通過心得體會，我們可以更深入地思考問題，形成自己的見解。寫心得體會時，可以請教他人的意見和建議，多聽取他人的反饋和觀點。7.小編為大家搜集整理了一些關于心得體會的好文，希望對大家有所幫助。
效能建設心得體會篇一
作效能建設，是指通過一系列有效的方法和措施，提高個體或團隊的工作效能。作為一名職場人士，長期以來我不僅在工作上積極學習和運用作效能建設方法，也在實踐中不斷總結(jié)和提高。在此，我想分享一下自己的心得體會，以期能夠給還在努力鍛煉和提高的同仁們提供一些借鑒。
首先，作效能建設要樹立正確的思維方式。在職場中，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，有時候遇到一些棘手的問題容易讓我們喪失斗志，產(chǎn)生消極和放棄的情緒。然而，我們要明白的是，任何一項工作和任何一個項目都會有困難和阻礙，這是無法避免的。重要的是我們要調(diào)整自己的思維方式，不再將困難和挫折看作是失敗的原因，而是把它們當做挑戰(zhàn)和機遇，認為自己在不斷進步和成長的過程中遇到的必然之事。只有樹立起積極的心態(tài)，我們才能更好地面對工作中的變化和挑戰(zhàn)，從而提高工作效能。
其次，作效能建設需要有科學的時間管理。時間管理是作效能建設的核心，合理合優(yōu)地分配時間，將有限的時間投入到最有價值的事情上，可以幫助我們更好地完成工作任務，提高工作效率。因此，我們需要學會制定科學的工作計劃，將工作任務按照優(yōu)先級進行排序，并合理安排時間。同時，我們也要避免被繁忙的瑣事所困擾，要有優(yōu)化工作流程的意識，以便能夠更加專注地處理重要的工作任務。通過科學的時間管理，我們可以提高自己的工作效能，更好地掌控時間。
再次，作效能建設需要培養(yǎng)良好的溝通能力。在職場中，良好的溝通能力是非常重要的。只有與同事和團隊成員良好地溝通，才能更好地協(xié)作和合作，從而提高工作效能。良好的溝通包括表達清晰、與人為善、傾聽他人等方面。我們在與同事和團隊成員交流時要學會傾聽，尊重對方的觀點，虛心接受別人的建議，對于不同的意見和觀點要持開放的態(tài)度。同時，在與同事和團隊成員的溝通中要學會簡潔明了地表達自己的觀點，不夸大不縮小，盡量避免引起不必要的歧義。通過良好的溝通，我們可以更好地配合和協(xié)作，提高工作效能。
最后，作效能建設需要鍛煉自己的學習能力。職場是一個不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，我們需要不斷地學習和更新知識，才能夠跟上時代的步伐。因此，我們要養(yǎng)成定期學習的習慣，在工作之余，多讀書、多學習，關注行業(yè)動態(tài)和最新的技術知識。同時，我們也要勇于接受新的挑戰(zhàn)，主動承擔一些新的工作任務，通過這些挑戰(zhàn)和工作，我們可以不斷地鍛煉自己的學習能力。只有不斷學習，我們才能不斷進步，提高工作效能。
總結(jié)起來，作效能建設是我們不斷努力和進步的過程。通過正確的思維方式、科學的時間管理、良好的溝通能力和鍛煉學習能力，我們可以提高自己的工作效能，取得更好的工作成績。希望以上的心得體會能夠?qū)V大職場人士有所啟發(fā)和幫助，一起共同成長和進步。
效能建設心得體會篇二
為推動機關效能建設工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵。總的來說，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以“強素質(zhì)、提效能、強服務、促發(fā)展”為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，機關作風有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。機關效能重在制度建設。在充分調(diào)查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標進行在線投訴。根據(jù)機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色，并抓出實效，效能領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率，增強綜合能力素質(zhì)。專門開設了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學習。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導員、服務對象、效能監(jiān)督員、有關職能部門到場參與，不僅在機關內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語，制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句，加強機關文化建設。五是建立農(nóng)村指導員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導員的責任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學習的效能，干部素質(zhì)明顯增強。干部的主要工作任務就是服務，沒有高素質(zhì)就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關干部平時學習業(yè)務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能，機關作風顯著轉(zhuǎn)變。機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機關效能建設為總抓手，切實提高機關整體效能，扎實推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎設施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進程進一步突顯。
為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現(xiàn)將有關情況小結(jié)如下。
一、領導重視，認識統(tǒng)一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關效能建設實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標，緊密結(jié)合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質(zhì)監(jiān)、服務的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設是轉(zhuǎn)變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習近平、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制，公開服務項目、內(nèi)容、收費標準，承諾服務質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。
效能建設心得體會篇三
第一段：引言（200字）。
效能建設是當前社會各個領域都在關注和追求的目標。而在實現(xiàn)效能建設的過程中，思考是至關重要的。在我個人的實踐中，我深刻地認識到了思考對于效能建設的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享這些心得體會，以期能夠為大家提供一些啟發(fā)和幫助。
第二段：深化思考（200字）。
效能建設需要我們深入思考各種問題。在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪校芏鄷r候我們會陷入忙碌而不思考的狀態(tài)中，忙于處理瑣碎的事務，而很少有時間和機會深入思考。然而，只有通過深入思考，我們才能更清晰地認識到問題的本質(zhì)，并找到解決問題的最佳途徑。因此，我在實踐中不斷提醒自己，要有意識地抽出時間和空間，進行深入思考，以提升自己的效能。
第三段：拓展視野（200字）。
思考也需要我們拓展視野。在這個信息爆炸的時代，我們很容易被信息的海洋所淹沒，而忽略了深入思考的重要性。通過拓展視野，我們可以接觸到更多的知識和觀點，從而更全面地認識到問題，獲得更多的解決方案。我通過多讀書、多參加培訓和研討會等途徑，不斷拓展自己的視野，從而深化了自己的思考，并提升了自己的效能。
第四段：傾聽他人（200字）。
思考不僅僅是個人的活動，還需要傾聽他人的觀點和經(jīng)驗。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)通過與他人交流和溝通，我可以從他人的經(jīng)驗和觀點中獲取新的思考啟發(fā)，從而拓展自己的思維。尤其是在團隊合作和項目管理中，傾聽他人的意見和建議，不僅有助于解決問題，還能夠增強團隊的凝聚力和效能。因此，我在思考中注重與他人交流和傾聽，以獲得更全面和多角度的思考。
第五段：持續(xù)反思（200字）。
思考是一個持續(xù)的過程，需要我們不斷進行反思和總結(jié)。在經(jīng)歷了一段時間的思考和實踐之后，我們應該反思自己的思考方式、思考過程以及思考結(jié)果，從而不斷優(yōu)化和改進自己的思考能力。在我的實踐中，我經(jīng)常會進行思考的記錄和總結(jié)，通過與他人交流和反饋，不斷完善自己的思考過程和結(jié)果。通過持續(xù)反思，我能夠更好地認識到自己的不足和問題，并及時進行調(diào)整和改進，從而提升自己的效能。
結(jié)尾（200字）。
在效能建設的過程中，深入思考是至關重要的。通過深化思考、拓展視野、傾聽他人以及持續(xù)反思，我們可以不斷提升自己的效能，解決問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。作為一個現(xiàn)代人，我們要時刻意識到思考的重要性，并不斷培養(yǎng)和提升自己的思考能力。只有這樣，我們才能在競爭激烈的社會中脫穎而出，實現(xiàn)自己的價值和目標。希望我的心得體會能夠為大家提供一些參考和借鑒，共同努力實現(xiàn)效能建設的目標。
效能建設心得體會篇四
農(nóng)行效能建設是指農(nóng)業(yè)銀行在提高辦公效率和服務質(zhì)量方面所做的努力和成果。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行業(yè)作為經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在提升效能方面的要求也日益提高。農(nóng)行作為國有大型銀行之一，一直致力于不斷提高自身效能，以適應市場需求，提供更好的金融服務。
第二段：農(nóng)行在技術創(chuàng)新方面的努力和心得體會（300字）。
在技術創(chuàng)新方面，農(nóng)行采取了一系列措施來提升效能。首先，農(nóng)行加大了對信息技術的投入，引進了一批國內(nèi)外先進的核心銀行系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和操作效率。其次，農(nóng)行加快了自動化設備的普及和利用，提高了業(yè)務處理的效率。最后，農(nóng)行還通過建立手機銀行、網(wǎng)上銀行等電子服務平臺，方便了客戶的操作，提升了服務質(zhì)量。
第三段：農(nóng)行在流程優(yōu)化方面的努力和心得體會（300字）。
在流程優(yōu)化方面，農(nóng)行注重精簡流程，提高效率。首先，農(nóng)行通過優(yōu)化內(nèi)部流程，簡化業(yè)務操作的環(huán)節(jié)，提高了工作效率。其次，農(nóng)行加強了各部門之間的協(xié)同工作，實現(xiàn)了信息的共享和資源的合理配置。最后，農(nóng)行還借助現(xiàn)代管理思想，開展了員工培訓和素質(zhì)提升活動，提高了員工的工作能力和服務水平。
第四段：農(nóng)行在人員管理方面的努力和心得體會（200字）。
在人員管理方面，農(nóng)行著重加強人員的培養(yǎng)和激勵機制。首先，農(nóng)行引入了一套科學的績效考核制度，激勵員工發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力。其次，農(nóng)行注重員工的職業(yè)規(guī)劃和培訓，提高了員工的競爭力和擔當精神。最后，農(nóng)行注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，為銀行的長遠發(fā)展奠定了良好基礎。
第五段：總結(jié)農(nóng)行效能建設的成果和展望未來（200字）。
通過上述措施的實施，農(nóng)行的效能建設取得了顯著成效。銀行的業(yè)務處理速度和質(zhì)量得到了明顯提升，客戶的滿意度不斷提高。然而，面對日益激烈的市場競爭和技術的快速發(fā)展，農(nóng)行還需要不斷創(chuàng)新和改善，提高效能，為客戶提供更好的金融服務。
總結(jié)：農(nóng)行效能建設是銀行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。通過技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化和人員管理的努力，農(nóng)行在提高辦公效率和服務質(zhì)量方面取得了顯著成果。然而，效能建設的道路上仍然充滿了挑戰(zhàn)，農(nóng)行需要不斷創(chuàng)新和改進，以適應市場的變化，并為客戶提供更全面、更高效的金融服務。
效能建設心得體會篇五
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全國各行各業(yè)的辦事效率日趨重要，尤其是政府和企業(yè)，若要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須高效地處理每一個瑣碎的業(yè)務，而高效的辦公作風則成為了一種普遍關注的命題。作風效能建設是一項繁重的任務，涉及多方面的內(nèi)容，本文將從個人、組織、制度和社會四個方面總結(jié)經(jīng)驗，分別闡述個人思想覺悟、組織保障措施、制度規(guī)章制度和社會環(huán)境中各自的作風效能建設體會。
一、個人方面。
個人思想覺悟非常重要，辦公室作風從根本上說是一種價值觀和觀念，一份對待工作的認真態(tài)度與激情，必須從個人的素養(yǎng)、氣度和精神方面入手。首先，應堅持以人為本，準確把握團隊的需求，并且提升自身服務意識和精髓技能，不斷改進自己的能力和工作方法。此外，要時刻保持效率觀念，做到“先合規(guī)再效率”，嚴謹規(guī)范的操作流程，缺少冗長的手續(xù)和無用的環(huán)節(jié)，才能提升辦事效率，減少不必要的時間和精力浪費。
二、組織方面。
組織保障是作風效能建設的核心，也是關鍵的保障，組織保障一般包括配備高效先進的辦公設備，同時建立完善的管理制度和流程，掌握科學的資源調(diào)配方式，以及不斷提高人員的專業(yè)技能和團隊工作能力。組織保障對于企業(yè)和政府部門特別重要，政府需要完善公共服務和智能化辦公設施，并支持企業(yè)在人才、技術、資金等方面得到支持。
三、制度方面。
在運作過程中，制度建設是起到質(zhì)量和保障的關鍵性作用，在這個環(huán)境下，要有一系列嚴格的規(guī)章制度，確保流程通暢且運行良好，同時也能夠防止領導干部的權力尋租和官僚主義的問題出現(xiàn)。關鍵是運營管理制度的設計，傳統(tǒng)層級制和單一流程的特點已經(jīng)過時，需要更加靈活和具有創(chuàng)新性的制度規(guī)定，以提高效率和安全性，最為重要的就是要讓每個職工清楚自己職責，了解所在部門的是調(diào)查、審批還是執(zhí)行，以便達成整體效能建設的目標。
四、社會方面。
社會環(huán)境是作風效能建設的重要基礎，在社會上建立公開透明的工作氛圍，并積極提升公眾的監(jiān)管意識和權利保障意識，讓每一個職員都清楚知道，他們應承擔的責任和義務。這不僅是對于公司和政府官員，尤其是對于領導干部，在向社會公示與執(zhí)行政策的同時，應承擔更多社會義務，體現(xiàn)社會責任，加強公益活動和公益事業(yè)的實施，使整個社會達到更加積極有效、穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作風效能建設是一項涉及多方面的工作，涉及各方，要想提高效率和質(zhì)量，需要從個人、組織、制度和社會四個方面的全面建設入手，確保每個環(huán)節(jié)通暢、同步運作，以達到最終的效能建設目標。在此過程中，個人立場與上層管理和社會環(huán)境都非常重要，需要人才和專門的合作支持來實現(xiàn)。事實上，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)和機構，已經(jīng)開始積極探索和開展作風效能的主題討論，通過一系列實施的調(diào)研和平臺改進，使生產(chǎn)和運作變得更加適應現(xiàn)代社會的快速運行模式，提高效率，使人類的工業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)行為更加高效和科學。
效能建設心得體會篇六
9月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認真進行了宣傳發(fā)動，扎實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效.現(xiàn)將我委推進行政效能建設情況匯報如下:。
市會議召開后，委領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學習和討論，對照x市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領導班子中統(tǒng)一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規(guī)范標準，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務意識；第三，在全委開展提高機關效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設方面存在問題.通過以上三個層次的宣傳發(fā)動，使全委人員充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務管理、服務經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻.
通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我委認真落實全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務環(huán)境大建設活動，改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚.
但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn):如在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠.
除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認為我委的行政效能建設與全市加快發(fā)展的任務相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面:。
今年以來，針對部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象，國家采取果斷措施實行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況.但如何緊密結(jié)合我市的市情，進一步優(yōu)化投資結(jié)構，努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位.
為基層、為社會、為群眾服務方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可.但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意.
“全委一盤棋，工作一體化”是我委領導班子對整個工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關、窗口咨詢、辦事也比較滿意.但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況.
堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我委從關鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我市良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境:。
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的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權.
按照《x市人民政府工作規(guī)則》、《關于加強行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規(guī)定》，規(guī)范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護投資者的合法權益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力.認真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務的問題，建立科學合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制.建立公示制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度.
從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制.大力開展學習型機關創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德建設與業(yè)務培訓，實施對機關干部的有效管理和科學考核，切實提高機關干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務工作能力.并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強機關干部的事業(yè)心和責任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍.
為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我委針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度.
一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高.為此，我委對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內(nèi)容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度（胸牌正在制作之中），使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全委機關工作日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn).
圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率.并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”.
為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，委在機關黨委（監(jiān)察室）設立效能監(jiān)察中心，設立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴.并似于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風監(jiān)督員、開展干部作風網(wǎng)上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結(jié)構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制.
我委成立機關效能建設領導小組和辦公室，領導小組由董主任任組長，委領導班子為成員的行政效能領導小組，負責全委機關效能建設的組織、協(xié)調(diào)和指導，委領導班子成員對分管的處室的行政效能建設工作情況負責.領導小組下設由委辦公室、機關黨委和監(jiān)察室同志為成員的辦公室，根據(jù)市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結(jié)合我委工作的實際，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態(tài)度、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制及效能建設等有關制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，突出職責履行情況，并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評的內(nèi)容.隨時組織學習其他單位效能建設方面取得的成績和經(jīng)驗，收集社會各界對我委工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，為我市的快速發(fā)展做出新貢獻.
當前，機關效能建設年活動正在全縣扎扎實實地開展，縣委號召各級黨組織要按照胡錦濤總書記倡導八個方面良好風氣的要求，緊密結(jié)合我縣干部隊伍作風建設實際，著力整治我縣干部作風中存在的突出問題。這對于政協(xié)機關進一步轉(zhuǎn)變作風，提高工作效能，具有十分重要的意義。
胡錦濤同志在中紀委第七次全會上強調(diào)，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，根據(jù)新形勢新任務的要求，全面加強作風建設，為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會提供有力保障。他要求，在各級領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣，“真抓實干、務求實效”是其中的重要方面，是效能建設的重要舉措和保證。
真抓實干、務求實效，首先要發(fā)揚求真務實精神。求真務實，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應該具備的政治品格。我們黨一貫倡導求真務實。毛澤東同志在x時期就要求全黨“實事求是，力戒空談”。鄧小平同志曾指出：“中國搞四個現(xiàn)代化，要老老實實地艱苦創(chuàng)業(yè)。”江澤民同志也一再強調(diào)：“所有領導干部都要求真務實，少說空話，不做表面文章，不搞花架子，不搞形式主義?！睂嵏膳d邦，空談誤國。胡錦濤同志在談到求真務實時提出：“在全黨大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風?！蔽覀凕h八十多年的歷程充分說明，求真務實是黨的活力之所在，也是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達的關鍵之所在。六屆縣政協(xié)之所以能為構建“綠色五峰”和建設和諧社會作出貢獻，被省政協(xié)表彰為全省先進政協(xié)組織，就是因為能始終堅持按照《政協(xié)章程》，緊扣中心，圍繞大局，全體委員在政協(xié)常委會的領導下，按照既定目標和要求，實實在在地、一環(huán)扣一環(huán)地行使三大職能，卓有成效地為縣委縣政府建言獻策，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻計出力。在效能建設中，我們要繼續(xù)弘揚求真務實的作風，用看得見摸得著的協(xié)商議政的成效，為全縣三個文明建設作出更大的貢獻。
真抓實干、務求實效，必須全面貫徹落實科學發(fā)展觀。發(fā)展是經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，必須促進物質(zhì)文明建設、精神文明建設、政治文明建設與和諧社會建設的全面推進。六屆政協(xié)在視察和調(diào)研課題選擇上，按照科學發(fā)展觀，確定事關經(jīng)濟、社會全局和與人民群眾生活息息相關的課題進行調(diào)研，并注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，開展水電發(fā)展環(huán)境、村級組織建設、新農(nóng)村建設、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等20多次調(diào)研視察，形成的調(diào)研報告和建議，成為黨政決策的重要依據(jù)，推進了五峰經(jīng)濟社會的發(fā)展，促進了社會穩(wěn)定。新一屆政協(xié)確定了2007年的工作重點，即針對縣第十二次黨代會提出的打造茶葉、旅游兩張名片，基礎設施建設、市場主體培育和城鎮(zhèn)建設三大重點，圍繞縣政府重視和人民群眾關注的“六大億元項目”和“六大工作重點”，選擇相關課題，開展調(diào)查視察、協(xié)商議政。
因此，我們要始終堅持科學發(fā)展觀，切實把抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務作為政協(xié)工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，轉(zhuǎn)變增長方式，提高發(fā)展質(zhì)量，推進節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展來建言獻計，著力提高政協(xié)工作效能。
踐和成效，充分看到了人民政協(xié)的作用。特別是學習了《中共中央關于加強人民政協(xié)工作的意見》后，自己思想上觸動更大，對政協(xié)的認識更深。人民政協(xié)事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，人民政協(xié)制度是我國的基本政治制度，是我國政治體制的重要組成部分，是中國共產(chǎn)黨領導的各黨派、各團體、各民族、各階層大團結(jié)大聯(lián)合的組織。從事這樣的工作責任重大，無尚光榮。
現(xiàn)在，有人問我是不是沒有事干，是不是沒有味道，我的回答是：“在政協(xié)工作的同志，也不輕松也不閑，半是百姓半是‘官’，平常心態(tài)平常人，一樣有樂一樣甜，莫道政協(xié)無權使，人民有權我有權”。再說，世界上萬事萬物都有兩重性。清靜的地方可以讓你有更多的時間學習、思考，可以涉足社會的方方面面，少了許多無謂的應酬和耗損；無權的單位缺乏滋生腐敗的土壤和條件，多了許多安全和寧靜。困難的地方，更有利于磨礪意志，增長才干。“未忘鹿尾清淡興；常讀蠅頭細字書?！薄盁o求便是安心法；不飽真為卻病方?！敝灰獦淞⒄_的世界觀、人生觀、價值觀，才能忠誠人民政協(xié)事業(yè)，才能避免在創(chuàng)造政績上的主觀性、片面性，才能以平常心看待名利地位、工作崗位、職務變遷，不埋怨、不攀比、不消沉，充滿激情地對待自己的工作、認真扎實地履行好自己的職責；才能正確處理好當前利益和長遠利益、局部利益和全局利益的關系，創(chuàng)造出人民群眾滿意的政績。
真抓實干、務求實效，必須銳意改革創(chuàng)新。政協(xié)工作貴在創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能使人民政協(xié)在履行職能的過程充滿生機與活力，才能給政協(xié)工作帶來動力。五峰政協(xié)正是在不斷創(chuàng)新中發(fā)展，一是創(chuàng)新理論學習方式。率先在全省縣級政協(xié)中開展政協(xié)理論研討活動匯編出研討專集，省、市政協(xié)主席分別為該書作序。二是創(chuàng)新民主監(jiān)督形式。實行社情民意個案監(jiān)督具體化，改進了《社情民意》呈報方式，通過縣委縣政府領導的批示督辦，收到了“有督必果”的實效；組織委員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)百名黨政干部進行新農(nóng)村建設知識百分制測試；開展百名委員評行風活動。三是創(chuàng)新提案辦理機制，采取“雙督”的模式，六屆政協(xié)提案辦理回復率、辦結(jié)率均達到100%。四是創(chuàng)新“三下鄉(xiāng)”活動形式，把人民群眾需要的文化、科技知識和醫(yī)療衛(wèi)生送到農(nóng)村和基層。新一屆政協(xié)已接過創(chuàng)新的接力棒，我們要強化創(chuàng)新理念，在調(diào)研視察、提案辦理等工作上進一步創(chuàng)新，實施更加積極有效的工作方式。在履行職能方式上有新的突破，促進政協(xié)“三化建設”，充分發(fā)揮人民政協(xié)不可替代的巨大作用。
真抓實干、務求實效，必須增強工作緊迫性，在攻堅克難上狠下功夫?，F(xiàn)在是我縣發(fā)展的黃金期，也是矛盾的凸顯期。我們面臨的發(fā)展機遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有。從縣內(nèi)看，茶葉、水電、旅游等產(chǎn)業(yè)，給我縣發(fā)展進步帶來巨大活力，但也存在不少的困難和問題。在這種情況下，我們的領導干部不能怕苦畏難，要敢于直面困難、正視矛盾，主動到條件艱苦、環(huán)境復雜、矛盾集中的地方去，同干部群眾一起研究辦法、采取措施，努力打開工作局面。政協(xié)機關領導干部更要深入基層、下大力氣調(diào)查研究，與人民群眾同呼吸共命運，用提案、社情民意、建議案等形式，為人民群眾鼓與呼，為建設和諧社會而不懈努力，不負人民的重托和時代賦予的史命。
真抓實干，務求實效，必須在抓好落實上狠下功夫。應當看到，在有些單位，說得多、做得少，抓落實不夠的問題，還相當程度地存在著。有的高高在上，脫離實際，以會議落實會議，以文件落實文件；有的熱衷于路邊工程、獻禮工程、形象工程，表面風風光光，實則勞民傷財。一些事情，往往就是在一片表態(tài)的聲音中走了樣，在一片落實的聲音中落了空。糾正這種現(xiàn)象，就要察實情、講實話、辦實事、求實效。作為政協(xié)機關，對工作要虛功實做，按照縣委的要求和工作要點去一步步實施，黨組會定下來的事情、主席會、常委會部署了的工作，就要雷厲風行、踏實去做；就要督促檢查、落到實處。一些關系到中心、大局、全局的履行職能的工作，政協(xié)機關領導干部要身先士卒，率先垂范，抓緊抓好。
自開展機關效能建設以來，我局通過發(fā)放征求意見卡、召開座談會、實地走訪等方式，廣泛征求群眾對我局機關效能方面的意見和建議，并深入查找我局在作風、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我局實際情況，制定了相應的措施加以整改。下面我就通過前一階段的學習，談幾點自己的認識和體會：
一是加強學習，提高能力。通過評選辦案能手、服務能手、注冊能手等，促使廣大干部職工加強自身學習，提高自身素質(zhì)。要按照不同年齡段開展崗位練兵，干部分級達標活動，促使干部職工“為勝任崗位而學，為促進發(fā)展而練”，崗位履行能力、服務經(jīng)濟能力全面提高。
二是改進工作作風，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。進一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務實的精神，以提高思想、增強能力、改進作風、改善形象為重點，做到團結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，凝聚力強，努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的工商隊伍，進一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處，建立健全各項規(guī)章制度，按照年初目標任務，將各項任務層層分解到科室及個人，督促全體干部職工認真履行工作職責，增強創(chuàng)新意識，進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，提高工作效率，以務實的實干精神，努力完成各項工作任務。
三是提速行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要規(guī)范機制，落實制度，簡化程序，更重要的是先進的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，作為工商部門，要充分利用現(xiàn)有的信息化硬件資源來提高行政效能。要加快數(shù)字工商建設，盡快實現(xiàn)工商局與工商所聯(lián)網(wǎng)，完善網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴等方面的網(wǎng)絡建設，規(guī)范網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴的時效、制度。
四是密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務型機關。著重提高公務員全心全意為人民服務的宗旨意識，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經(jīng)常深入基層、企業(yè)，密切聯(lián)系群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難，維護社會大局穩(wěn)定，努力為基層為群眾服好務，增強黨員干部的公仆意識，始終把群眾滿意不滿意作風工作的最高標準，改善服務態(tài)度，優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率。
20xx年，是“機關效能提高年”，全局集中多次學習了《xx區(qū)有關優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《xx區(qū)直機關效能建設績效考核辦法》、《xx行政許可（服務、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關文件，通過近段時間的學習，結(jié)合自身工作，我對提高機關效能建設主要有以下幾方面體會：
在服務中心窗口履行公務中，往往是代表政府機關、代表全局的形象去執(zhí)行公務的，所以在紀律上一定要遵守、作風上一定要嚴謹，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務、微笑服務、主動服務、使用文明用語，服務熱情。”
在推動科學發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負責的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標準、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經(jīng)辦理··26家，審核··40多家，能當場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當場辦理的，能夠嚴格按照服務承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現(xiàn)實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學習業(yè)務知識，提升政治業(yè)務素質(zhì)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責制、一次性告知制，對受理的業(yè)務能夠做到限時辦結(jié)制、服務承諾制度。認真落實窗口實行服務內(nèi)容、辦理程序、申報資料、申報實現(xiàn)、收費標準“五公開?！?BR> 隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時，還要向?qū)嵺`學習，學習是順應時代發(fā)展的客觀需要，應該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結(jié)合，這真是所說的：學到老，用不了。機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現(xiàn)。為此，我要致力于多學習、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。
我作為一名國稅人員，對開展機關作風建設與效能建設具有如下心得：
會議召開后，我認真參加集體學習和自己學習相結(jié)合，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求認真檢查自己的效能建設方面存在問題，通過學習使我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位在履行行政事務管理、服務經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
通過學習，我認為，近年來，我積極主動、任勞任怨地做好各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。
我也存在不同程度的表現(xiàn)：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有時上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在；在工作職責上，有時會責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我的業(yè)務職能出發(fā)，也還認為我的行政效能建設與加快發(fā)展的任務相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
面對新形勢下的新任務，作為一名行政機關人員必須進一步增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
為基層、為社會、為群眾服務方面，我對工作認真積極、嚴謹、及時做到上通下達等方面得到領導的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證完全滿意。
堅持圍繞中心、服務大局，針對機關作風建設與效能建設方面存在的問題，我從關鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設。
按照各類管理制度規(guī)范自己行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。
根據(jù)機關作風建設與效能建設的具體要求，結(jié)合我的工作實際，對自己的工作紀律、工作作風、服務態(tài)度及效能建設等有關制度的貫徹執(zhí)行情況進行自查，自找，隨時接受檢查，及時查找工作不足，補充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好的工作心態(tài)，做出新貢獻。
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經(jīng)濟的發(fā)展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業(yè)務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學習內(nèi)容和學習筆記，并根據(jù)個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學、樹、建”的內(nèi)容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創(chuàng)新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結(jié)合，進而推進規(guī)范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結(jié)合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務質(zhì)量和工作效率有了進一步的提高。
經(jīng)過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務是崇高的事業(yè)?！皩W、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
效能建設心得體會篇七
作效能建設是指提高工作效率，減少浪費和提高績效的一種方法。在工作中，通過合理安排時間、明確目標、提高自身能力等方面實現(xiàn)作效能建設，能夠更好地完成工作任務。在我的工作實踐中，我深刻體會到了作效能建設的重要性和方法。以下將從時間管理、目標明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)五個方面總結(jié)自己的心得體會。
首先，時間管理是作效能建設的基礎。合理安排時間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養(yǎng)成了每天早晨制定工作計劃的習慣，并按照計劃有條不紊地進行工作。同時，我還學會了設定時間限制，特別是對于一些瑣碎的任務，設定專門的時間段進行集中處理。這樣一來，我能夠集中精力完成任務，提高工作效率，避免拖延。
其次，目標明確是作效能建設的重要環(huán)節(jié)。在開展工作之前，我會準確地制定自己的工作目標，并確保目標明確且可行。目標的設定幫助我更好地理清工作思路，合理安排工作內(nèi)容和時間。同時，目標的設定還激發(fā)了我的工作熱情和動力，在困難面前不會輕易放棄，而是努力克服困難，將目標一步步實現(xiàn)。
此外，自我發(fā)展也是作效能建設的重要環(huán)節(jié)。作為一個個體，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我經(jīng)常參加培訓課程、閱讀書籍和論文，不斷擴充自己的知識面。同時，我也積極參加工作經(jīng)驗交流，與他人切磋討論，借鑒他人的好的經(jīng)驗和方法，使自己能夠更好地適應工作環(huán)境和提升工作效能。
團隊協(xié)作是作效能建設不可或缺的一部分。在團隊中，我積極與他人進行溝通和交流，共同研究解決問題。我不僅僅只關注自己的工作任務，也會主動了解他人的需求，并盡量幫助他人解決問題。在團隊中，我尊重他人的意見，注重團隊合作，形成相互依賴、齊心協(xié)力的氛圍。這樣一來，團隊的工作效率明顯提高，工作目標也更容易實現(xiàn)。
最后，積極心態(tài)對于作效能建設起到了至關重要的作用。在面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力時，我總是以積極的心態(tài)面對。我相信只要堅持努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我經(jīng)常對自己說“我能行”，并將這種信念轉(zhuǎn)化為實際行動。這種積極心態(tài)不僅能夠激勵自己更好地完成工作任務，也能夠傳遞給他人，為團隊帶來正能量。
綜上所述，作效能建設在工作中起到了至關重要的作用。通過合理安排時間、目標明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)等方面的努力，我能夠更好地提高工作效率，完成工作任務。希望通過不斷實踐和總結(jié)，我能夠不斷提升作效能建設的水平，為自己和團隊的發(fā)展貢獻更大的力量。
效能建設心得體會篇八
20__年，我局機關效能建設工作根據(jù)《三明市司法局關于印發(fā)20__年全市司法行政機關效能建設工作要點的通知》(明司綜〔20pc〕17號)，結(jié)合本局實際,積極采取措施，認真落實，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、及時制定工作意見，明確效能建設要求。
根據(jù)市司法局和縣效能辦關于20__年機關效能建設工作部署要求，認真研究制定《尤溪縣司法局20__年機關效能建設工作意見》并以尤司〔20pc〕27號文印發(fā)各基層司法所、公證處、機關各科、室、中心，讓全體工作人員明確20__年度效能建設工作的總體要求，認真學習貫徹書記系列重要講話、黨的十八大精神和《福建省機關效能建設工作條例》(下簡稱《條例》)，以“效率高、服務優(yōu)、環(huán)境好”為核心，進一步貫徹落實“八項規(guī)定”，持續(xù)深化“馬上就辦”，以實際行動回應廣大民眾對尤溪司法行政機關效能建設工作的新期待和新要求。
二、貫徹執(zhí)行《條例》精神，完善效能建設制度。
為更好地貫徹執(zhí)行《條例》，從學好《條例》入手，做到“兩結(jié)合”，即：
二是“學用結(jié)合”，要求全體人員在學習中自覺把《條例》精神的貫穿于服務發(fā)展、全面履職和依法依規(guī)開展工作之中。同時，根據(jù)《條例》、《三明市機關及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》等精神，認真制定完善了《民主決策制度》、《社會評議制度》、《崗位責任制》等機關效能建設各項制度，促使全體人員不斷增強自我約束、自我管理、自我提升的自覺性。
三、深化“馬上就辦”活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
一是及時制定行動方案。根據(jù)縣機關效能建設領導小組和市司法局關于深化“馬上就辦”行動實施方案的精神，結(jié)合我縣司法行政系統(tǒng)實際，制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實施方案》，進一步明確“馬上就辦”工作要求，全面貫徹落實“馬上就辦”崗位責任和各項制度，不斷拓展“馬上就辦”服務內(nèi)涵，著力提升機關辦事服務效能、質(zhì)量和水平。
二是認真落實馬上就辦。做到不管是涉及部門的業(yè)務往來，還是群眾的服務維權，在不違法違規(guī)的前提下，只要手續(xù)齊全、要求合理，都做到“馬上就辦”;對需要補充材料才能辦理的事項，都能一次性告知當事人補齊所需材料及時間;對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的，都能向當事人做好解釋工作并告知其相關的權利或辦理部門，做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦，切實解決“效能低下”問題，積極營造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時限10個法定工作日壓縮到5個工作日和3個工作日;聯(lián)合司法所緊密結(jié)合人民調(diào)解工作，采取堅持“三個注重”，推行“三項服務”，加強“三項監(jiān)督”等措施，確保“馬上就辦”取得實效，使勤政為民、高效服務更加自覺化。
三是加強績效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門的重大決策部署及本局《20__年度工作計劃》，認真落實《基層司法所20__年度工作績效考評細則》，按照績效管理職責，加強指標運行全程督促，相關科室適時通報各項業(yè)務指標完成情況，有力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，確保年度工作目標任務的全面完成。
四是堅持比、學、趕、幫。健全完善各項內(nèi)部管理制度并抓好落實，組織開展“內(nèi)業(yè)檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調(diào)解“三比三看”、“金牌”、“優(yōu)秀”調(diào)解員評比活動;在全系統(tǒng)繼續(xù)開展“五個一”評比、月學法季考試、基層司法所跟班學習等崗位練兵和司法所位次評比活動。
五是開展創(chuàng)建群眾滿意窗口。在服務窗口開展創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動，堅持落實“七個一”要求，即對來辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項一次說清，一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見相送，把服務體現(xiàn)在工作的全過程，以實際行動取信于民、服務于民，讓群眾滿意，力求在落實工作中改進作風，在改進作風中提升服務。
四、嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，依法規(guī)范權力運行。
一是強化干部管理。嚴格落實“八項規(guī)定”，深入開展在學習、工作、生活等方面存在問題的自查自糾工作，對“苗頭性、傾向性”問題教育管理實行“季匯報”制度，嚴格執(zhí)行干部日常管理監(jiān)督有關規(guī)定，實行日常業(yè)績“月申報季評議”制度，科級以上領導干部執(zhí)行“季評議公示制”，要求全體人員尤其是關鍵崗位人員認真履行職責，確保職權規(guī)范行使，自覺預防和遏制違法違紀行為的發(fā)生。
二是嚴格公物管理。進一步規(guī)范日常辦公用品的購置管理，嚴格實行公車使用和公務接待等報批制度。
三是加強督查測評。繼續(xù)實行“日常督查與專項督查、內(nèi)部測評與外部測評”相結(jié)合的方法，不斷擴大督查測評覆蓋面，重點加強對業(yè)務指標完成情況及數(shù)據(jù)真實性、準確性的核查。
四是堅持信息公開。根據(jù)縣政府辦要求，認真核對行政執(zhí)法主體信息，做好縣級行政審批項目清理工作，積極推進信息公開平臺標準化建設,加大公開力度，不斷充實和調(diào)整公開內(nèi)容,拓展公開載體,局機關按季度辦好司法行政網(wǎng)站和政務公開欄公開工作,堅持把“三公經(jīng)費”、“三重一大”、財政預算執(zhí)行情況、人事任免等作為公開的重點內(nèi)容，窗口單位做好業(yè)務范圍、辦事(案)流程、辦事時限、服務承諾、收費標準、人員去向等信息的公開工作，做到凡涉及法律法規(guī)規(guī)定需要公開的事項，都依法、及時、全面、準確、具體地向社會公開，主動接受監(jiān)督，規(guī)范權力運行。
五、嚴格效能制度落實，暢通信訪投訴渠道。
一是嚴格責任落實。堅持實施局主要領導負總責、分管領導對所分管的科室負責人負責，科室負責人為所在科室全體人員負責的責任機制，加大對制度執(zhí)行情況的效能督查力度，嚴格執(zhí)行效能問責追究制度。
二是狠抓制度落實。全面落實《三明市機關及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》、《尤溪縣機關事業(yè)單位工作人員考勤管理若干規(guī)定》及縣局關于崗位責任、服務承諾、限時辦結(jié)、首問責任、一次性告知等機關效能建設的各項規(guī)定;嚴格執(zhí)行考勤定期公示制度，促使全體人員做到不遲到、不早退、不中途脫崗等，在崗情況去向牌上及時標明，私事請假提前辦理書面報批手續(xù)，開會、下鄉(xiāng)、外出辦事等做到事前登記并按規(guī)定審批報備，出差按規(guī)定履行出差審批手續(xù)并憑出差審批單報銷有關旅差費用;堅持執(zhí)行辦公電腦專人負責管理制度，做到辦公專用qq不加入本系統(tǒng)外任何人員和聊天等非辦公之用。
三是暢通訴求渠道。認真落實信訪及效能投訴件限時辦結(jié)制度，通過設立舉報箱、公開投訴舉報電話(6323694)等形式暢通效能投訴渠道。一年來，積極做好主要領導每月信訪接待日工作，認真解答縣信訪局(12345平臺)轉(zhuǎn)來的關于“如何獲得法律援助”、“農(nóng)村林改分得的山是否屬于可執(zhí)行財產(chǎn)”、“退婚可以通過法律途徑要求返還訂金”、林春連信訪事項的函的處理等6個法律咨詢問題和妥善處置1個投訴及3件批轉(zhuǎn)件問題，切實做到信訪件“件件有回音、事事有著落”，確保每件“辦實辦好、群眾滿意”。
四是開展明查暗訪。以整治隊伍中個別人員精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪費等為重點，加強機關科室的協(xié)作配合，強化內(nèi)部管理和監(jiān)督自律。先后四次不定期地開展上班紀律執(zhí)行情況的內(nèi)部督查活動，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，系統(tǒng)內(nèi)通報。一年來，沒有發(fā)生因服務意識不強、服務質(zhì)量不高、工作“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”、執(zhí)行不力、服務缺位、效率不高以及法律服務亂收費、不守財經(jīng)紀律行為被投訴的事件。
一年來，在全體工作人員的共同努力，我局效能建設工作雖然取得一定成效，但還存在以下不足：
一是創(chuàng)新意識不夠強。有少數(shù)干部習慣于憑老經(jīng)驗、老思路、老辦法處理事情、解決問題，工作中懶于思考、被動應付，思路不寬、方法不新。
二是隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。
我們要以學習貫徹執(zhí)行黨的十八大和十八屆四中、5中全會精神為抓手，繼續(xù)抓好《條例》的貫徹執(zhí)行和效能建設各項制度的落實，為優(yōu)化尤溪軟環(huán)境發(fā)展作出積極貢獻。
效能建設心得體會篇九
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經(jīng)濟的發(fā)展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業(yè)務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學習內(nèi)容和學習筆記，并根據(jù)個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學、樹、建”的內(nèi)容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創(chuàng)新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結(jié)合，進而推進規(guī)范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結(jié)合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務質(zhì)量和工作效率有了進一步的提高。
經(jīng)過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務是崇高的事業(yè)?！皩W、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
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效能建設心得體會篇十
第一段：引言（200字）。
效能建設是組織和個人追求高效能工作的過程，通過討論可以促進更好的效能建設。在過去的一段時間里，我參與了多次效能建設討論，從中有許多值得反思和總結(jié)的心得體會。本文將圍繞討論體驗、目標設定、團隊合作、反思改進和經(jīng)驗分享等方面展開討論。
第二段：討論體驗（200字）。
在效能建設討論中，每個人都有機會表達自己的意見和看法，這種平等、開放的環(huán)境非常重要。討論時，我們要注意傾聽他人，并與他人進行合理的辯論和討論，爭取達成一致。同時，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，并提供解決方案。這種積極的討論氛圍能夠激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和思維活躍度，對效能建設起到積極的推動作用。
第三段：目標設定（200字）。
效能建設的一個重要方面是明確和達成目標。在討論中，我們需要明確目標，包括個人目標和團隊目標。我們可以通過討論來確定每個人在實現(xiàn)目標中的角色和責任，并制定相應的計劃和時間表。目標的設定不僅能夠提高工作的效率和準確性，還能夠增強團隊的凝聚力和共同目標感。
第四段：團隊合作（200字）。
團隊合作是有效的效能建設的基礎。在討論過程中，我們要尊重和信任團隊成員，通過合作和協(xié)作來實現(xiàn)共同的目標。團隊成員之間要互相支持和幫助，在發(fā)生沖突或意見不合時，要善于溝通和解決問題。通過團隊合作，我們可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長，形成合力，提高工作效能。
第五段：反思改進和經(jīng)驗分享（200字）。
效能建設討論結(jié)束后，我們應該及時進行反思和改進。我們可以回顧討論的過程，總結(jié)其中的問題和不足，并提出相應的改進措施。同時，我們也要及時分享討論的經(jīng)驗和成果，讓其他人也能夠受益。通過反思改進和經(jīng)驗分享，我們可以不斷提高效能建設的水平，實現(xiàn)更好的工作效能。
結(jié)尾（200字）。
通過參與效能建設討論，我深刻體會到討論的重要性和價值。討論能夠帶來新的視角和創(chuàng)意，同時也能夠促進團隊的協(xié)作和合作，提高效能建設的效果。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極參與討論，傾聽他人意見，合理辯論和討論，為實現(xiàn)高效能工作而努力。
效能建設心得體會篇十一
為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現(xiàn)將有關情況小結(jié)如下。
一、領導重視，認識統(tǒng)一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關效能建設實施，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標，緊密結(jié)合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質(zhì)監(jiān)、服務的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設是轉(zhuǎn)變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制，公開服務項目、內(nèi)容、收費標準，承諾服務質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。
在0x年機關效能建設活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上，我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進工作單位，浙江省總共才三家，對于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機，并以此為新的起點，繼續(xù)認真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷提高機關效能，為推動建德經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。
效能建設心得體會篇十二
干部是一個國家、一個組織、一個企業(yè)中的重要力量，干部的素質(zhì)和效能直接關系到組織的發(fā)展和成就。作為一名黨員干部，多年來，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身效能，不斷為組織做出新的貢獻。
一、加強學習，提高思想境界。
作為一名黨員干部，首先應該具備良好的思想理論素養(yǎng)。我一直認為，不斷學習是提高干部效能的關鍵。黨的十九大報告中提出的“新時代中國特色社會主義思想”，為我們指明了發(fā)展方向，作為干部，必須深刻理解和貫徹落實。此外，養(yǎng)成不斷學習、積極思考、開闊視野的好習慣，也是提高干部效能的必要條件之一。
二、加強溝通，樹立互信關系。
干部之間需要密切配合、互相支持，這需要建立起互信關系。要建立互信關系需要充分溝通，在交流中減少誤解，增加尊重和理解。同時，也需要展示誠信，坦誠相待，保持信譽。只有樹立起良好的互信關系，才能有更好的團隊合作，更好的推進工作。
三、注重實踐，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。
干部需要掌握專業(yè)知識，這需要我們加強實踐。只有真正實踐和學習，才能掌握深厚的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作實踐中，要關注行業(yè)新動向、了解業(yè)務最新進展、掌握全局要求等，注重從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，到達成效檢驗工作成果，進而不斷完善自身專業(yè)素養(yǎng)。
四、增強執(zhí)行力，提高素質(zhì)。
干部的執(zhí)行力和素質(zhì)決定了工作成效。干部工作需要有明確執(zhí)行步驟、堅定執(zhí)行決心、有力執(zhí)行實踐。在自己的崗位上，要堅決執(zhí)行領導的決策，對工作不達標或未完成任務的地方要勇敢承擔責任，同時要持之以恒的完善自身素質(zhì)。
五、注重個人成長，做精致管理者。
作為一名干部，個人成長是必須要有的。要善于總結(jié)自身經(jīng)驗和教訓，對于興趣發(fā)掘、自己的特長及需要改善的缺點有一個清晰的認知，持續(xù)學習、不斷自我加壓能力，不斷創(chuàng)造自身適合的發(fā)展環(huán)境，提升自我素質(zhì)以及掌握基本的管理技能。只有投身于職業(yè)發(fā)展，才能成為一名精致的管理者，擔當一個更大的職責，更快地解決人民群眾的問題。
以上是我多年的心得體會，認真練好每一個環(huán)節(jié)，能夠不斷提高自身素質(zhì)與實際工作效能。干部效能建設的重要性越來越深入人心，想要果決解決問題并推動組織、國家向前發(fā)展，我們每一位干部都需要認真地落實和思考這個問題，立足自身崗位，不斷挑戰(zhàn)自我，努力向成功更近一步邁進。
效能建設心得體會篇十三
根據(jù)全縣機關作風與效能建設活動支員大會和有關文件安排部署精神，我辦積極開展了機關作風與行政交通建設活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構編制委員會辦公室機關作風與效能建設工作實施方案》，安排了學習計劃，通過近一個月的學習，使我深刻認識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務實轉(zhuǎn)作風、勤政為民促效能”為主題的機關作風與效能建設活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責任感和使命感。
會議召開后，我認真檢查自己在機關作風與效能建設方面存在問題。通過領會文件精神，我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，要進一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強大局意識、責任意識、群眾意識和服務意識，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關鍵環(huán)節(jié)。
通過學習，我認為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強作風效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是進取意識、發(fā)展意識還不夠強，不能科學的分析問題，二是對學習不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學習不夠深入，對業(yè)務知識疏于精研細究，從而影響業(yè)務工作的開展有。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，認真落實崗位責任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學習，在提升素質(zhì)中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認識學習了黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政惹干準則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領導關于作風建設和廉政建設講話等精神，按照學習計劃要求，結(jié)合自身實際工作深入了學習了《甘肅機構編制管理辦法》、《機構編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機構編制方面的知識，通過學習，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風氣”和倡導的八種良好風氣，使自己的業(yè)務水平有了進一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質(zhì)的躍升，工作目標更加明確，崗位職責更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務基層、服務群眾的能力更加增加。
效能建設心得體會篇十四
為推動機關效能建設工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以“強素質(zhì)、提效能、強服務、促發(fā)展”為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，機關作風有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。機關效能重在制度建設。在充分調(diào)查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標進行在線投訴。根據(jù)機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色，并抓出實效，效能領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率，增強綜合能力素質(zhì)。專門開設了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學習。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導員、服務對象、效能監(jiān)督員、有關職能部門到場參與，不僅在機關內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動。互動講壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語，制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句，加強機關文化建設。五是建立農(nóng)村指導員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導員的責任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學習的效能，干部素質(zhì)明顯增強。干部的主要工作任務就是服務，沒有高素質(zhì)就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關干部平時學習業(yè)務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能，機關作風顯著轉(zhuǎn)變。機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機關效能建設為總抓手，切實提高機關整體效能，扎實推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎設施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進程進一步突顯。
效能建設心得體會篇十五
在生活與工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。而思考作為一種認知過程，能夠幫助我們理清問題的本質(zhì)，找出解決問題的最佳路徑。思考能夠開闊我們的視野，加深我們的見解，提高我們的智慧。因此，積極運用思考，并將其納入我們的日常習慣中，對于提升我們的效能建設至關重要。
二、形成良好的思考習慣。
良好的思考習慣是高效能建設的基礎。首先，我們要有規(guī)劃性思考。規(guī)劃性思考能夠幫助我們清晰地了解目標和路徑，并掌握各種可行的解決方案。其次，我們要有系統(tǒng)化思考。系統(tǒng)化思考能夠?qū)⒏鱾€事物之間的聯(lián)系串聯(lián)起來，幫助我們從整體的角度來看待問題，并從中獲取靈感和啟示。此外，我們還要培養(yǎng)邏輯性思考。邏輯性思考能夠幫助我們建立嚴密的思維鏈條，做到原因和結(jié)果之間的有機銜接。這樣的思考習慣能夠培養(yǎng)我們的邏輯思維和分析能力，提高我們的決策速度和準確性。
三、借鑒他人的經(jīng)驗和智慧。
在效能建設中，我們并不必從零開始。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和智慧，來加快我們的學習和發(fā)展進程。他人的經(jīng)驗和智慧是一個寶貴的資源，我們可以通過閱讀書籍、咨詢專家、與優(yōu)秀者交流等方式來獲得。同時，我們也應該學會吸收不同的觀點和意見，甚至是與自己觀點相悖的觀點和意見，這樣才能更全面地理解問題，并找到更好的解決方案。借鑒他人的經(jīng)驗和智慧不僅能夠提高我們的效能建設水平，還能夠幫助我們在發(fā)展過程中避免一些常見的錯誤和陷阱。
四、克服思維定勢和思維盲點。
在思考過程中，我們常常會遇到思維定勢和思維盲點的問題。思維定勢是指我們對某些事物的看法、觀點和解決方法產(chǎn)生了固定化的認知，導致我們無法從其他角度來思考問題和解決問題。而思維盲點是指我們在思考過程中，由于局限的知識、經(jīng)驗和觀點，忽略了一些重要的因素和信息。為了提高我們的思考效能，我們需要積極地克服思維定勢和思維盲點，打破常規(guī)的思維模式，用新的眼光看待問題，從而找到更好的解決方案。
五、反思與總結(jié)的重要性。
反思與總結(jié)是高效能建設的一種重要方法。通過反思與總結(jié)，我們能夠?qū)ξ覀兊男袨?、決策和成果進行深度的分析和評估，從而發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，并從中汲取經(jīng)驗教訓。反思與總結(jié)還能幫助我們構建一種自我反饋的機制，不斷調(diào)整和改進我們的行動和觀點，提高我們在實踐中的效能。而這種反思與總結(jié)的過程，還能幫助我們發(fā)展出一種自我驅(qū)動的思維方式，讓我們在面對問題和挑戰(zhàn)時能夠更加從容和自信地作出決策和行動。
總之，效能建設是一項長期而持續(xù)的任務。我們需要通過培養(yǎng)良好的思考習慣、借鑒他人的經(jīng)驗和智慧、克服思維定勢和思維盲點、以及進行反思與總結(jié)等方法，不斷提高自身的思維能力和行動能力，實現(xiàn)個人和組織的高效能建設。只有積極思考，才能擁有高效能。
效能建設心得體會篇十六
近年來，隨著社會不斷發(fā)展，我國的各個領域也在不斷提高效能。作為機關單位，我們更需要注重效能作風的建設，以提高工作效率和工作質(zhì)量。在長期的工作實踐中，我深刻認識到，效能作風建設不是一件簡單的事情，需要大家共同努力。在此，我想就效能作風建設談一下個人的心得體會。
第二段：了解效能作風的重要性。
效能作風就是提高工作效率和推動工作進展的方式。在當前這個快速變化的社會中，效能作風的重要性越來越被人們所認識到。僅僅把工作做完，不能滿足社會的需要，只有高效率地完成工作任務，才能更好地利用時間和資源，真正為社會創(chuàng)造價值。因此，我們需要注重學習和了解效能作風在工作中的實際運用。
第三段：實踐中建設效能作風。
建設效能作風需要付出很多努力和耐心。首先，我們需要自主、積極、主動地擔負起工作任務，要做好每一個細節(jié)環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)馬虎的情況。其次，需要我們更加注重實效，不能陷入形式主義，不能忽視工作的實際效果。
當然，這并不是一蹴而就的，需要不斷地探索和總結(jié)，不斷的提高和改進自己的工作方式。只有這樣，才能真正使效能作風在實際工作中得到貫徹和落實。
第四段：改變個人思想觀念。
在效能作風的建設過程中，我們也需要不斷地改變自己的思想觀念。我們需要樹立高效、快捷、務實的工作理念，積極探索科學、創(chuàng)新的工作方式和方法。同時，我們也要積極地承擔自己的職責，不能抱怨和推責，也不能安逸舒適，要始終保持積極進取的狀態(tài)。
第五段：結(jié)尾。
總之，效能作風的建設是一項長期而艱巨的工作，需要我們在工作實踐中不斷探索和總結(jié)。我們每個人都應該邁出第一步，從自身做起，從小事做起，注重形成高效、務實、創(chuàng)新，以及注重實效的工作作風，不斷地提高自身工作水平，才能真正為社會創(chuàng)造出更多的價值。
效能建設心得體會篇十七
新年依始，我院開展機關效能建設工作動員大會，這標致著我院全體干部職工在院領導的帶領下，正進入一個新的發(fā)展時期，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)就機關效能建設開展了一場行政效能建設整頓活動。在這次活動的學習中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設和經(jīng)濟發(fā)展的二個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進機關作風，提高服務質(zhì)量。
科室醫(yī)務工作人員在履行自己的工作職責中，往往是代表整個醫(yī)院去執(zhí)行公務的。應該加強醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時，應該耐心為患者排憂解難，認真仔細地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關重要的就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關效能建設，改進工作，完善管理，促進工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領導班子和干部隊伍中存在思想作風不適應，工作作風不適應等制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙發(fā)展。加大機關效能建設的力度，結(jié)合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設，從而有效地消除制約經(jīng)濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟發(fā)展的'步伐。
因此，機關效能建設不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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效能建設心得體會篇十八
作風建設是一個組織的文化特征，對于一個機構或團隊的發(fā)展具有重要的意義。在實踐中，我深刻體會到作風建設的效能，它能夠提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進工作效率的提升，進而推動整個機構向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結(jié)合實際經(jīng)驗，就作風建設的效能進行闡述。
首先，作風建設能夠促進團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風建設是一種內(nèi)在的行為規(guī)范，要求團隊成員在工作中時刻保持良好的素質(zhì)和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準則，共同奮斗的理念，才能夠形成團結(jié)友愛，人人向著同一個目標奮斗的氛圍。團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個團隊取得成功的重要因素，只有在有良好的作風的基礎上，才能夠形成一個團結(jié)的集體，培養(yǎng)出團隊精神，提高整體工作效率。
其次，作風建設能夠提升工作效率。作風建設要求所有成員時刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時高效完成。只有團隊成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務。而如果缺乏良好的作風，團隊成員往往會產(chǎn)生拖延、敷衍等消極行為，工作質(zhì)量和效率就無法得到保證。因此，作風建設對于提升工作效率起到了至關重要的作用。
再次，作風建設能夠促進機構發(fā)展的提升。良好的作風是一個機構發(fā)展的基礎。只有在有良好的作風的基礎上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機制和流程，提高工作效率，保障質(zhì)量。作風建設涉及到組織的各個層面，不僅要求領導層具備良好的作風，更要求每一個團隊成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴格要求自己。只有這樣，機構才能夠有序地運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮每個成員的潛力，使整個機構不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風建設能夠贏得社會的認可和信任。一個擁有良好作風的機構必然會得到社會的認可和信任。在市場經(jīng)濟的發(fā)展中，競爭已經(jīng)成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風的機構一定能夠贏得市場的認可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機構在市場中才能夠立足，獲得更多的機會和資源。
總之，作風建設的效能是不可忽視的。通過對作風建設的認識和實踐，我們深刻體會到良好的作風對于團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機構發(fā)展的提升以及贏得社會的認可和信任的重要性。只有重視作風建設，切實加以推進，才能進一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應該時刻保持對作風建設的關注和用心，以良好的作風推動團隊的蓬勃發(fā)展和進步。
效能建設心得體會篇十九
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術的進步，窗口效能建設已經(jīng)成為了各個行業(yè)的一項重要工作。本文將從個人工作經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合實際案例，探討窗口效能建設的重要性，并分享一些心得體會，以期為更好地提升效能建設提供一些借鑒和思考。
首先，窗口效能建設對提升服務質(zhì)量至關重要。作為一個窗口工作人員，我們每天都與各種各樣的人打交道，包括來自不同地區(qū)、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建設的核心是提升服務效率和服務品質(zhì)，通過提供便捷、高效、專業(yè)的服務，能夠更好地滿足人們的需求，提升他們的滿意度和信任度。通過我的工作經(jīng)驗來看，我發(fā)現(xiàn)在窗口效能建設的過程中，注重培訓員工的專業(yè)知識和服務技巧，加強信息共享和溝通，都能夠有效提升服務質(zhì)量，為人們提供更好的服務體驗。
其次，窗口效能建設還有助于提升工作效率。在高壓工作環(huán)境下，提高工作效率是窗口工作的重要目標之一。通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境、提升自己的專業(yè)技能，可以提高完成工作任務的速度和質(zhì)量。在我所在的工作單位，我參與了一個窗口效能建設項目，通過引進先進的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務流程，實現(xiàn)了從線下辦理到線上辦理的轉(zhuǎn)變，大大提高了工作效率。同時，還通過培訓員工的技能，優(yōu)化工作環(huán)境，進一步提升了工作效能。
然而，要實現(xiàn)窗口效能建設并非易事，會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。例如，組織上的不支持、員工的抵觸情緒、系統(tǒng)的缺陷等等。作為一名窗口工作人員，在實際工作中我也遇到了諸多困擾和阻礙。在這種情況下，我認為關鍵是要善于溝通和協(xié)調(diào)，與組織和員工共同解決問題。在解決困難的過程中，我們需要不斷學習和思考，尋找適合自己工作的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。
最后，窗口效能建設需要全員參與，共同推動。在我所在的機關單位，窗口效能建設的過程中，我們注重團隊合作和資源分享。通過定期召開大家交流分享的會議，了解每個窗口的工作情況和遇到的問題，以及其他窗口的成功經(jīng)驗和做法，促進更好的溝通和合作。此外，還希望每個員工都能意識到自己的重要性和責任，發(fā)揚團隊精神，持續(xù)反思和改進自己的工作方式和方法，共同推動窗口效能建設的進程。
綜上所述，窗口效能建設對于提升服務質(zhì)量和工作效率至關重要。在實際工作中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，積極改進工作方式和方法，通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境和提升自己的專業(yè)技能，提高工作效率和服務質(zhì)量。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚團隊合作精神，尋找適合自己的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。只有全員參與，共同推動，才能更好地實現(xiàn)窗口效能建設的目標，為人們提供更好的服務體驗。
效能建設心得體會篇二十
作為近年來管理學領域的一項熱點話題，效能建設越來越受到關注。許多組織和個人紛紛加入到效能建設的行列中。在這個過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現(xiàn)問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設討論的過程中，我有幸經(jīng)歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標與共享的信息。每個參與者都應該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點。同時，共享信息也是討論的基礎。在討論開始之前，我們對于討論主題進行了充分的研究，并將相關文獻資料作為基礎信息共享給每個參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設性。
第三段：尊重差異與增強互動。
在參與效能建設討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時，我們需要尊重每個人的觀點和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個時間段內(nèi)發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導參與者思考，擴展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個參與者都有屬于自己的時候，其他人應該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點。在發(fā)表自己的觀點時，我們也應該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質(zhì)，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結(jié)與思考。
經(jīng)過一番討論，我們?nèi)〉昧撕芏嘤幸娴某晒?。我們總結(jié)了討論中的核心觀點和解決方案，并明確了下一步的行動計劃。同時，我們也對這次討論經(jīng)驗進行了反思。我們發(fā)現(xiàn)，一次成功的討論依賴于每個參與者的積極投入和團隊的協(xié)作。我們還意識到，在討論中，既要有獨立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實現(xiàn)效能建設的目標。
結(jié)尾。
效能建設討論是一個有力的工具，幫助我們達到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗到了討論的魅力和價值。只有通過互相傾聽，明確目標，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學到的經(jīng)驗應用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進一步提升個人能力及團隊協(xié)作水平。
效能建設心得體會篇二十一
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設不僅僅關乎技術和設備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設的關鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應該關注員工的需求和關切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓和發(fā)展，通過定期的培訓課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現(xiàn)公司的目標而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務和責任，避免了重復勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的關鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現(xiàn)公司的效能建設目標。在我們公司，領導層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權和自主權。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責任和歸屬，從而形成一種團結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質(zhì)量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。
效能建設心得體會篇一
作效能建設，是指通過一系列有效的方法和措施，提高個體或團隊的工作效能。作為一名職場人士，長期以來我不僅在工作上積極學習和運用作效能建設方法，也在實踐中不斷總結(jié)和提高。在此，我想分享一下自己的心得體會，以期能夠給還在努力鍛煉和提高的同仁們提供一些借鑒。
首先，作效能建設要樹立正確的思維方式。在職場中，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，有時候遇到一些棘手的問題容易讓我們喪失斗志，產(chǎn)生消極和放棄的情緒。然而，我們要明白的是，任何一項工作和任何一個項目都會有困難和阻礙，這是無法避免的。重要的是我們要調(diào)整自己的思維方式，不再將困難和挫折看作是失敗的原因，而是把它們當做挑戰(zhàn)和機遇，認為自己在不斷進步和成長的過程中遇到的必然之事。只有樹立起積極的心態(tài)，我們才能更好地面對工作中的變化和挑戰(zhàn)，從而提高工作效能。
其次，作效能建設需要有科學的時間管理。時間管理是作效能建設的核心，合理合優(yōu)地分配時間，將有限的時間投入到最有價值的事情上，可以幫助我們更好地完成工作任務，提高工作效率。因此，我們需要學會制定科學的工作計劃，將工作任務按照優(yōu)先級進行排序，并合理安排時間。同時，我們也要避免被繁忙的瑣事所困擾，要有優(yōu)化工作流程的意識，以便能夠更加專注地處理重要的工作任務。通過科學的時間管理，我們可以提高自己的工作效能，更好地掌控時間。
再次，作效能建設需要培養(yǎng)良好的溝通能力。在職場中，良好的溝通能力是非常重要的。只有與同事和團隊成員良好地溝通，才能更好地協(xié)作和合作，從而提高工作效能。良好的溝通包括表達清晰、與人為善、傾聽他人等方面。我們在與同事和團隊成員交流時要學會傾聽，尊重對方的觀點，虛心接受別人的建議，對于不同的意見和觀點要持開放的態(tài)度。同時，在與同事和團隊成員的溝通中要學會簡潔明了地表達自己的觀點，不夸大不縮小，盡量避免引起不必要的歧義。通過良好的溝通，我們可以更好地配合和協(xié)作，提高工作效能。
最后，作效能建設需要鍛煉自己的學習能力。職場是一個不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，我們需要不斷地學習和更新知識，才能夠跟上時代的步伐。因此，我們要養(yǎng)成定期學習的習慣，在工作之余，多讀書、多學習，關注行業(yè)動態(tài)和最新的技術知識。同時，我們也要勇于接受新的挑戰(zhàn)，主動承擔一些新的工作任務，通過這些挑戰(zhàn)和工作，我們可以不斷地鍛煉自己的學習能力。只有不斷學習，我們才能不斷進步，提高工作效能。
總結(jié)起來，作效能建設是我們不斷努力和進步的過程。通過正確的思維方式、科學的時間管理、良好的溝通能力和鍛煉學習能力，我們可以提高自己的工作效能，取得更好的工作成績。希望以上的心得體會能夠?qū)V大職場人士有所啟發(fā)和幫助，一起共同成長和進步。
效能建設心得體會篇二
為推動機關效能建設工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵。總的來說，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以“強素質(zhì)、提效能、強服務、促發(fā)展”為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，機關作風有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。機關效能重在制度建設。在充分調(diào)查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標進行在線投訴。根據(jù)機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色，并抓出實效，效能領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率，增強綜合能力素質(zhì)。專門開設了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學習。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導員、服務對象、效能監(jiān)督員、有關職能部門到場參與，不僅在機關內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語，制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句，加強機關文化建設。五是建立農(nóng)村指導員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導員的責任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學習的效能，干部素質(zhì)明顯增強。干部的主要工作任務就是服務，沒有高素質(zhì)就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關干部平時學習業(yè)務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能，機關作風顯著轉(zhuǎn)變。機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機關效能建設為總抓手，切實提高機關整體效能，扎實推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎設施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進程進一步突顯。
為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現(xiàn)將有關情況小結(jié)如下。
一、領導重視，認識統(tǒng)一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關效能建設實施方案，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標，緊密結(jié)合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質(zhì)監(jiān)、服務的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設是轉(zhuǎn)變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤同志一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記習近平、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制，公開服務項目、內(nèi)容、收費標準，承諾服務質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照胡錦濤同志在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。
效能建設心得體會篇三
第一段：引言（200字）。
效能建設是當前社會各個領域都在關注和追求的目標。而在實現(xiàn)效能建設的過程中，思考是至關重要的。在我個人的實踐中，我深刻地認識到了思考對于效能建設的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在本文中，我將分享這些心得體會，以期能夠為大家提供一些啟發(fā)和幫助。
第二段：深化思考（200字）。
效能建設需要我們深入思考各種問題。在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪校芏鄷r候我們會陷入忙碌而不思考的狀態(tài)中，忙于處理瑣碎的事務，而很少有時間和機會深入思考。然而，只有通過深入思考，我們才能更清晰地認識到問題的本質(zhì)，并找到解決問題的最佳途徑。因此，我在實踐中不斷提醒自己，要有意識地抽出時間和空間，進行深入思考，以提升自己的效能。
第三段：拓展視野（200字）。
思考也需要我們拓展視野。在這個信息爆炸的時代，我們很容易被信息的海洋所淹沒，而忽略了深入思考的重要性。通過拓展視野，我們可以接觸到更多的知識和觀點，從而更全面地認識到問題，獲得更多的解決方案。我通過多讀書、多參加培訓和研討會等途徑，不斷拓展自己的視野，從而深化了自己的思考，并提升了自己的效能。
第四段：傾聽他人（200字）。
思考不僅僅是個人的活動，還需要傾聽他人的觀點和經(jīng)驗。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)通過與他人交流和溝通，我可以從他人的經(jīng)驗和觀點中獲取新的思考啟發(fā)，從而拓展自己的思維。尤其是在團隊合作和項目管理中，傾聽他人的意見和建議，不僅有助于解決問題，還能夠增強團隊的凝聚力和效能。因此，我在思考中注重與他人交流和傾聽，以獲得更全面和多角度的思考。
第五段：持續(xù)反思（200字）。
思考是一個持續(xù)的過程，需要我們不斷進行反思和總結(jié)。在經(jīng)歷了一段時間的思考和實踐之后，我們應該反思自己的思考方式、思考過程以及思考結(jié)果，從而不斷優(yōu)化和改進自己的思考能力。在我的實踐中，我經(jīng)常會進行思考的記錄和總結(jié)，通過與他人交流和反饋，不斷完善自己的思考過程和結(jié)果。通過持續(xù)反思，我能夠更好地認識到自己的不足和問題，并及時進行調(diào)整和改進，從而提升自己的效能。
結(jié)尾（200字）。
在效能建設的過程中，深入思考是至關重要的。通過深化思考、拓展視野、傾聽他人以及持續(xù)反思，我們可以不斷提升自己的效能，解決問題，實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展。作為一個現(xiàn)代人，我們要時刻意識到思考的重要性，并不斷培養(yǎng)和提升自己的思考能力。只有這樣，我們才能在競爭激烈的社會中脫穎而出，實現(xiàn)自己的價值和目標。希望我的心得體會能夠為大家提供一些參考和借鑒，共同努力實現(xiàn)效能建設的目標。
效能建設心得體會篇四
農(nóng)行效能建設是指農(nóng)業(yè)銀行在提高辦公效率和服務質(zhì)量方面所做的努力和成果。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，銀行業(yè)作為經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在提升效能方面的要求也日益提高。農(nóng)行作為國有大型銀行之一，一直致力于不斷提高自身效能，以適應市場需求，提供更好的金融服務。
第二段：農(nóng)行在技術創(chuàng)新方面的努力和心得體會（300字）。
在技術創(chuàng)新方面，農(nóng)行采取了一系列措施來提升效能。首先，農(nóng)行加大了對信息技術的投入，引進了一批國內(nèi)外先進的核心銀行系統(tǒng)，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和操作效率。其次，農(nóng)行加快了自動化設備的普及和利用，提高了業(yè)務處理的效率。最后，農(nóng)行還通過建立手機銀行、網(wǎng)上銀行等電子服務平臺，方便了客戶的操作，提升了服務質(zhì)量。
第三段：農(nóng)行在流程優(yōu)化方面的努力和心得體會（300字）。
在流程優(yōu)化方面，農(nóng)行注重精簡流程，提高效率。首先，農(nóng)行通過優(yōu)化內(nèi)部流程，簡化業(yè)務操作的環(huán)節(jié)，提高了工作效率。其次，農(nóng)行加強了各部門之間的協(xié)同工作，實現(xiàn)了信息的共享和資源的合理配置。最后，農(nóng)行還借助現(xiàn)代管理思想，開展了員工培訓和素質(zhì)提升活動，提高了員工的工作能力和服務水平。
第四段：農(nóng)行在人員管理方面的努力和心得體會（200字）。
在人員管理方面，農(nóng)行著重加強人員的培養(yǎng)和激勵機制。首先，農(nóng)行引入了一套科學的績效考核制度，激勵員工發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力。其次，農(nóng)行注重員工的職業(yè)規(guī)劃和培訓，提高了員工的競爭力和擔當精神。最后，農(nóng)行注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才，為銀行的長遠發(fā)展奠定了良好基礎。
第五段：總結(jié)農(nóng)行效能建設的成果和展望未來（200字）。
通過上述措施的實施，農(nóng)行的效能建設取得了顯著成效。銀行的業(yè)務處理速度和質(zhì)量得到了明顯提升，客戶的滿意度不斷提高。然而，面對日益激烈的市場競爭和技術的快速發(fā)展，農(nóng)行還需要不斷創(chuàng)新和改善，提高效能，為客戶提供更好的金融服務。
總結(jié)：農(nóng)行效能建設是銀行業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)。通過技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化和人員管理的努力，農(nóng)行在提高辦公效率和服務質(zhì)量方面取得了顯著成果。然而，效能建設的道路上仍然充滿了挑戰(zhàn)，農(nóng)行需要不斷創(chuàng)新和改進，以適應市場的變化，并為客戶提供更全面、更高效的金融服務。
效能建設心得體會篇五
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，全國各行各業(yè)的辦事效率日趨重要，尤其是政府和企業(yè)，若要在激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須高效地處理每一個瑣碎的業(yè)務，而高效的辦公作風則成為了一種普遍關注的命題。作風效能建設是一項繁重的任務，涉及多方面的內(nèi)容，本文將從個人、組織、制度和社會四個方面總結(jié)經(jīng)驗，分別闡述個人思想覺悟、組織保障措施、制度規(guī)章制度和社會環(huán)境中各自的作風效能建設體會。
一、個人方面。
個人思想覺悟非常重要，辦公室作風從根本上說是一種價值觀和觀念，一份對待工作的認真態(tài)度與激情，必須從個人的素養(yǎng)、氣度和精神方面入手。首先，應堅持以人為本，準確把握團隊的需求，并且提升自身服務意識和精髓技能，不斷改進自己的能力和工作方法。此外，要時刻保持效率觀念，做到“先合規(guī)再效率”，嚴謹規(guī)范的操作流程，缺少冗長的手續(xù)和無用的環(huán)節(jié)，才能提升辦事效率，減少不必要的時間和精力浪費。
二、組織方面。
組織保障是作風效能建設的核心，也是關鍵的保障，組織保障一般包括配備高效先進的辦公設備，同時建立完善的管理制度和流程，掌握科學的資源調(diào)配方式，以及不斷提高人員的專業(yè)技能和團隊工作能力。組織保障對于企業(yè)和政府部門特別重要，政府需要完善公共服務和智能化辦公設施，并支持企業(yè)在人才、技術、資金等方面得到支持。
三、制度方面。
在運作過程中，制度建設是起到質(zhì)量和保障的關鍵性作用，在這個環(huán)境下，要有一系列嚴格的規(guī)章制度，確保流程通暢且運行良好，同時也能夠防止領導干部的權力尋租和官僚主義的問題出現(xiàn)。關鍵是運營管理制度的設計，傳統(tǒng)層級制和單一流程的特點已經(jīng)過時，需要更加靈活和具有創(chuàng)新性的制度規(guī)定，以提高效率和安全性，最為重要的就是要讓每個職工清楚自己職責，了解所在部門的是調(diào)查、審批還是執(zhí)行，以便達成整體效能建設的目標。
四、社會方面。
社會環(huán)境是作風效能建設的重要基礎，在社會上建立公開透明的工作氛圍，并積極提升公眾的監(jiān)管意識和權利保障意識，讓每一個職員都清楚知道，他們應承擔的責任和義務。這不僅是對于公司和政府官員，尤其是對于領導干部，在向社會公示與執(zhí)行政策的同時，應承擔更多社會義務，體現(xiàn)社會責任，加強公益活動和公益事業(yè)的實施，使整個社會達到更加積極有效、穩(wěn)定和可靠。
綜上所述，作風效能建設是一項涉及多方面的工作，涉及各方，要想提高效率和質(zhì)量，需要從個人、組織、制度和社會四個方面的全面建設入手，確保每個環(huán)節(jié)通暢、同步運作，以達到最終的效能建設目標。在此過程中，個人立場與上層管理和社會環(huán)境都非常重要，需要人才和專門的合作支持來實現(xiàn)。事實上，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)和機構，已經(jīng)開始積極探索和開展作風效能的主題討論，通過一系列實施的調(diào)研和平臺改進，使生產(chǎn)和運作變得更加適應現(xiàn)代社會的快速運行模式，提高效率，使人類的工業(yè)生產(chǎn)和商業(yè)行為更加高效和科學。
效能建設心得體會篇六
9月18日，市政府召開全體擴大會議提出轉(zhuǎn)變政府職能、提高行政效能的要求后，我委高度重視，認真進行了宣傳發(fā)動，扎實查擺存在的問題，制訂和完善了一系列制度，并加以落實整改措施，取得了明顯的成效.現(xiàn)將我委推進行政效能建設情況匯報如下:。
市會議召開后，委領導立即召開黨組成員會，以民主生活會的形式對會議內(nèi)容進行了傳達學習和討論，對照x市政府工作規(guī)則，逐條對照，深入開展批評和自我批評，不僅在領導班子中統(tǒng)一思想認識，而且從班子成員自身做起，反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足；其次在全委職工大會上對會議內(nèi)容和會議要求進行了傳達，以行政許可法的規(guī)范標準，緊密結(jié)合工作職能，要求全委進一步改進工作作風、改善行政管理、推進依法行政，不斷進高大局意識、服務意識；第三，在全委開展提高機關效能大討論，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求每個處室認真查擺各自效能建設方面存在問題.通過以上三個層次的宣傳發(fā)動，使全委人員充分認識到行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位計委每個處室、每個工作人員在履行行政事務管理、服務經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻.
通過專題分析和聽取各方面的意見，大家一致認為，近年來，我委認真落實全市集中整治投資發(fā)展軟環(huán)境和服務環(huán)境大建設活動，改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面做了大量的工作，取得了明顯成效，機關工作人員的中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高，服務發(fā)展、加快發(fā)展的氛圍十分濃厚.
但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn):如在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責上，個別人員責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠.
除此之外，從履行我委的職能出發(fā)，也還認為我委的行政效能建設與全市加快發(fā)展的任務相比，與投資者、基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)表現(xiàn)在以下幾方面:。
今年以來，針對部份地區(qū)出現(xiàn)投資過熱的現(xiàn)象，國家采取果斷措施實行宏觀調(diào)控，加之“鐵本事件”的影響，從上到下，各級對投資項目的管理十分慎重，但針對我市來言，并非投資過熱，而是投資不足，我委在這方面做了大量工作，基本上保證了我市投資規(guī)模未出現(xiàn)大幅下滑的情況.但如何緊密結(jié)合我市的市情，進一步優(yōu)化投資結(jié)構，努力擴大投資規(guī)模、資金、項目爭取等方面，突破條條框框及制度的約束，創(chuàng)新工作方法和方式方面，工作還不夠到位.
為基層、為社會、為群眾服務方面，計委有較為全面的工作制度和公開承諾，限時辦結(jié)、廉潔從政等方面我委得到社會各界的認可.但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非計委本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持的少部份工作，一時我委還無法保證全社會完全滿意.
“全委一盤棋，工作一體化”是我委領導班子對整個工作的一貫要求，全委內(nèi)部各職能機構也認真按此要求認真進行了落實，社會各界到我委機關、窗口咨詢、辦事也比較滿意.但限于條線和職能的差異較大，專業(yè)性也較強的特點，各處室對其他處室的具體工作要求難于全面、深入的了解，偶爾也還存在信息溝通不夠、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)不暢的情況.
堅持圍繞中心、服務大局，針對行政效能建設方面存在的問題，我委從關鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設，營造我市良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境:。
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的快速發(fā)展和崛起，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為基層、為群眾謹慎用權、公正用權、廉潔用權.
按照《x市人民政府工作規(guī)則》、《關于加強行政效能的意見》和《關于加強行政效能建設的若干規(guī)定》，規(guī)范機關人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護投資者的合法權益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力.認真貫徹《行政許可法》，繼續(xù)深化行政審批改革，切實解決重審批（管理）、輕服務的問題，建立科學合理的審批管理機制、規(guī)范高效的審批運行機制和嚴密完善的審批監(jiān)督制約機制.建立公示制度，擴大群眾對機關工作的知情權，不斷增加工作透明度.
從提高辦事能力、提高辦事效率出發(fā)，建立和完善干部考學制、崗位聘任制、交流輪崗制、競爭上崗制、責任追究制，建立起能者上、庸者下的科學“賽馬”機制.大力開展學習型機關創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德建設與業(yè)務培訓，實施對機關干部的有效管理和科學考核，切實提高機關干部的思想道德素質(zhì)和業(yè)務工作能力.并把考核的結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)，通過切實有效的教育管理，增強機關干部的事業(yè)心和責任心，形成心齊、勁足、實干的良好氛圍.
為確保行政效能建設深入持久開展，各項整改舉措落到實處并取得預期效果，我委針對行政效能建設方面存在的問題，從制度入手，既抓當前突出問題的對照整改、又抓長效管理的落實，著重建立、健全三方面的制度.
一個單位的日常管理好壞，事關單位整體形象，也事關工作效能能否提高.為此，我委對以前出臺的值班制度、工作時間紀律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關內(nèi)容加以整理和完善，出臺學習制度、報銷制度、目標考核制度、掛牌上崗制度（胸牌正在制作之中），使之適應機關效能建設的要求，適應新時期的工作需要，使全委機關工作日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn).
圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求，貫徹行政許可法，積極轉(zhuǎn)變職能，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行崗位責任制、服務承諾制、集中辦事制、ab崗制零缺位制、告知承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、建立健全失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，增強針對性和可操作性，提高辦事效率.并加強制度執(zhí)行情況的跟蹤管理，力爭實現(xiàn)管理“零缺陷”，服務“零距離”，爭創(chuàng)“零投訴”.
為暢通監(jiān)督渠道，提高效能監(jiān)督效果，委在機關黨委（監(jiān)察室）設立效能監(jiān)察中心，設立舉報投訴電話，公布舉報信箱，負責受理機關效能問題的投訴.并似于近期向社會發(fā)放征求意見表和通過聘請干部作風監(jiān)督員、開展干部作風網(wǎng)上舉報等形式廣泛接受社會各界的監(jiān)督，把委機關作風、行政效能的好壞評議權交給群眾，交給服務對象，努力形成結(jié)構合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的效能建設運行機制.
我委成立機關效能建設領導小組和辦公室，領導小組由董主任任組長，委領導班子為成員的行政效能領導小組，負責全委機關效能建設的組織、協(xié)調(diào)和指導，委領導班子成員對分管的處室的行政效能建設工作情況負責.領導小組下設由委辦公室、機關黨委和監(jiān)察室同志為成員的辦公室，根據(jù)市政府下發(fā)的政府工作規(guī)則和提高行政效能的具體要求，結(jié)合我委工作的實際，采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的辦法，對機關人員工作紀律、工作作風、服務態(tài)度、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制及效能建設等有關制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查，突出職責履行情況，并將檢查、考核的結(jié)果記入年終考評的內(nèi)容.隨時組織學習其他單位效能建設方面取得的成績和經(jīng)驗，收集社會各界對我委工作的新要求，及時查找工作不足，補充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，為我市的快速發(fā)展做出新貢獻.
當前，機關效能建設年活動正在全縣扎扎實實地開展，縣委號召各級黨組織要按照胡錦濤總書記倡導八個方面良好風氣的要求，緊密結(jié)合我縣干部隊伍作風建設實際，著力整治我縣干部作風中存在的突出問題。這對于政協(xié)機關進一步轉(zhuǎn)變作風，提高工作效能，具有十分重要的意義。
胡錦濤同志在中紀委第七次全會上強調(diào)，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，根據(jù)新形勢新任務的要求，全面加強作風建設，為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會提供有力保障。他要求，在各級領導干部中大力倡導八個方面的良好風氣，“真抓實干、務求實效”是其中的重要方面，是效能建設的重要舉措和保證。
真抓實干、務求實效，首先要發(fā)揚求真務實精神。求真務實，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應該具備的政治品格。我們黨一貫倡導求真務實。毛澤東同志在x時期就要求全黨“實事求是，力戒空談”。鄧小平同志曾指出：“中國搞四個現(xiàn)代化，要老老實實地艱苦創(chuàng)業(yè)。”江澤民同志也一再強調(diào)：“所有領導干部都要求真務實，少說空話，不做表面文章，不搞花架子，不搞形式主義?！睂嵏膳d邦，空談誤國。胡錦濤同志在談到求真務實時提出：“在全黨大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風?！蔽覀凕h八十多年的歷程充分說明，求真務實是黨的活力之所在，也是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達的關鍵之所在。六屆縣政協(xié)之所以能為構建“綠色五峰”和建設和諧社會作出貢獻，被省政協(xié)表彰為全省先進政協(xié)組織，就是因為能始終堅持按照《政協(xié)章程》，緊扣中心，圍繞大局，全體委員在政協(xié)常委會的領導下，按照既定目標和要求，實實在在地、一環(huán)扣一環(huán)地行使三大職能，卓有成效地為縣委縣政府建言獻策，為改革、發(fā)展、穩(wěn)定獻計出力。在效能建設中，我們要繼續(xù)弘揚求真務實的作風，用看得見摸得著的協(xié)商議政的成效，為全縣三個文明建設作出更大的貢獻。
真抓實干、務求實效，必須全面貫徹落實科學發(fā)展觀。發(fā)展是經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，必須促進物質(zhì)文明建設、精神文明建設、政治文明建設與和諧社會建設的全面推進。六屆政協(xié)在視察和調(diào)研課題選擇上，按照科學發(fā)展觀，確定事關經(jīng)濟、社會全局和與人民群眾生活息息相關的課題進行調(diào)研，并注重調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化，開展水電發(fā)展環(huán)境、村級組織建設、新農(nóng)村建設、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展等20多次調(diào)研視察，形成的調(diào)研報告和建議，成為黨政決策的重要依據(jù)，推進了五峰經(jīng)濟社會的發(fā)展，促進了社會穩(wěn)定。新一屆政協(xié)確定了2007年的工作重點，即針對縣第十二次黨代會提出的打造茶葉、旅游兩張名片，基礎設施建設、市場主體培育和城鎮(zhèn)建設三大重點，圍繞縣政府重視和人民群眾關注的“六大億元項目”和“六大工作重點”，選擇相關課題，開展調(diào)查視察、協(xié)商議政。
因此，我們要始終堅持科學發(fā)展觀，切實把抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務作為政協(xié)工作的出發(fā)點和落腳點，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，轉(zhuǎn)變增長方式，提高發(fā)展質(zhì)量，推進節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展來建言獻計，著力提高政協(xié)工作效能。
踐和成效，充分看到了人民政協(xié)的作用。特別是學習了《中共中央關于加強人民政協(xié)工作的意見》后，自己思想上觸動更大，對政協(xié)的認識更深。人民政協(xié)事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，人民政協(xié)制度是我國的基本政治制度，是我國政治體制的重要組成部分，是中國共產(chǎn)黨領導的各黨派、各團體、各民族、各階層大團結(jié)大聯(lián)合的組織。從事這樣的工作責任重大，無尚光榮。
現(xiàn)在，有人問我是不是沒有事干，是不是沒有味道，我的回答是：“在政協(xié)工作的同志，也不輕松也不閑，半是百姓半是‘官’，平常心態(tài)平常人，一樣有樂一樣甜，莫道政協(xié)無權使，人民有權我有權”。再說，世界上萬事萬物都有兩重性。清靜的地方可以讓你有更多的時間學習、思考，可以涉足社會的方方面面，少了許多無謂的應酬和耗損；無權的單位缺乏滋生腐敗的土壤和條件，多了許多安全和寧靜。困難的地方，更有利于磨礪意志，增長才干。“未忘鹿尾清淡興；常讀蠅頭細字書?！薄盁o求便是安心法；不飽真為卻病方?！敝灰獦淞⒄_的世界觀、人生觀、價值觀，才能忠誠人民政協(xié)事業(yè)，才能避免在創(chuàng)造政績上的主觀性、片面性，才能以平常心看待名利地位、工作崗位、職務變遷，不埋怨、不攀比、不消沉，充滿激情地對待自己的工作、認真扎實地履行好自己的職責；才能正確處理好當前利益和長遠利益、局部利益和全局利益的關系，創(chuàng)造出人民群眾滿意的政績。
真抓實干、務求實效，必須銳意改革創(chuàng)新。政協(xié)工作貴在創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，才能使人民政協(xié)在履行職能的過程充滿生機與活力，才能給政協(xié)工作帶來動力。五峰政協(xié)正是在不斷創(chuàng)新中發(fā)展，一是創(chuàng)新理論學習方式。率先在全省縣級政協(xié)中開展政協(xié)理論研討活動匯編出研討專集，省、市政協(xié)主席分別為該書作序。二是創(chuàng)新民主監(jiān)督形式。實行社情民意個案監(jiān)督具體化，改進了《社情民意》呈報方式，通過縣委縣政府領導的批示督辦，收到了“有督必果”的實效；組織委員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)百名黨政干部進行新農(nóng)村建設知識百分制測試；開展百名委員評行風活動。三是創(chuàng)新提案辦理機制，采取“雙督”的模式，六屆政協(xié)提案辦理回復率、辦結(jié)率均達到100%。四是創(chuàng)新“三下鄉(xiāng)”活動形式，把人民群眾需要的文化、科技知識和醫(yī)療衛(wèi)生送到農(nóng)村和基層。新一屆政協(xié)已接過創(chuàng)新的接力棒，我們要強化創(chuàng)新理念，在調(diào)研視察、提案辦理等工作上進一步創(chuàng)新，實施更加積極有效的工作方式。在履行職能方式上有新的突破，促進政協(xié)“三化建設”，充分發(fā)揮人民政協(xié)不可替代的巨大作用。
真抓實干、務求實效，必須增強工作緊迫性，在攻堅克難上狠下功夫?，F(xiàn)在是我縣發(fā)展的黃金期，也是矛盾的凸顯期。我們面臨的發(fā)展機遇前所未有，面對的挑戰(zhàn)也前所未有。從縣內(nèi)看，茶葉、水電、旅游等產(chǎn)業(yè)，給我縣發(fā)展進步帶來巨大活力，但也存在不少的困難和問題。在這種情況下，我們的領導干部不能怕苦畏難，要敢于直面困難、正視矛盾，主動到條件艱苦、環(huán)境復雜、矛盾集中的地方去，同干部群眾一起研究辦法、采取措施，努力打開工作局面。政協(xié)機關領導干部更要深入基層、下大力氣調(diào)查研究，與人民群眾同呼吸共命運，用提案、社情民意、建議案等形式，為人民群眾鼓與呼，為建設和諧社會而不懈努力，不負人民的重托和時代賦予的史命。
真抓實干，務求實效，必須在抓好落實上狠下功夫。應當看到，在有些單位，說得多、做得少，抓落實不夠的問題，還相當程度地存在著。有的高高在上，脫離實際，以會議落實會議，以文件落實文件；有的熱衷于路邊工程、獻禮工程、形象工程，表面風風光光，實則勞民傷財。一些事情，往往就是在一片表態(tài)的聲音中走了樣，在一片落實的聲音中落了空。糾正這種現(xiàn)象，就要察實情、講實話、辦實事、求實效。作為政協(xié)機關，對工作要虛功實做，按照縣委的要求和工作要點去一步步實施，黨組會定下來的事情、主席會、常委會部署了的工作，就要雷厲風行、踏實去做；就要督促檢查、落到實處。一些關系到中心、大局、全局的履行職能的工作，政協(xié)機關領導干部要身先士卒，率先垂范，抓緊抓好。
自開展機關效能建設以來，我局通過發(fā)放征求意見卡、召開座談會、實地走訪等方式，廣泛征求群眾對我局機關效能方面的意見和建議，并深入查找我局在作風、效率等方面存在的突出問題，努力做到征求意見廣泛深入，查擺問題客觀公正。根據(jù)查找到的問題與不足，結(jié)合我局實際情況，制定了相應的措施加以整改。下面我就通過前一階段的學習，談幾點自己的認識和體會：
一是加強學習，提高能力。通過評選辦案能手、服務能手、注冊能手等，促使廣大干部職工加強自身學習，提高自身素質(zhì)。要按照不同年齡段開展崗位練兵，干部分級達標活動，促使干部職工“為勝任崗位而學，為促進發(fā)展而練”，崗位履行能力、服務經(jīng)濟能力全面提高。
二是改進工作作風，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關。進一步提高干部開拓創(chuàng)新、求真務實的精神，以提高思想、增強能力、改進作風、改善形象為重點，做到團結(jié)協(xié)調(diào)，配合默契，凝聚力強，努力打造一支與時俱進、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的工商隊伍，進一步發(fā)揮集體智慧，提高班子決策水平。為確保各項工作措施落到實處，建立健全各項規(guī)章制度，按照年初目標任務，將各項任務層層分解到科室及個人，督促全體干部職工認真履行工作職責，增強創(chuàng)新意識，進一步更新觀念，大膽工作，勤于思考，切實轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風，提高工作效率，以務實的實干精神，努力完成各項工作任務。
三是提速行政效率，向信息化要效能。提高行政效能首先要規(guī)范機制，落實制度，簡化程序，更重要的是先進的工作手段。在信息化程度不斷提高的今天，作為工商部門，要充分利用現(xiàn)有的信息化硬件資源來提高行政效能。要加快數(shù)字工商建設，盡快實現(xiàn)工商局與工商所聯(lián)網(wǎng)，完善網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴等方面的網(wǎng)絡建設，規(guī)范網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上投訴的時效、制度。
四是密切聯(lián)系群眾，創(chuàng)建服務型機關。著重提高公務員全心全意為人民服務的宗旨意識，以飽滿的工作熱情，投入本職工作中去，經(jīng)常深入基層、企業(yè)，密切聯(lián)系群眾，傾聽人民群眾的呼聲，及時了解人民群眾的熱點、難點問題和實際困難，為他們排擾解難，維護社會大局穩(wěn)定，努力為基層為群眾服好務，增強黨員干部的公仆意識，始終把群眾滿意不滿意作風工作的最高標準，改善服務態(tài)度，優(yōu)化工作質(zhì)量，提高工作效率。
20xx年，是“機關效能提高年”，全局集中多次學習了《xx區(qū)有關優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的規(guī)定》、《xx區(qū)直機關效能建設績效考核辦法》、《xx行政許可（服務、收費）事項辦理效率評定辦法》等有關文件，通過近段時間的學習，結(jié)合自身工作，我對提高機關效能建設主要有以下幾方面體會：
在服務中心窗口履行公務中，往往是代表政府機關、代表全局的形象去執(zhí)行公務的，所以在紀律上一定要遵守、作風上一定要嚴謹，在態(tài)度上一定要熱情，要做到“文明服務、微笑服務、主動服務、使用文明用語，服務熱情。”
在推動科學發(fā)展中爭創(chuàng)更多業(yè)績，對自己負責的每一項工作，都要求自己做到穩(wěn)中求進，好中求快，千方百計、確保完成，都要高標準、嚴要求，干就干好，精益求精，要爭名進位。在中心窗口三個月來，已經(jīng)辦理··26家，審核··40多家，能當場辦理的絕不讓辦理者跑第二趟，不能夠當場辦理的，能夠嚴格按照服務承諾制度在規(guī)定時間里給予辦理。
在現(xiàn)實工作中，要時時刻刻不忘記給自己充電，積極學習業(yè)務知識，提升政治業(yè)務素質(zhì)，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，對群眾提出的問題要嚴格做到解答問題認真實行首問負責制、一次性告知制，對受理的業(yè)務能夠做到限時辦結(jié)制、服務承諾制度。認真落實窗口實行服務內(nèi)容、辦理程序、申報資料、申報實現(xiàn)、收費標準“五公開?！?BR> 隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，出現(xiàn)的新問題、新的矛盾也會越來越多、越來越復雜，這對我們的能力是一種考驗，要求我們機關工作人員不但要向書本學習的同時，還要向?qū)嵺`學習，學習是順應時代發(fā)展的客觀需要，應該牢固樹立自覺學習、系統(tǒng)學習、終身學習的理念，把學習與工作有機結(jié)合，這真是所說的：學到老，用不了。機關工作的效能，直接影響黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的實現(xiàn)。為此，我要致力于多學習、多充電，真正把廣大群眾對我們工作的滿意作為衡量我工作的標準。以積極的姿態(tài)和實際行動投身于“機關效能建設提高年”活動。
我作為一名國稅人員，對開展機關作風建設與效能建設具有如下心得：
會議召開后，我認真參加集體學習和自己學習相結(jié)合，以滿足基層群眾的需要為第一出發(fā)點，以提高工作效能為立足點，要求認真檢查自己的效能建設方面存在問題，通過學習使我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，深刻理解和準確定位在履行行政事務管理、服務經(jīng)濟發(fā)展和滿足群眾需求中的職責，自覺踐行“三個代表”，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
通過學習，我認為，近年來，我積極主動、任勞任怨地做好各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強行政效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。
我也存在不同程度的表現(xiàn)：在工作紀律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有時上下班比較隨便，上班期間有“散漫”現(xiàn)象存在；在工作職責上，有時會責任心不強，工作努力不夠，有消極應付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。
除此之外，從履行我的業(yè)務職能出發(fā)，也還認為我的行政效能建設與加快發(fā)展的任務相比，與基層和群眾的愿望相比，與市場經(jīng)濟條件下政府職能轉(zhuǎn)變的要求相比，還存在一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
面對新形勢下的新任務，作為一名行政機關人員必須進一步增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。要結(jié)合工作實際，圍繞如何提高工作效率、如何提高人民滿意度上狠下功夫，不斷的挖掘潛力，謀劃新思路，探索新舉措。
為基層、為社會、為群眾服務方面，我對工作認真積極、嚴謹、及時做到上通下達等方面得到領導的認可。但服務無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非我本職方面工作的解釋，受職能、政策和知識面等方面的限制，一時還無法保證完全滿意。
堅持圍繞中心、服務大局，針對機關作風建設與效能建設方面存在的問題，我從關鍵環(huán)節(jié)抓起，突出“以人為本”，著重從以下幾方面入手，不斷加強機關效能建設。
按照各類管理制度規(guī)范自己行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，推行行政執(zhí)法過錯責任追究制，增強自我糾錯的能力。
根據(jù)機關作風建設與效能建設的具體要求，結(jié)合我的工作實際，對自己的工作紀律、工作作風、服務態(tài)度及效能建設等有關制度的貫徹執(zhí)行情況進行自查，自找，隨時接受檢查，及時查找工作不足，補充新的內(nèi)容，并根據(jù)不同時期、不同階段的新情況，不斷賦予新的內(nèi)容，設計新的載體，務求新的成效，努力營造良好的工作心態(tài)，做出新貢獻。
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經(jīng)濟的發(fā)展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業(yè)務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學習內(nèi)容和學習筆記，并根據(jù)個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學、樹、建”的內(nèi)容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創(chuàng)新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結(jié)合，進而推進規(guī)范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結(jié)合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務質(zhì)量和工作效率有了進一步的提高。
經(jīng)過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務是崇高的事業(yè)?！皩W、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
效能建設心得體會篇七
作效能建設是指提高工作效率，減少浪費和提高績效的一種方法。在工作中，通過合理安排時間、明確目標、提高自身能力等方面實現(xiàn)作效能建設，能夠更好地完成工作任務。在我的工作實踐中，我深刻體會到了作效能建設的重要性和方法。以下將從時間管理、目標明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)五個方面總結(jié)自己的心得體會。
首先，時間管理是作效能建設的基礎。合理安排時間使我能夠更好地利用每一分鐘。我養(yǎng)成了每天早晨制定工作計劃的習慣，并按照計劃有條不紊地進行工作。同時，我還學會了設定時間限制，特別是對于一些瑣碎的任務，設定專門的時間段進行集中處理。這樣一來，我能夠集中精力完成任務，提高工作效率，避免拖延。
其次，目標明確是作效能建設的重要環(huán)節(jié)。在開展工作之前，我會準確地制定自己的工作目標，并確保目標明確且可行。目標的設定幫助我更好地理清工作思路，合理安排工作內(nèi)容和時間。同時，目標的設定還激發(fā)了我的工作熱情和動力，在困難面前不會輕易放棄，而是努力克服困難，將目標一步步實現(xiàn)。
此外，自我發(fā)展也是作效能建設的重要環(huán)節(jié)。作為一個個體，我深知自身能力的重要性。因此，我不斷提升自身的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。我經(jīng)常參加培訓課程、閱讀書籍和論文，不斷擴充自己的知識面。同時，我也積極參加工作經(jīng)驗交流，與他人切磋討論，借鑒他人的好的經(jīng)驗和方法，使自己能夠更好地適應工作環(huán)境和提升工作效能。
團隊協(xié)作是作效能建設不可或缺的一部分。在團隊中，我積極與他人進行溝通和交流，共同研究解決問題。我不僅僅只關注自己的工作任務，也會主動了解他人的需求，并盡量幫助他人解決問題。在團隊中，我尊重他人的意見，注重團隊合作，形成相互依賴、齊心協(xié)力的氛圍。這樣一來，團隊的工作效率明顯提高，工作目標也更容易實現(xiàn)。
最后，積極心態(tài)對于作效能建設起到了至關重要的作用。在面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力時，我總是以積極的心態(tài)面對。我相信只要堅持努力，就一定能夠克服困難，取得成功。我經(jīng)常對自己說“我能行”，并將這種信念轉(zhuǎn)化為實際行動。這種積極心態(tài)不僅能夠激勵自己更好地完成工作任務，也能夠傳遞給他人，為團隊帶來正能量。
綜上所述，作效能建設在工作中起到了至關重要的作用。通過合理安排時間、目標明確、自我發(fā)展、團隊協(xié)作和積極心態(tài)等方面的努力，我能夠更好地提高工作效率，完成工作任務。希望通過不斷實踐和總結(jié)，我能夠不斷提升作效能建設的水平，為自己和團隊的發(fā)展貢獻更大的力量。
效能建設心得體會篇八
20__年，我局機關效能建設工作根據(jù)《三明市司法局關于印發(fā)20__年全市司法行政機關效能建設工作要點的通知》(明司綜〔20pc〕17號)，結(jié)合本局實際,積極采取措施，認真落實，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：
一、及時制定工作意見，明確效能建設要求。
根據(jù)市司法局和縣效能辦關于20__年機關效能建設工作部署要求，認真研究制定《尤溪縣司法局20__年機關效能建設工作意見》并以尤司〔20pc〕27號文印發(fā)各基層司法所、公證處、機關各科、室、中心，讓全體工作人員明確20__年度效能建設工作的總體要求，認真學習貫徹書記系列重要講話、黨的十八大精神和《福建省機關效能建設工作條例》(下簡稱《條例》)，以“效率高、服務優(yōu)、環(huán)境好”為核心，進一步貫徹落實“八項規(guī)定”，持續(xù)深化“馬上就辦”，以實際行動回應廣大民眾對尤溪司法行政機關效能建設工作的新期待和新要求。
二、貫徹執(zhí)行《條例》精神，完善效能建設制度。
為更好地貫徹執(zhí)行《條例》，從學好《條例》入手，做到“兩結(jié)合”，即：
二是“學用結(jié)合”，要求全體人員在學習中自覺把《條例》精神的貫穿于服務發(fā)展、全面履職和依法依規(guī)開展工作之中。同時，根據(jù)《條例》、《三明市機關及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》等精神，認真制定完善了《民主決策制度》、《社會評議制度》、《崗位責任制》等機關效能建設各項制度，促使全體人員不斷增強自我約束、自我管理、自我提升的自覺性。
三、深化“馬上就辦”活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍。
一是及時制定行動方案。根據(jù)縣機關效能建設領導小組和市司法局關于深化“馬上就辦”行動實施方案的精神，結(jié)合我縣司法行政系統(tǒng)實際，制訂并印發(fā)《尤溪縣司法局深化“馬上就辦”實施方案》，進一步明確“馬上就辦”工作要求，全面貫徹落實“馬上就辦”崗位責任和各項制度，不斷拓展“馬上就辦”服務內(nèi)涵，著力提升機關辦事服務效能、質(zhì)量和水平。
二是認真落實馬上就辦。做到不管是涉及部門的業(yè)務往來，還是群眾的服務維權，在不違法違規(guī)的前提下，只要手續(xù)齊全、要求合理，都做到“馬上就辦”;對需要補充材料才能辦理的事項，都能一次性告知當事人補齊所需材料及時間;對不符合法定條件或不屬于本單位管轄的，都能向當事人做好解釋工作并告知其相關的權利或辦理部門，做到不以任何借口推諉、搪塞、拒絕或拖辦，切實解決“效能低下”問題，積極營造“馬上就辦”良好氛圍。尤溪縣法律援助中心把“法律援助”審批時限10個法定工作日壓縮到5個工作日和3個工作日;聯(lián)合司法所緊密結(jié)合人民調(diào)解工作，采取堅持“三個注重”，推行“三項服務”，加強“三項監(jiān)督”等措施，確保“馬上就辦”取得實效，使勤政為民、高效服務更加自覺化。
三是加強績效管理督促。圍繞縣委、縣政府和省市主管部門的重大決策部署及本局《20__年度工作計劃》，認真落實《基層司法所20__年度工作績效考評細則》，按照績效管理職責，加強指標運行全程督促，相關科室適時通報各項業(yè)務指標完成情況，有力營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，確保年度工作目標任務的全面完成。
四是堅持比、學、趕、幫。健全完善各項內(nèi)部管理制度并抓好落實，組織開展“內(nèi)業(yè)檔案卷宗”評比、法援案件“三比”、人民調(diào)解“三比三看”、“金牌”、“優(yōu)秀”調(diào)解員評比活動;在全系統(tǒng)繼續(xù)開展“五個一”評比、月學法季考試、基層司法所跟班學習等崗位練兵和司法所位次評比活動。
五是開展創(chuàng)建群眾滿意窗口。在服務窗口開展創(chuàng)建“群眾滿意窗口”活動，堅持落實“七個一”要求，即對來辦事的同志登記表一次給清、辦事程序一次講清、登記事項一次說清，一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯茶水暖人、一聲再見相送，把服務體現(xiàn)在工作的全過程，以實際行動取信于民、服務于民，讓群眾滿意，力求在落實工作中改進作風，在改進作風中提升服務。
四、嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，依法規(guī)范權力運行。
一是強化干部管理。嚴格落實“八項規(guī)定”，深入開展在學習、工作、生活等方面存在問題的自查自糾工作，對“苗頭性、傾向性”問題教育管理實行“季匯報”制度，嚴格執(zhí)行干部日常管理監(jiān)督有關規(guī)定，實行日常業(yè)績“月申報季評議”制度，科級以上領導干部執(zhí)行“季評議公示制”，要求全體人員尤其是關鍵崗位人員認真履行職責，確保職權規(guī)范行使，自覺預防和遏制違法違紀行為的發(fā)生。
二是嚴格公物管理。進一步規(guī)范日常辦公用品的購置管理，嚴格實行公車使用和公務接待等報批制度。
三是加強督查測評。繼續(xù)實行“日常督查與專項督查、內(nèi)部測評與外部測評”相結(jié)合的方法，不斷擴大督查測評覆蓋面，重點加強對業(yè)務指標完成情況及數(shù)據(jù)真實性、準確性的核查。
四是堅持信息公開。根據(jù)縣政府辦要求，認真核對行政執(zhí)法主體信息，做好縣級行政審批項目清理工作，積極推進信息公開平臺標準化建設,加大公開力度，不斷充實和調(diào)整公開內(nèi)容,拓展公開載體,局機關按季度辦好司法行政網(wǎng)站和政務公開欄公開工作,堅持把“三公經(jīng)費”、“三重一大”、財政預算執(zhí)行情況、人事任免等作為公開的重點內(nèi)容，窗口單位做好業(yè)務范圍、辦事(案)流程、辦事時限、服務承諾、收費標準、人員去向等信息的公開工作，做到凡涉及法律法規(guī)規(guī)定需要公開的事項，都依法、及時、全面、準確、具體地向社會公開，主動接受監(jiān)督，規(guī)范權力運行。
五、嚴格效能制度落實，暢通信訪投訴渠道。
一是嚴格責任落實。堅持實施局主要領導負總責、分管領導對所分管的科室負責人負責，科室負責人為所在科室全體人員負責的責任機制，加大對制度執(zhí)行情況的效能督查力度，嚴格執(zhí)行效能問責追究制度。
二是狠抓制度落實。全面落實《三明市機關及其工作人員問責暫行辦法》、《尤溪縣開展“轉(zhuǎn)作風、提效率、解難題、抓落實”活動實施方案》、《尤溪縣機關事業(yè)單位工作人員考勤管理若干規(guī)定》及縣局關于崗位責任、服務承諾、限時辦結(jié)、首問責任、一次性告知等機關效能建設的各項規(guī)定;嚴格執(zhí)行考勤定期公示制度，促使全體人員做到不遲到、不早退、不中途脫崗等，在崗情況去向牌上及時標明，私事請假提前辦理書面報批手續(xù)，開會、下鄉(xiāng)、外出辦事等做到事前登記并按規(guī)定審批報備，出差按規(guī)定履行出差審批手續(xù)并憑出差審批單報銷有關旅差費用;堅持執(zhí)行辦公電腦專人負責管理制度，做到辦公專用qq不加入本系統(tǒng)外任何人員和聊天等非辦公之用。
三是暢通訴求渠道。認真落實信訪及效能投訴件限時辦結(jié)制度，通過設立舉報箱、公開投訴舉報電話(6323694)等形式暢通效能投訴渠道。一年來，積極做好主要領導每月信訪接待日工作，認真解答縣信訪局(12345平臺)轉(zhuǎn)來的關于“如何獲得法律援助”、“農(nóng)村林改分得的山是否屬于可執(zhí)行財產(chǎn)”、“退婚可以通過法律途徑要求返還訂金”、林春連信訪事項的函的處理等6個法律咨詢問題和妥善處置1個投訴及3件批轉(zhuǎn)件問題，切實做到信訪件“件件有回音、事事有著落”，確保每件“辦實辦好、群眾滿意”。
四是開展明查暗訪。以整治隊伍中個別人員精神懈怠、工作平庸、自由散漫、奢侈浪費等為重點，加強機關科室的協(xié)作配合，強化內(nèi)部管理和監(jiān)督自律。先后四次不定期地開展上班紀律執(zhí)行情況的內(nèi)部督查活動，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，系統(tǒng)內(nèi)通報。一年來，沒有發(fā)生因服務意識不強、服務質(zhì)量不高、工作“庸、懶、散”和“不作為、亂作為、慢作為”、執(zhí)行不力、服務缺位、效率不高以及法律服務亂收費、不守財經(jīng)紀律行為被投訴的事件。
一年來，在全體工作人員的共同努力，我局效能建設工作雖然取得一定成效，但還存在以下不足：
一是創(chuàng)新意識不夠強。有少數(shù)干部習慣于憑老經(jīng)驗、老思路、老辦法處理事情、解決問題，工作中懶于思考、被動應付，思路不寬、方法不新。
二是隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高。
我們要以學習貫徹執(zhí)行黨的十八大和十八屆四中、5中全會精神為抓手，繼續(xù)抓好《條例》的貫徹執(zhí)行和效能建設各項制度的落實，為優(yōu)化尤溪軟環(huán)境發(fā)展作出積極貢獻。
效能建設心得體會篇九
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發(fā)揮自身參謀、協(xié)調(diào)、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學、樹、建”活動要求，結(jié)合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經(jīng)濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發(fā)展觀，在全面提高自身素質(zhì)的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經(jīng)濟的發(fā)展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結(jié)合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業(yè)務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學習內(nèi)容和學習筆記，并根據(jù)個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學、樹、建”的內(nèi)容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創(chuàng)新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結(jié)合，進而推進規(guī)范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結(jié)合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務質(zhì)量和工作效率有了進一步的提高。
經(jīng)過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務是崇高的事業(yè)?！皩W、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農(nóng)民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產(chǎn)品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
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效能建設心得體會篇十
第一段：引言（200字）。
效能建設是組織和個人追求高效能工作的過程，通過討論可以促進更好的效能建設。在過去的一段時間里，我參與了多次效能建設討論，從中有許多值得反思和總結(jié)的心得體會。本文將圍繞討論體驗、目標設定、團隊合作、反思改進和經(jīng)驗分享等方面展開討論。
第二段：討論體驗（200字）。
在效能建設討論中，每個人都有機會表達自己的意見和看法，這種平等、開放的環(huán)境非常重要。討論時，我們要注意傾聽他人，并與他人進行合理的辯論和討論，爭取達成一致。同時，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，并提供解決方案。這種積極的討論氛圍能夠激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和思維活躍度，對效能建設起到積極的推動作用。
第三段：目標設定（200字）。
效能建設的一個重要方面是明確和達成目標。在討論中，我們需要明確目標，包括個人目標和團隊目標。我們可以通過討論來確定每個人在實現(xiàn)目標中的角色和責任，并制定相應的計劃和時間表。目標的設定不僅能夠提高工作的效率和準確性，還能夠增強團隊的凝聚力和共同目標感。
第四段：團隊合作（200字）。
團隊合作是有效的效能建設的基礎。在討論過程中，我們要尊重和信任團隊成員，通過合作和協(xié)作來實現(xiàn)共同的目標。團隊成員之間要互相支持和幫助，在發(fā)生沖突或意見不合時，要善于溝通和解決問題。通過團隊合作，我們可以充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和專長，形成合力，提高工作效能。
第五段：反思改進和經(jīng)驗分享（200字）。
效能建設討論結(jié)束后，我們應該及時進行反思和改進。我們可以回顧討論的過程，總結(jié)其中的問題和不足，并提出相應的改進措施。同時，我們也要及時分享討論的經(jīng)驗和成果，讓其他人也能夠受益。通過反思改進和經(jīng)驗分享，我們可以不斷提高效能建設的水平，實現(xiàn)更好的工作效能。
結(jié)尾（200字）。
通過參與效能建設討論，我深刻體會到討論的重要性和價值。討論能夠帶來新的視角和創(chuàng)意，同時也能夠促進團隊的協(xié)作和合作，提高效能建設的效果。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極參與討論，傾聽他人意見，合理辯論和討論，為實現(xiàn)高效能工作而努力。
效能建設心得體會篇十一
為進一步改進機關作風，提高工作效率，根據(jù)xx市委、市政府統(tǒng)一部署和xx市局關于開展機關效能建設的要求，今年以來，我局在全面機關作風教育整頓的基礎上，深入開展了機關效能建設活動，現(xiàn)將有關情況小結(jié)如下。
一、領導重視，認識統(tǒng)一。加強機關效率建設，是深入實踐“三個代表”重要思想、堅持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強機關建設的有效舉措。我局領導十分重視機關效能建設活動，年初專門成立了領導小組，由主要領導擔任組長，班子成員任副組長，各科室負責人為任組員，全面負責局效能建設工作，并成立了局效能辦，具體負責效能建設工作的部署、督查和考核。
3月初，我局在深入調(diào)研分析的基礎上，結(jié)合本單位實際，制定下發(fā)了局機關效能建設實施，并召開全局大會進行動員部署。明確我局機關效能建設活動的目標任務，即以“優(yōu)化機關作風、完善工作機制、提高服務效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標，緊密結(jié)合年度工作任務，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴格考核獎懲，突出解決機關存在的突出問題，以達到增強干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設“效能的質(zhì)監(jiān)、服務的質(zhì)監(jiān)、接軌國際的質(zhì)監(jiān)、人民滿意的質(zhì)監(jiān)”。
二、落實責任，加強監(jiān)督。我局明確局長為全局效能建設第一責任人，各科室負責人為本科室效能建設的第一責任人，日常工作堅持效能建設和業(yè)務工作兩手抓，把效率建設作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能辦加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。
(三)抓好結(jié)合，力求實效。加強效能建設是轉(zhuǎn)變機關職能、推進機關全面建設的重大舉措。我局在效能建設活動中，堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)滿意單位工作相結(jié)合，力求機關作風建設有明顯進步;與開展學習型機關相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機關整體建設明顯進步。具體工作有：
1、深化思想教育。進一步掀起學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和一系列重要講話為主要內(nèi)容的新高潮。一年來我局組織全體干部系統(tǒng)學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、一系列的重要講話、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(例行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處罰條例》、《行政許可法》和省委書記、市委書記王國平、趙紀來書記有關效能建設的講話。開展宗旨觀念、權力觀教育，引導廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切，群眾事務重于泰山的執(zhí)政理念，始終堅持“為經(jīng)濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為群眾生活服務”的工作指導思想，增強求真務實的自覺性，提高為民服務的主動性。扎實開展發(fā)展觀、政績觀教育，學習掌握各種知識，正確處理執(zhí)政為民、事業(yè)發(fā)展、個人政績的關系。扎實開展民主觀、法制觀教育，發(fā)揚民主，充分調(diào)動廣大群眾的參與意識，積極投身質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展中。強化法制意識，堅持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。省紀委關于機關效能建設“四項禁令”出臺后，我局將禁令內(nèi)容做到牌匾，懸掛在辦公樓醒目位置，提醒全局干部職工時刻牢記禁令要求，做到自覺遵守。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學化的要求，我局進一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標責任制為重點，逐級了建立科學周密、具體明確的崗位責任，做到權利與責任明確、崗位與要求明確;服務承諾制，公開服務項目、內(nèi)容、收費標準，承諾服務質(zhì)量和完成時限;工作人員考核機制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實考核獎懲;監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。
3、規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責任制，進一步理清了機關工作職能，清理審批事項，糾正工作的缺位、錯位、越位等現(xiàn)象;認真貫徹《行政許可法》，全面清理了不符合現(xiàn)行法律法規(guī)要求的各項政策和規(guī)范化文件，克服部門利益權力化，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。
4、提高辦事效率。實行政務一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時間，及時優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項。
5、強化監(jiān)督機制。強化監(jiān)督是加強效能建設的重要保證。局效能建設領導小組及辦公室，加強對全局效能建設活動的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察室和行風監(jiān)督員作用，加強內(nèi)外監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
6、嚴格考核獎懲。按照科學、量化、易操作的要求，我局制定績效考評辦法、效能告誡、責任追究等細則，把績效考核與目標責任制考核、黨風廉政責任制考核、公務員(事業(yè)人員)年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機關干部(事業(yè)人員)業(yè)績評定，獎勵懲處，選拔任用的重要依據(jù)。
7、解決突出問題。加強機關效能建設最終目的是解決存在問題。各科室要按照在中紀委三次全會重要講話中列舉的不堅持求真務實的10個方面的問題，認真對照檢查。查找本單位、本部門存在的突出問題，制定效能建設整改書，明確責任限時整改。
在0x年機關效能建設活動中，我局取得了一定成績，特別是年底在全國質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議上，我局被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進工作單位，浙江省總共才三家，對于獲此殊榮，我局全體干部職工表示，要借此契機，并以此為新的起點，繼續(xù)認真履行好質(zhì)監(jiān)部門工作職責，開拓創(chuàng)新，不斷提高機關效能，為推動建德經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大貢獻。
效能建設心得體會篇十二
干部是一個國家、一個組織、一個企業(yè)中的重要力量，干部的素質(zhì)和效能直接關系到組織的發(fā)展和成就。作為一名黨員干部，多年來，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身效能，不斷為組織做出新的貢獻。
一、加強學習，提高思想境界。
作為一名黨員干部，首先應該具備良好的思想理論素養(yǎng)。我一直認為，不斷學習是提高干部效能的關鍵。黨的十九大報告中提出的“新時代中國特色社會主義思想”，為我們指明了發(fā)展方向，作為干部，必須深刻理解和貫徹落實。此外，養(yǎng)成不斷學習、積極思考、開闊視野的好習慣，也是提高干部效能的必要條件之一。
二、加強溝通，樹立互信關系。
干部之間需要密切配合、互相支持，這需要建立起互信關系。要建立互信關系需要充分溝通，在交流中減少誤解，增加尊重和理解。同時，也需要展示誠信，坦誠相待，保持信譽。只有樹立起良好的互信關系，才能有更好的團隊合作，更好的推進工作。
三、注重實踐，體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。
干部需要掌握專業(yè)知識，這需要我們加強實踐。只有真正實踐和學習，才能掌握深厚的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。在工作實踐中，要關注行業(yè)新動向、了解業(yè)務最新進展、掌握全局要求等，注重從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，到達成效檢驗工作成果，進而不斷完善自身專業(yè)素養(yǎng)。
四、增強執(zhí)行力，提高素質(zhì)。
干部的執(zhí)行力和素質(zhì)決定了工作成效。干部工作需要有明確執(zhí)行步驟、堅定執(zhí)行決心、有力執(zhí)行實踐。在自己的崗位上，要堅決執(zhí)行領導的決策，對工作不達標或未完成任務的地方要勇敢承擔責任，同時要持之以恒的完善自身素質(zhì)。
五、注重個人成長，做精致管理者。
作為一名干部，個人成長是必須要有的。要善于總結(jié)自身經(jīng)驗和教訓，對于興趣發(fā)掘、自己的特長及需要改善的缺點有一個清晰的認知，持續(xù)學習、不斷自我加壓能力，不斷創(chuàng)造自身適合的發(fā)展環(huán)境，提升自我素質(zhì)以及掌握基本的管理技能。只有投身于職業(yè)發(fā)展，才能成為一名精致的管理者，擔當一個更大的職責，更快地解決人民群眾的問題。
以上是我多年的心得體會，認真練好每一個環(huán)節(jié)，能夠不斷提高自身素質(zhì)與實際工作效能。干部效能建設的重要性越來越深入人心，想要果決解決問題并推動組織、國家向前發(fā)展，我們每一位干部都需要認真地落實和思考這個問題，立足自身崗位，不斷挑戰(zhàn)自我，努力向成功更近一步邁進。
效能建設心得體會篇十三
根據(jù)全縣機關作風與效能建設活動支員大會和有關文件安排部署精神，我辦積極開展了機關作風與行政交通建設活動，召開了動員會，成立了《卓尼縣機構編制委員會辦公室機關作風與效能建設工作實施方案》，安排了學習計劃，通過近一個月的學習，使我深刻認識到了開展這次活動的重大意義，正確的理解了“求真務實轉(zhuǎn)作風、勤政為民促效能”為主題的機關作風與效能建設活動。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強責任感和使命感。
會議召開后，我認真檢查自己在機關作風與效能建設方面存在問題。通過領會文件精神，我充分認識到轉(zhuǎn)變干部作風加強機關行政效能建設的重要性，要進一步堅定理想信念、牢記黨的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，夯實勤政廉政的思想道德基礎，自覺踐行以人為本、執(zhí)政為民理念，自覺增強大局意識、責任意識、群眾意識和服務意識，做到廉潔從政、高效從政，建設服務型機關，為服務發(fā)展、加快發(fā)展做出新貢獻。
二、深入檢查問題，找出效能提升的關鍵環(huán)節(jié)。
通過學習，我認為，我積極主動、任勞任怨地做好辦公室交待的各項工作，尤其是改進機關作風、提高辦事效率、建設服務型機關等加強作風效能建設方面，取得了明顯成效，中心意識、大局意識顯著增強，工作效率、工作水平有了很大的改進和提高。但是還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是進取意識、發(fā)展意識還不夠強，不能科學的分析問題，二是對學習不還不夠深入，對黨的路線、方針、政策的學習不夠深入，對業(yè)務知識疏于精研細究，從而影響業(yè)務工作的開展有。
三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面推進和落實整改舉措。
我做到立說立行、雷厲風行、敢于負責的作風，進一步深入學習“三個代表”重要思想，提高為人民服務的質(zhì)量和水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，謹慎工作、公正工作、廉潔工作。
（二）規(guī)范行為，提高效率。
按照《實施方案》，規(guī)范行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護群眾的合法權益，認真落實崗位責任制，增強自我糾錯的能力。
（三）加強學習，在提升素質(zhì)中增強能力。圍繞縣委、縣政府的要求，認識學習了黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政惹干準則》、2011年召開的州、縣黨代會和人代會精神、王三運書記在全省“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動動員大會上的講話、州、縣主要領導關于作風建設和廉政建設講話等精神，按照學習計劃要求，結(jié)合自身實際工作深入了學習了《甘肅機構編制管理辦法》、《機構編制監(jiān)督檢查條例》等一系列機構編制方面的知識，通過學習，使自己深刻理解了“整頓的八種不良風氣”和倡導的八種良好風氣，使自己的業(yè)務水平有了進一步的提高，對宣傳政策、運用政策、落實政策的能力和水平有了質(zhì)的躍升，工作目標更加明確，崗位職責更加清楚，辦事程序更加透明，工作效率明顯提升，服務基層、服務群眾的能力更加增加。
效能建設心得體會篇十四
為推動機關效能建設工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神，經(jīng)得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經(jīng)得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調(diào)查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質(zhì)量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經(jīng)得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經(jīng)得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質(zhì)是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質(zhì)取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹?shù)母咚刭|(zhì)人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內(nèi)部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質(zhì)量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調(diào)、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質(zhì)量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以“強素質(zhì)、提效能、強服務、促發(fā)展”為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質(zhì)有了顯著增強，機關作風有了明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內(nèi)外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數(shù)增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。機關效能重在制度建設。在充分調(diào)查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網(wǎng)上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標進行在線投訴。根據(jù)機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉(zhuǎn)。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到?jīng)Q不手軟，發(fā)現(xiàn)一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色，并抓出實效，效能領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率，增強綜合能力素質(zhì)。專門開設了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內(nèi)容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學習。根據(jù)每期內(nèi)容和實際，還邀請農(nóng)村工作指導員、服務對象、效能監(jiān)督員、有關職能部門到場參與，不僅在機關內(nèi)部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動。互動講壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語，制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句，加強機關文化建設。五是建立農(nóng)村指導員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農(nóng)村指導員的責任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內(nèi)的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學習的效能，干部素質(zhì)明顯增強。干部的主要工作任務就是服務，沒有高素質(zhì)就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關干部平時學習業(yè)務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關干部特別是市、區(qū)派駐的農(nóng)村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能，機關作風顯著轉(zhuǎn)變。機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以“訪農(nóng)戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農(nóng)辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產(chǎn)“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關，養(yǎng)雞場又重現(xiàn)生機。又如最近在對三頂橋村農(nóng)民聯(lián)名反應河水污染影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)這一事件的快速處置上也體現(xiàn)了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農(nóng)技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據(jù)環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經(jīng)濟和社會各項事業(yè)建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”的工作思路，以機關效能建設為總抓手，切實提高機關整體效能，扎實推進經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值27.13億元，同比增14%。外貿(mào)出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎設施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬，農(nóng)村工業(yè)化帶動農(nóng)村城市化和農(nóng)民市民化的進程進一步突顯。
效能建設心得體會篇十五
在生活與工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。而思考作為一種認知過程，能夠幫助我們理清問題的本質(zhì)，找出解決問題的最佳路徑。思考能夠開闊我們的視野，加深我們的見解，提高我們的智慧。因此，積極運用思考，并將其納入我們的日常習慣中，對于提升我們的效能建設至關重要。
二、形成良好的思考習慣。
良好的思考習慣是高效能建設的基礎。首先，我們要有規(guī)劃性思考。規(guī)劃性思考能夠幫助我們清晰地了解目標和路徑，并掌握各種可行的解決方案。其次，我們要有系統(tǒng)化思考。系統(tǒng)化思考能夠?qū)⒏鱾€事物之間的聯(lián)系串聯(lián)起來，幫助我們從整體的角度來看待問題，并從中獲取靈感和啟示。此外，我們還要培養(yǎng)邏輯性思考。邏輯性思考能夠幫助我們建立嚴密的思維鏈條，做到原因和結(jié)果之間的有機銜接。這樣的思考習慣能夠培養(yǎng)我們的邏輯思維和分析能力，提高我們的決策速度和準確性。
三、借鑒他人的經(jīng)驗和智慧。
在效能建設中，我們并不必從零開始。我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和智慧，來加快我們的學習和發(fā)展進程。他人的經(jīng)驗和智慧是一個寶貴的資源，我們可以通過閱讀書籍、咨詢專家、與優(yōu)秀者交流等方式來獲得。同時，我們也應該學會吸收不同的觀點和意見，甚至是與自己觀點相悖的觀點和意見，這樣才能更全面地理解問題，并找到更好的解決方案。借鑒他人的經(jīng)驗和智慧不僅能夠提高我們的效能建設水平，還能夠幫助我們在發(fā)展過程中避免一些常見的錯誤和陷阱。
四、克服思維定勢和思維盲點。
在思考過程中，我們常常會遇到思維定勢和思維盲點的問題。思維定勢是指我們對某些事物的看法、觀點和解決方法產(chǎn)生了固定化的認知，導致我們無法從其他角度來思考問題和解決問題。而思維盲點是指我們在思考過程中，由于局限的知識、經(jīng)驗和觀點，忽略了一些重要的因素和信息。為了提高我們的思考效能，我們需要積極地克服思維定勢和思維盲點，打破常規(guī)的思維模式，用新的眼光看待問題，從而找到更好的解決方案。
五、反思與總結(jié)的重要性。
反思與總結(jié)是高效能建設的一種重要方法。通過反思與總結(jié)，我們能夠?qū)ξ覀兊男袨?、決策和成果進行深度的分析和評估，從而發(fā)現(xiàn)我們的不足之處，并從中汲取經(jīng)驗教訓。反思與總結(jié)還能幫助我們構建一種自我反饋的機制，不斷調(diào)整和改進我們的行動和觀點，提高我們在實踐中的效能。而這種反思與總結(jié)的過程，還能幫助我們發(fā)展出一種自我驅(qū)動的思維方式，讓我們在面對問題和挑戰(zhàn)時能夠更加從容和自信地作出決策和行動。
總之，效能建設是一項長期而持續(xù)的任務。我們需要通過培養(yǎng)良好的思考習慣、借鑒他人的經(jīng)驗和智慧、克服思維定勢和思維盲點、以及進行反思與總結(jié)等方法，不斷提高自身的思維能力和行動能力，實現(xiàn)個人和組織的高效能建設。只有積極思考，才能擁有高效能。
效能建設心得體會篇十六
近年來，隨著社會不斷發(fā)展，我國的各個領域也在不斷提高效能。作為機關單位，我們更需要注重效能作風的建設，以提高工作效率和工作質(zhì)量。在長期的工作實踐中，我深刻認識到，效能作風建設不是一件簡單的事情，需要大家共同努力。在此，我想就效能作風建設談一下個人的心得體會。
第二段：了解效能作風的重要性。
效能作風就是提高工作效率和推動工作進展的方式。在當前這個快速變化的社會中，效能作風的重要性越來越被人們所認識到。僅僅把工作做完，不能滿足社會的需要，只有高效率地完成工作任務，才能更好地利用時間和資源，真正為社會創(chuàng)造價值。因此，我們需要注重學習和了解效能作風在工作中的實際運用。
第三段：實踐中建設效能作風。
建設效能作風需要付出很多努力和耐心。首先，我們需要自主、積極、主動地擔負起工作任務，要做好每一個細節(jié)環(huán)節(jié)，不能出現(xiàn)馬虎的情況。其次，需要我們更加注重實效，不能陷入形式主義，不能忽視工作的實際效果。
當然，這并不是一蹴而就的，需要不斷地探索和總結(jié)，不斷的提高和改進自己的工作方式。只有這樣，才能真正使效能作風在實際工作中得到貫徹和落實。
第四段：改變個人思想觀念。
在效能作風的建設過程中，我們也需要不斷地改變自己的思想觀念。我們需要樹立高效、快捷、務實的工作理念，積極探索科學、創(chuàng)新的工作方式和方法。同時，我們也要積極地承擔自己的職責，不能抱怨和推責，也不能安逸舒適，要始終保持積極進取的狀態(tài)。
第五段：結(jié)尾。
總之，效能作風的建設是一項長期而艱巨的工作，需要我們在工作實踐中不斷探索和總結(jié)。我們每個人都應該邁出第一步，從自身做起，從小事做起，注重形成高效、務實、創(chuàng)新，以及注重實效的工作作風，不斷地提高自身工作水平，才能真正為社會創(chuàng)造出更多的價值。
效能建設心得體會篇十七
新年依始，我院開展機關效能建設工作動員大會，這標致著我院全體干部職工在院領導的帶領下，正進入一個新的發(fā)展時期，如何進一步解放思想、抓住機遇、開拓進取、熱情工作，是擺在我們面前的重要課題。為此，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)就機關效能建設開展了一場行政效能建設整頓活動。在這次活動的學習中，我受益非淺，主要體會如下：
思想解放、觀念更新，是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中，要特別注重克服影響軟環(huán)境建設和經(jīng)濟發(fā)展的二個主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀，圍步自封，缺乏緊迫感和危機感。二是部門的本位主義，這是當前加快我院發(fā)展步伐的最主要障礙。加強行為規(guī)范，堅決消除政出多門，各行其是的現(xiàn)象，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
二、有利于改進機關作風，提高服務質(zhì)量。
科室醫(yī)務工作人員在履行自己的工作職責中，往往是代表整個醫(yī)院去執(zhí)行公務的。應該加強醫(yī)患之間的溝通，在患者就醫(yī)時，應該耐心為患者排憂解難，認真仔細地解除病人的痛苦。
三、有利于營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，提高辦事效率。
目前，我們的軟環(huán)境建設中確實存在辦事效率低，不講勤政，不講效能的問題。這其中的原因是多方面的，至關重要的就是機關效能建設沒有落實到位，管理不嚴，措施不力。只有加強機關效能建設，改進工作，完善管理，促進工作人員講和辦事效率，提高行政效能，才能達到營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境的目的。
四、有利于改善環(huán)境，加速發(fā)展。
大量事實證明，如果我們不從根本上解決各級領導班子和干部隊伍中存在思想作風不適應，工作作風不適應等制約經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，不僅會引起群眾的不滿，而且會阻礙改革開放政策的落實，妨礙發(fā)展。加大機關效能建設的力度，結(jié)合各自的工作職能和實際情況，集中力量進行標本兼治，綜合治理，全面加強干部隊伍建設，從而有效地消除制約經(jīng)濟發(fā)展和不利社會穩(wěn)定、安全的因素，加速經(jīng)濟發(fā)展的'步伐。
因此，機關效能建設不僅不能放松，而且要加大力度和全面深化，為加快我院的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。
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效能建設心得體會篇十八
作風建設是一個組織的文化特征，對于一個機構或團隊的發(fā)展具有重要的意義。在實踐中，我深刻體會到作風建設的效能，它能夠提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進工作效率的提升，進而推動整個機構向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結(jié)合實際經(jīng)驗，就作風建設的效能進行闡述。
首先，作風建設能夠促進團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風建設是一種內(nèi)在的行為規(guī)范，要求團隊成員在工作中時刻保持良好的素質(zhì)和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準則，共同奮斗的理念，才能夠形成團結(jié)友愛，人人向著同一個目標奮斗的氛圍。團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個團隊取得成功的重要因素，只有在有良好的作風的基礎上，才能夠形成一個團結(jié)的集體，培養(yǎng)出團隊精神，提高整體工作效率。
其次，作風建設能夠提升工作效率。作風建設要求所有成員時刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時高效完成。只有團隊成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務。而如果缺乏良好的作風，團隊成員往往會產(chǎn)生拖延、敷衍等消極行為，工作質(zhì)量和效率就無法得到保證。因此，作風建設對于提升工作效率起到了至關重要的作用。
再次，作風建設能夠促進機構發(fā)展的提升。良好的作風是一個機構發(fā)展的基礎。只有在有良好的作風的基礎上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機制和流程，提高工作效率，保障質(zhì)量。作風建設涉及到組織的各個層面，不僅要求領導層具備良好的作風，更要求每一個團隊成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴格要求自己。只有這樣，機構才能夠有序地運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮每個成員的潛力，使整個機構不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風建設能夠贏得社會的認可和信任。一個擁有良好作風的機構必然會得到社會的認可和信任。在市場經(jīng)濟的發(fā)展中，競爭已經(jīng)成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風的機構一定能夠贏得市場的認可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機構在市場中才能夠立足，獲得更多的機會和資源。
總之，作風建設的效能是不可忽視的。通過對作風建設的認識和實踐，我們深刻體會到良好的作風對于團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機構發(fā)展的提升以及贏得社會的認可和信任的重要性。只有重視作風建設，切實加以推進，才能進一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應該時刻保持對作風建設的關注和用心，以良好的作風推動團隊的蓬勃發(fā)展和進步。
效能建設心得體會篇十九
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術的進步，窗口效能建設已經(jīng)成為了各個行業(yè)的一項重要工作。本文將從個人工作經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合實際案例，探討窗口效能建設的重要性，并分享一些心得體會，以期為更好地提升效能建設提供一些借鑒和思考。
首先，窗口效能建設對提升服務質(zhì)量至關重要。作為一個窗口工作人員，我們每天都與各種各樣的人打交道，包括來自不同地區(qū)、不同背景、不同教育水平的人。而窗口效能建設的核心是提升服務效率和服務品質(zhì)，通過提供便捷、高效、專業(yè)的服務，能夠更好地滿足人們的需求，提升他們的滿意度和信任度。通過我的工作經(jīng)驗來看，我發(fā)現(xiàn)在窗口效能建設的過程中，注重培訓員工的專業(yè)知識和服務技巧，加強信息共享和溝通，都能夠有效提升服務質(zhì)量，為人們提供更好的服務體驗。
其次，窗口效能建設還有助于提升工作效率。在高壓工作環(huán)境下，提高工作效率是窗口工作的重要目標之一。通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境、提升自己的專業(yè)技能，可以提高完成工作任務的速度和質(zhì)量。在我所在的工作單位，我參與了一個窗口效能建設項目，通過引進先進的信息化系統(tǒng)，優(yōu)化服務流程，實現(xiàn)了從線下辦理到線上辦理的轉(zhuǎn)變，大大提高了工作效率。同時，還通過培訓員工的技能，優(yōu)化工作環(huán)境，進一步提升了工作效能。
然而，要實現(xiàn)窗口效能建設并非易事，會面臨許多挑戰(zhàn)和困難。例如，組織上的不支持、員工的抵觸情緒、系統(tǒng)的缺陷等等。作為一名窗口工作人員，在實際工作中我也遇到了諸多困擾和阻礙。在這種情況下，我認為關鍵是要善于溝通和協(xié)調(diào)，與組織和員工共同解決問題。在解決困難的過程中，我們需要不斷學習和思考，尋找適合自己工作的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。
最后，窗口效能建設需要全員參與，共同推動。在我所在的機關單位，窗口效能建設的過程中，我們注重團隊合作和資源分享。通過定期召開大家交流分享的會議，了解每個窗口的工作情況和遇到的問題，以及其他窗口的成功經(jīng)驗和做法，促進更好的溝通和合作。此外，還希望每個員工都能意識到自己的重要性和責任，發(fā)揚團隊精神，持續(xù)反思和改進自己的工作方式和方法，共同推動窗口效能建設的進程。
綜上所述，窗口效能建設對于提升服務質(zhì)量和工作效率至關重要。在實際工作中，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗，積極改進工作方式和方法，通過合理規(guī)劃工作流程、優(yōu)化工作環(huán)境和提升自己的專業(yè)技能，提高工作效率和服務質(zhì)量。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要發(fā)揚團隊合作精神，尋找適合自己的解決方案，并且要有耐心和毅力，堅持不懈地努力。只有全員參與，共同推動，才能更好地實現(xiàn)窗口效能建設的目標，為人們提供更好的服務體驗。
效能建設心得體會篇二十
作為近年來管理學領域的一項熱點話題，效能建設越來越受到關注。許多組織和個人紛紛加入到效能建設的行列中。在這個過程中，討論是不可或缺的一環(huán)。通過討論，人們可以交流意見、發(fā)現(xiàn)問題、獲取反饋，并共同探索解決方案。在參與效能建設討論的過程中，我有幸經(jīng)歷了一次寶貴的成長，下面將分享這次討論的心得體會。
第二段：明確目標與共享信息。
一次有效的討論離不開明確的目標與共享的信息。每個參與者都應該清楚地了解討論的目的是什么，這樣才能有針對性地提出問題或觀點。同時，共享信息也是討論的基礎。在討論開始之前，我們對于討論主題進行了充分的研究，并將相關文獻資料作為基礎信息共享給每個參與者。這樣一來，參與者們有了共同的知識儲備，討論起來更加有深度和建設性。
第三段：尊重差異與增強互動。
在參與效能建設討論中，一定會涉及不同意見的碰撞。這時，我們需要尊重每個人的觀點和差異。只有充分尊重差異，才能保證每個意見都得到平等對待和理解。在我們的討論中，每位參與者都被要求在一個時間段內(nèi)發(fā)言，不得打斷他人，這樣可以避免意見的壓制或干擾。此外，提問環(huán)節(jié)是增強互動的重要環(huán)節(jié)之一。通過提問，我們可以引導參與者思考，擴展討論的廣度和深度。
第四段：互相傾聽與合理爭辯。
討論是一個互相傾聽的過程。在我們的討論中，每個參與者都有屬于自己的時候，其他人應該全神貫注地傾聽。傾聽并不僅僅是聽，更是理解和感受對方的觀點。在發(fā)表自己的觀點時，我們也應該注重溝通方式和文明辯論。爭論是討論中常見的情況，但我們應該確保爭論的目的是為了更好地解決問題，而非個人攻擊。通過理性的爭辯，我們能夠發(fā)掘更多問題的本質(zhì)，尋找出更全面的解決方案。
第五段：總結(jié)與思考。
經(jīng)過一番討論，我們?nèi)〉昧撕芏嘤幸娴某晒?。我們總結(jié)了討論中的核心觀點和解決方案，并明確了下一步的行動計劃。同時，我們也對這次討論經(jīng)驗進行了反思。我們發(fā)現(xiàn)，一次成功的討論依賴于每個參與者的積極投入和團隊的協(xié)作。我們還意識到，在討論中，既要有獨立思考的能力，也要有合作的意識。只有這樣，才能真正實現(xiàn)效能建設的目標。
結(jié)尾。
效能建設討論是一個有力的工具，幫助我們達到更高的績效和成就。通過這次討論，我深刻體驗到了討論的魅力和價值。只有通過互相傾聽，明確目標，尊重差異，并在合理的爭辯中尋求共識，我們才能夠獲得更好的效果。我將會把這次討論中所學到的經(jīng)驗應用到今后的工作和生活中，以提高自我效能，進一步提升個人能力及團隊協(xié)作水平。
效能建設心得體會篇二十一
近年來，隨著市場的競爭日益激烈，越來越多的公司開始重視效能建設，旨在提高公司的運營效率和競爭力。而在我所工作的公司，我們也進行了一系列的效能建設實踐，并取得了一定的成效。在這個過程中，我深深感受到，效能建設不僅僅關乎技術和設備的投入，更重要的是要注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新。以下是我個人對于公司效能建設的一些心得體會。
首先，人性化管理是公司效能建設的關鍵。人是公司最寶貴的資源，優(yōu)秀的員工是公司取得成功的核心。因此，公司應該關注員工的需求和關切，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。在我所工作的公司，我們注重員工的培訓和發(fā)展，通過定期的培訓課程和技能提升計劃，提高員工的工作技能和專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還鼓勵員工參與公司的決策過程，讓員工有更多的機會和權力參與到公司的發(fā)展中來。這種人性化管理的模式，使得員工感到公司的重視和關心，從而提高了員工的工作滿意度和忠誠度。
其次，團隊合作是高效公司運營的基石。在公司內(nèi)部，往往有不同職能的團隊，他們各司其職，共同為實現(xiàn)公司的目標而努力。因此，建立一個高效的團隊合作機制是至關重要的。在我們公司，我們通過定期的團隊建設活動和交流會議，加強了團隊成員之間的溝通和協(xié)作，增強了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。此外，我們還建立了一套科學高效的工作流程，明確了每個團隊成員的任務和責任，避免了重復勞動和信息交流不暢的情況，從而提高了工作效率和質(zhì)量。
另外，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的關鍵要素。市場環(huán)境不斷變化，公司如果不進行創(chuàng)新和變革，就會被市場所淘汰。因此，持續(xù)創(chuàng)新是公司效能建設的核心要義。在我們公司，我們鼓勵員工提出創(chuàng)新和改進的意見，建立了一個創(chuàng)新管理系統(tǒng)，通過評審和獎勵機制，激勵員工提出創(chuàng)新想法并落實到實際中去。這種持續(xù)創(chuàng)新的文化，使我們公司在產(chǎn)品研發(fā)和市場開拓上取得了很大的突破。
最后，公司效能建設需要全員參與。一個人的力量是有限的，只有全體員工的合力才能真正實現(xiàn)公司的效能建設目標。在我們公司，領導層主動傾聽員工的聲音，鼓勵員工提出建設性的意見和建議，同時也給予員工更多的決策權和自主權。這種全員參與的機制，使得每個員工都感到責任和歸屬，從而形成一種團結(jié)和合作的工作氛圍。
綜上所述，公司效能建設是一個綜合多元的系統(tǒng)工程，需要全公司的共同努力。在這個過程中，我們應注重人性化管理、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，讓員工感到公司的關心和重視，通過建立高效的團隊合作機制，提高工作效率和質(zhì)量，同時注重持續(xù)創(chuàng)新和變革，使公司在市場競爭中始終保持領先地位。只有這樣，我們公司才能在激烈的市場競爭中不斷壯大，取得更大的成就。