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        總經理安全生產工作總結(熱門17篇)

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            通過總結,我們可以梳理思路,總結經驗,為下一步的行動提供指導。完美的總結應該包括對自己的感悟和體會,以及對未來的規(guī)劃和目標的設定。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
            總經理安全生產工作總結篇一
            根據某某文件精神,我公司構造辦理人員當真進修,探討工作、訂定履行方案,并策動了全部員工落實活動,大大加強了全員安定意識,連續(xù)增進和美滿安全生產軌制。因為帶領當真貫徹上級文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安全生產、穩(wěn)出產秩序,增進了經濟效益大進步的好成績。六月份出產銷售總值超出了月均勻銷售目標和歷史最好程度,扎結壯實把抓安全生產落實到了增進出產成長的實處??偨Y安定月活動,詳細履行了以下工作。
            1、建立安全生產月及安全生產大查抄活動(以下簡稱活動)帶領小組,組建活動安定收集,大造安全生產聲勢。公司在此次活動中,在原本的安全生產帶領小組及其成員根本上補充出產一線各車間當真人構成安全生產月活動及安全生產大查抄帶領小組,總經理擔當組長。在此根本上,各車間班組建立安定監(jiān)禁關聯(lián)員共5人,構成自下而上的安定收集構造。進入“安定月”的前一天,我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安全生產標語橫幅標語;進入活動期,公司前后出黑板報三期,出安定專欄二期,向員工公示公司安全生產近況,同時利用職工閱覽室宣揚“安定月”,涉獵進修報刊雜志,明白“安定月”活動的近況動靜,經過議定這些構造宣揚工作,極大地強化了全員安定意識。
            2、開了“三個會”,構造“二個大查抄”。公司對履行行辦的安全生產集會精神舉動早、舉動快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產為專題的黨委擴大集會、帶領班子會和全部員工安定活動策動大會,集會緊張內容便是貫徹某某文件的“三項定見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國初次安全生產月活動大家皆知、盡人皆知,鼓勵了全部員工自發(fā)參加活動的自動性,營建了安全生產活動的活潑氛圍。
            六月初,公司全部帶領帶隊,員工代表參加,搞了一次周全的安定大查抄,查抄覆蓋面包括出產車間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及辦法、上墻軌制及安定責任制的分層落實等等,對大查抄中只要覺得是安定隱患題目,由專人分類掛號,訂定整改辦法,專人當真,有的是現場查抄,當場指定專人及時整改,活動期間,整改和料理有關不安定隱患二十余處,如配電房警示標記,車間化學藥劑寄存前說起車間電線亂扯亂拉現象等,都獲得了及時整改,并到達安全生產要求;訂定和點竄安全生產軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大查抄,并驗收了有關隱患的整改工作,總的環(huán)境是:出產現場文明衛(wèi)生,出產秩序精良,出產配置機能完好率100%,消防東西完好有效利用率100%,緊張工種、工作的軌制上墻率100%?!鞍踩a月”活動和公司召開的“三個集會”“二個大查抄”鞭策了公司安全生產工作深切展開,為公司增加了新面貌、新景象,注入了新活力。
            3、以教誨為本,文修武練,進步全員安定意識和戰(zhàn)役力。在安全生產及其活動的實踐進程中,我們領會到除帶領珍視當真是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。
            1、安定知識、認識和見解。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安定、事關社會鞏固,只有全員明白安定知識,進步安定對出產要重性的認識,只有集結氣力抓安全生產,堅定安定第一,使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識,真正警覺起來,才華真正保險企業(yè)出產的安定運行。
            2、嚴厲服從安全生產責任制和安定操縱規(guī)程?!鞍踩a責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部分、各出產車間班組也要根據各自分工堅守崗亭,切當負起安定責任,并履行按軌制獎罰明了,對查抄出的隱患整改及時到位。實踐表明,安全生產責任制能切當作到防患于未然,對付出產變亂的產生能起到明顯的禁止效用。
            據以上領會,為了進步全員安定文化知識和安定防備技巧,強化安定意識和安定軌制責任化理念,在對全部員工凡是性的安全生產教誨根本上把握安全生產月活動創(chuàng)設的有益前提,當令進行安全生產知識培訓和防火安定練兵活動。六月中旬,公司將200x年全國安全生產月全員教誨進修資料分發(fā)給每個員工進修,活動帶領小組詳細教導,并根據公司實際,按“安全生產月”全員教誨測驗卷當選題,構造全部員工進行筆試答題,填寫答題卡。安定表面知識進修,充裕了全部員工的安定知識,武裝了腦筋,有的員工還深有領會地說:進修使我們廣闊了眼界,過去不知道的安定范疇和隱患涵義等知識,如今在進修中獲得了補充。全部員工決議信念在工作出產的實踐中,詳細利用新學到的安定知識。下旬,公司根據全員表面進修的根本,專門請安定主管部分的專家來公司給員工講解安定知識的利用,并抽出半天的時候,進行了全員現場什物消防練兵活動,活動按車間分組、比賽練兵,使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經過議定安定表面進修和實際操縱練兵活動,全部員工既明白安定的緊張性,又能實際操縱,進步了安定防備本領和自我保衛(wèi)本領。
            此次全國初次安全生產月活動進入總結階段,但安定活動是一項長期的工作,公司帶領對這項工作非常珍視,不論過去和如今,公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財力,從建立安全生產帶領小組、建立安定收集構造、配裝安定辦法、訂定安定軌制,到培訓員工安定知識、構造安定練習,組建任務消防骨干隊,連續(xù)查抄、發(fā)覺、整改安定隱患,博得了安全生產連續(xù)七年無變亂的好成績。公司將以此次全國安全生產月活動為新的入手下手,進一步加強對安定工作的帶領,加大安全生產監(jiān)禁力度,嚴厲履行各項軌制,嚴厲服從工作安定操縱規(guī)章,增進安定工作更上一層樓,為公司的出產構筑進一步創(chuàng)設精良的安定環(huán)境。
            總經理安全生產工作總結篇二
            天氣是越來越熱了,已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調,但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫,身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多,人也容易疲勞,在這樣的情形下,如何保證公司的安全生產,成了各單位一個很重要的課題。
            針對這一情況,五分廠著重從以下幾個方面入手,嚴抓管理、杜絕違章,保證了高溫下安全生產的順利進行。
            因為天氣熱,人最容易疲勞,而火工品生產卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號召大家八小時以外少打牌少游戲,要有充足的睡眠時間,才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產。在生產過程中也要及時調整休息時間,不打疲勞戰(zhàn),保證安全生產的順利進行。
            高溫下的火工生產尤其要求操作者嚴守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時容易忽視的一些習慣性違章,分廠責令技安員及分廠管理人員八小時跟班生產,勤檢查嚴檢查,做到警鐘常鳴、嚴防死守。
            在原有安全生產的“三嚴二勤一細心”的基礎上,分廠更進一步的要求大家定時檢查掐口器是否出現異常、定時清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥。
            在生產過程中,分廠嚴格要求無聲操作,嚴格要求定員定量,嚴禁串崗亂崗,嚴禁在生產工房嬉鬧喧嘩等等。
            經過五分廠上下一心、全員努力,保證了高溫下安全生產的順利進行。
            總經理安全生產工作總結篇三
            今年以來,在總公司的領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產的方針,加強安全培訓教育,實行群防群治的原則,增強了員工的安全意識和自我防范本事;生產上經過齊抓共管,營造了全體員工優(yōu)質服務的工作局面,切實保障了我公司各項工作順利開展,并向制度化、規(guī)范化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。具體工作如下:
            20xx年是工程建設的關鍵性時期,在公司領導矚目下,公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識,今年以來,公司領導對于安全工作常抓不懈,牢固樹立“安全第一、職責重于泰山”的意識,充分保障公司各項生產活動的安全有序進行,堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路,立足防范、強化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網敷設工作。由于我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責,至今我公司未發(fā)生一齊人員傷亡、火災爆炸及交通、環(huán)境污染等事故,安全生產態(tài)勢堅持平穩(wěn)。
            以安全生產月為契機,以拉橫幅、設展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的宣傳,受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊;并在安全月活動中組織員工觀看事故案例,以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入了職工心中,提高了公司各級人員的安全生產水平,為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
            為快速、有效的作好安全事故應急救援工作,防止安全事故的發(fā)生,最大限度的減少人員傷亡和財產損失,維護社會穩(wěn)定,保障人民群眾的生命財產安全和城鎮(zhèn)燃氣正常供應,分別于20xx年2月、9月,組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。
            為以后可能發(fā)生的突發(fā)事件建立應急救援機制,同時清楚了當突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜,按照演練的預案果斷的行動。經過這次應急演練,到達演練預期效果,并要求全員必須加強領導、指揮、協(xié)調本事,提高員工在遇到突發(fā)事故時的應變本事及熟練掌握消防器材的使用,迅速消除事故隱患。
            以今年以來多起事故為教訓,深刻討論分析多起事故,反思各自安全生產工作,對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”,對我公司安全生產工作作為一種提醒,一種鞭策,一種警示,一種思想意識的凈化。
            我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份,為依法規(guī)范安全生產管理,促進公司經營有序穩(wěn)定的發(fā)展,公司現依法取得等相關證件。
            我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理職責,重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查,尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生,內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改,并跟蹤隱患整改落實情景。組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。為安全生產供給了強有力的專業(yè)保證。
            安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績,但我們依舊會不懈努力,在以后的工作中,我們要緊密圍繞企業(yè)生產經營的中心工作,結合公司實際情景:
            進一步明確安全生產職責和義務,簽定安全職責書,交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度,建立安全標準化管理體系。
            加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力使各類人員的安全素質更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃氣安全知識。
            緊密落實科學發(fā)展觀。努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、精細化管理轉變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,真正全覆蓋、長周期的實現安全生產。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
            總經理安全生產工作總結篇四
            安全生產“責任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。今年以來,根據街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求,落實安全生產法律法規(guī)及行政規(guī)章制度,保證了20xx年我村安全生產目標任務的順利完成?,F將一年來安全工作開展情況總結匯報如下:
            20xx年我村各類事故死亡人數0,沒有因工礦商貿企業(yè)、火災等死亡人員;未發(fā)生較大以上事故;不存在應取締或關閉的企業(yè)。
            為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我村主要從以下方面開展工作:一是明確分工,落實責任。二是落實安全生產目標責任。與各企業(yè)簽定《安全生產目標責任書》,明確具體的目標和責任。三是加強民爆物品管理,加大宣傳力度,經常對轄區(qū)內民爆物品進行安全檢查,每次檢查明確安全責任人,嚴格遵章循紀,切實從企業(yè)的安全出發(fā),清除事故隱患,杜絕安全事故發(fā)生。四是完善安全生產工作機制,建立健全了安全檢查、安全生產重大事故報告、責任目標管理、責任追究制度,明確責任,嚴格追究。
            加強社會監(jiān)督,暢通監(jiān)督渠道。進一步強化全員安全生產教育和培訓工作,依法實行強制性安全生產培訓,保證高危行業(yè)會員培訓率、特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。
            堅持定期檢查制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效能。
            完善應急救援預案,加強應急救援隊伍建設,增強應急救援預案的針對性和可操作性。
            按要求上報安全生產有關資料,按時參加每月安全生產例會及街辦和有關部門組織的安全生產工作會議,認真貫徹落實會議精神。
            總經理安全生產工作總結篇五
            為切實加強企業(yè)生產安全生產工作,提高企業(yè)的安全生產管理,有效避免和減少生產安全事故發(fā)生。根據省安委會辦公室《關于加強企業(yè)班組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作的指導意見》和省安監(jiān)局《關于加強企業(yè)企班組安全建設和作業(yè)場所安全管理工作實施方案》(甘安管政法[20xx]38號),20xx年,我公司組織管理人員認真學習,制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,現將我公司20xx年元月以來的安全生產工作匯報如下:
            一、成立公司安全生產領導小組并組強安全生產大檢查,組建活動安全網絡,大造安全生產聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組,總經理擔任組長。在此基礎上,各車間班組設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員,形成自下而上的安全網絡組織。定期向員工公示公司安全生產現狀,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。
            二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,將班組安全生產建設納入企業(yè)安全生產整體工作,將安全生產責任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產為專題的會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。
            三、建立健全了公司安全生產監(jiān)督檢查制度,對公司安全生產進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬,由公司領導帶隊,員工代表參與,搞了一次公司全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設施及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關不安全隱患十余處,如配電房警示標志及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改,并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查,并驗收了有關隱患的整改工作,總的情況是:生產現場文明衛(wèi)生,生產秩序良好,生產設備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,推動了公司安全生產工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
            四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產及其活動的實踐過程中,我們體會到除領導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產的重中之重。
            1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產要重性的認識,只有集中力量抓安全生產,堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產的安全運行。
            2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規(guī)程?!鞍踩a責任重于泰山”,在企業(yè)內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患于未然,對于生產事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
            綜上所述,20xx年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識,組建義務消防骨干隊,不斷檢查、發(fā)現、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
            總經理安全生產工作總結篇六
            xx年上半年,在市委、市政府等上級部門的正確領導下,在市安監(jiān)局的大力支持下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下,根據安全生產的特點(預防性、長期性、科學性、群眾性),堅持安全生產(全方位的安全管理,全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴”(嚴密的安全生產制度、嚴格安全監(jiān)督、嚴肅查處事故),堅持三不放過(不放過事故原因、不放過責任人,不放過事故教訓的管理原則),狠抓五個落實(安全管理的思想落實、安全管理的措施落實、安全生產的設備落實、安全管理的措施落實、安全生產的設備落實),同時全面貫徹落實國家和自治區(qū)有關安全生產方面的一系列方針政策、法律法規(guī),克服困難,扎實工作,今年上半年主要開展以下工作:
            半年以來,我局安全生產領導小組積極貫徹落實《安全生產法》和國務院《關于進一步加強安全生產的工作決定》,市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、站所同心協(xié)力、齊抓共管,大力開展安全生產教育,營造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關注安全”的社會氛圍,狠抓事故隱患,經過努力,在具體安全生產工作生產工作中我們比往年有所進步,取得良好成績,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查次數比往年增加,進行大的安全檢查次數已達6次,不定期檢查已達4次,根據安監(jiān)局的要求,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行安全檢查時,認真對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進行安全生產教育,組織了兩次大的安全生產宣傳活動。
            第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場木材加工企業(yè)進行安全檢查及安全教育,并發(fā)放了安全宣傳材料;
            通過以上活動,企業(yè)接受了深刻的安全教育,從而營造一種“人人抓安全,人人尋隱患”的氛圍,在具體工作中,對高鋮企業(yè)和木材加工業(yè),、氧氣制造的企業(yè)進行突出安全隱患檢查,累計安全生產檢查,并已進行安全教育企業(yè)有38家,共發(fā)現安全隱患27處,我們對所查企業(yè)的安全隱患部分進行拍照,專門設立安全生產檔案,專人專管安全資料,針對以上安全隱患問題,提出整改的企業(yè)進行復查,在復查中,發(fā)現未按整改的我們將配合安監(jiān)局進行檢查,并進行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對托鄉(xiāng)木材加工廠進行安全檢查,發(fā)現10處安全隱患,給予6天時間整改,到期后我們復查時又發(fā)現8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據《安全法》有關規(guī)定,對木材廠下發(fā)處罰單,處罰5000元整,并讓木材廠3日之內執(zhí)行。
            由于采取以上有力措施,順利開展了安全生產檢查工作,確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運轉,保證了企業(yè)廠長與企業(yè)職工的切身利益。
            1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作取得了較好的成績,為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產工作能在上半年的基礎上,全年爭取達到不發(fā)生事故的目標,以市委、政府安全生產工作會議精神為重點,統(tǒng)一思想,提高認識,推進安全文化建設,強化全民安全意識,努力營造日益濃厚的“關愛生命,關注安全”的輿論。
            2、繼續(xù)堅持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查
            3、加強深入基層,完善安監(jiān)職能,確保不出事故,努力爭取達到“安全事故為零”的目標。
            4、為認真落實安全生產培訓工作,制定長期計劃,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場企管站專業(yè)安全人員進行安全培訓。
            5、堅持年終考核與安全檢查,安全視如草芥作,相互聯(lián)在一起進行考評。樹立先進典型和經驗,進行表揚獎勵。
            6、認真貫徹安全生產的方針,政策和法規(guī),安全生產是國家生產建設的一貫方針,安全為了生產,生產必須安全,所以,企業(yè)必須認真貫徹,執(zhí)行安全生產的各項法規(guī)、法令和方針政策。
            7、改善安全生產輔助設施
            安全生產輔助設施是實現安全生產的重要條件,并努力改善,各種機械、電氣、受壓宣傳品和運輸設備等的安全裝置,防火、防爆等輔助設施,均要求齊全、靈敏、有效,要定期檢測,維修、使其經營保持良好狀態(tài),隨著企業(yè)生產的發(fā)展,安全生產設施也要逐步更新,盡可能采用設計新穎,安全技術性高,與企業(yè)生產適應性較強的設施。不斷提高安全設施的科學性、先進性。
            8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產活動過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項調查,找出事故原因,查明人為責任,做出相應處理,都應堅持實事求是、尊重科學的原則,嚴格執(zhí)行有關法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故,要從事故中吸取教訓,采取相應措施克服薄弱環(huán)節(jié),防止重演類似事故。
            總經理安全生產工作總結篇七
            ×年,我工區(qū)安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,積極開展安全生產大檢查、事故隱患整改、安全生產宣傳教育以及安全生產專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產局面良好,總體安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。
            (一)認真開展安全生產大檢查,加大安全整治力度。
            在今年的安全生產檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產大檢查和國家電網公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產基礎。
            (二)順利完成保電專項工作。
            本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節(jié)假日的保電工作。
            (三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。
            截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現安全生產1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。
            (四)安環(huán)體系標準化建設。
            本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關要求。
            (五)強化安全生產責任制的落實。
            工區(qū)高度重視安全生產工作,根據年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)程、規(guī)范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。努力實現工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。
            (六)加強安全生產教育培訓工作,著力增強安全防范意識。
            為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《xx年“安全生產月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產管理水平,實現安全生產。今年以來,工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。
            (七)加強安全生產應急管理工作,提高預警防范和處置事故災難的能力。
            突出預防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產應急預案,加強各類事故以及可能危及安全生產的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練,有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏,防汛保供電等任務。
            (一)施工線路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。
            (二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預控之中。
            截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。
            (三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產任務繁重,我工區(qū)青工人數偏少且安全素質有待提高,對工區(qū)的安全生產提出了嚴峻的考驗。
            下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產管理和監(jiān)督,建立安全生產長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產進一步持續(xù)好轉。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產工作。
            一是抓基層基礎。
            按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網絡,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產關口前移、重心下沉,筑牢安全生產第一防線。
            二是抓隱患治理。
            切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
            三是抓重點防范。
            重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。
            四是抓宣傳教育。
            加強警示教育,對典型安全生產違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。
            總經理安全生產工作總結篇八
            20xx年安全生產管理工作在上級主管部門的關懷下,在各級政府的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業(yè)主體責任強化年”活動。以狠抓建筑工程施工安全生產為基礎,加大對建筑工程施工現場檢查力度;以排除重大隱患為主題,認真貫徹執(zhí)行上級和主管部門下達的安全文件精神,結合公司年初制定的建筑工程施工安全生產管理意見,狠抓安全生產工作企業(yè)主體責任落實。針對生產規(guī)模不斷擴大;全年工程施工任務不斷加大;安全管理難度不斷增大等現狀,以抓安全生產規(guī)范化管理為主線,堅持“不安全不生產”的原則,積極深入施工現場查隱患,堵漏洞,取得了令人滿意的效果。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部,高度重視安全生產、文明施工,在我們的共同努力下,已基本達到市級安全文明工地標準要求,對他們施工的工程進行了施工現場拍照,把相關照片報送上級安全監(jiān)督有關部門資料存檔?,F已經經上級主管部門達標驗收,被核準為市級安全文明先進工地,證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標?,F將20xx年安全生產自查工作總結如下:
            新的一年開始,我們就根據公司安全工作安排,召開了有安全管理人員全體成員參加的安全生產專門會議.制定了公司安全文明工地創(chuàng)優(yōu)目標;制定了20xx年安全管理工作計劃;制定了20xx年建筑安裝施工安全生產工作管理意見;制定和修改了幾項安全管理規(guī)章制度;編制了安全生產事故應急預案、消防應急預案、防洪應急預案、施工現場安全生產管理實施細則。及時轉發(fā)了上級和下發(fā)了公司關于建筑工程施工安全生產文件。進一步提高認識,加強組織領導,以科學發(fā)觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入開展“安全生產企業(yè)主體責任強化年”活動,全面加強企業(yè)安全生產管理,進一步落實企業(yè)安全生產主體責任,遏制較大事故,防止重特大事故,促進了我公司安全生產工作健康的向前發(fā)展。
            加強對在建施工工程的安全監(jiān)督管理,特別是重點工程加強對重大危險源的安全監(jiān)控和安全生產管理。是我們的工作重點,我們根據制定的工作計劃,結合上級主管部門組織的春季拉網式聯(lián)合大檢查、安全月活動、打非治違專項整治活動以及安全生產專項檢查,公司相繼成立了安全專項檢查小組,對全公司所屬項目部在建工程進行了大檢查。對重點工程建筑安裝施工現場,進行全面細致的安全檢查。嚴格落實標準規(guī)范,逐個細節(jié),逐個部位的進行檢查。尤其重點檢查了深基坑、塔吊、臨時用電、電焊機及其它機械設備;腳手架、職工宿舍等關鍵環(huán)節(jié)和部位,確保了安全檢查不走形式、不走過場,確保施工現場不留死角、不留安全隱患。
            加強安全生產工作的組織領導。在公司組織開展的“安全生產月”活動中,我們做到了組織項目部結合“安全生產月”活動,開展多種形式,普及安全知識,懸掛“安全生產月”活動主題和深入開展“安全生產企業(yè)主體責任強化年”活動等內容的橫幅、張貼標語和宣傳畫、設公共宣傳欄等營造“安全生產月”活動的濃厚氛圍,杜絕違章、遠離事故。真正做到思想認識到位、安全措施到位、安全生產管理工作到位,確保了安全生產順利進行。
            按照公司的部署安排,我們組成了檢查組于20xx年7月25日至8月3日,對所屬的32個項目部,進行了為期10天的大檢查。檢查組所到之處,通過零距離的接觸,面對面的談心,了解了各項目部的安全生產情況,傾聽了他們的心聲和建議,拉近了公司與項目部經理的距離,增強了共創(chuàng)大業(yè)的信心。對于少部分暫未開工或停工的項目部,我們也驅車前往同項目部經理見了面,座談了解了他們的實際狀況;力求把公司的關懷傳達給所有項目部經理。這次檢查本著“以人為本、安全為天”的指導思想,對各項目部的安全生產、工程質量進度、爭創(chuàng)安全文明工地等情況,進行了全方位的檢查,發(fā)現問題,當即制定整改方案。同時,掌握了大量的第一手資料,為公司的科學決策和今后的發(fā)展,提供了許多可參照和借鑒的經營理念。
            積極開展建筑施工現場安全生產專項整治,進一步落實國家、省、市有關安全生產工作文件和市委、市政府召開的全市有關安全生產會議精神,結合建筑工程容易出現重大安全事故。為做好我公司安全生產工作,堅決遏制重特大事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安裝施工安全生產,根據我公司的實際情況,我們組織開展了“建筑施工現場安全生產專項大檢查”。深入開展隱患排查治理和專項整治,完善隱患自查自改機制,充分發(fā)揮項目部的隱患排查治理防控主體作用,實行單位主要負責人,項目負責人,班組負責人到每個工人的隱患排查監(jiān)控責任制,加大隱患排查力度,消除安全隱患,堵塞安全漏洞,完善制度和崗位責任,開展反違章指揮,反違章操作,反違反勞動紀律的活動。使每個人真正做到“四不傷害”即:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
            安全生產,文明施工,項目部管理是關鍵。我們?yōu)榱藙?chuàng)建市級安全文明先進工地,配合項目部做好各方面工作,加大安全生產投入,落實制定的安全措施。韓國華項目部施工的9#、10#高層住宅樓”,項目部重視安全生產、文明施工。通過我們的共同努力,已基本達到市級安全文明工地標準要求,對他們施工的工程進行了施工現場驗收,已報送上級安全監(jiān)督有關部門資料存檔?,F已經經上級主管部門達標驗收,被核準為市級安全文明先進工地,證書待發(fā)。從而完成了公司制定的安全創(chuàng)優(yōu)指標。
            查找出安全施工存在的問題和安全管理上的不足,落實安全責任,建立健全各項安全生產規(guī)章制度。充分認識到:抓好安全生產工作意義重大,花大氣力增強安全生產工作的宣傳力度,教育引導廣大職工加強安全生產工作的主動性和自覺性。要求項目部領導對工程施工安全生產必須認真組織,嚴格職守,嚴格執(zhí)行領導帶班制度。要求項目部做好值班帶班記錄,我們還印制了公司統(tǒng)一編制的項目部領導干部值班帶班記錄表發(fā)放到各項目部。要求項目部主要領導和分管安全生產領導不能同時離崗,確保有領導干部在崗帶班,所有值班人員必須堅守崗位,盡職盡責,嚴禁擅離職守,遇到突發(fā)事件或事故,及時妥善處理。做到了暢通信息報送渠道,確保信息及時準確上報。安全生產管理水平有了新的提高。
            總之,20xx年的安全管理工作,在各級政府和主管部門的正確領導下,在我們的不懈努力下,完成了年初公司制定的安全生產管理各項工作目標和任務,為20xx年公司全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎.為公司的安全生產形勢穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻。
            總經理安全生產工作總結篇九
            認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,是對社會、對企業(yè)、對每個職工負責;多年來,公司緊緊圍繞“安全生產、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F就公司在20xx年安全生產方面的工作進行以下總結:
            1、今年年初,公司召開了20xx年度安全生產工作總結表彰大會,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對20xx年安全生產工作進行了安排,成立了安全生產領導小組,并按照“誰主管、誰負責”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產目標管理責任書》《消防安全承諾書》各13份,將安全生產責任從公司落實到基層,明確了各基層單位安全生產工作的目標和任務。
            2、公司領導根據上級的整體安排和單位的工作實際以及不同時期的工作特點,及時召開安全生產工作會議,傳達、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務,專題研究當前安全生產遇到的問題制定解決方案,并對下階段安全生產工作提出要求,及時對各種集中整治行動、火災隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署,切實保證公司各時期安全生產工作任務在企業(yè)中的貫徹落實。截至目前,公司安委會下發(fā)轉發(fā)與安全生產工作相關的文件14份,召開工作會議4次并形成了會議紀要。確保了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
            3、一年來,公司安委會結合單位實際,在充分討論的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法49個,完善各種組織機構、工作崗位的職責、任務30個。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。
            1、根據上級關于兵團辦公室《關于立即開展安全生產大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經理余建帶領安委會成員對公司各單位進行了一次拉網式的安全生產大檢查活動。檢查各基層單位安全生產管理、各項制度建設、安全生產保障措施、執(zhí)行安全生產技術規(guī)程和標準等情況及認真排查治理安全隱患,通過大檢查,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。
            2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農六師賓館等公共聚集場所,都是消防安全重點單位,是我公司安全生產的工作重點。為此,公司安委會每月還對這些單位進行不低于兩次的安全檢查,發(fā)現隱患即時整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前,在檢查中發(fā)現隱患74處,發(fā)隱患整改通知書12份,所有隱患都已在整改期限內整改完畢并通過公司安委會驗收,整改完成率達到100%。
            6月份,我公司開展了多形式的“安全生產月”活動。期間,公司共懸掛安全生產條幅6條;粘貼安全標語、圖畫21張;出黑板報2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開展了火災應急自救演練,公司機關、大酒店、農六師賓館參加了演習。演習共分五個組,52人參加。通過演練,鍛煉了應急演練人員的應急指揮與配合能力,加強了公司員工對逃生技能的掌握與運用,檢驗了相關人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災情、險情面前的應急指揮和配合協(xié)調能力和在緊急情況下的處置和應急能力,為今后成功應對各種突發(fā)事件打下了堅實的基礎。四、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作安全生產宣傳教育活動,是促進安全生產各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平臺。到目前為止,公司各單位組織各類安全、消防學習260余人次,派出各類特種行業(yè)工作人員學習培訓50余人次。通過學習培訓,豐富了員工的安全知識,掌握了正確的安全技能。一年來,公司還兩次聘請安全主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解安全知識的應用,各單位還分別采取例會、晨會和以會代訓等不同的形式組織單位干部、職工學習《安全生產法》和《消防法》相關知識,通過學習,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障企業(yè)生產經營的安全運行。
            重視安全生產工作,就要保證資金投入,今年公司對安全生產資金方面給予了強有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機關:增加監(jiān)控設備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元;大酒店:電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓總投入約2萬元;物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元;城市溫泉裝修,送排風系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計投入約38萬;東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元;通過資金的投入,公司安全生產抗事故能力得到提高,給公司職工營造了一個良好的工作環(huán)境。
            一年來,安全生產工作在公司的正確領導下,通過公司上下的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現的問題也不能及時整改。在下年度的工作中,我們要重點做好以下幾點:
            1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系,從機制上強化各單位安全生產主體責任,確保公司安全生產工作任務圓滿完成。
            2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
            3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高干部職工的安全生產意識,增強安全事故防范的能力。
            在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認真貫徹安全生產的方針、政策,落實上級對安全生產的指示精神,為本地區(qū)的安全生產工作做出更大的貢獻。
            總經理安全生產工作總結篇十
            在公司領導及各級安全主管部門的正確領導下,xx分廠認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生產思想到位,安全生產措施到位,安全責任落實到位,實現了xx分廠全年安全生產零事故?,F將xx分廠20xx年度的安全工作情況總結如下:
            建立分廠安全體系,認真落實安全生產責任制。為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,建立了以廠長為分廠安全生產第一責任人,各工段負責人為各工段安全生產責任人,班長為本班的安全生產負責,安全員專職負責分廠的安全生產檢查的分廠安全體系。形成了分廠領導總負責,各級負責人重點負責的安全生產責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系,認真落實完善了各項安全管理制度。
            首先強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對礦調員工的安全教育培訓力度。因礦調員工對化工企業(yè)生產、工藝、設備及化工安全知識了解甚少,需要從頭開始。
            檢修情況、設備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”,最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確保“三級”安全教育率達100%。
            2、在六月份“安全生產月”活動中,根據公司文件精神的要求,積極參與安全生產學習活動。組織全體員工通過板報、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學習安全、消防知識?!鞍踩a月”活動的開展,大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。
            3、消防演練、氣防知識培訓:消防隊及疾控科組織了數次消氣防知識培訓,結合最新的消氣防知識和技術,為廣大員工講述了生動形象的培訓課,不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器,并收到了很好的效果。
            4、開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年我分廠每周組織學習化工事故案例,為廣大員工敲響安全警鐘。通過學習案例分析案例讓員工在真實的事例中加深認識,使員工從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
            5、根據公司及相關部門要求,班組每周都排出了培訓計劃,由班組長進行講解,然后組員間進行討論學習,在培訓中找不足,總結經驗,通過半年的培訓實際,班組全部能完成考核并取的好成績。
            1、現我分廠成立的班組有3個鉗工班,3個起重班,每個班組班長都通過公司任命,還配備了鉗工、起重大班長協(xié)助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責,制定完善了《班組管理制度》。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育,完成了各項班組建設要求,班組建設工作開展良好。
            2、組織各工段負責人及班組長進行培訓,編制各工種安全技能及工種事故案例ppt,對工種成員進行針對性的安全培訓,提高認識,掌握班組建設的有關知識。通過學習培訓,使分廠領導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設的功能,明確開展班組建設的意義,明確了通過班組建設的引導、激勵和約束作用,來增強全體員工的凝聚力和向心力。
            20xx年全年對公司相關規(guī)章管理制度都認真的實施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機修分廠《安全管理制度匯編》,并對一些專業(yè)方面制定了專項制度辦法,如:《崗標抽查管理辦法》、《6s考核細則》及《三個全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經員工代表及相關業(yè)務部門討論通過并實施。通過一年的實施執(zhí)行及教育宣傳培訓,情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項規(guī)章制度,盡職盡責,基本杜絕了三違行為,消除了事故隱患,有效提高了分廠形象。
            相關業(yè)務部門共下三定單7條,已全部整改。安全短板15條,
            已整改12條,3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段,特別在山化和xx公司學習期間帶隊及班組長每天都進行一次安全大檢查,對查出的隱患及時進行整改。確保了學習期間安全檢修零事故。
            xx分廠承擔著全公司主要大型設備及壓縮機機組的檢修工作,今年編制完成了通用設備檢修規(guī)程、專用設備檢修規(guī)程及大型壓縮機安全檢修方案,并通過各級領導及相關業(yè)務部門的審批,為以后對大型設備及機組檢修、對現場檢修的安全管理及預防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎。
            xx分廠員工今年大部分時間在外學習,嚴格遵守學習單位的各項規(guī)章制度和現場安全管理規(guī)定?;氐焦炯皶r了解施工進度,并認真學習了公司針對施工期間安全管理規(guī)定及制度,積極開展了各項安全管理工作。分廠領導組織召開了現場學習安全專題會議,對現場施工存在的安全隱患、學習期間的安全注意事項進行了部署。
            xx分廠的安全亮點是在外學習期間,參加了山化和xx公司的年度大修工作,學習單位交給的每件檢修任務,都能充分準備、組織到位,防護得當,安全圓滿的完成,確保了大修期間安全零事故,并受到了學習單位的一致好評。
            總經理安全生產工作總結篇十一
            今年“安全生產月”活動期間,煤礦先后兩次召開會議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開了安全施工協(xié)調會,對“安全生產月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果,煤礦礦成立了以經理、副經理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領導組,領導小組下設辦公室,辦公室設在工程技術部,專門負責協(xié)調工作,6月15日,煤礦再次召開安全施工協(xié)調會專題會,要求增強活動氛圍,將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排,相繼成立了活動領導組,細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。
            今年的“安全生產月”活動聲勢大,參與人數眾多。煤礦站在提高職工素質的高度,先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動,同時施工單位利用班前會,組織職工開展“安全百題知識”問答,全礦數百人參與了活動,全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間,向職工廣泛宣傳國務院《通知》(國發(fā)〔〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢日當天,發(fā)放印宣傳材料100余份。
            煤礦在今年“安全生產月”活動中,拒絕求數量、求花樣、求人數的作法,通過職工喜聞樂見的形式組織活動,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內懸掛安全標語22條,安全宣傳排版30余張,寫安全信件13封,組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖,送安全鞋墊50余雙,組織開展了安全漫畫進施工現場巡回展覽,還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動,全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面,為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動,得到了施工單位的認可,取得了實實在在的效果。
            在“安全生產月”活動中,煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中,煤礦結合礦建、土建單位的實際情況,圖文并茂,把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽,一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果,時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經過漫畫前禁不住停下腳步觀看,都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了,就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。 際6月21日,由工程技術部牽頭,各單位配合,組織開展了礦井突然停電應急預案演練。通過演練活動,鍛煉了職工隊伍,提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。
            通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為煤礦安全生產穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現場環(huán)境。
            盡管公司“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
            1、全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。
            2、內容和形式較為單調。
            我們將認真總結這次開展“安全生產月”活動的經驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。
            1、在思想認識上,再提高;
            2、在準備策劃上,再認真;
            3、在增強效果上,再下功夫;
            4、在整改安全隱患上,再努力;
            5、在營造氛圍上,再加油。
            6、認真總結,以月促年
            6月底,各施工單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動,使煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了施工的安全。
            總之,通過本次活動的開展,煤礦各單位都收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產重要性的認識,增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心,“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識,各項安全措施得到進一步落實。
            總經理安全生產工作總結篇十二
            一、加強領導,提高認識,強化管理。
            公司成立了“安全生產月”活動領導小組,由公司安委會組長任組長,安委會成員為成員,負責督導活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各單位主要負責人全面負責。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
            二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
            活動期間,各單位根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看安全電教光盤,開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。
            三、開展“反三違”,創(chuàng)建無隱患崗位活動。
            活動期間,各分公司及項目經理部位發(fā)動全體干部職工,從分公司決策安排,中層管理到項目經理部、施工隊,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。
            四、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果。
            五、幾點體會。
            今年是全國開展的第8個“安全生產活動月”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:
            (一)思想認識到位,才能認真搞好“安全生產月”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。開展安全生產月活動,不能直接產生經濟效益,但通過開展安全生產活動,人們的安全生產意識提高了,安全生產事故下降了,對企業(yè)的`發(fā)生乃至本地經濟的騰飛都將起到積極的作用。
            (二)領導重視,才能給活動的開展提供強有力的保障。
            (三)把握創(chuàng)新,才能使“安全生產月”活動不斷引向深入。
            (四)突出重點,才能達到開展“安全生產月”活動的最終目的。開展“安全生產月”活動的最終目的,是提高人們安全生產意識,減少安全生產事故的發(fā)生,著力構建和諧平安社會。在活動中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發(fā)現和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現和消除了一大批隱患,夯實了安全生產基礎。
            六、存在的問題。
            盡管公司“安全生產月”開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。
            一是全員參與“安全生產月”活動的積極性還有待于進一步提高。
            二是精品項目不多,內容和形式較為單調。
            七、努力的方向。
            我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓,本著因地制宜的原則,努力搞好來年的“安全生產月”活動。
            一是在思想認識上,再提高;。
            二是在推介精品項目上,再創(chuàng)新;。
            三是在準備策劃上,再認真;。
            四是在增強效果上,再下功夫;。
            五是在整改安全隱患上,再努力;。
            六是在營造氛圍上,再加油。
            八、認真總結,以月促年。
            6月底,各單位對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報,同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“關愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心。
            總經理安全生產工作總結篇十三
            20xx年要提高二網及市場銷量,預計至少達到總銷量的30%,并且優(yōu)化庫存,堅守先進先出的原則。
            二、 各車型銷量
            1、從表中可以看出,優(yōu)優(yōu)是我們的主打車型,占總銷量的63%,
            2、 優(yōu)優(yōu)柴油、優(yōu)勁、優(yōu)雅這些車型銷量不大,應該作為我們的利潤車型。
            三、各人員銷量
            老員工中銷量最高的是xxx,也是銷量最平穩(wěn)的一個,在新員工中,劉聰銷量較平穩(wěn),高出輝銷量直線上升。其它銷售顧問銷量時高時低,說明產品和競品知識還不牢固,銷售技巧有待提高。
            四、客戶抱怨及投訴
            2、在這些抱怨中,由于信息員及時與銷售部溝通配合,最終關閉抱怨,沒有考核。但是1位客戶梅慶坤投訴合格證不及時,導致最終考核公司14000元,這也許是因為我們各部門溝通不及時所造成,給公司造成了很大的損失,在以后的工作過程中我們一定避免此類事情再次發(fā)生。
            3、在以后工作過程中,首先要考慮事情發(fā)生的嚴重性,因為廠家客服部門是一個很嚴格的部門,并且考核嚴重,所以我們要引以為戒,加強各部門溝通,杜絕抱怨和考核。
            五、客戶滿意度
            由于我公司客服部門還不太完善,在回訪客戶過程中,客戶對銷售顧問的服務都很滿意,但是有客戶抱怨合格證給予不及時,其中有一位客戶投訴銷售顧問態(tài)度不好,造成客戶抱怨,我已經向客戶溝通了此件事情,也找此銷售顧問了解了情況,確實存在銷售顧問態(tài)度不是太端正的問題,沒有和客戶溝通好,我希望以后客服加強監(jiān)督,銷售顧問端正態(tài)度,提高客戶滿意度。
            六、部門之間溝通問題
            1、由于每個人的崗位職責不明確,導致部門之間溝通存在一定的障礙,遇到問題推卸責任,信息傳達不到位,忽略時間觀念,造成工作無法正常的進行。
            2、每個人有時候要身兼多職,無法做到每項工作細致、認真。
            3、每次例會解決不了實質性問題。
            4、缺乏制度約束,導致人員不好管理,工作無法向前推進。
            總經理安全生產工作總結篇十四
            20xx年,自來水有限公司在的領導下,結合年初簽訂的安全生產目標責任書和公司實際,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司,構建和諧社會”的奮斗目標,堅持"以人為本"的管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“安全重于泰山,安全供水無小事”的安全意識,完善和落實安全生產責任制,強化對一線作業(yè)人員安全培訓,加強安全生產管理,較好地完成了安全生產工作任務,安全生產無事故,促進了公司各項工作的順利開展?,F將一年來的安全工作總結如下:
            領導高度重視。成立了以總經理為組長的安全生產領導小組。今年年初,我們召開了安全生產工作會議,在全面總結去年安全生產工作的基礎上,對今年安全生產工作進行了安排。成立了安全生產領導小組,并與各部門簽訂了安全生產責任書,明確了安全生產責任及安全生產任務,把安全生產責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產管理責任分解量化,完善了安全生產工作激勵機制,實行安全生產一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。
            結合公司實際,在充分討論的基礎上,對安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)范和安全生產應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務水平,有效促進了安全生產工作的順利進行。重要崗位要求持證上崗,在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。
            為了使全司員工把安全生產工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產工作,我們組織職工認真學習安全生產法規(guī),除了召開專門的安全生產會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。
            措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數。公司領導都親臨作業(yè)現場進行安全指導。為防止失盜現象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋。
            做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎。節(jié)前,制定了安全生產大檢查工作實施方案,對提水設施、配電設備、管道線路進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關部門堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設立警示標語。
            我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產操作技能和遵守安全生產規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產管理人員的工作水平。
            飲用水的水質,是直接關系到人們身體健康的大問題。針對這一問題,我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。
            因此渠道水路長,通過村莊較多,部分村民衛(wèi)生意識淡薄,經常會往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,極不衛(wèi)生。為此我公司在進水口做好了攔污柵,防止垃圾及死牲畜污染物進入西畈水庫。二是爭取派專人維護清理該欄污柵,做到每天清理一次,遇下下雨天全天候進行清理,有效地保持了進水口的清潔水源。又是對西畈水庫大壩周圍用鐵網護欄進行包圍,有效阻止了夏天到水庫洗澡的人員對水源水的污染。 三是嚴把采購化學制劑。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產品合格證的堅決拒購。四是對檢測化驗人員實行錯時上下班,對每天24小時出廠水質4項指標(濁度、細菌、余氯、大腸菌)進行嚴格檢測。五是委托有較高資質的檢測機構定期將對供水水樣進行抽檢。長期對供水區(qū)域內的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農戶、工廠進行2-3次以上的檢測。發(fā)現問題及時處理并且定期不定時地對總支管網進行沖洗,確保飲用水水質。
            總經理安全生產工作總結篇十五
            1、機電運輸質量標準化穩(wěn)步推進。
            2、完成了11051采煤設備至11052采面安裝的運輸任務。
            3、完成了20xx年機電運輸系統(tǒng)的各項檢修任務。
            4、圓滿完成20xx年礦井提升運輸任務。
            1、為了進一步提高機電運輸管理水平,提高機電運輸作業(yè)人員的業(yè)務素質,確保礦井安全生產。機電運輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經驗,結合我礦實際,去粗存金,每月按時組織機電運輸安全專項檢查,對檢查出的問題進行及時整改和跟蹤落實。分析存在的安全隱患,落實整改措施。積極組織區(qū)隊對話,了解各區(qū)隊機電專業(yè)所需,營造一個及時溝通的信息平臺。
            2、重點落實公司機電運輸工作的要求,以管理好設備為前提,從而管理好系統(tǒng),確保機電運輸工作順利推進。
            1、機電運輸區(qū)杜絕了重大人身傷亡事故,發(fā)生了三起輕傷事故。
            2、下運皮帶運輸機20xx年總共發(fā)生兩次非責任斷帶事故。
            3、供電系統(tǒng)安全、正常供電。
            1、在20xx年的基礎上總結經驗和教訓,杜絕重大人身傷亡事故。
            2、做好工作安排,及時完成礦井生產目標任務。
            3、生產系統(tǒng)做好檢修工作,做好供電系統(tǒng)管理工作。
            4、及時做好11052采面搬移和11053采面設備安裝的運輸任務。
            總經理安全生產工作總結篇十六
            現將安全科xx、xx這兩個月的工作情況匯報如下:
            一、遵照9月18日辦班子會議紀要的精神指示,本人從運政科抽調到安全科,自9月26日安全科掛牌起,著手整理歸檔有關安全文件,開展相關業(yè)務工作。
            二、20xx年xx月17日,為提高辦、檢測站職工的消防安全意識,開展“全民消防安全教育”活動,邀請湛江市消安防火宣傳中心專業(yè)人士到檢測站二樓會議室,給我辦、檢測站全體工作人員上了一堂生動、有意義的教育課。在課堂上聽專業(yè)人士講解了發(fā)生火災時如何逃生自救;介紹了常見消防器材的使用與保養(yǎng)還有有關安全的法律法規(guī)宣貫,并做好簽到工作。
            (一)辦公樓前面的圍墻的照明系統(tǒng)已老化,圍墻上的路燈的燈罩已嚴重變形脫落;并以全部更新?lián)Q新的路燈。
            (二)辦公樓滅火器的消防軟管已老化破損,不能使用;已全部換新的滅火器,檢查合格后并在滅火器箱貼上封條。
            (三)消防栓沒有水,總閥門生銹打不開;已更換閥門。
            (四)辦公樓的大廳堆積大量監(jiān)控中心維護時留下的紙箱及器材;已清理干凈。
            (五)食堂沒有配備滅火器;已配備兩個新的滅火器,并檢查合格貼上封條。
            (六)辦公樓的消防栓的地下管道受侵蝕造成破裂,第一時間組織人員搶修,現已正常使用。
            四、組織辦副科以上干部,站班組長及安全員負責人觀看電影《安監(jiān)局長》,作為安全生產宣傳教育活動內容之一。
            五、瓊州海峽危險品檢測站xx、xx月檢測站車輛79582臺次,同比增長xx.4%,其中異常5000臺次,同比下降6。5%,移交涉嫌夾帶車輛76臺次,同比增長4.1%,確定夾帶危險品車輛43臺次,同比增長2.3%。
            六、這個月及20xx年上半年安全工作計劃
            (一)加強安全培訓,提高業(yè)務水平及管理水平。
            (二)加強日常對辦、站的安全檢查,確保安全。
            (三)通過加大安全宣傳力度,強化檢測手段,減少和杜絕夾帶危險品現象,保障輪渡運輸安全,檢測工作成效顯著,“構建安全、和諧、發(fā)展、穩(wěn)定瓊州海峽輪渡運輸市場”。
            總經理安全生產工作總結篇十七
            為認真做好20xx年度“十一黃金周”公交安全工作,我公司采取各項有效措施,堅持“安全第一,預防為主”的方針,及時地進行宣傳動員、制定實施方案及應急預案,做到了有準備、有部署、有安排,圓滿地完成了“十一黃金周”公司運輸工作,確保了公交的安全生產工作落到實處,現將“十一黃金周”公交安全工作總結如下:
            擔任副組長,運管科成員及各路隊長為成員,并及時下發(fā)了《關于做好20xx年“十一黃金周”安全生產工作的通知》,公布了值班電話。
            我公司通過各種形式開展安全生產宣傳教育,堅持以人為本、保安全、促和諧,深入細致的開展了安全隱患排查治理工作,并組織和開展“十一黃金周”安全生產大檢查活動。要求公司加強對“十一黃金周”期間從業(yè)人員的安全教育培訓,杜絕“三違”、“三超”,把各項安全生產制度落到實處?!笆稽S金周”節(jié)假日期間,公司安全運輸乘客達6萬人,無乘客服務質量投訴事件,無治安糾紛事件,無火災事故,圓滿完成了“十一黃金周”節(jié)假日工作。
            完善制度。按照上級指示要求及時按規(guī)定建立培訓臺帳制度,建立健全安全培訓檔案,詳細、準確記載培訓考核情況。企業(yè)員工培訓考核檔案臺帳管理內容包括:員工親筆簽到本、安全教育培訓內容、課時、員工花名冊、考核成績等。
            加強考核。“十一黃金周”期間,公司將全員安全培訓工程實施情況列入年終考核的內容。將全員安全培訓情況作為安全考核的重要內容,按照各自的職責,依法對企業(yè)安全培訓工作實施監(jiān)督檢查。對未承擔安全培訓主體職責、安全培訓不落實的或沒有取得相應資質證書即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為,要依法嚴肅查處。對培訓工作重視不夠、組織不得力的,給予通報批評,并督促整改。
            為切實落實好“十一黃金周”節(jié)假日安全工作,維護廣大人民群眾的根本利益,“十一”前,我公司“十一黃金周”安全工作領導小組全體成員按照縣交通運輸局有關要求開展安全生產大檢查活動,檢查了公交車輛的安全生產、消防等以及應急救援和應急運力的安排情況;檢查了車輛“三品”執(zhí)行和安全例檢制度的落實情況;檢查了公交車輛安全警示標志的設置是否規(guī)范、齊備,值班安排是否落實。安全領導小組對發(fā)現的安全隱患責令限期整改,并督促檢查整改落實情況。為確保運輸生產安全、有序,我公司組織大檢查6次,抽查4次,上路巡查率100%。
            通過各類檢查,為我公司公交車輛安全運營打下了堅實的基礎?!笆稽S金周”已圓滿結束,我們仍將堅持安全工作常抓不懈,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制,把安全生產抓緊、抓細、抓扎實,使公交安全生產工作更上一個新的臺階。