心得體會的撰寫是對過去所做的事情進行反思和整理，從而更好地規(guī)劃未來。在寫心得體會時，要突出重點，著重強調(diào)自己的收獲和改進。以下是一些經(jīng)典的心得體會案例，供大家參考和借鑒。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇一
最近，筆者對部分基層消防部隊正規(guī)化建設(shè)情況進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視，亟待認真研究和解決的問題。
一是依法管理上問題突出。
條令觀念淡薄，有法不依的現(xiàn)象在有的單位仍然存在。貫徹條令的隨意性大，甚至憑個人的經(jīng)驗、好惡和習慣管理部隊。有的中隊，主官一調(diào)換，一些管理制度也隨之改變了，“一個司令一個令”，造成了部隊秩序混亂。有的單位把條令條例當作“橡皮本本”，執(zhí)行時有彈性，時緊時松，時好時差；制定名目繁多的違背條令的“土政策”，影響條令的正確執(zhí)行。
二是做表面文章，把精力集中在搞“硬件”上。
個別單位抓基層建設(shè)不注重打基礎(chǔ)、求實效，不在抓落實上下功夫，做工作是為了給上級看，正規(guī)化建設(shè)的效果不太明顯。如部分中隊各類人員的職責都制作好且掛在顯著位置，但能說出自己職責的卻很少；所到中隊各種各樣的記錄本應(yīng)有盡有，但里邊的記錄卻不太完整詳細，有的一眼就能看出是造假；寬敞明亮的圖書室，書柜一大排，圖書資料卻少得可憐；豪華氣派的餐廳，伙食管理不善，飯菜質(zhì)量不過關(guān)，戰(zhàn)士反映強烈；設(shè)施齊全的娛樂室，有的干部骨干把著玩，戰(zhàn)士靠邊站；有的只見戰(zhàn)士，不見干部，很難看到“官兵同樂”的場景。
三是降低工作標準，消極保安全。
有的領(lǐng)導(dǎo)把工作的重點放在“不出事”上，似乎搞正規(guī)化就是為了防止事故。為了防止戰(zhàn)士出事，硬性規(guī)定戰(zhàn)士不準跨出大門半步，還美其名曰“封閉式”管理。或者在休息日給戰(zhàn)士安排很多公差勤務(wù)，探詢原因，道理非常簡單，有的干部說，實行雙休日后，戰(zhàn)士請假外出的多了、老鄉(xiāng)聚會的多了，如不找點活干，他們就會亂想亂跑，說不定會出事；怕出訓(xùn)練事故，就人為地減少體能訓(xùn)練、適應(yīng)性訓(xùn)練和滅火實戰(zhàn)演練；怕出車輛事故，長期不組織駕駛培訓(xùn)，不敢安排戰(zhàn)士駕駛員單獨執(zhí)行任務(wù)，即便安排了，也不放心，整天提心吊膽，甚至在滅火出動時，不敢正常行駛，結(jié)果安全是保住了，“先進”也評上了，部隊戰(zhàn)斗力卻下降了。
四是管兵方法不當。
一些基層干部為了圖省事，往往不顧客觀情況和官兵思想變化規(guī)律，工作中要么千篇一律，要么生搬硬套別人的經(jīng)驗做法，這樣做工作，其效果可想而知；還有一些干部片面理解“以情帶兵”，平時和戰(zhàn)士“稱兄道弟”，不講原則講義氣，不講政策講私情；有的干部為了完成訓(xùn)練任務(wù)，不顧戰(zhàn)士身心承受能力，提高指標，勞兵疲兵，盲目蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生，戰(zhàn)士怨聲載道，既增加了訓(xùn)練傷病，也損害了官兵關(guān)系；還有的基層干部，對戰(zhàn)士的一些思想波動視而不見，疏于防范，思想工作跟不上，往往使戰(zhàn)士的思想疙瘩不能及時化解，給部隊建設(shè)造成了不可挽回的損失。
五是士官管理難度大。士官制度改革后，士官隊伍的管理出現(xiàn)了許多新情況新問題，但在士官管理方面目前還沒有形成一套完整的管理機制，導(dǎo)致部分單位士官管理混亂、要么方法不對頭，要么束手無策，出現(xiàn)了“兵不兵，官不官”的現(xiàn)象，有的甚至違法亂紀，在部隊中造成了不良的影響。
解決上述問題的對策，應(yīng)做到以下幾點：
發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強中隊工作的根本問題，也是搞好中隊正規(guī)化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這就要求黨支部“一班人”嚴格黨內(nèi)生活制度，抓好支部班子的團結(jié)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部解決自身問題的能力。
正規(guī)化建設(shè)是我黨三代領(lǐng)導(dǎo)人都大力倡導(dǎo)的工作，是現(xiàn)代化的必由之路。所以，一定要克服華而不實、做表面文章的壞風氣；要多做實事，不空談。在正規(guī)化建設(shè)中，要做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)，實行工作過程中的全封閉式管理，使每件工作、每項活動都保證落到實處；做到腳踏實地，講究實效，不圖虛名。防止和克服說在嘴上，寫在紙上，貼在墻上，就是不落實在行動上的形式主義傾向。
要依法從嚴管理，嚴格按照條令條例和規(guī)章制度辦事，不能有的嚴，有的松；有時嚴，有時松。要堅決糾正執(zhí)行中的明知故犯，打折扣或自立“土政策”等現(xiàn)象，防止以言代法、以罰代法等做法，養(yǎng)成依法管理的習慣。
士官是部隊基層建設(shè)的骨干，是干部的助手，士官隊伍發(fā)揮作用如何，直接對部隊正規(guī)化建設(shè)產(chǎn)生重要影響。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)要把士官管理納入重要議事日程，深入調(diào)查，分析原因，查找問題，從思想上、組織上、制度上規(guī)范士官隊伍管理，形成一整套完整的管理模式，改進管理方法，建章立制，實施量化管理，充分調(diào)動士官的工作積極性、主動性。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇二
在我們每天的生活中，愛就像陽光一樣向我們散射，哺育我們成長，他們源自于家庭學校和社會，但最令我難忘的還是小學老師給予我的那份愛。
剛上小學時，由于年齡太小的問題我什么都不懂，不知道為什么上學，上學要干嗎，老師是干什么的，這一大堆的問題總是纏繞著我，當老師走進我們教室時，班里很靜，好像害怕站在我們面前的這個人，她做了自我介紹并且還說如果有什么不懂的問題就可以問她，于是我?guī)е乙欢亲拥囊蓡柸フ伊死蠋煟袄蠋?，您知道我們?yōu)槭裁匆蠈W，上學要干嗎，您是干什么的'？”老師望著我不解的目光笑了，“老師是干什么的這得你自己去體會呀！”
說著她抱起了我，親吻了我的額頭，在那時，一股暖流流入了我的身體，我感到一種不同的感覺但卻說不出，以后的日子老師總是面帶著微笑給我們講課，我們不開心時她會安慰我們，我們開心時她會和我們一起開心，對我也是相當照顧，一天，她突然問我“怎么樣，還記得你入學時的那個問題嗎？”
我笑了“當然記得”“噢，那找到答案了嗎？”“老師就像媽媽！”老師愣住了，我看得出她的眼角有些濕潤，她抱住了我，久久沒有分開，時光飛逝，六年的小學生活很快就過去了，我考上了我理想的中學，這因該全部歸功于老師，當我背起書包邁向另一所學校時我看著老師，我的啟蒙老師，她的臉上布滿了皺紋，濃密的黑發(fā)里暗藏著許多銀絲，她為我們實在是操勞太多了，我們怎么能忘了她呢“孩子，走吧，前面的路還很漫長，希望你能成功，加油！老師相信你”我抱住了老師，也是久久不能放開。
雖然我現(xiàn)在上了初中，但我仍不能忘記我的啟蒙老師給予我的那份刻骨銘心的愛！
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇三
同志提出：“黨要管黨、從嚴治黨。”以來，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體審時度勢，開展了一系列關(guān)乎民心、影響大局的作風建設(shè)行動，從“八項規(guī)定”到“兩學一做”，中央領(lǐng)導(dǎo)集體以強烈的歷史責任感、堅決嚴肅的態(tài)度，重拳出擊，看似不留情面，實則是對廣大黨員最深的愛護。
嚴管是愛縱容是害古人云：“雖曰愛之，其實害之。”據(jù)顏氏家訓(xùn)記載：梁元帝時，有一學士，聰敏有才，為父所寵，失于教義……最終因言語不擇，為周抽腸釁鼓云。即講述了一個原本聰明有才氣的學士，由于其父對其過于寵愛，缺乏嚴加管教，該學士粗暴傲慢的習氣隨著年齡日益增長，最終因為口不擇言，不得善終的故事。實踐證明，一名干部從“好同志”墮落成“階下囚”，其間往往會經(jīng)歷一個從量變到質(zhì)變的過程，“大錯誤”往往始于“小”問題。對黨員干部疏于管理、放任自流;對出現(xiàn)問題的干部高抬貴手，睜一只眼閉一只眼，就會讓一些思想松懈、作風不嚴謹?shù)母刹?，在“溫水煮青蛙”的環(huán)境中，最終“千里之堤，潰于蟻穴”。韓非子有言：人之情性莫愛于父母，皆見愛而未必治也。他認為，人與人之間的感情沒有能比得上父母愛子女之情的，即使是父母的愛也未必能教育出好孩子來，更何況其他呢?習慣往往決定一個人的命運，而養(yǎng)習之道，得之于嚴，失之于寬，溺愛是養(yǎng)不成好習慣的，從“八項規(guī)定”到“兩學一做”，中央為黨員同志養(yǎng)成良好作風習慣，可謂煞費苦心。
改善風氣凝聚民心同志指出：“為政清廉才能取信于民，秉公用權(quán)才能贏得人心?！备刹筷犖榈恼w形象是黨員同志的第二張“身份證”，而群體內(nèi)部優(yōu)良的作風形象是黨群密切聯(lián)系群眾的紐帶。當前，中央開展的黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉行動，為保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性發(fā)揮了積極作用，對維護黨員群體的正面形象意義重大。作風問題絕對不是小問題，不良風氣就像一座無形的“墻”，將黨和群眾分割兩端。中央開展的一系列正風活動，就是一支“催化劑”，在提高黨組織威信和政府公信力的同時，催生出更多的民心支持?！靶南等罕娙玺~得水，脫離群眾大樹翻根”，獲得群眾的支持是鞏固我黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。列寧同志曾說過：“社會主義不是少數(shù)人，不是一個黨所能實施的。只有千百萬人學會親自做這件事的時候，他們才能實施社會主義?！碑斍?，我國處于社會主義初級階段，并將長期保持這個階段，取信于民，讓民眾共同參與，是社會主義建設(shè)的重要一環(huán)。
約束權(quán)力維護公正曾經(jīng)有人提出疑問：搶劫犯與貪官，究竟誰的危害更大?有看法認為，搶劫犯危害的主要是個人的利益、范圍小，貪官更多的是損害了一個國家、一個集團的利益，范圍大。雖然這樣的比較有一定的片面性，但也有一些值得我們深思的地方?！爸鼻嗄曦澒倮钫嬲f過，他的那個官位“就是給1000萬也不會賣”，在他眼中，“官位”就好比一只能下金蛋的“母雞”。筆者認為，無論是利用職務(wù)之便直接斂財，還是通過權(quán)力運行占用更多好處，這些行為無一不是將公家的財產(chǎn)集中到了個人，損害的都是廣大群眾的利益，其危害不容忽視。對違法亂紀的干部嚴加查處，將“關(guān)鍵少數(shù)”手中的權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”，就是將他們獨占的“奶酪”進行公平切分，讓更多人享用。如在選人用人方面，通過出臺一系列的規(guī)范制度，約束了干部的選拔任命權(quán)，通過建立“鐵”一樣的紀律，對違反組織人事紀律的行為嚴厲查處，為干部選拔劃出了一條不可觸碰的“高壓線”，凈化了用人之風，給那些能力強、作風正、堅持原則的干部，提供了脫穎而出的機會，有利于維護社會的公正。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇四
中共中央政治局常委、中央紀委書記xx23日在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào)，嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。
對于這句話，每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸，才是對干部的真正“厚愛”。
制度規(guī)范是“標尺”。無規(guī)矩不成方圓，嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。
執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話?！皣拦堋本鸵龅揭?guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響，更要抓得實，對干部而言這既是警戒，更是保護。
以人為本是核心?！皣拦堋钡哪康氖菫榱烁玫膶崿F(xiàn)干部的價值，在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表揚與批評并重，獎勵與處罰并重，經(jīng)驗與教訓(xùn)并重，讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇五
嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。對于這句話，每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸，才是對干部的真正“厚愛”。
制度規(guī)范是“標尺”。無規(guī)矩不成方圓，嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。
執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話。“嚴管”就要做到規(guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響，更要抓得實，對干部而言這既是警戒，更是保護。
以人為本是核心?！皣拦堋钡哪康氖菫榱烁玫膶崿F(xiàn)干部的價值，在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表揚與批評并重，獎勵與處罰并重，經(jīng)驗與教訓(xùn)并重，讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇六
“欲求木之長者，必固其本。欲求流之遠者，必浚其源?！奔毠?jié)決定成敗，小事影響全局。從嚴管理監(jiān)督黨員干部，表面上看是“不近人情”，實際上是對廣大黨員干部的關(guān)心和厚愛。
無論是在日常工作中，還是在“八小時之外”，常打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”，關(guān)鍵時刻才能避免“動手術(shù)”。從嚴要求工作紀律，加強工作作風和會風管理。認真起來就會使廣大黨員干部懂得“無規(guī)矩不成方圓”。這樣的嚴即使“不近人情”，我認為還是很有必要!。
當然，從嚴管理，關(guān)鍵還得靠制度、靠自省、自覺、自律。心存敬畏、方可行必有所止;手握戒尺，舉才有所慮。否則，就會容易出問題、捅簍子。當前，在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，要想著力解決“四風”問題和遵守中央“八項規(guī)定”，就必須常懷敬畏之心，既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。只有這樣，廣大黨員干部才能做到思想認識上真正提高、工作作風上明顯好轉(zhuǎn)，才能鍛造出風清氣正的隊伍，才能真正贏得人民群眾的信賴。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇七
安徽省原副省長倪xx在接受組織調(diào)查時說，如果組織上早提醒或早處理我兩年，我給國家造成的損失也不至于這么大，自己犯的錯誤也不至于這么嚴重。那些昔日的領(lǐng)導(dǎo)干部，當身陷囹圄后，遲來的懺悔振聾發(fā)聵，令人警醒，讓人深思。
中國有句古話嚴是愛，松是害，放任不管要變壞。許多問題干部剛開始也就是吃頓飯、拿張購物卡的事，久而久之，便淪為溫水青蛙。一個黨員干部的腐化墮落，不是一蹴而就的事情。如果在其貪念初萌的初始階段，組織上或領(lǐng)導(dǎo)就對其咬咬耳朵、扯扯袖子，或是語重心長的告誡，或是聲色俱厲的敲打，在嚴管中令其紅紅臉、出出汗，也許這個黨員干部就會幡然醒悟，不致從違紀的邊緣跌進犯罪的深淵。
道自微而生，禍自微而成。嚴格要求黨員干部，強化監(jiān)督，防微杜漸，對黨員干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正、嚴管理，這才是對黨員干部真正的關(guān)心和愛護。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇八
近日，王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上指出“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督”。
“打鐵還需自身硬”，紀委都是監(jiān)察、監(jiān)督別人的，自身不干凈、不忠誠，還如何監(jiān)督別人。因此，紀委應(yīng)該是一支忠誠干凈擔當?shù)年犖椋o檢干部都應(yīng)該是自身過得硬，潔身自好，但是，現(xiàn)實是“紀委也不是一片凈土”。在這樣的情況下，要如何來打造一支忠誠干凈擔當?shù)年犖椋绾谓鉀Q“誰來監(jiān)督紀委”“紀委燈下黑”的問題，是擺在各級紀委面前的一個嚴峻考驗。
王書記在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上的重要講話精神可以說是給各級紀檢監(jiān)察機關(guān)指明了方向，我們紀檢機關(guān)也必須接受監(jiān)督，從中央紀委監(jiān)察部的機構(gòu)調(diào)整中專門設(shè)置了監(jiān)督紀委的機關(guān)就可以看出對紀委自身的監(jiān)督，中央是有一個明確的認識和思路的。我們各級紀檢監(jiān)察干部必須同中央保持高度一致，以具體行動貫徹落實中央的精神和政策。
一是牢固樹立“嚴管就是厚愛”意識。各級紀檢監(jiān)察干部要明白這樣的道理：越是嚴格要求，犯錯誤的機會也就越少，就是最好的愛護和關(guān)心;相反，對紀檢干部管理寬松，看似寬容，實則放縱和傷害。因此，我們就要愿意、樂意過一種在監(jiān)督下的生活，習慣嚴格的要求，遵守政治紀律和政治規(guī)矩。
二是強化自身監(jiān)管，嚴格依法依規(guī)辦事。紀檢監(jiān)察干部如果放松了對自己的要求，就很容易出現(xiàn)問題，有的違法違紀的干部就希望通過各種手段腐蝕我們的紀檢監(jiān)察干部，以便得知最新的監(jiān)督動態(tài)和對自己不利的消息。還有我們有的紀檢監(jiān)察干部自身就禁不起社會上的各種誘惑，最終成為了“紀委內(nèi)鬼”，因此，我們的紀檢干部一定要鍛造好自己的金剛不壞之聲，嚴格要求好自己，真正成為一名忠誠干凈擔當?shù)暮细窦o檢干部。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇九
愛心是一個多么偉大的詞語，但它不僅僅是一個詞語，它是一份精神、一分力量、一種信念。
愛心是每個人都具有的。如：過馬路時，攙扶老人。他會給你說：謝謝，這是你會感到無比的自豪，因為你做了一件很有意義的事。
但當你看到一只小貓受傷了，你不會對它不理睬的，你的做法會是，將它抱回家，給它的傷口擦點藥，動物也是具有感情的。
在一個遙遠的山村中有一戶人家，家里住著一對年輕的夫婦，生了一個兒子，他們的家里還有一條小狗，有一天他們夫婦下地干活了，忘了帶孩子。當他們回到家時，看到小狗的嘴邊全是血，孩子的父親以為狗狗太餓沒吃的，然后把他們的孩子給吃了，他一怒之下拎起刀把那只小狗給殺了，這時他們突然聽見孩子的哭聲，他們急忙尋找，他們在屋后發(fā)現(xiàn)了孩子，在孩子的旁邊還有一具尸體，他們這是傻眼了，這是狼的尸體，他的孩子完好無損，這是他們才明白過來。小狗為了保護孩子，與狼廝殺。孩子的父親痛心不已，因為他錯殺了一條忠實、善良的狗，然后他很莊重的厚葬了這條“勇士”。
男主人部分青紅皂白就將勇士殺了，這是很遺憾的。
愛，是多么一個偉大的精神啊!如果世界都充滿了愛，這將是一個多么美好、和諧的社會啊!
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十
近日，多次強調(diào)：“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督?！薄鞍盐者\用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨?！闭蔑@了組織對黨員干部的嚴管將成為新常態(tài)。而要真正把“嚴管、把握運用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’”落到實入，貴在堅持，重在長久，不能松一時、緊一時尺度不一，不能此一時、彼一時朝令夕改，更不能口頭嚴、執(zhí)紀寬高舉輕放，必須以制度規(guī)范行為，靠監(jiān)管提升質(zhì)效。
嚴管須有“鐵”制度。古有圣賢說：“仁圣之本，在乎制度而已”，意思是人存在欲望就像天地間存在時間和空間一樣，要讓天地人和諧共處，唯有制度來約束。黨員干部也一樣，有著這樣那樣的欲望，有的欲望越了界就會鑄成大錯，而單靠個人自覺，自行約束顯然靠不住。因此要嚴管首先必須建立健全相應(yīng)的制度，才能明晰行為底線。制度是框，一言一行都必須符合框內(nèi)標準。制度為嚴管提供了依據(jù)，黨員干部心中有戒，言行才能不妄為。
制度須靠“硬”監(jiān)督。好的制度只是好的開始，任何制度不能逗硬的話就只是一紙空文而已?！靶湃尾荒艽姹O(jiān)督”，一些干部對上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)機關(guān)的“嚴管”往往不夠理解，認為“嚴管”容易妨礙干事，是對他們的不信任。有些領(lǐng)導(dǎo)對有問題苗頭的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”。但我們常說“打是親、罵是愛，不打不罵成禍害”，這樣的俗語一定有著它的道理。如果發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭，不及時進行提醒、批評、教育，一旦東窗事發(fā)，那損失才叫嚴重呢。
這樣的事例不勝枚舉，領(lǐng)導(dǎo)干部在位時風光無限，一旦被查處，無不陷入身敗名裂、人財兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位無光的丟人局面。落到這樣的下場再埋怨組織上沒有對其“嚴管”，后悔自己沒有接受“嚴管”，又有何意義呢？強化監(jiān)管，逗硬落實制度才是對干部的“厚愛”。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十一
愛心是什么?愛心是給貧困孩子們捐的每一鉛筆，每一只作業(yè)本，每一本書。
愛心是什么?愛心是把我們不穿的衣服和鞋子捐給孩子們。
愛心是什么?愛心是把我們的零花錢攢起來捐給貧困的孩子們。
愛心孩子們是什么?“愛心就是雪中送炭”。
當看到貧困孩子們臉和手、在冬天都凍腫了的時候;當看到貧困孩子們的衣服，鞋子都是爛的時候;當看到孩子們手中拿著沒菜的干饃饃吃的時候;當看到貧困孩子們蓋的被子已破爛不堪的時候;當看到貧困孩子們上學兩個人共用一本教科書，一個本子的時候;當看到貧困孩子們上課的教室都是土房，教室里面沒有桌椅，沒有黑板的時候……我被感動了。
想想自己現(xiàn)在的生活，我現(xiàn)在的生活，有什么理由不好好學習，不珍惜美好的現(xiàn)在呢?
同學們，讓我們伸出援助之手，共同用愛心為貧困山區(qū)的孩子們撐起一片藍天。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十二
王岐山同志在福建調(diào)研期間，強調(diào)要把紀律和規(guī)矩挺在前面，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。同時，在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上發(fā)表講話，強調(diào)“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督”。
加強對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督，是執(zhí)行習“打鐵還需自身硬”的總要求，是打造忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢干部隊伍的前提，堅持“嚴管就是厚愛”，用嚴明的紀律管住干部，著力解決“燈下黑”問題，要讓從事監(jiān)督工作的干部要自己做到學習在前、表率在前、擔當在前，對自己嚴格要求，一身正氣、兩袖清風。只有自己站得穩(wěn)、立得端、行得正，才能保證監(jiān)督執(zhí)紀問責的權(quán)威性和嚴肅性，才能不辜負黨和人民對紀檢監(jiān)察機關(guān)的信賴。對行使監(jiān)督執(zhí)紀職責的紀檢監(jiān)察干部，只要把紀律和規(guī)矩挺在前面，強化立紀監(jiān)督，強化紀律審查，強化教育警示，嚴管厚愛，實行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，就能嚴防“燈下黑”。
讓紅紅臉、出出汗成為常態(tài)，把監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”貫穿于紀檢干部執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律的方方面面，做到公正合法、不徇私情、敢于碰硬、不畏風險，真正做到依法用權(quán)、理性用權(quán)、謹慎用權(quán)，堅持鐵面執(zhí)紀，對紀檢監(jiān)察干部違紀違法問題“零容忍”嚴處理，絕不姑息護短，只要違紀，動輒則咎，紀檢監(jiān)察干部定能自覺堅持理想信念宗旨這個“高線”，堅決守住黨的紀律這條“底線”，建成一支忠誠、干凈、擔當?shù)匿摪嘧予F隊伍。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十三
嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。對于這句話，每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸，才是對干部的真正“厚愛”。
制度規(guī)范是“標尺”。無規(guī)矩不成方圓，嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。
執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話?！皣拦堋本鸵龅揭?guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響，更要抓得實，對干部而言這既是警戒，更是保護。
以人為本是核心。“嚴管”的目的是為了更好的實現(xiàn)干部的價值，在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表揚與批評并重，獎勵與處罰并重，經(jīng)驗與教訓(xùn)并重，讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。
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嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十四
軍營是一個特殊的地方，每一個士兵都要經(jīng)過嚴苛的訓(xùn)練，才能成為一名真正的軍人。在訓(xùn)練過程中，我們會遇到各種各樣的問題，有時候會出現(xiàn)一些不合規(guī)的情況。為了維護訓(xùn)練和生活秩序，軍隊對我們進行了嚴格管理，這種嚴格的管理給我們帶來的是一種體會人生的機會和體驗。
嚴管理就是一種越嚴峻越顯厚愛的體現(xiàn)。軍隊的嚴格管理并不是一種機械的法規(guī)執(zhí)行，而是要有一個明確的目的，就是幫助我們更好地完成訓(xùn)練任務(wù)，提高我們的職業(yè)水平。嚴管理可以讓我們樹立一種嚴肅認真的工作態(tài)度，從而在部隊中完成既定任務(wù)。
在軍營中，我們要聽從命令，要嚴守紀律。這樣做的目的，是為了讓我們變得更加紀律嚴明。在軍營里，只有執(zhí)行規(guī)章制度的人才能在新的工作崗位上被信任，才能為部隊的建設(shè)作出一份積極的貢獻。只有這樣，我們才能夠真正地感受到軍隊管理的厚愛。
嚴格管理同時也體現(xiàn)了軍隊對我們的保護關(guān)懷。在軍隊中，有許多危險的任務(wù)和訓(xùn)練，這就要求我們必須高度的注意安全。軍隊的管理，無論是對于訓(xùn)練地點還是裝備設(shè)施，都實行了嚴格的保護措施。這樣做的目的，就是為了保障我們的安全，讓我們在訓(xùn)練和任務(wù)中能夠迅速適應(yīng)，并有一個穩(wěn)定的狀態(tài)去完成任務(wù)。
以嚴格的管理去引導(dǎo)我們，是我們感受到軍隊管理的分量越加重的重要原因。軍隊管理雖然對我們的自由有一定的限制，但是在嚴管理的背后，是軍隊對于每一個士兵的愛和敬重。只有這樣，每一個士兵才能夠感受到軍隊組織的溫度。
總之，在軍營中，我們要學會感受嚴格的管理里面所蘊含的愛，只有這樣，我們才能夠把自己的全部力量貢獻給軍隊建設(shè)事業(yè)，讓自己成為一個真正的軍人。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十五
作為維護社會治安和保護人民生命財產(chǎn)安全的守護者，警察擔負著巨大的責任和壓力。在日常工作中，他們時刻面臨著各種挑戰(zhàn)和困難，需要以嚴格的管理方式來維護社會秩序。然而，嚴格的管理并不等于冷漠無情。正確的執(zhí)行嚴管反映出警察的使命和責任，它所蘊含著濃厚的愛和關(guān)懷。通過與警察的接觸和交流，我深深體會到了嚴管就是厚愛的實質(zhì)。
首先，嚴格的管理首先體現(xiàn)在警察的工作紀律上。警察是社會的規(guī)則維護者，他們需要嚴格遵循法律法規(guī)和工作紀律。只有通過嚴格的管理，才能保證公正、公平和高效的執(zhí)法行為。在日常工作中，他們一絲不茍地執(zhí)行各項工作紀律，如準時上班、遵守法律規(guī)定、尊重上級指示等。這種嚴格的自律與管理方式，表明了警察對公眾和自己負責的態(tài)度，也為社會提供了一個安全有序的環(huán)境。
其次，嚴格的管理還表現(xiàn)為對違法行為的零容忍。作為維護社會秩序的守護者，警察必須對違法犯罪行為進行嚴厲打擊。他們嚴格執(zhí)法，絕不姑息違法者的行為，體現(xiàn)了對社會公平正義的追求。通過嚴格執(zhí)法，警察才能贏得公眾對法律的尊重和信任，使社會變得更加安全。
再次，嚴格的管理展現(xiàn)在警察對自己職責的認真態(tài)度上。警察的職責是保護人民的生命和財產(chǎn)安全，這是一份需要極大責任心的工作。他們時刻保持警覺，主動掌握各類犯罪信息，積極參與破案工作。在處理案件和處理糾紛時，警察嚴格按照法律的規(guī)定進行行動，保證了執(zhí)法的公正性和透明性。這種嚴格的工作態(tài)度體現(xiàn)了警察對自己所從事工作的責任感，也是維護社會公共安全的重要保障。
此外，嚴格的管理還需要警察具備一定的技術(shù)和專業(yè)水平。在現(xiàn)代社會，警察所面臨的問題異常復(fù)雜和多樣化。為了適應(yīng)這種復(fù)雜的環(huán)境，警察需要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和教育，掌握各種必要的技能和知識。只有通過具備一定的技術(shù)水平，警察才能在執(zhí)勤過程中有效地指導(dǎo)和處理各類案件，保護好公眾和自己的安全。這種對于專業(yè)技能的嚴格要求，不僅體現(xiàn)了警察對自己工作的重視，也是保持警察隊伍整體素質(zhì)的必要措施。
總之，嚴格管理是警察工作中的重要環(huán)節(jié)，它既反映了警察的使命和責任，也體現(xiàn)了他們對社會和公眾的關(guān)心與愛護。嚴格管理能夠為社會提供一個安全有序的環(huán)境，保障公眾的生命財產(chǎn)安全。在與警察的接觸和交流中，我深深感受到了警察作為執(zhí)法者的責任和擔當。他們兢兢業(yè)業(yè)、恪守職責，為社會的和諧穩(wěn)定付出了巨大努力。在今后的工作生活中，我們應(yīng)當尊重他們的工作，理解和支持他們的嚴格管理，共同為社會的發(fā)展做出貢獻。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十六
第一段：引言（100字）。
在社會秩序日益復(fù)雜，犯罪事件頻發(fā)的當今社會，民警的嚴管工作顯得尤為重要。嚴格管理能夠維護社會穩(wěn)定，樹立法律權(quán)威。然而，嚴管并不意味著冷漠無情，相反，它是民警們懷著厚愛去關(guān)心、照顧和教育犯罪分子，幫助他們改過自新。我深感民警嚴管就是厚愛，下面將分享我的體會。
第二段：嚴格執(zhí)法（250字）。
民警嚴管的首要任務(wù)是對犯罪行為進行嚴格的執(zhí)法和懲處。他們不僅要熟悉各類法律法規(guī)，更要有公正的判斷能力和執(zhí)法的勇氣。我曾目睹一名民警在街頭巡邏時發(fā)現(xiàn)一名盜竊嫌疑人，他果斷制止了嫌疑人的行動，迅速將其控制住，并與同事一起將其帶回派出所進行進一步調(diào)查。這種嚴格執(zhí)法不僅為社會營造了一種安全穩(wěn)定的氛圍，更是在保護廣大群眾的人身財產(chǎn)安全。
第三段：關(guān)心照顧（250字）。
除了嚴格執(zhí)法外，民警在嚴管工作中也注重對犯罪分子的關(guān)心和照顧。曾有一位年輕的女孩因盜竊被民警抓獲，她沮喪地坐在派出所的辦公室里。這時，一位民警走到她跟前，耐心地詢問她的情況，理解她盜竊的原因，幫助她意識到錯誤，并鼓勵她改過自新。通過民警的關(guān)心和教育，她最終認識到自己的錯誤，并表示愿意積極改過。民警的這種關(guān)心照顧，讓犯罪分子感受到了關(guān)愛和溫暖，也幫助他們產(chǎn)生了內(nèi)疚感和改過的動力。
第四段：教育引導(dǎo)（250字）。
除了關(guān)心照顧，民警在嚴管工作中還注重對犯罪分子的教育引導(dǎo)，幫助他們認識錯誤，重新審視自己的人生。我曾見過一位民警對一名吸毒人員進行講解，詳細介紹了毒品對人體的危害和法律的懲處。在講解過程中，民警沒有指責嫌疑人，而是真誠地希望他能從錯誤中學習，早日戒除毒癮。這種教育引導(dǎo)，幫助犯罪分子認識到自己的行為有害于自己和社會，并且?guī)Ыo他們希望和改變的機會。
第五段：厚愛助改（250字）。
在嚴格執(zhí)法、關(guān)心照顧和教育引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，民警的厚愛也扮演著重要的角色。他們理解犯罪分子，知道他們也是社會的一員，也需要重新開始，得到改變和成長的機會。他們會幫助犯罪分子尋找工作、提供心理咨詢等服務(wù)，幫助他們走出犯罪陰影。這種厚愛不僅是對犯罪分子的關(guān)心，更是對整個社會的關(guān)懷，幫助他們重新融入社會，正視自我，為社會作出貢獻。
結(jié)尾（100字）。
在民警的嚴格執(zhí)法背后，體現(xiàn)了他們的厚愛和關(guān)心。他們不僅是社會的守護者，更是犯罪分子的希望所在。通過嚴格執(zhí)法、關(guān)心照顧、教育引導(dǎo)和厚愛助改，民警們讓社會更加安全穩(wěn)定，讓犯罪分子能夠得到改變和成長的機會。民警的嚴管不僅是對犯罪行為的制止，更是對犯罪分子的心靈救贖，是對社會和人性的無私奉獻。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十七
嚴管就是厚愛，是一種管理思想的表達。近年來，隨著社會變化和人們觀念的更新，這種管理理念在各種組織形式中得到廣泛應(yīng)用，甚至在教育領(lǐng)域中也得到推崇。本文會就這一主題展開討論，從不同角度介紹它的內(nèi)涵及其對我們生活和工作中的意義。
第二段：嚴管是為了維持規(guī)則。
嚴格的管理制度落地實施，是權(quán)力歸屬與規(guī)則普適的必要。嚴管是基于人性偏差、信息不對等因素，采用一系列掞北措施進行監(jiān)控、懲罰與獎勵，推進工作，同時也有目的的約束頹勢、維護規(guī)則。
在企業(yè)管理、教育管理、團隊管理等方面，嚴格的規(guī)定不僅能達到統(tǒng)一的思想、行動和目標方向，還能讓各個部門真正做到相互協(xié)作，提高企業(yè)運作和教育效果。
第三段：愛是意識到責任。
嚴格的管理制度之所以不會使得管理者直接得出抵觸、排斥的想法——因其背景是為了更好的工作戰(zhàn)效果和規(guī)則維護服務(wù)。是源于管理者對群體生存利益的認知，才能力保持規(guī)矩，保障日常事務(wù)的穩(wěn)定運作。這就是愛。
愛是基于責任意識產(chǎn)生的，是一種從全局出發(fā)，為了群體利益而展開的行動。嚴格要求管理，也因此是愛的一種，盡量減少事務(wù)中出現(xiàn)的各種問題、誤操作，是盡力進行好似一種責任。意識到責任，從而展現(xiàn)出對人群、對單位、對事務(wù)的滿愛。
第四段：借力于嚴格管理，教育事業(yè)才能更好實現(xiàn)。
嚴格的教育管理，不僅僅是一種行動，更是一種持續(xù)性維護和升級，蔚然已成為人們教育生活中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。通過嚴格的核心素養(yǎng)培養(yǎng)，以及全面素質(zhì)教育和科技創(chuàng)新的發(fā)展，教育事業(yè)不斷推進。對于教育者來說，嚴格的管理制度可以有效地規(guī)范管理行為，減少不必要的管理瑕疵，提高教學質(zhì)量和效果。同時，這也為學生的全面發(fā)展打下有利的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更多的學習機會和教育機會。
總之，嚴格的管理制度和教育規(guī)范不僅能夠促進教育機構(gòu)康莊大道的發(fā)展，更重要的是，對于我們每個人來說，它也是一種重要的道德理念，旨在引領(lǐng)我們成為一個更好的人。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，嚴格的管理制度和教育規(guī)范背后的思想——“嚴管就是厚愛”是一種極其有價值的理念。通過它，我們不僅能保持規(guī)律，維護有序的生活和工作，還能意識到對群體的責任，從而展現(xiàn)出對人們的真愛。它對于教育事業(yè)的發(fā)展、于社會和諧發(fā)展都有著積極的推動作用。因此，我們需要在生活和工作中用一種更加嚴謹、更加周密的方式去體現(xiàn)嚴格管理和教育規(guī)范，進一步完善這一決定人民幸福發(fā)展的重要事業(yè)。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十八
稅務(wù)系統(tǒng)是國家管理稅收的重要部門。在這個系統(tǒng)中，嚴厲的管理和嚴格的法規(guī)扮演著十分重要的角色。同時，稅務(wù)系統(tǒng)也有良好的服務(wù)和扶持政策。一個好的稅務(wù)系統(tǒng)需要既要有管制的力量，也要有關(guān)愛與支持的情懷。本文將從稅務(wù)系統(tǒng)的嚴管厚愛入手，探討其心得體會。
稅務(wù)系統(tǒng)對納稅人的征收、管理和認定納稅人的行為規(guī)范非常重視。這種管理的機制實現(xiàn)高效、透明和公正的稅收征收。從而提高國家稅收的穩(wěn)定性和公平性。例如對納稅人進行嚴格的征收和檢查，以確保納稅人支付的稅款、涉稅項目的申報真實性，遏制虛報、偷漏、逃稅等不符合法規(guī)的行為。
稅務(wù)系統(tǒng)對于正規(guī)納稅的納稅人有較多的優(yōu)惠政策。其中有簡化辦稅流程、延期稅款、加強納稅服務(wù)的配套等。稅務(wù)局也為不同納稅人提供多元化的政策和服務(wù)，幫助他們克服經(jīng)營中遇到的困難。此外，稅務(wù)系統(tǒng)還通過各種形式來宣傳稅收法規(guī)，增強納稅人的稅收意識，幫助納稅人遵守稅收法規(guī)。
稅務(wù)系統(tǒng)還積極推行信息化現(xiàn)代技術(shù)。如建評稅一體化平臺，增值電子稅務(wù)局等，以提高稅務(wù)系統(tǒng)的普及率和工作效率，使稅務(wù)系統(tǒng)能夠更好地支持企業(yè)的發(fā)展。同時，稅務(wù)部門也依托互聯(lián)網(wǎng)平臺為納稅人提供更加便利的服務(wù)，如網(wǎng)上申報、遠程征收等，方便納稅人解決各種問題。
第五段：一種雙向的誠信關(guān)系。
誠信是稅務(wù)關(guān)系中非常重要的一環(huán)。個人或企業(yè)如果能夠誠實守法的履行稅務(wù)義務(wù)，稅務(wù)部門也會盡其所能為納稅人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持，以建立一種雙向的誠信關(guān)系。稅務(wù)系統(tǒng)嚴格監(jiān)管，厚愛納稅人，讓企業(yè)能夠在良好的營商環(huán)境下，更好的發(fā)展和成長。這也是稅務(wù)系統(tǒng)能夠日益完善，提高其整體服務(wù)水平的原因之一。
結(jié)論。
通過對稅務(wù)系統(tǒng)嚴格管理、厚愛情感和信息化服務(wù)等多種方面的探討，我們不難看出，稅務(wù)管理制度是針對納稅人敞開警惕和敞開心扉的，我們更應(yīng)該對稅務(wù)工作的重要性和責任予以高度重視。稅務(wù)人員亦應(yīng)洞察納稅人的個性化需求，以營造更加長久的雙贏合作關(guān)系，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十九
稅務(wù)系統(tǒng)是國家基礎(chǔ)性經(jīng)濟管理部門，主要負責稅收管理，它的嚴格管控和人性化服務(wù)體現(xiàn)了國家的治理效能和發(fā)展水平。長期以來，稅務(wù)系統(tǒng)在管理中維護了稅收紀律和市場秩序，為國家財政提供了巨大支撐，同時也注重服務(wù)民生，為納稅人創(chuàng)造便利。在親身接觸和服務(wù)納稅人的過程中，我深刻體會到了稅務(wù)系統(tǒng)嚴管厚愛的實踐與感受。下面，就我自己的體會和感悟，分別闡述一下稅務(wù)系統(tǒng)嚴管厚愛給我?guī)淼纳羁虇⑹竞蛶椭?BR> 一、嚴格管理是稅收管理的核心。
稅務(wù)系統(tǒng)的管理核心在于嚴格管理。嚴格管理是指對稅收管理中的“彎道超車”、“找漏洞”行為進行有效打擊，確保稅收按規(guī)定征收、合理征收；對于違規(guī)行為，嚴格追責、行政制裁和懲罰，做到案例曝光、明確標準、加大力度。嚴格管理維護了市場環(huán)境的公正性，增強了社會的信任度和歸屬感，促進了納稅人的信心，推動了市場的健康發(fā)展。
二、優(yōu)化服務(wù)是稅收管理的創(chuàng)新發(fā)展方向。
稅務(wù)系統(tǒng)不僅是征收稅款、發(fā)票管理和征稅咨詢的一種部門，也是一種服務(wù)管理型的專業(yè)機構(gòu)，優(yōu)化服務(wù)是其不斷創(chuàng)新的發(fā)展方向。納稅人的需求和權(quán)益是稅務(wù)系統(tǒng)所關(guān)注的服務(wù)關(guān)鍵，通過信息化平臺的建設(shè)、快速反饋和快速處理重點信訪事件，多種方式、多管齊下，實現(xiàn)了優(yōu)化服務(wù)的目標。在服務(wù)中給予納稅人更多的友好和關(guān)愛體現(xiàn)了稅收管理的改革與轉(zhuǎn)型。
三、稅務(wù)系統(tǒng)人性化的措施讓納稅人更加便利。
稅收管理不僅要保證稅法的正確執(zhí)行和公正執(zhí)法，還要通過簡單化政策和服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。稅務(wù)系統(tǒng)通過一系列措施，如縮短辦稅時間、實現(xiàn)以稅代返和細化申報要求等，讓納稅人享受到更加便利的服務(wù)體驗。在政策執(zhí)行中，尊重納稅人利益和合理要求，更好地滿足納稅人的稅收需求和利益。
稅務(wù)系統(tǒng)的工作人員不僅是執(zhí)行稅收管理任務(wù)的執(zhí)行人員，也是社會服務(wù)的提供者。在服務(wù)中，他們面對著各種各樣的納稅人，他們需要快速和準確地解決問題，讓納稅人深刻體會到稅務(wù)系統(tǒng)的溫暖服務(wù)。在實踐中，通過多種形式，如充分溝通、廣泛宣傳和主動關(guān)愛等，稅務(wù)系統(tǒng)用心服務(wù)，讓納稅人產(chǎn)生了溫暖的感悟，增強了納稅人對稅務(wù)部門的信心和認同。
五、對于納稅人，感恩戴德是最好的反饋。
稅務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)目標是最終成全納稅人，讓納稅人感恩戴德是為其服務(wù)的最好反饋。稅務(wù)系統(tǒng)不僅以服務(wù)為中心、優(yōu)化服務(wù)流程，而且在文化傳承中也注重企業(yè)文化的凸現(xiàn)和文明服務(wù)的理念。在工作中，通過身體力行，例如助困幫困，讓納稅人感受到了溫暖和人性化，讓納稅人對稅務(wù)系統(tǒng)更有信心，更有感激之情。這種情感的回報，也讓我們對稅務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)和發(fā)展充滿信心。
綜上所述，稅務(wù)系統(tǒng)不僅要在強化稅收管理的同時，還要在方便納稅人和愛護納稅人方面進行創(chuàng)新，一方面堅決打擊違法行為，一方面積極營造良好的企業(yè)文化。真正做到了以社會信任和公信為根本，讓國家稅制可持續(xù)、高效和公正發(fā)展。在稅務(wù)的行業(yè)服務(wù)中，不僅體現(xiàn)出了稅務(wù)工作的實際意義和政策意義，也貼近了大眾的利益需求，并成為服務(wù)本地區(qū)域和企業(yè)管理發(fā)展的重要組成部分。稅務(wù)系統(tǒng)的管理和服務(wù)能夠充分體現(xiàn)出嚴格管理、優(yōu)化服務(wù)、人性關(guān)懷的價值取向，促使企業(yè)按法律規(guī)定繳稅，提高了知識產(chǎn)權(quán)保護，使政府監(jiān)管更加科學、透明和協(xié)調(diào)，有著重要而廣泛的社會意義。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇一
最近，筆者對部分基層消防部隊正規(guī)化建設(shè)情況進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視，亟待認真研究和解決的問題。
一是依法管理上問題突出。
條令觀念淡薄，有法不依的現(xiàn)象在有的單位仍然存在。貫徹條令的隨意性大，甚至憑個人的經(jīng)驗、好惡和習慣管理部隊。有的中隊，主官一調(diào)換，一些管理制度也隨之改變了，“一個司令一個令”，造成了部隊秩序混亂。有的單位把條令條例當作“橡皮本本”，執(zhí)行時有彈性，時緊時松，時好時差；制定名目繁多的違背條令的“土政策”，影響條令的正確執(zhí)行。
二是做表面文章，把精力集中在搞“硬件”上。
個別單位抓基層建設(shè)不注重打基礎(chǔ)、求實效，不在抓落實上下功夫，做工作是為了給上級看，正規(guī)化建設(shè)的效果不太明顯。如部分中隊各類人員的職責都制作好且掛在顯著位置，但能說出自己職責的卻很少；所到中隊各種各樣的記錄本應(yīng)有盡有，但里邊的記錄卻不太完整詳細，有的一眼就能看出是造假；寬敞明亮的圖書室，書柜一大排，圖書資料卻少得可憐；豪華氣派的餐廳，伙食管理不善，飯菜質(zhì)量不過關(guān)，戰(zhàn)士反映強烈；設(shè)施齊全的娛樂室，有的干部骨干把著玩，戰(zhàn)士靠邊站；有的只見戰(zhàn)士，不見干部，很難看到“官兵同樂”的場景。
三是降低工作標準，消極保安全。
有的領(lǐng)導(dǎo)把工作的重點放在“不出事”上，似乎搞正規(guī)化就是為了防止事故。為了防止戰(zhàn)士出事，硬性規(guī)定戰(zhàn)士不準跨出大門半步，還美其名曰“封閉式”管理。或者在休息日給戰(zhàn)士安排很多公差勤務(wù)，探詢原因，道理非常簡單，有的干部說，實行雙休日后，戰(zhàn)士請假外出的多了、老鄉(xiāng)聚會的多了，如不找點活干，他們就會亂想亂跑，說不定會出事；怕出訓(xùn)練事故，就人為地減少體能訓(xùn)練、適應(yīng)性訓(xùn)練和滅火實戰(zhàn)演練；怕出車輛事故，長期不組織駕駛培訓(xùn)，不敢安排戰(zhàn)士駕駛員單獨執(zhí)行任務(wù)，即便安排了，也不放心，整天提心吊膽，甚至在滅火出動時，不敢正常行駛，結(jié)果安全是保住了，“先進”也評上了，部隊戰(zhàn)斗力卻下降了。
四是管兵方法不當。
一些基層干部為了圖省事，往往不顧客觀情況和官兵思想變化規(guī)律，工作中要么千篇一律，要么生搬硬套別人的經(jīng)驗做法，這樣做工作，其效果可想而知；還有一些干部片面理解“以情帶兵”，平時和戰(zhàn)士“稱兄道弟”，不講原則講義氣，不講政策講私情；有的干部為了完成訓(xùn)練任務(wù)，不顧戰(zhàn)士身心承受能力，提高指標，勞兵疲兵，盲目蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生，戰(zhàn)士怨聲載道，既增加了訓(xùn)練傷病，也損害了官兵關(guān)系；還有的基層干部，對戰(zhàn)士的一些思想波動視而不見，疏于防范，思想工作跟不上，往往使戰(zhàn)士的思想疙瘩不能及時化解，給部隊建設(shè)造成了不可挽回的損失。
五是士官管理難度大。士官制度改革后，士官隊伍的管理出現(xiàn)了許多新情況新問題，但在士官管理方面目前還沒有形成一套完整的管理機制，導(dǎo)致部分單位士官管理混亂、要么方法不對頭，要么束手無策，出現(xiàn)了“兵不兵，官不官”的現(xiàn)象，有的甚至違法亂紀，在部隊中造成了不良的影響。
解決上述問題的對策，應(yīng)做到以下幾點：
發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強中隊工作的根本問題，也是搞好中隊正規(guī)化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這就要求黨支部“一班人”嚴格黨內(nèi)生活制度，抓好支部班子的團結(jié)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部解決自身問題的能力。
正規(guī)化建設(shè)是我黨三代領(lǐng)導(dǎo)人都大力倡導(dǎo)的工作，是現(xiàn)代化的必由之路。所以，一定要克服華而不實、做表面文章的壞風氣；要多做實事，不空談。在正規(guī)化建設(shè)中，要做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)，實行工作過程中的全封閉式管理，使每件工作、每項活動都保證落到實處；做到腳踏實地，講究實效，不圖虛名。防止和克服說在嘴上，寫在紙上，貼在墻上，就是不落實在行動上的形式主義傾向。
要依法從嚴管理，嚴格按照條令條例和規(guī)章制度辦事，不能有的嚴，有的松；有時嚴，有時松。要堅決糾正執(zhí)行中的明知故犯，打折扣或自立“土政策”等現(xiàn)象，防止以言代法、以罰代法等做法，養(yǎng)成依法管理的習慣。
士官是部隊基層建設(shè)的骨干，是干部的助手，士官隊伍發(fā)揮作用如何，直接對部隊正規(guī)化建設(shè)產(chǎn)生重要影響。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)要把士官管理納入重要議事日程，深入調(diào)查，分析原因，查找問題，從思想上、組織上、制度上規(guī)范士官隊伍管理，形成一整套完整的管理模式，改進管理方法，建章立制，實施量化管理，充分調(diào)動士官的工作積極性、主動性。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇二
在我們每天的生活中，愛就像陽光一樣向我們散射，哺育我們成長，他們源自于家庭學校和社會，但最令我難忘的還是小學老師給予我的那份愛。
剛上小學時，由于年齡太小的問題我什么都不懂，不知道為什么上學，上學要干嗎，老師是干什么的，這一大堆的問題總是纏繞著我，當老師走進我們教室時，班里很靜，好像害怕站在我們面前的這個人，她做了自我介紹并且還說如果有什么不懂的問題就可以問她，于是我?guī)е乙欢亲拥囊蓡柸フ伊死蠋煟袄蠋?，您知道我們?yōu)槭裁匆蠈W，上學要干嗎，您是干什么的'？”老師望著我不解的目光笑了，“老師是干什么的這得你自己去體會呀！”
說著她抱起了我，親吻了我的額頭，在那時，一股暖流流入了我的身體，我感到一種不同的感覺但卻說不出，以后的日子老師總是面帶著微笑給我們講課，我們不開心時她會安慰我們，我們開心時她會和我們一起開心，對我也是相當照顧，一天，她突然問我“怎么樣，還記得你入學時的那個問題嗎？”
我笑了“當然記得”“噢，那找到答案了嗎？”“老師就像媽媽！”老師愣住了，我看得出她的眼角有些濕潤，她抱住了我，久久沒有分開，時光飛逝，六年的小學生活很快就過去了，我考上了我理想的中學，這因該全部歸功于老師，當我背起書包邁向另一所學校時我看著老師，我的啟蒙老師，她的臉上布滿了皺紋，濃密的黑發(fā)里暗藏著許多銀絲，她為我們實在是操勞太多了，我們怎么能忘了她呢“孩子，走吧，前面的路還很漫長，希望你能成功，加油！老師相信你”我抱住了老師，也是久久不能放開。
雖然我現(xiàn)在上了初中，但我仍不能忘記我的啟蒙老師給予我的那份刻骨銘心的愛！
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇三
同志提出：“黨要管黨、從嚴治黨。”以來，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體審時度勢，開展了一系列關(guān)乎民心、影響大局的作風建設(shè)行動，從“八項規(guī)定”到“兩學一做”，中央領(lǐng)導(dǎo)集體以強烈的歷史責任感、堅決嚴肅的態(tài)度，重拳出擊，看似不留情面，實則是對廣大黨員最深的愛護。
嚴管是愛縱容是害古人云：“雖曰愛之，其實害之。”據(jù)顏氏家訓(xùn)記載：梁元帝時，有一學士，聰敏有才，為父所寵，失于教義……最終因言語不擇，為周抽腸釁鼓云。即講述了一個原本聰明有才氣的學士，由于其父對其過于寵愛，缺乏嚴加管教，該學士粗暴傲慢的習氣隨著年齡日益增長，最終因為口不擇言，不得善終的故事。實踐證明，一名干部從“好同志”墮落成“階下囚”，其間往往會經(jīng)歷一個從量變到質(zhì)變的過程，“大錯誤”往往始于“小”問題。對黨員干部疏于管理、放任自流;對出現(xiàn)問題的干部高抬貴手，睜一只眼閉一只眼，就會讓一些思想松懈、作風不嚴謹?shù)母刹?，在“溫水煮青蛙”的環(huán)境中，最終“千里之堤，潰于蟻穴”。韓非子有言：人之情性莫愛于父母，皆見愛而未必治也。他認為，人與人之間的感情沒有能比得上父母愛子女之情的，即使是父母的愛也未必能教育出好孩子來，更何況其他呢?習慣往往決定一個人的命運，而養(yǎng)習之道，得之于嚴，失之于寬，溺愛是養(yǎng)不成好習慣的，從“八項規(guī)定”到“兩學一做”，中央為黨員同志養(yǎng)成良好作風習慣，可謂煞費苦心。
改善風氣凝聚民心同志指出：“為政清廉才能取信于民，秉公用權(quán)才能贏得人心?！备刹筷犖榈恼w形象是黨員同志的第二張“身份證”，而群體內(nèi)部優(yōu)良的作風形象是黨群密切聯(lián)系群眾的紐帶。當前，中央開展的黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉行動，為保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性發(fā)揮了積極作用，對維護黨員群體的正面形象意義重大。作風問題絕對不是小問題，不良風氣就像一座無形的“墻”，將黨和群眾分割兩端。中央開展的一系列正風活動，就是一支“催化劑”，在提高黨組織威信和政府公信力的同時，催生出更多的民心支持?！靶南等罕娙玺~得水，脫離群眾大樹翻根”，獲得群眾的支持是鞏固我黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。列寧同志曾說過：“社會主義不是少數(shù)人，不是一個黨所能實施的。只有千百萬人學會親自做這件事的時候，他們才能實施社會主義?！碑斍?，我國處于社會主義初級階段，并將長期保持這個階段，取信于民，讓民眾共同參與，是社會主義建設(shè)的重要一環(huán)。
約束權(quán)力維護公正曾經(jīng)有人提出疑問：搶劫犯與貪官，究竟誰的危害更大?有看法認為，搶劫犯危害的主要是個人的利益、范圍小，貪官更多的是損害了一個國家、一個集團的利益，范圍大。雖然這樣的比較有一定的片面性，但也有一些值得我們深思的地方?！爸鼻嗄曦澒倮钫嬲f過，他的那個官位“就是給1000萬也不會賣”，在他眼中，“官位”就好比一只能下金蛋的“母雞”。筆者認為，無論是利用職務(wù)之便直接斂財，還是通過權(quán)力運行占用更多好處，這些行為無一不是將公家的財產(chǎn)集中到了個人，損害的都是廣大群眾的利益，其危害不容忽視。對違法亂紀的干部嚴加查處，將“關(guān)鍵少數(shù)”手中的權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”，就是將他們獨占的“奶酪”進行公平切分，讓更多人享用。如在選人用人方面，通過出臺一系列的規(guī)范制度，約束了干部的選拔任命權(quán)，通過建立“鐵”一樣的紀律，對違反組織人事紀律的行為嚴厲查處，為干部選拔劃出了一條不可觸碰的“高壓線”，凈化了用人之風，給那些能力強、作風正、堅持原則的干部，提供了脫穎而出的機會，有利于維護社會的公正。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇四
中共中央政治局常委、中央紀委書記xx23日在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào)，嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。
對于這句話，每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸，才是對干部的真正“厚愛”。
制度規(guī)范是“標尺”。無規(guī)矩不成方圓，嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。
執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話?！皣拦堋本鸵龅揭?guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響，更要抓得實，對干部而言這既是警戒，更是保護。
以人為本是核心?！皣拦堋钡哪康氖菫榱烁玫膶崿F(xiàn)干部的價值，在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表揚與批評并重，獎勵與處罰并重，經(jīng)驗與教訓(xùn)并重，讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇五
嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。對于這句話，每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸，才是對干部的真正“厚愛”。
制度規(guī)范是“標尺”。無規(guī)矩不成方圓，嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。
執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話。“嚴管”就要做到規(guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響，更要抓得實，對干部而言這既是警戒，更是保護。
以人為本是核心?！皣拦堋钡哪康氖菫榱烁玫膶崿F(xiàn)干部的價值，在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表揚與批評并重，獎勵與處罰并重，經(jīng)驗與教訓(xùn)并重，讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇六
“欲求木之長者，必固其本。欲求流之遠者，必浚其源?！奔毠?jié)決定成敗，小事影響全局。從嚴管理監(jiān)督黨員干部，表面上看是“不近人情”，實際上是對廣大黨員干部的關(guān)心和厚愛。
無論是在日常工作中，還是在“八小時之外”，常打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”，關(guān)鍵時刻才能避免“動手術(shù)”。從嚴要求工作紀律，加強工作作風和會風管理。認真起來就會使廣大黨員干部懂得“無規(guī)矩不成方圓”。這樣的嚴即使“不近人情”，我認為還是很有必要!。
當然，從嚴管理，關(guān)鍵還得靠制度、靠自省、自覺、自律。心存敬畏、方可行必有所止;手握戒尺，舉才有所慮。否則，就會容易出問題、捅簍子。當前，在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，要想著力解決“四風”問題和遵守中央“八項規(guī)定”，就必須常懷敬畏之心，既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。只有這樣，廣大黨員干部才能做到思想認識上真正提高、工作作風上明顯好轉(zhuǎn)，才能鍛造出風清氣正的隊伍，才能真正贏得人民群眾的信賴。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇七
安徽省原副省長倪xx在接受組織調(diào)查時說，如果組織上早提醒或早處理我兩年，我給國家造成的損失也不至于這么大，自己犯的錯誤也不至于這么嚴重。那些昔日的領(lǐng)導(dǎo)干部，當身陷囹圄后，遲來的懺悔振聾發(fā)聵，令人警醒，讓人深思。
中國有句古話嚴是愛，松是害，放任不管要變壞。許多問題干部剛開始也就是吃頓飯、拿張購物卡的事，久而久之，便淪為溫水青蛙。一個黨員干部的腐化墮落，不是一蹴而就的事情。如果在其貪念初萌的初始階段，組織上或領(lǐng)導(dǎo)就對其咬咬耳朵、扯扯袖子，或是語重心長的告誡，或是聲色俱厲的敲打，在嚴管中令其紅紅臉、出出汗，也許這個黨員干部就會幡然醒悟，不致從違紀的邊緣跌進犯罪的深淵。
道自微而生，禍自微而成。嚴格要求黨員干部，強化監(jiān)督，防微杜漸，對黨員干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正、嚴管理，這才是對黨員干部真正的關(guān)心和愛護。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇八
近日，王岐山同志在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上指出“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督”。
“打鐵還需自身硬”，紀委都是監(jiān)察、監(jiān)督別人的，自身不干凈、不忠誠，還如何監(jiān)督別人。因此，紀委應(yīng)該是一支忠誠干凈擔當?shù)年犖椋o檢干部都應(yīng)該是自身過得硬，潔身自好，但是，現(xiàn)實是“紀委也不是一片凈土”。在這樣的情況下，要如何來打造一支忠誠干凈擔當?shù)年犖椋绾谓鉀Q“誰來監(jiān)督紀委”“紀委燈下黑”的問題，是擺在各級紀委面前的一個嚴峻考驗。
王書記在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上的重要講話精神可以說是給各級紀檢監(jiān)察機關(guān)指明了方向，我們紀檢機關(guān)也必須接受監(jiān)督，從中央紀委監(jiān)察部的機構(gòu)調(diào)整中專門設(shè)置了監(jiān)督紀委的機關(guān)就可以看出對紀委自身的監(jiān)督，中央是有一個明確的認識和思路的。我們各級紀檢監(jiān)察干部必須同中央保持高度一致，以具體行動貫徹落實中央的精神和政策。
一是牢固樹立“嚴管就是厚愛”意識。各級紀檢監(jiān)察干部要明白這樣的道理：越是嚴格要求，犯錯誤的機會也就越少，就是最好的愛護和關(guān)心;相反，對紀檢干部管理寬松，看似寬容，實則放縱和傷害。因此，我們就要愿意、樂意過一種在監(jiān)督下的生活，習慣嚴格的要求，遵守政治紀律和政治規(guī)矩。
二是強化自身監(jiān)管，嚴格依法依規(guī)辦事。紀檢監(jiān)察干部如果放松了對自己的要求，就很容易出現(xiàn)問題，有的違法違紀的干部就希望通過各種手段腐蝕我們的紀檢監(jiān)察干部，以便得知最新的監(jiān)督動態(tài)和對自己不利的消息。還有我們有的紀檢監(jiān)察干部自身就禁不起社會上的各種誘惑，最終成為了“紀委內(nèi)鬼”，因此，我們的紀檢干部一定要鍛造好自己的金剛不壞之聲，嚴格要求好自己，真正成為一名忠誠干凈擔當?shù)暮细窦o檢干部。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇九
愛心是一個多么偉大的詞語，但它不僅僅是一個詞語，它是一份精神、一分力量、一種信念。
愛心是每個人都具有的。如：過馬路時，攙扶老人。他會給你說：謝謝，這是你會感到無比的自豪，因為你做了一件很有意義的事。
但當你看到一只小貓受傷了，你不會對它不理睬的，你的做法會是，將它抱回家，給它的傷口擦點藥，動物也是具有感情的。
在一個遙遠的山村中有一戶人家，家里住著一對年輕的夫婦，生了一個兒子，他們的家里還有一條小狗，有一天他們夫婦下地干活了，忘了帶孩子。當他們回到家時，看到小狗的嘴邊全是血，孩子的父親以為狗狗太餓沒吃的，然后把他們的孩子給吃了，他一怒之下拎起刀把那只小狗給殺了，這時他們突然聽見孩子的哭聲，他們急忙尋找，他們在屋后發(fā)現(xiàn)了孩子，在孩子的旁邊還有一具尸體，他們這是傻眼了，這是狼的尸體，他的孩子完好無損，這是他們才明白過來。小狗為了保護孩子，與狼廝殺。孩子的父親痛心不已，因為他錯殺了一條忠實、善良的狗，然后他很莊重的厚葬了這條“勇士”。
男主人部分青紅皂白就將勇士殺了，這是很遺憾的。
愛，是多么一個偉大的精神啊!如果世界都充滿了愛，這將是一個多么美好、和諧的社會啊!
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十
近日，多次強調(diào)：“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督?！薄鞍盐者\用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨?！闭蔑@了組織對黨員干部的嚴管將成為新常態(tài)。而要真正把“嚴管、把握運用監(jiān)督執(zhí)紀‘四種形態(tài)’”落到實入，貴在堅持，重在長久，不能松一時、緊一時尺度不一，不能此一時、彼一時朝令夕改，更不能口頭嚴、執(zhí)紀寬高舉輕放，必須以制度規(guī)范行為，靠監(jiān)管提升質(zhì)效。
嚴管須有“鐵”制度。古有圣賢說：“仁圣之本，在乎制度而已”，意思是人存在欲望就像天地間存在時間和空間一樣，要讓天地人和諧共處，唯有制度來約束。黨員干部也一樣，有著這樣那樣的欲望，有的欲望越了界就會鑄成大錯，而單靠個人自覺，自行約束顯然靠不住。因此要嚴管首先必須建立健全相應(yīng)的制度，才能明晰行為底線。制度是框，一言一行都必須符合框內(nèi)標準。制度為嚴管提供了依據(jù)，黨員干部心中有戒，言行才能不妄為。
制度須靠“硬”監(jiān)督。好的制度只是好的開始，任何制度不能逗硬的話就只是一紙空文而已?！靶湃尾荒艽姹O(jiān)督”，一些干部對上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)機關(guān)的“嚴管”往往不夠理解，認為“嚴管”容易妨礙干事，是對他們的不信任。有些領(lǐng)導(dǎo)對有問題苗頭的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”。但我們常說“打是親、罵是愛，不打不罵成禍害”，這樣的俗語一定有著它的道理。如果發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭，不及時進行提醒、批評、教育，一旦東窗事發(fā)，那損失才叫嚴重呢。
這樣的事例不勝枚舉，領(lǐng)導(dǎo)干部在位時風光無限，一旦被查處，無不陷入身敗名裂、人財兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位無光的丟人局面。落到這樣的下場再埋怨組織上沒有對其“嚴管”，后悔自己沒有接受“嚴管”，又有何意義呢？強化監(jiān)管，逗硬落實制度才是對干部的“厚愛”。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十一
愛心是什么?愛心是給貧困孩子們捐的每一鉛筆，每一只作業(yè)本，每一本書。
愛心是什么?愛心是把我們不穿的衣服和鞋子捐給孩子們。
愛心是什么?愛心是把我們的零花錢攢起來捐給貧困的孩子們。
愛心孩子們是什么?“愛心就是雪中送炭”。
當看到貧困孩子們臉和手、在冬天都凍腫了的時候;當看到貧困孩子們的衣服，鞋子都是爛的時候;當看到孩子們手中拿著沒菜的干饃饃吃的時候;當看到貧困孩子們蓋的被子已破爛不堪的時候;當看到貧困孩子們上學兩個人共用一本教科書，一個本子的時候;當看到貧困孩子們上課的教室都是土房，教室里面沒有桌椅，沒有黑板的時候……我被感動了。
想想自己現(xiàn)在的生活，我現(xiàn)在的生活，有什么理由不好好學習，不珍惜美好的現(xiàn)在呢?
同學們，讓我們伸出援助之手，共同用愛心為貧困山區(qū)的孩子們撐起一片藍天。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十二
王岐山同志在福建調(diào)研期間，強調(diào)要把紀律和規(guī)矩挺在前面，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。同時，在紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上發(fā)表講話，強調(diào)“嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督”。
加強對紀檢監(jiān)察干部的監(jiān)督，是執(zhí)行習“打鐵還需自身硬”的總要求，是打造忠誠、干凈、擔當?shù)募o檢干部隊伍的前提，堅持“嚴管就是厚愛”，用嚴明的紀律管住干部，著力解決“燈下黑”問題，要讓從事監(jiān)督工作的干部要自己做到學習在前、表率在前、擔當在前，對自己嚴格要求，一身正氣、兩袖清風。只有自己站得穩(wěn)、立得端、行得正，才能保證監(jiān)督執(zhí)紀問責的權(quán)威性和嚴肅性，才能不辜負黨和人民對紀檢監(jiān)察機關(guān)的信賴。對行使監(jiān)督執(zhí)紀職責的紀檢監(jiān)察干部，只要把紀律和規(guī)矩挺在前面，強化立紀監(jiān)督，強化紀律審查，強化教育警示，嚴管厚愛，實行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，就能嚴防“燈下黑”。
讓紅紅臉、出出汗成為常態(tài)，把監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”貫穿于紀檢干部執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律的方方面面，做到公正合法、不徇私情、敢于碰硬、不畏風險，真正做到依法用權(quán)、理性用權(quán)、謹慎用權(quán)，堅持鐵面執(zhí)紀，對紀檢監(jiān)察干部違紀違法問題“零容忍”嚴處理，絕不姑息護短，只要違紀，動輒則咎，紀檢監(jiān)察干部定能自覺堅持理想信念宗旨這個“高線”，堅決守住黨的紀律這條“底線”，建成一支忠誠、干凈、擔當?shù)匿摪嘧予F隊伍。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十三
嚴管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。對于這句話，每個黨員干部都需要仔細琢磨。當下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當“保健醫(yī)生”的“嚴管”才能讓干部防微杜漸，才是對干部的真正“厚愛”。
制度規(guī)范是“標尺”。無規(guī)矩不成方圓，嚴格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。
執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴管”就成了一句空話?！皣拦堋本鸵龅揭?guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀既要叫得響，更要抓得實，對干部而言這既是警戒，更是保護。
以人為本是核心。“嚴管”的目的是為了更好的實現(xiàn)干部的價值，在嚴管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表揚與批評并重，獎勵與處罰并重，經(jīng)驗與教訓(xùn)并重，讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴管就是厚愛”的理念。
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嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十四
軍營是一個特殊的地方，每一個士兵都要經(jīng)過嚴苛的訓(xùn)練，才能成為一名真正的軍人。在訓(xùn)練過程中，我們會遇到各種各樣的問題，有時候會出現(xiàn)一些不合規(guī)的情況。為了維護訓(xùn)練和生活秩序，軍隊對我們進行了嚴格管理，這種嚴格的管理給我們帶來的是一種體會人生的機會和體驗。
嚴管理就是一種越嚴峻越顯厚愛的體現(xiàn)。軍隊的嚴格管理并不是一種機械的法規(guī)執(zhí)行，而是要有一個明確的目的，就是幫助我們更好地完成訓(xùn)練任務(wù)，提高我們的職業(yè)水平。嚴管理可以讓我們樹立一種嚴肅認真的工作態(tài)度，從而在部隊中完成既定任務(wù)。
在軍營中，我們要聽從命令，要嚴守紀律。這樣做的目的，是為了讓我們變得更加紀律嚴明。在軍營里，只有執(zhí)行規(guī)章制度的人才能在新的工作崗位上被信任，才能為部隊的建設(shè)作出一份積極的貢獻。只有這樣，我們才能夠真正地感受到軍隊管理的厚愛。
嚴格管理同時也體現(xiàn)了軍隊對我們的保護關(guān)懷。在軍隊中，有許多危險的任務(wù)和訓(xùn)練，這就要求我們必須高度的注意安全。軍隊的管理，無論是對于訓(xùn)練地點還是裝備設(shè)施，都實行了嚴格的保護措施。這樣做的目的，就是為了保障我們的安全，讓我們在訓(xùn)練和任務(wù)中能夠迅速適應(yīng)，并有一個穩(wěn)定的狀態(tài)去完成任務(wù)。
以嚴格的管理去引導(dǎo)我們，是我們感受到軍隊管理的分量越加重的重要原因。軍隊管理雖然對我們的自由有一定的限制，但是在嚴管理的背后，是軍隊對于每一個士兵的愛和敬重。只有這樣，每一個士兵才能夠感受到軍隊組織的溫度。
總之，在軍營中，我們要學會感受嚴格的管理里面所蘊含的愛，只有這樣，我們才能夠把自己的全部力量貢獻給軍隊建設(shè)事業(yè)，讓自己成為一個真正的軍人。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十五
作為維護社會治安和保護人民生命財產(chǎn)安全的守護者，警察擔負著巨大的責任和壓力。在日常工作中，他們時刻面臨著各種挑戰(zhàn)和困難，需要以嚴格的管理方式來維護社會秩序。然而，嚴格的管理并不等于冷漠無情。正確的執(zhí)行嚴管反映出警察的使命和責任，它所蘊含著濃厚的愛和關(guān)懷。通過與警察的接觸和交流，我深深體會到了嚴管就是厚愛的實質(zhì)。
首先，嚴格的管理首先體現(xiàn)在警察的工作紀律上。警察是社會的規(guī)則維護者，他們需要嚴格遵循法律法規(guī)和工作紀律。只有通過嚴格的管理，才能保證公正、公平和高效的執(zhí)法行為。在日常工作中，他們一絲不茍地執(zhí)行各項工作紀律，如準時上班、遵守法律規(guī)定、尊重上級指示等。這種嚴格的自律與管理方式，表明了警察對公眾和自己負責的態(tài)度，也為社會提供了一個安全有序的環(huán)境。
其次，嚴格的管理還表現(xiàn)為對違法行為的零容忍。作為維護社會秩序的守護者，警察必須對違法犯罪行為進行嚴厲打擊。他們嚴格執(zhí)法，絕不姑息違法者的行為，體現(xiàn)了對社會公平正義的追求。通過嚴格執(zhí)法，警察才能贏得公眾對法律的尊重和信任，使社會變得更加安全。
再次，嚴格的管理展現(xiàn)在警察對自己職責的認真態(tài)度上。警察的職責是保護人民的生命和財產(chǎn)安全，這是一份需要極大責任心的工作。他們時刻保持警覺，主動掌握各類犯罪信息，積極參與破案工作。在處理案件和處理糾紛時，警察嚴格按照法律的規(guī)定進行行動，保證了執(zhí)法的公正性和透明性。這種嚴格的工作態(tài)度體現(xiàn)了警察對自己所從事工作的責任感，也是維護社會公共安全的重要保障。
此外，嚴格的管理還需要警察具備一定的技術(shù)和專業(yè)水平。在現(xiàn)代社會，警察所面臨的問題異常復(fù)雜和多樣化。為了適應(yīng)這種復(fù)雜的環(huán)境，警察需要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和教育，掌握各種必要的技能和知識。只有通過具備一定的技術(shù)水平，警察才能在執(zhí)勤過程中有效地指導(dǎo)和處理各類案件，保護好公眾和自己的安全。這種對于專業(yè)技能的嚴格要求，不僅體現(xiàn)了警察對自己工作的重視，也是保持警察隊伍整體素質(zhì)的必要措施。
總之，嚴格管理是警察工作中的重要環(huán)節(jié)，它既反映了警察的使命和責任，也體現(xiàn)了他們對社會和公眾的關(guān)心與愛護。嚴格管理能夠為社會提供一個安全有序的環(huán)境，保障公眾的生命財產(chǎn)安全。在與警察的接觸和交流中，我深深感受到了警察作為執(zhí)法者的責任和擔當。他們兢兢業(yè)業(yè)、恪守職責，為社會的和諧穩(wěn)定付出了巨大努力。在今后的工作生活中，我們應(yīng)當尊重他們的工作，理解和支持他們的嚴格管理，共同為社會的發(fā)展做出貢獻。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十六
第一段：引言（100字）。
在社會秩序日益復(fù)雜，犯罪事件頻發(fā)的當今社會，民警的嚴管工作顯得尤為重要。嚴格管理能夠維護社會穩(wěn)定，樹立法律權(quán)威。然而，嚴管并不意味著冷漠無情，相反，它是民警們懷著厚愛去關(guān)心、照顧和教育犯罪分子，幫助他們改過自新。我深感民警嚴管就是厚愛，下面將分享我的體會。
第二段：嚴格執(zhí)法（250字）。
民警嚴管的首要任務(wù)是對犯罪行為進行嚴格的執(zhí)法和懲處。他們不僅要熟悉各類法律法規(guī)，更要有公正的判斷能力和執(zhí)法的勇氣。我曾目睹一名民警在街頭巡邏時發(fā)現(xiàn)一名盜竊嫌疑人，他果斷制止了嫌疑人的行動，迅速將其控制住，并與同事一起將其帶回派出所進行進一步調(diào)查。這種嚴格執(zhí)法不僅為社會營造了一種安全穩(wěn)定的氛圍，更是在保護廣大群眾的人身財產(chǎn)安全。
第三段：關(guān)心照顧（250字）。
除了嚴格執(zhí)法外，民警在嚴管工作中也注重對犯罪分子的關(guān)心和照顧。曾有一位年輕的女孩因盜竊被民警抓獲，她沮喪地坐在派出所的辦公室里。這時，一位民警走到她跟前，耐心地詢問她的情況，理解她盜竊的原因，幫助她意識到錯誤，并鼓勵她改過自新。通過民警的關(guān)心和教育，她最終認識到自己的錯誤，并表示愿意積極改過。民警的這種關(guān)心照顧，讓犯罪分子感受到了關(guān)愛和溫暖，也幫助他們產(chǎn)生了內(nèi)疚感和改過的動力。
第四段：教育引導(dǎo)（250字）。
除了關(guān)心照顧，民警在嚴管工作中還注重對犯罪分子的教育引導(dǎo)，幫助他們認識錯誤，重新審視自己的人生。我曾見過一位民警對一名吸毒人員進行講解，詳細介紹了毒品對人體的危害和法律的懲處。在講解過程中，民警沒有指責嫌疑人，而是真誠地希望他能從錯誤中學習，早日戒除毒癮。這種教育引導(dǎo)，幫助犯罪分子認識到自己的行為有害于自己和社會，并且?guī)Ыo他們希望和改變的機會。
第五段：厚愛助改（250字）。
在嚴格執(zhí)法、關(guān)心照顧和教育引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，民警的厚愛也扮演著重要的角色。他們理解犯罪分子，知道他們也是社會的一員，也需要重新開始，得到改變和成長的機會。他們會幫助犯罪分子尋找工作、提供心理咨詢等服務(wù)，幫助他們走出犯罪陰影。這種厚愛不僅是對犯罪分子的關(guān)心，更是對整個社會的關(guān)懷，幫助他們重新融入社會，正視自我，為社會作出貢獻。
結(jié)尾（100字）。
在民警的嚴格執(zhí)法背后，體現(xiàn)了他們的厚愛和關(guān)心。他們不僅是社會的守護者，更是犯罪分子的希望所在。通過嚴格執(zhí)法、關(guān)心照顧、教育引導(dǎo)和厚愛助改，民警們讓社會更加安全穩(wěn)定，讓犯罪分子能夠得到改變和成長的機會。民警的嚴管不僅是對犯罪行為的制止，更是對犯罪分子的心靈救贖，是對社會和人性的無私奉獻。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十七
嚴管就是厚愛，是一種管理思想的表達。近年來，隨著社會變化和人們觀念的更新，這種管理理念在各種組織形式中得到廣泛應(yīng)用，甚至在教育領(lǐng)域中也得到推崇。本文會就這一主題展開討論，從不同角度介紹它的內(nèi)涵及其對我們生活和工作中的意義。
第二段：嚴管是為了維持規(guī)則。
嚴格的管理制度落地實施，是權(quán)力歸屬與規(guī)則普適的必要。嚴管是基于人性偏差、信息不對等因素，采用一系列掞北措施進行監(jiān)控、懲罰與獎勵，推進工作，同時也有目的的約束頹勢、維護規(guī)則。
在企業(yè)管理、教育管理、團隊管理等方面，嚴格的規(guī)定不僅能達到統(tǒng)一的思想、行動和目標方向，還能讓各個部門真正做到相互協(xié)作，提高企業(yè)運作和教育效果。
第三段：愛是意識到責任。
嚴格的管理制度之所以不會使得管理者直接得出抵觸、排斥的想法——因其背景是為了更好的工作戰(zhàn)效果和規(guī)則維護服務(wù)。是源于管理者對群體生存利益的認知，才能力保持規(guī)矩，保障日常事務(wù)的穩(wěn)定運作。這就是愛。
愛是基于責任意識產(chǎn)生的，是一種從全局出發(fā)，為了群體利益而展開的行動。嚴格要求管理，也因此是愛的一種，盡量減少事務(wù)中出現(xiàn)的各種問題、誤操作，是盡力進行好似一種責任。意識到責任，從而展現(xiàn)出對人群、對單位、對事務(wù)的滿愛。
第四段：借力于嚴格管理，教育事業(yè)才能更好實現(xiàn)。
嚴格的教育管理，不僅僅是一種行動，更是一種持續(xù)性維護和升級，蔚然已成為人們教育生活中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。通過嚴格的核心素養(yǎng)培養(yǎng)，以及全面素質(zhì)教育和科技創(chuàng)新的發(fā)展，教育事業(yè)不斷推進。對于教育者來說，嚴格的管理制度可以有效地規(guī)范管理行為，減少不必要的管理瑕疵，提高教學質(zhì)量和效果。同時，這也為學生的全面發(fā)展打下有利的基礎(chǔ)，創(chuàng)造更多的學習機會和教育機會。
總之，嚴格的管理制度和教育規(guī)范不僅能夠促進教育機構(gòu)康莊大道的發(fā)展，更重要的是，對于我們每個人來說，它也是一種重要的道德理念，旨在引領(lǐng)我們成為一個更好的人。
第五段：總結(jié)。
綜上所述，嚴格的管理制度和教育規(guī)范背后的思想——“嚴管就是厚愛”是一種極其有價值的理念。通過它，我們不僅能保持規(guī)律，維護有序的生活和工作，還能意識到對群體的責任，從而展現(xiàn)出對人們的真愛。它對于教育事業(yè)的發(fā)展、于社會和諧發(fā)展都有著積極的推動作用。因此，我們需要在生活和工作中用一種更加嚴謹、更加周密的方式去體現(xiàn)嚴格管理和教育規(guī)范，進一步完善這一決定人民幸福發(fā)展的重要事業(yè)。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十八
稅務(wù)系統(tǒng)是國家管理稅收的重要部門。在這個系統(tǒng)中，嚴厲的管理和嚴格的法規(guī)扮演著十分重要的角色。同時，稅務(wù)系統(tǒng)也有良好的服務(wù)和扶持政策。一個好的稅務(wù)系統(tǒng)需要既要有管制的力量，也要有關(guān)愛與支持的情懷。本文將從稅務(wù)系統(tǒng)的嚴管厚愛入手，探討其心得體會。
稅務(wù)系統(tǒng)對納稅人的征收、管理和認定納稅人的行為規(guī)范非常重視。這種管理的機制實現(xiàn)高效、透明和公正的稅收征收。從而提高國家稅收的穩(wěn)定性和公平性。例如對納稅人進行嚴格的征收和檢查，以確保納稅人支付的稅款、涉稅項目的申報真實性，遏制虛報、偷漏、逃稅等不符合法規(guī)的行為。
稅務(wù)系統(tǒng)對于正規(guī)納稅的納稅人有較多的優(yōu)惠政策。其中有簡化辦稅流程、延期稅款、加強納稅服務(wù)的配套等。稅務(wù)局也為不同納稅人提供多元化的政策和服務(wù)，幫助他們克服經(jīng)營中遇到的困難。此外，稅務(wù)系統(tǒng)還通過各種形式來宣傳稅收法規(guī)，增強納稅人的稅收意識，幫助納稅人遵守稅收法規(guī)。
稅務(wù)系統(tǒng)還積極推行信息化現(xiàn)代技術(shù)。如建評稅一體化平臺，增值電子稅務(wù)局等，以提高稅務(wù)系統(tǒng)的普及率和工作效率，使稅務(wù)系統(tǒng)能夠更好地支持企業(yè)的發(fā)展。同時，稅務(wù)部門也依托互聯(lián)網(wǎng)平臺為納稅人提供更加便利的服務(wù)，如網(wǎng)上申報、遠程征收等，方便納稅人解決各種問題。
第五段：一種雙向的誠信關(guān)系。
誠信是稅務(wù)關(guān)系中非常重要的一環(huán)。個人或企業(yè)如果能夠誠實守法的履行稅務(wù)義務(wù)，稅務(wù)部門也會盡其所能為納稅人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持，以建立一種雙向的誠信關(guān)系。稅務(wù)系統(tǒng)嚴格監(jiān)管，厚愛納稅人，讓企業(yè)能夠在良好的營商環(huán)境下，更好的發(fā)展和成長。這也是稅務(wù)系統(tǒng)能夠日益完善，提高其整體服務(wù)水平的原因之一。
結(jié)論。
通過對稅務(wù)系統(tǒng)嚴格管理、厚愛情感和信息化服務(wù)等多種方面的探討，我們不難看出，稅務(wù)管理制度是針對納稅人敞開警惕和敞開心扉的，我們更應(yīng)該對稅務(wù)工作的重要性和責任予以高度重視。稅務(wù)人員亦應(yīng)洞察納稅人的個性化需求，以營造更加長久的雙贏合作關(guān)系，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。
嚴管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十九
稅務(wù)系統(tǒng)是國家基礎(chǔ)性經(jīng)濟管理部門，主要負責稅收管理，它的嚴格管控和人性化服務(wù)體現(xiàn)了國家的治理效能和發(fā)展水平。長期以來，稅務(wù)系統(tǒng)在管理中維護了稅收紀律和市場秩序，為國家財政提供了巨大支撐，同時也注重服務(wù)民生，為納稅人創(chuàng)造便利。在親身接觸和服務(wù)納稅人的過程中，我深刻體會到了稅務(wù)系統(tǒng)嚴管厚愛的實踐與感受。下面，就我自己的體會和感悟，分別闡述一下稅務(wù)系統(tǒng)嚴管厚愛給我?guī)淼纳羁虇⑹竞蛶椭?BR> 一、嚴格管理是稅收管理的核心。
稅務(wù)系統(tǒng)的管理核心在于嚴格管理。嚴格管理是指對稅收管理中的“彎道超車”、“找漏洞”行為進行有效打擊，確保稅收按規(guī)定征收、合理征收；對于違規(guī)行為，嚴格追責、行政制裁和懲罰，做到案例曝光、明確標準、加大力度。嚴格管理維護了市場環(huán)境的公正性，增強了社會的信任度和歸屬感，促進了納稅人的信心，推動了市場的健康發(fā)展。
二、優(yōu)化服務(wù)是稅收管理的創(chuàng)新發(fā)展方向。
稅務(wù)系統(tǒng)不僅是征收稅款、發(fā)票管理和征稅咨詢的一種部門，也是一種服務(wù)管理型的專業(yè)機構(gòu)，優(yōu)化服務(wù)是其不斷創(chuàng)新的發(fā)展方向。納稅人的需求和權(quán)益是稅務(wù)系統(tǒng)所關(guān)注的服務(wù)關(guān)鍵，通過信息化平臺的建設(shè)、快速反饋和快速處理重點信訪事件，多種方式、多管齊下，實現(xiàn)了優(yōu)化服務(wù)的目標。在服務(wù)中給予納稅人更多的友好和關(guān)愛體現(xiàn)了稅收管理的改革與轉(zhuǎn)型。
三、稅務(wù)系統(tǒng)人性化的措施讓納稅人更加便利。
稅收管理不僅要保證稅法的正確執(zhí)行和公正執(zhí)法，還要通過簡單化政策和服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。稅務(wù)系統(tǒng)通過一系列措施，如縮短辦稅時間、實現(xiàn)以稅代返和細化申報要求等，讓納稅人享受到更加便利的服務(wù)體驗。在政策執(zhí)行中，尊重納稅人利益和合理要求，更好地滿足納稅人的稅收需求和利益。
稅務(wù)系統(tǒng)的工作人員不僅是執(zhí)行稅收管理任務(wù)的執(zhí)行人員，也是社會服務(wù)的提供者。在服務(wù)中，他們面對著各種各樣的納稅人，他們需要快速和準確地解決問題，讓納稅人深刻體會到稅務(wù)系統(tǒng)的溫暖服務(wù)。在實踐中，通過多種形式，如充分溝通、廣泛宣傳和主動關(guān)愛等，稅務(wù)系統(tǒng)用心服務(wù)，讓納稅人產(chǎn)生了溫暖的感悟，增強了納稅人對稅務(wù)部門的信心和認同。
五、對于納稅人，感恩戴德是最好的反饋。
稅務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)目標是最終成全納稅人，讓納稅人感恩戴德是為其服務(wù)的最好反饋。稅務(wù)系統(tǒng)不僅以服務(wù)為中心、優(yōu)化服務(wù)流程，而且在文化傳承中也注重企業(yè)文化的凸現(xiàn)和文明服務(wù)的理念。在工作中，通過身體力行，例如助困幫困，讓納稅人感受到了溫暖和人性化，讓納稅人對稅務(wù)系統(tǒng)更有信心，更有感激之情。這種情感的回報，也讓我們對稅務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)和發(fā)展充滿信心。
綜上所述，稅務(wù)系統(tǒng)不僅要在強化稅收管理的同時，還要在方便納稅人和愛護納稅人方面進行創(chuàng)新，一方面堅決打擊違法行為，一方面積極營造良好的企業(yè)文化。真正做到了以社會信任和公信為根本，讓國家稅制可持續(xù)、高效和公正發(fā)展。在稅務(wù)的行業(yè)服務(wù)中，不僅體現(xiàn)出了稅務(wù)工作的實際意義和政策意義，也貼近了大眾的利益需求，并成為服務(wù)本地區(qū)域和企業(yè)管理發(fā)展的重要組成部分。稅務(wù)系統(tǒng)的管理和服務(wù)能夠充分體現(xiàn)出嚴格管理、優(yōu)化服務(wù)、人性關(guān)懷的價值取向，促使企業(yè)按法律規(guī)定繳稅，提高了知識產(chǎn)權(quán)保護，使政府監(jiān)管更加科學、透明和協(xié)調(diào)，有著重要而廣泛的社會意義。