心得體會是在個人的學習、工作、生活等方面所得到的經驗和感悟的總結和概括。它是我們對自己的成長和發(fā)展進行反思和歸納的一種方式。我覺得寫一篇心得體會對于我們來說是非常有必要的，可以幫助我們更好地理解和把握所經歷的事情。在寫心得體會時，首先需對所總結的內容進行分類和歸納，確保結構清晰。小編精選了一些真實感人的心得體會范文，希望可以引起大家對于生活和人生的思考。
效能建設心得體會篇一
干部效能建設是當今社會各行各業(yè)都面臨的問題，尤其是在政府機構、企事業(yè)單位和社會組織等行業(yè)。將干部效能建設作為重要工作，對于提高工作效率、優(yōu)化工作結果、增強企業(yè)競爭力、提高員工幸福感和減少浪費都有重要意義。在本人工作實踐中，幾點干部效能建設的心得和體會，具體如下。
一、提高組織意識。
干部應該具備的第一條標準就是“有組織意識”。只有具備組織意識，才能保持忠誠、認同和執(zhí)行力。具體來說，干部應該在工作中切實加強組織紀律的遵守，恪守工作規(guī)范和標準，自覺接受領導安排的工作任務，積極反饋工作成效，并熱心參加有關組織的各種活動和講座，不斷學習、提升自己。
二、激發(fā)工作積極性。
在任何工作中，保持積極心態(tài)是十分重要的。沒有積極的心態(tài)，工作難以順利完成。為此，干部要激發(fā)自己的工作積極性，擁有勇氣和信心去面對各種困難和挑戰(zhàn)。干部的工作積極性為組織和企業(yè)創(chuàng)造了良好的工作氛圍，員工也會因此而感染到積極的工作態(tài)度，從而提升了工作效果和工作質量。
三、建立良好的團隊合作。
干部的工作往往需要與團隊協(xié)同完成，因此，建立良好的團隊合作是干部效能建設的關鍵。在這一方面，干部應該有自己的領導風格、溝通和協(xié)作技巧并且與團隊成員保持良好的互動。同時，干部也需要積極地去解決團隊中的矛盾和紛爭，促進團隊的和諧發(fā)展。
四、制定明確的工作計劃。
制定明確的工作計劃是干部效能建設中的一項重要任務，開啟工作的計劃性和有序性。對于干部來說，首先要制定出合理的工作計劃，合理分配好時間和精力，把握好工作進度。在制定工作計劃時，應該要有預見性，考慮到未來的工作發(fā)展和目標實現，使得工作計劃更加優(yōu)化和實用。
五、培養(yǎng)全面的能力素質。
干部應該全面具備各項能力素質，包括領導能力、管理能力、談判能力、協(xié)調能力、應變能力等。同時要有較高的專業(yè)素質和綜合素質，倡導探究、創(chuàng)新、開放、進取的高尚品質。在工作生活中，干部需要不斷自我學習、提高和完善自己的各項能力素質，以更好地適應市場需求和企業(yè)發(fā)展要求。
總之，干部效能建設既是一項重要任務，也是干部自我發(fā)展的必經之路。通過不斷的學習、實踐和經驗積累，干部能夠不斷提高工作效能和素質水平，為企業(yè)和組織發(fā)展做好服務。同時，在全員共治和合力攻堅的支持下，干部的效能建設也能夠達到更高的水平。
效能建設心得體會篇二
近幾年，隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的人開始意識到作效能的重要性。作效能是指在有限的時間內，高效地完成工作任務的能力，是現代社會工作中不可或缺的一項能力。通過一段時間的努力和實踐，我深刻體會到了作效能建設的重要性，并積累了一些心得體會，現在我將分享給大家，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，要有明確的目標和計劃。目標是作效能建設的起點，只有明確自己要達到的目標，才能有針對性地制定計劃。對于每一個工作任務，我都會先仔細分析任務的具體要求，然后根據要求制定出相應的計劃。在制定計劃時，我會根據任務的重要程度和緊急程度來安排優(yōu)先級，確保能夠在最短的時間內完成高優(yōu)先級的任務。在實施計劃時，我會根據計劃的時間節(jié)點進行階段性的檢查和調整，及時發(fā)現問題并進行解決，以保證整個工作流程的順利進行。
其次，要合理安排時間和提高工作效率。時間管理能力是作效能建設中的關鍵一環(huán)。我會根據實際時間情況合理安排工作和休息時間，確保精力足夠，并減少時間的浪費。在工作中，我會注重提高工作效率，采取一些科學的工作方法和技巧。比如，我會利用番茄工作法，將工作時間劃分為一段段25分鐘，每段25分鐘專注工作，然后休息幾分鐘，這樣可以提高工作效率和集中精力。另外，我還會善于利用各種科技工具，例如使用時間管理軟件、電子筆記等，提高自己的工作效率。
第三，要保持良好的心態(tài)和自律。心態(tài)和自律是作效能建設的基石。在工作中，我會保持積極樂觀的心態(tài)，堅信自己的能力和潛力。盡管遇到困難和挫折，我也會努力尋找解決辦法，不放棄、不氣餒。同時，自律也是很重要的一點。我會約束自己，不浪費時間在一些無意義的事情上，保持專注和高效。在作效能建設時，自我管理和自我約束是非常重要的，只有能夠自律，才能更好地提高工作效率和完成任務。
第四，要注重提升自身的素質和技能。作效能的提高需要不斷學習和提升自己的素質和技能。我會利用業(yè)余時間進行學習，提高自己的專業(yè)知識和技能水平。我會選擇一些與工作相關的書籍進行閱讀，參加培訓和研討會，了解最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過不斷學習，我不僅可以提高自己的知識和技能，還能夠拓寬思路，提升解決問題的能力。
最后，要注重團隊合作和溝通協(xié)調。作效能不僅僅是個人的能力，更需要良好的團隊合作和溝通協(xié)調能力。在工作中，我會積極與同事進行溝通和協(xié)調，共同解決問題，合力完成任務。我會尊重他人的意見和建議，克服個人主義，培養(yǎng)團隊意識。通過與團隊成員的合作和交流，我能夠不斷積累經驗和新的思維方式，提高自己的作效能水平。
通過一段時間的總結和反思，我深刻體會到作效能建設的重要性，并且通過不斷的努力和實踐，逐漸提升了自己的作效能水平。作效能建設需要在實踐中不斷總結和完善，只有掌握了一定的方法和技巧，才能更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。希望我的心得體會能對大家有所啟發(fā)，共同提高作效能水平，提升工作質量和效率。
效能建設心得體會篇三
為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現將有關情況小結如下。
一、領導重視，認識統(tǒng)一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調研分析的基礎上，結合本單位實際，制定下發(fā)了局機關效能建設實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發(fā)展”為目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質監(jiān)、服務的質監(jiān)、接軌國際的質監(jiān)、人民滿意的質監(jiān)”。
二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結合，力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結合，力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習近平、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調動廣大群眾的參與意識，積極投身質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制，公開服務項目、內容、收費標準，承諾服務質量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協(xié)調工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內外監(jiān)督，及時發(fā)現和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)年度考核結合起來，考核結果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。
通過參加單位效能學習活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識，現歸納總結并提出整改措施，以求能在今后的工作學習生活中得到更大進步和提高。
一、問題及表現。
1、理論學習不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學習的意識有待于進一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及科學發(fā)展觀等理論的學習，但學習的深度和廣度上都存在著深鉆細研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實質的理解和思考。在學習的方式上，理論聯(lián)系實際、指導實踐不夠，實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題，解決問題。
2、創(chuàng)新意識不強，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒有新思路、新亮點。林業(yè)工作本身就是一項與時俱進的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習慣于按照過去的工作思路、過去的經驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現實工作的新思路，沒有新的亮點。
3、業(yè)務學習主動性不強，對業(yè)務缺乏鉆研精神，滿足于“過得去”、“還可以”。沒有真正地沉下心認真學習專業(yè)理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施。
1、加強政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。要堅持不懈學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀重要論述，要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學習中，要關注時事，關注社會發(fā)展動態(tài)，并學會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學習了解經濟政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念，牢固樹立為人民服務的思想觀念，樹立正確科學的權利觀，提高服務質量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學習和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責任與義務，為人民群眾多辦實事，多辦好事。
3、鉆研業(yè)務知識，干一行，愛一行，專一行，這是對各種從業(yè)人員的基本要求。在工作中，如何做到“專”，這不僅是要做好本職工作，更重要的是要致力于在這一領域內的探索改革和創(chuàng)新。這就要求今后在工作中要勤于思考，開動腦筋，轉變工作作風，扎實工作，處處以身作則，認真履行自己的崗位職責，掌握知識發(fā)展的動向和趨勢，不斷提高自己的業(yè)務技能。
4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風邪氣。要時刻牢記自己是一個共產黨員，嚴格要求自己，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起，從現在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，歡迎大家監(jiān)督我的行動。
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
效能建設心得體會篇四
作風效能建設是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風效能可以增強企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風效能建設方面的心得和體會。
第二段：重視領導示范作用。
作風效能建設離不開領導的示范作用。作為領導者，要從自己做起，注重個人作風建設，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實際工作中，我會時刻關注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強員工的宣傳教育。
作風效能建設需要全員參與，因此加強宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責任，從而更好地服從企業(yè)管理和領導的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內部通知，開展培訓和講座等，以加強員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
第四段：建立嚴格的管理制度。
在實際工作中，我們還要建立嚴格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進行人員評估，考核員工的作風效能，以便于發(fā)現問題、形成問題。一旦發(fā)現員工出現作風問題或逆規(guī)行為，我們會及時采取相應的懲戒措施，以約束員工的行為。同時，我們會在制度上對員工的行為進行規(guī)范，以達到更好的效果。
第五段：總結。
在作風效能建設方面，領導示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應該堅定地推廣這些方法，實現作風效能建設的目標。當我們的員工都秉承正規(guī)的作風，遵守規(guī)范的制度時，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機會。
效能建設心得體會篇五
第一段：引言（200字）。
效能建設是組織和個人追求高效能工作的過程，通過討論可以促進更好的效能建設。在過去的一段時間里，我參與了多次效能建設討論，從中有許多值得反思和總結的心得體會。本文將圍繞討論體驗、目標設定、團隊合作、反思改進和經驗分享等方面展開討論。
第二段：討論體驗（200字）。
在效能建設討論中，每個人都有機會表達自己的意見和看法，這種平等、開放的環(huán)境非常重要。討論時，我們要注意傾聽他人，并與他人進行合理的辯論和討論，爭取達成一致。同時，我們要善于發(fā)現問題和矛盾，并提供解決方案。這種積極的討論氛圍能夠激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和思維活躍度，對效能建設起到積極的推動作用。
第三段：目標設定（200字）。
效能建設的一個重要方面是明確和達成目標。在討論中，我們需要明確目標，包括個人目標和團隊目標。我們可以通過討論來確定每個人在實現目標中的角色和責任，并制定相應的計劃和時間表。目標的設定不僅能夠提高工作的效率和準確性，還能夠增強團隊的凝聚力和共同目標感。
第四段：團隊合作（200字）。
團隊合作是有效的效能建設的基礎。在討論過程中，我們要尊重和信任團隊成員，通過合作和協(xié)作來實現共同的目標。團隊成員之間要互相支持和幫助，在發(fā)生沖突或意見不合時，要善于溝通和解決問題。通過團隊合作，我們可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長，形成合力，提高工作效能。
第五段：反思改進和經驗分享（200字）。
效能建設討論結束后，我們應該及時進行反思和改進。我們可以回顧討論的過程，總結其中的問題和不足，并提出相應的改進措施。同時，我們也要及時分享討論的經驗和成果，讓其他人也能夠受益。通過反思改進和經驗分享，我們可以不斷提高效能建設的水平，實現更好的工作效能。
結尾（200字）。
通過參與效能建設討論，我深刻體會到討論的重要性和價值。討論能夠帶來新的視角和創(chuàng)意，同時也能夠促進團隊的協(xié)作和合作，提高效能建設的效果。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極參與討論，傾聽他人意見，合理辯論和討論，為實現高效能工作而努力。
效能建設心得體會篇六
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
效能建設心得體會篇七
201x年，是“機關效能提高年”，全局集中多次學習了《··區(qū)有關優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《··區(qū)直機關效能建設績效考核辦法》、《··行政許可（服務、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關文件，通過近段時間的學習，結合自身工作，我對提高機關效能建設主要有以下幾方面體會：
在服務中心窗口履行公務中，往往是代表政府機關、代表全局的形象去執(zhí)行公務的，所以在紀律上一定要遵守、作風上一定要嚴謹，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務、微笑服務、主動服務、使用文明用語，服務熱情?！?BR> 在推動科學發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負責的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標準、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經辦理26家，審核40多家，能當場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當場辦理的，能夠嚴格按照服務承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學習業(yè)務知識，提升政治業(yè)務素質，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責制、一次性告知制，對受理的業(yè)務能夠做到限時辦結制、服務承諾制度。認真落實窗口實行服務內容、辦理程序、申報資料、申報實現、收費標準“五公開?！?BR> 隨著經濟社會的快速發(fā)展，出現的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時，還要向實踐學習，學習是順應時代發(fā)展的客觀需要，應該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結合，這真是所說的：學到老，用不了。機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現。為此，我要致力于多學習、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。
效能建設心得體會篇八
農行效能建設是指農業(yè)銀行在提高辦公效率和服務質量方面所做的努力和成果。近年來，隨著經濟的快速發(fā)展，銀行業(yè)作為經濟的支柱產業(yè)之一，在提升效能方面的要求也日益提高。農行作為國有大型銀行之一，一直致力于不斷提高自身效能，以適應市場需求，提供更好的金融服務。
第二段：農行在技術創(chuàng)新方面的努力和心得體會（300字）。
在技術創(chuàng)新方面，農行采取了一系列措施來提升效能。首先，農行加大了對信息技術的投入，引進了一批國內外先進的核心銀行系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和操作效率。其次，農行加快了自動化設備的普及和利用，提高了業(yè)務處理的效率。最后，農行還通過建立手機銀行、網上銀行等電子服務平臺，方便了客戶的操作，提升了服務質量。
第三段：農行在流程優(yōu)化方面的努力和心得體會（300字）。
在流程優(yōu)化方面，農行注重精簡流程，提高效率。首先，農行通過優(yōu)化內部流程，簡化業(yè)務操作的環(huán)節(jié)，提高了工作效率。其次，農行加強了各部門之間的協(xié)同工作，實現了信息的共享和資源的合理配置。最后，農行還借助現代管理思想，開展了員工培訓和素質提升活動，提高了員工的工作能力和服務水平。
第四段：農行在人員管理方面的努力和心得體會（200字）。
在人員管理方面，農行著重加強人員的培養(yǎng)和激勵機制。首先，農行引入了一套科學的績效考核制度，激勵員工發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力。其次，農行注重員工的職業(yè)規(guī)劃和培訓，提高了員工的競爭力和擔當精神。最后，農行注重發(fā)現和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，為銀行的長遠發(fā)展奠定了良好基礎。
第五段：總結農行效能建設的成果和展望未來（200字）。
通過上述措施的實施，農行的效能建設取得了顯著成效。銀行的業(yè)務處理速度和質量得到了明顯提升，客戶的滿意度不斷提高。然而，面對日益激烈的市場競爭和技術的快速發(fā)展，農行還需要不斷創(chuàng)新和改善，提高效能，為客戶提供更好的金融服務。
總結：農行效能建設是銀行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。通過技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化和人員管理的努力，農行在提高辦公效率和服務質量方面取得了顯著成果。然而，效能建設的道路上仍然充滿了挑戰(zhàn)，農行需要不斷創(chuàng)新和改進，以適應市場的變化，并為客戶提供更全面、更高效的金融服務。
效能建設心得體會篇九
開展機關效能風暴行動，是縣委、縣政府認真落實省、市黨代會精神，堅持“生態(tài)立縣、科教興縣、產業(yè)富民、商貿活縣”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路，推動臨澤科學發(fā)展”的基本思路，努力實現“科學發(fā)展、轉型跨越、民族團結、富民興縣”目標的一項重大決策，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、樹立和落實科學發(fā)展觀的必然要求，是進一步強化服務意識、改進機關作風的有效途徑，是解決工作中存在的突出問題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要，是提高思想業(yè)務素質、加強機關隊伍建設的強力舉措，是落實省市決策部署、實現臨澤經濟又好又快發(fā)展、增強綜合實力和競爭力的保證，對于提升干部素質、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進依法行政、密切黨群干群關系具有非常重要的意義。作為衛(wèi)生院的一名職工，應立足本職工作崗位，以積極的姿態(tài)，投入到這場效能風暴行動中，以自己的行動做好效能風暴行動動實踐工作，為實現“效能風暴行動動”獻計獻策、扎實工作、不斷進取。具體落實為以下方面：
一是提高思想認識，加強學習，提高素養(yǎng)。
效能風暴活動，“效”是“能”的推進力量，“能”是“效”的基礎條件，抓“效”必先提“能”。一切知識和本領的獲得都離不開學習，這是個信息更替、知識更新、事物發(fā)展、形勢變化日新月異的時代，只有不斷的了解新信息、汲取新知識，才能跟上時代的步伐，符合發(fā)展的要求。立足本職工作崗位，進一步加強學習，提高思想認識，樹立正確的政治意識，堅定自己的立場；樹立正確的大局意識，找準工作的重點；樹立正確的服務意識，擺正自己的位置，朝著“思想素質領先、辦事效率爭先、服務群眾優(yōu)先、工作業(yè)績當先”的效能建設目標奮進。一是要借助效能風暴活動的機會，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、黨的十七大、省十二次黨代會精神，二是要將強化政治理論的同時，學習同學習網絡知識及現代科技知識結合起來，同學習本部門的業(yè)務工作知識結合起來，實現理論指導實踐，強化思想意識在業(yè)務技術上的指導作用。認真制定并落實學習計劃，創(chuàng)新學習方法，強化學習效果。
二是要立足本職、改進工作作風，激情投入工作。
分鐘，創(chuàng)業(yè)六十秒”是激情。惟有激情，才更有效能。對工作有激情，就是要把工作當作事業(yè)，將其融入到自己的生命中，以“鐵肩擔道義，妙手著文章”的責任感和使命感創(chuàng)造性地開展工作；對工作要有激情，應當有爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣；對工作有激情，還應當有淡泊名利、不計得失的胸襟，把奉獻視為崇高的精神追求。每位工作人員都擔負著一定的職責和任務，這是單位工作的基本組成細胞，工作人員的效率提高了，才能最終達到單位效能的整體提高和全面提速。作為基層工作人員，我們的效能建設要求落實到工作的每一處，一是要做到主動,從提高辦事效率、辦事能力出發(fā)。二是要學會溝通，溝通是一種做人的姿態(tài)，在溝通中可以了解別人，展示自己，能更好地協(xié)調工作。三是始終把全心全意為人民服務放在首位；工作上盡心盡職，以良好的形象、一流的業(yè)績做好各項工作。四是除浮躁情緒，靜心學習；思想上不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，增強奉獻意識。
三、注重創(chuàng)新思維，提高行動效率。
提高效率是加強效能建設的目的所在。開展效能建設，必須最終體現到提高工作效率、服務效益和社會效果上來。要實現這一目標，除了埋頭苦干，還必須注重創(chuàng)新思維，跟上社會發(fā)展的趨勢，甚至引領發(fā)展趨勢，這就要我們的思維領先于社會，用科學發(fā)展觀來創(chuàng)新思維，不固守陳規(guī)，用創(chuàng)新思維給工作注入新鮮活力，讓工作不再是一種死氣沉沉的負累，而是一場天天向上，日新月異的享受，讓人人都愛上自己的工作，在自己的工作中認識自己，完善自己，讓每個人都能發(fā)揮自己最好的工作狀態(tài)，提高每個人的工作效率，才能提高整體的工作效率。首先要解放思想，工作不是整天板著臉就能做好的，微笑是最好的潤滑劑，因為工作是需要給自己和別人一個好的情緒，不僅有利于身心健康，還有利于工作的順利完成。其次，工作要有好心情，好狀態(tài)，更要有一種每個人都很重要的感覺，這就要把“權”和“責”落實到個人，如果一個人的工作只有“責”而無“權”的話，就像是拉磨的驢一樣，是一種折磨，在這種狀態(tài)下，人不是磨洋工就是應付了事，何來工作激情？而工作的權責的安排，無論工作的大小，都應同時落實到具體到個人。人的潛力是無限的，關鍵是怎么挖掘出來，只要權責安排得當，把工作中的每個人的效率充分發(fā)揮出來，就能提高整體的效率。再次，要創(chuàng)造一種朝氣蓬勃，天天向上的工作氛圍。工作本身可能很枯燥無趣，可是人的`心態(tài)是可以調整的。有一個故事，說的是一個賣魚場的工作人員，天天都用快樂的氣氛工作，只要進入魚場的人無不被感染，紛紛加入他們的工作，希望自己是他們中的一員。魚場的工作又累又臟，是什么吸引了人們？是他們的快樂。陽光政府，要有陽光心態(tài)，才能引領人民朝著陽光的共產主義前進。政府是一個整體，是由一個一個工作人員組成的，要提高政府的效能，只能由提高一個一個工作人員做的每一件事的效能上著手。細微之處的改變，卻能帶來整體的質變。這是一個全新的開始，需要一個改變的契機，而這個機會正是由效能政府建設帶來的，我們應好好把握這個機會，建設我們的效能政府、陽光政府。
保持積極心、進取心，用精神鼓舞自己，用知識武裝自己。同時也給自己制定自身行為準則，用以鞭策激勵自己不斷進取。在工作中善于總結經驗，統(tǒng)籌策劃，改善方式，提高效率。效能政府重在長堅持、抓落實、出成效，我將以求真務實的精神和嚴肅認真的態(tài)度，扎實做好每項工作，進一步加強自身的工作能力和業(yè)務水平，在平凡崗位做出快樂成績。
效能建設心得體會篇十
根據全縣機關作風與效能建設活動支員大會和有關文件安排部署精神，我辦積極開展了機關作風與行政交通建設活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構編制委員會辦公室機關作風與效能建設工作實施方案》，安排了學習計劃，通過近一個月的學習，使我深刻認識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務實轉作風、勤政為民促效能”為主題的機關作風與效能建設活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責任感和使命感。
會議召開后，我認真檢查自己在機關作風與效能建設方面存在問題。通過領會文件精神，我充分認識到轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，要進一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強大局意識、責任意識、群眾意識和服務意識，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關鍵環(huán)節(jié)。
通過學習，我認為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強作風效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。但是還存在一些問題，主要表現在：一是進取意識、發(fā)展意識還不夠強，不能科學的分析問題，二是對學習不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學習不夠深入，對業(yè)務知識疏于精研細究，從而影響業(yè)務工作的開展有。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，認真落實崗位責任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學習，在提升素質中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認識學習了黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產黨黨員干部廉潔從政惹干準則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領導關于作風建設和廉政建設講話等精神，按照學習計劃要求，結合自身實際工作深入了學習了《甘肅機構編制管理辦法》、《機構編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機構編制方面的知識，通過學習，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風氣”和倡導的八種良好風氣，使自己的業(yè)務水平有了進一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質的躍升，工作目標更加明確，崗位職責更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務基層、服務群眾的能力更加增加。
效能建設心得體會篇十一
在生活與工作中，我們經常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。而思考作為一種認知過程，能夠幫助我們理清問題的本質，找出解決問題的最佳路徑。思考能夠開闊我們的視野，加深我們的見解，提高我們的智慧。因此，積極運用思考，并將其納入我們的日常習慣中，對于提升我們的效能建設至關重要。
二、形成良好的思考習慣。
良好的思考習慣是高效能建設的基礎。首先，我們要有規(guī)劃性思考。規(guī)劃性思考能夠幫助我們清晰地了解目標和路徑，并掌握各種可行的解決方案。其次，我們要有系統(tǒng)化思考。系統(tǒng)化思考能夠將各個事物之間的聯(lián)系串聯(lián)起來，幫助我們從整體的角度來看待問題，并從中獲取靈感和啟示。此外，我們還要培養(yǎng)邏輯性思考。邏輯性思考能夠幫助我們建立嚴密的思維鏈條，做到原因和結果之間的有機銜接。這樣的思考習慣能夠培養(yǎng)我們的邏輯思維和分析能力，提高我們的決策速度和準確性。
三、借鑒他人的經驗和智慧。
在效能建設中，我們并不必從零開始。我們可以借鑒他人的經驗和智慧，來加快我們的學習和發(fā)展進程。他人的經驗和智慧是一個寶貴的資源，我們可以通過閱讀書籍、咨詢專家、與優(yōu)秀者交流等方式來獲得。同時，我們也應該學會吸收不同的觀點和意見，甚至是與自己觀點相悖的觀點和意見，這樣才能更全面地理解問題，并找到更好的解決方案。借鑒他人的經驗和智慧不僅能夠提高我們的效能建設水平，還能夠幫助我們在發(fā)展過程中避免一些常見的錯誤和陷阱。
四、克服思維定勢和思維盲點。
在思考過程中，我們常常會遇到思維定勢和思維盲點的問題。思維定勢是指我們對某些事物的看法、觀點和解決方法產生了固定化的認知，導致我們無法從其他角度來思考問題和解決問題。而思維盲點是指我們在思考過程中，由于局限的知識、經驗和觀點，忽略了一些重要的因素和信息。為了提高我們的思考效能，我們需要積極地克服思維定勢和思維盲點，打破常規(guī)的思維模式，用新的眼光看待問題，從而找到更好的解決方案。
五、反思與總結的重要性。
反思與總結是高效能建設的一種重要方法。通過反思與總結，我們能夠對我們的行為、決策和成果進行深度的分析和評估，從而發(fā)現我們的不足之處，并從中汲取經驗教訓。反思與總結還能幫助我們構建一種自我反饋的機制，不斷調整和改進我們的行動和觀點，提高我們在實踐中的效能。而這種反思與總結的過程，還能幫助我們發(fā)展出一種自我驅動的思維方式，讓我們在面對問題和挑戰(zhàn)時能夠更加從容和自信地作出決策和行動。
總之，效能建設是一項長期而持續(xù)的任務。我們需要通過培養(yǎng)良好的思考習慣、借鑒他人的經驗和智慧、克服思維定勢和思維盲點、以及進行反思與總結等方法，不斷提高自身的思維能力和行動能力，實現個人和組織的高效能建設。只有積極思考，才能擁有高效能。
效能建設心得體會篇十二
近年來，隨著社會不斷發(fā)展，我國的各個領域也在不斷提高效能。作為機關單位，我們更需要注重效能作風的建設，以提高工作效率和工作質量。在長期的工作實踐中，我深刻認識到，效能作風建設不是一件簡單的事情，需要大家共同努力。在此，我想就效能作風建設談一下個人的心得體會。
第二段：了解效能作風的重要性。
效能作風就是提高工作效率和推動工作進展的方式。在當前這個快速變化的社會中，效能作風的重要性越來越被人們所認識到。僅僅把工作做完，不能滿足社會的需要，只有高效率地完成工作任務，才能更好地利用時間和資源，真正為社會創(chuàng)造價值。因此，我們需要注重學習和了解效能作風在工作中的實際運用。
第三段：實踐中建設效能作風。
建設效能作風需要付出很多努力和耐心。首先，我們需要自主、積極、主動地擔負起工作任務，要做好每一個細節(jié)環(huán)節(jié)，不能出現馬虎的情況。其次，需要我們更加注重實效，不能陷入形式主義，不能忽視工作的實際效果。
當然，這并不是一蹴而就的，需要不斷地探索和總結，不斷的提高和改進自己的工作方式。只有這樣，才能真正使效能作風在實際工作中得到貫徹和落實。
第四段：改變個人思想觀念。
在效能作風的建設過程中，我們也需要不斷地改變自己的思想觀念。我們需要樹立高效、快捷、務實的工作理念，積極探索科學、創(chuàng)新的工作方式和方法。同時，我們也要積極地承擔自己的職責，不能抱怨和推責，也不能安逸舒適，要始終保持積極進取的狀態(tài)。
第五段：結尾。
總之，效能作風的建設是一項長期而艱巨的工作，需要我們在工作實踐中不斷探索和總結。我們每個人都應該邁出第一步，從自身做起，從小事做起，注重形成高效、務實、創(chuàng)新，以及注重實效的工作作風，不斷地提高自身工作水平，才能真正為社會創(chuàng)造出更多的價值。
效能建設心得體會篇十三
隨著國內市場的日益競爭激烈，各類企事業(yè)單位的管理也越來越重視效能作風建設。作為一個在機關單位工作多年的老員工，我深知提高效能的重要性。在此，我謹以本文分享我在長期工作實踐中的一些感悟和體會，以期對黨政機關的效能作風建設提供幫助和啟示。
第一段：效能作風的重要性。
效能作風是現代公共管理的核心，作為一種高效能、務實的新型工作方式，它主要強調勇于擔當，持續(xù)改進，推動工作落地、見效，提升機關單位工作效益的節(jié)奏。效能作風建設，不僅能夠提高機關單位的工作效率和業(yè)績，更能提升公共服務水平，增強機關單位的社會責任感和使命感。這正是我們作為機關單位員工應該追求的目標。
第二段：遵守規(guī)程制度。
機關單位的方方面面都需要遵守不同的規(guī)程和制度，對于保證工作效能至關重要。遵守規(guī)程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到嚴格遵守各項規(guī)定和制度，并通過日常工作檢查、考核把制度落實到位，是構建效能作風體系的基礎。
第三段：提高辦事效率。
在我們的日常辦公中，往往會存在各種拖拉和拖延現象，大大降低辦事效率。實際上，解決這一問題并非難事，我們可以從以下幾個方面入手：一是學會自我管理，提升自身辦事效率；二是優(yōu)化工作流程，減少重復操作和不相關環(huán)節(jié)；三是構建信息化平臺，提高信息傳遞效率；四是加強工作計劃安排，合理規(guī)劃和分配工作任務。
第四段：注重創(chuàng)新和思維更新。
高效能的機關單位，不僅要有遵章守紀、規(guī)范有序的工作流程，還需要有創(chuàng)新思維的注入，以實現效能的不斷提升。機關單位應鼓勵員工敢于創(chuàng)新，倡導開放思維和學習式工作，加強知識管理和知識分享，利用現代科技手段提升工作智能化，充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)新能力。
第五段：強化績效評價體系。
績效評價能夠通過科學的定量化和定性化的辦法，公正客觀地對員工的績效表現進行評估，并將評價結果與目標業(yè)績進行比較，從而促進工作效率和工作水平的提高。在宏觀層面上，需要制定合理的工作目標和任務，提供激勵手段和獎勵措施，為員工提高工作效能提供動力，同時也是監(jiān)督和保障機關單位效能作風建設的重要手段。
總結：
機關單位效能作風建設是現代公共管理的核心，只有緊緊抓住改革發(fā)展的機遇，始終注重效能作風體系的構建，不斷追求卓越，才能更好地履行公權、服務民生，為實現國家“十四五”規(guī)劃、全面建設社會主義現代化國家而努力奮斗。
效能建設心得體會篇十四
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設不僅僅關乎技術和設備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設的關鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應該關注員工的需求和關切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓和發(fā)展，通過定期的培訓課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現公司的目標而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務和責任，避免了重復勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的關鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現公司的效能建設目標。在我們公司，領導層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權和自主權。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責任和歸屬，從而形成一種團結和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設心得體會篇十五
作為近年來管理學領域的一項熱點話題，效能建設越來越受到關注。許多組織和個人紛紛加入到效能建設的行列中。在這個過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設討論的過程中，我有幸經歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標與共享的信息。每個參與者都應該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點。同時，共享信息也是討論的基礎。在討論開始之前，我們對于討論主題進行了充分的研究，并將相關文獻資料作為基礎信息共享給每個參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設性。
第三段：尊重差異與增強互動。
在參與效能建設討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時，我們需要尊重每個人的觀點和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個時間段內發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導參與者思考，擴展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個參與者都有屬于自己的時候，其他人應該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點。在發(fā)表自己的觀點時，我們也應該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結與思考。
經過一番討論，我們取得了很多有益的成果。我們總結了討論中的核心觀點和解決方案，并明確了下一步的行動計劃。同時，我們也對這次討論經驗進行了反思。我們發(fā)現，一次成功的討論依賴于每個參與者的積極投入和團隊的協(xié)作。我們還意識到，在討論中，既要有獨立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實現效能建設的目標。
結尾。
效能建設討論是一個有力的工具，幫助我們達到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗到了討論的魅力和價值。只有通過互相傾聽，明確目標，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學到的經驗應用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進一步提升個人能力及團隊協(xié)作水平。
效能建設心得體會篇十六
隨著經濟的發(fā)展和技術的進步，窗口效能建設已經成為了各個行業(yè)的一項重要工作。本文將從個人工作經驗出發(fā)，結合實際案例，探討窗口效能建設的重要性，并分享一些心得體會，以期為更好地提升效能建設提供一些借鑒和思考。
首先，窗口效能建設對提升服務質量至關重要。作為一個窗口工作人員，我們每天都與各種各樣的人打交道，包括來自不同地區(qū)、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建設的核心是提升服務效率和服務品質，通過提供便捷、高效、專業(yè)的服務，能夠更好地滿足人們的需求，提升他們的滿意度和信任度。通過我的工作經驗來看，我發(fā)現在窗口效能建設的過程中，注重培訓員工的專業(yè)知識和服務技巧，加強信息共享和溝通，都能夠有效提升服務質量，為人們提供更好的服務體驗。
其次，窗口效能建設還有助于提升工作效率。在高壓工作環(huán)境下，提高工作效率是窗口工作的重要目標之一。通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境、提升自己的專業(yè)技能，可以提高完成工作任務的速度和質量。在我所在的工作單位，我參與了一個窗口效能建設項目，通過引進先進的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務流程，實現了從線下辦理到線上辦理的轉變，大大提高了工作效率。同時，還通過培訓員工的技能，優(yōu)化工作環(huán)境，進一步提升了工作效能。
然而，要實現窗口效能建設并非易事，會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。例如，組織上的不支持、員工的抵觸情緒、系統(tǒng)的缺陷等等。作為一名窗口工作人員，在實際工作中我也遇到了諸多困擾和阻礙。在這種情況下，我認為關鍵是要善于溝通和協(xié)調，與組織和員工共同解決問題。在解決困難的過程中，我們需要不斷學習和思考，尋找適合自己工作的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。
最后，窗口效能建設需要全員參與，共同推動。在我所在的機關單位，窗口效能建設的過程中，我們注重團隊合作和資源分享。通過定期召開大家交流分享的會議，了解每個窗口的工作情況和遇到的問題，以及其他窗口的成功經驗和做法，促進更好的溝通和合作。此外，還希望每個員工都能意識到自己的重要性和責任，發(fā)揚團隊精神，持續(xù)反思和改進自己的工作方式和方法，共同推動窗口效能建設的進程。
綜上所述，窗口效能建設對于提升服務質量和工作效率至關重要。在實際工作中，我們要善于總結經驗，積極改進工作方式和方法，通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境和提升自己的專業(yè)技能，提高工作效率和服務質量。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚團隊合作精神，尋找適合自己的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。只有全員參與，共同推動，才能更好地實現窗口效能建設的目標，為人們提供更好的服務體驗。
效能建設心得體會篇一
干部效能建設是當今社會各行各業(yè)都面臨的問題，尤其是在政府機構、企事業(yè)單位和社會組織等行業(yè)。將干部效能建設作為重要工作，對于提高工作效率、優(yōu)化工作結果、增強企業(yè)競爭力、提高員工幸福感和減少浪費都有重要意義。在本人工作實踐中，幾點干部效能建設的心得和體會，具體如下。
一、提高組織意識。
干部應該具備的第一條標準就是“有組織意識”。只有具備組織意識，才能保持忠誠、認同和執(zhí)行力。具體來說，干部應該在工作中切實加強組織紀律的遵守，恪守工作規(guī)范和標準，自覺接受領導安排的工作任務，積極反饋工作成效，并熱心參加有關組織的各種活動和講座，不斷學習、提升自己。
二、激發(fā)工作積極性。
在任何工作中，保持積極心態(tài)是十分重要的。沒有積極的心態(tài)，工作難以順利完成。為此，干部要激發(fā)自己的工作積極性，擁有勇氣和信心去面對各種困難和挑戰(zhàn)。干部的工作積極性為組織和企業(yè)創(chuàng)造了良好的工作氛圍，員工也會因此而感染到積極的工作態(tài)度，從而提升了工作效果和工作質量。
三、建立良好的團隊合作。
干部的工作往往需要與團隊協(xié)同完成，因此，建立良好的團隊合作是干部效能建設的關鍵。在這一方面，干部應該有自己的領導風格、溝通和協(xié)作技巧并且與團隊成員保持良好的互動。同時，干部也需要積極地去解決團隊中的矛盾和紛爭，促進團隊的和諧發(fā)展。
四、制定明確的工作計劃。
制定明確的工作計劃是干部效能建設中的一項重要任務，開啟工作的計劃性和有序性。對于干部來說，首先要制定出合理的工作計劃，合理分配好時間和精力，把握好工作進度。在制定工作計劃時，應該要有預見性，考慮到未來的工作發(fā)展和目標實現，使得工作計劃更加優(yōu)化和實用。
五、培養(yǎng)全面的能力素質。
干部應該全面具備各項能力素質，包括領導能力、管理能力、談判能力、協(xié)調能力、應變能力等。同時要有較高的專業(yè)素質和綜合素質，倡導探究、創(chuàng)新、開放、進取的高尚品質。在工作生活中，干部需要不斷自我學習、提高和完善自己的各項能力素質，以更好地適應市場需求和企業(yè)發(fā)展要求。
總之，干部效能建設既是一項重要任務，也是干部自我發(fā)展的必經之路。通過不斷的學習、實踐和經驗積累，干部能夠不斷提高工作效能和素質水平，為企業(yè)和組織發(fā)展做好服務。同時，在全員共治和合力攻堅的支持下，干部的效能建設也能夠達到更高的水平。
效能建設心得體會篇二
近幾年，隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的人開始意識到作效能的重要性。作效能是指在有限的時間內，高效地完成工作任務的能力，是現代社會工作中不可或缺的一項能力。通過一段時間的努力和實踐，我深刻體會到了作效能建設的重要性，并積累了一些心得體會，現在我將分享給大家，希望能對大家有所啟發(fā)。
首先，要有明確的目標和計劃。目標是作效能建設的起點，只有明確自己要達到的目標，才能有針對性地制定計劃。對于每一個工作任務，我都會先仔細分析任務的具體要求，然后根據要求制定出相應的計劃。在制定計劃時，我會根據任務的重要程度和緊急程度來安排優(yōu)先級，確保能夠在最短的時間內完成高優(yōu)先級的任務。在實施計劃時，我會根據計劃的時間節(jié)點進行階段性的檢查和調整，及時發(fā)現問題并進行解決，以保證整個工作流程的順利進行。
其次，要合理安排時間和提高工作效率。時間管理能力是作效能建設中的關鍵一環(huán)。我會根據實際時間情況合理安排工作和休息時間，確保精力足夠，并減少時間的浪費。在工作中，我會注重提高工作效率，采取一些科學的工作方法和技巧。比如，我會利用番茄工作法，將工作時間劃分為一段段25分鐘，每段25分鐘專注工作，然后休息幾分鐘，這樣可以提高工作效率和集中精力。另外，我還會善于利用各種科技工具，例如使用時間管理軟件、電子筆記等，提高自己的工作效率。
第三，要保持良好的心態(tài)和自律。心態(tài)和自律是作效能建設的基石。在工作中，我會保持積極樂觀的心態(tài)，堅信自己的能力和潛力。盡管遇到困難和挫折，我也會努力尋找解決辦法，不放棄、不氣餒。同時，自律也是很重要的一點。我會約束自己，不浪費時間在一些無意義的事情上，保持專注和高效。在作效能建設時，自我管理和自我約束是非常重要的，只有能夠自律，才能更好地提高工作效率和完成任務。
第四，要注重提升自身的素質和技能。作效能的提高需要不斷學習和提升自己的素質和技能。我會利用業(yè)余時間進行學習，提高自己的專業(yè)知識和技能水平。我會選擇一些與工作相關的書籍進行閱讀，參加培訓和研討會，了解最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。通過不斷學習，我不僅可以提高自己的知識和技能，還能夠拓寬思路，提升解決問題的能力。
最后，要注重團隊合作和溝通協(xié)調。作效能不僅僅是個人的能力，更需要良好的團隊合作和溝通協(xié)調能力。在工作中，我會積極與同事進行溝通和協(xié)調，共同解決問題，合力完成任務。我會尊重他人的意見和建議，克服個人主義，培養(yǎng)團隊意識。通過與團隊成員的合作和交流，我能夠不斷積累經驗和新的思維方式，提高自己的作效能水平。
通過一段時間的總結和反思，我深刻體會到作效能建設的重要性，并且通過不斷的努力和實踐，逐漸提升了自己的作效能水平。作效能建設需要在實踐中不斷總結和完善，只有掌握了一定的方法和技巧，才能更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。希望我的心得體會能對大家有所啟發(fā)，共同提高作效能水平，提升工作質量和效率。
效能建設心得體會篇三
為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現將有關情況小結如下。
一、領導重視，認識統(tǒng)一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調研分析的基礎上，結合本單位實際，制定下發(fā)了局機關效能建設實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現加快發(fā)展”為目標，緊密結合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質監(jiān)、服務的質監(jiān)、接軌國際的質監(jiān)、人民滿意的質監(jiān)”。
二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結合，力求實效。加強效能建設是轉變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結合，力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結合，力求干部職工整體素質有明顯提高;與強化內部管理相結合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習近平、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調動廣大群眾的參與意識，積極投身質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制，公開服務項目、內容、收費標準，承諾服務質量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協(xié)調工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內外監(jiān)督，及時發(fā)現和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)年度考核結合起來，考核結果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。
通過參加單位效能學習活動，使我對這次活動的目的和意義有了比較深刻的認識，尤其是通過自我批評，自我剖析、自我反思，我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識，現歸納總結并提出整改措施，以求能在今后的工作學習生活中得到更大進步和提高。
一、問題及表現。
1、理論學習不夠，政策理論水平不能滿足工作需要，學習的意識有待于進一步強化。雖然過去比較注重對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”的重要思想以及科學發(fā)展觀等理論的學習，但學習的深度和廣度上都存在著深鉆細研不夠。滿足于一知半解，淺嘗輒止，缺乏對其精髓和實質的理解和思考。在學習的方式上，理論聯(lián)系實際、指導實踐不夠，實際工作中不能自覺運用理論的觀點分析問題，解決問題。
2、創(chuàng)新意識不強，缺乏林業(yè)工作新理念，工作沒有新思路、新亮點。林業(yè)工作本身就是一項與時俱進的工作，但是，一年多來工作基本停留在過去的思維方式上，還是習慣于按照過去的工作思路、過去的經驗方法展開工作。工作中不能樹立新的理念，不能積極思考探索適合現實工作的新思路，沒有新的亮點。
3、業(yè)務學習主動性不強，對業(yè)務缺乏鉆研精神，滿足于“過得去”、“還可以”。沒有真正地沉下心認真學習專業(yè)理論知識，很多東西一知半解，知其然不知其所以然。實際工作中遇到了難題的時候才去翻書本。
總之，本著查找根源、提高自己的原則，認真反思，理性分析，針對以上不足，制定出下一步的整改措施。
二、整改措施。
1、加強政治理論學習，提高政治素養(yǎng)。要堅持不懈學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀重要論述，要不失時機地提高自己的黨性觀念和宗旨觀念。在日常工作學習中，要關注時事，關注社會發(fā)展動態(tài)，并學會分析，努力培養(yǎng)自己對政治敏銳的洞察力和鑒別力。注重學習了解經濟政策、法規(guī)，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，與時俱進，創(chuàng)造性開展工作，在政治上、思想上、行動上與黨中央及各級黨委、政府保持高度一致。
2、堅定信念，牢固樹立為人民服務的思想觀念，樹立正確科學的權利觀，提高服務質量。理想信念是我們工作的指南，賦予我們信心和勇氣，在任何時候都要矢志不渝地堅守。因此，在工作學習和生活中，要真正履行黨和人民賦予我們的責任與義務，為人民群眾多辦實事，多辦好事。
3、鉆研業(yè)務知識，干一行，愛一行，專一行，這是對各種從業(yè)人員的基本要求。在工作中，如何做到“專”，這不僅是要做好本職工作，更重要的是要致力于在這一領域內的探索改革和創(chuàng)新。這就要求今后在工作中要勤于思考，開動腦筋，轉變工作作風，扎實工作，處處以身作則，認真履行自己的崗位職責，掌握知識發(fā)展的動向和趨勢，不斷提高自己的業(yè)務技能。
4、積極開展批評和自我批評，發(fā)揚正氣，抵制各種歪風邪氣。要時刻牢記自己是一個共產黨員，嚴格要求自己，時刻遵守黨的章程，認真履行黨員義務，今后要多開展批評與自我批評，多與群眾和黨員談心、溝通，積極參加黨組織的活動，自覺維護黨的形象。
以上是我的個人剖析及整改措施。從我做起，從現在開始，永葆工作熱情，努力實踐諾言，歡迎大家監(jiān)督我的行動。
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
效能建設心得體會篇四
作風效能建設是重要的管理工作，對于企業(yè)而言，提高作風效能可以增強企業(yè)的競爭力和生命力。本篇文章將分享我在作風效能建設方面的心得和體會。
第二段：重視領導示范作用。
作風效能建設離不開領導的示范作用。作為領導者，要從自己做起，注重個人作風建設，營造一種良好的企業(yè)文化氛圍。在實際工作中，我會時刻關注自己的言行舉止是否符合要求，注意自己的外表形象，和員工保持良好溝通和互動，爭取員工的理解和支持。
第三段：加強員工的宣傳教育。
作風效能建設需要全員參與，因此加強宣傳教育非常重要。通過各種渠道迅速傳遞企業(yè)的理念，使員工能夠深刻理解企業(yè)文化，知道自己在企業(yè)中的地位和責任，從而更好地服從企業(yè)管理和領導的指揮。我們采取了一系列措施，如發(fā)布內部通知，開展培訓和講座等，以加強員工的宣傳教育，使員工更好地理解企業(yè)文化，更好地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
第四段：建立嚴格的管理制度。
在實際工作中，我們還要建立嚴格的管理制度，使員工能夠在規(guī)范的制度下工作和生活。比如，我們會定期進行人員評估，考核員工的作風效能，以便于發(fā)現問題、形成問題。一旦發(fā)現員工出現作風問題或逆規(guī)行為，我們會及時采取相應的懲戒措施，以約束員工的行為。同時，我們會在制度上對員工的行為進行規(guī)范，以達到更好的效果。
第五段：總結。
在作風效能建設方面，領導示范、員工宣傳教育和建立制度是不可或缺的保障。我們應該堅定地推廣這些方法，實現作風效能建設的目標。當我們的員工都秉承正規(guī)的作風，遵守規(guī)范的制度時，我們的企業(yè)將在競爭中獲得更高的競爭力和更多的發(fā)展機會。
效能建設心得體會篇五
第一段：引言（200字）。
效能建設是組織和個人追求高效能工作的過程，通過討論可以促進更好的效能建設。在過去的一段時間里，我參與了多次效能建設討論，從中有許多值得反思和總結的心得體會。本文將圍繞討論體驗、目標設定、團隊合作、反思改進和經驗分享等方面展開討論。
第二段：討論體驗（200字）。
在效能建設討論中，每個人都有機會表達自己的意見和看法，這種平等、開放的環(huán)境非常重要。討論時，我們要注意傾聽他人，并與他人進行合理的辯論和討論，爭取達成一致。同時，我們要善于發(fā)現問題和矛盾，并提供解決方案。這種積極的討論氛圍能夠激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和思維活躍度，對效能建設起到積極的推動作用。
第三段：目標設定（200字）。
效能建設的一個重要方面是明確和達成目標。在討論中，我們需要明確目標，包括個人目標和團隊目標。我們可以通過討論來確定每個人在實現目標中的角色和責任，并制定相應的計劃和時間表。目標的設定不僅能夠提高工作的效率和準確性，還能夠增強團隊的凝聚力和共同目標感。
第四段：團隊合作（200字）。
團隊合作是有效的效能建設的基礎。在討論過程中，我們要尊重和信任團隊成員，通過合作和協(xié)作來實現共同的目標。團隊成員之間要互相支持和幫助，在發(fā)生沖突或意見不合時，要善于溝通和解決問題。通過團隊合作，我們可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長，形成合力，提高工作效能。
第五段：反思改進和經驗分享（200字）。
效能建設討論結束后，我們應該及時進行反思和改進。我們可以回顧討論的過程，總結其中的問題和不足，并提出相應的改進措施。同時，我們也要及時分享討論的經驗和成果，讓其他人也能夠受益。通過反思改進和經驗分享，我們可以不斷提高效能建設的水平，實現更好的工作效能。
結尾（200字）。
通過參與效能建設討論，我深刻體會到討論的重要性和價值。討論能夠帶來新的視角和創(chuàng)意，同時也能夠促進團隊的協(xié)作和合作，提高效能建設的效果。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極參與討論，傾聽他人意見，合理辯論和討論，為實現高效能工作而努力。
效能建設心得體會篇六
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
效能建設心得體會篇七
201x年，是“機關效能提高年”，全局集中多次學習了《··區(qū)有關優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《··區(qū)直機關效能建設績效考核辦法》、《··行政許可（服務、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關文件，通過近段時間的學習，結合自身工作，我對提高機關效能建設主要有以下幾方面體會：
在服務中心窗口履行公務中，往往是代表政府機關、代表全局的形象去執(zhí)行公務的，所以在紀律上一定要遵守、作風上一定要嚴謹，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務、微笑服務、主動服務、使用文明用語，服務熱情?！?BR> 在推動科學發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負責的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標準、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經辦理26家，審核40多家，能當場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當場辦理的，能夠嚴格按照服務承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學習業(yè)務知識，提升政治業(yè)務素質，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責制、一次性告知制，對受理的業(yè)務能夠做到限時辦結制、服務承諾制度。認真落實窗口實行服務內容、辦理程序、申報資料、申報實現、收費標準“五公開?！?BR> 隨著經濟社會的快速發(fā)展，出現的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時，還要向實踐學習，學習是順應時代發(fā)展的客觀需要，應該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結合，這真是所說的：學到老，用不了。機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現。為此，我要致力于多學習、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。
效能建設心得體會篇八
農行效能建設是指農業(yè)銀行在提高辦公效率和服務質量方面所做的努力和成果。近年來，隨著經濟的快速發(fā)展，銀行業(yè)作為經濟的支柱產業(yè)之一，在提升效能方面的要求也日益提高。農行作為國有大型銀行之一，一直致力于不斷提高自身效能，以適應市場需求，提供更好的金融服務。
第二段：農行在技術創(chuàng)新方面的努力和心得體會（300字）。
在技術創(chuàng)新方面，農行采取了一系列措施來提升效能。首先，農行加大了對信息技術的投入，引進了一批國內外先進的核心銀行系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和操作效率。其次，農行加快了自動化設備的普及和利用，提高了業(yè)務處理的效率。最后，農行還通過建立手機銀行、網上銀行等電子服務平臺，方便了客戶的操作，提升了服務質量。
第三段：農行在流程優(yōu)化方面的努力和心得體會（300字）。
在流程優(yōu)化方面，農行注重精簡流程，提高效率。首先，農行通過優(yōu)化內部流程，簡化業(yè)務操作的環(huán)節(jié)，提高了工作效率。其次，農行加強了各部門之間的協(xié)同工作，實現了信息的共享和資源的合理配置。最后，農行還借助現代管理思想，開展了員工培訓和素質提升活動，提高了員工的工作能力和服務水平。
第四段：農行在人員管理方面的努力和心得體會（200字）。
在人員管理方面，農行著重加強人員的培養(yǎng)和激勵機制。首先，農行引入了一套科學的績效考核制度，激勵員工發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力。其次，農行注重員工的職業(yè)規(guī)劃和培訓，提高了員工的競爭力和擔當精神。最后，農行注重發(fā)現和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，為銀行的長遠發(fā)展奠定了良好基礎。
第五段：總結農行效能建設的成果和展望未來（200字）。
通過上述措施的實施，農行的效能建設取得了顯著成效。銀行的業(yè)務處理速度和質量得到了明顯提升，客戶的滿意度不斷提高。然而，面對日益激烈的市場競爭和技術的快速發(fā)展，農行還需要不斷創(chuàng)新和改善，提高效能，為客戶提供更好的金融服務。
總結：農行效能建設是銀行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。通過技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化和人員管理的努力，農行在提高辦公效率和服務質量方面取得了顯著成果。然而，效能建設的道路上仍然充滿了挑戰(zhàn)，農行需要不斷創(chuàng)新和改進，以適應市場的變化，并為客戶提供更全面、更高效的金融服務。
效能建設心得體會篇九
開展機關效能風暴行動，是縣委、縣政府認真落實省、市黨代會精神，堅持“生態(tài)立縣、科教興縣、產業(yè)富民、商貿活縣”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路，推動臨澤科學發(fā)展”的基本思路，努力實現“科學發(fā)展、轉型跨越、民族團結、富民興縣”目標的一項重大決策，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、樹立和落實科學發(fā)展觀的必然要求，是進一步強化服務意識、改進機關作風的有效途徑，是解決工作中存在的突出問題、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的迫切需要，是提高思想業(yè)務素質、加強機關隊伍建設的強力舉措，是落實省市決策部署、實現臨澤經濟又好又快發(fā)展、增強綜合實力和競爭力的保證，對于提升干部素質、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進依法行政、密切黨群干群關系具有非常重要的意義。作為衛(wèi)生院的一名職工，應立足本職工作崗位，以積極的姿態(tài)，投入到這場效能風暴行動中，以自己的行動做好效能風暴行動動實踐工作，為實現“效能風暴行動動”獻計獻策、扎實工作、不斷進取。具體落實為以下方面：
一是提高思想認識，加強學習，提高素養(yǎng)。
效能風暴活動，“效”是“能”的推進力量，“能”是“效”的基礎條件，抓“效”必先提“能”。一切知識和本領的獲得都離不開學習，這是個信息更替、知識更新、事物發(fā)展、形勢變化日新月異的時代，只有不斷的了解新信息、汲取新知識，才能跟上時代的步伐，符合發(fā)展的要求。立足本職工作崗位，進一步加強學習，提高思想認識，樹立正確的政治意識，堅定自己的立場；樹立正確的大局意識，找準工作的重點；樹立正確的服務意識，擺正自己的位置，朝著“思想素質領先、辦事效率爭先、服務群眾優(yōu)先、工作業(yè)績當先”的效能建設目標奮進。一是要借助效能風暴活動的機會，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、黨的十七大、省十二次黨代會精神，二是要將強化政治理論的同時，學習同學習網絡知識及現代科技知識結合起來，同學習本部門的業(yè)務工作知識結合起來，實現理論指導實踐，強化思想意識在業(yè)務技術上的指導作用。認真制定并落實學習計劃，創(chuàng)新學習方法，強化學習效果。
二是要立足本職、改進工作作風，激情投入工作。
分鐘，創(chuàng)業(yè)六十秒”是激情。惟有激情，才更有效能。對工作有激情，就是要把工作當作事業(yè)，將其融入到自己的生命中，以“鐵肩擔道義，妙手著文章”的責任感和使命感創(chuàng)造性地開展工作；對工作要有激情，應當有爭創(chuàng)一流的志氣、百折不撓的勇氣和奮力開拓的銳氣；對工作有激情，還應當有淡泊名利、不計得失的胸襟，把奉獻視為崇高的精神追求。每位工作人員都擔負著一定的職責和任務，這是單位工作的基本組成細胞，工作人員的效率提高了，才能最終達到單位效能的整體提高和全面提速。作為基層工作人員，我們的效能建設要求落實到工作的每一處，一是要做到主動,從提高辦事效率、辦事能力出發(fā)。二是要學會溝通，溝通是一種做人的姿態(tài)，在溝通中可以了解別人，展示自己，能更好地協(xié)調工作。三是始終把全心全意為人民服務放在首位；工作上盡心盡職，以良好的形象、一流的業(yè)績做好各項工作。四是除浮躁情緒，靜心學習；思想上不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，增強奉獻意識。
三、注重創(chuàng)新思維，提高行動效率。
提高效率是加強效能建設的目的所在。開展效能建設，必須最終體現到提高工作效率、服務效益和社會效果上來。要實現這一目標，除了埋頭苦干，還必須注重創(chuàng)新思維，跟上社會發(fā)展的趨勢，甚至引領發(fā)展趨勢，這就要我們的思維領先于社會，用科學發(fā)展觀來創(chuàng)新思維，不固守陳規(guī)，用創(chuàng)新思維給工作注入新鮮活力，讓工作不再是一種死氣沉沉的負累，而是一場天天向上，日新月異的享受，讓人人都愛上自己的工作，在自己的工作中認識自己，完善自己，讓每個人都能發(fā)揮自己最好的工作狀態(tài)，提高每個人的工作效率，才能提高整體的工作效率。首先要解放思想，工作不是整天板著臉就能做好的，微笑是最好的潤滑劑，因為工作是需要給自己和別人一個好的情緒，不僅有利于身心健康，還有利于工作的順利完成。其次，工作要有好心情，好狀態(tài)，更要有一種每個人都很重要的感覺，這就要把“權”和“責”落實到個人，如果一個人的工作只有“責”而無“權”的話，就像是拉磨的驢一樣，是一種折磨，在這種狀態(tài)下，人不是磨洋工就是應付了事，何來工作激情？而工作的權責的安排，無論工作的大小，都應同時落實到具體到個人。人的潛力是無限的，關鍵是怎么挖掘出來，只要權責安排得當，把工作中的每個人的效率充分發(fā)揮出來，就能提高整體的效率。再次，要創(chuàng)造一種朝氣蓬勃，天天向上的工作氛圍。工作本身可能很枯燥無趣，可是人的`心態(tài)是可以調整的。有一個故事，說的是一個賣魚場的工作人員，天天都用快樂的氣氛工作，只要進入魚場的人無不被感染，紛紛加入他們的工作，希望自己是他們中的一員。魚場的工作又累又臟，是什么吸引了人們？是他們的快樂。陽光政府，要有陽光心態(tài)，才能引領人民朝著陽光的共產主義前進。政府是一個整體，是由一個一個工作人員組成的，要提高政府的效能，只能由提高一個一個工作人員做的每一件事的效能上著手。細微之處的改變，卻能帶來整體的質變。這是一個全新的開始，需要一個改變的契機，而這個機會正是由效能政府建設帶來的，我們應好好把握這個機會，建設我們的效能政府、陽光政府。
保持積極心、進取心，用精神鼓舞自己，用知識武裝自己。同時也給自己制定自身行為準則，用以鞭策激勵自己不斷進取。在工作中善于總結經驗，統(tǒng)籌策劃，改善方式，提高效率。效能政府重在長堅持、抓落實、出成效，我將以求真務實的精神和嚴肅認真的態(tài)度，扎實做好每項工作，進一步加強自身的工作能力和業(yè)務水平，在平凡崗位做出快樂成績。
效能建設心得體會篇十
根據全縣機關作風與效能建設活動支員大會和有關文件安排部署精神，我辦積極開展了機關作風與行政交通建設活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構編制委員會辦公室機關作風與效能建設工作實施方案》，安排了學習計劃，通過近一個月的學習，使我深刻認識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務實轉作風、勤政為民促效能”為主題的機關作風與效能建設活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責任感和使命感。
會議召開后，我認真檢查自己在機關作風與效能建設方面存在問題。通過領會文件精神，我充分認識到轉變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，要進一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強大局意識、責任意識、群眾意識和服務意識，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關鍵環(huán)節(jié)。
通過學習，我認為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強作風效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。但是還存在一些問題，主要表現在：一是進取意識、發(fā)展意識還不夠強，不能科學的分析問題，二是對學習不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學習不夠深入，對業(yè)務知識疏于精研細究，從而影響業(yè)務工作的開展有。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，認真落實崗位責任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學習，在提升素質中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認識學習了黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產黨黨員干部廉潔從政惹干準則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領導關于作風建設和廉政建設講話等精神，按照學習計劃要求，結合自身實際工作深入了學習了《甘肅機構編制管理辦法》、《機構編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機構編制方面的知識，通過學習，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風氣”和倡導的八種良好風氣，使自己的業(yè)務水平有了進一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質的躍升，工作目標更加明確，崗位職責更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務基層、服務群眾的能力更加增加。
效能建設心得體會篇十一
在生活與工作中，我們經常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。而思考作為一種認知過程，能夠幫助我們理清問題的本質，找出解決問題的最佳路徑。思考能夠開闊我們的視野，加深我們的見解，提高我們的智慧。因此，積極運用思考，并將其納入我們的日常習慣中，對于提升我們的效能建設至關重要。
二、形成良好的思考習慣。
良好的思考習慣是高效能建設的基礎。首先，我們要有規(guī)劃性思考。規(guī)劃性思考能夠幫助我們清晰地了解目標和路徑，并掌握各種可行的解決方案。其次，我們要有系統(tǒng)化思考。系統(tǒng)化思考能夠將各個事物之間的聯(lián)系串聯(lián)起來，幫助我們從整體的角度來看待問題，并從中獲取靈感和啟示。此外，我們還要培養(yǎng)邏輯性思考。邏輯性思考能夠幫助我們建立嚴密的思維鏈條，做到原因和結果之間的有機銜接。這樣的思考習慣能夠培養(yǎng)我們的邏輯思維和分析能力，提高我們的決策速度和準確性。
三、借鑒他人的經驗和智慧。
在效能建設中，我們并不必從零開始。我們可以借鑒他人的經驗和智慧，來加快我們的學習和發(fā)展進程。他人的經驗和智慧是一個寶貴的資源，我們可以通過閱讀書籍、咨詢專家、與優(yōu)秀者交流等方式來獲得。同時，我們也應該學會吸收不同的觀點和意見，甚至是與自己觀點相悖的觀點和意見，這樣才能更全面地理解問題，并找到更好的解決方案。借鑒他人的經驗和智慧不僅能夠提高我們的效能建設水平，還能夠幫助我們在發(fā)展過程中避免一些常見的錯誤和陷阱。
四、克服思維定勢和思維盲點。
在思考過程中，我們常常會遇到思維定勢和思維盲點的問題。思維定勢是指我們對某些事物的看法、觀點和解決方法產生了固定化的認知，導致我們無法從其他角度來思考問題和解決問題。而思維盲點是指我們在思考過程中，由于局限的知識、經驗和觀點，忽略了一些重要的因素和信息。為了提高我們的思考效能，我們需要積極地克服思維定勢和思維盲點，打破常規(guī)的思維模式，用新的眼光看待問題，從而找到更好的解決方案。
五、反思與總結的重要性。
反思與總結是高效能建設的一種重要方法。通過反思與總結，我們能夠對我們的行為、決策和成果進行深度的分析和評估，從而發(fā)現我們的不足之處，并從中汲取經驗教訓。反思與總結還能幫助我們構建一種自我反饋的機制，不斷調整和改進我們的行動和觀點，提高我們在實踐中的效能。而這種反思與總結的過程，還能幫助我們發(fā)展出一種自我驅動的思維方式，讓我們在面對問題和挑戰(zhàn)時能夠更加從容和自信地作出決策和行動。
總之，效能建設是一項長期而持續(xù)的任務。我們需要通過培養(yǎng)良好的思考習慣、借鑒他人的經驗和智慧、克服思維定勢和思維盲點、以及進行反思與總結等方法，不斷提高自身的思維能力和行動能力，實現個人和組織的高效能建設。只有積極思考，才能擁有高效能。
效能建設心得體會篇十二
近年來，隨著社會不斷發(fā)展，我國的各個領域也在不斷提高效能。作為機關單位，我們更需要注重效能作風的建設，以提高工作效率和工作質量。在長期的工作實踐中，我深刻認識到，效能作風建設不是一件簡單的事情，需要大家共同努力。在此，我想就效能作風建設談一下個人的心得體會。
第二段：了解效能作風的重要性。
效能作風就是提高工作效率和推動工作進展的方式。在當前這個快速變化的社會中，效能作風的重要性越來越被人們所認識到。僅僅把工作做完，不能滿足社會的需要，只有高效率地完成工作任務，才能更好地利用時間和資源，真正為社會創(chuàng)造價值。因此，我們需要注重學習和了解效能作風在工作中的實際運用。
第三段：實踐中建設效能作風。
建設效能作風需要付出很多努力和耐心。首先，我們需要自主、積極、主動地擔負起工作任務，要做好每一個細節(jié)環(huán)節(jié)，不能出現馬虎的情況。其次，需要我們更加注重實效，不能陷入形式主義，不能忽視工作的實際效果。
當然，這并不是一蹴而就的，需要不斷地探索和總結，不斷的提高和改進自己的工作方式。只有這樣，才能真正使效能作風在實際工作中得到貫徹和落實。
第四段：改變個人思想觀念。
在效能作風的建設過程中，我們也需要不斷地改變自己的思想觀念。我們需要樹立高效、快捷、務實的工作理念，積極探索科學、創(chuàng)新的工作方式和方法。同時，我們也要積極地承擔自己的職責，不能抱怨和推責，也不能安逸舒適，要始終保持積極進取的狀態(tài)。
第五段：結尾。
總之，效能作風的建設是一項長期而艱巨的工作，需要我們在工作實踐中不斷探索和總結。我們每個人都應該邁出第一步，從自身做起，從小事做起，注重形成高效、務實、創(chuàng)新，以及注重實效的工作作風，不斷地提高自身工作水平，才能真正為社會創(chuàng)造出更多的價值。
效能建設心得體會篇十三
隨著國內市場的日益競爭激烈，各類企事業(yè)單位的管理也越來越重視效能作風建設。作為一個在機關單位工作多年的老員工，我深知提高效能的重要性。在此，我謹以本文分享我在長期工作實踐中的一些感悟和體會，以期對黨政機關的效能作風建設提供幫助和啟示。
第一段：效能作風的重要性。
效能作風是現代公共管理的核心，作為一種高效能、務實的新型工作方式，它主要強調勇于擔當，持續(xù)改進，推動工作落地、見效，提升機關單位工作效益的節(jié)奏。效能作風建設，不僅能夠提高機關單位的工作效率和業(yè)績，更能提升公共服務水平，增強機關單位的社會責任感和使命感。這正是我們作為機關單位員工應該追求的目標。
第二段：遵守規(guī)程制度。
機關單位的方方面面都需要遵守不同的規(guī)程和制度，對于保證工作效能至關重要。遵守規(guī)程制度可以有效地控制工作流程，提升工作效率，在工作中做到嚴格遵守各項規(guī)定和制度，并通過日常工作檢查、考核把制度落實到位，是構建效能作風體系的基礎。
第三段：提高辦事效率。
在我們的日常辦公中，往往會存在各種拖拉和拖延現象，大大降低辦事效率。實際上，解決這一問題并非難事，我們可以從以下幾個方面入手：一是學會自我管理，提升自身辦事效率；二是優(yōu)化工作流程，減少重復操作和不相關環(huán)節(jié)；三是構建信息化平臺，提高信息傳遞效率；四是加強工作計劃安排，合理規(guī)劃和分配工作任務。
第四段：注重創(chuàng)新和思維更新。
高效能的機關單位，不僅要有遵章守紀、規(guī)范有序的工作流程，還需要有創(chuàng)新思維的注入，以實現效能的不斷提升。機關單位應鼓勵員工敢于創(chuàng)新，倡導開放思維和學習式工作，加強知識管理和知識分享，利用現代科技手段提升工作智能化，充分調動全體員工的積極性和創(chuàng)新能力。
第五段：強化績效評價體系。
績效評價能夠通過科學的定量化和定性化的辦法，公正客觀地對員工的績效表現進行評估，并將評價結果與目標業(yè)績進行比較，從而促進工作效率和工作水平的提高。在宏觀層面上，需要制定合理的工作目標和任務，提供激勵手段和獎勵措施，為員工提高工作效能提供動力，同時也是監(jiān)督和保障機關單位效能作風建設的重要手段。
總結：
機關單位效能作風建設是現代公共管理的核心，只有緊緊抓住改革發(fā)展的機遇，始終注重效能作風體系的構建，不斷追求卓越，才能更好地履行公權、服務民生，為實現國家“十四五”規(guī)劃、全面建設社會主義現代化國家而努力奮斗。
效能建設心得體會篇十四
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設不僅僅關乎技術和設備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設的關鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應該關注員工的需求和關切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓和發(fā)展，通過定期的培訓課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現公司的目標而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務和責任，避免了重復勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的關鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現公司的效能建設目標。在我們公司，領導層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權和自主權。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責任和歸屬，從而形成一種團結和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設心得體會篇十五
作為近年來管理學領域的一項熱點話題，效能建設越來越受到關注。許多組織和個人紛紛加入到效能建設的行列中。在這個過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設討論的過程中，我有幸經歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標與共享的信息。每個參與者都應該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點。同時，共享信息也是討論的基礎。在討論開始之前，我們對于討論主題進行了充分的研究，并將相關文獻資料作為基礎信息共享給每個參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設性。
第三段：尊重差異與增強互動。
在參與效能建設討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時，我們需要尊重每個人的觀點和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個時間段內發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導參與者思考，擴展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個參與者都有屬于自己的時候，其他人應該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點。在發(fā)表自己的觀點時，我們也應該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結與思考。
經過一番討論，我們取得了很多有益的成果。我們總結了討論中的核心觀點和解決方案，并明確了下一步的行動計劃。同時，我們也對這次討論經驗進行了反思。我們發(fā)現，一次成功的討論依賴于每個參與者的積極投入和團隊的協(xié)作。我們還意識到，在討論中，既要有獨立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實現效能建設的目標。
結尾。
效能建設討論是一個有力的工具，幫助我們達到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗到了討論的魅力和價值。只有通過互相傾聽，明確目標，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學到的經驗應用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進一步提升個人能力及團隊協(xié)作水平。
效能建設心得體會篇十六
隨著經濟的發(fā)展和技術的進步，窗口效能建設已經成為了各個行業(yè)的一項重要工作。本文將從個人工作經驗出發(fā)，結合實際案例，探討窗口效能建設的重要性，并分享一些心得體會，以期為更好地提升效能建設提供一些借鑒和思考。
首先，窗口效能建設對提升服務質量至關重要。作為一個窗口工作人員，我們每天都與各種各樣的人打交道，包括來自不同地區(qū)、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建設的核心是提升服務效率和服務品質，通過提供便捷、高效、專業(yè)的服務，能夠更好地滿足人們的需求，提升他們的滿意度和信任度。通過我的工作經驗來看，我發(fā)現在窗口效能建設的過程中，注重培訓員工的專業(yè)知識和服務技巧，加強信息共享和溝通，都能夠有效提升服務質量，為人們提供更好的服務體驗。
其次，窗口效能建設還有助于提升工作效率。在高壓工作環(huán)境下，提高工作效率是窗口工作的重要目標之一。通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境、提升自己的專業(yè)技能，可以提高完成工作任務的速度和質量。在我所在的工作單位，我參與了一個窗口效能建設項目，通過引進先進的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務流程，實現了從線下辦理到線上辦理的轉變，大大提高了工作效率。同時，還通過培訓員工的技能，優(yōu)化工作環(huán)境，進一步提升了工作效能。
然而，要實現窗口效能建設并非易事，會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。例如，組織上的不支持、員工的抵觸情緒、系統(tǒng)的缺陷等等。作為一名窗口工作人員，在實際工作中我也遇到了諸多困擾和阻礙。在這種情況下，我認為關鍵是要善于溝通和協(xié)調，與組織和員工共同解決問題。在解決困難的過程中，我們需要不斷學習和思考，尋找適合自己工作的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。
最后，窗口效能建設需要全員參與，共同推動。在我所在的機關單位，窗口效能建設的過程中，我們注重團隊合作和資源分享。通過定期召開大家交流分享的會議，了解每個窗口的工作情況和遇到的問題，以及其他窗口的成功經驗和做法，促進更好的溝通和合作。此外，還希望每個員工都能意識到自己的重要性和責任，發(fā)揚團隊精神，持續(xù)反思和改進自己的工作方式和方法，共同推動窗口效能建設的進程。
綜上所述，窗口效能建設對于提升服務質量和工作效率至關重要。在實際工作中，我們要善于總結經驗，積極改進工作方式和方法，通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境和提升自己的專業(yè)技能，提高工作效率和服務質量。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚團隊合作精神，尋找適合自己的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。只有全員參與，共同推動，才能更好地實現窗口效能建設的目標，為人們提供更好的服務體驗。