總結是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)歷與成果進行歸納與總結的重要方式。寫總結時，可以借鑒一些范文和模板，但要注意不要照搬照抄。總結范文可以作為寫作的參考和啟發(fā)，幫助我們提升寫作水平。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇一
    20xx年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下，我院全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：
    （一）加強領導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
    上級主管局及我院領導高度重視，切實加強領導，積極推進醫(yī)改工作自20xx年xx月xx日以來，xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會議，提前謀劃，為下一步實施基層“醫(yī)改“的具體實施奠定了堅實的基礎。醫(yī)改關乎于民生，為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進行并取得實效，我院于20xx年x月x日在xx街鎮(zhèn)人民政府召開了“xx街中心衛(wèi)生院xx年醫(yī)改工作動員大會”，作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是“保基本、強基層、建機制”的重點。通過學習各項醫(yī)改政策和文件精神，我們感受到了自治區(qū)政府實施基層“醫(yī)改”的決心與信心，醫(yī)改之舉勢在必行。
    如何使“人民群眾得實惠，醫(yī)務人員受鼓舞，衛(wèi)生事業(yè)大發(fā)展”的重要目標得以實現(xiàn)，我院全體班子成員認真研讀相關“醫(yī)改”配套文件，領會并把握“醫(yī)改”方向，認清并緊跟“醫(yī)改”形勢，積極探索，共同努力，從思想到行動均做了積極充分的準備。
    （二）成立組織機構、強化政策宣傳培訓。
    1、我院先后成立以院長為組長、副院長為副組長、各科室負責人為成員的醫(yī)改籌備領導小組和醫(yī)改崗位設置領導小組，確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推進。
    2、加大醫(yī)改宣傳氛圍，共出版2版醫(yī)改宣傳版報，大橫幅和小橫幅各1條，將“醫(yī)改100問”和其他有關醫(yī)改政策文件復印下發(fā)至班子成員、科室主任，做到人手一份，并在公示欄張貼便于職工隨時閱讀、學習文件，了解“醫(yī)改”政策。
    3、20xx年xx月xx日召開全院職工會議，組織學習“醫(yī)改”文件，同時，結合自身實際，就單位回歸公益性、定編定崗不定人、競聘上崗、轉崗分流、基本藥物采購、藥品零差價率銷售和基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務等方面展開了討論，掌握醫(yī)改政策年5月5日由xx區(qū)衛(wèi)生局領導親自到我院召開醫(yī)改工作會議，使全院職工從自身實際情況找準自己位置，積極參與到醫(yī)改工作中來。
    （三）核對藥品價格、執(zhí)行零差率銷售。
    1、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度：自xx月xx日起我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物和廣西增補基本藥物目錄復印下發(fā)到各臨床科室，通過學習培訓，并制定用藥制度，引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。
    2、于20xx年xx月xx日開始組織人員對藥庫、藥房庫存藥品進行盤點清理，對符合基本用藥目錄或補充藥品范圍內(nèi)的藥品登記上冊，目錄外藥品全部在20xx年xx月xx日24時前妥善處理。
    3、通過計算機系統(tǒng)信息化的管理，核對藥品進貨發(fā)票價格，輸入微機管理系統(tǒng)，xx月xx日起所有藥品全部按進貨價銷售，所有藥品均未超過國家指導價和自治區(qū)藥品招標采購價。
    （四）審核資質(zhì)證件、摸清人員情況。
    做好競聘前的準備工作，是確保競聘順利的基礎。對20xx年xx月xx日之前進入我院的人員逐人核對執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資格、學歷、進入崗位時間和在崗情況進行摸排，共有職工xxx人，現(xiàn)有在編人員有xx人，符合競聘上崗的編外專業(yè)技術人員有xx人，符合競聘上崗的編外工勤人員有xx人。
    （五）設置擬定崗位、組織競聘上崗。
    依據(jù)核定我院的專業(yè)技術人員崗位編制xx個，工勤技能崗位編制xx個，擬定本單位崗位設置方案，做好競聘上崗的各項準備工作，堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。深入開展調(diào)查研究，及時掌握工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)、解決競聘上崗工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重大問題及時向上級醫(yī)改領導小組報告，使競聘上崗工作在確保穩(wěn)定的前提下圓滿完成。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇二
    正文。
    第一篇：上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結。
    是推進醫(yī)改工作的關鍵一年，也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年，我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力加強行業(yè)作風建設，著力提高醫(yī)療服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，整體工作取得了較大進展，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
    一、業(yè)務情況。
    上半年，我院克服人手少、設備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務學習，努力提高業(yè)務水平，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治，服務能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現(xiàn)業(yè)務收入0000萬余元（其中藥品收入0000萬元，醫(yī)療收入0000萬元）同比增長0000%，門診人次0000人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標。
    二、共公衛(wèi)生情況：完成上級下達的工作指標，認真落實醫(yī)改任務。
    上半年共建立居民健康檔案0000余份，累計建檔率達到0000%；管理高血壓病人0000人，管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗，一類疫苗的接種率達到0000%。
    二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極應對，五月份開展8月齡-14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動，三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。
    四是堅持搞好網(wǎng)絡直報工作，半年共上報傳染病0000例。
    五是繼續(xù)搞好結防工作，做好登記、報告、轉診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準確上報各種報表，定期召開村醫(yī)生例會，按時參加上級召開的會議，認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1-6月更換宣傳欄0000期，發(fā)放宣傳資料0000余份，舉辦健康講座0000期。
    三、
    三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關鍵，為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質(zhì)量好、技術好，群眾滿意，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結合，院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡兩次；結合我院的實際，狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責任目標完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度，每月組織全體職工學習相關業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題，及下月的工作要求。通過以上措施，醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn)，無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。
    四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才隊伍建設。
    人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。今年，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習，并有一名醫(yī)師參加了轉崗培訓；同時，我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓，特別是加強了《處方管理辦法》的學習，嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫，并建立相應的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務質(zhì)量不斷提高。
    五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。我院在局黨委的領導下，加強了醫(yī)德醫(yī)風建設的工作力度，制訂了學習活動計劃，加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務人員行為準則，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設活動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，以院為核心，加強醫(yī)院管理，解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
    六、效能風暴活動實施情況。
    針對我院作風效能建設上存在的有關問題，衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學發(fā)展觀為指導、以服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設整改工作中，把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結合起來，與推動醫(yī)療體制改革工作結合起來，以服務質(zhì)量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風效能建設問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設中存在的突出問題，規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務措施，注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和工作業(yè)務素質(zhì)，注重解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，從而進一步增強率先發(fā)展的責任意識、開拓進取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務意識，實現(xiàn)整改工作和科學發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設的要求，認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確時限要求，落實責任人員，堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本著以人為本的精神做好解釋工作；要認真分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地建立和完善規(guī)章制度，形成按制度辦事，靠制度管人的長效機制。
    二是實施“優(yōu)質(zhì)護理”，提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優(yōu)質(zhì)護理和規(guī)范操作的能力。
    1、醫(yī)療服務水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務知識水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。
    2、基礎設施較薄弱。硬件設施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
    一、下一步打算。
    1、加強業(yè)務素質(zhì)的培訓學習，在全院形成好學有上進的氛圍。
    2、增加對基礎設施的投入，改善就醫(yī)環(huán)境。引進人才，留住人才、培養(yǎng)人才。
    3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設。
    上半年來我院在上級政策的指引下，全體干部職工精神振奮、激情昂揚、忘我工作、無私奉獻，在工作中按照衛(wèi)生局的部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實開展以“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”為目標，的“三好一滿意”活動，以深化醫(yī)改為主線，以基本公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內(nèi)容，以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標，突出抓好基本公共衛(wèi)生服務，扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，完善合作醫(yī)療工作管理，加強行風建設，完成了上級交給的各項工作任務，使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進。下面就上半年工作總結如下：
    一、村級衛(wèi)生機構基本藥物制度實施情況。
    6.00；由衛(wèi)生院牽頭，各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負責收款報賬工作，每半月將收入、支出情況上報衛(wèi)生院，匯總后上報衛(wèi)生局，社區(qū)衛(wèi)生室的正常開支經(jīng)院長和站長共同簽字后統(tǒng)一上報；社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財科購買，統(tǒng)一分發(fā)，并做好出入庫與核銷記錄，各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的票據(jù)全部上報衛(wèi)生院，統(tǒng)一核銷。
    二、“先診療，后付費”服務模式落實開展情況。
    根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療，后付費”服務模式實施方。
    案》，結合我院工作實際，制定本院的實施方案，并成立了以院長為第一責任人的“先診療，后付費”診療服務模式工作領導小組，制定“先診療，后付費”住院治療費用結算協(xié)議書和“先診療，后付費”住院治療費用延期（分期）還款協(xié)議書，并指定專人負責先診療后付費信息上報工作。
    三、新農(nóng)合管理運行情況自衛(wèi)生局領取合作醫(yī)療宣傳材料后，醫(yī)院立即安排人員進行發(fā)放，并安排后勤工作人員進行督查，對發(fā)放不到位的責令其重新發(fā)放；根據(jù)上級要求，我院按時完成了對鎮(zhèn)村兩級合作醫(yī)療基金的分配工作，并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴格控制其報銷金額；醫(yī)院安排專人對院內(nèi)及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報銷情況進行不定期督查，主要查看有無掛床、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在，如發(fā)現(xiàn)院內(nèi)存在工作人員違規(guī)操作，協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金，責令其立即寫出檢查，處以雙倍罰款，并調(diào)離該工作崗位；如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報銷現(xiàn)象而不改者，醫(yī)院立即將情況上報市衛(wèi)生局，請求取消其合作醫(yī)療報銷資格；凡來我院就診的患者，門診病人實行即時報銷，住院病人在出院后立即報銷。
    四、信息化建設情況。
    對于新系統(tǒng)的運行，我院指定專人負責系統(tǒng)的升級維護工作，到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基本藥物監(jiān)管、新農(nóng)合辦公平臺、市衛(wèi)生局辦公平臺、中聯(lián)佳裕和新農(nóng)合報銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運行良好。
    年人進行了健康體檢，體檢率達95%；舉辦健康教育講座6次，健康教育宣傳欄更換5次，舉辦健康教育咨詢活動5次；截至目前，我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次，兒童查體571人次，管理率均達98%以上；衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作、預防接種工作有序進行；重大婦幼衛(wèi)生；重大公共衛(wèi)生婦幼項目，發(fā)放葉酸112人，共計672瓶，發(fā)放住院分娩補助卡158人。
    六、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作。
    針對我院轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務水平和知識技能參差不齊的狀況，日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進行業(yè)務技能培訓。內(nèi)容包括常見病.多發(fā)病的防治、處方的規(guī)范書寫、標準化護理流程和藥品配伍禁忌、十項基本公共衛(wèi)生服務的實施方案及相關工作要求和新農(nóng)合基金規(guī)范化管理。通過培訓進一步提升我院轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員的綜合素質(zhì)，為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的社區(qū)醫(yī)療服務。加強了對村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理，切實維護群眾用藥安全。同時使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務的基本內(nèi)容及服務流程，提高了村級衛(wèi)生服務能力，推動了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，滿足了廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
    七、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構改革“回頭看”工作開展情況我院嚴格按照要求，從省招標平臺采購藥品，無網(wǎng)下采購藥品現(xiàn)象，院內(nèi)及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實行零差率銷售。嚴格按照人事制度規(guī)定用人，無編制外人員。根據(jù)年初制定的考核細則，我院每月對全院干部職工進行考核，并及時將考核結果在院內(nèi)公示后上報局績效考核辦公室，通過考核充分調(diào)動了工作人員的積極性。
    八、創(chuàng)建國家中醫(yī)藥工作先進縣準備情況。
    我院制定了中醫(yī)藥文化建設年活動實施方案，成立工作領導小組，并指定專人。
    負責中醫(yī)藥文化建設年的信息報送工作；按照要求充分做好全國基層中醫(yī)藥先進單位評審工作和材料準備工作，及時上報市衛(wèi)生局，并已按照要求準備好現(xiàn)場工作。
    九、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動組織開展情況。
    2020年，我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下,我院認真貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成了各項目標任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下：
    一、加強政治理論和業(yè)務學習、不斷提高醫(yī)務人員思想素質(zhì)。
    開展“加強醫(yī)德醫(yī)風建設、構建和諧醫(yī)患關系”主題教育。根據(jù)業(yè)務學習、培訓計劃，我院定期組織醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識，要求每個職工每月做好學習筆記，通過學習，職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高，整個醫(yī)療行風明顯好轉。
    二、醫(yī)改工作開展情況。
    自2020年9月1日以來,我院配備的所有藥品均實行零差率銷售，將國家基本藥物和增補基本藥物目錄復印下發(fā)到各臨床科室，通過學習培訓，并制定用藥制度，引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。醫(yī)院通過門診大廳的電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價格公示多種形式，宣傳國家基本藥物制度，公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務收費價格，增強醫(yī)院社會服務透明度，接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病、吃明白藥、交明白費。
    管理和藥品零差率銷售，為農(nóng)村提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。藥品實行零差率銷售使我院各項指標有所下降，門診費用與去年同期相比下降20%；住院費用下降了23%。依據(jù)核定我院的核定編制數(shù)44個，擬定本單位崗位設臵方案，做好競聘上崗的各項工作，堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。目前，小蚌埠醫(yī)院，已競聘上崗40人，衛(wèi)生技術人員37人，其中執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師14人；大專及以上學歷21人，中專學歷18人；中級職稱3人，初級職稱35人。醫(yī)院上崗人員的年齡結構、知識結構和專業(yè)技術結構得到優(yōu)化，醫(yī)療衛(wèi)生服務專業(yè)化、規(guī)范化標準提高。
    2020年9月—12月改革期間，門診病人較2020年下降32%，住院病人同比下降60%，醫(yī)院總收入下降了49%，藥品收入下降了50%。藥品實行零差率銷售，2020年9月至12月總收入60萬元，盈利18萬元，工資和雜費支出44萬元，虧損26萬左右，呈現(xiàn)一種收不抵支的現(xiàn)象。院領導班子看在眼里，急在心里。2020年1月通過院委會幾次會議討論，醫(yī)院職工大會通過，及時成立了績效考核小組，制定了我院內(nèi)部的績效考核方案，并于當月起每月實行工作績效考核，通過每月的綜合性績效考核，不但提高了醫(yī)務人員的積極性，使醫(yī)院業(yè)務收入平均每月保持在30-40萬之間，其中四五月份高達40多萬元。1—6醫(yī)院業(yè)務總收入約201萬，其中住院病人822人，收入117萬，門診病人11429，收入84萬，公共衛(wèi)生收入34萬，全年我院任務數(shù)250萬，現(xiàn)以完成全年任務95%。
    三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展。
    用，嚴格管理新農(nóng)合賬務，按時上報及時兌現(xiàn)，現(xiàn)場減免。2020年1至2020年6月20日止新農(nóng)合補償率達70%，其中使用基本藥物比率為75%，新農(nóng)合住院均次費用1423元，報銷比例79%。在2020年市新農(nóng)合考核小蚌埠衛(wèi)生院被評為新農(nóng)合先進單位，報銷比例又提高2%。
    四、加強院感管理、保障醫(yī)療安全、努力提高醫(yī)療質(zhì)量。
    一是加強醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。二是建立了醫(yī)療事。
    故防范機制，增強了醫(yī)療安全責任感。
    三是強化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務能力。
    四是加強門、急診工作，提高應急救治能力。
    五是加強臨床藥品管理，把好用藥關，藥品嚴格實行集中網(wǎng)上采購，完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》，建立和完善了醫(yī)療事件應急處理預案和醫(yī)療安全報告制度。堅持做到合理使用抗生素，實行抗菌藥物分線管理分級使用，指導醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。
    六是院內(nèi)感染管理意識不斷加強。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理，監(jiān)測資料較齊全，統(tǒng)計指標達到標準要求，一次性用品殘核去向正確。
    七是嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范了醫(yī)療服務項目收費，嚴禁超標、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。
    務項目以來，小蚌埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面建立居民健康檔案，及時組織全院職工學習了省、市及淮上區(qū)相關文件精神，明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性，成立了工作領導小組、技術指導小組，督導考核小組。
    在上級業(yè)務主管部門的指導下，一是對全鎮(zhèn)結核病人進行了隨訪。
    時對孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進行采血送檢，定期送檢血樣，每個村都刷了有關預防艾滋病的墻體標語。
    三是在婦幼保健方面，全面推動“母嬰安全”宣傳活動，提高住院分娩率，對高危妊娠進行評分，指導分娩，對孕產(chǎn)婦進行產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視，對孕婦進行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放。保證《孕產(chǎn)婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放，對兒童定期進行體格檢查。
    四是認真落實了疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作。
    五是認真開展計劃免疫工作，確保在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)適齡兒童都能及時接受預防接種。
    六是在手足口病等傳染病防治期間，我院嚴格按照市、區(qū)領導部門的工作要求，認真做好預檢分診和發(fā)熱門診值班工作，并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉診工作，嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制，使手足口病等傳染病的防治工作落到實處。
    七是對轄區(qū)高血壓、糖尿病等重點慢性病進行健康指導，生活干預。對重癥精神病患者進行健康行為指導，保障人民群眾的身體健康，提高生活質(zhì)量。
    截止2020年6月20日，共建立*******份健康檔案，并實行電子信息化管理，健康檔案項目內(nèi)容完整、真實，建檔率達*****%，健康檔案合格率達到了****%。其中老年人****份，高血壓病****份，糖尿病****份，兒童****份，孕產(chǎn)婦*****份，重性精神病****份。舉辦健康講座****次，參加人數(shù)*****人。設臵宣傳欄共計***期，發(fā)放健康教育宣傳資料******多份。
    六、加強鄉(xiāng)村一體化管理。
    嚴格標準，科學規(guī)劃，規(guī)范衛(wèi)生室建設，認真貫徹執(zhí)行省、市及。
    健知識；參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新，高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪；協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種，老年人保健，結核病、艾滋病等傳染病防治；積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為，切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理，確保醫(yī)療安全。
    七、強化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院。
    1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務項目工作宣傳投入不夠，缺乏大眾宣傳工具。特別是基本公共衛(wèi)生服務，很多轄區(qū)居民不能正確認識基本公共衛(wèi)生服務的重要意義，不接受也不理解，導致醫(yī)療機構不能順利開展公共衛(wèi)生服務，希望政府可以加大宣傳力度，讓轄區(qū)居民得到實實在在的實惠。2、實施藥品網(wǎng)上采購工作以來，存在藥品供應企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品，不能100%配送及時，同時，藥物品種與藥品生產(chǎn)企業(yè)的實際生產(chǎn)情況、基層的實際使用情況、群眾的用藥需求存在一定的差距。希望進一步完善基本藥物制度，增加藥物品種，并與新農(nóng)合藥物目錄相銜接。相關部門應加大對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督管理力度。
    我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務方面發(fā)揮了重要作用。隨著農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識不斷提高，以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實施，農(nóng)村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術、服務質(zhì)量提出了更高的要求。
    一是以預防保健為中心，強化醫(yī)療服務質(zhì)量，著力抓好預防保。
    二是全面推進建立居民健康檔案和開展健康教育等國家基本公共衛(wèi)生服務工作。在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作，對城鄉(xiāng)居民健康實施干預措施，減少主要居民健康危險因素，有效預防和控制主要傳染病及慢性病，保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本，最有效的公共衛(wèi)生服務，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務，重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制，城鄉(xiāng)居民健康水平得到進一步提高。
    三是進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培。
    養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。重點是6家社區(qū)服務站組建和驗收。
    四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。五是進一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處臵工作。進一步做好防疫保健工作是預防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的措施。
    六是進一步提高我鄉(xiāng)鎮(zhèn)原“五苗”接種率、各種傳染病報告。
    七是完善績效考核方案，有力提高一線人員的積極性。堅持以人才隊伍建設為根本，加強人才引進和培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)，病工作。
    ****生院2020年上半年工作總結2020年，我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和關心指導下，全面貫徹和落實科學發(fā)展觀，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓服務，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，順利完成各項目標任務，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展，現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下：
    一、深入貫徹，積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
    為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作在我院順利進行并取得實效，如何遵循醫(yī)改“保基本、強基層、建機制”的基本原則，我鎮(zhèn)成立以分管鎮(zhèn)領導為組長，院長為副組長，各科室負責人為成員的醫(yī)改領導小組，確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推行認真組織學習“醫(yī)改”配套文件，領會并把握“醫(yī)改”方向，認清并緊跟“醫(yī)改”形勢，積極探索，共同努力，從思想到行動均做了積極充分準備。同時，結合我院實際，制定崗位聘用方案及績效考核方案，使全院職工從自身實際情況找準自己的位置，積極參與到醫(yī)改工作中來。
    二、抓好醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平，確保醫(yī)療安全加強醫(yī)院管理，改進服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，控制醫(yī)藥費用，全面提高我院的管理質(zhì)量。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章制度，做到依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)。健全管理組織、強化質(zhì)量、提高基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量，控制院內(nèi)感染，減少醫(yī)療糾紛，構建和諧的醫(yī)患關系，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性，患者能夠享受放心、安心、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。
    三、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度。
    落實醫(yī)改政策強化職工的思想道德教育提高服務素質(zhì)。
    按市局文件精神,從2020年11月20日起,我院嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售,我院結合政風行風建設、以科學發(fā)展觀為指導,多次組織職工學習,傳達上級文件精神,并結合工作實際，進行深入宣傳，將深入貫徹科學發(fā)展觀和全心全意為人民服務作為全院職工的行動指南，以提高服務素質(zhì)為重點，引導醫(yī)務人員改變用藥習慣、規(guī)范用藥，指導群眾科學用藥。截止2020年6月我院累計購進基本藥物****元，轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室累計購進基本藥物***元，使廣大人民群眾真正享受到實惠廉價的醫(yī)療衛(wèi)生和預防保健服務。
    四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況。
    五、公共衛(wèi)生服務項目開展情況。
    1、居民健康檔案完成情況：自公共衛(wèi)生服務工作開展以來，共完成紙質(zhì)建檔人數(shù)***人，電子檔案***份。
    2、65歲以上老年人健康管理：1-6月份全鎮(zhèn)6個行政村登記管理65歲及以上老年人***人，健康體檢人數(shù)***人。3、慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務工作啟動以來，我們采取積極有效的措施，充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性，深入村戶，對35歲以上人群進行逐一篩查，共篩查出高血壓***人；精神病人***例；糖尿病***。對慢性病患者實行了100%的管理。
    4、完成孕產(chǎn)婦建檔管理***人，上半年分娩***人，住院分娩***人，住院分娩率達100%。其中高危孕產(chǎn)婦有***人，全部實行高危管理。高危管理率100%。
    5、大力宣傳各種免費項目，提高目標人群的知曉率。認真做好“農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管畸形”宣傳，落實工作。目標人群知曉率100%，葉酸服用依從率80%。
    6、0——36月齡兒童健康體檢***人，占比例的***%，查出體弱兒童***人并進行管理，管理率達***%。7、完成免疫規(guī)劃運轉6次，新生兒應建卡***人，實建卡***人，建卡率100%。乙肝應接種人數(shù)***人，實接種***人，接種率100%。
    8、認真落實疑似結核病人轉診制度，認真規(guī)范的管理確診的結核病患者?，F(xiàn)管理結核病人***人。
    9、傳染病管理：加強門診監(jiān)測對傳染病人做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早治療”。發(fā)現(xiàn)傳染病***例。
    10、加大各公共項目的健康教育宣傳：通過辦板報、發(fā)放宣傳單、舉辦講座的形式進一步提高轄區(qū)居民的健康意識，保健意識。
    六、鎮(zhèn)村一體化管理。
    加強對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室管理，嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)準入制度，加強村衛(wèi)生室人才隊伍建設，年初衛(wèi)生室分別與各村衛(wèi)生室簽訂了目標責任書，制定《接官亭鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績效考核方案》，每半年進行考核，實行目標管理，兌現(xiàn)獎懲，每月定期召集村醫(yī)進行培訓學習，不斷提高業(yè)務水平，同時不斷加強對各村衛(wèi)生室的督導和管理力度。
    七、存在的不足。
    結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，專業(yè)技術人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高，學科帶頭人尚顯不足，特別是專業(yè)人才，人才斷檔現(xiàn)象存在。
    八、下一步打算。
    在今后的工作中，我院將搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷改進工作作風，加強人才培訓，全面提升醫(yī)院服務能力，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，新局面。努力抓好以下幾個方面的工作：1、加大對功能科室的人才培養(yǎng)，派送人員到上級醫(yī)院觀摩、學習。
    2、進一步抓好繼續(xù)教育，探索建立跟師帶教制度，解決“一人走、全院癱”的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓，并選送相應專業(yè)技術人員到上級醫(yī)院進修學習。
    3、不斷總結經(jīng)驗，完善醫(yī)院管理，提高服務質(zhì)量和效率。
    2020年半年來，我院在衛(wèi)生局和局黨委的正確領導下，在區(qū)疾控中心。
    和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務指導下，堅持以黨的十七大和十七屆六中全會和省市區(qū)黨代會為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“學黨史、跟黨走”等各項主題實踐活動為契機，團結一致，緊緊圍繞2020年上半年衛(wèi)生工作目標管理責任書為主線，扎實開展各項工作，順利完成了上半年重點工作，使我院的各項的各項工作有了新的起色，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
    嚴格執(zhí)行國家基本醫(yī)療制度，實行國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售，同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售，目錄內(nèi)用藥使用率達到100%。嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員定期考核管理制度，開展“四個排隊”和“八個排隊”制度，與職工績效考核實行“雙掛鉤，雙考核”，實行公共衛(wèi)生服務均等化，按時兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費的發(fā)放，并執(zhí)行“收支兩條線”管理，按時上報各種醫(yī)改報表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷售元，村衛(wèi)生室藥品零差率銷售累計達元，全部藥品按時招標配送，衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。
    二、中醫(yī)工作。
    我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標準，設臵了中醫(yī)館，成立了中醫(yī)藥工作領導組織機構，配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名，助理醫(yī)師1名，開展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點穴、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術，半年累計治療人次，中醫(yī)藥收入達元。設臵中醫(yī)門診1個，中醫(yī)針灸理療室1個，中藥房1個，煎藥室1個；中藥飲片276種，中成藥品種268種，占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的30%以上。
    我院有兩名中醫(yī)師承教育對象，按時完成相關的工作，中醫(yī)健康教育及。
    中醫(yī)培合格率達到95%以上。
    認真落實并執(zhí)行國家新農(nóng)合工作制度，在合管局的監(jiān)督指導下，以擴大。
    全面推行衛(wèi)生院“十制改革”，落實農(nóng)村衛(wèi)生服務“十個覆蓋”目標，落實“五統(tǒng)一”（行政、業(yè)務、藥械、財務和績效考核）的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個，鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制以全面完成，共準入人，原有非法醫(yī)療機構個，已取締個，落實村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進修一天的制度，并不定期到村衛(wèi)生室督查，堅決杜絕村衛(wèi)生室輸液。
    五、財務管理。
    嚴格按照國家財務制度執(zhí)行，實行“收支；兩條線”管理，會計、出納。
    制度健全，做法哦日清月結，上半年業(yè)務收入月，上繳專戶元。
    六、醫(yī)療質(zhì)量管理。
    半年來，我院本著“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質(zhì)量管理，制。
    定切實有效的醫(yī)護質(zhì)量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務收入達萬元。住院人次，分娩人，手術余例，業(yè)務收入較去年同期增長10%，無醫(yī)療事故發(fā)生，加強業(yè)務知識學習，每周進行半天的集中學習，開展護理“三基三嚴”培訓，我院護理人員在區(qū)總工會組織的涼州區(qū)第二屆護理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇三
    2012年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，認真學習領會馬局長2011年度衛(wèi)生工作總結講話精神，緊緊圍繞年初下達的目標任務，加強醫(yī)療質(zhì)量管理和基礎設施建設，積極改善民生，依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工的共同努力下，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
    一、堅持以人為本，不斷提高服務質(zhì)量。
    堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意為目的”“三好一滿意”的服務宗旨；統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關系，強調(diào)醫(yī)療技術質(zhì)量和服務質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理；加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術。建立重大醫(yī)療過失行為報告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
    狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。醫(yī)務科全程管理，對醫(yī)療文書和處方定期檢查，并做到獎罰分明。多次組織業(yè)務學習培訓，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。
    以病人為中心，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)農(nóng)民滿意衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標。為改善服務態(tài)度，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風，我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，將強醫(yī)德醫(yī)風建設，使我院行風有了較大改善，整體形象明顯提升。
    經(jīng)過全院干部職工的共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高，辦年總門診量10000余人次，住院1682人，總收入近200萬元。
    二、加強基礎設施建設，積極改善院容院貌。
    針對我院基礎設施落后，院內(nèi)環(huán)境較差、部分儀器設備落后的狀況，今年3月份，院領導班子積極向湊錯資金，改善院容院貌，使群眾就醫(yī)環(huán)境得到較大改善，更新彩超機，方便了群眾就醫(yī)。粉刷了樓體外墻，硬化了地面，院內(nèi)環(huán)境更加整潔，美觀，院容院貌煥然一新。并以建設醫(yī)院文化墻為載體，在院內(nèi)墻體上噴繪宣傳標語，營造濃厚的文化氛圍，促進醫(yī)院精神文明再上新臺階。受到了群眾的好評，得到了鎮(zhèn)領導的一致好評。
    三、落實惠民政策，切實改善民生。
    按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排，我院自今年2月份始組織精干醫(yī)務人員，先后分成3個工作小組，深入村組，深入農(nóng)戶，為1萬9千余名群眾建立了居民健康檔案。投入0萬余元購買檔案柜、檔案盒、電腦等硬件設施，并成立了健康檔案辦公室，2由專人負責，動態(tài)管理，跟蹤服務。特別是對高血壓，糖尿病，重型精神病三大類疾病進行專門管理，并對孕產(chǎn)婦，3歲以下兒童，65歲以上老年人進行定期隨訪，上門服務。我們還多次邀請專家對醫(yī)護人員進行了農(nóng)民健康檔案知識的培訓、學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，使廣大農(nóng)民群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施五年來，深受廣大農(nóng)民歡迎。2011年，全鎮(zhèn)參合農(nóng)民37083人，參合率達到100%。積極落實國家新農(nóng)合政策，把這項民生工程做實做好。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作，對來我院就醫(yī)的參合農(nóng)民，當日即兌付補償，切實減輕農(nóng)民負擔，解決了農(nóng)民看病難、看病貴問題。
    嚴格執(zhí)行國家政策，做到合理收費，合理用藥。無亂收費、不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生。自覺執(zhí)行國家新醫(yī)改政策，施行藥品零利率銷售，切實減輕病人負擔，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
    四、加強公共衛(wèi)生服務，扎實做好防保工作。
    3村醫(yī)進行微機知識培訓，并計劃在明年前半年，對所有村所實行網(wǎng)絡化管理。
    計劃免疫工作常抓不懈，認真做好轄區(qū)兒童卡、冊管理工作，對適齡兒童按免疫規(guī)劃程序接種，對流動兒童進行了轉出辦證，流入補種工作。及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡直報。高度重視對流動人口的強化免疫，按照上級統(tǒng)一要求，做好脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫及麻疹疫苗查漏補種工作，確保我鎮(zhèn)無脊灰狀態(tài)，實現(xiàn)消除麻疹目標。今年未發(fā)生疫苗接種失誤和事故，未出現(xiàn)重大傳染病暴發(fā)流行。
    婦幼工作在縣婦幼保健院指導下，加強孕產(chǎn)婦保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查和產(chǎn)后訪視工作，積極開展婦女病普查治工作，降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率。優(yōu)化服務方式，為全鎮(zhèn)545名孕產(chǎn)婦保健臺賬，發(fā)放保健卡，加強了育齡婦女高危人群的管理。積極完成各種婦幼保健報表，圓滿完成了全年婦幼保健工作。
    4發(fā)展、提高人民健康素質(zhì)做出積極貢獻。
    2012年下半工作計劃。
    1、拓寬工作領域，提高經(jīng)濟效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，重點做好寺項工作：一是加強新農(nóng)合患者住院的工作力度，充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理，從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好居民防疫保健工作。四是全面實施“先診療，后付費”模式，積極總結經(jīng)驗。
    2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。力爭利用5年時間，完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務水平，開展檢驗科室，吸引廣大患者來我院就診；另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工業(yè)務技能水平。
    3、創(chuàng)新工作思路，積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)。
    療衛(wèi)生工作的扶持政策，在各級黨委、衛(wèi)生局的關心支持下，挖掘潛力，積極走出去爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設備、人員編制，盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎設施建設資金，同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多，人員斷層現(xiàn)象，改善辦公條件，讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇四
    不知不覺一年又過去了，對衛(wèi)生院上半年的工作做出總結是十分有必要?，F(xiàn)將一年工作總結如下：
    1、強化服務意識，轉變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。
    2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。使我院醫(yī)政管理向科學化、信息化，制度化轉變。
    4、正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛；對基層，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。注意用自已的一言一行，維護醫(yī)院和各級領導的威信，維護醫(yī)務科的整體形象。
    自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。通過學習，深化了對“科學發(fā)展觀”重要思想的理解，增強了做“科學發(fā)展觀”重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人整改措施，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。
    一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：學習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足，努力工作，為醫(yī)院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。
    醫(yī)務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫(yī)務科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。由于組織的信任，領導的幫助，科室的支持，使我充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務科工作中，得到了領導和同事的肯定。
    醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題，協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構建和諧醫(yī)患關系，使我院醫(yī)生素質(zhì)有了一定的提高。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇五
    時間飛逝，半年轉眼即過，回顧這半年工作歷程，我院在局黨組及各位領導的關懷和指導下，衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神，積極進取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團結一致，按照年初制定的計劃扎實工作，各項工作開展勢頭良好、經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高，總結如下：
    今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實施之年，在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實之際，我院認清發(fā)展形式，捋清思路，做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳，及與職工的溝通，我院上半年多次召開全院職工會議，宣傳、貫徹并落實新醫(yī)改方案及政策，讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認識，就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了，醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務與提供基礎醫(yī)療服務為主的職能模式轉變，及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實施是國家新醫(yī)改的必要政策，也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策，使職工全面認可，并支持新醫(yī)改政策，從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。
    今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度，明確各科室、各崗位的責任制度，提出績效工資制度，職工的積極性得到了極大的增強。并對職工進行了業(yè)務、法律法規(guī)方面的培訓，依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強，并嚴格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針，采取走出去請進來的原則，送業(yè)務骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進修學習，逐步提高了職工的業(yè)務技術水平，同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴傳深教，大大提升了我院的知明度，同時也有了我院整體業(yè)務水平和業(yè)務收入提高。上半年總收入210,856.00元，比去年同期增漲50%（不加財政補助）。
    自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來，隨著實施方案的不斷完善、改進、簡化了報銷程序，方便了群眾就診報銷及老百姓認識不斷提高，參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑，建立完善門診日志登記，方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院：轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次，進行門診核銷，報銷金額為25107.40元，住院90人次，住院核120231.69元。今年以來，還開展為參合群眾免費體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟負擔，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎。
    ：按照區(qū)疾控防治重點，以預防為主，按時完成疫苗接種任務，人、卡、冊相符，全程疫苗接種率達98%，報表及時準確，傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療，認真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預苗900人份；五月份按照區(qū)疾控中心布置強化麻疹預苗補種792人份；六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預苗210人份。
    ：按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求，對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理，建卡率達100%，孕產(chǎn)婦的補助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項目的工作及做好資料管理，手冊填寫完整，做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視，兒童系統(tǒng)化管理。
    ：按照科區(qū)結防所項目工作要求和任務指標，我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認真組織學習結防業(yè)務知識，使他們進一步掌握肺結核病人傳染源對傳播肺結核病人的嚴重危害，控制肺結核的發(fā)生，要徹底消來傳染源必須選用有效方案，規(guī)律、按療程用藥，我們對病人必須嚴格管理監(jiān)督，并對長期慢支病人嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)疑似立即轉結防所進行診治，到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例，均在結防所規(guī)律用藥。
    ：為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場，使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務，充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達到正規(guī)化，適應“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實要求進行管理，并制定管理責任狀加強管理。同時進行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達到位和醫(yī)院所布置的工作任務落實到位并與其進行工作及業(yè)務方面的溝通。
    院經(jīng)過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，高尖端專業(yè)技術人才少、技術水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。3、部分人員老齡化，跟不上業(yè)務需求，并嚴重影響工作。
    下半年，我院將按照年初計劃，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大工作力度，重點做好以下幾點：
    1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，堅持轄區(qū)服務工作，保障參合群眾利益；
    2、加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；
    3、籌集資金增添醫(yī)療設備，提高醫(yī)療水平，改善醫(yī)療環(huán)境，滿足群眾需求；
    4、在衛(wèi)生局領導下，想方設法創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟困難、技術落后的不利局面。
    回顧上半年的工作，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，但是，我們清醒的認識到我們按上級的要求還有一定差距，有些工作做的還不到位，相信在衛(wèi)生局領導及全院職的共同努力下，我院將繼續(xù)深化改革，努力做好下半年工作，取得更大成績。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇六
    我院地處mm縣縣城城北區(qū)，建院于1969年，轄區(qū)內(nèi)人口4.1萬多人，現(xiàn)有職工75人，黨員13名，衛(wèi)生技術人員57人。醫(yī)院編制床位為80張，實際開放床位為140張，設有精神科、婦產(chǎn)科、門診綜合科、預防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。今年9月份以來，醫(yī)院以精神病?？茷樘厣珜？?，把學習實踐科學發(fā)展觀活動貫穿到實際工作中，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
    一、圍繞中心，突出特色。我院周密部署，扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，確定了活動主題為“踐行科學發(fā)展觀，保障人民群眾健康”，并把“以醫(yī)改為契機、全面履行衛(wèi)生院職能;堅持精神疾病特色專科、促進我院和諧快速發(fā)展”為實踐載體。
    二、強化學習，營造氛圍。建立學習園地一個，先后出版宣傳板報5個，橫額2幅。目前已組織學習10次，撰寫了心得體會18篇。每人的讀書筆記都達到1.5萬字以上。
    三、開展調(diào)研，尋求發(fā)展。開展“精神衛(wèi)生下基層、心理健康進校園”活動，深入基層、深入百姓，召開專題座談會5次，已發(fā)放黨員連心卡100多張，意見表137張，收集意見建議20多條。
    四、創(chuàng)新載體，扎實推進。一是開展“黨員亮身份”和“黨員承諾”活動，通過佩戴胸牌，讓黨員身份亮起來。強化黨員意識，切實體現(xiàn)黨員的先進性，塑造了黨員新形象。二是開展創(chuàng)建“黨員先鋒科室”活動，圍繞“四個一”(一張笑臉曖心，一聲問候寬心，一個環(huán)境舒心，一劑良藥放心)活動，樹立醫(yī)務人員的良好精神風貌和職業(yè)素養(yǎng)，真誠為病患提供周到、優(yōu)質(zhì)服務，進一步促進醫(yī)患和諧互信。
    五、解決問題，服務百姓。針對存在的問題，我們規(guī)范了診療行為，提高了服務質(zhì)量和服務態(tài)度，職工精神面貌有了很大變化，工作積極性在提高，病人滿意度在增加。特別是以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，取得抗擊“甲流”工作勝利。此外，實施健康惠民行動，今年共為特困精神病患者減免醫(yī)藥費約2萬元，并通過縣殘聯(lián)，幫助160名長期服藥的精神病患者申請到每人每年300元的門診救助款，以及幫助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社會的“三無人員”或是五保戶精神病患者，緩解了社會壓力，促進社會和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇七
    為進一步提升衛(wèi)生院工作職能，大力塑造基層衛(wèi)計新形象，著力改善醫(yī)療服務水平。8月1日，xxx衛(wèi)生院召開衛(wèi)生院上半年工作總結及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持，預防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
    會上，xx強調(diào)，在縣衛(wèi)計委的正確領導和大力支持下，大家凝心聚力搞工作，加快建設促發(fā)展，各方面工作確定預期成效，余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效，同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
    xx指出，在下半年的工作中，要進一步完善醫(yī)院各項制度建設，加大管理力度，從嚴落實執(zhí)行，以“高標準、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極落實抗生素臨床應用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度，加大對醫(yī)務人員的培訓力度，提升服務能力，提高服務質(zhì)量。同時多方引進人才，充實專業(yè)技術人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進修，鼓勵職工參加業(yè)務學習和培訓，提高整體業(yè)務水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲，取得更好的成績。
    會上，針對目前百姓關注的疫苗問題，山店衛(wèi)生院副院長李xx指出：經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查，山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗，鼓勵大家做好接種家長的解釋工作，同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
    會中，李xx領學了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
    會后，xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題，切實保障疫苗安全，是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責任，同時要求相關人員學習和掌握疫苗（包括藥品）的儲存和運輸管理規(guī)范，各部門要切實行動起來，認真對照管理規(guī)范進行自查自糾，嚴格按照要求規(guī)范管理，規(guī)范操作。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇八
    ---生命財產(chǎn)安全，我院領導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。
    加強領導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長為組長，分管領導為副組長，有關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，并下設辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
    為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
    二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。
    2---入做好安全生產(chǎn)工作。
    1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療安全措施。
    4---實安全生產(chǎn)責任制。
    安全生產(chǎn)工作關系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全，我院領導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。加強領導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長為組長，分管領導為副組長，有關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，并下設辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
    為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
    二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。
    提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年上半年，我6---。
    決予以抵制。在每天上班前后各科室相關工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律認真進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    總之，半年來，我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結利用半年來的經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。
    2012年6月。
    xxx。
    2015年，我院以“三個代表”重要思。
    10---置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
    1、領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫(yī)院主。
    要負責人擔任組長的安全生產(chǎn)工作委員會，并下設辦公室，配有專人負責日常工作，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有：
    組
    長：董永逵。
    副組長：陳。
    天
    成員：各科室主任。
    安全生產(chǎn)領導小組下設辦公室，由陳天副院長任辦公室主任，并負責日常工作。
    2、廣泛宣傳發(fā)動，加強培訓。
    按照上級衛(wèi)生主管部門的要求，結。
    12---。
    3、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立長效機制。
    醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，結合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制；醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去；同時醫(yī)院與各科室簽訂《旦場衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責任書》，確保職責分工明確，進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
    4、工作有重點，自查有力度。
    14---醫(yī)療設備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設備都有檢定合格證，符合法定要求。今年我院還組織相關人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。今年我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
    16---內(nèi)部24小時監(jiān)控，防止和減少治安事件的發(fā)生；保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關部門（科室）對院內(nèi)醫(yī)托，醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應，快速處理，同時與鎮(zhèn)派出所、“110”進行溝通，做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理，防止事態(tài)的嚴重化。
    （3）加大對醫(yī)院停車場的管理，給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多，醫(yī)院停車場的壓力越來越大，為規(guī)范管理，在醫(yī)院門口新建兩個停車場，方便群眾停車。
    今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保醫(yī)院在2016年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
    xxx。
    2015年12月30日。
    18----。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇九
    20xx上半年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，緊緊圍繞20xx上半年下達的目標任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
    1、以病人為中心，提高服務質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標，為改善服務態(tài)度，落實承諾服務，切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報電話，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪電話，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。
    2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責任區(qū)，每周二、五進行衛(wèi)生大掃除，并進行檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
    1、通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強，在此基礎上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上半年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。
    2、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓，一名員工脫產(chǎn)學習，x人參加晉級及資格考試，x人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員水平又上新臺階。
    3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高，門診量較去年有所提高，恢復到20xx年門診水平。
    3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
    3、在應對今xx工作中，我們認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識，成立發(fā)熱、?？崎T診、設隔離病房兩間，發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生，層層篩查，及時轉診，同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中，我院抽調(diào)x名人員參加篩查工作，兩名同志同時運轉，早上班、晚下班，中午不休息，對我鄉(xiāng)近x名食用xx奶粉嬰兒進行了篩查。
    1、堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議x次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育，完成全鄉(xiāng)x所村衛(wèi)生室考核工作，按照上級要求，每月一次入村督導檢查，嚴格管理，從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設進一步加強。
    2、計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡、xx、冊管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種，及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止x月上報新生兒童x人，建卡xx人，接種“五苗”xx人，并對流動兒童的接種對象進行了轉出xxx，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。
    3、抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務，開展死因調(diào)查，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡直報。全年共上報傳染病事件x例，無遲報、漏報現(xiàn)象。
    4、配合各職能部門做好相關工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測，從業(yè)人員體檢工作，共體驗xx人、xx家，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。x月初開展乙腦疫苗接種，共種xxx人;8月開展腸道驅蟲x人;x月接種甲肝疫苗x人;x月開展流腦ac疫苗接種共種xx人。由于組織得力，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結核病篩查工作，采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施，及時發(fā)現(xiàn)護送轉診，督導化療方式，超額完成了結核病轉診任務。
    5、婦幼工作在縣婦保院指導下，借“降消”項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦xx保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份，住院分娩xx人次，住院分娩率達xx，書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書xx人次，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查，對x名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表，做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，較好地完成了上半年婦幼保健任務。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇十
    按照中共中共__縣委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組發(fā)〔200_〕30號《關于印發(fā)的通知》的文件精神，我院在縣衛(wèi)生局及__鄉(xiāng)人民政府的統(tǒng)一安排及嚴格的部署下，我院結合實際在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，精心組織、合理安排、積極參與、探索創(chuàng)新、注重實效、自始自終，做到了思想有了新提高、工作有了新改進、醫(yī)院發(fā)展上了新臺階。現(xiàn)將本次活動的具體情況總結如下。
    一、學習實踐活動的整體情況。
    深入學習實踐科學發(fā)展觀活動從10月1日起，到目前歷時120多天，主要經(jīng)歷了“學習調(diào)研”、“分析檢查”、“整改落實”三個階段。在整個活動中，為確保本次活動圓滿完成，我院制定了__鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組、學習實踐活動的實施意見及《__鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》，我院緊緊圍繞“創(chuàng)平安和諧單位，建百姓滿意醫(yī)院”這一主題，認真開展本次活動，把“七加強七提高七落實”作為本次活動的載體，把“加快基礎設施建設，提供良好的就醫(yī)環(huán)境”作為學習實踐活動的落腳點。
    二、學習實踐科學發(fā)展觀活動的主要作法及工作步驟。
    我院始終把開展學習實踐活動作為一項重大政治任務來抓，思想上高度重視，組織上強化保障，工作上注重落實。衛(wèi)生院成立了學習實踐活動領導小組和工作機構，制定了活動實施方案及各階段的工作安排意見，切實做好學習調(diào)研、分析評議、整改落實三個階段的工作。
    (一)加強組織領導，搞好思想發(fā)動。9月9日，__鄉(xiāng)黨委召開動員會后，我院委會高度重視，于9月10日上午及時召開院委會議，傳達鄉(xiāng)黨委動員會議精神，專題研究部署我院學習實踐活動實施意見，確定了我院實踐載體，成立了由院長張禮同志任組長，會計李順慶同志任副組長，住院部主任為主要成員的領導小組，并成立了學習實踐活動領導小組辦公室，配備了工作人員，落實了辦公場所及辦公設施，研究制定了《__鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和學習計劃，制作了學習實踐活動專欄，統(tǒng)一配發(fā)了學習筆記，明確了各自職責，落實了工作任務。9月11日下午召開了全體學員學習實踐科學發(fā)展觀活動動員大會，對我院開展深入學習科學發(fā)展觀活動進行了周密安排部署，院長張禮同志作了動員講話，要求全體干部職工要把搞好學習實踐活動作為當前的首要政治任務，作為各項工作的重中之重，思想上高度重視，認識上堅定明確，行動上保持一致，緊密聯(lián)系思想和工作實際，帶頭學習、帶頭檢查、帶頭調(diào)研、帶頭交流，自覺地投入到學習實踐活動中來。通過深入細致地思想發(fā)動，形成了濃厚的學習實踐工作氛圍，推動了活動高質(zhì)量、高水平的開展。
    (二)明確學習任務，抓好工作落實。為了進一步抓好學習任務的落實，活動一開始，我們就提出要集中學習達到30學時，把學習貫穿活動始終，把提高思想認識貫穿活動始終，整個活動期間要做到學習理論不斷，學習勁頭不減，學習標準不降，切實突出學習的針對性和實效性。一是有針對性的確定學習內(nèi)容。組織黨員干部采取自學與集中學習相結合、集中輔導與大會交流相結合、安排部署與督促檢查相結合的辦法，系統(tǒng)地學習了《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《論科學發(fā)展觀》、黨的xx大報告、關于《不斷深化對科學發(fā)展觀的認識努力開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面》和《在xx屆三中全會上的重要講話》、《在中央深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組第四次會議上的講話》，通過集中學習與自學,使黨員干部比較系統(tǒng)地接受了一次黨的最新理論成果教育。二是注重學習方法的多樣性和靈活性。采取大會集中學原文、專題輔導明來源于貴州學習網(wǎng)要義、個人自學記筆記、交流心得談體會等多種形式，認真學習，深刻理解和把握科學發(fā)展觀的精神和內(nèi)涵，增強了用科學發(fā)展觀指導我院工作的自覺性。期間，先后組織干部集中學習30次，每位學員要求記兩萬字以上筆記和2篇心得體會，并進行了交流，所有人員參加了交流活動。領導班子通過認真調(diào)研，認真總結寫成調(diào)研報告，召開專題調(diào)研交流匯報會1次，多種形式的學習實踐活動，推動了學習實踐活動的深入開展。三是突出了學習的實效性。始終突出用科學發(fā)展觀指導衛(wèi)生院工作實踐這個主題，始終把完善制度、解決問題、推動工作作為活動的著力點和落腳點，把搞好學習調(diào)研與促進當前工作結合起來，把增強黨員干部的政治素質(zhì)和提高工作能力結合起來，以學習促工作，以工作檢驗學習成效，邊學習邊實踐，真正做到在學習中實踐，在實踐中提高。
    (三)敞開諫言渠道，廣泛征求意見。我們把征求意見的出發(fā)點放在查找問題和開門納諫上，通過召開座談會、設立征求意見箱、發(fā)放征求意見函(表)、個別談話、走訪基層、開通熱線電話和網(wǎng)絡信息等形式，先后征求到了鄉(xiāng)屬個單位對我院整體情況、領導班子及全體職在貫徹落實科學發(fā)展觀方面的意見和建議。歸納起來共四個方面：一是對如何搞好新時期的衛(wèi)生工作，還缺乏深入的專題調(diào)研和探索創(chuàng)新，停留在按法規(guī)、按慣例辦的狀態(tài)，循規(guī)蹈矩有余，開拓創(chuàng)新不足。在學習外地新經(jīng)驗、提出工作新思路、爭取工作新突破方面做的還不夠。二是工作中總結經(jīng)驗，樹立典型，推廣宣傳方面力度還不夠。三是部分同志學習風氣不夠濃厚，個別同志對本職工作不安心。四是個別同志對工作熱情不夠，工作水平、政策水平、工作能力等方面欠缺，影響了工作效率和質(zhì)量。這些問題是影響和制約我院工作科學發(fā)展的主要因素，院委會已專門做了認真分析和研究，結合活動的開展，在廣泛征求意見的基礎上，提出了切實可行的改進措施和對策。(四)深入調(diào)查研究，積極開展交流。院委會圍繞方案中提出的影響我院科學發(fā)展的難題廣泛開展了調(diào)研活動。調(diào)研小組帶著感情、帶著責任深入基層，圍繞學習實踐科學發(fā)展觀、推進衛(wèi)生工作創(chuàng)新發(fā)展;加強疫苗接種、提高兒童健康水平：加強婦女病健康教育活動，降低婦女病發(fā)病率：加強中老年人的健康教育，提高中老年人的健康水平等4個調(diào)研課題進行走訪調(diào)研，與群眾零距離接觸、面對面交流，聽真話、察實情，全面掌握制約我鄉(xiāng)衛(wèi)生工作向高標準發(fā)展的新情況、新矛盾、新問題，從而為整個學習實踐活動切實解決問題打下了良好基礎。期間，召開座談會2場次，發(fā)放調(diào)查問卷30份，發(fā)放征求意見函50份，記錄調(diào)研問題12條，召開學習調(diào)研交流會1次。
    (五)嚴格工作程序，加大督查力度。為了確保學習實踐活動穩(wěn)步推進，各項工作任務落實到位，我院學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室嚴格按照實施方案的規(guī)定程序和要求，堅持邊學習、邊思考、邊實踐、邊改進，認真履行工作職責，加大督促檢查指導力度，對達不到規(guī)定要求和標準、規(guī)定動作未完成的，寧可延長時間，也不搞人為過渡。采取定期不定期調(diào)閱檢查學習筆記、調(diào)研日記和心得體會，及時協(xié)調(diào)溝通等方式方法，及時發(fā)現(xiàn)并解決活動中存在的問題，指導學習活動的正常開展。學習調(diào)研階段共組織督促檢查2次，對存在的問題進行了逐項反饋，確保了學習實踐活動的順利推進。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇十一
    為進一步提升衛(wèi)生院工作職能，大力塑造基層衛(wèi)計新形象，著力改善醫(yī)療服務水平。8月1日，xxx衛(wèi)生院召開及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持，預防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
    會上，xx強調(diào)，在縣衛(wèi)計委的正確領導和大力支持下，大家凝心聚力搞工作，加快建設促發(fā)展，各方面工作確定預期成效，余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效，同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
    xx指出，在下半年的`工作中，要進一步完善醫(yī)院各項制度建設，加大管理力度，從嚴落實執(zhí)行，以“高標準、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理，積極落實抗生素臨床應用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度，加大對醫(yī)務人員的培訓力度，提升服務能力，提高服務質(zhì)量。同時多方引進人才，充實專業(yè)技術人員隊伍，同時加大人次培養(yǎng)力度，增派人員外出進修，鼓勵職工參加業(yè)務學習和培訓，提高整體業(yè)務水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲，取得更好的成績。
    會上，針對目前百姓關注的疫苗問題，山店衛(wèi)生院副院長李xx指出：經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查，山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗，鼓勵大家做好接種家長的解釋工作，同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
    會中，李xx領學了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
    會后，xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題，切實保障疫苗安全，是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責任，同時要求相關人員學習和掌握疫苗（包括藥品）的儲存和運輸管理規(guī)范，各部門要切實行動起來，認真對照管理規(guī)范進行自查自糾，嚴格按照要求規(guī)范管理，規(guī)范操作。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇十二
    20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的精神，以“黨的群眾路線教育實踐活動”為契機，強化科學管理，突出內(nèi)涵建設，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件，積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務。保持衛(wèi)生院快速發(fā)展的勢頭，圓滿的完成了當年的各項工作。使衛(wèi)生院管理水平、業(yè)務總量、衛(wèi)生院文化躍上一個新的臺階?，F(xiàn)將20xx年半年工作總結如下：
    一、狠抓思想政治教育與廉潔從政，落實黨風行風建設。
    一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習和貫徹黨的精神，不斷提高政治理論水平。
    二是工作中顧全大局，維護班子團結，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定。
    積極參加學習，提高自身素質(zhì)，強化遵紀守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實踐活動”各項各步奏工作。
    三是堅持“以病人為中心”的服務理念，立足本職崗位。
    踏踏實實做好醫(yī)療服務工作和有關管理工作，維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
    四是我院積極準備了“廉政文化進衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動，并通過了上級檢查，得到一致好評。
    二、狠抓醫(yī)療業(yè)務發(fā)展，提升服務能力，確保醫(yī)療安全。
    (一)醫(yī)療收入指標。
    經(jīng)過全院干部職工共同努力，我院業(yè)務有了明顯提高，門診人次達到63909人次，住院2293人，純醫(yī)療總收入達到670萬余元，比去年同期增長52萬余元，純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。
    (二)加強業(yè)務管理，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。
    一是認真執(zhí)行醫(yī)療、護理核心制度，各職能科室加強督導和檢查，重點加強病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    二是繼續(xù)加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作，定期開展業(yè)務學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作，進一步完善醫(yī)療制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。
    (三)優(yōu)化服務流程、改善衛(wèi)生院就醫(yī)環(huán)境，提升衛(wèi)生院服務能力。
    一是從201x年3月開始，我院率先實施住院病人記賬管理，住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏，優(yōu)化了服務流程，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。
    的散亂現(xiàn)象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng)，使得患者更加滿意。
    三是創(chuàng)建了“二級助產(chǎn)醫(yī)療機構”，打造出了兩個檔次高、賓館化、服務合理的母嬰同室vip病房，使得衛(wèi)生院婦產(chǎn)科業(yè)務有了明顯的提升。
    四是加強完善了庭院容貌建設、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管，時刻做到了“保潔”，給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境，也時刻準備著迎接上級領導的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領導到我院的各項檢查、督導順利通過，維護了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。
    五是經(jīng)過多方面努力，爭取到了遂寧市中心衛(wèi)生院向我院捐贈的20張病床、縣人民衛(wèi)生院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護儀3臺，價值10萬余元，在原有基礎上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。
    六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范崗”等活動。也修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。
    三、加強人才培養(yǎng)，強化衛(wèi)生院技術力量。
    一是采取“送出去”的方式，選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心衛(wèi)生院進修，回院后開展了新技術“術后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項新技術，也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準備。
    二是我院領導班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進培訓計劃”的遴選考試，成為了第一批學員，經(jīng)過縣黨校和四川大學的兩次學習，增進了我們班子的管理能力。
    三是采取“請進來”的方式，多次請遂寧市中心衛(wèi)生院科主任到我院進行知識講座、查房、手術等，帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個新的臺階。
    四是每季度組織專業(yè)技術人員進行三基考試,促進全院專業(yè)技術人員加強自身學習。
    五是為了增強衛(wèi)生院管理能力和醫(yī)療技術水平，院長李倫倫成功就讀于四川大學華西醫(yī)學院的“衛(wèi)生院管理mba”和參加了全科醫(yī)師的培訓學習。
    六是組織衛(wèi)生院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學習交流管理經(jīng)驗，促進了我院進一步的規(guī)范。
    四、創(chuàng)新衛(wèi)生院文化建設，辦特色和諧衛(wèi)生院。
    一是設計和制作了我院的院徽，也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個院徽，院徽設計新穎大方，整體線條簡潔、柔和，主體鮮明，寓意深刻，有濃郁的時代氣息和強烈的視覺效果，濃縮了衛(wèi)生院的服務特色和文化內(nèi)涵。
    三是合理利用工會，組織舉辦工了專業(yè)知識競賽、醫(yī)療護理技能比武、職工趣味運動會活動各一次，并辦出了我院自己的特色，體現(xiàn)出了全院職工的“講團結，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化，檢驗了全院干部職工的集體榮譽觀。
    四是為了衛(wèi)生院職工思想交流和文化交流搭建平臺，增添了衛(wèi)生院內(nèi)部展板，形成衛(wèi)生院“文化長廊”，營造了衛(wèi)生院良好的文化氛圍。
    通過這些方面的文化建設，從而實現(xiàn)衛(wèi)生院文化與衛(wèi)生院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。
    五、進一步提升公共衛(wèi)生服務能力，優(yōu)化各項便民、惠民措施。
    一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務”，全鎮(zhèn)共簽約7768戶，簽約覆蓋率達到98%，在公共衛(wèi)生服務方面得到了更進一步的好評。
    二是堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。
    三是抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務，嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡直報。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時上報，無遲報、漏報現(xiàn)象。
    四是配合各部門做好相關工作，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人，全年結種健卡173人，0-6歲兒童保健864人，嚴格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。
    五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導下，加強孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報表，做到及時補償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務。
    六、切實做好醫(yī)療保險工作，接受社會各界監(jiān)督。
    一是廣泛宣傳醫(yī)保政策，積極配合上級相關部門大力宣傳，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資，提高覆蓋與購買比率。
    二是為廣大參保農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料，及時對近期發(fā)生醫(yī)保補償信息進行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。
    總之，20xx年我們雖然取得了可喜成績，但我們將繼續(xù)及時調(diào)整發(fā)展策略，適應新形勢，整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏，使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇十三
    上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，xx街道認真貫徹落實xx的總體思路和要求，按照區(qū)委xx的工作部署，緊扣xx的發(fā)展目標，抓重點，攻難點，較好地完成了各項工作階段性任務。
    1、統(tǒng)籌兼顧有效防控。街道第一時間成立疫情防控領導組，制定防控工作方案，全街一盤棋動員所有力量統(tǒng)一行動、迅速有序開展轄區(qū)疫情防控工作，截至到目前我轄區(qū)共摸排人員xx人；為xx個小區(qū)安裝了各類門禁、門、圍擋等xx余處。
    2、助推企業(yè)復工復產(chǎn)。街道公共服務辦嚴格把關企業(yè)制定疫情防控和復工復產(chǎn)方案，現(xiàn)場查看防疫措施、物資籌備、安全生產(chǎn)等情況，指導建立全員健康監(jiān)測制度，強化監(jiān)督檢查，多個環(huán)節(jié)嚴格到位，并為企業(yè)提供幫扶，xx家限上工業(yè)率先復工復產(chǎn)，其他企業(yè)也陸續(xù)復工復產(chǎn)。
    3、嚴格驗收復學復課。街道牽頭組織教育、公安、衛(wèi)健體、疾控、市場監(jiān)管局等部門共同對轄區(qū)內(nèi)xx所學校、幼兒園和校外機構進行了復學驗收，相關部門根據(jù)職責分工按照驗收要求逐項驗收，發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，目前所有學校已經(jīng)嚴格按照常態(tài)化疫情防控要求復學復課。
    街道始終堅持穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定的任務要求，不斷挖掘新的經(jīng)濟增長點。一方面加大協(xié)調(diào)服務力度，重點項目穩(wěn)步推進。xxxxx重點項目進展順利。另一方面不斷優(yōu)化營商環(huán)境，做好入企服務。公共服務辦工作人員入企xx余次，深入了解企業(yè)生產(chǎn)一線狀況，實地查看企業(yè)生產(chǎn)車間，并就企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題與企業(yè)負責人進行了座談交流，做好企業(yè)問題的收集匯總，聯(lián)系對口部門，推動問題解決落地。20xx年1-5月指標工業(yè)完成xx萬元，建筑業(yè)完成xx萬元，固投完成xx萬元，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
    1、落實各項民生政策。xx街道積極推進國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，對轄區(qū)退休人員進行了初步摸底，涉及在街道轄區(qū)范圍內(nèi)移交社會化管理的中央、省、市、區(qū)企業(yè)約xx余家，涉及人數(shù)約xx余人；涉及轄區(qū)范圍內(nèi)黨組織xx個，涉及黨員xx多人，為接收工作奠定了基礎。此外在社會救助、就業(yè)幫扶、居民社會保險辦理、退役軍人管理服務等方面嚴格按照政策為居民提供優(yōu)質(zhì)服務，切實保障民生需求。
    3、提升為民服務水平。一是嚴格按照機構改革要求對街道辦事處進行五辦兩中心一站設置，理順職責、規(guī)范流程，提高工作效能。二是完善各項規(guī)章制度，修訂了財務制度和公章使用管理規(guī)定，提升內(nèi)部管理水平。三是優(yōu)化服務方式。在社區(qū)便民服務中心的基礎上，提供上門服務、預約服務、遠程服務，同時啟用了綜合執(zhí)法站和睦鄰之家，為民服務更便捷。
    3、補足基礎設施短板。持續(xù)做好配套便民設施改造和惠民工程，啟動xx整治項目；推進生活小區(qū)“三供一業(yè)”改造，其中第一批中央下放整改小區(qū)涉及xx目前涉及的供電改造完成xx%，物業(yè)施工進展xx%；社區(qū)惠民項目正在征求意見階段，初步收集了14個意向項目。
    1、打造城建升級。加快推進xx等改造項目“清零”任務，xx計方案進行了對接確認；扎實推進“兩下兩進兩拆”整治，疫情期間對轄區(qū)內(nèi)小區(qū)圍墻進行改造升級，共修建通透式圍墻xx，將xx的xx余處xx廣告燈箱進行拆除。
    2、改善城市衛(wèi)生。實施環(huán)衛(wèi)一體化購買服務，街道xx個社區(qū)由第三方負責提供環(huán)衛(wèi)服務作業(yè)，剩余xx個社區(qū)后期將逐步完成整合統(tǒng)一；實施垃圾分類，制定垃圾分類實施方案，xx列為垃圾分類示范點，開展入戶宣傳，逐步進行撤桶并站。實施“垃圾清零”行動，累計清理約xx方，提升了轄區(qū)居民生活環(huán)境質(zhì)量。
    3、保護生態(tài)環(huán)境。開展揚塵污染整治，處置環(huán)保揚塵督辦案件xx件，五一期間對轄區(qū)xx處拆遷工地進行自查整改，對xx等拆遷工地進行全部綠網(wǎng)苫蓋，苫蓋面積達xx；開展散煤清零自查，針對燃煤小鍋爐、使用散煤現(xiàn)象進行自查摸排，未發(fā)現(xiàn)燃煤鍋爐及使用散煤現(xiàn)象。
    1、堅持“五治”融合。堅持黨建引領，注重發(fā)揮社區(qū)、綜治、司法、派出所在社會治理中的聯(lián)動作用；通過業(yè)主委員會、完善居民議事委員會完善基層自治體系；通過人民調(diào)解室、法治診所、法律顧問，引導居民運用法治思維和法律手段解決糾紛；通過文明實踐園、道德講堂、文明創(chuàng)建等活動推進社會主義核心價值體系建設，筑牢平安建設道德根基；積極探索將現(xiàn)代信息手段融入基層治理。
    2、抓實“三零”創(chuàng)建。扛牢主體責任，街道黨工委和辦事處嚴格按照既定方案將創(chuàng)建要求和措施落到實處，根據(jù)職責分工，細化工作任務和措施；定期排查隱患，對轄區(qū)范圍內(nèi)各類矛盾糾紛和公共安全隱患進行排查，實施隱患分級管理，建立臺賬，及時防范化解；加強宣傳引導，通過“六進活動”，廣泛宣傳“三零”創(chuàng)建，營造良好的社會氛圍，發(fā)動廣大人民群眾實現(xiàn)群防群治，匯聚起全社會共同創(chuàng)建的強大合力。
    3、優(yōu)化網(wǎng)格管理。一是實現(xiàn)網(wǎng)格全覆蓋，優(yōu)化xx個網(wǎng)格管理，對出租屋、公寓樓、集體宿舍等盲區(qū)死角實現(xiàn)全覆蓋；二是實現(xiàn)管理精細化，細化xx個網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員的工作職責，并將志愿者、群眾、社會組織等力量充實到網(wǎng)格中，探索推行“3長2員1警”管理模式（1名網(wǎng)格長1名樓院長1名單元長1名網(wǎng)格員1名物管員1名片警），形成管理服務合力。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇十四
    20xx年，是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。在過去的半年里，在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏共同努力下，逐步落實了年初制定的發(fā)展目標和各項任務，醫(yī)院工作取得了顯著成效。具體工作情況總結如下：
    一、我院加強醫(yī)護人員業(yè)務知識學習，加強職工職業(yè)道德教育，開展“行風評議會”，召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
    二、堅持誠信立院，保護病人利益，醫(yī)院把“誠信服務，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義;廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關心、耐心、細心和責任心。
    三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。
    四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育，重視人才梯隊建設，努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面，人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實人才建設工作。
    五、我院新建綜合樓即將投入使用，衛(wèi)生院硬件建設和軟件建設都達到規(guī)范標準，我院文明衛(wèi)生創(chuàng)建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設工作上了一個新的臺階。
    六、各項指標任務完成情況:醫(yī)療業(yè)務工作：按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作，有門診病人和住院病人登記本，項目齊全，傳染病用紅筆登記，并及時進行轉登。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度，認真書寫交班報告。各項質(zhì)量、效率指標也較好地完成。
    過去的半年，我們雖然取得了一定的成績，但是，我們應該清醒地看到自己的不足，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、服務質(zhì)量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還僅僅是一句口號。
    2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
    3、人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。
    4、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責上不盡人意。
    5、雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。
    6、醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
    1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量不放松，堅持警鐘長鳴。
    2、從縣第一人民醫(yī)院建立醫(yī)共體以來，邀請各類衛(wèi)生幫扶技術人員到我院執(zhí)教，加強醫(yī)院人才梯隊建設。
    3、盡快把綜合樓全面投入使用，改善就醫(yī)環(huán)境。
    4、加快對大李集村衛(wèi)生室的改建。
    5、加強職工政治思想教育，時刻樹立一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人的思想理念。
    6、堅持走黨的群眾路線，切實做到從群眾來，到群眾中去。
    7、加大醫(yī)共體宣傳力度，大力宣傳鄉(xiāng)村一體化，完成簽約服務。
    在今后的工作中，我們要以黨中央為核心，認真貫徹“十八大”會議精神，繼續(xù)認真學習貫徹落實黨中央精神，認真落實科學發(fā)展觀，加強學科建設和人才隊伍建設，提高服務質(zhì)量和服務水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化醫(yī)院改革，依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力，搶抓新機遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇十五
    20xx年上半年，在縣x、縣衛(wèi)生局的正確領導下，遵照縣衛(wèi)生局《衛(wèi)生工作目標管理責任書》，衛(wèi)生院進一步深入學習實踐科學發(fā)展觀，強化公共衛(wèi)生服務能力，繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，完善醫(yī)療質(zhì)量考核管理體系，基本達到了年初工作計劃要求，現(xiàn)將具體情況總結如下：
    衛(wèi)生院在去年深入學習實踐科學發(fā)展觀的基礎上，以“x”思想為指導，進一步對干部職工進行思想道德教育、醫(yī)德醫(yī)風教育，積極開展衛(wèi)生系統(tǒng)法律法規(guī)、先進人物典型學習活動和新職工崗前培訓工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高工作的責任心和主動性，積極開展“衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工紀律作風集中整頓活動”和“優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”大討論活動，推動衛(wèi)生院各項工作的順利開展。
    衛(wèi)生院根據(jù)今年的形勢，及時調(diào)整防保組人員設置，設立4名防保人員，做到專干專職，加大對防疫、婦幼等公共衛(wèi)生工作的培訓和督導檢查力度，加大人員和辦公經(jīng)費投入比例，確保公共衛(wèi)生服務工作能夠順利開展。上半年防保組對適齡兒童預防接種信息、村級婦女情況進行了徹底摸底調(diào)查，強化了鄉(xiāng)村兩級資料建設。防疫專干每村刷寫了2條固定宣傳標語，加強了宣傳工作的不足。
    為了進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量，衛(wèi)生院年初對職工明確了崗位職責，醫(yī)療質(zhì)量控制工作小組每月進行檢查考核，對醫(yī)生藥品使用量、處方值等進行了“四個排隊”，對醫(yī)療文書書寫規(guī)范達標情況進行統(tǒng)計分析，及時總結存在的問題，提出整改措施。對存在的突出問題進行通報，對整改情況完成不及時的人員進行嚴格處罰。定期出版《全院醫(yī)療質(zhì)量綜合檢查分析情況通報》，醫(yī)療護理質(zhì)量得到了明顯提高。
    人才隊伍建設是提高我院服務水平的重要方法，衛(wèi)生院在組織業(yè)務學習討論，集中學習，督導自學的基礎上，安排新職工輪流到縣級醫(yī)院短期培訓，同時征訂了《健康報》、《中醫(yī)藥》報等學習材料，供職工宣讀。通過積極開展技術比武活動，提高競爭意識和緊迫感，鼓勵職工學習論文寫作，取得了明顯成效。王旭潔同志在《健康報》發(fā)表“補償政策應向大病傾斜”文章一篇，陳太安同志在中華新醫(yī)學論壇發(fā)表論文兩篇。
    目前，由于專業(yè)技術人員缺乏，我院的中醫(yī)藥服務和中醫(yī)適宜技術開展情況仍在起步階段，上半年中醫(yī)診療人次數(shù)較去年同期明顯提高，但中醫(yī)適宜技術由于病員缺乏等原因，仍然沒有達到年初制定的計劃。
    為了適應當前的工作需要，衛(wèi)生院安排專人負責我院的信息和檔案管理工作，對衛(wèi)生院各種資料做了初步整理，建立了信息檔案管理基本工作思路。
    上半年，衛(wèi)生院為各村衛(wèi)生所下發(fā)了省衛(wèi)生廳村衛(wèi)生室建設設備，對村級防疫、婦幼、公共衛(wèi)生服務進行了技術培訓和考核，認真組織開展了半年工作檢查，但存在“藥品購銷、財務核算”兩個統(tǒng)一方面的難度。
    1.衛(wèi)生院業(yè)務用房緊張，科室設置不合理。
    2.缺乏發(fā)展建設資金和必要的診療設備。
    3.專業(yè)技術人員仍然不足，職工業(yè)務素質(zhì)和紀律作風需要加強。
    1.進一步完善各項規(guī)章制度，加強督導管理，提高服務水平
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇十六
    xx年上半年衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確領導下，醫(yī)院高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實縣衛(wèi)生工作會議精神。實行以人為本，以病人第一，質(zhì)量第一的服務觀念，在加強政治思想和醫(yī)德醫(yī)風教育同時，認真抓好和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和基礎公共衛(wèi)生項目實施，努力做好轄區(qū)內(nèi)疾病預防控制工作，全面推進鄉(xiāng)村一體化管理工作，嚴格執(zhí)行藥品統(tǒng)一配送方案。完善單位發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展措施，破解發(fā)展難題，完善單位各項規(guī)章制度?，F(xiàn)將各項開展工作情況匯報如下：
    加強思想政治學習和行風建設作為醫(yī)院開展衛(wèi)生工作的重點，認真學習了鄧小平理論三個代表重要思想和十七大精神，并結合工作實際，進行深入宣傳，將深入貫徹科學發(fā)展觀和全心全意為人民服務作為全院職工的行動指南。醫(yī)院結合行風建設，認真搞好自查和整改工作，加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)護質(zhì)量，改善醫(yī)患關系，規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，提升醫(yī)院管理水平。做到急病人之所急，想病人之所想。
    我院以科學發(fā)展觀為指導，樹立以人為本的服務意識，把病人的利益放在首位，把工作做到病人的心坎上，視病人為親人，千方百計為病人排憂解難，建立和完善醫(yī)院各項管理制度。xx年上半年門診就診病人10614人，住院病人289人。業(yè)務收入97萬余元。
    目前，我院干部職工中有本科1人，?？粕?人，參加?？茖W習5人。，目前在上級醫(yī)院進修1人，進修時間半年。
    為全面提升我鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生服務能力和水平，更好的為我鄉(xiāng)病人排憂解難，根據(jù)上級主管部門的要求，對我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行嚴格管理：1、統(tǒng)一機構建制。村社區(qū)衛(wèi)生服務站名稱統(tǒng)一稱為二郎廟鄉(xiāng)xx村衛(wèi)生室。2、統(tǒng)一行政管理。由鄉(xiāng)衛(wèi)生院對村社區(qū)衛(wèi)生服務站的行政事務，人員聘用和調(diào)配，發(fā)展規(guī)劃工作制度。3、統(tǒng)一業(yè)務管理。醫(yī)院對村社區(qū)衛(wèi)生服務站行使管理職責，建立落實責任制，實行綜合項目標考核，建立健全村社區(qū)衛(wèi)生服務站門診登記制度，傳染病報告制度，公共衛(wèi)生服務有臺帳。4、藥品統(tǒng)一管理。村社區(qū)衛(wèi)生服務站的藥品統(tǒng)一配送，藥品按進購價格給村社區(qū)衛(wèi)生服務站。
    衛(wèi)生院按照方城縣新農(nóng)合工作實施方案。認真組織開展工作，xx年內(nèi)進行下鄉(xiāng)督導檢查1次，平均每個村社區(qū)衛(wèi)生服務站1次，主要針對存在的問題進行反饋總結。嚴格執(zhí)行方城縣xx年新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金補償方案的通知精神。按時上報及時兌現(xiàn)，現(xiàn)場減免。xx年二郎廟鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率99%。截止到6月1日止，村級門診報銷8446人次，報銷金額為398438.76元，鄉(xiāng)級門診報銷4041人次，報銷金額156045元，鄉(xiāng)級住院269人次，報銷金額為221195元。
    xx年上半年，全鄉(xiāng)圓滿完成接種任務，免費接種乙肝疫苗2260人。
    1、孕產(chǎn)婦管理情況。
    （1）、孕產(chǎn)婦保?。涸挟a(chǎn)婦總數(shù)82人，遺留孕婦7人，產(chǎn)婦75人，產(chǎn)婦建卡75人。住院分娩率為91%。無發(fā)生孕產(chǎn)婦死亡情況。
    （2）、婦女病普查工作。
    xx年5月份，我院按照衛(wèi)生局有關精神組織實施了全鄉(xiāng)婦女病普查工作，全鄉(xiāng)參檢2980人，婦科病查出xx人，dna檢測621人。
    （3）免費葉酸普服工作，按照要求對我鄉(xiāng)全部孕婦進行免費葉酸普服，有效預防了新生兒神經(jīng)管疾病的發(fā)生。
    我院按照局有關要求對廁所進行整治，全部為水沖式廁所，加大醫(yī)院環(huán)境的治理，為患者提供良好就醫(yī)環(huán)境。
    存在的問題。
    1、衛(wèi)生技術人員少，無法外派進修培訓學習，醫(yī)護人員醫(yī)療技術水平低下和很多基本科室無法開展，疑難雜癥無法在我院診治，無法緩解老百姓看病難的問題。
    2、由于我院底子差，加之兩期建房，外債較多，無法籌資購置設備和基礎設施改建，常規(guī)項目無法開展，制約醫(yī)院發(fā)展。
    1、認真抓好行業(yè)行風建設工作。加強組織學習，以鄧小平和三個代表重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，加強醫(yī)德醫(yī)風教育，切實轉變工作作風，提高服務水平，努力構建和諧醫(yī)患關系，以病人第一、質(zhì)量第一的思想，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神。
    2、加強醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，加強醫(yī)療文書的記錄和保管，加強衛(wèi)生法規(guī)的學習，在提高服務水平的同時加強醫(yī)患溝通，認真落實好各項業(yè)務指標。
    3、加強孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和兒童保健工作，提高住院分娩率，杜絕孕婦死亡和新生兒破傷風的發(fā)生。
    4加強基礎衛(wèi)生項目的實施。下半年我院將按照衛(wèi)生局有關要求，堅決完成衛(wèi)生局下達的各項基礎衛(wèi)生項目的實施。
    5、疾病預防控制工作。加強公共衛(wèi)生體系建設，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力。切實加強傳染病防治工作。培訓督導好村醫(yī)，村級做到對可疑病例及時發(fā)現(xiàn)及時報告，切實發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的前哨關的作用。
    6、進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生服務一體化管理工作，村級做好看病有登記、用藥有處方、收費有依據(jù)、公共衛(wèi)生服務有臺帳。切實解決老百姓看病難、看病貴的問題。
    下半年。在上級主管部門和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，我們將繼續(xù)深入貫徹學習科學發(fā)展觀，堅持以人為本，繼續(xù)解放思想，真抓實干，求真務實，扎實工作。為二郎廟鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在上一個新的臺階而再接再厲。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇十七
    xx年上半年已經(jīng)勝利度過，我院在衛(wèi)生局的正確領導下，上下同心，團結一致，自我加壓，勇于超越，緊緊圍繞年初制定的工作目標，層層分解落實責任，著重抓重點工作，各項工作均有條不紊進行，現(xiàn)將上半年工作總結如下：
    一、x年上半年全院總收入x萬元，較去年x萬元增加x萬元，同比增長%，其中財政收入同比增長%，醫(yī)療收入同比增長2%，藥品收入同比增長%，其他收入同比增長x%?？傊С鰔萬元，較去年增加x萬元，同比%，收支節(jié)余x萬元，較去年同比增長%。全年門診工作量x人次，較去年同比%，收住院病人xx人。
    二、認清新形勢，大力開展新項目，努力拓展增收面。
    隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整，我院以婦產(chǎn)科為特色專科的工作局面將受到越來越大的沖擊，并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此，我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時，審時度勢，決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機，廣泛宣傳，努力提高服務水平，積極開展新項目，以優(yōu)質(zhì)高效的.服務去占領市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到進修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量，開展新技術項目，如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術”等，積極構建溫馨家庭病房，提高孕產(chǎn)婦住院條件。
    三、大力改善院容院貌，增購儀器設備，為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
    今年我院重點建設x平方米的門診病房綜合樓，高標準設計，高標準建設，以緩解醫(yī)院因業(yè)務用房不足，特別是門診過時、病房、手術室檔次低的問題。
    四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療水平。
    上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理，對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰，對醫(yī)技操作進行規(guī)范化管理，提高準確率，為臨床提供可靠依據(jù)。此外，利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機，請他們講課、帶教、手術，院內(nèi)也每周組織業(yè)務學習。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想，提高業(yè)務素質(zhì)及政治素質(zhì)。認清當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境，樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務態(tài)度的優(yōu)劣，是決定醫(yī)院生存的重要指標。抓住典型事例，舉一反三，教育全體職工，確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。
    總之，上半年我院取得了一定的成績，雖然較去年有所上升，但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略，適應新形勢，按照衛(wèi)生局x年工作部署，爭取全年取得更好成績。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇十八
    為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)計委的領導下，利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作，現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結如下：
    （一）科室設置及人員配備、診療情況。
    1、中醫(yī)科：中醫(yī)醫(yī)師4人，中醫(yī)藥劑師1人。
    2、進一步完善了中醫(yī)門診工作。
    （二）中藥房建設情況。
    加強了中藥房工作，完善了各項規(guī)章制度，把好藥品質(zhì)量關，提高中藥調(diào)劑水平，設立并進一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達356種，中成藥118種，并根據(jù)需求，不斷增加中藥品種。
    （三）中醫(yī)藥人員培訓情況。
    1、西醫(yī)醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識與技能培訓，培訓工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學教育范圍予以考核。
    2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學習中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進修學習，不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
    3、開展了中醫(yī)特色治療和康復。
    （一）中醫(yī)內(nèi)兒科醫(yī)生診療經(jīng)驗豐富。
    （二）中醫(yī)針灸康復理療科設備齊全。
    擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠紅外線治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病，治愈顯效率達80%以上。
    （一）加強對中醫(yī)藥工作的領導。我院對中醫(yī)藥工高度重視，成立了中醫(yī)藥工作領導小組。
    （二）重視中醫(yī)藥人才培訓。采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術人員省內(nèi)外進行短期中西醫(yī)結合專業(yè)培訓，進一步提了我院中西醫(yī)結合科目水平。
    （三）加強中藥飲片的管理?？茖W擬定購藥計劃、嚴格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質(zhì)量關、加強庫存中藥飲片的管理，確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片，保障用藥安全。
    我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是：在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學精髓的同時，結合自身實際，不斷利用有限的衛(wèi)生資源進行創(chuàng)新，使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進步。
    （一）中醫(yī)藥工作硬件設施薄弱，財政投入力度不足，在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設施建設納入長期規(guī)劃。
    （二）中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學歷層次過低，未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結合類高學歷專業(yè)技術人才。
    （一）不斷加大中醫(yī)藥硬件設施建設力度。積極爭取支持，增加資金投入，引進設備，選派業(yè)務骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務收入增長點。
    （二）加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術人才的引進力度，及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)計委及縣勞動人事部門的支持，補充中醫(yī)?？迫瞬?。徹底扭轉我院中醫(yī)藥專業(yè)技術人員學歷層次過低的局面。
    xx縣xx鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
    20xx年06月21日。
    衛(wèi)生院上半年工作總結和工作思路篇十九
    隨著新醫(yī)改方案的頒布,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能將逐步轉變?yōu)楣残l(wèi)生服務職能。建立服務型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。今天本站小編給大家整理了衛(wèi)生院20xx上。
    希望對大家有所幫助。
    區(qū)衛(wèi)生局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市衛(wèi)生局的業(yè)務指導下，結合20xx年重點工作目標，以“依法行政、開拓創(chuàng)新、廉潔高效、勤政為民”為宗旨，通過扎實有效的工作，基本上順利完成全年各項工作目標以及預防人間禽流感、“非典”防治、鄉(xiāng)村醫(yī)生注冊、鄉(xiāng)村醫(yī)生無學歷再教育、有償供血普查、“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢等其他重大緊急性工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
    一、堅持預防為主，全面開展綜合性疾病防治工作。
    認真貫徹落實《傳染病防治法》，注重做好日常傳染病的監(jiān)測、報告和人間禽流感的預防及非典防治工作，有效防止了重大傳染病的暴發(fā)和流行。
    (一)轄區(qū)各醫(yī)院均設有預防保健機構或專職人員，強化疫情登記和報告制度，1-12月份全區(qū)共報告各類法定傳染病21種763例，總發(fā)病率為236.43/十萬，無傳染病死亡病例報告，法定傳染病漏報率低于2%。其中，重點疾病為：肝炎212例;菌痢251例;猩紅熱24例;肺結核81例;流行性腮腺炎26例;尖銳濕疣17例;淋病31例。
    (二)1—12月份全區(qū)共使用生物制品19種，累計下發(fā)使用各種疫苗120xx8人份，“五苗”接種率達到95%。
    (三)與區(qū)教體局聯(lián)合下發(fā)了《關于在我區(qū)大中專院校及中小學校建立防治重大傳染病預防接種制度的通知》(殷衛(wèi)[20xx]5號文件)，并按要求于今年4、5月份組織轄區(qū)各接種門診對7歲、17-19歲人群開展了2215人次的麻疹、風疹、腮腺炎疫苗的查漏補種工作。
    (四)今年4月份，對區(qū)北蒙辦事處大碾屯小學發(fā)生的12例水痘病例情況進行了流行病學調(diào)查，在對4例現(xiàn)患病學生進行了個案調(diào)查后，對該校的傳染病防治工作提出了指導性意見和建議，目前患病學生都已恢復健康。
    (五)在年初，成立了人間禽流感防治工作領導小組、疫情應急處理技術指導小組、疫情應急處理小組及預備隊，印發(fā)了《突發(fā)人間禽流感應急處理預案》、《人間禽流感防治知識》等宣傳資料10000多份;舉辦了轄區(qū)各醫(yī)療機構衛(wèi)生技術人員共200余名參加的“殷都區(qū)人間禽流感防治知識培訓班”。加強了轄區(qū)7個集貿(mào)市場的禽類產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營場所和轄區(qū)160家經(jīng)營鮮活禽類食品及餐飲單位監(jiān)督檢查。掌握了轄區(qū)98家專業(yè)畜禽養(yǎng)殖戶及高暴露人群情況，轄區(qū)各醫(yī)療機構均制定了相應的人間禽流感防治預案，組建了人間禽流感防治機構，實行疫情值班制度，完善報告制度;以“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”為原則，實行了24小時疫情值班制和流感樣病例和不明原因死亡病例的專項報告制度等，及時準確應對了人間禽流感疫情。
    (六)印發(fā)了《殷都區(qū)衛(wèi)生局關于加強sars疫情監(jiān)測報告的通知》，強調(diào)了疫情的監(jiān)測與報告管理，并對轄區(qū)各單位的sars疫情監(jiān)測報告工作實行了通報制度，根據(jù)4月份全國非典疫情情況，及時啟動了疫情。
    應急預案。
    半年來，在市委、市政府的領導下，在市衛(wèi)計委的指導下，在院黨委堅強有力的組織保障下，全院干部職工以飽滿的工作熱情，積極進取，開拓創(chuàng)新，堅持以黨的和xx屆三中、四中全會精神為指導，以深入整治“四風”為契機，以“三好一滿意”為目標，認真落實“兩個責任”，扎實開展“三嚴三實”活動，把醫(yī)院中心工作與公立醫(yī)院改革、平安醫(yī)院創(chuàng)建、四城聯(lián)創(chuàng)等系列活動有機結合起來，管理上從嚴，工作上做實，不斷強化內(nèi)涵建設，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益，醫(yī)院綜合管理及服務能力再上新臺階。與去年同期相比，1-5月，門急診人次增長6.8%，出院人數(shù)增長8.3%，住院病人手術例次增長18.3%，平均住院日縮短0.8天，業(yè)務收入增長10.01%，病人滿意度96%以上。
    一、加強黨風廉政建設，在思想政治工作上有新起色。
    醫(yī)院以深入整治“四風”為契機，認真落實“兩個責任”和“三轉”回頭看，扎實開展“三嚴三實”活動，落實“九不準”要求，加強黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設，全院干部職工思想政治工作有新起色，為醫(yī)院發(fā)展提供了有力的政治保障。院班子開拓創(chuàng)新，以新作為引領新常態(tài)，一級帶著一級干，職工則以新狀態(tài)適應新常態(tài)，勤勤懇懇認真干。
    一是強化“兩個責任”，落實“一崗雙責”，堅持標本兼治、懲防并舉、注重預防的方針，狠抓黨風廉政工作。擬定了《201x年黨風廉政建設和反腐敗工作安排意見》、《201x年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》、《關于落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》及《黨風廉政建設約談制度》等，努力形成各盡其責、群策群力、合力反腐的良好格局。開展“黨風廉政建設和反腐敗工作整改”等系列活動，加強效能建設，持續(xù)對黨風廉政建設、反腐敗工作及醫(yī)德醫(yī)風建設中問題的深入查找、剖析、整改。約談全院中層干部，加強對干部黨紀法規(guī)教育、示范教育、警示教育。治理醫(yī)藥購銷領域的不正之風，對重點崗位進行輪崗。
    二是深入整治“四風”，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及落實省、市和我院十項規(guī)定，重申嚴控公務接待嚴禁公款吃喝，堅持黨務、政務公開，嚴格控制公務用車，杜絕公車私用，今年1—5月份，與去年同期相比，辦公費下降19%,公務接待費下降31%,公務用車運行維護費下降55%。
    三是深化“三轉”回頭看。以“五個一”為載體，即開展一次知識宣傳、開展一次座談研討、開展一次主體責任約談、開展一次黨紀教育、開展一次參與工作再清理。今年年初以來，經(jīng)過了三輪工作清理，議事協(xié)調(diào)機構從30個清理為1個，18項參與工作清理為1項。
    四是嚴格按照“九不準”要求，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，嚴格醫(yī)德考核，讓每一位醫(yī)務人員認識到，作為一名醫(yī)務工作者，應對患者一視同仁，平等對待，熱忱真摯，極端負責，避免因工作的疏忽給病人及家屬造成損失。收到錦旗60面，病人滿意率達到96%以上。
    二、提高醫(yī)療質(zhì)量，在為民服務上取得新突破。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本，今年來，根據(jù)國家衛(wèi)計委頒布的《改善醫(yī)療服務行動計劃》，在醫(yī)療服務領域群眾感受最強烈的突出問題做專項整改，通過強化責任落實，加強督查指導，按期超額完成各項醫(yī)療、護理指標。與去年同期相比，1—5月，門急診140274人次，增長6.8%;出院病人16400人次，增長8.3%;平均住院日9.1天，縮短0.8天;手術4199例次，增長18.3%;累計體檢11930人次。
    1、嚴格醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
    一是嚴格落實醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)，從診療流程、首診負責制、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負擔、降低患者藥費、合理檢查、合理用藥等方面進行規(guī)范和落實。通過醫(yī)院各種會議、業(yè)務培訓、案例分析總結等方式反復強化制度落實，自覺遵守診療常規(guī)，天天強調(diào)，月月考核，年年總結，力求將醫(yī)療核心制度和各項診療常規(guī)貫穿于醫(yī)療活動中，使醫(yī)務人員將制度和常規(guī)內(nèi)化于心，外化于行。
    二是加強學科建設，持續(xù)加大對重點建設?？坪头龀謱？频闹С至Χ龋?guī)范科室管理，新建神經(jīng)電生理室，將老年病科、干部保健科獨立分設，不斷完善和優(yōu)化學科建設體系。
    三是大力開展新技術、新項目，繼續(xù)以微創(chuàng)、介入為突破，提高疑難及危重癥的救治能力，1-5月，共完成體外循環(huán)下心臟直視手術、冠狀動脈介入診療技術、靜脈溶栓治療缺血性腦卒中新技術、顱內(nèi)動脈瘤介入栓塞術、射頻消融術等新項目3812例。
    四是不斷完善醫(yī)療技術管理，整理手術分級目錄及一類醫(yī)療技術目錄，及時向省衛(wèi)計委申報18項第二類醫(yī)療技術，為規(guī)范醫(yī)療技術管理奠定了良好基礎。持續(xù)加強對麻醉手術室、icu、新生兒科等重點科室、重點部門，重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
    五是積極推進臨床路徑工作，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療服務效率，控制不合理醫(yī)療費用。到目前為止，共計22個專業(yè)61個病種納入臨床路徑，入組率89.9%，完成率75.7%，達到國家及省衛(wèi)計委關于三級醫(yī)院臨床路徑實施情況的總體要求。
    2、提高護理質(zhì)量，增強服務能力。
    年初開始，醫(yī)院護理工作緊緊圍繞國家衛(wèi)計委《關于進一步深化優(yōu)質(zhì)護理、改善護理服務的通知》精神，結合自身實際，落實《護士條例》，不斷夯實護理基礎，持續(xù)提高綜合護理水平。
    一是繼續(xù)深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動，樹立主動服務意識，制作具有專科特色的“優(yōu)質(zhì)護理服務”宣傳專欄，擴大“優(yōu)質(zhì)護理服務”影響力。積極開展延伸服務,制作了健康宣教視頻，建立qq交流群,使護理工作不僅局限在病房內(nèi)，而且延伸到社會上、家庭中。
    二是注重護理水平提升，開展技術練兵，8名選手參加全市護士崗位技能競賽，榮獲集體一等獎，并囊括了個人一、二等獎，代表全市參加貴州省護士崗位技能競賽中取得了集體第一名的傲人成績。
    三是不斷總結經(jīng)驗，積極開展護理新技術、新項目，開展腹腔鏡下子宮全切術的護理、婦科惡性腫瘤手術配合及護理、鼻空腸營養(yǎng)管置管及護理、完成經(jīng)鎖骨下、頸靜脈中心靜脈置管及護理、體外循環(huán)心臟直視術后病人護理、纖維支氣管鏡相關技術及護理、呼吸機相關性肺炎的原因分析、在局麻下行重瞼術后的護理，頭皮擴張器植入術后的護理，vsd負壓引流裝置術術后的護理等，都取得了良好的效果。四是以慶?！?·12”護士節(jié)活動為載體，舉辦了護理知識、技能競賽，為新護士授帽，護士禮儀表演等。既強化了護理知識，又陶冶了護士情操，增強了集體主義榮譽感，促進優(yōu)秀護理隊伍建設。
    3、加強藥事、院感、輸血管理委員會工作。
    規(guī)范藥品耗材、院感、輸血管理。強化藥品耗材質(zhì)量和處方調(diào)配管理，做到藥品耗材賬、物相符，開展臨床抗菌藥物使用專項整治工作，不斷降低抗菌藥物使用強度。同時根據(jù)工作安排，我院將藥品、耗材、試劑采購，整體移交與漢方醫(yī)藥資產(chǎn)管理有限公司統(tǒng)一配送，保證藥品、耗材質(zhì)量前提下，價格、服務更優(yōu)。嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》、《輸血法》等有關法律、法規(guī)，加強督查指導。1-5月，醫(yī)院感染率0.60%，同比下降0.21%，成分輸血率100%。
    三、優(yōu)化人才隊伍，在內(nèi)涵質(zhì)量上有新提升。
    1、通過引進和培養(yǎng)方式優(yōu)化人才隊伍。做好人事制度改革工作以及人才引進工作，按照市委組織部的要求，積極參加“中國·貴州第三屆人才博覽會”招才引智工作，有近30名醫(yī)學院校201x屆碩士研究生通過郵件、電話等形式投遞簡歷，與來自哈爾濱醫(yī)科大學、北京中醫(yī)藥大學、重慶醫(yī)科大學等高等院校的9名碩士研究生簽訂意向協(xié)議。
    采取送出去、請進來方式加強人才培養(yǎng)，與第三軍醫(yī)大學大坪醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，并已派出5名骨干人員前往進行短期培訓，同時，與大連市多家三甲醫(yī)院建立協(xié)作指導關系，目前有2名大連專家在我院進行為期三個月的指導工作。20xx年上半年我院派出骨干外出進修學習28人，均到省級以上三甲綜合醫(yī)院進行?？浦R進修學習。
    2、加大教學科研力度，促進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
    教學科研是提高醫(yī)療技術水平的有效手段，我院始終踐行科技興院的方針，不斷加大教學科研工作力度，為持續(xù)提高醫(yī)療技術水平奠定堅實基礎。一是加強“三基”、“三嚴”培訓，不斷提高醫(yī)護人員的理論及技術水平，開展醫(yī)學教育專家講座2次，238人次參加。
    二是加強對52名規(guī)培生的管理，安排規(guī)培學員臨床科室輪轉學習、理論上課，并組織今年37名規(guī)培生的招生工作;三是積極組織申報各級科研項目，申報了市級以上科研項目28項，目前被市科技局立項的有3項，其余項目仍在科技局審核評審中。完成2項骨科新技術院內(nèi)結題。1人榮獲“貴州省優(yōu)秀科技工作者”稱號。
    四、加大支持保障力度，在規(guī)范化管理開啟新篇章。
    1、加快信息化建設，促進醫(yī)院信息化管理。我院信息化分步實施方案有序推進，大大提升了診療工作質(zhì)量和效率。一是完成信息系統(tǒng)一期建設的各應用模塊，積極開展二期建設的調(diào)研，包括：門診排隊叫號、預約掛號管理系統(tǒng)、一卡通管理系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站、門診電子病歷系統(tǒng)、門診分診管理系統(tǒng)、門診輸液管理系統(tǒng)、藥學管理系統(tǒng)、藥典管理系統(tǒng)、手術麻醉管理系統(tǒng)共十個模塊。
    二是充分利用信息化系統(tǒng)，進行公文處理和業(yè)務管理實時監(jiān)控，針對電子病歷復制、粘貼、占位、及時打印等問題，在系統(tǒng)內(nèi)隨時檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，限時要求整改。
    2、提高后勤保障，為醫(yī)院發(fā)展奠定基礎。后勤工作是保障臨床工作正常開展的重要支撐，我院始終堅持“后勤圍繞臨床轉，臨床圍繞病人轉”的工作要求，加強后勤管理。
    一是嚴格按照有關規(guī)定進行后勤物資采購工作，采購過程中做到先調(diào)研，選擇服務好、質(zhì)量好、價格低的供貨商進行合作，對于采購的物資組織黨辦、院辦、審計科等主要職能科室進行驗收，保質(zhì)保量。
    二是完成住院醫(yī)師規(guī)培生宿舍和實習生公寓的裝修改造、口腔科門診的裝修改造、泌尿外科病房的裝修改造等小型基建項目數(shù)起，持續(xù)改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。
    三是加快全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設，該項目任務重、時間緊，現(xiàn)已完成項目用地紅線圖、規(guī)劃條件通知書、建設用地許可證、規(guī)劃圖等審批。目前正在辦理建設項目用地土地使用證。于6月1號收到圖紙，已送中介機構進行預算編制，為該項目的施工招標工作做準備。
    3、醫(yī)保工作：嚴格執(zhí)行各項醫(yī)保政策，加強對醫(yī)保資金的管理，特別是對新農(nóng)合資金的管理力度，召開專題會，規(guī)范醫(yī)保資金的合理使用，全心全意服務醫(yī)保病人，不斷優(yōu)化服務流程，1—5月完成醫(yī)保服務29,160人次，較去年同期增長36.5%，收入1.013億元，較去年同期增長17%。
    4、綜治工作：緊緊圍繞消防、治安、車輛管理及無主病人、尸體的處理展開工作，保障了醫(yī)院各項工作的順利開展。實現(xiàn)了“三無”目標。無計劃外二胎及超生現(xiàn)象，計劃生育率為100%。
    5、“四城聯(lián)創(chuàng)”工作：根據(jù)我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作安排，我院進一步加強了院內(nèi)環(huán)境整治工作，召開創(chuàng)建工作會議動員、宣傳會議，在門診、住院大廳內(nèi)設置了宣傳架，優(yōu)化導診人員服務態(tài)度，明確醫(yī)患糾紛應急預案，無醫(yī)患糾紛引起群體性事件，宣傳欄普及衛(wèi)生知識，熟悉工作流程，定期開展除四害工作等，通過多種形式，對創(chuàng)建工作進行再動員、再部署、再要求，在思想上確立“拼搏奮戰(zhàn)，創(chuàng)建達標”的觀念，為即將到來的“多彩貴州文明行動”到我市檢查工作準備充分。
    6、加強民主管理工作：嚴格按照《醫(yī)療機構院務公開監(jiān)督考核辦法(試行)》的通知要求，不斷完善公開制度，以會議、公示欄、簡報、院報等多種形式，對病人關注、職工關心的事項定期、不定期公開，保障干部職工參與醫(yī)院管理的權利，積極推動醫(yī)院民主管理。同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用，使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。201x年5月，我院榮獲“貴州省模范職工之家”及“貴州省廠務公開民主示范管理示范單位”榮譽稱號。
    五、多措并舉惠民生，在醫(yī)院公益性上樹立新形象。
    1、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作深入推進。在對兩家受援醫(yī)院深入調(diào)研和充分協(xié)商的基礎上，明確了201x年度幫扶兩家受援醫(yī)院開展36項醫(yī)療技術和項目的目標任務，其中六枝特區(qū)人民醫(yī)院11項，水城縣人民醫(yī)院25項。為持續(xù)推進項目管理工作，醫(yī)院成立了1個領導小組和14個項目工作小組，確保了項目管理的組織領導。1-5月，派出兩支醫(yī)療幫扶隊，共計10人，在受援醫(yī)院收治門診病人1790人次，住院病人530人次，疑難病例討論50人次，教學講座34次，教學查房6次，手術190例次，疑難病例會診11次，疑難手術2次，開展新醫(yī)療技術1項(上腹部mr增強檢查及診斷指導)。
    2、急診服務水平和救援能力不斷提升。急診醫(yī)療服務按照“院前急救、醫(yī)院救治和危重病監(jiān)護”三位一體的新型模式，相互協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。圓滿完成各項救援及防控任務，院前急救出診1262車次，救治1370人次;院內(nèi)急診救治7723人次;參與災害事故和突發(fā)事件醫(yī)療救援7起，救治21人;完成各類醫(yī)療保障服務24次。
    3、同步小康駐村有序開展。按照市委同步小康駐村工作要求，醫(yī)院派出5名干部開展駐村工作。1-5月，兩村駐村干部共走訪調(diào)研110戶，召開座談會10次，開展集體經(jīng)濟相關知識培訓900余人次，出點子4條，解決群眾困難2個，協(xié)調(diào)解決項目2個，給群眾辦好事15件，化解矛盾糾紛2起。
    六、積極推進涼都人民醫(yī)院建設，在改善民生上增添新動力。
    涼都人民醫(yī)院作為市委、市政府201x年“十件民生實事”之一，在涼都人民醫(yī)院建設項目指揮部的領導下，我院舉全院之力，與項目投資方漢方集團通力協(xié)作，門急診、醫(yī)技樓及3棟住院樓已全部動工，孔樁及基礎已基本完成。預計7月中旬完成裙樓部門的主體封頂，11月底前完成3棟住院樓主體封頂，共完成工程投資2.11億元。
    七、存在問題。
    這些成績的取得，是全院干部職工齊心協(xié)力、不懈奮斗的結果。但是，在肯定我們成就的同時，也要正視存在的不足和差距。高層次人才缺乏，學科建設有待進一步完善;重點?？啤⑻厣珜？苾?yōu)勢仍然有待進一步加強;醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高;科研創(chuàng)新能力及新技術轉化應用能力較薄弱;服務意識、醫(yī)患溝通能力需進一步加強;在落實各種制度上有差距，仍存在一定的安全隱患。對于這些差距，我們有正確的認識，將通過查找差距，逆勢而上，順勢而為，自加壓力，奮力后發(fā)趕超，維護廣大人民群眾的身心健康，扎實推動醫(yī)院跨越發(fā)展。
    上半年醫(yī)院黨委在上級的黨組織的正確的領導下，全體的中共黨員的共同的努力下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要的思想為指導，認真加強黨的思想的建設、組織的建設、作風的建設和制度的建設，全面的貫徹落實市委“323”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療的質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作，認真的開展社會主義榮辱觀的教育的活動，和治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的專項工作。
    以“敬業(yè)務實，求精爭先，團結奉獻，博愛至誠”為醫(yī)院精神，以“病人利益第一，服務質(zhì)量第一，醫(yī)療技術第一，社會效益第一”為辦院宗旨，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中，銳意改革，開拓進取，勇于實踐，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，確保了醫(yī)院工作的順利開展，促進了醫(yī)院三個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了可喜的成績，現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的。
    工作計劃。
    匯報如下：
    一、加強黨的建設，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展。
    緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設，才能大力推進醫(yī)院的建設，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。
    (一)加強政治的教育，提高黨員隊伍的整體的素質(zhì)。
    2、認真按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度，拒絕藥商、廠商回扣、吃請，不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會、患者(家屬)座談會，廣泛聽取不同意見，融洽醫(yī)患關系。
    3、加強行風管理，落實責任狀。根據(jù)××院長與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風建設責任狀要求，我院結合醫(yī)院實際情況，院長分別與各科室簽訂了行風建設責任狀、嚴禁拿藥品回扣責任狀，與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關于嚴禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了200x年黨風廉政建設責任書，各支部與院黨委簽訂了黨風廉政建設責任書。開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律制作成宣傳畫近60幅、院務政務公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。
    4、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務崗活動。為了體現(xiàn)新世紀、新階段黨建工作的新特點，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以深入開展星級服務活動、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作為契機，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務活動，推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務，以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務工作再上一個新臺階，用我們的愛心和良好的工作作風樹立起良好的形象，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。
    感謝信。
    等而獲得加分獎勵，其中，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分數(shù)，達60分;病人滿意率達98%以上，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，無醫(yī)療事故、無差錯。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務換取廣大人民群眾的信任。
    (三)加強黨的組織建設，壯大黨員隊伍。
    院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學科帶頭人、業(yè)務骨干加入黨的組織，上半年，發(fā)展黨員2名，批準轉正2人，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓班的培訓，黨員隊伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員191人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。