做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
辦公室部門工作計劃書字 辦公室工作計劃篇一
工作的總體要求是：強化服務意識，倡導奉獻精神，力求務實高效，確保規(guī)范有序。
1、努力辦好文會工作。精心組織籌備好政協(xié)全委會、常委會、主席會以及各類專題座談會，全力做好重要會議的會務工作，創(chuàng)新組織形式，提高會議實效。認真抓好政協(xié)有關(guān)會議的及時傳達貫徹、催辦督查和信息反饋，加強對會議決議事項的跟蹤落實，確保會議精神落到實處。
2、協(xié)調(diào)配合工委干工作。積極配合各專委會搞好對口協(xié)商和調(diào)研視察活動，全程參與重點提案的督查督辦，認真完成主席會議確立的各項重點調(diào)研、視察任務。
3、高度重視社情民意信息收集和對外宣傳工作。切實加強對社情民意信息的收集、整理和報送，為上級政協(xié)和縣委、縣政府提供決策參考。重視政協(xié)的宣傳工作，切實抓好通訊員隊伍建設，通過報刊、網(wǎng)絡、電視等新聞媒體，進一步加大對政協(xié)委員風采、政協(xié)工作動態(tài)、重點提案辦理、委員調(diào)研視察評議活動的宣傳報道，力爭做到報上有文、電臺有聲、榜上有名。
4、努力當好參謀助手角色。努力把握縣委、縣政府的決策部署，深刻領會縣政協(xié)領導的要求，結(jié)合工作實際，深入調(diào)查研究，積極為領導決策出謀劃策，提供全面、準確的信息和切實合理的意見建議，及時高效地為領導和委員參加縣委、政府重大活動和重要會議做好相關(guān)服務工作。
5、加強文秘工作。堅持按制度按程序運轉(zhuǎn)公文，嚴格公文審核把關(guān)，全面提高文字材料的質(zhì)量和水平，同時認真做好來文、來電的登記、傳閱、轉(zhuǎn)辦和歸檔等工作。特別是進一步提高辦公室文秘人員領會領導意圖和文字工作、日常事務辦理等綜合服務能力，進一步發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用。
6、扎實抓好各項工作的督辦落實。認真做好上級政協(xié)、縣委、政府以及本會、主席交辦的其它各項工作，切實抓好政協(xié)各項工作的督辦落實，同心協(xié)力把工作做細做實，確保件件有著落、事事有結(jié)果。
7、抓好財務管理。嚴格按照財經(jīng)紀律和財務管理制度，管好機關(guān)財務工作。
8、 加強和改進委員服務管理工作。建立委員履職檔案，規(guī)范委員履職行為，定期走訪委員，加強與界別委員的聯(lián)系，深入了解委員的工作、生活、學習情況，聽取委員對政協(xié)工作的意見、建議，通過委員了解民情，集納民智，不斷提高政協(xié)委員的履職水平和履職能力。
9、抓好政協(xié)聯(lián)誼工作。積極爭取上級政協(xié)的工作指導和支持，加強與兄弟縣(區(qū))政協(xié)辦公室的聯(lián)系溝通，通報有關(guān)工作，形成相互支持、協(xié)調(diào)運作的良好局面。悉心做好上級政協(xié)和兄弟縣(區(qū))政協(xié)來凌云調(diào)研視察和學習考察活動的接待工作。
10、抓好機關(guān)活動工作預案。根據(jù)政協(xié)全年工作安排，對政協(xié)機關(guān)的年度重要工作盡早謀劃，對重大會議和全局性活動及早提出預案。
11、加強機關(guān)日常事務管理。堅持按制度管人、管事，建立和完善機關(guān)各項工作制度和管理制度。管好機關(guān)財務和車輛，提升工作標準和質(zhì)量，力求辦文辦會出精品出成果，辦事服務出效率出新意。
12、抓好機關(guān)干部隊伍建設。堅持政協(xié)機關(guān)的學習制度，加強機關(guān)干部政策理論和業(yè)務知識學習，嚴明工作紀律，采取積極有效措施，激發(fā)干部職工工作熱情，增強大局意識、服務意識和團隊意識，牢固樹立團結(jié)協(xié)作精神、無私奉獻精神和愛崗敬業(yè)精神，進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
13、抓好四大辦聯(lián)誼工作。充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的功能，增強工作的前瞻性和主動性。重視四大班子辦公室之間的聯(lián)系聯(lián)誼，及時就一些重大活動和需要協(xié)調(diào)的問題進行溝通。
14、抓好機關(guān)黨支部工作。抓好機關(guān)支部工作，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
15、抓好機關(guān)文體活動工作。年度開展委員文體聯(lián)誼活動，積極與外單位開展文體活動，不斷豐富機關(guān)文化生活。
16、抓好離退休人員工作。抓好機關(guān)離崗、退休人員服務工作，積極幫助解決實際困難和問題。
辦公室部門工作計劃書字 辦公室工作計劃篇二
為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、20xx年安全工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。工作計劃
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
九、辦公室工作計劃(其它方面)
1、推行“5s””管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。
辦公室部門工作計劃書字 辦公室工作計劃篇一
工作的總體要求是：強化服務意識，倡導奉獻精神，力求務實高效，確保規(guī)范有序。
1、努力辦好文會工作。精心組織籌備好政協(xié)全委會、常委會、主席會以及各類專題座談會，全力做好重要會議的會務工作，創(chuàng)新組織形式，提高會議實效。認真抓好政協(xié)有關(guān)會議的及時傳達貫徹、催辦督查和信息反饋，加強對會議決議事項的跟蹤落實，確保會議精神落到實處。
2、協(xié)調(diào)配合工委干工作。積極配合各專委會搞好對口協(xié)商和調(diào)研視察活動，全程參與重點提案的督查督辦，認真完成主席會議確立的各項重點調(diào)研、視察任務。
3、高度重視社情民意信息收集和對外宣傳工作。切實加強對社情民意信息的收集、整理和報送，為上級政協(xié)和縣委、縣政府提供決策參考。重視政協(xié)的宣傳工作，切實抓好通訊員隊伍建設，通過報刊、網(wǎng)絡、電視等新聞媒體，進一步加大對政協(xié)委員風采、政協(xié)工作動態(tài)、重點提案辦理、委員調(diào)研視察評議活動的宣傳報道，力爭做到報上有文、電臺有聲、榜上有名。
4、努力當好參謀助手角色。努力把握縣委、縣政府的決策部署，深刻領會縣政協(xié)領導的要求，結(jié)合工作實際，深入調(diào)查研究，積極為領導決策出謀劃策，提供全面、準確的信息和切實合理的意見建議，及時高效地為領導和委員參加縣委、政府重大活動和重要會議做好相關(guān)服務工作。
5、加強文秘工作。堅持按制度按程序運轉(zhuǎn)公文，嚴格公文審核把關(guān)，全面提高文字材料的質(zhì)量和水平，同時認真做好來文、來電的登記、傳閱、轉(zhuǎn)辦和歸檔等工作。特別是進一步提高辦公室文秘人員領會領導意圖和文字工作、日常事務辦理等綜合服務能力，進一步發(fā)揮好辦公室的參謀助手作用。
6、扎實抓好各項工作的督辦落實。認真做好上級政協(xié)、縣委、政府以及本會、主席交辦的其它各項工作，切實抓好政協(xié)各項工作的督辦落實，同心協(xié)力把工作做細做實，確保件件有著落、事事有結(jié)果。
7、抓好財務管理。嚴格按照財經(jīng)紀律和財務管理制度，管好機關(guān)財務工作。
8、 加強和改進委員服務管理工作。建立委員履職檔案，規(guī)范委員履職行為，定期走訪委員，加強與界別委員的聯(lián)系，深入了解委員的工作、生活、學習情況，聽取委員對政協(xié)工作的意見、建議，通過委員了解民情，集納民智，不斷提高政協(xié)委員的履職水平和履職能力。
9、抓好政協(xié)聯(lián)誼工作。積極爭取上級政協(xié)的工作指導和支持，加強與兄弟縣(區(qū))政協(xié)辦公室的聯(lián)系溝通，通報有關(guān)工作，形成相互支持、協(xié)調(diào)運作的良好局面。悉心做好上級政協(xié)和兄弟縣(區(qū))政協(xié)來凌云調(diào)研視察和學習考察活動的接待工作。
10、抓好機關(guān)活動工作預案。根據(jù)政協(xié)全年工作安排，對政協(xié)機關(guān)的年度重要工作盡早謀劃，對重大會議和全局性活動及早提出預案。
11、加強機關(guān)日常事務管理。堅持按制度管人、管事，建立和完善機關(guān)各項工作制度和管理制度。管好機關(guān)財務和車輛，提升工作標準和質(zhì)量，力求辦文辦會出精品出成果，辦事服務出效率出新意。
12、抓好機關(guān)干部隊伍建設。堅持政協(xié)機關(guān)的學習制度，加強機關(guān)干部政策理論和業(yè)務知識學習，嚴明工作紀律，采取積極有效措施，激發(fā)干部職工工作熱情，增強大局意識、服務意識和團隊意識，牢固樹立團結(jié)協(xié)作精神、無私奉獻精神和愛崗敬業(yè)精神，進一步提高干部隊伍的整體素質(zhì)。
13、抓好四大辦聯(lián)誼工作。充分發(fā)揮辦公室協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的功能，增強工作的前瞻性和主動性。重視四大班子辦公室之間的聯(lián)系聯(lián)誼，及時就一些重大活動和需要協(xié)調(diào)的問題進行溝通。
14、抓好機關(guān)黨支部工作。抓好機關(guān)支部工作，注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
15、抓好機關(guān)文體活動工作。年度開展委員文體聯(lián)誼活動，積極與外單位開展文體活動，不斷豐富機關(guān)文化生活。
16、抓好離退休人員工作。抓好機關(guān)離崗、退休人員服務工作，積極幫助解決實際困難和問題。
辦公室部門工作計劃書字 辦公室工作計劃篇二
為完善工作作風，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、20xx年安全工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
3、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進行改革，更好地服務于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計劃
1、進一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。工作計劃
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
九、辦公室工作計劃(其它方面)
1、推行“5s””管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。