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        維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容(熱門18篇)

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            一個(gè)好的計(jì)劃能夠指明目標(biāo)和路徑,增加任務(wù)的完成成功率。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)和條理,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都得到充分的考慮和規(guī)劃。計(jì)劃是一種靈活的工具,可以根據(jù)需要進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)和修改。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇一
            以堅(jiān)決防止現(xiàn)實(shí)危害、努力消除和減少負(fù)面影響為目標(biāo),科學(xué)統(tǒng)籌境內(nèi)境外兩方面工作、網(wǎng)上網(wǎng)下兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),打好主動(dòng)仗、整體仗、法律仗、*仗、謀略仗。公安、國(guó)安等部門要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大工作力度,及時(shí)掌握境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力搗亂破壞活動(dòng)的戰(zhàn)略性、內(nèi)幕性、行動(dòng)性、預(yù)警性情報(bào)信息,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)知預(yù)警、預(yù)防預(yù)控。嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊*、*、"三股勢(shì)力"等境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子的滲透破壞、煽動(dòng)非法聚集活動(dòng),始終保持對(duì)暴力恐怖犯罪活動(dòng)的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì),妥善化解影響民族團(tuán)結(jié)的問題,嚴(yán)防境外重大突發(fā)事件影響邊境地區(qū)和民族地區(qū)穩(wěn)定,全力維護(hù)國(guó)家政治安全穩(wěn)定。要依法加強(qiáng)對(duì)境外非政府組織、各類社會(huì)組織和宗教組織的管理,落實(shí)日?;顒?dòng)監(jiān)管制度,限度擠壓境外反華非政府組織浸透活動(dòng)的空間,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堅(jiān)決制止敵對(duì)勢(shì)力利用非政府組織進(jìn)行各種滲透破壞活動(dòng)。要切實(shí)增強(qiáng)國(guó)家安全意識(shí),以反滲透、反策反、反竊密為重點(diǎn),組織開展反間諜專項(xiàng)斗爭(zhēng),嚴(yán)厲打擊境外間諜情報(bào)機(jī)關(guān)非法活動(dòng),堅(jiān)決消除不穩(wěn)定隱患。要深入開展對(duì)"*功"、"全能神"等邪教組織的專案工作,依法打擊危害嚴(yán)重的骨干分子,教育轉(zhuǎn)化受蒙蔽群眾,絕不能讓邪教組織死灰復(fù)燃、危害社會(huì)。要進(jìn)一步加強(qiáng)出入境管理,嚴(yán)防境內(nèi)外敵對(duì)分子"闖關(guān)"入境和潛入潛出。
            二、加強(qiáng)情報(bào)信息工作,牢牢掌握維穩(wěn)工作的主動(dòng)權(quán)。
            加強(qiáng)覆蓋全社會(huì)的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,著力構(gòu)建上下貫通、靈敏順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的信息網(wǎng)絡(luò)。公安、國(guó)安、信訪、維穩(wěn)等部門要進(jìn)一步拓寬情報(bào)信息渠道,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)有關(guān)情報(bào)信息的搜集、分析、研判,在各個(gè)敏感時(shí)期和重大節(jié)慶期聞,嚴(yán)格執(zhí)行"一日一研判"、"一事一研判"制度。嚴(yán)格緊急重大信息報(bào)送制度,規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程,落實(shí)維穩(wěn)信息周報(bào)制度,堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào),防止反應(yīng)滯后、貽誤戰(zhàn)機(jī)現(xiàn)象發(fā)生。要加強(qiáng)各級(jí)各部門之間的溝通,整合情報(bào)資源,實(shí)現(xiàn)信息共享,為各級(jí)黨委和政府及時(shí)提供準(zhǔn)確的敵情、社情和重要的預(yù)警預(yù)測(cè)信息,牢牢把握應(yīng)急處置工作的主動(dòng)權(quán)。
            三、加強(qiáng)社會(huì)矛盾排查化解,全力消除不穩(wěn)定隱患。
            健全經(jīng)常性、常態(tài)化的預(yù)防化解社會(huì)矛盾機(jī)制,在源頭治理、妥善處理土下功夫,防止社會(huì)矛盾積聚、激化。以深化"大排查、大接訪、大調(diào)解、大防控"活動(dòng)為載體,深入開展矛盾糾紛排查化解工作,及時(shí)掌握和化解影響社會(huì)穩(wěn)定的突出矛盾和問題。要著力抓好影響社會(huì)穩(wěn)定突出問題和"三個(gè)敏感"問題防范處理工作,防止發(fā)生影響社會(huì)大局穩(wěn)定的問題。要立足于發(fā)現(xiàn)得早、化解得掉、穩(wěn)控得住,全面開展對(duì)可能引發(fā)重大政治性事件、非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件、暴力恐怖事件、個(gè)人極端事件以及重大*炒作,對(duì)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定造成現(xiàn)實(shí)危害的敏感人員、敏感群體和敏感案(事)件(以下簡(jiǎn)稱"三個(gè)敏感"問題)的排查工作,詳細(xì)登記造冊(cè),逐一落實(shí)屬地和主管部門的責(zé)任,做到底數(shù)清、情況明、措施實(shí)、責(zé)任嚴(yán)。對(duì)排查出來的影響社會(huì)穩(wěn)定突出問題和"三個(gè)敏感"問題,按照"一類一策、一人一策,教育為主、慎用打擊,寬嚴(yán)相濟(jì)、綜合施策,低調(diào)處理、防止危害"的工作思路,采取領(lǐng)導(dǎo)包案包干化解、深入接訪下訪化解、及時(shí)換人換策化解等辦法,集中力量攻堅(jiān)化解。充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三位一體大調(diào)解工作體系在化解社會(huì)矛盾中的作用。深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng),健全完善定點(diǎn)接訪、專題接訪、重點(diǎn)約訪、帶案下訪、掛牌督辦等信訪處理機(jī)制,千方百計(jì)化解信訪積案,千方百計(jì)把進(jìn)京上訪和非正常上訪數(shù)量降下來。
            四、加強(qiáng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,做好源頭預(yù)防。
            認(rèn)真貫徹《中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的通知》(中辦發(fā)[20xx]2號(hào))、自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)建立重大社會(huì)決策、重大工程項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制工作的意見》(桂辦發(fā)[201x]61號(hào))、《百色市重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法(試行)》(百辦發(fā)[20xx]177號(hào))和《百色市重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法實(shí)施細(xì)則(試行)》(百辦發(fā)[20xx]133號(hào))等文件精神,以企業(yè)改制、征地拆遷、涉農(nóng)利益、教育醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等容易引發(fā)社會(huì)矛盾的領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),建立健全社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,深入開展重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,努力從源頭上預(yù)防和化解不和諧、不穩(wěn)定因素,確保重大決策、重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。要將社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作列入黨委、政府的重要議事日程,納入維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任管理,成立由縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的指導(dǎo)意見和實(shí)施辦法等。
            規(guī)章制度。
            形成較為完備的評(píng)估工作體系。凡是直接關(guān)系到人民群眾切身利益且涉及面廣、容易引發(fā)社會(huì)穩(wěn)定問題的重大決策事項(xiàng)包括涉及征地拆遷、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、國(guó)有企業(yè)改制、環(huán)境影響、社會(huì)保障、公益事業(yè)等方面的重大工程項(xiàng)目建設(shè)、重大政策制定以及其他對(duì)社會(huì)穩(wěn)定有較大影響的重大決策事項(xiàng)都應(yīng)開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做到應(yīng)評(píng)盡評(píng)并形成完備的評(píng)估報(bào)告。要切實(shí)加大對(duì)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的督查力度進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估責(zé)任追究制將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納入社會(huì)管理、維穩(wěn)工作綜合考評(píng)體系之中確保重大決策、事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估真正落實(shí)到位。
            五、加強(qiáng)應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè),妥善處置各類突發(fā)群體性事件。
            進(jìn)一步健全預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制,完善黨委負(fù)總責(zé)、有。
            關(guān)方面負(fù)責(zé)同志參加的處置重大突發(fā)事件聯(lián)臺(tái)指揮機(jī)制和符合實(shí)戰(zhàn)要求的預(yù)案,統(tǒng)籌規(guī)劃、使用維護(hù)穩(wěn)定專門力量,加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高應(yīng)急處置的能力和水平。認(rèn)真梳理完善地區(qū)預(yù)案、部門預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案、*引導(dǎo)預(yù)案、網(wǎng)絡(luò)管理預(yù)案等各類應(yīng)急處置預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急力量值班備勤,建立跨區(qū)域調(diào)警協(xié)作機(jī)制。在處理因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的群體性事件時(shí),要充分看到其中的各種因素及復(fù)雜關(guān)系,準(zhǔn)確判斷事件性質(zhì),抓住問題的關(guān)鍵,區(qū)別不同情況,有效控制事態(tài),依法按政策解決問題。一旦發(fā)生重大突發(fā)群體性事件,處置要文明穩(wěn)妥,執(zhí)法要文明規(guī)范,防止因執(zhí)法不當(dāng)、處置不妥而激化矛盾、擴(kuò)大事態(tài)。對(duì)于打砸搶燒等違法犯罪行為,要堅(jiān)決處理,維*律尊嚴(yán),維護(hù)廣大人民群眾利益,維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。
            六、加強(qiáng)跨區(qū)域維穩(wěn)協(xié)作,確保接邊地區(qū)和諧穩(wěn)定。
            進(jìn)一步加強(qiáng)與外縣靖西縣、田東縣、田陽縣、天等縣等接邊市、縣維穩(wěn)協(xié)作,逐步建立接邊地區(qū)聯(lián)誼走訪、維穩(wěn)信息情報(bào)共享、矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素聯(lián)排聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)打聯(lián)防聯(lián)治、跨區(qū)域維穩(wěn)信訪協(xié)作等制度,制定和完善接邊地區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作預(yù)案,積極穩(wěn)妥處置接邊突發(fā)群體性事件。加強(qiáng)協(xié)作交流,定期組織召開接邊區(qū)域綜治維穩(wěn)聯(lián)席會(huì)議,會(huì)商研判區(qū)域維穩(wěn)形勢(shì),共同調(diào)處化解影響接邊地區(qū)穩(wěn)定的突出問題、矛盾糾紛。開展接邊區(qū)域群防群治和治安專項(xiàng)整治行動(dòng),聯(lián)手防范和打擊危害接邊地區(qū)和諧穩(wěn)定的各種違法犯罪活動(dòng)。通過開展跨區(qū)域雛穩(wěn)協(xié)作,有效化解接邊矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,努力打造平安和諧穩(wěn)定邊界。
            七、加強(qiáng)維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè),筑牢維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線。
            強(qiáng)化固本強(qiáng)基思想,把維穩(wěn)基層基礎(chǔ)工作放在更加突出的位置,給予更強(qiáng)有力的支持和保障。著力加強(qiáng)以基層黨組織為核心的基層組織建設(shè)和基層群眾自治組織建設(shè),選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,加大人財(cái)物投入,努力夯實(shí)基層組織、增強(qiáng)基層組織生機(jī)活力、擴(kuò)大基層組織工作覆蓋面、壯大基層力量,提高基怯實(shí)施社會(huì)服務(wù)管理、化解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、維護(hù)和諧穩(wěn)定的能力。加強(qiáng)基層維穩(wěn)力量建設(shè),重點(diǎn)抓好市、縣(區(qū))黨委維穗辦作為常設(shè)機(jī)構(gòu)的建設(shè),改善辦公條件,明確專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確定人員編制,配齊配強(qiáng)干部。充分利用基層綜治信訪維穩(wěn)中心(站)的職能優(yōu)勢(shì),整合基層維穗工作資源,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制和綜合平臺(tái),形成整體合力,做到社會(huì)信息聯(lián)享、社會(huì)矛盾聯(lián)調(diào)、治安問題聯(lián)治、邪教隱患聯(lián)防、社會(huì)管理聯(lián)抓、便民實(shí)事聯(lián)辦。加快推進(jìn)戲法維穩(wěn)信息化建設(shè)和應(yīng)用,重點(diǎn)加強(qiáng)維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步整合政法維穩(wěn)信息資源。加強(qiáng)對(duì)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)干部以及維護(hù)穩(wěn)定工作人員的教育培訓(xùn),提高維護(hù)穩(wěn)定工作能力。總結(jié)推廣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的好經(jīng)驗(yàn)好做法,積極培育宣傳先進(jìn)典型,帶動(dòng)維護(hù)穩(wěn)定工作水平提升。
            八、加強(qiáng)*宣傳,努力營(yíng)造有利于社會(huì)和諧穩(wěn)定的思想*環(huán)境。
            大力宣傳黨的xx大精神,凝聚人心和力量共同建設(shè)全面小康社會(huì)和富裕幸福魅力生態(tài)和諧百色。大力加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值棒系建設(shè),有針對(duì)性地加強(qiáng)國(guó)一隋教育、形勢(shì)政策教育,增"強(qiáng)干部群眾建中國(guó)特色社會(huì)主義道路、抵御西方意識(shí)形態(tài)滲透和錯(cuò)誤思潮干擾的自覺性。深入實(shí)施"六五"普法規(guī)劃,加強(qiáng)法割宣傳教育,引導(dǎo)群眾增強(qiáng)法制觀念、理性表達(dá)訴求,自覺維護(hù)公共利益和社會(huì)穩(wěn)定。按照及時(shí)準(zhǔn)確、公開透明。有序開放、有效管理、正確引導(dǎo)的方針,做好突發(fā)公共事件的*引導(dǎo)工作,切實(shí)把握*的主導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)。完善涉穩(wěn)重大問題*引導(dǎo)桃制,建立健全政法、維穩(wěn)部門與新聞宣傳部門溝通制度、政法維穗宣傳*工作聯(lián)席會(huì)議制度等,對(duì)可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)判、制定預(yù)罐,提高*引導(dǎo)的及時(shí)性、性和公信力、影響力。按照積極利用、科學(xué)發(fā)展、依法管理、確保安全的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)管理,努力營(yíng)造良好網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。積極推動(dòng)落實(shí)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)址、網(wǎng)民上網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)等實(shí)名登記措施,切實(shí)消除管理盲區(qū)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依法公開管理,明確法律責(zé)任,嚴(yán)格監(jiān)管措施,嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙、*、賭博等違法犯罪活動(dòng),絕不能讓網(wǎng)絡(luò)成為"法卦之地"。政法、維穩(wěn)部門要建立與網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、偵查和*引導(dǎo)隊(duì)伍,建立健上輿情監(jiān)測(cè)研判評(píng)估機(jī)制、重大案件事件快速反應(yīng)機(jī)制、圈上*引導(dǎo)機(jī)制等,定期排查梳理涉及我市的重大網(wǎng)絡(luò)輿情和開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取"疏堵結(jié)合"的辦法,加大網(wǎng)上*引孝管控力度,對(duì)網(wǎng)上的違法和有害信息要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、封堵。冊(cè)j除并落地查處相關(guān)人員,嚴(yán)防影響國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的信息在網(wǎng)上傳播擴(kuò)散、形成現(xiàn)實(shí)危害,嚴(yán)防利用信息網(wǎng)絡(luò)炒作社會(huì)熱點(diǎn)敏感問題、形成網(wǎng)上事件,嚴(yán)防利用信息網(wǎng)絡(luò)煽動(dòng)組織非法聚集、群體性事件和非法組黨結(jié)社及從事違法犯罪活動(dòng)。
            九、加強(qiáng)社會(huì)面安全穩(wěn)定工作,確保敏感時(shí)段、重大節(jié)慶活動(dòng)期間社會(huì)穩(wěn)定。
            牢固樹立"一盤棋"思想,按照"預(yù)防為主、以面保點(diǎn)"的要求,充分運(yùn)用業(yè)已形成的重要敏感期維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作機(jī)制,結(jié)合實(shí)際及早對(duì)全年各個(gè)敏感時(shí)段和重大節(jié)慶活動(dòng)期間社會(huì)面安全穩(wěn)定工作進(jìn)行謀劃部署,有針對(duì)性地研究制定切實(shí)管用的。
            工作預(yù)案和工作措施,整合力量明確責(zé)任狠抓落實(shí),嚴(yán)密重點(diǎn)部位安全保衛(wèi)嚴(yán)密社會(huì)面防范控制嚴(yán)密重點(diǎn)人員穩(wěn)控,堅(jiān)決將各種不安全不穩(wěn)定因素化解控制在本地,嚴(yán)防發(fā)生在全國(guó)全區(qū)造成重大影響的案(事),全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。建立健全專群結(jié)合點(diǎn)線面結(jié)合網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合人防物防技防結(jié)合打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系,保持對(duì)刑事犯罪活動(dòng)的高壓態(tài)勢(shì),加大對(duì)黑惡勢(shì)力兩搶一盜等違法犯罪活動(dòng)的打擊力度。堅(jiān)決整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所和突出問題。全面排查和消除交通運(yùn)輸消防煤礦建筑施工危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患,有效防范堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。加強(qiáng)食品藥品生產(chǎn)安全監(jiān)管,依法打擊違法違規(guī)行為。切實(shí)做好防范應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害工作,努力降低對(duì)公共安全和社會(huì)穩(wěn)定的影響。加強(qiáng)對(duì)到市赴邕進(jìn)京非正常上訪行為依法處理和非正常上訪人員勸返接回工作,積極配合北京自治區(qū)和市有關(guān)部門做好相關(guān)工作,及時(shí)處理涉及我縣的不穩(wěn)定問題和事件,限度地減少和及時(shí)勸返接回到市赴邕進(jìn)京上訪人員,防止發(fā)生到市赴邕進(jìn)京"維權(quán)"滋事*及個(gè)人極端事件。
            十、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各部門要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)的復(fù)雜性和做好今年維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),從政治上、思想上、組織上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),將維護(hù)穩(wěn)定與推動(dòng)發(fā)展同規(guī)化、同部署、同落實(shí),正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系,更加注重統(tǒng)籌第一要?jiǎng)?wù)與第一責(zé)任,更加注重統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局,更加注重推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與保障和改善民生、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定有機(jī)結(jié)合,更加注重綜合施策、狠抓工作落實(shí)。主要負(fù)責(zé)同志要自覺承擔(dān)起維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任,班子成員要認(rèn)真履行"一崗雙責(zé)",加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)解決影響社會(huì)穩(wěn)定的突出問題和工作中遇到的重大難題。耍定期分析研判社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì),準(zhǔn)確把握社會(huì)動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭性、傾向性問題,見微知著,未雨綢繆,及早部署,掌握主動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,對(duì)因決策失當(dāng)、工作措施不力、工作不負(fù)責(zé)任或者不作為、亂作為等引發(fā)影響社會(huì)穩(wěn)定問題和事件的,依據(jù)自治區(qū)《關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)情形的暫行規(guī)定》進(jìn)行問責(zé)。加強(qiáng)督查督辦,建立完善維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定督查工作機(jī)制。縣委、縣政府要抽調(diào)精干力量組成維穩(wěn)督查組,定期或不定期開展維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定督查指導(dǎo)工作。在各個(gè)工作階段和敏感節(jié)點(diǎn)、敏感時(shí)期,要組織開展維穩(wěn)專項(xiàng)督查活動(dòng),深入基層和部門進(jìn)行督查,與基層同志一起研究解決維穩(wěn)工作中存在的問題,并提出合理化的意見和建議,確保各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施真正落到實(shí)處。對(duì)影響穩(wěn)定突出問題和重大不穩(wěn)定隱患,要組織督查組深入涉事地方和部門進(jìn)行專項(xiàng)督查,確保不發(fā)生集體上訪、械斗等群體突發(fā)事件,全力維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇二
            第一條目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護(hù)、故障請(qǐng)修備品零件管理、維修績(jī)效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。
            第二條范圍。
            凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:
            1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分及職責(zé)。
            2設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。
            3保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的訂立。
            4保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃的實(shí)施與檢核。
            5故障請(qǐng)修。
            6備品零件請(qǐng)購(gòu)與管理。
            7電焊、氣焊作業(yè)管理。
            8保養(yǎng)維護(hù)績(jī)效的檢討。
            第三條組織名稱與機(jī)能。
            一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員,均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂。
            二、若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時(shí),由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
            第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)。
            一、經(jīng)辦單位。
            (一)管理部門:財(cái)會(huì)部為本公司設(shè)備的管理部門。
            (二)保養(yǎng)維護(hù)部門。
            1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機(jī)械組及電機(jī)組),負(fù)責(zé)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項(xiàng)設(shè)備等維修。
            2.行政部總務(wù)單位:負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
            3.使用部門:負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
            二、有關(guān)部門的職責(zé)。
            (一)管理部門:
            1.設(shè)備帳冊(cè)的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
            2.協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
            3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。
            4.定期合同使用部門盤點(diǎn)使用設(shè)備,其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。
            5.隨時(shí)查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實(shí)際相符。
            6.制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。
            (二)保養(yǎng)維護(hù)部門。
            1.協(xié)助新購(gòu)置設(shè)備的安裝、試車和驗(yàn)收。
            2.故障修護(hù)的執(zhí)行。
            3.定期檢修計(jì)劃的擬定和執(zhí)行。
            4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
            5.委托外部修理的申請(qǐng)、督導(dǎo)與驗(yàn)收。
            6.能源節(jié)約計(jì)劃的執(zhí)行與跟催。
            7.對(duì)使用部門的潤(rùn)滑保養(yǎng)、潤(rùn)滑實(shí)施情形的檢核。
            8.各項(xiàng)設(shè)備檔案建立與。
            10.工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。
            11.備品使用控制與審核。
            12.其他上級(jí)交辦的事項(xiàng)。
            (三)設(shè)備使用部門。
            1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗(yàn)收等作業(yè)。
            2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。
            3.依保養(yǎng)潤(rùn)滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
            4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
            5.設(shè)備改善提案的提報(bào)。
            6.其他上級(jí)交辦事項(xiàng)。
            第五條設(shè)備基本資料的建立。
            一、設(shè)備基本資料的建立。
            (一)新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。
            (二)設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí),工務(wù)單位主管應(yīng)依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
            (三)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括:
            1.設(shè)備重要諸元。
            2.安裝及試車狀況。
            3.備品明細(xì)。
            4.檢查基準(zhǔn)。
            5.潤(rùn)滑基準(zhǔn)。
            6.檢修記錄。
            7.潤(rùn)滑記錄。
            8.設(shè)備故障原因分析及對(duì)策方案。
            二、設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立。
            1.設(shè)備于安裝試車完成后,工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?,維護(hù)保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制含設(shè)備的檢查項(xiàng)目、檢查方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、檢查人員等項(xiàng)目的”設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”
            2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
            三、設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)的訂立。
            1.工務(wù)單位主管應(yīng)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,依據(jù)設(shè)備資料、潤(rùn)滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤(rùn)滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、負(fù)責(zé)人員等資料的”設(shè)備潤(rùn)滑基準(zhǔn)表”
            2.“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。
            第六條檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
            一、年度檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
            維修單位主管應(yīng)于每年12月份,依”檢查潤(rùn)滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定,擬定下年度”年定期檢修計(jì)劃表”,一式四份,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。
            二、月份檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑計(jì)劃。
            一、日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑。
            維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準(zhǔn)”、”潤(rùn)滑基準(zhǔn)”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤(rùn)滑作業(yè)。
            (一)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員指派。
            1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑人員。
            2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
            3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
            (二)日常檢查保養(yǎng)潤(rùn)滑的執(zhí)行。
            1.每班檢修潤(rùn)滑者,應(yīng)納入各級(jí)設(shè)備自主檢查項(xiàng)目中,逐項(xiàng)檢視。
            2.每日檢修潤(rùn)滑者,由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人員于上班時(shí)逐項(xiàng)檢查。
            3.每周每日檢修潤(rùn)滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項(xiàng)檢查。
            五、定期停機(jī)檢修。
            維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計(jì)劃表”及”朋份潤(rùn)滑計(jì)劃表”外,并參考”請(qǐng)修單”,于定期停機(jī)檢修前,召集設(shè)備使用部門主管檢討停機(jī)檢修的作法及人員配合。
            第八條故障請(qǐng)修。
            一、異常反應(yīng)。
            1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時(shí)設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理,并反。
            映單位主管,倘無法處理者,并會(huì)同設(shè)備使用單位主管,做有關(guān)修護(hù)準(zhǔn)備,設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請(qǐng)修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
            二、廠內(nèi)維修。
            1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時(shí),依據(jù)昨日以前請(qǐng)修未修項(xiàng)目。定期保養(yǎng)計(jì)劃及每日檢核作業(yè)的工作負(fù)荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
            2.工務(wù)單位主管接獲”請(qǐng)修單”時(shí),應(yīng)視故障的嚴(yán)重性和人員工作狀況,盡速派員進(jìn)行搶修以爭(zhēng)取時(shí)效。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇三
            不知不覺中在學(xué)生會(huì)工作已經(jīng)有3個(gè)學(xué)期的時(shí)間了。從學(xué)生會(huì)開始招新到進(jìn)入公共關(guān)系部,從對(duì)工作的生疏到對(duì)各項(xiàng)工作的上手,每一個(gè)過程都讓我記憶猶新??梢哉f,這是一個(gè)讓我大大增長(zhǎng)見識(shí)的學(xué)期,一個(gè)讓我體會(huì)到學(xué)生會(huì)工作的辛勞與付出的學(xué)期,同時(shí),更是一個(gè)讓我獲益匪淺的學(xué)期。在學(xué)生會(huì)的大家庭里,我也深深地感受到,各部門之間協(xié)調(diào)配合的默契,大家工作起來的認(rèn)真。這些都讓我對(duì)工作更有熱情。
            這個(gè)學(xué)期,我們主要活動(dòng)除了一年一度的企業(yè)文化交流活動(dòng),我部打算在這一學(xué)期進(jìn)行一些改善。
            1.美化完善贊助體系。
            2.對(duì)現(xiàn)有資料的整理和總結(jié)(校學(xué)生會(huì)各部門,各學(xué)院學(xué)生會(huì),校內(nèi)其他組織,高校,公司等)。
            對(duì)于這一學(xué)期,我們的目標(biāo)是對(duì)于部門內(nèi)部,要增強(qiáng)凝聚力,提高成員素質(zhì),整合部門資料,完善部門制度;對(duì)于學(xué)生會(huì),我們要保證各部門贊助資金,協(xié)助各部門工作;和其他組織,我們會(huì)積極溝通與聯(lián)系,資源共享,建立良好合作關(guān)系;對(duì)于贊助方面,我們會(huì)進(jìn)一步完善贊助模。
            本期的新增的特色活動(dòng)。
            在院里開展一個(gè)不同年級(jí)不同專業(yè)的聯(lián)誼會(huì),加強(qiáng)我院的各個(gè)年級(jí)的團(tuán)結(jié)和凝聚力。活動(dòng)的表現(xiàn)方式為茶話會(huì),中間插入自我展示,各年級(jí)也要出節(jié)目,具體方案還要與各部門商議,雖讓這次活動(dòng)的具體方案還沒有出臺(tái)但我會(huì)盡最大的努力將這次活動(dòng)的具體方案出臺(tái)。希望這次的嘗試能給我院帶來新的氣息。
            根據(jù)我們部門的職能,我會(huì)盡力把他做好,排除一切困難,使其發(fā)揮最大的效果,當(dāng)然一次成功的活動(dòng)單靠一方之力是不夠的,只有我們學(xué)生會(huì)的各個(gè)部門真正的配合才能把他辦好,一篇工作計(jì)劃雖然簡(jiǎn)短,但這學(xué)期我們會(huì)用行動(dòng)來說明問題。盡我們最大的能力貢獻(xiàn)我們一份力量。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇四
            通過教學(xué),使學(xué)生掌握公共關(guān)系學(xué)的基本理論,形成現(xiàn)代公關(guān)觀念,把握公共關(guān)系的運(yùn)作程序,培養(yǎng)學(xué)生的公關(guān)實(shí)務(wù)能力。
            二、選用教材。
            《公共關(guān)系學(xué)》李道魁主編西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出。
            《中國(guó)公共關(guān)系教程》翟向東主編《公共關(guān)系學(xué)》熊源偉主編。
            《公共關(guān)系策劃學(xué)》林漢川等著。
            《管理公共關(guān)系學(xué)》(美)羅伯特等著《現(xiàn)代公關(guān)禮儀》秦啟文著。
            《公共關(guān)系學(xué)》(美)弗雷齊爾·莫爾著《企業(yè)形象學(xué)》胡銳著。
            學(xué)生閱讀參考書目:《公共關(guān)系學(xué)》王樂夫等著。
            《現(xiàn)代公共關(guān)系學(xué)》張心昊主編。
            《公關(guān)技巧與實(shí)戰(zhàn)大觀》周華安主編。
            三、教學(xué)措施。
            1、公共關(guān)系學(xué)是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的綜合性邊緣學(xué)科,因此,一方面要盡量拓寬學(xué)生的知識(shí)面,另一方面,又要注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。在教學(xué)中,除了理論講授外,要使用案例教學(xué)法、參與實(shí)踐法,運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù),提高教學(xué)效果。
            2、全期三次作業(yè),全批全改。
            3、考核措施:平時(shí)成績(jī)占30%,考試占70%。
            4、本期擬安排學(xué)生進(jìn)行一次公關(guān)調(diào)查,并寫出調(diào)查報(bào)告。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇五
            在協(xié)會(huì)干部的共同努力下以及各位會(huì)員的積極配合下,如今的大學(xué)生公共關(guān)系協(xié)會(huì),管理體系比較完善,協(xié)會(huì)內(nèi)部的工作氛圍溫馨,協(xié)會(huì)人員互相幫助,分工不分家,協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)工作能有序的進(jìn)行著,但同時(shí)也還存在一些問題。由于各種原因,公關(guān)協(xié)會(huì)的一些活動(dòng)無法按計(jì)劃進(jìn)行,會(huì)員與協(xié)會(huì)聯(lián)系不很緊密等。為了優(yōu)化公關(guān)協(xié)會(huì)和解決協(xié)會(huì)還存在的問題,在新學(xué)期伊始,公共關(guān)系協(xié)會(huì)將全面開展工作,現(xiàn)將此學(xué)期的工作計(jì)劃擬定如下:
            一、管理制度的進(jìn)一步完善:
            根據(jù)以往協(xié)會(huì)積累的總結(jié),由于協(xié)會(huì)的會(huì)員與協(xié)會(huì)的聯(lián)系不是很緊密,使協(xié)會(huì)的一些活動(dòng)因?yàn)楦鞣N原因而無法按計(jì)劃進(jìn)行。在新的學(xué)期里為改善這一點(diǎn),將爭(zhēng)取多開展一些有益于會(huì)員的活動(dòng)外,加強(qiáng)會(huì)員之間的溝通與聯(lián)系。同時(shí)加強(qiáng)協(xié)會(huì)的紀(jì)律管理工作,強(qiáng)化會(huì)員們遵守協(xié)會(huì)內(nèi)部規(guī)章制度的意識(shí)。
            二、新學(xué)期的具體安排:
            (1)、清明掃墓。
            協(xié)會(huì)定于3月底向社聯(lián)申請(qǐng)烈士陵園掃墓活動(dòng),本活動(dòng)將在清明節(jié)期間進(jìn)行。此次活動(dòng)以瞻仰烈士?jī)x容、學(xué)習(xí)革命烈士為中國(guó)革命事業(yè)勇于獻(xiàn)身的大無畏精神為主要目的,同時(shí)兼顧加強(qiáng)社團(tuán)的內(nèi)部聯(lián)系,增強(qiáng)會(huì)員們的社會(huì)交往能力。本次活動(dòng)將由協(xié)會(huì)全體成員參加,并由協(xié)會(huì)干部代表協(xié)會(huì)向烈士紀(jì)念杯敬獻(xiàn)花籃。
            (2)、每周例會(huì)。
            協(xié)會(huì)將繼續(xù)每周在第六教學(xué)樓召開周末例會(huì),會(huì)上將著重培養(yǎng)會(huì)員們的人際交往能力。
            (3)、協(xié)會(huì)換屆。
            本協(xié)會(huì)將在4月下旬進(jìn)行換屆選舉。本次換屆選舉將本著公正公開的原則,以會(huì)員兩學(xué)期在社團(tuán)活動(dòng)中的表現(xiàn)為參照,通過全體會(huì)員的投票選舉產(chǎn)生協(xié)會(huì)下一屆的會(huì)長(zhǎng)、團(tuán)支書,并確定公共關(guān)系協(xié)會(huì)下一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子。
            (4)、培訓(xùn)工作。
            (5)、定制招新計(jì)劃。
            協(xié)會(huì)計(jì)劃在六月中旬召開下學(xué)年招新計(jì)劃定制會(huì)議,會(huì)議將由新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持,以增加其領(lǐng)導(dǎo)能力,新老社團(tuán)干部都將參加。會(huì)上將討論下學(xué)期招新工作的具體安排以及注意事項(xiàng),并做出招新工作的大致財(cái)務(wù)預(yù)算。
            三、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會(huì):
            本協(xié)會(huì)計(jì)劃在學(xué)期將結(jié)束時(shí)開展一次經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會(huì)。對(duì)本學(xué)年的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)歸納提出相應(yīng)的改善方法。
            以上是公共關(guān)系協(xié)會(huì)初步工作計(jì)劃,但在實(shí)際的工作過程中,我們會(huì)遇到很多的困難,將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整方針,使協(xié)會(huì)明天的發(fā)展更加美好!
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇六
            根據(jù)貴院對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)的要求,并結(jié)合貴院現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,我公司現(xiàn)制定如下維護(hù)計(jì)劃:
            我公司將為貴院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作成立一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目小組,由經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)工程師負(fù)責(zé)整體工作,每月對(duì)維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,并提出合理建議。另設(shè)一名后備維修工程師,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況安排現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)間。
            項(xiàng)目組成立后,將派出現(xiàn)場(chǎng)工作人員到你院對(duì)維修范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行全面的設(shè)備歸檔工作,對(duì)你的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行備案和歸檔。文件登記應(yīng)準(zhǔn)確到每個(gè)子設(shè)備的型號(hào),如顯示卡為fx5200。同時(shí),根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì),對(duì)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。
            此外,將根據(jù)維護(hù)要求建立設(shè)備維護(hù)檔案,并記錄設(shè)備檢查和維護(hù)記錄。定期總結(jié)維修記錄,分析設(shè)備老化和故障。
            設(shè)備注冊(cè)后,我公司工程師和貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求,對(duì)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件,統(tǒng)一殺毒軟件的版本,保證殺毒軟件能夠正常升級(jí)。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問題的計(jì)算機(jī)。在進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的同時(shí),使用工具軟件對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)進(jìn)行一鍵備份。
            維護(hù)工程師進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,將根據(jù)人員情況對(duì)設(shè)備用戶進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及計(jì)算機(jī)操作,如啟動(dòng)步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護(hù)和備份。從而有效減少因運(yùn)行原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。
            我公司會(huì)根據(jù)貴院電腦設(shè)備的使用情況,制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃,定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,主要包括操作系統(tǒng)補(bǔ)丁的安裝和殺毒軟件的升級(jí),防止系統(tǒng)被燒毀。
            我公司現(xiàn)場(chǎng)維修工程師在接到你院相關(guān)人員的維修報(bào)告后,會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維修工作流程分析故障現(xiàn)象,及時(shí)處理。維護(hù)工作完成后,將詳細(xì)記錄到達(dá)時(shí)間、故障原因、解決方案等相關(guān)維護(hù)信息,并通過現(xiàn)場(chǎng)工作確認(rèn)維護(hù)工作。確保及時(shí)的維修工作以及后續(xù)的評(píng)估和維修工作分析。
            每月初,我公司項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維修工程師前一個(gè)月的維修記錄,制作上月貴院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維修工作月報(bào),并針對(duì)相應(yīng)故障制定有針對(duì)性的維修計(jì)劃。同時(shí),我們將會(huì)同貴院相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作進(jìn)行評(píng)估,有針對(duì)性地改進(jìn)下個(gè)月的維護(hù)工作。
            見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對(duì)非工作必須的使用進(jìn)行管理與控制,增加工作效率同時(shí)降低設(shè)備故障率。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇七
            我自20xx年2月27日入職至今已經(jīng)將近1年?;仡欉@一年我個(gè)人的工作情況,特別是剛剛進(jìn)入這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,不過真的讓我感覺收獲很多!
            本崗位目前主要有兩大項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一,計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理方面;其二,公司網(wǎng)站及系統(tǒng)維護(hù)?,F(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃:
            此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,會(huì)議室投影的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
            公司目前一共近55臺(tái)電腦,其中有49臺(tái)臺(tái)式機(jī),6臺(tái)筆記本。主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等。其中臺(tái)式機(jī)里大多是兼容機(jī),很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致硬件老化過快,或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要,過量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞,打印機(jī)壽命縮短,這也是今年公司購(gòu)買品牌電腦、電腦維修打印機(jī)維修次數(shù)較多的重要原因。且公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的.管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,機(jī)器的配置較為混亂,所以我對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人,并重新整理線路,配置網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好!
            因公司有部分兼容機(jī),配置較差甚至個(gè)別機(jī)器配置極差,頻頻出現(xiàn)死機(jī)卡機(jī)自動(dòng)關(guān)機(jī)等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作,所以希望來年能夠處理這類問題,購(gòu)買新的品牌機(jī)器,或者給予升級(jí)。
            工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司網(wǎng)站的維護(hù),營(yíng)銷客服系統(tǒng)、財(cái)務(wù)金蝶系統(tǒng)以及人事管理系統(tǒng)的維護(hù)與安裝。
            上述系統(tǒng)目前運(yùn)行還算良好,只是營(yíng)銷客服系統(tǒng)軟件制作欠佳,對(duì)網(wǎng)絡(luò)要求較高,因總公司為網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò),而各門市部大多為電信,所以連接較慢,網(wǎng)絡(luò)高峰期還會(huì)出現(xiàn)中斷連接的現(xiàn)象。
            計(jì)劃:
            1、兼容機(jī)更換品牌機(jī)或給予硬件及系統(tǒng)升級(jí):公司有部分兼容機(jī),配置較差甚至個(gè)別機(jī)器配置極差,頻頻出現(xiàn)死機(jī)卡機(jī)自動(dòng)關(guān)機(jī)等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作,所以希望來年能夠處理這類問題,購(gòu)買新的品牌機(jī)器,或者給予升級(jí)。
            2、安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件:企業(yè)規(guī)模在擴(kuò)大,辦公人員在增加,新增電腦也隨之增多,為規(guī)范員工上網(wǎng)行為,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)安全的管理,所以公司需安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件。
            3、重新制作官網(wǎng)或整改網(wǎng)頁:本公司網(wǎng)站網(wǎng)頁有些設(shè)計(jì)不盡人意,且沒有英文網(wǎng)站。所以希望網(wǎng)站能夠重新制作或者整改,添加和修改模塊,整改完整再英化,建立英文網(wǎng)站模塊。
            4、考勤系統(tǒng):公司尚未建立考勤系統(tǒng),且考勤機(jī)制不夠完整,考勤管理也存在欠缺。
            5、oa系統(tǒng):為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,內(nèi)部聯(lián)系,工作聯(lián)系。所以公司需安裝使用oa系統(tǒng)。
            6、營(yíng)銷客服管理系統(tǒng):上述提到的營(yíng)銷客服管理系統(tǒng)的問題,還望來年能夠解決,應(yīng)重新制作合理的管理系統(tǒng),以便營(yíng)銷各部門工作需要。
            7、正版系統(tǒng)及殺毒的使用:公司有部分人員崗位比較特殊,計(jì)算機(jī)內(nèi)存有大量機(jī)密文件,若遺失或外泄,對(duì)公司會(huì)造成很嚴(yán)重的威脅,所以很有必要對(duì)這部分計(jì)算機(jī)安裝正版系統(tǒng)和殺毒,以便升級(jí)使用,預(yù)防病毒入侵。
            8、公司生產(chǎn)車間、廠區(qū)和辦公樓監(jiān)控的規(guī)劃:公司現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備陳舊,且管理落后。因建立良好的監(jiān)控管理,原車間攝像頭存在死角,需新增攝像頭,且因在門衛(wèi)工作室安裝電視機(jī),24小時(shí)對(duì)工廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)控。在公司安全管理員電腦連接監(jiān)控系統(tǒng),方便監(jiān)控車間安全生產(chǎn),消除不必要的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。
            以上是我在it管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇八
            20__年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,展望20__年的工作,我們__維護(hù)中心將迎來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下,同心同德,團(tuán)結(jié)一心,充分發(fā)揮群策群力,傳承優(yōu)勢(shì),以質(zhì)量求生存,以生存求發(fā)展,以發(fā)展求壯大,要加大創(chuàng)新力度,使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,我們著手從以下幾個(gè)方面將工作深入開展下去:
            一、提高服務(wù)理念,加強(qiáng)內(nèi)在管理。
            __維護(hù)中心的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)維護(hù)__聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)干線及本地網(wǎng)代維項(xiàng)目,主要包括干線線路及附屬設(shè)施,本地網(wǎng)所屬設(shè)備、基站、動(dòng)力設(shè)備、室內(nèi)分布及直放站、本地網(wǎng)傳輸光纜線路、管道等,中心為貫徹“精心組織,科學(xué)管理,用心維護(hù),服務(wù)至上”的服務(wù)理念,特制定維護(hù)中心管理職責(zé)如下:
            1、科學(xué)組建聯(lián)通本地網(wǎng)代維組織架構(gòu),合理配置人員、車輛、儀表及辦公設(shè)施,采取劃分地域,結(jié)合地域情況采取區(qū)域化建組管理,以便于線路及設(shè)備維護(hù),為搶修縮短障礙歷時(shí)創(chuàng)造有利條件。
            2、制定年度工作目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理,制定網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行指標(biāo),維護(hù)工作質(zhì)量指示。
            3、制定線路維護(hù)遷改工程材料管理辦法,達(dá)到節(jié)約成本,創(chuàng)造效益的目的。
            4、制定年度、月度維護(hù)作業(yè)計(jì)劃,組織實(shí)施監(jiān)督檢查,做好維護(hù)質(zhì)量分析,加強(qiáng)與聯(lián)通公司的匯報(bào)與溝通。
            5、分批組織人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高技術(shù)組及維護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平。
            6、針對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況,深入了解情況,向聯(lián)通公司提出合理化建議及改進(jìn)方法。
            7、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,由中心部門主觀對(duì)聯(lián)通公司分管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào),每周、每月按時(shí)匯報(bào)工作,并且納入考核。
            8、建立健全技術(shù)檔案庫(kù),完善檔案管理制度,并加強(qiáng)保密方面的管理。
            9、加強(qiáng)全員安全思想教育,要時(shí)刻將安全工作放在首位,要本著“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的原則,制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度,對(duì)人員、車輛進(jìn)行安全跟蹤管理,建立和完善安全責(zé)任制。
            10、加強(qiáng)人力資源的管理,實(shí)行崗位末位淘汰制,不斷補(bǔ)充人員并進(jìn)行培訓(xùn)。
            二、加強(qiáng)干線與基站的日常維護(hù)。
            1、__維護(hù)中心維護(hù)__聯(lián)通的一級(jí)干線為76公里,二級(jí)干線為123.2公里,這兩段干線可以說是生命線,是傳輸網(wǎng)絡(luò)最重要的樞紐線路,也是我們維護(hù)工作的重中之重,在維護(hù)中最重要的是要做好護(hù)線宣傳,對(duì)外聯(lián)系和施工配合工作,同時(shí)做好“三盯”工作,日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次,更不得漏巡,暴風(fēng)雨后或有外力影響可能造成線路障礙時(shí)應(yīng)立即巡回,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
            2、為了保障基站的正常運(yùn)行,維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照基站代維考核的要求進(jìn)行日常巡檢,巡檢工作應(yīng)進(jìn)行排班巡檢,每個(gè)基站每月巡檢2次,對(duì)節(jié)點(diǎn)站、vip站每月進(jìn)行3次以上的巡檢,其它線路及基站每月按同期性進(jìn)行巡檢。
            3、基站因大面積停電,造成10個(gè)或10個(gè)以上的基站退服,為了保障基站網(wǎng)絡(luò)覆蓋,維護(hù)中心發(fā)電應(yīng)按照基站等級(jí)來決定先搶哪個(gè)站,后搶哪個(gè)站,對(duì)于無監(jiān)控基站退服的處理,要做到停電退服應(yīng)在指定的時(shí)間派車、派人及時(shí)發(fā)電,無法確定的基站,代維人員應(yīng)攜帶油機(jī)至基站,待確定退服原因后,及時(shí)排除故障,對(duì)于日常維護(hù)未到位而造成的基站退服或者基站退服搶修不及時(shí),必須追究到人,在月度考核中給予相應(yīng)的處罰。
            三、加強(qiáng)日常維護(hù)線路巡回及周期巡回的力度。
            為了杜絕和排除障礙隱患,確保傳輸暢通及安全運(yùn)行,我們必須堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作:
            1、巡回工作要做到三勤(腳勤、嘴勤、手勤),做好三盯(盯緊、盯住、盯到底)。
            2、線路巡檢工作車、步巡回每月不得少于4次,巡回中發(fā)現(xiàn)問題,個(gè)人能處理的要及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)上報(bào)維護(hù)中心。
            3、特殊巡回,每遇大風(fēng)、雷雨、大雪等天氣過后,要全線巡回一次,重要設(shè)備、基站等在冰凌狀態(tài)期間,節(jié)假日前應(yīng)增加巡回力度。
            4、處理好線路因修路造成的跨路升高,對(duì)重要的設(shè)備資源,按季節(jié)性和周期性做好維護(hù)工作。
            5、加強(qiáng)對(duì)交越線路設(shè)備的維護(hù),對(duì)電力保護(hù)老化、保護(hù)長(zhǎng)度不夠的線路進(jìn)行更換與整改加固,提高線路安全系數(shù)。
            6、每年5月份結(jié)合維護(hù)工作的特點(diǎn),及時(shí)做好護(hù)線宣傳,杜絕因焚燒菜梗及農(nóng)作物秸桿等導(dǎo)致的通信障礙。
            四、傳輸網(wǎng)纖芯測(cè)試及纖序整治。
            根據(jù)聯(lián)通公司對(duì)纖芯進(jìn)行測(cè)試的要求,維護(hù)中心技術(shù)組要制定計(jì)劃,爭(zhēng)取在上半年對(duì)全網(wǎng)備纖使用情況進(jìn)行摸底。備用纖衰耗進(jìn)行測(cè)試,干線纖芯做好周期性的測(cè)試,本地網(wǎng)纖芯測(cè)試完成后,對(duì)不合格需整治的纖芯進(jìn)整治,同時(shí)對(duì)基站內(nèi)的尾纖標(biāo)識(shí)、終端設(shè)備接地、進(jìn)出光纜有沒有吊牌等進(jìn)得整治,拿出第一手資料存檔,全面提高傳輸網(wǎng)的纖芯合格率。
            五、城區(qū)聯(lián)通管道資源摸底整治。
            今年根據(jù)聯(lián)通公司的安排,要求對(duì)聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)所有管道資源進(jìn)行普查。我們深知管道資源是寶貴的、不可再生的資源,為延長(zhǎng)其使用年限,便于合理利用資源,是維護(hù)工作中的一個(gè)重要項(xiàng)目。我們要針對(duì)城區(qū)管道有自建、共建、租用的現(xiàn)狀,必須對(duì)管道進(jìn)行直觀、真實(shí)、準(zhǔn)確的摸底。管道外部方面主要體現(xiàn)在對(duì)管道的走向、所處道路位置、人孔間距、人手孔所處地點(diǎn)等進(jìn)行核實(shí)。管道內(nèi)部要對(duì)人孔的面向,內(nèi)在結(jié)構(gòu),人孔尺寸、規(guī)格,人孔類型,光纜的走向,管道占孔數(shù)量,已占用的孔位,備用的孔位等作詳細(xì)描述,并且要摸清人孔內(nèi)如接頭盒,有無托板托架,光纜預(yù)留有多少,有幾條光纜,光纜是否吊牌,吊牌是否清晰等等。摸底完成后,對(duì)需整治的安排整治,把資料做全后存檔備查。
            六、倡導(dǎo)精細(xì),科學(xué)化管理。
            1,程序管理:各部門辦公室統(tǒng)一制訂管理實(shí)施方案及措施,通過按照管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法,制訂工作流程圖。全面系統(tǒng)地做好各項(xiàng)維護(hù)工作,認(rèn)真做好設(shè)備資料及設(shè)備資源統(tǒng)計(jì)。
            2,標(biāo)準(zhǔn)化管理,制訂各部室各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),提倡文明辦公,提高員工企業(yè)文化素質(zhì)。
            3,制度建設(shè),制度管理。定期召開月質(zhì)量分析會(huì),提高周生產(chǎn)例會(huì),考核評(píng)比會(huì)的質(zhì)量,做到考核工作要有透明度,處理事情做到獎(jiǎng)懲分明。
            4,加強(qiáng)設(shè)備搶修,保證備品備件充足,加強(qiáng)對(duì)架空線路中的角桿,終端桿,轉(zhuǎn)角桿,飛線桿,防雷裝置及有關(guān)配套設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除隱患。
            5,加強(qiáng)應(yīng)急保障搶修小組的管理,提高應(yīng)急處理能力,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急搶修人員的管理和培訓(xùn)工作,組織必要的演練,增強(qiáng)機(jī)動(dòng)能力,提高搶修效率,切實(shí)提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的發(fā)生,全面提高人員的應(yīng)急處置能力。
            6,服從指揮,加強(qiáng)協(xié)作,共同做好通信保障工作。堅(jiān)持服從聯(lián)通公司的領(lǐng)導(dǎo),依據(jù)先主干后支線再延伸,先搶通后恢復(fù)的原則。確保所轄線路的通信暢通。
            七、__維護(hù)中心區(qū)域化維護(hù)藍(lán)圖。
            __因特殊的地理位置,地形地貌有山區(qū)又有平原,這種地域面對(duì)線路維護(hù)帶來了很多不便,針對(duì)維護(hù)中心現(xiàn)有技術(shù)人員、車輛及辦公室都集中在城區(qū)的現(xiàn)狀,中心領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)通公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)多次實(shí)地考查論證,初步達(dá)成共識(shí),決定把__聯(lián)通業(yè)務(wù)區(qū)化成五個(gè)小的區(qū)域來開展維護(hù)工作,具體方案為:1,aa業(yè)務(wù)區(qū)在現(xiàn)有一個(gè)維護(hù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上新增設(shè)一個(gè)維護(hù)點(diǎn);2,__的南片在洪山設(shè)一個(gè)維護(hù)點(diǎn);3,__的北片在殷店設(shè)一個(gè)維護(hù)點(diǎn);4,城區(qū)為大本營(yíng),全面覆射周邊地區(qū),這樣一化分就形成了五個(gè)作業(yè)小組,把車輛、儀表及技術(shù)人員配齊,就能達(dá)到很好的效果。日常維護(hù)各個(gè)區(qū)域單獨(dú)作業(yè),各負(fù)其責(zé)處理段面上的事務(wù),遇到突發(fā)的障礙及特殊情況下的配合,要集中優(yōu)勢(shì),就近趕往配合,搶修及處理障礙要做到不分界線,不分區(qū)域,力求更快更好地完成任務(wù)。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇九
            (2)每季度一次的預(yù)防性維護(hù),對(duì)核心交換機(jī)的運(yùn)行狀況、安全性等進(jìn)行健康檢查。包括硬件設(shè)備的檢查、清塵、潤(rùn)滑、調(diào)整和壞件更換,運(yùn)行環(huán)境、硬件配置的檢查,以及對(duì)系統(tǒng)日志的檢查與分析,根據(jù)系統(tǒng)的報(bào)錯(cuò)信息,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)潛在問題,盡早采取措施,排除故障隱患和安全漏洞。維護(hù)后提交完整的報(bào)告。
            (3)每季度一次對(duì)核心交換機(jī)的性能測(cè)試和調(diào)優(yōu)服務(wù),提供性能測(cè)試報(bào)告及系統(tǒng)性能擴(kuò)充和使用建議,以便保證網(wǎng)絡(luò)性能不斷改進(jìn)并運(yùn)行在狀態(tài)。
            (1)每日監(jiān)控服務(wù)器cpu、內(nèi)存、文件系統(tǒng)、卷等資源使用情況及其它異常情況并進(jìn)行記錄。
            (2)及時(shí)更新服務(wù)器系統(tǒng)補(bǔ)丁,完善系統(tǒng)。
            (3)每半年一次的預(yù)防性維護(hù),對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)的運(yùn)行狀況、安全性等進(jìn)行健康檢查。包括硬件設(shè)備的檢查、清塵、潤(rùn)滑、調(diào)整和壞件更換,運(yùn)行環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件配置的檢查,以及對(duì)操作系統(tǒng)日志的檢查與分析,根據(jù)系統(tǒng)的報(bào)錯(cuò)信息,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)潛在問題,盡早采取措施,排除故障隱患和安全漏洞。
            (4)每半年一次對(duì)服務(wù)器系統(tǒng)的性能測(cè)試和調(diào)優(yōu)服務(wù),提供性能測(cè)試報(bào)告及系統(tǒng)性能擴(kuò)充和使用建議,以便保證系統(tǒng)性能不斷改進(jìn)并運(yùn)行在狀態(tài)。
            每季度一次的健康巡檢,檢查系統(tǒng)自動(dòng)備份執(zhí)行情況,分析備份系統(tǒng)的錯(cuò)誤日志,發(fā)現(xiàn)潛在問題,盡早解決。通過對(duì)用戶現(xiàn)有備份軟件系統(tǒng)的實(shí)際使用情況分析,進(jìn)行必要的備份系統(tǒng)性能調(diào)優(yōu),從而優(yōu)化用戶的備份系統(tǒng)性能。
            (1)及時(shí)進(jìn)行活動(dòng)目錄、dns域名、補(bǔ)丁軟件更新等服務(wù);。
            (2)每季度負(fù)責(zé)對(duì)windows服務(wù)架構(gòu)體系的改進(jìn)和提升。
            (1)防病毒軟件的日常維護(hù)管理;。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十
            4、制定中控工作的各項(xiàng)流程,以便于更好的操作和執(zhí)行;
            5、落實(shí)好11月份的消防演練工作。
            二、崗位執(zhí)勤。
            1、對(duì)上半年中心統(tǒng)一的工作流程進(jìn)一步完善,并逐步落實(shí);
            6、繼續(xù)強(qiáng)化全員做到“打不還手、罵不還口”的要求。
            7、加強(qiáng)對(duì)地庫(kù)崗的關(guān)注,防止中暑造成非戰(zhàn)斗減員;
            8、加強(qiáng)各崗位對(duì)物品出入的管理,大力度落實(shí)物品出門條制度。
            三、車輛管理。
            2、對(duì)特殊車輛要進(jìn)行統(tǒng)一,車管員及車庫(kù)保安要牢記在心儀便于更好的開展服務(wù)工作,
            四、內(nèi)部管理。
            1、對(duì)宿舍的公共設(shè)施和衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分明確管理責(zé)任;
            2、對(duì)宿舍的管理規(guī)定進(jìn)行從新修訂;
            3、對(duì)非標(biāo)時(shí)間內(nèi)部人員的管控工作進(jìn)一明確并制定管理辦法;
            5、協(xié)調(diào)宿舍的風(fēng)扇安裝和安全使用,杜絕安全事故;
            6、繼續(xù)完善內(nèi)部的建設(shè)(如:宣傳欄的規(guī)范使用及想辦法豐富員工文化生活)力爭(zhēng)給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
            五、加大招聘力度、加強(qiáng)內(nèi)部管理、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格崗位執(zhí)勤。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十一
            第一條合同項(xiàng)目與定義。
            1-1系統(tǒng)托管是指將屬于甲方所有學(xué)者管理系統(tǒng)置于乙方網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,從而為internet上的用戶提供信息服務(wù)。乙方負(fù)責(zé)在其自身的服務(wù)器上為甲方提供硬件配置,軟件安裝、維護(hù)、數(shù)據(jù)管理和故障的排除。
            1-2本合同中“雙方”僅指本合同的締約方,即上述甲方和乙方。
            第二條雙方的權(quán)利和義務(wù)。
            2-1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
            2-1-1甲方可以通過互聯(lián)網(wǎng)享有乙方提供的學(xué)者管理信息服務(wù)。
            2-1-2學(xué)者管理系統(tǒng)的。
            2-1-3甲方有義務(wù)為乙方的服務(wù)器提供相應(yīng)的域名,并通過與其域名服務(wù)商的聯(lián)系,為乙方服務(wù)提供域名解析。
            2-2乙方的權(quán)利和義務(wù)。
            2-2-8乙方需要定期進(jìn)行服務(wù)器數(shù)據(jù)的備份工作。
            2-2-9乙方有保障系統(tǒng)正常運(yùn)行的義務(wù)。
            2-2-10乙方有保障網(wǎng)絡(luò)通暢的義務(wù),并在網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障時(shí),盡快的恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。
            2-2-11乙方有協(xié)助甲方進(jìn)行數(shù)據(jù)導(dǎo)入的義務(wù)。
            2-2-12乙方對(duì)系統(tǒng)內(nèi)甲方的數(shù)據(jù)有保密的義務(wù),不能擅自泄漏給第三方。
            2-2-13甲方委托乙方進(jìn)行的數(shù)據(jù)的錄入工作,除事先約定,乙方有權(quán)根據(jù)相關(guān)工作量收取甲方費(fèi)用。
            第三條服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用及支付方法。
            3-1本合同的詳細(xì)服務(wù)內(nèi)容由附件描述。
            3-2本合同所涉及的費(fèi)用,除合同條款中已注明可能需要收費(fèi)的.項(xiàng)目以外,合同簽定后第一年的服務(wù)費(fèi)用為人民幣_(tái)_____零_______元,之后的服務(wù)費(fèi)用將在第二年合同中另行約定。
            3-3本合同涉及的金額一律以人民幣元為單位。
            3-4乙方將于xx年6月1日為甲方開通服務(wù)器,在本合同到期前1個(gè)月,乙方將通知甲方進(jìn)行合同延續(xù)的商議,在合同不能延續(xù)的情況下,乙方有權(quán)在本合同到期之日關(guān)閉服務(wù)器。
            第四條合同期限。
            4-1本合同有效期為12個(gè)月,自xx年6月1日規(guī)定日期生效,至xx年7月1日到期終止。合同到期時(shí),雙方如需要繼續(xù)合作的,應(yīng)另行續(xù)簽合同;如雙方不予續(xù)簽合同的,則本合同到期自然終止。
            4-2如果在合同期間或期滿之后甲方需要乙方的其他服務(wù),雙方另簽合同。
            4-3本合同簽訂后,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更本合同,但應(yīng)當(dāng)以書面形式確認(rèn)。
            第五條合同解除、終止及違約責(zé)任。
            5-1本合同在下述情形下終止,終止方應(yīng)書面通知另一方:
            5-1-1一方當(dāng)事人主體資格消失,如破產(chǎn)。但進(jìn)行重組、名稱變更或者與第三方合并等不在此列。
            5-1-2一方嚴(yán)重違反本合同,另一方根據(jù)本合同的約定解除本合同。
            5-1-3因不可抗力而解除本合同或者雙方當(dāng)事人協(xié)商一致解除本合同的。
            5-1-4依法律、法規(guī)規(guī)定的情形而終止。
            5-2由于一方不履行協(xié)議約定的義務(wù),或嚴(yán)重違反本合同約定的義務(wù),造成本合同無法履行或履行不必要時(shí),守約方除有權(quán)向違約方索賠外,并有權(quán)終止本合同。
            第六條責(zé)任限制。
            6-1乙方在進(jìn)行服務(wù)器配置、維護(hù)時(shí)需要短時(shí)間中斷服務(wù),或者由于internet上通路的阻塞造成甲方服務(wù)器訪問速度下降或中斷,甲方均認(rèn)同是正常情況,不屬于乙方違約。鑒于計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)的特殊性,因黑客、病毒、電信部門技術(shù)調(diào)整等引起的事件,甲方亦認(rèn)同不屬于乙方違約。
            6-2在履行本合同時(shí),乙方對(duì)因第三方的過錯(cuò)或者延誤而給甲方或者其他第三方造成的損失不負(fù)責(zé)任。
            6-3乙方對(duì)通過甲方間接接受乙方服務(wù)的第三方的損失不負(fù)責(zé)任。
            6-4由于乙方過錯(cuò)造成甲方遭受損失的,乙方最高賠償限額不超過甲方已向乙方支付的款項(xiàng)總額。
            第七條爭(zhēng)議解決。
            7-1因履行本合同或與本合同有關(guān)的一切爭(zhēng)議,雙方當(dāng)事人應(yīng)通過友好協(xié)商方式解決。
            7-2如果協(xié)商未成,雙方同意向本合同簽訂地人民法院起訴。
            第八條不可抗力。
            8-1遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失,并在事件消除后立即恢復(fù)本合同的履行,除非此等履行已不可能或者不必要。
            8-2本條所稱“不可抗力”系指不能預(yù)見、不能避免或不能克服的客觀事件,包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、火災(zāi)、爆炸、雷電、地震和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、**、政府管制、國(guó)家政策的突然變動(dòng)和罷工等。
            第九條保密。
            9-1任何一方對(duì)在本合同履行過程中以任何方式獲知的另一方商業(yè)秘密或其他技術(shù)及經(jīng)營(yíng)信息均負(fù)有保密義務(wù),不得向任何其他第三方透露或泄露,但中國(guó)現(xiàn)行法律、法規(guī)另有規(guī)定或經(jīng)另一方書面同意的除外。
            第十條權(quán)利保留。
            10-1任何一方?jīng)]有行使其權(quán)利或沒有就對(duì)方的違約行為采取任何行動(dòng),不應(yīng)被視為是對(duì)權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任或義務(wù)的放棄。任何一方放棄針對(duì)對(duì)方的任何權(quán)利,或放棄追究對(duì)方的任何過失,不應(yīng)視為對(duì)任何其他權(quán)利或追究任何其他過失的放棄。所有放棄應(yīng)書面作出。
            第十一條通知。
            11-1本合同要求或允許的通知或通訊,不論以何種方式傳遞,均自被通知一方實(shí)際收到時(shí)起生效。
            11-2上款中的“實(shí)際收到”系指通知或通訊內(nèi)容到達(dá)被通知人的法定地址或住所或其指定的通訊地址范圍。
            11-3一方變更通訊地址或通訊方式,應(yīng)自變更之日起10個(gè)工作日內(nèi),將變更后的地址及聯(lián)系方式通知另一方,否則變更方應(yīng)對(duì)此造成的一切后果承擔(dān)責(zé)任。
            第十二條合同的解釋、法律適用、生效條件及其他。
            12-1本合同的解除、終止或者本合同有關(guān)條款的無效均不影響本合同關(guān)于合同的解釋、違約責(zé)任、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律適用、責(zé)任限制、補(bǔ)償及爭(zhēng)議解決的有關(guān)約定的效力。
            12-2本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭(zhēng)議的解決均適用中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)、電信管理部門的規(guī)定和計(jì)算機(jī)行業(yè)的規(guī)范。
            12-3本合同正本一式兩份,簽約方各持一份,具有相同法律效力。
            12-4本合同經(jīng)各方授權(quán)代表于_____年______月_____日簽署于中國(guó)北京市東城區(qū)。
            甲方:__________(蓋章)乙方:__________(蓋章)。
            授權(quán)代表簽字:_________授權(quán)代表簽字:__________。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十二
            維護(hù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行環(huán)境的主要核心任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的管理。為確保服務(wù)器操作系統(tǒng)工作正常,應(yīng)該能夠利用操作系統(tǒng)管理軟件,時(shí)實(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,優(yōu)化系統(tǒng)性能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆并進(jìn)行處理。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)故障、軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。
            周一、周二:對(duì)商場(chǎng)和酒店日常使用的各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行故障處理,并而進(jìn)行維修或更新。主要包括網(wǎng)絡(luò)故障檢測(cè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維修保養(yǎng)、軟件系統(tǒng)的更新升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)信息的安全保障和一卡通聯(lián)網(wǎng)情況。
            周三:對(duì)超市服務(wù)器及進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)。處理由于使用不當(dāng)或是病毒所造成的系統(tǒng)癱瘓等操作系統(tǒng)的各種常見問題,對(duì)于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份。
            周四:對(duì)客房的電腦進(jìn)行維護(hù),處理由于使用不當(dāng)或是病毒造成的系統(tǒng)癱瘓等問題,每月對(duì)客房?jī)?nèi)電腦進(jìn)行更新、系統(tǒng)還原。
            周五:做好機(jī)房服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、ups、物理防火墻等關(guān)鍵設(shè)備的檢查。為了維護(hù)好機(jī)器,保證網(wǎng)絡(luò)暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,做到網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)細(xì)節(jié)都做到心中有數(shù),有效保證網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。對(duì)于電腦內(nèi)比較重要的資料以及基本系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全備份,即使電腦出現(xiàn)故障,也能將電腦內(nèi)的各種數(shù)據(jù)完好的恢復(fù)。并進(jìn)行系統(tǒng)的各種優(yōu)化,確保系統(tǒng)可以正常使用。
            每周對(duì)微信平臺(tái)的.活動(dòng)內(nèi)容通過審核后,更新、替換?;顒?dòng)內(nèi)容參照商場(chǎng)、超市、酒店的具體活動(dòng),并且發(fā)送信息時(shí),附帶一些正能量的內(nèi)容信息。對(duì)于微信平臺(tái)的動(dòng)態(tài),進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,并計(jì)劃開啟微信平臺(tái)的所有功能,增加微信平臺(tái)的功能,使得不在單一發(fā)送消息,從而利用好微信平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十三
            根據(jù)貴院對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)的要求,并結(jié)合貴院現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行情況,我公司現(xiàn)制定如下維護(hù)計(jì)劃:
            首先,建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和人員設(shè)置。
            我公司將為貴院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作成立一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目小組,由經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)工程師負(fù)責(zé)整體工作,每月對(duì)維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,并提出合理建議。另設(shè)一名后備維修工程師,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況安排現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)時(shí)間。
            二、設(shè)備及維修工作檔案管理。
            項(xiàng)目組成立后,將派出現(xiàn)場(chǎng)工作人員到你院對(duì)維修范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行全面的設(shè)備歸檔工作,對(duì)你的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行備案和歸檔。文件登記應(yīng)準(zhǔn)確到每個(gè)子設(shè)備的型號(hào),如顯示卡為fx5200。同時(shí),根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì),對(duì)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。
            此外,將根據(jù)維護(hù)要求建立設(shè)備維護(hù)檔案,并記錄設(shè)備檢查和維護(hù)記錄。定期總結(jié)維修記錄,分析設(shè)備老化和故障。
            第三,系統(tǒng)重新優(yōu)化和備份。
            設(shè)備注冊(cè)后,我公司工程師和貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求,對(duì)所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件,統(tǒng)一殺毒軟件的版本,保證殺毒軟件能夠正常升級(jí)。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問題的計(jì)算機(jī)。在進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的同時(shí),使用工具軟件對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)進(jìn)行一鍵備份。
            第四,人才培養(yǎng)。
            維護(hù)工程師進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,將根據(jù)人員情況對(duì)設(shè)備用戶進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及計(jì)算機(jī)操作,如啟動(dòng)步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護(hù)和備份。從而有效減少因運(yùn)行原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。
            動(dòng)詞(verb的縮寫)系統(tǒng)檢查。
            我公司會(huì)根據(jù)貴院電腦設(shè)備的使用情況,制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃,定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,主要包括操作系統(tǒng)補(bǔ)丁的安裝和殺毒軟件的升級(jí),防止系統(tǒng)被燒毀。
            不及物動(dòng)詞現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)記錄和確認(rèn)。
            我公司現(xiàn)場(chǎng)維修工程師在接到你院相關(guān)人員的維修報(bào)告后,會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維修工作流程分析故障現(xiàn)象,及時(shí)處理。維護(hù)工作完成后,將詳細(xì)記錄到達(dá)時(shí)間、故障原因、解決方案等相關(guān)維護(hù)信息,并通過現(xiàn)場(chǎng)工作確認(rèn)維護(hù)工作。確保及時(shí)的維修工作以及后續(xù)的評(píng)估和維修工作分析。
            七、信息反饋與評(píng)估。
            每月初,我公司項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維修工程師前一個(gè)月的維修記錄,制作上月貴院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維修工作月報(bào),并針對(duì)相應(yīng)故障制定有針對(duì)性的維修計(jì)劃。同時(shí),我們將會(huì)同貴院相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作進(jìn)行評(píng)估,有針對(duì)性地改進(jìn)下個(gè)月的維護(hù)工作。
            八、網(wǎng)絡(luò)管理軟件的安裝和監(jiān)控。
            見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對(duì)非工作必須的使用進(jìn)行管理與控制,增加工作效率同時(shí)降低設(shè)備故障率。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十四
            隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激勵(lì),客戶購(gòu)車使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜尋車輛信息的方式越來越普及,網(wǎng)絡(luò)促銷作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡(luò)中用戶評(píng)價(jià)的好與壞起到了決定其選購(gòu)品牌的關(guān)鍵因素。因此,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)客戶評(píng)價(jià)信息,將直接影響到我們的整體銷量。
            品牌經(jīng)理
            鄒長(zhǎng)寶
            豐臺(tái)店長(zhǎng)
            王碟
            銷售部長(zhǎng)
            安長(zhǎng)斌 郭春剛 張祥 徐津
            銷售顧問
            張然 張棟 王亞平 劉長(zhǎng)偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長(zhǎng)亮
            馮俊偉 沈衛(wèi) 李俊 李天涯
            品牌傳播
            米巖明 祝小林 高建超
            1、計(jì)劃實(shí)施人在公司指定的汽車網(wǎng)站注冊(cè)用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報(bào)品牌傳播部備案(品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名,其它部門可以延用5月份用戶名)。
            2、計(jì)劃實(shí)施人以備案的用戶名登陸各指定維護(hù)的網(wǎng)站,按分配的品牌,以用戶名義在各網(wǎng)站發(fā)布評(píng)價(jià)信息。
            3、網(wǎng)站及品牌分配如下表:
            責(zé)任人
            品牌
            網(wǎng)站
            評(píng)價(jià)范圍
            張然、劉亞平、劉長(zhǎng)偉、王揚(yáng)、張棟、安長(zhǎng)斌
            蒙派克
            1、搜狐汽車
            2、新浪汽車
            3、騰訊汽車
            4、雅虎汽車
            5、鳳凰汽車
            好評(píng)發(fā)布
            馮軍偉、沈衛(wèi)
            王碟、徐津、李天涯
            風(fēng)景
            張祥、何義、田文超、李俊、鄒長(zhǎng)寶、
            迷迪
            郭春剛、何鵬、孟令浩、李長(zhǎng)亮
            奧鈴
            6、卡車之家
            米巖明、祝小林、高建超
            蒙迷風(fēng)
            愛卡、汽車之家、網(wǎng)上車市、車天下、易車網(wǎng)、太平洋網(wǎng)
            對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)差評(píng)
            發(fā)布好評(píng)時(shí)注意突出二方面優(yōu)點(diǎn):第一、品牌車型質(zhì)量或性價(jià)比高(如:省油、價(jià)格較低、質(zhì)量很好等字眼)。第二、北京路普服務(wù)到位(如:配件齊全、上門服務(wù)迅速、維修水平較高等等)。要求各責(zé)任人站在客戶角度點(diǎn)評(píng),言語可以略微粗獷一些,不要過于專業(yè)。除以上指定網(wǎng)站外,銷售人員還可以借用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎自行發(fā)布銷售信息,為大客戶銷售做好鋪墊工作,一旦實(shí)現(xiàn)大客戶銷售,立即按大客戶銷售激勵(lì)政策實(shí)施最低300元/臺(tái)的現(xiàn)金激勵(lì)。
            品牌傳播部通過上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷商差評(píng)消息,內(nèi)容注意:不要明確經(jīng)銷商具體名稱,以該經(jīng)銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。
            品牌傳播部于每月的最后一天按照各負(fù)責(zé)人上報(bào)注冊(cè)名稱對(duì)搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評(píng)信息或發(fā)布信息與要求不符者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并負(fù)激勵(lì)考核100元/人。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十五
            在2002年之前,中國(guó)經(jīng)歷著計(jì)算機(jī)普及和互聯(lián)網(wǎng)普及的大潮,無論是大學(xué)還是中小學(xué),都大量設(shè)置計(jì)算機(jī)課程,從教育上普及計(jì)算機(jī);無論是機(jī)關(guān)還是企業(yè)、事業(yè)單位,都爭(zhēng)相引入計(jì)算機(jī)人才,開拓自己的現(xiàn)代化辦公時(shí)代。同時(shí),計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的銷售也全面飆紅,無數(shù)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生在這里輕松掘得人生的第一桶金。然而,隨著計(jì)算機(jī)專業(yè)的遍地開花和市場(chǎng)人才的迅速增加,計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)大好局面被打破,就業(yè)非但不再有挑有揀,很多學(xué)生還被用人單位挑挑揀揀。計(jì)算機(jī)專業(yè)與通信工程、自動(dòng)化、電子技術(shù)、電子商務(wù)等相近專業(yè)間相互擠占就業(yè)崗位,就業(yè)空間逐漸縮水。
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            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十六
            新的一年里,公司提出保六爭(zhēng)八的生產(chǎn)目標(biāo),為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),為生產(chǎn)保駕護(hù)航,真正做到“安全上班,安全生產(chǎn)”我段針對(duì)實(shí)際情況,制定了以下幾項(xiàng)安全措施。1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)滅火器的定制管理。
            定時(shí)定期的派專人對(duì)所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查,嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊(cè),同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科,及時(shí)更換填充,做到“平時(shí)有備無患,用時(shí)隨手捏來”,確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。2、平時(shí)多注重“6s”的管理工作。
            安全事故的發(fā)生,同時(shí)也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。
            我段將派專人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開情況,并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄,從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)決從思想上開始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭(zhēng),從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
            4、積極開展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。
            針對(duì)鉗工現(xiàn)場(chǎng)“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境,我段將長(zhǎng)期開展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場(chǎng)隱患,公示大家注意,并懸掛警示牌”三步工作,進(jìn)一步減少現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境對(duì)員工的威脅。
            二、狠抓人員紀(jì)律,注重綜合素質(zhì),提高員工技能。
            目前公司已進(jìn)入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮,本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念,我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā),制定如下計(jì)劃:
            1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。
            段長(zhǎng)將不定期突擊檢查上班情況,特別是中夜班,發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì),將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰,同時(shí)針對(duì)因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故,將處罰相關(guān)責(zé)任人。2、長(zhǎng)期開展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。
            完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享,逐步提高大家技術(shù)水平,同時(shí),也將邀請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來我段教授大家專項(xiàng)技能,例如“軸承的裝配,液壓缸的密封更換”等專題講座,爭(zhēng)取每月一次。
            3、完善獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明。
            在平時(shí)的工作中,我段將對(duì)一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰,并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”,激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工,并公開透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況,做到“有錯(cuò)即小罰,罰款長(zhǎng)教訓(xùn),小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。
            三、
            轉(zhuǎn)變思想,力促生產(chǎn)。
            去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng),工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉,特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件,部分員工認(rèn)為馬上下班了,拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題當(dāng)作沒看見,直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做,針對(duì)以上情況,我段將實(shí)行“分塊承包,責(zé)任到人”的制度,具體實(shí)施為:
            將軋機(jī)二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備,劃分為若干塊(每一塊分為若干小項(xiàng)),按照“大小適中,輕重搭配”原則,分配到全段維修人員,平時(shí)工作中,該員工除了完成日常維修任務(wù),還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)出的問題,能處理的及時(shí)處理,不能處理的上報(bào)班、段長(zhǎng)另行安排。對(duì)于某塊設(shè)備發(fā)生的故障,將排查原因,追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任,并定期(一月一次)統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù),及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù),并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),處罰排名靠后幾位員工,獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員勵(lì)”的理念。
            工,進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長(zhǎng)教訓(xùn)促進(jìn)積極性,小獎(jiǎng)鼓干勁再接再。
            我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想,積極貫徹“以小防大”的方針。
            三、進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程,逐步建立完善的設(shè)備檔案。
            良好的制度是提高工作效率,預(yù)防安全事故的有效措施,為此,在20xx年的基礎(chǔ)上,我段將再接再厲,進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程,逐步建立完善的設(shè)備檔案,具體實(shí)施為:
            1、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
            實(shí)踐證明,工作現(xiàn)場(chǎng)受環(huán)境因素限制,許多工具、方法排不上用場(chǎng),相反,大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手,為此,我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,編寫一些“作業(yè)流程”例如:“升降機(jī)的拆卸裝的過程”,“助卷器皮帶調(diào)整流程”等,其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具,備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等,相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平。
            提供方便,也為備件申報(bào)提供依據(jù)。
            3、組織員工學(xué)習(xí),熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。等,進(jìn)一步提高工作效率,盡量不耽誤開車時(shí)間。
            盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的維修流程和所需工具備件四、規(guī)范庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)備品備件申報(bào)、管理工作日前,公司正在推廣erp模式,我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要,將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作,為此,將重點(diǎn)從以下幾方面著手:1、結(jié)合設(shè)備檔案,合理申報(bào)備品備件。
            根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求,合理申報(bào)所需備件,“不浪費(fèi)一分錢,也不錯(cuò)花一分錢”,在滿足日常生產(chǎn)的同時(shí),還將組織一個(gè)班(常白班)專門負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作,為公司節(jié)約資金的同時(shí),也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
            2、派專人對(duì)新舊備品備件進(jìn)行管理。
            目前,車間內(nèi)有多個(gè)小庫(kù)房,軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū),為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令,入庫(kù)登記,支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級(jí),并分區(qū)存放常用備件,同時(shí),要求員工盡量熟悉備件存放情況,做到心中有數(shù)。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十七
            1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)(限用普通話)。
            2、每日進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
            3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
            4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
            5、做好交接班工作記錄,使每位員工對(duì)上班情況有所了解,秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。
            維護(hù)工作計(jì)劃內(nèi)容篇十八
            1、做好日常消防工作,有計(jì)劃、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案,對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度,禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。
            2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員工必須做到“四懂”:即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的方法;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警119,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組織人員疏散。
            3、對(duì)公司員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn),提高消防安全防范意識(shí),每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練,提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
            4、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè),即:提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力;提高組織撲救初起火災(zāi)的`能力;提高組織人員疏散逃生的能力;提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
            5、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識(shí)。
            1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群治,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身做起,狠抓落實(shí)。
            2、加強(qiáng)對(duì)陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度,防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域,進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。
            3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
            4、對(duì)外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理,外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記,辦理相關(guān)的手續(xù),接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定,經(jīng)同意后方可進(jìn)入,并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
            6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道,并對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查,并對(duì)電動(dòng)車、自行車指定其位置的擺放,不得亂停亂放。
            7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針。
            1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程,對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理,針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn),以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì),每周二、周五進(jìn)行例會(huì)及技能培訓(xùn)制度。
            2、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象,無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定,特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
            1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)(限用普通話)。
            2、每日進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開展防火宣傳,制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
            3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
            4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,履行辦事高效的方針,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
            5、做好交接班工作記錄,使每位員工對(duì)上班情況有所了解,秩序維護(hù)部經(jīng)理對(duì)值班記錄進(jìn)行嚴(yán)格的批閱。
            1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
            2、床單、被褥保持整潔,衣服統(tǒng)一掛整齊。
            3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象,衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味,結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
            總之,通過不斷深化治理,激勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,開拓新思路,完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。