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        在半年總結會上的講話(精選15篇)

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            總結的目的是為了使我們更加明確和清晰地了解自己的發(fā)展方向和目標。語言要簡練明了,邏輯要嚴密,注意段落的分布和過渡的處理。這些范文包括了不同領域和崗位的總結,可以從中找到共通之處和啟發(fā)。
            在半年總結會上的講話篇一
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            同志們:。
            今天,我們組織召開上半年工作匯報會。原計劃在6月底就要召開的會議,因防汛工作的影響,一直推遲到今天才召開。這個大會目的在于總結成績、交流經驗、理清思路、明確方向,以進一步凝神聚力、促進應急事業(yè)發(fā)展。
            剛才,x名科室負責人依次進行了發(fā)言,全面匯報了上半年主要工作完成情況及主要做法,認真查找了工作中存在的問題和不足,提出了下半年工作目標和打算。在發(fā)言的基礎上,組織全體dy進行了第二季度積分管理測評??傮w感覺,各科室負責人對這次匯報很重視。會前準備很充分,思考深入,工作總結重點突出、全面到位,有成績、有亮點,有提練、有高度,存在問題找得準,下步工作措施實、決心大,講的都很非常好,各有特點、各有千秋,這既是對全局科級干部履職能力、精神狀態(tài)和素質形象的一次集中展示,也是對各科室工作成效、工作經驗的一次檢驗和交流。這樣的大會和工作經驗交流會,今后要經常組織,對于我們思考工作、交流經驗,探索方法、提升能力是個很好的方式,真正起到促進作用。近期,我們將要召開全市應急管理系統(tǒng)工作會議,對全年工作進行全面部署安排,所以,具體工作我不再多講。在此,我主要結合當前及今后的工作,提幾點要求:。
            一要乘勢而上,凝神聚力再揚帆。
            二要把牢方向,旗幟鮮明講zz。經歷了新冠肺炎疫情,在續(xù)寫下半年應急管理工作精彩篇章的同時,我們面臨建設新時代應急管理事業(yè)的新任務,使命光榮,責任重大。全局上下要始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為引領,以黨的***四中***和關于應急管理工作近期重要講話精神為指導,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,踐行“兩個維護”。要按照不忘初心、牢記使命的要求,自覺從zz和全局的高度看問題、抓工作,進一步提高工作站位、提升工作標準、完善工作舉措,把“不忘初心、牢記使命”主題教育煥發(fā)出來的動力轉化為加快重塑再造、促進化學反應,統(tǒng)籌做好應急管理、安全生產和防災減災救災工作的生動實踐。各級干部化學都要做到“忠誠、干凈、擔當”,要守牢底線、帶好隊伍、落實好dj廉政“一崗雙責”,以實際行動踐行“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓詞精神,打造對黨忠誠的zz機關、令行禁止的紀律單位、枕戈待旦的戰(zhàn)斗部隊,推動形成風清氣正的zz生態(tài)和“人合、心合、力合”的干事氛圍。全國14億多人,大家要特別珍惜在一起工作、戰(zhàn)斗的緣分,珍惜革命友誼和同事情誼,在工作中加強團結協(xié)作,相互理解支持,相互關心信任,相互補臺配合,對自己負責,對組織負責,真正做到要正氣不要邪氣,要大氣不要小氣,要志氣不要慪氣,要爭氣不要賭氣,要勇氣不要怨氣,同心協(xié)力把我們從事的應急管理事業(yè)千好,向黨和人民交上一份滿意的答卷。
            三要對標一流,統(tǒng)籌謀劃促提升。局機關各科室及局屬單位要始終按照局黨組確定的“干一流工作、建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的要求,以推進應急管理體系和能力現(xiàn)代化為目標,對標一流、查找不足、創(chuàng)新思路,堅持“一個導向”(對上有影響、同級有位次、對下有口碑),把握“三個維度”(對上:吃遺政策,高水平指導工作落實;對內:嚴格要求,全面提升工作標準;對外:勇創(chuàng)一流,積極打造特色亮點),統(tǒng)籌推進“六大工程”(組織體系、風險防控、基礎建設、應備處突、社會共治、dj引領),努力實現(xiàn)“六個方面提升”(綜合管理能力、安全管控能力、應急保障能力、協(xié)同響應能力、群防群治能力、隊伍實戰(zhàn)能力),激勵干部職工立足崗位實際,聚焦主責主業(yè),積極開展大學習、大討論、大調研、大比武活動,引領干部職工學理論、鉆技術、練戰(zhàn)術,鍛作風、強能力、補短板,使每個人都要在zz上硬起來、本領上強起來,全面提升新時代應急管理隊伍的綜合能力和專業(yè)素質,真正做到懂應急、會應急、能應急。
            在半年總結會上的講話篇二
            2月8日上午,市委辦公室召開2020年度工作總結會議。會上,組織集體學習,宣布有關干部任免職,通報表彰2020年度先進集體和優(yōu)秀個人,安排部署2021年重點工作,并就疫情防控、應急值守、廉潔過節(jié)等工作提出要求。市委秘書長、辦公室主任姜文宏出席會議并講話。
            會議指出,2020年,市委辦公室在市委的堅強領導下,圍繞中心、服務大局,在協(xié)助市委統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展、決戰(zhàn)脫貧攻堅、創(chuàng)建全國文明城市、推動“十三五”圓滿收官等方面,有效發(fā)揮了綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查、運轉保障職能作用,順利完成了各項目標任務,“三服務”質效進一步提升,“前哨后院”作用更加突顯,為全市高質量全面轉型發(fā)展作出了應有貢獻。
            會議強調,2021年是“十四五”開局之年,是建黨100周年。辦公室要主動適應市委新要求,緊跟市委部署謀大事,緊貼職能抓落實,緊扣作風練隊伍,優(yōu)質高效完成各項任務。要進一步提升參之有道、謀之有方的輔政能力。注重新思想、新理論的學習運用,切實增強工作的前瞻性、主動性。緊貼“十四五”規(guī)劃,科學謀劃2021年重點工作,深入研究貫徹落實舉措,及時為市委提供有價值的決策服務。要進一步提升精益求精、盡善盡美的服務能力。加大改革創(chuàng)新力度,在優(yōu)化工作流程、人員調配、信息化建設等方面狠下功夫,更加科學、規(guī)范、高效、有序地服務市委大局。要進一步提升以學促干、學以致用的學習能力。圍繞增強“八種本領”,提升“七種能力”,堅持和完善“走出去、請進來、沉下去、上講臺”干部教育培訓思路,通過傳幫帶、團隊作戰(zhàn)、評稿議稿等形式,使“三服務”貼得緊、跟得上、做得優(yōu)。要進一步提升干在實處、走在前列的創(chuàng)先爭優(yōu)能力。以黨的政治建設為統(tǒng)領,以模范機關創(chuàng)建為抓手,繼續(xù)實施“五大行動”,制定務實舉措,營造濃厚氛圍,在干部隊伍思想政治建設、“三服務”工作、服務全市高質量全面轉型發(fā)展等方面爭創(chuàng)一流業(yè)績。要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài),提前謀劃、系統(tǒng)思維,精心精細精準做好市第十三次黨代會各項籌備工作,為我市高質量全面轉型發(fā)展再立新功,以優(yōu)異成績慶祝中國共產黨成立100周年。
            今后,我市的督查工作要在推動中央、省委重要會議、重要文件精神和重大決策部署的貫徹落實的同時,緊緊圍繞“一港三城”戰(zhàn)略的實施,切實抓好三個方面的工作重點:
            (一)要以抓好《市委、市政府重要工作分工負責制》督查落實為重點,認真抓好決策督查。決策督查是督查工作的重點,是貫徹落實市委、市政府重大決策和重要工作部署的主要載體。今年的決策督查重點要抓好《2006年市委、市政府重要工作分工負責制》的落實。《2006年市委、市政府重要工作分工負責制》是根據市委九屆三次全會報告確定的年度工作任務分解而成,共8個方面,38個項目,年初已在溫州日報上進行公布。雖然《分工負責制》的責任人是市分管領導,但是我們各有關部門是這些項目的執(zhí)行者和具體實施者,所以要積極主動,配合分管領導做好相關工作事項的落實。一是要科學地安排好工作進度,認真組織實施。各有關部門要根據《分工負責制》工作事項的年度目標任務和工作要求,對相關內容進行進一步細化,科學地安排好工作進度,增強計劃性和可操作性,并確定相應的責任單位、責任人,明確要求,限時落實,積極組織抓好《分工負責制》的實施和落實。二是要加大督查力度,確保如期完成。在組織實施的同時,要加大督查力度,加快工作進度,并將工作進展情況和存在的問題定期向分管領導匯報,及時協(xié)助分管領導協(xié)調落實有關措施,確保計劃任務如期完成。三是搞好總結匯總工作。主要是按照市委辦有關文件規(guī)定對《分工負責制》全年組織2次(擬定為7月初和12月底)督查的要求,有關部門要按時做好相關項目的總結匯總工作,及時報分管領導審核。由市委、市政府督查室將《分工負責制》完成進展情況進行綜合匯總,并予以通報或公開見報。同時,還要繼續(xù)搞好幾項市委階段性的中心工作的督查,包括打造平安溫州、解放思想大行動、食品安全專項整治、“千村整治、百村示范”、效能革命等重點工作督查。對這些工作,各縣(市、區(qū))和市直有關部門要以主人翁的態(tài)度,積極配合狠抓工作落實,切實把市委重大決策和重要工作部署落到實處。
            (二)要規(guī)范督查程序,進一步提高領導重要批示件的督辦質量。認真辦理、按時報結領導同志的批示、交辦事項,是督查工作的一項重要內容。中央和省、市委領導同志都非常重視批示件的專項查辦工作,將其作為了解民意、關注民生的重要渠道,研究新情況、解決新問題的重要途徑,親自審閱報結材料,嚴格要求報結時限和質量。從目前全市的批示件專項查辦情況看,大多數領導批示件的辦理單位,嚴格按照要求,落實責任,報結及時,總的是好的。近幾年我市黨委系統(tǒng)督查部門對中央和省、市委領導批示件的報結率基本上達到100%,得到了市委領導的肯定。但是,也存在一些需進一步加以改進和規(guī)范的問題,主要表現(xiàn)在:一是時效問題。個別地方和單位對領導批示件辦理拖拉,報結不按時;有的地方報了進展,但沒有報辦理結果。二是質量問題。有的反饋不全面,沒有按照領導批示的內容和要求去辦;有的督不到位,查不徹底,敷衍了事。三是程序問題。有的地方操作不規(guī)范,上報材料不是單位正式行文,有的未按規(guī)定經主要領導或分管領導審簽后上報;有些單位由于內部職責不清,協(xié)調不夠,多頭辦理,程序不順,導致領導批示件漏報、遲報。四是紀律問題。部分縣(市、區(qū))沒有按照規(guī)定在月底上報“領導批示件月報表”;有的不注意搞好保密,擅自擴散、泄露領導批示的內容。辦理領導同志的批示、交辦事項,是一個十分嚴肅的政治紀律問題。我們一定要以對黨和人民的事業(yè)高度負責的精神,根據省委《關于進一步加強省委省政府領導批示辦理和管理工作的通知》和市委《進一步完善市委領導批示件辦理工作制度的通知》的要求,認真地辦理領導同志批示和交辦事項。具體要做到“嚴肅、深入、及時、規(guī)范”。一是“嚴肅”。對中央和省、市委領導同志的批示、交辦事項,態(tài)度要嚴肅,必須接手就辦,一查到底,做到批則必查,查則必清,清則必辦,辦則必果。二是“深入”。凡是查辦不深入、材料不真實,甚至弄虛作假、掩蓋事實真相的,要視情給予通報批評,或按有關規(guī)定給予紀律處分。對查辦中存在的問題,要綜合分析,深入思考,研究和提出解決的辦法與途徑。三是“及時”。根據省委文件規(guī)定,中央和省委領導批辦事項一般要在15日內辦結,急件要在一周內反饋辦理情況。情況特殊、需要延長辦理時間的,延長期一般不能超過1個月。市委領導批示件一般要在一個月內辦結。對難以在規(guī)定時限內辦結的批示件,要及時以書面形式說明原因和反饋進展情況;對久拖不決的問題,督查部門要派人下去進行督辦,切實抓好落實。四是“規(guī)范”。中央和省委領導批示的專項查辦報結材料,必須由黨委主要領導同志簽發(fā),并以黨委(黨組)或辦公廳(室)名義以文件形式上報。其他專項查辦報結材料要由黨委分管領導簽發(fā)上報。凡情況沒查清、原因沒找準、整改沒措施和報告不符合要求的,要退回重新辦理。對不及時辦理和反饋領導批示、貽誤工作的,將予以通報批評。對擅自擴散、泄露、散失領導批示,造成不良影響的,將嚴肅追究單位和相關人員的責任。今年,省領導批示辦理工作已列入省政府直屬單位工作目標責任制量化考核內容。我們也將加大考核力度,通過考核提高領導重要批示件的督辦質量。
            (三)要改進方法和方式,努力提高督查巡視工作實效。主要做好三篇文章:一是做好“暗訪”文章?!鞍翟L”最顯著的特點是具有督查的突然性和身份的隱蔽性?!鞍翟L”能夠了解到其它方式和途徑難以了解到的真實情況,特別是比較容易發(fā)現(xiàn)問題,掌握第一手材料。當前在一些地方和部門還存在報喜不報憂的情況,暗訪這種形式更具有特殊意義。實踐證明,暗訪是督查工作查實情、說實話的有效手段,也是各級黨委抓督查、促落實應重點運用的方式之一。今后要把“暗訪”做為深化督查,提高實效的重要措施。市、縣兩級督查部門,要積極主動地出點子,在征得黨委領導同意后,對有關地方或部門采取一竿子插到底的方法,事先不打招呼,不暴露身份,不用陪同,直接深入到基層,深入到群眾,與廣大干部群眾面對面接觸,聽取意見,了解真實情況,并就所發(fā)現(xiàn)問題,認真分析原因,提出對策,提供黨委決策。二是做好“典型”文章。抓典型是開展督查工作的需要,也是搞好決策督查的重要方法。在督查工作中,既要注意了解決策落實情況,還要注意發(fā)現(xiàn)和挖掘典型,以抓典型來促落實。目前在一些地方和部門還存在著表揚多、批評少,報喜多、報憂少,抓正面典型多、抓反面典型少的現(xiàn)象。因此,我們要注意圍繞全局性、傾向性的問題,在積極抓好正面典型的同時,切實抓好反面的典型,尤其是決策落實中梗阻的反面典型,以點帶面,從而促進工作落實和難點問題的解決。加大對反面典型的批評力度,要始終注意處理好敢于批評和善于批評的關系,正確把握分寸和范圍,恰當地選用方式、方法。比如,有的可以印發(fā)督查通報,在內部進行通報批評;有的可以借助新聞媒體,予以曝光;對情節(jié)嚴重,影響惡劣的,建議有關部門嚴肅處理。三是做好“借力”文章。要善于借領導之力,督查工作本身是領導行為,領導是督查工作的主體,抓好督查工作必須借助好領導的力量。在工作中注意采取制定督查預案、提出督查建議等多種形式,為領導抓督查搞好服務,協(xié)助領導抓好督查,把督查部門的督查行為轉變?yōu)轭I導的督查行為,增強督查力度,使督查工作更好地為領導抓工作落實服務,使領導更加重視督查工作,形成良性互動機制。要善于發(fā)揮黨委辦公室的政治優(yōu)勢,借部門之力,對一些政策性、業(yè)務性較強的重要督查工作,積極與有關部門及承辦單位共同研究方案,調動部門的積極性,充分發(fā)揮部門的業(yè)務優(yōu)勢,共同組織實施。通過組織有關部門開展督查活動,積極推動有關部門圍繞市委重大決策、重要工作部署抓好工作落實,同時為黨委和黨委辦公室形成一支呼之即來,來之能戰(zhàn),政治上可靠,業(yè)務精、能力強的部門督查工作隊伍,進一步健全督查工作網絡,增強督查工作力量。要善于借輿論之力,實踐證明,與新聞單位聯(lián)手開展督查,有利于增強輿論監(jiān)督,促進決策的落實。要繼續(xù)與溫州日報、溫州電視臺等新聞媒體合作,開辟督查專欄,不定期地報道市直部門深化解放思想大行動、開展效能革命等重要工作的一些好的做法和經驗,曝光一些工作不力、作風不實的單位,推動各項工作的落實。
            同志們:
            今天召開這次會議,主要是貫徹落實李克強副總理視察濟寧時重要指示和市委十一屆十二次全委會及全市科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會精神,回顧總結上半年工作,安排部署下半年任務,動員大家以深入開展“效能建設年”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為動力,進一步統(tǒng)一思想,鼓舞斗志,開拓進取,苦干實干,不斷開創(chuàng)辦公室各項工作新局面。剛才,各科室和所屬單位負責同志匯報交流了上半年工作情況和下半年工作打算,總得感到大家講得都很好,下了不少功夫,動了不少腦筋,總結工作全面、到位,下步打算思路清晰、重點突出,聽后很受鼓舞,很受啟發(fā)。下面,根據辦公室黨組研究的意見,我講三個方面的問題。
            今年以來,在市委、市政府正確領導下,辦公室黨組團結帶領全體干部職工,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞中心,服務大局,認真落實市委、市政府一系列決策部署,按照“效能建設年”及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求,進一步明確職責定位,找準工作重點,創(chuàng)新推進思路,各項舉措更加有力,工作成效更加明顯。
            (一)政務服務質量持續(xù)提升。貼近轉型發(fā)展各項重大工作部署,科學安排、統(tǒng)籌兼顧,突出重點、精心實施,著力提供高質量、系列化、全過程的政務服務。調研工作,采取黨政聯(lián)手、部門聯(lián)動、專家參與的方式,沉下去摸實情,走出去找新路,請進來聚良智,集中對關系全局發(fā)展的重大問題進行深入研究,先后完成重大調研課題21個,形成各類調研成果20篇。文稿起草工作,認真吃透上級精神,深刻領會領導意圖,準確把握基層情況,切實做好結合與創(chuàng)新的文章,撰寫審核各類工作報告、會議講話、匯報材料、領導署名文章250余篇,市政府常務會議紀要及各類專題會議紀要60期,反映領導活動的新聞稿件50余篇。信息工作,堅持求新、求實、求快,著力發(fā)掘有情況、有分析、有建議、有價值的高層次信息,今年以來共上報信息270篇,采用75篇,被國務院和省委、省政府領導批示10次,市領導批示17次,綜合考評位居全省第3名。文秘工作,嚴把行文關、程序關、政策關、法規(guī)關和文字關,努力壓減文件數量,嚴格控制文電規(guī)格,保證了公文高效運轉,共審核市委、市政府及市委辦公室、市政府辦公室文件71個文號,審核制發(fā)市政府及辦公室文件338個文號、傳真電報165個文號,辦理上級來文、下級請示650件。政務督查工作,改進督查作風,樹立督查權威,促進工作落實,辦理落實領導批件228件,辦理省、市人大代表建議、政協(xié)委員提案523件,做到了件件有結果,事事有反饋。市長公開電話,完善網絡平臺,創(chuàng)新辦理機制,加強社情民意征集,服務功能不斷強化,共接聽、受理群眾來話(來信)5萬余件(次),網絡轉辦按時辦結率95%以上,群眾滿意率逐步提高。電子政務工作,在確保安全運行前提下更加注重應用實效,切實強化政府門戶網站管理、信息公開工作,每天更新信息40余條,日訪問量突破4000人次,成為公眾獲取政府信息的主要渠道。行政審批工作,進一步優(yōu)化工作流程,簡化審批手續(xù),實行網上審批,提高工作效率,上半年受理各類審批事項19854件,辦結19694件,按期辦結率為100%。組建了北湖“一站式”服務大廳,各項審批工作全面展開。
            (二)綜合協(xié)調水平不斷提高。充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方、服務全局的作用,注重從重點環(huán)節(jié)入手,著力健全制度、構建網絡、明確責任、細化措施,主動協(xié)調配合、搞好配套聯(lián)動、增強工作合力,保證了各項決策部署落到實處。一是立足突破重點抓協(xié)調。用好用活辦公室多方協(xié)調職能,善于把不同情況綜合在一起,把力量匯聚在一起,把工作融合在一起。對上及時請示匯報,準確領會領導決策和工作意圖,精心搞好領導之間的工作銜接和活動安排。對下做好上情下達、下情上報,使領導及時掌握工作進展情況、政策執(zhí)行效果和基層反映的實際問題。橫向主動加強與幾大班子辦公部門的聯(lián)絡協(xié)調,及時交流情況、溝通信息、銜接工作;強化與部門的溝通協(xié)調,完善分兵把口、分線作戰(zhàn),統(tǒng)一聯(lián)動、協(xié)調高效的工作機制,確保了招商引資、項目建設、結構調整、城市開發(fā)等關鍵領域的各項重點工作順利推進,保證了第十屆中國專利高新技術產品博覽會,全省農村住房建設與危房改造現(xiàn)場觀摩會,中央、國務院、全國人大及全國政協(xié)領導來我市調研視察等重大活動的圓滿成功。二是立足應急處置抓協(xié)調。進一步健全完善突發(fā)事件預警體系和快速反應機制,堅持24小時值班制度,協(xié)助各級領導處置各級各類突發(fā)事件230余件,特別對手足口病和甲型流感疫情、美國白蛾防控及10多起較大、重大交通航運事故和火災事故等事件,協(xié)助領導現(xiàn)場指揮、依法及時果斷處置,避免了矛盾激化和大的損失。認真落實領導帶班制度,不斷完善信訪處置機制,及時報送群眾來市政府上訪信息,上半年處置群眾訪308起。安全保衛(wèi)網絡更加縝密健全,協(xié)助公安部門依法處置滋事鬧事的非正常訪31人次。三是立足提高效能抓協(xié)調。按照“有序運轉、無縫連接”的要求,加強工作補位,細化崗位職責,規(guī)范運轉程序,確保辦文、辦會、辦事高效有序。接待工作,創(chuàng)新辦法舉措,提高接待水平,上半年完成各項接待任務380余次,承辦各類大型會議21次。秘書科室精心搞好政務服務,積極主動地協(xié)助領導做好聯(lián)絡銜接、會務籌備、信息報送、文稿審核、督促查辦等項工作,為領導抓大事、謀全局、促落實發(fā)揮了積極作用。金融辦協(xié)調金融機構加大信貸投入支持地方發(fā)展,全力搭建融資平臺,推動政銀企合作,促進金融資本與全市重點項目有效對接,引導異地金融機構加大對我市的信貸投放,上半年在我市投放貸款的異地金融機構69家,信貸余額304.48億元。打私辦充分發(fā)揮各職能單位作用,協(xié)調組織反走私聯(lián)合行動和專項斗爭,“濟寧反走私在線”網站加快信息更新速度,信息量大幅度增加,服務功能得到提升。
            (三)后勤保障能力進一步增強。創(chuàng)新管理機制,改進服務方式,辦公區(qū)、生活區(qū)綠化、美化、亮化工作全面加強,供水、供電、供暖、供氣等設施正常運轉。高質量完成市政府十五樓會議室改造任務。全力推進節(jié)約型機關建設,及時維修改造節(jié)能設施,上半年市政府機關辦公區(qū)(含東辦公區(qū))比去年同期節(jié)水33730方,節(jié)電11000度。車輛管理堅持安全行駛與節(jié)油降耗并重,實現(xiàn)安全行車120萬公里、節(jié)油2萬余公升。離退休人員服務工作熱情、周到、細致,領導和老同志滿意度逐步提高。財務工作主動協(xié)調、嚴格管理、規(guī)范支出,保證了經費所需和工作正常運行。駐京聯(lián)絡處圓滿完成協(xié)調聯(lián)絡、協(xié)助處置信訪等項工作任務,對孔府酒店進行內部裝修,改善了接待條件。史志辦《濟寧年鑒(2010)》編撰順利,《山東年鑒(2010)》組稿征稿任務完成。無委辦充分發(fā)揮職能作用,順利完成濟寧曲阜機場導航頻率、兗州火車站調車頻率、高考等各類考試的監(jiān)聽監(jiān)測保障任務。機關幼兒園積極倡導“安全第一、健康第一”的教育管理理念,強化校園安全保衛(wèi),消除安全隱患,有效防控各類疾病,不斷提高保教質量水平,受到幼兒家長和社會的廣泛好評。
            (四)干部職工精神面貌明顯變化。以強化思想政治建設為基礎,以提高業(yè)務能力為重點,創(chuàng)新載體形式,豐富活動內容,著力提高干部隊伍整體素質。堅持辦公室黨組理論中心組學習和辦公室全體人員集中學習制度,組織開展科學發(fā)展觀、市委全委會精神及廉潔自律等系列專題學習教育活動,辦公室機關作風明顯改進。圓滿完成2009年度考核工作,配合市委組織部對4名同志進行了差額考察推薦,為所屬單位公開錄用2名工作人員,為辦公室機關及所屬單位干部職工調整了工資檔次。按時完成《濟寧市組織史(2000-2009)》市政府及辦公室部分編撰任務。成功舉辦迎春聯(lián)歡晚會、春季運動會,組織綜合系統(tǒng)選手參加全市“學習點亮人生”演講比賽、“落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度”知識競賽,并取得優(yōu)秀成績。定期組織干部職工查體,較好地保障了干部職工身體健康。組織干部職工進行“支援玉樹地震災區(qū)捐款”,累計捐款3萬多元。包村工作組的同志盡職盡責,主動作為,積極協(xié)調籌措資金17萬元,為所包村辦了許多實事好事。辦公室繼續(xù)保持省級文明機關稱號。全面落實黨風廉政建設責任制,強化廉政教育,不折不扣地貫徹執(zhí)行中央和省、市委各項廉政規(guī)定,黨組成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),在接待、乘車、住房、通訊等方面不搞特殊。嚴格履行“一崗雙責”,加強對分管科室和所屬單位的教育管理,有效杜絕了各種違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
            今年以來,辦公室工作取得這樣好的成績,得益于市委、市政府的正確領導,也是全體同志們辛勤努力、扎實苦干的結果。各位黨組成員講黨性顧大局、團結意識強、自我要求嚴、工作干勁足、表率作用好;各位科長和所屬單位負責同志以身作則,率先垂范,充分發(fā)揮模范帶頭作用;廣大干部職工敬業(yè)愛崗,任勞任怨,許多同志常年加班加點甚至帶病工作,一直處在滿負荷運轉狀態(tài),表現(xiàn)出很高的黨性覺悟、敬業(yè)精神和奉獻意識。在此我代表辦公室黨組,向大家并通過大家向全體干部職工表示誠摯的感謝和崇高的敬意!
            同時也要清醒地看到工作中存在的差距和不足,主要是:有的同志自覺學習、鉆研業(yè)務不夠刻苦,心浮氣躁,精神狀態(tài)欠佳,創(chuàng)新意識不強,缺乏工作激情和活力;個別同志組織紀律松弛,作風散漫,自我要求不嚴;有的部位工作標準、辦事效率、服務質量不高,存在得過且過、被動應付的現(xiàn)象;有些方面的制度不夠完善,監(jiān)督執(zhí)行還不到位。對這些問題,我們務必引起高度重視,采取得力措施,認真加以解決。
            當前我市正處在轉型發(fā)展、跨越崛起的關鍵時期。李克強副總理視察濟寧時對我市轉方式調結構取得的成績給予充分肯定,對進一步加快轉型發(fā)展作出重要指示、提出殷切期望。市委十一屆十二次全會和全市科學發(fā)展現(xiàn)場觀摩會,系統(tǒng)總結今年以來全市改革發(fā)展成果,透徹分析當前面臨形勢,對下步轉方式調結構各項重點任務作了全面安排。我們要認真學習、深刻領會精神,切實把思想高度統(tǒng)一到中央、省和市委、市政府一系列最新決策部署上來,把智慧力量凝聚到加快推進轉方式調結構、實現(xiàn)科學發(fā)展跨越發(fā)展既定任務目標上來,進一步振奮精神,堅定信心,把握大局,抓住重點,干字當頭,超前服務,以更高標準要求,在更高層次領域,積極作為,開拓創(chuàng)新,為全市經濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。
            (一)要深入調查研究,提高以文輔政水平。堅持圍繞中心抓調研,圍繞大局出思路,圍繞難點求突破,突出搞好重大調查研究與重要文稿服務兩大任務,切實為領導決策出大主意、當大參謀,抓住轉方式調結構促發(fā)展的關鍵問題,采取靈活多樣形式,進入深調細研,突出針對性,強化可行性,確保操作性,發(fā)揮示范性,不斷提高建言獻策的層次水平。積極倡導優(yōu)良文風,多寫“短、實、新”的文稿,力求簡短精煉、直截了當,實事求是、樸實管用,思想深刻、富有新意。信息工作,上半年在分管領導和科室同志艱辛努力下,綜合考評取得位居全省第三的好成績,實屬不易,但下半年形式依然嚴峻,任務非常艱巨,目前排在我們后面的有幾個市,實力很強,潛力很大,我們稍有放松,很可能超越我們,因此,我們切不能麻痹大意,切不能有絲毫的放松,要深入研究,進一步努力,加強與有關方面的溝通聯(lián)系,多上報高質量信息,圍繞熱點難點問題,密切關注輿情動向,廣泛開展信息調研,發(fā)掘深層次資源,著力提高決策前信息參謀服務的有效性,增強決策中信息參謀服務的針對性,保障決策后信息參謀服務的廣泛性,為領導決策提供更全面、更準確、更及時的參考依據。堅持質量和效率并重,進一步優(yōu)化政府系統(tǒng)辦文程序,嚴格把關審查,加快運轉速度,縮短辦理時限,每個環(huán)節(jié)都力求嚴格規(guī)范、精益求精,特別是急電要件絕對不能耽擱,不僅要第一時間向領導報告,還要跟蹤辦理,必要時要提示催辦,確保快捷高效,堅決杜絕遲辦、漏辦、錯辦等現(xiàn)象發(fā)生。電子政務重在服務,要依據省績效考核評價內容,結合實際服務需求,及時更新門戶網站信息,對現(xiàn)有工作流程進行再造和優(yōu)化,不斷加大信息公開力度,進一步推進和強化公共服務,同時要構建電子政務安全保障體系,確保網絡安全,堅決杜絕機密信息泄露現(xiàn)象。審批中心要創(chuàng)新運行機制、增強服務功能,北湖審批大廳要多進駐項目,多進駐單位,多推出便利快捷的服務舉措,提高審批績效和服務質量。
            (二)要服務重點領域,務求協(xié)調周密到位。把綜合協(xié)調作為發(fā)揮辦公室整體功能的重要工作來抓,把握協(xié)調重點,改進協(xié)調方式,完善協(xié)調機制,確保各項任務順利完成。對重大決策、重點工作、重要事項的協(xié)調,要牽頭組織相關部門超前研究細化實施方案,逐項拿出具體辦法措施,對涉及部門多、工作環(huán)節(jié)多的事項,要明確責任、分解任務,嚴格質量標準和時限要求,搞好銜接配合,強化調度檢查,對進展不快、成效不大的靠上協(xié)調督促,限期扭轉被動局面。要主動加強與市幾大班子辦公部門的聯(lián)系協(xié)調,及時溝通情況、交流信息、銜接工作,對下半年市里組織開展的各項重大活動,按實施方案和責任分工做好所承擔的工作,協(xié)調有關部門搞好人大、政協(xié)視察、檢查、調研活動的服務工作。要把協(xié)調處置突發(fā)性、群體性事件與加強應急管理結合起來,著重健全完善管理網絡,抓好預案實戰(zhàn)演練,提高快速反應、有效處置能力,一旦發(fā)生突發(fā)事件,要及時啟動應急預案。接待工作要增強形象意識,堅持勤儉辦接待,努力做到周密布置、規(guī)范操作、熱情周到、優(yōu)質高效。打私辦要發(fā)揮好組織協(xié)調作用,與有關職能部門一起強化督促指導,切實規(guī)范企業(yè)進出口經營行為,為全市經濟健康發(fā)展發(fā)揮好應有作用。
            (三)要強化督促檢查,加大推進落實力度。健全完善跟蹤督查抓落實的工作機制,堅持令出督隨、嚴督實查,充分發(fā)揮牽頭作用。無論市委、市政府的重大決策部署,人大政協(xié)的議案提案,還是領導交辦的督查事項,都要明確督查主體,突出督查重點,細化督查措施,實行跟蹤問效,務求落到實處。尤其對領導批辦事項,要創(chuàng)新方式,綜合運用實地督查、重點抽查、發(fā)文督查、明察暗訪等手段,做到批則必查、查則必清、清則必辦、辦則必果,推動工作落實,確保政令暢通。市長公開電話要面向基層單位社區(qū),健全完善縱到底、橫到邊、全覆蓋的市長公開電話、市長信箱辦理工作網絡;進一步加強工作人員的教育管理與業(yè)務培訓,提升接轉電話、處置辦理群眾反映熱點難點問題能力;積極探索與新聞媒體聯(lián)動機制,不斷提高社會認知度和滿意度。
            (四)要加強后勤管理,切實做到保障有力。進一步增強服務意識,細化保障措施,強化節(jié)能降耗,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,要突出管理手段和管理方式創(chuàng)新,更有效地統(tǒng)籌市政府機關建設、管理和服務,強化“精細化”理念,考慮問題要周全細致,辦事程序要科學規(guī)范,辦理過程要具體到位,不放過每一個細小環(huán)節(jié),真正做到“有心干事、熱心干事、用心干事”,以優(yōu)質服務贏得領導和同志們的信賴。繼續(xù)嚴格執(zhí)行財務管理制度,堅持實行大宗物品政府采購和基建維修項目招投標制度,在接待、會務、通信、基建、電子政務等方面精打細算,最大限度節(jié)省開支。強化人車管理,實施科學調度,保障公務用車,努力實現(xiàn)“服務創(chuàng)一流、安全無事故”目標。做好機關安全保衛(wèi)工作,強化人防、物防、技防措施,及時排查消除各種安全隱患,杜絕各類案件和事故發(fā)生。認真落實老干部政治生活待遇,繼續(xù)辦好各類健康有益的文體活動,豐富機關文化生活。善始善終地做好包村工作,繼續(xù)保持全市包村工作先進單位榮譽。史志辦要確保完成《濟寧年鑒》編輯出版任務。無委辦要在強化內部管理、提高監(jiān)測水平兩方面實現(xiàn)新突破。機關幼兒園要在不斷提高幼教質量的同時,把安全穩(wěn)定工作放到重要位置,按照部署要求,進一步健全完善安全設施,強化安全管理舉措,確保不發(fā)生校園安全問題。駐京聯(lián)絡處要拓展聯(lián)系渠道、擴大對外影響,完成市委、市政府交辦的任務。
            深入開展“效能建設年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,是市委、市政府在更高起點上全面加強作風建設的一項重要舉措,是促使機關廣大干部職工改進作風、提升效能、拼搏實干,更好地服務科學發(fā)展跨越發(fā)展的有效途徑,也是我們辦公室強素質、樹形象、爭一流、上臺階的重要載體和良好機遇?;顒娱_展以來,辦公室黨組周密部署、精心組織、認真實施,主題實踐活動正在扎實推進。黨組要求,各科室、各單位每位同志都要充分認識開展“效能建設年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要性、必要性,增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識,積極投入到活動中來,不斷把活動引向深入,通過活動的扎實開展,全面加強自身建設,打造一支政治堅定、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明、團結和諧、清正廉潔的高素質干部職工隊伍,務求辦公室精神面貌、機關作風、工作局面都有新的改觀和提升。
            (一)要在學習型機關建設上先行一步。加強學習是做好工作的基礎,更是每位同志特別是黨員干部的一項基本功,沒有厚重的理論功底、較高的政策水平、嫻熟的業(yè)務技能,不可能做好自己的本職工作,更創(chuàng)不出一流的業(yè)績。每位同志都要養(yǎng)成良好學習習慣,把學習作為一種責任、一種追求和自身成長進步的基礎與前提,堅持做到天天學習、常年學習,更新知識結構,破除“本領恐慌”。要創(chuàng)新學習方法,既要注重書本學習,更要注重實踐學習;既要注重從點上學深學透,更要注重加強對重大問題的思考研究,在把握本質、弄清規(guī)律上狠下功夫。要突出學習重點,當前要加強對科學發(fā)展觀、轉方式調結構等新論述、新觀念、新知識的學習,全面掌握上級調控政策和最新決策部署,熟悉相關法律法規(guī),強化文字綜合寫作能力鍛煉,切實增強學習成效。要堅持學以致用,努力把學習成果運用到本職工作中去,轉化為推進發(fā)展的正確思路,克難攻堅的得力舉措,開創(chuàng)局面的實際本領。
            (二)要在效能型機關建設上爭創(chuàng)一流。高效優(yōu)質服務,是市委、市政府對各級黨政機關的一貫要求,也是廣大人民群眾的共同愿望,辦公室作為行政指揮中樞,建設效能機關意義特殊、作用重大。因此,每位同志都要自覺強化效能意識,自我提升工作標桿,切實為領導、基層和群眾提供高效優(yōu)質服務。要緊扣政府中心工作和領導活動安排,提前謀劃好一個時期、一個階段甚至一周一天的工作,實現(xiàn)由被動服務向主動服務轉變。對市政府的決策部署,要迅速貫徹、立即落實;對政府部門和基層群眾急需的事情,要立說立行、馬上就辦;對關系全局和長遠發(fā)展的重大事項,要急事急辦、特事特辦,徹底杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。對待每一項工作、每一件事情,不僅要有嚴格的時限要求,還要認真負責、精益求精、一絲不茍、用心去干,力爭實現(xiàn)“零失誤”、“零差錯”。
            (三)要在務實型機關建設上凸顯成效。求真務實既是機關作風的重要標志,也是干事創(chuàng)業(yè)的根本保證。只有時刻銘記責任、腳踏實地干工作才能干成事、出政績。每位領導、每個科室、每個同志都要從明確目標、落實責任入手,身體力行求真務實、真抓實干的良好作風,集中精力辦實事、破瓶頸、解難題、抓落實、促發(fā)展。要依據工作計劃、重要事項責任分工,按照時間節(jié)點扎實推進,確保完成年度各項工作任務目標。進一步加強監(jiān)督考核,完善考核辦法和指標體系,既對年度任務完成情況嚴格考核,又對平時履行職責情況作出客觀評價;既要獎勵為單項工作爭光添彩的有功人員,又要表彰為辦公室整體工作上水平腳踏實地、默默奉獻的同志,切實樹立正確導向,在辦公室上下形成人人想干事、個個會干事、件件干成事的濃厚氛圍。
            (四)要在和諧型機關建設上勇當楷模。團結和諧出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力,必須像愛護眼睛一樣,時刻注重維護團結,保持和諧氛圍。辦公室領導班子成員要率先垂范,認真執(zhí)行民主集中制,做到“大事多研究、小事多溝通、難事多出面、好事多謙讓”,對待同志政治上關心、工作上支持、生活上幫助。各科室、各部位要自覺服從大局,既堅持守土有責,又注重團結協(xié)作,發(fā)揮整體優(yōu)勢,增強工作合力。同志之間要樹立一盤棋思想,工作中以服務、服從于大局為重,多一些包容、多一些尊重,多一份關愛,多一份支持,把辦公室打造成思想上“合一”、工作上“合力”、行動上“合拍”的優(yōu)秀團隊。
            (五)要在清廉型機關建設上率先垂范。清正廉潔是黨員干部特別是黨員領導干部為官從政應當遵守的基本原則,每一個同志都要嚴格要求自己,自覺學法守法執(zhí)法,嚴格按法定程序和權限行使職權、履行職責、規(guī)范行為。黨組成員要帶頭執(zhí)行各項廉政規(guī)定,時時處處嚴以律己,以實際行動為廣大黨員干部職工做出表率。每位同志都要自重、自警、自省、自勵,守得住清苦,耐得住寂寞,抗得住誘惑,管得住小節(jié),自覺做到不正之風不染,不義之財不取,不法之事不干,做到干凈干事、清正廉潔。
            同志們,市政府辦公室在推進全市轉型發(fā)展中擔負著重大責任,面臨艱巨繁重任務,我們要按照市委、市政府的部署要求,不負重托,不辱使命,以更加飽滿的熱情、更加積極的姿態(tài)、更加嚴格的標準,更加細致的作風,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,積極作為,真抓實干,在更高層次上提高整體素質,提高工作效能,提高服務質量,把辦公室各項工作做得更富有成效,向市委、市政府交出一份合格答卷。
            在半年總結會上的講話篇三
            上半年,在市委、市政府的領導下,在省社指導下,攀枝花供銷社積極應對形勢變化,凝聚力量,奮力拼搏,奪取了新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)和“推改革、夯基礎、優(yōu)服務、增效益、嚴管理、強黨建”等重點工作的階段勝利。剛才周智勇同志通報了年度重點工作任務清單完成情況,成績可喜可賀。在新冠疫情的影響下,實現(xiàn)時間過半任務過半的成績是非常不易的,這是全體黨員干部職工共同奮斗的結果!
            (一)奮力拼搏,實現(xiàn)目標任務雙過半。
            農產品銷售x億元,同比增長x%,完成年度目標任務的x%;
            消費品零售x億元,同比增長x%;
            農產品電子商務銷售x萬元,同比增長x%;
            農副產品總購進x億元,同比增長x%。
            基層組織建設方面,新建基層社x家,全面完成了年度任務;
            新發(fā)展農民專業(yè)合作社x家,完成年度目標任務的x%;
            新發(fā)展農村綜合服務社x家,完成年度目標任務的x%。
            (二)推進改革,不斷激活發(fā)展內生動力。
            建立了監(jiān)事會、理事會工作制度,修訂了社有資產管理監(jiān)督辦法,促進依章治社;
            新組建了經營性公司—山隆經貿有限責任公司;
            認真落實市委、市政府融入成渝雙城經濟圈的要求,積極謀劃項目,努力招商引資,多次與x省農業(yè)會展集團、x省天府農產品冷鏈物流集團有限公司及成渝企業(yè)進行對接。四是努力探索拓展為農服務新平臺。與農業(yè)農村局聯(lián)合開展了本土農產品企業(yè)與單位食堂、學校、商超對接平臺工作的調研,形成的相關報告得到市委、市政府主要領導的肯定。
            (三)夯實基礎,推進基層組織體系建設。
            開展了農村綜合服務社星級社創(chuàng)建工作,上半年,新創(chuàng)建“四星級”農村綜合服務社x家,“三星級”服務社7家,全市供銷系統(tǒng)累計“星級”服務社已達x家。
            (四)優(yōu)化服務,持續(xù)提升為農服務水平。
            一是實施農業(yè)社會化服務惠民工程。依托系統(tǒng)農資供應、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代種等服務模式,為小規(guī)模農戶和各類新型農業(yè)經營主體提供系列化、專業(yè)化服務,上半年,全系統(tǒng)土地托管及流轉服務面積新增x畝,達到x畝。二是積極參與農村環(huán)境整治。推動農資銷售與技術服務有機結合,深入推進“綠色農資”行動,截止5月底,實現(xiàn)化肥和農藥使用量“雙減”目標,同比下降x%。三是積極探索新型合作金融服務。與建行合作開展“裕農通”業(yè)務,通過“供銷社網點+建行裕農通”為農民提供便利服務,截至目前,已在全市縣、鄉(xiāng)、村三級完成了x個“裕農通”經營服務網點建設。
            (五)嚴格管理,推動建章立制強化執(zhí)行。
            辦公會會前學法,開展領導干部述法工作,組織集中學法x次,依法決策、依法辦事的能力有進一步提高。
            (六)全力抗疫,抓好疫情防控阻擊戰(zhàn)和保供復產工作。
            一是做好保供穩(wěn)農工作。2-4月配合市行政執(zhí)法部門開展農資檢查,組織向各個市場供應蔬菜x余噸,水果x余噸,調配生活用品x余噸。二是積極助農促銷。充分發(fā)揮供銷社渠道優(yōu)勢,累計助農銷售水果x余噸,蔬菜x余噸。三是助力春耕生產。做好主要農資的調運和儲備,開展送貨直配服務,打通農資流通“最后一公里”。四是做好疫情防控工作。迅速成立了領導小組,按要求做好防疫工作,加強監(jiān)督檢查,確保系統(tǒng)內零感染,穩(wěn)步推進疫情防控常態(tài)化工作。五是抓復工復產。企業(yè)復工復產率達100%,做到疫情防控和復工復產兩不誤。
            (七)積極作為,扎實做好脫貧攻堅工作。
            積極發(fā)揮攀農農產品公司等龍頭企業(yè)以及“川供天下”等電商平臺優(yōu)勢,積極促銷攀枝花市枇杷、桑葚、蔬菜等農產品。
            (八)加強黨建,為供銷工作提供堅強的政治保障。
            突出重點領域防控,抓好專項整治工作,確保供銷社風清氣正的政治環(huán)境。
            對照“提效能”的要求,少數干部業(yè)務不精,工作質量有待提高;
            少數干部紀律觀念不夠強。這些問題要堅決加以改進。
            下半年,才是年度大考。對照目標任務,全體黨員干部職工一定要保持頭腦清醒,決不能懈怠松勁!新冠疫情對世界經濟社會的影響才剛剛開始,這將是個較長期的過程,一定要深刻理解習近平總書記關于百年未有之大變局的重要論述,積極做好充分的應對準備。順應時代潮流,抓住發(fā)展機遇,勇?lián)姑?,深化改革,務實作為,才能推進供銷事業(yè)新發(fā)展。事實證明,唯有奮斗,才能展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新業(yè)績。
            下半年工作已在年度工作要點中明確,要對照任務清單持續(xù)抓好落實。張林再著重講兩點意見:
            二、緊貼中心,服務大局。
            要積極服務融入成渝雙城經濟圈戰(zhàn)略,深化社有企業(yè)改革,完善法人治理結構,積極探索與成渝供銷社社有企業(yè)聯(lián)合合作的有效方式,進一步做強社有企業(yè),提升為農服務能力。
            三、突出重點,精準發(fā)力。
            (一)完成兩項收官任務。
            強化責任部門聯(lián)動協(xié)作,認真總結提煉改革亮點、成效和經驗,做好迎檢準備,確保通過檢查驗收。
            2.協(xié)助抓好脫貧攻堅檢查驗收工作。積極配合米易縣全面完成脫貧攻堅任務;
            繼續(xù)支持“x扶貧”商標的宣傳和申報,發(fā)揮社有企業(yè)的龍頭作用,助推農產品銷售,助農增收。
            (二)確保經濟目標任務完成。
            要加強對東、西區(qū)供銷社的指導,引導拓展開放辦社路徑,努力培育經濟新增長點。
            探索完善聯(lián)合合作、股份合作、品牌合作等方式,整合農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專合社資源,積極為農服務,為促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展貢獻力量。
            (三)全面落實從嚴治黨要求。
            壓實。
            黨建。
            加強干部隊伍建設,著力提高機關干部業(yè)務能力,創(chuàng)新社有企業(yè)人才選聘使用機制,增強干部人才隊伍活力。
            (四)全面完成黨風廉政建設目標任務。
            壓實黨風廉政建設責任制,落實領導干部“一崗雙責”,要對照責任清單認真履職;
            自覺接受派駐紀檢監(jiān)察組監(jiān)督,加強聯(lián)動協(xié)作,深入開展廉政教育,持續(xù)抓好作風建設,嚴明紀律,嚴肅問責,堅決懲治腐敗,維護市供銷社風清氣正的政治生態(tài)。
            (五)從嚴治社,提升管理規(guī)范性。
            1、堅持依法治理、依章治社。加強法律法規(guī)。
            學習。
            嚴格執(zhí)行黨組、供銷社主任會議、理事會、監(jiān)事會工作規(guī)則,堅持“三重一大”問題民主決策、依法決策、科學決策。
            實行重大項目合作、重大投資法務審查制度;
            完善目標績效考核辦法,建立平時考核與年度考核相結合,以實績兌現(xiàn)績效獎勵的機制,特別要研究建立派機關干部到社有企業(yè)兼職的績效激勵措施,讓擔當者得到尊重,讓有實績者得到實惠。
            3、加強督查督辦。加強督查督辦工作,是提高執(zhí)行力和效能的有效手段。要提高思想認識,加強組織領導,樹立督查督辦工作權威。突出抓好上級重大決策部署貫徹落實、年度重點目標任務和工作中難點熱點問題的督查督辦,要用好網絡、信息、現(xiàn)場等平臺,創(chuàng)新督辦形式,注重過程督辦、跟蹤督辦,完善督辦提醒、報告、通報、問責機制,推動年度各項工作按計劃實施,工作質量進一步提高。
            4、嚴格失職問責。落實清單制責任制管理,
            對照。
            責任清單,緊盯關鍵少數,健全工作機制,狠抓責任落實、工作落實。強化制度紀律的剛性,堅持把規(guī)矩紀律挺在前面,堅持把問責貫穿于從嚴治黨全過程,讓盡職免責、失職問責成為常態(tài)。
            (六)抓好。
            疫情。
            防控常態(tài)化工作。
            認真落實疫情防控常態(tài)化工作要求,做好物資儲備、日常檢查報備、清潔消毒等工作,做到疫情防控和各項工作兩促進。
            (七)抓好十四五規(guī)劃編制。
            加強政策學習和形勢。
            研判。
            集思廣益結合實際按。
            計劃。
            推進編制工作。
            (八)維護發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境。
            遺留問題。
            在半年總結會上的講話篇四
            各位同事:
            大家早上好!
            彈指一揮間,時間匆匆流逝,xx年已經過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出,這半年,是我們xx不銹持續(xù)發(fā)展的半年,是我們齊心協(xié)力不斷求索的半年。
            在此,對大家取得的成績表示熱烈祝賀,對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
            現(xiàn)在我對上半年集團公司總結工作如下:
            上半年,我們緊跟時代發(fā)展步伐,引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來,月銷售量平均增長率達到38%,在人員少、時間短的情況下,我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不銹鋼產品900t。這是個新的良好開端,也是我們會繼續(xù)加強的營銷方式。
            隨著公司日益發(fā)展壯大,我們xx的品牌日益響亮,上半年,在各種大型商務活動中,屢屢出現(xiàn)我們的身影,xx在行業(yè)中的影響越來越大。
            與此同時,我們繼續(xù)保持著與各大鋼廠的良好關系,目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶,華東地區(qū)唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善,與張浦的聯(lián)絡更加密切;最近青山、寶鋼也慕名前來聯(lián)絡洽談。
            我們的各條戰(zhàn)線的管理工作也都在改進和提高,都在滿負荷運轉,保障了經營的順利進行,保證我們在不銹鋼行業(yè)中穩(wěn)坐前列!
            但是,我深刻認識到,這只是在我們有了多年的實力積淀的基礎上的慣性發(fā)展。事實上,我們仍有很多工作沒有做好:如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠;經營管理方面沒有創(chuàng)新和進步;6s管理不進反退……一切一切,令人揪心!
            成績和不足都是過去,重要的是對于未來發(fā)展的思考。
            這半年來,我舍不得出差,每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下,一直坐到晚上八九點,躺在床上還睡不著,睡到兩三點就醒了,滿腦子是問題,是不斷出現(xiàn)的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話:“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是危機感”——我也一樣。xx的冬天讓我們懂得,要時刻警醒,未雨綢繆。面對現(xiàn)實,正視自我,我除了思索還是思索。
            在思考,在找出路,我的腦袋不夠,大家的腦袋也不夠,我們在很多方面不專業(yè),那我們就借腦、借專業(yè)公司做專業(yè)的事情。為了讓“績效年”名符其實,為了讓公司的績效科學合理,我們請了業(yè)內知名的咨詢公司為我們量身定制薪酬和績效考核體系。
            為了提高我們的生產效率及設備管理,6s管理順利進行,我們將在8月份請咨詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動,徹底提高我們生產管理的面貌。
            為了解決我們設備更新,現(xiàn)有場地有限、物流不順的情況,8月份將啟動對現(xiàn)有加工中心的改造,去年訂下的意大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現(xiàn)有廠區(qū)內,對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造后的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
            為了解決我們加工設備利用不足,加工沒有貢獻利潤的狀況,我們在6月底成立了深加工銷售部,下半年,會加強深加工設備的技術管理、技術提升,全面拓展加工業(yè)務。以便創(chuàng)造更多利潤。
            為了將“xx”這個品牌唱響,我們放棄了意向的“雄獅”、“精?!薄ⅰ碍h(huán)?!钡让Q,已經正式在籌建“xx集團”,目前l(fā)ogo已經確定,工商注冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
            為了提高整個集團的競爭力,我這半年對xx不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
            雄獅風能已經更名為環(huán)海重工,拋棄原先單一的經營范圍,由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業(yè)的業(yè)務領域,尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破,環(huán)海重工的轉折應該在下半年就能看到。
            在半年總結會上的講話篇五
            今天召開全辦大會,主要是總結上半年工作進展情況,部署下半年工作。
            今天的會議有這樣三項議程:
            一、各處室主要負責人匯報處室上半年工作。
            二、其他同志作補充匯報。
            三、辦領導就有關工作提出意見和要求。
            下面,請各處室總結上半年工作,進行ppt演示。處室主要負責人匯報時間不超過8分鐘。
            首先請秘書行政處匯報(依次:經濟法制處、行政法制處、法制監(jiān)督處、行政復議應訴處、依法行政指導處、機關黨委、法制研究中心)。
            剛才,8個處室主要負責人已經作了匯報,下面,處室其他同志可作補充發(fā)言,既可總結工作,也可談工作想法,提意見和建議,每人不超過3分鐘。(根據情況,可點名。建議發(fā)言人數在8-10人)。
            下面,請孔勝同志就有關工作提出意見和要求(依次:xx同志、張xx同志)。
            剛才,各處室主要負責同志對上半年工作進行了匯報,匯報的時間雖然很短,但圖文并茂,內容全面,很具體、很生動。其他部分同志也結合自身工作,談了工作感受和想法,有些工作思路很新,有些意見和建議很好,講得都不錯。由于時間關系,不能安排所有同志發(fā)言,以后我們會盡可能創(chuàng)造條件,讓大家都有機會暢所欲言。會上,各位分管領導發(fā)表了很好的意見,對各項工作提出了具體要求,我都贊成,希望各處室抓好落實。
            xx年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、深化改革的開局之年。上半年,省政府_以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導,緊密圍繞省委、省政府的決策部署,超前謀劃、主動作為、積極推進,較好地完成了各項工作任務。
            一、圍繞深化改革,積極推進各項重點工作。
            根據省委改革辦要求,我辦印發(fā)《貫徹實施省委全面深化改革重要舉措任務分解意見的通知》,對我辦牽頭負責和參加的各項工作任務進行了細化和分解,明確了責任處室、責任人和完成時限。在做好常規(guī)工作的同時,各處室把承擔的改革任務擺在突出位置,創(chuàng)新工作思路,狠抓工作落實,各項重點工作進展有序,并取得初步成效。
            一是推進依法行政工作不斷深入。提請省政府召開了省推進依法行政工作領導小組第六次會議,對xx年工作進行了總結,對xx年全省依法行政重點工作進行了部署。召開各市、省直管縣_主任座談會,對領導小組會議精神進行了傳達和貫徹。組織開展了對16個省轄市、40多個省直單位的年度依法行政考核,考核結果納入省政府年度目標管理考核和省直機關效能建設考核體系。認真開展示范單位創(chuàng)建工作。印發(fā)了《安徽省依法行政示范單位評定辦法》,經過申報、復核、征求意見、公示,并經省推進依法行政工作領導小組第六次會議審議通過,確認74家為擬認定省級依法行政示范單位,并已提請省政府常務會議審議。
            二是政府立法質量不斷提升。圍繞深化改革、促進發(fā)展、改善民生,制定xx年立法計劃。積極探索提高立法質量的新途徑、新方式,不斷提高政府立法質量。上半年,共辦理11件地方性法規(guī)、11件政府規(guī)章。認真開展地方性法規(guī)、規(guī)章清理工作。對我省地方性法規(guī)、規(guī)章進行了全面梳理,提出清理意見。先后完成了我省有關地區(qū)封鎖規(guī)定清理工作和涉企保證金制度清理工作。加強立法協(xié)商,起草工作方案,提出立法協(xié)商相關意見,主動征求省政協(xié)相關委員會意見。積極辦理申報具有地方立法權較大的市有關事宜。起草工作方案,加強與__、省_會辦公廳、法工委等進行溝通、協(xié)調。
            三是法制監(jiān)督不斷強化。深入推進行政體制改革。與省編辦、省監(jiān)察廳共同推進省級行_力清單制度,在省人社、國土、環(huán)保等7部門探索開展行政執(zhí)法自由裁量權試點,積極推進工商質監(jiān)食品藥品監(jiān)管體制改革相關工作,會同有關部門啟動行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作試點。認真履行規(guī)范性文件審查監(jiān)督職責,辦理前置審查17件,備案登記xxx件,異議審查申請3件。對人社、環(huán)保、國土資源等7部門的行政許可、行政處罰(強制)案卷進行抽查評查。開展行政執(zhí)法資格認證,參加考試人員近2萬人。強化個案監(jiān)督,受理各類投訴案件11件。
            四是行政復議工作不斷加強。認真履行行政復議工作職責,暢通行政復議申請渠道。上半年收到行政復議申請131件,受理xxx件,受理率。審結xx件,作出維持決定26件,作出撤銷、變更、確認違法、責令限期履行等決定2件,當事人撤回申請、和解、調解等結案8件。案件辦理重視現(xiàn)場調查,堅持集體討論和專家論證相結合,堅持有錯必糾,加大調解、和解力度,有效實現(xiàn)定紛止爭。積極履行參謀助手職責。辦理行政應訴案件43件,答復_行政裁決案件35件,辦理涉法事務20余件。積極做好新一屆省政府法律顧問換屆工作,工作方案和成員名單已經省政府同意。研究制定行政調解工作制度,完成了《安徽省行政調解辦法》起草工作。
            二、營造良好環(huán)境,扎實做好服務保障工作。
            緊緊圍繞政府法制工作,各項服務保障不斷加強,法制宣傳、作風建設、隊伍建設、后勤保障等不斷拓展創(chuàng)新,營造了良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境。
            在半年總結會上的講話篇六
            同志們:
            經院黨組研究決定召開的這次會議,主要議題有二個:一是認真回顧總結上半年工作;二是對下半年工作作出總體部署。
            剛才對上半年的主要工作進行了通報。從通報情況看,絕大多數庭室和干警,都能結合本職工作,貫徹院黨組工作思路和要求,深化工作落實,確保完成了主要工作目標和任務。
            今年以來,全院上下以科學發(fā)展觀和黨的xx屆六中全會精神為指導,以營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境為目標,以“為大局服務、為人民司法”為工作主題,以做好涉訴信訪工作為突破口,以完善工作機制為動力,以狠抓落實為保證,全面加強審判管理和隊伍建設,各項工作都取得了明顯進步。上級法院和市委分別以領導批示和會議重點表揚等方式予以充分肯定,僅市委主要領導先后11次批示予以肯定,社會各界也給予積極評價。我院在上半年機關崗位目標責任制考核中位列第一名,被授予“全省政法系統(tǒng)先進基層單位”等榮譽稱號。主要開展了以下三個方面工作:
            一、服務大局工作機制更加完善,舉措更加自覺,服務“穩(wěn)中求進”卓有成效。
            當前,經濟社會保持良好發(fā)展態(tài)勢的同時,經濟運行下行趨勢明顯,各種矛盾和問題日益突出,大量“棘手”糾紛進入司法領域;全市重點工作、重點項目快速推進過程中對法院的參加程度和工作力度不斷提出新要求,保障經濟發(fā)展“穩(wěn)中求進”工作任務艱巨而繁重。全院上下充分把握發(fā)展大局新要求,找準服務大局的結合點和切入點,完善工作機制,加大工作力度,深化能動司法,為全市科學發(fā)展提供優(yōu)質高效司法服務。
            (一)更加主動、扎實地服務“穩(wěn)中求進”。一是更加深入服務。對關系全局發(fā)展的行業(yè)、大型企業(yè)所涉及的重大案件和矛盾糾紛集中的群體性案件保持高度關注,想方設法在執(zhí)法辦案過程中服務企業(yè)。立案庭密切關注企業(yè)立案,及時啟動司法調查,慎重立案,主動做好矛盾的疏導分流工作,對有調解可能的,先行引入訴前調解程序,進行訴前調解。如受理購房者起訴某房地產公司退房并給付違約金群體案件后,調解組將大部分案件通過訴前調解手段迅速妥善解決。各業(yè)務庭集中審判力量對重點企業(yè)案件集中統(tǒng)一辦理,多做調解協(xié)調工作,慎用強制措施,防止加速企業(yè)資金鏈斷裂。如民一庭在審理兩家重點企業(yè)之間的建筑合同糾紛過程中,通過主動約談原、被告,尋找問題解決的最佳途徑;注重平衡和保障相關權利人的利益,主動向相關職能部門調查被告房產出售情況,查明負擔權利情況,迅速“活”封被告財產,防止“就案辦案”損害購房者、貸款銀行等權利人的利益,以細致、穩(wěn)健、扎實的工作確保了我市房地產市場的穩(wěn)定。二是更加主動服務。堅持對涉及全市重點企業(yè)、重點項目案件開通“訴訟綠色通道”,從立案、審判到執(zhí)行全程跟蹤服務。圍繞潮水機場建設、“海洋國王”工程征遷、沙河片區(qū)征遷等重點工程項目,主動靠上去做工作,集中審判力量分包跟蹤服務,主動提供法律咨詢,防控法律風險,專案專辦妥善化解矛盾糾紛。潮水機場巡回法庭妥善調處了一批因機場征遷引發(fā)的婚姻家庭、房屋買賣等糾紛。立案庭、民二庭及時介入,迅速采取措施,化解沙河片區(qū)拆遷引發(fā)的原豐源金剛石廠職工群體上訪;通過快速辦理京魯漁業(yè)、蓬翔汽車、蓬泰公司等重點企業(yè)合同糾紛,迅速緩解企業(yè)間矛盾,防止企業(yè)出現(xiàn)經營風險。行政庭、登州庭組織精干力量,犧牲清明小長假,靠在“海洋國王”工程征遷現(xiàn)場做5戶征遷戶工作,推動重點項目推進。刑事審判庭妥善審理涉及中糧長城、張裕等知名商標的假冒注冊商標群體案件;與法警隊密切配合,從快穩(wěn)妥審理因某村換屆選舉引發(fā)的尋釁滋事案件。
            (三)更加主動延伸工作職能。制定《蓬萊市人民法院關于加強司法建議工作的意見》,規(guī)范和強化司法建議工作。對矛盾糾紛集中易引發(fā)不穩(wěn)定因素案件,迅速啟動司法調查,提出司法建議。如針對房地產類案件持續(xù)增多、涉案標的額巨大情況,研究室會同立案庭、民二庭,深入調研,向市委、市政府提出《關于房地產類案件持續(xù)上升有可能引發(fā)不穩(wěn)定因素情況報告》;立案庭發(fā)現(xiàn)某公司涉及矛盾糾紛集中、涉及款項過億且引發(fā)原因復雜等情況后,主動對該公司涉及矛盾糾紛情況調查摸底,向市委、市政府提出翔實情況報告等,這些報告引起市委、市政府高度關注,得到市委書記張代令、市長孫業(yè)寶、市委副書記王天立的批示肯定。此外,在非訴執(zhí)行某單位欠繳社保金一案時,行政庭發(fā)現(xiàn)某局登記工作存在疏漏,及時向該部門提出司法建議,并協(xié)助做好相關工作,與職能部門形成社會管理的合力,得到當事人和相關職能部門好評。
            (一)創(chuàng)新開展打擊擾亂司法訴訟行為專項整治活動,著力優(yōu)化法治環(huán)境。為進一步樹立司法權威,維護法律尊嚴,確保人民群眾的合法權益得到及時實現(xiàn),保障司法活動的正常有序進行,6月至12月,在全市開展打擊擾亂司法訴訟行為優(yōu)化法治環(huán)境專項活動,對擾亂司法訴訟活動及妨害辦公秩序等行為予以嚴厲打擊。如此系統(tǒng)開展此類專項活動在全國尚屬首次。6月20日,牽頭隆重召開全市動員大會。制發(fā)《防范和打擊擾亂司法訴訟行為實施辦法》,全面提高干警應急反應、處置能力;與市檢察院、公安局聯(lián)合制發(fā)《打擊妨礙政法機關依法執(zhí)行公務行為暫行辦法》,法院、檢察院和公安機關密切配合,對擾亂司法訴訟行為依法從重、從快處理;開展大規(guī)模普法宣傳,制發(fā)2萬多冊案例選編手冊、宣傳提綱,連續(xù)10天在電視播發(fā)活動公告,先后播發(fā)3條新聞信息、1個專題記錄片、在報紙上刊發(fā)1活動宣傳稿件,營造出依法進行司法活動的良好輿論氛圍;對擾亂法庭秩序行為、拒不執(zhí)行生效判決的12名當事人采取了拘留、罰款等處罰措施,階段性成果顯著。對于此項活動,中院院長尹佐海、市委書記張代令都予以充分肯定。
            (二)完善工作機制,加大化解力度,深入推進涉訴信訪工作。一是完善信訪工作流程,進一步規(guī)范接、處訪行為。高度重視立案、審判、執(zhí)行信訪風險評估機制,對每一起案件分級評估、分級處理。深入貫徹落實“四個必須、五項制度”,制發(fā)《信訪工作流程》和《涉訴信訪接待處置辦法》,嚴格接訪、處訪工作程序;制發(fā)《信訪接待文明用語.禁忌用語》。政工科、紀檢組聯(lián)合逐人進行了檢查,檢查效果較好,全院干警基本能熟練運用文明用語。二是強化初信初訪的排查化解工作。強化通報職能。實行信訪日專報和月通報制度,對重大信訪事項隨時通報,確保信息暢通、處置有利。嚴格分層管理,明確工作目標、明確責任分工,加強跟蹤督辦。共排查交辦具有上訪苗頭的案件42件次,及時化解了一批初信初訪。三是信訪積案化解工作取得較大突破。疏通群眾申訴渠道,對符合條件的4起申訴引導進入再審程序。重點突破信訪積案,分管領導和庭室負責人、辦案法官反復研究案情,帶案下訪,協(xié)調相關部門,尋求問題解決的突破口。結服各級交辦案件8件、自行排查案件9件,進京訪同比下降65%。
            在半年總結會上的講話篇七
            大家好。
            這個半年工作總結會議對我們下半年完成董事會確定的年度任務目標,作用至關重要。
            公司上半年完成董事會確定的年度任務情況良好,很多指標超過了預期,這些得益于大家的辛勤勞動。在這里我代表公司黨委、董事會對大家表示感謝。
            下面我結合市政公用局青島讀書會的精神,重點強調三個問題:
            一、推進安全、服務標準化,積極落實“百千萬”民心工程各項工作。
            “百千萬”民心工程是市政公用局服務標準化年活動的一個主要舉措,是“民生為先、服務為本”理念在具體工作中的具體體現(xiàn)。今年市政公用局對外承諾的“百件實事”中,我們公司有十六件,今年我們必須把這十六件實事按時落實好、全面完成好。
            目前看十六件實事都有進展,有一件已經完成,有一些項目持續(xù)到全年,也時間過半,任務過半,但也有一些項目進展緩慢,有的還沒有破題,如燃氣安全知識普及工作,有待加強宣傳頻次,擴大范圍;瓶組并網工作,四個中只有三個瓶組完成了改造施工,資料進行了移交,但還未通氣以及150個地下燃氣泄漏監(jiān)測點的安裝等,希望相關單位盡快認真研究落實,如果因為哪個部門的`原因,沒有完成,我們年底任務目標考核必須有個說法。
            通過前期的排查、匯總、梳理,我們公司存在59項歷史遺留問題,這些問題全部都是開戶后不能通氣的問題,有些問題已經存在了很多年,上半年59個遺留問題已經解決了17個,剩余的42個必須在年內全部解決,否則,用戶不會滿意。這項工作,也列入了公司高管的年度目標責任書中,公司高管也要承擔責任。
            再說說用戶“開戶難”、“通氣慢”的問題。首先我們必須樹立起“民生為先、服務為本”的思想,從用戶的角度想問題,做工作,敢承擔責任,勇于解決問題。其次要強化內部管理,因為我們工作流程存在問題。下一步要先從開戶流程著手,對開戶流程進行優(yōu)化,對整個流程時間進行量化,看看哪些環(huán)節(jié)能夠減少,哪些環(huán)節(jié)可以壓縮時間,同時還要體現(xiàn)上一個環(huán)節(jié)為下一個環(huán)節(jié)服務,下一個環(huán)節(jié)對上一個環(huán)節(jié)提供支持,建立了這種體系,我們做出的對外承諾才有依據,才能徹底解決用戶開戶和通氣難問題。
            三、今后和明年的工作思路。
            今年我們通過“安全、服務標準化”工作,安全管理和服務水平都會有明顯的提升,明年我們要以“科技提升”作為工作目標,借助市政公用局數字市政平臺建設,以科技促進公司安全、服務、管理水平的提升,同時要設立總工辦、組建信息中心,從機構和制度上推進科技應用。
            1、以科技保安全一是充分發(fā)揮scada系統(tǒng)作用,完善地下管網監(jiān)測系統(tǒng),建立管網運行gis系統(tǒng),通過自動巡線、戶內安全報警系統(tǒng)聯(lián)網,用科技手段實現(xiàn)安全運行的自動監(jiān)測、自動控制,提高安全運行管理的水平,保障運行安全。
            二要在搶修、搶險工作中推廣應用先進的搶險車輛、設備、設施、工具,用科技手段提高搶修、搶險能力和快速處決能力,減少次生災害發(fā)生。
            2、以科技保服務。
            要建立和完善客戶服務呼叫系統(tǒng)平臺,用戶報修系統(tǒng)、抄表收費系統(tǒng),并將這些系統(tǒng)進行整合,使用戶打一個電話,就能解決我們公司所有業(yè)務領域的問題,體現(xiàn)快捷、優(yōu)質服務。
            3、以科技促管理。
            通過運用先進的管理方法,提高管理和業(yè)務的系統(tǒng)性,實現(xiàn)管理自動化,實現(xiàn)管理水平質的飛躍。
            一是崗位目標化。二是管理標準化。三是業(yè)務流程化。實現(xiàn)管理自動化,我們目前需要開展兩項工作:
            一是從技術整合、公司運行、調度系統(tǒng)整合、管理體系整合以及天然氣門站整合等多方面完成山東濟華與濟南濟華的全面整合,充分節(jié)省和利用各項資源。
            二是在西外環(huán)以西、繞城高速以東范圍內,打造物聯(lián)網示范區(qū),實現(xiàn)運行管理、查抄收費、管線巡查的數字化管理,為下一步管理自動化的全面推行提供標準。
            4、強化人才戰(zhàn)略。
            一是進一步完善培訓機制,培養(yǎng)公司發(fā)展需要的專業(yè)人才和綜合性人才;二是建立人才交流、培養(yǎng)機制,讓公司內部人才多崗位培訓,特別是在最困難、最艱苦的崗位上進行鍛煉,把人才培養(yǎng)成對企業(yè)發(fā)展有用的人才;三是創(chuàng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境,為有能力的人提供個人成長空間和自由發(fā)揮才能的機會,提高專業(yè)技術人員的待遇和地位,增設技術職務、增加專業(yè)技術人員補貼,建立重視人才、尊重人才的機制。建立起一個人與企業(yè)相互促進、和諧發(fā)展的良好機制。
            20xx年下半年,公司黨委、董事會將全力以赴,支持好公司經營班子的各項工作,也希望在座各位能夠再接再厲、開拓創(chuàng)新,全面完成市政公用局下達的年度任務目標。
            在半年總結會上的講話篇八
            20xx年上半年度工作會議已圓滿完成了各項議程,會議開得很好,開得很成功,開成了一個團結的大會,鼓勁的大會,這次會議必將對我們如何做好下半年的工作,起到積極的指導作用。
            會議始終以貫徹“……”的年度工作會議精神為指導,xxx的報告對上半年的工作用“….”八個字來概括,對下半年的工作,用“……”來指導,是非常精辟的,也是非常貼切的。
            總結xxx的報告,我們體會到,由于受近兩年來過度擴張、國家宏觀調控、資本運作滯后對我們企業(yè)造成了內外各種不利的影響,上半年公司各項工作開展極其艱難,然而,在董事局的領導下,依靠政府和社會各界的支持,充分發(fā)揮了全體員工的聰明才智,在各個工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績,證明了我們整個管理層團隊是經得起各種考驗,體現(xiàn)了我們全體員工與企業(yè)風雨同舟的強有力的凝聚力,在我們企業(yè)的發(fā)展史上,譜寫了動人的篇章,將永載xx史冊。對于上半年度工作存在的問題,報告指出,雖然我們取得了較好的業(yè)績,但從企業(yè)穩(wěn)定健康的長遠發(fā)展來看,在各種不同層面還存在著生產、經營、管理等各個方面的問題,任重而道遠,任務十分艱巨。報告對如何做好下半年的工作,做出了明確的部署,要求各部、各企業(yè)必須抓好各項工作的重點,力求各項工作有新突破。報告并對管理層提出了五點要求,我們一定要深刻理解,嚴格要求。
            報告求真務實,思路清晰,內涵豐富,措施具體,使大家進一步統(tǒng)一了認識,理清了思路,增強了信心,是公司上下做好下半年各項工作的指導性文件。
            今天的會議,各企業(yè)主要管理層就如何貫徹xxx的報告精神,聯(lián)系本部、企業(yè)的實際,對做好下半年的工作作了積極的發(fā)言,進一步統(tǒng)一了思想,明確了任務,落實了責任,都講得很好。
            會議對各部、各企業(yè)如何貫徹好、落實好、執(zhí)行好本次工作會議的精神,提出以下幾點要求:
            一、要把本次會議的精神貫徹好,精心安排,分層次,有重點地把會議精神盡快傳達到每個員工,進一步統(tǒng)一思想。
            二、要把本次會議的精神落實好,要把各項工作目標和任務,進行分解,落實到人。
            三、要把本次會議的精神執(zhí)行好,要求真務實,腳踏實地,扎扎實實地做好各項工作。
            下半年的工作任務已經明確,股東會、董事局對在座各位寄予厚望,我們有理由相信,大家在在董事局的領導下,自覺接受監(jiān)事局的監(jiān)管,帶領全體員工,團結一致,負重奮進,敢于承擔責任,忠誠于企業(yè),與時俱進,切實提高解決實際問題的能力,各自的工作崗位上,為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
            謝謝大家。
            在半年總結會上的講話篇九
            下面是小編為大家整理的,供大家參考。
            同志們:
            x月xx日,中共xx市委召開了x屆x次全委(擴大)會議。這次會議總結了全市上半年工作,分析了存在的困難和問題,明確了努力的方向和工作措施,特別是提出了“保二爭一”的戰(zhàn)略目標。我們今天的會議,主要就是總結上半年工作,安排下半年工作,傳達貫徹落實市委十屆五次全會精神。
            “培育新型高素質農民”、“進一步完善社會保障體系”兩個課題調研都在扎實進行。主席會議專題視察合泰地區(qū)綜合整治、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、發(fā)展我市外貿出口等工作,都形成了建議案或視察意見,以《政協(xié)信息專報》的形式報送了有關領導。二是界別活動活躍。通過制定落實xx等規(guī)章制度,專委會加強了與界別聯(lián)系,界別加強了委員之間的聯(lián)系,界別的調研與活動開展得很好,委員積極參與界別活動和專題調研,撰寫提案和反映社情民意,增強了履職能力。三是加強了對外宣傳和履職成果的轉化。市政協(xié)領導到基層作學習輔導報告,帶頭在xx等報刊上發(fā)表理論文章多篇,發(fā)表新聞報道等xx多篇(條),編發(fā)了xx論文集。四是機關自身建設進一步加強,服務水平不斷提高。舉辦了高水平的政協(xié)委員學習培訓班,成立了“xx市人民政協(xié)理論研究會”,完善了政協(xié)的各項工作規(guī)則和機關的各項規(guī)章制度,進一步提高了辦文辦會質量。高質量地完成了x屆x次全會、x次常委會議、x次主席會議、縣(市)區(qū)政協(xié)主席會議、理論研究會成立大會、縣(市)區(qū)秘書長聯(lián)席會議等會議的文件起草和會務組織工作,保證了會議的順利進行和任務的圓滿完成。
            前面聽了x個委室主任上半年工作匯報,感到很不錯,大家都在努力,機關形成了想干事、努力干事、努力干好事的良好風氣,黨組是滿意的,市委對政協(xié)的工作也很滿意,x同志說,“市政協(xié)考慮的問題都是事關全市大局的事情”、“xx經濟社會發(fā)展形勢很好,政協(xié)作了較大的貢獻,起到了非常關鍵的作用”。市委x屆x次全會號召全市上下,團結奮進,開拓創(chuàng)新,為實現(xiàn)“保二爭一”戰(zhàn)略目標而努力奮斗?!氨6幰弧睉?zhàn)略目標就是,通過x年乃至更長一段時間的努力,使xx的綜合實力在省排第x、其他各項工作都要爭創(chuàng)一流。在這個總目標下,我們政協(xié)工作也必須創(chuàng)一流,那就是要求我們辦公室、研究室和六個專門委員會的工作在全省政協(xié)系統(tǒng)都處于一流位置,也就是在全省十四個地州市政協(xié)中進入前三名。雖然全省政協(xié)工作沒有考評,但我們的工作是什么狀況、什么水平還是清楚的。政協(xié)工作要有新起色,邁上新臺階,要能在全省爭創(chuàng)一流,那就要有一流的學習,要有一流的調研,要有一流的方法。
            第一,要有一流的學習,不斷提高履職能力和工作水平。
            加強學習是一個永恒的課題?,F(xiàn)代社會日新月異,我們提出的建議是否有前瞻性、有操作性,能否為領導決策提供有價值的參考,與我們調研時出發(fā)點、關注點、思維方式、研究方法和眼界視野都很有關系。如果我們眼界不夠寬闊,只關注眼前的工作,不掌握全局的部署,只看到自己周圍的事情,不了解全市的情況,提出的意見、建議就缺乏宏觀性和全局性;如果我們開拓創(chuàng)新意識不強,辦事情、干工作拘泥于固有思維,滿足于已有的成績,束縛于現(xiàn)成的經驗,墨守成規(guī),在新情況、新問題面前就會束手無策。我們只有通過學習,才能與時俱進,適應時代要求。
            要通過學習,了解大局,看問題具有世界眼光。政協(xié)機關的同志和政協(xié)委員,要有一個清醒的認識,人民政協(xié)工作是黨委全局工作的重要組成部分,政協(xié)工作不是部門工作,不同于這個局那個委,特別要有全局意識。今后,我們應該就xx發(fā)展穩(wěn)定大局,如何建設“xx”來履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能,自覺把政協(xié)工作放到全市工作的大局中去思考、去認識、去部署。xx“xx”試驗區(qū)建設是我市發(fā)展的重大歷史機遇,是國家在新的發(fā)展階段的重大戰(zhàn)略布局,我市作為試驗區(qū)的核心城市,被提升到了國家的戰(zhàn)略層面,這對我們用新的理念、高起點推動科學跨越發(fā)展是極大的促進,也為xx爭取各方面更大的支持提供了很好的載體。市第十次黨代會明確了提出“推進跨越發(fā)展,構建和諧xx”的工作主題,現(xiàn)在又根據xx實際,提出了“保二爭一”的戰(zhàn)略目標,這都是市委根據省委部署,思想不斷解放、認識不斷深化的結果。我們強調政協(xié)工作要圍繞中心服務大局,這就是我們要圍繞的中心、要服務的大局。
            要通過學習,掌握全局,想事情具備戰(zhàn)略思維。去年以來,黨組中心組學習的組織形式作了一些改進,學習效果明顯提高,大家反映很好,要繼續(xù)抓好。但中心組集中學習只是為大家自己學習起個頭、引個路,不能只聽幾節(jié)課就完事了,每個機關干部都要能沉下心學習,要特別注意善于學習xx等主要領導的講話,學習涉及我市“xx”建設大局的重要專題,如新型工業(yè)化、新型城市化、社會保障、金融理論與融資策略等等,做到工作時,想事情、作報告、提建議、寫材料做到全局在胸,具備戰(zhàn)略思維。我想資料室要對寫材料的同志開放,他們看材料可以不分級別,只要遵守好保密紀律就行。
            要通過學習,熟悉掌握現(xiàn)代化的工作技能?,F(xiàn)代化的工作技能,是現(xiàn)代機關干部或者叫公務員應該具備的基本工作技能,我們一定要熟悉掌握。據說,我們還有少數干部不會使用電腦辦公,不會上網查資料,不知道發(fā)電子郵件,太落伍了。我現(xiàn)在出去考察,都是帶上電腦,只要輕輕一敲鍵盤,那里的政協(xié)主席叫什么名字,那里的主要產業(yè)支柱是什么,等等,我所需要的資料都會出現(xiàn),熟悉掌握了情況,你就不會絆式樣。我聽說還有的同志不會寫文章,不敢寫文字材料,這樣的話,太不應該了。這里提個要求,在職干部都要能夠網上辦公,都要能夠自己動手寫公文,不懂的趕快學呵。
            第二,要有一流的調研,為履行職能打下堅實的基礎。
            下半年,我們的調研任務還很重,既要把今年已經確定的調研課題完成好,確保取得高水平的調研成果,又要為七屆二次全會作準備。這里我想強調三點:
            一是選題要緊扣中心。無論我們是為大會發(fā)言、寫提案作準備,還是為主席會議、常委會議建議案打基礎,調研課題的選擇一定要緊扣xx的主題,緊緊圍繞市委、市政府確定的主要任務,緊密聯(lián)系我市經濟社會發(fā)展現(xiàn)狀,找準科學跨越的突破口,選擇綜合性、全局性和前瞻性的一些重大課題,著力探索破解發(fā)展難題、促進科學跨越的新思路新途徑新舉措,為“xx”建設獻計獻策。
            ……等等,這就要求我們進行深入廣泛調研。我們今年把委員活動組織單位由活動組改為界別小組,就是為了方便委員開展調研活動,準備大會發(fā)言、聯(lián)組發(fā)言和集體提案。下半年的調研大部分是為明年x屆x次全會作準備的,大會發(fā)言、聯(lián)組發(fā)言和提案,都要通過深入扎實的調研,確保發(fā)言和提案質量。
            辦好三件大事,即建設第二水源,關停污染企業(yè),加快舊城改造;
            改造“四港”,即把xx改造成風景港、休閑港;
            另一方面要發(fā)揮政協(xié)聯(lián)系面廣的優(yōu)勢,多做宣傳解釋工作,促進全市上下形成共識。
            三是注意調研成果運用。我們的很多建議案都提得很好,而且也得到了市委、市政府主要領導的肯定,但是,這些建議采用得怎么樣,落實得怎么樣,大家心中都沒有底。今年的幾個“菜”都基本做好了,怎樣才能使這些費了很大力氣做出的“菜”盡快發(fā)揮應有的作用,還需要我們去跟蹤落實和反饋。我們要了解加快清水塘循環(huán)工業(yè)試點區(qū)調研成果的落實情況,了解合泰地區(qū)綜合整治、糧食生產安全問題、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、發(fā)展我市外貿出口等建議案和信息專報的情況,讓我們的“菜”真正成為市委、市政府“席”上的主菜,使我們的“菜”能夠讓市民津津樂道。要善于運用報紙、電視臺等新聞媒體進行監(jiān)督,協(xié)助市委政府探索建立建議案的督辦反饋機制。
            第三,要有一流的方法,進一步增強履行職能的實效。
            能不能請政府的負責同志每年在政協(xié)全會上通報提案、建議案的辦理情況;
            我們“三胞”中秋聯(lián)誼會、全會期間的文藝晚會也能不能搞成電視直播的大型晚會,既豐富了活動形式,又擴大了政協(xié)影響。這里,我作三個提示,供大家研究時參考:一要加強面對面溝通。包括政協(xié)領導與市委、市政府、省政協(xié)相關領導的溝通,機關各委室與市委、市政府相關部門、與省政協(xié)對口委室。我們的調研報告、建議案送出去前,一定要與市委、市政府領導見面溝通,千萬不要搞成建議案只在秘書科之間文來文往。二要善于利用現(xiàn)代技術手段?,F(xiàn)在的文字材料太多,有的文章又太長,領導們的事情多工作節(jié)奏快,加上工作程序又要求文件要通過辦公室秘書科,如果不開動腦筋,我們費了很多功夫搞出來的調研成果可能會被領導當作簡訊一樣的材料一晃而過。今后的調研報告、建議案要有視頻版本,要上互聯(lián)網。三要盡快搭建交流平臺。我們現(xiàn)在沒有自己的網站和信息交流平臺,這與我們政協(xié)的政治地位和擔負的工作責任很不相稱,要盡快把高質量高水平的網站和刊物辦起來,請辦公室、研究室分別負責,各專門委員會按照要求配合。
            同志們,從上半年的工作看,機關形成了干事的好風氣,大家都感到有事做,有的甚至做不贏,這是好事。但也還有少數個別同志存在著無所作為的思想,缺乏奮發(fā)有為的激情,認為政協(xié)不要做事,多做一些工作怕越位,多開展一點活動怕添亂,工作中的主動性不夠,新辦法、新措施不多。大家想一想,如果我們不去推動發(fā)展,不去促進和諧,不去關注民生,不去參與“xx”建設,工資會照發(fā),生活也會過得去,但那樣當的是什么干部,那樣的日子不會是什么好日子,走在路上都會被人家看不起。所以我們要爭創(chuàng)一流,就必須打造xx政協(xié)干部想作為、能作為、有作為的新形象,使政協(xié)機關進一步形成奮發(fā)向上、爭做貢獻的良好局面。因此,今后要在繼續(xù)加強機關自身建設,尤其要突出抓好三點:
            一要繼續(xù)抓好制度建設。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”、“人喊人喊不動,制度喊人打沖鋒”。制度問題帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。去年以來,我們制定了一系列規(guī)章制度,現(xiàn)在又有一批規(guī)章制度要出臺,今后還要繼續(xù)不斷完善。制度制訂出來不是為了掛在墻上好看,也不是只管一部分人,每一個同志特別是領導同志都要認真落實執(zhí)行制度,在機關形成履職有章法、辦事遵程序的氛圍,建立起“自動的快速反應機制”,使政協(xié)機關成為高效和諧的機關。
            二要抓好考核評比工作。機關政績考核不能流于形式,要分出優(yōu)劣好壞,通過考核使工作做得好的更有干勁、做得不好的更有壓力,徹底改變“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的狀況。要制定一個獎勵辦法,調研報告、理論文章、宣傳報道在省級以上發(fā)表、獲獎的要給予獎勵,今后評優(yōu)評先優(yōu)先考慮。對縣(市)區(qū)政協(xié)也要制定考核評比辦法,把調研報告,報刊發(fā)行、大會發(fā)言、理論文章等內容納入考評范圍,請研究室把這件事落實好。
            謝謝大家!
            在半年總結會上的講話篇十
            在各類講話稿范文中,有哪些與總結會相關的領導講話稿?下面是愛匯網小編給大家整理的總結會領導講話稿,供大家參閱!
            同志們:
            今天下午,我們在這里召開全區(qū)股級以上干部大會,就是要在認真總結去年工作的基礎上,動員部署做好我區(qū)今年的各項工作。20xx年,是我區(qū)發(fā)展進程中十分重要的一年,也是很不尋常的一年。一年來,在xx市委、市政府的正確領導下,我們認真貫徹落實市委經濟工作會議精神,按照“承接珠三角、配套長株潭、學趕長瀏望、領跑大湘南”的要求,以建設蔡倫科技工業(yè)園為契機,繼續(xù)加大基礎設施投入,打造工業(yè)發(fā)展平臺,全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,突出招商引資工作,不斷提升服務水平,促進入園企業(yè)開工投產,全區(qū)經濟建設及社會各項事業(yè)都取得了比較好的成績。
            一、20xx年主要工作回顧
            1、經濟指標穩(wěn)步提升。20xx年,全區(qū)完成技工貿總收入50.9億元,比上年同期增長30%。完成工業(yè)總產值32.2億元,其中規(guī)模工業(yè)總產值32億元,比上年同期增長30%,規(guī)模工業(yè)增加值12.29億元, 比上年同期增長31%,實現(xiàn)利潤10.16億元,比上年同期增長30%。完成工業(yè)稅收9600萬元,比上年同期增長33%。
            2、招商引資效果明顯。20xx年是我區(qū)確立的“招商引資年”, 我們通過領導帶頭招商、部門責任招商、制定政策招商等多種招商形式,出臺獎勵政策和用地優(yōu)惠政策等機制,落實各科、局、室招商目標和任務等措施,大力推進項目入區(qū)落戶。全年共引進項目8個,總投資4.75億元。其中過億元的項目3個:柏惠信子童裝、億佳電子和啟天科技生物農藥。新增開工建設項目8個:南陽實業(yè)、綠海產業(yè)園、山河智能、柏惠信子童裝、湘發(fā)機械、穩(wěn)楊電子、宏達鎢業(yè)、立誠電子。新增投產項目4個:南陽實業(yè)、金悅降解、永盛硬質合金、立誠電子。
            3、基礎設施建設全面鋪開。全年完成基礎設施建設總投資2.81億元。道路建設:完成工業(yè)大道、東二路的綠化亮化和新城一路的征地拆遷以及路網二期、青麓大橋、工三路開工建設前期準備工作。標準廠房建設:山河智能、南陽實業(yè)、金悅降解、綠海產業(yè)園等8個入園企業(yè)共完成標準廠房13棟,建設總面積45617平方米。同時,為了加快蔡倫科技工業(yè)園的建設, 真正實現(xiàn)“筑巢引鳳”,根據xx市委常委會研究決定,規(guī)劃在蔡倫科技工業(yè)園由開發(fā)區(qū)投資建設中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。目前該項目已經立項,項目規(guī)劃、設計、評審已基本完成,正在進行征地拆遷。已完成投資2000萬元。
            4、環(huán)境優(yōu)化建設不斷深入。一是抓打造服務平臺。建立園區(qū)企業(yè)評審制度,入園項目組織專家評審后,項目手續(xù)由招商合作局中心統(tǒng)一代辦,做到一個窗口審批、一條龍服務,堅持“急事急辦、特事特辦、難事巧辦”。二是抓協(xié)調服務。對于一些重點的工程項目建設成立專門的協(xié)調服務工作班子,從工程動工開始進行全程協(xié)調服務。去年共召開項目建設協(xié)調會50多次,積極協(xié)調村、居委會、辦事處等多方關系,切實解決了綠海產業(yè)園、山河智能、新城一路、青麓大橋、南陽實業(yè)等多個項目在建設中遇到的各類問題。三是抓環(huán)境保護。確保區(qū)內工業(yè)企業(yè)“三廢”排放達標,并鼓勵現(xiàn)有入區(qū)企業(yè)進行技術改造。四是抓治安環(huán)境。重點加強對工業(yè)企業(yè)和重點項目周邊環(huán)境的治理,依法維護企業(yè)和投資者的合法權益。五是抓安全生產。管委會領導多次帶隊深入企業(yè)調研安全生產工作,提升了企業(yè)安全生產的憂患意識,并形成了多篇內容詳實的調研報告。截止到目前,全區(qū)未發(fā)生一起重大特大安全生產事故。
            5、學教活動扎實開展。20xx年,我區(qū)根據市委學教活動辦公室安排,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,推動經濟社會又快又好發(fā)展,按照“黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,人民群眾得實惠”的工作思路和工作目標,要求全體黨員尤其是領導干部全面學習貫徹落實科學發(fā)展觀的各項要求,強化自我教育,增強自律意識,在工作中以身作則,做學習典范。并堅持“示范帶動、活動驅動、制度推動、學用聯(lián)動”的“四動”機制,結合開發(fā)區(qū)管委會工作實際和工作特點,開展了一系列相關活動。其中,3月份開展的“創(chuàng)平安耒陽大走訪”活動,黨工委以“送溫暖、獻愛心、排民憂、促和諧”的愛民實踐活動精神為主線,以堅持問計于民、服務于民、密切干群關系、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境為主題,通過召開座談會、關愛孤殘弱勢群體等靈活多樣、各具特色的工作方式,推動“大走訪”愛民實踐活動向縱深發(fā)展?;顒釉鰪娏烁扇宏P系,促進了社會和諧穩(wěn)定。去年5月6日,黨政領導分組深入部分企業(yè)調研,并召開座談會,對入區(qū)企業(yè)的生產情況和運營情況進行了解,重點調研金融危機對園區(qū)企業(yè)的影響以及如何運用科學發(fā)展觀幫助企業(yè)渡過難關,收到了很好的效果,得到了企業(yè)的好評。
            6、各項工作穩(wěn)步推進。各部門協(xié)作,各項工作穩(wěn)步推進,為園區(qū)建設提供了有力的保障,為企業(yè)服務提供了有利的支持。辦公室在建章建制,政務公開、內務管理、后勤保障等方面有條不紊;招商引資工作成績斐然,在服務企業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用;產業(yè)發(fā)展局、經濟開發(fā)總公司等部門在開發(fā)建設蔡倫科技工業(yè)園等項目建設中成績突出;國土、規(guī)劃等部門在國土報批、規(guī)劃用地,協(xié)調各方面工作成效顯著;財稅穩(wěn)步增長;工商部門在整治市場,規(guī)范經營秩序方面成效明顯;社會治安穩(wěn)定,人和氣順。黨務、紀檢、工、青、婦等部門工作蓬勃開展,先后組織開展了“迎國慶歌詠比賽”、各部門紀檢監(jiān)察員培訓以及副股級以上干部行政能力培訓等活動,加強了干部職工的凝聚力。五里牌辦事處堅持守土有責的理念,扎實開展工作,無論是黨建、社會事物等各方面都取得了較好的'成績,特別是各項目指揮部的群工協(xié)調工作,為各個項目的開展和順利進行發(fā)揮了積極作用。為我區(qū)的三個文明建設作出了應有的貢獻。
            在肯定成績的同時,我們也應清醒地看到面臨的困難和存在的問題:一是開發(fā)區(qū)企業(yè)仍處在較低的發(fā)展水平,開發(fā)區(qū)經濟總量不足,發(fā)展基礎脆弱;二是基礎設施建設欠賬多,建設任務重,投入大,資金缺;三是招商引資受到土地價格和土地總量的雙重制約,招大商、引大資、上大項目任務艱巨。四是服務質量不夠高,軟環(huán)境建設還存在明顯的差距。五是開發(fā)區(qū)的職能不全、功能發(fā)揮不到位的問題仍制約開發(fā)區(qū)的發(fā)展。這些困難和問題,還需要我們在今后的工作中認真加以解決。
            二、20xx年工作目標
            20xx年是十一五規(guī)劃收關之年,也是編制十二五規(guī)劃開局之年,更是耒陽經濟轉型的關鍵年。我們將繼續(xù)解放思想、堅持改革開放、推動科學發(fā)展,以搶抓湘南地區(qū)開放、開發(fā)為契機,實現(xiàn)全區(qū)經濟和社會事業(yè)又好又快發(fā)展。
            1、指導思想
            堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以經濟建設為中心,以項目建設為突破,根據省、市經濟工作會議總體要求,突出抓好“招商引資、基礎設施、協(xié)調服務”等三個方面的工作,努力將開發(fā)區(qū)建設成為產業(yè)突出、功能完善、管理高效、服務優(yōu)質、資源節(jié)約、社會和諧的新型工業(yè)化園區(qū)。
            2、工作目標
            招商引資。引進項目6個,合同利用資金5億元,實際到位資金3億元,新增投產項目5個。
            財政收入。力爭突破1億元大關。
            基礎設施。力爭投資5億元,新增建成面積1平方公里。拉通新城一路,完成工業(yè)大道二期砂石路面建設,啟動新城二路、新城三路、五梅北路、群英北路等道路建設,開工建設中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園一期工程標準廠房建設,完成2萬平方米。
            為完成以上目標,20xx年主要抓好三項工作:
            一是抓好招商引資工作。利用各種渠道,采取走出去、請進來的方式進行招商引資。
            二是抓好基礎設施建設。以道路、標準廠房等基礎設施為重點,進一步完善園區(qū)建設。
            三是抓好協(xié)調服務工作。規(guī)范審批程序,降低投資成本,提供優(yōu)質服務。對入園企業(yè)實行“一個入園項目,一位領導牽頭,一套班子負責”的工作機制。
            三、做好春節(jié)前后的各項工作。
            馬上就到春節(jié)了,各單位、各部門要全面做好春節(jié)期間的各項工作。一是做好社會穩(wěn)定工作,加強治安排查和協(xié)調工作,確保春節(jié)前后祥和、安寧。二是做好城建、城管要常抓不懈,加強對村、居委會的巡查力度,防止突擊亂占、亂建耕地。三是做好計生工作。為回鄉(xiāng)打工育齡婦女“三查四術”。四是做好春節(jié)期間的值班工作,建立值班制度,要求領導帶頭值班,辦公室已把機關春節(jié)值班安排從農歷十二月二十七到正月初七,要求值班人員要保證到位,盡職盡責,來信、來訪有登記,重大問題要向領導匯報。節(jié)后初七正式上班,定于正月初七10:58分在二樓會議室召開團拜會,各位要按時到會。
            同志們,站在新起點,搶抓新機遇,實現(xiàn)新發(fā)展,是時代賦予我們的神圣使命,也是全市人民的共同期盼。我們要在市委、市政府的正確領導下,進一步凝聚全區(qū)干部群眾的智慧和力量,以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的舉措,團結拼搏,務實苦干,圓滿完成20xx年各項目標任務,為開創(chuàng)開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的新局面而繼續(xù)努力奮斗。
            最后,值此新春佳節(jié)即將到來之際,我謹代表開發(fā)區(qū)黨工委、管委會、經濟開發(fā)總公司向全體干部職工拜個早年,祝大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!
            謝謝大家!
            在半年總結會上的講話篇十一
            各位領導、各位教官、老師們、同學們:
            大家好。今天我們在這里舉行09級新生軍訓閱兵暨總結大會,首先我代表學院黨政領導,對為我院今年軍訓工作給予大力支持并為之付出了艱苦勞動的全體承訓官兵表示衷心的感謝!向經歷了軍訓磨煉,圓滿完成了這次軍訓課程的全體同學致以熱烈的祝賀!
            同學們,為期一周的軍訓,今天就要圓滿結束了。剛才軍訓團團長已對這次軍訓作了總結,我非常同意。這次軍訓,在學院的領導下,在承訓部隊官兵以及學院各部門和同學們的共同努力下,克服了種種困難,較好地按計劃完成,達到了預期目的。一周時間雖短,但收獲還是比較大的,同學們受到了教育,經受了磨煉,體會是深刻的。我就這次軍訓的收獲講幾點意見:
            通過軍訓動員,開設國防知識課和安全教育課,進行了嚴格的軍事訓練。同學們的國防觀念和安全意識得到了顯著提高,國防意識和安全意識的提高,極大地增強了同學們參加軍訓的積極性和自覺性,有力地推動了整個軍訓工作的順利開展。
            軍訓中,教官們以高度的政治熱忱和政治責任感,嚴格要求,嚴格訓練,他們不怕羞,不怕累,夜以繼日地工作,精心施教,課后還積極與同學們談心,做思想工作,積極開展演練科目和文娛節(jié)目的組織和輔導,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代軍人無私奉獻的精神。在訓練中,同學們與教官朝夕相處,教官們嚴謹的軍人作風,吃大苦耐大勞的奉獻精神,使同學們深受教育,下決心向解放軍學習,學習解放軍全心全意為祖國、為人民的好思想,學習解放軍的愛國主義、集體主義和社會主義精神。以解放軍為榜樣,遵守紀律,服從命令,聽指揮,刻苦訓練,同學們既掌握了基本的軍事知識,又磨煉了意志。
            軍訓是艱苦的,對每位同學都是一次考驗和磨煉,他洗刷了我們身上的嬌氣,鍛煉了身體,磨煉了意志;加強了組織紀律性,增強了集體觀念,培養(yǎng)了良好的生活習慣。一個團結、堅強、嚴肅、活潑、昂揚上進的作風已經在我們09級中形成,這必將有力地推動校風校紀建設和校園文明建設。
            同學們,從9月23日開始軍訓,到今天已圓滿結束了。學院領導希望同學們把軍訓的收獲,軍訓的成果鞏固下來,把在軍訓中練就的好思想、好作風貫穿到今后三年的學習和生活中,學會做人、學懂本領,把自己培養(yǎng)成德智體美全面發(fā)展的高素質人才。
            最后,我建議再一次以熱烈掌聲向全體承訓部隊官兵表示衷心的感謝。
            在半年總結會上的講話篇十二
            xxxx年上半年是公司各項都取得巨大成績的半年,是令人欣慰的半年,令人鼓舞的半年,公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮,理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經營管理體制,克服了思想上觀念上和上的困難,取得了服務上和經營上的巨大成績。
            一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎,為完成公司本年度各項任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。
            穩(wěn)定是一切的前提和基礎,在改革初期尤其如此。對此,公司經營班子有著深刻的共識。半年以來,公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時,都把穩(wěn)定放在首位,既要考慮員工的實際困難和接受能力,又要把握大局,從員工的長遠利益出發(fā),推動各項改革的逐步深入。在年初會期間,我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習,提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中,我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性,各部門結合實際,做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥,維護了公司的穩(wěn)定,同時,公司從員工的實際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題,在事業(yè)單位普漲工資的時候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經營壓力,也提高了員工工資。
            半年的實踐證明,我們的路子是對的,我們的穩(wěn)定卓有成效,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證,為完成公司本年度各項任務奠定了基礎。這一經驗,在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天,顯得更加珍貴。
            二、全力以赴,構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制,實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉變。
            年初會上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力,以經營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經建立起來,并發(fā)揮了巨大效用。
            經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度,將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤,給所有的員工和干部帶來了動力,也帶來了壓力,杜絕了干好干壞一個樣的弊端,調動了員工特別是領導干部的積極性。
            在財務管理上,公司已經實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行,財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行,實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標,為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。
            公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評,日趨成熟,起到了評比和激勵的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題,達到了全面公司經營、服務狀況的目的。
            以月辦公例會制度、月計劃制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項的作用,保證了公司政令的暢達,加強了各項的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌,逐步發(fā)揮出應有的作用。
            管理體制和運營機制的目標。
            三、克服經營壓力,嚴格控制成本,實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項的全面進步。
            xxxx年,公司在經營上面臨巨大的壓力,我們須向一軍大上交資產使用費,新承擔的保險費用,實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資,這一壓力,對一個新生僅半年的公司而言,是非常艱巨的。
            但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過深入的內部挖潛,嚴格的成本控制,積極的市場開拓,到今年六月底,公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務,并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
            飲食服務中心,領導團結協(xié)作,員工上下一心,制度化管理全面細致,落實到位。他們克服了環(huán)境差,強度大的困難,強化員工服務觀念,積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問,收集和征求意見,改正不足,使就餐者的滿意率達到87%,高出公司規(guī)定滿意率17%。特別是在成本控制方面,飲食服務中心管理嚴格,將成本控制融入每一道工序當中,領導帶頭,親歷親為,通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平,取得了服務和效益的雙豐收。
            物業(yè)管理中心,大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內,管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面,成績較大。在對外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的'起色。
            招待所,出色完成了學校的保障任務,積極爭取內部設施的裝修改造。
            在內部管理上嚴肅活潑在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高穩(wěn)定了客源。
            麒麟大廈,管理嚴格,效率較高??朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不。
            景氣的困難,保持了較高的出租率。市場服務社,在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面,克服經營環(huán)境上的困難,做了大量,取得了較好成績。及時調整檔口租金,并通過及時、細致的宣傳和思想,保持了市場的穩(wěn)定。
            木器廠,內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色,推行了計件工資制,節(jié)省了費用,調動了工人積極性。
            總之,公司各經營單位的均有較大成績,內部管理上了一臺階,經營效益有較大提高。
            四、認真開展勞動紀律和作風整頓活動,全面提高服務質量。
            今年五月二十一日,公司召開了“整頓勞動紀律、改進作風活動”動員大會,并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾,轉變員工思想觀念,發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點和不足,建立部門獎罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當作加強單位管理、改進單位、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓,嚴格按照公司部署,認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和大會,活動開展的深入細致,每位員工都寫了自查,找出了中的缺點和不足,每個單位都制定了整改措施,通過員工的自查可以看到,員工的思想觀念有了很大的變化,服務意識明顯增強,五大觀念已逐步深入人心,對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強,對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時,每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
            本次活動基本達到了預期目的,為公司進一步開展文明服務月活動,打下了良好的基礎。
            在活動中,個別單位人然存在走過場的情況,個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
            五、加強黨的領導,健全黨的組織,推動企業(yè)文化建設的全面開展。
            今年七月一日,公司召開了第一次黨員大會,成立了公司第一屆黨委和紀委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階,標志著公司黨的、團的和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應當建立自己獨立的公司精神,樹立自己的有特色的經營、管理理念,凝聚公司自身的強大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者,應當承擔起建設企業(yè)文化的重任,基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
            第二部分下半年任務。
            公司下半年的,將繼續(xù)圍繞年初會指定的任務、重點開展。具體講,有以下幾點:
            一、進一步調整管理職能,努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理,使公司內部管理再上臺階,進一步提高管理效益。
            公司辦公自動化是進一步提高效率,提高服務質量,控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng),在范圍上包括了公司管理層和所有經營單位,在內容涵蓋了公司所有經營服務項目。公司辦公自動化,將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網絡化管理,增強公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度,有效提高管理效率和質量,提高公司聲譽。
            在辦公自動化的基礎上,公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管,成立采購中心和倉管中心,分屬經營部和計劃財務部領導,加強對公司資產的監(jiān)控,提高資產使用效率,將成本控制推向深入。
            二、鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果,積極開展文明服務月活動,進一步提高服務質量。
            公司勞動紀律和作風整頓活動取得了應有的效果,但是,勞動紀律松散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在,個別員工的思想觀念還沒有到位,個別單位在活動中走過場,沒有檢討自己中的缺點和不足。因此,勞動紀律和作風整頓的活動雖然結束,但繼續(xù)轉變觀念,整頓勞動紀律,提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動,鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果,活動中,各單位要充分重視,積極動員,追求高效率、高質量和零投訴,營造公司優(yōu)質服務、顧客至上的全新形象。
            三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作,積極尋找新的合作項目,謀求公司較寬松的經營環(huán)境和利潤的進一步增長。
            公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作,尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持,為公司的發(fā)展謀求較寬松的經營環(huán)境。同時,在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面,以責無旁貸的積極精神開展,爭取實現(xiàn)突破性的進展,積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目,實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
            飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經營方案,加強同學校有關部門的聯(lián)系,為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
            物業(yè)中心的任務是加強員工教育,進一步提高服務質量,積極承接工程,盡快接管學校水電管理。
            招待所的任務是優(yōu)化已托管的資產,加快招待所的裝修改造工程;招待所后座盡快投入經營;下大力氣解決簽單問題;加大成本控制力度。
            麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系,積極向外尋找業(yè)務,輸出管理,增加收入。
            市場服務社的任務是繼續(xù)加強管理,確保安全。
            木器廠的任務是繼續(xù)加強內部管理的正規(guī)化力度,積極向外尋求業(yè)務,爭取利潤的較大增長。
            小麒麟餐廳的任務是經驗和教訓,加強學習,嚴格控制成本,改善經營,確保計劃任務的完成。
            第三部分對公司各級干部的五點要求。
            第一,增強公司觀念,就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點,首先要認清大勢,軍隊后勤社會化是中國加入世貿與國際接軌的必然要求,是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求,我們的方向是正確的,是有前途的。其次要看清成績,公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀,回顧以前,比較周圍,成績足以令人自豪。再次要正確看待困難,我們遇到的許多問題是體制問題,不是個人問題,會在改革中逐步解決。
            第二,提高崗位意識,就是珍惜崗位,在其位謀其政,替公司著想,千方百計,想盡辦法,圍繞崗位把做好。在中層領導中,要提倡親歷親為的作風,反對各種形式的官僚作風,踏實細致地開展,減少漏洞。
            第三,發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
            的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊,年輕人不能安于現(xiàn)狀,要有遠大的抱負,活躍的思想,中要有新點子、新辦法,勇于實踐,勇于開拓。
            第四,全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養(yǎng),公司。
            中層干部要主動提高自己的道德品質,修身律己,公私分明,廉潔奉公。不許貪圖小利,因私廢公,杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力,講求方法和效率,培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的作風,杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習,擠時間,不怕苦,切切實實讀幾本書,努力提高學歷,提高自己的管理理論素養(yǎng)。
            第五,尊重同仁,愛護員工。公司中層干部要尊重同仁,作。
            中要善于團結,講求方法,強調協(xié)作,學會體諒人、包容人,對員工,要關心他們的生活,關心他們的疾苦,切忌態(tài)度生硬,要通過關心人、愛護人,凝聚人心,調動員工的積極性。
            同志們,公司在短短的半年中取得的巨大進步,是足以令人自豪的,這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦的結果。但是,我們不應該忘記,我們中仍然存在缺點和不足,下半年,公司管理上檔次、經營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重,我們還有許多要做。讓我們團結起來,同心同德,共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
            在內部管理上嚴肅活潑在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高穩(wěn)定了客源。
            麒麟大廈,管理嚴格,效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不。
            景氣的困難,保持了較高的出租率。市場服務社,在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面,克服經營環(huán)境上的困難,做了大量,取得了較好成績。及時調整檔口租金,并通過及時、細致的宣傳和思想,保持了市場的穩(wěn)定。
            木器廠,內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色,推行了計件工資制,節(jié)省了費用,調動了工人積極性。
            總之,公司各經營單位的均有較大成績,內部管理上了一臺階,經營效益有較大提高。
            四、認真開展勞動紀律和作風整頓活動,全面提高服務質量。
            今年五月二十一日,公司召開了“整頓勞動紀律、改進作風活動”動員大會,并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾,轉變員工思想觀念,發(fā)現(xiàn)和克服中的缺點和不足,建立部門獎罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當作加強單位管理、改進單位、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓,嚴格按照公司部署,認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和大會,活動開展的深入細致,每位員工都寫了自查,找出了中的缺點和不足,每個單位都制定了整改措施,通過員工的自查可以看到,員工的思想觀念有了很大的變化,服務意識明顯增強,五大觀念已逐步深入人心,對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強,對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時,每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
            本次活動基本達到了預期目的,為公司進一步開展文明服務月活動,打下了良好的基礎。
            在活動中,個別單位人然存在走過場的情況,個別員工的思想觀念仍未跟上要求。
            五、加強黨的領導,健全黨的組織,推動企業(yè)文化建設的全面開展。
            今年七月一日,公司召開了第一次黨員大會,成立了公司第一屆黨委和紀委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階,標志著公司黨的、團的和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應當建立自己獨立的公司精神,樹立自己的有特色的經營、管理理念,凝聚公司自身的強大精神力量,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者,應當承擔起建設企業(yè)文化的重任,基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念,凝聚公司精神,塑造公司形象,為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。
            第二部分下半年任務。
            公司下半年的,將繼續(xù)圍繞年初會指定的任務、重點開展。具體講,有以下幾點:
            一、進一步調整管理職能,努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理,使公司內部管理再上臺階,進一步提高管理效益。
            公司辦公自動化是進一步提高效率,提高服務質量,控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng),在范圍上包括了公司管理層和所有經營單位,在內容涵蓋了公司所有經營服務項目。公司辦公自動化,將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網絡化管理,增強公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度,有效提高管理效率和質量,提高公司聲譽。
            在辦公自動化的基礎上,公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管,成立采購中心和倉管中心,分屬經營部和計劃財務部領導,加強對公司資產的監(jiān)控,提高資產使用效率,將成本控制推向深入。
            二、鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果,積極開展文明服務月活動,進一步提高服務質量。
            公司勞動紀律和作風整頓活動取得了應有的效果,但是,勞動紀律松散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在,個別員工的思想觀念還沒有到位,個別單位在活動中走過場,沒有檢討自己中的缺點和不足。因此,勞動紀律和作風整頓的活動雖然結束,但繼續(xù)轉變觀念,整頓勞動紀律,提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動,鞏固和擴大勞動紀律和作風整頓活動成果,活動中,各單位要充分重視,積極動員,追求高效率、高質量和零投訴,營造公司優(yōu)質服務、顧客至上的全新形象。
            三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作,積極尋找新的合作項目,謀求公司較寬松的經營環(huán)境和利潤的進一步增長。
            公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作,尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持,為公司的發(fā)展謀求較寬松的經營環(huán)境。同時,在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面,以責無旁貸的積極精神開展,爭取實現(xiàn)突破性的進展,積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目,實現(xiàn)公司利潤的全面增長。
            飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經營方案,加強同學校有關部門的聯(lián)系,為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。
            物業(yè)中心的任務是加強員工教育,進一步提高服務質量,積極承接工程,盡快接管學校水電管理。
            招待所的任務是優(yōu)化已托管的資產,加快招待所的裝修改造工程;招待所后座盡快投入經營;下大力氣解決簽單問題;加大成本控制力度。
            麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系,積極向外尋找業(yè)務,輸出管理,增加收入。
            市場服務社的任務是繼續(xù)加強管理,確保安全。
            木器廠的任務是繼續(xù)加強內部管理的正規(guī)化力度,積極向外尋求業(yè)務,爭取利潤的較大增長。
            小麒麟餐廳的任務是經驗和教訓,加強學習,嚴格控制成本,改善經營,確保計劃任務的完成。
            第三部分對公司各級干部的五點要求。
            第一,增強公司觀念,就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點,首先要認清大勢,軍隊后勤社會化是中國加入世貿與國際接軌的必然要求,是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求,我們的方向是正確的,是有前途的。其次要看清成績,公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀,回顧以前,比較周圍,成績足以令人自豪。再次要正確看待困難,我們遇到的許多問題是體制問題,不是個人問題,會在改革中逐步解決。
            第二,提高崗位意識,就是珍惜崗位,在其位謀其政,替公司著想,千方百計,想盡辦法,圍繞崗位把做好。在中層領導中,要提倡親歷親為的作風,反對各種形式的官僚作風,踏實細致地開展,減少漏洞。
            第三,發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性。
            的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊,年輕人不能安于現(xiàn)狀,要有遠大的抱負,活躍的思想,中要有新點子、新辦法,勇于實踐,勇于開拓。
            第四,全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養(yǎng),公司。
            中層干部要主動提高自己的道德品質,修身律己,公私分明,廉潔奉公。不許貪圖小利,因私廢公,杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力,講求方法和效率,培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的作風,杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習,擠時間,不怕苦,切切實實讀幾本書,努力提高學歷,提高自己的管理理論素養(yǎng)。
            第五,尊重同仁,愛護員工。公司中層干部要尊重同仁,作。
            中要善于團結,講求方法,強調協(xié)作,學會體諒人、包容人,對員工,要關心他們的生活,關心他們的疾苦,切忌態(tài)度生硬,要通過關心人、愛護人,凝聚人心,調動員工的積極性。
            同志們,公司在短短的半年中取得的巨大進步,是足以令人自豪的,這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦的結果。但是,我們不應該忘記,我們中仍然存在缺點和不足,下半年,公司管理上檔次、經營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重,我們還有許多要做。讓我們團結起來,同心同德,共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。
            在半年總結會上的講話篇十三
            總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的軍訓總結會上講話,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            尊敬的×××部隊首長、軍訓營全體教官、同志們、同學們:
            我校初中一年、高一年的新生為期四天的軍訓勝利結束了。這次軍訓工作所以獲得了圓滿成功,是與部隊領導大力支持、全體教官的精心指導、軍訓營所有工作人員認真負責、以及同學們自身的努力分不開的。在此,請允許我代表××中學中黨支部、校長室向73311部隊的首長、軍訓營的全體教官和工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向參加軍訓的全體新同學表示熱烈的祝賀。
            學生軍訓,是我國提高全民國防意識和加強國防后備力量建設的重要環(huán)節(jié),是全民國防教育的基礎。《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》中明確指出,對青年學生要“加強民族團結教育,規(guī)范國防教育,提高學生的國家安全意識,繼續(xù)搞好軍訓工作并使之制度化。”軍訓作為學校教育的一種特殊形式,在培養(yǎng)和提高學生素質方面發(fā)揮著其他教育形式不可替代的作用。通過軍訓,同學們不僅可以學到基本的國防知識,還可以學習到人民解放軍艱苦奮斗、吃苦耐勞,愛國奉獻、勇于犧牲,勇敢頑強、堅忍不拔的優(yōu)良傳統(tǒng)。這些都十分有利于同學們樹立共產主義信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,有利于培養(yǎng)同學們愛國主義、集體主義精神;有利于同學們學習軍事高科技知識,增強國防觀念,開闊視野,改善知識結構、活躍思維方式;有利于磨練同學們的意志品質,培養(yǎng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的作風,增強戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣;有利于同學們組織性、紀律性的提高和身體素質的增強,從而為將來建設祖國、保衛(wèi)祖國打下堅實的基礎。
            在軍訓期間,同學們能以解放軍同志為榜樣,嚴格要求,嚴格訓練,不畏風吹雨打、烈日暴曬,任汗水打濕衣衫,對每一種軍姿都認真領會,反復訓練,做到隊伍行列整齊,步調一致,嘹亮的喊號聲、軍歌聲直沖云霄,回蕩在我們的校園。大多數同學都能嚴格要求自己,嚴守紀律,完全按照軍訓營、教官的要求,一切行動聽指揮,做到令行禁止。盡管期間,有的同學身體不適,但他們仍然咬緊牙關,堅持訓練,保質保量地完成了軍訓任務。通過四天的軍訓,同學們的精神面貌發(fā)生了可喜的變化,文明素質、組織紀律性、團結協(xié)作精神有了明顯的提高,涌現(xiàn)出不少好人好事,如:
            同學們在軍訓中的表現(xiàn),初步展現(xiàn)了××中學學生的精神風彩,這是新同學步入初中、高中生活的一個良好的開端,我們相信,通過這次軍訓,對同學今后的學習和生活必將產生深遠的影響。
            軍訓結束了,但它的影響是深遠的。在以后緊張的學習生活中,希望同學們以這次軍訓為起點,做到以下幾點:
            一、要樹立遠大理想,培養(yǎng)科學的世界觀、人生觀和價值觀,積極參加社會主義道德建設,把“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”這二十個字作為我們的行動指南。
            二、繼承和發(fā)揚部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,嚴于律己,遵守《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,遵守學校各項規(guī)章制度,同學之間禮讓謙和,言談舉止文明禮貌,積極參加社會實踐活動和校內外各項集體活動,樹立集體觀念,做文明學生,創(chuàng)文明寢室,爭文明班級,建文明校園。
            三、要珍惜三年的學習生活,珍惜青春的黃金時期,努力拼博、奮發(fā)進取,在學習生活中鍛煉自己、塑造自己、展示自己,把自己培養(yǎng)成為一名政治堅定、品德高尚、知識廣博、作風過硬的優(yōu)秀的新世紀高素質人才。
            最后,讓我們再次以熱烈的掌聲對××××部隊的首長,向為完成好軍訓任務付出艱辛勞動的教官同志們表示衷心的感謝!
            祝同學們學習進步,身體健康!謝謝大家!
            在半年總結會上的講話篇十四
            同志們:
            一、充分認識構建和諧機關的迫切性。
            近兩年,*的城市建設也取得了巨大成就。尤其是實施市區(qū)十大工程以來,城市面貌發(fā)生了很大變化。這是在市委、市政府的正確領導下取得的,是在全市干部、群眾共同努力下取得的。當然,這中間,也有我們建設部門的心血和汗水。但是,我們必須清醒地認識到,我們還有許多改進的地方。特別是在我們機關,還有很多不和諧的地方。正是如此,加強和諧機關建設,才更具有迫切性。
            首先,樹立憂患意識。前段時間,市委、市政府的領導,對我們的工作都作了明確批示,給予充分肯定。市委書記王增力批示:“市建設系統(tǒng)近兩年很累,城市建設和管理正處在上水平階段,感謝同志們的無私奉獻?!蓖鯋勖袷虚L批示“創(chuàng)建人居環(huán)境獎,是提升人民生活環(huán)境的偉大活動,環(huán)境衛(wèi)生是難點重點。希望讓市區(qū)市民都參與到這項活動來,扎扎實實搞好創(chuàng)建人居獎。借此機會,向全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們表示敬意和感謝”。副市長王大虎批示:“市建設局全體干部職工自我加壓,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗這一好的作風,工作上高標準、創(chuàng)一流,值得學習和鼓勵。希望你們再接再厲,為我市的城市建設、十大工程項目的順利實施做出新的更大的獻。”市委、市政府領導的指示,是對我們的鼓勵和鞭策。同時,對我們的工作提出了更高的要求。越是在這樣的情況下,越是要加倍努力,不能飄飄然,不能盲目樂觀,沾沾自喜。我們要用更高的目標,更高的標準,反思我們的工作,看我們的工作離市委、市政府的要求還有哪能些差距,離人民群眾的要求還有哪些差距,要看到自己的不足,看到自己的缺項,看到我們的弱項,要有憂患意識,如履薄冰,格外謹慎;這樣會使我們的工作做的更好,才會讓市委、市政府更加放心,讓人民群眾更加滿意。
            其次,強化責任意識。局黨委提出構建和諧機關,我認為,同志們重在樹立責任、信任、誠信。同志們反思一下,在我們機關,的確還存在許多不和諧的現(xiàn)象。比如,我們與兄弟單位之間、部門之間、科室之間有沒有不協(xié)調的地方?同志們在工作中有沒有不講規(guī)章、原則的現(xiàn)象?有沒有小團體的現(xiàn)象?領導干部有沒有不帶頭發(fā)揮表率作用的現(xiàn)象?如此種種,我看是有的,但極屬個別。這些問題應引起同志們的高度重視。構建和諧機關要為構建和諧社會做貢獻,不是在口頭上,而是要體現(xiàn)在具體行動中,這不是小題大做,是大問題,是迫切需要解決的問題。盡管上述現(xiàn)象發(fā)生在個別人、個別單位中,如果不下力氣去解決,將會直接影響著我們的整體空氣,影響著我們城市的全面建設。同志們只有懷著對黨的事業(yè)高度負責的精神,樹立讓人們群眾信任的意識,積極營造同志之間互相理解,團結友愛,誠實守信的良好氛圍,才會使我們的工作讓人民更滿意,讓市委、市政府領導更放心,才會使我們的機關才會更加和諧。
            再次,堅持以人為本。構建和諧機關離不開以人為本,什么是以人為本,簡單說,就是要關心人、理解人、幫助人,促進人的全面發(fā)展。同志們在一個機關工作,一定要互相關心,互相愛護,互相幫助。我們有的同志片面認為,在社會主義市場經濟條件下,應當是見人只說三分話,未可全拋一片心。正可謂是雞犬之聲相聞,老死不相往來。更有甚者,凡事不是以黨和人民的利益為重,而是個人或局部利益為重;極個別的同志,還存著當面一套,背后一套,搬弄是非,搞團團伙伙。根本談不上真心交流,溝通,談不上與人為善,相互幫助。一些干部不用心學習、不注意提高自己的知識、能力;有的同志事業(yè)心、責任感不強,忙于應酬,工作上不思進取,吃吃喝喝,拉拉扯扯,等等。同志們手中都有一定的權力,大家要經常想一想,權力是誰給的,如何用好手中的權力。這就是要以黨的利益、人民的利益為重。要從關心愛護的愿望出發(fā),從團結、批評、團結的愿望出發(fā),發(fā)現(xiàn)了問題,相互要及時提醒,互相批評,不要等出了問題,損失了一個干部,才去反思,這顯然不是以人為本,更談不上和諧機關。同志們一定要做到遇到有困難的同志,要想方設計幫助解決,有問題,及時指出。我們強調和諧機關建設,就是努力造成人人心情舒暢,工作團結進取的良好的工作環(huán)境,這樣,才能使我們的機關更加和諧有序。
            二、如何構建和諧機關。
            首先,領導干部要做表率。領導的作用在哪兒?領導是旗幟,領導具有導向示范作用,領導是單位的中流砥柱。領導的形象至關重要?!俺鹾眉氀?,宮中多餓死”。楚王離我們已二千多年,這話所以流傳至今,我想意在指的是領導的言行舉止對下屬的影響。黨委成員、各部門的領導,一定要注意自己的形象,不要形成“臺上他講,臺下講他”現(xiàn)象。領導干部能不能做到深入群眾、能不能堅持原則、能不能關心下屬,這是檢驗領導干部的標準。領導干部只有不斷完善自己,不斷提高提自已的能力,樹立良好形象,才能做好表率,才能帶出一流的隊伍,才能構建和諧的機關。
            其次,完善和加強制度建設。制度建設是根本,也是保證。構建和諧機關,僅靠人們的主觀意志是不夠的,要有制度的強制性。這就需要從兩方面入手:一是堅決落實各種規(guī)章制度。很大程度上說,落實規(guī)章制度是構建和諧機關的首要。再好的制度如果不能落實,也就失去了制度應有的作用。這就要求我們同們一定要懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護規(guī)矩。不能感情用事,憑主觀愿做事,不能“心中沒數膽子大”。凡事要看是不是符合規(guī)矩,是不是符合黨紀國法。做到心中如終有個秤。就是“規(guī)矩”。很多同志分析問題、解決問題,僅是憑熱情感情、憑拍腦殼,這是不行的,也是黨紀國法所不允許的。二是要根據形勢的變化制定完善規(guī)章制度。必須看到是,在我們的工作中,還面臨著許多情況、新問題,這些情況、問題,需要我們去認真解決,需要我們不斷開拓創(chuàng)新。要結合本單位、本部門的實際,制定相應的規(guī)章制度,這樣就使我們的工作有了依據。制度建設是長遠的系統(tǒng)工程在制度建設中,一定要切和實際,一定要有針對性,否則,制度的建立也就失去了生命力。20xx年,針對建筑市場存在的問題,我們出臺了12項文件。各部門積極落實,取得了成效。機關建設也是如此,也要抓好各項制度的落實。
            第三,加強思想交流和溝通。思想政治工作是一個重要任務,就是通過引導上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺地交流和溝通,以達到心和氣順的目的。一個心不和氣不順、甚至存在芥蒂的機關,何談和諧?因此,能否做到心和氣順,是衡量一個機關是否和諧的重要標志。這里應注意四個問題。
            一是,各級黨組織與全體干部職工的交流溝通。作為黨組織,如果不重視和關注干部職工問題和思想反映,特別是重大問題搞“暗箱操作”,那么這個機關就不和諧。因此,我們必須將交流溝通作為一項重要工作內容來抓,對涉及全局工作或涉及機關干部職工的敏感問題,要做到不回避,不武斷,不搞獨專行,對機關反映的問題不漠視。
            三是,同事之間的交流溝通。工作中,同事之間、上下級之間,難免出現(xiàn)矛盾。首先,我們領導要加強這方面的教育和引導,做為思想防范工作,及時發(fā)現(xiàn),及時解決,化解矛盾。同事之間有矛盾,要靠我們自身解決,需要同志們有與人為善的修養(yǎng),有寬闊的寬闊的胸懷,看淡工作的摩擦、利益和面子,不能相互猜忌,要相互幫助支持和關愛。在一起共事,要爭著當學生,不要搶著當先生。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,欣賞別人的優(yōu)點,見賢思齊。如果只盯著別人的不足,看不到別人的優(yōu)點,就很容易妄自尊大。同事之間,一定要用一種平和的心態(tài)去看待一些小事情,不要去夸大它的負面效應,而應要把它的負面效應看小,看沒。
            四是,自已與自已的交流溝通。要正確對待別人,正確對待自已,一句話,就是圍繞“良心”講責任、講為人、講干事。我悟出一個道理,留只眼睛看自己,就是要不斷地反省自已,全面、客觀地認識自已,是自我修養(yǎng)的前提。在實踐中,自知比知人更難,尤其是反省自己的弱點時,往往更難,往往不自覺地憑個人的好惡和感受來評價自己和他人,很容易看別人優(yōu)點少,看自己優(yōu)點多。所以,我們在風雨兼程的艱難跋涉中,千萬不要忘了留只眼睛看自己。只有這樣,才能不斷地透視自己的靈魂,洞悉自己的內心,讓自己在工作中、人際交往中,一刻也不背離自已的初衷,一刻不迷戀沿途的風景,讓我們的工作一步一個腳印,讓我們的行為堂堂正正,讓我們的手腳干干凈凈。
            三、重視精神狀態(tài),工作作風,營造機關奮發(fā)有為的氛圍。
            一個機關是否和諧,還有一個重要標志,就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂,工作是否有戰(zhàn)斗力。精神萎靡不振,工作不思進取的機關和人,不可能有和諧。那么在構建和諧機關的過程中,應把激發(fā)昂揚的精神,培養(yǎng)嚴謹的作風,樹立有為的志向作為機關工作的一個重要內容,主要體現(xiàn)在“五不”上。
            第一,認真不馬虎。機關每個部門,每個同志都有自己的職責,能不能各盡其責,直接關系到機關職能作用的發(fā)揮。這就要求每個部門,每個人都應樹立對大局高度負責、對事業(yè)高度負責、對工作崗位職責高度負責、對自己的良心高度負責,立足本職,銳意進取,主動想干事、會干事、干成事。要在本職崗位上有所作為。
            第二,勤奮不懶惰。如果機關人員養(yǎng)成思想懶惰、不勤于思考,工作懈怠,不勤于落實,那么這個機關就沒有希望,更談不上和諧。要求我們每個人應該自覺經受各種考驗,自覺地施加壓力,養(yǎng)成勤于思考、勤于工作的良好習慣,努力提高解決各種問題的能力,成為工作的行家里手。
            第三,嚴格不遷就。堅持黨管干部的原則,嚴格落實黨的組織生活制度,使每個同志都在組織管理之中。認真搞好機關的思想政治教育,弘揚正氣,抵制歪風,大力倡導堂堂正正做人,有話講在當面,堅決反對自由主義、堅決反對當面一套,背后一套,甚至團團伙伙,撥弄是非,造謠惑眾的歪風邪氣。古人說的好:“大事難事看擔當,逆境順境看襟度?!边@個“擔當”就是擔當責任的能力。同時,任何一項事業(yè),既有臺前也有幕后,既有前方也有后方,既有主角也有配角,不可能人人都往亮處站,人人都擔當主角。這就要求大家要擺正位置,找準角色。實際上,一個不善于團結共事的干部,是有很大的能力缺陷的干部,一個不善于相處的人,是一個有很大的性格缺陷的人,領導干部最大的本事,就是把別人的本事都能調動和發(fā)揮出來。
            第四,實干不漂浮。漂浮的思想和工作作風,必定影響和諧機關的構建。對看準了的問題,決定了的事情,就應扭住不放,一抓到底,不見成效不撤兵,特別是對上級和本級機關的重大決策和重要工作部署,切實在落實上下工夫,不能停留在書面上,不能推委扯皮,不能當二傳手,必須完全徹底地完成任務。
            第五、領導不示弱。一個單位、一個部門的領導班子思想上形不成合心,工作上形不成合力,行動上形不成合拍,就會導致思想上不求實,作風上不務實,就形不成號召力和凝聚力。這里應注意一個問題,就是各級班子,要干好事業(yè),把握好八個字,就是腦清、心正、腕硬、拳重。腦請就是思路清晰,善謀、敢謀、能謀,干幾件事先干什么,后干什么,如何干,應該做到胸中有數。心正就是為人公道正派,剛正、清正、公正。一碗水端平,公正辦事,何愁黨風不正。腕硬就是不怕惹人,有銳氣、有膽氣、有骨氣,有時盡管傷感情,惹是非,但領導必須理直氣壯去惹去管。因為這是自己的權利和責任,這是工作之魂,是根本。拳重就是工作到位、力度大。無論干什么工作,最終要看實際效果。如果思路再好、決策再好,就是落實不了,那也只能叫紙上談兵,說不好聽的,就是一個窩囊廢。對一個部門、一個單位管不好、帶不好,就是沒本事,這種官就不會有什么作為的。
            四、重視學習,弘揚新風正氣,營造甘于奉獻遵紀守法的氛圍。
            學習是增長才干、提高素質的重要途徑,也是做好城建工作的重要基礎。機關全體干部職工都要樹立終身學習的思想,自覺地把學習作為一種政治任務,做到學以立德,學以增智,學以致用。
            我們的一些同志,面對新情況、新矛盾、新問題,理不清頭緒,拿不出辦法,打不開局面,究其原因,就在于理論根底淺薄,知識功底缺乏。只有加強學習,掌握知識,才能使人明理,使人聰慧,使人產生力量,使人成為一個有所作為的人。
            一是結合“打造四種團隊”精神教育活動,各單位、各部門本著缺什么、補什么的原則,加強理論學習,營造人人是學習之人、處處是學習之所、時時是學習之機,提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質。二是加強黨委理論中心組學習。開展以“學理論、重實踐、促發(fā)展”為主題的理論學習活動,不斷提高領導干部的政治理論素質,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每位成員要制定年度自學計劃,黨委中心組每年舉辦1-2次讀書會。三是開展在崗學習活動。去年,我局出臺了一項制度,即在崗職工,因工作需要,經申請批準后,可進行各類學習培訓活動,其費用全額報銷。今后,要加大這方面的力度,積極鼓勵職工參加學習教育活動。通過不同層次的教育,最終在全局形成合理的人才能力結構。四是干部要帶頭學習。機關干部要做學習的表率,努力增知識,長見聞,勤實踐。
            通過以上措施,使局機關實現(xiàn)“五個和諧”:一是自我身心和諧。使全體機關干部言行一致,表里如一,正確認識自己,在工作和生活中遇到與自己期望不同的事時,能從自身查找原因,從正反兩方面分析思考,認真反省自身的不足和差距。二是人際關系和諧。領導與領導之間、群眾與群眾之間、領導與群眾之間做到互相體諒、互相幫助、相互尊重。三是個人與集體和諧。全體機關干部都能有強烈的團隊精神和集體榮譽感,真正把機關的利益、團體的利益放在第一位,工作中勇挑重擔,沖鋒在前,共同維護全局的榮譽和利益。四是機關內部與機關外部和諧。每個科室、單位都要做到相互支持、相互配合、共同發(fā)展,樹立建設機關的良好形象。五是機關建設與城建事業(yè)發(fā)展和全市經濟建設和諧。使我們局機關能夠合格地擔負起新形勢下城建發(fā)展的重任,切實增強局機關的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
            同志們,講和諧,基點是干事、干成事。當前我局正處在各項工作關鍵時期,各項工作千頭萬緒,紛繁復雜,必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點,利用一切力量,調動一切因素,抓緊每一天干事、干好每件事,不因閑言碎語而分神,不因困難擋路而退卻,不因阻力干擾而不為,特別是重點工程、重點工作要盯住不放,一招不讓,攻堅克難、務求突破。拿出新招數,闖出新路子。如果現(xiàn)在盯不住,抓不緊,下半年的壓力會更大,矛盾會更多。所以,要防止前松后緊。目前,突出矛盾,第一位是拆遷,第二位是協(xié)調各種矛盾,第三是百折不撓的,撲下身子,與施工隊伍抓進度、抓質量。今年任務今年必須完成,任何人、單位不能拖后腿。
            同志們,新的形勢和任務,新的位置和使命,對我們機關干部職工提出了新的更高的要求,我們要進一步增強責任感和緊迫感,積極開展“和諧機關建設”活動,努力使自己在學習上有明顯進步,政治上有明顯提高,作風上有明顯轉變,紀律上有明顯增強,工作上有明顯成效,以新的面貌、新的姿態(tài),去開拓新的局面,創(chuàng)造新的業(yè)績,為實現(xiàn)“實力*、效率*、和諧*”做出應有的貢獻!
            在半年總結會上的講話篇十五
            7月21日至23日,全國質檢系統(tǒng)半年工作總結會在成都召開。會議認真學習貫徹***在慶祝中國***成立90周年大會上的重要講話精神,從抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢四方面,回顧總結了全國質檢系統(tǒng)上半年的經驗做法,尤其是四川質檢兩局在災后重建和創(chuàng)先爭優(yōu)中探索的好經驗、好辦法,安排部署了下半年工作。
            會議期間,省委書記、省人大棠委會主任劉奇葆親切會見了來自全國各地的`與會代表,歡迎大家到四川參觀考察,并與大家合影留念。國家質檢總局黨組書記、局長支樹平出席會議并講話,省委副書記、省長蔣巨峰到會致辭。
            支樹平在講話中指出,上半年,全系統(tǒng)大力推動實施質量強國戰(zhàn)略,努力探索質量管理新舉措,有效維護進出口商品質量,不斷健全質量標準、計量和認證認可體系,促進了產品質量水平的提高;打擊食品非法添加和濫用食品添加劑等專項工作有序推進、風險監(jiān)測力度加強,保安全取得了扎實效果,促進了經濟社會發(fā)展。半年來的實踐證明,質檢總局年初提出的“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的決策正確,取得了明顯成效。
            支樹平強調,各地質檢部門要進一步動員全社會的力量抓質量,要充分運用各種質檢手段,體現(xiàn)抓質量的工作成效;要加大風險監(jiān)測力度,加強風險預警和通報,構建風險防范長效機制,要敢于監(jiān)管、善于監(jiān)管、落實監(jiān)管,加快完善各類應急處置預案,提高應對處置的主動性;要緊貼轉型發(fā)展抓服務,大力推動產業(yè)結構調整,積極促進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展,努力推動節(jié)能減排,緊貼區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略抓服務,緊貼保障和改善民生抓服務,努力監(jiān)管好民生產品質量,解決好群眾訴求渠道,建設好質檢服務窗口;要推動質檢事業(yè)改革發(fā)展,提升質檢系統(tǒng)履職能力。
            支樹平還對四川省質監(jiān)局先行先試,在21個基層局開展 “精品縣級局”建設試點的做法進行了贊揚,并充分肯定了四川質檢兩局在抗震救災和災后重建、創(chuàng)先爭優(yōu)方面表現(xiàn)出的奮發(fā)進取、不甘人后的精神。
            蔣巨峰代表省委、省政府,向與會領導和代表表示歡迎,向全國質檢系統(tǒng)對四川改革發(fā)展的大力支持,以及給予四川抗震救災和災后恢復重建的傾情援助,表示衷心感謝。他說,國家質檢總局2006年和今年先后與四川省政府簽署了相關合作備忘錄,有力推動了四川開放型經濟發(fā)展、品牌建設、承接產業(yè)轉移、構建口岸安全屏障等工作。四川省委、省政府高度重視質量工作,提出了“以質取勝、質量興川”戰(zhàn)略,并在“十二五”規(guī)劃中把質量發(fā)展規(guī)劃列為重點專項規(guī)劃。我們將進一步加強質檢工作,希望四川質檢系統(tǒng)自覺服務經濟發(fā)展,大力加強質量監(jiān)管,深入實施品牌戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略,完善法治質檢建設,構建口岸安全屏障,大力促進貿易便利化,支持承接產業(yè)轉移,在服務發(fā)展、保障民生、促進***等方面發(fā)揮更大作用。
            會議分組討論了上半年各地質檢部門強化落實質量安全,服務經濟社會發(fā)展的經驗做法,分析問題,探討解決方法。與會代表還赴北川縣等地震災區(qū)參觀考察。
            國家質檢總局領導楊剛、蒲長城、魏傳忠、孫大偉、王煒,副省長黃小祥出席會議。(記者 譚江琦 劉佳)