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        鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃(模板20篇)

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            合理有效的計劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效果,為我們?nèi)〉酶玫某煽兊於ɑA(chǔ)。在制定計劃時,要充分利用現(xiàn)代科技手段和工具,提高計劃管理和執(zhí)行的效率。計劃范文的寫作有一定的技巧和要求,通過學(xué)習(xí)范文可以更好地掌握這些技巧。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇一
            20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結(jié)。
            在20xx年當(dāng)中,堅決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳的形象、品牌的形象,在各媒體里如;廣播電臺、報刊雜志、、、、等,使我們的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發(fā)三萬余條,團隊建設(shè)方面;制定了詳細的銷售人員考核標(biāo)準、銷售部運行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。
            客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
            1.銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。
            2.對客戶關(guān)系維護很差。銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進行。
            3.溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
            4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
            5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響的形象、和聲譽)
            市場是良好的,形勢是嚴峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年,我們一定要內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。用鐵的紀律,打造鐵的團隊,打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,我們很可能會失去這個發(fā)展的機會。
            在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
            1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。
            2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
            3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
            4)建立新的銷售模式與渠道。
            把握好制定好保險與裝潢的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。
            根據(jù)下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
            5)顧全大局服從戰(zhàn)略。
            我認為明年的發(fā)展是與整個的員工綜合素質(zhì)、的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心,有決心為再創(chuàng)新的輝煌!
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇二
            20xx過去,在這將近一年的時間中我通過努力的.工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
            我是今年x月份到工作的,同時開始組建銷售部,進入之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解??梢郧逦?、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
            雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。
            在將近三個月的時間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體出謀劃策,提出"萬事無憂德行天下"的核心語句,使我們的產(chǎn)品知名度在xx市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備。團隊建設(shè)方面,制定了詳細的銷售人員考核標(biāo)準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
            從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。
            客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
            1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
            2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
            3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
            4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
            現(xiàn)在xx消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家之間競爭是激烈的,我的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細,我的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他無法比擬的。
            在xx市場上,消費卡產(chǎn)品品牌眾多,但以我雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的'宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
            市場是良好的,形勢是嚴峻的。在xx消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
            在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
            1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設(shè)方面,初步預(yù)計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
            2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
            3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
            4)建立新的銷售模式與渠道。
            把握好現(xiàn)有的保險與證券這一金融行業(yè)渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
            5)銷售目標(biāo)
            今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20xx年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
            今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己置于組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
            20xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20xx年銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們一定全力以赴。
            我認為明年的發(fā)展是與整個的員工綜合素質(zhì),的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇三
            市中醫(yī)醫(yī)院2008年的工作在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全面貫徹黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞病人的“三個一切”內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,力求突破,爭創(chuàng)一流,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,各項工作取得了顯著成績?,F(xiàn)向各位匯報如下:
            市中醫(yī)醫(yī)院2008年的主要工作成績和靚點表現(xiàn)在以下幾個方面。
            醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經(jīng)唱響,院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,院徽正在征集中,“院報”每月印發(fā)一期,辦的還不錯,使醫(yī)院文化上了一個大臺階。
            經(jīng)組織考察任命,市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團結(jié)、開拓進取、不辱使命、各負其責(zé)、分工協(xié)作,工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。召開會議經(jīng)常利用非上班時間,加班加點。每天都落實一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),確實做到了求真務(wù)實、從嚴治院、從嚴管理,收到了很好的管理效果,使醫(yī)院得以快速發(fā)展。我院根據(jù)衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動。主要目標(biāo)要求是:通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。為了進一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,促進醫(yī)院快速發(fā)展,經(jīng)醫(yī)院研究決定,在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時,在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實施意見》,召開了全院動員大會,進行安排布署,明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準,使職工提高了思想認識。在科室之間、同事之間開展比、學(xué)、趕、幫、超活動,調(diào)動全院各個方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建活動與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動”有機地結(jié)合起來,由考核組制定考核細則,進行打分登記,年終根據(jù)平時考核情況綜合評出文明科室和個人,年底進行表彰和獎勵。
            學(xué)習(xí)回來后大家一致表示,我們這次參觀學(xué)習(xí)后,要根據(jù)本院本地的實際情況,找準切入點和突破口,不喊空口號,不擺空架子,做一些實實在在的工作,使醫(yī)院上臺階水平。
            我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見和市衛(wèi)生局(菏衛(wèi)醫(yī)發(fā)[2008]。
            3、醫(yī)送藥,受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
            我院非常重視“新農(nóng)合”這項工作,成立了“新農(nóng)合”管理辦公室,落實專人管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,對門診、病房進行裝修改造,在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺,配備導(dǎo)醫(yī)人員,開展導(dǎo)診咨詢,熱情主動地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對近百種中草藥和部分西藥進行了降價,同時還對參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房,床位費優(yōu)惠50%?,F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院。
            我院按照市衛(wèi)生局精神,為給病人創(chuàng)造一個就近、便捷的就醫(yī)環(huán)境,成立了社區(qū)服務(wù)中心一處,醫(yī)院投資30多萬元進行內(nèi)部裝修,并指派專人進行負責(zé),現(xiàn)在已開始正式開診營業(yè)。
            我院今年向市文化局申辦了《xx市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報,從今年六月份起每月印發(fā)一期,進行內(nèi)部交流,免費向傷病員增閱,同時還使上級領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動態(tài),效果較好。
            我院為加強新時期團的建設(shè),服務(wù)醫(yī)院長遠發(fā)展,更好地發(fā)揮青年團員在醫(yī)院建設(shè)中的作用。在院委會的高度重視和大力支持下,院黨總支書記、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志、何剛同志、紀檢書記龍?zhí)锿尽⑷耸驴瓶崎L、原團委書記單勇同志出席大會,大會選舉產(chǎn)生了新一屆團委書記孫新立和其委員會,院團委書記孫新立同志在新一屆團委會議上表示:將在黨總支的指導(dǎo)下,本著“依托黨建、強化制度、注重實效”的原則,貼近青年需求開展工作,繼承以往好經(jīng)驗,不斷尋求新方法,為醫(yī)院的長遠發(fā)展建功立業(yè),成長成才,決不辜負黨總支和院領(lǐng)導(dǎo)的期望,不辜負全院團員青年對新一屆團委的信任。
            我院積極參加市直工委舉辦的市直“迎奧運”第三屆“體彩杯”運動會。報請并參加了男女拔河、男女3000米長跑、男女跳繩、夠級、象棋共五個項目的比賽。經(jīng)過精心的組織準備和隊員賽場上的激烈角逐,孔超同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第一名;李雪同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩女子組比賽第一名;李杰同志取得“網(wǎng)通杯”跳繩男子組比賽第六名;女子拔河隊取得“華瑞杯”拔河女子比賽第五名;夠級組分別取得第。
            捷報傳來,全院振奮,干部職工對參賽運動員的頑強拼搏倍加贊賞,對運動員取得的好成績感到自豪。
            2009年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),認真踐行“三個代表”重要思想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”及其配套文件,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。
            按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,我院黨總支、院委會要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神做為一件大事來抓,列入重要議事日程,進行精心安排部屬,黨政工團齊抓共管,在全院范圍內(nèi)掀起一個學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神的熱潮。利用各種會議進行學(xué)習(xí)、教育、領(lǐng)會,在實際工作中貫徹落實、全面落實科學(xué)發(fā)展觀,與本院的實際結(jié)合起來,把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中,為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻。
            這項活動,國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進行了好幾年,每年都收到了很好地效果,應(yīng)該深入持久地抓下去,總結(jié)以前的經(jīng)驗教訓(xùn),聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足,實施新方法,采取新措施,再發(fā)動、再動員,真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個永恒的主題抓好。
            建造40000m2高標(biāo)準綜合樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備。快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報,爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會,爭取分管市長擔(dān)任主任衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任,具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,千方百計籌措所需資金,盡快辦好相關(guān)手續(xù),爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成,市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進了一大步。醫(yī)院就可上升到一個新的層次,達到一個新的規(guī)模,就可能步入一個良性的循環(huán)。
            做為一個醫(yī)院,人才是最可寶貴的財富,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進招聘為輔的原則,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊。
            根據(jù)我院的實際情況,根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,整合細化臨床醫(yī)療科室。2009年,創(chuàng)造條件準備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展,也考慮在適當(dāng)時機進行整合細化,多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,帶動和拉動我院的發(fā)展,引進先進的醫(yī)療技術(shù)和項目,做強做大現(xiàn)有的臨床科室。
            我院的特色專科建設(shè),盡管喊了好多年,也有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點??疲瓦B市上的重點??埔膊惶鞔_。在這方面,作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫。我院計劃從2009年著手把中風(fēng)、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點專科加以培植,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級、全國級重點??七~進,帶動全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
            在2008年創(chuàng)建市級文明單位的基礎(chǔ)上,更進一步地開展?fàn)巹?chuàng)省級文明單位的活動,使醫(yī)院職工始終保持昂揚向上的心態(tài),使大家具有拼搏進取的精神,有一股干事業(yè)的干勁,這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。
            唱響院歌《心靈的歌唱》,對干部職工進行院訓(xùn)、院規(guī)、辦院宗旨、辦院目標(biāo)、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè),做出貢獻。著手征集院徽,編修院志,繼續(xù)辦好院報。
            在練好內(nèi)功的同時,注重加強醫(yī)院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫(yī)院發(fā)生的重大事件、情況及時向上級有關(guān)部門報送,使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,支持中醫(yī)院。
            在2008年總收入3000萬元幕2009年年總收入達到3700~4000萬元,住院病人、門診病人以提高20~30%的幅度增長,職工福利也隨之有新增長。同時注意節(jié)支,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,把有限資金用好,花在刀刃上,防止浪費。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇四
            歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經(jīng)過去,嶄新的20xx已經(jīng)到來,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了xxxx有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下:
            (一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
            營業(yè)收入:全年累計實現(xiàn)xxxx萬元,其中:中餐廳收入xxxx萬元;客房部收入xxxx萬元;開元會所收入xxxx萬元。
            (二)20xx年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況
            1、營業(yè)收入:xxxx萬元,營業(yè)成本xxxx萬元,營業(yè)費用xxxx萬元,管理費用xxxx萬元,財務(wù)費用xxxx萬元,營業(yè)外收入xxxx萬元,營業(yè)外支出xxxx萬元;凈利潤xxxx萬元。
            2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計xxxx萬元。
            3、20xx年客房共接待人數(shù)xxxx人(系統(tǒng)上),客房部出租率xxxx%(系統(tǒng)上)平均房價為xxxx元。中餐廳接待人數(shù)xxxx人,餐飲毛利息xxxx%。平均餐費xxxx元。
            (三)財務(wù)工作
            1.日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。
            3.每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。
            (四)成本核算工作
            1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進行盤點;依據(jù)試算平衡報表,盤點情況分析成本率及毛利息等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。
            (五)資產(chǎn)管理工作
            1.對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。
            2.制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。
            (六)人員培訓(xùn)、酒店活動
            11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,主動參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。
            在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。
            (一)財務(wù)部人員分工不是很明確,每個人的工作專業(yè)性不強,而在完成本職工作時,不愿意接受新的事物,自助學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進行多角化的發(fā)展,團結(jié)同事,互幫互助。
            (二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。
            (一)財務(wù)工作
            1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
            2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。
            3.加強對應(yīng)收賬款的催收力度。
            4.繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。
            5.嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。
            (二)財務(wù)制度及監(jiān)管
            1.建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。
            2.對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查。
            3.對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復(fù)核。
            4.深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作。
            5.對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查。
            6.每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
            7實行獎罰分明的規(guī)章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責(zé)任的重要性。
            1.根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。
            2.酒店要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、開元會所及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好酒店的營銷牌,做好酒店的營銷工作。建立健全vip檔案,提高酒店的知名度和美譽度。
            3.豐富員工文化生活,員工是企業(yè)的寶貴財富,是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用,創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,提高員工對酒店的歸屬感,對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,實行獎罰分明的公司制度。
            總之在20xx年里,我們在做好本職工作同時,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,主動完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的.各項任務(wù),以最大限度地回報于公司,為我們公司的穩(wěn)妥發(fā)展而做出更大的貢獻。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇五
            時光流逝,在繁忙的工作中不知不覺我們就要走完20xx而迎來20xx年。我是今年4月份加入xx大家庭的,回顧在xx的這半年的工作、生活歷程,作為xx銷售團隊中的一員業(yè)務(wù)上取得了一定的成績,并且和團隊內(nèi)其他同事建立起信任、合作、默契的團隊關(guān)系。雖然未能完成公司制定的區(qū)域銷售目標(biāo),但卻朝著公司制定的目標(biāo)努力邁進,當(dāng)然未能完成是因為存在不少的問題,為了給來年工作提供更好的規(guī)劃,我在此將本年度接收工作以來的情況進行總結(jié)并制定20xx年的工作計劃。
            在我們xx環(huán)保節(jié)能電器有限公司里,我的職位是鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務(wù),說到底就是負責(zé)xx在東莞市所下轄的6個鎮(zhèn)(大郎、東坑、橋頭、企石、橫瀝、常平)的直營銷售與協(xié)助代理商做好代管區(qū)域市場維護這方面的工作。從今年四月進入xx開始,我逐漸認識到作為一家成功運作的銷售公司,除了擁有一批敬業(yè)忠誠團結(jié)進取積極主動能吃苦耐勞的銷售人員,還需要一個高素質(zhì),英明果斷,能把控市場起伏敢于決斷的領(lǐng)導(dǎo)團隊。這點,也是xx團隊能夠不斷發(fā)展、壯大的因素之一吧。
            從剛加入xx到8月,我是負責(zé)另外一個區(qū)域的工作,對于過去種種,這里就不做多提。8月份因工作區(qū)域調(diào)動,我來到了常平,剛來時我第一步做的工作是,對整個區(qū)域進行摸底,對區(qū)域內(nèi)各個經(jīng)銷商(合作客戶以及待合作客戶)分布情況了解清楚,其次了解合作客戶在合作中有沒什么問題或建議,能否在自身能力范圍內(nèi)解決;未合作客戶沒有合作的原因是什么,以及確定后續(xù)有沒有合作的可能,在接手以后的近四個月中,我所負責(zé)的區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)基本上呈上升趨勢。各渠道門店年度銷量大部分是上升的,并且綜合電器業(yè)務(wù)方面,在兩個鎮(zhèn)上新開了門店。當(dāng)然也有一家店面銷量下滑,我總結(jié)了一下原因、經(jīng)驗,爭取在來年的工作中扭轉(zhuǎn)這一下降趨勢。這其中直營區(qū)橋頭、企石、橫瀝三個鎮(zhèn)的銷售業(yè)績增長比較明顯,當(dāng)然這也離不開前任業(yè)務(wù)對市場良好的維護以及進入銷售旺季的原因。而在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。在企石、橫瀝二鎮(zhèn)的一些店鋪,有的廚具銷量多大6個單位,而有的銷量為0。這說明在一部分地區(qū),對廚具的潛在消費需求有待于下一步在20xx年,就可以大力開發(fā)。這將是我們來年提高銷售量的有力增長點。說到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它產(chǎn)品,廚房電器和熱水器對于美的來說算是后起之秀。而我們xx做的就是在美的這顆大樹下,拓張其在熱水器、廚房電器領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。
            總結(jié)回首這走過的半年,我認為自己的工作通過自己認真的態(tài)度,不管是在市場方面還是個人能力方面都有所提升。
            縱觀xx面對的廚具、熱水器行業(yè),呈現(xiàn)出城市市場深挖高端產(chǎn)品潛力,農(nóng)村市場需求將放量的趨勢。而我主要負責(zé)農(nóng)村或城鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)。廚電產(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè),競爭較為激烈,加上近年來國家對于房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,導(dǎo)致購置全套家電的需求降低,導(dǎo)致廚電市場增速放緩。不過隨著人們對生活水平的追求不斷提高,新型廚房電器逐漸被人們所接受,加之上個世紀九十年代大規(guī)模普及的燃氣灶、油煙機、微波爐等產(chǎn)品經(jīng)過數(shù)年的使用已經(jīng)頻臨更新?lián)Q代。
            近幾年隨著國家的家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補貼等政策的出臺,農(nóng)村家電市場需求呈現(xiàn)放量式增長態(tài)勢,特別是廚電產(chǎn)品,尚處于開發(fā)初期,像消毒柜、電烤箱、油煙機等產(chǎn)品才剛剛開始在農(nóng)村地區(qū)普及,未來有很大的增長空間。正因為農(nóng)村市場待開發(fā),更需要廚電廠商抓住細分市場的機遇,推出適合農(nóng)村地區(qū)使用的操作簡便、性價比高的產(chǎn)品,推進農(nóng)村用戶對現(xiàn)代廚房電器的認知,促進市場的進一步擴大。為此,整體廚房這一產(chǎn)業(yè)將成為我國廚電行業(yè)下一階段的另一熱點。另一方面,以洗碗機、凈水設(shè)備、榨汁機為代表的新型廚房電器,目前僅僅是在高端消費市場有所建樹,但整體市場的輻射以及用戶擁有率還很低,未來出點生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)抓住廚房電器更新?lián)Q代的契機,加快新型產(chǎn)品概念的推廣,特別是與整體廚房的搭配或許能夠極大的加速新型廚電產(chǎn)品的普及。未來,隨著消費者口口相傳的口碑效應(yīng),以及廠家的持續(xù)推動,各類新型廚房電器將不斷進入消費者的家庭。
            總之,我認為鄉(xiāng)村市場的家電潛力還是非常大的,熱度不減。
            很榮幸能與各位同事共同進步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的銷售人員不難,但要做一名優(yōu)秀的銷售人員就不那么簡單了。我認為:一名好的銷售人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。
            而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的銷售員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。所以我很感謝公司能讓我在11月份有機會去到美的工廠總部參加美的全國旗艦店的一個培訓(xùn),讓我學(xué)習(xí)到了系統(tǒng)化的產(chǎn)品知識培訓(xùn),順帶參觀了美的現(xiàn)代化的宏偉壯觀的生產(chǎn)流水線,更是有幸見識到蕪湖總部的ka系統(tǒng)終端物料擺設(shè)及出樣陳列標(biāo)準化所帶來的視覺享受,對于我今后工作的開展有著莫大的幫助。
            通過這半年的工作,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在新市場開發(fā)方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。
            我的計劃
            1、維護市場:目前現(xiàn)有網(wǎng)點還有一定的潛力待挖掘,大都有一定上升的空間,通過近幾個月的努力,后續(xù)發(fā)力很強的客戶也不少,如橋頭光明、企石晶典、華聲系統(tǒng)店等客戶,相對起以往的數(shù)據(jù),有明顯的增漲。
            2、除維護現(xiàn)有合作客戶以外,明年加大對大郎、東坑等鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)開展,同時爭取在其他幾個鎮(zhèn)增加新開店鋪,當(dāng)然主要精力是放在區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品相輻射對比較薄弱的地方,如建材城,櫥柜店以及地標(biāo)賣場,目前進展緩慢。
            3、這樣進一步拓張市場。
            此外對于銷量較小的燃熱這一部分,要加大宣傳和渠道建設(shè)。努力爭取20xx年的整體銷量會有一個大大的提升。因為從13年來看,在電器三大類品種燃熱、電熱,廚具當(dāng)中,廚具的銷量,其次是電熱,燃熱最低。當(dāng)然銷量的廚具,在各個鎮(zhèn)、店面的銷量差異比較大。
            3、不但如此,還要進一步改善和渠道店鋪之間的良好合作關(guān)系,強化xx在我負責(zé)區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)影響力。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇六
            20xx年已經(jīng)悄然而過,回顧20xx年的工作,有失有得。
            對鄉(xiāng)鎮(zhèn)模式印象更深刻,理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的六要素,是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的根本,趕集,一條街建設(shè),形象高端出樣,樣機庫存,網(wǎng)絡(luò)會,責(zé)任人,已經(jīng)深深引入腦子,是工作的指導(dǎo)書。工作過程中不拖泥帶水,為完成目標(biāo),積極想辦法。
            當(dāng)然,工作過程中也有不到位的地方,
            1對公司的政策制度要求,理解不充分,執(zhí)行有偏差,甚至?xí)x,有時不理解,盲目的執(zhí)行,結(jié)果是沒能起到較好的結(jié)果。
            1要積極研讀公司的政策,方針,要求。不能只停留在知道,做了。要理解公司為什么這么要求,這么做的必然性。工作中,能夠在理解的基礎(chǔ)上,做到位,跟公司合拍。
            2在真正理解的基礎(chǔ)上,堅決執(zhí)行,做好細節(jié),每個細節(jié)都要考慮。以結(jié)果為導(dǎo)向,對公司負責(zé),對自己負責(zé)。
            3不斷學(xué)習(xí),不斷提升。對公司的政策要學(xué)習(xí),對產(chǎn)品要學(xué)習(xí),對管理要學(xué)習(xí),要提升自身獨立處理問題的能力,全面提高自身素質(zhì)。具體體現(xiàn)在:a公司的政策要充分研究,要知其然,還要知其所以然,更要執(zhí)行。b努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,提升自身的基本功。c要像領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力。碰到問題時,要想想領(lǐng)導(dǎo)同事碰到類似的問題時怎樣解決的,自己結(jié)合實際情況,從不同的方面考慮。d在領(lǐng)導(dǎo)同事碰到問題解決問題時不要自以為事不關(guān)己,要作為自己碰到的問題,看看自己該如何處理,與之做對比。
            4對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作堅持以鄉(xiāng)鎮(zhèn)模式為重點,堅持做市場的路線,工作圍繞把鄉(xiāng)鎮(zhèn)顧客留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場占有率為主要目標(biāo)。做好基礎(chǔ)工作建設(shè),把形象,趕集,一條街,大篷車,出樣,高端,庫存,作為工作的指導(dǎo)核心。并且不斷灌輸給網(wǎng)點,讓每個網(wǎng)點了解,理解,達到堅決執(zhí)行。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇七
            “xx”物業(yè)管理處于20xx年xx月份成立,在近xx的時間里,物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)小區(qū)的實際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下:
            (一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
            1.熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況,配合工程部做好各項施工的驗收;
            2.根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預(yù)案,做好成品保護工作。
            完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案,如:物業(yè)收樓流程,車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案,報修工作流程等。
            3.配合銷售部的售樓工作;
            為了配合銷售工作,一方面做好物業(yè)接管工作,另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務(wù),保安進行24小時站軍姿服務(wù),保持了良好的精神風(fēng)貌。
            針對小區(qū)的實際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使交房工作順利進行,目前x底商辦理入住8戶,寫字樓已全部投入使用。
            (二)房屋管理
            x寫字樓和x上院的各施工單位陸續(xù)交工,物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作,共進行了20多次驗收,對不合格項進行書面匯總,跟進施工方的整改,并對存在的問題進行備案。
            為了完善此項工作,建立了房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了的管理計劃,并責(zé)任到人定期檢查。x寫字樓現(xiàn)已使用,裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。
            (三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
            對已開始使用的x寫字樓,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作,達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。
            x·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用,物業(yè)管理處集中做好成品保護工作,定期檢查公共照明、管井、車庫等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
            (四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理
            環(huán)境衛(wèi)生方面,針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
            小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進行維護,管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進行施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時提出合理化的建議。
            (五)小區(qū)安全工作
            小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進行管理,負責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使小區(qū)的安全防范工作情況良好。
            (六)其他
            1.搞好維修服務(wù)工作
            為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起,完成42起,完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次,在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用不受影響。
            2.加強小區(qū)裝修管理工作
            小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,我們并根據(jù)小區(qū)實際情況與管理要求,制定了詳細的管理制度,如裝修須知、裝修垃圾清運方式等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
            3.認真聽以業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。
            業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難。
            雖然,我們在半年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強,各方面考慮不全面,實際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強。針對以上幾個問題,在20xx年的工作中,將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。
            (一)部門管理方面:整合管理處的資源,培訓(xùn)員工的工作技能,推行考核機制,強化全員的競爭意識。
            對部門內(nèi)各崗位職責(zé)進行細化,明確責(zé)任和權(quán)利,避免工作中出現(xiàn)死角,把服務(wù)工作做精做細。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,努力部門整體的管理和服務(wù)水平,保證無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,使x上院、納日歌朗兩個項目的物業(yè)服務(wù)更加細致、高效。
            建立并完善對客服人員、維修、保安、保潔的績效考核體系,推行月度工作考核機制,倡導(dǎo)員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識、自覺遵守并維護公司及部門的管理制度。
            (二)配合工程部做好接管驗收和日常巡查工作;配合銷售部做好售樓和開盤的各類準備工作。
            (三)加強制度建設(shè),強化監(jiān)督檢查。
            (四)建立家政服務(wù)、有償維修,做好會所和車場的經(jīng)營管理,完善物業(yè)服務(wù)。
            (五)搞好對外協(xié)調(diào)工作,進一步理順各類關(guān)系,緊密與開發(fā)商配合,積極主動與派出所、城管、環(huán)衛(wèi)、電信、供熱等部門聯(lián)系,以便順利開展物業(yè)服務(wù)。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇八
            嚴格貫徹執(zhí)行上級部門《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定的通知》等文件要求,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,教育廣大醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,強化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,增強服務(wù)意識。
            講規(guī)矩”活動。
            如何守紀律、講規(guī)矩,為醫(yī)院依法治理工作作出積極貢獻”的主題教育培。
            2---督員、干部職工、群眾意見基礎(chǔ)上,支部及班子成員認真撰寫了發(fā)言提綱,12月30日召開組織民主生活會,對自身存在的修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面的不嚴不實問題,遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律方面的問題,深查細找,認真梳理;班子成員深刻地進行批評和自我批評,認真撰寫對照檢查材料,形成簡要發(fā)言提綱,條目式列出問題清單和整改措施,并向群眾公示。
            黨支部有計劃地重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,在慶祝建黨94周年總結(jié)表彰大會上發(fā)展黨員2名,批準轉(zhuǎn)正3人,發(fā)展積極分子3人,黨員隊伍不斷壯大。黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步加強。
            主要業(yè)務(wù)指標(biāo)變化明顯。
            2015年門急診人次達。
            4---等處罰,對使用量前三名抗生素進行停用。通過每。
            季度的質(zhì)量控制檢查,規(guī)范各種診療行為,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,鞏固了創(chuàng)建成果,向“創(chuàng)建全自治區(qū)百姓最滿意的醫(yī)院”的目標(biāo)不斷前進。
            大力加強學(xué)科建設(shè),重點在培育婦產(chǎn)科、骨傷科、心內(nèi)科、消化內(nèi)科、中西醫(yī)結(jié)合治未病科等5個??粕舷鹿Ψ颉I陥罂h級課題6項,市科技局課題6項,市衛(wèi)生局課題6項,到目前為止已立項的縣級課題1項,市科技局課題1項,市衛(wèi)生局課題1項。中醫(yī)整脊康復(fù)科被評為石嘴山市“衛(wèi)生三名工程”重點專科,張志高副院長被評為首批塞上名醫(yī)。中西醫(yī)結(jié)合治胃病項目參加了自治區(qū)衛(wèi)計委項目評審。
            6---劃。聘請寧夏醫(yī)科大附屬醫(yī)院專家、協(xié)作醫(yī)院專家為講師,要求醫(yī)院中級職稱醫(yī)務(wù)人員每年一次以上。
            教學(xué)。
            任務(wù),高級職稱每年兩次以上教學(xué)任務(wù),每周三下午對全院醫(yī)護人員進行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)。
            院科學(xué)技術(shù)委員會嚴格執(zhí)行《科研經(jīng)費管理辦法》,對全院科研項目組織評審、監(jiān)督實施。鼓勵科室開展各種中西醫(yī)結(jié)合新療法、新技術(shù)項目,提升診療技術(shù),形成科研成果。為提升全院科研水平,應(yīng)醫(yī)院要求上海岳陽中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院科研處處長陳云飛作《科研思路與方法--科研課題設(shè)計與實施》專題知識講座,用通俗易懂的實例告訴職工“小醫(yī)院也能搞科研”。目前共有6個科研項目通過醫(yī)院評審且正在組織實施。發(fā)表論文,評選創(chuàng)新項目69項,科研項目23項。
            8---提高中醫(yī)診療技術(shù)應(yīng)用比例,堅持西學(xué)中繼續(xù)教育,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育和臨床帶教等方面提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)做工作,努力做好醫(yī)院的各項工作,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高。下面我代表醫(yī)務(wù)科就2014年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:
            在2014年中,我院全年業(yè)務(wù)收入達到歷史新高,全年總接診門診病人萬余人次,住院患者6571人次,人均住院天,全院藥占比%,其中中藥收入占藥品收入的%,中藥飲片收入占中藥藥品收入的58%,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為次,床位使用率為%。
            10---病案室全年完成6000份病歷(共約6570份,其中新農(nóng)合、職工醫(yī)保送往保險公司審查約有600份)的收集、編碼、病案統(tǒng)計、歸檔工作。有效的避免了病案不能及時歸檔及隨手亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
            決的問題,針對我院重點科室的問題及缺陷,在2014年醫(yī)務(wù)科做了如下工作:
            12---遷工作后在院領(lǐng)導(dǎo)的大。
            力支持下此項工作得到了較大的提升,通過每月的督導(dǎo)各科中醫(yī)診療操作項目實際應(yīng)用得以大幅提高,其中全院全年各科共開展中醫(yī)診療技術(shù)項目共開展60余項,共計120015人次,全院住院病人中藥飲片應(yīng)用率繼續(xù)維持在60%以上,中醫(yī)院中醫(yī)特色進一步得到顯現(xiàn)。
            隨著我院整體搬遷后的業(yè)務(wù)量不斷增長以及社會各界群眾對我院要求的不斷提高,原有各科開展的診療技術(shù)已顯的不能滿足患者日益增長的健康需要,進入2014以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,醫(yī)務(wù)科大力鼓勵臨床各科開展適用于本科新的診療項目,在2014年全年各科共開展新技術(shù)31項,其中醫(yī)技科新項目22項,臨床病區(qū)開展新技術(shù)9項,新開展我院首例手術(shù)共計14臺,其中多臺為我縣首例開展。這些新型診療技術(shù)及新手術(shù)的開展標(biāo)志著我院醫(yī)療水平的進一步提升。
            14---。
            在對外宣傳及健康講座方面,本年度繼續(xù)利用科普講座及電視臺、報社等機構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等健康教育知識;并繼續(xù)加強與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)師及村衛(wèi)生所人員聯(lián)系,組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳,推介我院新技術(shù),新業(yè)務(wù),宣傳我院,從而在一定程度上提高我院的知名度和社會影響力;長期保持與我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò),加強我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通,實行雙向轉(zhuǎn)診,互惠互利,并定期到各偏遠山村開展義診活動,服務(wù)群眾,鎖定病源,提高我院經(jīng)濟效益、社會效益。
            16---660張。
            出院人次25890人次,同比增長592人次,增長率%;手術(shù)7850臺次,同比增長489臺次,增長率%。
            其中藥品收入4302萬元,同比增長萬元,增長率6%。門診次均費用141元,同比增長8元,增長率6%;住院次均費用4530元,同比增長197元,增長率3%。
            18---。
            繼續(xù)加大十六項核心制度的執(zhí)行和落實力度,通過科室信息上報,醫(yī)務(wù)部不定期督查,嚴格執(zhí)行各項關(guān)鍵性醫(yī)療制度,制定完善了醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,設(shè)立了醫(yī)療糾紛調(diào)解小組,還派人參加縣醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會工作,使我院醫(yī)療糾紛大幅度減少,保障了醫(yī)療質(zhì)量和安全。至目前我院共發(fā)生醫(yī)療糾紛5起,賠償金額控制在四十萬元內(nèi),無重大醫(yī)療糾紛案件,維護了醫(yī)患之間的和諧,醫(yī)療糾紛預(yù)防管理工作取得了明顯成效。
            20---。
            為落實湖南省《病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定及病例(案)質(zhì)量評定標(biāo)準》的規(guī)定,醫(yī)院配備了專職病案管理人員,對出院病歷做到及時回收、整理、裝訂、編碼、歸檔,對存在問題的病歷,及時給各相關(guān)科室反饋,進行修正;并每月對運行病歷進行一次現(xiàn)場抽查,指出問題,現(xiàn)場糾錯,使我院48小時出院病歷歸檔率達到99%以上,質(zhì)控出院病歷4000余份,甲級病案率達96%以上,加強了病歷內(nèi)涵建設(shè)。
            到目前我院共接收醫(yī)藥技護實習(xí)生98名,接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進修生34人,接受大學(xué)生見習(xí)基地培訓(xùn)生23人,共發(fā)表醫(yī)學(xué)科研論文1。
            22---增強護理人員的防范意識,規(guī)范毒麻藥品管理和各個核心制度的落實,
            杜絕護理缺陷的發(fā)生。
            我院積極創(chuàng)造護理人員外出進修學(xué)習(xí)機會,有計劃地安排護士長、護理骨干、??谱o士到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。十個月來選派了3名優(yōu)秀護士到中南大學(xué)湘雅附二醫(yī)院進修學(xué)習(xí)新生兒重癥監(jiān)護、兒科腎病血液科、乳甲外科等??谱o理技術(shù);選派了10名護士長及骨干護士參加“湖南省急救技能及護理管理培訓(xùn)班”,并獲得相關(guān)結(jié)業(yè)證書;選派30名骨干護士參加短期培訓(xùn)班,提高護理人員的業(yè)務(wù)水平及管理能力。
            今年是我院落實龍山縣人民政府“縣級公立醫(yī)院改革試點”實施方案的第三年,為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革促進醫(yī)院發(fā)展,我院作了以下工作:
            24---審批管理規(guī)定》,我院票據(jù)管理、“三公”經(jīng)費管理一直以來都獲得了相關(guān)部門的好評。
            至當(dāng)前共減免上述病人醫(yī)藥費共291萬元,有效實現(xiàn)了“聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里”的問題。
            持續(xù)推進規(guī)范化庫房和藥房建設(shè),加強藥品出庫、藥品養(yǎng)護、調(diào)劑管理和購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。
            26---防病為主題,開展形式多樣的健康教育:如在門診、住院大廳、臨床各科室出健康教育???,向住院病人發(fā)放健康知識問卷,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了醫(yī)療保健、常見病及慢性病的診斷與治療等,使廣大老百姓及時掌握防病知識。
            對生病職工、困難黨員及扶貧村貧困戶進行了看望和慰問,共計發(fā)放慰問資金萬元;組織全院職工開展健康有益的各項興趣活動小組(如籃球、戶外、廣場舞、書畫美術(shù)、攝影等),并定期開展各項活動,豐富了職工業(yè)余生活,增添了全院職工團結(jié)向上的凝聚力。
            28。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇九
            2021年,**鎮(zhèn)堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指引,緊緊圍繞全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官目標(biāo),緊扣縣委縣政府“一四五”總體工作思路,積極作為、砥礪奮進,全力推動鄉(xiāng)村振興,現(xiàn)將一年來工作開展情況報告如下。
            一、產(chǎn)業(yè)振興。
            農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)改革探索實施。為助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新模式,成立了大蒜辣椒機械播種聯(lián)合社,在各村建立服務(wù)站點,實現(xiàn)大蒜辣椒機械化種植服務(wù)“村村通”。通過各村黨支部領(lǐng)辦的合作社,與瑪利亞機械達成合作協(xié)議,每村已采購一臺大蒜正芽播種機。村集體既可將播種機租賃給個人收取租賃費,也可以雇傭人員直接進行大蒜播種作業(yè),收取大蒜播種服務(wù)費,所得收益歸村集體所有。這種模式在促進村級集體經(jīng)濟增收的同時,也大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興。今年我鎮(zhèn)選取x個地塊進行試驗種植,將辣椒幼苗進行適當(dāng)裁枝,于大蒜收獲后統(tǒng)一用機器進行栽種。從栽種情況和日常生長觀察,試驗田內(nèi)的辣椒生長情況與人工種植的無差別。
            農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)優(yōu)。依托東魚河等生態(tài)資源優(yōu)勢,深入挖掘農(nóng)業(yè)生態(tài)價值、休閑價值,培育發(fā)展農(nóng)事體驗、觀光采摘、生態(tài)旅游等休閑農(nóng)業(yè),建成有機水果采摘x余處,木瓜園x處,農(nóng)家樂x余處。堅持“一村一品”、“多村一品”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,規(guī)劃種植了甘藍、辣椒、西瓜、葡萄、藥材、核桃、櫻桃、甜糯玉米等各具特色經(jīng)濟作物x余畝。
            快遞進村工作全面鋪開。**鎮(zhèn)作為**市“快遞進村”首批試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,目前已實現(xiàn)全鎮(zhèn)所有行政村快遞進村,打通農(nóng)村末端“最后一公里”,成為**市首批實現(xiàn)“快遞進村”全覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)實施、村集體配合”的模式,在鎮(zhèn)駐地建設(shè)鎮(zhèn)級快遞集散中心,各村因地制宜,依托便民服務(wù)中心、超市、銀行網(wǎng)點設(shè)置快遞便民服務(wù)站。集散中心配備兩名快遞員,每天定時將收納的快遞送到各村便民服務(wù)站點,服務(wù)站點負責(zé)人通過村廣播、微信群、快寶驛站信息等方式通知群眾領(lǐng)取。原來群眾需要到幾里路遠的鎮(zhèn)駐地取快遞,路上不方便還不安全,現(xiàn)在快遞直接送到村里,群眾出門就能拿到快遞,群眾普遍反映快遞服務(wù)站真是設(shè)到老百姓心坎上了。同時,借助村級便民服務(wù)站,謀劃打通“快遞上行”通道,以村級黨組織為主體,領(lǐng)辦村集體合作社,快遞進村與電商協(xié)同發(fā)展,打造服務(wù)農(nóng)產(chǎn)品上行的直通車,群眾種植的櫻桃、水蜜桃、秋桃、西瓜、葡萄等特色農(nóng)產(chǎn)品通過快遞進村走向一線城市的商超,群眾說在家門口就能給顧客發(fā)快遞,真是太方便了,村集體和村民收入實現(xiàn)了共贏。**鎮(zhèn)的快遞進村工程受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,為快遞進村發(fā)展提出了寶貴建議。x月x日,省郵政管理局黨組書記、局長x及x地市郵政管理局局長到x村實地調(diào)研快遞進村工作;x月x日,**市郵政管理局和交通局考察組到**鎮(zhèn)參觀考察;x月x日,省郵政管理局調(diào)研組又到**鎮(zhèn)開展專題調(diào)研;x月x日,全市“快遞進村”現(xiàn)場觀摩會在我鎮(zhèn)召開,副市長張國洲帶領(lǐng)觀摩團參加。
            切實保障和改善民生。加快推進x萬畝高標(biāo)準農(nóng)田項目建設(shè),做好x萬畝高標(biāo)準農(nóng)田項目建設(shè)前的相關(guān)準備工作。全力推進東魚河治理工程,完成x公里河道清淤工程,實施x處排灌站、1座生產(chǎn)橋、5個涵洞建設(shè)。加快實施四好農(nóng)村路建設(shè),目前已開工x余公里,本月底能完成x公里,預(yù)計12月底完成年度計劃。推動金南水廠順利運行,該項目是金鄉(xiāng)縣城鄉(xiāng)供水一體化工程南部區(qū)域的重要節(jié)點工程,被市、縣列為為民辦十件實事工程之一,已于今年x月全面供水,項目建成后徹底解決了**等南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)近x萬戶居民高氟水問題。發(fā)揮企業(yè)扶貧優(yōu)勢,為扶貧戶籌措價值x萬元的馬扎、桌子、涼席等物資,把六穩(wěn)六保最新政策送到扶貧一線,送到貧困戶中。
            二、人才振興。
            堅持“人才是第一資源”的戰(zhàn)略地位,大力度推進招才引智,強化精準對接,做好人才引入文章。柔性引進兩名副高及以上職稱人才(弛盛新能源與**省科技大學(xué)合作,柔性引進兩名副高及以上職稱人才,開展技術(shù)合作),引進全日制本科學(xué)歷人才兩名,新增市級以上研發(fā)平臺兩個(馳盛新能源的技術(shù)中心和浩森生物的甜菊糖研發(fā)中心,均被被認定為**市第二批制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機構(gòu)a級研發(fā)平臺)。馳盛新能源已與兩家公司簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,年登記技術(shù)合同成交額任務(wù)指標(biāo)已完成。帝龍機械一項發(fā)明專利目前已進入實審階段。智奇環(huán)境技術(shù)有限公司張斌教授已通過泰山人才答辯,正在準備下一步的實地考察,南天農(nóng)科總經(jīng)理趙志松也已經(jīng)參加創(chuàng)業(yè)類答辯。
            三、文化振興。
            開展“美麗庭院”“好媳婦、好婆婆”等系列活動,提升群眾參與度,培育群眾良好生活習(xí)慣。構(gòu)建新時代文明實踐工作體系,新時代文明實踐分中心和x個村級實踐站和x處儒學(xué)講堂建成并啟動運行,相繼開展志愿幫扶、國學(xué)教育等各項活動**余場次,云霄青年志愿團、巾幗志愿者等社會團體累計開展?fàn)渴株P(guān)愛留守兒童、慰問貧困老人、春節(jié)送福等活動**余次,群眾精神面貌持續(xù)向好。**鎮(zhèn)太極拳隊伍的發(fā)展日益迅速,讓太極運動成為惠及群眾的全民健身品牌項目。一方面積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)各村充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極引導(dǎo)老年人參加各類文體活動,強化老年體育隊伍建設(shè)。從舉辦培訓(xùn)班時的x個太極拳站點,發(fā)展到現(xiàn)在的x余個站點,深受居民歡迎,目前已有近**人參與到其中,其中具備太極拳二級教練員資格**人,三級教練員資格**余名。另一方面,積極推進活動開展,包括太極拳、秧歌、廣場舞、太極劍、體育健身等,累計開展場次達**余場。我鎮(zhèn)將積極開展“老年太極拳之鄉(xiāng)”的創(chuàng)建,全面普及太極文化,共享太極,共享健康,努力讓太極拳文化發(fā)揚傳承,熠熠生輝。
            四、生態(tài)振興。
            人居環(huán)境面貌持續(xù)改善。強化宣傳引導(dǎo),營造濃厚氛圍,充分利用微信平臺、村廣播、宣傳車等形式大力宣傳,同時為全鎮(zhèn)x余名環(huán)衛(wèi)工人配備手提式播放器,拷貝秸稈不進村、雜物不亂放等環(huán)境整治宣傳錄音,實現(xiàn)邊保潔邊宣傳,確保鎮(zhèn)村干部群眾思想認識再提高。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實,所有村劃分街、巷、片區(qū)域,制定了人居環(huán)境民約,選出了“街巷片長”,實現(xiàn)人居環(huán)境整治網(wǎng)格化管理。持續(xù)推進殘垣斷壁整治工作,成立工作專班,明確職責(zé)分工及時間節(jié)點,著力解決影響村容村貌和群眾安全的突出問題。選取鄭小樓村、韓樓村作為積分獎勵試點村,通過開展評選活動,對庭院整潔的戶家進行獎勵。強化督查考核,鞏固整治成效,實行日督查、周通報、月總結(jié),對工作進展快、標(biāo)準高、效果好的村進行表彰獎勵,對行動遲緩、整治不力、效果不好,管理不善的村進行全鎮(zhèn)通報,實行連帶責(zé)任,嚴肅問責(zé)。
            堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)。堅決做好生態(tài)環(huán)境保護工作,實施“點、線、面”網(wǎng)格化污染源包保,加強日常監(jiān)管,實行夜查制度,重點對棗曹線兩側(cè)、工業(yè)園區(qū)的嚴格監(jiān)管,鎮(zhèn)域內(nèi)所有砂石料廠全部停產(chǎn)。大力度開展揚塵治理,對鎮(zhèn)駐地道路和棗曹線不間斷的灑水降塵,持續(xù)提升空氣質(zhì)量。
            農(nóng)作物存放處建設(shè)走向標(biāo)準化。為解決帶果實的農(nóng)作物秸稈存放問題給群眾帶來了巨大的困擾,**鎮(zhèn)積極探索、創(chuàng)新方法,先期對鄭大樓村、大李樓村、周花園村、李堯村四個農(nóng)作物存放處進行標(biāo)準化建設(shè),實現(xiàn)了群眾將帶果實秸稈的集中存放,既解決了存放問題,又凈化的村莊環(huán)境,探索出一條人居綜合整治的新路子。對有合適場地的村建設(shè)面積不低于3畝的標(biāo)準化存放處,選址后將土地整平,整理出一條寬2米的進出車輛的道路,方便群眾放置辣椒、棉花以及夏季收獲的大蒜;安裝燈具,方便群眾晚上加班剝棉花、摘辣椒、削蒜胡;每處設(shè)置1-2個高清攝像頭,另外加強值班巡察,解決了群眾擔(dān)心農(nóng)作物果實被盜的顧慮。農(nóng)作物全部收獲結(jié)束后,各村集中組織車輛將秸稈統(tǒng)一送到鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和朱洼村南兩個秸稈粉碎點,以一斤秸稈八分錢計算,每畝秸稈還能產(chǎn)生經(jīng)濟效益**元左右。
            五、組織振興。
            持續(xù)夯實基層組織。深入實施黨建“雙基”三年行動計劃,2020調(diào)整村黨組織書記x名,其中1人通過公開遴選選任,其余x人經(jīng)縣鄉(xiāng)聯(lián)審、聯(lián)合考察、縣級組織部門審批任免,每村動態(tài)儲備后備干部不少于x名;新發(fā)展黨員x人,新儲備入黨積極分子**人,規(guī)范開展三年以上未發(fā)展黨員村“清零”行動;選出x名政治素養(yǎng)高、基層情況熟、示范帶動強的村黨支部書記擔(dān)任特聘組織員;牢牢把握“因地制宜,分類指導(dǎo),尊重民意,實事求是”基本原則完成行政村建制優(yōu)化工作,共**個行政村參與建制優(yōu)化,合并為x個行政村,合減x個行政村,參合率x%,合并后**鎮(zhèn)行政村縮減為**個。村級集體經(jīng)濟鞏固發(fā)展。建立**鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展運營中心,創(chuàng)新推出“黨委列菜單,支部來點餐”的村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式,列出四大類**個小項,村支部結(jié)合各村實際選擇發(fā)展路徑。今年以來,我鎮(zhèn)鼓勵支持**村建設(shè)村集體經(jīng)濟發(fā)展運行平臺,確立了“**村集體經(jīng)濟股份合作社”項目。該項目占地面積2畝,屬于村集體建設(shè)用地,投資x萬元建成x多平方的鋼構(gòu)大棚和x多平方的辦公樓,為**村集體經(jīng)濟發(fā)展提供了平臺支撐。2020年x月份,投資x余萬元的**村村辦企業(yè)——棉被加工場入駐村集體經(jīng)濟服務(wù)站,建成了2條棉被生產(chǎn)加工線,該項目運營后將保障每年x萬元的村集體收入。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,在原有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上實施“訂單農(nóng)業(yè)”,今年**村種植的彩甜糯鮮玉米,已經(jīng)走進了銀座超市等多家商超的柜臺。
            鄉(xiāng)村振興2023規(guī)劃重點項目。
            鄉(xiāng)村振興2023規(guī)劃。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇十
            一是在建項目有序推進。目前,我鎮(zhèn)在建項目9個,四個村的舊村改造項目、御景閣項目、十五中項目、檢察院辦案基地等7個項目進展順利,北城山水項目和西湖一品項目我鎮(zhèn)正進一步加大攻堅克難的力度,爭取使這兩個項目取得突破性進展;二是項目建設(shè)成效顯現(xiàn)。東北地表水廠、西柏坡廢熱入市、十五中、東古城小學(xué)等項目建設(shè)如火如荼;xx國際商貿(mào)博覽園、拉美風(fēng)情園、東垣遺址公園、東古城城市綜合體等項目正在積極推進;世界灣二期達成初步意向。三是招商引資活動月成果豐碩。2020年招商引資月活動中,鎮(zhèn)黨委和政府通過“走出去”、“請進來”等靈活多樣的招商方式,大力宣傳、推介我鎮(zhèn)招商引資重點項目和有關(guān)優(yōu)惠政策,取得了可喜的成績,其中達成意向企業(yè)3個,分別為浪潮河北分公司、石家莊互聯(lián)網(wǎng)綠色云計算中心、東垣古城文化產(chǎn)業(yè)園,總投資43億元;簽約項目2個,分別為中鐵電氣化局石家莊項目部、八維通石家莊有限公司,總投資45億元。截至目前,2-6月份預(yù)計累計完成固定資產(chǎn)投資29.5億元,1-6月份我鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計7056萬元,稅金預(yù)計282萬元,利潤總額預(yù)計188萬元,其它主要經(jīng)濟指標(biāo)也都穩(wěn)步增長。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇十一
            20xx年一季度,村黨總支在鴻山街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十九大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向,堅持“重點工作求突破、中心工作抓主動、常規(guī)工作講實效”的工作方針,緊扣年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)及不同階段的中心工作,克服全球經(jīng)濟形勢動蕩的不利影響,同心同德,真抓實干,促進了全村經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
            一、克服困難、拓展思路,加快村級經(jīng)濟建設(shè)。
            1、經(jīng)濟工作:
            20xx年村共預(yù)計完成技工貿(mào)總收入5850萬元,同比增加1250萬元,同比增長27.17%,其中,工業(yè)開票銷售完成了4050萬元,同比增加1150萬元,增長39.7%;三產(chǎn)服務(wù)業(yè)完成1800萬元,同比增加100萬元,增長5.9%;進一步推進21號標(biāo)房上層租用洽談進程;做好二層貨梯采購、電力設(shè)備供應(yīng)等工作;加強對入駐企業(yè)北斗星公司的服務(wù)工作,為企業(yè)管理和文化建設(shè)出謀劃策,解決用工需求等。對企業(yè)生產(chǎn)管理安全員進行培訓(xùn)。
            同時加強企業(yè)服務(wù)工作,繼續(xù)提升對企業(yè)的服務(wù)能力,千方百計為企業(yè)排憂解難。
            二、廣泛動員、精心組織,大力推進各項工作。
            1、動遷工作。
            按照上級下達的拆遷任務(wù),全村拆遷人員加班加點,發(fā)揚“白+黑、五+二”精神,嚴格把握政策,積極開展動遷工作。村里騰地地塊非住宅企業(yè)動遷工作較為順利,同時繼續(xù)深入推進吳博園區(qū)域內(nèi)東荷村戶動遷工作,目前東荷村已簽訂53戶。鴻運苑六二三期安居房騰地拆遷地塊住宅已全部簽訂并拆除,為富民安居工程奠定基礎(chǔ)。
            2、開展環(huán)境專項整治工作。
            為更好迎接國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審,村積極響應(yīng)街道會議精神,扎實推進創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審的重要工作。村委組織人力、攻堅克難、對癥下藥,對影響村容村貌的亂堆物、暴露垃圾、工程渣土、廢品堆等展開清理整治。通過多日的集中專項整治,村莊面貌煥然一新,為創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作打下堅實基礎(chǔ)。
            3、安全生產(chǎn)工作。
            為抓好春季開工企業(yè)和重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,村委開展安全生產(chǎn)大檢查,深入開展安全生產(chǎn)系列宣傳教育,以增強企業(yè)經(jīng)營者和工作人員的安全意識,為保持居民區(qū)安全形勢打好基礎(chǔ)。
            對于檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,當(dāng)場下達了整改通知書,督促企業(yè)及時整改,并進行跟蹤查整,以確保檢查出的隱患100%地整改并落實防范措施。同時,村委督促各企業(yè)切實提高警惕,加強安全防范意識,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時整改,直到排除為止。做到時時講安全,事事要安全,保證有一個安全的工作環(huán)境,為構(gòu)建和-諧社會打下堅實基礎(chǔ)。
            4、調(diào)解工作:
            隨著村拆遷、拆違和清障等工作的開展,村委面臨的調(diào)解壓力也越來越大。村委通過完善調(diào)解網(wǎng)絡(luò)、配強調(diào)解力量來開展人民調(diào)解工作,形成了發(fā)生糾紛有人管有人問、信息反饋快、調(diào)解及時有力度的調(diào)解格局。糾紛當(dāng)事人來訪,村委工作人員都認真接待,本著公平公正的原則做好糾紛防激化工作。
            三、摸清情況、積極走訪,維護社會穩(wěn)定。
            對拆遷、拆違、土地征用和工程開工建設(shè)過程中引發(fā)的矛盾,村委提前摸清情況,及時做工作,及時化解,做好重點人員工作,做到小事不出村,大事不出街道,引導(dǎo)村民依法進行訴求,全村未發(fā)生集體上訪事件,維護一方平安。
            20xx年,面對多變的局勢,村委全體工作人員團結(jié)一致、攜手奮進,開創(chuàng)了一個良好的局面。我們將繼續(xù)在街道黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全村黨員群眾,負重奮進、團結(jié)拼搏,在建設(shè)社會新農(nóng)村的道路上,再上新的臺階,取得新的成績。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇十二
            時光荏苒,在忙碌之中,xx年也即將結(jié)束。作為一名xx科室的護士,回顧過去一年來的努力和奮斗,我的內(nèi)心不僅感慨萬千。我自20xx年x月來到科室以來,在護士長及其他領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)注指點下,不斷在工作中完善自己,提高護理的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)表現(xiàn)。尤其是過去的xx年里,我更是深刻體會了作為一名護士,我們的職責(zé),我們的意義,究竟該如何在工作中去體現(xiàn)。
            今年的工作依舊辛苦,但我也在這份為病人奮斗的崗位上學(xué)到了許多提高自我的知識?,F(xiàn)在此對xx年來的自我工作情況做總結(jié)如下:
            作為一名xx科室護士團隊的一員,我在思想上嚴格律己。認真遵守工作要求,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。對自己的工作吃苦耐勞,有較高的責(zé)任意識。
            日常里,我會復(fù)習(xí)作為護士的工作需求,學(xué)習(xí)關(guān)于國家的政策和發(fā)展。并且還常與自己負責(zé)的病人耐心交流,并請教老護士們。以此發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足,在改正后學(xué)會了如何化解與病人和家屬的爭執(zhí),能更好的完成工作并得到病人及家屬的信任。
            在工作方面我一直都很清楚自己的不足,但跟隨著護士長等領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)與實踐,更讓我認識到,作為一名護士,不僅要提高個人知識和能力,還要學(xué)會與病人溝通,體諒病人和家屬的情況。這樣才能順利完成自己的工作。
            在這一年的工作中,我利用休息時間不斷磨練自己的業(yè)務(wù)水平,還參加了醫(yī)院的護理技能培訓(xùn),xx部的業(yè)務(wù)競賽等活動。這都讓我在個人能力上有了許多的'提高。
            但在此之外,我還經(jīng)常與身邊的同事和病人交流,細心觀察他們的工作和病人的需求,以此改進自身的服務(wù),讓病人能在我的護理工作中體會更多的關(guān)心和愛心。
            時光匆匆,一年雖然漫長,但在忙碌的工作中也顯得短暫??偨Y(jié)了自己在xx年里的努力,我也察覺到,自己還有許多在細節(jié)上需要改進的地方。尤其是在用藥的時候,要更加仔細的檢查,避免出現(xiàn)醫(yī)療事故。同時也要細心提心病人和家屬關(guān)于病情的細節(jié),幫助家屬更好的照顧病人。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇十三
            伴隨新年鐘聲的敲響,我們回首過去,展望未來。為了更好地開展新學(xué)期的各項工作,現(xiàn)擬定以下工作計劃:
            一、指導(dǎo)思想。
            2011年對于我來說是一個意義重大而又令我終身難忘的一年,在這半年里,我不僅親身參與并且見證了保育院的華麗轉(zhuǎn)變,也完成了本人從一名大學(xué)生到幼兒教師的身份蛻變。從剛剛踏入幼教行業(yè)的茫然失措,到現(xiàn)在的自信從容,是保育院伴我成長,伴我前行。新的一年,我將鼓足干勁,服從院領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,團結(jié)同事,深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,以創(chuàng)建濱海新區(qū)星級幼兒園為目標(biāo),不斷總結(jié)爭創(chuàng)一級園工作的經(jīng)驗,緊密圍繞我院三年發(fā)展規(guī)劃和十二五課題研究,以幼兒藝術(shù)教育啟蒙為特色,以幼兒發(fā)展為核心,以藝術(shù)實踐研究為載體,探索富于藝術(shù)特色的園本課程。緊密圍繞我院三年發(fā)展規(guī)劃和十二五課題研究,加強思想政治教育和職業(yè)道德教育,不斷樹立正確的教育觀,堅持以德為首,按照《教師十要十不要》要求自己,由他律轉(zhuǎn)為自律,在實踐中提升本人的教師專業(yè)素質(zhì),結(jié)合我院的辦園理念,努力創(chuàng)建特色班級,平等對待每一位幼兒,發(fā)現(xiàn)并挖掘每位幼兒身上的閃光點,讓幼兒在德智體美全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,張揚個性,凸顯自己的特色。
            二、主要工作目標(biāo)。
            1.繼續(xù)加強思想政治學(xué)習(xí),自覺加強思想道德修養(yǎng),努力提高思想道德素質(zhì)。
            2.通過師徒結(jié)對活動,虛心向老教師學(xué)習(xí)和請教,努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),磨練帶班能力。爭取一年后勝任主班老師的工作。
            3.提高教學(xué)水平和專業(yè)能力。一是申請積極參加教研室組織的初職教師培訓(xùn)活動,增強本人的理論知識和實踐經(jīng)驗,開拓教育思路,不斷提升專業(yè)能力。二是積極參加園內(nèi)組織的各項聽課,做課等大練兵活動。在學(xué)習(xí)、交流和實踐、反思中提升教學(xué)水平和能力。加快由潛力型教師向骨干教師邁進的步伐。
            4.繼續(xù)發(fā)揮本人的專業(yè)特長,自學(xué)與請教相結(jié)合,不斷更新教學(xué)理念,虛心向前輩請教,由模仿借鑒到樹立自己獨特的教學(xué)模式,彰顯個人教學(xué)魅力。
            5.提高科研能力。一是積極參加十二五課題研究,在研究組長的帶領(lǐng)下努力學(xué)習(xí)本人負責(zé)的學(xué)科內(nèi)容,提高研究水平和能力,為課題研究貢獻一份力量。二是積極參加園內(nèi)組織的各項教研活動,在實踐中積累經(jīng)驗,提升教研水平。
            6.積極參加園內(nèi)開展的教師專業(yè)技能競賽,在教師之間的學(xué)習(xí)和交流中強化專業(yè)技能,爭取取得好的成績,激勵以后的工作。
            7.在多媒體達標(biāo)工程中,刻苦鉆研,發(fā)揮青年教師的教育優(yōu)勢,通過自培和互相學(xué)習(xí)的方式提高制作課件的水平。
            8.提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工制作、彈奏樂器等,努力做到一專多能。
            9.積極參加各種級別的論文的評選活動,認真書寫,爭取獲獎,以便不斷提高論文寫作水平。
            三、實施措施。
            1.要勝任一名合格的幼兒教師首先要有高尚的職業(yè)道德和情操,關(guān)心和愛護每一位幼兒,因此為加強思想道德修養(yǎng),提高思想道德素質(zhì),我會認真學(xué)習(xí)《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》,以師德的要求時刻提醒自己,時刻以《教師十要十不要》嚴格要求自己,并以此在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,以《綱要》和《規(guī)程》為指導(dǎo),自覺遵守園的規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合主班教師和保育員老師搞好班級工作,樹立良好的形象和科學(xué)的兒童觀、教育觀,使幼兒的身心健康發(fā)展。
            2.繼續(xù)借助師徒結(jié)對這一良好的平臺,虛心向我的兩位師傅請教,學(xué)習(xí)他們老教師身上珍貴的教學(xué)經(jīng)驗和處理突發(fā)事件的方法。上個學(xué)期在主班教師的幫助和指導(dǎo)下,學(xué)到了許多帶班經(jīng)驗。我由剛?cè)肼毜拿H皇Т?,進而慢慢熟悉班內(nèi)各項工作,但作為新教師,我各方面能力仍有諸多欠缺,離勝任主班教師還有很長的路要走。例如作為一名幼兒教師,與其他教師最大的區(qū)別就是我們要有一雙靈巧的手,不但要寫筆頭的教案,更要制作出符合幼兒年齡特點和興趣,以及知識能力目標(biāo)的玩教具,為他們創(chuàng)造輕松快樂地生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。而我深知這正是我目前所欠缺的能力,在以后的工作中,我會加強這方面的學(xué)習(xí)和磨練,翻閱幼兒教室環(huán)境創(chuàng)設(shè)及幼兒玩教具制作的書籍,在實踐中鍛煉動手能力,主動承擔(dān)此類工作,變壓力為動力,我相信努力一定會有回報。作為主班教師不僅要負責(zé)本班教育教學(xué)的主要任務(wù),還要對本班所有幼兒的成長做到心中有數(shù),觀察和了解每位幼兒生活和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種問題,處理每天都有可能發(fā)生的突發(fā)事件。作為新教師的我雖然有滿腔熱情和工作精力,但仍缺乏工作經(jīng)驗和處理突發(fā)事件所需要的隨機應(yīng)變的能力。而這方面的能力不是一朝一夕就能養(yǎng)成的,我會抓住一切學(xué)習(xí)的機會,用心觀察日常生活中老教師處理問題的方式方法,不斷內(nèi)化,反思,并且運用到實際工作中去,在實踐中體會和總結(jié)經(jīng)驗,提高管理班級的能力。另外,作為幼兒教師不但承擔(dān)著教書育人,照顧幼兒日常生活的重任,每天面對天真可愛的孩子們,還要面對性格迥異,文化水平不同的家長們,作為幼兒園與家長之間的溝通紐帶,教師要具有良好的溝通技巧,與家長成為教育伙伴,站在同一個出發(fā)點來陪伴幼兒健康成長。因此,在以后的工作中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí)老教師身上的優(yōu)秀的溝通技巧,并發(fā)揮青年教師活潑的語言特點,變不敢說為主動說,不斷優(yōu)化溝通技巧,搞好家園共育??傊?,作為新教師的我有許多要學(xué)習(xí)和改進的地方,雖然我們常聽說做任何事情不能操之過急,但我認為想要取得進步,還是需要一股往前沖的精神頭,任何事情寧愿往前趕,也不要往后推。要勇于承擔(dān)工作,扛得起責(zé)任,即使很困難,也要想辦法克服,而不是一味地推脫,想辦法逃避。相信通過勤奮學(xué)習(xí),扎實肯干、堅持不懈,我一定會取得一個一個的進步,終就勝任主班教師的工作。
            3.參加工作以前,曾聽有人說幼兒園的課程很好上,只要把最粗淺的知識以最簡單明了的話語傳授給孩子就行。但真正成為一名幼兒教師后,我才深深體會到“要給孩子一碗水,教師要有一桶水”。這句話的道理。而今,隨著社會的不斷進步,知識的不斷更新發(fā)展,要求我們的教師應(yīng)該是“一條流動的小溪”。幼兒教師雖然教給孩子的是粗淺的知識,但一定要是正確的、是合乎時代節(jié)拍的。幼兒教育五大領(lǐng)域的課程各有側(cè)重點,而每一個領(lǐng)域都是我未曾接觸過的,這讓我感受到了前所未有的壓力,但作為園內(nèi)教師的新鮮血液,我會珍惜院里提供的“走出去”的學(xué)習(xí)機會,例如積極參加初職教師的培訓(xùn)活動,外出聽教研室組織的優(yōu)秀示范課,認真做聽課記錄,及時做聽課反思,并與相關(guān)教師進行討論研究,交流授課經(jīng)驗,做到學(xué)有所用。除了利用“走出去”的機會,汲取優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗外,我還會積極參加園內(nèi)組織的聽課、說課、講課、評課等大練兵活動。做到一個學(xué)期內(nèi)聽課不少于15節(jié),除了做詳細地聽課記錄外,課后我會及時做好聽課反思,認真對待每一節(jié)課,虛心聽取老教師和其他教師的意見和建議,不斷改進和優(yōu)化每一節(jié)課,甚至是每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。把每一次做課都當(dāng)做自己成長的階梯,相信通過自己的努力再加上各位前輩的幫助和指點,我會向成為一位骨干教師這一目標(biāo)一步步地邁進。
            4.作為英語專業(yè)的畢業(yè)生,我會充分發(fā)揮專業(yè)特長,本班又是英語特色班,為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)好英語,沒有壓力地“玩”著學(xué),激發(fā)他們學(xué)英語的積極性,其潛力很快就會表現(xiàn)出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。根據(jù)幼兒的年齡特點,變被動接受為主動參與,利用各種手段,各種形式,各種感官來學(xué)習(xí)英語。如:學(xué)習(xí)英語中的菠蘿時,讓幼兒通過觸摸、品嘗來調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)英語的積極性。學(xué)習(xí)身體各部位名稱時,我會利用有趣的英文歌曲來調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)興趣,讓幼兒在學(xué)習(xí)歌曲的過程中潛移默化地習(xí)得英語單詞和短語。學(xué)習(xí)英語中的汽球時,讓幼兒通過身體的各個部位來玩球,然后大膽地表述。在有趣的abc學(xué)習(xí)中讓幼兒通過各個領(lǐng)域的整合,調(diào)動一切感觀來發(fā)現(xiàn)學(xué)英語的樂趣。另外我會在"一日生活"的空隙階段來滲透一些日常中要用到的短語、問候語,因為這部分時間較短,幼兒注意力較容易集中,這些短語較枯燥,這樣學(xué)習(xí)往往會取得良好效果。小孩子生來是好動的,是以游戲為生命的。游戲是幼兒最喜歡的形式之一。游戲能激起幼兒學(xué)英語的興趣,密切師生間的關(guān)系,將知識融于游戲中,讓幼兒在情趣盎然的游戲中練習(xí)所學(xué)知識。也在不知不覺中掌握了知識。更重要是感受到學(xué)習(xí)英語的樂趣。因此,我會將幼兒英語活動應(yīng)盡量游戲化,寓教育于游戲,讓幼兒在游戲中輕輕松松學(xué)英語??傊诮窈笠荒甑挠⒄Z教學(xué)中,我會不斷更新教學(xué)理念,豐富和優(yōu)化教學(xué)手段,凸顯本班英語的教學(xué)特色。
            5.新學(xué)期我很榮幸地成為了本園十二五課題研究組的一員,雖然是第一次參與此類型的研究活動,缺乏研究經(jīng)驗,但作為新教師,我會充分發(fā)揮學(xué)習(xí)能力強的優(yōu)勢,在研究組長的帶領(lǐng)下,通過廣泛翻閱音樂學(xué)科的書籍,深入學(xué)習(xí)此方面的相關(guān)理論知識,通過多種渠道搜集有用資料和素材,與同組成員互相交流學(xué)習(xí)成果,反復(fù)調(diào)整和修改教案,在有可能的情況下做到一課三研。相信此次課題研究活動將會成為我日后工作的一筆寶貴財富。上學(xué)期我有幸成為中大班教研組的成員,與各位老師一起開展了幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成的策略的教研活動。此次活動讓我受益匪淺,除了讓我了解了教研活動開展的基本步驟,習(xí)得了教研的主要方式方法。新的一年我仍會主動承擔(dān)教研工作,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷提升教研能力。
            6.積極參加園內(nèi)組織的教師技能競賽,認真準備每次比賽,在準備過程中重新梳理和重溫理論知識,在比賽中收獲經(jīng)驗,提升各方面的技能。
            7.我們已經(jīng)進入了高科技的21世紀、計算機也從它那高高的神壇上走下來,走進學(xué)校、走進幼兒園,用它來制作輔助幼兒園教育教學(xué)活動的多媒體課件,更加適合孩子們的心理特點,顯示出無以倫比的優(yōu)越性,利用生動、形象的多媒體進行教學(xué),容易使幼兒產(chǎn)生新奇感,有效激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣,在活動中起到了事半功倍的效果。在這種大趨勢下,本院在新的學(xué)期也將實行多媒體達標(biāo)工程,作為青年教師的我,將在此次活動充分發(fā)揮青年教師的教育資源,通過自培和互相學(xué)習(xí)的方式提高制作課件的水平。
            8.提高教育技能。努力做到一專多能。一名優(yōu)秀的幼兒教師僅有良好的品德修養(yǎng)和專業(yè)知識素質(zhì)是不夠的。這也是因為幼兒教育的特點決定了對幼兒教師不同的要求。所以,幼兒園強調(diào)幼兒教師必須是一專多能。在新的一年里,我將充分利用空余時間大練教師基本功,提高自己的業(yè)務(wù)水平,不偷懶,不耍奸。進一步練習(xí)舞蹈、聲樂、在技能技巧等方面都有較大的提高。由于我的藝術(shù)活動能力較弱,因此我必須加強基本功的訓(xùn)練,尤其是繪畫、手工制作、表演、彈奏、唱歌、跳舞、手指操等教學(xué)技能技巧的提高。
            四、完成日期及支持
            1.加強思想政治學(xué)習(xí),自覺加強思想道德修養(yǎng),努力提高思想道德素質(zhì)是一個長期的學(xué)習(xí)過程,因此在這一年里我會不斷深入學(xué)習(xí)《幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范》,時刻以《教師十要十不要》來監(jiān)督自己,養(yǎng)成一名合格的幼兒教師應(yīng)有的高尚的職業(yè)道德和情操。
            2.爭取在一年內(nèi)通過自己的虛心學(xué)習(xí),刻苦鉆研,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持及老教師的幫助和指導(dǎo)下,快速成長,磨練帶班能力,早日具備勝任主班教師的能力。
            3.在上半年積極參與聽課和做課的活動,在實踐中提升教學(xué)水平和能力。希望院里多給青年教師提供外出學(xué)習(xí)和聽課的機會,讓我們走出去,吸取其他幼兒園優(yōu)秀的教學(xué)手段,更新教學(xué)理念,與時俱進,開拓教育思路。
            4.在上半年繼續(xù)以學(xué)習(xí)和借鑒為主,汲取前輩教師授課的優(yōu)點,內(nèi)化吸收后反思自己的教學(xué),在下半年的教學(xué)實踐中努力樹立自己獨特的教學(xué)模式,彰顯個人教學(xué)魅力。希望院里給我提供一些外出聽其他幼兒園優(yōu)秀英語示范課的機會,開拓我的教育思路,更新教育理念,不斷提升英語教學(xué)水平。
            5.在上半年積極參加十二五課題研究,積極參加每次研究活動,認真思考并虛心學(xué)習(xí)。與同事交流教學(xué)心得體會,提升研究能力。希望院里推薦我們提供一些實用的有價值的有關(guān)課題研究的書籍供我們翻閱和學(xué)習(xí),以便為課題研究提供理論支持。
            6.積極認真地準備在今年上半年開展的教學(xué)技能大賽,爭取取得良好的成績。
            7.在一年內(nèi)不斷加強學(xué)習(xí)多媒體課件制作,教師間互相交流和學(xué)習(xí),共同提高課件制作的能力。
            8.下半年我將提高自身的教育技能技巧,如:繪畫、手工制作、彈奏樂器等,努力做到一專多能。希望院里為我們提供便利地學(xué)習(xí)條件,通過自己的勤奮和努力,提高藝術(shù)才能。
            9.在一年之內(nèi)積極參與各種級別的論文評選大賽,認真撰寫,虛心向前輩請教,請他們幫助指導(dǎo),提供寶貴的修改意見,爭取獲獎,使自己的綜合素質(zhì)始終處于動態(tài)的發(fā)展過程。
            好的計劃,是成功的開始,我將按照計劃的各個步驟,一步一個腳印,有條不紊地開展各項工作,我堅信:“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來?!痹谛碌囊荒昀?,一定會留下我努力拼搏,積極進取的身影,譜寫一段不平凡的時光。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇十四
            (一)重點項目情況。水上機器人項目自x月份投產(chǎn)已累計生產(chǎn)__條無人船,產(chǎn)值近__萬元;智能旅居車項目已獲國家工信部公告,正在開展試生產(chǎn)。英格瓷整體搬遷暨新廠區(qū)建設(shè)項目,已完成x號、x號廠房建設(shè)工作,設(shè)備正在開展,預(yù)計x月份開展試生產(chǎn)。銅鐵礦業(yè)項目,其中__縣__山銅鐵金多金屬礦、金子圩銅鉬多金屬礦采礦權(quán)報告已報省國土廳待批,桂花沖銅金礦地質(zhì)勘探報告待提交,選冶廠可研已批復(fù)。
            (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。目前全縣工業(yè)技改項目__個,完成投資額__億元,占工業(yè)投資額的__.x%。草擬了促進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級扶持政策,對企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、機器換人、品牌提升等進行獎勵。建立并完善縣工業(yè)投資項目庫,__年共x個項目獲省企業(yè)發(fā)展專項扶持資金__萬元。中天密封件獲批“x省工業(yè)精品”稱號,x金牛電氣等x戶企業(yè)被評為省“專精特新”中小企業(yè)。大力推動舜富壓鑄、建鑫汽車、瑞鑫模具等企業(yè)進行智能化改造,目前全縣共有工業(yè)機器人__余臺,其中舜富壓鑄__年新上x臺機器人,并擬與埃夫特合作打造智能工廠項目,計劃投資__萬元。
            (三)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升工程情況。一是正在籌建“__尚品”線上線下展示中心,成立了服裝旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,并籌劃與x工程大學(xué)紡織服裝學(xué)院共建服裝產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院項目。推進與中國服裝協(xié)會合作,并出臺《__縣服裝產(chǎn)業(yè)路徑研究》發(fā)展規(guī)劃。推動古麒羽絨發(fā)展產(chǎn)業(yè)園招商,加快羽絨產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展。二是至x拜訪中國食品協(xié)會,促成中食協(xié)來我縣進行考察,達成建立戰(zhàn)略合作協(xié)議關(guān)系意向。三是推動三里__石礦區(qū)升級改造,積極幫助礦區(qū)申報市節(jié)能專項資金,加快建設(shè)深加工綠色園區(qū)建設(shè)項目。
            (四)科技創(chuàng)新情況。一是組織格楠機械、華吉過濾等企業(yè)申報并通過__年高新技術(shù)企業(yè)評審,目前全縣高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)已達__家。二是完成發(fā)明專利申請__件,授權(quán)__件。三是出臺《__縣民營科技企業(yè)孵化器扶持和獎補辦法》等相關(guān)文件,x月中旬成立__縣天競創(chuàng)業(yè)孵化有限公司,面積約__平方米,x月正式投入運行,目前已招引x家企業(yè)入駐孵化園區(qū),__月獲批市級科技孵化器;四是積極推動雨田潤公司與中科院合作建成__第一家省級院士工作站。五是推動古麒羽絨等x家企業(yè)獲得“科技小巨人”項目。六是魯班新農(nóng)村開發(fā)和奎湖現(xiàn)代漁業(yè)項目獲得__年度省科技項目計劃,x寶騏汽車制造有限公司申報的“純電動物流車整車輕量化技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”項目現(xiàn)已被市推薦為省重大專項。
            (五)人才融合工程情況。去年引進的寶騏汽車“基于互聯(lián)網(wǎng)思維的純電動智能物流車”高層次科技人才團隊項目正式獲批,獲省、市扶持資金__萬元。今年第一批引進x大學(xué)磁渦流(ect)傳動系統(tǒng)裝置楊世錫團隊,獲得省、市扶持資金__萬元。第二批引進的翁立朝團隊獲市扶持資金__萬元。
            (六)招商引資工作情況。新型平板顯示微納激光設(shè)備及光學(xué)材料項目??偼顿Yx億元,其中固投x億元,主要生產(chǎn)高效旋轉(zhuǎn)激光設(shè)備,生產(chǎn)大尺寸導(dǎo)光板產(chǎn)品。磁渦流(ect)變速傳動節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用項目。項目總投資x.x億元,擁有x項核心技術(shù)發(fā)明專利,項目選址x汽配地塊。
            (七)綜合管理工作情況。一是討論通過并經(jīng)縣政府辦下發(fā)了《__縣非煤礦山(尾礦庫)聯(lián)合監(jiān)管導(dǎo)則》;二是組織銅鐵公司戴腰山銅礦進行了礦山井下冒頂片幫事故應(yīng)急救援演練;三是落實惡劣氣候下安全生產(chǎn)責(zé)任。制定__年__縣非煤礦山安全生產(chǎn)述職質(zhì)詢點評工作實施方案,并加強高溫天氣防暑降溫、防溺水以及汛期檢查工作。
            (八)企業(yè)服務(wù)工作情況。
            一是高度重視“一企一組一策”重點企業(yè)幫扶活動。全年共收集企業(yè)需求__件,除x件金融等相關(guān)需求較為復(fù)雜仍在積極解決過程中,其余__件需求均已辦結(jié)銷號。二是以精益管理、電子商務(wù)、科技成果轉(zhuǎn)化、大規(guī)模定制等主題全年舉辦x期企業(yè)家學(xué)習(xí)會系列活動。三是推動企業(yè)服務(wù)微信群和“__縣企業(yè)公共服務(wù)平臺”微信公眾號基本做到縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)全覆蓋,自__年__月份上線以來累計推送各類型信息__條,瀏覽量突破萬次。四是辦好《一企一組一策專報》,目前已辦至第__期,為制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策提供參考依據(jù)。
            除上述工作外,我委承擔(dān)的縣政府重點項目調(diào)度安排的縣鉸鏈廠征收拆遷和改制任務(wù)今年已圓滿完成。
            二、__年工作思路及目標(biāo)舉措。
            (一)加大工業(yè)技改項目投入。著力培育英格瓷、智能房車、銅鐵礦業(yè)、三里__石產(chǎn)業(yè)園等重點項目,抓好金龍鑄造、德寶新材料、中騏客車等項目兼并重組,力爭全年完成工業(yè)技改投資__億元。重點支持建鑫、金牛等傳統(tǒng)企業(yè)“機器換人”改造,基本完成舜富“智能制造”示范工廠建設(shè)。
            (二)推動新能源專用車產(chǎn)業(yè)突破。力爭__年寶騏新能源物流車產(chǎn)量突破__輛,產(chǎn)值突破__億元,中騏客車產(chǎn)能突破__輛,產(chǎn)值突破__萬元,推動龍創(chuàng)汽車的資質(zhì)準入,爭取獲得工信部公告。把智能物流裝備作為我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要方向,引進和培育相關(guān)企業(yè),促進新能源物流車與智能物流裝備制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,推進新能源專用車產(chǎn)業(yè)研究院和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟建設(shè),打造新能源專用車產(chǎn)業(yè)基地。
            (三)促進智能終端產(chǎn)業(yè)鏈式發(fā)展。圍繞智能終端產(chǎn)業(yè)上下游重點配套產(chǎn)業(yè),在培育產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫,重點支持科微、來邦等企業(yè)利用主機廠優(yōu)勢吸引相關(guān)企業(yè)來陵發(fā)展,提升整體基礎(chǔ)類產(chǎn)業(yè)配套能力。
            (四)支持縣域傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照服裝產(chǎn)業(yè)路徑研究路線圖推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點發(fā)展“產(chǎn)城融合”、兩化融合、公共服務(wù)平臺等關(guān)鍵環(huán)節(jié),實施工廠集合店、產(chǎn)業(yè)研究院等重點項目,打造__服裝制造區(qū)域性品牌。啟動食品深加工、礦產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)著力開展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和路徑研究。
            (五)重點引進高層次科技人才團隊。以與我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的成熟科技型團隊為抓手,加大團隊招引力度,在資金、招工、土地、基礎(chǔ)設(shè)施、工作場所和生活等方面給予全力幫助和支持。力爭__年完成x家團隊引進。
            (六)科技融入工業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。力爭__年完成省級工業(yè)設(shè)計中心x家,工程技術(shù)研究中心x家,企業(yè)技術(shù)中心x家,專精特新企業(yè)x-x家,創(chuàng)新型企業(yè)x家,高新技術(shù)企業(yè)x家,高新技術(shù)產(chǎn)品__個。同時推動天競民營科技孵化器申報省級科技孵化器。加大合蕪蚌自主創(chuàng)新示范區(qū)政策宣傳,力爭國家知識產(chǎn)權(quán)示范縣驗收通過。
            (七)加強綜合管理促進行業(yè)規(guī)范。建立非煤礦山管理資源共享平臺,探索各部門聯(lián)合審批或者并聯(lián)審批機制。認真開展“全國安全生產(chǎn)月活動”,做好金屬非金屬礦山及尾礦庫“三項監(jiān)管”工作。進一步推動橋頭與沖口、__山與__、佰金與新世紀、金龍等礦權(quán)已批整合項目建設(shè)。加大對電力設(shè)施和電能保護、民爆物品的監(jiān)管力度。
            (八)強化企業(yè)服務(wù)打造發(fā)展環(huán)境。加快__縣企業(yè)服務(wù)線下活動中心籌建工作。積極為企業(yè)在資金、用工、用地、用電以及項目建設(shè)中需化解的各種難題,幫助企業(yè)走上良性運行軌道。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇十五
            20xx2008年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持和上級部門的指導(dǎo)和幫助下,我們審計科全體同志一如既往地貫徹落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家有關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)部審計工作實際,緊緊圍繞我院熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。共進行了10多項審計,為醫(yī)院節(jié)省了資金。在深化醫(yī)療體制改革、促進廉政建設(shè)、加強財務(wù)管理、提高經(jīng)濟效益等方面,真正發(fā)揮了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
            20xx年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
            1、規(guī)范審計工作流程,按20xx年度審計工作計劃進一步加強了對醫(yī)院經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
            2.參與醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度的制定。規(guī)范經(jīng)濟行為,使審計工作進一步法制化、制度化、規(guī)范化。
            3.審計部門單獨成立時,進一步明確了審計人員的職責(zé)和權(quán)限。進一步體現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督職能,更好地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
            4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
            務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
            1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
            2、與xx市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
            3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。
            1、參與后勤維修審計。
            隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
            2、參與財務(wù)收支審計。
            做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準確性,我科室配合審計局對醫(yī)院xxx年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
            3、參與各項招投標(biāo)工作審計。
            4、參與物價審計。
            為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
            5、參與專項支出審計。
            科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。
            1、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
            2、健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的.人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
            3、內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
            企劃部工作永遠已離不開經(jīng)營,企劃以必須建立在醫(yī)院長期戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的,三者之間不能脫節(jié),目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道,20xx年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù)。就清蒙的實際情況市場來說,在抓好自身內(nèi)部改革的同時,搞好醫(yī)院的公關(guān)營銷,以逐個深入的方式建立與企業(yè)的互信、互惠的良好關(guān)系,以一套切實可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系,企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃,我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個長期的戰(zhàn)略方向。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇十六
            一是順利推進社區(qū)“兩委”班子換屆選舉工作。自社區(qū)“兩委”換屆選舉工作啟動以來,鎮(zhèn)黨委和政府及時安排部署換屆前期各項工作,打牢基礎(chǔ)。在換屆工作中做到強化安排部署、強化輿論宣傳、強化程序執(zhí)行、強化紀律作風(fēng)、強化督促檢查,嚴格規(guī)范選舉程序,做到程序不減、環(huán)節(jié)不少、保證鎮(zhèn)轄屬各社區(qū)換屆工作有序、健康、平穩(wěn)開展。通過換屆明顯改善了各社區(qū)“兩委”班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等,社區(qū)“兩委”班子的綜合素質(zhì)和整體能力明顯提升。截至目前,已順利完成5個社區(qū)黨委(總支)換屆人選,完成1個居委會換屆選舉任務(wù),換屆工作正有序推進。二是全面落實從嚴治黨的各項要求。鎮(zhèn)黨委著力加強思想政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),深入貫徹落實省紀委《關(guān)于2020年春節(jié)期間認真落實中央八項規(guī)定精神、深入開展明察暗訪切實糾正“四風(fēng)”的通知》,以及中央八項規(guī)定和河北省紀委“十個嚴禁”和區(qū)紀委基層“微腐敗”專項整治有關(guān)通知精神,認真貫徹落實區(qū)紀委反“四風(fēng)”會議要求,抓好“微腐敗”專項整治工作的各項安排部署。上半年,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起違反黨風(fēng)廉政的事件。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇十七
            在今后的工作中,我們將堅決貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,緊緊團結(jié)和依靠全鎮(zhèn)人民,攻堅克難,埋頭苦干,為建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、幸福長安做出新的貢獻。
            一是加大項目建設(shè)謀劃力度,大力發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟,確保城中村改造、東北地表水廠、十五中等在建項目早日竣工投入使用;二是繼續(xù)抓好社區(qū)“兩委”換屆工作,嚴格篩選參選人員,選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”班子,做到依法依規(guī)按程序圓滿完成村(社區(qū))“兩委”換屆工作;三是嚴格按照大氣污染防治措施,加強建筑工地、化工企業(yè)、散煤用戶等重點領(lǐng)域的污染治理,強力推進“藍天行動”,改善生態(tài)環(huán)境;三是以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和創(chuàng)建全國文明城市為載體,對轄區(qū)內(nèi)生活小區(qū)、道路沿線等各處環(huán)境衛(wèi)生進行徹底整治,使城區(qū)軟硬環(huán)境都有明顯的提升;四是堅持把維護穩(wěn)定作為頭等大事抓好抓實,特別是對于北城山水、西湖一品等存在信訪隱患的房地產(chǎn)項目,進一步做好業(yè)主情緒疏導(dǎo)工作,并積極督促項目單位加快建設(shè)進度,力爭早日竣工交房。同時,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn),繼續(xù)保持全市安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇十八
            一是信訪工作穩(wěn)步推進。今年以來,鎮(zhèn)黨委認真貫徹市、區(qū)信訪會議精神,提高政治站位,結(jié)合“雙百日攻堅”和“掃黑除惡”行動,立足本鎮(zhèn)實際,積極擔(dān)當(dāng)作為,強力化解矛盾,標(biāo)本兼治,全力做好穩(wěn)定工作。西古城城中村改造、北城山水、西湖一品等信訪問題較大的房地產(chǎn)項目取得明顯成效,有效維護了轄區(qū)社會穩(wěn)定?!皟蓵逼陂g共約談信訪人群65人,化解信訪隱患7起,解決群體性事件2起,實現(xiàn)了“兩會”期間“零上訪”的目標(biāo)。上半年辦理各類服務(wù)熱線反饋問題近1000件,辦結(jié)率100%,群眾滿意率100%。二是結(jié)合“雙創(chuàng)”加大城區(qū)環(huán)境整治力度。發(fā)動群眾和志愿者集中清理背街小巷、社區(qū)衛(wèi)生死角,對城鄉(xiāng)道路、公共場所實行全天候保潔,清除社區(qū)、鎮(zhèn)村道路兩側(cè)積存垃圾23000方。集中力量對轄區(qū)內(nèi)廢品回收站、沙場、小散亂污企業(yè)進行集中大清理行動,目前已清理廢品站160余家、沙場5家、小散亂污1家,拆除違法建筑約3000平米,清理垃圾廢料共50000方,清空場地約210畝。深入開展食品、藥品安全專項整治活動,確保了食品藥品安全。突出抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查治理、“打非治違”等重點工作,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇十九
            2017年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做:
            人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。
            銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
            培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
            4、建立新的銷售模式與渠道。
            把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
            今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。
            今后,在做出一項決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以達到一致的處理意見見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計工作總結(jié)及下一年計劃篇二十
            一是農(nóng)業(yè)工作。做好當(dāng)前小麥的田間管理,為農(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo);抓好林業(yè)的管養(yǎng)工作,確保成活率達90%;做好今年秸稈禁燒實施計劃,確保今年我鎮(zhèn)秸稈禁燒期間不出現(xiàn)一處火點。做好小麥投保工作,講解農(nóng)業(yè)保險知識,宣傳農(nóng)業(yè)保險有關(guān)政策。通過宣傳,提高農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)保險政策認識,加強收取保費,認真編制投保清冊,并及時張榜公布。
            二是繼續(xù)做好掃黑除惡工作。全力做好“掃黑除惡”宣傳工作,加大排查力度,深挖根治。
            三抓好黨建工作。嚴格按照《關(guān)于開展加強作風(fēng)建設(shè),提升基層組織建設(shè)工作的實施方案》加強鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè),嚴格落實全面從嚴治黨要求,進一步提升基層組織建設(shè),凝聚發(fā)展合力。
            四是抓好脫貧攻堅重點工作。一是壓實責(zé)任,扎實推進扶貧工作。二是做好中央交辦問題整改工作。
            五是多舉措做好鄉(xiāng)村振興工作。按照縣鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。有序推進人居環(huán)境整治、千村千樹、改廁等工作。
            六是全力優(yōu)化作風(fēng)建設(shè)。積極做好發(fā)展黨員計劃,進一步抓好黨的基層組織建設(shè),切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),增強全鎮(zhèn)干部干好本職工作、造福群眾的使命感和責(zé)任感,確保鎮(zhèn)黨委、政府的部署安排落實到位,切實推進各項工作進展,提高工作成效。