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        工程部試用期工作總結(jié)和感想(實用15篇)

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            總結(jié)是一個自我提升的機會,可以讓我們更加全面地認(rèn)識到自己的努力和成果。總結(jié)要詳細(xì)記錄自己的成果和收獲,以備日后參考。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,希望大家能夠借鑒和參考,寫出更好的總結(jié)作品。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇一
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            您好!本人于xxx年x月x日進(jìn)入xxxx公司,公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè),我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi),我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中去。
            試用期期間,我通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,積累了一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,主要得益于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及培養(yǎng)和同事們的熱心幫助。我所在的項目是xxxx,建筑面積45683平方米。工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)做工作小結(jié):。
            積極對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋至部門領(lǐng)導(dǎo),對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進(jìn)行預(yù)防,確保工程施工質(zhì)量。平時輪流值班檢查一期各棟號工程樁的質(zhì)量。
            對施工單位提交上來的總進(jìn)度計劃與周工作進(jìn)度計劃同實際進(jìn)度進(jìn)行對比,要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,便于施工單位調(diào)整后期施工計劃,增加人力物力,加快施工進(jìn)度,確保施工總進(jìn)度計劃按期完成。
            三、施工安全管理工作。
            積極加強對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護(hù)措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。
            參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴(yán)格按場地實測、合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實、驗收。
            五、現(xiàn)場材料的檢查工作。
            對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查,同監(jiān)理單位一起對施工單位進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查、取樣、送檢,并到混凝土攪拌站監(jiān)督xxx添加劑的添加情況。對沒有送檢、送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
            日常工作來往中,對施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場拍照,記錄現(xiàn)場發(fā)生的事情。
            在前一階段的工作中,我還存在很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導(dǎo)給了我機會與指導(dǎo),同事之間也給了我很多幫助,工作中領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤,我也認(rèn)真的進(jìn)行反省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變,今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。
            做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,切實提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
            以上為本人在試用期期間的工作小結(jié),不對之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇二
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!
            本人于x20xx年x月x日進(jìn)入xxx公司,公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè),我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi),我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中去。
            試用期期間,我通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,積累了一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,主要得益于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及培養(yǎng)和同事們的熱心幫助。我所在的項目是xxx,建筑面積45683平方米。工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)做工作小結(jié):。
            積極對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋至部門領(lǐng)導(dǎo),對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進(jìn)行預(yù)防,確保工程施工質(zhì)量。平時輪流值班檢查一期各棟號工程樁的質(zhì)量。
            對施工單位提交上來的總進(jìn)度計劃與周工作進(jìn)度計劃同實際進(jìn)度進(jìn)行對比,要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,便于施工單位調(diào)整后期施工計劃,增加人力物力,加快施工進(jìn)度,確保施工總進(jìn)度計劃按期完成。
            積極加強對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護(hù)措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。
            參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴(yán)格按場地實測、合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實、驗收。
            對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查,同監(jiān)理單位一起對施工單位進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查、取樣、送檢,并到混凝土攪拌站監(jiān)督xx添加劑的添加情況。對沒有送檢、送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
            日常工作來往中,對施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場拍照,記錄現(xiàn)場發(fā)生的事情。
            在前一階段的工作中,我還存在很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導(dǎo)給了我機會與指導(dǎo),同事之間也給了我很多幫助,工作中領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤,我也認(rèn)真的進(jìn)行反省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變,今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。
            在今后的工作中,我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進(jìn)一步提升自已的專業(yè)技能及自我價值。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,切實提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
            以上為本人在試用期期間的工作小結(jié),不對之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇三
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            您好!本人于xxx年x月x日進(jìn)入xxxx公司,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。根據(jù)公司的規(guī)定,試用期到xxx年x月x日,我的試用期即將到期。在此,特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,望公司領(lǐng)導(dǎo)考慮、批準(zhǔn)!
            --附試用期工作小結(jié)
            xxx年x月xx日
            試用期工作小結(jié)
            工程管理部--xxxx 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            您好!本人于xxx年x月x日進(jìn)入xxxx公司,公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè),我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi),我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中去。
            試用期期間,我通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,積累了一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,主要得益于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及培養(yǎng)和同事們的熱心幫助。我所在的項目是xxxx,建筑面積45683平方米。工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)做工作小結(jié):
            一、工程質(zhì)量管理工作
            積極對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋至部門領(lǐng)導(dǎo),對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進(jìn)行預(yù)防,確保工程施工質(zhì)量。平時輪流值班檢查一期各棟號工程樁的質(zhì)量。
            二、工程進(jìn)度管理工作
            對施工單位提交上來的總進(jìn)度計劃與周工作進(jìn)度計劃同實際進(jìn)度進(jìn)行對比,要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,便于施工單位調(diào)整后期施工計劃,增加人力物力,加快施工進(jìn)度,確保施工總進(jìn)度計劃按期完成。
            三、施工安全管理工作
            積極加強對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護(hù)措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。
            四、工程量核對工作
            參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴(yán)格按場地實測、合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實、驗收。
            五、現(xiàn)場材料的檢查工作
            對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查,同監(jiān)理單位一起對施工單位進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查、取樣、送檢,并到混凝土攪拌站監(jiān)督xxx添加劑的添加情況。對沒有送檢、送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
            六、工程資料管理工作
            日常工作來往中,對施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場拍照,記錄現(xiàn)場發(fā)生的事情。
            在前一階段的工作中,我還存在很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導(dǎo)給了我機會與指導(dǎo),同事之間也給了我很多幫助,工作中領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤,我也認(rèn)真的進(jìn)行反省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變,今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。
            做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,切實提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
            以上為本人在試用期期間的工作小結(jié),不對之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            xxxx
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇四
            時光一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間我的三個月試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的`寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工程人作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。
            初來公司之時,雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實際性的接觸工程這個行業(yè),所以對于施工我也不是十分了解,因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實際理解工程的含義,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項,如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。
            剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝。現(xiàn)將我的個人工作如下:
            1、到了這里我認(rèn)識了所有的的領(lǐng)導(dǎo)和各個施工隊的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個工程的大體概況以及各個項目的的情況,我知道了這些項目的具體施工步驟。
            2、經(jīng)過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項),知道了如何保證施工順利的進(jìn)行,如何的能夠節(jié)省材料等等。
            3、由于平時幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。同時我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識,我會努力爭取能夠獨立處理這些問題。
            4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識我還通過現(xiàn)場觀察、操作對于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的知識也有了一定的了解。
            5、由于原來做過測量,來到這里我能順利的操作水準(zhǔn)儀和全站儀等儀器,能夠獨立的為施工隊伍算工程量等等。
            6、其他方面,來到九寨工地我認(rèn)識了很多朋友和同事,閑暇之余我就會向他們請教一些和工作相關(guān)的知識,雖然有的時候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會盡力幫助他們。
            7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時候后不夠主動,由于剛接觸這個工程對于一些細(xì)節(jié)方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會努力做到更好。
            以上是我這3個月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會更加的努力,爭取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿意,在平時的空閑時間里我會溫習(xí)理論文化知識,爭取早點考到建造師等相關(guān)資格證書,我相信理論加一定會讓我走向成功。我會充分的發(fā)揮個人所長,為公司做貢獻(xiàn),謝謝!
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇五
            xx新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,至今年冬季xx、xx、xx、xx主體封頂,xx基礎(chǔ)完工,xx、xx基礎(chǔ)土方部分外運完成,其它各樓均未開工。
            按總進(jìn)度計劃已開工程均沒有達(dá)到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。
            2、前期手續(xù)辦理情況
            完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。
            根據(jù)xx新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。
            3、xx新家園附屬工程完成情況
            完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。
            對xx溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。1號小橋已施工完。
            室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計,電力、供暖室外管線正在設(shè)計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。
            4、山新家園投資完成情況
            截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:xx、xx50萬元,xx30萬元,xx30萬元,附屬工程16萬元。
            5、配合情況
            1、組織管理情況
            根據(jù)xx新家園工程特點,工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。
            2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
            質(zhì)量控制
            圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。
            在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
            進(jìn)度控制
            為了整個工程按計劃、有序進(jìn)行,xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。
            在施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,保證進(jìn)度計劃最終實現(xiàn)。
            投資控制
            工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。
            3、安全與文明施工管理情況
            根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇六
            實習(xí)內(nèi)容:在李窗組長的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)國行家相關(guān)的規(guī)章制度,了綻解各種工程程序;通過銹閱讀圖紙,了解設(shè)計的炎意圖、設(shè)計方案、施工僚細(xì)部;了解在工程建設(shè)淀中可能發(fā)生的實際問題倔,并學(xué)習(xí)切實可行的解令決方法等。
            1、根據(jù)所學(xué)知返識,對所參觀建筑組群己的總平面布局的合理性貳或不合理性進(jìn)行分析。
            2、參觀建筑物外誨觀及內(nèi)部,了解各層平打面布局及房間布置,觀筑察建筑外觀特點。運用澇所學(xué)知識分析該建目筑平面布局、空間造型替和立面處理方法。
            2、裴了解該建筑物的地基及鉻基礎(chǔ)類型、構(gòu)造形式及栽施工方法;
            3、了票解該建筑物的墻體類型漣、結(jié)構(gòu)布置、細(xì)部構(gòu)造蕪及施工特點;
            5、了解該建筑的軒樓梯、陽臺等的詳細(xì)構(gòu)翰造;
            6、了解建筑物的茸建筑裝修構(gòu)造。
            2、了解混凝土投、砂漿的配合比、標(biāo)號殲、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以紉及養(yǎng)護(hù)要求;
            3、了解鄖各種鋼筋加工情況;
            4、了解有關(guān)裝飾材料的肇情況。
            1、了解各施工工種的迭工藝過程,生產(chǎn)特點以涌及各工種之間的配合及律穿插作業(yè)情況;
            2、磚混結(jié)構(gòu)施工工序,妄現(xiàn)澆構(gòu)件的施工工序;
            3、建筑工程與安遠(yuǎn)裝工程的施工配合及工吝序要求;
            4、土建這工程與安裝工程的施工茵配合及工序要求;
            5、園裝修工程的施工過程,墳施工特點及方法;比如,鋼筋的綁扎,底聯(lián)層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先熒要放樣,每一跨度里鋼寺筋的接頭數(shù)只有25%閉,即4根鋼筋里只有一距個接頭,另外,接頭要六盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在申砌墻的過程中,如遇到薛墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候意,兩墻要一起砌起來,咋在留槎的過程中,可以丫留斜槎,如果要留直槎繪,則必須留陽槎,且要掌有拉結(jié)筋,不能留陰槎郝。在進(jìn)行混凝土施工的慌過程中,要特別注意混寓凝土的配合比,在天熱炒的時候要注意養(yǎng)護(hù)。
            1、基礎(chǔ)選芋用類型采用獨立基礎(chǔ),諸基底標(biāo)高為—。
            3、鋼筋基礎(chǔ)曾厚度,有蜘墊層處》40,無墊層轅處70,與土壤直接觸掩外側(cè)建筑防水做法的鋼畜筋擋土墻,柱在室外地醫(yī)面部分保護(hù)層厚度應(yīng)向糟外增加到40。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇七
            了解了一些項目的概況之后再項目負(fù)責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干,基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊,當(dāng)然,我們也是主動問他們一些不懂得地方,抱著這樣一種接近社會、增強自己的社會適應(yīng)能力、增強對本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過了長達(dá)35天的實習(xí)生活。
            施工技術(shù)的不斷發(fā)展、改進(jìn)是一個建筑企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對于我們實習(xí)生來說,一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做,比如像全站儀定位軸線之類的操作,我們所做的就是幫忙扶下棱鏡,然后了解定位軸線的意義。在定位軸線沒有問題之后再按照圖紙以軸線為標(biāo)準(zhǔn)放邊線時就會遇到很多問題,最常見的就是鋼筋擋著,一些剪力墻、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成:
            現(xiàn)場施工管理對工程順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時間里,我們除了給鋼筋工、木工打標(biāo)高、測量,還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理,現(xiàn)場指揮挖機挖土,該挖多深、多寬,對木工和鋼筋工之間的工序進(jìn)行協(xié)調(diào),以及商砼的澆筑等等各種問題。
            施工現(xiàn)場隨時都可能會出現(xiàn)安全問題,公司對安全問題很重視,一方面體現(xiàn)公司以人為本,關(guān)愛生命;另一方面,公司出于考慮自身形象,排除可能對自己造成麻煩的一切的可能。在工地上的那段時間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會議,在會上,項目執(zhí)行經(jīng)理一再強調(diào)佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施,故而在期間沒有發(fā)生安全事故。
            在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用,泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響,在會議上經(jīng)理也重視對這方面的管理,對施工現(xiàn)場的清掃、對砼車出工地時清洗等都體現(xiàn)了對公司自身形象重視,旨在為企業(yè)塑造良好形象,為以后的競標(biāo)打下一定的基礎(chǔ)。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇八
            自20xx年x月x日進(jìn)入xx項目報道已有三個月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過售樓處工程和項目現(xiàn)場的前期工作使自己進(jìn)入了狀態(tài),完全適應(yīng)了周圍的環(huán)境和工作節(jié)奏,在收獲工作、生活、友情的同時也發(fā)現(xiàn)自身的不足,總結(jié)如下:
            1、熟悉公司各項規(guī)章制度。
            團(tuán)隊屬于初創(chuàng)成立,在袁總帶領(lǐng)下,各司其職,工作氛圍松弛有度、輕松和諧,凝聚力很強。我很快的融入了這個團(tuán)隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
            2、項目工程管理。
            任職工程部土建工程師,具體負(fù)責(zé)售樓處土建及裝修、景觀市政工程,主要任務(wù)是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各項目標(biāo),加強施工過程控制,在11月10日前完成交付。項目處于土建一層砌體施工階段,鑒于工期緊迫,各工種實行兩班倒,每晚加班至凌晨1點,由于施工單位是蘇州的,對本地材料市場不熟悉,很多材料的采購和定制出現(xiàn)延誤,施工單位只報喜不報憂,導(dǎo)致在工期出現(xiàn)偏差,在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助指導(dǎo)下,我們深抓材料供給,每晚開工作會,及時把控施工進(jìn)展情況及需要解決的困難事項;使得裝飾工程施工得以順利開展,最終在計劃時間內(nèi)完成工程目標(biāo)。
            1、樁基礎(chǔ)工程。
            現(xiàn)場16#、17#樓為樁基礎(chǔ),計劃工期20天。由于供樁單位在太倉,我項目用的方樁該單位以前未生產(chǎn)過,所以生產(chǎn)較慢;又因運輸方式上采用船運不夠及時,出現(xiàn)供樁時間延后,經(jīng)多次協(xié)調(diào)仍不能滿足現(xiàn)場施工需求,在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下才得以順利展開施工,最終在計劃內(nèi)完成目標(biāo)時間。
            2、現(xiàn)場臨時設(shè)施。
            施工單位進(jìn)場后,在現(xiàn)場布置方面主要圍繞一期項目建設(shè)進(jìn)行布局,對二期地下室施工的影響考慮不足,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)提示后及時糾正了平面布置,起到了較好的預(yù)控作用。
            回想這三個月的工作,還有不盡如意之處,對相關(guān)專業(yè)知識儲備不足,本專業(yè)技術(shù)知識也存在欠缺,在以后的工作中,要主動加強本專業(yè)技能,貫通熟悉相關(guān)專業(yè)知識,通過拓展知識面,多向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,成為一專多能的復(fù)合型人才。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇九
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            本人于xx年xx月xx日進(jìn)入xxxx公司,公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè),我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi),我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中去。
            試用期期間,我通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,積累了一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,主要得益于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及培養(yǎng)和同事們的熱心幫助。我所在的項目是xxxx,建筑面積45683平方米。工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)做工作小結(jié):。
            積極對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時反饋至部門領(lǐng)導(dǎo),對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進(jìn)行預(yù)防,確保工程施工質(zhì)量。平時輪流值班檢查一期各棟號工程樁的質(zhì)量。
            對施工單位提交上來的`總進(jìn)度計劃與周工作進(jìn)度計劃同實際進(jìn)度進(jìn)行對比,要求施工單位對滯后的原因進(jìn)行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,便于施工單位調(diào)整后期施工計劃,增加人力物力,加快施工進(jìn)度,確保施工總進(jìn)度計劃按期完成。
            積極加強對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方及時通知施工單位采取防護(hù)措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。
            參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴(yán)格按場地實測、合同約定對施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實、驗收。
            對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查,同監(jiān)理單位一起對施工單位進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查、取樣、送檢,并到混凝土攪拌站監(jiān)督xxxx添加劑的添加情況。對沒有送檢、送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
            日常工作來往中,對施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場拍照,記錄現(xiàn)場發(fā)生的事情。
            在前一階段的工作中,我還存在很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導(dǎo)給了我機會與指導(dǎo),同事之間也給了我很多幫助,工作中領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤,我也認(rèn)真的進(jìn)行反省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變,今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。
            在今后的工作中,我將加大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進(jìn)一步提升自已的專業(yè)技能及自我價值。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,切實提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
            以上為本人在試用期期間的工作小結(jié),不對之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇十
            一支好的團(tuán)隊首先是一支紀(jì)律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務(wù)不放松。20xx年是永藍(lán)高速通車年,要提高部門人心的分散力,多開展文娛和體育等集體活動,要力抓部門團(tuán)隊建立,力求更人性化治理,部門經(jīng)理、副經(jīng)理要準(zhǔn)時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多愛護(hù)工程師的難處,準(zhǔn)時要做好大家的思想工作,堅持原則,防止人浮于事的現(xiàn)象。
            分工合作,加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氣氛,鼓舞和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標(biāo)和個人工作目標(biāo),有規(guī)劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,妥當(dāng)處理好部門工作和崗位工作中的沖突。
            2、發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強化效勞思想,提高效勞水平。
            工程部要樹立永藍(lán)高速全部建立者是“一家人“的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方政府以及部門內(nèi)部的溝通和溝通,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟識同事的特點、力量和適應(yīng)性,常常與同事溝通溝通,制造良好的工作氣氛。要求大家樹立全局觀念,樹立效勞于施工的思想,強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個永藍(lán)高速大路建立看成是一個大團(tuán)隊作戰(zhàn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
            管段工程師要圍繞“保通車“的大目標(biāo),連續(xù)以效勞施工的思想,在工地處理問題準(zhǔn)時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極協(xié)作,把工作做到前面。
            在20xx年要連續(xù)強化每一位工程師嚴(yán)格治理、熱忱效勞的意識,避開等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為已任,加強自我認(rèn)知,嚴(yán)格要求自我,追求完善,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和效勞意識,工作仔細(xì)細(xì)致、敬業(yè)務(wù)實,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
            積極主動,仔細(xì)負(fù)責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù),遇到問題準(zhǔn)時請示匯報,發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)改良,工作落實跟蹤準(zhǔn)時、到位,上傳下達(dá)快速、精確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并準(zhǔn)時反應(yīng),強化責(zé)任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的力量,限度地表達(dá)各自的'人生價值。
            1、20xx通車年,各專業(yè)工程全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)學(xué)問的學(xué)習(xí),各工程師之間相互學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一個綜合力量強,合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,多組織到其他優(yōu)秀的工程參觀、考察、學(xué)習(xí)。
            2、工程師要爭取多去工地巡察,把握進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況,每周巡察工地現(xiàn)場不少于3天。
            3、準(zhǔn)時發(fā)覺、反映并解決工地問題,仔細(xì)做好施工日志、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。
            4、根據(jù)倒排工期規(guī)劃每月催促路面、房建、機電工程的進(jìn)度。準(zhǔn)時分析進(jìn)度問題,為施工單位想方設(shè)法解決進(jìn)度難題。每月25日前準(zhǔn)時完成各自負(fù)責(zé)管段范圍的進(jìn)度復(fù)核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師依據(jù)每天把握的工地狀況,仔細(xì)核實施工單位上報的倒排工期考核表,并應(yīng)特殊留意非關(guān)鍵點因種種緣由變?yōu)檎莆展て诘闹萍s點等特別情形。如發(fā)覺重大出入需準(zhǔn)時上報,如若有壓縮工期的好的思路,也應(yīng)準(zhǔn)時提出。
            5、抓各工程界面的穿插作業(yè)。20xx年是土建工程全面收尾,路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年,任務(wù)艱難,工期壓力大,既要保進(jìn)度,又要抓質(zhì)量,對工程技術(shù)部是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),要提前規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮,要指導(dǎo)幫忙各施工單位理清各界面的穿插作業(yè),防止打亂戰(zhàn),丟三落四。
            6、準(zhǔn)時處理地方水系、路系的等遺留問題,掃清地方?jīng)_突,做到不留尾巴。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇十一
            好的總結(jié),能讓一年工作完美收官,給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。《工程部。
            三篇》是小編為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有幫助。
            本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下:
            一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
            半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
            二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
            我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。
            我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):
            1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行,已確保對故障設(shè)備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
            2、夜檢情況:為了保證順利進(jìn)行,我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,對每條線路加強了維護(hù),基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除。現(xiàn)在已經(jīng)圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設(shè)備質(zhì)量,讓業(yè)主滿意。
            三、存在的不足。
            總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
            一是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。
            二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
            四、下半年年的工作打算。
            明年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
            一是加強工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
            二是加強工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
            時間過得飛快,20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,經(jīng)我部與**公司監(jiān)理部及**項目部密切配合,較好的完成了20xx年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守**公司的各項。
            規(guī)章制度。
            嚴(yán)格要求自己廉潔自律認(rèn)真工作同事間相互協(xié)作理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。
            一、20xx年的主要工作完成情況。
            1、工程進(jìn)度完成情況。
            新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20xx年開工建設(shè)五棟,至今年冬季、樓主體封頂,樓基礎(chǔ)完工,、樓基礎(chǔ)土方部分外運完成,其它各樓均未開工。
            按總進(jìn)度計劃已開工程均沒有達(dá)到要求,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,資金落實不到位,有的沒有簽訂。
            施工合同。
            所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實,只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。
            2、前期手續(xù)辦理情況。
            完成和基本完成和榮山兩項工程前期工作。
            根據(jù)新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。
            3、新家園附屬工程完成情況。
            完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖。
            對溝的改造工程,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號、2號小橋工程圖紙的設(shè)計。1號小橋已施工完。
            室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計,電力、供暖室外管線正在設(shè)計中,煤氣、排水在聯(lián)系中。
            4、山新家園投資完成情況。
            截止目前,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:、樓50萬元,樓30萬元,樓30萬元,附屬工程16萬元。
            5、配合情況。
            積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
            二、新家園工程施工過程的控制管理。
            1、組織管理情況。
            根據(jù)新家園工程特點,工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,隨時接收各主部門的檢查。
            2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況。
            質(zhì)量控制。
            圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,在主體施工階段,土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程,水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗收。發(fā)現(xiàn)問題整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。
            在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
            進(jìn)度控制。
            為了整個工程按計劃、有序進(jìn)行,新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計劃,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。
            在施工過程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析,采取有效措施排出,或者調(diào)整計劃,保證進(jìn)度計劃最終實現(xiàn)。
            投資控制。
            工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生。
            對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實,提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?,F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。
            3、安全與文明施工管理情況。
            根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產(chǎn)。
            實習(xí)對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實習(xí),這是第一次實習(xí),他將全面檢驗我各方面的潛力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會中。
            由于時間短暫,在那幾個禮拜里就接觸到這些東西,但是我很知足。
            不實踐很多問題都思考不到,實踐后才明白什么狀況都可能遇到,這就要求我們務(wù)必有豐富的實踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門的實習(xí)生實踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí),才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。
            實習(xí)的資料:
            一開始到這工地的雛形還沒有,只看見一個基坑。我們被分到放線組,放線是建筑的基礎(chǔ),對于我們初學(xué)者是必要的。在此期間,我對水準(zhǔn)儀經(jīng)緯儀有了更好的了解,更熟悉的操作了測量儀器,更讓我在工地上實踐了儀器的觀測,使我適應(yīng)了在不同條件下操作儀器。
            上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應(yīng)實地操作的技能,要適應(yīng)最惡劣的環(huán)境才能更好的鍛煉自己,讓我們學(xué)到更多更堅實。此刻北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的交加中,還要完成測量任務(wù),這是一個對于我們剛實習(xí)的大學(xué)生是一種挑戰(zhàn),也是一個體現(xiàn)我們適應(yīng)潛力的考驗。
            伴隨測量工作的同時,我們也要做一些其他事情,充實我們的實習(xí)生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳,但在此同時也磨練了我們,然我們體會到社會的味道,讓我們明白工作的辛苦的,我們要慢慢適應(yīng)工地生活。
            一個月的時間過去了,一個月的生活總算是充實的,該做的也做過了,該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷,相信今后還有更精彩的生活,我期盼著。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇十二
            首先,介紹一下該公司及該公司我們此次實習(xí)的項目工地,該公司為xx建工第四建設(shè)有限公司,是一家國有控股企業(yè),企業(yè)秉承“至誠、至創(chuàng)、共贏”的企業(yè)精神,贏得了省內(nèi)外的一致好評。我和班上一位同學(xué)所在的項目為“xx龍城”,該項目位于xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點,包括財智中心、vcpark、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè),是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運營項目,其中財智中心以168米超高層甲級寫字樓將成為北市區(qū)的核心建筑,地上部分為44層,地下部分為3層,地下部分基本上為停車位,約xx個。
            了解了一些項目的概況之后再項目負(fù)責(zé)人的安排下我們跟著幾位工長邊學(xué)邊干,基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊,當(dāng)然,我們也是主動問他們一些不懂得地方,抱著這樣一種接近社會、增強自己的社會適合水平、增強對本專業(yè)及專業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過了長達(dá)35天的實習(xí)生活。
            第二,拉鋼卷尺時測量出現(xiàn)較大誤差。在技術(shù)問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度,梁的配筋問題、柱子的垂直度等等很多問題都需要現(xiàn)場做技術(shù)指導(dǎo)。
            現(xiàn)場施工管理對工程順利實行起著至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時間里,我們除了給鋼筋工、木工打標(biāo)高、測量,還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理,現(xiàn)場指揮挖機挖土,該挖多深、多寬,對木工和鋼筋工之間的工序?qū)嵭袇f(xié)調(diào),以及商砼的澆筑等等各種問題。
            施工現(xiàn)場隨時都可能會出現(xiàn)安全問題,公司對安全問題很重視,一方面體現(xiàn)公司以人為本,關(guān)愛生命;另一方面,公司出于考慮自身形象,排除可能對自己造成麻煩的一切的`可能。在工地上的那段時間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會議,在會上,項目執(zhí)行經(jīng)理一再強調(diào)佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施,故而在期間沒有發(fā)生安全事故。
            在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用,泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響,在會議上經(jīng)理也重視對這方面的管理,對施工現(xiàn)場的清掃、對砼車出工地時清洗等都體現(xiàn)了對公司自身形象重視,旨在為企業(yè)塑造良好形象。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇十三
            實習(xí)苑地點:
            東郊初中建筑工殉地。
            實習(xí)內(nèi)容:
            在李窗組長的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)國行家相關(guān)的規(guī)章制度,了綻解各種工程程序;
            通過銹閱讀圖紙,了解設(shè)計的炎意圖、設(shè)計方案、施工僚細(xì)部;
            了解在工程建設(shè)淀中可能發(fā)生的實際問題倔,并學(xué)習(xí)切實可行的解令決方法等。
            1、根據(jù)所學(xué)知返識,對所參觀建筑組群己的總平面布局的`合理性貳或不合理性進(jìn)行分析。
            2、參觀建筑物外誨觀及內(nèi)部,了解各層平打面布局及房間布置,觀筑察建筑外觀特點。運用澇所學(xué)知識分析該建目筑平面布局、空間造型替和立面處理方法。
            2、裴了解該建筑物的地基及鉻基礎(chǔ)類型、構(gòu)造形式及栽施工方法;
            3、了票解該建筑物的墻體類型漣、結(jié)構(gòu)布置、細(xì)部構(gòu)造蕪及施工特點;
            5、了解該建筑的軒樓梯、陽臺等的詳細(xì)構(gòu)翰造;
            6、了解建筑物的茸建筑裝修構(gòu)造。
            2、了解混凝土投、砂漿的配合比、標(biāo)號殲、生產(chǎn)工藝所用設(shè)備以紉及養(yǎng)護(hù)要求;
            3、了解鄖各種鋼筋加工情況;
            4、了解有關(guān)裝飾材料的肇情況。
            2、磚混結(jié)構(gòu)施工工序,妄現(xiàn)澆構(gòu)件的施工工序;
            3、建筑工程與安遠(yuǎn)裝工程的施工配合及工吝序要求;
            4、土建這工程與安裝工程的施工茵配合及工序要求;
            5、園裝修工程的施工過程,墳施工特點及方法;比如,鋼筋的綁扎,底聯(lián)層基礎(chǔ)鋼筋的綁扎首先熒要放樣,每一跨度里鋼寺筋的接頭數(shù)只有25%閉,即4根鋼筋里只有一距個接頭,另外,接頭要六盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。在申砌墻的過程中,如遇到薛墻要轉(zhuǎn)角或相交的時候意,兩墻要一起砌起來,咋在留槎的過程中,可以丫留斜槎,如果要留直槎繪,則必須留陽槎,且要掌有拉結(jié)筋,不能留陰槎郝。在進(jìn)行混凝土施工的慌過程中,要特別注意混寓凝土的配合比,在天熱炒的時候要注意養(yǎng)護(hù)。
            1、基礎(chǔ)選芋用類型采用獨立基礎(chǔ),諸基底標(biāo)高為—。
            3、鋼筋基礎(chǔ)曾厚度,有蜘墊層處》40,無墊層轅處70,與土壤直接觸掩外側(cè)建筑防水做法的鋼畜筋擋土墻,柱在室外地醫(yī)面部分保護(hù)層厚度應(yīng)向糟外增加到40。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇十四
            本人于xxx年x月x日進(jìn)入xxxx公司,公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè),我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場施工管理員。在試用期的3個月內(nèi),我成長了很多,但也還存有很多不足。接下來的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加扎實的工作作風(fēng)投入到工作中去。
            試用期期間,我通過工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,積累了一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗,主要得益于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及培養(yǎng)和同事們的熱心協(xié)助。我所在的項目是xxxx,建筑面積45683平方米。工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)做工作小結(jié):
            積極對施工現(xiàn)場實行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題即時反饋至部門領(lǐng)導(dǎo),對各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位實行預(yù)防,確保工程施工質(zhì)量。平時輪流值班檢查一期各棟號工程樁的質(zhì)量。
            對施工單位提交上來的總進(jìn)度計劃與周工作進(jìn)度計劃同實際進(jìn)度實行對比,要求施工單位對滯后的原因?qū)嵭蟹治?,將發(fā)現(xiàn)的問題即時反饋,便于施工單位調(diào)整后期施工計劃,增加人力物力,加快施工進(jìn)度,確保施工總進(jìn)度計劃按期完成。
            積極增強對施工現(xiàn)場實行巡查,對現(xiàn)場有安全隱患的地方即時通知施工單位采取防護(hù)措施,正在施工但存有安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許實行下道工序的施工,確保施工安全。
            參與現(xiàn)場實際工程量、現(xiàn)場簽證工程量的核對工作,嚴(yán)格按場地實測、合同約定對施工單位實行已發(fā)生的工程量實行核實、驗收。
            對施工現(xiàn)場材料實行檢查,同監(jiān)理單位一起對施工單位進(jìn)場的材料實行檢查、取樣、送檢,并到混凝土攪拌站監(jiān)督xxx添加劑的.添加情況。對沒有送檢、送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
            日常工作來往中,對施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。即時下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場拍照,記錄現(xiàn)場發(fā)生的事情。
            在前一階段的工作中,我還存有很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導(dǎo)給了我機會與指導(dǎo),同事之間也給了我很多協(xié)助,工作中領(lǐng)導(dǎo)指出的錯誤,我也認(rèn)真的實行反省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變,今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。
            在今后的工作中,我將增大對施工現(xiàn)場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進(jìn)一步提升自已的專業(yè)技能及自我價值。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,持續(xù)學(xué)習(xí)鉆研,努力提升自己的業(yè)務(wù)水平,切實提升自身綜合素質(zhì),以適合時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
            以上為本人在試用期期間的工作小結(jié),不對之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            工程部試用期工作總結(jié)和感想篇十五
            轉(zhuǎn)眼間在電力工程部的實習(xí)就要結(jié)束了,四周的時間對剛剛加入供電公司的我來說是短暫的,但卻讓我獲得了一些難忘的印象和體驗,對電力系統(tǒng)的施工部門也有了初步了解。
            實習(xí)期間不僅是我積累工作經(jīng)驗的重要階段,也是我努力學(xué)習(xí)的寶貴時間?!叭诵校赜形?guī)煛?。工程部的每一位同事都是我的老師,他們豐富的工作經(jīng)驗對我來說是一筆寶貴的財富。因此,在認(rèn)真完成各項工作任務(wù)的同時,我也找來了相關(guān)的資料努力學(xué)習(xí)電力專業(yè)知識,尤其是變電運作和繼電保護(hù)方面的知識,虛心向班里的師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),以便為今后的工作打下基礎(chǔ)。作為新人,目前我所能做的就是認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí),在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發(fā)自己的青春與熱情,使自己在基層得到更多的鍛煉。