通過制定計劃,我們可以在繁忙的生活中找到平衡,提高生活質(zhì)量。在制定計劃時,要考慮到自身的優(yōu)勢和特長,以便更好地利用和發(fā)揮。一個好的計劃可以提高我們的工作效率和學(xué)習(xí)成績,給我們帶來更多的機(jī)會和成就。
城市管理工作思路和計劃篇一
(一)抓好“三治”工作。一是深入“治臟”。大力實施環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理,積極推行主干道深度保潔標(biāo)準(zhǔn)、保潔“六步”工作法(吸塵、濕潤、沖洗、洗掃、抑塵、快保),全面落實背街小巷、開放式小區(qū)市場化保潔應(yīng)保盡保;積極推進(jìn)城區(qū)生活垃圾分類工作,生活垃圾分類政策、標(biāo)準(zhǔn)和長效機(jī)制基本完善;嚴(yán)查建筑亂倒及“拋撒遺露”現(xiàn)象,推進(jìn)建筑散體材料及垃圾運(yùn)輸處置公司化營運(yùn)管理,嚴(yán)格落實建筑工地“六個百分之百”。嚴(yán)查亂倒污水現(xiàn)象,全面推行餐飲單位煙油和油水分離凈化裝置工作,引進(jìn)第三方實施餐廚垃圾收集、處理工作。二是持續(xù)“治亂”。將市容整治向背街小巷、居民小區(qū)、城中村拓展和延伸,扎實開展“三清三整”活動;清理規(guī)范各類占道亭棚,規(guī)范臨時經(jīng)營攤點(diǎn)和夜市市場管理;著力規(guī)范防盜網(wǎng)、空調(diào)圍檔、店招牌匾設(shè)置,嚴(yán)禁新建小區(qū)和樓盤更改外立面,窗戶和空調(diào)支架,著力整治架空“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象,保持主街立面整潔。對新增違法建設(shè)“零容忍”,全面依法拆除城區(qū)臨建筑及搭建、鐵皮棚。三是大力“治堵”。繼續(xù)通過背街小巷改造、斷頭路建設(shè)、臨時停車場建設(shè),充分挖掘道路停車資源,想方設(shè)法增設(shè)停車場。加快實施有償停車服務(wù)。計劃將中心城區(qū)、主要路段公共停車泊位和具備條件的小區(qū)地下停車場納入有償停車服務(wù)范圍,引進(jìn)專業(yè)運(yùn)營服務(wù)公司進(jìn)行管理,提高車位使用效率。鼓勵機(jī)關(guān)企事業(yè)單位停車場夜間對公眾開放,緩解城區(qū)停車壓力。
(二)完善“四大設(shè)施”。一是完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)“廁所革命”工作,全年完成城區(qū)新建公廁3座、建制鎮(zhèn)新建公廁2座、鄉(xiāng)村公廁45座,農(nóng)戶改廁3600戶的任務(wù);加快縣污泥無害化處理設(shè)施建設(shè)和餐廚垃圾處理設(shè)施項目;推進(jìn)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。二是完善道路設(shè)施建設(shè)。實施城區(qū)支干道道路白改黑工作,加快大道、蓮鄉(xiāng)大道、振興大道、東環(huán)路路面改造工程,改善道路通行環(huán)境;推進(jìn)“里子工程”,按照“水平、路平、墻美、燈亮”的要求繼續(xù)推進(jìn)背街小巷改造工程,改善居民出行環(huán)境。三是完善農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。加快城南農(nóng)貿(mào)市場和蓮鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),年內(nèi)確保投入使用。四是完善停車設(shè)施建設(shè)。加快城北停車場建設(shè),推進(jìn)青年廣場改造和縣棚改區(qū)域公共市政設(shè)施建設(shè)項目建設(shè),完善停車設(shè)施建設(shè)。
(三)實施“三化工程”。通過實施城市景觀提升,著力體現(xiàn)城市的風(fēng)貌,彰顯城市魅力,不斷提高城市精美度。一是實施好綠化工程。對城區(qū)綠化進(jìn)行擴(kuò)容提質(zhì),按照“300米見綠、500米見園”的要求,加大東城梅福片區(qū)、興隆片區(qū)集中綠地及公園建設(shè),結(jié)合背街小巷、棚戶區(qū)改造新建一批小公園、小游園,增加城市綠量;實施城區(qū)裸土綠化補(bǔ)植工作,繼續(xù)實施好城區(qū)綠化提升工程,提升城區(qū)綠化品質(zhì)。二是實施好亮化工程。編制《城市亮化專項規(guī)劃》,按照“突出重點(diǎn),提升節(jié)點(diǎn),打造亮點(diǎn),彰顯特點(diǎn)”,推進(jìn)大橋、大橋、大橋、大橋、等標(biāo)志性建設(shè)的亮化打造,分類設(shè)計好城市主次干道、支路、背街小巷道路照明設(shè)施,科學(xué)指導(dǎo)全縣城市照明亮化設(shè)施建設(shè),形成統(tǒng)一和諧城市照明亮化效果。三是實施好美化工程。路、大道、大道、路、路南端路段、路(十字路口至電信局)路段、路等主次干道臨街建筑立面改造。
(四)創(chuàng)新“四大舉措”。一是推進(jìn)綜合化治理。根據(jù)上級精神,積極推進(jìn)我縣城市管理執(zhí)法體制改革,推行綜合執(zhí)法,加快積縣城市綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置,有序整合城市執(zhí)法頻率高、多頭執(zhí)法的行政處罰權(quán),有效解決城市管理工作中職責(zé)不清、交叉管理、力量薄弱、管理不到位等體制問題,提高城市綜合執(zhí)法水平。二是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理。進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理“路長巷長”制網(wǎng)絡(luò)化管理,整合包片責(zé)任單位人員力量,建立網(wǎng)格管理員無隙縫巡查監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾關(guān)心的城市管理問題,并及時處理解決。三是推進(jìn)智能化管理。啟動縣數(shù)字城管指揮平臺運(yùn)行,充分發(fā)揮平臺在戶外廣告、市容秩序、渣土運(yùn)輸、交通秩序等方面的實踐運(yùn)用,逐步建立高效、快捷的城市監(jiān)管機(jī)制。四是探索全民化管理。堅持城市管理重心下移、力量下沉,構(gòu)建“社區(qū)+城管”工作機(jī)制,通過城管執(zhí)法人員派駐社區(qū)的形式,充分發(fā)揮居委會和市民在城市管理中的主體作用,積極有效推動無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會自治工作,營造全民參與城市管理濃厚氛圍。
城市管理工作思路和計劃篇二
當(dāng)前,市縣各級對城市管理工作要求越來越高,且“六個走在前列”大競賽和“清潔城鄉(xiāng)行動”是一場攻堅戰(zhàn),也是一場持久戰(zhàn)。下一步,我街道將全面落實“六化”精細(xì)化管理目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)動,加大整治力度,全面推動“清潔城鄉(xiāng)行動”,將我街道城市管理工作再上新臺階,具體措施如下:
1、提升品質(zhì),全面與市區(qū)考核接軌。
20__年,我街道通過不斷完善城市管理體系,創(chuàng)新管理機(jī)制,城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在一些距離,諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣,人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20__年,我們要提高認(rèn)識,結(jié)合市區(qū)考核政策,不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度,要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊的執(zhí)法優(yōu)勢和社區(qū)先鋒主導(dǎo)作用,嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理和考核,確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。
2、加強(qiáng)監(jiān)管,做好市政下移相關(guān)工作。
做好市政下移監(jiān)管工作,自20__年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來,我街道根據(jù)數(shù)字化平臺采集案件,聯(lián)系市政隊伍先后對安置區(qū)后街零星破損進(jìn)行了維護(hù),明年我街道將加強(qiáng)監(jiān)管,做好市政下移相關(guān)工作。
3、查漏補(bǔ)缺,提升城區(qū)整體綠化品質(zhì)。
按照20__年縣委縣政府對城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署,今年我街道將繼續(xù)查漏補(bǔ)缺,對城區(qū)裸露黃土進(jìn)行綠化缺株補(bǔ)植和覆綠,全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì)。
4、齊抓共管,加強(qiáng)對外包物業(yè)公司監(jiān)管。
當(dāng)前通過市、縣各級考核發(fā)現(xiàn),我街道物業(yè)維護(hù)水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。20__年,街道城管辦、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊在開展好本職工作的同時,還要加強(qiáng)對外包物業(yè)公司的管理,嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作。
城市管理工作思路和計劃篇三
一是根據(jù)*工作需要,利用大隊*宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳,對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo),使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知,營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體,正面報道*工作的動態(tài)和宣傳*工作的重要性,形成了城市管理大合力,增強(qiáng)了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕,在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》,倡議全體市民從自身做起,自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語,號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動,由于節(jié)日期間流動攤點(diǎn)多,人口密集、流動量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù),大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境,全力保障中、高考順利進(jìn)行,大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治,共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收繳游動叫賣喇叭20只,規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式,對城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治,劃分了多個夜市攤點(diǎn)群,規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起,清理違章夜宵120余起,較好的維護(hù)了夜市市容秩序。
5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
6、在堅持巡查、整改的同時,雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理,清理面積達(dá)3000余立方米,實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。
7、規(guī)范廣告宣傳車管理,嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路,查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作,有效凈化了我市文化市場。
9、其他工作。
(1)計劃生育。認(rèn)真貫徹計生政策,配備了計生專干,制定了單位計劃生育管理措施,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,單位計生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。
(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,確保了無安全事故發(fā)生。
(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員,按要求做好思想教育工作,確保內(nèi)部安全,杜絕了不穩(wěn)定因素,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四、抓中心工作,及時完成各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求,積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作,逐戶進(jìn)行民情走訪,了解群眾所思所想所盼,努力幫助群眾解決實際問題,出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談,向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明,深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況,并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,形成合力,破解瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通,用真情打動拆遷戶,找出拆遷對象不配合的原因,對他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。
3、積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,上半年共參加了5次拆違行動和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作,主要是對重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。
城市管理工作思路和計劃篇四
20xx年街道x中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以"太湖杯"x創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道x中隊工作的效能和水平。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)x服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類x創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
1、針對街道x隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)x站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)x中隊隊伍建設(shè),健全x中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善x隊員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)x工作站建設(shè),按《實施意見》完成各社區(qū)x工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)"零增長"目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,嚴(yán)格按照"齊門、齊線"一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛"密閉式"運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求,按照"三無"整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的.管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)x工作站的聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長效管理。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作,真抓實干,狠抓落實。
2、落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人,加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解x工作。
4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城市管理工作思路和計劃篇五
xx是我家,文明靠大家。我們既是文明城市的建設(shè)者,也是城市文明的受益者。能否在這次測評中再創(chuàng)佳績,需要您和我們繼續(xù)共同攜手,共同努力。在此,我們向全體中小學(xué)生和家長朋友們倡議:
一是行文明路。增強(qiáng)安全意識,不亂闖紅燈,不亂穿馬路,不翻越欄桿,不成群結(jié)隊堵塞交通,自覺遵守交通規(guī)則。按規(guī)駕駛,不騎車載人、不爭道搶行、不亂鳴喇叭,遇到行人減速禮讓。文明停車,有序進(jìn)出、按位停放,不阻礙交通、不占用人行盲道,不在學(xué)校門口及周邊亂停車。
二是做文明事。在乘坐公交車時,排隊候車,依次上、下車;文明乘車,公交車上主動給老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者讓座。維護(hù)公共場所衛(wèi)生,在學(xué)校和公共場所要愛護(hù)公物,保護(hù)花草,不亂貼亂畫,不亂扔垃圾,不隨地吐痰,不在公園廣場大街上吸煙,不亂扔煙頭。
三是當(dāng)文明人。不說粗話臟話,使用文明禮貌用語。不在公共場所大聲喧嘩,不在演出場所起哄鼓倒掌。未成年人堅決遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、電子游藝廳等場所。路遇鄰里時,報以真誠微笑。夜深人靜時,調(diào)低電視音量。晾曬衣物時,兼顧社區(qū)環(huán)境。家庭裝修時,定期清洗樓道。外出溜犬時,保持綠地干凈。積極參加社會志愿服務(wù)和公益活動。
四是答文明卷。測評人員入?;蛉霊魡柧碚{(diào)查時,熱情接待,積極配合,做到:“問一聲您好、讓一把椅子、送一杯茶水、道一聲慢走”,以積極向上的態(tài)度,展示我們xx人民熱情好客的良好形象和文明有禮的精神風(fēng)貌,并給我們共同的'家園——xx,奉上您的寶貴意見和完美答卷。強(qiáng)化兩項職能:進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能,堅持發(fā)揮好參謀助手作用。
建成“三型”部門:把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門。
實現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn):即努力實現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。
主要工作:
1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度,制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃安排,指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備,提高學(xué)習(xí)的計劃性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容,形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。按照公司黨委的統(tǒng)一部署,抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。
2、全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項準(zhǔn)備工作,不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置,制定出臺《電子公文處理實施辦法》、《網(wǎng)站信息管理辦法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對公文處理用戶的培訓(xùn)工作,加快推廣普及進(jìn)度。
3、強(qiáng)化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知,完善督查督辦制度及考核、通報辦法,明確具體分管人員,從制度、辦法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點(diǎn)落實會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督查督辦,做到事必查、查必果、果必報、報必罰。
4、加強(qiáng)信息調(diào)研工作。制定信息收集、上報、聯(lián)系等一系列辦法,建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度,開展評比獎勵,落實責(zé)任考核,并實行定期通報,綜合評定。
5、繼續(xù)規(guī)范辦事程序。重新修訂《公司接待管理辦法》、《機(jī)關(guān)汽車使用管理辦法》和有關(guān)會議制度,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率。強(qiáng)化日?;A(chǔ)管理,認(rèn)真做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、信訪接待、值班機(jī)要、檔案史志、計劃生育、打字文印等各項工作。
城市管理工作思路和計劃篇六
x年,我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是:根據(jù)中央紀(jì)委和省、市、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察會議精神,圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)“生態(tài)宜居民富區(qū)強(qiáng)的幸福甌海”的戰(zhàn)略部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“完善、落實、鞏固、提高、創(chuàng)新”為總要求,堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,不斷提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,努力打造一支“務(wù)實、高效、公正、廉潔”的城管與執(zhí)法隊伍,為促進(jìn)全區(qū)城管與執(zhí)法事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。
一、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,服務(wù)與保障中心工作深入開展。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)紀(jì)情況的督查。圍繞“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,建設(shè)清廉甌?!睂m椥袆樱w干部職工必須自覺遵守黨章,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,始終同區(qū)委區(qū)政府保持高度一致,決不允許搞“上有政策,下有對策”,決不允許搞“有令不行、有禁不止”。在重大問題上頭腦清醒,在關(guān)鍵時刻和重大事件中經(jīng)得起考驗,自覺維護(hù)隊伍形象。局紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對執(zhí)紀(jì)情況的監(jiān)督檢查,堅決擁護(hù)黨的集中統(tǒng)一。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)工作開展情況的督查。圍繞“四邊三化”、“兩無三化”等環(huán)境綜合整治專項任務(wù),加強(qiáng)對“雙十”工程的監(jiān)督,建立健全工程項目服務(wù)保障機(jī)制,著力打造“廉潔工程”,確保中心工作開展順利。
二、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),改善和優(yōu)化城管與執(zhí)法工作軟環(huán)境。
3、切實貫徹落實中央“八項規(guī)定”。嚴(yán)格落實中央有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的“八項規(guī)定”、省委28條實施細(xì)則要求以及市委實施意見,大力發(fā)揚(yáng)“牛山精神”,拓寬聯(lián)系群眾渠道,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪聯(lián)系群眾制度。鞏固深化“進(jìn)村入企”大走訪活動成果,解決群眾實際困難,從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,排出計劃、明確時限、落實責(zé)任,做成一批暖人心、得人心、穩(wěn)人心的實事。
4、切實解決作風(fēng)方面存在的突出問題。進(jìn)一步落實《關(guān)于全面推行區(qū)委區(qū)政府重要決定事項“落實事故”責(zé)任督考制度的實施意見》,大力整治機(jī)關(guān)“庸懶散奢”行為,有效消除“中梗阻”、“小鬼難纏”現(xiàn)象。提倡開短會、講短話、發(fā)短文,精簡會議活動,能不開的堅決不開,能合并的堅決合并,嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模和會期;精簡文件簡報,無實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報一律不發(fā);精簡流轉(zhuǎn)程序,內(nèi)部文件流轉(zhuǎn)嚴(yán)格落實“即辦制”,促進(jìn)工作提速提效。
5、切實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。局班子成員要堅持以身作則,率先垂范,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,積極發(fā)揮示范帶頭作用,引導(dǎo)全系統(tǒng)干部廉潔自律。堅決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受禮金、有價證券、支付憑證、商業(yè)預(yù)付卡等問題,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。
三、完善長效機(jī)制,保持和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
6、完善“一崗雙責(zé)”機(jī)制。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真實施“一把手負(fù)總責(zé)”工程。按照“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),各科室、中隊及直屬單位負(fù)責(zé)人對本單位的黨風(fēng)廉政工作具體負(fù)責(zé)的原則,做到業(yè)務(wù)工作管到哪里,黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里,形成分工明確,責(zé)任明晰,上下聯(lián)動,齊抓共管,全員參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
7、完善宣傳教育機(jī)制。以增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、強(qiáng)化創(chuàng)新力、提高執(zhí)行力、建設(shè)競爭力為目標(biāo)。深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神,創(chuàng)新宣教形式,強(qiáng)化宗旨教育、思想教育和風(fēng)險教育,增強(qiáng)教育的針對性與有效性,營造崇尚學(xué)習(xí)、善于研究、學(xué)以致用的濃厚氛圍。加強(qiáng)全系統(tǒng)廉政文化陣地建設(shè),積極打造具城管與執(zhí)法工作特色的廉政文化精品工程。
8、完善監(jiān)督制約機(jī)制。進(jìn)一步公開“權(quán)力清單”,認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開制度,提高行政權(quán)力網(wǎng)絡(luò)公開水平,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控。進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督渠道,堅持“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,搭建黨員干部、行風(fēng)監(jiān)督員、網(wǎng)絡(luò)媒體參與權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督平臺。拓寬城市管理參與主體,提高城市管理參與水平,努力形成共同建設(shè)美好家園的良好氛圍。深入開展監(jiān)督回訪活動,認(rèn)真聽取群眾的意見、建議,真正實現(xiàn)社會監(jiān)督的有效性。
9、完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制。強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控管理工作,突出行政執(zhí)法、行政處罰、行政審批等重點(diǎn)廉政風(fēng)險防控領(lǐng)域,加強(qiáng)對涉及“三重一大”事項、較大的人財物管理權(quán)或自由裁量權(quán)的崗位實行重點(diǎn)監(jiān)督;完善干部廉潔從政信息庫建設(shè),提高我局懲防體系建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。
四、突出服務(wù)民生,夯實和鞏固依法行政的基層基礎(chǔ)。
10、積極打造城管服務(wù)品牌。嚴(yán)格落實“五個凡是”要求,創(chuàng)新服務(wù)方式、充實服務(wù)項目、簡化行政流程、提升服務(wù)品質(zhì),做到急事急辦、要事快辦、特事特辦。按照“能放則放,能接則接”原則,繼續(xù)開展事權(quán)下放落實情況專項督查和“回頭看”活動,認(rèn)真做好辦事程序的上下對接,切實提高辦事效率,進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)、鎮(zhèn)街兩級城管與執(zhí)法窗口建設(shè)。
11、積極開展陽光糾風(fēng)行動。以陽光糾風(fēng)為載體,形成常態(tài)化的糾風(fēng)工作糾建并舉機(jī)制,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。圍繞“糾風(fēng)惠民”行動,深化十個服務(wù)民生重點(diǎn)職能部門民主評議活動,有針對性地加強(qiáng)對我局重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位存在問題的監(jiān)管;拓寬公眾參與渠道,發(fā)揮媒體監(jiān)督力量,建立輿情監(jiān)控機(jī)制,對輿情實施監(jiān)控,做到提前介入,發(fā)現(xiàn)問題及時處置。
城市管理工作思路和計劃篇七
____年是我區(qū)實施“千天會戰(zhàn)”的收關(guān)之年,我局將緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作的部署,以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo),全力推進(jìn)我區(qū)濱水生態(tài)園林城市建設(shè)進(jìn)程,堅定信心不動搖,咬定目標(biāo)不放松,在鞏固成果,創(chuàng)新思路,提高檔次,力求精品上下功夫,全面落實項目,落實責(zé)任,落實人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、 “白+黑”的城建精神,全力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施、城區(qū)綠化、棚改工程、亮化工程和城市管理綜合整治等項重點(diǎn)項目的落實,舉全局之力為打好明年收關(guān)之戰(zhàn),取得“千天會戰(zhàn)”圓滿勝利而努力奮斗。
一是全力推進(jìn)道路升級改造工程。目前我區(qū)“三縱三橫”路網(wǎng)主結(jié)構(gòu)已形成,將逐步修建和完善各支線路網(wǎng)建設(shè)。計劃建設(shè)民興路、環(huán)湖路、安平路、光明街、富江路、龍江路、康復(fù)路、利光路8條街路7.5萬平方米升級改造,配套建設(shè)雨水5500米,人行道5.4萬平方米,路燈160盞,預(yù)計總投資3382萬元。
二是全力推進(jìn)城區(qū)綠化工程建設(shè)。以打造精品綠化工程為目標(biāo),提升花園、廣場等重點(diǎn)地段建設(shè)檔次,重點(diǎn)實施江心島風(fēng)景區(qū)、新建和完善濱江大道、沿江路、民興路、向陽大街、復(fù)興路、春陽街、新華路、青年街、建華西街9條街路綠化建設(shè),預(yù)計投資763萬元。非政府投資項目有百合花園和錦江花園綠化建設(shè)預(yù)計投資368萬元。預(yù)計總投資1131萬元。
三是全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程。針對我區(qū)目前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀,為確保房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展,棚改開發(fā)建設(shè)步調(diào)將放緩,計劃開發(fā)地段為建五、建六委,征收拆遷面積3.2萬平方米,總戶數(shù)506戶,總建設(shè)面積8.4萬平方米,回遷安置面積2.8萬平方米。同時抓好棚改各地段結(jié)轉(zhuǎn)項目,確保按時回遷入戶。
四是全力推進(jìn)亮化和綜合整治工程。亮化粉刷工程以和平路、紅岸大街為試點(diǎn)已取得了明顯的效果,構(gòu)成了具有我區(qū)特色的靚麗風(fēng)景線,在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,計劃對向陽大街、和平路兩側(cè)39棟樓體實施亮化,27棟樓體進(jìn)行粉刷,面積8.5平方米。
五是全力推進(jìn)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。為落實市政府提出的“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)格”工作要求,進(jìn)一步優(yōu)化城市管理和環(huán)境衛(wèi)生管理體制,落實和強(qiáng)化四級網(wǎng)絡(luò)管理體制。成立城市網(wǎng)格化管理委員會,施行三級網(wǎng)格化管理,即“政府、辦事處、社區(qū)”。各街道辦事處由主管副主任擔(dān)任城管辦主任,城管大隊4個管理中隊分別承擔(dān)各轄區(qū)管理任務(wù),每辦事處派駐2名城管隊員深入社區(qū)管理,各社區(qū)(30個)由專人擔(dān)任協(xié)管員。
同時,在鞏固今年城市綜合整治工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大整治工作力度,制定切實可行,便于操作的工作措施,全力提升城市整體容貌水平。同時,有針對性地開展對占道經(jīng)營、店外燒烤、探頭市場、店外作業(yè)、牌匾設(shè)置、違章建筑等違法行為的專項整治行動,確保街路秩序和立面容貌得到明顯改觀。切實加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常街路清掃保潔,全面落實“定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的管理和運(yùn)行工作模式,通過強(qiáng)化日常巡查、聯(lián)檢評比、延長作業(yè)時間等有效措施,提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,科學(xué)合理設(shè)置環(huán)境保潔設(shè)施,逐步改變街路清掃模式,由人工作業(yè)逐步轉(zhuǎn)為機(jī)械化清掃。同時,做到以雪為令,采取機(jī)械與人工作業(yè)同步進(jìn)行的方式,全力做好冬季清雪工作,確保冬季出行安全。
城市管理工作思路和計劃篇八
一、抓隊伍,強(qiáng)素質(zhì),展示綜合執(zhí)法形象。
鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際,合理調(diào)配力量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),建立健全各項制度,開展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實,堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針,強(qiáng)化隊伍的大局意識,責(zé)任意識,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,激勵和調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。
二、強(qiáng)力整治,市容市貌換新顏。
壞占用道路綠地施工的單位實行重罰,處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求,規(guī)范到位,手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們?nèi)婕訌?qiáng)了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,有秩序、有重點(diǎn),一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
三、規(guī)范交通秩序,轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理。
針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況,鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動,實施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式,有效地減少了車輛違停現(xiàn)象,配合*和運(yùn)政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”,消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度,全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為,為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。
四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范。
科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時疏導(dǎo)點(diǎn),做到“三限(限品種、間、限地點(diǎn))、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理,全面規(guī)范經(jīng)營秩序,特別是近期組織執(zhí)法人員,加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理;按照“堵疏結(jié)合,集零歸群,相對集中,便民利民”的原則,對轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷活動設(shè)置專門地點(diǎn),進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。
五、加強(qiáng)宣傳,和諧管理。
為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平,組織開展了全方位、多渠道的社會宣。
傳活動,相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表,積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳*規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定,發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式,拉近了*和商戶、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及。
1、*工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式,開辟多種渠道,例如利用微博、微信、掃二維碼(。
口號。
就是掃一掃,城市更美好)、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動,增強(qiáng)居民城市意識,倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮*巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用,引導(dǎo)社會大眾廣泛參與城市管理,自覺參與環(huán)境維護(hù),實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。
2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū),門面房門頭廣告會越來越多,需要我們加強(qiáng)對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。
3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),隊伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,切實提高全格子的整體素質(zhì);平時要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),做到得心應(yīng)手,相關(guān)法規(guī)胸有成竹,從而更好的依法行政。
【篇二】。
一、抓隊伍建設(shè),確保各項工作順利開展。
二、抓宣傳教育,促進(jìn)形成城市管理合力。
一是根據(jù)*工作需要,利用大隊*宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳,對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo),使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知,營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體,正面報道*工作的動態(tài)和宣傳*工作的重要性,形成了城市管理大合力,增強(qiáng)了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕,在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》,倡議全體市民從自身做起,自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語,號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動,由于節(jié)日期間流動攤點(diǎn)多,人口密集、流動量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù),大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境,全力保障中、高考順利進(jìn)行,大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治,共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收繳游動叫賣喇叭20只,規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式,對城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治,劃分了多個夜市攤點(diǎn)群,規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起,清理違章夜宵120余起,較好的維護(hù)了夜市市容秩序。
5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
6、在堅持巡查、整改的同時,雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理,清理面積達(dá)3000余立方米,實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。
7、規(guī)范廣告宣傳車管理,嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路,查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作,有效凈化了我市文化市場。
9、其他工作。
(1)計劃生育。認(rèn)真貫徹計生政策,配備了計生專干,制定了單位計劃生育管理措施,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,單位計生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。
(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,確保了無安全事故發(fā)生。
(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員,按要求做好思想教育工作,確保內(nèi)部安全,杜絕了不穩(wěn)定因素,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四、抓中心工作,及時完成各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求,積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作,逐戶進(jìn)行民情走訪,了解群眾所思所想所盼,努力幫助群眾解決實際問題,出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談,向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明,深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況,并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,形成合力,破解瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通,用真情打動拆遷戶,找出拆遷對象不配合的原因,對他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。
3、積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,上半年共參加了5次拆違行動和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作,主要是對重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。
【篇三】。
20xx年街道*中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以"太湖杯"*創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道*中隊工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)*服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類*創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作。
1、針對街道*隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)*站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)*中隊隊伍建設(shè),健全*中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善*隊員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)*工作站建設(shè),按《實施意見》完成各社區(qū)*工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)"零增長"目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,嚴(yán)格按照"齊門、齊線"一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛"密閉式"運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求,按照"三無"整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)*工作站的聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長效管理。
三、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作,真抓實干,狠抓落實。
2、落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人,加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解*工作。
4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城市管理工作思路和計劃篇九
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,組織社區(qū)兩委成員,社區(qū)居民積極參與宣傳活動,提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的意識。
二、健全各種制度,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn),完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊,充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機(jī)制,加大力度,進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理,落實責(zé)任,定崗定人,定樓院,努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,綠化良好。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生,健康教育、城管衛(wèi)生的板報,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動,提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作,積極宣傳,通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員,提高居民預(yù)防愛滋病的意識。
十、加強(qiáng)協(xié)調(diào),增加與轄區(qū)物管、單位的溝通,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實際,對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項整治。
社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓,堅持外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施,社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任,副組長由社區(qū)分管城管工作的副主任擔(dān)任,組員由社區(qū)城管專干、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標(biāo)管理,做到了責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識的同時,不斷擴(kuò)大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,在社區(qū)維護(hù)綠地,派出專人養(yǎng)護(hù)綠地。積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項重要活動,居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。上半年,結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄、
黑板報。
等向居民宣傳文明祭祀,達(dá)到了家喻戶曉,人人皆知的效果。
首先從攤點(diǎn)整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點(diǎn)和倚門經(jīng)營進(jìn)行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治,全年共開展集中整治12次,清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點(diǎn)擺放有序,垃圾做到日產(chǎn)日清。
完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機(jī)制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計劃、有檢查、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數(shù)達(dá)500人次,發(fā)放宣傳資料400份,把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。今年來,社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次,共有600余人參加了知識講座。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn),年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內(nèi)重點(diǎn)防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌5箱,達(dá)到預(yù)期的效果。
城市管理工作思路和計劃篇十
二分隊在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化準(zhǔn)軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作,以服務(wù)促管理,著力于進(jìn)一步提升管轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境,全年共發(fā)放各類宣傳材料150余份,教育勸止各類違法行為430余起,依法查處xx起,罰款xx元,現(xiàn)將具體總結(jié)如下:
一是分隊積極開展隊列訓(xùn)練,每周至少1小時,不斷提高單個隊員隊列動作規(guī)范,增加隊伍整體的協(xié)調(diào)下;二是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,由中班隊員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生,做到衛(wèi)生無死角,物品擺放整齊有序;三是定期檢查執(zhí)法車輛及執(zhí)法裝備,做到出門前車輛、裝備完好,點(diǎn)量充足,回來后按要求入庫和充電,遇到工作時有損壞的及時上報修理;四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、爭先創(chuàng)優(yōu),做好隊員的思想工作,上班時間禁止玩游戲,多把精力花在工作上,在優(yōu)秀分隊評比時,始終名列前茅。
一是加強(qiáng)巡查密度,重點(diǎn)區(qū)域每日巡查4次以上,次重點(diǎn)區(qū)域2次以上,非重點(diǎn)區(qū)域1次以上,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時匯報、及時溝通、及時服務(wù);二是加強(qiáng)信息掌握,統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)商業(yè)、企業(yè)信息,制成表格存檔,以便于溝通聯(lián)系和開展工作;三是加強(qiáng)服務(wù),經(jīng)常性的上門宣傳,發(fā)放各類通知書,使轄區(qū)內(nèi)的工地、企業(yè)和商戶對城市管理有所了解,避免犯一些低級錯誤;四是加強(qiáng)工作指導(dǎo),分隊長每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上,將處理問題的規(guī)范和經(jīng)驗傳遞下去,讓隊員們對比找差距,提高解決問題的能力;五是合理分配人員和工作,根據(jù)實際的到崗情況,適時在網(wǎng)格小組之間調(diào)配人員,避免網(wǎng)格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤,合理分配工作,使網(wǎng)格隊員人人有事做。
(一)工地管理標(biāo)準(zhǔn)更高。全年二分隊區(qū)域內(nèi)共有11個工地開工、建設(shè)和收尾,截止目前建設(shè)中的工地有4處,分別是綠地三號地塊1棟公寓樓,四號地塊小區(qū)、四號地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸,1個工地東陵科技二期于12月中旬開工,已在做道路和生活區(qū)的基礎(chǔ),分隊進(jìn)一步提高了對各工地的管理標(biāo)準(zhǔn),提前介入做好服務(wù)。一是督促施工工地及時辦理施工手續(xù),包括“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”的簽訂和保證金的繳納,做好前期的宣傳;二是指導(dǎo)工地“四要素”的建設(shè),要求沖洗平臺不得高于門口城市道路,防止沖洗時泥漿水外流,定期檢修沖洗設(shè)備和清理沉淀池等,在門口設(shè)置保潔人員,確保運(yùn)輸車輛全部沖洗后上路;三是積極走訪工地,分隊長及隊員每周與工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行短會,了解工程進(jìn)度及無證攤點(diǎn)的情況,以便于制定下一步管理計劃,每月與工地負(fù)責(zé)人徒步繞工地一周,當(dāng)面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災(zāi)區(qū)”,要求工地加強(qiáng)針對性管理;四是工地結(jié)束后,督促建設(shè)方做好收尾工作,督促拆除工棚、平整地塊3處,約x平米,清理垃圾x平米。
(二)商業(yè)區(qū)管理更重視。分隊區(qū)域內(nèi)有3個大型商業(yè)體和多個小型商業(yè)區(qū),共有x家商戶設(shè)置店招店牌,其中x家有手續(xù),x家手續(xù)過期在辦理中,其余x家全部是無法辦理或不想辦理的,全年勸止占道經(jīng)營、設(shè)置地腳牌行為x起,清理櫥窗廣告x處,約x平米,目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外,整體情況良好,為避免類似情況發(fā)生,分隊要求網(wǎng)格隊員加強(qiáng)商業(yè)區(qū)巡查,提前做好宣傳。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時,立即聯(lián)系店主碰面,宣傳相關(guān)法律法規(guī),要求正規(guī)處理裝修垃圾,提前審批店招手續(xù);二是商鋪開業(yè)后,及時簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”,將責(zé)任書懸掛或張貼于店內(nèi)醒目處,要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經(jīng)營行為;三是及時糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放、私設(shè)地腳牌等行為,防止周邊商家跟風(fēng),增加日常管理難度;四是聯(lián)合物業(yè)定期開展整治,在商家心中牢固樹立服從管理的意識,始終將商業(yè)區(qū)管理的主動權(quán)握在手中。
(三)非法種植整治更堅決。上半年,二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治,清理菜地68000余平米,使區(qū)域內(nèi)的非法種植現(xiàn)象得到遏制,雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,但這些荒地未能及時投入使用,致使非法種植出現(xiàn)返潮,目前培源路兩側(cè)河邊、科靈路東側(cè)樹林里、玉屏路西側(cè)樹林里仍有不少新耕菜地,11月起再次組織菜地清理工作3次,清理面積約260平米,并通過不斷的宣傳和整治,防止非法種植蔓延,只做“減法”。一是對空置地塊加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)群眾種菜時立即進(jìn)行宣傳,要求停止非法種植行為,并做好登記取證;二是對已種植的區(qū)域走訪當(dāng)事人,要求其在規(guī)定時間內(nèi)自行清理,并做好影像資料取證;三是組織隊員對小塊菜地的鏟除,以及大面積種植的逐步清理工作,共計組織20余次,清理面積約46000平米;四是聯(lián)合東渚市政對大面積種植進(jìn)行集中清理4次,清理面積約22000平米。
(四)無證攤管控更嚴(yán)格。得益于分隊區(qū)域內(nèi)的大量商業(yè)區(qū),始終未發(fā)現(xiàn)無證攤定點(diǎn)和集中的現(xiàn)象,但管理上不能松懈,特別是學(xué)校和小區(qū)周邊,要堅決的發(fā)現(xiàn)一起,勸離一起,反復(fù)出現(xiàn)的,依法進(jìn)行取締,全年共查處x起,處罰x元。一是加強(qiáng)巡查發(fā)現(xiàn),督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開,并做好登記和取證工作,使下一步處罰更有依據(jù);二是開展分隊整治和中隊整治,不斷壓縮無證攤點(diǎn)的生存空間,使其無法站穩(wěn)腳跟:三是接力大隊整治和3+x執(zhí)法,通過扣車、扣物等手段,震懾一些屢教不改的游攤,使其遠(yuǎn)離管轄區(qū)域。
一是263環(huán)境整治,完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作,并加強(qiáng)小龍山宕口的日常管理,查處偷倒垃圾1起,處罰x元;二是文明城市創(chuàng)建工作,每日上報天天看問題3處以上,并對上報問題進(jìn)行跟進(jìn),整改率100%,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)7個重點(diǎn)區(qū)域,2條重點(diǎn)道路和2個重要路口的管理,督促綠地四號地塊改造科發(fā)路出入口,綠地三號地塊綠化單位上海申茂設(shè)置臨時圍擋等,教育制止和糾正亂停車、亂充電等行為130余起,圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作;三是國際馬拉松沿線整治工作,巡查發(fā)現(xiàn)問題及時以天天看、抄告形式上報,主動清理污濁精神堡壘2處,督促相關(guān)單位清理亂堆放5處,整治沿線商鋪櫥窗廣告2次,約清理亂張貼約30余平米,配合市政清理暴露垃圾4處,配合建設(shè)規(guī)劃部門整改綠化缺失2處,確保馬拉松沿線及周邊市容環(huán)境干凈、整潔。
一是道板停車、綠化停車管理,全年共教育勸離270余起,開具違停單x起;二是亂拉橫幅的清理,共清理16條;三是違章搭棚和垃圾的清理工作,共拆除違章搭棚5個,約70余平米,配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,約30余噸;四是學(xué)校周邊環(huán)境整治工作,教育勸止亂晾曬20余起,快遞亂堆放10余起,督促清理裝修垃圾、廢棄物2起,約1.5噸;五是燒烤、釣魚、捕魚等行為的宣傳教育,濟(jì)慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,區(qū)域內(nèi)教育勸止釣魚80余起,收繳絲網(wǎng)3張。
1、加強(qiáng)隊員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)培養(yǎng)單獨(dú)處理問題能力,爭取每個隊員都能獨(dú)當(dāng)一面,為中隊、大隊排憂解難。
2、工地管理標(biāo)準(zhǔn)再升級,提前介入管理,從施工單位進(jìn)場到退場,熟悉掌握每一個環(huán)節(jié),及時提出要求,要求施工單位嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
3、商業(yè)區(qū)管理查漏補(bǔ)缺,根據(jù)統(tǒng)計的臺賬資料,對轄區(qū)商戶的店招手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)齊,存在問題的全部整改,無法審批的按要求進(jìn)行更換,定期開展門前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。
4、非法種植做好長期斗爭的打算,做好宣傳教育工作,并按計劃進(jìn)行逐步清理,加強(qiáng)已清理區(qū)域的巡查和管控,避免大規(guī)模返潮現(xiàn)象。
5、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作,以及上級交辦的任務(wù)。
城市管理工作思路和計劃篇十一
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹_______精神。
(二)積極助力法治西安建設(shè)。
(三)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。
二、扎實履行城管執(zhí)法工作職能。
(四)不斷提高城市精細(xì)化管理水平。
(五)扎實做好治污減霾相關(guān)工作。
(六)堅持做好緩堵保暢有關(guān)工作。
(七)全面加強(qiáng)戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。
(八)充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強(qiáng)與各基層中隊的工作銜接,以值守點(diǎn)檢查為主,在重要時段和重點(diǎn)路段建立流動檢查點(diǎn)流動巡查,加大檢查處罰力度;對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治;采取跟蹤、便車踩點(diǎn)、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段,全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運(yùn)工作,形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
(九)深入推進(jìn)數(shù)字城管平臺建設(shè)應(yīng)用。
(十)認(rèn)真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責(zé)。
(十一)堅持抓好年度城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任考核工作。
三、持續(xù)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理。
(十二)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)。
(十三)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
(十四)全面推進(jìn)城管執(zhí)法隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
(十五)著力加強(qiáng)基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理。
(十六)堅持做好宣傳引導(dǎo)和媒體輿情處置工作。
(十七)全面抓好信訪應(yīng)急等內(nèi)部管理工作。
城市管理工作思路和計劃篇十二
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神。
(二)積極助力法治西安建設(shè)。
(三)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。
(四)不斷提高城市精細(xì)化管理水平。
(五)扎實做好治污減霾相關(guān)工作。
(六)堅持做好緩堵保暢有關(guān)工作。
(七)全面加強(qiáng)戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。
(八)充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強(qiáng)與各基層中隊的工作銜接,以值守點(diǎn)檢查為主,在重要時段和重點(diǎn)路段建立流動檢查點(diǎn)流動巡查,加大檢查處罰力度;對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治;采取跟蹤、便車踩點(diǎn)、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段,全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運(yùn)工作,形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
(九)深入推進(jìn)數(shù)字城管平臺建設(shè)應(yīng)用。
(十)認(rèn)真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責(zé)。
(十一)堅持抓好年度城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任考核工作。
(十二)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)。
(十三)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
(十四)全面推進(jìn)城管執(zhí)法隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
(十五)著力加強(qiáng)基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理
(十六)堅持做好宣傳引導(dǎo)和媒體輿情處置工作。
(十七)全面抓好信訪應(yīng)急等內(nèi)部管理工作。
城市管理工作思路和計劃篇十三
擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(一)20xx年春節(jié)美化、亮化工作。
做到早安排、早布置,進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案,營造良好的節(jié)日氛圍。
(二)做好協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化城市八大秩序整治工作。
以創(chuàng)建平安為契機(jī),在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
(三)積極爭取各項專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作。
將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市園林綠化規(guī)劃》、《中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃,逐步改變中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
(四)做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上,完成3-4家出租汽車公司組建工作,實現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作,引進(jìn)車型好、檔次高的公交車,提高公交車線路、站點(diǎn)的覆蓋率。
(五)爭取上級支持,啟動**區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋,遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定,存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(六)明確責(zé)任,確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù),強(qiáng)化工作措施,狠抓落實,確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng),確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強(qiáng)化城市日常保潔工作,確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理,做好,對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治,嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下,從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的,犯罪分子,對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴(yán)管重罰,確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。
城市管理工作思路和計劃篇十四
城管工作的指導(dǎo)思想是:堅持以黨xx屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以縣委縣政府提出建設(shè)“宜居宜業(yè)”城市為目標(biāo),以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求,努力推動城市管理執(zhí)法工作再上一個新的臺階。
工作思路:突出一根主線,推進(jìn)兩大創(chuàng)新,加強(qiáng)三項措施,強(qiáng)化四個建設(shè),抓好五項治理。
具體舉措:——突出一根主線。
重點(diǎn)突出城市長效管理這一主線,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙”長效管理工作格局。堅定不移以推進(jìn)條塊結(jié)合為重點(diǎn)的長效管理。一方面,我們將積極倡導(dǎo)和推動大城管格局。按照縣委、政府的部署決策,深入研究、不斷探索,進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合,建立健全城市管理會商制度,努力構(gòu)建常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,優(yōu)化管理資源,整合執(zhí)法力量,形成城市管理齊抓共管態(tài)勢;進(jìn)一步完善和細(xì)化部門包保體制,明確包保內(nèi)容、嚴(yán)格包保責(zé)任,開展包保效能評估活動,激發(fā)參與熱情,鼓舞包保干勁,營造城市社會化管理氛圍;另一方面,我們要主動實踐重心下移。城管工作靠基礎(chǔ)管理顯現(xiàn)效能,靠市容市貌體現(xiàn)價值,作為城市管理主力軍,我們更要主動進(jìn)位、不遺余力地推進(jìn)管理重心下移,切實把工作重點(diǎn)落到實處。
——推進(jìn)兩大創(chuàng)新。
一是積極推進(jìn)體制創(chuàng)新,立足我縣實際積極學(xué)習(xí)借鑒大理市、祥云縣城市管理改革先進(jìn)經(jīng)驗,探索城管綜合執(zhí)法新路徑,整合城管、公安、工商、衛(wèi)生等執(zhí)法資源,構(gòu)建城市管理綜合執(zhí)法條塊聯(lián)動協(xié)作平臺,切實解決城市管理中條塊分割體制弊病。
二是積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,健全城市管理監(jiān)督考核激勵機(jī)制、管理與執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制、科技利用機(jī)制、群眾參與機(jī)制等各項工作機(jī)制,建立科學(xué)公正城市管理評價指標(biāo)體系,形成“大城管”、大家管格局,構(gòu)建公眾參與機(jī)制,實現(xiàn)城管執(zhí)法與社會和諧統(tǒng)一。開展“問計于民”活動,廣泛征求市民群眾意見建議,不斷拓寬城市管理公眾參與、社會協(xié)同渠道。積極創(chuàng)造人人參與城市管理的良好氛圍。
——加強(qiáng)三項措施。
一是加強(qiáng)建設(shè)與管理并重的實施,按照城市建設(shè)改造提升工作方案,進(jìn)一步加強(qiáng)縣城綠化、亮化和美化工作。以縣城東區(qū)為重點(diǎn)加強(qiáng)對城市綠化、亮化、美化以及凈化的管理。
二是加強(qiáng)日常管理與專項整治并舉的措施。堅持日查日報和滾動式管理制度。聯(lián)合交警、工商、公安、衛(wèi)生、宣傳等部門定期作專項整治。
三是加強(qiáng)嚴(yán)管和重罰跟進(jìn)的措施。對長期占道經(jīng)營、長期違規(guī)建設(shè)、車輛長期亂停亂放等行為作嚴(yán)加管理,對無視法律法規(guī)行為作從重處罰。
——強(qiáng)化四個建設(shè)。
一是加快推進(jìn)“智慧城管”建設(shè),按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分支實施、應(yīng)用主導(dǎo)、資源共享、突出重點(diǎn)、務(wù)求實效”的原則,加快推建“數(shù)字城管”項目建設(shè)。
二是強(qiáng)化黨員干部隊伍建設(shè)。黨員干部隊伍建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”主題教育實踐活動,切實隊伍效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支求真務(wù)實,廉潔高效黨員干部隊伍。
三是強(qiáng)化城管執(zhí)法隊伍建設(shè)和城管執(zhí)法人員培訓(xùn)。每月至少開展1次“城管大講堂”培訓(xùn),辦好“小課堂”,提高隊員學(xué)以致用能力。及時解決工作難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,加強(qiáng)思想政治教育,增強(qiáng)隊員使命感、責(zé)任感和緊迫感,突出精細(xì)管理,建立爭先創(chuàng)優(yōu)用人機(jī)制,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力提升城管執(zhí)法隊伍形象。
四是強(qiáng)化城管宣傳陣地建設(shè)。多渠道、多角度宣傳城管執(zhí)法工作,進(jìn)一步拓展與宣傳部門和新聞媒體合作與溝通。充分發(fā)揮輿論宣傳正面導(dǎo)向作用,著力提高宣傳層面、檔次。增強(qiáng)報道深度、廣度;大力開展城管執(zhí)法宣傳。發(fā)動城管義工上街宣傳服務(wù),開展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)活動,深入營造良好的城管法治環(huán)境。
——抓好五項治理。
一是抓好市容環(huán)境衛(wèi)生治理。以縣各類創(chuàng)建、大型活動為重點(diǎn)充分發(fā)揮市容管理基礎(chǔ)性作用。不斷推進(jìn)“門前責(zé)任區(qū)”制度落實,加強(qiáng)占道經(jīng)營的整治工作,重點(diǎn)整治“臟、亂、差”,達(dá)到“坐商歸店、游攤進(jìn)市、門前三包”要求;切實抓好渣土清運(yùn)、亂倒行為監(jiān)管,加大對拋、撒、滴、漏等運(yùn)輸車輛查處力度;扎實抓好“牛皮癬”整治。
二是抓好“兩違”專項治理。繼續(xù)以“兩違”聯(lián)動工作機(jī)制為抓手,有效發(fā)揮聯(lián)席會議作用,加大“兩違”現(xiàn)象巡查密度和查處力度,嚴(yán)格實行片區(qū)管理負(fù)責(zé)制,堅決做到人人負(fù)責(zé)、個個盡心、執(zhí)法有力。與相關(guān)職能部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)。實現(xiàn)巡查、協(xié)管、舉報有機(jī)結(jié)合。堅決處理好小區(qū)、城中村及城郊結(jié)合部等違法用地和違法建設(shè)行為。
三是抓好戶外廣告專項治理。嚴(yán)格規(guī)范廣告、店牌店招管理,依法清理無審批手續(xù)、存在安全隱患以及陳舊破損、嚴(yán)重影響城市容貌的廣告店招對新設(shè)戶外廣告規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)和藝術(shù)風(fēng)格等進(jìn)行全面改進(jìn)和提升,努力提升城區(qū)戶外廣告品位和檔次。
四是抓好市容秩序?qū)m椫卫?。堅持疏堵結(jié)合,加大對“馬路市場”和流動攤販占道經(jīng)營行為的打擊力度,確保城市秩序規(guī)范井然。
五是抓好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題專項治理。深入開展調(diào)研,花大力氣切實解決一批市民反映強(qiáng)烈的管理難題。切實加強(qiáng)對夜排檔和燒烤攤點(diǎn)治理,加強(qiáng)對路燈的修復(fù)和花草的維護(hù),保證環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美整潔。
城市管理工作思路和計劃篇十五
二0xx年用電營銷管理工作思路××縣供電局當(dāng)前電力市場已從賣方市場逐漸轉(zhuǎn)為買方市場,我們供電企業(yè)的工作也應(yīng)同時由生產(chǎn)管理向營銷管理轉(zhuǎn)變。供電企業(yè)要適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,必須努力做好用電營銷管理工作,有效地利用電力企業(yè)的資源,加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,做好降損節(jié)能工作,使企業(yè)獲得最好的`經(jīng)濟(jì)效益。
貫徹落實上級電力營銷工作會議精神,以人為本,求真務(wù)實,以“服務(wù)與效益”為主題,抓標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)和制度建設(shè),強(qiáng)化管理手段,夯實管理基礎(chǔ),穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新,不斷提高營銷管理水平。20xx年營銷工作目標(biāo)是:售電量同比增長15;完成電費(fèi)回收100,舊欠電費(fèi)有一定的回收量。
二、20xx年的重點(diǎn)工作。
1、構(gòu)建完善、科學(xué)、有效、規(guī)范的管理平臺。
一是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)工作的制度建設(shè)和優(yōu)化管理。
三是積極改進(jìn)電費(fèi)抄核收管理方式,優(yōu)化電能計量技術(shù)和管理手段。
二是開拓和培育良好的用電市場,引導(dǎo)電能消費(fèi),促進(jìn)合理用電。
三是加大節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
3、繼續(xù)推進(jìn)營銷管理技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化建設(shè)。
一是要抓好營銷系統(tǒng)的建設(shè)和功能完善,用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)對營銷工作的管理。
三是要堅持先進(jìn)性與實用性相結(jié)合,堅持“五統(tǒng)一”的建設(shè)原則,整合營銷管理信息系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)、負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù),保證營銷與服務(wù)信息的完整性和正確性,努力實現(xiàn)營銷現(xiàn)代化。
四是要推進(jìn)電能計量的技術(shù)進(jìn)步,分析影響電能計量準(zhǔn)確性的因素,不斷優(yōu)化計量方案和手段,提高計量裝置的準(zhǔn)確性和可靠性。
4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)水平。要結(jié)合平遠(yuǎn)地區(qū)實際,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與營銷管理相結(jié)合,與樹立企業(yè)形象相結(jié)合,與提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。要以客戶滿意為落腳點(diǎn),不斷轉(zhuǎn)變觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,實行供電服務(wù)的長效化管理。為此,一是要強(qiáng)化服務(wù)意識,完善服務(wù)措施,在提高服務(wù)質(zhì)量方面取得實質(zhì)性進(jìn)展;二是要研究客戶關(guān)系管理,學(xué)習(xí)其他行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗,不斷完善客戶服務(wù)功能;三是要有針對性地開展各項供電服務(wù),形成良性循環(huán)的供電服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。四是要繼續(xù)實施服務(wù)品牌建設(shè),不斷提升服務(wù)品位,創(chuàng)建供電企業(yè)服務(wù)品牌;五是完善供電服務(wù)應(yīng)急機(jī)制和評價機(jī)制。針對負(fù)荷的變化,制定相應(yīng)的反事故預(yù)案,落實搶修的各項措施。六是要加強(qiáng)與社會各界的溝通,接受社會監(jiān)督,重視企業(yè)的宣傳工作,建立良好的社會公共關(guān)系。
5、全面展開電力營銷人員的培訓(xùn)工作。一是要以人為本,注重營銷人員的知識結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)對不同層次的營銷人員的知識技能培訓(xùn)。二是對局營銷人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),主要內(nèi)容是依法經(jīng)營與供用電合同、防范經(jīng)營風(fēng)險、營銷綜合分析、營銷技術(shù)支持系統(tǒng)的實用化標(biāo)準(zhǔn)等。
三、搞好用電營銷管理工作的建議用電營銷環(huán)節(jié)是供電企業(yè)的重要一環(huán),在電力產(chǎn)、銷、用環(huán)節(jié)中發(fā)揮好它的作用,就能不斷地促進(jìn)電力的良性循環(huán),并產(chǎn)生良好的社會效益。
現(xiàn)結(jié)合我們平遠(yuǎn)地區(qū)實際情況提以下幾點(diǎn)建議:
1、加快電網(wǎng)建設(shè),消除“供電瓶頸”。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會用電需求不斷增長,給電網(wǎng)的供電能力帶來嚴(yán)峻考驗。同時,做好用電營銷很重要的一點(diǎn)就是電網(wǎng)的供電能力,要使電網(wǎng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前,不但要認(rèn)真改善原有電網(wǎng),而且要按照發(fā)展的需要做好電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃電網(wǎng)要有超前意識,防止新建電網(wǎng)投入幾年又不能滿足用電需求的現(xiàn)象,繼續(xù)加大電網(wǎng)建設(shè)資金投入,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),盡可能消除“供電瓶頸”,確保電能銷售通道暢通。
2、加快營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),完善服務(wù)功能。用電的增長必然帶來對服務(wù)質(zhì)量要求的提高,必須加快營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè),針對山區(qū)農(nóng)村群眾分散的特點(diǎn),應(yīng)對農(nóng)村用戶建立流動營業(yè)窗口,把供用電服務(wù)直接服務(wù)到戶。要轉(zhuǎn)變粗放的服務(wù)觀念,面對不同的用戶,都要做到便民、利民,提高服務(wù)質(zhì)量。要強(qiáng)化地域管理,增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),及時有效地為用戶提供用電服務(wù)。
3、加強(qiáng)電力需求側(cè)管理。在電力供需矛盾突出的形勢下,要切實加強(qiáng)電力需求側(cè)管理。在爭取本地電源的同時,積極向上級部門增加山區(qū)用電指標(biāo)。利用我縣招商引資的大好形勢,大力開拓電力市場,合理調(diào)度,增加供電量。同時,加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,對用電大戶要切實加強(qiáng)用電指導(dǎo),減少電能損耗,合理地選擇時段組織生產(chǎn),擴(kuò)大供電的面和量,促進(jìn)全社會的用電和生產(chǎn),加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測分析工作,制訂用電高峰負(fù)荷預(yù)案,保障全社會用電的穩(wěn)定。
4、加快用電營銷現(xiàn)代化管理步伐。加大對營銷管理系統(tǒng)建設(shè)的投入,實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)微機(jī)聯(lián)網(wǎng),使?fàn)I銷管理工作向現(xiàn)代化管理邁進(jìn)。
5、加強(qiáng)對營銷隊伍的培訓(xùn),提高營銷管理水平。建議上級電力部門組織營銷人員培訓(xùn),特別是要加強(qiáng)對營銷管理人才的培訓(xùn),提高營銷管理人員素質(zhì)。
城市管理工作思路和計劃篇十六
xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年再造一個新海陵”的關(guān)鍵之年,更是我區(qū)城管工作實現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年,城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ),以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手,以創(chuàng)建國家文明城市工作先進(jìn)市為載體,進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊伍建設(shè)、樹立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,實現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
xx年,我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”,同時迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核,我們將以創(chuàng)建為抓手,大力改善市容質(zhì)量,全面提升管理水平。
1、觸角前移,了解民思。
2、強(qiáng)化服務(wù),滿足民需。
結(jié)合城管工作職能,拓展服務(wù)內(nèi)容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫響“有困難找城管”的口號,做老百姓貼心的城管,做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔,按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到兩個90%,即保潔合格率90%,群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo),按照“外地攤點(diǎn)堅決控制,本地攤主嚴(yán)格把關(guān),非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求,規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn),同時做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色,攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門,全面啟動江蘇牧校攤點(diǎn)升級改造工程,對東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理,逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。
3、主攻難點(diǎn),減少民憂。
市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研,協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門,在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場,滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強(qiáng)管理,結(jié)合舊城改造,做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,確保道路整潔、通暢,車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,取締占道經(jīng)營、流動擺攤,同時注重落實市容長效管理,嚴(yán)防反,全面提升城市大門形象。
4、走向社會,集聚民力。
按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo),全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作,充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任,引導(dǎo)全民參與城市管理,城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到...
城市管理工作思路和計劃篇十七
4.小區(qū)住戶更新速度加快,客服部在x月及xx月開展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動,在活動中強(qiáng)化管理處在居民中的印象。
7.客服人員規(guī)范服務(wù),豐富、充實專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí),對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)等方式來提高服務(wù)技能。
8.落實房源,尋找客源,努力發(fā)展屬于本公司的租戶;。
9.不再將催費(fèi)工作集中在一個時間段,將催費(fèi)融于日常工作中。
城市管理工作思路和計劃篇十八
20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以_太湖杯__創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道_中隊工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作。
1、針對街道_隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)_中隊隊伍建設(shè),健全_中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善_隊員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)_工作站建設(shè),按《實施意見》完成各社區(qū)_工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)_零增長_目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,嚴(yán)格按照_齊門、齊線_一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛_密閉式_運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合_太湖杯_、_兩整兩創(chuàng)_、管理等要求,按照_三無_整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保_太湖杯_、_兩整兩創(chuàng)_管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)_工作站的聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長效管理。
三、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作,真抓實干,狠抓落實。
2、落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人,加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解_工作。
4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城市管理工作思路和計劃篇十九
201x年,我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),持之以恒深化城市長效綜合管理,在全市城市長效綜合管理考評中達(dá)到優(yōu)秀等次,打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果,把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
(一)完善長效機(jī)制,堅持橫向到邊縱向到底。
1.強(qiáng)化行政推動,完善責(zé)任平臺。
一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長效管理成員部門履行職能,街道屬地管理、執(zhí)行操作,網(wǎng)格化包干到底的責(zé)任平臺,將每項考評內(nèi)容落實到具體部門,落實到每個責(zé)任人,同時繼續(xù)實施保證金制度,進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。
二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級點(diǎn)評會下移至村委、社區(qū)召開,強(qiáng)化基層自我管理的意識,引導(dǎo)其對自身的城市長效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié),并提出對策和措施。
2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào),完善協(xié)調(diào)平臺。
一是堅持專項考核點(diǎn)評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法,通過專項考核,狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評,有針對性地分析解決問題。
二是進(jìn)行專項協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項協(xié)調(diào)平臺,就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對接,爭取上級部門支持與投入,開展專項治理。
(二)夯實系統(tǒng)基礎(chǔ),促進(jìn)長效管理常抓常新。
1.主動作為,轉(zhuǎn)變落后意識。
一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況,立足自身,多從實際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí),發(fā)揮主觀能動。
二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識。深刻認(rèn)識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性,杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,凝聚力量,配備人員,各司其職,形成齊抓共管的局面。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣,對城管工作一抓到底、永不停滯,樹立更高目標(biāo),在競爭中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓,提升工作標(biāo)準(zhǔn)。
一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,提高依法行政能力。
二是深化市場運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場化管理的范圍探索擴(kuò)大,加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化,吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度,制定各行業(yè)的市場準(zhǔn)入等級標(biāo)準(zhǔn),對承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求,規(guī)范市場情況,促進(jìn)管理水平提升。
(三)抓住建設(shè)機(jī)遇,提高城市人居環(huán)境質(zhì)量。
1.圍繞新城建設(shè),實施同步規(guī)劃。
一是堅持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào),做到城區(qū)建到哪里,環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里,保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致,互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況,對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施,萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時,并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,加快改造提升步伐,以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀,增強(qiáng)垃圾處理能力。
2.圍繞重點(diǎn)工程,實施市容整治。
一是圍繞931工程,提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》,從201x年起,利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn),開展城市環(huán)境綜合整治行動,解決薄弱地段臟亂差問題,提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力,把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。
二是圍繞地鐵建設(shè),著力管理提升。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域,如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī),進(jìn)行規(guī)范管理和長效治理,確保工程結(jié)束,市容管理達(dá)標(biāo)。
(四)強(qiáng)化工作措施,多措并舉助推惠民行動。
1.關(guān)注民聲民意。
一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn),加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度,尤其對占道經(jīng)營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機(jī)制,進(jìn)行全方位、全覆蓋的長效管理。
二是熱點(diǎn)問題及時處理。高度重視各類輿情,對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問題及時處理,加以正面引導(dǎo),化解矛盾,提高群眾的理解支持度。
三是難點(diǎn)問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機(jī)制,對渣土運(yùn)輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問題,執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息,積極聯(lián)合上級部門、公安部門開展行動,加大執(zhí)法力度,堅持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法。
一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制,實現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接,使管理網(wǎng)絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化,更好的為民生工作提供保障。
二是提前介入,參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動管理”為“主動介入”,在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入,對小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語權(quán)”。
三是建立預(yù)案,預(yù)防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果,但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進(jìn)行全面梳理,科學(xué)分類,重點(diǎn)對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預(yù)案。
3.形成示范區(qū)域。
從201x年起,加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域,以點(diǎn)帶面、以面帶片,將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來,形成城市長效管理示范區(qū)域,通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個轉(zhuǎn)變、兩個輻射”的創(chuàng)建成效。
(五)踐行群眾路線,依靠群眾凝聚發(fā)展動力。
1.主動服務(wù),優(yōu)化辦事流程。
一是到基層開展服務(wù)。以各街道為片區(qū),以新建小區(qū)為重點(diǎn),以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容,設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳,工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場辦公時間不少于10小時,進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場收件、現(xiàn)場查看等工作,為商家和企業(yè)服務(wù)到位。
二是精簡辦事流程。以“事事縮時,件件提速”為目標(biāo),創(chuàng)新工作方法,壓縮辦事流程,定期組織開展聯(lián)合審批活動,提高審批效率,進(jìn)一步提高服務(wù)效能。
2.問計于民,提高決策能力。
集思廣益,凝聚民智,聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評,著力突破城市管理瓶頸,著眼建立長效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實際,著力探索難點(diǎn)問題的解決辦法:雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長效機(jī)制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。
3.依靠群眾,建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制。
建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制,以“志愿同心、你我同行”萬名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體,構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對接的學(xué)生志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū),大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度,引導(dǎo)社會大眾自覺宣傳城市管理理念,樹立城市主人翁意識,主動參與城市管理,從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。
城市管理工作思路和計劃篇二十
——堅持圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項部署,扎實推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去思考、定位、擺布,做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅決維護(hù)大局。
——堅持深圳質(zhì)量,深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展,打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國際一流城市,加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。
——堅持科技支撐,創(chuàng)新驅(qū)動。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐,推動數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺,切實提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)新城市管理機(jī)制,提升城市管理效能。
——堅持服務(wù)至上,精益求精。要切實轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過程,始終注重市民關(guān)切,回應(yīng)市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量,推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
2018年要著重抓好以下四個方面的工作:
1.全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務(wù)。按照《深圳市打造“全國最干凈城市”三年行動計劃》的部署,定期組織開展內(nèi)街小巷、集貿(mào)市場、城市道路等9大潔凈行動;全面落實新型市容環(huán)境管理主體責(zé)任制度,2018年上半年,責(zé)任書簽訂率達(dá)100%;委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)全面實施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評,按月發(fā)布、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運(yùn)動,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督,確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。
2.推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)和提標(biāo)改造。加快“三廠”建設(shè),東部環(huán)保電廠、老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠三期、媽灣城市能源生態(tài)園2018年要完成樁基工程施工和大部分主體工程,實現(xiàn)設(shè)備安裝工程開工。加快現(xiàn)有5座垃圾焚燒廠提升,鹽田廠、平湖廠一期和二期的提標(biāo)改造要全面完成,南山廠、寶安廠要完成技術(shù)改造工程。繼續(xù)督促福田、鹽田、寶安、坪山、光明、大鵬推進(jìn)餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè),2018年全市餐廚垃圾處理能力達(dá)到1300噸/日。
3.深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結(jié)合的“雙軌”策略,全面實行“源頭充分減量,前端分流分類,中段干濕分離,末端綜合利用”的“深圳模式”。2018年新創(chuàng)建達(dá)標(biāo)小區(qū)400個以上,全市達(dá)標(biāo)小區(qū)覆蓋率達(dá)40%以上,示范學(xué)校覆蓋率達(dá)50%以上。進(jìn)一步完善垃圾分流分類收運(yùn)處理體系,分流分類處理量達(dá)500噸/日,分流分類資源化利用率達(dá)到50%。開展生活垃圾干濕分類資源化項目的應(yīng)用示范,推進(jìn)建設(shè)1200噸/日垃圾干濕分類處理生產(chǎn)線,打造全國干濕分類示范工程。
4.大力推行“公廁革命”。制定實施《深圳市“公廁革命”工作方案》,2018年7月前,按照高品質(zhì)公共廁所建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn),完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造,打造公廁示范標(biāo)桿。進(jìn)一步推動集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)院等社會公廁的改造升級,消除公廁短板。完善全市公廁建設(shè)布局,利用公共綠地等空間新建一批市政公廁,推動公共場所增建一批社會公廁,解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問題。強(qiáng)化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)文明公廁宣傳教育,全面提高全市公廁建設(shè)、管理、服務(wù)水平。
5.提升環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)精細(xì)化管理水平。印發(fā)實施深圳市環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)統(tǒng)一招標(biāo)文件范本(含合同范本),落實扣分扣款標(biāo)準(zhǔn)和履約評價要求,建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)企業(yè)信用記錄檔案庫。推進(jìn)全市垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾收運(yùn)車輛視頻裝置、gps裝置安裝,實現(xiàn)清掃保潔、垃圾收運(yùn)的全過程實時監(jiān)管。加強(qiáng)垃圾處理設(shè)施運(yùn)營監(jiān)管,開展垃圾處理設(shè)施環(huán)境檢測,確保垃圾處理設(shè)施污染物達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)“四害”消殺,規(guī)范病媒生物三級監(jiān)管,強(qiáng)化轄區(qū)防控主體責(zé)任,確保全市全年不發(fā)生登革熱、流行性出血熱等蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。
6.持續(xù)開展“關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人”系列活動?;I備好2018年環(huán)衛(wèi)工人節(jié),聯(lián)合美麗深圳基金會開展“春雨行動”項目、“特困幫扶”項目、“陽光行動”項目,為家庭困難的環(huán)衛(wèi)工人子女教育提供助學(xué)金,為從事一線作業(yè)、工作期間遭遇突發(fā)性重大疾病、意外傷亡的環(huán)衛(wèi)工人提供資助金,以更豐富的活動、更貼心的關(guān)愛、更有力的幫扶,在全社會營造關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人、支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的濃厚氛圍。
此外,市政環(huán)衛(wèi)綜合處理廠要加快推動單位轉(zhuǎn)型工作,繼續(xù)做好生活垃圾處理設(shè)施和垃圾密閉化清運(yùn)的監(jiān)管;下坪固體廢棄物填埋場要按照中央環(huán)保督查組的要求,繼續(xù)加大臭氣治理力度,完成一期填埋庫區(qū)封場工程、二期二庫區(qū)工程建設(shè),完成垃圾滲濾液處理二廠工程建設(shè)并投入運(yùn)行,達(dá)到垃圾滲濾液全量處理的目標(biāo)。市城市廢物處置中心要提升改造郁南環(huán)境園處理設(shè)施,提高運(yùn)營管理水平,推進(jìn)園林廢棄樹枝處理與綜合利用、污水廠改擴(kuò)建、污水再生處理回用及園區(qū)生態(tài)建設(shè)。
1.推進(jìn)打造“世界花城”年度工作任務(wù)落實。按照《深圳市打造“世界花城”三年行動計劃》的部署,2018年,牽頭組織各區(qū)完成10條花卉景觀大道、70個花漾街區(qū)、140個街心花園建設(shè),新增立體綠化20萬平方米,持續(xù)打造蓮花山簕杜鵑、筆架山公園杜鵑、洪湖公園荷花和木芙蓉、人民公園月季、大沙河公園龍船花等公園特色花景,高標(biāo)準(zhǔn)開展7、9、11號線綠化恢復(fù),打造一批園林花卉精品景觀,實現(xiàn)“世界花城”年度打基礎(chǔ)的目標(biāo)。
2.全面推進(jìn)創(chuàng)建國家森林城市工作。推動深圳市國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃落地實施,制定具體實施細(xì)則,明確各區(qū)、各部門建設(shè)任務(wù)。完成全市林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作,全面落實分類分級管理制度,保障全市綠化發(fā)展。啟動森林生態(tài)修復(fù)工程,2018年推進(jìn)實施改造森林面積5500公頃,生態(tài)景觀林中幼齡林撫育、補(bǔ)植面積7000公頃,建設(shè)35個鄉(xiāng)村綠化美化工程示范點(diǎn),提高森林質(zhì)量和森林群落多樣性。創(chuàng)新自然教育模式,加快兒童樂園等新增自然學(xué)校的建設(shè)進(jìn)度,大力弘揚(yáng)森林生態(tài)文化。
3.大力推進(jìn)特色主題公園建設(shè)。完成《深圳市公園特色發(fā)展規(guī)劃》編制工作,2018年按市投市建、區(qū)投區(qū)建模式首批建設(shè)國際友城公園、深圳航天公園等8個重點(diǎn)特色主題公園,提升深圳公園的國際影響力。繼續(xù)推進(jìn)五指耙、梅林山、嶂背、三洲田、光明、觀瀾、松子坑等7個森林公園建設(shè),加快壩光銀葉樹濕地園建設(shè),2018年全市新建提升改造各類公園55個,辦好第十二屆公園文化周。推動公園條例立法,為打造公園之城提供有力的法治保障。
4.積極做好自然生態(tài)資源保護(hù)。加強(qiáng)森林防火,嚴(yán)格落實轄區(qū)責(zé)任制。2018年各區(qū)全部完成森林消防專業(yè)隊伍建設(shè),加強(qiáng)森林防火遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、無人飛行器監(jiān)測和指揮系統(tǒng)建設(shè),確保森林火災(zāi)遠(yuǎn)低于1‰的控制指標(biāo)。建設(shè)林業(yè)有害生物監(jiān)測防控系統(tǒng),完成330公頃薇甘菊生物防治工程。加強(qiáng)野生動植物保護(hù),建立華南地區(qū)的森林公安數(shù)據(jù)中心,嚴(yán)厲打擊各類破壞森林和野生動植物資源違法犯罪活動。加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)管理,科學(xué)開展三個保護(hù)區(qū)的規(guī)劃修編和功能調(diào)整,保護(hù)好深圳的綠水青山。
5.著力提升園林綠化精細(xì)化水平。統(tǒng)籌全市綠化規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定,推進(jìn)《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》和《深圳市道路綠化管養(yǎng)單價政府指導(dǎo)價》的修編工作。全面推廣深圳市綠化管理作業(yè)信息系統(tǒng),納入全市綠地的面積、級別、管理單位、養(yǎng)護(hù)企業(yè)、養(yǎng)護(hù)人員、作業(yè)車輛等基礎(chǔ)信息,到2018年底實現(xiàn)全市綠地管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)合同、監(jiān)管模式、信用評價、獎懲機(jī)制“五個統(tǒng)一”。全面完善綠道建設(shè)服務(wù)質(zhì)量,開發(fā)建設(shè)深圳綠道地圖數(shù)據(jù)庫,完成梅林山—大鵬半島200公里遠(yuǎn)足徑建設(shè),打造國內(nèi)首條遠(yuǎn)足徑。
6.辦好第19屆國際植物學(xué)大會。按照國際水準(zhǔn),全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大會各項重要會務(wù)安排,重點(diǎn)做好大會開閉幕式、大會專題文藝晚會、重要嘉賓慶祝晚會、“深圳宣言”全球發(fā)布、“深圳國際植物科學(xué)獎”頒獎儀式等重點(diǎn)活動。積極推進(jìn)國際植物學(xué)組織落戶深圳,邀請一批國際植物學(xué)界知名科學(xué)家來深召開專題國際研討會,努力提升大會國際影響力。以大會召開為契機(jī),全面提升城市市容環(huán)境水平,通過大會的舉辦全面展示深圳綠色發(fā)展成就。
此外,梧桐山風(fēng)景區(qū)管理處要重點(diǎn)做好風(fēng)景區(qū)總規(guī)報批和“高山杜鵑城中花?!睋嵊痛蛟炝Χ?仙湖植物園管理處要全力服務(wù)好國際植物學(xué)大會的舉辦,同時,進(jìn)一步加快熱帶亞熱帶植物資源保種中心建設(shè)。大鵬半島國家地質(zhì)公園管理處要加快推進(jìn)數(shù)字化博物館建設(shè)和公園二期建設(shè)。
城市管理工作思路和計劃篇二十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個打算和安排。有了工作計劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強(qiáng)工作的主動性,減少盲目性,下面是小編為大家精心整理的城市管理工作計劃,希望對大家有所幫助。
20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以"太湖杯"_創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道_中隊工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作。
1、針對街道_隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)_中隊隊伍建設(shè),健全_中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善_隊員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)_工作站建設(shè),按《實施意見》完成各社區(qū)_工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)"零增長"目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,嚴(yán)格按照"齊門、齊線"一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛"密閉式"運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求,按照"三無"整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)_工作站的聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長效管理。
三、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作,真抓實干,狠抓落實。
2、落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人,加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解_工作。
4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
以執(zhí)法隊伍建設(shè)、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理為重點(diǎn),積極創(chuàng)新管理理念,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,提升執(zhí)法形象,促進(jìn)城管執(zhí)法工作規(guī)范化、精細(xì)化、信息化,努力實現(xiàn)城管綜合行政執(zhí)法工作跨越式發(fā)展,為建設(shè)富裕文明和諧活力的陜西東大門做出積極貢獻(xiàn)。
____年工作總體要求是:各項工作突出落實“嚴(yán)、細(xì)、實、好”四個字。即執(zhí)法要嚴(yán)、管理要細(xì)、作風(fēng)要實、效果要好。真正做到執(zhí)行法規(guī)嚴(yán)肅,執(zhí)法辦案嚴(yán)謹(jǐn),城市管理注重細(xì)節(jié),力求精益求精,執(zhí)法隊伍紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實,各項工作力求效果明顯、亮點(diǎn)不斷、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、市民滿意。
今年工作的主要目標(biāo)任務(wù)是:
一、加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍建設(shè),全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象。
1、狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。今年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為核心,結(jié)合城管執(zhí)法法律及業(yè)務(wù)工作,通過分層次、分專業(yè)、多形式、制度化的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),教育引導(dǎo)城管執(zhí)法工作人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀,堅守謀事干事、創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的信念,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律的意識,提升日常管理執(zhí)法能力、解決難點(diǎn)問題能力、開拓創(chuàng)新能力,全面提高城管執(zhí)法干部職工的綜合素質(zhì)。全年對副大隊長以上人員的集中培訓(xùn)不少于2次,對中隊長、業(yè)務(wù)骨干的集中培訓(xùn)不少于2次,對案卷制作管理人員的專業(yè)培訓(xùn)不少于1次。
2、嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律。要按照十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的精神,下大力氣抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。要嚴(yán)格工作紀(jì)律,嚴(yán)肅隊容風(fēng)紀(jì),嚴(yán)查違法違紀(jì)的人和事,端正工作作風(fēng),確保政令暢通,全力提升城管綜合行政執(zhí)法形象。要繼續(xù)開展“四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動,通過作風(fēng)紀(jì)律整頓、檢查活動,隊列訓(xùn)練、隊列會操等形式不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。全年開展作風(fēng)紀(jì)律專項整頓活動2次,作風(fēng)紀(jì)律暗訪活動4次,組織1次全系統(tǒng)隊列會操。要扎實開展廉潔自律教育活動,落實反腐倡廉工作制度,嚴(yán)厲杜絕借工作職務(wù)之便“吃拿卡要”等行為,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)等問題,落實責(zé)任追究。
3、狠抓文明執(zhí)法。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念,改進(jìn)城管執(zhí)法工作方式,提升日常管理服務(wù)水平,始終堅持感情上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民,以人為本、科學(xué)管理,依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧,提高做好群眾工作的能力,真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機(jī)統(tǒng)一起來,每個執(zhí)法大隊至少有1個文明執(zhí)法方面的工作亮點(diǎn)。要繼續(xù)深化政務(wù)公開的范圍和內(nèi)容,不斷增強(qiáng)城管執(zhí)法工作的透明度。
二、加強(qiáng)督查督辦考核考評,全面提升監(jiān)督檢查指導(dǎo)能力。
4、全面加強(qiáng)城管執(zhí)法稽查工作。從巡查時間、巡查方式、巡查內(nèi)容、巡查范圍、巡查責(zé)任等方面不斷完善巡查工作機(jī)制,從督辦處理流程、問題辦理時限、考核考評制度等方面進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化,確保城管執(zhí)法稽查工作日常監(jiān)督不間斷,問題處理按時限,考核評比制度化,促使城管執(zhí)法稽查工作效能不斷提高。
5、完善市民群眾投訴處理機(jī)制。拓展投訴舉報渠道,完善處理流程,重視處理結(jié)果,增加滿意度測評,主動邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督、評議城管綜合行政執(zhí)法工作,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)、市民群眾對城管綜合行政執(zhí)法工作的認(rèn)可度和滿意度。全年群眾舉報投訴處理率達(dá)到98%,回復(fù)率達(dá)到100%。
6、注重日??己私Y(jié)果運(yùn)用。逐步建立、完善一套科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的城市管理綜合行政執(zhí)法工作考核評價體系,確保日常監(jiān)督考核公開、公平、公正,考核結(jié)果客觀、準(zhǔn)確、及時。擴(kuò)大日常考核結(jié)果的公開途徑、公開范圍。全年12期城管執(zhí)法工作月講評通報全部在《城管在線》、《__日報》、市政府網(wǎng)站公布。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)工作月講評最后一名頒發(fā)黃牌、大隊主要負(fù)責(zé)人上臺表態(tài),提出工作改進(jìn)措施。要加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,完善城管綜合行政執(zhí)法責(zé)任追究制度。
三、積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),全面提升城管綜合行政執(zhí)法工作規(guī)范化水平。
7、積極推進(jìn)基層執(zhí)法大隊硬件建設(shè)的規(guī)范化水平。
一是規(guī)范城管執(zhí)法隊員著裝。對城管執(zhí)法隊員著裝按春秋裝、夏裝、冬裝進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一服飾、統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一編號。正式執(zhí)法隊員和聘用的協(xié)管人員服裝應(yīng)當(dāng)有明顯區(qū)別,全系統(tǒng)城管執(zhí)法隊員工作時間應(yīng)當(dāng)著裝統(tǒng)一。
二是規(guī)范城管執(zhí)法標(biāo)志車輛。
一、抓隊伍建設(shè),確保各項工作順利開展。
二、抓宣傳教育,促進(jìn)形成城市管理合力。
一是根據(jù)_工作需要,利用大隊_宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳,對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo),使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知,營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體,正面報道_工作的動態(tài)和宣傳_工作的重要性,形成了城市管理大合力,增強(qiáng)了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕,在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》,倡議全體市民從自身做起,自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語,號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動,由于節(jié)日期間流動攤點(diǎn)多,人口密集、流動量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù),大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境,全力保障中、高考順利進(jìn)行,大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治,共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收繳游動叫賣喇叭20只,規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式,對城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治,劃分了多個夜市攤點(diǎn)群,規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起,清理違章夜宵120余起,較好的維護(hù)了夜市市容秩序。
5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
6、在堅持巡查、整改的同時,雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理,清理面積達(dá)3000余立方米,實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。
7、規(guī)范廣告宣傳車管理,嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路,查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作,有效凈化了我市文化市場。
9、其他工作。
(1)計劃生育。認(rèn)真貫徹計生政策,配備了計生專干,制定了單位計劃生育管理措施,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,單位計生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。
(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,確保了無安全事故發(fā)生。
(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員,按要求做好思想教育工作,確保內(nèi)部安全,杜絕了不穩(wěn)定因素,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四、抓中心工作,及時完成各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求,積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作,逐戶進(jìn)行民情走訪,了解群眾所思所想所盼,努力幫助群眾解決實際問題,出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談,向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明,深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況,并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,形成合力,解除瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通,用真情打動拆遷戶,找出拆遷對象不配合的原因,對他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。
3、積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,上半年共參加了5次拆違行動和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作,主要是對重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。
一、健全城市管理綜合協(xié)調(diào)長效機(jī)制,營造齊抓共管城市管理工作的整體合力。
(一)健全城市管理委員會高位協(xié)調(diào)工作機(jī)制。認(rèn)真履行市城市管理委員會辦公室職能,提請市政府盡快出臺《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的意見》,健全完善我市“市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府組織實施,城市管理委員會牽頭督導(dǎo)考核,各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,街道社區(qū)具體落實,市民群眾自覺參與的‘兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)、多方聯(lián)動、齊抓共管’”的城市管理體制。推動市城市管理委員會進(jìn)一步發(fā)揮高位協(xié)調(diào)職能作用,確立聯(lián)席會議制度,定期研究與城市管理有關(guān)的重要事項;協(xié)調(diào)各成員部門、單位做好城市管理工作。
(二)健全層級考核機(jī)制。修訂完善《__市城市管理工作考核辦法》。根據(jù)201_年《市委工作要點(diǎn)》要求,將城市管理工作納入市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核,依據(jù)年度綜合考核結(jié)果,落實城市管理考核獎補(bǔ)資金制度。積極履行市城市管理委員會辦公室職能,健全城市管理日常考評機(jī)制和經(jīng)常性監(jiān)督檢查機(jī)制,對各區(qū)政府(管委會)、各相關(guān)市直職能部門(單位)貫徹落實有關(guān)城市管理政策、法規(guī)和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核。
(三)建立數(shù)字化、網(wǎng)格化、精細(xì)化城市管理機(jī)制。加快建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化城市管理指揮平臺,提請市政府批準(zhǔn)成立“濟(jì)寧市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心”,在市城市管理委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)數(shù)字化城市管理的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、評價、考核等工作。督促各區(qū)加快數(shù)字化城市管理二級平臺建設(shè),盡快與市級平臺進(jìn)行對接,實現(xiàn)濟(jì)寧城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、全覆蓋。督促縣級市201_年前、各縣201_年前全面建成并運(yùn)行數(shù)字化城市管理系統(tǒng),全面提高我市城市管理綜合執(zhí)法工作的數(shù)字化、網(wǎng)格化、精細(xì)化水平。
二、開展市容環(huán)境綜合整治活動,打造整潔優(yōu)美、和諧有序城市環(huán)境。
(一)強(qiáng)化市容環(huán)境綜合整治。一是疏堵結(jié)合整治占道經(jīng)營。與各區(qū)、相關(guān)職能部門聯(lián)合聯(lián)動,按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷和偏遠(yuǎn)區(qū)域適當(dāng)疏導(dǎo)”的要求,督導(dǎo)各區(qū)及分局清理取締阻礙交通、污染環(huán)境、影響居民日常生活的馬路市場、早點(diǎn)夜市、露天燒烤、市場外溢及各類店外經(jīng)營。二是嚴(yán)查違法建設(shè)。實行違法建設(shè)日報告制度,對違法建設(shè)做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時處理”,堅決控制和制止群體性亂搭亂建。強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法工作力度,對在城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)未按建設(shè)工程規(guī)劃許可進(jìn)行建設(shè)以及擅自變更建設(shè)工程使用性質(zhì)等違反城市規(guī)劃的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和行政處罰,保障城市建設(shè)有序進(jìn)行。三是持續(xù)開展市容整治。進(jìn)一步深化對亂停亂放、亂貼亂畫的整治,不斷提高清理時效和質(zhì)量。督促沿街經(jīng)營業(yè)戶搞好自律,做好“門前三包”責(zé)任制的落實,清除臟亂差現(xiàn)象。督促有關(guān)部門做好各類市政及公用設(shè)施的全面修繕和更新;加強(qiáng)重點(diǎn)時段值班和監(jiān)控,加大對商業(yè)促銷和建筑施工單位噪音擾民行為的監(jiān)控和處置;加強(qiáng)非機(jī)動車停車場監(jiān)管,聯(lián)合公安交警等部門,積極探索自行車有序停放的試點(diǎn)模式和非機(jī)動車規(guī)范停放長效管理機(jī)制。四是嚴(yán)查亂倒垃圾和車輛拋撒。聯(lián)合公安、住建、交通部門深入開展規(guī)范渣土運(yùn)輸管理專項執(zhí)法行動,有效遏制車輛拋撒、車輛帶泥上路等違規(guī)行為。健全完善渣土管理長效制度保障體系,建立動態(tài)執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制,突出抓好建筑工地源頭治理和渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)作、清理無牌無證渣土運(yùn)輸車輛等工作,規(guī)范建筑渣土處置作業(yè)行為,全面提升城區(qū)渣土管理工作水平。五是提升規(guī)范廣告牌匾設(shè)置和亮化工程管理。深入開展城區(qū)戶外廣告專項整治活動,摸清底子、清理違規(guī)、明晰產(chǎn)權(quán)、完善手續(xù)、依法管理。聯(lián)合市規(guī)劃局、財政局、公共資源交易中心等部門,論證編制《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》及各主要道路的控制性詳細(xì)規(guī)劃,推進(jìn)戶外廣告公開招標(biāo)運(yùn)作,構(gòu)建戶外廣告長效管理工作機(jī)制。結(jié)合我局職能,出臺有關(guān)指導(dǎo)城市亮化工作的規(guī)范性文件;立足城管執(zhí)法職能,督促沿街產(chǎn)權(quán)單位做好道路、廣場、樓體及庭院亮化的設(shè)計、施工安裝和開啟運(yùn)行,不斷提升城市形象魅力。六是積極做好“三重項目”的執(zhí)法保障工作。對我市確定的重點(diǎn)項目、重大節(jié)會、重大迎查等活動納入重點(diǎn)服務(wù)保障范圍,提升標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、確保效果,全力打造服務(wù)“三重”項目的優(yōu)良環(huán)境。
(二)開展市容環(huán)境綜合整治載體活動。一是開展城區(qū)市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問題專項整治活動。結(jié)合迎接省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)觀摩會、省運(yùn)會、大氣污染治理和“五城同創(chuàng)”要求,持續(xù)開展市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問題專項整治活動,落實強(qiáng)有力整治措施,一個難點(diǎn)一個難點(diǎn)地整治,一個問題一個問題地解決,確保干一件,成一件,爭取較短時間內(nèi)使學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場周邊、背街小巷及居民小區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量有一個大的提升。二是實施市容環(huán)境文明示范創(chuàng)建活動。堅持“定位準(zhǔn)確、整治持續(xù)、規(guī)范在先、執(zhí)法必嚴(yán)”的原則,指導(dǎo)各區(qū)及分局確定示范路、示范廣場、示范小區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn),對示范創(chuàng)建項目的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、燈光亮化、公共設(shè)施、“門前三包”等方面進(jìn)行全方位地示范創(chuàng)建,徹底整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂懸亂掛等現(xiàn)象。通過示范項目創(chuàng)建活動,打造一批城市管理精品亮點(diǎn)工程,示范帶動城區(qū)市容環(huán)境面貌整體提升。
一、抓隊伍,強(qiáng)素質(zhì),展示綜合執(zhí)法形象。
鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際,合理調(diào)配力量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),建立健全各項制度,開展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實,堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針,強(qiáng)化隊伍的大局意識,責(zé)任意識,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,激勵和調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。
二、強(qiáng)力整治,市容市貌換新顏。
壞占用道路綠地施工的單位實行重罰,處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求,規(guī)范到位,手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們?nèi)婕訌?qiáng)了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,有秩序、有重點(diǎn),一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
三、規(guī)范交通秩序,轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理。
針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況,鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動,實施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式,有效地減少了車輛違?,F(xiàn)象,配合_和運(yùn)政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”,消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度,全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為,為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。
四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范。
科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時疏導(dǎo)點(diǎn),做到“三限(限品種、間、限地點(diǎn))、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理,全面規(guī)范經(jīng)營秩序,特別是近期組織執(zhí)法人員,加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理;按照“堵疏結(jié)合,集零歸群,相對集中,便民利民”的原則,對轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷活動設(shè)置專門地點(diǎn),進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。
五、加強(qiáng)宣傳,和諧管理。
為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平,組織開展了全方位、多渠道的社會宣。
傳活動,相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表,積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳_規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定,發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式,拉近了_和商戶、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及下半年工作計劃。
1、_工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式,開辟多種渠道,例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃,城市更美好)、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動,增強(qiáng)居民城市意識,倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮_巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用,引導(dǎo)社會大眾廣泛參與城市管理,自覺參與環(huán)境維護(hù),實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。
2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū),門面房門頭廣告會越來越多,需要我們加強(qiáng)對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。
3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),隊伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,切實提高全格子的整體素質(zhì);平時要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),做到得心應(yīng)手,相關(guān)法規(guī)胸有成竹,從而更好的依法行政。
城市管理工作思路和計劃篇二十二
根據(jù)20xx380號《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》要求,為確保xx年通過國家衛(wèi)生城市的考評驗收,對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),針對任務(wù)分解表中承擔(dān)的相關(guān)工作任務(wù),提出我院xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市年度工作計劃。
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行《_關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》,營造美麗、整潔、文明、有序、和諧的衛(wèi)生城市。
對照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合,綜合整治與科學(xué)管理相結(jié)合,不斷提升城市環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,爭取在xx年通過國家衛(wèi)生城市考核驗收。
(一)愛國衛(wèi)生組織管理(xx年10月底前)。
制訂愛國衛(wèi)生工作計劃(xx年6月前)。全面加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作,廣泛深入開展愛國衛(wèi)生活動。制定創(chuàng)建規(guī)劃與計劃,召開愛國衛(wèi)生工作會議及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作會議,部署愛國衛(wèi)生工作,實現(xiàn)城市衛(wèi)生長效管理,建立健全衛(wèi)生管理制度。
(二)加強(qiáng)健康教育及健康促進(jìn)工作(xx年10月底前)。
2、開辟宣傳、評比專欄。廣泛宣傳各類健康知識、季節(jié)性常見病的防治知識等,促進(jìn)廣大群眾提高愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識。
城市管理工作思路和計劃篇二十三
為鞏固全國文明城市及衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,持續(xù)營造宜居宜游、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境,昌華里社區(qū)特制定20**年社區(qū)城市管理工作計劃:
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本”、“重在管理”的理念,從社區(qū)建設(shè)發(fā)展的實際出發(fā),努力探索城市管理新路子,鞏固提高衛(wèi)生創(chuàng)建和文明城市創(chuàng)建成果;從滿足社區(qū)居民不斷增長的生活質(zhì)量和健康水平的現(xiàn)實需要出發(fā),加大環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提升社區(qū)保潔服務(wù)功能,進(jìn)一步美化綠化轄區(qū)環(huán)境,努力提高城市管理服務(wù)水平,為構(gòu)建社會主義和諧社區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。
二、總體目標(biāo)。
以“六城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī),以鞏固國家文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點(diǎn),堅持突出重點(diǎn),整管并舉,注重長效,確保轄區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、美化工作有序開展,努力使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體面貌質(zhì)量明顯提升。
三、工作重點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)責(zé)任。社區(qū)成立以黨工委書記為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,城管專干、居民小組長為成員的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員全面抓的工作機(jī)制,明確工作責(zé)任、強(qiáng)化工作措施,確保工作實效。
(二)落實長效管理機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)城管、保潔、志愿者隊伍隊建設(shè),實行目標(biāo)管理,建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生定目標(biāo)、定時限、定責(zé)任、定區(qū)域、定人員的“五定”長效管理機(jī)制。進(jìn)一步完善社區(qū)城市管理各項規(guī)章制度,實行“日查周評月考核”制度,健全清潔工、拉運(yùn)工獎懲制度,確保垃圾日產(chǎn)日清,有效的提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,做到每天垃圾有人清運(yùn),無衛(wèi)生死角,形成干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、綠化良好的美好社區(qū)。同時,加強(qiáng)日常督查管理,充分發(fā)揮居民小組長、樓棟看護(hù)員、社區(qū)志愿者隊伍監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,對居民不衛(wèi)生、不文明行為進(jìn)行及時制止,確保小區(qū)環(huán)境有新變化,日常管理時常化。
(三)完善制度建設(shè)。建立健全各類城管制度,衛(wèi)生專干人員做到日巡查、月評比,督促轄區(qū)單位、個體經(jīng)營者落實“門前四包”責(zé)任制,對存在的臟、亂、差等問題進(jìn)行限期或集中整治。
(四)廣泛宣傳,全民參與。從改善居民生活環(huán)境、提倡文明新風(fēng)入手,利用各種節(jié)日及宣傳日,通過黑板報、櫥窗、張貼宣傳畫冊、發(fā)放宣傳資料等多種形式,組織社區(qū)居民積極開展“倡文明新風(fēng),當(dāng)文明市民”的宣傳活動,全面提高轄區(qū)單位和居民群眾的參與度,使衛(wèi)生健康理念深入人心,進(jìn)一步提高轄區(qū)居民群眾愛護(hù)環(huán)境的意識,營造全社會共同參與的.良好氛圍。
(五)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,改善城市整體形象。定期不定期組織志愿者清除垃圾死角、野廣告,清理占道經(jīng)營規(guī),治理白色污染,改善城市整體形象。加強(qiáng)協(xié)調(diào),增加與轄區(qū)物管、單位的溝通,落實“門前四包”責(zé)任制,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。及時定點(diǎn)設(shè)置文明祭祀箱,組織社區(qū)居民小組長、樓棟看護(hù)員、治安聯(lián)防隊指導(dǎo)督促居民進(jìn)行文明祭祀。
(六)積極做好環(huán)境衛(wèi)生管理。充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。嚴(yán)格落實保潔制度,做好轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生日常清掃保潔工作,對納入社區(qū)管理的背街小巷,認(rèn)真落實8小時保潔制,達(dá)到地面平整干凈,綠化帶內(nèi)清潔衛(wèi)生;對各類垃圾做到日產(chǎn)日清,垃圾車輛覆蓋拉運(yùn),車體整潔,拉運(yùn)過程無遺撒現(xiàn)象;堅決杜絕焚燒垃圾、樹葉行為;動員組織轄區(qū)單位搞好庭院衛(wèi)生。
(七)加大衛(wèi)生費(fèi)收繳力度,確保衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的落實。制定切實可行的衛(wèi)生費(fèi)收繳計劃,定人員、定區(qū)域,全面落實衛(wèi)生費(fèi)收繳工作。
(八)大力開展社區(qū)綠化工作。社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內(nèi)樹木、花草進(jìn)行細(xì)心的管理,不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。
總之20**年,我社區(qū)城市管理工作要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極做好環(huán)境衛(wèi)生工作,不斷提高衛(wèi)生水平。社區(qū)干部職工和居民群眾齊抓共管,齊心協(xié)力,確保全年環(huán)境衛(wèi)生工作任務(wù)的圓滿完成。
城市管理工作思路和計劃篇一
(一)抓好“三治”工作。一是深入“治臟”。大力實施環(huán)衛(wèi)精細(xì)化管理,積極推行主干道深度保潔標(biāo)準(zhǔn)、保潔“六步”工作法(吸塵、濕潤、沖洗、洗掃、抑塵、快保),全面落實背街小巷、開放式小區(qū)市場化保潔應(yīng)保盡保;積極推進(jìn)城區(qū)生活垃圾分類工作,生活垃圾分類政策、標(biāo)準(zhǔn)和長效機(jī)制基本完善;嚴(yán)查建筑亂倒及“拋撒遺露”現(xiàn)象,推進(jìn)建筑散體材料及垃圾運(yùn)輸處置公司化營運(yùn)管理,嚴(yán)格落實建筑工地“六個百分之百”。嚴(yán)查亂倒污水現(xiàn)象,全面推行餐飲單位煙油和油水分離凈化裝置工作,引進(jìn)第三方實施餐廚垃圾收集、處理工作。二是持續(xù)“治亂”。將市容整治向背街小巷、居民小區(qū)、城中村拓展和延伸,扎實開展“三清三整”活動;清理規(guī)范各類占道亭棚,規(guī)范臨時經(jīng)營攤點(diǎn)和夜市市場管理;著力規(guī)范防盜網(wǎng)、空調(diào)圍檔、店招牌匾設(shè)置,嚴(yán)禁新建小區(qū)和樓盤更改外立面,窗戶和空調(diào)支架,著力整治架空“蜘蛛網(wǎng)”現(xiàn)象,保持主街立面整潔。對新增違法建設(shè)“零容忍”,全面依法拆除城區(qū)臨建筑及搭建、鐵皮棚。三是大力“治堵”。繼續(xù)通過背街小巷改造、斷頭路建設(shè)、臨時停車場建設(shè),充分挖掘道路停車資源,想方設(shè)法增設(shè)停車場。加快實施有償停車服務(wù)。計劃將中心城區(qū)、主要路段公共停車泊位和具備條件的小區(qū)地下停車場納入有償停車服務(wù)范圍,引進(jìn)專業(yè)運(yùn)營服務(wù)公司進(jìn)行管理,提高車位使用效率。鼓勵機(jī)關(guān)企事業(yè)單位停車場夜間對公眾開放,緩解城區(qū)停車壓力。
(二)完善“四大設(shè)施”。一是完善環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)“廁所革命”工作,全年完成城區(qū)新建公廁3座、建制鎮(zhèn)新建公廁2座、鄉(xiāng)村公廁45座,農(nóng)戶改廁3600戶的任務(wù);加快縣污泥無害化處理設(shè)施建設(shè)和餐廚垃圾處理設(shè)施項目;推進(jìn)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。二是完善道路設(shè)施建設(shè)。實施城區(qū)支干道道路白改黑工作,加快大道、蓮鄉(xiāng)大道、振興大道、東環(huán)路路面改造工程,改善道路通行環(huán)境;推進(jìn)“里子工程”,按照“水平、路平、墻美、燈亮”的要求繼續(xù)推進(jìn)背街小巷改造工程,改善居民出行環(huán)境。三是完善農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。加快城南農(nóng)貿(mào)市場和蓮鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),年內(nèi)確保投入使用。四是完善停車設(shè)施建設(shè)。加快城北停車場建設(shè),推進(jìn)青年廣場改造和縣棚改區(qū)域公共市政設(shè)施建設(shè)項目建設(shè),完善停車設(shè)施建設(shè)。
(三)實施“三化工程”。通過實施城市景觀提升,著力體現(xiàn)城市的風(fēng)貌,彰顯城市魅力,不斷提高城市精美度。一是實施好綠化工程。對城區(qū)綠化進(jìn)行擴(kuò)容提質(zhì),按照“300米見綠、500米見園”的要求,加大東城梅福片區(qū)、興隆片區(qū)集中綠地及公園建設(shè),結(jié)合背街小巷、棚戶區(qū)改造新建一批小公園、小游園,增加城市綠量;實施城區(qū)裸土綠化補(bǔ)植工作,繼續(xù)實施好城區(qū)綠化提升工程,提升城區(qū)綠化品質(zhì)。二是實施好亮化工程。編制《城市亮化專項規(guī)劃》,按照“突出重點(diǎn),提升節(jié)點(diǎn),打造亮點(diǎn),彰顯特點(diǎn)”,推進(jìn)大橋、大橋、大橋、大橋、等標(biāo)志性建設(shè)的亮化打造,分類設(shè)計好城市主次干道、支路、背街小巷道路照明設(shè)施,科學(xué)指導(dǎo)全縣城市照明亮化設(shè)施建設(shè),形成統(tǒng)一和諧城市照明亮化效果。三是實施好美化工程。路、大道、大道、路、路南端路段、路(十字路口至電信局)路段、路等主次干道臨街建筑立面改造。
(四)創(chuàng)新“四大舉措”。一是推進(jìn)綜合化治理。根據(jù)上級精神,積極推進(jìn)我縣城市管理執(zhí)法體制改革,推行綜合執(zhí)法,加快積縣城市綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置,有序整合城市執(zhí)法頻率高、多頭執(zhí)法的行政處罰權(quán),有效解決城市管理工作中職責(zé)不清、交叉管理、力量薄弱、管理不到位等體制問題,提高城市綜合執(zhí)法水平。二是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理。進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理“路長巷長”制網(wǎng)絡(luò)化管理,整合包片責(zé)任單位人員力量,建立網(wǎng)格管理員無隙縫巡查監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和解決群眾關(guān)心的城市管理問題,并及時處理解決。三是推進(jìn)智能化管理。啟動縣數(shù)字城管指揮平臺運(yùn)行,充分發(fā)揮平臺在戶外廣告、市容秩序、渣土運(yùn)輸、交通秩序等方面的實踐運(yùn)用,逐步建立高效、快捷的城市監(jiān)管機(jī)制。四是探索全民化管理。堅持城市管理重心下移、力量下沉,構(gòu)建“社區(qū)+城管”工作機(jī)制,通過城管執(zhí)法人員派駐社區(qū)的形式,充分發(fā)揮居委會和市民在城市管理中的主體作用,積極有效推動無物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會自治工作,營造全民參與城市管理濃厚氛圍。
城市管理工作思路和計劃篇二
當(dāng)前,市縣各級對城市管理工作要求越來越高,且“六個走在前列”大競賽和“清潔城鄉(xiāng)行動”是一場攻堅戰(zhàn),也是一場持久戰(zhàn)。下一步,我街道將全面落實“六化”精細(xì)化管理目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)動,加大整治力度,全面推動“清潔城鄉(xiāng)行動”,將我街道城市管理工作再上新臺階,具體措施如下:
1、提升品質(zhì),全面與市區(qū)考核接軌。
20__年,我街道通過不斷完善城市管理體系,創(chuàng)新管理機(jī)制,城市面貌、城市品質(zhì)不斷提升。但總體水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在一些距離,諸如區(qū)域保潔品質(zhì)不一樣,人員存在一定僥幸心理等現(xiàn)象說明我街道城市管理工作整體未能形成常態(tài)化。20__年,我們要提高認(rèn)識,結(jié)合市區(qū)考核政策,不斷調(diào)整、優(yōu)化街道城市管理方法和考核制度,要充分發(fā)揮城管綜合執(zhí)法隊的執(zhí)法優(yōu)勢和社區(qū)先鋒主導(dǎo)作用,嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求加強(qiáng)對物業(yè)公司的管理和考核,確保以新姿態(tài)、新面貌全面與市區(qū)考核接軌。
2、加強(qiáng)監(jiān)管,做好市政下移相關(guān)工作。
做好市政下移監(jiān)管工作,自20__年8月城區(qū)背街小巷市政部分下移街道以來,我街道根據(jù)數(shù)字化平臺采集案件,聯(lián)系市政隊伍先后對安置區(qū)后街零星破損進(jìn)行了維護(hù),明年我街道將加強(qiáng)監(jiān)管,做好市政下移相關(guān)工作。
3、查漏補(bǔ)缺,提升城區(qū)整體綠化品質(zhì)。
按照20__年縣委縣政府對城區(qū)綠化全面提檔提質(zhì)的統(tǒng)一要求和部署,今年我街道將繼續(xù)查漏補(bǔ)缺,對城區(qū)裸露黃土進(jìn)行綠化缺株補(bǔ)植和覆綠,全面提升轄區(qū)綠化品質(zhì)。
4、齊抓共管,加強(qiáng)對外包物業(yè)公司監(jiān)管。
當(dāng)前通過市、縣各級考核發(fā)現(xiàn),我街道物業(yè)維護(hù)水平離市區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)還存在較大差距。20__年,街道城管辦、各社區(qū)和城管綜合執(zhí)法隊在開展好本職工作的同時,還要加強(qiáng)對外包物業(yè)公司的管理,嚴(yán)格按外包物業(yè)維護(hù)合同要求搞好轄區(qū)城市管理工作。
城市管理工作思路和計劃篇三
一是根據(jù)*工作需要,利用大隊*宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳,對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo),使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知,營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體,正面報道*工作的動態(tài)和宣傳*工作的重要性,形成了城市管理大合力,增強(qiáng)了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕,在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》,倡議全體市民從自身做起,自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語,號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動,由于節(jié)日期間流動攤點(diǎn)多,人口密集、流動量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù),大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境,全力保障中、高考順利進(jìn)行,大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治,共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收繳游動叫賣喇叭20只,規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式,對城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治,劃分了多個夜市攤點(diǎn)群,規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起,清理違章夜宵120余起,較好的維護(hù)了夜市市容秩序。
5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
6、在堅持巡查、整改的同時,雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理,清理面積達(dá)3000余立方米,實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。
7、規(guī)范廣告宣傳車管理,嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路,查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作,有效凈化了我市文化市場。
9、其他工作。
(1)計劃生育。認(rèn)真貫徹計生政策,配備了計生專干,制定了單位計劃生育管理措施,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,單位計生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。
(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,確保了無安全事故發(fā)生。
(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員,按要求做好思想教育工作,確保內(nèi)部安全,杜絕了不穩(wěn)定因素,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四、抓中心工作,及時完成各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求,積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作,逐戶進(jìn)行民情走訪,了解群眾所思所想所盼,努力幫助群眾解決實際問題,出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談,向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明,深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況,并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,形成合力,破解瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通,用真情打動拆遷戶,找出拆遷對象不配合的原因,對他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。
3、積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,上半年共參加了5次拆違行動和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作,主要是對重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。
城市管理工作思路和計劃篇四
20xx年街道x中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以"太湖杯"x創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道x中隊工作的效能和水平。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)x服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類x創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
1、針對街道x隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)x站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)x中隊隊伍建設(shè),健全x中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善x隊員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)x工作站建設(shè),按《實施意見》完成各社區(qū)x工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)"零增長"目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,嚴(yán)格按照"齊門、齊線"一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛"密閉式"運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求,按照"三無"整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的.管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)x工作站的聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長效管理。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作,真抓實干,狠抓落實。
2、落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人,加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解x工作。
4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城市管理工作思路和計劃篇五
xx是我家,文明靠大家。我們既是文明城市的建設(shè)者,也是城市文明的受益者。能否在這次測評中再創(chuàng)佳績,需要您和我們繼續(xù)共同攜手,共同努力。在此,我們向全體中小學(xué)生和家長朋友們倡議:
一是行文明路。增強(qiáng)安全意識,不亂闖紅燈,不亂穿馬路,不翻越欄桿,不成群結(jié)隊堵塞交通,自覺遵守交通規(guī)則。按規(guī)駕駛,不騎車載人、不爭道搶行、不亂鳴喇叭,遇到行人減速禮讓。文明停車,有序進(jìn)出、按位停放,不阻礙交通、不占用人行盲道,不在學(xué)校門口及周邊亂停車。
二是做文明事。在乘坐公交車時,排隊候車,依次上、下車;文明乘車,公交車上主動給老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者讓座。維護(hù)公共場所衛(wèi)生,在學(xué)校和公共場所要愛護(hù)公物,保護(hù)花草,不亂貼亂畫,不亂扔垃圾,不隨地吐痰,不在公園廣場大街上吸煙,不亂扔煙頭。
三是當(dāng)文明人。不說粗話臟話,使用文明禮貌用語。不在公共場所大聲喧嘩,不在演出場所起哄鼓倒掌。未成年人堅決遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、電子游藝廳等場所。路遇鄰里時,報以真誠微笑。夜深人靜時,調(diào)低電視音量。晾曬衣物時,兼顧社區(qū)環(huán)境。家庭裝修時,定期清洗樓道。外出溜犬時,保持綠地干凈。積極參加社會志愿服務(wù)和公益活動。
四是答文明卷。測評人員入?;蛉霊魡柧碚{(diào)查時,熱情接待,積極配合,做到:“問一聲您好、讓一把椅子、送一杯茶水、道一聲慢走”,以積極向上的態(tài)度,展示我們xx人民熱情好客的良好形象和文明有禮的精神風(fēng)貌,并給我們共同的'家園——xx,奉上您的寶貴意見和完美答卷。強(qiáng)化兩項職能:進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能,堅持發(fā)揮好參謀助手作用。
建成“三型”部門:把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門。
實現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn):即努力實現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn)。
主要工作:
1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度,制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃安排,指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備,提高學(xué)習(xí)的計劃性和質(zhì)量、效果;進(jìn)一步豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容,形成定期學(xué)、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍。按照公司黨委的統(tǒng)一部署,抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。
2、全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項準(zhǔn)備工作,不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置,制定出臺《電子公文處理實施辦法》、《網(wǎng)站信息管理辦法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對公文處理用戶的培訓(xùn)工作,加快推廣普及進(jìn)度。
3、強(qiáng)化督查督辦職能。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知,完善督查督辦制度及考核、通報辦法,明確具體分管人員,從制度、辦法、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點(diǎn)落實會議決定事項、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督查督辦,做到事必查、查必果、果必報、報必罰。
4、加強(qiáng)信息調(diào)研工作。制定信息收集、上報、聯(lián)系等一系列辦法,建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度,開展評比獎勵,落實責(zé)任考核,并實行定期通報,綜合評定。
5、繼續(xù)規(guī)范辦事程序。重新修訂《公司接待管理辦法》、《機(jī)關(guān)汽車使用管理辦法》和有關(guān)會議制度,規(guī)范辦事程序,提高辦事效率。強(qiáng)化日?;A(chǔ)管理,認(rèn)真做好文稿起草、文電審核、會務(wù)組織、信訪接待、值班機(jī)要、檔案史志、計劃生育、打字文印等各項工作。
城市管理工作思路和計劃篇六
x年,我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求是:根據(jù)中央紀(jì)委和省、市、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察會議精神,圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)“生態(tài)宜居民富區(qū)強(qiáng)的幸福甌海”的戰(zhàn)略部署,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“完善、落實、鞏固、提高、創(chuàng)新”為總要求,堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,不斷提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,努力打造一支“務(wù)實、高效、公正、廉潔”的城管與執(zhí)法隊伍,為促進(jìn)全區(qū)城管與執(zhí)法事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力保障。
一、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,服務(wù)與保障中心工作深入開展。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對執(zhí)紀(jì)情況的督查。圍繞“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,建設(shè)清廉甌?!睂m椥袆樱w干部職工必須自覺遵守黨章,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來,始終同區(qū)委區(qū)政府保持高度一致,決不允許搞“上有政策,下有對策”,決不允許搞“有令不行、有禁不止”。在重大問題上頭腦清醒,在關(guān)鍵時刻和重大事件中經(jīng)得起考驗,自覺維護(hù)隊伍形象。局紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)對執(zhí)紀(jì)情況的監(jiān)督檢查,堅決擁護(hù)黨的集中統(tǒng)一。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)工作開展情況的督查。圍繞“四邊三化”、“兩無三化”等環(huán)境綜合整治專項任務(wù),加強(qiáng)對“雙十”工程的監(jiān)督,建立健全工程項目服務(wù)保障機(jī)制,著力打造“廉潔工程”,確保中心工作開展順利。
二、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),改善和優(yōu)化城管與執(zhí)法工作軟環(huán)境。
3、切實貫徹落實中央“八項規(guī)定”。嚴(yán)格落實中央有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的“八項規(guī)定”、省委28條實施細(xì)則要求以及市委實施意見,大力發(fā)揚(yáng)“牛山精神”,拓寬聯(lián)系群眾渠道,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪聯(lián)系群眾制度。鞏固深化“進(jìn)村入企”大走訪活動成果,解決群眾實際困難,從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,排出計劃、明確時限、落實責(zé)任,做成一批暖人心、得人心、穩(wěn)人心的實事。
4、切實解決作風(fēng)方面存在的突出問題。進(jìn)一步落實《關(guān)于全面推行區(qū)委區(qū)政府重要決定事項“落實事故”責(zé)任督考制度的實施意見》,大力整治機(jī)關(guān)“庸懶散奢”行為,有效消除“中梗阻”、“小鬼難纏”現(xiàn)象。提倡開短會、講短話、發(fā)短文,精簡會議活動,能不開的堅決不開,能合并的堅決合并,嚴(yán)格控制會議數(shù)量、規(guī)模和會期;精簡文件簡報,無實質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡報一律不發(fā);精簡流轉(zhuǎn)程序,內(nèi)部文件流轉(zhuǎn)嚴(yán)格落實“即辦制”,促進(jìn)工作提速提效。
5、切實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。局班子成員要堅持以身作則,率先垂范,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,積極發(fā)揮示范帶頭作用,引導(dǎo)全系統(tǒng)干部廉潔自律。堅決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收受禮金、有價證券、支付憑證、商業(yè)預(yù)付卡等問題,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度。
三、完善長效機(jī)制,保持和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
6、完善“一崗雙責(zé)”機(jī)制。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真實施“一把手負(fù)總責(zé)”工程。按照“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),各科室、中隊及直屬單位負(fù)責(zé)人對本單位的黨風(fēng)廉政工作具體負(fù)責(zé)的原則,做到業(yè)務(wù)工作管到哪里,黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里,形成分工明確,責(zé)任明晰,上下聯(lián)動,齊抓共管,全員參與的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。
7、完善宣傳教育機(jī)制。以增強(qiáng)學(xué)習(xí)力、強(qiáng)化創(chuàng)新力、提高執(zhí)行力、建設(shè)競爭力為目標(biāo)。深入學(xué)習(xí)黨的xx大精神,創(chuàng)新宣教形式,強(qiáng)化宗旨教育、思想教育和風(fēng)險教育,增強(qiáng)教育的針對性與有效性,營造崇尚學(xué)習(xí)、善于研究、學(xué)以致用的濃厚氛圍。加強(qiáng)全系統(tǒng)廉政文化陣地建設(shè),積極打造具城管與執(zhí)法工作特色的廉政文化精品工程。
8、完善監(jiān)督制約機(jī)制。進(jìn)一步公開“權(quán)力清單”,認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開和各領(lǐng)域辦事公開制度,提高行政權(quán)力網(wǎng)絡(luò)公開水平,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控。進(jìn)一步暢通群眾監(jiān)督渠道,堅持“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合,搭建黨員干部、行風(fēng)監(jiān)督員、網(wǎng)絡(luò)媒體參與權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督平臺。拓寬城市管理參與主體,提高城市管理參與水平,努力形成共同建設(shè)美好家園的良好氛圍。深入開展監(jiān)督回訪活動,認(rèn)真聽取群眾的意見、建議,真正實現(xiàn)社會監(jiān)督的有效性。
9、完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制。強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控管理工作,突出行政執(zhí)法、行政處罰、行政審批等重點(diǎn)廉政風(fēng)險防控領(lǐng)域,加強(qiáng)對涉及“三重一大”事項、較大的人財物管理權(quán)或自由裁量權(quán)的崗位實行重點(diǎn)監(jiān)督;完善干部廉潔從政信息庫建設(shè),提高我局懲防體系建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平。
四、突出服務(wù)民生,夯實和鞏固依法行政的基層基礎(chǔ)。
10、積極打造城管服務(wù)品牌。嚴(yán)格落實“五個凡是”要求,創(chuàng)新服務(wù)方式、充實服務(wù)項目、簡化行政流程、提升服務(wù)品質(zhì),做到急事急辦、要事快辦、特事特辦。按照“能放則放,能接則接”原則,繼續(xù)開展事權(quán)下放落實情況專項督查和“回頭看”活動,認(rèn)真做好辦事程序的上下對接,切實提高辦事效率,進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)、鎮(zhèn)街兩級城管與執(zhí)法窗口建設(shè)。
11、積極開展陽光糾風(fēng)行動。以陽光糾風(fēng)為載體,形成常態(tài)化的糾風(fēng)工作糾建并舉機(jī)制,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。圍繞“糾風(fēng)惠民”行動,深化十個服務(wù)民生重點(diǎn)職能部門民主評議活動,有針對性地加強(qiáng)對我局重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位存在問題的監(jiān)管;拓寬公眾參與渠道,發(fā)揮媒體監(jiān)督力量,建立輿情監(jiān)控機(jī)制,對輿情實施監(jiān)控,做到提前介入,發(fā)現(xiàn)問題及時處置。
城市管理工作思路和計劃篇七
____年是我區(qū)實施“千天會戰(zhàn)”的收關(guān)之年,我局將緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府重點(diǎn)工作的部署,以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標(biāo),全力推進(jìn)我區(qū)濱水生態(tài)園林城市建設(shè)進(jìn)程,堅定信心不動搖,咬定目標(biāo)不放松,在鞏固成果,創(chuàng)新思路,提高檔次,力求精品上下功夫,全面落實項目,落實責(zé)任,落實人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、 “白+黑”的城建精神,全力推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施、城區(qū)綠化、棚改工程、亮化工程和城市管理綜合整治等項重點(diǎn)項目的落實,舉全局之力為打好明年收關(guān)之戰(zhàn),取得“千天會戰(zhàn)”圓滿勝利而努力奮斗。
一是全力推進(jìn)道路升級改造工程。目前我區(qū)“三縱三橫”路網(wǎng)主結(jié)構(gòu)已形成,將逐步修建和完善各支線路網(wǎng)建設(shè)。計劃建設(shè)民興路、環(huán)湖路、安平路、光明街、富江路、龍江路、康復(fù)路、利光路8條街路7.5萬平方米升級改造,配套建設(shè)雨水5500米,人行道5.4萬平方米,路燈160盞,預(yù)計總投資3382萬元。
二是全力推進(jìn)城區(qū)綠化工程建設(shè)。以打造精品綠化工程為目標(biāo),提升花園、廣場等重點(diǎn)地段建設(shè)檔次,重點(diǎn)實施江心島風(fēng)景區(qū)、新建和完善濱江大道、沿江路、民興路、向陽大街、復(fù)興路、春陽街、新華路、青年街、建華西街9條街路綠化建設(shè),預(yù)計投資763萬元。非政府投資項目有百合花園和錦江花園綠化建設(shè)預(yù)計投資368萬元。預(yù)計總投資1131萬元。
三是全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程。針對我區(qū)目前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀,為確保房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展,棚改開發(fā)建設(shè)步調(diào)將放緩,計劃開發(fā)地段為建五、建六委,征收拆遷面積3.2萬平方米,總戶數(shù)506戶,總建設(shè)面積8.4萬平方米,回遷安置面積2.8萬平方米。同時抓好棚改各地段結(jié)轉(zhuǎn)項目,確保按時回遷入戶。
四是全力推進(jìn)亮化和綜合整治工程。亮化粉刷工程以和平路、紅岸大街為試點(diǎn)已取得了明顯的效果,構(gòu)成了具有我區(qū)特色的靚麗風(fēng)景線,在總結(jié)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,計劃對向陽大街、和平路兩側(cè)39棟樓體實施亮化,27棟樓體進(jìn)行粉刷,面積8.5平方米。
五是全力推進(jìn)城市管理和環(huán)境衛(wèi)生工作。為落實市政府提出的“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)格”工作要求,進(jìn)一步優(yōu)化城市管理和環(huán)境衛(wèi)生管理體制,落實和強(qiáng)化四級網(wǎng)絡(luò)管理體制。成立城市網(wǎng)格化管理委員會,施行三級網(wǎng)格化管理,即“政府、辦事處、社區(qū)”。各街道辦事處由主管副主任擔(dān)任城管辦主任,城管大隊4個管理中隊分別承擔(dān)各轄區(qū)管理任務(wù),每辦事處派駐2名城管隊員深入社區(qū)管理,各社區(qū)(30個)由專人擔(dān)任協(xié)管員。
同時,在鞏固今年城市綜合整治工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大整治工作力度,制定切實可行,便于操作的工作措施,全力提升城市整體容貌水平。同時,有針對性地開展對占道經(jīng)營、店外燒烤、探頭市場、店外作業(yè)、牌匾設(shè)置、違章建筑等違法行為的專項整治行動,確保街路秩序和立面容貌得到明顯改觀。切實加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常街路清掃保潔,全面落實“定路段、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員、定處罰”的管理和運(yùn)行工作模式,通過強(qiáng)化日常巡查、聯(lián)檢評比、延長作業(yè)時間等有效措施,提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,科學(xué)合理設(shè)置環(huán)境保潔設(shè)施,逐步改變街路清掃模式,由人工作業(yè)逐步轉(zhuǎn)為機(jī)械化清掃。同時,做到以雪為令,采取機(jī)械與人工作業(yè)同步進(jìn)行的方式,全力做好冬季清雪工作,確保冬季出行安全。
城市管理工作思路和計劃篇八
一、抓隊伍,強(qiáng)素質(zhì),展示綜合執(zhí)法形象。
鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際,合理調(diào)配力量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),建立健全各項制度,開展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實,堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針,強(qiáng)化隊伍的大局意識,責(zé)任意識,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,激勵和調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。
二、強(qiáng)力整治,市容市貌換新顏。
壞占用道路綠地施工的單位實行重罰,處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求,規(guī)范到位,手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們?nèi)婕訌?qiáng)了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,有秩序、有重點(diǎn),一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
三、規(guī)范交通秩序,轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理。
針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況,鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動,實施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式,有效地減少了車輛違停現(xiàn)象,配合*和運(yùn)政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”,消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度,全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為,為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。
四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范。
科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時疏導(dǎo)點(diǎn),做到“三限(限品種、間、限地點(diǎn))、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理,全面規(guī)范經(jīng)營秩序,特別是近期組織執(zhí)法人員,加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理;按照“堵疏結(jié)合,集零歸群,相對集中,便民利民”的原則,對轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷活動設(shè)置專門地點(diǎn),進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。
五、加強(qiáng)宣傳,和諧管理。
為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平,組織開展了全方位、多渠道的社會宣。
傳活動,相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表,積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳*規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定,發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式,拉近了*和商戶、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及。
1、*工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式,開辟多種渠道,例如利用微博、微信、掃二維碼(。
口號。
就是掃一掃,城市更美好)、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動,增強(qiáng)居民城市意識,倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮*巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用,引導(dǎo)社會大眾廣泛參與城市管理,自覺參與環(huán)境維護(hù),實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。
2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū),門面房門頭廣告會越來越多,需要我們加強(qiáng)對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。
3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),隊伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,切實提高全格子的整體素質(zhì);平時要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),做到得心應(yīng)手,相關(guān)法規(guī)胸有成竹,從而更好的依法行政。
【篇二】。
一、抓隊伍建設(shè),確保各項工作順利開展。
二、抓宣傳教育,促進(jìn)形成城市管理合力。
一是根據(jù)*工作需要,利用大隊*宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳,對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo),使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知,營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體,正面報道*工作的動態(tài)和宣傳*工作的重要性,形成了城市管理大合力,增強(qiáng)了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕,在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》,倡議全體市民從自身做起,自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語,號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動,由于節(jié)日期間流動攤點(diǎn)多,人口密集、流動量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù),大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境,全力保障中、高考順利進(jìn)行,大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治,共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收繳游動叫賣喇叭20只,規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式,對城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治,劃分了多個夜市攤點(diǎn)群,規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起,清理違章夜宵120余起,較好的維護(hù)了夜市市容秩序。
5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
6、在堅持巡查、整改的同時,雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理,清理面積達(dá)3000余立方米,實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。
7、規(guī)范廣告宣傳車管理,嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路,查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作,有效凈化了我市文化市場。
9、其他工作。
(1)計劃生育。認(rèn)真貫徹計生政策,配備了計生專干,制定了單位計劃生育管理措施,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,單位計生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。
(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,確保了無安全事故發(fā)生。
(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員,按要求做好思想教育工作,確保內(nèi)部安全,杜絕了不穩(wěn)定因素,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四、抓中心工作,及時完成各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求,積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作,逐戶進(jìn)行民情走訪,了解群眾所思所想所盼,努力幫助群眾解決實際問題,出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談,向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明,深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況,并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,形成合力,破解瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通,用真情打動拆遷戶,找出拆遷對象不配合的原因,對他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。
3、積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,上半年共參加了5次拆違行動和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作,主要是對重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。
【篇三】。
20xx年街道*中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以"太湖杯"*創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道*中隊工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)*服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類*創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作。
1、針對街道*隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)*站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)*中隊隊伍建設(shè),健全*中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善*隊員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)*工作站建設(shè),按《實施意見》完成各社區(qū)*工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)"零增長"目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,嚴(yán)格按照"齊門、齊線"一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛"密閉式"運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求,按照"三無"整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)*工作站的聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長效管理。
三、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作,真抓實干,狠抓落實。
2、落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人,加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解*工作。
4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城市管理工作思路和計劃篇九
一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作,利用各種節(jié)日及宣傳日,組織社區(qū)兩委成員,社區(qū)居民積極參與宣傳活動,提高轄區(qū)群眾愛護(hù)環(huán)境的意識。
二、健全各種制度,以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn),完善各種資料。
三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊,充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。
四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度,建立長效管理機(jī)制,加大力度,進(jìn)一步加強(qiáng)清潔工和保潔人員的管理,落實責(zé)任,定崗定人,定樓院,努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,綠化良好。
五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生,健康教育、城管衛(wèi)生的板報,利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標(biāo)語,造成宣傳聲勢,提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。
六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期,積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。
七、認(rèn)真做好春、秋兩季的滅鼠活動,按期完成鼠藥的發(fā)放。
八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員,切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動,提高社區(qū)居民的健康水平。
九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作,積極宣傳,通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員,提高居民預(yù)防愛滋病的意識。
十、加強(qiáng)協(xié)調(diào),增加與轄區(qū)物管、單位的溝通,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。
十一、結(jié)合社區(qū)工作實際,對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進(jìn)行專項整治。
社區(qū)始終把城市管理工作當(dāng)作一件大事來抓,堅持外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的原則。為配合創(chuàng)建全國文明城市的順利實施,社區(qū)調(diào)整了城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由社區(qū)黨工委書記擔(dān)任,副組長由社區(qū)分管城管工作的副主任擔(dān)任,組員由社區(qū)城管專干、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、駐社區(qū)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標(biāo)管理,做到了責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé),確保了創(chuàng)建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現(xiàn)象和死角衛(wèi)生進(jìn)行了定期和不定期的清除,努力營造了優(yōu)美、舒適、清潔、衛(wèi)生的人居環(huán)境。綠化美化社區(qū)環(huán)境,是提高居民生活質(zhì)量的一項重要措施。社區(qū)在宣傳環(huán)保法規(guī),提高居民環(huán)保意識的同時,不斷擴(kuò)大綠地面積,種樹種花美化社區(qū)環(huán)境。經(jīng)常組織社區(qū)“環(huán)保志愿隊”,在社區(qū)維護(hù)綠地,派出專人養(yǎng)護(hù)綠地。積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“綠化社區(qū)、公益環(huán)保、美化家園、節(jié)水家庭”的創(chuàng)建活動。讓優(yōu)化美化環(huán)境成為社區(qū)居民參與“綠色”社區(qū)建設(shè)的一項重要活動,居民群眾美化家園的積極性和環(huán)保意識得到不斷提高。上半年,結(jié)合“愛衛(wèi)月”活動,組織了社區(qū)居民和轄區(qū)單位開展了為期一月的愛國衛(wèi)生活動,并利用社區(qū)宣傳欄、
黑板報。
等向居民宣傳文明祭祀,達(dá)到了家喻戶曉,人人皆知的效果。
首先從攤點(diǎn)整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區(qū)內(nèi)主、次干道的各類違法攤點(diǎn)和倚門經(jīng)營進(jìn)行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴(yán)格的拉運(yùn)和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿(mào)市場等重點(diǎn)部位的垃圾進(jìn)行了整治,全年共開展集中整治12次,清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進(jìn)行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環(huán)境衛(wèi)生,攤點(diǎn)擺放有序,垃圾做到日產(chǎn)日清。
完善愛國衛(wèi)生工作的長效管理機(jī)制。社區(qū)及轄區(qū)單位都把愛國衛(wèi)生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計劃、有檢查、有小結(jié)。繼續(xù)按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛(wèi)生工作責(zé)任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛(wèi)生月活動中,舉行了大型衛(wèi)生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數(shù)達(dá)500人次,發(fā)放宣傳資料400份,把愛國衛(wèi)生月活動推向了高潮。今年來,社區(qū)開展各種健康教育知識講座12次,共有600余人參加了知識講座。除四害工作,是愛國衛(wèi)生工作的重點(diǎn),年初成立了病媒生物防制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)了宣傳和環(huán)境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內(nèi)重點(diǎn)防范,室外統(tǒng)一滅殺的科學(xué)方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌5箱,達(dá)到預(yù)期的效果。
城市管理工作思路和計劃篇十
二分隊在大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深化準(zhǔn)軍事化管理和網(wǎng)格化管理工作,以服務(wù)促管理,著力于進(jìn)一步提升管轄區(qū)內(nèi)的市容環(huán)境,全年共發(fā)放各類宣傳材料150余份,教育勸止各類違法行為430余起,依法查處xx起,罰款xx元,現(xiàn)將具體總結(jié)如下:
一是分隊積極開展隊列訓(xùn)練,每周至少1小時,不斷提高單個隊員隊列動作規(guī)范,增加隊伍整體的協(xié)調(diào)下;二是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,由中班隊員負(fù)責(zé)辦公區(qū)域及包干區(qū)的衛(wèi)生,做到衛(wèi)生無死角,物品擺放整齊有序;三是定期檢查執(zhí)法車輛及執(zhí)法裝備,做到出門前車輛、裝備完好,點(diǎn)量充足,回來后按要求入庫和充電,遇到工作時有損壞的及時上報修理;四是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、爭先創(chuàng)優(yōu),做好隊員的思想工作,上班時間禁止玩游戲,多把精力花在工作上,在優(yōu)秀分隊評比時,始終名列前茅。
一是加強(qiáng)巡查密度,重點(diǎn)區(qū)域每日巡查4次以上,次重點(diǎn)區(qū)域2次以上,非重點(diǎn)區(qū)域1次以上,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決、及時匯報、及時溝通、及時服務(wù);二是加強(qiáng)信息掌握,統(tǒng)計區(qū)域內(nèi)商業(yè)、企業(yè)信息,制成表格存檔,以便于溝通聯(lián)系和開展工作;三是加強(qiáng)服務(wù),經(jīng)常性的上門宣傳,發(fā)放各類通知書,使轄區(qū)內(nèi)的工地、企業(yè)和商戶對城市管理有所了解,避免犯一些低級錯誤;四是加強(qiáng)工作指導(dǎo),分隊長每周與各網(wǎng)格小組巡查1次以上,將處理問題的規(guī)范和經(jīng)驗傳遞下去,讓隊員們對比找差距,提高解決問題的能力;五是合理分配人員和工作,根據(jù)實際的到崗情況,適時在網(wǎng)格小組之間調(diào)配人員,避免網(wǎng)格小組因人員不足出現(xiàn)工作上的失誤,合理分配工作,使網(wǎng)格隊員人人有事做。
(一)工地管理標(biāo)準(zhǔn)更高。全年二分隊區(qū)域內(nèi)共有11個工地開工、建設(shè)和收尾,截止目前建設(shè)中的工地有4處,分別是綠地三號地塊1棟公寓樓,四號地塊小區(qū)、四號地塊商業(yè)區(qū)和步青路道路延伸,1個工地東陵科技二期于12月中旬開工,已在做道路和生活區(qū)的基礎(chǔ),分隊進(jìn)一步提高了對各工地的管理標(biāo)準(zhǔn),提前介入做好服務(wù)。一是督促施工工地及時辦理施工手續(xù),包括“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”的簽訂和保證金的繳納,做好前期的宣傳;二是指導(dǎo)工地“四要素”的建設(shè),要求沖洗平臺不得高于門口城市道路,防止沖洗時泥漿水外流,定期檢修沖洗設(shè)備和清理沉淀池等,在門口設(shè)置保潔人員,確保運(yùn)輸車輛全部沖洗后上路;三是積極走訪工地,分隊長及隊員每周與工地負(fù)責(zé)人進(jìn)行短會,了解工程進(jìn)度及無證攤點(diǎn)的情況,以便于制定下一步管理計劃,每月與工地負(fù)責(zé)人徒步繞工地一周,當(dāng)面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災(zāi)區(qū)”,要求工地加強(qiáng)針對性管理;四是工地結(jié)束后,督促建設(shè)方做好收尾工作,督促拆除工棚、平整地塊3處,約x平米,清理垃圾x平米。
(二)商業(yè)區(qū)管理更重視。分隊區(qū)域內(nèi)有3個大型商業(yè)體和多個小型商業(yè)區(qū),共有x家商戶設(shè)置店招店牌,其中x家有手續(xù),x家手續(xù)過期在辦理中,其余x家全部是無法辦理或不想辦理的,全年勸止占道經(jīng)營、設(shè)置地腳牌行為x起,清理櫥窗廣告x處,約x平米,目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外,整體情況良好,為避免類似情況發(fā)生,分隊要求網(wǎng)格隊員加強(qiáng)商業(yè)區(qū)巡查,提前做好宣傳。一是發(fā)現(xiàn)商鋪裝修時,立即聯(lián)系店主碰面,宣傳相關(guān)法律法規(guī),要求正規(guī)處理裝修垃圾,提前審批店招手續(xù);二是商鋪開業(yè)后,及時簽訂“市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書”,將責(zé)任書懸掛或張貼于店內(nèi)醒目處,要求店主不得有違反城市管理規(guī)定的經(jīng)營行為;三是及時糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放、私設(shè)地腳牌等行為,防止周邊商家跟風(fēng),增加日常管理難度;四是聯(lián)合物業(yè)定期開展整治,在商家心中牢固樹立服從管理的意識,始終將商業(yè)區(qū)管理的主動權(quán)握在手中。
(三)非法種植整治更堅決。上半年,二分隊按照上級指示開展了為期兩個多月的非法種植大整治,清理菜地68000余平米,使區(qū)域內(nèi)的非法種植現(xiàn)象得到遏制,雖然巡查中多次教育制止群眾種菜行為,但這些荒地未能及時投入使用,致使非法種植出現(xiàn)返潮,目前培源路兩側(cè)河邊、科靈路東側(cè)樹林里、玉屏路西側(cè)樹林里仍有不少新耕菜地,11月起再次組織菜地清理工作3次,清理面積約260平米,并通過不斷的宣傳和整治,防止非法種植蔓延,只做“減法”。一是對空置地塊加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)群眾種菜時立即進(jìn)行宣傳,要求停止非法種植行為,并做好登記取證;二是對已種植的區(qū)域走訪當(dāng)事人,要求其在規(guī)定時間內(nèi)自行清理,并做好影像資料取證;三是組織隊員對小塊菜地的鏟除,以及大面積種植的逐步清理工作,共計組織20余次,清理面積約46000平米;四是聯(lián)合東渚市政對大面積種植進(jìn)行集中清理4次,清理面積約22000平米。
(四)無證攤管控更嚴(yán)格。得益于分隊區(qū)域內(nèi)的大量商業(yè)區(qū),始終未發(fā)現(xiàn)無證攤定點(diǎn)和集中的現(xiàn)象,但管理上不能松懈,特別是學(xué)校和小區(qū)周邊,要堅決的發(fā)現(xiàn)一起,勸離一起,反復(fù)出現(xiàn)的,依法進(jìn)行取締,全年共查處x起,處罰x元。一是加強(qiáng)巡查發(fā)現(xiàn),督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開,并做好登記和取證工作,使下一步處罰更有依據(jù);二是開展分隊整治和中隊整治,不斷壓縮無證攤點(diǎn)的生存空間,使其無法站穩(wěn)腳跟:三是接力大隊整治和3+x執(zhí)法,通過扣車、扣物等手段,震懾一些屢教不改的游攤,使其遠(yuǎn)離管轄區(qū)域。
一是263環(huán)境整治,完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作,并加強(qiáng)小龍山宕口的日常管理,查處偷倒垃圾1起,處罰x元;二是文明城市創(chuàng)建工作,每日上報天天看問題3處以上,并對上報問題進(jìn)行跟進(jìn),整改率100%,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)7個重點(diǎn)區(qū)域,2條重點(diǎn)道路和2個重要路口的管理,督促綠地四號地塊改造科發(fā)路出入口,綠地三號地塊綠化單位上海申茂設(shè)置臨時圍擋等,教育制止和糾正亂停車、亂充電等行為130余起,圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作;三是國際馬拉松沿線整治工作,巡查發(fā)現(xiàn)問題及時以天天看、抄告形式上報,主動清理污濁精神堡壘2處,督促相關(guān)單位清理亂堆放5處,整治沿線商鋪櫥窗廣告2次,約清理亂張貼約30余平米,配合市政清理暴露垃圾4處,配合建設(shè)規(guī)劃部門整改綠化缺失2處,確保馬拉松沿線及周邊市容環(huán)境干凈、整潔。
一是道板停車、綠化停車管理,全年共教育勸離270余起,開具違停單x起;二是亂拉橫幅的清理,共清理16條;三是違章搭棚和垃圾的清理工作,共拆除違章搭棚5個,約70余平米,配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建筑垃圾4處,約30余噸;四是學(xué)校周邊環(huán)境整治工作,教育勸止亂晾曬20余起,快遞亂堆放10余起,督促清理裝修垃圾、廢棄物2起,約1.5噸;五是燒烤、釣魚、捕魚等行為的宣傳教育,濟(jì)慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140余起,區(qū)域內(nèi)教育勸止釣魚80余起,收繳絲網(wǎng)3張。
1、加強(qiáng)隊員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)培養(yǎng)單獨(dú)處理問題能力,爭取每個隊員都能獨(dú)當(dāng)一面,為中隊、大隊排憂解難。
2、工地管理標(biāo)準(zhǔn)再升級,提前介入管理,從施工單位進(jìn)場到退場,熟悉掌握每一個環(huán)節(jié),及時提出要求,要求施工單位嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
3、商業(yè)區(qū)管理查漏補(bǔ)缺,根據(jù)統(tǒng)計的臺賬資料,對轄區(qū)商戶的店招手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)齊,存在問題的全部整改,無法審批的按要求進(jìn)行更換,定期開展門前占道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。
4、非法種植做好長期斗爭的打算,做好宣傳教育工作,并按計劃進(jìn)行逐步清理,加強(qiáng)已清理區(qū)域的巡查和管控,避免大規(guī)模返潮現(xiàn)象。
5、不折不扣完成各類創(chuàng)建和整治工作,以及上級交辦的任務(wù)。
城市管理工作思路和計劃篇十一
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹_______精神。
(二)積極助力法治西安建設(shè)。
(三)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。
二、扎實履行城管執(zhí)法工作職能。
(四)不斷提高城市精細(xì)化管理水平。
(五)扎實做好治污減霾相關(guān)工作。
(六)堅持做好緩堵保暢有關(guān)工作。
(七)全面加強(qiáng)戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。
(八)充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強(qiáng)與各基層中隊的工作銜接,以值守點(diǎn)檢查為主,在重要時段和重點(diǎn)路段建立流動檢查點(diǎn)流動巡查,加大檢查處罰力度;對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治;采取跟蹤、便車踩點(diǎn)、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段,全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運(yùn)工作,形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
(九)深入推進(jìn)數(shù)字城管平臺建設(shè)應(yīng)用。
(十)認(rèn)真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責(zé)。
(十一)堅持抓好年度城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任考核工作。
三、持續(xù)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理。
(十二)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)。
(十三)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
(十四)全面推進(jìn)城管執(zhí)法隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
(十五)著力加強(qiáng)基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理。
(十六)堅持做好宣傳引導(dǎo)和媒體輿情處置工作。
(十七)全面抓好信訪應(yīng)急等內(nèi)部管理工作。
城市管理工作思路和計劃篇十二
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神。
(二)積極助力法治西安建設(shè)。
(三)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實”專題教育活動。
(四)不斷提高城市精細(xì)化管理水平。
(五)扎實做好治污減霾相關(guān)工作。
(六)堅持做好緩堵保暢有關(guān)工作。
(七)全面加強(qiáng)戶外廣告和園林綠化執(zhí)法工作。
(八)充分發(fā)揮建筑垃圾管理所及特檢大隊職能。
特檢大隊加強(qiáng)與各基層中隊的工作銜接,以值守點(diǎn)檢查為主,在重要時段和重點(diǎn)路段建立流動檢查點(diǎn)流動巡查,加大檢查處罰力度;對全區(qū)出土工地、黑工地和黑車以及渣土車高尖裝載、沿途拋撒等違規(guī)行為進(jìn)行拉網(wǎng)式整治;采取跟蹤、便車踩點(diǎn)、流動堵截、夜間突擊、限時限高等措施手段,全方位監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的建筑垃圾清運(yùn)工作,形成高壓無縫式監(jiān)管局面。
(九)深入推進(jìn)數(shù)字城管平臺建設(shè)應(yīng)用。
(十)認(rèn)真履行環(huán)保執(zhí)法等相關(guān)工作職責(zé)。
(十一)堅持抓好年度城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任考核工作。
(十二)不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)。
(十三)嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
(十四)全面推進(jìn)城管執(zhí)法隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。
(十五)著力加強(qiáng)基層城管執(zhí)法隊伍建設(shè)管理
(十六)堅持做好宣傳引導(dǎo)和媒體輿情處置工作。
(十七)全面抓好信訪應(yīng)急等內(nèi)部管理工作。
城市管理工作思路和計劃篇十三
擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(一)20xx年春節(jié)美化、亮化工作。
做到早安排、早布置,進(jìn)一步做好20xx年春節(jié)美化亮化方案,營造良好的節(jié)日氛圍。
(二)做好協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化城市八大秩序整治工作。
以創(chuàng)建平安為契機(jī),在區(qū)委政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展城市八大秩序綜合整治工作。
(三)積極爭取各項專業(yè)規(guī)劃編制的啟動工作。
將進(jìn)一步向市、區(qū)政府和上級主管部門爭取將《中心城市建城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市建成區(qū)廣告設(shè)施規(guī)劃》、《中心城市園林綠化規(guī)劃》、《中心城市高樓、標(biāo)志性建筑燈光亮化規(guī)劃》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)劃》、《**區(qū)城市公共交通規(guī)劃》、《**區(qū)城市地下管網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃》等納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、中、遠(yuǎn)期規(guī)劃,逐步改變中心城市各類專業(yè)規(guī)劃缺項的問題。
(四)做好出租車規(guī)范化管理和新開通公交線路的籌備工作。
在現(xiàn)有531輛個體出租車的基礎(chǔ)上,完成3-4家出租汽車公司組建工作,實現(xiàn)規(guī)范管理;做好新增公交線路的前期準(zhǔn)備工作,引進(jìn)車型好、檔次高的公交車,提高公交車線路、站點(diǎn)的覆蓋率。
(五)爭取上級支持,啟動**區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
我區(qū)的生活垃圾處理方式僅為簡單衛(wèi)生填埋,遠(yuǎn)不能達(dá)到“城市綜合考核”無害化處理率的規(guī)定,存在巨大的環(huán)保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持,盡快啟動城區(qū)生活垃圾無害化處理工程。
(六)明確責(zé)任,確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
進(jìn)一步細(xì)化分解工作任務(wù),強(qiáng)化工作措施,狠抓落實,確保城市市政公用設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是路燈照明設(shè)施巡查維護(hù)加強(qiáng),確保城市路燈亮燈率保持在95%以上;全力做好城市路燈節(jié)能改造工作;按時按質(zhì)完成無燈街區(qū)的路燈亮化工作。二是強(qiáng)化城市日常保潔工作,確保城市衛(wèi)生整潔。三是加強(qiáng)廣告設(shè)施管理,做好,對破損廣告、招牌、布標(biāo)、燈箱和非法小廣告進(jìn)行全面的清理整治,嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為;配合做好古城片區(qū)門頭牌匾的規(guī)范設(shè)置工作。四是是在各轄區(qū)派出所的密切配合下,從嚴(yán)、從重打擊盜竊、破壞市政公用設(shè)施的,犯罪分子,對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴(yán)管重罰,確保市政公用設(shè)施運(yùn)行安全。
城市管理工作思路和計劃篇十四
城管工作的指導(dǎo)思想是:堅持以黨xx屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以縣委縣政府提出建設(shè)“宜居宜業(yè)”城市為目標(biāo),以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理、人性化執(zhí)法”的要求,努力推動城市管理執(zhí)法工作再上一個新的臺階。
工作思路:突出一根主線,推進(jìn)兩大創(chuàng)新,加強(qiáng)三項措施,強(qiáng)化四個建設(shè),抓好五項治理。
具體舉措:——突出一根主線。
重點(diǎn)突出城市長效管理這一主線,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任全覆蓋、管理無縫隙”長效管理工作格局。堅定不移以推進(jìn)條塊結(jié)合為重點(diǎn)的長效管理。一方面,我們將積極倡導(dǎo)和推動大城管格局。按照縣委、政府的部署決策,深入研究、不斷探索,進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合,建立健全城市管理會商制度,努力構(gòu)建常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,優(yōu)化管理資源,整合執(zhí)法力量,形成城市管理齊抓共管態(tài)勢;進(jìn)一步完善和細(xì)化部門包保體制,明確包保內(nèi)容、嚴(yán)格包保責(zé)任,開展包保效能評估活動,激發(fā)參與熱情,鼓舞包保干勁,營造城市社會化管理氛圍;另一方面,我們要主動實踐重心下移。城管工作靠基礎(chǔ)管理顯現(xiàn)效能,靠市容市貌體現(xiàn)價值,作為城市管理主力軍,我們更要主動進(jìn)位、不遺余力地推進(jìn)管理重心下移,切實把工作重點(diǎn)落到實處。
——推進(jìn)兩大創(chuàng)新。
一是積極推進(jìn)體制創(chuàng)新,立足我縣實際積極學(xué)習(xí)借鑒大理市、祥云縣城市管理改革先進(jìn)經(jīng)驗,探索城管綜合執(zhí)法新路徑,整合城管、公安、工商、衛(wèi)生等執(zhí)法資源,構(gòu)建城市管理綜合執(zhí)法條塊聯(lián)動協(xié)作平臺,切實解決城市管理中條塊分割體制弊病。
二是積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新,健全城市管理監(jiān)督考核激勵機(jī)制、管理與執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制、科技利用機(jī)制、群眾參與機(jī)制等各項工作機(jī)制,建立科學(xué)公正城市管理評價指標(biāo)體系,形成“大城管”、大家管格局,構(gòu)建公眾參與機(jī)制,實現(xiàn)城管執(zhí)法與社會和諧統(tǒng)一。開展“問計于民”活動,廣泛征求市民群眾意見建議,不斷拓寬城市管理公眾參與、社會協(xié)同渠道。積極創(chuàng)造人人參與城市管理的良好氛圍。
——加強(qiáng)三項措施。
一是加強(qiáng)建設(shè)與管理并重的實施,按照城市建設(shè)改造提升工作方案,進(jìn)一步加強(qiáng)縣城綠化、亮化和美化工作。以縣城東區(qū)為重點(diǎn)加強(qiáng)對城市綠化、亮化、美化以及凈化的管理。
二是加強(qiáng)日常管理與專項整治并舉的措施。堅持日查日報和滾動式管理制度。聯(lián)合交警、工商、公安、衛(wèi)生、宣傳等部門定期作專項整治。
三是加強(qiáng)嚴(yán)管和重罰跟進(jìn)的措施。對長期占道經(jīng)營、長期違規(guī)建設(shè)、車輛長期亂停亂放等行為作嚴(yán)加管理,對無視法律法規(guī)行為作從重處罰。
——強(qiáng)化四個建設(shè)。
一是加快推進(jìn)“智慧城管”建設(shè),按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,分支實施、應(yīng)用主導(dǎo)、資源共享、突出重點(diǎn)、務(wù)求實效”的原則,加快推建“數(shù)字城管”項目建設(shè)。
二是強(qiáng)化黨員干部隊伍建設(shè)。黨員干部隊伍建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“四群”主題教育實踐活動,切實隊伍效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支求真務(wù)實,廉潔高效黨員干部隊伍。
三是強(qiáng)化城管執(zhí)法隊伍建設(shè)和城管執(zhí)法人員培訓(xùn)。每月至少開展1次“城管大講堂”培訓(xùn),辦好“小課堂”,提高隊員學(xué)以致用能力。及時解決工作難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,加強(qiáng)思想政治教育,增強(qiáng)隊員使命感、責(zé)任感和緊迫感,突出精細(xì)管理,建立爭先創(chuàng)優(yōu)用人機(jī)制,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,努力提升城管執(zhí)法隊伍形象。
四是強(qiáng)化城管宣傳陣地建設(shè)。多渠道、多角度宣傳城管執(zhí)法工作,進(jìn)一步拓展與宣傳部門和新聞媒體合作與溝通。充分發(fā)揮輿論宣傳正面導(dǎo)向作用,著力提高宣傳層面、檔次。增強(qiáng)報道深度、廣度;大力開展城管執(zhí)法宣傳。發(fā)動城管義工上街宣傳服務(wù),開展城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)活動,深入營造良好的城管法治環(huán)境。
——抓好五項治理。
一是抓好市容環(huán)境衛(wèi)生治理。以縣各類創(chuàng)建、大型活動為重點(diǎn)充分發(fā)揮市容管理基礎(chǔ)性作用。不斷推進(jìn)“門前責(zé)任區(qū)”制度落實,加強(qiáng)占道經(jīng)營的整治工作,重點(diǎn)整治“臟、亂、差”,達(dá)到“坐商歸店、游攤進(jìn)市、門前三包”要求;切實抓好渣土清運(yùn)、亂倒行為監(jiān)管,加大對拋、撒、滴、漏等運(yùn)輸車輛查處力度;扎實抓好“牛皮癬”整治。
二是抓好“兩違”專項治理。繼續(xù)以“兩違”聯(lián)動工作機(jī)制為抓手,有效發(fā)揮聯(lián)席會議作用,加大“兩違”現(xiàn)象巡查密度和查處力度,嚴(yán)格實行片區(qū)管理負(fù)責(zé)制,堅決做到人人負(fù)責(zé)、個個盡心、執(zhí)法有力。與相關(guān)職能部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)。實現(xiàn)巡查、協(xié)管、舉報有機(jī)結(jié)合。堅決處理好小區(qū)、城中村及城郊結(jié)合部等違法用地和違法建設(shè)行為。
三是抓好戶外廣告專項治理。嚴(yán)格規(guī)范廣告、店牌店招管理,依法清理無審批手續(xù)、存在安全隱患以及陳舊破損、嚴(yán)重影響城市容貌的廣告店招對新設(shè)戶外廣告規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)和藝術(shù)風(fēng)格等進(jìn)行全面改進(jìn)和提升,努力提升城區(qū)戶外廣告品位和檔次。
四是抓好市容秩序?qū)m椫卫?。堅持疏堵結(jié)合,加大對“馬路市場”和流動攤販占道經(jīng)營行為的打擊力度,確保城市秩序規(guī)范井然。
五是抓好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題專項治理。深入開展調(diào)研,花大力氣切實解決一批市民反映強(qiáng)烈的管理難題。切實加強(qiáng)對夜排檔和燒烤攤點(diǎn)治理,加強(qiáng)對路燈的修復(fù)和花草的維護(hù),保證環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美整潔。
城市管理工作思路和計劃篇十五
二0xx年用電營銷管理工作思路××縣供電局當(dāng)前電力市場已從賣方市場逐漸轉(zhuǎn)為買方市場,我們供電企業(yè)的工作也應(yīng)同時由生產(chǎn)管理向營銷管理轉(zhuǎn)變。供電企業(yè)要適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,必須努力做好用電營銷管理工作,有效地利用電力企業(yè)的資源,加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,做好降損節(jié)能工作,使企業(yè)獲得最好的`經(jīng)濟(jì)效益。
貫徹落實上級電力營銷工作會議精神,以人為本,求真務(wù)實,以“服務(wù)與效益”為主題,抓標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)和制度建設(shè),強(qiáng)化管理手段,夯實管理基礎(chǔ),穩(wěn)步推行管理與制度創(chuàng)新,不斷提高營銷管理水平。20xx年營銷工作目標(biāo)是:售電量同比增長15;完成電費(fèi)回收100,舊欠電費(fèi)有一定的回收量。
二、20xx年的重點(diǎn)工作。
1、構(gòu)建完善、科學(xué)、有效、規(guī)范的管理平臺。
一是加強(qiáng)營銷基礎(chǔ)工作的制度建設(shè)和優(yōu)化管理。
三是積極改進(jìn)電費(fèi)抄核收管理方式,優(yōu)化電能計量技術(shù)和管理手段。
二是開拓和培育良好的用電市場,引導(dǎo)電能消費(fèi),促進(jìn)合理用電。
三是加大節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
3、繼續(xù)推進(jìn)營銷管理技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化建設(shè)。
一是要抓好營銷系統(tǒng)的建設(shè)和功能完善,用現(xiàn)代管理手段加強(qiáng)對營銷工作的管理。
三是要堅持先進(jìn)性與實用性相結(jié)合,堅持“五統(tǒng)一”的建設(shè)原則,整合營銷管理信息系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)、負(fù)荷管理系統(tǒng)等技術(shù),保證營銷與服務(wù)信息的完整性和正確性,努力實現(xiàn)營銷現(xiàn)代化。
四是要推進(jìn)電能計量的技術(shù)進(jìn)步,分析影響電能計量準(zhǔn)確性的因素,不斷優(yōu)化計量方案和手段,提高計量裝置的準(zhǔn)確性和可靠性。
4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)水平。要結(jié)合平遠(yuǎn)地區(qū)實際,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與營銷管理相結(jié)合,與樹立企業(yè)形象相結(jié)合,與提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。要以客戶滿意為落腳點(diǎn),不斷轉(zhuǎn)變觀念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵,實行供電服務(wù)的長效化管理。為此,一是要強(qiáng)化服務(wù)意識,完善服務(wù)措施,在提高服務(wù)質(zhì)量方面取得實質(zhì)性進(jìn)展;二是要研究客戶關(guān)系管理,學(xué)習(xí)其他行業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗,不斷完善客戶服務(wù)功能;三是要有針對性地開展各項供電服務(wù),形成良性循環(huán)的供電服務(wù)運(yùn)行機(jī)制。四是要繼續(xù)實施服務(wù)品牌建設(shè),不斷提升服務(wù)品位,創(chuàng)建供電企業(yè)服務(wù)品牌;五是完善供電服務(wù)應(yīng)急機(jī)制和評價機(jī)制。針對負(fù)荷的變化,制定相應(yīng)的反事故預(yù)案,落實搶修的各項措施。六是要加強(qiáng)與社會各界的溝通,接受社會監(jiān)督,重視企業(yè)的宣傳工作,建立良好的社會公共關(guān)系。
5、全面展開電力營銷人員的培訓(xùn)工作。一是要以人為本,注重營銷人員的知識結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)對不同層次的營銷人員的知識技能培訓(xùn)。二是對局營銷人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),主要內(nèi)容是依法經(jīng)營與供用電合同、防范經(jīng)營風(fēng)險、營銷綜合分析、營銷技術(shù)支持系統(tǒng)的實用化標(biāo)準(zhǔn)等。
三、搞好用電營銷管理工作的建議用電營銷環(huán)節(jié)是供電企業(yè)的重要一環(huán),在電力產(chǎn)、銷、用環(huán)節(jié)中發(fā)揮好它的作用,就能不斷地促進(jìn)電力的良性循環(huán),并產(chǎn)生良好的社會效益。
現(xiàn)結(jié)合我們平遠(yuǎn)地區(qū)實際情況提以下幾點(diǎn)建議:
1、加快電網(wǎng)建設(shè),消除“供電瓶頸”。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會用電需求不斷增長,給電網(wǎng)的供電能力帶來嚴(yán)峻考驗。同時,做好用電營銷很重要的一點(diǎn)就是電網(wǎng)的供電能力,要使電網(wǎng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。當(dāng)前,不但要認(rèn)真改善原有電網(wǎng),而且要按照發(fā)展的需要做好電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃電網(wǎng)要有超前意識,防止新建電網(wǎng)投入幾年又不能滿足用電需求的現(xiàn)象,繼續(xù)加大電網(wǎng)建設(shè)資金投入,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),盡可能消除“供電瓶頸”,確保電能銷售通道暢通。
2、加快營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),完善服務(wù)功能。用電的增長必然帶來對服務(wù)質(zhì)量要求的提高,必須加快營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè),針對山區(qū)農(nóng)村群眾分散的特點(diǎn),應(yīng)對農(nóng)村用戶建立流動營業(yè)窗口,把供用電服務(wù)直接服務(wù)到戶。要轉(zhuǎn)變粗放的服務(wù)觀念,面對不同的用戶,都要做到便民、利民,提高服務(wù)質(zhì)量。要強(qiáng)化地域管理,增加服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),及時有效地為用戶提供用電服務(wù)。
3、加強(qiáng)電力需求側(cè)管理。在電力供需矛盾突出的形勢下,要切實加強(qiáng)電力需求側(cè)管理。在爭取本地電源的同時,積極向上級部門增加山區(qū)用電指標(biāo)。利用我縣招商引資的大好形勢,大力開拓電力市場,合理調(diào)度,增加供電量。同時,加強(qiáng)節(jié)能降耗工作,對用電大戶要切實加強(qiáng)用電指導(dǎo),減少電能損耗,合理地選擇時段組織生產(chǎn),擴(kuò)大供電的面和量,促進(jìn)全社會的用電和生產(chǎn),加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測分析工作,制訂用電高峰負(fù)荷預(yù)案,保障全社會用電的穩(wěn)定。
4、加快用電營銷現(xiàn)代化管理步伐。加大對營銷管理系統(tǒng)建設(shè)的投入,實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)微機(jī)聯(lián)網(wǎng),使?fàn)I銷管理工作向現(xiàn)代化管理邁進(jìn)。
5、加強(qiáng)對營銷隊伍的培訓(xùn),提高營銷管理水平。建議上級電力部門組織營銷人員培訓(xùn),特別是要加強(qiáng)對營銷管理人才的培訓(xùn),提高營銷管理人員素質(zhì)。
城市管理工作思路和計劃篇十六
xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年再造一個新海陵”的關(guān)鍵之年,更是我區(qū)城管工作實現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年,城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ),以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手,以創(chuàng)建國家文明城市工作先進(jìn)市為載體,進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊伍建設(shè)、樹立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,實現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
xx年,我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”,同時迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核,我們將以創(chuàng)建為抓手,大力改善市容質(zhì)量,全面提升管理水平。
1、觸角前移,了解民思。
2、強(qiáng)化服務(wù),滿足民需。
結(jié)合城管工作職能,拓展服務(wù)內(nèi)容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫響“有困難找城管”的口號,做老百姓貼心的城管,做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔,按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到兩個90%,即保潔合格率90%,群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo),按照“外地攤點(diǎn)堅決控制,本地攤主嚴(yán)格把關(guān),非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求,規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn),同時做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色,攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門,全面啟動江蘇牧校攤點(diǎn)升級改造工程,對東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理,逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。
3、主攻難點(diǎn),減少民憂。
市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研,協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門,在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場,滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強(qiáng)管理,結(jié)合舊城改造,做好疏堵結(jié)合工作;對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,確保道路整潔、通暢,車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,取締占道經(jīng)營、流動擺攤,同時注重落實市容長效管理,嚴(yán)防反,全面提升城市大門形象。
4、走向社會,集聚民力。
按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo),全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作,充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任,引導(dǎo)全民參與城市管理,城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到...
城市管理工作思路和計劃篇十七
4.小區(qū)住戶更新速度加快,客服部在x月及xx月開展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動,在活動中強(qiáng)化管理處在居民中的印象。
7.客服人員規(guī)范服務(wù),豐富、充實專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)??梢酝ㄟ^組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí),對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)等方式來提高服務(wù)技能。
8.落實房源,尋找客源,努力發(fā)展屬于本公司的租戶;。
9.不再將催費(fèi)工作集中在一個時間段,將催費(fèi)融于日常工作中。
城市管理工作思路和計劃篇十八
20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以_太湖杯__創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道_中隊工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作。
1、針對街道_隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)_中隊隊伍建設(shè),健全_中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善_隊員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)_工作站建設(shè),按《實施意見》完成各社區(qū)_工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)_零增長_目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,嚴(yán)格按照_齊門、齊線_一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛_密閉式_運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合_太湖杯_、_兩整兩創(chuàng)_、管理等要求,按照_三無_整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保_太湖杯_、_兩整兩創(chuàng)_管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)_工作站的聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長效管理。
三、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作,真抓實干,狠抓落實。
2、落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人,加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解_工作。
4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城市管理工作思路和計劃篇十九
201x年,我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),持之以恒深化城市長效綜合管理,在全市城市長效綜合管理考評中達(dá)到優(yōu)秀等次,打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果,把城市管理工作放在加快實現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度,為創(chuàng)建“國家生態(tài)文明示范市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家歷史文化名城”做出努力。
(一)完善長效機(jī)制,堅持橫向到邊縱向到底。
1.強(qiáng)化行政推動,完善責(zé)任平臺。
一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長效管理成員部門履行職能,街道屬地管理、執(zhí)行操作,網(wǎng)格化包干到底的責(zé)任平臺,將每項考評內(nèi)容落實到具體部門,落實到每個責(zé)任人,同時繼續(xù)實施保證金制度,進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。
二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級點(diǎn)評會下移至村委、社區(qū)召開,強(qiáng)化基層自我管理的意識,引導(dǎo)其對自身的城市長效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié),并提出對策和措施。
2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào),完善協(xié)調(diào)平臺。
一是堅持專項考核點(diǎn)評。制定實施住宅小區(qū)、菜市場管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長效管理專項考核辦法,通過專項考核,狠抓長效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評,有針對性地分析解決問題。
二是進(jìn)行專項協(xié)調(diào)對接。構(gòu)建完善專項協(xié)調(diào)平臺,就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對接,爭取上級部門支持與投入,開展專項治理。
(二)夯實系統(tǒng)基礎(chǔ),促進(jìn)長效管理常抓常新。
1.主動作為,轉(zhuǎn)變落后意識。
一是轉(zhuǎn)變怨天尤人的意識。面對區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況,立足自身,多從實際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí),發(fā)揮主觀能動。
二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識。深刻認(rèn)識城市長效管理的長期性和系統(tǒng)性,杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒,凝聚力量,配備人員,各司其職,形成齊抓共管的局面。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識。對考評工作要有爭第一的信心和勇氣,對城管工作一抓到底、永不停滯,樹立更高目標(biāo),在競爭中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓,提升工作標(biāo)準(zhǔn)。
一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為,提高依法行政能力。
二是深化市場運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場化管理的范圍探索擴(kuò)大,加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化,吸收社會資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,鼓勵和吸納民營企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級制度,制定各行業(yè)的市場準(zhǔn)入等級標(biāo)準(zhǔn),對承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求,規(guī)范市場情況,促進(jìn)管理水平提升。
(三)抓住建設(shè)機(jī)遇,提高城市人居環(huán)境質(zhì)量。
1.圍繞新城建設(shè),實施同步規(guī)劃。
一是堅持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào),做到城區(qū)建到哪里,環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里,保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致,互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況,對垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則,高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施,萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時,并對現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,加快改造提升步伐,以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀,增強(qiáng)垃圾處理能力。
2.圍繞重點(diǎn)工程,實施市容整治。
一是圍繞931工程,提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動方案》,從201x年起,利用三年時間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn),開展城市環(huán)境綜合整治行動,解決薄弱地段臟亂差問題,提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力,把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。
二是圍繞地鐵建設(shè),著力管理提升。對受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域,如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī),進(jìn)行規(guī)范管理和長效治理,確保工程結(jié)束,市容管理達(dá)標(biāo)。
(四)強(qiáng)化工作措施,多措并舉助推惠民行動。
1.關(guān)注民聲民意。
一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對我區(qū)車站廣場多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn),加大對火車站南北廣場、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度,尤其對占道經(jīng)營、流動攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實行錯時管理、定崗巡查等機(jī)制,進(jìn)行全方位、全覆蓋的長效管理。
二是熱點(diǎn)問題及時處理。高度重視各類輿情,對校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問題及時處理,加以正面引導(dǎo),化解矛盾,提高群眾的理解支持度。
三是難點(diǎn)問題合力解決。完善部門聯(lián)動和動態(tài)巡查機(jī)制,對渣土運(yùn)輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問題,執(zhí)法大隊、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時掌握信息,積極聯(lián)合上級部門、公安部門開展行動,加大執(zhí)法力度,堅持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法。
一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制,實現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對接,使管理網(wǎng)絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化,更好的為民生工作提供保障。
二是提前介入,參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動管理”為“主動介入”,在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入,對小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語權(quán)”。
三是建立預(yù)案,預(yù)防問題反彈。城市長效管理花了8年時間取得的成果,但回潮和反彈僅需幾天。各長效管理單位對易發(fā)生反彈的問題進(jìn)行全面梳理,科學(xué)分類,重點(diǎn)對河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動攤販管理等方面做好預(yù)案。
3.形成示范區(qū)域。
從201x年起,加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域,以點(diǎn)帶面、以面帶片,將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場、樣板小區(qū)的成效綜合起來,形成城市長效管理示范區(qū)域,通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個轉(zhuǎn)變、兩個輻射”的創(chuàng)建成效。
(五)踐行群眾路線,依靠群眾凝聚發(fā)展動力。
1.主動服務(wù),優(yōu)化辦事流程。
一是到基層開展服務(wù)。以各街道為片區(qū),以新建小區(qū)為重點(diǎn),以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容,設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報紙、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場講解等方式做好前期宣傳,工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場辦公時間不少于10小時,進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場收件、現(xiàn)場查看等工作,為商家和企業(yè)服務(wù)到位。
二是精簡辦事流程。以“事事縮時,件件提速”為目標(biāo),創(chuàng)新工作方法,壓縮辦事流程,定期組織開展聯(lián)合審批活動,提高審批效率,進(jìn)一步提高服務(wù)效能。
2.問計于民,提高決策能力。
集思廣益,凝聚民智,聽取來自各個層面和社會各界的意見、建議和批評,著力突破城市管理瓶頸,著眼建立長效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實際,著力探索難點(diǎn)問題的解決辦法:雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長效機(jī)制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。
3.依靠群眾,建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制。
建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制,以“志愿同心、你我同行”萬名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體,構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對接的學(xué)生志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū),大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動。提高普通市民參與城市管理的自覺意識和參與程度,引導(dǎo)社會大眾自覺宣傳城市管理理念,樹立城市主人翁意識,主動參與城市管理,從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。
城市管理工作思路和計劃篇二十
——堅持圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項部署,扎實推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去思考、定位、擺布,做到正確認(rèn)識大局、自覺服從大局、堅決維護(hù)大局。
——堅持深圳質(zhì)量,深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展,打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國際一流城市,加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。
——堅持科技支撐,創(chuàng)新驅(qū)動。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐,推動數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺,切實提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)新城市管理機(jī)制,提升城市管理效能。
——堅持服務(wù)至上,精益求精。要切實轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過程,始終注重市民關(guān)切,回應(yīng)市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量,推動城市管理形成共治共管、共建共享局面。
2018年要著重抓好以下四個方面的工作:
1.全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務(wù)。按照《深圳市打造“全國最干凈城市”三年行動計劃》的部署,定期組織開展內(nèi)街小巷、集貿(mào)市場、城市道路等9大潔凈行動;全面落實新型市容環(huán)境管理主體責(zé)任制度,2018年上半年,責(zé)任書簽訂率達(dá)100%;委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)全面實施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評,按月發(fā)布、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運(yùn)動,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督,確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。
2.推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)和提標(biāo)改造。加快“三廠”建設(shè),東部環(huán)保電廠、老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠三期、媽灣城市能源生態(tài)園2018年要完成樁基工程施工和大部分主體工程,實現(xiàn)設(shè)備安裝工程開工。加快現(xiàn)有5座垃圾焚燒廠提升,鹽田廠、平湖廠一期和二期的提標(biāo)改造要全面完成,南山廠、寶安廠要完成技術(shù)改造工程。繼續(xù)督促福田、鹽田、寶安、坪山、光明、大鵬推進(jìn)餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè),2018年全市餐廚垃圾處理能力達(dá)到1300噸/日。
3.深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結(jié)合的“雙軌”策略,全面實行“源頭充分減量,前端分流分類,中段干濕分離,末端綜合利用”的“深圳模式”。2018年新創(chuàng)建達(dá)標(biāo)小區(qū)400個以上,全市達(dá)標(biāo)小區(qū)覆蓋率達(dá)40%以上,示范學(xué)校覆蓋率達(dá)50%以上。進(jìn)一步完善垃圾分流分類收運(yùn)處理體系,分流分類處理量達(dá)500噸/日,分流分類資源化利用率達(dá)到50%。開展生活垃圾干濕分類資源化項目的應(yīng)用示范,推進(jìn)建設(shè)1200噸/日垃圾干濕分類處理生產(chǎn)線,打造全國干濕分類示范工程。
4.大力推行“公廁革命”。制定實施《深圳市“公廁革命”工作方案》,2018年7月前,按照高品質(zhì)公共廁所建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn),完成全市200座市政公廁、公園公廁管理提升改造,打造公廁示范標(biāo)桿。進(jìn)一步推動集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)院等社會公廁的改造升級,消除公廁短板。完善全市公廁建設(shè)布局,利用公共綠地等空間新建一批市政公廁,推動公共場所增建一批社會公廁,解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問題。強(qiáng)化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)文明公廁宣傳教育,全面提高全市公廁建設(shè)、管理、服務(wù)水平。
5.提升環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)精細(xì)化管理水平。印發(fā)實施深圳市環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)統(tǒng)一招標(biāo)文件范本(含合同范本),落實扣分扣款標(biāo)準(zhǔn)和履約評價要求,建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)企業(yè)信用記錄檔案庫。推進(jìn)全市垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾收運(yùn)車輛視頻裝置、gps裝置安裝,實現(xiàn)清掃保潔、垃圾收運(yùn)的全過程實時監(jiān)管。加強(qiáng)垃圾處理設(shè)施運(yùn)營監(jiān)管,開展垃圾處理設(shè)施環(huán)境檢測,確保垃圾處理設(shè)施污染物達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)“四害”消殺,規(guī)范病媒生物三級監(jiān)管,強(qiáng)化轄區(qū)防控主體責(zé)任,確保全市全年不發(fā)生登革熱、流行性出血熱等蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。
6.持續(xù)開展“關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人”系列活動?;I備好2018年環(huán)衛(wèi)工人節(jié),聯(lián)合美麗深圳基金會開展“春雨行動”項目、“特困幫扶”項目、“陽光行動”項目,為家庭困難的環(huán)衛(wèi)工人子女教育提供助學(xué)金,為從事一線作業(yè)、工作期間遭遇突發(fā)性重大疾病、意外傷亡的環(huán)衛(wèi)工人提供資助金,以更豐富的活動、更貼心的關(guān)愛、更有力的幫扶,在全社會營造關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人、支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的濃厚氛圍。
此外,市政環(huán)衛(wèi)綜合處理廠要加快推動單位轉(zhuǎn)型工作,繼續(xù)做好生活垃圾處理設(shè)施和垃圾密閉化清運(yùn)的監(jiān)管;下坪固體廢棄物填埋場要按照中央環(huán)保督查組的要求,繼續(xù)加大臭氣治理力度,完成一期填埋庫區(qū)封場工程、二期二庫區(qū)工程建設(shè),完成垃圾滲濾液處理二廠工程建設(shè)并投入運(yùn)行,達(dá)到垃圾滲濾液全量處理的目標(biāo)。市城市廢物處置中心要提升改造郁南環(huán)境園處理設(shè)施,提高運(yùn)營管理水平,推進(jìn)園林廢棄樹枝處理與綜合利用、污水廠改擴(kuò)建、污水再生處理回用及園區(qū)生態(tài)建設(shè)。
1.推進(jìn)打造“世界花城”年度工作任務(wù)落實。按照《深圳市打造“世界花城”三年行動計劃》的部署,2018年,牽頭組織各區(qū)完成10條花卉景觀大道、70個花漾街區(qū)、140個街心花園建設(shè),新增立體綠化20萬平方米,持續(xù)打造蓮花山簕杜鵑、筆架山公園杜鵑、洪湖公園荷花和木芙蓉、人民公園月季、大沙河公園龍船花等公園特色花景,高標(biāo)準(zhǔn)開展7、9、11號線綠化恢復(fù),打造一批園林花卉精品景觀,實現(xiàn)“世界花城”年度打基礎(chǔ)的目標(biāo)。
2.全面推進(jìn)創(chuàng)建國家森林城市工作。推動深圳市國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃落地實施,制定具體實施細(xì)則,明確各區(qū)、各部門建設(shè)任務(wù)。完成全市林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作,全面落實分類分級管理制度,保障全市綠化發(fā)展。啟動森林生態(tài)修復(fù)工程,2018年推進(jìn)實施改造森林面積5500公頃,生態(tài)景觀林中幼齡林撫育、補(bǔ)植面積7000公頃,建設(shè)35個鄉(xiāng)村綠化美化工程示范點(diǎn),提高森林質(zhì)量和森林群落多樣性。創(chuàng)新自然教育模式,加快兒童樂園等新增自然學(xué)校的建設(shè)進(jìn)度,大力弘揚(yáng)森林生態(tài)文化。
3.大力推進(jìn)特色主題公園建設(shè)。完成《深圳市公園特色發(fā)展規(guī)劃》編制工作,2018年按市投市建、區(qū)投區(qū)建模式首批建設(shè)國際友城公園、深圳航天公園等8個重點(diǎn)特色主題公園,提升深圳公園的國際影響力。繼續(xù)推進(jìn)五指耙、梅林山、嶂背、三洲田、光明、觀瀾、松子坑等7個森林公園建設(shè),加快壩光銀葉樹濕地園建設(shè),2018年全市新建提升改造各類公園55個,辦好第十二屆公園文化周。推動公園條例立法,為打造公園之城提供有力的法治保障。
4.積極做好自然生態(tài)資源保護(hù)。加強(qiáng)森林防火,嚴(yán)格落實轄區(qū)責(zé)任制。2018年各區(qū)全部完成森林消防專業(yè)隊伍建設(shè),加強(qiáng)森林防火遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、無人飛行器監(jiān)測和指揮系統(tǒng)建設(shè),確保森林火災(zāi)遠(yuǎn)低于1‰的控制指標(biāo)。建設(shè)林業(yè)有害生物監(jiān)測防控系統(tǒng),完成330公頃薇甘菊生物防治工程。加強(qiáng)野生動植物保護(hù),建立華南地區(qū)的森林公安數(shù)據(jù)中心,嚴(yán)厲打擊各類破壞森林和野生動植物資源違法犯罪活動。加強(qiáng)自然保護(hù)區(qū)管理,科學(xué)開展三個保護(hù)區(qū)的規(guī)劃修編和功能調(diào)整,保護(hù)好深圳的綠水青山。
5.著力提升園林綠化精細(xì)化水平。統(tǒng)籌全市綠化規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定,推進(jìn)《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》和《深圳市道路綠化管養(yǎng)單價政府指導(dǎo)價》的修編工作。全面推廣深圳市綠化管理作業(yè)信息系統(tǒng),納入全市綠地的面積、級別、管理單位、養(yǎng)護(hù)企業(yè)、養(yǎng)護(hù)人員、作業(yè)車輛等基礎(chǔ)信息,到2018年底實現(xiàn)全市綠地管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)合同、監(jiān)管模式、信用評價、獎懲機(jī)制“五個統(tǒng)一”。全面完善綠道建設(shè)服務(wù)質(zhì)量,開發(fā)建設(shè)深圳綠道地圖數(shù)據(jù)庫,完成梅林山—大鵬半島200公里遠(yuǎn)足徑建設(shè),打造國內(nèi)首條遠(yuǎn)足徑。
6.辦好第19屆國際植物學(xué)大會。按照國際水準(zhǔn),全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大會各項重要會務(wù)安排,重點(diǎn)做好大會開閉幕式、大會專題文藝晚會、重要嘉賓慶祝晚會、“深圳宣言”全球發(fā)布、“深圳國際植物科學(xué)獎”頒獎儀式等重點(diǎn)活動。積極推進(jìn)國際植物學(xué)組織落戶深圳,邀請一批國際植物學(xué)界知名科學(xué)家來深召開專題國際研討會,努力提升大會國際影響力。以大會召開為契機(jī),全面提升城市市容環(huán)境水平,通過大會的舉辦全面展示深圳綠色發(fā)展成就。
此外,梧桐山風(fēng)景區(qū)管理處要重點(diǎn)做好風(fēng)景區(qū)總規(guī)報批和“高山杜鵑城中花?!睋嵊痛蛟炝Χ?仙湖植物園管理處要全力服務(wù)好國際植物學(xué)大會的舉辦,同時,進(jìn)一步加快熱帶亞熱帶植物資源保種中心建設(shè)。大鵬半島國家地質(zhì)公園管理處要加快推進(jìn)數(shù)字化博物館建設(shè)和公園二期建設(shè)。
城市管理工作思路和計劃篇二十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
無論是單位還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個打算和安排。有了工作計劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增強(qiáng)工作的主動性,減少盲目性,下面是小編為大家精心整理的城市管理工作計劃,希望對大家有所幫助。
20__年街道_中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理,落實各項措施,以"太湖杯"_創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道_中隊工作的效能和水平。
一、目標(biāo)任務(wù)。
按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作。
1、針對街道_隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)_中隊隊伍建設(shè),健全_中隊學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會制度,完善_隊員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)_工作站建設(shè),按《實施意見》完成各社區(qū)_工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)"零增長"目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,嚴(yán)格按照"齊門、齊線"一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛"密閉式"運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項整治。結(jié)合"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"、管理等要求,按照"三無"整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的管理,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保"太湖杯"、"兩整兩創(chuàng)"管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強(qiáng)與社區(qū)_工作站的聯(lián)動,各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長效管理。
三、工作要求。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點(diǎn)工作,真抓實干,狠抓落實。
2、落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實到人,加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解_工作。
4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
以執(zhí)法隊伍建設(shè)、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理為重點(diǎn),積極創(chuàng)新管理理念,完善工作機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,提升執(zhí)法形象,促進(jìn)城管執(zhí)法工作規(guī)范化、精細(xì)化、信息化,努力實現(xiàn)城管綜合行政執(zhí)法工作跨越式發(fā)展,為建設(shè)富裕文明和諧活力的陜西東大門做出積極貢獻(xiàn)。
____年工作總體要求是:各項工作突出落實“嚴(yán)、細(xì)、實、好”四個字。即執(zhí)法要嚴(yán)、管理要細(xì)、作風(fēng)要實、效果要好。真正做到執(zhí)行法規(guī)嚴(yán)肅,執(zhí)法辦案嚴(yán)謹(jǐn),城市管理注重細(xì)節(jié),力求精益求精,執(zhí)法隊伍紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實,各項工作力求效果明顯、亮點(diǎn)不斷、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、市民滿意。
今年工作的主要目標(biāo)任務(wù)是:
一、加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍建設(shè),全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象。
1、狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。今年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要以學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為核心,結(jié)合城管執(zhí)法法律及業(yè)務(wù)工作,通過分層次、分專業(yè)、多形式、制度化的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),教育引導(dǎo)城管執(zhí)法工作人員牢固樹立正確的人生觀、價值觀、榮辱觀,堅守謀事干事、創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的信念,增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律的意識,提升日常管理執(zhí)法能力、解決難點(diǎn)問題能力、開拓創(chuàng)新能力,全面提高城管執(zhí)法干部職工的綜合素質(zhì)。全年對副大隊長以上人員的集中培訓(xùn)不少于2次,對中隊長、業(yè)務(wù)骨干的集中培訓(xùn)不少于2次,對案卷制作管理人員的專業(yè)培訓(xùn)不少于1次。
2、嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律。要按照十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的精神,下大力氣抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。要嚴(yán)格工作紀(jì)律,嚴(yán)肅隊容風(fēng)紀(jì),嚴(yán)查違法違紀(jì)的人和事,端正工作作風(fēng),確保政令暢通,全力提升城管綜合行政執(zhí)法形象。要繼續(xù)開展“四嚴(yán)格一提升”作風(fēng)建設(shè)主題活動,通過作風(fēng)紀(jì)律整頓、檢查活動,隊列訓(xùn)練、隊列會操等形式不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。全年開展作風(fēng)紀(jì)律專項整頓活動2次,作風(fēng)紀(jì)律暗訪活動4次,組織1次全系統(tǒng)隊列會操。要扎實開展廉潔自律教育活動,落實反腐倡廉工作制度,嚴(yán)厲杜絕借工作職務(wù)之便“吃拿卡要”等行為,嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)等問題,落實責(zé)任追究。
3、狠抓文明執(zhí)法。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念,改進(jìn)城管執(zhí)法工作方式,提升日常管理服務(wù)水平,始終堅持感情上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民,以人為本、科學(xué)管理,依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧,提高做好群眾工作的能力,真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機(jī)統(tǒng)一起來,每個執(zhí)法大隊至少有1個文明執(zhí)法方面的工作亮點(diǎn)。要繼續(xù)深化政務(wù)公開的范圍和內(nèi)容,不斷增強(qiáng)城管執(zhí)法工作的透明度。
二、加強(qiáng)督查督辦考核考評,全面提升監(jiān)督檢查指導(dǎo)能力。
4、全面加強(qiáng)城管執(zhí)法稽查工作。從巡查時間、巡查方式、巡查內(nèi)容、巡查范圍、巡查責(zé)任等方面不斷完善巡查工作機(jī)制,從督辦處理流程、問題辦理時限、考核考評制度等方面進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化,確保城管執(zhí)法稽查工作日常監(jiān)督不間斷,問題處理按時限,考核評比制度化,促使城管執(zhí)法稽查工作效能不斷提高。
5、完善市民群眾投訴處理機(jī)制。拓展投訴舉報渠道,完善處理流程,重視處理結(jié)果,增加滿意度測評,主動邀請人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督、評議城管綜合行政執(zhí)法工作,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)、市民群眾對城管綜合行政執(zhí)法工作的認(rèn)可度和滿意度。全年群眾舉報投訴處理率達(dá)到98%,回復(fù)率達(dá)到100%。
6、注重日??己私Y(jié)果運(yùn)用。逐步建立、完善一套科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的城市管理綜合行政執(zhí)法工作考核評價體系,確保日常監(jiān)督考核公開、公平、公正,考核結(jié)果客觀、準(zhǔn)確、及時。擴(kuò)大日常考核結(jié)果的公開途徑、公開范圍。全年12期城管執(zhí)法工作月講評通報全部在《城管在線》、《__日報》、市政府網(wǎng)站公布。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)工作月講評最后一名頒發(fā)黃牌、大隊主要負(fù)責(zé)人上臺表態(tài),提出工作改進(jìn)措施。要加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用,完善城管綜合行政執(zhí)法責(zé)任追究制度。
三、積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè),全面提升城管綜合行政執(zhí)法工作規(guī)范化水平。
7、積極推進(jìn)基層執(zhí)法大隊硬件建設(shè)的規(guī)范化水平。
一是規(guī)范城管執(zhí)法隊員著裝。對城管執(zhí)法隊員著裝按春秋裝、夏裝、冬裝進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一服飾、統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一編號。正式執(zhí)法隊員和聘用的協(xié)管人員服裝應(yīng)當(dāng)有明顯區(qū)別,全系統(tǒng)城管執(zhí)法隊員工作時間應(yīng)當(dāng)著裝統(tǒng)一。
二是規(guī)范城管執(zhí)法標(biāo)志車輛。
一、抓隊伍建設(shè),確保各項工作順利開展。
二、抓宣傳教育,促進(jìn)形成城市管理合力。
一是根據(jù)_工作需要,利用大隊_宣傳車在城區(qū)進(jìn)行了全天候宣傳,對管理對象起著潛移默化的引導(dǎo),使城市管理規(guī)定家喻戶曉、人人皆知,營造了濃厚的城市管理氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體,正面報道_工作的動態(tài)和宣傳_工作的重要性,形成了城市管理大合力,增強(qiáng)了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕,在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》,倡議全體市民從自身做起,自覺遵守城市管理規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市管理相關(guān)標(biāo)語,號召廣大市民做城市管理的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護(hù)者。
1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動,由于節(jié)日期間流動攤點(diǎn)多,人口密集、流動量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊員們發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點(diǎn)的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù),大隊嚴(yán)格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責(zé)任明確。上半年,先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習(xí)、考試環(huán)境,全力保障中、高考順利進(jìn)行,大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治,共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收繳游動叫賣喇叭20只,規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
4、采取“堵疏結(jié)合”方式,對城區(qū)夜市占道攤點(diǎn)進(jìn)行了集中整治,劃分了多個夜市攤點(diǎn)群,規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點(diǎn)180余起,清理違章夜宵120余起,較好的維護(hù)了夜市市容秩序。
5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
6、在堅持巡查、整改的同時,雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進(jìn)行了清理,清理面積達(dá)3000余立方米,實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范管理。
7、規(guī)范廣告宣傳車管理,嚴(yán)格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路,查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作,有效凈化了我市文化市場。
9、其他工作。
(1)計劃生育。認(rèn)真貫徹計生政策,配備了計生專干,制定了單位計劃生育管理措施,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,單位計生對象環(huán)孕檢率達(dá)100%。
(2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,確保了無安全事故發(fā)生。
(3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員,按要求做好思想教育工作,確保內(nèi)部安全,杜絕了不穩(wěn)定因素,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四、抓中心工作,及時完成各項工作任務(wù)。
1、認(rèn)真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求,積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作,逐戶進(jìn)行民情走訪,了解群眾所思所想所盼,努力幫助群眾解決實際問題,出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談,向拆遷對象進(jìn)行政策講解和說明,深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況,并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,形成合力,解除瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通,用真情打動拆遷戶,找出拆遷對象不配合的原因,對他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進(jìn)展。
3、積極參與拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作。大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,上半年共參加了5次拆違行動和3次重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作,主要是對重點(diǎn)工程、拆違點(diǎn)進(jìn)行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆違和重點(diǎn)工程強(qiáng)推工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。
一、健全城市管理綜合協(xié)調(diào)長效機(jī)制,營造齊抓共管城市管理工作的整體合力。
(一)健全城市管理委員會高位協(xié)調(diào)工作機(jī)制。認(rèn)真履行市城市管理委員會辦公室職能,提請市政府盡快出臺《關(guān)于加強(qiáng)城市管理工作的意見》,健全完善我市“市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府組織實施,城市管理委員會牽頭督導(dǎo)考核,各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,街道社區(qū)具體落實,市民群眾自覺參與的‘兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)、多方聯(lián)動、齊抓共管’”的城市管理體制。推動市城市管理委員會進(jìn)一步發(fā)揮高位協(xié)調(diào)職能作用,確立聯(lián)席會議制度,定期研究與城市管理有關(guān)的重要事項;協(xié)調(diào)各成員部門、單位做好城市管理工作。
(二)健全層級考核機(jī)制。修訂完善《__市城市管理工作考核辦法》。根據(jù)201_年《市委工作要點(diǎn)》要求,將城市管理工作納入市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合考核,依據(jù)年度綜合考核結(jié)果,落實城市管理考核獎補(bǔ)資金制度。積極履行市城市管理委員會辦公室職能,健全城市管理日常考評機(jī)制和經(jīng)常性監(jiān)督檢查機(jī)制,對各區(qū)政府(管委會)、各相關(guān)市直職能部門(單位)貫徹落實有關(guān)城市管理政策、法規(guī)和目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核。
(三)建立數(shù)字化、網(wǎng)格化、精細(xì)化城市管理機(jī)制。加快建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化城市管理指揮平臺,提請市政府批準(zhǔn)成立“濟(jì)寧市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心”,在市城市管理委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)數(shù)字化城市管理的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、評價、考核等工作。督促各區(qū)加快數(shù)字化城市管理二級平臺建設(shè),盡快與市級平臺進(jìn)行對接,實現(xiàn)濟(jì)寧城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管的網(wǎng)格化、精細(xì)化、全覆蓋。督促縣級市201_年前、各縣201_年前全面建成并運(yùn)行數(shù)字化城市管理系統(tǒng),全面提高我市城市管理綜合執(zhí)法工作的數(shù)字化、網(wǎng)格化、精細(xì)化水平。
二、開展市容環(huán)境綜合整治活動,打造整潔優(yōu)美、和諧有序城市環(huán)境。
(一)強(qiáng)化市容環(huán)境綜合整治。一是疏堵結(jié)合整治占道經(jīng)營。與各區(qū)、相關(guān)職能部門聯(lián)合聯(lián)動,按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、小街巷和偏遠(yuǎn)區(qū)域適當(dāng)疏導(dǎo)”的要求,督導(dǎo)各區(qū)及分局清理取締阻礙交通、污染環(huán)境、影響居民日常生活的馬路市場、早點(diǎn)夜市、露天燒烤、市場外溢及各類店外經(jīng)營。二是嚴(yán)查違法建設(shè)。實行違法建設(shè)日報告制度,對違法建設(shè)做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時處理”,堅決控制和制止群體性亂搭亂建。強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法工作力度,對在城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)未按建設(shè)工程規(guī)劃許可進(jìn)行建設(shè)以及擅自變更建設(shè)工程使用性質(zhì)等違反城市規(guī)劃的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查和行政處罰,保障城市建設(shè)有序進(jìn)行。三是持續(xù)開展市容整治。進(jìn)一步深化對亂停亂放、亂貼亂畫的整治,不斷提高清理時效和質(zhì)量。督促沿街經(jīng)營業(yè)戶搞好自律,做好“門前三包”責(zé)任制的落實,清除臟亂差現(xiàn)象。督促有關(guān)部門做好各類市政及公用設(shè)施的全面修繕和更新;加強(qiáng)重點(diǎn)時段值班和監(jiān)控,加大對商業(yè)促銷和建筑施工單位噪音擾民行為的監(jiān)控和處置;加強(qiáng)非機(jī)動車停車場監(jiān)管,聯(lián)合公安交警等部門,積極探索自行車有序停放的試點(diǎn)模式和非機(jī)動車規(guī)范停放長效管理機(jī)制。四是嚴(yán)查亂倒垃圾和車輛拋撒。聯(lián)合公安、住建、交通部門深入開展規(guī)范渣土運(yùn)輸管理專項執(zhí)法行動,有效遏制車輛拋撒、車輛帶泥上路等違規(guī)行為。健全完善渣土管理長效制度保障體系,建立動態(tài)執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制,突出抓好建筑工地源頭治理和渣土運(yùn)輸公司化運(yùn)作、清理無牌無證渣土運(yùn)輸車輛等工作,規(guī)范建筑渣土處置作業(yè)行為,全面提升城區(qū)渣土管理工作水平。五是提升規(guī)范廣告牌匾設(shè)置和亮化工程管理。深入開展城區(qū)戶外廣告專項整治活動,摸清底子、清理違規(guī)、明晰產(chǎn)權(quán)、完善手續(xù)、依法管理。聯(lián)合市規(guī)劃局、財政局、公共資源交易中心等部門,論證編制《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》及各主要道路的控制性詳細(xì)規(guī)劃,推進(jìn)戶外廣告公開招標(biāo)運(yùn)作,構(gòu)建戶外廣告長效管理工作機(jī)制。結(jié)合我局職能,出臺有關(guān)指導(dǎo)城市亮化工作的規(guī)范性文件;立足城管執(zhí)法職能,督促沿街產(chǎn)權(quán)單位做好道路、廣場、樓體及庭院亮化的設(shè)計、施工安裝和開啟運(yùn)行,不斷提升城市形象魅力。六是積極做好“三重項目”的執(zhí)法保障工作。對我市確定的重點(diǎn)項目、重大節(jié)會、重大迎查等活動納入重點(diǎn)服務(wù)保障范圍,提升標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任、確保效果,全力打造服務(wù)“三重”項目的優(yōu)良環(huán)境。
(二)開展市容環(huán)境綜合整治載體活動。一是開展城區(qū)市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問題專項整治活動。結(jié)合迎接省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)觀摩會、省運(yùn)會、大氣污染治理和“五城同創(chuàng)”要求,持續(xù)開展市容環(huán)境熱點(diǎn)難點(diǎn)問題專項整治活動,落實強(qiáng)有力整治措施,一個難點(diǎn)一個難點(diǎn)地整治,一個問題一個問題地解決,確保干一件,成一件,爭取較短時間內(nèi)使學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場周邊、背街小巷及居民小區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量有一個大的提升。二是實施市容環(huán)境文明示范創(chuàng)建活動。堅持“定位準(zhǔn)確、整治持續(xù)、規(guī)范在先、執(zhí)法必嚴(yán)”的原則,指導(dǎo)各區(qū)及分局確定示范路、示范廣場、示范小區(qū)創(chuàng)建試點(diǎn),對示范創(chuàng)建項目的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、燈光亮化、公共設(shè)施、“門前三包”等方面進(jìn)行全方位地示范創(chuàng)建,徹底整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂懸亂掛等現(xiàn)象。通過示范項目創(chuàng)建活動,打造一批城市管理精品亮點(diǎn)工程,示范帶動城區(qū)市容環(huán)境面貌整體提升。
一、抓隊伍,強(qiáng)素質(zhì),展示綜合執(zhí)法形象。
鳳凰網(wǎng)格根據(jù)轄區(qū)實際,合理調(diào)配力量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),建立健全各項制度,開展講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講務(wù)實,堅決執(zhí)行“理性、平和、文明、規(guī)范”的八字方針,強(qiáng)化隊伍的大局意識,責(zé)任意識,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,激勵和調(diào)動隊員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,塑造開拓創(chuàng)新的城市管理綜合執(zhí)法隊伍。
二、強(qiáng)力整治,市容市貌換新顏。
壞占用道路綠地施工的單位實行重罰,處罰教育5起;拆除轄區(qū)內(nèi)違建3處;廣告門頭設(shè)置一律按照城市管理要求,規(guī)范到位,手續(xù)齊全;查處4起渣土車未隨車攜帶準(zhǔn)運(yùn)證;總計完成一般程序案件29份。組織隊員們?nèi)婕訌?qiáng)了對亂貼亂畫、墻體廣告和各類非法小廣告清理涂抹力度;與此同時,在一系列調(diào)查摸底基礎(chǔ)上,有秩序、有重點(diǎn),一個一個拔“釘子”。共計完成簡易程序140份。
三、規(guī)范交通秩序,轄區(qū)內(nèi)車輛違章得到有效治理。
針對轄區(qū)內(nèi)教育南路和學(xué)西路等停車混亂的狀況,鳳凰格隊員對轄區(qū)交通秩序進(jìn)行不間斷的整治行動,實施教育疏導(dǎo)和抓拍通拍照處罰模式,有效地減少了車輛違?,F(xiàn)象,配合_和運(yùn)政部門取締轄區(qū)內(nèi)“三小車”,消除了一大交通安全隱患。加大轄區(qū)違章停車治理力度,全面規(guī)范轄區(qū)車輛停放行為,為轄區(qū)內(nèi)車輛安全行駛奠定了良好的交通基礎(chǔ)。
四、轄區(qū)內(nèi)疏導(dǎo)點(diǎn)、早餐點(diǎn)進(jìn)一步規(guī)范。
科學(xué)規(guī)范園林西路早餐點(diǎn)和夏季西瓜臨時疏導(dǎo)點(diǎn),做到“三限(限品種、間、限地點(diǎn))、兩到位(工具配備到位、清掃保潔到位)”管理,全面規(guī)范經(jīng)營秩序,特別是近期組織執(zhí)法人員,加強(qiáng)了疏導(dǎo)點(diǎn)的管理;按照“堵疏結(jié)合,集零歸群,相對集中,便民利民”的原則,對轄區(qū)早餐攤點(diǎn)以及慶典、促銷活動設(shè)置專門地點(diǎn),進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,做到歸店經(jīng)營、文明經(jīng)營。
五、加強(qiáng)宣傳,和諧管理。
為進(jìn)一步提升鳳凰格管理水平,組織開展了全方位、多渠道的社會宣。
傳活動,相繼向商戶群眾發(fā)放了征求意見表,積極營造了“共同參與、共建共管”和諧管理氛圍。深入沿街門店、商戶宣傳_規(guī)定、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任規(guī)定,發(fā)放了隊員的聯(lián)系方式,拉近了_和商戶、群眾之間的距離。
六、工作中存在的不足及下半年工作計劃。
1、_工作宣傳力度不夠。下一步要利用多種形式,開辟多種渠道,例如利用微博、微信、掃二維碼(口號就是掃一掃,城市更美好)、網(wǎng)站報刊等開展經(jīng)常宣傳、專題宣傳、熱點(diǎn)宣傳、集中宣傳、定期宣傳活動,增強(qiáng)居民城市意識,倡導(dǎo)良好的社會風(fēng)尚。充分發(fā)揮_巡視員的溝通聯(lián)絡(luò)作用,引導(dǎo)社會大眾廣泛參與城市管理,自覺參與環(huán)境維護(hù),實現(xiàn)城市管理的良性循環(huán)與可持續(xù)性。
2、廣告牌匾安裝監(jiān)督有待加強(qiáng)。本轄區(qū)內(nèi)多為新建小區(qū),門面房門頭廣告會越來越多,需要我們加強(qiáng)對牌匾的安裝審批、設(shè)置與管理。
3、依法行政還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),隊伍素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。網(wǎng)格內(nèi)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)紀(jì)律整頓,切實提高全格子的整體素質(zhì);平時要加強(qiáng)執(zhí)法業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),做到得心應(yīng)手,相關(guān)法規(guī)胸有成竹,從而更好的依法行政。
城市管理工作思路和計劃篇二十二
根據(jù)20xx380號《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案》要求,為確保xx年通過國家衛(wèi)生城市的考評驗收,對照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn),針對任務(wù)分解表中承擔(dān)的相關(guān)工作任務(wù),提出我院xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市年度工作計劃。
以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真執(zhí)行《_關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》,營造美麗、整潔、文明、有序、和諧的衛(wèi)生城市。
對照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合,綜合整治與科學(xué)管理相結(jié)合,不斷提升城市環(huán)境衛(wèi)生的整體水平,爭取在xx年通過國家衛(wèi)生城市考核驗收。
(一)愛國衛(wèi)生組織管理(xx年10月底前)。
制訂愛國衛(wèi)生工作計劃(xx年6月前)。全面加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作,廣泛深入開展愛國衛(wèi)生活動。制定創(chuàng)建規(guī)劃與計劃,召開愛國衛(wèi)生工作會議及創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作會議,部署愛國衛(wèi)生工作,實現(xiàn)城市衛(wèi)生長效管理,建立健全衛(wèi)生管理制度。
(二)加強(qiáng)健康教育及健康促進(jìn)工作(xx年10月底前)。
2、開辟宣傳、評比專欄。廣泛宣傳各類健康知識、季節(jié)性常見病的防治知識等,促進(jìn)廣大群眾提高愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生意識。
城市管理工作思路和計劃篇二十三
為鞏固全國文明城市及衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,持續(xù)營造宜居宜游、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境,昌華里社區(qū)特制定20**年社區(qū)城市管理工作計劃:
一、指導(dǎo)思想。
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本”、“重在管理”的理念,從社區(qū)建設(shè)發(fā)展的實際出發(fā),努力探索城市管理新路子,鞏固提高衛(wèi)生創(chuàng)建和文明城市創(chuàng)建成果;從滿足社區(qū)居民不斷增長的生活質(zhì)量和健康水平的現(xiàn)實需要出發(fā),加大環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提升社區(qū)保潔服務(wù)功能,進(jìn)一步美化綠化轄區(qū)環(huán)境,努力提高城市管理服務(wù)水平,為構(gòu)建社會主義和諧社區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。
二、總體目標(biāo)。
以“六城聯(lián)創(chuàng)”為契機(jī),以鞏固國家文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為重點(diǎn),堅持突出重點(diǎn),整管并舉,注重長效,確保轄區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、美化工作有序開展,努力使轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體面貌質(zhì)量明顯提升。
三、工作重點(diǎn)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)責(zé)任。社區(qū)成立以黨工委書記為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,城管專干、居民小組長為成員的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、工作人員全面抓的工作機(jī)制,明確工作責(zé)任、強(qiáng)化工作措施,確保工作實效。
(二)落實長效管理機(jī)制。加強(qiáng)社區(qū)城管、保潔、志愿者隊伍隊建設(shè),實行目標(biāo)管理,建立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生定目標(biāo)、定時限、定責(zé)任、定區(qū)域、定人員的“五定”長效管理機(jī)制。進(jìn)一步完善社區(qū)城市管理各項規(guī)章制度,實行“日查周評月考核”制度,健全清潔工、拉運(yùn)工獎懲制度,確保垃圾日產(chǎn)日清,有效的提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,做到每天垃圾有人清運(yùn),無衛(wèi)生死角,形成干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美、綠化良好的美好社區(qū)。同時,加強(qiáng)日常督查管理,充分發(fā)揮居民小組長、樓棟看護(hù)員、社區(qū)志愿者隊伍監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,對居民不衛(wèi)生、不文明行為進(jìn)行及時制止,確保小區(qū)環(huán)境有新變化,日常管理時常化。
(三)完善制度建設(shè)。建立健全各類城管制度,衛(wèi)生專干人員做到日巡查、月評比,督促轄區(qū)單位、個體經(jīng)營者落實“門前四包”責(zé)任制,對存在的臟、亂、差等問題進(jìn)行限期或集中整治。
(四)廣泛宣傳,全民參與。從改善居民生活環(huán)境、提倡文明新風(fēng)入手,利用各種節(jié)日及宣傳日,通過黑板報、櫥窗、張貼宣傳畫冊、發(fā)放宣傳資料等多種形式,組織社區(qū)居民積極開展“倡文明新風(fēng),當(dāng)文明市民”的宣傳活動,全面提高轄區(qū)單位和居民群眾的參與度,使衛(wèi)生健康理念深入人心,進(jìn)一步提高轄區(qū)居民群眾愛護(hù)環(huán)境的意識,營造全社會共同參與的.良好氛圍。
(五)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動,改善城市整體形象。定期不定期組織志愿者清除垃圾死角、野廣告,清理占道經(jīng)營規(guī),治理白色污染,改善城市整體形象。加強(qiáng)協(xié)調(diào),增加與轄區(qū)物管、單位的溝通,落實“門前四包”責(zé)任制,并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,督促整改。及時定點(diǎn)設(shè)置文明祭祀箱,組織社區(qū)居民小組長、樓棟看護(hù)員、治安聯(lián)防隊指導(dǎo)督促居民進(jìn)行文明祭祀。
(六)積極做好環(huán)境衛(wèi)生管理。充分發(fā)動群眾力量,對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)檢查督促,定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,增強(qiáng)群眾自我約束、自我管理的能力。嚴(yán)格落實保潔制度,做好轄區(qū)內(nèi)公共區(qū)域、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生日常清掃保潔工作,對納入社區(qū)管理的背街小巷,認(rèn)真落實8小時保潔制,達(dá)到地面平整干凈,綠化帶內(nèi)清潔衛(wèi)生;對各類垃圾做到日產(chǎn)日清,垃圾車輛覆蓋拉運(yùn),車體整潔,拉運(yùn)過程無遺撒現(xiàn)象;堅決杜絕焚燒垃圾、樹葉行為;動員組織轄區(qū)單位搞好庭院衛(wèi)生。
(七)加大衛(wèi)生費(fèi)收繳力度,確保衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的落實。制定切實可行的衛(wèi)生費(fèi)收繳計劃,定人員、定區(qū)域,全面落實衛(wèi)生費(fèi)收繳工作。
(八)大力開展社區(qū)綠化工作。社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護(hù)的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內(nèi)樹木、花草進(jìn)行細(xì)心的管理,不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。
總之20**年,我社區(qū)城市管理工作要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極做好環(huán)境衛(wèi)生工作,不斷提高衛(wèi)生水平。社區(qū)干部職工和居民群眾齊抓共管,齊心協(xié)力,確保全年環(huán)境衛(wèi)生工作任務(wù)的圓滿完成。