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        市政工作總結(jié)(通用14篇)

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            每個人都應(yīng)該養(yǎng)成總結(jié)的習(xí)慣,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的綜合素質(zhì)??偨Y(jié)要言之有物,內(nèi)容要具體、細(xì)致,避免空洞的官話和套話。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫總結(jié)的參考。
            市政工作總結(jié)篇一
            20xx年,是貫徹市委第十二次黨代會精神,實(shí)現(xiàn)“乘勢而上,大干五年,再振萊州雄風(fēng)”目標(biāo)的第一年,是局城市建設(shè)提檔升級的一年。市政處在建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建“美化環(huán)境、服務(wù)市民”品牌和大力開展“三德工程”建設(shè)為主線,緊緊圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、隊(duì)伍建設(shè)三件大事,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、團(tuán)結(jié)一心、加壓奮進(jìn),全力搞好市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時,不斷強(qiáng)化市政管理力度,克服種種困難,以飽滿的工作熱情和良好的工作業(yè)績圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),為更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,現(xiàn)將我處上半年工作總結(jié)如下:
            根據(jù)局黨委確定的“一年擴(kuò)規(guī)模,二年提檔次,三年大變樣”的工作思路全力搞好城市建設(shè)重點(diǎn)工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為開展“三德工程”建設(shè)創(chuàng)造了良好的城市環(huán)境,大大提高了城市文化品位。繼續(xù)貫徹“以人為本”的城建理念,把市政建設(shè)與美化環(huán)境和文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,上規(guī)模,上檔次,為社會提供優(yōu)美的城市招商環(huán)境。
            一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)不放松。開展機(jī)關(guān)作風(fēng)集中教育整頓,整出了好作風(fēng),達(dá)到了預(yù)期的目的。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,以“三德工程”建設(shè)為切入點(diǎn),狠抓教育學(xué)習(xí)并制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,把每周的星期五下午定為集中學(xué)習(xí)時間,使機(jī)關(guān)人員拓寬了知識面,提高了業(yè)務(wù)水平及政治素質(zhì)。同時,狠抓了機(jī)關(guān)考勤、車輛管理、環(huán)境衛(wèi)生,并對結(jié)果進(jìn)行通報(bào),年終累計(jì),獎勤罰懶,作為年終考核的依據(jù)。
            一是為進(jìn)一步提升我市的城市品位,我處認(rèn)真進(jìn)行了測量設(shè)計(jì),完成了預(yù)定計(jì)劃中的重點(diǎn)工程。完成了金廣場西北角廣場鋪裝;云峰路、北苑路和文化西路人行道鋪裝及道邊石安裝;文昌路、文化西路分車隔離帶花壇石安裝;文昌南路道路建設(shè)完成50%以及大量綠化帶土方工程。
            二是圍繞“豐富城市內(nèi)涵,提升城市品位,增加城市亮點(diǎn),完善城市功能”的城市發(fā)展要求,加強(qiáng)了對背街小巷的整治,鋪平了居民門前路,點(diǎn)亮百姓窗外燈,綠化居民公共生活區(qū),先后對昌學(xué)街、府前東街、建新路、萊特路、交通巷等12條小街小巷的市政基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施了改造整治,原來污水橫流,寒夜無光的現(xiàn)象已不復(fù)存在,取而代之的是日益繁華、郁郁蔥蔥、衛(wèi)生整潔的新面貌,為市民創(chuàng)造了清爽優(yōu)美的生活環(huán)境?!靶〗中∠铩钡某晒Ω脑?,在充分體現(xiàn)市委、市政府情系百姓真情實(shí)意的同時,為我市新一輪城市建設(shè)再添了***旋律。
            進(jìn)一步強(qiáng)化大環(huán)境整治工作。加大市政管理力度、杜絕亂開亂挖。在道路挖掘?qū)徟校瑖?yán)格審批程序,依法辦事,大力提升市政工作制度化管理水平,專人檢修路面,對道路公共設(shè)施和街道衛(wèi)生,制定路段巡查責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,誰的路段發(fā)生情況誰負(fù)責(zé),處理不了的要及時反饋給處領(lǐng)導(dǎo),以便解決,生活垃圾及時清運(yùn),保證街道保持清潔衛(wèi)生。確保各路段的公共設(shè)施正常、有效發(fā)揮其應(yīng)有的作用。不斷加大對市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、燈亮工程等工作的檢查考核力度,成立了市政管理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組,每月對處屬各單位、科室進(jìn)行檢查考核,發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)整改,促進(jìn)了城市環(huán)境的改善。結(jié)合創(chuàng)建衛(wèi)生城市、五一、花節(jié)等重大活動,對道路進(jìn)行了全面養(yǎng)護(hù),卓有成效。先后安排專業(yè)隊(duì)伍對廣場、公園及主要道路的人行道板和歪斜的道邊石、花壇石進(jìn)行維修更換。先后修補(bǔ)人行道板2000多平方米,維修更換歪斜的道邊石、花壇石200余米。并對路燈桿上的野廣告做到了隨時清理。對市區(qū)內(nèi)高出路面的污水、廣電、通訊、自來水、燃?xì)?、熱力?0余處檢查井井蓋全部進(jìn)行整修下落,確保了路面平整,排除了安全隱患。
            汛期來臨前,組織專業(yè)技術(shù)人員對城區(qū)主要道路雨水井積淤情況及橋梁、溝渠、排水溝等進(jìn)行了仔細(xì)排查,重點(diǎn)接通了府前東街的雨、污水管道,并對損壞的排水設(shè)施進(jìn)行了修復(fù);完成了10多條主干道雨、污水井疏通工作。城市排水設(shè)施運(yùn)行基本正常,防汛抗洪能力明顯提高,先后制定了城區(qū)防汛預(yù)案、城區(qū)防汛應(yīng)急救援預(yù)案等多份文件;此外,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)各責(zé)任單位對各自管轄區(qū)域內(nèi)的水毀設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、維修,確保安全渡汛。
            繼續(xù)發(fā)揚(yáng)啃硬骨頭的勁頭,嚴(yán)格拆遷制度,制訂拆遷表,內(nèi)容明確詳細(xì),補(bǔ)償合法合情合理,圓滿完成各項(xiàng)拆遷任務(wù),為各項(xiàng)工程的建設(shè)當(dāng)好開路先鋒。督導(dǎo)和協(xié)調(diào)相關(guān)鎮(zhèn)街、部門加大拆遷力度,對北苑路、云峰北路、萊州路、永安路、南陽河沿線、三城線、掖縣路、文化東路、光州東路、東苑路段進(jìn)行了房屋拆遷及提供道路綠化用地工作。截止目前,共完成拆遷的單位和個人48家,遷移墳丘140個,樹木14萬株,提供用地面積35萬平方米。特別是萊州廣場西北角地段王仁虎所建廠房、供銷賓館地段、搖臂廠西廠地段、食圣地段拆遷,經(jīng)過我們的耐心工作和協(xié)調(diào),這些自1999年來的拆遷難點(diǎn)問題目前得到了圓滿解決,取得了較好的社會效果,為各項(xiàng)工程的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
            安全生產(chǎn)常提常抓,不容忽視。為加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、市政基礎(chǔ)設(shè)施的安全生產(chǎn)、文明施工,我們在工程開工時都與施工單位簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利,對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,確保了沒有出現(xiàn)任何安全事故。在完成安全生產(chǎn)月報(bào)總結(jié)和計(jì)劃的同時,根據(jù)實(shí)際情況,配合上級主管部門搞好有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。所有車輛駕駛室內(nèi)張貼警示標(biāo)語,定期檢查、維護(hù)車輛,制定“五一”長假安全生產(chǎn)值班表,切實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到日常工作中,不走過場。
            1、規(guī)范程序,加強(qiáng)工程管理。
            隨著城市建設(shè)工程的不斷開工建設(shè),工程管理顯得尤為重要,為保證各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行,我們始終堅(jiān)持五個必須即城市建設(shè)工程必須政府采購、必須進(jìn)行監(jiān)理、必須按程序變更、必須由相關(guān)部門驗(yàn)收、必須進(jìn)行審計(jì)。同時,始終把廉政建設(shè)貫穿于每項(xiàng)工作中。
            2、互相配合、無私奉獻(xiàn)、埋頭苦干。
            今春以來,參與城市重點(diǎn)工程建設(shè)的單位和全體人員通力配合、互相支持工作,從沒休過星期六、節(jié)假日?!拔逡弧逼咛扉L假一天沒休,月季花節(jié)前天天加班到深夜,有時甚至到第2天凌晨,白天再繼續(xù)上班,表現(xiàn)了很強(qiáng)的吃苦精神和奉獻(xiàn)精神。正是這種精神,激勵了我們城建人圓滿完成了各項(xiàng)工作。
            1、工作督導(dǎo)力度不夠,有時雖然對有關(guān)工作進(jìn)行了安排,但督導(dǎo)不及時,而導(dǎo)致了掉鏈子,從而延誤了工作的進(jìn)展。
            2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不到位,作為一個重點(diǎn)工程的總協(xié)調(diào)單位,應(yīng)把所有的工程進(jìn)行綜合的考慮,以便統(tǒng)籌安排有關(guān)事宜,而在實(shí)際工作中缺乏統(tǒng)籌性,這個工作干了些時候,才想起是否還應(yīng)該再增加別的東西或那個單位還應(yīng)該干點(diǎn)啥,而導(dǎo)致工程進(jìn)度的遲緩和工程資金的浪費(fèi)。
            3、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng),在市政管理中缺少新舉措;
            4、市政管理水平不高,對所屬管轄單位考核有時力度不夠,監(jiān)察有時不到邊、不到角,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)考核和管理。
            1、科學(xué)規(guī)劃,整體推進(jìn),繼續(xù)加快重點(diǎn)工程步伐;
            2、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)及防汛工作;
            3、修訂完善市政管理、考核、監(jiān)察機(jī)制;
            4、繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)道路配套市政設(shè)施建設(shè)和城區(qū)道路建設(shè)。
            5、延伸城區(qū)主要路段雨污分流改造工程;
            6、加大拆遷力度,為重點(diǎn)工程建設(shè)掃除障礙;
            7、進(jìn)一步加強(qiáng)市政監(jiān)察及大環(huán)境整治工作;
            8、增強(qiáng)創(chuàng)新意識,調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。
            對下半年各項(xiàng)工作成立專門工作班子,高標(biāo)準(zhǔn)要求,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核,確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
            市政工作總結(jié)篇二
            本員工于xx年6月26日入職xxxx股份公司,并安排在xxxx市政工作組。通過公司崗前培訓(xùn)以及兩個月的試用期,對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及xx項(xiàng)目市政工程基本情況有了較詳細(xì)的了解,通過對c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作,本人對本項(xiàng)目及公司又有了進(jìn)一步的認(rèn)識。綜合半年來個人工作內(nèi)容,可概括為兩個主要階段,即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實(shí)際工程管理階段?,F(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下:
            本員工入職xxxx項(xiàng)目市政工作組,通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識后,對本項(xiàng)目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料,了解項(xiàng)目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項(xiàng)目外部市政規(guī)劃及已實(shí)施情況。在對本項(xiàng)目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識后,通過對已實(shí)施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉,從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊(duì)伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識。
            由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作,于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下,組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后,根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計(jì)圖紙會審、工程計(jì)劃編制以及施工進(jìn)場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底,組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
            c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊(duì)伍招標(biāo)情況主要分為五大塊:即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程;由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程;由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程;再就是分別由原有專業(yè)隊(duì)伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊(duì)伍招標(biāo)、出圖時間影響,以上市政施工只能遞次進(jìn)場,因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀,編制了詳細(xì)的`工程場地要求及市政穿插施工計(jì)劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面,重點(diǎn)抓住施工單位管理體系,充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性,并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
            由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身?xiàng)l件等因素影響,市政施工過程情況較復(fù)雜,也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足。現(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)場時間、最后完成時間及工程中主要難點(diǎn)說明如下:
            一、給排水工程原計(jì)劃在8月10日進(jìn)場,工期約75天即10月底完成施工;而實(shí)際施工于8月底進(jìn)場,12月初基本完成,總歷時約100天。工程難點(diǎn)關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進(jìn)場時間推遲,施工進(jìn)場后也因場地條件問題一度造成人員、機(jī)械怠工問題,由于前期工程進(jìn)展不理想,工程曾一度出現(xiàn)進(jìn)度危機(jī)。到10月底不得不要求全面鋪開搶工,高峰期勞動力曾達(dá)到160人。
            二、天然氣工程原計(jì)劃在10月底進(jìn)場,11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響,導(dǎo)致11月7日開始進(jìn)場,于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點(diǎn)在于施工隊(duì)伍自身管理嚴(yán)重不足,現(xiàn)場管理體制不健全(或根本沒有),沒有明確的計(jì)劃安排,現(xiàn)場管理人員能力有限,導(dǎo)致燃?xì)馐┕ね偘捌渌姓挝恢g的協(xié)調(diào)配合不順暢,影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響,內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失,導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
            c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程,通過約三個半月的施工,目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外,其他均施工完并開通?,F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項(xiàng)總結(jié)如下:
            1、總包單位應(yīng)在主體封頂后,即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作,并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計(jì)劃。
            2、在工程招標(biāo)過程中,對技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測評。
            3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀,根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點(diǎn),結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進(jìn)場、穿插施工的計(jì)劃安排及不同隊(duì)伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
            4、加強(qiáng)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理,保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé)。
            5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的,受外界影響因素較多。因此,如何做好工程的成品保護(hù)管理工作,是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
            總之,在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時間里,基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,對本項(xiàng)目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認(rèn)識。通過三個半月的市政工程施工管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在工程一部所有人員的鼎力配合下,c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
            xx年已經(jīng)成為過去,展望xx年年,面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排,市政工作任務(wù)將更加任重而道遠(yuǎn)。對此,本人將會認(rèn)真分析總結(jié)xx年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足,充分發(fā)揚(yáng)以往工作中好的經(jīng)驗(yàn)及方法,把xx年年的市政管理工作做得更加到位、完善,從而保證本項(xiàng)目xx年年整體工程任務(wù)的順利完成。
            市政工作總結(jié)篇三
            一年來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視我鎮(zhèn)市政管理工作,并提出了“真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理”的工作要求,切實(shí)將市政管理工作落到實(shí)處。通過定期和不定期對城鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象有效整治,使****的形象得到了提高?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年市政管理工作作自我總結(jié):
            鎮(zhèn)黨委、政府切實(shí)抓住****的契機(jī),高度重視城管工作,成立以鎮(zhèn)委書記***為組長,鎮(zhèn)長***、副鎮(zhèn)長***為副組長,黨政辦、市政大隊(duì)、國土鄉(xiāng)建所、安辦及街村主要負(fù)責(zé)人為成員的市政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,分管副鎮(zhèn)長***任辦公室主任,辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)的處理。
            領(lǐng)導(dǎo)小組為務(wù)求工作實(shí)效,不走過場,不搞形式,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。鎮(zhèn)長為第一責(zé)任人,親自牽頭研究制定具體、詳盡的實(shí)施方案,并親自抓工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。分管副鎮(zhèn)長則認(rèn)真落實(shí),并多次親自上街指導(dǎo)市政大隊(duì)執(zhí)法,努力打造一流環(huán)境。
            市政工作涉及面廣,工作量大,且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動員大會,以場鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會議進(jìn)行宣傳發(fā)動,做到了家家戶戶學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī),提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識,強(qiáng)化以人為本的理念,讓廣大居民從被動地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會議、標(biāo)語、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳,廣泛發(fā)動群眾,在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍,使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識得到了較大的增強(qiáng)。
            根據(jù)市政管理工作的迫切需要,我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊(duì)的基礎(chǔ)上,組建成立了****政管理大隊(duì)。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監(jiān)察隊(duì)伍。在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下?lián)艹鰧m?xiàng)資金,用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
            為了加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,不斷增強(qiáng)抓市政管理工作的合力,鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào)社會各單位和內(nèi)設(shè)部門的市政管理責(zé)任,并印發(fā)《***鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》,與各單位、門市簽訂了“門前四包門、內(nèi)達(dá)標(biāo)責(zé)任書”,市政大隊(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。并且專職人保證場鎮(zhèn)保潔工作。
            在日常管理中,我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰,堅(jiān)持長效管理。我鎮(zhèn)因?yàn)閳鲦?zhèn)小,居民市政意識薄弱,長期以來,以街為市、占道經(jīng)營情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生,我鎮(zhèn)市政大隊(duì)人員每天上街巡查,集中整治,使以街為市、占道經(jīng)營情況得到了有效的治理。
            針對我場鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象,市政大隊(duì)嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定,采取定期或不定期巡查,集中整治,嚴(yán)格執(zhí)行等措施,有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象,確保了***鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,并以重大節(jié)日和重大活動的集中或突擊整治,帶動日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國慶”等重大節(jié)日和其他活動,對平時管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題進(jìn)行清理和集中整治,公安、國土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展綜合執(zhí)法,推動了平時管理,確保了市政管理整治的有效性和長效性。
            我鎮(zhèn)加強(qiáng)市政大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)和管理,每月組織隊(duì)員至少集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次,同時,建立健全規(guī)章制度,切實(shí)規(guī)范市政執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,樹立良好的市政文明執(zhí)法者的形象。一年來,鎮(zhèn)黨委、政府加大對市政的執(zhí)法力度,組織市政、安辦、公安等部門聯(lián)合執(zhí)法余次,共糾正和查處違反城鎮(zhèn)管理相關(guān)法規(guī)的“十亂”行為共余件(次),逐步達(dá)到座商歸店,垃圾歸場,劃行歸市。并且,在****人口密集地區(qū),因人口密度大和長期以來環(huán)境造成亂倒垃圾污染河岸等情況,鎮(zhèn)里組織環(huán)衛(wèi)工人、低保人員以及學(xué)校學(xué)生,對河岸進(jìn)行定期清污,排除原有垃圾對可能沖入河道污染的物品進(jìn)行清運(yùn),保持河道兩旁基本無垃圾污染物。我鎮(zhèn)還加強(qiáng)了垃圾處置費(fèi)和污水處理費(fèi),全年共征收垃圾處置費(fèi)萬余元,污水處理費(fèi)700元。
            市政管理工作的任務(wù)光榮艱巨,雖然我鎮(zhèn)在每季度的考評中,獲得了較好的成績。但這項(xiàng)工作是一項(xiàng)長期工作。為積極探索長效管理工作,社區(qū)居委會與社區(qū)居民簽訂了《門前屋后四包,門內(nèi)達(dá)標(biāo)》責(zé)任書,加強(qiáng)居民的自我管理意識。并且,對市政監(jiān)察人員進(jìn)行了分片包干,定期和不定期責(zé)任考核。凡不認(rèn)真,不履職,管理無成效的市政監(jiān)察人員將給予嚴(yán)肅的處理。
            今后我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市政管理委員會的具體領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住****,圍繞“真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)格執(zhí)法、加強(qiáng)市政管理“的工作要求,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)市政管理工作的新局面。
            市政工作總結(jié)篇四
            時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。20xx年3月1日,我有幸來到公司拓展區(qū)市政部工作,在這短暫的三個月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下以及同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司的環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位。三個月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)會了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會?,F(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:
            上班伊始,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
            首先從盡快熟悉園區(qū)道路開始,參照園區(qū)地圖對園區(qū)范圍內(nèi)每條路、每條街的位置,周邊路況逐一記憶、統(tǒng)計(jì),并去現(xiàn)場實(shí)地踩踏、巡查;其次,主動、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學(xué)習(xí),基本掌握了日常市政管理的工作內(nèi)容,工作流程、工作方法。
            由于剛走出校門,理論知識是有的,但可能實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,對公司市政管理工作內(nèi)容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。我將在今后的熱門思想?yún)R報(bào)工作中多向前輩請教,學(xué)習(xí),以最短的時間熟悉市政管理工作內(nèi)容及流程,在工作中不斷磨練意志,增長才干。
            要做好一份工作,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,就會努力去完成它,并完成好。公司常宣導(dǎo)大家都要做到:認(rèn)真做好自己的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任,鞭策著我,朝著這個方向努力,不斷改進(jìn),不斷提升。
            有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來?!蔽覍λ睦斫馐?如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要?dú)怵H,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。在短短的三個月時間里,雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有很大差距。今后,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、充分發(fā)揮所長,積極、熱情、細(xì)致的完成好每一項(xiàng)工作。
            市政工作總結(jié)篇五
            在第三季度工作開展前,前廳經(jīng)理參考了第二季度前廳部4至5月份實(shí)際情況做了如下分析:
            1、前廳部人員過年后流動性大。(人員緊張)因?yàn)槿藛T流動過大,在一定程度上影響了職員工的工作情緒,工作穩(wěn)定性不佳,對企業(yè)忠誠度下降等情況。
            2、前廳部經(jīng)理級別人員離職達(dá)到5人,導(dǎo)致管理層人手緊缺,對基層員工工作及情緒上的問題得不到及時溝通。
            3、經(jīng)理級別人員離職時間較集中,交接時間短暫。前廳部六大職能部門(前臺,預(yù)定部,禮賓部,行政樓,大堂經(jīng)理,商務(wù)中心)只剩下兩個分部門經(jīng)理,遺留的工作量大,且各部門隔閡嚴(yán)重。對于需要交接的工作常無法及時完成。
            4、原預(yù)訂部經(jīng)理臨時調(diào)任前廳負(fù)責(zé)人,交接時間只有3天。對于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。
            5、前臺離職情況嚴(yán)重,整個前臺連帶主管剩余5人。每星期七天,以每天2早,2中,1夜班工作排班35個班次無法正常運(yùn)作。
            6、大量老員工離職,導(dǎo)致工作中錯誤率升高,培訓(xùn)力度下降。由于以上情況需要及時解決,在4-5月工作期間,前廳副經(jīng)理與部門內(nèi)員工進(jìn)行大量面談工作,并提出由大堂經(jīng)理為主要帶班人員及由前廳副經(jīng)理為培訓(xùn)工作主要負(fù)責(zé)人的工作方針。縮短行政樓及商務(wù)中心營業(yè)時間,抽調(diào)各分部門剩余人力資源至前臺,集中力量培訓(xùn)員工前臺知識,并在培訓(xùn)中與員工建立信任關(guān)系。打破部門之間的隔閡,努力讓各部門員工增加接觸機(jī)會并進(jìn)一步了解員工真實(shí)想法,根據(jù)集團(tuán)精神對工作及培訓(xùn)能力強(qiáng)的老員工做發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步提升員工對企業(yè)的忠誠度。
            6月份前廳負(fù)責(zé)人與新老員工做了大量面談工作,在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據(jù)管理人員及員工實(shí)際工作表現(xiàn),重新構(gòu)建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見習(xí)資格,在7到9月,3個月的培訓(xùn)及見習(xí)期,除一人因家庭原因最終無法適應(yīng)晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉(zhuǎn)正。
            8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài),也為提高部門凝聚力及對公司的忠誠度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動。
            9月份前廳部,重新開始星評內(nèi)容的培訓(xùn),并將重點(diǎn)要求張貼在各柜臺內(nèi)。方便每日對話練習(xí),并以此為日常要求作為員工績效考核重要標(biāo)準(zhǔn)。
            9月x日,應(yīng)星評要求抽調(diào)psb人員重新開啟商務(wù)中心。并做相應(yīng)培訓(xùn)。
            第四季度前廳部工作重點(diǎn)將對員工進(jìn)行服務(wù)理念培訓(xùn),以各部門主管為小單位。通過收集客人意見回饋信息及日常檢查為依據(jù),評定服務(wù)情況。力求通過分組形式刺激員工競爭意識。
            其次,在第四季度,前廳副經(jīng)理將根據(jù)每位員工日常工作表現(xiàn)及工作狀態(tài),制定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容。并在編制允許的情況下,根據(jù)員工特長至不同的崗位培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)情況及各分部門經(jīng)理意見制定員工發(fā)展規(guī)劃。
            第四季度將完成全年的盤點(diǎn)及明年的預(yù)算工作。
            前廳部所有設(shè)備維保及采購合同已上交采購部及資料庫存檔,如有需要,前廳部將配合采購部完成明年的合同簽訂工作。
            市政工作總結(jié)篇六
            新年已經(jīng)過去,工作也即將開始,回顧過去幾年來的工作歷程,總結(jié)了幾年來工作中的經(jīng)驗(yàn),希望在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,下面分幾方面對幾年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。
            在過去幾年做為市政施工現(xiàn)場管理人員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了市政道路施工管理工作。
            1、施工管理。
            做為施工管理員在工程上,里不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場的隊(duì)伍管理都有很大的壓力,工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以我在的施工中認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會詳細(xì)了解材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照既定方案實(shí)施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。
            2、工程量的計(jì)量。
            工程量計(jì)算:我在計(jì)算過程中十分細(xì)心,在計(jì)算時基本未出現(xiàn)漏算、掉算情況,計(jì)算式的準(zhǔn)確,從而計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確、多次計(jì)算結(jié)果相差較無異??偨Y(jié)下工程量計(jì)算中要做到,詳細(xì)查看圖紙不放過任何一個細(xì)節(jié)不放過任何一個施工角落,并列出詳細(xì)的表格,寫清楚計(jì)算部位,計(jì)算方法均列出來,并詳細(xì)的列出計(jì)算式來,爭取不管多長時間不管誰都能看懂我的計(jì)算方法,并能準(zhǔn)確找出計(jì)算錯誤,從而達(dá)到預(yù)算準(zhǔn)確無誤。
            3、資料管理。
            在資料方面:按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制,配合資料員完成檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄,并及時找駐地工程師簽字蓋章,做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合,滿足了資料的編制要求。
            1、隊(duì)伍管理:通過總結(jié)在以后的施工隊(duì)管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
            2、技術(shù)管理:在施工現(xiàn)場要準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工相結(jié)合,達(dá)到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得簡單,從而減少了施工成本。
            把“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針。克服工作困難,不斷給自己充電,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作,適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
            市政工作總結(jié)篇七
            工作總結(jié)劉鵬20xx-8-26工作總結(jié)本人劉鵬,24歲,20xx年6月畢業(yè)于新疆大學(xué),于新疆城建(集團(tuán))股份有限公司工程事業(yè)部第九項(xiàng)目部任職技術(shù)員,現(xiàn)已工作一年。
            一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)路橋建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量和試驗(yàn)工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容試驗(yàn)工作。
            二、小心推敲、認(rèn)真求證在測量和試驗(yàn)工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,因?yàn)檫@不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。
            在測量和施工之前,必須認(rèn)真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,還要采用不同的計(jì)算方法(如正算、反算等)重復(fù)計(jì)算,確保萬無一失。
            在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計(jì)圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理,因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn),是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。
            1.把測量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計(jì)算,就能大大減少出錯的機(jī)會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
            2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。
            3.在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點(diǎn)的要求。
            4.對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置),可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autocad中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo),并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計(jì)算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。
            四、納百家之長,補(bǔ)自家之短在與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),平時多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達(dá)到“博眾家之長,補(bǔ)一已之短”的目的。
            五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對設(shè)計(jì)中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實(shí)際情況進(jìn)行考慮。目前本項(xiàng)目部在施工程為紅光山會展大道二期工程,道路累計(jì)長度為1875米,包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成90%以上,正在進(jìn)行人行道路面施工。
            在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)。
            具體職責(zé)內(nèi)容如下。
            1.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
            2.熟悉設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)組織措施的編寫工作。
            3.做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,參加交班會,做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時解決施工中存在的技術(shù)問題。
            4.在項(xiàng)目總工的指導(dǎo)下,溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對項(xiàng)目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。
            5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。
            6.參加隱蔽工程檢查及交工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。
            7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
            一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對各項(xiàng)規(guī)范應(yīng)充分的掌握,通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài),對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容,增加了哪些知識,改動了哪些要求;三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合,盡量少占土地,減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會審,將設(shè)計(jì)圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進(jìn)行研究,之后設(shè)計(jì)人員進(jìn)行一一答復(fù),形成文字記錄。
            在施工過程管理方面。
            一是隨同主任工程師對施工圖進(jìn)行圖紙交底工作,同時編制符合要求并切實(shí)可行的施工方案;二是編寫技術(shù)交底單、進(jìn)行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實(shí)情況;四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。
            另外,對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面,我對其總結(jié)一些心得體會如下:對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的,尋找解決辦法,再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題,借鑒他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員,施工員,和同事在一起進(jìn)行商討,確定最終的解決辦法。
            對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點(diǎn)加強(qiáng)管理。
            我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,加強(qiáng)工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責(zé)任心、耐心和細(xì)心謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負(fù)責(zé)、對項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的項(xiàng)目,都認(rèn)真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費(fèi)用。
            在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上,應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)和主要矛盾,動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào),及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性,發(fā)揮各方面的能動作用,協(xié)同努力,提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,以保證項(xiàng)目施工活動順利進(jìn)行,更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)。
            再有就是我們在工作當(dāng)中應(yīng)做好安全防護(hù)措施,當(dāng)做到文明施工。
            1、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施,設(shè)施布置整齊,出入口設(shè)門衛(wèi)。2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌),一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
            3、施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū),并用圍墻隔開,布置永久綠化帶,場地道路平整暢通,無積水。
            4、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料的有關(guān)資料。
            5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。
            6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。
            7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度最后,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,感謝你們在工作當(dāng)中對我的知道和教育,今后我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運(yùn)用,提高思想認(rèn)識,開拓視野。通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
            市政工作總結(jié)篇八
            一、思想政治方面加強(qiáng)思想教育和政治學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí),雖然現(xiàn)在還不是黨員,但是一直以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,并向黨員同志看齊,實(shí)事求是,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守排水處的各項(xiàng)規(guī)章制度,勤勤懇懇,扎實(shí)工作。
            二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,主要完成了以下工作:
            1、1—4月份,本人被借調(diào)到建委城建科幫忙,協(xié)助城建科完成了xx年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作。
            2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計(jì),在工作中認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各類設(shè)備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進(jìn)行分類計(jì)賬,核算工程成本。
            3、完成了環(huán)保公司xx年度計(jì)劃內(nèi)及計(jì)劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。
            4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標(biāo)工程材料的組織及準(zhǔn)備工作。
            5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算。
            6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)材料的編制、收集、整理及上報(bào)工作。
            7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計(jì)及部分采購工作。
            8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。
            9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責(zé)的制定。
            10、負(fù)責(zé)監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。
            11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計(jì)及綠化苗木的.詢價工作。
            12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計(jì)工作。
            13、在(日照排水上)發(fā)表稿件16篇。另外,本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù),搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度款的上報(bào)及施工組織設(shè)計(jì)的編寫等工作,負(fù)責(zé)丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。
            三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。xx年10月份參加的成人被山東建工學(xué)院錄齲在本年度,本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。
            四、不足之處與目標(biāo)方向xx年,本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),但仍存在不足之處。在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點(diǎn)和不足,努力向前,為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
            市政工作總結(jié)篇九
            我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝,當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
            在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
            1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作.
            2、完成了松山湖21號市政道理的對上(外)對下結(jié)算.
            3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標(biāo)工程,材料的組織及準(zhǔn)備工作.
            4、監(jiān)督黃江鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算.
            5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)材料的編制、收集、整理及上報(bào)工作.
            6、完成工程管理部各項(xiàng)目的設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計(jì)及部分采購工作.
            7、完成工程管理部安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查通知及各項(xiàng)目部安全內(nèi)業(yè)資料的檢查.
            8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理制度及崗位職責(zé)的制定.
            9、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部水電表的查抄及換算工作.
            10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計(jì)及綠化苗木的詢價工作.
            11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計(jì)工作.
            12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項(xiàng)目部工程量的統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度款的上報(bào)及施工組織設(shè)計(jì)的編寫等工作,負(fù)責(zé)主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等.
            充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平. 心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
            雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點(diǎn)和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.
            第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因?yàn)樵靸r不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。
            第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。
            第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。
            總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
            市政工作總結(jié)篇十
            6月份已經(jīng)過去,現(xiàn)在總結(jié)一下6月工作總結(jié)情況:
            一、市區(qū)新青年路工程:
            綠化工程,完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作,約占總工程量的80%;亮化工程,完成116個路燈、1個變壓器基礎(chǔ)施工工作,頂管工程完成總工程量的50%;標(biāo)志標(biāo)線工程,完成西湖路2個信號燈、小學(xué)附近2個信號燈、洪澤湖路1個信號燈施工,標(biāo)志標(biāo)線完成工程量的90%。
            二、清淤工作:
            完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作,共清理雨水管道8100米,污水管道5200米,雨水井207個,污水井118個。
            三、完成市政零星維修相關(guān)工作。
            四、完成全市燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查工作。
            五、做好《宿遷市燃?xì)鈱m?xiàng)規(guī)劃》修編的前期工作。
            六、做好規(guī)范管道燃?xì)饩S搶修隊(duì)伍的建設(shè)工作。
            七、完善《宿遷市燃?xì)夤芾砑?xì)則》,并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。
            八、正在開展管道燃?xì)庵衅谠u估工作。
            九、已完善標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)工作初稿并上報(bào)。
            十一、完成數(shù)字城管市政維修下單、派單、回復(fù)463起;
            十二、完成12319熱線投訴回復(fù)10起;完成二級建造師注冊8人,增項(xiàng)注冊2人,小型項(xiàng)目管理師調(diào)動15人,完成資質(zhì)證書變更2家。
            市政工作總結(jié)篇十一
            2020年,是全面建成小康社會收官之年,也是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的接力之年。我辦在市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊抓忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”這一主題主線,圍繞全市發(fā)展大局,充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查落實(shí)等各項(xiàng)職能,主動擔(dān)當(dāng),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為市政府各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障。
            一、圍繞中心、把握重點(diǎn),在參謀輔政上展現(xiàn)新作為。
            推動“大數(shù)據(jù)+精密智控”落實(shí)落細(xì),做好“內(nèi)防反彈、外放輸入”,牽頭排查涉外企業(yè)xxx家,累計(jì)勸返xxx家企業(yè)擬邀請外國人來樂xxx多人次,對境內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人員落實(shí)集中“硬隔離”管控等措施。三是全面助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)。扎實(shí)做好“六穩(wěn)、六?!比蝿?wù),突出參謀作用,協(xié)力出臺“惠企xx條”、返工復(fù)工“x條意見”等政策,深化“三服務(wù)”活動和“兩萬兩千”行動,期間累計(jì)為企業(yè)降本減負(fù)xx.x億元,接回企業(yè)員工高管xxxx余人,解決問題xxxx個、化解率xx.x%,幫助企業(yè)迅速復(fù)工達(dá)產(chǎn)。
            加速建設(shè)甌江智慧供應(yīng)鏈物流園、北汽新能源汽車熱管理系統(tǒng)等x個“xxx”項(xiàng)目開通建設(shè),落地浙能電廠三期、正泰智慧能源儀器等xx億元以上大項(xiàng)目。三是加大對上下銜接的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。主動與上級政府相關(guān)部門保持經(jīng)常聯(lián)系和密切溝通,重點(diǎn)做好與市委、人大、政協(xié)辦公室和各縣市區(qū)政府辦公室的溝通協(xié)調(diào),爭取工作上的指導(dǎo)和支持,提前做好工作擺布,確保心中有數(shù),避免了工作被動。
            (三)輔佐決策精準(zhǔn)發(fā)力。調(diào)查研究和信息工作是政府決策部署的重要依據(jù),我辦始終堅(jiān)持深入一線,不斷提高調(diào)查研究和信息收集質(zhì)量,努力當(dāng)好市委市政府的“智囊團(tuán)”“千里遠(yuǎn)”“順風(fēng)耳”。一方面,深入調(diào)查研究。聚焦全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升、城市品質(zhì)提升等方面,深入開展調(diào)研、建立素材庫,形成一批具有前瞻性、針對性的決策咨詢建議,全年共完成《xx市電氣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》《淺析xx市道理交通安全管理現(xiàn)狀問題與對策》《xx市推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)調(diào)研報(bào)告》等xx篇重大調(diào)研課題,共收集入庫素材近xxx余篇、材料匯編xx多本,為全市重大決策提供了基礎(chǔ)支撐。另一方面,深化信息服務(wù)。圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的新情況、新問題和群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,深入挖掘特色典型的“精品”信息,及時、全面、準(zhǔn)確的報(bào)送政務(wù)信息。2020年,累計(jì)編發(fā)《xx政務(wù)信息》刊物xxx期,上報(bào)信息xxx篇,其中被xx市政府采用xxx篇、被省政府采用xx篇,獲省領(lǐng)導(dǎo)批示x個。在xx市2020年度的全市政務(wù)信息工作考核中,我市政務(wù)信息工作成績位居第一。
            (四)政務(wù)保障規(guī)范有序。始終把辦文、辦會作為辦公室工作的“主頁”和“首頁”。一是文稿材料起草有精度。始終站在全市大局的高度,準(zhǔn)確把握中央、省委省政府、市委市政府的決策部署,切實(shí)做到綜合文稿材料起草緊貼理論、緊跟形勢、緊扣中心,力爭文稿材料起草能夠正確傳達(dá)上級指示精神、準(zhǔn)確體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意圖、語言風(fēng)格,真正做到文輔政。今年,較好地完成了政府工作報(bào)告、市政府全體會講話、各種專項(xiàng)會議講話等xxx余篇材料。二是開辦會議有質(zhì)量。完善辦會程序,建立會議審批制度和跟蹤記錄制度,注重會前準(zhǔn)備、會中組織、會后落實(shí),切實(shí)提高會議效果。全年共承辦市政府常務(wù)會議xx次,高標(biāo)準(zhǔn)做好了“請你來批評”營商環(huán)境優(yōu)化系列活動、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“三強(qiáng)兩促”系列專項(xiàng)匯報(bào)材料會等大型會議以及2020世界青年科學(xué)家峰會xx分會暨首屆智能電氣產(chǎn)業(yè)人才節(jié)等重大活動,有力保障市政府重大決策的貫徹落實(shí)。三是公事處理有效率。進(jìn)一步精簡文件工作,做到“重點(diǎn)精簡精準(zhǔn)到位、總量精簡同步完成”,完成精簡文件目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)把公文辦理和制發(fā)的政策關(guān)、核校關(guān)、文字關(guān),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,精益求精,截至目前,共制發(fā)文件xxx件,%。同時,市政府召開的會議帶頭精減會議數(shù)量和規(guī)模,按“開短會、見實(shí)效”要求,統(tǒng)籌壓縮各類會議,全面推行套會、并會和半節(jié)會制度,減少陪會人員和候會時間。
            二、創(chuàng)新思路、深化服務(wù),在事務(wù)統(tǒng)籌上展現(xiàn)新水平。
            精細(xì)分解、定期跟蹤《政府工作報(bào)告》涉及的xx項(xiàng)任務(wù)xxx個任務(wù)指標(biāo),各承諾事項(xiàng)將于年底前圓滿完成。
            開展各類專項(xiàng)檢查xxx次,設(shè)卡檢查xx次,形成了打擊反走私的高壓態(tài)勢;
            持續(xù)開展反走私宣傳教育,在全市反走私宣傳月活動,共發(fā)放海報(bào)xxxx份,宣傳手冊xxx冊。同時,扎實(shí)做好各項(xiàng)海防工作,努力構(gòu)筑多元化、系統(tǒng)化海防戰(zhàn)略體系,著力加強(qiáng)海防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和日常維護(hù)工作,確保海防設(shè)備正常運(yùn)行。
            加速推進(jìn)港區(qū)c區(qū)一期工程建設(shè),聯(lián)動抓好xx灣鐵路和集裝箱碼頭建成投用運(yùn)營,加快推進(jìn)港區(qū)口岸正式開放和保稅物流中心(b型)建設(shè),爭取xx二期等一批優(yōu)質(zhì)臨港產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目盡快落地,進(jìn)一步構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新動能。
            三、
            強(qiáng)化建設(shè)、擔(dān)當(dāng)作為,在干部素質(zhì)上展現(xiàn)新形象。
            深入開展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育,不斷鞏固學(xué)習(xí)《黨章》《準(zhǔn)則》《條理》成效,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用和廣大黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持在真“學(xué)”實(shí)“做”上下功夫,組織黨員干部參觀“二六支部”紀(jì)念館、重溫入黨誓詞、上黨課,組織開展慶祝建黨99周年系列活動,進(jìn)一步補(bǔ)足精神之鈣、筑牢思想之魂,扎實(shí)推進(jìn)辦公室“兩學(xué)一做”活動制度化常態(tài)化。
            堅(jiān)持將“重品行、重實(shí)干、重公認(rèn)”導(dǎo)向旗幟鮮明地貫穿于干部選任全過程,嚴(yán)格落實(shí)選人用人規(guī)定,強(qiáng)化人員選錄,優(yōu)化激勵考核制度,堅(jiān)決杜絕排資論輩觀念,今年以來,我辦共提拔xx名中層干部,其中xx后年輕干部x名,選調(diào)xx名優(yōu)秀干部,進(jìn)一步充實(shí)業(yè)務(wù)力量、優(yōu)化干部隊(duì)伍,全力打造一支政治合格、業(yè)務(wù)精湛、品質(zhì)優(yōu)秀,能夠擔(dān)當(dāng)重任的干部隊(duì)伍。
            從嚴(yán)執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理。
            2020年,我辦工作雖然取得了一定成效,但也存在不容忽視的問題:工作效率還不夠高,服務(wù)質(zhì)量還不夠優(yōu),后勤保障還不夠好,辦公室隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些問題,將在今后的學(xué)習(xí)工作中認(rèn)真加以解決。下一步,我們將嚴(yán)格按照市委市政府的部署要求,在兩個百年交匯點(diǎn)上,堅(jiān)定扛起新的歷史使命,著眼大局大勢、立足本地實(shí)際,認(rèn)真打好“十四五”規(guī)劃的開篇戰(zhàn),為全力打造“重要窗口”xx精彩板塊展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為,奮力推動xx高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
            市政工作總結(jié)篇十二
            我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神,緊緊圍繞“安全,效益”的主題,以狠抓市政工程、燃?xì)?、市政設(shè)施等安全質(zhì)量為基礎(chǔ),加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識,創(chuàng)新管理方法,取得了較好的效果?,F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:。
            安全責(zé)任重于泰山。為加強(qiáng)市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由市政局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各處、隊(duì)、股室主任和有關(guān)管理人員組成,具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位。為明確職責(zé),向各處、隊(duì)和股室安全生產(chǎn)責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,逐級落實(shí),形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,把責(zé)任制落到實(shí)處。一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。
            為確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,堅(jiān)持重大節(jié)日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃?xì)獍踩⑹姓こ?、市政設(shè)施及市容市貌等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,及時消除安全隱患。
            1、切實(shí)做好市政工程施工及市政設(shè)施安全工作。市政工程施工期間,嚴(yán)把安全關(guān),嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工,設(shè)置明顯的交通安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施,做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明施工和安全施工,確保車輛和行人的安全。同時加強(qiáng)了市政設(shè)施維護(hù),及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗,更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個,清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補(bǔ)路面80平方米;維修路面損壞9宗,面積436平方米。
            2、嚴(yán)抓燃?xì)庑袠I(yè)的日常管理,確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站,26間燃?xì)夤?yīng)門市部。今年,我們加強(qiáng)對燃?xì)夤ぷ鞯墓芾恚策M(jìn)行安全生產(chǎn)檢查27次,發(fā)了整改通知書23宗,警告4宗,杜絕安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施,明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點(diǎn),查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具,其中:15㎏鋼瓶592只(部份有氣),5㎏鋼瓶13只,磅稱6把、運(yùn)輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛,取締一間違規(guī)經(jīng)營的瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。同時加強(qiáng)對非法運(yùn)輸燃?xì)獾牟樘幜Χ?,今年我局?lián)合市公安局交警大隊(duì)查處2宗非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v,其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v,共查扣燃?xì)怃撈?0個;7月13日在市區(qū)107國道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運(yùn)輸燃?xì)廛囕v,共查扣燃?xì)怃撈?4個。通過管理,我市的燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn),燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強(qiáng)。
            3、加大對市容市貌的整治力度,確保街道交通暢通。加強(qiáng)對市區(qū)亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,采取有力的整改措施,杜絕違章行為的發(fā)生,確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來,我局城監(jiān)大隊(duì)共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50宗,春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運(yùn)輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書20xx多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。
            做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我結(jié)合市政局的實(shí)際情況,認(rèn)真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,增強(qiáng)員工安全意識。一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會議,對安全生產(chǎn)工作作了強(qiáng)調(diào),針對各階段的工作特點(diǎn),提出具體的指導(dǎo)性意見,為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃,促使干部職工樹立“安全生產(chǎn)”的觀念,強(qiáng)化以安全保效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導(dǎo)向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作?;顒娱_展前,我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入市政工作第一線,對這三項(xiàng)活動作了具體布置,并通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式,加大宣傳力度。
            三是經(jīng)常提醒,警鐘長鳴。在每次召開的機(jī)關(guān)干部職工大會上,我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話,尤其是在“五一”節(jié)、國慶中秋節(jié)和春節(jié)放長假期間,特別強(qiáng)調(diào)大家要注意安全,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
            一年來,我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但也存在一些不足:如市政生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施比較落后、陳舊,因資金問題未能及時更換,給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善,以進(jìn)一步促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。
            在今后的工作中,我們要努力做到:
            1、加強(qiáng)員工安全意識教育,增強(qiáng)員工安全意識。加強(qiáng)安全宣傳和安全學(xué)習(xí),把安全生產(chǎn)擺在首位,樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,一線工人要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)則和操作規(guī)程,逐步建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,實(shí)行制度化管理。
            2、加強(qiáng)市政工程及設(shè)施的管理。辦理好有關(guān)報(bào)建手續(xù),依法管理施工工地,按照有關(guān)規(guī)定做到施工現(xiàn)場規(guī)范化,對一些不能按規(guī)定設(shè)置護(hù)欄的市政工程施工現(xiàn)場,要求施工單位切實(shí)采取措施;加強(qiáng)檢查,對被損壞的市政工程設(shè)施做到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù),確保車輛和行人的安全。
            市政工作總結(jié)篇十三
            20____年,全系統(tǒng)信息化工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下,系統(tǒng)上下共同努力,工作有突破、有深化、有創(chuàng)新,在金質(zhì)工程、法人單位基礎(chǔ)信息庫、巡查信息化、網(wǎng)上行政審批、傳統(tǒng)項(xiàng)目等方面取得了不俗的成績,受到國家局、省局和市政府的充分肯定。20____年,是全系統(tǒng)信息化工作再上臺階之年?,F(xiàn)做如下總結(jié)和部署:
            一、20____年系統(tǒng)信息化工作情況。
            (一)“金質(zhì)工程”(一期)項(xiàng)目順利開展。
            今年完成了市財(cái)政撥付的180萬專項(xiàng)資金招標(biāo)工作,添加了服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、備份軟件和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)管理系統(tǒng),順利完成了市“金質(zhì)工程”(一期)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù);同時,全系統(tǒng)還積極參與國家局“金質(zhì)工程”(一期)建設(shè),完成了上級撥付的12365設(shè)備安裝設(shè)置并實(shí)現(xiàn)與國家12365系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。開展了國家局“金質(zhì)工程”(一期)應(yīng)用系統(tǒng)試點(diǎn)工作,組織全系統(tǒng)11個縣區(qū)局、5個市級技術(shù)機(jī)構(gòu)、10個縣級技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干人員約130人參加了試點(diǎn)軟件培訓(xùn),并落實(shí)了試點(diǎn)意見反饋?!敖鹳|(zhì)工程”(一期)的.順利開展,大大提高了市局機(jī)房的硬件建設(shè)水平,為今后進(jìn)一步加強(qiáng)與國家局、省局的聯(lián)系,信息化工作的再上臺階奠定了良好基礎(chǔ)。
            (二)市法人單位基礎(chǔ)信息庫成功立項(xiàng)。
            從20____年啟動市法人單位基礎(chǔ)信息庫(以下簡稱法人庫)立項(xiàng)工作以來,法人庫可行性研究及建設(shè)方案歷經(jīng)20余稿修改,于20____年9月底通過了專家評審,11月獲得市發(fā)改委批復(fù)。項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是整合分散在市屬有關(guān)部門的法人單位基礎(chǔ)信息,建成一個以“一庫一系統(tǒng)一平臺”為主要內(nèi)容的完整、準(zhǔn)確的法人庫,批復(fù)建設(shè)資金566萬元。法人庫是____市四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫第一個啟動建設(shè)的,建設(shè)步伐走在全國前列。
            (三)巡查信息化平臺建設(shè)逐步推進(jìn)。
            配合市局科學(xué)監(jiān)管、加強(qiáng)日常巡查重點(diǎn)工作的開展,在全系統(tǒng)啟動建設(shè)巡查信息化工作平臺,搭建了組織機(jī)構(gòu)代碼、特種設(shè)備數(shù)據(jù)交換服務(wù)器,確定了交換方式與頻率,開發(fā)了監(jiān)督稽查、巡查兩個軟件,組織了“企業(yè)信息”數(shù)據(jù)整合,導(dǎo)入組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)近24萬條、特種設(shè)備數(shù)據(jù)近12萬條、監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)7550條。實(shí)現(xiàn)了巡查表數(shù)據(jù)輸入、巡查管理和風(fēng)險預(yù)警信息報(bào)送等功能,并初步整合了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
            (四)硬件和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投入增加。
            過去的兩年,是我局在信息化建設(shè)方面投入最多的兩年,超過歷年投入的總和。各縣市區(qū)局也充分利用當(dāng)?shù)卣畵芸罨蛐麓髽歉?擴(kuò))建,添置信息化辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。到__年底,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)已基本實(shí)現(xiàn)每位工作人員1臺辦公電腦,總量已超過1000臺。配合以巡查為主的監(jiān)管模式創(chuàng)新,全系統(tǒng)新采購了配有3g上網(wǎng)卡的筆記本近100臺。市局機(jī)房投入硬件設(shè)備總額已近380萬元。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上,我局已連接____市政府內(nèi)網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、國家質(zhì)檢總局主干網(wǎng),并租用電信線路連接互聯(lián)網(wǎng)。今年,在5個市直屬事業(yè)單位新大樓建設(shè)中,投入679萬元用于智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
            (五)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)效果顯現(xiàn)。
            20____年,我局結(jié)合管理與應(yīng)用實(shí)際,開發(fā)了計(jì)量二期、“十小”二期軟件,繼續(xù)對行政執(zhí)法、oa等軟件進(jìn)行完善,并利用市行政審批平臺開發(fā)了質(zhì)監(jiān)審批服務(wù),使管理更規(guī)范、監(jiān)督更動態(tài)、決策更科學(xué)、應(yīng)用更便捷、效率更提高。
            一是規(guī)范了內(nèi)部管理。在oa系統(tǒng)里新開發(fā)了檔案管理,歷年的文件通過檔案管理來查詢與查看,并在oa發(fā)文流程里增添了政府信息公開功能,規(guī)范了內(nèi)部公共管理事項(xiàng)的網(wǎng)上管理;完善行政執(zhí)法軟件,簡化了辦案流程,增設(shè)了指令書,通過全過程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)以及設(shè)置應(yīng)用自由裁量案件庫,規(guī)范了執(zhí)法辦案行為,加強(qiáng)了權(quán)力制約。
            二是促進(jìn)了數(shù)據(jù)共享。計(jì)量管理軟件開發(fā)了管理版與技術(shù)機(jī)構(gòu)版,實(shí)現(xiàn)了管理層與技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理信息共享;通過關(guān)聯(lián)庫合并了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的企業(yè)共有基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享,在此基礎(chǔ)上建設(shè)了巡查信息平臺。
            三是提升了工作層次。我局在業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)過程中,注重對信息數(shù)據(jù)應(yīng)用的開發(fā),使數(shù)據(jù)為綜合分析所用,為領(lǐng)導(dǎo)決策所用?!笆 毙袠I(yè)整規(guī)信息平臺整合9個市級職能部門的信息,全市約7萬多家“十小”企業(yè)的相關(guān)信息和行業(yè)質(zhì)量安全狀況一目了然,成為我市“十小”整規(guī)工作的典型事例之一,受到省里肯定;巡查信息平臺可實(shí)現(xiàn)巡查風(fēng)險預(yù)警管理。
            四是深化了網(wǎng)上審批。20____年,我們通過與市行政審批中心積極溝通,站建立了一站式同步網(wǎng)上辦事,辦事指南、表格下載、網(wǎng)上申報(bào)、辦件查詢、結(jié)果公示,與市行政審批中心網(wǎng)站、市行政審批中心質(zhì)監(jiān)局審批軟件達(dá)成了信息、流程、數(shù)據(jù)實(shí)時同步。
            市政工作總結(jié)篇十四
            20____年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強(qiáng)市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū),全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢,圓滿完成了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)。
            一、20____年經(jīng)濟(jì)工作基本情況。
            (一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。____年1—6月,全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成36億元,同比增長23.3%,完成年計(jì)劃的50%;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成52億元,同比增長56.2%,完成年計(jì)劃的54.7%;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成15億元,同比增長74.4%,完成年計(jì)劃的60%;財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成5億元,同比增長68.4%,完成年計(jì)劃的71.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)到4200元,同比增長28.8%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)2100元,同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢,各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
            (二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅(jiān)持“一調(diào)兩增”方針,以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo),進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計(jì)完成12.9萬噸,同比增長24.1%,蔬菜新增0.4萬畝,播種面積達(dá)到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝,達(dá)到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝,達(dá)到1.5萬畝,畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響,總量仍與去年持平,農(nóng)民中介組織新增9個,達(dá)到21個,經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起,全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村,培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
            (三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)施民營主動、項(xiàng)目促動戰(zhàn)略,通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實(shí)獎懲等主要措施,使工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,工業(yè)增加值迅速增加,工業(yè)競爭力顯著增強(qiáng)。今年全區(qū)確定的28個調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目,已完成15個:
            (1)堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項(xiàng)目已于元月投產(chǎn);。
            (2)建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項(xiàng)目已于2月投產(chǎn);。
            (3)城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項(xiàng)目已于2月投產(chǎn);。
            (4)十大冶煉項(xiàng)目已完成9個;。
            (5)回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項(xiàng)目已于2月投產(chǎn);。
            (6)同世達(dá)焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目已于3月投產(chǎn);。
            (7)寶鑫實(shí)業(yè)有限公司化鐵爐擴(kuò)建項(xiàng)目已于3月投產(chǎn)。
            正在進(jìn)行的項(xiàng)目:臨汾制藥廠gmp易地改造項(xiàng)目正在進(jìn)行掃尾工程;立達(dá)水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝;海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備工作;河西電廠2×20萬千瓦項(xiàng)目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);6座煤礦改造進(jìn)展順利。
            (四)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實(shí)施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程,可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村,5800余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃,汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段,福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利;五交化市場改造全部竣工,段店鋼材市場完成主體工程,怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準(zhǔn)備工作,萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大,華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工,“正月廟會”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦,推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,上半年接待游客182萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入286萬元,餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
            二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題。
            (一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響,工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)前高后低,前快后緩的發(fā)展態(tài)勢,前景不容樂觀。特別是進(jìn)入今年二季度,鋼材、生鐵價格進(jìn)一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落,特別是最近國家對焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓,我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
            (二)行業(yè)發(fā)展不平衡,主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大,高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱,在全區(qū)工業(yè)比重中,煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%,其它行業(yè)僅占20.6%。
            (三)電力、運(yùn)力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15-16萬千瓦,僅城市居民生活用電就需9萬千瓦,而實(shí)際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬千瓦,缺口高達(dá)1倍以上。同時,受鐵路運(yùn)力制約,許多重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。