通過制定方案，我們可以更清晰地認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀，明確自己的優(yōu)勢和不足。方案的執(zhí)行需要明確的目標(biāo)和細(xì)致的計(jì)劃。發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，制定獨(dú)特而有效的方案，以下是小編為大家整理的一些范例供大家參考。
    效能提升年活動(dòng)方案篇一
    從4月中旬起開展為期4個(gè)月的作風(fēng)集中整頓，分為五個(gè)階段實(shí)施:。
    (一)調(diào)研與方案制定階段(4月15日至5月10日)按照市司法局、縣政府集中整頓專項(xiàng)活動(dòng)方案要求，找準(zhǔn)全縣司法行政系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，切實(shí)注重針對(duì)性和實(shí)際操作性，認(rèn)真研究制定工作方案，確保集中整頓專項(xiàng)活動(dòng)有序開展。
    (二)學(xué)習(xí)教育與查找問題階段(5月10日至5月20日)。召開動(dòng)員大會(huì)，抓好思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育，營造開展作風(fēng)整頓的濃厚氛圍。做到學(xué)習(xí)與思考并重，學(xué)習(xí)與討論互動(dòng)，對(duì)照重點(diǎn)問題及相應(yīng)表現(xiàn)，深學(xué)細(xì)照、查擺問題，召開相關(guān)專題會(huì)議認(rèn)真剖析、凝聚共識(shí)。
    (三)集中整治階段(5月21日至7月10日)。通過各種形式找準(zhǔn)問題典型、找出事例，把問題查深找準(zhǔn)摸透，建立整改清單、責(zé)任清單、制度清單，實(shí)行邊查邊改、銷號(hào)管理，定期通報(bào)督查整改完成情況。
    (四)建章立制階段(7月11日至7月31日)。針對(duì)作風(fēng)整頓中暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，查缺補(bǔ)漏，完善措施，建立健全推動(dòng)全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)提升行政效能的常態(tài)化、長效化工作機(jī)制。
    (五)問題處理與總結(jié)階段(8月1日至8月15日)。依紀(jì)依法對(duì)作風(fēng)整頓期間發(fā)現(xiàn)問題相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任股室、處、所進(jìn)行問責(zé)處理。召開總結(jié)大會(huì)，將作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)到服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中。
    效能提升年活動(dòng)方案篇二
    各股（室、執(zhí)法分隊(duì)）：
    按照縣紀(jì)委開展“雙督雙優(yōu)”打造一流營商環(huán)境作風(fēng)效能建設(shè)提升年活動(dòng)實(shí)施方案，我局立足職能，認(rèn)真部署推進(jìn)優(yōu)化營商環(huán)境工作，圍繞深入貫徹******關(guān)于以優(yōu)化營商環(huán)境為基礎(chǔ)，充分發(fā)揚(yáng)城管精神，持續(xù)激發(fā)全體城管人務(wù)實(shí)苦干的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，全面抓好職能工作，努力營造全縣法治化、便利化的營商環(huán)境，特制定本實(shí)施方案。
    一、總體要求。
    （一）指導(dǎo)思想。
    以******新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，深入落實(shí)******重要講話精神，以切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的幸福感和獲得感為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)社會(huì)為抓手，強(qiáng)優(yōu)勢補(bǔ)短板，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，提升城市品質(zhì)。通過優(yōu)化營商環(huán)境活動(dòng)，切實(shí)提高管理能力和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念、制度、作風(fēng)深層次變革，打造整潔、有序、優(yōu)美的社會(huì)秩序和城市面貌，以優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
    （二）基本原則。
    把人民群眾的幸福感和獲得感作為衡量工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，聚焦影響企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境，用最短的時(shí)間、最快的速度，把服務(wù)企業(yè)和群眾的事項(xiàng)辦理好。
    全面梳理優(yōu)化營商環(huán)境工作存在的突出問題，制定整改清單，限時(shí)整改，讓人民滿意。
    堅(jiān)持指標(biāo)提升和突出問題解決齊頭并進(jìn)，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域，深化改革，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升標(biāo)準(zhǔn)，建立健全制度體系，逐步化解矛盾和突出問題，不斷取得優(yōu)化營商環(huán)境新成效。
    敢于創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，將優(yōu)化營商環(huán)境與創(chuàng)新工作緊密結(jié)合，以思想理念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)方式創(chuàng)新和技術(shù)手段創(chuàng)新推動(dòng)營商環(huán)境不斷優(yōu)化，使創(chuàng)新成為優(yōu)化營商環(huán)境的第一動(dòng)力。
    （三）工作目標(biāo)。
    以提升城市品質(zhì)為目標(biāo)，以創(chuàng)建文明城市為抓手，開展市容市貌整治、私搭亂建整治、戶外廣告治理等行動(dòng)，全面提升城市承載能力，優(yōu)化營商環(huán)境。端正工作態(tài)度，做到亮證執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法執(zhí)法、準(zhǔn)確執(zhí)法，杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。
    二、重點(diǎn)任務(wù)。
    （一）優(yōu)化行政服務(wù)效能。牢固樹立宗旨意識(shí)，深化服務(wù)為民理念，增強(qiáng)依法履職能力，切實(shí)提升行政效能。
    擴(kuò)大調(diào)研宣傳覆蓋面。加大微信公眾號(hào)推廣力度，宣傳城市管理重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作；持續(xù)開展社區(qū)、廣場等現(xiàn)場宣傳活動(dòng)，大力宣傳城市管理方面法律法規(guī)及相關(guān)政策；開展城管志愿者活動(dòng)，讓市民群眾參與城管、了解城管、支持城管；積極開展問卷調(diào)查、電話回訪等工作，了解群眾需求，征集城市管理工作意見和建議。
    （二）切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為。始終堅(jiān)持把七步工作法貫穿于城市管理執(zhí)法全過程，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管，規(guī)范執(zhí)法行為，提升隊(duì)伍形象。
    依法將本單位的執(zhí)法主體、職責(zé)權(quán)限、執(zhí)法依據(jù)、裁量基準(zhǔn)、執(zhí)法流程、執(zhí)法結(jié)果等行政執(zhí)法內(nèi)容向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。
    通過文字（含電子數(shù)據(jù)）、音像等記錄方式，對(duì)執(zhí)法程序啟動(dòng)、調(diào)查取證、審查決定、送達(dá)執(zhí)行、歸檔管理等行政執(zhí)法整個(gè)過程進(jìn)行跟蹤記錄。
    充分發(fā)揮法律顧問在法制審核中的作用，在作出重大行政執(zhí)法決定前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行法制審核，未經(jīng)審核或者審核未通過的，不得作出決定。
    及時(shí)、準(zhǔn)確、完整報(bào)送行政處罰、行政許可信用信息，探索建立城市管理領(lǐng)域紅名單、黑名單機(jī)制。建立在城市管理領(lǐng)域應(yīng)用信用報(bào)告、信用承諾和信用審查機(jī)制，積極推進(jìn)城市管理信用體系建設(shè)。
    （三）顯著改善城市環(huán)境。美化市容市貌，城市景觀提檔升級(jí)，打造潔凈美觀城市環(huán)境。
    組織實(shí)施戶外廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)，完成圍擋廣告牌、樓頂廣告招牌、高立柱廣告以及存有安全隱患的各類廣告招牌拆除任務(wù)；對(duì)廣告招牌拆除后的附著載體進(jìn)行整飾美化，并同步整治圍擋廣告牌背后的臟亂差；建設(shè)一批大型專用公益廣告設(shè)施。繼續(xù)開展“牛皮癬”整治行動(dòng)，清除亂張貼廣告。
    所有產(chǎn)生油煙污染的餐飲單位，必須安裝與其排煙量相匹配且經(jīng)國家環(huán)保認(rèn)證的高效油煙凈化處理裝置；油煙通過專用煙氣排放管道排放；建立設(shè)施定期清潔保養(yǎng)臺(tái)賬和技術(shù)維護(hù)制度，保持設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，油煙污染物排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
    我們繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，打擊“雙違”行為，將縣規(guī)劃區(qū)及各省道、縣道兩側(cè)實(shí)行網(wǎng)格化管理，明確任務(wù)、壓死責(zé)任。主要采取“抓早”、“抓小”，堅(jiān)持“即當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看建即拆”；進(jìn)一步“禁新增拆舊違、以強(qiáng)拆促控制”，狠剎了重點(diǎn)項(xiàng)目內(nèi)的違法建設(shè)，部分群眾為了得到更多的賠償，搶建、強(qiáng)建現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，我局實(shí)行主管局長帶班，傾全局之力，實(shí)行24小時(shí)晝夜把守，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法建筑，動(dòng)用機(jī)械實(shí)施強(qiáng)制拆除，我局加大了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)查處力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)未批先建項(xiàng)目，予以立案查處。遏制“雙違”行為蔓延勢頭，實(shí)現(xiàn)新增雙違“零增長”，存量雙違“負(fù)增長”的目標(biāo)，確保“兩違”整治工作取得實(shí)效。
    對(duì)肆意毀壞綠地行為依法依規(guī)進(jìn)行處罰，加大巡查力度，確保城區(qū)綠地?zé)o損壞；對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)液化氣站注重日常安全巡查，對(duì)有存在安全隱患的液化氣站下達(dá)限期整改通知書，對(duì)拒不整改的，依法依規(guī)進(jìn)行查處。
    （四）有效提升市容秩序。從與群眾生活息息相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，加大整治力度，拓展整治范圍，提高整治標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)各類專項(xiàng)整治工作。
    進(jìn)一步施劃完善停車標(biāo)線標(biāo)識(shí)，設(shè)置物理隔離設(shè)施，方便市民停車；繼續(xù)開展非機(jī)動(dòng)車亂停亂放秩序整治；嚴(yán)厲查處違規(guī)占道、逆向停車、占用盲道等車輛停放突出問題，嚴(yán)格依法實(shí)施行政處罰。
    持續(xù)開展占道經(jīng)營整治工作，協(xié)同相關(guān)職能部門聯(lián)合整治，依法取締群眾反映強(qiáng)烈的露天燒烤排檔、噪聲擾民問題。
    強(qiáng)化施工工地出入口管理，督促施工場地按要求設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，進(jìn)一步規(guī)范渣土運(yùn)輸管理，嚴(yán)肅查處渣土車輛帶泥上路、拋灑滴漏、亂堆亂放、超載超速等違章違規(guī)行為，有效遏制揚(yáng)塵污染。
    三、時(shí)間安排。
    自2020年3月1日開始至2020年12月31日結(jié)束。
    四、組織保障。
    （一）成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)工作，特成立以黨組書記、局長許心龍同志為組長，黨組成員為副組長，各股室、執(zhí)法分隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)綜合行政執(zhí)法局“雙督雙優(yōu)”打造一流營商環(huán)境作風(fēng)效能建設(shè)提升年領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局紀(jì)檢監(jiān)察室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定優(yōu)化營商環(huán)境實(shí)施方案，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中遇到的重大問題。各相關(guān)責(zé)任股室、執(zhí)法分隊(duì)要按照方案，細(xì)化落實(shí)任務(wù)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    （二）高度重視，提高認(rèn)識(shí)。營商環(huán)境的改善和優(yōu)化，是城市重要軟實(shí)力，也是核心競爭力。各股室、執(zhí)法分隊(duì)要充分重視此項(xiàng)工作的重要性，認(rèn)真履行職責(zé)，把優(yōu)化營商環(huán)境作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。各股室、執(zhí)法分隊(duì)負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，既要親自抓部署、抓方案，又要親自抓協(xié)調(diào)、抓落實(shí)，并按照實(shí)施方案各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)內(nèi)容，協(xié)作共進(jìn)，確保各項(xiàng)措施落地見效，有效推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成。
    （三）強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。建立優(yōu)化營商環(huán)境工作全過程督查問責(zé)機(jī)制，督查室定期、不定期對(duì)本方案措施落實(shí)和任務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)重點(diǎn)工作和股室、執(zhí)法分隊(duì)開展日常督導(dǎo)。相關(guān)股室、執(zhí)法分隊(duì)負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，要按照“一分部署、九分落實(shí)”的要求，研究細(xì)化和組織推動(dòng)本股室、執(zhí)法分隊(duì)的貫徹落實(shí)工作，確保各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
    效能提升年活動(dòng)方案篇三
    (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立專班。成立全縣司法行政系統(tǒng)集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，工作人員從有關(guān)股室抽調(diào)，開展經(jīng)常性明察暗訪并通報(bào)結(jié)果。對(duì)因整頓不力、干部職工作風(fēng)效能出問題被縣上通報(bào)的，予以通報(bào)批評(píng)、考核降等、取消評(píng)先選優(yōu)資格。要把集中整頓工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作，真抓實(shí)干，抓出成效。
    (二)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分利用新聞媒體、“兩微一端”，大力宣傳司法行政系統(tǒng)開展作風(fēng)整頓的安排部署、進(jìn)展成效和經(jīng)驗(yàn)做法，公布投訴舉報(bào)電話，及時(shí)受理辦理投訴舉報(bào)問題。做好正面典型案例宣傳，發(fā)揮示范作用。
    (三)強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)?？h局集中整頓作風(fēng)提升行政效能工作專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要抓好作風(fēng)整頓的監(jiān)督和指導(dǎo)，建立健全信息報(bào)送、問題移交和問責(zé)查處等工作機(jī)制，確保強(qiáng)力高效推進(jìn)。
    (四)統(tǒng)籌兼顧，注重結(jié)合。將作風(fēng)整頓與“不忘初心、牢記使命”主題教育、“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)和“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實(shí)”活動(dòng)等結(jié)合起來，與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來，切實(shí)做到“同步抓、共促進(jìn)”，用工作成績檢驗(yàn)作風(fēng)成效。
    效能提升年活動(dòng)方案篇四
    1.不講政治紀(jì)律政治規(guī)矩。對(duì)上級(jí)政策評(píng)頭論足，亂發(fā)牢騷，道聽途說、發(fā)布小道消息，散布不實(shí)之辭。
    2.政令不暢。執(zhí)行上級(jí)決策部署打折扣、做選擇，搞上有政策、下有對(duì)策，有的甚至各自為政，另搞一套。
    3.“照章念經(jīng)”。死摳條條框框，照本宣科，照抄照搬，機(jī)械片面理解執(zhí)行文件，習(xí)慣于翻本本、找不行的依據(jù)，不會(huì)找能辦成的依據(jù)，遇事只說不行，不想怎么行。
    4.不敢擔(dān)當(dāng)。主動(dòng)作為不力，遇到問題繞道走，遇到難題往后拖，怕惹麻煩、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，習(xí)慣“擊鼓傳花”，當(dāng)“二傳手”，遇事踢皮球，能推則推、能躲就躲，部門間扯皮、股室間推諉，責(zé)任心不強(qiáng)，不求過得硬，只求過得去。
    5.中層“腸梗阻”。少數(shù)部門中層干部活力不足，想干事、能干事的沒位置，不愿干事不想干事的出工不出力，對(duì)工作安排找各種理由頂著不辦。
    6.“為官不為”、懶政怠政。部分退出領(lǐng)導(dǎo)崗位人員、科(股)室工作人員、臨退人員、工勤人員、臨聘人員等不服從安排，工作懶散、擺“資格”、混日子、磨洋工;習(xí)慣于當(dāng)“逍遙官”，不敢擔(dān)當(dāng)，不履職、不盡責(zé)，得過且過，該負(fù)責(zé)的不負(fù)責(zé)，該決策的不決策，該拍板的不拍板，自身權(quán)限能夠解決的事情層層向上請示匯報(bào)，矛盾問題上交，當(dāng)老好人，對(duì)本部門干部作風(fēng)問題不敢抓、不敢管，不敢較真碰硬。
    效能提升年活動(dòng)方案篇五
    (一)深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，推動(dòng)干部視野開拓能力提升。有計(jì)劃擇優(yōu)組織業(yè)務(wù)骨干到發(fā)達(dá)地區(qū)、同類型地區(qū)學(xué)習(xí)考察先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增長見識(shí)、增長才干;強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)實(shí)際操作能力提升，組織開展崗位練兵，評(píng)選一批“業(yè)務(wù)能手”“工作高手”，以工作實(shí)績論英雄，在符合相關(guān)條件情況下優(yōu)先列入遞進(jìn)培養(yǎng)、后備干部培養(yǎng)、提拔重用對(duì)象。
    (二)實(shí)行“五嚴(yán)禁”，嚴(yán)明政府系統(tǒng)政治規(guī)矩和紀(jì)律。嚴(yán)禁妄議中央大政方針和省委省政府、市委市政府決策部署及縣委縣政府工作安排，確保政治合格;嚴(yán)禁有令不行、自行其是，確保政令暢通;嚴(yán)禁違法決策、違章辦事，確保依法行政;嚴(yán)禁該辦不辦踢皮球和行政工作“吃拿卡要”，確保履職奉公;嚴(yán)禁吃空餉、在編不在崗、上班打游戲等與工作無關(guān)的事務(wù)，確保遵規(guī)守紀(jì)。
    (三)“四個(gè)一批”打通部門“中梗阻”，強(qiáng)化中層干部履職責(zé)任。開展部門中層崗位職責(zé)討論與效能校正，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作，有的放矢重新選任，推動(dòng)中層干部更換一批;開展單位內(nèi)部輪崗或跨部門輪崗，推動(dòng)中層干部交流一批;對(duì)政治過硬、工作時(shí)間較長、成績突出、群眾公認(rèn)的中層干部，擇優(yōu)推薦提拔一批;對(duì)缺乏進(jìn)取精神、工作不在狀態(tài)、辦事不負(fù)責(zé)任、工作實(shí)績差的中層干部及時(shí)撤換一批，組織其進(jìn)入“回爐班”進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，喚醒擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
    (四)逗硬執(zhí)行“三大激勵(lì)機(jī)制”，激發(fā)干部跳起摸高的工作激情。修改完善我局2020年度績效管理辦法，逗硬執(zhí)行“基礎(chǔ)目標(biāo)考評(píng)+創(chuàng)先爭優(yōu)激勵(lì)”的量化考評(píng)、以分計(jì)績效機(jī)制，在?；究冃У幕A(chǔ)上，激勵(lì)干部在招商引資、項(xiàng)目落地等方面上實(shí)現(xiàn)突破、創(chuàng)先爭優(yōu);逗硬執(zhí)行“公開承諾、陽光考評(píng)”機(jī)制，實(shí)行股室和下屬糧油公司負(fù)責(zé)人承諾上崗，立下“軍令狀”、簽訂承諾書，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用;逗硬執(zhí)行工作督查問效與罰戒機(jī)制，推行工作督查與目標(biāo)績效、紀(jì)委問責(zé)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能。
    (五)建立健全網(wǎng)絡(luò)理政“四大平臺(tái)”，打通工作互動(dòng)的“秒通道”。用好縣政府統(tǒng)一的網(wǎng)上辦公和文件處理平臺(tái)，進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)上辦公和文件處理;建立部門內(nèi)部微信群，提升工作交辦效率。
    (六)實(shí)行“三清理五嚴(yán)查”，依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。開展在編吃空餉上班不上崗、落實(shí)部署不扯回銷不報(bào)結(jié)果、行政審批環(huán)節(jié)多流程長問題專項(xiàng)清理，摸清底數(shù)，分類處置。對(duì)違反“五嚴(yán)禁”的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對(duì)股室之間相互推諉扯皮的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對(duì)中層干部存在“中梗阻”問題的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對(duì)漠視群眾正當(dāng)訴求，無故久拖不辦的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對(duì)作風(fēng)整頓工作置若罔聞、我行我素的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起。
    效能提升年活動(dòng)方案篇六
    (一)調(diào)研與方案制定階段(4月15日至5月10日)。深入企業(yè)調(diào)研找準(zhǔn)糧食系統(tǒng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，切實(shí)注重針對(duì)性和實(shí)際操作性，下屬糧油公司認(rèn)真研究制定工作方案，確保集中整頓專項(xiàng)活動(dòng)有序開展。
    (二)學(xué)習(xí)教育與查找問題階段(5月11日至5月20日)。召開動(dòng)員大會(huì)，抓好思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)教育，營造開展作風(fēng)整頓的濃厚氛圍。結(jié)合實(shí)際，及時(shí)征集意見建議，查找機(jī)關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)方面存在的問題，制定切實(shí)可行的具體方案。做到學(xué)習(xí)與思考并重，學(xué)習(xí)與討論互動(dòng)，對(duì)照重點(diǎn)問題及相應(yīng)表現(xiàn)，深學(xué)細(xì)照、查擺問題，召開相關(guān)專題會(huì)議認(rèn)真剖析、凝聚共識(shí)。
    (三)集中整治階段(5月21日至7月10日)。通過各種形式找準(zhǔn)問題典型、找出事例，把問題查深找準(zhǔn)摸透，建立整改清單、責(zé)任清單、制度清單，實(shí)行邊查邊改、銷號(hào)管理，定期通報(bào)督查整改完成情況。
    (四)建章立制階段(7月11日至7月31日)。針對(duì)作風(fēng)整頓中暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，查缺補(bǔ)漏，完善措施，建立健全推動(dòng)糧食系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)提升行政效能的常態(tài)化、長效化工作機(jī)制。
    (五)問題處理與總結(jié)階段(8月1日至8月15日)。召開總結(jié)大會(huì)，將作風(fēng)建設(shè)成效體現(xiàn)到糧食工作中。
    效能提升年活動(dòng)方案篇七
    1.堅(jiān)持政治引領(lǐng)。把講政治擺在糧食工作的首位，堅(jiān)定不移地推進(jìn)糧食系統(tǒng)政治建設(shè)，嚴(yán)明政治要求，突出政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，扎實(shí)推進(jìn)政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和從業(yè)思想道德教育，以事業(yè)凝聚人心，激發(fā)實(shí)干熱情，為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。
    2.堅(jiān)持問題導(dǎo)向。從群眾、企業(yè)反映最強(qiáng)烈、行政效能中最突出的問題入手，從制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的障礙抓起，盯住突出問題、薄弱環(huán)節(jié)，把握重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)找準(zhǔn)問題，有的放矢解決問題。
    3.發(fā)揮典型引路。機(jī)關(guān)干部職工把自己真正擺進(jìn)去，尤其市班子成員要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，以上率下，帶頭勤于學(xué)習(xí)、帶頭查擺問題、帶頭整改提高。
    4.注重整改實(shí)效。不圖形式、不走過場，以責(zé)任追究倒逼干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，真正做到思想有震動(dòng)、利益受觸動(dòng)、工作見行動(dòng)，切實(shí)解決干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣和只能上不能下的問題，塑造糧食系統(tǒng)新形象，打開糧食各項(xiàng)工作新局面。
    5.突出機(jī)制保障。突出內(nèi)生動(dòng)力，堅(jiān)持從機(jī)制上使勁，把作風(fēng)整頓成果轉(zhuǎn)化為長效制度機(jī)制。把嚴(yán)格管理干部與關(guān)心干部結(jié)合起來，既解決心態(tài)、狀態(tài)、作風(fēng)問題，又激勵(lì)干部積極履職盡責(zé)，放手放膽工作，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)糧食系統(tǒng)干部的積極性和創(chuàng)造性。
    效能提升年活動(dòng)方案篇八
    為深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)要求，著力解決我市行政機(jī)關(guān)在行政審批中存在的程序繁瑣、效能低下、監(jiān)管缺失等突出問題，市政府決定在全市開展“改進(jìn)政務(wù)服務(wù)提升行政效能”專項(xiàng)活動(dòng)。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅(jiān)持以“三嚴(yán)三實(shí)”為指導(dǎo)，深入貫徹《四川省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院規(guī)范行政審批行為改進(jìn)行政審批有關(guān)工作通知的意見》（川府發(fā)〔20xx〕14號(hào)）要求，切實(shí)解決行政審批工作中存在的`突出問題，以公開審批標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化審批流程、規(guī)范審批行為和加強(qiáng)監(jiān)督管理為重點(diǎn)，著力提高行政效率，提升政府公信力和執(zhí)行力，激發(fā)市場和社會(huì)活力。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    以加快投資建設(shè)項(xiàng)目審批為重點(diǎn)，按照行政許可項(xiàng)目清單，進(jìn)一步精簡行政審批環(huán)節(jié)，壓縮行政審批時(shí)間，優(yōu)化行政審批流程，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督，從根本上解決審批環(huán)節(jié)多、時(shí)間長、隨意性大、公開透明度不高等問題，努力使各行政審批部門在依法行使行政審批權(quán)中實(shí)現(xiàn)審批流程最少、時(shí)限最短、服務(wù)最優(yōu)、制度最硬、問責(zé)最嚴(yán)、作風(fēng)最正、運(yùn)行最快、投資環(huán)境最佳、群眾最滿意，服務(wù)“零投訴”的工作目標(biāo)。
    實(shí)施步驟。
    （一）動(dòng)員部署階段（8月上旬）。下發(fā)專項(xiàng)活動(dòng)方案，組織召開各區(qū)市縣、相關(guān)行政審批部門參加的動(dòng)員大會(huì)，對(duì)專項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行安排部署，確保工作有序開展。
    （二）自查自糾階段（8月15日―25日）。各級(jí)行政審批部門以《廣安市人民政府關(guān)于印發(fā)廣安市市本級(jí)行政許可項(xiàng)目目錄的通知》（廣安府發(fā)〔20xx〕11號(hào)）為依據(jù)，對(duì)本部門、本系統(tǒng)的行政審批事項(xiàng)辦理情況進(jìn)行自查，著力查找“兩集中兩到位”及審批流程、審批時(shí)限、前置條件、中介服務(wù)等方面存在的問題。同時(shí)，針對(duì)存在的問題，制訂優(yōu)化審批流程、規(guī)范前置條件和中介服務(wù)等方面的具體方案。
    （三）集中審查階段（8月26日―9月15日）。由市法制辦負(fù)責(zé)，會(huì)同市效能辦、市政務(wù)服務(wù)中心組成審查組，對(duì)市級(jí)部門整改方案進(jìn)行逐一審查。各區(qū)市縣、園區(qū)行政審批部門整改方案由當(dāng)?shù)卣⒐芪瘯?huì)組織實(shí)施。對(duì)敷衍塞責(zé)、自查不到位、落實(shí)整改措施不力的部門在全市進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)成其限期整改落實(shí)到位。
    （四）規(guī)范運(yùn)行及建章立制階段（9月16日―9月30日）。從9月16日起，各級(jí)審批部門向社會(huì)公布審查通過的整改方案并嚴(yán)格規(guī)范運(yùn)行。由市效能辦、市政務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)出臺(tái)文件，制定改進(jìn)政務(wù)服務(wù)、提升行政效能的長效機(jī)制。開展專項(xiàng)督查，通報(bào)、問責(zé)一批行政審批不規(guī)范的行為，切實(shí)提升行政審批效能。
    四、工作要求。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)具體責(zé)任。開展改進(jìn)政務(wù)服務(wù)、提升行政效能專項(xiàng)活動(dòng)，是實(shí)踐“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的具體舉措，是提升全市政務(wù)服務(wù)水平，優(yōu)化投資環(huán)境的有效措施，各級(jí)行政審批部門要實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，審批科室具體實(shí)施的管理機(jī)制。市政務(wù)服務(wù)中心要做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，對(duì)行政審批效能、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、審批流程等情況進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)跟蹤了解進(jìn)展情況，定期向市政府匯報(bào)。
    （二）完善制度，形成工作合力。各地各部門要按照統(tǒng)一部署，建立相應(yīng)工作機(jī)制，制訂工作計(jì)劃，明確責(zé)任分工，形成工作合力；市效能辦、市政務(wù)服務(wù)中心、市政府法制辦要加強(qiáng)與各地各部門的溝通聯(lián)系，做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，確保工作強(qiáng)有力推進(jìn)。
    （三）嚴(yán)格考核，確保工作實(shí)效。將“改進(jìn)政務(wù)服務(wù)、提升行政效能”專項(xiàng)活動(dòng)開展情況作為效能建設(shè)的主要內(nèi)容納入有關(guān)部門年度目標(biāo)績效考核，市效能辦適時(shí)組織相關(guān)部門開展專項(xiàng)檢查，按照時(shí)間進(jìn)度要求督促落實(shí)，對(duì)未按照要求落實(shí)的部門進(jìn)行問責(zé)，并扣減年終目標(biāo)考核分值。
    效能提升年活動(dòng)方案篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為深入貫徹落實(shí)縣第十八次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步推動(dòng)全局黨員干部解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、提升效能，展現(xiàn)新形象、體現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，經(jīng)局黨委研究決定，在全局范圍內(nèi)集中開展“思想大解放、作風(fēng)大整頓、效能大提升”活動(dòng)?，F(xiàn)制訂如下實(shí)施方案。
    一、工作目標(biāo)。
    大力弘揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先的改革精神，堅(jiān)持改觀念、改方法、改機(jī)制、改模式“四改聯(lián)動(dòng)”，破除一切與發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念，解決思想僵化、因循守舊、自滿保守、不思進(jìn)取等問題。
    找準(zhǔn)“怕、慢、假、庸、散”等突出問題，切實(shí)加以整改，以嚴(yán)的紀(jì)律樹新風(fēng)、揚(yáng)正氣。大力弘揚(yáng)“事事馬上辦、人人釘釘子、個(gè)個(gè)敢擔(dān)當(dāng)”的工作作風(fēng)，努力從根源上解決干部“六多六少”等作風(fēng)問題。
    切實(shí)提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處置能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力等解決實(shí)際問題能力。深入推進(jìn)“放、管、服”改革，促進(jìn)全局黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)向善向好、工作效能顯著提升、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化、群眾滿意度不斷提高，全力唱響“吉事即辦”政務(wù)服務(wù)品牌，營造優(yōu)質(zhì)高效營商環(huán)境。
    二、方法步驟與工作舉措。
    活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段：動(dòng)員部署。
    縣委召開動(dòng)員部署大會(huì)，縣住建局全面對(duì)標(biāo)對(duì)表，及時(shí)召開全局“思想大解放、作風(fēng)大整頓、效能大提升”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。局直各單位要提高政治站位，層層召開動(dòng)員部署會(huì)，機(jī)關(guān)各股室要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，迅速把全局黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委的決策部署和活動(dòng)要求上來。
    第二階段：組織實(shí)施。
    一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。以深入開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范和表率作用，高質(zhì)量開展黨史教育和理論學(xué)習(xí)。局黨委理論學(xué)習(xí)中心組每月至少開展一次以上集體學(xué)習(xí)，干部職工每人每年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20天，每星期至少學(xué)習(xí)半天。重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、實(shí)踐技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。
    二是主動(dòng)“走出去”。積極組織干部職工到兄弟縣市學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)有價(jià)值、有實(shí)效的成熟經(jīng)驗(yàn)，特別是有關(guān)房地產(chǎn)市場監(jiān)管、物業(yè)小區(qū)管理、建筑行業(yè)監(jiān)管、老舊小區(qū)改造等方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)解放思想、敢于擔(dān)當(dāng)、破解發(fā)展難題、推進(jìn)工作落實(shí)、凝聚發(fā)展合力的好做法，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，推動(dòng)發(fā)展“破題”。
    三是積極“請進(jìn)來”。邀請住建領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者來住建局開展專題授課、實(shí)地考察、專題調(diào)研，聘請專家學(xué)者為全縣住建事業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、把脈定向，有針對(duì)性地提出意見和建議，共同探討發(fā)展良策，助推城市建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
    對(duì)群眾關(guān)注的“急、難、愁、盼”問題，做到妥善解決、耐心解釋。
    一是集中開展談心談話。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工，與局直各單位、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)同志開展新一輪政治談話，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中層干部的監(jiān)督。認(rèn)真開展一次個(gè)別談心談話活動(dòng)，深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部思想、工作履職等方面的情況和作風(fēng)建設(shè)存在的問題，認(rèn)真聽取干部群眾的心聲和意見建議，并作好談話記錄。通過談心談話，了解干部的思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)和意愿訴求，及時(shí)提醒，從嚴(yán)抓好整改。
    二是開展大走訪活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層單位、重點(diǎn)工程現(xiàn)場、建筑工地、物業(yè)小區(qū)、開發(fā)單位等，采取召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表等多種形式，開展“大走訪、大幫扶、大服務(wù)”活動(dòng)，做到聽民情、知民意、促民生，做到聽情況、問需求、解難題。對(duì)走訪征集到的問題、意見形成問題清單，建立整改臺(tái)帳，實(shí)行銷號(hào)整改，著力辦成一批群眾最期盼的民生實(shí)事。
    全面推行“一線工作法”，主動(dòng)到發(fā)展一線，以及困難較多、情況復(fù)雜、矛盾突出的地方開展調(diào)研。
    當(dāng)前，我局干部職工作風(fēng)方面存在的突出問題主要有：一是求穩(wěn)怕亂、墨守成規(guī)，業(yè)務(wù)專研還不夠，缺乏學(xué)習(xí)主動(dòng)性，做事憑舊經(jīng)驗(yàn)，碰到新問題缺乏新思路，陷入本領(lǐng)恐慌的境地。二是怕?lián)?zé)、怕麻煩，遇到點(diǎn)問題難點(diǎn)就推諉扯皮，推卸責(zé)任，甚至不作為、亂作為。三是服務(wù)群眾“門好進(jìn)、臉好看、事難辦”，缺乏激情，服務(wù)意識(shí)仍有差距。四是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、不愿爭先創(chuàng)優(yōu)。安于現(xiàn)狀、得過且過、缺乏進(jìn)取心，不愿拼、不愿闖、不愿試，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)或本職工作，缺乏自我加壓精神。五是工作沒定力，思想不堅(jiān)定。心浮氣躁、不愿深入一線，面對(duì)急難險(xiǎn)重的工作退縮退卻，貪圖安逸清閑。六是部分干部論資歷、擺老資格，不服從局黨委工作安排，不執(zhí)行組織紀(jì)律，不積極完成領(lǐng)導(dǎo)指示，工作懈怠。針對(duì)這些問題，全局干部職工要結(jié)合實(shí)際，通過群眾提、自己找、同事幫、組織點(diǎn)等方式深入查擺剖析，建立個(gè)人問題清單，明確整改措施和整改時(shí)限。
    一是暢通群眾信訪反映渠道，及時(shí)查核處理，加強(qiáng)群眾監(jiān)督。設(shè)立作風(fēng)建設(shè)意見建議信箱和舉報(bào)郵箱、投訴電話，專門受理對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)方面的信訪反映和投訴，對(duì)受到信訪反映和投訴的干部認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)肅處理。
    二是組織開展工作評(píng)議。局辦公室要充分發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)察職能，年底對(duì)局直各單位、機(jī)關(guān)各股室開展工作評(píng)議，根據(jù)評(píng)議得分獎(jiǎng)罰分明。
    三是組織開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督察。將作風(fēng)建設(shè)作為中心工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，聚焦干部作風(fēng)頑疾和作風(fēng)問題，對(duì)督察中了解掌握的問題和線索，要較真碰硬、深挖細(xì)查，并限期抓好整改，不斷把作風(fēng)建設(shè)推向深入。
    一是落實(shí)“清單交辦、過程督辦、辦結(jié)反饋”工作機(jī)制。圍繞改革任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作任務(wù)，局黨委會(huì)、班子會(huì)研究部署的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子查閱批示的重要事項(xiàng)，向相關(guān)職能單位、股室責(zé)任人員交辦工作清單，各單位、股室要嚴(yán)格對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班子交辦的清單任務(wù)逐條逐項(xiàng)列出“路線圖”“時(shí)間表”，并在五個(gè)工作日內(nèi)對(duì)工作清單任務(wù)的辦理結(jié)果向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋。對(duì)一時(shí)不能辦結(jié)的事項(xiàng)，采取先將初步處理情況進(jìn)行反饋，然后根據(jù)工作進(jìn)展情況分階段反饋，確保每項(xiàng)清單有回音、有著落、有結(jié)果。
    二是落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名班子成員、一個(gè)方案、一抓到底”的項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制。每個(gè)項(xiàng)目由一名班子成員掛點(diǎn)督導(dǎo)，大力踐行“一線工作法”，圍繞項(xiàng)目發(fā)展方案，靠前指揮，掛圖作戰(zhàn)，對(duì)符合施工開工條件的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)調(diào)度施工、監(jiān)理單位不等不靠，克服一切阻礙施工進(jìn)度的不利因素、困難條件，抓住有利時(shí)機(jī)，卯足干勁、科學(xué)組織、統(tǒng)籌安排、壓茬推進(jìn)，在確保工程質(zhì)量前提下?lián)屪ナ┕みM(jìn)度。
    三是落實(shí)政務(wù)服務(wù)改革機(jī)制。加快推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，全面梳理并取消不合法、不合理、不必要的審批事項(xiàng)、前置條件，簡化申請材料，設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合窗口，綜合服務(wù)窗口統(tǒng)一收件，各審批部門共享材料、實(shí)時(shí)流轉(zhuǎn)、同步辦理，再由綜合服務(wù)窗口統(tǒng)一出件，真正實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口服務(wù)和管理，進(jìn)“一家門”，辦“多家事”，打通政務(wù)服務(wù)“最后一公里”。
    四是建立季度“紅黑榜”通報(bào)機(jī)制。局辦公室牽頭，每季度對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、縣委縣政府交辦事項(xiàng)等工作情況，進(jìn)行量化打分排名，每季度評(píng)出正反典型案例，并在每季度“紅黑榜”上通報(bào)。通過定期考核評(píng)價(jià)、經(jīng)常性點(diǎn)評(píng)推進(jìn)，及時(shí)查漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，倒逼各項(xiàng)重難點(diǎn)工作縱向比有進(jìn)步，橫向比有進(jìn)位。
    五是落實(shí)一線培養(yǎng)、考察、選拔干部機(jī)制。積極探索推行重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作一線、急難險(xiǎn)重崗位培養(yǎng)、考察、選拔使用干部工作機(jī)制，安排一批優(yōu)秀年輕干部到重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工作一線培養(yǎng)鍛煉，定期進(jìn)行跟蹤考察，真正把愿干事、能干事、干成事的干部選出來、用起來，樹立以業(yè)績論獎(jiǎng)懲、憑實(shí)績用干部的鮮明導(dǎo)向。
    一是開展會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、上班紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)整治開會(huì)重形式、輕內(nèi)容,會(huì)議效率不高和干部上班紀(jì)律松馳等問題，糾治以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、層層開會(huì)推卸責(zé)任的現(xiàn)象。提倡少開會(huì)、開短會(huì)，倡導(dǎo)“短實(shí)新”文風(fēng)。召開各類調(diào)度會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)，匯報(bào)人員要把時(shí)間精力放在會(huì)前調(diào)研和工作謀劃上，匯報(bào)時(shí)直奔主題講問題、談舉措。加強(qiáng)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、工作紀(jì)律督查。
    二是開展違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金問題整治。常態(tài)化監(jiān)督檢查，堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格落實(shí)接待公函制度，嚴(yán)防吃喝送禮歪風(fēng)變異回潮。
    三是開展行政服務(wù)窗口單位“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效能”專項(xiàng)整治。重點(diǎn)整治窗口服務(wù)單位態(tài)度生硬、紀(jì)律松懈等作風(fēng)問題，全面推行“首問責(zé)任制”，首問責(zé)任人對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的問題要求，無論是否屬于自己職責(zé)范圍，都要給出滿意答復(fù)，不得敷衍塞責(zé)、相互推諉。對(duì)窗口工作人員工作紀(jì)律、服務(wù)情況進(jìn)行經(jīng)常性監(jiān)督檢查，全面提升窗口單位服務(wù)水平。
    四是開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)整治。住建局作為政府重要的職能部門，相關(guān)領(lǐng)域存在很大的廉政風(fēng)險(xiǎn)，局黨委將嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)相關(guān)黨紀(jì)黨規(guī)、制度及規(guī)定，堅(jiān)決打擊利用項(xiàng)目決策、干部人事、審批管理等職權(quán)或職務(wù)影響，采取指定、授意、暗示等方式濫用職權(quán)、謀取私利，搞權(quán)錢交易、利益輸送等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接移交派駐紀(jì)檢監(jiān)察組進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，嚴(yán)厲懲治。
    縣住建局“思想大解放、作風(fēng)大整頓、效能大提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將按照縣委縣政府工作要求成立作風(fēng)整頓督查組，采用不發(fā)通知、不打招呼方式開展督查。強(qiáng)化督查結(jié)果運(yùn)用，加大局黨委通報(bào)曝光力度。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的、明察暗訪發(fā)現(xiàn)的各類作風(fēng)問題，嚴(yán)格予以處理，對(duì)部分作風(fēng)建設(shè)問題比較嚴(yán)重、對(duì)照檢查、整改提升不重視、敷衍應(yīng)付走過場的個(gè)人，造成不良影響及后果的，將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
    對(duì)首次出現(xiàn)作風(fēng)問題的，由局黨委對(duì)相關(guān)情況下發(fā)通報(bào)；
    對(duì)兩次出現(xiàn)作風(fēng)問題的，局黨委對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行通報(bào)，個(gè)人在局黨委會(huì)上作檢討；
    對(duì)三次出現(xiàn)作風(fēng)問題的，個(gè)人取消當(dāng)年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，個(gè)人及相關(guān)單位、股室負(fù)責(zé)同志在局黨委會(huì)上作檢討。同時(shí)由局派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依規(guī)依紀(jì)依法給予問責(zé)處理。同時(shí)落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，堅(jiān)持以支持干事、鼓勵(lì)創(chuàng)新、保護(hù)擔(dān)當(dāng)為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)干部容錯(cuò)糾錯(cuò)和澄清正名機(jī)制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤過錯(cuò)，對(duì)誹謗誣告行為進(jìn)行懲戒，為擔(dān)當(dāng)實(shí)干者解除“后顧之憂”。
    第三階段：總結(jié)提升。
    1.全面總結(jié)分析，建立健全制度，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)長效化。對(duì)“思想大解放、作風(fēng)大整頓、效能大提升”活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行全面總結(jié)，針對(duì)作風(fēng)建設(shè)暴露出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，按照“解決一個(gè)問題、規(guī)范一類問題、完善一批制度”原則，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督制約，完善工作機(jī)制，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
    2.強(qiáng)化正面激勵(lì)，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用。優(yōu)化績效獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)作風(fēng)過硬、實(shí)績突出的單位和個(gè)人及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng)，優(yōu)先使用或考核優(yōu)秀，進(jìn)一步激發(fā)全局干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，結(jié)合年度工作考核和活動(dòng)開展情況，拉高工作標(biāo)桿、提升思想境界。
    三、工作要求。
    開展“思想大解放、作風(fēng)大整頓、效能大提升”活動(dòng)是今明兩年的一項(xiàng)重要任務(wù)，是加強(qiáng)全局干部隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)關(guān)自身建設(shè)的重要抓手。局直各單位、機(jī)關(guān)各股室要以高度的政治責(zé)任感，廣泛發(fā)動(dòng)，全員參與，務(wù)求實(shí)效。
    要層層壓實(shí)責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展。
    （二）廣泛宣傳，濃厚氛圍。要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，在媒體上對(duì)活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。對(duì)活動(dòng)期間查處的典型案例，做到發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起，發(fā)揮震懾和警示作用，同時(shí)也要對(duì)工作中涌現(xiàn)出的新思路、新舉措、新成效和好典型、好事跡，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、宣傳、推廣，切實(shí)發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。
    （三）強(qiáng)化考核，確保實(shí)效。“思想大解放、作風(fēng)大整頓、效能大提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)活動(dòng)開展情況加強(qiáng)日常監(jiān)督和考核，對(duì)活動(dòng)開展不嚴(yán)不實(shí)，工作流于形式，成效不明顯的，要責(zé)令限期整改。要進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)體系，將“思想大解放、作風(fēng)大整頓、效能大提升”活動(dòng)開展情況列入各單位年度綜合考評(píng)的重要內(nèi)容，并作為干部職工年終考核的重要依據(jù)。
    效能提升年活動(dòng)方案篇十
    采取八大措施，集中整頓作風(fēng)推動(dòng)效能提升破題開路，盯住突出問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，動(dòng)真格、出實(shí)招，不僅要觸動(dòng)思想靈魂，而且要見人見事，整改務(wù)必見效。局領(lǐng)導(dǎo)、班子成員和每名干部，都要列出問題清單，明確整改目標(biāo)和措施，建立整改臺(tái)賬。
    (一)深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，推動(dòng)干部視野開拓能力提升。提升基礎(chǔ)能力培訓(xùn)實(shí)效，有針對(duì)性地開展司法行政業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)，嚴(yán)格考試測評(píng)把關(guān)，結(jié)果納入年度考核;多渠道開拓干部視野，“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干部碰撞思想、拓展思維、增長見識(shí);強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)實(shí)際操作能力提升，組織開展崗位練兵，評(píng)選一批“業(yè)務(wù)能手”“工作高手”，以工作實(shí)績論英雄。在符合相關(guān)條件情況下推薦為遞進(jìn)培養(yǎng)、后備干部培養(yǎng)、提拔重用對(duì)象。
    (二)實(shí)行“五嚴(yán)禁”，嚴(yán)明司法行政系統(tǒng)政治規(guī)矩和紀(jì)律。嚴(yán)禁妄議中央大政方針、市委市政府決策部署及縣委縣政府、市司法局工作安排，確保政治合格;嚴(yán)禁有令不行、自行其是，確保政令暢通;嚴(yán)禁違法決策、違章辦事，確保依法行政;嚴(yán)禁該辦不辦、踢皮球和行政工作“吃拿卡要”，確保履職奉公;嚴(yán)禁吃空餉、在編不在崗、上班干與工作無關(guān)的事務(wù)，確保遵規(guī)守紀(jì)。
    (三)推行“最多跑一次”，提升行政服務(wù)效能。積極落實(shí)最多跑一次，重點(diǎn)整治窗口人員教條呆板、個(gè)別服務(wù)指南內(nèi)容繁雜、為民服務(wù)意識(shí)淡薄、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不足等現(xiàn)象。推動(dòng)“現(xiàn)場辦”向“零上門”轉(zhuǎn)變，利用現(xiàn)代信息手段服務(wù)社會(huì)，讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿、少煩心。對(duì)公共服務(wù)事項(xiàng)是否按時(shí)辦結(jié)、群眾是否滿意、是否及時(shí)錄入一體化平臺(tái)等情況進(jìn)行清理，發(fā)現(xiàn)群眾不滿意的事項(xiàng)要了解情況、查明原因、及時(shí)整改，對(duì)需要追究責(zé)任的及時(shí)提請追究責(zé)任。
    (四)“四個(gè)一批”打通部門“中梗阻”，強(qiáng)化中層干部履職責(zé)任。結(jié)合“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)及“敢作敢為敢擔(dān)當(dāng)、真抓真干真落實(shí)”大討論活動(dòng)，開展司法行政系統(tǒng)中層崗位職責(zé)討論與效能校正，有的放矢重新選任一批;開展內(nèi)部輪崗，推動(dòng)中層干部交流一批;對(duì)政治過硬、工作時(shí)間較長、成績突出、群眾公認(rèn)的中層干部，擇優(yōu)推薦提拔一批;對(duì)缺乏進(jìn)取精神、工作不在狀態(tài)、辦事不負(fù)責(zé)任、工作實(shí)績差的中層干部及時(shí)撤換一批，組織其進(jìn)入“回爐班”進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，喚醒擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
    (五)嚴(yán)格司法行政事務(wù)“二歸口”，強(qiáng)化層級(jí)管理。針對(duì)大事小事都報(bào)局里、矛盾問題上交等現(xiàn)象，實(shí)行業(yè)務(wù)歸總、分級(jí)負(fù)責(zé)。實(shí)行行政事務(wù)歸口，除情況緊急外，所有收發(fā)文、機(jī)關(guān)事務(wù)統(tǒng)一歸口辦公室牽頭，確保辦公室一個(gè)進(jìn)出口，業(yè)務(wù)股室按職責(zé)開展工作;實(shí)行專項(xiàng)工作歸口，對(duì)涉及多個(gè)股室的工作，原則上歸口牽頭股室牽頭辦理，沒有明確牽頭股室的，由局辦公室根據(jù)職能職責(zé)報(bào)請主要領(lǐng)導(dǎo)確定牽頭股室。
    (六)逗硬執(zhí)行“三大激勵(lì)機(jī)制”，激發(fā)干部跳起摸高的工作激情。嚴(yán)格執(zhí)行縣委縣政府2020年度績效考核管理辦法，逗硬執(zhí)行“常態(tài)工作+重點(diǎn)工作+突出貢獻(xiàn)”的量化考評(píng)、以分計(jì)績效機(jī)制;逗硬執(zhí)行“公開承諾、陽光考評(píng)”機(jī)制;逗硬執(zhí)行工作督查問效與罰戒機(jī)制，推行工作督查與目標(biāo)績效、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能。
    (七)完善司法行政“三大平臺(tái)”，打通工作互動(dòng)的“秒通道”。結(jié)合司法行政工作實(shí)際，積極推動(dòng)司法行政三大平臺(tái)使用，大力提升信息化管理水平。在使用省司法廳研發(fā)的辦公oa平臺(tái)基礎(chǔ)，按安排部署，適時(shí)對(duì)接縣政府網(wǎng)上辦公平臺(tái)和文件處理平臺(tái);按照省司法廳部署，及時(shí)完成全縣公共法律服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，并將公共法律服務(wù)電話服務(wù)熱線、法律援助熱線對(duì)接“12345”政府服務(wù)熱線;健全司法行政工作微信平臺(tái)。建立便于工作的微信群，并嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定，依法交流工作信息，提高工作效率。
    (八)實(shí)行“三清理五嚴(yán)查”，依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)。開展在編吃空餉上班不上崗、落實(shí)部署不扯回銷不報(bào)結(jié)果、辦事環(huán)節(jié)多流程長問題專項(xiàng)清理，摸清底數(shù)，分類處置。對(duì)違反“五嚴(yán)禁”的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對(duì)股室、處、所之間相互推諉扯皮的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對(duì)中層干部存在“中梗阻”問題的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對(duì)漠視群眾正當(dāng)訴求，無故久拖不辦的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起;對(duì)作風(fēng)整頓工作置若罔聞、我行我素的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)查一起。
    效能提升年活動(dòng)方案篇十一
    為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司管理提升活動(dòng)電視電話會(huì)議精神，按照分公司《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)管理提升活動(dòng)第一階段工作安排的通知》的要求，籌備處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并結(jié)合籌備處的實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
    一、總體思路。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”為主題，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提高以增強(qiáng)履職盡責(zé)意識(shí)、提高履職盡責(zé)能力為前提，以提升管理為目標(biāo)，推進(jìn)管理提升活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)籌備處工作任務(wù)的全面完成。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    按照集團(tuán)管理提升活動(dòng)的總體部署，圍繞分公司中心任務(wù)，緊密結(jié)合籌備處實(shí)際情況，積極開展管理提升活動(dòng)。深入開展活動(dòng)宣傳工作，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力。以自查、普查方式，查找自身存在問題，加強(qiáng)對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。通過深入開展管理提升活動(dòng)，解決籌備處自身存在的問題，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，為籌備處日后的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、
    工作要求。
    根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)施步驟，管理提升活動(dòng)分全面啟動(dòng)和自我診斷階段（2012年3月至2012年5月），專項(xiàng)提升和協(xié)同推進(jìn)階段（2012年6月至2013年8月），持續(xù)改進(jìn)和。
    總結(jié)。
    評(píng)價(jià)階段（2013年9月至2014年2月）三個(gè)階段進(jìn)行。提出要提高認(rèn)識(shí)、科學(xué)安排部署、精心組織實(shí)施、注重條塊結(jié)合的工作要求。
    （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    本單位管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次活動(dòng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)工作人員，細(xì)化工作措施，引導(dǎo)全體員工積極參與到管理提升活動(dòng)中。
    （二）宣傳引導(dǎo)。
    充分利用宣傳欄、工作簡報(bào)、標(biāo)語條幅等平臺(tái)，大力宣傳活動(dòng)的具體要求、經(jīng)驗(yàn)做法，努力營造濃厚的活動(dòng)氛圍。
    (三）切實(shí)解決問題。
    解決各部門中影響工作的突出問題，讓籌備處的工作更加有序，讓項(xiàng)目始終朝著更加健康和諧的方向發(fā)展。
    效能提升年活動(dòng)方案篇十二
    全區(qū)政府系統(tǒng)各級(jí)黨員干部要堅(jiān)持以xxx習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要牢固樹立高度自覺的全局意識(shí)，正確處理局部與全局、個(gè)體與整體、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持“一盤棋”理念，一任接著一任干、一張藍(lán)圖繪到底。要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，自覺做到黨中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)、黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行、黨中央禁止的堅(jiān)決不做，執(zhí)行黨中央決策部署不講條件、不打折扣、不搞變通。
    （二）堅(jiān)持對(duì)標(biāo)對(duì)表。
    全區(qū)政府系統(tǒng)各級(jí)黨員干部要將高質(zhì)量對(duì)標(biāo)對(duì)表成為習(xí)慣，成為基本工作方法。全方位、全領(lǐng)域、全覆蓋地對(duì)標(biāo)對(duì)表黨中央、國務(wù)院決策部署，省委、省政府，省直各部門、市委市政府以及區(qū)委工作要求和先進(jìn)地區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)、做法。通過對(duì)標(biāo)對(duì)表，主動(dòng)對(duì)出工作差距、對(duì)出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，明確方向、找出重點(diǎn)，解決在政治站位、思維方式、工作方式、落實(shí)措施、工作機(jī)制、干部作風(fēng)等方面的短板和不足，把對(duì)標(biāo)對(duì)表貫穿于全區(qū)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展的全過程。
    （三）發(fā)揚(yáng)斗爭精神。
    全區(qū)政府系統(tǒng)各級(jí)黨員干部要弘揚(yáng)斗爭精神，激活斗爭基因，堅(jiān)定斗爭意志，增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)。要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把握機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，牢固樹立想干事的意識(shí)。要敢于直面矛盾，遇到問題和困難敢于較真碰硬，敢于“亮劍”，以“抓鐵有痕”的力度同不良作風(fēng)作斗爭。要善于解決矛盾，練就會(huì)干事的能力，確保干成事的效果，在破解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整等難題中抓落實(shí)、促振興，不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。面對(duì)工作“左躲右閃”、不珍惜崗位、不擔(dān)當(dāng)作為的“躺平式”干部，要堅(jiān)決把“板子”打到具體人身上，該調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整，該問責(zé)的堅(jiān)決問責(zé)。
    （四）強(qiáng)化依法行政。
    嚴(yán)守耕地紅線，嚴(yán)格做到基本農(nóng)田不受侵占，確保糧食安全。
    （五）提升效能意識(shí)。
    要全面開展“塔吊現(xiàn)象”大討論活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)作風(fēng)、明職責(zé)、提效能”。要從根本上查擺、解決政府工作中存在的觀念落后、作風(fēng)松散、職責(zé)不清、機(jī)制不活、效能不高的問題，建立健全一批流轉(zhuǎn)有序、過程可溯、動(dòng)態(tài)監(jiān)管、銜接暢通的閉環(huán)管理制度體系，創(chuàng)新完善一系列科學(xué)、規(guī)范、高效的工作機(jī)制，打造一支思想解放、善于創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為的干部隊(duì)伍，營造真抓實(shí)干、踔厲奮發(fā)、篤行不殆的濃厚氛圍，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效、落實(shí)落地。
    效能提升年活動(dòng)方案篇十三
    落實(shí)集團(tuán)公司“三才觀”、加強(qiáng)青年員工的素質(zhì)素養(yǎng)教育，引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，踏實(shí)工作，立足崗位成長成才。
    （一）聘請系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)專業(yè)資深專家、教授。
    （二）利用國內(nèi)知名專家專題講座影像資料。
    五、授課人員簡介及課程設(shè)計(jì)
    (一)企業(yè)文化主講人：集團(tuán)公司政工部企業(yè)文化處處長xxx。重點(diǎn)講解xxxx公司企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)精神、企業(yè)文化實(shí)踐。講授時(shí)間2-3小時(shí)。
    （二）閱讀與創(chuàng)作主講人：山東xxx報(bào)社資深編輯xxx。重點(diǎn)講解如何培養(yǎng)閱讀愛好，新聞寫作常識(shí)，文學(xué)創(chuàng)作心得體會(huì)。講授時(shí)間2-3小時(shí)。
    （三）心理健康主講人：濟(jì)南心理咨詢師xxx，濟(jì)南市xx心理咨詢中心主任,國家二級(jí)心理咨詢師，山東衛(wèi)視“打開你的心結(jié)”欄目特約心理熱線專家、《新晨報(bào)》周末版《女人100》“情感慧客廳”專欄特約心理專家。重點(diǎn)講解如何調(diào)節(jié)消除不良情緒；家庭成員和諧相處技巧；人際關(guān)系相處技巧。講授時(shí)間2小時(shí)。
    （四）山東旅游職業(yè)學(xué)院副教授xxx講解商務(wù)禮儀、日常儀表禮儀。
    （五）國內(nèi)知名專家視頻講座資料
    1、《心理和諧管理-員工心智優(yōu)化與塑造完美人生》結(jié)合當(dāng)代社會(huì)變遷與心理變革，從強(qiáng)化目標(biāo)牽引力、提高行動(dòng)力、增強(qiáng)耐挫力、提升創(chuàng)造力等方面來整合和提升您的價(jià)值觀，教您如何調(diào)節(jié)消極心態(tài)，幫助您緩解職場壓力，為獲得職業(yè)生涯的第二次發(fā)展指明方向！在競爭激烈的職場中，您是否處于職業(yè)生涯的停滯期，在彷徨中迷失了方向？本產(chǎn)品是國內(nèi)各著名高校高級(jí)總裁研修班（mba）最受歡迎的培訓(xùn)課程！
    2、《現(xiàn)代人職業(yè)素養(yǎng)修煉》包括涉外禮儀、現(xiàn)代人整體形象設(shè)計(jì)、誠信是金、口才與成功、人格角色與人際溝通等內(nèi)容。提升職業(yè)素養(yǎng)，職場精英必備！
    課程:01金正昆：涉外禮儀；02徐晶：現(xiàn)代人整體形象設(shè)計(jì)；03黃衛(wèi)平：誠信是金；04邵守義：口才與成功；05王家瑾：人格角色與人際溝通；06曾憲章：說話的藝術(shù)（上）；07趙卜成：說話的藝術(shù)（下）08陳建翔：信息時(shí)代如何學(xué)習(xí)。
    3、《員工心理調(diào)適與減壓》吳曉蓮主講
    專家不但從理論入手講解了壓力和減壓，而且還提供了實(shí)際心理調(diào)適練習(xí)，經(jīng)常練習(xí)有助于減輕從負(fù)性事件中得到的不良體驗(yàn)，建立和保持良好的心態(tài)。課程最后，專家提供了一套簡單易學(xué)的瑜伽練習(xí)，以調(diào)息吐納、形體動(dòng)作、心理調(diào)節(jié)相結(jié)合的科學(xué)方式來調(diào)適減壓，促進(jìn)您的身心健康。為心靈做美容，快樂工作，享受生活！讓生活失去色彩的不是磨難，讓臉上失去笑容的不是傷痛。內(nèi)心世界的困擾，讓我們無所適從。為了不讓各種事件的壓力侵蝕我們的精神和身體、影響我們的生活和工作，我們必須學(xué)會(huì)進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié)，建立起愉快、平靜、積極的心態(tài)，以良好的狀態(tài)去適應(yīng)我們意想不到的人、事和環(huán)境。
    主講：吳曉蓮,美籍心理學(xué)家，中國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳xx長女。1981年考入杭州大學(xué)心理學(xué)系，大學(xué)畢業(yè)后赴美留學(xué)，1993年獲紐約州立大學(xué)心理學(xué)博士學(xué)位。曾任教于紐約州立大學(xué)、德里克索大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)沃爾頓商學(xué)院，主要講授基礎(chǔ)心理學(xué)、管理心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)和組織行為學(xué)等課程。另外，吳博士還擔(dān)任過5年《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站“心理學(xué)”專欄主持人，出版數(shù)套心理學(xué)專著，《我和爸爸吳xx》一書引起了各界人士的關(guān)注。她創(chuàng)建的吳博士身心健康工作室（ mind-body wellne studio）運(yùn)用心理學(xué)原理、瑜伽、冥想、觀想、催眠等方法幫助人們保持及恢復(fù)生理和心理健康。
    效能提升年活動(dòng)方案篇十四
    以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為宗旨，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為目標(biāo)，以“提高教師課堂提問的有效性，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展”校本項(xiàng)目為依托，堅(jiān)持多方面、多層次、多角度的培養(yǎng)，積極開展形式多樣的校本研修與師資培訓(xùn)活動(dòng)，著力在師德、基本功、課堂教學(xué)、班級(jí)管理、教育科研等五個(gè)方面，為教師搭建一個(gè)平等、和諧、共同學(xué)習(xí)和共同提高的教師專業(yè)成長平臺(tái)，造就一支師德風(fēng)范高尚、專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、教育業(yè)務(wù)精湛的優(yōu)秀青年骨干教師隊(duì)伍，同時(shí)培養(yǎng)一批具有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和追求卓越、潛心研究的學(xué)科帶頭人和名教師，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持發(fā)展性、實(shí)效性、針對(duì)性原則。
    在反思中提升自我，在互助中發(fā)展自我，在專家引領(lǐng)下完善自我，努力爭做學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型教師。實(shí)現(xiàn)一個(gè)中心（以教師專業(yè)水平不斷提高為中心），兩個(gè)轉(zhuǎn)變（教師教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變），三個(gè)提高（教師課堂教學(xué)能力的提高、教研水平和科研能力的提高）。
    為了切實(shí)加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)施與管理，強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)，使每一項(xiàng)工作都能落到實(shí)處，成立教師專業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    組 長：
    副組長：
    組 員：
    開學(xué)初，教科室采用調(diào)查問卷的形式，開展全校教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及培訓(xùn)需求調(diào)研，以便能夠更好地把握教師在專業(yè)發(fā)展方面的需求和特征。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校提出不同層次的個(gè)人在政治、職業(yè)道德、教育教學(xué)能力及專業(yè)化個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)措施，每位教師制定個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)同個(gè)人主動(dòng)發(fā)展及努力目標(biāo)結(jié)合起來，使優(yōu)秀教師主動(dòng)成長。我們提出教師專業(yè)成長五要求：“在學(xué)習(xí)中成長;在反思中成長;在合作中成長;在研究中成長;在訓(xùn)練中成長”。
    （一）在學(xué)習(xí)中成長
    教師積累教育資源，豐富教育經(jīng)驗(yàn)，宣傳教育心得，收獲教育快樂。
    具體要求：
    1、“五個(gè)一”讀書規(guī)劃
    ――制定一份讀書計(jì)劃。每位老師要根據(jù)學(xué)校提供的推薦書目（見附1），結(jié)合自己教育教學(xué)工作實(shí)際，明確讀書內(nèi)容，制定自己的個(gè)人讀書計(jì)劃。
    ――摘抄一本讀書筆記。學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放讀書筆記，(新進(jìn)教師、教齡不滿三年或任教新教學(xué)科不滿兩年者每月不少于20xx字;教齡在三年以上不滿十年者每月不少于1500字;教齡十年以上者每月不少于1000字;45歲以上教師可免檢。)
    ――撰寫一篇讀書心得。一學(xué)期重點(diǎn)精讀一本教育教學(xué)書籍，每人撰寫一篇讀書心得。
    ――參與一次讀書交流。學(xué)校每學(xué)期舉行一場教師讀書交流活動(dòng)，各級(jí)部派代表參與交流。
    ――xx一本讀書成果。每學(xué)期將教師的優(yōu)秀讀書心得、讀書隨筆等xx成冊，作為讀書成果在全體教師中深入學(xué)習(xí)交流，促進(jìn)讀書活動(dòng)的深入開展。
    2、堅(jiān)持“三個(gè)為主”的讀書策略：
    學(xué)習(xí)內(nèi)容以教育名著和課改理論為主，與博覽群書相結(jié)合；
    學(xué)習(xí)形式以個(gè)人自學(xué)為主，與集體學(xué)習(xí)結(jié)合；
    學(xué)習(xí)時(shí)間以業(yè)余為主，與統(tǒng)一安排相結(jié)合；
    學(xué)校將努力使廣大教師通過讀書具有一種博大而高遠(yuǎn)的精神，一種充實(shí)而圣潔的靈魂，一種虔誠而溫馨的情懷，一種追求完美的人生信念，不斷增長教學(xué)智慧，提升人生價(jià)值。
    （二）在反思中成長
    教師的成長=經(jīng)驗(yàn)+反思。善于反思是提高工作能力必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。反思的過程是“反思―問題―設(shè)計(jì)―行動(dòng)―再反思―完善”；教師要強(qiáng)化課前、課中、課后反思，撰寫教學(xué)后記、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆、教學(xué)心得、教育故事、再教設(shè)計(jì)等，通過個(gè)人反思、同伴交流、橫向比較、組內(nèi)研究等方式，找到需要改進(jìn)的地方，產(chǎn)生自主學(xué)習(xí)、自我提高的需要。
    具體要求：
    4．教學(xué)反思可以隨時(shí)上傳到校園網(wǎng)“教學(xué)論壇”欄目。科研部每月以部室為單位匯總，期末將所有的反思成果擇優(yōu)匯編成冊。
    （三）在合作中成長
    實(shí)施“同伴共成長”工程，為教師創(chuàng)造合作互助的教研氛圍。青年教師雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但新知識(shí)多，思想開放，接受新事物快。中老年教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)機(jī)智等獨(dú)具特色。通過互教互學(xué)，以達(dá)到相互借鑒、相互提高的目的。
    首先，指導(dǎo)老師要先聽青年老師的“原生課”并進(jìn)行診斷，然后根據(jù)新教師的優(yōu)缺點(diǎn)，有的放矢地進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)；然后，老教師要指導(dǎo)新教師上“提高課”，觀察變化和進(jìn)步程度，找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，并進(jìn)一步指導(dǎo)培訓(xùn)；學(xué)期末，舉行新教師“匯報(bào)課”活動(dòng)，在磨課中步步提高。
    具體要求見《“同伴互助工程”雙方職責(zé)》
    （四）在訓(xùn)練中成長
    教師基本功是教師從事教育教學(xué)工作必須具備的最基本的職業(yè)技能，本學(xué)年，學(xué)校將繼續(xù)扎實(shí)、有效、系統(tǒng)地開展教師基本功培訓(xùn)活動(dòng)。我校青年教師較多，針對(duì)師資現(xiàn)狀，本學(xué)年著重抓好粉筆字、鋼筆字、普通話、簡筆畫、課件制作幾方面的通用基本功訓(xùn)練。
    效能提升年活動(dòng)方案篇十五
    企業(yè)生存發(fā)展的根本在于人，而人的因素關(guān)鍵是素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支能適應(yīng)市場競爭的良好的職工隊(duì)伍是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，也是工會(huì)的一項(xiàng)光榮而艱巨的任務(wù)。三年來，我省工會(huì)在省局黨組的統(tǒng)一安排下，肩負(fù)起了這一重任，開展了一系列職工素質(zhì)教育工作，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：
    分營之后，郵政企業(yè)面臨的困難和壓力很大，職工人心不穩(wěn)，對(duì)郵政企業(yè)的未來信心不足，有一定盲然和失措的情緒。
    針對(duì)職工的思想實(shí)際，我省郵政各級(jí)工會(huì)普遍加大了思想政治工作力度。首先是從工會(huì)宣傳教育陣地入手，教育廣大郵政職工認(rèn)清當(dāng)前改革開放的大好形勢和社會(huì)發(fā)展的大趨勢，幫助職工調(diào)整心態(tài)，增強(qiáng)心理適應(yīng)能力，樹立應(yīng)有的危機(jī)意識(shí)、困難意識(shí)。如商洛局，為繼承發(fā)揚(yáng)商洛郵政人吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，他們請專家譜曲并創(chuàng)作了局歌，組織職工干部進(jìn)行練唱，做到人人會(huì)局歌，并且每月組織一次升國旗、局旗活動(dòng)。乾縣局工會(huì)開展了“參加革命為什么，站在崗位干什么，身后應(yīng)該留什么”的大討論。局領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，為人師表，要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先不做，要求職工做到的，局領(lǐng)導(dǎo)首先做好。這些活動(dòng)的深入開展，在潛移默化中激發(fā)了廣大郵政職工的主人翁意識(shí)和獨(dú)立自強(qiáng)、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。二是加強(qiáng)郵政企業(yè)的局情教育，使職工看到郵政企業(yè)的優(yōu)勢，以實(shí)際行動(dòng)熱愛郵政，自覺“為企業(yè)爭市場，為企業(yè)爭榮譽(yù)，為企業(yè)創(chuàng)效益，為企業(yè)做貢獻(xiàn)”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年全省85%以上的郵政企業(yè)，普遍開展了以“局興我榮，局衰我恥”、“受郵政、愛企業(yè)、愛崗位”等為主題的多種形式的講演活動(dòng)，使郵政隊(duì)伍整體面貌有了很大的變化，突出的體現(xiàn)在廣大郵政職工與其它行業(yè)比待遇的人少了，積極挖掘經(jīng)營新路子、出點(diǎn)子，自覺攬收任務(wù)的人多了；得過且過，拖拖拉拉干工作的人少了，埋頭苦干鉆研經(jīng)營業(yè)務(wù)的人多了。
    同時(shí)，大多數(shù)基層工會(huì)充分利用企業(yè)的黑板報(bào)、宣傳欄等，從郵政企業(yè)發(fā)展的悠久歷史、新業(yè)務(wù)的不斷拓寬和企業(yè)收入日益增加的現(xiàn)狀出發(fā)，向職工宣傳郵政事業(yè)的發(fā)展前景。漢中局工會(huì)在此項(xiàng)活動(dòng)中，把職工思想教育工作與企業(yè)形勢教育相結(jié)合，自編了《企業(yè)精神宣傳手冊》，組織職工學(xué)習(xí)、討論，并重點(diǎn)向職工深刻闡述企業(yè)與職工的魚水關(guān)系，打消了職工頭腦中存在的疑慮，凝聚了人心，激發(fā)了斗志。還有一些提前扭虧的企業(yè)基層工會(huì)，也在職工中開展了形勢教育活動(dòng)，而且，注重在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)更大奮斗目標(biāo)上做好文章，為企業(yè)職工盲目樂觀打了預(yù)防針。
    在各基層認(rèn)真開展企業(yè)形勢教育的基礎(chǔ)上，省會(huì)又結(jié)合國家郵政工會(huì)的要求和省局黨組的批示精神，組織編寫了《陜西郵政形勢教育提綱》一書。從六個(gè)方面詳細(xì)地闡述了我省郵政發(fā)展的不利影響、有利因素、行業(yè)特點(diǎn)及其增長點(diǎn)，并提出陜西郵政“扭虧”的幾點(diǎn)對(duì)策，最后得出陜西郵政明天更美好的結(jié)論?！短峋V》下發(fā)后，在全省郵政職工中引起了很大反響，特別是那些不理解郵政為什么要扭虧的職工，對(duì)企業(yè)發(fā)展有了正確認(rèn)識(shí)，更加熱受自己的企業(yè)，滿腔熱忱地投身到企業(yè)扭虧增盈的各項(xiàng)工作之中。
    為配合全省的形勢教育工作，20xx年上半年，省會(huì)集中人力，邀請專家，下大力氣組織拍攝了一部反映郵電分營后廣大郵政職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，為企業(yè)扭虧增盈埋頭苦干，忘我工作的專題電視片《挑戰(zhàn)與曙光》，該片在全省郵政職工中放映之后，產(chǎn)生了巨大的反響，起到了鼓勁和指路的作用。
    為了充分發(fā)揮先進(jìn)模范人物影響人、感召人、鼓舞人、帶動(dòng)人的作用。20xx年初，我們組織先進(jìn)人物演講團(tuán)赴各地進(jìn)行了巡回講演，每到一地都受到了職工熱烈的歡迎，職工們不僅學(xué)到了精神、學(xué)到了干勁、學(xué)到了工作技巧，更重要的是感受到了先進(jìn)人物對(duì)郵政深厚的愛和熾熱的情，這是什么工作技能都無法替代的。
    技術(shù)比武活動(dòng)是提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效途徑。在每次技術(shù)比武之前，我們都要求各地市局先在本地區(qū)進(jìn)行選拔比賽，進(jìn)行賽前的集中訓(xùn)練。
    通過勞動(dòng)技術(shù)比武，職工注重了個(gè)人技能訓(xùn)練，自身素質(zhì)有了明顯提高。全省10個(gè)地市局及西安郵區(qū)中心局、部分專業(yè)局均開展了職工技能比武，崗位練功等多種形式的競賽活動(dòng)，促使職工在加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)操作水平。
    結(jié)合省勞動(dòng)競賽委員會(huì)安排布置的工作重點(diǎn)，省局、省會(huì)在省郵電技校舉辦了全省郵政職工郵儲(chǔ)窗口電子化技術(shù)比武大賽，并將其納入了本年度陜西省總工會(huì)、陜西省經(jīng)貿(mào)委、陜西省勞動(dòng)保障廳聯(lián)合舉辦的“陜西省職工技術(shù)大賽”六個(gè)項(xiàng)目之一。本次大賽的第一名、安康局參賽選手謝明焰被授予“陜西省技術(shù)狀元”稱號(hào)，楊睿等4人被授予“陜西省技術(shù)能手”稱號(hào)，李雪梅等5人被授予“陜西省職工技術(shù)大賽優(yōu)秀選手”稱號(hào)。局長專門批示，對(duì)以上人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，大賽在全省職工中產(chǎn)生了轟動(dòng)性效果，眾多職工感受到了學(xué)業(yè)務(wù)光榮、業(yè)務(wù)好自豪、學(xué)業(yè)務(wù)是形勢的急迫需要。
    不僅如此，我們還經(jīng)常選派職工參加省總工會(huì)或行業(yè)內(nèi)的技術(shù)比武活動(dòng)，利用各種機(jī)會(huì)提高自己的水平，展示陜西郵政的形象。
    從當(dāng)前郵政內(nèi)部改革的`實(shí)際看，實(shí)行減員增效，工資改革、人員負(fù)增長等措施，實(shí)質(zhì)上是要提高現(xiàn)有職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和人員潛力。我們因崗而異，有針對(duì)性地開展再教育。針對(duì)大學(xué)生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人等積極推行崗前培訓(xùn)，實(shí)行“先培訓(xùn)后上崗”的制度。做到新入局的各類人員崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%。其中義務(wù)兵轉(zhuǎn)入企業(yè)的培訓(xùn)時(shí)間為二年，大學(xué)生不低于3個(gè)月。
    對(duì)作為支柱業(yè)務(wù)的儲(chǔ)蓄工作人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，嚴(yán)格考核，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)率也須達(dá)100%。
    對(duì)全省處以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了工商管理知識(shí)的輪訓(xùn)。學(xué)習(xí)結(jié)束后必須經(jīng)過省經(jīng)貿(mào)委組織的嚴(yán)格的閉卷考試、實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文等內(nèi)容方可結(jié)業(yè)，發(fā)給結(jié)業(yè)證書。首輪培訓(xùn)結(jié)束后，有近10%的人未能過關(guān)，他們將經(jīng)過第二次培訓(xùn)，如果還不能過關(guān)，將從處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上下來。
    針對(duì)工會(huì)干部流動(dòng)大，新接替工會(huì)工作的人員業(yè)務(wù)不熟悉的現(xiàn)狀，省會(huì)每年舉行一期工會(huì)人員學(xué)習(xí)班，嚴(yán)格按省總對(duì)工會(huì)人員的要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試合格者發(fā)給工會(huì)人員上崗證書。截止目前也辦培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)工會(huì)干部150人。
    開展豐富多彩的、寓教于樂的職工文體活動(dòng)，不僅是企業(yè)文化建設(shè)的需要，同時(shí)也是提高職工綜合素質(zhì)的需要，企業(yè)理念、企業(yè)精神等文化性內(nèi)容若通過常規(guī)式的說教，則效果不甚明顯，而通過深入淺出的文體活動(dòng)自然而然地傳輸給郵政職工則會(huì)起到事半功倍的效果。所以，我們非常重視文化活動(dòng)。全省活動(dòng)以小型多樣、經(jīng)常性、群眾性為主，以大型集中式的活動(dòng)為輔。充分調(diào)動(dòng)基層工會(huì)的`積極性，有的縣局以月為單位科學(xué)地安排了工會(huì)文化活動(dòng)日程表，按計(jì)劃組織落實(shí)，有的地市局在沒有省會(huì)及地方政府要求的情況下，積極組織了藍(lán)球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、文藝匯演等眾多活動(dòng)，省會(huì)每年都組織2—3次大型文化活動(dòng)，三年來，我們組織過全省圍棋賽、象棋賽、乒乓球賽、羽毛球賽、足球賽、攝影比賽、書法比賽、釣魚比賽等，每一次都是一次很好的鍛煉職工、教育職工的機(jī)會(huì)，在大量職工參與的過程中，我們看到了職工精誠團(tuán)結(jié)、善于協(xié)作、勇于拼搏、精益求精、永不服輸?shù)木?，看到了職工愛局如家，視集體的榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，為了集體的榮譽(yù)拼搏到底的精神。這一切正是我們所希望看到的。文化活動(dòng)以其特殊功能而能使職工精神狀態(tài)體現(xiàn)出來，弘揚(yáng)和激發(fā)出了積極向上的精神，同時(shí)打擊和摒棄了一些不良的生活和思維習(xí)慣，達(dá)到了很好的教育、引導(dǎo)作用。
    經(jīng)過三年來一系列教育工作的實(shí)施，我們充分體會(huì)到，職工素質(zhì)教育工程是企業(yè)目前發(fā)展急需，是工會(huì)充分發(fā)揮維護(hù)職能的集中體現(xiàn)。工會(huì)發(fā)揮好這一職能，就抓住了企業(yè)的工作的重點(diǎn)，就是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為職工的全面發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    效能提升年活動(dòng)方案篇十六
    為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，繼續(xù)深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全市教育工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新一輪更好更快發(fā)展，根據(jù)中央、省、市委有關(guān)要求和市委九屆七次全會(huì)精神和全市“三提升”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)要求，市委教育工委、市教育局決定，在全市教育系統(tǒng)市直單位各級(jí)黨組織和黨員干部中，深入開展以“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”為主要內(nèi)容的“三提升”活動(dòng)。現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路和奮斗目標(biāo)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、對(duì)標(biāo)定位創(chuàng)優(yōu)爭先、深化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員的主觀能動(dòng)作用，抓學(xué)習(xí)提能力、抓創(chuàng)新提標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范提效率，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，為推進(jìn)全市教育科學(xué)發(fā)展提供有力保障。
    真正把活動(dòng)效果落實(shí)到促進(jìn)工作、推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展上。
    （二）堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。既立足當(dāng)前工作，又著眼長遠(yuǎn)發(fā)展；既著力解決問題，又注重健全制度機(jī)制；既注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，又注重調(diào)動(dòng)基層黨員干部的積極性；要發(fā)揮各級(jí)黨組織的帶頭作用，以活動(dòng)促進(jìn)工作，以工作檢驗(yàn)活動(dòng)效果，做到兩促進(jìn)、兩提高。
    （三）堅(jiān)持分類推進(jìn)。依據(jù)不同工作崗位特點(diǎn)，因地制宜、因人制宜，確定活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)、方法措施和衡量標(biāo)準(zhǔn)，分類指導(dǎo)，重點(diǎn)突破，帶動(dòng)全局，努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)效果最大化。
    （四）堅(jiān)持群眾參與。認(rèn)真貫徹群眾路線，堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾評(píng)議和監(jiān)督，以實(shí)際行動(dòng)贏得人民群眾的支持和信任。
    通過開展活動(dòng)，使全市廣大教育系統(tǒng)黨員干部思想和行動(dòng)更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，能力和水平更加適應(yīng)教育事業(yè)形勢發(fā)展需要，精神狀態(tài)更加積極、主動(dòng)、有為，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)更好地落實(shí)。
    一是發(fā)展理念得到新轉(zhuǎn)變。立足站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，進(jìn)一步推進(jìn)思想解放，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，理清發(fā)展新戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化“第一要?jiǎng)?wù)”意識(shí)、“好字當(dāng)頭”意識(shí)、以人為本意識(shí)，使推進(jìn)全市教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的自覺行動(dòng)。
    二是發(fā)展能力得到新提升。強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉，努力提高辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，做好群眾工作、維護(hù)和諧穩(wěn)定的能力，攻堅(jiān)克難、推動(dòng)落實(shí)的能力。
    三是發(fā)展定位得到新提高。圍繞打造“京冀晉蒙四省市交界地帶教育高地”的發(fā)展定位，機(jī)關(guān)各科室、各單位要立足各自實(shí)際，以先進(jìn)為標(biāo)桿，瞄準(zhǔn)一流查找差距找不足，在更高的起點(diǎn)上明確努力方向和奮斗目標(biāo)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展新跨越。
    四是發(fā)展難題得到新破解。把握關(guān)鍵，統(tǒng)籌力量，合力攻堅(jiān)，切實(shí)解決影響制約科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題，努力在城鎮(zhèn)教育、初中教育、校園文化建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。
    五是發(fā)展環(huán)境得到新優(yōu)化。圍繞服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，營造有利于教育事業(yè)快速發(fā)展的良好環(huán)境，打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、和諧向上的校園環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。
    六是發(fā)展機(jī)制得到新完善。不折不扣落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中形成的好機(jī)制、好做法，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，繼續(xù)深化完善，不斷創(chuàng)新提升，努力形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。
    讓干部群眾切實(shí)感受到開展活動(dòng)帶來的'新變化和教育事業(yè)
    發(fā)展的新成績。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)的意見》，深入開展學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型班子創(chuàng)建活動(dòng)，把學(xué)習(xí)貫穿始終。
    一是突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。在深化科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加快教育發(fā)展所需要的信息技術(shù)等新知識(shí)以及專業(yè)所需的政策、法律，了解和掌握國內(nèi)國際教育發(fā)展的動(dòng)態(tài)和信息，將學(xué)習(xí)與解決發(fā)展中的實(shí)際問題聯(lián)系起來，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)用性。動(dòng)員會(huì)后，各級(jí)理論學(xué)習(xí)中心組和基層黨支部要組織黨員干部開展不少于1周時(shí)間的集中學(xué)習(xí)。
    二是搞活學(xué)習(xí)方式。全面落實(shí)教育系統(tǒng)黨員干部培訓(xùn)計(jì)劃，依托各級(jí)培訓(xùn)基地和業(yè)余黨校主陣地加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨員干部的普遍輪訓(xùn)，提高培訓(xùn)層次。各單位要緊緊圍繞教育中心工作，邀請知名專家教授進(jìn)行專題講座；主動(dòng)“走出去”，組織黨員干部到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，開闊視野、增長見識(shí)、借鑒經(jīng)驗(yàn)。
    三是樹立學(xué)習(xí)導(dǎo)向。在領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員中深入開展“內(nèi)學(xué)王永利、外學(xué)王彥生”活動(dòng)，在基層黨員干部中深入開展“科技攻關(guān)學(xué)趙治海、干事創(chuàng)業(yè)學(xué)郭建仁”活動(dòng)，通過選樹一批先進(jìn)典型和學(xué)科帶頭人，教育引導(dǎo)廣大黨員干部爭做學(xué)習(xí)的榜樣、創(chuàng)新的表率、實(shí)干的典型、廉潔的模范、服務(wù)的標(biāo)兵。年底前，市委教育工委、市教育局評(píng)選表彰一批先進(jìn)典型。
    圍繞形成良好導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部深入開展“對(duì)標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭先”行動(dòng)，通過找差距、定目標(biāo)、尋路徑，促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
    明確對(duì)標(biāo)定位的三個(gè)層次：各單位要放眼全市、全省、全國，找準(zhǔn)發(fā)展定位、確立發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)工作的前瞻性和超前性；各級(jí)各類學(xué)校要瞄準(zhǔn)市內(nèi)、省內(nèi)、國內(nèi)一流水平和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，致力搶先進(jìn)入全省、全國先進(jìn)行列；每個(gè)崗位、每名干部要瞄準(zhǔn)干得最好、干到極致，力爭好中求好、精益求精。
    把握對(duì)標(biāo)定位的三個(gè)環(huán)節(jié)：
    一要搞好思想發(fā)動(dòng)。在集中學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，各單位要?jiǎng)訂T廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率向一流水平、更高層次看齊。
    二要開展“三對(duì)照”。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部要“對(duì)照群眾意見查不足、對(duì)照最高標(biāo)準(zhǔn)看差距、對(duì)照專家和群眾建議找問題”，制定措施，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展定位和確定階段性目標(biāo)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》。領(lǐng)導(dǎo)班子《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》要體現(xiàn)工作現(xiàn)狀、存在問題以及趕超先進(jìn)的總體思路、工作目標(biāo)、推進(jìn)方法和保障措施，初稿形成后要廣泛征求意見、組織群眾評(píng)議；黨員干部個(gè)人的《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》要通過召開專題會(huì)議討論交流、修改完善。4月15日前，各單位要立足實(shí)際，提出至少一項(xiàng)年內(nèi)突破性重點(diǎn)工作，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體審定后，與領(lǐng)導(dǎo)班子《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》一并報(bào)市委教育工委、市教育局“三提升”活動(dòng)辦公室備案。
    三要抓好督導(dǎo)落實(shí)。各單位活動(dòng)小組辦公室要建立對(duì)標(biāo)定位臺(tái)賬，以各單位《對(duì)標(biāo)定位報(bào)告》為依據(jù)，抓好督導(dǎo)檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。通過全方位開展“對(duì)標(biāo)定位”，真正使人人爭一流、事事爭一流、時(shí)時(shí)爭一流成為全系統(tǒng)上下的共同追求和一致行動(dòng)。7月份，市委教育工委、市教育局召開半年總結(jié)會(huì)議，對(duì)“對(duì)標(biāo)定位、創(chuàng)優(yōu)爭先”進(jìn)展情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)，要按照對(duì)標(biāo)定位的要求，把發(fā)展成果、創(chuàng)新成果和規(guī)劃成果作為衡量活動(dòng)成效的標(biāo)準(zhǔn)。
    。認(rèn)真落實(shí)年初制定的教育工作計(jì)劃，以年度三項(xiàng)重點(diǎn)工作為突破口，提高服務(wù)水平、提升工作效率，努力營造有利于全市教育快速發(fā)展的一流環(huán)境。
    一是深化機(jī)制建設(shè)。圍繞深入推進(jìn)行政審批制度改革，完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，逐步形成完善的制度管理體系。
    二是繼續(xù)深化“服務(wù)窗口亮起來”工程。認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范全市行政服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)意見》，繼續(xù)加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)、進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)“窗口”亮起來，全面提升信息化水平和服務(wù)水平。
    三是開展集中整治行動(dòng)。以整治少數(shù)學(xué)?！皝y收費(fèi)”行為、整治公務(wù)人員利用職權(quán)“吃拿卡要”行為、“治懶治庸”和整治“鋪張浪費(fèi)”行為為重點(diǎn)，深入開展自查自糾活動(dòng)，有關(guān)科室組成聯(lián)合檢查組，繼續(xù)搞好明查暗訪，加大監(jiān)督檢查力度，狠剎不良風(fēng)氣。通過集中整治行動(dòng)，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率，使各級(jí)干部保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，切實(shí)為群眾和師生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    把“三提升”活動(dòng)做為推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改提高的重要載體，統(tǒng)籌安排、深入推進(jìn)。
    一是進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。利用一個(gè)月左右時(shí)間，各單位對(duì)群眾滿意度測評(píng)中征求到的意見、建議認(rèn)真開展一次“回頭看”，進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，完善整改措施。4 月底前，要形成自查報(bào)告報(bào)送市委教育工委、市教育局“三提升”活動(dòng)辦公室。
    二是開展集中攻堅(jiān)。把“三提升”活動(dòng)要解決的突出問題與二、三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)后續(xù)工作緊密結(jié)合，開展“百日集中攻堅(jiān)”。對(duì)整改方案作出承諾而目前尚未完成的整改任務(wù)和年內(nèi)擬突破的重點(diǎn)工作，采取掛牌督辦、銷號(hào)結(jié)辦、跟蹤問效等手段，逐一落實(shí)兌現(xiàn)，做到事事有著落、件件有回音。年內(nèi)擬突破的重點(diǎn)工作要取得階段性成效。
    三是健全長效機(jī)制。圍繞貫徹落實(shí)中央學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制的若干意見》，進(jìn)一步建立完善各項(xiàng)機(jī)制制度，形成有利于加快全市教育發(fā)展的制度體系。
    四是強(qiáng)化組織保障。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織規(guī)范化建設(shè)和基層組織建設(shè)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、健全黨建制度、創(chuàng)新教育載體，為推動(dòng)“三提升”活動(dòng)扎實(shí)有效開展提供強(qiáng)有力組織保證。
    一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)校、各單位黨組織要把深入推進(jìn)“三提升”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)切實(shí)抓緊抓好。市委教育工委、市教育局成立以胡守榮同志為組長的 “三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)活動(dòng)辦公室。各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。黨政“一把手”要負(fù)總責(zé)、親自抓，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)的良好局面。
    二要強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各單位“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定具體實(shí)施方案，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，分析解決存在問題，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合分工，按照“一抓雙管”制度，深入到聯(lián)系點(diǎn)和部門，指導(dǎo)工作，解決問題。要從實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計(jì)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)涵，創(chuàng)新活動(dòng)形式，確保取得實(shí)效。
    三要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。市委教育工委、市教育局“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要組建督導(dǎo)組，結(jié)合重點(diǎn)工作加強(qiáng)對(duì)黨員干部履行職責(zé)、執(zhí)行制度、改進(jìn)作風(fēng)、提高效能等方面的督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。要把開展“三提升”活動(dòng)情況作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。
    四要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)充分發(fā)揮校報(bào)?？?、廣播、櫥窗和校園網(wǎng)等媒體的作用，及時(shí)宣傳市委教育工委、市教育局關(guān)于深入推進(jìn)“三提升”活動(dòng)的各項(xiàng)部署要求，及時(shí)宣傳本單位本部門的好做法好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型。充分發(fā)揮新聞監(jiān)督作用，營造推進(jìn)“三提升” 活動(dòng)的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍，不斷把活動(dòng)引向深入。
    效能提升年活動(dòng)方案篇十七
     為全面貫徹落實(shí)公司20xx年工作會(huì)議精神，提升企業(yè)執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理水平，根據(jù)公司實(shí)際，制定提升企業(yè)執(zhí)行力實(shí)施方案如下：
     一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。因?yàn)橐瓿善髽I(yè)的最終目標(biāo)，就要靠企業(yè)主體的實(shí)踐活動(dòng)，即通過員工的執(zhí)行能力把企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。因此，公司在20xx年工作會(huì)議中，把提升企業(yè)執(zhí)行力作為年度工作中要抓好的一項(xiàng)首要工作，列入黨政工作的重要議事日程，這充分證明了在日益激烈市場競爭中，公司的生存和發(fā)展不僅與外部環(huán)境和各種政策、法規(guī)息息相關(guān)，而且內(nèi)部執(zhí)行力的建設(shè)也更加重要，關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略決策能否得到最高效、最快速的落實(shí)，對(duì)企業(yè)的興衰成敗和持續(xù)發(fā)展起著決定性作用，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)因。
     提升企業(yè)執(zhí)行力，必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高員工的個(gè)人素質(zhì)和工作能力為前提，以強(qiáng)化員工的事業(yè)心、責(zé)任感為基礎(chǔ)，以合理的績效考核、福利待遇為動(dòng)力，以持續(xù)嚴(yán)格的監(jiān)督檢查為保障，制定切實(shí)有效的措施從根本上解決企業(yè)執(zhí)行力方面存在的突出問題，以高效的工作意識(shí)和服務(wù)理念提高企業(yè)的核心競爭力。
     近幾年來，公司逐步建立起一套比較完善的企業(yè)管理體系，并取得了明顯的成效，但是還存在一些需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方，主要表現(xiàn)在：一是在執(zhí)行意識(shí)方面，企業(yè)員工往往因自身知識(shí)水平、外界環(huán)境、性格特征等因素的影響，沒有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神，積極主動(dòng)并創(chuàng)造性開展工作的意識(shí)較低。二是在執(zhí)行技能方面，由于綜合管理水平的局限，完成任務(wù)的技能需要不斷加強(qiáng);與他人交流、信息傳遞、良好協(xié)作及滿足他人需求的協(xié)調(diào)能力需要繼續(xù)提高。三是在執(zhí)行制度方面，公司建立了一套較為完善的管理體系，但對(duì)于某些制度缺乏一定的可操作性和可執(zhí)行性，制約了企業(yè)工作效率的提高。
     各黨支部、各單位、各部門要把提升企業(yè)執(zhí)行力作為公司的一項(xiàng)重大工作任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、精心組織，確保實(shí)效。為此，公司成立以陳輝為組長，姜振田、王德清為副組長及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的“提升企業(yè)執(zhí)行力”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的宣傳、貫徹和具體實(shí)施等工作。
     下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)提升企業(yè)執(zhí)行力的日常工作。辦公室主任姜振田，成員王德清、康新玲。
     提升企業(yè)執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)學(xué)習(xí)、了解、認(rèn)識(shí)、實(shí)施、提高和再提高的過程。只有這樣，才能把提升企業(yè)執(zhí)行力工作真正落到實(shí)處，見到效果。為此，我們要具體抓好以下幾個(gè)階段的工作：
     (一)組織宣傳階段(20xx年8月-9月)。公司將以宣傳欄、簡報(bào)、網(wǎng)站、演講等多種形式大力宣講企業(yè)執(zhí)行力的相關(guān)知識(shí)，切實(shí)提高企業(yè)員工對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。
     1、簡報(bào)與宣傳欄：20xx年8月底前，出兩期工作動(dòng)態(tài)簡報(bào)，辦一期宣傳欄，在企業(yè)內(nèi)部宣傳企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)知識(shí)等。
     2、網(wǎng)站：20xx年8月底前，通過網(wǎng)站向企業(yè)內(nèi)部和外部同時(shí)進(jìn)行提升企業(yè)執(zhí)行力宣傳。
     3、演講：20xx年9月底前，舉辦一次提升企業(yè)執(zhí)行力知識(shí)演講，提高全體員工對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。
     (二)學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段(20xx年10月-12月)。公司堅(jiān)持從工作實(shí)際出發(fā)，開展各式各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，著力培養(yǎng)員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平，從而達(dá)到提高執(zhí)行力的.目的。
     1、學(xué)習(xí)討論：20xx年11月底前，組織公司全體員工自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、交流討論關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)資料及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等(要理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系公司“一五”規(guī)劃要點(diǎn)、20xx年工作報(bào)告、生產(chǎn)指標(biāo)、工作管理匯編等)。
     2、專題講座：20xx年12月底前，請公司董事長、總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就執(zhí)行力的重要意義、執(zhí)行力的現(xiàn)狀及如何提高企業(yè)執(zhí)行力等進(jìn)行專題講座。
     (三)檢查落實(shí)階段(20xx年1月)。在前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上，公司將于20xx年1月在年度績效考核中對(duì)提升企業(yè)執(zhí)行力的具體工作進(jìn)行全面考評(píng)。
     企業(yè)執(zhí)行力的內(nèi)涵、重要意義、方法步驟等基礎(chǔ)知識(shí);
     公司領(lǐng)導(dǎo)講座心得體會(huì)與理解應(yīng)用;
     公司“一五”規(guī)劃要點(diǎn)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任分解;
     公司年度工作會(huì)議各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任分解;
     公司年度生產(chǎn)指標(biāo)和管理指標(biāo);
     公司董事長與總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書;
     公司《管理制度匯編》各單位、各部門執(zhí)行情況;
     公司董事會(huì)做出重大決議的落實(shí)情況;
     公司經(jīng)理辦公會(huì)和總經(jīng)理做出各項(xiàng)決定的完成情況;
     公司黨委做出各項(xiàng)決議的貫徹情況;
     公司各部門及工作人員工作職責(zé)的履行情況;
     總之，提升企業(yè)執(zhí)行力是企業(yè)不斷追求進(jìn)步的過程。公司屬各黨支部、各單位、各部門要緊密聯(lián)系企業(yè)“一五”規(guī)劃要點(diǎn)和20xx年工作會(huì)議精神，聯(lián)系本黨支部、單位、部門和個(gè)人的工作實(shí)際，按照實(shí)施方案的要求，通過組織宣傳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、檢查落實(shí)三個(gè)階段的工作，不斷提高執(zhí)行認(rèn)識(shí)和執(zhí)行意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行技能，建立科學(xué)化、規(guī)范化的企業(yè)工作流程，并充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，從根本上提升企業(yè)執(zhí)行力，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
     為打造烏魯木齊銀行誠信守法、穩(wěn)健合規(guī)的內(nèi)控建設(shè)團(tuán)隊(duì)，全面提升合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營水平，2016年5月20日，烏魯木齊銀行舉辦了“制度執(zhí)行力提升年”知識(shí)競賽，全行約150名員工參加了競賽活動(dòng)。
     為全面強(qiáng)化和提升依法合規(guī)經(jīng)營理念，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)文化建設(shè)，促進(jìn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制的形成，2016年烏魯木齊銀行以新疆銀監(jiān)局確定的“制度執(zhí)行力提升年”為主線，全面部署，加強(qiáng)督辦，進(jìn)一步規(guī)范和鞏固合規(guī)文化建設(shè)，扎實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是組織成立合規(guī)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《烏魯木齊銀行2016年度合規(guī)文化建設(shè)暨“制度執(zhí)行力提升年”活動(dòng)方案》，細(xì)化實(shí)施細(xì)則，并將此項(xiàng)工作納入履職評(píng)價(jià)和績效考核范疇之內(nèi);二是對(duì)全行現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行再次梳理，建檔立冊，通過采取晨會(huì)、周會(huì)等多種方式建立學(xué)習(xí)制度，提高對(duì)現(xiàn)有制度的執(zhí)行力和落實(shí)力。
     此次舉辦的“制度執(zhí)行力提升年”知識(shí)競賽是烏魯木齊銀行豐富“制度執(zhí)行力提升年”工作內(nèi)涵的又一舉措。知識(shí)競賽為團(tuán)體賽，題型分為個(gè)人必答題、小組必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題四個(gè)環(huán)節(jié)，競賽過程異常激烈。在現(xiàn)場互動(dòng)環(huán)節(jié)，結(jié)合烏魯木齊銀行企業(yè)文化內(nèi)容、精神文明城市創(chuàng)建、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步年等知識(shí)進(jìn)行了觀眾有獎(jiǎng)競答，充分體現(xiàn)烏魯木齊銀行全員學(xué)習(xí)、全員參與、全員落實(shí)的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)過幾輪激烈的角逐，最終由前進(jìn)支行、石河子分行獲得此次知識(shí)競賽一等獎(jiǎng)。
    效能提升年活動(dòng)方案篇十八
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)成長，強(qiáng)化課堂教學(xué)常規(guī)管理，推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意學(xué)校，根據(jù)我校教師隊(duì)伍實(shí)際情況，特制定提升學(xué)科素養(yǎng)和強(qiáng)化課堂教學(xué)常規(guī)的具體實(shí)施方案。
    我校教師專業(yè)成長總目標(biāo)是：1.加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，提高教學(xué)管理水平，保證所有學(xué)科課堂教學(xué)的基本質(zhì)量，把素質(zhì)教育落實(shí)到課堂，打造有效課堂，提高課堂教學(xué)質(zhì)量、效益的目標(biāo)。
    2.在反思中提升自我，在同伴互助中發(fā)展自我，在專家引領(lǐng)下完善自我，努力爭做學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型教師。
    開展自主學(xué)習(xí)、研究、合作、交流、互助等活動(dòng)，搭建一個(gè)平等、和諧、共同學(xué)習(xí)和共同提高的教師專業(yè)成長平臺(tái)。
    為了切實(shí)加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)施與管理，強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)，使每一項(xiàng)工作都能落到實(shí)處，成立教師專業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長： 副組長： 組 員：
    教育活動(dòng)自20xx年9月起至20xx年8月止，歷經(jīng)三個(gè)學(xué)年，活動(dòng)分為“學(xué)科素養(yǎng)提升，課堂教學(xué)常規(guī)強(qiáng)化、教科研水平提高”三個(gè)階段：
    1、第一階段：20xx.9――20xx.8：學(xué)科素養(yǎng)提升.主要通過教師讀書活動(dòng)、教學(xué)反思、專項(xiàng)培訓(xùn)等措施，提升教師學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)。
    2、第二階段：20xx.9――20xx.8：課堂教學(xué)常規(guī)強(qiáng)化年。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)科素養(yǎng)提升活動(dòng)，同時(shí)強(qiáng)化課堂教學(xué)常規(guī)。主要通過學(xué)科教學(xué)常規(guī)的制定等與之相應(yīng)的系列措施，確立課堂教學(xué)規(guī)范，加大課堂教學(xué)改革力度，促進(jìn)課程改革的深入開展，全面落實(shí)課程改革的目標(biāo)，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    3、20xx.9――20xx.8：教科研水平提高年。深入推進(jìn)學(xué)科專業(yè)素養(yǎng)提升活動(dòng)，同時(shí)提高教師教科研水平。主要通過校本研修、網(wǎng)絡(luò)教研、課題研究、教科研成果評(píng)選等措施，強(qiáng)化教師科研意識(shí)，提高教師科研能力，以研促教，教研合一。
    （一）35歲以下教師專業(yè)發(fā)展與培養(yǎng)要求
    年輕教師是學(xué)校的新生力量，是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)。有計(jì)劃地指導(dǎo)培養(yǎng)這部分青年教師，使他們在三年內(nèi)成長為優(yōu)秀教師是學(xué)校的職責(zé)。
    1、實(shí)施“青藍(lán)工程”，拜師結(jié)對(duì)子。
    （1）跟班備課、聽課學(xué)習(xí)，掌握常規(guī)教學(xué)基本功；
    （2）每學(xué)期上1節(jié)匯報(bào)課，撰寫課后反思、教學(xué)案例或教學(xué)故事
    等，通過教學(xué)反思提高自身的專業(yè)素質(zhì)。
    2、制定每學(xué)年符合個(gè)人特點(diǎn)的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
    4、積極參與教育科研，至少參加課題一個(gè)，并扎實(shí)開展課題研究，取得一定的研究成效。
    5、在教學(xué)過程中必須不斷進(jìn)行反思，做到一課一個(gè)小反思；一學(xué)期至少四次大反思，并撰寫出相應(yīng)的論文、案例，并積極參加各類各級(jí)評(píng)選；每年上交論文和案例至少各一篇。
    6、積極參加學(xué)校和上級(jí)組織的各類教學(xué)活動(dòng)，每學(xué)期至少上公開課1節(jié)課。每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。
    （二）45周歲以下教師專業(yè)發(fā)展要求
    45周歲以下的教師是學(xué)校教學(xué)的中堅(jiān)力量，其專業(yè)發(fā)展需要繼續(xù)提升，目標(biāo)是成為個(gè)性鮮明的特色型教師。培養(yǎng)發(fā)展的方式方法是：自定發(fā)展計(jì)劃，開展基于實(shí)際問題的教學(xué)研究，個(gè)體創(chuàng)造特色，合作體現(xiàn)優(yōu)勢。
    1、制定每學(xué)年符合個(gè)人特點(diǎn)的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
    2、每學(xué)期精讀一本教育教學(xué)專著，每月至少閱讀一本以上業(yè)務(wù)報(bào)刊，并做好學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，學(xué)習(xí)筆記不少于10000字。
    3、積極參與研究課題。以問題為課題，解決學(xué)科教育實(shí)際的問題。
    究論文），存入個(gè)人專業(yè)成長記錄袋。
    5、積極參加學(xué)校和上級(jí)組織的各類教學(xué)活動(dòng)，每學(xué)期至少上公開課1節(jié)，聽課不少于15節(jié)。個(gè)體反思，每月一次。
    6、每人帶一名徒弟，做好傳幫帶工作。
    （三）45周歲以上教師專業(yè)發(fā)展要求
    這一年齡段的教師，教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，幫帶徒弟，努力成為專家型教師。
    1、每學(xué)年制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。
    2、看一本教育理論專著，寫出不少于10000字的讀書筆記。
    3、每年上一節(jié)組內(nèi)公開課，每學(xué)期聽課不少于15節(jié)。個(gè)體反思，每月一次。
    （一）構(gòu)建書香校園，提升教師專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)
    為了促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長，我們將開展主題的讀書活動(dòng)，在教師中大興讀書之風(fēng)。采取的措施：一是學(xué)校拿出一定的資金為教師購買教育書籍或雜志，向教師推薦專業(yè)閱讀書目，鼓勵(lì)教師自己購書或網(wǎng)上閱讀，組織集體閱讀和研究性閱讀；二是開辟教師講壇，交流學(xué)習(xí)體會(huì)；三是每學(xué)期分期分批組織教師，外出參觀學(xué)習(xí)和聽課活動(dòng)，促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變和理論素養(yǎng)的提高；四是舉辦教師讀書比賽，以賽促讀，全面提高教師素養(yǎng)。
    （二）通過自我反思，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
    沒有反思就沒有提高，善于反思是提高工作能力必不可少的一
    點(diǎn)。每天都會(huì)碰到有價(jià)值的事情，那些教學(xué)實(shí)踐的火花正是教師提升自我最有價(jià)值的素材。所以，教師要強(qiáng)化課前、課中、課后反思，撰寫教學(xué)后記、教學(xué)案例、教學(xué)隨筆等。
    （三）提倡同伴互助，建立起學(xué)習(xí)化互助平臺(tái)
    青年教師雖然經(jīng)驗(yàn)不足，但新知識(shí)多，思想開放，接受新事物快，這是中老年教師自愧不如的；同樣，中老年教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)機(jī)智等又使青年教師望而興嘆。我們將以“自主、互動(dòng)、開放、整合、創(chuàng)新”為核心，鼓勵(lì)教師在實(shí)踐中人人爭當(dāng)“良師”。倡導(dǎo)教師自愿承擔(dān)、自主結(jié)合、動(dòng)態(tài)選擇、互教互學(xué)，以達(dá)到相互借鑒、相互提高的目的，形成真正的“同伴互助”。
    （四）實(shí)現(xiàn)科研內(nèi)化，解決工作中遇到的問題
    針對(duì)我校教師實(shí)際情況，我們確定我校的科研原則是：問題就是研究課題，解決關(guān)鍵問題的過程就是研究，參與研究本身就是成果。將科研內(nèi)化為教師的教學(xué)行動(dòng)，引領(lǐng)教師積極參與到課題研究中來。
    （五）搭建成長平臺(tái)，加速教師專業(yè)化發(fā)展。
    為教師搭臺(tái)子是加速教師成長的有效途徑。實(shí)行聽課、評(píng)課制度，課堂是教師專業(yè)成長的根基，是教師提升教學(xué)藝術(shù)的試驗(yàn)田，教師要從課堂上苦練基本功，每學(xué)期教師每人要完成聽課任務(wù)，每學(xué)期要開展一次以教研組為單位的匯報(bào)課、評(píng)課活動(dòng)，在課堂上下功夫，作文章。
    （六）名師示范輻射，擴(kuò)大自助式自主培訓(xùn)成果的影響
    我們將通過舉辦各種競賽，進(jìn)行教學(xué)交流活動(dòng)，并擴(kuò)大從中脫穎
    而出的教師的影響力，每年教師節(jié)學(xué)校要表彰名師、教學(xué)標(biāo)兵、師德標(biāo)兵。以點(diǎn)帶面，切切實(shí)實(shí)提高教師專業(yè)發(fā)展水平，切切實(shí)實(shí)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。
    學(xué)校是我們共同的家園，學(xué)校的明天必將更美好，為了學(xué)校的發(fā)展，全體教師要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代的需求，盡職盡責(zé)，創(chuàng)新進(jìn)取，將無私的愛奉獻(xiàn)給學(xué)生，完成教師神圣的使命――教書育人。
    效能提升年活動(dòng)方案篇十九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們，今天根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，由我圍繞著如何“用黨建引領(lǐng)提升基層治理效能”為主題，給大家進(jìn)行一個(gè)交流。黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生最突出的矛盾和問題在基層，一個(gè)國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化水平很大程度上也體現(xiàn)在基層。要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、有效整合各方力量，著力破解制約基層治理效能提升的突出問題，切實(shí)打通城市基層黨組織服務(wù)群眾的“最后一公里”，真正把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能。
    一是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。引領(lǐng)基層各類組織自覺貫徹黨的主張，確?；鶎又卫碚_方向，需要基層黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部扛起抗疫大旗，身先士卒，廣大醫(yī)務(wù)工作者勇?lián)姑?、沖鋒在前，基層黨員干部和志愿者義無反顧、晝夜管控，社會(huì)各界守望相助、鼎力支持，基層黨組織作用充分發(fā)揮。在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，各部門密切配合，形成工作合力，全面推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)工作落實(shí)落地，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，基層治理能力明顯提升。提升基層治理水平，就要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)貫穿基層治理全過程、各方面，充分發(fā)揮好基層黨組織政治引領(lǐng)、戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾的作用，發(fā)揮好基層黨組織凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。
    二是完善聯(lián)動(dòng)運(yùn)行體系。提升基層治理水平，需要完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)治理體制。黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理，要以基層黨組織為中心，建立起科學(xué)、順暢、高效、嚴(yán)密的聯(lián)動(dòng)運(yùn)行體系，為推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。要建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，各部門積極謀劃、部署，帶頭推動(dòng)，帶頭參與，健全“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)收集、街道吹哨、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處置”的工作機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的局面。要用好街道“大工委”及聯(lián)席會(huì)議制度、完善機(jī)關(guān)黨組織與社區(qū)共駐共建、機(jī)關(guān)干部志愿服務(wù)等制度，各單位履行職能職責(zé)，積極指導(dǎo)并參與社區(qū)共駐共建工作。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、切實(shí)改善民生，建立健全“我為群眾辦實(shí)事”長效機(jī)制，切實(shí)解決群眾急難愁盼問題，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的組織力和凝聚力，完善現(xiàn)代化治理體系。
    三是不斷整合優(yōu)化網(wǎng)格。網(wǎng)格化服務(wù)管理在我國社會(huì)治理中發(fā)揮著越來越重要的作用。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，依托現(xiàn)有網(wǎng)格，優(yōu)化組織設(shè)置，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記、黨小組長、網(wǎng)格員，建立一支穩(wěn)定的社區(qū)工作者隊(duì)伍，做實(shí)做優(yōu)社區(qū)網(wǎng)格化、精細(xì)化管理，夯實(shí)基層治理根基，提高社區(qū)治理效能。優(yōu)化黨組織網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，建立街道黨（工）委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶為基本框架的黨建網(wǎng)格化組織體系，同步建立商圈、新業(yè)態(tài)企業(yè)和新就業(yè)群體黨組織建設(shè)，全力服務(wù)城市基層治理。要對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理服務(wù)，及時(shí)反映和協(xié)調(diào)人民群眾各方面、各層次利益訴求，不斷強(qiáng)化黨組織作用。要充分運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，利用政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、微信公眾號(hào)等載體，依托鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織和網(wǎng)格，完善方便快捷的服務(wù)信息平臺(tái)，為群眾提供更為精準(zhǔn)、更為精細(xì)、更為高效的服務(wù)。
    四、有效整合社會(huì)力量。基層作為國家治理的最末端、服務(wù)群眾的最前沿，是國家治理的基礎(chǔ)和重心。要加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，營造“黨建帶群建”的工作氛圍，發(fā)揮共青團(tuán)、婦聯(lián)和工會(huì)組織的作用，通過服務(wù)貼近群眾、團(tuán)結(jié)群眾、引導(dǎo)群眾、贏得群眾。要突出共建共治共享，切實(shí)把基層黨組織和群眾組織團(tuán)結(jié)起來，努力構(gòu)建良好的社會(huì)治理形態(tài)。基層黨組織要著力健全志愿者服務(wù)組織體系，壯大志愿者服務(wù)隊(duì)伍，推進(jìn)從管理到服務(wù)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)黨員群眾和社會(huì)力量參加志愿者服務(wù)隊(duì)伍，參與社區(qū)治理，構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層治理共同體。進(jìn)一步完善基層民主協(xié)商機(jī)制，確保在社會(huì)治理決策中聽到群眾聲音，努力構(gòu)建社會(huì)安定有序的良好局面。
    同志們，上面千根線，基層一根針，基層黨建抓好了，就能掌握十個(gè)指頭彈鋼琴，做到游刃有余，作為基層干部，一定要重視黨建，切實(shí)用黨建來提升促進(jìn)效能的提升，以扎實(shí)的黨建，優(yōu)異的成績，實(shí)際的行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
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    效能提升年活動(dòng)方案篇二十
    1.學(xué)生基本情況分析元山小學(xué)三年級(jí)學(xué)生共52人，很大一部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣較差，課堂上不認(rèn)真，不會(huì)聽講，上課時(shí)常玩東西，課后經(jīng)常缺交作業(yè)，學(xué)習(xí)自覺性較差，考試成績也不理想。
    2.考試試卷的基本情況分析上學(xué)期的考測從課本知識(shí)延伸到生活實(shí)際現(xiàn)象，讓學(xué)生做出相應(yīng)的解決對(duì)策，學(xué)生很大程度都知曉對(duì)策就是表述不清楚，寫下來非常凌亂，錯(cuò)別字多。丟分較多。
    1.三年級(jí)是一個(gè)學(xué)習(xí)過度年級(jí)，學(xué)生對(duì)科目的增加和各科知識(shí)的學(xué)習(xí)在時(shí)間的分配和適應(yīng)方面都是一個(gè)困惑的轉(zhuǎn)變，慢條斯理的生活和學(xué)習(xí)是一個(gè)較大的阻礙。
    2.課外學(xué)習(xí)習(xí)慣極差，布置一點(diǎn)點(diǎn)課外實(shí)踐都不能完成，學(xué)習(xí)任務(wù)只有教師在課堂上教授，離開學(xué)校就白紙一張。
    3.學(xué)生的識(shí)字量受限，語文課上沒有教授的字基本記不住寫不出來，表述事物現(xiàn)象能說不會(huì)寫。
    4.讀課本太少，動(dòng)手操作能力不夠。
    5.自己在教學(xué)上沒有花過多的時(shí)間去進(jìn)行課外輔導(dǎo)。
    1.做好課前準(zhǔn)備。
    課前認(rèn)真?zhèn)湔n：備好教材，備好學(xué)生，備好教法，備好多媒體課件。備教材，自己在課前必須理清本單元、本部分、本課時(shí)的重點(diǎn)難點(diǎn)是什么，學(xué)生要掌握哪些知識(shí)。備學(xué)生，教師要掌握本班學(xué)生的實(shí)際情況，做到心中有數(shù)，以便在課堂上教學(xué)和提問融合學(xué)生的認(rèn)知和理解水平。備好教法及多媒體課件，這是課堂環(huán)節(jié)實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，學(xué)生掌握知識(shí)的好壞在此一舉，圍繞課堂教學(xué)的目標(biāo)展開靈活多樣的教學(xué)活動(dòng)。
    2.設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)具有明確的目標(biāo)，既要考慮每個(gè)學(xué)生的個(gè)別差異，又要最大限度地促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的.充分發(fā)展。把不同層次學(xué)生的積極性都調(diào)動(dòng)起來。
    3.培養(yǎng)學(xué)生的課堂良好行為習(xí)慣，轉(zhuǎn)變拖拉行為。每節(jié)課都引導(dǎo)學(xué)生在讀書，寫字上提高速度。
    4.注重對(duì)課本知識(shí)的讀和寫。將課本與實(shí)際相結(jié)合做到每節(jié)課知識(shí)當(dāng)堂消化。對(duì)沒有學(xué)過的字、詞加強(qiáng)練習(xí)，多寫幾遍。
    5.融入學(xué)生，從學(xué)習(xí)和生活上關(guān)愛他們，幫助他們度過學(xué)習(xí)難關(guān)。
    6.利用有限的課余時(shí)間加強(qiáng)幫扶和輔導(dǎo)。該記該背的知識(shí)在課余時(shí)間留守進(jìn)行過關(guān)。住校生在放學(xué)和吃晚飯這段時(shí)間進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，抓差補(bǔ)缺時(shí)時(shí)進(jìn)行。
    7.確實(shí)做好家校聯(lián)系工作，力爭在本學(xué)期達(dá)到20%的家訪，走進(jìn)村舍了解家長與學(xué)生，為提升教育教學(xué)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    近期目標(biāo)：認(rèn)真?zhèn)湔n，上課，批改學(xué)生作業(yè)，滲透思想教育。指引學(xué)生讀書、寫字方面提高速度。
    中期目標(biāo)：對(duì)教學(xué)中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，加大對(duì)掉隊(duì)學(xué)生的輔導(dǎo)。做好家訪工作。
    遠(yuǎn)期目標(biāo)：努力完成教育教學(xué)任務(wù)，讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)方法、知識(shí)掌握程度上都有一個(gè)進(jìn)展，力爭期末成績再上一個(gè)臺(tái)階！