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        會計的工作計劃(優(yōu)質21篇)

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            計劃可以幫助我們有條不紊地進行工作,確保任務按時完成。在制定計劃時,應盡量避免過度樂觀或過度保守,要實事求是地考慮和評估。如果您需要更多關于計劃的信息和指導,請持續(xù)關注我們的更新和分享。
            會計的工作計劃篇一
             一年來,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。
             由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點,因此結合具體情況,全年的工作總結如下:
             一、認真完成各項工作
             1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表,按時向各部門報送。
             完成了稅務申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
             2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓,做好財務軟件記賬及系統的維護。
             3、對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。
             二、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質
             1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。
             2、認真學習財經方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
             3、努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
             4、不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
             三、工作中存在的不足
             盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,但必須看到工作存在的不足:
             1、理論水平不高,當前社會會計知識和業(yè)務更新換代比較快,缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
             2、忙于應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
             3、只干工作,不善于總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發(fā)生,今后要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
             四、2018年工作計劃
             嚴格履行會計崗位職責,扎實做好本職工作:
             1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
             2、善于總結,提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高單位管理水平和經濟效益。
             總結經驗,建立健全良好的工作機制。
             在上級財務部門的業(yè)務指導下,以年初支公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,全面落實預算治理,強基礎,抓規(guī)范,實現了全年業(yè)務制度規(guī)范化,經營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用。
             現將xx年
             公司財務工作總結
             一、主要指標完成情況
             1、固定費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的117.2,同比增長27.4,增加支出2312627.8。
             2、三項費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的136.3,同比降低10.5,減少支出171939.2。
             3、內部利潤:1-9月份完成-.1元,較計劃進度-828.4元增虧252.7元。
             二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識
             近年來,隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。
             我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。
             在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
             二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。
             在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。
             在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。
             通過預算治理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
             三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務水平
             隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。
             結合本行業(yè)財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
             最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。
             四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高
             隨著企業(yè)治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。
             今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。
             在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。
             按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。
             在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。
             將費用預算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。
             并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。
            會計的工作計劃篇二
            公司從20xx年年底到20xx年3月份,經歷了很多的變化和變動,導致財務部的`一些工作受到影響,本人從3月份接手財務部后經過了詳細深入了解,特擬定20xx年財務部工作規(guī)劃。
            第一、財務部組織機構規(guī)劃圖。
            財務部組織機構圖:
            規(guī)劃思路:
            1、公司所有資產包括三種形式:貨幣資金、庫存物資、各項資產。這三種形式構成了財務部工作三大板塊。
            2、三個板塊之間管理相對獨立,考慮設立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務。
            3、財務部主任崗位是推進財務管理工作的核心,通過制定各項規(guī)章制度及內部控制流程,完成對下屬三個板塊的管理。
            4、三大板塊之間的關系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設置實現監(jiān)督和控制,資產管理和庫房管理通過會計核算實現監(jiān)督管,通過對物資和資產管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統一又相互制約的整體來考慮,最終實現財務管理水平提升。
            第二、20xx年財務部首要的工作任務就是從前面的陰影中走出來,使財務部迅速恢復正常工作的前提下,然后在進一步提高工作準確率和效率。
            財務部計劃從以下幾個方面著手工作。
            一、迅速調整,恢復財務部的正常工作狀態(tài)。
            1、重新整理對外報送的各種報表,將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯系人和報送時間及數據要求。
            2、設立統計崗位負責與統計部門對接,保障統計數據報送工作順利開展。制定數據統計的方法和口徑,每月完成各種表格和數據的匯總工作。目前本崗位先由公司有統計資格的人員兼任,待財務部工作進入正常工作狀態(tài)后,選擇財務部人員通過培訓取得統計資格后兼任此崗位。
            3、提高財務部工作的計劃性,通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的時間安排培訓及召開部門會議。培訓以學習提升業(yè)務素質為主,同時加入對部門新增流程、改進流程等內容進行學習。會議主要為總結本周工作以及下周重點工作安排等。
            4、嚴格檢查各崗位工作情況,通過日報表嚴格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為:對各崗位當天工作進行檢查,會計主要以憑證為主,出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主,保管員主要日報表報送和出入庫準確及時為主。
            5、加強對日常業(yè)務監(jiān)督和管理,尤其是原始單據和賬務處理及時性。對于日常現金報銷主要監(jiān)督當日是否完成處理,銀行業(yè)務日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務,首先以完善保管員手工帳為主,逐步規(guī)范,最終實現賬務與實物相符。
            二、20xx年計劃調整改進如下工作。
            1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務財務處理流程。具體操作思路是:由各個崗位擬定各種類型業(yè)務的標準處理流程,最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務操作手冊。各項業(yè)務手冊出來后再形成公司標準科目體系。
            2、庫房管理制度。主要內容:現場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據物資特性進行分類管理,加強對出入庫的管理和監(jiān)控,逐步提高庫房管理的準確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點,而我公司由于目前基本上處于手工操作模式,所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少,加大力度監(jiān)管保管員賬務真實性和及時性。同時結合gmp的相應管理要求,實現現場規(guī)范管理及出入庫管理。
            3、關于公司借支制度。主要內容:借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控,提高報銷及時性,降低資金被占用的周期。具體思路是:先對前面欠款進行清理對賬,在相應的結果上確認簽字,并限期歸還借款。嚴格執(zhí)行“前帳不清,后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理,保證借款額度與實際開支吻合。
            4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學習政府各項規(guī)定的前提下,重新制定或調整研究開發(fā)費歸集方式和賬務處理方式。其主要思路是:研究開發(fā)費實現日常完全歸集,加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準確核算,爭取達到政府要求,使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。
            5、爭取在20xx年初步建立公司各項資產管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產的管理制度。主要思路:對公司各項資產進行科學分類,采用不同方式進行分別管理,重點控制大額資產或者對生產經營有重大影響資產,充分明確經管部門、財務部門等相應責任,最大程度保障公司資產完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應資產維護及維修等制度。
            6、其他管理制度。主要內容:支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支,堵住管理漏洞以及降低風險。在工資以及其他人力成本的管理上應交由人力資源部進行制作和管理,在此項工作上財務部負責審核,在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關。在報銷上,對報銷時間、不準許代報銷、原始單據要求等方面做出規(guī)定,以規(guī)范公司財務管理。
            第三、完善會計系統內部控制制度。
            1、健全各項財務監(jiān)管制度及監(jiān)管措施。從公司角度規(guī)定各個崗位必須做的監(jiān)督工作,切實讓各個崗位履行職能。確定財務流程控制的關鍵點,以及在關鍵點上如何實現監(jiān)督,充分運用的原則就是下一個環(huán)節(jié)的工作人員有責任對上一個環(huán)節(jié)的工作結果進行檢查,并將關鍵點的檢查形成記錄。
            2、預算控制及授權管理。實行預算管理,結合公司各項管理制度及預算工作進行授權制度完善。預算控制主要目的是對各項支出做事前控制,規(guī)范公司各項管理使之在預算之內進行,最終實現公司預定經營目標,因此預算執(zhí)行需要做出授權,即在預算范圍內授權給相應管理人員,使之能夠有條件、以最高效率完成預定工作。
            3、資產保全控制。通過建立資產管理制度、各種物資及資金盤點制度、資產保險制度等完善公司資產管理。
            4、組織機構控制。合理確定財務部組織機構,保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行,形成有效監(jiān)督機制保證公司內部控制機制正常運轉。合理確定財務部組織機構,同時設定合理崗位職能,進而確認財務部的關鍵制度。合理的組織形式是正常運轉的前提,關鍵制度是進行內部控制實現的保障。就風險來講,組織機構的是較大的風險因素,而公司的各項關鍵制度則是經常性的風險因素。
            第四、推行預算管理,提高財務管理水平。
            預算管理是財務管理中重要組成部分,預算水平高低決定著一個公司財務管理水平的高低。預算需要的所有部門的共同努力來完成的。財務部擬從以下方面開展工作。
            一、預算主要線條:資金預算。預算主線條就是資金,順著這一脈絡完成各部門的各項預算,最終完成預算期內的資金狀況。在預算執(zhí)行過程中也是以資金為主線進行控制,以資金的狀態(tài)反映預算進度。預算執(zhí)行完畢后分析總結仍然以資金為脈絡去分析和總結。
            二、預算的具體內容:銷售預算、銷售回款預算、生產預算、采購預算、各部門資金支出預算、工資預算、財務資金預算。
            三、預算的組織形式。成立預算小組,常務副總擔任組長,財務部主任擔任常務副組長,體系副總及部門負責人擔任組員,預算小組負責預算管理的全面推行工作。
            四、預算管理總體工作步驟。預算制定、預算審批、預算執(zhí)行、預算監(jiān)督、預算分析總結、預算調整。
            五、預算編制形式自上而下和自下而上結合的方式。
            六、預算管理最終結合授權管理共同進行,提高執(zhí)行力度和工作效率。
            七、資金預算與專項預算同時進行。在推行資金預算的同時,對于重大項目設立專項預算,進行資金預算管控。
            八、預算執(zhí)行過程中進行總結和提高,逐步深入,實現銷售收入和各項費用的明細核算,不斷地縮小核算和管理顆粒度,切實地將各項控制方法落到實地。
            九、在預算執(zhí)行的過程中首先依靠手工完成各項統計和控制。以周為單位提供銷售回款、采購、各部門資金支付情況的進度表。隨著公司信息化進程的發(fā)展逐步地將之進入系統完成電腦控制,最后擺脫手工。
            十、預算管理的最終目標是形成事前預測、事中反饋控制、事后分析總結三位一體的管理體系。
            第五、進行公司20xx年信息化建設的規(guī)劃設計工作。
            一、設計以財務為核心處理模塊的企業(yè)管理及信息管理系統。
            21世紀是信息時代,一個企業(yè)對信息的整合能力,也是管理水平高低的體現。財務會計模塊實質是將企業(yè)的各類經濟信息用會計語言進行編譯后而形成的隸屬與會計范疇的信息集合,重點反映的是一段時間或者是一個時間點的狀態(tài),會計學科的基本假設就是將連續(xù)不斷的企業(yè)經營劃分出時間段和時間點,才能夠反映出各樣的信息,這樣的信息側重的是價值信息。這也體現了財務會計反映信息的局限性。因此為了更充分地反映企業(yè)的真實信息,必須以其他更為詳細的子系統來做補充才能為管理者提供更多更具備參考意義的信息。
            二、完善各信息子系統的規(guī)劃設計。
            主要涉及子系統:供應鏈系統、固定資產系統、應收應付系統、成本系統、預算管理系統等。這些子系統分別對存貨、固定資產、應收和應付款、成本核算、預算管理和控制進行更為具體的反映。
            三、信息化系統各個系統之間功能規(guī)劃與對接設計。
            這里所說的功能主要是以管理的需求為原動力,在公司的經營管理上所需要的信息,就要通過財務會計和各子系統將此信息收集和反映出來。這些系統都不是獨立的,而是相互制約相互有聯系的,我們對各個系統之間的關系理順其實就是在理順管理。信息是需要途徑走出來的,只有將這些系統的脈絡理順才能給我們想要的信息建立一個輸出的通道。
            四、結合信息化系統提出財務核算體系規(guī)劃。
            財務會計模塊與各個子系統之間是相互影響相互促進的關系,子系統能夠推動財務會計模塊走向更加合理更加完善,而核算體系的規(guī)劃是集團發(fā)展的一個必要和基礎。在集團建設中財務發(fā)展規(guī)劃是最為關鍵的環(huán)節(jié)。
            五、分別規(guī)劃各個系統的啟動的方案。
            根據公司的情況,結合各個子系統的要求總結出適合我公司發(fā)展的啟動方案。總之只要合理安排以及公司的大力支持財務部有很大的信心和決心將工作做好。財務部所有員工也必將為公司的發(fā)展做出應該做的貢獻。
            貴州宏宇藥業(yè)有限公司財務部。
            馬海東。
            20xx年4月10日。
            會計的工作計劃篇三
            作為會計核算中心的一員,我的主要工作是負責會計核算工作。新的一年開始之際,為了更好的服務財務工作,進一步規(guī)范會計基礎工作、提高會計核算的水平,特制訂20xx—20xx工作計劃:
            1、做好自己本職工作,做好日常會計核算工作及服務。各個處的規(guī)模,情況不同,因此它們的財務狀況也不同。在總結,分析上年各處的財務狀況的基礎上,結合各處可能會發(fā)生的變化做好估計,對各處的財務狀況進行分析,在一定程度上掌握各處的財務狀況,這是做好未來工作的基礎和前提。為此,本人計劃多與各處進行溝通,取得更多,更詳細的財務信息,為自己的工作打下堅實的基礎。在日常工作中,本人將繼續(xù)依照《行政事業(yè)單位會計制度》和《會計基礎工作規(guī)范》,對各處的賬務進行處理。在具體工作過程中,我將繼續(xù)認真的審核各原始票據是否真實,合法,完整,支出項目是否符合財務制度規(guī)定的范圍和標準,經辦人,驗收人或證明人,審批人員的簽名是否完整,認真審核單位支出匯總單金額是否與所附原始票據的金額相符,不刁難同志、不拖延報賬時間;對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正,努力提高工作效率和服務質量,協助各處做好財務管理。
            2、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業(yè)務知識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他同仁學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與各處的管理活動,加強事前了解,加強預測、分析工作,按照要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監(jiān)督各處對資金進行合理、有效地使用,使各處效益最大化。在實際中發(fā)生與計劃數較大差異時,及時反饋、溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日后的計劃安排積累經驗。
            3、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》《行政事業(yè)單位會計制度》,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。
            4、不斷吸取新的'知識,完善自身的知識結構,提高政策水平。對財務知識以外的有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進行處理。
            總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,加強工作積極性,努力做好工作,爭取進步。
            會計的工作計劃篇四
            20xx年初崗位調整現在的`我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么,心里比較平靜,心中似乎也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部,工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始銀行會計工作總結,確實是個鍛煉人的機會!
            何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經營,采用最優(yōu)的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系,我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。作為現代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經營理念,深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,“價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿?,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。并探討實現價值最大化的有效途徑。,在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。
            拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練?!昂钡纳羁探逃?,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓,精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+12”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務,團隊可以完成只身一人不能完成的任務。
            在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,到根據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機,努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。
            1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。
            模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,更是生存發(fā)展的基礎,進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。
            2、明確了銀行管理的目標。
            銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。
            3、“戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。
            在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,在于員工的風險控制能力,在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。
            做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題。
            會計的工作計劃篇五
            以“三個代表”重要思想為指導,以開展新時期保持黨員先進性教育活動為契機,認真學習貫徹十六屆四中全會精神,著力加強教師隊伍建設,師風師德建設,加強工會自身建設的同時,推進我系民主建設,切實維護教職工合法權益,在院工會和系黨政的具體指導下,充分發(fā)揮我系分工會“維護、建設、參與、教育”四項基本職能,緊緊圍繞系中心任務開展分工會工作,充分發(fā)揮分工會紐帶和橋梁作用,為我系本科教學工作水平評估而努力奮斗。
            1、加強理論業(yè)務學習,努力提高教職工素質。
            積極響應院工會關于開展“創(chuàng)建學習型基層組織、爭做知識型職工”活動,積極協助系黨政,認真開展保持黨員先進性教育活動。組織教職工深入學習黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神,學習《保持共產黨員先進性教育讀本》,把開展保持黨員先進性教育活動與爭創(chuàng)學習型分工會組織結合起來,增強責任感使命感,努力提高廣大教職工的政治、業(yè)務水平,全面完成各項工作任務。
            配合系迎評促建、謀求發(fā)展的新形勢、新要求,協助系黨政領導做好以學科建設為龍頭,以師資隊伍建設為重點,不斷提高我系教學科研質量。把師風師德建設作為教師隊伍建設和思想政治工作的重點,繼續(xù)開展“三育人”活動,努力實施“師表工程”,全面推進我系“師德師風建設”建設。
            配合系黨政領導,積極組織動員教職工參與教育教學活動和教育科研活動,以教研活動為載體,通過開展教學研究、公開課、示范課、研討課、專業(yè)講座等活動,不斷提高教職工隊伍的整體素質,更好地發(fā)揮教師在實施素質教育和師資培訓中的作用。
            2、積極參與系民主管理,維護教職工權益。
            在院工會和系總支的領導下,認真做好第二次第教職工代表大會的準備工作,做好提案征集及宣傳等工作,發(fā)揮分工會在擴大民主過程中的主動性。加強教職工的政治學習與思想教育工作。通過學習使他們知道怎樣當好代表,怎樣參與民主管理,怎樣維護教職工的合法權益。使全體教職工明確自己的責任、權利和義務,增強履行職責的自覺性。積極組織教職工參與系發(fā)展規(guī)劃的討論、修訂工作;參與我系教研教改的討論,使全體教職工樹立科學的民主管理意識,不斷提高參政議政、當家作主的水平。
            3、深化“送溫暖”工程,為教職工辦實事。
            在積極做好常規(guī)性工作的基礎上,繼續(xù)認真做好“送溫暖工程”。爭取系行政的支持,努力改善教職工的福利。以多種形式聽取教職工的意見和建議,及時向有關部門反映并積極爭取為他們解決實際困難。重點關注有特殊困難和特殊情況的教職工,及時幫助他們解決困難、解決實際問題。在生活、工作和學習進修等多方面給予青年教師關心支持,促進他們工作的積極性,有效推進我系各項工作全面發(fā)展。
            4、積極開展有益于身心健康的群體性文體活動,豐富教職工的業(yè)余文化生活。
            組織女職工參加學院工會開展的第五輪“芙蓉杯”百萬女職工素質達標成果競賽活動、“巾幗建功”及女教職工權益保障法知識競賽活動。
            我們要本著小型多樣的原則,積極開展有利于教職工身心健康的文體活動,愉悅身心,增強體質,為教育教學工作服務。除參加學院組織的文體活動之外,我們計劃于四月分進行一次郊游、蹬山比賽活動,下半年在教學工作允許的情況下,組織開展撲克、乒乓球、棋類比賽活動。
            5、加強分工會自身建設,提高工作整體水平。
            加強對分工會委員的培訓,提高分工會委員自身工作水平和業(yè)務水平,促進分工會各項工作的進一步落實。
            按院工會的規(guī)定,管好用好分工會經費,力爭用比較少的資金,為教職工辦更多的實事。
            會計的工作計劃篇六
            為了遵守財務制度,結合安徽亞能電力建設有限公司自身特色,制定本年度出納工作計劃。
            1.出納工作是財務工作中重要的.對外服務服務窗口,是整個財務的前臺反應,小出納,大服務,xx年要使服務更上一個臺階。
            2.搞好資金收支,資金是保證一個公司運行的新鮮血液,在銀行不允許借貸的情況下保證足夠的資金是尤其重要的,要根據科學的指標測算出合理的資金留存數,做到既不耽誤生產,又使多余的資金保值增值。
            3.現金和銀行存款日記賬序時登記,日清月結。逐筆序時登記現金和銀行日記賬,保證反應及時,不透支,銀企相符。同時建立電子檔一份。
            4.做到網上銀行及時查賬,早上上下班及下午上下班各一次,及時去銀行提取回單,保持與銀行正常溝通。
            5.做到大額額資金使用心中有數,搞清資金使用去向及原委,現金提前予約,轉賬支付正確,費用最小化,支付及時化。
            6.出納一崗兩人,登記銀行及現金賬一人,并保管財務專用章,另一人編制內部賬,保管法人印鑒,付款時對外出納根據審核批準的支付單填寫支票或付款單到內部出納處登記蓋章,要用章及時簽字,每周與內部出納核對一次賬務,保證正確。
            7.服從公司總的財務安排,進行其它不與出納崗位相抵觸的財務工作。
            8.加強業(yè)務學習,每周周記一篇,每天登記工作流水賬,一本已完成工作與未完成工作筆記。
            9.妥善保管恒源、亞能及天瑞各類支支票,做到付出登記使用票號、類型、金額及用途。
            xx-2-9。
            會計的工作計劃篇七
            3.酒店的費用可以及時、正確地按時支付;
            4.清理客戶欠費清單,與各有關部門合作,共同完成欠費催收;
            5.認真核對日常材料采購數據,做到準確;
            6.及時核對日常餐飲報表,并提交領導審核;
            1.積極配合酒店接待二日游旅游團、老年秧歌隊、老年騎游團等團體的接待工作;
            2.仔細核對酒店接待旅游團的套票,分類統計,做到細致,賬證一致;
            3、歡迎公司評估,準備所需相關材料及時送到辦公室,確保工作正常運行;
            4.及時向領導報送應付款項審批;
            5.做好領導交接工作,及時自查自糾,統計檢查中可能出現的`問題,并提交領導審核;
            6.服從領導安排,積極配合餐飲部完成接待工作;
            在今后的工作中,除了繼續(xù)做好自己的工作,積極、快速、有效、合理、認真地向領導解釋臨時工作,以最充分的熱情完成。
            會計的工作計劃篇八
            20xx年受新浦支行委派我到財務部從事會計主管工作,回顧一年來的工作,在上級行的大力支持和行領導的正確領導下,本人能奮力拼搏,務實創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎建設,規(guī)范業(yè)務操作,強化監(jiān)督職能。
            1、根據會計核算的統一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和上級行的檢查要求,認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務、網銀業(yè)務、托收業(yè)務、假幣收繳、各類資料打印情況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。
            2、提高會計核算質量?,F前臺柜面共有柜員5名,其中柜員吉安東10月底剛剛上崗。在工作中我采取前期抽出老柜員幫新柜員進行專職輔導,后期業(yè)務較熟悉后,新柜員之間互相查看傳票,這樣不僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。在第四季度核算中有3名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質量,保障支行業(yè)務的健康發(fā)展。
            1、在10月份,新浦支行對員工直行了一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,我及時與柜員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。
            2、由于有幾名柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用班后時間舉行業(yè)務培訓,利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、討論、提問等多種形式學習上級行行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,并重點學習《深山市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等內容,對員工進行了操作風險防范的宣貫,使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高。
            3、在業(yè)務培訓方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,在內部舉行業(yè)務練兵活動,積極調動大家的主觀能動性,認真組織柜員進行新業(yè)務的演練,柜員能熟練的操作,使新的操作系統按時對外辦理業(yè)務。其中4人取得了保險代理叢業(yè)資格證,1人取得了銀行業(yè)叢業(yè)資格證,2人取得了反假資格證書。
            1、補充制定海昌南路路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則。
            2、按時準確報送支行各項報表。
            3、配合會計部門進行各季度會計檢查,及時上報整改報告。
            4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告。
            5、配合上級行行各管理部門進行檢查。
            首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務水平需要進一步的提高,會計主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識。
            這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結,認真加以改進和完善,按照上級行要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。
            1、進一步梳理、規(guī)范會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。
            2、按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現、早整改。
            3、加強人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓,結合上級行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎培訓,進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
            4、加強柜員的道德風險警示教育,使每一位柜員都緊繃風險這根弦,時刻不松懈,杜絕風險隱患。
            會計的工作計劃篇九
            半年來,在本人負責的果汁分廠財務工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時能做到實事求是、細心審核,加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務工作,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
            同時完成了區(qū)廠內部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質按量完成各項工作任務,本人不計較個人得失,經常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
            一、工作要項。
            2、及時開具貨物銷售發(fā)票、農產品收購發(fā)票及時購買各類發(fā)票;。
            3、相關財務報表的編制和各統計報表的填寫、報送;。
            4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;。
            5、按時、按質、按量完成廠區(qū)和分公司領導臨時交待的任務和應付突發(fā)事件。
            二、主要貢獻:
            1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。1-5月處理會計憑證805張,并能準確無誤地出具各類內外財務報表。
            2、加強與上級領導以及同事的交流,虛心接受大家的指導,努力提高業(yè)務能力。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個工作任務,使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。
            三、存在的不足:
            然而,在一些事物上對細節(jié)處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。
            1、財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發(fā)展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。
            2、會計工作中仍有許多待改進之處。如:《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據,但在實際工作中還存在許多不足之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。
            3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的`問題如何將管理工作做細做深,應是今后工作中的又一重點。
            4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。
            2、加強企業(yè)內部財務管理,進一步加強財務日常監(jiān)督工作;。
            4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高業(yè)務水平,充分自身挖潛;。
            最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。
            一、加強管理,進一步做好日常工作。
            會計工作是一項政策性、業(yè)務性強,而且比較繁雜的工作,我們將進一步加強管理,嚴格按會計制度要求辦理一切會計業(yè)務。
            1、做好出納核算工作。按制度規(guī)定審核每一張原始憑證,對不合理、不合法、手續(xù)不全的憑證不予辦理或退回補辦。按規(guī)定辦理現金收付和銀行結算業(yè)務,嚴格支票領用手續(xù),不簽發(fā)空頭支票。
            2、做好預決算工作。根據財政要求和本校實際情況編制年度預算收支計劃,并嚴格執(zhí)行,全面做好財務年終決算工作。合理安排和節(jié)約使用資金,嚴格按制度辦事,使有限的資金得到合理的運用,保證黨校事業(yè)經費的正常運行。
            3、做好辦班收費工作。有條不紊地做好函授大專、本科、電大班和研究生班,各類內外聯班的收費、結報、核算工作。并按規(guī)定管理、使用非稅票據。
            4、做好各類賬戶的收支登記工作。對行政、工會、基建、行政備查賬等賬戶的日常收、支業(yè)務進行憑證編制、審核、并及時登記入賬。正確、無誤報出各類賬戶報表,為領導決策提供真實、可靠的依據。
            5、做好各類繳費的結報工作。根據上級要求做好在職、離退休人員醫(yī)藥費結報、發(fā)放,和在編人員公積金、社會保險金基數調整、匯繳工作。認真做好統計報表編制、上報等工作。
            6、做好固定資產的登記核查工作。配合校產辦建立健全學校固定資產管理制度,對新購、報廢固定資產及時登記與核查,做到帳帳相符,帳實相符。
            7、做好領導臨時交辦的其他工作。
            二、加強成本核算,進一步強化財務監(jiān)督。
            根據校部要求,從黨校事業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),配合中心財務做好餐飲、客房、會務等部門會計成本核算工作,同時加強對培訓中心財務工作的監(jiān)督與檢查,真正實現會計核算規(guī)范化,費用合理化,成本最優(yōu)化。
            三、加強學習,進一步提高業(yè)務素質。
            全體財會人員積極參加會計繼續(xù)教育和各種財會業(yè)務培訓,根據要求認真做好會計年審、換證工作。在日常工作中加強學習會計制度和法規(guī),學習業(yè)務知識和政府平臺新財會軟件運用操作,不斷提高自身素質和業(yè)務水平。熟練運用新軟件進行帳務處理、相關業(yè)務操作和報表的編制。
            在新的一年里,我們財務科在上級財政部門和校領導的正確領導下,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,努力做好工作,確保各項工作計劃的順利完成,為黨校發(fā)展作出更大的貢獻。
            會計的工作計劃篇十
            20xx年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據總經辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。
            總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。
            6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優(yōu)化;。
            7、erp系統的使用及利用能力不足。
            1)優(yōu)勢:
            a、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;。
            c、現有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;。
            e、國際整體經濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的外部環(huán)境。
            2)劣勢:
            a、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;。
            c、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;。
            3)機遇:
            b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;。
            c、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。
            4)威脅:
            c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。
            1)財務目標:
            財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。
            倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業(yè)務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業(yè)務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。
            內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
            2)20xx年度財務部組織架構。
            20xx年財務工作的整體思路:"以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結果導向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規(guī)范、科學決策"。下表是財務各項工作的具體描述:
            1部門建設。
            量化工作表、考核績效、職責分工、獎罰分明。
            2團隊建設。
            提高業(yè)務水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導、培訓。
            3人員招聘。
            根據業(yè)務需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員,
            4溝通渠道。
            定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制,
            5培訓體系。
            財務內部、銷售人員、全員財務意識等內容培訓,
            對財務本質/實質認知的培訓,建立會計核算手冊。
            7信息提供。
            erp系統、管理報表、財務分析、單據收集,
            8成本控制。
            銷購價格審核,人力成本分析,財務費用控制,
            9費用控制。
            擬制適合公司的各項費用標準,嚴格審核單據,
            10定價策略。
            督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行,并參與銷售價格的確認。(實現預算的關鍵因素之一)。
            11資金管理。
            平衡收支,建立應收/應付賬款跟蹤表,提供日報,
            12出口退稅。
            建立退稅跟蹤表,單證收集、發(fā)票跟進、申報,
            13貸款管理。
            建立貸款信息跟蹤表,保證及時還貸,維護信譽,
            14庫存管理。
            加強人員管理,信息溝通-例會,處理超齡物料,
            15往來管理。
            追蹤應收款,嚴格審核應付款,定期清理往來款。
            16內外服務。
            對內積極配合,維護好銀行、稅局、信保等關系。
            17納稅申報。
            國稅、地稅按時申報,hk審計申報,帳套分配。
            18檔案管理。
            原始單據、憑證、報表、合同等資料建檔管理;。
            19印章保管。
            根據保管細則妥善保管和使用印章;。
            20證件年審。
            定期年審、證件建檔保管、借用登記,
            21參與管理。
            以財務的視角參與管理公司的各項業(yè)務,
            22預算管理。
            對預算積極跟進,階段性反饋調整,年終結算。
            23信用管理。
            限制下游額度申請,爭取上游供應商帳期、額度。
            4)20xx年度財務部費用預算。
            2、辦公設備(電腦)全年投入為4×2500.00=10000元;。
            3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。
            財務部。
            會計的工作計劃篇十一
            根據我行××××年這一年來會計結算工作中的實際情況,我們在××××年的工作主要從三個方面著手:抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業(yè)務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力?,F就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在××××年的工作思路:
            隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:
            1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議,提出業(yè)務處理中出現的問題并解決,同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統一落實。
            2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民。
            幣結算業(yè)務的管理;組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統參數表的統一管理;負責全行會計憑證的統一管理,包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
            3、加強對全行所有網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實專人負責,發(fā)現問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實,杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。
            因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快,對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn):
            1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,經過××××年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責任性。
            2、對在我們檢查中發(fā)現的問題除進行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生,努力減少差錯。
            3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現好的柜員進行獎勵,以促進柜員的工作積極性。
            4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
            員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。
            1、制定出培訓計劃,在××××年我們準備對我行股改上市后的會。
            計制度、支付結算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識,幫助她們跟上我行的變革速度。
            2、加強與其他各部門之間的聯系,在業(yè)務培訓上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結算柜員講課,或講業(yè)務知識,或講自己的工作經驗,以加深相互之間的了解,從而相互學習,以提高柜員的業(yè)務素質,更好地做好服務。
            3、好市分行會計結算部下達的各項會計結算工作,如版本升級、
            測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排,并及時將業(yè)務信息向下轄網點傳達,以更好地完成市分行的工作任務。
            4、加強對營業(yè)經理的考核與考評工作,使營業(yè)經理能發(fā)揮潛力,履行好職責,提高我行的會計核算質量。
            作為會計結算部,還起著與市分行及支行下轄網點的上承下接工作,20xx年我們將加強與市分行之間的.工作銜接,及時將各項工作任務落實下轄各網點,努力完成市分行下達的各項任務。同時,加強與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。
            會計的工作計劃篇十二
             (一)根據上級公司下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
            (二)結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。同時,圍繞盤活資產,對現有閑置的資產進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產周轉速度。
            根據上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
            (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動,進一步搞好財會基礎工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務治理的要求也越來越高。為了適應這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,提高中國電力資料網會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上,進一步加強檢查督促與指導,搞好會計的基礎治理工作,為更好的參與企業(yè)的經營治理工作打下堅實的基礎。
            總之,今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的`成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務科全體成員將變壓力為動力,做好2011年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
            
            1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
            2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.
            3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源節(jié)流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制憑證及匯總表,及時錄入金碟系統。
            4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
            5、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。
            6、完成領導臨時交辦的其他工作。
            總之在新的一年里,我會繼續(xù)加大現金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
            會計的工作計劃篇十三
            ****年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據公司的要求并結合****年度的實際情況做了****年度的財務部門的工作計劃。
            總體來說****年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。
            4、 資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化;
            1)財務目標:
            財務部目標:提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,提高財務對內對外的服務水平。
            2)****年度工作規(guī)劃
            ****年財務工作的整體思路:“積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規(guī)范、科學決策”。
            會計的工作計劃篇十四
            一是適應社會主義市場經濟的發(fā)展和經濟社會環(huán)境的變化,完成《中華人民共和國注冊會計師法》的修訂工作,適時啟動《總會計師條例》(國務院令第72號)的修訂調研工作。
            二是根據信息化條件下會計基礎工作呈現的新特點,組織做好《會計檔案管理辦法》(財會字〔1998〕32號)和《會計基礎工作規(guī)范》(財會字〔1996〕19號)的修訂調研工作,指導和規(guī)范信息化條件下的單位會計基礎工作。
            三是在總結xx”時期會計管理工作經驗的基礎上,科學制定《會計改革與發(fā)展xx”規(guī)劃綱要》,指導今后五年全國會計管理工作。
            四是依法依職責依程序辦事。嚴格按照《中華人民共和國會計法》和《中華人民共和國注冊會計師法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度賦予的職責和權限開展各項工作,明確工作職責,形成分工明確、責任到位的工作機制,建立科學合理的內部工作制度,嚴格按制度按程序開展工作。
            一是繼續(xù)加大企業(yè)內部控制規(guī)范宣傳培訓工作。采用召開內控典型案例經驗交流會、內控網站建設等多種形式,繼續(xù)廣泛宣傳企業(yè)內控規(guī)范體系;將內控規(guī)范內容納入會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育和考試范圍。二是做好實施前試點工作。會同證監(jiān)會等單位選擇具有代表性的a股主板上市公司開展內控規(guī)范實施前的試點工作,為xx年內控規(guī)范在主板上市公司全面實施做好準備。三是積極推動中央企業(yè)貫徹實施內控規(guī)范體系,建立有關協調機制。四是研究起草《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范》,配合審計、紀檢監(jiān)察部門,將內控規(guī)范的建設與實施納入我國懲治和預防腐敗體系,充分發(fā)揮內部控制在防范舞弊等方面的作用。
            五是進一步推動地方貫徹實施內控規(guī)范,指導各地制定本地區(qū)企業(yè)內控規(guī)范貫徹實施方案,逐步推進內控規(guī)范在全國范圍內的貫徹實施。
            一是扎實推進企業(yè)會計準則通用分類標準在首批實施企業(yè)和會計師事務所的平穩(wěn)施行,為我國上市公司全面實施通用分類標準積累經驗,為完善通用分類標準提供依據,為加快通用分類標準獲得國際專業(yè)組織和主要資本市場認可奠定基礎。
            二是建立通用分類標準實施跨部門協調機制,解決實施和擴展應用中的問題;穩(wěn)步推進通用分類標準在銀行、證券等方面監(jiān)管中的擴展應用,推動以會計信息化為基礎、通用分類標準應用為核心的企業(yè)綜合統一報告平臺的逐步形成,促進監(jiān)管信息的信息共享、互聯互通,提高經濟管理信息質量。
            三是在國家標準化管理委員會下,成立全國會計信息標準化技術委員會,推進會計信息化領域的標準化工作,起草和推動發(fā)布包括xbrl標準在內的會計信息化國家標準。
            四是緊密圍繞通用分類標準實施等會計信息化核心工作,加強對國家科技支撐計劃重點項目《基于xbrl的標準財務報告平臺建設及示范應用》的管理,高質量完成項目規(guī)定的各項任務,并積極推動多出科技成果。
            一是細化落實《會計行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃(xx—20xx年)》(財會〔xx〕19號)的主要任務、政策措施和重大工程,大力推進地方會計人才規(guī)劃編制工作,匯總整理地方人才建設成果,推廣先進做法,加大政策宣傳力度,積極營造會計人才成長成才的良好環(huán)境。
            二是積極探索建立分類別的會計領軍人才能力框架體系,健全會計領軍人才培養(yǎng)工程管理制度,創(chuàng)新人才選拔機制和使用機制,將地方會計領軍人才培養(yǎng)與全國會計領軍人才培養(yǎng)有機銜接,促進會計領軍人才的合理流動。
            三是研究修訂《會計從業(yè)資格管理辦法》(財政部令第26號),推進會計從業(yè)資格無紙化考試,選擇部分省市試點,研究探索會計從業(yè)資格證書電子化的可行性。
            四是組織開展全國先進會計工作者評選表彰工作,樹立楷模、弘揚正氣,激勵廣大會計人員奮發(fā)向上。
            五是開展正高級會計專業(yè)技術資格評審試點工作,改革完善現行會計專業(yè)技術資格制度,形成初級、中級、高級(含副高級和正高級)等層次清晰、相互銜接、體系完整、逐級遞進的會計專業(yè)技術資格體系。
            同時,繼續(xù)做好初中高級會計專業(yè)技術資格考試管理工作。六是推進村級會計委托代理服務工作,總結和推廣地方經驗和先進做法,指導督促各地不斷改進工作方式,擴大工作覆蓋面,提高工作質量。七是繼續(xù)深入參與會計專業(yè)碩士學位(mpacc)教育建設有關工作,積極探索解決會計一級學科的有關事宜。八是積極推進全國會計人員信息管理系統建設,構建全國會計人員統一數據平臺,全面實現會計人員跨省級單位的信息化調轉,初步建成全國會計人員信息庫。
            一是為充分發(fā)揮地方及相關部門會計管理機構的工作積極性和創(chuàng)造性,促進廣泛開展調查研究,聯合地方及相關部門會計管理機構組織開展會計基礎工作、總會計師制度框架、政府會計相關問題、產品成本核算、會計從業(yè)資格、企業(yè)會計信息化、企業(yè)會計準則實施機制、注冊會計師法規(guī)體系完善及會計師事務所監(jiān)管等重大會計課題研究工作,為我國會計改革與發(fā)展提供理論支持。
            二是加強與地方的溝通交流,形成合力,更好地為會計改革和發(fā)展服務。健全信息共享和互動交流機制,通過網站、《會計管理動態(tài)》、《會計管理簡報》等渠道,及時發(fā)布、宣傳會計管理工作的重要進展、成功經驗和創(chuàng)新做法等,實現全國各級會計管理機構之間的信息交流與共享;通過組織開展小型專項的研討會、經驗交流會等活動,促進地方會計處之間,特別是東西部之間、南北部之間、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)之間的橫向溝通聯系與互動交流。
            三是完善逐級考核機制。通過制定科學的考核指標,建立有效的考核體系,開展逐級考核,一體化推進全國會計管理工作。
            一是努力做好會計指數研究,盡快推出會計指數研究成果,在會計為經濟社會發(fā)展服務方面謀求新的突破。
            二是圍繞會計改革與發(fā)展中的熱點難點問題,組織xx年度學術年會和專業(yè)委員會專題學術研討活動,開展課題攻關,配合做好政府會計改革研究、會計準則趨同問題研究、內控規(guī)范貫徹實施及其推廣問題研究、成本會計改革研究、xbrl實施問題研究及培訓等。
            三是建立政產學研相結合的研究基地,加速科研成果轉化,提高科研成果服務效能。
            四是加強會計理論方面的國際交流與合作,定期出版《會計研究》及《中國會計研究(英文版)》等資料,努力提升我國會計理論研究水平,擴大中國會計理論的國際影響。
            五是加強對地方會計學會的工作指導,樹立全國一盤棋思想,帶動和提升地方會計學會的學術研究水平。
            六是采取有效措施,加強會計學會秘書處的基礎建設,完善學會網站和會員服務系統,提高會員服務能力。
            會計的工作計劃篇十五
            以經濟管理系工作計劃為指導,積極落實系部各項任務,以提高教教學質量和學生綜合素質為宗旨,加強日常教學管理,規(guī)范教學行為;充分利用各種教學資源,提高專業(yè)教師的教學和科研能力;加強對學生實踐能力的培養(yǎng),積極引導學生參加會計職業(yè)資格考試,認真做好20xx屆學生的畢業(yè)論文指導工作。從實際出發(fā),凝心聚力,充分調動教師的積極性,努力以較好的成績完成系部下達的各項任務,為創(chuàng)建優(yōu)秀教研室而努力。
            1.加強教學常規(guī)管理工作。
            (1)對本教研室教師的教學工作進行常規(guī)檢查。檢查內容包括:教案首頁、教案內容、教學日志、作業(yè)批改、教學進度、教師聽課等,對各項檢查認真做好記載,對存在問題及時督促、整改。
            (2)加強與外聘教師的聯系與溝通,召開外聘教師座談會,確保教學質量和正常的教學秩序。
            (3)組織好每學期結束前的考務、閱卷工作,落實下學期的教學任務、教材的選訂工作,為下學期教學工作做好準備。(4)組織好畢業(yè)生實習手冊的撰寫輔導工作。
            2.加強專業(yè)與課程建設。
            (1)繼續(xù)完善本專業(yè)人才培養(yǎng)和課程培養(yǎng)標準,使專業(yè)人才培養(yǎng)方案更適應市場變化的需要。
            (2)探討符合我系學生實際的課程教學模式和方法。
            (3)協助系領導做好省級會計技能大賽的準備工作。
            3.加強教科研工作,提高教師的綜合素質。
            會計的工作計劃篇十六
            財務部。
            ****年財務部****領導的正確領導下,依靠全體同志共同努力,求真務實、踏實苦干,努力為****提供服務。時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,為了總結成績,查找不足,按照公司的統一部署,財務部經過認真總結,認為較好地完成了各項工作任務。公司內部,要求管理水平不斷地提升;外部經歷了稅務機關對企業(yè)的檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力地完成了各項工作。
            現就年度財務部工作簡要總結如下:
            回顧一年來本部門所做的工作:建設資金籌措壓力、銀行還貸壓力、大量資金結算業(yè)務,繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作,繁雜的項目核算工作,財務預算、計劃合同執(zhí)行情況的核算,各種財務票據的領取、規(guī)范化使用、票據核銷工作,財務規(guī)范的貫徹落實、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學習、運用,內部部門間工作的協調,外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協調,財務新知識的學習與實踐等等。
            一、財務會計核算方面。
            會計的工作計劃篇十七
            20xx年,在局黨組的領導下,按照市直機關工委的要求,圍繞統計的中心工作,以創(chuàng)建省級文明單位、建設和諧機關為目標,開拓進取,扎實工作,認真履行工會職責,使各項工作再上新臺階。
            組織廣大職工積極參加局里組織的各項學習活動,學習科學發(fā)展觀、建設和諧社會理論,學習統計業(yè)務知識,提高政治素質和業(yè)務素質,為創(chuàng)建省級文明單位、建設和諧機關奠定良好基礎。
            開展各類文體活動,既是機關建設的重要內容,也是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分,工會要積極與婦女、青年團配合開展工作,把職工的文體活動搞起來,把機關建設推進到新水平。
            一積極參加市直機關黨工委組織的各類活動。
            1、認真搞好慶“五一”優(yōu)秀職工的評選活動,把工作熱情高、工作成績好、群眾威信高的同志評選出來,樹機關正氣。
            2、組織職工積極參加“萬人放飛”活動。
            3、全力以赴組織參加市直機關工委組織的各類體育活動。
            4、積極組織職工參加汶川抗震救災的各項活動。
            二認真搞好我局的職工文體活動。
            1、組織搞好2008年元旦聯歡晚會,活躍機關生活。
            2、組織職工搞好“慶五一、迎奧運”拔河、跳繩、撲克比賽等系列活動。
            3、選擇適當時間、合適地點,組織職工到扶貧點和縣市區(qū)統計局開展活動。
            認真做好職工的后勤保障工作。
            一是要盡力幫助職工解決一些生活實際問題,消除后顧之憂;
            二是做好對困難職工的關心幫助工作;
            三是搞好職工福利,改善職工生活。
            會計的工作計劃篇十八
            以財務規(guī)范學校為準繩,加強幼兒園財務管理,健全各項規(guī)章制度,規(guī)范幼兒園財務收支,嚴肅財經紀律,提高服務質量,打造安全、高效、規(guī)范、、陽光、廉潔的幼兒園財務,為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。
            20xx年我園新建教學樓落成使用,房子了,設施設備多了,水電費、各種辦公用品支出也多了,本學期還增加了4位教職員工,人員經費支出也增加了不少,而幼兒數只比上年度增加了41位,也就是說,收入增加的不多,支出增加了許多,這給我們幼兒園的財務帶來了很的壓力。如何利用有限的資金,確保人員支出,兼顧辦公支出,為教育教學工作的順利開展提供物質基礎,我們必須加強財務管理,每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴格化、細致化,以制度來規(guī)范行為,加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理,從源頭上防止 賂、浪費等不正?,F象的產生,提高幼兒園有限資金的使用效率。
            1、規(guī)范收費管理,從行動上抓落實
            加強幼兒園對收費收入的管理,規(guī)范幼兒園收費行為,杜絕亂收亂支現象的發(fā)生,堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準,服務性收費堅持先向物價局、教育局申報,待批準備案后再行收費,所有的收費均向幼兒家長出具合法票據,各類收入和結算金額全額納入行政帳簿,不設帳外帳,不設小金庫,贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。
            2、嚴格物資采購管理,從源頭上節(jié)資金
            幼兒園物資采購的職能部門是總務處,各種辦公用品一般有總務處統一定點購買,如不是在定點單位購買,則須兩人或兩人以上共同購買,談判價格,在比質量、比價格的基礎上進行采購。用品采購后,采購人員須憑稅務部門統一發(fā)票及購物清單交財產保管員驗收、簽字,并由財產保管員登記入倉庫,教師借、領用時,實行領用登記手續(xù),幼兒園可選兩位責任性強的老師做倉庫保管員,規(guī)定每天或每星期借還、領用物品的時間,這樣,可以限度減少物品破損、流失現象。購物發(fā)票交會計處統一支付,一次購物超過兩千元的需轉帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。
            會計的工作計劃篇十九
            首先,辦公室文秘這億棟位是中介性的職位,整個集團的上傳下達都是由辦公室承潔;辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點:
            1.服從,一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
            2.領會,要完佺理解、遵照領導的意圖辦事。
            3.執(zhí)行,要堅決地落實貫徹領導意志,強化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結。
            然而服從并不是被動,很多工作可釉提前預測、積極主動地開展,及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領導反饋各方面的信息,注重調查分昔,為領導提供決策參考;同時,辦公室工作還要講策略,講工作藝術,認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作,不能扯皮、推委、出現工作空檔。其次,辦公室文秘工作相當于集團的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
            1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點:
            (1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
            (2)做好了各冷釓件的收發(fā)工作。
            (3)做好鍛值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
            (4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記,嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章。
            (5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用肚記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要。
            (6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作;
            (7)協助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作。
            (8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
            在日常事物工作中,我一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
            2.在行政工作中,我將做到以下幾點:
            (1)做好領導服務:及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報,當好參謀助手。
            (2)做好各部門服務:加強與各部門之間信息員紡聯絡與溝通,系統的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
            (3)做好直工服務:及時紡將集團員工的信息向公司領導反饋,做好直工與領導溝通的橋梁。
            (4)協助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。
            (5)做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作;要及時、準確、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作。
            (6)做好文書工作:及時完成領導交辦的各種文稿,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。
            會計的工作計劃篇二十
            辭舊迎新、歲末總結,根據人事部的要求及財務部自身建設的需要對xx年度財務工作做一個年度總結,以完善財務部的各項工作,提高財務部工作的效率。
            人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財務部把團隊建設放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導、進度把控直至結果確認,與部門成員進行充分的溝通、了解;積極引導成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導其準確定位自身的工作目標;“要律人,必先律己”,從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協作;財務部現配有4人,成員的業(yè)務能力基本能夠滿足現有的業(yè)務需求,資金收付、會計核算、總賬管理、稅務申報、價格審核、及較低層次的財務管理工作,財務部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié)加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數、質、效“三位一體、高度協調”的財務團隊作為財務部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標。
            部門建設基于企業(yè)這個組織而存在,部門的目標是企業(yè)目標的分解,是服務于企業(yè)的整體目標。而設定正確的目標則是部門建設的出發(fā)點和落腳點,我把財務部的目標分解成五個層次:基礎統計-會計核算-財務管理-財務戰(zhàn)略-企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術資源、資產資源、商品資源、物質資源等)使公司的價值化。部門負責人作為團隊的核心及“靈魂”必須在部門組織架構、崗位職責、人員配置、分工協作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當的人在適當的時間內完成財務部的各項工作,理論上財務必須對公司的每一項業(yè)務在價值上進行財務評估,保證各項業(yè)務的合理高效的完成,進而達成公司的整體目標。作為新成立的公司,新組建的部門,新的部門成員的“三新”--財務部部門建設必然存在種種不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚現狀離目標還有很長的路要走。特別是部門成員的結構性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務規(guī)劃、財務服務企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。
            2、會計核算方面,核算準確性、及時型、完整性急需加強,費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現時的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng);全年累計完成收入人民幣4,萬元。
            3、財務管理方面,急需加強成本費用控制的執(zhí)行,財務分析、可行性建議、風險防范的領域和具體措施,預算管理缺失。
            4、出口退稅方面:xx年累計完成申報5批次,申報退稅金額萬元,已經實現退稅金額為278萬元,退稅款的及時準時的實現一定程度上緩解了資金壓力。
            5、信保業(yè)務,完成信保額度的申請14個,申請額度總額為975萬美元,實際完成投保金額為萬美元,支付保費萬元人民幣;完成第二季度的保費補貼申請2400元。
            6、工行信保短期融資業(yè)務,從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計完成4批次共計萬美元的工行短期貸款(折合人民幣萬元),并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費用美元;信保融資的有效跟進極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項業(yè)務正常開展,后續(xù)將在提高結匯優(yōu)惠點數,優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費率等,及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼,降低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。
            7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產順利完成420萬放貸工作,累計支付資產項目投入1,255萬元,保證的資產項目有效實施,為xx年的產銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎。
            8、資金管理,堅持“量入為出,保證業(yè)務”的原則有效地保證公司各項業(yè)務的正常開展,員工工資準時發(fā)放,12年全年實現資金流入5,923萬元,資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時性,資金的調撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等級下降,加強供應商的信用周期及額度方面與供應鏈實現協商并盡努力保證供應商貨款及時支付。
            9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬,實際到位890萬,資本到位率89%。
            10、應收賬款管理,及時跟進應收賬款回款情況,及時知會銷售部追款及與業(yè)務對賬,保證回款的及時性,建立應收款每日匯總匯報制度,12年度實現應收款賬齡不超過2個月(除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計收貨款萬美元,全年應收賬款周轉率為,應收賬款周轉天數為57天(按8個月240天計算)。
            11、資產管理,可以用資金管理及格,固定資產管理基本合格,庫存管理不到位來評價xx年度資產管理工作。后續(xù)將加強庫存單據的完整、及時、準確,加強人員業(yè)務培訓及指導,加強工作監(jiān)督,要求提供準確的庫存數、表,消化包材類庫存,嚴格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現;加強各環(huán)節(jié)的內控制度的落實及統計工作,配備較齊全符合內控要求的內部單據印制及使用,加強各環(huán)節(jié)使用單據的使用規(guī)范性。
            12、內外溝通協調,財務部積極地在財務部內部的有效溝通,積極在在公司各部門之間溝通協調,積極與外部相關個人及主體進行有效的溝通協作,以結果為導向處理各種問題;與銀行、稅務等建立了良好的關系,為的公司形象的塑造貢獻自己的一份力量。
            13、匯率管理,xx年的人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應積極應對匯率變化對收入和成本產生的重要影響,特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉換成人民幣對成本的影響??偨Y過去是為了展望未來,我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司xx年的財務工作做的更好。
            會計的工作計劃篇二十一
            根據公司總體安排,結合財務工作實際情況,財務部就20xx年12月份財務工作做出如下安排:
            11月份未完成工作:
            1、成本分析和監(jiān)測工作未完成,原因是該項工作需要結合成本管理工作長期進行。
            2、材料和產品搬遷盤點工作未完成,主要是新廠區(qū)搬遷工作推遲。
            3、銷售補貼資金未到位。原因遼寧匯豐未結算。
            12月份工作安排如下:
            財務部就搬遷工作做出如下安排:
            搬遷步驟:
            1、第一步,根據公司安排,對財務部辦公室和檔案室財務檔案存放區(qū)進行規(guī)劃設計。
            2、第二步,對憑證、帳簿、財務檔案先行進行搬遷并妥善存放管理。
            3、第三步,對財務部電腦等設備進行搬遷。
            4、第四步,協助公司和其它各部門做好搬遷工作。