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        服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)大全(14篇)

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            總結(jié)是一個重要的反思過程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。寫總結(jié)時,需要客觀、全面地分析自己的表現(xiàn),包括成功的方面和不足之處。在這里,我整理了一些值得一讀的總結(jié)樣本,希望能給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感和啟示。
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇一
            目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時間則側(cè)重上崗前。以下是由小編為大家推薦的服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)范文,歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
            前幾天公司組織了全系統(tǒng)的店長到上海參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與幫助,給我這次學(xué)習(xí)的機會,通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我認識到自己在以后的工作中還需不斷進取不斷學(xué)習(xí)。努力提高自己的業(yè)務(wù)技能、工作質(zhì)量、和服務(wù)責態(tài)。
            在此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我們不但學(xué)了營銷理論知識,還學(xué)了技能與生活體驗。使我深刻體會到此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性。在今后的工作中,我將改變以往的工作思路,著力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,認真踐行“與客戶共贏”的服務(wù)理念,在平時工作中我會認真貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)精神,進一步解放思想,與時俱進,認真履行一名店長的工作職能,聽取客戶的意見,改善客我關(guān)系,從而提高客戶的滿意度,忠誠度。強化基礎(chǔ)管理夯實發(fā)展根莖,深化隊伍建設(shè)激發(fā)內(nèi)部活力,注重思想文化推動企業(yè)發(fā)展。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)合自身的工作我有以下學(xué)習(xí)心得。
            市場是一個企業(yè)的靈魂,任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開市場,誰擁有了市場誰就會得到發(fā)展的空間和生存。而市場又是由客戶組成的,換句話說誰擁有了客戶就得到了市場,而客戶是要靠我們的真誠與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得的。那么作為一名店長首先要了解市場,而且要了解市場特征,社會消費特征,消費群體。而我們興化是具有水鄉(xiāng)特色,社會消費在江蘇適中,興化服裝行業(yè)更是數(shù)不勝數(shù),要想在這片有限市場空間中上求的發(fā)展,那就要我們充分挖出市場潛力。
            首先我們要了解什么是品牌,品牌就是用于“識別”和“區(qū)分”某個產(chǎn)品的生產(chǎn)地和生產(chǎn)者,在同行競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)分。品牌是無形的,它的內(nèi)涵體現(xiàn)在它的知名度、美譽度、市場表現(xiàn)、信譽價值。我們現(xiàn)在要以我就是品牌為主體,做好我們的服務(wù)品牌,讓客戶對我們的服務(wù)品牌得到認可。從而贏得市場。
            當今社會我們要從坐商中走出來,改變以往的營銷方法,變成服務(wù)營銷,而服務(wù)是無形特征卻可給人帶來某種利益的可供有償轉(zhuǎn)讓的活動。服務(wù)營銷的核心是服務(wù)理念,服務(wù)理念的核心是客戶導(dǎo)向,它是建立在關(guān)系營銷和客戶滿意理論基礎(chǔ)之上的。而服務(wù)的價值在于服務(wù)的功能價值和服務(wù)的感情價值。所以說我們現(xiàn)在不是賣的產(chǎn)品而是服務(wù)。
            1、對自己工作要求不高,沒有工作目標,找不到工作方向??傉J為只要完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的工作任務(wù)。而其它的與自己無關(guān)。
            2、在平時的工作中我基本按照自己的工作流程來進行,缺乏創(chuàng)新的思路和大膽的革新。今后我要努力使各項工作有新的起色。要不斷創(chuàng)新工作思路。
            3、是怕學(xué)習(xí),缺乏學(xué)習(xí)主動性,和刻苦鉆研的精神,總認為工作忙,沒有多余的時間。沒有工作目標,找不到工作方向。今后要加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。
            4、是團結(jié)協(xié)調(diào)組織能力不強,還需對姐妹們加強溝通,做好她們的思想工作,齊心協(xié)力完成公司下達的各項任務(wù)。
            總之在以后的工作中,我將按照公司的意圖開展工作,盡職盡責,真誠工作,潛心做事低調(diào)做人,以一顆平態(tài)的心、感恩的心,來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持。帶領(lǐng)姐妹們同心協(xié)力把興化女裝店提高到一個新的高峰。因此,我會以20xx年為新的起點,以求真務(wù)實的工作作風、以強烈的使命感、高度的責任感和敬業(yè)精神、腳踏實地地做好各項工作,完成公司下達的銷售目標和任務(wù)。只要我們真心的付出,就一定能得到消費者長期的認可和信任,贏得市場,贏得信任。姐妹們讓我們共同行動起來吧!回歸到理性的狀態(tài)中來,踏實干事,認真工作,我們的企業(yè)才會快速發(fā)展。我們的明天才會更加美好。
            為期一天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,回顧當天的學(xué)習(xí)收獲,我感慨很多,收獲也很多,體會也有很多······首先感謝公司給了我這一次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,通過這次得學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷售和人生的知識,相信能在以后的道路上給我指引正確的方向。
            通過這次培訓(xùn),讓我對銷售有了更深一層的認識,首先,一間店的業(yè)績不是靠個人的能力和銷售就能支撐得起的,它靠的是我們這一個團隊合作的力量才足以支持。團隊是什么?按照老師所說的,團隊是一個有口才的人領(lǐng)導(dǎo)一群有耳朵聽的進去的人一起協(xié)同合作的團體。它是為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體,而我們身為這個團隊中的成員,每個人都有自己所在的意義和價值,都有自己的工作和職責,而我們所要做的,不但要做好自己分內(nèi)的工作,擔負起自己的責任,而且,更重要的,是要和其他同事發(fā)揮團結(jié)合作的精神,緊密合作,共同創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。這樣的銷售才會進入良性循環(huán),銷售方面才會令人更容易接受,整個團體才會有活力,每個人的熱情才會持續(xù)不減,這樣對于我們,對于整間店鋪只會有益而無害。
            作為個人而言,除了要遵守店鋪的營銷流程外,更重要的是要努力提高自身的溝通能力,要有一定的溝通技巧,要做顧客喜歡的導(dǎo)購,因此,老師也為我們總結(jié)了幾點:
            一、外表要整潔,要有禮貌和耐心;。
            二、保持良好的人員形象,專業(yè)的服務(wù)態(tài)度;。
            三、能夠提供快捷的服務(wù),要設(shè)身處地的為顧客著想,從而提高自己的銷售業(yè)績;。
            四、要有足夠的產(chǎn)品知識,專業(yè)的銷售形象,良好的溝通表達能力;。
            五、強調(diào)產(chǎn)品的保養(yǎng)事項并能夠提出建設(shè)性的意見,幫助顧客做出正確的商品選擇;。
            六、關(guān)心顧客的利益,急顧客之所急,借此拉近與顧客的距離,培養(yǎng)回頭客;。
            七、做好售后工作,耐心的傾聽顧客的意見和要求,記住顧客的偏好,這樣才能留住回頭客并能夠為公司收集有益的信息,有助于企業(yè)和品牌的發(fā)展。
            還有最重要的一點,我們要富有感染力,我們每一天都穿工衣、工鞋,愛上我們自己的商品,在為顧客介紹商品的時候,我們的眼神、語調(diào)、手勢等肢體語言都是一種無形的感染力,這樣更容易拉近與顧客之間的距離,從而讓顧客更相信我們?yōu)樗榻B的商品??偠灾?,這次的學(xué)習(xí)是快樂的,收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)的機會,我將在今后的工作生活中學(xué)以致用,真正發(fā)揮出學(xué)習(xí)的用處!
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇二
            80%的人給出的回答都是肯定的:要積極熱情地上前提供服務(wù)。同樣商場里我們80%的導(dǎo)購也是這樣服務(wù)的,然而告訴各位的是這是錯誤的。我問那些馬上就進入接待的營業(yè)員,你們上去后是如何做的?她們回答會問:請問小姐需要點什么?有什么可以幫你嗎?實際銷售服務(wù)中很多的導(dǎo)購也是這么開口問的。我接著問那些這么開口的導(dǎo)購:假如你是客人,我是導(dǎo)購,你剛進我的店,我上去就問,小姐你需要點什么?你怎么反應(yīng)?那位學(xué)員順口說,我隨便看看。我又問,小姐需要幫忙嗎?學(xué)員回答:不需要。為了加深印象,這兩個問題,我每次問超過10個現(xiàn)場學(xué)員,得到的大部分回答都是如上的答案。各位,講到這里,你們還認為“見到客人馬上就進入接待”嗎?進店的客人有兩種區(qū)別于其他的銷售培訓(xùn),客人邏輯上分為很多種,這里為了簡單容易的識別,我把進店的客人分為兩種:第一種客人,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。
            他(她)們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物,或者是半明確型的客人,是想買上一條裙子,但是具體要買什么樣子的裙子,還沒有明確。第二種客人,閑逛型的客人:現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的客人,她(他)們有的是純粹打發(fā)時間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的客人不一定是說不會購物,遇到她喜歡的和開心的貨品時,下手也是毫不猶豫。目前商場里的客人閑逛型的客人占大部分,同時將越來越多,據(jù)調(diào)查70%的客人是閑逛型的客人。閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進店后,需要空間和時間來欣賞我們精心設(shè)計的漂亮陳列和貨品。接著上面的討論,客人進店馬上就上去接待嗎?不是的,特別是現(xiàn)在進店的客人大部分都是閑逛型的客人,接待他(她)們最忌諱的就是立刻接待,80%的時候你得到的回答是:我隨便看看。顯然這樣的接待服務(wù)是有問題的。
            閑逛型的客人進了店,我正確的服務(wù)動作進入六脈神劍的第二式:尋機尋機就是在你迎賓之后,對于那些三三兩兩閑逛的客人,保持距離,用你眼睛的余光去觀察客人的舉動,給客人一個適當?shù)目臻g和時間去欣賞我們的貨品和陳列,時機到的時候,你才進入到接待介紹工作中去。尋找什么樣的時機:a、觸摸一條褲子;(他對這條褲子的某些方面有興趣)b、用手觸摸某貨品,找標簽,看標價等;(產(chǎn)生興趣,尋找詳細的說明資料)c、客人一直打量同一貨品,或同類型貨品;(他有這方面的需求)d、看完貨品后揚起臉來;(可能是需要導(dǎo)購的幫忙)e、當客人表現(xiàn)出尋找某些東西時;(有明確需求,可以問“有什么需要幫忙?”)f、客人閑逛中眼睛一亮,突然停下腳步;(好喜歡)g、和我們四眼相對上時,有幫助的必要;h、你認為合適的時機;(你的經(jīng)驗是你判斷的基礎(chǔ))如果你還是對于尋機感覺我沒有說清楚的話,一起看一個案例。
            案例:釣魚——我們培訓(xùn)的課堂上經(jīng)常聽到:釣魚的情景大家都可以想象得到,服裝店里漂亮的陳列、各色設(shè)計的貨品就是香噴噴的誘餌,那些客人就是游來游去的魚兒,聞到誘餌的香味都會湊過來,有翻看的、有觸摸的、有詢問的、有試穿的……擅長釣魚的人都知道,要想釣到那些咬鉤的魚兒,是需要抓住時機的:早收魚鉤魚還沒有上鉤,把魚嚇跑了;晚收魚鉤,魚早跑掉了。這就是尋機。“待機”的誤人子弟服務(wù)某個品牌導(dǎo)購的培訓(xùn),培訓(xùn)前巡了一下場,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購員接待服務(wù)顧客過程中,不是很積極、主動,就要求導(dǎo)購積極、主動一點,這時導(dǎo)購回答說:我們以前培訓(xùn)的時候,培訓(xùn)老師要求我們待機,迎賓之后不要馬上接待顧客,我們是在“待機”!我聽完差點昏倒。培訓(xùn)界確實有些老師在講解銷售的時候,會要求導(dǎo)購在這個時候的接待動作是“待機”,我是在經(jīng)過終端的研究和銷售人員討論后,感覺“待機”會給很多的導(dǎo)購人員帶來誤解——等待,而等待在服務(wù)銷售的終端是一種消極的動作。
            因此我把這個動作改成了“尋機”。尋機就成了六脈神劍的第二式獨門秘籍。導(dǎo)購錯誤的常見動作:緊跟式客人一走進店里,導(dǎo)購就尾隨其后,“這是我們最新款的裙子”、“這款我們現(xiàn)在打特價”、“這是什么什么……”,客人沒什么反應(yīng)轉(zhuǎn)了一圈,走出服裝店,導(dǎo)購跟到門口來一句:請慢走!“探照燈”式客人走進店里,導(dǎo)購像看賊一樣,眼睛緊盯客人的一舉一動,跟著客人的走動身子原地打轉(zhuǎn)了一圈,最后客人走出店,也馬上來一句:“請慢走!”顯然這些服務(wù)動作是錯誤的,對于那些閑逛型的客人,迎賓之后,正確的動作是尋機。
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇三
            提高護工形象和素質(zhì)。使護工忠于職守,熱愛本職工作,有高度的責任心,并能基本掌握基礎(chǔ)的醫(yī)療常識和護理知識,提高護工的服務(wù)質(zhì)量。
            根據(jù)衛(wèi)生部要求護工培訓(xùn)時間不少于90學(xué)時。
            1、醫(yī)院文化。
            2、禮節(jié)禮儀。
            3、工作職責和管理規(guī)定。
            4、醫(yī)院感染控制知識。
            5、風險防范。
            6、基礎(chǔ)護理技能如:喂食、病人搬運法、床上擦澡法、翻身拍背的方法、便器的使用、配合護士為臥床病人更換衣服更、換臥位、更換床單法以及應(yīng)急處理(如發(fā)生窒息的緊急處理等)、出入院病人的護理。各專科護理要求在其進入病房后再進行輔導(dǎo)。
            7、宣教內(nèi)容。
            集中培訓(xùn)醫(yī)院文化、服務(wù)禮儀和護工工作職責及管理規(guī)定?;A(chǔ)護理技能和宣教內(nèi)容注重進行現(xiàn)場培訓(xùn),實時培訓(xùn),進行手把手帶教,床邊指導(dǎo),規(guī)范護工操作。
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇四
            顧問式銷售認為,顧客是朋友、是與自己具有共同價值觀和利益的群體,好商品是顧客真正需要的產(chǎn)品,服務(wù)本身就是商品,服務(wù)是為了與顧客達成溝通。顧問式銷售將銷售人定位為客戶的朋友、銷售者和顧問三個角度上。
            顧問式銷售不是著眼于一個訂單的合作,而是長期關(guān)系的建立。顧問式銷售在實際營銷中的應(yīng)用,不僅要求銷售人員能夠始終貫徹以顧客利益為中心的原則,而且要求銷售人員堅持感情投入,適當讓利于顧客。這樣將能夠達到雙贏效果,使業(yè)務(wù)的發(fā)展得到良性循環(huán)。
            我不只是一個銷售員。
            我覺得首先應(yīng)該將自己定位為客戶顧問,自己在客戶的面前就是這個市場、這個行業(yè)的專家。我們可以幫助客戶認識產(chǎn)品,提供市場信息、協(xié)助解決使用過程中的問題,甚至是運作管理方面的有效建議。
            學(xué)習(xí)做一名銷售顧問。
            從學(xué)習(xí)“市場營銷原理”中,我已經(jīng)知道產(chǎn)生購買行為源自于“需要”,需要只是基本的滿足,但是有誰沒有“欲望”購買具有更高“價值”的`產(chǎn)品呢?問題是如何將我們的“價值”傳遞給客戶,又如何證實這些“價值”是事實,這些“價值”將會解決他們的什么問題。
            “每個人都會追求一件產(chǎn)品所帶來的快樂和好處,客戶也是一樣,他們也在期待這件產(chǎn)品所帶來的好處是什么?或者說最后的結(jié)果怎么樣”。正是因為深知這點,所以自己才會樂于孜孜不倦的大肆渲染產(chǎn)品有多少好處,有多少優(yōu)點。但是產(chǎn)品賣出去了嘛?沒有,因為客戶已經(jīng)有了其它品牌的同類產(chǎn)品,或者這個產(chǎn)品已經(jīng)能夠滿足他的基本需求、或者因為我的產(chǎn)品價格更貴、或者因為付款條件等等原因。客戶通常都會憑感覺購買產(chǎn)品,并從感覺上認為這個產(chǎn)品就是自己需要的。感覺是非常奇妙的東西,看不見摸不著,是之前對于這個企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境的感覺,而自己就是搭建客戶與產(chǎn)品的橋梁。那么客戶又為什么要購買一個之前沒有任何感覺的產(chǎn)品呢?這個就是銷售的開始,推銷自己(產(chǎn)生好的感覺),向客戶傳遞自己、產(chǎn)品和企業(yè)的價值觀(什么是價值觀?一個人對周圍的客觀事物(包括人、事、物)評價和看法;大腦中的信仰、信念)??蛻艨赡苷J可自己的價值觀或有好感,這并不代表他就會購買產(chǎn)品,因為他還不知道這個產(chǎn)品有什么好處?結(jié)果將會對他產(chǎn)生什么影響?客戶產(chǎn)生購買的動力源自于逃避痛苦,最迫切的需求是問題解決方案。幫助客戶找出(隱形)問題,展示自己解決問題的能力。和客戶的溝通才會變得更加容易,距離成交也將會越來越近。
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇五
            為期三天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,回顧當天的學(xué)習(xí)收獲,我感慨很多,收獲也很多,體會也有很多。首先感謝公司給了我這一次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,通過這次得學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷售和人生的知識,相信能在以后的道路上給我指引正確的方向。
            通過這次培訓(xùn),讓我對銷售有了更深一層的認識,首先,一間店的業(yè)績不是靠個人的能力和銷售就能支撐得起的,它靠的是我們這一個團隊合作的力量才足以支持。團隊是什么?按照老師所說的,團隊是一個有口才的人領(lǐng)導(dǎo)一群有耳朵聽的進去的人一起協(xié)同合作的團體。它是為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。而我們身為這個團隊中的成員,每個人都有自己所在的意義和價值,都有自己的工作和職責,而我們所要做的,不但要做好自己分內(nèi)的工作,擔負起自己的責任,而且,更重要的,是要和其他同事發(fā)揮團結(jié)合作的精神,緊密合作,共同創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。這樣的銷售才會進入良性循環(huán),銷售方面才會令人更容易接受,整個團體才會有活力,每個人的熱情才會持續(xù)不減,這樣對于我們,對于整間店鋪只會有益而無害。
            作為個人而言,除了要遵守店鋪的營銷流程外,更重要的是要努力提高自身的溝通能力,要有一定的溝通技巧,要做顧客喜歡的導(dǎo)購。
            還有最重要的一點,我們要富有感染力,我們每一天都穿工衣、工鞋,愛上我們自己的商品,在為顧客介紹商品的時候,我們的眼神、語調(diào)、手勢等肢體語言都是一種無形的感染力,這樣更容易拉近與顧客之間的距離,從而讓顧客更相信我們?yōu)樗榻B的商品。
            總而言之,這次的學(xué)習(xí)是快樂的,收獲是愉悅的!
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇六
            為了讓員工了解公司的企業(yè)文化,熟悉崗位工作流程及公司相關(guān)管理制度,人力資源部決定對以下員工統(tǒng)一進行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。具體方案如下:
            一、培訓(xùn)時間。
            20xx年8月22日19:00——20:00。
            二、培訓(xùn)地點。
            公司二樓會議室。三、培訓(xùn)對象。
            具體參訓(xùn)人員名單如下:
            五、培訓(xùn)要求。
            (一)各位學(xué)員自備紙筆和水杯參訓(xùn),培訓(xùn)開始前提前十分鐘簽到入場;
            (二)學(xué)員上課期間須將手機調(diào)到振動狀態(tài)或關(guān)機;
            (四)學(xué)員需認真記錄課堂筆記;
            (五)人力資源部培訓(xùn)專員做好本次培訓(xùn)的組織服務(wù)和培訓(xùn)記錄工作,并向參訓(xùn)學(xué)員部門領(lǐng)導(dǎo)如實反饋培訓(xùn)情況。
            歡迎公司干部員工對培訓(xùn)工作提出寶貴的意見和建議,以便我們能及時改進工作方式與方法,提升公司培訓(xùn)質(zhì)量和水平。
            樟樹市天海汽車銷售有限公司人力資源部。
            二0xx年八月二十二日。
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇七
             這種培訓(xùn)方法就是邀請專業(yè)機構(gòu)的銷售培訓(xùn)老師來對新店員來進行一個系統(tǒng)的理論培訓(xùn),包括服務(wù)規(guī)范,顧客心理、銷售實例與技巧分析等等,讓新員工通過上課獲得豐富系統(tǒng)的銷售知識,但是要注意與店鋪運營的實際相結(jié)合,最好邀請店鋪內(nèi)的資深員工來針對培訓(xùn)店鋪實際進行相應(yīng)的補充,這樣就能避免紙上談兵,讓新員工培訓(xùn)效果更佳。
             分享法的培訓(xùn)方案就是定期組織一場員工的交流會,讓銷售業(yè)績高的員工分享提高自己銷售的技巧和心得,而新員工則可以利用這個機會提出自己在銷售上的疑惑,相互進行交流和學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。這種培訓(xùn)方式簡單且容易組織,不限于時間地點,甚至在員工們聚餐的時候也能進行,同時也能增加員工間的感情呢!
             這種方法就是把新店員上崗的第一天或者第一個星期的銷售表現(xiàn)記錄好,尤其是做得不夠好的地方,從而向新店員提出改進的方法。另外也可讓新店員在這段時間內(nèi)每天撰寫銷售的'工作日志,期限一旦結(jié)束后將店長的記錄與員工自身日志進行對比,更能夠提高員工自我反省和思考的能力。
             觀察法就是觀察其他優(yōu)秀的員工是怎么銷售的,讓新員工自己進行學(xué)習(xí)。被當做榜樣的員工既可以是自己店鋪里面的,也可以是其他店鋪,總之要讓新員工觀察挖掘出她在銷售時的語言或是動作上面值得自己借鑒的地方,并進行學(xué)習(xí)。
             當然,每當培訓(xùn)完成了之后,身為店長,也絕對不要忘記對于新員工的培訓(xùn)效果進行總結(jié)和分析,看看這次的培訓(xùn)還有哪些值得完善的地方。唯有如此,才能讓每一次的培訓(xùn)工作都做到位。
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇八
            前不久參加的服裝銷售培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,回顧當天的學(xué)習(xí)收獲,我感慨很多,收獲也很多,體會也有很多······首先感謝公司給了我這一次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,通過這次得學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷售和人生的知識,相信能在以后的道路上給我指引正確的方向。
            通過這次培訓(xùn),讓我對銷售有了更深一層的認識,首先,一間店的業(yè)績不是靠個人的能力和銷售就能支撐得起的,它靠的是我們這一個團隊合作的力量才足以支持。團隊是什么?按照老師所說的,團隊是一個有口才的人領(lǐng)導(dǎo)一群有耳朵聽的進去的人一起協(xié)同合作的團體。它是為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。而我們身為這個團隊中的成員,每個人都有自己所在的意義和價值,都有自己的工作和職責,而我們所要做的,不但要做好自己分內(nèi)的工作,擔負起自己的責任,而且,更重要的,是要和其他同事發(fā)揮團結(jié)合作的精神,緊密合作,共同創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。這樣的銷售才會進入良性循環(huán),銷售方面才會令人更容易接受,整個團體才會有活力,每個人的熱情才會持續(xù)不減,這樣對于我們,對于整間店鋪只會有益而無害。
            作為個人而言,除了要遵守店鋪的營銷流程外,更重要的是要努力提高自身的溝通能力,要有一定的溝通技巧,要做顧客喜歡的導(dǎo)購,因此,老師也為我們總結(jié)了幾點:
            一、外表要整潔,要有禮貌和耐心;
            二、保持良好的人員形象,專業(yè)的服務(wù)態(tài)度;
            三、能夠提供快捷的服務(wù),要設(shè)身處地的為顧客著想,從而提高自己的銷售業(yè)績;
            四、要有足夠的產(chǎn)品知識,專業(yè)的銷售形象,良好的溝通表達能力;
            五、強調(diào)產(chǎn)品的保養(yǎng)事項并能夠提出建設(shè)性的意見,幫助顧客做出正確的商品選擇;
            六、關(guān)心顧客的利益,急顧客之所急,借此拉近與顧客的距離,培養(yǎng)回頭客;
            七、做好售后工作,耐心的傾聽顧客的意見和要求,記住顧客的偏好,這樣才能留住回頭客并能夠為公司收集有益的信息,有助于企業(yè)和品牌的發(fā)展。
            還有最重要的一點,我們要富有感染力,我們每一天都穿工衣、工鞋,愛上我們自己的商品,在為顧客介紹商品的時候,我們的眼神、語調(diào)、手勢等肢體語言都是一種無形的感染力,這樣更容易拉近與顧客之間的距離,從而讓顧客更相信我們?yōu)樗榻B的商品??偠灾@次的學(xué)習(xí)是快樂的,收獲是愉悅的!再次感謝公司給予我這次學(xué)習(xí)的機會,我將在今后的工作生活中學(xué)以致用,真正發(fā)揮出學(xué)習(xí)的用處!
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇九
            xx年上半年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。
            首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,尋找多個供貨商,進行價格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費用開支、水、電。
            xx年的第三季度已經(jīng)過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,快臨近年終和今年最后一個季度,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。
            繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年,回顧來公司的四個月的工作歷程,從8月份進入公司工作從事銷售工作,深得公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,擔任銷售部經(jīng)理一職。
            xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇十
            為期三天的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,回顧當天的學(xué)習(xí)收獲,我感慨許多,收獲也許多,體會也有許多。首先感謝公司給了我這一次外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,通過這次得學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷售和人生的學(xué)問,信任能在以后的道路上給我指引正確的方向。
            通過這次培訓(xùn),讓我對銷售有了更深一層的熟悉,首先,一間店的業(yè)績不是靠個人的力量和銷售就能支撐得起的,它靠的是我們這一個團隊合作的力氣才足以支持。團隊是什么?根據(jù)老師所說的`,團隊是一個有口才的人領(lǐng)導(dǎo)一群有耳朵聽的進去的人一起協(xié)同合作的團體。它是為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。而我們身為這個團隊中的成員,每個人都有自己所在的意義和價值,都有自己的工作和職責,而我們所要做的,不但要做好自己分內(nèi)的工作,擔負起自己的責任,而且,更重要的,是要和其他同事發(fā)揮團結(jié)合作的精神,緊密合作,共同制造輝煌的業(yè)績。這樣的銷售才會進入良性循環(huán),銷售方面才會令人更簡單接受,整個團體才會有活力,每個人的熱忱才會持續(xù)不減,這樣對于我們,對于整間店鋪只會有益而無害。
            作為個人而言,除了要遵守店鋪的營銷流程外,更重要的是要努力提高自身的溝通力量,要有肯定的溝通技巧,要做顧客喜愛的導(dǎo)購。
            還有最重要的一點,我們要富有感染力,我們每一天都穿工衣、工鞋,愛上我們自己的商品,在為顧客介紹商品的時候,我們的眼神、語調(diào)、手勢等肢體語言都是一種無形的感染力,這樣更簡單拉近與顧客之間的距離,從而讓顧客更信任我們?yōu)樗榻B的商品。
            總而言之,這次的學(xué)習(xí)是歡樂的,收獲是愉悅的!
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇十一
            我雖工作多年,但對市場營銷管理、策劃工作還是知之甚少,所以非常感謝集團領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,讓我對市場營銷有了更深一層的認識,也非常感謝培訓(xùn)老師毫無保留的傾囊相授的無私精神。通過培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了一些新的營銷管理知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍對企業(yè)來說是多么的重要。在自然科學(xué)與技術(shù)科學(xué)領(lǐng)域,可以采取“拿來主義”把國際上最先進成果拿來“為我所用”,但在市場營銷管理方面,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結(jié)合我們的國情、民情以及企業(yè)的實際情況加以融會貫通地創(chuàng)造出適合自己的市場營銷管理體系做到“洋為中用”才能奏效。
            要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點應(yīng)當根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應(yīng)適當增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。下面僅就我參加集團“市場營銷”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)后,結(jié)合自己的工作實際和一些思考,談?wù)剬θ绾胃慊睢笆袌鰻I銷”工作的幾點粗淺認識,以便共同學(xué)習(xí)和交流。
            作為一名預(yù)備黨員,有為黨為國家犧牲自己的忘我精神,并積極為黨為國家服務(wù),現(xiàn)在的任務(wù)是學(xué)好文化理論知識,將來為我們的祖國做貢獻,當然,情感在很大程度上決定了我們的態(tài)度,所以我們應(yīng)更好的把握我們的情感,端正我們的態(tài)度。課上,老師問大家:誰在黨之前和成為預(yù)備黨員后遇到了一些問題,我們雖然沒有人舉起手來,但就我自身而言,我確實遇到了種種的困難和疑惑,例如,黨員的職責和義務(wù)問題,黨員表現(xiàn)的問題,作為預(yù)備黨員和普通同學(xué)區(qū)別的問題等等。經(jīng)過了院里黨校的培訓(xùn),我只是對這些問題有了理性的認識,可真正到了實踐中,就不知道如何感性的去把握。我們遇到問題是絕對的,認為自己沒有問題是相對的。在綜合全面的了解了認識,能力,情感和態(tài)度這四要素之后,我慢慢懂得了要在今后的實踐中全面的看待自己,正確的把握自己的能力和位置。
            記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝”。不打無準備之仗,“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準備和周密的策劃,以確保能夠達到目的。銷售是一項復(fù)雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準備。
            準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強的針對性,能夠有計劃有步驟地展開,避免失誤,爭取主動高效地完成銷售。
            1、物質(zhì)準備。
            物質(zhì)準備工作做得好,可以讓客戶感到銷售人員的誠意,可以幫助銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛。物質(zhì)方面的準備,首先是銷售人員自己的儀表氣質(zhì),以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)的儀表給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風、生活情調(diào)等方面良好的第一印象。其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問目的的不同準備隨身必備的物品,通常有客戶的資料、樣品、價目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準備應(yīng)當認真仔細,不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風塵仆仆的模樣會給人留下“過路人”的印象,就會影響洽談的效果。
            2、增強自信,對于銷售人員取得成功至關(guān)重要。
            銷售人員在毫無準備的情況下貿(mào)然訪問客戶,往往因為情況不明、底數(shù)不清總擔心出差錯,造成言詞模棱兩可,而客戶看到這種對推銷自己的產(chǎn)品都信心不足的銷售人員時,首先會感到擔心和失望,進而不能信任銷售人員所推銷的產(chǎn)品,當然更不會接受。因此,充分的前期準備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來態(tài)度從容不迫,言語舉止得當,容易取得客戶信任。
            軍訓(xùn)很辛苦、也很累。說實在話,剛開始對軍訓(xùn),我們很不適應(yīng)。酒店招聘服務(wù)人員,不就是培訓(xùn)培訓(xùn)我們的服務(wù)技能嘛,軍訓(xùn)與服務(wù)什么關(guān)系呢?可經(jīng)過幾天的軍訓(xùn)后,我終于明白它的`重要性。來自四面八方的學(xué)員紀律觀念都不強,都有一點散慢。經(jīng)過幾天軍訓(xùn)后,在我們身上發(fā)生了變化,從一開始的散慢變得遵章守紀,使學(xué)員們的團隊精神,整體意識都得到加強。我們不是做得最好,但是都在不斷的努力。
            短暫的培訓(xùn)結(jié)束了,但我受到的啟迪和教育將對我以后的發(fā)展起到很大作用。我會將此次培訓(xùn)所得的收獲,運用到今后的工作中,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,爭取為醫(yī)院護理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄力量。
            3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。
            所謂的“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)模等情況以及自己負責的產(chǎn)品的性能、指標、價格等知識。
            對于客戶來說,銷售人員就是公司。但事實上銷售人員只是代表公司而己。既然銷售人員代表著公司,他就應(yīng)該對企業(yè)有一個全面的了解,包括經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、歷史業(yè)績、企業(yè)及所銷售產(chǎn)品的優(yōu)勢等等。
            4、掌握公司服務(wù)的敏捷度。
            需采用運送方式送到客戶手中的產(chǎn)品,客戶對公司的服務(wù)的敏捷度要求就非常高,客戶所希望的不僅是送貨及時,而且要準確無誤,如果送貨有差錯,就可能影響公司的形象,甚至使客戶憤然離開,使銷售工作無法進行下去。
            5、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價格、信用條件、產(chǎn)品運送程序以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報。
            在銷售過程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,產(chǎn)品運送必須準確、及時,銷售人員只有熟知這些知識,才能在銷售的過程中及時地利用優(yōu)惠條件來吸引客戶,引發(fā)客戶的購買欲。
            教師在合理設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,以強調(diào)實際操作技能訓(xùn)練為重點,分別采取課件演示、案例分析、現(xiàn)場設(shè)備對應(yīng)操作訓(xùn)練、仿真模擬、討論互動、現(xiàn)場答疑、現(xiàn)場競賽考核等多種形式,增強了學(xué)員的理解與記憶,贏得了學(xué)員的贊譽。
            1、一定要有核心目標。
            目標是指導(dǎo)一切行動的根本,我們的問題是如何在銷售工作中設(shè)定一個核心的目標。記得銷售之神喬吉拉德曾說過,“不管你所遇見的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶,這樣一種積極的心態(tài),是你銷售成功的前提,我初見一個客人時,我都認定他是我的客戶”,我們就應(yīng)該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個可能的客戶,努力去開拓并占領(lǐng)市場。提高市場占有率比提高贏利率意義更為深遠,以提高市場占有率作為定價的目標,以低價打入市場,開拓銷路,逐步占領(lǐng)市場。
            2、銷售人員一定要勤奮。
            有句話說,只用雙手工作的是勞動者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員。為了獲得更多的客戶,更快速地提升銷售業(yè)績,除了精心維護老客戶,同時還必須勤于開發(fā)新客戶,時刻注意市場的變化和客戶的最新情況,隨時做好向客戶推薦產(chǎn)品的準備。
            銷售工作是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕需要面對,這就要求銷售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是“販賣幸?!钡娜耍幸还捎掠谶M取,積極向上的勁頭,既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終會贏得萬紫千紅。
            通過這次培訓(xùn),我還認識到建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識的提高有重要意義。醫(yī)護人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行,達到更好的治療效果。
            3、銷售人員要有一雙慧眼。
            銷售人員需要具備狼一樣敏銳的目光時刻調(diào)查市場動向,具備狼一樣堅忍不拔的意志始終追逐目標不放松,具備狼一樣機敏的謀略,這樣才能保證銷售工作節(jié)節(jié)攀升,不斷創(chuàng)造新的輝煌!通過一雙慧眼,從客戶的行為中能發(fā)現(xiàn)許多反映客戶內(nèi)心活動的信息,它是銷售人員深入了解客戶心理活動和準確判斷客戶的必要前提。
            4、銷售人員一定要具備創(chuàng)造性。
            銷售人員應(yīng)具有很強的創(chuàng)造能力,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首選要喚醒自己的創(chuàng)造天賦,要有一種“別出心裁”的創(chuàng)新精神;其次要突破傳統(tǒng)思路,善于采用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動才能引起未來客戶的注意,俗話說“處處留心皆學(xué)問”,用銷售界的話來講就是“處處留心有商機”,銷售人員要能突出問題的重點,抓住問題的本質(zhì),看問題有步驟,主次分明,同時注意多積累知識和技能,知識經(jīng)驗越豐富越熟練,對事物的洞察性也就越強。
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇十二
            前幾天參與了一個培訓(xùn),在沒有參與培訓(xùn)前,有這么一門課程,我是很不以為然的。培訓(xùn)后,才發(fā)覺我自己認為的世界其實很小的。一個人的想法可以通過另一個人的實戰(zhàn)閱歷而有很大提升的。有的地方落后,有的地方發(fā)達,除了先天的地理條件,很大一部分人的落后,是思想的落后。
            通過這樣的一門課程,我學(xué)到了什么?我這幾天始終在反思。得出以下幾點:
            1、假如要對自己的職業(yè)有所成就,首先要找準自己的定位。
            2、假如讓自己的生活更精彩,要豐富自己的學(xué)問。
            3、假如想在事業(yè)上有進展,要有肯定的業(yè)務(wù)力量。
            4、假如要很好的處理人際關(guān)系,客戶關(guān)系,要把心理素養(yǎng)提高。
            想把這幾點都做到,其實我們平常要有意識,有意義的積累。正所謂要得到什么,首先要付出什么。全部的一切都不行能存在于不勞而獲。
            x自己的定位:這是一件很難倒我的事情。有的時候分析別人可能覺得很便利,由于你只看到了他的表面,所以覺得,她應(yīng)當就是這個樣子的了。但是對于自己,由于自己太過于了解自己的太多面了,反倒不知道那些是自己最擅長的。那些是自己最不擅長的。目前為止,我對此還是在黑暗中摸索,不過目前還是很黑暗。還需連續(xù)摸索。有人說做你自己最喜愛做的事情,什么是最喜愛的,現(xiàn)在的最喜愛,幾天,幾月,幾年之后,我是否還是同樣有熱忱。人會變得,而且變得很難把握。
            x豐富自己的學(xué)問:這點上我特別贊同,人只有不斷地提升自己才能有更好的進展,不管是事業(yè),婚姻,家庭。甚至對于小孩子的教育。只有學(xué)問越豐富,人生才能更精彩。針對不同的事情,做出不同的解決方法。
            x業(yè)務(wù)力量:從事一個行業(yè),就算不喜愛也要喜愛。也有可能原來不喜愛,在工作中由于自己不斷地克服了許多的困難,發(fā)覺自己喜愛了。業(yè)務(wù)力量其實就是自己在不斷地提升自己的過程中力量的提升。怎么提高業(yè)務(wù)力量,這是一個很重要的問題,要讓自己的力量提升,我們要不斷地有意識的積累,分析,總結(jié)。
            x心理素養(yǎng)提高:心理素養(yǎng)真的是千差萬別。由于環(huán)境,思想,學(xué)問面的不同。同樣的事情發(fā)生在不同人的身上,結(jié)果就有喜有悲了。
            這門課程我們只是培訓(xùn)了2天,但是在這2天中,卻讓我的思想和心態(tài)上有了一些顛覆。以前我遇到問題的`時候,可能會發(fā)一些牢騷,通過牢騷,由于心情得到紓解,這件事情就算沒有結(jié)束也自動結(jié)束了。其實這屬于躲避型,不勇于面對挑戰(zhàn),也沒有克服困難的精神。一件事情的發(fā)生有必定的緣由,以及不行抗等因素。假如沒有學(xué)會解決問題,一味的躲避,下次再遇到時,結(jié)果還是一樣的。了解自己,了解別人。就要從心理學(xué),以及性格學(xué)上多做了解。性格淺析為9型,但是實際上千千萬萬的人的性格怎么可能只有9種。為了讓我們更好的分析和了解人性,我們簡化為9種。針對9種不同性格的人群,我們應(yīng)當怎么做?每個人其實都是一個沖突的個體。當同一件事情,由于在遇到不同的人,不同的狀況,不同的環(huán)境。我們可能處理同樣的事情的方式和方法上面也是截然不同。老師在課程中說:人有時是圓形的,有時是方形的,有時是三角形的。這隨著我們的容器模型的不同,而不斷地變化。所謂的容器模型,就是我們生存的環(huán)境了。
            銷售有時讓人感覺有點虛偽。有人為了拉近距離,為了某種目的,就要說一些與事實根本不相符的贊美。有的人能接受還好,不接受說的人不覺得惡俗,聽得人覺得惡心。一件事情直接掰掉了。
            所以做任何事情了解,再了解,知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝阿。
            假如做,怎么做,都是學(xué)問。一門課程,雖然只有2天的時間,但是卻把我的思想和思維上打開了一扇窗。讓我知道許多東西都有許多的解決方式。要勇于去解決,才能把問題給克服。題外話:
            有想法是好事情,有了想法才能把想法變成事實。假如連想法都沒有,就慘了。但是有了想法不去實踐也是很可悲的,就如一個人,不停的在地上畫圈,說要在許多地方種樹,到最終一顆樹都沒有種出來。假如想法是不行行的,就把可行的想法變成現(xiàn)實??偙炔粩嗟漠嬋嵲?。有想法不實踐不如不想。
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇十三
            錯:不好意思,如果不是質(zhì)量的問題,我們公司是不給退的!錯:不好意思,這不是我們的問題,沒有辦法退!
            錯:不會短?。〔粫L?。☆伾芎每窗?!這面料非常好,是進口面料的,不會有問題!
            錯:之前您怎么不說呢?
            對:如果還有周旋的空間。
            您是覺得面料(長短、顏色)什么地方讓您不滿意呢?(探詢原因)。
            這樣吧,我挑幾件您看看,幫您換一件,您喜歡什么樣的面料(長短、顏色、款式)呢?(轉(zhuǎn)化到換貨上去處理)對:真的是很抱歉!因為您剛剛說的都不是質(zhì)量上所產(chǎn)生的問題!
            錯:這是正常的。
            錯:這種小問題難免的。
            錯:哦,只要剪掉就好了,沒事的,不影響!
            錯:不會的!我們賣了這么久,從來沒有這種問題!錯:怎么會呢!不會的!
            錯:這種面料不會有這種問題的!
            錯:里面穿的時候多加一件就可以了。
            對:不好意思,請問一下,是怎么回事呢?(探詢原因,是不同面料、洗滌方式錯誤造成、平常保養(yǎng)不到位等等)是這樣的,-----(根據(jù)問題解釋原因)。
            是的!其實每種面料他的保養(yǎng)方式和穿著方式都是不一樣。
            錯:有點掉色是正常的!
            錯:一般正常洗滌的話應(yīng)該不會!
            錯:您是怎么洗的?
            錯:這種狀況我到是沒有遇到過!
            對:(正常褪色)其實每一種面料的質(zhì)地和整理方式都不太一樣,有些款式的服裝為了凸顯特色,所以采用某種面料(采用某種特殊的染色技術(shù)),因此有些掉色是正常的,這樣會讓色彩看起來更自然,所以您放心這是正常狀況,如果真是質(zhì)量問題,我們一定會服務(wù)您到位的!
            對:(換貨)很謝謝您把這種狀況告訴我!真是抱歉造成您的困擾,我會立即向公司報告,來,您這邊請稍坐一下,我馬上幫您處理!
            錯:不會的!我們這布料不縮水!
            錯:你洗的時候注意一下,不要機洗就不會了!
            錯:會縮一點點,純棉的都會有一點縮。
            錯:應(yīng)該不會。
            錯:放心吧,會縮水一定會跟您講。
            錯:不會。
            對:這一點您可以放心,因為這是進口高級面料,所以不會出現(xiàn)這樣的狀況,您可以放心的穿。
            對:是的!這一點確實是要注意一下,因為----面料它的優(yōu)點是------而要注意的就是在穿的'時候要注意-----在洗的時候要注意-----這樣不僅不會有縮水的問題,穿起來還特別的鮮艷好看。
            對:這一點您放心,只要不機洗,這種面料是不會縮水的!
            錯:不會的!怎么會花呢?
            錯:這是今年最流行的花色!
            錯:您可以看看其他款。
            錯:您穿起來很好看呀!可能您自己不習(xí)慣吧。
            錯:我們的風格就是這樣的。
            特別顯得大氣,很引人注意。
            對:這是今年最流行的花色,時尚感比較強,可能您之前穿衣服比較保守,其實您可以嘗試一下,換一換風格也不錯!
            錯:怎么會少呢?不少了。
            錯:您想要什么款。
            錯:您先看看有沒有合適的。
            錯:已經(jīng)賣的差不多了。
            錯:新貨過兩天就到了。
            對:呵呵!我們這兒的特色就是少而精,雖然款式不多,但是件件都有自己的特色!
            錯:我們這里是不講價的。
            錯:多少錢才肯要。
            錯:不算貴,已經(jīng)打折了,比原價優(yōu)惠多了·。
            錯:這是進口面料。
            服裝銷售培訓(xùn)總結(jié)篇十四
            服裝營銷技巧之視覺營銷是指將服裝產(chǎn)品、形象或概念,通過視覺傳媒,由可視的形態(tài)進行展示。服裝專賣店的視覺形態(tài)除了服裝本身之外,還有品牌形象、櫥窗、展架、燈光照明、pop廣告等等。它是多學(xué)科的綜合體,涉及到建筑學(xué)、心理學(xué)、材料學(xué)和美學(xué),同時也融入了影像、燈光等學(xué)科。本文主要探討服裝專賣店視覺營銷的內(nèi)容和原則。
            視覺營銷的基本要素
            品牌標志是專賣店的核心視覺要素,一般要求造形單純、能傳達品牌的理念、經(jīng)營的內(nèi)容、產(chǎn)品的特性等信息。依據(jù)服裝的類型設(shè)計商標,做到簡潔鮮明、引人注目、易于識別。利用點、線、面、體等要素造型,來塑造獨立于各種具體事物的美感。例如耐克的標志給人速度感和力量、這正是體育運動的一個特征;另外標志必須不斷宣傳,廣泛使用,保持穩(wěn)定性、一貫性,讓公眾熟知和信任。
            標準字體的設(shè)計是根據(jù)企業(yè)名稱、品牌名稱等精心設(shè)計的。標準字體在招牌、商品包裝、pop廣告及宣傳畫冊等等隨處可見。標準字與普通字體有很大的差別,它強調(diào)整體的風格和個性的形象,追求創(chuàng)新、親切感和美感,能傳達品牌精神和服裝的特征。在標準字的設(shè)計中要求精細獨特,在線條粗細、筆劃搭配、字距寬窄、造型均衡等方面有周密的安排。
            標準色與標志、標準字體一起構(gòu)成品牌形象的視覺基礎(chǔ)。標準色應(yīng)表達企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)理念、組織機制、營銷管理等方面的個性差別,避免與競爭對手的類似或雷同。標準色彩一般按國際標準色或印刷色(cmyk)來設(shè)定。標準色使用不宜過多,通常不超過三種。在應(yīng)用時,可配置多種輔助色,來創(chuàng)造出最佳的效果。
            視覺營銷的原則
            現(xiàn)代設(shè)計有著多種變化,包括由繁至簡,由具體符號到抽象符號,而簡潔的設(shè)計便于視覺識別,簡潔就是時尚,這與現(xiàn)代生活方式高效性、高節(jié)奏性相一致。
            脫離了品牌理念、企業(yè)精神的視覺設(shè)計不利于品牌的長遠發(fā)展。服裝專賣店目的不僅僅是賣衣服,還要給消費者一種品牌文化和生活方式體驗,從而使其在精神上對此品牌產(chǎn)生依賴,以至成為該品牌忠實的消費者。
            如今的服裝零售陳列展示從以銷售為導(dǎo)向的展示轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑閷?dǎo)向的展示,處處體現(xiàn)“以人為本”的原則,用充滿人性的設(shè)計來使消費者接納,使人感到被關(guān)心的親和感。符合人體工程學(xué),符合消費者的購物心理、方便購物是促成銷售的關(guān)鍵。
            根據(jù)地域和民族的傳統(tǒng)習(xí)慣及思維模式不同,在美感、素材、語言溝通上也存在著差異,所以應(yīng)該考慮帶有民族特色的設(shè)計,才能被人們所認同,進而才能贏得世界的認同。
            ,指兼顧視覺識別符號在發(fā)展過程中形成的習(xí)慣性原則,在不同的文化區(qū)域有不同的圖案及色彩禁忌。
            如由靜態(tài)到動態(tài)等豐富變化,時尚流行變化很快,也要求店鋪經(jīng)常有新的變化。動態(tài)展示效果比靜態(tài)的更明顯,一些服裝品牌開始在賣場做新品發(fā)布會。
            環(huán)境保護是全球共同話題,人口的膨脹、工業(yè)的發(fā)展使環(huán)境污染越來越嚴重,注重環(huán)境保護是社會的職責,因此設(shè)計提倡環(huán)保的原則。
            視覺設(shè)計的內(nèi)容
            櫥窗門面是店鋪的外觀,必須從總體上考慮。招牌的圖形標志和字體的大小、形狀、色彩應(yīng)突出,要與周邊的環(huán)境協(xié)調(diào),要能迅速抓住人們的視線,同時要加強與競爭對手的區(qū)別。
            臨街的店鋪還要注意招牌的照明和防水性。櫥窗是立體的服裝廣告,它是以服裝為主,巧用布景、道具,以背景畫面裝飾為襯托,配以合適的燈光、色彩和文字說明。櫥窗展示要突出商品的特性,給消費者美感。
            根據(jù)人流的方向確定櫥窗的位置。櫥窗的布置可以按季節(jié)來陳列,用鮮明的流行色來吸引顧客,在各種節(jié)日來臨之前做好專題展示、服裝讓利促銷展示等。櫥窗的服裝多以系列展示為主。另外根據(jù)顧客群的特點和營銷策略櫥窗可采用封閉式、半封閉式和開放式,或者簡化櫥窗。
            色彩傳達信息的速度,勝過圖形和文字。專賣店的色彩包括服裝、展示道具、地板以及壁面色彩等等。地面、壁面和道具的色彩要能突出服裝,盡量簡潔,不要太繁瑣。店鋪可以運用標準色來統(tǒng)一。
            不同類型的服裝店對色彩設(shè)計要求各異,例如休閑裝要求輕松愉快,民族風格的服裝要求色彩濃重具民族特色,有些個性化的服裝店色彩比較特別,如有些專賣黑白服飾的專賣店,其顏色僅由黑白兩種顏色構(gòu)成;不同季節(jié)對專賣店色彩設(shè)計的要求也不一樣,還須考慮流行色的影響;另外,室內(nèi)要避免出現(xiàn)色彩的死角,角落的色彩對比應(yīng)鮮明些。
            專賣店一般運用隔斷、柜臺、吊架、天花、吊頂、燈光、地板、道具等元素將空間分割成一些區(qū)域??臻g需要根據(jù)實地情況來設(shè)計??臻g有垂直分割和水平分割兩種,設(shè)計時要注意動線的安排,即有變化又統(tǒng)一。專賣店不僅要提供服裝展示陳列及倉儲空間,而且要有消費者休息、員工休息、洽談、更-衣室等空間??臻g的風格應(yīng)符合服裝的風格,如一些高級時裝店的空間簡潔時尚??臻g設(shè)計也可結(jié)合一些地域風格的室內(nèi)設(shè)計。
            此外,在壁面、柱面安置的鏡面,可使專賣店空間向四周擴大;大型圖片具有震撼力,易給人以真實感、代入感,印象深刻;利用空間前后不同物體來“借景”,使空間充實而富有節(jié)奏和韻律;在櫥窗利用透視原理增強空間感;比例夸張的道具可以使人心理上對對象與現(xiàn)實的空間產(chǎn)生模糊。
            不同風格的服裝采取不同展示方式。服裝店多采用開架式陳列以方便顧客選擇。服裝展示要依據(jù)空間的大小形狀,仔細規(guī)劃出店內(nèi)通道和引導(dǎo)顧客的線路,并考慮前后左右的關(guān)系,遵循展示與陳列相結(jié)合的原則。
            一方面服裝可分類別展示,既上下裝、配件分開;另一方面也可采取服裝和佩飾結(jié)合在一起的整套展示。服裝的布置要有一定的方向性,懸掛的衣服,應(yīng)小的在前,大的在后,短的在前,長的在后,在貨架上服裝依一定的順序排列,從左向右水平布置,或從右向左水平布置。
            服裝按色彩的漸變排列或色彩平衡規(guī)律排列。櫥窗的服飾需要經(jīng)常更換,及時將打折的過季商品和新上市的商品區(qū)分開來,架上的服裝要及時整理,這樣能給消費者新鮮、整潔的感覺。
            其中主要有吊牌設(shè)計、包裝袋設(shè)計、形象宣傳手冊與產(chǎn)品手冊的設(shè)計。廣告和包裝設(shè)計首先要能體現(xiàn)服裝的風格,如某牛仔裝的包裝袋采用牛皮紙來制作,上面印有標志和一些粗曠的圖案,這與那種經(jīng)過洗水的牛仔服很協(xié)調(diào)。
            其次廣告設(shè)計必須抓住消費者的心理,如某品牌的形象手冊,不是找的專業(yè)模特,而是普通的女孩,這樣能使顧客感覺品牌更貼切。
            第三,讓消費者充分感受品牌的文化內(nèi)涵,如貝納通廣告關(guān)注如種族和睦、人與人平等,還涉及人口過剩、環(huán)境污染、暴-力、艾滋病、戰(zhàn)爭等社會問題,使消費者的忠誠度提高。
            吊架和人臺是服裝店重要的展示道具。道具的尺度要符合人體工程學(xué)的要求;其造型和色彩不能喧賓奪主;制作應(yīng)盡量實現(xiàn)標準化和系列化,要易組合、易拆裝、互換性強、變化豐富、多功能等;盡可能使用環(huán)保的、可循環(huán)利用的、安全的道具構(gòu)件,同時要注意與場地配合,如帶輪子的衣架,便于自由移動,也可以利用墻壁空間和天花懸掛服裝。
            道具的材質(zhì)、色彩應(yīng)與服裝的風格要一致;根據(jù)不同款式可分別選用吊架、疊放式貨架、人臺等;道具的組合要有變化,有節(jié)奏和韻律感。個性化的道具能配合服裝充分調(diào)動消費者的購買欲望,提高人們的審美水平。店鋪可以選擇花瓶、油畫、燈籠來裝飾,另外,輕松的音樂和影像可活躍賣場的氣氛。
            照明可分為基本照明、形象照明、氣氛照明。選擇射燈、聚光燈照明可使服裝更加明亮和突出。注意燈光照明的方向:如從下方照亮模特,可以表現(xiàn)一種輕輕浮起的感覺;也可以從背后照明,使柔和的光線包圍模特。貨架和衣架的照明應(yīng)是整個室內(nèi)基本照明亮度的1.5~2.0倍。沒有放在展示櫥內(nèi)的模特,可以利用天棚上的定點射燈照明,用這種照明方式布點時,不要使強烈的反射光直接照射到顧客的眼睛。
            有時利用穿透光,可以更有效地表現(xiàn)服裝的色彩和造型,如采用底燈式照明。另外一些裝飾燈具可以襯托出的商品,又有光線和色彩的變化。選擇和設(shè)計燈具照明時,要注意光、色、形、質(zhì)的作用和與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。
            設(shè)計流程
            從整體出發(fā),制定視覺營銷計劃,確定整體視覺形象,將標志設(shè)計、標準色、標準字等品牌的基本要素應(yīng)用到專賣店視覺設(shè)計中。從室外環(huán)境到室內(nèi)環(huán)境,做到全方位多角度的運用視覺元素,突出品牌形象。例如有些專賣店將門的把手設(shè)計成標志的形狀,還有些專賣店在室內(nèi)設(shè)置形象墻等來突出品牌形象。
            綜上所述,服裝專賣店必須以品牌形象為核心,充分利用各種視覺要素來營銷,同時還要注意與流行、時節(jié)、環(huán)境、消費者心理、社會心理學(xué)、營銷策略等等因素的影響,這樣才能在市場中把握主動權(quán)。
            注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索服裝銷售員工培訓(xùn)。