計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來，為我們的成功鋪平道路。計劃的時間安排要合理安排每個階段的時間和工作量。如果你覺得制定計劃很困難，不妨參考以下的步驟和建議，希望能給你一些啟示。
健身房月工作計劃篇一
新入職的員工，首先就要讓他知道來干什么的，并且要消除新員工的陌生感，做好職業(yè)規(guī)劃，崗位培訓等工作，并協(xié)助其成長。
1.店長應該要協(xié)助新入職的員工辦理好入職手續(xù)，讓他有種歸屬感。
2.組織一次歡迎會之類的，依次介紹團隊里的每一個人，好讓大家相互認識。
3.找新員工單獨溝通，了解新員工的成長經歷、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃、個人能力、個人素養(yǎng)等等，根據(jù)新員工的個人情況制定詳細的培訓計劃。
4.必須檢查每天的工作情況，對于日常工作中的問題要及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正，切勿急躁批評，對事不對人，多給予肯定和表揚。
5.讓老員工盡可能多的和新員工接觸，消除新員工的陌生感，讓他盡快融入團隊。
健身房月工作計劃篇二
價格制度：
任何送月或送月的額度由店長或銷售經理決定，會籍顧問需要對初次購買年卡和續(xù)卡的會員延長一個月或二個月的期限必須上報銷售經理或銷售主管批準。如：未經店長或銷售經理批準而私自行事，成交費用將不計算入其個人業(yè)績之中。
工作規(guī)定：
會員入會后，各會籍顧問必須做好維護工作，經常與會員溝通聯(lián)系；如會員入會后且一個星期內未來鍛煉，會籍顧問有義務主動的關心會員，以電話聯(lián)系的方式詢問會員的個人情況（及時的督促會員來健身房繼續(xù)鍛煉，）未曾使用會所鍛煉的會員確認名單每周一由客服經理派發(fā)給會籍顧問，會籍顧問在聯(lián)系時必須做好跟進聯(lián)系的記錄（會員未曾前來鍛煉的原因等等）；如：會籍顧問有變動或流失情況時，需客服經理重新將客源合理分配給其他的會籍顧問繼續(xù)跟進和維護服務。因會籍顧問自身原因，未做好會員的維護和跟蹤工作而導致的會員不滿與投訴，則由該名會籍顧問負全部責任，視投訴情況而定行政處分（包括扣除總業(yè)績的30%）。
當值會籍顧問按銷售排班表上班，不允許自行決定或任意更改上班順序；
16.會籍顧問辭職或因工作崗位變動，原有所屬客戶資料及生產工具必須交由店長或銷售經理。如會籍顧問在交接中有所隱瞞、藏匿個人的會員資料，一經查處將扣發(fā)所有提成和工資。店長或銷售經理對上繳之客戶資料委派專人負責，此后的會籍顧問應以最短的時間通知資料內客戶，如發(fā)生資料內客戶投訴又查無人處理，查核后將嚴厲追究會籍顧問責任。
以上規(guī)定如有違反將酌情處以警告（罰款10元）、書面警告（罰款30元）、小過（罰款50元）、大過（罰款100元）、辭退處分。
健身房月工作計劃篇三
為認真貫徹實施《體育法》和《全民健身計劃綱要》，積極開展全民健身活動，xx年南都社區(qū)體育健身工作不斷完善全民健身服務體系，努力做好全民健身工作，發(fā)揮社區(qū)體育健身工作的職能，提高全體群眾的身體素質，推動我社區(qū)群眾體育健身工作的開展。在下半年的體育健身工作中，我們緊緊抓住以下幾個工作要點：
我們要抓住“全民健身日”這個主線，繼續(xù)開展好我社區(qū)全民健身活動，根據(jù)我社區(qū)的實際情況，抓好社區(qū)群眾性體育健身工作：
2、加強俱樂部體育指導員的管理，組織培訓上崗，在社區(qū)的體育健身活動中發(fā)揮應有的作用。
3、開展豐富多彩的體育活動，定期舉辦社區(qū)籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動。
做好俱樂部體育指導員培訓工作，建立崗位責任制度。舉辦俱樂部社會體育指導員培訓班，并重點培訓體育骨干，做到理論與實際相結合，通過培訓提高俱樂部體育指導員的素質，從而帶動群眾體育健身工作的開展。
1、俱樂部體育指導員培訓班。
2、社區(qū)羽毛球比賽。
3、社區(qū)乒乓球比賽。
4、社區(qū)拔河比賽。
5、社區(qū)少兒溜冰比賽。
6、舉辦籃球比賽。
7、舉辦圍棋比賽。
8、在下半年配合鎮(zhèn)完成體質測定任務。
健身房月工作計劃篇四
根據(jù)____區(qū)全民健身工作計劃，結合我系統(tǒng)全民健身工作的實際情況，在200__年工作的基礎上，進一步貫徹《全民健身計劃綱要》，以加強“科學健身”工作為重點，認真做好全民健身各項工作。
一、加強領導，進一步推進全民健身工作。
1、6月9日召開動員會，并進行“科學健身”知識培訓，全區(qū)舉行以“全民健身”為主題的升旗儀式。
2、對中小學校《學校體育工作條例》貫徹情況進行全面檢查。
3、成立中學生體育協(xié)會。
4、學校教育資源開放示范校評選。
5、總結挖掘中小學體育健身的好經驗、好方法，并加以推廣。
6、參與社會體育指導員的培訓。
二、高質量完成市、區(qū)級規(guī)定工作和比賽任務。
1、完成第二次國民體質監(jiān)測工作。
2、積極參加閘北區(qū)特奧運動會。
3、精心組織第九屆中運會。
三、開展形式多樣，豐富多彩的群眾體育活動以“歡樂操場”為主題開展系列活動。
1、中小學生田徑運動會。
2、“市北杯”中學生排球賽、中學生乒乓聯(lián)賽。
3、舉辦“新民晨報杯”中學生籃球賽。
4、學生體育園隊展示。
5、6月10日“全民健身日”學校體育設施開放，學校開展各種體育活動。
健身房月工作計劃篇五
1.店長需要每個季度保證至少兩次的正式績效面談，在面談之前，做好充分的調查，談話要做到有理、有據(jù)、有節(jié)。
2.績效面談需要做到兩點：明確目的、員工自評。
比如：做了哪些事情，有哪些成果，為成果做了什么努力，哪些方面做得不足，哪些方面和其他員工有差距等等。
3.店長的評價要包括：成果、能力和日常表現(xiàn)。
要做到先肯定成果，再說不足，但是談不足的時候一定要有真實的案例作為支撐。
4.店長要協(xié)助員工制定目標和措施，讓他敢于做出承諾，監(jiān)督檢查目標的進度，協(xié)助他達成既定的目標。
5.店長必須要為員工爭取發(fā)展、提升的機會，多與員工探討未來的發(fā)展。
6.店長可以多鼓勵員工參加培訓，讓其制定出“成長計劃”，并分階段去檢查，店長要讓員工覺得團隊重視他。
健身房月工作計劃篇六
今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識，并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作，特制定本計劃。
隨著客服工作的不斷強化，對客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我們要進一步的做好日常工作。
1.加強和規(guī)范客服部工作流程，認真審核原始票據(jù)，細化與顧客和財務的對接流程，做到實時核算，在辦理業(yè)務的同時，強化業(yè)務的效率性和安全性。
2.倡導人人提高節(jié)約的意識，努力做好開源節(jié)流，在控制費用方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風，不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。
3.加強內控與內審工作，讓員工每月進行自查、自檢工作，并做自我總結，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正錯誤，讓基礎工作進一步完善。
4.為加強客服人員的個人素質，著手對客服人員進行培訓，培訓內容主要針對儀容儀表服務的重要性如何服務接待技巧等幾個環(huán)節(jié)。爭取在最短的時間內讓客服人員有較大的轉變和提升。
5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的`問題需盡快解決，但要提升知名度需要大量的廣告資金投入，為解決和提升我們的影響力，減少廣告支出，準備開始長期著手健身中心外聯(lián)工作，聯(lián)系本地一些知名企業(yè)、單位合作，如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂業(yè)等。充分利用當?shù)刭Y源，借力發(fā)力，提升我們的知名度、影響力，從而達到預期效果。
為認真貫徹實施《體育法》和《全民健身計劃綱要》，積極開展全民健身活動，年南都社區(qū)體育健身工作不斷完善全民健身服務體系，努力做好全民健身工作，發(fā)揮社區(qū)體育健身工作的職能，提高全體群眾的身體素質，推動我社區(qū)群眾體育健身工作的開展。在今年的群眾體育健身工作中，我們緊緊抓住以下幾個工作要點：
一、全民體育健身工作。
年我們要抓住第一個“全民健身日”這個主線，繼續(xù)開展好我社區(qū)全民健身活動，根據(jù)我社區(qū)的實際情況，抓好社區(qū)群眾性體育健身工作：
(一)、俱樂部的體育工作。
1、加強社區(qū)體育健身組織管理，完善全民體育健身網(wǎng)絡體系。俱樂部成立全民體育健身領導小組，推動體育活動開展。
2、加強俱樂部體育指導員的管理，組織培訓上崗，在社區(qū)的體育健身活動中發(fā)揮應有的作用。
3、開展豐富多彩的體育活動，定期舉辦社區(qū)籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動。
二、俱樂部體育指導員培訓和俱樂部管理工作。
做好俱樂部體育指導員培訓工作，建立崗位責任制度。舉辦俱樂部社會體育指導員培訓班，并重點培訓體育骨干，做到理論與實際相結合，通過培訓提高俱樂部體育指導員的素質，從而帶動群眾體育健身工作的開展。
三、日常具體工作。
1、俱樂部體育指導員培訓班。
2、社區(qū)羽毛球比賽。
3、社區(qū)乒乓球比賽。
4、社區(qū)拔河比賽。
5、社區(qū)少兒溜冰比賽。
6、舉辦籃球比賽。
7、舉辦圍棋比賽。
8、在下半年配合鎮(zhèn)完成體質測定任務。
新的一年,南都社區(qū)將緊緊圍繞中心工作積極開展創(chuàng)建“精品社區(qū)、星級社區(qū)、綠色社區(qū)”活動，堅持把工作重心面向社區(qū)居民，為居民辦實事、辦好事，為居民們排憂解難，保一方平安，不斷提高居民對社區(qū)的幸福感和榮譽感。
健身房月工作計劃篇七
（一）指導思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局和xxx、xxx決策部署，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以增強人民體質、提高健康水平為根本目標，以滿足人民群眾日益增長的多元化體育健身需求為出發(fā)點和落腳點，堅持以人為本、改革創(chuàng)新、依法治體、確保基本、多元互促、注重實效的工作原則，通過立體構建、整合推進、動態(tài)實施，統(tǒng)籌建設全民健身公共服務體系和產業(yè)鏈、生態(tài)圈，提升全民健身現(xiàn)代治理能力，為全面建成小康社會貢獻力量，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奠定堅實基礎。
（二）發(fā)展目標。到2020年，群眾體育健身意識普遍增強，參加體育鍛煉的人數(shù)明顯增加，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達到7億，經常參加體育鍛煉的人數(shù)達到億，群眾身體素質穩(wěn)步增強。全民健身的教育、經濟和社會等功能充分發(fā)揮，與各項社會事業(yè)互促發(fā)展的局面基本形成，體育消費總規(guī)模達到萬億元，全民健身成為促進體育產業(yè)發(fā)展、拉動內需和形成新的經濟增長點的動力源。支撐國家發(fā)展目標、與全面建成小康社會相適應的全民健身公共服務體系日趨完善，政府主導、部門協(xié)同、全社會共同參與的全民健身事業(yè)發(fā)展格局更加明晰。
（三）弘揚體育文化，促進人的全面發(fā)展。普及健身知識，宣傳健身效果，弘揚健康新理念，把身心健康作為個人全面發(fā)展和適應社會的重要能力，樹立以參與體育健身、擁有強健體魄為榮的個人發(fā)展理念，營造良好輿論氛圍，通過體育健身提高個人的團隊協(xié)作能力。引導發(fā)揮體育健身對形成健康文明生活方式的作用，樹立人人愛鍛煉、會鍛煉、勤鍛煉、重規(guī)則、講誠信、爭貢獻、樂分享的良好社會風尚。
將體育文化融入體育健身的全周期和全過程，以舉辦體育賽事活動為抓手，大力宣傳運動項目文化，弘揚奧林匹克精神和中華體育精神，挖掘傳承傳統(tǒng)體育文化，發(fā)揮區(qū)域特色文化遺產的作用。樹立全民健身榜樣，講述全民健身故事，傳播社會正能量，發(fā)揮體育文化在踐行社會主義核心價值觀、弘揚中華民族傳統(tǒng)美德、傳承人類優(yōu)秀文明成果和提升國家軟實力等方面的獨特價值和作用。
（四）開展全民健身活動，提供豐富多彩的活動供給。因時因地因需開展群眾身邊的健身活動，分層分類引導運動項目發(fā)展，豐富和完善全民健身活動體系。大力發(fā)展健身跑、健步走、騎行、登山、徒步、游泳、球類、廣場舞等群眾喜聞樂見的運動項目，積極培育帆船、擊劍、賽車、馬術、極限運動、航空等具有消費引領特征的時尚休閑運動項目，扶持推廣武術、太極拳、健身氣功等民族民俗民間傳統(tǒng)和鄉(xiāng)村農味農趣運動項目，鼓勵開發(fā)適合不同人群、不同地域和不同行業(yè)特點的特色運動項目。
（五）推進體育社會組織改革，激發(fā)全民健身活力。按照社會組織改革發(fā)展的總體要求，加快推動體育社會組織成為政社分開、權責明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織，引導體育社會組織向獨立法人組織轉變，推動其社會化、法治化、高效化發(fā)展，提高體育社會組織承接全民健身服務的能力和質量。
積極發(fā)揮全國性體育社會組織在開展全民健身活動、提供專業(yè)指導服務等方面的龍頭示范作用。加強各級體育總會作為樞紐型體育社會組織的建設，帶動各級各類單項、行業(yè)和人群體育組織開展全民健身活動。加強對基層文化體育組織的指導服務，重點培育發(fā)展在基層開展體育活動的城鄉(xiāng)社區(qū)服務類社會組織，鼓勵基層文化體育組織依法依規(guī)進行登記。推進體育社會組織品牌化發(fā)展并在社區(qū)建設中發(fā)揮作用，形成架構清晰、類型多樣、服務多元、競爭有序的現(xiàn)代體育社會組織發(fā)展新局面。
有效擴大增量資源，重點建設一批便民利民的中小型體育場館，建設縣級體育場、全民健身中心、社區(qū)多功能運動場等場地設施，結合基層綜合性文化服務中心、農村社區(qū)綜合服務設施建設及區(qū)域特點，繼續(xù)實施農民體育健身工程，實現(xiàn)行政村健身設施全覆蓋。新建居住區(qū)和社區(qū)要嚴格落實按“室內人均建筑面積不低于平方米或室外人均用地不低于平方米”標準配建全民健身設施的要求，確保與住宅區(qū)主體工程同步設計、同步施工、同步驗收、同步投入使用，不得挪用或侵占。老城區(qū)與已建成居住區(qū)無全民健身場地設施或現(xiàn)有場地設施未達到規(guī)劃建設指標要求的，要因地制宜配建全民健身場地設施。充分利用舊廠房、倉庫、老舊商業(yè)設施、農村“四荒”（荒山、荒溝、荒丘、荒灘）和空閑地等閑置資源，改造建設為全民健身場地設施，合理做好城鄉(xiāng)空間的二次利用，推廣多功能、季節(jié)性、可移動、可拆卸、綠色環(huán)保的健身設施。利用社會資金，結合國家主體功能區(qū)、風景名勝區(qū)、國家公園、旅游景區(qū)和新農村的規(guī)劃與建設，合理利用景區(qū)、郊野公園、城市公園、公共綠地、廣場及城市空置場所建設休閑健身場地設施。
進一步盤活存量資源，做好已建全民健身場地設施的使用、管理和提檔升級，鼓勵社會力量參與現(xiàn)有場地設施的管理運營。完善大型體育場館免費或低收費開放政策，研究制定相關政策鼓勵中小型體育場館免費或低收費開放。確保公共體育場地設施和符合開放條件的企事業(yè)單位、學校體育場地設施向社會開放。
（六）發(fā)揮全民健身多元功能，形成服務大局、互促共進的發(fā)展格局。結合“健康中國2030”等總體發(fā)展戰(zhàn)略，以及科技、教育、文化、衛(wèi)生、養(yǎng)老、助殘等事業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌謀劃全民健身重大項目工程，發(fā)揮全民健身在促進素質教育、文化繁榮、社會包容、民生改善、民族團結、健身消費和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等方面的積極作用。
健身房月工作計劃篇八
外場工作中最基本最常用的就是主動開發(fā)，外出掃樓（主要應以一些商務樓盤為主）
d、自己做好會談的內容記錄并寫好每日工作報表。
由于現(xiàn)在整個xx小區(qū)樓盤眾多，各店可以根據(jù)自身所轄區(qū)域做一個前期的市場調查，將一些新、老中高檔樓盤的基本情況做一下統(tǒng)計（樓盤名稱、地址、所屬物業(yè)公司等資料）。然后于一周前確定好下周將開展工作的小區(qū)樓盤，由會籍顧問、銷售經理或主管前往與該小區(qū)物業(yè)公司的具體負責人良好的溝通（明確說明來意、具體了解該物業(yè)公司的需求）?？梢苑譃槎N工作形式：
a、物業(yè)公司溝通情況不錯，我們可以進入小區(qū)在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區(qū)域進行為期一周或僅周六、日二天的定點設攤咨詢，其中穿行dm的派送和vip調查表的工作以此做好宣傳健身中心、發(fā)展新會員的工作。具體工作安排和小區(qū)樓盤的分配步署按健身中心人員配備等實際情況進行（每周每一個小區(qū)安排專人3—4人進行工作或以小組團隊進行工作），在小區(qū)樓盤中進行工作，尤其以周六、周日二天為工作重點。進入小區(qū)定點開發(fā)其實就是將一個內場工作小組搬進了小區(qū)，進行現(xiàn)場接待和接受現(xiàn)場咨詢，也就是一個名副其實的流動型內場。
b、物業(yè)公司溝通情況不理想，上述工作性質未得到許可。我們應該將無法進入設攤工作的小區(qū)樓盤內部的住戶情況了解清楚（門牌號碼），在獲得這些信息后，我們以邀請信函的形式通過郵寄或直接由會籍顧問投遞的＇方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶家庭（通過信函才會提高客人真正地閱讀率，才會讓客人真正了解到我們的健身中心，才會有可能提高我們健身中心日益減少的訪客量，增加銷售額）。
dm（宣傳單張）的派送有兩中情況：一種是流動型的工作，會籍顧問無固定地點工作，最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區(qū)為工作重點進行派送；另一種就是定點型的派送，由銷售經理或主管規(guī)定一地區(qū)為派送點，會籍顧問則在指定的地點進行派送（建議主要以健身中心的門口為宜，因為在派送過程中會籍顧問便于將有意向的客戶帶至健身中心參觀）。
派送dm是最簡單的外場工作，雖然成效不會很大但可以從這個方面做到對健身中心的宣傳工作，使我們健身中心的品牌更加深入人心！所以派送dm是必不可少的外場工作！
在公司內有統(tǒng)一的vip會員招募的問卷調查表，通過這樣的一個市場調查我們可以從中了解和得知大部分客人對選擇健身中心存在著何種心態(tài)；可以以此分析和判斷得出目前市場需要怎樣的健身中心（不足的沒有的地方，我們有能力的就可以改進）；除此之外做vip是為了從另一個渠道獲得更多的客戶資料，這樣有利于會籍顧問日后的再跟蹤、聯(lián)系，有利于開發(fā)出新的會員和提高訪客數(shù)量！工作形式與派送dm相一致，與派送dm可以結合進行。
健身房月工作計劃篇九
認真貫徹《學校體育工作條例》和《中共中央、國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》，積極落實體育與健身課程標準以及國家學生體質健康標準的要求，以“健康第一”為指導思想，抓實我校體育。
教學。
和課余競訓工作，切實提高全校學生的身心健康，努力使學校體育工作邁上新臺階，健身工作計劃。
二、主要工作。
1、以強化課堂教學常規(guī)為抓手，切實有效提高我校體育與健身課課堂教學的有效性，促進學生身心健康。
2、以課程標準和上海市高中體育與健身學習評價方案（征求意見稿）為依據(jù)，制定完善我校高中三個學段學期教學計劃、單元教學計劃、課時計劃，工作計劃《健身工作計劃》。
3、繼續(xù)認真開展校本教研活動，以課堂教學研究和教師專業(yè)知識技能發(fā)展為主線，提高組內教師的教學能力和專業(yè)水平。
4、組織參加2009年上海市中青年教師教學評比活動。
5、完成2009學年國家學生體制健康標準數(shù)據(jù)的測試、匯總、上報工作。
6、加強教研組教科研活動的氛圍，提高全組參與教科研活動的意識和能力，努力以教科研促進教育教學工作。
7、進一步抓好課余競訓工作，規(guī)范管理、科學施訓，精心組織參加市區(qū)級各級各類體育競賽。
8、加強學校的群體性體育活動，組織好校秋季田徑運動會，大力開展小型、多樣的體育競賽和活動，提高全校學生參與健身鍛煉的積極性。
健身房月工作計劃篇十
（一）堅持群眾體育與經濟社會發(fā)展相適應，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，促進社會文明進步和經濟快速發(fā)展。
（二）堅持統(tǒng)籌兼顧，重在基層，鼓勵各類人群參與健身活動，推進各地全民健身事業(yè)均衡發(fā)展。
（三）堅持活動與建設并舉，重在建設，扎實推進全民健身公共服務體系和設施建設。
到20xx年，城鄉(xiāng)居民體育健身意識普遍增強，參加體育鍛煉人數(shù)顯著增加，廣大群眾身體素質進一步提高，各地形成覆蓋城鄉(xiāng)的全民健身服務體系。
（一）經常參加體育鍛煉人數(shù)顯著增加。每周參加3次以上體育鍛煉人數(shù)達到34%以上，其中16歲以上城市居民（不含在校學生）人數(shù)比例達到12%以上，城市居民達到20%以上，農村居民達到7%以上。保證在校學生每天參加體育鍛煉至少1小時。提高殘疾人參加體育鍛煉人數(shù)比例。
（三）體育健身設施有較大發(fā)展。全民健身設施基本覆蓋城鄉(xiāng)，人均體育場地使用面積達到平方米以上。60%的社區(qū)和50%的行政村建有公共體育健身設施。逐步增加公園、綠地、廣場的公共體育健身設施。推動公共體育場館面向社會開放，實現(xiàn)體育資源社會共享。xx市區(qū)及各地分別建成能承接高水平競賽和大型群眾體育活動的健身中心。
（五）社會體育指導員隊伍進一步發(fā)展。按照總人口萬分之六的目標，建成一支結構合理、覆蓋城鄉(xiāng)、服務到位的社會健身指導員服務隊伍。加大社會體育指導員培訓力度，成立市、縣兩級社會體育指導員協(xié)會，實現(xiàn)社會體育指導員協(xié)會規(guī)范化和培訓工作制度化。
健身房月工作計劃篇十一
今年營銷部將配合健身房整體新的營銷體制，重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。
強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。
經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，健身房及其相應行業(yè)的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為健身房總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
與健身房其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與健身房其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮健身房整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦健身房，宣傳健身房，努力提高健身房知名度，爭取這些公眾單位對健身房工作的支持和合作。
健身房月工作計劃篇十二
如今，體育活動正在受到廣大人民群眾的重視和喜愛，而社區(qū)體育活動開展的好壞，直接影響著人們參與的積極性?，F(xiàn)在社區(qū)健身環(huán)境隨著社區(qū)體育的建設逐步改善，越來越受到社區(qū)居民的歡迎。因為社區(qū)體育設施是根據(jù)人們身心發(fā)展的特殊需要和社會走向健康文明的需要而設計、建設起來的適宜人們從事健身活動的物質載體，它往往反映出一種生活方式和價值取向，體現(xiàn)了人們對生活質量和生命質量的態(tài)度及期望，但是，由于在建設住宅小區(qū)過程中，存在著一些問題，形成了目前一些住宅小區(qū)缺乏體育場地和體育設施，影響了小區(qū)居民健身的積極性，同時對今后房地產開發(fā)商的發(fā)展也留下了隱患。本文根據(jù)調查和查閱文獻，找出了問題存在的原因，并根據(jù)這些原因提出解決問題的建議。
一、存在的問題。
規(guī)劃設計師對體育需求及市場發(fā)展認識不足。規(guī)劃設計方案缺乏全面性和整體性觀念，隨著社會體育、社區(qū)體育的不斷發(fā)展,社區(qū)體育設施的建設、使用維護等問題顯得越來越重要，為了滿足日益增加的住宅小區(qū)體育健身活動的需求，規(guī)劃設計師要對住宅小區(qū)體育場地和設施的建設應有正確的認識和切合實際的設計思路。目前多數(shù)規(guī)劃設計師往往缺乏對住宅小區(qū)體育健身活動的了解，低估了住宅小區(qū)體育健身活動的潛力，在住宅小區(qū)體育場地和設施的功能上未能實現(xiàn)住宅小區(qū)體育健身活動內容的融合，體育健身活動要走向良好的發(fā)展道路，體育場地和設施的設計必須配合當前體育活動開展形式，為此提供物質環(huán)境上的條件。
二、建議。
針對目前狀況，筆者建議，應從以下幾個方面加以解決：
(1)建設行政主管部門要嚴格審批總體規(guī)劃。近年來，隨著國家《全民健身計劃綱要》的實施和人民群眾生活水平、健康意識的不斷提高，群眾性的健身運動正呈現(xiàn)出方興未艾的勢頭，居民健身需求與體育設施缺乏的矛盾日益凸顯。而國家和地方法律、法規(guī)有關住宅區(qū)體育設施納入建設規(guī)劃的規(guī)定又未能在建設規(guī)劃中有效執(zhí)行。2005年9月，國家^v^、^v^批準的《城市社區(qū)體育設施建設用地指標》要求在2005年11月起施行，城市規(guī)劃部門應分別將小區(qū)和居住區(qū)作為獨立單位，按住宅小區(qū)建設程序要求，各房地產業(yè)開發(fā)公司，必須對所開發(fā)建設的住宅小區(qū)，做出總體規(guī)劃，經過專家評審后，報當?shù)亟ㄔO主管部門審批，那么當?shù)亟ㄔO主管部門在審批住宅小區(qū)規(guī)劃時，要嚴格按國家體育總局和^v^先后頒布的《關于加強城市社區(qū)體育工作的意見》和《城市社區(qū)體育設施建設用地指標》進行審查，達不到要求的，堅決不予批準，從源頭上在審批住宅小區(qū)規(guī)劃時加以嚴格控制。
(2)建設行政主管部門要以行政手段強制執(zhí)行總體規(guī)劃?，F(xiàn)在的新建居民住宅小區(qū)，往往都是房地產開發(fā)商投入資金修建，在資金投入上，一般采用的都是貸款，開發(fā)商為了盡快回收資金，一般情況下資金的投入主要用于修建住宅，而住宅小區(qū)內的配套工程則放在后期，如道路、綠化等，體育場地和體育設施則放到最后，在資金充足的情況下才進行修建和配置，如果還有新的建設項目，對體育場地和體育設施的配置還要往后拖，這樣就造成了新建成的住宅小區(qū)缺乏體育場地和體育設施。因此，建設行政主管部門要使用行政手段，要求房地產開發(fā)商，嚴格按住宅小區(qū)總體規(guī)劃修建，各種配套工程應同期進行，做到與住宅同步規(guī)劃、同步建設、同步投入使用,不能做到“三同步”的不予驗收。體育行政部門也應參與市、區(qū)兩級建委組織的驗收工作,對體育設施不符合規(guī)定標準的，擁有一票否決權。興建完不成總體規(guī)劃中相應配套工程的住宅小區(qū)，不同意驗收。
(3)有關政府部門還要采取必要的法制和行政措施，將“就近、就便、建好身邊場地”量化成為考核群眾體育工作的重要指標。要把全民體質健康情況放到國家前途和命運的高度來對待，除了考核體育行政主管部門外，還應對計劃、國土、規(guī)劃、建設等行政主管部門進行考核，使全民都有這個意識。
(4)建設住宅小區(qū)的當?shù)匾?guī)劃、國土等部門依照相關法律、法規(guī)盡快制定本“城市社區(qū)體育設施建設用地指標的實施意見或辦法”。用于各地建設住宅小區(qū)時實施，由于各地方的基本情況不同，在城市住宅小區(qū)內如何規(guī)劃體育場地和體育設施也不一樣，所以建設住宅小區(qū)的當?shù)匾?guī)劃部門在規(guī)劃編制和審定過程中，對城市社區(qū)的體育場地和設施建設要有自己的實施意見或辦法。國土部門在審批土地過程中，對城市社區(qū)體育場地和體育設施用地也要加以規(guī)定，將城市社區(qū)體育設施建設作為一個重要監(jiān)管內容。如城市住宅小區(qū)體育設施可根據(jù)需要設置在室內或室外，室外用地面積與室內建筑面積控制指標應滿足《城市社區(qū)體育設施建設用地指標》要求。
(5)體育和建設主管行政部門，應加強對房地產業(yè)開發(fā)商的培訓。房地產開發(fā)商追求的是最大利益，但什么才是最大利益呢？現(xiàn)在房地產開發(fā)商對最大利益的認識還不夠全面。國家體育總局在貫徹落實《全民健身計劃綱要》的過程中，針對因經濟轉型而出現(xiàn)的社會生活方式的變化，已及時調整工作方向，已經開始將社區(qū)體育工作作為城市群體工作的重點之一，提出了“三邊工程”（建市民身邊的場地、設市民身邊的組織、搞市民身邊的活動），體育健身活動已經滲透到人們的日常生活當中，并與其緊密結合，成為衣、食、住、行以外的第五生活基本要素。人們在選擇購買住宅時，已經不僅僅是選擇住宅的面積和結構，更看重的是環(huán)境、體育場地和設施。人們在茶余飯后，所要求的就是健康長壽，要達到健康長壽，體育健身活動必不可少，但體育健身活動離不開體育場地和體育設施，如果住宅小區(qū)里面缺乏體育場地和體育設施，可以想象，人們在茶余飯后，將如何生活。人們的日常生活衣、食、住、行、動，已經缺一項基本要素，生活也就不完美了，這樣的住宅小區(qū)，在將來，購買房屋的居民還會多嗎？相反，如果房地產開發(fā)商注意到了這一點，房地產開發(fā)業(yè)就會越做越大，經濟效益就會越來越好。
健身房月工作計劃篇一
新入職的員工，首先就要讓他知道來干什么的，并且要消除新員工的陌生感，做好職業(yè)規(guī)劃，崗位培訓等工作，并協(xié)助其成長。
1.店長應該要協(xié)助新入職的員工辦理好入職手續(xù)，讓他有種歸屬感。
2.組織一次歡迎會之類的，依次介紹團隊里的每一個人，好讓大家相互認識。
3.找新員工單獨溝通，了解新員工的成長經歷、家庭背景、職業(yè)規(guī)劃、個人能力、個人素養(yǎng)等等，根據(jù)新員工的個人情況制定詳細的培訓計劃。
4.必須檢查每天的工作情況，對于日常工作中的問題要及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正，切勿急躁批評，對事不對人，多給予肯定和表揚。
5.讓老員工盡可能多的和新員工接觸，消除新員工的陌生感，讓他盡快融入團隊。
健身房月工作計劃篇二
價格制度：
任何送月或送月的額度由店長或銷售經理決定，會籍顧問需要對初次購買年卡和續(xù)卡的會員延長一個月或二個月的期限必須上報銷售經理或銷售主管批準。如：未經店長或銷售經理批準而私自行事，成交費用將不計算入其個人業(yè)績之中。
工作規(guī)定：
會員入會后，各會籍顧問必須做好維護工作，經常與會員溝通聯(lián)系；如會員入會后且一個星期內未來鍛煉，會籍顧問有義務主動的關心會員，以電話聯(lián)系的方式詢問會員的個人情況（及時的督促會員來健身房繼續(xù)鍛煉，）未曾使用會所鍛煉的會員確認名單每周一由客服經理派發(fā)給會籍顧問，會籍顧問在聯(lián)系時必須做好跟進聯(lián)系的記錄（會員未曾前來鍛煉的原因等等）；如：會籍顧問有變動或流失情況時，需客服經理重新將客源合理分配給其他的會籍顧問繼續(xù)跟進和維護服務。因會籍顧問自身原因，未做好會員的維護和跟蹤工作而導致的會員不滿與投訴，則由該名會籍顧問負全部責任，視投訴情況而定行政處分（包括扣除總業(yè)績的30%）。
當值會籍顧問按銷售排班表上班，不允許自行決定或任意更改上班順序；
16.會籍顧問辭職或因工作崗位變動，原有所屬客戶資料及生產工具必須交由店長或銷售經理。如會籍顧問在交接中有所隱瞞、藏匿個人的會員資料，一經查處將扣發(fā)所有提成和工資。店長或銷售經理對上繳之客戶資料委派專人負責，此后的會籍顧問應以最短的時間通知資料內客戶，如發(fā)生資料內客戶投訴又查無人處理，查核后將嚴厲追究會籍顧問責任。
以上規(guī)定如有違反將酌情處以警告（罰款10元）、書面警告（罰款30元）、小過（罰款50元）、大過（罰款100元）、辭退處分。
健身房月工作計劃篇三
為認真貫徹實施《體育法》和《全民健身計劃綱要》，積極開展全民健身活動，xx年南都社區(qū)體育健身工作不斷完善全民健身服務體系，努力做好全民健身工作，發(fā)揮社區(qū)體育健身工作的職能，提高全體群眾的身體素質，推動我社區(qū)群眾體育健身工作的開展。在下半年的體育健身工作中，我們緊緊抓住以下幾個工作要點：
我們要抓住“全民健身日”這個主線，繼續(xù)開展好我社區(qū)全民健身活動，根據(jù)我社區(qū)的實際情況，抓好社區(qū)群眾性體育健身工作：
2、加強俱樂部體育指導員的管理，組織培訓上崗，在社區(qū)的體育健身活動中發(fā)揮應有的作用。
3、開展豐富多彩的體育活動，定期舉辦社區(qū)籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動。
做好俱樂部體育指導員培訓工作，建立崗位責任制度。舉辦俱樂部社會體育指導員培訓班，并重點培訓體育骨干，做到理論與實際相結合，通過培訓提高俱樂部體育指導員的素質，從而帶動群眾體育健身工作的開展。
1、俱樂部體育指導員培訓班。
2、社區(qū)羽毛球比賽。
3、社區(qū)乒乓球比賽。
4、社區(qū)拔河比賽。
5、社區(qū)少兒溜冰比賽。
6、舉辦籃球比賽。
7、舉辦圍棋比賽。
8、在下半年配合鎮(zhèn)完成體質測定任務。
健身房月工作計劃篇四
根據(jù)____區(qū)全民健身工作計劃，結合我系統(tǒng)全民健身工作的實際情況，在200__年工作的基礎上，進一步貫徹《全民健身計劃綱要》，以加強“科學健身”工作為重點，認真做好全民健身各項工作。
一、加強領導，進一步推進全民健身工作。
1、6月9日召開動員會，并進行“科學健身”知識培訓，全區(qū)舉行以“全民健身”為主題的升旗儀式。
2、對中小學校《學校體育工作條例》貫徹情況進行全面檢查。
3、成立中學生體育協(xié)會。
4、學校教育資源開放示范校評選。
5、總結挖掘中小學體育健身的好經驗、好方法，并加以推廣。
6、參與社會體育指導員的培訓。
二、高質量完成市、區(qū)級規(guī)定工作和比賽任務。
1、完成第二次國民體質監(jiān)測工作。
2、積極參加閘北區(qū)特奧運動會。
3、精心組織第九屆中運會。
三、開展形式多樣，豐富多彩的群眾體育活動以“歡樂操場”為主題開展系列活動。
1、中小學生田徑運動會。
2、“市北杯”中學生排球賽、中學生乒乓聯(lián)賽。
3、舉辦“新民晨報杯”中學生籃球賽。
4、學生體育園隊展示。
5、6月10日“全民健身日”學校體育設施開放，學校開展各種體育活動。
健身房月工作計劃篇五
1.店長需要每個季度保證至少兩次的正式績效面談，在面談之前，做好充分的調查，談話要做到有理、有據(jù)、有節(jié)。
2.績效面談需要做到兩點：明確目的、員工自評。
比如：做了哪些事情，有哪些成果，為成果做了什么努力，哪些方面做得不足，哪些方面和其他員工有差距等等。
3.店長的評價要包括：成果、能力和日常表現(xiàn)。
要做到先肯定成果，再說不足，但是談不足的時候一定要有真實的案例作為支撐。
4.店長要協(xié)助員工制定目標和措施，讓他敢于做出承諾，監(jiān)督檢查目標的進度，協(xié)助他達成既定的目標。
5.店長必須要為員工爭取發(fā)展、提升的機會，多與員工探討未來的發(fā)展。
6.店長可以多鼓勵員工參加培訓，讓其制定出“成長計劃”，并分階段去檢查，店長要讓員工覺得團隊重視他。
健身房月工作計劃篇六
今年是我們健身中心發(fā)展非常重要的一年，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。為了增強責任意識、服務意識，并充分認識和有條不紊地做好客服部的工作，特制定本計劃。
隨著客服工作的不斷強化，對客服的管理水平也提出了更高的要求，因此我們要進一步的做好日常工作。
1.加強和規(guī)范客服部工作流程，認真審核原始票據(jù)，細化與顧客和財務的對接流程，做到實時核算，在辦理業(yè)務的同時，強化業(yè)務的效率性和安全性。
2.倡導人人提高節(jié)約的意識，努力做好開源節(jié)流，在控制費用方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風，不浪費一張紙、一支筆將辦公費用降到最低限度。
3.加強內控與內審工作，讓員工每月進行自查、自檢工作，并做自我總結，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正錯誤，讓基礎工作進一步完善。
4.為加強客服人員的個人素質，著手對客服人員進行培訓，培訓內容主要針對儀容儀表服務的重要性如何服務接待技巧等幾個環(huán)節(jié)。爭取在最短的時間內讓客服人員有較大的轉變和提升。
5.針對健身中心人氣不夠旺、知名度不夠高的`問題需盡快解決，但要提升知名度需要大量的廣告資金投入，為解決和提升我們的影響力，減少廣告支出，準備開始長期著手健身中心外聯(lián)工作，聯(lián)系本地一些知名企業(yè)、單位合作，如銀行、電信、酒店、旅游、娛樂業(yè)等。充分利用當?shù)刭Y源，借力發(fā)力，提升我們的知名度、影響力，從而達到預期效果。
為認真貫徹實施《體育法》和《全民健身計劃綱要》，積極開展全民健身活動，年南都社區(qū)體育健身工作不斷完善全民健身服務體系，努力做好全民健身工作，發(fā)揮社區(qū)體育健身工作的職能，提高全體群眾的身體素質，推動我社區(qū)群眾體育健身工作的開展。在今年的群眾體育健身工作中，我們緊緊抓住以下幾個工作要點：
一、全民體育健身工作。
年我們要抓住第一個“全民健身日”這個主線，繼續(xù)開展好我社區(qū)全民健身活動，根據(jù)我社區(qū)的實際情況，抓好社區(qū)群眾性體育健身工作：
(一)、俱樂部的體育工作。
1、加強社區(qū)體育健身組織管理，完善全民體育健身網(wǎng)絡體系。俱樂部成立全民體育健身領導小組，推動體育活動開展。
2、加強俱樂部體育指導員的管理，組織培訓上崗，在社區(qū)的體育健身活動中發(fā)揮應有的作用。
3、開展豐富多彩的體育活動，定期舉辦社區(qū)籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、圍棋比賽等活動。
二、俱樂部體育指導員培訓和俱樂部管理工作。
做好俱樂部體育指導員培訓工作，建立崗位責任制度。舉辦俱樂部社會體育指導員培訓班，并重點培訓體育骨干，做到理論與實際相結合，通過培訓提高俱樂部體育指導員的素質，從而帶動群眾體育健身工作的開展。
三、日常具體工作。
1、俱樂部體育指導員培訓班。
2、社區(qū)羽毛球比賽。
3、社區(qū)乒乓球比賽。
4、社區(qū)拔河比賽。
5、社區(qū)少兒溜冰比賽。
6、舉辦籃球比賽。
7、舉辦圍棋比賽。
8、在下半年配合鎮(zhèn)完成體質測定任務。
新的一年,南都社區(qū)將緊緊圍繞中心工作積極開展創(chuàng)建“精品社區(qū)、星級社區(qū)、綠色社區(qū)”活動，堅持把工作重心面向社區(qū)居民，為居民辦實事、辦好事，為居民們排憂解難，保一方平安，不斷提高居民對社區(qū)的幸福感和榮譽感。
健身房月工作計劃篇七
（一）指導思想。全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局和xxx、xxx決策部署，牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以增強人民體質、提高健康水平為根本目標，以滿足人民群眾日益增長的多元化體育健身需求為出發(fā)點和落腳點，堅持以人為本、改革創(chuàng)新、依法治體、確保基本、多元互促、注重實效的工作原則，通過立體構建、整合推進、動態(tài)實施，統(tǒng)籌建設全民健身公共服務體系和產業(yè)鏈、生態(tài)圈，提升全民健身現(xiàn)代治理能力，為全面建成小康社會貢獻力量，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奠定堅實基礎。
（二）發(fā)展目標。到2020年，群眾體育健身意識普遍增強，參加體育鍛煉的人數(shù)明顯增加，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達到7億，經常參加體育鍛煉的人數(shù)達到億，群眾身體素質穩(wěn)步增強。全民健身的教育、經濟和社會等功能充分發(fā)揮，與各項社會事業(yè)互促發(fā)展的局面基本形成，體育消費總規(guī)模達到萬億元，全民健身成為促進體育產業(yè)發(fā)展、拉動內需和形成新的經濟增長點的動力源。支撐國家發(fā)展目標、與全面建成小康社會相適應的全民健身公共服務體系日趨完善，政府主導、部門協(xié)同、全社會共同參與的全民健身事業(yè)發(fā)展格局更加明晰。
（三）弘揚體育文化，促進人的全面發(fā)展。普及健身知識，宣傳健身效果，弘揚健康新理念，把身心健康作為個人全面發(fā)展和適應社會的重要能力，樹立以參與體育健身、擁有強健體魄為榮的個人發(fā)展理念，營造良好輿論氛圍，通過體育健身提高個人的團隊協(xié)作能力。引導發(fā)揮體育健身對形成健康文明生活方式的作用，樹立人人愛鍛煉、會鍛煉、勤鍛煉、重規(guī)則、講誠信、爭貢獻、樂分享的良好社會風尚。
將體育文化融入體育健身的全周期和全過程，以舉辦體育賽事活動為抓手，大力宣傳運動項目文化，弘揚奧林匹克精神和中華體育精神，挖掘傳承傳統(tǒng)體育文化，發(fā)揮區(qū)域特色文化遺產的作用。樹立全民健身榜樣，講述全民健身故事，傳播社會正能量，發(fā)揮體育文化在踐行社會主義核心價值觀、弘揚中華民族傳統(tǒng)美德、傳承人類優(yōu)秀文明成果和提升國家軟實力等方面的獨特價值和作用。
（四）開展全民健身活動，提供豐富多彩的活動供給。因時因地因需開展群眾身邊的健身活動，分層分類引導運動項目發(fā)展，豐富和完善全民健身活動體系。大力發(fā)展健身跑、健步走、騎行、登山、徒步、游泳、球類、廣場舞等群眾喜聞樂見的運動項目，積極培育帆船、擊劍、賽車、馬術、極限運動、航空等具有消費引領特征的時尚休閑運動項目，扶持推廣武術、太極拳、健身氣功等民族民俗民間傳統(tǒng)和鄉(xiāng)村農味農趣運動項目，鼓勵開發(fā)適合不同人群、不同地域和不同行業(yè)特點的特色運動項目。
（五）推進體育社會組織改革，激發(fā)全民健身活力。按照社會組織改革發(fā)展的總體要求，加快推動體育社會組織成為政社分開、權責明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織，引導體育社會組織向獨立法人組織轉變，推動其社會化、法治化、高效化發(fā)展，提高體育社會組織承接全民健身服務的能力和質量。
積極發(fā)揮全國性體育社會組織在開展全民健身活動、提供專業(yè)指導服務等方面的龍頭示范作用。加強各級體育總會作為樞紐型體育社會組織的建設，帶動各級各類單項、行業(yè)和人群體育組織開展全民健身活動。加強對基層文化體育組織的指導服務，重點培育發(fā)展在基層開展體育活動的城鄉(xiāng)社區(qū)服務類社會組織，鼓勵基層文化體育組織依法依規(guī)進行登記。推進體育社會組織品牌化發(fā)展并在社區(qū)建設中發(fā)揮作用，形成架構清晰、類型多樣、服務多元、競爭有序的現(xiàn)代體育社會組織發(fā)展新局面。
有效擴大增量資源，重點建設一批便民利民的中小型體育場館，建設縣級體育場、全民健身中心、社區(qū)多功能運動場等場地設施，結合基層綜合性文化服務中心、農村社區(qū)綜合服務設施建設及區(qū)域特點，繼續(xù)實施農民體育健身工程，實現(xiàn)行政村健身設施全覆蓋。新建居住區(qū)和社區(qū)要嚴格落實按“室內人均建筑面積不低于平方米或室外人均用地不低于平方米”標準配建全民健身設施的要求，確保與住宅區(qū)主體工程同步設計、同步施工、同步驗收、同步投入使用，不得挪用或侵占。老城區(qū)與已建成居住區(qū)無全民健身場地設施或現(xiàn)有場地設施未達到規(guī)劃建設指標要求的，要因地制宜配建全民健身場地設施。充分利用舊廠房、倉庫、老舊商業(yè)設施、農村“四荒”（荒山、荒溝、荒丘、荒灘）和空閑地等閑置資源，改造建設為全民健身場地設施，合理做好城鄉(xiāng)空間的二次利用，推廣多功能、季節(jié)性、可移動、可拆卸、綠色環(huán)保的健身設施。利用社會資金，結合國家主體功能區(qū)、風景名勝區(qū)、國家公園、旅游景區(qū)和新農村的規(guī)劃與建設，合理利用景區(qū)、郊野公園、城市公園、公共綠地、廣場及城市空置場所建設休閑健身場地設施。
進一步盤活存量資源，做好已建全民健身場地設施的使用、管理和提檔升級，鼓勵社會力量參與現(xiàn)有場地設施的管理運營。完善大型體育場館免費或低收費開放政策，研究制定相關政策鼓勵中小型體育場館免費或低收費開放。確保公共體育場地設施和符合開放條件的企事業(yè)單位、學校體育場地設施向社會開放。
（六）發(fā)揮全民健身多元功能，形成服務大局、互促共進的發(fā)展格局。結合“健康中國2030”等總體發(fā)展戰(zhàn)略，以及科技、教育、文化、衛(wèi)生、養(yǎng)老、助殘等事業(yè)發(fā)展，統(tǒng)籌謀劃全民健身重大項目工程，發(fā)揮全民健身在促進素質教育、文化繁榮、社會包容、民生改善、民族團結、健身消費和大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等方面的積極作用。
健身房月工作計劃篇八
外場工作中最基本最常用的就是主動開發(fā)，外出掃樓（主要應以一些商務樓盤為主）
d、自己做好會談的內容記錄并寫好每日工作報表。
由于現(xiàn)在整個xx小區(qū)樓盤眾多，各店可以根據(jù)自身所轄區(qū)域做一個前期的市場調查，將一些新、老中高檔樓盤的基本情況做一下統(tǒng)計（樓盤名稱、地址、所屬物業(yè)公司等資料）。然后于一周前確定好下周將開展工作的小區(qū)樓盤，由會籍顧問、銷售經理或主管前往與該小區(qū)物業(yè)公司的具體負責人良好的溝通（明確說明來意、具體了解該物業(yè)公司的需求）?？梢苑譃槎N工作形式：
a、物業(yè)公司溝通情況不錯，我們可以進入小區(qū)在其主要通道和中心綠地等人員較集中的區(qū)域進行為期一周或僅周六、日二天的定點設攤咨詢，其中穿行dm的派送和vip調查表的工作以此做好宣傳健身中心、發(fā)展新會員的工作。具體工作安排和小區(qū)樓盤的分配步署按健身中心人員配備等實際情況進行（每周每一個小區(qū)安排專人3—4人進行工作或以小組團隊進行工作），在小區(qū)樓盤中進行工作，尤其以周六、周日二天為工作重點。進入小區(qū)定點開發(fā)其實就是將一個內場工作小組搬進了小區(qū)，進行現(xiàn)場接待和接受現(xiàn)場咨詢，也就是一個名副其實的流動型內場。
b、物業(yè)公司溝通情況不理想，上述工作性質未得到許可。我們應該將無法進入設攤工作的小區(qū)樓盤內部的住戶情況了解清楚（門牌號碼），在獲得這些信息后，我們以邀請信函的形式通過郵寄或直接由會籍顧問投遞的＇方式把我們健身中心的情況介紹給每一戶家庭（通過信函才會提高客人真正地閱讀率，才會讓客人真正了解到我們的健身中心，才會有可能提高我們健身中心日益減少的訪客量，增加銷售額）。
dm（宣傳單張）的派送有兩中情況：一種是流動型的工作，會籍顧問無固定地點工作，最好在以健身中心為圓心步行500米的方圓地區(qū)為工作重點進行派送；另一種就是定點型的派送，由銷售經理或主管規(guī)定一地區(qū)為派送點，會籍顧問則在指定的地點進行派送（建議主要以健身中心的門口為宜，因為在派送過程中會籍顧問便于將有意向的客戶帶至健身中心參觀）。
派送dm是最簡單的外場工作，雖然成效不會很大但可以從這個方面做到對健身中心的宣傳工作，使我們健身中心的品牌更加深入人心！所以派送dm是必不可少的外場工作！
在公司內有統(tǒng)一的vip會員招募的問卷調查表，通過這樣的一個市場調查我們可以從中了解和得知大部分客人對選擇健身中心存在著何種心態(tài)；可以以此分析和判斷得出目前市場需要怎樣的健身中心（不足的沒有的地方，我們有能力的就可以改進）；除此之外做vip是為了從另一個渠道獲得更多的客戶資料，這樣有利于會籍顧問日后的再跟蹤、聯(lián)系，有利于開發(fā)出新的會員和提高訪客數(shù)量！工作形式與派送dm相一致，與派送dm可以結合進行。
健身房月工作計劃篇九
認真貫徹《學校體育工作條例》和《中共中央、國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》，積極落實體育與健身課程標準以及國家學生體質健康標準的要求，以“健康第一”為指導思想，抓實我校體育。
教學。
和課余競訓工作，切實提高全校學生的身心健康，努力使學校體育工作邁上新臺階，健身工作計劃。
二、主要工作。
1、以強化課堂教學常規(guī)為抓手，切實有效提高我校體育與健身課課堂教學的有效性，促進學生身心健康。
2、以課程標準和上海市高中體育與健身學習評價方案（征求意見稿）為依據(jù)，制定完善我校高中三個學段學期教學計劃、單元教學計劃、課時計劃，工作計劃《健身工作計劃》。
3、繼續(xù)認真開展校本教研活動，以課堂教學研究和教師專業(yè)知識技能發(fā)展為主線，提高組內教師的教學能力和專業(yè)水平。
4、組織參加2009年上海市中青年教師教學評比活動。
5、完成2009學年國家學生體制健康標準數(shù)據(jù)的測試、匯總、上報工作。
6、加強教研組教科研活動的氛圍，提高全組參與教科研活動的意識和能力，努力以教科研促進教育教學工作。
7、進一步抓好課余競訓工作，規(guī)范管理、科學施訓，精心組織參加市區(qū)級各級各類體育競賽。
8、加強學校的群體性體育活動，組織好校秋季田徑運動會，大力開展小型、多樣的體育競賽和活動，提高全校學生參與健身鍛煉的積極性。
健身房月工作計劃篇十
（一）堅持群眾體育與經濟社會發(fā)展相適應，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，促進社會文明進步和經濟快速發(fā)展。
（二）堅持統(tǒng)籌兼顧，重在基層，鼓勵各類人群參與健身活動，推進各地全民健身事業(yè)均衡發(fā)展。
（三）堅持活動與建設并舉，重在建設，扎實推進全民健身公共服務體系和設施建設。
到20xx年，城鄉(xiāng)居民體育健身意識普遍增強，參加體育鍛煉人數(shù)顯著增加，廣大群眾身體素質進一步提高，各地形成覆蓋城鄉(xiāng)的全民健身服務體系。
（一）經常參加體育鍛煉人數(shù)顯著增加。每周參加3次以上體育鍛煉人數(shù)達到34%以上，其中16歲以上城市居民（不含在校學生）人數(shù)比例達到12%以上，城市居民達到20%以上，農村居民達到7%以上。保證在校學生每天參加體育鍛煉至少1小時。提高殘疾人參加體育鍛煉人數(shù)比例。
（三）體育健身設施有較大發(fā)展。全民健身設施基本覆蓋城鄉(xiāng)，人均體育場地使用面積達到平方米以上。60%的社區(qū)和50%的行政村建有公共體育健身設施。逐步增加公園、綠地、廣場的公共體育健身設施。推動公共體育場館面向社會開放，實現(xiàn)體育資源社會共享。xx市區(qū)及各地分別建成能承接高水平競賽和大型群眾體育活動的健身中心。
（五）社會體育指導員隊伍進一步發(fā)展。按照總人口萬分之六的目標，建成一支結構合理、覆蓋城鄉(xiāng)、服務到位的社會健身指導員服務隊伍。加大社會體育指導員培訓力度，成立市、縣兩級社會體育指導員協(xié)會，實現(xiàn)社會體育指導員協(xié)會規(guī)范化和培訓工作制度化。
健身房月工作計劃篇十一
今年營銷部將配合健身房整體新的營銷體制，重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室。
強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務，“全天侯”服務，注意服務形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務，最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，及時調整營銷方案。
經常組織部門有關人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，健身房及其相應行業(yè)的信息，掌握其經營管理和接待服務動向，為健身房總經理室提供全面，真實，及時的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
與健身房其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與健身房其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮健身房整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。
加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系，充分利多種廣告形式推薦健身房，宣傳健身房，努力提高健身房知名度，爭取這些公眾單位對健身房工作的支持和合作。
健身房月工作計劃篇十二
如今，體育活動正在受到廣大人民群眾的重視和喜愛，而社區(qū)體育活動開展的好壞，直接影響著人們參與的積極性?，F(xiàn)在社區(qū)健身環(huán)境隨著社區(qū)體育的建設逐步改善，越來越受到社區(qū)居民的歡迎。因為社區(qū)體育設施是根據(jù)人們身心發(fā)展的特殊需要和社會走向健康文明的需要而設計、建設起來的適宜人們從事健身活動的物質載體，它往往反映出一種生活方式和價值取向，體現(xiàn)了人們對生活質量和生命質量的態(tài)度及期望，但是，由于在建設住宅小區(qū)過程中，存在著一些問題，形成了目前一些住宅小區(qū)缺乏體育場地和體育設施，影響了小區(qū)居民健身的積極性，同時對今后房地產開發(fā)商的發(fā)展也留下了隱患。本文根據(jù)調查和查閱文獻，找出了問題存在的原因，并根據(jù)這些原因提出解決問題的建議。
一、存在的問題。
規(guī)劃設計師對體育需求及市場發(fā)展認識不足。規(guī)劃設計方案缺乏全面性和整體性觀念，隨著社會體育、社區(qū)體育的不斷發(fā)展,社區(qū)體育設施的建設、使用維護等問題顯得越來越重要，為了滿足日益增加的住宅小區(qū)體育健身活動的需求，規(guī)劃設計師要對住宅小區(qū)體育場地和設施的建設應有正確的認識和切合實際的設計思路。目前多數(shù)規(guī)劃設計師往往缺乏對住宅小區(qū)體育健身活動的了解，低估了住宅小區(qū)體育健身活動的潛力，在住宅小區(qū)體育場地和設施的功能上未能實現(xiàn)住宅小區(qū)體育健身活動內容的融合，體育健身活動要走向良好的發(fā)展道路，體育場地和設施的設計必須配合當前體育活動開展形式，為此提供物質環(huán)境上的條件。
二、建議。
針對目前狀況，筆者建議，應從以下幾個方面加以解決：
(1)建設行政主管部門要嚴格審批總體規(guī)劃。近年來，隨著國家《全民健身計劃綱要》的實施和人民群眾生活水平、健康意識的不斷提高，群眾性的健身運動正呈現(xiàn)出方興未艾的勢頭，居民健身需求與體育設施缺乏的矛盾日益凸顯。而國家和地方法律、法規(guī)有關住宅區(qū)體育設施納入建設規(guī)劃的規(guī)定又未能在建設規(guī)劃中有效執(zhí)行。2005年9月，國家^v^、^v^批準的《城市社區(qū)體育設施建設用地指標》要求在2005年11月起施行，城市規(guī)劃部門應分別將小區(qū)和居住區(qū)作為獨立單位，按住宅小區(qū)建設程序要求，各房地產業(yè)開發(fā)公司，必須對所開發(fā)建設的住宅小區(qū)，做出總體規(guī)劃，經過專家評審后，報當?shù)亟ㄔO主管部門審批，那么當?shù)亟ㄔO主管部門在審批住宅小區(qū)規(guī)劃時，要嚴格按國家體育總局和^v^先后頒布的《關于加強城市社區(qū)體育工作的意見》和《城市社區(qū)體育設施建設用地指標》進行審查，達不到要求的，堅決不予批準，從源頭上在審批住宅小區(qū)規(guī)劃時加以嚴格控制。
(2)建設行政主管部門要以行政手段強制執(zhí)行總體規(guī)劃?，F(xiàn)在的新建居民住宅小區(qū)，往往都是房地產開發(fā)商投入資金修建，在資金投入上，一般采用的都是貸款，開發(fā)商為了盡快回收資金，一般情況下資金的投入主要用于修建住宅，而住宅小區(qū)內的配套工程則放在后期，如道路、綠化等，體育場地和體育設施則放到最后，在資金充足的情況下才進行修建和配置，如果還有新的建設項目，對體育場地和體育設施的配置還要往后拖，這樣就造成了新建成的住宅小區(qū)缺乏體育場地和體育設施。因此，建設行政主管部門要使用行政手段，要求房地產開發(fā)商，嚴格按住宅小區(qū)總體規(guī)劃修建，各種配套工程應同期進行，做到與住宅同步規(guī)劃、同步建設、同步投入使用,不能做到“三同步”的不予驗收。體育行政部門也應參與市、區(qū)兩級建委組織的驗收工作,對體育設施不符合規(guī)定標準的，擁有一票否決權。興建完不成總體規(guī)劃中相應配套工程的住宅小區(qū)，不同意驗收。
(3)有關政府部門還要采取必要的法制和行政措施，將“就近、就便、建好身邊場地”量化成為考核群眾體育工作的重要指標。要把全民體質健康情況放到國家前途和命運的高度來對待，除了考核體育行政主管部門外，還應對計劃、國土、規(guī)劃、建設等行政主管部門進行考核，使全民都有這個意識。
(4)建設住宅小區(qū)的當?shù)匾?guī)劃、國土等部門依照相關法律、法規(guī)盡快制定本“城市社區(qū)體育設施建設用地指標的實施意見或辦法”。用于各地建設住宅小區(qū)時實施，由于各地方的基本情況不同，在城市住宅小區(qū)內如何規(guī)劃體育場地和體育設施也不一樣，所以建設住宅小區(qū)的當?shù)匾?guī)劃部門在規(guī)劃編制和審定過程中，對城市社區(qū)的體育場地和設施建設要有自己的實施意見或辦法。國土部門在審批土地過程中，對城市社區(qū)體育場地和體育設施用地也要加以規(guī)定，將城市社區(qū)體育設施建設作為一個重要監(jiān)管內容。如城市住宅小區(qū)體育設施可根據(jù)需要設置在室內或室外，室外用地面積與室內建筑面積控制指標應滿足《城市社區(qū)體育設施建設用地指標》要求。
(5)體育和建設主管行政部門，應加強對房地產業(yè)開發(fā)商的培訓。房地產開發(fā)商追求的是最大利益，但什么才是最大利益呢？現(xiàn)在房地產開發(fā)商對最大利益的認識還不夠全面。國家體育總局在貫徹落實《全民健身計劃綱要》的過程中，針對因經濟轉型而出現(xiàn)的社會生活方式的變化，已及時調整工作方向，已經開始將社區(qū)體育工作作為城市群體工作的重點之一，提出了“三邊工程”（建市民身邊的場地、設市民身邊的組織、搞市民身邊的活動），體育健身活動已經滲透到人們的日常生活當中，并與其緊密結合，成為衣、食、住、行以外的第五生活基本要素。人們在選擇購買住宅時，已經不僅僅是選擇住宅的面積和結構，更看重的是環(huán)境、體育場地和設施。人們在茶余飯后，所要求的就是健康長壽，要達到健康長壽，體育健身活動必不可少，但體育健身活動離不開體育場地和體育設施，如果住宅小區(qū)里面缺乏體育場地和體育設施，可以想象，人們在茶余飯后，將如何生活。人們的日常生活衣、食、住、行、動，已經缺一項基本要素，生活也就不完美了，這樣的住宅小區(qū)，在將來，購買房屋的居民還會多嗎？相反，如果房地產開發(fā)商注意到了這一點，房地產開發(fā)業(yè)就會越做越大，經濟效益就會越來越好。