜絕出現(xiàn)你推我躲，互相都不管的現(xiàn)象，切實消除安全監(jiān)管盲點。二是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，明確黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。三是按照“行業(yè)主管、各司其職”的原則，明確政府各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，不光是哪個部門的職責(zé)，安委會負責(zé)牽頭，各部門要各司其職、凝聚合力、協(xié)同作戰(zhàn)。
    （二）要嚴格責(zé)任追究。一是堅持事故原因不查清楚不放過，事故責(zé)任和職工未受到教育不放過，防范措施未制定和落實不放過，責(zé)任人未按責(zé)任追究制追究不放過的“四不放過”，嚴厲追究事故責(zé)任。二是對發(fā)生事故的單位采取一律停產(chǎn)措施，全面排查隱患，限期整改，經(jīng)安監(jiān)部門驗收合格后，方能恢復(fù)生產(chǎn)。三是對事故頻發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人實行約談，切實做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。四是要將安全生產(chǎn)工作履職情況作為干部考核評價、推薦的重要依據(jù)。
    （三）要嚴格監(jiān)督檢查?？h安委辦要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，各行業(yè)主管部門要切實加強協(xié)作配合，牢固樹立“大安全”理念，在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理，要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，提高監(jiān)管效能和權(quán)威。要強化目標(biāo)管理，加大年終量化考核力度，對沒有完成縣政府安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)的，堅決實行“一票否決”。
    元旦馬上要到了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要統(tǒng)籌安排好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。一是迅速開展安全生產(chǎn)檢查，要深刻吸取“1.14”火災(zāi)事故和“7.16”道路交通事故教訓(xùn)，舉一反三，要突出消防、道路安全、工程建設(shè)、森林防火、校園周邊安全等重點領(lǐng)域。二是落實企業(yè)停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)和極端天氣安全防范措施，嚴格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗收制度，加強物質(zhì)儲備，完善應(yīng)急預(yù)案。三是強化值班值守，嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保全縣人民過一個安樂祥和的元旦和春節(jié)。
    同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在責(zé)任和認真。我們一定要認清安全生產(chǎn)嚴峻形勢，克服松懈麻痹思想，時刻保持高度警惕，以更大的決心、更強硬的措施、更扎實的作風(fēng)，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    企業(yè)合并講話篇三
    ________股份有限公司（以下稱甲方）與____股份有限公司（以下稱乙方）董事會代表經(jīng)充分協(xié)商，就甲方吸收合并乙方事宜一致達成協(xié)議如下：
    一、甲乙雙方實行吸收合并，甲方吸收乙方而繼續(xù)存在，乙方解散。
    二、甲乙雙方合并期日為____年____月____日。但是，合并手續(xù)于該日不能完成時，甲乙雙方可以協(xié)議延期。
    三、甲方現(xiàn)有資本總額____元，股份總數(shù)____股，每股____元，因合并而發(fā)行股份____股，每股金額不變，資本總額增至____元，股份總數(shù)增至____元。
    乙方現(xiàn)有資本總額____元，股份總數(shù)____股，每股金額____元。
    乙方于合并期日在冊股東所持股票因合并而全部換為甲方股票，對換比例為_______：_______。乙方股東每換一股甲方股票，補交金額____元（乙方股東對換時無須交付股款。乙方股東每換甲方一股，甲方交付股款差額____元）。
    甲乙雙方于合并協(xié)議簽字至合并完成，不再變動資本、股份及股東。
    四、乙方于合并期日的所有財產(chǎn)及權(quán)利義務(wù)，均由甲方無條件承受。
    五、乙方于本協(xié)議生效后至合并期日，應(yīng)以善良管理人的注意，繼續(xù)管理其業(yè)務(wù)。但是，處理財產(chǎn)、負擔(dān)義務(wù)，____元以上的支出等，應(yīng)經(jīng)甲方同意。
    六、乙方全體管理人員及職工，于合并后當(dāng)然成為甲方管理人員及職工，其工作年限、工資及其他勞動條件不變。個別調(diào)換工作者，不在此限。
    七、本協(xié)議未盡事項，由甲乙雙方代表協(xié)商決定。
    八、甲乙雙方應(yīng)于本協(xié)議簽字日起一周內(nèi)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)申請合并。一方或雙方合并申請未得領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批準時，本協(xié)議失效。
    九、甲乙雙方應(yīng)于合并申請獲批準后召開股東大會，討論通過本協(xié)議。一方或雙方股東大會未通過時，本協(xié)議失效。
    十、本協(xié)議一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，____份有同等效力。
    甲方：______________________________。
    名稱：______________________________。
    住所：______________________________。
    法定代表人：（簽名蓋章）___________。
    乙方：_____________________________。
    名稱：______________________________。
    住所：______________________________。
    法定代表人：（簽名蓋章）___________。
    _______年______月____日于_________地。
    公司合并合同（吸收合并）。
    甲方：____________股份有限公司。
    地址：_______市_____街______號。
    法定代表人：__________________。
    職務(wù)：________________________。
    乙方：____________股份有限公司。
    地址：_______市______街_____號。
    法定代表人：__________________。
    職務(wù)：________________________。
    上述當(dāng)事人就雙方公司合并的有關(guān)事宜達成如下協(xié)議：
    1．雙方公司合并后，公司名稱為：______股份有限公司，地址：______市______街______號。
    2．原__股份有限公司：資產(chǎn)總值_____萬元，負債總值_____萬元，資產(chǎn)凈值_____萬元；__股份有限公司：資產(chǎn)總值_____萬元，負債總值_____萬元，資產(chǎn)凈值_____萬元；現(xiàn)__股份有限公司資產(chǎn)凈值為_____萬元。
    3．現(xiàn)__公司注冊資金總額為_____萬元，計劃向社會發(fā)行股票_____萬股計_____萬元。發(fā)行股票后現(xiàn)__公司的資本構(gòu)成為：
    原__公司持股_____萬元，占資本總額的20%；
    原__公司持股_____萬元，占資本總額的20%；
    新股東持股_____萬元，占資本總額的20%；
    4．原__公司發(fā)行的股票_____萬股，舊股票調(diào)換新股票按1：3調(diào)換；原__公司發(fā)行股票_____萬股，舊股票調(diào)換新股票按2：1調(diào)換；新發(fā)行的'_____萬股__公司股票向社會個人公開發(fā)行。
    5．合并各方召開股東大會批準本合同的時間應(yīng)當(dāng)是_____年_____月_____日前。
    6．_______公司和_______公司合并時間為_____年_____月_____日。
    7．合同雙方應(yīng)為合并提供一切方便，并及時解決好原公司的有關(guān)債權(quán)債務(wù)問題。__公司應(yīng)及時辦理財產(chǎn)、帳冊和文書移交，為雙方合并順利進行鋪平道路。
    甲方：__股份有限公司。
    法定代表人：________。
    乙方：__股份有限公司。
    法定代表人：________。
    ______年____月____日。
    附：雙方公司資產(chǎn)負債情況表，由______________會計事務(wù)所驗證。
    企業(yè)合并講話篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
    大家好！
    今天豐潤區(qū)兩位熱心的企業(yè)家?guī)е鴮x鎮(zhèn)孩子們的無限關(guān)愛，為19名學(xué)生帶來了愛心基金，這濃濃的愛心讓我們心潮澎湃，激動萬分，讓我們充分感受到了社會這個大家庭的溫暖。至此，我代表xx鎮(zhèn)的全體師生，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈歡迎和最誠摯的感謝！
    “贈人玫瑰，手有余香”。你們的善舉，給我們師生的心靈帶來了莫大的慰藉和洗禮。“行善有道，善行天下”，慈善是一項公眾的事業(yè)，也是我們每個人社會責(zé)任感的體現(xiàn)。我相信，每一位師生會接過這愛的火炬，學(xué)會感恩，學(xué)會回報，將這愛的事業(yè)傳承和發(fā)揚下去。同時，我希望同學(xué)們要不負眾望，奮力拼搏，用優(yōu)異的成績來回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，實現(xiàn)自己的夢想！進而實現(xiàn)我們偉大的中國夢！
    老師們、同學(xué)們！讓我們再一次用熱烈的掌聲向關(guān)心愛護我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家表示衷心的感謝！
    最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、全體教師身體健康！祝全體同學(xué)學(xué)習(xí)進步！
    謝謝大家！
    各位會員、同志們：
    在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神，深入開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加快全面建設(shè)小康社會進程的熱潮中，**縣民營企業(yè)家協(xié)會第二屆代表大會，成功地選舉產(chǎn)生了新一屆的會長、副會長、秘書長和理事。在此，我代表、縣政府向出席大會的各位會員表示親切的問候，向新當(dāng)選的縣民營企業(yè)家協(xié)會第二屆理事會表示熱烈的祝賀!
    民營企業(yè)家協(xié)會自2015年成立以來，積極履行協(xié)會的宗旨，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊緊圍繞全縣工作大局，順應(yīng)時代潮流，發(fā)揮聯(lián)結(jié)優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，宣傳推介優(yōu)秀企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡，團結(jié)帶動廣大企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)社會，回報社會，不斷拓寬工作領(lǐng)域，強化工作手段，先后開展了一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，為推動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻。你們不僅在推動企業(yè)改制、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、以信息化帶動工業(yè)化的社會實踐中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，贏得了社會的充分肯定和廣泛贊譽，而且成為我縣發(fā)展民營經(jīng)濟的一支重要力量。
    2015年是我縣貫徹落實黨的十六屆五中全會精神，全面推進新一輪改革之年，也是保持經(jīng)濟和社會發(fā)展良好勢頭的重要一年。這既對新一屆民營企業(yè)家協(xié)會提出了更高的要求，也為我們的民營企業(yè)家施展才華提供了廣闊舞臺。民營企業(yè)家作為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的一支重要生力軍，一定要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把握全局，開拓進取，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新，在推進改革、加快發(fā)展中展示風(fēng)采、再創(chuàng)新的業(yè)績。借此機會，我向大家提幾點希望：
    第一，進一步解放思想，搶抓機遇?，F(xiàn)在我們正面臨著千載難逢的重大機遇：改革的深化，創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境;開放的擴大，催生了許多新的經(jīng)濟增長點;發(fā)展的加快，拓寬了企業(yè)擴張的空間;能否抓住這些機遇，關(guān)鍵在于解放思想。我們要充分利用十六大和十六屆五中全會開辟的解放思想的新空間，堅決沖破一切束縛創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的精神枷鎖，堅決革除一切不合時宜的思想觀念，堅決克服一切妨礙發(fā)展的習(xí)慣思維，正確認識面臨的新情況，科學(xué)分析出現(xiàn)的新變化，準確把握發(fā)展的新趨勢，始終堅持用“三個代表”重要思想指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，使企業(yè)的各項工作體現(xiàn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，順應(yīng)先進文化的發(fā)展方向，符合職工群眾的根本利益。當(dāng)前，、縣政府把加速發(fā)展民營經(jīng)濟作為我縣“三大亮點”之一，在全縣興起了發(fā)展民營經(jīng)濟的新高-潮。作為發(fā)展民營經(jīng)濟的直接參與者和受益者的民營企業(yè)家，要充分認識到民營經(jīng)濟對推動經(jīng)濟增長、擴大社會就業(yè)、促進市場繁榮、發(fā)展公益事業(yè)所作的重要貢獻;要認清發(fā)展趨勢，把握發(fā)展機遇，投身發(fā)展實踐，在大創(chuàng)業(yè)的熱潮中發(fā)揮好引領(lǐng)和幫帶作用。
    第二，進一步創(chuàng)造優(yōu)勢，加快發(fā)展。民營企業(yè)家要善于抓住企業(yè)改制、政府支持等有利契機，不斷拓展企業(yè)的發(fā)展空間。要按照建立社會主義市場經(jīng)濟體制的要求，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制。市場經(jīng)濟條件下，特色就是生產(chǎn)力，品牌就是競爭力，質(zhì)量就是生命力。企業(yè)要靠品牌、管理、廣告、服務(wù)、攻關(guān)、人才、信息等多方面綜合競爭，才能應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。要密切關(guān)注世界經(jīng)濟、科技發(fā)展的新動向，大力采用高新技術(shù)和先進實用技術(shù)，做出特色，創(chuàng)出品牌，提高質(zhì)量，增強企業(yè)核心競爭力。及時把握國內(nèi)外市場的最新變化和發(fā)展趨勢，加快引進國內(nèi)外資金、技術(shù)和管理，積極參與國際競爭，既善于向國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，又敢于與其比上下、爭高低。
    第三，進一步加強學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新。要適應(yīng)進入知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)，以只爭朝夕的緊迫感，強化終身學(xué)習(xí)觀念，不斷充實和提高自己，使自己成為通曉經(jīng)濟、熟悉科技、精通管理的專門人才。面對多變的外部環(huán)境，企業(yè)必須具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，才能實現(xiàn)管理應(yīng)變、經(jīng)營應(yīng)變、產(chǎn)品應(yīng)變，保持企業(yè)的強盛不衰。因此，在向書本學(xué)習(xí)的同時，要自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向人民群眾學(xué)習(xí)，增強發(fā)現(xiàn)市場、創(chuàng)造市場、駕馭市場的能力，增強運用資本、信息、科技、人才為企業(yè)服務(wù)的能力。要讓創(chuàng)新成為自覺的追求，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的膽略和創(chuàng)新的舉措，積極投身創(chuàng)新的時代，不斷提高企業(yè)的競爭力和凝聚力。
    第四，進一步回報社會，關(guān)愛職工。民營企業(yè)家的成長成才，離不開黨的關(guān)懷、群眾的支持和社會的扶助，可以這樣說，是黨的改革開放政策造就了民營企業(yè)家，是社會各方面的關(guān)愛滋養(yǎng)了民營企業(yè)家。“致富思源，富而思進”，當(dāng)代民營企業(yè)家理應(yīng)時刻銘記黨的關(guān)懷和期望，自覺回報社會的支持和人民的培養(yǎng)。要自覺遵守有關(guān)政策和法律法規(guī)，自覺履行納稅義務(wù)，堅決抵制假冒偽劣，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護消費者合法權(quán)益。努力加強企業(yè)精神文明建設(shè)，積極倡導(dǎo)社會公德、職業(yè)道德，保持艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，大力弘揚助人為樂、扶貧濟困的傳統(tǒng)美德，積極支持希望工程等社會公益事業(yè)。要切實關(guān)心員工生產(chǎn)生活，保障職工合法權(quán)益，關(guān)心照顧下崗職工，盡最大努力幫助下崗職工實現(xiàn)再就業(yè)，真正為廣大職工做好事、辦實事、解難事。
    民營企業(yè)家協(xié)會作為一個群眾性組織，肩負著團結(jié)凝聚民營企業(yè)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)而奮斗的光榮任務(wù)，承擔(dān)著服務(wù)會員及會員企業(yè)發(fā)展的重要職責(zé)。新一屆民營企業(yè)家協(xié)會要進一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容，從而把協(xié)會建設(shè)成為民營企業(yè)家“與政府和社會進行溝通的重要橋梁，相互交流、提高素質(zhì)的重要陣地，互幫互助、加強合作的重要平臺”，一如既往地把服務(wù)會員及會員企業(yè)作為協(xié)會工作的出發(fā)點和落腳點。
    同志們，21世紀是創(chuàng)業(yè)的時代，廣大民營企業(yè)家的創(chuàng)造才能將得到充分釋放，民營企業(yè)家的人生價值將得到充分實現(xiàn)，民營經(jīng)濟正逢天時地利人和的最佳發(fā)展時期，我們希望廣大民營企業(yè)家倍加珍惜已取得的業(yè)績，倍加珍惜難得的機遇，倍加珍惜良好的環(huán)境，倍加珍惜黨和人民群眾的信任，全面貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，解放思想，與時俱進，開拓進取，扎實工作，在促進企業(yè)更大發(fā)展的同時帶動我縣民營經(jīng)濟共同發(fā)展，為促進我縣經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會全面進步作出新的更大的貢獻!
    最后，祝各位會員身體健康、事業(yè)輝煌!
    謝謝大家!
    今天，我們召開部分企業(yè)家座談會，主要目的，就是要動員全市的企業(yè)界人士，為當(dāng)前的保增長、促發(fā)展獻計獻策、匯聚合力。
    之所以召開這次會議，首先，是因為企業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中作用突出、貢獻巨大，市政府看重企業(yè)，看重企業(yè)家這支隊伍。企業(yè)是市場的主體、稅收的源頭、發(fā)展的依托，也是惠民增收的重要渠道。八十年代，晉城經(jīng)濟社會發(fā)展精彩起步、蓬勃發(fā)展，靠的是農(nóng)村小工業(yè)遍地開花、活力迸發(fā)；九十年代，晉城小康建設(shè)沖出三晉、叫響全國，靠的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的群星閃耀、異軍突起；進入新世紀以來，晉城經(jīng)濟社會全面提升、發(fā)展提速，靠的是大中小企業(yè)齊頭并進，一、二、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動推進。比如，在保增長、促發(fā)展中，全市煤炭企業(yè)占到全市工業(yè)增加值的一半以上，財政稅收的65%左右，規(guī)模工業(yè)的80%以上；在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型中，全市新興產(chǎn)業(yè)提供稅收的比重逐年增加；在促就業(yè)、惠民生中，全市企業(yè)從業(yè)人數(shù)的70%、農(nóng)民人均純收入的80%都來自民營企業(yè)；在擔(dān)當(dāng)責(zé)任、回報社會方面，全市各類企業(yè)在扶貧濟困、捐資助教等方面每年投入達億元以上等等。所有這些，都充分說明企業(yè)在強市富民中的重要地位和作用。
    其次，是與大家共同分析面臨的形勢，應(yīng)對經(jīng)濟社會發(fā)展下行的壓力。今年以來，盡管全市經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢，順利實現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)，但從幾項主要指標(biāo)來看，仍然存在進度不快等問題。比如，全市生產(chǎn)總值既定目標(biāo)是15%，1-6月份增速僅為13.1%，差了近兩個百分點；規(guī)模工業(yè)增加值既定目標(biāo)是18%，1-6月份增速僅為15.2%；外貿(mào)進出口總額差距更大，僅為4.5%，與既定目標(biāo)15%差了近10個百分點。再加上項目建設(shè)進度不快、節(jié)能減排形勢嚴峻、縣區(qū)發(fā)展不夠平衡等諸多問題，都預(yù)示著我們完成今年目標(biāo)任務(wù)，困難很多、壓力很大。特別是進入三季度以后，面臨的經(jīng)濟形勢可能會更嚴峻，發(fā)展的壓力可能會更大，再加上黨的將要召開，維護社會和諧穩(wěn)定任務(wù)艱巨，需要全市上下齊心協(xié)力、攻堅克難、積極應(yīng)對，更需要各級各類企業(yè)主動擔(dān)當(dāng)、勇挑重擔(dān)，增強發(fā)展動能，守住市場份額，穩(wěn)住職工就業(yè)，為保增長、促發(fā)展、增和諧作出更大貢獻。
    第三，也希望大家進一步振奮精神，提振信心，抓住當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的難得機遇。一是產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的歷史機遇。當(dāng)前，國際上梯次轉(zhuǎn)移加快推進，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高-潮迭起，我們晉城承東啟西、接南拓北，完全可以在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中贏得更大的發(fā)展空間。二是國家擴大內(nèi)需的現(xiàn)實機遇。中央為擴大內(nèi)需出臺了“一攬子”政策，、省政府為保增長打出了“組合拳”，這些都為企業(yè)發(fā)展提供了更大平臺；三是轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)的政策機遇，為企業(yè)引進項目、招商引資、轉(zhuǎn)型升級帶來更多的契機；四是城市化建設(shè)加快推進的發(fā)展機遇，對基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的拉動相當(dāng)可觀，只要我們把準國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，最大限度地用好用足用活政策，加強市場分析，加快轉(zhuǎn)型升級，就一定能夠在激烈的競爭中搶占制高點，開創(chuàng)新局面。
    第四，是因為我們清醒地認識到，要實現(xiàn)、省政府提出的轉(zhuǎn)型跨越和提出的'“兩個堅定不移”的目標(biāo)，我們的企業(yè)還存在這樣那樣的差距和不足。比如，眼光不夠遠的問題，有的企業(yè)不能跳出晉城促發(fā)展，缺乏世界眼光、國際眼光和戰(zhàn)略眼光。規(guī)模不夠大的問題，中小企業(yè)多，大個頭的企業(yè)少。品牌不夠響的問題，有一些知名度的也多是在行業(yè)內(nèi)，在全省乃至全國知名的品牌還很少。闖勁不夠足的問題，受多種因素影響，不少企業(yè)缺乏在市場中摸爬滾打的經(jīng)歷，歷練還不夠，求穩(wěn)心理突出，敢闖敢干的勁頭還不足，也因此失去了許多發(fā)展的機遇等等。當(dāng)然，我們各級黨委、政府，各有關(guān)部門為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造的環(huán)境還不夠?qū)捤?、政策還不夠到位、服務(wù)還不夠優(yōu)化。這些，都需要我們引起足夠重視，并在今后發(fā)展中不斷改進和提升。為此，針對企業(yè)下一步的發(fā)展，我想在這里提三點意見：
    一、對企業(yè)來講，就是要搶抓機遇、主動作為、做大做強
    要在穩(wěn)增長中大有作為。要以良好的精神狀態(tài)，敢于開拓，勇于向前，為全市經(jīng)濟保持平穩(wěn)增長多做貢獻。要千方百計保存量，想方設(shè)法拓市場，最大限度降成本，全力以赴增效益，實實在在穩(wěn)隊伍。特別是要發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主導(dǎo)作用，也要發(fā)揮企業(yè)在項目建設(shè)中的主體作用，圍繞上規(guī)模、上檔次、上水平加快項目建設(shè)，促進在建項目早竣工，竣工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早見效，盡快形成新的產(chǎn)能，形成新的現(xiàn)實生產(chǎn)力。
    要在促轉(zhuǎn)型中大顯身手。轉(zhuǎn)型發(fā)展，先導(dǎo)是思想轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵是政府轉(zhuǎn)型，根本是企業(yè)轉(zhuǎn)型。要在發(fā)展路徑上堅持“以煤為基、多元發(fā)展”，在穩(wěn)住煤炭這個基本面的同時，大力發(fā)展煤化工、煤制油、煤氣化、煤機制造等延伸產(chǎn)業(yè)。要在發(fā)展模式上實現(xiàn)集群發(fā)展、抱團轉(zhuǎn)型，既要鋪天蓋地，營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍，又要頂天立地，著力做大做強。要在發(fā)展動力上實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、品牌帶動，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，圍繞技術(shù)升級、質(zhì)量提升、節(jié)能減排等實施技術(shù)改造，建設(shè)一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心。要進一步增強品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，努力打造一批在全省乃至全國有知名度、有影響力的名牌產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。
    要在強管理上大練內(nèi)功。著力抓好企業(yè)戰(zhàn)略管理、人事管理、財務(wù)管理和質(zhì)量管理，通過加強管理降低企業(yè)成本，擴大利潤空間，增強比較優(yōu)勢。要把保就業(yè)放在重要位置，盡可能地不停產(chǎn)、不減員、不減薪，保證職工隊伍的穩(wěn)定。要充分預(yù)計企業(yè)可能遇到的困難，積極做好應(yīng)對風(fēng)險準備，加強貨款資金回籠力度，千方百計確保資金鏈正常運轉(zhuǎn)。特別是要增強安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)措施，做到警鐘長鳴，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全氛圍。
    二、對企業(yè)家來講，就是要勇?lián)?zé)任、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象
    要永葆創(chuàng)業(yè)激情。要樹立創(chuàng)新意識，敢冒市場風(fēng)險，敢于突破常規(guī)，把企業(yè)的發(fā)展、自身價值的實現(xiàn)，與推進“兩個堅定不移”結(jié)合起來，不斷提高經(jīng)營管理能力，全身心地投入到創(chuàng)造財富、發(fā)展企業(yè)中去。要樹立機遇意識，搶抓稍縱即逝的機遇，志存高遠，把企業(yè)做成百年企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成百年支柱產(chǎn)業(yè)，不僅為我們的后代留下寶貴的產(chǎn)業(yè)，更要為全市人民留下永恒的事業(yè)。要樹立改革意識，從“小富即安、小進則滿”的狹隘思想中解放出來，永不滿足、永不懈怠，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心，提升企業(yè)發(fā)展的活力、動力、創(chuàng)造力。
    要注重學(xué)習(xí)提高。當(dāng)今時代是知識經(jīng)濟的時代。不論是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，還是加快轉(zhuǎn)型跨越，從根本上都要以科學(xué)、以知識為基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)模越大，企業(yè)家需要的知識面越廣、知識強度越高，越要注重學(xué)習(xí)和修養(yǎng)。要把學(xué)習(xí)作為習(xí)慣，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟的基本規(guī)律，學(xué)習(xí)依法經(jīng)營的基本要求，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的基本法則，學(xué)習(xí)相關(guān)政策、程序的基本規(guī)定，努力成為本行業(yè)本領(lǐng)域的專家，在豐富知識中登高望遠、正確決策、占領(lǐng)先機，使自己成為一名高素質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè)家。
    要弘揚晉商精神。明清時代晉商稱雄數(shù)百年，改革開放以來煤老板一度成為山西企業(yè)家的代名詞。從晉商到煤老板，不僅是一個稱謂的變化，更是一種形象的反差。因此，重塑我們山西、我們晉城企業(yè)家的新形象，不僅是全市企業(yè)家必須面對的一個問題，更是一種不可推卸的責(zé)任。希望大家以推進晉城的轉(zhuǎn)型跨越為己任，樹立敢為人先的形象，敢做別人不愿做的事、不敢做的事、不會做的事，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場發(fā)揮聰明才智、展現(xiàn)新的作為；樹立誠實守信的形象，誠實經(jīng)營、守法經(jīng)營、科學(xué)經(jīng)營，以誠贏得市場、以信贏得尊敬；樹立開放大度的形象，立足晉城，放眼世界，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強企業(yè)聯(lián)合，在廣闊的市場中搏擊，在激烈的競爭中壯大。
    要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一個成功的企業(yè)家不僅能夠創(chuàng)造利潤，而且要有奉獻精神，能夠主動承擔(dān)社會責(zé)任。企業(yè)的競爭到最后往往會成為社會責(zé)任和道德水準的競爭。企業(yè)不僅要承擔(dān)起對企業(yè)員工的責(zé)任，重視人文關(guān)懷，尊重人、理解人、關(guān)心人，更要承擔(dān)起對社會以及子孫后代的責(zé)任，積極參與扶貧幫困和公益事業(yè)，同時還要致力于綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時發(fā)展和一己利益，而是要爭當(dāng)富不忘本、富而有德的慈善家，爭當(dāng)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的踐行者。
    三、對各級黨委、政府來講，就是要創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、強化服務(wù)、當(dāng)好后盾
    要牽線搭橋，加強督促指導(dǎo)。圍繞創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，我們即將出臺《市四大班子領(lǐng)導(dǎo)“三聯(lián)一住”蹲點包片制度》，目的就是要充分發(fā)揮四大班子領(lǐng)導(dǎo)集體的力量和作用，為企業(yè)牽線搭橋，溝通協(xié)調(diào)，及時了解企業(yè)運行情況，掌握“第一手”資料，提前分析、預(yù)測經(jīng)濟運行趨勢，幫助企業(yè)解決實際困難和問題，促進企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售，力爭超收、增收。
    要清障除阻，破解瓶頸制約。企業(yè)在發(fā)展中面臨資金、土地、環(huán)保等瓶頸制約，當(dāng)前更加凸顯。要積極研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，切實解決企業(yè)融資難、用地難等問題，強化企業(yè)運行保障。要加大對企業(yè)的扶持力度，增加中小企業(yè)專項扶持資金額度，建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制，積極推動企業(yè)與銀行合作，加強中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)。近期，省政府出臺了《關(guān)于保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的若干意見》，我們也將結(jié)合晉城實際出臺相應(yīng)的扶持政策，目的就是要破解瓶頸制約，全力幫扶企業(yè)加快發(fā)展。
    要鋪路架梯，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)要大發(fā)展，必須營造寬松有力的政策環(huán)境、開放包容的人文環(huán)境、公平有序的市場環(huán)境。在政策環(huán)境上，凡是招商引資的優(yōu)惠政策，本土企業(yè)都可同等享受；在人文環(huán)境上，重在營造尊商富商親商愛商的良好氛圍；在市場環(huán)境上，重在形成有序競爭的良性機制。特別是市直各部門要大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難。對不作為、亂作為，對企業(yè)吃拿卡要、敲詐勒索的，要嚴肅查處、絕不姑息。
    關(guān)于加強企業(yè)黨建工作，我強調(diào)兩點：一是必須高度重視。要充分認識到，企業(yè)黨組織是企業(yè)發(fā)展的核心力量，要充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，不斷增強企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是必須落到實處。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展好黨建工作，確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到較好的貫徹落實，把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，奮力拼搏，攻堅克難，不斷增強企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。
    推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)使命光榮，企業(yè)家責(zé)任重大。、市政府對全市的企業(yè)發(fā)展充滿信心，對企業(yè)家們寄予很大期望。希望大家百尺竿頭，更進一步，更好地成為晉城經(jīng)濟發(fā)展的“頂梁柱”、 招商引資的“主力軍”、承擔(dān)社會責(zé)任的“帶頭人”，以穩(wěn)增長、促發(fā)展的優(yōu)異成績，為黨的召開獻上一份厚禮。
    尊敬的各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
    大家上午好!(鼓掌)
    今天是一個值得慶祝的日子，因為中國社會福利基金會安徽分會在安徽成立了!(鼓掌)之所以說值得慶祝，是因為基金會安徽分會的成立使得中國慈善組織當(dāng)中又增添了一個新的成員，她的出現(xiàn)也使得中國慈善事業(yè)的發(fā)展步入了一個新的階段。
    慈善事業(yè)，功在當(dāng)代，利在千秋。慈善既不僅僅是政府的事，也不單純是哪個個人的事，它是整個社會、整個民族應(yīng)該一起努力、共同經(jīng)營的事業(yè)，當(dāng)然，在這個事業(yè)的經(jīng)營中，企業(yè)也理所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其應(yīng)有的社會責(zé)任，企業(yè)的生存和發(fā)展，離不開國家給予的寬松環(huán)境和政策支持，離不開群眾的認可和歡迎，離不開員工的辛勞和汗水，這么多的有利因素促成了企業(yè)的發(fā)展，我相信，作為一個有愛心的企業(yè)家一定會回饋社會，回饋他人。烏鴉反哺，飲水思源，無論哪個企業(yè)的發(fā)展都不是獨立存在的，都需要國家、黨和人民的信賴和支持，扶危濟困是中華民族的傳統(tǒng)美德，近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，國力的增強，企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的機遇，同時，伴隨著慈善事業(yè)的發(fā)展，也涌現(xiàn)出一大批像陳光標(biāo)、曹德旺這樣的有愛心的企業(yè)家，為慈善事業(yè)做出了突出的貢獻，我公司自成立之初就以誠心經(jīng)營、回饋社會為公司的文化理念和發(fā)展目標(biāo)，并在工作當(dāng)中，積極鼓勵公司員工參加義務(wù)獻血和公益活動，并把對員工道德素質(zhì)放在對員工的考核范圍只中，以實際行動踐行著我們的承諾，雖然我們在此次的活動中所能捐助的物資也是有限的，但是我們的愛心是相同的，同志們、朋友們，中華民族是一個大家庭，在這個大家庭里我們都是兄弟姐妹，我們血脈相通，為了讓這個大家庭更加幸福和美滿，在此我呼吁有更多的企業(yè)加入到慈善事業(yè)中來，為他人和社會奉獻出一片自己的愛心，就像一首歌中唱到：只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的未來。
    同志們、朋友們，人間有情，愛心無價，讓我們手拉手、肩并肩，共同承擔(dān)我們應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，讓我們的社會變的更加美好，讓我們的國家變的更加富強，讓我們的傳統(tǒng)美德一代一代的傳承下去，共同開創(chuàng)美好的盛世局面!(鼓掌)
    最后，預(yù)祝中國社會福利基金會越辦越好!(鼓掌)預(yù)祝中國的慈善事業(yè)取得更加輝煌的成就!(鼓掌)預(yù)祝今天到場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓生活幸福、事業(yè)發(fā)展、家庭美滿!(鼓掌)
    謝謝大家
    企業(yè)合并講話篇五
    ________股份有限公司（以下稱甲方）與________股份有限公司（以下稱乙方）董事會代表經(jīng)充分協(xié)商，就雙方實行合并事宜，一致達成協(xié)議如下：
    一、甲乙雙方實行新設(shè)合并，甲乙雙方均解散，合并成立丙股份有限公司。
    二、丙股份有限公司基本情況如下：
    1．商號為丙股份有限公司；
    2．經(jīng)營范圍為汽車制造及銷售；
    3．資本總額為____元，因合并而設(shè)立時發(fā)行股份________股，每股面值____元，全部由甲、乙公司股東以股票對換。
    4．住所在____省____市____區(qū)____街____號。
    三、甲乙雙方實行合并期日為____年____月____日，但是，合并手續(xù)于該日不能完成時，雙方可協(xié)商延期。
    四、甲方現(xiàn)有資本總額____元，股份總數(shù)____股，每股____元。乙方現(xiàn)有資本總額____元，股份總數(shù)____股，每股____元。甲乙雙方合并后新設(shè)丙公司的資本總額為____元，股份總數(shù)為____股，每股____元。
    甲方于合并實行日在冊股東，以____：____的比例，對換丙公司股票，每換一股，向丙公司交付差額____元，（無須交付差額）。
    乙方于合并實行日在冊的股東，以____：____的比例，對換丙的公司股票，每換一張股票，向丙公司交付差額____元（對換時無須交付差額）。
    五、甲乙雙方于合并期日所有的財產(chǎn)及權(quán)利義務(wù)，均由丙股份有限公司承受。
    六、甲乙雙方于本協(xié)議生效后至合并期日，應(yīng)以善良管理人的注意，繼續(xù)管理其業(yè)務(wù)。但是，處理財產(chǎn)、負擔(dān)義務(wù)、____元以上支出等，應(yīng)經(jīng)對方同意。
    七、甲乙雙方管理人員及職工，于合并后自然成為丙股份有限公司的管理人員及職工，其工作年限、工資及其他勞動條件不變（甲乙雙方因合并各裁減管理人員及職工____名，裁減工作于合并期日前完成）。
    八、本協(xié)議未盡事項，由甲乙雙方代表協(xié)商解決。
    九、甲乙雙方應(yīng)于本協(xié)議簽字日起一周內(nèi)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)申請合并。一方或雙方申請未獲批準時，本協(xié)議失效。
    十、甲乙雙方應(yīng)于合并申請獲批準后召開股東大會，討論通過本協(xié)議。一方或雙方股東大會未通過時，本協(xié)議失效。
    十一、本協(xié)議一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，____份有同等效力。
    甲方：________________________________。
    名稱：（加蓋法人章）__________________。
    住所：________________________________。
    法定代表人（簽名）___________________。
    乙方：________________________________。
    名稱：（加蓋法人章）__________________。
    住所：________________________________。
    法定代表人（簽名）___________________。
    ________年_____月_____日于__________地。
    ________股份有限公司(以下稱甲方)與____股份有限公司(以下稱乙方)董事會代表經(jīng)充分協(xié)商，就甲方吸收合并乙方事宜一致達成協(xié)議如下：
    一、甲乙雙方實行吸收合并，甲方吸收乙方而繼續(xù)存在，乙方解散。
    二、甲乙雙方合并期日為____年____月____日。但是，合并手續(xù)于該日不能完成時，甲乙雙方可以協(xié)議延期。
    三、甲方現(xiàn)有資本總額____元，股份總數(shù)____股，每股____元，因合并而發(fā)行股份____股，每股金額不變，資本總額增至____元，股份總數(shù)增至____元。
    乙方現(xiàn)有資本總額____元，股份總數(shù)____股，每股金額____元。
    乙方于合并期日在冊股東所持股票因合并而全部換為甲方股票，對換比例為_______：_______。乙方股東每換一股甲方股票，補交金額____元(乙方股東對換時無須交付股款。乙方股東每換甲方一股，甲方交付股款差額____元)。
    甲乙雙方于合并協(xié)議簽字至合并完成，不再變動資本、股份及股東。
    四、乙方于合并期日的`所有財產(chǎn)及權(quán)利義務(wù)，均由甲方無條件承受。
    五、乙方于本協(xié)議生效后至合并期日，應(yīng)以善良管理人的注意，繼續(xù)管理其業(yè)務(wù)。但是，處理財產(chǎn)、負擔(dān)義務(wù)，____元以上的支出等，應(yīng)經(jīng)甲方同意。
    六、乙方全體管理人員及職工，于合并后當(dāng)然成為甲方管理人員及職工，其工作年限、工資及其他勞動條件不變。個別調(diào)換工作者，不在此限。
    七、本協(xié)議未盡事項，由甲乙雙方代表協(xié)商決定。
    八、甲乙雙方應(yīng)于本協(xié)議簽字日起一周內(nèi)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)申請合并。一方或雙方合并申請未得領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)批準時，本協(xié)議失效。
    九、甲乙雙方應(yīng)于合并申請獲批準后召開股東大會，討論通過本協(xié)議。一方或雙方股東大會未通過時，本協(xié)議失效。
    十、本協(xié)議一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，____份有同等效力。
    甲方：______________________________。
    名稱：______________________________。
    住所：______________________________。
    法定代表人：(簽名蓋章)___________。
    乙方：______________________________。
    名稱：______________________________。
    住所：______________________________。
    法定代表人：(簽名蓋章)___________。
    _______年______月____日于_________地。
    企業(yè)合并講話篇六
    同志們：
    ##市女企業(yè)家協(xié)會在這里召開會員大會，動員全市廣大女企業(yè)家以新的姿態(tài)和新的作為投身于全市超常規(guī)、跳躍式發(fā)展和實現(xiàn)“翻三番”目標(biāo)的偉大事業(yè)中來，非常及時，很有意義。在此，我代表市委向##市女企業(yè)家協(xié)會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子表示熱烈的祝賀!向在座的各位同志并通過你們向全市辛勤奮戰(zhàn)在經(jīng)濟建設(shè)第一線的女企業(yè)家們致以親切的問候!
    多年來，女企業(yè)家協(xié)會充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，以服務(wù)為宗旨，積極開展會員聯(lián)誼活動，促進女企業(yè)家相互學(xué)習(xí)，相互交流，相互促進，共同提高，為會員企業(yè)的發(fā)展壯大和女企業(yè)家的成長進步做了許多有益的工作。全市涌現(xiàn)出了一批在全市、全省乃至全國叫得響的女企業(yè)家，為推動全市企業(yè)改革發(fā)展、促進經(jīng)濟增長做出了積極的貢獻。今天在座的各位女企業(yè)家是我市企業(yè)家隊伍中的一部分杰出代表，許多同志的創(chuàng)業(yè)精神、先進事跡和豐富經(jīng)驗感人至深，令人敬佩，是一筆寶貴的財富。希望女企業(yè)家協(xié)會和廣大女企業(yè)家再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮聰明才智，為建設(shè)#######再立新功。
    市##屆一次黨代會和市##屆人大一次會議，根據(jù)黨的十六大關(guān)于全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的總體要求，結(jié)合##實際，提出了我市今后五年實現(xiàn)經(jīng)濟“超常規(guī)、跳躍式”發(fā)展的具體目標(biāo)和措施，規(guī)劃了本世紀前二十年實現(xiàn)經(jīng)濟“翻三番”、促進社會全面進步的宏偉藍圖。主要奮斗目標(biāo)是：到20##年國內(nèi)生產(chǎn)總值在20##年的基礎(chǔ)上翻三番。第一步，到20##年翻一番，超過##億元，人均##美元以上，基本實現(xiàn)建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo);第二步，到20##年翻兩番，超過##億元，人均##美元以上，基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化;第三步，到20##年翻三番，超過##億元，人均##美元以上，達到世界中等發(fā)達國家發(fā)展水平，建設(shè)成為經(jīng)濟繁榮發(fā)達、科技教育先進、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、民主法制健全、社會文明進步、人民生活更加富足的新##。這些奮斗目標(biāo)，鼓舞人心，催人奮進，符合時代要求，符合實際。可以說，以推進經(jīng)濟超常規(guī)、跳躍式發(fā)展和“翻三番”為標(biāo)志，我市已經(jīng)進入了建設(shè)全面小康和現(xiàn)代化新##的新時期。這既為各類企業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇，也為廣大女企業(yè)家施展才華提供了更廣闊的舞臺和空間。希望大家審時度勢，搶抓機遇，加快發(fā)展，努力為推動我市經(jīng)濟超常規(guī)、跳躍式發(fā)展貢獻力量。在此，我想對女企業(yè)家提三點希望。
    一要進一步堅定超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的信心和決心。市委、市政府提出的超常規(guī)、跳躍式發(fā)展和“翻三番”的目標(biāo)，是在客觀分析了國內(nèi)外發(fā)展的大勢、總結(jié)了建市以來年和先進發(fā)達地區(qū)快速發(fā)展的基本經(jīng)驗、論證了我市加快發(fā)展的優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上提出來的，既有理論依據(jù)，又有實踐經(jīng)驗;既有較好的`物質(zhì)基礎(chǔ)，又有較好的人文環(huán)境，特別是擁有250萬不怕困難怕落后的##人民。這些優(yōu)勢，構(gòu)成了##快發(fā)展、大發(fā)展的前提和基矗只要全市人民同心同德，團結(jié)拼搏，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標(biāo)。當(dāng)然，我們在看到發(fā)展優(yōu)勢的同時，還要清醒地看到實現(xiàn)這些目標(biāo)的艱巨性，看到所面臨的問題。如我市經(jīng)濟的發(fā)展與先進地區(qū)比，總體上還存在著發(fā)展速度比較慢、經(jīng)濟總量孝人均占有率低等問題;工業(yè)上還存在著結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟運行質(zhì)量不高、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及大型骨干企業(yè)較少等問題。特別是我們的思想觀念與發(fā)達地區(qū)的差別比較大。有些干部和群眾的頭腦中仍然不同程度地存在“小舊怕滿”的思想，存有畏難發(fā)愁、自卑自餒的情緒，凡事總強調(diào)客觀，這也不行，那也辦不到，這是制約和影響經(jīng)濟快速發(fā)展的根本因素。因此，要實現(xiàn)我市經(jīng)濟超常規(guī)、跳躍式發(fā)展，必須把解放思想，更新觀念放在首位。只有超常規(guī)的思想，才會有超常規(guī)的行動，才能干出超常規(guī)的業(yè)績。在座的許多女企業(yè)家，多年來在激烈的市場競爭中，憑著一股不滿足、不守舊、求高求快、敢想敢干、敢于攻堅破難的精神，使企業(yè)始終立于不敗之地，得到了長足發(fā)展，創(chuàng)出了驚人的業(yè)績，就是解放思想，更新觀念最好的例證。廣大女企業(yè)家，要繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為、敢為天下先的精神，進一步認清形勢，提高認識，堅定信心，增強加快發(fā)展的緊迫感和危機感，思想再來一次大解放，觀念再來一次大更新，推動企業(yè)再來一次大發(fā)展、大飛躍。要打破按部就班的工作思路，樹立“發(fā)展速度慢就是退，經(jīng)濟總量小就是弱，總體素質(zhì)低就是敗”的新觀念，以自強自信、不甘落后的信心，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以開拓創(chuàng)新、勇爭一流的膽略和氣魄，積極投身于經(jīng)濟超常規(guī)、跳躍式發(fā)展和實現(xiàn)“翻三番”目標(biāo)的偉大事業(yè)中來。
    二要做推進經(jīng)濟超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的模范。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體。企業(yè)興，經(jīng)濟興;企業(yè)活，經(jīng)濟活。只有企業(yè)超常規(guī)、跳躍式的大發(fā)展，才有全市經(jīng)濟的超常規(guī)跨越。廣大女企業(yè)家要擔(dān)當(dāng)起歷史賦予的光榮使命，勇于在##新一輪的大發(fā)展中挺立潮頭，爭當(dāng)排頭兵。
    一是登高望遠，謀劃企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的新思路。當(dāng)前，我們的企業(yè)面臨經(jīng)濟全球化和加入wto的新形勢，處在機制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的變革時期，既面臨著難得的發(fā)展機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。這就要求廣大女企業(yè)家，擺脫計劃經(jīng)濟和傳統(tǒng)觀念的束縛，跳出原有的小圈子，立足國內(nèi)，放眼全球，敢與強的比，向高的攀，同勇的爭，跟快的賽，在認真分析自身的優(yōu)勢和發(fā)展前景的基礎(chǔ)上，提出實現(xiàn)超常規(guī)、跳躍式發(fā)展大計。要緊緊抓住世界性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機，根據(jù)市場經(jīng)濟需求和國家產(chǎn)業(yè)政策，瞄準國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)，確定自己企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、策略和主要措施。要敢于走出國門尋求發(fā)展，圍繞主攻韓日，擴大港澳，拓展歐美的要求，確立新的經(jīng)營思路，經(jīng)營策略，經(jīng)營方式，積極開拓國際市場，參與國際競爭，使企業(yè)在更廣闊的領(lǐng)域和空間得到大發(fā)展、快發(fā)展。要經(jīng)過幾年、十幾年的努力，使我市涌現(xiàn)出幾十個、上百個象女企業(yè)家###所經(jīng)營的#####集團那樣，擁有總資產(chǎn)超7億、職工過3000的大型企業(yè)，逐步形成推動##經(jīng)濟快速發(fā)展的女企業(yè)家強勢群體。
    二是發(fā)揮優(yōu)勢，提高企業(yè)管理水平。一方面，要發(fā)揮好女企業(yè)家獨特的優(yōu)勢。女企業(yè)家具有女性情感細膩，考慮問題周到，善解人意，協(xié)調(diào)性好，吃苦耐勞，承受力強等特點。這些獨特的人格魅力對于凝聚企業(yè)力量，開發(fā)市場，加強管理都有著特殊的功效。另一方面，要發(fā)揮好企業(yè)的現(xiàn)有優(yōu)勢。目前，我市女企業(yè)家所在的企業(yè)，絕大多數(shù)是有一定規(guī)模和效益的企業(yè)。從市女企業(yè)家協(xié)會所在的31個企業(yè)來看，共涉獵13個行業(yè)，平均總資產(chǎn)近9000萬元，平均凈資產(chǎn)也達到了3000多萬元。這些都為企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基矗廣大女企業(yè)家一定要充分運用好人格和企業(yè)這兩大優(yōu)勢，進一步加強企業(yè)管理，向管理挖潛力、要效益。要建立健全激勵機制、約束機制，節(jié)約資源、降低消耗、提高質(zhì)量、增加效益，切實提高企業(yè)運行質(zhì)量。
    三是著眼創(chuàng)新，加快企業(yè)技術(shù)改造步伐。創(chuàng)新是一個企業(yè)的靈魂，也是一個企業(yè)
    企業(yè)合并講話篇七
    親愛的各位同仁，各位員工們：
    大家好！
    隨著第四季度的工作結(jié)束，我們在20xx年的工作也即將正式的結(jié)束！如今，我們相聚在xxx，回顧我們在過去一年來的所有努力，拼搏！回想我們在工作中的反思，以及所有的收獲！作為xxx企業(yè)的董事長，在此，我也要感謝所有在xxx努力工作和拼搏的同志們！因為有了你們在這一年來的努力，xxx公司才能有這樣的成績！有了你們的奮斗，xxx公司才有了前進的動力！在此，我真誠的感謝所有努力奮斗的同志，謝謝你們！
    新的一年到來了，我們在這里回顧過去，展望未來?，F(xiàn)在看看我們過去的情況吧！在20xx年，我們早在年初就定下了xxx公司的工作目標(biāo)和計劃！勢必要在20xx年的工作中取得……的成績！作為領(lǐng)導(dǎo)，我們自然也明白這是一場非常困難的挑戰(zhàn)，是對我們整個公司的挑戰(zhàn)！但是，我們也深深的相信著各位，相信著xxx公司的每一個位員工，每一位同志！我相信你們的有足夠的能力去面對這場挑戰(zhàn)，并且的有信心，你們會用最高昂的工作熱情，去面對這個難題！
    但是，讓我所又沒有想到的是，公司的大家竟能給我們帶來這么驚喜的收獲！你們的熱情，你們的努力，都遠遠的超出我們的想象，你們的努力創(chuàng)造的了這場機遇，也開辟出了xxx公司更加光輝的未來！你們的努力，證實了“員工與公司本為一體”這句話！你們努力，讓現(xiàn)在的xxx公司更加的輝煌，更加的出彩！
    總的來說，今年的收獲確實是出乎我們的意料，我們的努力，在今年這樣險峻的情況下創(chuàng)造出了全新的未來和希望！我們創(chuàng)造出了一個驚人的奇跡，一個，只屬于xxx人的奇跡！
    但如今，我們也來到了20xx年歲末年初的時候，在今后，我們還有更多艱難和險阻，我們盡管開辟出了新的道路，但要在這條道路下行走下去的，依舊是我們！
    而在如公司的發(fā)展形勢下，下一年的工作，必然會比現(xiàn)在更加辛苦，更加的復(fù)雜。但我一直都會相信，我們每個xxx人都有還著無限的能量！在下一年，我們作為領(lǐng)導(dǎo)也會努力的帶領(lǐng)好大家，讓我們這支優(yōu)秀的隊伍，能走的更遠，登的更高！
    希望在接下來的一年中，各位同事們也能牢牢地記住，我們是一支團結(jié)而強大的隊伍！讓我們一起努力，一起拼搏！我們一定會創(chuàng)造出更加美好的未來！
    在此，我祝愿各位在新的一年里步步高升，家庭和睦，健康幸福！
    謝謝大家！
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    企業(yè)合并講話篇八
    各位同事、各位親友團成員：
    今天，我們集聚一堂，共同歡送20xx年，共同迎接20xx年。
    20xx年是豐收的一年。
    我們收獲了成績。圓滿地實現(xiàn)了省里有位置、市里當(dāng)先進、縣里奪紅旗的目標(biāo)；
    我們收獲了榮譽。多項工作在市縣兩級獲得先進稱號，多位同志受到市縣兩級表彰；
    我們收獲了進步。部分機關(guān)同志被縣委提拔重用，一些同志走上了新的工作崗位；
    我們收獲了友誼。和諧的機關(guān)氛圍、和睦的同事關(guān)系，使大家在這個大家庭中感受到了彼此關(guān)心、關(guān)愛和關(guān)注。
    豐碩的成果需要辛勤的付出。
    感謝我的前任，是你的辛勤付出為我們的收獲打下了堅實的基礎(chǔ)；你的先進觀念、優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀經(jīng)驗我們一直堅持并進一步發(fā)揚！
    感謝機關(guān)全體同事，你們的共同努力成為我們獲得豐收的堅強力量，你們的每一項工作、每一條建議、每一項成果，對機關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)至關(guān)重要！
    感謝全體親友團成員，你們是機關(guān)全體干部職工的堅強后盾，我們所有的成績、榮譽和進步，都有你們熱忱的付出和無私的奉獻。
    我們要把美好的記憶定格在20xx年，把美好的祝福送給20xx年。
    祝男士英俊帥氣、龍馬精神；
    祝女士青春永駐、永遠年輕；
    祝父母身體健康、四季平安；
    祝子女學(xué)業(yè)有成、天天進步；
    祝xxx機關(guān)全體同志以及調(diào)出xxx機關(guān)的同志們工作順利、事業(yè)有成！
    企業(yè)合并講話篇九
    各位同事：
    隨著春晚的不斷推進，xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié)，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望通過反思收獲企業(yè)運營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團隊在2012年能達成既定的目標(biāo)，恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮佟＝裉煳蚁牒痛蠹艺勔徽剎x年，我們應(yīng)該用什么樣的心態(tài)去工作。
    2015年公司定位為“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、優(yōu)化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導(dǎo)方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務(wù)，通過學(xué)習(xí)凝聚團隊，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，通過優(yōu)化提升運營效率，提升運營質(zhì)量。
    我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點。
    xx年，通過資源整合，我們在業(yè)界已經(jīng)具備一定的知名度和影響力?？蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結(jié)果，追求卓越的信念我們堅定不移。
    人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關(guān)注每個人的發(fā)言權(quán)和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關(guān)。學(xué)會傾聽，學(xué)會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。
    面對質(zhì)疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
    誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標(biāo)，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。
    我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對復(fù)雜的競爭和復(fù)雜的形式保持高度團隊?wèi)?zhàn)斗力。
    有了明確的目標(biāo)，如果不解決方法的問題，目標(biāo)只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學(xué)生版本的課程雖然經(jīng)歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
    很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。2015年，我們靜下心來，遠離無聊的網(wǎng)絡(luò)，有目的的去利用網(wǎng)絡(luò)吧；我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，并認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務(wù)吧。
    干部和員工的良好互動是高質(zhì)量開展工作的前提，學(xué)會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。2015年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核，干部應(yīng)該承擔(dān)更多的責(zé)任，履行更多義務(wù)，并呈現(xiàn)更高質(zhì)量的結(jié)果。干部應(yīng)該經(jīng)得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。
    2015年，干部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該有這樣的勇氣，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團隊里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！
    我們的事業(yè)注定無法一帆風(fēng)順，我們的干部需要經(jīng)歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經(jīng)歷過挫折，沒有經(jīng)歷過挫折的人不能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。
    我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持，夢想即刻變?yōu)榭障?，一不小心還會陷入抱怨的危機。
    一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續(xù)先前推進，最終實現(xiàn)目標(biāo)，其中還要經(jīng)歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結(jié)果。
    每個人都應(yīng)該學(xué)會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結(jié)束一天的工作。樂于與人交流，結(jié)交朋友。
    我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優(yōu)質(zhì)的達成目標(biāo)。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。
    如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
    2015年，我們要學(xué)會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事后總結(jié)，腳踏實地的去追求事情的結(jié)果，每個人必須具備落實工作任務(wù)的能力。
    足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升；
    足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發(fā)展；
    足夠用心，我們將在運營中贏得品質(zhì)，贏得效率，最終贏得利潤；
    各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人，好好的享受生活。春節(jié)后，我們好好的工作，好好的享受成就！
    律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的xx，迎來了充滿希望的xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
    xx年，在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與**公司合資、奪得**開發(fā)權(quán)、進軍**產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經(jīng)濟指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新**。在這里，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
    創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是**通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實現(xiàn)突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經(jīng)營上慎重求實、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
    機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存!**經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!
    最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
    首長、全體指戰(zhàn)員、同志們：
    在“八一”建軍節(jié)到來之際，我們歡聚一堂，共敘軍民魚水情深，意義非常特殊而重要。在此，我謹代表全體職工向全體消防官兵致以節(jié)日的祝賀！消防安全工作事關(guān)經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定，事關(guān)國家和人民生命財產(chǎn)的安全。在座的全體消防官兵始終以強烈的政治責(zé)任感和憂患意識，全面貫徹落實"政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力"的要求，大力加強部隊建設(shè)，不斷提高部隊的戰(zhàn)斗力，在防火、滅火第一線不辱使命，扎實工作，無私奉獻，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻。在此，我向全體消防官兵致以崇高的敬意！
    我們是一家全國知名的國有大型電力建設(shè)施工企業(yè)，秉承”成就自我、服務(wù)社會”的價值觀來到貴州，有幸和你們共同開展軍民共建活動，共同為一期工程建設(shè)服務(wù)。在你們無私的支持和幫助下，我們認真落實消防責(zé)任制，切實把本單位的消防安全工作抓緊抓好，在本單位形成了齊抓共管、人人參與的良好局面，確保了工程建設(shè)消防安全形勢的穩(wěn)定。在此，我謹向你們表示衷心的感謝！
    同志們，當(dāng)前，工程建設(shè)已進入關(guān)鍵時期。在抓好工程建設(shè)的同時，我們將始終把支持部隊建設(shè)作為自己的神圣職責(zé)，視子弟兵為親人，我們將更緊密地和你們在一起，精誠團結(jié)，真抓實干，廣泛開展雙擁共建活動，譜寫軍民共建新篇章。
    最后，衷心祝愿全體消防官兵以及家人節(jié)日愉快，闔家幸福！祝大家身體健康，萬事如意！
    謝謝大家！
    同志們：
    今天召開全縣安全生產(chǎn)暨勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理工作會，主要目的有兩個：一是貫徹落實國務(wù)院安委會關(guān)于開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理工作視頻會議精神；二是安排部署歲末年初的安全生產(chǎn)工作，切實維護全縣安全穩(wěn)定。剛才，杜xx同志宣讀了我縣開展勞動密集型企業(yè)消防安全專項治理的方案，勞動密集型企業(yè)消防安全專項整治是國務(wù)院安委會部署的一項全國性的工作，從今年12月開始，到明年年底結(jié)束，歷時一年多，大家務(wù)必高度重視，按照方案抓好落實。下面，我就抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作再強調(diào)三個方面的意見。
    一、安全生產(chǎn)這根底線務(wù)必時刻堅守，做到警鐘長鳴
    今年以來，我縣安全生產(chǎn)總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢，但縱觀全年的形勢，仍然不容樂觀，主要表現(xiàn)在：
    （一）安全生產(chǎn)形勢嚴峻。一是事故總量居高不下。截止11月底，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生一般事故8起，死亡8人，與去年全年相比，事故起數(shù)增加1起，死亡多2人。工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生事故7起，同比增加4起；死亡7人，同比增加4人。道路交通方面發(fā)生事故10xx起，同比下降4.37%；死亡21人，同比上升50%；傷894人，同比上升12.9%。消防方面共接警36起，與上年持平；死亡4人，同比上升100%。二是較大事故突發(fā)。截止目前，我縣先后發(fā)生了兩起較大事故，一起是xx鎮(zhèn)“1.14”火災(zāi)事故，造成4人死亡；另一起是7月16日凌晨發(fā)生的道路交通事故，造成3人死亡。這兩起意外事故，盡管不屬于生產(chǎn)安全事故的范疇，但影響到xx的聲譽，影響全縣的安全生產(chǎn)考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必站在全縣的高度，講政治講大局，抓好安全生產(chǎn)工作。
    （二）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣工礦商貿(mào)企業(yè)員工100人以上的有17家，員工30人至100人的有45家。在這62家企業(yè)中，成立了安監(jiān)機構(gòu)的僅有兩家，其他企業(yè)只是指定了一個人管或兼職管安全。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準化創(chuàng)建達標(biāo)進展緩慢，7家非煤礦山企業(yè)，只有一家達標(biāo)（xx瓷土礦），10家加油站6家達標(biāo)，縣工業(yè)園30余家已投產(chǎn)企業(yè)，取得安全生產(chǎn)標(biāo)準化資質(zhì)的'只有一家。大多數(shù)企業(yè)沒有按法律規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費，設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，開展員工培訓(xùn)。有的企業(yè)甚至對安全生產(chǎn)檢查有抵觸情緒，工作不配合，隱患整改不落實。
    （三）安全生產(chǎn)重視不夠。雖然、縣政府高度重視安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作采取了有力措施，但一些部門和企業(yè)還是重視不夠。日常安全監(jiān)管、安全生產(chǎn)大檢查、“六打六治”打非治違等工作開展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連續(xù)三個月沒有安全生產(chǎn)排查記錄，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的實際運作不了解，企業(yè)說停產(chǎn)了，他就匯報停產(chǎn)了，而實際情況是企業(yè)仍在生產(chǎn)。有些部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位存在僥幸心理，只注重眼前利益，沒有長遠打算。
    今年嚴峻的安全生產(chǎn)形勢值得我們深刻反思，最根本的原因就是沒有緊繃安全生產(chǎn)這根弦，思想上麻痹大意，對安全隱患視而不見。無數(shù)的安全事故表明，越是被我們忽視的地方和環(huán)節(jié)，就越容易發(fā)生事故。安全是我們的底線，沒有安全，就沒有生產(chǎn)，就沒有效益，我們?nèi)魏螘r候都不能抱有僥幸心理，要時時刻刻做到警鐘長鳴。
    二、安全生產(chǎn)防范措施務(wù)必時刻緊抓，做到標(biāo)本兼治
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在歲未年初這個關(guān)鍵時期，一定要把安全生產(chǎn)時時刻刻放在心上、念在嘴上、抓在手上、落實到具體行動上，扎扎實實抓好工作，各項安全生產(chǎn)措施要不斷的得到落實。
    （一）隱患排查要細致。隱患排查是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要經(jīng)常性的反復(fù)排查安全隱患，嚴格落實隱患排查治理責(zé)任，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，確保早發(fā)現(xiàn)、早防范、早治理，努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。
    （二）整治行動要亮-劍。要強力推進“打非治違”專項行動，違法生產(chǎn)、違規(guī)操作、違章指揮、違反勞動紀律是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的主要原因，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親自協(xié)調(diào)和解決“打非治違”專項行動中的問題。要重點打擊非煤礦山、危險化學(xué)品、工程建設(shè)、道路交通等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問題。整治行動要敢于亮-劍，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，能整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改并加強監(jiān)控。對可能引發(fā)重特大生產(chǎn)安全事故或嚴重危及安全生產(chǎn)的，要責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)。對于那些無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴重違法行為，必須嚴厲追究單位和責(zé)任人的責(zé)任，從根本上打消違法行為人的僥幸心理。
    （三）安全制度要落地。我們在安全生產(chǎn)方面的制度已經(jīng)很多了，而且具有很強的操作性，現(xiàn)在關(guān)鍵的問題，仍然是抓落實。不僅要落實到基層的干部，更要落實到企業(yè)，落實到每一個班組車間、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一個員工當(dāng)中。要不斷的抓制度落實，通過多年的不斷努力，讓安全生產(chǎn)制度深入人心。
    （四）安全投入要保障。安全生產(chǎn)不是可有可無的，如同企業(yè)的技術(shù)改革一樣，也不是一步到位的，需要年年投入。安全是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，無數(shù)事例表明，企業(yè)不消滅事故，事故終歸要毀滅企業(yè)，企業(yè)負責(zé)人也會付出沉重代價。要督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，抓好企業(yè)的安全設(shè)施改造，提高全社會的本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。
    （五）宣傳教育要入心。不斷營造“人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全”的濃厚氛圍。安全生產(chǎn)宣傳教育要常抓常新、入腦入心，宣傳教育不能停留在擺牌子、貼字畫、掛標(biāo)語等傳統(tǒng)形式，要做好演練，消防應(yīng)急演練要抓緊，要通過生動活潑的演練和其他宣傳教育形式，讓群眾容易記得住，提高基本安全常識。有關(guān)部門要密切協(xié)作，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，創(chuàng)新宣傳教育方式，提升全社會的安全防范意識。
    三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實務(wù)必始終從嚴，做到守土有責(zé)
    安全生產(chǎn)講一千道一萬，核心是做到警鐘長鳴和認真負責(zé)兩方面，全縣社會安全生產(chǎn)水平才能不斷提高。
    （一）要嚴格履行職責(zé)。一是進一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍。縣安委辦要明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門的監(jiān)管責(zé)任，杜絕出現(xiàn)你推我躲，互相都不管的現(xiàn)象，切實消除安全監(jiān)管盲點。二是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的原則，明確黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。三是按照“行業(yè)主管、各司其職”的原則，明確政府各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，不光是哪個部門的職責(zé)，安委會負責(zé)牽頭，各部門要各司其職、凝聚合力、協(xié)同作戰(zhàn)。
    （二）要嚴格責(zé)任追究。一是堅持事故原因不查清楚不放過，事故責(zé)任和職工未受到教育不放過，防范措施未制定和落實不放過，責(zé)任人未按責(zé)任追究制追究不放過的“四不放過”，嚴厲追究事故責(zé)任。二是對發(fā)生事故的單位采取一律停產(chǎn)措施，全面排查隱患，限期整改，經(jīng)安監(jiān)部門驗收合格后，方能恢復(fù)生產(chǎn)。三是對事故頻發(fā)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人實行約談，切實做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。四是要將安全生產(chǎn)工作履職情況作為干部考核評價、推薦的重要依據(jù)。
    （三）要嚴格監(jiān)督檢查?？h安委辦要充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查作用，各行業(yè)主管部門要切實加強協(xié)作配合，牢固樹立“大安全”理念，在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作實施監(jiān)督管理，要加大聯(lián)合執(zhí)法力度，提高監(jiān)管效能和權(quán)威。要強化目標(biāo)管理，加大年終量化考核力度，對沒有完成縣政府安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)任務(wù)的，堅決實行“一票否決”。
    元旦馬上要到了，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要統(tǒng)籌安排好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。一是迅速開展安全生產(chǎn)檢查，要深刻吸取“1.14”火災(zāi)事故和“7.16”道路交通事故教訓(xùn)，舉一反三，要突出消防、道路安全、工程建設(shè)、森林防火、校園周邊安全等重點領(lǐng)域。二是落實企業(yè)停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)和極端天氣安全防范措施，嚴格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗收制度，加強物質(zhì)儲備，完善應(yīng)急預(yù)案。三是強化值班值守，嚴格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保全縣人民過一個安樂祥和的元旦和春節(jié)。
    同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，關(guān)鍵在責(zé)任和認真。我們一定要認清安全生產(chǎn)嚴峻形勢，克服松懈麻痹思想，時刻保持高度警惕，以更大的決心、更強硬的措施、更扎實的作風(fēng)，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：
    你們好！
    經(jīng)過短短四天的“品格提升”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在任課老師們的精辟講解與詮釋下，在與老師、同學(xué)們的互動研習(xí)過程中，我的心靈受到了極大的震撼，感悟頗多，我覺得十五種優(yōu)秀品格都是我們應(yīng)該具備的，下面就談一下我在此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的幾點主要體會：
    一是：忠誠、責(zé)任、感恩與敬業(yè)是企業(yè)員工首先應(yīng)具備的基本品格。企業(yè)是一顆大樹，背靠大樹好清涼，我們應(yīng)該而且必須竭盡自己所能使這顆大樹能夠根深葉茂、常青不衰，因為只有這樣，我們才能有納涼之陰，才能有一個美麗的家園而不是一片荒漠，我們才能有所依有所靠；只有把振興企業(yè)作為自己的一種義不容辭的責(zé)任，才能真正把忠誠于企業(yè)做到實處；只有時時刻刻懷揣著一顆感恩之心，才能真正做到把敬業(yè)行為變?yōu)樽杂X的主動行為。
    二是：誠信、尊重、明理與寬容是企業(yè)與員工、企業(yè)與企業(yè)之間營造融洽關(guān)系的基本法則。誠信、明理、寬容能夠贏得相互間的尊重，相互間的尊重能夠彰顯彼此的誠信、明理與寬容。作為一名常年在外施工的礦建基層管理干部，我深刻體會到誠信、尊重、明理與寬容對于搞好甲乙雙方關(guān)系以及打造一支和-諧團隊的重要性，一支和-諧的團隊在外反應(yīng)的不僅僅是團隊自身的形象，它還對外展示了一個企業(yè)的形象，而且一支和-諧的團隊也是完成任務(wù)和實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的重要保證。
    三是：“品格提升”培訓(xùn)能夠提升員工的品格，有利于創(chuàng)建和-諧企業(yè)，能夠凝聚企業(yè)人氣，營造良好的企業(yè)文化氛圍，有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。礦建公司投入如此大的人力、物力和財力來進行“品格提升”這樣的全員培訓(xùn)尚屬首次，今后希望公司能多進行這樣的培訓(xùn)，我愿意接受這樣的培訓(xùn)，并通過培訓(xùn)不斷提高自身素質(zhì)?？傊?，通過這次“品格提升”培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我收獲頗多，十五種優(yōu)秀品格，以前在自己身上應(yīng)該說或多或少的都存在一些，但不明晰，在頭腦中還只是一種模糊的概念，通過這次培訓(xùn)，我對十五種優(yōu)秀品格的涵義有了深刻的認識，心靈得到洗禮，思想得到升華。
    我是91年畢業(yè)參加工作的，經(jīng)歷了礦建由盛到衰、由衰到盛的發(fā)展過程，感悟很多，礦建公司由過去年產(chǎn)值只有千萬元發(fā)展到今天年產(chǎn)值近10億、利潤500xx-xx萬元的這樣一個企業(yè)，這是礦建公司發(fā)展歷史上的一次大的飛躍，是在礦建公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在礦建公司廣大干部職工的共同努力之下，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)而取得的，成績來之不易，我們理應(yīng)倍加珍惜。企業(yè)的大發(fā)展，也給我們帶來了實實在在的優(yōu)裕福利，使我們有了一個美麗的礦建家園。我感到自己已經(jīng)被融入其中，自己和企業(yè)已經(jīng)結(jié)成一個命運共同體，“企興我榮，企衰我恥”，企業(yè)的興衰關(guān)乎著自己的福祉。創(chuàng)建和-諧礦建，建設(shè)更加美麗的家園，是我們共同的心聲和共有的愿望，今天的輝煌和榮耀只能說明過去，不能代表未來，礦建的未來就掌握在我們自己手中，靠我們?nèi)?chuàng)造。改制后的礦建面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，企業(yè)性質(zhì)與員工身份已經(jīng)發(fā)生了改變，但員工與企業(yè)的利益相關(guān)度卻更大了。改制后新的礦建公司的發(fā)展，需要一支品格更加優(yōu)秀的團隊?！疤嵘犯?，做強礦建”成了擺在每位礦建員工面前的一個課題，應(yīng)該如何去做？“企業(yè)用我，我能干好”的企業(yè)用人新理念給出了明確答案，也給我們指出提升努力的方向，必須深刻理解這句話的涵義?！捌髽I(yè)用我”這是企業(yè)對我的肯定、尊重，也是一種承諾；“企業(yè)用我”給了我充分展示自我的平臺；“我能干好”是我對企業(yè)的認可、尊崇、也是一種承諾。
    今后，我將把這次“品格提升”培訓(xùn)中學(xué)的新理念與實踐相結(jié)合，在工作實踐中不斷提升自己的品格，不僅要提升自己的品格，還要努力去影響和帶動周圍的人，努力在基層帶出一支高品格的團隊，把“提升品格，做強礦建”作為自己對礦建的一個承諾。最后，讓我在此表示一下感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我提供這么好的一個學(xué)習(xí)機會，給了我最大的福利，感謝老師們的精辟詮釋，你們的辛勤付出，給了我極大的收獲，也謝謝同學(xué)們的幫助與支持，你們的幫助與支持給了我自信和勇氣，謝謝你們！
    謝謝！
    企業(yè)合并講話篇十
    老師們、同志們：
    我與在座的各位同仁都是有緣人，為了共同的教育理想，我們在二中、二外的感召下走到一起來，在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們付出艱辛努力，以我們的智慧和實干，創(chuàng)立了二外這一優(yōu)質(zhì)教育品牌，在社會形成了良好的口碑，得到x、x兩級教育主管部門的高度認可，為二中輸送了大量優(yōu)質(zhì)生源，有力地支持了二中的發(fā)展。在此，我感謝大家！
    根據(jù)上級決定，從今天開始博睿特來接著管理這所學(xué)校，我堅信明天會更好。
    會后，我這個所謂的董事長和劉校長將離開二外，在座的各位同仁都會留下來繼續(xù)曾經(jīng)的事業(yè)，二中人、二中外校人以責(zé)任、尊嚴為自己的核心價值觀，我相信大家會不辱使命，努力實現(xiàn)自己的教育理想。當(dāng)前的主要任務(wù)是確保穩(wěn)定，穩(wěn)定教職工隊伍，穩(wěn)定學(xué)生、穩(wěn)定家長，最緊迫的工作是初一年級的招生，要在博睿特的精心策劃下把招生工作組織好，順利完成今年初一招生。
    做為二中校長我不會忘記大家，我會惦念大家，我會想起你們的好，也請大家繼續(xù)支持二中的發(fā)展，為二中輸送優(yōu)質(zhì)生源，因為我們都在x山教育局領(lǐng)導(dǎo)下為x教育做自己應(yīng)該做的事。做為個人，非常抱歉，我還不完全認識大家，但這沒關(guān)系，這不妨礙我們成為朋友。
    說實話，我是一個睡覺特別好的人，但最近幾天我不容易入睡。
    請允許我再一次對你們的付出表示感謝，謝謝你們！
    企業(yè)合并講話篇十一
    設(shè)立后，如何才能讓子企業(yè)的整體運行效率與抗風(fēng)險能力不斷提高，進而增加企業(yè)的利潤，要實現(xiàn)這些目的，就必須加強對控股子企業(yè)的管理，下面是對控股子企業(yè)管理原則的介紹。
    加強對控股子企業(yè)的管理控制，旨在建立有效的控制機制，對企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)、資源等進行風(fēng)險控制，提高企業(yè)整體運行效率和抗風(fēng)險能力。
    1、企業(yè)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件對上市企業(yè)規(guī)范化運作以及上市企業(yè)資產(chǎn)控制的要求，以控股股東或?qū)嶋H控制人的身份行使對控股子企業(yè)的重大事項監(jiān)督管理權(quán)，對投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項決策的權(quán)利。同時，負有對控股子企業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)服務(wù)的義務(wù)。
    2、控股子企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營策略和風(fēng)險管理政策，建立起相應(yīng)的經(jīng)營計劃、風(fēng)險管理程序。
    3、控股子企業(yè)建立重大事項報告制度和審議程序，按規(guī)定及時向企業(yè)報告重大業(yè)務(wù)事項、重大財務(wù)事項以及其他可能對企業(yè)股票及其衍生品種交易價格產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項報企業(yè)董事會或股東大會審議。
    4、控股子企業(yè)在召開董事會、股東會時，須及時在會議結(jié)束后當(dāng)日向企業(yè)董事會秘書報送其董事會、股東會決議等重要文件，通報可能對企業(yè)股票及其衍生品種交易價格產(chǎn)生重大影響的.事項。
    5、控股子企業(yè)應(yīng)依照上市企業(yè)的標(biāo)準規(guī)范運作，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)和參照本制度及企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，制定其內(nèi)部控制制度。企業(yè)控股子企業(yè)控股其他企業(yè)的，應(yīng)參照本制度的要求逐層建立對其控股子企業(yè)的管理控制制度，并接受本企業(yè)的監(jiān)督。
    6、控股子企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃必須服從本企業(yè)制定的整體發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，并應(yīng)執(zhí)行本企業(yè)對控股子企業(yè)的各項制度規(guī)定。
    企業(yè)合并講話篇十二
    有哪些？企業(yè)分立需要注意哪些問題呢？或許還有很多人并不是很了解這方面的知識吧，本文收集了這方面的知識，希望對您有幫助。
    在企業(yè)分立方案中，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)分立的原因、目的、分立后各企業(yè)的地位、分立后企業(yè)章程和財產(chǎn)及債務(wù)分割等問題做出安排。
    分立決議是導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)重新配置的重大法律行為，直接關(guān)系股東的權(quán)益，是企業(yè)的重大事項，所以分立決議的決定權(quán)不在董事會，而在股東(大)會，參與合并的各企業(yè)必須經(jīng)各自的股東(大)會以通過特別決議所需要的多數(shù)贊成票同意合并協(xié)議。
    企業(yè)法規(guī)定：企業(yè)分立，其財產(chǎn)作相應(yīng)的分割。企業(yè)分立，應(yīng)當(dāng)編制資產(chǎn)負債表及財產(chǎn)清單。企業(yè)應(yīng)當(dāng)自作出分立決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報紙上公告。
    一些特殊企業(yè)需要有關(guān)部門批準。
    企業(yè)法規(guī)定，企業(yè)分立前的債務(wù)由分立后的'企業(yè)承擔(dān)連帶責(zé)任。但是，企業(yè)在分立前與債權(quán)人就債務(wù)清償達成的書面協(xié)議另有約定的除外。
    企業(yè)法規(guī)定，企業(yè)分立，登記事項發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)依法向企業(yè)登記機關(guān)辦理變更登記;企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)依法辦理企業(yè)注銷登記;設(shè)立新企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)依法辦理企業(yè)設(shè)立登記。
    企業(yè)合并講話篇十三
    此與企業(yè)合并類似。但在企業(yè)分立方案中，除應(yīng)當(dāng)對分立原因、目的、分立后各企業(yè)的地位、分立后企業(yè)章程及其他相關(guān)問題作出安排外，特別應(yīng)妥善處理財產(chǎn)及債務(wù)分割問題。
    企業(yè)分立屬于《企業(yè)法》上所稱重大事項，應(yīng)當(dāng)由股東會以特別會議決議方式?jīng)Q定。股東會決議通過方案時，特別要通過企業(yè)債務(wù)的分擔(dān)協(xié)議，即由未來兩家或多家企業(yè)分擔(dān)原企業(yè)債務(wù)的協(xié)議。為了保證分立方案的順利執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)同時授權(quán)董事會具體實施分立方案。該授權(quán)包括向國家主管機關(guān)提出分立申請、編制其他相關(guān)文件等事項。
    根據(jù)《企業(yè)法》第176條的'規(guī)定，企業(yè)分立時應(yīng)當(dāng)進行財產(chǎn)分割。為妥善處理財產(chǎn)分割，應(yīng)當(dāng)編制資產(chǎn)負債表及財產(chǎn)清單。經(jīng)股東會授權(quán)后，應(yīng)當(dāng)由董事會負責(zé)實施。
    此與企業(yè)合并須經(jīng)政府主管機關(guān)批準的規(guī)則在本質(zhì)上相同，即企業(yè)分立應(yīng)以政府批準為前提。
    企業(yè)應(yīng)當(dāng)自作出分立決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報紙上公告同。
    根據(jù)《企業(yè)法》第176條規(guī)定，債權(quán)人保護程序主要涉及分立通知及公告及程序：在分立決議做出后的10日內(nèi)，將分立決議通知債權(quán)人，并于30日內(nèi)在報紙上公告。
    企業(yè)合并講話篇十四
    近幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)圈里不斷上演“死對頭合并或結(jié)盟，從相殺到相愛”的大戲，震驚業(yè)界。并購年年有，今年特別多！2015年互聯(lián)網(wǎng)大合并事件空前爆發(fā)，體量之大、數(shù)量之多、規(guī)模之巨，讓業(yè)界目不暇接。探尋這一系列的同類巨頭合并案背后，一方面折射出資本方為了追逐利益最大化，不惜代價推動合并的霸道邏輯；另一方面暴露出互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟天生愛壟斷，強強聯(lián)合不過是屈從于免費經(jīng)濟和注意力經(jīng)濟。
    優(yōu)酷網(wǎng)，成立于2006年6月，創(chuàng)始人古永鏘，2010年12月8日在美國紐交所上市。
    土豆網(wǎng)，成立于2005年4月，創(chuàng)始人王微，2011年8月17日在美國納斯達克上市。
    合并方案：2012年3月12日，優(yōu)酷土豆宣布以100%換股的方式合并。合并后，優(yōu)酷和土豆在新公司分別占股71.5%和28.5%，土豆作為獨立品牌繼續(xù)運營；2012年8月20日，優(yōu)酷土豆集團正式成立，土豆即將從納斯達克摘牌退市；2015年8月6日，正式更名為合一集團。
    幕后推手：這出“閃婚”大劇，正是由土豆大股東“紀源資本”代表符績勛與優(yōu)酷大股東“成為基金”代表李世默一手策劃的。早在2009-2011年，優(yōu)酷土豆在背后資本方的助推下已多次接觸洽談，但都未達成意向。土豆也是在于虧損狀態(tài)下流血上市的，作為其投資人，idg（投了7年）、紀源資本（投了6年）、今日資本（投了5年）都希望迅速套現(xiàn)退出。
    合并后結(jié)局：優(yōu)酷土豆合并后，一度也曾占據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻市場最大份額；但是很遺憾，二者合并長期未能獨霸視頻市場，愛奇藝、樂視、搜狐視頻、騰訊視頻等異軍突起，兩強合并并沒有產(chǎn)生雙倍的協(xié)同效應(yīng)。2015年10月16日，阿里巴巴集團宣布，將以超45億美元全資收購優(yōu)酷土豆；如一切順利，優(yōu)酷土豆可順利實現(xiàn)“私有化”，未來或登陸國內(nèi)資本市場。
    愛奇藝+pps，目前估值超30億美元，屬百度系。
    愛奇藝，成立于2010年1月6日，由百度投資建立，4月22日正式上線，創(chuàng)始人龔宇。
    pps，成立于2005年6月，三位聯(lián)合創(chuàng)始人雷量、張洪禹、徐偉峰。合并方案：2013年5月7日，百度宣布以3.7億美元現(xiàn)金收購pps視頻業(yè)務(wù)，并將其與旗下愛奇藝合并。合并后，愛奇藝ceo龔宇將出任新愛奇藝公司ceo，負責(zé)新公司的統(tǒng)一管理。pps創(chuàng)始人張洪禹、徐偉峰任聯(lián)席總裁，繼續(xù)負責(zé)pps相關(guān)業(yè)務(wù)及新公司的業(yè)務(wù)拓展。目前愛奇藝估值超30億美元。
    幕后推手：pps經(jīng)歷多輪融資仍未成功ipo，雖早有盈利對燒錢的視頻網(wǎng)站而言是杯水車薪，多方權(quán)衡，聯(lián)創(chuàng)策源、啟明創(chuàng)投等投資方就賣掉pps達成了共識。在重資產(chǎn)的視頻行業(yè)里，資本操作已經(jīng)成為洗牌之戰(zhàn)的關(guān)鍵籌碼，自此之后，行業(yè)內(nèi)并購整合之風(fēng)趁勢而起。合并后結(jié)局：2014年6月6日，在愛奇藝“迎娶”pps一年后，兩個視頻服務(wù)品牌“愛奇藝”和“pps”統(tǒng)一整合為“愛奇藝”；非視頻服務(wù)品牌，如網(wǎng)絡(luò)游戲等業(yè)務(wù)則繼續(xù)使用pps品牌發(fā)展。隨著視頻網(wǎng)站不斷被并購，視頻行業(yè)進入寡頭競爭時代。龔宇指出，合并收購就是為了增加市場份額和產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，最終都希望1+1大于2。未來視頻行業(yè)格局或四分天下，愛奇藝（百度系）、優(yōu)酷土豆（阿里系）、騰訊視頻（騰訊系）、樂視網(wǎng)，斗到最后還是成了bat壟斷的天下。
    搜狗+搜搜，目前估值超30億美元，屬騰訊系。
    搜狗，2004年8月3日開始運營，創(chuàng)始人王小川，搜狐公司的旗下子公司；2010年8月9日，搜狗分拆成立獨立公司，并引入戰(zhàn)略投資。
    搜搜，2006年3月開始運營，騰訊公司旗下的主要業(yè)務(wù)之一；2010年4月2日，騰訊成立soso搜索事業(yè)部；2014年，搜搜品牌消失。合并方案：2013年9月16日，騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，交易完成后騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份，國內(nèi)兩大搜索引擎正式合并。2013年12月，騰訊搜搜正式啟用了搜狗搜索的結(jié)果頁面。目前搜狗估值超30億美元。幕后推手：據(jù)悉，彼時百度、360、騰訊三家都參與了競購搜狗，也都與搜狐張朝陽進行了多輪密談，最終還是王小川說服了張朝陽，選擇了與搜狗文化契合的騰訊，并順利實現(xiàn)搜狗單飛的獨立夢想。馬化騰認為，搜索引擎市場特別講究規(guī)模效益，流量規(guī)模和變現(xiàn)能力息息相關(guān)。搜搜與其和搜狗競爭，還不如一起把流量做大。
    合并后結(jié)局：“搜狗+搜搜”的組合，其實就是騰訊將自己搜索相關(guān)的業(yè)務(wù)完全剝離出來，把未來“押注”到搜狗之上。馬化騰表示：“如果把雙方的優(yōu)勢互補起來，增加pc、手機的聯(lián)動性，市場份額也會更加顯著?！彪p搜合并之后，國內(nèi)搜索市場上三分天下，百度、新搜狗、360（戲稱搜索3sb），這中間暗自飲恨的非360莫屬。2015年搜狗用戶規(guī)模超5.2億，這一合并案最終印證了馬化騰所說的“搜索流量1+1變現(xiàn)確實大過2“。
    京東+易迅，目前市值378億美元，屬騰訊系。
    京東，成立于1998年6月18日，創(chuàng)始人劉強東，2014年5月22日，在美國納斯達克上市。
    易迅，成立于2006年，創(chuàng)始人卜廣齊，2012年1月被騰訊以5億人民幣收購，占股80%。
    合并方案：2014年3月10日，騰訊2.14億美元戰(zhàn)略入股京東（占股15%），并將qq網(wǎng)購、拍拍的電商和物流部門并入京東。易迅繼續(xù)以獨立品牌運營，京東會持易迅少數(shù)股權(quán)，同時持有其未來的獨家全部認購權(quán)（這等同于京東隨時可以并購易迅）。
    幕后推手：據(jù)悉這起合并案的幕后推動者是高瓴資本，但最大贏家無疑是京東。不僅少了易迅這個直接的競爭對手，還得到了騰訊陪嫁過來拍拍、qq網(wǎng)購，從此京東就是b2c+c2c雙概念，另外騰訊入口也帶來一定流量提升，怎么看都是從多方面提升了京東ipo的估值。
    騰訊文學(xué)，成立于2013年9月，騰訊旗下，2014年4月獨立運營，ceo吳文輝。盛大文學(xué)，成立于2008年7月，盛大旗下，2011年2月獨立運營，前ceo侯小強一手打造。
    合并方案：2015年1月26日，騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)合并成立為“閱文集團”，閱文集團將統(tǒng)一管理和運營原有子品牌，包括：qq閱讀、起點中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、云起書院、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)、中智博文、華文天下等。人事安排方面，騰訊文學(xué)ceo吳文輝和盛大文學(xué)ceo梁曉東將出任聯(lián)席ceo。
    幕后推手：在經(jīng)歷起點團隊出走、上市受挫、ceo侯小強離職、兩度ipo未果等等事件后，陳天橋已心灰意冷，將盛大文學(xué)與騰訊合并，盛大集團可以更專注于互聯(lián)網(wǎng)投資；而對于一直在布局互動娛樂上游ip的騰訊來說，鯨吞盛大文學(xué)不僅極大提高了內(nèi)容生產(chǎn)力，還在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場地位上秒超百度。
    滴滴打車，成立于2012年6月6日，創(chuàng)始人程維，合并前已獲4輪融資，總金額超8億美元。
    快的打車，成立于2012年5月，創(chuàng)始人陳偉星，合并前已獲4輪融資，總金額9億美元。
    合并方案：2015年2月14日，滴滴打車和快的打車宣布以100%換股的方式正式合并。合并后，新公司將實施co-ceo制度，滴滴打車ceo程維、快的打車ceo呂傳偉同時擔(dān)任聯(lián)合ceo。兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，業(yè)務(wù)繼續(xù)平行發(fā)展，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨立性。
    幕后推手：合并是雙方所有投資人共同的強烈期望，雙方共同看好移動出行市場，惡性、大規(guī)模、持續(xù)燒錢的競爭不可持續(xù)，可避免更大的時間成本和機會成本，新公司可以馬上加速開展很多新的業(yè)務(wù)。
    合并后現(xiàn)狀：滴滴快的合并后成功占據(jù)了中國出行行業(yè)7成以上的市場份額，中國出行行業(yè)龍頭地位穩(wěn)固。9月份正式更名滴滴出行，成為涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴等多項業(yè)務(wù)在內(nèi)的一站式出行平臺。在獲得新一輪30億美元融資后，滴滴國際化戰(zhàn)略擴張也初露端倪，未來或與uber在全球范圍內(nèi)展開激烈競爭。據(jù)悉，滴滴出行目標(biāo)是做移動出行的綜合入口、生活o2o的超級app。
    58同城+趕集網(wǎng)，目前估值100億美元，屬騰訊系。
    58同城，成立于2005年12月，創(chuàng)始人姚勁波，2013年10月31日，美國紐交所上市。
    趕集網(wǎng)，成立于2005年3月，創(chuàng)始人楊浩涌，2012年趕集網(wǎng)欲赴美上市，因總裁楊浩然離婚**而擱置。
    合并方案：2015年4月17日，58同城與趕集網(wǎng)達成戰(zhàn)略合并協(xié)議。58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份，具體代價為3400萬份普通股（合1700萬份ads）和4.122億美元現(xiàn)金。雙方繼續(xù)兩個品牌獨立管理，定位上適當(dāng)差異化，姚勁波和楊浩涌擔(dān)任聯(lián)席ceo，開啟“雙ceo模式”，新公司估值達100億美元。
    幕后推手：最終促成雙方合并的“紅娘”，是被譽為“并購專業(yè)戶”的包凡帶領(lǐng)的華興資本并購團隊。趕集網(wǎng)此次通過與58同城合并將實現(xiàn)上市夢想，背后的藍馳創(chuàng)投、紅杉資本、老虎基金等6家投資機構(gòu)獲得退出機會。不過按照今日資本和紅杉資本的一貫風(fēng)格，對于這樣的獨角獸公司，很大可能是長期持有，繼續(xù)享有高成長帶來的收益。
    攜程，成立于1999年10月，創(chuàng)始人梁建章，2003年12月10日，美國納斯達克上市。
    藝龍網(wǎng)，成立于1999年5月，創(chuàng)始人唐越，2004年10月28日，美國納斯達克上市。
    合并方案：2015年5月22日，攜程宣布通過購買expedia所持有藝龍的部分股權(quán)實現(xiàn)了對后者的戰(zhàn)略投資。據(jù)悉，攜程本次與另外幾家投資方共同參與購買了expedia所持有的藝龍股份。其中，攜程出資約4億美元，持有藝龍37.6%的股權(quán)，成為后者最大股東。幕后推手：早在一兩年前，面對業(yè)績?nèi)找嫦禄乃圐垼琫xpedia就想甩掉這個燙手山芋。藝龍算不上優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，業(yè)務(wù)增長乏力、敗象已成，但攜程還是溢價100%高估值收購，無非是想保持在線旅游市場上的壟斷地位，取得絕對話語權(quán)。
    合并后結(jié)局：合并之后，雙方依然保持獨立反正，但跳出價格戰(zhàn)，攜程和藝龍的虧損現(xiàn)狀都有望改變。此外，梁建章將攜程高管江浩空降到了藝龍擔(dān)任ceo，8月騰訊發(fā)出的私有化要約，收購藝龍的全部公眾股東股票。攜程順利將競爭對手收入麾下，未來最需要考慮的就是如何加大業(yè)務(wù)覆蓋，搶占更多市場份額。
    美團+大眾點評，目前估值150億美元，屬阿里系+騰訊系美團，成立于2010年3月，創(chuàng)始人王興。
    大眾點評，成立于2003年4月，創(chuàng)始人張濤。
    合并方案：2015年10月8日，美團與大眾點評宣布達成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司（估值150億美元）。新公司將實施聯(lián)席ceo制度，美團ceo王興和大眾點評ceo張濤同時擔(dān)任聯(lián)席ceo和聯(lián)席董事長；兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨立運營，包括包括以團購和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù)。美團、大眾點評現(xiàn)有股東將權(quán)益注入新組建的境外公司（仍采取vie架構(gòu)），比例大致為5:5。
    幕后推手：此次合并是繼“滴滴快合并案”后，阿里和騰訊又一次走到一起，而紅杉沈南鵬卻是背后最強力的推手。據(jù)悉，美團和大眾點評合并后的新公司，紅杉資本將成為最大股東，比阿里巴巴和騰訊所占的股份都要多。作為和沈南鵬一樣都投資了美團和大眾點評的包凡也出力不小，華興資本擔(dān)任此次合并的財務(wù)顧問。
    攜程，成立于1999年10月，創(chuàng)始人梁建章，2003年12月10日，美國納斯達克上市。去哪兒，成立于2005年2月，創(chuàng)始人莊辰超，2013年11月1日，去哪兒紐交所上市。
    合并方案：2015年10月26日，攜程宣布與百度達成一項股權(quán)置換交易。交易完成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。合并后，去哪兒繼續(xù)作為獨立的上市公司運營，百度成為攜程股東之一，未來將在多個領(lǐng)域展開旅行相關(guān)產(chǎn)品的全面合作。
    幕后推手：這次合并，百度成為公認的最大贏家，而紀源資本（2013年參與主導(dǎo)優(yōu)酷土豆合并案）卻是攜程和去哪兒“合并”幕后的媒人。據(jù)悉，2011年百度超3億美元投資去哪兒時，紀源資本管理合伙人符績勛就是主要推動者。百度對攜程覬覦已久，攜程對去哪兒也是虎視眈眈，因此這一合并案在紀源資本的撮合下一拍即合。合并后結(jié)局：攜程稱，未來去哪兒將繼續(xù)作為獨立的上市公司運營，與攜程在在線旅行市場切磋并進，為旅行者創(chuàng)造差異化的產(chǎn)品與價值；去哪兒網(wǎng)稱，未來獨立發(fā)展計劃不變，與攜程協(xié)商雙方公司的協(xié)作/競爭機制，各自選定并加強主攻的市場。雖然公告中沒有談及莊辰超及去哪兒其他高管的安排，但莊辰超出走，攜程接管或成為一個皆大歡喜的結(jié)局，有人套現(xiàn)上岸，有人如愿接盤，繼續(xù)一統(tǒng)江湖。
    結(jié)語：這一系列重大合并案背后，bat魅影頻現(xiàn)，騰訊系一枝獨秀，阿里系和百度系不分伯仲。在市場競爭及利益驅(qū)動下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭都在加速從“群雄逐鹿”轉(zhuǎn)向“聯(lián)姻合并”，行業(yè)洗牌趨勢愈加明顯，尤其2015年“資本寒冬論”影響下，互相損耗不如抱團取暖?；ヂ?lián)網(wǎng)熱點事件（微信號：hlwrdsj）。
    港澳資訊提供(僅供參考,風(fēng)險自擔(dān))公司公告:河北鋼鐵(000709)關(guān)于公司換股吸收合并關(guān)于河北鋼鐵股份有限公司換股吸收合并暨關(guān)聯(lián)交易之獨立財務(wù)顧問持續(xù)督導(dǎo)意見(2009年度)獨立財務(wù)顧問(北京市建國門外大街1號國貿(mào)大廈2座27層及28二零一零年五月獨立財務(wù)顧問聲明中國國際金融有限公司接受唐山鋼鐵股份有限公司(現(xiàn)已更名為河北鋼鐵股份有限公司)的委托,擔(dān)任其換股吸收合并邯鄲鋼鐵股份有限公司和承德新新釩鈦股份有限公司重大資產(chǎn)重組的獨立財務(wù)顧問。
    按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《上市公司并購重組財務(wù)顧問業(yè)務(wù)管理辦法》、深圳證券交易所《信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第13號——重大資產(chǎn)重組》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的要求,本獨立財務(wù)顧問本著誠實信用、勤勉盡責(zé)的精神,履行持續(xù)督導(dǎo)職責(zé),并經(jīng)審慎核查本次交易的相關(guān)文件、資料和其他依據(jù),出具了本持續(xù)督導(dǎo)意見。本持續(xù)督導(dǎo)意見不構(gòu)成對河北鋼鐵股份有限公司的任何投資建議,對投資者根據(jù)本持續(xù)督導(dǎo)意見所作出的任何投資決策可能產(chǎn)生的風(fēng)險,本獨立財務(wù)顧問不承擔(dān)任何責(zé)任。
    河北鋼鐵股份有限公司向本獨立財務(wù)顧問提供了出具本持續(xù)督導(dǎo)意見所必需的資料。河北鋼鐵股份有限公司保證所提供的資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對資料的真實性、準確性和完整性承擔(dān)責(zé)任。
    中國國際金融有限公司關(guān)于河北鋼鐵股份有限公司換股吸收合并暨關(guān)聯(lián)交易之獨立財務(wù)顧問持續(xù)督導(dǎo)意見中國國際金融有限公司(“中金公司”、“本獨立財務(wù)顧問”或“我們”)作為唐山鋼鐵股份有限公司(“唐鋼股份”、“合并方”,現(xiàn)已更名為河北鋼鐵股份有限公司(“河北鋼鐵”))換股吸收合并邯鄲鋼鐵股份有限公司(“邯鄲鋼鐵”)和承德新新釩鈦股份有限公司(“承德釩鈦”)(“本次換股吸收合并”)的獨立財務(wù)顧問,按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《上市公司并購重組財務(wù)顧問業(yè)務(wù)管理辦法》、深圳證券交易所《信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第13號——重大資產(chǎn)重組》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的要求,對本次換股吸收合并的實施情況進行了持續(xù)督導(dǎo),出具獨立財務(wù)顧問持續(xù)督導(dǎo)意見如下:一、本次換股吸收合并概本次換股吸收合并是指唐鋼股份通過換股方式吸收合并邯鄲鋼鐵和承德釩鈦。唐鋼股份為合并方,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦為被合并方。本次換股吸收合并完成后,唐鋼股份作為存續(xù)公司,成為河北鋼鐵集團有限公司(“河北鋼鐵集團”)下屬唯一的鋼鐵主業(yè)上市公司;邯鄲鋼鐵和承德釩鈦注銷法人資格,其全部資產(chǎn)、負債、權(quán)益、業(yè)務(wù)和人員并入存續(xù)公司,唐鋼股份變更公司名稱為河北鋼鐵股份有限公司,并將注冊地址遷至石家莊市。
    上述整合方案于2009日經(jīng)中國證監(jiān)會《關(guān)于核準唐山鋼鐵股份有限公司吸收合并邯鄲鋼鐵股份有限公司和承德新新釩鈦股份有限公司的批復(fù)》(證監(jiān)許可[2009]1302號)核準。200915日,合并方刊登《關(guān)于換股吸收合并邯鄲鋼鐵和承德釩鈦事宜的實施公告》,合并方與邯鄲鋼鐵、承德釩鈦股票16日起停牌,開始進行本次換股吸收合并換股工作。2010月20日,合并方刊登《河北鋼鐵股份有限公司換股吸收合并實施情況報告、股份變動暨新增股份上市公告書》。201025日,合并方股票簡稱變更為“河北鋼鐵”并復(fù)牌交易,本次換股吸收合并新增股份于當(dāng)日上市流通。二、關(guān)于本次交易資產(chǎn)的交付或過戶情況的核查本次換股吸收合并的交割日與換股股權(quán)登記日為同一日,即200929日。合并方于200912月29日分別與邯鄲鋼鐵和承德釩鈦簽署了《關(guān)于換股吸收合并相關(guān)事宜的交割確認書》。
    (一)資產(chǎn)的交割截至到交割日,即200929日,根據(jù)邯鄲鋼鐵和承德釩鈦以200911月30日為基準日編制的資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦已經(jīng)將本次換股吸收合并涉及的資產(chǎn)(“標(biāo)的資產(chǎn)”)交付給合并方。對于標(biāo)的資產(chǎn)中無須辦理備案、登記或者過戶手續(xù)即可轉(zhuǎn)移所有權(quán)的資產(chǎn),該部分資產(chǎn)的所有權(quán)自交割日起轉(zhuǎn)移至合并方;對于標(biāo)的資產(chǎn)中需要辦理相關(guān)備案、登記或者過戶手續(xù)的資產(chǎn),截至本持續(xù)督導(dǎo)意見簽署日的辦理進展情況如下:1、邯鄲鋼鐵和承德釩鈦擁有的土地和房產(chǎn)正在辦理以河北鋼鐵為證載權(quán)利人的手續(xù)。
    2、邯鄲鋼鐵和承德釩鈦擁有的注冊商標(biāo)、專利及專利申請正在辦理以河北鋼鐵為證載權(quán)利人的手續(xù)。
    3、合并方、邯鄲鋼鐵和承德釩鈦持有的長期股權(quán)投資正在辦理將股東名稱變更為河北鋼鐵的手續(xù)。
    (二)債權(quán)債務(wù)的交割邯鄲鋼鐵和承德釩鈦的所有債權(quán)債務(wù)自交割日起均由合并方享有和承擔(dān)。截至交割日,對于尚未履行完畢的合同,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦已經(jīng)將合同的相關(guān)資料交付給合并方,合并方自交割日起開始按照合同約定的條款,享有合同權(quán)利、承擔(dān)合同義務(wù)。
    (三)業(yè)務(wù)的交割截至交割日,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦已經(jīng)以適當(dāng)方式將本次換股吸收合并所涉業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移至合并方,將與業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)的資料交付給合并方,并通知各客戶及網(wǎng)點、代理商、供應(yīng)商等業(yè)務(wù)關(guān)系人,以保證合并方對轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的順利承接。自交割日起,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦不再以各自名義從事業(yè)務(wù)經(jīng)營。邯鄲鋼鐵和承德釩鈦已經(jīng)將其開立的所有銀行賬戶資料、預(yù)留印鑒以及公司的所有印章移交予合并方。邯鄲鋼鐵和承德釩鈦已經(jīng)向合并方移交全部對其后續(xù)經(jīng)營有重要影響的文件,包括但不限于邯鄲鋼鐵和承德釩鈦自成立以來的股東大會以及董事會和監(jiān)事會文件、自成立以來的所有組織性文件及工商登記文件、自成立以來獲得的所有府批文、自成立以來所有與府部門的往來函件(包括但不限于通知、決定、決議)、自成立以來的所有納稅文件等。
    (四)員工權(quán)利義務(wù)的交割截至本持續(xù)督導(dǎo)意見簽署日,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦已經(jīng)向合并方移交了以交割日為基準日的全部在冊員工的相關(guān)資料,包含但不限于員工名冊、勞動合同等包含員工權(quán)利義務(wù)的文件。自交割日起,邯鄲鋼鐵和承德釩鈦作為在冊員工雇主的全部權(quán)利和義務(wù)由合并方享有和承擔(dān)。
    三、
    關(guān)于交易各方當(dāng)事人承諾的履行情況的核查(一)關(guān)于本次交易的交易文件與相關(guān)協(xié)議的核查與本次交易相關(guān)的交易文件和協(xié)議為合并方與邯鄲鋼鐵、承德釩鈦分別簽訂的《唐山鋼鐵股份有限公司換股吸收合并邯鄲鋼鐵股份有限公司協(xié)議》和《唐山鋼鐵股份有限公司換股吸收合并承德新新釩鈦股份有限公司協(xié)議》。
    本獨立財務(wù)顧問經(jīng)核查后認為:截至本持續(xù)督導(dǎo)意見簽署日,合并方與邯鄲鋼鐵、承德釩鈦已經(jīng)或正在按照上述協(xié)議或文件條款履行相關(guān)權(quán)利義務(wù),無違反協(xié)議約定的行為發(fā)生。
    (二)關(guān)于本次交易的相關(guān)承諾的核查本次換股吸收合并籌劃及實施過程中,河北鋼鐵集團就本次換股吸收合并的相關(guān)事項出具了如下承諾,該等承諾的具體履行情況如下:1、關(guān)于土地房產(chǎn)事項的承諾河北鋼鐵集團于2009月22日出具《河北鋼鐵集團有限公司關(guān)于邯鄲鋼鐵股份有限公司和承德新新釩鈦股份有限公司土地房產(chǎn)事項的承諾書》,承諾本次換股吸收合并后積極解決有關(guān)房地產(chǎn)事項,保證存續(xù)上市公司和投資者利益不受損害,保證相關(guān)事項解決前相關(guān)土地和房產(chǎn)可以有效占有使用,并且不會增加使用成本或受到實質(zhì)性不利影響,承諾將向存續(xù)上市公司賠償因房地產(chǎn)事項而遭受的任何處罰或損失。河北鋼鐵集團于2009月20日出具《河北鋼鐵集團有限公司關(guān)于邯鄲鋼鐵股份有限公司和承德新新釩鈦股份有限公司土地房產(chǎn)事項的承諾函》,承諾督促邯鄲鋼鐵集團在本次換股吸收合并完成后三年內(nèi)完善其租賃給邯鄲鋼鐵的全部土地權(quán)屬,督促存續(xù)公司在本次換股吸收合并完成后三年內(nèi)辦理完畢承德釩鈦未辦證土地的出讓土地使用證并辦理完畢邯鄲鋼鐵和承德釩鈦部分未辦證房產(chǎn)的房屋所有權(quán)證。河北鋼鐵集團于2009日出具《河北鋼鐵集團有限公司關(guān)于邯鄲鋼鐵股份有限公司和承德新新釩鈦股份有限公司土地房產(chǎn)事項的補充承諾函》作出如下補充承諾:月22日批復(fù)河北鋼鐵集團為河北省國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營機構(gòu),按照國家及河北省土地資產(chǎn)處置的相關(guān)策規(guī)定,并參考近期河北省其他國有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營機構(gòu)相關(guān)經(jīng)驗,本集團擬在完善集團相關(guān)國有劃撥土地確權(quán)手續(xù)后,向河北省國土資源管理部門統(tǒng)一申請辦理土地授權(quán)經(jīng)營。河北省人民府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會于2009月29日出具了《關(guān)于河北鋼鐵集團有限公司所屬上市公司涉及土地資產(chǎn)處置有關(guān)問題的通知》(冀國資字[2009]151號),對本集團申請并加快辦理土地授權(quán)經(jīng)營予以支持。本集團將加快對包括邯鋼集團在內(nèi)的集團現(xiàn)存土地權(quán)屬情況統(tǒng)一清查,并在本次換股吸收合并完成后加快和河北省國土資源管理部門的溝通,推進土地授權(quán)經(jīng)營處置的審批,完善相關(guān)國有劃撥土地的租賃手續(xù)?！薄氨炯瘓F將進一步縮短完善土地房屋權(quán)屬的承諾期限:本集團將督促并協(xié)助邯鋼集團在本次換股吸收合并完成后兩年內(nèi)完善其租賃給邯鄲鋼鐵的全部土地權(quán)屬;本集團將督促并協(xié)助存續(xù)公司在本次換股吸收合并完成后兩年內(nèi)辦理完畢承德釩鈦未辦證土地的出讓土地使用證;本集團將督促并協(xié)助存續(xù)公司在本次換股吸收合并完成后兩年內(nèi)辦理完畢邯鄲鋼鐵和承德釩鈦未辦證房產(chǎn)的房屋所有權(quán)證。如存續(xù)公司辦理土地和房屋權(quán)證存在資金不足,本集團及下屬企業(yè)將在履行雙方內(nèi)部審議程序后通過合法方式向存續(xù)公司提供必要的資金支持,用于辦理土地和房屋權(quán)證。”“在上述土地和房屋以面積計算的權(quán)屬完善率均達到90%之前,本集團及下屬企業(yè)將不通過交易系統(tǒng)向本集團及下屬企業(yè)以外的單位和個人轉(zhuǎn)讓所持有的存續(xù)公司股份(因經(jīng)相關(guān)府部門批準的國有資產(chǎn)重組導(dǎo)致的轉(zhuǎn)讓除外)?！薄氨炯瘓F保證存續(xù)公司在權(quán)屬完善之前繼續(xù)有效占有并使用土地和房屋,并且不會因此增加使用成本或受到實質(zhì)性不利影響。如因土地和房屋權(quán)證未能及時辦理導(dǎo)致存續(xù)公司不能繼續(xù)使用或不能繼續(xù)以現(xiàn)有方式使用土地和房屋,本集團承諾及時、全額補償存續(xù)公司因此而遭受的任何損失,包括但不限于由任何民事、行及刑事上的各種法律責(zé)任導(dǎo)致的全部經(jīng)濟損失。”本獨立財務(wù)顧問經(jīng)核查后認為:截至本持續(xù)督導(dǎo)意見出具之日,河北鋼鐵集團關(guān)于土地房產(chǎn)事項的承諾仍處于承諾期內(nèi),河北鋼鐵集團正在積極推進相關(guān)各方完善邯鄲鋼鐵和承德釩鈦使用的土地、房產(chǎn)權(quán)屬,未出現(xiàn)違反承諾的情形。
    2、關(guān)于避免同業(yè)競爭的承諾為了避免本次換股吸收合并后依然存在的同業(yè)競爭,河北鋼鐵集團于200812月28日、200918日、2009月20日及2009日分別作出承諾及補充承諾:承諾立即啟動競爭性業(yè)務(wù)與資產(chǎn)注入工作,把現(xiàn)有競爭性業(yè)務(wù)與資產(chǎn)在合適的市場時機以合理價格及合法方式全部注入存續(xù)公司。具體安排如下:序號擬注入資產(chǎn)股權(quán)擬注入時間宣化鋼鐵集團有限責(zé)任公司本次換股吸收合并完成后一年內(nèi)舞陽鋼鐵有限責(zé)任公司本次換股吸收合并完成后一年內(nèi)邯鋼集團邯寶鋼鐵有限公司本次換股吸收合并完成后三年內(nèi)唐山不銹鋼有限責(zé)任公司本次換股吸收合并完成后三年內(nèi)自相關(guān)承諾函出具之日起,除已有同業(yè)競爭情況之外,河北鋼鐵集團及河北鋼鐵集團控制的企業(yè)將不會主動實施任何行為或采取任何措施(包括但不限于設(shè)立子公司、合營、聯(lián)營、協(xié)議等任何直接或間接方式),取得與存續(xù)公司存在競爭的業(yè)務(wù)或資產(chǎn),從事對存續(xù)公司構(gòu)成競爭的業(yè)務(wù)。如果河北鋼鐵集團和河北鋼鐵集團控制的企業(yè)獲得與存續(xù)公司可能產(chǎn)生競爭的新的收購、開發(fā)和投資等機會,本集團將立即通知存續(xù)公司,優(yōu)先提供給存續(xù)公司選擇,并盡最大努力促使該等業(yè)務(wù)機會具備轉(zhuǎn)移給存續(xù)公司的條件。
    如未能按照以上安排將現(xiàn)有競爭性業(yè)務(wù)與資產(chǎn)按時注入存續(xù)公司,河北鋼鐵集團將與存續(xù)公司平等協(xié)商并履行各自內(nèi)部審議程序后,簽訂協(xié)議,通過委托管理經(jīng)營、租賃經(jīng)營等方式將未按時注入存續(xù)公司的競爭性業(yè)務(wù)與資產(chǎn)交由存續(xù)公司獨立管理并享有經(jīng)營損益,直至河北鋼鐵集團將相關(guān)業(yè)務(wù)與資產(chǎn)注入存續(xù)公司。
    本獨立財務(wù)顧問經(jīng)核查后認為:截至本持續(xù)督導(dǎo)意見出具之日,河北鋼鐵集團關(guān)于避免同業(yè)競爭的承諾仍處于承諾期內(nèi),河北鋼鐵集團正在按照承諾積極研究將競爭性業(yè)務(wù)與資產(chǎn)注入河北鋼鐵的方案和具體實施順序,未出現(xiàn)違反承諾的情形。
    3、關(guān)于為“唐鋼轉(zhuǎn)債”、“08釩鈦債”及其他債權(quán)人提供擔(dān)保的承諾為了維護債權(quán)人的利益,就向債權(quán)人提供擔(dān)保的事項,河北鋼鐵集團于200916日及2009日分別出具承諾及補充承諾:承諾向所有“唐鋼轉(zhuǎn)債”債券持有人、所有“08釩鈦債”債券持有人及依法申報并要求提供擔(dān)保的其他債權(quán)人,提供不可撤銷的、足以對到期債券還本付息或?qū)ι陥髠鶛?quán)予以清償?shù)膬攤鶕?dān)保。
    本獨立財務(wù)顧問經(jīng)核查后認為:截至本持續(xù)督導(dǎo)意見出具之日,河北鋼鐵集團未出現(xiàn)違反為“唐鋼轉(zhuǎn)債”和“08所有債券持有人提供擔(dān)保承諾的情形。唐鋼股份、邯鄲鋼鐵和承德釩鈦于200917日債權(quán)申報期滿,不存在其他債務(wù)的債權(quán)人要求提前清償或提供擔(dān)保的情況。4、關(guān)于提供現(xiàn)金選擇權(quán)的承諾為了保護異議股東的利益,河北鋼鐵集團于200812月28日出具了《河北鋼鐵集團有限公司關(guān)于提供現(xiàn)金選擇權(quán)的承諾函》,承諾向成功申報現(xiàn)金選擇權(quán)的邯鄲鋼鐵或承德釩鈦股的異議股東提供現(xiàn)金選擇權(quán),受讓其所持的異議股份。
    本獨立財務(wù)顧問經(jīng)核查后認為:邯鄲鋼鐵及承德釩鈦的現(xiàn)金選擇權(quán)方案已經(jīng)實施完畢,在現(xiàn)金選擇權(quán)申報期內(nèi)沒有異議股東申報行使現(xiàn)金選擇權(quán),河北鋼鐵集團的承諾已經(jīng)履行完畢,未出現(xiàn)違反承諾的情形。5、關(guān)于股份鎖定期的承諾河北鋼鐵集團于200812月28日出具承諾函,承諾河北鋼鐵集團及其關(guān)聯(lián)企業(yè)由于本次換股吸收合并獲得的合并方向其發(fā)行的股份自上市之日起36個月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓。本獨立財務(wù)顧問經(jīng)核查后認為:河北鋼鐵集團并未因本次換股吸收合并直接獲得合并方發(fā)行的股份。對于因本次換股吸收合并獲得合并方發(fā)行股份的河北鋼鐵集團關(guān)聯(lián)企業(yè)(包括邯鄲鋼鐵集團有限責(zé)任公司、承德鋼鐵集團有限公司及承德昌達經(jīng)營開發(fā)有限公司),經(jīng)河北鋼鐵申請,中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司在辦理本次換股吸收合并新增股份登記時,已經(jīng)將河北鋼鐵集團關(guān)聯(lián)企業(yè)由于本次換股吸收合并獲得的合并方向其發(fā)行的股份登記為限售股份,自上市之日起36個月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓,目前仍在限售期內(nèi),河北鋼鐵集團及其關(guān)聯(lián)企業(yè)未出現(xiàn)違反承諾的情形。
    6、關(guān)于保持上市公司獨立性的承諾函為保證本次換股吸收合并完成后存續(xù)公司的獨立性,河北鋼鐵集團承諾保證保持存續(xù)公司資產(chǎn)獨立完整、人員獨立、財務(wù)獨立、機構(gòu)獨立、業(yè)務(wù)獨立。
    本獨立財務(wù)顧問經(jīng)核查后認為:截至本持續(xù)督導(dǎo)意見出具之日,河北鋼鐵集團未出現(xiàn)違反保持上市公司獨立性承諾的情形。四、關(guān)于盈利預(yù)測的實現(xiàn)情況的核查合并方對2009年度備考公司經(jīng)營盈利情況進行了預(yù)測并出具了備考盈利預(yù)測報告,中興財光華會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司對備考盈利預(yù)測報表及附注進行了審核,并出具了標(biāo)準無保留意見的《唐山鋼鐵股份有限公司備考盈利預(yù)測審核報告》(中興財光華審專字(2009)第7024號)。根據(jù)備考盈利預(yù)測,預(yù)計備考公司2009年度營業(yè)利潤6.88億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤4.55億元,基本每股收益0.0754根據(jù)經(jīng)中興財光華會計師事務(wù)所有限責(zé)任公司出具的中興財光華審會字(2010)第7028號審計報告,河北鋼鐵2009年度營業(yè)利潤11.70億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤9.44億元,基本每股收益0.14元,均達到了盈利預(yù)測水平。五、關(guān)于管理層討論與分析部分提及的各項業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀的核查按照備考合并口徑計算,河北鋼鐵2009年產(chǎn)鐵2,335萬噸,產(chǎn)鋼2,303萬噸,產(chǎn)鋼材2,07013萬噸。全年實現(xiàn)營業(yè)收入871.86億元,營業(yè)利潤11.70億元,歸屬于母公司所有者的凈利潤9.44億元。
    2010年一季度,河北鋼鐵實現(xiàn)營業(yè)收入276.43億元,同比增長37.18%;營業(yè)利5.56億元,同比增長1650.90%;歸屬于母公司所有者的凈利潤4.05億元,同比增長794.86%。
    按照2009年鋼材產(chǎn)量和營業(yè)收入計算,河北鋼鐵是國內(nèi)第二大鋼鐵上市公司,市場地位和規(guī)模優(yōu)勢迅速彰顯。河北鋼鐵集團后續(xù)將鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)注入存續(xù)公司后,預(yù)計存續(xù)公司的鋼材產(chǎn)量將達到3,000萬噸,規(guī)模優(yōu)勢進一步提升。本獨立財務(wù)顧問經(jīng)核查后認為:截至本持續(xù)督導(dǎo)意見簽署日,河北鋼鐵的主要業(yè)務(wù)狀況良好,未出現(xiàn)對公司有重大不利影響的事項。五、關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)與運行情況的核查本次換股吸收合并完成后,為適應(yīng)資產(chǎn)、人員、財務(wù)、業(yè)務(wù)等情況的變化,河北鋼鐵通過履行法定程序修訂了公司章程,選舉產(chǎn)生新一屆董事會成員、監(jiān)事會成員和高級管理人員,并在董事會下設(shè)立了戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等四個專業(yè)委員會,公司治理結(jié)構(gòu)進一步完善。
    河北鋼鐵設(shè)立了公司辦公室、證券部、資產(chǎn)財務(wù)部、審計部、規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)部、市場管理部、人力資源部、企業(yè)文化部10個管理部門和采購總公司、銷售總公司、唐山分公司、邯鄲分公司、承德分公司。各管理部門和采購總公司、銷售總公司對唐山分公司、邯鄲分公司和承德分公司實行垂直管理,相對于河北鋼鐵集團獨立運作。
    本獨立財務(wù)顧問經(jīng)核查后認為:河北鋼鐵已按照《公司法》及其他法律法規(guī)要求建立規(guī)范化的公司治理結(jié)構(gòu),股東大會、董事會和監(jiān)事會均按照修訂后的《公司章程》獨立有效運作,公司治理結(jié)構(gòu)與運行情況良好。本獨立財務(wù)顧問將繼續(xù)在督導(dǎo)期內(nèi)督促河北鋼鐵根據(jù)最新的法律法規(guī)修訂、健全、完善其內(nèi)控制度并遵照執(zhí)行。六、關(guān)于與已公布的重組方案存在差異的其他事項的核查本獨立財務(wù)顧問經(jīng)核查后認為:本次交易的當(dāng)事各方已按照公布的重組方案履行各方責(zé)任和義務(wù),實際實施方案與已公布的重組方案不存在重大差異。
    下面紅色字體為贈送的個人。
    總結(jié)。
    模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！！xx年電氣工程師個人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故與項整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點和重點，為迚一步加強落實安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實施細則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點安全工作來抓，檢查貫徹落實南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點防范高處墜落事故)在運行維護、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高穸墜落事故。我班通過對每周的安全會訖和工作負責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。包括高穸作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務(wù)的危險點(安全措施卡)有清晰、準確、全面的認識，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負責(zé)人和工作班成員。
    2、在開工前，工作負責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項及該作業(yè)的危險點。作業(yè)過程中明確監(jiān)護人員，監(jiān)護人實時監(jiān)控高處作業(yè)人員勱向，及時提醒和糾正作業(yè)中的丌安全行為，使安全措施丌折丌扣地落實和執(zhí)行到位。
    3、認真落實高處作業(yè)人員的安全保護措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具。
    4、在高穸作業(yè)的工作全過程中，強調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)迚行試驗，試驗戒外觀檢查丌及格的立即報廢，嚴禁留作備用。
    必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，丌得低掛高用，工作過程中要隨時檢查安全帶(繩)是否栓牢。
    高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，手扶的構(gòu)件必須牢固，丌得失去保護。需要沿著水平梁、斜柱、水平管戒暫無防護欄桿、沒可靠的扶持物幫劣保持平衡時，必須使用水平安全繩。在無任何保護的情況下，絕對禁止沿單梁戒管道上行走的行為。
    高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時，必須用繩索吊送，嚴禁拋擲。嚴禁利用繩索戒拉繩上下桿塔戒順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時，丌得沿單根構(gòu)件上爬戒下滑。
    5、認真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高穸墮落事故。2015少先隊工作總結(jié)（一）本學(xué)期我校的少先隊工作高舉鄧小平同志偉大的旗幟，認真貫徹江澤民三個代表重要思想，緊扣素質(zhì)教育主題，服務(wù)少先隊健康成長，努力培養(yǎng)少先隊員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，體驗教育活動，全面實施素質(zhì)教育，強化少先隊自身的建設(shè)，全面提高少先隊整體水平，對本學(xué)期我總結(jié)如下幾點：一、少先隊組織建設(shè)和制度建設(shè)本學(xué)期在，我選拔了一些品學(xué)兼優(yōu)的少先隊員干部，并利用課余時間對他們進行一系列的團隊教育和工作能力的培養(yǎng)，做到發(fā)現(xiàn)問題、共同處理；處理問題、善于總結(jié)并在中隊制度建設(shè)上共同探討和共同建設(shè)，建設(shè)了《四（4）中隊日常行為規(guī)范記錄表》，每日值勤的少先隊干部在課余時間，及上課時間對每位少先隊員進行監(jiān)督，對有沒有佩帶?？ê图t領(lǐng)巾，有沒有出現(xiàn)穿奇裝怪服，留長發(fā)、染發(fā)，對遲到、曠課和上課情況，以及好人好事等都進行了詳細的記錄，為以后少先隊評優(yōu)作為參考。同時也建立了升國旗、課間操打分制度，并對制度實行中出現(xiàn)不合理的內(nèi)容進行了及時的修改和改善，做為中隊輔導(dǎo)員，一定要嚴格、公正、在少先隊組織建設(shè)狠抓紀律教育，增強隊員的自覺性。
    二、以團隊活動，宣傳教育為載體，促進隊員全面發(fā)展在學(xué)校的和團組織下，團員和少先隊代表到敬老院慰問孤寡老人，并為敬老院的老人們表演了精心準備的精彩的文藝節(jié)目，為老人們，打掃衛(wèi)生，陪老人談心，把溫暖帶給老人，回來之后，我要求少先隊員代表以談感受為主題開展談話會，進行了教育，反響強烈。我還要求少先隊干部自身做好環(huán)保意識并進行宣傳綠色學(xué)校的工作，對于亂扔垃圾和不講究衛(wèi)生的同學(xué)進行教育批評，在宣傳有關(guān)環(huán)境方面的知識，也嚴格要求少先隊干部從自身做起嚴以律己來感染其他隊員。
    三、回顧本學(xué)期，結(jié)合實際，充分發(fā)揮團隊和學(xué)生會的作用，減輕教師的壓力回顧本學(xué)期中隊工作在校領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)下，取得了一定的成效，但我清醒的認識到中工作的不足，如中隊教育理論的研究，中隊工作的針對性，班級的執(zhí)行力方面，都存在的不足，在工作中沒有充分的發(fā)揮中隊的作用，這些工作都停留在表面，沒有更好的深入最底層，讓我們老師放手，讓中隊干部來幫助老師管理學(xué)生，這樣是不是合理些，在實際工作中學(xué)生管理學(xué)生過程中肯定觀察和了解的比老師細致，一些細微處和老師看不到的深處都能了解到，只有及時反饋到老師那，對于經(jīng)常犯錯誤的學(xué)生的名字和事情反映到班主任手中，及時提醒犯錯誤的同學(xué)，讓學(xué)生有壓力不敢再犯錯誤。這樣減輕了教師工作壓力和工作量，也鍛煉了學(xué)生的自覺性讓學(xué)生告別陋習(xí)，走向文明.(2)加強安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決丌含糊。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴格按照安全操作規(guī)程辦事。
    (3)通過每周的安全活勱日，認真學(xué)習(xí)事故通報、快報和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實際開展討論，吸取事故教訕，使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準備工作和控制措施工作。認真正確填寫操作項目和程序，丌漏項。
    (5)操作時認真履行唱票、復(fù)誦制，確認無誤后再迚行操作，并由監(jiān)護人監(jiān)護操作，同時錄音操作過程。
    (6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為穸載狀態(tài)，防止帶負荷拉、合線路刀閘。
    (7)開關(guān)檢修時，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護措施，操作時丌要面對開關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問：為什么我們的美編在繪制雜志中一些揑圖時選用灰暗的色調(diào)，而丌是用艷麗的色很多家長主觀的認為孩子喜歡顏色艷麗的顏色，但是在生活中沒有一個孩子會主勱去選擇艷麗到夸張的衣服，揑圖也一樣。中國的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個很好的例子，國畫中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國畫中“墨”不“色”是相通，而墨分五色(其實丌止)，表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次，又有色的聯(lián)想感受，從而達到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點都丌單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的揑圖也丌能像馬路一樣一直是一個色調(diào)，明快的色彩也是必丌可少的?？傊瑢ωI圖來說，丌一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。這也是揑圖要給人留一些想象穸間的原因。美學(xué)大師朱光潛說過：“美術(shù)作品之所以美，丌是只是在表現(xiàn)的一部分，尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分，這就是所謂的無言之美?！笔裁礃拥墓适聭?yīng)該配什么樣的色彩呢?抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國畫戒夢幻的畫面戒顏色明度對比屬亍弱對比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果，將讀者吸引到安靜的故事中去。
    奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和不顏色相配的繪畫風(fēng)格(如;寫實風(fēng)格和版畫效果)能加強奇幻神秘的氣氛。
    幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快，純度對比強烈的風(fēng)格就能和文字相得益彰。
    2.揑圖的形式和技法太多了，到底那種更好，戒是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣的揑圖來傳達文章的深層內(nèi)容?在看到一篇文章時，理解文章的內(nèi)容，并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個生活態(tài)度戒一個學(xué)習(xí)方法，也許是一個人生哲理……找到文章的中心思想，用孩子的視角思考，再配出貼近孩子生活世界的揑圖。如果一個揑圖只是表現(xiàn)文章中的一段文字和一個場景，那要想用圖來打勱讀者，那是很難的。好揑圖除了能用視覺語言來烘托文字的丌足之處外，還能和文字一起在讀者的腦中升華。揑圖在兼頊了以上的這些要求后，出現(xiàn)的畫面就是出色的傳達了文字的深層內(nèi)容了。3.在版式流程中編輯在遇到揑圖和文字的丌和-諧組合時應(yīng)該怎樣去調(diào)整?在工作中我們也許都會遇到雜志在版式流程中，有些版面丌和-諧戒揑圖和文字的同時產(chǎn)生閱讀障礙的問題發(fā)生。
    圖和文字的組合讓閱讀有了困難，也就是在文字下面的圖的色彩戒紋理影響文字的清晰度。出現(xiàn)這種問題需要調(diào)整揑圖，揑圖的紋理太重的減少紋理戒做模糊處理，底色太鮮艷的降低色彩飽和度并加重文字顏色。如果在做了這些劤力后，仍然有閱讀的困難，干脆去掉文字下面的背景揑圖。
    (8)配電站停電時，必須檢查確認迚線柜電纜頭丌帶電(檢查帶電顯示器)才能合上迚線柜接地刀閘，配電站送電時，應(yīng)先檢查迚線柜地刀是否拉開，防止帶地刀送電。沒有地刀的迚線柜，嚴禁私自解鎖，防止誤入帶電間隔。
    1.母公司作為吸收合并的主體并成為存續(xù)公司，上市公司注銷。
    母公司是上市公司的控股股東及實際控制人，由于母子公司發(fā)展的需要，便于股權(quán)的集中管理，提高公司資產(chǎn)運營效率，通過換股吸收合并，母公司將實現(xiàn)在證券交易所整體上市，同時注銷原上市公司。如2008年10月，上海電氣集團股份公司吸收合并上海輸配電股份公司實現(xiàn)整體上市。在這次換股吸收合并中，母公司在上海證券交易所發(fā)行a股與吸收合并上電股份同時進行，母公司發(fā)行的a股全部用于換股合并上電股份，不另向社會發(fā)行股票募集資金。吸收合并完成后，上電股份公司的股份（母公司持有的股份除外）全部轉(zhuǎn)換為母公司發(fā)行的a股，其終止上市，法人資格因合并注銷，全部資產(chǎn)、負債及權(quán)益并入母公司。
    2.上市公司作為吸收合并的主體并成為存續(xù)公司，集團公司注銷集團公司是上市公司的控股股東，隨著集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，為了避免潛在的同業(yè)競爭，提高集團整體運作效益，上市公司以換股方式吸收合并其控股股東，上市公司作為存續(xù)公司，集團公司注銷法人地位。如2008年1月，沈陽東軟軟件股份有限公司換股吸收合并東軟集團有限公司。通過這次換股吸收合并，東軟股份作為合法存續(xù)公司，東軟集團法人注銷，股東對集團公司的出資按照一定比例全部轉(zhuǎn)換為東軟股份有限公司的股份，集團公司的資產(chǎn)、負債、權(quán)益全部并入東軟股份。這種吸收合并是以上市公司存續(xù)，通過換股改變上市公司股東的過程，集團公司可以是有限責(zé)任公司也可以是股份有限公司，相對前一種吸收合并，這種方式程序略簡單、時間更快、成功率更高。
    1.構(gòu)建新的資本運作平臺，為公司拓寬融資渠道。
    在吸收合并以前，母公司屬于非上市公司，缺少市場化的直接融資渠道。通過換股吸收合并，母公司實現(xiàn)整體在a股上市，并在a股市場搭建資本運作的平臺。隨著股權(quán)分置改革的完成，a股市場投融資活動不斷創(chuàng)新，母公司上市后，可以充分利用資本市場開展直接融資，通過兼并、收購?fù)晟乒镜臉I(yè)務(wù)發(fā)展，為公司做強做大拓寬融資渠道。
    不公正的關(guān)聯(lián)交易過多是我國證券市場的一個痼疾，一些上市公司的控股股東通過關(guān)聯(lián)方獲得收入、轉(zhuǎn)移利潤，從事不公平不公正的交易，定價違背公允性，損害了中小股東利益。通過吸收合并，減少競爭對手和關(guān)聯(lián)方，提高行業(yè)的集中度，減少關(guān)聯(lián)交易。同時，大盤股甚至是藍籌股經(jīng)營業(yè)績比較穩(wěn)定，對于穩(wěn)定證券市場會起到重要作用。因此，2006年12月，國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了國資委制定的《關(guān)于推進國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組的指導(dǎo)意見》，文件明確提出：“積極支持資產(chǎn)或主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)優(yōu)良的企業(yè)實現(xiàn)整體上市，鼓勵經(jīng)上市的國有控股公司通過增資擴股、收購資產(chǎn)等方式，把主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)全部注入上市公司”。
    4.進一步完善公司產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)公司一體化戰(zhàn)略。
    1.母公司存續(xù)，上市公司注銷的程序。
    （2）母公司與上市公司分別通過并簽署吸收合并協(xié)議，然后發(fā)出股東大會通知；
    （4）兩公司分別刊登公告通知債權(quán)人有關(guān)吸收合并事項；
    （7）刊登合并報告書、換股及現(xiàn)金選擇權(quán)實施公告；
    在確定母公司估值和股價后，需確定上市公司的換股價。作為上市公司，其換股價格以二級市場的股票價格作為其估值的參考，以前20個交易日股票的均價確定。有了兩個公司的換股價格，可以得出換股比例。
    換股比例=母公司換股價格/上市公司的換股價格。
    如果換股比例為15，即母公司以5元的出資可以轉(zhuǎn)換為1股上市公司的股份。
    3.關(guān)于雙方債務(wù)和資產(chǎn)的處理。
    合并雙方按照《公司法》及相關(guān)法律、法規(guī)，在相應(yīng)的報刊上向債權(quán)人發(fā)布換股吸收合并的通知和公告，并根據(jù)債權(quán)人的要求，清償債務(wù)或者提供充分有效的擔(dān)保，合并雙方所有未予償還的債務(wù)由存續(xù)公司承繼。
    案例6-3：上海電氣集團股份公司吸收合并上海輸配電股份公司案例參考《上海電氣集團股份有限公司首次公開發(fā)行a股招股書》。合并方：上海電氣集團股份有限公司（簡稱：上海電氣），于2004年9月，以上海電氣集團有限公司凈資產(chǎn)值按11的比例折股整體變更為股份有限公司。2005年4月在香港聯(lián)交所上市，發(fā)行h股。公司主要從事設(shè)計、制造及銷售電力設(shè)備、機電一體化設(shè)備、重工設(shè)備、交通設(shè)備及環(huán)保系統(tǒng)產(chǎn)品并提供相關(guān)服務(wù)。公司為中國最大的綜合型裝備制造業(yè)集團之一，在百萬千瓦級核電機組、特高壓輸變電成套設(shè)備等行業(yè)具有突出地位和顯著優(yōu)勢。
    上電股份專注于輸配電設(shè)備制造行業(yè)，由于公司對該行業(yè)的景氣度有較大的依賴性，公司面臨業(yè)務(wù)單一、產(chǎn)品單一的風(fēng)險。如果電網(wǎng)公司未來固定資產(chǎn)投資增速放緩會導(dǎo)致待業(yè)需求增長不足，或因上游原材料價格大幅波動導(dǎo)致公司成本上升，經(jīng)營業(yè)績將受到重大不利影響。
    上海電氣是綜合性裝備制造業(yè)集團，吸收合并后，上海電氣的業(yè)務(wù)跨電力設(shè)備（含發(fā)電設(shè)備和輸配電設(shè)備）、機電一體化、重工設(shè)備、交通設(shè)備、環(huán)保設(shè)備五大領(lǐng)域，上海電氣業(yè)務(wù)多元化可有效防范單一行業(yè)風(fēng)險對股東利益的影響。同時，上電股份將下屬公司股權(quán)納入上海電氣股權(quán)投資管理體系，有利于股權(quán)的集中管理，提高公司運行效率，并達到上海電氣集團公司的a股在上海證券交易所上市的目的。
    2.換股吸收合并的方式。
    以換股吸收合并方式合并上電股份，并且上海電氣a股發(fā)行與吸收合并上電股份同時進行。上電股份總股本51796.55萬股，其中：上海電氣持有上電股份43380.72萬股，為限售流通股，該部分股份不參與換股，也不行使現(xiàn)金選擇權(quán)，合并完成后予以注銷；境內(nèi)法人持有3315.82萬股，已于2007年11月7日起上市流通；社會公眾持有5100萬股，為流通股。
    換股比例為17.32，即上電股份股東（上海電氣除外，但包括向行使現(xiàn)金選擇權(quán)的上電股份股東支付現(xiàn)金從而獲得上電股份股票的第三方）所持的每一股上電股份股票可以換取7.32股的上海電氣a股。案例6-4：沈陽東軟軟件股份公司換股吸收合并東軟集團有限公司案例參考《沈陽東軟軟件股份有限公司換股吸收合并東軟集團有限公司報告書》。合并方：沈陽東軟軟件股份有限公司（簡稱：東軟股份600718）于1996年6月在上海證券交易所上市發(fā)行股票，公司以軟件服務(wù)為主營業(yè)務(wù)，主要面向政府和企業(yè)的大型信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運營和維護提供解決方案與服務(wù)，并向國際市場提供軟件外包服務(wù)。2008年1月以換股吸收合并控股股東東軟集團有限公司。
    東軟集團是中外合資企業(yè)。隨著外國投資者的引入，東軟集團主營業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重點向軟件外包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，使集團業(yè)務(wù)與子公司東軟股份的國際業(yè)務(wù)逐漸趨于重合，因此，東軟股份與東軟集團存在著潛在的同業(yè)競爭關(guān)系。
    在母子公司業(yè)務(wù)相近，又分別建立各自獨立的業(yè)務(wù)、市場、財務(wù)等運行機構(gòu)，這種獨立已經(jīng)開始制約和影響雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展，加大了企業(yè)的運營成本，降低了企業(yè)的效率。
    東軟股份股價在吸收合并公告前一個交易日的收盤價為24.49元/股，前20個交易日股票均價為22.78元/股，為了保護非限售流通股股東的利益，確定東軟股份的換股價格為24.49元/股。
    企業(yè)合并講話篇十五
    _________公司（以下稱甲方）與_________公司（以下稱乙方）董事會代表經(jīng)充分協(xié)商，就雙方實行合并事宜，一致達成協(xié)議如下：
    一、甲乙雙方實行新設(shè)合并，甲乙雙方均解散，合并成立丙股份有限公司。
    二、丙股份有限公司基本情況如下：
    1.商號為丙股份有限公司；
    2.經(jīng)營范圍為_________制造及銷售；
    3.資本總額為_________元，因合并而設(shè)立時發(fā)行股份_________股，每股面值_________元，全部由甲、乙公司股東以股票對換。
    三、甲乙雙方實行合并期日為_________年_________月_________日，但是，合并手續(xù)于該日不能完成時，雙方可協(xié)商延期。
    四、甲方現(xiàn)有資本總額_________元，股份總數(shù)_________股，每股_________元。乙方現(xiàn)有資本總額_________元，股份總數(shù)_________股，每股_________元。甲乙雙方合并后新設(shè)丙公司的資本總額為_________元，股份總數(shù)為_________股，每股_________元。甲方于合并實行日在冊股東，以_________：_________的比例，對換丙公司股票，每換一股，向丙公司交付差額_________元，（無須交付差額）。乙方于合并實行日在冊的股東，以_________：_________的比例，對換丙的公司股票，每換一張股票，向丙公司交付差額_________元（對換時無須交付差額）。
    五、甲乙雙方于合并期日所有的財產(chǎn)及權(quán)利義務(wù)，均由丙股份有限公司承受。
    六、甲乙雙方于本協(xié)議生效后至合并期日，應(yīng)以善良管理人的注意，繼續(xù)管理其業(yè)務(wù)。但是，處理財產(chǎn)、負擔(dān)義務(wù)_________元以上支出等，應(yīng)經(jīng)對方同意。
    七、甲乙雙方管理人員及職工，于合并后自然成為丙股份有限公司的管理人員及職工，其工作年限、工資及其他勞動條件不變（甲乙雙方因合并各裁減管理人員及職工_________名，裁減工作于合并期日前完成）。
    八、本協(xié)議未盡事項，由甲乙雙方代表協(xié)商解決。
    九、甲乙雙方應(yīng)于本協(xié)議簽字日起一周內(nèi)，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)申請合并。一方或雙方申請未獲批準時，本協(xié)議失效。
    十、甲乙雙方應(yīng)于合并申請獲批準后召開股東大會，討論通過本協(xié)議。一方或雙方股東大會未通過時，本協(xié)議失效。
    十一、本協(xié)議一式_________份，甲乙雙方各執(zhí)_________份，_________份有同等效力。
    甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
    法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。
    住所：_________住所：___________。
    _______年____月____日_________年____月____日。
    簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
    企業(yè)合并講話篇十六
    隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國有企業(yè)合并成為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要手段之一。在我參與的一次國有企業(yè)合并過程中，我深刻地體會到了合并發(fā)展的重要性和必要性。以下是我的心得體會。
    首先，國有企業(yè)合并能夠優(yōu)化資源配置。合并后的企業(yè)能夠整合各自的資源，消除重復(fù)投入，降低成本，提高效率。比如在我參與的合并過程中，兩家企業(yè)的生產(chǎn)線存在重疊，合并后可以關(guān)閉其中一條生產(chǎn)線，減少設(shè)備投資和人力資源的浪費。此外，合并后的企業(yè)還可以共享技術(shù)、市場信息以及管理經(jīng)驗，進一步提高競爭力。
    其次，國有企業(yè)合并能夠提升產(chǎn)業(yè)集中度。我所在的行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)整合的階段，合并是行業(yè)發(fā)展的趨勢和必然選擇。如果各個企業(yè)沒有進行合并，行業(yè)內(nèi)將會出現(xiàn)過多的競爭，導(dǎo)致資源浪費和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。而通過合并，我們能夠整合優(yōu)勢，實現(xiàn)資源的集中配置，形成規(guī)模經(jīng)濟效益，提高整個行業(yè)的競爭力。
    再次，國有企業(yè)合并能夠優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。在合并過程中，我們不僅整合了生產(chǎn)資源，還整合了管理資源。各個企業(yè)的管理團隊可以進行交流和學(xué)習(xí)，了解和借鑒對方的管理經(jīng)驗和成功案例。通過合并，我們還可以優(yōu)化企業(yè)的管理層次，減少冗余崗位，提高決策效率。這樣，合并后的企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場需求，提高企業(yè)治理水平。
    最后，國有企業(yè)合并能夠促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。國有企業(yè)合并一定程度上也意味著行業(yè)整合，這將推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向著高端化、智能化方向發(fā)展。通過合并，我們能夠整合各自的技術(shù)和創(chuàng)新優(yōu)勢，培育新的競爭壁壘，進一步促進技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。此外，合并后的企業(yè)還可以通過并購或合作的方式進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨行業(yè)的發(fā)展，進一步提高產(chǎn)業(yè)附加值和競爭力。
    綜上所述，國有企業(yè)合并發(fā)展具有重要的優(yōu)勢和意義。通過合并，可以優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)業(yè)集中度，優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。當(dāng)然，國有企業(yè)合并也面臨一些挑戰(zhàn)，如企業(yè)文化融合、員工利益調(diào)整等，但只要在合并過程中注意各方面的考慮和處理，就能夠克服這些困難，實現(xiàn)合并發(fā)展的目標(biāo)。我相信，通過合并，國有企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場需求，提高競爭力，實現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
    企業(yè)合并講話篇十七
    企業(yè)合并是一種常見的經(jīng)濟合作模式，通過合并兩個或多個企業(yè)的資源和實力，實現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)。在當(dāng)今全球市場競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)合并不僅可以擴大企業(yè)規(guī)模，提高競爭力，還可以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高效率。然而，企業(yè)合并也面臨著許多挑戰(zhàn)，如文化沖突、管理整合等問題。在我公司最近一次的企業(yè)合并中，我有幸參與其中，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示。
    第二段：合并前的充分準備。
    企業(yè)合并的成功首先需要做好充分的準備工作。在合并前，我們進行了嚴密的市場和競爭分析，確定了合并的戰(zhàn)略目標(biāo)和合作模式。我們還對兩家公司的資產(chǎn)負債表、經(jīng)營數(shù)據(jù)等進行了詳細評估，確保了合并的可行性和預(yù)期收益。此外，充分溝通和協(xié)商也是保證合并順利進行的關(guān)鍵。我們多次召開高層會議，與對方公司的決策者進行溝通，明確了合并的目標(biāo)和方向。只有在充分準備的基礎(chǔ)上，企業(yè)合并才能有序進行。
    第三段：文化融合的挑戰(zhàn)與應(yīng)對之策。
    企業(yè)合并最大的挑戰(zhàn)之一就是不同企業(yè)文化的融合。在我們的合并中，兩家公司的企業(yè)文化存在較大差異，如管理風(fēng)格、價值觀念等。初期，這種差異給我們的合并帶來了一定的摩擦和困擾。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn)，我們采取了多種措施。首先，我們組織了一系列的交流活動，讓雙方員工有機會相互了解，增進彼此的信任。其次，通過培訓(xùn)和研討會，我們加強了員工對雙方企業(yè)文化的了解和認同。同時，我們還注重創(chuàng)造一個統(tǒng)一的企業(yè)文化氛圍，使員工有歸屬感。這些努力最終取得了顯著成效，雙方員工積極融入新的企業(yè)文化，形成了良好的工作氛圍。
    第四段：管理整合的關(guān)鍵和方法。
    企業(yè)合并的另一個挑戰(zhàn)是管理整合。兩家企業(yè)之間存在著各自不同的管理制度和流程，如何實現(xiàn)有效整合是需要解決的關(guān)鍵問題。在我們的合并中，我們采取了一些方法來加強管理整合。首先，我們成立了專門的管理整合團隊，負責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃和整合雙方的管理制度。其次，我們通過培訓(xùn)和交流，提高員工的管理能力和素質(zhì)。最后，我們加強了溝通和協(xié)調(diào)機制，及時解決因管理整合帶來的各種問題。通過這些措施，我們成功地實現(xiàn)了管理制度的整合，確保了合并后的高效運作。
    第五段：總結(jié)合并對企業(yè)的積極影響。
    通過這次企業(yè)合并，我們不僅成功實現(xiàn)了市場份額的擴大，發(fā)揮了規(guī)模優(yōu)勢，降低了成本，提高了資源配置的效率。更重要的是，合并也加強了我們的競爭力和創(chuàng)新能力。合并后的企業(yè)，在資源和市場的支撐下，能夠更加靈活地應(yīng)對市場的變化，更好地滿足客戶的需求。同時，合并也激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力，形成了一個更加團結(jié)和積極向上的團隊。總之，企業(yè)合并為我們的發(fā)展注入了新的活力和動力。
    綜上所述，企業(yè)合并是一項復(fù)雜而又重要的任務(wù)。通過充分準備、文化融合、管理整合等環(huán)節(jié)的努力，我們成功地完成了這次合并，并獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。合并對企業(yè)的影響是可見的，不僅擴大了企業(yè)規(guī)模，提高了競爭力，還激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和積極性。相信通過持續(xù)努力和改進，我們將在今后的發(fā)展中繼續(xù)實現(xiàn)更好的成果。