總結(jié)可以檢驗(yàn)我們在工作和學(xué)習(xí)中所獲得的成果，為進(jìn)一步提升做好準(zhǔn)備。寫總結(jié)時，可以注重獨(dú)立思考和個人見解，以展示自己的思考能力和分析能力。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
服裝qc的工作總結(jié)篇一
隨著國內(nèi)服裝行業(yè)質(zhì)量安全門等負(fù)面新聞的頻頻曝光，導(dǎo)致服裝廠商遭遇前所未有的信任危機(jī)，特別是外貿(mào)工廠，今天本站小編給大家整理了服裝qc。
希望對大家有所幫助。
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識。特別是xxx，因?yàn)檐囬g內(nèi)長時間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次，而這項(xiàng)工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的，不知道該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么?只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車間進(jìn)行人員招聘，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動承擔(dān)了此項(xiàng)工作，并積極配合縫紉車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫工作。
在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的準(zhǔn)備工作，整理資料，認(rèn)真做好企業(yè)的各項(xiàng)制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗(yàn)報告》等等，終于于11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《江蘇省計(jì)量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作，同時利用此次機(jī)會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項(xiàng)單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴(yán)重。在此項(xiàng)工作中都得到改善。于**年元月6日順利得通過專家的認(rèn)可。11月11日又迎來了《iso9001:質(zhì)量體系認(rèn)證》升級工作，經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。
我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開發(fā)成功，并取得了可喜的成績。
一年的工作就這樣結(jié)束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績，但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找經(jīng)驗(yàn)，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時做好各項(xiàng)工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實(shí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項(xiàng)工作做的更好。
相較于前一段時間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒，現(xiàn)場qa的工作流程，以及生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。轉(zhuǎn)正在即，我就這一段時間所學(xué)習(xí)到的知識，工作中遇到的問題，個人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個人一些建議，這四個方面進(jìn)行一個總結(jié)。
一、所學(xué)習(xí)到的知識。
由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較注重于haccp的推行以及qs認(rèn)證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實(shí)施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過gmp相關(guān)的知識，但是仍然覺得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對gmp體系在實(shí)踐中的運(yùn)行有了一個全新的認(rèn)識，并通過在工作中遇到的實(shí)際問題與理論知識的結(jié)合，使得我對gmp體系有了進(jìn)一步的理解。
現(xiàn)場qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn)，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填寫相關(guān)記錄。三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程都有了一個基本的掌握，今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬!在對產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實(shí)際，使我逐步加深了對產(chǎn)品的認(rèn)識，并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于gmp的推行和品質(zhì)的改進(jìn)。此項(xiàng)工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。
二、工作中遇到的問題。
下面就在工作中遇到的幾個典型問題進(jìn)行一個簡單的總結(jié)。
“黑色”膠丸問題：壓丸機(jī)膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機(jī)油，滴在了膠帶上，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸，當(dāng)時現(xiàn)場進(jìn)行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。
此事件對于我來說，是一次深刻的教訓(xùn)：今后出現(xiàn)類似問題，切記及時反饋，現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。
清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應(yīng)付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場檢查工作要加強(qiáng)。
外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品，有重大質(zhì)量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通，部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外，深層原因則是質(zhì)量意識薄弱。
質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準(zhǔn)確，投料稱量不夠精確，現(xiàn)場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內(nèi)標(biāo)識和墻面標(biāo)識不符，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標(biāo)識隨地堆放，試驗(yàn)產(chǎn)品的車間不做清場、試驗(yàn)品留在現(xiàn)場，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質(zhì)量反饋問題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，bopp膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問題。
三、個人存在的不足以及今后如何提高的思考。
個人能力方面，qa的工作是需要具備廣泛的知識面，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在這些方面，個人覺得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
工作技能方面，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教。
產(chǎn)品知識方面，也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗(yàn)方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進(jìn)行多交流，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù)。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強(qiáng)對工藝的學(xué)習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時的進(jìn)行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn)。
生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對設(shè)備的了解，這方面這三個月的學(xué)習(xí)其實(shí)是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問題，只有今后在實(shí)際工作中進(jìn)行多動手，多思考，多查閱資料，多請教有經(jīng)驗(yàn)的人。
四、個人的一些建議。
“大鍋飯”不能長久吃下去!第三，這個時代證明，質(zhì)量問題沒有小問題，建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對質(zhì)量的投入，實(shí)現(xiàn)全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根源上解決問題的。
服裝qc的工作總結(jié)篇二
20xx年，qc在張總、朱部長的帶領(lǐng)下，在qc全體員工的共同努力下，圓滿的完成了20xx年的工作計(jì)劃。
qc為自己部門新進(jìn)員工編制了一套較為完整的培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括了員工工資的計(jì)算、質(zhì)量的獎罰、三好員工的評選、員工的崗位職責(zé)、員工的行為準(zhǔn)則、fpc不良項(xiàng)目圖片及樣板、fpc檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、qc衛(wèi)生及5s的管理、5s概述、iso9000標(biāo)準(zhǔn)概論。通過培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)，使員工清楚的認(rèn)識自己作為一名qc檢驗(yàn)員所應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù)，使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務(wù)水平，并融入到qc這個大集體中。
qc采取了產(chǎn)品責(zé)任追究制，把每個檢驗(yàn)員都編上相應(yīng)的檢驗(yàn)號，檢驗(yàn)員每檢一個品種，都要寫上板的產(chǎn)品編號、批號和檢驗(yàn)號標(biāo)識，包裝根據(jù)標(biāo)識填寫部品票，一旦客戶反饋不良，可以根據(jù)部品票上的標(biāo)識查到檢驗(yàn)員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次，便于對工序上異常問題的查尋和分析。qc在實(shí)施責(zé)任追究制的同時也在實(shí)施獎罰管理制度和三好員工評選制度，做到該獎的獎，該罰的罰，對表現(xiàn)好的員工給予獎勵，這大大增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心和工作積極性。
自20xx年以來，qc建立了完整的客戶報怨管理體系?？蛻敉对V由營銷部e—mail至品質(zhì)部及qc，由部長分配人員回復(fù)和處理，處理完后由qc統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計(jì)，在每月的前5個工作日內(nèi)公布上個月的報怨內(nèi)容和報怨比率，以及前幾個月來的報怨比率。通過這個管理系統(tǒng)的建立，及時了解了客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的期望，為公司對未來產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)方案提供了重要的信息來源。
后qc與生產(chǎn)部共同商量，最后決定管制卡由原來的每批多張改為每批一張，每完成一批，生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品，各工序在每批板首次進(jìn)板時一定要有管制卡跟隨，否則不給進(jìn)板。到qc后的板，qc按管制卡上的型號、版本、批次在板上作好標(biāo)示牌，若同時有幾個批次的板過來，則在下一批次的板作上很醒目的“請勿動”標(biāo)示，直到上一個批次完成，然后才把“請勿動”標(biāo)示拿掉，這樣避免了不同批次的板，混檢后所造成各個批次統(tǒng)數(shù)的不準(zhǔn)確問題。
為確保發(fā)往客戶的產(chǎn)品沒有批量性的錯誤，把問題控制在工廠內(nèi)部，qc內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實(shí)施此制度以來，qc共發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)量問題6起（見下表），避免了不良板的流出。
qc每天下午發(fā)貨，特別是遇到發(fā)貨品種和數(shù)量較多的時候，qc車間與包裝顯得很亂。由于產(chǎn)品最終合格控制的較高，每批板都必須進(jìn)行清數(shù)才夠發(fā)貨數(shù)量，所以包裝與qc之間的溝通是非常重要的，以前兩邊是口頭傳達(dá)的：“××板夠了沒有？”“××板還差×件”，很費(fèi)勁，經(jīng)常會忘記掉，延誤了發(fā)貨。包裝也會因?yàn)檫@個時間段的忙亂出現(xiàn)差錯，甚至發(fā)生口角。為解決這一問題，qc制作了“當(dāng)日劃發(fā)貨計(jì)劃一覽表”掛在車間供qc和包裝傳達(dá)，包裝組長每天上午接到發(fā)貨通知后填寫當(dāng)天的發(fā)貨計(jì)劃，中午和下午兩個時間段各填寫一次fpc的完成情況。qc通過此表的信息合理安排工作，保證了產(chǎn)品的正常發(fā)貨。
服裝qc的工作總結(jié)篇三
公司成立以來，qc小組活動從未間斷，不斷向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，每年都能夠堅(jiān)持開展活動，堅(jiān)持發(fā)表成果，而且更加切合生產(chǎn)實(shí)際，開展qc小組活動為三公司的發(fā)展起到了十分重要的作用。
06年我們公司qc小組活動的主題是：以人為本，追求卓越的現(xiàn)場管理。以人為本就是要注重創(chuàng)建心情愉快的工作環(huán)境和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞活動主題我們確定的發(fā)展思路是：全員參與，開拓創(chuàng)新，全方位實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。針對新的發(fā)展思路我們主要做了以下工作：
一、強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高活動水平。
公司始終把“qc知識培訓(xùn)教育、提高小組成員的素質(zhì)”放在首位。qc教育與崗位培訓(xùn)緊密結(jié)合，把qc知識融合進(jìn)操作培訓(xùn)中。另外重點(diǎn)抓骨干與qc教育緊密結(jié)合，重點(diǎn)培養(yǎng)qc小組活動的骨干，對其進(jìn)行tqm知識培訓(xùn)，造就了一批懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂qc知識、熱愛qc工作的技術(shù)骨干隊(duì)伍，使他們成為活動中的中流砥柱。通過培訓(xùn)教育，不僅提高了一線操作人員的業(yè)務(wù)水平，而且造就了一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊(duì)伍，為深化全面質(zhì)量管理、推動qc小組活動的深入發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、注重現(xiàn)場管理，從實(shí)際問題出發(fā)，尋找循環(huán)課題，展開攻關(guān)。
我公司大型港口機(jī)械和流動機(jī)械多，技術(shù)含量高，在這些設(shè)備日常使用管理過程中經(jīng)常會碰到一些實(shí)際問題，各qc小組從現(xiàn)場管理的角度入手，及時總結(jié)實(shí)際問題，尋找共性的問題確定循環(huán)課題，積極展開qc攻關(guān)。1#裝卸橋的`控制系統(tǒng)以繼電器和模擬控制為主要控制技術(shù)，制動系統(tǒng)采用電磁式制動器，由于技術(shù)的落后和元器件性能不高，再加上已經(jīng)使用20多年，元器件老化，性能變差，可靠性無法保證，時常出現(xiàn)控制故障。同時裝卸橋控制系統(tǒng)又采用開環(huán)控制方式，對控制過程無結(jié)果判斷。一旦控制電路中有元器件出現(xiàn)故障，控制系統(tǒng)將不能判斷執(zhí)行中的錯誤，使裝卸橋出現(xiàn)錯誤操作。輕者影響裝卸效率，重者可能引發(fā)安全事故。據(jù)此，公司橋吊班qc小組確定了提高1#裝卸橋設(shè)備完好率的攻關(guān)課題。散糧作業(yè)隊(duì)散糧運(yùn)行班進(jìn)行了《除鐵器失控問題的解決》活動開展；設(shè)備一隊(duì)維修班開展了《降低mq4035門機(jī)提升機(jī)構(gòu)故障率》活動。其他qc小組也根據(jù)實(shí)際工作中的問題確定了循環(huán)課題，課題切合實(shí)際，活動就易于開展，取得較好的效果。散糧作業(yè)隊(duì)《降低ms1除鐵器故障率》獲部級優(yōu)秀成果獎。
三、發(fā)揮基層站隊(duì)整體優(yōu)勢，共同推動qc小組活動。
發(fā)揮技術(shù)人員優(yōu)勢，運(yùn)用pdca循環(huán)方式解決設(shè)備運(yùn)行中的實(shí)際問題，讓管理人員和技術(shù)人員與qc小組掛鉤。在20xx年度qc課題中，公司共有20個小組開展課題攻關(guān)活動，其中技術(shù)攻關(guān)占了相當(dāng)大的比重，從而更好的發(fā)揮了技術(shù)人員的優(yōu)勢，有技術(shù)改造，有技術(shù)革新，每一次改造和革新都要反復(fù)試驗(yàn)、檢測，確保達(dá)到預(yù)期效果，可以說技術(shù)人員付出了艱辛和勞動，也取得了豐碩成果。通過組織qc骨干學(xué)習(xí)班進(jìn)行知識更新，經(jīng)驗(yàn)交流，保證qc骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定壯大和發(fā)展，從而保證基層qc活動的持續(xù)發(fā)展，取得了一個又一個qc小組活動優(yōu)秀成果。同時成果上創(chuàng)新，體現(xiàn)科技含量、技術(shù)進(jìn)步，qc小組活動不斷適應(yīng)新的情況，與“服務(wù)創(chuàng)品牌、企業(yè)創(chuàng)質(zhì)量管理”相結(jié)合。
四、以qc活動為手段，不斷推進(jìn)設(shè)備管理、安全管理的健全和完善。
開展qc活動，我們定位于尋找工作中的不足，探索新途徑、新方法，推進(jìn)設(shè)備管理、安全管理的健全和完善，及時總結(jié)好的方法和經(jīng)驗(yàn)在全隊(duì)推廣，納入管理制度之中。06年我們通過建章立制，將qc小組活動納入到質(zhì)量管理體系中加以系統(tǒng)管理，把小組活動的有效開展作為實(shí)施日常持續(xù)改進(jìn)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。結(jié)合公司年度任務(wù)目標(biāo)和班組建設(shè)目標(biāo)，把qc工作列入年度工作計(jì)劃，把qc活動作為公司質(zhì)量建設(shè)的一個基本環(huán)節(jié)來開展，作為班組建設(shè)的一個首要任務(wù)來完成，保證了qc工作正?；?、長效化，按部就班地堅(jiān)持開展，同時公司加強(qiáng)了對基層班組的qc小組活動情況進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)，并積極參與到班組的qc活動中去。
五、堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”，在”實(shí)"和“創(chuàng)新”上下功夫。
求實(shí)創(chuàng)新是qc小組活動持續(xù)健康發(fā)展的生命源泉，因此qc小組活動一直從本單位的實(shí)際出發(fā)，圍繞方針目標(biāo)和存在的實(shí)際問題，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法開展活動，做到活動全過程都是實(shí)實(shí)在在的，記錄真實(shí)，材料詳實(shí)，成果扎實(shí)，效益實(shí)在，同時緊隨時代的脈搏，不斷創(chuàng)新，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。使qc小組活動更加生機(jī)勃勃，取得了更大的效果。三是公司各基層單位都圍繞自己的本職工作從實(shí)際出發(fā)選擇課題。qc小組活動繼續(xù)堅(jiān)持了“小、實(shí)、活、新”的原則，06年主要以生產(chǎn)一線人員組成的以解決現(xiàn)場實(shí)際問題為主的“現(xiàn)場型”“攻關(guān)型”成果取得了良好成效。
六、創(chuàng)新活動方式，增加了活動的吸引力。
收發(fā)班開展的《設(shè)計(jì)制作橫梁吊具提高裝卸效率》的qc小組活動，成效明顯，qc成果在06年的評選中，獲得集團(tuán)公司先進(jìn)qc小組稱號，并推薦到省發(fā)布，獲得山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。
總結(jié)20xx年度qc小組qc活動，取得了一些成績，但也有一些不足。
一是全員參與意識不強(qiáng)。部分員工認(rèn)為qc活動只是技術(shù)人員和班組骨干的事，參與積極性不高，這在一定程度上影響了活動原因分析的全面性和對策措施的執(zhí)行。
二是活動選題涉及面較窄，思路不開闊。幾個小組的選題都比較集中。
三是我公司qc小組活動的發(fā)展速度與其他公司相比相對較慢，特別是在創(chuàng)新方面差距較大，活動的輻射面還不廣泛，局限于生產(chǎn)和設(shè)備維修系統(tǒng)的活動較多，在管理和服務(wù)系統(tǒng)的qc活動基本處于空白狀態(tài)，由此也導(dǎo)致活動課題類型的單一，只有攻關(guān)型和現(xiàn)場型課題，管理型和服務(wù)型的課題較少；另外需要指出的一點(diǎn)是在qc小組活動的開展中仍存在重結(jié)果不重過程的現(xiàn)象，成果報告詳細(xì)明白，圖文并茂。卻忽略了小組活動的過程控制、過程管理和過程評價，這樣就偏離了質(zhì)量管理的基本原則。
明年我們針對現(xiàn)場管理、設(shè)備技術(shù)等實(shí)際問題繼續(xù)開展新的qc小組活動，在集團(tuán)公司的支持幫助下，我們將一如既往的開展各項(xiàng)工作，確保qc小組活動長期穩(wěn)定地向前發(fā)展。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
服裝qc的工作總結(jié)篇四
第一，縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時，把總結(jié)所包括的時間劃分為幾個階段，按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?；旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。
第二，橫式結(jié)構(gòu)。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容，使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。
第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時，即考慮到時間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系，從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫法，多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu)，寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題，然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。
xx年，本人在質(zhì)控部擔(dān)任qc，質(zhì)控部在較xx年減少2名qe,一個sqe，一個文控主任的情況下，各項(xiàng)工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。
總結(jié)部份(xx年度部門主要的工作事項(xiàng)重點(diǎn)成績的評述、好的方法及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié))。
1.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一方面：
質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來料與過程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯的成績，在這項(xiàng)措施推出后，生產(chǎn)線投訴的類似“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。
2.增設(shè)ipqc職能組：
增設(shè)ipqc組，加強(qiáng)過程質(zhì)量狀況監(jiān)督，進(jìn)一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機(jī)制。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人員的專業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能達(dá)到要求，發(fā)揮作用有限。這也是xx年努力的一個方向。
3.客戶投訴：
客戶投訴13次，xx年為19次，無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計(jì)，這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。
4.客戶一次驗(yàn)貨合格率：
客戶驗(yàn)貨合格率為97.11%，較去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗(yàn)貨合格率為97.55%，所以在去年管理評審時提升目標(biāo)到98%，今年未達(dá)到目標(biāo)，這將會成為今年的主要目標(biāo)，全力達(dá)成。
另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會采取平緩的放寬外觀標(biāo)準(zhǔn)，在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
一次驗(yàn)貨合格率：
qa一次驗(yàn)貨合格率為95.3%，較去年的92.17%有很大的提高，提升約3.13%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升，歷史遺留問題的不斷跟進(jìn)和處理，工程部，生產(chǎn)技術(shù)，采購，qa都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
6.過程合格率：
過程綜合合格率為94.2%，較去年的93.6%提升了0.6%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們增設(shè)ipqc的價值，也是提升qa驗(yàn)貨合格率和客戶驗(yàn)貨合格率的前提，是重中之重。
7.來料檢驗(yàn)合格率：
來料檢驗(yàn)合格率為97.11%，較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進(jìn)了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。
三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)。
內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點(diǎn)，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗(yàn)尚淺，相信這一切在xx年將會有不錯的改觀。
外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二，人員品質(zhì)意識不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決，而與己無關(guān)，這樣的品質(zhì)意識亟待提升;第三，供應(yīng)商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問題多，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四，程序文件以及職責(zé)不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，將會是今年工作的一個重點(diǎn)。
四、xx年部門努力的方向計(jì)劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)。
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對策的有效性：
過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5.提升來料質(zhì)量水平:。
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：
通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。
7.計(jì)劃增設(shè)qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
五、關(guān)于工作的其它建議：
1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴(yán)肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當(dāng)然這個項(xiàng)目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
服裝qc的工作總結(jié)篇五
回首過去的一年，qc部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時在過去一年時間里你們給予了我部足夠的寬容、支持和幫助，讓我部充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的精神。在對你們肅然起敬的同時，也為我們有機(jī)會成為公司一份子而驚喜萬分。
瞻望20xx年，過去的輝煌已成為歷史，qc部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
3、所有新進(jìn)qc上崗前，都要進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，并進(jìn)行考核；
qc部工作立場不堅(jiān)定
服裝qc的工作總結(jié)篇六
我于20xx年5月份成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)近3個月了，非常感謝公司給我這次工作的機(jī)會，我會珍惜這來之不易的機(jī)會。
在這3個月的適用期間，讓我感受了學(xué)習(xí)、活力、和諧的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我本人工作認(rèn)真，懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要，責(zé)任感強(qiáng)，及時與同事溝通工作上的相關(guān)事宜，我會把旺盛的精力都投入到工作中去，積極配合各部門負(fù)責(zé)人，成功地完成各項(xiàng)工作。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)現(xiàn)已能夠獨(dú)立完成水分、殘?jiān)?、干失、含量、熔點(diǎn)、鑒別、溶解性、旋光、紅外、紅外等理化項(xiàng)的檢測，能夠操作液相也學(xué)習(xí)了氣相。
因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望早日得到公司的認(rèn)可，以便更積極地深入開展工作。我覺得自己的優(yōu)缺點(diǎn)如下：做事認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問題但是有時候鉆牛角尖；能夠處理好周圍的人際關(guān)系但是不夠圓滑；對待工作比較積極但是預(yù)見性還不足同時對本行業(yè)的知識掌握還不夠扎實(shí)。
到公司工作與發(fā)展，我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，展現(xiàn)自己價值的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價值，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
服裝qc的工作總結(jié)篇七
隨著人們生活水平的提高，人們對于服裝的需求不斷增加，但同時由于生產(chǎn)廠家和品牌商之間的爭奪，導(dǎo)致有些不良的廠家為了減少成本，而在質(zhì)量上做文章，這就導(dǎo)致有些消費(fèi)者購買到的品質(zhì)不佳的商品，這就需要有人從中監(jiān)督和把控，這個人就是服裝QC。
第二段：什么是服裝QC。
服裝QC是指在生產(chǎn)線上，對待生產(chǎn)出來的貨物進(jìn)行檢測、抽檢、測試等流程的人員，主要目的是為了保證商品質(zhì)量符合用戶的需求，另外還能夠提高品牌的聲譽(yù)和信譽(yù)。
第三段：服裝QC的工作職責(zé)。
服裝QC的工作職責(zé)包括:規(guī)范原材料的采購、對生產(chǎn)過程全程進(jìn)行質(zhì)量把控、同時實(shí)施完善的質(zhì)量檢測過程等，其中最重要的工作是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量把控，例如對布匹、面料等原材料的把關(guān)，對加工過程中出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行及時的矯正，進(jìn)一步提高品質(zhì)。
在這些年的QC工作中，我發(fā)現(xiàn)很多的廠家雖然有能力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的服裝，但由于種種原因阻礙了他們?nèi)娴馁|(zhì)量控制，例如有些廠家的加工環(huán)境不佳，有些廠家的設(shè)備不完善，這些原因就可能導(dǎo)致質(zhì)量不佳的問題，但是，只要有了檢測QC這個崗位的存在，就可以保證出貨的商品質(zhì)量，這對于一個企業(yè)而言，是非常有利的。QC這個崗位的重要性其實(shí)不亞于生產(chǎn)工人，沒有他們的存在，企業(yè)的生產(chǎn)就缺少了監(jiān)督和把控。
第五段：結(jié)尾。
總之，服裝QC不僅起到了監(jiān)督和把控的作用，更是對生產(chǎn)廠家、品牌商、消費(fèi)者間的信譽(yù)建設(shè)和維護(hù)起到了至關(guān)重要的作用。過去，很多人可能沒有意識到QC的重要性，但隨著時代的不斷前進(jìn)和消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，我相信QC這個崗位的意義會變得越來越重要，作為一個QC人員，我將會在今后的工作中更加努力，為了質(zhì)量的掌控而不斷提升自己的能力，從而更好地執(zhí)行我的職責(zé)和使命。
服裝qc的工作總結(jié)篇八
服裝作為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，對于質(zhì)量的要求也是尤為嚴(yán)格。作為一名服裝質(zhì)量控制員，我一直在不斷學(xué)習(xí)和探索，努力提升自己的QC能力。對于服裝QC心得體會，我有很多的感悟和認(rèn)識。今天，我將分享一下自己的故事和心得，以期能夠幫到更多的QC人員。
第二段：QC的基本原則。
在進(jìn)行服裝QC的過程中，要始終堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先的原則。QC人員需要從三個方面來確保服裝的質(zhì)量，即原材料的質(zhì)量、制造工藝的質(zhì)量和成品的質(zhì)量。在檢驗(yàn)原材料時，要注意顏色、面料的手感、尺寸和重量等所有的細(xì)節(jié)。在檢驗(yàn)制造工藝時，要注意每個工序的質(zhì)量，從而最大限度地保證成品的質(zhì)量。對于成品的檢驗(yàn)，要基于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行檢驗(yàn)，以確保成品質(zhì)量的符合性。
第三段：QC的技能。
QC人員的技能也是影響服裝質(zhì)量的重要因素之一。QC人員需要具備熟練的手感和觀察能力，能夠準(zhǔn)確的判斷質(zhì)量好壞。同時，要掌握一些簡單的測試方法，如色牢度、耐磨度、水洗牢度等，以便能夠更好地檢測服裝的質(zhì)量。在實(shí)際工作中，還需要不斷發(fā)掘和修正自己的錯誤，加強(qiáng)自身的技能能力，增強(qiáng)自己的QC實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第四段：統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用。
在服裝QC過程中，我們還可以采用一些實(shí)用的工具，如統(tǒng)計(jì)分析，來確保服裝的穩(wěn)定性。通過記錄所有不同階段的數(shù)據(jù)，分析并提交相關(guān)報告，可以更好地識別出潛在的質(zhì)量問題，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題所在，減少不合格品數(shù)量，降低成本采取相應(yīng)的糾正措施，提高服裝的質(zhì)量和綜合競爭力。
第五段：質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。
對于服裝QC而言，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量也是非常重要的一環(huán)。為了保持和改善服裝的質(zhì)量，QC人員應(yīng)該利用整個質(zhì)量管理體系（例如ISO，QMS等）來優(yōu)化流程，減少浪費(fèi)，并實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)。作為服裝質(zhì)量控制員，我們要認(rèn)真對待每一件事，每一個細(xì)節(jié)。通過質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，將幫助我們實(shí)現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量，從而使品牌更加競爭力更強(qiáng)。
總結(jié)。
服裝QC工作要做好每一個細(xì)節(jié)，從原材料到成品的每一個階段都需要仔細(xì)檢查和把握。QC人員需要具備熟練的技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，并采用實(shí)用的工具來保證服裝的質(zhì)量。通過持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理并采取相應(yīng)的糾正措施，我們可以優(yōu)化服裝質(zhì)量，提高服裝品牌的競爭力。作為一名QC人員，我們需要始終如一地堅(jiān)持分享和學(xué)習(xí)心得體會，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，積極為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
服裝qc的工作總結(jié)篇九
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
大學(xué)生。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣東省。
身材：
161cm?kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
31歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
服裝/紡織/皮革/制鞋類：外貿(mào)跟單、服裝qc、經(jīng)營/管理類、貿(mào)易類：
工作年限：
11。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
根據(jù)客人要求，開發(fā)新的產(chǎn)品和尋找合作工廠資源，從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
根據(jù)公司和客人需要，到全國各地驗(yàn)貨，負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問題，并及時反映給客戶，保證大貨順利出柜。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問題，并及時反映給客戶，保證大貨順利出柜。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
板房qc兼設(shè)計(jì)助理。
工作描述：
負(fù)責(zé)審批公司產(chǎn)前板,復(fù)板、面料、輔料、色卡等等，并通過跑市場協(xié)助設(shè)計(jì)師收集各個服裝銷售點(diǎn)流行趨勢，開拓了公司和客戶之間新思路。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州市紡織學(xué)校。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
廣州市紡織學(xué)校。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
精通倉庫管理軟件管家婆，懂服裝繪畫cad設(shè)計(jì)軟件。
語言：
精通粵語、國語，懂一般簡單服裝英語，能書寫一般服裝英語驗(yàn)貨報告。
詳細(xì)個人自傳。
本人有廣泛工廠資源，熟悉珠江三角洲一帶服裝加工廠和浙江省義烏一帶小商品市場。而且踏實(shí)工作，誠實(shí)做人，對制衣行業(yè)有深刻認(rèn)識和了解（如板房，紙樣、印花，車花，生產(chǎn)流程、洗水，尾整等等），尤其對服裝生產(chǎn)跟單和品質(zhì)控制有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉aql驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，對5s和iso9000體系有一定的.認(rèn)識，熟悉針、梭織服裝面料、輔料，及制衣生產(chǎn)工藝，能獨(dú)立處理突發(fā)問題，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通與分析判斷能力。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
服裝qc的工作總結(jié)篇十
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣東省。
身材：
161cm?kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
31歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
服裝/紡織/皮革/制鞋類：外貿(mào)跟單、服裝qc、經(jīng)營/管理類、貿(mào)易類：
工作年限：
11。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
根據(jù)客人要求，開發(fā)新的產(chǎn)品和尋找合作工廠資源，從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
根據(jù)公司和客人需要，到全國各地驗(yàn)貨，負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問題，并及時反映給客戶，保證大貨順利出柜。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問題，并及時反映給客戶，保證大貨順利出柜。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
板房qc兼設(shè)計(jì)助理。
工作描述：
負(fù)責(zé)審批公司產(chǎn)前板,復(fù)板、面料、輔料、色卡等等，并通過跑市場協(xié)助設(shè)計(jì)師收集各個服裝銷售點(diǎn)流行趨勢，開拓了公司和客戶之間新思路。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州市紡織學(xué)校。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
廣州市紡織學(xué)校。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
精通倉庫管理軟件管家婆，懂服裝繪畫cad設(shè)計(jì)軟件。
語言：
精通粵語、國語，懂一般簡單服裝英語，能書寫一般服裝英語驗(yàn)貨報告。
詳細(xì)個人自傳。
本人有廣泛工廠資源，熟悉珠江三角洲一帶服裝加工廠和浙江省義烏一帶小商品市場。而且踏實(shí)工作，誠實(shí)做人，對制衣行業(yè)有深刻認(rèn)識和了解（如板房，紙樣、印花，車花，生產(chǎn)流程、洗水，尾整等等），尤其對服裝生產(chǎn)跟單和品質(zhì)控制有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉aql驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，對5s和iso9000體系有一定的.認(rèn)識，熟悉針、梭織服裝面料、輔料，及制衣生產(chǎn)工藝，能獨(dú)立處理突發(fā)問題，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通與分析判斷能力。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
服裝qc的工作總結(jié)篇十一
小組名稱：電氣二隊(duì)隊(duì)qc小組。
成立時間：20xx年2月。
課題名稱：一次性帶編碼鉛封的推廣應(yīng)用。
活動時間：20xx年3月―20xx年12月。
活動次數(shù)：40次。
小組類型：現(xiàn)場型。
出勤率：95%小組成員。
備注。
1邱衛(wèi)平男隊(duì)長助工大專。
2王芬玲女技術(shù)員助工中專。
3周宏男副隊(duì)長高中。
4劉振國男班長技校。
5曹松海男班長技校。
xx企業(yè)每年的電費(fèi)占全廠總成本的1/3左右，是中原油田用電量大戶。隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，如何安全、合理、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約用電成為企業(yè)生產(chǎn)管理中的新課題，科學(xué)合理用電將為企業(yè)安全、合理生產(chǎn)提供保障。
1、電力計(jì)量裝置鉛封應(yīng)用現(xiàn)狀在濮城油區(qū)，電力計(jì)量裝置上應(yīng)用的都是普通鉛制鉛封，該鉛封易偽造，易壞損，有時鉛封打開后，還能巧妙復(fù)原，已經(jīng)不能很好的起到防護(hù)作用。
2、電量狀況20xx年我隊(duì)電量回收率87%。除去不可控的線損電量8%，流失電量高達(dá)5%。
3、計(jì)量狀況我隊(duì)管轄轉(zhuǎn)供企業(yè)122個，裝表120處；裝表率98.3%；轉(zhuǎn)供農(nóng)村32個，裝表31處，裝表率96.8%；；采油計(jì)量站32個，裝表28塊裝表率87.5%；；增注站12個，裝表12塊，裝表率100%。合計(jì)裝表率96.65%。
4、人員狀況全隊(duì)電工19人。
1、活動目標(biāo)值根據(jù)廠文件要求。xx企業(yè)對所屬電力線路考核指標(biāo)中，電量回收率要達(dá)到88%，用電計(jì)量裝表率要達(dá)到98%，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，我們qc小組將今年的目標(biāo)值設(shè)定為電量回收率88%。
2、可行性分析。
（1）18條電力線路中，12條線路的回收率都能達(dá)到或超過88%，另外有2條線路的回收率浮動大，4條線路因帶外部企業(yè)較多，竊電情況嚴(yán)重，回收率低。
（2）竊電分子竊電的方式多種多樣，有明顯破壞痕跡的可以治理處罰，對采取隱蔽的技術(shù)性手段竊電的'，可以在接線和計(jì)量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。
利用因果圖進(jìn)行原因分析針對因果圖，我們qc小組進(jìn)行全會議討論，初步確定主要原因如下：
1、普通鉛封在一般五金商店可以買到。
2、普通鉛封容易偽造，不具備唯一性。
3、普通鉛封不具備自鎖行，壓接不實(shí)就很容易打開。
4、壓接不實(shí)的鉛封一般在計(jì)量巡視時看不出來，為竊電者反復(fù)動計(jì)量竊電提供了方便。
5、普通鉛封的鉛封線是多股銅絲線，硬度達(dá)不到要求，易斷裂氧化，不易分清是人為破壞致斷還是自然老化斷裂。
6、人員少，設(shè)備多。
1、接線和計(jì)量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。該鉛封面上有數(shù)字編碼，是唯一的號碼；鉛封線是鋼絞螺旋線，有足夠的硬度，且具備鎖死功能；該鉛封是塑殼一次性的，一旦打開，就無法復(fù)原。
2、人員少：向上級組織協(xié)調(diào)。
實(shí)施一推廣應(yīng)用編碼鉛封在所有用電接線和計(jì)量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封，取代原來的鉛制普通鉛封。
實(shí)施二加強(qiáng)計(jì)量巡視檢查加強(qiáng)檢查，對經(jīng)常動表竊電的地方經(jīng)常巡視，查看鉛封編碼。及時治理竊電。
1、小組活動目標(biāo)檢查經(jīng)過本輪pdca循環(huán)，由于小組成員齊心協(xié)力，措施得當(dāng)，電量回收率有了明顯的提高。由20xx年的87%提高到了89%，20xx年比20xx年提高了2個百分點(diǎn)，比計(jì)劃88%還超出了一個百分點(diǎn)，取得了明顯了效果。計(jì)量的權(quán)威性得到體現(xiàn)，供用電雙方以表計(jì)量收費(fèi)，用電點(diǎn)的裝表率達(dá)到99%。
2、經(jīng)濟(jì)效益20xx年我廠總電量為50300萬度，一個百分點(diǎn)的電量就是503萬度，20xx年電量回收率比20xx年提高了兩個百分點(diǎn)，按綜合電價0.438元/度計(jì)算，折合電費(fèi)503x2x0.438=440.6萬元。
1.通過開展qc小組活動，在我隊(duì)全體職工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)”的崗位練兵熱潮，個人理論水平、實(shí)際技能水平得到了很大提高。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度是作好一切工作的基礎(chǔ)。
3.不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，不斷增加管理中的技術(shù)含量，才能有效加強(qiáng)我們的科學(xué)管理程度，推動各項(xiàng)工作的不斷進(jìn)展。
在今后的工作中，我們要不斷鞏固已經(jīng)取得的成績，長期不懈的把這項(xiàng)工作狠抓下去。結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，減少電量流失。立足本崗位，安全、可靠、平穩(wěn)供電，為我廠原油生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的供電水平。
服裝qc的工作總結(jié)篇十二
學(xué)習(xí)的重點(diǎn)：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變，人們對于舒適、休閑和運(yùn)動的崇尚使得針織服裝越來越受到人們的青睞。與梭織類的服裝相比，針織服裝具有一定的個性特征，特別是在休閑運(yùn)動裝方面具有很大的優(yōu)勢。由于新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用以及款式和品種不斷增多，針織服裝以其多樣化的產(chǎn)品種類不斷地在服裝市場內(nèi)擴(kuò)展空間?，F(xiàn)在的針織服裝包羅萬象，幾乎涵蓋了服裝的所有門類。從不同的角度出發(fā)，針織服裝的分類可以有很多種。例如：按款式劃分，可以分為針織背心、開衫、套頭衫、褲子、裙子、針織配件等；按原材料劃分，可以分為棉針織裝、毛針織裝、絲針織裝、麻針織裝、化纖針織裝、混紡針織裝等；按工藝劃分，可以分為橫機(jī)加工的成型的編織服裝和圓機(jī)或經(jīng)編機(jī)生產(chǎn)的針織坯布經(jīng)過裁剪、縫制加工制成的針織服裝等。針織成型類服裝是在平型全成型針織機(jī)上編織的，通過增加或減少編織區(qū)域總的縱行數(shù)編織衣片和衣坯，然后縫合成衣。成型類針織服裝大多應(yīng)用在毛衫領(lǐng)域。裁剪類針織服裝是將針織坯布按樣板裁剪成衣片，然后圖2～2：用于加工成型編織服裝的電腦橫機(jī)。
型類針織服裝是通過在針織機(jī)(橫機(jī)、電腦針織機(jī)等)上的收針和放針，編織出衣服形態(tài)的衣片或衣坯，然后縫合為成衣。傳統(tǒng)手工編織成型的毛衣以及襪子、手套、圍巾均屬此類。由衣片的成型程度又可分為全成型和半成型兩類。全成型衣片按照嚴(yán)格的尺寸要求設(shè)計(jì)工藝，在針織機(jī)上編織出的衣片只需縫合即可成衣，這類服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)的工藝技術(shù)要求和成本都較高。半成型則還須將衣坯做部分裁剪，如開領(lǐng)口、挖袖窿等，再進(jìn)行縫合。針織毛衫是具有毛型感的針織服裝的通稱，屬于針織服裝系列中的一個分支?，F(xiàn)今的針織毛衫除以羊毛作為原料外，還廣泛采用羊絨、駝絨、兔毛、毛型腈綸等各種動物纖維、植物纖維及化學(xué)纖維，這帶來了變化多端的風(fēng)格形象。成型針織服裝的基本特性是由于構(gòu)成織物的線圈形狀以及圈套過程中受力的方向而形成的，其中最主要的特性為伸縮性、卷邊性、脫散性和尺寸不穩(wěn)定性。不同紗線配置和不同組織結(jié)構(gòu)配置都具有這種共同的特性。在成型類針織服裝的生產(chǎn)技術(shù)方面，歐美及日本等發(fā)達(dá)國家在國際市場上占有絕對的優(yōu)勢，他們很早就致力于電腦橫機(jī)的開發(fā)，目前幾乎壟斷了電腦橫機(jī)市場。電腦橫機(jī)在成型針織服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)中的運(yùn)用也十分成熟，尤其是無縫技術(shù)的發(fā)明和發(fā)展代表了成型針織服裝織造的最新技術(shù)。
由于技術(shù)的發(fā)展，成型針織服裝的品種也越來越多，以下是一些主要的成型針織服裝的種類：
一、針織毛衫類。
針織毛衫是編織類針織服裝的通稱，是針織服裝中一個重要門類。針織毛衫品種繁多，花色款式絢爛多彩，目前用羊毛、羊絨、駝絨、腈綸、真絲、人造絲、棉紗等原料編織的各種款式新穎的開衫、套頭衫、連帽衫、外套、裙裝等受到人們的廣泛喜愛。隨著羊毛生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，特別是隨著各種新型電腦橫機(jī)的問世，毛衫的新品種和新的編織技術(shù)不斷涌現(xiàn)。目前不僅能織出各種新穎的、流行的花紋圖案，而且還可以在同一件衣片上使用不同粗細(xì)的紗線編織多種密度的各個部段。
不同類型的毛衫有其獨(dú)特的造型，以下六種為最基礎(chǔ)的也是最具有代表性的針織毛衫款式：
(一)針織開襟衫(cardigan)針織開襟衫通常簡稱為針織開衫，是衣服前面有拉鏈或扣子等連接物的短上衣。通過不同的造型手法，可以將針織開衫演繹出許多的造型樣式，如選用柔軟的開司米做材質(zhì)，領(lǐng)口和門襟進(jìn)行滾邊工藝處理，肩線、腰線自然合體，這是一種體現(xiàn)女性味的造型，其中最經(jīng)典的莫過于針織兩件套了。如果將門襟配上金屬拉鏈，下擺改為高羅紋收腰的設(shè)計(jì)，這樣的開襟衫又偏向帥氣的都市風(fēng)格。針織開衫已經(jīng)成為一種經(jīng)典的針織造型。(javierlarrainzar品牌)圖2一2：對襟針織開衫，衣身邊緣部位的提花裝飾是設(shè)計(jì)重點(diǎn)。
(二)針織套頭衫(pu||over)針織套頭衫是僅從頭部開口，便于穿套的針織服裝。根據(jù)開口形狀的不同，分為高領(lǐng)針織衫、v領(lǐng)針織衫、圓領(lǐng)針織衫或其他時尚的領(lǐng)型衫。針織套頭衫屬于休閑裝，已經(jīng)成為一種經(jīng)典的針織造型。設(shè)計(jì)師們通過對領(lǐng)口、袖口及下擺的不同設(shè)計(jì)，可創(chuàng)造出不同的針織衫式樣。
(三)馬球針織衫(pol0top)。
馬球衫的造型偏中性，已經(jīng)成為一種經(jīng)典的針織造型。(junkoshimada品牌)馬球衫是一種套頭翻領(lǐng)針織上衣，在前片有半開襟。馬球針織衫最初是由運(yùn)動服裝演變而來，造型風(fēng)格偏中性，屬于男女皆宜的式樣。通常衣身采用平針組織，領(lǐng)口、袖口和底擺采用羅紋組織，通過對口袋、領(lǐng)子、裝飾品等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，可表現(xiàn)出不同的造型效果。
(四)針織背心(vest)針織背心由套頭針織衫發(fā)展而來，通常是v領(lǐng)或圓領(lǐng)，無袖結(jié)構(gòu)，多搭配襯衫穿著。
(五)針織連衣裙(sweaterdress)針織連衣裙是衣片和裙子相連的單品。針織連衣裙一直以來在針織服裝種類中所占的比例較低，但由于針織連衣裙的良好舒適感，現(xiàn)在開始被越來越多的人們接受了。近年來，針織連衣裙還不斷地被服裝設(shè)計(jì)師們運(yùn)用到禮服的設(shè)計(jì)中，并獲得了成功。（禮服類針織連衣裙。營造出溫暖、休閑的感覺）。
(六)針織外套(knittedcoat)針織外套也稱針織大衣，款式傾向于合體或?qū)捤傻脑煨吞攸c(diǎn)。針織外套對尺寸穩(wěn)定性、服裝合體性等要求相對較高。時代在變，觀念在變，針織毛衫也在變?，F(xiàn)在的毛衫再也不局限于開衫、套衫這些傳統(tǒng)的款式，長款或短款、色彩鮮艷或沉穩(wěn)、風(fēng)格活潑或優(yōu)雅，各種風(fēng)格的毛衫充滿了時裝舞臺。而不同材質(zhì)的組合設(shè)計(jì)更是大大拓展了毛衫設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，并已成為國際化的設(shè)計(jì)潮流。
二、針織配件類針織配件作為服裝配套用品，不僅具有功能性，而且越來越具有設(shè)計(jì)感。
(一)針織帽針織帽的樣式不斷推陳出新，從傳統(tǒng)單純的保暖功能變得款式豐富多樣。
(二)針織圍巾針織圍巾色彩富于變化，能適合不同服裝配飾的需要。(三)針織手套針織手套分為成型編織或用針織坯布縫制而成，分裝飾用、保暖用和勞保用三類。手套的主要作用是保暖、御寒、裝飾和防護(hù)，這就要求服用舒適、有彈性、耐磨，同時作為手部裝飾，又要求美觀、大方。一些防護(hù)用手套還有特殊防護(hù)功能，例如阻燃、防火、絕緣等。
(四)針織襪類襪類是針織工業(yè)的大宗傳統(tǒng)產(chǎn)品，針織機(jī)是從織襪開始的。襪品的傳統(tǒng)功用是保護(hù)腿、腳部溫度，現(xiàn)在也發(fā)展為腿部裝飾以便與時裝配套。襪品的服用要求是彈性與延伸性好、耐磨、吸汗、柔軟、透氣、吸濕以及更高的功能，例如防臭、衛(wèi)生、防腳氣、防腳裂等。襪品所用原料一般為棉、錦綸長絲、錦綸彈力絲等。為了增加天然纖維的耐磨性，常用錦綸加固襪底部分；為了增加襪品的彈性，常襯入氯綸或在襪扣處襯入橡皮筋線。針織襪子為成型編織品，按長度分短統(tǒng)、中統(tǒng)、長統(tǒng)和連褲襪i按花色分素襪和花襪兩大類。隨著裙子長度的流行變化，襪子的設(shè)計(jì)變化也更為層出不窮。（羅紋口的針織襪比較常見，肌理感和彈性都更強(qiáng)。）。
裁剪類針織服裝是指把針織坯布按照樣板剪裁成衣片后再縫合為成衣，大部分休閑外衣和針織內(nèi)衣都屬于此類。針織面料來源于機(jī)器化大生產(chǎn)，從最初針織面料作為功能化面料用于工作服開始到現(xiàn)在廣泛運(yùn)用于內(nèi)衣和外衣，經(jīng)歷了幾個重要的發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)，有材質(zhì)本身的突破，也有設(shè)計(jì)思維的擴(kuò)展，更重要的是人們觀念的轉(zhuǎn)變。
近年來，針織裁剪服裝外衣化、個性化、時尚化趨勢越來越明顯，人們對針織裁剪服裝的選擇范圍已經(jīng)不僅僅局限于t恤和運(yùn)動衫。這種舒適而不失格調(diào)的面料已經(jīng)廣泛地進(jìn)入時尚類外衣，甚至涉及到禮服等高端產(chǎn)品的領(lǐng)域。下面重點(diǎn)介紹幾種常見的裁剪類針織服裝。
運(yùn)動服裝分為競技類專業(yè)運(yùn)動服裝和生活類運(yùn)動服裝。專業(yè)運(yùn)動服有各種比賽服，例如，泳裝、體操服、網(wǎng)球服、白行車服、摩托服、登山服等。針織物以其特有的延伸性和彈性，特別適用于制作運(yùn)動服裝。（圖2-2—1：泳裝的設(shè)計(jì)在注重功能性基礎(chǔ)上進(jìn)行款式變化。）。
運(yùn)動服根據(jù)各種運(yùn)動要求的不同，應(yīng)具有特殊的彈性、透氣性、透濕、防水、防風(fēng)及運(yùn)動阻力、良好的伸縮性、肋部和膝部的柔韌性、安全性等要求。運(yùn)動服裝設(shè)計(jì)師有別于其他服裝設(shè)計(jì)師，需要知道各種不同運(yùn)動的特性，才能深入了解運(yùn)動員對服裝的需求。例如，設(shè)計(jì)專業(yè)的瑜伽運(yùn)動服裝，需要了解瑜伽運(yùn)動的特性。瑜伽是一個720°的運(yùn)動，除了肢體的伸展外，還會有倒立等（生活類運(yùn)動裝融入運(yùn)動和休閑的兩大特色。）(memo’s品牌)高難度動作，所以要考慮使用高性能的特殊材質(zhì)，例如科技性尼龍，而縫法則采用需花費(fèi)較多時間和人力的四針并縫。而滑雪服要求防水透氣，自行車選手所穿的運(yùn)動服的內(nèi)層就要著重吸濕排汗功能。運(yùn)動服裝的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、社會文明程度的提高息息相關(guān)。隨著科學(xué)技術(shù)與專業(yè)運(yùn)動服的設(shè)計(jì)與制作的緊密結(jié)合，高科技運(yùn)動服裝不僅有助于提高運(yùn)動員的成績，更有助于開發(fā)人類自身潛力，提高運(yùn)動競技水平。
針織內(nèi)衣是由針織面料縫制的穿在最里面的貼身服裝的總稱，可分為貼身內(nèi)衣、補(bǔ)整內(nèi)衣和裝飾內(nèi)衣。內(nèi)衣主要包括背心、短褲、棉毛衫褲、文胸、緊身胸衣、睡衣、襯裙等。因這類服裝直接接觸肌膚，所以要求具有很好的穿著舒適性和功能性，如吸汗、透氣、衛(wèi)生、柔軟、皮膚無異樣感等；使用原料以純棉紗線為主，輔之以棉混紡紗線、毛及毛混紡紗線，真絲、錦綸紗等；對彈性有特殊要求的產(chǎn)品還要適當(dāng)加入些彈性紗線。此外，開發(fā)一些用保健性纖維編織的或經(jīng)保健功能整理的、具有防病治病功能的保健功能性針織內(nèi)衣，也是針織內(nèi)衣發(fā)展的趨勢之一。
（一）貼身內(nèi)衣。
貼身內(nèi)衣是指直接接觸皮膚，以保健衛(wèi)生為目的的內(nèi)衣。其主要有背心、短褲、棉毛衫褲等，分別由中、低特純棉紗織制，采用單面緯平針、單羅紋、雙羅紋組織，柔軟貼身，具有吸汗、舒適、保持或調(diào)節(jié)體溫、衛(wèi)生保健等功能。它是現(xiàn)代人生活不可缺少的一個服裝類別。
(二)補(bǔ)整內(nèi)衣。
補(bǔ)整內(nèi)衣指女性用的文胸、緊身胸衣、束褲、束衣等，還包括服裝用的各類襯墊。補(bǔ)整內(nèi)衣主要起到彌補(bǔ)身體缺陷，調(diào)整服裝造型，增加身體曲線美的作用。通常采用針織經(jīng)編組織，利用材料和裁剪使身體達(dá)到抬高、支撐和束緊的作用，以矯正體型。例如，文胸能保護(hù)女性胸部維持理想的形態(tài)、位置和高度，并對扁平胸部和間距較大的胸部起到集中、收攏的目的。
(三)裝飾內(nèi)衣。
裝飾內(nèi)衣是穿在貼身內(nèi)衣外面的內(nèi)衣，以方便外衣穿脫、裝飾、保持服裝基本造型為目的，通常加有花邊、刺繡等裝飾。其主要品種有襯裙、襯褲等。隨著生活質(zhì)量的提高，人們對內(nèi)衣的認(rèn)識更加全面，要求也越來越高，這促使內(nèi)衣的設(shè)計(jì)更加多樣化、時裝化。同時，內(nèi)衣的設(shè)計(jì)更加重視功能性和裝飾性。隨著新材料的不斷開發(fā)，產(chǎn)品將走向高技術(shù)含量和復(fù)雜化趨勢，形式上將擺脫單純遮蓋、保暖的基礎(chǔ)階段，走向更加舒適、裝飾的時尚化功用性時期。
三、t恤衫。
t恤衫是”t—shirt”的音譯名。t恤衫由圓領(lǐng)針織背心發(fā)展而來，基本款式為圓領(lǐng)短袖衫和半開襟、三?？鄣亩绦浞I(lǐng)衫等。由于運(yùn)用橫開領(lǐng)、鑲拼、嵌線、壓條、貼袋等設(shè)計(jì)，以及印花、繡花等工藝裝飾，使t恤衫具有針織內(nèi)衣和外衣的雙重功能。同其它服裝相比，t恤衫的結(jié)構(gòu)比較簡單，款式設(shè)計(jì)通常集中在領(lǐng)口、袖口、下擺部位以及運(yùn)用色彩、圖案、材質(zhì)的變化進(jìn)行樣式的更新。早期的t恤衫是寬大的造型，多搭配短裙、短褲或牛仔褲。近幾年，t恤衫更傾向于時裝化，比較合體，更有助于表現(xiàn)身材的曲線。t恤衫是夏季服裝熱賣的單品，從家常服到流行時裝，t恤衫都可自由自在地搭配。t恤衫由于服用方便，因而具有普及性的特點(diǎn)。通過裝飾以文字、圖案、徽記，還常被用于商業(yè)、公益、大型宣傳活動場合，起到廣告的宣傳作用。如今，t恤衫幾乎已經(jīng)成為現(xiàn)代人衣櫥里不可缺少的必備單品。
作業(yè)（思考練習(xí)題）：
1.成型類針織服裝常見的樣式有哪些？
2.分別設(shè)計(jì)一款針織開衫、針織套頭衫、馬球針織衫、針織背心、針織連衣裙、針織外套。
3.分別設(shè)計(jì)一款針織帽、針織圍巾、針織手套、針織襪。
服裝qc的工作總結(jié)篇十三
婚姻狀況：已婚年齡：28歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：人才測評：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職?
應(yīng)聘職位：服裝/紡織/皮革/制鞋類：qc、服裝/紡織/皮革/制鞋類：跟單、服裝/紡織/皮革/制鞋類：
工作年限：5職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣東省浙江重慶。
工作經(jīng)歷：公司名稱：惠州市**鎮(zhèn)得富制衣廠起止年月：-04～-06。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：服裝跟單qc。
工作描述：主要跟客人來辦的制作和大貨質(zhì)量控制和貨期的跟進(jìn).
1.預(yù)算面輔料的單件用量.
2.監(jiān)控產(chǎn)前辦的質(zhì)量及開產(chǎn)前會議.
3.跟進(jìn)工廠面/輔料/嘜架/紙樣.
4.核對洗水/印花/銹花的效果及位置.
5.分別控制工廠生產(chǎn)的前期,中期,尾期的進(jìn)度及質(zhì)量控制.
6.生產(chǎn)包裝時進(jìn)行aql檢驗(yàn)并填寫報告.
7.跟進(jìn)客戶要求.
離職原因：想要尋求更多發(fā)展。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：自己開店。
工作描述：有一年的'服裝銷售經(jīng)驗(yàn),了解消費(fèi)都的需求,可以很好地發(fā)揮自己的特長,與公司共同發(fā)展!
離職原因：投資風(fēng)險大。
公司名稱：東莞**文舜制衣廠起止年月：-10～-12。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：qc主管。
工作描述：我是一個性格開朗,積極進(jìn)取的女孩,在這幾年當(dāng)中,曾學(xué)好習(xí)過qc管理,qc的查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及查驗(yàn)方法,參加質(zhì)量培訓(xùn)及考核.熟悉is9001質(zhì)量體系及aql檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),了解qc七大手法,熟悉各類面料及輔料的性能.
本人在職期間主要負(fù)責(zé)工廠控制服裝進(jìn)度,保質(zhì)保量出貨,安排工廠內(nèi)的qc日常工作及跟進(jìn)客戶反饋的異常問題及控制.
離職原因：想自己做生意。
教育背景。
畢業(yè)院校：大竹職高。
所學(xué)專業(yè)：電子計(jì)算機(jī)第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：良好粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
追求長期的職業(yè)目標(biāo)，有高度的意愿在本公司取得良好的發(fā)展，5年以上qc驗(yàn)貨經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了高度的分析能力和解決問題的能力.
詳細(xì)個人自傳。
本人待處事自信成熟，能很好地與他人合作。
服裝qc的工作總結(jié)篇十四
現(xiàn)代人對于服裝的要求越來越高，為了滿足消費(fèi)者的需求，服裝企業(yè)必須不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品的可靠性和耐久性。因此，對服裝質(zhì)量控制（QC）的要求也越來越高。作為一名服裝QC，我深深地體會到了QC的重要性，同時也積累了一些心得。
第二段：QC工作的重要性。
QC工作是整個服裝生產(chǎn)過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。通過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，可以確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而不會出現(xiàn)不合格產(chǎn)品流入市場的情況。QC能夠發(fā)現(xiàn)問題和不合格品，及時處理，從而減少企業(yè)的損失和不良影響。同時，QC還能夠幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
第三段：QC工作的技能要求。
作為一名QC，不僅需要深入了解產(chǎn)品的基本知識，還需要掌握各種測試方法和技能，例如尺寸測量、拉力測試、扭曲測試等。另外，還需要了解和熟練使用各種檢測設(shè)備，例如電子天平、拉力測試機(jī)、瑕疵檢測儀等。在執(zhí)行QC工作時，需要注意細(xì)節(jié)，目光敏銳，同時還需要具有判斷力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
第四段：QC工作的難點(diǎn)與解決方案。
在QC工作中，遇到不合格品和卡口品是常見的難點(diǎn)。這時，QC需要熟悉產(chǎn)品的制作流程和工藝要求，有判斷力和決斷力才能做出正確的決策；同時，需要及時與生產(chǎn)部門和供應(yīng)商溝通，以便掌握更多信息和解決問題。除了處理不合格品和卡口品，QC還需要執(zhí)行退貨、索賠、品質(zhì)報告等工作，為企業(yè)提供全方位的質(zhì)量管理服務(wù)。
第五段：總結(jié)。
經(jīng)過一段時間的QC工作，我深深地認(rèn)識到QC工作的重要性，也有些心得體會。QC需要掌握專業(yè)知識和技能，并且具有較強(qiáng)的溝通能力、判斷力和決斷力。在QC工作中遇到問題時，需要及時溝通并解決，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者需求。QC工作對于保證企業(yè)形象、提高生產(chǎn)效率和優(yōu)化流程都具有重要意義，因此，服裝企業(yè)應(yīng)該高度重視QC工作。
服裝qc的工作總結(jié)篇十五
惡意價格競爭屢屢發(fā)生。一年下來,許惠東的生意也大受沖擊。到了年底,除去30萬元的加工費(fèi)欠條,幾乎沒有現(xiàn)金入賬。他發(fā)現(xiàn)服裝美容除了織補(bǔ)技術(shù)外,還包括服裝翻新改色、服裝改型。于是,他開始耐心地跟著表哥學(xué)起了服裝織補(bǔ)技術(shù)。同時自己開始研究于是他找到通州市工藝?yán)C品廠實(shí)行了掛靠。之后,他通過互聯(lián)網(wǎng)查閱了相關(guān)信息,很快找到了床上用品外貿(mào)加工合作伙伴。
到了年底,除去了30萬元的加工費(fèi)欠條,幾乎沒有現(xiàn)金入賬。面對此情此景,許惠東選擇了退出,但他相信自己的創(chuàng)業(yè)之路不會就此終結(jié),他發(fā)現(xiàn)服裝美容除了織補(bǔ)技術(shù)外,還包括服裝翻新改色、服裝改型。許惠東天真的掰著手指頭自言自語:“那位老太太前輩靠一門技術(shù)就掙于是他找到通州市工藝?yán)C品廠實(shí)行了掛靠。之后,他通過互聯(lián)網(wǎng)查閱了相關(guān)信息,很快找到了床上用品外貿(mào)加工合作伙伴。
服裝qc的工作總結(jié)篇十六
眾所周知，qc是負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的。那么，qc崗位說明書如何制作呢?請參考以下這則qc崗位說明。
1、監(jiān)控產(chǎn)品工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性;。
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)流程及方法;。
4、主持來料檢驗(yàn)及出貨評審工作，遇到問題向品質(zhì)主管報告;。
5、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制;。
6、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決;。
7、參與質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
任職資格。
1、相關(guān)行業(yè)大專以上學(xué)歷;英語良好;。
2、3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有原則;良好的問題分析能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
服裝qc的工作總結(jié)篇一
隨著國內(nèi)服裝行業(yè)質(zhì)量安全門等負(fù)面新聞的頻頻曝光，導(dǎo)致服裝廠商遭遇前所未有的信任危機(jī)，特別是外貿(mào)工廠，今天本站小編給大家整理了服裝qc。
希望對大家有所幫助。
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因?yàn)槲覍ぷ魃系脑S多問題還是知之甚少。但經(jīng)xxx的指點(diǎn)，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不同的產(chǎn)品工藝有了實(shí)踐上的認(rèn)識。特別是xxx，因?yàn)檐囬g內(nèi)長時間的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時間，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時間可因?qū)嶋H情況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。特別是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實(shí)際上要尋找觀察時卻是找不到一點(diǎn)兒頭緒，只有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中必須分清批次，而這項(xiàng)工作的意義是什么?發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨(dú)存放，但怎樣的算是有可能接觸?如何單獨(dú)存放?存放到什么地方?工序出現(xiàn)怎樣的問題應(yīng)該停止生產(chǎn)，改變到什么程度可以繼續(xù)?在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎么處理?等等。還有很多更細(xì)小的，不知道該怎樣實(shí)施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么?只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時間較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點(diǎn)門路，我會抓緊時間，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20xx年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20xx年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車間進(jìn)行人員招聘，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動承擔(dān)了此項(xiàng)工作，并積極配合縫紉車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫工作。
在5月為了迎接《江蘇省工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的準(zhǔn)備工作，整理資料，認(rèn)真做好企業(yè)的各項(xiàng)制度及工藝流程編制。如《生產(chǎn)工藝單》《產(chǎn)品檢驗(yàn)報告》等等，終于于11月13日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《江蘇省計(jì)量合格確認(rèn)體系》工作也做了大量的工作，同時利用此次機(jī)會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項(xiàng)單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴(yán)重。在此項(xiàng)工作中都得到改善。于**年元月6日順利得通過專家的認(rèn)可。11月11日又迎來了《iso9001:質(zhì)量體系認(rèn)證》升級工作，經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠(yuǎn)遠(yuǎn)不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。
我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年8月在楊總的思路引導(dǎo)下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層把關(guān)。順利地使羽絨服開發(fā)成功，并取得了可喜的成績。
一年的工作就這樣結(jié)束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績，但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找經(jīng)驗(yàn)，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時做好各項(xiàng)工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實(shí)，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展與公司進(jìn)步，與員工們共同努力，把各項(xiàng)工作做的更好。
相較于前一段時間的生疏和慌亂，現(xiàn)已經(jīng)漸漸有了頭緒，現(xiàn)場qa的工作流程，以及生產(chǎn)工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認(rèn)識和掌握。今后，要做的便是工作方法的積累，工作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進(jìn)一步熟悉和了解。轉(zhuǎn)正在即，我就這一段時間所學(xué)習(xí)到的知識，工作中遇到的問題，個人存在的不足以及今后如何提高的思考，還有個人一些建議，這四個方面進(jìn)行一個總結(jié)。
一、所學(xué)習(xí)到的知識。
由于以前從事于食品企業(yè)的品質(zhì)監(jiān)控工作，在食品企業(yè)內(nèi)部比較注重于haccp的推行以及qs認(rèn)證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實(shí)施顯得較為薄弱，雖然曾在課堂上學(xué)習(xí)過gmp相關(guān)的知識，但是仍然覺得非常欠缺。因此，在這段工作期間，對gmp體系在實(shí)踐中的運(yùn)行有了一個全新的認(rèn)識，并通過在工作中遇到的實(shí)際問題與理論知識的結(jié)合，使得我對gmp體系有了進(jìn)一步的理解。
現(xiàn)場qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進(jìn)，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審查，原輔料、半成品、成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工作的檢查，質(zhì)量異常的反饋，并填寫相關(guān)記錄。三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對以上這些現(xiàn)場工作的基本流程都有了一個基本的掌握，今后要做的便是進(jìn)一步的提高和拓寬!在對產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實(shí)際，使我逐步加深了對產(chǎn)品的認(rèn)識，并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控，從流程入手可能更有利于gmp的推行和品質(zhì)的改進(jìn)。此項(xiàng)工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后能夠更深入的學(xué)習(xí)。
二、工作中遇到的問題。
下面就在工作中遇到的幾個典型問題進(jìn)行一個簡單的總結(jié)。
“黑色”膠丸問題：壓丸機(jī)膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機(jī)油，滴在了膠帶上，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深的雜質(zhì)膠丸，當(dāng)時現(xiàn)場進(jìn)行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。
此事件對于我來說，是一次深刻的教訓(xùn)：今后出現(xiàn)類似問題，切記及時反饋，現(xiàn)場物料和產(chǎn)品受控。
清場不徹底問題：車間清場過程中，清場人員應(yīng)付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，今后清場檢查工作要加強(qiáng)。
外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在頭上包住頭發(fā)，這樣極易導(dǎo)致頭發(fā)掉進(jìn)產(chǎn)品，有重大質(zhì)量安全隱患。通過和現(xiàn)場員工的溝通，部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工不能很好做到，除了反映車間熱以外，深層原因則是質(zhì)量意識薄弱。
質(zhì)量安全隱患：膠原干燥車間使用生銹美工刀，膠液保溫桶讀數(shù)顯示不準(zhǔn)確，投料稱量不夠精確，現(xiàn)場使用鋼絲清潔球，拋光后丸子框內(nèi)標(biāo)識和墻面標(biāo)識不符，干燥膠丸用的白色框架無物料狀態(tài)標(biāo)識隨地堆放，試驗(yàn)產(chǎn)品的車間不做清場、試驗(yàn)品留在現(xiàn)場，甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為，等等。
質(zhì)量反饋問題：包材粘有頭發(fā)，紙盒壓痕太硬，bopp膜起皺、寬度不夠，包材色差，等問題。
三、個人存在的不足以及今后如何提高的思考。
個人能力方面，qa的工作是需要具備廣泛的知識面，良好的溝通能力，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在這些方面，個人覺得都還很有所欠缺，今后要積累更多的知識，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。
工作技能方面，需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教。
產(chǎn)品知識方面，也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗(yàn)方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進(jìn)行多交流，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù)。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強(qiáng)對工藝的學(xué)習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時的進(jìn)行品質(zhì)預(yù)防和改進(jìn)。
生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對設(shè)備的了解，這方面這三個月的學(xué)習(xí)其實(shí)是比較摸不著頭腦的，可能是不具備相關(guān)專業(yè)背景的問題，只有今后在實(shí)際工作中進(jìn)行多動手，多思考，多查閱資料，多請教有經(jīng)驗(yàn)的人。
四、個人的一些建議。
“大鍋飯”不能長久吃下去!第三，這個時代證明，質(zhì)量問題沒有小問題，建議公司進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的管理，加大對質(zhì)量的投入，實(shí)現(xiàn)全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能從根源上解決問題的。
服裝qc的工作總結(jié)篇二
20xx年，qc在張總、朱部長的帶領(lǐng)下，在qc全體員工的共同努力下，圓滿的完成了20xx年的工作計(jì)劃。
qc為自己部門新進(jìn)員工編制了一套較為完整的培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括了員工工資的計(jì)算、質(zhì)量的獎罰、三好員工的評選、員工的崗位職責(zé)、員工的行為準(zhǔn)則、fpc不良項(xiàng)目圖片及樣板、fpc檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、qc衛(wèi)生及5s的管理、5s概述、iso9000標(biāo)準(zhǔn)概論。通過培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)，使員工清楚的認(rèn)識自己作為一名qc檢驗(yàn)員所應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù)，使員工在短期內(nèi)迅速掌握自己的技能和業(yè)務(wù)水平，并融入到qc這個大集體中。
qc采取了產(chǎn)品責(zé)任追究制，把每個檢驗(yàn)員都編上相應(yīng)的檢驗(yàn)號，檢驗(yàn)員每檢一個品種，都要寫上板的產(chǎn)品編號、批號和檢驗(yàn)號標(biāo)識，包裝根據(jù)標(biāo)識填寫部品票，一旦客戶反饋不良，可以根據(jù)部品票上的標(biāo)識查到檢驗(yàn)員和產(chǎn)品的生產(chǎn)批次，便于對工序上異常問題的查尋和分析。qc在實(shí)施責(zé)任追究制的同時也在實(shí)施獎罰管理制度和三好員工評選制度，做到該獎的獎，該罰的罰，對表現(xiàn)好的員工給予獎勵，這大大增強(qiáng)了員工的工作責(zé)任心和工作積極性。
自20xx年以來，qc建立了完整的客戶報怨管理體系?？蛻敉对V由營銷部e—mail至品質(zhì)部及qc，由部長分配人員回復(fù)和處理，處理完后由qc統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計(jì)，在每月的前5個工作日內(nèi)公布上個月的報怨內(nèi)容和報怨比率，以及前幾個月來的報怨比率。通過這個管理系統(tǒng)的建立，及時了解了客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求的期望，為公司對未來產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)和工藝改進(jìn)方案提供了重要的信息來源。
后qc與生產(chǎn)部共同商量，最后決定管制卡由原來的每批多張改為每批一張，每完成一批，生產(chǎn)線上徹底清理返工返修品，各工序在每批板首次進(jìn)板時一定要有管制卡跟隨，否則不給進(jìn)板。到qc后的板，qc按管制卡上的型號、版本、批次在板上作好標(biāo)示牌，若同時有幾個批次的板過來，則在下一批次的板作上很醒目的“請勿動”標(biāo)示，直到上一個批次完成，然后才把“請勿動”標(biāo)示拿掉，這樣避免了不同批次的板，混檢后所造成各個批次統(tǒng)數(shù)的不準(zhǔn)確問題。
為確保發(fā)往客戶的產(chǎn)品沒有批量性的錯誤，把問題控制在工廠內(nèi)部，qc內(nèi)部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實(shí)施此制度以來，qc共發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)量問題6起（見下表），避免了不良板的流出。
qc每天下午發(fā)貨，特別是遇到發(fā)貨品種和數(shù)量較多的時候，qc車間與包裝顯得很亂。由于產(chǎn)品最終合格控制的較高，每批板都必須進(jìn)行清數(shù)才夠發(fā)貨數(shù)量，所以包裝與qc之間的溝通是非常重要的，以前兩邊是口頭傳達(dá)的：“××板夠了沒有？”“××板還差×件”，很費(fèi)勁，經(jīng)常會忘記掉，延誤了發(fā)貨。包裝也會因?yàn)檫@個時間段的忙亂出現(xiàn)差錯，甚至發(fā)生口角。為解決這一問題，qc制作了“當(dāng)日劃發(fā)貨計(jì)劃一覽表”掛在車間供qc和包裝傳達(dá)，包裝組長每天上午接到發(fā)貨通知后填寫當(dāng)天的發(fā)貨計(jì)劃，中午和下午兩個時間段各填寫一次fpc的完成情況。qc通過此表的信息合理安排工作，保證了產(chǎn)品的正常發(fā)貨。
服裝qc的工作總結(jié)篇三
公司成立以來，qc小組活動從未間斷，不斷向科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展，每年都能夠堅(jiān)持開展活動，堅(jiān)持發(fā)表成果，而且更加切合生產(chǎn)實(shí)際，開展qc小組活動為三公司的發(fā)展起到了十分重要的作用。
06年我們公司qc小組活動的主題是：以人為本，追求卓越的現(xiàn)場管理。以人為本就是要注重創(chuàng)建心情愉快的工作環(huán)境和調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞活動主題我們確定的發(fā)展思路是：全員參與，開拓創(chuàng)新，全方位實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。針對新的發(fā)展思路我們主要做了以下工作：
一、強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高活動水平。
公司始終把“qc知識培訓(xùn)教育、提高小組成員的素質(zhì)”放在首位。qc教育與崗位培訓(xùn)緊密結(jié)合，把qc知識融合進(jìn)操作培訓(xùn)中。另外重點(diǎn)抓骨干與qc教育緊密結(jié)合，重點(diǎn)培養(yǎng)qc小組活動的骨干，對其進(jìn)行tqm知識培訓(xùn)，造就了一批懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂qc知識、熱愛qc工作的技術(shù)骨干隊(duì)伍，使他們成為活動中的中流砥柱。通過培訓(xùn)教育，不僅提高了一線操作人員的業(yè)務(wù)水平，而且造就了一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊(duì)伍，為深化全面質(zhì)量管理、推動qc小組活動的深入發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、注重現(xiàn)場管理，從實(shí)際問題出發(fā)，尋找循環(huán)課題，展開攻關(guān)。
我公司大型港口機(jī)械和流動機(jī)械多，技術(shù)含量高，在這些設(shè)備日常使用管理過程中經(jīng)常會碰到一些實(shí)際問題，各qc小組從現(xiàn)場管理的角度入手，及時總結(jié)實(shí)際問題，尋找共性的問題確定循環(huán)課題，積極展開qc攻關(guān)。1#裝卸橋的`控制系統(tǒng)以繼電器和模擬控制為主要控制技術(shù)，制動系統(tǒng)采用電磁式制動器，由于技術(shù)的落后和元器件性能不高，再加上已經(jīng)使用20多年，元器件老化，性能變差，可靠性無法保證，時常出現(xiàn)控制故障。同時裝卸橋控制系統(tǒng)又采用開環(huán)控制方式，對控制過程無結(jié)果判斷。一旦控制電路中有元器件出現(xiàn)故障，控制系統(tǒng)將不能判斷執(zhí)行中的錯誤，使裝卸橋出現(xiàn)錯誤操作。輕者影響裝卸效率，重者可能引發(fā)安全事故。據(jù)此，公司橋吊班qc小組確定了提高1#裝卸橋設(shè)備完好率的攻關(guān)課題。散糧作業(yè)隊(duì)散糧運(yùn)行班進(jìn)行了《除鐵器失控問題的解決》活動開展；設(shè)備一隊(duì)維修班開展了《降低mq4035門機(jī)提升機(jī)構(gòu)故障率》活動。其他qc小組也根據(jù)實(shí)際工作中的問題確定了循環(huán)課題，課題切合實(shí)際，活動就易于開展，取得較好的效果。散糧作業(yè)隊(duì)《降低ms1除鐵器故障率》獲部級優(yōu)秀成果獎。
三、發(fā)揮基層站隊(duì)整體優(yōu)勢，共同推動qc小組活動。
發(fā)揮技術(shù)人員優(yōu)勢，運(yùn)用pdca循環(huán)方式解決設(shè)備運(yùn)行中的實(shí)際問題，讓管理人員和技術(shù)人員與qc小組掛鉤。在20xx年度qc課題中，公司共有20個小組開展課題攻關(guān)活動，其中技術(shù)攻關(guān)占了相當(dāng)大的比重，從而更好的發(fā)揮了技術(shù)人員的優(yōu)勢，有技術(shù)改造，有技術(shù)革新，每一次改造和革新都要反復(fù)試驗(yàn)、檢測，確保達(dá)到預(yù)期效果，可以說技術(shù)人員付出了艱辛和勞動，也取得了豐碩成果。通過組織qc骨干學(xué)習(xí)班進(jìn)行知識更新，經(jīng)驗(yàn)交流，保證qc骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定壯大和發(fā)展，從而保證基層qc活動的持續(xù)發(fā)展，取得了一個又一個qc小組活動優(yōu)秀成果。同時成果上創(chuàng)新，體現(xiàn)科技含量、技術(shù)進(jìn)步，qc小組活動不斷適應(yīng)新的情況，與“服務(wù)創(chuàng)品牌、企業(yè)創(chuàng)質(zhì)量管理”相結(jié)合。
四、以qc活動為手段，不斷推進(jìn)設(shè)備管理、安全管理的健全和完善。
開展qc活動，我們定位于尋找工作中的不足，探索新途徑、新方法，推進(jìn)設(shè)備管理、安全管理的健全和完善，及時總結(jié)好的方法和經(jīng)驗(yàn)在全隊(duì)推廣，納入管理制度之中。06年我們通過建章立制，將qc小組活動納入到質(zhì)量管理體系中加以系統(tǒng)管理，把小組活動的有效開展作為實(shí)施日常持續(xù)改進(jìn)的一項(xiàng)主要內(nèi)容。結(jié)合公司年度任務(wù)目標(biāo)和班組建設(shè)目標(biāo)，把qc工作列入年度工作計(jì)劃，把qc活動作為公司質(zhì)量建設(shè)的一個基本環(huán)節(jié)來開展，作為班組建設(shè)的一個首要任務(wù)來完成，保證了qc工作正?；?、長效化，按部就班地堅(jiān)持開展，同時公司加強(qiáng)了對基層班組的qc小組活動情況進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)，并積極參與到班組的qc活動中去。
五、堅(jiān)持“小、實(shí)、活、新”，在”實(shí)"和“創(chuàng)新”上下功夫。
求實(shí)創(chuàng)新是qc小組活動持續(xù)健康發(fā)展的生命源泉，因此qc小組活動一直從本單位的實(shí)際出發(fā)，圍繞方針目標(biāo)和存在的實(shí)際問題，運(yùn)用科學(xué)的理論和方法開展活動，做到活動全過程都是實(shí)實(shí)在在的，記錄真實(shí)，材料詳實(shí)，成果扎實(shí)，效益實(shí)在，同時緊隨時代的脈搏，不斷創(chuàng)新，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持。使qc小組活動更加生機(jī)勃勃，取得了更大的效果。三是公司各基層單位都圍繞自己的本職工作從實(shí)際出發(fā)選擇課題。qc小組活動繼續(xù)堅(jiān)持了“小、實(shí)、活、新”的原則，06年主要以生產(chǎn)一線人員組成的以解決現(xiàn)場實(shí)際問題為主的“現(xiàn)場型”“攻關(guān)型”成果取得了良好成效。
六、創(chuàng)新活動方式，增加了活動的吸引力。
收發(fā)班開展的《設(shè)計(jì)制作橫梁吊具提高裝卸效率》的qc小組活動，成效明顯，qc成果在06年的評選中，獲得集團(tuán)公司先進(jìn)qc小組稱號，并推薦到省發(fā)布，獲得山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號。
總結(jié)20xx年度qc小組qc活動，取得了一些成績，但也有一些不足。
一是全員參與意識不強(qiáng)。部分員工認(rèn)為qc活動只是技術(shù)人員和班組骨干的事，參與積極性不高，這在一定程度上影響了活動原因分析的全面性和對策措施的執(zhí)行。
二是活動選題涉及面較窄，思路不開闊。幾個小組的選題都比較集中。
三是我公司qc小組活動的發(fā)展速度與其他公司相比相對較慢，特別是在創(chuàng)新方面差距較大，活動的輻射面還不廣泛，局限于生產(chǎn)和設(shè)備維修系統(tǒng)的活動較多，在管理和服務(wù)系統(tǒng)的qc活動基本處于空白狀態(tài)，由此也導(dǎo)致活動課題類型的單一，只有攻關(guān)型和現(xiàn)場型課題，管理型和服務(wù)型的課題較少；另外需要指出的一點(diǎn)是在qc小組活動的開展中仍存在重結(jié)果不重過程的現(xiàn)象，成果報告詳細(xì)明白，圖文并茂。卻忽略了小組活動的過程控制、過程管理和過程評價，這樣就偏離了質(zhì)量管理的基本原則。
明年我們針對現(xiàn)場管理、設(shè)備技術(shù)等實(shí)際問題繼續(xù)開展新的qc小組活動，在集團(tuán)公司的支持幫助下，我們將一如既往的開展各項(xiàng)工作，確保qc小組活動長期穩(wěn)定地向前發(fā)展。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
服裝qc的工作總結(jié)篇四
第一，縱式結(jié)構(gòu)。就是按照事物或?qū)嵺`活動的過程安排內(nèi)容。寫作時，把總結(jié)所包括的時間劃分為幾個階段，按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?；旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。
第二，橫式結(jié)構(gòu)。按事實(shí)性質(zhì)和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內(nèi)容，使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點(diǎn)是各層次的內(nèi)容鮮明集中。
第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。安排內(nèi)容時，即考慮到時間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過程，又注意內(nèi)容的邏輯聯(lián)系，從幾個方面總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這種寫法，多數(shù)是先采用縱式結(jié)構(gòu)，寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題，然后用橫式結(jié)構(gòu)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)。具體寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來更加充實(shí)。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。
xx年，本人在質(zhì)控部擔(dān)任qc，質(zhì)控部在較xx年減少2名qe,一個sqe，一個文控主任的情況下，各項(xiàng)工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進(jìn)步。
總結(jié)部份(xx年度部門主要的工作事項(xiàng)重點(diǎn)成績的評述、好的方法及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié))。
1.標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一方面：
質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進(jìn)行的來料與過程標(biāo)準(zhǔn)磨合取得不錯的成績，在這項(xiàng)措施推出后，生產(chǎn)線投訴的類似“標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預(yù)防。
2.增設(shè)ipqc職能組：
增設(shè)ipqc組，加強(qiáng)過程質(zhì)量狀況監(jiān)督，進(jìn)一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機(jī)制。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人員的專業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能達(dá)到要求，發(fā)揮作用有限。這也是xx年努力的一個方向。
3.客戶投訴：
客戶投訴13次，xx年為19次，無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計(jì)，這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對來說也是比較科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法。
4.客戶一次驗(yàn)貨合格率：
客戶驗(yàn)貨合格率為97.11%，較去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗(yàn)貨合格率為97.55%，所以在去年管理評審時提升目標(biāo)到98%，今年未達(dá)到目標(biāo)，這將會成為今年的主要目標(biāo)，全力達(dá)成。
另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴(yán)格，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會采取平緩的放寬外觀標(biāo)準(zhǔn)，在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
一次驗(yàn)貨合格率：
qa一次驗(yàn)貨合格率為95.3%，較去年的92.17%有很大的提高，提升約3.13%。這與公司領(lǐng)導(dǎo)支持的一系列改善是分不開的。從效率提升，歷史遺留問題的不斷跟進(jìn)和處理，工程部，生產(chǎn)技術(shù)，采購，qa都做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。
6.過程合格率：
過程綜合合格率為94.2%，較去年的93.6%提升了0.6%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們增設(shè)ipqc的價值，也是提升qa驗(yàn)貨合格率和客戶驗(yàn)貨合格率的前提，是重中之重。
7.來料檢驗(yàn)合格率：
來料檢驗(yàn)合格率為97.11%，較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進(jìn)了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達(dá)塑膠、鏡片和攝像頭。
三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)。
內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點(diǎn)，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗(yàn)尚淺，相信這一切在xx年將會有不錯的改觀。
外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二，人員品質(zhì)意識不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問題就認(rèn)為是品質(zhì)人員該解決，而與己無關(guān)，這樣的品質(zhì)意識亟待提升;第三，供應(yīng)商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問題多，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四，程序文件以及職責(zé)不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程，將會是今年工作的一個重點(diǎn)。
四、xx年部門努力的方向計(jì)劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)。
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔(dān)任qe主任，而僅負(fù)責(zé)ipqc業(yè)務(wù)。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負(fù)責(zé)。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓(xùn)的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導(dǎo)。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓(xùn)qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況以及對策的有效性：
過程品質(zhì)目標(biāo)的達(dá)成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，所以過程能力提升是諸多工作中的重點(diǎn)。今年的實(shí)際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計(jì)劃達(dá)成95%。
5.提升來料質(zhì)量水平:。
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎(chǔ)的管理以及內(nèi)部事務(wù)和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應(yīng)商進(jìn)行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應(yīng)商管理能力。
6.提升領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力：
通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進(jìn)同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。
7.計(jì)劃增設(shè)qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨(dú)設(shè)立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗(yàn)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務(wù)量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護(hù)及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓(xùn)中，由于其學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨(dú)立負(fù)責(zé)工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學(xué)習(xí)中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠(yuǎn)。
五、關(guān)于工作的其它建議：
1.建議公司領(lǐng)導(dǎo)層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強(qiáng)調(diào)各部門的責(zé)任和義務(wù)，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務(wù)，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當(dāng)然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴(yán)肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團(tuán)結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當(dāng)然這個項(xiàng)目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗(yàn)收。具體事項(xiàng)有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進(jìn)一步的策劃。
服裝qc的工作總結(jié)篇五
回首過去的一年，qc部全體職員在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，通過自身的不懈努力，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，各方面均取得了一定的進(jìn)步。同時在過去一年時間里你們給予了我部足夠的寬容、支持和幫助，讓我部充分感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了公司“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也深深體會到了公司齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的精神。在對你們肅然起敬的同時，也為我們有機(jī)會成為公司一份子而驚喜萬分。
瞻望20xx年，過去的輝煌已成為歷史，qc部只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
3、所有新進(jìn)qc上崗前，都要進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)，并進(jìn)行考核；
qc部工作立場不堅(jiān)定
服裝qc的工作總結(jié)篇六
我于20xx年5月份成為公司的試用員工，到今天已經(jīng)近3個月了，非常感謝公司給我這次工作的機(jī)會，我會珍惜這來之不易的機(jī)會。
在這3個月的適用期間，讓我感受了學(xué)習(xí)、活力、和諧的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我本人工作認(rèn)真，懂得團(tuán)隊(duì)合作的重要，責(zé)任感強(qiáng)，及時與同事溝通工作上的相關(guān)事宜，我會把旺盛的精力都投入到工作中去，積極配合各部門負(fù)責(zé)人，成功地完成各項(xiàng)工作。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)現(xiàn)已能夠獨(dú)立完成水分、殘?jiān)?、干失、含量、熔點(diǎn)、鑒別、溶解性、旋光、紅外、紅外等理化項(xiàng)的檢測，能夠操作液相也學(xué)習(xí)了氣相。
因現(xiàn)任工作與以前工作性質(zhì)多少有些不同，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望早日得到公司的認(rèn)可，以便更積極地深入開展工作。我覺得自己的優(yōu)缺點(diǎn)如下：做事認(rèn)真，善于發(fā)現(xiàn)問題但是有時候鉆牛角尖；能夠處理好周圍的人際關(guān)系但是不夠圓滑；對待工作比較積極但是預(yù)見性還不足同時對本行業(yè)的知識掌握還不夠扎實(shí)。
到公司工作與發(fā)展，我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己，展現(xiàn)自己價值的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作，為公司創(chuàng)造價值，相信在全體員工的共同努力下，公司的美好明天更輝煌。
服裝qc的工作總結(jié)篇七
隨著人們生活水平的提高，人們對于服裝的需求不斷增加，但同時由于生產(chǎn)廠家和品牌商之間的爭奪，導(dǎo)致有些不良的廠家為了減少成本，而在質(zhì)量上做文章，這就導(dǎo)致有些消費(fèi)者購買到的品質(zhì)不佳的商品，這就需要有人從中監(jiān)督和把控，這個人就是服裝QC。
第二段：什么是服裝QC。
服裝QC是指在生產(chǎn)線上，對待生產(chǎn)出來的貨物進(jìn)行檢測、抽檢、測試等流程的人員，主要目的是為了保證商品質(zhì)量符合用戶的需求，另外還能夠提高品牌的聲譽(yù)和信譽(yù)。
第三段：服裝QC的工作職責(zé)。
服裝QC的工作職責(zé)包括:規(guī)范原材料的采購、對生產(chǎn)過程全程進(jìn)行質(zhì)量把控、同時實(shí)施完善的質(zhì)量檢測過程等，其中最重要的工作是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量把控，例如對布匹、面料等原材料的把關(guān)，對加工過程中出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行及時的矯正，進(jìn)一步提高品質(zhì)。
在這些年的QC工作中，我發(fā)現(xiàn)很多的廠家雖然有能力生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的服裝，但由于種種原因阻礙了他們?nèi)娴馁|(zhì)量控制，例如有些廠家的加工環(huán)境不佳，有些廠家的設(shè)備不完善，這些原因就可能導(dǎo)致質(zhì)量不佳的問題，但是，只要有了檢測QC這個崗位的存在，就可以保證出貨的商品質(zhì)量，這對于一個企業(yè)而言，是非常有利的。QC這個崗位的重要性其實(shí)不亞于生產(chǎn)工人，沒有他們的存在，企業(yè)的生產(chǎn)就缺少了監(jiān)督和把控。
第五段：結(jié)尾。
總之，服裝QC不僅起到了監(jiān)督和把控的作用，更是對生產(chǎn)廠家、品牌商、消費(fèi)者間的信譽(yù)建設(shè)和維護(hù)起到了至關(guān)重要的作用。過去，很多人可能沒有意識到QC的重要性，但隨著時代的不斷前進(jìn)和消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的要求不斷提高，我相信QC這個崗位的意義會變得越來越重要，作為一個QC人員，我將會在今后的工作中更加努力，為了質(zhì)量的掌控而不斷提升自己的能力，從而更好地執(zhí)行我的職責(zé)和使命。
服裝qc的工作總結(jié)篇八
服裝作為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，對于質(zhì)量的要求也是尤為嚴(yán)格。作為一名服裝質(zhì)量控制員，我一直在不斷學(xué)習(xí)和探索，努力提升自己的QC能力。對于服裝QC心得體會，我有很多的感悟和認(rèn)識。今天，我將分享一下自己的故事和心得，以期能夠幫到更多的QC人員。
第二段：QC的基本原則。
在進(jìn)行服裝QC的過程中，要始終堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先的原則。QC人員需要從三個方面來確保服裝的質(zhì)量，即原材料的質(zhì)量、制造工藝的質(zhì)量和成品的質(zhì)量。在檢驗(yàn)原材料時，要注意顏色、面料的手感、尺寸和重量等所有的細(xì)節(jié)。在檢驗(yàn)制造工藝時，要注意每個工序的質(zhì)量，從而最大限度地保證成品的質(zhì)量。對于成品的檢驗(yàn)，要基于國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行檢驗(yàn)，以確保成品質(zhì)量的符合性。
第三段：QC的技能。
QC人員的技能也是影響服裝質(zhì)量的重要因素之一。QC人員需要具備熟練的手感和觀察能力，能夠準(zhǔn)確的判斷質(zhì)量好壞。同時，要掌握一些簡單的測試方法，如色牢度、耐磨度、水洗牢度等，以便能夠更好地檢測服裝的質(zhì)量。在實(shí)際工作中，還需要不斷發(fā)掘和修正自己的錯誤，加強(qiáng)自身的技能能力，增強(qiáng)自己的QC實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第四段：統(tǒng)計(jì)分析的應(yīng)用。
在服裝QC過程中，我們還可以采用一些實(shí)用的工具，如統(tǒng)計(jì)分析，來確保服裝的穩(wěn)定性。通過記錄所有不同階段的數(shù)據(jù)，分析并提交相關(guān)報告，可以更好地識別出潛在的質(zhì)量問題，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題所在，減少不合格品數(shù)量，降低成本采取相應(yīng)的糾正措施，提高服裝的質(zhì)量和綜合競爭力。
第五段：質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。
對于服裝QC而言，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量也是非常重要的一環(huán)。為了保持和改善服裝的質(zhì)量，QC人員應(yīng)該利用整個質(zhì)量管理體系（例如ISO，QMS等）來優(yōu)化流程，減少浪費(fèi)，并實(shí)現(xiàn)不斷改進(jìn)。作為服裝質(zhì)量控制員，我們要認(rèn)真對待每一件事，每一個細(xì)節(jié)。通過質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，將幫助我們實(shí)現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量，從而使品牌更加競爭力更強(qiáng)。
總結(jié)。
服裝QC工作要做好每一個細(xì)節(jié)，從原材料到成品的每一個階段都需要仔細(xì)檢查和把握。QC人員需要具備熟練的技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，并采用實(shí)用的工具來保證服裝的質(zhì)量。通過持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理并采取相應(yīng)的糾正措施，我們可以優(yōu)化服裝質(zhì)量，提高服裝品牌的競爭力。作為一名QC人員，我們需要始終如一地堅(jiān)持分享和學(xué)習(xí)心得體會，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，積極為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
服裝qc的工作總結(jié)篇九
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
大學(xué)生。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣東省。
身材：
161cm?kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
31歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
服裝/紡織/皮革/制鞋類：外貿(mào)跟單、服裝qc、經(jīng)營/管理類、貿(mào)易類：
工作年限：
11。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
根據(jù)客人要求，開發(fā)新的產(chǎn)品和尋找合作工廠資源，從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
根據(jù)公司和客人需要，到全國各地驗(yàn)貨，負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問題，并及時反映給客戶，保證大貨順利出柜。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問題，并及時反映給客戶，保證大貨順利出柜。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
板房qc兼設(shè)計(jì)助理。
工作描述：
負(fù)責(zé)審批公司產(chǎn)前板,復(fù)板、面料、輔料、色卡等等，并通過跑市場協(xié)助設(shè)計(jì)師收集各個服裝銷售點(diǎn)流行趨勢，開拓了公司和客戶之間新思路。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州市紡織學(xué)校。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
廣州市紡織學(xué)校。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
精通倉庫管理軟件管家婆，懂服裝繪畫cad設(shè)計(jì)軟件。
語言：
精通粵語、國語，懂一般簡單服裝英語，能書寫一般服裝英語驗(yàn)貨報告。
詳細(xì)個人自傳。
本人有廣泛工廠資源，熟悉珠江三角洲一帶服裝加工廠和浙江省義烏一帶小商品市場。而且踏實(shí)工作，誠實(shí)做人，對制衣行業(yè)有深刻認(rèn)識和了解（如板房，紙樣、印花，車花，生產(chǎn)流程、洗水，尾整等等），尤其對服裝生產(chǎn)跟單和品質(zhì)控制有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉aql驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，對5s和iso9000體系有一定的.認(rèn)識，熟悉針、梭織服裝面料、輔料，及制衣生產(chǎn)工藝，能獨(dú)立處理突發(fā)問題，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通與分析判斷能力。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
服裝qc的工作總結(jié)篇十
簡歷編號：
更新日期：
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣東省。
身材：
161cm?kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
31歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職?
應(yīng)聘職位：
服裝/紡織/皮革/制鞋類：外貿(mào)跟單、服裝qc、經(jīng)營/管理類、貿(mào)易類：
工作年限：
11。
職稱：
無職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
隨時。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州深圳。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
根據(jù)客人要求，開發(fā)新的產(chǎn)品和尋找合作工廠資源，從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
根據(jù)公司和客人需要，到全國各地驗(yàn)貨，負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問題，并及時反映給客戶，保證大貨順利出柜。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
從訂單到生產(chǎn)跟單，進(jìn)度跟進(jìn)，工廠生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量、保質(zhì)、保量、保期完成客人訂單出貨。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
外商獨(dú)資所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：
工作描述：
負(fù)責(zé)大貨質(zhì)量控制，配合跟單和協(xié)調(diào)工廠解決突發(fā)性問題，并及時反映給客戶，保證大貨順利出柜。
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
中外合資所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：
板房qc兼設(shè)計(jì)助理。
工作描述：
負(fù)責(zé)審批公司產(chǎn)前板,復(fù)板、面料、輔料、色卡等等，并通過跑市場協(xié)助設(shè)計(jì)師收集各個服裝銷售點(diǎn)流行趨勢，開拓了公司和客戶之間新思路。
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣州市紡織學(xué)校。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)日期：
所學(xué)專業(yè)一：
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
-09。
廣州市紡織學(xué)校。
畢業(yè)證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
精通。
粵語水平：
精通。
工作能力及其他專長。
精通倉庫管理軟件管家婆，懂服裝繪畫cad設(shè)計(jì)軟件。
語言：
精通粵語、國語，懂一般簡單服裝英語，能書寫一般服裝英語驗(yàn)貨報告。
詳細(xì)個人自傳。
本人有廣泛工廠資源，熟悉珠江三角洲一帶服裝加工廠和浙江省義烏一帶小商品市場。而且踏實(shí)工作，誠實(shí)做人，對制衣行業(yè)有深刻認(rèn)識和了解（如板房，紙樣、印花，車花，生產(chǎn)流程、洗水，尾整等等），尤其對服裝生產(chǎn)跟單和品質(zhì)控制有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉aql驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，對5s和iso9000體系有一定的.認(rèn)識，熟悉針、梭織服裝面料、輔料，及制衣生產(chǎn)工藝，能獨(dú)立處理突發(fā)問題，有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通與分析判斷能力。
個人聯(lián)系方式。
通訊地址：
聯(lián)系電話：
家庭電話：
手機(jī)：
qq號碼：
電子郵件：
個人主頁：
服裝qc的工作總結(jié)篇十一
小組名稱：電氣二隊(duì)隊(duì)qc小組。
成立時間：20xx年2月。
課題名稱：一次性帶編碼鉛封的推廣應(yīng)用。
活動時間：20xx年3月―20xx年12月。
活動次數(shù)：40次。
小組類型：現(xiàn)場型。
出勤率：95%小組成員。
備注。
1邱衛(wèi)平男隊(duì)長助工大專。
2王芬玲女技術(shù)員助工中專。
3周宏男副隊(duì)長高中。
4劉振國男班長技校。
5曹松海男班長技校。
xx企業(yè)每年的電費(fèi)占全廠總成本的1/3左右，是中原油田用電量大戶。隨著市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，如何安全、合理、經(jīng)濟(jì)、節(jié)約用電成為企業(yè)生產(chǎn)管理中的新課題，科學(xué)合理用電將為企業(yè)安全、合理生產(chǎn)提供保障。
1、電力計(jì)量裝置鉛封應(yīng)用現(xiàn)狀在濮城油區(qū)，電力計(jì)量裝置上應(yīng)用的都是普通鉛制鉛封，該鉛封易偽造，易壞損，有時鉛封打開后，還能巧妙復(fù)原，已經(jīng)不能很好的起到防護(hù)作用。
2、電量狀況20xx年我隊(duì)電量回收率87%。除去不可控的線損電量8%，流失電量高達(dá)5%。
3、計(jì)量狀況我隊(duì)管轄轉(zhuǎn)供企業(yè)122個，裝表120處；裝表率98.3%；轉(zhuǎn)供農(nóng)村32個，裝表31處，裝表率96.8%；；采油計(jì)量站32個，裝表28塊裝表率87.5%；；增注站12個，裝表12塊，裝表率100%。合計(jì)裝表率96.65%。
4、人員狀況全隊(duì)電工19人。
1、活動目標(biāo)值根據(jù)廠文件要求。xx企業(yè)對所屬電力線路考核指標(biāo)中，電量回收率要達(dá)到88%，用電計(jì)量裝表率要達(dá)到98%，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，我們qc小組將今年的目標(biāo)值設(shè)定為電量回收率88%。
2、可行性分析。
（1）18條電力線路中，12條線路的回收率都能達(dá)到或超過88%，另外有2條線路的回收率浮動大，4條線路因帶外部企業(yè)較多，竊電情況嚴(yán)重，回收率低。
（2）竊電分子竊電的方式多種多樣，有明顯破壞痕跡的可以治理處罰，對采取隱蔽的技術(shù)性手段竊電的'，可以在接線和計(jì)量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。
利用因果圖進(jìn)行原因分析針對因果圖，我們qc小組進(jìn)行全會議討論，初步確定主要原因如下：
1、普通鉛封在一般五金商店可以買到。
2、普通鉛封容易偽造，不具備唯一性。
3、普通鉛封不具備自鎖行，壓接不實(shí)就很容易打開。
4、壓接不實(shí)的鉛封一般在計(jì)量巡視時看不出來，為竊電者反復(fù)動計(jì)量竊電提供了方便。
5、普通鉛封的鉛封線是多股銅絲線，硬度達(dá)不到要求，易斷裂氧化，不易分清是人為破壞致斷還是自然老化斷裂。
6、人員少，設(shè)備多。
1、接線和計(jì)量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封。該鉛封面上有數(shù)字編碼，是唯一的號碼；鉛封線是鋼絞螺旋線，有足夠的硬度，且具備鎖死功能；該鉛封是塑殼一次性的，一旦打開，就無法復(fù)原。
2、人員少：向上級組織協(xié)調(diào)。
實(shí)施一推廣應(yīng)用編碼鉛封在所有用電接線和計(jì)量關(guān)鍵處應(yīng)用一次性帶編碼鉛封，取代原來的鉛制普通鉛封。
實(shí)施二加強(qiáng)計(jì)量巡視檢查加強(qiáng)檢查，對經(jīng)常動表竊電的地方經(jīng)常巡視，查看鉛封編碼。及時治理竊電。
1、小組活動目標(biāo)檢查經(jīng)過本輪pdca循環(huán)，由于小組成員齊心協(xié)力，措施得當(dāng)，電量回收率有了明顯的提高。由20xx年的87%提高到了89%，20xx年比20xx年提高了2個百分點(diǎn)，比計(jì)劃88%還超出了一個百分點(diǎn)，取得了明顯了效果。計(jì)量的權(quán)威性得到體現(xiàn)，供用電雙方以表計(jì)量收費(fèi)，用電點(diǎn)的裝表率達(dá)到99%。
2、經(jīng)濟(jì)效益20xx年我廠總電量為50300萬度，一個百分點(diǎn)的電量就是503萬度，20xx年電量回收率比20xx年提高了兩個百分點(diǎn)，按綜合電價0.438元/度計(jì)算，折合電費(fèi)503x2x0.438=440.6萬元。
1.通過開展qc小組活動，在我隊(duì)全體職工中掀起了“學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)”的崗位練兵熱潮，個人理論水平、實(shí)際技能水平得到了很大提高。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度是作好一切工作的基礎(chǔ)。
3.不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，不斷增加管理中的技術(shù)含量，才能有效加強(qiáng)我們的科學(xué)管理程度，推動各項(xiàng)工作的不斷進(jìn)展。
在今后的工作中，我們要不斷鞏固已經(jīng)取得的成績，長期不懈的把這項(xiàng)工作狠抓下去。結(jié)合新設(shè)備、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，減少電量流失。立足本崗位，安全、可靠、平穩(wěn)供電，為我廠原油生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的供電水平。
服裝qc的工作總結(jié)篇十二
學(xué)習(xí)的重點(diǎn)：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)需求的轉(zhuǎn)變，人們對于舒適、休閑和運(yùn)動的崇尚使得針織服裝越來越受到人們的青睞。與梭織類的服裝相比，針織服裝具有一定的個性特征，特別是在休閑運(yùn)動裝方面具有很大的優(yōu)勢。由于新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用以及款式和品種不斷增多，針織服裝以其多樣化的產(chǎn)品種類不斷地在服裝市場內(nèi)擴(kuò)展空間?，F(xiàn)在的針織服裝包羅萬象，幾乎涵蓋了服裝的所有門類。從不同的角度出發(fā)，針織服裝的分類可以有很多種。例如：按款式劃分，可以分為針織背心、開衫、套頭衫、褲子、裙子、針織配件等；按原材料劃分，可以分為棉針織裝、毛針織裝、絲針織裝、麻針織裝、化纖針織裝、混紡針織裝等；按工藝劃分，可以分為橫機(jī)加工的成型的編織服裝和圓機(jī)或經(jīng)編機(jī)生產(chǎn)的針織坯布經(jīng)過裁剪、縫制加工制成的針織服裝等。針織成型類服裝是在平型全成型針織機(jī)上編織的，通過增加或減少編織區(qū)域總的縱行數(shù)編織衣片和衣坯，然后縫合成衣。成型類針織服裝大多應(yīng)用在毛衫領(lǐng)域。裁剪類針織服裝是將針織坯布按樣板裁剪成衣片，然后圖2～2：用于加工成型編織服裝的電腦橫機(jī)。
型類針織服裝是通過在針織機(jī)(橫機(jī)、電腦針織機(jī)等)上的收針和放針，編織出衣服形態(tài)的衣片或衣坯，然后縫合為成衣。傳統(tǒng)手工編織成型的毛衣以及襪子、手套、圍巾均屬此類。由衣片的成型程度又可分為全成型和半成型兩類。全成型衣片按照嚴(yán)格的尺寸要求設(shè)計(jì)工藝，在針織機(jī)上編織出的衣片只需縫合即可成衣，這類服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)的工藝技術(shù)要求和成本都較高。半成型則還須將衣坯做部分裁剪，如開領(lǐng)口、挖袖窿等，再進(jìn)行縫合。針織毛衫是具有毛型感的針織服裝的通稱，屬于針織服裝系列中的一個分支?，F(xiàn)今的針織毛衫除以羊毛作為原料外，還廣泛采用羊絨、駝絨、兔毛、毛型腈綸等各種動物纖維、植物纖維及化學(xué)纖維，這帶來了變化多端的風(fēng)格形象。成型針織服裝的基本特性是由于構(gòu)成織物的線圈形狀以及圈套過程中受力的方向而形成的，其中最主要的特性為伸縮性、卷邊性、脫散性和尺寸不穩(wěn)定性。不同紗線配置和不同組織結(jié)構(gòu)配置都具有這種共同的特性。在成型類針織服裝的生產(chǎn)技術(shù)方面，歐美及日本等發(fā)達(dá)國家在國際市場上占有絕對的優(yōu)勢，他們很早就致力于電腦橫機(jī)的開發(fā)，目前幾乎壟斷了電腦橫機(jī)市場。電腦橫機(jī)在成型針織服裝設(shè)計(jì)生產(chǎn)中的運(yùn)用也十分成熟，尤其是無縫技術(shù)的發(fā)明和發(fā)展代表了成型針織服裝織造的最新技術(shù)。
由于技術(shù)的發(fā)展，成型針織服裝的品種也越來越多，以下是一些主要的成型針織服裝的種類：
一、針織毛衫類。
針織毛衫是編織類針織服裝的通稱，是針織服裝中一個重要門類。針織毛衫品種繁多，花色款式絢爛多彩，目前用羊毛、羊絨、駝絨、腈綸、真絲、人造絲、棉紗等原料編織的各種款式新穎的開衫、套頭衫、連帽衫、外套、裙裝等受到人們的廣泛喜愛。隨著羊毛生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，特別是隨著各種新型電腦橫機(jī)的問世，毛衫的新品種和新的編織技術(shù)不斷涌現(xiàn)。目前不僅能織出各種新穎的、流行的花紋圖案，而且還可以在同一件衣片上使用不同粗細(xì)的紗線編織多種密度的各個部段。
不同類型的毛衫有其獨(dú)特的造型，以下六種為最基礎(chǔ)的也是最具有代表性的針織毛衫款式：
(一)針織開襟衫(cardigan)針織開襟衫通常簡稱為針織開衫，是衣服前面有拉鏈或扣子等連接物的短上衣。通過不同的造型手法，可以將針織開衫演繹出許多的造型樣式，如選用柔軟的開司米做材質(zhì)，領(lǐng)口和門襟進(jìn)行滾邊工藝處理，肩線、腰線自然合體，這是一種體現(xiàn)女性味的造型，其中最經(jīng)典的莫過于針織兩件套了。如果將門襟配上金屬拉鏈，下擺改為高羅紋收腰的設(shè)計(jì)，這樣的開襟衫又偏向帥氣的都市風(fēng)格。針織開衫已經(jīng)成為一種經(jīng)典的針織造型。(javierlarrainzar品牌)圖2一2：對襟針織開衫，衣身邊緣部位的提花裝飾是設(shè)計(jì)重點(diǎn)。
(二)針織套頭衫(pu||over)針織套頭衫是僅從頭部開口，便于穿套的針織服裝。根據(jù)開口形狀的不同，分為高領(lǐng)針織衫、v領(lǐng)針織衫、圓領(lǐng)針織衫或其他時尚的領(lǐng)型衫。針織套頭衫屬于休閑裝，已經(jīng)成為一種經(jīng)典的針織造型。設(shè)計(jì)師們通過對領(lǐng)口、袖口及下擺的不同設(shè)計(jì)，可創(chuàng)造出不同的針織衫式樣。
(三)馬球針織衫(pol0top)。
馬球衫的造型偏中性，已經(jīng)成為一種經(jīng)典的針織造型。(junkoshimada品牌)馬球衫是一種套頭翻領(lǐng)針織上衣，在前片有半開襟。馬球針織衫最初是由運(yùn)動服裝演變而來，造型風(fēng)格偏中性，屬于男女皆宜的式樣。通常衣身采用平針組織，領(lǐng)口、袖口和底擺采用羅紋組織，通過對口袋、領(lǐng)子、裝飾品等細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，可表現(xiàn)出不同的造型效果。
(四)針織背心(vest)針織背心由套頭針織衫發(fā)展而來，通常是v領(lǐng)或圓領(lǐng)，無袖結(jié)構(gòu)，多搭配襯衫穿著。
(五)針織連衣裙(sweaterdress)針織連衣裙是衣片和裙子相連的單品。針織連衣裙一直以來在針織服裝種類中所占的比例較低，但由于針織連衣裙的良好舒適感，現(xiàn)在開始被越來越多的人們接受了。近年來，針織連衣裙還不斷地被服裝設(shè)計(jì)師們運(yùn)用到禮服的設(shè)計(jì)中，并獲得了成功。（禮服類針織連衣裙。營造出溫暖、休閑的感覺）。
(六)針織外套(knittedcoat)針織外套也稱針織大衣，款式傾向于合體或?qū)捤傻脑煨吞攸c(diǎn)。針織外套對尺寸穩(wěn)定性、服裝合體性等要求相對較高。時代在變，觀念在變，針織毛衫也在變?，F(xiàn)在的毛衫再也不局限于開衫、套衫這些傳統(tǒng)的款式，長款或短款、色彩鮮艷或沉穩(wěn)、風(fēng)格活潑或優(yōu)雅，各種風(fēng)格的毛衫充滿了時裝舞臺。而不同材質(zhì)的組合設(shè)計(jì)更是大大拓展了毛衫設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，并已成為國際化的設(shè)計(jì)潮流。
二、針織配件類針織配件作為服裝配套用品，不僅具有功能性，而且越來越具有設(shè)計(jì)感。
(一)針織帽針織帽的樣式不斷推陳出新，從傳統(tǒng)單純的保暖功能變得款式豐富多樣。
(二)針織圍巾針織圍巾色彩富于變化，能適合不同服裝配飾的需要。(三)針織手套針織手套分為成型編織或用針織坯布縫制而成，分裝飾用、保暖用和勞保用三類。手套的主要作用是保暖、御寒、裝飾和防護(hù)，這就要求服用舒適、有彈性、耐磨，同時作為手部裝飾，又要求美觀、大方。一些防護(hù)用手套還有特殊防護(hù)功能，例如阻燃、防火、絕緣等。
(四)針織襪類襪類是針織工業(yè)的大宗傳統(tǒng)產(chǎn)品，針織機(jī)是從織襪開始的。襪品的傳統(tǒng)功用是保護(hù)腿、腳部溫度，現(xiàn)在也發(fā)展為腿部裝飾以便與時裝配套。襪品的服用要求是彈性與延伸性好、耐磨、吸汗、柔軟、透氣、吸濕以及更高的功能，例如防臭、衛(wèi)生、防腳氣、防腳裂等。襪品所用原料一般為棉、錦綸長絲、錦綸彈力絲等。為了增加天然纖維的耐磨性，常用錦綸加固襪底部分；為了增加襪品的彈性，常襯入氯綸或在襪扣處襯入橡皮筋線。針織襪子為成型編織品，按長度分短統(tǒng)、中統(tǒng)、長統(tǒng)和連褲襪i按花色分素襪和花襪兩大類。隨著裙子長度的流行變化，襪子的設(shè)計(jì)變化也更為層出不窮。（羅紋口的針織襪比較常見，肌理感和彈性都更強(qiáng)。）。
裁剪類針織服裝是指把針織坯布按照樣板剪裁成衣片后再縫合為成衣，大部分休閑外衣和針織內(nèi)衣都屬于此類。針織面料來源于機(jī)器化大生產(chǎn)，從最初針織面料作為功能化面料用于工作服開始到現(xiàn)在廣泛運(yùn)用于內(nèi)衣和外衣，經(jīng)歷了幾個重要的發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn)，有材質(zhì)本身的突破，也有設(shè)計(jì)思維的擴(kuò)展，更重要的是人們觀念的轉(zhuǎn)變。
近年來，針織裁剪服裝外衣化、個性化、時尚化趨勢越來越明顯，人們對針織裁剪服裝的選擇范圍已經(jīng)不僅僅局限于t恤和運(yùn)動衫。這種舒適而不失格調(diào)的面料已經(jīng)廣泛地進(jìn)入時尚類外衣，甚至涉及到禮服等高端產(chǎn)品的領(lǐng)域。下面重點(diǎn)介紹幾種常見的裁剪類針織服裝。
運(yùn)動服裝分為競技類專業(yè)運(yùn)動服裝和生活類運(yùn)動服裝。專業(yè)運(yùn)動服有各種比賽服，例如，泳裝、體操服、網(wǎng)球服、白行車服、摩托服、登山服等。針織物以其特有的延伸性和彈性，特別適用于制作運(yùn)動服裝。（圖2-2—1：泳裝的設(shè)計(jì)在注重功能性基礎(chǔ)上進(jìn)行款式變化。）。
運(yùn)動服根據(jù)各種運(yùn)動要求的不同，應(yīng)具有特殊的彈性、透氣性、透濕、防水、防風(fēng)及運(yùn)動阻力、良好的伸縮性、肋部和膝部的柔韌性、安全性等要求。運(yùn)動服裝設(shè)計(jì)師有別于其他服裝設(shè)計(jì)師，需要知道各種不同運(yùn)動的特性，才能深入了解運(yùn)動員對服裝的需求。例如，設(shè)計(jì)專業(yè)的瑜伽運(yùn)動服裝，需要了解瑜伽運(yùn)動的特性。瑜伽是一個720°的運(yùn)動，除了肢體的伸展外，還會有倒立等（生活類運(yùn)動裝融入運(yùn)動和休閑的兩大特色。）(memo’s品牌)高難度動作，所以要考慮使用高性能的特殊材質(zhì)，例如科技性尼龍，而縫法則采用需花費(fèi)較多時間和人力的四針并縫。而滑雪服要求防水透氣，自行車選手所穿的運(yùn)動服的內(nèi)層就要著重吸濕排汗功能。運(yùn)動服裝的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、社會文明程度的提高息息相關(guān)。隨著科學(xué)技術(shù)與專業(yè)運(yùn)動服的設(shè)計(jì)與制作的緊密結(jié)合，高科技運(yùn)動服裝不僅有助于提高運(yùn)動員的成績，更有助于開發(fā)人類自身潛力，提高運(yùn)動競技水平。
針織內(nèi)衣是由針織面料縫制的穿在最里面的貼身服裝的總稱，可分為貼身內(nèi)衣、補(bǔ)整內(nèi)衣和裝飾內(nèi)衣。內(nèi)衣主要包括背心、短褲、棉毛衫褲、文胸、緊身胸衣、睡衣、襯裙等。因這類服裝直接接觸肌膚，所以要求具有很好的穿著舒適性和功能性，如吸汗、透氣、衛(wèi)生、柔軟、皮膚無異樣感等；使用原料以純棉紗線為主，輔之以棉混紡紗線、毛及毛混紡紗線，真絲、錦綸紗等；對彈性有特殊要求的產(chǎn)品還要適當(dāng)加入些彈性紗線。此外，開發(fā)一些用保健性纖維編織的或經(jīng)保健功能整理的、具有防病治病功能的保健功能性針織內(nèi)衣，也是針織內(nèi)衣發(fā)展的趨勢之一。
（一）貼身內(nèi)衣。
貼身內(nèi)衣是指直接接觸皮膚，以保健衛(wèi)生為目的的內(nèi)衣。其主要有背心、短褲、棉毛衫褲等，分別由中、低特純棉紗織制，采用單面緯平針、單羅紋、雙羅紋組織，柔軟貼身，具有吸汗、舒適、保持或調(diào)節(jié)體溫、衛(wèi)生保健等功能。它是現(xiàn)代人生活不可缺少的一個服裝類別。
(二)補(bǔ)整內(nèi)衣。
補(bǔ)整內(nèi)衣指女性用的文胸、緊身胸衣、束褲、束衣等，還包括服裝用的各類襯墊。補(bǔ)整內(nèi)衣主要起到彌補(bǔ)身體缺陷，調(diào)整服裝造型，增加身體曲線美的作用。通常采用針織經(jīng)編組織，利用材料和裁剪使身體達(dá)到抬高、支撐和束緊的作用，以矯正體型。例如，文胸能保護(hù)女性胸部維持理想的形態(tài)、位置和高度，并對扁平胸部和間距較大的胸部起到集中、收攏的目的。
(三)裝飾內(nèi)衣。
裝飾內(nèi)衣是穿在貼身內(nèi)衣外面的內(nèi)衣，以方便外衣穿脫、裝飾、保持服裝基本造型為目的，通常加有花邊、刺繡等裝飾。其主要品種有襯裙、襯褲等。隨著生活質(zhì)量的提高，人們對內(nèi)衣的認(rèn)識更加全面，要求也越來越高，這促使內(nèi)衣的設(shè)計(jì)更加多樣化、時裝化。同時，內(nèi)衣的設(shè)計(jì)更加重視功能性和裝飾性。隨著新材料的不斷開發(fā)，產(chǎn)品將走向高技術(shù)含量和復(fù)雜化趨勢，形式上將擺脫單純遮蓋、保暖的基礎(chǔ)階段，走向更加舒適、裝飾的時尚化功用性時期。
三、t恤衫。
t恤衫是”t—shirt”的音譯名。t恤衫由圓領(lǐng)針織背心發(fā)展而來，基本款式為圓領(lǐng)短袖衫和半開襟、三?？鄣亩绦浞I(lǐng)衫等。由于運(yùn)用橫開領(lǐng)、鑲拼、嵌線、壓條、貼袋等設(shè)計(jì)，以及印花、繡花等工藝裝飾，使t恤衫具有針織內(nèi)衣和外衣的雙重功能。同其它服裝相比，t恤衫的結(jié)構(gòu)比較簡單，款式設(shè)計(jì)通常集中在領(lǐng)口、袖口、下擺部位以及運(yùn)用色彩、圖案、材質(zhì)的變化進(jìn)行樣式的更新。早期的t恤衫是寬大的造型，多搭配短裙、短褲或牛仔褲。近幾年，t恤衫更傾向于時裝化，比較合體，更有助于表現(xiàn)身材的曲線。t恤衫是夏季服裝熱賣的單品，從家常服到流行時裝，t恤衫都可自由自在地搭配。t恤衫由于服用方便，因而具有普及性的特點(diǎn)。通過裝飾以文字、圖案、徽記，還常被用于商業(yè)、公益、大型宣傳活動場合，起到廣告的宣傳作用。如今，t恤衫幾乎已經(jīng)成為現(xiàn)代人衣櫥里不可缺少的必備單品。
作業(yè)（思考練習(xí)題）：
1.成型類針織服裝常見的樣式有哪些？
2.分別設(shè)計(jì)一款針織開衫、針織套頭衫、馬球針織衫、針織背心、針織連衣裙、針織外套。
3.分別設(shè)計(jì)一款針織帽、針織圍巾、針織手套、針織襪。
服裝qc的工作總結(jié)篇十三
婚姻狀況：已婚年齡：28歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：人才測評：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職?
應(yīng)聘職位：服裝/紡織/皮革/制鞋類：qc、服裝/紡織/皮革/制鞋類：跟單、服裝/紡織/皮革/制鞋類：
工作年限：5職稱：中級。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣東省浙江重慶。
工作經(jīng)歷：公司名稱：惠州市**鎮(zhèn)得富制衣廠起止年月：-04～-06。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：服裝跟單qc。
工作描述：主要跟客人來辦的制作和大貨質(zhì)量控制和貨期的跟進(jìn).
1.預(yù)算面輔料的單件用量.
2.監(jiān)控產(chǎn)前辦的質(zhì)量及開產(chǎn)前會議.
3.跟進(jìn)工廠面/輔料/嘜架/紙樣.
4.核對洗水/印花/銹花的效果及位置.
5.分別控制工廠生產(chǎn)的前期,中期,尾期的進(jìn)度及質(zhì)量控制.
6.生產(chǎn)包裝時進(jìn)行aql檢驗(yàn)并填寫報告.
7.跟進(jìn)客戶要求.
離職原因：想要尋求更多發(fā)展。
公司性質(zhì)：其它所屬行業(yè)：商業(yè)服務(wù)。
擔(dān)任職務(wù)：自己開店。
工作描述：有一年的'服裝銷售經(jīng)驗(yàn),了解消費(fèi)都的需求,可以很好地發(fā)揮自己的特長,與公司共同發(fā)展!
離職原因：投資風(fēng)險大。
公司名稱：東莞**文舜制衣廠起止年月：-10～-12。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：紡織，服裝。
擔(dān)任職務(wù)：qc主管。
工作描述：我是一個性格開朗,積極進(jìn)取的女孩,在這幾年當(dāng)中,曾學(xué)好習(xí)過qc管理,qc的查驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及查驗(yàn)方法,參加質(zhì)量培訓(xùn)及考核.熟悉is9001質(zhì)量體系及aql檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),了解qc七大手法,熟悉各類面料及輔料的性能.
本人在職期間主要負(fù)責(zé)工廠控制服裝進(jìn)度,保質(zhì)保量出貨,安排工廠內(nèi)的qc日常工作及跟進(jìn)客戶反饋的異常問題及控制.
離職原因：想自己做生意。
教育背景。
畢業(yè)院校：大竹職高。
所學(xué)專業(yè)：電子計(jì)算機(jī)第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：良好粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
追求長期的職業(yè)目標(biāo)，有高度的意愿在本公司取得良好的發(fā)展，5年以上qc驗(yàn)貨經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了高度的分析能力和解決問題的能力.
詳細(xì)個人自傳。
本人待處事自信成熟，能很好地與他人合作。
服裝qc的工作總結(jié)篇十四
現(xiàn)代人對于服裝的要求越來越高，為了滿足消費(fèi)者的需求，服裝企業(yè)必須不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品的可靠性和耐久性。因此，對服裝質(zhì)量控制（QC）的要求也越來越高。作為一名服裝QC，我深深地體會到了QC的重要性，同時也積累了一些心得。
第二段：QC工作的重要性。
QC工作是整個服裝生產(chǎn)過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)。通過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，可以確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而不會出現(xiàn)不合格產(chǎn)品流入市場的情況。QC能夠發(fā)現(xiàn)問題和不合格品，及時處理，從而減少企業(yè)的損失和不良影響。同時，QC還能夠幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
第三段：QC工作的技能要求。
作為一名QC，不僅需要深入了解產(chǎn)品的基本知識，還需要掌握各種測試方法和技能，例如尺寸測量、拉力測試、扭曲測試等。另外，還需要了解和熟練使用各種檢測設(shè)備，例如電子天平、拉力測試機(jī)、瑕疵檢測儀等。在執(zhí)行QC工作時，需要注意細(xì)節(jié)，目光敏銳，同時還需要具有判斷力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
第四段：QC工作的難點(diǎn)與解決方案。
在QC工作中，遇到不合格品和卡口品是常見的難點(diǎn)。這時，QC需要熟悉產(chǎn)品的制作流程和工藝要求，有判斷力和決斷力才能做出正確的決策；同時，需要及時與生產(chǎn)部門和供應(yīng)商溝通，以便掌握更多信息和解決問題。除了處理不合格品和卡口品，QC還需要執(zhí)行退貨、索賠、品質(zhì)報告等工作，為企業(yè)提供全方位的質(zhì)量管理服務(wù)。
第五段：總結(jié)。
經(jīng)過一段時間的QC工作，我深深地認(rèn)識到QC工作的重要性，也有些心得體會。QC需要掌握專業(yè)知識和技能，并且具有較強(qiáng)的溝通能力、判斷力和決斷力。在QC工作中遇到問題時，需要及時溝通并解決，以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者需求。QC工作對于保證企業(yè)形象、提高生產(chǎn)效率和優(yōu)化流程都具有重要意義，因此，服裝企業(yè)應(yīng)該高度重視QC工作。
服裝qc的工作總結(jié)篇十五
惡意價格競爭屢屢發(fā)生。一年下來,許惠東的生意也大受沖擊。到了年底,除去30萬元的加工費(fèi)欠條,幾乎沒有現(xiàn)金入賬。他發(fā)現(xiàn)服裝美容除了織補(bǔ)技術(shù)外,還包括服裝翻新改色、服裝改型。于是,他開始耐心地跟著表哥學(xué)起了服裝織補(bǔ)技術(shù)。同時自己開始研究于是他找到通州市工藝?yán)C品廠實(shí)行了掛靠。之后,他通過互聯(lián)網(wǎng)查閱了相關(guān)信息,很快找到了床上用品外貿(mào)加工合作伙伴。
到了年底,除去了30萬元的加工費(fèi)欠條,幾乎沒有現(xiàn)金入賬。面對此情此景,許惠東選擇了退出,但他相信自己的創(chuàng)業(yè)之路不會就此終結(jié),他發(fā)現(xiàn)服裝美容除了織補(bǔ)技術(shù)外,還包括服裝翻新改色、服裝改型。許惠東天真的掰著手指頭自言自語:“那位老太太前輩靠一門技術(shù)就掙于是他找到通州市工藝?yán)C品廠實(shí)行了掛靠。之后,他通過互聯(lián)網(wǎng)查閱了相關(guān)信息,很快找到了床上用品外貿(mào)加工合作伙伴。
服裝qc的工作總結(jié)篇十六
眾所周知，qc是負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)工作的。那么，qc崗位說明書如何制作呢?請參考以下這則qc崗位說明。
1、監(jiān)控產(chǎn)品工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性;。
3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)流程及方法;。
4、主持來料檢驗(yàn)及出貨評審工作，遇到問題向品質(zhì)主管報告;。
5、協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制;。
6、總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決;。
7、參與質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
任職資格。
1、相關(guān)行業(yè)大專以上學(xué)歷;英語良好;。
2、3年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);。
4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有原則;良好的問題分析能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力;良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。