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        監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告(通用20篇)

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            報(bào)告的結(jié)構(gòu)通常包括引言、背景、目標(biāo)、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí),可以使用適當(dāng)?shù)囊煤蛥⒖嘉墨I(xiàn)來(lái)支持分析和結(jié)論。以下是小編為大家搜集的一些有關(guān)XX的報(bào)告樣本,希望能為你提供寫(xiě)作的參考和借鑒。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇一
            從20--年年初到現(xiàn)在,已經(jīng)是本年度的第三個(gè)季度了,我在質(zhì)檢部負(fù)責(zé)信息的傳遞和資料文件整理的工作(同時(shí)又接手了新項(xiàng)目東邦城市花園監(jiān)理資料的收發(fā)與存檔的工作),在原來(lái)工作的基礎(chǔ)上增加了許多工作量,盡量不在工作中出現(xiàn)較大的錯(cuò)誤,給公司造成不必要的損失,現(xiàn)在我將20--年第三季度的工作做了如下的總結(jié):
            一、在最短的時(shí)間內(nèi)將資料文件及時(shí)發(fā)送到相關(guān)單位并存底歸檔,在監(jiān)理日志中做好登記,保證了信息的及時(shí)傳遞和以后的查閱。
            完成了將監(jiān)理單位發(fā)出的資料文件,及時(shí)發(fā)送到相關(guān)單位,并做好簽收記錄(例如:監(jiān)理工作報(bào)告函、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理安全周檢查表、監(jiān)理巡查記錄等)使各單位能及時(shí)了解工程信息,順利展開(kāi)工作。
            二、到工程部取回監(jiān)理相關(guān)的資料,并做好電子目錄登記和紙質(zhì)存檔,便于今后工程師查閱。
            及時(shí)將資料從工程部資料員處取回,然后交由總監(jiān)及各工程師的查閱,(例如:設(shè)計(jì)變更和圖紙、現(xiàn)場(chǎng)收方簽證單、經(jīng)濟(jì)簽證單、施工單位和建設(shè)單位工作聯(lián)系單及回復(fù)單、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的會(huì)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議紀(jì)要等),設(shè)計(jì)變更還需要復(fù)印一份,將復(fù)印件交給相關(guān)工程師,讓工程師在原件上面簽收。
            三、將施工單位發(fā)來(lái)的材料試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)做好登記并形成電子檔案庫(kù),以便各工程師查閱。
            盡量在最短的時(shí)間里將總包單位和分包單位送來(lái)的材料試驗(yàn)報(bào)告和送檢的委托單(例如:各工程主要部位的構(gòu)造柱混凝土、砌筑用的砂漿、鋼筋、防水材料、節(jié)能保溫材料等),按材料類(lèi)別分標(biāo)段和棟號(hào)詳細(xì)記錄在電子臺(tái)賬和監(jiān)理日志中,然后將登記完的紙質(zhì)文件分標(biāo)段和性質(zhì)分別存放在檔案柜里,方便以后的查閱并使各監(jiān)理工程師能隨時(shí)了解材料送樣情況及試驗(yàn)結(jié)果,保證施工質(zhì)量。
            四、對(duì)各進(jìn)場(chǎng)分包單位進(jìn)行督促及時(shí)將相關(guān)資料(包括公司資質(zhì)、材料報(bào)審、施工方案)交我方項(xiàng)目部。
            分包單位進(jìn)場(chǎng)后,完成對(duì)負(fù)責(zé)人的督促將公司資質(zhì)、施工方案報(bào)我方項(xiàng)目總監(jiān)審批,簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工。材料進(jìn)場(chǎng)前,需將材料出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告及數(shù)量清單報(bào)我方監(jiān)理工程師確認(rèn)是否合建設(shè)單位要求后方可使用。
            五、按時(shí)參加每周的監(jiān)理例會(huì)并完成了會(huì)議紀(jì)要的整理和編寫(xiě)。(包括東邦城市花園項(xiàng)目的會(huì)議紀(jì)要整理與編寫(xiě))。
            完成了對(duì)參加監(jiān)理例會(huì)的人員通知,并簽到。盡量完整的記錄了會(huì)議中各單位間存在的問(wèn)題,施工中的安全及質(zhì)量,整理好后編寫(xiě)成會(huì)議紀(jì)要交由總監(jiān)審批后由各單位簽字認(rèn)可,在發(fā)送到各施工單位和建設(shè)單位。
            六、收集好各種監(jiān)理資料并整理歸檔。
            完成了對(duì)收到的資料文件及監(jiān)理文件及時(shí)存檔,以免遺失,也便于事后的查找。(每個(gè)月結(jié)束之后將上個(gè)月的監(jiān)理日志整理打印出來(lái)交由各相關(guān)工程師簽字后存檔)。
            七、每周組織參加質(zhì)檢部?jī)?nèi)部會(huì)議并做好會(huì)議紀(jì)要,將會(huì)議紀(jì)要整理出來(lái)放入每周的周計(jì)劃中,把需要工程部解決的事情用黑體字標(biāo)明,以便解決問(wèn)題。
            八、完成了每天的六點(diǎn)工作優(yōu)先計(jì)劃。
            每天按時(shí)在oa中完成六點(diǎn)工作的計(jì)劃和總結(jié),方便領(lǐng)導(dǎo)的查閱。
            九、個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。
            今年通過(guò)了見(jiàn)證員和資料員的考試,報(bào)考了造價(jià)員考試,希望能一次性通過(guò)考試。另外還參加了一個(gè)市開(kāi)發(fā)辦舉辦的企業(yè)信用管理人員的培訓(xùn)并順利通過(guò)了考試,等待后期拿證。
            十、在第三季度工作中還完成了c14~23號(hào)樓監(jiān)理竣工資料的移交,幫助工程部徐經(jīng)理完成c14~23、e1/2號(hào)樓的節(jié)能資料和綜合管網(wǎng)資料的收集與整理。在c14~23交房之前加班幫助陳俊完成兩書(shū)的工作。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇二
            不管從事什么工作,樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對(duì)公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度化?!毕薅鹊谋Wo(hù)客戶(hù)的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作,同時(shí)也是對(duì)公司產(chǎn)品的宣傳,以及對(duì)公司產(chǎn)品性能的情報(bào)收集,以便作出及時(shí)改進(jìn),使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)的使用要求。
            二、善于溝通交流,強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。
            現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶(hù)進(jìn)行交流,規(guī)范操作,從而避免對(duì)產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶(hù)的溝通,做到令客戶(hù)滿(mǎn)意就是對(duì)公司品牌形象的有力宣傳。
            三、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察。
            隨著食品行業(yè)的不斷發(fā)展,競(jìng)爭(zhēng)不斷強(qiáng)化,如何做好食品售后服務(wù),也是加強(qiáng)公司品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)力底牌。作為一個(gè)技術(shù)服務(wù)人員,要在現(xiàn)場(chǎng)勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的售后服務(wù),代表了客戶(hù)對(duì)本公司產(chǎn)品進(jìn)一步的信任。
            四、技術(shù)知識(shí)水平與實(shí)際操作熟練。
            在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì),在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽(yáng)光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶(hù)的溝通。尤其是對(duì)售后服務(wù)的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術(shù)與判斷力才能使工作順利。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇三
            不知不覺(jué)中,看著公司飛越發(fā)展的20_#年的上半年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的20_#年的下半年終于來(lái)臨。回首半年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?,F(xiàn)將這上半年的主要工作總結(jié)如下:
            來(lái)公司已經(jīng)工作二年了,想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰。經(jīng)過(guò)這二年的沉淀,我已從公司的普通一員成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)熟悉,經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候,自己強(qiáng)烈意識(shí)到自己理論匱乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等各類(lèi)工作上的不足。如何快速提高自己的知識(shí)和銷(xiāo)售水平,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將顯得尤為重要。
            在上半年的工作中的這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的工作職能,迅速提高了自己的銷(xiāo)售技巧,也鉆研了一套屬于自己的銷(xiāo)售方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的銷(xiāo)售作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
            員工培訓(xùn)是培育和形成共同的價(jià)值觀、增強(qiáng)凝聚力的關(guān)鍵性工作;是提升員工技術(shù)、能力水準(zhǔn),達(dá)到人與“事”相匹配的有效途徑;是激勵(lì)員工工作積極性的重要措施;是建立學(xué)習(xí)型組織的手段。為加強(qiáng)居然之家__店的培訓(xùn)管理,20__年第二季度共組織培訓(xùn)近20場(chǎng)。
            20__年4月我店組織了erp系統(tǒng)及考試、財(cái)務(wù)收銀技能大比拼、消防培訓(xùn)及演習(xí)、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修流程等一系列的培訓(xùn)。
            20__年5月組織的培訓(xùn)包括:釘釘系統(tǒng)操作培訓(xùn)、釘釘系統(tǒng)群組管理和信息公告操作培訓(xùn)、釘釘系統(tǒng)矩陣維護(hù)培訓(xùn)、物業(yè)安全精細(xì)化管理培訓(xùn)、優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)系列分享會(huì)第一講、釘釘系統(tǒng)考勤管理培訓(xùn)以及營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)第二講。
            20__年6月組織的培訓(xùn)有:釘釘推廣培訓(xùn)、新系統(tǒng)培訓(xùn)、招商培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)第三講、商戶(hù)流水貸培訓(xùn)會(huì)、釘釘系統(tǒng)辦公流程培訓(xùn)、財(cái)務(wù)市場(chǎng)收費(fèi)培訓(xùn)、競(jìng)聘干部崗前培訓(xùn)等等。
            員工培訓(xùn),是組織人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑,也是企業(yè)組織效益提高的重要途徑。__店將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)管理,早日形成完善的培訓(xùn)體系。建立學(xué)習(xí)型組織,我們?cè)诼飞?
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇四
            為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查行為,按照我區(qū)隨機(jī)抽查工作要求,現(xiàn)將20__年第四季度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
            一、建立行政執(zhí)法人員名錄庫(kù)。
            以持有安全生產(chǎn)行政執(zhí)法證的執(zhí)法監(jiān)察工作人員作為隨機(jī)抽查的主體,結(jié)合年度執(zhí)法計(jì)劃開(kāi)展隨機(jī)抽查工作,建立了執(zhí)法人員名錄庫(kù),目前持行政執(zhí)法證件的執(zhí)法檢查人員9名。
            二、建立隨機(jī)抽查對(duì)象名錄庫(kù)。
            以安全生產(chǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用經(jīng)營(yíng)單位、煙花爆竹企業(yè)以及我區(qū)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)等為主體,建立隨機(jī)抽查對(duì)象名錄庫(kù),確定抽查對(duì)象83家。
            三、編制隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。
            依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,在認(rèn)真梳理我局監(jiān)管職責(zé)基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)明確執(zhí)法主體、依據(jù)、抽查主體、抽查內(nèi)容、抽查方式等,編制隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單7項(xiàng),包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督管理、安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理、煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、金屬冶煉等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。同時(shí),我局結(jié)合20__年度工作重點(diǎn)和監(jiān)管執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題,及時(shí)更新隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單。
            四、建立完善“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制。
            從“兩庫(kù)”中隨機(jī)確定待查對(duì)象和執(zhí)法人員,實(shí)行“雙隨機(jī)”抽查,做到“雙隨機(jī)”抽查至少應(yīng)由2名持有安全生產(chǎn)執(zhí)法證件人員組成,年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃中采用“雙隨機(jī)”抽查的比例一般不低于30%并逐年提高,抽查頻次每個(gè)月1至2次。
            五、“雙隨機(jī)一公開(kāi)”覆蓋面情況。
            按照“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作要求,我局建立的隨機(jī)抽查對(duì)象名錄庫(kù)中,已涵蓋危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)1家,危險(xiǎn)化學(xué)品使用、經(jīng)營(yíng)單位17家、煙花爆竹企業(yè)2家以及工貿(mào)企業(yè)63家,已實(shí)現(xiàn)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”全覆蓋。
            六、執(zhí)法抽查情況。
            我局嚴(yán)格按照20__年監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)下達(dá)《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》、《責(zé)令限期整改指令書(shū)》、《現(xiàn)場(chǎng)處理措施決定書(shū)》,督促企業(yè)認(rèn)真整改。截至目前,共檢查企業(yè)共抽查企業(yè)201家,下達(dá)各類(lèi)執(zhí)法文書(shū)425份,發(fā)現(xiàn)并消除各類(lèi)安全隱患1127處,立案處罰8起,累計(jì)罰款12、5萬(wàn)。
            通過(guò)執(zhí)法檢查督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè),整改各類(lèi)安全隱患,完善安全管理措施,有效促進(jìn)了企業(yè)的安全發(fā)展,有力保障了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇五
            20xx年的第2個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,起筆間思討自我這3個(gè)月來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感觸。我是年月日,才有幸加入公司,成為銷(xiāo)售部的一名員工,在此之前自我從未正式從事過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售工作,對(duì)汽車(chē)知識(shí)也比較模糊。經(jīng)過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷(xiāo)售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,我深切的感受到了自我有所提高,同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題,工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去,展現(xiàn)未來(lái)我覺(jué)得第2季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié):
            1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情景。
            2、第2季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺(tái),我個(gè)人銷(xiāo)售115臺(tái),其中19臺(tái),15臺(tái),21臺(tái),占轎車(chē)部總數(shù)的18%。
            3、結(jié)合總辦銷(xiāo)售工作安排,每位員工輪流到飛值班,在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶(hù),其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
            (1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷(xiāo)售部經(jīng)理,我要十分感激他們倆人在工作上對(duì)我的幫忙。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí),對(duì)汽車(chē)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)十分缺乏,我的工作能夠說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月,我都是在總監(jiān)和經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情景的、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)或比較車(chē)型優(yōu)勢(shì)比較的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N(xiāo)售技巧、談判工作中的幫忙,還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作,整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,能夠說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
            (2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
            銷(xiāo)售員的一天應(yīng)當(dāng)從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每一天早上我都會(huì)從自我定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、歡樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
            (3)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在那里想說(shuō)一下:我們要把b類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi),多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪,對(duì)客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶(hù)和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),僅有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶(hù)認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
            (4)自我工作中的不足:
            在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自我銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并進(jìn)取學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自我的銷(xiāo)售技能。
            公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員,首先要調(diào)整自我的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
            首先,從理念上:我應(yīng)當(dāng)和公司堅(jiān)持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
            第二,業(yè)務(wù)上:了解客戶(hù)的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情景等,挖掘客戶(hù)需求,投其所好,搞好客戶(hù)關(guān)系,隨時(shí)掌握信息,力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。
            最終我期望第3季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌!
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇六
            一、工作業(yè)績(jī):
            截至3月底日,儲(chǔ)蓄存款余額為537萬(wàn)元,理財(cái)完成2309萬(wàn)元,銷(xiāo)售基金674萬(wàn)元,基金定投新增7戶(hù),金額2。23萬(wàn)元,銷(xiāo)售黃金140克,完成一人一車(chē)財(cái)險(xiǎn)2戶(hù),金額2350元,貴賓卡金卡10張,三方存管5戶(hù),貸記卡10張,短信通15戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀7戶(hù),手機(jī)銀行6戶(hù),電話(huà)銀行6戶(hù),轉(zhuǎn)帳電話(huà)1戶(hù),另有2戶(hù)資料。除銀行保險(xiǎn)外均超額完成任務(wù)。
            二、日常工作:
            一季度貸記卡任務(wù)是個(gè)人條線(xiàn)的一項(xiàng)重要指標(biāo),在行領(lǐng)導(dǎo)的督促與帶領(lǐng)下,全行員工充分發(fā)揮各自能力,利用各種關(guān)系,大力營(yíng)銷(xiāo)貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份,截止目前成功通過(guò)339份。日常工作中合理調(diào)配黃金庫(kù)存,按時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)旬報(bào),做好pcrm和cfe系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)工作。在客戶(hù)經(jīng)理下沉網(wǎng)點(diǎn)過(guò)程中,我能積極配合營(yíng)業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶(hù)分流和引導(dǎo)工作,通過(guò)對(duì)客戶(hù)的識(shí)別,客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力為客戶(hù)推薦適合的理財(cái)產(chǎn)品,提升客戶(hù)對(duì)我行的認(rèn)知度。
            三、存在的不足:
            缺乏新的思路,創(chuàng)新能力不強(qiáng),與客戶(hù)的溝通能力有待提高。
            四、下一步打算:
            從注重客戶(hù)隊(duì)伍建設(shè)入手,利用pcrm和cfe系統(tǒng)作依托,展開(kāi)全方位的交叉營(yíng)銷(xiāo),從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)新客戶(hù),鎖定目標(biāo)客戶(hù),結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品諸如安心得利、基金、個(gè)人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)帳電話(huà)、手機(jī)銀行、電話(huà)銀行等組合營(yíng)銷(xiāo),以最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)為目標(biāo)。
            突破保險(xiǎn)攻堅(jiān)難的現(xiàn)狀,利用安邦財(cái)險(xiǎn)新條款的亮點(diǎn)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo),力爭(zhēng)銀行保險(xiǎn)有新的發(fā)展。貸記卡方面要循序漸進(jìn),從日常積累開(kāi)始抓起。
            最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名客戶(hù)經(jīng)理,其職責(zé)是服務(wù)好客戶(hù),一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給客戶(hù)帶來(lái)什么,另一方面,要明白客戶(hù)要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶(hù)的需求,才能去創(chuàng)造條件滿(mǎn)足??傊視?huì)力爭(zhēng)作一名優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇七
            20--年南坑街道綜治、平安宣傳工作通過(guò)廣大群眾的積極參與,收到了良好的宣傳效果,“平安市區(qū)”創(chuàng)建氛圍進(jìn)一步提高,人民群眾的安全感進(jìn)一步加強(qiáng),社會(huì)治安環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn),現(xiàn)將綜治、平安宣傳工作總結(jié)如下:
            一、緊緊圍繞綜治、平安工作宣傳的主題,深入開(kāi)展各種形式的宣傳教育。
            街道綜治委人員緊緊圍繞宣傳的主題,深入開(kāi)展各種形式的宣傳教育。
            1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),把綜治目標(biāo)管理責(zé)任落到實(shí)處。為了進(jìn)一步加強(qiáng)各村(居)對(duì)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作的責(zé)任意識(shí)、參與意識(shí),街道黨工委、辦事處根據(jù)轄區(qū)的實(shí)際情況,與各村(居)簽訂了社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪三結(jié)合的目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),將社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪等工作落到實(shí)處,做到綜治目標(biāo)責(zé)任橫向到邊,縱向到底,不留死角。
            2、強(qiáng)化指導(dǎo),制訂了《南坑街道社會(huì)治安綜合治理宣傳活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》。街道成立了社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂實(shí)施了《南坑街道社會(huì)治安綜合治理宣傳活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》,為各村(居)有序開(kāi)展宣傳月活動(dòng)提供了制度保障。
            3、強(qiáng)化宣傳主題,深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)。街道黨工委、辦事處要求將xx大精神與區(qū)政法工作會(huì)議精神做為宣傳的重點(diǎn),在宣傳中,將xx大精神融入街道綜治工作當(dāng)中,以廣播、板報(bào)、會(huì)議等形式開(kāi)展了多種宣傳,使群眾切實(shí)提高自身法律素質(zhì)的同時(shí)又加強(qiáng)了黨的xx大主題精神教育。在4月13日,我街道在八中、岱山中心小學(xué)同時(shí)開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),力求抓好學(xué)生的法制意識(shí),以學(xué)生為點(diǎn)向社會(huì)全面普及。至5月16日,在宣傳月活動(dòng)中,共張貼標(biāo)語(yǔ)85條,懸掛橫幅26條,廣播宣傳19次,發(fā)放宣傳材料20--余份,刊出板報(bào)2期,召開(kāi)工作會(huì)員2次。
            二、緊緊圍繞宣傳的內(nèi)涵,深入開(kāi)展平安創(chuàng)建工作。
            1、根據(jù)第一季度區(qū)綜治考核情況,認(rèn)真制訂第二季度綜治平安宣傳工作計(jì)劃,結(jié)合街道的工作實(shí)際,突出重點(diǎn),豐富內(nèi)容,以突破“三率”為重點(diǎn),力求提高“三率”的知曉程度。
            2、繼續(xù)深入開(kāi)展反邪教警示教育。針對(duì)防范和處理邪教工作的新情況、新問(wèn)題,街道綜治委繼續(xù)抓好對(duì)基層干部的專(zhuān)題培訓(xùn),對(duì)農(nóng)村廣大農(nóng)民、農(nóng)村中小學(xué)生開(kāi)展宣傳教育,進(jìn)一步提高農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力,倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式,增強(qiáng)農(nóng)民群眾和農(nóng)村青少年識(shí)別邪教、抵制邪教的能力,通過(guò)開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會(huì)環(huán)境。繼續(xù)加大與派出所的聯(lián)系,對(duì)本街道的邪教人員開(kāi)展跟蹤幫教,凈化社會(huì)治安環(huán)境。
            3、繼續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查工作。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,宣傳月中,街道綜治委與經(jīng)展辦人員對(duì)各村(居)、企事業(yè)單位進(jìn)行了一次全面的安全檢查,對(duì)存在安全隱患的單位下發(fā)了安全整改通知書(shū),切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
            結(jié)尾:總之,在街道各部門(mén)的共同努力下,第二季度綜治宣傳活動(dòng)正在有條不紊的進(jìn)行中,通過(guò)宣傳活動(dòng),社會(huì)治安狀況良好,下一步,街道還將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建“平安市區(qū)”、“和諧薌城”為努力。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇八
            在第四季度,__車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,不斷提高企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),加大對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,為車(chē)間的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展提供了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,具體工作總結(jié)如下:
            一、強(qiáng)化輿論宣傳。
            車(chē)間把安全生產(chǎn)宣傳工作放在首位,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,通過(guò)網(wǎng)站、標(biāo)語(yǔ)、展板、印發(fā)宣傳資料等多種形式,在車(chē)間廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),在車(chē)間形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的.氛圍。
            二、狠抓工作落實(shí)。
            1、組織開(kāi)展了車(chē)間安全隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。對(duì)車(chē)間的危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、消防、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行了深入排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)指出,限期整改,重大安生隱患逐一登記,并下達(dá)了相應(yīng)的整改通知書(shū),確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
            2、集中開(kāi)展了車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)厲打擊車(chē)間安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,突出抓好燃?xì)?、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊或查處的行為:無(wú)證或證照不全或過(guò)期從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的;關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)的;違反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定,違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的,存在重大火災(zāi)危險(xiǎn)的建設(shè)項(xiàng)目,未經(jīng)消防設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目。
            三、積極做好車(chē)間職業(yè)危害防治工作。
            組織車(chē)間參加職業(yè)危害申報(bào)工作會(huì)議和職業(yè)安全健康培訓(xùn)班,并陪同安監(jiān)局的同志到各個(gè)企業(yè),手把手地指導(dǎo)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào)工作,車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)車(chē)間職業(yè)危害情況進(jìn)行摸底調(diào)查和職業(yè)衛(wèi)生工作大檢查,這些活動(dòng)極大地提高了車(chē)間管理人員和廣大員工對(duì)職業(yè)危害的認(rèn)識(shí)水平。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇九
            跨過(guò)20__的門(mén)檻,經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的學(xué)習(xí)工作,在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過(guò)自己的積極努力,個(gè)人在工藝技術(shù)和思想教育方面都有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)就一季度的工作情況作如下總結(jié):
            一、循環(huán)水班組日常管理。
            一季度以來(lái),按照車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的安排一直負(fù)責(zé)循環(huán)水的日常工作,并在環(huán)水運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下深入主廠房磁重作業(yè)區(qū)進(jìn)行工藝流程檢查監(jiān)測(cè)。
            一月初,受天氣及尾礦回水情況的影響,循環(huán)水水質(zhì)一直不夠穩(wěn)定,有時(shí)甚至出現(xiàn)跑渾現(xiàn)象,針對(duì)于此,我要求崗位人員堅(jiān)持尾礦大井料床高度和尾礦回水渾濁情況的檢測(cè)記錄,并根據(jù)記錄制定了適合當(dāng)時(shí)各種應(yīng)急情況的加藥措施,有效的保障了選廠生產(chǎn)用水的穩(wěn)定。
            針對(duì)環(huán)水職工多為女性的特點(diǎn),在日常管理上采用較為委婉和柔和的工作處理方式,在不影響正常工作的前提下盡量避免女職工進(jìn)行有一定危險(xiǎn)性的工作。協(xié)調(diào)職工之間關(guān)系,在男女職工中做到具體工作區(qū)別對(duì)待,使其在工作方面各有分工各有側(cè)重,從而使循環(huán)水的日常工作順利穩(wěn)定。
            二、循環(huán)水設(shè)備管理維護(hù)。
            在努力做好環(huán)水人員的日常管理工作之后,我又積極加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù),培養(yǎng)班組人員的設(shè)備養(yǎng)護(hù)意識(shí)。正所謂設(shè)備3分用,7分養(yǎng)。設(shè)備使用不當(dāng)養(yǎng)護(hù)不及時(shí)就會(huì)出現(xiàn)使用壽命降低,故障率上升,維修頻率影響生產(chǎn)。
            在平時(shí)的設(shè)備點(diǎn)檢中,我和各崗位職工一起本著公司“節(jié)約成本,挖潛增效”的原則,認(rèn)真細(xì)致地查找設(shè)備維修管理及設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)中的表面及潛在的問(wèn)題和不足,并提出解決整改意見(jiàn),為滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)做準(zhǔn)備。我自己還通過(guò)觀察和參與工人設(shè)備維修,對(duì)環(huán)水主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理做了詳細(xì)的了解,并對(duì)容易出現(xiàn)故障的設(shè)備做了備案和專(zhuān)門(mén)檢測(cè),通過(guò)點(diǎn)檢和檢修仔細(xì)分析設(shè)備故障原因,研究改進(jìn)的方法,進(jìn)而積累工作經(jīng)驗(yàn),為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。
            三、工藝流程優(yōu)化及生產(chǎn)指標(biāo)的穩(wěn)定。
            作為選礦技術(shù)員,我積極參與車(chē)間的各項(xiàng)工藝流程調(diào)整,與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和其他技術(shù)人員一起通過(guò)對(duì)生產(chǎn)指標(biāo)的控制和對(duì)生產(chǎn)工序的協(xié)調(diào),加強(qiáng)生產(chǎn)組織和調(diào)整,使選礦車(chē)間各項(xiàng)指標(biāo)逐漸平穩(wěn)并達(dá)到合格水平。
            一月份至今,由于礦石供料性質(zhì)及受破碎生產(chǎn)的影響,球磨臺(tái)時(shí)量和鐵精粉品位變化受到一定的影響,在無(wú)法改變外部供礦條件的情況下,我和其他技術(shù)人員一起觀測(cè)記錄一段球磨機(jī)和一段旋流器的各項(xiàng)參數(shù),分析導(dǎo)致溢流粒度變化的原因以及旋流器壽命的使用情況,通過(guò)大家的一致努力使球磨機(jī)處理能力有較大幅度的提升。并對(duì)各個(gè)泵頻率進(jìn)行摸索,保證了各處給礦的穩(wěn)定,泵池液面穩(wěn)定。通過(guò)收集數(shù)據(jù)確定對(duì)粗細(xì)分級(jí)旋流器相關(guān)參數(shù)的調(diào)整,確定了浮選和重選的分礦比例,使重精和浮精的品位得到有效的保障。
            四、嚴(yán)格工作態(tài)度強(qiáng)化思想教育。
            工作至今,我始終按照車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確指示立足本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度。始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,強(qiáng)化自身思想教育。
            此外,一季度以來(lái),我還根據(jù)公司的關(guān)于加強(qiáng)職工安全意識(shí)的指示精神,努力做好職工的安全教育工作。并根據(jù)公司努力做好挖潛增效、節(jié)能降耗工作的要求,加強(qiáng)對(duì)循環(huán)水設(shè)備管理和藥劑管理。加強(qiáng)設(shè)備巡檢,消除設(shè)備隱患,把巡查、點(diǎn)檢預(yù)修、計(jì)劃?rùn)z修等工作落到實(shí)處,將突發(fā)性設(shè)備故障導(dǎo)致的停車(chē)的可能性降到最低,保證設(shè)備作業(yè)率;同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的組織,做好準(zhǔn)備工作,縮短檢修時(shí)間。加強(qiáng)生產(chǎn)管理,努力控制生產(chǎn)成本。做好環(huán)水職工的崗位培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高崗位職工的操作技能和業(yè)務(wù)水平,為生產(chǎn)的順利、有序進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的保障。
            1、努力做好挖潛增效、節(jié)能降耗工作。加強(qiáng)設(shè)備管理和藥劑管理,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,努力控制生產(chǎn)成本。
            2、加強(qiáng)設(shè)備巡檢,消除設(shè)備隱患,把巡查、點(diǎn)檢預(yù)修、計(jì)劃?rùn)z修等工作落到實(shí)處,將突發(fā)性設(shè)備故障導(dǎo)致的停車(chē)的可能性降到最低,保證設(shè)備作業(yè)率;同時(shí)加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修的組織,做好準(zhǔn)備工作,縮短檢修時(shí)間。
            3、在日常設(shè)備管理方面要明確崗位職責(zé),加強(qiáng)崗位工點(diǎn)檢和維修工巡檢工作的管理,按照規(guī)程做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),穩(wěn)定提高設(shè)備作業(yè)率和生產(chǎn)效率,充分發(fā)揮設(shè)備能力,挖掘生產(chǎn)潛力。
            4、加強(qiáng)工藝管理,嚴(yán)格控制工藝流程,監(jiān)控參數(shù)。
            5、做好崗位培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高崗位工的操作技能和業(yè)務(wù)水平,為生產(chǎn)的順利、有序的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
            6、加強(qiáng)崗位巡視,根據(jù)礦石性質(zhì)變化情況,及時(shí)調(diào)整各作業(yè)參數(shù),特別是磨礦分級(jí)作業(yè),保證合理的重選、浮選給礦粒度,減少過(guò)磨,降低細(xì)粒級(jí)金屬損失率,對(duì)于原生礦泥及不可控制的次生礦泥,通過(guò)工藝的調(diào)整使這部分礦泥走向?yàn)閺?qiáng)磁—浮選,增強(qiáng)選別效果,達(dá)到降低尾礦品位,提高金屬回收率的目的。
            7、強(qiáng)化生產(chǎn)數(shù)據(jù)及自動(dòng)化設(shè)施對(duì)選礦生產(chǎn)的指導(dǎo)作用,根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)變化情況,加強(qiáng)上下工序的銜接和調(diào)整,達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。
            8、通過(guò)各種技術(shù)手段,切實(shí)發(fā)揮實(shí)驗(yàn)研究的作用,對(duì)現(xiàn)有選礦流程進(jìn)行優(yōu)化研究和分析,達(dá)到穩(wěn)定精礦品位,降低尾礦品位的目的。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇十
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            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓:
            綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
            一、工程概況:
            綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元。
            二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
            我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2008年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
            三、監(jiān)理工作情況:
            1、抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。
            在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
            本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
            2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
            凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的'材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
            3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過(guò)程控制
            在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
            施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
            在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)12次。
            4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
            (1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
            (2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
            (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
            5、工程進(jìn)度控制:
            工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
            6、投資控制:
            項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
            7、安全生產(chǎn)及文明施工:
            “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
            通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過(guò)驗(yàn)收。
            在此,對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇十一
            一、工程概況:
            工程名稱(chēng):甘南州中等職業(yè)學(xué)校1#、2#樓。
            建設(shè)單位:甘南州中等職業(yè)學(xué)?;I建處。
            設(shè)計(jì)單位:北京龍安華成建筑設(shè)計(jì)有限公司。
            勘察單位:蘭州交通大學(xué)勘察設(shè)計(jì)院。
            施工單位:甘南州恒生建筑安裝有限公司。
            監(jiān)理單位:甘肅新業(yè)城鄉(xiāng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司。
            質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu):甘南州質(zhì)量監(jiān)督局。
            工程地點(diǎn):本工程位于甘南州合作市原畜牧學(xué)校院內(nèi)。
            因1#教學(xué)樓還未動(dòng)工,現(xiàn)正建的為2#教學(xué)樓,2#教學(xué)樓地上5層,總建筑面積5970.88㎡,一層1437.89㎡,二層1380.16㎡,三層1108.83㎡,四層1108.83㎡,五層902.2㎡。框架結(jié)構(gòu),抗震設(shè)防烈度為7度,抗震等級(jí)為二級(jí),基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ),基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)c30,梁、板、樓梯混凝土強(qiáng)度等級(jí)c30,框架柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)基頂——7.75m為c35,11.65m以上為c30,報(bào)告廳全樓為c30.
            二、監(jiān)理合同履約情況。
            1、我方根據(jù)委托監(jiān)理合同和監(jiān)理授權(quán)通知書(shū)的內(nèi)容,作為工程監(jiān)理的重要依據(jù),編寫(xiě)了本工程的監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則;并按合同的約定及時(shí)派出相配套的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員認(rèn)真、負(fù)責(zé)地履行本合同的義務(wù)和職責(zé),確實(shí)的實(shí)行監(jiān)理工作,即對(duì):“施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”,為業(yè)主提供了相應(yīng)的服務(wù),公正地維護(hù)了各方面的合法權(quán)益。
            2、及時(shí)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)交底及施工圖紙會(huì)審,隨后審查了施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)助和督促施工單位建立工程質(zhì)量控制體系、工程安全保證體系,審定了開(kāi)工報(bào)告。
            3、在工程實(shí)施過(guò)程中,分別進(jìn)行事前、事中、事后三個(gè)階段的規(guī)劃、控制和協(xié)商,從而符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。必要的工程變更及變更牽涉的工程費(fèi)用事先經(jīng)業(yè)主同意后實(shí)施,工程投資得到了有效的控制。工程安全上無(wú)大小事故,較好的履行了委托監(jiān)理合同的各項(xiàng)任務(wù)。
            1、質(zhì)量控制:
            (1)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和現(xiàn)行各分部工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)實(shí)體工程施工質(zhì)量的管理。明確設(shè)定隱蔽、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程的劃分和驗(yàn)收內(nèi)容、方法及使用表格,做到運(yùn)作規(guī)范和有序。
            行了檢驗(yàn),合格后才能用于工程。主要材料為鋼筋、砼、防水涂料等,進(jìn)場(chǎng)前對(duì)施工單位提供的材料質(zhì)量證明文件進(jìn)行核驗(yàn),進(jìn)場(chǎng)時(shí)又分批次和數(shù)量進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢,砼生產(chǎn)前,審查了砼配合比報(bào)告,進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查了砼送料單,抽查了砼坍落度,并按規(guī)定見(jiàn)證取樣留置砼試塊及送檢。從試驗(yàn)測(cè)試的數(shù)據(jù)反映,工程上使用材料的質(zhì)量100%符合合同和設(shè)計(jì)文件要求。其他試件也按規(guī)定進(jìn)行了抽樣送檢,如機(jī)械連接接頭、電渣壓力焊接頭等,按照規(guī)定進(jìn)行處理。嚴(yán)禁不合格材料在本工程使用。
            (3)主動(dòng)做好過(guò)程控制,嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程、工序交接及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。監(jiān)理人員能?chē)?yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范開(kāi)展監(jiān)理工作,分部工程施工前,能及時(shí)制定監(jiān)理細(xì)則,進(jìn)行監(jiān)理工作交底,規(guī)定了隱蔽工程、工序交驗(yàn)、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作劃分,要履行的驗(yàn)收程序及手續(xù)。在施工過(guò)程中,這些程序得到了嚴(yán)格執(zhí)行。我們的原則是以控制檢驗(yàn)批施工質(zhì)量為基礎(chǔ),確保每一道工序質(zhì)量合格,從而保證隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程施工質(zhì)量的合格。各項(xiàng)隱蔽工程均通過(guò)了檢查驗(yàn)收合格。對(duì)地下室砼澆搗等關(guān)鍵工序和重要部位,全過(guò)程24小時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,確保重要施工過(guò)程在監(jiān)理人員的監(jiān)控之下。在驗(yàn)收過(guò)程中,監(jiān)理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
            (4)施工過(guò)程中的每一道工序、檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程按規(guī)定的程序進(jìn)行了檢驗(yàn),對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也即時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改處理,并進(jìn)行復(fù)檢抓落實(shí),確保了工程總體質(zhì)量符合要求。監(jiān)理在質(zhì)量控制中,除了把好各項(xiàng)驗(yàn)收關(guān)外,還強(qiáng)調(diào)了工程質(zhì)量預(yù)控,要求施工單位做好技術(shù)交底、落實(shí)“三檢”制度,監(jiān)理工程師還結(jié)合正常性的巡查抽檢,做好預(yù)控工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即通知施工單位整改。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量滿(mǎn)足《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(房屋建筑部分)的規(guī)定和設(shè)計(jì)文件的要求,達(dá)到現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。
            2、進(jìn)度控制:
            力與施工機(jī)具的配置數(shù)額,如不能滿(mǎn)足進(jìn)度需求,則要求施工單位立即添加,并建議采取加班加點(diǎn)措施,充分調(diào)動(dòng)一切積極因素。施工單位為能實(shí)現(xiàn)既定進(jìn)度計(jì)劃,采取了相應(yīng)的組織和管理措施,監(jiān)理人員積極配合施工單位的工作,即時(shí)做好各種驗(yàn)收和簽證,在滿(mǎn)足施工安全及質(zhì)量的情況下,保證了各項(xiàng)工作能夠即時(shí)順利進(jìn)行,基本滿(mǎn)足了業(yè)主對(duì)該階段的進(jìn)度要求。
            3、投資控制:
            協(xié)助業(yè)主做施工階段的投資控制,對(duì)于工程變更,技術(shù)核定單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證我們進(jìn)行了嚴(yán)格審查,每次變更都要請(qǐng)相關(guān)各方代表研究確定,對(duì)同意變更的現(xiàn)場(chǎng)簽證做到反復(fù)核實(shí)、量測(cè)、做到真實(shí)無(wú)誤,數(shù)據(jù)正確,符合實(shí)際。對(duì)施工單位上報(bào)的施工變更和工程量都能有理有據(jù)地如實(shí)核減。進(jìn)度款方面,為方面對(duì)各施工合同的管理,我方對(duì)所有施工合同列出詳細(xì)明細(xì),在審核工程款前將現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度與合同要求進(jìn)行仔細(xì)對(duì)比,按照合同規(guī)定準(zhǔn)確簽署。
            4、安全文明控制。
            我們對(duì)安全工作高度重視,常抓不懈。嚴(yán)格審核施工單位編寫(xiě)安全文明方面的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按方案實(shí)施,地下室工程施工階段監(jiān)理部定期組織對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行檢查,并召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,針對(duì)個(gè)別重點(diǎn)的安全隱患,監(jiān)理部召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議,講問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求施工單位整改,如發(fā)現(xiàn)有人違章立即進(jìn)行安全教育以提高工人的安全意識(shí)。在地下室施工階段無(wú)一安全事故發(fā)生。在監(jiān)理部的不懈努力下,成果得到了上級(jí)主管部門(mén)的承認(rèn)。
            四、結(jié)束語(yǔ)。
            本工程在建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位和監(jiān)督部門(mén)的共同努力,相互協(xié)作支持下,克服了施工中的各種困難,本階段監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),工程質(zhì)量、安全、投資工作按預(yù)期目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。也建議參建各方能為工程考慮,齊心協(xié)力,通力合作,履行好各自職責(zé),確保后續(xù)工程施工優(yōu)質(zhì)高效,順利快捷。在此向支持關(guān)心我們工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和全體人員表示感謝。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇十二
            集同改(擴(kuò))建高速公路j2駐地辦在業(yè)主和zj1總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)下,在jt1、jt2、jt4標(biāo)承包商的通力配合下,按照國(guó)家法律法規(guī)、監(jiān)理合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范,進(jìn)行了卓有成效的的監(jiān)理工作。在集同高速公路的施工監(jiān)理過(guò)程中,全體監(jiān)理人員始終嚴(yán)格堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,始終嚴(yán)格遵循“規(guī)范、公正、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和安全、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用,加強(qiáng)合同管理和信息管理,全力做好參建各方的協(xié)調(diào)工作,并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位,圓滿(mǎn)的完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)?,F(xiàn)將同集高速公路工程監(jiān)理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
            一、工程基本概況。
            1、工程概況。
            j2駐地辦管段范圍為k0+000—k84+000,全長(zhǎng)84km的高速公路護(hù)欄、道路交通標(biāo)志、路面標(biāo)線(xiàn)、隔離設(shè)施、防眩設(shè)施、視線(xiàn)誘導(dǎo)標(biāo)志等交通安全設(shè)施的監(jiān)理工作,。
            2、主要技術(shù)要求。
            本項(xiàng)目按高速公路標(biāo)準(zhǔn)修建,主要技術(shù)指標(biāo)如下:
            2.1路基護(hù)欄技術(shù)要求。
            (1)波形梁、立柱、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,鋼材的屈服點(diǎn)不應(yīng)小于235mpa,抗拉強(qiáng)度應(yīng)在375—460mpa范圍,彎曲半徑應(yīng)不超過(guò)厚度的1。5倍條件下不發(fā)生裂紋。
            (2)拼接螺栓采用高強(qiáng)螺旋,其材料為45號(hào)鋼或20mntib鋼,屈服點(diǎn)大于990mpa,抗拉強(qiáng)度大于1100mpa,延伸率大于等于10%,收縮率為42%。
            (3)高強(qiáng)螺旋的螺母為35號(hào)鋼,并經(jīng)適當(dāng)?shù)臒崽幚砉に?,其性能要求荷載大于133kn。墊圈用扁鋼或帶鋼連續(xù)沖成。
            (4)波形梁、端頭、立柱、型鋼防阻塊采用噴塑處理。
            (5)螺栓、螺母等緊固件在噴塑后,必須進(jìn)行離心分離處理。
            (6)波形梁頂面應(yīng)與道路豎曲線(xiàn)相協(xié)調(diào)。波形梁立面形成平順的線(xiàn)形避免局部凹凸。
            2.2交通標(biāo)志技術(shù)要求。
            (1)標(biāo)志中的中英文和阿拉伯?dāng)?shù)字采用交通標(biāo)志專(zhuān)用體。地名用漢語(yǔ)拼音,專(zhuān)用名字用英文。英文和漢語(yǔ)拼音首字母為大寫(xiě),其余小寫(xiě)。
            (2)標(biāo)志中的圖案按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線(xiàn)》(gb2768—20__)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
            (3)版面的顏色指示應(yīng)符合gb/t18833和gb/t23828的具體規(guī)定。
            (4)標(biāo)志板均采用3mm厚的5a02鋁板制作,槽鋁板制作,槽鋁采用7a04鋁制作。
            (5)標(biāo)志版面全部采用一級(jí)反光膜。
            (6)標(biāo)志設(shè)置與實(shí)際情況有出入時(shí),可在小范圍內(nèi)調(diào)整布設(shè)樁號(hào)。
            (7)設(shè)置限高標(biāo)志時(shí),應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況加工限高標(biāo)志的版面。
            (8)對(duì)于標(biāo)志中未確定的內(nèi)容,施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求,然后再進(jìn)行加工。
            (9)所有鋼構(gòu)件除特殊說(shuō)明外,其余均采用q235鋼制作。
            (10)所有鋼構(gòu)件均進(jìn)行浸鍍鋅處理。螺旋、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3,其余均為550g/m3鍍鋅所用的鋅應(yīng)為《鋅錠》中所規(guī)定的0號(hào)或1號(hào)鋅。
            (11)標(biāo)志基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ),標(biāo)號(hào)為c25號(hào)。
            2.3交通標(biāo)線(xiàn)技術(shù)要求。
            (2)標(biāo)線(xiàn)的顏色應(yīng)符合gb/t16311的具體規(guī)定。
            (3)車(chē)行道邊緣線(xiàn)每隔15m設(shè)置5cm排水縫。
            2.4隔離柵技術(shù)要求。
            焊接網(wǎng):
            (1)焊接網(wǎng)的鋼絲采用冷拉鋼絲。
            (2)立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管。
            (3)螺栓、螺母、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼,其機(jī)械性能分級(jí)應(yīng)符合《緊固件性能》(gb99—82)的規(guī)定。
            (4)所有鋼構(gòu)件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理。
            (5)基礎(chǔ)為c20混凝土。
            刺鋼絲:
            采用低碳鋼絲,材質(zhì)機(jī)械性能應(yīng)符合《一般用途低碳鋼絲》(gb343—82)技術(shù)條件的規(guī)定。
            2.5防眩設(shè)施的技術(shù)要求。
            (1)防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造。表面亞光烤漆,顏色應(yīng)不易褪色。
            (2)連接件的鋼材性能應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行普通碳素結(jié)構(gòu)鋼的技術(shù)規(guī)定。
            (3)防眩設(shè)施安裝后不得出現(xiàn)高低不平甚至扭曲外形。
            2.6輪廓標(biāo)技術(shù)要求。
            (1)反射器顏色應(yīng)符合《視覺(jué)信號(hào)表面色》(gb8416—87)逆向反射物顏色的規(guī)定。
            (2)反射器應(yīng)盡可能與駕駛員視線(xiàn)垂直。
            設(shè)計(jì)單位:黑龍江省公路勘察設(shè)計(jì)院。
            監(jiān)理單位:北京路橋通國(guó)際工程咨詢(xún)有限公司。
            施工單位:jt1:河北科力交通設(shè)施有限公司。
            jt2:哈爾濱交研交通工程有限責(zé)任公司。
            jt4:吉林松江路橋建筑有限責(zé)任公司。
            人員和試驗(yàn)情況。
            駐地辦監(jiān)理人員7人,其中駐地主任1人、試驗(yàn)監(jiān)理工程師1人、交通安全設(shè)施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師2人、合同計(jì)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人、測(cè)量專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1人、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師1人。無(wú)論是駐地辦主任還是專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工監(jiān)理都有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
            三、工程質(zhì)量監(jiān)理。
            監(jiān)理工作的目標(biāo):確保本項(xiàng)目的施工全過(guò)程按合同文件和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量達(dá)到交通部頒合格工程標(biāo)準(zhǔn),工程費(fèi)用控制在合同造價(jià)內(nèi),工程進(jìn)度控制在合同工期內(nèi)。
            監(jiān)理工作內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:三控制(費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制)、兩管理(合同管理、信息管理)、一協(xié)調(diào),并努力做好安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。保證各項(xiàng)控制目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn),每項(xiàng)控制分為事前控制、事中控制和事后控制,并采取組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)措施。
            工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo):質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托,按照合同文件、設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求,對(duì)施工各個(gè)階段的工程質(zhì)量和各個(gè)施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理,使各施工項(xiàng)目和各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,外觀質(zhì)量良好,工程施工資料完整、齊全,質(zhì)量達(dá)到交通部合格工程標(biāo)準(zhǔn)。從而保證工程建成后能安全、舒適、高效的投入使用。
            集同改(擴(kuò))建高速公路j2駐地辦嚴(yán)格堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,嚴(yán)格遵循“規(guī)范、公正、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度,圍繞以上質(zhì)量監(jiān)理工作目標(biāo)進(jìn)行了卓有成效的工作,工程質(zhì)量基本達(dá)到了合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)歸納總結(jié)如下:
            (一)工程質(zhì)量監(jiān)理的原則。
            1、堅(jiān)持質(zhì)量第一原則:交通安全設(shè)施作為一種特殊的商品,使用年限長(zhǎng),并直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以,監(jiān)理工程師應(yīng)自始自終地把質(zhì)量第一作為對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。
            2、堅(jiān)持以人為控制核心:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”;把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性;處理好業(yè)主、承包人各方面的關(guān)系;增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹(shù)立質(zhì)量第一的思想;提高人的素質(zhì),避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。
            3、堅(jiān)持以預(yù)防為主:預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制,同時(shí)嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。
            4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過(guò)嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。
            5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范:監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問(wèn)題的過(guò)程中,應(yīng)尊重科學(xué)、客觀公正,不持偏見(jiàn),遵紀(jì)守法,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格要求,秉公監(jiān)理。
            (二)工程質(zhì)量控制的內(nèi)容。
            1、應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項(xiàng)所含內(nèi)容相一致。
            2、應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)。
            3、應(yīng)與國(guó)家或合同規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法相配合。
            4、工序檢查程序宜采用框圖的形式表示,以便直觀,并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書(shū)等相匹配。
            (三)工程質(zhì)量控制的要點(diǎn)。
            1.交通安全設(shè)施工程建設(shè)質(zhì)量控制的管理手段。
            質(zhì)量是公路工程的靈魂和生命,工程質(zhì)量是百年大計(jì),造福后代的大事,也是企業(yè)的信譽(yù)和生命,交通安全工程設(shè)施具有區(qū)別于土建工程的獨(dú)特的施工特點(diǎn),在質(zhì)量控制中也存在區(qū)別于土建工程的控制手段和側(cè)重點(diǎn),根據(jù)實(shí)際,可以從以下幾個(gè)方面開(kāi)展質(zhì)量控制工作:
            (1原材料的質(zhì)量控制。
            施工前加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品及原材料的質(zhì)量合格檢驗(yàn),這是一道最關(guān)鍵的質(zhì)量管理程序,拒絕任何不符合設(shè)計(jì)或技術(shù)規(guī)范要求的產(chǎn)品或原材料進(jìn)入施工場(chǎng)地。進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)件的質(zhì)量對(duì)交通安全設(shè)施的質(zhì)量起到控制性的作用,如標(biāo)志牌、波形梁護(hù)欄、隔離柵等的質(zhì)量隱患往往不是出現(xiàn)在安裝過(guò)程中,而是出現(xiàn)在進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的質(zhì)量上,安裝的檢驗(yàn)比較容易控制,有缺陷也比較容易發(fā)現(xiàn)和糾正,但進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量問(wèn)題,往往不易及時(shí)發(fā)現(xiàn),通常在使用過(guò)程中才能逐漸暴露出來(lái),因此,進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢驗(yàn)十分重要;業(yè)主組織有關(guān)人員到進(jìn)貨的生產(chǎn)廠家檢查和確認(rèn)其生產(chǎn)設(shè)備能力、工藝水平及其質(zhì)量保證體系的有效性,并在供貨過(guò)程中,不定期地進(jìn)行巡查,以保證生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品合格,產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)后,技術(shù)人員要依據(jù)規(guī)范的規(guī)定試驗(yàn)和檢驗(yàn),確認(rèn)后方可用于安裝,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)時(shí),還可以增加相應(yīng)的檢測(cè)項(xiàng)目和頻率。
            主要手段有檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和工地試驗(yàn)室進(jìn)行抽驗(yàn)兩種,每進(jìn)一批都應(yīng)嚴(yán)格履行該程序,必要時(shí),應(yīng)到產(chǎn)品加工生產(chǎn)廠家進(jìn)行原材料及加工工藝的檢查。例如成品波形梁,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,先檢查是否有生產(chǎn)合格證及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),并進(jìn)行抽檢,包括外觀尺寸檢查、厚度檢查、防銹處理檢查、基底鋼材機(jī)械性能檢查等,重點(diǎn)抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度、均勻性,因?yàn)椴ㄐ瘟轰摪搴穸让肯嗖?。1mm,其防撞性能則大打折扣;鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命。
            如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的情況,必須立即檢查生產(chǎn)廠家的加工程序;對(duì)標(biāo)志板先檢查底板材料是否符合有關(guān)規(guī)定,再測(cè)試其色度性能、光度性能、逆反射系數(shù)、發(fā)光強(qiáng)度系數(shù)、耐侯性能、耐彎曲性能以及防腐處理等。對(duì)標(biāo)線(xiàn)主要檢查標(biāo)線(xiàn)材料的反光性能、附著性等,對(duì)隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等。
            (2)加強(qiáng)對(duì)工序流程的控制。
            把好質(zhì)量關(guān),消除工程中隱含的不合格工序的發(fā)生,如波形梁鋼護(hù)欄施工工序?yàn)椋悍艠印驑丁o(hù)欄安裝—護(hù)欄線(xiàn)形調(diào)整;防眩板施工工序?yàn)椋悍艠印Ъ芗胺姥0灏惭b—防眩板線(xiàn)形調(diào)整。隔離柵及防拋網(wǎng)的施工工序?yàn)椋悍艠印诳印獫不A(chǔ)、立柱安裝—掛網(wǎng);標(biāo)志的施工工序?yàn)椋夯A(chǔ)定位放樣—基坑開(kāi)挖—基礎(chǔ)混凝土澆筑—標(biāo)志立柱安裝—標(biāo)志板安裝;標(biāo)線(xiàn)施工工序?yàn)椋悍艠印鍜呗访妗獎(jiǎng)澋灼帷獎(jiǎng)潣?biāo)線(xiàn)。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇十三
            201x年2月1日,在船廠有限責(zé)任公司科技研發(fā)及船東樓3-5層工程(建筑與砼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè))、德輝北1#舾裝工棚工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全,合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作。并于5月21日,完成上述項(xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交。
            4月5日,完成中山廣船國(guó)際船舶及海洋工程有限公司單身宿舍b、單身宿舍c、單身宿舍飯?zhí)霉こ添?xiàng)目監(jiān)理資料組卷及移交;5月29日,完成長(zhǎng)洲廠區(qū)道路改造及生產(chǎn)、生活污水處理系統(tǒng)工程,舊區(qū)3#班組房及周邊場(chǎng)地改造工程,廣船國(guó)際200噸固定吊基礎(chǔ)工程監(jiān)理資料組卷及移交。
            7月,在龍穴廠區(qū)陸上航行試驗(yàn)場(chǎng)及水平滑道工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。
            9月,進(jìn)入船廠有限責(zé)任公司新船體車(chē)間南舾裝場(chǎng)地工程負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資控制,合同與信息管理及組織協(xié)調(diào)工作;10月,對(duì)船廠有限責(zé)任公司員工倒班宿舍樓工程施工總承包進(jìn)行前期的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則編制。
            時(shí)光荏苒,來(lái)到監(jiān)理公司已二年有余,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷及現(xiàn)場(chǎng)同事的悉心教導(dǎo)下,以熟悉公司的技術(shù)管理文件為突破口、以做好份內(nèi)工作為基礎(chǔ)、以“帶著問(wèn)題上現(xiàn)場(chǎng)”為工作目標(biāo)、以同事認(rèn)真的工作態(tài)度為榜樣;工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、規(guī)范及合同文件;掌握工程相關(guān)信息,了解監(jiān)理驗(yàn)收規(guī)范,并謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,始終以服務(wù)業(yè)主為首要工作重點(diǎn)。截至目前,在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的大力支持及廣州黃埔造船、船廠、廣船國(guó)際公司檔案管理室的互相信任下,所編制的監(jiān)理竣工資料均為“免檢產(chǎn)品”。
            在此期間,讓我學(xué)到了很多之前未曾涉及過(guò)的工作,如安全,合同、信息管理,協(xié)調(diào)工作等。獲益良多。我深感榮幸,每一次的嘗試都讓我受益匪淺。當(dāng)然,我需要把握這時(shí)不我待的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
            祝公司前程似錦,領(lǐng)導(dǎo)身體健康!
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇十四
            時(shí)光飛逝,20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的`理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題:
            1、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
            2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
            3、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
            4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
            5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。
            以上幾點(diǎn)是我部門(mén)職員存在的最主要的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
            “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,現(xiàn)確定工作思路:
            內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
            部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
            今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
            作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線(xiàn)人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
            今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇十五
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工程師:
            ***農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)一事一議面層混凝土工程經(jīng)各參建施工隊(duì)伍的共同努力,順利完工。在此,我代表xxxxx監(jiān)理有限公司,將本工程監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
            一、工程概況。
            *************。
            (一)抓好事前控制,嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程度,明確了工作內(nèi)容、行為主體、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
            (二)本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我審查了施工單位的資質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格證、上崗證等?!侗O(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)建了條件。
            (三)嚴(yán)把原材料。凡是進(jìn)場(chǎng)原材料首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證、取樣,送xxxxx監(jiān)理咨詢(xún)有限公司檢驗(yàn)合格,方可施工。
            三、
            (一)工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,我始終以施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),督促承包單位實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)。系統(tǒng)集成嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行施工,不合格的材料拒絕用于工程上。
            (二)對(duì)隱蔽工程是我們監(jiān)理尤其重視的一項(xiàng)工作,關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、面層砼等。在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工作指令單9份,安全隱患整改通知單3份,并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備人員,確保施工進(jìn)度正常進(jìn)行。
            四、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)。
            各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收,符合設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。當(dāng)然,應(yīng)用軟件部分還存在一些需要優(yōu)化和完善的內(nèi)容,希望承包單位在系統(tǒng)的維護(hù)階段能盡快給予解決和落實(shí)。
            五、結(jié)束語(yǔ)。
            xxxxx監(jiān)理咨詢(xún)有限公司我王樹(shù)生監(jiān)理在工作過(guò)程中,得到了***交通局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,各承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通站的相互協(xié)作和配合,在此,本人謹(jǐn)代表xxxxx監(jiān)理咨詢(xún)有限駐凌源監(jiān)理辦的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝!
            xxxxx監(jiān)理咨詢(xún)有限公司。
            駐凌源監(jiān)理辦。
            某某某。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇十六
            1、電話(huà)轉(zhuǎn)接工作。接聽(tīng)電話(huà)時(shí)客氣禮貌,耐心聽(tīng)客戶(hù)的來(lái)電,給客戶(hù)留下良好的印象。
            2、來(lái)訪客戶(hù)接待。及時(shí)通知同事客人來(lái)訪,帶領(lǐng)客戶(hù)到指定的房間,倒水。盡量熱情接待所有客戶(hù)。
            3、收發(fā)傳真。接收、發(fā)送傳真。幫助有需要的部門(mén)準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)送傳真,收到的傳真也及時(shí)送交有關(guān)部門(mén)。
            4、收發(fā)信件。收到的普通及快遞信件、包裹、印刷品簽收后能做到及時(shí)轉(zhuǎn)交到本人手上,有不在公司同事的信件,幫其保管,以便同事回公司后查找,如過(guò)下班后遇同事需要發(fā)急件快遞趕緊聯(lián)系能過(guò)來(lái)取快遞的公司加班等著快遞公司來(lái)取;催督快遞公司取件和送件。
            5、下班前的日檢。每天下班之前,檢查前臺(tái)的燈是否關(guān)閉,電腦顯示屏、空調(diào),每周五做好交換機(jī)模式轉(zhuǎn)換工作。
            6、做好每月辦公用品及其他臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)。每月25號(hào),做好行政費(fèi)用計(jì)劃表,上報(bào)財(cái)務(wù),本季度辦公用品領(lǐng)用共計(jì)921.9元。
            7、發(fā)送快遞。提前準(zhǔn)備的空白快遞單據(jù),請(qǐng)快遞公司打印我公司名稱(chēng)及地址,員工在其填完單據(jù)后,電話(huà)通知快遞公司來(lái)公司取件,物品寄出后,妥善保存快遞底票,以備月底對(duì)帳之需。遇有公司員工反映快遞沒(méi)有及時(shí)送達(dá),立即與快遞公司取得聯(lián)系,盡快查明快件去向及未送到原因,找到妥善解決的辦法,保護(hù)公司員工的利益。對(duì)于快件未能及時(shí)送達(dá)的情況,進(jìn)行記錄,像領(lǐng)導(dǎo)反映情況。遇到同事郵寄私人物品時(shí)及時(shí)記錄并標(biāo)注記號(hào)。以便結(jié)賬時(shí)確認(rèn),8、9月快遞費(fèi)合計(jì)約600元。
            8.影印名片。為需要的同事印制名片,首先向本人確認(rèn)名片信息,請(qǐng)名片公司傳真小樣或網(wǎng)上發(fā)過(guò)模版,確認(rèn)無(wú)誤后出名片。名片送達(dá)公司后,妥善保存小票,以備月底對(duì)帳之用,本季度做名片4盒,共計(jì)88元。
            9、辦公設(shè)備的使用、維護(hù)與保養(yǎng)。
            10、訂水。隨時(shí)觀察公司用水情況,及時(shí)與送水公司聯(lián)系好送水本季度訂水150桶。
            11、訂購(gòu)午餐。每天及時(shí)確認(rèn)訂購(gòu)午餐人數(shù),確保午餐及時(shí)送到,本季度餐費(fèi)共計(jì)14080元。
            12、預(yù)定火車(chē)票。確定出差人出差日期、地點(diǎn)、出票時(shí)間,出差人員填寫(xiě)訂票申請(qǐng)單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后及時(shí)預(yù)訂火車(chē)票,并通知本人火車(chē)票的發(fā)車(chē)時(shí)間與票價(jià)。
            13、配合二部面試接待,配合公司通知面試人員,發(fā)短信或郵件告訴面試人員地址時(shí)間,面試人員到達(dá)后熱情接待并準(zhǔn)備好相關(guān)試題引導(dǎo)到相關(guān)地點(diǎn)進(jìn)行答題,面試人員登記及實(shí)到情況做好記錄做好文員相關(guān)工作。
            14、做好辦公用品的出入庫(kù)、節(jié)約資本盡量限制辦公用品的發(fā)放,月底做出辦公用品領(lǐng)用與庫(kù)存報(bào)表;電話(huà)單明細(xì)表經(jīng)孫經(jīng)理審核交財(cái)務(wù)。
            15、月底司機(jī)值班表的排列。
            16、各類(lèi)月底報(bào)表等。
            17、經(jīng)理交代的其他事宜。
            以上是我這三個(gè)月所做的一些工作,有不足之處希望領(lǐng)導(dǎo)多多指正,我一定會(huì)認(rèn)真改正,在不斷改進(jìn)的同時(shí)增強(qiáng)自已的能力。以下為本人在績(jī)效考核表上的自評(píng)。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇十七
            我于2017年齡3月11日入職西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司,并被分配到西安高新創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)項(xiàng)目監(jiān)理i部,擔(dān)任土建監(jiān)理員一職,時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間已到年尾,我到高新監(jiān)理也有九個(gè)多月了。在這之前我雖然有過(guò)一段工作經(jīng)歷,但是對(duì)監(jiān)理工作還是比較陌生的,所以我等于是從頭學(xué)起。
            初到創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)監(jiān)理i部,劉力民總監(jiān)對(duì)我也很照顧,同事們都對(duì)我很關(guān)心。劉總很快對(duì)我進(jìn)行了合同交底和監(jiān)理程序的交底,使我對(duì)自己的工作有了一個(gè)大概的了解。我是在西安上的大學(xué),之前就對(duì)西安和西安的人有一種親切感,現(xiàn)在又從別的地方回到了這里,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)懷,我很快就適應(yīng)了工地的自然環(huán)境和人文環(huán)境。當(dāng)時(shí)工程還處在打樁階段,我剛好可以從工程的開(kāi)始學(xué)起。
            在打樁期間,我和同事們一起檢查鋼筋、混凝土等主要原材料的質(zhì)量(見(jiàn)證取樣、坍落度實(shí)測(cè)等)。我們對(duì)整個(gè)打樁過(guò)程按照?qǐng)D紙及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)問(wèn)題孔等情況進(jìn)行詳實(shí)地記錄。剛開(kāi)始對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)還不太了解,材料驗(yàn)收臺(tái)賬等資料都是在同事們的細(xì)心指導(dǎo)下完成的。
            樁基工程完成后,接下來(lái)就是總承包單位開(kāi)始施工了,劉總讓我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的1#、2#、10#、23#樓及地下車(chē)庫(kù)(后來(lái)和毛毅力一起負(fù)責(zé)3#~6#、9#樓及地下車(chē)庫(kù))的相關(guān)監(jiān)理工作。
            在基礎(chǔ)墊層和卷材防水施工過(guò)程中,由于我對(duì)監(jiān)理程序的生疏,出了點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題,我自己吸取教訓(xùn),在劉總和同事們的幫助下,很快熟悉了最基本的監(jiān)理程序,再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似問(wèn)題。
            基礎(chǔ)鋼筋綁扎前,我要求施工單位對(duì)樁頭鋼筋長(zhǎng)度未達(dá)到要求的補(bǔ)焊至設(shè)計(jì)長(zhǎng)度,并在監(jiān)理日志中記錄其補(bǔ)焊鋼筋的數(shù)量。在鋼筋綁扎過(guò)程中,我將圖紙帶到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平行檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位人員去改正,我也要求施工單位加強(qiáng)過(guò)程控制力度,不要等所有工作都完成之后再進(jìn)行自檢或甚至不自檢就直接報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,這樣既加大了我們監(jiān)理人員的工作量,也會(huì)給工期造成一定的延誤。模板工程(包括支撐系統(tǒng))也是不可疏忽的,必須嚴(yán)格按照模板驗(yàn)收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其平整度、垂直度、支撐情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
            針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),我提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,在并日志中記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工?,F(xiàn)各棟樓已到主體工程標(biāo)準(zhǔn)層,鋼筋綁扎和模板安裝質(zhì)量相對(duì)較好控制,我把重點(diǎn)放在冬期施工混凝土的養(yǎng)護(hù)及冬季防火上,每天不限次數(shù)巡查施工單位的相關(guān)工作。
            我按時(shí)參加監(jiān)理部每周五上午組織甲方代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、加工區(qū)、生活區(qū)的安全文明生產(chǎn)檢查,對(duì)存在問(wèn)題的單位下發(fā)安全檢查通報(bào),要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改完成。在日常巡視和檢查驗(yàn)收過(guò)程了,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全問(wèn)題,我及時(shí)口頭通知相關(guān)責(zé)任人或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求其盡快完成整改,并報(bào)監(jiān)理部復(fù)查。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇十八
            二季度未發(fā)生人身傷害事故,及重大設(shè)備、火災(zāi)、交通、職業(yè)病及職業(yè)中毒事故,環(huán)境污染事故為零,目標(biāo)指標(biāo)完成。
            二、主要工作完成情況:
            1、安全管理方面:
            a、扎實(shí)部署了“四不傷害”月活動(dòng),“安全月”活動(dòng),并按照部署積極開(kāi)展系列活動(dòng)(開(kāi)展生產(chǎn)事故警示教育、迎接公司“送知識(shí)、送清涼”活動(dòng),開(kāi)展“雙述”活動(dòng))。
            b、配合公司做好0133安全管理模式達(dá)標(biāo)考評(píng)季度驗(yàn)收工作;對(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考評(píng)反饋的問(wèn)題,進(jìn)行逐項(xiàng)整改、落實(shí)。
            c、匯總作業(yè)區(qū)非常規(guī)作業(yè)的種類(lèi)及安全措施,結(jié)合崗位非常規(guī)作業(yè)種類(lèi),完善修訂搶檢修派工單,并印發(fā)至工段。
            d、結(jié)合3.31起吊事故,及生產(chǎn)停電事故之后,對(duì)分廠應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案進(jìn)行了重新修訂審視。
            e、整理、完善體系相關(guān)文件,迎接公司內(nèi)審。
            f、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)有軸流風(fēng)機(jī)督促修復(fù)。征集員工在防暑降溫方面的意見(jiàn)和建議并積極給予解決確保人員設(shè)備防暑安全。
            g、完成20__年“6.5世界環(huán)境日”及“全國(guó)節(jié)能宣傳周”活動(dòng),并做好宣傳。
            h、組織全員進(jìn)行“延長(zhǎng)杯”安全知識(shí)競(jìng)賽答題以及世界環(huán)境日宣傳答題。i、上報(bào)并領(lǐng)用了部分防暑降溫藥品,督促員工現(xiàn)場(chǎng)使用,排查并上報(bào)了防暑降溫器具。
            j、強(qiáng)化各級(jí)人員端午節(jié)期間的安全責(zé)任落實(shí)。
            2、培訓(xùn)教育方面:
            a、本季度安教新工103人,其中正式工62人,臨時(shí)工22人,漢鋼培訓(xùn)14人,轉(zhuǎn)崗4人,復(fù)崗1人;三級(jí)教育資料齊全。
            b、完成危險(xiǎn)源基礎(chǔ)調(diào)查表、從新修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并審批、上報(bào),印發(fā)至班組進(jìn)行學(xué)習(xí),為開(kāi)展雙述活動(dòng)奠定基礎(chǔ)。
            c、編寫(xiě)監(jiān)護(hù)人教育培訓(xùn)教案,對(duì)監(jiān)護(hù)人分批進(jìn)行培訓(xùn)、考試。
            d、組織全體安全管理人員參加公司組織的事故應(yīng)急救援培訓(xùn)、考試。
            e、要求公安處治安、消防專(zhuān)業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)相關(guān)管理人員以及消防重點(diǎn)區(qū)域人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
            f、組織加熱爐、爐號(hào)、水泵運(yùn)行工、高線(xiàn)鉗工進(jìn)行6s管理知識(shí)培訓(xùn)。組織進(jìn)行煤氣安全知識(shí)、電氣知識(shí)培訓(xùn)、考試;開(kāi)展觸電事故急救及消防器材演練;防汛演練;煤氣應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)模擬演練。
            g、組織安全管理人員參與了公司職業(yè)健康與防護(hù)技能的培訓(xùn)。
            h、組織職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)人員參加《職業(yè)病防治法》培訓(xùn)學(xué)習(xí),并考試;完成并上報(bào)職業(yè)病防治法宣傳周總結(jié);制定軋鋼廠“職業(yè)病宣傳周”計(jì)劃,通過(guò)橫幅、大屏幕,班組學(xué)習(xí),板報(bào)等各種載體向員工宣傳新修訂的《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》。
            i、認(rèn)真組織進(jìn)行三季度能力測(cè)評(píng)考試工作。
            3、班組建設(shè)方面:
            a、嚴(yán)格落實(shí)干部包聯(lián)指導(dǎo)班組活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)班組活動(dòng)有序開(kāi)展。
            b、堅(jiān)持組織對(duì)區(qū)域45個(gè)班組進(jìn)行集中驗(yàn)收考評(píng)、匯總,對(duì)存在問(wèn)題的班組當(dāng)面進(jìn)行指導(dǎo)。
            c、參加燒結(jié)廠組織的“班組事故預(yù)想”經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng);昌龍公司的包聯(lián)干部工作周記;在分廠內(nèi)部開(kāi)展“事故預(yù)想”討論活動(dòng),編制分廠包聯(lián)干部工作周記并下發(fā)。
            d、完成安教室、個(gè)別學(xué)習(xí)室的桌凳配備工作。
            f、重點(diǎn)排查起重作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象,堅(jiān)持檢查上下班行走路線(xiàn)及班前安全宣誓、班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況。
            g、全員參與廣泛傳唱《安全之歌》,營(yíng)造安全月活動(dòng)氛圍。
            4、安全檢查及隱患治理方面:
            a、組織進(jìn)行了夏季“六防”安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,主要包括煤氣專(zhuān)業(yè),行車(chē)專(zhuān)業(yè),電氣專(zhuān)業(yè)、消防專(zhuān)項(xiàng)檢查;對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行督促整改、并及時(shí)驗(yàn)證、反饋。
            b、系統(tǒng)排查煤氣安全隱患,協(xié)調(diào)煤氣排水器改造。
            c、完成涵洞以東平臺(tái)下油污、積水的清理。
            d、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)煤氣三閥組處烘爐閥門(mén)平臺(tái)進(jìn)行改造;協(xié)調(diào),跟蹤固定式報(bào)警器的安裝。
            e、配合公司計(jì)量處檢查現(xiàn)場(chǎng)煤氣報(bào)警器運(yùn)行情況,按照公司計(jì)控中心要求,在線(xiàn)材爐號(hào)班新增安裝煤氣報(bào)警器一部。
            f、配合特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查,并督促整改相關(guān)問(wèn)題。
            g、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氧氣、乙炔,電焊機(jī)硬件設(shè)施以及作業(yè)過(guò)程護(hù)品使用情況進(jìn)行了檢查。
            h、對(duì)高線(xiàn)a線(xiàn)精軋漏水,出爐口漏水,風(fēng)冷線(xiàn)南下側(cè)進(jìn)行治理。
            i、進(jìn)行了地質(zhì)災(zāi)害隱患排查與問(wèn)題反饋工作,利用大屏幕對(duì)“6.26”國(guó)際禁毒日進(jìn)行了宣傳。
            k、對(duì)外圍消防設(shè)施存在的問(wèn)題利用檢修進(jìn)行整改、反饋。
            l、組織對(duì)區(qū)域防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對(duì)防汛設(shè)施存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
            5、現(xiàn)場(chǎng)管理方面:
            a、完成現(xiàn)場(chǎng)6s管理檢查評(píng)分表的制定;規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的定置,完成車(chē)間級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任區(qū)域的劃分。
            b、制定并印發(fā)油品管理制度,劃分油品承包區(qū)域。
            c、全面清理地下平臺(tái)各油站的油污,規(guī)范消防設(shè)施標(biāo)識(shí),以及平臺(tái)下安全通道的標(biāo)識(shí)、刷漆工作,迎接公司驗(yàn)收。
            d、完成參觀通道走廊的刷漆工作。
            e、清掃、整頓辦公樓及現(xiàn)場(chǎng),迎接公司文明單位驗(yàn)收。
            f、完善現(xiàn)場(chǎng)垃圾桶定置管理,制定垃圾桶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
            g、加大現(xiàn)場(chǎng)治理力度,重點(diǎn)以防火為主,要求班組將消防管理知識(shí)納入學(xué)習(xí)內(nèi)容。
            h、集中清掃燒結(jié)院子的積灰及平臺(tái)下備品備件的整理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)網(wǎng)及工具箱進(jìn)行刷漆,促使現(xiàn)場(chǎng)面貌大有改觀。
            k、堅(jiān)持周一、周四現(xiàn)場(chǎng)大檢查,對(duì)需整改項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證、落實(shí)。
            三、存在問(wèn)題:
            a、由于備件回貨較慢,部分現(xiàn)場(chǎng)隱患治理不及時(shí);。
            b、生產(chǎn)信息傳遞和檢修掛牌制度執(zhí)行不到位,生產(chǎn)信息傳遞未落實(shí)復(fù)頌和確認(rèn)制度;。
            c、部分管理干部缺乏安全管理知識(shí),包聯(lián)班組講評(píng)不結(jié)合實(shí)際;。
            d、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象部分管理干部熟視無(wú)睹;。
            e、現(xiàn)場(chǎng)治理自覺(jué)性差,沒(méi)有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生清理習(xí)慣,屬各區(qū)域管理干部的失職;。
            f、下班行走路線(xiàn)不夠規(guī)范。
            四、綜合管理評(píng)比。
            每月評(píng)比安全管理綠牌單位,現(xiàn)場(chǎng)管理綠牌單位各1個(gè)。
            2、持續(xù)開(kāi)展夏季六防隱患排查;。
            3、扎實(shí)開(kāi)展防暑降溫、防汛、防洪工作;。
            4、加大現(xiàn)場(chǎng)治理力度,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)面貌明顯改觀;。
            5、按照對(duì)標(biāo)管理要求,從安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面向煉鋼學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理;。
            6、積極推行“雙述”(崗位描述、手指口述)活動(dòng);。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇十九
            監(jiān)理工作情況需要我們工作人員去總結(jié),去分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及下一步計(jì)劃。下面是小編搜集整理的監(jiān)理。
            報(bào)告,歡迎閱讀。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓:
            綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
            綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4萬(wàn)元。
            我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于2019年8月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。
            在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
            本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線(xiàn),包括軸線(xiàn)尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。
            凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。
            在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
            施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過(guò)程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。
            在監(jiān)理工作過(guò)程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)12次。
            (1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
            (2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
            (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
            工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
            項(xiàng)目監(jiān)理部按照。
            施工合同。
            工程施工實(shí)際進(jìn)度工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。
            “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
            通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過(guò)驗(yàn)收。
            在過(guò)去的一年里,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。
            年的一月份至八月份末,在項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監(jiān)理工作中,嚴(yán)格要求自己,樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,對(duì)待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。
            2019年的1月份至5月份,電信分公司的工程項(xiàng)目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證。在的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。
            隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。
            每一項(xiàng)工程開(kāi)工前,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材轉(zhuǎn)自:料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,結(jié)合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。
            對(duì)于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。
            隨后9月份初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結(jié)束后,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人。
            以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務(wù)。
            年的工作即將展開(kāi),我會(huì)時(shí)刻服從公司安排,響應(yīng)公司的號(hào)召,保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的任務(wù),努力的提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,做到讓公司放心,讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會(huì)更好。
            監(jiān)理季度工作總結(jié)報(bào)告篇二十
            二季度以來(lái),我們?cè)诙吸h委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照段黨委黨建工作計(jì)劃的要求,結(jié)合工區(qū)生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
            一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖,立足優(yōu)勢(shì),目標(biāo)同向,確保安全生產(chǎn)。
            一是廣泛宣傳教育,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。在全體干部職工中記名傳達(dá)了王副局長(zhǎng)在分局機(jī)務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)上的講話(huà),充分認(rèn)識(shí)提速調(diào)圖安全的極端重要性,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí);二是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),強(qiáng)化安全管理。成立了添乘組、看車(chē)組、搶臨修組、救援組等措施,落責(zé)到人,組織黨員、職工分別傳達(dá)學(xué)習(xí)了路分局領(lǐng)導(dǎo)“3.29”、“3.30”和左局長(zhǎng)4.5重要電話(huà)會(huì)議上的講話(huà),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)搞好自查自驗(yàn)的意義,增強(qiáng)了干部的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)盯控力度。三是組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)文件精神,每個(gè)黨員都制定了確?!?.18”提速調(diào)圖安全的保證措施,結(jié)合二季度黨內(nèi)活動(dòng)的要求,在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長(zhǎng)在工區(qū)組織下帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運(yùn)用機(jī)車(chē)。4月份共組織112人次檢查運(yùn)用機(jī)車(chē)439臺(tái)次,發(fā)現(xiàn)處理各類(lèi)隱患397件,黨員__等同志帶領(lǐng)職工對(duì)段內(nèi)擔(dān)當(dāng)客車(chē)的機(jī)車(chē)從4.17到4.22實(shí)行了不間斷地根車(chē)添乘。
            二、深入開(kāi)展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會(huì)戰(zhàn)當(dāng)先鋒、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)活動(dòng)。
            活動(dòng)中,我們以黨員大會(huì)、組織生活等方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),并適時(shí)地組織黨員進(jìn)行討論,認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),提高黨員對(duì)該活動(dòng)的重視程度和思想認(rèn)識(shí),為活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定良好的基矗同時(shí),我們要求每位黨員以認(rèn)真的態(tài)度寫(xiě)出安全保證措施,消除搞形式、走過(guò)場(chǎng)的思想意識(shí),以積極的態(tài)度投入到活動(dòng)中。
            通過(guò)組織支部黨員反思剖析,定修支部共查擺問(wèn)題33件。其中,查擺思想認(rèn)識(shí)方面9件,工作作風(fēng)方面11件,作用發(fā)揮方面9件,其他方面4件。從查擺的問(wèn)題來(lái)看,范圍涉及面比較廣,查擺的問(wèn)題細(xì)致、深入,切合實(shí)際生產(chǎn)工作,問(wèn)題大到意識(shí)不高等方面,小到掛禁動(dòng)牌等,有年年搞年年犯的慣性問(wèn)題,也有由于改革等帶來(lái)的新問(wèn)題。通過(guò)查擺的問(wèn)題,也使我們深刻認(rèn)識(shí)到工作、管理當(dāng)中存在的不足,找到了差距。
            針對(duì)查擺的問(wèn)題我們認(rèn)真組織支部黨員逐條分析研究,通過(guò)表象看實(shí)質(zhì),探究問(wèn)題存在的深層原因。在此基礎(chǔ)上,逐條制定整改措施,落實(shí)責(zé)任到人頭到崗位,限期消號(hào)處理,做到了整改問(wèn)題堅(jiān)決果斷。在查擺的33件問(wèn)題中,對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍內(nèi)的29件問(wèn)題,已經(jīng)進(jìn)行了徹底整改,并在安全生產(chǎn)當(dāng)中顯示出了明顯效果。對(duì)工區(qū)權(quán)限范圍外的4件問(wèn)題,也已經(jīng)整理上報(bào)給有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo),并正在整改當(dāng)中。
            三、深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。
            深化思想認(rèn)識(shí),優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織入手,制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工區(qū)、工區(qū)、班組活動(dòng)措施,引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會(huì)“學(xué)習(xí)型組織”的豐富內(nèi)涵,倡導(dǎo)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,教育干部職工增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),自覺(jué)樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念,積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)務(wù)段活動(dòng)。工區(qū)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,利用每天下午工余時(shí)間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教育專(zhuān)題片,增強(qiáng)了職工的學(xué)習(xí)興趣,提高了業(yè)務(wù)技能。
            四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)。
            組織召開(kāi)了黨支部委員會(huì),認(rèn)真討論了如何進(jìn)一步開(kāi)展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動(dòng)?如何在新形勢(shì)下做好支部工作?引導(dǎo)各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)的要求,結(jié)合各自的工作特點(diǎn),突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,認(rèn)真制定了符合實(shí)際、內(nèi)容具體、針對(duì)性強(qiáng)的“五好”黨支部創(chuàng)建措施,健全落實(shí)了黨支部建設(shè)的七個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,并召開(kāi)了各支部委員會(huì),規(guī)范了“三會(huì)一課”制度、工作匯報(bào)制度、信息反饋制度,規(guī)范了各類(lèi)臺(tái)帳記錄。并結(jié)合一季度黨務(wù)工作檢查提出的問(wèn)題,進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)照整改,切實(shí)提高黨支部的工作質(zhì)量。