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        2023年物業(yè)水電工述職報告(專業(yè)17篇)

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            物業(yè)水電工述職報告篇一
            本人于xx年2月11日加盟到湖南xx置業(yè)投資有限公司xx項目部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結:
            (一)在xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。
            (二)在xx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
            (三)自從踏入到xx項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。
            在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:
            (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。
            (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。
            (三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。
            (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。
            (一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過一年的磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領導交待的任務。
            (二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下:
            1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。
            2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗收。
            3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導。
            (三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:
            1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。
            2、在得知4#棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協(xié)商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案。現(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。
            3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1#2#棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調好關系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身?,F(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。
            (四)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。
            (一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。
            (二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質服務。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。
            (三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(gb50210—2001)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。
            (四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復雜,由于沒有完整的設計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。
            (五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。
            接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持,為項目竣工貢獻自己的力量。
            物業(yè)水電工述職報告篇二
            我于20xx年8月28日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經(jīng)理一職,主要職責是負責處理物業(yè)工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經(jīng)理,我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現(xiàn)總經(jīng)理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。以下是我近期對項目的了解程度:
            2、供電:雙路10kv高壓引入園區(qū)高壓配電室(2臺20xxkva變壓器,另預留4臺增容位置),經(jīng)1#、2#變壓器轉換成低壓380v后分到各個樓內(nèi),其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內(nèi)各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶,各戶均有電表計量;4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工,所以沒有布電纜。
            3、供水:園內(nèi)環(huán)形雙路供水。園區(qū)南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表,在園區(qū)內(nèi)形成環(huán)路供到各個樓內(nèi)(因園區(qū)內(nèi)無高層建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內(nèi)均有閥門、水表控制各棟樓的用水。
            4、供暖:市政蒸汽經(jīng)東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房,二次交換后分別供到各個終端用戶。
            5、消防(已經(jīng)癱瘓):由市政自來水供到地下泵站的消防水池經(jīng)消防泵二次加壓供到各個樓內(nèi)消防栓;樓外側設消防水泵接合器。
            6、安防系統(tǒng)正在改造。
            7、電梯:10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。
            在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,期間主要工作如下:
            1、配合項目經(jīng)理做藥谷一號項目的工程部預算;
            2、配合招商工程部對園區(qū)改造部分進行施工(安保宿舍、監(jiān)控、園林等);
            4、組織維修工對園區(qū)的路燈、草坪燈進行維修、保養(yǎng);
            5、組織維修工對噴泉、水系維修調試;
            7、統(tǒng)計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;
            9、去國家電網(wǎng)北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題;
            10、協(xié)調電梯維修、年檢、過戶等問題;
            11、組織維修工對設備房內(nèi)設備進行保養(yǎng)、粘貼標識;
            12、維修物業(yè)樓頂太陽能熱水系統(tǒng);
            13、統(tǒng)計1#、2#、3#、4#樓內(nèi)電纜丟失數(shù)量;
            14、客戶退租時對租賃區(qū)域進行驗收移交;
            15、每月組織申購材料計劃,以便及時維修;
            16、每月組織水電工抄客戶租賃區(qū)域用水、用電表底數(shù);
            17、組織對客戶保修的問題及時進行維修;
            18、領導安排的其他臨時性工作。以上是我近期工作小結,我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!
            尊敬的各位領導、各位同事大家好:
            20xx年即將過去,為推進構建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進物業(yè)服務品質。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L。工作求真務實,力求高效,在物業(yè)公司大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我管理處工程部維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:
            一、在20xx年,處部下達各類維修計劃共68項,其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,給水管線更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
            二、我在電力春檢工作中本著“檢修質量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預防為主”安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃,開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調試的工作,調試ws15-1600萬能斷路器一臺、ws15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95w小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。
            三、冬防保溫工作,我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進行了分片負責,落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責,并對保養(yǎng)過的閘閥進行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個,保養(yǎng)水閘閥71個,保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換dn65管線260m,dn40管線130米,dn15管線650米。對風舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m,dn20焊接管64m,由地面埋設改為室內(nèi)架空,防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
            四、資料的建立,根據(jù)處部及站領導的要求,認真積極規(guī)范記錄工程類資料。
            五、積極做好安全檢查:我每天都對各個施工現(xiàn)場進行安全督導,在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒⒗K索、吊欄進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題20項,處理20項,簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。
            六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進行新標準規(guī)范學習,努力提高維修人員服務水平和技能,針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進行培訓,使維修人員能在最短的時間盡快熟悉小區(qū)情況,展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時率、維修質量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調,以最快的速度進行搶修,保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修,保證了冬季供暖工作進行。
            七、積極配合隊長搞好本隊曰常管理工作,我隊服務的范圍點多、面廣,服務的對象各有不同,不但要服務生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質量,真正做到需求無止境,服務無極限。我們認識到:只有認真地落實崗位責任制,嚴格執(zhí)行物業(yè)服務標準規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動,評出標準規(guī)范崗位服務名星三名,進行表彰獎勵,作為大家學習的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學練結合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎,開展互學互進、日常崗位練兵活動,員工技能素質有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務。
            八、工作中存在的問題:
            1、自身素質及業(yè)務水平有待于進一步提高;
            2、工作作風略顯生硬,缺乏技巧;
            九、下一步工作計劃:
            1、繼續(xù)努力提高自身學習。
            2、積極配合隊長搞好本隊各項工作;
            3、認真梳理本站礦建維修工作;
            4、加強施工現(xiàn)場安全督導;
            5、嚴格管理維修外包公司;
            總而言之,在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推進構建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我。
            物業(yè)水電工述職報告篇三
            (總包):溫州鹿城第三建筑工程公司(以下簡稱甲方)。
            (分包):(以下簡稱乙方)。
            依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及國家有關法律和政策,為維護經(jīng)濟合同當事人的合法權益,保證基本建設工程的順利完成,就本項工程建設的有關事項,經(jīng)雙方協(xié)商,達成如下協(xié)議:
            一、工程概況:
            1、工程名稱:文成縣玉壺中學教學工程。
            2、工程地點:玉壺中學內(nèi)。
            3、承包范圍及內(nèi)容:本工程所有水電工程及與水電相關的工作內(nèi)容(具體工作內(nèi)容與建設單位簽定的協(xié)議相同)。
            二、承包方式及內(nèi)容:
            本工程水電工程以分包的方式承包給乙方施工,乙方負責管理、安排、材料、人員施工等,乙方根據(jù)甲方的施工進度編排施工。具體要求如下:
            1、負責工地內(nèi)的臨時水電設施的施工;。
            2、編制施工方案、施工計劃,做好施工準備工作;。
            5、工程在保修期內(nèi),如確屬施工質量不好,需要返修的應由乙方無償修復;。
            6、乙方委派作為駐工地代表,對工程進度、質量等進行管理和安排,組織隱蔽工程驗收,及時解決應由乙方解決的問題。
            三、工程結算及付款方式:
            工程結算價以水電預算為準,材料價下浮37%;工程款支付按月支付,每月支付單月完成工程量金額的85%,工程竣工驗收合格后付10%,余款待保修期完成后再進行付款。(領款時提供材料發(fā)票)。
            四、工期要求:
            乙方施工人員要與甲方施工管理人員積極溝通,積極了解施工進度計劃,做好施工安排,積極配合有關班組交叉施工,不阻礙甲方整體工程進度。乙方在材料、人員安排方面要充足,確保工期不延誤,如因為水電方面而阻礙整個工程進度安排,乙方應當賠償一定的經(jīng)濟損失,具體為每耽誤一天,罰款元,從工程款中扣除。
            五、《按建筑安裝工程承包合同條例》及國家有關法律政策我單位所上繳的管理費,開支費共20000元應由乙方補償。
            物業(yè)水電工述職報告篇四
            尊敬的領導:
            我是公司新員工xxx,目前在工程部任現(xiàn)場給排水工程師,主要負責現(xiàn)場上燃氣公司、自來水公司、總包、分包單位的給排水質量、進度等工作。到項目報到后,先是公司項目經(jīng)理,xx經(jīng)理給我做了xxxx工程的實際情況介紹:目前主要是二批次室外總坪工程和主體的收尾工作,并把工程中應注意的問題也給我們做了介紹,并且介紹了各總、分包單位的配合情況。同時,我們也對xxxx小區(qū)的總圖進行了熟悉。
            (1)主體山墻上雨水管采用的鋁合金矩管,按設計規(guī)范是必須增設檢查口,而一批次二批次均未做檢查口,給后期維護也造成相當大的隱患。
            (2)小區(qū)的園林綠化用水未全局考慮取水及供水方式,現(xiàn)場上一批次景觀用水是直接入消防用水管網(wǎng)上,而消防水費和景觀用水費用也不一樣,二批次原設計也未考慮,根據(jù)目前的情況。二批次和二期單獨設立一只景觀用水水表。更有利于成本降低和后期物業(yè)的管理。
            (3)一批次、二批次住戶的私家花園設計有溫泉給水管,但設計未考慮排水地漏,現(xiàn)在增加地漏而排水主管的標高也達不到,目前只能增設一個排水管靠后期業(yè)主采用潛水泵排水溫泉池的水。建議在三批次及二期在設計施工圖中設計到位,避免造成功能缺陷。
            經(jīng)過這一斷時間在施工現(xiàn)場對各施工單位的工作安排,在后期質量進度應及時對施工單位的管理,應以合同、相關規(guī)范嚴格把好質量關,在施工組織程序上也需嚴格審核,一定要站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,認真處理好每件事,達到工程的順利竣工完成并保證質量。在質量控制上做到事前、事中、事后的控制,現(xiàn)場上過場中的控制極為重要,嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性。在合同管理上熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行。
            作為一名給排水工程師應做到盡職盡責,認真完成領導交代的各項任務,同事之間并以誠相待,相互學習、相互幫助。當好一個優(yōu)秀的工程師。
            到目前這是我到公司兩月來的工作情況,也鑒于工作的實際請公司給予我辦理轉正申請,請公司給予批準為謝!
            物業(yè)水電工述職報告篇五
            我叫xxx,中共黨員,大專學歷,電氣高級技師,電氣助理工程師,現(xiàn)在xx車間電工副班長,公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書述職如下:
            1、圓滿地保證了所屬設備正常,準確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設備正常運轉。
            2、在生產(chǎn)過程中對重要設備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設備的隱患。
            3、組織并實施對電器設備進行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進行。
            4、對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監(jiān)護,沒有一起人身及設備安全事故發(fā)生。
            5、積極參加電氣設備的改造(40噸退火爐、2000破條剪的搬遷、安裝調試)。
            6、積極協(xié)助上級技術人員開展技術工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題,提供現(xiàn)場的技術參數(shù)。
            7、較好地完成了領導交給的各項工作任務,
            8、能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議(2000破條剪電源取向等)以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領導批評指正。
            我將繼續(xù)參加等級(二級技師)的競聘,下面就我今年的主要工作情況以及明年的工作打算向各位領導進行匯報:
            本人工作積極,責任心強,有一定的電氣的專業(yè)理論知識和較高操作技能,能根據(jù)設備現(xiàn)狀和生產(chǎn)流程的變化,對設備的配置及控制進行小改小革,并在工作中不斷探索新的工作方法,解決了許多生產(chǎn)和設備維護中的難題。本人所從事的工作是帶材車間所有電氣設備進行維護和技術支持,本人利用自己扎實的理論知識和豐富的工作經(jīng)驗,采用聽、摸、看、詢問的具體操作人員等方法,迅速判斷出電氣設備的故障,并加以解決。
            1、飛剪高速跳閘問題。
            2、卷取機與全線速度不協(xié)調問題。
            3、36輥矯直機升速及速度不受控問題。
            4、40噸退火爐電氣改造的安裝調試。
            5、飛剪亂尺不正常工作。
            6、2000破條剪拆遷安裝調試。
            7、軋機主機電流波動跳閘問題。
            8、40噸退火爐電源隔離開關故障用廢舊隔離開關組合,保證退火爐正常工作。
            1、進一步完善飛剪在剪切短料的精度。
            2、進一步改善各機組之間的速度匹配問題。
            3、著重進行圓盤剪的參數(shù)調整,消除圓盤剪低速振蕩問題。
            物業(yè)水電工述職報告篇六
            我從xx年xx月到xx花園任職,到xx年11月,歷時xx個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這xx個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結經(jīng)驗,吸取教訓;其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。
            我這xx個月的工作,基本可分為三個階段。
            第一階段,摸索階段。從xx年xx月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領導匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴重錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少題,好在有領導和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。
            第二階段,嘗試階段。從xx年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續(xù)學習,維持小區(qū)的正常運轉外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩。主要完成的工作有1、改善員工工作、生活環(huán)境;設立獨立監(jiān)控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對合同的執(zhí)行情況進行跟蹤;3、強調管理上要有痕跡,異常情況一定要有字記錄,要封閉;4、調整員工工作安排,強調維修及時性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶的關系,爭取對方的諒解與支持。其中,第1項,設立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監(jiān)控設備。第2項,深入了解住戶信息,為將來的管理工作打下基礎。合同跟蹤,主要是了解合同執(zhí)行情況,對未執(zhí)行條款補充說明。第3項,主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進,為住戶提供了方便。第5項,比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關系,婉轉的解決了一些題。這一時期的工作,主要思路是多接觸題,多處理題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務能力的提高十分有幫助。
            第三階段,推動階段。從xx年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有1、繼續(xù)快速及時的完成維修工作,做好售后服務。2、完成12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準備作。3、積極同有線電視臺聯(lián)系,盡快完成安裝工作。工4、作好今冬試氣取暖準備工作。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實各項維修,并結合小區(qū)實際有所補充,各方反應良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個別題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協(xié)調配合也較好,工作效率較高,但考慮題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。
            經(jīng)過這xx個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領導、對同事還是對業(yè)主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質,隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業(yè)生存的前提。
            這xx個月的工作,也暴露了自身存在的一些題,如在設備管理上還比較薄弱,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學習、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。
            物業(yè)水電工述職報告篇七
            本人于20xx年2月11日加盟到湖南※※※置業(yè)投資有限公司xx項目部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結:
            (一)在20xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。
            (二)在20xx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。
            (三)自從踏入到xxx項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。
            在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:
            (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。
            (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。
            (三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。
            (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。
            (一)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的臺階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛,使我對后面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經(jīng)過一年的磨合,基本上已經(jīng)掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領導交待的任務。
            (二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下:
            1、本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設計要求每個衛(wèi)生間要多花費兩百多元;采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約壹萬多元;室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶戶節(jié)約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,采用時間定時器控制,既節(jié)約了電費又節(jié)約了人工管理成本。
            2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業(yè),在施工單位的協(xié)助下,采用合理的供電方案,確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗收。
            3、協(xié)助同事一并解決工程上的相關問題。對于園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協(xié)助工程部楊工一起完成地下室設備房的建筑找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現(xiàn)場進行指導。
            (三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產(chǎn)生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:
            1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出優(yōu)化方案:同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,并且有些人還認為我逞能耐,施工方、監(jiān)理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最后到湘潭設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最后設計院下發(fā)設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。
            2、在得知4#棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多余的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現(xiàn)場檢查后查驗施工圖紙,同時與施工方協(xié)商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表,與電力設計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案?,F(xiàn)在已經(jīng)正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。
            3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1#2#棟的施工環(huán)境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協(xié)調好關系,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身。現(xiàn)在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果發(fā)送到qq空間內(nèi)獲得了不少人的稱贊呢。
            (四)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業(yè),壟斷行業(yè),施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,已經(jīng)造成燃氣主干管不能在交房期間聯(lián)通。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補過來。
            (一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。
            (二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎建設,我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質量與安全的.檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質服務。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。
            (三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(gb50210—)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。
            (四)小區(qū)弱電施工也是一個影響到業(yè)主施工功能的工程,關系到小區(qū)的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復雜,由于沒有完整的設計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。
            (五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。
            接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持,為項目竣工貢獻自己的力量。
            物業(yè)水電工述職報告篇八
            1、安全方面:無傷、亡事故發(fā)生,達到既定(公司、項目部)目標。
            2、施工質量:通過監(jiān)理組織的分部分項質量驗收、甲方(業(yè)主)組織的初次竣工質量驗收、寶安質檢站組織的'聯(lián)合竣工質量驗收,驗收合格,達到既定(公司、項目部)目標。截止到20xx年9月底,還沒有因為施工質量問題遭到業(yè)主索賠。
            3、施工進度:按甲方及土建項目部的進度目標,按時完成分部分項、初驗、合驗,達到既定(公司、項目部)目標。
            4、協(xié)作方面:本項目部在施工過程中,本人嚴格要求自己,積極配合多方工作,在施工過程中的管理能力及專業(yè)技術水平得到甲方(xx地產(chǎn)開發(fā)公司)、兄弟單位(xx)項目部的認可,扭轉了以前兩家單位對本公司的看法,為今后本公司接xx地產(chǎn)的工程及直屬項目部的配合工作奠定了一定的基礎。
            5、配合公司完成:20xx年6月“安全月”,防觸電演練;20xx年度(xx月)質量環(huán)境管理體系認證(配合土建檢查水電部分);20xx年度6月“安全月”,防觸電演練;20xx年度(xx月)質量環(huán)境管理體系認證(水電安裝專項檢查);xx工程項目規(guī)模大(x萬建筑面積,x棟x座塔樓,)、施工任務重、施工質量要求嚴、施工配合面廣。如何在少員(我本人兼任項目經(jīng)理、電氣專業(yè)工程師、水電資料員、后勤保障等)情況下,優(yōu)質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,是本項目部及本人的重要里程碑,為此,全面調度項目部的管理人員的積極性,嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現(xiàn)各項預定目標。過程曲折,結果達到目標。該項目的成功將為xx公司在住宅水電安裝今后的發(fā)展奠定基礎,也為我本人積累了大量施工經(jīng)驗。
            本人的缺點:做事直率,為人誠實,因而受到有些人的非議。今后我將加強此方面的鍛煉。
            本人的期望:得到領導在工作上的全方位支持和幫助。
            物業(yè)水電工述職報告篇九
            現(xiàn)代城市建設中,針對小區(qū)管理來說,問題比較突出的就是水電維修和水電收費管理的問題。下面是本站小編給大家?guī)淼乃姽ぁ?BR>    歡迎閱讀!
            尊敬的各位領導:
            大家好,現(xiàn)將一年來的工作學習匯報如下:
            一年來,在社區(qū)中心領導和站領導的正確領導下,在同事們及大力合作支持下,按照黨員管理目標,我認真學習馬列主義,毛澤東思想及鄧小平理論。
            一、20xx年由于生產(chǎn)的需要,我從電工班抽調電機維修班工作,電機維修人員少,工作中,電機設備簡單,技術改造任務重。為此,我立足本職,克服困難,積極完成六廠電機檢修和電力維修任務。1、在加長思想政治學習和專業(yè)技術學習,總結工作經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,努力提高技術素質及工作能力。2、認真進行設備檢修及時解決檢修中出現(xiàn)的各項疑難問題。充分發(fā)揮模范帶頭作用。3、一絲不茍,嚴格要求自己做好本職工作。
            二、充分發(fā)揮專業(yè)技術,結合水電站的實際情況,積極開展技術小改小革。在三相異部電動機大修中繞組使用了連繞下線技術,即節(jié)省了一部分材料,又節(jié)省了連線時間,做到節(jié)資降耗提高了工作效率。工作中,拆線機不能正常運轉,經(jīng)過檢查維修,恢復了正常,解決了工作中突發(fā)的問題。
            在一年的工作中,由實習電氣技術員變?yōu)檎降碾姎饧夹g員,在實習的時候主要是學習技術知識,但轉正以后,除了技術還要更多的管.工作,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合.的管.,將機電檢修工作做的更好。通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為機電車間一名電氣技術人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進步。
            一、深入現(xiàn)場、扎實工作作為一名電氣技術員,我的主要職責是負責車間電氣技術管.工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管.規(guī)程、技術操作措施,組織職工搞好業(yè)務培訓,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,不斷推廣新工藝和新技術。一年來,不論是在實習期間還是轉正以后,我都努力工作,認真履行職責,從技術和管.水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大成績。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處.故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程,學習.中控制原.;了解、學習廠里現(xiàn)使用plc.控系統(tǒng)的原.及其程序?,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對高壓電機帶調速系統(tǒng)(ca03、ca04、ca39、ca40)、277保護線路短路故障、主廠房以及新廠房洗煤系統(tǒng)等,由淺入深的了解了系統(tǒng)基本控制結構和原.。目前還不能談到對其說掌握,只能隨著進一步的實踐學習區(qū)逐漸的掌握。一年的工作,把以前學到的知識與實際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的.論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施。在20xx年度十一檢修中,通過對變壓器進行更換,學到了很多平時看不到的東西,而對老重介原煤系統(tǒng)的改造,使我對洗煤廠的電氣設備有了更深層次的。在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的,杜絕類似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的.論水平、業(yè)務水平、實踐經(jīng)驗和個人素質。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管.水平。
            二、投身技改、永于創(chuàng)新在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,并且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠原煤受煤系統(tǒng)的改造中去,從破土動工一直到受煤系統(tǒng)試運行成功,都一直在受煤坑,從開始的統(tǒng)計到貨資料到后來的調試,從中學到了很多知識。這種機會是很少才能有的。由于到工作時間短,因此在很多方面技術和經(jīng)驗都不足,遇到的問題少,處.問題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處.問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的老工人,老師傅學習;另外,及時組織經(jīng)驗教訓,把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處.,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處.好。認真學習管.方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。完成了領導交給的其他各項任務,盯崗時認真負責,與職工同上同下,認真檢查各項工作的完成情況的并及時向車間及廠領導匯報,出現(xiàn)機電事故時,能夠盯在現(xiàn)場親自動手或指導解決事故,縮短了事故的處.時間。根據(jù)實際工作抓好備品、備件的準備工作,備件到位齊全,沒有因為備件而影響生產(chǎn),并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗,杜絕了浪費,加強了職工的成本意識教育。無遺漏的完成了領導交給的臨時任務,對領導交給的任務按質按量的完成。
            三、
            自我評價。
            思想是人的靈魂,也是企業(yè)的靈魂,一個人要進步不僅要從業(yè)務上進步,更要從思想上進步,和企業(yè)的精神統(tǒng)一。也只有這樣的進步才是一個全面的進步。在生活中,我們遇到了許多打擊和挫折,每當此時,心里總是有各種情緒,不能振奮起精神來,可是每次聽到學?;蛘邌挝焕锏狞h校老師們講解黨的思想,黨的先進性,黨的艱苦奮斗、不屈不撓的精神時,自己就象找到了指路明燈,心胸頓時開闊起來。這使我認識到黨的偉大!在開灤,艱苦奮斗的精神在黨的指揮下一直在發(fā)揚,正是在黨的正確知道下,開灤創(chuàng)造了輝煌。在剛進大學時,我就寫出了。
            入黨申請書。
            可是最后由于很多緣因我沒有成為一名共產(chǎn)黨員在大學期間留下遺憾但我并沒有因此而受到影響相反我卻更加嚴格要求自己讓自己不斷的進步所以我從入礦的開始就下定決心希望我自己能夠成為一名合格的共產(chǎn)黨員。為此我在20xx年初就向車間黨支部遞交了入黨申請書。以望能夠成為一名黨員以便能夠更好的開展工作。在實習期間通過學習“三個代表”和“八榮八恥”重要思想進一步樹立與時俱進振奮精神開闊視野把握工作的規(guī)律性總結創(chuàng)新充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性。要堅持實事求是、一切從實際出發(fā)的科學態(tài)度。把握正確的發(fā)展觀以飽滿的熱情投入到工作中??偨Y一年來的工作即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中只有不斷的認真總結發(fā)現(xiàn)不足改正缺點個人才能得到更快的進步。
            四、積極發(fā)揮師帶徒作用,嚴格要求新工上崗前的培訓,技術上傳授新工,行為上嚴格要求他們,使新工能夠盡快在本崗位上發(fā)揮作用。與同事之間相互學習,將自己在工作中積累的經(jīng)驗毫無保留的和大家分享,經(jīng)我?guī)У耐降芤淹ㄟ^技能鑒定考試,能夠獨立上崗操作。四、在生產(chǎn)過程中牢固樹立“安全重于泰山,生命高于一切”意識,堅持安全第一,對自己負責,對同事負責,規(guī)范操作,絕不違章作業(yè),在干好本職工作的同時,積極參加社區(qū)舉辦的各種文體活動。通過述職,一年來所取的成績是社區(qū)領導和同事們的大力支持和幫助的結果,雖然各方面較好的完成了工作任務,但離工作要求還有一定的差距,在今后的工作中,我將會更加努力學習,不斷提高技術業(yè)務水平,爭取工作更上一層樓,把各項工作完成的更圓滿,為社區(qū)站增資創(chuàng)收,創(chuàng)出更好的經(jīng)濟效益。
            自從事本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真地進行各項文化和專業(yè)知識的深化學習,不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展智能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個技師的工作職責,起好模范帶頭作用。積極參與技術交流和科技創(chuàng)新活動,大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術。
            工作總結。
            如下:
            一、自覺加強理論學習,努力提高個人素質沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內(nèi)外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。
            二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用自從進入公司參加工作開始,我就從事所有了所有的機電事務,包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知機電管理工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就擺機我們作機電管理的面前是一種考驗和責任。作為我是一位機電班班長和一名電工技師,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟利益和社會效益提供了堅強的后盾和強有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在公司分配任務時,在一般工人完成起來比較困難的任務時,自己要主動踴躍承擔,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風范,勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領導和職工的一致好評,發(fā)揮了我作為一名技師應有的作用,樹立了一名技師應有的良好形象。
            三、加強業(yè)務學習,提高技術水平長到老,學不了這句話是我的。
            座右銘。
            科學技術不斷發(fā)展的今天,一天不學,就被落后特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展說不定你昨天還認識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進的東東裝進去了所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知例如《電氣設計制圖》、《電子技術》、《現(xiàn)代變頻技術》、《直流在工業(yè)中的應用》等等,在學習這些知識的過程中,我學到了很多新的知識,如:plc編程控制原理,abb變頻器設置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產(chǎn)生了濃厚的興趣四、發(fā)展技藝互傳,實現(xiàn)社會服務在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術探討與交流,把自己所學到的知識與大家共享,并從別人身上學習自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步另外,我經(jīng)常在利用業(yè)余時間里會被邀請到其他單位幫助解決技術難題,涉及范圍遠至幾千公里外,其中有重慶、青海、孝感、恩施,宜昌范圍內(nèi)更多,五縣三市到處都去過這與我平時業(yè)余鉆研高壓變電技術和二次控制技術分不開的,我充分地把理論與實踐相結合,不斷地積累經(jīng)驗,不斷地鉆研新業(yè)務,才使得我的技能水平達到了熟練精湛、運用自如地步具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設計與安裝技術,而且能夠獨立承擔從我手中親自一手負責完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了。
            例如:1、我先前的工作單位在宜昌市很有名氣的弘洋集團里,她那里的子公司里,從容量為50kva到1500kva的大多數(shù)高低壓變配電工程,都是我親自一手負責操辦的。2、近幾年里,我兼職在宜昌一家電力設備配套廠和兩家變壓器廠做技術支持與安裝,我親手安裝的箱式變電站已達一百多臺,各種高低壓開關柜,各種工礦機電控制柜一百多臺。綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個光榮稱號!但是我身為技術人員,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強自身學習,不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務于企業(yè)、服務于社會。
            物業(yè)水電工述職報告篇十
            我叫xx,是xx集團的一名普通電工。在20xx年度在公司的關心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務,工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。經(jīng)過一年的學習和錘煉,使我充分理解公司所倡導的“正直坦誠,聰明富有判斷力,極強的執(zhí)行力,強烈的成功愿望。”的時尚人才觀及服務理念的深刻涵義,在時尚集團,作為一名電工,雖然不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,但卻起著保駕護航的重要作用,如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程,我主要做了以下幾方面的工作:
            在日常的接單維修中,時刻提醒自己“業(yè)戶之上、服務第一”的基本原則,在客服回訪后,業(yè)戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足,能夠及時的改正,給業(yè)戶更好的服務。
            公共區(qū)域的設備維修,特別是口部的燈具維修,商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺,能給人一目了然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查,發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造,改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造,很遺憾,但我不氣餒,以后有這樣的工作,我會和大家一起,共同努力把工作做好,來發(fā)揮我們的力量,是時尚萊迪更加的時尚。
            三月份到六月份我參加了對1d,1c和美食美客的檔口進行了一次線路改造,在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患,我們深知地下商場最大的安全隱患就是火災,我們在改造中時刻提醒自己,要對這次改造一定要高標準的完成,所以我們在改造時,把對商場禁用的材料全部換掉,對我們每一個接線的接頭都要負起責任,確保這個接頭能牢,耐用。在我來公司后,經(jīng)過了一個星期的培訓,在培訓中我看了好多因為線路引起的火災視頻,是我更堅定的在以后的維修中,對商場要負起自己的一份責任??梢哉f我們是商場的保駕護航者,保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務,貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責任心,落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
            要及時準確的發(fā)現(xiàn)并排除故障,有大的安全隱患要及時上報,為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對待每一個客戶。
            工作取得圓滿成功首先歸公于各級領導,歸公于我周圍的同事們,我只不過做了一點應該做的工作,盡了一點應盡的責任。通過一年的工作,使我的業(yè)務能力有了很大的提高,在有資格勝任本職工作的同時,我會在下一年度的工作中更加努力。
            物業(yè)水電工述職報告篇十一
            轉眼間,20xx年又要過去了?;厥走@一年的工作,總結如下:
            一、上半年工作概述
            (二)協(xié)助客服解決業(yè)主投訴及處理、報修等各項工作。
            (三)檢查秩序維護員日常工作。
            (四)檢查保潔日常工作。
            (五)跟進工程部維修。
            (六)日常工作。
            二、完成的七大重點工作
            (一)以服務業(yè)主為關注焦點,持續(xù)改進服務工作質量,通過推進“精細化服務”,促進“零缺陷”管理的工作進程。
            (二)加強員工隊伍建設和管理,抓好教育和培訓,繼續(xù)提升各班組長的綜合能力和管理水準,繼續(xù)提高員工隊伍的專業(yè)素質水準,確保員工隊伍的綜合素質適應新形勢發(fā)展需要。
            (三)以安全運行為基礎,強化安全意識,提高風險防范能力和預警能力,有效控制,減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
            (四)加強對設施設備的養(yǎng)護,維護和可靠性分析工作,狠抓設備的治理,改造和完善工作,提高維護的專業(yè)水準,確保設施設備的運行正常,健康。
            (五)以深化內(nèi)部資源,整合外部市場為目標,繼續(xù)做好人員結構、組織結構和資源的配置和調整工作,以提高我們的工作效能,工作效率和工作效益。
            (六)培育全體員工居安思危的憂患意識,深化企業(yè)的績效考核,拓展企業(yè)增收、節(jié)支、減員、增效、節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。
            (七)繼續(xù)做好服務費欠費的追繳工作,通過降低應收資本環(huán)節(jié)的損失,實現(xiàn)企業(yè)的增收、創(chuàng)收。
            三、20xx年工作思路和計劃
            “完成兩個突破,推行三不服務,實現(xiàn)四個延伸?!?BR>    (一)完成“二個突破”,即:第一,管理工作要有新突破;第二,成本管理要有新突破。
            20xx年我們要緊密結合公司發(fā)展的戰(zhàn)略要求,結合當前物業(yè)管理行業(yè)新形勢,研究我們的管理工作,研究我們的成本管理,突破現(xiàn)有模式,實現(xiàn)新的創(chuàng)新。
            (二)推行“三不服務”,這是微笑服務的重要體現(xiàn)。即:第一,是對業(yè)主的詢問不說“不”字;第二,是對業(yè)主的投訴不說“不”字;第三,是面對困難棘手的問題不說“不”字。
            (三)實現(xiàn)“四個延伸”,即:第一,“精細化”服務向“零缺陷管理”延伸;第二,業(yè)務能力培訓向專業(yè)能力培訓延伸;第三,設施、設備管理向健康管理型延伸;第四,公司規(guī)模拓展向效益目標延伸。
            1、按照“規(guī)范化、標準化、專業(yè)化”的企業(yè)發(fā)展目標,20xx年我們要進一步細化服務環(huán)節(jié),完善服務流程,規(guī)范服務行為,把我們現(xiàn)已推行的“精細化服務”模式向“無缺陷管理”模式延伸;提升我們服務品質和服務水準。
            2、進一步加大公司培訓工作的力度和深度。加快員工隊伍的專業(yè)化素質培訓工作的進程,加快專業(yè)技術人才,特別是電梯、太陽能設施設備專業(yè)的技術性人才的培養(yǎng),實現(xiàn)培訓向專業(yè)能力的延伸。
            3、基于我們在設施、設備管理上仍處于基礎維護狀態(tài),逐步減少和消除設備隱 患,提高設備的健康水平,以設備健康確保經(jīng)營安全,實現(xiàn)設施, 設備向健康型延伸。
            四、建議:
            1、對于欠物業(yè)費的業(yè)主,經(jīng)過多次溝通后仍不交者,物業(yè)公司不能一直遷就他們,應拿起法律的武器,保護我們的利益。
            2、公司每月組織一次全員現(xiàn)場大檢查,包括總部、各班組長、樓管員參與,此舉對品質提升有很大的幫助。
            物業(yè)水電工述職報告篇十二
            暑假,有著我們童年最美好的記憶,總喜歡在暑假里約上幾個玩伴,一起捉魚,一起游泳,一起到隔壁大爺家的瓜田里偷吃西瓜。暑假就像一個魔鏡,給予了我們所有童年的快樂,但是我們長大了,我們已經(jīng)是名副其實的大學生了,已經(jīng)是國家的棟梁了,正是因為有這樣的原因,正激起了我要在暑假參加社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存,同時,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用,自己的能力能否被社會所承認。想通過社會實踐,找出自己的不足和差距所在。
            付出辛苦的勞動,收獲一份珍貴的經(jīng)歷,得到一種在書本上學不到的知識。通過這次在工地上當水電工的經(jīng)歷,我深刻體會到賺錢的不易。每天從早6點到下午7點有時會更晚,只要只要工地有活,中午也沒有時間休息,真的好累啊!剛去的前兩天我都有放棄的念頭,但是我想就這樣放棄了實在不甘心,我告訴自己一定要堅持、一定要撐住,不能半途而廢。慢慢的適應了那的生活和工作。
            剛去的時候啥都不會,只能看著那些熟練的工人們干,如果只看他們干還好,應該很快就能學會畢竟咱是個大學生呀,但是老板怎么會讓你在那閑著看別人干,老板不停讓我搬些東西,白天累得要死不說,到了晚上老板還要諷刺一樣的來句大學生不適合干這行呀。我是氣的那個要死呀,工地上有工作圖紙,可是老板根本不給我時間看,你說我怎么學得會,但是咱畢竟也活了幾十年啦,通過各種方法,很快我就學會了怎么去根據(jù)圖紙干那些熟練工人才能干的活,可是老板根本不買賬,找就讓我跑來跑去搬東西,哎,郁悶呀!這日子可真難熬呀,老板說什么都要聽,對錯都不重要了聽就好了。我學會了忍耐,學會了多干活少說話。
            人在矮檐下不的不低頭?。]有必要為了一時心快和老板起爭執(zhí)?。写蠖悄苋萏煜率碌?氣量,心有多大就能干多大的事。用明亮的眼去看世界,它真的好美麗。用心去體會,你會得到意想不到的感覺!生活其實很真很美很真實??!有多少人沒有工作,有多少人天天為了一家的生計而奔波。有多少小孩沒有書讀,有多少人背井離鄉(xiāng)尋找生活源泉?。『退麄兿啾任沂切腋5?,我是快樂的。我有書讀,我有家里幫我,給我錢花,不知道憂愁為何物的我現(xiàn)在知道掙錢是多么的不易。我是那么的不知足??!總想什么都靠別人來幫我,現(xiàn)在我知道了誰也不能一輩子都幫你,伴在你左右的只有空氣,只有自己才可以讓自己依靠?。?BR>    物業(yè)水電工述職報告篇十三
            xx年上半年xx物管辦公室在藍湖郡管理處的正領導及幫助下、在業(yè)主方金泰公司的大力支持下,發(fā)展穩(wěn)健、管理服務質量得到強化、在本項目的美譽穩(wěn)步提升?,F(xiàn)就xx年上半年xx大廈的工作情況總結如下:
            xx大廈作為公司一個大的外接項目樓盤,以前無固定管理模板及工作經(jīng)驗,xx大廈全體員工根據(jù)現(xiàn)有的實際情況,及時對存在問題進行調整,現(xiàn)就幾件典型事件總結如下:
            1、保安部對外來辦事人員的核實及控制上訪人員方面:以前保安部對外來辦事及上訪人員據(jù)不登記的,采用小區(qū)一直沿用的巡邏崗跟隨,反復盤問等軟性措施。經(jīng)過兩次突發(fā)事件的經(jīng)歷,在聽取了管委會相關部門領導的建議下,辦公室對保安部外來人員身份核實作出了相應調整,首先加強了保安部門對人員及車輛的識別能力,其次對拒不登記及無理取鬧的人員堅決不予以放行,并通知治安警衛(wèi)室處理。
            2、會務組方面:因天氣溫度逐漸升高,xx大廈會議室人員開會時飲水的頻率逐漸上升,要求的攙水間隔時間15分鐘/每次已不能符合開會人員的飲水要求,物管辦公室針對以上問題,作出縮短攙水間隔時間的要求,調整為10分鐘/每次。經(jīng)過近段時間的觀察,開會人員打電話來要求攙水的要求逐漸減少,取得了較好的效果。
            3、保潔方面:xx大廈作為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的行政辦公大樓,各階層的到訪人員多,也給保潔工作造成一定程度上的影響。xx年4月,連綿的雨天使得辦事人員的腳上沾滿的泥土,四樓及五樓的會議室使用頻率又高,但我們對保潔工作警覺性不高,還是按照以往每一個小時對衛(wèi)生間保潔的頻率來執(zhí)行,導致了引起業(yè)主方人員的投訴衛(wèi)生間清潔情況較差的事。辦公室及保潔部針對出現(xiàn)的問題也作出了分析,分析主要原因是管理者思想麻痹,沒充分意識到天氣原因導致的不可控性。辦公室也針對這種情況作出了調整,在下雨天樓層與會人員多的情況下,衛(wèi)生間作為清潔重點不定時保潔,在衛(wèi)生間設置保潔簽到表等。
            4、工程方面:xx年5月左右,管委會對外招商進入一個新的高峰期,其間到訪的各國代表團及大型外企人員也較多,xx大廈電梯因采用并聯(lián)運行,在人員上下電梯時每次只能乘從一臺電梯,大大影響了上樓開會人員的時間。鑒于此種原因,辦公室及時要求工程部對電梯并聯(lián)裝置進行了處理。通過以后的幾次實際使用,發(fā)現(xiàn)使用效果明顯,管委會領導反映良好,于是辦公室把大型會議在樓層上召開時取消電梯并聯(lián)裝置的流程納入《大型會議準備預案》。
            因我司是一個物業(yè)代管單位,在要求施工方整改及返修時也需要講究方式、方法。物業(yè)公司只能談及工程問題的表面現(xiàn)像,盡量回避其中出現(xiàn)問題的原因,出現(xiàn)問題后,如不能由我方協(xié)調解決的,可以尋求業(yè)主方及相關部門的資源,由他們一起去協(xié)調處理。如前期工程設計及工作界面等關系遺留下來的問題,施工單位相互推諉,工程返修進度緩慢,協(xié)調管委會、金泰公司及施工方就逐漸成為客戶中心的一項工作重點。經(jīng)過客戶中心的不懈努力及協(xié)調,xx年上半年5件典型的整改問題得到了解決,2件未解決的也明確了責任人,得出了整改意見。
            1、檔案館墻面反潮的整改:檔案作為經(jīng)開區(qū)的機要文件存放中心,對房間溫、濕度要求較高,因各方面原因,檔案館負一樓房間內(nèi)普遍存在反潮、發(fā)霉的現(xiàn)像。xx年上半年,檔案館準備正式入住,但因為設計單位與施工方在工作介面上產(chǎn)生分歧,都不予整改。經(jīng)客戶中心與管委會及業(yè)主方相關領導反映后,在管委會的支持下,協(xié)調施工方對檔案館反潮的'問題進行了整改,現(xiàn)檔案館墻面反潮問題已得到了解決。
            2、北樓玻璃天棚漏水的整改:xx大廈北樓玻璃天棚在xx年上半年漏水情況特別嚴重,土建施工方與燈飾施工方都不予以處理,導致北樓三樓會議室停止使用三天時間,經(jīng)過我方協(xié)調,組織各施工單位到現(xiàn)場查看及分析原因,最后確定了責任方,并及時予已了解決。
            3、配電房雙電源的整改:xx大廈信息中心因在當初施工設計時未考慮配置雙電源轉換裝置,導致在停電期間信息中心機房計算機中心不能正常工作,極大的影響了開發(fā)區(qū)的正常辦公秩序。辦公室也在前期介入遺留問題中提出,也得到了相關領導的批示,要求解決。經(jīng)過辦公室與各方面協(xié)調,現(xiàn)雙電源問題已得到了解決。
            4、外環(huán)死亡植物的整改確定:外環(huán)植物因前期施工方養(yǎng)護原因,部份熱帶喬木一直長勢不好,施工方質保期過后,我方也委托專業(yè)養(yǎng)護公司進行委外養(yǎng)護,經(jīng)過xx年寒冬,外環(huán)廣場部份喬木死亡,嚴重影響了xx大廈景觀。辦公室通過給管委會相關領導打報告說明情況外,還與外環(huán)植物供貨方就植物死亡的原因進行了分析。在管委會領導的牽頭下,金泰公司、物管辦公室及施工方達成了一致意見,并根據(jù)植物本身存活的特性,采取適當?shù)臅r機由管委會予已更換。
            5、堅持原則、對檔案館空調除濕效果進行嚴格把關,就施工方的不合格項目上報建設局督促施工方整改。
            完善各項制度、流程——努力完善各部門考核標準并結合實際情況進行考核。完善各部門作業(yè)文件,使工作更規(guī)范化、專業(yè)化。
            打造兩個和諧——即打造和諧團隊,和諧樓宇。
            推進一大整合——推進xx大廈現(xiàn)有資源的整合。
            (一)進一步優(yōu)化“為客戶提供高效優(yōu)質的服務并影響他們的行為”的企業(yè)目標。
            通過嚴格要求各部門班組長的服務考核,進一步發(fā)動xx大廈各部門為業(yè)戶滿意而提供精細服務。提高業(yè)戶滿意度是xx年下半年的首要目標,考核標準將從研究業(yè)主的需求著手,以iso9000相關標準為量化目標,提高xx大廈各部門例會安排事項執(zhí)行質量等為手段,確保各部門實現(xiàn)物管合同約定的品質目標、成本目標和時間目標,盡最大努力提高管理服務水準。
            (二)進一步建設“善待你一生”的企業(yè)文化,打造兩個和諧,即打造和諧團隊,和諧樓宇。
            由于行業(yè)的原因物管行業(yè)從業(yè)人員素質參差不齊,員工構成復雜,并且困難的多、身體差的多,文化水平低的多,客觀上存在一部分“弱勢群體”,這就使得我們的思想工作和員工凝聚力猶為重要和艱巨。正如我們員工所言,員工對企業(yè)的滿意是客戶對企業(yè)滿意的保證,員工以企業(yè)為榮,為之自豪則是企業(yè)興旺發(fā)達的象征。目前,xx大廈的發(fā)展比較好,它靠的是什么?它靠的是有一種堅忍不拔的精神,有一個團結互助向上的團隊。xx年下半年我們要更好地加強團隊建設,要進一步在增強員工的歸屬感上下功夫。一方面,要充分利用公司的發(fā)展,建立人才崗位合理調動機制,做到人盡其才;另一方面,做好培訓工作,使員工能適應本崗位工作,使員工增強歸屬感,進而增強xx大廈的凝聚力。要發(fā)揚互幫互助、互敬互愛、互謙互諒的工作氛圍,打造和諧團隊。
            (三)進一步推進現(xiàn)有資源的整合,提高班組長的管理能力、專業(yè)人員的工作能力、全體員工的學習和創(chuàng)新能力。
            整合資源加快人才培養(yǎng),人才培養(yǎng)分兩個步躊:一是現(xiàn)職班組長自身工作能力的培養(yǎng)和提高,要學管理、學成本控制、學習協(xié)調解決各方面的矛盾。按照自身情況要求公司要組織培訓,個人加強自學。二是管理和專業(yè)人員的培養(yǎng)和儲備。要利用xx大廈現(xiàn)有人才資源,采用傳、幫、帶的方式,所謂“聞道有先后,術業(yè)有專攻”,對那些學有所長的員工,要采取“派任務、壓指標、出人才”的形式,一對一地拜師傅、帶徒弟,加快人才培養(yǎng)。改良業(yè)績考核與激勵機制,依據(jù)職責和計劃客觀評估員工的工作業(yè)績,保證團隊工作積極性。要強化班組長的管理能力,通過有效培訓和交流,為公司構建一支有戰(zhàn)斗力的核心團隊。
            物業(yè)水電工述職報告篇十四
            年初,公司**總再次提出了二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略方針,同時提出了以五心撰寫xx年物業(yè)優(yōu)質服務的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行**總下達的目標管理責任開展工作?,F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結:
            年初,按**總下達的目標管理責任進行分解,并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書,明確了自己的各項任務指標??茖W安排,強化三全管理,為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌,樹良好企業(yè)形象,實現(xiàn)多元化管理,力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,緊緊抓住物業(yè)服務工作主線,展開工作,較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務。一年來,雖有項目經(jīng)理、主管的更換,隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發(fā)生,影響了物業(yè)管理費的收繳,但想方設法還是完成了收費任務,如:新西藍項目各項收費率:96%;中天花園項目各項收費率:98%;陽光嘉庭項目各項收費率:98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率:96%;豐泰項目各項收費率:100%;華茂玉龍園項目各項收費率:98%。
            **總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說:整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,如此的利潤作為公司的副總臉往何處放,憋屈了一年,而今終于可以挽回些顏面。
            從年初設想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧,就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢,而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,細細品味一年來的工作,好像事事都有美中不足的地方;總之,從個人角度總結xx年:只求無愧、但求無過。
            自身也有許多不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
            1.急躁激動,缺乏克制。
            2.不善溝通,缺乏溝通能力。
            寧肯多干,不愿多說;遇阻受制,不善疏通,往往事與愿違,影響工作。
            這些缺點不足有待今后工作中克服。
            最后,今天借此機會,表達一下我的心愿:感謝李總對我工作的支持,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。
            物業(yè)水電工述職報告篇十五
            我受領導及xxx物管處全體員工委托,就xxx年的向各位同仁作一個匯報,請各位予以的評議。
            xxx年是xxx物管處初步走上規(guī)范化管理的一年,回首過去的一年,有歡樂,也有憂愁。歡樂是在xxx年中員工的整體素質得到了提高,漸向規(guī)范化管理邁進。憂愁是整個物管處物管面積較少,拓展創(chuàng)收的機會不多。xxx年的主要情況如下:
            xxx物管處是一個新成立的管理處,遠離總公司。平時的只能是在公司規(guī)章制度上結合我處實際情況,完善員工培訓,增強員工的“兩服”意思的基礎上而開展。特別是在xxx新城一期交房時,給廣大保安員再次進行了為期一周的禮貌、禮儀培訓,強化了服務思想意志,使整個保安隊伍的精神面貌煥然一新。去陋習,樹新風,是保安隊伍長期建設的一個重中之重。使業(yè)主在交房時就有一種溫馨的感覺。
            管理是一門科學,而制度是管理成功與否的一個重要基礎。在xxx年里,我們在抓管理的同時,又重在加強制度的建設。每周星期三集中學習時間,我們以學習公司的規(guī)章制度為主,熟悉物業(yè)管理的有關理論知識。觀看了《物業(yè)管理是怎樣煉成的》宣傳片,了解了物業(yè)管理的艱辛的同時,使我們更加懂得學習理論、業(yè)務知識的重要。
            xxx物管處下轄兩個服務中心:xxx新城、會同武陵城廣場。會同武陵城廣場系20xx年元月建成并投入使用,伊始進行物業(yè)管理難度相當大。業(yè)主不理解、不支持,我們即時調整了服務策略,制定了“管理有序,服務規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的目標。首先從保安、保潔抓起,外樹形象,內(nèi)抓管理。經(jīng)過六個月的努力,業(yè)主們由不理解、不支持到現(xiàn)在主動的繳納物管費,積極配合我們的。使會同這一城市會客廳,更加亮麗奪目。這是會同武陵城廣場服務中心全體員工努力的結果。
            xxx新城一期交房面積為20848平方米,至4月3日交房以來,因各方面的原因,硬件設施即房屋質量都存在著很大的問題。,道路也未完全完工。面對重重困難,xxx管理中心的全體員工不氣餒,不退縮,不埋怨。沒有保安崗亭,我們找來太陽傘,道路排水不通,我們冒雨排查。線路老化出現(xiàn)斷路起火,我們晝夜維修。業(yè)主房子出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,總是能在規(guī)定時間內(nèi)完好的解決。在20xx年的物業(yè)管理服務活動中,涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的員工,如裝修管理員馬銘陽,水電管理員楊小平,保安員王永均,禹文彬,保潔員馬昌海。正是有這樣一些優(yōu)秀的員工在平凡的中兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,才使我們的得以順利開展,獲得了業(yè)主的一致好評。“以人為本、用心營造”的武陵城企業(yè)文化理念進一步得到了深化。
            通過xxx物管處全體員工的努力下,在總公司領導的正確指導下。我們順利的完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標。截止12月31日止,xxx新城共完成交房95戶,裝修戶85戶,收繳各項費用40余萬元,其中物管費50753元,物管收費率為100。會同武陵城廣場共計收繳各種費用547467.4萬元,其中物管費57973元,其它創(chuàng)收費3000元。并進行了水、電、汽、廣播、電信等部門的代收。
            面對過去的xxx年,我們雖然取得了一些成績,但是也存在著許多不足。特別是我們遠離總公司,企業(yè)文化的建設這一塊是一個薄弱的環(huán)節(jié),這即要總公司領導的支持,也要我們自身素質的提高,才能滿足社會發(fā)展的需要。
            “業(yè)主至上、服務第一、以人為本、以誠待人”是公司堅持不懈的經(jīng)營理念。公司要發(fā)展,“以人為本”是一個絲毫不能動搖的基本點,在今后的中,我們會時刻牢記這根弦,與員工同心同德,一起奮斗,才能更好開展。
            xxx年是xxx物業(yè)實行事業(yè)部制的第一年,也是公司發(fā)展壯大最關鍵的一年,事業(yè)部制運作成功與否,也為xxx物業(yè)明天發(fā)展指明了方向。我認為今年的主要任務有:
            1、加強前期介入,確保土建工程“三漏”問題。
            2、開源節(jié)流,抓好各項費用的收支,實行科技手段,確保各項經(jīng)濟指標的圓滿完成。
            xxx新城、會同武陵城廣場都已逐步進入階段性維護保養(yǎng)階段,首先要抓好維修費用的管理。嚴格要求按照公司的審報制度,堅決杜絕一切不合理的開支。
            廣告宣傳收費,一直是xxx事業(yè)部一個溥弱環(huán)節(jié),特別是會同武陵城廣場,有著巨大的廣告利潤空間,今年我們一定要充分利用資源,把浪費的廣告位合理利用。
            切實抓好各項費用的收取,特別是水、電、物管費。在收費過程中確定收費員的目標,任務劃分到人,實施目標責任制。充分發(fā)揮人的主觀能動性。特別值得一提是,xxx新城實行了電表集抄系統(tǒng),有力保障了各項費用的收取。與科技結合,確保各項經(jīng)濟指標的圓滿完成。
            3、強化內(nèi)部管理,加強理論的學習,合理運用人才。
            一個企業(yè)發(fā)展,科學的管理是非常重要的,而人是科學管理的主體。強化內(nèi)部管理,不能只留在口頭上,而是付之行動。就是要制定合理的學習計劃,加強理論知識學習,增強“服務、服從”意識,運用制度管人。在中,要作到令行禁止,實行分級目標管理責任制,教育員工不要找任何借口來推諉中的事情。
            古人云“伯樂常有,而千里馬不常有”,其實每個人都有他的閃光點。作為一個管理者,一定要學會多發(fā)現(xiàn)別人的長處,合理運用人才。今年初,我部就率先在公司保安隊伍中實行了保安班長的競聘,在與他們長期相處隊員中,由他們選出他們心中的佼佼者。取代了過去的一慣任命制。充分調動了保安隊伍積極性,使保安隊伍的面貌煥然一新。
            付出總有回報,xxx物管處的全體員工在默默奉獻的同時,也在累積著業(yè)主的滿意。我們相信xxx事業(yè)部在公司領導正確帶領下,員工的共同努力下,將在20xx年的中譜寫出新一輪的篇章。成績只屬于昨天,展望未來,我們會有燦爛的明天。
            物業(yè)水電工述職報告篇十六
            各位領導、同事們:
            大家好!
            時光如水,日月如梭,一年的實習時間轉眼而逝,回顧歷史,感慨萬千。我是去年9月份走上水質中心計算機室主任這個工作崗位,主要職責是:負責水質中心計算機的維護與購置、水質中心內(nèi)部網(wǎng)絡的維護與調試以及水質中心網(wǎng)站的開發(fā)與維護等。此外我還擔任著水質檢驗工作,主要職責是:檢測鄭州地區(qū)水源水、地下水、地表水和管網(wǎng)水中的氯化物、硝酸鹽、硫酸鹽以及苯并蓖等項目、負責大型分析儀器-液相色譜儀的日常保養(yǎng)和維護工作。今年七月份,由于工作需要,擔任水質中心安全員,主要職責是:配合領導班子搞好安全生產(chǎn)、負責全體職工的安全教育、進行安全自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報等工作。
            過去的一年里,在各位領導的關心與培養(yǎng)下,在各位同事的支持與幫助下,按照公司黨委的要求,基本上完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與鍛煉,使我在思想認識上有了很大的轉變,管理模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下:
            一、解放思想,轉變觀念,提高政治覺悟和思想認識水平。
            首先,解放思想,堅定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。作為一名企業(yè)基層干部,首先要有堅定的政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和政治責任感。始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,提高自身的政治理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
            其次,轉變觀念,與時俱進,緊緊把握時代的脈搏。剛剛走上這個工作崗位,在思想上認識不夠,觀念沒有轉變過來,還是定位在原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式上,通過對“三個代表”重要思想的認真學習、對“十六大”會議精神的深入領會以及領導班子的潛移默化,使我轉變了觀念,轉向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式上,緊緊圍繞黨支部的中心工作制訂了本科室的工作計劃,有安排、有檢查,與時俱進,以一顆誠摯的心對待每一個人、以一種良好的心態(tài)處理每一件事,以十二分的熱情干好每一項工作,在生活中、工作中、學習中磨練自己,把握時代的脈搏,充滿時代的氣息,不斷提高自己的政治覺悟和思想認識水平。
            二、改變工作方式,健全管理體制。
            干一行愛一行,發(fā)揮自已的特長,不論擔任何種職務,都盡心盡力、真抓實干、真心實意為大家辦好事,辦實事,響應黨的號召,服從組織安排,這是我的工作方針。在我尚未走上這個工作崗位之前,我的主要職責就是搞好水質檢驗,嚴把質量關。計算機維護、技術編程、網(wǎng)站開發(fā)僅僅是我的業(yè)余愛好。然而,走上這個工作崗位以后,一切都改變了,由一個獨立工作向組織領導者角色轉變,這種業(yè)余愛好則變成了一種責任,一種使命。正是這種責任、這種使命,使我不得不重新調整自我,改變自己的工作方式,增強責任感。如今,每當我走進配有計算機的工作室,我都會不自然地留意計算機、網(wǎng)絡的運行情況,查看計算機是不是可以聯(lián)網(wǎng),有沒有感染病毒等不正?,F(xiàn)象,尤其接任安全員以后,每走進一個房間,我的眼睛都會不自然的定格在插座、配電盤等這些安全設施上,看一看有沒有安全隱患。這在我走上這個崗位之前,從沒有發(fā)生過這種情況。正所謂,環(huán)境可以改變一個人,也可以造就一個人。
            物業(yè)水電工述職報告篇十七
            各位領導、同事們:
            大家好!
            時光如水,日月如梭,一年的實習時間轉眼而逝,回顧歷史,感慨萬千。我是去年9月份走上水質中心計算機室主任這個工作崗位,主要職責是:負責水質中心計算機的維護與購置、水質中心內(nèi)部網(wǎng)絡的維護與調試以及水質中心網(wǎng)站的開發(fā)與維護等。此外我還擔任著水質檢驗工作,主要職責是:檢測鄭州地區(qū)水源水、地下水、地表水和管網(wǎng)水中的氯化物、硝酸鹽、硫酸鹽以及苯并蓖等項目、負責大型分析儀器-液相色譜儀的日常保養(yǎng)和維護工作。今年七月份,由于工作需要,擔任水質中心安全員,主要職責是:配合領導班子搞好安全生產(chǎn)、負責全體職工的安全教育、進行安全自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報等工作。
            過去的一年里,在各位領導的關心與培養(yǎng)下,在各位同事的支持與幫助下,按照公司黨委的要求,基本上完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與鍛煉,使我在思想認識上有了很大的轉變,管理模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下:
            首先,解放思想,堅定信念。信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。作為一名企業(yè)基層干部,首先要有堅定的'政治立場,飽滿的工作熱情,強烈的事業(yè)心和政治責任感。始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,努力使自己在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致。通過認真學習馬列主義、毛澤東思想,提高自身的政治理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
            其次,轉變觀念,與時俱進,緊緊把握時代的脈搏。剛剛走上這個工作崗位,在思想上認識不夠,觀念沒有轉變過來,還是定位在原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式上。
            “怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式上,緊緊圍繞黨支部的中心工作制訂了本科室的工作計劃,有安排、有檢查,與時俱進,以一顆誠摯的心對待每一個人、以一種良好的心態(tài)處理每一件事,以十二分的熱情干好每一項工作,在生活中、工作中、學習中磨練自己,把握時代的脈搏,充滿時代的氣息,不斷提高自己的政治覺悟和思想認識水平。
            干一行愛一行,發(fā)揮自已的特長,不論擔任何種職務,都盡心盡力、真抓實干、真心實意為大家辦好事,辦實事,響應黨的號召,服從組織安排,這是我的工作方針。在我尚未走上這個工作崗位之前,我的主要職責就是搞好水質檢驗,嚴把質量關。計算機維護、技術編程、網(wǎng)站開發(fā)僅僅是我的業(yè)余愛好。然而,走上這個工作崗位以后,一切都改變了,由一個獨立工作向組織領導者角色轉變,這種業(yè)余愛好則變成了一種責任,一種使命。正是這種責任、這種使命,使我不得不重新調整自我,改變自己的工作方式,增強責任感。如今,每當我走進配有計算機的工作室,我都會不自然地留意計算機、網(wǎng)絡的運行情況,查看計算機是不是可以聯(lián)網(wǎng),有沒有感染病毒等不正?,F(xiàn)象,尤其接任安全員以后,每走進一個房間,我的眼睛都會不自然的定格在插座、配電盤等這些安全設施上,看一看有沒有安全隱患。這在我走上這個崗位之前,從沒有發(fā)生過這種情況。正所謂,環(huán)境可以改變一個人,也可以造就一個人。