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        紀檢第一季度工作總結(優(yōu)秀15篇)

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            總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。寫總結時要充分發(fā)揮自己的思考能力,對所總結的內容進行深入分析和思考。通過閱讀這些總結范文,我們可以學習到一些寫總結的技巧和方法,提高自己的寫作水平。
            紀檢第一季度工作總結篇一
            五、一個六"的工作目標,以緊貼中心、服務大局、狠抓廉政、純潔隊伍、懲防并舉、注重預防的工作思路,扎實開展反腐倡廉教育和廉政建設工作,現(xiàn)將一季度紀檢監(jiān)察工作總結如下:
            一、加強思想道德和紀律教育,進一步增強廉潔意識。
            認真學習貫徹黨的十八大和十八屆一中、二中全會精神,落實了全省工商行政管理系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議、同時開展了《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《行政機關公務員處分條例》等黨紀政紀條規(guī)學習,進一步增強干部職工的宗旨意識、廉潔從政意識和紀律觀念,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使干部職工牢固樹立執(zhí)法為民、依法行政的觀念。
            二、認真抓好廉潔自律工作。
            元旦、春節(jié)期間按市局安排部署,開展了加強廉潔自律和厲行節(jié)約工作,要求全縣干部職工充分認識加強節(jié)日期間、厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的重要意義,牢固樹立廉潔從政意識,以身作則、嚴于律己,嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,嚴禁以各種名義接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證,嚴禁利用職務之便接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請、娛樂等活開展廉政文化活動,做好厲行節(jié)約工作,有效預防和遏制節(jié)日腐敗和鋪張浪費現(xiàn)象,營造廉潔、歡樂、祥和、文明、儉樸的節(jié)日氛圍。
            三、貫徹學習"四要十不準"及開展自查整改工作。
            1月8日,大方工商局召開專題會議,進一步貫徹落實x工商紀監(jiān)〔2012〕x號《關于轉發(fā)貴州省委辦公廳、貴州省政府辦公廳的通知》的通知,動員和號召全體干部職工要認真學習、深刻領會規(guī)定的涵義,將規(guī)定轉為實際行動,確保學習到位、宣傳到位、不斷改進作風,會上,還對"四要十不準"相關內容進行了認真的學習和討論,紛紛表示:要努力發(fā)揮表率,在工作部署中,做到統(tǒng)籌安排、整合資源、精簡打算、提升效能,在工作落實中,深入實際,腳踏實地開展調查研究,將規(guī)定落實到行動上。并呼吁廣大職工,要從自身做起,從點滴做起,身體力行,以貫徹規(guī)定精神為契機,努力推進貫徹黨十八大精神的科學實踐。實地開展調查研究,走訪群眾及監(jiān)管服務對象,傾聽群眾訴求,了解經營戶經營現(xiàn)狀及目前困難問題,聽取他們對工商部門工作的意見和建議,共同查找影響工作的問題和不足,剖析原因,加緊整改,切實樹立工商干部良好形象。
            四、黨風廉政建設責任制全面落實。
            貫徹落實3月8日全省工商系統(tǒng)黨風廉政會議精神,按照"一崗雙責"的要求,縣局"一把手"與分管副局長按照分工范圍簽訂責任書,分管副局長與分管的股室、分局負責人簽訂責任書,股室、分局負責人與職工簽訂責任書共95份,進一步明確了"一把手"負總責和"誰主管誰負責"的工作機制,將黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行分解細化,逐項落實,責任明確、獎罰分明,為全面完成2016年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務奠定了堅實的基礎。
            五、嚴肅工作紀律規(guī)范年檢驗照工作。
            為嚴肅年檢驗照工作紀律,基層工商分局及注冊窗口工商人員,必須按照省局黨組重申的紀律規(guī)定,嚴格執(zhí)行"三個嚴禁":一是嚴禁"亂收費",二是嚴禁"強收費",三是嚴禁"代收費",規(guī)范注冊登記和年檢驗照工作,著力解決損害群眾利益的突出問題,營造良好的發(fā)展環(huán)境,確保年檢驗照工作的有序進行。同時,強化監(jiān)督,嚴肅查處各種違紀行為。對違反上級規(guī)定的各種違規(guī)違紀行為,一經查實,將按有關規(guī)定嚴肅追究相關責任人員的責任,絕不姑息遷就。
            六、認真落實二級連動督察制度,圍繞重點目標工作開展好行政效能監(jiān)察活動。
            為明確工作職責,強化責任管理和責任追究,提升監(jiān)管效能,按照二級連動督察制度要求,基層分局每半月開展一次對工作人員按照職責分工,開展市場巡查、行政執(zhí)法、遵守工作紀律等情況的自查,縣局每月開展一次對局機關和基層分局完成年度工作目標任務和臨時交辦任務、維護市場經濟秩序、局容局貌、干部職工依法履職和作風紀律等情況的效能監(jiān)察。一季度分局共自查48次,縣局督察27次。通過督察各股室、工商分局各項工作開展有序,對全局履行職責、依法行政、廉潔自律、提高工作效率和工作效果等方面起到積極作用。
            七、下步工作打算。
            狠抓各項制度的落實,確保各項工作順利開展,繼續(xù)推行"首問負責制"、"限時辦結制"等制度的,公開辦事程序,真正做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。確保工商各項工作的全面完成。
            紀檢第一季度工作總結篇二
            xxxx年第一季度,紀檢監(jiān)察工作在縣紀委、縣局黨組和市監(jiān)察室的領導和指導下,緊緊圍繞省局12345的工作思路和市局"三個一、三個五、一個六"的工作目標,以緊貼中心、服務大局、狠抓廉政、純潔隊伍、懲防并舉、注重預防的工作思路,扎實開展反腐倡廉教育和廉政建設工作,現(xiàn)將一季度紀檢監(jiān)察工作總結如下:
            一、加強思想道德和紀律教育,進一步增強廉潔意識。
            認真學習貫徹黨的十八大和十八屆一中、二中全會精神,落實了全省工商行政管理系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議、同時開展了《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》和《行政機關公務員處分條例》等黨紀政紀條規(guī)學習,進一步增強干部職工的宗旨意識、廉潔從政意識和紀律觀念,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,使干部職工牢固樹立執(zhí)法為民、依法行政的觀念。
            二、認真抓好廉潔自律工作。
            元旦、春節(jié)期間按市局安排部署,開展了加強廉潔自律和厲行節(jié)約工作,要求全縣干部職工充分認識加強節(jié)日期間、厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的重要意義,牢固樹立廉潔從政意識,以身作則、嚴于律己,嚴格執(zhí)行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,嚴禁以各種名義接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品、禮金和各種有價證券、支付憑證,嚴禁利用職務之便接受可能影響公正執(zhí)行公務的宴請、娛樂等活開展廉政文化活動,做好厲行節(jié)約工作,有效預防和遏制節(jié)日腐敗和鋪張浪費現(xiàn)象,營造廉潔、歡樂、祥和、文明、儉樸的節(jié)日氛圍。
            三、
            貫徹學習"四要十不準"及開展自查整改工作。
            x月x日,大方工商局召開專題會議,進一步貫徹落實x工商紀監(jiān)〔2012〕x號《關于轉發(fā)貴州省委辦公廳、貴州省政府辦公廳的通知》的通知,動員和號召全體干部職工要認真學習、深刻領會規(guī)定的涵義,將規(guī)定轉為實際行動,確保學習到位、宣傳到位、不斷改進作風,會上,還對"四要十不準"相關內容進行了認真的學習和討論,紛紛表示:要努力發(fā)揮表率,在工作部署中,做到統(tǒng)籌安排、整合資源、精簡打算、提升效能,在工作落實中,深入實際,腳踏實地開展調查研究,將規(guī)定落實到行動上。并呼吁廣大職工,要從自身做起,從點滴做起,身體力行,以貫徹規(guī)定精神為契機,努力推進貫徹黨十八大精神的科學實踐。實地開展調查研究,走訪群眾及監(jiān)管服務對象,傾聽群眾訴求,了解經營戶經營現(xiàn)狀及目前困難問題,聽取他們對工商部門工作的意見和建議,共同查找影響工作的問題和不足,剖析原因,加緊整改,切實樹立工商干部良好形象。
            四、黨風廉政建設責任制全面落實貫徹落實x月x日全省工商系統(tǒng)黨風廉政會議精神,按照"一崗雙責"的要求,縣局"一把手"與分管副局長按照分工范圍簽訂責任書,分管副局長與分管的股室、分局負責人簽訂責任書,股室、分局負責人與職工簽訂責任書共95份,進一步明確了"一把手"負總責和"誰主管誰負責"的工作機制,將黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行分解細化,逐項落實,責任明確、獎罰分明,為全面完成xxxx年度黨風廉政建設和反腐敗工作任務奠定了堅實的基礎。
            五、嚴肅工作紀律規(guī)范年檢驗照工作。
            為嚴肅年檢驗照工作紀律,基層工商分局及注冊窗口工商人員,必須按照省局黨組重申的紀律規(guī)定,嚴格執(zhí)行"三個嚴禁":一是嚴禁"亂收費",二是嚴禁"強收費",三是嚴禁"代收費",規(guī)范注冊登記和年檢驗照工作,著力解決損害群眾利益的突出問題,營造良好的發(fā)展環(huán)境,確保年檢驗照工作的有序進行。同時,強化監(jiān)督,嚴肅查處各種違紀行為。對違反上級規(guī)定的各種違規(guī)違紀行為,一經查實,將按有關規(guī)定嚴肅追究相關責任人員的責任,絕不姑息遷就。
            六、認真落實二級連動督察制度,圍繞重點目標工作開展好行政效能監(jiān)察活動。
            為明確工作職責,強化責任管理和責任追究,提升監(jiān)管效能,按照二級連動督察制度要求,基層分局每半月開展一次對工作人員按照職責分工,開展市場巡查、行政執(zhí)法、遵守工作紀律等情況的自查,縣局每月開展一次對局機關和基層分局完成年度工作目標任務和臨時交辦任務、維護市場經濟秩序、局容局貌、干部職工依法履職和作風紀律等情況的效能監(jiān)察。一季度分局共自查48次,縣局督察27次。通過督察各股室、工商分局各項工作開展有序,對全局履行職責、依法行政、廉潔自律、提高工作效率和工作效果等方面起到積極作用。
            七、下步工作打算。
            狠抓各項制度的落實,確保各項工作順利開展,繼續(xù)推行"首問負責制"、"限時辦結制"等制度的,公開辦事程序,真正做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。確保工商各項工作的全面完成。
            20xx年第一季度以來,監(jiān)區(qū)紀檢組在監(jiān)獄紀委、監(jiān)區(qū)黨支部的正確領導下,認真貫徹落實第十七屆中央紀委第三次全會和兵師局黨風廉政及政治思想工作會議精神,嚴格落實教育、預防、懲處、監(jiān)督制約制度。根據監(jiān)獄紀委的統(tǒng)一部署,結合監(jiān)區(qū)工作實際,在民警隊伍中深入開展黨風廉政建設和反腐糾風工作。通過對民警進行正面引導教育和反面警示教育,不斷拓寬黨風廉政宣傳教育渠道;加大制度落實的監(jiān)督力度,對違規(guī)違紀行為堅決糾正查處。切實把黨風廉政建設及反腐糾風工作與“民警冬季整訓和治監(jiān)整頓”結合起來;把堅決貫徹執(zhí)行”六條禁令”和“九個嚴禁”與增強民警法紀觀念結合起來,充分發(fā)揮了紀檢組的職能作用,有效地促進了監(jiān)區(qū)黨風廉政建設及反腐糾風工作,并取得了實效。
            一、領導重視,思想明確,工作有力。
            首先,監(jiān)區(qū)黨支部一班人能大力支持紀檢監(jiān)察工作;特別是兩名主官很重視紀檢組工作;帶頭落實上級的指示精神,嚴以律己,認真貫徹執(zhí)行兵師局和監(jiān)獄紀委關于黨風廉政建設及反腐糾風工作的總體部署。其次,班子其他成員能理解支持紀檢組的工作,自覺做到廉潔自律,身體力行,為民警做好廉潔表率。同時,監(jiān)區(qū)黨支部嚴格按照要求召開黨風廉政建設會議,經常與民警座談交流并提出具體要求,實現(xiàn)了層層抓,時常抓,自覺抓,齊抓共管的良好局面。
            二、黨風廉政宣傳教育工作扎實,措施得力。
            (一)狠抓民警身份意識、宗旨意識、大局意識、執(zhí)法意識,嚴格落實“依法治監(jiān),從嚴治警”和“依法辦事,文明執(zhí)法”制度。在冬季整訓期間,紀檢組積極協(xié)助監(jiān)區(qū)黨支部采取教育學習和集中訓練及業(yè)務培訓等方式強化民警的身份意識,對照“六條禁令”、“九個嚴禁”和“五禁二十不準”抓民警隊伍作風建設,突出抓好“五個環(huán)節(jié)”。一是抓政治思想教育,重點解決民警理想信念和主業(yè)意識不強的問題。二是抓自查與整改工作,重點解決執(zhí)法不嚴,責任不明,履行職責不到位的問題。三是抓廉政教育和警示教育,重點解決民警有章不循,工作不負責任的問題。四是抓考核管理工作,重點解決個別民警有令不行,有禁不止,作風皮踏的問題。五是抓制度落實與監(jiān)督檢查工作,重點預防個別民警在節(jié)假日和課余時間賭博、酗酒和將手機帶入“三大現(xiàn)場”問題。
            (二)加強學習型的民警隊伍建設,提高民警隊伍素質。為加強監(jiān)區(qū)民警隊伍建設,提高民警隊伍素質,培養(yǎng)一支學習型民警隊伍,紀檢組積極協(xié)助監(jiān)區(qū)黨支部組織民警學習了《胡錦濤總書記在黨的十七屆中央紀委第三次全會上的重要講話》和《中國共產黨的十七屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議工作報告》及“王瑛同志先進事跡”。通過學習黨風廉政建設相關法規(guī)、制度、規(guī)定等知識,民警在各自在崗位上履行職責的責任心明顯增強;為今年的各項工作順利進行奠定了良好的基礎。
            三、加強執(zhí)法監(jiān)督從源頭上預防腐敗。
            紀檢組在積極協(xié)助監(jiān)區(qū)支部,嚴格按照黨風廉政建設和執(zhí)法目標責任制的具體要求和相關規(guī)定,認真抓落實,確保活動取得實效。為預防個別民警在執(zhí)法活動中出現(xiàn)執(zhí)法不嚴,執(zhí)法不廉、執(zhí)法不公、執(zhí)法不文明和監(jiān)區(qū)支部班子在民警調整、工作安排等操作不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。加強了各項規(guī)章制度落實的監(jiān)督力度,并以本系統(tǒng)發(fā)生的問題為教訓,告誡、警示民警,時刻提醒民警牢記宗旨,勿忘廉潔。同時,根據監(jiān)獄《北野監(jiān)獄紀委關于加強紀檢監(jiān)察工作的通知》要求和“六條禁令”、“九個嚴禁”“五禁二十不準”的規(guī)定,在犯群中清理各種違禁品。設置了紀檢提示牌,隨時提醒民警嚴格落實各項制度,自覺遵守黨紀、政紀和執(zhí)法紀律,預防思想麻痹和不廉潔的現(xiàn)象發(fā)生,確保了監(jiān)管場所的安全穩(wěn)定,從源頭上預防和制止了腐敗和其他事件。
            四、充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用,強化監(jiān)督制約。
            (一)建立有效的監(jiān)督機構,規(guī)范民警執(zhí)法執(zhí)紀行為。
            第一季度以來,紀檢組根據全年工作實際,結合單位工作特點,制定了《二0xx年黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作計劃》,設立了綜合箱,建立了紅旗臺和曝光臺個,以機制制約了民警的執(zhí)法行為,用制度規(guī)范了行政工作,加強紀檢監(jiān)察工作的規(guī)范化建設。
            (二)加強財務管理制度,明確了財務管理審批的范圍和權限。
            500元以上必須經集體研究決定,500元以下(含500元),財務主管可以審批。對各種資金費用的收支都由支部研究決定。紀檢組對監(jiān)區(qū)開支的操作程序、辦理情況,使用、消耗情況,均進行了全程監(jiān)督,嚴把收支動用關,從而使監(jiān)區(qū)的財務管理規(guī)范化。
            (三)實行政務、獄務公開制,加強執(zhí)法監(jiān)督,提高執(zhí)法環(huán)節(jié)的透明度。
            一是按規(guī)定將民警關心的熱點問題、敏感問題(考勤、考核;重大事項決策、評先選優(yōu)、伙食費等內容)實行全面公開化,建立了政務、獄務公開欄,及時將應公開,或不涉及工作秘密的所有內容全部公開。使民警對監(jiān)區(qū)支部開展工作、財務運行等情況,做到心中有數,從而保障了民警的知情權;為民警行使民主監(jiān)督權利提供條件,提高了支部工作的透明度和支部成員自覺接受民主監(jiān)督的自覺性。
            二是在執(zhí)法監(jiān)督方面,嚴格按照規(guī)定,將執(zhí)法程序、執(zhí)行刑罰情況、獎懲條件、被裝管理發(fā)放情況、伙食費開支情況、罪犯食譜、月勞積、記功、罪犯百貨、各類藥品的價格、標準、條件及執(zhí)行情況,全部按月及時公布,增強執(zhí)法活動的透明度。使罪犯對權益保障、改造表現(xiàn)和監(jiān)區(qū)執(zhí)刑罰情況,做到全面了解心中有數,從而避免了各種矛盾;預防了腐敗和執(zhí)法不公的現(xiàn)象的發(fā)生。
            三是對每月應公布的內容,均在公布之前進行審核。經核對無異議的視為真實有效,如發(fā)現(xiàn)一個環(huán)節(jié)有異議,均進行了詳細調查。保證做到不知真相不放過,沒有結果不放棄,直至水落實出。給民警個說法,給罪犯一個明白,最大限度地實行“陽光操作”。
            (四)認真落實服刑人員刑滿釋放前談話制度。
            截止目前,共對將刑滿釋放人員離監(jiān)前談話27人,談話教育60余人次。認真做好將刑滿釋放罪犯的思想工作和出監(jiān)教育,及時查證和解決服刑人員反映的各類問題,如:罪犯張愛良、白學明等提出沒有便服無法出監(jiān),我們從管教股找來清繳的便服中選擇合身的給他們,使該類罪犯很滿意的回鄉(xiāng);又如:罪犯陳金傳、吳冠銀等反映匯款、郵包未及時收到,我們及時與監(jiān)獄辦公室聯(lián)系妥善解決,并向紀委報告。截止目前,除一名罪犯無理取鬧外,無一名刑滿釋放人員上訪(告狀)。從而維護了監(jiān)獄的聲譽和人民警察的形象,也保護了罪犯的合法權益。
            五、加強業(yè)務學習和自身建設夯實理論基礎。
            我們紀檢組嚴格按照“政治堅強,公正廉潔,紀律嚴明,業(yè)務精通,作風優(yōu)良”的標準,加強自身的政治理論知識和業(yè)務知識學習,凡是上級的文件、資料在組織民警學習之前,自己首先學習,不斷提高自身的工作能力和業(yè)務水平。使紀檢組的各項工作逐步完善,向著規(guī)范化方向邁進。
            六、存在的問題和不足。
            雖然干了一些工作,但仍然存在不少問題:一是業(yè)務學習抓得不緊,宣傳教育工作創(chuàng)新不夠。二是撰寫的信息、論文、月匯報質量不高。三是重視民警執(zhí)法監(jiān)督而放松了民警業(yè)務學習、生活方面的監(jiān)督力度。
            針對上述問題,我們將會吸取教訓,逐項整改,克服不足,發(fā)揮優(yōu)勢,努力改進工作方法,使各項工作迎頭趕上,加強自身業(yè)務建設,干好本職工作,圓滿地完成上級黨委、紀委賦予的各項任務。
            紀檢第一季度工作總結篇三
            年初鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞全縣黨風廉政建設中心工作,及時安排部署,落實責任分解,強化職能任務。第一,在全鎮(zhèn)進一步明確了以黨政主要領導為主體的黨風廉政建設“一把手”工程,并列入黨委重要議事日程同安排、同部署、同落實。第二,與各村、鎮(zhèn)屬單位負責人簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》,并成立了黨風廉政建設督查領導小組。各村、鎮(zhèn)屬單位也相應成立了組織機構,明確了職責,強化了責任。第三,根據黨委分工,班子成員在落實黨風廉政建設工作中各把一關,責任到人,形成了各司其職,各負其責的工作格局。第四,強化督促落實,嚴格考評機制。堅決執(zhí)行落實黨風廉政建設責任制“三書一報告”制度,切實增強“一崗雙責”意識,定期組織力量深入各黨支部對落實責任制情況進行督察,按照“誰主管、誰負責”的原則,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并將督查結果作為考核考評的重要依據。
            紀檢第一季度工作總結篇四
            光陰似箭,歲月如梭,也許是生活、工作的忙碌之因吧!總感覺到時間的倉促,當20xx年的新氣氛還未細細去品味時,不知不覺第一季度已經結束了。只有擅于總結才能提高,只有勤于發(fā)現(xiàn)才會進步,也是一種習慣吧,現(xiàn)對20xx年第一季度的工作做出以下總結:
            “安全是企業(yè)的生命”,雖然擁有了安全不一定擁有一切,但失去了安全將意味著一無所有,創(chuàng)再多的效益,做再多的工作都必須保證安全的前提下進行,一旦事故發(fā)生就會對成績一票否決,就會對工作大打折扣,所以整個過程中,我工段始終堅持“安全第一,預防為主”,在這過程中做了諸多工作:
            1、每月定期召開安全例會,用講道理和舉事例的方法提高大家的安全意識,增長全員的安全知識,培養(yǎng)員工事故應及能力。
            2、定期組織工段領導層對現(xiàn)場隱患進行檢查,及時整改,跟蹤落實到位,一桿子到底。
            3、積極參加公司、分廠組織的安全活動(安全演講、安全知識競答)。
            4、保證“安全五分鐘”講話的質量,要求通過具體的事例來達到教育的效果。
            5、日常操作行為的規(guī)范。
            通過以上諸多方面的努力,在第一季度中確保了工段無重大事故發(fā)生,但仍然沒有杜絕一些意想不到的設備事故。布料小車脫軌導致的皮帶燒毀事件,油泵電機燒毀事件。更為可怕的是3月1號的煤氣管道爆炸事件。我們是在安全方面做了許多努力,但這些事故仍然暴露出工段的一些不足之處。事后我們吸取教訓,重樹新風。對規(guī)程進行了修改,對操作進行了規(guī)范,加大了考核力度,以此來推動安全工作的進度。
            不過,“生產才是企業(yè)的正餐”,工段把抓生產作為主責任,從工藝數據的控制、原料成份的物理化驗一絲不茍、認真對待,從上料源頭抓起到成品出倉確認,確保了全季度共產球團礦188611.024噸,完成計劃任務的94.31%;消耗高硅精礦粉47213.16噸、低硅精礦粉162853.79噸、鈉土580.95噸、鈣土3657.4噸;生球平均落下強度5.79次/個,球團礦品位合格率100%、綜合合格率100%、成品率96.8%、抗壓強度2.95、抗壓合格率99.26;豎爐利用系數7.14、作業(yè)率為89.02%、影響時間為29229分鐘。從整體來看球團生產較為理想,當然過程中也進行了檢修,原于布料小車的脫軌、煤氣不足、鏈板電機調速器軸承壞等等原因。同時3月份原于2#高爐爐況不順對2#豎爐進行了(20-31號)為期12天的停產。
            現(xiàn)場管理是促進安全與生產的后勤保障,所以工段對日常的衛(wèi)生和勞紀管理常抓不懈,做了以下工作:
            1、每周工段內部組織衛(wèi)生大檢查。
            2、將崗位分片到班組,設備區(qū)域劃分到個人,讓全員能提高責任心。
            3、三月份響應“文明月”要求除了徹底的大掃除外對現(xiàn)場進行了油漆、粉刷,保證了現(xiàn)場的清潔亮麗,保證了設備見本色。
            4、通過過程中考核、說服、教育加強了全員的行為規(guī)范,減少了違章違紀現(xiàn)象,從而強化了現(xiàn)場管理。
            軟件工作是一項必不可少的工作,全季度工段從以下幾方面做起:
            1、保質保量地完成了“六個一工程”。
            2、每月進行一培一考,且嚴肅考試制度,以提高全員的學習氛圍。
            3、積極督促工段人員進行投稿,為企業(yè)文化建設做出貢獻。
            4、做好各項日志和交接班記錄。
            總之,過去的一季度是盡心盡力,全力以赴,從安全到生產,從衛(wèi)生到勞紀,從管理到制度做了諸多的努力,雖然成績有保證,但不足也存在。當然,過去的無法挽回,重要的是在今后的工作中工段將不斷完善,不斷總結,勇于創(chuàng)新,爭取在下季度能實現(xiàn)以下目標:
            一、保質保量完成產量、質量任務;
            二、保證安全無事故;
            三、保證現(xiàn)場清潔亮麗;
            四、杜絕違章違紀現(xiàn)象;
            五、做好各項軟件工作。
            紀檢第一季度工作總結篇五
            20xx年的第一季度,安辦安全生產工作在公司的領導關心和指導下有序地開展。一季度沒有發(fā)生重大安全生產生產事故。牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,積極開展安全生產工作,確保各項工作的順利進行,下面就這三個月來安辦的安全生產工作情況匯報如下:
            1、今年一季度以來,安辦按照公司安全工作方面的文件和會議精神,全面開展安全生產責任落實,堅持預防、落實責任、強化監(jiān)管。組織簽訂了安全生產責任制,認真落實主體責任,落實黨、政同責,一崗雙責,逐級簽訂、落實安全生產責任制。
            2、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,安辦共組織9次共257人次崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關規(guī)定及要求,增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。
            根據《安全生產法》和開發(fā)區(qū)安全工作要求組織單位負責人、安全管理人員、職業(yè)衛(wèi)生管理員開展年度安全繼續(xù)教育工作。
            3、開展安全文化建設。
            制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張,共掛橫幅標語6條,使安全生產、消防安全的宣傳教育開展落到了實處;全面促進全安全生產有序進行。努力營造一個良好的安全生產氛圍。
            4、嚴格檢查制度,消除安全隱患。
            一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查,對電氣線路、生產設備和作業(yè)現(xiàn)場等進行檢查未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。
            二是重點檢查了危險化學品,要求管理人員嚴格按照《危險化學品管理制度》進行出入庫,做到雙人雙鎖,如實填寫記錄,對使用過程加大巡查力度,確保安全。
            5、開展消防演練、提升員工逃生自救能力。
            針對第一季度人員流動大,新入職人員多、對生產環(huán)境不熟悉的特點,組織生產一線員工開展消防逃生演練活動2次共計560人次,達到了熟悉環(huán)境目的,有效提高了員工的逃生自救能力。
            6、存在問題。
            確保公司安全生產工作順利進行。
            1、組織開展好“安全生產月”期間的安全生產工作,把安全生產工作抓緊抓實,認真組織開展安全生產大檢查、專項應急演練工作,做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和值班工作,嚴格崗位責任,及時組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴防重特大事故的發(fā)生。
            2、根據北京市安監(jiān)局、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局安全生產工作要求,組織編制“一企一標準、一崗一清單”安全生產隱患排查治理體系工作。
            紀檢第一季度工作總結篇六
            今年以來,我縣紀檢監(jiān)察工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深化落實科學發(fā)展觀。緊緊圍繞今年紀檢監(jiān)察工作目標,突出重點、加強監(jiān)督、狠抓落實。各項工作均取得了好的開端,為阿瓦提縣全面持續(xù)協(xié)調發(fā)展提供了有力保證?,F(xiàn)將2012年第一季度紀檢監(jiān)察工作開展情況總結如下:
            地區(qū)紀檢監(jiān)察工作會議召開以后。根據縣委安排,于2月29日在縣四套班子中心組學習上進行了學習貫徹。并組織起草了縣紀檢監(jiān)察工作會議精神傳達提綱。縣紀委、監(jiān)察局及時組織召開了縣紀檢監(jiān)察工作會議,并結合部門業(yè)務工作認真學習了地區(qū)紀檢監(jiān)察工作會議精神,為扎實開展好2012年的各項工作理清了思路,指明了方向。為切實提高部門工作人員業(yè)務能力和工作水平,同時還制定了紀檢監(jiān)察工作責任書,進一步統(tǒng)一了思想,明確了任務。
            二、加強非公經濟組織紀檢組織工作探索反腐倡廉工作新領域。
            1座談會,座談會主要圍繞如何加強對公司生產經營情況的監(jiān)督,維護黨員職工合法權益,協(xié)助公司黨委健全完善內部監(jiān)督機制,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加強企業(yè)廉政文化建設等。對非公有制經濟組織在黨務公開、企務公開欄進行了設計指導,并組織起草了《關于在非公有制經濟組織開展反腐倡廉建設試點工作的實施意見》以及關于成立加強非公有制企業(yè)反腐倡廉建設試點工作領導小組的通知。
            三、扎實推進權力公開透明運行試點工作完善權力公開運行流程。
            縣委高度重視權力公開透明運行試點工作,主要領導親自審定工作方案,成立以縣委常委、縣紀檢委書記為組長的試點工作領導小組,加強了組織協(xié)調和工作指導。根據開展縣委權力公開透明運行監(jiān)督工作需要,組織對縣委權力公開透明運行社會監(jiān)督員進行了調整,抽調專門人員負責此項工作,組織召開了縣委權力公開透明運行試點工作例會,對近期要開展的相關工作進行了部署。同時結合當前工作需要制定了《關于進一步推進縣委權力公開透明運行試點工作的意見》。并根據地區(qū)紀檢監(jiān)察工作會議精神和深化縣委權力公開透明運行工作需要,提出了《關于開展廉政風險排查和防控機制建設試點工作的實施意見》明確了責任分工和時間進度,形成了逐級抓責任,層層抓落實的工作局面。
            四、全面加強機關作風效能建設提高窗口行業(yè)和黨員干部服務水平。
            于對全縣中小學教職工在崗及“吃空餉”情況進行抽查的安排方案》,組織協(xié)調人事、財政、教育、編辦等部門,于3月7日至13日,對13所學校教職工在崗及“吃空餉”情況進行了檢查,并形成了專題檢查報告。
            紀檢第一季度工作總結篇七
            時間過得真快,20年的第一季度不知不覺過去了,現(xiàn)對本人第一季度的工作做個小結,工作小結如下:
            1、主要服務的企業(yè)。
            在20年的第一季度,我先后服務于浙紡織有限公司、寧波紡織品有限公司、江蘇集團有限公司等三家公司。
            在我服務的三家企業(yè)里,在相關顧問老師的幫助、配合和指導下,我主要做了以下一些工作:
            (1)服務浙紡織有限公司:
            一是主要幫企業(yè)修訂了新的公司組織架構,確立了公司發(fā)展的組織框架,一改企業(yè)多頭管理、無序管理、職能交叉的局面,實行層層管理、職能分清的格局,建議公司設立專業(yè)的人力資源部門和生產中心(均已經采納),也為更利于公司的管理順暢和發(fā)展。
            二是主要幫企業(yè)重新梳理和修訂崗位說明書。針對公司部門職責不清、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況,根據新的組織架構,重新梳理和修訂各管理崗位說明書。
            三是主要幫企業(yè)重新根據新的組織架構,修訂各崗位職責,以做績效考核之用。在崗位說明書做好后,接著給公司的各個管理崗位重新修訂了崗位職責,為做好績效考核打下基礎。
            四是幫助企業(yè)修訂公司內控管理制度,建立制度體系。公司原來的制度體系幾乎沒有,我?guī)椭麄冎贫?0多個內控制度,規(guī)范了他們的制度制定規(guī)范,并與陳老師一道幫修訂了新的《員工手冊》。
            五是給先后為公司培訓了四場。分別是《時間管理》、《增強責任心提高執(zhí)行力》、《tpm知識》、《安全生產》(續(xù))。
            (2)服務寧波紡織品有限公司:
            我在寧波某紡織品有限公司服務的時間并不長,開展的主要工作是:熟悉了企業(yè)的相關情況,完善了某項目推進初步方案,與趙守良部長一道繪制了生產車間的定置圖。
            (3)服務江蘇集團有限公司:要求高、比較急。
            20年月日開始進駐集團,進駐以來主要開展的工作:一是再次進行了為期一周的現(xiàn)場調研,發(fā)放了員工問卷調查289份,收回245份,并做了詳盡的分析報告,掌握集團的一些基本情況,為以后做管理升級工作做好準備。
            二是完成了集團項目框架和改善方案。集團是一家老企業(yè),企業(yè)掌門人王董事長對管理咨詢很重視,也很認真,顧問組先后做了四套管理改善框架或方案,最終才得以通過對方簽字確認。
            三是完善的制度體系。集團的制度其實很完善,但是就是一盤散沙,執(zhí)行力很不到位,也沒有一個完整的體系。顧問組幫助企業(yè)梳理和修訂了24個內控管理制度,并從4月份開始先從考勤管理抓起,企業(yè)還是非常支持的。
            四是完成各車間員工技能調查和統(tǒng)計工作。集團高層很重視員工的技能培訓和提升,顧問組與區(qū)人力資源和社會保障局培訓取得聯(lián)系,并計劃與之合作,開展對員工的技能培訓和提升。
            五是完成金工車間的6s示范管理的定置圖。計劃把集團的金工車間首先打造成6s管理示范車間,已經完成定置圖,即將實施。
            后三季度爭取把集團項目做好、做細、做實。(現(xiàn)場6s、技能培訓、薪酬和績效考核)。
            今后很可能會需要請公司各位老師多幫助和支持,謝謝。
            在第一季度里,我先后配合和搭檔陳老師、趙老師、張老師三位前輩。我的收獲很多,尤其是在服務浙和某兩家企業(yè)期間,我配合陳老師,我從陳老師那學到了很多:陳老師擁有很多年的企業(yè)高層管理經驗,管理咨詢經驗也同樣非常的豐富,他在工作上兢兢業(yè)業(yè)、認認真真、細致周詳,他也為人謙卑、虛懷若谷、低調、厚積而薄發(fā),熱心、仔細地指導我的具體工作,不厭其煩、毫無保留。我跟陳還學到了設備管理(tpm)有關知識,企業(yè)文化建設的部分內容,學到很多與服務企業(yè)領導和高管溝通交流的技巧,以及細致周詳的管理咨詢工作作風,生活中我還學到了他謙遜、和藹、熱心助人的做人風格。
            跟趙老師和張老師也學到很多,趙老師和張老師都謙遜、厚道、細心,尤其是張老師,60多歲的年齡,從他一開始對電腦一竅不通,到現(xiàn)在能夠正常地開展工作,并且這次能把的金工車間定置圖畫得非常好,我很欽佩他的這種學習精神。
            我建議公司應建立一整套基本的管理咨詢體系,尤其是一些文件、文檔的模板,應該統(tǒng)一和規(guī)范,從我們顧問老師進駐企業(yè)調研開始,到出具調研報告,再到正式進駐企業(yè)服務,都應該是完整的、規(guī)范的服務流程。這一點很有必要,在我們這次進駐時,對方又提出,要我們用現(xiàn)成的管理升級模式,來提升他們的管理。當然還需要顧問老師進駐企業(yè)后,根據企業(yè)的實際情況,再做些調整。不當之處,敬請批評指正。
            紀檢第一季度工作總結篇八
            年初以來,在國家實行穩(wěn)健貨幣政策、緊縮信貸的嚴峻形勢下,我縣不斷加大工作力度,積極拓寬渠道融資,引導銀行機構千方百計搶爭規(guī)模,發(fā)放貸款,信貸投放呈現(xiàn)出持續(xù)快速增長的良好勢頭。截止到3月末,縣域金融機構新增貸款11.08億元,實現(xiàn)了我縣信貸工作第一季度的開門紅。政府類貸款向農發(fā)行申請貸款7.26億元已通過審批,但未發(fā)放,兩個項目分別為:賈家土地整理項目3.76億元;高升土地整理項目3.5億元。
            1、積極做好政府類項目包裝與協(xié)調工作。一是積極協(xié)調農發(fā)行,根據農發(fā)行信貸政策的調整,完成305國道“金廊生態(tài)新城”西區(qū)路網工程及周邊土地整理項目申請貸款0.8億元與府南二路西段及周邊土地整理項目申請貸款0.8億元的工作;二是積極配合國開行做好總投7.145億元申請貸款5億元的盤山縣宋家村土地儲備項目與總投資4.6億元申請貸款3.2億元的盤山縣太平農場東五分場土地儲備項目;三是密切聯(lián)系建行做好總投資4億元申請貸款2.8億元的盤山縣太平農場黃金分場土地儲備項目。
            2、關注我縣重點企業(yè)重點項目的貸款進展情況,經常性地組織召開銀企對接會,搭建銀企合作平臺,積極協(xié)調銀企關系,幫助企業(yè)推進融資進程,破解中小企業(yè)融資難題。確保完成我縣50億元新增貸款指標,力爭完成60億元。
            3、實行科學的資本運作,大力引進風投、基金,充分運用bt、bot等資本運作方式,為我縣城鄉(xiāng)建設和中小企業(yè)發(fā)展服務。一季度高升經濟區(qū)與北方新材料產業(yè)園完成bt、bot項目3.28億元。我們仍將積極地推進我縣基金與bt、bot項目的建設,努力完成引進基金項目2億元,bt、bot項目10億元的工作目標。
            紀檢第一季度工作總結篇九
            時間是看不見也摸不到的,就在你不注意的時候,它已經悄悄的和你擦肩而過,相信你一定有很多值得分享的收獲,該好好寫一份小結把這些都記錄下來了。我們該怎么去寫小結呢?以下是小編收集整理的第一季度工作小結,希望對大家有所幫助。
            加入名師工作室不知不覺中已有三個月了,這三個月來到底做了哪些事情,或好或壞,總該有個交代吧。上周四(3月24日)上午在趙劍鋒名師工作室召開了第三次會議。會上趙老師(其實是趙校長,但我仍發(fā)自內心地喊老師)非常中肯的總結了前一段時間的工作并提出了下一步工作要求。本來是自己的工作,卻總讓趙老師在后面督促,況且他又是如何之忙,想一想,真是慚愧之極。為更好的落實各項工作,也為了更好地鞭策自己,現(xiàn)總結如下:
            1、讀書的意識覺醒了。1995年畢業(yè)以來基本上很少讀書,更談不上有計劃有目的的讀書。在別人眼中竟還落得一個勤學好讀的名聲,被人認為是濉中一個不錯的老師?,F(xiàn)在想來便暗暗慶幸自己是何等的幸運了。進入名師工作室以來,在首席名師趙老師的指導下有目的的讀了幾本書:沈為慧等老師所著的《智慧課堂史料教學的方法與策略》、趙亞夫教授主編的《歷史課堂的有效教學》、國學大師錢穆著的《中國歷代政治制度的得失》、柏楊著的《中國人史綱》、陳偉國著《問教一個中學歷史教師團隊集體備課紀要》、李惠軍著《篤學行思錄一個歷史教師團隊的教學隨筆》(暫未讀完)、《中學歷史教學參考》(第12期)、《歷史教學》(第12期)等。讀然后知不足,大大的不足,才知道自己的膚淺。讀到興奮處竟浮想聯(lián)翩,夜不能寐。夢里想做許多事,醒來還是在床上。
            2、上課試圖有所突破了。雖然新課程改革已進行多年,也看了、學習了新課程的有關理論,但真正按照新課程理念的要求去上課,應該說還沒有做到。反思多年來的教學,還應該歸于傳統(tǒng)教學的范疇(往往借口帶高三歷史課,高考的任務與壓力)。最近受閱讀書籍的影響,竟也蠢蠢欲動,但真想行動起來確實不是一件易事,真正體會到書到用時方恨少,是非經過不知難的涵義。
            3、動手寫作的欲望有了。多年來困擾我的問題是沒有發(fā)表的論文,也不知從何下手,偶爾出來的靈感也往往因為自己的懶惰沒有及時動手寫下來,幾天以后所謂的靈感就已煙消云散了,空留一聲長嘆。進入名師工作室以來,無形的壓力(也可以說是動力)逼迫著我必須動手,寫一寫自己的教學反思、讀書筆記,倒也感覺到很充實。三個月來,寫了幾則教學反思,幾篇讀書筆記,一篇文章也即將發(fā)表。
            4、要求上進的愿望增強了。曾幾何時,發(fā)誓要把自己的精力貢獻于教師的光輝事業(yè),又曾幾何時,腦海里卻又滋生出月過十五光明少,人到中年(今年剛好40歲)萬事休的感嘆。但一想到趙老師所說的40歲我還年輕,40歲我還要成長的豪言壯語,吾輩還有什么要說的呢?現(xiàn)在不努力,萬事成蹉跎。因此,每晚睡覺前我都要求自己要讀一個小時左右的書,并把它變成一種自覺的行為。存在問題:
            1、懶惰的思想還時常侵襲腦海,尤其有時外部環(huán)境還助長這種思想。
            2、布置的任務還有很多沒有完成,動手動筆的時候太少。
            3、反思反省問題的意識還遠遠不夠最后,衷心感謝趙老師在這三個月的幫助、支持!
            紀檢第一季度工作總結篇十
            1、今年已落地項目:
            黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬,在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設醫(yī)用品生產加工項目,該項目主要是生產、加工二類6801基礎外科手術器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械,預計本年生產總值約3000萬元,稅收約50萬元。
            2、重點在談項目:
            1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目,擬投資2億元,計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝,建設東榕集團總部大樓,配套部分商業(yè)設施,目前公司已經注冊完成。
            2與黃山市溪青峰農業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目,擬投資550萬元,目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村,流轉500畝土地進行青梅種植。
            3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目,擬投資110萬元,在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農家進行民宿打造,目前正在進行線上營銷,吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃20xx年再增加12戶,春節(jié)前完成村級布點方案。
            4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化項目,擬投資約300萬元,該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)。
            紀檢第一季度工作總結篇十一
            20xx年第一季度的工作已經結束了,在領導的指導下,在全體員工不懈努力與堅持下,基本完成了前一季度的工作任務。具體工作總結如下:
            顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務為主要工作目標,做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結果落實規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務辦定期檢查,對不規(guī)范的管理人員進行處罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進行培訓,我精心準備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層管理的好評,通過本次培訓提高樓層基層管理人員處理投訴能力。
            提升服務品質。首先我們認為公司的服務品質要上臺階單靠我們服務辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經理,由個樓層主任級人員擔任,和我們共同配合,對各樓層的員工日常行為規(guī)范進行檢查,從而在賣場檢查方面力量得到加強。在本年第二季度,服務辦帶領各商品部開展班組建設。部門干部負責本部門的現(xiàn)場管理,有問題時可以及時處理,從員工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店長培訓制,進行銷售跟進,對員工服務質量跟蹤卡進行了更換,并建立了全員服務管理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進行培訓并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升服務品質,從而營造服務環(huán)境。
            賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點。在每日的查場中服務辦值班經理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)現(xiàn)的問題及時與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)現(xiàn)的各類問題能得到及時解決(但也有部分問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進行跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。
            值班經理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升。我們根據值班經理業(yè)務上存在的不足制定了系統(tǒng)的培訓計劃,定期進行商品知識及專業(yè)知識的培訓,培訓師由我部值班經理自行擔任,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項。
            人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進行日常監(jiān)督和管理。依公司相關規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公平公正,不厚此薄彼,達到監(jiān)督檢查透明化,管理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識。
            積極配合公司完成各項工作。從參與者、執(zhí)行者、策劃者到組織者在公司各項大型活動中,處處都有服務辦值班經理的身影,對公司提出的各項工作都能及時、全面、保質保量的完成,并取得了一定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與肯定。
            總結服務辦工作,雖然取得了一定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業(yè)務素質與值班經理的標準還存在一定的距離,而且部門多數為新進員工,專業(yè)素質還相對較低,在處理顧客投訴等方面經驗還相對欠缺,在服務品質方面跟發(fā)達城市的大型購物中心還存在一定的距離,所有在以后的工作我們會努力提升人員素質,提升工作效率,使顧客可以享受優(yōu)越的服務文化。
            紀檢第一季度工作總結篇十二
            第一季度即將結束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。
            元月份承前啟后,是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成工作。這個月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
            二月是新春,是農歷新年的開始,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友,品味生活的芬芳與溫馨。財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節(jié)付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都發(fā)給了大家。二月份應該是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間,很多同事都開始自己的多崗位學習中以更好的提高自己的崗位柔韌性。
            三月春和景明,是復蘇與生長的時節(jié)。三班運轉正式啟動,雖然起初多多少少有些不習慣的,但是大家都很快的適應下來的,這與同事的努力與領導的正確領導是分不開的。在工作的同時,公司也組織豐富的娛樂活動來豐富員工的假期娛樂活動,都取得了不錯的效果。
            理想與激情是我們的動力;認真做好每一件事抓好每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)是我們所應該努力做到的;勵行節(jié)約反對鋪張浪費是我們一貫倡導的;提高工作質量和生活質量是我們應該的付出和回報。在花繁似錦、春深似海的季節(jié)到來之前,祝愿大家,祝愿我們的團隊,努力工作,快樂行走。
            紀檢第一季度工作總結篇十三
            一季度,是固管處“強化管理、突出服務、規(guī)范運作、提升水平”關鍵時期。1-3月份我們緊緊圍繞市局下發(fā)的目標責任,突出規(guī)范管理、突出服務品質、突出科學管理,超額完成了一季度工作任務。
            二是堅持規(guī)范許可,堅決按照行政許可條件辦理核準業(yè)務,資料不全、不實的不予申報,工程量超過2萬立方米的嚴格執(zhí)行招投標制度;三是堅持按規(guī)定減免,除政策允許的減免,固管處原則上不予辦理減免手續(xù)。讓按章作業(yè)、規(guī)范辦理的理念深入人心,逐步形成按章辦事的氛圍和習慣。一季度共審核測算工地70家,整理一費一檔18份,完成招投標13份,清理以往未結算的項目12筆,勘驗現(xiàn)場20個,核對渣土調撥單37筆,收費24632215元,,調劑土方7936539噸,發(fā)放準運證11422張。
            渣土處置是管理工作的根基,處置問題不解決,不但影響全市工程的施工進度,管理工作更是無從談起。
            為此,我們一是積極配合自管土場建設工作,在局領導的關系、幫助下繼續(xù)跟進擬定江寧區(qū)孟北石灰礦渣土處置場項目,會同局信息處領導多次上門與產權單位相關人員進行溝通協(xié)調,并進一步加大棄置場地的選址力度,現(xiàn)場勘驗預設渣土填埋場地26處,審批核準設置處置場3處,總容量近1500萬立方,基本解決了近2年內的渣土棄置問題。
            二是規(guī)范處置場作業(yè)行為。頒發(fā)《許可證》并要求進行公示,實行雙向簽收制度,要求各處置場、回填場必須派專人查驗渣土準運證并簽字認可處置方量,確保調撥的渣土消納到指定的棄置場內。三是強化現(xiàn)有棄置場地的管理整頓,對全市處置場、回填場進行巡查150余次,調整5處工地23次的渣土調整流向,責成經營單位清除處置場進出道路污染約1500平方米,平整堆放無序渣土1萬立方,對處置場開具并送達本處整改通知書2份,關閉達到申報量的處置場、回填場3處,保證渣土棄置規(guī)范有序。
            服務、管理相輔相成,今年來固管處專題將以服務促管理作為提升管理水平的關鍵手段著力推進。
            一是建立了“一線服務”機制,為全市重點工程和企業(yè)服務。通過上門辦公、現(xiàn)場指導、跟蹤服務、渣土新政的宣貫等形式盡可能在施工一線解決在渣土挖、運中存在的實際困難,以保障重點工程的順利進行。
            二是建立了“綠色通道”機制,縮短行政審批時間。對重點工程和重大建設項目,在條件許可的情況下,采用特事特辦的方法,進入審批綠色通道,以最快的速度辦好渣土的招投標手續(xù)和挖運手續(xù)。三是建立了行政許可項目的回訪制度,逐步對每個工程、每個許可項目進行回訪,各企業(yè)在辦理工程中遇到的問題、困難、意見、建議可以通過回訪向我們提出,我們將切實予以改進,逐步提升管理與服務水平。
            一季度共上門服務6家,處理舉報210份,件件有回音、事事有落實。四是人性化推行新的管理舉措,在《整改通知書》的啟用上我們給予了二次整改機會,第二次收到通知書的企業(yè)再給予一定的處罰;在渣土運輸車輛的密閉化改裝上,我們反復研討,淘汰了多種改裝式樣,最終確定帆布平推式,為保證技術成熟,不耽誤施工單位工期,我們首先安裝了2輛在工地時運行,逐步完善各項技術指標,確保技術成熟后再全面推廣。
            紀檢第一季度工作總結篇十四
            各位領導,新聞界的朋友們:
            大家好!歡迎大家參加今天的新聞發(fā)布會。
            首先感謝各位領導和新聞界的朋友們對xx縣利用外資工作的高度重視和關心支持。根據安排,我代表縣商務局向大家通報我縣第一季度利用外資工作開展情況。
            今年以來,面對嚴峻復雜的利用外資形勢,在縣委、縣政府的堅強領導和商務部門以及相關企業(yè)的共同努力下,我縣利用外資額仍保持一定增長。第一季度,全縣利用外資額達1949。36萬美元,同比凈增100%(去年第一季度沒有到位資金),完成市下達全年目標任務6800萬美元的28。7%,超過序時進度。
            第一季度,全縣實際利用外資項目兩個,累計到資金1949。36萬美元,分別為:華潤電力(xx)有限公司注冊資本金到位,xx中燃城市燃氣發(fā)展有限公司外商再投資資金到位。
            1、開展走訪外資企業(yè)活動。
            一季度,縣商務局赴縣經濟開發(fā)區(qū)、衡山工業(yè)園相關外商投資企業(yè)開展調研,聽取企業(yè)運營情況,對企業(yè)利用外資完成進度給予充分肯定,對繼續(xù)做好今年外資工作提出具體要求,聽取企業(yè)意見建議,并積極為企業(yè)提供相關服務。
            2、推進重大項目進度。
            20xx年7月和11月份,我縣有兩個新批外資項目落戶,分別為:香港華潤集團在我縣設立外資企業(yè)“華潤電力(xx)有限公司”和港商在我縣設立“安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司。
            華潤電力(xx)有限公司:投資總額約2。75億美元,注冊資本782。35萬美元,項目計劃在兩年時間內分三期實施,建設冷熱電三聯(lián)供、太陽能發(fā)電、屋面電站項目,開發(fā)利用新能源,為縣內相關工業(yè)企業(yè)提供服務。我局主動而為詳細了解項目的基本信息,積極為他們做好設立備案相關手續(xù),提供跟蹤服務,推進項目進展,取得了實際效果。目前,該企業(yè)已到位注冊資本金達452。36萬美元。
            安徽天下澤雨藥業(yè)有限公司:投資總額及注冊資本為1億元港幣,開展中藥材種植、中藥飲片生產、銷售及進出口業(yè)務,我局為企業(yè)提供前期咨詢及企業(yè)備案全程跟蹤協(xié)調服務。預計今年上半年,將有部分外資到位。
            3、積極組織企業(yè)參加20xx年外商投資企業(yè)聯(lián)合年報。
            20xx年省外商投資企業(yè)聯(lián)合年報工作將于近期啟動,年報審批權限由市一級下放到各縣區(qū),并由各縣區(qū)出具回執(zhí)。我局接到通知后,積極向轄區(qū)內外商投資企業(yè)進行宣傳,并將年報相關要求,網上傳送給各外資企業(yè),要求各企業(yè)按時、按質、按量做好今年的網上聯(lián)合年報工作。
            面對利用外資現(xiàn)狀,我縣商務主管部門將采取多種應對措施,做好我縣利用外資工作:一是要下大氣力促進全縣利用外資升級轉型,靈活高效地做好利用外資工作,引導外商投資從通用設備制造、食品制造、醫(yī)藥產業(yè)等傳統(tǒng)領域轉向新材料、新能源等特色產業(yè),促進我縣外商投資產業(yè)結構進一步優(yōu)化;二是充分利用重大展會招商,大力開展產業(yè)鏈招商和以企招商,以求利用外資工作取得新突破;三是以提升項目質量為核心,招引引領縣內產業(yè)結構升級的大企業(yè)、大項目,提升利用外資上水平、上規(guī)模;四是為外來投資者提供全程優(yōu)質服務,確保我縣利用外資工作持續(xù)穩(wěn)定高質量發(fā)展;五是實施“三外”聯(lián)動,促進“三外”工作協(xié)調健康發(fā)展。
            紀檢第一季度工作總結篇十五
            xx銀行xx路支行特點:
            1)x月下旬存款余額x萬,其中對公:x萬個人xx萬。
            3)留學的多炒股的多放高利貸多炒房地產多學生多退休老人比較多做醫(yī)療和健康產業(yè)的多。
            5)網點人員素質比較高,人品也非常好,做事非常謹慎,認真,細心,開口量很低,幾乎不開口,行長工作非常敬業(yè),做事非常謹慎,由于以往保險銀保嚴重誤導,出現(xiàn)過一次很嚴重的糾紛,(x萬躉交給人辦成x萬期交,銀行和保險公司各承擔客戶x%的損失),所以對保險宣傳相當慎重,經過觀察,網點工作人員對保險認同度不高,對保險公司銀行客戶經理存在比較重的偏見。
            我的做法是放平心態(tài),xx分組一點一滴的做,讓他們慢慢認同xx人壽由于是新網點,很多人都不知道這個網點,初期網點人流量很少我就給存儲的宣傳,以后辦業(yè)務到這個網點辦,不要排隊,這個網點工作人員服務也非常好,工作認真負責細心,儲戶慢慢把存款搬家。
            我的做法:
            1、辦借記卡,網銀,信用卡一條龍服務和宣傳,例如,xx賓館員工來辦卡,一個人我一次把他的借記卡,網銀,信用卡辦完為銀行提供附加服務。
            2、在柜臺前,大力為銀行宣傳網銀基金信用卡第三方托管保險外匯存款兌換等銀行等中間業(yè)務收費項目。
            3、盡可能利用自己的人脈和網點接待了解的資源,幫助銀行拉外匯和人民幣存款,客戶沒有保險意向就盡量宣傳銀行中間業(yè)務。對于銀行的所有中間業(yè)務不遺余力,不記成本的為銀行奉獻,通過自己高附加值的額外服務,讓銀行真切感受到你的用心付出和價值。
            4、抓住儲戶短暫的辦業(yè)務機會,用心溝通,為銀行篩選和挽留大客戶。
            我非常注意客戶來辦業(yè)務是不是貴賓卡,普通折要很巧妙的看他們的余額,如果余額超過x元,我要請教客戶為什么要放這么多現(xiàn)金做活期,多培養(yǎng)客戶學會理財,不要讓自己的錢閑著,要學會讓自己的錢為自己工作,賺錢,對于大客戶,我會邀請他們到理財室去,請大堂經理一起配合,為銀行爭取大額貸款,存款,基金,黃金等,成功了好幾例。對此大堂經理對我的配合和支持也比較滿意。
            5、定位好自己的角色,對于銀行業(yè)務,我是配角,對于保險業(yè)務,我是主角。不怕挫折,不怕困難,不畏艱難,不怕歧視,堅實做好每一天工作。
            6、平衡網點工作人員的關系和利益,平衡業(yè)務的分配,只要網點安排的事,要不遺余力的去做,不要計較個人得失,魏總常說,吃虧是福,處理好柜臺,對公會計,大堂經理,行長之間的關系。只要對銀行有利的事,就要多做,哪怕有誤解,他們最終會理解的。
            7、根據網點特點,我制定出比較適合網點特點的工作方案,以期交為主,躉交為輔,大單期交和大單躉交為突破點的工作思路。
            公司的每一個員工都非常敬業(yè),非常用心,拼盡全力,為公司爭取更多的業(yè)務,個人考核晉升有了大幅度的提高,我作為新人,在工作的每一個階段都收到公司各級領導的大力支持,關心和幫助,在此我表示衷心感謝,二季度已經來臨,我會一如既往的向公司業(yè)績非常優(yōu)秀的同事學習,不斷勉勵自己,勤學苦練期交話術,做好網點深耕,做好售后服務,把自己的期交業(yè)務做上去,力爭做一名xx的優(yōu)秀員工。