通過撰寫報告，我們可以展示自己的專業(yè)知識和研究成果，增強自信心和職業(yè)競爭力。在報告撰寫過程中，我們可以請同事或老師進(jìn)行評閱和修改，以獲得更好的質(zhì)量和反饋。[報告標(biāo)題4]
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇一
    本人現(xiàn)任xxxx集團(tuán)黨委副書記、董事，協(xié)助分管黨建、工會、文登xx公司、匯通(xx)出租公司工作。一年來，在集團(tuán)黨委和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞企業(yè)中心工作，注重加強自身素質(zhì)能力建設(shè)，認(rèn)真履職盡責(zé)，帶頭廉潔自律，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想、履職情況報告如下：
    一、提升自身素質(zhì)，增強履職能力。
    堅持把學(xué)習(xí)放在首位，注重加強思想政治學(xué)習(xí)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，積極參加市國資委黨委、集團(tuán)黨委理論中心組、讀書班學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)xxxxx思想和黨的xx大及歷次全會精神，不斷提高政治覺悟，在思想上政治上行動上始終同以xxxxx保持高度一致；帶頭強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)黨規(guī)、集團(tuán)規(guī)章制度及黨務(wù)、工會知識，進(jìn)一步優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增強了履職能力。
    二、認(rèn)真履職盡責(zé)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
    （一）黨建工作方面。
    一是突出教育引導(dǎo)，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。著力在豐富學(xué)習(xí)形式、提升教育效果上下工夫，通過集中學(xué)習(xí)研討、讀書班、專題教育等理論學(xué)習(xí)活動，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)xxxxx思想，舉辦黨的xx大精神和xx屆xxx會專題講座2次，黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次。同時，注重引導(dǎo)黨員干部以實際行動踐行初心使命，深入開展了調(diào)查研究、專項整治、“三重三亮”等活動，確保主題教育取得扎扎實實地成效。
    二是強化督促指導(dǎo)，夯實黨建基礎(chǔ)工作。帶頭落實“三會一課”制度，認(rèn)真講好黨課，開展好組織生活會和民主評議黨員工作，并以一名普通黨員身份過好雙重組織生活；加強基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以實施“基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化”活動為總抓手，開展黨建專項檢查治理，依托“燈塔-黨建在線”“國企黨建動態(tài)考核系統(tǒng)”，采取督促指導(dǎo)、目標(biāo)考核相結(jié)合的方式，促進(jìn)基層黨建工作規(guī)范達(dá)標(biāo)；創(chuàng)新形式開展黨建活動，將26路車打造為“一路有黨”紅色xx線路，廣泛宣貫傳統(tǒng)文化、先進(jìn)典型等內(nèi)容，使xx線路成為流動的黨建宣傳教育陣地。
    三是加強精神文明建設(shè)。扎實做好典型選樹工作，先后推薦上報“國企工匠”“xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進(jìn)基層黨組織”等多個先進(jìn)集體和個人事跡，并利用《xx報》、微信公眾號等加大宣傳力度；持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動，集團(tuán)和轄屬2個子公司通過市直（區(qū)級）文明單位申報和復(fù)查，匯通(xx)出租公司和匯通機(jī)動車檢測公司新申報市直文明單位；圍繞“惠風(fēng)和暢”服務(wù)品牌宣貫，舉辦了“禮贊祖國70華誕。xx筑夢新時代”主題演講比賽，開展“我與品牌共成長”征文、攝影比賽，制作唱響“惠風(fēng)和暢”企業(yè)之歌等。
    （二）工會工作方面。
    8月份，協(xié)助分管工會以來，結(jié)合工作實際，我從強化職代會職能、職工創(chuàng)新活動、關(guān)愛職工和豐富職工文體生活等方面入手，創(chuàng)新優(yōu)化工會工作，不斷提升工會服務(wù)質(zhì)量。一是強化企業(yè)民主管理，通過征集合理化建議活動，共收集意見建議75條，職工訴求49條；組織召開職工代表大會2次，研究審議通過修改完善《職工考勤管理規(guī)定》部分條款及《星級服務(wù)考核管理暫行辦法》等6個規(guī)定辦法，較好地發(fā)揮職代會作用。二是全面推進(jìn)職工創(chuàng)新工作，組織全員創(chuàng)新工作推進(jìn)會，總結(jié)工作經(jīng)驗，明確創(chuàng)建目標(biāo)，年內(nèi)，姜紅創(chuàng)新工作室、牟曉創(chuàng)新工作室通過了審核驗收，正式命名。三是加大關(guān)愛職工力度，為2988人辦理了“職工醫(yī)療互助保險”和“住院津貼互助保障”，為1173名駕駛員、修理工做了常規(guī)體檢，為全體女職工做了婦科專項體檢，積極開展“金秋助學(xué)”“新春送溫暖”等救助活動，組織80余名職工參加市總工會舉辦的“我和我的祖國”職工合唱大賽，以一首原創(chuàng)歌曲《希望。太陽》榮獲大賽二等獎。
    （三）基層單位管理方面。
    按照集團(tuán)黨委職責(zé)分工，扎實做好分管領(lǐng)域各項管理工作。2019年，文登公司從優(yōu)化xx線網(wǎng)、提升車輛檔次、加強“雙體系”建設(shè)、強化典型選樹等方面入手，服務(wù)質(zhì)量全面提升，先后獲得“山東省建功立業(yè)標(biāo)兵崗”“山東省工人先鋒號”等省市級榮譽9項，涌現(xiàn)出“山東省誠信服務(wù)標(biāo)兵”、“xx市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個人”等優(yōu)秀典型6人；匯通(xx)出租公司以愛心車隊和擁軍車隊為抓手，積極開展各類志愿服務(wù)活動，先后利用全國助殘日、高考、六·一、八·一等節(jié)點，啟動“牽著蝸牛去散步”紅色之旅、提供高考志愿服務(wù)車、開展雙擁共建等公益活動，社會反響強烈，榮獲“2019年度xx市退役軍人工作先進(jìn)單位”稱號，是全市交通行業(yè)唯一獲此殊榮的單位。
    三、嚴(yán)格要求自己，努力做到勤政廉潔。
    按照中央八項規(guī)定精神要求，遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范，牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，帶頭貫徹落實“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，始終做到嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
    四、存在的主要問題和不足。
    主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、全面性。對一些新理論、新戰(zhàn)略、新要求，學(xué)習(xí)前瞻性不強，體會思考不深，學(xué)以致用效果不明顯；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格。抓工作部署多、跟進(jìn)督導(dǎo)少。主題教育期間，對個別部室未完成規(guī)定任務(wù)的情況重視程度不足，沒有嚴(yán)肅追責(zé)；三是創(chuàng)新精神、擔(dān)當(dāng)意識還不夠強。抓具體工作的韌勁和狠勁有較大差距，特別對長期以來基層黨建學(xué)習(xí)形式單一的問題辦法不多、解決不力。
    在今后的工作中，我將嚴(yán)格按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，在黨建創(chuàng)新、工會服務(wù)、基層管理等方面取得新的突破，與集團(tuán)班子同志一起共同努力，為xx高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇二
    目前，中央、地方黨組織從上到下對統(tǒng)一戰(zhàn)線工作都有一系列的方針政策和實施要求，但具體到企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作目前尚沒有可遵循和可操作的政策法規(guī)依據(jù)，參照中央地方的政策法規(guī)有時又與企業(yè)實際不協(xié)調(diào)的矛盾和問題出現(xiàn)。企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作做什么?怎么做?亟待從理論與實踐上做出回答。近年來，晉煤集團(tuán)從企業(yè)實際情況出發(fā)，致力于新形勢下企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作實踐探索，在尋求解決企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的疑點和難點的課題上得到一些有益啟示。
    一、晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員構(gòu)成及其特點。
    在企業(yè)中，統(tǒng)戰(zhàn)成員是改革發(fā)展穩(wěn)定中的一支重要力量。目前晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員約占企業(yè)全體職工總數(shù)的10%左右，主要有：黨外知識分子干部，民主黨派成員，無黨派人士，政協(xié)委員，歸國華僑，臺灣同胞和港澳同胞及親屬，少數(shù)民族人士，宗教界人士，原國民政府起義投誠人員等。
    一是歸僑僑眷港澳臺屬，集團(tuán)公司現(xiàn)有歸僑10戶26人，僑眷25戶102人，港澳屬5戶8人，臺屬64戶245人。
    二是民主黨派成員及政協(xié)委員：市政協(xié)常委3人，委員11人，民主黨派有民進(jìn)、民革、民盟、九三學(xué)社四個黨派共37人。
    三是黨外干部，黨外干部5079人，占職工總數(shù)9.7%，處級以上黨外干部22人。
    四是民族宗教人員，少數(shù)民族有回、滿、布依、錫伯、土家、蒙古381人。宗教有佛教、基督教、伊斯蘭教教徒四百多人。
    五是原國民政府起義投誠人員16人。
    隨著改革開放的不斷深入，晉煤集團(tuán)出國留學(xué)人員增加。在國外定居的新移民增加，近幾年，晉煤集團(tuán)新移民增加13戶。企業(yè)人才需求實行招聘制以來，大量的高學(xué)歷高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生來到晉煤集團(tuán)，他們在黨外知識分子隊伍中占有了很大比例。由于民主黨派晉城市委注重在晉煤集團(tuán)培養(yǎng)高學(xué)歷高素質(zhì)高職稱的“三高”人員，使得民主黨派成員在企業(yè)的發(fā)展不斷增加。統(tǒng)戰(zhàn)成員的隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，使企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出范圍廣、成員多，任務(wù)重、頭緒多的局面。
    晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本特點：一是具有廣泛性和代表性。統(tǒng)戰(zhàn)成員牽涉面廣，涉及人員多，從總體上看，統(tǒng)戰(zhàn)成員大多具有較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平與技能，有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，且分布在生產(chǎn)、科研、管理及文化教育、衛(wèi)生等崗位上，其中不少人還是生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的骨干，是從事項目科研、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造、技術(shù)革新的承擔(dān)者，在不同的工作崗位上擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)，且具有一定的社會影響。二是具有特殊性和重要性。統(tǒng)戰(zhàn)成員中的代表人士具有特殊的地位和作用，尤其是黨外知識分子歷來是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點。隨著信息全球化、科技國際化和經(jīng)濟(jì)知識化的到來，科技成為經(jīng)濟(jì)增長的第一推動力，高新科技人才已成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，使黨外知識分子的地位更加突出。黨外知識分子不僅成為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點，而且是實施“科技興企”戰(zhàn)略的基本力量，其作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在一定程度上決定著企業(yè)的興衰與成敗。
    1、構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)。
    建立健全由晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)部門、基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各單位統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員組成的三級統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，建立一支專兼結(jié)合、精干、高效的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊伍。把統(tǒng)戰(zhàn)工作與群團(tuán)組織的活動有機(jī)結(jié)合起來，逐步建立起企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)。整個系統(tǒng)有人管，有人抓，無空白點，明確各自職責(zé)，責(zé)任落實到人，形成“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局。
    2、形成統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。
    結(jié)合實際研究制定企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作學(xué)習(xí)宣傳、議事接待、聯(lián)系家訪、統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研、督查考核等項制度，推進(jìn)整個晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化。比如學(xué)習(xí)宣傳制度中著眼于建立長效機(jī)制，除每季度統(tǒng)戰(zhàn)干部組織統(tǒng)戰(zhàn)成員代表的集體學(xué)習(xí)外，對統(tǒng)戰(zhàn)干部自學(xué)提出了明確要求。聯(lián)系家訪制度中規(guī)定利用中秋、春節(jié)慰問進(jìn)行家訪，節(jié)后對家訪的情況進(jìn)行匯報。統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研制度要求各基層單位每年按公司年初下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作要點中的重點課題進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研成果年底上報統(tǒng)戰(zhàn)部，屆時統(tǒng)戰(zhàn)部對優(yōu)秀課題成果進(jìn)行交流獎勵等。
    3、規(guī)范各類統(tǒng)戰(zhàn)成員信息管理。
    晉煤集團(tuán)各單位近年來做到了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員人人有檔案，上下單位檔案一致，辦法一致，隨著時間和人員的`變化，檔案資料不斷補充，資料祥實，內(nèi)容充分，查找方便，真正做到縱向到底，橫向到標(biāo)，統(tǒng)戰(zhàn)成員情況底數(shù)清，情況明。
    4、努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員多辦實事。
    排憂解難、多辦實事是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要方法，是最有效的思想政治工作。在深化改革的新形勢下，努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實事，可以解決部分統(tǒng)戰(zhàn)成員的實際生活困難，還可以增強他們對企業(yè)改革的認(rèn)同和理解，增強黨組織的凝聚力。為廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實事，在很大程度上就是為他們創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境，發(fā)揮他們在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和管理中的作用，做到人盡其才。
    三、以發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員優(yōu)勢，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點，開創(chuàng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
    立足統(tǒng)一戰(zhàn)線的智力密集優(yōu)勢、資源富集優(yōu)勢和聯(lián)系廣泛優(yōu)勢，動員、組織和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員著重在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面多建適用之言，多獻(xiàn)對路之策，多做務(wù)實之事，使統(tǒng)一戰(zhàn)線為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)的形式更多，效果更好。
    1、以獻(xiàn)計獻(xiàn)策為切入點，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。
    統(tǒng)一戰(zhàn)線成員智力結(jié)構(gòu)具有多學(xué)科、多領(lǐng)域、多層次的優(yōu)點。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)隊伍人才薈萃優(yōu)勢，為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。積極支持引導(dǎo)組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中的專家、學(xué)者，圍繞企業(yè)的工作重點，進(jìn)行專題調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù);根據(jù)企業(yè)需要，開展專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢等服務(wù)活動，為企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)攻關(guān)、開發(fā)新產(chǎn)品、提高管理水平提供各類合理化建議。積極開展民主監(jiān)督,使黨外人士主動說心里話、說真話，做黨的朋友、摯友。
    2、以愛崗敬業(yè)為主題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動力。
    開展好各種圍繞中心、服務(wù)大局的主題實踐活動，是新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本工作方式和工作手段，以活力形成活躍，以活躍促進(jìn)活力也是做好新時期統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本經(jīng)驗。統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)當(dāng)積極主動把統(tǒng)一戰(zhàn)線的廣大成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，以做好本職工作的實際行動推動企業(yè)改革發(fā)展。不定期召集統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士座談、協(xié)商，征求意見建議。組織政協(xié)委員、黨外知識分子等赴新區(qū)現(xiàn)場參觀，開展調(diào)研獻(xiàn)策活動。就群眾關(guān)心的、社會上反映強烈的熱點難點問題進(jìn)行調(diào)查研究，形成文字材料報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢和特點，激勵和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員立足本職，崗位奉獻(xiàn)，是統(tǒng)戰(zhàn)工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)最直接的體現(xiàn)，通過各類主題活動的開展來直接為統(tǒng)戰(zhàn)成員施展才華搭設(shè)平臺，組織和推動他們在各自的崗位上，盡心盡責(zé)，建功立業(yè)。
    3、以聯(lián)誼交友為紐帶，為企業(yè)改革發(fā)展提供資源支持。
    充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)誼交友的優(yōu)勢，在開展海外統(tǒng)戰(zhàn)過程中，抓住聯(lián)誼交友這根紐帶，以“誠”交友，以“信”聚友，以“情”留友。引資先引人，引人先引心，以聯(lián)誼交友為紐帶，廣交海內(nèi)外朋友，增進(jìn)感情交流，使海外朋友成為我們企業(yè)的合作者。目前，華僑華人經(jīng)濟(jì)實力和科技人才在國際社會的影響不斷擴(kuò)大。因此，海外“三胞”回鄉(xiāng)，熱情對待，盡可能提供方便，向他們介紹家鄉(xiāng)日新月異的變化，增加海外“三胞”的鄉(xiāng)情、親情。對“三胞”眷屬，平時開展形式多樣的聯(lián)誼活動，對他們的來信來訪，熱情接待、認(rèn)真辦理，盡力為他們排憂解難。逢中秋、春節(jié)召開規(guī)模較大的座談會、聯(lián)誼會、文藝聯(lián)歡會。采取不同的方法和各種途徑，廣交、深交朋友，尤其注意結(jié)交一批政治上有影響、社會上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實力、學(xué)術(shù)上有造詣的重點朋友，熱情聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)友誼，因勢利導(dǎo)，引導(dǎo)三胞及其眷屬為家鄉(xiāng)引進(jìn)資金、技術(shù)、項目，為企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)牽線搭橋。
    4、以維護(hù)穩(wěn)定為重點，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定增光添彩。
    隨著世界政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快，特別是我國加入世貿(mào)組織以后，經(jīng)貿(mào)、教育、科技、文化等交流合作的擴(kuò)大，西方文化的大量涌入，各種不同的思想意識和文化觀點發(fā)生激烈的碰撞，由民族、宗教問題引發(fā)的事端將會增加，西方敵對勢力對我國的“西化”、“分化”將會進(jìn)一步加劇。這將使我國保持政治獨立和社會穩(wěn)定面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另外，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)的調(diào)整，社會各階層的分化、組合和流動在程度上進(jìn)一步加深，各種利益的重新分配，各種矛盾互相交織、沖突，給社會造成不穩(wěn)定的因素，必然會影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定。而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、穩(wěn)定社會的特殊功能。因此，統(tǒng)一戰(zhàn)線做好各界代表人士的思想政治工作，爭取人心，凝聚力量，積極引導(dǎo)民主黨派、無黨派人士以及民族宗教界人士，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的政治環(huán)境，加大思想政治工作力度，堅決抵制西方思想的侵?jǐn)_，始終維護(hù)中國共產(chǎn)黨在社會主義事業(yè)建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，鞏固和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作和政治協(xié)商制度，從而為礦區(qū)建設(shè)營造一個寬松、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇三
    20xx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的起步之年，我局認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，有序開展各項工作，現(xiàn)將20xx年我局各項工作完成情況和20xx年工作計劃匯報如下：
    一、20xx年主要工作指標(biāo)完成情況。
    （一）小額信貸工作指標(biāo)完成情況。
    截至20xx年xx月xx日，全縣累計發(fā)放脫貧人口小額信貸新增貸款8099。39萬元受益1662戶，超額完成年度新增貸款計劃目標(biāo)任務(wù)，完成自治區(qū)、xx市下達(dá)我縣“保三”目標(biāo)任務(wù)數(shù)6308萬元的128。40%。
    （二）項目實施工作指標(biāo)完成情況。
    截至20xx年xx月xx日，我局收到各類資金37545萬元，已安排資金37545萬元675個項目，已完工675個。其中用于安排基礎(chǔ)設(shè)施類項目348個10204。066708萬元，已完工348個，完成率100%；用于安排產(chǎn)業(yè)開發(fā)類項目308個20681。252648萬元，占比55。08%，已完工308個，完成率100%；安排其他項目19個6659。680644萬元，已完工19個，完成率100%。
    二、20xx年主要工作措施和成效。
    （一）積極開展黨史學(xué)習(xí)教育活動。
    20xx年，緊緊圍繞學(xué)懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論，印發(fā)《xx縣扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育活動的實施方案》和《xx縣扶貧開發(fā)辦公室黨史學(xué)習(xí)教育專題宣講工作方案》，明確目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間安排等，制定了全年黨史學(xué)習(xí)教育活動開展計劃，統(tǒng)籌兼顧好學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)工作。一是積極開展黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)活動。召開動員大會1次，召開專題學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會6次，開辦班讀書班1期，上黨課2節(jié)，進(jìn)行黨史學(xué)習(xí)教育宣講4次（其中，深入基層一線宣講3次），開展黨史知識大家答活動4次，組織觀看紅色影片4部，組織參加“紅色歌曲大家唱”活動56人次，積極開展學(xué)習(xí)強國、十九屆五中全會精神教育全員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、“黨課開講啦”網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等。二是利用紅色資源開展主題教育活動。我局以紅色資源為載體因地制宜開辟“第二課堂”，到南陔愛國主義革命基地開展黨史學(xué)習(xí)教育主題活動，重溫入黨誓詞，參觀愛國主義革命基地，認(rèn)真聆聽講解員的介紹，重溫過去波瀾壯闊的革命歷史。同時到xx街開展垃圾分類宣傳活動，參觀xx鎮(zhèn)xx基地和xx基地，深刻體會脫貧攻堅成果是百年前革命先烈流血犧牲換來的，珍惜現(xiàn)在的美好生活。
    （二）xx計劃工作。
    1、開展宣傳月活動。通過印發(fā)宣傳資料及在xx縣人民政府門戶網(wǎng)站、“xx發(fā)布”、“xx網(wǎng)”微信公眾號發(fā)布等多種宣傳形式，加大宣傳力度，共發(fā)放政策宣傳單43491份，張貼板報29張，海報163張，并要求村干、第一書記、駐村工作隊員、幫扶干部進(jìn)村入戶進(jìn)行一對一的宣傳，把政策宣傳到村到戶到人，使“xx計劃”家喻戶曉，有效提高政策受益覆蓋面。
    2、抓好職業(yè)學(xué)歷教育補助工作。為做好精準(zhǔn)補助、應(yīng)補盡補，我縣組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐戶排查學(xué)生在校就讀情況，符合職業(yè)學(xué)歷補助的收集申報材料統(tǒng)一上報。20xx年發(fā)放xx計劃職業(yè)學(xué)歷教育補助7354人次，資金986。82萬元。一是整改補辦方面，我縣對歷年xx計劃職業(yè)學(xué)歷教育進(jìn)行查漏補缺工作，共補辦44人次，資金6萬元。二是春季學(xué)期補助方面，共補助3475人，資金467。25萬元。三是秋季學(xué)期補助方面，共補助3835人，資金513。57萬元。
    3、推進(jìn)農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展和本地生產(chǎn)實際，為重點培育一批“土專家”、種養(yǎng)能手和技術(shù)骨干，我辦聯(lián)合xx縣自然資源局，完成11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)678名生態(tài)護(hù)林員崗前及油茶、八角種植培訓(xùn)，培訓(xùn)資金3。39萬元。
    4、抓好短期技能培訓(xùn)以獎代補。向自主參加縣鄉(xiāng)村振興局以外的單位主辦的技能培訓(xùn)，并獲得國家承認(rèn)并可在網(wǎng)上查證的職業(yè)資格證書、職業(yè)技能等級證書的學(xué)員發(fā)放以獎代補補助。今年共審核發(fā)放短期技能培訓(xùn)以獎代補883人，補助資金63。184萬元。
    （三）鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)工作。
    1、“兩后生”中期就業(yè)技能培訓(xùn)。我縣繼續(xù)與xx新聞出版技工學(xué)校結(jié)對開展“兩后生”中期就業(yè)技能培訓(xùn)，春季學(xué)期有16名學(xué)員參訓(xùn)，撥付學(xué)員生活費補貼4。4萬元。
    2、鄉(xiāng)村振興干部教育培訓(xùn)。我縣結(jié)合實際情況，因地制宜、科學(xué)制定20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接政策專題培訓(xùn)計劃，對我縣鄉(xiāng)村振興系統(tǒng)干部、駐村第一書記、駐村工作隊員、村兩委干部進(jìn)行培訓(xùn)）。xx月xx日至xx月xx日，共舉辦縣本級培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)1264人，其中第一期參訓(xùn)419人，第二期參訓(xùn)425人，第二期參訓(xùn)420人。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步增強了鄉(xiāng)村振興干部的政治責(zé)任感和使命感、提高了組織實施鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的綜合素質(zhì)和能力水平，達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)，為xx縣鞏固拓展脫貧攻堅成果、接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供強有力人才支撐。
    （四）扶貧產(chǎn)品認(rèn)定工作。
    通過向市場主體宣傳扶貧產(chǎn)品認(rèn)定工作，調(diào)動其參與熱情，讓符合條件、帶貧成效突出的市場主體積極參與到扶貧產(chǎn)品認(rèn)定中來，幫助市場主體拓寬銷路、助推市場主體與脫貧戶建立長期有效的帶貧減貧機(jī)制，拓展脫貧戶增收渠道、鞏固脫貧成果。20xx年全縣共有19家合作社或企業(yè)申請扶貧產(chǎn)品認(rèn)定，共58種產(chǎn)品，均已通過國家認(rèn)定。目前，我縣累計完成74家企業(yè)（合作社）168種產(chǎn)品通過扶貧產(chǎn)品認(rèn)定，今年銷往全國26422。33萬元，其中銷往廣東3747。29萬元。
    （五）社會幫扶工作。
    1、xx幫扶助學(xué)金項目。“xx武鋼集團(tuán)”資助xx縣貧困大學(xué)生80萬元，資助我縣脫貧戶、監(jiān)測戶中，生活較困難的20xx年秋季入學(xué)大學(xué)新生160名，每名5000元。
    2、太陽能光伏庭院燈項目。xx市xx燈飾有限公司為改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，助力鄉(xiāng)村振興，向我縣捐贈太陽能庭院燈468盞，總價值達(dá)18。6264萬元。
    （六）協(xié)調(diào)推進(jìn)光伏扶貧工作。
    20xx年xx-xx月村級光伏扶貧電站收益約2298577。48元，其中xx月聯(lián)村電站光伏收益分紅1002560元，截至20xx年xx月底，65個貧困村安排村級公益性崗位555人，已支出工資97。5萬元；臨時性務(wù)工695人，已支出勞務(wù)34。4653萬元。
    （七）銜接專項資金使用和安排情況。
    按照銜接資金管理辦法及銜接資金實施細(xì)則要求，20xx年我縣收到上級財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金32803萬元，縣本級投入銜接資金2895萬元，共計35698萬元。其中安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金18811。95712萬元，產(chǎn)業(yè)占比52。7%，用于以獎代補、易地扶貧搬遷后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持項目、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套項目等；安排基礎(chǔ)設(shè)施項目資金86750。04472萬元，用于農(nóng)村人居環(huán)境整治項目、道路修繕及防護(hù)欄、橋梁和人飲工程等；安排其他項目資金8210。998158萬元用于xx計劃、小額信貸貼息、交通補貼和項目管理費等。截至目前累計支付按照銜接資金管理辦法及銜接資金實施細(xì)則要求，20xx年我縣收到上級財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金32803萬元，縣本級投入銜接資金2895萬元，共計35698萬元。其中安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金18811。95712萬元，產(chǎn)業(yè)占比52。7%，用于以獎代補、易地扶貧搬遷后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持項目、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套項目等；安排基礎(chǔ)設(shè)施項目資金86750。04472萬元，用于農(nóng)村人居環(huán)境整治項目、道路修繕及防護(hù)欄、橋梁和人飲工程等；安排其他項目資金8210。998158萬元用于xx計劃、小額信貸貼息、交通補貼和項目管理費等。截至目前累計支付35698萬元，支付率達(dá)100%。
    三、20xx年工作亮點。
    我縣小額信貸超額完成年度新增貸款計劃目標(biāo)任務(wù)，完成自治區(qū)、xx市下達(dá)我縣“保三”目標(biāo)任務(wù)數(shù)6308萬元的128。40%。
    （一）加強組織制度建設(shè)。由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長，扶貧、財政、農(nóng)商行等部門人員為成員的縣、鄉(xiāng)、村級專項信貸工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一級抓一級，層層抓落實，縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的工作格局。按照要求定期召開會議研究專項貸款，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作。
    （二）做好小額信貸政策宣傳。印發(fā)《關(guān)于做好脫貧人口小額信貸工作的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)《中國銀保監(jiān)會財政部中國人民銀行國家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于深入扎實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作的通知》，通過電子屏滾動播放，印制下發(fā)宣傳單，通過多渠道多形式的政策宣傳，提高群眾政策知曉率和獲得感，為做好脫貧人口小額信貸發(fā)放、回收工作奠定堅實基礎(chǔ)。
    （三）全面摸清貸款底數(shù)。組織相關(guān)部門聯(lián)合放貸銀行及時摸排符合貸款條件且有發(fā)展需求的脫貧戶和邊緣易致貧戶底數(shù)。特別是對原已經(jīng)辦理過貸款，現(xiàn)已結(jié)清貸款的脫貧戶作為本次重點摸排對象，如仍有貸款需求，及時授信放款。
    （四）堅持落實“應(yīng)貸盡貸”。充分發(fā)掘放貸潛力，對符合申請貸款、續(xù)貸展期等條件的脫貧戶和邊緣易致貧戶，簡化辦理程序，開設(shè)辦事直通“綠色通道”，及時給予信貸支持，積極引導(dǎo)未曾貸款又符合貸款條件且有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的脫貧戶，大膽利用脫貧人口小額信貸發(fā)展扶持產(chǎn)業(yè)。
    （五）嚴(yán)格小額信貸監(jiān)督管理。充分發(fā)揮銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小額信貸的監(jiān)管主體責(zé)任，調(diào)動駐村工作隊、第一書記和村兩委協(xié)助監(jiān)督主力軍作用，定期對脫貧戶生活和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況實時進(jìn)行監(jiān)測分析，注重對貸款用途進(jìn)行實時監(jiān)測，督查、鼓勵和引導(dǎo)脫貧戶把貸款資金用于發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營上，發(fā)現(xiàn)有貸款不按規(guī)定條款用于自已發(fā)展產(chǎn)業(yè)的，或有閑置資金現(xiàn)象的，及時做好貸款收回工作。
    四、當(dāng)前存在的主要困難和問題。
    （一）“銷售扶貧工作系統(tǒng)”從xx月份開始暫時關(guān)閉，導(dǎo)致扶貧產(chǎn)品認(rèn)定工作進(jìn)度緩慢。
    （二）脫貧戶貸款意愿不是很高。脫貧攻堅期，我縣扶貧小額存量最高約為2。4億元，通過去年下半年及今年深入發(fā)動，目前存量已達(dá)到3。2億元?，F(xiàn)在在家的脫貧戶、邊緣戶大部分以老人、小孩為主，外出務(wù)工回鄉(xiāng)貸款發(fā)展產(chǎn)業(yè)需求不多。同時，受非洲豬瘟、疫情等影響，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到制約，部分已貸款的脫貧戶出現(xiàn)貸款到期償還困難，一定程度影響貸款積極性。
    （三）產(chǎn)業(yè)資金分配及項目安排難。一是今年產(chǎn)業(yè)資金占比高，占全年總資金的50%（去年是30%）。二是產(chǎn)業(yè)項目的謀劃難，儲備不足、前期工作不扎實、耗時較長、項目實施方案不完整可操作性不強等導(dǎo)致資金不能及時分配安排項目計劃。
    （四）項目實施進(jìn)度推進(jìn)緩慢。一是前期工作滯后，影響項目開工，例如橋梁、人飲工程及農(nóng)村人居環(huán)境整治項目；二是項目實施前設(shè)計預(yù)算與實地核實進(jìn)度較慢，影響項目開工；三是由于換屆人員變動較大，影響項目推進(jìn)進(jìn)度；四是xx月份之后由于受到受約影響導(dǎo)致水泥等材料價格上漲，對項目推進(jìn)進(jìn)度有所影響。
    五、下一步工作計劃。
    （一）做好扶貧產(chǎn)品認(rèn)定推進(jìn)工作。加強指導(dǎo)，做好對扶貧產(chǎn)品狀況、帶貧機(jī)制等后續(xù)跟蹤服務(wù)。
    （二）繼續(xù)抓好小額信貸工作。
    一是繼續(xù)做好宣傳工作。繼續(xù)做好脫貧人口小額信貸政策宣傳工作，全力抓好脫貧攻堅過渡期小額信貸工作。
    二是提升貸款戶產(chǎn)業(yè)抵抗風(fēng)險能力。引導(dǎo)脫貧戶加強風(fēng)險防控，發(fā)揮技術(shù)能人的技術(shù)引領(lǐng)作用，提高產(chǎn)品的品牌、品質(zhì)，運用電商平臺拓寬產(chǎn)品的銷售渠道，鼓勵購買政策性農(nóng)業(yè)保險，提高種養(yǎng)殖抗風(fēng)險化解風(fēng)險能力。
    三是做好到期貸款處置工作。做好到期貸款提醒、回收工作。到期貸款償還后還有需求的，繼續(xù)發(fā)放貸款。貸款到期產(chǎn)生逾期的，符合風(fēng)險補償要求的，及時啟動風(fēng)險補償金補償。對惡意逃債不還的，啟動司法程序追償。及時做好到期貸款各類處置工作。
    四是加強督查問效機(jī)制。實行“一次提醒，兩次約談，三次問責(zé)”制度，加強新增貸款發(fā)放、貸款到期追收工作的督查，堅持應(yīng)貸盡貸切實滿足脫貧戶等發(fā)展生產(chǎn)的貸款需求，防范逾期貸款帶來的潛在金融風(fēng)險。
    （三）做好鞏固拓展脫貧攻堅項目庫。繼續(xù)做好鞏固拓展脫貧攻堅成果項目庫的完善工作，持續(xù)對項目庫實時監(jiān)測；做好項目計劃編制工作，加大項目實施監(jiān)督力度，確保項目按時按質(zhì)按量完成建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興。
    （四）做好20xx年資金項目謀劃。按照資金管理辦法要求，結(jié)合縣委縣政府今后工作重點，做好20xx年資金項目謀劃。重點做好幾方面工作：一是進(jìn)一步補齊鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板、提升基本公共服務(wù)水平、改善村容村貌和人居環(huán)境。二是做好產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，以“一縣一園”共建為重要工作抓手，共建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)產(chǎn)業(yè)園，與xx加強交流協(xié)作，打造xx“圳品”，籌劃“供深菜籃子基地”，帶動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品暢銷大灣區(qū)。三是結(jié)合全縣發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮xx資源優(yōu)勢，壯大xx特色產(chǎn)業(yè)，推動中醫(yī)農(nóng)業(yè)技術(shù)稻漁共作等的進(jìn)一步推廣運用，擦亮xx“五個一”金字招牌。
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：
    根據(jù)集團(tuán)公司黨委的分工，我全盤主持行政、商務(wù)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作。今年來，在師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我緊緊圍繞師黨委十三屆七次全委(擴(kuò)大)會議和集團(tuán)公司二屆一次職代會確定的各項工作目標(biāo)，積極完成各項任務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，現(xiàn)述職如下，請予審議。
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇五
    20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個年頭，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元，同比增長%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項工作：
    1、強化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運行，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)發(fā)展。
    一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
    三是強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。
    20xx年公司面對原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品市場銷售價格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
    3、加強原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
    為了確保20xx年目標(biāo)的實現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
    隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
    4、緊緊抓住銷售市場，調(diào)整營銷策略。
    20xx年公司加強了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。
    5、以項目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    項目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點項目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
    6、加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn);三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。
    7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。
    20xx年公司把加強文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽。
    8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動公司健康發(fā)展。
    20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
    在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    在形象建設(shè)方面：加大對外宣傳力度，20xx年共接待社會新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)推動了企業(yè)的健康發(fā)展。
    9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊伍和諧。
    20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯(lián)系開展幫困扶貧活動，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)萬余元。同時公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實為廣大職工辦實事、做好事、解難事。
    二、存在的問題和不足。
    20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強，規(guī)章制度的落實還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強，員工的安全防范意識薄弱，對危險源的認(rèn)識能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實現(xiàn)人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強;七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷克服、改進(jìn)和總結(jié)完善。
    三、20xx年工作安排。
    20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    為確保上述目標(biāo)的實現(xiàn)，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
    1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢嚴(yán)峻。要與時俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項規(guī)章制度和運行機(jī)制，強化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢，切實做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
    2、生產(chǎn)組織方面，要強化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場”和“用戶”意識，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場形勢嚴(yán)密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃有效實施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應(yīng);五是要強化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實，強化績效考核。
    3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，強化成本核算，加強物資采購的計劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場變化趨勢，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    4、在產(chǎn)品銷售方面，堅持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補充優(yōu)秀的營銷人員，加強銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實現(xiàn)以一級市場為主線、二級市場為補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產(chǎn)銷平衡，及時回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
    5、在項目建設(shè)方面，要突出重點，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。
    6、在財務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產(chǎn)和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。
    7、在隊伍建設(shè)方面，加強人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的干部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學(xué)習(xí)意識，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    8、在加強黨委和工會工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強黨建工作的活力和實效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
    同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，進(jìn)一步增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對市場變化，把潛力和增長點找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場，實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
    歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項目建設(shè)，為確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇六
    再過20多天，由金立投資設(shè)立的手機(jī)品牌iuni將迎來一周年慶，不過有趣的是，iuni手機(jī)的掌舵人何驍軍卻悄悄辭去了總經(jīng)理一職。
    騰訊科技從可靠渠道獲悉，何驍軍國慶節(jié)后就提出了辭呈，目前處于休假狀態(tài)，而接替者是來自定位女性手機(jī)的小艾手機(jī)ceo霜梅。
    從去年下半年開始，國內(nèi)手機(jī)業(yè)掀起了一股創(chuàng)立新品牌的浪潮，許多傳統(tǒng)手機(jī)大佬，紛紛選擇創(chuàng)建子品牌或成立獨立運營的新品牌，全力開拓互聯(lián)網(wǎng)渠道，金立iuni、一加、酷派大神、卓普小黑等新品牌手機(jī)在這種背景下應(yīng)運而生。再加上錘子等新來者的攪局，熱鬧非凡。
    但在國內(nèi)智能手機(jī)競爭激烈的環(huán)境下，想要立足并非易事。一旦銷量未能達(dá)到預(yù)期，投資方就會逐步減少投入，并對品牌定位進(jìn)行調(diào)整，更早入局的小辣椒、大可樂等已經(jīng)很少出現(xiàn)在主流市場上，明年開始，類似的情況會大量發(fā)生。
    去年的11月20日，iuni品牌誕生，打著“有品青年”的口號今年3月推出了其首款產(chǎn)品u2，憑借清新的外觀和流暢的用戶體驗，尤其是iunios拒絕以濃烈厚重的色彩吸引眼球，而是力求視覺感受的清新雅致,加上“零預(yù)裝”讓系統(tǒng)“生來純凈”的做法，在當(dāng)時市場手機(jī)應(yīng)用吸費泛濫之下確實吸引了不少眼球。
    但真正市場的反響還是要看銷量。據(jù)騰訊科技了解，u2主要靠京東及自身電商渠道對外銷售，截止目前，半年時間已過，u2的平均月銷量不到一萬部，總量不超過5萬部，這樣的成績讓月銷過百萬部手機(jī)的投資方金立似乎有些尷尬。
    何驍軍，iuni品牌從策劃到誕生的主要負(fù)責(zé)人，此次辭職是否和銷量不佳有關(guān)目前還無從得知。不過，作為iuni的唯一投資方金立，其總裁盧偉冰當(dāng)初謀劃這個新品牌時曾對騰訊科技表示，“打造一個互聯(lián)網(wǎng)的手機(jī)品牌難度很高，唯一的'辦法就是產(chǎn)品先通過市場的檢驗”。
    所以面對市場，他選擇了質(zhì)量第一、品牌第二的策略。業(yè)內(nèi)分析人士指出，這個市場當(dāng)時已充斥了太多的同行者，iuni又沒有特別驚艷之舉，即便是不忘初心式的產(chǎn)品零預(yù)裝特點，也只能叫好不叫座，并不能換來市場。
    對于一個新品牌手機(jī)而言最重要的還是要規(guī)模，要廉價化。小米的成功不是其營銷模式有多么創(chuàng)新，而是在把握住一定時機(jī)的時候做出了業(yè)界同配置產(chǎn)品的最低價，iuni“以小米反小米”的口號應(yīng)該在價格上做文章，而不是所謂的營銷模式。
    在u2銷量不佳的情形下，iuni冀望今年8月底發(fā)布的u3能夠挽回顏面，但突如其來的小艾，讓何驍軍有些措手不及。有外界傳小艾的加盟，一度試圖改變iuni的品牌定位，未來規(guī)劃傾向于定位女性手機(jī)，何驍軍與金立的就此意見未達(dá)成一致。
    如果不是銷量不佳的原因，這又是否會是何驍軍辭職的原因呢?對此，騰訊科技聯(lián)系到了正在休假的何驍軍，其沒有正面回應(yīng)，只是說：“我已離開iuni，沒有什么可說的，屬個人原因離開，未來會做一些自己更輕松的事情。
    而金立總裁盧偉冰則對騰訊科技表示，“這條路發(fā)展還是很艱苦，目前還算順利，iuni會繼續(xù)保持現(xiàn)有定位發(fā)展，不會傾向女性?！?BR>    對于新上任的小艾手機(jī)ceo霜梅，盧偉冰也是大加贊賞?！八穼κ謾C(jī)行業(yè)有很深的了解，其專業(yè)不限于女性市場?！?BR>    據(jù)騰訊科技了解，此次霜梅不僅僅作為iuni的ceo，同時還是繼金立之后的第二個iuni投資方，具體投資數(shù)額目前還無從得知。截止目前，金立在iuni的投資上已超過億元。
    國產(chǎn)手機(jī)洗牌期臨近。
    iuni未來會如何，目前還不好說，類似的品牌生存能力卻是個值得關(guān)注的問題。
    從大的格局來看，國內(nèi)智能手機(jī)競爭程度不言而喻，一些傳統(tǒng)的手機(jī)廠商已牢牢把握住市場地位。據(jù)gfk近期公布的8月國內(nèi)手機(jī)市場報告顯示，雖然三星仍保持市場份額第一位，但其與蘋果所占份額均出現(xiàn)下滑，而酷派、聯(lián)想、華為、vivo、oppo等國產(chǎn)品牌的市場份額整體上揚。
    gfk數(shù)據(jù)顯示，今年8月，三星所占市場份額為16%，相較于去年9月時超過20%的市場份額出現(xiàn)明顯縮水。由此看來，三星電子近期以來遭遇的智能手機(jī)銷量增長放緩在中國市場也得以體現(xiàn)。與之形成對比的是，國產(chǎn)品牌酷派由去年9月時的不足10%上升至11.3%，排在第三至七位的均是中國本土品牌，分別是聯(lián)想(9.5%)、華為(8.2%)、vivo(7.1%)、oppo(6.5%)和小米(6.3%)。另外，蘋果只排在了第八，市場份額為6%。細(xì)心的用戶或許還會發(fā)現(xiàn)，中興手機(jī)這個月已跌出了前十。
    不僅如此，在元以上的中高價位手機(jī)市場，vivo、華為等國產(chǎn)手機(jī)廠商也實現(xiàn)了份額的快速提升。對此，有分析人士認(rèn)為，國產(chǎn)手機(jī)廠商的“黃金時代”已經(jīng)全面來臨。
    但與此同時，一些背靠大樹發(fā)展的獨立手機(jī)品牌并不會沾光，相反，作為市場挾制對手的戰(zhàn)略手段，以及東家大品牌逐步提升的背景下，其將成為國產(chǎn)手機(jī)洗牌的第一輪對象。
    對此，市場調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾副總裁孫琦對騰訊科技表示，“對于新的手機(jī)品牌，模式已經(jīng)不是核心了，電商方式只是術(shù)，關(guān)鍵還是看產(chǎn)品實力。目前產(chǎn)品差異化難尋，運營商不主動出手的大背景下，拼的是商業(yè)的本質(zhì)、貨好。
    從在這個層面來看，華為的榮耀出貨量一直領(lǐng)先;其次是中興的nubia和酷派的大神，銷量稍遜;而一加在美國的銷量大約在每天5000到1萬部之間，大約占據(jù)了總銷量的30%;剛剛發(fā)貨的錘子首日賣出2000多臺，且在口水戰(zhàn)后銷量趨于穩(wěn)定，除此之外的很多電商品牌銷量并不理想。
    其次，運營商政策在很大程度上決定了智能手機(jī)的市場格局。在激烈的市場競爭中，能夠得到運營商終端補貼或者能與運營商進(jìn)行捆綁銷售的手機(jī)，不僅能大幅度提升銷量，降低生產(chǎn)風(fēng)險，而且能給企業(yè)帶來更高的利潤。
    有分析人士指出，那些獨立的電商品牌除了實力雄厚的個別幾家能夠支撐外，未來恐難有太大作為。
    據(jù)工信部統(tǒng)計，到已備案的國產(chǎn)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)超過700個。然而，20中國市場上銷量達(dá)到100萬部以上的不到30個品牌，合計銷量在市場份額中的占比達(dá)到了90%;其余仍在銷售的300多個品牌，其合計銷量只有4000萬部左右，其中80%以上的在售國產(chǎn)手機(jī)品牌，年銷量不足十萬部。
    事實上，眾多的國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)早已入不敷出，退出市場只是時間問題。據(jù)悉，霜梅上任iuni的ceo后，小艾手機(jī)將不會再出新品，未來可想而知。有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測，到明年年底大批手機(jī)品牌將面臨退市或調(diào)整。
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇七
    （一）做好資助參保工作，確保貧困人口應(yīng)保盡保。
    農(nóng)村建檔立卡貧困人口、特困供養(yǎng)人員、低保戶等困難群眾參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費實行全額資助，建檔立卡貧困人口等資助參保所需資金由市財政全額代繳。完善醫(yī)保扶貧信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理，加強與衛(wèi)健、扶貧、民政等部門溝通協(xié)調(diào)，定期交換、比對、核實數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對動態(tài)調(diào)整的建檔立卡貧困人口，逐村、逐戶、逐人、逐項摸清底數(shù)，做到即認(rèn)定、即參保，做到不漏一戶、不漏一人、不漏一項，切實做到精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)保障。
    （二）全面落實醫(yī)保扶貧政策，確保貧困人口應(yīng)享盡享。
    20xx年，繼續(xù)穩(wěn)妥做好貧困人口綜合醫(yī)療保障“351”“180”政策。規(guī)范定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費用“一站式”即時結(jié)報，建檔立卡貧困人口市內(nèi)住院時無需交納押金，出院時只需支付個人自付部分，確保待遇及時享受。20xx年1-10月，市建檔立卡貧困人口就醫(yī)94944人次（住院5523人次，門診89421人次），醫(yī)療總費用共計11824.49萬元（住院7038.60萬元，門診4785.89萬元），其中基本醫(yī)保資金支付7190.44萬元（住院4281.88萬元，門診2908.56萬元），大病保險資金支付972.15萬元（住院588.59萬元，門診383.56萬元），醫(yī)療救助資金支付1984.71萬元（住院1192.46萬元，門診792.25萬元），“351”xxx兜底資金支付282.68萬元（住院222.10萬元，門診60.58萬元），慢病補充保障“180”資金支付288.38萬元，貧困人口醫(yī)療費用實際報補比例達(dá)90.65%。最大程度解決了困難群眾因病致貧、因病返貧問題。
    （三）簡化辦理程序，確保貧困人口辦理慢性病卡“應(yīng)辦盡辦”。
    繼續(xù)做好貧困人口“慢性病”的鑒定發(fā)證工作，加大摸排力度，確保符合xxx條件的貧困人口人手一證，及時享受慢性病報銷待遇。對需要新辦卡的、或已辦卡需要新增病種的貧困人口，簡化申報評審程序，加快辦卡進(jìn)度。并對不符合辦卡條件的發(fā)放告知書，寫清不符合辦卡的理由，使其知曉理解。
    （四）加強政策宣傳，確保貧困人口醫(yī)保扶貧政策“應(yīng)知盡知”。
    進(jìn)一步加強各級政策培訓(xùn)，切實提高政策解讀能力。通過在xx網(wǎng)站以及在村委會張貼公告、進(jìn)村入戶等方式開展對政策的宣傳解讀；在定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子屏幕滾動播放、上墻公示等多種方式，及時向參保人員宣傳醫(yī)保脫貧攻堅相關(guān)政策和辦理流程，切實提高政策知曉率。印制3萬多份貧困人口政策宣傳折頁，全部發(fā)放到每個建檔立卡貧困戶、村衛(wèi)生室及村(居)委。
    （一）參保政策調(diào)整。
    醫(yī)療救助基金對特困人員個人繳費給予全額資助，對低保對象給予90%定額資助。過渡期內(nèi)，對返貧致貧人口給予80%定額資助，脫貧不穩(wěn)定和納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測的給予50%定額資助。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口不再享受參保資助政策。
    （二）報銷政策調(diào)整。
    省醫(yī)保局聯(lián)合省民政廳、省財政廳、省鄉(xiāng)村振興局等部門下發(fā)《省鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，方案中明確全面清理不可持續(xù)的存量過度保障政策，發(fā)揮三重保障制度對特困人員、低保對象、返貧致貧人口的梯次減負(fù)作用。由原先的“351”“180”過渡到三重保障，即基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助進(jìn)行醫(yī)療保障。從省里的方案來看，脫貧人口中低保對象、特困人員等，大病保險起付線降低50%，從1.5萬元降到7500元，分段支付比例提高了5個百分點，綜合報補比例較高。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口報銷比例降低。
    （一）加強信息比對，確保脫貧人口應(yīng)保盡保。市醫(yī)保中心每周比對系統(tǒng)中參保數(shù)據(jù)，分類別將人員名單發(fā)到各鎮(zhèn)街，督促參保進(jìn)度。
    （二）培訓(xùn)醫(yī)保報銷政策。《市鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興實施方案》近期下發(fā)，方案xxx后我局將及時組織業(yè)務(wù)骨干對鎮(zhèn)街醫(yī)保、扶貧干部進(jìn)行培訓(xùn)，對實施方案中涉及大家關(guān)心的醫(yī)保報銷政策進(jìn)行詳細(xì)講解。
    （三）及時將經(jīng)基本醫(yī)保、大病保險等報銷后個人自付費用仍然較高的人員信息，反饋鄉(xiāng)村振興、民政等部門，及時預(yù)警可能存在的致貧返貧風(fēng)險。對符合因病致困救助條件的，依申請按規(guī)定實施救助。
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇八
    (五)撫恤經(jīng)費情況：6月至201月，我縣重點優(yōu)撫對象的撫恤補助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣年有優(yōu)撫對象16363人，2016年16639人，2016年17011人，2016年17239人;其中：享受撫恤的各類優(yōu)撫對象2016年1561人，撫恤經(jīng)費**元;2016年1594人，撫恤經(jīng)費**元;2016年1484人，撫恤經(jīng)費**元;2016年1345人，撫恤經(jīng)費**元。撫恤經(jīng)費逐年增加，確保了優(yōu)撫對象的基本生活，促進(jìn)了我縣的社會穩(wěn)定。
    (六)籌集福利金情況：2016年至2016年籌集福利資金分別是：30多萬元、58萬多元、50多萬元、60多萬元。四年來共籌集福利金近200萬元，對促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。
    (七)殯改方面：2016年至2016年解決鎮(zhèn)(場)殯改宣傳經(jīng)費分別是：20萬元、20萬元、30萬元、30萬元;同時解決各鎮(zhèn)場民政對象火化困難補貼分別是：30萬元、28萬元、28萬元、29萬元，對于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。
    五、遵守財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況：
    嚴(yán)格遵守各項財經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情況，加強財務(wù)管理，建立和完善財經(jīng)管理使用制度，從嚴(yán)做起，從已做起，帶頭制止各種鋪張浪費行為，尤其是大吃大喝現(xiàn)象，既要求自己也教育部屬遵守執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定，堅持重大項目、重要投入和大筆開支集體討論決策，其它一般開支和一般運作由分管副局長把關(guān)。幾年來，民政局無發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。
    六、其他需要說明的情況：
    無
    七、本人承諾：
    本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。
    集團(tuán)董事會：
    根據(jù)集團(tuán)部署，我們于xxxx年x月x日起對集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)xx同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計。我們查閱了有關(guān)的財務(wù)報表和賬冊憑證，與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流，對財務(wù)管理部和資金計劃部部分人員進(jìn)行了書面詢問調(diào)查，采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序，并就本報告與xx同志交換了意見，現(xiàn)將審計情況報告如下：
    一、概況。
    xx同志自xxxx年x月起任abc集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)，并兼任集團(tuán)財務(wù)管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。
    二、考核指標(biāo)完成情況。
    1、根據(jù)財務(wù)管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料，集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為：萬元。實際完成萬元，其中xxxx年萬元，xxxx年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。
    2、預(yù)算執(zhí)行情況，xx所負(fù)責(zé)的財務(wù)管理和資金計劃兩部門的年度預(yù)算均沒有突破，預(yù)算外支出萬元，也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。
    3、海外上市計劃，目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調(diào)查，實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整，已完成xx房產(chǎn)的改制工作。
    4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預(yù)算體系，在預(yù)算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進(jìn)行修訂、完善。
    5、制度建設(shè)，集團(tuán)于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財務(wù)管理制度，集團(tuán)會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團(tuán)財務(wù)信息質(zhì)量。
    6、財務(wù)分析，我們注意到財務(wù)分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財務(wù)分析，對集團(tuán)往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
    7、xxxx年x月至x月，集團(tuán)財務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排，財務(wù)人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁：有新進(jìn)財務(wù)、融資人員10人，離職7人，1-4月，新進(jìn)2人，離職1人。
    三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績。
    xx同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)財務(wù)管理部、資金計劃部員工為集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?BR>    1、開拓融資渠道，新辟融資主體。
    在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候，集團(tuán)融資工作難度加大，在xx總監(jiān)的努力下，集團(tuán)仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制，集團(tuán)將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開發(fā)公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。
    2、強化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)制度建設(shè)。
    集團(tuán)財務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會計核算辦法，同一集團(tuán)會計政策，明確集團(tuán)會計信息質(zhì)量要求。
    3、積極探索海外資本運作之路。
    圍繞集團(tuán)海外資本運作計劃，財務(wù)部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組，在xxxx年x月通過盡職調(diào)查，并開始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，已完成xx房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。
    4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。
    xxxx年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù)，先后安排多次培訓(xùn)，并實施了多項稅務(wù)籌劃方案，有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關(guān)聯(lián)交易的運用等。
    5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
    四、主要工作不足。
    1、財務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務(wù)體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團(tuán)財務(wù)管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構(gòu)建這一體系的努力，但財務(wù)人員的頻繁變動，財務(wù)總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注，目前提供的會計信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。
    2、集團(tuán)財務(wù)會計和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化，財務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對財務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少，流動頻繁，財務(wù)組織體系不穩(wěn)定。
    3、融資平臺建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效，對外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減，完成情況仍不理想，銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強和改善。
    五、xx同志對集團(tuán)財務(wù)工作的建議。
    經(jīng)與xx同志交換意見，xx對任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財務(wù)事項提出如下建議：
    1、加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，建立財務(wù)基礎(chǔ)工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關(guān)性、及時性，更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。
    2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價值。
    3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項目投資決策時，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評估需要與可能，從集團(tuán)發(fā)展的實際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實可行的最佳路線。
    4、完善預(yù)算管理體系，目前的預(yù)算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系，預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支，準(zhǔn)確監(jiān)測集團(tuán)現(xiàn)金流，切實發(fā)揮預(yù)算的作用。
    5、加強財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務(wù)人員隊伍，確保集團(tuán)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。如多與財務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財務(wù)人員交流、關(guān)心財務(wù)人員工作和生活、落實財務(wù)人員崗位責(zé)任制等。
    為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，建議集團(tuán)完善高管定期述職制度，其述職報告應(yīng)提供書面材料，并作為重要檔案存檔，審計時可供查詢。
    由于執(zhí)行審計師曾經(jīng)是財務(wù)管理部總經(jīng)理，離開該部門尚不滿一年，提請報告使用人注意本報告的獨立性。
    xx集團(tuán)審計部。
    xxxx年x月x日。
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇九
    在一年的工作中，還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：
    1、市場開拓盡管有諸多困難和制約，難度較大，但我們有時還是停留在原始的營銷方式中，沒有多位思考營銷手段，這一點還需要在今后的工作中逐步探索。
    2、員工思想政治工作做的不夠扎實，對員工的思想動態(tài)了解的不夠全面。
    3、深入基礎(chǔ)調(diào)查研究不夠。
    4、工作不夠細(xì)致，有些措施落實不到位。
    5、對一線員工特別是對農(nóng)村營銷部的同志關(guān)心不夠。
    在下一步的工作中，我們將繼續(xù)按照上級指導(dǎo)精神，處理好：深化改革與加快發(fā)展、融合繼承與開拓創(chuàng)新、融合繼承與開拓創(chuàng)新、全業(yè)務(wù)經(jīng)營與重點業(yè)務(wù)突破四個方面的關(guān)系，建立新的競爭優(yōu)勢，形成整體發(fā)展合力;堅定加快發(fā)展的勇氣和必勝的信心，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，實現(xiàn)公司的科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
    (七)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
    在過去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)了責(zé)任事故重傷率為零、責(zé)任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內(nèi)部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標(biāo)”;順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查，今后我們將努力把這個成績保持下去。
    這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結(jié)評價。我一定以此為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗，克服缺點，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將繼續(xù)以一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇十
    20xx年已成歷史，20xx年我們將以更加飽滿的精神去面對，現(xiàn)將全年來從事營銷工作的心得和感受總結(jié)如下：
    作為一名營銷經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：
    1、千方百計完成區(qū)域營銷任務(wù)并及時追蹤區(qū)域內(nèi)工程項目；
    2、努力完成營銷管理辦法中的各項要求；
    3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)；
    4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；
    5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度；
    6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量營銷經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它營銷經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項目，使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。
    總之，通過實踐證明作為營銷經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗營銷經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于金華地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)亟鹑A地區(qū)工程建材信息中的鋁材，瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
    工作中自己時刻明白營銷經(jīng)理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭及早準(zhǔn)備，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補充建議從義烏提貨，避免押款事宜，使該區(qū)域小加工戶逐步成長。
    營銷是一種長期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以營銷經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品營銷同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產(chǎn)品營銷的過程中，嚴(yán)格按照公訃制定營銷服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時，首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比如：有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術(shù)部，技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾。
    熟悉產(chǎn)品知識是搞好營銷工作的前提。自己在營銷的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求。
    鋁材產(chǎn)品營銷區(qū)域大、故市場潛力巨大。現(xiàn)就鋁材營銷的市場分析如下：
    （一）、市場需求分析。
    鋁材應(yīng)用雖然市場潛力巨大，但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步，再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會因新房改政策在新一年形成空白，再加上有些鋁材營銷己直接威脅到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì)，但在價格和營銷手段上不占優(yōu)勢。
    （二）、競爭對手及價格分析。
    這幾年通過自己對鋁材市場的了解，鋁材生產(chǎn)廠家有二類：一類廣東品牌如興發(fā)、堅美、偉昌、鳳鋁等，此類企業(yè)有較強實力，同時營銷價格下調(diào)，有的營銷價格同我公司基本相同，所以已形成規(guī)模營銷；另一類是湖北、安徽、江西相等，此類企業(yè)營銷價格較低，如信元每平方竟130多元，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
    總結(jié)一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他營銷經(jīng)理和同行學(xué)習(xí)，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
    （一）、依據(jù)09年區(qū)域營銷情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在工程供貨渠道上，一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點。
    （二）、20xx年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式，大力推廣我司產(chǎn)品，收集有效信息及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得公司的支持。
    （三）、20xx年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯(lián)系，力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模營銷。
    （四）、為積極配合代理營銷，自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能、用途，以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成營銷。
    （五）、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及營銷實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
    （六）、為確保完成全年營銷任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
    （一）、20xx年營銷管理辦法應(yīng)條款明確、言簡意賅，明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對營銷經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
    （二）、20xx年應(yīng)在公司、營銷經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的營銷管理辦法，使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜，每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整開模工作。
    （三）、20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對出差時間加以延長，避免前期工作剛進(jìn)展，后期聯(lián)系斷鏈的情況。
    （四）、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，20xx年認(rèn)真考察并綜合市場行情營銷經(jīng)理的信息反饋，上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發(fā)營銷經(jīng)理的營銷熱情。
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇十一
    在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司黨委、董事會的分工和要求，在xx年的工作中，我認(rèn)真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下：
    一、履行工作職責(zé)情況。
    根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面。
    1、振興公司經(jīng)營管理。
    一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了裙樓商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入385.57萬元，利潤總額231.78萬元，完成年度任務(wù)318萬元的72.89%。公司準(zhǔn)備年底召開租戶座談會，進(jìn)一步征求意見，密切關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金487萬按時收繳到位。
    二是積極抓好投資項目的收尾工作。在公司董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進(jìn)行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底，5個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益703.65萬元，尚有咸寧項目197萬利潤計劃年底全部收回。
    2、物業(yè)公司經(jīng)營管理。
    一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。公司按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升公司整體形象。
    二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念，倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
    三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬元。
    公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。公司自xx年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補了公司啟動前10余萬元的虧損，還為公司年年增效。
    3、集團(tuán)公司煤炭運銷業(yè)務(wù)。
    根據(jù)集團(tuán)公司決定，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢聯(lián)合經(jīng)營煤炭運銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的具體操作下，貿(mào)易部積極配合，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，積極溝通，經(jīng)營情況基本正常，但由于市場大環(huán)境的影響，五月份以來一直沒有完成計劃指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬元，稅后凈利61.25萬元，占全年計劃指標(biāo)的8.75%。根據(jù)合同約定并與合作方協(xié)商達(dá)成一致意見，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤464萬元。
    4、集團(tuán)法制建設(shè)工作。
    一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí)，請法律顧問講課，讓法律宣傳進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
    二是完善法律顧問制度，健全法律風(fēng)險防范機(jī)制。公司聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”，實行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
    三是強化風(fēng)險意識，提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力；再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的能力。
    四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
    二、廉潔從業(yè)情況。
    在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注重維護(hù)國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細(xì)算，堅持過緊日子。
    三、存在問題。
    一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論和國企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時間坐不下來，對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
    二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
    三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風(fēng)險，怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟(jì)形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。
    四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
    五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠，對部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。
    以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
    四、下一步打算。
    一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運用馬克思主義理論；二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性；三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認(rèn)識，陶冶道德情操；四要加強紀(jì)律修養(yǎng)，增強紀(jì)律觀念，確保政令暢通；五要加強作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實有新要求，廉潔自律有新成效。
    二是運用科學(xué)發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。
    一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。
    二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
    三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
    四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力?？茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備，化風(fēng)險為機(jī)遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險降低到最低限度。
    五是提高維護(hù)穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
    希望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
    同時，也希望集團(tuán)黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì)；落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行；堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識；嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制，落實“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營、防控風(fēng)險；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇十二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
    20xx年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將20xx年本人抓黨建工作述職如下:。
    一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。
    作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強責(zé)任意識并提高工作能力。20xx年是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運行機(jī)制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
    二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
    我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
    三、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。
    為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。20xx年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.
    四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強。
    五、注重加強自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
    六、組織發(fā)動黨員和廣大員工向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心。
    我們響應(yīng)中央組織部關(guān)于黨員交納“特殊黨費”的號召，積極組織全公司黨員中開展向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛心活動，全公司黨員積極交納“特殊黨費”，共收到特殊黨費45276.3元，其中我本人和十五礦礦長伍世堯各交納1000元。公司黨委還發(fā)動廣大員工向四川災(zāi)區(qū)捐款，由于發(fā)動面廣，員工覺悟高，響應(yīng)熱烈，共收到公司員工捐款287809.02元，是來賓市企業(yè)員工個人捐款最多的單位。公司同時捐了5萬元，總計共337809.02元，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度稱贊。
    七、開展黨內(nèi)扶貧幫困活動。
    為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認(rèn)真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。
    八、加強黨員的政治理論學(xué)習(xí)和組織觀念教育，增強黨員意識，提高黨員素質(zhì)。
    我們堅持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，并組隊參加**市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。
    九、組織黨員立足崗位作貢獻(xiàn)充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)員工為企業(yè)發(fā)展努力工作。
    我們根據(jù)煤礦高危行業(yè)的特點，在黨組織中開展“黨員身邊無事故”活動，推動了全員、全過程、全方位抓安全生產(chǎn)的落實。我們結(jié)合民營企業(yè)實際，在公司最大的東礦開展了“黨旗在民營企業(yè)飄揚，黨徽在員工中閃光”等活動，要求做到一名黨員就是一面旗幟，一個崗位就有一份奉獻(xiàn)。收到了明顯效果，起到了示范的作用。同時做到黨的活動與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，與提高黨組織凝聚力相結(jié)合，與黨建工作創(chuàng)新相結(jié)合，與全面提高黨員整體素質(zhì)相結(jié)合。三礦開展了“黨員十帶頭”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，產(chǎn)生了很好效果。公司員工一致反映，表現(xiàn)最突出、最優(yōu)秀的絕大多數(shù)是黨員，黨員都在重要崗位上發(fā)揮了重要作用。
    十、加強黨的知識教育和培訓(xùn)。
    公司中層以上管理人員中95%以上是黨員，黨員已成為推動企業(yè)發(fā)展的重要力量，加強對他們的教育管理顯得尤為重要。一年來我們積極開展業(yè)務(wù)和黨的知識學(xué)習(xí)，加強對黨員的教育培訓(xùn)，圍繞解決部分黨員理想信念淡薄和黨員標(biāo)準(zhǔn)降低的問題，引導(dǎo)黨員時刻牢記自己是一名黨員，盡管自己在非公企業(yè)工作，但要求不能降低，黨員的學(xué)習(xí)不能變。教育黨員通過做好本職工作和不斷提高自身素質(zhì)，在各自崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。
    十一、建立發(fā)展黨員工作制度。
    在發(fā)展黨員工作中，我們有意識地向生產(chǎn)一線傾斜，并做到“三個突出”，即突出綜合素質(zhì)，重點發(fā)展政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀青年;突出崗位結(jié)構(gòu)，重點發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線優(yōu)秀工人;突出合理分布，特別是生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定、條件惡劣的單位發(fā)展黨員,我們根據(jù)井下第一線農(nóng)民工多的特點，近兩年來，突出抓好一線農(nóng)民工骨干入黨，東礦、五礦已有5名農(nóng)民工入黨，有的農(nóng)民工黨員還被評選為全國煤炭系統(tǒng)勞動模范和自治區(qū)勞動模范，使農(nóng)民工處處感受到黨組織的關(guān)懷，樹立了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。目前，規(guī)范了發(fā)展黨員工作制度，加強了對入黨積極分子的教育培養(yǎng)，有意識地交任務(wù)、壓擔(dān)子，變“自然成長”為“幫促成長”，使發(fā)展黨員數(shù)量與公司規(guī)模、員工人數(shù)量相適應(yīng)。還開展了“黨建帶團(tuán)建”活動，積極推薦公司的優(yōu)秀共青團(tuán)員入黨，不斷壯大員工中黨的力量。今年以來，發(fā)展新黨員13名，23名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，有14名積極分子向黨組織遞交了入黨申請書，為黨組織輸入了新鮮血液。
    十二、推進(jìn)雙文明單位創(chuàng)建活動。組織各部門做好20xx年度“雙文明單位”的考核驗收工作及表彰宣傳。結(jié)合公司改制后的實際情況，對《合煤公司雙文明單位考核評分獎勵辦法》進(jìn)行了修訂完善，并以公司文件下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步規(guī)范了新企業(yè)體制條件下精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)創(chuàng)建量化考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了企業(yè)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    十三、存在問題:。
    一是受金融風(fēng)暴和停產(chǎn)整頓的雙重影響，去年第四季度不能按時發(fā)放工資，使黨費不能按時交納。二是由于新公司成立后新員工比往年少，發(fā)展新黨員比上年少，沒有完成新黨員發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。三是由于長時間停產(chǎn)整頓，造成企業(yè)資金極度緊張，黨組織活動經(jīng)費少，黨內(nèi)活動相對減少。
    十四、今后努力方向。
    雖然公司黨建工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨組織要求，與先進(jìn)的其他企業(yè)相比，還有一定差距。今后我要更加努力學(xué)習(xí)掌握新知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，擴(kuò)大對員工企業(yè)服務(wù)的新領(lǐng)域，繼續(xù)探索解決民營企業(yè)黨建工作的新情況新新問題，大膽實踐，把公司黨建工作做好，保障和促進(jìn)公司的健康、快速發(fā)展。
    述職人：
    xx年xx月xx日。
    為了堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,促進(jìn)國有企業(yè)的改革和發(fā)展,現(xiàn)就進(jìn)一步加強和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作述職如下:。
    一、認(rèn)清形勢和任務(wù),增強搞好國有企業(yè)黨建工作的責(zé)任心和緊迫感。
    我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入重要的發(fā)展時期。實現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“九五”計劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo),加快經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)增長方式的根本性轉(zhuǎn)變,必須切實搞好國有企業(yè),這是事關(guān)全局的一項緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。幾十年來,國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,為我國建立獨立的比較完整的國民經(jīng)濟(jì)體系和鞏固人民民主專政的國家政權(quán)做出了歷史性貢獻(xiàn)。
    黨的十一屆三中全會以來,國有企業(yè)又為改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)做出了新的重大貢獻(xiàn)。搞好國有企業(yè)不僅是重大的經(jīng)濟(jì)問題,而且是重大的政治問題。各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)同志必須實事求是地分析當(dāng)前國有企業(yè)面臨的新形勢、遇到的困難和問題,從戰(zhàn)略上全局上深刻認(rèn)識搞好國有企業(yè)的重大意義,以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅定信心,扎實工作,千方百計把國有企業(yè)搞好。
    以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基礎(chǔ),是我國國有企業(yè)改革的方向。國有企業(yè)深化改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,要堅持產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué),也要體現(xiàn)社會主義基本制度的要求。堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,充分依靠和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,這是我們的政治優(yōu)勢,是建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。國有企業(yè)面向市場,深化改革,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,加強內(nèi)部管理,加快技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益,都迫切需要增強國有企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織的作用。
    中央對國有企業(yè)改革、發(fā)展和企業(yè)黨的建設(shè)一直是重視的,指導(dǎo)思想和方針原則是明確的。各級黨委和政府做了大量卓有成效的工作,進(jìn)行了有益的探索。許多國有企業(yè)黨組織在深化企業(yè)改革、加強內(nèi)部管理、推動企業(yè)發(fā)展、克服生產(chǎn)經(jīng)營中的困難、增強職工群眾凝聚力等方面,發(fā)揮了重要作用。從總體上看,國有企業(yè)黨的建設(shè)在逐步加強,但發(fā)展很不平衡,有些問題亟待解決。一是對加強和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,發(fā)揮黨組織作用的必要性、重要性、緊迫性認(rèn)識不足,淡化和削弱企業(yè)黨組織作用的消極影響還沒有完全消除。二是一些地方、部門和國有企業(yè)對貫徹中央確定的企業(yè)黨建工作方針、原則和任務(wù)、要求不夠得力,沒有抓好落實。
    在國有企業(yè)深化改革和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下如何做好黨建工作,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和部分黨務(wù)工作者思想觀念、工作方法還不適應(yīng)。這些問題,已經(jīng)程度不同地影響企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮,影響現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和企業(yè)的發(fā)展,必須引起高度重視,采取有效措施加以解決,使企業(yè)的改革、發(fā)展和黨的建設(shè)都有一個大的進(jìn)步。
    二、堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
    堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),是一個重大原則問題,任何時候都不能動搖。黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),主要體現(xiàn)在:堅持國有企業(yè)的社會主義方向,保證黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)在企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅持黨管干部的原則,按照管理權(quán)限,依法選派、推薦國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和企業(yè)經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人,并對他們實施教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督;堅持發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。強調(diào)堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),但不能以黨代政,以黨代企。
    為了加強黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,企業(yè)黨組織必須認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行;參與企業(yè)重大問題的決策,支持廠長(經(jīng)理)、股東會、董事會、監(jiān)事會依法行使職權(quán);領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè),努力建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍;全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會開展工作;領(lǐng)導(dǎo)和支持工會、共青團(tuán)等群眾組織依照法律和各自的章程,獨立自主地開展工作;加強黨組織的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
    三、認(rèn)真貫徹國有企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想和方針原則。
    新形勢下的企業(yè)黨建工作,要繼續(xù)堅持以馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論為指導(dǎo),堅持黨的“一個中心、兩個基本點”的基本路線,緊緊圍繞企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營來進(jìn)行,堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,從政治、思想、組織和作風(fēng)上全面加強黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,促進(jìn)企業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。
    國有企業(yè)黨建工作必須堅決貫徹執(zhí)行以下方針和原則:。
    第一,堅持全面貫徹落實“充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,堅持和完善廠長(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制,全心全意依靠工人階級”的指導(dǎo)方針。這個方針是多年來探索有中國特色國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制實踐經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)?！叭湓挕被橐来?不可分割,缺一不可。國有企業(yè)由工廠制改組成公司制后,要繼續(xù)充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,堅持全心全意依靠工人階級,保證和支持股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理依法行使職權(quán),逐步完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度。
    第二,堅持為國有企業(yè)改革和發(fā)展服務(wù)。國有企業(yè)黨的工作要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,把保證和促進(jìn)企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、加強科學(xué)管理、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,作為檢驗黨建工作成效和黨組織戰(zhàn)斗力的主要標(biāo)準(zhǔn)。
    第三,堅持黨管干部的原則。要把堅持黨管干部原則同改進(jìn)管理方法結(jié)合起來,同保證廠長(經(jīng)理)和董事會依法行使用人權(quán)結(jié)合起來,深化企業(yè)人事制度改革,逐步建立一套適合現(xiàn)代企業(yè)制度特點的人事管理制度。第四,堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合。企業(yè)黨建工作必須進(jìn)一步解放思想,從實際情況出發(fā),堅持和發(fā)揚過去行之有效的好傳統(tǒng)、好辦法,積極創(chuàng)造新的活動方式和工作方法。
    四、明確國有企業(yè)黨組織參與重大問題決策的內(nèi)容、途徑和方法。
    國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策是發(fā)揮政治核心作用的重要職責(zé)和基本途徑。其目的在于,保證監(jiān)督黨和國家的方針政策在企業(yè)正確貫徹執(zhí)行,支持和幫助廠長(經(jīng)理)、董事會實行民主決策、科學(xué)決策,避免和減少失誤。國有企業(yè)黨組織參與重大問題的決策是一種組織行為,是黨組織按照黨的路線、方針、政策,對關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題提出意見和建議。國有企業(yè)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)人員要努力提高參與決策的能力和水平。
    國有企業(yè)黨組織參與決策的重大問題,主要是:經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)方案;財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題;中層以上管理人員的選拔使用和獎懲;企業(yè)的重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;涉及廣大職工切身利益的重要問題。公司制企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍,一般指公司提交股東會、董事會審議決定的問題。
    五、突出抓好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),大力提高領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)。
    建設(shè)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,造就一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊伍,是搞好國有企業(yè)的關(guān)鍵。當(dāng)前,要結(jié)合促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展,下大決心、花大力氣把這件事抓緊抓好。要以加強?想政治建設(shè)為重點,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。廠長(經(jīng)理)、董事長、黨委書記應(yīng)當(dāng)有堅定正確的理想和信念,能夠堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī),有較豐富的社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識、必要的科技知識和崗位職責(zé)所要求的管理能力;堅定地依靠黨組織和廣大職工辦企業(yè),善于走群眾路線,自覺接受各方面的監(jiān)督;勤奮敬業(yè),勇于奉獻(xiàn),清正廉潔,艱苦奮斗,開拓進(jìn)取,扎實工作;謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí),善于同領(lǐng)導(dǎo)班子成員合作共事。
    各地各有關(guān)部門要立即著手組織力量,對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子普遍進(jìn)行一次認(rèn)真的考核。重點抓好近兩年嚴(yán)重虧損、內(nèi)部矛盾突出、職工意見大的大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核。在弄清情況的基礎(chǔ)上,抓緊進(jìn)行調(diào)整或整頓,堅決實行選優(yōu)汰劣。
    我是液化氣公司經(jīng)理xx，我代表公司全體職工向大家致以誠摯的問候!并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告，請大家評議。
    一年來，在縣委和縣住建局黨委的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及員工們的大力支持下，我始終堅持“和諧共事、團(tuán)結(jié)干事、照章辦事”的工作理念，緊緊圍繞大局，致力加強自身建設(shè)，突出實踐，切實履行“領(lǐng)導(dǎo)”職責(zé)，帶領(lǐng)全公司干部職工，做好燃?xì)夤芾淼母黜椆ぷ鳌，F(xiàn)將思想表現(xiàn)和主要工作情況報告如下:。
    一、履行職責(zé)情況。
    20xx年，在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、構(gòu)造和諧社會，穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。20xx年公司液化氣公司居民用戶4600戶;2012年1—7月，公司液化氣銷售250噸，銷售額183萬元，天然氣用戶3300戶，銷售額9萬多方。今年上半年阿熱勒鄉(xiāng)新設(shè)立流動換氣點1個。新增加天然氣用戶200戶。全年支付職工工資17萬元。
    回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面:。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆六中全會精神，在實際工作中深刻領(lǐng)會黨中央確定的各項工作方針的深刻和新時期加強兩個“務(wù)必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質(zhì)，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
    2、筑牢防護(hù)措施，扎實推進(jìn)工作。
    我公司是2000年縣上的安全生產(chǎn)和集中整治重點單位。近年來，公司黨支部一班人高度重視工作，嚴(yán)格落實責(zé)任制，扎實推進(jìn)“四知四清四掌握”全覆蓋的網(wǎng)格格局，把全公司劃分為4個責(zé)任區(qū)，由5名黨員擔(dān)任片區(qū)長，每周走訪1次責(zé)任區(qū)群眾，負(fù)責(zé)教育群眾、化解糾紛、聯(lián)系群眾，堅持每周五黨員匯報責(zé)任區(qū)情況、宗教人士向黨支部匯報宗教活動情況，支部書記定期向局黨委匯報責(zé)任區(qū)情況和“兩項制度”落實情況，形成了一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，層層抓落實的工作體系，取得了顯著成效。2000年被公司命名縣級安全文明單位。
    3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經(jīng)營管理和與職工有著切身利益的重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
    4、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司經(jīng)理以來，我不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
    5、積極解決好職工的實際困難，今年由于物價上漲，職工的工資也確實很低，根據(jù)職工反映和公司的實際情況，為每個職工夏季漲了100元，冬季100元。每年調(diào)整增加員工養(yǎng)老金每個人標(biāo)準(zhǔn)150元。同時今年開展走基層，情為民，轉(zhuǎn)作風(fēng)活動中公司解決員工住房公積金等實際困難問題。
    6、黨支部為進(jìn)一步做好赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動工作。一是入戶走訪解民憂。在落實赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動中，積極開展走訪活動，做好了所包聯(lián)村村民情況的記錄工作，根據(jù)實情情況對于群眾所提出的問題進(jìn)行解答，對所提出的困難進(jìn)行解決，不能解決的問題及時向上給匯報與相關(guān)部門協(xié)調(diào)。二是召開專題會議研究活動。召開了一次赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動工作調(diào)研專題會議。就如何進(jìn)一步落實國家的方針、政策，特別是目前在下基層工作中，怎樣進(jìn)一步做好為民辦好事、辦實事的工作進(jìn)行了研究安排。三是向包聯(lián)村民送溫暖。為包聯(lián)巴格艾日鄉(xiāng)科臺曼艾日克村二組貧困家庭送去了大米、面粉、清油等日常生活用品，不僅體現(xiàn)黨的優(yōu)惠政策與惠民政策，更送去了黨的關(guān)懷與溫暖。四是認(rèn)真核實群眾基本情況。在工作中我們支部能深入實際，了解群眾，關(guān)心群眾，幫助群眾，樂于聽取群眾的意見，能為群眾著想，對退休教職工，通過工會，定期或不定期組織慰問。對生病或生產(chǎn)第一線的員工我們也總是上門慰問、家訪并在工作上給予適當(dāng)?shù)恼疹?，對思想上有情緒的員工進(jìn)行談心和正確的引導(dǎo)，對工作中成績優(yōu)異的職工給予物質(zhì)和精神上的肯定和獎勵。
    二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動精心部署安排。
    縣委召開部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動的通知后，我公司及時召開了黨支部擴(kuò)大會議(支部負(fù)責(zé)人列席)，傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，研究部署點評工作，并討論制定了《關(guān)于在“七一”前后切實抓好上半年領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作的實施方案》，要求各黨支部嚴(yán)格按照《實施方案》制定相應(yīng)措施，認(rèn)真抓好落實，確?；顒硬蛔邩?。會后，本支部召開支委會，專題研究細(xì)化職責(zé)分工和具體落實辦法，認(rèn)真檢查承諾兌現(xiàn)等情況，分析和制定下階段活動開展工作措施，充分做好領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議的前期準(zhǔn)備工作。
    我公司按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室文件要求，明確了點評責(zé)任主體和領(lǐng)導(dǎo)點評對象，將1個黨組織和5名黨員全部作為點評對象，公司黨支部班子成員和公司黨支部由黨組書記點評，支部和支部書記由局黨委書記點評;黨員由所在支部的支部書記點評，形成了分層點評的工作機(jī)制。我公司把領(lǐng)導(dǎo)點評作為采取集中點評、現(xiàn)場點評、談話點評三種方式來進(jìn)行，同時通過組織召開組織生活會、集中學(xué)習(xí)等形式，結(jié)合工作匯報會等方式對黨組織和黨員進(jìn)行集體或者個別點評。點評后，支部負(fù)責(zé)人對存在的問題作了表態(tài)，承諾結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)整改落實任務(wù)、公開承諾事項、點評意見，分門別類建立工作臺賬，明確任務(wù)完成時間、責(zé)任人、落實方式，確?；顒訃@中心、推動工作。同時，注重深入挖掘和總結(jié)先進(jìn)事跡，總結(jié)好做法、好經(jīng)驗，通過典型宣傳，以點帶面，在全局形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
    三、認(rèn)真履行工作職責(zé)，大力推進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展。
    (一)大力發(fā)展燃?xì)夤芫W(wǎng)，積極拓展供氣范圍。
    近年，城市建設(shè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展迎來了機(jī)遇，在公司財財務(wù)極度緊張的情況下，我公司不等、不靠、不要，多渠道籌集資金，保證了燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)同步敷設(shè)。
    (二)努力提高服務(wù)質(zhì)量，保障夏季供氣平穩(wěn)運行。
    安全工作是各項工作中的重中之重，在日常的工作中，強調(diào)班組全體職工要時刻繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全工作程序，特別針對消防、用火用電設(shè)施。2012年的夏季，夏季供氣形勢異常急，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我公司果斷采取了4項下季供氣保障措施。一是組織公司技術(shù)力量，提供無償服務(wù)，幫助部份大型賓館、浴室、商業(yè)用戶進(jìn)行燃?xì)獍惭b和灶具兩用改造服務(wù)，最大限度的保障居民用氣;二是為了確保公司的安全，鼓勵職工穿棉衣和穿靜電服上班;三是將公司領(lǐng)導(dǎo)配備安全員，巡線和維修力量，努力保障管線暢通，服務(wù)及時;四是對于管網(wǎng)末端實在無法正常使用的用戶，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干上門解釋并致歉，同時幫助用戶做到液化氣灶具和壁掛爐的改造和維修服務(wù)，同時開展送氣上門服務(wù)，及時化解用戶難為和怨氣。
    四、思想方面。
    作為一把手，一年來，我始終堅持把加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)放在首位，始終把加強學(xué)習(xí)作為不斷強化自身黨性修養(yǎng)和提高政策理論水平和能力水平的重要手段。一是深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大、十七屆六中全會和縣委一系列會議精神，積極參與中心組學(xué)習(xí)活動，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得，努力提升自己的政治理論水平。二是堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，緊緊抓住各種會議和培訓(xùn)機(jī)會，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了燃?xì)鈽I(yè)務(wù)知識和安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)體系，進(jìn)一步掌握了公司燃?xì)夤芾砉ぷ饕?guī)律，為做好管理工作打下了良好基礎(chǔ)。三是堅持學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科學(xué)知識，注重學(xué)習(xí)縣內(nèi)外的先進(jìn)的管理經(jīng)驗，開拓眼界，拓展知識面，不斷增強分析問題、解決問題的能力，提高了想干事、會干事、能干事的水平。
    五、工作方面。
    我始終牢牢把握職能定位，主動爭取縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)的支持，最大限度地調(diào)動公司各班子、公司內(nèi)各科室的管理和企業(yè)的積極性、主動性，積極探索燃?xì)夤芾淼挠行緩剑瑢崿F(xiàn)了燃?xì)夤芾砉ぷ飨蚩v深發(fā)展，推動了公司燃?xì)馐聵I(yè)的快速發(fā)展。
    按照公司班子分工，我在負(fù)責(zé)公司的全盤工作的同時，重點負(fù)責(zé)燃?xì)膺\行的綜合管理。為促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)健康繁榮發(fā)展，開展了一系列富有成效的工作。二是完善法律法規(guī)體系，進(jìn)一步加強燃?xì)馐袌霰O(jiān)管。組織貫徹落實《城市燃?xì)夤芾項l例》，認(rèn)真組織全公司深入開展了危險化學(xué)品安全專項整治活動、清理安全隱患整頓、安全評估等一系列工作，維護(hù)了燃?xì)馐袌龅陌踩€(wěn)定運行。三是保障民生，高度重視燃?xì)夤芾砉ぷ鳌?BR>    六、作風(fēng)方面。
    嚴(yán)格要求自己，正派為人，扎實做事。在樹立“領(lǐng)導(dǎo)”權(quán)威的同時，維護(hù)公司班子的團(tuán)結(jié)，大事講原則，小事講風(fēng)格，和同事們和諧共事。主動深入基層，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場考察，充分聽取各方面的意見，不盲目決斷。自覺遵守黨組生活民主集中制原則，努力促使縣委黨組各項決策部署更具科學(xué)性，更有利于燃?xì)夤芾砉ぷ鞯拈_展。
    七、廉潔自律方面。
    嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，用好黨和人民賦予的權(quán)力，做到依法行政不失職瀆職，廉潔從政不以權(quán)謀私，堂堂正正做人，清清白白做事。自己分管燃?xì)夤芾砉ぷ?，所有業(yè)務(wù)拓展等事項均召開公司業(yè)務(wù)例會，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)例會制度，堅持民主集中制，秉公辦事，從沒有因私為任何人講一次情，沒有接受過任何公務(wù)接待以外的宴請，也沒有接受任何形式的饋贈，此外，按照縣委關(guān)于做好領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉政的部署，嚴(yán)格要求家人，樹立良好的家風(fēng)，真正做到了一身正氣，兩袖清風(fēng)。
    雖然自己在各方面都取得了一些成績，但仍存在一些不容忽視的問題和不足。第一，思想認(rèn)識水平和專業(yè)知識能力還不能完全適應(yīng)新形勢下燃?xì)夤芾砉ぷ鞯男枰?，離科學(xué)發(fā)展觀的要求，還有一定距離。第二，領(lǐng)導(dǎo)水平有待進(jìn)一步提高，忙于事務(wù)性和業(yè)務(wù)性工作，往往都是時間緊、任務(wù)重，很少有時間進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)行沉淀、升華。第三，學(xué)習(xí)抓得不緊。缺乏針對性、計劃性，對學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識不足。
    八、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    (一)強化廣大干部職工素質(zhì)，提高拒腐防變能力。
    把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)和部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，采取多種學(xué)習(xí)方式，增強學(xué)習(xí)效果。一是著力開展法律法規(guī)教育，邀請公司定期法律顧問律師上法律課和交通法規(guī)課，組織職工觀看反腐敗警示教育片，組織優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者赴紅色革命圣地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步認(rèn)識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，對廣大黨員干部敲響了警鐘。二是著眼全局，做好干群用戶工作。認(rèn)真開展“三個建設(shè)年”活動，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，及時妥善處理職工的訴求和意見;及時處理廣大煤氣用戶反映的各種問題。三是加強相關(guān)文件和會議的貫徹落實，著力推進(jìn)首問首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，做到依法辦事、亮證經(jīng)營，明碼標(biāo)價、承諾上墻，接受社會監(jiān)督。認(rèn)真貫徹《公司服務(wù)(行為)規(guī)范》，每年11月份開展行風(fēng)熱線座談活動，進(jìn)一步提升公司服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真答復(fù)和處理人大代表、客戶和群眾對煤氣供應(yīng)中存在的方方面面的問題。四是著力推進(jìn)和完善公司內(nèi)部管理，著力推進(jìn)公司物資采購小組組織招投標(biāo)和詢價采購，做到同質(zhì)比價、同價比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)，確保公司的利益不受侵害，推進(jìn)了廉政建設(shè)工作向深度發(fā)展。
    (二)狠抓廉政責(zé)任制落實。
    一是結(jié)合公司實際和廉政責(zé)任制的目標(biāo)，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”、“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，切實做到有方案、有部署、有安排、有檢查，實現(xiàn)廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬，由模糊變清晰。二是進(jìn)一步完善企務(wù)公開，只要涉及用戶利益、用戶關(guān)心的工作事項，都要在收費網(wǎng)點、公司公開欄上進(jìn)行公開，確保公平、公正、公開原則得到真正的落實。
    九、公司存在的主要問題。
    (一)、辦公場所問題。
    目前我公司沒有固定的辦公場所。
    (二)、建設(shè)資金問題。
    由于我公司目前財務(wù)虧損原因，我公司為了安全，投資燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大，企業(yè)發(fā)展受限。
    十、下一步工作打算。
    (一)在生產(chǎn)經(jīng)營方面，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，努力保證燃?xì)夤芫W(wǎng)與城市建設(shè)同步，積極探索和開發(fā)新的補充氣源，徹底解決氣源問題。以為民服務(wù)為落腳點，強化作風(fēng)建設(shè)，以深化公司內(nèi)部改革為目標(biāo)，推進(jìn)人事、薪酬制度改革。
    (二)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面:以“三個建設(shè)年”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，同部署、同落實、筑牢干部職工思想道德防線，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
    20xx年上半年，我公司的各項工作經(jīng)過公司全體干部職工的共同努力，各項任務(wù)全面完成，并取得了顯著成效。在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，與縣委、縣政府的要求相比，仍有一定的差距，存在一些亟需整改的問題。2012年下半年，我們將進(jìn)一步加強班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高思想水平、理論水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，領(lǐng)全體干部職工把我公司的燃?xì)馐聵I(yè)發(fā)展推向新階段，向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。
    聽眾朋友們、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，“安全供氣讓政府放心，優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民滿意”是燃?xì)夤镜某兄Z，請大家對燃?xì)夤救w干部職工進(jìn)行監(jiān)督，并懇請大家多提寶貴意見和建議，以便改進(jìn)我們的工作，為廣大煤氣用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!
    在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在2012年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!
    述職人:***。
    20xx年xx月xx日。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人抓黨建工作述職如下:。
    一、切實履行第一責(zé)任人職責(zé)抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。
    作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強責(zé)任意識并提高工作能力。是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運行機(jī)制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
    二、深入調(diào)查研究，理清黨委工作思路。
    為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。
    一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。
    二是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。
    三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.
    三、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。
    我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按**市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
    四、組織開展解放思想大討論的教育活動，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
    根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強。
    五、注重加強自身建設(shè)，帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)。
    作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
    20xx年是迎接和學(xué)習(xí)貫徹精神的一年，是黨的基層組織建設(shè)年，也是實驗幼兒園完成改擴(kuò)建重點工程取得新的成績的一年。一年中，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)和全體黨員的努力下，自己做了一些工作，現(xiàn)緊緊圍繞“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”黨支部書記履行工作的職責(zé)進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，請全體黨員教師進(jìn)行評議。
    一、加強學(xué)習(xí)，努力提升自身的素質(zhì)。
    作為實驗幼兒園書記園長。我深知要履行好自己的職責(zé)，就必須注重自身的素質(zhì)提升和能力建設(shè)，為此，我把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作，也把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，特別是堅持利用空余時間加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了中國特色社會主義核心價值理論體系，黨的精神、學(xué)習(xí)了中央和省、市、區(qū)委的最新決策部署，學(xué)習(xí)了有關(guān)教育工作的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)省、市、區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的一系列講話，還盡可能地涉獵了與做好本職工作和提升素養(yǎng)相關(guān)的書籍文章，堅持學(xué)在深處，謀在新處，干在實處。力求多學(xué)一點、學(xué)深一點。
    在幼兒園這個特殊的群體中，書記園長是教師的教師,是特殊樂隊的指揮---用人的心靈來演奏和諧的樂曲。在“發(fā)展孩子，服務(wù)家長，成就教師”理念的感召下，我?guī)ьI(lǐng)全園黨員教師更新教育理念，扎實開展?fàn)I造書香校園氛圍,打造校園文化品牌。努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。讓讀書成為習(xí)慣，讓教師學(xué)會思考，讓孩子學(xué)會閱讀，先后成功地舉辦了實驗幼兒園七屆書香校園閱讀節(jié)。用榜樣來激勵和引領(lǐng)，以新理念引領(lǐng)教育發(fā)展，只有思想的突破，教育才能實現(xiàn)真正跨越，我?guī)ь^參與教育在線和杏花教師家園，“身先士卒”“倡導(dǎo)”和鼓勵教師100%注冊教育在線，80%教師注冊教育博客。在教育在線建立“園長之家”、“園本教研”“書香世界”三個主題帖，在杏花教師家園建立“美麗，來自書香”“家園、樂園、花園”“好習(xí)慣伴我快樂成長”“智慧的體操”四個主題帖。我在教育在線發(fā)表文章224篇，教育博客發(fā)表文章1161篇，其中讀書筆記74篇，教育隨筆149篇，課題26篇，論文29篇，黨政管理382篇。入編《中國幼兒教育特色集錦》《中國名優(yōu)校長治校方略》《中國名校文化博覽》《?；辍?2篇文章。近期我還在上海市金山區(qū)舉行全國幸福教育聯(lián)盟第二屆年會暨幸福教育校長論壇作為特邀嘉賓全國唯一幼教代表進(jìn)行20分鐘的發(fā)言交流，這本身也是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。
    二、找準(zhǔn)位置，努力履行好工作職責(zé)。
    什么是愛?什么是責(zé)任?在我看來，愛與責(zé)任是一種無聲的諾言。愛是真誠的奉獻(xiàn)、愛是無私的付出;責(zé)任是愛的支柱，教育說到底是一種感動，要拿出自己的心和愛來感動每一個人，把每天的工作都當(dāng)成自己的代表作。
    杏花嶺區(qū)實驗幼兒園是山西省示范幼兒園，太原市五星級幼兒園，作為杏花嶺區(qū)教育系統(tǒng)的直屬園之一，承擔(dān)著非常重要的職能，不僅責(zé)任重大，社會影響面比較廣。攤子雖小但頭緒很多，作為實驗幼兒園書記園長，怎么樣當(dāng)好“第一責(zé)任人”這個“角色”，同班子成員一起，把這樣一個“大家庭小社會”經(jīng)營好，管理好，積極推進(jìn)學(xué)前教育事業(yè)取得新進(jìn)展，特別是如何正確處理好學(xué)校黨政工作的關(guān)系;如何落實黨建工作重點目標(biāo)，確保工作規(guī)劃和責(zé)任目標(biāo)落實;如何充分調(diào)動各方面積極性，形成工作合力，如何積極探索有效載體和方法，建立健全工作機(jī)制;加強落實工作責(zé)任制;是實驗幼兒園整個工作中尤其是自己必須認(rèn)真思考和探索實踐的重中之重，必須高度重視，守土盡責(zé)，責(zé)無旁貸。一如既往地全身心投入到工作中，努力做到謀全局，把方向，抓大事，求實效，創(chuàng)佳績。
    杏花嶺區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局高度重視學(xué)前教育，將實驗幼兒園改擴(kuò)建工程列為20xx年區(qū)委、區(qū)政府”雙十”工程項目之一。為加快工程進(jìn)度確保工程質(zhì)量，我上下協(xié)調(diào)施工前聯(lián)系太鐵防疫站協(xié)助開設(shè)了實驗幼兒園安全施工通道，施工中工程進(jìn)行三個月資金嚴(yán)重短缺，為了保證工程進(jìn)度，我將女兒的彩禮10萬元拿出來為工程救急，接著又拿出自家10萬元現(xiàn)金借給施工方，確保了實驗幼兒園加固改造工程高質(zhì)量提前完成任務(wù)。
    三、求真創(chuàng)新，努力提高工作實效性。
    我抓學(xué)習(xí)，提高活動的思想性，進(jìn)一步加強思想政治建設(shè)。認(rèn)真開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，開展“全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型校園”活動，抓對照，提高活動的針對性;積極參與黨組織分類定級整改，對存在的問題提出相應(yīng)整改措施。抓行風(fēng)，強師德，樹形象，開展“愛心與責(zé)任”演講活動，努力創(chuàng)科學(xué)發(fā)展之先，爭和諧校園之優(yōu)。抓實踐，提高活動的實效性。開展以“對標(biāo)一流，爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題的一系列活動。進(jìn)一步引深“履行社會責(zé)任，為民辦實事解難事”主題活動。一是圍繞“做文明有禮的太原人”主題，充分利用文明市民學(xué)校、“道德講堂”，開展家長學(xué)校公益講座;二是引深“城鄉(xiāng)清潔工程”積極組織參與“靚麗星期五”活動;三是“送溫暖、獻(xiàn)愛心”開展結(jié)對共建新農(nóng)村活動;四是積極參加慈善一日捐、送教下鄉(xiāng)社會公益活動。五是全面完成幼兒園加固改造工程;六是開展針對特殊群體的志愿服務(wù)活動，努力促進(jìn)良好社會風(fēng)氣的形成。我?guī)ьI(lǐng)全體黨員教師圓滿完成20xx年黨建目標(biāo)和重點目標(biāo)任務(wù)。我將20xx年黨建工作歸納總結(jié)出20個一即:一個建設(shè):基層組織建設(shè)年;一個標(biāo)準(zhǔn):“五好”班子和黨員“五帶頭”;一個學(xué)習(xí):保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動;一個講堂:道德講堂;一個課題:黨建“人才培養(yǎng)工作”;一個計劃:文明市民學(xué)校。
    教學(xué)。
    計劃;一個主題:“履行社會責(zé)任，為民辦實事解難事”主題活動;一個活動:“愛心與責(zé)任”師德師風(fēng)主題系列活動一個方案:黨員“三評”方案和黨組織分類定級整改方案;一個承諾:黨員一句話承諾”;一個資助:“扶殘助殘”“為貧困農(nóng)民工捐款”“博愛一日捐”“慈善一日捐”;一個公開:黨務(wù)公開;一個創(chuàng)建:文明和諧單位創(chuàng)建;一個隊伍:青年志愿者隊伍;一個窗口:黨員示范崗;一個報告:支部書記“聯(lián)述聯(lián)考聯(lián)評”報告;一個總結(jié):開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié);一個版面:師德師風(fēng)“情系幼教愛滿天下”;一個材料:先進(jìn)黨支部典型事跡材料;一個匯報:年度黨建目標(biāo)考核工作匯報。
    述職人:。
    xx年xx月xx日。
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    本人于20xx年8月就任××公司黨委副書記、紀(jì)委書記，同時兼任機(jī)關(guān)黨支部書記，分管全司黨建、精神文明、職工思想政治和群團(tuán)工作。2004年8月在電力公司黨委換屆改選后，根據(jù)組織安排，到發(fā)電廠兼任黨總支書記，負(fù)責(zé)全廠黨務(wù)工作。20xx年5月回到公司，任黨委副書記、副經(jīng)理，先后分管桿塔廠、公司物業(yè)科、供應(yīng)科、汽車隊、共青團(tuán)等部門和單位?；仡欉@五年多以來的工作，我深深感到，自己所走的每一步，所取得的每一點成績，都離不開局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，離不開全司同志們的支持幫助，在此，我表示衷心的感謝!
    下面，我將自己這五年多時間的工作簡要回顧總結(jié)如下，并誠心誠意接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督與測評。
    思想理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的核心和靈魂，政治上成熟首先是以理論上成熟為基礎(chǔ)和前提的。抱著這樣的一種認(rèn)知態(tài)度，我自覺在繁忙的工作之余擠出大量時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步使自己養(yǎng)成了勤學(xué)習(xí)、善思考、常鉆研、勇探索的良好習(xí)慣。幾年來，我一是堅持不懈地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十五大、十六大精神，力求通過學(xué)習(xí)，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，強化政治意識、發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識和廉潔意識，使自己時刻與黨中央和上級黨委保持高度一致，做到思想上進(jìn)步，政治上堅定，作風(fēng)上端正，紀(jì)律上嚴(yán)明。
    二是為了擴(kuò)大知識面，提高自身工作能力，在2002年7月，我又主動報名參加省委黨校函授學(xué)院本科班經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，目前已順利畢業(yè)，并以優(yōu)良的成績和表現(xiàn)被評為了“優(yōu)秀學(xué)員”。三是于2001年3月參加省委組織部、省經(jīng)貿(mào)委、省人事廳聯(lián)合舉辦的企業(yè)經(jīng)營管理者任職資格培訓(xùn)及考試，取得了良好成績，獲得了企業(yè)經(jīng)營管理者中級任職資格。四是作為一名分管黨建工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，堅持在身體力行、做好表率的前提下，積極組織和引導(dǎo)公司廣大黨員、干部、職工加強政治學(xué)習(xí)，開展形式多樣的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力塑造一支素質(zhì)過硬、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的干部職工隊伍。
    本人一貫認(rèn)為，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，是對黨和人民高度負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn)。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出新的生產(chǎn)力;不團(tuán)結(jié)既影響黨和人民的事業(yè)，也影響個人的進(jìn)步成長。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，我堅持做到了不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，識大體，顧大局，求大同，存小異。作為副職堅持當(dāng)好助手不甩手，與“班長”之間，與領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員之間，既各司其職，各負(fù)其責(zé);又相互通氣，協(xié)同配合。大事講原則，小事講風(fēng)格，思想上交流，工作上商量，感情上溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，自覺維護(hù)班子的整體形象，促進(jìn)班子整體效能的發(fā)揮，和衷共事，共謀發(fā)展。
    作為一名基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終認(rèn)為，其先鋒模范作用的發(fā)揮，不僅要體現(xiàn)在思想覺悟和精神境界上，更要體現(xiàn)在帶頭做好深化企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工根本利益的各項工作中。幾年來，無論是以前在發(fā)電廠擔(dān)任黨總支書記也好，還是現(xiàn)在擔(dān)任公司黨委副書記、副經(jīng)理也好，我都能夠以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感來對待自己的本職工作，身體力行，率先垂范。如2004年在發(fā)電廠擔(dān)任黨總支書記期間，我在一個雷雨交加的夜晚值班。
    由于雷擊，發(fā)電廠308出線開關(guān)瓷瓶爆炸，造成××線方向全部停電，導(dǎo)致煤礦無法抽水，直接危及到井下作業(yè)的煤礦工人的人身安全。險情就是命令，我迅速組織電氣車間電修班全體工作人員冒著狂風(fēng)暴雨投入搶修，直到凌晨1點多鐘才完成搶修任務(wù)。在這期間，我和同志們一樣，堅守在升壓站上，直至恢復(fù)供電?；氐焦竟ぷ骱?，公司在農(nóng)網(wǎng)改造過程中，先后收購了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)28座大小電站、35臺發(fā)電機(jī)組。這些電站及設(shè)備因陋就簡、先天不足，基礎(chǔ)設(shè)施相當(dāng)脆弱，直接影響到機(jī)組的出力和安全，公司決定對其基礎(chǔ)設(shè)施全部進(jìn)行改造。為此，我經(jīng)常利用周末休息日帶領(lǐng)物業(yè)科的有關(guān)同志，深入施工現(xiàn)場，加強檢查，加強指導(dǎo)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使這些電站的基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善。
    對于公司物資供應(yīng)的管理，我總體上是按照“熱情服務(wù)、保障有力、重質(zhì)節(jié)支、物盡其用”的工作思路進(jìn)行的。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”。除了大型線路、大型工程的物資采購由公司組織公開招投標(biāo)之外，對于農(nóng)網(wǎng)改造中常用的、主要的物資，如定型金具、瓷瓶、熔斷器、隔離開關(guān)等，由我牽頭組織物供科的同志采取“貨比三家，比質(zhì)比價，各自報價，公開議標(biāo)”的辦法進(jìn)行采購，使上述材料的價格比之議標(biāo)前分別下降3-5個百分點，為企業(yè)節(jié)省了一筆可觀的資金。其次，制定了工作制度對農(nóng)網(wǎng)改造中的廢舊物資進(jìn)行回收，切實加強管理，明確職責(zé)，堵塞漏洞。除了經(jīng)鑒定能繼續(xù)使用的材料以外，其余全部按照市場價格，比價拍賣。僅2004年2月至5月，共回收廢舊鋼芯鋁絞線、廢舊金屬35.54噸，折合價款21萬元，由此為公司增加一筆可觀的收入。
    關(guān)辦公大樓、大小會議室、招待所、伙食團(tuán)、供電營業(yè)廳、公共設(shè)施、綠化面積都得到了較大改善。全司各基層供電部門的辦公、住宿條件也通過購買、置換等方式得到了有效改善，各收費窗口現(xiàn)正在按照省級文明服務(wù)示范窗口的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范的整改。愛國衛(wèi)生工作深入扎實，防治非典工作有條不紊，確保了全司無一起非典疑似病例，防治非典觀念深入人心。通過上述工作，使全司上下面貌有大的改觀，實現(xiàn)了安全、文明、整潔、祥和。
    對公司汽車隊的管理嚴(yán)格依照半軍事化性質(zhì)來進(jìn)行，瞄準(zhǔn)“安全、服務(wù)、優(yōu)本”這一目標(biāo)，想辦法、添措施，同時積極在車隊內(nèi)部營造“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”氣氛，使車隊全體駕駛員在去年三、四季度的農(nóng)網(wǎng)改造大會戰(zhàn)中，以昂揚的斗志克服了重重困難，出色地完成了任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的高度贊揚和充分肯定。
    幾年來，無論走到哪個工作崗位上，我都能自覺嚴(yán)格遵守和執(zhí)行黨中央關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，做到不該吃的不吃，不該得的不得，防微杜漸，嚴(yán)守紀(jì)律，淡泊名利，心態(tài)平和，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督，經(jīng)受住改革和執(zhí)政的雙重考驗。在工作中，針對一些職工關(guān)注的熱點、難點、焦點問題，我都堅持按照“公開、公平、公正”的原則，來進(jìn)行處理。如對文*、*家、*橋、*河供電所的閑置房產(chǎn)，對公司4號樓402房及職工伙食團(tuán)都一律采取公開競價的辦法進(jìn)行拍賣或承包。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，雖然在這五年的工作中，我多次被上級黨組織和公司黨委表彰為優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及先進(jìn)工作者，但是，一方面成績只能說明過去;另一方面，本人說干就干、雷厲風(fēng)行的性格也必然使自己在過去的工作中，還存在著一些不盡如人意、考慮不周全的地方。這些問題與不足，我歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評、指正!
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇十四
    2021年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，化解矛盾，理順情緒，凝聚人心，鼓舞干勁，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面，為公司挖潛增效，抗擊金融危機(jī)，扭轉(zhuǎn)安全被動局面，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將2021年本人抓黨建工作述職如下：
    作為合煤公司黨委書記，我切實履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，在工作中堅持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研，不斷增強責(zé)任意識并提高工作能力。2021年是我們合煤公司改制的第二年，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十七大精神，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),我們根據(jù)非公企業(yè)的特點，加強黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動方式,充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營的實際，使廣大黨員在思想上、行動上適應(yīng)公司的運行機(jī)制，把力量凝聚到實現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和各項任務(wù)上來。我們按照“抓組建、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路，突出工作重點，完善工作程序，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。
    我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況，加強黨的組織建設(shè)，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人，在新的子公司成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人，并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機(jī)電總廠等資產(chǎn)對外租賃經(jīng)營而成立獨立法人公司，按__市委要求，下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部，下發(fā)了代管公司派往貴州誠光公司、三聯(lián)公司的黨員的有關(guān)文件。努力做到哪里有公司單位和部門，哪里就有黨的工作;哪里有黨員，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃、同部署、同實施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能。
    為了掌握全公司黨建工作的動態(tài)，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的8個生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究，在掌握全公司黨建工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的實際，提出了圍繞經(jīng)營目標(biāo)抓黨建，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公司黨委工作總思路，實現(xiàn)了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經(jīng)濟(jì)”的新突破。一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制，實行公司、基層礦、區(qū)隊三級黨組織“一崗兩責(zé)，交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制，避免了過去“兩張皮”的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營企業(yè)黨建工作，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證。二是融入企業(yè)管理，為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機(jī)制融入到公司推行的現(xiàn)代企業(yè)制度，實行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，有效地把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、作風(fēng)優(yōu)勢延伸到企業(yè)管理的各個層面。三是融入黨內(nèi)活動。為提高企業(yè)效益、提高員工收入、提供優(yōu)勢保證。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向，通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。通過這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢，又推動了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。2021年，在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳，停產(chǎn)時間過長的情況下，公司還實現(xiàn)利潤2203萬元(不含支付改制費用)，員工年收比上年增長22.52%.
    根據(jù)上級的部署，去年上半年合煤公司黨委結(jié)合企業(yè)由國有企業(yè)改制為中外合資企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，黨組織活動方式有了更大改變的實際，開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入，作為公司黨委書記，自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結(jié)合實際進(jìn)行宣講。通過深入開展討論，各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念，克服了過去國有企業(yè)時存在的等、靠、要的思想，員工責(zé)任意識、競爭意識普遍增強。
    作為黨委一班人的班長又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的，自己首先不做。嚴(yán)格對照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定。例如接待費的登記審批制度，公車燃油消耗由個人包干支出制度等，我都能自覺遵守，因此，制度執(zhí)行得很好。
    為切實開展好扶貧幫困活動，我們在開展扶貧幫困活動中，堅持把扶貧幫困活動作為關(guān)愛、關(guān)心黨員的一項重要工作來抓，針對困難黨員的實際情況認(rèn)真選擇幫扶對象，堅持對重病黨員的走訪，送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施，建立生活困難黨員臺賬制度，做到了精心組織，積極落實，確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節(jié)慰問困難黨員32人，發(fā)放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領(lǐng)到了黨內(nèi)互助金，讓他們感受到了黨組織的關(guān)愛和溫暖。
    我們堅持抓好黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，加強對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署，把新的黨章發(fā)放到每個黨員的手中，以支部為單位組織黨員學(xué)習(xí)新黨章，并組隊參加__市“黨的知識”競賽，并榮獲三等獎。
    國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    我于2011年x月作為xxxx方股東代表出任xxxx有限責(zé)任公司副總經(jīng)理，具體分管xx工作。半年來，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，切實抓好分管工作，取得了一些成績?，F(xiàn)就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。
    一、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
    通過報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)、書籍等，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理、社會科學(xué)等方面的知識，不斷充實自己。在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記，撰寫。
    心得體會。
    文章，力求學(xué)有所獲。平時能夠與班子成員、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識?？偟膩砜?，通過學(xué)習(xí)，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進(jìn)步，在工作能力上也有提高。
    二、盡職盡責(zé)，抓好分管工作。
    x年以來，就我分管的xx工作，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項工作：
    一是建立xx管理方面各類制度和工作流程，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容。
    二是做好xx市場調(diào)研，及時掌握市場行情，為實現(xiàn)公司利潤最大化創(chuàng)造條件。這半年，根據(jù)市場變化xx的質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見，最大限度地維護(hù)了公司的利益。
    三是做xxx管理，2011年xx所產(chǎn)xx16.3萬噸全部xx，xx1900萬元全部回收。并且，沒有發(fā)生xx場盤虧的問題。
    表，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關(guān)心xx以及xxx公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展，在行動上積極支持，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調(diào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標(biāo)上同向、在工作上一致，最大限度地與大家一起共同把工作干好，把xxx的事辦好。
    三、嚴(yán)格遵守各項規(guī)定，做到廉潔從業(yè)。
    x年來，我能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)，模范遵守xxx和xx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力。在班子內(nèi)講團(tuán)結(jié)、講大局，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，主動接受群眾監(jiān)督，在工作中，除公務(wù)接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業(yè)，廉潔奉公。
    四、存在的問題和今后工作思路。
    總結(jié)x年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是：xx管理制度還不健全，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細(xì)節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多，與復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)要求還比較遠(yuǎn)。
    20xx年是公司大發(fā)展的關(guān)鍵年，4月1日起xx就要生產(chǎn)了，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要全力以赴，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，創(chuàng)新工作方法，抓好分管工作：一是要創(chuàng)新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益最大化為目標(biāo)的xx工作;二是加強制度建設(shè)，提高xx工作的管理水平;三是進(jìn)一步加強協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，提高工作效率;四是加強學(xué)習(xí)，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí)了x企業(yè)管理方面的專業(yè)知識，努力提高充實自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力。